Les affaires, 11 novembre 1995, Cahier 3

[" Rouyn- -Noranda : \"FR ouyn-Noranda : capitale nationale \u2018\u2019du- cuivre et siège administratif de la région de l\u2019Abitibi-Témiscamingue.Ajoutons à ces deux attributs, connus de tous, un festival du cinéma réputé, le lieu de naissance du nouveau directeur-gérant des Glorieux, Réjean Houle, du joueur Pierre Turgeon et de l\u2019ex-joueur Jacques La- perrière et vous aurez fait le tour des images que le Québécois moyen se fait de cette ville de 27 000 habitants.Si ces faits sont exacts et que la société minière Noranda colle à la peau de cette ville nordique comme la tour Eiffel à Paris, Rouyn-Noranda a su se métamorphoser lentement et s'offrir de nouvelles avenues de développement.Pour preuve, dernièrement, le premier : ministre du Québec annongait la signature d\u2019un protocole d\u2019entente entre le gouvernement et la Société minière Raglan.Raglan, un mot qui fera dorénavant un long \u2026 chemin : aussi long que ce site minier, situé aux confins sep- 7 * tentrionaux du Nou- 2 veau Québec, à l\u2019est re: de Rouyn-No- ; 4 randa.Car, CAHIER C - 16 PAGES la ville possède un aéroport \u2014 le quatrième en importance au Québec au dire du maire Pierre Grandmaître \u2014 qui bénéficiera de ce projet de 500 M$.C\u2019est de l\u2019aéroport rouynorandien que devrait s'envoler les 350 travailleurs qui iront faire fonctionner la mine et ses dépendances.Une manne.« Le Nord du Québec fait partie de notre marché naturel, déclare le commissaire industriel Mario Lamarche.On fini par comprendre que nous étions meilleurs que les gens du Sud lorsqu\u2019il s\u2019agissait d\u2019exercer des compétences dans le froid.Le projet de la Baie James nous a beaucoup aidés à cet égard.» Le Nord, mais aussi le nord-est de l\u2019Ontario.C\u2019est précisément ce que le grossiste Achille de la Chevrotière ou A.D.L.a voulu illustrer.Le quatrième distributeur en alimentation du Québec a établi son siège administratif à Rouyn-Noranda pour être le grossiste du nord québécois, de la partie nordique de l\u2019Ontario, voire même d\u2019Iga- luit, dans les Territoires du Nord-Ouest.Une belle performance que l\u2019esprit pionnier de son p.d.g., Robert Cloutier, explique, mais que l\u2019appui de la population rend possible.Cet appui des Abitibiens est apparu der- [manifester de la solidarité à une entreprise snièrement au grand ide il a fallu BIEN PLUS QUE DU CUIVRE du cru : la Laiterie Dallaire.Une entreprise étrangère, Natrel (qui appartient à Agropur) a voulu concurrencer la laiterie rouynorandienne sur son propre terrain; la population et les commerces ont boycotté l\u2019intrus.Quand on sait qu\u2019après la Fonderie Noranda, le secteur des aliments et boissons est celui qui embauche le plus de personnes dans la MRC de Rouyn-Noran- da, il a bien fallu vetller au grain.Malheureusement, cette solidarité se confond parfois avec esprit de corps, sinon esprit de clocher.C\u2019est ce que nous avons senti parfois au cours de notre séjour dans cette ville qui doit lutter souvent becs et ongles contre sa principale rivale : Val d\u2019Or, située à une centaine de kilomètres à l\u2019est.Une ville d\u2019entrepreneurs diront certains, alors que Rouyn-Noranda est perçue comme une ville de fonctionnaires.De moins en moins vrai, diront les observateurs impartiaux qui constatent que les pouvoirs publics, qu\u2019ils soient le provincial ou le fédéral, ou encore Hy- dro-Québec, laissent de plus en plus à elle-même celle qui est encore considérée comme la capitale régionale de l\u2019Abitibi.C\u2019est précisément ce que les Rouynorandiens ont compris en s\u2019attaquant résolument à l\u2019avenir par des voies nouvelles M GROUPE |__ STAVIBEL INC.Consultants en génie-conseil \u2014 municipal - bâtiments - industriel \u2014 industrie minière et forestière 255.boul.Québec, Rouyn-Noranda (Québec) J9X 5A1 Tél.: (819) 764-5181 « Fax: (819) 797-0158 LE SAMEDI 11 NOVEMBRE 1995 : L'économie s\u2019est \u2018.diversifiée, mais \u2018cette ville a été E Photos : Maurice Boudreault LA FONDERIE HORNE RECYCLE DES PESOS L'une des plus importantes fonderies du monde recycle de tout, y compris des pesos \u2018j mexicains, dont le poids en : métal vaut plus que le titre C-3 MINES : IL EN RESTERA TOUJOURS.QUELQUE CHOSE construite sur une |e mine, littéralement, fi et le secteur minier continue d\u2019animer entrepreneurs locaux et investisseurs de partout\u2026 C-8 à C-12 PÔLE COMMERCIAL Pierre Jacques, dg de la SIDAC et Mario Provencher, président.L'ouverture prochainbe d'un Wal-Mart changera-t-elle leur vie ?c-7 Tél.: (819) 825-5410 fm.LESMAISONS i) QUEBCO CONSTRUCTEUR DE BATIMENTS PRE-USINES Notre expertise: - L\u2019exportation Campements miniers, forestiers et autres Pavillon pour personnes agées, motels et édifices à logements.SEPT.95 PROJET MINIER TROILUS 3,2 M $ LES AFFAIRES, samedi 11 novembre 1995 - Cahier spécial C-2 [UI Ventes au détail : 7 200 $ per capita par année l'ère est a la tertiarisation de I'économie rouynorandienne B= 1 (988, les dépenses au chapitre de l\u2019exploration minière dans la municipalité régionale de comté (MRC) de Rouyn-Noranda ont atteint quelque 160 M$ ; en 1993, elles avaient fondu à 12,7 M$.Parallèlement à cette décroissance qu\u2019on notait ct qui touchait également les emplois dans le secteur mi- nicr, on constatait que le nombre d'entreprises engagées dans le commerce de détail passait de 295 en 1989 à 366 en 1994 sur le territoire de lu MRC : une augmentation notable de 24 % ! Capitale régionale du commerce de détail Ces deux phénomènes traduisent une réalité : Rouyn- Noranda ne serait plus une économie axée uniquement sur l'exploration et l\u2019exploitation minières.Au contraire, son tissu économique glisserait lentement du secteur primaire vers le secteur tertiaire.A ce titre, la ville aurait conforté au cours de ces dernières années son statut de capitale régionale du commerce de détail, une palme dont elle ne scrait pas peu fière.Et vogue les comparaisons : les ventes au détail per capita représentent 7 200 $ par année et placent la ville au deuxième rang au Québec parmi les villes de moins de 100 000 habitants.Par ailleurs, Rouyn-Noranda arrive au cinquième rang au Québec, toute population confondue.Quant au montant des ventes totales dans la municipalité, clles s\u2019élevaient à 287 M$ en 1994 contre 220 M$ pour Val-d\u2019Or, la ville qui constitue sa plus proche rivale dans la région de l\u2019Abitibi-Témiscamingue.En fait, cette transformation de l\u2019économie rouyno- randienne n\u2019est pas uniquement le fruit du hasard.« On aimerait gommer les fluctuations en dents de scie qui avaient été jusqu\u2019à récemment la caractéristique de notre économie trop dépendante, il est vrai, des mines et des forêts », observe Gilles Gauvin, directeur de l\u2019information au journal La Frontière, propriété de Que- becor.Importance de l\u2019activité minière Certes, les mines demeurent importantes dans le district \u2014 plus grand que la MRC \u2014 de Rouyn-Noran- da : en 1994, 15 mines étaient en production en regard de !1 en 1988.Dans un document publié sous la responsabilité d\u2019un collectif d\u2019organismes de Rouyn-Noranda, en date de juin 1995, on lisait que « la région se classe au deuxième rang québécois en valeur de production après le district de Sept-Iles pour une production de 652 M$ en 1993 Canada J9X 5C8 Tél.: (819) 797-6332 Fax.: (819$ 797-6994 8, rue Doyon, C.P.1056 Rouyn-Noranda (Québec) FALCONBRIDGE LIMITÉE MICHEL W.DUFRESNE DIRECTEUR RÉGIONAL DE L'EXPLORATION Photo .Maurice Boudreau Il y a peu d'entreprises de moyenne ou grande envergures sur le territoire rouynorandien, sauf la Laiterie Dallaire, par exemple.comparativement à 252 M$ pour le district minier de Val-d\u2019Or ».Cette production provenait en grande partie des mines Doyon, Bousquet 1, Bousquet 2 et La Ronde.Contrairement à ce qu\u2019on pourrait imaginer, Métallurgie Noranda n\u2019est plus la grande société minière qui emploie la quasi-totalité des mineurs de la ville ou de la région.D'une part, la mine de cuivre est fermée depuis 1976 et Noranda s\u2019approvisionne en partie auprès de la mine de Louvicourt (près de Val- d'Or) ou de mines américaines.Noranda, dont les infrastructures dominent le paysage rouynorandien, est un employeur important avec ses 840 personnes, mais elle a tendance à s\u2019orienter vers de nouvelles activités ! Une forêt fatiguée après des années de surexploitation Après des décennies de coupes à blanc, la forêt de la MRC de Rouyn-Noranda a besoin de repos.Pour l\u2019instant, on y récolterait 0,5 % du bois de l\u2019Abiti- bi-Témiscamingue.II ne faut donc pas s'étonner que le territoire ne compte aucune scierie importante.Depuis quelque temps, il est souvent question de récupérer et d'exploiter les lots intra-municipaux.« La rétrocession de ces lots aux municipalités pourrait permettre d'obtenir de grandes quantités de bois », estime Charles Cloutier, directeur général de la Société d\u2019aide au développement des collectivités du Rouyn- Noranda régional (SADC).À cet égard, on pense que la solution pourrait être du Rouyn-Noranda ne représente plus une économie axée uniquement sur l'exploration et l'exploitation minières.côté du small is beautiful.C'est ainsi que de petites scieries ont vu le jour ces dernières années, animées par cette nouvelle philosophie.« On ne cherche plus les exploitations forestières d'envergure.On a même emprunté à la Belgique une expérience inusitée en cette fin du XXe siècle.Trois municipalités voudraient exploiter les lots avec des chevaux : ce serait sain pour l\u2019environnement et cela créerait des emplois.» Emplois menacés en agroalimentaire Les emplois seraient, en revanche, sérieusement menacés dans le petit secteur agroalimentaire de la MRC.Le nombre de fermes laitières est passé de 24 en 1985 à 12 en 1993 ; le nombre de fermes de bovins de boucherie est passé de 78 en 1985 à 54 en 1993 ; et les fermes de moutons sont passées de huit à deux au cours de cette même période.Pas étonnant que les entreprises agricoles n\u2019embauchaient plus que 165 personnes en 199] contre 200 en 1985.Tant et si bien que la MRC occupe le dernier rang pour ce qui des emplois dans le secteur agricole en Abiti- bi-Témiscamingue.Enfin, la proportion des emplois qui ressortissent au secteur manufacturier est faible par rapport à l\u2019ensemble du Québec : 10,1 % contre 17 %.Sauf des entreprises comme Les produits miniers Stewart, Bradley Manufacturing, Métallurgie Noranda ou la Laiterie Dal- laire, il y a peu d'entreprises de moyenne ou grande envergures sur le territoire mt i Hp\" ANGLOIS ete re Fate Appareils photographiques, composantes électroniques et pesos mexicains La fonderie orne de Noranda a pris le virage du recyclage IDD ans le ciel cuivré de Rouyn-Noranda se dressent deux cheminées qui montent vers l\u2019infini.Jadis importantes sources d\u2019anhydride sulfureux (SOz) d\u2019une des villes les plus polluantes de l\u2019Amérique du Nord avec Sudbury, ces cheminées sont devenues depuis quelques années plus conviviales.De 552 000 tonnes qu\u2019elles étaient en 1980, les émissions sont passées à 155 800 tonnes en 1992, une chute radicale de 74 %.Mieux encore, Noranda a pris le virage recyclage : la fonderie Horne (du nom du prospecteur néo-écossais qui a découvert un gisement d\u2019or en 1921) de Rouyn-Noranda est devenue une dévoreuse d\u2019appareils photographiques, de composantes électroniques et même de pesos mexicains.En fait, la fonderie de cuivre Horne « est une des plus importantes fonderies au monde », soutient Denis Leclerc, directeur des affaires publiques de Noranda.Mais une fonderie qui ne fait pas que fondre du minerai provenant des mines de cuivre de la région ou d\u2019ailleurs.« Environ 15 % de nos in- trants proviennent de matériaux recyclés, le restant étant composé de concentrés », informe Jacques Viger, chef, affaires et produits recyclés.Depuis la fermeture de la fameuse mine de cuivre en 1976, la fonderie a dû se reconvertir.Bien sûr, on y traite encore le minerai de cuivre provenant des mines environnantes, dont Louvicourt près de Val-d\u2019Or, ou des Etats-Unis, mais on recycle de plus en plus des matières recyclables contenant du cuivre, de l\u2019or, de l\u2019argent, du platine.Ces métaux, on les trouve dans des produits jadis destinés aux décharges.Que faire des appareils photos dont Kodak ne savait plus que faire après avoir été trouvée coupable d\u2019avoir plagié les Rien ne se perd, rien ne se crée : même les pesos dévalués du Mexique seront recyclés comme n\u2019importe quelle autre matière à la Fonderie Horne ! appareils de Polaroid, des thermostats devenus désuets à cause du programme Éco- noconfort d'Hydro-Quéêbec, des moniteurs d'ordinateurs d'IBM ou d'Apple, des fils de cuivre, et des centaines d'objets contenant des métaux précieux ?Noranda voit vert La fonderie Horne a trouvé une solution élégante et économique.À des centaines de kilomètres des grands centres urbains de l'Amérique du Nord, elle recycle, elle voit vert.« Notre objectif est de nous orienter de plus en plus vers le recyclage, poursuit M.Viger.« Pour l'instant, quelque 150 fournisseurs nous approvisionnent de plusieurs endroits dans le monde.» Il y a même des Chinois, des Australiens, des Russes qui souhaitent acheter cette technologie nouvelle qui a été mise au point par nécessité dans la toundra québécoise.Parallèlement aux matériaux recyclables, l\u2019usine s\u2019approvisionne également UB A.de la CHEVROTIERE de concentrés de cuivre (purs ou complexes) qui représentent pour l'instant la part du lion de l'alimentation de l\u2019usine de Noranda.Une visite de l\u2019usine de smeltage nous convainc de la complexité de l'opération.Par wagons-tombereaux ou par camions, des lots de matériaux recyclables arrivent dans l\u2019enceinte de l'usine pour y être déchargés, pesés, échantillonnés, triés, déchiquetés, regroupés.Ici et là, aux abords d\u2019un paysage presque lunaire, on aperçoit des terrils de minerais, des amoncellements de retailles.Les milliers de tonnes de concentré de cuivre et de matériaux recyclables prendront le chemin de bâtiments où ils seront acheminés par convoyeurs vers le réacteur ou par injection dans des convertisseurs.En fait, l\u2019usine d\u2019acide sulfurique représente l\u2019une des beautés du parc industriel de Noranda.Imposante, nickelée, luminescente, l'usine d'acide sulfurique évoque dès le crépuscule une implacable efficacité.Surtout, elle transforme en douceur jour et nuit le dangereux acide sulfureux en acide sulfurique.C'est ainsi qu\u2019on en arrive à produire un acide très pur destiné aux fabricants de médicaments et de boissons gazeuses.Plus de 400 000 tonnes métriques d\u2019acide sont ainsi produites annuellement.« On ne transforme pas cet acide sulfurique pour faire du profit, nous confie notre hôte au moment de notre visite sur le site norandien ; parfois, on perd de l'argent.Si on récupère ainsi cet acide, c\u2019est essentiellement pour ne pas l'envoyer dans la nature.» Aujourd'hui, comptant quelque 840 employés, No- randa n\u2019est plus le seut employeur de cette ville de 29 000 habitants.Avec une productivité en hausse, on comprendra qu\u2019il fallait produire plus avec moins.Surtout moins d'hommes.« En 1994, nous confiera un dignitaire de la ville, No- randa a atteint un record de production avec la plus petite main-d'oeuvre jamais utilisée.» Vivre avec son temps Noranda, une entreprise rentable, a compris que pour survivre il lui fallait vivre avec son temps, c\u2019est-à-dire augmenter sa productivité, ne plus polluer l\u2019environnement et adopter un profil de haute technologie.Dans une entrevue récente que le président et chef de la direction accordait aux AFFAIRES, Dave Goldman, on apprenait qu\u2019« en l\u2019an 2000, le tiers de nos bénéfices proviendra de nouvelles entreprises ».Déjà l'entreprise a commencé à modifier son style de gestion, misant sur l\u2019esprit d\u2019entreprise des employés et sur l'innovation technologique.Pour M.Leclerc, « l\u2019activité de recyclage de la fonderie Horne est née de l'esprit d\u2019intrapreneuriat des employés.Aujourd\u2019hui, Noran- da recycle 40 % des métaux dans le monde ».Il est certain que cette activité n\u2019est pas venue de la seule contrainte des verts.Comme c\u2019est souvent le cas, la contrainte économique a pesé de tout son poids ; « Ça peut être plus payant de faire recycler des matériaux que de les enfouir », dit M.Viger.Et, pour ceux qui sont soucieux de se mettre à l'abri des trop grandes fluctuations du prix du cuivre, le recyclage présente aussi un avantage : « On est moins sensible que les mines à l\u2019évolution du M du cuivre.» (UNI JEAN-P ANGLOIS .De pr ll \"ea |XX TNT \u2018 UT ala % Ce Éluard) ROUTE PETITE performant 3 re oies.ou Ly De 1973 à 1995,* \u2018un parcours jalonné de réalisations dues* GRRL CAR \u2018à la persévérance,\u2018 + à la fierté d\u2019 Eu re A.de la Chevrotiere se classe au 4° rang a titre de grossiste en alimentation au Québec et premier dans la région de I\u2019Abitibi-Témiscamingue.Nos clients et notre personnel en sont la raison.Jeloads Jaiyeg - GEGL sIquerOU TT \\paues \u2018S3uIvisy S31 \u20ac-9 LES AFFAIRES, samedi 11 novembre 1995 - Cahier spécial C-4 Un bassin de consommation de 659 M$ annuellement Rouyn-Noranda en un coup d'oeil CROISSANCE DE LA POPULATION (VARIATION ANNUELLE EN %) BB Rouyn 15 = 7 Québec ] 05 \u2014 1981-1991 1986-1991 1991-1994 | 1994-1998 1094-2004 REVENU MOYEN PAR MÉNAGE ($) _ 55000 No « ME 50000 = 2 3 > = Sd o > @2 ; 45000 S g = 8 = 2 40000 7 7 wd , 3 7 / ::- BB 30000 7 7 7) 25000 7 ZA , 1985 1990 1994 1996 1999 Source : COMPUSEARCH MICROMARKETING, DONNÉES ET SYSTÈMES Graphique : LES AFFAIRES Banque de développement du Canada Business Development Bank of Canada BDC Une succursale à Pécoute des besoins des entrepreneurs d\u2019ici Établie en Abitibi-Témiscamingue depuis plus de 25 ans, la BDC a su s'implanter comme chef de file dans les domaines du financement et de la gestion-conseil auprès des petites et moyennes entreprises.La Banque offre une gamme de services financiers novateurs (prêts fonds de croissance et redevances) et de gestion-conseil (ISO 9000, Nexpro) qui sont adaptés spécifiquement aux besoins des entreprises.La succursale, possède un portefeuille de 225 clients, lesquels oeuvrent dans tous les secteurs de l'économie tels que la fabrication, le détail et les services.La succursale compte sur une équipe de 9 professionnels qui cherchent avant tout à bien servir sa clientèle.Pour plus de renseignements, n'hésitez pas à communiquer avec l'équipe de la succursale de Rouyn-Noranda, située au 139, boul.Québec, bureau 301.Tél.: (819) 764-6701 ou le 1-800-363-6701 BUDGET DE DÉPENSES TYPES DES MÉNAGES Province Catégorie alegor de Québec Rouyn Aliments Logement.Entretien ménag Articles, accessoires, ameublement.Habillement\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026\u2026.\u2026.\u2026\u2026srerreereersertesseeseanses TrANSPOTt \u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026rrcsrersrrcerrsvecresveressenreseseo0u 0e Loisirs.ons alcooliques .Divers .\u2026 \u2026 .IMpÔtS pErSOnnelS \u2026\u2026.\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026reresencesentessersasensensenns Sécurité financière (ass.-vie, rentes, etc) Dons et contributions.\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026erersenseresens Dépenses totales.\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026.\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026eeeersenenennnnnn Source : COMPUSEARCH MICROMARKETING, DONNÉES ET SYSTÈMES RÉPARTITION DES ENTREPRISES ET DES EMPLOYÉS SELON LE SECTEUR D\u2019ACTIVITES Secteur primaire BB ESecteur secondaire 7%.embauchent 19 854 personnes bauchant 2 520 personnes.Secteur tertiaire 9% Rouyn-Noranda compte 1 442 entreprises.Celles-ci Le sous secteur tertiaire du commerce de détail est le plus important, comptant 366 entreprises em- Source : Société de développement économique de le MRC de Rouyn-Noranda Boston New-York La compétence de sa main-d'oeuvre; Des entreprises capables de relever les défis nordiques; Sa grande qualité de vie; Autant de raisons qui font que le secteur de Rouyn-Noranda est devenu la plaque tournante incontournable du développement nordique.Des hommes du nord à Katinniq sur le site du à co es projet Raglan situé asd no X ov , qo nd a 1800 kilometres es © * ses \\ rc rep! at .\\es au nord de ; ou Yas à e ; 193% go ews Montréal.go \\ .2,4 A ct AQ A partir de ses bureaux situés a QR Rouyn-Noranda, la Société minière ac RoW Raglan du Québec Ltée développe un riche gisement de nickel et de cuivre à Katinniq dans la péninsule d'Ungava.Sur la route naturelle du Nord, Rouyn-Noranda devient un tremplin vers les richesses nordiques du Québec.Plus que jamais le développement nordique du Québec passe par Rouyn-Noranda SDER-N pui VILLE DE ROUYN-NORANDA SOCIÉTÉ DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE MRC ROUYN-NORANDA 100, rue Taschereau est « C.P.205 « Rouyn-Noranda (Québec) J9X 5C3 Tél.: (819) 797-7142 « Fax: (819) 797-7134 jeldads Joiyeg - S6GT SIGUIGAOU TT [pawES \u2018SIYIViJV S31 S-9 LES AFFAIRES, samedi 11 novembre 1995 - Cahier spécial C-6 A.D.L.est devenue le quatrième distributeur en alimentation au Québec « EN ous sommes les Viêt-congs du Nord-Ouest québécois », aime bien dire Robert Cloutier de l\u2019entreprise qu\u2019il dirige, Achille de la Chevrotiére ou A.D.L., comme on la nomme volontiers là-bas.Non pas parce que la firme qu\u2019il dirige est en guerre contre qui que ce soit, mais parce qu\u2019elle est plutôt petite dans le monde des grossistes en alimentation.Peut-être également parce qu\u2019elle est animée du désir d'affronter les concurrents dans ce domaine où on ne fait pas de quartier.Avec, bien sûr à la clé, la volonté d'être meilleure que les adversaires.A.D.L.est devenue, presque subrepticement, le quatrième distributeur en alimentation au Québec après Provigo, Métro-Richelieu et Hudon Deaudelin.Réalisant un chiffre d\u2019affaires de quelque 200 M$ par année et comptant 300 employés, l\u2019entreprise de M.Cloutier, filiale de Gestion Montemurro, est une entreprise régionale.Mais une entreprise dont le territoire n\u2019a pour limites géographiques que celles qui lui sont imposées par le Grand Nord.« Le territoire que nous servons est exigeant.Il est immense et ne recèle qu\u2019une très faible population, affirme le dirigeant de 43 ans.« Nous distribuons des produits alimentaires dans le Nord-Ouest québécois, mais aussi dans le Nord-Est onta- rien (jusqu\u2019à Hearst et Elliot Lake), à la Baie James, à la Baie d'Hudson, mais également jusqu\u2019à Igaluit (anciennement Frobisher Bay) dans les Territoires-du-Nord- Ouest.« Les marchés lointains sont importants pour nous puisque l'Ontario représente 20 % de notre volume de ventes et le marché des autochtones, une autre part de 15 %.» Bien que le marché que représentent les autochtones ne soit encore qu\u2019une portion congrue du volume du gros- La mine O'Brien : place.Canton Massicotte : Detour Lake.Canada, J9X 4N4 RESSOURCES MINIÈRES RADISSON inc.MINING RESOURCES BOURSE DE MONTRÉAL OR = Ressources aurifères : 218 500 onces - potentiel de les doubler.- Toutes les installations de surface pour la production déjà en \\ ROUYN- PROJET TIMMINS O'BRIEN M \\NORANDA, =, quiskc ONTARIO | VAL-D'OR \\ MONTREAL No OTTAWA # SUDBURY NAA - Tests métallurgiques en cours.- Au-delà de 50 000 pieds de forage prévus.- Deux propriétés couvrant plus de 4 OOO hectares dans le district aurifère de Detour Lake-Fénelon.- Cibles de forage définies : minéralisation aurifère de type mine - 10 000 pieds de forage prévus l'hiver prochain.DIAMANTS République centrafricaine : - Prêt pour un programme d'exploration avancée.SIÈGE SOCIAL : 100, avenue du Lac, Rouyn-Noranda, Québec, Tél: (8199) 797-0606 Fax: (819) 797-0100 + Informatique A Formation et Consultation siste rouynorandien, on ne le néglige pas pour autant.Grâce à une subvention du gouvernement fédéral, des membres de la nation crie ont pu mettre sur pied, il n\u2019y a pas longtemps, un centre de distribution à Val-d'Or, du nom de Servi Nord.La mission de ce distributeur alimentaire : servir la population crie à la Baie James et à la Baie d\u2019Ungava.Concurrence irrespectueuse des lois du marché ?« Il est préférable de voir les autochtones se prendre en main que de les voir vivre aux crochets de l\u2019Etat, une bouteille de scotch à la main », nous a confié un camionneur d\u2019A.D.L,, rencontré par hasard le long d\u2019une de ces nombreuses laies forestières qui lardent le paysage abiti- bien.Une seule secrétaire L'entreprise que dirige M.Cloutier, né au sud de Montréal, est fière de sa philosophie de gestion.« Nos employés se comportent différemment de ceux des autres firmes, soutient celui qui a fait des ressources humaines un des points cardinaux de sa gestion.« Nous avons mis sur pied un comité de santé et sécurité, un club des idées gagnantes, avons même embauché un tuteur dont la tâche est d'aider les employés à maîtriser l\u2019anglais, quand ce n\u2019est pas de l\u2019apprendre tout simplement.» Surtout, l\u2019entreprise n'aime pas la bureaucratie.Dans une des rares entrevues que le grossiste accordait à un média, on lisait dans la revue L'Alimentation d\u2019avril 95, sous la plume de Françoise Pitt : « Chez nous, c\u2019est la bureaucratie zéro.[.] Il n\u2019y a qu\u2019une seule secrétaire.Guy Godbout Photo : Maurice Boudreau oy ay Goessats eo Mincaresas Fond GY if Raugn-Notanda 797-188 Robert Cloutier : « Nous avons choisi comme défi un territoire vaste comme la moitié du Québec.» Pas de mémos.Mais on se parle.» Certes les employés se parlent entre eux, mais le chef de la direction aime également parler à d\u2019autres dirigeants d'entreprise.C'est ainsi qu\u2019en 1985, A.D.L.s\u2019est unie à Métro-Richelieu pour réaliser ce qu\u2019on aime bien appeler aujourd\u2019hui une alliance stratégique.« Nous avons voulu faire bénéficier nos consommateurs des mêmes prix et produits que ceux de Métro-Ri- chelieu dans les grands centres urbains du Québec.« De plus, nous avons souhaité donner à nos détaillants la même expertise en marketing et en gestion opérationnelle que celle dont bénéficient les franchisés du géant de l'alimentation métropolitaine.« Nous n\u2019avons pas la masse critique nécessaire pour faire de la formation, de la promotion ou distribuer des circulaires comme le ferait un grand distributeur », reconnaît l'entrepreneur qui connaît bien Métro-Riche- lieu, puisqu\u2019il y a été vice- président.En retour, Métro-Richelieu a fait un bon coup en convolant en justes noces avec A.D.L.Elle a maintenant accès au nord-ouest du Québec sans bourse délier.Elle peut en outre distribuer ses produits maison, ses étiquettes, ses dénominations sociales aussi loin qu\u2019à Timmins, en Ontario, ou à Kuujjag, au Québec.« Ce fut un excellent mariage de raison », reconnaît M.Cloutier.A.D.L.et le grand frère de Montréal se considèrent un grossiste complet.Le second, grâce à sa taille et à ses ressources immenses ; le premier, grâce à son dynamisme et à sa filiale Delica- na, qui permet d\u2019offrir a sa clientèle toute la gamme des produits demandés.« Nous pouvons approvisionner nos clients, qu\u2019ils soient institutionnels (hôtels ou restaurants) ou détaillants.Nous avons la capacité d\u2019approvisionner clés en main tout type de commerce.» IHL JEAN-PIERRE LANGLOIS Coordonnateur, division formation (819) 764-9523 Sylvain Robichaud Coordonnateur, division consultation (819) 762-0931 Cégep de l\u2019Abitibi-Témiscamingue et Commission Scolaire Rouyn-Noranda Wal-Mart va consolider la vocation commerciale de Rouyn-Noranda IL ouverture au premier trimestre de 1996 d\u2019un magasin Wal-Mart (New York, WMT, 21,62 $ US) à Rouyn- Noranda consolidera sa vocation de capitale commerciale de l\u2019Abitibi-Témisca- mingue.C\u2019est en tout cas ce qui réconforte les commerçants de cette ville qui, comme on s\u2019en doute, sont quelque peu anxieux face à l\u2019arrivée du géant américain.Cette anxiété, selon un porte-parole de l\u2019entreprise, n\u2019est toutefois pas justifiée.« Les commerçants de Rouyn-Noranda n'ont pas à s\u2019inquiéter, affirme Edward Gould, directeur des communications de Wal-Mart Canada, à Toronto.« Le plus grand danger pour une collectivité est que les consommateurs aillent chercher ailleurs ce qu\u2019ils ne trouvent pas chez eux.Or, la principale conséquence de l\u2019implantation d\u2019un magasin à grande surface comme Wal-Mart est d'inciter les consommateurs à magasiner chez eux et même d'en attirer de l\u2019extérieur.» La construction du Wal- Mart à l\u2019angle du boulevard Rideau et de la rue Sénateur, près du lac Noranda, commencera très bientôt ; son ouverture est prévue vers février 1996.Le nouveau magasin de 104 000 pieds carrés, le 24e Wal-Mart au Québec, créera 110 emplois, sans compter les 150 emplois durant sa construction.Le voeu de M.Gould d\u2019attirer des acheteurs de l\u2019extérieur n\u2019est peut-être pas simplement une tactique pour rassurer les commerçants locaux ; la construction d\u2019un Wal-Mart pourrait en effet rendre possible la réalisation d\u2019un petit power centre, genre de centre commercial regroupant des magasins à grande surface.Un petit power centre ?« D'autres magasins à grande surface pourraient s\u2019installer autour de Wal- Mart », a confirmé Eve Tou- signant, commissaire aux commerces de détail et de services à la Société de développement économique de la Municipalité régionale de comté de Rouyn-No- randa.Le terrain pourrait en effet accueillir quatre magasins à grande surface, incluant Wal-Mart.Mme Tousignant a notamment mentionné qu\u2019il était « pas mal sûr » qu\u2019un magasin d'alimentation de Loblaw (Mt, L, 26,50 $) s\u2019y établira et il est vaguement question d\u2019un Réno-Dépôt.« De tels projets ne feraient que confirmer notre vocation de capitale commerciale régionale », a lancé Mme Tousignant, qui croit par ailleurs que le centre- ville a moins à craindre de l\u2019arrivée des géants que les deux centres commerciaux, Promenades du Cuivre (70 commerces) et Place Rouan- da (30 commerces).C\u2019est en effet dans ces centres que l\u2019on retrouve les magasins à grande surface concurrents de Wal-Mart tels que Canadian Tire (Mtl, CTR, 16 §), Uniprix, Métro (Mtl, MRU.A, 17,13 $), Sears (Mtl, SCC, 6,50 $), etc.Malheureusement, il ne nous a pas été possible d\u2019obtenir des commentaires de la direction de ces centres commerciaux.Quant à la rumeur de la venue de Réno-Dépôt, un porte-parole de l\u2019entreprise l\u2019a qualifiée de très hypothétique pour l\u2019instant.« Notre plan prévoit la construction de [0 magasins- entrepôts d\u2019ici la fin de 1997 dans les régions de Montréal, de Québec et de l\u2019Ou- taouais, a déclaré au journal LES AFFAIRES Jacques Lefebvre, conseiller de Réno-Dépôt.« Il n\u2019a jamais été question d'aller dans d\u2019autres régions avec des magasins de plus de 100 000 pieds carrés, parce que ce ne serait pas viable.» Par contre, une deuxième phase qui doit débuter après 1997 prévoit une autre expansion au moyen de magasins plus petits, de 75 000 à 80 000 pieds carrés.Rivalité Toutefois, M.Lefebvre a indiqué qu\u2019il est encore trop tôt pour savoir si Rouyn-No- randa figurera dans les plans de Réno-Dépôt pour cette deuxième phase.Pierre Jacques, directeur général de la Société d\u2019initiative et de développement des artères commerciales, admet que l\u2019arrivée de Wal- Mart fait peur, même si le centre-ville sera moins touché que les centres commerciaux.« À l'exception de quatre ou cinq d\u2019entre eux, nos marchands offrent des produits et des services plus haut de gamme que Wal- Mart », soutient M.Jacques, dont l\u2019association regroupe quelque 225 commerçants du centre-ville de Rouyn- Noranda ayant pignon sur les rues Principale, Perreault et Gamble.Le taux d\u2019inoccupation dans la SIDAC n\u2019est que d\u2019environ 5 %, selon lui.« Méme que Wal-Mart confirmera notre vocation de principal pôle commercial et pourrait réduire les achats à l'extérieur, a souligné M.Jacques.« Depuis l'annonce de l'implantation de Wal-Mart chez nous, on parle beaucoup d\u2019un power centre, ce qui ne serait certainement pas mauvais pour la région.» Ce n\u2019est pas par hasard si le thème de capitale commerciale revient fréquemment dans les discours, Rouyn-Noranda vivant une forte rivalité avec Val-d'Or.Un document de la Société de développement économique de la MRC de Rouyn- Noranda n\u2019en fait pas de mystère : « Rouyn-Noranda a confirmé son statut de capitale régionale du commerce de détail, ses ventes totales représentant 287 M$ (en 1994) contre 220 M$ pour sa plus proche rivale, Val- d'Or.» Selon le document, le nombre de commerces à Rouyn- Noranda a crû de 24 % de 1989 à 1994 (de 295 à 366).Les ventes annuelles de 7 200 $ per capita placent Rouyn-Noranda au deuxième rang des MRC de moins de 100 000 habitants, après Baie-Comeau (7 500 $).) WILL LT DOMINIQUE FROMENT Il y a plus de soixante-dix ans, le prospecteur Edmund Horne découvre un important gisement de cuivre qui donna naissance à un chef de file en matière de métallurgie.Mis en exploitation en 1927, le complexe de Métallurgie Noranda, fonderie Horne situé à Rouyn-Noranda, Québec, est devenu l\u2019un des plus importants producteurs de cuivre et de métaux précieux au monde, et un leader mondial dans le domaine du recyclage des métaux.La fonderie Horne, forte d\u2019une histoire construite sous le signe de l'innovation, de la polyvalence et de l'intégrité a contribué à la naissance et à la croissance du groupe Noranda lui-même, ainsi qu'à l'essor de l\u2019industrie métallurgique canadienne.HN \u2014\u2014 Métallurgie noranda inc.Fonderie Horne Case postale 4000, Rouyn-Noranda (Québec) J9X 5B6 Téléphone: (819) 762-7764 + Télécopieur: (819) 762-5172 leldads Jaiyeg - G66T a1quearu TT Ipowes \u2018S3YIViJY S31 La LES AFFAIRES, samedi 11 novembre 1995 \u2014 Cahier spécial C-8 tite Grâce à la télédétection, le Groupe conseil DOZ découvre du minerai à distance TM rouver du minerai à partir d\u2019un bureau aux murs tapissés de cartes et aux ordinateurs bien garnis de données, tel est un des défis que s\u2019est donnés Alain Moreau, président du Groupe conseil DOZ.A unc époque où les gisements ne se trouvent plus par hasard en remontant les cours d\u2019eau, il était devenu nécessaire de songer à une autre approche.C'est ainsi qu'est née la télédétection.« La télédétection nous permet de trouver du minerai à distance à l'aide des satellites et des données qu\u2019ils vont chercher en balayant la surface de la Terre.Nous pouvons, à l\u2019aide, par exemple, d'un CD-ROM sur le Costa Rica (bourré de données numériques sur le relief costaricain) y détecter les failles géologiques et en inférer qu\u2019il pourrait s\u2019y trouver du minerai non exploité.Et cela, à partir d\u2019ici a Rouyn-Noranda, dans nos bureaux.« Une fois convaincus qu\u2019un phénomène géologique pourrait receler du minerai, il ne nous reste plus qu\u2019à nous déplacer sur le terrain.Mais attention ! on ne trouve pas le filon du siècle à tout coup.» Même si la télédétection a vu le jour au début des années 1970, les premières études satellites qui vaillent re- 7 oo MUNICIPALITÉ D\u2019EVAIN | Décor agréable, environnement sain, population dynamique et accueillante, milieu économique en plein essor, services de qualité.Pour vos besoins Résidentiel Commercial Industriel ÉVAIN Le choix logique ! (819) 768-5818 montent à 1984.SN Sfbac | ROUYN-NORANDA Aujourd\u2019hui, les satellites peuvent faire des relevés de terrain avec une précision au sol visant une superficie de 10 métres.Dans quelques années, on pourra se servir de cartes numérisées aussi précises que deux mètres.M.Moreau, informaticien, a décidé de s\u2019établir en Abi- tibi avec son frère jumeau, ingénieur, parce que c\u2019est une région minière.Une région pionnière et rude, ajou- tons-nous, où les deux jeunes hommes donnent libre cours à leur énergie depuis la création de leur entreprise en 1987.« On s\u2019est lancés dans cette aventure parce qu\u2019on y croyait et qu\u2019on voulait devenir entrepreneurs.Certes, les débuts ont été difficiles.Lorsque je me suis présenté, il y a maintenant huit ans, dans une banque pour emprunter 2 000 $, je n\u2019ai encaissé qu\u2019un non.» Pour un jeune homme qui n\u2019a que son diplôme et une année d'expérience en entreprise pour affronter les eaux glacées de la concurrence, c\u2019est dur ; sans un sou ou presque.Ventes en progression Aujourd'hui, DOZ, c\u2019est une douzaine d'employés, des investissements en R&D de 200 000 $ en 1995 et des projets conjoints avec la Société de développement de la Baie James, le Conseil national de la recherche du Canada, des projets à l\u2019étranger pour des organisations internationales, etc.DOZ, c\u2019est en outre les volets de la géomatique, de la mise au point de logiciels spécialisés dans le domaine des ressources naturelles, et, surtout, des technologies environnementales pour restaurer des sites contaminés.Dans une région qui a souffert plus que toute autre des blessures causées à son environnement, les frères Moreau ont trouvé facilement leur vocation : la caractérisa- Photo : Maurice Boudreau 5 lain Moreau : « Grâce à la télédétection, on peut faire des inventaires forestiers ou miniers à distance et, éventuellement, juger qu\u2019une exploitation pourrait être rentable.» tion environnementale et la restauration des sols contaminés.C\u2019est ainsi que la jeune PME a mis sur pied, en 1994, un Centre de recyclage de sols contenant des hydrocarbures légers, situé près de Val-d'Or.« C\u2019est le premier et le seul Centre autorisé par le MEF en Abitibi-Témiscamingue a recycler des hydrocarbures légers par un procédé de bio- ventilation et de biodégradation », lit-on dans une brochure consacrée à Abitibio, une entreprise rattachée à DOZ.Terre de prédilection de la géomatique, la région de l\u2019Abitibi se devait d\u2019accueillir DOZ, comme elle a permis dernièrement à l\u2019expérience pilote du ministère des Ressources naturelles du Québec (MRN) de s\u2019épanouir avec le projet SIGEOM (Système d'information géo- minière).« Nous avons réalisé que beaucoup de sociétés utilisaient des logiciels américains, que ce soit Noranda, Falconbridge, ou des forestières comme Domtar ou Donohue.11 y a quatre ans, personne n\u2019avait recours a la géomatique ; maintenant, tous y font appel.« Par contre, les municipalités font encore manuellement le zonage et le tracé des rues.Or, méme si au- jourd\u2019hui, a exclusion du MRN, il y a peu de ministères provinciaux qui utilisent SIGEOM ou nos services, il est fort plausible que d\u2019ici l\u2019an 2000 il y aura beaucoup de progrés dans ce domaine.» Puisqu'on est à l\u2019ère de l\u2019autoroute électronique, le Groupe conseil DOZ se propose de mettre au point un logiciel qui permettra de trouver des cartes dans le réseau Internet.« On ne sait pas quel est le stock de cartes dans Internet.Or, nous cherchons à créer des applications à cet égard.Surtout, nous aimerions trouver des applications régionales, précise M.Moreau.« Par chance, une majorité de ministères appuient ce projet qui, en bout de ligne, permettra d\u2019échanger des produits cartographiques sur l\u2019autoroute électronique.» Avec ces produits de pointe, il est presque certain que les frères Moreau finiront par faire mouche dans leurs Wigan -PIERRE LANGLOIS VYMON CENTRE-VILLE Société d'initiative et de développement des artéres commerciales de Rouyn-Noranda 104, avenue Principale - Rouyn-Noranda (Québec) + J9X 4P2 - Tél.: (819) 797-6855 - Fax: (81 9) 797-8456 © BARRICK Pon Deg frein ' # ¥ .\u201c\" région.Complexe Bousquet Tél.: (819) 759-3681 Fax: (819) 759-3663 » ; EN 2 men * 3 & - Lu À À 4 4 x i BARRICK GOLD CORPORATION «UNE PRESENCE ACTIVE EN ABITIBI» - Exploration régionale 4 or La Mine Doyon Tél.: (819) 759-3611 Fax: (819) 759-3551 Siège Social Royal Bank Plaza, South Tower 200 Bay Street, suite 2700 P.O.Box 119, Toronto (Ontario) M5J 2J3 Tél.: (416) 861-9911 Fax: (416) 861-9717 - Acquisition de propriétés - Développement - Production R Mines en Production Propriétés en Exploration - BARRICK compte 1 000 employés au sein de ses opérations en - Un programme d\u2019exploration au Québec de 6,6 millions $.- Des investissements de 34 millions $ dans les infrastructures minières québécoises en 1995.Division Exploration (Est du Canada) Tél.: (819) 759-3681 Fax: (819) 759-3527 Nous devons préciser que le tourisme au Québec c\u2019est 4,9 milliards de dollars, plus de 22 000 entreprises, pour la plupart des PME, 100 000 emplois directs, ce qui représente des retombées d'environ 68 millions en 1993 pour la région de l\u2019Abitibi-Témiscamingue seulement.L'importance du développement touristique en région est donc primordial.IMPORTANT! À l'aube de l\u2019an 2000 l'Abitibi-Témiscamingue se positionne comme une destination de plus en plus recherchée.Le plein air, la nature et notre culture en font un produit de premier choix.L'industrie touristique en région est bien vivante et continue sa croissance.Soyons de bons ambassadeurs, soyons fiers de notre «monde à portée de coeur», décontamination des espaces or OURISME multisectoriel regroupant des Chambre de commerce, du humaines et naturelles, L'association touristique 2 : .exporter ces richesses que nous possédons.Ainsi, Métallurgie du cuivre No- | | 36 mois.dit Mme Lavallée.finissent souvent en cour.» recyclage des déchets dange- cier, de la baisse du taux de car cela nous rapporte.de contrer l\u2019exode des jeunes lotir temascomenque palité a assumé le coût de la L = publics.» Dans ce cas, un comité représentants de la Ville, des E N R E G O N / citoyens, du ministére de C\u2019 ES L'Abitibi-Témiscamingue est une région l\u2019Environnement, de la grande, belle, débordante de richesses syndicat des travailleurs de i régionale de PADILbi- Témiscaminguc (ATRAT) Noranda el de la direction de epuls , contribue de tagon signiicalive a rude la volonté et le dynamisme de notre région vont randa ont décidé d un plan au-delà de ses frontières.d'action sur une période de « Normalement, il aurait fallu des études d'experts, « De tels processus prennent parfois un temps fou et Ville en santé a également pris en charge le dossier du reux et se préoccupe, en partenariat avec le corps poli- criminalité dans la ville.En 1996, ses objectifs sont et de poursuivre des démarches environnementales.170, avenue Principale, bureau 103 EAE BSOUON, Rouyn-Noranda (Québec) 19% 417 DANIELLE régiona k Tél.: (819) 762-8181 de l'abitibi\"\"temiscamingue Télec.: (819) 762-5212 À ROUYN-NORANDA ON POSSÈDE L'ÉNERGIE DES BÂTISSEURS Gaz Métropolitain salue l\u2019esprit d'entreprise, la force d'engagement et l'énergie de l'excellence qui mènent les gens d\u2019affaires de la région de Rouyn-Noranda.Gaz a Métropolitain 0 L'ÉNERGIE DE L'EXCELLENCE |e129ds Jaye) - GEET SIQUISAOU TT IPaWES \u2018SIHIVAJV SIT SL-0 « LES AFFAIRES, samedi 11 novembre 1995 \u2014- Cahier spécial C-16 J TO TT EU ET Hydro-Québec, Région La Grande Rivière dirige les installations de la Baie-James à partir de sa base d'opération située à Rouyn-Noranda.L'adaptation aux conditions climatiques est un atout pour les entreprises et les travailleurs qui oeuvrent au développement des ressources du Nord québécois.Sur la voute naturelle du Nord, Rouyn-Noranda devient un carrefour d'énergie entre le Nord et le Sud.Plus que jamais le développement nordique du Québec passe par Rouyn-Noranda SDER-N qui VILLE DE ROUYN-NORANDA SOCIÉTÉ DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE MRC ROUYN-NORANDA 100, rue Taschereau est » C.P.205 + Rouyn-Noranda (Québec) J9X 5C3 « Tél.: (819) 797-7142 + Fax: (819) 797-7134 "]