Le journal des affaires : hebdomadaire d'information économique et financière, 1 janvier 1979, lundi 10 septembre 1979

[" Volume L1 - No 37, Lundi 10 septembre 1979 50 cents LOCATION Le: force | es * Val d'Or, Rouyn, Amos « Tous les grands \u2018 Montréal: 288-5252 Cp = ! National: 1-800-661-1166\" 1 FRANCHISES DISPONIBLES : 7665 Lacordaire, Montréal H1S 2A7, 254-7146 E 4} \u2018 8.7 ati ka wd D\u2019AUTOS ET CAMIONS À TRAVERS LA PROVINCE its \" 7 «TT, à a we .Montréal et banlieue : : po + * - fF ' Ë Lo ! .: Se on anlieue ! $ - x! Fur og BL \u2018 | + Pi È hs ill * ¥ È RE dai iw vik - a \u2019 / HEBDOMADAIRE D'INFORMATION ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE Donohue St-Félicien ( Inc.Une entreprise intégrée Une exploitation forestière de 1 740 000 m3 trois scieries de 200 millions PMP une usine de pâte kraft blanchie Depuis 1913, Donohue Incs'intéresse à la transformation des produits de la forêt.Après étude, elle décide d'exploiter les immenses richesses forestières du Lac-St-Jean.Elle décide d'implanter une usine de pâte chimique, de type kraft, près des forêts domaniales de Chibougamau et de Roberval.Bh MB whe.: æ Cours clôt.Dow Vendredi Epes ove Hm rw ww Jones 874.23 + Un partenaire Donohue St-Félicien Inc.présente des garanties sérieuses de succès.L'entreprise s'est associée à British Columbia Forest Products Limited.Ce partenaire apporte une expertise technique reconnue dans le procédé kraft.Ses ressources financié- Bourse Toronto 1725.33 + THRE AT cere ere res constituent une assurance pour les développements futurs.Au départ, British Columbia participe aux modifications a apporter aux deux scieries.On lui confie aussi la conception, la construction et la mise en activité de l\u2019usine de St-Fé- licien.(Suite à la page 2) Bours Montréal 295.32+ TT mE eRe Guy St-Germain M.St-Germain est président-directeur général du Groupe Commerce Assurance.Il est directeur du Bureau d\u2019Assurance du Canada et membre du conseil du Groupement technique des Assureurs.I! est membre des Conseil d'administration de la Banque Canadienne Nationale, du Groupe Commerce, du Groupe Mercona Limitée, de Provigo Inc., d\u2019ADT Security Systems, de Teleglobe Canada, de I'lmprimerie Popul et du Bureau d'Expertise des Assureurs Ltée.M.St-Germain est membre du Barreau du Québec.Boursier Rhodes en 1957, M.A.Oxford en 1960, il termine ses études à la Faculté de Droit de Paris et à l\u2019Institut des Hautes Etudes Politiques en 1961.Pasig Ja Si mon grand\u2019pére revenait.que dirait-il à mon petit-fils Obligation Jacques Forget Le mot de l\u2019actuaire: Comment est calculée une prime d\u2019assurance Jean-Claude Pagé Les SODEQ Jacques-C.Martin 9 Situation économique 10 L\u2019influence de la Commission Lambert Michel Guénard 11 Nos industries se développent 12 L\u2019inventaire des revues Roland Prévost 14 Table ronde des courtiers Jacques Forget 15 La gestion d\u2019une entreprise Pierre-Paul Bourdages 19 Au Québec - Au Canada 3-8 Résultats financiers - À travers Or Marché Londres U.S.$332.00 + 6-16 $Can.U.S.$0.8577 + nme ry rp me ¥ a ~~ a © = Lo E 2 a ® A e - = = 3 = mn Ww « < u Ww wy - = - editorial Si mon grand\u2019père revenait.que dirait-il à mon petit-fils?.Mon grand'père était un habitant.C'était un brave homme.Il trimait dûr, de l'aube au coucher du soleil.Il a fait poussé du blé sur une terre de roche.Il a même érigé la plus belle grange de la paroisse.Cet homme-là travaillait quatorze heures par jour.Jamais je ne l'ai vu de mauvaise humeur.I! chantonnait toujours le même couplet.Il trouvait le temps de me conter des histoires dont j'ai souvenance de quelques-unes.Il vivait heureux.Mon grand'père s\u2019éclairait au fanal.Au temps des Fêtes, il parcourait quarante milles en traineau pour se rendre chez son frère.I! à connu à peine l\u2019existence de la radio.Il signait son nom avec difficulté.Son peu d'instruction ne l'empêchait pas d'exercer une influence au Conseil de la municipalité.Il participait à toutes les corvées du rang.Trois de ses filles sont devenues maîtresses d'école et l'un de ses garçons a été ordonné prêtre.Il vivait heureux.L'un de mes petits-fils a vu le premier homme marcher sur la lune.Il connaît radio, télévision, métro, ordinateur, satellite, que sais-je encore.Son père est stressé.I! s'inquiète des cours de la bourse et du résultat d'une joute des Expos.Ses muscles sont tendus à l'extrême.1l est manipulé par une machine.Mille fois par jour, il pose le même geste.Ses bras sont libérés.Ses nerfs sont esclaves de sa machine, de son travail.Si mon grand'père revenait, que dirait-il à mon petit-fils?Lui conterait-il une histoire pour lui démontrer que le travail bien fait est la dimension de l'homme?Essaierait-il de lui imprégner la conviction que le coeur à l'ouvrage conduit au bonheur de la vie?Donnerait-il un coup de pied là où vous pensez au cousin qui n'a pas fait la grève depuis dix mois, parce qu'il est sur le chômage depuis onze mois?Dénoncerait-il ces réclamations de salaires, d'indexation, de régime de retraite, de vacances, de semaines de quatre jours, de café gratuit, etc., qui fusent de partout?Si mon grand 'père revenait, il se demanderait certes si les gens de son petit pays pourront vivre longtemps au rythme des vingt dernières années.L'homme n'a plus l'appartenance à son travail.La machine commande la quantité et souvent la qualité.Ce phénomène épouvanterait probablement le revenant.La vision du Québec qui détient le nombre de journées perdues à cause des grèves attristerait le vieillard.Les perspectives des innovations qui s'annoncent pour les vingt prochaines années inciteraient mon grand'père à dire à mon petit-fils: sache, petit, que jamais la terre des hommes n\u2019a réuni tant de puissance et fant de souffrances, tant de savoir et tant d'incertitude.Dans la vie, va ton chemin et mets ton coeur au travail.Rosaire Morin Le des AFFAIRES Editeur: PUBLICATIONS LES AFFAIRES (1979) INC 385 boul.Lebeau, Ville St-Laurent, H4N 1S2.tél.: 337-8100.Président: Rémi Marcoux Rédacteur en chef: Rosaire Morin Collaborateurs: Pierre-Paul Bourdages Ghislain Dumais Jacques Forget Jacques Gagné Michel Guénard Jean-Claude Lauret Jacques Martin Roland Prévost Léonard Roy Impression: Imprimerie Trans-Continentale vice-président.publicité: Pierre Robitaille Abonnement: 52 numéros: $16.00 \u2014 104 numéros: $25.00 Distribution en kiosque: Diffusion Saguenay-Lac-St-Jean Les articles peuvent être reproduits avec la mention \u2018Le journal des AFFAIRES.Les srticies signés expriment l'opinion de leurs auteurs.(Courrier de la deuxième classe \u2014 Enregistrement no 0923} « (Dépôt 1égal\u2014 Bibliotheque du Québec) ISSN 0705-1859 / Fonaé en 1928 fe on ~ a - © I a \u20ac © - a.© a [=] = = c = À a Ww x < w Ww < LÀ © © = c >= = £ © - par Jacques Forget Brault, Guy, O\u2019Brien estime que la récession est escomptée sur le marché boursier Présentant un point de vue original, le courtier Brault, Guy, O\u2019Brien Inc.de Montréal dresse une analyse optimiste du marché boursier canadien et américain pour 1980, dans le cadre de sa revue Horizons-le moniteur BGO de août- septembre.Le marché boursier nord- américain a escompté la récession aux Etats-Unis et au Canada, estime BGO qui invite ses investisseurs à \u2018se méfier de la logique conventionnelle\u2019.\u2018\"Il_ n'existe pas de corrélation directe entre la macro-économique et les marchés financiers, ne serait- ce en raison que ces derniers anticipent les tendances plusieurs mois à l\u2019avance\u2019\u2019, rappelle BGO.\u2018Or, la période de récession dans laquelle nous entrons présentement est, selon nous, largement escomptée aux niveaux actuels des cotes boursié- res.\" Pour le courtier donc, les facteurs négatifs de la récession amorcée tels la baisse de l\u2019activité économique et le chôm7ge sont déjà escomptés par le niveau relativement peu élevé du marché de New-York.Soyons optimistes: baisse des taux d\u2019intérêts et recul de l\u2019inflation Brault, Guy, O\u2019Brien met en lumiére que le public investisseur en général n\u2019a pas encore pris connaissance de plusieurs facteurs positifs qui Les trente choix de BGO: ne manqueront pas de se manifester en 1980.Soyons optimistes et il y a de bonnes raisons de I'étre.BGO mise donc sur la baisse des taux d'intérêts fort probable et imminente après la culmination actuelle, selon tous les observateurs, de même que le recul de l\u2019inflation.Ceci devrait survenir à la fin de cette année ou au début de l\u2019année prochaine.\u2018\u2018De tels développements auraient pour effet de stabiliser le dollar US ce qui, en retour, pourrait déclencher une très forte poussée des investissements dans le secteur boursier.ily a beaucoup d\u2019argent dans le systéme boursier et les titres sont bon marché BGO appuie ses perspectives économiques sur deux réalités findnciéres qui n\u2019'existaient pas en 1974, lorsque la bourse a répondu par une sévère chute à la récession qui a suivi la première crise pétrolière.D'abord il y a beaucoup de liquidités dans le système boursier.Puis, les titres se vendent à des valeurs relativement bon marché.\u201cLe système financier nord- américain regorge de luiditités dont une part importante est destinée au marché boursier dès que les investisseurs institutionnels auront repris confiance dans ies politiques fiscales et monétaires américaines.Il en va de même des Européens et des Arabes, lesquels ne demanderaient pas mieux de profiter des aubal- nes en effectuant des investissements massifs à la bourse de New-York s\u2019ils pouvaient se convaincre que la devise américaine approche de la fin de sa longue chute.\u201d D'autre part, les valeurs relatives.\u2018\u2019C\u2019est bien beau de vouloir bouder la bourse mais il n'en demeure pas moins que l\u2019épargne doit être réinvestie.et intrinséquement, les valeurs boursières aux niveaux actuels sont devenues grossièrement sous- évaluées.\u201d Nouvelle pondération Se réajustant suite à la hausse du marché, Brault, Guy, O\u2019Brien Inc.enligne son Moniteur BGO sur une nouvelle pondération.L'\u2019encaisse liquide est augmenté de 16% à 25% et la part du secteur des ressources naturelles est réduite de 47% à 39%.Ceci parce que BGO élimine les minières avant les récessions ainsi que les aurifères suite à la hausse de l\u2019or, mais continue de surévaluer les pétrolières.Le secteur consommation est ramené de 6% à 4%.Le secteur financier est maintenu à 10%.Le secteur réglementé des transports et autres utilités publiques ainsi que les pipe-lines est augmenté de 14% à 16%; on cherche les hauts rendements.Le secteur cyclique des produits industriels et de la consommation est ramené de 5% à 4% et le secteur des holdings est maintenu à 2%.Prix 31 juillet dividende rendement 10 Recommandations d\u2019achat \u2018\u201cA\u2019\u2019 (Situations conservatrices) Alberta Gas Trunk 6 3/8% Pfd.32 1.59 5.0 Bank of Montreal 24 1/2 1.36 5.6 Bell Canada 21 5/8 1.52 7.0 C.I.B.C.26 7/8 1.60 6.0 Calgary Power 45 3/8 2.40 5.3 Dominion Textile 131/4 0.88 6.6 Imperial Oil 34 7/8 1.03 2.9 Imasco 391/4 2.00 5.1 Texasgulf $3 Conv.Pfd.51 3.00 5.9 TransCanada Pipeline 215/8 1.16 5.4 10 Recommandations d\u2019achat \u2018\u2018B\u201d\u2019 (Croissance de Capital) Alberta Energy Company 323/8 0.30 0.9 ATCO Industries 221/8 0.50 2.3 Denison Mines 28 1.20 4.3 IU International 141/8 1.10 7.8 Ivaco 1711/8 0.48 2.8 Harlequin 151/2 0.24 1.5 Jannock 27 1/4 1.08 3.9 Petrofina 38 1/2 1.20 3.1 Tele-Capital 133/4 0.60 4.4 Trimac 347/8 0.60 1.7 10 Recommandations d\u2019achat \u2018\u201cC\u2019\u201d\u201d (Spéculation) Costain Richard 151/4 0.56 3.7 Magna International 127/8 0.28 2.2 Murphy Oil 231/2 0.00 0.0 Pembina Pipeline 95/8 0.00 0.0 Peoples Jewellers 141/2 0.48 3.3 Scottish & York 61/2 0.24 3.7 Resource Service Group 4.65 0.10 2.2 Total Petroleum 24 71/8 0.32 1.3 Unigesco CI \u2018\u2018A\u2019\u2019 3.05 0.02 0.7 Versatile Cornat 221/8 0.60 3.0 eee\u2019 Remboursement La SEE protége vos investissements à l\u2019étranger de telle sorte qu\u2019à l\u2019instar d'une foule d'autres Canadiens, vous ne Participer à des projets à l'étranger peut rapporter beaucoup aux investisseurs canadiens \u2026 Mais le jeu en vaut-il la chandelle ?Protection de vos investissements.La Société pour l'expansion des exportations, entreprise commerciale du gouvernement du Canada, offre une vaste gamme de services financiers aux exportateurs, partout au Canada.Nous fournissons, notamment, une protection contre trois types de risques politiques: bouleversements sociaux, expropriation et difficulté de transfert des gains.Nous garantissons jusqu'à 85% des pertes dues à des aléas politiques.Nous assurons presque tous les droits qu'un investisseur canadien peut détenir à - ;, = à, Seamed ur 4 Nae => Sons l'étranger, qu'il s'agisse de capital, de prêts, de contrats de gestion, de redevances, d'accords de fabrication sous licence, de contrats de crédit-bail\u2026 bref, presque toutes les formes d'investissement possible.Rendement attrayant.Le rendement des opérations garanties par la SEE est attrayant pour l'investisseur.Il l'est également pour notre pays.Chaque dollar investi à l'étranger engendre, au Canada, des retombées économiques 7 fois plus importantes: rendement supérieur de l'argent, commandes de biens et de services canadiens et, surtout, augmentation du nombre d'emplois disponibles pour les Canadiens.L'EXPORTATION CREE DES EMPLOIS Societe Gr pour l'expansion des exportations puissiez qu\u2019y gagner.Tel est précisément notre mandat: soutenir l'expansion à l'étranger des entreprises canadiennes et, par ricochet, créer un plus grand nombre d'emplois au Canada.Veuillez préciser les services qui vous intéressent: {] garanties d'investissement à l'étranger [1 assurance-cautionnement et assurance-crédit [1 financement des exportations à long terme Et faire parvenir à: Société pour l'expansion des exportations Dept G C.P 655 Ottawa (Ontario) KIP ST9 EST LA/9/10 Tel (613) 237-2570 Télex.053-4136 Succursales à Toronto.Montréai Vancouver et Halifax QJ Le journal des AFFAIRES, Lundi 10 septembre 1979 © Le journal des AFFAIRES, Lundi 10 septembre 1979 Imasco Limitée Les bénéfices nets consolidés du premier trimestre se terminant le 30 juin se chiffrent à $15.9 millions soit une augmentation de 34% par rapport au premier trimestre de |'exercice précédent.IMASCO a dévoilé que impérial Tobacco Ltée a subi une hausse de ses ventes de 13% tandis que ses bénéfices ont augmenté de 37% se chi- frant a $25.4 millions.IMASCO a annoncé de plus que les ventes de la chaine Shoppers Drug Mart ont augmenté de 15% et que les bénéfices réalisés, s'établissant a $3.9 millions, ont baissé de 10% en raison de la compétition féroce et des faibles marges de profit.Dans le secteur alimentaire.IMASCO révele que les Aliments Unico et les Aliments Grisso! ont augmenté leurs ventes de 20% et leurs bénéfices de 32%.ivaco Ep lvaco annonce des ventes et des bénéfices nets records pour le premier semestre se terminant le 30 juin.Les ventes se sont chiffrées a $196.5 millions par rapport a $122.4 millions en 1978 pour la méme période.Les bénéfices nets réalisés atteignent la somme de $20.3 millions comparativement a $9,7 millions l'année précédente.Les revenus nets par action se montent à $2.09 alors qu'ils étaient de $0.97 pour le per- mier semestre de 1978.Le fonds de roulement de la compagnie a augmenté de $14,7 millions et atteint la somme de $71.8 millions au 30 juin 1979.IVACO a de plus confirmé l'acquisition de 97% des actions ordinaires de Atlantic Steel pour une somme d'environ $50 millions de dollars.La production annuelle du groupe IVACO dépassera le million de tonnes et celle des laminoirs à plus de 1,2 million de tonnes.IAC Ltee.Les bénéfices réalisés par IAC Ltée au cours du premier semestre de 1979, se terminant le 30 juin, s'élèvent à la somme de $6 809 000 contre $12 121 000 en 1978 pour la même période.Toutefois les revenus bruts se chiffrent à $152 222 000 en 1979 comparativement à $125 141 000 en 1978 pour la même période; ce sont les coûts d'emprunt qui sont responsables de la diminution des bénéfices.IAC Ltée rappelait de plus que la Banque Continentale avait huit succursales offrant la gamme complète des services bancaires à leurs clients.Au 30 juin 1979, la Banque démontrait un actif de $500 millions.Petrofina Canada Inc.Les bénéfices nets de Petrofina pour le semestre clos le 30 juin 1979 se chiffrent à $31,4 millions ($3,13 par action), comparativement à $8,3 millions ($0.83 par action) pour la même période l\u2019an dernier.Cette augmentation témoigne de l'amélioration des marges bénéficiaires sur les produits pétrochimiques et raffinés, accélérée par une importante augmentation de la production de brut.Les revenus pour le premier semestre de 1979 s'élèvent à $365 millions, comparativement a $286 millions pour la même période l'an dernier.Les nouveaux investissements de la société en 1979 sont estimés à 62 millions, soit une augmentation de 41% par rapport à l'année précédente.Rothmans de Pall Mall Canada Limitée.Le chiffre d\u2019affaires consolide s\u2019eléve a $226,604,000, soit 8,1 pour cent de plus qu'en 1978.Le tabac réalise un chiffre d\u2019affaires de $104,480,000 tandis que celui de la brasserie se chiffre à $122,124,000.Lés bénéfices consolidés avant les postes extraordinaires s'élèvent à $6,885,000, le tabac représentant la somme de $4,886,000 et la brasserie, moins la part des actionnaires minoritaires, s'élève à $1.999,000.Spar Aerospace Limitee La société Spar Aerospace Limitée a réalisé des revenus de $51,467,000 au cours des six premiers mois de 1979, comparativement a $38,620,000, en 1978.Le bénéfice net est de $1.131,000 au premier semes- o 1e desrematrnnner a QUEBEC-CONSTRUCTION lan - $6500 Cheque incius | SVP renouveler mon abonnemer Quebec Construction Iie 165 boul! Lebeau St-Laurent HAN 152 Foner Adresse Typed antreptie Québec CONSTRUCTION l\u2019hebdomadaire des travaux publics et du bâtiment Chaque semaine.nous publions plus de 100 appels d'offres ainsi que des nouvelles sur la construction 7 tre de 1979 et de $1,127,000 en 1978.Le bénéfice par action est de 52 cents en 1979, contre 55 cents en 1978.UAP M.Gérard Plourde, président du conseil et chef de la direction de UAP INC.rapporte que les profits pour les six premiers mois se chiffrent a $959,000 pour 1979, en comparaison de $582,000 I\u2019an dernier.Le Conseil a déclaré les dividendes suivants, payables le 14 septembre 1979, aux actionnaires inscrits au 31 août 1979: $0.26 par action classe \u2018A\u2019 et $0.1975 par action classe 'B\u2019.Zellers Limitée Pour la période de vingt-six semaines, terminée le 28 juillet 1979, les ventes se sont élevées à $309,863,000, soit une augmentation de 13,1 p.c.comparativement a la méme période l'an dernier.Pour ces vingt-six semaines, le bénéfice net consolidé s'est élevé à $2,076,455 ou 16 cents par action comparativement à $2,504,686 ou 19 cents par action l'année dernière.Les ventes de la compagnie ont connu une nette amélioration au cours du deuxième trimestre grâce aux efforts que l'on a concentrés sur la promotion des ventes et la réduction des stocks.Le bénéfice net des exploitations du deuxième trimestre a augmenté de 246 p.c.pour s'élever à $3,124,379.Banque du Canada Tim E.Noël Le Gouverneur de la Banque du Gerald K.Bouey, annonce la nomination de Tim E.Noël au poste de Conseiller en valeurs au département des Valeurs au siège social de la Banque à Ottawa.Au moment de sa nomination, M.Noël occupait le poste de Chef adjoint à ce département.rm TN a rate gages rt ge = Jean-Claude Pagé, F.s.A., F.1.C.A.Actuaire Blondeau & Compagnie Comment est calculée une prime d'assurance La plupart des gens ont, et avec raison, une attitude très positive face à leur propre longévité.C\u2019est pourquoi ils sont tellement perplexes lorsqu'on leur présente la prime à payer pour un contrat d'assurance-vie.Nous voulons dans cet article donner les principes d\u2019une prime d'assurance-vie par un actuaire.La mortalité Prenons l'exemple d'un individu âgé de 35 ans.Une table moderne de mortalité nous indiquera qu'à cet âge, une personne sur 1,250 décédera dans l\u2019année qui suit le 35e anniversaire de naissance.Donc, sur la base de cette probabilité, si une compagnie d'assurance pouvait assurer simultanément 1,250 personnes âgées de 35 ans pour $1,000 pour une période d\u2019un an, la prime de chacun serait de 80c (soit $1,000 - 1,250 - $0.80).Toute autre considération étant exclue, et si les probabilités de décès se réalisaient, la compagnie recevrait exactement $1,000 et donnerait exactement $1,000.Tout de suite, un certain nombre de questions surgissent à notre esprit: 1) Peut-être que personne ne mourra ou peut-être que 5 personnes mourront ! 2) Si le décès en question ne survient qu\u2019à la fin de l'année, la compagnie jouira de $1,000 pendant toute l'année.Elle pourra donc I'investir et gagner de l\u2019intérêt sur cet argent.3) La compagnie n\u2019encourt- elie pas des frais lors d'une opération semblable?4) Et les profits?La compagnie d'assurance- vie joue avec la loi des grands nombres.La table de mortalité est construite suite a I'observation d'un groupe important de personnes au cours d'une période donnée.Pour être statistiquement fiable à tous les âges, le groupe observé doit être très important.Une telle table doit aussi être appliquée à un nombre important de personnes si on veut que des résultats compatibles avec les probabilités en découlent.Si la compagnie mentionnée précédemment ne vendait qu'une police, elle recevrait 80c; son risque est de $1,000.On voit donc que plus elle vend un nombre important de polices, moins elle risque un écart entre le résultat attendu et le résultat réel.Dans notre exemple, la compagnie réaliserait un profit de $1,000 si personne ne mourait et elle encourrait une perte de $4,000 si 5 personnes mouraient.Les compagnies anticipent de telles fluctuations en incluant des marges de sécurité.On peut penser ici à une marge de 5%.L\u2019intérêt Il ne faut pas Oublier l'intérêt.Dans notre exemple, on peut supposer que les 1,250 personnes paieront leur prime au début de l\u2019année et que le décès prévu surviendra au milieu de l\u2019année.La compagnie jouira, selon ces hypothèses, de $1,000 pendant une demi-année.Si on suppose un taux d\u2019intérét gagné de 5% pour une demi-année, le coût réel à partager entre 1,250 personnes devient $1,000 - 1.05 ou $952.38.Le coût individuel (prime de risque) est donc de 76.19c soit $952.38 - 1,250.L'intérêt est un élément important du calcul et il faut en tenir compte.Les frais Aujourd'hui, rien n\u2019est gratuit! H en va de même pour l\u2019assurance-vie.L'assureur additionne à la \u2018\u2018prime de risque\u2019 ses frais pour la sélection des risques, l\u2019émission du contrat, les commissions, etc.Le profit Qu'il soit exprimé sous une forme ou sous une autre, il est bien évident que les assureurs incluent dans leurs primes une marge de profit.Batissons ensemble la prime pour une police d'une durée d'un an et d\u2019un capital de $100,000 vendue à un individu âgé de 35 ans.On a déjà déterminé la prime de risque comme étant 76.19.pour $1,000.La prime de risque pour $100,000 sera $76.19 (76.19c x 100).Supposons les dépenses suivantes: \u2014 Frais de sélection des risques et d'émissions du contrat: $50.\u2014 Commissions: $5 \u2014 Profit: $2 La prime totale serait donc de $133.19.Notre exemple n'a servi qu\u2019à l'illustrer de manière simpliste le principe général de la technique d\u2019un calcul de prime.Un seul hôtel au centre-ville de Toronto est un paradis de verdure.Même en hiver.C'est le bijou du lac Ontario.situé à la naissance du centre- ville de Toronto.Il est sans conteste l'hôtel le plus luxueux de la ville.à deux pas du quartier des affaires, des spectacles et des grands magasins.Un service gratuit d'autobus limousine vous y emmène toutes les 15 minutes.De chacune de nos grandes chambres, vous avez une vue imprenable sur le lac, le port.le parc de l'hôtel et sur l'île de Toronto.Vous avez aussi la radio et le téléphone dans la salle de bains, le cinéma en circuit-fermé sur l'écran de votre télé-couleur et le journal du matin gratuit.Nos huit salons et restaurants sont bien connus à Toronto.Au somptueux Châteauneuf, vous pouvez déguster des plats exquis dans Le Toronto Harbour Cast] un décor des plus somptueux.Le Poséidon sert des fruits de mer d'excellente qualité et le Lighthouse vous offre une vue panoramique de Toronto.Il y a également un gymnase très bien équipé, une piscine intérieure et un bain-tourbillon, des saunas, une piste de jogging, des courts de balle au mur et même un salon de massage.Nous offrons aussi à l'homme d'affaires tout ce dont il peut avoir besoin, depuis un service complet de secrétariat jusqu'à un centre de congrès adjacent à l'hôtel qui peut recevoir jusqu'à 3,500 personnes.Il serait également bon de noter que nous sommes l'hôtel du centre-ville le plus rapidement accessible depuis l'aéroport.Sans oublier notre Plan familial: les enfants ne paient pas, quel que soit leur âge.Le Hilton Harbour Castle de Toronto.Il n'a pas son pareil à Toronto.@ e Hilton Pour réserver.communiquez avec votre agent de voyages, n'importe quel hôtel Hilton ou du CN ou avec le service de réservations Hilton.=J Le journal des AFFAIRES, Lundi 10 septembre 1979 au CanadaC 37 Data General Data General vient de mettre sur le marché un nouveau dispositif (le RCX70-Remote Cluster Executive 70) pouvant s'adapter aux IBM 3270 et permettant de contrôler à distance un groupe de terminal ECLIPSE utilisant le système AOS (Advanced Operating System).Ce nouveau dispositif permet aux usagers des IBM 3270 de profiter pleinement des avantages du DDP (Distributed Data Processing - traitement réparti des données) en rendant possible l'acheminement de donnees à d'autres programmes AOS locaux.H en résulte des délais plus courts et des coûts moins élevés puisque toute l'information peut être traitée sur place.Le RXC70 s'adapte à tout système ECLIPSE AOS possédant une mémoire principale d'au moins 256 KB et un \u201cmultiplexer\u201d pouvant accommoder deux lignes simultanées.Les frais initiaux pour une licence comprenant le service sont de $10 800.Une licence additionnelle est aussi disponible pour $6 750.service exclus.Mines Noranda Limitée La Société les Mines Noranda Limitée annonce que sa filiale américaine.Noranda Exploration Inc.s'est pré- valuée d'une option sur l'acquisition de l'actif de Park City Ventures.à Park City (Utah).La socièté Park City Ventures.détenue en association par Anaconda Company et Asarco Inc., exploitait encore récemment une mine de piomb, de zinc et d'argent à Park City en vertu d'une location a bail accordée par l'United Park City Mines Company.Noranda Exploration Inc.a été assignée à la location à bail de la mine et a acquis le moulin et l\u2019équipement connexe Noranda Exploration Inc.transférera son intérêt à Noranda Mining Inc.une société affiliée et à Pamour Porcupines Mines Inc.filiale de Pamour Porcupines Mines Limited de Toronto.Ces deux compagnies se chargeront de l'exploitation en association et seront connues sous le nom de The Ontario Project.Après une période de mise en vaieur et de restauration de la mine.on prévoit que la concession entrera au stade de la production à un taux fixe à 750 tonnes par année.Mobil Chemical Canada Mobil Chemical construira une usine de feuilles en poly- propylène orienté à Belleville.Ontario, pour approvisionner le marché canadien de feuilles d'emballage.La nouvelle usine débutera sa production au début de 1981.Elle aura une capacité de production de 23 millions de livres par année.Le polypropylène orienté est utilisé pour l'emballage d'aliments, de tabac et d'autres produits.Le produit est clair, moins sensible à l'humidité.plus durable et permet aux produits emballés de se conserver plus longtemps.En outre.la fabrication du produit requiert beaucoup moins d'énergie que les autres substances de feuilles.La nouvelle usine de feuilles en polypropylène de Belleville est la seconde usine de la division des plastiques de Mobil Chemical Canada Ltd.La présente usine fabrique des produits de polyéthylène variés, dont les sacs pour aliments et les sacs à usage industriel.@) Norango Computer Systems Inc.Cette compagnie annonce la signature d\u2019un \u2018\u2018contrat de distribution exclusive\u2019 concernant les ordinateurs pour petites entreprises au Québec, au Nouveau-Brunswick et au sud de l'Alberta.Compucentre de Montréal fera la mise en marché du F-85 pour le territoire du Québec.Compucentre est une organisation de vente au détail offrant une ligne complète de produits électroniques avancés pour consommateurs.De plus, Norango Computer Systems Inc.annonce que les programmes suivants sont maintenant disponibles, à savoir: un programme concernant les \u2018\u2018comptes recevables\u2019 préparant mensuellement l'âge des comptes recevables, etc.Il y a aussi un programme pour la facturation et l'analyse complète des ventes et des commissions.Chaque ordinateur F-85 S.B.A.comprend environ 35 programmes.GRAY ROCKS 2,000 acres d\u2019espace de congrès.Fuyez la ville et réunissez vos troupes dans le calme des Laurentides.La réputation de notre centre de villégiature dépasse largement nos i frontières.Apres 70 ans d'expérience et service auprès des vacanciers.nous accueillons les hommes d'affaires en congrès, réunions d'associa- | tions et colloques au printemps et à l'automne.Vous trouverez au Gray Rocks tout ce qu'il faut pour assurer un franc succes à votre congrès.2 Lo.L | * Coordonnateurs de réunions expérimentés.| « Toutes les salles et l'équipement audio-visuel nécessaire pour des groupes allant de 10 jusqu'à Northern Telecom Inc.Northern a annoncé des projets d'expansion de sa capacité de production au coût de $20 millions de dollars.La division de commutation numérique de NTI affectera $15 millions à l\u2019achat de nouvel équipement pour ses usines de Creedmoor et de Morris- ville (Caroline du Nord) ainsi qu'à son usine de West Palm Beach.$4 millions seront investis à l'augmentation de la superficie de l'usine de téléphonie privée de Santa Clara (Californie) de 70 000 pi.c.Lors du parachèvement des travaux cette usine bénéficiera d\u2019une superficie de 240,000 pieds carrés.En outre, la division Spec- tron mettra en service sous peu une usine de 70 000 pi.ca.à Mt-Laurel au New-Jersey.Sullivan / Shell Le groupe minier Sullivan et le groupe Royal Dutch / Shell ont conclu une entente pour le développement et la mise en production d'un gisement de tungstène et de molybdène dans la région de Pleasant Mount au Nouveau-Brunswick.Ce projet de $80 millions sera \u2018financé par la multi-nationale anglo-hollandaise.C'est le groupe Billiton, division miniére de Shell, par I'in- termeédiaire de Billiton Exploration Canada qui assurera la mise en marché et la gérance du projet.Billiton partagera les profits à parts égales avec Brunswick Tin Mines, filiale du groupe minier Sullivan.En outre Brunswick Tin Mines percevra à même les profits une royauté de $2.00 la tonne traitée jusqu\u2019à concurrence de $1 million par an.LA TRANSPLANTATION DE CHEVEUX VIVANTS AUCUN RISQUE DE REJET LA PREVENTION ET LA CORRECTION CHIRURGICALES DE LA CALVITIE SONT MAINTENANT POSSIBLES Parles Docteurs Bernard Blanchard et Guy Blanchard Brochure $1 50 United Westburne Industries Limited Le grossiste canadien le plus important en matériel de plomberie et d'électricité annonce un investissement d'importance aux Etats-Unis.Westburne Industries Limited vient d'acquérir de Crane Supply Co.de New York, 26 points de ventes situés dans 16 états du Mid-ouest, Sud et Sud-ouest américain.Cette acquisition marque l'entrée de United Westburne dans le marché américain de la distribution en gros de matériel de plomberie, chauffage, climatisation et équipements industriels.Ce marché est d'un volume approximatif de 12 milliards de dollars par an.Westburne réalisa sa première acquisition dans ce commerce au Canada en 1963 par l'achat d\u2019une entreprise à Québec.1971 marque l'entrée de la société dans le domaine de la distribution électrique.A la suite d'acquisitions et d\u2019expansion interne, United West- burne devint rapidement l'entreprise du genre la plus importante au Canada.À l'heure actuelle, son réseau de distribution de plus de 140 succursales emploie quelque 3,200 personnes et génère plus de $600 millions de chiffre d'affaires pour l'exercice en cours.La Royale du Canada, Compagnie d\u2019Assurance Gordon C.Gray La Royale du Canada, Compagnie d'Assurance est heureuse d'annoncer la nomination de Monsieur Gordon C.Gray au poste d'administrateur.Monsieur Gray est président du conseil d\u2019administration et chef de la direction de A.E.Lepage Inc., Toronto, Ontario.De plus, il fait partie du conseil d'administration de plusieurs autres compagnies.La Royale du Canada, 350 personnes.ses = S f \u201cPour plus de détails écrire a * Ambiance relaxe, chambres I CRA | Ter Sle confortables et cuisine raffinée.- ROCKS S \u2019 St-Jovite.Qué JOT 2H0 \u2014 * Golf de 18 trous.16 courts de | Î Compagnie d'Assurance est le plus important assureur d'automobiles, d'Habitations et d'entreprises au pays.LES EDITIONS B.G.B.94 est boul.HENRI-BOURASSA MONTREAL H3L 1B5 Tél.382-5565 (819) 425-2771 De Montréal || 861-0187 | TTT ses tennis.et autres.CO Le journal des AFFAIRES, Lundi 10 septembre 1979 Les SODEQ - un programme qui favorise le développement de l\u2019entreprise québécoise La Loi des SODEQ (Loi concernant les sociétés de développement de l'entreprise québécoise et modifiant la Loi sur les impôts (L.Q.1976 c.33) a été sanctionnée le 30 juin 1976.Ce programme veut encourager la formation de sociétés de développement de l'entreprise québécoise (SODEQ) dont les objectifs sont l\u2019investissement de capitaux dans les petites et moyennes entreprises du secteur manufacturier et l\u2019aide en matière de gestion de ces entreprises.Qui peut investir Tout individu peut investir dans une SODEQ.Pour le contribuable québécois, chaque investissement lui permet de bénéficier de déductions fiscales.La déduction fiscale correspond à 25% de l'investissement, jusqu\u2019à concurrence de $25 par action souscrite.Ainsi, un investissement de $1,000 dans 10 actions de $100, permet au contribuable une déduction fiscale de $250.Par ailleurs, si cinq actions de $200 chacune sont souscrites, le même contribuable ne pourra avoir droit à une déduction fiscale excédant $125.Ces déductions portent sur l\u2019impôt payable au Québec.Il n'y a aucune limite quant au montant qu'une personne peut souscrire sauf que personne ne peut détenir plus de 40% des actions d\u2019une SODEQ.Démarche pour la création d\u2019une SODEQ Pour fonder une SODEQ, il faut être au minimum dix personnes et suivre les étapes suivantes: Le groupe soumet une proposition a) au Ministère de l'Industrie et du Commerce, en vue d\u2019obtenir l'autorisation de recruter de futurs actionnaires; b) à la Commission des valeurs mobilières pour obtenir les permis exigés par la Loi.Enregistrement Le groupe recueille ensuite des fonds; la première souscription doit atteindre un million de dollars, dont $350,000 doivent étre verses en fiducie avant l'enregistrement de la SODEQ.Le solde est versé sur appel au cours des cinq années subséquentes.Structures du capital-actions Le capital-actions autorisé ne peut être constitué que d'actions ordinaires sans valeur nominale; toutes doivent comporter les mêmes droits pour chacun des détenteurs.Les actions doivent être payées en espèces et seules peuvent être émises les actions entièrement payées.L\u2019émission de certificats d'actions au porteur est interdite.Une personne ou un groupe de personnes liées ne peut détenir plus de 40% des actions votantes d\u2019une SODEQ.Les placements Placements admissibles.La SODEQ peut, dans le cadre de ses placements \u2018\u2018admissibles'\u2019, \u2014 consentir aux P.M.E.québécoises des prêts non garantis pour une période minimale de cing ans, remboursables par anticipation; \u2014 devenir actionnaire important mais minoritaire de Jacques C.Martin M.Com., Admin.A_; Vice-président de Major & Martin Inc.cette même catégorie d\u2019entreprises; \u2014 par exception, acquérir suffisamment d'actions pour rapatrier le contrôle majoritaire de l\u2019entreprise entre les mains d'un ou de plusieurs résidents du Québec.Au moins 70% de l\u2019avoir des actionnaires d'une SODEQ doit être affecté à ce genre de financement.Une SODEQ peut affecter le solde de son actif, c\u2019est-à-dire le 30% résiduel de l'avoir de ses actionnaires et les fonds empruntés, le cas échéant, à tout genre de placements, à l'exclusion cependant de toute mise de fonds dans une autre SODEQ.Dans quelles régions En bref, les SODEQ c'est, a) pour le contribuable, un moyen d'obtenir une déduction fiscale pouvant atteindre 25% de l'investissement dans une telle société, b) pour la P.M.E.manufacturière québécoise, des capitaux de risque, et une aide technique en matière de gestion.BLL 14 .pour profiter du Systeme d\u2019Echange Michelin! 1 Une carcasse Michelin, c\u2019est un investissement! Elle est reconnue dans le monde entier comme la plus avancée techniquement.A tel point que Michelin peut la reconditionner et garantir le produit comme un neuf.2 Notre Systeme d\u2019Echange: qualité Michelin garantie! Seul Michelin peut reconditionner un Michelin.comme un Michelin neuf, qui donnera les mêmes qualités d'endurance et de tenue de route.C\u2019est garanti! Apportez vos Michelin usagés chez votre détaillant.Là, on évaluera l'état de la carcasse, et vous recevrez un crédit applicable aux Michelin déjà reconditionnés que vous achèterez.3 Un systeme profitable! Grace a la superbe valeur de rechange de vos Michelin, vous épargnere- à chaque transaction.Autrement dit, plus vous roulez Michelin, plus vous économisez! Profitez au plus tôt du Système d\u2019Échange Michelin! Pour avoir plus de renseignements, écrivez à: Société canadienne des pneus Michelin Ltée, Service poids lourd, 2700, Alphonse-Gariépy.Lachine, Québec H8T 1B2 CO Le journal des AFFAIRES, Lundi 10 septembre 1979 veu ©3 La journal des AFFAIRES, Lundi 10 septembre 1979 Déclin du PNP au cours du deuxième trimestre 1979 Statistique Canada annonçait le 20 août, que le PNB canadien venait de connaître, au çours des trois derniers mois, une régression de 2.8%, ce qui contraste singu- tierement avec la croissance de 6,4% enregistrée au cours du premier trimestre de 1979.Ces résultats permettent de croire que nous venons d'atteindre le sommet du cycle et que nous sommes entrés dans une période de récession.Toutefois, les analystes de la Banque Royale maintenaient, pour leur part, qu'un ralentissement était prévisible mais qu'il sera \u2018temporaire et modéré\u2019.lls maintiennent, entre autres, des prédictions de croissance réelle pour l'économie canadienne de 3% pour l'année courante et de 4% pour 1980.Selon eux, l\u2019activité économique devrait connaître un regain \u2018modeste\u2019 en 1980.Mines Des heures sombres dans les secteurs du cuivre, du zinc et de l\u2019or L'expioitation minérale représente une portion importante de l'activité économique au Québec.En 1977, les immobilisations du secteur minier représentaient 520 millions de dollars.Cette industrie fournissait, de plus, du travail à 32,000 ouvriers à qui elle versait quelque $554 millions en salaires.Toutefois, la proportion québécoise de la production canadienne de minerai n\u2019a cessé de péricliter depuis le milieu des années 60.En effet, en 1964-65, le Québec fournissait 18.1% de la production minière canadienne.En 1977, cette proportion n\u2019atteignait plus que 9% même si, en termes réels, la production se chiffrait à 1,7 milliard de dollars.Ce déclin est surtout attribuable à la faible performance du secteur des minéraux métalliques, particulièrement industriels du secteur agro- alimentaire .du capital risque.cette lacune.réaliser.sociète québécoise \\_ G1S 4P2 Tél.: (418) 643-1580 de risque pour l'industrie agro-alimentaire! La croissance des petites et moyennes entreprises est souvent freinée par une rareté de capital de SOQUIA, société québécoise d'initiatives agro- alimentaires, a été créée précisément pour corriger SOQUIA offre aux industriels de l'agro-alimentaire un appui financier sous forme d'achat de capital- actions et de prêt à titre d'actionnaire.La participation de SOQUIA est minoritaire et un mécanisme de retrait est prévu entre les parties.Industriels du secteur agro-alimentaire, faites-nous part de vos projets, SOQUIA peut vous aider à les d'initiatives agro-alimentaires 1, Parc Samuel Holland, bureau 242, Québec, P.Q.du cuivre, du zinc et de l\u2019or dont les réserves actuellement connues diminuent dangereusement.Selon une publication du Ministère des Richesses Naturelles, \u2018Ressources Québec\", \u2018\u2018le nombre de producteurs de cuivre-zinc est passé de 21 à.9\u2019 depuis 1971 et les usines actuelles ne fonctionnent plus qu'aux trois quarts de leur capacité.Sans compter qu\u2019on estime que les réserves actuellement connues de cuivre et de zinc ne pourront suffire à la demande au-delà d\u2019une période de 14 et de 6 ans respectivement.Quant à la production aurifère, les experts s'entendent pour évaluer à quatre (4) ans les réserves actuelles.On peut donc facilement en déduire que, pour ces trois types de production, l'avenir s'annonce particulièrement difficile et, à moins que de nouvelles sources de minerai ne soient découvertes, des immobilisations évaluées à plus d'un milliard de dollars ne serviront bientôt plus à rien.Afin de parer à cette éventualité, le Ministère des Richesses Naturelles a mis au point un plan quinquennal d'exploration minière du Nord- Ouest québécois et a prévu consacrer des sommes de $65 000 000 à cette fin.Sera-ce suffisant?Seul l'avenir pourra nous le dire.Divers Prix des aliments Au cours des 4 semaines se terminant le 17 août, l\u2019indice des prix des aliments accuse une baisse de 2% mais demeure à un taux supérieur de 11% à celui de l\u2019an dernier pour la même période.Les prix des légumes frais (- 23.2%) le prix du boeuf (-6%) et le prix du porc (-2.3%) ont contribué de façon notable à la baisse de l'indice des prix des aliments et malgré la hausse des prix des produits laitiers (1%) des prix du poisson (1.7%).Le panier à provision coûte \u201c maintenant 11.2% de plus qu\u2019à la même période l'année précédente.Sociétés de fiducie et de prêts hypothécaires Etats trimestriels des hypothèques en cours Mulbiurds de doiiais 25\u2014 - 20 \u2014 Societes de hiducw 1978 « 1975 1976 1977 Scurce Institutions fnancieres, Statstique financier: (61 006) 1979 Indice des prix a la consommation L'indice d'ensemble des prix à la consommation pour le Canada (1971 \u2014 100), a augmenté de 0.8%, passant de 190.6 en juin a 192.1 en juillet; la hausse sur douze mois soit de juillet 78 a juillet 79, se chiffre à8.1%.La progression globale du mois résulte du renchérissement des aliments, de la majoration des frais de transport et de la hausse des frais d'habitation.L'indice des aliments s'établit à 1.7%, soit une hausse sensible par rapport aux hausses d'environ 0.5% au cours des deux mois précédents.L'indice d'ensemble sans les aliments acrû de 0.6% ce qui est légèrement supérieur au chiffre de 0.5% observé en juin.Aliments L'indice des prix des aliments consommés à la maison a augmenté de 2.0% en juillet et est le grand responsable de la hausse de 1.7% de l'indice des aliments: cette augmentation des aliments consommés à la maison résulte de la hausse des prix des fruits et légumes frais, des prix du boeuf, des produits laitiers, céréaliers et de boulangerie.Par rapport au niveau de 1978, l\u2019indice des prix des aliments consommés à la maison a monté de 8.7% et l'indice des prix des aliments consommés à l'extérieur a progressé de 13.3% pour la même période.Autres biens La majoration du prix de l'essence, du prix des nouvelles voitures, et la hausse des frais de logement et des dépenses de ménage sont les responsables de l\u2019augmentation de 0.6% de l'indice d'ensemble sans les aliments.En outre les frais d'entretien des voitures, des tarifs d'hébergement et les soins dentaires ont crû sensiblement.De juillet 1978 à juillet 1979, l'indice d'ensemble sans les aliments a augmenté de 8.3%.Biens et services Les prix des biens ont augmenté de 0.9% au cours du dernier mois tandis que ceux des services ont progressé de 0.6%: le niveau des prix des biens s\u2019est haussé de 8.8% et de 7.3% pour les services pendant la période de juillet 78 à juillet 79.semaine cès \u2014 les indicateurs économiques \u2014 des résultats financiers \u2014 le mot de l'actuaire \u2014 le profil d'une entreprise et sa recette de suc- \u2014 les programmes d'aide aux entreprises \u2014 l'inventaire des revues d'économie FéniRES Vous seriez surpris ! Le JOURNAL DES AFFAIRES peut vous aider.Le JOURNAL DES AFFAIRES vous offre chaque pes to gra mére dès ce jour.= eu $16.00 pour 52 numéros.oad ing) ; nan Paul 0 aly oe T1 Oui.je désire m'abonner à Entreprise .1111101010 LL ALL Lana Lee | | Le JOURNAL DES AFFAIRES | NOM ooo 1 LL LL aa eee | | 1an-$16.2ans-$25.| | Chèque inclus Fonction .LL LL A LA LL eee | | Svp renouveler mon abonnement Adresse .1111111 LL LL LA LA La aa a Le | | Nouvel abonné | i Le Journal des Affaires ville.Codepostal.| | 385 boul.Lebeau ; | | St-Laurent H4N 1S2 Type d'entreprise.Profession.\u2014 la table ronde des courtiers \u2014 les nouvelles d'entreprises qui se dévelop- \u2014 la gestion d'une entreprise Un magazine gratuit Des heures de lecture agréable avec SIC, le magazine des Affaires, offert gratuitement à tous les abonnés du journal.3 suppléments gratuits finance et développement NE TARDEZ PAS.postez votre abonnement L\u2019influence de la Commission Lambert Michel Guénard Economiste, correspondant parlementaire à Ottawa Le secrétaire d'Etat américain, Dean Acheson, a écrit \u2018\u2019qu'opérer une réforme administrative au Département d'Etat, c\u2019est comme effectuer une appendicectomie alors que le patient est a monter un escalier, un piano sur le dos\u201d.On se souviendra que le rapport de la Commission Lambert fut rendu public au cours de la campagne électorale et qu'il critiquait sévèrement le laisser-aller de la gestion publique fédérale.Faisant écho aux propos du Vérificateur général du Canada qui dans son rapport pour l\u2019année financière 1976 déclarait: \u2018Je m'inquiète sérieusement du fait que le Parlement \u2014 et en réalité, le gouvernement \u2014 ne contrôle plus de façon efficace l'utilisation des deniers publics\u2019, la Commission Lambert arrivait au bout de 30 mois de travail à la conclusion qu\u2019il faut aussi se demander si le peuple canadien sait où il s'engage ou s\u2019il se laisse tout simplement emporter par les événements\".Rôle du Cabinet Sous le gouvernement de M.Trudeau, c'était le Conseil du Trésor qui jouait le rôle de chien de garde des dépenses publiques en ce sens qu'il avalisait les programmes qui lui étaient soumis.Mais dans la pratique cette fonction d'arbitrage s\u2019était édulcorée sous une double influence: le Bureau du premier ministre en menait large avec la grille des priorités et avait placé les Finances sous sa tutelle.La disgrâce des mandarins de la rue Elgin remontait à la querelle Trudeau-Turner qui aboutit au départ du second et à la défaite électorale du premier.Qui avait trahi qui.on ne le sut jamais.Nouveay système En faisant siennes, les principales recommandations de la Commission Lambert, le premier ministre Clark entend permettre aux ministres d'exercer un véritable contrôle sur le rythme annuel de croissance des dépenses les comités du Cabinet ne plaît guère à l\u2019ancien ministre du Travail, M.Herb Gray, qui juge que les marchandages et les tractations doivent se faire au cabinet plénier où l\u2019on peut discuter des priorités budgétaires.Confronter les sommes allouées à l\u2019ACDI en regard de celles affectées au développement régional.\u2018Le nouveau système permet de discuter l\u2019argent qui est sur le tapis.mais ne permet pas d\u2019aller voir dans l\u2019autre pièce si le magot est plus important\u2019\u2019, de résumer M.Gray.Les critères Mais sur quels critères se baseront les Comités du Cabinet pour établir l'épaisseur des enveloppes?Selon les directives données par le premier ministre, les neuf comités devront concilier les programmes gouvernementaux avec les trois critères suivants.qui, à y regarder de près, sont des contraintes qui prennent la forme d'un manteau de plomb.Premièrement, l'examen de chaque programme devra déboucher sur une autocritique où l'on scrutera à la loupe les sources d'économie réalisables.Deuxièmement, tamiser la pertinence des programmes approuvés à travers le filet d\u2019une \u2018\u2018évaluation de la conjoncture économique\u2019.On veut s'assurer qu\u2019il n'y aura pas dissociation dans le temps entre les entrées et les sorties de fonds.Troisièmement, une évaluation de la situation globale du gouvernement en matière de dépenses afin de maintenir une relation étroite entre l'introduction de nouvelles initiatives budgétaires et les réductions possibles ou souhaitables dans certains domaines.Tambour-battant Cette première phase de la mise en application des recommandations de la Commission Lambert sera menée tambour battant par le président du Conseil du Trésor, M.Sinclair Stevens.Le succès croissant du Télex démontre sa rentabilité.L'analyse \u201ccoût-efficacité\u201d et le pour le temps réel de la transmis- seignements sur le Télex, nous vous \u2018seuil de rentabilité\u201d sont des outils sion de vos messages.plus un tarif enverrons la brochure \u201cComment de mesure très importants dans le mensuel raisonnable.Plus la com- être le point de mire de votre entre- monde des affaires.munication est brève et précise, prise\u201d.Demandez un exemplaire Lorsque les entreprises cher- moins elle coûte cher.gratuit au bureau des ventes du chent a améliorer ou a rendre leur Méme lorsque I'économie CNCP le plus pres de chez vous.systéme de communications plus ralentit quelque peu, les ventes A Montréal : téL(514) 866-3644 efficace, l\u2019outil auquel elles font croissantes du Télex démontrent ou Télex 05-267667.souvent appel est le Télex.qu'il contribue à comprimer les a A : : La communication par Télex est coûts.Le réseau Télex s'étend à Telecommunications publiques en imputant aux comités du Cabinet chargés de responsabilités sectorielles, la responsabilité de la gestion des fonds consacrés a chaque ministère.Le cabinet principal prend figure de croupier qui contrôle la nouvelle donne.Tant pour tes paiements de transfert aux , provinces, tant pour la Dépense nationale.et tant au Comité des affaires des autochtones et questions sociales; qui aura a répartir son enveloppe initiale en sous-enveloppes ministérielles.Tant pour la Santé et le Bien-être social, tant pour les Affaires Indiennes.et tant pour la caisse d'assurance- chômage et la Justice.Cette étanchéité totale entre rapide, précise et concise.Pas de plus de 40 000 maisons d'affaires verbiage.Pas de confusion.Pas de frais minimaux pour le temps de travers le monde.transmission.Vous ne payez que Si vous voulez plus de ren- revision basée sur les abonnements du premier trimestre de 1979 au Canada et à plus de 500 000 à ==k Le journal des AFFAIRES, Lundi 10 septembre 1979 Éd hotos Ctaudo Gaboury, Editeur official du Québec -h NS Le journal des AFFAIRES, Lundi 10 septembre 1979 » pp Jos Poitras & Fils Limitée Cette fonderie de l'Isiet investit $500 000 pour installer un système de fusion par induction électrique.La fournaise actuelle qui utilise le coke comme combustible disparaîtra.Ce nouveau procédé permettra de fabriquer des pièces de fonte modulaire qui possédront des caractéristiques analogues à celles de l'acier.La capacité de production de l'usine sera doublée.Une partie de l'investissement servira à l'installation d'un laboratoire et à l'amélioration du système de moulage.Le president de l'entreprise.M.Bernard Poitras, entend developper sa division de machinerie à bois, dès que le projet d'expansion de la fonderie sera terminé.Cette division possede un bureau de recherche et de développement qui a amélioré la gamme des machines produites.Un projet de marketing pourrait être entrepris pour écouler un tiers de la production vers les Etats-Unis.Cette petite entreprise de Cette fonde en fusion sera bientd fusion par induction électrique qui doublera la capacité de production.l'islet envisage un volume de ventes excédant les $6 millions dès l'année 1981.La Fonderie Poitras exploite aussi La Métallurgie Saint-Raphaël Ltée qui se spécialise dans la fabrication de petites pièces de 2 à 20 livres, produites en grande quantité.J.M.Nadeau & Fils A Saint-Bernard, dans la Beauce.Maurice Nadeau opère une petite fabrique de chaussures qui grandit d'année en année.Quatre de ses fils, Normand, Henri, Réal et Gilles, travaillent dans l'entreprise qui compte une quinzaine d'employés.M.Nadeau vient d'investir pour agrandir ses locaux et acheter de l'équipement.La SD! vient de lui consentir un prét de $60 000 pour lui faciliter la réalisation du projet entrepris.La fabrique Nadeau produit des bottes de travail en cuir a semelles de caoutchouc doublées en feutre et en mouton.Elle produit aussi des bottines et des souliers de travail en cuir, pour hommes et garçons.Le chiffre d'affaires actuel frise le $1 million.80 000 paires t fondue grâce à un système de de bottes sont fabriquées chaque an.25 p.c.de la production est expédiée aux Etats- Unis.Au Canada, des chaines, Simpson-Sears, Zeller's, distribuent les bottes de travail de M.Nadeau.L'expansion actuellement en cours augmentera la production considérablement.Loroga Inc.En 1971, Laurent Poulin débute à St-Georges la fabrication de poutres d'équilibre et divers appareils de gymnase.Par la suite, son atelier travaille à la reproduction de meubles anciens canadiens.Les prix élevés ne permettent pas à l'entreprise d'atteindre la rentabilité, les commandes n'étant pas assez nombreuses.La petite entreprise fabrique alors des meubles en série.Elle se spécialise dans les panneaux et les portes sculptées.Les manufacturiers s'intéressent à cette nouvelle production.C'est ainsi que l'on atteint au cours de la présente année un volume d\u2019affaires qui excédera les $250 000.Pour augmenter la production, M.Poulin vient d\u2019investir dans l'achat de machinerie spécialisée aux composantes de meubles.Une pénétration du marché américain semble devoir produire des résultats intéressants.La qualité des portes de meubles sculptées impressionne les manufacturiers américains et canadiens.L'expansion de l\u2019entreprise semble assurée.Les équipements de gymnase rencontrent aussi la faveur des commissions scolaires, des municipalités, des universités et des communautés religieuses.Le Groupe SNC est une entreprise canadienne.Nos réalisations nous ont fait connaître d'un océan a l'autre et dans le reste du monde.C'est simple.En quelque 60 ans.nous avons fait profiter plus de 80 pays d'une technologie d'ici et d'une compétence de gestion hors-pair.Cette compétence, les 2 800 professionnels du Groupe SNC l'offrent quotidiennement aux entreprises canadiennes, petites et grandes.Passez nous voir.Vous serez bientôt à même de juger de notre savoir-faire en matière de génie.de construction et de gestion de projets.1.Complexe Desjardins.Montreal HSB 1C8 sne Le Groupe SNC & lacoopérative de ponctfesten La Coopérative de Dorches- ter opère une usine de transformation de la volaille, à St- Anselme de Dorchester, dans la banlieue de Québec.Au cours de la dernière année, elle a transformé plus de 45 millions de livres de chair de volaille, pour un chiffre d'affaires de 30 millions de dollars.La Coopérative compte un personnel de 350 employes.La Coopérative de Dorches- ter sert de trait d'union à plus de 300 producteurs de volailles de la région pour la mise en marché de leurs produits.Au cours des trois dernières années, l'entreprise a investi plus de 3 millions de dollars dans la modernisation de son usine et pour se procurer de nouvelles facilités d\u2019entreposage.La Coopérative de Dorches- ter met sur le marché une gamme de produits dérivés de ta volaille soit à l\u2019état frais ou (514) 670-5162 NITRO-VALLEYFIELD Les Entreprises Landry Inc (514) 373-7391 Les batiments Butler.à la fois élégants et fonctionnels.Que vous vouliez un simple entrepôt peu couteux.de beaux bureaux modernes où n'importe quel type d'immeuble.Butler est en mesure de répondre à vos exigences.Ses constructions modulaires se caractérisent par leur polyvalence, leur faible coût et leur allure distinctive.L'intérieur de votre immeuble sera aménagé à votre guise: en grande étendue non cloisonnée ou en petites aires sub-divisces.Qui plus est, la construction sera terminée à temps.elle respectera votre budget et elle vous permettra de réaliser des économies considérables en matiere d'énergie.Etle choix de modeles et d'accessoires que vous offre Butler est presque illimité.Bref.Butler met toute son experience et ses techniques pertectionnees a votre disposition et vous livre un produit de qualité a un prix raisonnable.Apres tout.nous sommes intransigeants quant a la qualité ct au rendement-cout.ctil en est de même pour tous les bâtisseurs Butler énuméres ci-dessous, Une construction de: JONQUIERE NORANDA SEPT-ÎLES Lapointe & Gagnon Ltée Betteridge-Smuth [tee Construction Industrielles (418) 542-7511 (819) 762- 350% Clément Belley Inc (418) 962-2554 LAVAL RIMOUSKI Maurice Daviau & Associés Inc Construction J PR (1978) ST-JANVIER (514) 331-9011 Inc Entreprises St-Janster (418) 724-4650 (1975) Ltée LONGUEUIL (S14) 435-5916 Dupal Construction Inc ROCK FOREST Les Entreprises RC Lid (819) 566-2274 TROIS-RIVIERES Ovide de Montigny Inc (R19) 374.5900 congelé.ST-PAUL/Joliette Jean Payette Ltée (514) 756-2662 Harricana Metal Cette entreprise procédera à l'expansion et la relocalisa- tion de son usine dans le centre industriel d\u2019Amos.Forcée de déménager en raison de son expansion, Harricana Metal triplera la surface de plancher qu'elle occupe actuellement.De plus elle modernisera son équipement de façon à permettre la production de sept nouveaux produits mis au point par la firme.En vertu du programme d'expansion de la PME, un prêt de $500 000 dollars a été obtenu afin de permettre la réalisation du projet au rythme souhaité par la compagnie.HARRICANA compte embaucher 45 travailleurs supplémentaires portant ainsi le nombre d'employés à 115 environ.Les ventes de HARRICANA dépassaient le $4,5 millions en 1978.Le carnet de commande de l\u2019entreprise est bouclé une année à l'avance pour certains produits tels le grappin rigide et la tête ébrancheuse.La firme se sert des réseaux de distribution des grands manufacturiers afin\u2019 de pénétrer plus facilement le marché forestier et être présente un peu partout à travers le Photos: Furness.Val d'Or.GHA 44) I Cette entreprise, fondée en 1969, est située a St-Romuald prés de Québec.Elle fabrique et érige annuellement quelque 8,000 tonnes d'acier de structure que l\u2019on retrouve dans la construction commerciale, industrielle et institutionnelle.Opérant au niveau familial au cours des premières années et réalisant qu'il fallait progresser à un rythme plus rapide, Jean-Guy Pelchat, son président fondateur, entreprend en 1974, l\u2019agrandissement graduel de la première usine sise sur un terrain du Centre Industriel de l\u2019endroit.Dès 1974, les administrateurs constatent que l'espace attribué à chaque département est déjà trop restreint.Ils planifient la construction d'une autre usine dans laquelle tous les services seront éventuelle ment centralisés.Sans plus tarder, on se prc cure un terrain de 550,00.pieds carrés dans le même Centre Industriel.On y érige, au début de 1975, une bâtisse de 50,000 pieds carrés.Au début de 1978, Métallurgie Pelchat Inc.amorce un programme d'actions pensé en fonction de la consolidation de ses positions, de la centralisation de ses services et aussi d\u2019une nouvelle expansion.Elle s\u2019associe un conseiller en gestion.Elle se départit de sa premiére usine et déménage tous ses services dans la nouvelle bâtisse.Elle améliore sa ligne de fabrication pour augmenter sa production au-dessus de 200 tonnes d'acier par semaine.Elle engage un directeur des ventes et des relations publiques pour étendre son champ d'action et motiver davantage les entrepreneurs, promotteurs et gérants de projets.On ouvre les portes des Maritimes, jusqu'à Terre-Neuve et on perce dans les régions du nord de la Nouvelle- Angleterre.Les ingénieurs conçoivent et réalisent quatre types distincts de bâtisses d'acier pour faire concurrence aux systèmes provenant pour la plupart de l'extérieur du Québec.On monte autour de ce nouveau produit un catalogue dans lequel tous les matériaux et accessoires nécessaires à la construction commerciale sont présents et détaillés; un chef-d'oeuvre et une aide précieuse dont se servent présentement 142 bureaux d'entrepreneurs, d'ingénieurs-conseils et d\u2019architectes.Au début de 1979, elle invite finalement tous ses employés à s'impliquer directement, en participant à son capital- actions, par le biais du programme provincial O.S.E.Aujourd'hui, l'entreprise, sous le dynamique \u2018\u2018leadership'\u2019 de son président, connaît des jours heureux.$7,000,000.00 de ventes réalisées en 1978.On atteindra les $10,000.00 en 1979.Ses réalisations se comptent par centaines dans toutes les régions du Québec et à l'extérieur.Métallurgie Pelchat Inc.est en pleine période de prospérité et elle pointe sur un avenir des plus prometteurs.Une b TIRE / it iad A Representés ci-dessus: la Ford LTD et le systeme FAXIL de Gestetner onne idée Ford: L'achat d'un système Faxil.Ford est toujours à l'affût des bonnes idées.Ainsi, plutôt que d'installer un photocopieur dans leur bureau régional des Grands-Lacs à Burlington, Ontario, ils ont préféré un système de reprographie Faxil de Gestetner Le bureau des Grands-Lacs de Ford est un centre de distribution d'information sur les ventes, la promotion et l'après-vente à 138 concessionnaires du nord et de l'ouest de l'Ontario.Il leur fallait donc un copieur capable de recevoir un grand nombre d'originaux et aussi de tirer de grandes quantités de copies d'un seul original \u2014 au moins 200 copies.Le système Faxil de Gestetner répond parfaitement à ces besoins.Le Faxil, en effet, peut tirer jusqu'à 1000 copies d'un seul original, à la vitesse de cent soixante à la minute Le lecteur incroyablement adaptable du Faxil peut tirer un cliché d'originaux dactylographiés, imprimés ou écrits à la main Mais ce qui impressionne Ford davantage, c'est l'économie du système Faxil \u2014 près de deux cents la copie Et plus ils tirent de copies, plus grande est cette économie.Ford devrait s'y connaître là-dessus: n'ont-ils pas les premiers appliqué le principe de réduction du coût unitaire?Pour voir à l'oeuvre le Faxil de Gestetner, appelez le représentant local de Gestetner et demandez une démonstration.Ou bien, postez le bon ci-joint.Gestetner Et alors, vos anciennes opinions sur la photocopie pourraient bien changer Adressez a Gestetner (Canada) Ltd , 849 Don Mills Rd Don Mills, Ont M3C 1W1 [I Je veux voir le Faxil de Gestetner à l'oeuvre Appelez-moi pour convenir d'une démonstration D] Je désire plus de renseignements sur ce système de reprographie sur papier ordinaire Nom Le Compagnie Adresse Ville Province Code postal Numéro de téléphone LAF-IIE-REUI Si vous voulez bien paraître sur papier., Lundi 10 septembre 1979 ==k Le journal des AFFAIRES w \u2014\u2014\u2014 Ba Le journal des AFFAIRES, Lundi 10 septembre 1979 l'inventaire des revues =\u2014 Faut-il avoir peur des E-U?Les multiples applications du chauffage électrique par le sol La revue française Le Moniteur de L\u2019Electricité rend compte d\u2019une invention allemande trés pratique.Il s\u2019agit d'un chauffage électrique installé soit dans un plancher.pour l'intérieur.soit sous le sol pour la plupart des applications à l'extérieur.|! comporterait des économies d'énergie atteignant 90%.L'astuce du système consiste en des câbles spéciaux.\u2018À l'intérieur.on trouve.au centre.une âme en cuivre à sept fils étamés.Ceci permet de constituer des circuits de chauffage plus grands avec un nombre réduit de raccordements.Cette âme est entourée d'une gaine d'isolement en éthylène-vinyl- acétate.Cette gaine est entourée d'une tresse de brins de cuivre zingué.utilisée comme conducteur de protection (mise à la terre).Enfin on trouve la gaine protectrice extérieure.en caoutchouc de chioroprème\u2019.Pour l\u2019intérieur On peut l'utiliser pour le chauffage de base ou pour le chauffage d'appoint dans les logements.dans les locaux industriels et commerciaux.Dans ie premier cas, on fait chauffer durant les heures creuses.le béton servant à accumuler la chaleur.et l'on obtient toute la journée une température de 15° C environ.Pour le chauffage d'appoint ou supplémentaire.le système.avec quelques légères modifications, est installé tout près de la surface du plancher.près des fenêtres et en petites surfaces.Quelques heures de fonctionnement par jour suffisent pour obtenir une température de 20°C.Pour l\u2019extérieur Dans le climat du Canada, un tel système serait apprécié pour faire fondre la neige et prévenir la formation de verglas: it est alors commandé par des détecteurs.Les applications extérieures sont nombreuses: rampes d'accès aux garages: ponts pour piétons: stations d'autobus ou de tramways; esca- llers: terrasses et toitures; parkings sur terrasses; postes d'aéroports et d\u2019héliports.etc.On peut utiliser aussi le système pour chauffer les tunnels.Pour empêcher la formation de verglas, il serait nettement plus avantageux que les méthodes ordinaires de chauffage.Le système a été mise au point par la société Calorway Heiz-System.GmbH, 8131 Berg-Starnberger See- Postfach 7.République fédérale d'Allemagne.Informations également auprès par Terrawatt, 24, rue Laugier, 75017 Paris, France.par Roland Prévost La politique américaine va influencer les pays occidentaux, ecrit Le Nouvel Economiste.Doit-on ajouter: le Canada surtout?Les hésitations du président Carter risquent d'engager bien des pays dans une situation difficile, mais elles s'expliquent.\u2018\u2018Il lui faut à la fois assainir l'économie américaine, c\u2019est-à-dire freiner l'inflation intérieure, diminuer les dépenses publiques et réduire les importations de pétrole sans pour autant tomber dans la récession.À quelques mois de l'élection présidentielle, c\u2019est la quadrature du cercle\u2019.Ancien président de la Federal Reserve Bank, William Miller est maintenant le grand- maître de l'économie américaine.Dès le lendemain de sa nomination, il a déclaré: \u201cIl nous faut prendre des mesures énergiques, car le dollar doit rester fort\u2019'.ll s\u2019est empressé de relever le taux En dix ans le dollar a perdu la moitié de sa valeur vis-a-vis du Mark Dollar contre (11 Cours au franc français x '9 uliet 1979 5 A TN oT CH.cm mp \u2014 , Su RN 3 N = ~ $1 2 om 55 | ' conte Mark pI \u2014 | 1 9! Ç ju 1660 1965 1970 1975 1978 Taux de change du dollar vis-à-vis du Mark et du franc français (moyenne des taux jourraliers! d'escompte, mais ce fut purement symbolique.En 1980 L'analyse d\u2019un grand agent de change de New York ne semble pas avoir d'illusions: \u201cNous sommes de plus en plus convaincus que toutes les économies occidentales aborderont l'année 1980 en connaissant simultanément un ralentissement qui coïncidera avec une récession aux Etats- Unis\u2019.Le Nouvel Economiste fait alors observer: \u2018\u2018La crise de confiance est profonde et dépasse largement l'incapacité apparente d'un président américain à gouverner.Cette inflation américaine doit moins au pétrole qu\u2019à vingt années de pouvoir pour une monnaie que la puissance économique et politique ne garantit plus.Le pétrole n\u2019a fait qu'aggraver les choses et creuser le fossé\u2019.Pétrole gratuit A propos du pétroie, la remarque d'un banquier européen fait comprendre bien des choses: \u2018\u2018Les Etats- Unis disposent du droit de battre monnaie internationale depuis Bretton Woods.lls en ont usé et abusé: sur un total d'importations de pétrole qui a atteint, entre 1974 et 1978, 125 milliards de dollars, les trois quarts, soit 96 milliards, ont été acquittés par le déficit Prix: l'inflation américaine s'accélère dès 1966 11 \\n 0° - too | | | ! 1 a \u2014 7 1 | ny | Glial cd 1960 1965 1970 1975 1979 Prix à la consommation Augmentation en pourcentage par rapport à l'année précédente UN BON CONSEIL POUR GENS D\u2019AFFAIRES QUI VONT A MONTREAL: Son emplacement au centre- ville, la qualité de ses restaurants, son confort et son accessibilité aux moyens de transport variés font du Sheraton Mt-Royal [\u2019hétel idéal pour les gens d\u2019affaires qui viennent à Montréal.HÔTEL SHERATON MT-ROYAL 1455, rue Peel, Montréal, Québec H3A 1T5 Pour réservations, appelez sans frais à 800-268-9393 (Est), 800-268-9330 (Ouest).Aux E.U.800-325-3535.commercial américain.Les Etats-Unis sont parvenus à mieux faire que le Japon et l'Europe.Ils n'ont pas réussi à payer leur pétrole moins cher.Ils ont réussi le tour de force de ne pas le payer du tout\u2019.Mais depuis 1974 c'est fini, le crédit international s\u2019étant largement fissuré.Les eurodollars atteindraient 720 milliards de dollars et augmenteraient de 20% par année.La plus grosse part est placée aux Etats-Unis, où elle alimente l'inflation.Les risques \u2018Dans l'immédiat, constate Le Nouvel Economiste, les risques qui s'accumulent sont énormes.Une récession profonde aux Etats-Unis, plus profonde que prévu, entraîne par contagion une récession mondiale, pour 1980-81.Une action électoraliste de relance, improvisée par Carter et sa machine, se paierait forcément par une accélération de l'inflation mondiale via le dollar et le pétrole\".IBM Canada Ltée G.R.Paterson M.George R.Paterson, qui le poste de général de a été d'IBM occupait directeur l'administration, nommé trésorier Canada Ltée.M.Paterson est entré chez IBM en janvier 1957.Il a occupé divers postes en gestion financière et administrative à la haute direction, au siège social de Toronto et à Paris.rase or ORL nll i i An alike œ Table ronde des courtiers Hausse continue des taux à court terme \u2026 Stagnation d\u2019un marché inquiet Par contraste au marché boursier, le marché obligataire a connu une autre semaine calme en terme d'activités Toutefois, dans l'expectative d'une nouvelle escalade des taux d\u2019intérêts, la tension est demeurée vive.Surtout en début de semaine lorsque la Federal Reserve Board (l'équivalent de la Banque du Canada aux États-Unis) a resserré son taux inter- banques de 11.25% à 11.38%.On a alors craint que le prime rate (taux privilégié américain) ne passe de 12.25% à un nouveau record de 12.50%.L'escalade des taux d'intérêts aurait-elle alors atteint un sommet ?Heureusement, au cours de la semaine, la pression s\u2019est libérée.Aucune hausse du prime rate aux USA n\u2019a été enregistrée.Le taux de prêt des courtiers aux investisseurs sur marge a toutefois été relevé à 13%.Perdant 15 points au DOW JONES mardi, puis 6.48 points mercredi, le marché américain s'est relevé dès jeudi.Le niveau des 860 du DOW JONES semble établir une bonne résistance.Le marché obligataire américain a subi toutefois les assauts de cette angoisse au sujet des taux d'intérêts.Les titres municipaux US ont chuté.Surtout que le dollar américain continue à montrer des signes de faiblesses inquiétants, lors ayant atteint Gestetner (Canada) Limited G.R.Robinson M.R.T.Hunt, président de Gestetner (Canada) Limited annonce que M.G.R.Robinson a été nommé secrétaire commercial pour la Compagnie.Vers la fin des années cinquante, M.Robinson a joué un rôle important dans l'évolution financière et administrative des bureaux récemment ouverts de Ges- tetner au Mexique.Depuis 1968, il a agi comme comptable en chef et achève sa 28e année avec la Compagnie canadienne.jeudi un nouveau cours record de $US 340.85 I'once au fixing du matin sur le marché de Londres.Le \u2018\u2018Greenbag\u2019\u2019 a reculé de nouveau contre toutes les monnaies fortes, bien que sa faiblesse n'ait pas été le premier stimulant a la hausse du métal précieux.Au Canada, le dollar canadien s\u2019est renchéri Au pays, alors que le marché boursier avant enregistré mercredi une sévère chute, sa première en cing semaines, l'annonce par Dome Petroleum d'une découverte pétrolière commerciale importante sur son puits Kopancar, en Mer de Beaufort, a engendré la plus forte poussée jamais enregistrée sur la bourse canadienne.Cette découverte pétrolière significative a permis au dollar canadien de très bien se tenir, en débit de la hausse.à court terme sur les taux aux Etats- Unis.I! a clôturé la semaine au-dessus de 85.60 cents US.M.Crosbie, le ministre des Finances, a toutefois mis en garde: le Canada doit constamment garder à l\u2019oeil la fluctuation des taux d\u2019intéréts aux Etats-Unis et poursuivre ses emprunts en devises étrangères pour créer une demande sur le dollar canadien lors de la conversion.Les bons du trésor Tout comme aux Etats-Unis, le marché des taux d\u2019intéréts demeure donc à la hausse.Jeudi, lors des enchères hebdomadaires de la Banque du Canada, les Bons du Trésor de 3 mois ont encore pris quelques fractions, passant d'un rendement de 11.45% à 11.49%.Les Bons de six mois sont, quant à eux, passés de 11.82% à 11.88%.Inn à travers le pays.clients.Tous nos hôtels vous êtes le bienvenu.ly a plus de 60 hôtels Holiday Il est fort probable qu\u2019il y en ait un qui vous convienne.Tout près.À quelques minutes de vos respectent les normes réputées Holiday Inn: soyez bien l\u2019aise, N'oubliez pas non plus que Près de cet hôtel, mon cher Dauphin, se trouvent les généraux du grand commerce, les gourous de la finance, les magnats de l'industrie, les titans de la civilisation industrielle.Fonce! Je serai à la piscine si tu as besoin daide\u201d toujours près.Holiday Inn offre des avantages très spéciaux aux gens d'affaires.Stationnement gratuit, salles de réunion spacieuses, tarifs préférentiels aux associations et corporations et forfaits de congrès.Lors de votre prochain voyage d'affaires, venez au Holiday Inn.Parce que chez nous.on est La devise Holiday Inn: Toujours près! our réservations, composez sans frais 1-(800)-268-8980 pour P.Q., Maritimes, Ont, Sask., Man.; 1-(800)-268-8811 pour Alta, B.C.; 878-4321 à Montréal; 486-6400 à Toronto.Ou encore appelez le Holiday Inn le plus près ou votre agence de voyages.olidlay Dw: L'hôtel qui plait le plus au monde.journal des AFFAIRES, Lundi 10 septembre 1979 wh |g an \u2014 à travers le monde Etats-Unis Après les décisions de PHILLIPS PETROLEUM et de STANDARD OIL, la société TEXACO se lance dans la commercialisation du gasohol.mélange d'essence et d'alcool a raison de 90/10%.20 stations-service de la région d'Indianapolis proposeront du gasohol à leur clientèle dès octobre prochain.Suite aux multiples expériences réalisées, TEXACO estime que ce produit peut être utilisé de manière satisfaisante dans les moteurs automobiles.Toutefois.l'uniformisation de la règlementation touchant ce produit et la détermination des prix par les producteurs d\u2019'alcool sont les problèmes à résoudre afin de procéder à la commercialisation dudit produit.Porto Rico Cette île des Caraïbes a réussi depuis 20 ans, une remontée spectaculaire ! Alors qu'en 1950, le revenu annuel per capita n'atteignait pas $300.et que l'espérance de vie n'était que de 46 ans, vingt ans plus tard, ce revenu atteint $2 000 et l'espérance de vie s'élève à 72 ans ! Porto-Rico est le pays le plus prospère de l'Amérique Centrale! L'île est donc passée rapidement d'une économie agricole à une économie manufacturière industrielle orientée vers l\u2019exportation.Malgré une grave pénurie de ressources naturelles, minerais, pétrole, ressources hydrauliques, le PNB de Porto-Rico atteignait 7 445 milliards à la fin de 1978.La fameuse opération \u2018'Bootstrap\u2019 aura permis, jusqu'à présent, l'établissement de réseau dynamique L'architecture de réseau de Burroughs vous permet de conjuguer les ressources de tous vos ordinateurs de tous les emplacements.L'architecture de reseau Burroughs vous permet de mettre au point des réseaux de transmission de données grâce auxquels chaque ordinateur ou chaque terminal participant peut accéder à tous les fichiers de donnees et utiliser toute la puissance de traitement du réseau.Dans le cadre de l'architecture de réseau Burroughs.les commandes ou les programmes de - production et des tâches telles que les mises à jour d'inventaires ou l'édition d'états peuvent être transféres d'une machine à une autre.H est possible d'utiliser l'architecture de réseau Burroughs avec les ordinateurs Burroughs existants.Les ordinateurs intégrés dans l'architecture de réseau de Burroughs peuvent également communiquer avec les réseau d'ordinateurs d'autres fabricants, ce qui est im marques différentes.© Le journal des AFFAIRES, Lundi 10 septembre 1979 rtant si vous avez des ordinateurs de Les utilisateurs d'ordinateurs Burroughs peuvent utiliser le réseau d'architecture de Burroughs sans modifier leur programmation.Vous pouvez utiliser cette capacité puissante de gestion de réseaux sans changer les programmes d'application, les programmes de transmission des données, ni les programmes de gestion de réseaux de base que vous utilisez.Et n'oubliez pas que lorsque vous #chetez un systeme Burroughs, vous achetez plus que de l'équipement.Vous obtenez 90 ans d'expérience dans la gestion de l'information.Plus le Programme directeur, les programmes d'application, la formation du personnel et le soutien du logiciel - même les formules d'affaires et les fournitures vous sont offertes, : Pour de plus amples renseignements, adressez- _ vous au bureau de Burroughs de votre localité ou & Burroughs Business Machines Lid.980, rue Saint- = plus de 2,700 entreprises manufacturiéres créant ainsi 130,000 emplois.Les principales exportations canadiennes a Porto-Rico sont les poissons en conserve ou en boîte, légumes, fourrage et moulées, bois, papier journal et aluminium.D'autre part, les principales importations canadiennes de Porto-Rico sont les fils et filaments faits à la main, les produits chimiques organiques, matériels en plastique non moulé, les carburants et le pétrole.Singapour Cette ancienne colonie britannique formée de 54 îlots jouit d'une position stratégique exceptionnelle.Dépourvue de richesses naturelles, Singapour vit de la vente de ses biens et services; en 1974.l'ensemble du commerce extérieur visible a grimpé de 61% pour atteindre la somme globale de $14,4 milliards (CAN) tandis que la balance des paiements accusait un surplus de $295 millions (CAN).Les réserves d'or et de devises étrangères ont atteint $2,7 milliards (CAN), supérieures per capita à celles de l'AI- lemagne de l'Ouest ! Il n'est donc pas surprenant que le dollar de Singapour soit coté par le FMI comme l'une des plus fortes devises du monde ! Les produits canadiens qui offrent des possibilités aux fournisseurs canadiens sont: la volaille, le saumon fumé et surgelé, les métaux, le papier journal, les produits chimiques et pharmaceutiques, l'amiante, etc.Les principales importations canadiennes de Singapour sont le caoutchouc, > contre-plaqué, les récepteurs radio, les composants de circuits électroniques, etc.Thaïlande Depuis toujours, ce pays de l\u2019Extrême-Orient est fortement orienté vers le commerce extérieur.La Thaïlande est un exportateur de produits agricoles et miniers et un importateur de biens semi- manufacturés et de biens d\u2019investissement.En 1976, la valeur totale des exportations canadiennes se situait à $38,2 millions.Les principales exportations canadiennes en Thaïlande sont l\u2019aluminium, les engrais de phosphate d'azote, les pâtes des bois et l'amiante.De son côté, le Canada importe des denims et cotons, des ananas en conserve et des bijoux.L'agriculture et la pêche sont des secteurs économiques très importants.Environ 75% de la population active vit de l'agriculture.Les 43 millions de Thaïlandais regroupent plus de 30 ethnies différentes. Le calendrier de l\u2019industriel En septembre Exposition de cadeaux et d'articles divers à Boston.En septembre Exposition d'articles de sports à New-York.En septembre Mission de vente de biens industriels au Vénézuéla.En septembre Mission de vente de produits reliés à l'aménagement de l\u2019habitat en France.En septembre Mission de vente de biens industriels en Pologne et en URSS.En septembre Mission de vente de biens industriels et services en Algérie et en Lybie.En septembre Mission d\u2019accord industriel à la Foire internationale des manufacturiers de machinerie pour la confection de vêtements, a Cologne, en Allemagne de l'Ouest.En septembre Mission d'accord industriel, Salon du meuble de Milan et Meuropam, meubles, fin de septembre et début d'octobre, à Milan, en Italie, et à Lyon, en France.Les 18-21 septembre Mission technique, convention Wescon, électronique, à San Francisco.Les 25-27 septembre Exposition de biens d\u2019équipement et sous-traitance, au New-Jersey, E.U.En octobre Mission de vente de services et de biens industriels en République populaire de Chine.Les 2-11 octobre LT.M.A., exposition internationale de la machinerie de textile, à Hanovre, en Allemagne de l'Ouest.Les 5-6 octobre Mission technique, meubles de contrat, à New-York.Les 10-17 octobre Foire internationale du plastique et du caoutchouc, à Dusseldorf, en Allemagne de l'Ouest.Les 18-26 octobre Mission technique pour le meuble, à High Point, en Caroline du Nord.Les 18-31 octobre Exposition NAMSB, véte- ments pour hommes, a New- York.En novembre Exposition aéronautique à Chicago.les; Conférence internationale sur l\u2019énergie Le Bureau de la Conservation et des énergies renouvelables du Ministère Fédéral Energie, Mines et Ressources Canada, organise une conférence internationale sur la conservation de l\u2019énergie industrielle, ses réalisations, et ses possibilités.Cette conférence d'une durée de deux jours et demi se tiendra à l'hôtel Inn on the Park de Toronto les 1, 2, et 3 TE ll ems ep octobre prochain.Les principaux sujets à l'ordre du jour sont: \u2014 Aperçu de l'approvisionnement et de la demande internationale en matière d'énergie-Politiques canadiennes en matière d'énergie; \u2014 L'importance et le défi de la gestion énergétique dans l'industrie; \u2014 Vérification de la consommation énergétique et le rôle du conseiller en gestion énergétique.De nombreux autres sujets seront couverts lors de ces discussions.Des spécialistes en la matière des Etats-Unis, de l'Angleterre et du Japon seront sur place et participeront au débat.Les inséparables amis i de Quebec: Hospitalité bonne chére et Tos 3 + \u2026Le Château Frontenac! Lemplacement, l'atmoshpère et la cuisine du Château Frontenac sont vraiment inoubliables.Cest le seul grand hôtel à l'intérieur des fortifications de cette ville historique où le passe est toujours présent.Grâce au programme de renovation que NOUS avons entrpris, nous pouvons maintenant vous offrir l'élégance du siècle dernier et le confort d'aujourd'hui.De plus, notre personnel trés qualifié est passé maitre dans l'art de prévoir vos besoins et vous accorde toute l'attention que vous donnerait un ami, une attention qui reflète bien notre hospitalité! Que vous vous installiez au Café Canadien, au menu solide comme l'exigeaient nos ancêtres, où à la salle à manger Champlain, réputée parmi les meilleures tables d'Amérique du Nord, vous goûterez cette bonne ç chère.Ne manquez surtout pas de - passer au Piano Bar.ce sera une révélation! Si vous venez par affaires, nous avons tout ce qu'il faut pour que votre réunion soit un succès.Pour un voyage d'agrément.nous mettons a votre: disposition le cachet si romantique du Vieux Québec.Venez découvrir pourquoi le Château Frontenac est un ami qui sait recevoir, us .Faites vos réservations chez nous.Et }X_ préparez-vous à connaître l'hospitalité québécoise! Le Château Frontenac.| rue des Carrières, Québec (Québec) (418) 692-3871.ami qui sait recevoir CP Hotels K Service de réservations d'hôtel de CP Hotels: Province de Banff (Alberta) Red Oak Inn Brandon (Manitoba) The Palliser Calgary (Alberta) Chateau Airport Calgary (Alberta) Chateau Lacombe Edmonton (Alberta) Chateau Halifax Halifax (Nouvelle-Ecosse) Chateau Lake Louse Lake Louise (Alberta) Le Chateau del'Aéroport Mirabel (Quebec) Le Chateau Montebetlo Montebello (Quebec) Le Chateau Chornplam Montreal (Quebec) Red Oak Int Peterborough (Ontario) Le Chateau Frontenac Quebec (Québec) The Saskatchewan Regina (Saskatchewan) The Algongunn St-Andrews (Nouveau-Brunswick) Le Baron Sherbrooke (Quebec) Reed Oak Inn Thunder Bay (Ontario) Royal York Toronto (Ontario) Le Baron Trois-Rivieres (Quebec) [he Ermpress Victoria (Colombie-Britannique) \u201csarthstar [nn Winnipeg (Manitoba) A l'etranger: Freeport 03) Nassau tranctort Hambourg Jerusalem hbenade Acapulco Akumal Curacao Philadelnhie touveriure cn Uso.Py [4 ont ST Mea te she | pe ptembre 1979 ==k Le journal des AFFAIRES, Lundi 10 se \u2014 8 Acheter ou ne pas acheter?J'achète.je loue.j'achète.La question est trop complexe pour que vous puissiez y répondre en effeuillant la marguerite.D'ailleurs, il n\u2019y qu\u2019à jeter un coup d\u2019oell sur tous les petits copieurs de bureau disponibles pour se poser une foule de questions.Questions au sujet de la fiabilité, du service, de la qualité de fabrication, du rendement et du choix.Questions au sujet du fabricant.Quelle est sa réputation dans l\u2019industrie\u201d Est-il en mesure de vous assurer que le copieur dont vous ferez l'acquisition bénéficiera de toutes les modifications susceptibles d'améliorer son rendement?Questions au sujet de la qualité des copies.Votre copieur vous rendra-t-il des copics tout juste acceptables ou impeccables?Tant de questions dont la plus importante est; avez-vous choisi le copieur qui vous convient?Si vous avez choisi un copicur Xcrox, la réponse est oul.a toutes vos questions.Que vous l\u2019ayez acheté ou loué.Xerox du Canada Limitée XEROX XEROX est une marque déposée de XEROX CORPORATION utilisée par XEROX DU CANADA LIMITÉE en tant qu'usager inscrit.- Pierre-Paul Bourdages Avocat, LL.L., LL.M.Ra Fonctionnement interne d\u2019une corporation Le Conseil d\u2019administration Comment devient-on administrateur?A la fondation, les fondateurs doivent désigner au directeur des Sociétés Commerciales Canadiennes une liste des administrateurs.Ceux-ci agissent en quelque sorte comme les administrateurs provisoires sous l\u2019ancien régime et, à ce titre, Canada) et ils peuvent lui déléguer certains pouvoirs.Cette délégation ne peut être faite qu'à un administrateur ou à un comité exécutif.La loi définit et limite cette délégation de pouvoirs en la restreignant à la gestion de l\u2019entreprise au jour le jour et ne peut concerner des questions plus importantes et vitales pour la corporation.Obligations et responsabilités La nouvelle Loi sur les Sociétés Commerciales Canadiennes a voulu tégiférer sur plusieurs principes que nos tribunaux appliquaient déjà.C\u2019est pourquoi, dorénavant, on retrouve dans la loi: \u2014 \u201cQue l'administrateur doit toujours agir dans le meilleur intérêt de la corporation\u2019; \u2018Qu'il doit agir avec intégrité et bonne foi\u2019; On peut assimiler ces obligations a la notion \u2018\u2018du bon pere de famille\u2019\u2019 en droit civil.Comme les administrateurs sont quasi-fiduciaires de la corporation, ils doivent protéger les intérêts de cette dernière.L'administrateur doit être indépendant, c'est-à-dire qu'il ne doit être soumis à l\u2019influence ou en conflit de patrimoine avec aucun groupe.Il est évident que toutes ces considérations ne s\u2019appliquent pas dans le cas des petites entreprises lorsque les actionnaires sont administrateurs et gérants de leur propre entreprise mais dans de tels cas, il y a tellement identité commune sur les patrimoines qu\u2019il est plus que probable que les administrateurs- propriétaires agissent dans le meilleur intérêt de la corporation.ils ont les obligations suivantes: \u2014 Etablir des règlements; \u2014 Adopter les formules de certificats de valeurs mobilières; A \u2014 Autoriser les émissions de valeurs mobilières: \u2014 Nommer les dirigeants; La Olymag 16 \u2014 Nommer les vérificateurs; \u2014 parce qu\u2019'Olympia y a regardé de plus près et meanendre les dispositions accrû le rendement de 30%.En tout confort.bancaires.gE A la première assemblée - È générale, on élit les administrateurs.Ces administrateurs ont un mandat d'un (1) an sauf dispositions contraires.En ce qui concerne le nombre d'administrateurs, il est prévu dans les statuts d\u2019incorporation un nombre minimal et maximal d\u2019administrateurs.II faut posséder certaines qualités pour être adminis- rateur à savoir: \u2014 Avoir plus de dix-huit (18) ans; \u2014 Ne pas être judiciairement un faible d'esprit; \u2014 Etre une personne physique; \u2014 Ne pas être en faillite.Pour remplacer les administrateurs, les actionnaires doivent les élire lors de l\u2019as- sembtée annuelle; si on n\u2019y procède pas, les administrateurs déjà en poste continuent dans leurs fonctions.4 Si un administrateur est révoqué ou démissionne, ce sont ces derniers qui font une assemblée afin de nommer un successeur pour combler le poste.Si la vacance survient parce qu'un administrateur { perd 1° Sen Seau, ui Position de travail La majeure partie des textes à dactylographier sont écrits à la machine, pa es 2 Son S rempla ant La Olymag élimine tous les imprimés ou manuscrits.Taper un texte posé sur le bureau engendre des 'gnen pragant.mouvements de la tête et du corps erreurs, contribue à la fatigue oculaire et musculaire et résulte en une Dans tous les autres cas, ce lors de la dactylographie et permet à mauvaise position de travail.[TREN TR 4 POLYMPIA Pédale de commande : La pédale de commande unique 4 monte ou descend le texte à copier ; sans que les mains de la dactylo ne Bc quittent le clavier.E sont les actionnaires qui la dactylo de maintenir une position ; ; Co élisent les administrateurs.confortable avec un minimum de La Olymag 16 électrique à loupe peut éliminer le mouvement des yeux, a fatigue oculaire et musculaire.réduire les erreurs de copie et accroître considérablement la précision, la 5 .vitesse et le rendement de la dactylo.> Pouvoirs des Grossissement © yo.: 5 administrateurs La Olymag 16 isole une ligne et la En plus de vous permettre des économies de temps et d'argent, elle £ grossit 2,2 fois d'où une plus grande favorise les conditions de travail de vos employés.2 _ En principe et sauf disposi- faite de lecture d'un texte La Olymag 16 est un produit canadien de qualité fabriqué par Olympia, les S tions contraires, les adminis- dactylograp Ie, imprimé ou fabricants d'une gamme complète d'équipement de bureau: machines à 2 trateurs peuvent établir tout ' écrire, calculatrices, appareils de dictée, copieurs, machines de traitement = règlement dont l\u2019objet est de - de texte et déchiqueteuses.5 régir l'entreprise bien qu\u2019ils Fabriqué au Canada = doivent obtenir l'approbation (TT I 2 des actionnaires à l'as- | Olympia Business Machines Canada Ltd.Machines de Bureau Olympia du Canada Ltée | x + Cx ; ; 58 Prince Andrew Place, Don Mills, Ontario 438 Isabey Street, Montréal, Québec æ_ pop ee generale Suivante.S Olympia Business Machines Canada Ltd., | Ire y actionnaires approuvent, 58 Prince Andrew Place, Don Mills, | Dites-moi comment je puis accroître jusqu\u2019a 30% le rendement de mes | < ÿ le règlement est en vigueur.Ontario.M3C 3A2 (416) 445-4212 | dactylos.| ® | Rétroactivement, s'ils le rejet- - | | © ; tent, le règlement devient nul.Olympia | N | 2 = om > La loi permet aux adminis- International | ad | 2 \u2019 + r trateurs de nommer | un d en- Machines de Bureau Olympia du Canada Ltee.| esse = tre eux comme administrateur 438 Isabey Street, Montreal, Téléphone gérant (pourvu qu'il réside au Quebec (514) 341-4043 Lr _J 19 nN la bourse ~~ par Jacques Forget La semaine la plus mouvementée - première découverte pétrolière de Dome Pete - l\u2019or touche les $US 340 l\u2019once - le prime rate passe à 12.75% aux USA Jamais n'aura-t-on vu semaine de quatre jours aussi mouvementée.Mardi et mercredi, le resserrement des taux d'intérêts aux Etats-Unis.et la perspective d'un relèvement du prime rate ont laissé croire que le marché haussier du mois d'août venait de prendre fin abruptement.À New- York et Toronto, les cours ont pris une glissade.Jeudi matin.coup de theâtre.Aux petites heures, le cours de l'or prend $US 11 sur la veille suite à une vente aux enchères record du FMI au prix moyen de $SUS 334 l'once.Le cours de l'or touche un nouveau plafond de SUS 340.85 au fixing du matin sur Lon- dares.Mais dès avant l'ouverture Jes bourses en Amérique du Nord.cet évènement historique devait passer aux oubliettes.Dans un climat de pessimisme.Dome Petroleum Ltd.annonge que son puits Kopa- noar en Mer de Beaufort a decouvert un important gisement de pétrole.200 pieds de couches pétrolières ont été interceptées.Les premiers PTT TN IT ITR tests donnent un débit quotidien de 12.000 barils de pétrole.Mais la structure laisse croire a un gisement de 500 millions de barils.D'autres forages sont nécessaires.La production de ce champ.situé en pleine Mer de Beaufort.pourrait atteindre les 50,000 barils de pétrole par jour.Dans la journée de jeudi, l'indice des pétrolières de l'Ouest connaît sa plus forte hausse: 185 points d'augmentation.Le TSE 300, chargé à 18% de valeurs pétrolières, prend 32 points.De nouveaux sommets sont atteints sur ces deux indices ainsi que sur l'indice des aurifères.qui a perçé ie 2,100.Mais les records sont faits pour être battus.Vendredi.c'est le zénith.L'indice des pétrolières de l'Ouest de la bourse de Toronto bat son record précédent et augmente encore de 196.40 points.Il cio- ture & 3.285.72.ce qui propuise le TSE 300 en hausse de 26.80 points a 1,721.24.En deux jours.le marché boursier canadien vient de connaître une hausse sans précédent Samson.gecair & associes Comptables agréés MONTREAL \u2014 QUEBEC \u2014 RIMOUSK! \u2014 SHERBROOKE \u2014 TROIS-RIVIERES OTTAWA \u2014 SEPT-ILES \u2014 SAINT-HYACINTHE \u2014 COATICOOK \u2014 MATANE © Le journal des AFFAIRES, Lundi 10 septembre 1979 Ayez un pied-a-terre 1 PLACE VILLE-MARIE Pour la modique somme de $105 par mois Renseignements: Mlle Lise Poirier Tél.: (514) 871-8686 Les Conseillers en Développement (C.D.1.) Inc.615 ouest, boul.Dorchester, suite 900 Montréal, Qué.H3B 1P5 Tél.: (514) 866-5066 Subventions * Aide gouvernementale * Financement aux entreprises Touche Ross & Cie Comptables agréés st Johns e Corner Brook + Sydine, « Halifax + Saint John e Fredericton Québec « Montréal « Cornwall « Hull « Ottawa + Kingston e Toronto \u201cAississauga » St Catharines « Hamilton « Kitchener o London « Windsor Annipeg + Regina « Saskatoon « Edmonton « Calgary « Kelowna Sa Westminster o langle, o Lancouver oe Victorg dans l\u2019histoire contemporaine.Jamais avant les années folles de 1920 n'avait-on assisté à pareilles hausses spectaculaires.Quasiment irréelles.Une nouvelle ère Cette découverte exception- neile de Dome Petroleum a poussé l'industrie pétrolière canadienne dans une nouvelle ère, et sur le terrain et sur les marchés financiers internationaux.Il est maintenant évident que les bassins sédimentaires du Canada, les \u2018\u2018régions frontières\u2019\u2019 offrent un potentiel de découvertes pétrolières incomparables.Les titres pétroliers canadiens passent maintenant au premier rang des valeurs mobilières dans le monde, tant d'un point de vue spéculatif qu'en regard de leur potentiel de croissance à long terme.On n'a qu'en en juger par les fermetures d'un vendredi à l'autre.Dans des virements de centaines de milliers d'actions par titre.Dome Petroleum (qui a 48.5% de la découverte de Kopanoar) a augmenté de $11 1/4 à $54 7/8, son partenaire Gulf Canada (25%) a pris $17 a $92.Les compagnies qui détiennent des intérêts en Mer de Beaufort, sont aussi touchées.Aquitaine Canada passe à $47, en hausse de $6, Total Petroleum NA a $29 1/8, prenant $2 1/8: Compagnie Pétrolière Impériale ferme la semaine à $40 3/8, en hausse de $1 et Norcen Energy Resources à $28 1/8: Même la houillère Kaiser Resources, présente par sa filiale Ashland Oil Canada, a pris $6 1/8 sur la semaine, à $34 3/4: Les spéculatives comme Ulster Petroleum et Lochiel Exploration, détentrices de concessions dans la région, touchent aussi des sommets.Ulster Pete a pris $1.05 a $4.85 sur la semaine et Lochiel Explorations, 6 aolt a $5.25.La grande aventure est com- mençée.Dome doit encore tester le puits Kopanoar au cours des deux prochaines semaines.L'agressive compagnie pétrolière de Calgary, qui a au cours de la dernière année bouffé Siebens Oil & Gas Ltd.et pris le contrôle de TransCanada Pipelines Ltd., doit aussi forer cing nouveaux puits en Mer de Beaufort et compléter deux forages réalisés à l'automne \u201878.Les $160 millions dépensés en travaux d'exploration cette saison en Mer de Beaufort ont à peine commencé à porter fruit.Le prime rate US passe à 12.50% - 12.75% Ce que l'on craignait est arrivé.Et même pire.Le prime rate US est passé vendredi matin de 12.25% à 12.50% et même 12.75% aux Etats-Unis.Le taux privilégiée chez les Américains est donc supérieur, pour certaines institutions, à ce qui se fait chez nous.Le Canada devra se réajuster.12 ans.Insurpassable- Le Scotch De Luxe Dewar\u2019s d'âge Æ > co FREE RENE PRET RE ASS ES 8 # Be ee 3 wr BI vig SE sessions D'ÉTUDE | CDT PRESS ER SC a ie at ARR BS ERR SOE ep WPT TNR Ng PIR NRA REPRÉSENTANT | \u201cCOMMERCIAL DU GCI \u201cParce qu\u2019il connaît votre 2 2 \u201centreprise etcomprendvos - \u2014 besoins, il peut vous - \u2018 \u201cproposer le système qui vous - oe convient le mieux.BR CI SAE 3 PRAT TS PREY ES 3 | 3 (r RESEAUX SOPHISTIQUES DE DONNEES Le GCI met à votre disposition des réseaux tels que Dataroute et Datapac, qui sont à l'avant-garde dans le monde entier.INSTALLATION ET MAINTENANCE Une équipe spéciale installera votre systeme, avec ses terminaux, le mettra en marche et assurera par la suite son bon fonctionnement: + CONCEPTION ET INGENIERIE DES SYSTEMES Que vous choisissiez de l'équipe- = - ment régulier ou sur commande, notre équipe ne vous livréra votre système qu'après l'avoir soigneusement construit, vérifié et perfectionné.CENTRES D'EXPLOITATION DES SYSTÈMES Ces centres surveillent le flux des données d'un point a l'autre du Canada.lis corrigent souvent des.problèmes avant même qu \"ils se révèlent a vous.- POUR LA C'ÉLIENTÉ LE Ces aperçus généraux de l'évolution de l'informatique \u2026 ou études approfondies vous.garderont a la fine pointe de .l'actualité informatique.ce FORMATION ET | PERFECTIONNEMENT DU PERSONNEL DU GCI Nos employés peuvent toujours vous donner ut excellent rendement, car, .nouslestenonssanscesse > au fait des plus récentes ; techniques.GROUPE DE SOUTIEN - COMMERCIAL Ce groupe produit les guides d'entretien complet de votre système particulier.CONSEILLERS EN INFORMATIQUE - Des conseillers spéciaux \u2026 apprennent à votre personnel à faire fonctionner votre i système d'une façon.\u2026 complète et progressive.{.L'adaptation de vos employés E sefaitdoncen douceur.APPELEZ-NOUS AU ZÉNITH 33000 i 2 Ho.i ARN SYSTEME INTEGRE DE VERIFICATION Ce système note automatiquement l'historique du fonctionnement de votre équipement.Ses difficultés peuvent donc être décelées, anticipées et éliminées.hl GROUPE DES SUPPORTS TECHNIQUES DE DONNEES On l\u2018appelle aussi le Groupe DATEC.C'est notre équipe de super-depanneurs qui, à l'aide d'ordinateurs, s'occupent des problèmes les plus complexes.4 GPL LA LE me, \\ RECHERCHE Pour rester à la fine pointe du progrès technique, nous pouvons compter sur l'une .des meilleures équipes de recherche du monde.Nous n'hésitons jamais à y \u2014 \u2018 faire appel.«© Au GCI ,vous En bien plus que dele équipement.- BB) AL CX Le Groupe des communications informatiques Réseau téléphonique transcanadien Les marchés financiers NS NS Le journal des AFFAIRES, Lundi 10 septembre 1979 INDUSTRIELLES MAJEURES 1979 1979 1979 Divid.val.Vol.haut bas clôt.diff.haut bas Divid.val.Vol.haut bas clôt.diff.haut bes Divid.voi.Vol.haut bas clôt.diff.haut bas Abitibi Asb 846 3 NB 73 +3 9% 68 C Perm A 540 $254 258 25% $27 25 D Br 810 33 37% 38 -1% $39% 30e Agra A 1000 sé 64 SW + 7 A CP un 0 TH Th Th-Y% SL M rar due 300 se 6% 6% - % $8 360 Ala Gas T 21630 SAR Blh Uh + H 25 15 C Cellulose 1950 $9% 9% 9% - % $103 8% Dom Store 1925 $192 19% 19V2 + Y% $21 17 Ata GT J 43250 SUV 2% 34 + 2 SU UHR C imp Bank 8480 $27 2642 26% 1% 25% Domtex 11805 $14% 13% l4Ye + Yo $15 11% Aldona 4%3 118 M6 M8 +2 120 2 C Marconi 1500 $17 17 17 - % $18 859 Domtar 11483 $28V2 27% 27% - Y% $29V4 23% Alcan 26867 $465 45 45% - WU SH6Ÿ 38% CP Inv 18908 $35% 33% 35% + % $35 23% Donohue 1200 $16 15% 15% - Ve $177 14% Algoma 11900 $30 0 D 0m 262 Cdn Tire A 4358 $29% 294 MA» $32 25% Dumgmi 8500 310 300 310 +10 315 210 Algoma A 1200 $265 264 2642 - 4 MA sn C Util 14329 $20% 20 20 $21 16% Dumont 81100 39 3% 37 +3 £ 8 Alum pr B 00 $40 40 4&0 $42 38% Canron A 4026 $152 15% 15% $1572 13% Dyn Mn 63440 71 65 67 -4 9 5 Asdestos 1356 8 $L 10 52 Min est M 37500 195 183 190 +5 235 150 Astral 14600 235 235 BR Ea Svgs rts 500 $9% 9% 9% 9% 6% Bakertalc 00 XX Xe Ch 97% 21% Enheat A 4000 460 460 460 +10 5 425 Bank MH 18682 $25 242 Us - > Falcon Cop 2000 $8% 8% 87 $9% 6% Bank NS 2520 525% 24% Wa - 7% $252 21% Fal Nck A 34485 573% 71 732 +22 $73: 3% 89 CN 36719 $14% 14% 14A $16356 VA FCA Inter 29250 335 330 330 -5 370 275 Bq Epargne 100 $3 2 D -#WW OR Fulcr 6p 100 s10 10 10 + $10 8% Banque Pro 9804 sit 144 104 - ta Sida 144 Gaz Metr 4364 S6Ve 5% 57% - Ys ST SV Bateman 37700 8 = : Genstar 5806 $27 25% 27 - Ve $27% 18% Bell Canad 51840 $2% 21% 22% + % $23 20% Globe pr A 5000 $24% 24% 24% - Ve $26 24% Bell pr E 00 $2 1a Tu, Sah Gma Lee 43400 175 155 175 +3 195 140 Beil pr F 100 3, 5,7% 9 5 Gr Coast 000 50 50 50 0 2 Bell pr G 2250 526% 26% 26% + Ya 528% 26% Gulf Can 100678 $95 70% 95 +20 $95 36 Belchas 7200 40 38 3 +] 4 Nn CP Lid 44512 837% 36% 37% - 5 837% 23% Hawker 8437 $17V2 YTV 17a - Va $172 8: Bluewtr 3675 83% 19% M $23% 9 Carena B 10 $13 13 13 $13 10% Hollg A 260 $45 45 45 $47 38 BM-RT un 1378 $11 11 NN - Y 813% 1 Carl Ok 28116 $6/2 6/6 6/2 + Ve $6% 465 Home A 6135 $82% 82/4 82% + 5e $82% 42% Bomb Inc 2463 $13 13 13 - % $14 1044 Carl Ok a 4300 $27 27 27 ss 2 H Bay MS 4695 $26% 25 26 - 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Va $7 355 IU Int 11530 $15% 14% 15% + Va $16% 117% Cadillac Ex 20200 9 90 % 10 55 Con Gas 21581 $277 27 274 + % $27 18% IPL A 3450 $182 18% 18% $21 16% Cal pw A 200 $46'a 46Y4 484 - a 46% 9% C Gas D 2000 $36 36 % +42 $36 2B lvaco 370 $18: 18, 18% $20 11% Cda Cem 1644 $13%a 13% 1344 + Ve $14% 11% Con Glass 400 $16 16 16 $16 12a Janock 200 $14 14% 14% + 5e $14Vs 10% C Cem C 14350 $15%2 15% 154 $17 15% Denison 620 $298 28% 29s - 7 SU 18% Kaiser Re 4495 $344 312 3444 +374 $34% 16 C Devip B 70$127 127 127 -1 $128 105 Dome Mns 1600 $52 492 52 $52 30 Kiena 45750 $6% &Va 6% + YM $6% 234 C Perm M 1300 $18% 18% 18% $2234 17% Dome Pete 149407 $5534 392 54/2 +12 $55% 23% Labatt A 30004 $24% 23% 24/2 - Va $26% 20% Ladubor 20750 100 95 100 +1 125 2 Laidlaw A 200 $9% 9% 9% $978 475 _ Laur F pr E 1388 $14% 14V6 14% - Va $15% 14% 2 La Vrdy 500 59% 94 94 + Ve $10 57 E Lobl B 15000 420 420 420 460 420 } Logistec 512 425 425 425 +15 450 400 Lynx Exp 19000 46 40 45 +5 48 25 Mclean H A 13100 $24 24 24 +1 $24 187% MB Ltd 50625 $30 28% 287% + Yu $30 N'A Maislin 100 $6 6 6 $6/2 385 Mrt Tel 576 $26 26 72 qu B mrt pr C 100 $102 102 1042 - 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V2 $39 32% Tor Dm Bk 6901 $25% 25% 25% + V2 $26/4 21Ve UAP In A 150 $20 20 2 $20 18 Shell Can 37893 $29% 26% 29% +2Va $29% 15% Tot Pet A 30850 $29% 24s 29 +1% $312 17% Val Mr A 2059 72 71 M + 80 50 Sil Stack 16800 400 375 390 +15 495 150 Tot Pet wt 700 $19 15% 19 + V2 $222 9% Velcro 725 $132 13% 13/2 + 2 $14 10 Sim Srs A 206 $8 8 8 $92 Ta Traders A 560 $166 16 16 $17% 16 walk A 3640 $462 44% 452 -1Vs $467 38% ; S Srs Ar 1897 17 11 12 -4 177 10 Tr Can PL 14802 $23 22% 22% $24% 17% Webb Knap 3100 190 190 190 200 75 EE S Srs Br 738981 14 11 M -2 15 10 Trans Mt A 450 $10% 10% 1014 - % $12 82 Wcoast Tran 7155 $l6Va 15% 15% - Ve $16 MU E Southam 200 $262 262 26V2 $282 25% Treco 1000 $5 5% 5Ve $5% 460 Wcoat wt 28074 86% 6 644 - Va $678 300 Stafrd 111400 245 208 244 +27 245 5 Trust Gen Ca2273 $4 33% BW $36 252 Wstburne 1300 $232 23% 23%2 $24% 17% Stelco A 8005 $29% 29% 29's - % $30% 27 TGC rt 71891 125 110 125 +15 125 110 Weston 6810 $26/4 26 26Ye $26% 22% 3 Steinbg A 284 $27 27 27 $28% 20% Unigesco A 500 340 340 340 360 270 Wrightbr 1500 45 45 45 0 2 à Talismn 45100 53 45 47 -6 60 4 Unigesco B 5600 270 265 265 +15 285 205 York Lam 49120 195 175 190 +3 195 55 à = Tele Met B 2050 $21 20% 20% - Ya $212 14% Un Carbid 100 $23% 23% 23% $23% 18% Ziebart 600 185 175 175 210 110 E à Texaco 2826 $80 7 80 +5 $80 46 Union G A 9950 $12% 1176 12% - Ya $12% 9% Texasguif 5750 $332 322 32W2 - V4 33334 23% Union Oil 200 $33% 33% 33% +24 $33% 21 Total sales: 3,063,342 Change- Change- Change- Change- Ferme- ment Ferme- ment Ferme- ment Ferme- ment Vaieurs Vente Haut Bas ture net Valeurs Vente Haut Bas ture net Valeurs Vente Haut Bas ture net Valeurs Vente Haut Bas ture net Es A.G.F.M 4000 260 260 260 30 240 Budd Can w 1105 15 15 15 -1 20 12 Chib Kay 40000 20 18 19 277 8 Dr Mc C A 1100 $ldvz 14% 14% - Ya 4% 9%: Aby Gin w 2400 $78 6% 7Va - Ve Ta 375 C Chip M 21500 78 70 75 8 4 Dunde Pal 10666 49 43 49 +1 4 HM Abitibi 126105 $21% 20% 20% - 2 21% 167s CC Yachts 2426 375 360 360 - 20 410 270 Chieftan D 34145 $29 26% 28 - 7 30% 13% Dunraie nme 76 75 7 76 35 Abitbl 7Vzp \u20182610 $48% 48'2 48% - % SON 4742 CAE 8919 $14 127% 13% - 7s 14% 6% Chieftain p 5008210 208 208 -2 225 105 Du Pont A 4655 $2212 2 N02 + 2 2% 15% Abitbi 10 651 $522 52% 52h + V2 56 52 Cad Frv 39014 $232 23 2 - Va Ua 9% Chimo 23300 178 160 175 + 10 185 115 Dustbane 600 $9% 9 9 - 9% 8 Acklands 1060 $162 168 16s - Va 16% 14%: Cad Frv A 1604 $10 9% 9% - Va 10% 9% Chromaco 320 275 275 275 + 25 285 200 Dylex Ltd 240 $15 15 15 16% 124 Ackind 2p 1400 $15%s 15 15 - Ve 15% 14 Cal Pow A 112346 5$46/2 45Va 46% 472 392 Chrysler 9785 $10 9% 9% 132 8% Dylex L A 9850 $12% 12% 12% 16% 11% Action Trd 4400 69 65 6 -5 10 65 Cal P 4 p 230 $54Va 54s 54% 54 52% CHUM 1200 $112 11% MA + V2 12% 10% Dynamar 126282 330 290 305 - 20 330 140 Adanac_ M 77075 $5 400 435 - 35 5 60 Cal P7p 150 $93% 93% 93% 99V 97 CHUM B 1700 $11 n MN - VY 12% 10% E-L Fin 16760 $1278 N% Wa + % MM MU Advocate 900 235 230 235 +5 310 20 Cal P 74 p 250 $98/2 982 9842 1024 982 Coch-Dun 1400 $10% 10 10% + Ya 12% 10 E-L Fin p 1200 $122 12, 12, - %# 15 1 Afton Min 11625 $19% 18Y2 18% + Ys 19% 12% Cal P 10 p 125 $108/4 108 108% + 34 114 107 Cockfield 2900 470 465 465 Sa 400 Est Mirtic 16100 190 182 190 +5 238 130 Agnico E 44528 $8 7% 7 + % 8 5% Cal P 9.80 175 $104V4 104% 104% 11034 10444 Coin Lake 33500 30 26 XD +4 3 Ly East Sul A 4375 280 270 275 - 11 325 180 Agra Ind A 9151 $6 5% 5% Ta 5% Cal P 975 555104 104 104 J11 104 Comb Met 208201 46 40 40 -5 49 Estn Prov 7700 $9% 9 9 1044 6% Ahed C 1500 150 135 150 + 10 200 130 Cal P 236 500 so 272 212 3 24 Cominco 44959 $4878 46 474 - V2 49% 1% Econ Inv 810 $22 2 22 +) 2 M Akaitcho 32850 115 100 104 ns 3 Calvrt Dle 550 2 250 250 -5 275 245 Cominco A 1350 $262 26/4 2% - % 28.26 Ego Res 52175 260 250 256 +) 6 196 Albany 380000 140 118 139 + 17 140 83 Calvert 121000 n n -2 73 48 ComCap Tr 275 $1MA M4 M 12% 10% Electro K 5500 50 25 50 +5 so 25 Alt Energy 39047 $40 37% 39% - Ya 43% 18% Cam Mine 49900 33% 3) 32 -1 sm 25 Comrci O G116310 380 310 345 380 31 Electhom A 2750 $58 5 5 - Va 6\" 390 Alta Gas A 137130 S24V, 23%, 4% + Ya 25 14% Camflo 38369 $17% 15% JT + % 17% 2% C Holiday | 310 $9% 9% 9% 10 Elks Stors 2790 $6% 6/2 6% - % MA 6 Alta G C p 25 $77% 77% 77% 77% 70 C Chib A 42450 $9% 8% + Va 9% 5 Compr Ap 410 $13% 1342 13%2 - % 13% va Emco 5340 $12% 12 12 - Ya 12% Th Alla G D p 10 $260 260 260 + 10 260 204 Camp RL 40477 $267%a 25M2 2% pe 26% 17% Comtech 3175 260 250 260 + 10 275 230 Emco w 5900 440 425 425 -5 465 215 Alta G F 250 $27 27 2% 27 Can Cem 11699 $13% 13Va 13V2 + Ve 14% 11% Coniagas 4600 135 125 134 -1 145 65 EquiTrust 675 410 405 405 -5 5 400 Alta G 9.76 100 $26% Sova 26/2 2842 25% Can Cem C p 2709 $152 15V2 15%2 17 15% Con Bath A 158781 $15 14% 142 - 2 15 12% Exquisite 1552 405 400 405 +5 40 295 Alta G 7.60 1600 $25% 24% 24% 26 24% CDC pr B 3918$128 126 127 -1 130 043% Con Bath B 120 $14% 14% 14% + V2 14344 12% Exquite pr 200 $6% 6% 6544 + Ve 644 64 Alta G 6% 40830 $34% 33 MV + YU U47% 24 Can Malt A 1050 $34% 34 34 - Ve 37 3% Con Bath p 1320 $19 18% 18% 19% 18/2 Extndcar 900 $9 8% 8+ Y% MM 6 Alta Nat 1645 $69 63 69 +5% 69 45% C Nor West 50280 $147 13% 14% 15% 9 Con Fardy 18746 395 375 375 - 25 425 280 Extndcar A 1000 S8% 8% 8% + Ys 9 5% Alcan 105575 $46% 45 45% - % 46% 38% C Packrs 5820 $287 28% 28/2 30 20% C Durham 37400 185 172 178 - 16 200 13 Falcon C 94313 $9 8% 9 + WW 9u 6H Alcan pr 150 $28 28 28 -) 29% 25% Can Perm 15554 $18% 18Ve 18/4 2% 17 C Marben 61950 280 193 245 + 52 280 49 Fibrg Nik A 74341 $73% 702 73% +2% 73% 32 Algo Cent 100 $222 222 22 - % 27% 18% CPerm 6% 900 $25 24% 24% - % 2742 UV C Morisn 68700 255 225 250 + 10 255 146 Fed Ind A 4170 $7Va 6% 67% - M 8 514 Algoma St 50638 $30% 292 30 + 4 302 26Va CPerm 8 194 $25/4 2544 25/4 - Ya 212 MW Cons Pipe 3250 $72 Pe TA + W 7% 6% Fed Pion 1350 $352 352 352 -2% 44 AU Algoma St p 3712 S26% 26% 26V2 + Va 27% 26 C Safway p _z65 $85 85 85 0 8 Cons Prof 80087 94 82 90 -2 124 24 Fed Trust A 400 350 325 350 + 25 395 325 Allarco Dv 250 $5212 52Va 52% - V2 53 MM CS Pete 72810 $6% 6Ve 6/2 - Va TV 485 C Rambler 18300 276 270 275 -5 280 160 Fidelity Tr 1800 445 440 445 - 10 6% 435 Alumin 4 pr 250 $182 182 16%2 17 16% Can Trust 12560 $26Ve 25% 26 + V4 Wh 24 C Rexspar 23300 77 65 6 - 10 95 57 Fidelty Tr p 400 $19V2 19/2 19V2 + Va 20V2 19% à Almin 42 p 263 $40 40 40 42.BH C Trust 74 3625 $202 20 20% 2% A Con Textle 7350 $7% 7 TV - Ve 7% 350 Finning T 3000 $37 35 37 +2 39 25% p Alum 3rd p 2055 $262 262 262 + V2 28 26 C Trust 7% 100 $22 2 2 2 9 Con Distrb 76125 $16 15%2 15% + Ve 18 9% F Calgary 22450 390 355 355 +5 390 315 d Am Bonza 84447 $24Ve 22s 22% - % 38% 16% C Tung 2195 $25% 232 25V +1 27 20% Cons Gas 118982 $27% 27 27% + 7 28 18% F City F wt 600 420 420 420 + 10 450 320 | Am Larder 114500 35 32 32 49 235 Cdn Arrow 35700 113 95 10 - 10 124 2 Con Gas B 185 $75Va 75Ve 75Va - Va TT T5Va F Cty Tr A 400 $10% 10% 10% 12% 10% Amcan 10 $5 5 5 - Y% 8 400 CCablesy A 11970 $12 11% N% - U M2 8% Con Gas D 5975 $36% 35V2 36% +1 37 UN F Cty Tr B 100 $9% 9% 9% +% 10 9 Am Eagle 229200 420 340 410 +35 420 216 C Cable w 16381 165 150 150 - 14 20 39 Con Glass 3600 $16 15% 16 +% 16 MU F Cv Tr C 1200 $8 8 8 -% 84 Tu i Am Leduc 931966 68 4 9 +15 68 25 Cdn Cel 6055 $10 9% 9% - % 1% BA Control F 2300 $58 5 5Ve 6% 490 F Mar 138345 194 170 190 + 18 194 1 Andres W A 5245 $13% 13 13% - # 16 MM CC Man A 1300 $25% 252 25% + Va 28% 25% Conuco Ltd 19415 $5% 5% 5% - Ve 62 460 Foodex p 3800 $8% 77% 8 + 5 B% TU Andres W 8 2125 $134 13% 13% 15% 11% C Curtis 4100 80 80 80 9% 68 Conventrs 70968 $1 9% 1054 - Va M 8% Ford Cnda 2147 SNV2a NN Na+ 2 TA Ang CT 42 225 $28 28 2 28% 26 C Formost 3300 $7% 7/2 TH - Ye 9h TV Conwest 9110 $7 6% 1 - Te 5% F Sea A pr 830 $8% 8% B+.9a 8% Ang CT 290 300 835 M4 UH 36% 33% C Found pr 200 $9 9 9 +U 9% 6% Cooper C 0086 $7T% 7 T4 - V 8% 7 Francana 16241 $13% 13% 13% - 4 1% Ang CT 315 20 $35% 24 35% ¥ 37 CGE 650 $31 31 31 324, 28 Cop Fields 9380 $7 634 7 7va 400 Fraser 1868 $172 162 16% - % 17% 13% Ang D Gld 11700 175 155 -3 175 106 CG Invest 5412 $24 2B 24 24/2 21 Corby vit 2290 $92 8% Wa +2 W025 Fruehauf 5400 $1134 NA 11% 13 9% Ang U Dev 7000 $5 Jr 5 5Y 335 G&H Steel 1500 245 200 200 - 50 345 200 Anties B p 725 $84 B84 84 83 74% G M Res 105662 $6% 5% 62 + Ye 694375 Anthes C p 20 873 73 73 4 74 GSW CI A 100 $8% 8% 8% + % 8% 6 Aquitaine 209524 $48 37% 47h +4 48 M GSW CI B 8000 $82 BA 8 +» 8 5200 102 102 7102 +2 140 87 Garbell p 1000 $5% 5% 5% - Ve 52 ana - 220 3% 19 19 -1 3742 19 Gaz Metr 2654 $6 5% 5% - Va Pr SV Args gs + 783 $33 32% 327% 34 32% Gaz 5% p 170 $64 64 64 +3 64 58 Args \u2018100 $322 32% 2 - Vu 35% MN Gen Baker 800 $10% 10 10 -1 11 6% Argus B or 380 $327 32% 32% - Va 36 32 G Distrb A 1170 $77 7% Th 9% TV Argus C pr 2810 $9% 9% 9% - % 25 8% G Distrb w 7810 265 251 255 - 10 315 200 Asamera 65186 $19% 17% 19V2 + Ya 0% 15% GMC 1636 $69% 68/2 68/2 - V2 714 63% Asbestos 2964 $432 42Va 4344 - 4 52 40% Genstar L 19137 $27 25% 27 27% 18% Asoc Porc 27114 160 140 154 + 15 160 M6 Gerin ist p 100 $8% 8% 8% 8% 8 Atco A 22920 $20% 187% 19% - % 24 17% Gesco Dis 1000 305 300 300 - 15 400 300 Atl C Cop 3877 88 78 73 -2 90 40 Giant Yk 9205 $12% 112 112-1 13%2 10 Atlas Yk 158600 96 B80 92 +12 9 48 Gibraltar 86850 $9 8% 9 - Vs 94 SN Ato Hard A 11500 $17 16% 18% - Va 17 10% Gibe Rity p 28050 $24% 24'2 24; 2642 24/2 BC Sugar A 2829 $39 38 38% - Ve 402 28% Goldale A 38826 $6% 6%.6% 7 5 BP Can 144131 $37 32 35% +2 374 20% Goldund_ M 221710 395 325 30 35 5 Banister C 21200 $12V6 N% 11% + Va 14% 9% Goodyear 310 s21/2 21 21 U 14 Bank BC 31042 $342 33 3 -1M 38% 32 Goodyear p 275 $33 3 33 4 3 _ Bank Mtl 50024 $25 24% 42 - ¥ 274 217% Graft G 14826 $17 16% 16% Va 12% Bank N S 32075 $25% 2444 242 - Y% 25% 21% Graft G A 5199 $17 17 17 + 4 17% 12 Bankeno 83925 425 345 420 + 45 485 215 Graft G p 262 $35% 35% 35% 38% 35 B Cdn Nat 15310 $14% 14Ye 14/2 16% 1443 Granduc 192900 325 205 240 - 40 325 78 Barbecon 100 $16% 1644 164 172 14 G L Nicki 14800 & 80 85 105 44 Barex 29500 1272 11 12 122 6% C Hidrogas 35900 $14% 14/2 14% 147% 415 Corby B 300 $27V 26% 2a + % 28 AU GL Forest 7070 $49 482 48% + Ye 49% 402 Bary Expl 28900 148 142 145 10 9 C Homestd 20900 $212 20 21%2 + Ve 242 9 Corp Food UB BN 23 18% GN Fin 3340 246 241 245 +2 285 165 Bay Mills 100 s17 17 17 18 14% C Hydro pr z75 $127 12% 12% Ua 13 Cr Food A 76 S22 32 32 BB GNGas A p 100 $18 18 18 9% 1742 $ Becker B p 200 $7% Th TA 8 7 Cl Bk Com 61643 $278 262 26% 314 25% Coseka R 98568 $10% 9% 10% - % 11% 5% Gt W Life 195120 110 110 +1 10 96 Belding A 595 370 370 370 + 15 430 355 CIL 870 $22% 22 2% + Ve U4 20 Costain Ltd 6550 $1044 9% 10 - h M 7 Gt West S 28168 290 275 280 +5 380 265 Bell Canad 22894) $22% 201% 2% + % 23Ve 20% CIL pr 222 $432 43V2 43V2 47 4M Courvan 57050 55 40 53 +4 62 10% G Goose A 310 $1644 16 16 6% 8 Bell A pr 289 $662 632 65% 68 62% C Lencour 9500 33 32 32 -1 3 10 Craigmt 17363 $7 bu 6% -2 8 5% Greyhnd C 1100 350 335 335 + 10 425 285 Bell C pr 1630 $30% 297% 30% + Vo NV 20% C Manoir 3650 $6V2 6Va 64 - % PA 5% Crain RL 1650 $13% 12% 12% - Ye 13% VV Greyhnd 5927 $23 22% 23 23% 19 Bell D pr 140 $65 65 65 +5 68% 62 C Marconi 4100 $17% 16's 16% -1%a 182 8% Crestbrk 46075 $18 17 18 + % TB Ye Guar Trst 50 $8 8 8 8h Th Bell 2.28 1870 $33 31% 33 + % UN IA C Merrill 13400 $23 22% 22% - Va 24 16% Crwm Life 800 $65 6465 +2 1 & Guar Tr p 1800 $2072 20Ve 204 21V4 19% 4 Bell 1.80 3100 $23 227s Vs + Va 24% 2% Cdn Nat Res 67433 $6% 6% 6%2 - YA 7,30 Crwn Trst N6 $28 28 2 a2 8 Gulf Can 513959 $95 70% 92 + 17 95 35% Bell 1.96 16600 $276 26Va +2 28% 26% C Ocdental 26262 $412 WY 42 +16 45 19 Crown 8% 20 $20 20 20 -1% 3 D Guifstrem 813246 218 161 185 + 27 218 40 \u2018 Beth Cop 2100 $19% 18V 18% -1 2 154 C Ocdntl p 2180 $27% 27% 274 - Ya XB PA C Zelrba A 1050 $242 24% 242 + 2 U2 Na H to L a Biltmore | 1500 $6 6 6 72 5 CP Inve 137033 $35 33% 35Y4 + % 35% 23% Crush Intl 20845 $14 1334 13% + Yo 14% M HCI Hildg 2200 $14 13% 14 + 14 9 2 Bl Hawk 85100 34 31 3N +34 35 13 CP Lid 148704 $37% 36% 37% - %\u201d 3 DU Cuvier M 32550 70 60 65 +3 74 41 Halifax D 500 310 300 310 + 10 315 260 on Black P A 3300 $172 16% 174 18a 14% CPL A p 2252 $92 Ya 9 10% 9% Cygnus A 290 $22% 22% 22% 232 8% H Group A 1800 435 425 430 -5 450 390 5 Blakwod A 3600 534 5% - 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V2 314 BV Holinger A 11412 $46 45 46 +] 467%a 38% .BCFP 2073 827% 27V6 2% - Ys 29 18% Cara 25136 $18 162 16% -i% 182 8 Dicknsn 71224 $9% 9s 92+ Ve 9% 6% Holinger B 72 SMV 4% M% 0% Ay, M BCFP pr 250 $39 39 N 4 38 Carl OK 89357 $6% 6% 6% + Ya 6% 465 Digtech 9375 $5% 5% 54 - \"A 6% 245 Home A 16396 $83 82 82% + 8 42% ou BC Pack B 500 $66 65 65 -1 95 65 Carl A p 710 $26% 26% 26% 2872 2% Discovry 18240 130 115 125 -5 130 81 Home 8 2395 $83 82 82h + 2 BU 2 = BCRIC 080790 $87 7 8 +1 87% 6 Carl B p 2250 $322 3% 32% - Ye 33% 31 Dist Tr A 2000 $8% 8% 8% + 4 92 TV H Bramor 500 465 465 465 + 15 495 385 I BC Phone 13190 $17% 17% 17% 18%2 16% Carma A 20370 $162 15 16% +1 Tz 8% Doman | 25425 $9 842 Be +Y% MM 7 H Bay Mng 47657 $26V2 24% 26 - Ya 26% 19% L BCPh 44 p 115 $542 S4V2 542 55 544 Car À 225 $5 5 5 5 230 Dome Mine 72287 $53% 46/4 52% +6% 53% 29% H Bay Co 32699 $27% 27 27% + % 35 19% WL BCPh 4% p 21 $57Va 57a 57% 61% 56 Cassiar 6030 $12% NU NA - % 8 Ja Dome Pete 557314 $55% 39% 55 + 12 55% 23% HBC pr 0025 $2 N%U 2 -% U Nu A BCPh 1956 189 $57 57 57 -1 63 56% Cassidy L 700 475 475 475 - 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7e 292 264 Ctl Fund A 1000 $62 6% 6% 6%2 SV Domlim A 260 SI5Va 15 15 16% 13% IAC 58621 $16% 15% 16% - Ys 19% 15% of BCP 232 p 125 $33% 3% 3% 37 0% Cent Pat 12000 270 265 270 +8 299 135 Domtar 51494 $28% 27% 27h - 7 D BU IAC 4h p 250 $81%2 81% 81 8 57 Broul Reef 18850 66 60 65 +5 6 UN Chancellor 107569 $6 485 57% + 7% 6 210 Domtar pr 300 $122 122 12% 14% 11% ITL Ind 1500 350 340 350 45 340 Brunswk 118051 $11 10 10% + % 1 5% Charter OI 7432 260 245 245 +5 280 220 Dover Ind 800 $17Va 167% 17% + 2 172 16 J Intl 85946 $15Y 14% 15% 16% 12 Budd Can 1265 87% 7% 7% + Ve 10% 6V Cherokee 87000 $13% 11% 12% -1 13% 8% Dover pr 400 STi Thu Th 82 TV Imasco 2441 $45'2 442 4542 +17 4617 37 » ontreal ville internationale BANQUE NATIONALE DU CANADA Les actionnaires de la Banque Canadienne Nationale et de la Banque Provinciale du Canada approuvent le projet de fusion des deux banques.Le président de la Banque Canadienne Nationale.M.Germain Perreault, et le président de La Banque Provinciale du Canada.M.Michel Bélanger.annoncent que les actionnaires de chacune de ces banques ont approuvé le projet de contrat qui leur a été soumis pour la fusion des deux banques sous le nom de la Banque Nationale du Canada lors de leurs assemblées générales extraordinaires tenues à Montréal ie 4 septembre.Le capital social autorisé de la Banque Nationale du Canada sera de $85 000 000, divisé en 42 500 000 actions d'une valeur au pair de $2 chacune.Les actionnaires de la Banque Canadienne Nationale et ceux de La Banque Provinciale du Canada recevront, pour chaque action qu'ils détiennent, une action de la nouvelle banque.En vertu de la Loi sur les Banques, le contrat de fusion ne peut prendre effet tant qu\u2019il n'a pas été approuvé par le gouverneur en conseil.On prévoit que la fusion entrerait en vigueur vers le 1er novembre prochain.L'actif consolidé des deux banques s'élève à $15 057 millions.Le nombre d'actions est de 20 098 millions.25 062 personnes sont actionnaires de la Banque Nationale du Canada.15 994 personnes travaillent pour cette entreprise.La BNC compte 868 bureaux au Canada et 10 à l\u2019étranger.L\u2019industrie de la Les 15.16 et 17 octobre 1979 se tiendra à l'hôtel Bonaventure le colloque de l'industrie de la publicité au Québec sous l'égide du Publicité-Club de Montréal.Ce colloque se veut un exament du domaine de la publicité en général.de ses organismes.de ses modes de fonctionnement.de son cadre d'évolution, de son rôle et de .\u201d publicite son avenir.Les résultats d\u2019une étude sur les aspects économiques de la publicité seront dévoilés lors de la tenue de ce colloque et ils serviront à alimenter et à animer les tables de travail et les ateliers.Ce colloque se veut une étape importante dans la détermination de l'avenir de cette industrie.Restauration du vieux Montréal La ville de Montréal ($1 975 æ 000) et le ministère des @ Affaires Culturelles du © Québec ($2 459 000) ont dévoilé 2 un projet de restauration du © Vieux Montréal.Un des objectifs prioritaires de ce projet est la remise en valeur de la Place d'Youville.L'ancienne caserne centrale - des pompiers sera restaurée et affectée à la mise sur pied d'un centre d'interprétation historique.Ce centre aura pour mission de faire connaître de façon vivante l\u2019histoire de Montréal, de la bourgade d'origine à nos Le journal à des AFFAIRES, Lundi 10 septem © Cc - a Des travaux de rénovation de l'ancien hôtel Rasco, sis 24 près de la Place Jacques Cartier, passé au feu il y a une couple d'années sont prévus.De plus les objectifs sont de faire disparaître les terrains vacants ou Occupés par des aires de stationnement et d'y ériger des immeubles d'habitation.En outre, une disposition de l'entente détaillée intervenue entre la Ville et le Ministère permettra l'utilisation du règlement no 3861 prévoyant l'octroi de subventions de l'ordre de 20 à 25 pour cent pour la rénovation intérieure de bâtiments d'intérêt historique.Outre les contributions usuelles du ministère, une somme de $600 000 sera consacrée à cette fin au cours des deux prochaines années.Germain Perreault président du Conseil et président du Comité de direction Michel Bélanger président et chef de la Direction : - JOHNNIE WALKER RED LABEL .Si DOUX QU'IL EST BON PREMIER DANS LE MONDE ENTIER.y Se \" Mesdames, Messieurs.le numéro ¥ 2 KZ ye "]