Le quotidien, 31 mars 1984, Cahier 2

[" ave eae ea wr : ; 2.; = : .EE wo Li INDEX Pages Conseil régional de développement.3 Fédération Caisses populaires Desjardins4-5 Manuplast.7 Mobilier Jeannois.9 Hewitt Equipements .10-11 Nutrinor.12-13 R.D.Electrique.15 Hamel Transport .16 Fernand Marcotte Meubles .17 Commission formation professionnelle 18-19 Dallaire Equipement .20 Matelas LiondOr .21 Moulin agricole Kénogami inc.22 Jovi Lo LL LL aa La Lana 23 Place du Royaume .25 Roussillon Saguenay .27 Gagnon Fréres Meubles .28 Gagnon Fréres Immeubles .29 Piscine Soleil .30-31 Arnold Chevrolet Oldsmobile.33 Association marchands Place du Saguenay 35 Commissariat industriel de Ville La Baie36-37 Corojet.Lacan 39 Ordre des comptables agréés.41 Industries Dodec .43 VézinaFord .44-45 DécorChaleur .47 Cuisines BBCDS .48 Hétel le Montagnais .49 Estampes Michaud .50-51 JP.Laberge.52 Provigo .53 Sidac Centre-Ville .55 Electro Saguenay .56-57 Alcan.aan aa 61 GasinterCité.62-63 Reed Paper .64-65 Bell.67 Ministère Industrie et Commerce .68 Atelier d'affûtage du Saguenay.\u2026 69 Saguenay Oxygéne .70 Béton Préfabriqué .71 Polyform .LL.73 Potvin & Bouchard .74-75 Pharmaprix.76 Axep oo esse anna 77 Soquen.78 Crédit Desjardins.79 Ministére Agriculture.80 Usitec .o.oo.81 Menuiserie du Saguenay .81 Vilede LaBaie.83 ArconCanada .84-85 Société d'Entraide Economique .87 Décor Céramique .88 Ville dé\u2019Roberval.89 Harvey Transport.91 Eugene Allard .92 GilesCoté Inc.93 Equipernent Agricole Saguenay, .95 Oormic.ooiiiii 97 Equipement Piedmont .99 Industrie Saguenay.101 Caisse populaire St-François-Xavier.103 Rennor .105 Banque Fédérale Développement.107 Herménégilde Tremblay.\u2026.109 Gagnon, Tremblay & Néron .\u2026.110 L'Aventurier .111 Le Quotidien.112 Banque Nationale .113 Société Développement économique Jonquière .\u2026.a ee a a ee aa aa 115 Brazeau Transport .117 Ass.Tremblay & Lévesque.119 Julac .aan 121 Energie, Mines & Ressources .122-123 Dallaire Equipement.125 Progrés-Dimanche .126 Chaîne coopérative du Saguenay .127-128 L\u2019optimisme des entrepreneurs soutient la relance économique \u201cLe Quotidien\u201d présente déjà son 11e Cahier Economi- que.Comme par le passé, il est le reflet d\u2019une activité économique intense dans la région.Cette année, il est plus volumineux que jamais, témoignant ainsi de la relance que le Saguenay-Lac-St-Jean- Chibougamau connaît et de la confiance manifestée par nos entrepreneurs en l\u2019économie.Chaque page de ce cahier contient un message d\u2019espoir.ENE On peut, a ce salon, constater la complémentarité qui s\u2019est établie au fil des années entre ces entreprises.Le dynamisme des unes provoque le succès chez les autres.C\u2019est ce que souligne le vice-président régional de la grande multinationale Alcan qui voit la nécessité pour chaque compagnie importante de la région de partager son savoir-faire et sa technologie avec les autres entreprises.C\u2019est la seule façon Parce qu\u2019on y décrit le succès remporté par les innombrables entreprises qui ont pris l\u2019habitude de rapporter chaque année les progrès enregistrés dans leurs activités.L'image qui s\u2019en dégage est saine, enthousiasmante pour plusieurs.On s'aperçoit à la lecture des pages de ce cahier que ces progrès manifestent la versatilité des entrepreneurs autant que leur habilité à se plier aux nouvelles techniques.Ce Cahier Economique contient aussi une section dédiée au Salon de l\u2019entreprise industrielle que la Chambre de Commerce de Chicoutimi organise la semaine prochaine à Chicoutimi.Ce salon est sous la présidence d\u2019honneur de M.Gilles Chevalier, vice- président régional de la Société d\u2019Electrolyse et de Chimie Alcan.Une trentaine de nos entreprises les plus importantes et les plus progressives de la région y seront présentes.de faire progresser l\u2019économie du Saguenay-Lac-St-Jean- Chibougamau.Alcan investit près de $450 millions cette année, et Hydro- Québec complète son programme d\u2019équipement en dépensant $100 millions encore cette année.Les papeteries, dont Papiers Cascades, dépenseront plusieurs dizaines de millions aussi pour moderniser leurs installations dans la région, sont autant d\u2019exemples et d\u2019opportunités d\u2019affaires pour les plus petites entreprises qui offrent des biens et services à la grande industrie.La vedette revient cependant à Gaz Inter-Cité Québec Inc.qui apporte cette année la précieuse énergie que constitue le gaz naturel dont la région était dépourvue et qui stagnait parce qu\u2019elle ne pouvait offrir cet avantage aux nouvelles industries à la recherche d\u2019un site d\u2019implantation.Déjà plusieurs projets importants peuvent être envisagés dans la région à cause du gaz naturel.On parle entre autres d\u2019une usine d\u2019ammoniac de plusieurs centaines de millions dont la venue est maintenant possible dans la région.C\u2019est ainsi que notre territoire devient de plus en plus intéressant pour les investissements et que tous les espoirs sont permis.Chaque année, un nouvel équipement vient compléter les avantages que nous pouvions déjà offrir.La construction d\u2019un port en eau profonde à Grande-Anse est un exemple d\u2019une facilité additionnelle offerte aux investisseurs éventuels.L\u2019abondance des ressources naturelles, la facilité grandissante des transports, une main-d'oeuvre de plus en plus qualifiée grâce à notre université régionale, une technologie d'avant-garde dans plusieurs domaines où nous excellons, sont autant d\u2019attraits qui tentent les investisseurs, tout comme nos paysages et nos plans d\u2019eau peuvent attirer les touristes.Aussi, les économistes sont-ils assez optimistes lorsqu\u2019il s\u2019agit de l\u2019avenir de la région.Le creux de la vague est passé, disent-ils, et on peut espérer une reprise de l\u2019emploi dans les secteurs à caractère conjoncturel, comme la construction et le commerce, ces derniers étant entraînés par la solidité de notre industrie de l\u2019aluminium et par une légère reprise dans l\u2019industrie du papier.C\u2019est ce message d\u2019optimisme que veut véhiculer ce 11e Cahier Economique du Quotidien.Le dynamisme de nos entrepreneurs, de ceux qui ont confectionné ce cahier avec nous, est une garantie de succès.région, l\u2019électricité en abondance, l\u2019énergie disponible au 2 \u2014 11ième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 L'ENERGIE \u2014 Avec la venue du gaz naturel dans la Saguenay-Lac-St-Jean devient un atout important dans la} promotion industrielle. à : ap _J3 \u2018 a SE CE RE o ES 3 EA vl i { s\u2019implique CONSEIL REGIONAL DE DEVELOPPEMENT SAGUENAY-LAC-ST-JEAN-CHIBOUGAMAU 1lième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 \u2014 3 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014\u2014 _ LE FONDS DE RECUPERATION DESJARDINS C\u2019est un dépôt d\u2019é pôt d'épargne sans intérê ; térêt, à 100% par la caisse populaire.garanti Déposez $100.00 dans le fonds de recuperation Desjardins c'est: ren | cron re en main notre propre développement plois dans notre régi sger gion, proteger notre environnement, économiser nos ° ressources naturelles.FONDS DE RÉCUPÉRATION Desjardins: Francis Dufour, maire de Jonquière; de la Fédération des caisses populaires; de la Caisse populaire d'Arvida.Marc Laflamme, Jean-Claude Pouliot, directeur de la (ce syndicat a contribué un montant Saguenay; &\u2014- 1lieme CAH IER ECONOMIQUE - LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 Ces personnes ont contribués au fonds de récupération Jean-Claude Hudon, président directeur Caisse populaire S Scieries Sague- Bagotville; Denis Dallaire, secrétaire du syndicat deS nay; Almas Bouchard, président de la Caisse populaire St-Marc de et M.Gilles Laberge, directeur général de la Corporation économi- Bagotville; Jocelyn Tremblay, président du syndic des Scieries que de La Baie.e $500.00).DESJARDINS | 2 Madame Aline St-Amand, député libéral du comté Jonquière; Gilles Deschesne, direceur de la Caisse populaire de Kénogami.t-Marc de M.Louis Bergeron, directeur de la Caisse populaire de Grande-Baie Souscrivez au fonds de récupération esjardins à votre caisse populaire. Peden Rl ET COMME ZL.FAITES AFFAIRE AVEC LE GUICHET = AUTOMATIQUE DESJARDINS?tiques Desjardins.Maintenant vous pouvez éviter les contraintes de temps, d'attentes et d'imprévus.Le Guichet Automatique Desjardins est à votre service 7 jours par semaine pour effectuer toutes vos transactions courantes: VW oici le réseau des Guichets Automa- - Dépôts - Virements de fonds * Retraits - Information sur le solde de vos comptes À votre rythme! Vous transigez quand vous le désirez, même en dehors des heures d'ouverture de la caisse, et où vous le désirez puisque vous avez accès à tous les Guichets Automatiques du réseau Desjardins grâce à votre carte d'accès Desjardins.Demandez votre carte, demandez votre NIP! Demandez vite votre carte d'accès et demandez votre NIP (numéro d'identification personnel)! Le NIP, ce code facile à retenir que vous seul connaissez est essentiel au fonctionnement du Guichet Automatique et assure la confidentialité et la sécurité de vos transactions.\u201cCo che id: Ces NTI Ne vous privez pas plus longtemps des avantages du Guichet Automatique, rendez vous aujourd'hui même à votre caisse Desjardins et demandez votre carte, demandez votre NIP! Guichet 5\u2014 fAutomatique desjardins OMPTEZ SUR LUI.11ième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 \u2014 5 FLOTTE \u2014 La CITS renouvelle constamment sa flotte de véhicules pour donner un meilleur service à la clientèle.Année fertile en émotions 1983 marque le CHICOUTIMI \u2014 L'année 1983 aura été fertile en émotions, dans le monde du transport en commun régional; on a qu\u2019à songer au dossier de l\u2019autoroute Alma-La Baie que les chicanes de bouts de terrains a failli reléguer aux oubliettes.Cependant, tout ne fut pas que négatif au cours de cette période marquée par la crise économique.Ainsi, un organisme à caractère régional a connu une croissance phénoménale, pour le bénéfice de la population du Saguenay: il s\u2019agit de la Corporation inter- municipale du transport au Saguenay.\u201cDepuis sa création en 1978, la CITS n\u2019a cessé de croître, mais c\u2019est en 1983 que l'augmentation de sa clientèle fut la plus surprenante\u201d déclarait, en entrevue, le président de la corporation, M.Bernard Brassard.Née du défunt Transport régional du Saguenay Inc., sous l\u2019impulsion de Chicoutimi, Jon- quière et La Baie, la CITS a transporté 3,2 millions de passagers l\u2019année dernière, alors que les estimations laissaient entrevoir une clientèle de 2,3 millions de personnes.\u201cC\u2019est principalement dû à l'amélioration rapide de nos services, grace a l'acquisition de 25 véhicules usagés cette année là\u201d estime M.Brassard.Acquis au coût de $125,000 pour le lot, le directeur de la CITS juge que la corporation a alors fait une excellente affaire, puisque cela lui a permis de jauger la clientèle potentielle pour le transport en commun au Saguenay: \u2018Cela n\u2019aurait pas été logique de ten- SECURITE \u2014 Les mécaniciens inspectent attentivement chaque véhicule pour la sécurité des utilisateurs du transport en commun.6 \u2014 11ième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 transport en commun ter une telle expérience avec autant de véhicules neufs à $180,000 pièce!\u201d Débuts difficiles La Corporation intermunici- pale du transport au Saguenay n\u2019a pas toujours eu la vie aussi facile.Des son entrée en opération, en janvier 1979, elle est frappée d\u2019une grève qui dure 10 mois avant que ne soit signée la première convention collective du transport en commun dans la région.Ensuite, pour redémarrer sur un bon pied, elle décide de mettre au rebus tous les véhicules de TRSI pour ensuite acquérir 17 autobus neufs.En 1982, patrons et syndicat se rasseoient autour d\u2019une même table et après le renouvellement du contrat de travail MENTALITÉ.Les gens commencent à utiliser le transport en commun, une nouvelle menta- (où l\u2019on introduit la notion de travailleur à temps partiel), on décide, en septembre, d\u2019augmenter les services de la CITS en offrant le transport aux demi-heures.Pour ce faire, la flotte de véhicule a dû passer de 27 en août '82, à 60 aujour- d\u2019hui.Avec un peu de recul, Bernard Brassard juge que c\u2019est cette modification des horaires qui fut le facteur déterminant la croissance que connait actuellement la corporation: \u201cLorsque TRSI a cessé d\u2019opérer en 1978, elle transportait annuellement 1,3 million de personnes; cette année, on prévoit en transporter plus de 4 millions.Déjà, février qui vient de se terminer est le plus gros mois que nous ayons jamais enregistré avec 429,000 passagers\u201d.\u201cAvec son nouvel horaire, la CITS a créé un transport en Ÿ commun fiable au Saguenay | les gens pouvant compter sur des autobus qui passent régu- - lièrement.Avant, personne ne Ÿ savait où ni quand prendre l\u2019au- : tobus; c\u2019est notre plus belle ä réussite\u201d a-t-il conclu.Puisqu\u2019elle offre déjà le service de centre-ville à centre- : ville en une demi-heure entre { Chicoutimi et Jonquière, la CITS songe, comme prochaine amélioration de son service, à relier le centre-ville de Chicou- timi à celui de La Baie dans des délais similaires.Cela impliquant des déboursés supplémentaires à cause de la nécessité, d\u2019ajouter un véhicule en circulation, la corporation n\u2019attend plus, pour ce faire, que le consentement des élus de La Baie.lité qui gagne régulièrement de popularité.(Publi-reportage) re FARR, MUR EN 1 pere \u201d 3 PEER EME à 34 (EE BL Bel La dus elle moi che tio © tps Mss Ki NEY YAR + = das Haute ALMA \u2014 Le Saguenay- Lac-St-Jean possède ses industries de pointe et parmi elles, l\u2019une est devenue en moins de deux ans, l\u2019un des chefs de file de la fabrication de tuyaux de polyéthy- Manuplast: technologie, excellence lène au Québec.Cette industrie fabrique en autres des tuyaux utilisés pour la distribution du gaz naturel.Il s\u2019agit de MANUPLAST INC.de la rue Claire- LE TUYAU DE GAZ NATUREL fabriqué par Manuplast.Vue de l\u2019installation dans une des rues de Montréal.Fontaine, dans le Parc Industriel Almatois.La semaine dernière, le directeur administratif de MANUPLAST INC., M.Rémi Bédard indiquait que l\u2019entreprise qu\u2019il dirige appartient à des actionnaires régionaux et au groupe PLASTI-DRAIN.Elle est l\u2019une des plus importantes du genre au Québec et l\u2019un des principaux fournisseurs des compagnies Gaz Métropolitain et Gaz Inter- Cité, les deux distributeurs de gaz naturel sur le territoire québécois.Qualité soigneusement contrôlée Fondée en 1982, MANU- PLAST INC.s\u2019est toujours assuré d\u2019un contrôle rigoureux de la qualité des produits offerts.L'entreprise ne fabrique que des produits de toute première qualité, contrôlés d\u2019abord par ses propres techniciens et approuvés par le Bureau de normalisation du Québec ou certifiés par l\u2019Association canadienne de normalisation.MANU- PLAST INC.emploie une trentaine de personnes pour fabriquer ses tuyaux selon les plus hauts standards de qualité connue.Pour d\u2019autres fins Même si le gaz naturel et .TUYAU A EAU potable de 2 po.jusqu\u2019à 2 po.de diamètre.les tuyaux qui servent à l\u2019acheminer constituent une source de demandes importantes pour MANU- PLAST INC., l\u2019entreprise ne néglige pas ses autres produits, ou elle offre les mêmes barèmes d\u2019excellence.MANUPLAST INC.fabrique des tuyaux de polyéthylène pour des fins aussi variées que le drainage agricole, le drainage de construction, les tuyaux municipaux, les tuyaux à eau potable, etc.Pour le directeur administratif Rémi Bédard et son équipe de techniciens hautement qualifiés, la fabrication doit continuellement se maintenir au niveau de la perfection.\u2018Nous cherchons à rehausser les normes de qualité exigées par les différents organismes gouvernementaux.Chaque fois que nous parvenons à dépasser ces normes, nous augmentons nos chances de grandir.et c'est ce que nous voulons chez MANU- PLAST INC.; grandir avec nos clients et le volume de nos ventes.C\u2019est pourquoi nous plaçons la qualité de nos produits au-dessus de tout\u201d, terminait le directeur administratif de cette jeune entreprise tournée vers l\u2019avenir.(Publi-reportage) (/ Alma \u2014 668-6181 3 Fabriquant de tuyau polyéthylene :Sec.-Réceptionniste A \"André Tremblay «Contrôle dela Qualité - PLASTI DRAIN LTEE FILIALE Ot >.Gilles Tremblay \u2018 ir.de la Production Sylvain Bouchard Rep.Technique - -: J \u2019 11i¢éme CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 gars 1984 ug 7. SCIERIE \u2014 La scierie Martel fonctionne huit mois par année.Les petites scieries L\u2019importance est considérable ALMA (BM) \u2014 Même si elles font figures de naines à côté des usines de sciage ultramodernes construites par les grandes compagnies de pâtes et papiers dans un effort d\u2019intégration, les petites scieries, mises ensemble, ont une importance que l'on ne doit pas négliger.Bien que modestes.elles sont souvent, pour les localitées où elles sont installées, une source d'emploi essentielle.Nous avons donc jugé intéressant de rencontrer les gestionnaires de trois de ces petites scieries toutes situées dans la circonscription de Lac-Saint- Jean, à Alma, Delisle et Sainte- Monique, question de voir comment elles ont vécu la récession et quelles sont les perspectives pour cette année.Détail intéressant, ces trois scieries représentent autant de secteurs d'activités de l\u2019industrie l\u2019une vendant son bois au détail, l'autre l\u2019écoulant par l\u2019intermédiaire d\u2019un grossiste tandis que la dernière utilise, à l'inverse des deux autres, les feuillus.Scierie Martel Fondée au début des années cinquante par Henri Martel, cette petite scierie, située sur le boulevard Auger aux limites de la ville d\u2019Alma, vend elle- même au détail le bois d'oeuvre qu'elle produit, soit 1,5 million de pmp (pieds mesure de planche) par année \u2014 elle doit en acheter autant d\u2019une autre scierie afin de répondre à la demande.L'entreprise compte 11 employés en usine \u2014 la scierie produit huit mois par année \u2014 et autant dans son centre de rénovation ouvert depuis 1971.Comme elle vend au détail, l'entreprise est à même de sentir rapidement les aléas du marché de la construction.À ce sujet, Raynald Martel, qui a pris avec son frère la relève de son père, précise que 1982 a été une année \u201cpas mal difficile\u201d.Selon lui, l\u2019entreprise a pu tenir le coup, d\u2019une part parce que le marché de la rénovation a eu une certaine vigueur et, d\u2019autre part, parce que sa clientèle est assez variée: \u201cOn a toujours préféré avoir 10 petits clients qu\u2019un gros\u201d, souligne-t- il.L\u2019an dernier, une reprise s\u2019est nettement manifestée, l\u2019industrie de la construction reprenant une partie de sa vigueur.Selon M.Martel, cette reprise s\u2019est fait sentir en mars: \u201cUn bon lundi matin, raconte-t- il.on aurait dit que tout le monde avait creusé sa cave pour construire\u201d.Et, pour cette année, M.Martel anticipe de bons résultats, au moins aussi bons sinon plus que l'an dernier.Bien sûr, ad- met-il, que la construction a Alma a atteint des sommets inégalés mais cela est souhaitable.A son avis, une croissance modérée mais constante est préférable a des périodes de très fortes activités suivies de périodes creuses.Scierie Mailloux Située à Delisle, cette scierie devrait plutôt porter le nom des frères Potvin qui la possèdent.En Fait, ces derniers ont acquis, il y a quelques années, les droits de coupe de la scierie Mailloux, de Saint-Ludger-de- Milot, qu'un incendie a détruite .en 1977.Construite en 1981, cette scierie emploie une vingtaine de personnes sans compter les travailleurs en forêt, une vingtaine, à l'emploi d'un sous-contractant.Parlant des deux dernières années, Marc Potvin, l'un des actionnaires, souligne que ce fut une période \u2018très difficile\u201d.Une entente avec une grosse scierie de la région de Trois- (Photo Karl Tremblay) Rivières, a toutefois permis à la scierie des frères Potvin d\u2019écouler toute sa production (en 1983, elle a été de 7,2 pm).Cette forme de vente à forfait, qui avait son avantage lorsque les prix étaient très bas, est toutefois devenu un handicap quand le marché s\u2019est raffermi.En octobre dernier, l\u2019entreprise de Delisle retrouvait donc son autonomie: \u201cJe Suis devenu vendeur de bois\u201d, souligne M.Potvin pour expliquer Usines de sciage (Publi-reportage) Le climat tend à se stabiliser par Benoit Munger ALMA \u2014 Largement tributaire de l\u2019industrie de la construction, les usines de sciage de la région peuvent maintenant mieux respirer après avoir traversé une très mauvaise passe particulièrement en 1982 alors que le nombre de mises en chantier en Amérique du Nord était à son plus bas.Déjà l\u2019an dernier, une certaine reprise s\u2019est fait sentir et l\u2019on croit généralement que la présente année apportera une certaine améliration même si on se montre très prudent ayant encore à l\u2019esprit la chute soudaine des prix en juillet alors qu\u2019on avait assisté, quelques mois plus tôt, à une hausse spectaculaire.La dernière an- Actuellement, le madrier deux par quatre se vend, sur le marché de Montréal, environ $300 du mille pieds; en 1982 et 1983, le prix moyen a été de $221 et $275.Par contre, la compagnie de pâtes et papiers à qui la scierie vend ses copeaux a demandé une réduction du prix.Scierie Thomas-Louis Tremblay On entend souvent dire qu'il DETAIL \u2014 Raynald Martel, de la scierie Martel à Alma qui vend elle-même son bois au détail.ce changement.Aujourd\u2019hui,la scierie vend la plus grosse partie de sa production à un grossiste de La Baie qui l'écoule à son tour sur les marchés d'exportation; le reste, soit environ 20 pour cent, est écoulé sur le marché du Québec.Selon M.Potvin, la présente année s'annonce meilleure, du moins en ce qui a trait aux prix.8 \u2014 11ième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 (Photo Karl Tremblay) n\u2019y a pas de marché pour bois provenant d'arbres feuillus que l\u2019on retrouve pourtant en grande quantité dans la région.Jean-Paul Tremblay, copropriétaire de la scierie Tho- mas-Louis Tremblay, de Sainte- Monique, sans aller jusqu\u2019a dire que le marché est énorme, croit pourtant qu\u2019ily ena un et pour cause.Cette scierie, qui née atout de méme été relativement bonne si on la compare a 1982 alors que les scieries de la région n\u2019avaient fonctionné § qu'a 40 pour cent de leur capa- | cité.L\u2019industrie régionale du sciage, qui emploie quelque # 2,700 personnes, avait pourtant # connu, de 1975 à 1981, une pé- § riode de prospérité au cours de & laquelle sa capacité de produc- £ tion a doublé.Mais une diminu- # tion dramatique du nombre de # mises en chantier aux Etats- Unis et au Canada en 1982 a du- # rement touché l\u2019industrie.A Ÿ titre d\u2019exemple, soulignons que # de 1978 à 1982, le nombre de # mises en chantier chez nos voi- & sins du Sud est passé de 2,04 à $.1,1 million; au pays, il y a eu Ë construction de 273,000 loge- % ments en 1976, 125,000 en 82 et § 150,000 l\u2019an dernier.§ emploie en usine une quarantaine de personnes (de plus, 35 § travaillent en forét pour un § sous-contractant) ne produit qu'à partir de feuillus, principalement du tremble, et réussit à vendre facilement toute sa production (la capacité de l'usine de sciage est de 12 millions de pmp).: Le bois des Tremblay, il est # vendu à travers le Québec où on en fait des traverses de chemin \u2018 de fer, des meubles, du bois de : soutènement et même des bâ- * tons de hockey.\u2018Notre marché, c\u2019est nous autres qui l\u2019avons créé\u2019, lance avec fierte M.Tremblay, fils du fondateur de l\u2019entreprise.À ce sujet, il rappelle qu\u2019avant le milieu des années soixante-dix, le tremble avait mauvaise réputation.\u201cOn nous disait on veut rien savoir dutremble\u201d, rappelle-t-il avant d\u2019ajouter qu\u2019il était parvenu à prouver que le tremble de la région est de bonne qualité parce que, poussant plus au nord et donc plus lentement, il était plus dur et plus concentré que celui des autres régions forestières.I] y a donc des marchés, selon lui, \u201cMais pas pour plusieurs scieries\u2019\u2019, s\u2019em- presse-t-il d\u2019ajouter.Même si l\u2019entreprise a traverser sans dommages la dernière récession \u2014 \u201cnotre compagnie est en santé\u201d, soutient M.Tremblay \u2014 les dernières années n\u2019ont pas été faciles: \u201cDes années de fou dont on n\u2019avait pas besoin\u201d, précise-t-il en ajoutant que 1982 avait été la pire année depuis belle lurette.Cette année, l\u2019entreprise envisage d\u2019investir environ $400,000 dans une usine de récupération; au cours des deux dernières années, elle a investi quelque $600,000 pour installer une déchiqueteuse (c\u2019est elle qui fournit l\u2019écorce utilisée pour chauffer l\u2019hôpital de Jonquière) et une fabrique de bois de chauffage. | Lo\" 5 oF 403 Een , Luong, pour sa a surface d'exposition td Pho) Cette page a été conçue afin d'informer les consommateurs et rétablir des faits.Nous avons été souvent imité, mais nous ne serons jamais égalé.Notre succès nous est vent: de la satisfaction de nos clients.{Agrandissement à venir).Mobilier Jeannois Là où on transige en confiance 1710, du Pont Sud, ALMA \u2014 Téls.: 668-2359 - 668-2350 TELEPHONE SANS FRAIS 1-800-463-9828 > 11ième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 \u2014 9 Chez Hewitt Equipment Le programme PLUS 3 porte des fruits Selon le directeur général de la succursale HEWITT EQUIPMENT de Chicoutimi, Marcel Dunn, le programme de promotion appelé PLUS 3 instauré l\u2019an dernier.a donné les résultats escomptés, au point qu\u2019il a fallu nommer un superviseur des ventes pour les machines.de même qu\u2019un coodonnateur.La formation des représentants aux ventes de machines et des préposés aux pièces est importante chez HEWITT, car ils vont régulièrement à la maison-mère pour se tenir au courant des nouvelles technologies et des nouveaux pro- Maurice Cardinal, territoire Roberval à Jonquière, Ste- Monique, 549-6900.Laval Villeneuve, résidant à St-Félicien, 679-3723.Michel Beaulieu duits.Ainsi, le personnel se recycle constamment.Il ne faudrait pas non plus oublier de mentionner que le succès de l\u2019entreprise est dû à la collaboration étroite de chaque membre du personnel, car chacun se considère comme faisant partie d\u2019une grande famille.Dans le cadre du présent reportage, la direction de la succursale HEWITT, tient à mettre en évidence le personnel affecté aux ventes, et à cette fin, nous vous présentons une mosaïque de cette équipe.{Publi-reportage) iA Julien Blackburn, secteur St-Félicien a Dolbeau, 679-5348.Jean-Guy Tremblay, de Roberval a Chi- coutimi, 543-9710.BR André Picard, superviseur ventes de machineries.Bruno Caouette, coordonna- Marcel Dunn, directeur gé- .teur des ventes de machines.néral de la succursale Hewitt à Chicoutimi.Représentants des ventes de machines o% a Laurent Leskiewich, lins de pates et pa- secteur de Mistassini pier, Alcan et entre- jusqu\u2019a La Baie, 545- preneurs, réserve des 2415.Laurentides, 545- 7986.Rosaire Dionne, mou- Représentants des pieces et services Yvon St-Gelais, directeur du service.Clément Brousseau Alain Rivest, mécanicien, résident a St- Félicien, 679-2705.Réjean Gagnon, contremaitre des services sur chantier.Gilles Marquis, contremaitre de services, dirige 15 mécaniciens et soudeurs a Patelier.Gilbert Tremblay, re- Robert Marquis Christian Tremblay présentant pièces et services.Vendeurs au comptoir-pièces Jean-Claude Lavoie Réjean Lecours Paul Edmond 10 \u2014 11ième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984.> GEG ER 2 sans JESUS Tous les détails à la succursale sd, FE près.\u2018 HEWITT ÉQUIPEMENT LIMITEE De Fao] CL aval OR EPT-iL 3 FACONS b DEN yey La ; 1.Parl\u2019achat direct «> 2.Par crédit-bail de 36 moisë DR 3% 5 Par la location avec ou sans option pour une période maximum de 6 mois | ve.certaines Ar TTS A exceptions.Offre alable jusqu' ET 31 CFE LES , 1lième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 \u2014 11 Savez-vous ce que représente Nutrinor® :wous: producteurs, employés issus Ju milieu dont le but premier est.1 1 ne assurance de qualité: nos quatre premiers prix remportés au niveau § § national cette année, pour la qualité de notre beurre démontre vraiment le § À niveau d'excellence de nos.ravailleurs et travailleuses qualifiés: une équipe d'agronome, de # techniciens spécialement formés dans le secteur agro-alimentaire qui assurent dons chacune de nos Usines la qualité de lo production._ \u2026 NUTRINOR c'est aussi une équipe.s.À eprésentative du milieu: aujourd'hui, NUTRINOR c'est un chiffre d'affaires de plus de 50 millions par onnée, c'est l'orgueil d'une région et le # dynamisme des agriculteurs mis en commun.NUTRINOR c'est une force économique Qui.- | mpose son leadership: ou Saguenay\u2014 Lac-StJean où la consommation de fromage est très élevée, NUTRINOR tient le haut du pové avec environ à 1,2 million de kilogrammes de fromage vendus annuellement.NUTAINOR = impose aussi son leadership par son souci constant de.; * ouveautés: en plus du cheddar doux, moyen et fort, NUTRINOR offre ; des fromages de spécialités tels que FARMER, BRICK, MOZZARELLA, D'ANTAN, disponibles en formats variés.Nos emballages de 995 | grammes pour nos romoges de spécialités sont la preuve évidente que + NUTRINOR est une.; - * rganisation dynamique: qui est, à l'écoute des besoins des consom- i moteurs.Notre kiosque de dégustation qui visite régulièrement les$ E E différents centres commerciaux prouve bien notre désir d'offrir toujours ¢ Ë plus à notre clientèle.ba x NUTRINOR, c'est.vraiment le t Es #9 eflet du savoir-faire the a M 9 Clermont Boily Ts NUTRINOR Directeur de la mise en marché > Te ¥ 12 \u2014 111\u20acme CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 Nutrinor est née de lo volonté de 950 producteurs de transformer sur place toute la production laitière du Saguenay- Lac-Saint-Jean.Nouveautés Nutrinor, le seul fabricant de la région à fabriquer des fromages de spécialités, tels que: BRICK, FARMER, MOZZARELLA, CHEDDAR MOYEN, FORT et D'ANTAN .Une assurance de qualité Nutrinor a remporté trois premiers prix au concours \u2018The 55th Royal Agricultural Winter/ fair 1983\", Aussi un premier prix au concours \u2018The Canadian 0 National Exhibition of Toronto\u201d.; i : Organisation dynamique QUI Notre kiosque de dégustation visite régulièrement votre centre d'achats préféré.Venez déguster gratuitement nos fromages.Travailleurs(euses) qualifiés(es) 30,000 analyses par année sur la qualité du lait recueilli.50,000 analyses par année sur le produit en cours de transformation et fini.A, savourez - lait In ; Représentative du milieu 2S § rs ?Un chiffre d'affaires de plus de 50 millions par année.Une coopérative qui emploie plus de 150 personnes.~ Impose son leadership QW I In, \u20acn 1983, Nutrinor o réalisé = - 2 un investissement de 400,000$ à I sa fromagerie de Normandin.Ces investissements consacrent cette fromagerie comme la plus importante\u2019 qui soit dans la région.Le reflet du savoir faire À oo 11ième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 \u2014 13 \u201cLes Ateliers du Pic-Bois\u201d divers travaux de parqueterie et de marqueterie.Ç Le personnel de cei atelier tant dans la fabrication sur mesure de meubles et accessoires mobiliers que dans les JONQUIERE \u2014 L\u2019entreprise \u201cLes Ateliers du Pic- Bois\" se spécialise tout au- ATELIERS \u2014 L\u2019entreprise dispose d\u2019un vaste local situé dans le parc industriel de Jonquière.(Photos: Walter) La qualité dicte la conduite d\u2019ébénisterie se compose actuellement de quatre personnes: trois ébénistes et une responsable en design qui ont choisi dès le tout début de concevoir et fabriquer artisanalement des produits exclusifs de qualité plutôt que de miser sur la quantité ou la fabrication à la chaîne de pièces d\u2019ébénisterie.Les Ateliers du Pic-Bois avait depuis 1979 pignon sur rue dans le centre-ville de Jonquière mais ont emménagé, il y a quelques mois, dans les locaux d\u2019un vaste édifice dans le parc industriel de Jonquière.Produits exclusifs Parmi toutes les pièces de mobilier fabriquées, ce sont les ensembles de cuisine, tout particulièrement ceux de style moderne, qui connaissent le plus de vogue.Mais sur demande des clients intéressés, les ébénistes de l\u2019atelier assemblent avec tout autant d\u2019application et de savoir-faire, des par- FINITION \u2014 L\u2019ébéniste Guy Poirier met une dernière main à la fabrication et finition d\u2019un meuble récemment commandé par un client.quets de bois marquetés.Le placage et incrustation sur fonds de menuiserie de divers motifs géométriques en bois fait ressortir et donne à l\u2019ensemble du parquet une apparence et valeur hautement décorative.Quant au client qui désire que ses membres diffèrent de ceux de ses voisins, il peut également exiger que soient marquetées ses portes d\u2019armoire, vanités, étagères ou toutes autres pièces de mobilier.Les ébénistes fabriquent, outre les meubles traditionnels, des accessoires décoratifs ou utiles telles des plinthes, moulures, boîtes et supports de plantes de même que des tablettes modulaires et coffres de différentes dimensions.En exclusivité, les ateliers offrent également un choix appréciable d'encadrement de panneaux d\u2019armoire en mélamine et bois et en bois finement ouvragé.Afin d\u2019accommoder les bricoleurs et menuisiers du dimanche, les ateliers offrent en tout temps (jours ouvrables), un service de préparation de bois; planage, coupe de bois sur mesure, ete.Promotion Ne disposant pas d'un budget à cet effet ni d'un personnel assez nombreux pour se consacrer à temps plein à la promotion des produits, l\u2019entreprise compte plutôt sur le bouche-à-oreille et sur la satisfaction du consommateur pour se faire connaître.Cependant, de souligner M.Denis Poirier, l\u2019un des propriétaires, la foire commerciale annuelle qui se tient au mail 170, donne un \u201cbon p\u2019tit coup de pouce\u201d puisqu'elle permet aux clients éventuels de constater de visu la qualité du travail fait à l\u2019atelier.Clientèle Près de 90% de la clientèle est constituée de particuliers résidant dans le grand Jon- quière et les environs et 10% provient de diverses entreprises commerciales et institutions locales.Afin de gonfler un peu plus substantiellement les carnets de commande, l\u2019atelier a commencé à prospecter, par l\u2019intermédiaire d\u2019un agent du gouvernement, le vaste marché américain.Mais cela ne signifie pas pour autant, d\u2019ajouter M.Poirier que l\u2019entreprise entend se lancer dans la fabrication à grande échelle de meubles et accessoires.L'ajout de ce volet devrait éviter de recommancer constamment, en quelque sorte, la fabrication et le design d\u2019un meuble dès qu\u2019une commande est complétée.Ces commandes outre- frontière vont éventuellement favoriser l'embauche d\u2019un ou deux autres ébénistes, ce qui n\u2019est certes pas négligeable dans une région où le taux de chômage est élevé.(Publi-reportage) 14 \u2014 1lième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 CAREY EYES wa ELECTRIQUES LTEE UN VRAI SPECIALISTE POUR construire, rénover, réparer.| REPARATIONS um OUVRAGE PERSONNEL GENERALES \\X \\, GARANTIE QUALIFIE Installations (A) Electriques Ltée Roger et Rosaire Deschênes, prop.ENTREPRENEURS ELECTRICIENS Installations et réparations générales Atelier, 1943, boul.St-Anicet Ville de La Baie Bureau, 791, boul.de la Grande-Baie Ville de La Baie \u2014 Tél.: 544-3571 DES ENTREp, ss Ae %, Membre de Membre de la ; Membre de $ ee l\u2019Association c tion d l\u2019Association de la des orporation des construction Jd maitres électriciens Saguenay-Lac-St- entrepreneurs du Québec J Chib VENDRE en construction ean-Chibougamau o du Québec A, s 7p UCrign DU o® a RT A preteen he 11ième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 15. A ote Roberval investit dans le L ROBERVAL (JG) \u2014 Une promenade en pédalos, une piste cyclable, une piste piétonnière, des cours de voile et de planche à voile, des aménagements paysagistes à certains endroits, voilà quelques suggestions qui pourraient permettre à la population de Roberval et aux visiteurs durant la période touristique de jouir du lac de façons autres que par la navigation proprement dite.Certes, depuis quelques années, un pas a été fait dans ce sens-là avec l\u2019implantation de la Marina, l'aménagement d\u2019une aire de pique-nique à la Pointe-Scott et de certaines promenades et la rénovation du quai.En revanche, des activités nautiques comme celles énumérées ci-dessus seraient de nature à favoriser l\u2019accessibilité du lac, dans les limites de Roberval, aux Robervalois qui n\u2019ont pas la possibilité ou tout simplement pas le goût de le naviguer.Une enquête-maison a révélé que 15 pour cent de la population \u2018\u2018naviguent occasionnellement sur le lac\u201d.Et les touristes en profiteraient certainement.Dans un rapport intitulé \u201cRecommandations d\u2019aménagement récréatif et touristique\u201d, une équipe de jeunes travailleurs dans le cadre d'un programme fédéral de lutte au cho- mage a étudié, en 1983, la possibilité d'aménager ou de mettre sur pied des activités nautiques sur des sites situés aux abords du lac, des sites pas encore exploités.Rendues publiques en mai 1983, les grandes lignes de ce rapport piloté par le commissaire industriel Claude Godin n\u2019ont pas eu toute la publicité désirée ou l\u2019impact escompté en raison de la période qui correspondait au sortir de la récession économique marqué par un regain timide.La nature des activités comme telles n\u2019a rien d\u2019originale, mais la recommandation d\u2019un site d'exploitation ou d\u2019aménagement offrait et offre encore un élément de nouveauté.Autres caractéristiques sur lesquelles insiste Godin, \u2018c\u2019est simple et rapidement réalisable\u201d, dans ce concept de la sous-utilisation des berges du lac.Dans l'introduction au rapport, on aborde cet aspect en ac déplorant que \u201cles abords du lac ne sont pas utilisés à leur maximum.C\u2019est donc cette raison qui nous a poussés à effectuer des recherches et qui nous a permis de découvrir que des sites potentiels pouvaient être aménagés et contribuer par conséquent à l'aménagement des activités nautiques de la municipalité de Roberval\u201d, lit- on par ailleurs.Sans parler de son titre de capitale de la natation longue distance et de son passé de ville maritime.Des activités et des lieux Quelles sont les grandes recommandations du rapport?\u2014 Promenade en pédalos en toute sécurité à la Pointe-Scott.\u2014 Une piste cyclable entre Roberval et Pointe-Bleue, c\u2019est- à-dire depuis la Pointe du quartier Beauchesne et la plage publique du village montagnais en empruntant naturellement les rues bordant le lac.\u2014 Une piste piétonnière aménagée rue Notre-Dame en bordure du lac.Une autre sur la Pointe-Scott.\u2014 Cours de voile et de planche à voile.\u2014 Aménagements paysagistes.De toutes ces recommandations, qu\u2019en est-il?Aussi surprenant que cela puisse paraître, une enquête du Quotidien a révélé que les recommandations de ce rapport ont fait tranquillement leur bout de chemin dans le milieu depuis.En effet, le projet d\u2019une piste eyclable devrait se réaliser à court terme.Il y aurait dès cette année des cours de voile et de planche à voile à Roberval.Du côté de la Pointe-Scott, une piste piétonnière et des aires de verdure y ont été aménagées l\u2019an dernier.Et la Chambre de commerce qui a été pour beaucoup dans ce rapport essaie présentement de trouver des organismes, des groupes ou des intervenants intéressés à mener à terme des projets comme par exemple la promenade en pédalos.Mais, comme le disait le commissaire Claude Godin, \u201cil y aura d\u2019autres retombées sous peu\u201d.Donc, rendre le lac de plus en plus accessible, ça se fait tranquillement.UNIQUE \u2014 Le site du lac St: jean cst caique.(Publi-reportage) as a Te WB wm \u2018 124% à 0 4 4 wen ; vo LOISIR \u2014 Le lac Saint-Jean est l\u2019un des hauts- lieux de l\u2019industrie touristique régionale.NOUS POUVONS TOUT TRANSPORTER N'IMPORTE OU my = TRANSPORT HAMEL INC.KF ad DA) HR - \u2014 mi Lawrence Savard Marcel Boutin Phil Desgagné Gérant Gérant Terminus Chicoutimi Terminus St-Félicien Gérant régional des ventes André Hamel Laurent Gosselin Représentant Représentant Rf St-Félicien 679-1915 EE Chicoutimi 549-2442 ma Alma 662-2125 TRANSPORT HAMEL INCa N « 16 - \u2018lième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 3I mars 1984 eine Le PE pe ER EN a Sa LOCAL TOUT NOUVEAU \u2014 Le centre de service de la Caisse populaire St-François-Xavier, à Rivière-du-Moulin, opérationnel depuis quelque temps, au centre d\u2019achats du Plateau, sera officiellement inauguré prochainement.Il est sous la direction de M.Alain Leroux.Le C.P.St-François-Xavier En pleine expansion La Caisse populaire Saint- François-Xavier, à Chicouti- mi, est en pleine expansion.Elle a plus que doublé ses actifs au cours de la dernière année d'opération et à venir à la fin du mois de février dernier.Ce bon phénoménal est non seulement attribuable à la fusion de la Caisse de financement Desjardins de Chicoutimi, opérée tout récemment, mais aussi à une activité peu commune au cours des derniers mois.Avant la fusion de la Caisse de financement, l\u2019actif de la Caisse avait connu une croissance de 26%, comme le rapportait le directeur général, M.Jean-Yves Provancher, le 23 novembre dernier, passant de $23 à $29 millions.À ce montant, il faut ajouter les actifs apportés par la Caisse de Financement de $15 millions et la croissance depuis I'exercice dernier, soit quelque $3 millions d\u2019actifs additionnels pour atteindre un total, a la fin de février, de $47 millions.Lacroissance en un anetcing mois a donc été de l\u2019ordre de 100.7% passant de $23 millions à $47 millions.Cette croissance est attribuable à l\u2019activité des 17,800 membres et au dynamisme de la nouvelle succursale de Ri- vière-du-Moulin relocalisée récemment dans un local ul- tra-moderne, au Centre d\u2019achats du Plateau, à Rivière- du-Moulin.La portion des actifs administrés par le Centre de service Rivière-du-Moulin s\u2019élève à près de $5 millions.L'institution présente actuellement un portefeuille de prêts personnels et commerciaux de $15 millions à quelque 3,250 membres emprunteurs.En plus la C:P.St- François-Xavier a consenti pour $23.2 millions de prêts hypothécaires à 841 membres, ce qui démontre sa grande activité.La proximité de l'UQAC y est pour quelque chose puisque, au 29 février, 1,032 prêts à des étudiants pour une somme de $1,320,000 avaient été consentis au total.Le service aux étudiants semble être très apprécié d\u2019autant plus qu'ils sont de grands utilisateurs de guichet automatique, sans doute à cause de leur horaire de cours qui ne coïncide pas toujours avec les heures d'affaires.La C.P.St-François-Xavier a par ailleurs un département de service financier très achalandé pour les entreprises à qui elle consent un crédit commercial à court et moyen terme en plus du financement à long terme sur immeubles commerciaux ou à logements multiples.L'institution, souligne l\u2019adjoint administratif au directeur général, M.André Paré, présente un aspect de solidité et de sécurité des épargnes, à cause de sa réserve générale qui s\u2019élève à $1.4 million.Les membres font souvent appel à leur coopérative qui prête en moyenne de $1.5 à $2 millions par mois, soit de 150 à 200 prêts par mois.La Caisse fournit toute une gamme de services en plus du guichet automatique qui a pris beaucoup de populairté depuis un an qu\u2019il existe.Il faut mentionner parmi les services offerts, la carte VISA, les dépôts de salaire directement au compte de banque, l\u2019intérêt quotidien, les régimes d\u2019épargne retraite (REER), etc.L\u2019institution compte actuellement quelque 29 employés réguliers, y compris les cadres et les syndiqués, et emploie en plus quelque 15 à 20 personnes à temps partiel.Les salaires et bénéfices marginaux atteindront $900,000 annuellement.(Publi-reportage) « RaroiELS) | 0 CIO RUE EVP ve.By 43k.Of 1 me LE 15 MOIS 7 24.MOIS \"36 MOIS\" 60 MOIS \u201d Le taux d'intérêt des'dépôts à termes est sujet à changement sans présvis.M BE A | 1 I 1 | | 1liéme CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 \u2014 17 Commission de Un organisme dirigé par et pour la communauté économique § régionale § Formation Professionnelle de la Main-d'Oeuvre région Saguenay-Lac-St-Jean Conseil d'administration \u201c+ + M.Jean Halley, | M.Rhéal Martin M.G.-Henri Coulombe, M.J.-Marie Bonneau, président ler vice-président 2e vice-président secrétaire CAR M.Raymond Dorris, Fo : : HET, M.Jacques Potvin, directeur régional Mme Candyde Guay, M.Réal Ouellet, directeur général DRTQ administratrice administrateur M.Ls-Albert Duguay, M.Lionel Tremblay, M.Marc McRea, M.Raymond Hudon, administrateur administrateur administrateur administrateur Commission de Formation 4 : Professionnelle M.Edmond Poirier, M.Jacques Vézina, roan au d'Jeuvre St-Jean administrateur administrateur Les membres du Conseil d\u2019administration sont élus par une assemblée générale formée de quatre (4) délégués de chaque Comité consultatif régional.18 \u2014 11ième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 , fo ne de on co re rie cia Ce tio no qug péri mê ont cup ration songe Comm fessio cet or par 1 régior à la f huma Comm fessio nisme lieu éc axe TEE Wa La Commission de formation professionnelle Le milieu doit s\u2019implique la formation de sa main-d Lorsqu'on aborde la question de dévelopement économique, on réfère immédiatement à des concepts de richesses naturelles, de ressources matérielles, de débouchés commerciaux, de mise en marché, etc.Certes, il s\u2019agit là de préoccupations importantes mais qui nous font trop souvent oublier que pour naître, vivre et prospérer, une entreprise, voire même un secteur économique, ont besoin de ressources humaines bien préparées pour occuper les divers emplois, notamment lorsqu\u2019il sont générés par l\u2019implantation d\u2019une nouvelle industrie ou d\u2019une nouvelle technologie.C\u2019est précisément dans la mission de la Commission de formation professionnelle de préparer la main-d\u2019oeuvre requise pour satisfaire les Je soins des entreprises, gt maintenir ainsi en santé l\u2019éConomie régionale.Qu'il s\u2019agisse de recycler une main-d'oeuvre aux prises avec des changements technologiques, ou de former une main-d\u2019oeuvre pour occuper de nouveaux emplois, la Commission de formation professionnelle dispose de programmes de formation mis de l\u2019avant tant par le gouvernement fédéral, que par celui du Québec.Structure participative Rattachée au ministère de la Main-d\u2019oeuvre et de la Sécurité du revenu, la Commission de formation professionnelle dela région 02 trouve sa raison d\u2019être dans l\u2019implication des forces vives du milieu économique régional.Grâce à ses omités consultatifs régionaux (C.C.R.), où se retrouvent autour d\u2019une table les représentants des employeurs et des salariés d\u2019un secteur économique donné, la Commission de formation professionnelle entend non seulement être à l\u2019écoute des besoins de formation de la main-d\u2019oeuvre régionale, mais surtout associer le plus étroitement possible le milieu régional à l\u2019administration des divers programmes de formation.En d\u2019autres termes, les Comités consultatifs régionaux sont les interlocuteurs de la Commission de formation professionnelle dans le milieu régional.A titre d\u2019exemple, qui, mieux que les représentants des employés et des salariés de la construction, sont les mieux habilités pour parler des problèmes de formation que connaît ce secteur d\u2019activité?Au-delà de la structure opérationnelle comme telle \u2014 nous songeons ici aux employés de la Commission de formation professionnelle \u2014 il faut voir dans cet organisme la prise en main, par le milieu économique régional, des problèmes reliés à la formation des ressources humaines.Dans les faits, la Commission de formation professionnelle est donc un organisme mis en place par le milieu économique régional, pour le milieu économique régional.Dans la région Dans la région du Saguenay- Lac-Saint-Jean, y compris le secteur de Chibougamau- Chapais, c\u2019est grâce à douze (12) Comités consultatifs régionaux, représentant les secteurs majeurs de l\u2019activité économique de la région 02, que la Commission de formation professionnelle est à l\u2019écoute des besoins de formation de la main-d'oeuvre régionale.A plusieurs reprises dans l\u2019année, ces comités se réunissent, d\u2019abord pour discuter des problèmes reliés à la formation de la main-d'oeuvre, puis pour déterminer les priorités où devraient s\u2019appliquer les divers programmes.C'est dire que dans notre région, les décisions relatives à la formation de la main-d'oeuvre sont entre les mains des quelque cent trente (130) délégués qui ont accepté de mettre leur expérience et leurs connaissances du milieu régional au service de la collectivité économique.GAZ NATUREL \u2014 La venue du gaz naturel dans notre région a donné lieu à un bel exemple de r dans oeuvre concertation des forces du milieu pour que la main-d\u2019oeuvre locale soit formée sur place.Dans un récent rapport portant sur les emplois.de l\u2019avenir, un comité de l'Institut national de productivité soulignait seize (16) \u201ctendances lourdes\u201d qui auront des effets structurels sur le marché du travail.Une de ces tendances se rapportait à la participation accrue des à: besoins de formation.Qualification des femmes Un bassin de main-d\u2019oeuvre qui doit se prend femmes au marché du travail.Ainsi, toujours selon ce document, alors qu\u2019actuellement, le taux d'activité des femmes est de 52%, il n\u2019est pas exclu qu\u2019il grimpe à 60% dans l\u2019ensemble du Canada pour les années 1991.Ce taux de participation et cet ac- AUGMENTATION \u2014 Tous les spécialistes sont unanimes a affirmer que la main-d\u2019oeuvre féminine ne tardera pas à être majoritaire sur le marché du travail.Il importe donc que les femmes s\u2019organisent pour se faire entendre au chapitre des re en main croissement probable commandent donc qu'on s'occupe immédiatement de la main-d\u2019oeuvre féminine.Parmi les objectifs que vise le programme québécois de formation de la main- d\u2019oeuvre, un de ceux-ci s\u2019adresse spécifiquement à des personnes appartenant à des groupes-cibles, dont celui des femmes.Dans le cadre de sa mission, la Commission de formation professionnelle de la région 02 entend se préoccuper davantage des besoins de formation de la main-d\u2019oeuvre féminine, de celle qui est déjà en emploi ou qui entend retourner sur le marché du travail.Le problème majeur, c\u2019est que les femmes, actuellement, sont peu associées la démarche visant à déterminer leurs besoins de formation.Pour illustrer cette lacune, qu'il suffise de mentionner que dans la région 02, bien que 33.6% des emplois sont occupés par des femmes, les Comités consultatifs régionaux ne comptent que 8.4% de représentantes féminines.Des solutions Dans un premier temps, la Commission de formation professionnelle du Sague- nay-Lac-Saint-Jean entend donc sensibiliser les femmes aux problèmes qui les confrontent sur le marché du travail.À cet effet, des journées de sensibilisation seront organisées dès ce printemps à travers toute la région, à l\u2019intention des femmes qui occupent déjà un emploi ou qui désirent retourner sur le marché du travail.A la lumière des résultats que connaitront ces journées de sensibilisation, d\u2019autres activités sont prévues, de sorte qu'on devrait être en mesure de mener à terme des projets bien concrets d\u2019ici quelques mois.Il ne faut pas croire, cependant, que rien n\u2019a été fait dans ce domaine.Ainsi, depuis janvier, la Commission scolaire régionale Lapointe, de concert avec la Commission de formation professionnelle et la Commission Emploi et Immigration, dispense un programme d\u2019initiation dans les métiers traditionnellement masculins.Un groupe d\u2019une quinzaine de femmes suive ce cours d\u2019une durée de quatorze (14) semaines.; (Publi-reportage) 1l1ième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 - 19° RQUOI FAUT-IXVOIR Êtes LES PRIX LE CHOIX 20 \u2014 11ième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 2 4 Aa SPECIALITE DE LAMPES © Toiles sur mesures.e Financement sur place.e Service d'un représentant à domicile, sans fraise Meubles non peint.PLACE DU ROYAUME SUCCURSALE: 468, ST-HUBERT JONQUIERE MATELAS TOUTES GRANDEURS ET TOUTES FERMETEES SELON LE GOUT DU CLIENT 3229, boul.St-Jean-Baptiste Chicoutimi ; Service téléphonique partout dans la région sans frais 1-800-463-9824 x \\.11ième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars.1984 aad a a oo Re vy uN A 5 e £9 Fi Solution publicité PER | oyaume (route 170), Jonquière, 548-3124 «ase eae in 0 mm 0 106 a se se Es es ees ee eee Plan de restructuration bien amorcé Gagnon Freres Meubles accroit sa part de marché CHICOUTIMI \u2014 Depuis deux ans, Gagnon Frères Meubles a accru ses ventes dans la région d\u2019une façon impressionnante.Le directeur général des secteurs Sague- nay et Côte-Nord, M.Paul Chantal, évalue à 99% l'augmentation des ventes de ce commerce qui évolue rapidement.On ne saurait attribuer à la agressive de publicité et de prix.Ainsi, dit-il, notre nouvelle- politique de concentration d'achats nous permet de réaliser des économies dont nos clients peuvent profiter.Grâce à notre pouvoir d\u2019achats, explique-t-il, qui est de loin le plus important dans la région, danstle domaine du meuble et de l\u2019électro- MD = (Jo seule reprise économique ménager, nous pouvons obte- \" cette progression, déclare M.nr des prix trés concurren- Chantal.Notre plan de re- tiels et des escomptes appré- d lance et de restructuration ciables de quantités, tout en I produit des résultats.Ce plan réalisant des économies dans r a comporté la rénovation de nos frais de transport.\u20ac plusieurs de nos 14 magasins sd dans la région dont notam- Cela nous permet, conclut ment ceux de la rue Ste- M.Chantal, d\u2019être plus agres- Ia Famille à Jonquière et dela Sifs et d\u2019offrir les meilleurs b rue Mellon, secteur Arvida, et celui de Chicoutimi, au deuxième et troisième étage du Complexe Gagnon Frères.Le directeur général précise également que ce nou- prix dans la région.capes LE PLUS VASTE \u2014 Le magasin Gagnon Frères vaste de la région.Son vaste pouvoir d\u2019achats veau dynamisme découle de Meubles de Chicoutimi, avec plus de 30,000 pi.lui permet d\u2019offrir à la clientèle les meilleurs changements dans le marketing et d\u2019une politique plus car.de plancher et un inventaire de près de prix et la meilleur qualité.$750,000 de marchandises exposées, est le plus 3 a Apport important du = se ~ fe Complexe Gagnon Freres er un re: CHICOUTIMI\u2014 Le magasin tant dans l'accroissement des n © n re Gagnon Frères Meubles de ventes de meubles.; ac Chicoutimi a toujours été une | institution prospère fréquen- \u201cEt ce n\u2019est pas tout, confie FRERES ch tée par plusieurs générations M.Chantal.Nous avons en no de ménages.Sa solidité luia plan plusieurs autres amélio- li permis de traverser allègre- rations & apporter non seule- de ment la derniére récession.Mais il reste un fait indéniable, selon le directeur- général, M.Paul Chantal, \u201cla restructuration du Complexe Gagnon Fréres a procuré une seconde vie à ce vaste maga- ment à Chicoutimi, mais dans nos établissements disséminés dans la région, afin d'apporter à la population des services plus efficaces.Notre ambition est de lui procurer le meilleur rapport de MEUBLES LE PLUS GROS POUVOIR D'ACHAT DANS LE SECTEUR DU MEUBLE i # sin situé au deuxième et troi- Qualité-prix pour leurs i sième étage de l'édifice\u201d.achats de meubles.C\u2019est sans : _ doute un programme ambi- .5 \u201cEn fait, dit-il, c\u2019est le plus tieux mais c\u2019est la seule fa- 14 magasins au ï vaste magasin de meubles et çon de demeurer compétitifs ; d'électro-ménager de la et concurrentiels dans ce Saguenay-Lac-St- f région avec ses 30,000 pieds genre d\u2019affaires, conclut le di- Jean BAIE COMEAU Ë carrés de plancher de vente recteur général de Gagnon A HAUTERIVE 5 dont l\u2019inventaireestconstam- Frères Meubles.et Côte-Nord Ÿ ment maintenu à pas moins \u2019 ÿ de trois quarts de million de E dollars.\u201d Ë \u201cCe magasin, celui qui oc- FORESTVILLE f cupe le plus d\u2019espace dans le La Complexe de la rue Racine, a LE connu la plus forte progres- CR sion de son existence depuis EN la restruturation du Complexe Gagnon Frères.\u201d LES ESCOUMINS \u201cNous attribuons une forte part de nos augmentations de ventes, déclare le directeur SACRE-COEUR général, au trafic supplémentaire généré par les nouvelles boutiques très diversifiées du Complexe restructuré et de ses nombreuses concessions.\u201d Pour ne citer qu'un exemple, M.Chantal croit que le fait que le Complexe abrite maintenant le plus vaste magasin \u201cSports Experts\u201d de la région, avec plus de 4,000 pieds carrés de plancher sur le même étage que Gagnon Frères Meubles, constitue à coup sûr un élément impor- (Publi-reportage) METABETCHOUAN CHICOUTIMI Siège social UNE FORCE REGIONALE 28 \u2014 11ième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 wes 7 wv FEE OR OF - Une formule renouvelée Le Complexe Gagnon Frères prend sa vitesse de croisière CHICOUTIMI \u2014 Grâce à une formule renouvelée et dynamique, le Complexe Gagnon Frères a repris sa vitesse de croisière alors qu\u2019il est encore dans sa deuxième année d\u2019existence.L\u2019ancienne clientèle et de nouveaux consommateurs peu habitués à fréquenter la rue Racine et le Haut de la Côte à Chicoutimi, affluent au grand magasin à la façade familière.Le phénomène étonne bien des observateurs.Et pour l\u2019expliquer, il faut bien interroger les innombrables clients qui s\u2019y pressent.Ce sont eux qui énumèrent les raisons pour lesquelles ils se plaisent dans le Complexe rénové et restructuré.La plupart observent que les locaux rendus disponibles se sont rapidement loués.Les nouveaux commerçants qui occupent les lieux et le propriétaire de l\u2019édifice ont su rénover et moderniser le magasin de façon à créer une atmosphère nouvelle et détendue, une chaude ambiance où on se sent à l\u2019aise.Mais cela seul ne pouvait suffire pour retenir les maga- sineurs.L\u2019augmentation des services et des produits offerts, de même que leur grande diversification atti- rentune clientèle accrue et la retient.Non seulement trouve-t-on actuellement toute la marchandise qui y était autrefois offerte, mais aussi plusieurs nouvelles lignes et spécialités généralement en grande demande.RN 2e e TOUT SOUS UN MEME TOIT \u2014 Plusieurs centaines de voitures peuvent utiliser le stationnement sur le toit du Complexe pour se trouver quelques instants plus tard en plein centre d\u2019achats sans avoir a subir les rigueurs du climat.Qu'il suffise de mentionner ces nouvelles boutiques spécialisées en chaussures pour enfants, la spécialité forte taille, la quincaillerie, le vaste choix d'oeuvres d'artisans et d'artistes, les articles de cuisine et même une agence de voyages.C\u2019est donc un Complexe plus complet que jamais qui compte pas moins de 31 établissements sous un même toit, Complexe doté d\u2019un stationnement couvert, gratuit, adjacent et commode de plusieurs centaines de places.La grande rapidité pour garer sa voiture sur le toit de l'édifice, à tous les niveaux desquelles on a rapidement accès par ascenseur, facilite grandement le magasinage dans tout le confort désiré.Il n\u2019est donc pas surprenant de constater l\u2019affluence nouvelle au Complexe Gagnon Frères qu\u2019un nombre grandissant de clients semblent avoir adopté définitivement, à peine quelques mois après sa réouverture.Façade bien connue du Complexe Gagnon Frères.(COMPLEXE on Frères es Vue du stationnement, accès sur Hôtel-Dieu.Le nouveau sigle La restructuration du Complexe Gagnon Frères n\u2019aurait pas été complète sans la présentation d\u2019un tout nouveau sigle, reproduit au centre de cette page.Ce sigle, réalisé par les graphistes Angers et Laforge, offre une représentation abstraite des quatre étages du Complexe Gagnon Frères, déjà familier à tous ceux qui fréquentent depuis longtemps le centre-ville de Chicoutimi, au Haut de la Côte.Ainsi, le nouveau sigle du Complexe Gagnon Frères est une iltustration dynamique de ce véritable centre commercial, nouvelle place d\u2019affaires très achalandée.Le style plus ancien du logo de Gagnon Frères, jumelé au caractère plus moderne du mot Complexe, illustre la relance définitive de l\u2019établissement aux multiples concessions d\u2019affaires.Et c\u2019est ainsi et sous ce nouveau sigle moderne, que se poursuit la restructuration de l'entreprise qui aura bien d\u2019autres innovations à annoncer au cours des mois qui viennent.Relance marquée en 1984 CHICOUTIMI \u2014 L\u2019architecte de cette restructuration du Complexe Gagnon Frères, M.Frédéric Gagnon, est heureux d\u2019annoncer que tous les locataires de l\u2019édifice ont réalisé des augmentations marquées de leurs ventes, chaque mois, depuis l\u2019ouverture de la place d\u2019affaires rénovée.Président de la compagnie qui possède le Complexe Gagnon Frères, M.Frédéric Gagnon précise qu\u2019on compte actuellement 31 commerces dans l'édifice.La superficie totale de plus de 80,000 pieds carrés, fait de ce magasin la plus grande concentration commerciale du centre-ville de Chicoutimi.Ainsi, le Complexe Gagnon Frères remplit-il un rôle important dans la revitalisation commerciale du centre-ville en Haut de la Côte, où, dit-on, il ne reste plus qu\u2019un seul local commercial à louer.- Un des facteurs qui expliquerait le fort que connaît actuellement le Complexe Gagnon Frères serait le coût moins élevé des loyers, ce qui donne la possibilité aux locataires d\u2019être plus compétitifs dans leur -commerce.Pour ne donner qu\u2019un exemple, qu'il suffise de noter qu\u2019un commerçant actuellement établi dans un grand centre commercial de la banlieue, réalisera quand il sera relocalisé au Complexe Gagnon Frères, une économie de $58,000 par année sur son loyer.Il économisera ainsi plus d\u2019un demi-million de dollars en dix ans, ce qui est considérable.Ce commerçant, jouissant d\u2019un espace légèrement plus petit, a donc la possibilité d\u2019en faire profiter sa clientèle.Ce n\u2019est là qu\u2019un des nombreux avantages du Complexe Gagnon Frères, conclut le président de la compagnie, tout en notant les nombreux autres services qu'offre le centre-ville de Chicoutimi, pour faire des affaires.{Publi-reportage) À 11ième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 \u2014 29 Avec les Piscines Soleil, c\u2019est pas pareil! C\u2019est pourquoi elles ont la faveur du public C\u2019est un secret de Polichinelle que l'on a manqué de piscines l'an dernier.On croira peut-être que c\u2019est en raison de la température exceptionnelle que nous avons eue l'été passé; il est vrai que cela a contribué à sa rareté.Mais dans le cas des PISCINES SOLEIL, la raison principale est due à sa popularité en raison de sa réputation d'excellence, de qualité et du service reconnu dispensé par la maison PISCINES SOLEIL.Et comme en général les gens qui projettent l\u2019achat d\u2019une piscine se décident assez tôt au début du printemps, afin de pouvoir profiter de la belle saison lorsqu\u2019elle arrive, les consommateurs se sont de toute façon précipités sur les PISCINES SOLEIL, de sorte que dès le début de l\u2019été, elles étaient déjà rares et que les retardataires ont dû s\u2019en passer, ou du moins se contenter des modèles qui L'achat d\u2019une piscine est un investissement important Michel Simard met en garde ceux qui voudraient économiser en achetant une piscine, car le prix n'est pas un critère fiable si on ne tient pas compte de la qualité.(| est peut-être injustifié de payer trop cher, mais il est encore plus risqué de payer trop peu.Ainsi, si nous avons payé trop cher, il est vrai que nous perdons de l'argent, mais si restaient.Il faut commander tôt Michel Simard, propriétaire de l\u2019entreprise PISCINES SOLEIL, suggère donc de commander sa piscine le.plus tôt possible alors que le choix est grand.De plus, toujours selon Michel Simard, vu que la terre n\u2019est pas profondément gelée en raison des chutes de neige hâtives de l\u2019automne dernier, et aussi parce que le sol a été recouvert tout l\u2019hiver d\u2019une épaisse couche de neige qui la protégeait contre un gros sel, il sera possible de faire creuser l\u2019emplacement où sera érigé la piscine, environ deux semaines plus tôt cette année; soit au plus tard au début de mai.On sera donc ainsi assuré de profiter de sa piscine dès l\u2019arrivée des premières chaleurs.nous payons trop peu, nous ris- .quons de perdre encore plus, car le produit acheté pourrait ne pas donner le service attendu.Ainsi en voulant profiter d'offres alléchantes pour des piscines qui peuvent même taper à l'oeil, elles peuvent cacher des défauts, ou du moins masquer la qualité.Certains se sont mordus les case Robot nettoyeur que l\u2019on peut trouver chez Piscines Soleil.De la verdure autour de la piscine, des chaises et des tables de parterre, etc.peuvent créer l\u2019illusion de faire de la villégiature en ville.Les pouces dans le passé pour avoir voulu sauver quelques centaines de dollars, car ils se sont aperçus après coup qu'il en coûtait encore plus cher pour faire effectuer des réparations, sans compter l'inconvénient d'avoir à se priver durant un certain temps de la piscine en raison de son mauvais fonctionnement.Ou encore à passer beaucoup de temps à chercher le trouble, de ne pas avoir une bonne qualité d'eau parce qu'elle sefiltrait mal, etc.L'important dans l'achat d'une piscine, est de pouvoir se fier à un produit de qualité, mais aussi pouvoir compter sur une entreprise responsable, qui a fait ses preuves, comme l'entreprise PISCINES SOLEIL, laquelle est en mesure de fournir un service rapide après vente, de disposer de pièces de rechange.Et lorsque l\u2019on parle de service, soulignons que PISCINES SOLEIL possède 11 camions pour effectuer un service rapide et 45 em- pioyés spécialisés.(Publi-reportage) Des dépanneurs partout Afin d\u2019accommoder la clientèle qui pourrait manquer occasionnellement de produits chimiques, PISCINES SOLEIL est en train de conclure une entente avec plusieurs marchands dans toute la région, où elle pourra trouver de ces produits, mais dans des formats plus modestes cepen- \u2018dant.spécialistes de PISCINES SOLEIL peuvent même se charger de l\u2019aménagement paysager.SUCCURSALE A ALMA.PISCINES SOLEIL vient d\u2019acheter une bâtisse sise au 855, Avenue du Pont-Nord à Alma, où les clients du Lac-St-Jean pourront obtenir tous les bons services dispensés à Chicoutimi.Soirée d\u2019informations sur le contrôle de la qualité de l\u2019eau Il n\u2019est pas toujours facile malgré une rigoureuse observance des instructions relatives à l\u2019utilisation des produits chimiques, de toujours obtenir une qualité d\u2019eau satisfaisante.Il peut s\u2019agir de petites techniques reliées à l\u2019installation, à l\u2019environnement, etc.qui peuvent avoir une influence insidieuse sur l\u2019ensemble du système.Afin de renseigner le public possesseur d\u2019une piscine, PISCINES SOLEIL, en collaboration avec les produits sanitaires SANI-MARC, donnera une soirée d'informations gratuite.Tous les intéressés, possesseurs ou futurs possesseurs d'une piscine, seront les bienvenus à cette soirée d'information, un genre de séminar sur les produits chimiques qui se tiendra le 2 AVRIL, À L'HÔTEL MONTAGNAIS, SALLE LA RESERVE, à 19h30.0 {Publi-reportage) 30 \u2014 1liéme CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 \u201c \\ FIEZ-VOUS A DES SPECIALISTES D'EXPERIENCE POUR L'ACHAT D'UNE PISCINE NOUVEAUTE PISCINE FIBRE DE VERRE ET BETON BALAI, ASPIRATEUR AUTOMATIQUE POUR PISCINE KREEPY KRAULX PISCINE HAUGH\u2019S \"HS So SECURITAIRE, : : Cd ) ECONOMIQUE, AUGMENTE à fn GN LA DUREE DE VOS LOISIRS Une piscine Haughs est un investissement précieux pour vos loisirs \u2018 Wy cape VIVE LA CUISINE D \u2018 ' AU GRAND AIR : va ; A \u2018 | AVEC LE song EEE a = TWF) GRILLE VOGUE \u20ac .| | A GAZ MARTIN pr PS PS e TERRASSEMENT e ROCAILLE e PAVAGE ANTIQUE e PELOUSE e PLANTATION D'ARBUSTE e CLOTURES e PAVE e BORDURES ET PATIO ; PAVE-BORDURE EN BETON.INSTALLATION DE CLOTURES ET PATIO EN GEION \\MI//, Vs | ATTENTION.RESERVEZ DES MAINTENANT 2 UC ° 1333, boul.St-Paul \u2014 Chicoutimi 7 Tél.: 545-3501 | S 0 LEI L ( NC Ç 855, Ave.du Pont Nord \u2014 Alma 11ième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 \u2014 31 Amérique du Nord La tordeuse détruit la forêt QUEBEC (PC) \u2014 Depuis plusieurs années, une épidémie généralisée de tordeuses des bourgeons de l'épinette fait rage dans une grande partie des forêts de l\u2019est de l\u2019Amérique du Nord.Dans une région infestée, une épinette peut compter en moyenne 10,000 chenilles.Sur un hectare cela signifie 17 millions d'insectes capables de détruire en une seule année 6.7 tonnes de nouveau feuillage.Comme la répression de cet insecte par l\u2019épandage aérien de tonnes d\u2019insecticides pose des problèmes pour l\u2019environnement, on effectue au Centre de recherches forestières des Laurentides à Québec des recherches fondamentales et appliquées dans le but de trouver d\u2019autres méthodes efficaces.TRAVAIL \u2014 Le docteur Vladimir Smirnoff ne cesse de faire des recherches pour contrer la tordeuse de bourgeons.Le Bacillus Les résultats sont positifs Le Bacillus est spécifiquement pathogène pour les larves de papillons.Chez certaines espèces, il provoque un empoisonnement alors que chez d\u2019autres, en particulier la tordeuses, ses spores produisent une septicémie (sorte de putréfaction).L'avantage de cett bactérie est de ne pas affecter les autres insectes, les animaux ou l\u2019être humain.Comme elle ne représente aucun danger pour l\u2019environnement (tolérance 0), on l\u2019utilise déjà depuis plusieurs années comme insecticide biologique non polluant pour protéger les plants agricoles et les stocks de céréales.Jusqu'à tout récemment la dispersion aérienne du bacillus était très dispendieuse.En effet, il fallait faire de sept à neuf voyages en avion de plus que s'il s\u2019était agi d\u2019insecticide chimique car la dose requise occupait un volume important.Depuis deux ans, M.Smirnoff a mis au point la Futura, dernière formule compacte et concentrée dont le volume s'apparente à celui des insecticides.Des dispersions aériennes expérimentales à grande échelle ont démontré que la Futura est tout aussi efficace que l\u2019ancienne formule pour lutter contre la tordeuse tout en étant économique.La nouvelle formulation canadienne qui permet de vaporiser 11,000 acres en 20 minutes, sera brevetée d\u2019ici quelques jours et pourra alors étre utilisée commercialement.La section de patologie des insectes du CRFL a découvert plus de 20 nouveaux virus endo- mopathogènes.Ces virus ont été étudiés rigoureusement afin de déterminer leur mode d\u2019action chez leurs insectes hotes et leur utilisation en forêt.L'utilisation de micro- organismes endomopat- hogènes semble actuellement la méthode la plus acceptable, la plus radicale et la plus économique pour lutter contre la tordeuse.En foresterie, il y a quatre groupes importants d\u2019agents pathogènes: les bactéries, les virus, les champignons et les protozoaires.Chacun de ces agents pénètre dans l'hôte par la nourriture, par le tissu recouvrant le corps de l\u2019insecte ou en contaminant les oeufs.Les bactéries, les virus et les champignons produisent généralement des maladies dont l\u2019issue est fatale pour l\u2019hôte tandis que les protozoaires vivent le plus souvent à ses dépens, l'affaiblissant sans le tuer.Agents pathogènes Certains agents pathogènes se développent très vite, provoquant une épidémie qui court AFFECTE \u2014 Une bonne partie de la produ dans les populations de l\u2019insecte hôte et les réduit à peu de chose.D'autres, quoiqu'\u2019ils soient tout aussi mortels, se propagent lentement.Les recherches des dix dernières années, dirigées par Wladimir Smirnoff de la section de pathologie des insectes du CRFL, ont démontré que l\u2019utilisation d\u2019une bactérie de type Bacillus thuringiensis, dans les conditions idéales, pouvait être aussi efficace que les insecticides chimiques pour lutter contre la tordeuse.La bactérie peut également être employée pour lutter contre la spongieuse, la livrée, l\u2019arpenteuse et d'autres insectes nuisibles.Toutefois, l\u2019efficacité du Bacillus (tout comme celle des insecticides) diminue lorsque la limite établie à 40 larves et plus par branche est dépassée.Dans les régions du Bas Saint- Laurent et de la Gaspésie où se trouvent les principaux foyers d'infestation de tordeuse au EA | épidémies de tordeuse de bourgeons.32\u2014 1liième CAHIER ECUNUMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samea: 31 mars 1904 ction de l\u2019exploitation de nos forêts est affectée par les DEVAST ATRICE \u2014 C\u2019est cette À petite chenille qui cause tant de § troubles dans les foréts d\u2019Amé- § rique du Nord.Québec, cette limite est large- § ment dépassée ce qui explique § que la bactérie ne puisse en-Ë rayer l'épidémie.On utilise# néanmoins le bacillus dans ces régions pour limiter les dégâts # et maintenir les arbres en vie.g (Publi-reportage) Eg pre B= ry GHies Arnold Tremblay concessionnaire prés.-dir.général Alain Boullanne représentant contremaitre Jean-Yves Mercier commis aux pièces Rémi Tremblay Marle-Claude Lamy contrôleur Jos Gilbert représentant Dany Simard préposé aux réclamations technicien Madeleine Pedneault secrétaire préposée a la vente François Lavoie représentant Fernand Laforge technicien Ghislain Bergeron technicien Jean- Alain Tremblay Syivie André Boullanne Tremblay directeur représentant secrétaire des ventes en comptabilité 8 2 Plerre Lavoie Gilles Guy Gaston Roy représentant Gérant de service Gérant des pièces Jean-Marie Girard Technicien Marcel Gilbert commissionnaire Martial Tremblay technicien Marc Gagnon Vital Larouche Jocelyn Gagnon technicien technicien technicien préposé au service - d'après vente CHEVROLET OLD JONQUIERE _/ .1liéme CAHJER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 \u2014 33 Feux de forêt Les pompiers du ciel interviennent QUEBEC (PC) \u2014 Depuis leur entrée en opération en 1967, les avions-citernes du gouvernement du Québec, les CL-215, ont à leur actif pas moins de 25,000 heures de vol et 67,000 largages.Véritables \u2018pompiers de l'air\u201d, ils accomplissent un travail remarquable dans la lutte contre les incendies de forêt, alors que chaque opération se fait de façon systématique.Le feu déclenché par la foudre \u2018\u2018mijote\u2019\u2019 dans l\u2019arbre pendant deux ou trois jours, puis avec un vent fort, il l\u2019embrase tout entier et se propage.C'est à ce moment que l'avion de détection lance un \u2018\u2018appel au feu\u201d M.Léo Lejeune, chef-pilote de la section citerne au service aérien du gouvernement du Québec, connait bien ce scénario car son équipe est charkée de l'attaque initiale.\u201cQuand il y a un feu vous ne vous posez pas de questions, vous y allez\u201d, affirme le superviseur des 48 pilotes qui ont dû combattre, cette année, un nombre très élevé d\u2019incendies.\u2018Normalement, on connaît 1,000 feux de forêt en six mois, d'avril à la fin d'octobre.Cette saison, il y a eu au-delà de 700 feux en l\u2019espace de deux ou trois semaines\u201d, indique-t-il.Une période chaude et sèche, la foudre fréquente et soudaine, des forêts à haut indice d'assèchement parce qu\u2019affectées par la tordeuse des bourgeons, tels sont les facteurs qui expliquent cette situation hors de l\u2019ordinaire.Précision Les 21 avions-citernes, six modèles Canso et 15 CL-215, sont prêts à décoller dans un délai de 15 minutes.En période de haut indice d\u2019inflammabilité, ils sont déployés en différents endroits stratégiques: Maniwaki, Val d'Or, LG-2 ou Baie-Comeau-Hauterive.L'équipage, composé du commandant de bord et du copilote, se rend au foyer d'incendie à l\u2019aide d\u2019un système de navigation qui a été établi à la base aérienne, le plus rapidement et le plus directement possible.Sur place, le pilote étudie la situation et observe les lacs qui peuvent être adéquats pour les opérations d'\u201cécopage\u201d'; il choisira le lac le plus près du foyer d'incendie, mais qui sera avant tout sécuritaire.Toute l'opération repose sur le jugement du commandant de bord qui examine la direction du vent, la longueur du lac, sa profondeur, les obstacles naturels telle la présence de montagne ou encore de débris et effectue son approche en fonction de ces éléments.\u201cLes conditions ne sont jamais pareilles, il n'y a pas un feu pareil.Il existe des endroits montagneux d\u2019accès difficile.comme entre Chicoutimi et Québec; tôt le matin, l\u2019eau re- SPECIALISTES \u2014 Les pilotes de CL-215 n\u2019ont pas toujours la vie facile.Les conditions de travail sont souvent difficiles.IMPORTANT \u2014 Plusieurs personnes vivent flète comme un miroir, ce qui complique d'autant les manoeuvres\u201d, d'expliquer M.Lejeune.feu de forêt détruit des quantités importantes de l\u2019exploitation des forêts.Chaque fois qu\u2019un de bois, il s\u2019agit d\u2019une perte d\u2019emplois.34 \u2014 1lieme CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 Les vents \u2018\u2018rabattants\u201d sont un facteur de danger lors du largage, car ce sont eux qui dirigent l\u2019appareil et peuvent lui faire perdre 50, 60 ou même jusqu\u2019à 100 pieds d\u2019altitude.\u201cIl faut vivre le métier et demeurer sur le qui-vive\u201d, affirme avec assurance le chef-pilote qui pratique ce métier depuis.18 ans, dont plusieurs années à l\u2019entraînement \u2018\u2018citerne\u201d des pilotes.Spécialiste Pour faire ce travail, on sélectionne des pilotes de brousse naturels qui apprennent le vol aux instruments et deviennent spécialistes d\u2019avions-citernes \" bi-moteurs et amphibies.Le CL-215 est un appareil amphibie car il a des roues pour l'atterrissage a \u2019aéroport, tout en possédant une coque qui lui permet de se poser sur l\u2019eau pour l\u2019\u201cécopage\u201d\u2019.\u201cNaviguer sur une coque qui va de huit à 10 noeuds comme un bateau à voile ou à moteur, ce n\u2019est pas la même chose qu\u2019une coque qui se promène à 90 noeuds sur l\u2019eau avec l\u2019intention de ramasser un poids de 12,000 livres en 10 secondes\u201d, lance M.Lejeune.L'opération suivante, le largage de cette masse d\u2019eau, doit se faire avec dextérité puisque l\u2019appareil descend jus- u\u2019à 100 pieds du foyer d\u2019incendie, ce qui est très bas, compte tenu des vents ascendants et \u201crabattants\u201d.\u201cIl y a un risque.Si vous approchez trop près des flammes, il pourrait arriver que les moteurs subissent un manque d\u2019oxygène, parce que le feu brûle ce gaz, et s\u2019arrétent en plein vol\u201d, raconte le pilote d'expérience.La vigilance est donc de rigueur tout au long de la mission qui exige des pilotes une grande force physique et morale, de même qu\u2019une habilité supérieure à celle d\u2019un pilote d'avion de ligne, par exemple.Ainsi, énonce-t-il, ces derniers vont efectuer six à sept atterrissages chaque jour, avec l\u2019aide de guidage radar et autres, alors qu'un pilote d\u2019a- vion-citerne va faire jusqu\u2019à 85 \u201cécopages\u201d et 85 largages par jour, avec l\u2019aide de son seul jugement.Les pilotes ne sont d\u2019ailleurs jamais inquiets de trouver un lac pour s\u2019approvisionner en eau, car il est toujours possible d'en repérer un dans un rayon de sept milles de la position d\u2019un feu.D\u2019avril a la fin d\u2019octobre, ils sont en devoir sept jours par semaine et les journées de travail peuvent atteindre jusqu\u2019à 14 heures, dans les périodes intensives.Ils n'ont toutefois droit qu\u2019à deux sorties de 4 heures par jour et à 85 heures de vol sur une \u2018période de 30 jours.(Publi-reportage) Place du Saguenay Une force économique qu'on se plaît à chanter Toujours premier e Mon meilleur 5 Toujours premier n Mon meilleur C'est Place Saguenay Toujours premier pour nous plaire ; Le premier à nous satisfaire e Ch aque b ds Chaque mag: Crée l'ambiance.On s\u2019y sent bien, Toujours bien! Place du Saguenay Mon meilleur.Toujours premier! Place du Saguenay \"eme CAHTEREGONOMIQUE \u2014 LE, QUOTIDIEN, sammodi-31 mars 1984 \u2014 35 Ville de La Baie et Bas-Saguenay Un avenir en Depuis maintenant quelques années, on entend dire que Ville de La Baie a un avenir prometteur.Plusieurs s'accordent pour affirmer que son potentiel de développement est immense.Des projets majeurs prennent place dans le secteur de Ville de La Baie et le Bas-Saguenay qui justifient cette perception, que l'on pense au Port de Grande-Anse et à Parc du Saguenay.Mais qu\u2019allons- nous faire de ce développement possible?Comme pou- vons-nous tirer profit des nouvelles avenues qui s\u2019offrent à nous?Pour répondre à ces questions, il nous faut se doter d\u2019une stratégie simple mais efficace qui correspond à la nécessité d\u2019obtenir un bon équilibre dans notre développement, tant du point de vue industriel, commercial que touristique.La Corporation de Promotion Economique de la Baie des Ha! Ha! vise de grands objectifs pour les années à venir.Nous avons cru bon de s\u2019adjoindre des ressources humaines supplémentaires pour travailler sur le terrain afin de bien remplir notre mandat au niveau du développement.Nous serons en mesure de mieux répondre aux aspirations du milieu, tant les besoins immédiats que de travailler à susciter un développement qui demande des efforts constants sur une période plus longue.Dans le domaine industriel, nous privilégierons plusieurs domaines: \u2014 Mise en place d\u2019une zone industrialo-portuaire a proximité du Port de Grande-Anse.\u2014 Etudier les différentes possibilités de maximiser la regénération et la transformation de la forêt.\u2014 Voir à regarder les avenues pour la transformation de l\u2019aluminium.Domaine touristique: \u2014 Maximiser les retombées du Parc du Saguenay dans le milieu.Domaine commercial: \u2014 Se doter d\u2019une stratégie d'action claire en analysant les potentiels d\u2019établissement et de développement d'entreprises sous- représentées.Du pain sur la planche en perspective Les actions entreprises durant les deux prochaines années seront déterminantes pour l\u2019émergeance du développement industriel du secteur.La construction du Port de Grande-Anse ne prend tout son sens que si nous arrivons a développer notre structure industrielle grace a ce facteur de localisation.Mais sans la délimitation et la mise en valeur d\u2019une zone in- dustrialo-portuaire donnant accès directement sur le port, il nous apparaît illusoire de croire à des retombées économiques intéressantes de ce nouvel investissement.Nous sommes à travailler présentement avec Ports Canada à mettre sur la carte nationale cette zone industrielle.Grâce à des efforts concertés, il nous semble réaliste de croire à un aboutisssement intéressant d'ici à cinq ans par l\u2019implantation d\u2019une entreprise d\u2019envergure.Il ne faut pas oublier que Ville de La Baie présente des avantages certains pour des entreprises voulant accéder à des marchés d\u2019exportation par la présence de deux ports en eau profonde et par l\u2019actif que constituent des PME de fabrication compétentes et habitués de traiter avec la grande entreprise présente dans la région.Suite à la tenue du colloque de zone l\u2019an dernier, le secteur de la forêt ressort comme un actif important mais fragile si nous dormons sur nos acquis.Le problème de la regénération de la matière ligneuse constitue la pierre d\u2019achoppement de son avenir.Nous voulons intensifier nos efforts dans ce domaine et evenir amener une maximisation des différentes politiques gouvernementales de reboisement pour nous permettre de ne pas hypothéquer son développement en regardant les nouvelles avenues de transformation dans ce domaine.Nous consultons les principaux intervenants de la forêt présentement en vue de se donner une politique d\u2019action claire et précise.Il ne faut pas oublier dans ce programme les PME qui viennent de traverser une situation économique difficile.Pour plusieurs, cette période a constitué un dur exercice de gestion.Les avenues de développement existent, mais bien souvent la recherche dans ce domaine exige énormément d'efforts et de temps de l\u2019entrepreneur.Notre rôle sera de faciliter dans toute la mesure du possible, les démarches de nos entreprises en vue de prograsser à leur rythme.Le commerce a sa place à Ville de La Baie Nous avons procédé à l\u2019engagement d\u2019un agent de développement commercial dernièrement.Ce geste se veut une réponse logique un désir de permettre un essor dans chacune des sphères d'activités économiques du secteur.Le travail à ce titre doit commencer par la base.Il nous faudra d\u2019abord se donner les instruments indispensables en vue d'actions éclairées dans ce domaine.Nous devrons donc, dans les semaines à venir, évaluer nos possibilités de développement.Il sera très peu louable, par exemple, d\u2019amener l'établissement de stations- service si ce domaine est saturé.Donc l\u2019analyse se fera en tenant compte du marché existant et en privilégiant les domaines pouvant amener Parc du Saguenay Mission accomplie pour le milieu, place au gouvernement La phase de consultation et d\u2019élaboration du plan d'action tire a sa fin.Un consensus global se dégage, produit de nombreuses séances de travail du comité de Promotion de Parc du Saguenay et du comité interministériel.Nous nourrissons de grands espoirs envers ce projet.La réalisation de nombreux projets devrait s\u2019exécuter des que le conseil des ministres du Québec aura donné son accord.Si tout se déroule bien on implanterait avec l\u2019aide financière des différents niveaux de gouvernement une Corporation intermunicipale qui verrait à la réalisation de l'ensemble du plan de développement.Le travail de l'OPDQ en région et des autres ministères a été très efficace et nous sommes en attente d\u2019une décision politique pour l\u2019aménagement de Parc du Saguenay, à en croire le ministre responsable, monsieur Guy Chevrette, le milieu ne sera pas déçu.Ce projet ne représente pas l\u2019espoir que du Bas-Saguenay (Rives Nord et Sud) mais bien de toute la conurbation du Haut-Saguenay.Rappelons l'intérêt que ce projet a soulevé lors du colloque de zone de Jonquière et des interventions à propos de la Chambre de commerce de Chicoutimi.A cette phase, si ces organismes n'ont pas été consultés, c\u2019est a cause des échéanciers très serrés qui nous encadraient.Sur le plan régional, son importance est manifestée puis- qu\u2019il polarise avec le zoo de St-Félicien les extrémités Ouest et Est de la région et incite donc le touriste à parcourir le Saguenay-Lae-St- Jean.Comme le lecteur pourra le constater, le développement touristique que nous voulons atteindre n\u2019est pas comparable à celui de Chicoutimi ou Jonquière, alors que leur développement est davantage axé sur le tourisme d\u2019affaires.Bien entendu, nous ne rejetons pas ce type de développement, au contraire.La zone du Bas-Saguenay est directement en contact avec la région de Charlevoix.Notre développement touristique s\u2019apparentera davantage à cette région, puisque notre secteur constitue sa continuité géographique.Au lieu d\u2019être un troisième compétiteur au niveau du produit touristique, nous serons un complément à ce qu\u2019offrent les deux autres et nous proposons aux petites municipalités du Bas-Saguenay, Ville des effets d'entraînement maximum.Nous devrons nous différencier pour un développement original axé sur la création d\u2019un milieu de vie.Ville de La Baie constitue une municipalité avec des traits distinctifs qu\u2019il faudra mettre en évidence dans le type de développement commmercial à faire.Avec votre aide, nous serons en mesure de, non seulement croire en son exap- snion, mais la réaliser si on y met un peu de temps et d\u2019efforts.de La Baie comme chef-lieu où doivent être donnés les services propres aux municipalités qui desservent des populations d\u2019une zone de 25,000 habitants.Dans cet esprit à Ville de La Baie, nous n\u2019espérons pas un centre régional des Congrès, mais nous ouvrons la porte toute grande à l\u2019établissement d'hôtels-motels et à la mise en place d\u2019auberges du même style que l\u2019on retrouve dans la région de Charlevoix.Une part importante est également réservée au nautisme de plaisance.N\u2019avons-nous pas le plus beau plan d'eau régional donnant une ouverture sur le monde?Méme si l\u2019on désirait une marina a vocation locale, de nombreux navigateurs nous rappellent que notre vocation doit étre régionale et qu\u2019ils attendent toujours leur place mais cette fois-ci à l\u2019abri des éléments naturels destructeurs.Déjà une corporation a été formée pour remplir ce rôle et de nombreuses démarches sont entreprises auprès des autorités compétentes et avec d'aide de nos élus, nous espérons vivement des résultats pour la prochaine saison de navigation.{Publi-reportage) 36 \u2014 1lième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 J pen a Ge LE PORT DE GRANDE -ANSE .un autre outil à votre disposition Un investissement projeté de $26 MILLIONS Un accès sur l\u2019extérieur Un actif pour le développement de notre région.\u2018 -+ UN MILIEU EN PLEIN DEVELOPPEMENT INVESTISSEMENTS SE TT NS BIT OT 1 CT Récents Projetés Une usine d\u2019aluminium la plus moderne au monde $540 millions $10 millions u Une usine de pate et papier florissante $81 millions a venir 3 Un aéroport régional ultra-moderne $1.5 millions ° Base militaire la plus importante de l\u2019est du Canada $54 millions Le parc Saguenay _ $15 millions ; (ll ET DE PLUS in \u2014 Un port de mer privé hi 8 | \u2014 Un réseau ferroviaire donnant accès au marché Nord-Américain ob ad À Je DY Joy od un \u2018 | | Po ££ DR 3 3 3.rs \u201c9 _ 11ième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 \u2014 37 x.ee nt pic RIT.le rep ES EER PAS A LA SEMAINE \u2014 Ce n\u2019est pas tout le monde qui peut conserver desaliments à la semaine longue.Aliments congelés Le marché devient j CALGARY (PC) \u2014 Que ce soit la jeune célibataire vivant seule qui revient à la maison à 5h30 de l'après-midi ou l\u2019ouvrier qui réintègre son logement tôt le matin après le quart de nuit, un repas précongelé représente souvent la solution idéale pour celui qui ne désire pas cuisiner longuement.Comme de nombreux autres Canadiens, ces travailleurs, par ailleurs, n\u2019ont plus à s\u2019octroyer des repas de ce type riches en calories: l\u2019industrie des aliments congelés est en effet consciente, depuis deux ans, des besoins diététiques de ses clients.Les manufacturiers de repas préparés affirment que leurs ventes ont connu une hausse de 20 pour cent durant la seule année 1983.\u201cCette augmentation est presque exclusivement signalée chez les jeunes ménages de deux personnes ou chez les personnes vivant seules.Ces mai- SOLUTION \u2014 L'achat d\u2019aliments congelés est quelque fois la seule solution, pour les personnes vivant seules.sonnées ne peuvent consacrer beaucoup de temps à la cuisine et il est souvent plus facile pour elles de n'avoir qu\u2019à placer un repas tout préparé dans le four ordinaire ou à micro-ondes\u201d, affirme Pat Walker, porte- parole de la société Campbell, producteur des repas congelés Swanson.Immense marché De nombreux manufacturiers se disputent une part plus grande du marché des repas congelés qui génère un chiffre d\u2019affaires de quelque $165 millions par année, au Canada.Pour augmenter leurs ventes, des manufacturiers tel Stouf- fer, appartenant à la géante internationale Nestlé, affirment avoir amélioré le goût et la qualité de leurs aliments, avoir augmenté le nombre des légumes disponibles, avoir allégé leurs sauces, avoir accru .les portions de volaille et de poisson, avoir diversifié le choix du consommateur et avoir investi lourdement dans la présentation et la commercialisation de leurs produits.\u201cNous croyons que nos produits s'adressent aux consommateurs raffinés\u201d, prétend Ed Marra, directeur de la division des produits Stouffer, à Toronto.Cette guerre des repas congelés s'envenimera de nouveau avant longtemps, avec la mise en marché d\u2019une nouvelle ligne de ces produits, par la compagnie Campbell.Les produits \u201cLe Menu\u201d feront leurs débuts canadiens en Alberta avant d\u2019être mis en marché au niveau national.Un diner Le Menu moyen comprend une entrée principale et deux appréêts.Ainsi, la poitrine de dinde est servie en tranches dans une sauce aux champignons, au côté de riz à grains longs et de riz sauvage et d\u2019un choix de brocoli, de chou- fleur et de carottes.Par ailleurs, les producteurs 38 - 1lième CAHIER ECONOfNIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 CHOIX \u2014 Les choix ne manquent pas et le consommateur n\u2019a pas trop à se plaindre.ntéressant de repas congelés connaissent certaines difficultés auprès des détaillants.Les espaces consacrés à l\u2019ensemble de ces produits est en effet limité et est coûteux à gérer pour les épiciers détaillants.Les leaders Les produits Lean ont fait oeuvre de leaders dans la mise au point de plats raffinés.Certains consommateurs estiment toutefois que ces menus contiennent encore trop d\u2019édulcorants et préservatifs divers.Une étude a démontré que les consommateurs déplorent surtout la présence, en quantités élevées, de produits tels les mo- nosodiums de glutamate (MSG).On retrouve ainsi le MSG dans trois produits d\u2019un seul repas congelé.Certains agents modifiant ou conservant la texture des aliments, tel l\u2019extrait de xanthophylle, sont utilisés CONGELATION \u2014 La congélation est unebonne façon de con server aux aliments toute leur saveur.dans les filets de poisson.La congélation, si elle conserve merveilleusement bien les aliments, peut toutefois altérer considérablement la texture et la consistance des sauces et de certains autres ingrédients des repas congelés, notamment des fromages.\u201cJ'admets que la xanthophylle n\u2019a rien pour faire venir l\u2019eau à la bouche\u201d, de dire un porte-parole de Stouffer, \u201cmais il s\u2019agit d\u2019un stabilisant naturel qui est utilisé pour donner de la consistance et épaissir les sauces\u201d.La congélation peut aussi affecter la saveur de certaines herbes et épices et, dans certains cas, ces saveurs disparaissent ou deviennent acidulées.\u201cNous utilisons le MSG en très petites quantités et nous le préférons au sel\u2019, de dire Walker.\u201cNous cherchons toutefois toujours à utiliser des herbes naturelles et autres assaisonnements conventionnels.\u201d (Publi-reportage) Rad im réputées répondant pa fications de nos 5 as- t aux spéc! ion- exigences \u20ac clients.na ¥ Messieurs, Mesdames Notre entreprise de peinture industrielle, CO merciale F et de service de nettoyage au jet de sab le; Michel elle Boudreault Inc., soucieuse rent K s'identifier davantage à ses activités et ute À à sa clientèle, opérera dorénavant sous nent E le nom \u201cE treprise de peinture \u20ac sin- 8 nettoyage Corrojet Inc.elés, hop- Ë enir É L \u201cidentification commerciale e de l'entreprise Se fera sous le sigle mais 1 \"Corrojet\u201d Ce sigle, form mé des mots \u201ccorrosio on\u201d et jet de sa urel Ë dépeint correctement les activités spécialisées el \u2018entreprise lela § Sous sa nouvelle dénomination, notre entreprise CO ontinuera tant les § dans les domaines industriel et commercial, à se distinguer par i i l'excellence de son service en peinture dite d apparence ou a ] même que du nettoyage au jet de sable.cer- E rals- E 2es.3 : en 5.isle 5 Nous poursuivrons par des efforts dire È soutenus, N notre politique de mettre à la des disposition de notre clientéle un § personnel hautement qualifié et E expérimenté, un équipement ultra i moderne et des produits de marques fF rfaitement aux continuera tre administratif et opérationnel de l'entreprise | St.t-Ambroise, tél.: 418-672- -4776.an dans le domaine de la que le nettoyage au jet \u201cCorrojet\u201d\u2019 Le cen! peinture industrielle \u20ac de sable, la qualité et l'excellence ers d'en être.et le personnel Nous sommes Tl fi La direction Michel Boudreault, président al RET 5 NETTOYAGE AU pret DE PEINTURE INDUSTRIELLE: 672-2102 \u2019 COTE \u2014 Hydro-Québec possède une excellente cote sur les marchés internationaux.HORIZONS \u2014 On pense à de nouvelles formes d\u2019énergie, tel le nucléaire.$500 millions US Hydro-Québec vend son électricité au Vermont MONTPELIER, Vermont (AP) \u2014 Le Québec exportera au cours des dix prochaines années vers le nord-ouest du Vermont de I'électricité pour une valeur estimée a $500 millions US, aux termes d\u2019un accord dont l\u2019annonce a été faite dernièrement.Le courant sera utilisé à court terme pour remplacer l\u2019électricité achetée à la centrale nucléaire Yankee du Vermont, qui sera mise en panne durant huit mois dès la fin de l\u2019année prochaine, a déclaré le gouver- peur du Vermont Richard Snel- ing.Mais, a-t-il ajouté, le courant québécois alimentera le Vermont durant dix ans au moins et sera donc bénéfique à long terme.\u2019 \u201cC\u2019est un événement très, très important pour l\u2019histoire du Vermont\u201d, a déclaré M.Snel- ling lors d\u2019une conférence de presse à laquelle assistaient les dirigeants d\u2019Hydro-Québec.L'entente prévoit que l\u2019Etat américain recevra 150 méga- watts durant les cinq prochaines années à un prix oscillant entre 3.3 et quatre cents le kilowatt-heure (kWh).Pour les cinq années suivantes le prix sera déterminé en fonction du prix futur de l'électricité, mais il devrait être en moyenne de quatre cents en dollars actuels, a dit M.Snelling.Il a noté, à titre de comparaison, que les autres sources de remplacement du courant durant la période de mise en panne de la centrale Yankee coûteraient environ huit à 10 cents le kWh.Longues négociations L'accord conclu avec le Québec vient couronner de longues négociations entamées à la suite de l\u2019annonce de la fermeture de la centrale nucléaire du Vermont pour une durée de huit mois, à partir de l\u2019automne 1985.Cette centrale, d\u2019une puissance de 540 mégawatts, est une importante source de courant pour le Vermont.La centrale Yankee sera mise en panne afin de procéder au remplacement de tous ses circuits de refroidissement, ce qui est une opération complexe et coûteuse.L\u2019électricité québécoise sera acheminée sur les lignes de transport existantes dans le nord-ouest du Vermont, bien que cet Etat devra construire une ligne entre la frontière du Québec et la ville de Highgate, au Vermont.Cet Etat devra également installer un convertisseur pour rendre le courant québécois compatible avec celui du Vermont.L'accord annoncé est distinct de celui relatif à l'électricité canadienne qui sera acheminée vers la Nouvelle- Angleterre par une ligne en cours de construction dans le nord-est du Vermont.L'\u2019entente, avec les services publics de la région, prévoit d\u2019y amener 690 mégawatts à partir de l\u2019automne 1986.M.Snelling a invité les compagnies d\u2019électricité de l\u2019E- tat américain à s\u2019unir pour construire et financer les installations nécessaires.Mais, a- t-il souligné, le courant québécois est si important que l'Etat n\u2019hésitera pas à réaliser le projet lui-même si les compagnies refusent de s\u2019y engager.M.Snelling a insisté, disant que la transaction conclue avec Hydro-Québec était d'une importance telle pour les abonnés du service d\u2019électricité du Vermont, qu\u2019il convoquerait une session législative extraordinaire pour créer un organisme officiel en vue de financer l\u2019opération et si les compagnies hésitaient à agir \u2014 et rapidement.Les lignes de transport d\u2019électricité du Vermont appartiennent a la compagnie VEL- CO qui les exploite.George Campbell, porte-parole de VELCO, a déclaré que toute décision relative a la participa: tion a ce projet devrait étre prise par les compagnies distributrices.(Publi-reportage) cogue « VENTE \u2014 Le Québec tire d\u2019énormes sources de revenus de son électricité.ro 2 © Q = Ou: + = 1i- eS Les comptables agréés: Un atout majeur pour l\u2019économie Au-delà de 9,700 comptables agréés sont membres de l'Ordre des comptables agréés du Québec.À l\u2019heure actuelle, ceux- ci se répartissent à peu près également entre deux groupes.Les uns ont opté pour la comptabilité publique et exercent leur profession à l\u2019intérieur de cabinets dont la taille varie selon la clientèle desservie.Les autres occupent différents postes tant auprès de la direction qu\u2019au sein des services financiers de l'entreprise privée et parapublique et des organismes gouvernementaux.Les universités recrutent également de nombreux comptables agréés parmi leurs chercheurs et enseignants, et l\u2019on peut affirmer, sans crainte de se tromper, que les comptables agréés sont présents dans tous les secteurs de l\u2019activité économique du Québec.Les comptables agréés s\u2019intéressent d\u2019abord à la comptabilité publique, qui s\u2019appuie sur un double élément fondamental: la vérification des livres comptables et l\u2019émission d\u2019un rapport sur la fidélité des états financiers des sociétés, des entreprises et de la plupart des institutions.A ce titre, les C.A.ont recours à des méthodes, des techniques et des normes par lesquelles ils s\u2019assurent que les états financiers reflètent bien la situation financière et le résultat des opérations.La vérification effectuée par les C.A.ainsi que l'examen de l'information financière destinée aux utilisateurs externes sont considérés comme une garantie d'impartialité qui procure à Fentreprise-une erédibilité indispensable vis-à-vis ses } nombreux publics.De plus, parce qu\u2019il a eu accès a toute l'information financière de l\u2019entreprise et qu\u2019il a procédé à l\u2019examen minutieux de ses procédés comptables, le C.À.se trouve dans une position privilégiée pour formuler à la direction les recommandations les plus susceptibles d\u2019accroître l\u2019efficacité administrative et d\u2019améliorer la rentabilité.D\u2019ailleurs, un nombre croissant de gestionnaires font appel aux comptables agréés, a qui ils demandent d\u2019établir le \u201cdiagnostic\u201d de l\u2019entreprise à partir de l\u2019examen détaillé de ses activités.Les comptables agréés sont les conseillers privilégiés des entreprises, des dirigeants et des particuliers pour toutes les questions relatives à la fiscalité.Les impôts, la planification fiscale et successorale, la taxe de vente, les droits de douane et les taxes d\u2019accise représentent autant de secteurs névralgiques où les interventions des C.A.sont largement reconnues et maintes fois recherchées.Conscients de leurs nombreuses responsabilités, les comptables agréés ont, par l'intermédiaire de leur corporation professionnelle.réglementé l'exercice de leur profession et établi un programme de formation très rigoureux.Tous les C.A.du Québec sont obligatoirement membres de l\u2019Ordre des comptables agréés du Québec, qui a pour principal objectif d\u2019assurer la protection du public, notamment en contrôlant l\u2019exercice de la profession par ses membres.Grâce à leur formation, les comptables agréés sont bien préparés à assumer des responsabilités de contrôleurs, trésoriers, vérificateurs internes, chefs-comptables, fiscalistes, analystes ou comptables de gestion.Aussi les retrouve-t-on en grand nombre dans les services financiers de l\u2019entreprise privée.Plusieurs d\u2019entre eux atteignent même la haute direction d\u2019une entreprise et occupent des postes de vice-président aux finances ou de président.Les comptables agréés oeuvrent également dans le secteur gouvernemental et para- gouvernemental.La plupart des ministères confient à des comptables agréés des fonc- (Publi-reportage) tions de cadres supérieurs.Il en va de même des services publics et des corporations municipales.La profession de comptable agréé a toujours exigé de ses membres les plus hautes normes de qualité professionnelle.Cette rigueur, loin de constituer un obstacle au recrutement, motive de plus en plus de candidats à devenir comptables agréés.comptable ee gl Vg Mole] gET:N] [S17 bon tf \u2018La formation et I'expertise du - à l'imposition des CEURR en le hy donation entre ot aux, - essenti la ne marche de affaireg@ AuSsi trouve-}-on un ŒA.à CLIS \u2018partout se prennent deg déglsign importantes, qu A \u2018institutio inanglere ¥d'entreprises privéesy publique para- = ques N\u2019hésitez pas a consulter un aC agréé: vos affaires \u2018n\u2018en tourneront que AS CSE pl Se 0 RTE se Rien E he YN 8 SR LAS 4 spotamment ence qui a trait ; = fo ta SET \u2018Avec un C.A., vos affaires tourneront NJ rondement, h À l Orr af d yey du | 680,_rue Eee rl 7e étage, VT (CEUR (OIL N= KT, à | RULES dorés OU [EE yeu = OT eo BREE SI EEE A NE ATT ENA REET IT TIS a UE HELLA re [Ea EEE ie en se OS RER PO IEE TEC LS 5 3 NEVE oe .Aelia pre adidas RET thr 11ième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 \u2014 41 W Le Chicoutimi économique \u201883 a été un sommet en matière de consultation et réalisation économique 1983 Pulperie en 1983 $85,000 Projet d'investissement Alcan Chicoutimi: $1,2 milliard Réaménagement zone portuaire: 8 millions Augmentation de 10% en 1983 des emplois dans le secteur manufacturier, totalisant 200 emplois nouveaux Implantation de 15 nouvelles PME manufacturières en Le tertiaire à Chicoutimi regroupe plus de 1800 entreprises et fournit de l'emploi à 20,000 personnes Projet de développement de $1,5 million à la Vieille Plus de 30 millions ont été investis dans la construction Projet d'un plan directeur de revitalisation du centre-ville Implantation du bureau régional de Gaz Inter-Cité a Chicoutimi: un investissement de plus de $500,000 donnant de l'emploi à 45 personnes Un centre ville avec un avenir prometteur: Complexe Gagnon Frère, Atrium, Place Hôtel de ville Le parc industriel en pleine expansion: C.IT.S., Gaz Inter-Cité, Gromec, agrandissement Royaume Bandag, agrandissement Produits alimentaires Allard Un total de près de 4 millions de pieds carrés vendus à date dans le parc industriel regroupant près de 800 travailleurs HN Projet d'assainissement des eaux plan quinquennal de Que le sommet sur le développement et l'économie constitue un exercice pratique pour le développement de notre région.4 Chicoutimi WA Ville de oe 37 millions a - dExpansion Economaue La Société d\u2019expan- taire, les phases de timiet présidentdela sion économique du Saguenay Inc.profite de cette onzième édition du CAHIER ECO- NOMIQUE pour faire une rétrospective du colloque de mai 1983 intitulé le \u201cChicouti- mi économique\u201d.Notons que la ville de Chicoutimi, sur le plan de la consultation des gens d\u2019affaires du milieu, a été témoin, en 1983, d'une activité sans précé- dent.En effet, les 9, 10 et 11 mai derniers se déroulait le colloque intitulé \u201cLE CHICOU- TIMI ECONOMIQUE\u201d sous la présidence d\u2019honneur de M.Ulric Blackburn, maire de Chicoutimi.La préparation de ce colloque débuta en février 1982 et, suite à l\u2019annonce d\u2019une sommet économique régional au cours de l'année 1982, nous avons décidé d'inscrire notre activité dans le circuit des colloques de zones afin d\u2019alimenter l\u2019organisation régionale d\u2019une réflexion intense de notre milieu.La SEES planifia soigneusement la démarche de cette activité et grâce à une équipe de cinq personnes provenant d'un programme d\u2019emploi communau- consultation touchaient tous les secteurs d'activité économique.Il faut noter également que la Chambre de commerce de Chicou- timi a collaboré de façon exceptionnelle à la réussite du colloque ainsi que la ville de Chicoutimi et l'UAQC.Cependant, le mérite revient surtout aux hommes et femes d\u2019affaires de Chicoutimi ainsi qu\u2019aux agents économiques et aux représentants des municipalités rurales qui ont participé a plus de 45 rencontres, ce qui représentait plus de 500 personnes consultées.Grace a ces séances de travail préliminaires à l\u2019événement, la SEES a pu livrer le résultat de ces réflexions dans un volume de 350 pages remis à chaque participant au colloque de mai 1983.A partir de ce document de base, des échanges ont eu lieu entre les 220 participants au colloque étalé sur trois jours, soit les 9, 10 et 11 mai, adoptant plus de 200 résolutions.Une fois le colloque terminé, l'exercice de consultation se prolongea d\u2019un mois afin de permettre à la SEES de produire un plan d'action des orientations et des engagements inhérents à chaque secteur d'activité économique.Grâce à ce plan d\u2019action relié au processus de consultation, nous avons pu actualiser des engagements dès l\u2019année 1983, se poursuivant également en 1984.A titre d\u2019exemple, notons: \u2014 Plan directeur de M.Ulrick Blackburn, maire.marketing (SEES/ CHAMBRE DE COMMERCE, SIDAC/ VILLE).\u2014 Plan directeur de réaménagement du centre-ville (SIDAC/ SEES).\u2014 Salon de l\u2019entreprise industrielle (CHAMBRE DE COMMERCE/SEES).\u2014 Comité de promotion et développement de la zone portuaire (VILLE/SEES).\u2014 Comité de l\u2019Association des hôteliers et restaurateurs de Chicoutimi.42 \u2014 11lième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 b M.Clément Vaillancourt.\u2014 Création de l\u2019Association des pourvoyeurs du Saguenay.Si notre consultation a été une réussite, c\u2019est grâce au dynamisme des gens d\u2019affaires du milieu.Ceux-ci se sont impliqués massivement à toutes les étapes de la consultation et ce sont eux principalement qui sont à l\u2019origine d\u2019un plan d'action visant à orienter le développement économique de Chi- coutimi afin de renforcer nos assises et notre rôle de capitale régionale.Nous profitons de cette circonstance pôur souhaiter que le sommet économique régional constitue un exercice pratique pour le développement de la région et que les résolutions de niveau régional débattues dans les colloques de zones se retrouvent au sommets.En tant que maire de la ville de Chicou- Société d\u2019expansion & économique du § Saguenay Inc.je croyais utile etnéces- # saire l\u2019organisation Ÿ d\u2019un tel colloque dans : le but de connaître le # point de vue des gens \u20ac d\u2019affaires, des & groupes d\u2019associations diverses et des * citoyens de Chicouti- ; mi.Les conclusions d\u2019un tel colloque fu- - rent positives dans le ; sens où un service fut donné et, dans la me- : sure du possible, faire en sorte que des engagements se maté- %§ rialisent dans les plus g} brefs délais.Ils est Fk évident que, grâce à #4} cet exercice, nous & possédons un conte- ff nu riche en résolutions de toutes sortes EY susceptibles d\u2019affir- R£ mer davantage notre Ë£ leadership sur le plan \u201c1 régional.Je tiens à féliciter la SEES et son équipe pour l\u2019exécution de ce mandat ainsi que la Chambre de ä commerce de Chicou- #t timi et tous les autres ji} intervenants qui ont #{ participé aux consul- Ë tations et à l\u2019événe- Ëf ment final.Je # souhaite également £j un franc succès aux organisateurs du Sommet économique régional.(Publi-reportage) à dela sion du , Je âces- tion dans e le ens des cia- des puti- jons > fu- sle E fut me- ple, des até- plus est e à ous te- blues fir- ptre lan ter que ge) Les INDUSTRIES DODEC INC.compte maintenant près de huit années d'existence.Comme la majorité des entreprises, elle a subi des contraintes au cours de ces dernières années.Malgré tout, elle a maintenu un rythme de croissance accéléré.La compétence de ses employés spécialisés a sans aucun doute contribué à cet essor soutenu.L'activité des INDUSTRIES DODEC est une des plus diversifiée.Elle consiste dans la fabrication des pièces mécaniques industrielles, la réparation de vérins (cylindres) hydrauliques, la © Usinage d\u2019une poulie Les Industries DODEC Inc.1275, Bersimis, Chicoutimi Parc industriel Tél.: 549-5027, Télex: 051-36294 Une usine de pièces pour machinerie industrielle soudure et les métaux ouvrés.Les vrais connaisseurs font confiance aux INDUSTRIES DODEC pour leurs besoins les plus divers.L'efficacité, la perfection des pièces usinées ou fabriquées par DODEC est un gage de fiabilité pour les clients que l\u2019on retrouve de plus en plus un peu partout dans la province, et même à l\u2019extérieur.Et pour vous donner une idée de ce que fabrique DO- DEC, rien de mieux que des photos qui illustrent diverses pièces usinées chez DODEC.(Publi-reportage) = e Pièce en production sur tour à commande numérique e Roues d\u2019engrenage Usinage d\u2019un châssis de chargeur ® Arche de débusqueuse e Contenants en acier inoxydable 11ième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 \u2014 43 Ry A griculture Le Canada intervient OTTAWA (PC) \u2014 L'agriculture est à la base de la révolution technologique dont le Canada a besoin pour demeurer compétitif sur le marché mondial, affirment des spécialistes des questions de l\u2019alimentation.Au cours des deux prochaines décennies, le pays devrait exer ses recherches en agriculture sur les nouveaux aliments, la nouvelle technologie, et non pas uniquement les façons d\u2019améliorer le rendement de la culture et les ressources naturelles dont le Canada ALIMENTATION \u2014 Une saine alimentation commence par la recherche et le Canada doit demeurer compétitif dans cette industrie.est un exportateur traditionnel.C\u2019est l\u2019orientation que préçonise le docteur Morton Satin, président du Prostor Mills Ltd.\u201cCa a été facile pour nous d'exporter nos ressources à l\u2019état brut, mais nous n\u2019avons jamais deve- loppé nos exportations de produits alimentaires tran- formés\u201d, souligne-t-il.Selon M.Ed Leroux, sous-ministre adjoint à Tl\u2019Agriculture chargé de la recherche, le Canada est devenu un des plus importants exportateurs de denrées alimentaires au monde.Il vend à l\u2019extérieur de ses frontières la moitié de sa production agricole an- nuelie de $18 milliards.Le Canada a accru sa productivité de 25 pour cent au cours des 15 dernières années, et de 200 pour cent au cours des 50 dernières années.Tendances nouvelles Le marché mondial actuel est en mutation, affirment les spécialistes.Ainsi, on prévoit que les produits alimentaires bruts seront bientôt moins en demande que les services dans les domaines de la nouvelle technologie alimentaire et des procédés de transformation.Le président du Conseil des sciences du Canada, M.Stuart Smith, estime que la recherche agricole doit permettre d\u2019ouvrir de nouveaux marchés où le Canada pourra exporter ses connaissances en matière de télécommunications, satellites, logiciels d'ordinateurs, électronique et biotechnologie.\u2018Les pays qui tentent de bâtir leur propre industrie alimentaire vont avoir besoin de technologie, de logiciels d\u2019ordinateurs, d\u2019expertise et de nouveaux procédés de transformation\u2019 des.aliments et ils vont les obtenir quelque part\u2019, affirme-t-il.\u2018Pour avoir notre part du marché, il nous faut développer une stratégie de marketing plus agressive\u201d.Malgré ces perspectives, les représentants de l\u2019industrie affirment qu\u2019il existe de nombreux obstacles à l'expansion: barrières commerciales, réglementation gouvernementale, insuffisance d'\u2019équipements de recherche et délais indus d'approbation gouvernementale des programmes d\u2019incitation à la recherche.Afin de créer un environnement adéquat, souligne M.Carl Ross, responsable de la recherche chez Canadian Canners Ltd, il faudra \u2018la collaboration du gouvernement, des agriculteurs, des fournisseurs et de la main- d'oeuvre\u201d.(Publi-reportage) flambés depuis 1979.ça suffit.J'appelle le THERMOPHONE aujourd'hui!» L'isolation de votre maison est l\u2019un des meilleurs investissements que vous puissiez faire Nombre de Canadiens ne se rendent pas compte à quel point il en coûte plus cher de chauffer une maison qui n'est pas sufisamment calfeutrée et bien isolée.Cet hiver seulement, le propriétaire d'une telle maison de 140 m° (1 500 pi°) chauffée au mazout aura dépensé au moins 700 $ de plus que nécessaire.Vous pourriez économiser jusqu'à 44 % de votre facture de chauffage et jouir d'un plus grand confort en investissant dans l'isolation et le calfeutrage, quels que soient votre système de chauffage ou la source de votre énergie.Isolez votre entretoit à RSI 6 (R 34) Votre entretoit contient tout probablement de l'isolant, mais peut-être pas assez.Faites-le vérifier et renseignez-vous en même temps sur les pare-air-vapeur.N'oubliez pas votre sous-sol I] se peut qu'une grande quantité de la chaleur s'échappe par les murs du sous-sol et les parties exposées du solage.Assurez-vous qu'ils sont complètement isolés jusqu'au niveau RSI 2,1 (R 12) et RSI 2,6 (R 15) respectivement.En plus de représenter la nouvelle norme en matière d'isolation, de tels niveaux garantissent des économies appréciables.Vérifiez s\u2019il y a des courants d\u2019air Posez des coupe-bise autour des portes et des fenêtres.Calfeutrez toutes les fissures et les fuites d'air par l'intérieur.Vous constaterez que votre maison est beaucoup plus confortable et vous économiserez de l'argent.C'est un investissement minime qui rapporte au maximum.Prenez ces mesures maintenant et soyez prêts pour l'automne Vous pouvez faire une partie du travail vous-même et réduire les dépenses engagées pour compléter l'isolation de l'entretoit, isoler les murs du sous-sol et boucher les fuites d'air.Dans une maison de 140 m° (1500 pi?), ces dépenses s'élèvent à environ 1850 $ après déduction du montant total de la subvention prévue par le Programme d'isolation thermique des résidences canadiennes (PITRC).Vous aurez donc recouvré votre investissement en seulement trois saisons de chauffage.Vous pouvez obtenir jusqu\u2019à 500 $ en subventions du PITRC Appelez sans frais le THERMOPHONE dès aujourd'hui Demandez des conseils sur les méthodes et les matériaux d'isolation et voyez comment vous pouvez obtenir une subvention imposable du PITRC.Cette subvention est offerte pour les maisons construites avant le ler septembre 1977.Remplacez votre système au mazout.Réduisez encore pius vos factures d'énergie Vous pouvez économiser encore davantage en substituant au mazout une autre source d'énergie qui existe en abondance au Canada.Le PCRP (Programme canadien de remplacement du pétrole)vous donnera jusqu'à 800 $ pour le faire.* Appelez le THERMOPHONE pour plus de renseignements.Appelez le THERMOPHONE aujourd\u2019hui Composez sans frais: 1-800-267-9563 Le gouvernement du Canada a des programmes sur l'utilisation rationnelle de l'énergie à domicile et 11 offre des conseils qui permettent de réduire facilement vos frais de chauffage.Demandez nos brochures gratuites.Energy, Mines and Resources Canada 8j Énergie, Mines et Ressources Canada 44 \u2014 11ième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 Se arm pe ~ Re ty rid AE FREE TIR Le printemps et l'été C\u2019est le temps de préparer des projets d\u2019économie d\u2019énergie dans les maisons Un grand nombre de Canadiens, à l'approche du printemps, pensent bien plus à dépoussiérer le barbecue qu\u2019aux projets d\u2019économie d\u2019énergie.Pourtant, le printemps et l\u2019été sont, pour bien des raisons, les meilleurs temps de l\u2019année pour entreprendre ces projets.Il y a de nombreux projets qu\u2019il est préférable de réaliser pendant la belle saison parce qu\u2019elle s\u2019y prête mieux et qu\u2019il peut être alors notablement plus économique de le faire de ces occasions.Les exemples suivants illustrent un certain nombre.e L'\u2019isolation thermique des murs extérieurs exige souvent que l\u2019on pratique des ouvertures pour avoir accès à l\u2019espace entre les murs.C\u2019est le moment de faire d\u2019une pierre deux coups et de réparer ou de repeindre l\u2019extérieure La conversion ou l\u2019amélioration d\u2019un système de chauffage central pendant les mois les plus chauds est préférable si on veut minimiser l\u2019inconfort qui s\u2019ensuit.Les installateurs de calorifères sont moins occupés pendant les mois d\u2019été et, souvent, accordent des réductions sur le coût de la main-d'oeuvre pour augmenter les ventes.© Si vous songez à adopter le gaz naturel comme combustible, n\u2019oubliez pas que les excavations requises pour l\u2019installation des conduites ne peuvent être faites que lorsque le sol est complètement dégelée L'isolation thermique des fondations de l\u2019extérieur requiert également une excavation et est plus facile à effectuer au cours des mois les pius chauds.© Il est plus facile d\u2019améliorer l\u2019i- \u2018 solation thermique de votre maison, d\u2019apporter certaines modifications au système de chauffage et de remplacer les fenêtres au cours de la belle saison.e Vous pouvez réaliser ces travaux en même temps que vous procédez à la mise en oeuvre d\u2019autres projets de réfection domiciliaire, tels des travaux d\u2019électricité et de plomberie, ce qui vous permettra de maximiser les économies.On peut économiser en obtenant les élémenbts de systèmes de chauffage et les services d\u2019isolation thermique au cours de la morte saison, c\u2019est-à-dire le printemps et l'été.Les détaillants veulent souvent écouler leur marchandise et peuvent aider davantage ceux qui veulent effectuer le travail eux-mêmes.Un commerçant de systèmes de chauffage au bois de la région d'Ottawa affirme que les produits que vous achetez en avril ou en mai coûtent moins cher que les nouveaux arrivages d\u2019automne.Ce commerçant note de plus que les coûts de la main- d'oeuvre sont réduits pendant la morte-saison afin d'augmenter les ventes.Gaspillez-vous de l\u2019énergie?S\u2019il y avait un trou dans votre sac à main ou dans votre poche, mar- cheriez-vous dans la rue en laissant tomber de l'argent derrière vous?Certainement pas! Si votre maison a un faible rendement énergétique, c\u2019est à peu près ce que vous faites.L'énergie coûte de l\u2019argent et, lorsqu'il y a gaspillage, vous dépensez votre revenu sans obtenir quoi que ce soit en retour.Se soucier de l\u2019économie d\u2019énergie équivaut à peu près à \u2018coudre ce trou qu\u2019il y a dans votre poche.Heureusement, ce n\u2019est pas beaucoup plus difficile.Le gaspillage d\u2019énergie résulte de deux situations.Il se peut que votre maison et vos appareils ménagers consommant de l\u2019énergie aient un faible rendement énergétique ou qu\u2019ils ne soient pas utilisés de façon rationnelle.Dans les deux cas, vous pouvez corriger la situation.Même dans une maison à haut rendement énergétique, il se peut que vous ne réalisiez aucune économie si vous n\u2019adoptez pas un mode de vie qui fait échec au gaspillage d'énergie.Cela ne demande pas beaucoup d\u2019efforts.Si vous éteignez les lumières chaque fois que vous quittez une pièce, vous êtes à coup sûr dans la bonne voie.Le réglage du thermostat à une température plus basse la nuit et lorsque la maison est inoccupée est également important.Vérifiez si vous économisez l\u2019énergie Répondez à ces questions simples et additionnez vos points pour établir à quel point vous vous préoccupez de l\u2019économie d\u2019énergie.OUI QUELQUE-FOIS NON © Abaissez-vous le thermostat pour la nuit, quand la maison est inoccu- vous n\u2019utilisez pas le foyer?côté sud?secondes ou moins?avez un lave-vaisselle)?hiver?RE ONE EN I A EDS POINTAGE Accordez-vous 2 points chaque fois que vous avez répondu \u201coui\u201d, 1 point chaque fois que vous avez répondu \u201cquelquefois\u201d et \u201c0\u201d chaque fois que vous avez répondu \u201cnon\u201d.Maintenant, additionnez vos points.E Si vous avez ok'\u2018enW 30 points, vous méritez toutes-nos félicitations.Vous utilisez l\u2019énergie avec sagesse.Si le total de vos points est pée, ou quand vous partez en vacances?© Gardez-vous le registre de la cheminée hermétiquement fermé quand © Eteignez-vous les lumières lorsque vous quittez une pièce, ne serait- ce que pour quelques minutes?© En hiver, tirez-vous les stores ou les rideaux pour la nuit et les ouvrez-vous du côté sud pendant le jour?© En été, gardez-vous fermés, pendant le jour, les rideaux qui sont du © Attendez-vous d\u2019avoir une pleine charge avant de faire fonctionner le lave-vaisselle, la lessiveuse et la sécheuse?© Nettoyez-vous le filtre de la sécheuse après chaque cycle?© Laissez-vous le moteur de votre voiture se réchauffer pendant 60 e L\u2019hiver, débranchez-vous le chauffe-moteur de votre voiture lorsque la température est mons froide?© Faites-vous faire régulièrement l\u2019entretien de votre calorifère?e Arrêtez-vous le lave-vaisselle après le cycle de rinçage et laissez-vous la vaisselle sécher d\u2019elle-même?e Prenez-vous une douche rapide au lieu d\u2019un bain?© Lavez-vous le linge à l\u2019eau chaude et le rincez-vous à l\u2019eau froide chaque fois que c\u2019est possible?; e La thermostat de votre chauffe-eau est-il réglé à 50°C (ou 60°C si vous ® Gardez-vous les\u2018 fenêtres et les portes hermétiquement fermées en inférieur à30, relisez le questionnaire et voyez comment vous pouvez réaliser des économies d\u2019énergie et d'argent en répondant \u201coui\u201d à toutes les questions.{Publi-reportage) Loi sur | \u2018énergie Des normes imposées QUEBEC (PC) \u2014 La nouvelle loi sur l\u2019économie de l\u2019énergie dans les nouveaux bâtiments impose des normes minimales d\u2019efficacité énergétique aux architectes, ingénieurs et aux entrepreneurs.Les modalités de cette loi ont été expliquées par un fonctionnaire du ministère de l\u2019Habitation et de la Protection du consommateur, M.Pierre Sauvé, directeur de l\u2019économie de l'énergie dans les nouveaux bâtiments.Conférencier à un colloque sur l\u2019énergie tenu à l\u2019Université Laval à l'intention desgestionnaires du réseau de l'Education, M.Sauvé a rappelé que les plans et devis doivent maintenant être préparés en conformité avec le règlement de la conservation de l\u2019énergie et contenir les spécifications et les calculs pertinents.Les spécifications et les calculs doivent porter sur la résistance thermique des éléments de bâtiment, les installations techniques, les types de portes et fenêtres et les mesures pour prévenir la condensation.Les professionnels du domaine de la construction doivent aussi émettre au propriétaire, avant le début des travaux, une attestation de conformité des plans et devis et, 30 jours après la fin des travaux, une autre attestation écrite certifiant que la construction a été idéfiée conformément aux plans.Pour faire face à la crise de l'énergie, il ne faut pas seulement développer de nouvelles sources d\u2019énergie mais surtout économiser l'énergie qu\u2019on a dépensée jusqu'ici exagérément.C\u2019est ce qu'a rappelé M.Jacques Per- reault, du ministère de l\u2019Industrie, du Commerce et du Tourisme.Secrétaire de la Commission permanente des achats, il a discuté de la politique d\u2019achat appliquée à l\u2019énergie.Le gouvernement encourage la création et l\u2019achat de produits susceptibles d\u2019améliorer la performance de l\u2019énergie actuelle.On convient de l\u2019importance du sujet quand on sait que les trois réseaux de l'éducation, universitaire, collégial et secondaire, consomment annuellement pour $140 millions d\u2019énergie, a révélé M.Perrault.En 1981-82, le gouvernement a investi directement, en modifications et en achats de systèmes près de $11 millions.Les commissions scolaires à elles seules dépensent annuellement plus de $1.5 million en consultations et études sur la conservation de l\u2019énergie.Ces chiffres démontrent l\u2019apport considérable que ces achats représentent pour les entreprises d\u2019équipement de conservation et de gestion d\u2019énergie.Au Québec seulement, 105 entreprises d\u2019équipement de chauffage et de ventilation emploient 5,000 travailleurs et jouissent d\u2019un chiffre d'affaires global de $113 millions.Pour s'assurer d\u2019un maximum de retombées économiques au Québec dans ses achats d'équipement de conservation d\u2019énergie, le gouvernement applique sa politique d\u2019achat.M.Perrault a rappelé que le principe de cette politique est de rechercher d\u2019abord une solution québécoise, et que pour toute autre solution, le gestionaire doit faire la preuve que les solutions québécoises étaient inadéquates.Mais le Québec ne fait pas toute la gamme des produits et les besoins du gouvernement sont plus grands que la capacité du Québec de les combler.En l\u2019absence de solution québécoise, la politique d\u2019achat demande de choisir la solution proposée par une entreprise québécoise, partenaire économique d\u2019une entreprise qui fabrique ailleurs mais qui aura des retombées économiques ici.Le gestionnaire doit tenter d'obtenir le maximum de contenu québécois.Il doit donner ensuite la préférence à un produit canadien et ensuite, au produit d'un partenaire économique canadien, a expliqué le conférencier.(Publi-reportage) tes = 11ième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 \u2014 45 f \u201c li Reorganisation de l'industrie Timex quitte l\u2019informatique SENSIBILISATION \u2014 L'ordinateur entre dans nos habitudes par la porte de la maison familiale et des expositions.Une autre compagnie est victime de la réorganisation de l'industrie des microordinateurs.Timex annonce en effet qu\u2019elle abandonne l'informatique et reprendra une production où elle excelle, celle des montres- bracelets.Cette compagnie, qui s\u2019était lancée dans le monde de la haute technologie en adoptant le slogan optimiste \u201cNous ferons pour l\u2019ordinateur ce que nous avons fait pour la montre-bracelet\u201d, a décidé d'abandonner ces mêmes ordinateurs.Quelque 80,000 à 100,000 Timex Sinclair 1000 furent vendus en 1983 au Canada, au prix moyen de $70.La compagnie affirme qu\u2019elle continuera à réparer ses appareils et à honorer sa garantie, tout en \u2018\u2018se débarrassant de ses stocks d\u2019ordinateur de façon graduelle\u201d.Timex n\u2019a pas réussi à accroître ses ventes aussi rapidement qu\u2019elle l\u2019avait cru, malgré que ses microordinateurs aient été les moins coûteux sur le marché.Que s\u2019est-il passé?Une guerre des prix qui avait déja forcé deux concurrents de Timex a abandonner la compétition dans le domaine des ordinateurs familiaux, avait également obligé la premiére compagnie a réduire de moitié ses prix de détail.L\u2019an dernier, deux nouveaux modèles de haute gamme, lancés par la compagnie de Middlebury (Connecticut) n\u2019ont pu obtenir la faveur du public.Les possibilités du Timex Sinclair, par ailleurs, étaient relativement limitées.Le consommateur, qui désirait posséder un \u2018\u2018vrai ordinateur\u2019 qui lui permettrait éventuellement de réaliser les opérations les plus complexes, a déchanté en constatant que son appareil était d\u2019usage restreint et d\u2019une manipulation complexe.Les applications étaient presque nulles.Créé par l'inventeur britannique Clive Sinclair et produit sous licence par Timex depuis moins de deux ans, cet appareil, au cours des derniers mois, était littéralement offert en prime aux consommateurs désireux d\u2019acheter d\u2019autres produits de luxe.Un établissement financier l\u2019offrait même en cadeau aux personnes qui enregistraient chez lui un régime de retraite.La compagnie admet qu\u2019elle a finalement convenu que cet ordinateur, qu\u2019un critique a déjà comparé à une boîte de cigares, ne pouvait devenir raisonnablement rentable.Libel elk TOR MNT A Eu.Nouveauté IBM lance son ordinateur portatif Pendant que Timex s\u2019efface, IBM poursuit ses efforts pour augmenter sa part de marché dans cette industrie où la concurrence est féroce.Peu après avoir lancé le PCjr sur le marché volatile des micro-ordinateurs, IBM dévoile un nouvel appareil destiné à combler un besoin: un ordinateur portatif.Ce nouvel appareil \u201créalise des tâches complexes, malgré qu\u2019il soit de taille réduite et puisse être déplacé à volonté.Il se déplace là où le travail doit étre accompli: au bureau, à domicile ou à l\u2019école\u201d, affirme Carl Corcoran, président d'IBM Canada.Au Canada, l'appareil se détaille $4,225 et vise à oceu- per un marché actuellement aux mains de fabricants ayant produit des versions \u201cplus faibles\u2019 du populaire PC d'IBM.Ces \u2018\u2018clones\u2019\u2019 \u2014 y compris le Eagle, le Compaq, le Corona et l\u2019Hyperion canadien \u2014 peuvent assimiler des programmes rédigés pour le PC, mais sont moins puissants et habituellement moins coûteux que l'appareil d\u2019'IBM.Le IBM portatif, tout comme le PCjr, ne procède pas d\u2019une grande percée technologique.Cela n\u2019'empêchera probablement pas le consommateur de l\u2019adopter en raison même du renom attaché à son fabricant.Le nouvel IBM portatif est construit tout comme le PC de taille normale.Cette unité de 14 kilos est équipée d\u2019un lecteur de disquettes, d\u2019une mémoire de 256,000 caractères (256K) et d\u2019un écran de couleur ambre.IBM affirme qu\u2019il peut assimiler la majorité des logiciels actuellement disponibles pour le PC.Certains croient qu\u2019une nouvelle guerre des prix est en gestation maintenant qu'IBM se lance ouvertement à l\u2019assaut d\u2019un marché occupé déjà par une vingtaine de fabricants.Le consommateur en profitera très certainement, mais les rangs des fabricants pourraient bien s\u2019éclaircir d'ici la fin de 1984.RHE DECOUVERTE \u2014 Tous se lancent avec avidité dans la découverte du monde merveilleux des ordinateurs.(Publi-reportage) 46 \u2014 1lième CAHIER ECONUMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 Ea Assurez-vous d\u2019avoir votre piscine installée des le début de l\u2019été pour profiter au maximum de chaque belle journée e Seul dépositaire des fameuses piscines hors- terre.e 15 ans de garantie.e Toile soudée avec un procédé électrolytique.e Structure en H de 6\u201d, plus résistant que le 7\u201d des compétiteurs.e Filtre Jacuzzi, 1 HP inclus.© Installation disponible.@EXCLUSIF PISCINES CREUSEES montjoie e Fibres de verre en une seule pièce, pratiquement indestructible.eo Entretien a peu prés nul.e Pas de peinture, pas de frottage.© Jets tourbillon incorporés.e Escalier incorporé.© Installation disponible.SPECIAUX HORS-SAISON RESERVEZ MAINTENANT COMPARER NOS PRIX AVANT D'ACHETER EST ESSENTIEL Place du Royaume 549-7744 Galeries Jonquière 547-1010 Galerie Lac-Saint-Jean |} Hiéthe' CAHIER ECUNOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN.samedi 31 mars 1984 \u2014 47 sont s.En : s ont siili- | nt et ; s qui tel le .ait le s), ou d\u2019un ncent exer- 1S en- | béte- r.Ils leba- ?% able 1} rune |} sition bout ur pa- yécia- ; ourra nents ama- 1 erbe, tre la ngré- le re- ntre- (dans able : 1 laire- : bt ex- Préparez votre pelouse et votre jardin avec le matériel John Deere VOTRE CENTRE SOUPLE OO d2 DATER)EL DZ JARDIN JON DEZRE # EXPERTS EN EFFICACITÉ ETE 1423, BoULYsT-PAULY CHICOUTIMI! 418-545-1955 OEE ETE TAS, | OUVERT LE SAMED!I DE 9h00 à 12h00 1lième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi $1 mars 1984 = » TOKYO (AFP) \u2014 La décision finalement prise récemment par Nissan de produire des voitures en Grande-Bretagne est le dernier exemple illustrant la stratégie de déploiement mondial de l'industrie automobile nippone.Toutefois, ont noté les commentateurs, les difficultés qu\u2019il a fallu surmonter et la limitation de l\u2019ambition du projet prouvent qu\u2019il n\u2019est pas si aisé, même pour les Japonais, de faire des voitures que le monde entier chérira, selon le slogan d\u2019un des constructeurs.Presque tous les fabricants japonais ont signé des accords, soit avec un partenaire étranger pour produire en commun des voitures dans le pays de ce dernier, soit avec un gouvernement pour implanter une usine dans son pays.Nissan, 2ème constructeur japonais et 3ème mondial, a d\u2019ailleurs été le premier à s\u2019engager dans cette voie.L'industrie automobile japonaise, qui avait été anéantie pendant la Seconde Guerre Mondiale, est un véritable symbole, avec celles de l\u2019électronique et de la photo, du dynamisme du Japon de l\u2019après- guerre.Tout d\u2019abord dépendante des techniques étrangères, notamment américaines, elle est au- jourd\u2019hui citée en exemple dans le monde entier pour son modernisme et sa productivité.Exportation Résolument tourné vers l\u2019exportation, elle s\u2019est taillé une part croissante du marché mondial, estimée à 30 p.c.au début des années 1980.Elle détenait 25 p.c.du marché américain, le premier au monde, en 1980.La pression que ces exporta- 101: YIN sentis: oe boa ko doar i) TECHNIQUES DE POINTE \u2014 Les Japonais sont passés maitres dans les techniques de pointe.Nissan en Angleterre Les industriels sortent du Japon tions en avalanche exerçaient, en une période de récession mondiale, sur les marchés des pays industrialisés eux-mêmes producteurs d\u2019automobiles, était telle que la plupart d'entre eux ont pris ou envisagé des mesures de restriction, quotas, demandes de restrictions volontaires d\u2019exportations ou mesures non tarifaires, ceci pour permettre à leur propre industrie de se réorganiser.Face à cette situation, les constructeurs nippons ont dû changer de stratégie.Depuis le début de la décennie, l\u2019heure est aux accords d\u2019établissements communs (joint ventures).Pour le pays partenaire, cette solution a, en principe, le mérite de donner au produit fini une valeur ajoutée locale et de créer des emplois sur place.Nissan a ouvert la voie par deux accords, en 1980 avec Alfa Romeo (Italie) pour la production de voitures de cette cylindrée, et surtout en 1981 avec Volkswagen (RFA), premier constructeur européen et 5ème mondial, pour produire en commun des petites voitures et pour des échanges de technologie.Licences Honda, numéro 5 au Japon et xz 11ème dans le monde, fait fabriquer sous licence au Royaume- Uni son modèle Ballade par BL Ltd, l\u2019ancienne British Ley- land, qui la vend sous le nom de Triumph Acclaim.Les deux compagnies ont également passé un accord pour la production, au Japon et en Grande- Bretagne, d\u2019un modèle de haut de gamme.D\u2019autres constructeurs japonais ont conclu, de leur côté, des accords avec des partenaires américains.Mitsubishi, 4ème producteur japonais et 10ème mondial, fournit des moteurs et des voitures pour commercialisation aux Etats- Unis par Chrysler.DEFI \u2014 Avec l\u2019industrie japonaise de l\u2019auto, les compagnies de Detroit sont confrontés à leur plus gros défi de tous les temps.96 \u2014 11ième CAHIER ECONOMIQUE \u2014 LE OUOTIDIEN, ES LA 42: un \u201c4 ue samedi 31 mars 1984 Toyo Kogyo (!iazda), 3ème j ja- i ponaiset9ème .nondial, fournit - des pièces de :amions légers à: : Ford, tandis qu\u2019Isuzu, spécialisé dans les camions, en fait autant pour General Motors.Surtout, le principal rival de \u201c Nissan, Toyota, numéro un japonais et deuxième mondial, s\u2019est entendu l'an dernier avec © le plus grand constructeur mondial, General Motors, pour \u2018 produire ensemble aux Etats- Unis, à partir de la fin de cette année, 200,000 petites cylindrées par an.C\u2019était la première fois qu\u2019un géant de Detroit s\u2019associait avec un constructeur japonais pour la production conjointe, sur son propre terrain, d\u2019un véhicule.L'accord, d\u2019une portée de 12 ans, avait été ardemment souhaité par les autorités et les syndicats américains dans l\u2019espoir qu\u2019il faciliterait la restructuration de l\u2019industrie locale.L'accord signé récemment par Nissan était lui aussi désiré par la partie britannique mais, paradoxalement, Nissan s\u2019est longtemps fait prier et on est loin de l'enthousiasme suscité par l\u2019annonce du projet initial en 1981.Celui-ci prévoyait la production de 200,000 véhicules par an et la création de 5,000 emplois.Des doutes ayant été émis au sein de la compagnie sur la viabilité du projet, son impact commercial et ses consé-, vy a) ie ae.Mira dy Fw A> (Wk We quences sur I'emploi au Japon et en Grande-Bretagne, Nissan: : a hésité pendant trois ans avant de se décider.Finalement, l\u2019accord est net- | , tement moins ambitieux puis; qu\u2019il prévoit la production de: ; 3 A ; seulement 24,000 voitures par : an.Il permettra l\u2019engagement ' de 400 à 500 personnes au lieu de 5,000.(Publi-reportage) 4 Chet 1A ite dear i un p2 300$ O0\u201d n OQLOU\u201d in- lun.ait ais ?te, un Or- m- és ns ait S- .nt ré is, st st al Pisrss.\"ue re me Se de + = ages = frm me Micro-informatique Apple demeure toujours chef de file Depuis l\u2019introduction de son premier ordinateur, il y a une compagnie qui se place constamment un pas au- devant des autres en procurant au plus grand nombre de gens des ordinateurs personnels puissants et sophistiqués.Cette compagnie, c'est Apple.Et même si la croissance de cette compagnie ne s\u2019est pas toujours faite en douceur, elle est demeurée fidèle à son objectif premier: étendre nos connaissances sur ce qu'est l'ordinateur et comment il peut changer notre mode de vie.Les premiers efforts d\u2019Apple étaient orientés vers les amateurs d'informatique, ceux pour qui c\u2019était déjà un passe-temps.Âvec les premiers Apple II, Apple rendait facilement accessible toute l'information concernant ses appareils et encourageait les gens à expérimenter sous le couvercle jusqu'aux limites de la machine.Apple vient d\u2019allonger sa portée et vise dorénavant tous les utilisateurs incluant la grande majorité de ceux qui ne peuvent pas consacrer beaucoup de temps à apprendre des appareils compliqués ou à effectuer toutes sortes de modifications à leur équipement.Le tout nouvel ordinateur d\u2019Apple, le Macintosh, est un ordinateur personnel à prix abordable conçu pour permettre à la majorité des gens d\u2019apprécier toute la puissance de l'informatique en utilisant de soutils de productivité sophistiqués tout en étant faciles d\u2019accès.Ordinateurs qu\u2019on améliore Mais Apple n\u2019abandonne pas pour autant ses ordinateurs plus anciens.Ses dirigeants, au contraire, ont démontré une fois de plus leur engagement en présentant de nouveaux accessoires et des améliorations importantes aux modèles Apple Ile, Apple Il et Lisa.Le nouveau Lisa 2, équipé maintenant d\u2019un lecteur de disque 3.5\u201d et disponible avec disque rigide de 5 ou 10 Méga- bytes, constitue avec Macintosh la famille des super- micros Apple.Basés sur une architecture 32 bits et utilisant la même technologie des menus-fenêtres, des logiciels intégrés, de la souris et de l'affichage \u2018\u201cbit-mapped\u201d, ces ordinateurs marqueront le développement de la micro- informatique pour les 5 ou 10 prochaines années.Cependant, si les nouveautés technologiques passent par Lisa 2 et Macintosh.Cp Ng 0e Éd MES 6 xs ace les retombées se font très vite sentir sur les autres modèles comme Apple Ile et /// qui possèdent maintenant leur propre souris et même leurs logiciels intégrés.Apple a ouvert la voie au développement dans ce domaine avec un premier logiciel appel \u2018\u201cMousepaint\u2019\u2019, basé sur le MacPaint de Bill Atkinson qu\u2019on peut voir fonctionner sur le Macintosh.La plupart des fabricants de logiciels se sont rapidement mis au travail et présenteront bientôt de nouvelles versions de leurs applications utilisant cette fois-ci la souris.Comme pour démontrer que le Ile et le // n\u2019ont pas encore atteint leur plein rendement, Apple vient de lancer deux nouveaux logiciels intégrés appelés \u2018Appel Works\u201d et \u201c/// Easy Pieces\u201d.Ces nouvelles applications, devenues des outils de travail complets, regroupent un traitement de texte, un chiffrier électronique et une base de données.Ils permettent de transférer rapidement et facilement des données d\u2019une application à l\u2019autre, de laisser des filières en suspens, en somme de gérer l\u2019information plus efficacement.- ProDos Outre l\u2019arrivée de quelques = n\u2019a 1ant isti- ant trie ide- Spo- in- ; de lans Ot- sent fait des aux dtte les t at- res- ; de use nie d\u2019antes dre née it, a ; es- ain- en- de aux \u201cse- : le de 2ve- de di- Dro- des 1es, cia- eur er- ant que agé le Da- la or- ri- \u2014 l'AIFQ, l\u2019indus- Urner au s qu'ona partir de S garan- à l\u2019utili- es terri a pas be- 8 forêts, ice, mais Assure 3 ra profi- jù il fait rne les trie est inconnu, chesne: d\u2019inter- -t-il en S qui re- à interns.ajeur re- région, S usines nogami, ient été par des les deux ntendre s detra- ivent à 7 SPECIFICATIONS: Moteur 4 temps Suspension: avant indépendante; arrière mono Shock.Cylinrée: 192 cc.; .Dimensions des pneus: avant: 21 x 7 x 10; ar- Démarreur: électrique et corde.rière: 25 x 12 x 9.Poids à vide: 205 kg.Transmission: 10 vitesses et marche arrière.Entraînement: arbre (shaft).i : : 73.4 pouces.Embrayage: huile, plaques multiples, automati- Longueur: 73.4 p ques, centrifuge.Freins: avant et arrière.Largeur: 42.1 pouces.! Dépositaire pour le Saguenay-Lac- St-Jean, Côte-Nord et Chibougamau HONDA ENCORE PLUS EN 84 Livraison gratuite dans | tout le C7 NL PILE 236) 1758 | sess.RES NTS od 3758 Lay) .IW To RE LT omen Distribution du pétrole Alonzo Landry ne-pêche plus le h MONCTON, N.-B.(PC) \u2014 M.Alonzo Landry ne voulait pas transporter de l'essence en bidons de cinq gallons pour approvisionner ses trois bateaux de nêche.Alors, il acheta un camion pour transporter le carburant.C'était en 1956.Cette semaine, il a fait une offre de $5 millions pour une raffinerie désaffectée de Terre-Neuve et ses bateaux de pêche ne sont plus qu\u2019un souvenir.M.Landry, qui faisait la péche au homard au large de Ro- bichaud dans le détroit de Nor- thumberland, avait découvert après avoir acheté le camion que ses amis voulaient aussi de faire approvisionner par lui en carburant pour leurs bateaux.L'hiver, il se servait du camion pour transporter de l'huile de chauffage et encore une fois ses copains lui demandaient de les servir.En 1958 il achète un deuxième camion.Deux ans plus tard son commerce s\u2019étant développé, il se lance dans la distrubution de l'essence et de l\u2019huile de chauffage.Aujourd\u2019hui sa compagnie, Metro Fuel Oil Co.Ltd, transporte partout de l\u2019essence et de L\u2019EXPLOITATION \u2014 Les travaux sont ardus pour sortir le pétrole de la mier du Nord.l'huile de chauffage par camions \u2014 et navires-citernes et distribue le carburant aux stations-service.Quand il a fait une offre pour acquérir la raffinerie d\u2019Ultra- mar Canada Ltd, tout le monde a été surpris.On se posait des questions.Qu\u2019est-ce que Metro Fuel?La compagnie est-elle suffisamment importante pour se lancer dans le raffinage?Comme l'explique M.Landry, la compagnie connu une croissance remarquable, l\u2019exploitation roule sur des millions de dollars et elle détient six pour cent du commerce de détail de l\u2019essence au Nouveau- Brunswick.Elle vend de l\u2019essence dans ses 100 postes de ravitaillement au Nouveau-Brunwick et au Québec, sous la marque Metro.Elle compte en ouvrir 50 autres à Terre-Neuve si son offre pour la raffinerie arrive à une heureuse conclusion.Elle possède en outre neuf dépôts d'huile de chauffage et une flotte moderne de camions et semi-remorques ainsi que trois navires.Metro emploie plus de 400 personnes.chiffre auquel il faut ajouter le personnel des postes d'essence.Selon Léonard LeBlanc, directeur de la commercialisation, la compagnie doit sa réussite au fait qu\u2019elle s\u2019occupe elle-même de l'installation et de la maintenance de ses points de vente.Metro, poursuit-il, a sa propre compagnie de construction et de fabrication de l\u2019acier qui suit quotidiennement les besoins d'exploitation et d\u2019agrandissement.La décision de Metro d\u2019acquérir une raffinerie est née de son désir d\u2019avoir un approvisionnement en essence garanti.Elle achète actuellement la plupart de son essence à l\u2019un de ses concurrents, Imperial Oil.Le président d\u2019Ultramar L.D.Woodruff s\u2019est empressé de re- \u2018jeter l\u2019offre de $5 millions, disant qu\u2019elle était bien trop basse.Il estime que la raffinerie vaut au moins $25 milions, mais se garde bien de fixer un prix auquel sa compagnie serait disposée à vendre.M.Landry ne se décourage pas pour autant.Les négociations se poursuivent, dit-il.Energie de la mer du Nord L'exploitation n'est pas une chose facile SIAVANGER, Norvège (AFP) \u2014 La mer du Nord recèle des réserves de gaz et de pétrole fabuleuses mais elles sont enfuies sous 100 à 350m d\u2019eau dans la mer la plus difficile du monde.La nature à gâté la Norvège mais ne facilite pas la tâche des pétroliers: les vents peuvent souffler à 140 km-h et les vagues atteindre 29 mètres en hiver.Ceux-ci ne se laissent pourtant pas décourager et la crise de l\u2019énergie les trouve prêts à se lancer dans l'aventure avec la foi des chercheurs d'or du temps jadis.\u201cSi nous savons relever le défi technologique, la Norvège pourrait être d'ici la fin du siècle le principal fournisseur de gaz d'Europe occidentale,\u201d affirme Pierre Chouzenoux, directeur général d\u2019Elf-Norvège.Ses réserves, poursuit-il, en font la seule alternative connue à la Sibérie et à l'Algérie pour l\u2019approvisionnement de l\u2019Europe dans les années 90-95, quand les gisements de Lacq (France) et de Groningue (Pays- Bas) seront épuisés.Selon M.Chouzenoux, ces réserves s\u2019élèvent de 4 à 5 milliards de tonnes d\u2019équivalent pétrole prouvées après forages, mais probablement le double au vu des seules reconnaissances géophysiques.Exploitation Forte de ses succès dans l\u2019exploitation du champ de Frigg, la compagnie française Elf- Aquitaine a décidé de relever ce défi technologique.Elle termine notamment la mise au 126 \u2014 1lième CAHIER-ECONOMIQUE \u2014 LE QUOTIDIEN, samedi 31 mars 1984 point d\u2019une structure de production sous-marine entièrement automatique.Fregg: cinq plates-formes battues par les vagues à 200 km au large de Stavanger, à Cheval sur la frontière norvégo- Britannique.C\u2019est là que sous la direction de Elf-Aquitaine, opérateur du gisement, 250 personnes produisent en moyenne 17 milliards de mètres cubes de gaz par an, assurant ainsi 35 pour cent des besoins de la Grande-Bretagne depuis 1977.L'hélicoptère Sikorsky S-61 tangue sous les assauts du vent avant de se poser au sommet de l\u2019une des plate-formes.Dès la sortie de la carlingue, les rafales font tituber les passagers engoncés dans leur lourde combinaison de survie, obligatoire en Norvège pour survoler la mer.40 mètres plus bas, le navire moto-pompe et de secours, qui tourne en permanence autour du site, danse comme un bouchon et prend des positions à faire frémir.Temps correct, avait dit le pilote: un vent de près de 80 km-h et des creux de 9 m seulement.On imagine le casse-tête technologique que représente la construction de structures comme les plates-formes qui, fixées au fond, doivent résister à ces conditions extrêmes pendant quelque trente ans.Structures La plus importante du champ de Frigg pèse 306,000 tonnes.Plus de 43 fois le poids de la tour Eiffel.Pourtant le fond n\u2019est qu\u2019à 100 mètres.Les Amé- ,ricains ont en projet pour le gisement de Troll (350 m de fond), au large de la Norvège, une plate-forme de 800,000 tonnes.Elle sera mise en chantier si l\u2019exploitation du champ de - Troll est décidée, et constituerait alors le plus gros objet jamais construit par l\u2019humanité.Son coût est estimé à plus de $2 milliards.De tels monstres verront inévitablement le jour.La plupart des gisements intéressants pour la prochaine décennie | sont sous des fonds supérieurs à 200 m.Or, explique M.Chouze- noux, le gaz ne peut être envoyé à terre dans l\u2019état où il sort des puits off-shore.Les liquides \u2014 ou condensats \u2014 qu\u2019il contient rendent son transport par pipeline pratiquement impossible et il faut comme à Frigg l\u2019assécher et le compresser dans les ets ma ae, ae ro UROAOU DOS \u2014 As véritables usines supportées par les plates-formes.Il est par contre possible \u2014 bien que la technologie utilisable à ces profondeurs n\u2019existe pas encore \u2014 de s'affranchir des plates-formes de forage production supportant les tétes de puits.Nouveautés Elf-Aquitaine a franchi un premier pas en ce sens en installant sur Frigg Nord-Est (petit champ satellite situé a 18 km des installations principales de Frigg) la première tête de puits sous-marine au monde sur un gisement de gaz.Inauguré récemment, Frigg Nord-Est pro- .duit depuis le 8 décembre dernier.(Publi-reportage) im Smal un ins- betit \u201cLa Chaîne\u201d: toute une gamme de services SAINT-BRUNO \u2014 Des actifs de $35 millions, un chiffre d\u2019affaires de plus de $103 millions en 1983, un total de 500 employés et plus, un nom et des produits dont la réputation a depuis longtemps dépassé les frontières régionales, telle est la Chaîne coopérative du Saguenay-Lac-Saint- Jean, dont le siège social est situé à Saint- Bruno, mais qui opère diverses succursales dans tout le Saguenay-Lac-Saint- Jean-Chibougamau.\u2018La Chaîne\u201d, comme on l\u2019appelle familièrement dans la région c\u2019est aussi divers services adaptés à tous les besoins des agriculteurs et une foule d\u2019autres services qui s\u2019adressent à l\u2019ensemble de la population.Qu'il souffise d\u2019énumérer les installations et services suivants: abattoirs, laiteries, moulées et fertilisants, poste de séchage, produits pétroliers, service technique diversifié, vente et service de camions International, machinerie agricole, service mécanique, matériaux de construction, laboratoire d\u2019analyses diverses, service général, informatique et même vente et service de véhicules Toyota.Secteur de pointe Aujourd\u2019hui, nous devons cependant mettre l\u2019accent sur certaines des dernières créations de la CCS et pas les moindres.Nous parlons des services de moulées et de fertilisants.Au plan des fertilisants, tout le monde chez les agriculteurs connaît maintenant l\u2019usine de Saint- Gédéon de la CCS où l\u2019on assure un service complet de fertilisants adaptés à tous les sols et toutes les cultures.A la moulée, la création il y a quelques années d'un Centre régional des grains, doublé d\u2019un poste de séchage et de transformation de moulées, fait qu\u2019au- jourd\u2019hui, la CCS peut fabriquer sans recours extérieur, tous les genres de moulée dont les producteurs agricoles d\u2019ici ont besoin.Moulée pour le porc, la volaille, la vache laitière, le bouvillon et on en passe, toute la transformation des céréales en de telles moulées est maintenant possible au poste de la Chaîne à Saint-Bruno.D\u2019ailleurs, encore en 1983, la CCS a investit un demi-million de dollars pour compléter ses équipements de meunerie qui snt ainsi devenus les plus sophistiqués du genre sur le continent.La moulée peut étre préparée par les moyens les plus sophistiqués et l\u2019informatique fait partie de ces moyens.De plus, le poste d\u2019entreposage des grains permet aux producteurs de bénéficier de la bourse céréalière et d\u2019y entreposer leurs grains pour des périodes variables.Lorsque le producteur croit qu\u2019il dcit vendre (suivant sa propre évaluation des cotes de la bourse céréalière) libre à lui.S\u2019il veut faire transformer ses grains en moulée, il peut l\u2019obtenir selon ses propres spécifications.Qui dit mieux?pourrait-on ajouter au sujet de ce Centre régional des grains, un autre service de la CCS aux agriculteurs de notre vaste région.(Publi-reportage) 24 you bas pd 7S Avs 7 #74 % TOUS LES SERVICES \u2014 Le Meunerie de la CCS à Saint-Bruno et son Centre régional des grains, sont deux services très complets et très , sophistiqués que la Chaîne coopérative offre à ses agriculteurs- coopérants et aux autres.H INTERNATIONAL HARVESTER CANADA DES GENS DE CHEZ NOUS A VOTRE SERVICE AVEC LEURS PRODUITS RECONNUS MONDIALEMENT Nil.Sonic