La presse, 8 janvier 2007, D. La Presse Affaires

[" On n'attire pas lesmouches avec du vinaigre, dit le dicton.Les grands producteursd'énergie éolienne non plus.Deux des plus grands producteurs d'énergie éolienne en France, la société française EDF Énergies nouvelles et la québécoise Boralex, sont catégoriques : Hydro-Québec devra payer plus cher si elle veut attirer les leaders de l'industrie éolienne au prochain appel d'offres, en mai 2007.À t it re de compa ra ison, l'énergie éolienne se vend 81 % plus cher en France.« Je pense qu'Hydro devra accepter des prix plus élevés cette fois-ci, dit David Corchia, directeur général d'EDF Énergies nouvelles.Chaque fois qu'on essaie de faire baisser les prix, on n'a pas les meilleurs promoteurs.Après avoir vu les prix du premier appel d'offres, beaucoup d'acteurs importants se sont dits qu'ils allaient laisser faire.On espère que tout ça pourra se faire sereinement cette fois-ci.» Appel d'offres EDF Énergies nouvelles n'a pas participé au premier appel d'offres d'Hydro, en octobre 2004.Boralex a soumis un projet qui n'a pas été retenu.La société d'État a acheté 1000 mégawattheures (MWh) au prix de 83 $/MWh.Le prix de base (qui n'inclut pas les frais de transport et de rattachement) était de 65 $/MWh.En France, les producteurs d'énergie éolienne signent des contrats sans appel d'offres au prix de 82 \u20ac/MWh, soit 125,35 $/ MWh en date de vendredi dernier.Frais de rattachement Les f rais de rat tachement au réseau sont à la charge des producteurs.Selon Boralex, ils s'élèvent rarement à plus de 5\u20ac/MWh.« Nous favorisons les projets où le raccordement est le plus près du réseau d'électricité », dit Patrick Decostre, directeur général de Boralex en France.Là-bas, les producteurs d'énergie éolienne empochent environ 77 \u20ac/MWh (117,70 $ en date de vendredi dernier), contre 65 $ au Québec.>Voir HYDRO en page 4 Énergie éolienne Des producteurs européens se plaignent des prix d'Hydro FRANÇOIS PERREAULT COLLABORATION SPÉCIALE CPJC, Radio IGA, Radio Uniprix, etc.Les radios internes se multiplient dans les commerces pour contribuer à l'ambiance\u2026 et faire vendre.Ces dernières années, des chaînes de supermarchés et de pharmacies, mais aussi des quincailleries, des entreprises de restauration et des institutions financières se sont dotées de radios internes.Les commerçants cherchent ainsi à procurer aux consommateurs une expérience de visite et d'achat, notamment par le contrôle de l'ambiance sonore dans les points de vente.Pour Denis Rissler, président de Novavision, une firme qui fournit du contenu aux détaillants, il est risqué qu'un commerçant s'en remette aux stations FM.« Un format non approprié, une musique forte ou une station trop bavarde peuvent faire perdre des clients.Sans oublier qu'une pub d'un concurrent pourrait passer dans votre magasin.» Shirley Tremblay, habituée d'un Second Cup du Plateau- Mont-Royal , témoigne des aspects irritants d'une musique mal choisie.« J'apprécie l'endroit durant la semaine pour le calme qui y règne, mais j'ai cessé de le fréquenter le week-end, car le personnel, plus jeune, y fait jouer des pièces criardes et agressantes.» Au-delà de l'atmosphère, la musique a un effet sur la facture, comme en fait foi une étude menée en Angleterre par des chercheurs des universités du Leicester et du Surrey.Ils ont découvert que les clients d'un restaurant qui faisait entendre des symphonies de Beethoven et de Mozart dépensaient jusqu'à 10 % de plus que lorsque le même établissement ne faisait jouer aucune musique.Dans les épiceries et les pharmacies, dont la clientèle est constituée à 80 % de femmes, principalement de 30 à 45 ans, les radios internes proposent un format de type Rock Détente ou Rythme FM.>Voir DÉTAILLANTS en page 4 « Rock Dépense » ou comment la radio aide les détaillants PHOTO RÉMI LEMÉE, ARCHIVES LA PRESSE © Au-delà de l'atmosphère, la musique a un effet sur la facture.Ci-dessus, un café Second Cup à Montréal.Trois des sept entreprises québécoises au Palmarès 2007 des employeurs de choix Hewitt se démarquent par les scores élevés que les employés accordent à leur relation avec les cadres.Aperçu de leurs stratégies.JACINTHE TREMBLAY VIE AU TRAVAIL COLLABORATION SPÉCIALE Chez DGAG, première Québécoise et 12e au palmarès canadien, le taux de mobilisation des gestionnaires atteint 95 %.Voilà, selon Yves Bouchard, viceprésident principal, Ressources humaines et Communications de DGAG, la première explication du taux d'appréciation élevé des cadres par les 3135 employés.« Les gestionnaires ont des défis très clairs, ils connaissent les orientations de l'entreprise et peuvent donc les transmettre à leur personnel.Il y a un jeu de modèle dans le management : tu gères tes subalternes comme tu es géré », dit-il.Selon M.Bouchard, la communication est une autre clé de ces relations harmonieuses.Les employés doivent être les premiers informés, par leur gestionnaire, des projets ou des changements qui concernent leur groupe.C'est une règle de communication interne.De plus, les employés sont associés aux processus de résolution de problèmes.>Voir BONNECOTE en page 5 Bonne cote d'amour pour les gestionnaires LA GUERRE AU VOL DEMARCHANDISES KOLOMBO LUTTE CONTRE L'ENNEMI NO 1 DU TRANSPORT ROUTIER PAGE 3 La soif insatiable de Poutine La mainmise du président russe sur le secteur pétrolier fait frémir les milieux d'affaires.À lire dans la Planète économique.PAGE 2 Wal-Mart voit grand en Inde Le géant américain du commerce de détail veut s'approprier 35 % du marché indien d'ici 2015.PAGE 2 Les bons coups des initiés Michel Girard retrace des titres qui ont eu généralement une très bonne performance l'an dernier.PAGE 5 LE CHIFFRE DU JOUR -4% Le français Renault a enregistré une baisse de 4% de ses ventes mondiales en 2006 mais table sur une « légère croissance » en 2007.Source : AFP VLADIMIR POUTINE RBC Placements en Direct Inc.et Banque Royale du Canada sont des entités juridiques distinctes et affiliées.RBC Placements en Direct Inc.n'offre pas de conseils ni de recommandations relativement à l'achat ou à la vente de titres.Les investisseurs sont responsables de leurs propres décisions de placement.RBC Placements en Direct est une appellation commerciale utilisée par RBC Placements en Direct Inc.Membre du FCPE.®Marque déposée de la Banque Royale du Canada.Utilisée sous licence.mc Marques de commerce de la Banque Royale du Canada.© 2007.Tous droits réservés.OU J'ACHÈTE JE VENDS ?Prenez des décisions éclairées grâce aux recherches et aux outils de RBC Placements en Direct.> Opérations à partir de 9,95 $ > rbcplacementsendirect.com 3452399A ENTREPRISE RECHERCHÉE ?COMPOSEZ MAINTENANT LE 3450631A REPÈRES DU LUNDI DOLLAR CANADIEN 85,29¢US VARIATION Semaine dernière -0,52¢ Cette année -0,52¢ 0,6557\u20ac VARIATION Semaine dernière +0,0060\u20ac Cette année +0,0060\u20ac SOMME REQUISE POUR ACHETER Un dollar US 1,1725$ Un euro 1,5251$ TAUX PRÉFÉRENTIEL DES BANQUES 6,00% TAUX DE LA BANQUE DU CANADA 4,25% TAUX DE LA RÉSERVE FÉDÉRALE AMÉRICAINE 5,25% OR (NY GOLD) 604,90$US PÉTROLE WTI, contrat terme rapproché 56,22$US Light Sweet Crude 56,31$ North Sea Brent 55,64$ PRODUIT INTÉRIEUR BRUT Octobre 0,00% Variation annualisée 1,7% BALANCE COMMERCIALE octobre 3,78 milliards INDICE DES PRIX À LA CONSOMMATION Annuel (novembre) 0,2% Sans éléments volatils 0,3% TAUX DE CHÔMAGE Décembre (désaisonnalisé) CANADA 6,1% Québec 7,5% Ontario 6,1% Montréal 7,6% Toronto 6,7% Vancouver 4,6% TAUX D'ACTIVITÉ AU CANADA Décembre (désaisonnalisé) 67,2% EMPLOIS CETTE ANNÉE CANADA 344800 Québec 34200 Ontario 112 800 RÉMUNÉRATION HEBDOMADAIRE MOYENNE Octobre 756,99$ Variation annuelle +1,0% MISES EN CHANTIER Novembre Base annuelle CANADA 20479 225000 Québec 4 158 40000 Ontario 5657 62 800 Variation ann.(Canada) +0,8% COMMERCE DE DÉTAIL Octobre -0,7% Variation annuelle +5,7% VENTES AUTOS NEUVES Octobre -1,8% Variation annuelle +4,2% NOTE: Dans tous les cas, il s'agit des données les plus récentes disponibles, à la fermeture des marchés vendredi dernier.Sources : Bloomberg, Statistique Canada et la SCHL LA PRESSE AFFAIRES MARCHÉS MONDIAUX RICHARD DUPAUL LA PLANÈTE ÉCONOMIQUE Lorsque Vladimir Poutine a pris le pouvoir en Russie, il y a environ sept ans, le pétrole végétait sous les 20 $US le baril, l'État était fauché, des millions de Russes pouvaient à peine s'acheter des biens essentiels et les infrastructures du pays tombaient en ruine.Mais depuis ce temps, la conjoncture russe a complètement changé.Aujourd'hui , au coeur de Moscou, des dizaines de grues s'affairent à construire des hôtels luxueux et des tours à bureaux.Les salaires des travailleurs augmentent de 14 % par année (chiffre d'octobre) et la consommation grimpe de 6 à 7 % par an.Sur les routes, Porsche et Mercedez côtoient les pauvres Lada et Trabant de l'ère soviétique.Et un appartement au centre de Moscou, qui valait 100 000 $US il y a huit ans, se vend plus d'un million de dollars américains.L'économie russe vit une période faste à la faveur de huit années de forte croissance.Mais la source de cette prospérité soudaine se résume à une chose : « Tout est lié au pétrole », écrit dans une étude Natalia Orlova, économiste en chef à la Banque Alfa de Moscou.Le secteur pétrolier et gazier est responsable de 65 % des exportations et de 60 % des rentrées fiscales du pays.Le brut et le gaz naturel alimentent aussi en grande partie la consommation et la construction au pays.Or, personne ne comprend mieux les bienfaits du boom pétrolier que Valdimir Poutine.Aussi le président russe cherche- t-il à tout prix à maximiser les retombées de la manne pétrolière en appliquant une stratégie qui fait de plus en plus sourciller le monde des affaires : le « cheik du Kremlin » veut regrouper les principaux actifs énergétiques du pays sous la férule de deux sociétés d'État, Gazprom et Rosneft.Ces deux colosses, qui contrôlent près du quart du marché du gaz naturel en Europe, ont acquis en deux ans d'importants actifs pétroliers de sociétés privées ou étrangères.Rien de mal en soi.Sauf que des transactions majeures ont été réalisées sous d'intenses pressions politiques et grâce à des tactiques fort douteuses.Le cas le plus récent est le dossier Royal Dutch Shell.Un peu avant Noël, le géant anglo-néerlandais a dû vendre à Gazprom la moitié de ses intérêts dans le projet Sakhalin-2.Ce projet de gaz naturel, évalué à 22 milliards US, est situé près des îles Sakhaline, au large de la côte sibérienne.C'est l'un des plus grands projets privés en Russie depuis la chute du mur de Berlin.Mais Shell n'a eu guère le choix de céder aux avances de Gazprom, car Moscou menaçait la multinationale d'une amende de 10 milliards US sous prétexte que ses travaux avaient causé des « dommages » à l'environnement.Des analystes ont qualifié ces accusations de « loufoques ».On y décèle une autre manoeuvre du Kremlin pour consolider son emprise sur l'or noir.L'État russe a déjà la mainmise sur 30 % de la production pétrolière au pays depuis l'acquisition d'OAO Sibneft par Gazprom (en 2005) et depuis que Rosneft a acquis des actifs de Yukos Oil dans la foulée de sa débâcle fiscale, qui a mené à l'emprisonnement de son président.Avec Sakhalin-2, le gouvernement Poutine détiendra près de 40 % des réserves énergétiques en Russie.« Les jours où les entreprises étrangères pouvaient espérer mener les projets pétroliers et gaziers en Russie sont terminés » , a f f i rme Stephen O'Sullivan, directeur de la recherche des marchés émergents à la Deutsche Bank.Selon certains, l'interventionnisme du Kremlin déborde même le secteur pétrolier.Récemment, l'agence Bloomberg a rapporté que le détaillant suédois IKEA se bute à la résistance des autorités russes, qui freinent ses projets d'expansion.Et la chaîne allemande de magasins Metro AG s'est fait taper sur les doigts, récemment, pour avoir osé baisser ses prix au-dessous de ceux des concurrents locaux.Bref, il y a de quoi s'inquiéter.Pour les étrangers, la nouvelle prospérité en Russie peut sembler attrayante.Mais, à l'ouest de la Volga, il faudra de plus en plus se méfier des intentions de l'ancien officier du KGB.Le cheik du Kremlin fait peur À l'ouest de la Volga, il faudra de plus en plus se méfier des intentions de l'ancien officier du KGB.BLOOMBERG Le géant Wal-Mart soutient que 35 % des ventes au détail en Inde seront le fait de ses magasins d'ici 2015, comparativement à seulement 2 % en ce moment.La compagnie estime le marché indien à 300 milliards de dollars américains.« L'augmentation des activités dans le secteur du détail organisé dépendra de l'ampleur des investissements et des politiques gouvernementales », indique Raj Jain, président du secteur des marchés émergents à la division internationale de Wal-Mart.Le mois dernier, l'entreprise, qui se place au deuxième rang mondial pour les ventes, a consenti à former une coentreprise de gros à parts égales avec Bharti Group, qui fera le lien entre les fournisseurs et les détaillants.C'est la compagnie indienne qui sera propriétaire des magasins.Wal-Mart fait le pari que les ventes au détail en Inde, deuxième pays au monde pour sa population, grimperont à un total d'environ 500 milliards US d'ici cinq ans, précise M.Jain.Par ailleurs, Wal-Mart, de Bentonvi l le , en Arkansas , exerce des pressions sur le gouvernement indien pour qu'il lève les restrictions touchant les détaillants étrangers, ce qui lui permettrait de ravir une plus grosse part du marché en croissance.En Chine, Wal-Mart compte 68 magasins et emploie 36 000 personnes.En 2004 , la compagnie a acheté pour 18 milliards US de biens chinois comme des chaussures et des meubles pour les vendre à l'étranger.Cette année, Wal-Mart avait prévu d'acheter pour 630 millions US de biens en Inde, soit 50 % de plus qu'en 2005, précise M.Jain.Lever les restrictions L'augmentation des achats réalisés en Inde pourrait aider le détaillant à convaincre le gouvernement de New Delhi de lever les restrictions appliquées aux détaillants étrangers, y compris Carrefour et Tesco, qui exercent aussi des pressions pour obtenir le droit d'ouvrir leurs propres magasins.« Nous allons établir un lien entre 12 millions de petites boutiques familiales en Inde et de modestes fournisseurs et fermiers au pays, explique M.Jain.Les producteurs en Inde obtiennent de faibles prix et les consommateurs doivent payer davantage à cause des ca rences de la chaî ne d'approvisionnement.» La mise sur pied de la chaîne d'approvisionnement, dont on s'attend à ce qu'elle soit prête dans 18 mois, serait susceptible de préparer les fournisseurs à traiter avec les propres magasins de Wal-Mart si les restrictions sont assouplies.« La gestion de la chaîne d'approvisionnement est cruciale dans toute incursion sur le marché de détail », soutient Jayesh Shroff , gestionnai re de patrimoine de SBI Funds Management, à Bombay.« Dans le cas de Wal-Mart, il s'agit d'une stratégie à long terme, ajoute-t-il.D'ici un an ou deux, la compagnie visera à établir sa chaîne d'approvisionnement et à tester le marché indien dans le secteur de gros.» Les détaillants tels que Wal- Mart lorgnent le marché indien, qui a été considéré comme le plus attrayant parmi les marchés émergents cette année, selon le Global Retail Development Index du cabinet-conseil AT Kearney.Wal-Mart prévoit signer sous peu un accord définitif avec Bharti en ce qui concerne la chaîne d'approvisionnement et la coentreprise de gros, indique M.Jain.Le partenariat envisagé par Wal-Mart avec Bharti Group, qui appartient au milliardaire indien Sunil Mittal , vise à contourner les réglementations qui restreignent les investissements étrangers à ceux des marchands ne disposant que d'une seule marque.Wal-Mart vise 35% du marché de détail en Inde PHOTO JOHN GRESS, REUTERS Wal-Mart s'apprête à former une coentreprise de gros avec Bharti Group, qui fera le lien entre les fournisseurs et les détaillants.C'est la compagnie indienne qui sera propriétaire des magasins.AGENCE FRANCE-PRESSE NEW DEHLI \u2014 Le groupe indien Bharti Enterprises prévoit investir 7 milliards de dollars américains d'ici à 2010 pour constituer une chaîne de supermarchés dans tout le pays avec le géant américain Wal-Mart.« Selon ce que nous ferons en matière immobilière et dans les services, nous devrions investir 7 milliards de dollars d'ici à 2010 », a expliqué M.Sunil Mittal , président du groupe diversifié.Le président du groupe, qui possède la première compagnie téléphonique du pays, a précisé peu de temps avant Noël qu'il prévoyait d'installer 200 magasins de grande surface et des centaines de supermarchés pour répondre aux besoins croissants de la nouvelle classe moyenne indienne, estimée à quelque 300 millions de personnes.M.Mittal a encore indiqué que la section immobilière du groupe allait trouver des terrains pour mener à bien ce projet et que cette opération devrait rapporter entre un et deux milliards de dollars sur la même période.Bharti s'est associé à Wal-Mart, le plus grand distributeur mondial, pour ouvrir des magasins possédés par Bharti mais franchisés par Wal-Mart.Des discussions sont actuellement menées pour voir comment faire figurer la marque Wal-Mart sur les futurs points de vente.La loi indienne La loi indienne en matière de grande distribution est extrêmement contraignante.Le pays a consenti en janvier 2006 à autoriser les investissements étrangers à hauteur de 51 %, mais seulement dans les enseignes à marque unique, comme Reebok ou Nokia.La loi les autorise à conclure des accords de franchise avec des groupes locaux, à condition de trouver des partenaires fiables.BHARTI-WAL-MART Injection de 7 milliards d'ici 2010 PHOTO MANPREET ROMANA, AFP Le président et directeur général du Groupe Bharti, Sunil Bharti Mittal. LA PRESSE AFFAIRES PME/TSX L'ENTREPRISE Kolombo Technologies ENBOURSE (KOLToronto) L'ENTREPRISEENCHIFFRES (en milliers de dollars, sauf leprofit par action) Revenus (1): 13,0 \u2014 Profits nets (1): 278,0 693,9 Profit par action : -8 ¢ -26 ¢ 1) Pour l'exercice se terminant le 31 octobre.novembre 2005 décembre 2005 j 0,40 0,60 0,80 1,00 Fermeture 49 ¢ Le vol de marchandises est l'ennemi no 1 de l'industrie du transport routier.Rien qu'aux États-Unis, la valeur des biens subtilisés annuellement sur les routes est estimée à 54 milliards de dollars.STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE Malgré l'efficacité et la prolifération des systèmes antivol ou de repérage de véhicules, ce fléau persiste.La PME Kolombo Technologies de Québec a décidé de s'y attaquer en lançant une plateforme de gestion, de protection et d'antivol.« Repérer un véhicule une fois qu'il est volé, plusieurs entreprises (y compris Kolombo) peuvent faire ça.Nous, ce que nous offrons, c'est de protéger la marchandise pour empêcher qu'elle soit volée.Nous sommes dans le domaine de la prévention », explique Martin Arsenault, président de Kolombo Technologies.En effet, selon M.Arsenault, personne n'avait pensé à protéger ce qu'il y a de plus important dans l'industrie du transport : la marchandise.L'entreprise de 15 employés, fondée en 2000, a donc mis au point un ensemble de logiciels capables de freiner efficacement les larrons tous azimuts, mais aussi de gérer un parc de véhicules en temps réel (quelle personne utilise tel véhicule à tel moment, etc.).Une seule personne Grâce notamment à des clés encryptées, à des télécommandes préprogrammées et à un système de radiofréquence (impossible à détecter et à brouiller, semble-til), le chauffeur devient la seule personne capable de faire démarrer non seulement le tracteur qu'il conduit, mais aussi la remorque qu'il tire.« On va même plus loin, ajoute Martin Arsenault.On peut faire en sorte que le chauffeur n'ait pas accès à la marchandise qu'il transporte et que seule une personne possédant le code puisse ouvrir les portes de la remorque une fois à destination.» Depuis le 3 novembre 2006, Kolombo Technologies est inscrite à la Bourse de croissance TSX sous le symbole KOL.Un premier appel à l'épargne lui a permis d'amasser 2,5 millions de dollars.L'action, émise à 0,75 $ a atteint un plafond de 1,25 $.Elle se transigeait vendredi dernier aux environs de 50 cents.La PME a émis 34 millions d'actions à ce jour.Martin Arsenault et Fouad Choucair sont les deux principaux dirigeants et actionnaires de l'entreprise.Le premier coup d'éclat de Kolombo Technologies : une entente de distribution signée cet automne avec Detroit Diesel Allison Canada Est (division du géant Wajax), qui compte quelque 225 succursales en Amérique du Nord.Récemment, Kolombo a reçu une commande (offrant un potentiel d'un million) du Groupe Jules Savard au Saguenay - Lac- St-Jean.Les 150 camions et 450 remorques de la PME (affectés principalement au transport de l'aluminium pour Alcan) seront dorénavant munis du système Kolombo.Bref, avec les millions de remorques qui sillonnent les routes de l'Amérique du Nord, les dirigeants de Kolombo Technologies croient pouvoir faire un bon bout de chemin avec leur technologie, laquelle a reçu un premier brevet.« Nous en attendons trois autres », affirme Martin Arsenault.Après le Canada, la PME s'attaquera aux États-Unis et, ensuite, pourquoi pas, au reste de la planète.« D'ici 18 à 24 mois, nous voulons couvrir le plus de marchés possible », dit le président de Kolombo.Sa clientèle principale : les entreprises de transport, les propriétaires de parcs de remorques, mais aussi les municipalités ou les organismes disposant d'un important parc de véhicules.Kolombo Technologies a vu le jour en 2000.La PME a été fondée par Éric Gros-Louis, policier à Wendake.À l'origine, la jeune entreprise se spécialisait dans la traçabilité et l'interception de voitures volées.Mais en 2002, lorsque Martin Arsenault et Fouad Choucair ont acheté la PME, ils ont pris un virage à 180°.« Il fallait trouver un produit brevetable, facilement exportable et qui offrait un retour sur l'investissement.Nous avons dû investir 4,5 millions en fonds privés », explique M.Arsenault.Les produits de la PME, mis au point à Québec et fabriqués par des sous-traitants, ont été testés ces deux dernières années dans toutes les conditions imaginables : en hiver, en été, à proximité de champs électromagnétiques, etc.« Avant de commercialiser notre produit, on voulait qu'il soit vraiment au point », fait remarquer Martin Arsenault.Fini le vol de marchandises PHOTO STÉPHANE CHAMPAGNE, COLLABORATION SPÉCIALE © À l'origine, la jeune entreprise se spécialisait dans la traçabilité et l'interception de voitures volées.Mais en 2002, lorsque Martin Arsenault et Fouad Choucair ont acheté la PME, ils ont pris un virage à 180 degrés.Une technologie attrayante La technologie brevetée de Kolombo est à ce point novatrice et attrayante que la PME reçoit régulièrement des offres d'achat.D'ailleurs (et Martin Arsenault, président de Kolombo, ne veut pas trop s'étendre sur le sujet), des gens auraient tenté de prendre le contrôle de l'entreprise lorsqu'elle est entrée en Bourse, en novembre dernier.« On ne pensait jamais avoir entre les mains une entreprise avec un aussi gros potentiel.On a été surpris nous-mêmes par la force de notre produit.Depuis que je suis en affaires, je n'ai jamais connu un buzz comme celui-là », explique M.Arsenault.Cela dit, même s'ils veulent « amener l'entreprise très loin », il n'est pas exclu que Martin Arsenault et Fouad Choucair, les deux dirigeants de Kolombo Technologies, vendent un jour leur participation dans la PME.« C'est l'entreprise qui est importante, pas nous, disentils.Et de toute façon, même si c'est notre bébé, tu veux qu'à un moment donné le bébé sorte du nid, non?» Appelez au1 866 232-9704 Cliquez sur www.hp.ca/lapresse Rendez-vous chez votre revendeur HP HP recommande Windows VistaTM Business.Obtenez une autonomie de batterie qui vous suivra sur la route.Le bloc-notes commercial HP Compaq nx7400 est synonyme d'endurance avec son nouveau processeur haute performance Intel® CoreTM 2 Duo T5500 et sa batterie HP exclusive de très grande capacité.© 2006 Hewlett-Packard Development Company, L.P.L'information contenue dans les présentes est sujette à changement sans préavis.Microsoft et Windows sont des marques déposées de Microsoft Corporation aux États-Unis.Windows Vista est une marque déposée ou une marque de commerce de Microsoft Corporation aux États-Unis et (ou) dans d'autres pays.Les autres noms utilisés dans cette présentation servent à des fins d'identification seulement et peuvent être des marques de commerce de leurs propriétaires respectifs.Intel, le logo Intel, Intel Core, Intel Inside, le logo Intel Inside, Celeron, Celeron Inside, Centrino, le logo Centrino, Core Inside, Intel Speed Step, Intel Viiv, Itanium, Itanium Inside, Pentium, Pentium Inside, Xeon et Xeon Inside sont des marques déposées ou enregistrées d'Intel Corporation ou de ses filiales aux États-Unis et dans d'autres pays.La numérotation d'Intel ne constitue pas une mesure de performance supérieure.L'architecture bicoeur est une nouvelle technologie conçue pour améliorer la performance de certains logiciels.Assurez-vous de la compatibilité auprès de votre fournisseur de produits logiciels.Cette technologie pourrait ne pas convenir à tous les utilisateurs et à tous les logiciels.Certains systèmes pourraient exiger la mise à niveau et (ou) l'achat de produits matériels, de pilotes et (ou) de logiciels pour tirer pleinement profit des fonctionnalités de Windows Vista.Plus d'info sur le site www.windowsvista.com/getready (en anglais seulement).Certaines caractéristiques de produits Windows Vista exigent du matériel perfectionné ou supplémentaire.Vous trouverez des renseignements détaillés sur les sites http://www.microsoft.com/windowsvista/getready/hardwarereqs.mspx et http://www.microsoft.com/windowsvista/getready/capable.mspx (en anglais seulement).L'outil Windows Vista Upgrade Advisor pourra vous aider à déterminer quelles fonctionnalités Windows Vista seront prises en charge par votre ordinateur.Pour le télécharger, allez à l'adresse www.windowsvista.com/upgradeadvisor (en anglais seulement).Toutes les autres marques de commerce appartiennent à leurs propriétaires respectifs.1 La mise à niveau à Windows Vista est disponible sur le site www.hp.ca/go/microsoftvista - livraison et manutention en sus.2 Obtenez GRATUITEMENT une batterie de très grande capacité à 12 cellules (une valeur de 199 $) à l'achat de certains blocs-notes commerciaux HP Compaq entre le 1er janvier et le 31 janvier 2007.3 La remise postale de 50 $ US s'applique à l'achat du tout-en-un HP Laser Jet 3050 entre le 31 décembre 2006 et le 17 février 2007.Le montant de la remise est calculé en dollars US - l'économie réelle en dollars canadiens sera fonction du taux de change sur le dollar US au moment où la remise sera réclamée.Les produits retournés ne seront pas admissibles à la remise postale.Cette offre ne peut être jumelée avec aucune autre offre nationale de HP à moins d'indication contraire dans l'offre.Cette offre ne peut être jumelée avec des programmes d'échange de HP ou des prix spéciaux, par exemple les tarifs gouvernementaux ou du secteur public ou les rabais quantitatifs.Le nombre de remises par client, ménage ou entreprise commerciale est limité à 10 (dix).Renseignements détaillés à l'adresse www.hp.ca/go/LJ3050_BTB07.Les modèles promotionnels Smart Buy offrent des économies fondées sur les prix affichés par HP Canada sur Internet et sur le prix courant de HP pour un produit équivalent configuré sur commande.Ces offres ne peuvent être jumelées avec aucune autre offre de prix spéciaux, y compris les tarifs spéciaux (et prix-cadres), du secteur public ou OCPN.Ces offres ne peuvent être jumelées avec aucune autre offre promotionnelle de HP, à moins 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Tél./Téléc.: (514) 990-2575 www.aqaa.qc.ca PM05A AVIS LÉGAUX - APPELS D'OFFRES - SOUMISSIONS - ENCANS Appel d'offres Service du développement culturel, de la qualité du milieu de vie et de la diversité ethnoculturelle.Des soumissions sont demandées et devront être reçues, avant 14 h à la date cidessous, à la Direction du greffier de la Ville de Montréal à l'attention du greffier par intérim, 275 rue Notre-Dame est, bureau R- 134, Montréal H2Y 1C6, pour : Catégorie : Service techniques Appel d'offres : 6179 Descriptif : Contrat d'exploitation et de surveillance des plages du Bois-de-l'Île Bizard et du Cap-Saint-Jacques (2007- 2009).Contrat no 600 10 06-058 Date d'ouverture : 24 janvier 2007 Documents : Les documents relatifs à cet appel d'offres seront disponibles à compter du 8 janvier 2007 au Service des infrastructures, transport et environnement, 801, rue Brennan, 7e étage, Montréal, H3C 0G4, de 8 h 30 à 16 h 30, contre un paiement de 90 $, non remboursable.Vente du cahier des charges : Téléphone : Mme Anne Desautels : 514-280-6693 Télécopieur : 514-280-6694 Tout paiement doit être fait au comptant ou sous forme de chèque certifié à l'ordre de : Ville de Montréal.Pour être considérée, toute soumission doit être présentée sur les formulaires préparés par la Ville et transmise dans l'enveloppe prévue à cette fin.Les soumissions reçues seront ouvertes publiquement dans les locaux de la Direction du greffe à l'hôtel de ville, immédiatement après l'expiration du délai fixé pour leur réception.La Ville de Montréal ne s'engage à accepter ni la plus basse ni aucune des soumissions reçues et n'assume aucune obligation de quelque nature que ce soit envers le ou les soumissionnaires.Montréal, 8 janvier 2007 Le greffier par intérim de la ville Me Yves Saindon Appel d'offres Service des affaires corporatives Des soumissions sont demandées et devront être reçues, avant 14 h aux dates cidessous, à la Direction du greffe de la Ville de Montréal à l'attention du greffier par intérim, 275, rue Notre-Dame Est, bureau R-134, Montréal H2Y 1C6, pour: Catégorie: Biens et services Appel d'offres: 07-10305 Descriptif: Souliers de travail pour les pompiers de la ville de Montréal Date d'ouverture: 24 janvier 2007 Dépôt de garantie: 2% (cautionnement ou chèque visé) Renseignements: Yvan Vézina, agent d'approvisionnement - 514-872-5944 Catégorie: Services professionnels Appel d'offres: 07-10251 Descriptif: Retenir les services professionnels d'une firme pour l'auscultation des réseaux d'égoûts sur le territoire de l'Île de Montréal dans le cadre de la réalisation du plan d'intervention des réseaux d'eau d'aqueduc et d'égoûts.Date d'ouverture: 24 janvier 2007 Dépôt de garantie: Aucun Renseignements: Manon Paiement, agente d'approvisionnement - 514-872-5957 Catégorie: Services professionnels Appel d'offres: 07-10271 Descriptif: Retenir les services professionnels en architecture, en ingénierie afin de réaliser les plans, devis et surveillance des travaux pour le programme de protection des bâtiments du service de la sécurité incendie de la Ville de Montréal.Date d'ouverture: 31 janvier 2007 Dépôt de garantie: Aucun Renseignements: Manon Paiement, agente d'approvisionnement - 514-872-5957 Catégorie: Services professionnels Appel d'offres: 07-10272 Descriptif: Retenir les services professionels d'une firme en gestion de projet pour le programme de protection des bâtiments du service de la sécurité incendie de la Ville de Montréal.Date d'ouverture: 31 janvier 2007 Dépôt de garantie: Aucun Renseignements: Manon Paiement, agente d'approvisionnement - 514-872- Documents: Les documents relatifs à ces appels d'offres seront disponibles à compter du 8 janvier 2007 au Service des affaires corporatives, 9515, rue Saint-Hubert, Montréal (Québec) H2M 1Z4, entre 8 h 30 et 12 h et entre 13 h et 16 h 30, contre un paiement de 50 $, non remboursable.Vente du cahier des charges: Téléphone: 514-872-1000 Télécopieur: 514-872-9693 Tout paiement doit être fait au comptant ou sour forme de chèque visé à l'ordre de: Ville de Montréal.Pour être considérée, toute soumission doit être présentée sur les formulaires préparés par la Ville et transmise dans l'enveloppe prévue à cette fin.Les soumissions reçues seront ouvertes publiquement dans les locaux de la Direction du greffe à l'hôtel de ville, immédiatement aprés l'expiration du délai fixé pour leur réception.La Ville de Montréal ne s'engage à accepter ni la plus basse ni aucune des soumissions reçues et n'assume aucune obligation de quelque nature que ce soit envers le ou les soumissionnaires.Montréal, le 8 janvier 2007 Le greffier par intérim de la Ville Me Yves Saindon 715 FINANCEMENT PRÊTEZ votre argent particulier à particulier par PRETBEC crtr imm Agréé et Finances Gestion d'argent intérêt 7 à 15 % 450-688-7212 PRÊTS 1ère, 2e hyp., bal.de vente, rés., comm., équipements, cas spéciaux.Me Rémillard 514-767-5331 716 SERVICES SPECIALISÉS www.lexcellence.ca 850 AVIS DE DISSOLUTION CHANGEMENT DE NOM PRENEZ AVIS que MANAPRO INC.demandera au Registraire des entreprises la permission de se dissoudre.Le siège social de la compagnie est situé à Blainville.Montréal, ce 5 janvier 2007 BOIVIN O'NEIL, S.E.N.C.LA PRESSE AFFAIRES DILBERT SUDOKU POUR NOUS JOINDRE La Presse Affaires, 7, rue Saint-Jacques, Montréal (Québec) H2Y 1K9 lpa@lapresseaffaires.com À NEPASMANQUERCETTE SEMAINE Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et chaque boîte 3x3 délimitée par un trait plus épais doivent contenir tous les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre apparaît donc une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku Niveau de difficulté : MOYEN Ce jeu est une réalisation de Ludipresse.Pour plus d'informations, rendez-vous sur le site www.les-mordus.com ou écrivez-nous à info@les-mordus.com Par Fabien Savary Les données de Statistique Canada sur la balance commerciale de novembre, publiée mercredi.JE TE NOMME INGÉNIEUR COMMERCIAL.TU SERAS PAYÉ À LA COMMISSION.QUANDNOS VENDEURS MENTENT, TU DEVRAS FAIRE EN SORTE QUE CELA PARAISSE VRAI.ESSAIE D'ÉVITER LES FAITS.HYDRO suite de la page 1 Avec un écart de 81 %, le choix n'a pas été trop difficile à faire chez Boralex.« Nous avions travaillé à des projets en même temps au Québec et en France.Nous avons fini par construire toutes nos éoliennes en France.Les prix au Québec nous paraissaient beaucoup trop faibles », dit M.Decostre, à la tête d'un parc éolien de 89 MWh en France.EDF Énergies nouvelles et Boralex entendent tout de même tenter leur chance au deuxième appel d'offres d'Hydro-Québec, en mai 2007.Les deux sociétés estiment que les prix auront augmenté depuis l'appel d'offres remporté par les sociétés Trans Canada et Northland Energy.« Nous ne sommes plus dans la même situation, dit M.Decostre.Les prix ont monté de 15 à 20 % depuis trois ans.Dans le sud de l'Italie, on offre maintenant jusqu'à 120 \u20ac/MWh.» Pourquoi une telle hausse?La loi de l'offre et de la demande, tout simplement.« Lors du premier appel d'offres, la production d'énergie éolienne était stable ou en déclin en Allemagne, au Danemark et en Espagne, qui sont tous de grands consommateurs d'énergie éolienne, dit M.Decostre.Les producteurs devaient écouler leurs éoliennes.Maintenant, tous les pays d'Europe et d'Amérique du Nord veulent de l'énergie éolienne.Les producteurs ne sont plus capables de répondre à la demande.» Hydro se félicite Hydro-Québec se félicite d'avoir pu profiter de prix aussi bas lors de son premier appel d'offres.« Et tout ça en garantissant des emplois en Gaspésie », dit Marc- Brian Chamberland, porte-parole d'Hydro-Québec.La société d'État garde le cap en prévision du 15 mai prochain, date limite de mise en candidature du deuxième appel d'offres de 2000 MWh.« Nous y allons avec le prix du marché, dit M.Chamberland.L'appel d'offres est la meilleure méthode, car il permet de faire jouer la concurrence, contrairement à la France et à l'Espagne, qui ont des prix planchers.Notre premier appel d'offres a permis d'intéresser des acteurs majeurs de l'industrie de l'énergie en Amérique du Nord comme Trans- Canada et Northland Energy ainsi que General Electric pour la construction des turbines.» EDF Énergies nouvelles est une société inscrite à la Bourse de Paris détenue à 50 % par Électricité de France (EDF), l'équivalent d'Hydro-Québec en France.Au 30 juin dernier, son parc éolien produisait 583 MWh.Des chiffres qui n'impressionnent pas Hydro-Québec.« Enmatière d'énergie éolienne, un producteur n'est ni plus ni moins qu'un bailleur de fonds, dit M.Chamberland.Ce n'est pas un spécialiste.Il fait plutôt affaire avec des spécialistes en sous-traitance.» Boralex, détenue à 43 % par Cascades, n'est pas d'accord.« Toutes les éoliennes ne sont pas équivalentes, dit M.Decostre.Il y a des machines qui sont de meilleure qualité que d'autres.Hydro-Québec connaît très bien la différence.Parfois, ces machines coûtent plus cher, mais il faut voir à long terme.» Des producteurs européens se plaignent des prix d'Hydro DÉTAILLANTS suite de la page 1 Le Top 50 y occupe presque la moitié de l'espace, alors que le reste est composé de chansons classiques (Frank Sinatra, Joe Dassin, etc.).Dans certains cas, on présente des bulletins d'informations fournis par le service de nouvelles NTR.Support pour la pub Un autre avantage des radios internes est qu'elles permettent de diffuser de l'information qu'on ne trouve pas sur les véhicules communicationnels (circulaires, site Web, etc.) d'une entreprise.« Grâce à la radio, nous pouvons diriger un consommateur dans le magasin », explique Guy Terroux, vice-président, marketing, de Sobeys Québec, propriétaire d'IGA.« Par exemple, nous nous en servons afin d'indiquer que tel poisson est en vedette, pour signaler l'arrivée de nouveautés sur les tablettes ou pour annoncer trois fois par jour la sortie d'une fournée de pain chaud.» Toutefois, ici, pas question de se servir des ondes pour proposer des promotions ou des réductions, le dirigeant estimant que la circulaire accomplit ce travail.« Les clients connaissent les prix et voient ceux déjà réduits.Nous favorisons donc le contenu plus intangible, moins axé sur la vente à pression.» Chez le concurrent Metro, où 75 % des succursales sont branchées sur la radio interne, on véhicule des renseignements de toutes sortes : promos, concours, info sur la marque maison, services de traiteur, etc.« La radio ajoute de la fréquence aux messages passés ailleurs, indique Sophie Gadbois, chef des communications en magasin.Ainsi, nous l'employons pour rappeler des promos annoncées sur notre site ou notre circulaire.C'est capital, car 72 % des décisions d'achat sont prises dans les succursales.» Mais la radio ne remplit pas qu'un rôle musical et commercial.Par exemple, chez Uniprix, le volet informatif occupe une place importante.Selon la période, on présente des capsules sur des thèmes comme la grippe, les engelures ou les poux à l'école.Dans certains cas, l'info vise à faire connaître un article ou une marque.« Il faut toutefois une pertinence, explique Benoit Tardif, directeur adjoint au marketing.Le produit doit constituer un solution au problème évoqué.Par exemple, si nous parlons de diabète, nous en profiterons pour signaler que tel fabricant offre un nouvel appareil pour la glucométrie.» Chez le concurrent Jean Coutu, on a bâti CPJC comme une station de radio commerciale, avec un catalogue de 3000 titres, un palmarès, des jingles, des nouvelles\u2026 et des blocs publicitaires.Ici, l'entreprise offre aux grandes marques, pour 3000 $, la possibilité de diffuser un message toutes les heures pendant un mois.Richard Coutu se consacre entièrement à en élaborer le contenu et à créer les pubs.« Parce que plusieurs commerces exploitent maintenant leur radio, nous voulons donner à la nôtre une personnalité propre, notamment en recourant aux mêmes voix pour les annonces.En plus de l'uniformité, cette approche nous aide à mieux capter l'attention des clients, car les messages entendus chez nous ne passent pas ailleurs.» Poussera-t-on cette personnalisation jusqu'à diffuser du contenu adapté à chaque succursale ?« C'est faisable, mais coûteux et fastidieux », répond Denis Rissler, qui croit que la prochaine étape passera plutôt par l'exploitation d'écrans de télé près des caisses.« Déjà, plusieurs montrent de la pub.Cependant, pour attirer davantage l'attention, j'y verrais un mélange de contenu informatif et publicitaire diffusé en boucles de seulement quelques minutes.» « Rock Dépense » ou comment la radio aide les détaillants AGENCE FRANCE-PRESSE DETROIT \u2014 Près d'un quart des Américains envisagent d'acheter un véhicule du constructeur japonais Toyota, indique une étude du cabinet Consumer Reports publiée ce week-end.Parmi les personnes interrogées, 24 % pensent à Toyota pour l'achat de leur prochain véhicule.Suivent les marques japonaise Honda avec 17 %, américaine Chevrolet (General Motors) avec 15 % et Ford avec 13 %.Ces conclusions interviennent alors que Toyota a dépassé Chrysler en 2006 pour les ventes aux États-Unis, devenant le numéro 3 du pays et talonnant désormais Ford.À l'échelle mondiale, en 2007, Toyota devrait dépasser General Motors, numéro 1 du secteur pour la production.Pour ce qui est de l'image de marque, Toyota et Ford viennent en tête de l'étude, qui couvre six catégories : le design, la performance, la qualité, la sécurité, l'innovation technologique et la valeur.Au même chapitre suivent Volvo (filiale à 50 % de Ford) et Chevrolet (General Motors).Un quart des Américains compte acheter Toyota MISE AU POINT Veuillez noter les corrections suivantes : Pour notre cahier publicitaire Soldes d'entrepôt en vigueur du 6 au 12 janvier 2007.Page 1 (CC011F507): Rabais 500 $.Maintenant 999,99.Téléviseur Legend 42 po à écran plasma.Rég.Sears 1499,99.CORRECTION: Veuillez noter qu'en raison de la très forte demande pour le téléviseur Legend 42 po à écran plasma, les commandes placées pour cet article seront en délai jusqu'à la première semaine de mars.Page 4 (CC011F507): 26,99.Pull Jessica petite aspect 2 pièces, noué devant à manches 3/4, à prix ordinaires pour femmes.Rég.Sears 44,99.CORRECTION: Prix ordinaire et prix de solde sont incorrects.L'annonce devrait se lire : 23,99.Pull Jessica petite aspect 2 pièces, noué devant à manche 3/4, à prix ordinaires pour femmes.Rég.Sears 39,99.Page 15 (CC011F507): Livraison gratuite à l'achat d'un ensemble matelas-sommier de plus de 500 $.CORRECTION: L'annonce devrait se lire: Livraison gratuite à l'achat d'un ensemble matelas- sommier non assorti de plus de 500 $ avec la carte Sears ou la carte Master Card Sears.Pour notre cahier publicitaire «Soldes Suprise du Nouvel An» en vigueur les 6 et 7 janvier 2007.Page 1 (WE011F507): Ouverture à 8 h samedi 6 janvier et dimanche 7 janvier 2007.CORRECTION: Veuillez noter que tous les magasins n'ouvrent pas à 8 h le dimanche 7 janvier.Veuillez vérifier l'heure d'ouverture du dimanche avec votre magasin Sears le plus proche.Page 2 (WE011F507): Dimanche de 8 h à 11 h seulement.Rabais 45%.Mode Tradition Country Collection à prix ordinaires pour femmes.CORRECTION: Veuillez noter que la mode Tradition Country Collection sera en solde de l'ouverture du magasin à 14 h.Veuillez vérifier l'heure d'ouverture du dimanche avec votre magasin Sears le plus proche.Page 3 (WE011F507): Tous les chauffe-eau, adoucisseurs d'eau et systèmes de traitement d'eau Kenmore à prix ordinaires sont en solde sauf tous les articles des programmes «Valeur» Sears dont le prix se termine par ,97.Rég.Sears 369,99-1499,99.Chac.En solde 59,48- 1169,99.CORRECTION: Le prix ordinaire est incorrect.L'annonce devrait se lire comme suit: Tous les chauffe-eau, adoucisseurs d'eau et systèmes de traitement d'eau Kenmore à prix ordinaires sont en solde sauf tous les articles des programmes «Valeur» Sears dont le prix se termine par ,97.Rég.Sears 69,99-1499,99.En solde 59,48-1169,99.Pour notre cahier publicitaire «Solde d'entrepôt\u2014 magasins décor» en vigueur du 6 au 21 janvier 2007.Page B (WE011F507): Liquidation! Maintenant 549,99.Fauteuil «Wesley» en cuir.Était 799,99.CORRECTION: L'annonce devrait se lire comme suit: Liquidation! Maintenant 499,99.Fauteuil «Wesley» en cuir.Était 799,99.Page B (WE011F507): Liquidation! Maintenant 649,99.Fauteuil berçant et inclinable «Hunter» à recouvrement en tissu.Était 899,99 CORRECTION: L'annonce devrait se lire comme suit: Liquidation! Maintenant 599,99.Fauteuil berçant et inclinable «Hunter» à recouvrement en tissu.Était 899,99 Page B (WE011F507): Maintenant 1299,99.Canapé-lit Natuzzi «Lombardy» Dreamfibre.Était 1999,99.Maintenant 1799,99.Canapé Natuzzi «Latina» en cuir italien.Était 2599,99 Maintenant 1799,99.Canapé Natuzzi «Savona» en cuir italien.Était 2699,99 CORRECTION: Veuillez noter que le canapélit Natuzzi «Lombardy», le canapé Natuzzi «Latina» en cuir italien et le canapé Natuzzi «Savona» en cuir italien ne sont plus disponibles.Les canapés «Lombardy», «Latina» et «Savona» seront offerts en substitut dans la même catégorie de tissus sur commande aux prix annoncés.Veuillez contacter le rayon des meubles au magasin Sears le plus proche pour plus de détails.Nous sommes sincèrement désolés de tout inconvénient que ces erreurs ont pu causer à nos clients. LA PRESSE AFFAIRES BONNE COTE suite de la page 1 « Lorsque nous avons réaménagé les horaires de travail pour les rendre plus flexibles, nous devions à la fois tenir compte des besoins de l'organisation, des clients et des employés.Ces derniers ont résolu ce casse-tête avec leur gestionnaire », illustre M.Bouchard.Le rôle des gestionnaires de DGAG est défini très simplement.« Ils sont au coeur d'un triangle où l'on trouve, à chaque extrémité, l'organisation, les clients et les employés.Nous leur demandons de rechercher l'équilibre entre ces trois pôles », dit M.Bouchard.Les cadres sont également invités à créer un consensus au sein de leur équipe avant d'arrêter leurs décisions.« Cette approche peut sembler alourdir la gestion.Elle a toutefois comme résultat de hausser le taux d'adhésion aux gestes à accomplir », poursuit-il.DGAG offre de la formation à ses gestionnaires et du coaching personnalisé, au besoin.Audelà du perfectionnement lié aux tâches, le groupe veille à transmettre la culture Desjardins.Ainsi, en ce 8 janvier 2007, tous les nouveaux gestionnaires participent à une séance de formation.Au menu : l'histoire du mouvement coopératif fondé en 1900 par Alphonse Desjardins, sa vision et ses valeurs ainsi que les comportements attendus de ses cadres.Évaluation et rétroaction Chez Abbott Canada, 35e au Palmarès Hewitt, les 150 gestionnaires sont tenus de rencontrer individuellement tous les membres de leur équipe, au moins deux fois par année, pour une évaluation de rendement en profondeur.« De plus, nous les encourageons à avoir des échanges personnels fréquents avec les membres de leur équipe.Nous mettons également beaucoup d'accent sur la reconnaissance », précise Mathieu Alarie, chef du développement et de la planification ressources humaines d'Abbott.Lors des rencontres d'évaluation, la pharmaceutique sonde systématiquement l'intention de ses employés de prendre éventuellement la relève des cadres actuels ou d'accéder à des promotions.« C'est notre méthode privilégiée de recrutement des gestionnaires », précise M.Alarie.Ceux qui ont levé la main font par la suite l'objet d'une observation attentive.Les responsables des ressources humaines portent alors attention à leurs relations avec leur gestionnaire et leurs collègues, à leur performance ainsi qu'à leurs compétences en leadership.Lorsque leur candidature est retenue, les nouveaux gestionnaires entreprennent une formation qui porte notamment sur le leadership, le travail d'équipe et la rétroaction.Tous les deux ans, les cadres d'Abbott doivent se soumettre à une évaluation par leurs supérieurs, leurs pairs et leurs subalternes.Ils doivent ensuite en partager les résultats avec ces derniers.Ceux qui ont des difficultés reçoivent un accompagnement individuel.Rapprochements La cote d'amour des gestionnaires est élevée à Bell Nordiq.Roger Bélisle, directeur général ressources humaines de l'entreprise, 49e au palmarès au Canada, résume : « Nous n'utilisons pas de recettes de grands gourous.Nos principes de gestion sont très simples : être à l'écoute et près de nos gens.» Cette entreprise de près de 900 employés compte trois syndicats.Son personnel est dispersé sur un vaste territoire qui couvre notamment les Îles-de-la-Madeleine, le Nord du Québec et celui de l'Ontario.Plusieurs efforts sont donc déployés pour rapprocher la haute direction, les gestionnaires et le personnel de première ligne.« Les membres de la direction vont dans toutes les régions pour expliquer les projets et les défis de l'entreprise.Ils participent également à plusieurs activités sociales organisées en région », illustre M.Bélisle.Bell Nordiq met également en place plusieurs comités de travail auxquels les employés se joignent sur une base volontaire.Ces comités dressent des plans d'action, notamment en ressources humaines.« Nos gens ont le sentiment d'être associés aux solutions.» Bonne cote d'amour pour les gestionnaires MICHEL GIRARD TRANSACTIONS D'INITIÉS Le s re c e t te s mir a c l e s pour faire de l'argent en Bourse\u2026 ça n'existe pas.Mais il y a des stratégies boursières qui connaissent au fil du temps un certain succès.Je pense notamment aux transactions d'achat d'actions des initiés.Par initiés, on entend les gens qui détiennent des positions privilégiées dans les entreprises inscrites en Bourse, comme les dirigeants, les administrateurs et les principaux actionnaires.Un initié peut avoir mille et une raisons de vendre une partie de ses actions, soit l'encaissement d'une partie des énormes gains accumulés sur papier, la diversification de son portefeuille, le remboursement d'une dette, l'achat d'une maison, etc.Mais un initié n'a habituellement qu'une seule raison d'acheter sur le marché boursier des actions de son entreprise : réaliser éventuellement un profit.Et au moment où il effectue sa transaction d'achat, il estime sans doute que l'action de son entreprise n'est certes pas surévaluée par rapport à ses prévisions de gains en capital.Bien entendu, en vertu de la Loi sur les valeurs mobilières, aucun initié n'a le droit d'effectuer des transactions d'achat ou de vente d'actions s'il détient une information privilégiée susceptible de faire fluctuer le titre visé.En bonne position Mais qu'à cela ne tienne, il n'en demeure pas moins que les initiés sont tout de même en meilleure position que le commun des boursicoteurs pour évaluer leurs chances de succès lorsqu'ils investissent dans l'achat d'actions de leurs entreprises.J'exclus ici les transactions d'achat et de vente qui sont liées à des levées d'options ou à des régimes d'actionnariat offerts aux employés.En cours d'année, je vous ai notamment parlé de la méthode hautement sophistiquée d'achat d'actions mise au point par les conseillers Robert et Dominic Hurtubise, de Valeurs mobilières Banque Laurentienne.Ils retracent uniquement les grosses transactions d'achat d'actions des initiés, soit des achats qui nécessitent un débours minimum de 500 000 $.Et les titres retenus doivent en outre faire l'objet de recommandations d'achat de la part de maisons de courtage.Les titres sélectionnés ont généralement une très bonne performance.Un bon outil d'information Mais plus simplement, si vous suivez attentivement les transactions d'achat signalées dans les chroniques hebdomadaires de transactions d'initiés, vous verrez qu'il s'agit là d'un outil d'information particulièrement intéressant.Évidemment, ce ne sont pas toutes les transactions d'achat qui se traduisent par des gains.Il arrive que les initiés manquent, eux aussi, de timing! Voici quelques bons coups.Entre parenthèses, vous trouverez le cours des actions au 27 décembre.>EXPLORATION DIOS (DOS : 47 cents) Le 12 octobre, deux hauts dirigeants augmentent leurs positions dans le capital-actions de la société minière.Dominique Doucet achète un lot de 10 000 actions, au prix de 25 cents.Et Marie-José Girard a mis la main sur un bloc de 25 000 actions, également à 25 cents.Hausse du titre depuis l'achat : 88 %.>IVANHOE MINES (IVN : 11,63 $) Steven Garcia a acquis le 5 octobre dernier un lot de 8790 actions, à 5,97 $ l'unité.Progression de l'action : 94,8 %.>OSISKO (OSK : 10,17 $) Fin septembre et début octobre, Eur Asia a acquis 130 000 actions additionnelles d'Osisko dans une fourchette de prix allant de 4,94 $ à 5,60 $.Et trois hauts dirigeants ont aussi profité de la correction du titre pour augmenter leurs positions : Sean Roosen en a acheté 25 000, John Lewis Burzynski en a ajouté 63 300 et Robert Wares, 3000.L'action a presque doublé depuis ces achats.>IPL (IPI.A : 6,70 $) Les 19 et 20 septembre dernier, Éric Doyon a fait l'acquisition de 17 200 actions à droit de vote multiple de catégorie A, au prix de 5,75 $.Précédemment, le nouveau président et chef de la direction d'IPL inc., Serge Bragdon, avait investi quelque 392 000 $ dans l'achat d'un bloc de 89 562 actions à droit de vote multiple le 22 février dernier.Il a payé 4,38 $ l'action.Hausse du titre depuis cette transaction deM.Bragdon : 53 %.>DIAGNOCURE (CUR : 3,90 $) À la fin de l'été, Tom Skinner a ajouté dans son portefeuille 5000 actions de Diagnocure, à 3,08 $.Et Louise Proulx, a fait un premier achat de 2500 actions, au cours de 3,14 $.Poussée de l'action : 26,6 %.>THERATECHNOLOGIES (TH : 7,35 $) L'administrateur Paul Pommier a acquis le 13 juillet dernier un bloc supplémentaire de 30 000 actions de la biotech montréalaise.Prix payé : 1,38 $ l'action.Hausse de 432 %.>CORPORATION FINANCIÈRE POWER (PWF : 37,10 $) Jon Brian Aune a acheté le 10 mai dernier sur le marché un bloc de plusieurs milliers d'actions, au prix de 31,57 $ l'action.L'action a grimpé de 17,5 % depuis cet achat.>EXPLORATION AZIMUT (AZM :4,90 $) L'homme d'affaires Dennis Wood a investi juste avant le début de l'été la somme de 38 000 $ pour acquérir sur le marché un petit bloc additionnel de 20 000 actions d'Azimut, au prix de 1,90 $.Depuis, Azimut a monté de 158 %.>HÉROUX-DEVTEK (HRX: 6,35 $) Jean-François Boursier, le 9 juin dernier, a acheté un lot de 1000 actions supplémentaires.Il les a payées 4 ,85 $ .Hausse enregistrée : 31 %.Les bons coups d'initiés Déjeuner-causerie La France, trois mois avant la présidentielle Avec la précieuse collaboration de : Partenaires de l'événement : La nouvelle Chaire d'études sur la France contemporaine, du CÉRIUM, reçoit l'ex-premier ministre français, M.Alain Juppé Après son allocution, il répondra aux questions de l'auditoire.MM.Lucien Bouchard et Raymond Chrétien le présenteront et le remercieront.Le vendredi 12 janvier 2007, à 11h 45 Hôtel Ritz Carlton 1228, rue Sherbrooke Ouest Montréal Inscriptions : cerium.ca Tread Lightly!(r) Conduisez de façon responsable hors route.(c) 2007 Land Rover Canada.PDSF du Land Rover LR3 V6 SE 2007 : 57 990 $.Les taxes sont calculées sur le montant total du véhicule.Sur approbation de Services Financiers Land Rover, une division de Services de financement automobile PRIMUS Canada Inc., obtenez un taux de financement de 4,4 % pour un terme allant jusqu'à 48 mois à la location de tout Land Rover LR3 V6 SE 2007 neuf.Exemple : sur approbation de crédit, un taux de financement annuel de 4,4 % pour une location au détail de 39 mois vous permet de louer un Land Rover LR3 V6 SE 2007 à 699 $ par mois.Obligation locative totale de 28 836 $.Une limite de 48 000 km pendant 39 mois s'applique.Des frais de 16 cents le km, plus taxes applicables, s'appliquent au kilométrage excédentaire.Aucun versement initial requis.Valeur résiduelle à la fin du terme : 33 678,45 $ plus taxes applicables.Première mensualité et dépôt de sécurité de 800 $ exigés.Aucun versement initial exigé.Frais de transport (995 $), immatriculation, assurances et taxes applicables en sus.Ces offres prennent fin le 31 janvier 2007 et peuvent être annulées en tout temps sans préavis.Certains modèles peuvent faire l'objet d'une commande spéciale.Six visites d'entretien périodique gratuites.Les modèles illustrés sont à titre indicatif seulement.Tous les détails chez votre concessionnaire Land Rover.LES MOTEURS DÉCARIE 8255, rue Bougainville Montréal (angle Décarie et de la Savane) Tél.: 514 334-9910 www.decarie.com LAND ROVER SAINT-LÉONARD Division de John Scotti Auto 4305, boul.Métropolitain Est Saint-Léonard Tél.: 514 722-3344 www.johnscotti.com LAND ROVER LAVAL 3475, boul.Le Carrefour Laval Tél.: 450 688-1880 Téléc.: 450 688-7080 www.landroverlaval.com Vous serez content d'avoir pris le vôtre.Avec sa technologie perfectionnée, incluant le contrôle dynamique de stabilité, l'assistance au freinage d'urgence et le dispositif 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tout terrain .661 Vehicules recreatifs .667 Remorques .668 Automobiles .501 Vehicules 5000 $ et moins .502 Camions, 4 x 4, fourgonnettes .504 Machinerie diverse, vehicules lourds .505 Autos, camions antiques et de collection .506 Autos .camions a louer .507 Services divers .508 Pieces et accessoires .509 Ferraille .510 Entreposage de vehicules .512 Souhaits, evenements .401 Avis de recherche .402 Compagnes, compagnons .403 Agences de rencontres .404 Clubs de rencontres .405 Lignes de rencontres .406 Astrologie, occultisme .410 Billets de sport / spectacles .419 Activites sociales .420 Escortes, rencontres, .440 Studios de massage .445 Divers .450 Offres d'emploi (encadrees seulement) .300 Programmes de formation .303 Postes cadres et professionnels .304 Sante, services communautaires .306 Education, enseignement .307 Garderies .308 Bureaux .310 Informatique .313 Assurance .316 Secteur automobile .317 Vente, commerce .319 Immobilier .320 Transport, camionnage .321 Hotellerie, restauration, alimentation .322 Imprimerie, infographie .324 Technique, metiers, sous-traitance .325 Construction .326 Coiffure, esthetique .327 Industrie du vetement .328 Industriel, manufacturier .329 Entretien, securite, conciergerie .331 Services domestiques .334 Musiciens, artistes .337 Mannequins, modeles .339 Emplois divers .340 Emplois divers a temps partiel .342 Emplois demandes .343 Methodes de recherche d'emplois .348 Benevolat .349 Audiovisuel .203 Instruments de musique .205 Meubles, electromenagers .206 Equipements, articles maison 207 Chauffage, climatisation .209 Vetements, fourrure .210 Collections .211 Antiquites, oeuvres d'art, bijoux .212 Livres .214 Informatique .217 Animaux .220 Perdu .221 Trouve .222 Piscines .224 Bureau, telephonie .228 Imprimerie .229 Machinerie, outils .231 Equipements commerciaux .232 Construction, renovation, decoration .233 Marchandises diverses .235 On demande a acheter .236 Encans .237 Vente de garage, de charite .238 Marche aux puces .240 Ceremonie religieuse .241 Sante, croissance personnelle 245 Entretien .250 Cours, formation .255 Paysagistes, deneigement .256 Transport, demenagement .257 Garderies, gardiennage .259 Professionnel .260 Avocats .261 Esthetique, coiffure .262 Traitement de textes, redaction et traduction .264 Preparation de C.V.265 Services divers .268 Soins, massotherapie, produits naturels .270 A LOUER Ile de Montreal .131 Centre-ville .132 Vieux-Montreal .133 Logements a echanger .134 Laval, Rive-Nord .135 Rive-Sud .136 Banlieue Ouest .137 Banlieue Est .138 Laurentides, Lanaudiere .139 Estrie .140 Exterieur de Montreal .141 Exterieur du Quebec .143 Condominiums, coproprietes .145 Maisons de campagne .146 Chalets .147 Chambres, pensions .148 Proprietes .149 Residences pour aines .150 Garages .152 On demande a louer .153 On demande a partager .154 Sous-location .155 Appartements meubles .156 COMMERCIAL .INDUSTRIEL ACHAT .VENTE .ECHANGE Proprietes a revenus .160 Proprietes comm./ industrielles .162 Fermes, terres .168 Residences pour aines .169 Commerces .170 Coproprietes, espaces comm./ industriels .171 Terrains comm./ industriels .172 Espaces comm./ industriels a louer .173 Commerces a louer .174 Entrepots a louer .175 Bureaux a louer .176 Magasins a louer .177 Divers a louer .178 Notices .179 A VENDRE Immobilier (couleur) .099 Visites libres .100 Ile de Montreal .101 Centre-ville .102 Vieux-Montreal .103 Maisons de prestige .104 Laval Rive-Nord .105 Rive-Sud .106 Banlieue Ouest .107 Banlieue Est .108 Laurentides, Lanaudiere .109 Estrie .110 Exterieur de Montreal .111 Bord de l'eau .112 Exterieur du Quebec .113 Temps partage, echange .114 Condominiums, coproprietes .115 Maisons de campagne, domaines .116 Chalets .117 Maisons mobiles .118 Proprietes a echanger .119 Proprietes demandees .120 Fermes, terres .121 Terrains residentiels .122 Hypotheques, prets residentiels .123 Divers .129 HEURES DE TOMBEE MARDI AU SAMEDI 17H, LA VEILLE DE LA PARUTION DIMANCHE ET LUNDI 17H, LE VENDREDI PRECEDENT ANNONCES ENCADREES 48H, AVANT LA PARUTION ABONNEMENTS (514) 285-6911 1 800 361-7453 COMMENT NOUS JOINDRE HEURES D'OUVERTURE : Lundi au vendredi, de 8 h a 17 h PAR TELEPHONE (514) 987-8363 SANS FRAIS 1 866 987-8363 PAR TELEC.(514) 848-6287 ADRESSE POSTALE Les Petites annonces, 7 rue Saint-Jacques, Montreal (Quebec) H2Y 1K9 AU COMPTOIR lundi au vendredi, de 8 h 30 a 17 h petitesannonces@lapresse.ca MARCHANDISES & SERVICES 200 IMMOBILIER OFFRES D'EMPLOI SERVICES PERSONNELS 400 VEHICULES AUTOMOBILES 500 LOISIRS ET VEHICULES RECREATIFS 600 AVIS Index des deces .901 Deces .910 Anniversaires, In Memoriam .920 Remerciements .930 Prieres .950 DECES, PRIERES, REMERCIEMENTS 900 AFFAIRES Publiees dans le cahier La Presse Affaires, du lundi au samedi 101 ILE DE MONTREAL AHUNTSIC/CARTIERVILLE, Nouveau! 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d'Achille des gens que vous cotoyer.Non pas pour vous en servir comme arme a utiliser contre eux, mais plutot pour les menager et eviter de les blesser inutilement.L'identification des forces et des faiblesses de l'autre est a la base de toute association fructueuse.Ceci dit, la formation d'un nouveau partenariat n'est pas exclue.Misez sur les valeurs sures aujourd'hui.Tandis que la Lune parcourt un autre Signe de Terre, la Vierge, les methodes qui ont deja fait leurs preuves risquent de l'emporter sur les nouveaux procedes.Les amities de longue date sont mieux placees pour vous epauler et peuvent vous procurer davantage de reconfort que les frequentations recentes n'ayant pas encore subi le test du temps.Avec la Lune en Vierge, angulaire aux Gemeaux, la discretion est de mise.Rien ne vous oblige a reveler de l'information si personne ne vous pose de questions.Il n'est peut-etre pas recommande d'afficher vos couleurs immediatement, notamment dans des milieux qui vous sont peu familiers.Prenez le temps de tater le terrain pour mieux vous adapter aux circonstances.Pourquoi demeurer dans l'incertitude et dans l'hesitation?Avec une conjonction Soleil + Mercure dans votre Signe oppose, le Capricorne, l'heure est a la clarte.C'est le temps de confirmer ou d'ecarter une hypothese une fois pour toutes.Une fois que vous aurez recherche suffisamment d'information pour qu'il n'y ait plus l'ombre d'un doute, vous connaitrez une nouvelle paix d'esprit.TAUREAU DU 21 AVRIL AU 20 MAI VIERGE DU 24 AOUT AU 22 SEPTEMBRE CAPRICORNE DU 22 DEC.AU 20 JANVIER GEMEAUX DU 21 MAI AU 21 JUIN BALANCE DU 23 SEPTEMBRE AU 23 OCTOBRE VERSEAU DU 21 JANVIER AU 19 FEVRIER CANCER DU 22 JUIN AU 22 JUILLET SCORPION DU 24 OCTOBRE AU 22 NOVEMBRE POISSONS DU 20 FEVRIER AU 20 MARS astrologue@astro-communications.com HOR08JR Les gens changent avec le temps et certaines de vos perceptions gagneraient a etre mises a jour.Des individus dont vous qualifiez le rendement d'insuffisant ont peut-etre perfectionne leurs aptitudes professionnelles.Sur le plan personnel, il est egalement possible que quelqu'un ait modifie ses comportements.Pourquoi ne pas lui accorder une seconde chance en 2007?Le cycle Lunaire en Vierge favorise les conventions, l'ordre et la discipline, ce qui ne devrait pas vous deplaire.Les personnes plus desordonnees consentent maintenant a proceder selon une organisation methodique plus rigoureuse et il vous revient de leur servir d'exemple, voire de guide.Bon lundi pour prendre le controle d'une operation et pour diriger les autres.Il est nettement plus efficace de regler un probleme en remontant a sa source que d'essayer d'en masquer les symptomes.D'ailleurs, ceci ne contribuerait qu'a le deplacer.La solution la plus durable n'est probablement pas celle qui requiert le moins d'efforts, mais elle est neanmoins celle qui vous procurera la meilleure paix d'esprit.Evaluez la situation a long terme.Les choses peuvent encore changer.Il serait donc sage de ne pas sauter aux conclusions trop rapidement.De nouvelles informations peuvent modifier votre perception d'une personne ou d'une situation.Gardez-vous de poser un geste impulsif aujourd'hui, meme si vous ressentez de la nervosite ou de l'exasperation.Le temps eclairera votre lanterne.L'influence de cette Lune en Vierge peut vous impatienter; ou du moins, vous donner l'impression que certains developpements ne surviennent pas assez rapidement.Tout indique que l'affaire que vous desirez se realisera, mais cela n'ira pas plus vite en regardant votre montre toutes les cinq minutes.Prenez votre mal en patience et changez-vous les idees.La Lune en Vierge, au trigone de la conjonction Soleil + Mercure en Capricorne, exerce une influence benefique sur l'issue de pourparlers.Si vous souhaitez apporter des modifications au fonctionnement d'un groupe, on ne devrait pas vous mettre de batons dans les roues.Tout ce qui concerne les reglements et l'ordre etabli semble vous etre favorable.Essayez de ne pas etre trop severe avec vous-meme.Tout le monde peut se tromper, et quand on commet une erreur, la meilleure chose a faire consiste a savoir se la pardonner.En faisant une fixation sur une faute, nous risquons surtout d'en commettre d'autres.Saturne en Lion, face au Verseau, fait de vous quelqu'un d'autant plus fiable - et cela ne passe pas inapercu.Si vous ne sautez pas sur l'occasion, quelqu'un d'autre s'empressera de le faire a votre place et vous aurez rate une belle opportunite.N'ayez pas peur de ne pas posseder suffisamment d'aptitudes; il y a bien des choses qui peuvent s'apprendre sur le terrain.Profitez du passage de la Lune dans votre Signe complementaire, la Vierge, pour oser prendre une bonne initiative.406 LIGNES DE RENCONTRES Cest un fantasme qui se realise!!! 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2007 ALaval, le 5 janvier 2007, a l'age de 80 ans, est decede M.Gilles A.Bordeleau, epoux de Lucile Martin, pionnier de la naturopathie au Quebec.Il laisse aussi dans le deuil ses fils: Christian, Francois, Alain, Robert, Louis, leurs conjointes, ses cinq petits-enfants, ses freres et soeurs: Denyse, Luc, Madeleine et Pierre ainsi que plusieurs autres parents et amis.La famille vous accueillera au complexe funeraire Les funerailles seront celebrees le mercredi 10 janvier a 12 heures en l'eglise Bon Pasteur, 400 rue Laurier, Laval.Heures des visites: mardi de 18 a 22 heures, mercredi des 9 heures.COTE, Helene, m.c.r.Soeur Helene Cote de la congregation des Soeurs Missionnaires du Christ-Roi est decedee a l'infirmerie des Soeurs de Sainte- Anne a Lachine, le 6 janvier 2007, a l'age de 102 ans.Nee a Trois-Pistoles, Qc, le 27 novembre 1904, fille de Theophile Cote et de Pamela Lebel, elle entra dans la Congregation des Soeurs Missionnaires du Christ-Roi en 1933.Soeur Helene a ete missionnaire chez les Amerindiens et dans plusieurs paroisses de Vancouver en Colombie-Britannique comme catechete.Outre sa famille religieuse, elle laisse dans le deuil des neveux et des nieces.Elle sera exposee le lundi 8 janvier a partir de 14 heures a la Maison-Mere des Soeurs Missionnaires du Christ-Roi 4730, boul.Levesque Ouest, Laval Les funerailles y seront celebrees lemardi 9 janvier a 9 h 30 et l'inhumation aura lieu au cimetiere Notre-Dame-des-Neiges.DRAPEAU, Rosaire 1919 - 2007 A Rosemere, le 5 janvier 2007, a l'age de 87 ans, s'est eteint paisiblement, entoure des siens, Rosaire Drapeau, epoux de Laurence Belanger.Lamagie de leur amour aura dure 61 ans.Il laisse egalement dans le deuil ses enfants: Lynn (Tingyuan Sun), Johanne (Denis Chaurette), Lucie (Richard Therien), Jean-Francois (feu Michele Carrier); ses petits-enfants (Mathieu, Fanny, Lysanne, Vincent, Christophe, Jean-Michel, Andreanne); sa soeur Gemma (feu Cliff Lenghan), son frere Marcel (Therese Martineau), ses neveux et nieces, ainsi que de nombreux amis.La famille accueillera parents et amis le jeudi 11 janvier entre 9 h 30 et 11 h 30 au Complexe funeraire Mont-Royal 1297, chemin de la Foret Outremont, H2V 2P9 514-279-6540 Une ceremonie religieuse suivra en la chapelle Outremont du complexe.Parents et amis sont pries de s'y rendre sans autre invitation.La famille souhaite exprimer ses remerciements aux employes du CHSLD Hubert-Maisonneuve pour la qualite des soins fournis et pour leur grande compassion.Pour honorer lamemoire du defunt, un don a la Societe canadienne d'Alzheimer serait apprecie.FAVREAU (Menard), Marguerite 1914 - 2007 ABoucherville, le 6 janvier 2007, a l'age de 92 ans, est decedee Mme Marguerite Menard, epouse de feu Alcide Favreau.Elle laisse dans le deuil ses enfants Alain (Nicole Gauthier), Jocelyne, feu Diane (Luc Rolland); ses petits-enfants Anne-Marie, Stephane, Francois, Philippe, Benoit, Melanie et leurs conjoints et conjointes; ses arriere-petitsenfants Guillaume, Carl et Alexandre; sa soeur Madeleine Menard (feu Oriel Barrette) et Nicole Desaulniers; ses belles-soeurs, neveux et nieces, parents et amis.La famille accueillera parents et amis le mercredi 10 janvier 2007 de 14 a 16 heures au: Complexe funeraire Pierre Tetreault inc.549, Samuel-de-Champlain (a l'est de Montarville, sortie 19 de la route 132) Boucherville Une liturgie de la Parole en presence des cendres aura lieu lememe jour a 16 heures au Complexe funeraire Pierre Tetreault.Tel./Telec.: (514) 990-2575 www.aqaa.qc.ca Allergique?Pas de panique ! PM03A FRANEY CHARBONNEAU, Cecile 1910 - 2006 A Laval, le 19 decembre 2006, a l'age de 96 ans, est decedee Cecile Charbonneau, epouse de feu Hugues Franey.Elle laisse dans le deuil ses soeurs Lucienne, Francoise Desrosiers, son frere Benoit (Michelle), sa belle-soeur Betty Franey, sa filleule Marie- Michele Desrosiers ainsi que plusieurs neveux et nieces et amis(es).Les funerailles auront lieu le samedi 13 janvier a 13 heures en l'eglise de St-Eustache.La famille accueillera parents et amis(es) a compter de midi a l'eglise.Des dons a la Societe Alzheimer Laval seraient appreciees (450- 978-0966).La famille remercie chaleureusement le personnel du CHSLDMarigot de Laval pour leurs bons soins.Direction funeraire : Residence funeraire Goyer ltee 450-473-5934 GOSSELIN (Gingras), Therese 1920 - 2007 A Montreal, le 7 janvier 2007, a l'age de 86 ans, est decedee Therese Gingras, epouse de feu Wilfrid Gosselin.Elle laisse dans le deuil ses enfants Michele, Nicole, Renee, France, Yves, Josee, Andre, Christiane, Myriam ainsi que leurs conjoints (es), de nombreux petits-enfants et arriere-petitsenfants ainsi que plusieurs parents et amis.La famille vous accueillera au Complexe funeraire T.Sansregret 3198, rue Ontario Est Montreal (Quebec) H1W1P2 Les funerailles seront celebrees le mercredi 10 janvier a 10 heures en l'eglise Nativite de la Sainte Vierge, et de la au Repos St-Francois d'Assise.Heures des visites:mardi de 14 a 17 heures et de 19 a 22 heures, mercredi des 9 heures.JOLIN (Tremblay), Laurette 1918 - 2007 AMascouche, le 6 janvier 2007, a l'age de 88 ans, est decedee Mme Laurette Tremblay.Elle rejoint son epoux Lucien.Elle laisse dans le deuil ses filles Claudette (Arthur), Ginette, ses petits-enfants Martine, Line, Robert, ses arriere-petits-enfants Mia, Alexandre et Michael.La famille vous accueillera au complexe funeraire Les funerailles seront celebrees le mercredi 10 janvier a 12 heures en la chapelle du complexe.Heures des visites: mardi 9 janvier de 14 a 17 heures et de 19 a 21 heures, mercredi 10 janvier des 10 heures. LAFLEUR, Francine 1939 - 2007 Au C.H.S.L.D.St-Jude de Laval, le 4 janvier 2007, à l'âge de 67 ans, est décédéemadame Francine Lafleur, conjointe de Réal Parent.Elle laisse aussi dans le deuil ses enfants Alain, Chantal (Claude Farley), Caroline, ses petits-enfants Elisabeth, Frédéric, Patrick, ses soeurs Lise, Michèle et Lorraine, ainsi que plusieurs parents et amis.La famille recevra les condoléances au complexe funéraire Alfred Dallaire Memoria, 2159 boul.St- Martin Est, Duvernay, Laval www.memoria.ca lemercredi 10 janvier 2007 de 14 à 17 heures et de 19 à 21 heures.Une cérémonie religieuse sera célébrée à 20 h 30 dans le salon du complexe funéraire.La famille désire remercier tout le personnel du C.H.S.L.D.St-Jude pour leur dévouement et bons soins prodigués.L'HEUREUX, Gisèle (née Roussel) 1911 - 2007 À Montréal, le 4 janvier 2007, à l'âge de 95 ans, est décédée madame Gisèle Roussel, épouse de feu Alexandre L'Heureux.Elle laisse dans le deuil ses belles-filles Cécile, Flore (feu Welley), Évelyne (feu Robert), ses neveux et nièces ainsi que parents et amis.Selon ses volontés, elle ne sera pas exposée.Un service, en présence des cendres, aura lieu en l'église Saint-Jean-Vianney, 6421, 25e Avenue, Montréal, lemardi 9 janvier à 11 h, suivi de l'inhumation au cimetière Notre- Dame-des-Neiges.La famille remercie le personnel du Havre Les Quatre Saisons pour leurs bons soins.Direction : www.memoria.ca PRIMEAU, René 1939 - 2007 À St-Jérôme, le 5 janvier 2007, à l'âge de 67 ans, est décédé M.René Primeau, Associé Directeur retraité de la firme Samson Bélair Deloitte et Touche, époux de Mme Micheline Bouillon.Outre son épouse, il laisse dans le deuil ses deux soeurs Ghislaine (Marc Trudel) et Yolande, sa belle-soeur Louise Bouillon (Jean-Eric Héroux), ses deux nièces Stéphanie et Amélie, parents et amis.Il sera exposé au salon Alfred Dallaire Memoria, 1111, Laurier Ouest, Outremont (service de voiturier disponible) www.memoria.ca le lundi 8 janvier de 14 à 17 heures et de 19 à 22 heures.Les funérailles auront lieu en l'église St-Viateur (angle Laurier et Bloomfield), le mardi 9 janvier (heure à déterminer) et de là au cimetière Notre- Dame-des-Neiges.Au lieu de fleurs, des dons à la Fondation du CHUMou à l'Association de la Paralysie Cérébrale du Québec seraient appréciés.RAYMOND, Monique 1945 - 2007 À Montréal, le 1er janvier 2007, à l'âge de 61 ans, est décédée Monique Raymond.Elle laisse dans le deuil son fils Alain Arsenault, ses parents Roland Raymond et Paule Dubois, sa soeur Louise ainsi que ses autres parents et amis.Au lieu de fleurs, des dons à la Fondation de l'hôpital Maisonneuve-Rosemont seraient appréciés.Les funérailles seront célébrées le samedi 13 janvier à 11 h en la chapelle mariale de l'église Saint-Laurent, 807 boul.Sainte-Croix, Saint-Laurent.La famille recevra les condoléances à l'église dès 10 h.Direction: www.urgelbourgie.com ROBILLARD, Père Edmond, dominicain 1917 - 2007 À la résidence Basile-Moreau, Montréal, le 5 janvier 2007, est décédé le Père Edmond Robillard, dominicain.Originaire de St-Paul l'Ermite (Le Gardeur), il était le fils de feu William Robillard et de feu Marie Lachapelle.Il était âgé de 89 ans.Théologien et poète, Edmond Robillard (Hyacinthe-Marie en religion) fut un grand spécialiste du christianisme primitif.Entré chez les Dominicains en 1936, il a été ordonné prêtre en 1941.Après cinq années de ministère comme vicaire à la paroisse des Saints-Apôtres-Pierre-et-Paul de Lewiston, Maine (1951-1956), il a consacré la plus grande partie de sa vie à l'enseignement: d'abord à Ottawa, comme professeur de théologie dogmatique au studium dominicain (1943-1950), puis à la faculté de théologie de l'Université de Montréal comme professeur titulaire (1956-1983).Il a été président de la Société des Écrivains, puis secrétaire perpétuel de l'Académie des Lettres du Québec.Le Père Robillard laisse dans le deuil, en plus de sa famille religieuse, ses soeurs: Martine, Charlotte et Françoise, plusieurs neveux et nièces, et Madame Andrée Normandin, sa fidèle collaboratrice.Il sera exposé le mardi 9 janvier, de 14 à 21 heures au: Couvent Saint-Albert-le-Grand 2715, chemin de la Côte Ste-Catherine Montréal Les funérailles seront célébrées en l'église conventuelle du Couvent Saint-Albert-le- Grand, lemercredi 10 janvier, à 10 heures.Il sera inhumé, à 14 heures, au cimetière de la paroisse Notre-Dame-du-Rosaire, 1535, rue Girouard Est, à Saint-Hyacinthe.Direction funéraire: SIMARD, Thérèse 1917 - 2006 À Montréal, le 29 décembre 2006, à l'âge de 89 ans, est décédée Thérèse Simard, épouse de feu Gérard Côté.Elle laisse dans le deuil sa fille, la cinéaste Ghyslaine Côté, son gendre Pierre Fyfe, sa soeur Jeanne Simard, ses neveux, nièces et autres parents et ami(es).La famille recevra les condoléances au salon lemercredi 10 janvier 2007 de 14 à 22 heures.Le service funéraire débutera à 19 h 30 au salon.SOUCY, Lucie (née Lavoie) 1925 - 2007 À Montréal, le 5 janvier 2007, à l'âge de 81 ans, est décédée Lucie Lavoie, épouse de feu Marcel Soucy.Elle laisse dans le deuil ses enfants Marc Alain et Mireille (PierreM.de Ruelle), ses petits-enfants Catherine, Charles et José Luis, son frère et ses soeurs ainsi que plusieurs parents et amis (es).Femme de coeur et d'action, elle fut très active au sein de sa communauté et de son église Saint-Jude.La famille recevra les condoléances au complexe funéraire Urgel Bourgie, 745 Crémazie Est, Montréal www.urgelbourgie.com le mardi 9 janvier 2007 de 14 à 17 heures et de 19 à 21 heures et lemercredi 10 janvier à compter de 9 heures.Les funérailles auront lieu le mercredi 10 janvier à 11 heures en l'église Saint-Jude, 10 120 avenue d'Auteuil, Montréal et de là au cimetière Notre-Damedes- Neiges.En mémoire de Lucie, un don à la Société de Saint-Vincent de Paul ou à la Fondation québécoise du cancer serait apprécié.VALLERAND, Claude 1932 - 2007 À Montréal, le 6 janvier 2007, à l'âge de 74 ans, est décédé l'honorable juge Claude Vallerand, époux de feu Lucie Rinfret.Il laisse dans le deuil ses enfants René (Louise Grenier), François (Catherine Sansoucy), Josée (Laurent Cecchini), ses petits-enfants Laurence et Philippe Vallerand, Xavier et Loïk Vallerand et Maxime et Nicolas Cecchini.Il a été nommé juge à la Cour supérieure du Québec en 1971 et à la Cour d'appel du Québec en 1983.Il a également été viceprésident de la Fondation du Théâtre du Nouveau-Monde et secrétaire corporatif de l'Institut de recherches cliniques de Montréal.La famille recevra les condoléances lemardi 9 janvier 2007 de 14 heures à 17 h 30 et de 19 à 22 heures au: Centre funéraire Côte-des-Neiges 4525, chemin de la Côte-des-Neiges Montréal 514-342-8000 Au lieu de fleurs, un don à la Fondation du CHUMsera apprécié.VIAU (Dionne), Denise Résidant à Deux-Montagnes, le 5 janvier 2007, à l'âge de 71 ans, est décédée Mme Denise Dionne, épouse de M.Albert Viau.Outre son époux, elle laisse dans le deuil ses enfants Marc (Manon Chouinard) et Nathalie (Charles Castonguay), ses petitsenfants Marc-Antoine et Jean-Sébastien, sa soeur Carmen, des neveux, des nièces et un grand nombre d'amis.La famille vous accueillera à la chapelle du Mausolée St- Martin, édifice arrière du complexe funéraire Alfred Dallaire Memoria, 2159, boul.St- Martin Est, à Laval www.memoria.ca le jeudi 11 janvier à 15 heures.Une réunion de prières sera célébrée à 19 h 30.Nous tenons à remercier tout le personnel de la Maison Sercan pour avoir pris soin de notre mère avec respect et dignité.Que toute offrande de fleurs se transforme par un don à la Fondation Sercan, 50 rue Chénier, Saint- Eustache, Qc, J7R 5W6.Maisons d'hébergement pour jeunes en difficulté et sans abri AC01 BTCOEUR3 BOURSES COMMERCE INVESTISSEMENTS HORAIRES BOURSES COMMERCE JARDINS DÉCORATION STATISTIQUES MATCH JOUEURS BANC D'ESSAI NOUVEAUX MODÈLES VACANCES EXCURSION TOURISME ANNONCES ÉVÉNEMENTS NOUVELLES CHOIX THÉÂTRE GUIDE CRITIQUES CRITIQUES BANC D'ESSAI HABITATION RÉNOVATION NOUVELLES MODE ACTUALITÉ LANCEMENT Pour m'abonner et profiter des offres spéciales, je visite cyberpresse.ca/abonnement 514 285-6911 RESTAURANTS SANTÉ RÉNOVATION ÉDITION SANTÉ NOUVEAUX MODÈLES ACTUALITÉ ELP_STYLE "]