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Boivin, Henri-Bernard, 1941-
).- La Rationalisation des choix budgétaires: une bibliographie.— Sainte-Foy, ENAP, Centre de documentation, 1979.— IV-120 p.B.Q.1979, no 3722.4486 ASSOCIATION DES DIRECTEURS DE CREDIT DE MONTREAL.— Répertoire des instruments et activités d'éducation sur ie crédit àa consommation./2e éd j.- /Montréal/,'Association, /19787.— 15 p.1 re
.C'est pourquoie Conseil recommande au gouvernement de: Adapter ses politiques, ses programmes et ses plans d'action pour répondre àa réalité du vieillissement dea population, non seulement dans un esprit de rationalisation des choix budgétaires, mais surtout en tenant compte des besoins des aînés d'aujourd'hui et de demain
:es services dea Bibliothèque Les débats de'Assemblée nationale Bibliothèque, centre de documentation et centre d'analyse de'information Études réalisées poura Commission Laurendeau-Dunton Planning-programming - budgeting system et rationalisation des choix budgétaires; bibliographie annotée Résumé analytique d'ouvrages
importantes réformes budgétaires de’histoire du Québec a été introduite au cours de’année financière 1973-1974 : - Un système américain de rationalisation des choix budgétaires, mieux connu souse nom de PPBS, a été mis en place.- La classification des dépenses (dépenses par programmes, tels que’aide financière aux études
Acar, M.Sc.A., ing.Le Zero Base Budgeting (budgétisation partant de zéro) est une technique nouvelle de rationalisation des choix budgétaires, dont on parle beaucoup, et qui s’intégre très bien avec un style de gestion par programmes et objectifs du genre P.P.B.S.et aveca budgétisation flexible.Cet article en présente
).— Rationalisation des choix budgétaires.Planning, programming, budgeting system: une bibliographie.— [Québec, École nationale d'administration publique, 1973].— III-84 p.(Cahiers de'ENAP, no 17, série Documents de travail.) 1973 d'aprèsa déclaration de dépôtégal.B.Q.1974, no 2064 2672 ASSOCIATION DE PRÉVENTION DES ACCIDENTS
budgétaires.Leurs conclusions?Apprenons à concilier spontanéité danses initiatives et \"rationalisation des choix budgétaires\"; exigeons du Conseil un plan d'action en bonne et due forme.Il ne faut pas craindree déficit prévu au budget; augmen-tons-le même:e poste des frais de représentation doitaisser une bonne marge
par an) EOQ 7378 8.00 Documents d'actualité internationale (hebdomadaire) EOQ 7379 40.00 Bibliographie sélective des publications officielles française (bimensuel) EOQ 7380 6.00 La politique étrangère dea France (2 numéros) EOQ 7381 14.00 Rationalisation des choix budgétaires (trimestriel) EOQ 7382 11-25
dea France,e développement des études d’opinion et de marketing (fondation dea SOFRES) et plus généralementa modernisation de’approche des questions économiques (rationalisation des choix budgétaires, analyses coûts – bénéfices, recherche opérationnelle).J’ai personnellement trouvé passionnanteses pages qui nous
es coûts des “productions" de'université (cours et recherches);e second événement fut’introduction à'université dea rationalisation des choix budgétaires, méthode de gestion des budgets axée sures choix de production.Malheureusementa façon cavalière et donquichottesque du ministère et des universités
Numérisé en 2021 (original créé du 16 au 22 mai 1971)
Semaine du 16 au 22 mai 1971Émission 1 : Bulletin de nouvelles. Entrevue avec monsieur Robert Neilson, responsable du programm [...]
cet emploi, il a collaboré étroitement àa préparation de'exposé sura politique forestière, à'établissement du système de rationalisation des choix budgétaires et à'élaboration dea politique de régionalisation administrative de ce ministère.En 1974, il devenait responsable du Service de'Administration dea région
un ou'autre des projets de réseau routier en Mauricie, on ne saurait nouse cacherongtemps.On connaît tropa chanson:orsque des élections arrivent, on nous parle toujours de grandes pensees.de rationalisation des choix budgétaires, établissement d une planification au niveau des ministères, de coordonneres dépenses
des principes dea rationalisation des choix budgétaires, Bourassa dans quatre grands secteurs administratifs prioritaires: affaires économiques.affaires sociales, affaires culturelles et affaires intergouvemementales Enfin cinquième point: participation dea population à\u2019exercice du pouvoir et en particulier réforme
) 22.00 Rationalisation des choix budgétaires (trimestriel) 7.50 Statistiques et études financières (trimestriel) 7.50 Documents du centre d'étude des revenus et des coûts (trimestriel) 7.00 Propriété Industrielle - Bulletin documentaire (bimensuel) 25.00 Le progrès scientifique (mensuel) 10.00 Bulletin statistique
.La rationalisation des choix budgétaires implique nécessairement des contraintes dans'exercice des priorités.Des contraintes, i y en avait et peut-être plus cette année qu'auparavant.I nous f a a i t consolidere financement des programmes de santé et d'éducation et prendrees mesures pourimiter a croissance
de cette méthode moderne de gestion administrative.Le \u2018Planning Programming Budgeting System\u201d.système communément appelé P.P.B.S.ou, commee désignees Français,a \u2018rationalisation des choix budgétaires, constitue une méthode très efficace employée surtout dans'entreprise privée.Mais depuis quelques années
àa présidence de’Université du Québec et dea mise en place imminente du système de “rationalisation des choix budgétaires” (RGB), peuvent s’ajouter d’autres exemples que ne cite pas notre collègue, mais qui ne font que renforcer son analyse.Ainsie problème des choix de planification et de production des universités a été
: • à dominante technologique (exaser, fibre optique, microprocesseur).• à dominante commerciale (ex nouvel emballage, nouveau moyen de promotion des ventes, nouveau système commercial tela carte de crédit), • à dominante organisationnelle (ex.informatique de gestion, rationalisation des choix budgétaires), • à dominante
