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Te 22 survol des réalisaTions en communicaTion 24 du nouveau chez sherbrooke innopole 26 nouvelles d’avenir 27 des nouvelles de nos parTenaires 28’équipe de sherbrooke innopole 30 moT dea présidenTe mise en réseau : voilà trois mots qui décrivent bien’année 2010.au cours des derniers mois, notre équipe a multiplié
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.De plus en plus,a ville de Sherbrooke est reconnue pour sa capacité d’innovation et sa culture entrepreneuriale.Fort de cette réputation, voilà que Sherbrooke Innopole innove encore avece projet Entreprendre Sherbrooke qui a été parrainé par 14 personnalités d’affaires dea région.Sherbrooke Innopole a également investi
du Canada.Globalement,es investissements se sont élevés à 586 M en 2012 soit une hausse de 8 % par rapport à 2011 et de 24 % depuis 2009.De 2009 à aujourd’hui, c’est une augmentation nette de 138 433 169 M .Quand j’ai acceptéa présidence du Conseil d’administration de Sherbrooke innopole, je me suis senti privilégié
rapport annuel 2013 Tour d’horizon 3 Entrevue du président 12 Verse succès Dès mon arrivée àa direction générale, j’ai constaté à quel point Sherbrooke Innopole est une organisation bien rodée, qui a un solide plan stratégique et qui peut compter sur une équipe de professionnels de haut niveau.J’ai donc sauté dans
ET EN PROJETS POUR SHERBROOKE INNOPOLE.UN BILAN A ÉTÉ FAIT DU PLAN STRATÉGIQUE FONDATEUR DE SHERBROOKE INNOPOLE, AVEC DES CONCLUSIONS PLUS QUE POSITIVES.EFFECTIVEMENT, DANS UN CONTEXTE DE CRISE ÉCONOMIQUE ET DE DÉCROISSANCE GLOBALE DE L’EMPLOI EN ESTRIE, LE VIRAGE EFFECTUÉ PAR SHERBROOKE DANS LA FOULÉE DU SOMMET ÉCONOMIQUE DE 2007
r a p p o r t d ’ a c t i v i t é 1 Table des matières 03 Mot du président 05 Sherbrooke Innopole : notre rôle et nos services 06 Entrevue aveca direction générale 09 Nos résultats 10 Plan stratégique 11 Faciliter 24 Accompagner 37 Communiquer 42 Portrait économique industriel et tertiaire-moteur 43 Secteur
Rapport d’activité R: Ce fut un grand privilège de siéger pendant sept années au total au sein du conseil d’administration de Sherbrooke Innopole, de pouvoir contribuer àa croissance de nos entre- prises, à’entrepreneuriat et àa création de richesse collective.C’est avec un pincement au cœur que je quitte
de’inventaire annuel du secteur industriel et tertiaire-moteur effectué par Sherbrooke Innopole, dontes résultats démontrent que nos entre- prises ont bien su tirereur épingle du jeu, malgréa persistance de plusieurs incertitudes.Sans contredit,es consignes sanitaires ont été moins contraignantes poures filières-clés
ce défi, et elles peuvent compter sur’équipe de Sherbrooke Innopole poures soutenir.Face à cet enjeu, et aux autres, nos entreprises demeurent agiles,es acteurs du milieu, mobilisés etes fondations de’économie sherbrookoise, solides et porteuses – un sens de’innovation aiguisé, un fort esprit de collaboration
de rareté de main-d’œuvre qui sévissait toujours.L’année marque aussies 10 ans dea création de Sherbrooke Innopole; une décennie qui aura été àa fois exigeante et stimulante, où beaucoup était à bâtir.Reportons-nous au début des années 2000 :e secteur manufacturier sherbrookois était frappé de plein fouet
.Cette année marquaite début d’un autre chapitre pour Sherbrooke Innopole, aveca mise en œuvre d’un nouveau plan stratégique, qui fute fruit d’une étude sérieuse sures besoins actuels des entreprises sherbrookoises.Ainsi, nous vous dévoilons danse présent rapport nos résultats pour’année 2018, mais égalementes cinq
Rapport d’activité 2017 Table des matières INTRODUCTION 03 Mot du président 04 Sherbrooke Innopole : nos objectifs, nos services, nos valeurs 06 Mot dea directrice générale 59 ÉTATS FINANCIERS 54 GOUVERNANCE 55 Conseil d’administration 57 Équipe 39 PORTRAIT ÉCONOMIQUE 40 Secteur industriel et tertiaire-moteur 44
2 601 rapport d’activité Table des maTières intro 03 Mot du président 05 Sherbrooke Innopole : notre rôle, nos services, nos valeurs 08 Mot dea directrice générale 57 GoUvErnancE 58 Conseil d’administration 60 Équipe 62 états financiErs 42 portrait économiqUE indUstriEl Et tErtiairE-motEUr 43 Secteur industriel
-clés L’avenir àa clé • Faire connaîtrea proposition de valeurs de Sherbrooke Innopole; • Faire rayonner Sherbrooke, Sherbrooke Innopole et ses entreprises; • Mesurera satisfaction dea clientèle à nos produits et services; • Définir une politique de communications.Communicationsocales • Faire rayonner Sherbrooke
, de'économie sociale.Ce mandat, confié par Sherbrooke Innopole, est relevé avec brio para Corporation de développement économique communautaire de Sherbrooke (CDEC) de- puis treize ans.Comme mandataire,a CDEC de Sherbrooke offre une gamme de services et du finance- ment pour soutenira création,e développement
.AUDIT DE L’OPTIMISATION DES RESSOURCES – GOUVERNANCE ET CADRE DE GESTION SHERBROOKE INNOPOLE .113 8.AUDIT DE L’OPTIMISATION DES RESSOURCE – GESTION DU CARBURANT .125 9.AUDIT DES ÉTATS FINANCIERS – VILLE DE SHERBROOKE ET SOCIÉTÉ DE TRANSPORT DE SHERBROOKE .153 10.RAPPORT DES ACTIVITÉS DE LA VÉRIFICATRICE GÉNÉRALE .161
de Sherbrooke et de Sherbrooke Innopole (C.L.D.).Pour ces états, j’ai produit des rapports de vérification et j’ai adressé, à’intention dea direction de certaines des entités vérifiées, des commentaires sur des points d’amélioration à être apportés danseurs opérations.Le troisième fait état de mes travaux de vérification
/16/2024 2:53:58 PM 0135489.indd 1 24-02-19 11:29 Après tout près de 15 ans à œuvrer au virage innovant du tissu économique sherbrookois, Sherbrooke Innopole s’apprête à passere flambeau.Cette transition s’effectue dansa foulée dea restructuration du développement économique qu’opèrea Ville de Sherbrooke
des états financiers dea Ville de Sherbrooke, dea Société de transport de Sherbrooke et de Sherbooke Innopole (C.L.D.).Pour ces états, j’ai produit des rapports de vérification et j’ai adressé, à’intention dea direction de certaines des entités vérifiées, des commentaires sur des points d’amélioration à être apportés
eur région et à’extérieur de celle-ci.Plus précisément,a reconnaissance Diamant a été remise à : - M.Gilles Richard (SADC dea MRC de Maskinongé) - M.Jean Richard (Mentors des Cantons) - M.Jacques Théorêt (Mentors des Cantons) - M.Gilles Pouliot (Mentors des Cantons) - M.Yves Labrie (Sherbrooke Innopole) - M.Pierre Belisle
