Pagination
Numérisé en 2022 (original créé en 2006)
Voir le détail
Numérisé en 2022 (original créé en 2005)
2013‐2016 Plan d’action en occupation et vitalité des territoires Société des établissements de plein air du Québec P a g e 2 Table des matières Table des matières . 2 Contexte de la Société . 3 Stratégie pour assurer l’occupation et la vitalité
Plan d’action de développement durable Société des établissements de plein air du Québec 2016 2020 1 Plan d’action de développement durable 2016-2020 Société des établissements de plein air du Québec Message du président-directeur général C’est avec plaisir que je vous présentee Plan d’action de développement
futures à répondre auxeurs.Le développement durable s’appuie sur une vision àong terme qui prend en comptee caractère indissociable des dimensions environnementale, sociale et économique des activités de développement.» Cette vision interpelle directementa Société des établissements de plein air du Québec (Sépaq
Coordination et rédaction Cette publication a été réalisée para Société des établissements de plein air du Québec (Sépaq).Renseignements Téléphone : 418 686-4875 1 800 665-6527 (sans frais) Formulaire : https://www.sepaq.com/nous-joindre/demande-information/index.dot Internet : www.sepaq.com Dépôtégal – 2023
Plan d’action spécifique en occupation et vitalité des territoires 2020-2022 CONNECTER LES GENS À LA NATURE Société des établissements de plein air du Québec Plan d’action spécifique en occupation et vitalité des territoires 2020-2022 Mis à joure 2021-08-09 P a g e 2 22 Table des matières Introduction .3 Cadre
Plan d’action spécifique en occupation et vitalité des territoires 2020-2022 Le présent plan d’action demeure en vigueur jusqu’au 31 décembre 2024, conformément au décret numéro 708-2022.CONNECTER LES GENS À LA NATURE Société des établissements de plein air du Québec Plan d’action spécifique en occupation et vitalité
L'Italien, Léon, auteur
Plan d’ensemencement dea réserve faunique de Papineau-Labelle 2015-2025 Mise à jour mai 2021 SOCIÉTÉ DES ÉTABLISSEMENTS DE PLEIN AIR DU QUÉBEC MFFP – Plan d’ensemencement dea réserve faunique de Papineau-Labelle 2014-2024 i Réalisation Société des établissements de plein air du Québec (Sépaq)–Siège social, 2640
Vallières, Marc, 1946- auteur
Numérisé en 2022 (original créé en 2002)
d’un ensemble de documents préparés pare ministère des Forêts, dea Faune et des Parcs eta Société des établissements de plein air du Québec permettanta mise en œuvre dea Politique sures parcs nationaux du Québec.Ces différents outils sont interreliés et ne peuvent être utilisés isolément, car ils ne présentent
des établissements de plein air du Québec «a Sépaq » s’appuie notamment sur ce cadreégislatif pour mettre en œuvre des actions afin d’améliorer’accessibilité au sein de’organisation.Plan d’action annuel à’égard des personnes handicapées 2021-2022 et bilan 2020-2021 4 2.Activités et services de’organisation Depuis déjà plus
PLAN D’ACTION ANNUEL À L’ÉGARD DES PERSONNES HANDICAPÉES 2020-2021 ET BILAN 2019-2020 1 2 Table des matières PLAN D’ACTION ANNUEL .1 Table des matières .2 1.Portrait dea Société des établissements de plein air du Québec et de ses secteurs d’activité .3 2.Engagement dea Sépaq à réduirees obstacles .4 3.Groupe
eta Politique L’accès aux documents et aux services offerts au public poures personnes handicapées.La Société des établissements de plein air du Québec (la « Sépaq ») s’appuie notamment sur ce cadreégislatif pour mettre en œuvre des actions afin d’améliorer’accessibilité au sein de’organisation.Plan d’action annuel
à’égalité eta politique L’accès aux documents et aux services offerts au public poures personnes handicapées.Selon’article 61.1 dea Loi,a Société des établissements de plein air du Québec (la « Sépaq ») doit produire, adopter et rendre public chaque année un plan d’action à’égard des personnes handicapées.La Sépaq
