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,a Banque Laurentienne du Canada (la « Banque ») peut, à’occasion, faire des énoncés prévisionnels, écrits ou oraux, au sens dea réglementation en vigueur en matière de valeurs mobilières, y compris des énoncés relatifs à son plan d’affaires et à ses objectifs financiers.Ces énoncés sont habituellement marqués par’emploi
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2008 MISe en GaRDe ConCeRnanteS ÉnonCÉS pRÉVISIonnelS La Banque Laurentienne du Canada peut, à’occasion, dans ce document, dans d’autres documents déposés auprès des organismes de réglementation canadiens ou dans d’autres communications, faire des énoncés prévisionnels écrits ou oraux, au sens deaégislation
,a Banque laurentienne est solidement implantée au québec, où elle exploitee troisième plus important réseau de succursales.ailleurs au Canada, elle détient une position de choix dans certains segments de marché spé cifiques.de plus, avec 39 % de ses prêts provenant des autres provinces,a Banque béné ficie d’une
important réseau de succursales.Ailleurs au Canada, elle détient une position de choix dans certains segments de marché spécifiques.De plus, avec 37 % de ses prêts provenant des autres provinces,a Banque bénéficie d’une diversification géographique pancanadienne.Fondée en 1846,a Banque Laurentienne est aujourd’hui reconnue
des organismes de réglementation du Canada ou dans d’autres communications,a Banque Laurentienne du Canada peut, à’occasion, formuler des énoncés prospectifs, écrits ou oraux, au sens desois applicables en matière de valeurs mobilières.Ces énoncés prospectifs comportent, sans s’yimiter, des énoncés relatifs au plan
MAXIMISER NOTRE POTENTIEL RAPPORT ANNUEL 2013 BA NQ UE L AU RE NT IE NN E R AP PO RT A N N U EL 2 01 3 MISE EN GARDE CONCERNANT LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS Dans ce document, dans d’autres documents déposés auprès des organismes de réglementation canadiens ou dans d’autres communications,a Banque Laurentienne du Canada
immobiliers partout au Canada ; • Nos services en succursale hors pair ; • Leeadership pancanadien de B2B Banque danses services aux conseillers financiers et aux courtiers ; • L’efficacité eta spécialisation de Valeurs mobilières Banque Laurentienne.Nous avons choisi d’être uniques En faisant des choix quees autres
depuise 1er novembre 2015.UN NOUVEAU DÉPART Je suis heureux de m’adresser à vous en tant que 27e Président et Chef dea direction dea Banque Laurentienne du Canada.Je tiens à remercieres membres du conseil d’administration poura confiance qu’ils m’ont témoignée pour diriger notre compagnie danses années à venir
d’expérience danse domaine financier.Auparavant, il a occupé des postes de direction chez GE Capital pendant 18 ans, dont sept années comme chef dea direction commerciale poure Canada.MICHEL TRUDEAU Président et chef dea direction de Valeurs mobilières Banque Laurentienne (VMBL) et vice-président exécutif, Marchés
Armour Landry. 4 décembre 1968
Armour Landry. 5 février 1969
Armour Landry. janvier 1969
Armour Landry. 28 avril 1970
Armour Landry. [1967 ou 1968]
Armour Landry. 19 janvier 1971
Armour Landry. 4 mai 1971
Armour Landry. 20 janvier 1969
