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Préambule Le code d’éthique (ci-après Code) du Centre intégré universitaire de santé et services sociaux du Centre-Sud-de-l’île-de-Montréal (ci-après CCSMTL) a été élaboré conformément aux exigences dea Loi sures services de santé etes services sociaux1 et a préséance sur tout autre code d’éthique ou texte touchant
du CIUSSS en fonction, notamment, du Plan stratégique 2015-2020 du MSSS.146 1 Rapport annuel de gestion 2015-2016 Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux du Centre Ouest-de-l’Île-de-Montréal 30 septembre 2016 1.LE MESSAGE DES AUTORITÉS Depuise 1er avril 2015, date dea création du Centre intégré
du CIUSSS en fonction, notamment, du Plan stratégique 2015-2020 du MSSS .195 1 Rapport annuel de gestion 2016-2017 Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux du Centre-Ouest-de-l’Île-de-Montréal 29 juin 2017 1.LE MESSAGE DES AUTORITÉS Quand nous jetons un regard rétrospectif sur'exercice 2016-2017 au moment
1 Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de’Estrie – Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke RAPPORT ANNUEL DE GESTION 2023-2024 Coordination Direction générale Direction dea qualité, de’éthique, dea performance et du partenariat Rédaction Directions du Centre intégré universitaire
RAPPORT ANNUE L DE G EST I ON 2 0 2 2 2 0 23 Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de’Estrie — Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke Coordination Direction générale Direction dea qualité, de’évaluation, dea performance et de’éthique Rédaction Directions du Centre intégré
du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de’Estrie — Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke RAPPORT ANNUEL DE GESTION 2021 22 Coordination Direction générale Direction dea qualité, de’éthique, dea performance et du partenariat Rédaction Directions du Centre intégré universitaire
Coordination Direction générale Direction dea qualité, de’évaluation, dea performance et de’éthique Rédaction Directions du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de’Estrie – Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke ISBN 978-2-550-87343-3 (imprimé) ISBN 978-2-550-87260-3 (PDF
- 15 - Coordination Direction générale Direction dea qualité, de’évaluation, dea performance et de’éthique Rédaction Directions du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de’Estrie – Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke ISBN 978-2-550-84421-1 (imprimé) ISBN 978-2-550-84422-8
- 2 - Coordination Direction générale Direction dea qualité, de’évaluation, dea performance et de’éthique Rédaction Directions du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de’Estrie – Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke ISBN 978-2-550-81550-1 (PDF) Dépôtégal - Bibliothèque
1 2 Coordination Direction générale Direction dea qualité, de’évaluation, dea performance et de’éthique Rédaction Directions du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de’Estrie – Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke ISBN : 978-2-550-78942-0 (version imprimée) ISBN : 978-2-550
, on dénombre 12 décès en milieu hospitalieriés àa COVID-19 en tant que diagnostic principal ayant causéa mort.Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux dea Mauricie-et-du-Centre-du- Québec Centre administratif Bonaventure 550 rue Bonaventure, Trois-Rivières (Québec), G9A 2B5 www.ciusssmcq.ca
par voie aérienne (MTVA) .20 Zoonoses et maladies à transmission vectorielle (MTV) .22 Maladies à déclaration obligatoire d’origine physique ou chimique (MADO-C) .26 Références complémentaires .28 Rapport MADO 2024 - Mauricie et Centre-du-Québec 3 Liste des abréviations CIUSSS Centre intégré universitaire de santé
www.ciusssmcq.ca RAPPORT ANNUEL DE GESTION 2023-2024 Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux dea Mauricie-et-du-Centre-du-Québec (CIUSSS MCQ) ÉDITION Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux dea Mauricie-et-du-Centre-du-Québec, 2024 COORDINATION ET ADAPTATION DES TEXTES
