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de situation concernant’avancement des activitésiées au plan d’amélioration et aux dossiers prioritaires (engagements antérieurs) a été déposé en mars 1 Le 30 septembre 2004,e Conseil d’administration du Conseil québécois d’agrément a octroyé’agrément au CRDI Normand-Laramée poura qualité de ses services.Merci à chacun
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1 Rapport annuel de gestion du CRDI NORMAND-LARAMÉE 2005-2006 1.LE MESSAGE DES AUTORITÉS Le mot du président et du directeur général Nous pouvons inscrire’année 2005-2006 souse vocable dea planification.Aprèsa nomination du directeur général en juin et’arrivée d’un nouveau président au conseil
.Les résultats etes données du rapport de gestion de’exercice 2006-2007 du CRDI Normand- Laramée : décrivent fidèlementa mission,es mandats,es valeurs etes orientations stratégiques de’établissement; présententes indicateurs,es cibles etes résultats obtenus; présentent des données exactes et fiables.Je déclare
RAPPORT ANNUEL DE GESTION 2007-2008 Juin 2008 2 1.LE MESSAGE DES AUTORITÉS Mot du Président Cette dernière année fut une année de changement au sein dea gouvernance du CRDI Normand- Laramée.En mars 2008,e conseil d’administration a reçu avec regreta démission de monsieur Jean-Jacques Camera, qui a présidé
RAPPORT ANNUEL DE GESTION 2008-2009 Juin 2009 1.LE MESSAGE DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL C’est avec plaisir que nous vous présentonse Rapport annuel de gestion 2008-2009 du CRDI Normand-Laramée.L’année qui s’est terminéee 31 mars 2009 marque une étape majeure.En effet, une part
RAPPORT ANNUEL DE GESTION 2009-2010 Juin 2010 1.LE MESSAGE DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL C’est avec plaisir que nous vous présentonse Rapport annuel de gestion 2009-2010 du CRDI Normand-Laramée.Nous sommes fiers de mentionner qu’en juin 2009,e Conseil québécois d’agrément (CQA
RAPPORT ANNUEL DE GESTION 2010-2011 Juin 2011 1.LE MESSAGE DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL C’est avec plaisir que nous vous présentonse Rapport annuel de gestion 2010- 2011 du CRDI Normand-Laramée.Au cours de’année 2010-2011,e Conseil d’administration eta direction de CRDI
RAPPORT ANNUEL DE GESTION 2011-2012 Adopté pare Conseil d’administration,e 4 septembre 2012 2 1.LE MESSAGE DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL C’est avec plaisir que nous vous présentonse Rapport annuel de gestion 2011- 2012 du CRDI Normand-Laramée.Au cours de’automne 2011
Les couLeurs de La réadaptation au crdi normand-Laramée V o Lu m e 1 , n u m é r o 1 , a u to m n e 2 0 07 Logement à soutien gradué Un chez-soi… bien à soi Table des MaTières 3 En commençant afficher ses couleurs 4 De visu Logement à soutien gradué Un chez-soi… bien à soi 9 Au diapason des personnes sociétaires
Les couLeurs de La réadaptation au crdi normand-Laramée V o Lu m e 2 , n u m é r o 1 , h iV e r 2 0 08 Les serVices résidentieLs dans une ressource près de chez vous Table des MaTières 3 En commençant un tremplin versa mobilisation 4 De visu Les services résidentiels dans une ressource près de chez vous 8 Faire
Les couLeurs de La réadaptation au crdi normand-Laramée V o Lu m e 2 , n u m é r o 2 , a u to m n e 2 0 08 parents et déficience inteLLectueLLe Visite de’autre côté du miroir table des matières Jeannine mainville et sylvie mainville 3 En commençant promesse faite.promesse tenue 4 De visu Parents et déficience
Les couLeurs de La réadaptation au crdi normand-Laramée V o Lu m e 3 , n u m é r o 1 , p r in t e m p s 2 0 09 projet cLinique et pLan d’accèsa bonne personne àa bonne place Table des MaTières 3 En commençant partenaires un jour.4 De visu Projet clinique et plan d’accèsa bonne personne, àa bonne place 8
Les couLeurs de La réadaptation au crdi normand-Laramée V o Lu m e 3 , n u m é r o 2 , a u to m n e 2 0 09 démarche d’agrément des efforts qui portenteurs fruits table des Matières 3 En commençant dea nécessité d’évoluer 4 De visu Démarche d’agrément des efforts qui portenteurs fruits 8 Au diapason Programme
Les couLeurs de La réadaptation au crdi normand-Laramée V o Lu m e 4 , n u m é r o 1 , H iV e r 2 01 0 ressources Humaines UNE HISTOIRE D’ENGAGEMENT ET DE COMPÉTENCE TAblE DES MATIèRES 3 En commençant La force de’équipe 4 De visu Une histoire d’engagement et de compétence 12 Au diapason une mobilisation
Les couLeurs de La réadaptation au crdi normand-Laramée V o Lu m e 4 , n u m é r o 2 , a u t o m n e 2 01 0 Journée de L’identité professionneLLe À’heure des choix Table des MaTières 3 En commençant planifiere changement 4 De visu À’heure des choix 8 Au diapason La spécification : suiteogique du projet
Les couLeurs de La réadaptation au crdi normand-Laramée pLanification stratégique Le CRDI mIse suR CInq axes D’aCtIon pRIoRItaIResVoLum e 5 , n u m é r o 1 , p r in t e m p s 2 01 1 tabLe Des matIèRes 3 En commençant marquere pas 4 De visu planification stratégique Le CRDI mise sur cinq axes d’action prioritaires 9
Les couLeurs de La réadaptation au crdi normand-Laramée consoLidation et spéciaLisation de La résidence Louise-Vachon Pour un véritable CHeZ-soi V o Lu m e 6 , n u m é r o 1 , p r in t e m p s 2 01 2 table des Matières 3 En commençant plus que jamais, un chez-soi pour tous 4 De visu consolidation et spécialisation
Agir ENSEMBLE pour une qualité des services SOMMAIRE DES ACTIVITÉS 2007 -2 008 Agir ENSEMBLE pour une qualité des services EN BREF Les faits saillants de’année terminéee 31 mars 2008 Au cours de’année 2007-2008,e conseil d’administration eta direction de CRDI Normand-Laramée ont traité plusieurs dossiers
2009 • 2010 ommaire des activités 07481_rapport_- 21/10/10 4:03 PM Page 1 Jean-Louis Bédard président du Conseil d’administration Claude Belley directeur général Nous sommes fiers de mentionner qu'en juin 2009, Le Conseil québécois d'agrément (CQA) a accordé'agrément au CRDI Normand-Laramée pour une période de trois
