La nouvelle union, 11 septembre 2024, Cahier 2

[" > 2 6 9 1 8 - 2 SEPTEMBRE 2024 NO 3 VOTRE JOURNAL ÉCONOMIQUE Appalaches / Bois-Francs / Érable 2 S E P T E M B R E 2 0 2 4 LA TRANSITION INTERGÉNÉRATIONNELLE : COMMENT RÉUSSIR LE TRANSFERT DE VOTRE ENTREPRISE FAMILIALE AU QUÉBEC Suite à l\u2019intérêt suscité par mon article précédent sur la vente d\u2019entreprise, j\u2019ai décidé de poursuivre dans cette veine et de vous parler spécifiquement des transferts en contexte d\u2019entreprise familiale.Au Québec, les entreprises familiales jouent un rôle crucial dans l\u2019économie, représentant une large part des PME du territoire.Cependant, l\u2019une des plus grandes étapes de la vie d\u2019une entreprise familiale est sans doute la transition intergénérationnelle, c\u2019est-à-dire le moment où le propriétaire cède le contrôle de l\u2019entreprise à la génération suivante.L\u2019importance de la planification à long terme Le succès d\u2019une transition intergénérationnelle repose avant tout sur une planification à long terme.Trop souvent, les propriétaires d\u2019entreprises retardent cette réflexion, pensant que le moment de la retraite est encore lointain.Cependant, anticiper cette transition plusieurs années à l\u2019avance permet non seulement d\u2019éviter les décisions précipitées, mais aussi de maximiser les chances de succès pour la prochaine génération.Une planification précoce permet d\u2019identifier les successeurs potentiels au sein de la famille et de commencer à les préparer à leurs futures responsabilités.Cela implique souvent de leur offrir une formation adéquate, tant sur le plan des compétences en gestion que sur la compréhension de l\u2019industrie et des spécificités de l\u2019entreprise familiale.Les défis de la transmission familiale Transmettre une entreprise familiale comporte son lot de défis.L\u2019un des principaux obstacles est la gestion des relations familiales.Les conflits internes peuvent émerger lorsque plusieurs membres de la famille sont candidats à la succession, ou lorsque les attentes ne sont pas clairement définies.Il est crucial d\u2019établir un dialogue ouvert et honnête entre tous les membres de la famille impliqués pour clarifier les rôles et les responsabilités de chacun.Un autre défi est la réticence du propriétaire à « lâcher prise ».Pour beaucoup, l\u2019entreprise représente non seulement un investissement financier, mais aussi un projet de vie, ce qui rend difficile de céder le contrôle.Pour atténuer cette difficulté, il est souvent utile de mettre en place une transition progressive, où l\u2019ancien propriétaire reste impliqué en tant que mentor ou consultant, tout en laissant la nouvelle génération prendre les rênes.Les aspects juridiques et fiscaux La transmission d\u2019une entreprise familiale implique également des considérations juridiques et fiscales complexes.Au Québec, les lois sur la succession et la fiscalité des entreprises doivent être soigneusement examinées pour minimiser les impôts sur les successions et pour s\u2019assurer que la transition est effectuée en toute conformité.Il est recommandé de travailler en étroite collaboration avec des conseillers juridiques et fiscaux spécialisés dans les entreprises familiales.Ceux-ci peuvent aider à structurer la transaction de manière à optimiser les avantages fiscaux, par exemple par le biais de gels successoraux ou de dons d\u2019actions à la génération suivante.Chez IG gestion de patrimoine nous offrons ce type d\u2019accompagnement à nos clients qui n\u2019auraient pas déjà des spécialistes de confiance autour d\u2019eux ou nous travaillons en collaboration avec ceux que nos clients ont déjà.Le choix du véhicule juridique pour la transmission est également crucial.Selon la taille et la structure de l\u2019entreprise, cela pourrait inclure la création de fiducies familiales, la vente d\u2019actions ou d\u2019autres mécanismes juridiques.Chaque option a ses propres implications fiscales et doit être choisie en fonction des objectifs à long terme de la famille et de l\u2019entreprise.L\u2019importance de la communication Un autre aspect souvent sous-estimé dans le processus de transition intergénérationnelle est la communication.Il est essentiel de maintenir une communication ouverte non seulement entre les membres de la famille, mais aussi avec les employés clés, les partenaires commerciaux et autres parties prenantes.Les employés peuvent être inquiets quant à leur avenir dans l\u2019entreprise, surtout si le nouveau dirigeant est perçu comme inexpérimenté.Une communication transparente sur le processus de transition, les plans futurs et les rôles de chacun peut aider à apaiser ces inquiétudes et à maintenir la confiance au sein de l\u2019équipe.De plus, les partenaires commerciaux, tels que les fournisseurs et les clients, doivent être informés du changement de direction de manière proactive.Cela peut se faire par le biais de réunions, de communiqués de presse ou d\u2019autres moyens de communication formels.L\u2019objectif est de garantir une continuité des relations d\u2019affaires et de rassurer les partenaires sur la stabilité de l\u2019entreprise.Les enjeux émotionnels La transition d\u2019une entreprise familiale est souvent chargée d\u2019émotions.Pour la génération sortante, céder le contrôle peut susciter un sentiment de perte ou d\u2019incertitude quant à l\u2019avenir.Pour la génération entrante, prendre les rênes peut être perçu comme un fardeau ou une source de stress, surtout si les attentes sont élevées.Il est important de reconnaître ces enjeux émotionnels et de trouver des moyens de les gérer.Dans certains cas, il peut être utile de faire appel à un médiateur familial ou à un conseiller en transition pour aider à naviguer dans ces eaux parfois tumultueuses.L\u2019objectif est de veiller à ce que la transition ne soit pas seulement réussie sur le plan financier, mais aussi sur le plan personnel et relationnel.Conclusion La transition intergénérationnelle d\u2019une entreprise familiale au Québec est un processus complexe qui demande une préparation rigoureuse, une communication efficace et une gestion attentive des aspects juridiques, fiscaux et émotionnels.En anticipant les défis et en s\u2019entourant de conseillers compétents, les familles peuvent non seulement préserver leur patrimoine, mais aussi assurer la pérennité de leur entreprise pour les générations à venir.Pour les propriétaires d\u2019entreprises familiales, il n\u2019est jamais trop tôt pour commencer à penser à l\u2019avenir.Une transition bien planifiée peut transformer une période potentiellement stressante en une opportunité de renouveau et de croissance pour l\u2019entreprise, assurant ainsi sa prospérité à long terme.QUI NOUS SOMMES Patrice, papa de trois jeunes enfants, est diplômé de HEC Montréal en Économie appliquée et travaille en finances depuis 2006.En plus des titres de Représentant de courtier en placement et de Conseiller en sécurité financière, il possède également l\u2019expérience de courtier immobilier résidentiel et commercial et de spécialiste en prêt hypothécaire.Patrice préside bénévolement le Conseil d\u2019administration de la Maison des familles de Victoriaville et est administrateur de la Chambre de Commerce et d\u2019Industrie des Bois-Francs et de L\u2019Érable (CCIBFE).IG Gestion de patrimoine est une importante firme canadienne qui aide les familles d\u2019entrepreneurs depuis 1926.Elle fait partie de la Financière IGM qui est une entreprise publique cotée en bourse qui a été reconnue comme l\u2019une des 100 entreprises les plus responsables dans le monde en 2023  par la firme Corporate Knights.Sa société mère Power Financial est la deuxième plus importante société en termes de gestion d\u2019actifs au Canada et est la 27e plus importante au monde* * Source : The Thinking Ahead Institute, 2023 819 350-4002 Patrice.marcoux@ig.ca «?À?qui?prend?la?mer?sans?décider?de?son?port?de?destination,?le?vent?n\u2019est?jamais?favorable?» MÊLEZ-VOUS DE VOS AFFAIRES > 2 2 9 8 2 - 1 S E P T E M B R E 2 0 2 4 3 ÉCONOMIE.Desjardins Entreprises Centre-du-Québec réitère son engagement auprès des manufacturiers oeuvrant dans le secteur de la transformation du bois et de l\u2019ameublement en renouvelant son entente de partenariat avec Connect Bois.Desjardins Entreprises agira de nouveau à titre de Grand Partenaire et versera la somme de 15 000 $ au cours des trois prochaines années afin de soutenir les actions de Connect Bois.Connect Bois a pour mission de réunir et mobiliser des entreprises manufacturières ainsi que des partenaires afin de créer un contexte qui favorise la prospérité de ses membres, et ce, depuis 2007.C\u2019est par des projets collaboratifs et porteurs, reliés à l\u2019innovation, à la recherche et au développement, à la transformation numérique, au développement durable et à l\u2019exportation que Connect Bois contribue à la progression et au développement des entreprises membres.Des actions concrètes qui lui valent d\u2019être reconnu à titre de créneau d\u2019excellence par le gouvernement du Québec dans le cadre de la démarche ACCORD.« Grâce à différentes initiatives proposées par Connect Bois, les entreprises du secteur de la transformation du bois et de l\u2019ameublement du Centre-du-Québec ont accès à un appui stratégique et à des solutions pour accélérer leur croissance.Centrés sur les projets des entreprises de notre région, nous sommes fiers de soutenir financièrement les projets de cet organisme et nous croyons en sa mission.Cet engagement s\u2019inscrit également dans notre volonté de soutenir le développement économique régional », précise Alexandre Pouliot, directeur du développement des affaires de Desjardins Entreprises Centre-du-Québec.« Nous sommes ravis et fiers du renouvellement de notre partenariat avec Desjardins Entreprises, un pilier de la communauté d\u2019affaires régionale.Cette collaboration permettra à Connect Bois de poursuivre ses actions axées sur les grandes transformations qui s\u2019opèrent actuellement dans le monde manufacturier.Plus que jamais, l\u2019industrie doit se préparer, s\u2019adapter et embrasser ces changements.Nous serons présents pour nourrir les réflexions, poser des actions concrètes et accompagner nos membres », ajoute Francis Déry, président du CA de Connect Bois.À PROPOS DE LA DÉMARCHE ACCORD La démarche ACCORD est une priorité de l\u2019action gouvernementale qui vise à dynamiser l\u2019économie des régions du Québec.Cette démarche s\u2019appuie sur les forces régionales, sur la mobilisation et sur le dynamisme des gens d\u2019affaires en région ainsi que sur la recherche de l\u2019excellence dans les secteurs clés du Québec.Desjardins Entreprises prolonge son partenariat avec Connect Bois  Alexandre Pouliot, directeur développement des affaires - Desjardins Entreprises Centre-du-Québec, et Francis Déry, président du CA de Connect Bois (Photo gracieuseté) > 2 6 9 5 6 - 1 4 S E P T E M B R E 2 0 2 4 JEAN-HUGO SAVAR jhsavard@courrierfrontenac.qc.ca INVESTISSEMENT.La vice-première ministre du Québec et ministre des Transports et de la Mobilité durable, Geneviève Guilbault, a récemment un investissement de 2,5 millions $ dans l\u2019entreprise KSM afin de soutenir son projet de voie ferroviaire reliant la mine Carey, à Tring-Jonction et Sacré-Cœur- de-Jésus, au chemin de fer Québec Central.Ce projet est estimé à 6,8  millions $.Il vise la mise en place d\u2019un embranchement ferroviaire, ainsi que l\u2019installation d\u2019équipements d\u2019entreposage et de transbordement.Une fois raccordée au réseau ferroviaire, l\u2019entreprise pourra optimiser la complémentarité des différents modes de transport des marchandises.« L\u2019aide accordée par le gouvernement du Québec provient d\u2019un programme que nous avons au ministère des Transports afin d\u2019aider des entreprises à se connecter à nos réseaux ferroviaires.Nous sommes très heureux de soutenir ce projet.[\u2026] La réhabilitation de ce chemin de fer est extrêmement importante pour le développement économique de la région et pour de nombreuses entreprises qui pourront s\u2019y installer ou se développer davantage », a mentionné la ministre Guilbault, qui s\u2019est déplacée jusqu\u2019à Thetford Mines pour en faire l\u2019annonce.L\u2019entreprise KSM procède actuellement à la construction d\u2019une usine de fabrication de fertilisants agricoles riches en potassium et en magnésium à partir de résidus miniers dans l\u2019ancien bâtiment de Carey Canada.Le projet est évalué à près de 70 millions $.Son président, David Lemieux, a rappelé l\u2019importance de la réhabilitation du chemin de fer Québec Central, qui est en cours et dont la mise en service est prévue pour la fin de 2025.« Il n\u2019y aurait pas de projet comme celui-ci s\u2019il n\u2019y avait pas de train pour le camionnage ou le transbordement.[\u2026] Le chemin de fer est important pour nous parce que notre matière première principale, la potasse, proviendra de la Saskatchewan.Nous serons approvisionnés directement de la mine à l\u2019usine.Le train pourra entrer dans l\u2019entrepôt pour être déchargé, ce qui réduira les coûts de transport et de logistique », a-t-il dit.Pour la députée de Lotbinière-Frontenac, Isabelle Lecours, la réhabilitation du chemin de fer Québec Central représente une opportunité pour les entreprises de la région et pour celles qui souhaitent s\u2019y établir.« Le simple fait que KSM souhaite investir dans ses installations confirme la décision de notre gouvernement de s\u2019impliquer dans la remise à niveau de cette infrastructure de transport ferroviaire.» Elle est d\u2019avis que ce projet représente un puissant vecteur de développement.« La revalorisation des résidus miniers est très importante chez nous puisque nous en avons pour 450 millions de tonnes.Il s\u2019agit d\u2019un premier projet, d\u2019autres suivront étant donné le retour du train.» De son côté, le député de Beauce-Nord, Luc Provençal, estime que son gouvernement est en train de démontrer qu\u2019un produit qui était mal aimé, dans ce cas-ci l\u2019amiante, deviendra un actif pour la région.« Nous développons un savoir qui nous permettra d\u2019attirer des chercheurs dans différents domaines liés à l\u2019amiante.Pour moi, c\u2019est énorme.[\u2026] Je travaille depuis au moins six ans avec M. Lemieux pour franchir les différentes étapes afin d\u2019arriver à ce que nous puissions appliquer la nouvelle technologie.Je veux d\u2019ailleurs souligner et saluer sa persévérance, sa détermination et même sa résilience.» M. Provençal a affirmé vouloir que la région de Chaudière-Appalaches devienne, dans les prochaines années, une « Silicon Valley » spécialisée dans l\u2019amiante.DÉFI ÉNERGÉTIQUE Le manque d\u2019électricité cause des maux de tête pour plusieurs promoteurs.C\u2019est notamment le cas pour l\u2019entreprise ECO2  Magnesia qui procède à la construction d\u2019une nouvelle usine sur le site de la mine Carey.Hydro-Québec n\u2019est pas en mesure de lui en octroyer suffisamment pour son démarrage.« L\u2019approvisionnement en énergie est devenu le débat de l\u2019heure.Quand nous sommes arrivés au pouvoir en 2018, le discours était qu\u2019il y avait des surplus qui dormaient.M. Legault (François) disait qu\u2019il fallait les exporter.Il avait raison et nous avons obtenu le contrat de 20  milliards $ avec l\u2019État du Maine.Après cela, nous nous apercevons que des surplus, il n\u2019y en a pas tant que ça.Maintenant, c\u2019est devenu plus une rareté énergétique », reconnaît la ministre Geneviève Guilbault.Elle soutient que son gouvernement travaille fort pour la diversification énergétique.« Si l\u2019électricité ne suffit pas, il peut y avoir de l\u2019éolien, du solaire ou de la géothermie.» Mme  Guilbault affirme que cette situation n\u2019est pas unique au Québec.« Tout le monde veut atteindre la carboneutralité en 2050.Nous avons une longueur d\u2019avance avec tout ce que nous sommes en train de faire avec la filière batterie et les minéraux stratégiques », a-t-elle dit.TOURNÉE RÉGIONALE Le passage de Geneviève Guilbault à Thetford Mines a commencé par un dîner-causerie à l\u2019Hôtel du Domaine où quelques intervenants du milieu économique ont eu l\u2019occasion de prendre la parole afin de lui partager tout le potentiel entourant la revalorisation des résidus miniers amiantés et les impacts bénéfiques du retour du train dans la région.Le tout s\u2019est poursuivi par une visite de la mine Bell, située au bout de la rue Notre-Dame Ouest, puis des installations de KSM à Tring-Jonction.Plus tôt dans la journée, la ministre Guilbault s\u2019est rendue sur le chantier de construction du nouveau pont ferroviaire à Vallée-Jonction.Un projet de 6,8 M $ pour relier l\u2019entreprise KSM au réseau ferroviaire La vice-première ministre et ministre des Transports et de la Mobilité durable, Geneviève Guilbault, la députée de Lotbinière-Frontenac, Isabelle Lecours, le député de Beauce-Nord, Luc Provençal, et le président de KSM, David Lemieux (Photo Courrier Frontenac - Jean-Hugo Savard) ÉDITEUR : Mathieu Allard DIRECTRICE SUPPORT AUX VENTES : Nathalie Labbé 6 000 copies imprimées L\u2019ÉQUIPE DU POUR NOUS JOINDRE : CONSEILLERS PUBLICITAIRES : Josée Boisvert, David Dionne, Karine Garneau, Cynthia Guérard, Sébastien Nault, Caroline St?Pierre COORDONNATRICES AUX VENTES : Geneviève Bégin, Cassandra Dufour, Lynda Goulet, Michelle Lemay CHEF DE NOUVELLES : Ghislain Chauvette JOURNALISTES : Claudia Fortier, Carol Isabel, Jean?Hugo Savard, Claude Thibodeau, Manon Toupin CONCEPTION GRAPHIQUE ET MISE EN PAGE : Brigitte Boulet ?VICTORIAVILLE 303, boulevard Pierre?Roux Est Bureau 101, Victoriaville, QC G6T 1S9 ventes@lanouvelle.net redaction@lanouvelle.net ?THETFORD MINES 337, boul.Frontenac Ouest Thetford Mines, QC G6G 6K2 info@courrierfrontenac.qc.ca redaction@courrierfrontenac.qc.ca > 2 6 9 1 7 - 2 S E P T E M B R E 2 0 2 4 5 CLAUDIA FORTIER cfortier@courrierfrontenac.qc.ca AFFAIRES.Les Industries Bernard & Fils de Saint-Victor ont annoncé l\u2019acquisition de l\u2019entreprise Appalaches Nature de Thetford Mines spécialisée dans les produits d\u2019érable biologiques.Le montant de la transaction n\u2019a pas été divulgué.Les opérations quotidiennes continueront d\u2019être menées par l\u2019équipe de direction en place qui sera appuyée par celle de Bernard.Le vice-président exécutif de l\u2019entreprise beauceronne, Martin Bernard, a raconté au Courrier Frontenac que cette opportunité d\u2019acquisition s\u2019est présentée au cours des derniers mois.« Sans dire que notre capacité était à 100 %, nous étions rendus à un point où nous devions faire ce genre d\u2019investissement afin de produire davantage.Des discussions ont eu lieu avec Appalaches Nature pour voir si nous étions intéressés à un partenariat.Puis, de fil en aiguille, nous nous sommes rendu compte que ce serait probablement la meilleure option pour nous et eux aussi.» Cette transaction apportera aux Industries Bernard une capacité supplémentaire et complémentaire afin de poursuivre le développement des marchés à l\u2019échelle mondiale, notamment celui de l\u2019Europe.« Nous avions un bel historique de ce côté dans les dernières années.L\u2019usine d\u2019Appa- laches Nature nous permettra de poursuivre en ce sens.Cela nous amènera également un portefeuille de produits que nous n\u2019avions pas.[\u2026] Je connaissais bien la famille Dubois, dont deux des fondateurs d\u2019Appalaches Nature Serge et François.Pour nous, c\u2019était un bon fit.Nous sommes bien contents », a soutenu Martin Bernard en précisant que cela fera passer leur capacité de production à plus de 40 millions de livres de sirop d\u2019érable annuellement.Ce dernier a confirmé qu\u2019il n\u2019y a pas de plan de changer quoi que ce soit à l\u2019usine de Thetford Mines, notamment la direction en place.« L\u2019équipe est solide et ce sont des gens qui ont l\u2019expérience de l\u2019érable.La famille Dubois a les mêmes valeurs et les mêmes ambitions que nous.En fait, dans la transaction, nous voulions nous assurer qu\u2019ils restent là parce que ça prend une bonne équipe et des gens avec de l\u2019expérience pour opérer.» Selon Martin Bernard, cette nouvelle représente une sécurité d\u2019emploi pour la cinquantaine de personnes œuvrant pour Appalaches Nature puisque l\u2019objectif est de grossir et non d\u2019optimiser.Il a ajouté qu\u2019Industries Bernard a de grandes ambitions pour l\u2019entreprise qu\u2019elle veut pousser à son plein potentiel.Rappelons que l\u2019usine de 100 000 pieds carrés d\u2019Appalaches Nature située sur la 9e  Rue a été inaugurée en 2019 à la suite d\u2019une entente conclue entre Biodélices de Thetford Mines et le producteur de miel français Famille Michaud Apiculteurs.La construction et l\u2019aménagement des installations avaient nécessité des investissements d\u2019environ 36 millions $.Pour leur part, les Industries Bernard & Fils ont été fondées en 1966 par Réal Bernard.La famille est toutefois impliquée dans la production du sirop d\u2019érable depuis le début du 19e  siècle.L\u2019entreprise est aujourd\u2019hui dirigée par la cinquième génération.En 2022, elle est devenue la propriété de Valeo Foods Group, une compagnie irlandaise évoluant dans le secteur alimentaire.Cette transaction avait pour but de permettre à l\u2019entreprise beauceronne de poursuivre son expansion.Martin Bernard a indiqué que les décisions stratégiques continuent d\u2019être prises localement, ce qui sera aussi le cas pour Appalaches Nature.« La famille du côté de mon père provient de Saint-Victor et celle du côté de ma mère de Thetford Mines.Je suis d\u2019ailleurs né à Thetford.Je connais bien la région et j\u2019y ai passé une grande partie de mon enfance.Nous sommes une entreprise locale et familiale », a-t-il conclu.Les Industries Bernard & Fils acquièrent Appalaches Nature (Photo Courrier Frontenac - Claudia Fortier) CLAUDYA LAFLAMME GRAPHISTE PROP.VOUS.NOUS.VOTRE IMAGE.418 333.0834 | info@xclafdesign.com XCLAFDESIGN.COM PROJETS CLÉS EN MAIN De la page blanche à l\u2019impression, on s\u2019en occupe! IMAGE DE MARQUE Graphisme, logos, univers graphiques, publicités .SITES WEB Conception, boutique en ligne, rédaction, traduction .TOUT CE QUI S\u2019IMPRIME Cartes d\u2019affaires, dépliants, menus, autocollants .VÊTEMENTS & OBJETS PROMO T-shirts, hoodies, manteaux, casquettes, stylos .GRAND FORMAT Lettrage de véhicules, vitrines, drapeaux, affiches .> 2 1 7 3 0 - 1 VICTORIAVILLE \u2022 495, boul.Jutras Est, suite 1400 \u2022 819 604-3646 www.lunettes-depot.ca | EMPLOYEURS\u2026 Contactez-nous dès maintenant, nous pourrons vous offrir une entente sur mesure pour vos employés.de?40% à?60% de RABAIS Apportez votre prescription PRENEZ VOTRE RENDEZ-VOUS DÈS MAINTENANT! > 2 8 6 8 7 - 1 DES ÉCONOMIES 6 S E P T E M B R E 2 0 2 4 Recrutement international \u2022 Mission et appui au recrutement international \u2022 Aide au traitement des dossiers d\u2019immigration \u2022 Recherche de logement \u2022 Préparation du travailleur avant son arrivée \u2022 Accompagnement personnalisé en continu et soutien aux employeurs Enjeu de main-d\u2019oeuvre.La CDEVR aide les entreprises! Vous accueillez des travailleurs étrangers et vous ne savez pas exactement comment vous y prendre ?NOUS oui.La CDEVR peut vous assister à l\u2019étape de l\u2019accueil et d\u2019intégration de vos travailleurs étrangers.Nos services à la carte et à prix compétitifs s\u2019adressent autant à la petite, moyenne ou grande entreprise.Pendant que nous nous occupons de leur accueil à l\u2019aéroport et de leur intégration sur le territoire, vous avez la tête libre et le temps pour vaquer à d\u2019autres occupations.CONTACTEZ-NOUS maindoeuvre@cdevr.ca 819 552-4533 Ils nous ont fait confiance : Westrock, Warwick \u2022 ABF, Victoriaville Holytek, Daveluyville \u2022 La Licorne, Victoriaville Rhesus, Victoriaville \u2022 Victoriaville & Co., Victoriaville Ergie, Victoriaville \u2022 Industrie CBM, Victoriaville Graphitek, Victoriaville \u2022 Girouard Équipement, Victoriaville Témoignages : « On a la paix d\u2019esprit.On sait qu\u2019ils seront pris en charge par la CDEVR, dès leur arrivée en sol québécois.» - Alain Dumont, président de Victoriaville & Co.« Nous accueillons vos travailleurs étrangers et leur famille à l\u2019aéroport et les transportons en toute sécurité chez eux ou chez vous.Vous gagnez du temps et évitez la location de voiture ou l\u2019utilisation des voitures personnelles.En plus, afin de s\u2019assurer que le travailleur se familiarise avec son nouvel environnement, nous avons un plan détaillé des endroits clés à visiter.» - Andy Schrijvers, conseiller-Secteur main-d\u2019oeuvre et milieu de vie.Accueil et intégration: \u2022 Accueil à l\u2019aéroport et transport jusqu\u2019à leur lieu de résidence \u2022 Accueil sur le territoire de la MRC d\u2019Arthabaska \u2022 Journée d\u2019intégration incluant un diner \u2022 NAS, RAMQ, SAAQ, ouverture de compte bancaire, forfait cellulaire, épicerie, pharmacie, hôpital, inscription chez les partenaires, achat d\u2019équipement de sécurité > 2 6 9 9 2 - 1 S E P T E M B R E 2 0 2 4 7 NOMINATION.Lors de la dernière assemblée générale annuelle de la Jeune Chambre de Victoriaville, tenue au Hublot de la Corporation de développement économique de Victoriaville et sa région (CDEVR), Marjorie Daloze, directrice générale de l\u2019entreprise Cité Immobilier, a été élue à titre de présidente de l\u2019organisation et pourra compter sur le support de Mariane Noiseux, réélue à titre de vice-présidente.  Mme Daloze prend donc le flambeau de Kim Lavertu, relève de l\u2019entreprise Vitrerie Lavaro inc., qui restera au sein du conseil d\u2019administration à titre d\u2019ex officio durant la prochaine année.  «  Mon implication des dernières années et la planification stratégique à laquelle nous avons participé le mois dernier me donnent la motivation d\u2019assumer le rôle de présidente de l\u2019organisation et d\u2019amener celle-ci encore plus loin.Je suis déterminée à continuer de faire grandir la Jeune Chambre en compagnie de chacun des membres du conseil d\u2019administration élus », exprime Marjorie Daloze.  À ses côtés, elle pourra compter sur Alex Blanchette (Signé Garneau), Marie-Pascale Fortier (Rédaction MF), Marilyne Allaire (Corporation de développement économique Victoriaville et sa région), Daniel Carhuallanqui (Solutions Migra), Gabriel Beauregard (Roy Gervais Beauregard), Élodie Chamard (Laboratoire JG Langelier), Francis Hudon (Kopers) et Virginie Lavoie (Fondation À Notre Santé).  « Je suis abasourdie quant à la qualité des membres qui se sont présentés pour faire partie du conseil d\u2019administration et heureuse de constater que nous pourrons compter sur des bénévoles motivés et engagés envers la Jeune Chambre.Cette année encore, je serai entourée d\u2019entrepreneurs déterminés et j\u2019ai la certitude qu\u2019ensemble nous réaliserons la planification stratégique établie en mai dernier afin de faire évoluer notre belle et grande organisation  », a fait savoir Audrey Robitaille, qui entame sa sixième année comme directrice générale.  Une nouvelle présidente à la tête de la Jeune Chambre de Victoriaville Le nouveau conseil d\u2019administration élu pour la saison 2024-2025 (Photo gracieuseté) ACCOMPAGNEMENT FINANCEMENT DÉVELOPPEMENT LOCAL Contactez-nous! 819 758-1501 info@sadcae.ca sadcae.ca Acteur incontournable du >28242-1 8 S E P T E M B R E 2 0 2 4 MUNICIPAL.À la suite de la signature de la nouvelle mouture du programme de la taxe sur l\u2019essence et de la contribution du Québec (TECQ) 2024?2028, découlant de l\u2019Entente du Fonds pour le développe?ment des collectivités du Canada signée en juin 2024 avec le gouvernement du Québec, le député d\u2019Arthabaska, Eric Lefebvre, a annoncé que les 16 municipa?lités de sa circonscription se partageront la somme de 29 175 007 $.« Il s\u2019agit d\u2019une excellente nouvelle pour l\u2019ensemble des municipalités de la circons?cription qui pourront ainsi aller de l\u2019avant avec divers travaux sur leurs infrastructures et ainsi améliorer nos cadres de vie.À noter que cette somme provient d\u2019une partie des revenus de la taxe fédérale d\u2019accise sur l\u2019essence et de la contribution du gouverne?ment du Québec pour leurs infrastructures d\u2019eau potable, d\u2019eaux usées, de voirie locale et d\u2019autres types d\u2019infrastructures.Je sais que ce sont des montants qui étaient attendus, alors maintenant poursuivons le travail », a lancé le député Lefebvre.Ainsi, ladite somme de plus de 29 M$ sera répartie parmi les 16 municipalités de cette façon : Les municipalités se partagent plus de 29 M $  Les municipalités de la circonscription d\u2019Arthabaska recevront plus de 29 M $ provenant du programme de la taxe sur l\u2019essence et de la contribution du Québec (TECQ) 2024?2028.De cette somme, la Ville de Victoriaville percevra 14 213 991 $.On aperçoit d\u2019ailleurs le maire de Victoriaville, Antoine Tardif, en compagnie du député d\u2019Arthabaska, Eric Lefebvre.  (Photo gracieuseté) Circonscription d\u2019Arthabaska ?Saint?Christophe?d\u2019Arthabaska (MRC d\u2019Arthabaska) : 1 204 794 $ ?Saint?Louis?de?Blandford (MRC d\u2019Arthabaska) : 735 721 $ ?Saint?Norbert?d\u2019Arthabaska (MRC d\u2019Arthabaska) : 780 927 $ ?Saint?Rosaire (MRC d\u2019Arthabaska) : 712 256 $ ?Saint?Valère (MRC d\u2019Arthabaska) : 755 095 $ ?Victoriaville (MRC d\u2019Arthabaska) : 14 213 991 $ ?Inverness (MRC de L\u2019Érable) : 704 722 $ ?Laurierville (MRC de L\u2019Érable) : 793 628 $ ?Lyster (MRC de L\u2019Érable) : 860 793 $ ?Notre?Dame?de?Lourdes (MRC de L\u2019Érable) : 680 396 $ ?Plessisville (MRC de L\u2019Érable) : 3 057 596 $ ?Princeville (MRC de L\u2019Érable) : 1 863 520 $ ?Sainte?Sophie?d\u2019Halifax (MRC de L\u2019Érable) : 629 808 $ ?Saint?Ferdinand (MRC de L\u2019Érable) : 941 088 $ ?Saint?Pierre?Baptiste (MRC de L\u2019Érable) : 626 579 $ ?Villeroy (MRC de L\u2019Érable) : 614 093 $ Les municipalités disposent d\u2019une somme équivalente à 20 % de la contribution gouvernementale allouée pour la réalisation de travaux admissibles de leur choix, alors que ces dernières devront respecter l\u2019ordre de priorité des travaux pour 80 % de l\u2019enveloppe allouée dans le cadre du TECQ 2024?2028.1550, boul.Frontenac Est Thetford Mines T.418 335 9348 S.F.1 800 335-9348 \u2022 reception@cgpompes.com foragesnelsongagne.com ANALYSE D\u2019EAU \u2022 Potabilité (bactéries, arsenic, etc.) \u2022 Minéraux (calcaire, manganaise, fer, etc.) \u2022 Piscines \u2022 Spa TRAITEMENT D\u2019EAU \u2022 Adoucisseur \u2022 Filtre au fer \u2022 Filtre au souffre \u2022 Filtre (particules, charbon, etc.) \u2022 Osmose, lampe UV REFROIDISSEUR D\u2019EAU POMPES \u2022 eau potable \u2022 eau usée \u2022 eau d\u2019érable \u2022 à pression Puits \u2022 Géothermie Résidentiel \u2022 Commercial Municipal \u2022 Industriel Petite foreuse sur chenilles pour les accès restreints FORAGE PRODUITS D\u2019ENTRETIEN DE PISCINES ET SPA NOUVEAU >22559-3 >22054-2 RÉSERVEZ DÈS MAINTENANT À LA RECHERCHE D\u2019ALTERNATIVE ?ON A LA SOLUTION ! COMMANDEZ JUSQU\u2019À 16 H la veille de votre événement.Boissons Desserts Salades Bouchées et accompagnements Classiques Sandwichs MENU TRAITEUR 203, boul.Frontenac O, Thetford Mines \u2022 418 335-7557 ST-HUBERT.COM section traiteur SIMPLE | RAPIDE | PERSONNALISÉ S E P T E M B R E 2 0 2 4 9 RÉSERVE GRATUITEMENT UN APPEL DÉCOUVERTE 819 352.4216 Formation - Structure - Croisssance - Prospérité - Équilibre de vie Marie-Claude Deshaies Le plaisir d\u2019accomplir plus en moins de temps ! Structure et gestion de temps Équilibre de vie et liberté d\u2019esprit Optimisation et automatisation des processus Actions alignées sur les objectifs Efficience et proactivité Pour une croissance d\u2019entreprise maîtrisée et prospère E F F I C I E N C E M C .C O M efficiencemc.com/decouverte Coaching privé & formations en groupe > 2 8 7 0 9 - 1 1 0 S E P T E M B R E 2 0 2 4 CLAUDE THIBODEAU cthibodeau@lanouvelle.net AFFAIRES.L\u2019entreprise Fromagerie Victoria, véritable institution dans la région, investit quelque 6 M$ dans la construction d\u2019une usine de transformation alimentaire à Victoriaville.Le bâtiment d\u2019environ 15 000  pieds carrés s\u2019érigera dans l\u2019Écoparc industriel Daniel- Gaudreau à l\u2019intersection des rues J.- Aurèle- Roux et Samuel Boulanger, une superficie trois fois plus grande que les installations actuelles au centre commercial La Grande Place des Bois- Francs.La demande justifie cette nouvelle usine actuellement en construction et qui devrait être en exploitation quelque part au mois de mars ou avril 2025.« Présentement, nous sommes vraiment limités dans notre expansion en raison de la grosseur de l\u2019usine que nous avons actuellement à La Grande Place des Bois-Francs.C\u2019est pourquoi on se construit.Il y a de la demande, mais on ne peut y répondre actuellement en raison de nos installations actuelles », explique Vicky Martineau, directrice générale de Baska Cuisine, une compagnie sœur de Fromagerie Victoria.Baska Cuisine fournit en sauce et en prêts-à- manger les succursales de Fromagerie Victoria.Le nom Baska Cuisine remonte à deux ans environ.« On a décidé de trouver un nom à notre cuisine, de lui procurer sa propre identité pour qu\u2019elle puisse effectuer des contrats de sous-traitance et qu\u2019elle développe d\u2019autres marchés, indique la directrice générale.On avait remarqué qu\u2019il y avait notamment des besoins du côté des résidences pour aînés avec la pénurie de main- d\u2019œuvre.» Ainsi, en plus de répondre aux besoins de la Fromagerie Victoria et de ses succursales, Baska Cuisine a développé ses propres produits et réalise des contrats en sous-traitance.« N\u2019importe qui ayant une idée, une recette et qui voudrait la commercialiser, on est en mesure de la fabriquer pour lui.C\u2019est beaucoup de cette façon que cela fonctionne dans le marché », fait savoir Vicky Martineau.Actuellement, 90 % de la production de Baska Cuisine répond aux besoins de Fromagerie Victoria alors que la sous-traitance et les produits pour les résidences pour aînés représentent 10 % des activités.Quant au fameux fromage, il provient, non pas de Baska, mais bien des usines laitières que possède Fromagerie Victoria à Victoriaville et à Saint-Nicolas en banlieue de Québec, là où l\u2019on produit la plus grande proportion de fromage.La construction de la nouvelle usine de transformation alimentaire à Victoriaville ne signifie pas pour autant le démantèlement des installations à La Grande Place des Bois-Francs.« On conservera encore quelques années les installations à La Grande Place, en raison du bail que nous avons, mais elles changeront de vocation, précise Vicky Martineau.Elles seront consacrées davantage aux usines laitières qui ont leurs propres projets d\u2019expansion et de diversification de produits.» Ce projet de nouvelle usine, les dirigeants le mijotent depuis un bon moment.« On en parle depuis plusieurs années.Ça remonte avant la COVID.On savait qu\u2019il fallait déménager.Mais la montée des taux d\u2019intérêt nous a freinés », mentionne le président de Fromagerie Victoria, Marc-André Gosselin.« Nous avons apporté des améliorations au local actuel, ce qui nous a amené un peu d\u2019air pour poursuivre, renchérit Vicky Martineau.Mais présentement, nous sommes saturés.Récemment, nous avons accepté nos derniers contrats de sous- traitance.Actuellement la production est saturée.Tous les nouveaux contrats qui s\u2019en viennent seront remis à plus tard.» La nouvelle usine ne créera pas tant de nouveaux emplois, mais pourra compter sur des équipements de haute technologie.« Ce sera sensiblement le même nombre d\u2019employés, peut- être augmenterons-nous de quelques employés, souligne la directrice générale de Baska Cuisine.Mais on ajoute beaucoup d\u2019équipements plus automatisés et plus performants, ce qu\u2019on ne pouvait faire dans notre local actuel.On les a déjà en notre possession, mais nous n\u2019avons pas d\u2019espace pour les installer.» Le choix de l\u2019Écoparc industriel Daniel- Gaudreau s\u2019inscrit dans la vision de l\u2019entreprise et démontre sa sensibilité pour les pratiques environnementales.« On a participé à différents événements dans la région, comme le Sommet sur l\u2019approvisionnement local et l\u2019économie circulaire.On a quand même mis en place plusieurs systèmes pour essayer d\u2019acheter plus local, plus près, pour limiter le kilométrage que font nos ingrédients.On n\u2019a pas de rejets alimentaires non plus.On réussit à tout transformer.L\u2019Écoparc constituait une suite logique à notre vision et aux pratiques qu\u2019on avait déjà », fait valoir Vicky Martineau.UNE ENTREPRISE INSPIRANT LA FIERTÉ Le maire de Victoriaville et président de la Corporation de développement économique de Victoriaville et sa région (CDEVR), Antoine Tardif, se réjouit d\u2019une pareille nouvelle.« La Fromagerie Victoria étant un emblème de Victoriaville, on ne peut pas être plus fier de la voir poursuivre son expansion chez nous avec une nouvelle usine, exprime-t-il.Non seulement les Victoriavillois peuvent profiter de la qualité de la nourriture et de l\u2019ambiance qu\u2019on retrouve dans les deux succursales, mais maintenant cela fait la fierté de Victoriaville à l\u2019échelle du Québec.De voir aujourd\u2019hui que l\u2019entreprise se porte bien, qu\u2019elle prend de l\u2019ampleur et de l\u2019expansion, il s\u2019agit d\u2019une excellente nouvelle pour Victo.» Son de cloche similaire pour le directeur général de la CDEVR, Frédérik Boisvert.« Quand tu penses à Fromagerie Victoria, tu penses à deux choses : fraîcheur et accessibilité.Ce qui est intéressant, c\u2019est que tous les Québécois maintenant ont la chance d\u2019y goûter.C\u2019est une vitrine pour Victoriaville qui rayonne à travers tout le Québec avec Fromagerie Victoria », commente- t-il.Marc André Gosselin souligne d\u2019ailleurs le travail de la CDEVR qui a été « d\u2019une grande aide » dans ce projet.« J\u2019en suis très satisfait.» « Accompagner les entrepreneurs dans leurs Fromagerie Victoria : une usine de 6 M $ en construction 418 338-4551 | CCIRTHETFORD.COM ACHETEZ VOS BILLETS DISPONIBLES SUR NOTRE SITE WEB GALA ET REMISE DES ZÉNITH LE 18  OCTOBRE 2024 Développement de communauté Intérêts des membres Dynamisme Représentation La Chambre de commerce et d\u2019industrie de la région de Thetford (CCIRT) est un réseau de gens d\u2019affaires provenant de diverses sphères d\u2019activité économique (industrielle, commerciale, professionnelle, service, institutionnelle, travail autonome, etc.).dg@heritagecentreville.com | 418 255-1283 Les bénéfices à être partenaire chez nous ?Envie de devenir partenaire ?Héritage centre-ville offre la possibilité d\u2019une grande visibilité dans nos évènements.\u2022 Grande visibilité dans divers secteurs d\u2019activités \u2022 Roulement de 1000 à 2000 personnes par événement \u2022 Clientèle cible diversifiée \u2022 Plus de 5000 abonnées sur nos médias sociaux \u2022 Publicité dans les médias sociaux \u2022 Réseautage > 3 3 1 6 5 - 1 Il y a de nombreux avantages à être membres.Informez- vous ! S E P T E M B R E 2 0 2 4 1 1 Fromagerie Victoria : une usine de 6 M $ en construction projets, de la conception du projet d\u2019entreprise jusqu\u2019à trouver un emplacement dans le parc industriel, c\u2019est notre rôle, notre mission », rappelle Frédérik Boisvert.CROISSANCE L\u2019entreprise a le vent dans les voiles et ne cesse d\u2019augmenter le nombre de ses franchises à travers la province.Tout a commencé en 2016 avec l\u2019ouverture de la toute première franchise, celle de Warwick.Fromagerie Victoria en a annoncé récemment une 26e, cette fois à Nicolet.« Nous visons les 40 franchises d\u2019ici cinq ans.C\u2019est une ambition réaliste.Nous en ouvrons trois ou quatre par année », signale Marc- André Gosselin.Pour le moment, Fromagerie Victoria concentre ses activités sur le marché québécois qu\u2019elle veut solidifier.Et la raison est fort simple.« C\u2019est que nous assurons la livraison du fromage frais tous les jours dans les franchises.Il nous faut avoir des usines laitières à proximité pour le faire », précise Vicky Martineau.Certaines régions, comme le Saguenay-Lac- Saint- Jean, le Bas-Saint-Laurent et la Gaspésie, ne sont pas encore desservies par l\u2019entreprise sylvifranche qui n\u2019envisage donc pas, à l\u2019heure actuelle, une expansion vers l\u2019Ontario ou les provinces maritimes, par exemple.« On veut être solide au Québec, d\u2019abord », insiste Marc-André Gosselin.Avec ses 26 franchises, ses usines laitières et la transformation alimentaire, Fromagerie Victoria emploie entre 800 et 1000 personnes.Quand on lui demande d\u2019expliquer le succès de l\u2019entreprise, le président Marc-André Gosselin répond sans trop d\u2019hésitation : « Le fromage, c\u2019est la base du succès, d\u2019autant que la poutine, populaire dans toutes les régions, représente le mets des Québécois.C\u2019est quelque chose qui se vend à volume.» L\u2019homme d\u2019affaires parle aussi d\u2019accessibilité.« Avec nos menus du jour, nos déjeuners, certains vont venir plus d\u2019une fois par semaine, ce qui nous fait une grande base de clientèle.On demeure quand même accessible.Oui, en restauration, les prix augmentent un peu partout, mais on ne fait pas non plus partie des restaurants haut de gamme.On est, en fait, un casse-croûte de luxe.» Et la région demeure importante pour l\u2019entreprise.Le nom de Victoriaville s\u2019y retrouve, note Marc-André Gosselin.« Et Baska c\u2019est pour Arthabaska », signale Vicky, comme quoi l\u2019entreprise est bien ancrée, enracinée dans le milieu.Sans compter qu\u2019elle est soucieuse de collaborer avec des entreprises régionales.Avec Perreault Construction de la rue François-Bourgeois, une compagnie, Forma Construction, a été formée.« Cette compagnie réalise, bâtit tous les projets de Fromagerie Victoria en exclusivité, la cuisine, l\u2019agrandissement à Saint-Nicolas et tous les restaurants aussi », conclut Marc-André Gosselin.Homme prévoyant, un second terrain a été réservé avec option d\u2019achat à côté de la future usine pour réaliser d\u2019autres projets éventuels.Dans l\u2019ordre, le maire Antoine Tardif, le président de Fromagerie Victoria, Marc-André Gosselin, la directrice générale de Baska Cuisine, Vicky Martineau et le directeur général de la CDEVR, Frédérik Boisvert (Photo www.lanouvelle.net) Dévoué aux entreprises depuis 1950, notre cabinet d\u2019avocats spécialisé en droit des affaires a pour mission de vous fournir des conseils juridiques avisés et adaptés à votre réalité, dans nos 4 places d\u2019affaires.QUAND ÇA BOUGE.QUAND ÇA BRASSE.AVEC VOUS.DROIT DEVANT.418 338-3666 21, rue Notre Dame E, Thetford Mines Nos pratiques Droit des affaires et assurances Droit civil et commercial Droit immobilier Droit du travail Droit municipal Vices cachés Droit familial Médiation familiale et civile Québec, Thetford Mines, Saint-Georges, Sainte-Marie Notre équipe de Thetford Mines Me Sophie Vézina Me Anne-Marie Lessard Me Laurence Cliche Me Nathan Vachon-Trépanier Me Katherine Laplante > 2 1 7 3 7 - 3 1 2 S E P T E M B R E 2 0 2 4 Depuis mon élection à titre de députée de Lotbinière-Frontenac en 2018, ce sont près de 1  milliard de dollars qui ont été investis dans des centaines de projets pour la région, dont 645  millions de dollars depuis ma réélection en 2022.À l\u2019aube de mon retour à l\u2019Assemblée nationale, je suis très fière de faire le point sur mon bilan des dernières années en plus de partager ma vision pour le reste de mon mandat.Bilan de mi-mandat Alors que je franchis bientôt la moitié de mon deuxième mandat, je veux souligner les dossiers qui ont particulièrement retenu mon attention pour leur dénouement positif.Infrastructures routières et ferroviaires Dans le dossier de la réhabilitation complète du chemin de fer entre Vallée-Jonction et Thetford Mines, nous avons annoncé un investissement total de 474 millions de dollars pour concrétiser le projet.Les travaux ont débuté le long de la voie ferrée et avancent bien.La fin des travaux est prévue pour la fin de 2025.Plusieurs projets déposés par les municipalités de ma circonscription dans le cadre du Programme d\u2019aide à la voirie locale ont été financés afin de maintenir et d\u2019améliorer notre réseau routier.Ce sont plus de 10 millions de dollars investis dans la région.Communauté Des investissements de plusieurs millions de dollars ont été attribués pour la construction de logements abordables, d\u2019infrastructures scolaires, de loisirs et de sports.Je pense entre autres à l \u2019agrandissement des écoles de Saint-Apollinaire et de Saint-Agapit, de celui du Campus de Lotbinière et des centres de recherches affiliés au Cégep de Thetford ainsi qu\u2019à la construction du centre multisports du Cégep de Thetford.La polyvalente de Thetford a également un superbe terrain de soccer et les citoyens de Saint- Apollinaire et de la région peuvent maintenant profiter d\u2019un bel espace réfrigéré couvert pour patiner.On peut aussi noter la construction et l\u2019inauguration récente du Centre agroalimentaire des Appalaches qui permet de stimuler le développement du secteur agroalimentaire dans la MRC des Appalaches et les alentours.Comme à chaque année, j\u2019ai remis des aides financières aux organismes à but non lucratif de Lotbinière-Frontenac qui contribuent grandement à améliorer la qualité de vie des citoyens.Entreprises De plus, j\u2019ai fait des démarches pour que les PME situées dans la MRC des Appalaches aient accès au nouveau programme Développement économique pour l'aide à la redynamisation des territoires (DÉPART).Ce programme est accessible dans quelques MRC seulement et permettra aux entreprises de diversifier et de renforcer leurs activités économiques sur notre territoire.Plusieurs millions de dollars ont été investis dans des entreprises comme Récupération Frontenac, Les Sables OLIMAG et les transporteurs scolaires.Des entreprises de Lotbinière-Frontenac ont aussi obtenu un soutien financier pour la recherche et le développement lié à l\u2019économie circulaire et aux filières des minéraux critiques et stratégiques.Vision d\u2019avenir Il y a plusieurs enjeux importants en éducation, en santé, au niveau du logement et de l\u2019énergie, mais on y travaille?! De plus en plus de gens reviennent en région pour la qualité de vie, mais aussi pour investir et contribuer au développement économique.Nous avons la chance d\u2019avoir dans la région un établissement collégial dynamique et des centres de recherches qui collaborent et qui répondent aux besoins des entreprises.Lors de mon premier mandat, nous avons fait un BAPE sur l \u2019état des lieux et la gestion de l\u2019amiante et des résidus miniers amiantés.Notre gouvernement a ensuite mis en place le Plan d\u2019action \u2013 Amiante et résidus miniers amiantés au Québec?: vers la transformation d\u2019un passif en un actif durable.Le retour du train est essentiel aux projets de valorisation des résidus miniers.Nos haldes contiennent du magnésium, du nickel et du zinc; des métaux critiques et stratégiques selon le gouvernement du Québec et du Canada.La table est mise et c\u2019est la raison pour laquelle j\u2019ai fait venir plusieurs ministres au cours des derniers mois pour qu\u2019ils voient le potentiel de ce que nous sommes, en tant que région, en train de développer.La MRC de Lotbinière n\u2019est pas en reste et l\u2019accent sera mis sur le développement durable et l\u2019énergie renouvelable.L\u2019avenir s\u2019annonce prometteur pour Lotbinière-Frontenac, nous pouvons être fiers puisque nous avons tout en main pour réussir?! DÉPUTÉE DE LOTBINIÈRE-FRONTENAC ADJOINTE PARLEMENTAIRE DU MINISTRE DE L\u2019ÉDUCATION 1 855 718-3444 Isabelle.Lecours.LOFR@assnat.qc.ca En action pour Lotbinière-Frontenac LECOURS Isabelle À L\u2019ÉCOUTE ET EN ACTION ! 1 855 718-3444 Isabelle.Lecours.LOFR@assnat.qc.ca DÉPUTÉE DE LOTBINIÈRE-FRONTENAC ADJOINTE PARLEMENTAIRE DU MINISTRE DE L\u2019ÉDUCATION > 2 5 3 8 8 - 2 S E P T E M B R E 2 0 2 4 1 3 JEAN-HUGO SAVARD jhsavard@courrierfrontenac.qc.ca OCTROI.Le gouvernement du Québec a accordé une aide financière de 500 000 $ à Enim Technologies afin de soutenir son projet de recherche et de développement lié aux minéraux critiques et stratégiques.L\u2019entreprise prévoit utiliser un procédé hydrothermal de concentration des métaux contenus dans les déchets électroniques en vue de leur récolte écoresponsable.Cet octroi s\u2019inscrit dans le cadre du deuxième appel de projets du Programme de soutien à la recherche et au développement pour l\u2019extraction, la transformation et le recyclage des minéraux critiques et stratégiques.Pour l\u2019ensemble du Québec, six projets recevront une aide financière totale d\u2019un peu plus de 2,8 millions $ afin de permettre une meilleure valorisation d\u2019une dizaine de minéraux différents, notamment grâce à l\u2019optimisation de procédés, à l\u2019élaboration de nouvelles applications pour certains produits et à l\u2019intégration de principes d\u2019économie circulaire.« Je suis heureuse que le projet d\u2019Enim Technologies soit parmi les six qui ont été retenus.L\u2019entreprise pourra continuer de développer son procédé de récolte écoresponsable des métaux critiques et stratégiques ainsi que se positionner à l\u2019 avant-garde du marché des métaux verts.C\u2019est une bonne nouvelle pour notre région », a déclaré la députée de Lotbinière-Frontenac, Isabelle Lecours.Rappelons qu\u2019Enim Technologies est située dans les installations de Dundee Technologies durables dans le secteur Black Lake à Thetford Mines.Elle a reçu en décembre dernier un prêt de près de 3,4 millions $ du gouvernement du Québec pour soutenir l\u2019implantation de son usine pilote d\u2019extraction de métaux provenant de plaquettes de circuits imprimés issus d\u2019équipements électroniques désuets.Le projet, annoncé au début de 2023, est évalué à plus de 13 millions $.Enim Technologies reçoit une aide financière de 500 000 $ (Photo Kenny Paul) POURQUOI DEVENIR MEMBRE DE LA CCIBFE : \u2022 Faire rayonner votre organisation localement à travers la force d\u2019un réseau de qualité, influent et diversifié, qui vous informe et défend vos intérêts.\u2022 Profiter d\u2019un réseau puissant qui favorise le développement d\u2019affaires au sein d\u2019une communauté d\u2019entrepreneurs engagés, et s\u2019enrichir des partages d\u2019expériences lors de nos diverses activités.\u2022 Participer aux enjeux de la région.Dynamique et présente dans l\u2019ensemble de son territoire d\u2019Arthabaska et de L\u2019Érable, la CCIBFE regroupe plus de 920 entreprises membres, donc près de 1500 membres délégués.819 758-6371 | www.ccibfe.com > 2 8 7 6 2 - 2 \u2022 Entretien de bureaux \u2022 Ménage du printemps ou grand ménage \u2022 Lavage de planchers et tapis \u2022 Lavage de fenêtres (intérieur / extérieur) \u2022 Nettoyage après construction / rénovation Les Entretiens PBL inc.se spécialisent dans l'entretien ménager de tous genres depuis plus de 21 ans.AVEC NOUS, C\u2019EST PROPRE.C\u2019EST TOUT.cestpropre.ca 418 338-7678 1699, boul.Frontenac Est (local 109) Thetford Mines entretienspbl@gmail.com Contactez-nous pour une ÉVALUATION sur place.> 2 2 2 1 6 - 2 Confiez-nous l\u2019entretien ménager de votre COMMERCE ou INDUSTRIE. 1 4 S E P T E M B R E 2 0 2 4 CLAUDE THIBODEAU cthibodeau@lanouvelle.net AFFAIRES.Keven Brasseur de la Banque de développement du Canada est récemment devenu le nouveau président de la Chambre de commerce et d\u2019industrie des Bois-Francs et de L\u2019Érable (CCIBFE).Il succède ainsi à Patrick Laroche.À l\u2019occasion de l\u2019assemblée générale de l\u2019organisme, tenue dans le tout nouveau Centre communautaire d\u2019Arthabaska revampé, Keven Brasseur a été désigné par ses pairs, les membres du conseil d\u2019administration.Treize candidatures convoitaient les 12  postes vacants.Outre le nouveau président, Anne-Marie Bédard, Charles Drainville, Sylvain Dubois, Martin Garneau, Marie-Élaine Goyette, Marilyn Landry, Jean-René Lessard, Patrice Marcoux, Valérie Mercier, Olivier Ouellet et Dominique Patry ont été élus au nouveau CA pour l\u2019année 2024-2025 sur lequel siègent aussi le président sortant Patrick Laroche et Geneviève Ferron du comité Femmes de carrière.Deux des membres du CA, Sylvain Dubois et Valérie Mercier, proviennent de la MRC de L\u2019Érable.Pour appuyer le nouveau président au comité exécutif, les administrateurs et administratrices ont choisi Valérie Mercier comme vice-présidente, Anne-Marie Bédard à titre de secrétaire et Dominique Patry au poste de trésorier, tandis que Geneviève Ferron, comme vice-présidente des Femmes de carrière, représentera ce comité.ASSEMBLÉE GÉNÉRALE L\u2019assemblée générale de la CCIBFE a permis de dresser certains bilans.Au cours de la dernière année, a relevé le président sortant Patrick Laroche, le conseil d\u2019administration s\u2019est réuni à neuf occasions.« On a traité de différents dossiers, de la relance économique jusqu\u2019à l\u2019achat local en passant par la filière batterie, la main-d\u2019œuvre, l\u2019immigration, la formation offerte aux employés et en entreprises, entre autres.Nous vous avons représenté également à l\u2019Assemblée nationale du Québec avec la Fédération des chambres de commerce du Québec pour que le dossier de l\u2019immigration soit réévalué et que le processus de délai soit amélioré », a-t-il souligné.La CCIBFE, s\u2019 est-il réjoui aussi, a conservé sa place comme troisième chambre de commerce en importance parmi les 128 chambres au Québec.« Et cela, c\u2019est grâce à vous, merci encore une fois.Nous en sommes très fiers de cette position », a exprimé Patrick Laroche.La CCIBFE comptait cette année plus de 900 entreprises membres et plus de 1480 délégués.La directrice générale Stéphanie Allard a aussi fait un retour sur la dernière année, rappelant qu\u2019elle représente l\u2019organisme au conseil d\u2019administration du Cégep de Victoriaville, de même qu\u2019au sein du Conseil régional des partenaires du marché du travail et du CALACS Unies-Vers-Toi.Elle a fait état également des activités tenues, dont les neuf dîners-conférences, la campagne d\u2019achat local, l\u2019événement de l\u2019année mettant en vedette trois entrepreneurs, les cinq inaugurations et la toute nouvelle activité, la classique hivernale de hockey qui a été très populaire.À répéter, a-t-elle fait savoir.EN BONNE SANTÉ FINANCIÈRE La CCIBFE a terminé son dernier exercice financier avec un surplus de près de 10 000 $ (9944 $) comparativement à un excédent d\u2019un peu plus de 38 600 $ en 2023.« C\u2019est une bonne année malgré la conjoncture.Bien d\u2019autres chambres de commerce essuient un déficit.Les finances ont été très bien gérées.Vraiment la Chambre de commerce et d\u2019industrie des Bois-Francs et de L\u2019Érable est en bonne santé financière », a fait valoir le vérificateur, le comptable David Lessard.Cette année, par ailleurs, la CCIBFE augmentera la tarification des membres de 5 $.« Nous nous sommes comparés avec les autres chambres de commerce », a expliqué la directrice générale Stéphanie Allard.LES ORIENTATIONS 2024?2025 La Chambre de commerce et d\u2019industrie des Bois-Francs et de L\u2019Érable a établi trois priorités pour l\u2019année 2024-2025 : ?être une chambre performante et efficace ; ?se positionner comme un organisme clé pour les entrepreneurs de la région ; ?donner à la Chambre une visibilité qui lui revient.De ces axes découlent des actions mises en place ou à venir, comme un nouveau site Web, la création d\u2019une ligue de golf intérieur et de pickelball, une nouvelle formule allégée du Panthéon de la performance.De plus la CCIBFE gère désormais à forfait la Société de développement commercial (SDC) de Victoriaville, le Quartier Notre-Dame.D\u2019autres projets de gestion se dessinent aussi.Différents événements s\u2019amènent en septembre, a souligné Stéphanie Allard, dont la grande rentrée des gens d\u2019affaires le 26 septembre.Le conseil d\u2019administration 2024-2025 : dans l\u2019ordre, Dominique Patry, Marie-Élaine Goyette, Valérie Mercier, Sylvain Dubois, Marilyn Landry, Keven Brasseur, Anne-Marie Bédard, Jean-René Lessard, Geneviève Ferron, Martin Garneau, Olivier Ouellet, Patrice Marcoux, Patrick Laroche et Charles Drainville (Photo CCIBFE) La Chambre de commerce a un nouveau président > 2 7 6 6 9 - 1 SADC de l'Amiante 725, boul.Frontenac Ouest Thetford Mines (Québec) G6G 7X9 418 338-4531 info@sadcamiante.com www.sadcamiante.com Une idée, un projet, une réussite! Prêts avantageux pour tout type d'entreprise : Stratégie jeunesse Femmes entrepreneures Investissement régulier Accompagnement d'entreprises Développement économique local S E P T E M B R E 2 0 2 4 1 5 MUNICIPAL.Au nom de la ministre des Affaires municipales, Andrée Laforest, le député de Drummond-Bois-Francs, Sébastien Schneeberger, annonce qu\u2019une somme de 10 608 572 $ sera investie dans la circonscription par le biais du Programme de transfert pour les infrastructures d\u2019eau et collectives du Québec (TECQ) 2024-2028.L\u2019aide financière sera versée aux municipa?lités au cours des cinq prochaines années pour leur permettre de financer des projets d\u2019infras?tructures municipales, notamment ceux liés au traitement de l\u2019eau potable et des eaux usées, à la voirie locale, à l\u2019amélioration énergétique des bâtiments ainsi qu\u2019aux infrastructures résilientes et à vocation culturelle, communautaire, sportive et de loisir.MONTANT PAR MUNICIPALITÉ ?Chesterville : 693 958 $ ?Ham-Nord : 694 389 $ ?Kingsey Falls : 941 304 $ ?Notre-Dame- de-Ham : 589 983 $ ?Saint-Albert : 869 834 $ ?Sainte-Clotilde- de-Horton : 850 029 $ ?Sainte-Élizabeth- de-Warwick : 584 601 $ ?Sainte-Hélène- de-Chester : 586 108 $ ?Sainte-Séraphine : 596 656 $ ?Saint-Rémi- de-Tingwick : 602 469 $ ?Saint-Samuel : 668 126 $ ?Saints-Martyrs-Canadiens : 563 074 $ ?Tingwick : 829 363 $ ?Warwick : 1 538 678 $ « Je suis très fière d\u2019annoncer les nouvelles sommes disponibles pour aider les municipali?tés à créer des milieux de vie de qualité pour les citoyennes et citoyens.Avec cet investissement de plus de 3,2 milliards de dollars à l\u2019échelle du Québec, des villes et des municipalités pourront concrétiser de nombreux projets d\u2019infrastructures et améliorer les services rendus.Le programme de TECQ 2024?2028 accorde de la souplesse aux municipalités et mise sur leur autonomie.En appuyant ainsi le milieu municipal dans ses tra?vaux, notre gouvernement réitère qu\u2019il est pré?sent, dans toutes les régions du Québec, pour favoriser la vitalité des territoires », a fait valoir la ministre Laforest.« Je me réjouis de l\u2019investissement consenti par notre gouvernement dans les Bois?Francs pour appuyer la réalisation de projets d\u2019infrastructures municipales.L\u2019amélioration et la construction de ces dernières sont essentielles pour assurer des services de qualité à la population et c\u2019est ce que le TECQ 2024?2028 permettra de faire », a ajouté le député Schneeberger.Une aide financière attendue dans la région Le député de Drummond-Bois-Francs, Sébastien Schneeberger (Photo Archives) 4996, boul.Frontenac Est, Thetford Mines \u2022 418 338-2002 \u2022 climchauffe.ca Une équipe jeune et dynamique pour vous servir! 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Chauffe jusqu\u2019à -30?Vente, service et installation Concessionnaire agréé CABINET SOUFFLEUR ZUBA CENTRAL THERMOSTAT INTELLIGENT MITSUBISHI (PAR-40) Thermostat Mitsubishi Electric (PAR-40) \u2022 Minuterie programmable - jusqu\u2019à 8 réglages par jour \u2022 Fonction d\u2019autodiagnostic \u2022 Affichage multilingue (8 langues) UNITÉ EXTÉRIEURE TUYAUX RÉFRIGÉRANT Garantie de 10 ans sur les pièces Chauffage et climatisation > 2 2 4 4 7 - 3 R.B.Q.5581-1228-01 1 6 S E P T E M B R E 2 0 2 4 CLAUDIA FORTIER cfortier@courrierfrontenac.qc.ca INVESTISSEMENTS.Depuis huit ans, ce sont 45 projets qui ont été soutenus dans la MRC des Appalaches par le Fonds Capital expansion région Thetford.Des sommes totalisant près de 7,5 millions $ leur ont été attribuées, entraînant ainsi des investissements de près de 59 millions $.Ces projets ont eu des impacts sur quelque 965 emplois maintenus ou créés dans la région.« Fier de ce bilan, il est à souligner que plusieurs indicateurs économiques nous montrent que nous sommes en période de ralentissement.Néanmoins, selon plusieurs analystes, ceci représente un bon moment et une opportunité d\u2019investir et d\u2019innover pour être prêt à la reprise.Ceci pourrait donc être un atout important pour la poursuite des actions du Fonds CERT, des projets à venir et des démarches particulières auprès de nos entreprises clientes », a soutenu le président du conseil d\u2019administration, François Gagnon.Rappelons que ce fonds de capital de risque avait été créé par un regroupement de gens d\u2019affaires à la suite de la fermeture définitive des mines d\u2019amiante.L\u2019objectif est de favoriser le développement économique de la région par l\u2019investissement dans des entreprises en démarrage, en croissance, en transfert ou en relève.Le Fonds CERT s\u2019était vu octroyer une enveloppe de 5 millions $ sur cinq ans dans le cadre de l\u2019Initiative canadienne de diversification économique des collectivités tributaires du chrysotile.Il a également été soutenu financièrement par des partenaires locaux, dont Desjardins.« Chaque dollar qui est investi dans des entreprises est remboursé.Grâce à cela et aux intérêts, ça permet de redonner à d\u2019autres projets du territoire.C\u2019est ce qui fait en sorte que ce sont près de 7,5 millions $ qui ont été investis dans la région jusqu\u2019ici », a expliqué le directeur général de CERT, Guy St-Amand.Puisque l\u2019enveloppe initiale est non-remboursable, le fonds est considéré comme privé et, donc, complémentaire aux autres sources de financement du milieu.« Il y a des pourcentages maximaux de financement gouvernemental dans les projets.Notre rôle est de venir compléter une partie du montage financier.C\u2019est ce que notre statut de fonds privé et autonome nous permet de faire.» Le Fonds CERT consiste à financer des entreprises à fort potentiel de croissance et ayant un impact économique dans le milieu.« Ce financement peut se réaliser par des prêts, par des dében- tures ou par des prises de participation à leur capital.Les fonds octroyés par CERT ne doivent pas servir à rembourser des partenaires financiers ou des créanciers », a précisé le directeur général.Le taux d\u2019intérêt consenti pour un prêt de CERT est celui de base des prêts aux entreprises de la Banque du Canada auquel s\u2019ajoute une prime de risque de 2 à 6 %.Celle-ci est établie en fonction de l\u2019évaluation du niveau de risque par différents critères d\u2019analyse de dossier.La période de remboursement des sommes investies est généralement de deux à dix ans, selon la nature du projet et la valeur de l\u2019investissement.La hausse des taux d\u2019intérêt et le ralentissement économique ont évidemment eu un impact au cours des derniers mois.« Nous avons en effet eu une baisse en termes du nombre d\u2019investissements finaux réalisés.Nous avons dû suivre le marché nous aussi, a indiqué M.  St-Amand.Nous voulons toutefois assurer notre soutien aux entreprises lorsque les taux seront en diminution.Lors de la mise à jour de leur dossier, nous pourrions éventuellement baisser celui qui leur aura été attribué au départ.Nous ne voulons pas que le CERT soit considéré comme un fonds qui ne suit pas le marché.Nous voulons qu\u2019il soit compétitif et un partenaire des entreprises.» Cette option sera envisageable si l\u2019analyse du dossier démontre que le risque lié au projet n\u2019a pas augmenté depuis l\u2019investissement initial du CERT dans ce projet.« Nous sommes là pour aider les promoteurs dans leurs projets afin d\u2019être un soutien au développement économique de la région.Nous sommes à l\u2019écoute des besoins des entrepreneurs », a conclu Guy St-Amand.45 projets et près de 7,5 millions $ attribués en huit ans Guy St-Amand, directeur général du Fonds Capital expansion région Thetford (Photo gracieuseté) Fonds Capital expansion région Thetford Disraeli 44, rue Industrielle Disraeli (Québec) G0N 1E0 +1 418 449-4349 Lévis 5955, rue Saint-Laurent - Local 100.13 Lévis (Québec) G6V 3P5 +1 418 833-6672 Saint-Georges 2385, boul.Dionne - Local 206 Saint-Georges (Québec) G5Y 3X6 +1 418 459-6411 info@sumacom.ca www.sumacom.ca Noël arrive à grands pas! Offrez des cadeaux à votre image.Faites rayonner le sourire de vos équipes avec des cadeaux originaux et écoresponsables, pensés et sélectionnés, avec le plus grand soin pour refléter les valeurs de votre entreprise.Un petit geste qui compte beaucoup et qui fera vivre le sentiment d\u2019appartenance parmi tous vos employés.> 3 3 5 8 0 - 1 S E P T E M B R E 2 0 2 4 1 7 AFFAIRES.Vrac de choix, une entreprise de Plessisville spécialisée en produits écologiques et naturels, continue d\u2019innover et propose maintenant un frigo maraîcher partagé.Cette initiative, qui vise à soutenir l\u2019agriculture locale, permet aux gens de la région d\u2019avoir accès aux légumes frais de deux fermes locales, Les Jardins Dublin (Inverness) et La houle ( Val-Alain).Fondée en 2015, l\u2019entreprise Vrac de choix se donne comme mission de réduire les déchets et soutenir l\u2019économie locale.Parmi l\u2019offre de produits frais, on retrouve déjà des salades, des soupes, des sauces à spaghetti et des pâtés.L\u2019idée d\u2019offrir également une variété de légumes locaux a donc germé naturellement dans l\u2019esprit de la propriétaire, Monic Brie.UN PROJET PILOTE PROMETTEUR La propriétaire envisage une formule coopérative avec des producteurs maraîchers de la région.Afin de tester le concept, elle lance un projet pilote à petite échelle, en hébergeant un réfrigérateur partagé par les deux fermes maraîchères, La houle et Les Jardins Dublin.Chaque producteur est responsable de son inventaire, de la fraîcheur et de la qualité de ses produits.Depuis l\u2019ouverture du frigidaire, les retours des clients sont extrêmement positifs.« Nos clients apprécient la traçabilité des produits et la possibilité de connaître les producteurs », souligne Monic Brie.Les légumes offerts sont cultivés de façon biologique selon des pratiques durables.Les producteurs assurent des livraisons fréquentes de légumes frais, allant jusqu\u2019à trois à quatre fois par semaine.L\u2019entreprise envisage d\u2019étendre son offre au gré de la sai- sonnalité des légumes et des petits fruits locaux, espérant attirer d\u2019autres producteurs.D\u2019AUTRES NOUVEAUTÉS À VENIR À L\u2019AUTOMNE Vrac de choix se prépare pour l\u2019automne, alors qu\u2019elle offrira également des pizzas prêtes à cuire sur commande, réalisées avec des ingrédients locaux.L\u2019entreprise rêve également de devenir un point de vente pour la viande locale.Le magasin, situé au 980, avenue Saint-Louis à Plessisville est ouvert tous les jours de la semaine.En saison estivale, l\u2019horaire est du lundi au vendredi de 9 h à 18  h, le jeudi jusqu\u2019à 20 h, ainsi que le samedi et le dimanche de 9 h à 13 h.Une nouvelle vitrine pour les maraîchers de la région Monic Brie, propriétaire de Vrac de choix.(Photo gracieuseté) Maître de cérémonie DJ animation Depuis 30 ans 514 567-7333 George Thomas International Partout au Québec GEORGES > 2 9 4 8 8 - 1 eric.lefebvre.arth@assnat.qc.ca 819 758-7440 député d\u2019Arthabaska pour vous! Entrepreneurs.ses, commerçants.tes, restaurateurs.trices, agriculteurs.trices et j\u2019en passe, merci pour votre passion, votre créaavité et votre paracipaaon à faire rayonner Arthabaska-L\u2019Érable.> 2 1 2 7 7 - 1 1 8 S E P T E M B R E 2 0 2 4 CLAUDIA FORTIER cfortier@courrierfrontenac.qc.ca ÉCONOMIE.Éco Entreprises Québec (ÉEQ) a annoncé la signature de six ententes avec des centres de tri de matières recyclables, dont Récupération Frontenac à Thetford Mines.Le contrat d\u2019une durée de cinq ans avec deux années d\u2019option permettra à l\u2019entreprise d\u2019économie sociale de poursuivre sa mission.Organisme privé à but non lucratif, ÉEQ représente, depuis 2005, les producteurs mettant en marché des produits emballés, des contenants et des imprimés dans leur responsabilité de financer la collecte sélective.Nommé organisme de gestion désigné (OGD) en 2022, ÉEQ est le donneur d\u2019ordres de la collecte sélective au Québec.Le 31 octobre dernier, tous les centres de tri étaient invités à soumettre une offre de services.Au total, ce sont 20 entreprises qui ont participé au processus.Les six ententes conclues par ÉEQ couvriront 32 % du tonnage de matières recyclables à traiter au Québec à compter du 1er janvier 2025, ce qui représente quelque 274 000 tonnes métriques.En considérant le contrat de construction et d\u2019opération du futur centre de tri de l\u2019Est de l\u2019île de Montréal, ÉEQ a conclu des contrats permettant de trier plus de 50 % du tonnage des matières de la collecte sélective de la province.« Il y a eu une réorganisation des politiques au niveau de la collecte sélective au Québec.À compter du 1er  janvier, nous n\u2019aurons plus d\u2019entente avec le milieu municipal et les régies.La seule que nous aurons est avec ÉEQ qui est l\u2019organisme de gestion désigné.C\u2019est lui qui établit les territoires et conclut les ententes avec les centres de tri », a expliqué le directeur général de Récupération Frontenac, Junior St-Cyr.DES STANDARDS DE QUALITÉ L\u2019une des exigences envers les centres de tri est leur capacité à rencontrer les standards de qualité.Les critères sont en effet plus sévères qu\u2019auparavant.Récupération Frontenac est déjà en avance de ce côté grâce aux investissements effectués dans les dernières années, dont celui de plus de 5,7 millions $ ayant permis d\u2019agrandir et de mécaniser ses installations de la rue Monfette Ouest avec de la machinerie à la fine pointe de la technologie.De plus, d\u2019autres projets en ce sens se réaliseront au cours des prochaines années.La capacité actuelle de l\u2019entreprise est de 30 000 tonnes métriques par année.Récupération Frontenac emploie plus de 110 personnes, dont 75 vivant avec des limitations fonctionnelles, au centre de tri, mais aussi à l\u2019atelier de travail situé sur la rue Caouette Est.La mécanisation ne met pas en péril ces emplois, au contraire, a souligné M.  St-Cyr.« Plus tu investis dans la machinerie, plus tu as besoin d\u2019ajouter des postes pour le contrôle de la qualité.Chaque fois que nous avons investi, jamais nous n\u2019avons fait de mise à pied.Nous poursuivons notre mission qui est de proposer des emplois de qualité à ces gens qui ne pourraient pas se trouver un travail dans d\u2019autres usines.» PROCESSUS RIGOUREUX Outre le centre de tri de Thetford Mines, des ententes ont aussi été conclues avec Société VIA qui compte quatre installations ainsi que Récupéraction Centre-du-Québec.« C\u2019est au terme d\u2019un processus rigoureux que notre conseil d\u2019administration a octroyé ces premiers contrats.La mission sociale, les installations, les équipements et les façons de faire de ces entreprises sont autant de facteurs qui ont été considérés et appréciés par notre conseil.Avec près du tiers du tonnage à traiter à compter du 1er janvier, ces centres de tri joueront un rôle important dans la chaîne de valeur.Éco Entreprises Québec voit dans cette nouvelle étape un jalon déterminant de la modernisation de la collecte sélective », a souligné Maryse Vermette, présidente-directrice générale d\u2019ÉEQ.« C\u2019est avec fierté que Récupération Frontenac s\u2019engage dans une grande aventure de partenariat avec Éco Entreprises Québec.[Cela] permettra à notre entreprise de poursuivre ses missions sociale, économique et environnementale.Il est important pour nous de poursuivre notre développement tout en continuant de maintenir des emplois pour les travailleurs ayant des limitations fonctionnelles à l\u2019intérieur d\u2019un système basé sur l\u2019économie sociale et circulaire.C\u2019est d\u2019ailleurs avec conviction que ce nouveau système nous permettra de travailler tous ensemble afin de donner aux citoyens un service efficace dans un modèle d\u2019affaires à haute valeur ajoutée », a conclu Junior St-Cyr.Récupération Frontenac scelle une entente avec Éco Entreprises Québec Junior St-Cyr, directeur général de Récupération Frontenac, et Maryse Vermette, PDG d\u2019Éco Entreprises Québec, lors de la signature du contrat (Photo gracieuseté) Tirage de joints Résidentiel et commercial 418 281-9611 #RBQ 5831-7090-01 > 2 2 3 0 4 - 1 SERVICES PROFESSIONNELS EN ARCHITECTURE | MULTI-RÉSIDENTIEL | COMMERCIAL | INDUSTRIEL | INSTITUTIONNEL | ETC.Suivez-nous sur > 2 1 4 3 2 - 1 S E P T E M B R E 2 0 2 4 1 9 CLAUDIA FORTIER cfortier@courrierfrontenac.qc.ca AFFAIRES.L\u2019emblématique Roulotte blanche située au coin des rues St-Alphonse Nord et d\u2019Auteuil à Thetford Mines revit désormais sous le nom de Shack \u2013 Cantine moderne.La petite bâtisse n\u2019est d\u2019ailleurs plus blanche, mais bien noire.Près de 100 000 $ ont été investis afin de remettre la cantine saisonnière au goût du jour et le projet a nécessité l\u2019embauche de cinq personnes.L\u2019équipe de Korsé Traiteur était à la recherche d\u2019un endroit où s\u2019établir lorsque la proposition de reprendre la Roulotte blanche est venue.« C\u2019est Hugo Gosselin et Christine Lessard qui nous ont proposés cet endroit.Ils ont plusieurs bâtiments et nous étions en discussions avec eux, puis ils nous ont parlé de celui-ci qui était vacant depuis quelques années.Ça s\u2019est fait très rapidement, nous avons signé le bail en juin et entamé les travaux », a expliqué la propriétaire Émilie Rémillard.L\u2019intérieur a complètement été refait à neuf, autant le mobilier que l\u2019électricité et la plomberie.Le choix de passer au noir pour le revêtement extérieur visait à moderniser le bâtiment, tout en marquant une nouvelle étape.« Nous avons tous adoré la Roulotte blanche et nous lui donnons tout le respect qu\u2019il se doit, mais nous passons maintenant à autre chose.C\u2019est l\u2019idée derrière la cantine moderne.Il y a plusieurs contrastes avec le menu que nous offrons », a indiqué l\u2019entrepreneure.L\u2019objectif vise à proposer aux gens une nouvelle offre gourmande avec des classiques revisités.« Nous n\u2019avions pas d\u2019endroit physique où ils pouvaient venir nous voir.Quand l\u2019opportunité s\u2019est présentée de reprendre ce lieu, nous trouvions l\u2019idée d\u2019y redonner vie intéressante.Nous avons aussi un projet pour le bâtiment situé à côté, donc ça nous donnait l\u2019occasion de nous y implanter afin d\u2019accueillir la population tout en développant une offre culinaire un peu différente par rapport à celle du Korsé Traiteur.» Le fait qu\u2019il n\u2019y ait pas de stationnement attitré au commerce, seulement dans la rue, ne représentait pas un bémol pour elle, au contraire.« C\u2019est une cantine, donc les gens y viennent souvent pour l\u2019option à emporter.Nous avons aussi aménagé une terrasse où ils peuvent manger à l\u2019extérieur.Ce type d\u2019offre manquait à la population du quartier.Depuis notre ouverture, il y a plusieurs personnes de ce coin qui sont venues nous voir pour nous dire qu\u2019elles sont contentes que nous ayons repris l\u2019endroit.Il a une certaine notoriété, tout le monde connaît la Roulotte blanche et a des histoires entourant ce lieu à raconter.» Le bâtiment situé tout juste à côté servira également à l\u2019entreprise qui y ouvrira un bar à tartares nommé le Kozey Comptoir et Tartares.Des bols du type Poulet rouge seront aussi offerts.Des travaux évalués à environ 150 000 $ sont en cours et l\u2019ouverture est prévue à l\u2019automne.L\u2019arrière de la bâtisse sera aménagé en cuisine de production pour le service de traiteur.Jusqu\u2019à maintenant, celle-ci était située au Centre agroalimentaire des Appalaches à Adstock.La Roulotte blanche réinventée en cantine moderne Ouverture du Shack Émilie Rémillard, propriétaire (Photo Courrier Frontenac - Claudia Fortier) Une école de langues de Victoriaville, pour la province du Québec! SERVICE DE FRANCISATION ET AGRIFRANCISATION Frida et Daniel Carhuallanqui Subventionné à 100 % 819 806-5591 | info@solutionsmigra.com | Visitez-nous au solutionsmigra.com Le saviez-vous?Certains programmes rendent la subvention salariale possible > 3 3 0 6 2 - 1 2 0 S E P T E M B R E 2 0 2 4 CLAUDIA FORTIER cfortier@courrierfrontenac.qc.ca TECHNOLOGIE.Skyrenu Technologies, une entreprise sherbrookoise qui se spécialise dans la captation du CO2, s\u2019implantera dans la région de Thetford au cours des prochaines années.La technologie développée par une équipe d\u2019ingénieurs de l\u2019Université de Sherbrooke utilise en effet les résidus miniers amiantés afin d\u2019encapsuler les gaz à effet de serre (GES).L\u2019entreprise vise notamment le foisonnant marché mondial du carbone.Les fondateurs de Skyrenu, Martin Brouillette et Gabriel Vézina, ont présenté leur projet durant l\u2019été devant plusieurs membres de la communauté d\u2019affaires, institutionnelle et des médias, à l\u2019Espace entrepreneuriat région de Thetford.Fondée en 2021, l\u2019entreprise souhaite contribuer à mettre fin à la crise climatique en captant et en séquestrant les GES.Elle a conçu un système de captage direct de l\u2019air utilisant un adsorbant solide peu coûteux et écologique.Ce système permet de capturer le CO2 directement de l\u2019atmosphère.Le projet de Skyrenu fait d\u2019ailleurs partie des 20 ?nalistes pour le grand prix de 50 millions $ US de la compétition XPRIZE Carbon Removal financée par la fondation d\u2019Elon Musk.Le gagnant sera connu en 2025.La première partie du concours a permis à l\u2019entreprise de remporter un montant de 250 000 $ US afin d\u2019aider à son développement.La technologie peut être installée presque partout, mais le Québec se distingue comme un emplacement privilégié grâce à son coût énergétique très bas et à sa faible empreinte carbone.Toutefois, ce qui rend la région de Thetford une destination de choix pour Skyrenu est la présence de centaines de millions de tonnes de résidus miniers permettant la séquestration durable du CO2.En effet, l\u2019objectif n\u2019est pas seulement de capter les GES, mais aussi de les empêcher de retourner dans l\u2019atmosphère.« Nous captons le carbone de l\u2019air et nous pouvons mesurer finement la quantité interceptée.Nous le fai?sons ensuite réagir avec des résidus miniers amiantés afin de former un carbonate de magnésium que nous enfouissons dans le trou de la mine.C\u2019est connu que le carbonate de magnésium est un composé chimique qui est stable pour des dizaines de millions d\u2019années, donc le CO2 ne ressortira pas », a expliqué Martin Brouillette.Il a ajouté que le procédé comprend un cobénéfice puisqu\u2019il détruit aussi l\u2019amiante.M. Brouillette a de plus précisé que les résidus issus du procédé pourront toujours être revalorisés afin d\u2019en extraire les minéraux.INSTALLATIONS Le projet prévoit l\u2019installation d\u2019une vitrine techno?logique possédant une capacité de captage de CO2 de 1000 tonnes par année en arrière de Dundee tech?nologies durables sur le site de la mine BC2 dans le secteur Black Lake.Il se servira aussi des infrastructures déjà existantes afin de traiter la roche.L\u2019objectif de cette phase est de démontrer que la machine de cap?tage ainsi que la minéralisation fonctionnent à échelle commerciale.Les promoteurs se sont entendus avec la Société Asbestos afin d\u2019installer un premier système à échelle com?merciale possédant une capacité minimale de captage de 50 000 tonnes de CO2 par année sur le site de la mine Normandie.Un total de 27 millions de tonnes de résidus miniers sont réservés à Skyrenu qui vise 2027?2028 pour le début de cette phase qui devrait nécessiter des investis?sements de 200 millions $.L\u2019entreprise estime la création d\u2019emplois localement entre 5 et 20 lors des trois prochaines années.Mentionnons par ailleurs que Skyrenu est actuelle?ment en démarrage d\u2019un projet avec le centre Kemitek situé à Thetford Mines dans le but de développer leur propre recette afin de créer un matériau adsorbant plus performant.L\u2019entreprise est également en pour?parlers avec les Industries Fournier pour la fabrication de leur système à plus grande échelle.MARCHÉ DU CARBONE L\u2019Accord de Paris, le traité international sur les chan?gements climatiques adopté en 2015, a pour objectif de limiter l\u2019augmentation de la température mondiale à 1,5°C.La réduction des émissions de GES ne sera toutefois pas suffisante afin d\u2019atteindre les cibles.L\u2019une des solutions en développement est la captation des GES.Différentes méthodes existent, dont plusieurs du côté technologique.Le système conçu par Skyrenu est l\u2019une de celles?ci.Afin d\u2019encourager les entreprises à réduire leurs émissions, les gouvernements à travers le monde, dont celui du Canada, ont commencé à ins?taurer une taxe carbone.Le marché de la captation du CO2 et de la vente de crédits carbone peut donc viser ces entreprises désirant éviter cette taxe et/ou faire leur part pour l\u2019environnement.Selon l\u2019Autorité des marchés financiers, un crédit carbone est un actif qui reconnaît une réduction d\u2019émission ou le retrait d\u2019une tonne de GES de l\u2019atmosphère par l\u2019entremise d\u2019un projet de compensation.Jusqu\u2019ici, très peu de crédits de haute qualité ont été créés.Il s\u2019agit d\u2019une industrie naissante, mais il est évalué que dans les années à venir, ce marché pourrait atteindre des centaines voire des milliers de milliards de dollars par année.Plusieurs grandes corporations se sont déjà assurées de conclure des ententes pour acquérir des crédits carbone à être livrés plus tard.« Nous avons démarré ce projet afin de sauver la planète.Nous ne nous doutions pas qu\u2019il y avait un marché derrière ça.Ce n\u2019était pas notre objectif principal.Nous sommes tombés là?dessus un peu par hasard », a soutenu Martin Brouillette.Pour obtenir plus de détails à propos de Skyrenu : https://skyrenu.com/ Gabriel Vézina Ph.D., ing.(à gauche) est ingénieur de recherche à l\u2019Université de Sherbrooke.Il possède une expertise en dynamique des fluides, en thermodynamique, en développement et en expérimentation de systèmes de capture du carbone.Martin Brouillette Ph.D., ing.(à droite) est professeur titulaire en ingénierie mécanique et directeur du Laboratoire d\u2019ondes de choc de l\u2019Université de Sherbrooke.Il a travaillé sur de nombreuses technologies brevetées commercialisées dans le monde.(Photo Courrier Frontenac ?Claudia Fortier) Une entreprise de Sherbrooke veut utiliser les résidus miniers pour séquestrer les GES Comment ça marche ?(Image tirée du site Web de Skyrenu) La technologie de captage direct de l\u2019air développée par Skyrenu utilise un adsorbant solide peu coûteux et écologique.Ce système permet de capturer le CO2 directement de l\u2019atmosphère.(Photo gracieuseté) S E P T E M B R E 2 0 2 4 2 1 2 | LEMAG.CA | Bois-Francs/Érable | SEPTEMBRE 2024 LEMAG.CA | Bois-Francs/Érable | SEPTEMBRE 2024 | 3 BUREAU DE LOCATION - Ouvert 7 jours sur 7 Prenez rendez-vous : 819.740.3245 - CITEIMMOBILIER.COM PRÈS DE TOUS LES SERVICES - 3½ - 4½ - 5½ Plafond 9\u2019 Porte patio triple Air climatisé | Îlot de quartz Aspirateur central Grand balcon intime Espace de rangement intérieur Stationnement intérieur Bornes voitures électriques Espace lave-auto Internet haute vitesse inclus LOCATION HAUT DE GAMME Offrez-vous ce qui se fait de mieux! Walk-in | Ascenseur Chats acceptés Planchers chauffants Système d\u2019accès contrôlé Excellente insonorisation Local 2215pc - chauffé/éclairé - RDC - grandes vitrines dans une galerie passante - beaucoup d\u2019affichage 2 030?/ MOIS Local/bureaux/ espace café 3550 pc - RDC et sous-sol rénovés - 4+ bureaux - boulevard très passant - grandes vitrines - beaucoup de visibilité 3 190?/ MOIS NOS ESPACES COMMERCIAUX DISPONIBLES Moins de 500 pc Bureau/salle de soins 165 pc - chauffé/éclairé - 2e étage 300?/ MOIS Bureau 180 pc - chauffé/éclairé - internet - 2e étage avec ascenseur - réception, cuisine et salle de conférence communes 600?/ MOIS Bureau dans un immeuble de prestige 211 pc - chauffé/éclairé - internet - 2e étage avec ascenseur - cuisine et salle de conférence communes 750?/ MOIS Bureau 305 pc - chauffé/éclairé - internet - 2e étage avec ascenseur - cuisine et salle de conférence communes 700?/ MOIS Bureau/local 335 pc - chauffé - RDC - grandes vitrines dans une galerie passante - beaucoup d\u2019affichage 660?/ MOIS 500-1000 pc Local 635 pc - 2e étage - complètement rénové - 3 bureaux/salles de soins - salle d\u2019attente, cuisine et salle de bain privées 875?/ MOIS Local 650 pc - RDC - bureau/salle de soins insonorisée - boulevard très passant - grandes vitrines - beaucoup de visibilité - espace d\u2019entreposage 1 000?/ MOIS Local 780 pc - RDC boulevard très passant - grandes vitrines - beaucoup de visibilité 945?/ MOIS 1000-2000 pc Local/boutique 1225 pc - RDC boulevard très passant - grandes vitrines - beaucoup de visibilité 2 075?/ MOIS Local/restaurant dans un immeuble de prestige 1350 pc - terrasse - rue achalandée - près de la piste cyclable 2 025?/ MOIS Local/bureaux 1685 pc - chauffé/éclairé - RDC - belles boiseries - 4 bureaux - salle de conférence - réception, beaucoup d\u2019affichage 1 685?/ MOIS Local 800 pc - RDC et sous-sol rénovés - 4 salles de soins - chauffé - grandes vitrines - idéal pour coiffure ou esthétique 1 400?/ MOIS Plus de 2000 pc Offrez-vous des espaces commerciaux adaptés à votre vision et à vos besoins.Entre 150 et 5000+ pi2 Planifions ensemble votre projet! 819 350-2836 Entreprises de services Travailleurs autonomes Commerces de détail Institutions Restaurants NOS ESPACES COMMERCIAUX DISPONIBLES Moins de 500 pc Bureau/salle de soins 165 pc - chauffé/éclairé - 2e étage 300$/MOIS Bureau 180 pc - chauffé/éclairé - internet - 2e étage avec ascenseur - réception, cuisine et salle de conférence communes 600$/MOIS Bureau dans un immeuble de prestige 211 pc - chauffé/éclairé - internet - 2e étage avec ascenseur - cuisine et salle de conférence communes 750$/MOIS Bureau 305 pc - chauffé/éclairé - internet - 2e étage avec ascenseur - cuisine et salle de conférence communes 700$/MOIS Bureau/local 335 pc - chauffé - RDC - grandes vitrines dans une galerie passante - beaucoup d\u2019affichage 660$/MOIS 500-1000 pc Local 635 pc - 2e étage - complètement rénové - 3 bureaux/salles de soins - salle d\u2019attente, cuisine et salle de bain privées 875$/MOIS Local 650 pc - RDC - bureau/salle de soins insonorisée - boulevard très passant - grandes vitrines - beaucoup de visibilité - espace d\u2019entreposage 1 000$/MOIS Local 780 pc - RDC boulevard très passant - grandes vitrines - beaucoup de visibilité 945$/MOIS 1000-2000 pc Local/boutique 1225 pc - RDC boulevard très passant - grandes vitrines - beaucoup de visibilité 2 075$/MOIS Local/restaurant dans un immeuble de prestige 1350 pc - terrasse - rue achalandée - près de la piste cyclable 2 025$/MOIS Local/bureaux 1685 pc - chauffé/éclairé - RDC - belles boiseries - 4 bureaux - salle de conférence - réception, beaucoup d\u2019affichage 1 685$/MOIS Local 800 pc - RDC et sous-sol rénovés - 4 salles de soins - chauffé - grandes vitrines - idéal pour coiffure ou esthétique 1 400$/MOIS Plus de 2000 pc Local 2215pc - chauffé/éclairé - RDC - grandes vitrines dans une galerie passante - beaucoup d\u2019affichage 2 030$/MOIS Local/bureaux/ espace café 3550 pc - RDC et sous-sol rénovés - 4+ bureaux - boulevard très passant - grandes vitrines - beaucoup de visibilité 3 190$/MOIS À LOUER 2 | LEMAG.CA | Bois-Francs/Érable | SEPTEMBRE 2024 LEMAG.CA | Bois-Francs/Érable | SEPTEMBRE 2024 | 3 BUREAU DE LOCATION - Ouvert 7 jours sur 7 Prenez rendez-vous : 819.740.3245 - CITEIMMOBILIER.COM PRÈS DE TOUS LES SERVICES - 3½ - 4½ - 5½ Plafond 9\u2019 Porte patio triple Air climatisé | Îlot de quartz Aspirateur central Grand balcon intime Espace de rangement intérieur Stationnement intérieur Bornes voitures électriques Espace lave-auto Internet haute vitesse inclus LOCATION HAUT DE GAMME Offrez-vous ce qui se fait de mieux! 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entreprise.Rappelons que l\u2019objectif du projet est d\u2019appuyer autant les cédants (vendeurs) que les repreneurs (acheteurs), afin de favoriser la pérennité et le développement des entreprises d\u2019ici, par leur vente à des acheteurs locaux pour éviter l\u2019exode des capitaux.PORTRAIT DE LA SITUATION DU REPRENEURIAT La première étape du projet consistait à réaliser, en collaboration avec la Corporation de développement économique de Victoriaville et sa région, Développement économique de L\u2019Érable et la Chambre de commerce et d\u2019industrie des Bois-Francs et de L\u2019Érable, un portrait de la situation du repre- neuriat dans Arthabaska-Érable grâce à un sondage auquel 82 entrepreneurs ont répondu.« À la lumière de l\u2019analyse des réponses obtenues par le sondage, nous remarquons que la région ne fait pas exception au reste de la province, c\u2019 est-à- dire que le repreneuriat représente un enjeu important pour les entrepreneurs.C\u2019est avec plaisir que nous les soutiendrons dans leurs démarches de transfert d\u2019entreprise », déclare Jocelyn Grondin, directeur général de la SADC.( P h o t o g r a c i e u s e t é ) Le repreneuriat, une opportunité pour la pérennité des entreprises d\u2019ici QUELQUES FAITS SAILLANTS DE CE PORTRAIT ?40 % des répondants envisagent de vendre leur entreprise d\u2019ici 5 ans ?73 % de ces répondants prévoient vendre, car ils prendront leur retraite ?56 % de ces répondants n\u2019ont pas encore trouvé un acquéreur pour leur entreprise ?60 % de ces répondants ne savent pas comment ils vont procéder pour trouver un acquéreur pour leur entreprise ?70 % des répondants n\u2019ont pas commencé à planifier le transfert de leur entreprise ?32 % des répondants souhaitent demeurer à l\u2019emploi de l\u2019entreprise lorsqu\u2019ils la vendront Pour consulter le portait complet : https://www.sadcae.ca/repreneuriat/ portrait-repreneuriat- arthabaska-erable À la suite de la réalisation de ce portrait, le président du conseil d\u2019administration de la SADC, Gaétan Lehouillier, mentionne que « nos partenaires réalisent déjà de belles initiatives pour encourager le repreneuriat et nous souhaitons évidemment continuer à travailler de concert avec eux en poursuivant nos actions dans le but commun de favoriser le transfert d\u2019entreprises à des acheteurs locaux ».SENSIBILISATION AU REPRENEURIAT Comme prochaine étape, la SADC passe maintenant en mode sensibilisation.Grâce aux réponses analysées et aux tendances qui se dégagent du portait, du contenu Web a été élaboré pour informer les entrepreneurs concernant des éléments essentiels à prendre en considération lors de la vente ou l\u2019achat d\u2019une entreprise.Une nouvelle section Repreneuriat a d\u2019ailleurs été ajoutée au site Web de la SADC.Les entrepreneurs pourront y retrouver des capsules vidéo répondant à plusieurs questions telles que « Comment trouver un acheteur pour mon entreprise ?», « Comment augmenter la valeur de mon entreprise ?», « Vente totale ou vente partielle de mon entreprise ?» et « Rester à l\u2019emploi de mon entreprise après sa vente ou pas ?».Pour créer ces capsules, la SADC a collaboré avec un expert en la matière, Clermont Paquet, coach certifié et stratège chez Soleva.La nouvelle section Repreneuriat présente aussi des histoires inspirantes d\u2019entrepreneurs de la région qui ont soit vendu ou acheté une entreprise, ainsi que des articles de blogue qui traiteront de divers sujets relatifs au transfert d\u2019entreprise.POUR ACCÉDER AU CONTENU WEB Vidéos : https://www.sadcae.ca/repreneuriat/videos Histoires inspirantes : https://www.sadcae.ca/repreneuriat/ histoires-inspirantes Blogues : https://www.sadcae.ca/repreneuriat/ blogue-repreneuriat ACCOMPAGNEMENT ET FINANCEMENT Afin de soutenir les entrepreneurs des MRC d\u2019Arthabaska et de L\u2019Érable, l\u2019équipe de professionnels de la SADC les accompagne gratuitement dans le processus de vente ou d\u2019achat d\u2019une entreprise.De plus, comme le financement est un facteur primordial dans le transfert d\u2019une entreprise, la SADC offre aux repreneurs du financement qui permettra de concrétiser l\u2019achat d\u2019une entreprise pour ainsi en assurer le futur.À PROPOS DE LA SADC ARTHABASKA-ÉRABLE Fondée en 1984  et appuyée par le gouvernement du Canada, la SADC Arthabaska-Érable a comme mission de contribuer à l\u2019enrichissement de la collectivité des MRC d\u2019Arthabaska et de L\u2019Érable, en accompagnant et en soutenant des projets qui favorisent le développement économique, social et environnemental.La SADC offre différents services, dont l\u2019accompagnement et le financement aux entreprises, en plus de contribuer activement au dynamisme et à la vitalité de la collectivité en initiant et soutenant des projets favorisant l\u2019entrepreneuriat et la croissance économique. S E P T E M B R E 2 0 2 4 2 3 418 338-5181 www.courrierfrontenac.qc.ca 819 758-6211 www.lanouvelle.net Vous m\u2019avez remarqué?Réservez dès maintenant votre place! Prochaine édition : janvier 2025 Imaginez combien d\u2019autres lecteurs ont posé les yeux sur cette publicité! Cynthia Guérard Karine Garneau Cassandra Dufour Mathieu Allard Josée Boisvert David Dionne Caroline St-Pierre > 2 7 6 3 4 - 2 2 4 S E P T E M B R E 2 0 2 4 1295, Notre-Dame Ouest, Victoriaville 819 752-7748 On est toujours en sécurité quand la traction intégrale symétrique fait le beau temps.L\u2019offre de location s\u2019applique au modèle illustré, la Solterra AWD 2024 (RUE AWD), dont le prix de vente suggéré pour les clients admissibles aux incitatifs gouvernementaux est de 43 714 $ (taxes en sus) ou, pour les clients non admissibles, de 54 157 $ (taxes en sus).L\u2019offre de location comprend 208 paiements de 127 $ (taxes en sus) par semaine pour un terme de 48 mois avec un acompte de 0 $ pour les clients admissibles aux incitatifs gouvernementaux et un acompte de 10 437 $ pour les clients non admissibles.Le premier paiement de 127 $ est requis à la signature du contrat.Le montant total exigé avant le début de la location est de 146,02 $ (taxes incluses) pour les clients admissibles aux incitatifs gouvernementaux et de 12 173,61 $ (taxes incluses) pour les clients non admissibles.La location est basée sur une allocation annuelle de 20 000 km.Des frais de 0,10 $/km seront facturés pour les kilomètres excédentaires.Sont inclus les frais de transport et de préparation (2 295 $), la surcharge sur le climatiseur (100 $), les droits spécifiques sur les pneus neufs (18 $), les frais d\u2019administration (198 $), le rabais du manufacturier (5 000 $), les incitatifs gouvernementaux pour les clients admissibles (12 000 $ après taxes ou 10 437 $ avant taxes) ou, pour les clients non admissibles, l\u2019acompte équivalent et les frais d\u2019inscription au Registre des droits personnels et réels mobiliers et les frais applicables par Subaru Services Financiers (50,60 $ pour l\u2019achat au comptant à titre informatif seulement et 45,40 $ pour l\u2019offre de location).Ces derniers frais ne sont pas facturés lors de l\u2019achat au comptant et peuvent être supérieurs lorsqu\u2019une inscription au Registre autre que par Subaru Services Financiers est nécessaire.Le prix de vente suggéré peut changer sans préavis.Financement à l\u2019achat ou à la location également offert.Le permis de conduire, l\u2019immatriculation (prix varie selon le client) et les assurances sont en sus.Le concessionnaire peut vendre à prix moindre.L\u2019offre et les spécifications techniques peuvent changer sans préavis.Le financement est offert sous réserve de l\u2019approbation de crédit des Services Financiers Subaru par TCCI.L\u2019offre est en vigueur jusqu\u2019au 30 septembre 2024.** Certaines conditions s\u2019appliquent.Jusqu\u2019à épuisement de l\u2019inventaire.Des échanges entre concessionnaires pourraient être nécessaires.Toutes les couleurs autrement disponibles pourraient ne pas l\u2019être afin de bénéficier de la livraison immédiate.3. EyeSightMD est un système d\u2019assistance au conducteur qui peut ne pas fonctionner dans certaines conditions.Il incombe en tout temps au conducteur d\u2019adopter une conduite sécuritaire et prudente.L\u2019efficacité du système dépend de nombreux facteurs, tels que l\u2019entretien du véhicule ainsi que les conditions météorologiques et routières.Consultez le Manuel du propriétaire pour les détails de fonctionnement et les limites.4. Les cotes de sécurité sont attribuées par l\u2019Insurance Institute for Highway Safety (IIHS).Visitez le www.iihs.org pour connaître les méthodes de tests.Consultez votre concessionnaire Subaru participant pour tous les détails.Solterra et Subaru sont des marques déposées de Subaru Corporation et « vive la différence » est une marque de commerce de Subaru Canada, Inc.La Solterra AWD 2024 est admissible à un incitatif fédéral pour véhicules électriques allant jusqu\u2019à 5 000 $ et à un incitatif provincial allant jusqu\u2019à 7 000 $.Les renseignements sur les incitatifs fédéraux et provinciaux pour véhicules électriques sont uniquement fournis à titre informatif et se basent sur votre province de résidence.Les incitatifs fédéraux et provinciaux pour véhicules électriques sont offerts et administrés par les gouvernements respectifs et sujets à être modifiés ou annulés en tout temps sans préavis.Nous ne pouvons pas garantir votre admissibilité aux incitatifs fédéraux et provinciaux pour véhicules électriques ni le montant réel de ces incitatifs.Des conditions et des restrictions s\u2019appliquent.Les montants des incitatifs fédéraux et provinciaux pour véhicules électriques dépendent du type d\u2019achat ou de la durée de la location.Pour les achats en espèces et les contrats de financement, les incitatifs s\u2019appliquent au prix de détail après les taxes et frais applicables.Pour les contrats de location, un montant d\u2019incitatifs et rabais avant taxes est appliqué à des fins de calcul uniquement.Pour plus de détails, consultez les administrateurs d\u2019incitatifs fédéraux et provinciaux pour véhicules électriques.LA NOUVELLE SOLTERRA AWD 2024 100 % ÉLECTRIQUE à prise constante 3 4 UN VUS ÉLECTRISANT MC vive la différence MC Disponible pour livraison immédiate.** Visitez votre concessionnaire participant pour tous les détails.Subaru, c\u2019est nous.Prix de vente suggéré de 43 714 $2 Transport, préparation et frais d\u2019administration inclus, taxes en sus.Rabais de 5 000 $ du manufacturier inclus.Taux de location à partir de 0,99 % 208 paiements à partir de 127 $1 par semaine, taxes en sus Location de 48 mois 1.Avec les incitatifs gouvernementaux de 12 000 $ pour les clients admissibles ou, pour les clients non admissibles, avec un acompte de 10 437 $.Montant total exigé avant le début de la location : 12 174 $, incluant les incitatifs gouvernementaux ou l\u2019acompte équivalent.2.  Avec les incitatifs gouvernementaux de 12 000 $ pour les clients admissibles ou, pour les clients non admissibles, 54 157 $.LE PLUS GRAND INVENTAIRE DE VOITURES D\u2019OCCASION EN RÉGION > 2 8 2 8 3 - 1 "]