Les affaires, 13 mai 2006, samedi 13 mai 2006

[" 0 HS A ret Amit = ne asi Ee st pente wie i Ps + n ape pu ni di rn - va ap = a Le had où Tess a .* ie i ny Da a vo ik Ÿ ji x i ffl 8 0 SH .si 5 #4 #5 x 4 fm de 45 Ly So 00 a.+ def hi, io ii Zi an i f se EH & x qe Ca a ol oh £4) a a i, i Hd bn a Sh uw E the, i Es A i 2 Hs 1 Ho Ki J 7 16 Tèl da a ba m3 An Ej EN MILNER a 1, Ja 5 i RN # i vi sg let sien.5 \u201ca se 2 2 \u201d 3 E JOURNAL DES DECI EURS 13 MAI 2006 WWW.LESAF FAIRES.COM i 25 é - 5 5 ema fies il 2 a 5 zi 5 5 ST en TE IE 2 we ge 2 he i a A ne su Se i fe bs a i 4 2 \u2018 pis gf i % # se #3 3 À Li ih : A 4 ve i ie hi * a Gé a x - a à a fe Sn a oi > J 0 5 (i 3 i 2 ¢ i x fg k i I 54 \", et ar Ji a of i 1 x i 2 ii SE i i i % a .ère Pa À B 5, È 4 à A ga 5 i 2 EL i Co 4 2 5 Es (53 iv 4 ; sity is tl 5558 5 i of 5 2 Le.oy hs i VE i iH 2 » de % of % 3 el 4 a en sé Ro i La Es.& 53 pi 1 0 TE id 5 lit ji i Si a BL i WF # \\ LS i Af ig da je set i 4 q on ob = SE 4 a F ds 5 i Fx 5 & Ki Se # 2 D di ih ee 0 Vv S$ 2 ix AX i i 2 AR TX + pi i Sh ps ai od rm he Si = Le ; i 3 LH gr = a À oo 5 NJ] 1 54 iy ol À > Sa 1 pu i 1, 3 HA 4.i; 8 Ra 5 kJ Pr id 4 = ol 5 à i 5 i i fo Ë i ia ci fa 5 à Aa 5 i Ë 55 Eu ue CN = i oo is * xx > LE d h 3.3 li LR 5 Le par \u2018Hydr ve by Gi # ai in & we ge Z i ae n > Rien n'assure que l\u2018expo A = i = i 4 $ ITTUSIO ns Interne ur on es sa 5 hi So su ine i FN je A iy a 5: 7 ky ia z a FE rapportera autant que prévu wv a ne ; i QE \u201cil 14 bo Hh Sd ns creation e anau 2 Sia A 4 ; i wu 2 hi £7 5 p.11 ne 4 ire i i 5, i = $; FR a 3 Fh, i = ul as cia \u20ac z 5 ISES on modele i aire 5 Pan i i pe i ah ne 1 mi Hs 47 Vs 5 > Changer nos perceptions : i af = 2e iE 3 zh i) #s À de la élevisio fl eneral iste est en Le 5 Li Sh i 4 i g i fl 2 59 =a fe 5 l'éditorial de Jean-Paul Gagné ii ce sy br Ÿ 5 = d 5 Fel i 2 à ; v ve 3 7 i p.16 1, el e m u tion 5a 9 i Hi a il P: bay it A, = ÿ i | À + 4 Vi 5 a si 4 3 Tin is i Sh 9 % 2 4, Le iy 4 5 4 IMMOBILIER 18 ir i Sik 1 ae Ah x Thad on ES Le a gt = 57 ig 3 A ir à 3 i 2 Es La 4 pe kA A 3 SE #3 A 5 Se Kay s taxes scolaires pe it i y is 3 i in » a Ré es os Be ÿ La plosent sur la i] pr > ne Sr ks.a a Fs ay x 4 % # > 1; Le Ri \u20ac | e sud de Montréal a 5 ES > \u2018 .eg i i 5 es me a x i a PS 4 4 # 5 i i 4 a i Tv che fe 4 55 3 & ge id = 4 xn 8 Er) y ë a > a Si gy \u201c » Le si % a 7) Wh Bs La W VES ii & se i 3 IN +, + Sr iy: ey ig es % & ES 5 La Lu a A i a Pi ; Es a vo he ÿ > iy % a Vs y se s titres i i Lan a , 2 a = ; 13 1 Le UE 3 i Ÿ de consommation & À i Hi a 2 5 A 54 i A i i ir we i \u201c = à i HE i of Sh He : En han vu he ont la cote = + * = es y es = ea HW Be 32 7 i > =5 i pue i akin pe hi oT Aes ce ; eh ts i 4 od i 7 ÿ a 1 sn in ay 2% THEE hil su i 7) ls 1 ya ve Ni Ses ih p.76 x So 2: 2) PHOTOMONTAGE LES AFFAIRES és , \" iL i 2 3 DE ak Ë art] No 19 104 53 ge Sieg d Sues st La * \u201cF Céci ne £ pas un De os Fan = ve wr ll Il Jed 065385756473 8 dé PPAODGASM _ROSISS.# Eu re Pa \u2014\u2014 a _ gy Frame not 3 a ot\u2014\u2014\u2014.dig TA ga a rt or\u2014\u2014\u2014 4 mme pen 1 el = me oo 2 ¥ hic Ail i te dy Arron evn.en TN ! 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demeurent les revenus les moins risqués g Les fonds de ressources en tête des rendements en 2006 sur I'hydroélectricité 1 1 POINT DE VUE A quand un budget vert ?103 QUESTIONS ET RÉPONSES \u201c Le point sur Norbourg 6 4 DEMARRAGE ET GESTION D'ENTREPRISES À quelles conditions un site Web est-il vraiment utile ?ENTREPRENDRE La purée d , 1 c'est affaire de Leahy IMMOBILIER La PMEveutaccroître Le compte de taxes scolaires sa présence aux États-Unis 69 explose sur la rive-sud de Montréal 70 La facture de taxe scolaire a bondi de 230 M$ en trois ans 20 TECHNOLOGIES Le sans-fil davient un outil privilégié pour les annonceurs 1 Développement nt durable 4.-Difficile conjugaison = de l'éthique et des affeire 4 numéra'sp cial collaboration.avec l'équipe du magazine PME.Découvrez-y comment relever le défi-de la croissance, étendre s ses marchés, créer de.Mon amour, faut se parler! Ouvrir un compte conjoint, acheter le chalet à deux, partager à 50% les factures quand il y a écart salarial\u2026 «Assez!» disent les auteures de ce livre.Avec plus de 150 capsules à lire dans l'ordre ou dans le désordre, ce guide pratique vous indiquera quelles mesures'prendre pour éviter que votre ex profite de vos REER, et sa nouvelle flamme de votre Mercedes ! Les bons comptes font les bons couples Denise Archambault et Lison Chèvrefils « 215 p.* 22,95 $ Les ition Transcontinen En vente dans toutes les bonnes librairies ou ou 1 866 800-2500 (ape sons ross) rca me 1 gr KE LES AFFAIRES LESAFFAIRES.COM Jeudi n mai À Résultats de ACE Aviation, | \u2018Alliance Atlents § Communications, Biovail, Canadian Tire, ING Canada, Jaz Vendredi 12 mai _ | DES OUTILS © Résultats d'Arcelor, BF Canada, | POUR VOUS Je mater SA Tales Chaque jour | Résultats de Goldcorp 2 Lisez vos pouvells > Mardi 16 mai | >Suivezvos \u2018actions 08 Rbsuhsts da Howie Pastors, _ | > Consultez votre portefaile .Mises en chantier résidentielles > Visionnez votre bilan\u2019 on avril, États-Unis ÿ de la journée VOX POP Voici ce que vous avez répondu le semaine dernière : Le Canadien de Montréal a pris Oui 64% beaucoup de valeur en quelques Non 36% Dominique Froment deminique.froment@traascontinenial.ca Éric Michaud nommé dy de Curtis Canada Éric Michaud a été nommé directeur général et président du conseil de Curtis Canada, division de CNIM.Curtis se spécialise dans les portes pour le transport en commun.M.Michaud est diplômé en génie du Royal Military College de Kingston, en Ontario, et titulaire d'un MBA de l'Université de Victoria.Après un passage chez Bombardier Transport en Malaisie, M.Michaud a travaillé en France chez Alstom Transport avant de joindre CNIM, en 2006, comme vice-président exécutif.W.Robert Laurier et son fils créent Alpha 1 Conseil W.Robert Laurier et son fils Frédéric ont récemment fondé Alpha 1 Conseil, un cabinet conseil en planification stratégique et en fusions et acquisitions pour les sociétés ayant un chiffre d\u2019affaires de plus de 20 M$.M.Laurier père quitte ces jours-ci le cabinet RSM Richter, où il était depuis quatre ans.De 1998 à 2001, il a été pdg des Systèmes Médicaux ox LMS.Il a aussi été à la tête du - bureau de Montréal du défunt cabinet Arthur Andersen.Son fils Frédéric est consultant depuis huit ans et diplômé de la London Business School of Economics.Bertrand Dufour au conseil de Stellar Pacific =~ Bertrand Dufour a été nommé au conseil d'administration de la société minière Stellar Pacific Ventures, de Laval.Il est directeur d\u2019Emergence Resort Canada et également président d\u2019Exploration Amseco.Jean-Paul L'Allier au conseil du Massif Jean-Paul L'Allier, ancien maire de Québec, a été nommé au conseil d'administration du Groupe Le Massif, exploitant d\u2019un centre de ski.M.L'Allier est professeur invité à l'École supérieure d'aménagement du territoire et de développement régional de l\u2019Université Laval et conseiller stratégique au cabinet d'avocats Langlois Kronstrôm Desjardins.Jean-Paul Sabini chez DEQ Systèmes L'ingénieur Jean-Paul Sabini a été nommé chef de la commercialisation ;.ment et de \u2018de DEQ Systèmes Corp.La société à \u201ccapital ouvert de Lévis conçoit des produits technologiques qui amé- \u2018liorent la performance des casinos.Bes produits se ret \u201c185 casinos situés dans 30 pays.= M.\u2018Sabini a passé les cinq dernières années chez Atronic Systèmes aux nt dans r du développe- postes de direc i du marketing, Gilles Marcotte, président du conseil du Réseau de transport de la Capitale Gilles Marcotte, associé retraité du cabinet d'experts comptables KPMG, a été nommé président du conseil du Réseau de transport de la Capitale, qui assure le service de transport en commun dans la région de Québec.- Francois Garcia aux ventes de Technicolor François Garcia est le nouveau directeur des ventes de Technicolor Services créatifs, à Montréal.I] était directeur de la production chez Meteor Studios, un important studio spécialisé dans les effets visuels pour la télé et le cinéma.Technicolor, filiale de la société française Thomson, offre une gamme complète de services pour la télé et le cinéma comme le doublage, les effets sonores et visuels, la postpro- duction, le traitement de films, etc.w LE JOURNAL LES AFFAIRES EST PUBLIE PAR MEDIAS TRANSCONTINENTAL S.E.N.C.1100, BOUL.RENE-LEVESQUE OUEST, 24° ÉTAGE, MONTRÉAL (QUÉBEC) H3B 4X9 ranscontinental REDACTION =(514) 392-9000 {| (514) 392-1586 /osaffaires.codaction@transcontinental.ca LES AFFAIRES 500 gaele.fontaine@transcontinental.ca Publicité = (514) 392-9000 = 1 800 2615479 O (514) 392-2068 publicite@transcontinental.ca ABONNEMENT Service aux abonnés (8 h à 17 h) © 1800 361-7215 (1 (514) 721-9252 ANNONCES CLASSEES : = (514) 392-7782 www.lesaffaires.com www.medias-transcontinental.com Editeur : Jean-Paul Gagné.Rédaction: Redacteur en chef Claude Besuregard; Rédacteur en chef délégué René Vézina: Directeur, sections Actualité, Entreprendre, Immobilier et Management Yves Désy, Directeur, sections Investir et Mes affaires Beard Mooney, Directeur adjoint des ventes Diractrice des cahiers spéciaux at hors série Danielle Turgeon; Chef de pupitre Jean-Claude Surprenant; Directrice artistique Louise Rouleau.Publicité : Directeur général des ventes Louis Lamarre; c Morin: Ventes nationales, Montréal Catherine Resch; Ventes nationales, Toronto Jill Davidson; Ventes régionales et Promo-Affaires Stéphane Meloche.Nouveaux médias: Directeur Yves Daoust.unications marketing : Directrice Nathalie Carbonneau.Tirage : Directeur François Blondin.Production : Numérisation Centre de production partagé de Montréal; Directeur Sylvain Renaud: Coordonnatrice Chantal Bergeron; Administration : Médias Transcontinental S.EN.C.Président (par intérim) Luc Desjardins; Vice-président, publications économiques Pierre Marcoux; Directeur administratif principal Denis Aubin.Impression : Imprimerie Transcontinental S.E.N.C.Division Transmag, 10607, rue Mirabeau, Anjou (Québec) H1J 17.Membre de Transcontinental Inc.Président du conseil Rémi Marcoux.Notre politique de protection de la vie privée Il nous arrive de communiquer nos listes d'envoi à des entraprises de bonne réputation dont les produits ou services seraient susceptibles d'intéresser nos abonnés.Bon nombre d'entre eux apprécient ce service.Cependant, si vous ne voulez pas que votre nom y figure, faites-le savoir par écrit à notre service de l'abonnement en joignant une étiquette d'envoi de votre magazine.Répertorié dans l'index des périodiques canadiens.Dépôt légal, bibliothèque du Québec ISSN 0229-3404.Second class USPS 004582, Champlain, N.Y, 12919-1518 Convention de la Poste-publications n° 40064924.N° d'enregistrement E08185 Retourner toute correspondance ne pouvant être livrée au Canada : Service aux abonnés : C.P 11016 Succ, Anjou, Anjou (Québec) H1K 5H8 Canadii Nous reconnaissons l'aide financière du gouvemement du Canads par l'entremise du Programme d'aide aux publications pour nos dépenses d'envoi postal (PAP n° 8185).Tarif d'abonnement (au Québec) Journal LES AFFAIRES (52 fois l'an); 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Les gens vont devenir leur propre vice- président, programmation.» Ce n'est plus de la science-fiction Le wake up call, pour reprendre l\u2019expression de Luc Lavoie, vice-président, affaires corporatives de Quebecor Média, est survenu à l\u2019été 2005.Les agences mondiales de publicité indiquaient alors qu\u2019elles déplaçaient 30 % de leurs dépenses vers les nouveaux médias.De plus, en octobre, la société américaine Apple annonçait qu\u2019elle s\u2019était entendue avec le réseau ABC pour offrir des épisodes des séries Desperate Housewives et Lost pour téléchargement (aux États-Unis uniquement) sur iPod au coût de 2 $ US l\u2019épisode.Le succès a été immédiat, l\u2019offre s\u2019est bonifiée rapidement.Et ceux qui achètent la nouvelle génération du iPod vidéo pourront projeter ces épisodes sur l'écran de leur choix.Et au diable le câble ! Comme l'écrit Téléfilm Canada dans son plan d'entreprise quinquennal, ce nouvel « environnement multiplateforme » ouvre la porte « à des perspectives considérées comme de la science-fiction il y a à peine une décennie.» Bataille autour des droits d'auteur et de diffusion Pour l'industrie, il ouvre la porte à une révision majeure de l\u2019économie des droits de diffusion et de distribution du contenu.Combien vaudront ces droits sur les nou- velles plateformes numériques ?Combien coûteront-ils ?Qui va les payer ?Comment ?- En pourcentage des revenus ?En montants: forfaitaires ?À l\u2019utilisation ?Actuellement, la rémunération et les droits des comédiens, auteurs et réalisateurs sont négociés avec les producteurs, lesquels négocient ensuite avec le diffuseur pour présenter les émissions sur une première plate- forme \u2014 généralement une station de télé 4 b conventionnelle \u2014 et obtiennent, ce faisant, le financement auquel ils ont droit du Fonds canadien de télévision et les crédits d'impôt du gouvernement du Québec (15 %) et du Canada (9 %).Ensuite, peuvent s'ajouter des droits sur d\u2019autres fenêtres (télé spécialisée, vidéo, DVD, etc.), qui génèrent de nouveaux cachets.Mais on ne s'est pas encore entendu sur les droits de diffusion et d\u2019exploitation de ces contenus sur les nouvelles fenêtres numériques comme Internet et le baladodiffuseur.Et la bataille s'annonce assez difficile entre les artistes et les producteurs et diffuseurs, qui les jugent les premiers intransigeants.Et aussi entre les producteurs et diffuseurs, qui s'arracheront ces droits.Aux États-Unis, des diffuseurs ont carrément acheté tous les droits dès le départ.Cette formule de buy-out, assez coûteuse, n\u2019est toutefois pas le modèle canadien, où les droits sont achetés à chaque utilisation, et où les téléspectateurs sont 10 fois moins nombreux.La publicité ne suffit plus Quoi qu\u2019il en soit, les diffuseurs conventionnels, comme TVA et Radio-Canada, qui n'arrivent plus à rentabiliser leurs séries lourdes québécoises avec la publicité \u2014 n\u2019assurant plus les mêmes niveaux d\u2019auditoires aux annonceurs \u2014, voudraient avoir les droits pour les nouvelles fenêtres sans avoir à payer des sommes supplémentaires.« II n'y a pas plus d\u2019auditoire, et donc pas plus d'argent, explique Pierre Lampron, vice-président, relations institutionnelles, de TVA.Si les diffuseurs arrivent à percevoir des revenus additionnels avec les nouvelles fenêtres, cet argent servira à compenser les pertes qu\u2019ils subissent actuellement en première fenêtre.» « Pinanciérement, il n'y a rien qui va s'ajouter au marché », ajoute Sylvain Lafrance, vice-président au service français de Radio- Canada.De leur côté, les créateurs refusent ce calcul et exigent une partie des revenus des rediffusions dans de nouvelles fenêtres.« C'est comme les joueurs de hockey; ils ne reçoivent pas seulement un pourcentage de la vente de billets », affirme Pierre Curzi, président de l'Union des artistes.Les producteurs indépendants veulent eux aussi une ristourne sur les nouveaux revenus des diffuseurs.Mais ces derniers \u2014 tout comme les artistes d\u2019ailleurs \u2014 trouvent que les producteurs ont déjà la partie trop facile pour le risque financier qu\u2019ils prennent.Car, ne l'oublions pas, ce sont les diffuseurs \u2014 surtout les chaînes conventionnelles \u2014 qui sont les déclencheurs de la licence de diffusion des séries lourdes qui font le bonheur des téléspectateurs.À l'aube d'une révision en profondeur Mais pour l'instant, le modèle économique de ces nouvelles plateformes de diffusion n\u2019est pas encore arrêté.On nage dans le flou.« Tout le monde veut sa part du gâteau, dit Rémy Khouzam, avocat spécialisé en droits d'auteur et nouvelles technologies, mais on ne sait pas encore à quoi le gâteau ressemble, » D'autres questions sont soulevées : les fournisseurs d'accès téléphonique et Internet, tels que Bell Canada, ne devraient-t-ils pas contribuer eux aussi au financement des émissions de télévision, comme le font les Aujourd'hui.un même contenu peut être sorvi sur plusieurs chaînes, sur DVD, da Internet ou sur une plateforme mobile, comme le baladodiffuseur, .| Répartition du budget d une production de série lourde câblodistributeurs au sein du Fonds canadien de télévision ?Ne devraient-ils pas être tenus de diffuser un certain niveau de contenu canadien ?Et sur la situation du piratage, comment l'éviter ou en réduire les dommages ?Bref, une vaste révision du système s'amorce.L'enjeu est la qualité et le rayonnement des séries lourdes québécoises.Si on n'arrive pas à les rentabiliser, c'est toutes les parties prenantes de l'industrie qui en souffriront.Comme le dit le producteur Jocelyn Des- chênes, de Sphère Média, qui a notamment produit Vice caché : « Nous sommes tous dans le même bateau.Nous avons tous besoin les uns des autres.sm.© LES ST-HILAIRE» =- AUGMENTEZ Ee VENTES, 213 000 personnes l'ont fait Vente œu détail - Accueillir vos dients - Qualifier vos clients - Condure la vente Vente stratégique\u201d - Conclure la vente - Réfuter les objections - Qualifier vos prospects - Gérer votre cientèle .gagnants Communiquer Qué: 17 mai06/25a0ût06 MON: 23-24-25 oct.06 Qué, : 29-21-22 nov, 06 a Lends \u2014 mae a = i Co se hi oo 2 Co pops 3% 2 i xe da =.2 0 5 7 a 2 a 2 i) = 5 hit go > x; Vi Ya a i 2 a 4 2 LS = a a , i > 2.Se el iv £7 rr 7 55 Ee = en 5 2 Gi ie 2 A i 2 5 2 Pn A an \u20ac 4 et Co a, .5 = Es 9 i x = a 2 4 3 a a 2e i or nd es = 0 \u2018 i % } © 7 es #27 i i 2 Se se ce.25 7 oe 2 = 2 > 4, = 5 ce fr A .fo a.7 2 2 5 Si de \u201c i = a 2 5 Éd + 2 a / 4 2e 7 2 % a i 52 a.7 i 5% 2 2 se 5 2 2 i = is i % 52 ¥ HEE > À y i 35 > 25 - A 5 Ce 5 fe A i = 5 es 2 > bs ; # a 2 2 5 \u2018 S 7 of = io 2 a É .% hs 2 4 vs oo i © 7 Le 5 = 5 x 47 a 5 i - = 2e 5 72 5 2 = a os 2 5 i GES CE 5 .i y A or i ga ai eg ri 7 7 A Z 5 = = 2 08 f Re i Co Be satin Bi Hiss = ii = 2 GE 7 2 7 Hi 2.5 7 = 2 = A & i 2 SE ne = or er 2 a 2 Pa pes >, ss A 2 A cs 5 a i 7 i 5 De a St 2 9 > 3 A 2 a Sh ii 7 a in 7 > fos EX a 2 .= > a or de - 5) Le = ih 2e Ee ey io Zs 77 ne CE 2e 7 i fe hr ER Le = 5 = 2 = 7% 7 i ve = a i bx 25 Son 2 se \u201cÉ gs = J He Es Z 8 Ze 5 2e Ze = 2 ce = = 5 ne > 2 225 7 i Ly ; 2e 2g i ii a Bb 7 2 # 0s hg = 7 , = a in Gis Ge fa 2 ¢ AR .Fès * 7 2 GE : a 2 = al 5 a¥ aR EG CHE = de æ , 7 co pn jo = Ce 54 25 2 d 2 or fom or 3 et 3 we 25 a 5 OR Ti EZ SA i Gas ar = a Eyl a Ee J a si i Gi a \u201c5 i vi 2 2 se 7 i os 2 ge = co San Ls a = i 3 > Se 5 i Re = = Es i æ Los 5e on es Le 25 in 3 2% a 5 x = 7 2 2 = i i ae = a + i ; 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- \u201ction des séries lourdes non renvient des revenus publicitaires, tables comme Vice caché, TVA a du mal à retenir ses actionnaires,.« Nous sommes condamnés à être rentables, nous sommes cotés en Bourse », dit Luc Lavoie, vice-président, affaires corporatives, de Que- becor Média.À moins que les choses changent, « le modèle de la télé conventionnelle est voué à rentrer dans le mur », lance-t-il.C'est pourquoi M.Péladeau réclame trois changements fondamentaux : > Que les chaînes conventionnelles obtiennent, elles aussi, des redevances des distributeurs de ses émissions, comme les câblodistributeurs.À cet égard, il a reçu l\u2019appui de plusieurs autres diffuseurs conventionnels au Canada.> Que le régime actuel d\u2019incitatifs fiscaux soit modifié de façon à permettre aux productions maison d\u2019avoir accès au crédit d'impôt provincial de 15 % et de recevoir un soutien accru du Fonds canadien de télévision.En vertu du système actuel, il ne peut faire financer que 15 % de son budget de production par le Fonds, comparativement à 49 % pour un producteur indépendant.> Que TVA puisse acheter tous les droits des productions indépendantes, ce que la réglementation actuelle ne permet pas si elle veut avoir accès au Fonds canadien de télévi- \u201ccréateurs et les.producteurs.+ Une partie de bras de fer es s donc engagée entre eux et TVA.TVA a quand méme comme allié d'autres diffuseurs, tels Radio-Canada et Astral, qui \u2026 Wi ne \u201c Sylvain Lafrance, de Radio- eux aussi réclament plus de souplesse des producteurs et des créateurs dans la négociation des droits d'auteur et de diffusion pour les nouvelles plateformes de diffusion.Ils réclament également d\u2019être associés aux négociations avec les créateurs, actuellement l'apanage des producteurs.« Nous devons nous asseoir et discuter, car si nous ne sommes pas capables de rentabiliser les émissions, nous allons affaiblir la qualité de notre télévision » soutient Sylvain Lafrance, vice-président au service français de Radio-Canada.Chez Astral, on paie moins cher qu'ailleurs pour les émissions diffusées \u2014 en raison du genre d'émissions ou du fait qu\u2019elles sont acquises en deuxième fenêtre \u2014, mais on souhaite étendre les droits de diffusion aux nouvelles plate- formes, car on mise sur l\u2019exploitation de ces émissions sur Internet et sur des canaux de télé numérique haute définition, explique Pierre Roy, président des Chaînes Télé Astral.La différence entre ces deux acteurs et TVA, c\u2019est qu'ils ne souhaitent pas acquérir tous les droits, et qu\u2019ils ont intérêt à appuyer les producteurs indépendants.Astral, parce qu'elle.ne peut « nourrir la bête » sans eux, ne faisant pas elle-même de production, et Radio-Canada _ parce qu'elle a un parti pris @ ue oe Tr UE VRAIES 4 Trois Tech et Spa Givenchy SAINT-MARC-SUR-RICHELIEU (Autoroute 20, sortie 112) wwwlestroisilleals.com a.T4.: (514) 856-7787 5 E:: > \u2018 tion.Son au savoir- Jacques Martineau Marco Savoie, président de E3.services conseils, est heureux d'annoncer la nomination de Monsieur Jacques Martineau à titre de président du conseil d administration.M.Martineau cumule plus de 25 années es d'expérience dans le domaine des services conseils.|.| Président et associé fondateur de AGT! Services | | Conseils de 1996 à 2004, il occupait auparavant | | les fonctions de président DMR Canada chez le | Groupe DMR inc.M.Martineau est t actueliement administrateur de sociétés.E3 services conseils accompagne ses cles dans Fe toutes les phases de l'évolution de leur organisa- | pe de conseillers expérimentés et | | ire reconnu sait les accompagner | dans la concrétisation de leur stratégie d'affaires et assurer a gauvemanca dé lif les : Canada, souligne qu'il faut rentabiliser les émissions pour éviter d'affaiblir la qualité de la télévision québécoise.pour la diversité des productions, un mélange entre les productions maison et extérieures, explique M.Lafrance.Le discours de TVA, lui, peut se résumer à : « Donnez-nous \u2018tous les droits, sinon nous faisons des productions maison ».TVA espère aussi aller chercher des revenus supplémentaires en diffusant de la publicité pour son service de vidéo sur demande /llico, ce qui, pour l'instant, n\u2019est pas autorisé par le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC).« 11 faut qu\u2019il se développe un modèle viable pour TVA, sinon 5 phorie pensent que Pie Karl Péladeau bluffe quand il mac de plus ct.d'émévnione des prduciours indépendants.pisse elle va mourir » Pexplique.Luc Lavoie.Ou bien elle devra acheter de plus en plus de séries américaines \u2014 qui coûtent moins cher que des productions québécoises originales \u2014 et diminuer la qualité des émissions québécoises qu'elle achète ou produit.« C\u2019est nous qui faisons marcher la machine », dit M.Lavoie.Cette machine, c'est celle du show-business québécois, que les chaînes conventionnelles disent encourager plus qu'un diffuseur spécialisé comme Astral, par exemple.« Nous sommes les créateurs de la marque », soutient Sylvain Lafrance.m financiers ?Ii impôt Groupe Tranchemont Avez-vous votre prescription.pour réussir votre plan de vie?Quels sont les avantages de batir un «plan de vie global » selon vos objectifs Avez-vous considéré l'impact et les liens entre les éléments personnels et financiers qui vous touchent tels : + letransfert des avoirs entre re générat ns «la protection d'actif et du reven * la gestion du patrimoine Yassurance de person ; tagne, x Votre partenaire de confiance FF PARTENAIRES IINANCIERS ®: RICHARDSON LIMITÉE Gestion De PAIRIMONE: FAN San Dean 2 Lémengence de nouvelle plate- \u2018formes de diffusion comme Internet, la vidéo sur demande et les iPod placent les produc- \u2018teurs et les créateurs dans une délicate partie de bras de fer avec les diffuseurs télévisuels.Ces producteurs et artistes possèdent les droits que veulent obtenir les diffuseurs.Mais en même temps, s'ils sont trop gourmands, leurs contenus pourraient être remplacés par d'autres sur ces nouvelles plateformes non soumises à la réglementation qui assure un contenu canadien.Cela affaiblirait le rayonnement de la culture télévisuelle québécoise, laquelle « est un immense succès », souligne Sylvain Lafrance, vice-président au service français de Radio-Canada.Position arrêtée sous peu L'Association des producteurs de flim et de télévision du Québec a donc amorcé une profonde réflexion quant.aux nouvelles plateformes de diffu- sion qui vont permettre au public de se divertir, comme le souligne le congrès annuel qui se tient cette semaine à Québec intitulé L'explosion des plate- formes de diffusion, enjeux et opportunités.Cette association, qui regroupe les producteurs de télévision indépendants, et qui a la responsabilité de négocier les conventions collectives avec la trentaine de regroupements d'artistes \u2014 comédiens, scénaristes, réalisateurs, etc.\u2014, entend se réunir d'ici la fin juin pour arrêter sa position sur le sujet et, par la suite, aborder le dossier avec les artistes.C'est pourquoi, en entrevue aux AFFAIRES, le président de la maison de production Sphère Média, Jocelyn Deschénes, dit : « J'ai besoin d'un diffuseur qui m'accompagne dans la promotion de ma société.» M.Deschênes n\u2019a pas intérêt à céder ses droits aux diffuseurs sans réclamer davantage.Par exemple, il vient de vendre le format (ou concept) de la série Rumeurs à CBC, le réseau anglais de Radio-Canada, qu'il coproduira avec Mose Znaimer, de Toronto.S'il avait cédé ses droits à Radio-Canada, il n'aurait pas pu retirer d'autres revenus de cette série.Dans cette partie de bras de fer qu'il joue avec les diffuseurs, M.Deschêmes se dit prêt à discuter de la diffusion sur de multiples plateformes, à condition d'obtenir une partie des nouveaux revenus, s'il y en a.« S'il n'y en pas, ça va.Mais il faut voir les chiffres », dit celui qui n'est pas convaineu \u201cque TVA.a viaiment perde - 600 000 $ avec la série Vice caché, produite par Sphère.En revanche, poursuit-il, \u2018 quand il s'agit de nouvelles exploitations du contenu \u2014 par exemple d'adapter le format à une autre plateforme \u2014, M.Deschênes croit que le diffuseur pourrait donner un paiement en équité, en plus de payer des droits de diffusion.M.Deschênes paraît agacé quand on lui fait valoir que les producteurs n\u2019investissent que des miettes au départ dans les productions qu\u2019ils livrent aux diffuseurs.« C\u2019est faux.Nous avons des dépenses d\u2019infrastructure, de développement.»Et c'est quand même le producteur qui éponge les frais lorsque le budget est dépassé.Ce qui n'est pas rare, soutient-il, Les artistes veulent leur part du gâteau Quant aux artistes, ils estiment avoir droit à de nouveaux cachets si leurs performances sont diffusées ailleurs qu\u2019à la télé.Mis à part quelques grandes vedettes, les artistes sont ceux qui récoltent le moins d'argent GILLES DELISLE « Ce n'est pas une crise, c'est un repositionnement », dit le producteur Jocelyn Deschénes, président de Sphère Média.des productions, fait valoir Pierre Curzi, président de l\u2019Union des artistes.« Nous n\u2019avons pas les chiffres précis, mais nous sommes convaincus que nos cachets comptent pour moins de 10 % des coûts de production », affirme-t-il.Toutefois, les rémunérations négociées dans le cadre de leurs contrats de travail sont jugées irréalistes par les producteurs et les diffuseurs, si on un supplément représentant 10 ou 20 % de duction diffuséo sur un écran de sans-fil ou un iPod qui ne génère pas encore beaucoup de revenus est inacceptable, selon certains producteurs.Au point où certaines productions ne se rendent pas en seconde fenêtre de diffusion pour ces raisons, « Ce ne serait pas forcément des pourcentages de cachet.On pourrait négocier des montants de bâse, plus un certain pourcentage des profits, avance M.Curzi.Nous voulons simplement un retour équitable.» Toutes les solutions seront envisagées pour faire en sorte que les nouveaux modèles soient viables.La seule que rejettent aussi bien les producteurs que les créateurs est - celle d\u2019une cession totale des droits aux diffuseurs.Une chose est sûre : il faudra plusieurs expériences pour trouver de nouvelles formules.« Nous sommes prêts à attendre », dit Pierre Curzi.m 9 - 0 s @ EURE BERLINÉ ORT, hf E aD N [lf 4 N A 5 VIVEZ 6 PERIENCE ACURA EVENEMENT ESSAI RQ 1ER aren 6 @ Ge 4 Jusqu'à ce qu'elle devienne la référence RE LAS ld 2 Kot Aujourd hui c'est elle ur deren transit.5 A l'ère des médias conventionnels, les débouchés étaient peu nombreux pour lés fournisseurs de contenus.S\u2019ils voulaient qu\u2019un auditoire voient leur produit, ils s'adressaient à des médias très réglementés, hermétiques et peu nombreux.Aujourd\u2019hui, une foule de supports peuvent diffuser des contenus, au point où la technologie mène le jeu, estime Pierre Roy, président des Chaînes Télé Astral.« Pendant longtemps, la technologie était un support.Aujourd'hui, c'est elle qui mène.» C\u2019est sur le Web que convergent plusieurs de ces nouveaux efforts de diffusion.Et le public est au rendez-vous.Selon une étude de la firme américaine Management Network Group effectuée en 2005, 33 % des jeunes de 13 à 34 ans sont intéressés à regarder du contenu télé sur Internet.De plus, on prévoit que le taux de pénétration d\u2019Internet dépassera le cap des 80 % dans les foyers canadiens en 2009, selon une étude de Lemay Yates.Déjà, lors d\u2019événements spéciaux, comme les derniers Jeux olympiques d\u2019hiver de Turin, la fréquentation des sites Web fut telle que les cotes d\u2019écoute diminuaient dans de nombreux pays, comme les États-Unis et le Canada.« Internet est en passe de devenir la référence en matière d'information sportive, et les Jeux Olympiques de Turin sont l'illustration de cette nouvelle tendance», peut-on lire dans un communiqué du Comité organisateur des Jeux Olympiques d\u2019hiver, Plus de 700 millions de pages ont été visitées pendant les derniers Jeux uniquement sur www.lorino2006.org.Cela dit, la présence du vidéo sur le Web augmente de façon exponentielle.Et une bonne partie de ce contenu ne se trouve pas sur les chaînes de télévisions conventionnelles.Il y a aussi les téléphones sans fil, où 61 % des jeunes sont ouverts à consommer de la télé, selon Wireless Week.La liste des contenus disponibles sur les sans-fil s'allonge d'autant.L\u2019an dernier, le diffuseur américain ABC a créé ce qu\u2019on appelle des « mobiso- des » \u2014 des épisodes mobiles \u2014 de cinq minutes tirés de la série Lost.Et que dire de Apple, qui avec son iPod et son magasin en ligne Tunes, a révolutionné l\u2019industrie de la musique avant 13 MAI 2006 | 9 | l'explosion des Jason « « Pendant longtemps, la technologie etait un support.qui mene.» de bouleverser le secteur de la vidéo.Parallèllement à ces phénomènes, la chute des prix et les progrès technologiques créent un boum du côté des téléviseurs qui permettent la télévision haute définition.Au Québec, le nombre de foyers qui reçoivent des signaux numériques devrait passer de 900 000 en 2004 à 1,7 million en 2009, selon une étude de Lemay Yates citée par le pdg de Quebecor Média, Pierre Karl Péladeau, tandis que 70 % des signaux de télé seront numériques (que ce soit par satellite, câble numérique ou IP TV) d\u2019ici le même horizon.Quant à la vidéo sur demande, le nombre d\u2019abonnés aura doublé entre 2004 et 2007.Prenons le cas de /lèco, qui appartient à Quebecor Média : selon des chiffres fournis par cette entreprise, le nombre de commandes est passé de 260 000 en décembre 2008 à 14,5 millions en décembre 2005.Les émissions de la première saison de l'émission Le cœur à ses raisons recevaient 700 000 commandes sur Illico.Ces plateformes ont deux points en commun : l'héritage numérique qu'elles partagent rend possible la convergence plus que jamais.Et elles permettent à l'utilisateur de demander la livraison de ses émissions en temps réel.Ce qui reste vague, ce sont les revenus qui seront générés par l\u2019utilisation de ces nouveaux supports.Alors que le modèle d\u2019affaires à l'ère des médias conventionnels s\u2019appuyait largement sur la publicité, le nouveau modèle fait davantage appel aux abonnements, ou aux frais selon l\u2019utilisation.Mais pour l\u2019instant, plusieurs sont peu payants \u2014 car on est encore en train d\u2019expérimenter.« On ne connait pas les revenus, et on ne connait pas non plus les dépenses liées à l'adaptation des contenus pour les plateformes », note l\u2019avocat Remy Khouzam.Pour un fournisseur de contenu, il est de plus en plus probable que ses émissions soient diffusées simultanément sur plusieurs platefor- mes.C\u2019est pourquoi l\u2019industrie devra adopter ce que Téléfilm Canada qualifie de « stratégie multiplateforme » et qui implique pour toutes les parties prenantes de l'industrie de dépasser la dynamique de la relation acheteur- vendeur.= 2,5 millionss à Solacom Technologies, c'est le signal qu'ils attendaient.Solacom Technologies, Gatineau, Québec Secteur d'activité : conception et fabrication de produits de télécommunication pour le contrôle du trafic aérien.Description du projet: investissement permettant l'ouverture d'une succursale américaine dans la région de Washington D.C.go com Le Fonds de solidarité FTQ, un tremplin pour la croissance des entreprises du Québec, FONDS E de solidarité FTQ www fondsftq.com i Fo | 10 | LES AFFAIRES | REVUE DE LA SEMAINE Terre-Neuve va bouder le Quebec La province veut construire une centrale hydroélectrique toute seule René Vézina 1288 vensaCol ans continental ta Voici un dossier qui empoisonne depuis plus de 30 ans les relations entre le Québec et Terre-Neuve, et ce nouveau rebondissement n'arrangera pas les choses : Terre-Neuve vient de faire savoir qu'elle était prête à aller de l'avant avec le projet de centrale hydroélectrique de Gull Island, sur le fleuve Churchill, au Labrador.mais qu'elle n'avait plus besoin de personne (à commencer par Hydro-Québec).Le premier ministre Danny Williams en a fait l'annonce le 7 mal, affirmant qu'avec les milliards de dollars récoltés du fédéral relativement aux droits sur l'exploitation du pétrole en mer, sa province avait maintenant les reins assez solides pour se payer elle-même cet imposant complexe qui produirait plus de 2 000 MW.I! ajoute cependant qu'il reste des évaluations à terminer avant que le feu vert ne soit formellement allumé.Au mieux, la centrale commencerait à fonctionner en 2015.Au Québec, la nouvelle sera certainement accueillie avec réserve.Jusqu'à présent, il était question d'une entente tripartite, puisque Hydro-Ontario était elle aussi intéressée à participer avec Hydro-Québec à la réalisation du projet pour s\u2019assurer une partie du futur approvisionnement en énergie.Mais M.Williams, qui est allé récemment jusqu\u2019à défier Ottawa sur la question des royautés pétrolières, n\u2019a jamais caché son amertume en regard de l'entente qui permet à Hydro-Québec d'acheter à bas prix l\u2019électricité fournie par la première centrale de Churchill Falls, entrée en service en 1972, Cette décision de laisser le Québec sur les lignes de côté pour une nouvelle ronde prend l'allure d'une revanche.Parlant de ligne, il faudra voir comment cette hypothétique électricité atteindra les marchés.Le cas échéant, Terre- Neuve devra forcément négocier un droit de passage sur le réseau d\u2019'Hydro-Québec, à moins de creuser un tunnel sous le détroit de Belle-Île, large et profond.Ce serait un ouvrage colossal et immensément coûteux.Et dire que les premiers ministres de l'époque, Lucien Jer vices J PROFEssIONNELSK= DO APPELS D'OFFRES D CONSULTATION Bouchard et Brian Tobin, étaient passés à un cheveu, à la fin des années 1880, de conclure une entente pour lancer le projet ! > UNE ANNÉE PROSPÈRE A LAVAL Si l\u2019économie du Québec ralentit, ce n'est certes pas la faute de la ville de Laval.Elle a récolté pas moins de 1,5 G$ d'investissements en 2005, ce qui représente un nouveau record.À eux seuls, les développements dans le secteur industriel ont permis de créer 3 022 emplois.Les investissements globaux y franchissent ainsi le cap du milliard de dollars pour la quatrième année consécutive.> CHOI-FM PASSE AUX MAINS DE RADIO NORD Adieu Genex, bonjour Radio Nord ! Une des sagas les plus rocambolesques de l'histoire de la radio canadienne tire à sa fin alors que Patrice Demers, président de Genex \u2014 et ancien patron de l'animateur Jeff Fillion \u2014 veut maintenant céder sa station CHOI-FM, de Québec, à Radio Nord Communications.Reste à connaître le statut rée] de la station, puisque le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) avait refusé de renouveler son permis de diffusion, jugeant que CHOI dépassait les bornes.Jeff Filion parti, Patrice Demers s'\u2019éclipse à son tour : faut-il comprendre qu'on s\u2019attend à ce que le CRTC revienne à de meilleures dispositions envers CHOI ?> DES CANADIENS PLUS EN FORME Statistique Canada le confirme : l'engouement pour le conditionnement physique se traduit par des bénéfices accrus pour une vaste gamme d'installations sportives, allant des centres d'entraînement aux clubs de golf.Les chiffres valent pour l\u2019année 2004.Ce sont les centres de sports récréatifs et de conditionnement physique qui remportent la palme avec des profits en hausse de 20,8 %.On parie maintenant, pour l'ensemble du pays, d'une industrie qui vaut plus de 1,5 G$.Les terrains de golf ont aussi fait de bonnes affaires et leurs recettes globales ont grimpé de 15,1 %.Même les centres de ski profitent de la manne alors que leurs bénéfices s\u2019améliorent.m * Essai Gratuit : APPELS D\u2019OFFRES Centaines de projets publics.Pas besoin d'internet.1-866-760-9627 www.soumissionnez.com [3 CONSULTATION c CI mM = LJ www, consulti.com Evaluation et Sélection de logiciels (ERP-CRM) « 100 PME manufacturières implantées » Impartialité envers revendeurs de logiciels « Consultants pour BDC, Consultants Québec «En affaire depuis 1995 TENT Rh RT UR TT SE D'OFFRE, SCENARIO DE TY aia 0 RECOMMANDATION FINALE, ACCOMPAGNEMENT À LYS 514-875-1740 CABINET CONSEIL CAMPEAU 1\"17 14 2 Allier savoir être et savoir-faire Bou berne 1450) 641-9509 |; Hrossand {450) 466-8885 « Neutopaychologie * Traîtéenent de l'anoresie .Services aux + Kinésiologie entreprises WWW CABINET-CONSENL-CAMPEAU.CA Depuis 1990, Impact-Pro oftre des services-consells, du coaching et de la à formation sur mesure à des entreprises locales, nationales et Internationales.Vous désirez : consolider vos équipes?* développer votre leadership ?* augmenter et fidéliser votre clientèle ?* gérer vos émotions avec l'intelligence * communiquer autrement, Communiquer effi- M8 * Négocier gagnant / gagnant ?Émotionnelle ?* gèrer efficacement le changement ?cacement ?(maîtriser le langage non verbal) www.impact-pro.ca ) et comporteme nt \u201c+ Rédaction professionnelle de de c.v.positif * Présentation efficace * Contenu convaincant * Réaffectation * Gestion de carrière x .Formations et conférences depuis 1991 : Ginette Saiv \u201c WWW.ginettesalvas.com formatrice certifiée (514) 795-9775 (= B13) = web tactik Partenaire de vos affaires électroniques Faites comme nos clients ! Augmentez vos ventes grâce à un bon site Internet BEtiquette des affaires www webtactik.com [514-253-3000 | 13 MAI 2006 onon ais ge a des derniers jours, il a fait e interventions aussi frappantes qu'or 5.Lui-même professeur t uldép it économiques de l\u2019Université de Montréal (et ex président du CIRANO), il remettait, a avril, 500 0 $ au Fonds de ociat Ti Québec pour souligner or im st pervers a causent les bas prix de slot au Québec, Il faudrait au moins 4 ConseilPro Ge et ale OFFREZ VOS PRODUITS _ DANS NOTRE RUBRIQUE ERVICES PROFESSIONNELS.(PMB 2005, 18+, Qc franco.) 50% de nos 353 000 lecteur ont de l\u2019influence d'achat au sein de leur entreprise.D \u201cAFFAIRESecom / Carrieres Parlez aux gestionnaires et décideurs québécois avec la rubrique SERVICES PROFESSIONNELS Des emplois de qualité pour des candidats qualifiés.Pour annoncer (514) 392-7782 ou 1-800-361-7210 ou cournel carrefour@transcontinental ca François + Normand francois.normand@transcontinental.ca Rien n'assure que la stratégie d\u2019accroitre les exportations d'électricité donnera les résultats souhaités par Québec, qui en a fait un élément clé de sa nouvelle politique énergétique.Les occasions d\u2019affaires pourraient être limitées car les coûts de production d'Hydro-Québec sont de plus en plus élevés, ce qui diminue la compétitivité de l\u2019électricité sur les marchés ontarien et américain.En fait, pour rentabiliser ses investissements en capital à long terme, la société d\u2019État ne pourra exporter son hydro- électricité aux États-Unis et en Ontario qu\u2019en période de pointe, c\u2019est-à-dire lorsque la demande est très forte et que les distributeurs d\u2019électricité et les consommateurs sont prêts à payer le prix fort.C\u2019est l'opinion de plusieurs spécialistes en énergie, dont Alain Lapointe, professeur d\u2019économie à HEC Montréal, et Lorne Switzer, professeur de finance à l\u2019Université Concordia, qui s\u2019intéresse aux contrats à terme dans le secteur énergétique.« Les exportations seront plutôt rentables en période de pointe », affirme M.Switzer.Hydro-Québec devra vendre son électricité hors Québec à un prix supérieur à son coût marginal de production, c'est- à-dire le coût de son plus récent projet.C\u2019est ce coût qui augmente sans cesse, principalement parce que les projets sont de plus en plus éloignés des ET ANALYSE Les exportations d'electricite pourraient être limitées grands centres.Actuellement, le coût marginal d\u2019Hydro-Québec est d\u2019environ 9 #/KWh, si l'on prend l'exemple de son avant-projet de La Romaine, sur la Côte- Nord, un complexe de 1500 MW.Il est vrai qu\u2019à 4,4 ¢/KWh, le projet de East- main lA-dérivation Rupert est une véritable aubaine; mais on turbinera la même eau plusieurs fois, ce qui explique son faible coût.Pour les prochains projets, les analystes s'entendent pour dire que les coûts de production d\u2019Hydro-Québec avoisineront plutôt les 8 ou 9 #/KWh.Ils pourraient même dépasser ceux de La Romaine, si jamais Hydro-Québec décide un jour d'exploiter le potentiel hydroélectrique de la région de la Baie d'Ungava.Des coûts en baisse pour les concurrents Dans une perspective d'exportation, la grande question est de savoir quels seront les cofits de production des concurrents d\u2019Hydro-Québec aux États-Unis et en Ontario dans les prochaines années.LEnergy Information Administration (EIA) fait ce genre d'exercice : elle anticipe.ce qu\u2019il en coûtera pour produire de l\u2019électricité aux États-Unis en 2015, et même en 2080 ! Si on doit considérer ces prévisions avec beaucoup de précautions, elles donnent néanmoins une tendance à propos de l\u2019évolution du marché.Aux États-Unis, les principales filières concurrentes d'Hydro- Québec sont le gaz naturel et le charbon.En 2015, les coût de production des centrales au charbon et au gaz naturel avoisineront 5,8 ¢/KWH, si on fait la conversion en dollars canadiens.Hydro-Québec prévoit mettre en service le complexe de La Romaine en 2013-2014 à un coût de 9 ¢/KWh.En entrevue avec le journal LES AFFAIRES, Pierre Corbeil, ministre des Ressources naturelles et de la Faune, a dit qu'il fallait être prudent avec ce genre de prévisions à long terme : « Bien malin qui peut dire quel sera le prix du gaz naturel vers 2015 ou 2025, Nous, nos projections, c\u2019est que le prix de l\u2019hydroélectricité sera pas mal plus stable.» Même son de cloche du côté d\u2019Hydro-Québec : « Qui aurait dit, il y a à peine un an, qu'on aurait des prix aussi élevés pour les différentes sources d'énergie, dit le porte-parole Sylvain Théberge.Nos prévisions nous permettent de croire Galilée Formation Problèmes et décisions Négociation Gestion du temps Habiletés de direction Intelligence émotionnelle Coaching et mobilisation Gestion du stress Succès professionnel Travail d'équipe #1 au Québec Merci à nos 2000 clients ! 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2006 | Le Québec perd 7 GS de revenus en se chauffant à l'électricité Le président de Gaz Métro prétend que l'utilisation massive de l'électricité pour le chauffage est une aberration Jean-Paul Gagné __.jtan paul pagne COlranscostisental.ca Si le Québec se chaufTait davantage au gaz naturel plutôt qu\u2019à l'électricité, les exportations additionnelles d'électricité qu'Hydro-Québec pourrait lui rapporter quelque 7 milliards de dollars (G$) par année.C\u2019est ce qu'a affirmé en substance Robert Tessier, président et chef de la direction de Gaz Métro, au cours d'une récente conférence devant l'Association des diplômés de l'École Polytechnique de Montréal.Selon M.Tessier, l\u2019utilisation massive de l'électricité pour le chauffage est une aberration, puisque ce n'est pas une borne utilisation de cette source d'énergie.L'électricité devrait être réservée à des utilisations plus stratégiques, comme l'éclairage et l'alimentation des moteurs, ou plus rentables, comme l\u2019exportation.C'est d'ailleurs ce qui se fait généralement en Amérique du Nord.C'est ainsi que le gaz naturel compte pour 29 % du bilan énergétique de l'Ontario, alors qu'il ne comble que 13 % des besoins en énergie du Québec.À l'inverse, l'électricité compte pour 36 % du bilan énergétique du Québec, alors qu'elle ne satisfait que 13 % des besoins Ceci nest pas un cas desespere ASSURANCE CREDIT C'est un entrepreneur qui a la situation bien en main.En tant qu'entrepreneur, vous savez à quel point votre entreprise repose sur vous.Un accident ou une maladie pourraient avon de lourdes conséquences pour celle-ci, pour votre famille et vos proches.C'est pourquoi il est important de vous prémunu contre les imprévus qui pourraient compromettre l'exploitation de votre entreprise et sa rentabilité Parlez-en avec votre directeur de comptes de votre centre financier aux entreprises Desjardins.I! 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PE IA au www.desjardins.com/assurancecredit.3 1 = de votre caisse ou Sécurité financière Vie, santé, retraite en énergie de l'Ontario.Dans certaines régions et villes des États-Unis, le gaz est le combustible pour la presque totalité des maisons.À l'échelle mondiale, les réserves prouvées de gaz naturel sont estimées à 67 ans de consommation au rythme actuel de production.Elles sont de loin supérieures aux réserves prouvées de pétrole (41 ans), mais inférieures aux réserves de charbon (164 années), qui est beaucoup plus polluant.Autre inconvénient, les réserves de pétrole sont surtout situées au Moyen-Orient, une région instable.Selon le président de Gaz Métro, les prix du pétrole et du gaz devraient rester élevés à cause de la forte croissance de la demande mondiale pour les hydrocarbures et des coûts élevés d\u2019exploitation des réserves non encore mises en valeur.Il estime toutefois que le prix actuel du pétrole est injustifié.Il devrait à son avis se vendre autour de 45 $ US le baril, l'écart entre ce niveau et le prix actuel étant dû à la spéculation sur les marchés à terme.De nouvelles sources d'approvisionnement Selon M.Tessier, l'Est du Canada doit s'assurer de nouvelles sources d\u2019approvisionnement en gaz, puisque les réserves canadiennes de gaz sont surtout situées dans l\u2019Ouest canadien et que l'Amérique ne possède que 5 % des réserves de gaz de la planéte, alors qu\u2019elle consomme 30 % de la production mondiale.C'est ici qu\u2019intervient le projet Rabaska, qui comprend un port méthanier et une station de regazéification à l'est de Lévis.Ce projet, qui commande des investissements de 800 M$, à pour partenaires Gaz Métro, Enbridge et Gaz de France.Il existe un projet concurrent à Gros-Cacouna, mais un seul sera autorisé dans un avenir rapproché, compte tenu des besoins du marché.Interrogé sur l\u2019échéancier de réalisation, M.Tessier s'est refusé à préciser une date étant donné la lourdeur du processus de consultation et I'attitude de la population envers un tel projet.Il s\u2019est dit très inquiet de la forte opposition que rencontrent plusieurs projets d'investissements au Québec (Cirque du Soleil et déménagement du Casino de Montréal, Mont- Orford, centrale du Suroît), car, dit-il, la population ne semble pas réaliser qu\u2019il faut investir si on veut créer de la richesse qui permettra de payer les généreux programmes sociaux qu\u2019elle s\u2019est donnés.m pierre.theroux@transcontinental.ca Standard Life, l'une des rares grandes compagnies d'assurance à avoir résisté au vent de démutualisation qui a soufflé sur l\u2019industrie à la fin des années 1990, veut maintenant se convertir en société publique.Le vote aura lieu le 31 mai, lors d'une assemblée générale extraordinaire qui se tiendra à Edimbourg, en Écosse, où est situé son siège social.Le conseil recommandera alors à ses quelque 2,4 millions de membres qualifiés, dont 61 000 Canadiens parmi lesquels 14 600 Québécois, de dire oui à sa proposition de démutualisation et d\u2019inscription en Bourse.Le projet doit être approuvé par au moins 75 % d\u2019entre eux.« Le processus est enclenché.Nous avons commencé à envoyer les documents d\u2019information et de vote aux gens concernés », dit Michèle Parent, vice-présidente communications et affaires publiques de Standard Life Canada.Au Canada, seulement 15 % des détenteurs de polices de Standard Life auront voix au chapitre.Ce groupe compte principalement les détenteurs de polices dites participantes.En janvier 2005, la quasi- totalité du passif sans participation de la division canadienne du groupe Standard Life a été transférée dans une société par actions dont la société écossaise détient la propriété exclusive.La forme des dividendes Si la démutualisation est approuvée, les membres canadiens ayant droit de vote recevront un versement au comptant à titre de dividendes.Ils pourraient aussi opter pour l\u2019attribution d\u2019actions.Puisque la société procéderait à un premier appel public à l'épargne uniquement à la Bourse de Londres et ne sera donc pas inscrite à celle de Toronto, les titulaires pourraient préférer un versement au comptant, reconnaît Mre Parent.D'autant plus qu\u2019il s\u2019agit pour la plupart de « personnes âgées qui, s'ils choisissent de recevoir des actions, devront composer avec les risques liées à la fluctuation de la valeur de l\u2019action et du taux de change », dit-elle.Si les actions ordinaires de Standard Life avaient été inscrites à la Bourse de Londres, le cours au 13 avril aurait varié entre 2,40 et 2,90 livres (environ 5 à 6 $ CA), selon ses conseillers Merrill Lynch International et UBS Limited.Par conséquent, la future capitalisation boursière du groupe Standard Life est évaluée entre 9,7 et 11,1 milliards de dollars (G$), y compris les nouveaux ; pitaux nets de quelque 2,2 G$ que la société prévoit réunir à la suite de son entrée en Bourse.La Standard Life du Canada, qui représente 15 % des affaires du groupe, s'attend-elle Arece- voir une quote-part ?« I n'y a ; ss affiliées géralent un actif Mme Parent.en ne que le = Groupe allait sûrement con- \u2018tribuer financièrement à l'essor \u2018de sa filiale canadienne, y compris d'éventuelles acquisitions.\u201cAu 31 décembre 2005, Standard Life du Canada et ses so- de 40,5 G$ provenant de près de 1,3 million de particuliers.I y a à peine six ans, les dirigeants et une majorité de mutualistes (54,3 %) avaient refusé de donner leur aval à une proposition de démutualisation présentée par un membre.\u201cStandard Life privilégiait alors - Une croissance interne plutôt que par acquisitions, Elle estimait ne pas devoir changer sa structure pour obtenir des capitaux et assurer son développement.changé.Standard Life juge « Le contexte économique à maintenant que, pour assurer d'avenir de l\u2019entreprise et \u201c dans le meilleur intérêt de ses clients, la démutualisation \u201cest souhaitable », explique \u201cMeParents ra 2205 a.4 2 BB _\u2014 a Am an YL ai IT DE VOTRE ARGENT.FREE EEE EI IN \u2018OFFRE EXCLUSIVE POUR UNE DURÉE LIMITI e Garantie de base prolongée de 60000 à 80000 km PROFITEZ D'UN PROGRAMME *Vidanges d\u2019huile du moteur et changement du filtre \u2019 * Permutation des pneus D'ENTRETIEN DE PREMIÈRE Garantie risques de la route sur pneus d\u2019origine CLASSE DE 4 ANS/80 000 KM _< Voiture de remplacement lors d\u2019une réparation prolongée INCLUANT : e Assistance routière 24 heures Service partout en Amérique du Nord DODGE DURANGO LIMITED 4X4 2006 mande i de température bizone * Roues de 1 luminium « Lève-glaces, rétroviseurs et verrouillage à prod » électrique Suspension À correcteur d'assiette + Alarme antivol » Freins & disque aux roues avec système entiblotage © Régulateur de vitesse « Sièges avant et de , arte chauffants * Sièges:avant: réglage électrig eur CD \u2018commande Sl .suspens uminium avec pneus tout terrain o Fr CHRYSLER 300C 2006 \u2018avant et Al andre Ensembl ttelage de remorque ve Roues de 17 polices en aluminium © Lève-glaces itroviseurs verrouillage à commande électrique = Freins a disque aux foues avec système antiblotage «+ Système.antipatinage \u2018toutes vitésses $s Système Spite bizone » re antipatinage toutes vitesses: & disque aux à roues avec système antiblocage * Toit ouvrant À tommande eur CD à 6 disques» Sièges \u2018avant chauffants à commande électrique eaux gonflables latéraux e Toi inde électric | de * Les tarifs mensuels sont établis pour la Chrysler 300C 2006 avec l'ensemble 29T + AWS + GWA, pour la Chrysler Pacifica T1 2006 avec l'ensemble 265 + WPV + ASL + AWF, pour le Dodge Durango Limited 2006 avec l\u2019ensemble 28J + DHU et pour le Jeep Commander Limited 2006 avec l'ensemble 25H + AHX + CED + WGW.Le dépôt de sécurité est de Coop publicitaire des concessionnaires Chrysler * Jeep, * Dodge du Québec 0 $ pour une période de terps limitée seulement et peut changer sans préavis.Premier versement exigé à la livraison.Location pour usage personnel seulement.Aucun rachat requis.Le locataire est responsable de l'excédent de kilométrage après 61 200 km / 36 mois (66 300 km / 39 mois) au taux de 15 \u20ac le idiomètre.Sous réserve de l' Services financiers Chrysler Canada.Services financiers Chrysler Canada est un membre du groupe de Services DaimlerChrysler Canada.Frais d'inscription au RDPRM de 60 $, incluant les frais du registre, sont en sus.Transport (1 200 $ pour la Chrysler Pacifica TI, 1 200 $ pour la Chrysler 300C 2006, 1 050 $ pour le Jeep Commander Limited 4X4 2006 et 1 225 $ pour ie Dodge Durango 2006) inclus.Taxes sur le climatiseur (lorsque applicables), immatriculation, assurance, droits sur les pneus neufs, frais d'administration des concessionnaires et taxes en sus.Offres exclusives et d'une durée limitée qui ne peuvent être combinées à aucune autre offre, à l\u2019exception du programme d\u2019aide aux handicapés physiques, et qui s'appliquent à la livraison au détail pour usage personnel seulement des modèles 2006 neufs en stock sélectionnés.Les offres peuvent changer sans préavis.Le concessionnaire peut devoir échanger ou commander un véhicule.Le concessionnaire peut louer à prix moindre.Voyez vatre concessionnaire pour plus de détails.Photos à titre indicatif seulement.© Tests effectués par l'organisme américain National Highway Traffic Safety Administration (NHTSA) lors de tests de collisions frontales pour les modèles Chrysier 300, lors de tests de collisions frontales et latérales pour les modètes Chrysler Pacifica (tests effectués avec rideaux gonflables).Voyez votre concessionnaire participant pour les détails et les conditions.*\u201d* Lorsque muni d'un rapport de pont de 3.92.\u20ac Voyez votre concessionnaire pour tous les détails et conditions.MD Jeep et HEMI sont des marques déposées de DaimlerChrysler Corporation, utilisées sous licence par DaimlerChrysler Canada inc., une filiale a propriété entiére de DaimierChrysier Corporation.IE GS ti ini pe et PE Ww iY EE af pm eg pm ed pt FA as 0 om pm PE IY.TE mw Pan an ain ame pee FN AA A Sed SEEN WER ee bea devraient être mis sur pied prochainement, dont unen biotechnologie.\u201cEn effet, la société en cor mandite FIER Partenaires prévoit investir toute son en: veloppe de 80 M$ allouée à la création de fonds sectoriels d'ici 12 à 18 mois.Elle a déjà injecté 25 M$ dans trois fonds de ce type depuis le début de l\u2019année.« Nous étudions présentement plusieurs dossiers qui vont mener à la constitution d\u2019autres fonds dans les semaines à venir», affirme la diréé- trice générale de FIER Partenaires, Sylvie Pinsonnault.FIER Partenaires devrait annoncer sous peu un investissement de 10 M$ dans un fonds de biotechnologie.Le conseil d'administration a aussi autorisé un autre investissement de 10 M$ et se penchera sur un nouveau dossier lors de sa prochaine réunion ce mois-ci, a souligné Me Pinsonnault en entrevue aux AFFAIRES, sans donner plus de détails.Plus de 170 M$ pour les technologies En février, un an après sa création, FIER Partenaires annonçait un premier investissement de 10 M$ dans la création d\u2019un fonds sectoriel en technologies de l'information dont la capitalisation initiale est de 60 M$.Le Fonds Propulsion III, auquel participe Télésystème, La Financière Banque nationale et la Caisse de dépôt et placement du \u201csectoriels- de capital de \u2018risque.5 il, FIER: : ' injectait un autre 10 M$ dans 6 capital-risque Canada, dont la - capitalisation initiale est de.-50 M$: Ce fonds, dédié aussi \u201céntre autres le créneau des: technologies numériques de - \u2018 technologie et de l\u2019appareillage le Fonds Garage technologie aux jeunes entreprises, vise : pointe, des matériaux de haute | médical.Tom Sweeny et Louis Desmarais, de Garage capital Canada, participent au financement du fonds en compagnie | de la Caisse de dépôt et place- - ment du Québec et du Fonds de solidarité FTQ.Enfin, FIER Partenaires vient - de s'engager à investir 5 M$ pour compléter la capitalisation de 60,5 M$ du Fonds Brighispark IT.Créé en décembre 2004, ce fonds est également dédié aux technologies de l\u2019information, notamment au secteur des logiciels.Outre le commandité, la Caisse de dépôt, le Fonds FTQ, Edgestone et Fondaction font partie des autres investisseurs.La société verse une contribution de 1 $ pour chaque tranche de 2 $ provenant d\u2019investisseurs privés, jusqu\u2019à concurrence de 10 M$.En retour, « on s'attend aux.mêmes objectifs de rendement que ceux établis par les investisseurs institutionnels », souligne Mre Pinsonnault.Par exemple, le Fonds Propulsion « Nous étudions présentement plusieurs dossiers qui vont mener à la constitution d'autres fonds dans fes prochaines semaines », confirme Sylvie Pinsonnault, directrice générale de FIER Partenaires.membre du réseau Écolectrique Hydro-Québec est fière de souligner la performance exceptionnelle de Moison en matière d'efficacité.énergétique.Banque de développement du Canada (BDC) Cette société, membre du réseau vise une performance d'au Jacques Simoneau Écolectrique, : réussi à réduire de moins 15 %.CL on considérable sa consommation FIER Partenaires est l\u2019un des M.Jean-René Hatde.président et chef de la direction ç d'électricité dans le cadre des pro- de BDC, est heureux d'annoncer la nomination de i oo grammes d'économies d'électricité i Fonds d\u2019inte: ; | .trois volets du Fon inter- M.Jacques Simoneau au poste de vice-président Pas de projets industriels interessants FIER Partenaires dit peiner à trouver des projets d\u2019investissements d'entreprise qui soient intéressants.Elle dispose pourtant d\u2019une enveloppe de 100 M$ à investir mais, contrairément aux fonds sectoriels, ces investissements dans le secteur industriels tardent à se matérialiser.« Nous avons examiné plusieurs dossiers, mais aucun ne répondait à nos critères de sélection ou de rentabilité », déplore Sylvie Pinsonnault, directrice générale de FIER Partenaires.La société en commandite cible des projets permettant de développer ou de renforcer les avantages concurrentiels du exécutif, Investissements.À ce titre, M.Simoneau est responsable des activités des portefeuilles de capital de risque et de financement subordonné de BDC.destinés à la clientèle Grandes entreprises d'Hydro-Québec.Le réseau Écolectrique reconnaît les efforts des grandes entreprises particulièrement proactives en matière d'efficacité énergétique, M.Simoneau apporte à BDC une vaste expérience en matière de gestion et de financement d'entreprises technologiques et manufacturières.Avant d'entrer à BDC, il était président et chef de la direction d'Hydro- Québec, principalement en Québec CapiTech Inc, la filiale de capital de risque région.d'Hydro-Québec.Il a également occupé plusieurs postes qui ont réduit d'au moins 5% leur Par exemple, la société à la haute direction du Fonds de solidarité FTOQ, consommation d'électricité.pourrait s'intéresser à une en- notamment vice-président principal, Investissements, où treprise de matériel aéronau- il était responsable d'un portefeuille d'investissements tique qui envisage de s'installer de 800 millions de dollars.Il a aussi été président- www.hydroquebec.com/ directeur général de la Société Innovatech du sud du grandesentreprises/ee Québec.M.Simoneau est ingénieur et est titulaire d'une maîtrise de l'Université Laval et d'un doctorat de Queen's University.à Mirabel.Toutefois, il n\u2019est pas question de s\u2019investir dans des opérations de sauvetage du type Gaspésia.« Nous avons eu des demandes en ce sens, mais elles n'ont pas été retenues.Ce sont les nouveaux projets industriels qui nous intéressent », souligne Mre Pinsonnault Pour ce volet, FIER Partenaires entend prendre une participation maximale de 30 % en investissant de 5 à 20 M$ par projet.m P.T.BDC est une institution financière qui appartient entièrement au gouvernement du Canada.Elle joue un rôle complémentaire en fournissant des services financiers, d'investissement et de consultation aux PME canadiennes.2 oc La banque qui mise sur les entrepreneurs canadiens Canadi ui | 16 | LES AFFAIRES ACTUALITÉ ET ANALYSE | ÉDITORIAL || faut changer nos perceptions sur l'hydroélectricité Jean-Paul Gagné jesa-paui gagne @trasscontinental.ca Éditeur Plusieurs d'entre nous avons une relation Incohérente avec l'énergie.Parce qu'on en a jamais manqué, on tient faussement pour acquis que les réserves sont Inépuisables.On paie pour en acheter, mais on la gaspille.On proteste contre les hausses de tarifs d'électricité, comme si c'était un droit d'y avoir accès à bas prix.On peste contre le prix de l'essence, mais on préfère sa voiture au transport au commun pour aller au bureau.On veut réduire les gaz à effet de serre, conserver nos rivières à l'état naturel, protéger la faune el la flore et maintenir nos programmes sociaux, mais on oublie qu'il faut investir, et en accepter les inconvénients, afin de créer la richesse qui permel de les financer.C'est à ces enjeux que s'adresse la politique de l'énergie que vient de publier le gouvernement Charest.Les objectifs de cette stratégie sont bien posés.La consultation à venir permettra de préciser les actions à entreprendre.La clé de la politique énergétique du Québec \u201cest assurément l'électricité, qui compte pour environ 35 % de nos besoins en énergie.De plus, le Québec dispose encore de très abondantes \u201c réserves d'hydroélectricité, une ressource propre et renouvelable qui peut être exploitée tant à des fins de développement industriel qu'à des fins d'exportation.Malheureusement, nous n'avons pas su mettre en valeur ces réserves ces dernières années, ce qui nous a privé de revenus importants.Québec propose de procéder rapidement aux évaluations et aux études de projets totalisant 4 500 MW et qui représentent 25 milliards de dollars d'investissements, de façon à être prêt à les mettre en valeur lorsque des occasions de marché se présenteront.Québec reste toutefois frileux sur les projets de centrales de 50 MW et moins, qu'il entend réserver aux communautés.C'est une concession aux écologistes, mais celle-ci ne sera pas suffisante pour obtenir leur adhésion.Plusieurs s'opposeront quand même aux grands projets hydroélectriques même si l'énergie qui y sera produite (surtout si on en exporte une bonne partie) réduira la production d'électricité dans des centrales thermiques au charbon du Nord-Est des États-Unis.Les gaz à effet de serre ne connaissant pas de frontières, n'est-il pas en effet de loin préférable de produire de l'électricité avec de l\u2019eau au Québec que de l'électricité avec du charbon dans le Nord-Est des États-Unis ?Notre hydroélectricité a un autre avantage extraordinaire.Elle est la meilleure forme d'énergie sur le plan de l\u2019exportation et du couplage avec l'éolien.Hydro-Québec a en effet la possibilité d'ajuster simultanément la production de ses centrales hydroélectriques avec les volumes d'électricité qu\u2019elle peut vendre aux Américains (à prix élevé le jour) et acheter d\u2019eux (à bas prix la nuit), ce qu'il est impossible de faire avec des centrales thermiques.Ce commerce permet à Hydro-Québec de réaliser bon an mal an des centaines de millions de dollars de profits, qu\u2019elle remet au gouvernement sous forme de dividendes, lesquels servent à payer nos généreux programmes sociaux, Grâce à cette même mécanique, Hydro-Québec pourra ajuster la vitesse des turbines de ses centrales à la production de l'électricité qui proviendra des milliers d\u2019éoliennes (objectif de 4 000 MW en 2015) que l\u2019on veut installer dans plusieurs régions du Québec.Or, chaque fois que l\u2019eau monte derrière les barrages, ce sont non seulement des réserves d\u2019eau qui s'accumulent, mais aussi de l'argent en banque, puisqu'elles serviront éventuellement à produire de l'électricité.Bien entendu, la stratégie proposée vise aussi une utilisation optimale des différentes formes d\u2019énergie.Tout y passe : de la baisse de la consommation domestique, grâce à la mise en place de compteurs intelligents et à une tarification incitative à la réduction du gaspillage, jusqu\u2019à l\u2019utilisation de la voiture personnelle, qu\u2019on voudra plus économique en carburant, en passant par le soutien au transport en commun et par l'amélioration des procédés industriels et de chauffage des bâtiments.H faudra aussi sécuriser nos approvisionnements en gaz naturel, un combustible sous-utilisé au Québec malgré ses avantages.Et puisque cette ressource se raréfie en Amérique du Nord, il faudrait pouvoir I'importer sous forme liquide.Toutefois, cela ne se fera pas sans opposition même si les technologies sont éprouvées.1l faudra aussi apprivoiser et tester davantage d\u2019autres sources d'énergie, comme le solaire, le géothermique et les biocarburants.La stratégie proposée suscitera de grands débats, car les enjeux sont importants sur le plan du développement durable et de la création de richesse, Espérons que ces échanges délaisseront la rhétorique et l'idéologie et qu\u2019ils se feront avec ouverture d'esprit et réalisme.m POINT DE VUE Où s'en va la Bourse ?Jean-Luc Landry lesallaires.redaction@transcentimental.ca Économiste, gestionnaire et président de Landry Morin inc Je consacre chaque année l'une de mes chroniques à un survol des perspectives boursières.Depuis trois ans, j'ai prétendu à chaque fois que nous étions dans un marché haussier.Même conclusion cette année pour la Bourse américaine, mais pas pour la Bourse canadienne.Toute analyse des perspectives boursières devrait toujours commencer par un avertissement : personne ne sait avec certitude comment la Bourse évoluera à court, moyen ou long terme, Alors pourquoi les analystes d'acharnent-ils à faire des prévisions ?Le célèbre économiste américain J.K.Galbraith, décédé il y a quelques jours, disait : « Les économistes ne savent pas ce que nous réserve l'avenir, ils font des prévisions tout simplement parce que les gens en demandent.» 1 reste que nous devons structurer des portefeuilles pour l'avenir; il est donc indispensable de se servir de previsions pour au moins évaluer les risques.Ainsi, il y à toujours de bonnes raisons de vendre ses actions : pensons présentement à l'instabilité au Moyen-Orient, la hausse du prix du pétrole, un ralentissement possible de l'économie américaine, une chute prévue du dollar américain, sans compter la grippe aviaire.Par contre, il y à un vieil adage anglais qui dit qu\u2019un marché haussier élève un mur d\u2019inquiétudes (4 bull market climbs a wall of worry).Ceux qui vendent leurs actions dans l'espoir de les racheter moins cher plus tard doivent prendre deux décisions : quand vendre et quand racheter.Chacune de ces décisions est sujette à erreur.C\u2019est pour cette raison que la majorité des investisseurs qui utilisent ce type de stratégie se retrouvent avec un rendement inférieur à celui obtenu par ceux qui conservent leurs actions à long terme.Mon approche sur les marchés boursiers est la suivante, Premièrement les cycles sont devenus très longs : ils durent sept ou huit ans, plutôt que quatre ans comme jadis.Deuxièmement, les périodes de hausse se divisent en deux types de progression ; une progression plutôt lente lorsque la politique monétaire de la réserve fédérale américaine est restrictive, et une progression rapide le reste du temps.En dernier lieu, il y a trois mois à surveiller particulièrement, pendant lesquels le marché a de plus fortes probabilités de monter.NI s'agit de novembre, décembre et janvier.Présentement, nous sommes au milieu d'une tendance haussière et nous arrivons à la fin d\u2019une assez longue période de consolidation de la Bourse américaine.Les investisseurs canadiens n'ont pas vraiment senti de ralentissement parce que la Bourse canadienne est dopée par la vigueur des prix des matières premières, en particulier le pétrole.Depuis trois ans, la performance de l'indice SEP/TSX a été de 24 X par an et le dollar canadien s'est apprécié de 30 %.En fait, depuis le début des années 1960, nous n'avons jamais connu de période de cing ans durant laquelle la Bourse canadienne a autant dépassé la Bourse américaine en termes de rendement.Nous en sommes rendus an point ol indice S&P/TSX n\u2019est même plus un placement diversifié, puisque 45 % de l'indice est concentré dans deux industries : les matériaux de base et le pétrole.La bourse représente encore un bon placement, mais il est plus prudent de diversifier ses placements à l'étranger.m msi Pt romney \u2018 Faut \u2026) Augmente la coupe des | saules \u2018 pleureurs.\"| Ko rv Foréts: Desjardins et Chevrette se renvoient la balle log g tr le détournement de la rivière Rupert vers La Sr ecran de le conne En dans l'Est de l'Amérique du Nord.En effet, l'hydroéloctricité est beaucoup moins dom- nus tirés des ventes à l'étranger.Capp ciation très rapide \u20ac \u2018du dollar canadien: tu Stéphanie | Kennan alfaires.rédaction@transeontinental.ca Présidente, Bang Marketing Bien que l\u2019électoralisme du premier budget conservateur ait suscité quelques soubresauts médiatiques, cet exercice aura finalement été bien reçu par la population, notamment par les Québécois, dont l'engouement pour Stephen Harper grandit.D'ailleurs, il va sans dire que lorsque le Front d'action populaire en réaménagement urbain (FRAPRU), le Conseil du patronat, Gilles Duceppe et Jean Charest saluent à l\u2019unisson le travail d'Ottawa, c'est que le vent est bon.On se surprend même à trouver sympathique le ministre fédéral dès Finances, Jim Flaherty, lorsqu'il nous machouille péniblement quelques mots de français sur l\u2019élimination du déséquilibre fiscal.Chacun aura donc trouvé son compte dans le dépouillement d'arbre de Noël orchestré par le gouvernement, mis à part les écologistes et le ministre québécois du Développement durable, de l'Environnement et des Parcs, Claude Béchard.Catastrophés face au désintérêt du gouvernement pour la question environnementale, les acteurs du milieu ont exprimé leur vive déception, et pour cause : la seule mesure digne de ce nom prévue au budget est d'une coûteuse et totale inefficacité.Décriée par les spécialistes et même par les fonctionnaires, le crédit d'impôt pour le transport en commun ne fera qu\u2019ouvrir la porte à de nouvelles hausses tarifaires.Pas étonnant que l\u2019Agence métropolitaine de transport ait salué l'initiative, alors que la Société de transport de Montréal est toujours incapable de boucler son budget, méme si le prix des billets a augmenté de 26 % depuis 2002.Dans ce contexte et compte tenu des limites à une hausse de la demande pour le transport en commun, en l'absence d'une amélioration notable des infrastructures, il est clair que la mesure choisie par le gouvernement Harper ne vise pas à réduire les émissions polluantes, mais à gagner la sympathie des usagers actuels.Pourtant, le rendement environnemental du Canada est étonnament pitoyable, selon un rapport de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE).Sur 30 pays, nous nous retrouvons au 26 rang pour les émissions de gaz à effet de serre, au 27° pour la pollution par les oxydes de soufre, au 26° pour les espèces menacées.ce compte, il est tout à fait inacceptable que l'environnement ne fasse pas partie des priorités du gouvernement.La qualité de l'environnement n'a pas de prix Pendant que nous nous réjouissons l\u2019idée d'économiser 1% de taxe sur notre prochaine automobile, la qualité de notre environnement se dégrade et les changements climatiques s\u2019accélèrent.Cet hiver, pour la première fois dans l'histoire, dix avis de smog ont été lancés au Québec.À ce jour, l\u2019année 2005 s\u2019est d\u2019ailleurs avérée la plus chaude jamais enregistrée.Malgré cela, en fin stratège qu'il est, M.Harper a compris qu\u2019en satisfaisant les uns et les autres par un budget rempli de petites mesures financières MERCER DELTA Organizational Consulting Richard Hossack, Ph.D., président de Mercer Deita Consulting pour le Canada, est heureux d'annoncer la nomination d'un nouvel associé a la société-conseil.personnalisées, il s'assurait de ne pas s'empêtrer avec des questions existentielles comme l'environnement.Évidemment, les partisans d'un Etat le moins interventionniste possible et d'une équité accrue dans la fiscalité se réjouissent aujourd'hui avec raison de plusieurs mesures contenues dans le budget fédéral.Le remboursement d'un montant de huit milliards sur la dette, l'abolition de la taxe sur le capital et l'allègement fiscal accordé aux PME sont toutes d'excellentes initiatives qu\u2019il faut saluer.Il est cependant souhaitable que le gouvernement Harper prenne vite conscience que cette vision de l\u2019État n'est pas incompatible avec le virage vert que le Canada doit amorcer de toute urgence.En s\u2019imposant comme un partisan du développement durable, il pourrait non seulement se positionner comme un politicien de parole, mais aussi comme un leader visionnaire qui choisit les bons combats.m Aus fschle Jou! Wagunt ro populs et la baisse du nombre de travailleurs).Tautetoie, le La conjoncture idéale | 572, CH.LAKESIDE, LAC BROME + AUT 10 SORTIE 90, 55 MIN.DE MONTRÉAL pour vos réunions | CEE dims com WW aT ce Éco Entreprises Québec un organisme sans Entreprises : devez-vous payer À a 3 = Eco Entreprises Québec est but lucratif dont la mission est de : Consultation des entreprises Depuis le 1* mars 2005, le régime de compensation, adopté en vertu du projet de loi 102, est en vigueur.|! impose aux entreprises la responsabilité de payer une compensation, jusqu'à 50 % des coûts nets, pour les programmes municl- paux de collecte sélective.ÉEQ a développé une grille de tarification qui permet le partage du montant de la compensation annuelle payable x selon les catégories, sous-catégories et i types de matières visées et désire * soumettre cette grille pour consultation.Un petit pas pour vous.Un grand pas pour la recherche * DONNEZ 514_876_4170 N FONDATION CANADIENNE DU FOIE www liver.ca Michel Bernier, Ph.D.C'est fort de plus de 25 années d'expérience en consultation que M.Bernier se joint à l'équipe de Mercer Delta.Il se spécialise en planification stratégique et en transformation organisationnelle et intègre des connaissances et des compétences en analyse stratégique, en développement des capacités organisationnelles et en gestion du changement.Avant-de se joindre à Mercer Delta, M.Bernier a notamment occupé les postes de premier vice-président, Initiatives stratégiques chez Bell Canada et d'associé principal chez Secor Conseil.Titulaire d'un doctorat (Ph.D.) en psychologie organisationnelle industrielle, il sera responsable des activités de Mercer Delta au Québec.Mercer Delta conseille les chefs de la direction, les cadres supérieurs et les conseils d'administration de grandes sociétés, d'organismes gouvernementaux et d'organismes privés de tout le Canada.Mercer Delta fournit des services de conseil et de consultation dans différents domaines visant à aider les organisations à définir et implanter des changements stratégiques importants: planification stratégique, gouvernance corporative et opérationnelle, fusion et acquisitions, architecture organisationnelle, culture et efficacité des équipes de haute direction.æ représenter les entreprises dans leur responsabilité de compenser leur part des coûts nets des programmes municipaux de collecte sélective ; «æ d'établir une tarification équitable pour en assurer le financement ; æse concerter, avec les partenaires concernés, pour favoriser l'augmentation des quantités récupérées, au meilleur coût net possible, en privilégiant la collecte sélective.u Québec Hôtel Hilton 1100, boul, René-Lévesque Est Mercredi, le 10 mai 2006 Heure : 9 h à 12 h 30 (français) Nm Montréal Hôtel Hilton Montréal Bonaventure 900, rue de La Gauchetière Quest Mardi, le 23 mai 2006 Heure : 9 h à 12 h 30 (français avec traduction simultanée et audiodiffusée sur internet) Veuillez confirmer votre présence le plus tôt possible en visitant le site Internet de Éco Entreprises Québec au www.ecoentreprises.qc.ca ou en téléphonant au service à la clientèle au (514) 987-1491 / 1-877-987-1491.Veuillez noter qu'il sera possible de suivre la présentation en direct via Internet mardi le 23 mai dès 9 h. ae FH Le cours de l'or grimpera encore François Dupuis Iosalloies redaction @Dtranscostisental.ca Chef économiste adjoint et stratôge financier, Études économiques, Mouvement des caisses Dasjardins Ce n\u2019est pas d'hier que l'or suscite la convoitise.Encore aujourd'hui, ce métal précieux conserve son lustre.Au cours des derniers trimestres, l'attrait pour l'or à atteint un point tel que l'on n'avait pas observé une croissance de son prix aussi frénétique depuis 1980.À cette époque, il fracassait la barre des 860 $ US l'once, Comme tout autre prix, le cours de l'or est expliqué en grande partie par un jeu entre l'offre et la demande.L'accroissement de la demande Indienne pour la joaillerie et le recyclage des pétrodollars saoudiens, jumelés à un ralentissement de la production minière, ont certes joué un rôle important dans l'évolution récente du prix du métal jaune.Mais cela semble trop peu pour justifier entièrement une telle frénésie.Les déterminants historiques Le prix de l'or fait aussi l'objet de facteurs plus spécifiques au comportement des investisseurs, Historiquement, la valeur de l'or à tendance à augmenter lorsque ces derniers exigent une prime de risque accrue pour faire face à une \u2018 apne \u2018 \u201cRatio or/pétrole 1870 1975 1980 situation d'incertitude.Il est généralement convenu que l\u2019or est une bonne couverture contre l'inflation, que son prix tend à augmenter en période de crise ou de guerre (valeur refuge) et qu\u2019il est lié aux fluctuations du dollar américain.Toutefois, le lien qui unissait l\u2019or à l'inflation s'est passablement estompé au fil des années 1900, pour perdre toute relation à l'aube du millénaire.L'explication liée à l'incertitude ne tient pas solidement la route non plus.L'or ne semble pas revêtir présentement l'aspect d'une valeur refuge autant que par le passé.Généralement, l'or est la matière première la plus fortement corrélée (inversement) au dollar américain.La corrélation négative est d'autant * Relocalisation * Planification et gestion de projet.Entreposage * Transport de machinerie lourde.* Tran d'équipement dentaire.Sans Frais: 1-800-417-4227 TRANSPORT DÉHÉNEAGENENT + TRANSPENCE SPÉCIALE weal) weld) 440) Sm.Déménagement commercial et résidentiel Partenaire d'affaire depuis plus de 25 ans ou réaménagement interne + Démontage et assemblage.Déménagement de systèmes informatiques.* Jour, soir et fin de semaine www.transportlyon.com Téléphone: (514) 322-4422 Télécopieur: (514) 322-4002 Lyon .Estimation gratuite Coumel: info@transportlyon.com Membre de l'Assocanon du camonnage du Québec Membre de l'Assocanon des Déménageuns du Québec et du Canada 1985 Îles anticipations d'un ralentissam : nomique et d'une dévaluation du billet 50 matérialisent aux États-Unis.1990 1995 2000 2005 plus forte lorsque le billet vert se déprécie.Cependant, on constate qu'en 2005 la valeur du billet vert et le prix de l'or ont évolué dans la même direction, l'or ayant même connu une croissance nettement supérieure à la devise américaine en deuxième moitié d'année.Cela laisse deviner que de nouveaux facteurs sont à l'œuvre depuis l'an dernier.Matière première différente L'une des explications de l\u2019appréciation récente du prix de l'or consiste en un effet de rattrapage l'égard des autres matières premières.Depuis 2002, les prix des matières premières se sont littéralement enflammés face à une demande de plus en plus pressante, notamment des pays asiatiques.L'or a des caractéristiques intrinsèques uniques, mais il présente toutefois une utilité industrielle assez mineure, si bien qu'il n\u2019a pas connu le même engouement.Sa valeur s\u2019est ainsi dépréciée par rapport aux prix de certains autres métaux et du pétrole.Dans le contexte actuel de liquidité excessive, l\u2019or a vite refait l\u2019objet de convoitise.Après l'immobilier et le pétrole, il n'a pas échappé à l'actuel emballement.Aux yeux des investisseurs, l'or est devenu plus qu\u2019une simple matière première.Son rendement a été nettement supérieur à celui des investissements traditionnels et a suscité un attrait croissant auprès de la communauté financière.Le principal déclencheur du ralliement du prix de l'or, depuis septembre dernier, a toutefois été l'accélération de la demande induite par la spéculation.Le tout a commencé au Japon, où la faiblesse relative du yen par rapport au billet vert est venue augmenter les gains des investisseurs en monnaie locale et accroître encore la demande.Avec un marché déjà en effervescence, ce mouvement spéculatif a incité d'autres investisseurs à prendre le train en marche.La tendance à venir ?Le comportement des marchés et l'impressionnante hausse du cours de l'or laissent entrevoir davantage une appréciation qu'un recul.Dans la mesure où les anticipations d'un ralentissement économique et d'une dévaluation du billet vert se matérialisent aux États-Unis d\u2019ici la fin de 2006 et en 2007, on pourrait voir le prix de l\u2019or grimper encore au cours des prochains trimestres.Plusieurs facteurs portent donc à croire que la tendance haussière pourrait se poursuivre, Avec un un ratio historique qui situe le prix de l'or à 16 fois celui du prix du pétrole, il est possible que l'effet de rattrapage se continue.En supposant que le prix du pétrole se stabilise à 50 $ US le baril, le cours de l'or devrait avoisiner les 800 $ US l\u2019once pour rejoindre à sa moyenne de long terme.Bien qu'une proportion importante de la production repose entre les mains d'un nombre restreint de pays producteurs et d'entreprises, personne n\u2019a de pouvoir absolu.Les ventes des banques centrales ne sont que partiellement prévisibles.De même, la fabrication se concentre entre quelques joueurs de taille, mais la donne peut changer : on peut difficilement anticiper les intentions des investisseurs.Cependant, on peut déjà présumer de leur humeur : le sentiment général semble pencher en faveur d'une augmentation du prix de l\u2019or.Cet enthousiasme pourrait bien se poursuivre encore un certain temps, mais malheureusement, comme dans tout marché lié à la spéculation, personne ne peut en prédire sa durée exacte.= © Construction \u201cServices ; Importations de marchandis \u201cBalance commerciale (M$) .Taux de chômage désaisonnalisé (%) Revenu personnel Indicateur avancé US CANADA Indicateur avancé (Stat.Canada} 1.Ventes au détail Ventes de voitures.(000) 2.Livraisons manufacturières - Nouvelles commandes \u201cdont : biens durables 3.Stocks manufacturiers (M$).Ratio stocks/expéditions 4 Mises on chantier (000) Produit intérieur réel dont: production manufact ri Exportations de marchandises Prix à la consommatio Prix industrisis h Mois de Mois PIB Canada\u2019 = Revenu personnel disponibles : Profits des entreprises* IT \u2018 3 3 utisation des capote du Tes i ya nt ui en.bs Fa a LUNES ENTREPRENDRE La purée de pommes, c'est l'affaire La PME veut accroître sa présence aux États-Unis Dominique Froment dominique.froment@transcontinental.ca Si vous voyez des pots de purée de pommes sur les étagères d\u2019un supermarché, les probabilités sont très élevées qu\u2019ils soient sortis de l'usine des Vergers Leahy.« Nous produisons la purée de pommes pour toutes les marques privées au Canada », souligne Michael Leahy, pdg du transformateur agroalimentaire de Franklin, près de la frontière américaine, au sud-ouest de la Montérégie.Et ce n\u2019est pas la même purée partout : Leahy a développé une centaine de recettes avec des mélanges d\u2019autres fruits, de la cannelle, etc.M.Leahy estime à au moins 70 % sa part du marché de la purée de pommes au Canada, par rapport à 3 % aux États-Unis, un marché qui lui procure néanmoins 40 % de son chiffre d'affaires annuel de 62 M$.Leahy ne réalise que 10 % de ses ventes au Québec.La priorité de M.Leahy pour les prochaines années est le marché américain, où sa faible part du marché laisse encore beaucoup de place à la croissance.En outre, Leahy transforme en purée toutes les variétés de fruits \u2014 31 au total \u2014 pour les aliments pour bébés Heinz, au Canada.Le seul concurrent sérieux de Leahy au pays, selon son pdg, est la société américaine Mott\u2019s, filiale de la multinationale Cadbury Schweppes.MA GRANDE )) MOTIVATION En plus de la purée, Leahy produit aussi de la garniture à tartes aux pommes et des pommes tranchées fraîches pour le secteur institutionnel.C\u2019est ainsi que l\u2019on consomme des produits Leahy dans des prisons américaines.Les marques privées comptent pour les deux tiers du chiffre d\u2019affaires des Vergers Leahy, l\u2019autre tiers étant assuré par ses propres marques : Délipomme au Québec et, au Canada anglais et aux États-Unis, Applesnax.Une vingtaine de variétés de pommes sont transformées à Franklin.Vergers Leahy en cultive sur une quarantaine d\u2019acres, mais c'est très loin de suffire à ses besoins; elle doit en acheter de plusieurs fournisseurs.Comme on s\u2019en doute, pour faire de la purée, on utilise de bonnes pommes qui ne sont pas assez belles pour être vendues entières.C'est d'ailleurs pour cette raison que James R.Leahy, le père de Michael, a fondé Les Vergers Leahy en 1980 : au lieu de jeter ces pommes, il a décidé de les transformer.James R.Leahy est encore actif dans l'entreprise, qui emploie aussi Danny Leahy, vice-président, logistique, frère de Michael, et trois des enfants de ce dernier.Le sens de l'innovation Pour répondre à la demande, Les Vergers Leahy ont mis sur le marché de la purée de pommes biologique il y a quatre ans.Les ventes de ce produit spécifique augmentent rapidement, mais restent encore très marginales.Tout récemment, la famille Leahy a lancé de la purée de pommes en tubes à l'intention des enfants, Extreem Squeez Tubes, un pro- C'est I'fun de travailler dans l'industrie alimentaire.Ça sent bon dans l'usine, on est près de la nature.Je me trouve chanceux de travailler dans.ce domaine.ES DELISLE GILL © « Cette année, nous procéderons à une quarantaine d'essais dans nos laboratoires, qui devraient déboucher sur deux ou trois nouveaux produits », dit le pdg de Vergers Leahy, Michael Leahy.duit fortement inspiré du yogourt en tubes qui connaît beaucoup de succès.On peut même geler le tube de purée de pommes pour en faire un popsicle.Ce produit utilise une nouvelle technologie sur laquelle Leahy veut miser beaucoup au cours des prochaines années : la pasteurisation par haute pression hydrostatique.« La pasteurisation sous pression préserve mieux les valeurs nutritives que la pasteurisation traditionnelle qui consiste à chauffer le produit », explique M.Leahy.Cette innovation a d\u2019ailleurs récemment valu aux Vergers Leahy le prix Rayonnement du Conseil de la transformation agroalimentaire et des produits de consommation.Cette technologie exige un emballage flexible Offrezle __ DUO GAGNANT - enabonnement | pre Pour seulement 99,90 + faxes 52 numéros du journal ; - 12 numéros d'Affaires PLUS = 4 cahiers HORS SÉRIE LE TAF 190 DES LOGON Le Canadien au premier rang LATE ur PE | isin bok oe Td Sate pettus Arénagement = Ages vos MEILLEURS OUTILS pour réussir @ en n affaires 5 et faire fructifier votre avoir e Prend en charge les formats vidéo MPEG-4 et H.264 * Ecran couleur de 2,5 pouces xy our plus d ue Ce nouveau modèle de 30 Go comblera vos yeux autant que vos oreilles ! * Peut contenir jusqu'à 7 500 chansons enregistrez votre demands d abonneme it au concours en quelques oli cs de souris : it vous suffit lesaffaires.coeur ou Pre mations 1 RL Ao ELE x qui convient bien aux tubes de plastique, mais non aux pots de verre.M.Leahy est très discret sur ses projets d'avenir.« Cette année, nous procéderons à une quarantaine d'essais dans nos laboratoires, qui devraient déboucher sur deux ou trois nouveaux produits.» 8 | 20 | LES AFFAIRES | ENTREPRENDRE TECHNOLOGIES Co Le sans-fil devient un outil privilegié pour les annonceurs Les entreprises essaient d'atteindre et de fidéliser la clientèle des jeunes de 18 à 34 ans Martin Jolicoeur Après les panneaux d'affichage, la radio, la télévision et le Web, les téléphones cellulaires et autres appareils mobiles sont en voie de devenir un important terrain de jeu pour les annonceurs.« Si vous n'y êtes pas encore, ne tardez pas.Parce que tout comme le Web il y a quelques années, vous vous mordrez les doigts si vous n'y avez pas déjà pris position lorsque ce médium explosera », conseillait récemment à Montréal, Mare Montaldier, responsable du marketing mobile de Orange, l'un des leaders européens de la téléphonie.L'auditorium du Centre Mont- Royal regroupait le 26 avril plusieurs centaines d'annonceurs et de publicistes venus mesurer le potentiel du cellulaire comme nouvelle plate- forme de communication.Un immense potentiel Le marketing mobile attire I'ai- tention d'un nombre grandissant d'annonceurs en Europe.Selon l'Association du marketing mobile, pas moins de 333 M d'euros (466 M$ CA) auraient été facturés en 2004, uniquement en France, pour des services de marketing mobile comme l'envoi de vidéos et de messages textes (SMS) à des fins publicitaires.Le marketing mobile n'en est qu'à ses premiers balbutiements au Québec.Vivianne Gravel, présidente de Lipso, l'une des sociétés les plus actives dans l'offre de solutions de plateformes mobiles, parle d\u2019une période expérimentale, particulièrement en ce qui a trait à l\u2019utilisation de la vidéo.Il en sera ainsi pendant encore 18 ou 24 mois, croit- elle.Mais la croissance du médium ne fait pas de doute.En 2006, le volume de messages textes envoyés aurait quadruplé par rapport à l'année précédente.On estime que quelque 5,3 millions de messages textes sont envoyés quotidiennement au pays.Selon Ipsos Reid, les jeunes de 18 3 34 ans qui ont acces au Web passent maintenant plus de temps à surfer qu'à regar- Rectificatif Avionique et transport aérien : CAE Des srreurs se sont glissées dans le dossier Avionique et transport adrien de l'édition du 29 avril dernier concernant CAE.Le chiffre d'affaires de cette entreprise n'est tombé sous le milliard de dollars qu'en 2005, lorsque l'entreprise a vendu sa division Marine.I! était indiqué que les revenus avaient chuté sous le milliard en 2003 et 2004.Or ce n'était pas le cas.Le nombre d'employés remerciés par CAE est de 450 et non pas de 800.Et dans le tableau des dépenses en R-D des principales entreprises de l'industrie québécoise de l'aûronautique les chiffres étaient en milliers, alors qu'ils devaient être en millions.Ainsi, les dépenses en R-D auraient dû se fre ainsi : Pratt & Whitney Canada, 465 MS; Bombardier, 192 M$: CAE, 93 M$; Honeywell Canada, 90 M$.Nos excuses.& der la télévision.Ce groupe consacrait chaque semaine quelque 14,7 heures au Web en 2005, comparativement à 11,6 heures pour la télévision.Les publicistes apprennent à en tirer profit Pas surprenant que les grandes agences de publicité consacrent maintenant près du tiers de leurs dépenses dans les nouveaux médias, le Web évidemment, doublé de plus en plus par la téléphonie mobile.Selon Sébastien Foiret, président de Génération Mobile, une entreprise de consultation en marketing et contenu mobile, les publicitaires apprennent de plus en plus à tirer profit de la téléphonie mobile dans l'arsenal de moyens que comporte toute campagne de pub.Les annonceurs prennent les devants depuis environ six mois au Québec, confirme Mr Gravel, de Lipso : « Ils s'informent d'eux-mêmes des possibilités du mobile.» Cela laisse place à des initiatives marketing inédites, comme Bell Mobilité l'a fait durant les matchs du Canadien en séries éliminatoires, en invitant ses abonnés présents au Centre Bell à participer a un concours en répondant par le truchement de messages textes.En faisant participer ses abonnés, Bell a réussi à décupler l\u2019attention des partisans sur les publicités diffusées au Centre Bell durant la partie, soutient Annick Pilon, directrice du développement des affaires de Lipso.Pour joindre directement le consommateur Le taux de pénétration du marketing mobile et la capacité des annonceurs de mesurer Les messages diffusés sur les appareils mobiles, peu importe le format, peuvent être extrêmement bien ciblés.presque instantanément l\u2019effet d'une publicité sur les consommateurs sont parmi ses avantages les plus importants du sans-fil sur les autres plate- formes.On estime, en outre, que les mobinautes liraient leurs messages dans les dix minutes suivant leur réception et que 95 % des messages textes envoyés sont lus.Les messages diffusés sur les appareils mobiles, qu'ils soient en format texte, audio ou vidéo, peuvent être extrêmement bien ciblés et varier en fonction de l\u2019âge, de la ville, des intérêts ou du sexe des utilisateurs.Ces derniers peuvent écouter les messages qu\u2019ils désirent, là et quand ils le désirent.« Il s\u2019agit d\u2019un média qui parle à une seule personne à la fois », résume Sébastien Foiret, fondateur des communautés d'intérêt SMS Zone urbaine.Pendant trois ans, les abonnés de ces communautés ont reçu des messages de divers partenaires (Universal, UbiSoft, Archambault, etc.) intéressés à atteindre, mais surtout à fidéliser une clientèle plus jeune.C\u2019est la même logique qui a motivé, il y a quelque temps, le développement d'un sans-fil aux couleurs de MusiquePlus, résultat d'une étroite collaboration avec Rogers Sans-fil.Conscient de la possibilité de voir sa clientèle plus jeune se détourner de la télé, Patrick Elie, directeur du département interactif de MusiquePlus, orchestre des programmations multiplateformes.En plus de la télé, son VJ Nabi Alexandre Chartier diffuse ses capsules en provenance d'Europe 3 la radio, sur le Web, ainsi que sur les cellulaires de Rogers.Des séries populaires américaines comme Sex in the City et Soprano sont maintenant diffusées sur le sans-fil.Méme Thumoriste Jean-Marc Parent, qui utilise déjà allègrement le Web pour préparer ses spectacles, projette de diffuser des capsules de spectacles inédits sur les sans-fil.Le défi : trouver du contenu intéressant « La technologie est là.L\u2019intérêt de la population est là, affirme Philippe Bertrand, président de Spin Communication, de Montréal.Le défi sera de trouver des contenus intéressants qui puissent être diffusés par les Beli, TELUS, Rogers et Virgin.» Ces exploitants se livrent actuellement bataille afin d'offrir le meilleur réseau de diffusion d'images vidéo.Le résultat de cette course pourrait être décisif pour certains d\u2019entre eux.Dans ce contexte, il ne fait pas de doute pour les spécialistes que la téléphonie mobile grugera des parts dans la tarte publicitaire.« Les annonceurs comme les télédiffuseurs comprennent que le sans-fil est maintenant utilisé par des milliers de gens pour des tâches qui n\u2019ont rien à voir avec la communication vocale.Il serait dommage de ne pas en profiter en faisant le choix de ne pas embarquer dans l'autobus alors qu\u2019il est encore temps de le faire », dit M.Foiret.m me 1B ; mes © eps A marques appartiennent à leurs détenteurs respectifs.® IBM Corp.2006.© M Canada Ltéa, 2006.Tous droits réservés aise as IBM, le logo IBM el «Qu'est-ce qui vousdistingue?» sont des marques déposées ou des Marques de commerce d'International Business Machines Corporation aux Etats-U Unis et dans d autres pays, utishes sous Licence pot IBM Canads Lies.Tous jés autres noms de produit ou = SE, | 23 | LES AFFAIRES ENTREPRENDRE >LA SEMAINE TECHNO Apple gagne son proces contre les Beatles Stéphane Labrèche \u2014 Apple Computer vient de remporter une bataille judicialre contre Apple Corps, lu société créée par les Beatles pour protéger ses intérêts commerciaux.Un juge britannique a statué que la société informatique pouvait utiliser son célèbre logo représentant une pomme pour la boutique en ligne iTunes et les baladeurs iPod.La bataille entre les deux groupes fait suite à un accord conclu en 1991, par lequel chacun s'entendait pour respecter l'exclusivité de l'autre dans son domaine.Apple Corps, qui a été fondée en 1968 par les Beatles, affirmait que la commercialisation du iPod et de iTunes contrevenaient à l'accord, puisque ces produits font partie du domaine musical.Dans sa décision, le juge a conclu que l'accord n\u2019était pas violé parce que le logo était utilisé en association avec une boutique et non avec une pièce de musique.Le juge a par contre rejeté la demande d'Apple Computer, qui réclamait le remboursement de ses frais juridiques, soit environ 2,8 M$ US.Le plus drôle dans cette histoire, c\u2019est que les deux logos sont très différents.La société des Beatles utilise une pomme vert vif pleine, alors que la firme informatique se sert d'une pomme stylisée toute ronde avec un petit morceau croqué.> DELL CRÉE PLUS D'EMPLOIS QUE PRÉVU À OTTAWA L'ouverture officielle du centre de service à la clientèle de Dell à Ottawa a permis à la société informatique d'annoncer une bonne nouvelle : le centre sera beaucoup plus grand que prévu.Ouvert en février dernier, le centre de service d'Ottawa a pris du galon grâce à l\u2019ajout d'une équipe de vente et à la mise en place d'une équipe consacrée aux clients francophones et gouvernementaux.Au total, le centre pourrait compter 1 500 employés, soit trois fois plus que les prévisions initiales.Au cours des 12 derniers mois, Dell a ouvert des centres de service à la clientèle dans plusieurs régions du monde, notamment au Canada, aux États-Unis, aux Philippines et en Inde, afin d'offrir en tout temps un soutien à ses clients, peu importe où ils se trouvent.Laboratoire ultraperfectionné pour les étudiants en aérospatiale Le Comité sectoriel de main- d'œuvre en aérospatiale au Québec (CAMAQ) vient d'assurer un avantage concurren tel unique A son laboratoire de formation avancé de l'École Polytechnique en signant une entente de partenriat d'une valeur de 4 M$ avec IBM Canada.hn Xx 4 HEC MONTREAL Cette entente porte sur l'octroi des licences d'utilisation des logiciels ultrasophistiqués de conception, d'ingénierie et de fabrication assistée par ordinateur CATIA et Enovia.Le CAMAQ est le seul organisme au pays à avoir accès à l'ensemble des modules de CATIA et à Enovia.Le laboratoire du CAMAQ est accessible aux étudiants inscrits dans l'une des universités offrant le programme conjoint de maîtrise en génie aérospatial, soit l'École Polytechnique de Montréal, l\u2019École de technologie supérieure, l'Université Concordia, l'Université Laval, l\u2019Université McGill Vous aimez les défis?Relevez celui qui propulsera votre carrière.Inscrivez-vous au MBA qui s'est classé parmi les meilleurs programmes internationaux, selon les magazines Forbes et BusinessWeek.Temps partiel (3 ans) en français : format soirée Temps plein (1 an) en français ou en anglais Test d'admission TAGE-MAGE : samedi 20 mai Inscription : www.hec.ca/mba Nouvelle date d'admission : lundi 22 mai 2006 www.hec.ca/mba mba@hec.ca et l'Université de Sherbrooke.Ce laboratoire est l'élément clé du programme Option environnement virtuel de la maîtrise en génie aérospatial offerte par les universités participantes.Il permet d'intégrer rapidement les étudiants dans le monde réel de l'ingénierie où, en entreprise, tout est maintenant conçu, testé, validé et même fabriqué de façon virtuelle, avant de passer en mode réel.L'Option environnement virtuel est un programme de 12 crédits comprenant la réalisation d\u2019un projet d'ingénierie souris par l\u2019industrie, Il est supervisé par des spécialistes des entreprises : Bell Helicopter, Bombardier Aéronautique et Pratt & Whitney Canada.wM.J.13 MAI! 2006 \u2018> ROCTEST ACHÈTE EN SUISSE Le fabricant québécois de capteurs et d\u2019instruments de mesure de haute précision Roctest vient d\u2019acheter Smar- tec, une entreprise suisse qui fabrique aussi des instruments de mesure.Le montant de la transaction s\u2019élève à 1,9 M$.Smartec œuvre entre autres dans les domaines de la santé, le génie, la géotechnique et l\u2019industrie pétrolière.La direction de Roctest estime que cette acquisition aura un impact positif immédiat sur ses résultats.> APPEL AUX CRÉATEURS DE JEUX VIDEO Les organisateurs du Festival ARCADIA recherchent la participation des éditeurs et développeurs de jeux vidéo canadiens.Le Festival Arcadia fait la promotion des produits des nouveaux médias par au moyen d\u2019un événement d\u2019envergure.Cette année, le salon du jeu vidéo se tiendra au Stade Uniprix de Montréal, du 10 au 12 novembre 2006.m 1193, Place Phillips MONTREAL (Québec) H3B 309 Tél.: 514.393.1193 1.866.393.1193 Téléc.: 514.393.1192 il ac a Our uo RONA investira 130 M$ dans l\u2019expansion dessa bannière Réno-Dépôt, acquise en 2008.RONA prévoit construire six Réno-Dépôt régionaux au cours des prochaines années.L'entreprise misera surtout sur le déploiement de nouvelles grandes surfaces de format réduit, dans les marchés de moyenne taille au Québec.L'introduction de ce format.de magasin permettra à Réno- veaux marchés.Parallèlement à ces projets de construction, l'entreprise entend aussi procéder à la rénovation des 14 magasins Réno-Dépôt actuels.Ces points de vente seront réaménagés pour adopter les caractéristiques du nouveau concept de magasin Réno-Dépôt.- Le coup d'envoi a été donné à Rimouski, avec la construction d'un nouveau magasin-entrepôt d'une superficie de vente de quelque 7 240 m2 (78 000 pi?), qui deviendra le 15° point de vente de la bannière au Québec.Ce projet représente un investissement de plus de 20 M$ et créera quelque 125 emplois.Les employés et les activités du magasin actuel RONA Le Rénovateur de Rimouski, détenu par RONA, seront transférés au nouveau magasin Réno-Dépôt au-moment de son ouverture, prévue d'ici le printemps 2007.Alors que les magasins- entrepôts de la chaîne ont une superficie de vente moyenne de 13 000 m° (140 000 pi\u201d), celui de Rimouski deviendra le premier Réno-Dépôt de format réduit, adapté pour répondre aux besoins des villes de moins de 50 000 habitants.RONA exploite un réseau de plus de 600 magasins franchisés, aifiliés et d\u2019entreprise, a! sonnes dans toutes les régions 5 liards de dollars.qui emploie plus de 24 000 per- nières, et réalise des au détail annuelles de 5, 2 mil- > SAINT-HYACINTHE ING Assurance, 15 M$ ING Assurance vient de doubler la superficie de son siège social régional de Saint- Hyacinthe.L'édifice, où travaillent 800 employés, a désor- \u2018mais une superficie de près : de 18 580 m2 (200 000 pi?).Dépôt de desservir de nou- \u2018Entrepris alr été 2004 et ayant nécessité un investissement de plus de 15 M$, cet agrandissement permet de réunir sous un même toit des équipes qui, jusqu\u2019à maintenant, étaient dispersées dans sept bureaux différents de Saint-Hyacinthe.Parallèlement à la construction d\u2019une nouvelle aile, des travaux d'aménagement majeurs ont aussi été effectués à l\u2019intérieur du bâtiment d'origine érigé à la fin des années 1950.ING Assurance, une filiale d\u2019ING Canada, est le plus important assureur de dommages au Québec et au Canada.ING Canada compte quelque 6 500 employés au Canada, dont 2 300 au Québec.> LAVAL BioSyntech, 3 M$ La Lavalloise BioSyntech a clôturé la troisième tranche de son financement en recueillant \u2018près de 3 M$, ce qui porte à 21 M$ son financement total.« La réalisation de ce financement nous permettra de terminer nos essais cliniques actuels pour nos trois produits principaux », a dit le président et chef de la direction, Claude LeDue, précisant que cet investissement servira aussi à la construction d\u2019une usine Le Fonds FT 0 devient tactionna \u2018| - Créée en 2002, cette société se concentre dans le place- ec: ital de risque dans des entreprises e tra RE ME RE + de fabrication à des fins commerciales.2 BioSyntech est spécialisée dans la mise au point et la fabrication de thermogels biothérapeutiques utilisés en médecine régénératrice et pour l'administration de produits thérapeutiques.> AREA: Usinage B.Beaulieu, 13M$ LL Aa L'entreprise Usinage B.Beaulieu investira près de 1,3 M$ pour se relocaliser dans le parc industriel de Rivière-du-Loup.Quatre ou cinq nouveaux employés s'ajouteront aux dix actuels, Au total, cinq projets nécessitant des investissements de 2,7 M$ verront le jour en cours d'année dans ce parc industriel.Entre autres, Construc 2000 et Transport Ronado y entreprendront aussi des travaux de relocali- chacun.Les travaux de construction doivent s'amorcer à au cours de l'été.Wooo dn Faites connaître vos projets d'investissement à Pierre Théroux, - par télécopieut, au (514) 392-1588, ou par courriel, à pierre.therour® transcontinental.ca.- ; sation au coût de 500 000 + & DES ENTREPRISES o CONCOURANTES.C\u2019EsT POSSIBLE! Oui, c'est possible.À Laval, nous le voyons tous les jours.Nos entreprises visent un même résultat : le succès.Nos axes d'excellence regroupent des entreprises complémentaires qui forment des réseaux de production efficaces et utiles.Qui sait, votre entreprise pourrait facilement s'inscrire dans cette dynamique et trouver dans notre masse critique des entreprises concourantes qui travailleraient avec elle.À Laval, les entreprises concourantes\u2026 Nos axes d'excellence sont : e-PÔLE et l'AGROPÔLE.Informez-vous auprès de nous\u2026 LAVAL ça existe.le BIOPÔLE, le PÔLE INDUSTRIEL, le TECHNOPOLE LA TECHNOPOLE DU GRAND MONTRÉAL H y a une place pour vous a Laval.Un numéro vous y conduit : (450) 978-5959 Et un site Internet vous guide : www.lavaltechnopole.com HE iA, Bh he CA G0 BR ne A nous pouvons faire la différence.RE BS OAR Se Fi A 5 $i.gn NSB « = né ri 2.yn ena | Déjà fabricants de machines agricoles réputées, les frères Després, de Val-Alain, région de Lotbinière, ont désormais pour ambition de se tailler une belle place dans le marché des équipements de construction grâce à un mélangeur de mortier qu'ils ont conçu et pour lequel ils viennent juste d'obtenir un brevet américain, L'appareil, appelé Aide ma- gon ou Mason's Helper, monté sur une remorque ou un fardier, mélange sur le site du chantier les préparations de mortier, au sec et sans perte, selon les besoins précis des maçons el des briqueleurs.L'opérateur peut même en contrôler le fonctionnement à distance, sans risque.Son fonctionnement s'inspire des épandeurs à chaux et à engrais qui ont fait la réputation de l'Atelier Després dans les milieux agricoles du Québec et de la Nouvelle-Angleterre.« Nous avons fait des essais avec nos boîtes agricoles et nous avons constaté qu\u2019il y avait bien d'intéressantes pos- sibilités », räconte Étienne Despréa, le président d'Atelier Després.« Nous avons bâti un prototype.Au-début, cela n\u2019était guère concluant, mais à la troi- slème machine, ça y était ! » L'idée de construire un mé- largeur à mortier leur est venue il y a environ quatre ans, à la suite de plusieurs discussions avec leur distributeur américain du New Hampshire.L'Aide maçon pourrait bien devenir le fer de lance du développement de l\u2019entreprise dans le marché de la construction au Canada et aux États-Unis.En effet, la demande pour les machines agricoles au Québec et en Nouvelle-Angleterre s\u2019est TES > INNOVATION | affaissé depuis 2001, au point \u201coù les activités de l'Atelier Després ont changé peu à peu pour la fabrication d'appareils et de pièces de camions.« Il nous a fallu réorienter la compagnie.Nous fabriquons encore des machines agricoles sur commande, mais nous poussons très fort sur les équipements industriels, un marché plus dynamique.» L'Atelier Després n\u2019en est pas à sa première mutation.Ses origines remontent à 1949, lorsque le père, Ernest Després, forgeron, s'est établi dans le village de Val- Alain.Son atelier a réparé les camions et les machines agricoles jusqu'au début des années 1990 lorsque ses fils Jean- Yves, Étienne, Mario et Michel ont réorienté les activités vers la conception, sur la fabrication et la réparation des machines agricoles, en particulier de leurs épandeurs à chaux et à engrais.L'obtention d'un brevet, une longue procédure À nouveau, ils effectuent une reconversion de l\u2019entreprise en se fondant sur leur ingéniosité et leur savoir-faire.Mais le marché américain qu\u2019ils convoitent présente un formidable défi qu'ils n\u2019ont pas voulu relever sans protéger au préalable leur invention en obtenant un brevet, une longue procédure qui a duré trois ans.« Nous ciblons le marché américain où il y a un joueur dominant [Spec-Mix] qui a mis au point sa propre machine.La nôtre est bien différente, raconte Étienne Després.Alors nous avons décidé de prendre un brevet pour être certains de ne pas être aussitôt copiés, » « Mais quelle aventure ! Il faut être patient; c\u2019est terriblement long.Les fonctionnaires avancent point par point et ne regardent jamais l'ensemble.» Sûrs de leur belle machine, brevet en mains, les frères Després doivent maintenant décider de la stratégie de commercialisation de l\u2019Aide maçon : vendre des licences de fabrication ou devenir le fournisseur en impartition d\u2019une société américaine bien établie dans le marché ?Grâce à leur réseau de distribution de machines agricoles, ils ont déjà vendu cinq mélangeurs au Vermont et dans le New Étienne Després, président de l'Atelier Després Hampshire; c\u2019est encore modeste mais suffisant pour se faire remarquer dans l\u2019industrie de l'équipement de contruction.« Nous n\u2019en sommes qu\u2019au début et il y aura certainement d\u2019autres développements, dit M.Després.L'idéal serait de faire travailler nos gens ici.» L'Atelier Després emploie 24 personnes et réalise un chiffre d'affaires annuel de l\u2019ordre de 2,5 M$.m peus are «Pp [PRY ff Services aux entreprises * Marque de comunerce de La Banque de Nouvelle Econe « La meilleure banque au Canada » Global Finance, octobre 2005 www.banquescotia.com/servicesauxentreprises pe Cn \u201cContre l'invasion des \u2018productions étrangères.Pour y faire face, la Fédération québécoise des \u2018produc * n d'un produit ¢ dien afin de réserver la me tion d'origine canadienn seuls produits cultivés.t tran: formés au pays.ao Dans le cas des produits importés traités, préparés, élaborés et réemballés dans une tation canadienne est faite te de telle sorte que le consomma- \u201c teur n\u2019a pas toujours la certitude de se procurer un produit - du Canada, puisqu'elle exige que les produits importés por- bien établies dans la dist bution alimentaire, J.B.drin, de Lévis, et Viandex, ( Québec, formeront désorma une seule et méme entreprise, Cadrin/Viandex.La nouvelle société concentrera ses activités dans les services alimentaires aux hôtels, restaurants et institutions (HRI) et dans la distribution en gros auprès des commerçants indépendants.Ensemble, les deux sociétés emploient près de 200 personnes et réalisent un chiffre d'affaires de l\u2019ordre de 170 M$ par année.J.B.Cadrin, une entreprise familiale fondée en 1899, approvisionnait deux réseaux de la distribution alimentaire, l\u2019un dans le commerce de proximité, l\u2019autre dans les HRI, en produits duits de confiserie et de tabac.Viandex, constituée au début s années 1990 par les frères \u2018 Jean et Pierre Gagné et leur associé Christian Vignola, se spécialisait dans la distribution de produits de boucherie frais et surgelés et dans les produits marins.Bien que les services alimentaires demeureront au centre de ses activités, la nouvelle entreprise projette aussi le développement d\u2019un centre-de service « payez et emportez.» à l'intention des restaurateurs | et des commerçants de petites surfaces.« Dans I'alimentation, ily a plusieurs petits détaillants et restaurateurs qui n'ont pas les moyens de se faire livrer denrées par une entrepr comme la nôtre parce qu il Supérieur 2 51 %.Lusage de Institut sur la gouvernance d'organisations privées et publiques Grande conférence : Les sociétés d'État : une gouvernance à moderniser ou à réinventer ?Le 30 mai 2006 de 9h à 17h : 4 - a HEC Montréal Conférencier d'ouverture, Michel Audet, ministre des finances du Québec Conférencier d'honneur, le juge John H.Gomery Pour inscriptions et informations : www.hec.ca/cadresetdirigeants/programmes/segi.htm Chantal Bruneau : 514 340-6010 - chantal.bruneau@hec.ca HEC MONTRE, Formation des cadres et des dirigeants Conférenciers : Yvan Allaire Louis Bernard Raymond Boucher Richard Flageole (*) Paul Gobeil Jean Lapierre Guy Morneau Jacques Parizeau Guy Savard Elizabeth Watson et plusieurs autres à confirmer.(*) Vérificateur général adjoint de Shella Fraser \u201c satisferalent pas, tellement mention Produit au Canada ; pour but de stimuler la consommation des productions Cana: demeure floue et perméable, dien seloneux Selon l'interprétation @ Bureau de la concurrence, un \u20ac produit élaboré à partir d'une matière première étrangère peut être présenté comme.un __ produit canadien si sa trans \u201cformation comporte une valeur ajoutée canadienne, évaluée sous la forme d'un apport de matériaux ou de main-d'oeuvre d'appartenance Ainsi, les producteurs québéco et de la Colombie-Britanni ont été à l\u2019origine, ce printemps, d\u2019une résolution du Conseil canadien de lhorticulture réclamant Ju gouvernem nt \u201cle contrecoup », dit Gilles Sy McDuff, directeur général de \u201cla FQFLT, qui souhaite que les produits authentiquement ca- \u201cnadiens s'affichent clairement.« Bien des produits étrangers \u201centrent sur le marché sous \u201cmarque privée des distribu- \u201cteurs ou sous des marques sans nom.Il nous faut une identité visuelle claire.» En alimentation, la mention \u2018d'origine a une influence certaine sur la décision d'achat.Un sondage de l'Observateur xtra mené l'hiver dernier our le compte d'Aliments Québec, indique que près des a deux tiers des consommat es goat DE DÉVELOPPEMENT ACONOMIQUE DU SAINT-LAURENT \u2018SY.LAWKENCE £CONOMIC DEVELOPMENT COUNCR La Société de développement économique du Saint-Laurent (Sodes) est fière d'avoir remis le Prix du Saint-Laurent 2005 à la Compagnie d'Arrimage de Québec le 4 mai dernier & Montréal.Ce prix vient + souligner ia performance de la.Compagnia d'Arrimage de Québec au cours de la l'année 2005 Nous félicitons également l'Aluminerie Alouette la ligne : maritime MSC, égale La Sodes souhaite remerc Aly poss ble la tenue in os événement.Is * \u201cfraecois normand @iranscontisental ca Puissance mondiale dans les services, l'Inde deviendra un jour un poids lourd dans le 26 i LES Ho PNTREPRENIRE | secteur manufacturier aussi, une renaissance qui menace à terme la suprématie chinoise.Pendant des décennies, le secteur manufacturier en Inde à été anémique, handicapé par un manque d'infrastructures de qualité et une lourde bureaucratie.Aujourd'hui, les choses changent, souligne l'International Herald Tribune.Les exportations du pays \u2014 pour la plupart des biens manu facturiers \u2014 augmentent de 26 % par an, rapportait récemment le ministère indien du Commerce.Pour sa part, le secteur manufacturier croît 1991-2004.Les zones économique pé- ciales, défiscalisées et soumises à peu de réglementations, Pour mettre vos énergies là où ça compte Simplifiez la gestion de votre entreprise grâce aux Solutions FlexAffaires inc.de la première banque des entreprises au Québec.Bénéficiez d\u2019un accès privilégié à une équipe de directeurs pour vous conseiller et profitez de produits et services adaptés à votre réalité d'entreprise.Bref, tout pour que faire des affaires soit simple, rapide et avantageux ! 1 866 FLEXINC (1866 353-9462) www.bnc.ca/flexaffaires BANQUE NATIONALE LA PREMIÈRE BANQUE AU QUÉBEC CEE os DE god et, as ES He Rg ge ; PC 5 champignons.Ils \u2018agit du même type d'enclav ; Péconom: Chinoise de s\u2019en- 6 voler, Plus d'une douzaine ont par rapport à 6 % I our la période e qui à-permis à \u2018été créées en Inde, et au moins 75 sont en préparation.Beaucoup de multinationales choisissent d\u2019ailleurs l\u2019Inde comme lieu de-production.Par exemple, Nokia vient d\u2019ériger une usine qui a une capacité de production de 30 millions de téléphones cellulaires par année, ce qui représente au moins 10 % de sa production mondiale.Pour des industriels, l\u2019Inde est devenue une solution de rechange intéressante à la Chine, qui souffre d\u2019une pénurie de main-d'œuvre qualifiée, ce qui risque d'y faire augmenter les coûts de production.Le salaire quotidien d\u2019un ouvrier indien avoisine 2$ US.En Chine, des travailleurs commencent à demander entre 4 et 8 $ US.> LA REGLEMENTATION FAIT AUGMENTER LES PRIX DE L'ESSENCE Le prix du baril de pétrole, la forte demande et le manque de capacité de raffinage ne sont pas les seuls responsables de la hausse des prix à la pompe aux États-Unis : la réglementation est aussi en cause, selon le magazine Fortune.Les nouvelles règles dans le secteur énergétique, adoptées l'été dernier, imposent certains additifs à mélanger à l'essence et des méthodes précises de raffinage.Le hic, c\u2019est que le Congrès américain a décidé que ces règles s\u2019appliqueraient dès ce printemps, à l\u2019orée de la saison estivale, quand la demande est à son sommet.Résultat : l'entrée en vigueur des règles exerce une pression supplémentaire sur l\u2019infrastructure de raffinage et de distribution, déjà sous tension depuis quelques années.> MOINS D'ENFANTS QU'AVANT FORCES DE TRAVAILLER Même s\u2019il reste élevé à 217 millions, le nombre d'enfants âgés de 5 à 17 ans qui travaillent a baissé de 11 % de 2000 à 2004 dans le monde, selon un rapport de I'Organisation internationale du travail.La baisse atteint 26 % si l'on ne considère que les travaux dangereux, encore effectués par 126 millions d\u2019enfants, rapporte Le Figaro.C'est en Amérique latine et dans les Caraïbes que les progrès sont les plus remarquables : 5 % des enfants y sont encore astreints à un travail, soit deux tiers de moins qu\u2019en 2000.m \u2014 _ gE gm Pup) gm Py PA al pm LL Geel ge | AE SE von feed PS Dud ped Pd En pn bed NS bed A a Pn FF jte peed june] gy \u201cAFFAIRES | ose nca ta Des 500 entréprises établies au Québec qui embauchent le plus d'ingénieurs, 80 % ont l'intention d\u2019en recruter d\u2019autres cette année.Un peu plus de la moitié d\u2019entre elles prévoient aussi embaucher de nouveaux diplômés en génie, selon un sondage réalisé par la firme Ad hoc recherche, à la demande de la Corporation de services des ingénieurs du Québec (SERVIQ).Quelque 95 % des sociétés de génie-conseil, 86 % des entre- \u201c prises qui comptent de 501 à 1 000 employés et 84 % des organismes publics disent vouloir accroître leurs effectifs en génie.Les besoins sont un peu moins grands chez les entreprises de plus de 1 000 employés ainsi que chez celles du secteur manufacturier, qui planifient tout de méme embaucher dans une proportion de 75 %.Denrées rares Le génie civil, le génie mécanique et le génie électrique figurent parmi les spécialités les plus recherchées, totalisant 76 % des prévisions d\u2019embauche d'ingénieurs et 72 % de celles des nouveaux diplômés.La demande pour les ingénieurs en génie mécanique est constante d'une année à l\u2019autre tandis que celle pour les ingénieurs en génie électrique reprend du poil de la bête.« L'éclatement de la bulle technologique, qui a touché particulièrement les télécoms, a fait mal au génie en génie électrique, dit Lise Lauzon, gestionnaire du service carrière de la SERVIQ.La situation s'améliore toutefois pour les ingénieurs en génie électrique, grâce à des secteurs qui vont bien, comme l'avionique et l'énergie.» Quant au génie civil, le recrutement sera très difficile en 2006.Les années de vaches maigres en matière de grands projets ont découragé les jeunes d'étudier en génie civil.Maintenant que d'importants inve: Nouvelle tendance l'embauche | d'ingénieurs au bord de la retraite, afin de servir de mentor aux jeunes recrues.sements sont prévus pour la réfection de routes et la construction d'infrastructures, les nouveaux diplômés risquent d\u2019être en nombre insuffisant pour répondre à la demande.Malgré cela, M\u201d° Lauzon se refuse à parler de pénurie.« Il y a, certes, une rareté des ressources, mais pas de pénurie, dit-elle.D'ailleurs, les jeunes ont recommencé à s'inscrire en génie civil.» Peu importe leur spécialité, les nouveaux diplômés peuvent « voir l\u2019avenir en rose.« À la fin \u201cde janvier, plus de 90 % de nos diplômés de mai 2005 avaient lécroché un emploi dans eur domaine, dit Maryse Deschénes, directrice du service de placement de l\u2019École Polytechnique.En avril, le tiers de nos finissants de mai 2006 avaient déjà une offre d\u2019emploi en poche.» Même scénario du côté de l\u2019Université de Sherbrooke, où les finissants se font presque « kidnapper » par les employeurs, dit à la blague son responsable du placement, Serge Gagné.« Il y a beaucoup plus de postes offerts que de candidats », dit-il.Ainsi, entre le 1° septembre 2005 et le 31 mars 2006, le service de placement a reçu 714 offres d'emploi, pour un total de 1 274 postes.C\u2019est, plus que le double de l'année précédente, alors que 346 offres d'emploi totalisant 609 postes avaient été acheminées.Recruter autrement Sept employeurs sur 10 ont déclaré ne pas avoir été capables de pourvoir un poste d'ingénieur à au moins une occasion en 2005.Pour le tiers d'entre eux, cette situation s\u2019est répétée deux ou trois fois.Pas étonnant qu\u2019ils envisagent d\u2019autres voies.\u2018Ainsi, selon le sondage, 59 % expriment un intérêt pour l'embauche d'ingénieurs préretrai- tés.« Toutefois, dans la vraie vie, on n'observe pas encore cette tendance, sauf peut-être dans des firmes de génie-conseil », nuance M™ Lauzon.C'est le cas chez Breton Banville et Associés, une firme de 250 employés dont le siège social est à Saint-Hilaire.« Nous embauchons régulièrement des ingénieurs qui ont de 25 à 30 ans d'expérience, indique Katherine Ouellet, responsable des ressources humaines.Ils sont ouverts à l\u2019idée d\u2019un horaire de travail réduit, quatre jours par semaine par exemple, ou de réaliser des mandats ponctuels.Mais surtout, ils sont d'extraordinaires mentors pour les jeunes et contribuent ainsi à former la relève.» Un point important pour Breton Banville, qui recrute chaque année une dizaine de nouveaux diplômés.Pour combler leurs besoins, des employeurs se tournent aussi vers le recrutement à l'extérieur du Québec, particulièrement dans le cas de postes exigeant une expertise très pointue.Par exemple, en 2005, Pratt & Whitney a embauché 11 ingénieurs provenant d'ailleurs, soit le quart des recrues de l'usine de Longueuil.« C'était pour des postes très spécialisés, notamment en navigabilité, en acoustique et en instrumentation », explique Gisèle Ghossein, directrice du recrutement, L'Ordre des ingénieurs.du Québec reconnaît l'équivalence aux diplômes acquis dans neuf pays : France, Etats-Unis, Royaume-Uni, Australie, Afrique du Sud, Hong Kong, Irlande, Nouvelle-Zélande et Japon.Les immigrants qui ont étudié ailleurs doivent passer des examens avant d'être admis à titre d'ingénieur junior.L'École Polytechnique et le Comité d'adaptation de la main-d'œuvre de Québec ont mis en place des programmes de tutorat à l'attention des personnes formées à l'étranger.En mai 2005, 76 % des participants à ces programmes ont réussi leurs examens, comparativement à 64 % pour les non-parti- cipants.L'an dernier, 18 % des permis d'ingénieurs juniors émis par 'Ordre ont 646 remis A des diplômés hors Québec.m L'argent ne pousse pas dans les biscuits.Pour une entreprise Performante Le Gr oupe Cr éate ch UNE SOCIÉTÉ DE Bell Canada Chef de file en optimisation de la chaîne d'approvisionnement et intégration des T| www.groupecreatech.com [514] 937-1188 MTL [418] 780-2080 QC Ce temps-ci, les universités table projet de concaption i pourra être effectué en lien avec des entreprises, indique Pierre G.Lafleur, directeur de l'enseignement et de la formation, L'innovation, ça s'enseigne difficilement, il vaut mieux l\u2019expérimenter », dit-il.Natali Vall restructurent leurs programmes de formation en génie et se dotent de nouvelles concentrations pour mieux répondre aux besoins du marché.santé dans le cadre de ses pro ° grammes de génie de la production automatisée, de génie électrique et de génie mécanique, Ainsi, les nouveaux diplômés seront notamment aptes à concevoir des appareils médicaux.Un certificat a aussi été mis sur pied à l'attention Ainsi, l'École Polytechnique de Montréal a entrepris l'an dernier de réviser ses programmes.Entre autres mesures, les nouveaux cours mettent davantage l'accent sur les habiletés personnelles et rela- Lionnelles ainsi que sur la préparation au travail à l'étranger.Désormais, un stage est obligatoire pour tous les étudiants qui doivent également réaliser chaque année un projet intégrateur De plus, Polytechnique encourage ses étudiants à suivre une partie de leur formation a Pétranger.Dds 2008, les étudiants qui en seront à leur quatrième année de formation auront Ia possibilité de suivre des cours de commerce international et de gestion de projets hors du Canada.« En quatrième année, ils devront aussi réaliser un véri- SOCIÉTÉS LES MIEUX GÉRÉES plan de carrière - plan de qualité de vie aun «plan de santé globale L'engagement Teknika HBA plan de formation et de developpement personnalisé Joignez l\u2019équipe Teknika HBA dès maintenant.Un réel plan de vie vous y attend! WWW.ck ni ka-h ba COm Nouveaux domaines L'Université Laval proposera en septembre prochain un baccalauréat en génie des eaux.Les diplômés seront des généralistes de l\u2019eau, compétents aussi bien en ce qui concerne la production d\u2019eau potable et l'assainissement des eaux que la protection des milieux naturels hydriques.De son côté, l'École de technologie supérieure (ÉTS) a ajouté, en 2005, une concentration en Génie de I'environnement à sa maîtrise en génie.Cette concentration vise à former des spécialistes en dé- obligations.» veloppement de technologies \u2018Pour l'heure, l'Ordre m et de procédés propres afin cent sur deux formations.qu'il de résoudre des problèmes juge prioritaires : le courssurla environnementaux dus à l'ac- gestion des risques et l'atelier tivité humaine.sur le professionnalisme.D'une LETS a également lancé durée de trois jours, le premier l'automne dernier une concentration en Technologies de la matière, confirme 80 président, Gaétan Samson.Sa teneur exacte n\u2019est pas \u201cencore déterminée, mais elle pourrait comporter ( rtaines sionnalisme, il vise à aider l'in- 2 ; a été mis au point par I'Uni- éta lissements ns) que dans les agences go je nementales, pour y faire.la recherche, élaborer des turs diplômés s seront aptes à politiques d\u2019achat ou encore mettre au point des matériaux évaluer des technologies.» \u201c pouvant être implantés dans Dans le même créneau, Poly- le corps humain et à gérer et technique peaufine une con- entre tenir les appareils tech- centration en génie biomé« d espère lancer en des » ingénieurs diplômés qui I n 2008.En plus de souhaitent se perfectionner.« Rien que dans la grande région de Montréal, 200 entreprises œuvrent dans ce domaine, souligne Claude Olivier, directeur de l\u2019enseignement et de la recherche.Il y a aussi des possibilités d'emploi dans les prévention Davantage d'éthiqu Quant à l\u2019atelier sur le profes génieur à mieux comprendre 3 : w= go « 4 18 t TEKNIKA HBA a des plans pour vous! Amérique.Asie.Afrique.Teknika HBA, un leader reconnu sur les marchés nationaux et internationaux.La firme Teknika HBA une solide expertise dans les domaines de l'ingénierie, de la construction, de l'ingénierie des sols et matériaux, de l'environnement et du développement durable Une équipe multidisciplinaire de plus de 700 employés un modèle d'affaires unique dans le domaine du génie-conseil au Québec: l'entreprise appartient à ses employés ravail han.| TEKNIKA HBA depuis IX LE POUVOIR DU GÉNIF.Le génies -Conseil du Québec : , du génie, LT TL résyltats @et de la relève !'@ Contribuez au SAVOIR-FAIRE a la FIERTE du génie-conseil québécois.Nos firmes vous offrent une option de carrière fascinante dans tous les domaines du génie.3 Association des ingénieurs-conseils du Québec Polytechnique, les magasins « bâtiments verts » voient le | Charneux, ingénieur et directeur général de la firme de génie-conseil Pageau Morel et Associés, qui intègre les principes'de développement durable à là conception des systèmes électromécaniques des bâtiments.En construisant selon de tels-principes, on minimise les effets négatifs de l'édifice sur La construction de bâtiments verts | modifie la façon de travailler sur un chantier.Il faut prendre l'habitude de travailler véritablement en équipe, et non de façon séquentielle.l\u2019environnement et on réduit sa consommation énergétique.Résultat : la construction de bâtiments verts modifie considérablement la façon de travailler sur un chantier.Il faut prendre l'habitude de travailler véritablement en équipe, et non de façon séquentielle.« Avec la conception intégrée, tout le monde est à bord dès le premier jour, car chaque choix a des impact », dit M.Charneux.Pour l'heure, le concept est surtout appliqué à des bâtiments publics, mais des promoteurs privés commencent à s'y intéresser.Par exemple, - Pageau Morel participe à la \u2018construction d\u2019un bâtiment Vert qui abritera le siège social \u201cde l\u2019entreprise Hagen, à Baie- \u2014 D'Urfé, dans l\u2019ouest de l\u2019île de Mountain Equipment Co-op, la TOHU.De plus en plus de jour au Québec.Ils pourraient même devenir la norme d'ici quelques années, selon Roland Montréal.Ce bâtiment respec- \u2018tera les exigences du système d\u2019évaluation LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) du U.S.Green Building Council, qui englobe cing aspects : 'aménagement écologique du site, la gestion efficace de l'eau, l\u2019énergie et l\u2019atmosphière, les matériaux et ressources, ainsi que la qualité des environnements intérieurs, De son côté, Gaétan Samson, président de l\u2019Ordre des ingénieurs du Québec, rappelait récemment à ses membres que « les ingénieurs doivent souscrire aux principes de développement durable, et donc prendre davantage en considération les impacts environnementaux à court et à long terme de leur travail ».Génie des eaux L'environnement ne fait pas que modifier la façon de travailler, il constitue aussi en lui-même un secteur porteur en termes d\u2019emploi.Selon Maryse Deschénes, directrice du service de placement de l\u2019École Polytechnique, de plus en plus de postes de directeur de Penvironnement, de coordonnateur de projets en environnement et de responsable de la conformité environnementale sont proposés aux nouveaux diplômés en génie.Par ailleurs, l\u2019Université Laval lancera en septembre un programme de formation en génie des eaux, qui abordera notamment les thèmes de la protection des ressources hydriques, de la gestion intégrée, de la production d'eau potable, de l'assainissement des eaux et du développement des politiques dans les domaines de l\u2019eau et de l\u2019environnement.\u2018 \u2018Actuellement, plusiet ingénieurs civils travaillent e: professeur au département de \u201cle nouveau programme, nou quatre années et a mené plu- \u201cgénie des eaux, mais sans avoir voulons former des généra- bauchés, entre autres, par des une vue d'ensemble de la ques- listes de l'eau» - - ministères, des municipalités, tion, souligne François Anctil, | L'Université Laval a pris \u201cHydro-Québec, des firmes de - génie-conseil et des fournis- ingénieurs des eaux seront.em- \u2018 driques, le renouvellement \u2018ment t des eaux, et génie civil.Ils connaissent les sieurs consultations auprès du seurs d'équipement.Is pour- pompes et les tuyaux, mais pas marché de travail pour élabo- - ront œuvrêr sur des probléma- les écoulements souterrains, rer son programme de forma- tiques telles la surexploitation mesures d'atténuation dans les milieux naturels des infrastructures d'aqueducs et d'égouts, l'optim sation de systèmes de trai CHEZ NOUS, L'AUDACE ET LA RIGUEUR SONT LES MEILLEURES RÉFÉRENCES ! Vous aspirez à une carrière stimulante ?BPR est à la recherche de candidats compétents et motivés : ingénieurs, techniciens (bâtiment, énergie, hydrologie urbaine, infrastructure et transport).Visitez la section « Carrières » de notre site Internet pour consulter la liste des postes disponibles et postulez en ligne ! La rigueur et l'audace en ingénierie www.groupe-bpr.com votre entreprise.+ Génie de la construction + Génie électrique + Génie de la production automatisée » Génie logiciel Préparez immédiatement votre relève en ingénierie an embauchant un étudiant de = l'École de technologie supérieure qui contribuera à augmenter la productivité de + Génie mécanique * Génie des technologies de l'information » Génie des opérations et de la logistique NOUVEAU Offre de stage en ligne http://stages.etsmtl.ca/pr Service de 'enseignement coopératif Tél.: (514) 396-8813 / stages@atsmti.ca dr pans; sy .i SA UE PARIS 0 FRR ni ae A HE A Th EE - Qu'est-ce qui détermine le chèque de paie d'un ingénieur\u2018 1 | a0 [Les AFFAIRES 1 EERE RENEE EMPLOIS > L'INGÉNIEUR L'un des principaux facteurs est le fait d'accepter de travailler hors du Québec « dossieis @Diranscontisustalca Les Ingénieurs qui travaillent en-région gagnent un salaire inférieur à ceux de Montréal.De leur côté, les ingénieurs membres de l'Ordre des ingénieurs du Québec travaillant à l'extérieur du Québec empochent 20 % de plus que ceux qui travaillent ici, et même 33 % de plus si l'on tient compte de la rémunération variable.Se pose alors la question de savoir comment ces multiples facteurs influencent la rémunération, La Corporation de services des ingénieurs du Québec (SERVIQ) a voulu en avoir le cœur net.Elle a analysé récemment l'impact des facteurs qui influencent la rémunération à l\u2019aide d'un test statistique appelé régression linéaire.Ce test permet d'isoler une variable tout en gardant les autres constantes.Certains résultats n'ont surpris personne.Ainsi, le nombre d'années d'expérience et le niveau de responsabilité tirent vers le haut la rémuné- Barrages « \u201cFravaliler bors génie Détonis un diplôme en génie mécanique Travailler dans les télécommunivations nN, Détonir un diplôme on génie électrique +5% Travailler dans la consultation en génie ; 5%.avai os des grands régions de Moi aies -6% Travailler dans ia région de Québec 11% Trociller dans des ortroprisende moine de 108 employés \u2014 -12% SOURCE : SERVIO =: \u201c TABLEAU: LES AFFAIRES Facteurs Travailler hors du Gutbes impart : +72% to mt \u2014 SOURCE : SERVIQ ration directe (salaire, primes, commissions, achat d'actions et options d'achat).Par contre, le fait de travailler dans la fonction publique induit l\u2019effet contraire.D'autres résultats étonnent davantage.Par exemple, si l'on compare deux ingénieurs au profil similaire (même nombre +2 d'années d'expérience, même spécialité en génie, employeur comparable), la rémunération directe de celui qui travaille hors du Québec dépasse de 33 % celle de son collègue œu- vrant dans la Belle Province.Est-ce à dire que l'herbe est plus verte chez le voisin ?Peut- être pas.« Il s'agit de Québécois qui effectuent des mandats dans une autre province ou à l'international, explique Lise Lauzon, gestionnaire du service carrière de la SERVIQ.Or, le fait de s'expatrier entraîne généralement une bonification salariale.» Cing facteurs déterminants L'analyse de la SERVIQ montre aussi que certains facteurs ont une influence à la hausse ou à la baisse sur le salaire de base, mais qu\u2019ils n\u2019ont aucun impact sur l'ensemble de la rémunération.Ainsi, il est vrai que travailler dans la région de Québec, ailleurs que dans les grandes régions de Montréal et de Québec ou encore en consultation, procurent un salaire de base inférieur respectivement de 11 %,6 % et 5 % à la moyenne.Mais si on tient compte de la rémunération variable, il n'y a plus de différence.Les facteurs qui procurent bel et bien un avantage ou un désavantage au sujet de la rémunération globale sont au nombre de cinq : travailler hors du Québec (+ 33 %), hors S'expatrier entraîne généralement une bonification salariale ainsi qu'une expérience professionnelle bénéfique pour l'évolution de sa carrière.génie (+ 15 %), à Montréal (+ 7,6 %), dans une entreprise de plus de 1 000 employés (+ 7,6 %), détenir un diplôme en génie mécanique (+ 7,5 %) et travailler dans une entreprise de moins de 100 employés (- 14%).Les ingénieurs employés par de petites entreprises peuvent toutefois se consoler : ils touchent peut-être de petits salaires, mais obtiennent les plus grosses augmentations (exception faite des ingénieurs œu- vrant hors du Québec).« Ils font en quelque sorte du rattrapage salarial », indique la SERVIQ.Selon l'enquête de 2005 sur la rémunération des ingénieurs menée par cet organisme, un ingénieur junior gagne en moyenne 42 400 $ annuellement, pour une semaine de 38,2 heures.Après dix ans d'expérience, le chèque de paie moyen s'élève à 67 003 $.m Énergie « Environnement a Formation «s Génie urbain | 8 MAI 2006 | dossiers @ transcontinental.ep Avis aux esprits cartésiens : les connaissances scientifiques et les compétences technologiques ne suffisent plus pour décrocher un emploi en génie.« Chez les ingénieurs, les entreprises cherchent maintenant tout autant le savoir-étre que le savoir, dit Maryse Des- chénes, directrice du service de placement de l\u2019École Polytechnique.Nous accordons de plus en plus d'importance aux qualités interpersonnelles.» Les programmes de Polytechnique ont d'ailleurs été révisés récemment pour refléter les nouvelles exigences du marché du travail.On met ainsi particulièrement l'accent sur le développement de compétences en communication orale et écrite, histoire de former des personnes capables de bien travailler en équipe.Pour cela, on a instauré un stage obligatoire et un projet intégrateur.Pour la même raison, l'Université de Sherbrooke a mis de l\u2019avant il y a quelques années l'apprentissage par programme et par projet en ingénierie.« La capacité d'échanger efficacement, de communiquer et de travailler en équipe est devenue primordiale », constate Serge Gagné, responsable du placement.Faire preuve de leadership Selon le service carrière de la Corporation de services des ingénieurs du Québec (SERVIQ), la capacité à établir de bonnes relations avec les autres est la qualité personnelle qui revient le plus souvent dans les exigences des employeurs.Les ingénieurs doivent interagir avec les fournisseurs, les clients, l\u2019équipe de production et même l'équipe des ventes et la direction, De plus en plus de projets se font de façon intégrée, ce qui implique que les ingénieurs travaillent de concert avec d\u2019autres spécialistes.« Les ingénieurs ne peuvent plus se permettre de s'enfermer dans leur bulle technique, résume Katherine Ouellet, présidente du comité ressources humaines et formation de l'Association des ingénieurs-conseils du Québec ainsi que responsable des ressources humaines chez Breton Banville et Associés.Par exemple, ils doivent être en mesure de proposer des solutions à l'équipe de direction, en faisant preuve d\u2019une vue d'ensemble qui va au-delà de leur simple domaine.Et plu- sieurs doivent négocier avec des clients et des fournisseurs, en maintenant des relations harmonieuses.» ; Les employeurs s'attendent également à ce que les ingénieurs soient dynamiques, fassent preuve d'autonomie, de leadership, d'initative et de débrouillardise, et sachent gérer les priorités.Geneviève Desrochers, vice- présidente et associée chez Dotemtex Recherche de cadres, une entreprise qui recrute des ingénieurs pour des postes payés entre 60 000 et 200 000 $, et elle-même ingé- nieure, déplore certaines lacunes chez ceux et celles qu\u2019elle rencontre et qui sont sur le marché du travail depuis un certain temps.Plusieurs sont très réservés et entrent difficilement en relation avec les autres, dit- elle.Ils sont trop centrés sur la technique, et pas suffisamment sur I'\u2019humain.» Or, les emplois reposent de plus en plus sur la communication et le travail en équipe.Selon elle, les ingénieurs qui souhaitent décrocher un meilleur emploi doivent travailler leur personnalité.« À profil de carrière égal, les employeurs donnent la priorité à ceux qui sont bien dans leur peau.» Être polyglotte et mobile Vous vous débrouillez en anglais ?Malheureusement pour vous, une connaissance fonctionnelle de l\u2019anglais ne suffit plus.« Si j'ai un conseil à donner aux jeunes, c\u2019est d'aller vivre quelques mois dans un environnement anglophone pour devenir parfaitement bilingue », suggère Genviève Desrochers.Chez Pratt & Whitney, on affectionne tout particulièrement les candidats qui maîtrisent une troisième langue, comme le mandarin, le polonais ou l'hindi.L'entreprise montréalaise recherche également des personnes prêtes à s'expatrier pendant un certain temps.« La mobilité internationale est de plus en plus un critère d'embauche », confirme Gisèle Ghossein, directrice du recrutement.Par ailleurs, on recherche aussi les compétences de gestion, mais pas pour tous les postes d'ingénieur.« Il y a encore beaucoup d\u2019emplois pour ceux qui n'ont pas envie de diriger, dit M\u201d Desrochers.Après tout, ce ne sont pas tous les ingénieurs qui sont appelés à devenir gestionnaires.Par contre, tous, sans exception, doivent bien fonctionner en équipe.» Les po des m nouveaux c ingénieurs so | | Être un collègue de de à travail agréable à vivre e est aussi important qu \u2018être polyvalent \u2018Toutefois, les ingénieurs, et ils sont nombreux, qui souhaitent accéder à un poste de haute direction doivent réaliser qu\u2019un MBA n'est pas nécessairement une garantie de succès.« Au préalable, il faut posséder des qualités de base et des prédispositions à diriger », avertit Me Ouellet.œ La capacité à établir do bonnes relations avec les autres est la qualité personnelle qui revient le plus souvent dans les exigences des employeurs, selon la Corporation de services des ingénieurs du Québec.* Chacun sa spécialité.Chez nous, c\u2019est le génie.Évidemment, nous pourrions vous dire que nos ingénieurs sont de tout premier calibre, que nos solutions relèvent toujours d'une remarquable compétence technique et que nous sommes de véritables passionnés de la technologie.Mais au fond, un mot suffit pour décrire ce que nous sommes.Et vous l\u2019avez déjà lu.À la recherche, surtout, de gens passionnés pour relever des défis techniques dans les domaines suivants : Génie électrique, mécanique, civil | Automatisation | Commande et optimisation de procédés | Étude de réseau | Essais et mise en service | Mines et métallurgie | Télécommunications | Gestion énergétique et environnementale | Eotien Breton, Banville & Associés Rendez-vous en ligne à www.bba.ca pour prendre connaissance de l\u2019ensemble des défis que nous avons à vous offrir ou pour nous faire parvenir, spontanément votre CV.Chez BBA, nous savons nous émerveiller, nous enthousiasmer devant les nouveaux défis que comportent la haute technologie et les mandats qui nous sont confiés, et nous sommes continuellement à la recherche de solutions pratiques, voire inédites, à des problèmes complexes.25a NS didées de, génie À \u201cen po az | LES AFFAIRES ,Ç L deux fois moindre que celui de dessiors Clraascentiseatal ca la population active du Québec.= En effet, alors qu'environ 8 ¥ Le chômage ?Connaît pas ! des travailleurs du Québec sont Depuls 2003, le taux de sans emploi, la proportion d\u2019in- chômage des ingénieurs à été génieurs dans cette situation se da BE TESW ASSOCIATES INC.Joignez l\u2019équipe de LBCD-TROW WWW.trow.com Avec plus de 25 bureaux au Canada et aux Etats-Unis, notre firme de génie-conseil offre des services multidisciplinaires afin de répondre aux besoins de nos clients en matière d'ingénierie, de gestion et d'environnement.Au Québec nous exploitons des bureaux à : Montréal, Vaudreuil-Dorion et Salaberry-de-Valleyfield.Participez à de nouveaux défis Ingénieurs et techniciens emploi@lbcd.org www.tresor.gouv.qc.ca | CONVERGENCE EMPLOIS > L'INGÉNIEUR ne profession peu touchée par le chômage situe sous la barre des 4 %.Ces chiffres n'étonnent guère Lise Lauzon, gestionnaire du service carrière de la Corporation de services des ingénieurs du Québec (SERVIQ).« Les ingénieurs font partie d'une tranche de la population très scolarisée; il est normal qu\u2019ils chôment moins que les per- \u201csonnesqui ont étudié moins \u201clongtemps, dit-elle.Pour avoir une idée juste de la situation, il faut comparer leur taux de chômage avec celui d\u2019autres diplômés universitaires.» Si l'on regarde les statistiques d'un peu plus près, il est vrai que plusieurs professions universitaires ont un taux de chômage comparable : comptables (3,5 %), Conseillers en ressources humaines (4,9 %), ou encore architectes (4,5 %).Toutefois, certains diplômés se retrouvent en plus grand nombre sans emploi : 6,8 % des avocats, 7,4 % des traducteurs el 6,5 % des consultants en informatique.D'autres enfin, comme les actuaires, les dentistes et les orthophonistes, connaissent le plein-emploi.Bref, les ingénieurs se situent grosso modo dans la moyenne.Cette situation ne devrait pas changer de sitôt, puisque la plupart des spécialités en génie offriront de bonnes perspectives d'emploi au cours des prochaines années, selon Emploi-Québec.Les ingénieurs civils, en particulier, jouiront de perspectives très favorables.Ce sont d'ailleurs eux qui ont le taux de chômage le plus bas de tous les types d'ingénieurs, soit 2,6 % (en date du 28 février dernier).Les ingénieurs agricoles et géologiques sont aussi très recherchés, vu leurs taux de chômage respectifs de 2,6 et de 2,8 %.Par contre, les ingénieurs en production automatisée (5,4 %), électricité (5,1 %) et en industrie (5,9 %) affichent les taux de chômage les plus élevés.Il est, à noter cependant que la situation s'améliore pour les ingénieurs électriciens, leur taux de chômage ayant diminué de presque 1 % depuis la fin de 2003.« Les ingénieurs électriciens font du rattrapage, car plusieurs d\u2019entre eux avaient perdu leur emploi au moment de l\u2019éclatement de la bulle technologique au début des années 2000 », explique M\u201d\" Lauzon.Une grande place est accordée au GÉNIE CIVIL en matière de conception, de réalisation et d'entretien des routes et des structures, certes, mais le ministère des Transports, c'est aussi le génie informatique, le génie géologique, le génie mécanique et bien d'autres domaines.Consultez régulièrement le site Intemet du Conseil du trésor du Québec à l'adresse Transports Québec \u2026æ or Diplômés à l'étranger Les ingénieurs juniors qui ont acquis leur diplôme ailleurs qu\u2019en Amérique du Nord figu- et dé rent dans une catégorie à part, taw leur taux de chômage étant particulièrement élevé.En effet, il ressort des don nées analysées par la SERVIQ caté, que la première expérience .canadienne est difficile à dé- 0 crocher pour eux.Ainsi, en date du 31 décembre 2005, ils affichaient un taux de chômage du de 16 %, comparativement à de 6 % pour les ingénieurs juniors si ayant acquis un diplôme au.ges METTRE RIRES Ca US Le rt pe mi GENEVIÈVE DESROCHERS.ing.CRHA Vice-présidente et associée (450) 640-0080 poste 203 1-B00-736-8160 poste 203 gdesrochers dédotemtex.ca DOTEMTEX DET Pâtes et papiers J = 4 5 pa a Lg \u20ac p35 Hydroélectricité BL Fx) GELLAR I p.39, = François 5h30 SÉGUIN CE MATIN l'émission matinale dont tout le monde parle LES AFFAIRES Yvan Tanguay, fondateur du Théâtre des Quatre Sœurs Originaire de l'Outaouais, il aurait pu créer son théâtre dans un grand centre urbain.Mais il tenu à établir ses pénates à St-André-Avelin.« Je suis un fervent régionaliste », confie-t-il en faisant visiter les Quatre Sœurs, dont le bâtiment principal date d'une cinquantaine d'années.La salle de spectacles du Théâtre a une capacité de 366 places.« Comme tous les passionnés de musique, j'aime mieux les petites salles », souligne-t-il.Pour se détendre, le fondateur assure parfois la sonorisation de spectacles.Le complexe du Théâtre abrite aussi le Café des artistes, où sont parfois présentés des spectacles devant de petits auditoires, et un magasin d'instruments de musique et d'équipement de son et d\u2019éclairage, Proson.M.Tanguay a fondé cette PME il y a 15 ans à Papineauville, à une vingtaine de kilomètres au sud de Saint- André-Avelin, I] l'a déménagée dans un local adjacent au bâtiment central quand il à créé le Théâtre.De pénibles débuts « Au début, ça n\u2019a pas été facile de vendre mon projet aux banques, confie M.Tanguay.On me disait : \u201c Ça ne marchera pas, il n\u2019y a pas assez de gens dans le coin pour faire vivre un théâtre \u201d ».Saint-André-Avelin compte 3 554 habitants.Les premières années d\u2019exploitation ont été difficiles : les spectateurs venaient surtout de Montréal, L'institution a d'ailleurs été à deux doigts de fermer, il y a un an et demi.Le Théâtre a finalement réussi à surmonter la crise grâce au soutien de la population et de gens d'affaires locaux.Le Théâtre peut en effet compter maintenant sur des partenaires financiers comme la Société de diversification économique de l'Outaouais (SDEO), le CLD Papineau, la Banque de développement du Canada (BDC) et la Caisse populaire de la Petite-Nation.Cela étant, M.Tanguay exerce toujours le plein contrôle sur l'entreprise.Des gens d\u2019affaires de la région soutiennent aussi le \u201cQuatre Sœurs, notamment par l'entremise d'achat de « bancs privilégiés », selon l\u2019expression de M.Tanguay pour désigner un concept semblable aux loges d\u2019affaires du Centre Bell, à Montréal.« Il y a même des personnes qui nous contactent pour avoir des bancs sans avoir aucune idée de la programmation », ajoute-t-il.Aujourd'hui, même si rien n\u2019est acquis, le patron respire mieux, « Maintenant, nous sommes financièrement crédibles.Il est donc plus facile qu'avant de trouver de nouveaux appuis », se réjouit-il.m 12, rue Comeau Maniwaki, Qc, JIE 2R8 HOTEL - GOLF - RESORT Salles de banquet et de conférence aménagées selon les besoins du client (possibilité de location d\u2019appareil multimédia) Cave à vin dans un décor pittoresque où l'on retrouve une grande variété de vins internationaux, l'endroit idéal pour dégustation de vin et fromage et pour rencontres entre amis ou groupes d'affaires Centre de santé « Les Sens » avec piscine intérieure, bain tourbillon, sauna, équipement pour conditionnement physique, massages et soins esthétiques.Club de Golf les Trois Clochers adjacent à l'Hôtel 819-449-4848 1-877-474-4848 Hôtel \u2014 47 chambres « confort » 6 suites « affaires » avec balcon privé \u2014 3 suites « prestige » \u2014 1 Loft Restaurant fine cuisine \u2014 « Le Poste de Traite » info@chateaulogue.com www.chateaulogue.com ES \u2014\u2014 or en eg SY orme tnt PEO CIE Pr RENT | SSR 5 ont eee nt ER i Te 255 Co AAR ot SNRs RE SE Sip EATS | OR mer SR Se IRE Ee eR 7 come EA TE LES AFFAIRES ST LA TOURNÉE, pu jQUÈBES > > OUTAOUAIS a Tr 13 MAI 2006 TT 39 5] Manivvaki ire son n épingle du jeu en dépit de la crise forestière Les logements pour les travailleurs de I extérieur commencent a se faire rares francois.normand@transcontinental.ca Malgré la crise forestière qui frappe la région de plein fouet, Maniwaki parvient à maintenir une économie relativement dynamique.La vitalité commerciale est d'ailleurs palpable lorsqu'on déambule dans cette ville de 4 000 habitants, située à 1 h 15 de route au nord de Gatineau.Un phénomène significatif : les logements pour les travailleurs de l'extérieur commencent à se faire rares, « Se loger devient un problème », reconnaît Lynn Anctil, directeur général de la Chambre de commerce et d\u2019industrie de Maniwaki.Ce que confirme un travailleur rencontré par hasard, qui loge à l'hôtel depuis plusieurs jours, faute de mieux.La construction de logements est tout bonnement devenu un enjeu local : « Nous devons développer l'infrastructure d\u2019hébergement », souligne M.Anctil.Opération de séduction Même si ce n\u2019est pas nécessairement une preuve de dynamisme économique, cela marque néanmoins les esprits : Maniwaki a récemment recruté trois médecins qui œuvraient dans des centres urbains, un exploit qui a de quoi rendre jalouses plusieurs régions du Québec aux prises avec une pénurie de médecins, Pour inciter des personnes à venir vivre à Maniwaki, un véritable programme de séduction a été mis en place : visite des attraits de la région, soutien au conjoint pour trouver un emploi, etc.Vous avez vu le film québécois La Grande séduction, dans lequel des habitants d'un petit village de la Basse Côte-Nord font des pieds et des mains pour convaincre un jeune médecin de Montréal de s\u2019y établir ?Eh bien, mis à part le fameux terrain de cricket, la stratégie de Mani- waki s'apparente à celle de la communauté d\u2019Harrington Harbour.« Comme dans le film, nous mettons nos beaux habits », reconnaît en riant M.Anctil.Une incertitude perdure Si Maniwaki réussit à attirer- des personnes de l'extérieur de la région, elle n'arrive pourtant pas à convaincre ses jeunes de rester.« El y a un véritable exode des jeunes », déplore Agathe St-Amour, dirigeante de Nettoyeur Unique, une PME qui a pignon sur la rue Principale.I! faut dire que les pertes d\u2019emplois dans l\u2019industrie forestière, notamment chez Lauzon et Domtar, ajoutées à l\u2019incertitude qui perdure à propos de l'avenir de ce secteur n\u2019envoient pas un signal positif aux jeunes.Aussi, plusieurs d'entre eux se laissent-ils séduire par les ~ attraits de Gatineau, Ottawa et Montréal.gi Emploi- M un partenaire A PEM SIGE r=) Investissements \u201c4 venir : Gilles Lafrenière, un n homme d\u2019affaires qui a longtemps œu- vré dans l'industrie forestière et qui exploite aujourd\u2019hui l\u2019Auberge du Draveur à Mani- waki, estime que la région doit miser sur les 2¢ et 3* transformations du bois (les matériaux préfabriqués, les meubles, etc.).« La Beauce s\u2019est développée, avec les 22 et 3° transformations », dit-il, en précisant qu\u2019il y a eu de la 2° transformation dans le secteur du bois à Maniwaki, dans les années 60 et 70.Selon lui, cette expertise s\u2019est perdue faute d\u2019une relève et d'un soutien suffisants aux entreprises.Pour favoriser la relance de la 2* et de la % transformation, la MRC de la Vallée-de la- Gatineau est d'ailleurs en train de créer un fonds de capital de risque qui prendrait des participations non majoritaires dans des entreprises en démarrage.« Il y aurait de l'argent pour 26 à 30 projets intéressants, et ce, peu importe le secteur », précise M.Lafrenière, qui s'implique dans la mise sur pied de ce fonds, auquel participerait, entre autres, le CLD de la Vallée-de-la-Gatineau.« On vise un fonds d'investissement de 1 M$ », précise-t-il.m i \u201cUniversité du Québec en Outaouais fort de la photonique ue presence L'Université du Québec en Outaouais offre plus de 75 programmes, dont 31 de cycles supérieurs, a la population de l'Outaouais et des Laurentides.installée à Gatineau, l'UQO a développé des compétences reconnues qui répondent aux nouveaux défis du monde des affaires, notamment dans les domaines de la gestion de projet, des services financiers, de la comptabilité et des relations industrielles et ressources humaines.De plus, l'UQO a développé une expertise de recherche de renommée mondiale, entre autres, dans les domaines : de la cyberpsychologie des technologies langagières * du calcul distribué + du développement régional et des collectivités * de l'intervention sociale NC dr à + ee I ps hd Fe Fo RES na >+ Fi 3 + - 5] le A = 3 pl E - = 3 } fret 4 M A Ea - J = $ at ASS AS aatatetet .=> \" 0.A WW Kw, >» x i} & asen a x - lew - a EY py J 2% a A 1.00.3 Teen .A.5 4 00.\" x > Hl = +3 = 3 i I CR = Lu owe = = = = 3 = \u201cny < NX | ta -a st ; a = X x = 221% $i = = = au 3 Ce LE = 3 = = 31% - a 3 = 3 %% .+ iy > #4 2 \u201c3 2% sa.=.CBRE ews wm > > = - + no.+ EY aa x 1 )) a A) A * = 2 5 E £ ~ na A LI % >.ve à ry xa 33% % 3 RL 3 Ro 2.22 > at y + 5; heey RME a ee 1% di rp be q ad fair a, ef, & a asus v\u2026.8 « & ai 3 (es ar amamu es US Ad * Ere me Be nw am Be \"Sheen % - À hn USERS SSH AE \u201c+ NB tr +én00uee *bnanesen +4.AS www tI one A 0 sane nena [] a Shannen ne *hsmecnms © 2 5, a vou - di È Wie \\ ; GA as Je FPS \\ : A ay, # * A nm : i recti a : g dy \\ § £4 Te Fn { i f A (.wo.£7 & me u Se ad ongat /, \u2018 2 - SV i poy 2 | ph EE 8 ; em, sor E $2 4 ; | za ineau id [] Ra {5 +.20 5 = i Py 2 3h 4 T= Es a iE fn SMALL 8 48 sise i 44 13304 rire 4 Lois 1066 sal.tien A x A = EY ¥ * Sp + Sr pe A Sie rl ne eA HENS SE 5 By > por 3 5 1 2 A ed 5 4 x en gh WY A be 3 a Ae 2 -~ À a AL UM pu Ë Ca se sg # M .- ARE A a \\\\ À ï 3 , » 7 pe RR \\ \\ TT [$4 = A 8 WW, EB =.i go hd * A * \\ A ak Ë ; Wy ; a A = = = A er pe el RT eR ke > fo EA as \u20ac- = re 5 if £ F 5 Fi of hh.BR ks = Pen A À à SE: ok 4 5 ry LS {: = ris 1 ! =.7 > Hy à P 4 pa i p i Ne Si rs am ire Et PS trie Sage SETTLER Fe parie its pm ASL amigas; i cooper A es ls ro sag = ge x sic x os.Fm yo i.Les im bi Barer.27 Gi fi Si i ET PRR criti ns = es PG pre en Crete As ce PEAR tt \\ .DE ne ee a pré TR Pers Le a AY i ior Sere E i IS à i Î 3 3 id DEVELOPPEMENT DURABLE ER Éd TERE De ge 1 3 MAi 2 TE = 1 Difficile conjugaison de l'éthique et des affaires Les valeurs vertes s'opposent souvent aux pressions du marché Charles-Albert Ramsay charles- albert.ramsay@transcontinental.ca Gilles Blais a tout un défi : concilier ses valeurs quant au développement durable et les exigences inhérentes au monde des affaires.« Honnêtement, je ne sais pas quoi faire.La concurrence est féroce et les clients s'intéressent beaucoup aux prix », a- t-il confié aux AFFAIRES, en marge de la Table ronde des jeunes leaders d'affaires sur le développement durable, organisée dans ja foulée du Jour de la Terre Québec, le 26 avril.Son entreprise, Imprimerie Préci-Grafik, fabrique des chèques sécurisés pour les petites et moyennes entreprises de la région de Sherbrooke.Pdg et actionnaire de l\u2019entreprise, M.Blais se plait à croire qu\u2019il avait réussi à conjuguer éthique et affaires : ses encres sont végétales et il recycle ses plaques d'impression.Or, son fournisseur lui a récemment offert des plaques en métal qui coûtent 45 % moins cher que la technologie qu\u2019il utilise actuellement.Mais il y a un hic.À sa connaissance, il est présentement impossible de recycler ces nouvelles plaques.« C\u2019est une grosse économie.Mais chaque commande nécessite une nouvelle feuille de métal, ce qui signifie beaucoup de déchets », se désole M.Blais.La décision que devra prendre l\u2019imprimeur illustre bien le fait que le développement durable ne se fait pas toujours sans heurts.Une idée partagée par la sociologue et professeure de gestion Corinne Gendron, chercheure principale à la Chaire économie et humanisme de l'Université du Québec à Montréal.« La conciliation des trois pôles du développement durable (Mesurer, réduire et compenser) ne se fait pas toujours dans \u2019harmonie [.] Cela peut engendrer des investissements supplémentaires », a souligné Mme Gendron, chargée d'introduire le concept de développement durable la Table ronde.Trois chefs de file Lors de cette table ronde, les invités de marque ne manquaient pas.Une trentaine de dirigeants d'entreprise se sont déplacés pour entendre et rencontrer trois des plus importants pdg du Québec, soit Michael Sabia, de Bell Canada Entreprises, Alban D\u2019Amours, du Mouvement Desjardins et Thierry Vandal, d'Hydro-Québec.Chacune de ces trois grandes en: treprises a établi des politiques encadrant l\u2019environnement, la gouvernance et la responsabilité sociale.Elles publient leurs bilans une fois par an dans un rapport qui s'inspire du Global Reporting Initiative.Mais pour plusieurs gens d\u2019affaires dans la salle, l'adéquation GHLLES DELISLE économie-écologie n'est pas toujours évidente.Les celiulaires de Bell Par exemple, quant à savoir quoi faire de tous ces téléphones portables obsolètes qui traînent dans les tiroirs des PME au Canada, M.Sabia répond par une boutade : « Il est toujours bon pour Bell que les gens achètent encore et encore plus de nouveaux téléphones.» Ironiquement, il concède que la mise en marché de nouveaux téléphones ne représente pas le nec plus ultra du développement durable.Il a tenu à rappeler cependant que les portables ne doivent pas être jetés aux poubelles.Depuis peu, les boutiques Espace Bell en assurent la récupération.Les appareils sont soit réutilisés ailleurs Trois des plus importants pdg du Québec, soit Michael Sabia, de Bell Canada Entreprises, Alban D'Amours, du Mouvement Desjardins et Thierry Vandal, d'Hydro-Québec.dans le monde, soit démontés pour leurs composants.Les métaux sont ensuite récupérés et refondus par Falconbridge dans ses sites de Montréal-Est et Rouyn-Noranda.Desjardins prête « vert » Chez Desjardins, une politique environnementale a été mise en place dès 1988, avec des effets positifs.Rares sont ceux qui le savent, mais la coopérativé-a déjà refusé des prêts à des industriels, au seul motif de non- respect de l'environnement.Pour des raisons évidentes de confidentialité, M.D'Amours refuse de dévoiler l'identité de ces promoteurs.Mais il insiste : les normes de Desjardins peuvent dépasser celles du ministère de l'Environnement.Une des initiatives les plus récentes de la coopérative est de planter un arbre chaque fois qu'un membre optera pour une réception par courriel de son relevé de compte, plutôt que par la poste.Hydro-Québec en eaux troubles Est-il vraiment nécessaire de construire encore de nouveaux barrages hydroélectriques, alors que les Québécois sont les plus importants gaspilleurs d'électricité du continent?Thierry Vandal s'est maintes fois posé la question.Voici sa réponse : oui et non.D'un côté, 11 se désole du fait que le boum de construction des cinq dernières années n'ait produit qu'une poignée de maisons éco-efficaces, « Il ne suffit que d'orienter la maison face au soleil, de modifier certains matériaux.On aurait pu réduire la consommation de beaucoup.», soupire-t-il.D'un autre côté, M.Vandal estime que le projet de dérivation de la rivière Rupert, près de la baie James, a été réalisé en pleine collaboration avec les Cris et qu'il tient compte des préoccupations de conservation de la faune et de la flore.Il cite la conservation des crues naturelles et une augmentation espérée du nombre de poissons dans la rivière, comme l'esturgeon jaune qui doit remonter la Rupert pour sa fraie annuelle, m fassigts@ transcontinental ca Le Mouvement Desjardins a tenu sa dernière assemblée annuelle au Centre des congrès de Québec (CCQ) d'une façon bien inusitée : Pinstitu- tion financière coopérative a organisé le rassemblement de 2 000 de ses dirigeants de caisses sur le mode zéro déchet-zéro carbone.« La préparation a duré quatre mois.Il a d'abord fallu trouver un lieu propice à une démarche en développement durable.Même si lu politique de récupération du papier et du carton est déjà solidement implantée chez Desjardins, tout restait à faire pour les matières résiduelles et putrescibles », explique Jacques Blanchet, éco conseiller à la Chaire de recherche et d'intervention en Éco-conseil de l'Université du Québec à Chicoutimi (UQAC), qui a assisté le Mouvement Desjardins dans la mise en œuvre de son objectif zéro dé- chet-zéro carbone.Une démarche collaborative Le CCQ est rapidement apparu comme un lieu idéal pour réaliser ce défi écologique.« Depuis plusieurs années, nous recyclons le papier, le carton, le plastique, le verre et le métal.On peut estimer que 80 % de nos matières résiduelles sont En moyenne, chaque participant n'a généré que 130 grammes par jour de matières putrescibles.détournées de l'enfouissement.D restait à trouver une solution pour les matières putrescibles, essentiellement des restes de nourriture, pour lesquels les occasions de revalorisation ne sont pas évidentes », fait remarquer Marc Poirier, superviseur, entretien général au CcQ Les organisateurs ont fait appel au traiteur Capital HRS, qui s\u2019est engagé à utiliser de la vaisselle durable et à recupérer les restes de bouillons et de sauces.La firme GSI Environnement à par ailleurs été engagée pour transformer en compost les matières putrescibles non recyclables.Pour sa part, le Mouvement Desjardins a travaillé de concert avec la Chaire afin de réduire au maximum les émissions de gaz carbonique, « Les véhicules sont la principale source de ce gaz à effet de serre, indique M.Blanchet.C'est pourquoi nous avons sensibilisé les participants à l'importance d\u2019avoir recours au covoi- turage ou aux transports publics lorsque c'était possible.En fait, chaque participant a complété un questionnaire sur le mode de transport qu'il allait utiliser pour se rendre à l\u2019assemblée.Cela nous a permis d\u2019évaluer la charge totale de gaz carbonique que l'événement allait produire.Desjardins s\u2019est engagé à planter un nombre d'arbres qui compenserait pour l'émission de ces gaz.» Desjardins s'est engagé à planter des arbres qui compenseraient pour ses rejets de gaz carbonique.Une première au Québec Le Mouvement Desjardins, qui compte renouveler l'expérience, à pu réaliser son objectif zéro déchet-zéro carbone grâce à l'expertise acquise par la Chaire.Ses titulaires avaient déjà organisé un événement de même nature l\u2019occasion du congrès annuel de l'Association canadienne francaise pour I'avancement des sciences (ACFAS).M.Blanchet explique que le défi était énorme, d'autant plus qu\u2019il n\u2019y avait pas eu de précé- dent de cette envergure dans la province.« Nous avons mis un an pour planifier l'événement.Le congrès a accueilli 3 500 participants, qui ont assisté en moyenne à deux jours et demi de colloque.Une fois encore, nous avons agi en mesurant le volume de gaz carbonique que le colloque allait produire, en tenant compte bile, de nombreux congressistes se déplaçaient en avion », souligne M.Blanchet.En moyenne, chaque parti- \u201ccipant n\u2019a généré que 130 grammes par jour de matières \u201c putrescibles.Quant aux rejets carboniques, les organisateurs ont pu les évaluer à 885 tonnes pour l\u2019ensemble des congressistes.Dans le but de les compenser, il a été décidé de reboiser l'équivalent de dix hectares de terrains j jusque-là dénudés, « On constate qu\u2019un tel événement doit toujours être organisé à partir de mesures qui permettent d\u2019évaluer de manière précise les quantités de déchets et de gaz qui seront émis.Ensuite, il faut s'interroger sur les moyens que l'on mettra en place pour les réduire.C\u2019est la phase la plus délicate, mais la plus profitable pour l'atteinte des objectifs de développement durable, Finalement, il faut songer à compenser pour la portion de déchets et de carbone inévitablement produite par 'événement.» m | (gram era Sorel-Tracy ® un noyau fort de développement durable | La cohésion du de Sorel-Tracy les entr A st Ss A Cae Sorel Trans O Fd Cegep de Soral-Tracy ydu est as CRIQ- EXPORTATION APPUYEZ-VOUS SUR DES EXPERTS POUR RÉUSSIR VOTRE DÉMARCHE RoHS CONTACTEZ \u2014NOUS AU 1 866 286-6272 U VISITEZ NOTRE SITE : WWW.CRIQ.QC.CA LES LABORATOIRES DU CRIQ, UNE EXPERTIS RECONNUE INTERNATIONALEMENT DEPUIS ; PLUS DE 35 ANS AU SERVICE DES ENTREPRISES, POUR RÉPONDRE À TOUS VOS BESOINS DE Centre de recherche industrielle Québec mm | pense.que ça Soria les gens 4 ee ; \u201cd'affaires.Is ont beaucoup en > C'était tellement vivant queça i tale, es est normal.Des Se ¢ pouvait même.gêner certaines dustriel important : les [dé- Be Au Suthers, n nos » clères personnes.On y trouvait des funtes) Acton Silk, Acton « sont devenues de vrais \u2014 sangsues, des écrevisses, des Rubber et Acton Shee.Mais \u201c\u2019égoûts.\u2018patineuses, des crapets-soleil, avec le temps, d'autres entre- \u201cQuand j'étais enfant, à Acton des barbottes et des libellules.Vale, a nous avions des rivières À ne reste rien de @ \u2018thique, mais aussi un côté - \u2026 s Jade Yang » », UN peu miséra- : fécisions, LE Bars rover x plus de ORR DESERT OR ; 0 Ques est-ce quiw vous s inquiète » le plus en cé moment?\u2018Le pétrole.Je crains une C5 crise économique très ga ve.\u201cLes gens ne voient l'impact - de la crise pétrolière que sur \u201cleurs automobiles.Mais c'est devenu une matière première - indispensable pour la fabrication de 80-000 produits.Il faut trouver une alternative.Mais je ne sais pas si je la verrai de mon vivant.0 Croyez-vous que la techno- = logie peut régler nos problèmes environnementaux ?Oui.Il faut inventer une » nouvelle modernité.La technologie peut nous permettre de faire plus avec moins de ressources naturelles.Existe-t-il au Québec, des » initiatives qui vous redonnent espoir ?En général, le Québec est » en retard sur plusieurs autres provinces, comme la Colombie-Britannique et l\u2019Île- du-Prince-Édouard.Les gouvernements y sont beaucoup plus sévères en ce qui a trait à GILLES DELISLE L'économie pourrait souffrir de la dégradation des écosystèmes naturels, s'inquiète Jacques Languirand.(LES AFFAIRES) Comment = percevez-vous la relation entre les écologistes et les hommes d\u2019affaires ?R (LANGUIRAND) Je déplore « Que le discours écologique soit perçu comme une menace frein partout.pération et de recyclage.Les Fondation pour la croissance économique.Comment faut-il aborder Artisans du rebut global y de la faune L'opposition entre économie et « les gens d\u2019affaires ?ont bâti une maison géniale écologie est une grave erreur.Il y a parmi les gens d\u2019affaires une prodigieuse créativité dont il faut tirer profit.Car les solutions ne viendront pas toutes des scientifiques et des écologistes, qui ont malheureusement tendance à mettre le Il ne sert à rien d'essayer » de faire peur au monde.Je la pollution.Mais pour moi, chez nous, Victoriaville est un lieu quasiment sacré.C\u2019est une ville- laboratoire qui innove constamment en matière de récu- qui est très belle et très fonctionnelle.laïJerre A ARURRAR ANA ES CORERRE CESMALQNNS GRATEUIG AIT ERBRES SSAGREGT du Québec préventif® climaty* Cette opération est très importante pour les compagnies chartes -atertramsay @treuscostisental ca pétrolières, puisque chaque In produit vert pet être sans cesse amélioré \u2018analyse du cycle de vie de sa production permet des économies de coûts et de pollution : Torr Canada à mis au point litre tiré du sol est composé une technologie qui permet de aux trois quarts d\u2019eau.Le pdg séparer l\u2019eau du pétrole avec de Torr, Alain Ferland, une efficacité connaît bien ce défi que pose accrue.l'extraction du pétrole, puis- chet de res, prov qu'il a déjà été président d\u2019Ultramar Ltée.Grosso modo, les cartouches Torr, munies de la technologie brevetée RPA, sont de simples cylindres en polymère, L'eau y circule et, comme le polymère est oléophile, l'huile s'y colle.En quelques secondes, les gouttes d'huile s'agglutinent les unes aux autres et leur volume fait en sorte qu\u2019elles sont emportées par le courant.Étant donné que l'huile flotte sur l'eau, un simple GRIES QEUELE Alain Ferland est fier de son produit qui contribue à réduire l'impact environnemental des pétrolières.9 Fitustrie du plastique uic'estun rebus industri pe production secondaire pour las i at la walt pout.able.robinet au sommet de la cartouche permet d\u2019extraire le pétrole.Ce procédé par coalescence nécessite moins d'énergie que les techniques actuelles.De plus, il est plus efficace et permet de tirer profit de chaque goutte de pétrole puisée.À 65 $ US le baril, ces gouttes sont comptées.Même si ce produit a des vertus écologiques \u2014 dans une industrie qui en a bien besoin \u2014, ni M.Ferland, ni son équipe n'avaient prévu les impacts de leur usine et de l\u2019utilisation du \u2018Torr sur l\u2019environnement.« L'analyse du cycle de vie nous a donné une approche Spécialisé dans les solutions d\u2019emballage de carton, Norampac est le premier producteur canadien de papier doublure et cannelure et l\u2019un des chefs de file nord-américains de la transformation de carton ondulé.Soucieuse de faire une utilisation respectueuse des ressources naturelles, Norampac a élaboré une politique de récupération et de recyclage qui fait figure de modèle dans l'industrie.Le respect des ressources environnementales et la conscience sociale sont deux valeurs que défend Norampac et qui se manifestent dans ses grandes décisions d'affaires comme dans ses petits gestes quotidiens.Norampac : des boîtes pour la vie A Norampac www.norampac.com | 1866 735.2635 systématique pour améliorer à la fois notre bilan environnemental et la performance du produit », soutient M.Ferland.Concrètement, le résultat de l'analyse cycle de vie (ACV) fut un bulletin détaillé des impacts de Torr sur I'environne- Ce procédé par coalescence nécessite moins d'énergie que les techniques actuelles.ment, à toutes les étapes de la vie du produit, soit la pré- production, la production, la distribution et la fin de vie.Réalisé par le Centre inter- universitaire de référence sur l\u2019analyse, l'interprétation et la gestion du cycle de vie des produits, procédés et services (CIRAIG), I\u2019ACV était une condition préalable posée par le Fonds d'investissement en développement durable (FIDD).Ce fonds vert a participé à un syndicat d\u2019investisseurs qui ont injecté 3 M$ au capital de Torr (alors appelé Earth Canada) en octobre 2004.M.Ferland rappelle qu\u2019à l\u2019époque, le démarrage de l'entreprise était un travail exigeant.Le financement, l\u2019aménagement de l\u2019usine et des bureaux, le développement des ventes et le suivi du produit accaparent l'attention des dirigeants et la réflexion nécessaire au développement du produit peut en souffrir.L'ACV a permis à Torr de prendre un certain recul, afin de revoir son produit, tout en précisant son modèle d\u2019affaires.« Dans notre cas, l'ACV a permis de réduire los coûts et d'améliorer le produit », se réjouit M, Ferland.MIN] Abonnez-vous! Économisez \u20181 an pour seulement www.lesaffaires.com/abonnement 1 800 361-7215 es By TR SAREE fi i 43 ji: charles-albertramsey@transcontinenaca Unñe douzaine d'entreprises dù Québec participeront dans les prochains mois à un projet pilote d'écoconception de produits.Inspiré de la démarche de l'analyse de cycle de vie (ACV), l\u2019Institut de développement de produits veut ainsi aider des petites et moyennes entreprises (PME) à revoir leur conception du marché.« Se préoccuper de l'impact environnemental d'un produit dès la phase de sa conception permet généralement d'importantes économies, tout en ouvrant de nouveaux marchés », note Nathalie Blouin, conseillère en développement de produits durables à l'IDP.L'identité de la douzaine d'entreprises qui participent au projet n\u2019est pas encore Les Quebecois responsables Les entreprises qui ne prendront pas de mesures en faveur du développement durable pourraient devoir se résigner a des pertes de marché.Selon Pierre Lussier, directeur de la Corporation Saint-Laurent et organisateur du Jour de la Terre Québec, un événement qui se tient dans 184 pays, la population québécoise est de plus en plus responsable.« Produire de la viande est très coûteux pour l\u2019environnement.Au lieu d'acheter du bœuf du Brésil, moins cher que le nôtre, les gens décideront simplement de ne plus en consommer.Les ventes de certains produits pourraient baisser significativement.» Professeur en marketing à HEC Montréal, Pierre Ballofet note que les gens n\u2019achètent plus seulement un produit ou un service écologique ou équitable à l\u2019occasion.« Les individus se dirigent de préférence, ou exclusivement, vers des points de vente ou de tels produits sont disponibles.» Les grands chaînes de vente au détail commercialisent dorénavant leurs propres gammes de produits biologiques et équitables.M.Ballofet prévoit que, dans certains secteurs, la sensibilisation des citoyens risque d\u2019être plus lente qu'ailleurs.La consommation est, en soi, un acte complexe et les arguments utilisés pour convaincre les individus de consommer de manière responsable n\u2019ont pas tous la même portée.# rendue publique.Leurs dirigeants devront accepter d'appliquer la démarche à un produit déjà existant, afin de les sensibiliser aux engagaments concrets de l\u2019écoconception.Leur produit sera soumis aux 110 critères d'une évaluation de cycle de vie, soit à une ACV allégée.Les pistes de réflexion seront guidées par six enjeux d\u2019affaires, soit la réglementation environnementale d'ici et d\u2019ailleurs, les exigences vertes L'éco-conception de produits arive au Québec LInstitut de développement de produits veut se placer en amont du courant vert de la clientèle, l'engagement des parties prenantes, la conception du produit, l'existence d'un système de gestion environnementale (ex : ISO 14001) et la politique d\u2019approvisionnement interne.Ce projet-pilote est commandité par le ministère du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation, par Emploi Québec et par le Centre de transfert technologique en écologie industrielle de Sorel-Tracy.Si, par la suite, les entreprises participantes désirent « éco- concevoir » de nouveaux produits, l'IDP entend les guider dans le processus auquel elles auront déjà été sensibilisées.m 1800 567-1313 / www.gazmetro.com GazMétro la vie en bleu | charts albert ramsay@uanscontinestal ta CADILLAC ~ Les nouveaux \u2018procédés d'exploitation minière n'ont plus rien a voir avec les anciens.À preuve, au complexe LaRonde, de Mines Agnico- Eagle, on a réglé un problème environnemental de taille, celui du traitement des eaux usées.« Chaque gisement pollue différemment », explique Sylvain Boilty, biologiste d'Agnico-Eagle.La mine peut libérer des gaz souterrains, comme le souffre, qui se retrouvent dans l'eau libérée lors du dynamitage.Agnico-Eagle a découvert très tôt, en 1908, que la mine La- Ronde avait un problème de thiocyanate dans son eau, « un sympathique mélange de souffre et de cyanure », explique M.Boily.La qualité de l'eau est régie par le ministère fédéral de l'Environnement, responsable des habitats des poissons.Puisque les solutions étaient rares et chères, Agnico-Eagle a adapté un traitement biologique pour les mines.M.Boily a été mandaté pour purifier l'eau afin que les achigans, les brochets et les dorés du lac Preissac, où elle est déversée, n'en souffrent aucunement.Sa solution : un système de traitement des eaux usées à base de bactéries, Tous les matins, il mesure leur densité et leur humeur.I dit nourrir ses bactéries de phosphore avec la L'industrie doit s'adapter à des normes environnementales plus rigoureuses depuis 20 ans.même attention qu'il porterait à un jardin.Le développement de cette technologie peu conventionnelle a nécessité un processus continu d'essais et d'erreurs.« Comme pour les plantes, chaque gamme de traitement peut se comporter différemment.Les bactéries ont une étonnante capacité d\u2019adaptation », dit Sylvain Boily.Chaque matin, il sait si son eau est propre.Il a installé un aquarium au cœur de l'usine, où nagent des poissons.L'eau vient directement du système de filtration.Une industrie qui s'adapte Comme ces bactéries, l'industrie doit s'adapter à des normes environnementales resserrées depuis 20 ans.« Dans les années 1970, on se contentait de poser de la verdure sur les résidus miniers, pour les protéger du vent », affirme Louis Bienvenue, ingénieur minier au ministère des Ressources naturelles.Cette pratique est désuète, puisqu'il en découle des effluents polluants venant de ces « tas de roches », Il a fallu des normes rigoureuses pour assurer des pratiques vertes.Aujourd'hui, les critères environnementaux de pollution dans l'air, l\u2019eau et le sol sont stricts et un projet de mine peut être sujet à une audience publique si l'écosystème est le moindrement fragile.De plus, la compagnie minière doit présenter un plan de restauration du site lorsque le gisement sera épuisé.Elle dépose également 70 % des coûts de restauration dans une fiducie avant l'ouverture de la mine.Si jamais la compagnie fait faillite, la restauration du site en bonne et due forme sera garantie.Il existe encore plusieurs sites miniers orphelins dont la pollution n\u2019est pas controlée.Le ministère en recense une vingtaine.En Abitibi, les sites Manitou et Aldermac sont réputés être d\u2019horribles « générateurs acides » dans le jargon scientifique.11 est impossible de retrouver les compagnies qui les possèdent, puisqu'elles ont fait faillite.Aucune réserve n\u2019a été placée en cas de problèmes environnementaux.= Si un des poissons meurt dans l'aquarium, Sylvain Boily sait qu'il devra redoubler d'efforts pour purifier l'eau de la mine LaRonde.Trouver un recycleur dans votre région Ils sont partout au Québec, mais la plupart œuvrent dans l'orabre.Ce sont des entreprises vouées au recyclage de rebuts industriels.Si vous croyez avoir des matières qui pourraient être recyclées, vous pouvez trouver le recycleur qu\u2019il vous faut grâce au site web suivant : recyc-que- bec.gouv.qe.ca.Sous le lien Répertoire, vous pouvez accéder à un moteur de recherche qui vous permettra de trouver un récupérateur, un recycleur ou un valorisateur situé dans votre région.Vous trouverez en outre un répertoire d\u2019entreprises qui offrent des matières recyclées qui peuvent être utilisées comme produits de base dans une chaîne de production industrielle.m C.A.R FEAR ae © le monde CARREFOUR PME On a le sens des affaires Identifiez les occasions d\u2019affaires pour acheter ou vendre une entreprise ! Trouvez des projets totalisant plusieurs millions d\u2019investissements ! Les décideurs peuvent maintenant annoncer, consulter et gérer leurs occasions d'affaires grâce au NOUVEAU service Carrefour PME.Maximisez votre visibilité en combinant l'imprimé et le Web pour : acheter, vendre, investir, rechercher de l'expertise conseil, chercher des distributeurs, mettre en contact des partenaires, gérer des documents, trouver du financement et plus encore.Multipliez vos rencontres et nouvelles occasions d'affaires en visitant le nen lesaffalres.com/carrefourpme Fier partenaire En collaboration avec Rg ro LUS QNEE Relationnel) ESG UQAM en collaboration avec MILLER Avocats présente Conrerence [RIV] THOMSON POULIOT Agents de brevets et de marques de commerce Réflexions et interrogations sur les partenariats public-privé Mercredi, 24 mai a 17 heures Animatrice Réservation Meloche Monnex Axsin arcs pout profersanoes el didn M.Yves Séguin Professeur invité, Département des sciences comptables, ESG UQAM Ex-ministre des Finances, gouvernement du Québec Mme Andrée De Serres, LLL, MBA, Ph.D.Professeur, Département Stratégie des affaires, ESG UQAM Directrice, MBA en financement d'entreprise, ESG UQAM Mme Ginette Legault, Ph D.Vice-rectrice aux Ressources humaines, UQAM Club St-James de Montréal 1145, avenue Union Montréal Par téléphone au (514) 987-3010 avant le 19 mai Courriel : reseau.esg@ugam.ca Membre : 50 $ / Public : 60 $ (cocktail inclus) BANQUE NATIONALE L'entreprise est indépen lante et les abonnés du catalogu ; le on peut trouver du matériel | : tiennent des fibres vierges.« écologique », On le trou de bureau et de construction mpea poe, les papiers Tools sur le site : atlec.ge.co ( on apprend que les Papiers.Gown Jnl \u201cau tra il en autobus ou en 5 \u2018vélo, les bureaux font piètre figure sur le plan du gérer pe ent durable.g min à faire, dit Isabel Noël, - architecte et représentante chez Teknion, société qui fabrique des chaises de travail et des systèmes d'aménagement de bureaux.Plusieurs entreprises ont une volonté d'améliorer leur bilan vert mais n'arrivent pas à concilier les bienfaits à long terme et les hausses de coûts à court terme.» Ceci dit, Mm Noël confirme : de plus en plus d'entreprises optent pour des systèmes durables.Les produits de Teknion sont fabriqués de matières recyclées et recyclables.De plus, ils sont certifiés GreenGuard depuis 2003 et émettent peu de produits chimiques dans l\u2019air.Voici quelques adresses pour s'approvisionner la conscience tranquille.| Ethiquette i Le groupe de consultants mon- A tréalais Ethiquette vient de lancer le site web ethiquette.ca.Véritable Google du web vert, il comprend un répertoire de produits et des liens qui dirigent l'internaute vers les pages : web des fabricants verts.i Les fiches des entreprises sont approuvées par l\u2019équipe d'Ethiquette, qui s\u2019assure que les produits sont conformes aux principes du développement durable et du commerce équitable.En cliquant sur le lien Répertoire et ensuite sur la catégorie Bureau, on peut trouver des ; fournisseurs verts, D'ici l\u2019aug tomne, la performance du site sera améliorée, grâce à une ; entente signée avec Alonovo.; com, un spécialiste des infras- ; tructures de commerce électronique équitable.Il servira alors 9 de filtre « éthique » des produits sur le site Amazon.com, un des 5 plus importants sites de maga- | sinage en ligne au monde.\u2026pour aujourd'hui et pour demain.] GreenGuard Ce développement durable « répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations i L'organisme américain Green- ; A ; ; i guard Environmental Institute futures de répondre aux leurs »* Hydro-Québec exploite ainsi des sources d'énergie renouvelables en assurant 5 vérifie les émanations toxiques à la fois la protection de l'environnement, la croissance économique et le développement social des collectivités.i dans l\u2019air de chacun des pro- Découvrez comment sur hydroquebec.com/developpementdurable.duits concernés.La plupart des meubles, chaises, peintures et planchers contiennent des produits chimiques qui peuvent nuire à la santé et à la productivité.Des jh matériaux a émissions faibles 4 permettent aussi aux constructeurs de gagner des points * Extrait du rapport Brundtland, 1987.À Hydro Québec [ 4e ] ces arraires | possier > DÉVELOPPEMENT DURABLE Les forestiers adhèrent de plus en plus au « durable » Les normes de durabilité forestières permettent de certifier les pratiques sur un territoire donné charies-aitert.romsay@iranscentisental.ca Couper un arbre, est-ce un geste durable ?À certaines conditions, il semble que oul.Au Québec, au moins 12 forêts exploitées commercialement, soit le tiers du territoire, sont maintenant certifiées par l'une de ces trois normes : CSA Z509 de l'Association canadienne de normalisation, celle de l'américaine Sustainable Forest Initiative (SFT) ou celle de l\u2019européenne Forest Stewardship Council (FSC).Les territoires concernés représentent 27 % des terrains forestiers productifs, dont la superficie totale est de 42,4 M ha.Presque toutes les compagnies forestières ont un système de gestion environnementale certifié ISO 14001, Ces normes permettent aux détaillants d'afficher sur leurs produits un logo indiquant que la matière première des planchers de bois franc, du papier et du bois d'œuvre par exemple, respecte des critères d\u2019aménagement forestier durable.Conservons la nature Fini le temps où l'on piétinait des cours d'eau et les aires marécageuses, sans égard pour les poissons et les canards.« Ces normes sont des pas dans la bonne direction », croit Jean-François Lamarre, expert des questions forestières de Nature Québec, un organisme de conservation de la nature.11 préfère la norme FSC, plus stricte.Jean Gélinas, ingénieur forestier et fondateur de Ja firme Gelifor, vérifie les pratiques des compagnies forestières qui désirent être accréditées CSA.« Les certifications ont réussi là ou le gouvernement a toujours échoué.» LOTO QUÉBEC notre Jcontribution] [environnementale] Loto-Québec s'est engagée dans une démarche de développement durable, à laquelle toutes les unités d'affaires participent activement.Un souci particulier a notamment été apporté à la revitalisation des sites des casinos et à l'aménagement d'espaces verts, tant en milieu urbain qu'en région, et à nos immeubles, avec l'obtention de deux certifications Visez Vert de BOMA pour le siège social et le bureau de Québec.Pont ens avon phat loto-quebec.Com + Région de Montreal (514) 490 5076 \u20ac Ailleurs au Quebec 1 800 350.9033 Abitibi-Consolidated \\ Abitibi-Consolidated >.1467308 2003 27337952005 Abitibi-Consolidated ~~ C Abitibi-Consolidated Côte-Nord.Abitibi-Consolidated _ Domtar E = : 2004 2.2004 0 2006 BowaterCanada.nd 2003 Groupeforestier de | Témiscaming 2002 Vest du lac Témiscouata ~~ : Le Kruger \u201cCôte-Nord 335 2005 Kruger _\u2026 Haute-Mauri 70 000 : 2003 Louisiana Pacific Canadand =~ 68 2002 Norbord Industries Abitibi 0.2003 Tembec \u201cAbitibi \u201c2005 Somme.mr fen a Ensemble de la forêt québécoise productive: SOURCE: CANADIAN SUSTAINABLE FORESTRY CERTIFICATION COA Le respect de ces normes forestières accrédite non pas un produit, mais un territoire, attestant la coupe y est faite de façon durable.Une industrie réglementée Ceci dit, l\u2019industrie est très réglementée.Ainsi, quels que soient les critères d\u2019une norme, si la réglementation québécoise indique qu\u2019il faut laisser une bande d'arbres de 20 mètres de large à proximité L'accréditation d'un territoire ne signifie pas pour autant la fin des litiges.des cours d'eau, les forestiers doivent s\u2019y conformer.D'ailleurs, M.Gélinas en profite pour souligner que ce règlement, notamment, n'est pas toujours cohérent avec un aménagement durable.« Parfois, 10 metres sont suffisants, alors qu'ailleurs, il en faudrait 30 », dit-il.Le gouvernement.met parfois la forestière à l'amende pour sous-utilisa- tion du territoire, si la bande est trop large.À Québec, des fonctionnaires réfléchissent à la modulation possible de la largeur de cette bande riveraine.Ross Walsh, ingénieur forestier au ministère des Ressources naturelles, précise que pour l\u2019instant, le ministre peut permettre une dérogation au règlement si un site écologique exceptionnel doit être protégé.À sa connaissance, cette disposition n'a jamais été utilisée.Un logo ne garantit pas la paix sociale Pour l'instant, les normes forestières régissent surtout ce qui entoure la coupe, comme les relations avec les Premières nations, la conservation de la faune et de la flore et la gestion des matières dangereuses.L'accréditation d'un territoire ne signifie pas pour autant la fin des litiges.Ainsi, les Innus de Betsiamites ont poursuivi le gouvernement pour avoir permis à une vingtaine d'entreprises, dont Kruger, d'exploiter le territoire de l\u2019île René-Levasseur, au nord de Sept-Iles.Si les In- nus veulent interdire la coupe, Kruger prétend pour sa part avoir respecté les règles de l\u2019art.« Ce territoire est certifié CSA depuis 2001 », souligne Jean Majeau, vice-président, affaires publiques, de Kruger.La collaboration avec les Innus, une condition de la certification CSA, a permis de rédiger des protocoles de protection de sites importants, tels que des lieux de sépultures.Si les ouvriers découvrent un cimetière, la coupe est automatiquement arrêtée et le territoire, protégé, assure M.Majeau.Quant a savoir s'il devrait y avoir coupe ou non, la Cour supérieure du Québec devra trancher dans les prochaines années.m IH i GE IC ET RR RTI A AR ori 3 TaN = RRR Gh tent re apr - dossiers @transcontinental.ca Actuellement, une quarantaine d\u2019éco-conseillers œuvrent à la mise en place de politiques de développement durable dans les entreprises.Ils ont terminé le diplôme d'études supérieures spécialisées (DESS) en Éco-Conseil de l\u2019Université du Québec à Chicoutimi (UQAC).« Nous avons lancé un projet- pilote en 2002.Le DESS fait maintenant partie des programmes de deuxième cycle », indique Claude Villeneuve, directeur de la Chaire de recherche et d'intervention en Éco-Conseil 2 'UQAC.A la fin de leur formation d\u2019un an, les étudiants font un stage de 600 heures.Un concept né en Europe « Le concept d\u2019éco-conseiller est né à Hambourg, en Allemagne, en 1980.Un diamantaire souhaitait faire de son entreprise un modèle.Il demanda aux membres de son personnel d'appliquer les principes d'écologie et de responsabilité sociale dans l\u2019entreprise comme dans leur vie personnelle.À la fin des années 1980, la France et la Belgique ont mis sur pied des formations d'éco-conseillers dont nous nous sommes inspirés pour bâtir notre programme », explique M.Villeneuve.Au Québec, des organisations comme Bell Canada, le Mouvement Desjardins, QIT-Fer et Titane, ainsi qu\u2019une micro- chaîne d'alimentation, des coopératives et des municipalités ont recruté des éco-conseillers.Pas de recette toute faite Pour réaliser leurs objectifs, les éco-conseillers ne disposent pas de recette miracle.Dominique Ferrand, président d\u2019Eco+, une firme de consultation, enseigne au DESS en Eco- Conseil.« L'éco-conseiller doit comprendre la logique de son employeur, pour le sensibiliser aux trois dimensions du développement durable : les enjeux environnementaux, économiques et sociaux.» Aussi, les recettes toutes faites n\u2019existent pas, parce que les organisations en sont à des stades différents de leur démarche.Au Mouvement Desjardins, les dirigeants ont travaillé deux ans à la mise en place d'une vaste politique rendue publique en décembre 2005.« Nous avons recruté trois éco- conseillers qui travaillent conjointement, mais assument chacun des projets distincts liés à l'efficacité énergétique, à la gestion des matières résiduelles ou encore à notre politique d'achats responsables », indique Pauline Damboise, secrétaire générale du Mouvement Desjardins.En revanche, le contexte de travail de Jessica Kuzniak, éco-conseillère chez Corneau Cantin, une micro-chaîne d'alimentation qui possède trois magasins au Québec, la force à faire preuve d'un maximum d'autonomie : « C'est un avantage, dit-elle.J'ai un contact personnalisé avec chaque employé lorsque je veux lui montrer les avantages du développement durable dans l\u2019organisation.» | (uésarraiges Tonssien > DÉVELOPPEMENT DURABLE | Les éco-conseillers peuvent vous aider Guillaume Plamondon a été embauché par Bell pour la réalisation du rapport annuel en développement durable.« Nous voulons mesurer précisément la quantité de déchets produits, en déterminer les origines et implanter de meilleures pratiques afin de la réduire », 13 MAI 2006 | \u201c| ; explique-t-il.I! souligne que son travail s'accomplit généralement en mode collaboratif.Il faut gagner l'adhésion des employés pour que les initiatives en développement durable se transforment en succès, M.Plamondon tente par exemple de convaincre les employés d'utiliser la téléconférences et d'éviter les déplacements en auto ou en avion, générateurs de gaz à effets de serre.« Ils y trouveront aussi un gain social en passant plus de temps avec leur famille », conclut-il.æ Cascades \u2018 Un peu de nous dans votre quotidien.Un peu de vous dans notre quotidien.Nord, en Europe et en Asie.Notre matière première est faite de recyclé à 65 %! Oeuvrant dans les domaines de la fabrication, de La transformation et de la commercialisation de produits d'emballage, de papiers tissu et de papiers fins, Cascades regroupe près de 14 300 hommes et femmes travaillant dans quelque 120 unités d'exploitation situées en Amérique\u2019 du www.cascades.com ag ve EEE a a ig glib 4 ss iri ngs ER gh AR Sg 5 a UE rte ha gi ni At SAARI | 80 | LES AFFAIRES | DOSSIER > DÉVELOPPEMENT DURABLE HEC offrira un diplôme en gestion et en développement durable Les futurs diplômés auront les outils nécessaires pour tenir compte des dimensions sociales de l'entreprise et de I environnement Michal Smet ~~ dossiers CDtranscontisental.ca HEC Montréal offrira dès septembre prochain un diplôme d'études supérieures spécialisées (DESS) en gestion et Les sables bitumineux du nord de l'Alberta constituent l'un des plus vastes gisements de pétrole de la planète, rivalisant par la taille et le potentiel avec ceux de l'Arabie Saoudite.Mais ce pétrole est difficile à extraire et les employés de Shell comme Rob Seeley, directeur général - développement durable, sables bitumineux, font face à un double défi : d'abord extraire le bitume du sable, puis trouver des moyens responsables de remettre les terrains en état pour les générations futures.Shell n\u2019attendra pas d'avoir tout extrait avant de remettre les terrains en état.Le travail se fera progressivement, en conjuguant la science avec les connaissances environnementales traditionnelles que nous ont transmises nos voisins autochtones Et nous prendrons le temps de bien faire les choses.Pour en savoir plus, visitez www.shell.ca en développement durable.« Les programmes des universités québécoises se rattachent à l\u2019environnement ou au développement durable, note Emmanuel Raufflet, profés- seur au service de l\u2019enseignement du management à l\u2019École et coresponsable du programme.Le DESS renforce les compétences en gestion des étudiants ciblés.Ils auront les outils nécessaires aux futurs cadres qui devront tenir compte des dimensions sociales et environnementales de l'entreprise.» Le programme de deuxième cycle comporte dix cours et sera très souple, dans le but d'accommoder ceux qui travaillent déjà.« Les personnes qui vont s'inscrire devraient completer la formation en un an et demi », dit M.Raufflet.La moitié des cours devra être complétée à HEC.Ils porteront sur la comptabilité ou encore la gestion des opérations dans Shell s\u2019engage-t-elle à remettre les terrains en état après en avoir extrait les sables bitumineux ?Rob Seeley nous \"assure, et Shell prend le temps de bien faire les choses.[ 3 MAI 2006 | un contexte de développement durable.Le reste des cours pourront être suivis au sein des autres départements de l\u2019Université de Montréal ou de l'École Polytechnique dans les disciplines relatives à la santé, à l'aménagement, à l'urbanisme ou au génie.Le nouveau DESS ne comportera pas de rédaction de mémoire, mais proposera plutôt la réalisation d\u2019un projet en entreprise, assimilable à un stage.Pour les titulaires d'un premier cycle universitaire Pour être admissibles au programme, les candidats devront avoir complété un premier cycle universitaire.« Nous souhaitons en particulier attirer des personnes déjà titulaires d\u2019un diplôme en biologie, en santé et sécurité du travail, en génie ou dans une autre discipline à caractère technique.Nous espérons également attirer une majorité d'étudiants déjà en emploi et qui souhaitent réaliser un projet professionnel en développement durable au sein de leur organisation », souligne M.Raufflet.HEC Montréal accueillera donc en septembre la première promotion de ce programme, \u201cqui comptera entre 30 et 40 étudiants.m La Bourse des résidus renait En octobre, un vieux projet de Recyc-Québec est revenu à la vie.Le Centre de transfert technologique en écologie industrielle de Sorel-Tracy a remis sur pied la Bourse des résidus industriels du Québec, grâce à un nouveau site web : www.brig.ca.Le but premier est de réduire la quantité de matières acheminée aux dépotoirs.Le projet pilote en Montérégie s\u2019est avéré fructueux, puisque déjà une quarantaine d\u2019entreprises se servent du site pour mettre en vente leurs matières résiduelles, surtout des métaux et des produits chimiques.Le service est disponible depuis janvier pour l\u2019ensemble du Québec.Marie-Claude Brouillard, la responsable du projet, estime pouvoir réaliser une première vraie transaction d'ici quelques mois.« Plusieurs entreprises ont des matières résiduelles et ne savent pas quoi en faire.Nous voulons les aider à leur trouver une utilité et à générer des revenus », dit-elle.m Tia Maizac6 | si] { STRATÉGIES DE SÉCURITÉ EN ENTREPRISE Les progrès technologiques au cœur du boum économique Marc wh Gosselin dossiers @transcontinental.ca Si, pour bon nombre d\u2019experts, le 11 septembre a joué le rôle de catalyseur, ce n\u2019est pas le seul facteur qui explique le boum économique dans le domaine de la sécurité.Les innovations technologiques et la baisse des prix du matériel ont contribué à alimenter la croissance économique.On tend à aller de plus en plus vers la bioidentité.« Notre secteur connaît une croissance qui varie de 10 à 15 % par an », note Chitra Reddin, de l'Association canadienne de la sécurité.« Un récent complexe de condominiums construit en Colombie-Britannique utilise cette innovation, note M™° Reddin.Pour entrer chez eux, les propriétaires doivent apposer leur index sur un capteur qui reconnait leur empreinte digitale.» Baisse de prix Les équipements traditionnels sont dorénavant abordables.« Un commerçant indépendant peut acheter un système de caméras dans des magasins de grande surface pour la modique somme de 800 $.Il y a 10 ans, un système semblable pouvait coûter jusqu\u2019à 5 000 $.Plus les systèmes deviennent accessibles, plus les gens sont enclins à les utiliser, rapporte Bryan Carey, coordonnateur des services de gestion de risques et sécurité chez Couche- Tard.La même logique s'applique aux systèmes d'alarme.En raison des innovations technologiques et des guerres de prix entre les fabricants, le prix moyen d\u2019un système d'alarme est passé de 1 509 $, en 1990, à 1 000 $, en 1999, aux États- Unis, indique le Security Sales Dealer Survey Plus près de nous, au Québec, les PME peuvent accéder à de nouvelles technologies, et ce, > des gouvernemen i oe.gs des Brats Unis ve ( à faible coût.« On peut maintenant transmettre les alarmes au moyen des réseaux informatiques des entreprises, du réseau Internet et des téléphones sans fil.Ce n'était pas possible il y a cinq ans », souligne la vice-présidente aux opérations pour l'Est du Canada chez Protectron, Dominique Levesque.Même les systèmes de contrôle d'accès sont de plus en plus abordables pour les petites entreprises.« D'ailleurs, nous avons créé des groupes de représentants et de conseillers, qui s'occupent exclusivement des PME.Nous avons maintenant des programmes pour aider les PME et choisir les produits qui leur convien- Depuis cinq ans, foute l'Amérique du Nord connaît un boum de l\u2019industrie de la sécurité privée.nent », ajoute M™ Levesque.Un boum exceptionnel Au cours des cing dernidres années, l\u2019industrie de la sécurité privée a connu un boum dans toute l'Amérique du Nord.Le Québec ne fait pas exception à cette tendance.Au total, 35 000 personnes travaillent dans ce secteur au Québec, indiquent les plus récentes statistiques de l'Association québécoise de l'industrie de la sécurité (AQIS).De 1973 à 2002, le nombre d'agences de jet aux entreprises qui portent aux États-Unis d\u2019 sécurité possédant un permis au Québec a plus que doublé, passant de 96 à 233.Selon les chiffres fournis par le ministère de la Sécurité publique, le chiffre d'affaires de l'industrie de la sécurité privée est passé, de 1982 a 2003, de 500 M$ a 1,6 milliard de dollars (G$).Ces sommes excluent les nombreux budgets des services de sécurité interne.Contrairement à la croyance populaire, les services de sécurité privée ne se limitent pas seulement a proposer du gardiennage.Parmi les services offerts, on trouve : l'investigation, la filature, la recherche et le commerce de renseignements personnels, l'installation, l\u2019entretien et la gestion d'alarmes de contrôle d'accès et de télésurveillance, les services- conseils en sécurité, l'intervention en cas d'alarme, le transport de valeur, la serrurerie, la patrouille et la surveillance.m Au coeur du développement de l'industrie de la sécurité au Québec Association Québécoise de l'Industrie de la Sécurité www.agis.org / aqis@videotron.ca 4 pi a cis 2 EE Tir.tal eqns at : - : ! : ten sac mn Donne ain hr Sm NE A i rs ° {>> > Fa o-oo VUE NA TU (1UE Les forces dynamiques d'une entreprisé sont nombreuses.Maitrisez-les toutes grace a Microsoft Dynamics\".Gestion financière Gestion des relations avec la i crosoft Dyna m ICS Gestion de la chaîne d'appro 2006.Tous droits réservés.Microsoft, Microsoft Dynamics, le logo Microsoft Dynamics et Votre potentiel.Notre passion.I C ti ou des maven de commerce de Microsoft aux États-Unis evou dans d'autres pays. dossiers ransentianta a \u2018 Les délits économiques ne cessent de croître en importance et en nombre partout dans le monde, selon l\u2019enquête Global Economic Crime Survey menée récemment par la firme PricewaterhouseCoopers.Cinquante-cinq pour cent des entreprises canadiennes ont confirmé avoir été victime d\u2019un délit économique au cours des deux dernières années.« Il s\u2019agit d'une augmentation de Pierre Taillefer, de PricewaterhouseCoopers (PwC).9 % depuis le dernier sondage de PwC, en 2003 », indique le directeur du service des enquêtes financières et associé chez PricewaterhouseCoopers (PwC), Pierre Taillefer.Directeur principal juricompta- bilité et enquétes chez Samson Belair Deloitte et Touche, a criminalité économique au Canada mieux analysée Les ent on ses resserrent leur vigilance dans les domaines de la prévention et de la détecti \u2018 n des fi Karl Payeur souligne qu'on doit prendre en considération certains facteurs avant de conclure à un accroissement de la criminalité économique.« Les entreprises s'investissent- elles plus qu'avant pour prévenir et détecter la fraude ?Aujourd'hui, les méthodes d'enquête sur les crimes économiques se sont améliorées.Peut-être n\u2019était-ce pas le cas il y a 20, 26 ans.» Toutes les sociétés.sont vulnérables Les fraudes les plus médiatisées masquent souvent unë cruelle réalité de la criminalité économique : elle touche toutes les entreprises et les PME sont les empochait toutes les ventes effectuées en argent comptant.Elle profitait d\u2019une lacuné importante dans les procédures.de vérification et a détourné - 100 000 $ en quelques mois.Ce genre de crime fait très mal à une PME, » Le commerce de détail est aussi touché par une augmentation des vols par des employés.La plus récente enquête du Conseil québécois du commerce de détail (CQCD) montre que les pertes attribuables aux vols par les employés s'élèvent à près de 350 M$ par an.« La tendance a démontré, d'un sondage à l'autre, depuis 15 ans, une progression nette et continue du vol à l\u2019interne », confirme le pdg du CQCD, Gaston Lafleur.\u2019 \u201cDu même souffle, il ajoute \u201cla prévention est beaucoup plus accentuée chez nos mem- \u2018bres.Des programmes ont été mis sur pied et leur efficacité a permis d'identifier avec une précision accrue des situations de fraudes et de vols internes.» Le commerce de detail est lui aussi touche par une augmentation des _ Vols par les employés.plus vulnérables, dit M.Payeur.D « Par exemple, une employée d\u2019une petite agence de voyages Réduire les risques \u201cPour réduire les risqués ou éliminer cette criminalité, le \u201cpremier moyen demeure la prudence lors du processus d'embauche des employés.« Il faut avoir une politique claire à cet égard.Je conseille aux employeurs d'effectuer des enquêtes pré-embauche et d'obtenir des références d\u2019emplois précédents », confirme M.Payeur.Une fois embauché, il est important de remettre à l\u2019employé un code d'éthique, dans lequel il est bien spécifié que les cas de fraude font l\u2019objet d'enquête et de mesures disci- plinaires allant jusqu\u2019au congédiement.« Ainsi, vous lancez un message clair aux employés qui pourraient être tentés de s'approprier du matériel à de fins personnelles ou de voler les recettes de l'entreprise », ajoute M.Payeur.Les dirigeants de PME ne doivent pas hésiter à mettre en place, dans la mesure du possible, une séparation des tâches.« Si ce n'est pas possible, en raison du petit nombre d'employés, je conseille aux propriétaires de participer à la gestion quotidienne des affaires, dans les revues de conciliation bancaire », soutient.M.Taillefer.- Enfin, la haute direction doit porter un message antifraude clair, « L'employeur doit onner l'exemple, mener sès affaires de manière irréprochable, Il ne faut pas livrer un message à conotation négative, mais positive : réussissons tous ensemble.Quand l'employeur fait des affaires croches, ça peut inciter les employés à faire la même chose », souligne M.Payeur.m Pour réduire les risques, le premier moyen demeure la Prudence lors du processus d'embauche.TTY ) Ivan Lamontagne Réalisateur Les Grands chantiers qui ont construit le Québec Effectuez avec ce cinéaste passionné d'ingénierie un retour documenté À en images sur quelques-uns des méga-projets qui ont structuré le paysage urbain de la métropole et du Québec : Place Ville-Marie, le pont-tunnel Louis-Hyppolite- \u201cLafontaine, Expo 67, les barrages de la Baie-James, etc.Plusieurs grands ingénieurs, qui n'avaient que 25 ans à l'époque et qui « ont construit le Québec d'aujourd'hui, ont confirmé leur présence.Ne ratez pas cette occasion de revivre en compagnie de ces bâtisseurs, l'une des plus belles pages de l'histoire du Québec.vs Ds KP) Metoche Monnex Assurenct pour profentonnets et dates * = id Sage SM: i a Mn ge.Ny SRD A ver + me re nes re SES PAT PR a ge HAR A EL 6 nue mE End EE [2e | tes arramses ] osses > STRATEGIES DE SÉCURITÉ EN ENTREPRISE.Te ki | 13 MAI 2006 Une filature doit être menée selon les aes ie el ar | faut réunir des conditions essentielles avant d'octroyer un mandat de filature Marc Gosselin ~~ dosties@Dlrauscentinental.ca Vous suupçonnez un employé, qui reçoil des prestations de la CSST, de travailler au noir pour un autre employeur dans l'industrie de la construction.Plusieurs de vos employés l'ont vu sur un chantier récemment.Les preuves circonstancielles s'accumulent.Et si vous aviez recours aux services d'une entreprise d'investigation afin de faire filer le fraudeur, pour pouvoir cesser le versement des prestations de la CSST ?Avant de plonger \u2014 une décision qui implique souvent des milliers de dollars \u2014, voici des conseils pour que votre mandat soit mené selon les règles de l'art.Tout comme les particuliers et les entreprises le font pour des travaux de plomberie, d'électricité ou de construe- tion, il est important de vérifier si l'entreprise à qui vous confiez un mandat de filature possède un permis d'agence en règle.Pour ce faire, il suffit de le vérifier à la Direction générale des affaires policières, de la prévention et des services de sécurité du ministère de la Sécurité publique.De plus, il faut s'assurer que les agents détiennent des permis valides.« Aujourd'hui encore, il y a trop d'agences qui prennent des mandats sans détenir de permis.Principale conséquence : devant le tribunal, la cause est jugée irrecevable en raison de l'absence d\u2019un permis », déplore Pierre-Paul Lupien, vice-président de Consultants Lupien Rouleau Investigations, une entreprise de la rive sud de Montréal, qui mène plus de 500 dossiers de filature par an.Oublier les ragots Avant de poursuivre, le donneur du mandat « doit s'assurer qu\u2019il a un motif raisonnable de croire que son employé, par exemple, fraude la CSST en occupant un autre emploi au noir pendant qu'il encaisse des prestations », indique Gabriel Lachapelle, directeur de la DVR / NVR / Caméras (Dome, IP, PTZ) division des enquêtes chez Avant-Garde Sécurité.ll n'est surtout pas question de tomber dans la culture de la supposition, du ragot, prévient-il.Une fois les trois premières conditions respectées, il revient à l\u2019entreprise d'investigation de ne jamais forcer la note pour brûler une filature faire sentir à la personne filée qu\u2019elle est effectivement suivie, « On ne tombe jamais dans cet excès pour prendre des images.Et quand nos agents ont des doutes sur les images qu'ils peuvent prendre, ils nous contactent avant d\u2019aller de l'avant », explique M.Lupien, spécialiste de la filature pendant 25 ans à la Sûreté du Québec, avant de prendre sa retraite en 1995, Parfois, les enquêteurs doivent composer avec des cas plutôt complexes, tels des individus au passé criminel ou qui ont déjà été filés.« On ajuste nos démarches en conséquence.C\u2019est clair que ces gens-là sont plus alertes que la moyenne et qu\u2019ils ne seront pas filés avec seulement deux agents.Mais la décision ows de 35 000 unités vendues à travers le monde Comme manufacturier d'équipements de surveillance vidéo, nous pouvons vous supporter efficacement dans vos projets de conception, d'installation et de maintenance de solutions de sécurité commerciale, institutionnelle.industrielle ou Une gamme de produits performants, fiables, faciles à installer et à utiliser.Un service à la clientèle convivial, professionnel et au delà des attentes.www.spherevideo.com Ph REEF nh LETEFE EF (866) 415-0123 (514) Snes agent LHL I! faut que la surveillance apparaisse comme nécessaire et elle doit être menée de la manière la moins envahissante possible.finale revient toujours au client », dit M.Lachapelle, qui a fait carrière au Service de police de Laval.Procédure juridique très encadrée Avocat en droit du travail et associé chez Borden Ladner Gervais, André Royer souligne que la pratique de la filature est étroitement encadrée par la Charte québécoise des droits et libertés de la personne, le Code civil et une jurisprudence très fournie, notamment sur la question du respect du droit à la vie privée.Sur le plan juridique, M.Royer estime que les employeurs doivent réunir deux conditions essentielles avant d\u2019octroyer * un mandat de filature : avoir un motif raisonnable de vouloir filer un employé, en plus de faire le lien entre la mesure prise et le bon fonctionnement de l'entreprise \u2014 par exemple, \u201c un cas frauduleux de CSST coûteux pour l'employeur.Quant aux moyens retenus, il faut que la surveillance apparaisse comme nécessaire pour vérifier le comportement de l'employé et elle doit être menée de la manière la moins envahissante possible.« Il ne faut surtout pas que ça devienne de l'acharnement.La surveillance doit être proportionnelle au comportement reproché », » précise l'avocat.À l'instar de bon nombre de professionnels qui œuvrent dans la sécurité privée, MM, Lachapelle et Lupien espèrent une adoption rapide du projet de loi 88 sur la sécurité privée, afin de se débarasser rapidement des firmes soi-disant expertes qui opèrent, encore trop souvent sans permis d'agence, en proposant des tarifs en deçà de ceux du marché de la filature.m GALIANOS POLYGRAPHE EXPERT INC.POUR AUGMENTER L'EFFICACITÉ DE VOS ENQUÊTES AJOUTEZ LE POLYGRAPHE La polygraphie est depuis longtemps utilisée par les corps policiers, les agences de sécurité et plusieurs organismes gouvernementaux pour solutionner leurs enquêtes.De pius en plus d'entreprises privées l'utilisent maintenant pour régler des litiges ou des malversations à l'interne.Membre / Member : American Polygraph association / CA.PP 3221 Autoroute 440 Ouest, bureau 222 Laval (Qc) H7P 5P2 Tél.: 514-946-8235 Fax : 450-686-0072 Courriel : galianospolygraphe@total.net Site Internet : www.total.net/-galcar es a a Fr bi at ARES Dog a trente TE es ess = se a sea \\ où =\" (oies de) Ne by tu .© \\ La Icrosoft\u2019 S ; 0 o $ S telle re mondiale qu jou mment la chaîne hôtelière Hilton est-elle capable de prévoir la emande \u2018pour ses 370 000 chambres, ses restaurants et ses services nnexes?Elle importe des données en provenance de six $ ; dan n méme base de données nécessitant 7 millions de li lignes et nctionnant sous QL rver® 2005, avec un temps de disponibili 9,98 %*.Voyez commen en visitant microsoft.ca/grandesdonnees Lat hc ÈS ve, N Eo >» © > Le) STITA7Iu0re ot 2 L LP N Man : Le = SN Re A © | A vr i HN ; ow, L .Be 2 Bye, N à $ J) © o- 5 A Sed a Q « = \u201c [NJ 2 è 3 RS % gr 3 | ET ES dala edad LBL BI OL ZS FBLA FL PILI a wm NJ 2 1 J | Ô \u20ac _ ATT; I 2 Yo a, 4 & 1 J #3 [ as a 2 si Ed Lest nd [ue ] tes arraires ] possier > STRATÉGIES DE SÉCURITÉ EN ENTREPRISE- Agissez promptement, sans tourner les coins ronds Les entreprises qui soupçonnent leurs employés de vol interne ou de fraude doivent agir rapidement dussienn @uanscontisantaica Depuis quelques semaines, vous suspectez l'un de vos employés, Il prolonge ses présences au travail bien au-delà des heures d'affaires, ne prend plus de pauses et propose même de remettre ses vacances à plus tard.Pourtant, sa tâche N'a pas augmenté.S'il était en train de commettre un vol à interne, que feriez-vous ?M* Lukasz Granosik, avocat associé chez Ogilvy Renault, spécialiste du droit du travail Quand un tel cas surent, i est Important de ne pas se laisser emporter par l'émotion, de prendre un peu de recul, \u2018fait remarquer M\u2018 Jacques Nadeau, avocat associé chez Heenan Blaikie et coordonnateur du secteur du droit du travail et de l'emploi pour le Québec.« Il ne faut jamais tirer de conclusions hâtives.L'employeur a le devoir d'agir de bonne foi en vertu du Code civil etl cela signifie de mener une enquête claire, objective, précise et exacte sur les incidents allégués à l'endroit du salarié visé.Généralement, je conseille aux PME de confier cvetie enquête à deux personnes ayant des compétences différentes, avec différents avis, afin de dégager un consensus sur la décision à prendre.Il faut mener cela de manière très confidentielle.» Ce qu'il faut éviter ?La culture du ouï-dire, répond prestement Mc Lukasz Granosik, avocat associé chez Ogilvy Renault, spécialiste du droit du travail.« II faut vérifier si le vol a été commis, rencontrer et interro- PRUDENT \"ger l'ensemble de ses coliègues de travail; surveiller de manière plus serrée l'employé visé.Il est ensuite primordial de rencontrer l'employé pour lui donner la chance de s'expliquer.» Si l'employé n'est pas suspendu, il est difficile de prouver que le lien de confiance est rompu.Pour mener une enquête dans les règles de l\u2019art et recueillir une preuve prépondérante \u2014 le mode de preuve qui prévaul devant la Commission des relations du travail pour les employés non syndiqués qui contestent un congédiement ou devant un arbitre de grief pour les travailleurs syndiqués \u2014, « les entrepreneurs ne doivent pas hésiter à s'adjoindre les services d'experts dans plusieurs disciplines, notamment la juricomptabilité en cas de fraude, mais aussi de a AB ga a is Da | 13 MAI 2006 consultants en informatique pour refracer des documents compromettants, d\u2019avocats en droit du travail et méme de graphologues », souligne Me Nadeau.Suspendre l'employé Les spécialistes du droit du travail interrogés par le journal Les AFFAIRES ont été unanimes : l'employeur doit suspendre le salarié soupçonné de vol ou de fraude le temps de mener une enquête cohérente et concluante.« On congédie quelqu'un parce qu\u2019il a définitivement brisé le lien de confiance avec l\u2019employeur, explique M« Granosik.Si on laisse la personne en place pendant l'enquête, il devient difficile de justifier devant le tribunal, en cas de contestation par le salarié, que le lien de confiance a été brisé.» Si l'enquête conclut que l\u2019employé n\u2019est pas coupable, il pourra être réintégré, avec pleine compensation s'il était suspendu sans solde.« De plus, il faut interdire au salarié visé d'entrer en contact avec des clients, des fournisseurs et des collègues pendant l'enquête, afin de ne pas influencer le déroulement de l'enquête », ajoute Me Nadeau.L'employeur aux prises avec un vol interne devra répondre à la question suivante : le lien d'emploi est-il définitivement rompu ?C\u2019est alors qu'il devra GROUPE CONSEIL BUREAU D'ÉTUDES SPÉCIALISÉ EN MANAGEMENT DE LA GESTION INTÉGRÉE DES RISQUES | Plan de pandémie Continuité et reprise des affaires Mesures d'urgence Sécurité des technologies de l'information Sécurité incendie Gestion de crise SAINT- LAMBERT * QUEBEC PARIS * ALGER « CASABLANCA FE 9, La Societe Prudent in e 1-888-303-2377 www.prudent.qc.ca déterminer les facteurs aggravants : valeur du bien volé, cas répétitif, nature de l'entreprise, poste occupé, déni de l\u2019employé devant la preuve présentée.Parmi les facteurs atténuants, on retrouve les remords exprimés, le caractère isolé de l\u2019incident, la situation personnelle (alcoolisme, dépendance au jeu).Le facteur ambivalent, C\u2019est celui de l'ancienneté.« Les avis des tribunaux et des L'employeur doit suspendre le salarié soupçonné de voi ou de fraude le temps de mener une enquête cohérente et concluante.- arbitres divergent sur cette question.Il n\u2019y a vraiment pas unanimité », dit M° Granosik.Si les résultats de votre enquête les incitent à congédier l'employé soupçonné de vol, Jacques Nadeau conseille aux employeurs de conserver les preuves recueillies : photos, enregistrements vidéos, comiptes rendus de rencontres.« Ces moyens sont précieux et serviront lors de l'audience devant un arbitre de grief ou devant la Commission des relations du travail.J'ai déjà vu des cas de congédiement refusés parce qu\u2019une partie importante de la preuve était manquante », conclut-il.m » Analyse des risques » Elaboration de mesures de protection >» Sélection des éléments de sécurité > > Installation des systèmes de sécurité Intégration de technologies \u201cDéterminer les besoins présents et futurs du client : (814) 333-0633 &: (314) 333.5970 ou WWW.SSCUIMax.com Riis 1 Comprendre comment le client opérera le système Proposer un système flable\u2019en plus de modifiable Adapter et non imposer le système à une situation 0 cllent est unique, nous nous sommes donc toufours LEADER IN IVIELLAUKNT LOLIRNGS WILLTTYONS CHEF DE HEL ENSOULTOUNS DE BÂTIMENTS ESTID AGEN ress dn or les demandes de notre clientèle vla _de Fournir dus solutions efficaces, taillées sur mesure » arse of 5854, boul.Thimens, St-Laurent, Québec, | HaR2kKo, 1-884-SECURNAX 4 part aie ce .eg dessiers@transcortinental.ca De la plus petite entreprise indépendante ceuvrant dans le commerce de détail jusqu'aux géants de l\u2019industrie pharmaceutique, l'élaboration et l'application d\u2019un bon plan de sécurité sont essentielles à la réussite du plan d'affaires, estime le vice-président de l\u2019Association québécoise de l'industrie de la sécurité (AQIS), Serge René.S'il y a bien un domaine où les entreprises de tous les secteurs d'activité de l'économie québécoise ne doivent pas hésiter à investir, c\u2019est bien celui de la sécurité.Quatre étapes mènent à l'application d'un plan de sécurité : l\u2019évaluation de l'entreprise, l'analyse des menaces, l'analyse du risque et la conception du plan de sécurité.« Avant même de choisir à quelles stratégies de sécurité elle veut recourir, l'entreprise doit décider ce qu\u2019elle veut protéger : biens, secret industriel exclusif, technologies, renseignements personnels, renseignements d\u2019affaires ou des systèmes informatiques, entre autres », dit M.René.Analyse du risque Une fois que l'entreprise a décidé ce qu'elle voulait protéger, elle doit passer à l'étape suivante : analyser les menaces potentielles à son encontre.Par exemple, la technologie que l\u2019entreprise possède est-elle déjà utilisée par ses concur- Les systèmes de sécurité sont à l'image des gens qui les gèrent, bons ou mauvais.rents de son secteur d'activités ou est-ce une technologie exclusive qui lui permettra de doubler son chiffre d\u2019affaires dans la prochaine année ?L'entreprise doit ensuite déterminer le degré de risque de ces menaces.« Si une entreprise vient de doubler son nombre d\u2019employés à la suite d\u2019une croissance rapide, le niveau de risque est plus critique que si que tout le monde se connaît dans la boîte », image Linda Vachon, directrice à l\u2019AQIS.Parmi les facteurs de risque à évaluer, il y a également l'emplacement de l'entreprise.Quel est le niveau de criminalité dans le secteur, industriel ou non ?Les vols et les introductions par effraction y sont-ils nombreux ?Des moyens à mettre en place Une fois le niveau de risque identifié, les responsables de la sécurité de l\u2019entreprise doivent mettre en place des moyens de maximiser la sécurité.« On peut trouver des moyens physiques traditionnels, que ce soit les contrôles d'accès, le contrôle des visiteurs, des caméras de surveillance, énumère Mme Vachon.Mais l\u2019employeur peut aussi effectuer de la prévention auprès de ses employés, par exemple sur l'importance de ne jamais exposer de renseignements indiscrets aux visiteurs ou aux clients.Quand ces informations ne traf- nent pas sur les bureaux, c\u2019est plus difficile de les voler ! » PE pete] GILLES DELISLE PES & Le clan de sécurité s'avère nm a la réussite en affaires Serge René, directeur de la sécurité de Wyeth : « Si une entreprise veux être efficace on matière de sécurité, chaque personne qui entre chez elle doit être digne de confiance.» D'autre part, les employeurs ne doivent pas hésiter à enquêter sur tous les fournisseurs et sous-traitants avec lesquels ils ont souscrit un contrat.« Qu'on parle de destruction de documents, d'équipes d'entretien et de ménage ou d'entretien du bâtiment, c\u2019est important de savoir qui sont ces entrepreneurs.Ce sont les moyens qu\u2019une personne raisonnable prendraient pour se protéger », ajoute M\" Vachon.Chez la pharmaceutique Wyeth, société où Serge René est directeur de la sécurité, on va encore plus loin dans le processus de sélection des sous- traitants.« Nous avons un système de qualification.Notre comité enquête sur chacun des soumissionnaires pour des travaux à effectuer ici.Nous vérifions le crédit et les licences des entreprises, les curriculum vitæ des employés clés, Bien évidemment, nous signons des ententes de confidentialité très rigides.Si une entreprise veut être efficace en matière de sécurité, chaque personne qui entre chez elle doit être digne de confiance.» Un suivi dans l'application Une fois les moyens mis en place, il faut s'assurer de leur bonne application.« Je constate souvent une mauvaise utilisation des systèmes d'enregistrement vidéo ou des contrôles d'accès.Dans le cas de l'enregistrement, on sous-estime souvent l'espace que nécessite le stockage des images, ce qui peut entraîner des pertes de matériel vidéo, et donc se révéler dommageable.Quant aux contrôles d'accès, en raison dés départs et arrivées de nouveaux employés, s'ils ne sont pas mis à jour constamment, ils deviennent rapidement désuets », dit Mm Vachon.Les systèmes de sécurité sont À l'image des gens qui les gèrent, bons ou mauvais.« Si tu laisses aller ton système à la dérive pendant une semal- ne, tu en perds le contrôle.Rien de moins », souligne M.René.m Vols à Erreurs administratives 19% I'étalage 31% lepuis p echnologie sf pene des solutions jous permettant de réduire considérablement vos pertes le Fop ui d'une équipe spécialisée, e première qualité.Découvrez pourquoi bon nombre des plus grandes entreprises au Québec font confiance à Protectron. ET A NE ae | se | LES AFFAIRES | DOSSIER > STRATEGIES DE SECURITE EN ENTREPRISE.Microtec veut devenir numéro un au Quebec \u2014 Après avoir frôlé la faillite, elle lance un ambitieux plan d'affaires qui n'émeut toutefois pas la concurrence opr colioe normandio@Dtranstontinental.ca Après une quasi-faillite, Microtec a remis ses compteurs à zéro.Le plan d'affaires qu'elle a lancé en début d'année vise à en faire le leader de son industrie au Québec, d'ici les trois prochaines années.La société a déménagé ses centres de surveillance dans de nouveaux édifices, Son centre d'appels sera déplacé de Saint- Vallier à Saint-Augustin-de- Desmaures, en banlieue de Québec, où se trouve son siège social.1dem pour ses opérations à Montréal, qui seront situées à Ville d'Anjou, dés le 26 mai prochain.Microtec veut doter ses centres d'appels de la technologie IP et de bandes passantes qui permettent la vidéo et la voix.En ce moment, Microtec se situerait au 3° rang des plus importantes sociétés dans l'industrie de la sécurité au Québec et au Canada, derrière ADT et Protectron.Elle occuperait le 1 l'rang en Amérique du Nord.Fiable.Abordable.Avertissement rapide rendu facile.Depuis plus de 30 ans, Senstar-Steilar produit des solutions de sécurité pour la détection d'intrus sur le périmètre extérieur qui détecte de façon fiable des intrus dès qu'ils pénètrent des zones restreintes ou névralgiques, fournissant instantanément le temps critique que vous ou votre personnel de sécurité ont besoin pour prendre action Dans des milliers de sites, dans plus de 75 pays à travers le monde, des gens sont plus confiant avec leur sécurité sachant que Senstar-Stellar défend leur périmètre.Un chapitre douloureux Les perspectives étaient toutefois loin d'être encourageantes ilyaunan.Après une croissance trop rapide, Microtec avait dû se résigner en novembre 2004 à se placer sous la protection de la Loi sur les arrangements avec les créanciers.La décision avait été causée par la demande de remboursement d'un prêt : elle devait à cette époque 74,6 M$ à GE Capital.Après plusieurs mois de négociation, Microtec a conclu un plan de refinance- ment avec la Banque Scotia et la Banque Nationale.Sa survie est cependant passée par une acquisition.Elle a été achetée l\u2019an dernier par le Premier fonds national de revenus AlarmCap.Cette fiducie de revenus avait été créée pour l'occasion par plusieurs hommes d'affaires, dont Leonard Sudermann, dirigeant de Securex Master, de Calgary.Securex, un fournisseur de services de sécurité qui compte quelque 16 000 abonnés en Alberta et en Colombie- Britannique, est aussi devenue la propriété d'AlarmCap.Ce chapitre de l'histoire de Microtec s'est terminé en juin 2005 par l'approbation du plan de restructuration et de la conversion des titres de Microtec à AlarmCap, lors d'une assemblée spéciale des actionnaires.Une industrie en bouleversements Les démélés de Microtec sont représentatifs de ce qu'a vécu l\u2019industrie de la sécurité.Une industrie en forte croissance, des technologies évoluant à la vitesse de l'éclair et un marché fortement fragmenté ont causé plus d'une faillite.Protectron à également été acquise l'an dernier par Union Energy, tandis que ADT Canada a subi les contrecoups de la restructuration de sa maison-mère, Tyco International, qui se relève difficilement d\u2019un scandale financier.Robert Brancheau, président et chef de l\u2019exploitation de Microtec, estime que l\u2019entreprise s'est bien tirée de cet épisode houleux : ses employés sont demeurés fidèles et le taux de rétention de la clientèle a été bon.Cette dernière se chiffrait à 92 000 à la fin de 2005.Microtec a profité de ce passage à vide pour mener une étude de marché et repenser sa stratégie.Elle a décidé d'embrasser les nouvelles tendances en sécurité, qui portent sur une approche proactive.Vivement la concurrence La concurrence voit plutôt d'un bon œil cette contre-attaque de Microtec.Si ADT a refusé de commenter sa stratégie, Patrice De Luca, vice-président marketing et développement des affaires de Protectron, se dit heureux de voir la concurrence reprendre vie.« L'industrie va en profiter.C\u2019est aussi une bonne nouvelle pour Protectron.On avait l'impression de tirer l'industrie depuis quelque temps, ce qui entraînait des coûts importants au chapitre du marketing.» Le marché est en effet fortement fragmenté au Québec.Ailleurs au pays, deux joueurs dominent habituellement dans chaque province.La particularité du Québec est de compter trois entreprises importantes, soit ADT, Protectron et Micro- tec.Selon M.De Luca, 50 % du marché de la sécurité est l'affaires de petits entrepreneurs.Protectron compte dans notre province 100 000 de ses 185 000 abonnés.Si le reste se trouve principalement en Ontario, elle est aussi présente à Vancouver, en plus d\u2019être associée avec d\u2019autres firmes dans les Prairies et les Maritimes.Tous ses centres d'appels sont aujourd\u2019hui reliés par la technologie IP.Elle dit avoir dépensé 5 M$ ces cinq dernières années pour intégrer tous ses systèmes.Pour sa part, Microtec a déjà dépensé 1,2 M$ pour se doter d'équipements dernier cri.Les nouveaux systèmes téléphoniques de ses centrales utilisent la téléphonie IP et elle a remis à neuf ses réseaux internes avec l'aide de Bell.Ses produits ont tous reçu l\u2019homologation ULC, un sceau qui garantit la résistance à l\u2019eau, au feu et à la moisissure.L'entreprise veut également étendre son offre de services à l\u2019ensemble de la province et augmenter ses parts de marché autant dans le secteur résidentiel que dans le commercial.Les entreprises composent près de 20 % de sa clientèle, contre 30 % pour Protectron.Patrice De Luca ne s'inquiète pas trop de l'offensive de Microtec.Protectron est déjà présente partout au Québec et utilise les bandes passantes pour certains de ses clients.Elle pourrait également tripler sans difficulté sa clientèle avec la technologie en place.M.Brancheau adopte de son côté une attitude zen en ce qui concerne la concurrence, Pour le dirigeant, le principal compétiteur de Microtec est.l'assureur.« Les gens pensent être suffisamment protégés avec une assurance.Nous devons les convaincre que nos services valent le coup, autant pour les personnes que pour les biens matériels.» w i Sécurité ; érimètre Extérieur wi Câble capte a * Capteur de détection pour clôture * Capteurs micro-ondes * Capteurs pour barrières + Capteur de perturbations de complète champ Électrostatique » Capteurs portatifs Huminateurs infrarouges * Systèmes de contrôle et supervision d'alarmes * Dreambox - Solution CCTV * Emplacements militaires et gouvernementaux - Frontières - Aéroports + Sites industriels et commerciaux + Sites des services publics « Etablissements correctionnels + Résidences de personnes de marque (VIP) Senstar $S Stellar\u2019 Senstar-Stellar Corporation 119 John Cavanaugh Dnve Carp.ON KOA 11.0 Canada © Y 1613839 5572 F 1613839 5830 www.senstarstellar.com E nfo@senstarstellar com eee og tie ht i St i na 0 To TIN te Den nouveaux x outils de de sécurité A Face aux intrusions potentielles, l\u2019industrie de la sécurité préconise une approche proactive rg* celine.normandin@transcontineatal.ca Vers informatiques, réseaux de zombies, hameçonnage, logiciels espions : ces intrusions informatiques sont le cauchemar des entreprises, qui perdent des millions de dollars chaque année à la suite des attaques qu'elles subissent.À la guerre comme à la guerre, l'industrie informatique a réagi au piratage en mettant au point des systèmes de détection et d'intervention de plus en plusperfectionnés.L'un d'eux est un outil intelligent qui reconnaît les comportements inhabituels d'un ordinateur, ce qui est le cas quand il est infecté.Le programme, qui se déploie automatiquement, intervient en bloquant, puis en arrêtant l'opération illégale, Ces systèmes de prévention des intrusions ont gagné en popularité dans les 18 derniers mois.Ils sont connus sous le nom de Intrusion Detection System (IDS) ou de Intrusion Prevention System (IPS).« Ce genre d'intervention permet d\u2019acheter du temps quand une attaque se produit.Plutôt que de paniquer, les responsables informatiques des entreprises ont un peu de temps pour réfléchir », déclare Patrick Naoum, vice-président, Technologies et Services professionnels chez ESI Technologies.La technologie Network Access Control agit pour sa part comme un sas de décontamination.Le programme met l'ordinateur en quarantaine et le nettoie des hôtes indésirables.Cette solution est idéale pour les employés qui utilisent \u201ccouramment leur portable et qui doivent travailler dans des endroits non sécurisés, comme la maison, les aéroports et les cafés Internet.\u201c« Lentreprise perd le contrôle quand ses équipements sortent de ses murs.Un virus dans un portable peut contaminer tout le réseau quand un employé le rebranche », dit M.Naoum.En matière de sécurité informatique, l'outil de protection du jour sera désuet le lendemain.Sans compter que depuis peu, le développement des vers informatiques s'accélère.Les pirates profitent des vulnérabilités bien connues des systèmes.Lorsque les systèmes d'exploitation ont des failles, ils l'apprennent rapidement et en profitent avant même que les fabricants n'aient le temps de réagir.« La pire sécurité est de se sentir en sécurité », dit-il.Une politique préventive Harry Bolner, vice-président, développement des affaires de l'Est du Canada chez Fuse- point ajoute : « Les attaques sont plus perfectionnées.Elles ciblent les faiblesses du comportement des usagers et tirent profit d'une mauvaise gestion de la sécurité.La conscience du danger fait encore défaut dans les entreprises.» Pour ce gestionnaire, la sécurité est un processus continu.L'outil de protection du jour sera désuet le lendemain.La seule logique valable est celle de la vigilance constante.La plupart des attaques des systèmes informatiques, soit environ 75 %, proviennent de l\u2019intérieur même de l'entreprise.Les fraudeurs profitent de la négligence et de l'ignorance des employés.« Certains conservent encore leurs mots de passe sous leur clavier ou utilisent les noms de leurs proches ou de leurs animaux », raconte M.Bolner, sourire en coin.Avec un mot de passe, un pirate peut consulter des informations ou tout simplement suivre les traces d'une personne qui aurait fait des transactions financiéres.M.Bolner préconise donc la planification et la mise en place d'une politique et des procédures de gestion du risque, comme on le ferait pour se protéger des sinistres.Cette politique doit tenir de l\u2019équipement en place et reposer sur des mesures de prévention tels des pare-feu (firewall) ou des anti pourriels (anti-spam).Mais on ne peut se fier uniquement à ces moyens « Ce n\u2019est qu'une partie du travail.On doit également identifier les attaques et savoir d\u2019où elles viennent », note M.Bolner.De plus, la politique doit tenir compte de la sensibilisation des employés, car l'aspect humain ne doit pas être négligé.La politique doit aussi être en opération sept jours sur sept, 24 heures sur 24.13 vry zone, | = ] > La plupart des attaques des systèmes informatiques, soit environ 75 %, proviennent de l'intérieur même de l'entreprise.Une surveillance accrue Selon M.Naoum, les entreprises dépensent trop en prévention et pas suffisamment en surveillance.Une bonne stratégie devrait se déployer en trois phases : la prévention (outil de prévention), la surveillance (outil de détection) et la réaction face aux problèmes.M.Naoum compare la protection qu'offre un pare-feu à un phare, dressé sur un mur.11 peut parer les attaques mais ne peut les anticiper.« Au lieu d\u2019avoir un mur très élevé mais sans surveillance, on se dote d'un mur plus bas, ainsi que d'une sentinelle et d'une armée derrière le mur.Le système est donc protégé, peut rapporter les attaques et alerter les équipes qui interviendront immédiatement.» Danger du sans-fil Les réseaux sans fil sont d'ailleurs identifiés comme étant particulièrement dangereux pour la sécurité des systèmes.La responsabilité en revient aux usagers lorsqu'ils utilisent les accès sans fil des cafés Internet et des aéroports.On s\u2019y s'expose à toutes sortes d'attaques informatiques, de l'hameçonnage au vol d\u2019informations, indique M.Naoum.« Dans les entreprises, les gens se connectent à des prises physiques.Les points d'accès aux réseaux sans fil sont dans les airs.Les pirates peuvent détecter les signaux de gens connectés sur Internet et identifier ceux qui ne sont pas .sécurisés, » La solution est alors de déployer deux réseaux sans fil en simultané.Le premier est actif et agit comme connexion au réseau sans fil alors que l'autre est passif et ratisse l\u2019environnement, Ce Pole Access Point peut détecter les autres ré- seuux en action et alerter dans le cas d'une tentative d'intrusion.m ddl QEMIBX Sécurité GENIEX Sécurité, firme d'ingénierie conseil spécialisée en sécurité corporative, vous offre une approche globale prônant la protection de votre entreprise en vous conseillant et en élaborant un programme de sécurité intégré et adapté à vos besoins.Planification d'urgence Protection de l'image corporative Continuité des opérations : ~ ~ \u201c Gestion de crise - - - - - - - PES - Sécurité informatique Sécurité physique / interne D \u2019 - .- - - \u2018 Tél.GÉNIEX Sécurité Consultants en sécurité Serge Lacoste Conseiller Senior : / Fax : 514-849-1367 Sans frais : 1-866-429-1367 Site Web : www.geniex.ca Feder ë EXPORTATION Monsseur Yves Cusson, vice-président, Investissements, Moyenne entreprise de la Caisse de dépôt et placement, remet le prix à monsieur Christian Elie, président-directeur général de Pélican International.Monsieur Yves Cusson (à droite), vice-président, Investissements, Moyenne entreprise de ta Casse de dépôt et placement, remet le prix à monsieur Yves Gagnon, président de Cabcor.SERVICES Monsieur Pierre Filiatrault (à droite), président du jury, remet le prix à monsieur Paul Lefrançois, président du Groupe Technisol.TECHNOLOGIES Monsieur Jean-Paul Gagne, editeur du journal LES AFFAIRES, remet le pnx à monsieur Rénn Racine.président-directeur general de AZ2M Pensée et Mouvement Artificiels.CrformarCe ÿ I} Monsieur Yves Cusson (a droite), vice-président, Investissements, Moyenne entreprise de la Caisse de dépôt et placement, remet le prix à monsieur Bernard Gervais, président de Portes Lemieux.ip PP 9g ~O Caisse de dépôt et placement du Québec Monsieur Yves Cusson (à droite), vice-président, Investissements, Moyenne entreprise de la Caisse de dépôt et placement, remet le prix à monsieur Mario Marcotte, président-directeur général de M2S Electronique.Monsieur Pierre Filiatrault (au centre), président du jury, remet le prix à messieurs Elie Cheaib et Georges Ghorayeb, respectivement président-directeur général et vice-président du Marché Adonis.\u2018Monsieur Jean-Paul Gagné, LES AFFAIRES, et.Normand Provost, Monsieur Jean-Paul Gagné, éditeur du journal LES AFFAIRES, remet le prix à monsieur Louis Dufour, vice-président, Finances de Mechtronix Systems.ane pu casse à à monsieur Yes Jol ig des Genes s dentaires Lapoiste: 0 À Ree ili rai a pe ATA so: BTA OE M on ÉCART sois ramener à Tous los matins, de la semaine, vous vous rendez travailler de centre- ville de Montréal.Cette bâtisse est-elle bien protégée ?Les responsables de la sécurité on en \u2018situations d'urgence, qu ce soit un incendie ou une attaque terroriste ?Prenons les cas de deux immeubles fortement fréquentés du centre-ville de Montréal : la Place Desjardins et le 1 000, de La Gauchetiére.Coté chiffres, la Place Desjardins, c\u2019est 4,5 millions de pieds carrés à surveiller, 10 000 personnes qui y travaillent la semaine, autant dans les tours à bureaux que dans les commerces, et 35 000 personnes qui y circulent tous les jours.Doté d\u2019un budget d'environ 1M$, le service de sécurité emploie 25 agents, un coordonnateur et un directeur de la sécurité.« Ici, nous assurons la sécurité des commerces, du stationnement et des tours de s une tour de bureaux du bauché des scénarios \u201cbureaux 24 heures par jour, * sept jours par semaine », dit le - directeur de la sécurité du \u201cComplexe Desjardins, Pierre Beaudoin.Le système de télécommunication est composé de 125 caméras numériques, dont près de 60 fonctionnent Une partie du mandat des agents de sécurité du Complexe Desjardins est de lutter contre le vol à I'étalage.par détection de mouvements.Ces caméras couvrent l\u2019ensemble des points névralgiques : de la zone de restauration à la centrale thermique du bâtiment.Propriétaire du 7 000 de La Gauchetière depuis février 2002, la Société immobilière Trans-Québec (SITQ) met de l'avant des rondes de sécurité informatisées afin d\u2019optimiser la sécurité des immeubles sous sa gestion.« Dans les années 1970, les agents devaient manipuler des clés à des endroits stratégiques afin de prouver leur passage.Maintenant, on va plus loin avec l'informatisation des rondes.Par exemple, les agents balayent un code barre avec leur appareil informatique et ce dernier les informe de ce qu\u2019ils doivent vérifier dans le secteur où ils se trouvent.Cela donne des rondes beaucoup plus fiables », explique le directeur général de la gestion immobilière à la SITQ, Guy Lamarre.Contrôler l'accès aux locaux Dans l'industrie pharmaceutique, les responsables mettent un accent particulier sur le contrôle de l\u2019identité des employés, afin de limiter au minimum les risques liés à l'espionnage industriel.« En plus d'avoir des systèmes de contrôle, l'accès des employés est restreint selon leur Votre immeuble et voire en sont-ils ll'ne fau \u2018surtout pas lésiner-sur les mesures de protection secteur de travail.Par exemple, un employé de l\u2019administration ne peut pas se trouver dans la zone où sont fabriqués les médièaments », dévoile Alan Miller, le vice-président aux affaires industrielles de Sanofi-Aventis, société qui possède une usine à Laval.Par ailleurs, la sécurité est l\u2019affaire de tous les employés à l\u2019usine de Laval.Les visiteurs sont toujours accompagnés et s\u2019ils se promenaient seuls, les visiteurs seraient aussitôt interrogés par les employés, « qui ont l'autorisation de le faire », ajoute M.Miller.l'importance des mesures d'urgence Au-delà de la sécurité physique des lieux, le service de sécurité de Place Desjardins a prévu plusieurs scénarios de plans d'urgence en cas d'incendie, en collaboration avec le Service de sécurité des incendies de Montréal, et plusieurs plans d'urgence en cas d'attaque terroriste.« On travaille ça avec la Sécurité civile et avec le Ser- « On travaille avec la Sécurité civile et avec le Service de police de la Ville de Montréal », indique Pierre Beaudoin, directeur de la sécurité au Complexe Desjardins, situé au centre-ville de Montréal.vice de police de la Ville de Montréal », dit Pierre Beaudoin.Pour sa part, la SITQ veut jouer un rôle de leader chez les gestionnaires d'immeubles, notamment en raison de son plan d'urgence en cas de pandémie de grippe aviaire.« Ce plan, divisé en deux volets, comprend un plan de relève pour nos propres effectifs et un plan de gestion de nos immeubles pendant la pandémie.Pour ce faire, nous sommes en contact avec le ministère de la Santé et des Services sociaux et avec la Ville de Montréal », ajoute M.Lamarre.m Alerte aux numeros de telephone a dix chiffres Des le 17 juin, il faudra composer dix chiffres pour faire un appel local.Les régions du Québec dont le code régional est 450, 514 et 819 seront concernées, de même que les régions de l'Ontario desservies par les codes 519 et 613.Selon l'Alliance des télé- communicateurs, qui regroupe, entre autres, Bell, Telus, Rogers et Videotron, six millions de personnes seront affectées au Québec et 2,5 millions en Ontario, sans compter les entreprises.Johanne Lemay, porte-parole de l'Alliance, ignore combien il en coûtera aux entreprises pour s'adapter au numéro à dix chiffres.Elle reconnaît que la nouvelle composition représente un inconvénient.Le changement est cependant moins important, estime-elle, qu\u2019en 1998 avec l'introduction de l'indicatif 450 : « On ne change pas de numéro, cette fois-ci.» Vérifiez votre système Pour les fournisseurs de systèmes d'alarme et leurs clients, l\u2019ajout de ces trois chiffres a un impact important.En effet, ils sont reliés par le numéro de téléphone.Au moindre signe d'infraction, le système d'alarme se déclenche et avise la centrale au moyen d\u2019un signal téléphonique.Des entreprises comme Protectron ont réagi en intégrant l'indicatif régional au numéro de téléphone référé au centre de surveillance.Seul hic : il est impossible de faire les mêmes modifications pour les systèmes d'alarme mis en place avant 1998.« Avant cette date, Bell ne permettait pas la programmation à dix chiffres.Les panneaux installés à cette époque sont donc programmés à sept chiffres uniquement, ce qui a changé par la suite avec l\u2019introduction de l'indicatif 450 en 1998 », explique Dominique Levesque, vice-présidente opérations pour l'Est du Canada chez Protectron.Heureusement, tout le monde bénéficiera d\u2019une période de grâce, puisqu'un message enregistré rappellera aux usagers de composer le code régional, avant d'acheminer l'appel.Ce message sera diffusé jusqu'au 21 octobre pour les codes 613 ct le 819 et le 28 octobre pour les indicatifs 450 et 514.Les systèmes d\u2019alarme pourront donc tout de même transmettre les messages à la centrale durant cette période tampon, dit Mm Levesque.m C.N.Qualicode Logiciel Après plus de 25 années au service de l'entreprise, Sécurité Kolossal compte au-delà de 2700 employés et ou que vous soyez au Québec, nous vous offrons - des agents de sécurité pour protéger votre personnel et vos biens, des technologies novatrices et évolutives pour assurer la surveillance électronique; des enquéteurs spécialisés pour évaluer les risques, prevent les pertes et clarifier les énigmes de toute nature, des services d'intervention stratégique-pour faire face rapidement et efficacement à des conflits de travail ou à d'autres situations d'urgence.& MAÎTRE DU TEMPS 9230, Place Picasso, Montréal, (Québec) HIP 318 Téléphone : (514) 323-2324 Sans frais : 1 877 323-2337 Télécopieur : (514) 323-8663 www.qualicode.com Kolossal est devenue chef de file dans le domaine de la sécurité au Québec, Pour elle, là gestion des ressourres humaines et la surveillance électronique sont devenus des enjeux de taille Cest pourquer Kolossal à choist Qualicode Logiciel &t son application @-Horaire Plus, Spécialisé dans la planification des horaires, ce logiciel répond aux exigences de plus en plus grandes dans le domaine de la sécurité et intégre entre autres - Ja totalité des règles du Comité Paritaire des Agents de Sécurité dans ses fonchonnaiités de proposition d'employé, la facturation, la préparation de la pate.Qualicode est fière d'être associée au sens novateur de Kolossal et souhaite saluer ses efforts pour satisfaire son personnel et sa distinguée clientèle. « Les deux tiers des cadres qui acceptent un nouveau poste ne songeaient pas à changer d'emploi au départ, précise Jean-Claude Lauzon, associé directeur de Korn Ferry International.« Ce processus force à une réflexion, laquelie réflexion peut confirmer que vous êtes bien où vous êtes.ll faut cependant savoir que s'engager dans un te) processus est exigeant, dérangeant et stressant.I) y a des cadres qui en perdent le sommeil.» « J'ai connu des dizaines de cadres qui disaient ne pas être intéressés au départ et qui ont changé d'idée après avoir rencontré le concurrent », confirme Robert C.Nadeau, associé directeur général de Spencer Stuart.Devez-vous le dire a votre employeur ?Par souci de loyauté, un gestionnaire doit-il dire à son employeur qu'il a été contacté par un chasseur de têtes ?« Seuls ceux qui ont de la difficulté à Dans la majorité des cas, quand un employeur améliore les conditions d'un cadre convoité par une autre entreprise, ce dernier n'est plus on poste après un an.gérer leur carrière font ça », dit M.Bertrand.« C'est la dernière chose à faire », croit également M'* Francisci, qui recommande avant tout de relire son contrat pour s'assurer qu'il ne comporte pas de clauses restrictives \u201cqui empêchent d'aller travailler chez un concurrent ou dans la même industrie.« Si vous n'avez pas l'intention de faire tout le processus, vous pouvez dire à votre employeur que vous avez reçu une offre d'un chasseur de têtes, estime pour sa part M.Guay.Pour lui faire savoir que d'autres employeurs s'intéressent à vous.Mais si vous faites le processus et dites non à la fin, il va savoir que vous regardez ailleurs et il va peut-être commencer à vous chercher un remplaçant pour protéger ses arrières.» B VISA Plus de détails sur visa.ca/pme.Petite entreprise.Grandes possibilités\u201d ie 5 dus d espace, et une façon de réussir\u2026 Votre carte VISA Aflares vous ouvre la porte à de nouvelles, occasions et vous donne une grande marge de manœuvre pour en profiter.> Meilleure lirmte de crédit que sur les cartes personnelles > Distinction des dépenses pérsonnelles et d'entreprise > Taux d'intérêt aussi bas que le taux préférentiel BE TE EEE PRE TE EN.Fe RTE SE IE A cw Ra Fag ét a ith Pour nourrir votre démarche en marketing, venez entendre quatre témoignages et profiter de la connaissance d'experts.Richard S.Matte Président Acomplices Communication Michel Leblanc Analyweb Inscrivez-vous dés maintenant ! Commanditaire principal Laurent Lafite Directeur du développement des affaires corporatives Groupe Cossette Communication Frank Sullivan Directeur de comptes - Secteur commercial Cisco En collaboration avec AP Cites Svarens Chambre de commerce - du Montréal métropolitain Hydro Board of Trade of Metropolitan Montreal Québec Partenaire média CI Cette opportunité ust plus : désirable.Cette entreprise est conçue \u2018pour fe-reconditionnement de places.\u201cUn avenir prometteur pour un bon antrapreneur! - : Annonceur direct Vente d'entreprise Web ref.: VE1353 BOULANGERIE de STYLE PARISIEN à vendre.Elle produit et vend au comptoir: pains et viennoiseries diversifiées sur sa propre marque de commerce.Site commercial tras achalandé et spécialisé.JGP.CA Vente d'entreprise Web ref.: VE1349 Entreprise de briques et de pierres à vendre - fabricant, grossiste et détaillant de produits de béton - L'entreprise se situe dans la région de Trois-Rivières, dans un secteur zoné industriel et commercial.Occupe plus de 110000 pieds carrés de terrain et prét de 12000 pieds carrés de bâtisse et de salle de montre.Annonceur direct Partenaire financier : Entreprise Web ref : FA1336 Ce jeune et futur marché appartiendra au visionnaire qui dès aujourd'hui aurons pris d'initiative d'investir et d'établir les règles de jeu.Le Sémaphore est une réponse humaine et concrète à une nouvelle réalité, celle de l'apparition de près de 111 600 cas de démence (d'Alzheimer).Le concept novateur est unique et d'ores et déjà salué par la Fondation Alzheimer.Annonceur direct Offre de service Web ref.: 081347 PME: Vous êtes débordé et avez besoin d'un coup de main pour embaucher du personnel ?Dotez- vous d'une spécialiste en recrutement de personnel et-ou recherche de cadres (à temps partiel, quelques jours-semaine ou pour un remplacement de vacances, congé de maternité etc).Excellente idés pour les périodes de pointe.@lntermédiaire: Aubin Gestion Conseil Offre de financement pour entreprise Web ref.: IE1352 Votre argent dans vos mains maintenant ! 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activités.François Trahan, stratège chez Bear Stearns, à New York, est convaincu que ces titres offriront une des meilleures performances sectorielles d'ici la fin de l'année.Une des raisons qui favorisent ces titres découle, selon lui, de la hausse marquée des taux d'intérêt aux États-Unis.La Réserve fédérale (FED) augmentera ses taux jusqu'à ce que les indices économiques précurseurs signalent que l\u2019économie ralentit, explique M.Trahan.Une hausse marquée des taux d'intérêt diminue l'attrait relatif des actions.L'autre facteur qui, selon M.Trahan, devrait donner un élan aux titres de consommation essentielle est le fait que la Bourse connaît historiquement sa période la moins favorable de l\u2019année entre les mois de mai et novembre.Symbolisé par l'adage « Sell in May and go away », cet effet saisonnier est l\u2019un des seuls qui, par le passé, a tenu la route, indique le stratège.« Au cours des 20 dernières années, la consommation essentielle a été le deuxième meilleur secteur dans les mois d\u2019été et a surpassé 71 % du temps le S&P 500 », affirme-t-il.Une façon de réduire le risque Rodrigue Jamgotchian, gestionnaire de portefeuilles chez Gestion de placements Holdun, estime qu\u2019il est sage de transférer graduellement une partie des fonds investis dans les titres qui ont procuré des gains considérables, comme ceux des ressources naturelles, dans ceux du secteur de la consommation essentielle.« C'est une façon logique de réduire le risque, car on ne peut prévoir quand une correction surviendra », insiste-t-il.Très dépendants des cycles de l'économie, les titres de ressources naturelles seraient les premières victimes d'un changement de perception des investisseurs à propos du contexte économique.Les titres de consommation essentielle sont boudés par les investisseurs depuis la reprise boursière, il y a trois ans.Kari Bayer Pinkernell, stratège chez Merrill Lynch, affirmait récemment, dans une entrevue au magazine américain Fortune, que le secteur de la consommation essentielle est le moins détenu de tous les secteurs par les gestionnaires de portefeuilles.L'évaluation de ces entreprises, particulièrement celle des géants américains, est ainsi devenue attrayante, soutient M.Jamgotchian.pe = oo « En termes d'évaluation, les titres de consommation sont nettement plus attrayants que ne le sont les titres d\u2019énergie, par exemple », commente le gestionnaire.Patrick Proulx, gestionnaire de portefeuille pour Globevest Capital, croit qu'il est toujours bon de posséder une participation dans les titres de consommation essentielle, « Il est, plus facile de suivre une société comme Alimentation Couche-Tard qu'une entreprise comme Teck Cominco, qui dépend de l\u2019évolution du prix du cuivre et du zinc.» Cela dit, il n'a pas encore amorcé une rotation généralisée de ses portefeuilles à la faveur des titres de consommation essentielle, réservant pour l'heure cette stratégie à ses clients les plus prudents.François Landry, président et chef de la gestion des portefeuilles chez Fonds des professionnels Gestion privée, estimait en début d'année que les titres de consommation essentielle représenteraient un bon refuge advenant un ralentissement de la croissance des profits des sociétés américaines.Or, il constate aujourd'hui que cette croissance a été plus forte que prévu.Comme les données fondamentales de l\u2019économie mondiale restent très solides, il n\u2019est donc pas prêt à accroître sa participation dans les titres de consommation essentielle.Un des facteurs qui l'amèneraient à changer sa stratégie serait une augmentation du taux de rendement de l'obligation américaine de 10 ans au-delà de 5,75 %.: CEGL VIMBL.CA 8 Effet Wal-Mart Les fabricants de biens de consommation ont connu leur part de problèmes au cours de la dernière année.La hausse des coûts des matières premières est un des éléments qui ont grevé leur rentabilité.Un ralentissement économique amenuiserait cet effet négatif pour ces entreprises, avance M.Trahan.Wal-Mart Stores (NY, WMT, 47,52 $ US) a aussi contribué a faire fléchir les titres des fabricants de produits de consommation comme Procter & Gamble (NY, PG, 55,84 $ US), après avoir annoncé en octobre dernier son intention de réduire ses stocks.« Il est vrai que les fabricants de produits de consommation ont subi un repli à la suite de cette annonce de Wal-Mart, mais cela reflète un changement temporaire et non une diminution permanente de la demande », note le cabinet montréalais de recherche BCA Research.François Trahan croit par ailleurs que les multinationales américaines du secteur, qui réalisent une portion importante de leurs revenus à l\u2019étranger, devraient profiter du recul anticipé du dollar américain dans la deuxième moitié de 2006.Preuve que le vent semble tourner en faveur du secteur, le fonds négocié en Bourse (FNB) Vanguard Consumer Staples VIPERS (AMEX, VDC, 58,98 $ US), qui reflète la performance d'un indice composé de titres de consommation essentielle, touchait au moment d\u2019écrire ces lignes un nouveau sommet depuis son lancement, en janvier 2004.m ditionnels de téléphonie.\u201c À en juger par leurs récents résultats trimestriels, ces sociétés en ont bien besoin.\u2018Sans leurs suppressions de postes et leurs réductions de.coûts, la performance financière et les marges de BCE (Tor, BCE, 27,04 $), de TELUS.(Tor, 7 46, 89 $) et de Manitoba Telecom (Tor, MBT, 45,90 $)- auraient été bien pires que prévu, en-raison de la perte record de clients résidentiels au dernier trimestre, note Jeffrey Fan, analyste chez UBS.Le premier budget conservateur permet aux entreprises dont les régimes de retraite à prestations déterminées accusent un déficit de solvabilité d\u2019étaler sur une période de dix ans, plutôt que cinq, les paiements pour les renflouer, à certaines conditions.Cette mesure touche toutes les entreprises, mais la taille des régimes de retraite des télécommunicateurs traditionnels fait en sorte que ces déficits créent des pressions financières particulièrement senties sur leur rentabilité.Greg MacDonald, analyste chez Financière Banque Nationale, évalue par exemple que, grâce à la mesure fédérale, la ponction annuelle d'argent que BCE devra faire dans ses flux de trésorerie diminuera de 200 à 100 M$, à partir de 2007, soit l'équivalent d\u2019une hausse de 13 % de ses flux après dividendes.Pour sa part, Vince Valentini, analyste chez TD Newcrest, estime que les coûts totaux de renflouement du déficit de la caisse de retraite de BCE passeront des 300 M$ prévus pour 2006 et 2007, à 225 M$ en 2006 et à 150 M$ en 2007.Il relève de 2,03 à 2,08 $ des projections de bénéfices par action pour 2007.De telles prévisions représentent une hausse de 11 % par rapport aux bénéfices de 1,87 $ par action estimés pour 2006, et renversent le recul de 9 % des profits attendus en 2006.Aliant (Tor, AIT, 36,39 $) devrait voir ses coûts diminuer de moitié à 60 M$, estime aussi M.MacDonald.La filiale des Maritimes de BCE est en voie de se transformer en fiducie de revenu.La mesure améliorera les fonds disponibles pour ses distributions.Les économies pour Manitoba Telecom pourraient atteindre 50 M$, estime M.MacDonald.L'impact pour TELUS est plus modeste, puisque les déficits SOURCE : REUTERS GRAP de ses régimes ne sont que de 200 M$, indique Dvai Ghose, analyste chez Genuity Capital.Vers un répit réglementaire réel Le coup de pouce qui plaît le plus est le message d'appui envoyé par le ministre fédéral de l'Industrie Maxime Bernier.Il a en effet demandé au Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) de réexaminer la réglementation imposée à la téléphonie Internet des ex-monopoles, il y a un an.En mai 2005, le CRTC a décidé de soumettre les services de téléphonie Internet ou numérique (VoIP) des sociétés de téléphonie aux mêmes contraintes que celles de la téléphonie filaire locale, tels que les prix planchers et l\u2019obligation de soumettre leurs tarifs pour approbation à l\u2019avance.Les sociétés de téléphonie, BCE et TELUS en tête, avaient immédiatement porté cette décision en appel au cabinet fédéral, appel auquel le ministre Bernier réagit maintenant.Dans sa demande, le ministre Bernier signale que les conditions du marché ont évolué depuis un an concernant l'adoption de la téléphonie numérique.De plus, il enjoint le CRTC de s'inspirer du récent rapport du Groupe d'étude sur le cadre réglementaire des télécommunications, qui prone le libre jeu du marché plutôt que la réglementation pour promouvoir les forces concurrentielles.« L'intervention du ministre dans une décision du CRTC crée un précédent », selon Peter MacDonald, analyste chez GMP Securities.Selon M.Ghose, c\u2019est un geste important, qui pourrait fournir un répit réglementaire réel aux fournisseurs de télécommunications, à partir de 2007.« Les fournisseurs traditionnels pourront offrir des tarifs de téléphonie numérique plus concurrentiels avec ceux des câblodistributeurs et mieux cibler leurs promotions, ce qui devrait améliorer leur capacité ie court terme, les câblodistri- : buteurs ont no 4 le service vidéo des sociétés de téléphone n a à pas Sr jeu, M.Ghose po les pers- « pectives à courttermedufour- ~~ nisseur cellulaire Rogers Communications (Tor, RC/NVB, 45,96 $), comme plusieurs - de ses collègues, parce que la \u201c société tire 65 X de son béné- | fice avant intérêts, impôts \u201cSon forfait unique dé quatre services devrait lui permettre de redresser ses rendemen financiers et de profiter de l'effet potentiel sur sa rentabl- 9h30 10h30 présenté par : 11h30 12h30 13h30 14h30 15h30 présenté par : Date : Heure : Endroit : RSVP Joignez-vous à nous pour un ou plusieurs des séminaires gratuits suivants : > Bourse de Montréal Avez-vous pensé à votre avenir financier?présenté par : Richard La Ferrière, Directeur Régional, TD Waterhouse, Planification financière! Samedi, le 27 mai, 2006 9h30 à 16h30 Le Centre Mont-Royal, 2200, rue Mansfield, Montréal 1-866-839-0888 Participez à une discussion avec Bernard Mooney Bernard Mooney, Directeur de la section Investir au Journal Les Affaires Protégez et augmentez le rendement de votre portefeuille avec les options présenté par : Ron Hochman, Directeur Développement des Affaires, Bourse de Montréal Le rôle des placements à revenu fixe dans un portefeuille équilibré présenté par : Nicola Amato, Conseiller en placements, TD Waterhouse, Conseils de placement privés! Pour que votre épargne retraite dure toute la vie : Comprendre les cinq principaux risques qui peuvent éroder votre revenu à vie.présenté par : Ziad Riachy, Vice-président de district, Fidelity Investment Canada Ltd.Les fonds négociés en Bourse - L'avenir de la gestion de portefeuille présenté par : Bobby Eng, Principal directeur, Développement des affaires, Barclays Global Investors Le comportement des investisseurs et son effet sur le rendement de leur portefeuille, Karl Bourassa, Directeur Régional, La Société de Gestion AGF Limitée Commandité en partie par: @ Fidelity iShares\u201d \u2018Planification financière TD Waterhouse et Conseils de placement privés TD Waterhouse sont des divisions de TD Waterhouse Canada inc.une filiale de la Banque Toronto-Dominion.TD Waterhouse Canada Inc.\u2014 Membre du FCPE, TD Waterhouse est une marque de commerce de La Banque Toronto-Dominion, utilisée sous licence.Bl] Waterhouse La richesse de l'expérience pn tks Ww bd a | Les arraires | INVESTIR > QUESTION D'OBLIGATIONS Niveau du huard : la Banque du Canada devra décider La force du dollar pourrait inciter l'organisme à cesser de monter les taux d'intérêt {nan agen transcontinental ca Si la Banque du Canada (BdC) nourrit des inquiétudes quant à un niveau trop élevé pour le dollar canadien, elle devra peut-être agir dès sa prochaine réunion, prévue pour le 24 mai, en s'abstenant de hausser le taux directeur.C'est l'idée qu'avance Stéfane Marion, économiste en chef adjoint à la Financière Banque Nationale, alors que le huard atteint 0,81 $ US.« Si le niveau du dollar canadien l'agace, la BdC ne peut pas se contenter de le dire, elle doit agir pour le montrer », dit-il, Lors d'une présentation devant le Sénat canadien le 4 mai, David Dodge, gouverneur de la BdC, a laissé entendre que la récente poussée de la devise n'était pas uniquement le fruit des forces du marché.Pour la BdC, deux types de facteurs peuvent influencer le dollar.D'abord, il y a les facteurs fondamentaux tels que la croissance économique, la productivité, la balance du compte courant, la situation budgétaire, etc, Elle s'abstiendra d'intervenir sur le marché de changes lorsque ce sont ces facteurs qui déterminent la valeur du dollar.Mais il y a aussi les facteurs de type 2, soit les flux de capitaux de nature spéculative.La banque centrale pourrait être amenée à agir lorsque ce type de facteurs semble prépondérant sur la valeur de la devise, explique M.Marion.La hausse du huard serait principalement attribuable à la faiblesse du dollar américain.L'intervention du gouverneur Dodge au Sénat n\u2019a eu qu'un effet très passager sur le huard, qui à vite repris son ascension.Mais certains acteurs des marchés l\u2019ont quand même noté.En effet, bien qu'elle demeure élevée, la probabilité d\u2019une hausse de taux lors de la prochaine réunion de la BdC le 24 mai s\u2019est quelque peu atténuée, passant de 100 % à 72 %.Flux de capitaux Les rumeurs, fondées ou non, de flux de capitaux importants vers le Canada seraient de plus en plus nombreuses.Le huard à atteint 0,91 $ US alors qu\u2019une rumeur circulait qu'une entité européenne avait acheté pour 700 à 800 M$ en devises canadiennes, explique Daniel Poisson, chef cambiste à la Banque Nationale.La hausse du huard serait principalement attribuable à la faiblesse du dollar américain.La baisse de la devise américaine a recommencé, selon le cambiste.Le mouvement est général, et il n'y a que très peu de répit.« Les corrections ne durent que cing minutes et le dollar canadien repart aussitôt à la hausse », dit-il.Et il ne faut pas s'attendre à ce que les Américains modifient leur politique monétaire afin de freiner la chute de leur dollar, « Bien qu\u2019ils prétendent vouloir un dollar fort, les Américains ne prennent généralement pas de mesures pour le soutenir », dit M.Poisson.Une dernière hausse Il serait surprenant que la Banque du Canada passe son tour et ne monte pas le taux directeur le 24 mai, selon François Dupuis, chef économiste adjoint pour le Mouvement Desjardins.« La BdC doit monter son taux directeur à la prochaine réunion, parce qu'elle s\u2019est pratiquement engagée à le faire », explique-t-il.En effet, dans le communiqué annonçant sa plus récente hausse de taux, le 25 avril, on pouvait lire que « la Banque estime qu\u2019elle pourrait devoir relever encore quelque peu le taux directeur afin de maintenir l\u2019équilibre entre l'offre et la demande globales et de garder l'inflation au taux cible à moyen terme ».La tenue de l\u2019économie canadienne fait en sorte qu'aucune statistique économique publiée depuis ne justifierait un changement d\u2019attitude de sa part.« Étant donné la bonne tenue de l'économie, la Banque du Canada doit garder le cap afin de conserver sa crédibilité », dit M.Dupuis.En revanche, il est probable que le communiqué annonçant une prochaine hausse de taux le 24 mai contienne une indication qu'il s'agira de la dernière hausse de taux, pense-t-il.Ce qui pourrait avoir pour effet de calmer quelque peu la spéculation.Cela ne doit pas faire oublier que la tendance à moyen terme du dollar canadien est à la hausse, selon lui.« La hausse du huard, ce n\u2019est pas que de la spéculation », conclut-il.m Comment lire les déclarations de dividendes RE 1 dividende en $ US 2 dividende en spécial Fréquence : M mensuel, T trimestriel, S semestriel, À annuel Montant du dividende déclaré > - Var.% : Variation du dividende déclaré par rapport au dividende précédent \u2018registres de l\u2019entreprise pot droit au dividende déciai Date inscrip.: Date à laquelle: l'actionnaire doit être inscrit au Date versé : Date à laquel dividende sera versé sux.actionnaires inscrits viarail.ca/promo139 WIN» VIA Rail Canad | LES AFFAIRES | INVESTIR Bernard Mooney bernard.mooney@transcontinental.ca Les perspectives à long terme pour les éditeurs de journaux sont le sujet de nombreuses interrogations.L'industrie, jadis si rentable, fait face à de nombreuses tendances négatives.Ity a d\u2019abord la lente érosion de la circulation des journaux, De plus, les grands journaux sont souvent coincés avec une clientèle qui vieillit.Les tentatives de rajeunir le lectorat se butent à la difficulté d'affronter Internet, qui occupe de plus de plus de place dans nos vies (plus vous êtes jeune, plus c\u2019est vrai).Enfin, les gens semblent lire de moins en moins et avoir de moins en moins de temps pour le faire, sans oublier la montée grandissante des journaux gratuits.Ajoutez à cela la hausse des prix du papier journal, et vous avez une bonne partie du panorama.C\u2019est ce qui faisait dire à Warren Buffett (qui possède le quotidien Buffalo News et est un actionnaire important du Washington Post) que cette industrie ne sera plus jamais aussi rentable qu'avant.« C'était un secteur exceptionnel qui est devenu un « bon » secteur, tout au plus », estime le légendaire investisseur, NS COMPROMIS avenir des journaux à travers la stratégie d'un leader ur de l'édition, jadis exceptionnel, est dorénavant un bon secteur, tout au plus Un as de son industrie Dans ce contexte, il est intéressant d'étudier ce que fait Gannett (NY, GCI, 54,66 $ US), un des éditeurs les plus importants.Un regard sur ses quatre derniers rapports annuels s'avère fort éloquent.D'abord, une brève présentation : la société de Virginie est reconnue parmi les meilleures de son industrie, sinon la meilleure.Elle réalise les meilleures marges nettes (plus de 15 % en 2005) avec un rendement de l'avoir des actionnaires de plus de 15 %.Lors des trois dernières années, elle a généré bon an mal an 1,5 milliard de dollars (G$) US.Malgré cela, le titre n\u2019a pas bougé en cinq ans.Gannett publie 91 quotidiens aux États-Unis, dont le USA Today et près de 1 000 autres publications.Chacun de ses quotidiens a son site Internet, et usatoday com est parmi les sites les plus populaires.La société possède en outre 17 quotidiens et plus de 300 autres publications au Royaume-Uni, ainsi que 21 stations de télévision aux États-Unis, dans des marchés ayant une portée totale de 19,8 millions de foyers.Acquisitions et Internet La direction voit l'industrie se diriger vers un modèle basé sur le slogan « toute l'information que vous voulez, quand vous le voulez ».La société a créé en 2005 le poste de président de Gannett Digital, geste qui concrétise la volonté d'étendre ses tentacules dans Internet.Gannett a d'ailleurs continué de faire des acquisitions ciblées dans le domaine.En 2005, elle a acheté 75 % de Topix.net, un agrégateur de nouvelles, en partenariat avec Knight Ridder et Tribune.La société a aussi acheté PointRoil, une entreprise de marketing basée sur une nouvelle technologie reliée à la publicité sur Internet.En 2004, Gannett s'est jointe à Tribune et Knight pour acheter CrossMedia, société qui adapte la publicité de l'imprimé pour l'Internet.La maison d'édition, fondée en 1906, exploite avec les mêmes partenaires CareerBuilder, dont elle a acquis le tiers en octobre 2002.Ce site est devenu un des plus importants sites d'emplois aux États-Unis.Tous ces investissements ont augmenté considérablement l'importance d'Internet pour Gannett.En 2005, ses revenus Internet dépassaient les 300 M$ US, par rapport à 91 M$ US en 2002.C\u2019est encore minime, pour une entreprise dont le chiffre d'affaires est.de 7,4 G$ US, mais il reste que la volonté (voire l'urgence) de développer ce créneau est claire et nette.Par ailleurs, depuis quelques années, Gannett a lancé ou acheté de nombreux produits ciblés pour des marchés d'avenir.Elle a par exemple lancé de nombreux hebdos gratuits depuis 2002, visant spécifiquement le marché des jeunes lecteurs.De même, elle a lancé des publications en espagnol pour mieux pénétrer ce marché.En 2004, Gannett a acheté Captivate, société qui installe des écrans de télé dans les ascenseurs, pour y diffuser infos et pubs, Enrichir ses actionnaires Ces efforts sont faits dans un contexte où la direction gère ses entrées de fonds de façon très disciplinée.La société ne le dit pas ouvertement, mais ses dépenses en immobilisations sont en régression constante.Par exemple, en 2000, Gannett a dépensé 350,6 M$ US en immobilisations alors que ses revenus ont atteint 6,2 G$ US, En 2005, ses dépenses étaient de seulement 262,6 M$ par rapport à des revenus totaux de 7,6 G$ US.En proportion de son chiffre d'affaires, Gannett dépense maintenant 3,4 cents pour chaque dollar de revenu dans le but de maintenir ses immobilisations, contre 5,6 sous pour un dollar en 2000.L'argent épargné sert à financer des acquisitions et à enrichir les actionnaires.Lors de ses deux derniers exercices, Gannett a racheté pour 3 G$ US de ses actions.La direction semble donc prôner une approche équilibrée, développant de nouveaux axes de croissance, sans oublier qu\u2019ultimement elle travaille pour ses actionnaires.m M'Hammed Alouani Jean-François Béliveau Stéphane Caron Alain Chevalier Patrick Grenier Patrick Hébert Élyse Lemieux Laurence Rozionkovreki UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE félicite les finissants et finissantes de la promotion 2006 MBA POUR CADRES EN EXERCICE Alain Dépatie Jeanne Desgroseilliers Franck Hénaule Martin Houde Pierre Londei Virginie Lupien NEUMAM ¢ ofmmen WER CIMENT * LAVALIN iL SFLAURENT SC * Berane BNP PARIBAS .* Sytvain Houde sont heureux d'appuyer les finissantes ct finissants de la cohorte 2006 du programme MBA pour cadres en exercice de l'Université de Sherbrooke Carl Dessureautt Carolyn Farr Koce Kolev Véronique Lagué Daniel Maranda G INC M GENIVAR B Desjardins @ URIBOET HAY LA TINNY YOR Robert Schuis Gilles Blier Lactitia Fiere Diane Lockers Serge Lamirande Bric Pépin Daniel Séguetes Sybvain Trottier \"13 MAI 2006 | 79 | 0eme.Série de Déjeuner avec le RFE.{ \"a iy Cr un grand pas dans votre carriére | LE TIQrhex oy stems oly if Fund Réseau des femmes exécutives™\u201d ( Ÿ wlGM ct re Manuvie Retrouvez des amies et des collègues de travail à la Série de Déjeuners du Réseau des femmes exécutives (RFE)® mettant en der Vaio vedette des femmes d'affaires émérites de votre collectivité.Ce pourrait être la plus belle occasion de votre vie en ce qui concerne votre carrière ! dou Depuis 1997, le RFE s'est rapidement développé pour répondre aux besoins des femmes exécutives qui sont de plus en plus nombreuses à Montréal et dans tout le Canada.Le RFE convie à sa Série de Déjeuners exclusifs des femmes dirigeantes d'entreprises, des milieux gouvernementaux et des organismes à but non lucratif de sept villes.Série de Déjeuners 2006 au Club Saint-James de Montréal (de 7 h 30 à 9 h) Conférencières invitées : Prochaines dates Jami rent 1 by et je {it ost Lifeco ining QF .sway Hingicia Services ines FH th on Dre Income pe Alliance isiec Corp.sas on Dettwil , nana at, 30 mai 27 septembre Bese alocom Services 5 Gold Sophie Thibault Christiane Germain Chef d'antenne, Groupe TVA inc.Co-présidente et propriétaire, athylbens Groupe Germain ein, orto! Notvworks | i ih Gold {1) Si vous désirez devenir membre du RFE et obtenir des renseignements sur nos activités, visitez notre site au www.wxnetwork.com ou appelez-nous au 1 866 465-3996, poste 222.La Série de Déjeuners 2006 du RFE est présentée conjointement par s Banque Scotia et = TELUS\" ptain Technologies Open Yaxt (1) mars La Jeune Chambre de commerce de Montréal félicite les lauréats du Concours provincial ARISTA - BMO Banque de Montréal 2006 ILS ONT CONQUIS LYEXCELL Marie-Annick Boisvert Pascale \u2019ageau Marc-André Franche presi fondatrice - Mariank avocate - Dekagaius services jUrkÏques conseiller en programmes Jaune travailleur autonome du Québec Jeune professionnel du Québec Programme des Nations Unies pour le Jeune leader sans frontières du Qué Nathalie Roy Andrée-Lise Méthot Catherine Dupuis drecticr générats - Éducat fondatrice et assonte prinopale - Fonds Jeune leader d'affaires du Québec d'inestisserment on développement durable Jeune Se E socialement responsable Jeune leader d\u2019affaires du Québec Petite entreprise socialement responsable et remercie ses partenaires BMO Osanque de Montréal lel So Sn Canadä Dove AIR CANADA \u201cBrent (mer du Nord \u201cGaz naturel {4 FIRE, - Bois vert (Montré _ # Prix fournis parle Conseil de l'industrie \u201c SOURCES : FINANCIÈRE BANQUE NATIONALE ET REUTE \u201cLES AFFAIRES | INVESTIR > RESSOURCES NATURELLES [is maizai Teck lance les enchères sur Inco * .* francois riverie @transcoatinental ca La récente offre publique d'achat (OPA) de Teck Cominco (Tor, TEK,SV.B, 79,80 $) sur Inco (Tor, N, 77,67 $) pourrait déclencher un branle-bas de combat chez les grands producteurs miniers mondiaux pour s'emparer des derniers joyaux canadiens.C'est ce qui se dégage des commentaires des analystes au lendemain de la présentation de l'offre de 17,8 milliards de dollars (G$) de Teck pour toutes les actions d'Inco, le deuxième producteur de nickel en importance dans le monde, derrière la russe Norilsk Nickel.Teck offre soit 78,50 $ pour chaque action d'Inco, soit l'émission de 0,9776 action, plus 0,05 $, pour chaque action d'inco.L'offre représente une prime de 28 % sur le prix moyen des 30 derniers jours et de 20 % par rapport au cours de clôture du 5 mai.Toutefois, l'offre est limitée au paiement d'un maximum de 6,36 G$ au comptant et de l'émission d'un maximum de 143 M d'actions de Teck.Si l\u2019une de ces deux limites est atteinte, l'actionnaire d'Inco recevrait 28 $ au comptant et 0,6293 action de Teck pour chaque action d'Inco.De plus, Teck exige qu\u2019au moins 66 2/3 % des actions d\u2019Inco lui soient remises et que l'entreprise annule son offre d'acquisition sur Falconbridge (Tor, FAL 52,69 $) lancée en octobre 2005 pour 34 l'action.Depuis, Inco a reporté la clôture de la transaction à trois reprises en raison de l\u2019enquête plus longue que prévu des autorités responsables de l'application des lois anti- monopoles.Certains utilisateurs de nickel ont dit craindre qu'Inco détienne une emprise trop importante sur certains créneaux du marché du nickel.Choix difficiles L'offre de Teck place Inco devant des choix difficiles.Si elle décide de répudier l'entente avec Falconbridge, Inco risque d'être poursuivie par cette dernière pour bris de contrat.En effet, en échange de sa promesse d'acquérir Falconbrige, Inco avait obtenu que cette dernière s'engage à lui verser 360 M$ si elle acceptait une offre concurrente.Même si rien est prévu en ce qui concerne un éventuel retrait d'Inco, on peut envisager que Falcon- bridge pourrait réclamer un dédommagement.Si les actionnaires d'Inco décident de rejeter l\u2019offre de Teck, ils encourent le risque que les organismes de réglementation leur imposent des conditions désavantageuses, tout en demeurant dans l\u2019incertitude jusqu'à la nouvelle date butoir pour la clôture de la transaction, soit la fin juin.Inco devra aussi combattre l'offre de Teck, peut-être en utilisant une dragée toxique comme le dividende spécial de 12 $ l'action versé dans une situation semblable en 1989.De plus, après le 15 mai, la société suisse Xstrata, qui possède déjà presque 20 des actions de Falconbridge, pourrait bien revenir à la charge avec une offre concurrente sur Falconbridge et obliger Inco à hausser son prix.En effet, après cette date, Xstrata n'aura plus à compenser Brookffeld Asset Management, qui lui a vendu le bloc de 20 X de Falcon- bridge, pour la différence entre le prix de l'OPA et celui payé pour le bloc.Au cours actuel de l'action de Falconbridge, cela représente près de 1 G$.Greg Barnes, analyste chez TD Newcrest, doute que Teck puisse inciter Inco à briser l'entente avec Falconbridge.«Nous soupçonnons que Teck a conçu l'offre de façon à se placer en première ligne pour l\u2019acquisition d'Inco si la transaction avec Falconbridge échoue», soutient-il.Par contre, si la transaction Inco-Falconbridge réussit, l'analyste n'exclut pas la possibilité que Teck se joigne au duo pour former un géant minier canadien de premier ordre.De plus, selon M.Barnes, Teck a établi un nouveau standard pour les acquisitions minières en offrant de payer 9,5 fois les fonds autogénérés prévus d'Inco en 2007 et 1,5 fois sa valeur présente nette, caleu- lée à un taux d'intérêt de 10 X.David Charies, analyste pour GMP Securities, se dit favorable à l'offre de Teck et à maintenu son prix cible de 100 $ pour son titre.I] croit que la prévision de 150 M$ de synergie résultant de la transaction est prudente, bien que le montant soit moins élevé que celui de la fusion Falconbridge-Inco.« La transaction offre la possibilité pour les deux groupes d'actionnaires de participer immédiatement au marché en effervescence des métaux.Elle permet aussi aux actionnaires d'Inco de diversifier leurs revenus », à dit M.Charles.Enchères mondiales La société ainsi formée ferait partie des six plus grandes entreprises minières mondiales.Elle serait le numéro un mondial pour la production de zinc, le numéro deux pour le nickel, le numéro deux pour le charbon transporté par mer, tout en étant un producteur important de cuivre, de molybdène, d'argent et de métaux du groupe du platine.Les revenus de la nouvelle société proviendraient à 46 % de la vente de nickel, à 22 % du cuivre et à 16 ¥ du zinc.M.Barnes souligne quant à lui que l'offre de Teck a ouvert les enchères sur Inco et que des entreprises comme Rio Tinto, BHP Billiton, Anglo-Amerl- cain, et même la brésilienne CVRD pourraient y participer.æ CONSULTEZ NOTRE SECTION Tr ON, SUR) lesaffaires.com CG TRA Ga Rn AMD & Quai _[LISFCOR ESG UQAM a AT NS QU \u201cAFFAIRES S90; 325 Atiastrrg AËD 590! 541 590 +020! 282 =, la semaine précédente.Autres notes : n UN Ara 1070.un 2 aE Je 4 2s » Temps réel + Stratégies de vente à découvert 25% Oé0Anañes AIN 16) LB 145) -07 3871 |-0 : Un \u201cloivesstonsus |; 5 HELE IE TR ES VE pour Le mari PS os 19 eee 1 © SERS ta \"dati \u2018A d bOI HAS Add Pe AXC, M01 79 XD -10 0010 0 C(S14) 666-0304 « (1-877) 290-0123 i (Dkr Rg 20 260 Th 000 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4,27|SunOpta STKL 110,86 980 10,64 [+045 s 41,84 258) Adobe ADI [2921 1IBB3| 3418-50058 2200:1683; 0500 CSOD nm 2091 2075 108008s1 1 B60! 2,86 IMPCO TchiMCD 8.60 | 10 10,86! 23664 8,88 NUCRYSTNCST [15,88 112,60 +2900 1558 7201 444!SuperGenSUPG} 560 5101 5,25 /-0,7 21,25 1317 \u2018Aglysys AGYS 116,13 14.26 16046151 7570 Ÿ 4370 21.10 Glnix CIXS 8370 283 4361 +3,69109713 788 3,88 ;ImmungentMGN 449 +0,33/ 10108 H:13 NVIDIA NVDA (31/50 | 2942 +2,06818102 5.25 318|SycmrNetSOMR| 4,80 4,58| 478008 11,0 64 ArMeih AIRM ou 12753: 2006 +243; 7751 1376 :23/38/Cognex CONX 9800 12582 2794 #1,2012273 6751 25, Indevus IDEV | 50 ; 472 : 5,02 0,02} 18536 Natinstr NATI (31/80 | 30,53 -0,261 9100 2438, 15,30iSymantcSYMC {1790 116701 1776 1.384 © Hide 38,06 AkronbiAKZOY 58,29 5670.58,15:4070; 4307 40,20 2/16 Cohernt COHR 3707 13600 1 3743 +042 [13404 5,14! 2,99 Infocus INFS | i 97 1+0,10!10829 0 NeanageNErhis 1 5,44 -012 727 2425 11205 SNPS 12206 12153] 21.90 40,07 2449 [157% AUSKnAIDN ZT (22,46 2,23-007 N15 11.88; 25.09/ComestaspOMC$KII 042968: 3072 -O NÉ 267 14,39 InsstufrmINSU 128.73 | 2,681 10510 NordsonNDSN 5725 |5271 +320] 4857 13] con] YRasy eel ae 06s \u201cAIO QT Neshaki ALEX SOI5 | 470 31-00 170 1 S501 20 OrptwanOR?550 i 524-023 199 1607) 9D4/IntoDvc IDI Ta 06410527 INovel NOVL 856 806 +07porasa 8733) 360017 Rowe TROW 8473 181.08) 8320 0: 540 155 AtAmer SEMI | S40 © 503) 506/003 SU 999 606, CmpwareCOPWR 775 : 759 -0,09 87673 966; 28] lnigsicn 1581 / : 0,091 6976 20,83 INovelus NVIS 2575 |2438 +07485310 © 700! 2,10|TpstryPhrmTPPH4,30 385) 3041-036 f 1985 12.9% Alapt MORX 1985 11673 18,15 + 1,22:54073 2064: 22.00 ComveseOMVT P45 mo 22,98 0, 28,84 1875 Intel 1195) \u2018-0,472307776 5,58 [NuHoriznNUHC 93 88 1721 2394 42,65] 33,04; TecData TECD 3745 3595] 3693 H0,21 hoy AD6 AmorPocAPC : B60 : 772, B460:+074 1084 1 340: 145-Crarnt COUR 340 310.331 4011 2759 1570, 640 Intrface IFSIA 36 | ,25 40,39 19435 1,51 jOpentextOTEX |1916 ; 15,32 \u20142,52/37604 © 13,80] 600|TechSoi TSCC |10,25 966) 1009-006 28,56 1900 Amer PwiAPCE 12.0 2108 | 21,76 10,48: 50688 57.38, 4051 Castro COST 56.8 S33.5670 + 2,27128242 5177 2940 Intrgrph INGR (4577 | : +165 6223 1417 OptGrp OPMR {15,74 1491 +0,32 s 26,52) 15,25! TeleMexTFONY 122,84 121,30; 22,58|+0,71 T4143 AmSItwr AMGWA J) 710: Jatisone: 2m 1 43S, 70 Ctvlec LA \u2018655 570 595055/ 633 6000 4360/IntSpdwy1SCA 14953 | i 001] 4184 1188 OrciSys ORCL [1496 : 1401 -0,14}2 1728) 748|Telabs TLAB 1640 1572] 16,26 |+041157149 11675 925 Ammo dMHIAS 1448 1583-4110 445 na 122,50 DSP Grp DSPG WIT B68 H76-08 67 1104.680 /IntrvocelNTV | 735 ; 668 | \u20140,33:15075 1,53,Oscient OSCI 1,84 | 1,65 -0,08 14543 5,091 2,52/Telular WRLS 300 265 281-018 86,92 58.71 Amgen AMGN 1800 65,14; 6711 -059RMEI | 6S7 USA DUSA 711 661 673-028, 4332 5797 41,30 Intuit 18 56,04 #1 87151757 PACCAR PCAR 176,24 | 7170 +397/50207 1118 &87/Topps TOPP 913 878) 9001019 BIE 14,50 Aneyin AMUN 6451 (4109 4192140.V)02948 | an.DA0,Des fi Pés0 2510; 25,68 -0.52097530 13 185 IrvSens IRSN 24 | 22 | 237-003) LU {PIO PICO 3297 31,51 -066j 1875 03! 1321 Ultrtec UTEK [22,04 1930] 21,24 +1,60 1720 9% Anka ANIK 1162 10,17 ng 8 = 8,00: 444 DiymarcOMRC : 702 : 665.7064026 162 HD 19! fisecaprs ISLE ms 90 3264 +144: 6569 1377 6,20:PMC SieraPMC$12,53 11/27 : \u2014 33 1'Bivinctec VuNC 263 2 481-003 R50.427 Apoloh APL S80) 200\u2019 52.96 15800: 85% DressBrDBRN 109 2553 MH 510508 430: 1.35 JOS Un J P33 39 -01068%9 | 1 4444, 20/64 Palomar PMITI [4484 |A176| 4398/+179 11000 4 1375) 853 Vakevt 0 28 SCO 3311 Apple AAR 289 GALT FE ie SOA 1173.720/ECI46 ECL 11,23 10,53 10,86 +018 19075 550313694 KiATenc rd ae | 14713 150,39 42.23171950 75,881 8868|PaneradPNRA [7458 [7128] \u2014018 18051 1375 8.53|ValueVisnWVTV|1375 112,36 13,15 +05 MA) 1973 Appbee APPS 2194 (7276 306 10.65 3152 1 2056 | 1141 EMS Tech LMG 05 118.341 20,10 4090 9736 15,19 \"G71 Key Tech XTEC '12:46 \u201811,50 [1203-026 1321 c 1825 12,75{ParametricPMTE15,09 | 14/36 : -0453 21,501 11,01|Velcro VELCF (15,05 !14,5)| 14,95 j+0,83 SU 320 ApldinsorAINN: 4,50 44.026 ExcorpA LIPW 3595 316) 3440 +270 17300 727.306 Kopin KOPN 574 5,27 | 5624006 23482 21,50.13,25 ParkOhioPKOH [20,36 \u201818,95 +0,30 1150 4471! 10,66 Vertex VRTX 3743 34,23! 36,95 +0,58 2106 1547 ApkIMat AMAT 11811 ; | vs 207 [BAY 3480 .1201 2,39 202873) 12,50! 494 Kubcke KUIC 954 | 877 | 952+046/41014 43:37, 28:80 Paychex PAYX (4077 | 3040: 400560212 2436! 2.39|ViroPhrmaVPHNILLAZ 769) 930-194 2575 1701 AschcCatACAT 2274 122 1447 Flat MeMITF 25,27 2452 2504 +228 1257 In 925: 713/LabopharmDDSS JL 713 | 875-005] 9213 Ÿ 2025 1742/PerSeTchPSTI 12925 | 27711 +1/18/10002 \u20ac 1475| 3,11|Vocallec VOL 8,25 777| 8,10H0,28 4h42 01,20 Ariflest ABS 19 4091 GX12 4716; EkctrAst ERTS 5220 : 4716.4786 -895417611 Ÿ 53,74.25/02 LamReshiRCX 5374 148,00 53,40 #46114012 15.1276/Perrigo PRGO 15,86 | 15,48 | -0'32/23740 1 5216] 3700|Voivo VOLVY 5226 4990] S211 }+171 1429 1 212 Armes GepARRS 112.94 1 RS 160 fitimag EFL BX (2068 2789 +043 1638 7191 385 Lattice (SCC oy Se 673400836705 33:27! 2113 |Petsmrt PETM [2789 : 26,0) | ~1,16 32025 33.40! 2502) WD-40 WOFC {32 20j 22,52 +1,09 M05 11.72 Aspvite i 1900 309 EnvepherefMIS 900 | 795 BAD 0.28 16204 55,22 | 41,40 Laure atek 48,38 1485415510938 1 &I60| 08 :Par PIXR 6769 | 63,6! +30050262 1 167] 10.00] WindRwWIND [1136 |1102| 1281-013 sl Jar Amd AML © SD 36 186i EntMedNVD 217 | 206: 209-004 9975 4166: 2 BSileviec UIC EY = 135,59 40,091 26226 1374; 796 Prestek PRST 11203 1119! -006 7710 246 128IXOMA XOMA 196 184] 19214006 4427 12261 Autodsk ADSX 42.21 ; A22/Entrust ENTU 366 ! 133.3,2 -001 247 2900/1388 loJock LON 24 12 ;2073-1,28/15700 235,84 26,35 ProgSitwPRES {28,00 [26,84 +0,10} 6725 2998 21251Xiinx XINK 2544 2746] 2914 +1 47171938 a8 io lec wip 4 NS tose LR Uk GUN DE SS 2a Se as 2 gigs PU | 5708] 3607 YRC WANROW{A4IS |41 5] 4365 1166 26 Bedilath Ixson : az Lo 708] 3, 58] 3, rv a.Ma nBMAN 11 15 igs 14104080; 865 2063 | 3,39 EvrtstWidEVST x.164 16,86 0,69 | 2063 AB! 253 MTM TechMIMC ET 12 30-013 3 1 5301; 32,98 /QualcomCOM S301 !5028) 5256+).43,65! 2975|Yahoo YHOO [3,10 |31,72| 32,66 |-0,12449617 ne.(22,51 Soomet BMET 90 MIE) 3-00 4,89 (4029/Fisere FISV 58 (43,25: 4467 041 MEL 253: 141 ÿ 243 244400141386 31,03) 2,35(RossStr ROST [2103 | 2920! 2975/-0,89 43534 4797} 3489|ZbraTec ZBRA [40,83 138,66| 40,60 |+0,91 TS 13077 BickBox BBOX 079 (4610.US +068 UX 140; 057i Fonar FONR \"047 000.0,62 -001 17605 15233; 366 |MapinioMAPS 1400 1364 -0,26| 3180 1475 1004] RAN 1378 | 1308! 13641+0.25) 7020 3,84i 1,13/2ix axl LLU SB 473 BorndSIBORL | $27 | ABS! 191400915686 6295 462: Frankwk FELE 5667: Ham, 3206 1648: 562 B 10410101 216 1 456013187 SEIC |45,60 a%| 45,231+2,20/26363 T 2875] 22,14]200 Med ZOU 128,75 |26,16/ 28,28 +178 184 1681 se BLS Le 1260] Johay en 1.50) EE) GSI 10.2 9B; 9% 005 ios 2.482314 Mar thBioMAT 2231-09 8,18; 194/SciOone SOIN 3,02 2691 2841-015 7788 2,15; BSjZoitek 2007 [202 2540 +3,29 as PusObyctBORS M175 1112 7614001 X312 A1! 2.26! Gomstar GST 1364 | 3211 382403174910 1 1391 785 MentrGrMENT 1306 113,68 h0,55/25200 1300¢ 2,26:Scifech STIZ 11042 | 9781 10261-0101 965 1 277] 1,)5)z00mvezoom [1,38 125! 1194-02 aking - un rr provisoire visant une émission d'actions ordinaires, Les titres sont admissibles : aux avantages fiscaux du'Régime Actions-croissance PME du Québec (ACCRO-PME).La biotech se spécialise dans .\u2026 la développement, la produc- ; tion et la commercialisation de.produits composés de protéines au moyen de systèmes de fabrication exélusifs élaborés * grâce à son expertise en génie génétique des plantes.Le système Proficia de la société de 56 employés repose surtout sur l\u2019utilisation de la luzerne.Selon le prospectus, cette plante est une hôtesse idéale pour la production de protéines biopharmaceutiques puisqu'elle ne meurt pas après la récolte et qu'elle repousse en moins de cinq semaines, sans floraison, croisement ou production de graines.Les dirigeants soulignent que la luzerne peut être récoltée environ 10 fois par année dans une serre.La société souhaite surtout soutenir le financement des étapes du développement d'une molécule endogène à la luzerne, agrandir l\u2019usine pilote et conclure des alliances.Les preneurs fermes du placement de 8 à 12 M$ sont Dundee Securities, Canaccord Capital et Valeurs mobilières Desjardins.Les actions devraient être inscrites à la Bourse de croissance TSX.Au 2 mai, Avenir Luzerne S.A., Investissement Santé (4099) et Société Innovatech Québec et Chaudière-Appala- ches détiennent une participation respective de 32,3 %, 23,6 % et 18 %.Deux nouvelles fiducies Les investisseurs peuvent aussi prendre part à l'émission initiale de Precious Metals and Mining Trust et Impax Energy Services Income Trust.La première a été mise sur pied afin d'investir dans un portefeuille de titres d\u2019émetteurs se consacrant à l'exploration et l\u2019extraction de métaux et de minéraux et qui sont inscrits à la cote d'une Bourse nord-américaine.La fiducie souhaite tirer profit des perspectives positives des prix de bon nombre de métaux découlant de la demande de pays industrialisés et d'économies en voie de développement.Les dirigeants croient que la bonne tenue des titres du secteur pourrait permettre le versement d'une distribution indicative mensuelle, au cours des 12 premiers mois de la fi- ducie, de 0,04167 $ par part.Ce ' 5 faires des quatre sociétés ex- et le transport de liquides spé- ploitées par Impax a atteint clalisés.Ses activités principa- 54,3 M$, avec un bénéfice net les s'effectuent dans le centre de 2,8 Mt.es services aux activités en amont de l'industrie pétrolière a \u2018seconde moitié de 2007, .sopra sa contribution en cette.somme sera, déterminée gris ou par un échange de et gazière, dont la location de del\u2019Alberta.Lors de la période Les parts sont offertes par annuellement.Matériel spécialisé, les services de 12 mois terminée le 31 dé- TD Securities et Marchés - Les parts sont offertes par un de gestion des déchets, Ja lo- _cembre 2005, le chiffre d'af- mondiaux CIBC.nets 2006 oll ELE) depùts 26 Eu PLACE À L'EXCELLENCE LOISIRS ET TURE COMMERCE E RISTRIBUTION S FINANCIERS, & (TE TI RT NICE DE TRANSFORMATION IZA SROISSA GE TITI NOVATION Ste © > 8 el pd Al) pn'e =» qe \u2018ar pes 7 1] 4 ale ne el \u20ac ole Ez HEY {Joey = SECOR accompagne les équipes dirigeantes dans la prise de décisions [+] SECOR stratégiques et le pilotage des changements qui en résultent.CLICHE REPETE A ECLAIRAGE DIFFERENT EN RAISON DU TEXTE IMPRIME SUR FOND GRIS OU DE COULEUR Exemple du calcul de l'impôt sur les dividendes 13 MAI 2006 | 91 | PUITS ME : an ; ans ; ans ans ans lan Sans ouv.fer ouv.fer.ans ams ans ans Commerce CIBC | 1000 | 285 300 : 305 310 330 : 1000 ! 3,10 | 3,25 : 3,30 3,35 : 355 3,10 3,55 820 \u2018 660 830 610 : 625 : 645 65 67 ING Direct = \u2014 \u2014.\u2014 - \u2014 0 385 | 390 3,85 405 410 3,85 4,10 - ; 5,20 - 5,0 5,0 Laurentienne : 1000 | 2,75 ; 2,95 * 300 : 305 3,25 1000 3,10 | 3,25 : 3,30 335 355 3.10 3,55 805 .600.840 ! 6.25 | 630 : 646 655 675 HSBC Canada | 1000 : 285 © 300 305 | 3,10 330.1000 \u2018310 325 230 335 355 310 355 805 630.830 625\" 635 645 655 675 Montréal 1000 : 285 300 305 30 330 1000 310 325 330 335 3,55 3,10 3,55 1.99 555 1710 535 540 ; 5.84 589 6.04 Nationale | 1000 285 ; 3,00 3,05 310 3,30 1000 , 310 325 - 3,0 335 355 3,10 3,65 8,05 86275 .840 6,25 630 64 655 67% Nationale de Grèce : PE es \u2014 \u2014 1000 310 : 325 330 335 355 3.10 3,55 8,05 610 830 6,25 635 : 545 55 571% Royale 1000 | 285 300 305 310 330 5000 .310 325 330 ; 335 355 3,10 3,55 8,05 625 BAD 625 630 ; 645 658 6.7% Scotia 5 000 2,90 ! 3,00 ; 305 3,10; 330 , 500 ; 3,10 : 3,25 i 3,30 | 335 355 3,10 3,55 805 : 6,10 ° 830 ' 625 635 : 645 655 675 < TD Canada Trust 1000 | 250 | 270 2,76 | 280; 300 1000 3,10 | 325 | 330 | 335 35 310 355 ~~ B25 635 840 | BAS 655 SM Caisses Desjardins\" | 1000 290 300 305 310 330 1000 310 325 330 335 35 310 355 795 615 830 615 630 645 655 6/5 Fiducie Desjardins | \u2014 \u2014 ! - \u2014 1000 3,10 3,25 ; 330 \u2018 335 35 3,10 3,55 195 615 830 615 6.30 654% 655 6.7% Investors \u2014 \u2014 \u2014 = = \u2014 \u2014 \u2014 - - - _ 1000 2,75 2.95 3,00 305 325 2,15 2,90 8,10 630 830 625 6.30 645 65% 675 Montréal Trust 5000 > | 175 1,85 1,95 195 | 2,05 220 - 5 000 3,10 325 330 335 355 3,10 3.55 8.05 610 830 6.2% 635 ; 645 65 67 Clarica 10000 >: 220 : 2,25 2,30 \u2018 235 \u2018 2,45 \u2018 255 \u2014 1000 3,50 3,55 3,55 365 375 - - Promutue! Capital 5000>: 185 © 1,85 : 1,90 ' 195 : 2,05 2,30 \u2014 - 1000 3,35 345 3,50 360 375 3,35 3,25 8.2% 6.10 6.20 6.32 540 56% Trust Banque Nationale 5000 > | 180 : 180 : 1,90 , 190 | 200 2,25 \u2014_ \u2014 - _ - 1000 3,10 325 390 335 355 3.10 3,55 8,05 625 840 6.2% 6,30 645 655 6% Trust La Laurentienne 3000 \u2018200 200 | 210 210 | 220 230 \u2014 - - - \u2014 \u2014 500 30 315 325 330 35 300 3% 805 600 840 525 630 645 655 675 Trust National 5000 >: 175 : 185 ; 195 ; 1,95 | 205 , 220 \u2014\u2014 _\u2014 - \u2014 5 000 3,10 325 30 335 355 3,10 3,55 8.0% 610 830 6.2% 6,35 645 65 675 Trust Royal : 5000> : 2,00 ! 2,00 i 210 2,10 | 2,20 2,30 \u2014 \u2014 \u2014- \u2014 - 5 000 3,10 325 3,90 335 3,55 3,10 355 805 .625 84 625 6X 645 65 67% Club Prét \u2014 Pa \u2014 ee = - - - \u2014 - - 5,15 520 530 530 529 $ Intelligence Hypothécaire \u2014 al a a - - - \u2014 - - \u2014 - 555-445 520 530 53 529 4 ] Hypothéque Invis i \u2014 _ \u2014 ; \u2014_\u2014 = i i lm \u2014 \u2014 - - = : - - 1,95 555 1.10 51% © 5,20 530 530 53% 4 Épargne Placements Oc* \u2014 Pr = == | \u2014 PH = \u2014 =~ \u2014 \u2014 100 350 375 395 410 425 450° 359° - - - - - oe - J Les certificats de dépôt garantis ne peuvent être encaissés avant terme sous aucune considération.* Les taux peuvent varier d'une institution financière à l'autre.** Obligations à terme à toux fixe .- Versement semestriel > Dépêts rachetables .1 Rendements comprenant le boni de 1% appliqué au taux de la première année pour les nouveaux fonds enregistrés.Tous les taux peuvent changer sans préavis.SOURCE : LES AFFAIRES, RENSEIGNEMENTS COLLIGES PAR FRANCE WEINSTEIN TABLEAU : LES AFFAIRES * % 255 HAINE Gp a nati SE SS | 92 | LES AFFAIRES | MES AFFAIRES MES FONDS COMMUNS Les fonds de ressources en tête des rendements en 2006 François Riverin francois civecin@1raascontiaental.cô Les fonds communs de placement spécialisés dans les titres de producteurs de matières premières et de producteurs de métaux précieux ont dominé largement la colonne des rendements en avril, stimulés \u201cpar les prix records de l\u2019or et des métaux usuels.Selon Mark Chow, analyste des fonds communs pour Mor- ningstar Canada, cette performance explique l'apport accru de capitaux dans ces fonds, et davantage dans les fonds de ressources que dans les fonds de métaux précieux.« Depuis le début de 2006, les ventes nettes dans les fonds communs de ressources ont augmenté de 411 M$, et de 125 M$ dans les fonds de métaux précieux, sur des ventes nettes de l'ordre de 10 milliards de dollars (G$) pour l'ensemble des fonds », a dit M.Chow aux AFFAIRES.Les ventes nettes s'obtiennent *én calculant la différence entre ve Le les entrées et les sorties de fonds.Selon M.Chow, l'année 2006 a été une année record pour les fonds de ressources naturelles alors que les ventes nettes ont atteint 429 M$ pour toute l'année, un progression de près de 250 % par rapport à l\u2019année précédente.M.Chow prévient cependant que ces données peuvent ne pas inclure tous les retraits et apports de capitaux dans le fonds de ressources.En effet, les fonds de fiducies de revenu comprennent aussi des titres de producteurs de pétrole, par exemple.Or, les fiducies de revenu forment une catégorie différente des titres de ressources.En avril, les fonds de métaux précieux ont donné un rendement de 10,2 %, comparativement 2 4,4 % pour les fonds de ressources.Pour le trimestre terminé le 30 avril, les fonds de métaux précieux dominent aussi avec un rendement de 21,6 %, comparativement à 9,3 % pour les fonds asiatiques, le plus proche concurrent.Michel Marcoux, président d\u2019Avantages Services Financiers, une entreprise de conseillers financiers spécialisés dans les fonds communs de placement, avoue ne pas être un adepte de fonds spécialisés comme les fonds de ressources ou de métaux précieux « Un investisseur qui possède un bon fonds commun d\u2019actions canadiennes a déjà de 15 % à 20 % de son avoir dans les titres de ressources naturelles, soit à peu près la même proportion que l'indice S&P/TSX.C'est au gestionnaire de décider s\u2019il doit augmenter ou non cette proportion et c'est comme ça qu\u2019il mérite son salaire », a fait valoir M.Marcoux aux AFFAIRES.En fait, selon M.Marcoux, une des grandes difficultés pour les investisseurs de fonds mutuels est de connaitre la répartition des catégories d'actions de leur portefeuille.Grâce à des outils spécialisés dont dispose sa firme, il est en mesure de déterminer précisément quel est le pourcentage de titres de ressources, d'énergie, de télécommunications, ete.S'il avait à conseiller un fonds d'actions avec une orientation titres de ressources, M.Marcoux suggérerait le Sprott actions canadiennes géré par Éric Sprott.Le fonds a une volatilité de 50 % qui est compensée par des rendements élevés.Le fonds de 1,2 G$ a été fermé en 2005, mais rouvert aux nouveaux investissements cette année.Il a procuré un rendement annuel composé de 36,7 % sur cinq ans, comparativement à une médiane de 9,1 % pour l'ensemble des fonds.Dans le secteur des métaux précieux, ses analyses font ressortir AGF métaux précieux parmi les meilleurs choix.M.Marcoux suggère également de vendre une partie des fonds de ressources si leur pro- proportion dans le portefeuille a trop dépassé la proportion normale.Les frais de gestion des fonds spécialisés sont en général plus élevés que dans les fonds équilibrés ou autres.Selon M.Chow, les frais médians y sont de 2,69 %, c\u2019est-à-dire que la moitié des fonds ont des frais plus élevés que 2,69 %.Pour l\u2019ensemble des fonds communs, la médiane est de 258%.m Denis Lavoie Fédération des caisses Desjardins du Québec E DE PERFECTIONNEMENT DES CADRES SUPÉRIEURS Bernard Poulin Hydro-Québec Hydro-Québec PROMOTION PRINTEMPS 2006 Richard Perron Daniel Mongeon Petresa Canada Hydro-Québec Alfred Martin Frédéric Tremblay Bell Canada De l'expérience à la vision stratégique.Téléphone : (514) 935-420 Télécopheur: (514) 932-1060 i.\u2014 a La jean-Marc Chouinard René Marotte Kenny Nicholls France Beauregard Sonia Mercier Marie-Christine Fondation Luce et André Hydro-Québec Desjardins Gestion d'actifs Caisse de dépôt Groupe Lyras D'Amours Chagnon et placement du Québec Telus Québec Mahamadou Y.Maiga Lucie Hébert en Steven Sava Organisation four a Hydro-Québec Hydro-Québec Hydro-Québec Nortel Net en valeur du Fleuve a Sn - CIREM S=532 HEC MONTREAL RENSEIGNEMENTS -\u2014\u2014 ET INSCRIPTION: Marc Filion Coordonnateur des programmes Directeur de la pédagogie CIREM CIREM LES AFFAIRES | MES AFFAIRES > MES FONDS COMMUNS | | 13 MAI 2006 | os] sr les indices dur marché Bx Investors Dividendes 30} taux das bons du Trésor Investors Fonds de Div \u201ciShares XIU = 4 ers pe ë 5 ÿ EN La a NP api Fo AFR sg ge bec upatis= hn | t omposé.b ee a ans \u201c 'DeltaOne Northern Rivers : : Caldwell New York LP | Ce #5 2 tre 4 \"année moyanoe ; \u201cABC Dividendes RBC Métaux précieux | CaldweliNewYorkiPHi -1442 : CPGSannéesmoyenne Ë ; ; AGF Métaux précieux Caldwell ICM New York LP 14,1 Bates: pat cap.con.¢ mére ni ~ CEO Fund Caldwell Now York LP IV BOC Gold Ballon APNEST 1123 Caldwell Palos NY LF ES 1 - Fundata can.Precious Mat 1122 iShares XIT Di Aloe 0 TE \u201cBMO Revenu mensuel iSharesX6D \"11,16 Ci Soci biotech.a Hang Seng ind.d'actions i : Fonds Amer Opp Cl.| 13,11 TD sciences sante FPG Il Lond Pl & ea { = ri # Mexique indice p BMD Fonds de dividendes.< CIBC métaux précieux ; 10,60 \u2018TD Sci santé garanti | Nasdaq indice com a ; Mac Cal valeursér Ç mondial occasions inv.6GOF mond.sciences sante NYSE indice.composé US 3 Mac Maclvy canadien dene Russell indice 200008 Be Actions canadien Sen Sal croiss.mét préc.- 10445 CEO Fund A Sr do | marché m-cana Sentry Select MBS Trust .S&P 500 ind.rand.total (3.MBS Adjustable Rate ine TO, SAP 600 potite cap.C$ Cl Harbour Fonds _ : ws = : - Sentry Select MBS ARIFI \u2014816 ~~ S8P/TSX60indice ____.Signature Titres rev.él \u201cONE Financial Step-Over 3.lt 30 Tota Ratan Wien cl Harbour crois.ot Re Stone & Co Longevity 8 + 5 SapfSX Canadien SmallCap\u201d Assetlogics CouvContTerme \u2014B93- S&P/TSX can.Midcap.TR 40 Stone 8 Co Longoviy A i SAP/TSX can.Smi cap.TR ID revenu mensuel 1 my mans: -A Minv FPG oblig, mondial ; SAETSKCo Comp TT = acemel venir.\u201cBES \"Ind.Composé S&P, crois.et revenu.Mny FP6 P oblig.mon LC ia S&P/TSX Cons Disc Ind.TH i BN * SAP/TSX Cons Step Idx TH \"CEO Fund _ S&P/TSX CPD Inc Tr TR ; SAP/TSX Financials bd Th i 196 Crestatrost Fonds de res SAP/TSX Health Care idXTH ONE Financial Step-Over + S&P/TSX Indust index TR Global Credit Pref Corp, S&P/TSX Info tech.ind TR ~~ = Al.MBS Adjustable Rate Inc a] li > ee ni ory ; sise Prt Revenu Plu eitalne Northern Rivers Sentry Select MBS ARIF It SAPS Utes (dx TR 7 ®@z300C 3X WERE, wd 20E3 3 - - ee es some se Son Ma SERRSS 4 PY = Lo ow X 3 sueEC-23 SE Gnc$ 2 i my ee 3337083000 3909THR 3 SBME 88% 382883 = RRSEPS O8 rdssëssgéééailse 258822 4 me venee emer ; o SS6c8s = ShERem US ftesssésé!lz:88825 gc:-E8%¢ g =» 4 Fad ~ \u2018 coco = ui\u201d = o.: == = REERAVLIANIEATATHAURR KEESSERN 8 8 8 ses ame 5 SooceoEsese FES 8 2ate 38725383 22 233 3 § _ AR RENSREREINSONSSE 3 OARRERZ & ggsswes a =225 =osé wy, 22 = $ - 3 MT rever Ta SREB BRIX! 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