Les affaires, 6 septembre 1997, Cahier 1

[" \u2014 = Agr andir ou déménager 7 Le Palais des congrès de Montréal ne suffit plus.Québec tarde à décider de son sort pp.B1 a B20 Cinq des sept plus importantes entreprises funéraires du Québec sont maintenant contrôlées par des multinationales.Loewen, de Vancouver, vient d'acheter les Salons funéraires Guay et le Centre funéraire Côte-des-Neiges est sur le point d'être vendu à l'américaine SCI pp.45 RL CRA (ITT Hydro-Québec doit créer une société, dans laquelle elle sera minoritaire, pour poursuivre son projet de voiture électrique.C'est ce que recommande un rapport interne dont LES pv de Chez Cora : §'| déjeuners, réve 4 d\u2019une chaîne de 1300 restaurants sont moins bien préparées que les autres banques canadiennes pour la prochaine récession p.41 (és Place Dupuis 7 est vendue à la firme américaine @ Morris Bailey À pour 74 M$ BOURSES _ 62 À 68 FONDS MUTUELS 7 57Â59 GAGNANTS/PERDANTS 62 IMMOBILIER 73 À 79 INVESTISSEMENTS 16 OCCASIONS AMÉRICAINES 4 OPINIONS 1 8 POULSDELECONOMEE 12 RESSOURCES NATURELLES 52 À 54 RÉSULTATS FINANCIERS 70-71 REVUE DES MARCHES _ 61 TAUX D'INTÉRET 1 Ÿ TECHNOLOGIE ~~~ 3031 VOTRE ARGENT 51 sie, des ondes : CFCF et AFFAIRES ont obtenu le résumé p.7 8 | couRTiERS EN TRANSPORT DOUANE INTERNATIONAL TARIFS CONCURRENTIELS SERVICE HORS-PAIR ET PERSONNALISE OFFERT A TOUS LES PORTS CANADIENS (514) 288-8111 1-800-800-XBGL Global s'affrontent au Québec # La bataille : § annonce d'autant plus rude que l'auditoire anglophone ge = et que les francophones ii : \u201cvs 1 8 2 = EL = 2 wJ E 51 Pulse News, avec Bill Haugland et Mitsumi Takahashi, demeurera le gros canon AUS @ Les entreprises délaissent de plus en plus les universités pour leur R&D.En plus, un dossier sur le passage à l'an 2000 pp.TL à T20 ILLUSTRATION: Rob Cohvin/SPR M On peut tout avoir dans la vie! Voir l'annonce en page 32. L'ACTUALITÉ LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 La publicité télévisuelle coûtera jusqu'à 20 % de moins Francis Vailles \u201carrivée du nouveau diffuseur anglophone Global Québec profitera aux annonceurs, qui pourront acheter du temps d'antenne à meilleur compte.En vertu de son permis, le nouveau réseau Global Québec peut vendre du temps d'antenne publicitaire aux annonceurs nationaux.CFCF- TV demeurera le seul diffuseur privé anglo-montréalais à vendre de la publicité aux annonceurs locaux.« Compte tenu de la concurrence.on s'attend à ce qu'il y ait une baisse de 5 à 10 % des tarifs pour la publicité nationale ».à dit Francine Marcotte.directrice des achats chez Cossette communica- tion-marketing.Jacques Dorion, président de la firme de placement média Stratégem, s'attend plutôt à une baisse de 20 %.Avant l'arrivée de Global.un Service aux abonnés Téléphone : (514) 392-2010 1-800-361-7215 Internet : http://www.lesaffaires.com Publicité Téléphone : (514) 392-9000 1-800-361-5479 Télécopieur (514) 392-4723 Carrefour (petites annonces) (514) 392-7782 Courrier électronique lesaffaires.pub@mail.transc.com Rédaction Téléphone : (514) 392-9000 Télécopieur (514) 392-1586 Courrier électronique lesaffaires.redaction@mail.transc.com annonceur national versait quelque 2 700 $.en moyenne.pour occuper les ondes de CFCF-12 durant 30 secondes en période de pointe.Autrement dit, le coût pour rejoindre ! 000 auditeurs anglo- montréalais âgés de 18 à 49 ans, sept fois sur 10 en période de pointe, s'élevait à 22 $ (CPM).Les tarifs sont de 15 % moindres pour les annonceurs locaux.« La dynamique du marché anglo-montréalais est beaucoup plus difficile que ne l\u2019imagine Global.Il y a peu d'argent publicitaire caché ».a dit M.Dorion, dont l'agence a défendu le dossier de CFCF devant le CRTC.Glenn O'Farrell, président et chef de la direction de Global Québec.n'est pas de cet avis.« Plusieurs annonceurs ont tourné le dos au marché de la publicité télévisée an- glo-montréalaise.parce que les tarifs sont trop chers », a- t-il soutenu.De fait, Montréal est la ville canadienne où il en coûte le plus pour rejoindre 1 000 anglophones (CPM de 22 §).Dans les rapports annuels, LES AFFAIRES-500 gelinas@mail.transc.com Courrier de la deuxieme classe.Enregistrement no 0923 A&P .48 ALL.Van Houtte .PL) Aéroport de Montréal.1.121, 1415 Aéroterm .1415 Agence de magiciens Michel Courtemanche B20 Aga.LL Lee 46 Agro 100 1.11111212 aa 36 Air Alliance Lo _ .22 Air Atlantic.22 Air Canada .22 Air Transat +.1415 Atfred Dallaire .\\ 14 Alphacasting .T5 APG Solutions & Technologies .«115,17 Armbro Enterprises .46 ART aérospatiale .sc ¥ 4 Atelier GoElan .24 Auberge Unnersel .B12 Autostock .A .23 AVeL-TECH .Le .30 AXA Assurances .SL .23 Banque de développement du Canada .16 Banque de Montréal.41 Banque Laurentienne .41 Banque Nationale .41,85 Banque Royale .41,49 Banque Toronto-Dominion 41 BarnettBank .62 Barrington Petroleum 48 Beamscope Corp.48 Bell Mobilité _- 23 Bell .T6 Bérou International 16 BFC .46 Bibby-Ste-Croix - 32 Bissett (Fonds) .72 Bloomberg .T18 Bombardier .52 Cable Satisf: 1 international 72 CAE Électronique .T14 Caisse de dépdt et placement 3.5482 Cambridge Antibody Technology 50 Canadien National T6 Canadien Pacifique 16 les chiffres de CFCF-TV se confondent avec ceux de Télévision Quatre-Saisons, jusqu'à récemment toutes deux propriétés du Groupe Vidéo- tron.Toutefois.Benoit Du- bé, analyste chez Crédifi- nance, estime que CFCF-TV a réalisé un bénéfice d\u2019exploitation avant amortissement, intérêts et impôts de 12 MS au cours de l'exercice terminé le 31 août 1996, soit 22 % d'un chiffre d\u2019affaires de 55 M$.En comparaison, ce ratio varie entre 12 et 16 % pour les réseaux WIC Western International Communications et Baton Broadcasting.de Toronto.Chez Canwest Global Communication.de Winnipeg, qui est copropriétaire de Global Québec, ce bénéfice correspond à 40 % des ventes.a souligné M.Du- bé.La concurrence et la baisse des tarifs à Montréal auront d'autres effets.« La tarte budgétaire que les annonceurs allouent aux médias anglophones ne changera pas au détriment des médias francophones.Cependant.la nouvelle concurrence pourrait Canarr .14-15 Canwest Global Communications 3 Capital Almiia .56 Capital CDPQ .Lo .16 Cara (Entreprises) .14-15 Cargozone .1415 Cascades S.A.18 Centre des congrés de Québec .B6-7,8,9 CFCFIV 1.111111 Lane 8 CGI (Groupe) .T15,18,19 Chez Cora Déjeuners .13, 33,34,37 Ciment Saint-Laurent .46,16 Clemex Technologies .T5 CogniCASE .2.1 221 .117,18 Constructions de Mausolées Carrier .4 Coreco .Lo - .56 CREIT .Lo ; .73 Crestar Energy.\u2026.Lo .48 CSE Industries .M) Cygnus (Groupe; .14-15 Daysinn.2000000.B11 Deloitte et Touche .Lo .B3 Deita .Le .B11 Devtek Corporation.Ce 62 Discreet Logic .43 DMC Transat .Lo .B1 DMR (Groupe) T15.16.19 Dolomex .54 Dopaco .18 Drug Royalty Le .50 Dubuc Mode de Vie .16 Dura Pharmaceuticals .50 Dylex .62 East Side Mario's .33 Emballages Summerville 18 Événement Vôtre .B18 FedEx .14.15 Fidelity investments 56 Filtronique .; 1 First Marathon .48 Fix-Auto - © 38-39 Fonds ABC .48 Fonds de solidarité .Fonds des Amériques Universal > Le point ¢ Heures d'écoute de la télévision par semaine 60 T T ml T T 50 40 = Francophones - télé francophone 30 20 æ Anglophones - télé anglophone 107 es SAR a Francophones - télé anglophone c 0 T T T T T T T T T T T T ° LA © I~ oo oO) o \u2014 oN mn = LO © ~ à oo oo oo 0 O) Oo) Oo ND Oo oN Oo O 3 2 3 3 8 2 3 3323 3 3 3 568 changer la répartition entre l'imprimé, là radio et la télévision ».a avancé Jean- François Richard, directeur général des communications marketing.consommateur.de Bell.Les stations de radios anglophones CJAD et CHOM ou le quotidien The Gazette pourraient s\u2019en ressentir.Selon la plupart des observateurs, les réseaux américains perdront une partie de leur auditoire anglo-montréa- lais au profit des stations du Québec.C\u2019est ce que pensent Glenn O Farrell et Pierre Arthur, vice-président directeur, média, de l'agence Publicis- BCP.Jacques Dorion n'y voit pas de mine d'or.« Il n'y a pas ou peu de dollars canadiens sur les ondes américaines.Nos études basées sur les données confidentielles des trois réseaux frontaliers démontraient que seulement 1 M$ 4 2 MS pourraient être récupérés ».a-t-il dit.D'ici à ce que les cotes d'écoute soient publiées, !\u2019industrie de la publicité doit jouer aux devinettes.Combien faut-il payer pour une publicité en période de pointe chez CFCF ou Global si l\u2019on ne connaît pas l'auditoire qui transitera entre les deux réseaux ?Règle générale.les annonceurs consentent à verser un certain montant.moyennant des garanties d'auditoires.Si l'écoute n'atteint pas le niveau promis, les stations leur donneront d'autres occasions de placement pour compenser.Le portrait de l'auditoire ne sera connu qu'à la fin de l\u2019année.à un moment où la saison du printemps sera déjà presque entièrement vendue.Pour CFCF, la guerre des ondes ne se reflétera donc qu'à son troisième trimestre de 1997- 98.Benoit Dubé prévoit que CFCF aura perdu 20 % de ses revenus et la moitié de son bénéfice.À suivre.D LES COMPAGNIES DONT ON PARLE 1 Fonds mondial de croissance Réer Universal 57 LVMH Moet Hennessy Louis Vutton 44 Raymond, Chabot.Martin, Paré 117 Fonds mondial équilibré Réer Universal 57 Mackenzie Investment Management 57 Recherches RANKIN 23 Forum Québec .B8 Magna International .61 Recycleur de batterie 37 Franchises Multi-Services 35,37 Magnus Poirier .4 ReMax .78 Fruits et Passions .34 Malofilm Communications .43 Rembourrages Ultima 17 Fuller-Landau .37 Mark's Work Wearhouse ; .62 Réno-Dépét .So 16 Future Shop LL LL 48 Maxx Petroleum.1111 48 Ressources minières Radisson 52 Gandalf Technologies .42 Mazarin (Société minière) .\u2026.54 Ressources Minorca .54 Gartner Group .Co T16 McWatters (Mines) .54 Rolland.18 Gestion Techno-Médic .24 MD Realty Fund .So 73 Rôtisseries Saint-Hubert .33 Global Québec Ce 3 MDS Health Ventures Capital .50 Royal Aviation .14-15 GLP Hightech .Lo \u2018 T2 Meeting Professionals International B19 Sani-Mobile .24 Gold Hawk (Ressources consolidées) .53 MetaGroup .T16 SAP _ ; 17,17,19 Grand Metropolitan PLC \u2018 44 Métivier (Groupe) .73 Schneiders Corp.48 Gray Rocks .Lo .B17 Microsoft .So .18 Seagram Co.44 Great Legends Mining.52 Microtec (Les Entreprises) 26.30 Seb Cargo .14-15 Guardian du Canada 23 Midland Watwyn 73.718 Semences Prograin .16 Guinness PLC 44 Minéraux Manic Le 52 Sensix .818,20 Hanifen Imhoff .T18 Mines d'Or Virgima 52 Service Corp.International Co 45 Holiday Inn.B2 Mitel .18.42 Service de café Gourmet Office Perks .32 Hotel Le Dauphin oo .B12 MLP Cosmétiques .24 Services de congrès Events international B5 Hôtel Lévesque .B14 Monsanto Canada 50 Services de personnel Manpower 26 Hôtel Universel .\u2026.B14 Moore Corp.48 Shermag .Loon Hudson General Aviation .1415 Morris Bailey .79 SHL Systemhouse .716.17.18.19 HydroOntario .18 Motorola.\u2018 .30 SITQ immobilier .Ce .19 Hydro-Québec .7,79.126,17.19 Mouvement Desjardins 41 Société de commerce international .24 LA.Michael Investment Counsel .48 Niocan .52 Sofinov .; .16,17 IBM.RR T17.19 Nortel.42 SoftKey Software 62 tke & Dean .So 16 Noveder .52 Som .73 Informission .T16,17.19,20 O'Donoughue & associés B19 Soquem .52 Infra Vision LSI Lo .110 Oshawa (Groupe) .48 Sprott Secunties .T18 Innotag .So 20 Palais des congrés de Montréal B1.23,4 Systematix 115,19 Inter-Canadien PR 22 Paperboard International.18 Télé-Métropole .3 International Special Event Society B18 Park Meditech .49 Télémédia 72 Intrawest .B17 PeopleSoft 117 Ultra Cargo 1415 IPLine.T2 Pétro-Canada 48 Uni-Sélect .69 LP, Morgan 118 Pizzédélie 33,37 Université Bishop B11 JPdL .B20 PNL Ventures 52 Université de Sherbrooke .B11 Kellogg Co.18 Poteaux LPG .16 urs 1415 KPMG.B2.716 Pratt & Whitney T14 Velan 1 © 71 Latitude 45- B20 Procréa BioSciences 24 Vêtements Golden Brand 16 Leasehold Construction Co 14:15 Productions Geffman B18 Vision Concept B8.9 LGS (Groupe) 715.18.19.20 Profil (Groupe immobiler) 78 VKI Holdings .LL .69 Lignes aériennes Canadien International 22 Pronexus 18 Wic Western international Communications 3 Lucent Technofogies .42 Radisson B17 Zins.Beauchesne et Associés 33 du centre bancaire CIBC le plus pres.BANQUE CIBC 100 MILLIONS POUR DE NOUVEAUX EMPLOIS! Avec « Le fonds préts création d'emplois » nous offrons aux PME admissibles, un taux d'intérét correspondant au taux de base moins 1 %* durant la première année sur des prêts dont le montant peut être aussi peu élevé que 15 000 $.« Le fonds prêts création d'emplois » s'adresse aux entreprises qui désirent prendre de l'expansion et accroître leur nombre d'employés.Pour plus d'information téléphonez au directeur de comptes, PME * Ce taux représente le taux de base de la Banque CIBC au 7 août 1997, moins 1 % accordé selon certaines conditions aux PME admissibles.Le taux de base est sujet à fluctuation.| \u2014 Francis Vailles es enfants seront les pre- [es témoins d'une guerre farouche cet automne au Québec.Pour la première fois, la station anglophone CFCF-TV aura un concurrent privé : Global Québec.La bataille s\u2019annonce d\u2019autant plus rude que l\u2019auditoire anglophone stagne et que les francophones boudent les émissions anglaises.L'enjeu : le marché publicitaire de la télé anglo-québécoise, évalué à 100 M$.Global déclenchera les hostilités dimanche le 14 septembre, à 6 h, avec The Elephant Show.La guerre entre CFCF et Global a été déclarée en février, lorsque le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) a accepté le pro- Jet de station anglophone de CanWest Global Communications, de Winnipeg, et de Télé-Métropole, de Montréal.Ces deux alliés détiennent respectivement 51 et 49 % de Global Québec.Le 22 août, la rivalité s\u2019est intensifiée : le CRTC approuvait la vente de CFCF-TV au colosse WIC Western international Communications (70 %), de Vancouver, et à la Caisse de dépôt et placement du Québec (30 %).Selon les sondages de BBM, l'auditoire anglophone stagne au Québec depuis 10 ans (voir graphique en page 2).En 1985, les adultes anglophones de Montréal regardaient la télévision grand public durant 13,3 M d\u2019heures par semaine.Au printemps dernier, ils ne syntonisaient plus ces deux mêmes stations canadiennes (CFCF et CBC) et trois stations américaines (WPTZ, WCAX, WVNY) que 11,6 M d'heures.Chasse au francophone bilingue Certes, les deux belligérants veulent élargir le champ de bataille.« Nous voulons attirer plus de francophones, qui sont davantage bilingues », nous a dit Jim McDonald, président et chef de la direction de Wic Television.« Les francophones bilin- Location-bail > Le point ¢ LES AFFAIRES/ Samedi 6 septembre 1997 Guerre des ondes télé : CFCF et Global s'affrontent au Québec Les parts de marché des stations anglophones à Montréal Avant Après CFCF 49% 36 % CBMT 13,5 % 12,5 % Global 0% 19,5 % Stations américaines 375% 32% Total 100 % 100 % 111 s\u2019agit du marché des anglophones de 18 à 49 ans qui syntonisent la télévision grand public en anglais (CFCF, CBMT, Giobal, WPTZ, WCAX, WVNY) en pointe et hors pointe.Source : Cossette communication-marketing TS brande vedette cherche contrat.gues consomment de plus en plus de produits culturels, de films et de CD en anglais.Ils écoutent davantage la télévision anglophone qu\u2019avant », a également expliqué Glenn O\u2019Farrell, président et chef de la direction de Global Québec.Cependant, la réalité n\u2019est pas aussi rose que le voudraient les deux généraux.Selon Luc Durand, directeur de la recherche de la firme de placement média Paul Martel, la médiavision, l\u2019écoute de la télé anglaise grand public n\u2019a pas augmenté chez les francophones depuis 10 ans.À l'automne 1985, les adultes francophones de Montréal regardaient la télévision en anglais durant 7,5 M d'heures par semaine, contre 6,8 M d'heures au printemps dernier.« L\u2019auditoire et les dollars publicitaires sont stagnants, convient Jacques Dorion, président de Stratégem.Et les derniers immigrants entrés au Québec écoutent de plus en plus la télé en français.» Glenn O'Farrell conteste les chiffres de BBM.Si les cotes d\u2019écoute étaient mesurées avec l\u2019audimètre électronique de A.C.Nielsen, soutient-il, elles démontreraient un accroissement de l\u2019écoute francophone.BBM calcule l\u2019auditoire à partir de cahiers d\u2019écoute remplis manuellement par les résidents.« Le marché de la télévision en anglais n\u2019est pas restreint.C\u2019est un mythe entretenu par CFCF pour garder son monopole de télévision anglophone privée au Québec.Halifax compte quatre stations anglophones qui vivent bien, malgré une population de 400 000 personnes.Même chose à Winnipeg (quatre chaînes, 650 000 habitants) », soutient M.O\u2019Farrell.Au Québec, 720 000 personnes ne parlent qu\u2019anglais à la maison, selon Statistique Canada.À ce groupe cible, il faut ajouter les quelque 490 000 allophones qui adoptent encore majoritairement l\u2019anglais.Selon Cossette communi- cation-marketing, CFCF perdra le quart de son auditoire.Parmi les anglophones de 18 à 49 ans qui syntonisent la télévision grand public en anglais, CFCF en rejoint la moitié.Avec l'arrivée de Global, cette part de marché tombera à 36 %.Global rejoindra presque 20 % de l\u2019auditoire, prévoit Cossette.Il arrachera 13 points à CFCF, notamment grâce au transfert de trois des séries populaires de CFCF vers Global, soit les comédies Friends, Seinfeld et Frasier.Global a les droits canadiens de ces séries.Auparavant, elle les louait à CFCF pour le marché montréalais, n'y étant pas présente.Global mise également sur la série Traders, qui obtient de bonnes _ Paacs.LES AFFAIRES PHOTO: Jea\u201d G M Glenn O'Farrell : « Les francophones bilingues écoutent davantage la télévision anglophone qu'avant.» cotes d\u2019écoute dans les autres marchés canadiens.Pulse News et E.R.CFCF n\u2019est pas à court de munitions.E.R.demeurera vraisemblablement l\u2019heure anglophone la plus écoutée à Montréal.Comme nouvelle pièce d'artillerie, le 12 présente Veronica's Closet, avec l\u2019actrice Kirstie Alley, ex-ve- dette de Cheers.Le gros canon de CFCF continuera d\u2019être Pulse News, sur lequel WIC veut mettre l\u2019accent.« Pulse est diffusé tous les jours, tandis qu'une émission comme Friends ne revient 3 L'ACTUALITÉ VISA DE TRAVAIL AMERIC Résidence permanenie [green card} SONT ADMISSIBLES exporlaleurs, propriétaires dirigeants ou y Ochonnaires de PME, employés cadres, enon ; main d'oeuvre très spécialisée, 146, rue Principale O.prolessionnels, Magog.Qe J1X 245 agents many octuriers, Tél.(B19) 868204) 'éprésentants, distributeurs, Fax: (819) H43-9014 ) investisseurs NEC EN qu\u2019une fois par semaine », a fait valoir M.McDonald.Au passage, le conflit CFCF-Global écorchera les stations américaines frontalières, qui perdront six points de pourcentage, prévoit Cosset- te.« Lorsqu'une émission est diffusée simultanément sur un poste canadien et américain, l\u2019auditoire canadien a davantage tendance à syntoniser le poste canadien », a expliqué Francine Marcotte, directrice des achats médias chez Cossette.L'agence prévoit peu de changement pour le réseau CBC a Montréal (CBMT), qui continuera a rejoindre environ 13 % de I\u2019 auditoire.Les réseaux feront le premier bilan des gains et des pertes à la fin de l\u2019automne, à la sortie des sondages.Des ajustements suivront, mais on n\u2019entrevoit pas d\u2019armistice avant plusieurs saisons.ll FORME FORMATION * MOTIVATION DES VENTES pour solliciter efficacement * La motivation * La prospection e La prise de rendez-vous * La présentation de vente * Le closing et les objections e Le suivi PROCHAINES SESSIONS e Québec: 10 sept.1997 LE DÉVELOPPEMENT.e Montréal: 2 octobre 1997 Ne cherchez plus! Le voici ; un conférencier concret, captivant et différent.ÉQUIPE pour obtenir le maximum de votre équipe La confiance en soi Les relations humaines Le code d'éthique des leaders e La motivation de l'équipe e Les décisions difficiles Les conflits PROCHAINES SESSIONS * Montréal: 1er octobre 1997 * Québec: 11 sept.1997 AUTRES COURS DISPONIBLES Service à la clientèle * Télémarketing * Croissance d'équipe LE COACHING D'UNI e Programme d\u2019une journée ¢ Manuel de cours © Attestation Votre investissement: 159 $ (taxes en sus * inscription requise * Admissible à la SQDM) 1-800-361-0666 « (514) 774-0666 « Fax: 774-2161 SULT 0 VENDEUR# ENTREPRENEUR EI VE * DE 20 ANS * Acompte de Une vision qui inspire un élan de passion.Pour plus de détails, ACURA 48 mois | MOIS 5 500 $ > - - 54 600 $ PDSF* L\u2019Acura 3,5RL 1997.appeler le 1 888 9-ACURA-9.*Location-bail offerte seulement par l'entremise de Honda Canada Finance Inc.Tarif de location-bail de 48 mois établi pour la nouvelle Acura 3,5RL (modèle KA965V).à 598 $ par mois, sujet à l'approbation du crédit.Total des paiements : 28 704 $.Un acompte ou échange équivalent de 5 500 $ et un premier paiement mensuel sont requis.Des plans sans acompte initial sont aussi offerts.Allocation de 96 000 km (des frais de 0,10 $ par km excédant les 96 000 km s'appliquent), transport et préparation inclus, Taxes, frais d'immatrieulution et assurances en sus.À la fin de lu location-bail, option d'achat pour un montant additionnel.Le concessionnaire peut offrir la location-bail à prix moindre.{Transport et préparation (850 $), frais d\u2019immatriculation, assurances et taxes en sus.Le concessionnaire peut vendre à prix moindre.Pour plus de détails, consulter votre concessionnaire Acura.\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 4 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 L'ACTUALITÉ \u201cRéjean Bourdeau ES AFFAIRES ont appris | a le complexe funéraire de 12 M$ du 4505-4525.chemin de la Cote-des-Nei- ges, annexé au célebre cimetière montréalais, est sur le point d'être vendu à la multinationale américaine Service Corporation International (SCI) (New York, SRV.32 $ US), de Houston.Le projet, qui a soulevé l\u2019ire d'un groupe écologiste l\u2019an dernier, ferait partie d une transaction de 45 M$ impliquant son propriétaire, Les Constructions de Mausolées Carrier (CMC), et comprenant également la vente de cing cimetiéres ontariens.« Des discussions sont engagées, mais rien n\u2019est encore conclu ».a précisé Robert Girouard, de la firme de relations publiques National.Le président et unique actionnaire de CMC, Johnny Carrier, n\u2019a pu être joint.Selon nos informations, une annonce officielle pourrait avoir lieu dans les prochaines semaines.Exploitation Fondée en 1984, la compagnie CMC, de Montréal, qui emploie une centaine de personnes, se spécialise dans la construction de complexes funéraires partout au pays.Selon M.Girouard, elle détient 75 % du marché canadien des installations funéraires.Depuis un peu plus d\u2019un ROGERS CANTEL INC.vis de nomination an, M.Carrier a toutefois élargi ses activités à l'exploitation des services funéraires.Pour ce faire, il a créé la filiale Services Memoria (SM) pour assurer la gestion du Centre funéraire Côte-des- Neiges.La construction de cet immeuble de trois étages et trois sous-sols, situé à l\u2019ancien emplacement du Fleuriste McKenna, sera bientôt terminée.Il compte une chapelle, des salles d'exposition, des salles de réception, des bureaux, un laboratoire d\u2019embaumement et une garderie.Collaboration Le complexe a développé une collaboration, incluant un Le Centre funéraire Côte-des-Neiges sur le point d\u2019être vendu à l'américaine SCI droit de passage, avec le Cimetière Notre-Dame-des- Neiges, qui offre des services en aval, comme la crémation, l\u2019incinération et la mise en terre.Ce cimetière est le plus grand au pays et le troisième en Amérique du Nord, avec ses 139 hectares et ses 800 000 défunts.Depuis un an, la filiale SM détient aussi les actions de Westside Cemeteries, de Toronto, qui regroupe cinq cimetières de la région.« Le but de M.Carrier est de faire un regroupement canadien, a expliqué M.Gi- rouard.Mais il étudie présentement une offre d\u2019achat pour cette filiale d'exploitation.» Cette offre provient de SCI, le plus important fournisseur de services funéraires au monde.Avec ses 33 000 employés, il contrôle 3 012 sy.lons funéraires, 356 cimetières et 156 crematoriums en Amérique du Nord.en Australie en Europe et en Asie.SCI a réalisé l\u2019an dernier des ventes de 2,3 milliards de dollars US et un bénéfice net de 265 $ US.En quelques années seulement, SCI a accaparé plus de 50 % du marché des funérailles du Saguenay-Lac-St- Jean et de l'Outaouais.Dans la région de Montréal, elle à aussi acheté Darche et Col- lins-Clark, les 4e et 5e plus importantes sociétés funéraires du Québec.Pour les six premiers mois de 1997, SCI à enregistré des revenus de 1,2 milliard US.en hausse de 8.7 % par rapport à la même période l'an dernier.Elle a réalisé un bénéfice net de 169 $ US, une augmentation de 26 % sur l\u2019an dernier.M Le président de Rogers Cantel inc, monsieur Stanley J.Kabala est heureux d'annoncer la nomination Je Me Francis Fox à titre de président, Québec et Est du Canada.Cette nomination confirme l'importance que Cantel accorde au marché du Québec er de l'Est du Canada.Me Fox procure à Cantel une connaissance Alfred Dallaire et Magnus Poirier veulent rester indépendants approfondie du milieu des communications acquise dans ses fonctions professionnelles, tant dans le milieu des affaires que dans le milieu gouvememental.Diplômé Je l'Université de Montréal, du Harvard Law School et de l'Université Oxford, Me Fox été successivement adjoint du Premier ministre du Canada, député au Parlement canadien, secrétaire d'État du Canada , ministre des Communications du Canada et ministre du Commerce extérieur.Au cours des dernières années, Me Fox à pratiqué le droit au sein du cabinet Martineau Walker à Montréal, dont il demeure avocat-conseil.Membre des Barreaux du Québec et de l'Ontario et du Barreau canadien, Me Fox préside les conseils d'administration de Rogers Cantel inc.et Montréal Intemational.Membre du Conseil des gouvemeurs associés de l'Université de Montréal, Me Fox siege également aux conseils de plusieurs sociétés à caractère social ou culturel.La sociéré Rogers Cantel opère un réseau de télécommunications sans fil à travers le Canada et offre ses services de téléphonie cellulaire, de téléphonie numérique, de S.C.P, de téléavertisseurs et de transmission de données sous fi marque Cantel AT&T.6 00 boul.Cavendish, Ville Saint-Murg lécopieur SE 333 LC cet outil de gestion, les PM Alors que le marché des services funéraires bat au rythme des regroupements, deux des trois plus grandes sociétés au Québec, Alfred Dallaire et Magnus Poirier, ont choisi de demeurer indépendantes.« Je ne dis pas qu'on ne vendra jamais, a précisé Claude Poirier, 52 ans, vice-président, finance et administration.Mais si la relève veut suivre.on va continuer.» Et justement, selon lui, les jeunes n'ont pas l\u2019intention de vendre.Cela est d'autant plus vrai que l'entreprise familiale Magnus Poirier.créée il y a 75 ans, emploie présentement trois générations actives, sans compter les maris, les femmes, les brus et les gendres.En tout.its représentent une quarantaine de personnes, dont 17 à temps plein.Au total, la société montréalaise emploie 150 personnes dans 11 points de services, incluant quatre complexes funéraires, trots columbariums, deux crematoriums et un cimetière.M.Poirier ne s\u2019en cache pas, l'entreprise a reçu plusieurs fois « des visites de courtoisie ».On a offert près de 50 M$ pour l'acquérir.Pourquoi refuser ?« Parce que les grandes compagnies paient tellement cher pour leurs acquisitions qu'elles doivent augmenter les prix et réduire la qualité des services pour assurer leur rentabilité, a-t-il expliqué.On respecte trop le nom de mon grand-père pour jouer a ce jeu-la.» Méme réaction de la part de Jocelyne Légaré, 43 ans.copropriétaire avec son frère Yves, 41 ans, d'Alfred Dal- laire.« Nous n\u2019avons certainement pas acheté l\u2019entreprise à notre père (Paul-Emile) l'an dernier pour la revendre à des étrangers », a-t-elle dit.Mme Légaré veut plutôt trouver un mode de croissance original et respectueux, développé à partir des racines profondes de l\u2019entreprise fondée par son grand- pere, il y a plus de 60 ans.Etant donné le vieillissement de la population, le marché funéraire québécois passera de 50 000 décès cette année, à 80 000 en 2021 et à 110 000 20 ans plus tard.(RB) autres fonctions my OI ER Rte TT que les Er EU TEE NOIR To ET] ) rationnelle des informati ô IVINS | (Qc) H4M 2V1 Tél, : (514) 339-1998 : 963 24:18 ptroniqu du Québec pourront di bs@primonics.ca ormais etre.aus @ en place une gestion Ly} eus pour fe.développement CCR RL EC nous dès maintenant au rrentie mique @ affaires 14) 339-1998 ui | PRIMONICSE PA EE Las Us visit à : 1127} LES AFFAIRES/ Samedi 6 septembre 1997 5 La multinationale Loewen achète eu les Salons funéraires Gua Les étrangers contrôlent plus de 50 % du marché québécois Réjean Bourdeau x faire ie d'Alfred Dal- laire et de Magnus Poirier, cinq des sept plus importantes entreprises funéraires québécoises sont maintenant contrôlées par des intérêts étrangers.En effet, le numéro six des pompes funèbres au Québec, Les Salons funéraires Guay, Principales sociétés funéraires au Québec pris le contrôle d\u2019une trentaine d'entreprises funéraires au Québec, totalisant près de d'au moins 15 M$ auquel participent notamment le Mouvement Desjardins et la vient tout juste de vendre la Soclété Décès par an Actionnaire majoritaire Siège social 20 000 décès par année.Ce Société de développement majorité de ses actions à la Urgel Bourgie 5 500 Stewart Enterprises Nouvelle Orléans contrôle est particulièrement industriel.4, oo multinationale Loewen nifred Dallaire 5 000 indépendant Montréal dominant du côté de Mont- Par une série d\u2019acquisitions, Group (TSE, LWN, 44,25 $), Magnus Poirier 2 500 Indépendant Montréal réal, de Québec, de l\u2019Ou- son but est de doubler l\u2019im- de Vancouver.canne 1800 Service Corp.International Houston taouais et du Saguenay-Lac- portance des coopératives fu- C\u2019est ce qu'a confirmé aux gon 1 600 ee Corn.International Ha St-Jean.néraires d'ici deux ans, a un AFFAIRES, Yvon Guay, 46 Paperman & Sons 900 Loewen Group Vancouver « Ce qu\u2019il y a de vicieux traitement de 8 000 décès par ans, président et coactionnai- re, avec ses frères Jean et Gilbert, de l\u2019entreprise de Rosemère.Fondée il y a 55 ans, Guay regroupe 18 salons funéraires dans les basses et les hautes Laurentides, de Laval à Sain- te-Adèle.M.Guay n\u2019a pas voulu dévoiler le montant de la transaction, mais selon nos informations, elle est évaluée à 24 M$.Loewen Avec ses 16 000 employés, le groupe Loewen est le numéro deux de l\u2019industrie funéraire en Amérique du Nord, après Services Corporation International (NYSE, SRV, 32,00 $ US), de Houston.Loewen exploite 880 salons funéraires et 416 cimetières aux Etats-Unis, de même que 123 salons et six cimetières au Canada.Pour le premier semestre, terminé le 30 juin, elle a réalisé des revenus de 276 M$, par rapport à 223 M$ pour la même période l'an dernier.Ses profits nets se sont élevés à 26 M$, comparativement à 20 M$, it y a un an.En 1996, les ventes de Loewen ont été de 908 M$, en hausse de 310 M$ sur l\u2019année précédente.Ses revenus étaient répartis dans les secteurs suivants : funérailles (550 M$), cimetières (286 M$) et produits d\u2019assurances (72 M$).L\u2019an dernier, la société canadienne a réalisé un bénéfice net de 64 M$, comparativement à une perte de 77 M$ et Source : Fédération des coopératives funéraires du Québec (données approximatives) Tableau : LES AFFAIRES prise et sera responsable des prochaines acquisitions et de ses projets de développement.On songe notamment à élargir la gamme de services du côté des cimetières, un secteur dans lequel Guay est absent.« Nous allons nous développer et grossir à notre façon, a-t-il souligné.On ne laissera pas les Américains envahir le marché francophone.» Les frères Guay souhaitent poursuivre la croissance de l\u2019entreprise pour une quatrième génération.« Nous préparons notre relève », a précisé le président, dont les enfants, Caroline et Olivier, ont respectivement 24 et 22 ans.Coopératives La Fédération des coopératives funéraires du Québec, qui compte 30 coopératives ayant 125 000 membres et des ventes de plus de 10 M$, s\u2019est dit surprise de ne pas avoir été informée de la vente des Salons funéraires Guay.« Nous avions l\u2019assurance qu\u2019il ne vendrait pas sans nous faire une offre », a ex- Consultations professionnelles en formation linguistique pliqué son directeur-général, Alain Leclerc.Ce dernier n\u2019est toutefois pas étonné de constater qu\u2019une autre société funéraire vient d'être vendue à des intérêts hors Québec.Les statistiques de la Fédération indiquent qu\u2019en quelques années, les étrangers ont * Adaptées à vos besoins * Français-anglais (oral et écrit) * Dans votre lieu de travail * 20 ans d'expérience Renée Heisler B.A., Dip.Ed.Reisa Lerner B.A, Dip.Ed.Membre de la S.Q.D.M.(514) 482-1157 (514) 684-2574 PROJECTEUR MULTIMÉDIA PORTATIF dans ces transactions, c\u2019est que les acheteurs gardent la raison sociale des acquisitions, a déclaré M.Leclerc.De cette façon, les Québécois ne savent pas qu'ils ont 50 % des chances de se faire enterrer par des étrangers.» Pour protéger le marché funéraire québécois, la Fédération dispose depuis six mois d'un fonds de développement - Faire face aux objections 25e ÉDITION 1997-1998 «BR formateur agréé à AUGMENTEZ VOS VER Faites comme 66 000 personnes depuis 25 ans Inscrivez-vous maintenant Séminaijyjes \u2014\u2014 mes VENTE STRATÉGIQUE\u201d meme Montréal 17 et 18 septembre, 6 et 7 octobre Québec 22 et 23 septembre Vous apprendrez comment : - Communiquer plus efficacement année.Selon M.Leclerc, six achats.d\u2019une valeur approximative de 13 M$, sont sur le point d\u2019être réalisés dans les régions du Saguenay, du Lac- Saint-Jean, de Lanaudière et du Centre du Québec.Ce montant inclut toutefois la toute récente acquisition des Salons funéraires Jean Carbonneau, de Shawinigan, au prix d'environ 4 M$.ll la SODM @ - ty VIES - Développer votre clientèle - Justifier vos prix - Fidéliser votre clientèle - Argumenter avec aplomb - Augmenter votre motivation mes GÉRANCE DE VENTE memes Montréal 22, 23 et 24 octobre Québec 17, 18 et 19 novembre mes RELATION AVEC LA CLIENTELE mmm à un gain de 38 M$ respecti- - Conclure vos ventes vement en 1995 et 1994, Partenariat exclusif pour le Québec francophone e Résolution SVGA, 832 X 624 e Brillance 400 ANSI-Lumen i sa transac- Inst \u20ac Hila ion \u2018avec owen.M Guay * Télécommande avec Montréal a ur : Simon x 29 octobre préfère utiliser le terme de souris et pointeur laser Québec 1°' octobre et 12 novembre i e Portatif 10 13/32\u201d x 4 11/32\u201d x 15 4/32\u201d VENTE * LOCATION * SERVICE ** Disponible en location à la journée, à la semaine ou au mois ** Informez-vous sur nos programmes d'essai, crédit de location, 2 programme d'échange et crédit-bail + 1@ rue King, Montréal (Québec) G14) 954-0000 1-800-567-7076 Vous apprendrez comment : - Communiquer - Traiter les plaintes avec tact ÿ - Conclure des ententes - Surmonter les réticences de vos clients - Fidéliser votre clientèle - Maitriser 'usage du téléphone - Améliorer votre image - Favoriser le développement des affaires \u20ac DE Mastercard ci Visa acceptées Informez-vous sur nos conférences et nos séminaires privés Tél.: 1 800 463-7246 / (418) 626-7498 Fax : (418) 626-6264 Cours de vente Roger St-Hilaire - Regardez I'émission «Le saviez-vous?» partenariat exclusif pour le Québec francophone.« On s\u2019est choisi un partenaire pour faire face à la nouvelle réalité, a-t- il dit.Hl fallait se donner les outils pour grandir et s'adapter à l\u2019arrivée des géants au Québec.» Loewen apporte son expertise et sa capacité de financement, mais la famille Guay restera à la barre de l\u2019entre- puteur @ Service d\u2019urgence 24 heures le dimanche 14 septembre a 12h a T.Q.S. ÉDITORIAL G LES AFFAIRES Samedi 6 septembre 1997 _ Le règlement d\u2019UPS : leçons et im à grève de 15 jours des 185 000 employés Le United Parcel Service aux Etats-Unis est riche en leçons, mais son impact réel reste à voir., Cette gréve, la plus importante aux Etats- Unis depuis plus d\u2019une décennie, s\u2019est soldée par un règlement coûteux pour UPS : un bond de ses coûts de main-d'oeuvre d\u2019un milliard de dollars en cinq ans.Ces coûts représentent 60 % de son chiffre d'affaires de 22,4 milliards en 1996.UPS a perdu 600 M$ de revenus et 15 000 emplois sont disparus a court ou moyen terme, des clients ayant fui la compagnie.Le réglement est beaucoup plus prés des demandes du syndicat que des offres d'UPS.Les chauffeurs ont bénéficié d\u2019une hausse de salaire de 15 % en cinq ans, leur taux horaire passant de 20,01 $ à 23,11 $.Les employés à temps partiel, qui forment 57 % de la main- d'oeuvre, ont vu le leur passer de 11$ à 15,10 $, soit un gain de 35 %.UPS créera 10 000 nouveaux emplois à temps complet en cing ans pour les employés à temps partiel et en ajoutera 10 000 autres à partir de attrition et de la croissance.UPS a renoncé a créer son propre régime de retraite et continuera de cotiser au régime des Teamsters.La direction d\u2019UPS, qui n\u2019a pas la réputation d\u2019être antisyndicale, ne croyait pas que ses employés allaient se solidariser avec le syndicat, d'autant plus que le président des Teamsters, Ron Carey, est soupçonné d\u2019avoir manipulé son élection à la tête du syndicat, en juin 1996.UPS ne pensait pas que ses employés feraient la grève et croyait que, si jamais ils débrayaient, le public serait contre eux.Or, l\u2019opinion s\u2019est rangée à deux contre un derrière les grévistes, fruit de l\u2019habile campagne d\u2019information des Teamsters, qui ont toujours cogné sur le même clou : la victimisation des employés à temps partiel, qui, selon le syndicat, étaient mal payés et confinés dans une classe à part.Selon un haut dirigeant d\u2019UPS, le conflit aurait pu être évité.Les employés avaient dénoncé très majoritairement, dans un sondage, la proportion excessive d'employés à temps partiel et le trop fort écart entre les salaires des pact deux groupes.Il y a ici un message à saisir.Pressurisées par la mondialisation et la course à la productivité, certaines de nos entreprises compressent elles aussi beaucoup leurs coûts, licencient et accroissent la pression sur ceux qui restent.Le droit à l\u2019erreur n'existe plus.Les têtes roulent.Conscientes des effets pervers de la compétitivité à tout prix, des compagnies américaines, telles Burger King et Marriott, ont pris des mesures pour montrer leur appréciation des employés, les sécuriser, améliorer leur sort et les conserver.La forte croissance de l\u2019économie depuis 1991 a permis aux compagnies d\u2019engranger de plantureux profits et aux investisseurs, de faire beaucoup d'argent.Or, malgré une remontée depuis 1995, le salaire réel (net de l\u2019inflation) moyen des travailleurs américains est toujours inférieur à ce qu\u2019il était en 1973.Par contre, la rémunération globale (salaire et avantages sociaux) réelle a toujours augmenté.Il se peut que la grève d\u2019UPS redonne confiance à d\u2019autres syndiqués.Les pilotes d'UPS ont à leur tour voté la grève.Ceux de Delta Airlines ont déjà lancé la bataille de I'information en vue de leurs négociations en 2000.Par contre, le mouvement syndical s\u2019est affaibli; il ne représente plus que 14 % des travailleurs américains, contre 24 % en 1973.Il a toutefois réalisé récemment des percées dans Silicon Valley, dans des centres d'accueil du Sud-Est et dans des casinos de Las Vegas.La croissance des coûts de main-d'oeuvre est un des indicateurs les plus surveillés par la Réserve fédérale.Jusqu\u2019à maintenant, cette hausse a été en partie absorbée par les gains de productivité.Si les salaires explosent, la banque centrale haussera les taux d'intérêt, ce qui nuira aux marchés financiers et ralentira l'économie.C\u2019est à surveiller.M BN Jean-Paul = LES 11°01\" \u201cC9 Le journal LES AFFAIRES est publié par les Publications Transcontinental inc.AFFAIRES 1100, boul.René-Lévesque Ouest, 24° étage, Montréal H3B 4X9 Téléphone : (514) 392-9000 Télécopieur publicité : (514) 392-4723 Télécopieur rédaction : (514) 392-1586 Rédaction : Éditeur et rédacteur en chef : Jean-Paul Gagné Directeur de l'information et des cahiers spéciaux : Normand Saint-Hilaire Chef de pupitre : Michel Clermont Directeur artistique : Jacques Bourget Directeur sections Actualité et Entreprendre : Gilles Lajoie Directrice, section Investir : Dominique Beauchamp Directeur, Cahiers technologies : Yan Barcelo Publicité : Directrice associée : Joanne Proulx Adjointe, développement des ventes : Claire Breton Adjoint administratif : Normand Bergeron Superviseur de production : Donald Wells Téléphone : Montréal : (514) 392-9000 / Toronto : (416) 340-8000 / Vancouver : (604) 984-7176 Tirage : Directeur : François Blondin Abonnement : (514) 392-2010 /1- 800-361-7215 Les Affaires (51 fois l'an) 1 an : 48,00 $ 2 ans : 72,00 $ (Taxes incluses) Les Affaires (51 fois l'an) et Affaires PLUS (11 fois l'an; L an: 68,32 $ 2 ans : 102,51 $ (Taxes incluses) Vice présidente, finances et administration : Ginette Roy Administration :Président : André Préfontaine Président du conseil : Rémi Marcoux Impression : Imprimerie Transmag, une division d'Imprimerie Transcontinental inc.Répertonié dans l'Index des périodiques canadiens.Courner de la deuxième classe, enregistrement no 0923 Dépôt légal, bibliothèque du Québec ISSN 0229-3404.Second class USPS 004582.Champlain, N.Y., 12919-1518 Il nous arrive de mettre notre liste d'abonnés à la disposition d'entreprises ou d'organismes qui proposent des produits ou des services qui pourraient intéresser nos lecteurs.Si vous ne voulez pas que votre nom figure, faites-le nous savoir par écrit, en joignant une étiquette d'envoi de votre journal ou magazine.Directeur général des ventes : Yvon Tremblay Membre du Groupe Transcontinental G.T.C.Ltée CUITS [eo ABE TS TT Bl 2 AFFAIRES C Publié par les Publications Transcontinental inc.1100, boul.René-Lévesque ouest, 24e étage, Montréal (Quebec) H3B 4x9 ] Une parodie e gouvernement avait décrété le transport | conc service social essentiel.Afin de mettre fin à l\u2019apparente anarchie régnant dans l\u2019industrie de la réparation d'automobile et afin de garantir un accès gratuit à tout le monde, le gouvernement avait décidé de procéder à une « réforme » en profondeur.La tâche de la mener à bien avait été confiée à un mécanicien en titre qui n\u2019avait jamais travaillé dans un garage.Il avait cependant acquis une certaine expérience de la réparation d'automobile dans un pays du tiers monde.La réforme se résumait en 10 points : 1.Le gouvernement avait instauré une planification centralisée constituée d\u2019un réseau-mo- nopole de garages, en dehors duquel il était devenu impossible de faire réparer sa voiture.2.Les propriétaires qui avaient besoin de faire réparer leur voiture ne payaient cependant plus rien directement aux garagistes.À la place, les garagistes et les mécaniciens accrédités devaient envoyer leurs factures à une régie centrale et étaient soumis au contrôle de régies administratives régionales.3.Un impôt spécial était prélevé sur les revenus des propriétaires d'automobile afin de financer le nouveau régime.4.Le ministre avait fixé un tarif unique de remboursement pour chaque procédure, c\u2019est- a-dire tant de dollars pour un changement d\u2019huile, un autre montant pour une réparation de freins, etc, jusqu\u2019au remplacement du moteur au complet.Les garages et les mécaniciens ne pouvaient demander un prix différent de celui fixé par le gouvernement, sous peine d\u2019être décertifiés.Des amendes et des pénalités étaient prévues pour les fautifs.5.Le gouvernement avait décrété que les nouveaux mécaniciens qui songeaient à travailler dans la région de Montréal subiraient une baisse de 30 % de leur rémunération.6.Aussi, afin de contrôler les coûts et d\u2019éviter que les impôts n'explosent et ne paralysent complètement l\u2019économie, le gouvernement avait décidé par décret de réduire considérablement le nombre de garages, en procédant à des regroupements et à des fermetures.Chaque établissement devait dorénavant se spécialiser.C\u2019est ainsi qu\u2019un garage de la ville de Québec fut désigné comme seul emplacement pour effectuer les changements de transmissions, même si tous reconnaissaient que l\u2019expertise dans ce domaine était concentrée dans les grands garages de Montréal.7.Dans la même veine, les régies régionales (auxquelles ne siégeait aucun mécanicien) avaient demandé aux administrateurs de garages de fermer des plates-formes de réparation durant la période estivale, et de limiter les services aux urgences les plus criantes et aux entretiens et réparations de routine.8.Le contrôle arbitraire de l'offre de services prit une tournure critique quand le gouvernement offrit aux mécaniciens les plus âgés une généreuse allocation de départ, pour qu'ils prennent une retraite précoce.Plus de 10 % des mécaniciens et aides-mécaniciens se prévalurent de l'offre.Ces retraites, ajoutées aux départs de nombreux mécaniciens vers l'Ontario et les États-Unis, permirent d\u2019économiser 2 milliards de dollars en trois ans.9.Afin de désengorger des garages déjà à moitié fermés, le gouvernement avait procédé à un virage résidentiel, qui consistait à faire davantage de réparations à domicile.On comptait pour cela sur les ressources d'un réseau étatique parallèle de garages-dépanneurs.Malheureusement, ces garages-dépanneurs avaient beaucoup d'employés, mais très peu de mécaniciens.10.Le gouvernement avait aussi mis sur pied un service centralisé parapublic de dépannage : Urgences-Auto possédait un parc de ca- mions-remorques, mais si tous les conducieurs étaient syndiqués, aucun n\u2019était mécanicien.Selon le gouvernement, ce système centralisé de réparation d'automobiles était un des meilleurs au monde, nonobstant les longues lignes d\u2019attente pour faire effectuer des réparations diverses et l\u2019obligation pour plusieurs d'aller faire réparer leur voiture à l'étranger.D'ailleurs, une somme de 2 M$ devait être consacrée à une campagne publicitaire afin d'informer les usagers et les persuader du bien-fondé de la réforme.M A Rodrigue Université de Montréal tremblro@ere.umontreal.ca Alain Guilbert \u201cAFFAIRES LES AFFAIRES / samedi 6 septembre 1997 = ( Power : le colosse discret sont pas toujours ceux ou celles qu\u2019on voit à la télévision ou dont on parle dans les journaux.Robert Gratton, Michel Plessis-Bélair et John Rae font partie de l\u2019entourage de Paul Desmarais et de l\u2019empire Power Corporation depuis plusieurs années.Comme leur « grand » patron et, maintenant, comme ses fils, Paul fils et André, ils se tiennent le plus loin possible des feux de la rampe.Ce qui ne les empêche pas de jouer des rô- les très importants et surtout de connaître beaucoup de succès.On l\u2019a vu ces jours derniers quand la Corporation financière Power, par l\u2019intermédiaire de ses filiales, la compagnie d\u2019assurance Great-West et le Groupe Investors, a acquis la London Life.Ce qui fait de cette transaction un véritable exploit, c\u2019est que la Corporation financière Power, elle-même contrôlée par Power Corporation, a coupé l\u2019herbe sous le pied d\u2019une autre institution financière, et pas la moindre, la Banque Royale du Canada.La Banque Royale avait offert 2,4 milliards de dollars pour la London Life.La Corporation financière Power en a offert 500 M$ de plus.Peu de gens avaient prévu le geste du groupe Power.La rumeur avait même circulé ces derniers mois que Power se préparait à vendre la Great-West et le Groupe Investors.Depuis le décloisonnement qui permet aux banques canadiennes de diversifier leurs activités, elles sont entrées en force dans le courtage de valeurs mobilières et les assurances pour devenir en quelque sorte des guichets uniques de tous les services et produits financiers.La Banque Royale est la seule banque importante à ne pas avoir encore pénétré le monde de l'assurance.La London Life lui aurait permis de devenir un joueur intéressant du jour au lendemain.Pourquoi la London Life valait-elle 500 M$ de plus pour le groupe Power ?Parce que la Corporation financière Power est déjà un chef de file de l'assurance avec la Great-West et que la mise en commun des ressources des deux sociétés permettra des économies d\u2019échelle.De plus, avec la Great- West et la London Life, le groupe Power de- Le « vedettes » du monde des affaires ne vient le leader incontestable de l\u2019assurance vie au Canada.Les deux sociétés affichaient un actif total de 58 milliards à l\u2019issue de leur dernier exercice.Autre aspect intéressant : les ventes croisées que pourront réaliser les représentants des deux compagnies d\u2019assurance et ceux du Groupe Investors.On imagine déjà l\u2019incroyable impact d\u2019une force de vente composée de 7 000 personnes qui pourront offrir aux consommateurs un large éventail de produits et services financiers.Les banques canadiennes ont connu une longue période de croissance depuis qu\u2019elles ont élargi la gamme de leurs activités; elles viennent d'apprendre qu\u2019il se trouve encore des sociétés qui n'entendent pas leur laisser le chemin libre.Le groupe Power a la réputation d\u2019acheter a « bas prix » et de vendre à « haut prix ».On se rappellera l\u2019histoire de la Consolidated Bathurst, il y a déjà quelques années.Cela voudrait dire que le prix de 2,9 milliards de dollars payé pour la London Life n\u2019est pas si élevé pour Power, même s\u2019il représente trois fois la valeur comptable de la société.En 1996, Great-West a contribué 289 M$ des 375 M$ en bénéfices nets réalisés par la Corporation financière Power.Elle n'avait donc aucun intérêt à laisser entrer la Banque Royale dans un domaine qui représentait 77 % de ses profits.Encore une fois, le groupe Power et ses dirigeants étendent leur empire déjà bien déployé au Canada, aux Etats Unis et en Europe.On est bien loin de l\u2019époque où l\u2019establishment financier anglophone s\u2019était ligué contre Paul Desmarais alors qu\u2019il rêvait de prendre Ie contrôle de Canadien Pacifique.Sans faire de bruit, Paul Desmarais, dont les fils ont maintenant pris la relève, et les dirigeants dont il s\u2019est entouré, ont bâti une « puissance » à l\u2019échelle mondiale.Quand Ottawa révisera à nouveau les règles du décloisonnement des institutions fi- nancieres, il pourrait bien permettre aux compagnies d'assurance d'offrir des services bancaires.Dans une telle éventualité, le groupe Power serait sans doute en excellente position pour se mesurer avec les grandes banques canadiennes.Une histoire à suivre.ll * Connaître les étapes de toute négociation Développer l'écoute active * Connaître le verbal, para verbal, non-verbal * Savoir contrôler et concilier de la négociation et savoir les contourner -Devenez UN : negoclateur averti ! Cet atelier d'une journée vous permettra de : Reconnaître les visuels et les auditifs et s'adapter à leur style * Traiter séparément la personnalité du négociateur et le sujet * Reconnaître les tactiques de la négociation utilisées contre vous Projet de voiture électrique d\u2019Hydro-Québec : nécessité absolue d\u2019un partenaire stratégique L' projet de véhicule électrique d\u2019Hydro-Québec ne doit pas être poursuivi sous la seule gouverne de la société d\u2019Etat.Pour poursuivre ce projet, Hydro-Québec devra créer avec d\u2019autres investisseurs une société dans laquelle elle sera minoritaire.Cette société devra aussi s\u2019adjoindre un partenaire stratégique crédible pour l\u2019industrie de l\u2019automobile, soit un fabricant d\u2019automobiles ou un producteur de systèmes ou de pièces.Telles sont les principales suggestions du comité avi- seur créé l\u2019an dernier pour formuler des recommandations au président-directeur général d\u2019Hydro-Québec, André Caillé, « sur le futur du projet de véhicule électrique », dans lequel elle a déjà investi plus de 40 M$.LES AFFAIRES ont obtenu un résumé de ce rapport.Le comité constate que la technologie conçue (moteur- roue, convertisseur et logiciels gérant le tout) par les chercheurs d\u2019Hydro possède « des avantages importants », mais déplore qu\u2019elle ait été développée « en circuit fermé, sans relation avec le milieu de l\u2019automobile ».Le comité soutient que cette technologie ne peut pas être intégrée à la fabrication des voitures électriques de la génération actuelle, ni dans celle des voitures de la génération des années 2003-2005.Elle pourrait toutefois être utilisée pour les voitures des années 2010 et plus à certaines conditions.Selon le comité, la nouvelle e Adapter le contenu de votre message à votre interlocuteur * Savoir quand votre interlocuteur ment e Reformuler les idées et les sentiments de l\u2019interlocuteur l'impact de ceux-ci » Comprendre les principes de base du pouvoir et reconnaître e Mettre au point votre solution de repli e Découvrir les paramètres d'une négociation «gagnant-gagnant» » Être en parfait contrôle et retirer le maximum Tous nos formateurs sont des séniors avec un bagage de connaissances et d'expertises remarquables.Nos ateliers sont conçus de façon interactive et favorisent un apprentissage accéléré et intensif.En 7 heures vous aurez assimilé efficacement l\u2018équivalent d\u2019un cours de 45 heures et vous pourrez ainsi rentabiliser votre temps précieux.(Références sur demande) société à être créée devrait établir un plan de développement de 18 à 24 mois au cours duquel « des questions techniques, stratégiques et commerciales seront précisées ».Le comité ajoute que « compte tenu du haut niveau de risque technologique et commercial, le conseil d\u2019administration de la nouvelle compagnie devra se munir d\u2019outils lui permettant d\u2019évaluer l\u2019évolution du dossier afin de prendre rapidement des décisions appropriées selon les résultats obtenus ».Le comité recommande que le conseil d\u2019administration de la nouvelle société soit formé de personnes connaissant les milieux technique et industriel et dont certaines sont familiéres avec 1'industrie de l\u2019automobile.Son président devra être quelqu'un « de fort calibre, 7 L'ACTUALITÉ Alcoolisme .et .toxicomanie CLINIQUE DL NOUVEAU DÉPART 1 (514) 321-9025 Ligne directe 1 888 488-2011 qui est très familier avec le secteur de l\u2019automobile et qui possède des qualités éprouvées de gestionnaire, d\u2019entrepreneur et de visionnaire ».La participation des investisseurs dans la nouvelle société devra refléter leur mise de fonds respective.Parmi les questions techniques a régler, le comité mentionne le poids « trop élevé » du moteur-roue, son prix, qui « doit être diminué de façon considérable », et la vérification de sa résistance aux chocs causés par la chaussée et de la robustesse et la durabilité de l\u2019ensemble.M LA CITATION DE LA SEMAINE « En instituant une carte d'identité, même si elle était au départ appelée carte multi-services, c\u2019est un véritable passeport intérieur que le gouvernement (du Québec) cherche à imposer aux individus.» Pierre Lemieux, économiste et écrivain, mémoire à la Commission de la culture de l\u2019Assemblée nationale, 28 août 1997 % \u2018 \u2026+10.,, .+ .« vocsorS = way = J ou .te onpaë* * Gestion et motivation .du personnel ° e Gestion du stress ° * Psychologie de la vente * * La fraude en entreprise * * Gestion des stocks ° et plusieurs autres qui vous permetteront de réaliser votre plein potentiel.LA ot «Cette formation donne des résultats impressionnants» Serge Martin-Martin Internationnal 40 autres ateliers d'un jour dont : UNIVERSITÉ Relations de presse Technique d'entrevue Collecte de fonds Internationalisation des affaires Service à la clientèle professionnel Notion d'implantation [SO PETITE Fo CHICOUTIMI HULL LAVAL LONGUEUIL MONTREAL QUEBEC SHERBROOKE FORMATION NOUVEAU CONCEPT 22 sept.(LUN) 18 sept.(JEU) 16 SEPT.(MAR) 30 sept.(MAR} 15sept.(LUN) 23 sept.(MAR) 2 oct.(JEU) 17 nov (LUN) 270ct{LUN) 31 oct (VEN] 300ct (JEU) 220ct{MER) 200ct.{LUN) 1 déc.(LUN) 1.800.976.7866 ou (514) 621.7866 SESSIONS ANGLAISES : MONTRÉAL : 23 OCTOBRE Internet :http://www.lalcom.com/fmnc 8 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 Notre président est emballé par son nouveau poste.Nouvellement nommé président directeur général de Télébec, monsieur Pierre Brochu a déjà pu constater à quel point ses collègues peuvent être attachants.I! faut dire que pour offrir les meilleures solutions de télécommunications sur un territoire aussi immense, il vaut mieux être bien entouré.Mais étant donné son expertise dans le domaine, nous savons qu'on pourra difficilement lui donner du fil à retordre Télébec yd Près du L'ACTUALITÉ Le départ des fonctionnaires aura coûté 1,7 milliard au gouvernement du Québec L'ensemble des départs procurera à l\u2019État un milliard de dollars d'économies récurrentes Francis Vailles our laisser partir 30 000 fonctionnaires, Québec doit inscrire une dette à long terme de t,7 milliard de dollars dans ses livres, soit 900 M$ de plus que prévu.L'ensemble des départs procurera à l\u2019État une économie nette d\u2019un milliard de dollars par année budgétaire, a indiqué aux AFFAIRES Paul- Émile Arsenault, un des responsables du programme au Conseil du Trésor.À l'origine, Québec prévoyait que 15 000 salariés de l\u2019Etat (en équivalent à temps complet) accepteraient l\u2019offre incitative de départ à la retraite.À ce jour, 30 464 personnes ont accepté l'offre, l\u2019équivalent de 27 000 employés à temps complet.Le coût du programme est de 2,5 milliards.Québec et les employés absorbent à parts égales le 1,6 milliard initialement prévu.L'excé- dent de 900 M$ est financé entièrement par le gouvernement.La part de 800 M$ des employés est puisée à même le surplus actuariel du Régime de retraite des employés du \u201cAFFAIRES 4 Numéro spécial thématique, dans votre journal (11111 octobre 1997 L\u2019IMPACT DES TECHNOLOGIES gouvernement et des organismes publics (RREGOP).La facture de 1,7 milliard (800 M$ + 900 M$) de Québec est amortie de deux fa- cons.D\u2019une part, une tranche de 1,6 milliard est financée sur 16 ans, a raison de 154 M$ par année.D'autre part, 109 M$ sont amortis sur quatre ans, à raison de 33 M$ par année.Cette tranche de 109 M$ est une bonification de la rente de base, qui ne transite pas par les régimes de retraite.Elle a été offerte à certains employés qui disposaient de moins d\u2019ancienneté, notamment dans le secteur de la santé.Elle est amortie sur quatre ans « parce que nous payons ces employés en moyenne quatre ans de moins que ce qui aurait été le cas s\u2019ils étaient partis naturellement », a dit M.Arsenault.Facture annuelle de 187 M$ Pour le gouvernement, la facture annuelle totale s'élève donc à 187 M$ (154 + 33).L'ensemble des départs réduira la masse salariale du gouvernement de presque 1,2 milliard par année budgétaire.PE ; DE L'INFORMATION SUR LES AFFAIRES EN L\u2019AN 2000 L'économie récurrente nette est donc de quelque 1,0 milliard par année (1,18 MM$ - 187 M$).La réduction de la masse salariale attribuable au rajeunissement du personnel procure quelque 77 M$ d\u2019économies par année au gouvernement, somme inclue dans le 1,2 milliard.Par exemple, un enseignant en début de carrière gagne entre 8 000 et 10 000 $ de moins qu\u2019un enseignant qui prend sa retraite.C'est le cas de quelque 9 000 enseignants.Cela dit, les départs, généralement en vigueur le le juillet 1997, ne touchent qu\u2019à trois des quatre trimestres de l\u2019exercice en cours (1997-98).L'économie nette est donc d\u2019environ 750 M$ pour 1997- 98.Congés de maladie : 25 000 $ par employé Par ailleurs, Québec a dû débourser des dizaines de millions de dollars additionnels pour monnayer les congés de maladie accumulés de salariés de l'Etat.Les 3 000 nouveaux retraités de la fonction publique - ce qui ne comprend pas les secteurs de l'éducation et de la santé - avaient accumulé.en moyenne, 145 jours de congés de maladie.Pour cette banque de congés, ils ont touché une moyenne de 25 000 $ chacun, estime M.Arsenault.ce qui a gonflé la facture de Québec de 75 M$.« Il s\u2019agit d\u2019un déboursé, mais non d\u2019une dépense budgétaire, puisqu\u2019a chaque année, le gouvernement avait comptabilisé cette charge dans ses livres », a expliqué M.Arsenault.Au moment de mettre sous presse, Québec n\u2019avait pas calculé les sommes déboursées pour monnayer les congés de maladie des enseignants, beaucoup plus nombreux que les employés de la fonction publique.« Dans le secteur de l'éducation, les congés de maladie annuels ne sont plus accumulables depuis 15 ans », a souligné M.Arsenault.Rappelons que les employés qui ont quitté la fonction publique ne peuvent y retravailler que de façon exceptionnelle et temporaire, afin d'assurer le transfert des connaissances.ll $ LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 9 | _ | n 7 t a .= xs = À, Lu a.A af XY hy LIT .& i après RAI LE dd pt va TIRE J TRANSPORT INCLUS OE a 14 AUCUN hi) Ao iii: Lans = = À | REY TH ny aL .Des frais de 0,08 $ du kilometre a 4 pr SEL CPC NIN £& TRS Due 24 on | Bo rg pene h Sti i oo = LE wi aa « MOTEUR V6 DE 4 LITRES SOHC, 205 CHEVAUX e MOTEUR V6 DE 4 LITRES e Boîte automatique 5 vitesses * Boîte automatique 5 vitesses ° Friemble spécial CHOISISSEZ LE PAIEMENT QUI VOUS CONVIENT LE MIEUX * coupe Slecrique ; \u2014 Marchepieds 974 e Groupe Sport haut de gamme: Ç \u2014 Toit ouvrant Explorer XLT 97 4 portes LEN nb a : \u2014 Moulures de passage de roues graphite e Peinture deux tons al du \u2014 Marchepieds latéraux tubulaires |.e (limatiseur @ $ $ $ \u2014 Jantes 16\" en acier chromé F + Radio AM / FM / Cassette _ 359 5 4 295° 299 5 \u2014 Pare-chocs avant arrière graphite ' (système haute fidélite) organs ofice 449 2295 389 \u2014 Pneus p255 / 70r x 16 LOCATION SANS COMPTANT DISPONIBLE Radio AM / FM / Cassette (système haute fidélité) PROGRAMME POUR DIPLÔMÉS : Obtenez un rabais supplémentaire de 750 $.Voyez votre concessionnaire pour les détails.i Vos concessionnaires Ford et vos \u2018MERCURY | concessionnaires Lincoln Mercury LINCOLN Br ee = hr nn = a dn \u2014\u2014 AO LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 L\u2019ACTUALITE a Les avantages fiscaux à la retraite : de plus en plus coûteux pour l'Etat Dépenses fiscales du gouvernement canadien pour l\u2019aide à la retraite et l\u2019aide aux personnes (M $) PHOTO: Jean-Guy Paradis.LES AFFAIRES Jean-Paul née, soit presque le quart des dépenses prévues dans le budget fédéral.L'an prochain, cette somme frisera les 28 milliards, révèle un rapport du ministère fédéral des Finances intitulé Dépenses fiscales 1997.Ces dépenses correspondent aux mesures d'exonération et de déduction fiscale et de remboursement, de report ou de crédits d'impôt accordés aux contribuables.L: avantages fiscaux consentis par Ottawa pour ai- ; sf P gP der les Canadiens à finan- 1992 1997 1998?199 cer leur retraite prennent une REER 5 445 9615 10 720 11 945 | _ , 2 407 part toujours plus grande de Régimes d'employeurs 8275 11 769 12 1143 1 ses « dépenses fiscales ».RRQ/RPC 2140 2 760 3150 3605 Ces mesures qui compren- Aide totale retraite 15 860 24 144 25 983 27 957 nent, entre autres, les régimes Crédits/prest la famill 4 835 7 326 7 746 8111 ; Z \"4 _ A redits/prest.pour la familie enregistrés d\u2019épargne-retraite Crédits à la santé 1 615 2130 2 160 2 240 (REER), coûteront 24 Crédits à l'éducation 374 633 701 761 milliards de dollars cette an- Crédit personnel de base 17 265 17 740 18 090 18 420 P : prévisions Source : Ministère des Finances du Canada Tableau : LES AFFAIRES Une première Ce document traduit non seulement des priorités du gouvernement, mais aussi l\u2019évolution des dépenses fiscales.Pour la première fois, ce document donne des projections de dépenses fiscales pour les prochaines années.Bell Canada Avis de nomination M.P.André Aubin Premier vice-président, Clientèle affaires, Québec Québec.concurrentiel.M.Louis A.Tanguay, vice-président exécutif de Bell Canada et président - région du Québec a le plaisir d'annoncer la nomination de M.P.André Aubin au poste nouvellement créé de premier vice-président - Clientèle affaires, Cette nomination reflète le désir de Bell d\u2019approfondir ses relations avec ses clients d\u2019affaires du Québec de façon à être plus à l\u2019écoute de leurs besoins et consolider ainsi son avantage Diplômé des Hautes Études Commerciales, M.Aubin a une imposante carte de route chez Bell.Sa carrière a principalement gravité autour des services du marketing, de la vente et du service à la clientèle.Au moment de sa nomination, M.Aubin était premier vice-président \u2014 service à la clientèle, Services de communications de Bell Canada.Il joue un rôle actif dans de nombreuses associations d'affaires notamment, la Chambre de commerce du Montréal métropolitain et le Regroupement des partenaires du gouvernement en technologie de l'information (RPGTD,.[1 siège également au conseil d'administration de Télébec Ltée.=r= Bell Le rapport fournit des estimations rétrospectives du coût des dépenses fiscales pour les particuliers de 1992 à 1994 à partir d\u2019un échantillon de déclarations des contribuables et des projections pour 1995 à 1999.Pour les sociétés, le document donne des estimations pour 1992 et 1993, sauf pour la TPS (1992-1995), et des projections jusqu\u2019en 1999.Selon le rapport, l\u2019aide fiscale liée aux REER atteindra 9,6 milliards cette année contre 11,8 milliards pour les régimes de pension agréés (RPA) et 2,8 milliards pour le Régime de pensions du Canada (RPC) et le Régime de rentes du Québec (RRQ), l\u2019équivalent québécois du RPC.L'an prochain.les Aucun préalable académique n'est requis.REER coûteront à Ottawa 11,9 milliards, les RPA, 12,4 milliards et les RPC-RRQ, 3,6 milliards.Il s\u2019agit respectivement de taux de croissance de 11,5 %, 2,9 % et 7,5 % par année de 1997 à 1999.À ces rythmes, la dépense fiscale pour les REER dépassera celle des régimes d\u2019employeurs en 2000 (voir tableau).Des chiffres trompeurs Seton Michel Saint-Ger- main, actuaire et conseiller principal de la Société conseil Mercer à Montréal, ces estimations sont discutables.Le gouvernement calcule comme dépense fiscale l\u2019économie d'impôt réalisée sur les Animateur M.Marc Filion Avec la participation de : http://www.hec.ca/-cphec/gev.htm @ Su ag Sti JER CH CT (ola CT Tal Gestion de l\u2019équipe de vente devenir un meilleur «coach» 6, 7 et 8 octobre 1997 - 9h à 17h Ce programme met l\u2019accent sur les problèmes concrets du responsable d\u2019une équipe de vente.Etablissez les critères de sélection favorisant l\u2019embauche de vendeurs performants.Apprenez comment choisir un système de rémunération adapté à votre organisation.Voyez les priorités du gestionnaire, responsable de cette équipe, tels: l'optimisation de son temps et de celui des membres de son équipe ainsi que la gestion et le contrôle des activités.M.B.A.(Marketing, Finance), Columbia M.Filion est professeur agrégé de marketing à l'École des HEC.Il a occupé des postes de direction en marketing et en planification pendant plusieurs années dans le secteur privé.Il siège au conseil d'administration de plusieurs PME manufacturières et de services.Il réalise aussi des mandats de consultation dans les domaines de la planification stratégique et de l'innovation technologique.Simon Blouin, spécialiste en motivation Le Centre de perfectionnement de l\u2019École des Hautes Études Commerciales a programme peut être adapté et offert dans vok& - entreprise ou votre association.Contactez-nous.cotisations à un REER ou un RPA.Or, ces économies ne sont pas réelles puisque les cotisations seront imposables à la retraite.« C'est un report d'impôt, non une économie d'impôt », précise-t-il.En outre, il est incorrect de laisser entendre que les dépenses fiscales pour l\u2019aide à la retraite coûtent cher.« Certes, ce sont de gros montants, mais l\u2019aide que reçoivent les Canadiens n\u2019est rien à côté de celle qu\u2019obtiennent les Américains.« Un cadre américain qui participe à un régime d\u2019employeur peut, chaque année, acquérir un crédit de rente pouvant atteindre 3 200 $ US (2% d\u2019un salaire maximum de 160 000 $ US) et, en même temps, cotiser 15 000 $ US à un régime privé.Au Ca- (514) 340-6001 E Michel Saint-Germain : « Les Canadiens reçoivent beaucoup moins d'aide fiscale pour leur retraite que les Américains.» nada, le crédit de rente maximum qu\u2019un salarié peut acquérir est 1 722 $ par année dans le cadre d\u2019un RPA.À ce niveau, il ne peut cotiser à un REER.» Une question de placement Selon l\u2019actuaire, le gouvernement attribue aussi un rendement trop élevé aux sommes investies dans les REER.Si les épargnants n'avaient pas à acheter des obligations pour leur REER, ils pourraient choisir des placements moins coûteux du point de vue fiscal, comme l\u2019achat d\u2019une résidence principale plus chère (sur laquelle le gain en capital n\u2019est pas 1m- posable) ou encore choisir des placements pour lesquels on peut différer l\u2019impôt; c\u2019est le cas pour les unités de fonds indiciels, pour lesquels il y à très peu de gain en capital imposable aussi longtemps que le placement est conservé.Quant aux raisons pour lesquelles le coût fiscal des REER croît plus vite que celui des RPA, M.Saint-Ger- main en donne plusieurs : hausse des plafonds de cotisation aux REER, accumulation des droits de cotisations non utilisés à un REER.gel des maximums cotisables dans les RPA, congés de cotisations plus fréquents des employeurs dans les RPA, conversion de RPA en REER collectifs, transferts de fonds d'un régime d\u2019employeurs à un REER, croissance du travail autonome, accroissement des cotisations au REER par les baby-boomers, qui voient venir leur retraite.Selon l\u2019actuaire, la croissance moindre des RPA est aussi affectée par le déclin de la fonction publique puisque la moitié des membres des RPA viennent des régimes des gouvernements.ll CARE ee LES AFFAIRES/ Samedi 6 septembre 1997 1.1 a =_ \"exonération de 100 000 $ de gains en capital, l\u2019une des pierres angulaires de la politique économique des conservateurs de Brian Mulroney, a coûté 8,8 milliards à Ottawa en 1994.C\u2019est ce que révèle l'étude sur les dépenses fiscales que vient de publier le ministère fédéral des Finances.Cette exonération de 100 000 $ avait été introduite en 1985 dans le premier budget de Michael Wilson, ministre des Finances du gouvernement Mulroney.Le ministre des Finances Paul Martin l'a abolie dans le premier budget qu\u2019a présenté le gouvernement de Jean Chrétien.Le cofit fiscal élevé de cette exonération refléte le droit qu\u2019avaient les Canadiens de demander l\u2019exonération des gains en capital admissibles accumulés jusqu\u2019au 22 février 1994 dans les déclarations de revenu des contribuables pour l\u2019année fiscale 1994.Cette exonération avait coûté 735 M$ et 1,17 milliard au fisc fédéral en 1992 et 1993.D\u2019autres gains en capital Le document fournit aussi le manque à gagner pour le fédéral de plusieurs autres avantages fiscaux accordés aux particuliers et aux entreprises.Ainsi, l\u2019exonération cumulative de 500 000 $ de gains en capital réalisés à la vente d\u2019une petite entreprise coûtera 685 M$ cette année à Ottawa.La même exonération de 500 000 $ de gains en capital sur les biens agricoles représentera un manque à gagner de 305 M$.La non-imposition de 25 % des gains en capital privera cette année Ottawa de 430 M$.Aux Etats-Unis, l\u2019impôt sur les gain en capital, qui est déjà plus bas.passera de 28 à 18 % pour les placements détenus pendant cing ans et plus.Ce taux baissera a 10 % et moins pour les couples gagnant moins de 41200 $ US.La non-imposition des gains réalisés à la vente d\u2019une résidence principale, qui avait privé le fisc fédéral de 5,6 milliards en 1992, ne lui coûtera que 2,7 milliards cette année et 2,3 milliards en 1999.Les indemnités de grève Le rapport estime à 9 M$ le coût fiscal de la non-imposi- tion des indemnités de grève pour 1992, seule année pour laquelle Ottawa a produit une estimation.Ottawa estime à 495 M$ en 1997 le coût fiscal des déductions des cotisations syndi- JeanPaul exonération de 100 000 $ de gains en capital : une affaire de 8,8 milliards cales et professionnelles, mais ne les comptabilise pas de façon séparée.Les options d'achat d\u2019actions accordées aux employés lui coûtera 93 M$ cette année.Les dons de bienfaisance coûteront cette année 1,2 milliard, comparativement à 865 M$ en 1992.La non-imposition des gains de loterie et de jeu signifiera un manque à gagner de 1,05 milliard cette année, au lieu & de 905 M$ en 1992.Quant aux dépenses fiscales liées à l\u2019impôt sur les bénéfices des sociétés, les postes les plus importants sont le taux réduit d\u2019imposition des petites sociétés, qui coûtera 2,6 milliards cette année, la récupération des pertes autres qu\u2019en capital contre les bénéfices de l\u2019année en cours (2,5 milliards) et l\u2019imposition à taux réduit des bénéfices sur la fabrication et la transfor- WYATT INEE mation (1,56 milliard).Les frais de repas et de représentation, qui coûtaient 263 M$ au fisc fédéral, devraient priver Ottawa de seulement 205 M$ cette année.Enfin, le crédit d'impôt relatif à la taxe sur les produits et services (TPS), qui est accordé aux familles ayant un revenu net inférieur à 30 000 $, coûtera 2,85 milliards cette année et 3 milliards en 1999.M 1.2 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 L'ACTUALITÉ Revenu personnel disponible réel - Canada N BANQUE NATIONALE Variation annuelle 8% -\u2014- rete om eee 5% 4% 3% 2% 1% 0% 1% 2% 3% ee \u2014 -_\u2014 us .20 \u201d \u201d?9 9 5 9 T1 T2 Ty T4 Ts T2 1996 1997 Après un recul de 2,2 % au début de l'année, le revenu personnel disponible s'est accrû de 1,5 % au cours du deuxième trimestre de 1997 grâce à un bond de 3,7 % de la rémunération réelle des salariés.Forts de cette première hausse significative de leur revenu depuis ptusieurs trimestres, les consommateurs ont augmenté leurs dépenses en biens et services de consommation de 4,6 % au cours de cette période.lis ont ainsi fortement contribué à la croissance économique, qui se chiffrait à 4,9 % au deuxième trimestre de l'année.La récente hausse du revenu personnel disponible demeure néanmoins bien inférieure à celles observées au cours des années 1980.Indicateurs économiques Croissance mensuelle en % Var.sur Mois Dernier Mois 12 mois de réf.| mois! préc.en %3 États-Unis Ventes au détail juillet 0,6 0,7 4,6 Nouv.commandes juin 1,2 -0,5 5,0 Commandes en carnet juin 03 01 8,0 Mises en chantier (000) juillet 1447| 1,447 1,453 Production industrielle juillet 0,2 0,3 - 4,0 Balance commerciale (M$) juin| - 13,265] - 14,471 - 14,798 Prix à la consommation juillet 0,2 01 28 Prix a la production juillet -0,1 -0,1 18 Taux de chômage désaisonnalisé (%) juillet 4,8 5,0 5,1 Revenu personnel juin 06 0,3 6,4 Indicateur avancé US juin 0,0 0,3 1,7 Canada Indicateur avancé (Stat.Canada) juillet 08 0,9 78 Demande intérieure 1.Ventes au détail juin - 0,2 1,0 5,4 Ventes de voitures (000) juin -3,8 3,5 8,2 2.Livraisons manufacturières juin -0,2 -0,3 6,3 Nouvelles commandes juin - 4,6 - 2,3 7,3 dont : biens durables juin -7,4 -34 9,6 3.Inventaires manuf.(M$) juin 0,5 0,7 04 Ratio stocks/expéditions juin 1,3 1,3 1,3 4, Mises en chantier (000) juillet 144,7 140,9 141,3 Production Produit intérieur réel mai 0,3 0,8 2,7 Production industrielle mai 0,0 16 3,5 dont : manufacturière mai 0.2 16 3,7 Construction mai 08 0,5 2,0 Services mai 0,4 06 2,6 Secteur extérieur Exportations de marchandises juin -1,1 08 7,0 Importations de marchandises juin -1,0 -0,1 11,3 Balance commerciale (M$) juin| 1862,1| 19005] 2749,7 Inflation Prix à la consommation 4 juillet 0,0 0.2 18 Prix industriels 4 juin - 0,2 0,0 0,3 Marché du travail Mois| Mois| Hiya de réf.préc.un an Taux de chômage désaisonnalisé (%) - Canada juillet 9,0 91 9,7 - Québec juillet 11,3 11,2 11,9 Rémunération hebdomadaire mai -01 -0, 2,3 Statistiques trimestrielles Varlation (base annuelle) Trim.| Dernier Trim.ide réf.trim.préc.1996 PIB CANADA t -97 34 29 15 Investissements + 1-97 16,7 20,3 5,0 Revenu personnel disponible à 1-97 -15 0.8 -0,2 Profits des entreprises 97 16,9 19,3 0,2 % d'utilisation des capacités industri.| 1-97 85,0 84,4 83,0 PIB ÉTATS-UNIS + H-97 2,2 4,9 28 1 Variation entre le mois de référence et le mois précédent 2 Variation entre le mois précédent et le mois antérieur 3 Taux annuel depuis le même mois l'année précédente 4 Non désaisonnalisé * dollars constants * dollars courants Sources : Service des études économiques, Banque Nationale du Canada Statistique Canada (pour le Canada) et WEFA (pour les États-Unis) Le pouls de l\u2019économie \u2014 Les bénéfices des entreprises poursuivent leur élan des entreprises canadiennes, publiées récemment par Statistique Canada, confirment la poursuite de la croissance des bénéfices d\u2019exploitation.Pour le deuxième trimestre de 1997, ils ont atteint 26,5 milliards de dollars, un second record consécutif.Cela représente une hausse de 130 M$ ou 0,5 % comparativement au trimestre précédent et 3,2 milliards de dollars de plus que l\u2019an dernier.Durant les six premiers mois de l\u2019année, les performances des entreprises financières et non financières se sont alignées.|: statistiques financières Secteurs forts et faibles Leurs bénéfices d\u2019exploitation ont crû respectivement de 13,9 % et de 14,3 % comparativement à l\u2019an dernier.Pour l\u2019ensemble de l\u2019année 1997, le taux de croissance des bénéfices devrait s\u2019approcher des 20 %, ce qui est supérieur à nos prévisions du ff) [FTN ELA 23H Flu sot vm A votre service depuis 20 ans COSTUMES importés d\u2019Italie au prix de gros 100 % laine Coupe exclusive De 299 $ à 475 $ le costume Du lundi au vendredi De 9h 30 à 18h Samedi de 10h à 16 h Tous les soirs après 18h sur rendez-vous seulement INF fue Ste-Catherine LE TE) (514) 861-3636 _ début de l'année.Dans un tel contexte, on se surprend moins de l'envolée des marchés boursiers.Sur les 30 secteurs définis par Statistique Canada, 16 ont amélioré leurs bénéfices d\u2019exploitation au deuxième trimestre.Le secteur du matériel électronique et des services informatiques a augmenté ses bénéfices de plus de 75 %.Les biens et services de consommation de même que les appareils ménagers et les produits électriques ont suivi de près.Le secteur du bois et des papiers ainsi que celui de la transformation des métaux ont aussi augmenté leur rentabilité de plus de 40 %.En revanche, même si le domaine des pâtes et papiers montre un regain, les bénéfices se situent loin des records enregistrés en 1995.Les perspectives sont meilleures pour le reste de l\u2019année car les producteurs de pâte commerciale et de papier journal ont déjà annoncé un relèvement des prix en deuxième moitié d'année.La tendance est similaire pour le prix des métaux comme le cuivre, le zinc et l\u2019aluminium.La plus grande déception s\u2019est produite du côté du secteur du pétrole et du gaz naturel.Les bénéfices y ont chuté de plus de !,1 milliard, en raison de la baisse du prix du pétrole.La remontée du prix depuis le mois de juin pourrait renverser la tendance, même si les profits devraient demeurer inférieurs à ceux de l\u2019an dernier.Notons qu\u2019en excluant ce secteur, les bénéfices d'exploitation des entreprises non financières auraient crû de 8,5 % au deuxième trimestre, comparativement à 0,9 %.En ce qui concerne les banques à charte, l\u2019ampleur de leurs bénéfices fait couler beaucoup d\u2019encre.Leurs profits ont atteint 3,9 milliards de dollars au deuxième trimestre, en hausse de 13,4 % par rapport au trimestre précédent et de 36,2 % face à l\u2019an dernier.Les résultats publiés dernièrement indiquent que l\u2019ascension n\u2019est pas terminée.Ce secteur enregistre actuellement les plus importants profits, soit l\u2019équivalent d\u2019envi- 86 87 88 89 90 91 ENT, NON FINANCIERES @B ENT.FINANCIÈRES Source : Statistique Canada Bénéfices d'exploitation des entreprises canadiennes 50! CT 20 - | 20 0 _ Graphique : Mouvement Desjardins = TOTAL ron 15 % de ceux de l\u2019ensemble de l'économie canadienne.Le secteur du pétrole et du gaz suit avec 11 %.Les profits demeureront solides Malgré un ralentissement prévu dans le taux de croissance des profits en 1998, il devrait demeurer alléchant, soit aux alentours de 10 a 12 %.La croissance économique prévue au Canada pour 1998 dépasse les 3 %, alors qu\u2019elle est évaluée a 2,5 % aux Etats-Unis.La demande demeurera donc soutenue et elle favorisera la croissance des profits.La création d'emplois améliorera également les revenus et stimulera la consommation, d'autant plus que les taux d'intérêt demeureront bas, sans toutefois écarter la possibilité d\u2019un rehaussement durant les prochains mois.Les profits dans le secteur des biens et services de consommation ont d\u2019ailleurs enregistré deux hausses consécutives de 100 % et de 68 % aux deux derniers trimestres.La confiance des entrepreneurs demeure élevée selon le Conference Board du Canada.Elle a franchi un autre record au deuxième trimestre.Les investissements sont donc favorisés par l'amélioration de la rentabilité, les faibles coûts de financement, les perspectives de croissance économique et par le taux élevé d'utilisation des capacités de production.Les coûts de production en sont souvent ré- Salon World Trade '97 World Trade '97 est l'événement de prospection et de recrutement d'agents manufacturiers et de distributeurs le plus important en Amérique du Nord.Plus de 250 fabricants présenteront quelque 1000 gammes de produits à 3 500 professionnels de la vente et distribution oeuvrant sur les marchés domestique et international, et provenant de plus de 52 pays, états américains ou provinces canadiennes.23 octobre 1997 au Skyway Trade Centre, Toronto.Frais de participation: 345 $ - 425$ (100 $ pour l'inscription au Catalogue seulement) Entrée : 10 $.Association Canadienne du Commerce International Téléphone: (416) 351-9728 Télécopieur : (416) 351- 9911 Cour.électr.: ipm@istar.ca * Internet : http://home.istar.ca/-lpm duits et la productivité, augmentée.Faible risque de dérapage L'inflation demeure encore sous contrôle, tant au Canada que dans le reste du monde industrialisé.La croissance des profits n'est donc pas le résultat d\u2019augmentations de prix répétées comme durant les années 1980, mais d\u2019une plus grande efficacité interne, d\u2019un contrôle serré des coûts de production et d\u2019une hausse de la demande, Elle est donc beaucoup plus solide.Il est également rassurant de constater que les entreprises gardent un contrôle serré sur leurs stocks et montrent une grande prudence.Le plus grand risque concernant l\u2019évolution des profits vient des pressions possibles sur les coûts de main-d\u2019oeuvre.Présentement, elles sont plus probables aux États-Unis qu\u2019au Canada, compte tenu de la situation respective du marché du travail dans ces deux pays.Ces hausses de coûts de production pourraient alors se répercuter sur les prix, alimentant l'inflation et provoquant une hausse des taux d'intérêt trop abrupte qui ferait chuter la demande dans les entreprises.Toutefois, il faudrait que les coûts de main-d'oeuvre augmentent beaucoup plus rapidement que l\u2019inflation et qu\u2019ils ne soient pas compensés par une hausse de productivité, ce qui n\u2019est pas le cas pour l'instant.MB Yves Yves St-Maurice est économiste à la Confédération des caisses populaires et d'économie Desjardins. @ Pensions alimentaires les @ Les touristes japonais viennent au Canada pour les grands espaces nouvelles règles du jeu sont en vigueur Les modifications sont majeures : elles touchent aussi bien la base de calcul des pensions que leur traitement fiscal p.27 Cora servira le petii déjeuner aux Américains \u201cRénée Claude ner, c\u2019est partir la journée sur le bon pied.dit le dicton.Cora Tsouflidou, la pdg de Chez Cora déjeuners, la chaîne de restaurants reconnue pour ses repas copieux, a compris ce concept depuis belle lurette.Et elle entend l\u2019exploiter davantage.L'entrepreneure de 50 ans compte ouvrir une vingtaine de restaurants dans les principales villes du Québec au cours des prochaines années.Elle a aussi lancé, en août, Breakfast People of America, un tremplin pour faire une incursion en Ontario et assurer son expansion aux Etats- Unis.Son ambition : se trouver à la tête d\u2019une chaîne de Pp: un bon petit déjeu- > 300 restaurants en Amérique du Nord, rien de moins.Un succès fou Cora Tsouflidou, la principale actionnaire de la chaîne, pense pouvoir répéter chezg nos voisins le succès qu\u2019elle a\u201d connu au Québec.Plus de deux millions de personnes mangent chaque année aux tables de la PME pour y savourer, entre autres, son déjeuner Magie, sa fameuse coupe de fruits frais mélangés à de la crème anglaise.Le chiffre d\u2019affaires de Cora, qui était de 110 000 $ en 1987, a bondi à 10 M$ l\u2019an dernier.Au cours de cette période, le nombre d'employés est passé de quatre à 500, dont une vingtaine au siège 070: Jean-Guy Paradis, LES AFFAIRES N Cora Tsouflidou = « Il ne faut pas décevoir ceux qui viennent dans nos établissements.On doit continuer de les ravir.» social.« Plus ma compagnie grossit, plus j'ai l\u2019impression de ne rien faire », lance l\u2019entre- preneure qui continue de s\u2019occuper de la préparation des recettes.Cette année, les ventes de Cora devraient s'élever autour de 13 M$ à la suite de I'ouverte de quatre autre franchises, affirme la pdg.« Ce qui a été le plus difficile dans toute cette histoire, c'est accepter que je sois une femme d'affaires.Quand je me suis retrouvée avec huit restaurants et des demandes de franchises un peu partout, ) \"AFFAIRES \u2014 \u2014 ~ Le Québec aurait intérêt à mieux leur faire connaître sa culture pp.28-29 associés ?CESR modèle par fax en 5 minutes! Q Ieee @ Juricax s NEORMATION SUR DEMANDE 50 modèles de contrats, seulement 29% Pour la liste gratuite : 1-888-JURIFAX http://Wwww.jurifax.ca j'avais l'impression, comme créatrice, que mon idée n\u2019était plus bonne, que c\u2019était une espèce de dragon qui me courait après et qui me disait : performe maintenant que tu m'as créé ! » La cuisine de campagne C'est en 1987 que la Gaspé- sienne d'origine a lancé son premier restaurant à Montréal.Elle en a ensuite ouvert sept autres dans la région métropolitaine avant de se lancer dans le franchisage en 1992.Aujourd'hui, la PME n\u2019exploite plus de restaurants corporatifs, mais compte une vingtaine de franchises situées principalement dans la région de Montréal et quatre à Québec.Quatre autres restau- wt \u2018Chez Cora déjeuners en un coup d'oeil de fondation 1987 Activité Siège social Boisbriand Chiffre d\u2019affaires 10 M$ Marché Québec Effectif Actionnaires Restaurants spécialisés dans les déjeuners 500 (comprend les franchises) Cora, Harry, Gigi et Nicholas Tsouflidou, et Alain Villeneuve sats ouvriront leurs portes au \u201ccours des prochains mois.Le concept de la PME rappelle l\u2019atmosphère familiale » d\u2019une cuisine de campagne.Les déjeuners y sont originaux.Chez Cora, les fruits et les crêpes sont à l'honneur.Chaque restaurant occupe environ 3 500 pi\u201d.Les heures d\u2019ouverture sont de 6 h à 15 h.Le menu est écrit en grosses lettres grassouillettes et décoré d\u2019illustrations de fruits, de fleurs et d\u2019abeilles aux couleurs vives.Les recettes de base comme les pâtes à crêpe, la crème anglaise et les cretons sont préparées au siège social à Bois- briand.Elles sont ensuite distribuées dans le réseau, question de permettre aux clients de retrouver les mêmes saveurs et la même texture des aliments où qu'ils soient.Une série d\u2019éloges Les efforts de Cora Tsoufli- dou pour offrir des produits et un service de première qualité ont été récompensés.Sa chaîne était finaliste dans la catégorie Entreprise de l\u2019année aux dernières Mercuriades.Elle a gagné aussi le Mercure de l'année de l'entrepreneu- riat de la Chambre de commerce du Québec.« J'ai dit a mes franchisés qu\u2019avec ces prix, l'attente augmente, raconte Cora Tsou- flidou.C\u2019est le contrecoup de gagner des prix.Il ne faut pas décevoir ceux qui viennent dans nos établissements.On doit continuer de les ravir.» Le succès de Cora est tel qu'il a ressuscité le concept des restaurants axés sur les petits déjeuners.Qu'il suffise de penser à l\u2019arrivée sur le marché de la chaîne Eggspec- tation.« C\u2019est la rançon de la gloire.Au début, ça nous enrageait.Aujourd'hui, nous trouvons cela flatteur », explique Cora Tsouflidou.Une affaire de famille Le premier Cora\u2019s Breakfast doit ouvrir ses portes en Nouvelle- Angleterre, probablement dans la région de Boston, d\u2019ici Noël.« Les touristes américains en vacances au Québec ont adoré nos restaurants, dit la pdg.C\u2019est fou, mais depuis que nous pensons ouvrir des franchises là- bas, le téléphone ne dérougit pas.» C\u2019est Gigi, 28 ans, la fille de Cora Tsouflidou, qui pilotera l\u2019opération.Son frère Harry, 29 ans, se joindra bientôt à l'entreprise pour épauler sa soeur.Un troisième enfant, Nicholas, 25 ans, est le directeur de l\u2019exploitation de la PME.Parallèlement à l\u2019incursion aux États-Unis, Cora reluque le marché de l'Ontario.Un de ses franchisés est intéressé à y prendre de l'expansion.L'entreprise ne vendra pas seulement des franchises en Ontario.Elle compte recourir à l\u2019un de ses franchisés pour y développer son réseau.« Grâce à cette formule, l\u2019expansion devrait se faire plus rapidement », croit Cora Tsouflidou.Æ + 1997 Compog Computer Corporatton doux droits reservec Compag et Deskpre < Voici le Compaq Deskpro avee capacité de gestion intelligente ameliorée.Il est si perfectionne que vous pouvez gerer votre reseau depuis un seul micro-ordinateur Pour en savoir davantage, visitez notre site Web au www.compag.ca ou appelez au | 800 567-1616, nt des marques de commerce de Compag Computer Corporation ITT TRO ec \u2018ECS CG | 1,4 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 ENTREPRENDRE attrayant et pas cher Toronto.« Il y a des espaces à louer à des prix très abordables, à 10 % de ce que coûte Toronto.Dans chaque poste de coût, c'est moins cher et c\u2019est très avantageux, mais c'est encore peu connu.» Le Groupe Cygnus, par sa filiale Aéroterm, exploite 1,2 M de pi?d\u2019entrepôts aux deux aéroports et entend demeurer présent à Mirabel.où l'on peut faire des affaires pour une fraction du coût de Chambers, président du As yeux de Geoffrey demeure un aéroport attrayant Groupe Cygnus, Mirabel www.cplg.org Une porte] ouverte sur Zi performants! Le domaine des nolisés CENTRE DE (514) 874-2667 * info@cplq.org @ ou LOGICIEL QUESECOIS CPLQ Ouvert 24 heures sur 24, un attrait que veut lui ravir l\u2019aéroport Pearson de Toronto, Mirabel deviendra le domaine PSN e 7 perfectionnement La comptabilité par activités: gestion par activités et réaménagement des processus d'entreprise 1%, 2 et 3 octobre 1997 - 9h à 17h Apprenez le système d\u2019information de gestion de l'avenir.Développez des habiletés de conception d\u2019un système de comptabilité par activités, de gestion par activités et initiez-vous au réaménagement des processus d\u2019affaires et à la reconception d'entreprise des secteurs manufacturier et de services.Le tout, dans une seule et même approche intégrée.Animateur M.Hugues Boisvert, CMA, FCMA Ph.D.(Engineering Economics Systems), Stanford Associé universitaire Arthur Andersen & Cie Professeur titulaire à l'Ecole des HEC, M.Boisvert est spécialiste de la comptabilité et du contrôle de gestion.Il est responsable du Groupe de recherche en contrôle de gestion.Il a animé plusieurs programmes sur la comptabilité par activités, prononcé plusieurs conférences et publié plusieurs livres et articles.H est directeur de l'Observatoire CMA.M.Boisvert a aussi dirigé une PME pendant 7 ans.Participants: contrôleur, adjoint au contrôleur, consultant en gestion ou gestionnaire ayant une base en comptabilité, intéressé par le contrôle de gestion et du coût de revient.Aucun préalable académique n\u2019est requis.Le Centre de perfectionnement de | \u2018École des Hautes Études Commerciales (514) 340-6001 http://www.hec.ca/-cphec/cpa.htm CONTE CES PLU peut être adapté et offert dans votre Ou À Corel eT FIT Mirabel demeure un aeroport des nolisés qui entendent bien occuper au mieux tout l\u2019espace disponible.Ainsi Air Transat (Mtl, TRZ, 9,40 $), dont le siège social est à Mirabel, installera d'ici le mois de novembre un centre de formation du personnel de bord.« Nous aurons un simulateur de cabine pour la formation des agents.Actuellement, nous utilisons nos avions, dit Denis Jacob, vice-président exécutif.Ce n\u2019est pas un gros investissement, mais nous aurions pu le faire ailleurs.» Air Transat rapatrie tous ses vols nolisés à Mirabel, y compris les vols vers des des- Répartition des transporteurs aériens à partir du 15 septembre Dorval (vols réguliers internationaux) Mirabel (vols nolisés) Aeroflot Aerolinas Argentinas Air Canada Air France Air Saint-Pierre British Airways CSA Czech Airlines Air Transat Canada 3000 Corsair Cubana Airlines Jaro International Alia Royal Jordanian Airlines Royal Aviation El AI Israël Airlines TACA Iberia L.A.E.(services tout-cargo) KLM Royal Dutch Airlines Air France Lignes aériennes Canadien Int.Emery Mexicana Airlines Burlington Air Express Olympic Airways Canair Royal Air Maroc Cargolux Swissair Cubana Airlines El Al FedEx Gemini Iberia Lufthansa Purolator UPS (source: ADM) Tableau : LES AFFAIRES tinations américaines qui partaient auparavant de Dorval, LA URVIVANCE CDMPAGNIK WI TUFLLE DABSURANUE VIE NOMINATION de personnes.individuelle, M.Marc Bourduas M.Jean Bouchard, Président et chef de la direction de La Survivance, compagnie mutuelle d\u2019assurance-vie a le plaisir d'annoncer la nomination de M.Marc Bourduas, c.a., au poste de Vice-président, Finances et administration.M.Bourduas est bien connu dans le milieu de l'assurance I] a occupé des postes de direction pour d'importantes compagnies au Québec.Sa réputation de bâtisseur dynamique et sa vaste expérience en assurance et dans les secteurs financiers est Un atout pour La Survivance.Avantageusement connue au Québec en assurance scolaire, dans les secteurs de l'assurance accident-tnaladie l'assurance collective et l\u2019assurance-vie, La Survivance, compagnie mutuelle d\u2019assurance-vie, offre un éventail de produits des plus complets.et y exploitera ses liaisons régulières avec la France l'hiver prochain.Plusieurs avantages Les faibles coûts du stationnement, l'absence de droits d'aéroport à Mirabel et la facilité d\u2019y accéder sans risque de congestion profiteront à la clientèle des vacanciers, très sensible aux prix.Royal Aviation (Mtl, ROY.4,30 $), qui voudrait conserver à Dorval ses vols vers la Floride, tirera parti de la double vocation de Mirabel.L\u2019 acquisition de Canair, un transporteur tout cargo, ajoute six appareils convertibles au transport de passagers à son parc.« C\u2019est complémentaire, dit Michel Leblanc, président de Royal Aviation.Notre intention est de maximiser notre parc aérien.Il est difficile d'avoir des touristes à 2 h du matin ! » Les services de courrier et de messagerie, comme UPS et FedEx, n\u2019ont pas l\u2019intention de modifier leur modus operandi et continueront d'y effectuer les liaisons nocturnes.« Nous restons à Mirabel parce que c\u2019est un aéroport qui n\u2019a pas de couvre-feu, précise Luc Potvin, directeur de FedEx à Montréal.Nous sommes heureux à Mirabel et nous agrandissons chaque année.» (AD) M Ils seront tous là ! Les experts et les sommités mondiales du domaine de la qualité ! LES 1#ET 2 OCTOBRE ; PALAIS DES CONGRES DE MONTREAL CONGRÈS ET LANCEMENT DU MOIS DE LA QUALITÉ | ( MOUVEMENT QUERTC NS DE LA QUALITÉ Une invitation de Gouvernement du Québer, dr Ministère de l'Industrie, du Commerce, de la Science et de la Technologie Hydro Québec Armand V.Feigenbaum Père du concept de la À gestion totale du contrôle d de la qualité (TOC) James H.Harrington Président de l'Académie 3 Irtemationale de la Qualité A.Blanton Godtrey Président de Jura Institute Yoshio Kondo Professeur émérite de l'Université de Kyoto les plus récentes pratiques et les nouvelles tendances mondiales en gestion de la qualité Edward Fuchs Associé et direcleus exécutif de Consulting for exceptional Performance \u2014 INSCRIVEZ-VOUS EN COMPOSANT VOLET INTERNATIONAL le 2 octobre Bell LE (514) 868-0880 Coût : 275 $ + taxes VOLET INTERPERSONNEL ET VOLET INTERNATIONAL les 1° et 2 octobre Coût : 595 $ + taxes \u201c Alain oute l'industrie du transport aérien à Montréal se prépare au grand dérangement de la mi-septembre : presque toutes les lignes aériennes déménageront leurs services réguliers internationaux de Mirabel à Dorval.Pendant ce temps, les spécialistes du nolisement, de leur côté, s'installeront tout à leur aise dans l\u2019aérogare désertée.Et tous ces changements toucheront d'abord les avi- tailleurs, les concessionnaires et les courtiers en douanes, vivant du trafic.Certains se voient déjà forcés de se redépioyer, d\u2019autres de revoir leur stratégie, d'autres de se redéfinir carrément.Les coûts d'exploitation à Dorval seront de 30 à 40 % plus élevés que ceux de Mira- bel, ce qui devrait avoir pour effet de reconfigurer la situation concurrentielle dans les services de manutention.Réduction de l\u2019achalandage Mirabel a manutentionné 174 018 tonnes métriques de marchandises l'an dernier et quelque 2,5 M de personnes l'ont utilisé.Il procure de l'emploi à 5 000 personnes.Plusieurs entreprises de service déménageront, emportant avec elles leur effectif; dans plusieurs autres, le personnel ne sait pas encore ce qu\u2019il adviendra.1,5 M de passagers de moins Le transfert des vols réguliers internationaux à Dorval a pour effet de détourner environ 1,5 M de passagers et entre 70 et 80 % du fret aérien.Conséquences : * les entreprises Cara.concessionnaires des restaurants, licencient 35 de leurs T5 employés: * les rangs des avitatlleurs, des courtiers en douanes et des transitaires se déciment.Dans les services au sol, plusieurs consolident l'effectif à Dorval et doivent quand mé- me se départir d\u2019un certain nombre d'employés, comme ce sera le cas pour Hudson General Aviation qui fera 60 mises à pied parmi la centaine de personnes qu'elle employait: * des 29 locataires qu\u2019il avait, en majorité des courtiers en douanes et des transitaires, Robert Baird, président de Leasehold Construction, exploitant d\u2019un immeuble de bureaux et d\u2019entrepôt de 130 000 pi\u201d, n\u2019en à plus qu'une demi-douzaine qui occupent désormais des locaux plus petits.« L'immeuble n'est pas à vendre, dit-il.Les gens des Aéroports de Montréal (ADM) ont fait de LES AFFAIRES/ Samedi 6 septembre 1997 15 AAR INSEE Mirabel : le grand dérangement oblige tous les acteurs a reprendre position L'aéroport procure de l'emploi à 5 000 personnes gros efforts pour accroître le trafic, mais nous n'avons pas encore vu les résultats »; * le fret aérien et toutes les activités qui l\u2019entourent ont pu employer jusqu'à | 000 personnes dans une centaine de sociétés de transport et de services de toute nature.Environ 80 % de ces entreprises déménageront à Dorval ou se rabattront sur d\u2019autres installations dans l'île de Montréal: * Seb Cargo et Ultra Cargo s\u2019uniront le 15 septembre pour former une nouvelle entité, Cargozone, exploitant des entrepôts d'environ 20 000 pi?à Mirabel et 25 000 pi\u201d à Dorval; ensemble.ils ont manutentionné 27 M de kilos de marchandi- HONDA , rythme qui nous oblige à affronter une réalité immémoriale.ve de leurs enfants.« Enfin, le lac ! ».trois pelils mots magiques.ses l'an dernier.« Le déménagement a été un accélérateur, dit Sylvain Tassé, président d'Ultra Cargo.Les coûts plus élevés à Dorval et la concurrence nous y amènent.» ll TRE Trois pelits mots maéiques.Trois petits mols qui font suréir mille images de paix.de beauté.de bonheur de vivre.Qui suffisent à apporter la tranquillité d'esprit.à rappeler qu'il existe des lieux en ce bas monde où la nature.toute propre.suil son cours à un est le plus bel endroit sur Térre.Vous savez qu'il existe.Qu'il n'a praliquement pas changé depuis des millénaires.It qu'il demeurera ainsi encore longtemps pour vos enfants.leurs enfants et les enfants .Clair et net.Dernièrement.l'oréanisme de protection de l'environnement des Etats-Unis - IEPA.= a attribué sa Certification 1998 aux hors-bord à quatre temps Î londa de 25 et 30 chevaux.reconnaissant leur efficacité en matière de réduction des émissions polluantes.Plus encore, ces moteurs satisfont déjà aux exigences rigoureuses prévues pour 2006 et qui nécessitent une réduction de 75 pour cent des émissions polluantes.! londa prévoit également que sa éamme complète de hors-bord à quatre lemps assainis, de 2 à 90 chevaux.sera homologuée d'ici la fin de l'année.Bien avant la construction de son premier hors-bord en 1964.Honda considérait le respecel de l'environnement comme un aspeel essentiel de sa politique sénérale.Il s adil d'un engagement constant ui permet al [onda de rester à l'avant-éarde dans l'effort géné al de préservalion de la nature et de su magic. 16 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 ENTREPRENDRE Hull : Réno-Dépôt investit 20 M$ La chaîne Réno-Dépôt vient de commencer les travaux de son huitième magasin, à proximité du Casino de Hull.L'ouverture est prévue au printemps 1998.L'établissement aura une superficie de 118 000 pi\u201d.plus un centre de jardinage de 30 000 pi\u201d.Quelque 300 emplois à temps plein et à temps partiel seront créés.LA BDC investit 15 M$ dans T2(2 La Banque de développement du Canada investit 15 M$ dans T2C2, un fonds de capital de prédémarrage d\u2019entreprises technologiques.T?C?est une création de Sofi- nov, filiale de la Caisse de dépôt et placement du Québec, qui a déjà placé 30 M$ dans ce fonds.Jonquière : le Maxi devient un Maxi & Cie Provigo investira 5,3 M$ pour transformer son Maxi de Jonquière en Maxi & Cie.La superficie du magasin atteindra 76 000 pi2, soit 41 000 pi\u2019 de plus que le Maxi.Une cinquantaine d\u2019emplois seront créés.Outre celui de Jonquière, cinq Maxi & Cie ouvriront leurs portes cet automne, soit trois au Québec (Montréal, Pointe-Claire et Hull) et deux en Ontario (Oakville et Scarborough).A la fin de 1997, Provigo aura donc investi plus de 100 M$ en 18 mois dans 11 Maxi & Cie.Anjou : nouvelle usine de recyclage de 3,4 M$ Bérou International, d\u2019Anjou, construira un centre de tri et de recyclage des plastiques post-consommation et post- industriels dans cette ville.Ce projet, d\u2019une valeur de 3,4 M$, créera 48 emplois.Cette nouvelle usine permettra à Bérou de répondre à la demande des marchés canadien et étrangers.Vêtements Golden Brand : 161 emplois Les Vêtements Golden Brand, de Montréal, créeront 161 emplois grâce à une expansion.La valeur totale du projet s\u2019élève à 1,6 M$, dont 619 000 $ proviendront du ministère du Développement des ressources humaines.Golden Brand agrandira ses locaux et fera l'acquisition d'équipements pour accroître sa production.Elle pourra ainsi fournir son principal client, la société canadienne Moores Vêtements Pour Hommes, qui planifie l\u2019ou- verture d'une vingtaine de magasins aux États-Unis.East Broughton : nouveau motel industriel Le Fonds de développement populaire d\u2019East Broughton prévoit entreprendre, cet automne, la construction d'un motel industriel dans cette ville située au nord de Thetford Mines.La bâtisse de 30 000 pi\u201d coûtera 900 000 $.Saint-Césaire : Prograin investit 750 000 $ Les Semences Prograin, de Saint-Césaire, près de Gran- by, investiront 750 000 $ pour doubler à 16 000 tonnes par année leur production de soya pour la consommation humaine.Cette expansion est rendue > Investissements ¢ nécessaire par l'explosion de la demande en Asie, où Pro- grain exporte une bonne partie de sa production.Fondée en 1980, la PME réalise un chiffre d\u2019affaires de 16,5 M$ et emploie 25 personnes.Elle est la propriété de la famille de Clément Létourneau.Saint-Thomas : Agro 100 investit 400 000 $ Le producteur d'engrais Agro 100, de Saint-Thomas- de-Joliette, construira une usine de fertilisants au coût de 400 000 $.Quatre emplois seront ainsi créés d'ici un an.Capital CDPQ : 150 000 $ dans Dubuc et lke & Dean Capital CDPQ, filiale de la Caisse de dépôt et placement du Québec, investit 150 000 $ dans deux manufacturiers montréalais de vêtements.Elle injecte 100 000 $ dans Ike & Dean et 50 000 $ dans Dubuc Mode de Vie en contrepartie d'une participation demeurée confidentielle.Ces PME se spécialisent dans la création, la confection et la distribution de vêtements prêts-à-porter pour hommes.Ike & Dean exporte les trois quarts de sa production aux États-Unis.Dubuc vient d'ouvrir une boutique a Toronto.(DF) ll *Certaines conditions s'appliquent.Sous réserve d'approbation parte CRTC.= STs pe LR RRR ar j | C ofinov, filiale de la Caisse de dépôt et placement du Québec, investit 5 M$ dans ART aérospatiale, recherches et technologies, de Saint-Laurent, en contrepartie de 8 % du capi- tal-actions de la PME.Les fonds serviront à construire un nouveau siège social et centre de production dans le Technoparc de Saint- Laurent, financer de la R & D et assurer son expansion aux Etats-Unis.ART se spécialise dans les systèmes de détection de défauts de fabrication.Elle compte sur son produit vedette ISIS (Infrared Screening Inspection System) pour améliorer sa pénétration sur le marché américain évalué à 400 M$ US par an, selon une analyse de la firme québécoise Secor et la société Sofinov investit 5 M$ dans ART aérospatiale américaine Frost Suilivan.La PME prévoit réaliser cette année un chiffre d\u2019affaires de 8 M$.Elle projette des revenus de 75 M$ en 2 000.Une société de placement dans l\u2019entreprise québécoise (SPEQ) (41 %) contrôle l\u2019entreprise.Des dirigeants (33 %) et des investisseurs privés (18 %) se partagent le > En bref reste des actions.(DF) M Grand-Mère : Ultima sous la protection de la loi sur la faillite Les Rembourrages Ulti- ma, de Grand-Mère, se sont placés sous la protection de la Loi sur la faillite.Le fabricant de produits de rembourrage a licencié une centaine de travailleurs au cours des derniers mois.Il ne lui en reste plus que 75.Ulti- ma doit presque 1,5 M$ à ses créanciers.Le ciel est tombé sur sa tête lorsqu\u2019un client américain a annulé une importante commande.Ultima avait acquis pour près de 2 M$ de matériel pour remplir cette commande.de tout premier plan et font face à des défis quotidiens.C\u2019est pourquoi Bell a créé une nouvelle approche de gestion : «les 7 P de la PME ».En identifiant les 7 stades de développement d\u2019une petite et moyenne entreprise, Bell a pu concevoir Les PME québécoises forment une force économique des forfaits de télécommunication qui visent à maximiser votre rendement et à simplifier votre gestion.Ils sont flexibles et s'adaptent à vos besoins uniques.De plus, ils pourraient vous permettre d\u2019épargner un montant supplémentaire de 17%\u201c sur vos frais d\u2019interurbain.Pour en savoir davantage sur ce nouvel engagement de Bell envers les PME, composez le 1 888 48 MA PME.www.bell.ca/7p-pme LES AFFAIRES/ Samedi 6 septembre 1997 17 ENTREPRENDRE Sa survie ne serait cependant pas menacée car elle détient une assurance contre l\u2019annulation de contrats et le non- paiement des factures.La PME s'attend à recevoir un dédommagement de la Société pour l\u2019expansion des exportations au cours de I'automne.(DF) Bromptonville : invention d'un feu arrière pour vélos Deux hommes d\u2019affaires de Bromptonville, au nord de Sherbrooke, ont inventé un feu arrière pour les vélos.L'invention de Richard Blais, un policier de la Sûreté du Québec à la retraite, et Guy Forgues, propriétaire des entreprises RSW Estrie et BFG Electromécanique, se vend actuellement dans des boutiques de vélos pour la somme de 40 $.Les deux inventeurs prévoient en vendre 25 000 unités au cours de la première année.Le produit appelé Halto fonctionne comme les feux arrière d\u2019une auto.Lorsque le cycliste applique les freins, l\u2019intensité lumineuse du feu augmente pour avertir ceux qui le suivent.Il peut aussi servir de feu clignotant.Il s'adapte à presque tous les types de vélo.(DF) Filtronique déménage à Le Gardeur : 500 000 $ Filtronique.d\u2019 Anjou, déménagera cet automne a Le Gardeur.L\u2019importateur et distributeur de matériel électronique, qui est présentement locataire, veut devenir propriétaire de sa bâtisse.Celle de 11 000 pi?qu\u2019il construira à Le Gardeur lui coûtera 500 000 $.Filtroni- que emploie sept personnes et en embauchera deux autres prochainement.(DF) IH RÉPERTOIRE DES MÉDIAS BLITZ PLUS DE 10,000 TITRES-INSCRIPTIONS DE LA PRESSE ÉCRITE ET ÉLECTRONIQUE DU CANADA L'outil indispensable du relationniste avant-gardiste aussi \u2018BLITZ 24 inc.\u2019 messagerie de presse CLUB DE PRESSE BLITZ (514) 722-4121 FHT 1 8 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 En bref \u2014 ENTREPRENDRE ABONNEZ-VOUS f POUR | AN; -51 numéros du journal Les Affaires -11 numéros du magazine Affaires PLUS Les 7 AVANTAGES DE VOTRE ABONNEMENT : = Une couverture complète de monde des Affaires: : Profils d'entreprises, techniques de management, gestion des ressources humaines, marketing.tout ce qu'il faut savoir pour gérer votre organisation de façon optimale.» La référence pour vous aider à gérer vos investissements : Taux d'intérêt, bons du Trésor, obligations.toutes les informations requises pour vous permettre de tirer le meilleur parti de votre argente En complément, 11 fois par an le magazine Affaires PLUS : Chroniques sur les grandes tendances de notre société, conseils pour mieux gérer votre carrière et votre argent, articles sur les nouvelles technologies.découvrez le magazine de l'autonomie financière, professionnelle et personnelle.e La livraison à domicile : Chaque semaine, le journal Les Affaires arrive directement chez vous.Vous êtes certain de ne manquer aucun numéro.> 54% d'économie sur le prix en kiosque : L'abonnement d\u2019un an au journal Les Affaires et au magazine Affaires PLUS est proposé à 59,95 S + taxes, soit plus de 80 S d'économie puisque le prix en kiosque est de 150,18 S taxes incluses.» La liberté totale : Si pour une raison quelconque vous souhaitez interrompre votre abonnement, nous vous rembourserons les numéros non reçus sans aucune discussion et sans délai.+ Le «service vacances» : Sur demande, nous ferons suivre le journal Les Affaires et le magazine Affaires PLUS à votre lieu de vacances.BON D'ABONNEMENT JOURNAL LES AFFAIRES + AFFAIRES PLUS À OUI, je profite de votre offre spéciale d'abonnement, l an - 51 numéros du journal Les Affaires + - 11 numéros du magazine Affaires PLUS.au prix spécial de 59,95 S + taxes (total 68,32 S) À retourner au journal Les Affaires - Service des abonnements - 1100, boul.René-Lévesque Ouest, 24° Étage Montréal (Québec) H3B 4X9 où télécopiez ou (514) 392-2039 Paperboard décroche un contrat de 250 M$ du géant Kellogg François es Industries Paber- [bars International (Mtl, PI.5,65 $) ont remporté une soumission pour un contrat de 250 M$ sur cing ans portant sur la fourniture de carton transformé (boites de carton) pour le quart des besoins de la multinationale Kellogg Co.(New York.K.44.75 $ US) aux Etats-Unis.Paberboard était déjà le seul fournisseur de boîtes d'emballage de Kellogg au Canada.La société a mis en branle un plan d'expansion étalé sur plusieurs années afin de hausser lu capacité de production de ses usines de carton de 325 000 à 360 000 tonnes par année.Elle transforme elle- même environ 80 000 tonnes de cette production en boîtes de carton pour ses clients.Les Emballages Summer- ville, filiale de Paperboard.seront le fournisseur des boites pour Kellogg.tandis que les usines de Jonquière, de East Angus et de Toronto fourniront le carton plat.Par ailleurs, Paperboard vient d'obtenir du gouvernement du Québec les approvisionnements en matière ligneuse nécessaires pour son usine de pâte kraft de Jon- quière.Paperboard investira 38 MS pour la remise en service de l'usine de pâte.Rolland (MtI.RL.13.75 S) pren- dra une participation de 32 % dans l'usine et des partenaires locaux prendront 10 %.Paperboard a aussi complété un financement de 300 M$ provenant de plusieurs emprunteurs et exprimé en plusieurs devises.La société a émis également un billet de 125 M$ US échéant dans 10 ans.Le financement de 300 MS comprend un crédit rotatif de 165 MS et un crédit non rotatif à tirage reporté de 145 M$ échéant en 2003.Les fonds serviront à rembourser 288 M$ d'emprunts existants.Le solde d'environ 180 M$ servira à financer les projets d'acquisition des filiales de Paperboard, dont la hausse de la participation dans Dopaco de 20% à 50 % d'ici six ans.Paperboard compte simplifier sa structure corporative.Elle possède 89.2 % de Cascades S.A.(MLL.CCY.5.30 5).Le billet de 125 M$ US financera le rachat du solde des débentures de série A et C échéant en 2001 et 2004 respectivement.Ces débentures portaient intérêt à plus de 11%.Toutefois, les primes de ru- chat, les pertes de change et les frais reportés découlant du remboursement des dében- tures réduiront le bénéfice net du prochain trimestre de SSMS.Mitel complète l'intégration de l'ordinateur et du téléphone L'entreprise de Kanata, en Ontario.Mitel (Mil.MLT.9.75 S) a mis au point un logiciel qui achève l'intégration entre l'ordinateur et le téléphone.Le MediaPath.qui fonctionne sur un serveur conventionnel.a été conçu pour la plate-forme NT de Microsoft.Cette innovation constitue un pas de géant dans l'intégration du téléphone et de l'ordinateur puisque les deux reposeront désormais sur une même infrastructure.Ce système permet d'ajouter facilement des applications aux réseaux téléphoniques.Mitel s\u2019est d'ailleurs associée avec le concepteur d'applications Pronexus afin que les utilisateurs de Media- Path puissent incorporer de Habiletés politiques 9, 10 et 31 octobre 1997 - 9h à 17h Ce programme est spécialement conçu pour les cadres ou professionnels compétents, désireux d'utiliser leurs ressources politiques dans l'exercice de leurs fonctions.Une approche active leur permettra d'acquérir des habiletés sous-jacentes à l'exercice du pouvoir, que ce soit pour savoir: convaincre, négocier, trouver des appuis, choisir ses alliés, tirer parti de sa marge de manœuvre.Animatrice Mme Michèle Poirier Mme Michèle Poirier est présidente de Michèle Poirier & Associés inc, cabinet- nouvelles fonctions aussi facilement qu\u2019on installe un logiciel sur un ordinateur.MediaPath libère le bureau du téléphone et permet de concentrer la gestion des télécopieurs, des messages électroniques et des messages vocaux dans le serveur.Lancé en début d'année.il est encore peu connu.Mitel ne dispose pus d'un véritable réseau de distribution (DG) Un téléphone intelligent pour les travailleurs autonomes Passé presque inaperçu.un joujou a été mis sur le marché en début d'année qui intéressera les travailleurs autonomes.L'Assistant Personnel Mitel permet aux travailleurs à la maison de disposer de services de communication à faire pâlir ceux qui travaillent dans les plus grands bureaux.Vendu au coût de 500 S.il se présente comme un téléphone intelligent qu'on relie aun PC.En interaction constante avec des données contenues dans l\u2019ordinateur.l'appareil reconnaît la personne qui appelle et est capable d'aller récupérer le profil du demandeur dans l'ordinateur.Ainsi, un message vocal provenant de l'ordinateur peut avertir que tel client appelle.Plus intéressant encore, il dispose d'un système de messagerie vocale qui permet de prévoir des messages d\u2019accueil différents en fonction de la personne qui appelle.Le système peut aussi transférer les appels vers un autre appareil.conventionnel ou cellulaire.Le produit est difficile à trouver: 1l fera l\u2019objet d'un véritable lancement dans les mois à venir et devrait être disponible dans certaines chaînes de magasins.(DG) M Précision : Hydro-Ontario | Norm Prénorr conseil.Elle siège auprès de plusieurs conseils d'administration.Cee .Norn de l'entreprise Dans l'éditorial du 23 août sur Hydro-Ontario, 11 aurait Adresse fallu lire que c'est la Commission de contrôle de Vite Province ,- .; , l\u2019énergie atomique qui est Code Postai Ter intervenue auprès d'Hydro- MODE DE PAIEMENT (J Cheque ou mandat à l\u2019ordre des Publications Transcontinental TJ Je désire régler par carte de crédit (D AMERICAN EXPRESS JA OL 1 | J Facturez-moi J visa (D MASTERCARD N° de carte LL | i 1 I ( I 1 1 11 _L Expiration : mois/année 1200 Signature : Aucun préalable académique n\u2019est requis.Le Centre de perfectionnement de | \u2018École des Hautes Études Commerciales http://www.hec.ca/-cphec/hp.htm o Sur Mme « Ce programme peut étre adapté et offert dans votre \u2018entreprise ou votre association.Contactez-nous.(514) 340-6001 Ontario et non Energie atomique du Canada.La première réglemente les activités nucléaires, alors que la seconde développe et vend Ja filière électronucléaire \u20ac CANDU.(JPG) M rope C d\u2019un colloque, le responsable en environnement d\u2019une firme internationale déclarait qu'il avait adopté la norme ISO [400] afin d\u2019éviter que son entreprise ne soit poursuivie.Aujourd\u2019hui, la réglementation environnementale et la responsabilité personnelle des administrateurs et dirigeants constituent deux des principales motivations des entreprises pour se doter de ce système de gestion environnementale.Mais rien n\u2019est moins sûr que la mise en oeuvre du système de management environnemental préconisé par ISO 14001 prémunit une entreprise contre toute poursuite liée à l\u2019environnement.D\u2019entrée de jeu, il faut rappeler que la norme ISO 14001 « n\u2019établit pas d\u2019exigences absolues en matière de performance environnementale », comme l\u2019indique sa description.Ce qui est certifié, c\u2019est la conformité du système de gestion de l\u2019entreprise à ISO 14001 et non sa performance environnementale par rapport aux lois et règlements.Si bien qu\u2019on ne saurait confondre certification ISO 14001 et conformité à la loi même si, en théorie, la première devrait faciliter la deuxième.Ré oi à l\u2019occasion En entreprise : Analyse des besoins de > Environnement ¢ Une certification ISO contre les poursuites environnementales ?A défaut d\u2019une utilité réglementaire, c\u2019est un rôle judiciaire que plusieurs souhaitent attribuer à ISO 14001.La question est de savoir si, advenant une poursuite environnementale, la certification peut tenir lieu de défense de diligence raisonnable.Diligence Lorsqu'un dirigeant est poursuivi, 1l peut éviter une condamnation s\u2019il prouve sa diligence raisonnable, c\u2019est-à- dire s\u2019il a tout mis en oeuvre pour que l'organisation respecte les lois.Les tribunaux ont défini les critères selon lesquels on peut juger s\u2019il y a eu diligence raisonnable ou non dans l\u2019Arrêt Bata (1992), où on a tenu compte, entre autres, de systèmes de gestion ou de politiques environnementales, de programmes de formation, de systèmes de surveillance et de plans de mesures d\u2019urgence.Selon M« Darlean Pearson, directrice au Bureau du commissaire à l\u2019environnement et au développement durable, les exigences d\u2019ISO 14001 semblent correspondre, à première vue, aux critères de diligence raisonnable, ce qui signifierait qu\u2019une certification pourrait tenir lieu de défense devant les tribunaux.La norme ISO 14001 stipule que le système de gestion d\u2019une organisation doit comporter les éléments suivants : une politique environnementale, un système de gestion et une révision de la direction.Un concept évolutif Toutefois, comme l\u2019explique Me Pearson, les tribunaux ne se contentent pas de vérifier l\u2019existence d\u2019un système de prévention de la pollution pour statuer qu\u2019il y a eu diligence raisonnable.Ils cherchent aussi à savoir si les dirigeants et les administrateurs se sont assurés que le système était fonctionnel en regard de la conformité réglementaire, des pratiques industrielles en vigueur, des SLITS IETS NYT TT 0) Rentabilisez le 1% de votre masse salariale en formation rapports faits à la haute direction et de la réaction de l\u2019organisation dans les cas de non-conformité aux lois.En fait, la diligence raisonnable demeure un concept Judiciaire évolutif qui ne saurait être défini par un système de normalisation privé.Dans le cadre des journées du Service de formation permanente du Barreau du Québec, Mc Robert Dai- gneault, associé et responsable du département de droit de l\u2019environnement chez Lapointe Rosenstein, a expliqué que les règles de diligence raisonnable peuvent changer et risquent de devenir de plus en plus sévères au fur et à mesure que les pratiques industrielles et la conscience sociale environnementales évolueront.Dans un tel contexte, l\u2019existence d'un système de gestion environnementale ou même d\u2019une certification ISO 14001 peut étoffer une défense de diligence raisonnable, mais ne peut la garantir.Me Daigneault explique en effet SESSIONS PUBLIQUES \u2014- MONTREAL Accroître la présence au travail Amélioration continue Analyse des besoins de formation Animation d\u2019une session de formation Approvisionnement et certification des fournisseurs Budget \u2014 états financiers pour non-financier Consolider mon équipe AUTOMNE 1997 30 et 31 octobre 28 au 30 octobre 14 au 16 octobre 22 au 24 octobre 11 au 13 novembre 11 au 13 novembre 7 au 9 octobre 20 et 21 octobre HIVER 1998 4 et 5 février 17 au 19 mars 17 au 19 février 11 au 13 mars 25 au 27 février 10 au 12 mars 10 au 12 février 9 et 10 février qu\u2019une entreprise pourrait fort bien être certifiée ISO 14001 tout en ne répondant pas aux critères de diligence raisonnable.Ce serait le cas d\u2019une organisation qui, tout en respectant chacune des exigences LES AFFAIRES/ Samedi 6 septembre 1997 1,9 ENTREPRENDRE d\u2019ISO 14001, aurait par exemple, mal identifié les lois environnementales applicables ou fait une mauvaise évaluation de sa conformité réglementaire.N Corinne Avocate, MBA, Associée Trivert, conseillers en gestion environnementale et en développement durable, Vous êtes un gestionnaire actif ayant des responsabilités et vous souhaitez augmenter vos compétences en finance, en gestion budgétaire et en comptabilité?Vous avez peu de temps?Le nouveau PROGRAMME EXÉCUTIF CMA, : Description d\u2019emploi formation Design d\u2019une session de formation 20 et 21 octobre 9 et 10 mars Évaluation des emplois 22 au 24 octobre 11 au 13 février oo Gestion de conflit entre employés 20 et 21 novembre 3 et 4 février Crée a la demande de Plan de Gestion de projet en équipe 14 au 17 octobre 24 au 27 février gestionnaires chevronnés, f rm ati on Gestion des inventaires \u2014 revision ou implantation 4 au 6 novembre 10 au 12 février est peut-être 0 Gestion du stress 18 et 19 novembre 5 et février Groupes autonomes 7 et 8 octobre 17 et 18 février POUR VOUS.Habiletés de présentation 6 et 7 novembre 5 et 6 mars Sessions Implantation ISO 9000 11 novembre 10 mars Sessions d\u2019information L'audit qualité interne selon ISO 12 au 14 novembre 11 au 13 mars > Montréal adaptées L'entretien \u2014 une gestion réaliste 28 au 30 octobre 17 au 19 mars à Montreal, en français ou en anglais Le gestionnaire et son personnel Les rapports \u2014 outils de décision Les réunions productives \u2014 conduite et participation Mon style de leadership 30 sept.au 3 oct.4 et 5 novembre 18 au 20 novembre 14 au 17 octobre 14 au 16 octobre 10 au 13 mars 3 et 4 mars 24 au 26 février 24 au 27 février 3 au 5 mars 22 septembre, 20 octobre et en anglais le 25 octobre à Québec, 18 octobre Réservez votre place : Motiver par l'évaluation du rendement Négocier : une approche gagnant-gagnant Relations interpersonnelles en milieu de travail 3 et 4 mars 17 au 20 février 18 et 19 novembre 4 au 7 novembre Coaching | 800 650-ECMA Pour inscription ou de plus amples informations, n'hésitez pas à nous contacter COSE CONSEILLERS EN GESTION 35 ans déjà «Votre Associé dans l\u2019Atteinte de vos Résultats» 534, rue Sherbrooke Est, Montréal (Québec) H2L 1K1 ¢ Téléphone : (514) 288-6811 © Télécopieur : (514) 288-7338 individuel Rentabiliser mon temps 28 et 29 octobre 10 et 11 février Rôle et responsabilités du gestionnaire 9 au 11 septembre 3 au février Satisfaction de la clientèle interne et externe 6 au 8 octobre 16 au 18 mars CMA Sélection du personnel 20 et 21 octobre 16 et 17 février Facilitateur Techniques d'entrevue 22 au 24 octobre 18 au 20 février ORDRE au comité d@\u20ac Techniques de communication-client 9 et 10 octobre 19 et 20 mars DES COMPTABLES EN MANAGEMENT ACCRÉDITÉS formation DU QUÉBEC Université du Québec à Montréol École des sciences de lo gestion Université Laval Faculté des sciences de l'administration Concordia University Faculty of Administration ond Commerce \u201cDominique Froment près avoir ouvert des bureaux en Ontario et à l\u2019Île-du-Prince-Édouard cet été.Innotag, de Beloeil, prépare son entrée sur le marché américain, en 1998.La PME, dont le chiffre d affaires est de 2 M$.mise Innotag se lancera sur le marché americain L'entreprise de Beloeil a développé un système novateur pour gérer l'irrigation et le drainage des sols sur un produit innovateur qui aide les agriculteurs à drainer et a irriguer leurs terres pour réussir une percée aux États-Unis.Innotag a été fondée en Cheminement (sur 3 ans) 1\u20ac' octobre partiel) : 1°\" avril le plus tôt possible.* MBA intensif (54 semaines), à temps complet - MBA en action, formule à temps partiel Admission \u2014 Dates limites \u201c * Trimestre d'hiver (temps partiel seulement) : * Trimestre d\u2019automne (temps plein et temps Programme contingenté.Veuillez déposer votre dossier d'admission Objectif : MBA Depuis plus de 25 ans, le MBA-HEC forme des gestionnaires reconnus pour leurs capacités d\u2019analyse, de synthèse et de prise de décision.Entièrement révisé en 1996, le MBA-HEC vous propose une fois de plus un nouvel avantage distinctif : Virtuose, vaste projet qui place la technologie au cœur du processus d'apprentissage.Grâce à Virtuose et à l\u2019usage intensif de l\u2019ordinateur portatif, vous pouvez maintenant acquérir, pendant vos études de MBA, la maîtrise des outils informatiques et de télécommunications essentielle à l\u2019exercice de votre profession.Le MBA-HEC : un programme innovateur, un choix stratégique.Informez-vous École des Hautes Études Commerciales 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine Montréal (Québec) H3T 2A7 (514) 340-6151 mba@hec.ca http://www.hec.ca http://www.hec.ca/virtuose Quels résultats obtenez-vous de vos programmes de formation?7 1989 par Robert Malouin, un agro-économiste, et Justin Larouche, un ingénieur et agronome.Par la suite, le Fonds agro-forestier, détenu à 50-50 par le Fonds de solidarité des travailleurs du Québec (FTQ) et l\u2019Union des producteurs agricoles (UPA), et deux autres actionnaires se sont joints à eux.Spécialisée dans la gestion de l'eau Au départ, Innotag (pour innovation technologique en agriculture) s\u2019est donné pour mission d'aider les agriculteurs à mieux gérer l\u2019eau.Dans les années 1970 et 1980, le ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de l\u2019Alimentation a subventionné les travaux de drainage de la majorité des terres de la vallée du Saint-Laurent, soit 800 000 hectares au total, pour permettre aux agriculteurs d\u2019allonger leur récolte.C\u2019est dans ce contexte qu\u2019Innotag a conçu un système pour contrôler le drainage et l'irrigation souterraine.« Quatre années sur cinq, en période critique de croissance, on a un déficit de 200 millimètres d\u2019eau », a expliqué Robert Malouin, président d'Innotag.Son système bloque les sorties d'eau du réseau de drainage pour la conserver dans le sol.Au fur et à mesure que le sol s'assèche, l'eau ainsi conservée remonte jusqu\u2019aux racines des plantes par capillarité.Une solution économique Selon l'entrepreneur, l\u2019irrigation souterraine coûte 10 fois moins cher que l'irrigation par aspersion.En effet, lorsque la température est entre 25 et 30 ¢ Celsius, la moitié de l'eau aspergée s'évapore avant de toucher le sol.En plus, l'eau aspergée est froide: elle fait subir un stress aux plantes et transporte des bactéries.Innotag, qui emploie huit personnes, détient des brevets canadiens et américains sur son innovation.Un système automatisé de contrôle du drainage et d'irrigation souterraine coûte entre | 000 $ et 1 500 $ par hectare, installation comprise.Déjà 15 000 hectares ont été équipés de ce système.Évaluation du rendement des sois Innotag a aussi créé un système pour évaluer le rendement des sols.Ce produit, une adaptation aux conditions du Canada d'une technologie britannique, évalue la productivité du sol par unité de superficie.Il s\u2019agit d'installer un capteur de rendement sur une moissonneuse batteuse et de le jumeler à un système de positionnement par satellite.On obtient ainsi la quantité de grains passant dans la moissonneuse pour chaque unité de superficie.Une carte couleur donne de façon détaillée l\u2019état de la situation.Les zones bleues indiquent un rendement supérieur, les zones vertes un bon rendement, les jaunes un rendement acceptable et les rouges un rendement décevant.Installé ensuite sur son tracteur ou son véhicule tout-ter- rain, le système de positionnement par satellite indique au cultivateur le chemin pour se rendre aux unités de superficie les plus improductives, par exemple.Il peut ensuite prélever des échantillons de sol et en faire faire l\u2019analyse pour découvrir le problème.M DE ET 00 sent sn 0e DOerUOeNOO AVE VO SO DOO DAV ANSE SE0UNS DE 0 ONU 040000940002 2000200000 U AS 00 002400 SONO NO U O0 GONG U GORDON SOOPODRS0S 00 OU SOSCR2M 20860 omment évaluer l'efficacité d'une Cimon A-t-elle été acquise et intégrée par les personnes concernées?Est-ce que je dois modifier ou accentuer la formation?Quels en sont les coûts et les résultats espérés?Vous trouverez les réponses, en communiquant avec l\u2019un des organismes membre de l\u2019AEPF Il sera en mesure d\u2019ana- Actualisation ARQ «Le groupe» Centre de formation Microcode CFG-Centre de formation en gestion (514) 282-3823.Collège d'extension Cartier Consultation Formation Elite COSE inc.EDUMICRO inc.MULTIHEXA Innovation Consultants ltée Institut de l'automobile du Québec Le groupe CFC inc.Le groupe Qualité Plus Les systèmes de productivité DEVCOM Itée lyser vos besoins et d'adapter à vos attentes la formation appropriée.Alors, si vous désirez une formation efficace répondant à vos objectifs, faites appel » aux entreprises privées de formation.Pour de plus amples renseignements, communiquez avec l\u2019une des entreprises ci-dessous ou avec I'AEPF au Association des entreprises privées de formation La solution rentable! : Tous les membres sont admissibles à la loi du 1 % sur la formation de la main-d'oeuvre Perform inc.système de gestion et de formation Transfortec LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 21 ON NOUS AVAIT PRÉDIT QUE NOUS NOUS DÉPLACERIONS AVEC UN AUTOPROPULSEUR LÉGER ET PORTABLE.Voici le Compaq Armada 7300.En fait de mobilité, c\u2019est pour nous l\u2019équivalent d\u2019un autopropulscur.Son profil aérodynamique et sa configuration légère en font le compagnon de voyage idéal.D'un poids de 2,7 kg à peine et d\u2019une épaisseur de 3,8 cm seulement, il est beaucoup plus mince et léger qu'on ne s\u2019y attendrait d\u2019un bloc-notes complet.Mieux encore, il est aussi puissant que facile à transporter, grâce a son processeur Pentium\u201d d'Intel avec technologie MMX\" allant jusqu'a 166 MHz.Son écran de 12,1 po et son unité CD-ROM interne optionnelle / vous font voir le monde du multimédia avec netteté et rapidité.De plus, son modem NSVD 33,6 intégrée vous permet de rester en contact avec votre port d'attache.Bien sûr, même le plus grand voyageur doit rentrer un jour chez lui.C\u2019est alors que vous >, apprécierez la ArmadaStation, une station d\u2019ac- cucil qui vous offre toute la capacité et l\u2019extensibilité dont profitent vos collègues au bureau.Mieux encore, avec ses fonctions de sécurité en tête de l\u2019industrie, votre bloc-notes se trouve ; protégé, même lorsque vous en êtes cloigne.Tout cela fait partic de nos principes de conception, Car, si nous nous soucions de } l'usage que font nos blocs-notes de la technologie, nous nous soucions encore plus de l\u2019usage que font les gens de nos blocs-notes.Le Compaq Armada 7300.La preuve que le futur n\u2019est plus ce qu'il était.Il est encore meilleur.Pour de plus amples renseignements, visitez notre site Web au www.compag.ca ou appelez-nous au 1 800 567-1616.Avec raison.COMPAQ S ARM A D A B 1 O CS N OUT {1997 Connpag Conqueer Corporation fous droits reserves Compaget \\rnade sont des miatques de commerce \u201cde Compaq Computer Corporation Fo logo lntel Inside et l'entrans sont des marques deposces et MMN estate moëque de commerce de Intel Corporation pentium\u2019 2 2 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 ENTREPRENDRE nadien et d'Air Alliance, les deux principaux transporteurs aériens régionaux au Québec, sont sur le qui-vive.Même si elle n\u2019est plus menacée de fermeture, Inter-Ca- nadien, qui emploie 480 personnes, demeure toujours à vendre, affirme la direction des Lignes aériennes Canadien International, l\u2019unique | employés d'Inter-Ca- Inter-Canadien et Air Alliance attendent de connaitre leur sort actionnaire de la société aérienne.Pas d\u2019acheteurs L\u2019entreprise n'a regu aucune offre pour I'instant.« Nous continuons de discuter avec un certain nombre de personnes intéressées ».affirme Dennis Erikson, porte-parole de Canadien.Air Atlantic, d\u2019Halifax, le transporteur d'appoint de Canadien dans les Maritimes, a manifesté de l\u2019intérêt récemment, mais s\u2019est retiré.Air alliance L'avenir d\u2019Air Alliance, qui LA CHAMBRE th d l\u2019élection de M.André FROISSANT est heureuse d\u2019annoncer l\u2019élection de M.André DE COMMERCE FRANÇAISE à titre de Président pour l'année 1997-1998.AU CANADA M.André FROISSANT est Président et Chef de la Direction du Crédit Lyonnais Canada.Il sera secondé au Bureau de la Chambre par MM.M.LEMOINE, Président de Pellemon, W.D.HART.Avocat chez Langlois Gaudreau, P.DUMONT, comptable associé chez Price Waterhouse, R.LOPEZ, Président de Gesterel.J.-F.PFCHARD du PAGE.P.D.G.du Laboratoire Médical Curalab, L.MARCHAL, Président de Sodexho Canada, J.LAMARRE, Consultant de Dura Inc, O.LEPARC, Vice-Président Exécutif et Directeur Général de la Chambre.Le Conseil d\u2019 Administration, outre les Membres du Bureau, accueille MM.P.L.LAPOINTE (Lapointe Rosenstein), Président sortant, J.ABITEBOUL (GDF Québec), R.DUPUIS-ANGERS (Rougier), A.BOISSET (Janin Inc.) A.BOMBARDIER (Bombardier), A.CHAFFRINGEON (Banque Nationale de Paris), M.CLAIR (Hydro-Québec), A.CLOT (Société Générale), J.DEFORGES (Téléglobe), D.DEMERS (Boréal Assurances), M.FALLET (Servier Canada Inc.), F.FERLAINO (Cosmair Inc.), G.GALLOUET (Caisse de Dépot et Placement du Québec), J.GIRARD (Montréal International), M.GUIRAL (Air France).F.JUNCA-ADENOT (Agence Métropolitaine de Transport).R.KEROACK {Banque Nationale du Canada), C.LAFRANCE (Aérospatiale Canada Inc.), J.-J.LAURANS (Groupe Alfid), Jacques LAURENT (Guy & Gilbert), A.LELLOUCHE (Générale de Services Santé), R.MAILHOT-POWER (Cascades), J.-P.MORTREUX (Sextant Avionique), L.ROBERGE (RBC Dominion Valeurs Mobilieres).J.-G.SENECAL (Coopers & Lybrand Laliberté Lanctot), H.TIROLE (Parlec Communications), ainsi que les membres d'Honneur suivants : P.DALLE (Ex-Président Cosmair), L.JALABERT (Ex-Président Banque Nationale de Paris), B.NAMY (Progexco), R.OLIVIER (Ex-Président Alcatel), P.SALBAING (Ex-Président Air Liquide), J.-P.SUTTO (Lette & Associés).Fondée en 1886, la Chambre de Commerce Française au Canada est une des plus anciennes Chambres de Commerce Françaises.Association d'hommes et de femmes d\u2019affaires de France et du Canada, mixité qui lui donne toute sa valeur, elle assume une mission d'intérêt général qui revêt trois aspects étroitement imbriqués : BB constituer un réseau de relations influent Æ contribuer à la compréhension mutuelle franco-canadienne HE apporter un appui concret aux entreprises 360, Saint-François-Xavier, Montréal (Québec) H2Y 2S8 (Sections à Montréal, Québec, Toronto.Vancouver) TéL: (514) 281-1246 « Fax : (514) 289-9594 « E-mail : ccfc.mti@sympatico.ca | peine depuis la dernière grève de ses pilotes, pourrait bien se jouer d'ici à la fin du mois.Un comité interne d\u2019Air Canada, propriétaire à 100 % d'Air Alliance, dévoilera son plan de restructuration des transporteurs d'appoint et de rationalisation de leurs liaisons aériennes.Il songe à réunir au sein d'une même entité tous les services corporatifs des transporteurs d'appoint d'Air Canada, ce qui aurait un impact sur l'effectif du siège social d\u2019Air Alliance à Québec.L'entreprise compte quelque 350 employés.« Nous vivons dans un climat de peur.Nous avons l'impression de ne pas faire partie de l\u2019équipe ».affirme Vincent Charron, président du syndicat des pilotes d\u2019Air Alliance.Le marché du transport aérien régional tarde à décoller au Québec.Peu de passagers Seulement 353 130 passagers ont voyagé au Québec en 1995, une baisse de | % par rapport à l'année précédente, révèlent les données les plus récentes de Statistique Canada.Ce qui rend la tâche encore plus difficile aux deux sociétés aériennes, c'est que le marché intérieur québécois est l\u2019un des plus petits au Canada.Il compte seulement 4 820 passagers par 100 000 habitants contre 22 629 pour la Colombie-Britannique, 11 008 pour l'Ontario et 5 274 pour le Manitoba.Les cinq principales liaisons, qui représentent prés de la moitié de tout le trafic, ont toutes Montréal pour origine ou destination.ll Une équipe qui évolue avec vous depuis 10 ans.site internet et CD-ROM * l\u2018ormation * Promotion * Corporatif * Documentaire * un seul numéro 1-888-677-1070 UNE GRANDE Ivo LE PLUS GR TEL@NET 97: CONÇU SPÉCIFIQUEMENT POUR LES DÉCIDEURS.Internet.Intranet.Extranet.Téléphonie et télécommunications d'affaires.Voilà Tel@Net 97.Venez bâtir votre réseau de communication électronique.Apprenez à maîtriser les outils qui révolutionneront votre façon de diriger.de commercer et de vous positionner face à la concurrence.TEL@NET 97: nouveautés.C'est l'ère de la mobilité et de l'expansion! TROIS JOURS D'ATELIERS ET DE DÉMONSTRATION POUR FAIRE UN CHOIX TECHNOLOGIQUE ÉCLAIRÉ.Histoires de cas.solutions et applications pratiques.les plus grands professionnels de l'industrie vous disent quel équipement vous procurer, où naviguer, comment vous brancher sur Internet.Tel@Net 97 vous parle affaires dans un langage clair et accessible.Enfin un outil d'aide à la décision pour les communications d'entreprise : coûts, efficacité et bénéfices.100 EXPOSANTS MAJEURS ! Technologies sans fil.sites Internet, communications par satellite, e-mail.commerce électronique.transferts voix-données-image.multimédia, centres d'appels, logiciels, CD-ROM.Tel@Net 97 vous dirige à travers ce dédale d'informations.vous aide à intégrer les nouvelles technologies et vous donne accès aux grandes présenté par en croissance! =r Bell OMMUNICATIONS D'AFFAIRES JAMAIS TENU À MONTRÉAL AMENEZ VOTRE ÉQUIPE DE DIRECTION FAIRE LE TOUR DU SALON LE MONDE DES AFFAIRES ! Plusieurs modules les concernent directement : vente et marketing, finances et comptabilité, exportation.technologie, formation, aménagement de bureau, etc.Tout sous le même toit pour l'entreprise / wWww.martin-inti.com Billet gratuit avec notre fax sur demande : (514) 879-8461 17, 18 et 19 septembre 1997, mercredi et vendredi: 10 h à 18 h - jeudi: 10 h à 20 h PLACE BONAVENTURE - MONTRÉAL Visitez notre site Internet: - pentes Société ADCOM RTE m Bie ld dha Ministère du Conseil exécutif Secrétariat au développement (Québec) des régions Pre Gouvernement du Québec Concours dr Lense = E+ Bureau fédéral de développement régional Canadä | a tr.mre SE pes Sam Dominique ne cargaison d\u2019équipe- Uz: électronique de Northern Telecom qui aurait dû se retrouver à Montréal a été récemment repérée à Tampa Bay et à Kansas City grâce à un gadget électronique conçu à Montréal.C\u2019est le même bidule qu\u2019on dirait sorti d\u2019un film de James Bond qui a permis à un entrepreneur de mettre fin au vol systématique de tout ce qui avait de la valeur dans ses roulottes de chantier.Le même encore qui a mis fin abruptement à la carrière d\u2019un voleur quelques heures après qu\u2019il se fut emparé à Brossard d\u2019une voiture qui en était munie.Les inventeurs, Paul-André Savoie et son ami André Boulay voyaient une occasion d\u2019affaires dans la hausse des vols d\u2019autos.Ils voulaient commercialiser un système permettant de retracer les filous et récupérer les biens.Les deux jeunes hommes (24 ans) se sont donc rendus aux États-Unis à la recherche d'un système anti-vol efficace et abordable.Mais en vain : ils n\u2019ont trouvé que des systèmes de positionnement par satellite (GPS).En plus d\u2019être coûteux (2 000 $ à l\u2019achat, plus 50 $ par mois), ces systé- mes ne fonctionnent pas à l\u2019intérieur, par exemple dans un stationnement souterrain.« Par conséquent, André et moi avons convenu d\u2019inventer notre propre système », a déclaré M.Savoie.Les deux Jeunes entrepreneurs ont opté pour la technologie cellulaire, à cause de l\u2019étendue du réseau.Intéressée par leur projet, Bell Mobilité leur a prêté des équipements.Le résultat s'appelle le Boomerang.C\u2019est un petit émet- teur-récepteur de la taille d\u2019un paquet de cigarettes offert en différentes versions pour automobiles, camions ou équipements lourds.Il coûte 500 $, plus environ 80 $ pour l\u2019installation, puis 4,95 $ par mois pour la surveillance et 48 $ par année pour la licence du Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC).Avec cette invention fut créée la compagnie Recherches RANKIN en 1994, regroupant quatre associés.Selon M.Savoie, président, quelque 2 500 appareils Boomerang ont déjà été vendus et une vingtaine de véhicules volés ont été retrouvés.Lorsqu'il constate la disparition de son véhicule, son propriétaire communique avec RANKIN (24 h.par jour), qui le localise rapidement à 500 mètres près, à Montréal, et à 10 kilomètres près, en région.Un employé de RANKIN monte ensuite dans une camionnette de repérage spécialement équipée et roule dans la direction indiquée par l'ordinateur.Plus il > La relève c = Big Brother guette les voleurs Un appareil conçu à Montréal permet de repérer des objets volés EE Paul-André Savoie (à gauche) et André Boulay, les deux jeunes inventeurs de Boomerang.se rapproche du véhicule volé, plus sa localisation se précise.Une fois le véhicule retrouvé, l\u2019employé communique avec les policiers.Quelques assureurs, dont AXA Assurances et la Compagnie d\u2019assurance Guardian du Canada, ont commencé à accorder des rabais de primes (20 %) aux proprié- Photo.Jean-Guy Paradis.LES AFFAIRES taires de véhicules équipés d\u2019un tel système.Bref, un tel succès, selon M.Lavoie, que la société envisage de se déployer à l\u2019extérieur.Elle cherche une stratégie et des capitaux pour aborder le marché ontarien, tandis qu\u2019elle poursuit des négociations avec Audiovox, fabricant américain d'appareils électroniques, qui aimerait étendre ses produits et services à travers l\u2019Amérique.La technologie du Boomerang est brevetée au Canada CREDITS D\u2019IMPOT DU FEDERAL ET DU PROVINCIAL A LA R&D Expert en réclamations Georges Geoffroy ing.MBA Téléphone / Fax : (514) 627-6822 et aux Etats-Unis.RANKIN emploie six personnes et fournit du travail a quatre autres chez le fabricant sous-traitant.MM.Boulay et Savoie, qui vivent encore chez leurs parents, travaillent sur un système plus avancé LES AFFAIRES/ Samedi 6 septembre 1997 23 ENTREPRENDRE qui devrait étre commercialisé l\u2019an prochain.Il s'agit d\u2019un transpondeur que les propriétaires de véhicules accrocheront à leur porte-clés.Si une personne ne possédant pas ce bidule met un véhicule protégé en marche, RANKIN en sera immédiatement avisée.ll COLLEGE JEAN-EUDES 3535, boul.Rosemont, Montréal H1X 1K7 OPTIONS: CONCENTRATIONS: COURS SECONDAIRE COMPLET POUR FILLES ET GARÇONS Établissement d'enseignement privé Arts-Études Éducation internationale Sciences Sports-Etudes Art culinaire, Arts plastiques, Cinéma-Photo-Vidéo, Danse, Infographie Animation/Publication, Mode, Musique, Théâtre, Scénographie/Costume.Langue et culture, Humanisme et connaissance des nations, Coopération internationale et implication humanitaire à l'étranger.Sciences biologiques, Génies en herbe, Informatique Badminton, Basket-ball, Football, Hockey, Natation, Patinage artistique, Patinage artistique/Danse, Volley-ball PRE I TR i le samedi 18 octobre 1997 à8hetäà14h bh 2, 3et4 k secondaire: à admission après E étude du dossier Pour information, appeler la responsable de l'admission.xy apporté bien plus { choses.Aujourd'hui, les résultats: de nouveaux emplois, dés profits, et le meilleur reste à venir.Alien Poiré MOTTE (AR Le Fonds de solidarité (FTQ) nous a investir.Leur vision des affaires a contribué à enrichir notre propre façon de voir les Président, Métallurgie Castech inc.que de l'argent à il suffit de regarder > Www.RER com bonne compagnie 24 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 ENTREPRENDRE Benoît Lavoie ne dizaine d'entreprises québécoises ont conclu des accords de coopération commerciale et industrielle avec des partenaires al- gériens lors du Salon des technologies et du savoir-faire canadiens qui s\u2019est tenu, en juin, à Annaba, en Algérie.L'événement a permis, entre autres, à la Société de commerce international de Montréal (SCIM) de signer une entente pour fournir quelque 1 000 vaches Holstein a des producteurs laitiers locaux.« Nous comptons investir des centaines de millions de dollars dans différentes branches d'activité, surtout dans l\u2019agroalimentaire », a > En bref ¢ Une dizaine de sociétés québécoises concluent des accords en Algérie déclaré Guy Charbonneau, président de la SCIM, l\u2019un des chefs de file de la délégation québécoise.Sani-Mobile, de Chambly.a paraphé des ententes de service avec des gens d'affaires algériens, une première pour ce spécialiste du nettoyage industriel et de la gestion de matières dangereuses.Le manufacturier d\u2019équipements médicaux Gestion Techno-Médic, de Saint- Hyacinthe, qui faisait ses premiers pas sur les marchés internationaux, a également conclu des ententes de même nature.MLP Cosmétiques, de Sainte-Julie, a déniché deux partenaires locaux pour la fabrication en sous-traitance de © 3M 1997 9703MS05348F de savoir que e 3M est là.Les coupures et les éraflures sont déjà assez désagréables, sans avoir à sup- peine la présence.Les pansements « Comfort » 3M™ Lorsque les «petits bobos» de la vie vous tracassent.fu porter en plus des pansements adhésifs inconfortables qui se décollent des coudes, des genoux, des doigts ou des articulations.C\u2019est pourquoi les gens de 3M ont allié un adhésif léger à notre matériau non tissé unique pour créer un pansement adhésif si doux et si confortable que vous en remarquerez s\u2019étirent et se plient comme vous le faites; ils restent là où vous les appliquez jusqu\u2019à ce que leur travail soit terminé.Toute la famille appréciera les avantages des pansements « Comfort ».Voici un autre produit issu de notre esprit d\u2019entreprise unique\u2014 orientation client, travail d'équipe dévoué et liberté de prendre des risques sans avoir peur de l\u2019échec\u2014une culture dans laquelle les « petits bobos » de la vie nous fournissent l\u2019inspiration nécessaire pour franchir tous les obstacles, du besoin a ven Innovation Pour de plus amples renseignements, composer le | 800 364-3577, ou visiter notre site internet © hip: /iwww.mmm.com produits de soins pour le visage et le corps.Atelier Go- Elan, de Gentilly, a trouvé sur place un partenaire qui importera ses équipements de terrains de jeux.Le Campus Fort-Saint- Jean, de Saint-Jean-sur-Ri- chelieu, affilié à l\u2019Université de Sherbrooke, a paraphé une dizaine d\u2019ententes de coopération à l\u2019occasion du salon.Ces accords pourraient se solder par des échanges d'étudiants et l\u2019exportation d'expertise en sécurité.Un deuxième sal Le Centre de promotion international canadien (CPIC) a piloté cette incursion en Algérie sous le parrainage de l'Agence canadienne de développement international (ACDI).L\u2019ACDI compte notamment un fonds pour aider les pays du Maghreb (Algérie, Tunisie, Maroc) à assurer l\u2019essor de leur secteur privé.Selon le président du CPIC, Pierre Vaillant, cette initiative est porteuse d'avenir puis- qu\u2019un deuxième salon s\u2019organise cet automne, cette fois dans la région d'Oran, à l\u2019ouest d'Alger.Le succès du salon d'Anna- ba a convaincu aussi l\u2019ACDI de créer un nouveau programme pour renforcer les liens entre des institutions privées et publiques algériennes et canadiennes.Un premier pas avait été réalisé en ce sens, en mars, lorsque le CPIC avait organisé une visite au Canada de quelque 80 entrepreneurs privés algériens, qui en avaient profité pour rencontrer plus de 320 de leurs homologues canadiens.M Mont-Royal : Procréa BioSciences reçoit une subvention de 350 000 $ Procréa BioSciences, de Mont-Royal, a reçu une subvention de 350 000 $ du Conseil national de recherches du Canada.Cette aide lui permettra de poursuivre ses recherches sur l\u2019endométrio- se.Procréa est le seul centre privé d'investigation et de traitement de l'infertilité au Québec.1! appartient aux familles Jean Coutu, Pierre Péla- deau et Edward Winant (de la société immobilière Métro Industriel) ainsi qu\u2019à la Société Innovatech du Grand Montréal, Sofinov (Caisse de dépôt et placement du Québec) et Investissements Desjardins.(DF) LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 25 ~ NORTEL NORTHERN TELECOM LES RESEAUX ULTRAPUISSANTS (POWER NETWORKS\") DE NORTEL MOBILITÉ INTERNET/INTRANETS RÉSEAU ÉTENDU Aujourd'hui, les réseaux de communications sont au cœur des affaires.C'est pourquoi il est préférable d'avoir un réseau fiable, c'est-à-dire un Réseau ultrapuissant de Nortel.En effet, celui-ci peut transformer les réseaux d'affaires \u2014 données, voix, vidéo \u2014 essentiels à vos activités en un réseau multimédia intégré qui accroît la rentabilité, la souplesse et, bien sûr, la fiabilité.Optez donc pour un Réseau ultrapuissant et envisagez l'avenir avec confiance.Pour obtenir une évaluation de votre réseau, communiquez avec nous dès aujourd'hui au 1 800 4NORTEL, département C48D ou visitez notre site Internet (www.nortel.com/C48D).RÉSULTATS : REVENUS IN ao Northern Tetecom, [997 Paaer Network Noctelot marques mtermat ose de Nortel sont des marques de corimerce de Northem Telecare 26 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 AARNE RN Le maire de Saint-Augustin- de-Desmaures, Denis Cote, a annoncé la création d\u2019un Campus de haute technologie sur le site désaffecté du College St-Augustin.Ce nouveau campus, annexé au collège privé Notre-Da- me-de-Foy, utilisera ses neuf bâtiments disponibles et ses infrastructures scolaires pour accueillir des entreprises de haute technologie dans ses locaux.La municipalité a investi 4 M$ pour améliorer les voies d'accès routières sur le campus.D'ici deux ans, un montant pouvant s\u2019élever jusqu\u2019à 300 000 $ permettra également de doter les installations de fibre optique.De plus, des subventions équivalant à un rabais de taxes foncières de 100 % pour les deux premières années et de 50 % pour la troisième année sont offertes aux nouveaux locataires.Du même souffle, M.Côte a annoncé l\u2019implantation des Entreprises Microtec (Mtl, EMI, 4,25 $) dans un bâtiment de 68 000 pi?.L\u2019entreprise, spécialisée notamment dans les systèmes de sécurité et la domotique, devrait y dé- > En bref ¢ Le nouveau campus de haute technologie de Saint-Augustin accueille Microtec ménager 250 employés au cours des quatre prochains mois.« Cela comprend le centre d\u2019appels de Québec, les services administratifs et de recherche et développement », a précisé Daniel Tardif, directeur des communications.Ce déménagement, a-t- il dit, n\u2019implique pas de frais supplémentaires à l\u2019entreprise, puisque trois de ses immeubles de la région de Québec seront mis en vente.« En plus de miser sur les avantages locatifs du campus, nos employés pourront profiter d'une formation sur mesure offerte sur place par les professeurs.» (RB) M 5 BRIDGING he PACIFIC Vous pouvez maintenant vous rendre chaque jour au travail avec Northwest Airlines.Northwest, la quatrième plus importante ligne aérienne au monde, dessert une plus grande partie des États-Unis au départ d'un plus grand nombre de villes canadiennes que toute autre ligne aérienne américaine.En plus, de pair avec nos partenaires aériens 097 Mortbomet haveaire Caathieet cmc phn st oan pA net de (A alee Le A ret ee fc de AE en \u201cLy Ce) Avion.Boulot.Dodo.mondiaux, nous vous emmenons vers plus de 400 villes dans plus de 80 pays sur 6 continents.Grâce à nos nombreux départs.vous pouvez donc gérer vos affaires internationales n'importe où ct n'importe quand.Pour rencontrer en personne vos clients, appelez votre agent de voyage ou Northwest Airlines.Avec nous, faites affaire dans 400 villes partout au monde.Nous desservons les États-Unis au départ d'un plus grand nombre de villes canadiennes que toute autre ligne aérienne américaine.AITRLI | NATIT aus ud NORTHWEST 1-800-225-2525 / www.nwi.com L\u2019enquéte sur les perspectives d\u2019emplois du quatrième trimestre 1997, menée par les Services de personnel Manpower, annonce un marché de I\u2019emploi prometteur pour le Québec, d'ici la fin de l\u2019année.Cette information est d\u2019autant plus encourageante qu\u2019elle se vérifie dans les quatre succursales québécoises de Manpower, à Montréal, à Québec, à Gran- by et à Sherbrooke.De façon générale, la moyenne des indicateurs des quatre régions indique que pour les mois d\u2019octobre, novembre et décembre, 21 % des employeurs interrogés comptent créer plus d\u2019emplois, alors que 12 % envisagent de réduire la main-d'oeuvre.« La tendance est à la Le marché de l'emploi s'annonce prometteur au Québec hausse depuis l\u2019an passé, à déclaré Thérèse Monette, directrice de la succursale montréalaise.On se rend compte que l\u2019économie reprend du mieux, ce qui est prometteur pour le premier quart de 1998.» Selon elle, le marché de l'emploi québécois profitera de la bonne tenue des secteurs de la construction, de la fabrication de biens non durables et du commerce de gros et de détail.Des réductions sont toutefois prévues dans les domaines de la finance, de l\u2019assurance, de l\u2019immobilier et de l\u2019administration publique, a- t-elle précisé.Réalisée depuis 1962, l\u2019enquête de Manpower touche 1 700 sociétés canadiennes, dont environ 400 sont québécoises.(RB) B rm de la formation ?A à Montréal.loi du 1 % : SQDM AU SALON LE MONDE DES AFFAIRES Vous voulez en savoir plus sur\u2019 La loi Favorisant le développement de la formation de la main-d'œuvre (Loi du 1 %), sur le régime d'apprentissage, sur la gestion \u2018+ Au salon le Monde des affaires, la Société québécoise de développement de la main-d'œuvre (SQDM) vous offre des séminaires gratuits, du 17 au 19 septembre, à la mezzanine de la place Bonaventure e 17 septembre, de 14h à 17h * 18 septembre, de 9h à 12h et de 13h à 16h * 19 septembre, de 9h à 12h * Régime d'apprentissage : * 17 septembre, de 10h à 12h * 18 septembre, de 17h à 19h e Gestion de la formation : e 19 septembre, de 13h à 15h30 DE LA de la Loi du 1 % Inscrivez-vous sans frais au 1 888 EMPLOIS} Toutes les dépenses reliées à votre participation à ces séminaires sont admissibles en vertu SOCIÉTÉ QUÉBÉCOISE DE DÉVELOPPEMENT DE LA MAIN-D'OEUVRE a ( et québécois I\u2019avaient promis, c'est maintenant chose faite.Depuis le le\u2019 mai 1997, les règles qui s\u2019appliquent aux pensions alimentaires ont changé.Les modifications sont majeures : elles touchent aussi bien la base de calcul des pensions que leur traitement fiscal.L'objectif ?Mieux protéger les enfants et assurer que les parents s\u2019acquittent de leurs responsabilités financières d'une manière juste et uniforme.Le gouvernements fédéral Nouveau barème Un des éléments les plus importants de cette réforme est l\u2019introduction d\u2019un barème pour établir le montant de la pension alimentaire pour enfants.La législation québécoise prévoit une « contribution parentale de base » calculée au prorata des revenus respectifs des deux parents, réduits de tout avantage, subvention, déduction ou crédit d'impôt qui s'y rapporte.Chacun des parents doit remplir un formulaire de fixation des pensions alimentaires et y joindre ses déclarations de revenus pour la dernière année, ainsi que ses avis de cotisation.À cette contribution de base s'ajoutent divers montants 49 notre programme d\u2019entretien, sans frais, couvrant les révisions obligatoires.** Pensions alimentaires : les nouvelles regles du jeu sont en vigueur tels les frais de garde, les frais d\u2019études postsecondaires et les frais médicaux excédant 200 $ par an, qui sont eux aussi partagés au prorata des revenus respectifs des parents.Ces régles s\u2019appliquent à tous les ex-conjoints qui résident au Québec depuis plus d'un an et dont la pension alimentaire à payer ou récevoir pour des enfants à charge est fixée en vertu d\u2019un jugement ou d\u2019un accord écrit postérieur au 30 avril 1997, qui découle de procédures entreprises après cette date.Pour les instances qui étaient déjà en cours à cette date, rien n\u2019empêche les conjoints de se soumettre d\u2019un commun accord aux nouvelles règles ni le juge de les appliquer.Ajustements possibles Le parent non gardien peut voir sa contribution diminuée si son droit de visite et de sortie représente entre 20 et 40 % du temps de garde.Des ajustements sont aussi apportés si les parents assument une garde partagée des enfants ou lorsque les parents assument la garde exclusive d\u2019au moins un enfant et la garde partagée d\u2019au moins un autre enfant.Les parents ont la possibilité de convenir d\u2019une pension alimentaire inférieure ou supérieure au barème s'ils sont en mesure de motiver cet écart.Le tribunal peut toutefois refuser d\u2019entériner un montant inférieur au barème s\u2019il considère que les motifs ne le justifient pas.Enfin, la pension alimentaire déterminée selon le barème ne peut être supérieure à 50 % du revenu disponible du parent tenu de la payer, sauf si le tribunal en décide autrement à la lumière de ses autres éléments d\u2019actif.Si l\u2019un des ex-conjoints réside à l\u2019extérieur du Québec, c\u2019est la législation fédérale qui prévaut.Ses dispositions s'appliquent elles aussi aux ordonnances ou accords postérieurs au 30 avril 1997.Le barème fédéral diffère de la base de calcul provinciale en ce qu\u2019il ne tient compte que des revenus du parent non gardien.Par ailleurs, la contribution financière de ce parent n\u2019est rajustée à la baisse que si ses droits d'accès représentent plus de 40 % du temps de garde.Ni impôt, ni déduction fiscale Le deuxième volet de cette réforme a un impact fiscal : les pensions alimentaires établies selon les règles décrites ci-dessus ne sont pas déductibles pour le payeur, ni imposables pour le receveur.Ses dispositions ne s\u2019appliquent toutefois qu'à une pension alimentaire versée pour des enfants.Si la pension est au bénéfice de l\u2019ex-conjoint, elle est imposable pour celui-ci et déductible pour le payeur.La portion de la pension alimentaire qui vise à pourvoir aux besoins des enfants doit donc Sevilie STS Vous n\u2019étes pas du genre a regarder le prix.> Mais cette fois, Les 24 meilleurs jours pour louer sur 24 mois.Tz, ann L'événement 24/24 se termine le 25 septembre.immatriculation, assurances et taxes en sus.Frais de 8 ¢ du km après 40000 um.* \u201cCertaines a LS Voyez voire vous ferez une exception.Cadillac attire toute votre attention avec son événement 24/24.24 jours pendant lesquels la Seville STS est à vous pour seulement 499 $ par mois, en location de 24 mois.Une offre exceptionnelle incluant Vos concessionnaires «Offre d'une duiée limitée, réservée aux particuliers, s apphquant sux vehicules de base neufs 1997 en stock, Photo à titre indicatif.Paiements mensuels Dasés sur un bail de 24 mois avec vorsement initral fou échange équivalent) de 7 500 $.Sujet À l'approbation du crédit Première mensualité et dépôt remboursable de 575 $ exiges à la Ivraison.Préparation et transport inclus participant pour tous les détails être précisée par les tribunaux et formulée clairement dans tout règlement à l\u2019amiable.À défaut, la pension sera imposable en totalité entre les mains de la personne qui la reçoit et déductible pour le payeur.Dans certaines circonstances, ces nouvelles dispositions s'appliquent aux pensions alimentaires pour enfants fixées avant le l«' mai 1997, notamment lorsque les nus des ex-conjoints.ll LES AFFAIRES, Samedi 6 septembre 1997 2 7 ENTREPRENDRE deux ex-conjoints y consentent.Il suffit alors de remplir un formulaire et de le transmettre aux deux ministères concernés.Même s'il avait été établi en tenant compte des incidences fiscales, le montant de cette pension alimentaire ne peut toutefois être modifié.Cette démarche peut être avantageuse ou non, selon les reve- >, Marie Avocate au sein du cabinet Lavery, de Billy BUREAUX (514) 990-4303 Courtiers protégés POURQUOI EMBAUCHER DU PERSONNEL PERMANENT ?LOUEZ PLUTÔT UN CADRE EXPERT-CONSEIL Faites appel au Réseau Ressources, un partenariat de cadres experts-conseils ayant tous au moins 15 ans d'expérience.Cocher le / les domaines suivants où les services d'un spécialiste pourraient régler vos problèmes d'entreprise.D Gestion marketing et vente Développement et exécution de stratégies de : mise en marché, publicité, ventes et communications.Gestion de projet Planification, réalisation, mise en service et suivi de projets.Ressources humaines Planification des ressources, développement organisationnel, formation, réaffectation et utilisation humaines.optimale des ressources Gestion stratégique et financière Planification corporative, réingénierie des processus, plan d'affaires, analyse financiére et analyse de productivité.Remplir et envoyer le bon-réponse dans les 10 jours pour : 9 vous qualifier pour recevoir 5 heures de consultation gratuite; D obtenir notre brochure explicative.\u201cReseau Ressources Inc.L'expérience ne s'achete pas.mais elle se loue ! Remplir et télécopier a : (514) 270-5491 I Nom et prénom : Titre : Société : Adresse : Ville: ___ Tél: ( ) Code postal : Téléc.: Pour rejoindre Réseau Ressources, appeler : (514) 282-9674 L: I IE IE EE EE EE 28 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 ENTREPRENDRE Tourisme : les Japonais viennent au Canada pour ses grands espaces Québec aurait intérêt à leur faire connaître sa culture les touristes japonais le Ile pays le plus populaire.Ils le choisissent comme destination surtout à cause de sa nature et de ses grands espaces.Parmi les 700 000 touristes nippons venus au Canada en 1996, 76,5 % l'ont fait pour les panoramas, 6,2 % pour le ski et 2,5 % pour la randonnée pédestre.Ils y ont dépensé plus de 661 M$.Ces touristes ne représentent qu\u2019une faible portion du marché potentiel de 16 M de Japonais qui dépensent chaque année 70 milliards de dollars à l\u2019étranger.Pour le Canada, c\u2019est la clientèle touristique la plus importante en termes de revenus.« Au Japon.chaque destination a une image spécifique à laquelle on associe un certain T=: - Le Canada est pour type d\u2019activités », explique Yoshiro Iwasa, directeur de la recherche au Japan Travel Bureau.« On va a Bali pour les plages et la culture ethnique, en Europe pour les monuments historiques et au Canada pour les Rocheuses et les chutes Niagara.» Il est très difficile de briser cette unicité des images régionales sur laquelle s'appuie toute la publicité de l\u2019industrie touristique japonaise.Les forfaits complets, qui demeurent le principal produit vendu, allouent peu de place pour la diversité.Les Japonais privilégient cette formule du « tout compris », surtout lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019un premier contact avec le pays hôte, comme c\u2019est le cas pour 84 % des Japonais qui visitent le Canada.Le forfait leur permet d\u2019éviter les problèmes de langue et de sécurité et les assurent de voir un maximum de choses en peu de temps (une semaine en moyenne) dont ils disposent.Québec pénalisé par l'image du Canada « L'image du Canada comme un lieu de nature d\u2019abord et avant tout nuit à l\u2019expansion de son tourisme, remarque Yoshiro Iwasa.Pour le Japonais typique, cela en fait un pays où il n\u2019y a pas d\u2019histoire.Or, la visite de monuments historiques importants détermine la destination de 42 % d\u2019entre nous lorsque nous voyageons.» Seiichi Iwabuchi, qui a travaillé 10 ans à la section tou- Bran chez-vo + \u2018sur Internet! dont Mic,, logiciels hal.kN} 50% de rabais sur un cours PH LLLP catégorie A chez d an a Obtenez tout cela à l'achat ) International C PHOTO: Jean-Guy Paradis, LES AFFAIRES H Les Japonais privilégient la formule du « tout compris », surtout lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019un premier contact avec le pays hôte, comme c'est le cas pour 84 % des Japonais qui visitent le Canada.ristique de la Délégation du Québec à Tokyo, croit que « la culture distincte du Québec pourrait intéresser les visiteurs japonais, mais elle est diluée dans la promotion de la nature canadienne ».M.Iwa- buchi a lancé sa compagnie, World Communication System.« Ce déséquilibre entre les régions devrait préoccuper davantage la Commission canadienne du Tourisme, poursuit-il.Jusqu\u2019à présent, ses responsables ont préféré se concentrer sur leurs marchés traditionnels de l\u2019Ouest, dont les retombées sont immédiates.La hausse du nombre total de visiteurs les inté- resse plus que le développement des nouveaux marchés.» Nouvelles clientôles, nouveaux produits Steven Gawreletz, conseiller pour le tourisme à l\u2019Ambassade du Canada, reconnaît qu\u2019Ottawa met l\u2019accent sur les grands espaces, mais soutient que c\u2019est parce qu\u2019ils ne sont pas encore suffisamment exploités.« Avec la hausse de la demande pour le tourisme d\u2019aventure, le Parc Algonquin, les Îles-de-la-Madelei- ne pour les phoques, le Nord pour l\u2019observation d\u2019aurores boréales sont des nouvelles destinations que nous allons désormais chercher à promouvoir.» Sur le modèle de la Route de l\u2019érable en Ontario, un circuit offert aux Japonais qui veulent découvrir le Canada entre les chutes Niagara et les Laurentides au nord de Montréal, on a aussi développé avec des promoteurs la Route du Castor en Alberta et en Colombie-Britannique.Les Provinces atlantiques ont reçu ce printemps une dizaine de grossistes nippons en quête de nouveaux itinéraires canadiens.On s\u2019intéresse aussi aux échanges étudiants d\u2019une durée d\u2019un an; 27 écoles de la Colombie-Britannique et de l\u2019Ontario participent aux projets mis en place.« Les destinations canadiennes sont intéressantes pour les parents japonais, car elles permettent à leurs enfants d\u2019apprendre l\u2019anglais », explique Steven Gawreletz.« Ce volet a un grand potentiel, car il implique des voyages de la famille pendant le séjour et, ensuite, de fréquents retours au pays d\u2019accueil.» Annick Ce texte a été écrit avec la collaboration de Sylvie Gélinas L'école de langues pour gens d\u2019affaires de la trousse d'Internet Microtec.Accès Internet : plan 10 heures à 9,95 $, plan illimité à 26,95 $.INTERNET Hicrorec ST CONVERSATION ANGLAISE ET ESPAGNOLE COURS PRIVÉS « SEMI-PRIVES « DE GROUPES DIE XE BEAN T Une technologie humanisée www.microtec.net Mt:(514 3B88- 1 TA Qué.:(4113 683-2523 Abonnement par téléphone + www.erimax.conm/elam okyo - L'industrie canadienne commence à s\u2019éveiller au potentiel du marché japonais.Rendez- Vous Canada, importante foire de produits touristiques, à réuni en mai 400 vendeurs à Vancouver.Parmi les délégations acheteuses, celle des 45 grossistes nippons était la plus nombreuse.Parmi eux, 23 avaient un bureau au Canada, surtout dans l\u2019Ouest, mais aussi à Toronto.« Il faut contacter ces représentants si on veut proposer des produits de voyage canadiens, chambres d\u2019hôtels, restaurants ou excursions », indique Steven Gawreletz de l'Ambassade du Canada à Tokyo.« Il faut écouter leurs conseils car ils connaissent bien les préférences des Japonais.» En 1998, Rendez-Vous Canada se tiendra à Québec.Les vendeurs canadiens peuvent aussi assister à KANATA, un séminaire de quelques jours qui leur permet de rencontrer à Tokyo ou Osaka, généralement en octobre, les principaux acheteurs japonais dans le domaine.« Mais la diffusion d\u2019informations au Japon fait perdre du pouvoir décisionnel aux grossistes, observe Seiichi Iwabuchi de World Communication System.Le pu- > International \u20ac L'industrie touristique canadienne s'éveille au potentiel du marché japonais blic base surtout ses choix de destination sur ce qu\u2019il voit dans les médias.Ensuite, il va vers l\u2019agence qui lui offre le produit qu\u2019il veut ou il incitera le marché à le développer ».M.Iwabuchi a organisé récemment pour Tourisme Québec un voyage de journalistes japonais au Québec.Un article de 14 pages a été publié dans le magazine de JCB, la plus grande compagnie de cartes de crédit au Japon.Tirage : 800 000 exemplaires.« Ce genre de promotion met en valeur des destinations dont les grossistes ne parlent pas », ajoute-t-il, prenant à titre d\u2019exemple une émission d\u2019une demi-heure présentée au réseau de télévision japonais TBS sur les cabanes à sucre québécoises.Savoir accueillir la clientèle Il ne suffit pas d'attirer la clientèle, il faut savoir l\u2019accueillir.L'industrie canadienne a encore à apprendre pour satisfaire les Japonais.« Les principales critiques que nous recevons concernent la langue et l\u2019adaptation des produits, rapporte Steven Gawreletz.Certaines régions ne font pas d\u2019efforts pour traduire les menus ou pour mettre des indications de base en japonais.» Pour aplanir ces difficultés de compréhension culturelle du voyageur japonais, la Fondation Asie-Pacifique du Canada a publié des ouvrages sur les différents segments de touristes japonais et la façon de développer ses produits touristiques pour répondre à leurs besoins.L'organisme fournit aussi des outils linguistiques pour, par exemple, rédiger des enseignes ou des documents en japonais pour les visiteurs.Baisse du yen La situation économique qui prévaut au Japon n'encourage pas la croissance des voyages à l\u2019étranger.En plus de la récession, le gouvernement a porté la taxe à la consommation de 3 à 5 %.Le yen a baissé, sa valeur passant de 80 à 127 yens par dollar américain en deux ans.« La baisse du yen ne devrait pas faire baisser le nombre de voyages à l'étranger », commente Yoshira Iwasa du Japan Travel Bureau, qui prévoit que les Japonais se tourneront davantage vers des pays asiatiques, plus près et plus accessibles.Par contre, un facteur pourrait améliorer les perspectives.Le prix du transport aérien intérieur, qui est cher, devient plus accessible.« Les Japonais des régions pourront voyager plus librement, estime M.Gawreletz.C\u2019est un nouveau marché qui s\u2019ouvre.» M.Iwabuchi souhaite un vol direct du Japon vers Montréal; cette absence de liaison nuit à l\u2019apport de voyageurs japonais au Québec : « La Commission du tourisme canadien pourrait promouvoir davantage l\u2019est du pays et, ainsi, créer le besoin d\u2019une telle liaison.» « Cela relancerait le tourisme au Canada qui, d\u2019après les prévisions des grossistes japonais rencontrés à Fukuoka et Osaka, risque de baisser.Si elle veut devenir plus compétitive, l\u2019industrie canadienne doit innover et repenser sa fa- LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 29 ENTREPRENDRE çon de faire la promotion du Canada au Japon », dit M.Iwabuchi.ll Annick Ce texte a été écrit avec la collaboration de Sylvie Gélinas Droit du travail et de l'emploi à as ANOCATE e Congédiement e Préavis et indemnité de départ e Normes du travail e Négociation Une approche préventive et pratique Charleg Ouest, bur, 202, Longueuit (Quebec) JAH 148 Tel ™M514) 651-5995 Téléc.: (514) 651-3931 SOCIETES PRIVEES LES MIEUX GEREES Agissez maintenant! AU CANADA Proposez les meilleures TIRE A BANQUE RTHUR Mallette Maheu ANDERSEN CC Canadian Recherche Cette année encore.nous sommes à la recherche des 50 sociétés privées les mieux gérées au Canada.Vous pouvez nous aider en proposant la candidature d\u2019une entreprise qui mérite cette distinction.Vous contribuerez ainsi à son succès! Critères de sélection L'entreprise doit exceller en matière de produits et services, de motivation de ses employés, de service à la clientèle, d\u2019utilisation novatrice de la technologie et de The Financial Post stratégie d'affaires.Caractéristiques de la candidate Une société privée appartenant à des Canadiens.qui a réussi à créer des emplois et à accroître sa part de marché: sa situation financière est stable et son chiffre d'affaires est supérieur à 2 millions de dollars.en partenariat avec CG.ths chefs d'entreprise 4, \"ne gre 4 4 on Télécopiez ce formulaire au (514) 871-1997 ou téléphonez à Nicole D'Arcy ou (514) 871-1850.Date limite d'inscription : 22 septembre 1997 Raison sociale : Nom du PDG : Adresse : Téléphone : Télécopieur : Votre nom (optionnel) : Téléphone : ~ Wx de x ow ~ \u201c - uw\" ENTREPRENDRE 3O LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 > Technologie c La région métropolitaine obtient finalement son réseau technologique : Montréal TechnoVision Alain près une longue gestation, la région métropolitaine aura finalement son réseau de chefs de file de la haute technologie.Montréal TechnoVision sera lancé officiellement, à Montréal, le 11 septembre.Son président sera Denis Dionne, président de la société de capital de risque Sofi- nov, filiale de la Caisse de dépôt et placement du Québec.Les parrains financiers de l\u2019organisme, le Conseil régional de développement de l\u2019île de Montréal (CRDIM) ainsi que les villes de Montréal, Laval et Saint-Laurent, se sont inspirés d\u2019un modèle américain, le Joint Venture Silicon Valley Network, qui fait merveille en Californie.Cet organisme fait la promotion de la région comme terreau fertile à l\u2019éclosion de nouvelles entreprises et de nouvelles technologies.Il intervient dans des domaines comme le financement, la fiscalité, l\u2019environnement, l'éducation, la santé, etc.TechnoVision regroupera des représentants d\u2019entreprises oeuvrant dans des secteurs où Montréal se démarque comme la biotechnologie, l\u2019aérospatiale et l\u2019aéronautique, les technologies de l\u2019information, les télécommunications et le pharmaceutique.Le CRDIM injectera 400 000 $ dans l'organisme, tandis que les villes de Montréal, Laval et Saint-Laurent contribueront 1,2 M$ sur une période de quatre ans.Des PLACE DES AFFAIRES INTERNET AFFAIRES [ oe ASSURANCE SALAIRE - | | Réseau de courtiers PROTECK L'expertise en assurance invalidité 1-888-PROTECK http://www.proteck.com ERGONET 1 eo INTERNET ¢ | INTERNET - INTRANET - EXTRANET - Spécialiste des produits Microsoft.Tél.: (514} 493-ERGO http://www.ergonet.com CLUB SELECT TSE 10 Club de placement à la bourse sur internet BOURSE + | m pla nter votre entreprise sur Un séminaire de Jean Lalonde Jeudi 25 septembre InternettT&seme 1997 http://www.total.net/-cyme COMPYABLES + | Coût : 200$ - (Inscriptions ) (514) 353-0704 ehttp://www.CLge.ca Hôtel des Gouverneurs | de la Place Dupuis, Mt! Ordre des comptables A agréés du Québec hitp://www.ocaq.qc.ca eo FONDS MUTOELS » ] AVANTAGES SERVICES FINANCIERS INC.Tél.: (514) 529-7775 » 1-800-248-366.les Architectes du Virtuel.http://www.intrawave.com Design de sites Web dynamiques: » Catalogues virtuels » Faciles a modifier tél.: (514) 363-6665, (800) 561-8892 http://www.avantages.com I FORMATION » | ELAM - L'école de langues pour gens d'affaires http://www.erimax.com/elam (514) 395-1948 [ \u201coe IMMOBILIER ] BUREAUX À LOUER À LAVAL (514) 687-0822 devduken@total.net http://www.total.net/-devduken Les 500 plus importantes entreprises au Québec à la même adresse WWW.lesaffaires.com | os MARKETING ] Fidélisez votre clientèle et attirez-en une nouvelle.7 (514) 349-0030 poste 222 ou 1-800-665-1606 poste 222 info/services 1-800-522-2552 Maurice Trempe et Suzanne Audet (403) 850-0071 (403) 660-8412 www.mis.ca/realtors/mtrempe trempaud@teluspianet.net CALGARY, BANFF, SUD DE L'ALBERTA Visitez notre page web sur MLS® On line & trade Prepar International Inc.http://www.prepar.com Centuy Bamber Realty Ltd Manufacture, PME, commerce.ACHAT ET VENTE.Excellents dossiers pour investisseurs immigrants tél.: (418) 627-3120 fax: (418) 627-3222 www.gigainfo.com/commerce | o RESTAURANTS ] RISTORANTE DA VINCI Tél: (514) 874-2001 Fax: (514) 874-9499 Élégance italienne http:/ /www.d davinci.qc.ca RESTAURANT LE MUSCADIN Tél: (514) 842-0588 Fax: (514) 842-5347 http://www.muscadin.com S.LA.® EN DIRECT™ Plus de 225 000 propriétés d'une mer à l'autre.[ © SERVICES JURIDIQUES » ] http://www.mis.ca e INFOR ( ° LA GRIFFE DE L'INFORMATIQUE Tél: (514) 255-5470 Consultant en informatique http: wat total.aunet/ griffe SMAC TECHNOLOGIES INC.Hp Consultation en informatique - R & D - Partenariat http://www.smactechnologles.com LE RÉSEAU JURIDIQUE DU QUÉBEC WWW Répond à tous vos besoins juridiques www.avocat.qc.ca [ VOYAGES » ] VISITEZ LE QUÉBEC -Forfaits romantiques -Forfaits familiaux -Forfaits évasion etc.http 71 were -6abytravel.com Certains sites peuvent être disponibles en anglais seulement Pour annoncer votre adresse : (814) 392-7782 ou 1-800-361-5479 ou E-mail: pelletierk@mail.transc.com entreprises du secteur privé se sont engagées a lui procurer au moins 250 000 $ pour lancer des actions particulières.Autour d\u2019une vision commune À Montréal, TechnoVision se propose de rallier les chefs de file autour d\u2019une vision commune du développement de la métropole et de son positionnement dans l\u2019échiquier mondial.En décembre, il tiendra un sommet auquel participeront quelques centaines de dirigeants d'entreprise dans le but de déterminer un plan d'action avec des objectifs mesurables.Montréal TechnoVision est l'aboutissement d\u2019une initiative lancée par le CRDIM, en avril 1996, qui a débordé l'île de Montréal.Laval Techno- pole s\u2019y est jointe et bientôt on s'attend à ce que la Rive- Sud emboîte le pas.N Les Entreprises Microtec (Mtl, EMI, 4 $) lanceront le 2 octobre un nouveau type de boutique spécialisée dans les produits et services de domotique pour le marché résidentiel.Cette premiere boutique sera située au centre commercial Place Laurier, a Sainte-Foy.Microtec entend en ouvrir une seconde d'ici la fin de l\u2019année dans la région montréalaise, probable- ment dans un centre commercial de la banlieue qui reste à être choisi.Selon l\u2019entreprise, de tels centres spécialisés en domo- tique constitueront une première au Québec.Ils permettront aux consommateurs de magasiner sur place des produits et services liés à la sécurité résidentielle, au contrôle de l'énergie, etc.Oeuvrant aussi en domoti- que transactionnelle, Micro- Un premier réseau de boutiques spécialisées en domotique tec lancera de plus en octobre un nouveau guichet bancaire virtuel, permettant aux consommateurs d'effectuer des transactions par Internet.Il aura la particularité d'être compatible avec plusieurs institutions financières.Précisons que Microtec compte 93 000 abonnés à ses services de sécurité résidentielle et à son service d\u2019accès Internet.(YD) M (HV RRR] FEV 3535, boul.Rosemont, Montréal H1X 1K7 reed dt OPTION INFORMATIQUE Concentration NS LS VAE] BULLE o Historique de l'internet oes différents langages de programmation CL RE e Visual Basi / « Active X et bien d\u2019autres Élaboration de notre site internet e Les activités du Er COTE LRO RCI RE VOTE e L ommuniqué e Les événements spéciaux rE CONDITIONS D\u2019 ADMISSION « Evaluation du dossier scolaire o Examen admission samedi Ts octobre 1991 38hetaldh Pour information, appeler la \u201cPs de l\u2019adm ission 376-574 ad © Bn CUT KT 0 |. Yves TECH, de Laval, a décroché un contrat de 5.8 M$ US en Malaisie.CSE AVeL-Tech dotera le nouvel aéroport de Kuala Lumpur, la capitale de la Malaisie, d'un système pour gérer une flotte de ! 500 taxis.L'aéroport sera inauguré en 1998.La PME de 35 employés est une filiale d\u2019AVeL-TECH (49 %), un fabricant de systèmes de repérage de véhicules, et de CSE Industries (51 %), un producteur malais de pièces électroniques pour les automobiles.Il s\u2019agit d\u2019un premier contrat majeur de la québécoise en Malaisie.« Nous négocions actuellement les termes du contrat », confirme Michel Jarry, le président d\u2019AVeL- TECH.Le contrat pourrait faire boule de neige.Une autre so- clété malaise songe à implanter le même système pour une autre flotte de 1 000 taxis à Kuala Lumpur, qui ne sont pas affectés toutefois à l\u2019aéroport.« Nous préparons aussi une proposition pour la gestion du réseau ambulancier de Kuala Lumpur », précise Michel Jarry.| filiale asiatique d\u2019AVeL- En pleine expansion Les choses se bousculent pour AVeL-TECH, qui jouit d\u2019une explosion de la demande pour les produits de répar- titicn dans le marché de la sécurité publique (police et ambulance).« Nous recevons des commandes à un rythme effarant, affirme le président.Nous devons passer rapidement d\u2019une entreprise axée sur la R & D à une entreprise axée sur les produits et les clients.» Alors que son chiffre d'affaires n\u2019atteignait même pas 1 M$ l'an dernier, la société, fondée en 1991, compte déjà cette année sur des contrats ou des dossiers sérieux totalisant 4 M$.si on exclut le contrat en Malaisie.« Et l'an prochain, nous espérons être dans tes huit chiffres », lance Michel Jarry.La PME déménagera, en octobre, dans de nouveaux locaux de 6 000 pi\u201d à Laval qui représentent presque le double de sa superficie actuelle.L'entreprise emploie 22 personnes, mais souhaite faire passer son effectif à une trentaine d\u2019ici la fin de l'année.Une autre ronde de financement L'entreprise lancera un nouveau plan d\u2019affaires.en septembre.et recherchera de nouveaux capitaux afin de faire face à l'augmentation des commandes et réaliser ses projets d'expansion à l\u2019étranger, dont l'ouverture possible d\u2019un bureau en Europe en > Technologie < LES AFFAIRES/ Samedi 6 septembre 1997 31 ENTREPRENDRE AVel-TECH fait une percée en Malaisie 1998.Mais d'ici la fin de la décennie, « il est certain qu\u2019AVeL-TECH s'inscrira à la bourse », soutient Michel Jarry.« Nous recherchons du capital constructif, c\u2019est-à-dire des partenaires stratégiques qui ont leurs entrées sur le marché européen.Nous sommes en pourparlers avec une grosse compagnie qui est un peu l'équivalent de Motorola en Europe », indique le président.Motorola collabore déjà avec la québécoise.Les logiciels d'AVeL-TECH figurent dans le catalogue de produits que la multinationale commercialise à l'échelle mondiale.AVeL-TECH évalue aussi la possibilité de créer une compagnie américaine distincte même si elle exploite un bureau à Boston pour effectuer la vente et le marketing aux États-Unis.À l\u2019origine.AVeL-TECH et CSE se sont associées pour concevoir une nouvelle génération d\u2019alarmes antivol pour les véhicules haut de gamme.La technologie est basée sur le système de positionnement GPS qui fonctionne à l\u2019aide de satellites.Grâce à cette innovation.qui sera mise à l'essai sur 200 BMW d'ici la fin de l\u2019année, on peut repérer un véhicule volé et intervenir à distance en interrompant le moteur.Les deux partenaires sont sur le point de mettre sur pied une centrale de surveillance et de services à valeur ajoutée pour les automobilistes.Elle devrait commencer ses activités en octobre.ll pee Poi ll La moitié des communications sans fil au Canada par nous, pourtant notre nom ne vous est pas familier.passent Grâce à sa technologie, Ericsson achemine près de la moitié de tous les appels sans fil effectués au Canada.Les logiciels et le matériel Ericsson sont les pivots de deux des quatres réseaux sans fil au pays.Nous fabriquons aussi des téléphones sans fil parmi les plus petits au monde.Et bientôt, tous les utilisateurs de communications sans fil pourront, à l'aide d'un seul combiné, transmettre la voix, les données et les télécopies avec toute la clarté du numérique.De plus, ce même combiné pourra également servir de télé-avertisseur.Les communications sans fil ne cessent de progresser, de même que les connaissances d'Ericsson, le leader mondial en matière de technologie sans fil.Pour en savoir plus, appelez sans hésiter le 1 800 661-4201 où visitez notre site Internet à l'adresse www.ericsson.com Ericsson : Vous entendrez parler de nous.PRI ERICSSON \\ > 32 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 ARTS OUEN te-Croix de Lotbinière ne fabriquera plus de bornes- fontaines.Propriété jusque-là d'une société privée ontarienne, Bibby a été acquise en avril par Canada Pipe Company, d\u2019Hamilton (Ontario), fabricant de tuyaux d'aqueducs, elle-même filiale de l\u2019américaine McWane (Alabama).Or, McWane possède aussi Clow Canada, de Saint-Jean (Nouveau-Brunswick), autre Bono de Sain- fabricant de bornes-fontaines.« McWane a décidé de transférer la production de vannes et de bornes- fontaines à Clow », a dit aux AFFAIRES le président de Bib- by.Claude Massé.Bibby se concentrera sur la production des composantes pour ces produits.L'ingénierie et l'assemblage se feront au Nouveau-Brunswick.Avec Bibby.Canada Pipe a aussi acquis la Fonderie Grand-Mêère, à Grand- Mère, et la Fonderie Laperle.à Saint-Ours-sur-Richelieu.La première (40 employés) fabrique des raccords de fonte pour les aqueducs et la seconde (75 employés) des grilles de rues et des trous d'hommes.Leurs vocations restent inchangées.Aucune mise à pied n'a été effectuée chez les 185 employés d'usine de Bibby-Ste- Croix.Par contre, le personnel administratif a été amputé \u2014Enbre Le Québec perd la fabrication des bornes-fontaines d\u2019une vingtaine de personnes, la plupart à l'extérieur du Québec.En effet.avant son acquisition par Canada Pipe, Bibby vendait au Canada et aux Etats-Unis.A cause de la présence de McWane, Bibby ne peut plus vendre aux Etats- Unis.Par contre, son nouveau propriétaire a l'intention d\u2019accroître les exportations de l'usine de Sainte-Croix en Asie principalement.(DF) ll Capital CDPQ, filiale de la Caisse de dépôt et placement du Québec, à investi 375 000 $ dans le Service de café Gourmet Office Perks, de Saint-Laurent.Les parties refusent de révéler les termes de l'entente.Fondée en 1995, Gourmet fabrique et distribue des machines à café destinées aux entreprises.Les fonds servi- Saint-Laurent : la Caisse devient partenaire de Café Gourmet ront, entre autres, à mettre sur pied un réseau de franchises pour distribuer les machines principalement aux Etats- Unis, où la consommation de café au travail est évaluée à six milliards de dollars US.L'entreprise a été fondée en 1995 par Bruce Bell, Royden Baxter et Tim McKinnon.(DF) N On peut tout avoir dans la vie! Les forfaits SCP numériques « Tout compris » de Cantel\u201c\u201d AT&T \u201c en font la preuve avec le nouveau téléphone SCP numérique (Services de communications personnelles).Vous y trouverez une foule d'avantages inégalés et c\u2019est de loin la meilleure offre sur le marché! Le forfait j AMIGO NUMÉRIQUE Parlez plus pour moins d'argent ! Vous obtenez toutes les caractéristiques énumérées ci-dessus plus 500 minutes d'appels locaux gratuites chaque mois, en soirée et les week-ends.Seulement 95 $ par mois Vous économisez tout en controlant vos coiits.Nous vous facturons à la seconde après la première minute, plutôt que d\u2019arrondir la durée de votre conversation à la minute et vous recevez une facturation mensuelle détaillée.Le nec plus ultra des appareils numériques.sans frais.Pour la toute première fois, le dernier cri des appareils SCP numériques est compris dans le forfait (une valeur de 459 $).Cantel AT&T est la seule qui 1 vous fait une telle offre sans frais additionnels.Vous exigez le meilleur réseau numérique.Avec les forces combinées de Cantel et de AT&T, vous bénéficiez de l\u2019avantage des SCP numériques « Première classe » dans toute l'Amérique Vous parlez plus pour moins d\u2019argent.Avec l'Amigo numérique, vous obtenez 500 minutes d'appels locaux gratuites chaque mois, les soirées et les week-ends.Chaque minute additionnelle en soirée et les week-ends ne vous coûte que 10\u20ac, Notre forfait Î Montréal SCP numériques, lui, vous donne 400 minutes du Nord.Telephone SCP numérique compris.de conversation gratuites en tout temps (le jour ou la ae, nuit) chaque mois.Chaque minute additionnelle ne Vous demandez la confidentialité vous coûte que 50\u20ac.totale de vos appels.Les SCP numériques vous donnent le plus haut niveau de sécurité imaginable.Personne ne se mêlera de vos affaires et c'est bien ainsi.Vous filtrez vos appels avec l\u2019Identification d\u2019appel.Seuls les forfaits Cantel AT&T vous offrent cet avantage sans frais supplémentaires.Vous pouvez donc savoir qui appelle avant de répondre.Le forfait « AFFAIRES » ] MONTREAL SCP NUMERIQUE Votre meilleure affaire ! Vous obtenez toutes les caractéristiques énumérées ci-dessus plus 400 minutes de conversation gratuites en tout temps (le jour ou la nuit) chaque mois.Seulement 95$ par mois Du jamais vu : TÉLÉPHONE SCP NUMÉRIQUE compris ! Une valeur i ( de 459 $ - Comparez ! Nulle part ailleurs vous ne trouverez pareille offre ! Rendez-vous a l'un de nos magasins Cantel AT&T participants dès aujourd\u2019hui.À nos abonnés : si vous désirez profiter de ces offres fabuleuses, faites le 1 800 233-7558 Vous contrôlez vos coûts avec la première minute des appels entrant gratuite.Gratuite, vous avez bien lu.Un autre avantage exclusif à Cantel AT&T.- Téléphone SCP numérique compris.\u2014\u2014 an \u2014\u2014\u2014\u2014 \u2014\u2014\u2014___ \u2014\u2014\u2014 = \u2014_\u2014 SES \u2014 ER \u2014 CANTEL ATeT.Procurez-vous les SCP numériques dans ces magasins où, pour connaître le magasin Cantel AT&T le plus près de FUTURE SHOP LA nine VENTURE] < a 2 s faites \u2019 me: TT GLLULAND .chez vous, faites le 1 800 595-8012.RadioShack TÉLÉPHONIQUE ~~ 400 minutes en zone centrale urbaine de Montréal limites au nord.Sainte-Thérèse.à l'est.Repentigny au sud Candiat/La Paine à l'ouest, Dorion Voyez en magasin pour une carte détaillée La facturation à la seconde s'applique après la première minute Appels interumhairs, temps d'antenne, services de déplacement et taxes apple ables en sus Entente à période line et frais de résiliation anticipée exigibles Offre disponible aux nouveaux abonnés et aux abonnés actuels aux forfaits d'une durée de trois ans Ne peul être jumelée à aucune autre offre promotionnelle.Première minute des appels entrant gratuite s'applique aux 400 premiers appels \u201cRogers Cantel Inc \u201cAT&T Corp Utiisé sous hicence Nokia @ est une marque déposée de Nokia Corp .Finlande Voir le détaillant pour plus de détails S\u2014\u2014 M re isabelle e cycle de renouvelle- alr passe de trois à quatre ans au lieu de sept à huit auparavant », à souligné Georges Sayegh, expert accrédité en franchisage.«Il ne s\u2019agit plus seulement de faire de beaux sourires.L'accueil est primordial.Le décor, l\u2019ambiance, \u2018Ja promotion, la formation, \u201cles rapports avec les fran- \u2018chisés sont autant d\u2019été- ments qui s additionnent \u201cPour retenir et surprendre la clientèle.» Pour protéger leurs \u2018parts de marché et ; Séduire une clientèle de moins en moins fidèle, les franchiseurs \u2018doivent innover sans \u201ccesse et rajeunir leur oncept plus rapide- \u2018ment.Le succès que certains réseaux avaient obtenu grâce à la vente d\u2019un seul et unique produit ou :j service s'effrite.Quel que soit le type de commerce, le client ALLUSTRATION: Dave Cutler, SPOT Avec le temps, les concepts de franchisage.rajeunissent || faut plus que des sourires pour attirer les clients et les fidéliser SAMEDI est de plus en plus exigeant et la concurrence, féroce.Les franchises n\u2019échappent pas à cette évidence.Des franchiseurs à l\u2019écoute Les mentalités aussi changent.En étant plus à l\u2019écoute de leurs franchisés, les fran- chiseurs s'adaptent mieux à la concurrence.« Avant, c\u2019était monolithique; maintenant, c'est pensez globalement, agissez localement ».a constaté Michel Zins, président de Zins, Beauchesne et Associés.Le secteur de la restauration se veut l'un des plus dynamiques à cet égard, Les initiatives se multiplient et certains commerces innovent constamment, Les restaurants Chez Cora Déjeuners occupent depuis 10 ans le créneau des petits déjeuners et 20 franchises ont fleuri en quatre ans a peine.Ouverts dès 6 h, et fermés à IS h, ils suivent depuis toujours l\u2019évolution du goût des consommateurs.De nombreux plats portent d\u2019ailleurs le nom des clients qui ont suggéré de nouvelles formules.Des concours sont organisés avec les responsables de cuisine pour améliorer la carte.L'aspect visuel des plats est étudié, tous les fruits présentés sont travaillés et disposés artistiquement.Tous semblables, mais différents Bien que le décor soit semblable dans tous les commerces de la chaîne, il a subi plusieurs transformations, selon les suggestions des clients ou des franchisés.« L'ambiance générale est la même partout, mais les franchisés doivent se sentir chez eux.Ils sont encouragés à personnaliser leur restaurant », a précisé Alain Villeneuve, vice-président.Pizzédélic, qui a bâti, en 1992, ses franchises sur un concept de pizzas pour une clientèle jeune et branchée, a aussi revampé plusieurs de ses établissements.Le restaurant situé au coeur de la rue Saint- Laurent a été agrandi et sert de phare.Les cartes se sont enrichies de nouvelles entrées, de nouveaux desserts.Les pâtes, les grillades, le poulet, le sashimi de thon ont Suivi.Pour diversifier la clientele, Pizzédélic organise des promotions pour les enfants.Avec la Sélection Poids Plume, les enfants se pèsent dans une grande balance et paient la pizza en fonction de leur poids, 0,05 $ la livre.Pour leur anniversaire.Pizzédélic leur envoie un petit mot et les encourage à venir célébrer chez eux.S\u2019adapter à la région Les réseaux les plus tradi- 6 SEPTEMBRE 1997 PAGE 33 tionnels rénovent régulièrement.même si c\u2019est moins flagrant.Ainsi, les Rôtisseries Saint-Hubert, qui ont vu le jour il y à 46 ans, rajeunissent leur décor tous les sept ou huit ans, en jouant sur les thèmes régionaux.Le poulet a toujours la vedette dans cette chaîne de restauration québécoise, Cependant, depuis peu, le steak de boeuf lui tient compagnie.« Ce nouveau plat fait partie de nos produits satellites qui varient les menus, à confié Jean-Pierre Léger.président-directeur général.« On le sert depuis 10 mois dans quelques restaurants seulement.C\u2019est encore tôt pour dire si nous le servirons partout.» Les cartes d'appréciation que remplissent les clients le diront sans doute.Provinces distinctes D\u2019une province à l\u2019autre, les goûts ne sont pas les mêmes.En se fondant sur des sondages réalisés auprès de groupes témoins, les restaurateurs prennent le pouls des consommateurs.Chez East Side Mario\u2019s, qui compte une centaine de franchises en Amérique, dont 54 au Canada et 13 au Québec, on s'est vite rendu compte des différences.Ici, les plats sont plus épicés, les desserts, plus variés, et les vins, plus secs.La nouvelle succursale de la rue Jean-Talon à Montréal surprend.L'image traditionnelle de la rue de New York, avec le pont de Brooklyn sur fond de vieille brique a été changée pour une ambiance plus Time Square et comédie musicale.La musique est moins forte et le service, plus discret.Le consommateur n'a pas fini de dicter ses lois.M Soins et Services à Domicile We Care, le plus important système de franchise en soins de santé à domicile du Canada, est COMMUNICATION maintenant en expansion au Québec.ET PUBLICITÉ vec plus de 60 franchises d'un océan l'autre et AR 13 années d'expérience, We Care offre aux P TÉLÉCOPIEUR candidates et candidats qualifiés une occasion d'affaires excitante dans une industrie dynamique et en pleine expansion.Si vous êtes une personne d'affaires expérimentée qui avez à coeur d'aider, ou une personne expérimentée en soins de santé qui avez le sens des affaires, téléphonez-nous! Ki ({ TERRITOIRES DISPONIBLES: Lanaudière, Soral « Sherbrooke, Granby Québec; Lévis « Victoriaville, Drummondville =; Afivestissement d\u2019environ 35 000,008, pas de redevance, technologie informatique, continue, marché en expansion, projet-cié en main.be.Soins et Services a Domicile wecare 1-800-245-0443 BUREAU REGIONAL QUEBEC ET MARITIMES * Services de Santé We Care inc.2600, boul.Laurier, bureau 2254 * Sainte-Foy (Québec) G1V 4M6 UT Te) des médecins et des patients sont d'accord; les soins & domicile, a c'est un bon e Opportunité exceptionnelle * Investissement minimum * Financement disponible N'hésitez pas à communiquer avec: Les Entreprises Stélam Inc.AE A GREMiKES FRANCHISES DISPONIBLES www.mikes.ca Afin de consolider son expansion, Mikes transforme en franchises tous ses restaurants corporatifs situés dans le grand Montréal, le grand Québec, en Outaouais, ainsi que dans d\u2019autres régions du Québec.* Excellents emplacements e Formation complète ® Assistance continue Téléphone: (514) 331-3865 Consultants en restauration 34 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 ENTREPRENDRE n franchiseur qui se all respecte doit fournir a ses franchisés une formation conséquente et pas seulement au lancement de l\u2019entreprise, a déclaré Jean H.Gagnon, avocat spécialiste du franchisage du cabinet Pouliot Mercure.« La formation continue doit aussi faire partie du programme.C\u2019est la principale caractéristique de la formule puisque le franchiseur vend une recette à ses franchisés, qu\u2019ils viennent ou non du secteur d'activité.Normalement, Les franchises c Dossier speci 4 La formation : pierre angulaire du franchisage qui dit franchise, dit formation.» Malheureusement, renchérit Alex Konisberg, avocat du cabinet Lapointe Rosenstein, le niveau de formation donné aux franchisés et à leurs employés ressemble au marché de la franchise, il y a de tout.« Il y a beaucoup de fran- chiseurs qui se lancent dans le maa franchisage avant d\u2019être prêts.Il n\u2019ont pas les moyens de payer les cours.» Le futur franchisé a donc intérêt à questionner d\u2019autres franchisés pour se faire une idée du sérieux du réseau dans lequel il s'engage.La formation devrait comprendre des cours théoriques et pratiques.Vous en avez assez de ramer.Mettez le cap sur le succès! La croisière connaît déjà le plus haut taux de croissance de l\u2019industrie du voyage avec des investissements de plusieurs milliards de dollars au cours des prochaines années.Voici quelques avantages offerts par le réseau CentredeCroisières * plus grand réseau d\u2019agences spécialisés en croisières au Québec et à travers le Canada * programmes de Marketing, Publicité et Ventes * programme exclusif de formation en vente directe linportants territoires maintenant disponibles à Laval et la Rive Sud (514) 288-0066 centredccroisiéres.Four les vacances de vos rêves sre Appelez maintenant pour plus d'informations et joignez-vous à l\u2019équipe à croissance la plus rapide.TOMDMERTCE INTERNATIONANMN.24 YA YP DR 4 7 IL YF 2 AYOT ECHR NOAA FEE, 72 ELATTOINE PE TRAVATY Be hy ai | avocats Des solutions - canovatbreces \u2014 Nous en trouvons quotidiennement.Puisque notre but est de vous aider à réaliser vos occasions d'affaires, nous adapterons chaque solution à votre situation particulière et la mettrons rapidement en œuvre.Lapointe Rosenstein, { UNE EQUIPE QUI AQIT , Visitez-nous au www .lapros.qc.ca 1250, boul.René-Lévesque Ouest bureau 1400, Montréal (Québec) H3B 5E9 Téléphone: (514) 925-6300 Télécopieur: (514) 925-900 | C.élec.: general@lapros.qc.ca YF IR.À KT Œ IFL NB A Gr NE L'ECHNOLOGHES AVANCEES.VALEURS MOBILERRES PRODUTITESN PRIVNE D MYDROELETITRMECNTKE SLANE RDN NOIZ * NOVI WW NERY LACEY NNO A EEN NOS I DANG IR ANTNGY DA NFFA NTR DISTR NBO NNN.LNCENE Quant à la durée, elle dépend, bien sûr, du type d\u2019exploitation.Formation de plusieurs semaines En restauration, par exemple, il faut une formation poussée.Le franchiseur Chez Cora Déjeuners a dépensé 60 000 $ pour mettre au point un programme de formation.Avant l'ouverture d\u2019une franchise Chez Cora, le franchisé reçoit une formation qui s\u2019étend sur 34 jours; celle des employés dure trois semaines.Des cahiers d'exercices permettent aux participants de vérifier l\u2019état de leurs connaissances.Un programme de soutien veille à l\u2019encadrement continu des franchisés et des employés.Régulièrement, des contrôles sont effectués dans les restaurants pour s\u2019assurer du respect des normes.« Nous ne privilégions pas la vidéo, car elle est lourde à manier quand vient le temps de changer les techniques, a fait savoir Alain Villeneuve, vice-président.« Nous préparons un système de formation multimédia.Les cours seront transmis sur des fichiers informatiques aux terminaux des succursales par le truchement de notre intranet.Le personnel pourra ainsi les consulter en cas de besoin, à son rythme.Les cours sont mis à jour en temps réel.» Commerces de détail Dans le secteur du détail, Fruits et Passions, un concept de franchises spécialisées dans la gamme de produits de soins pour le corps et de produits gourmets à base de fragrance de fruits, la formation théorique et pratique est simultanée.Le franchisé reçoit d\u2019abord un dossier complet pour gérer son établissement.Y sont abordés, entre autres, la philosophie de l\u2019entreprise, les procédures de gestion, la présentation des produits, le service à la clientèle.Après avoir passé trois ou quatre heures avec le franchi- seur pour examiner ces multiples informations, la pratique commence.Le franchisé est mis en situation dans une boutique- école et pendant une à deux semaines, il est confronté à diverses situations qui lui permettent de réagir en direct.Les employés du franchisé peuvent aussi aller dans cette boutique-école, en cas de besoin.L\u2019encadrement est ensuite assuré par des personnes ressources du siège social et les représentants.« La formation évolue constamment en fonction du développement de nos franchises, a souligné Nathalie Laroc- que, chargée de la promotion des boutiques.« Une formatrice spécialisée vient d\u2019être engagée et un nouveau programme de séminaires va suivre.Nous avons une dizaine de gammes de produits et plus de 500 références.Cela demande une assistance continue aux franchisés.» Depuis le lancement du concept de franchisage, il y a un an et demi, le réseau Fruits et Passions devrait compter une vingtaine de franchises en exploitation au Canada et aux États-Unis.L'investissement total moyen est de 200 000 $ pour une franchise clés en main.B ON LIVRE POUR MIKES Les restaurants Mikes, l'une des grandes chaînes de restauration au Québec, a récemment choisi Performa Solutions Télécom (plutôt que Bell !) pour gérer la répartition des appels téléphoniques de ses nombreuses succursales.Si votre entreprise désire réduire ses coûts de téléphonie d'affaires et améliorer son service de gestion d'appels, n'hésitez pas à communiquer avec monsieur Lino Lancione au (514) 874-9123.Il se fera un plaisir de vous expliquer les nombreux avantages que Performa Solutions Télécom est en mesure de vous offrir.Et qui sait\u2026 il vous invitera peut-être même à manger une pointe de pizza ! PERFORMA SOLUTIONS TELECOM 4, RUE NOTRE-DAME EST, BUREAU 201, MONTRÉAL, (514) 874-9123 ou 22 Dossier _lsabelle est pas franchisé qui aN.veut ! Pour un franchi- seur, le choix de ses partenaires détermine en > Les franchises LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 35 ENTREPRENDRE Les franchiseurs choisissent leurs franchisés avec de plus en plus de rigueur ux grande partie la réussite ou À l\u2019échec de son réseau.Il doit ; N .22 ay JL .r donc évaluer attentivement Compétences, caractère, mise de fonds et capacité d'emprunt sont passés au tamis isé les futurs candidats », a rap- 120 ; ; Lite pelé Robert Vaillancourt, aux franchisés : services juri- matique, services, produits de culture de l'entreprise de l\u2019évaluation de la situation fi- taille de la franchise.Si notre be.président du Groupe Fran- diques, recherche de finance- beauté).leurs clients franchiseurs.nancière.Le capital, la capa- candidat n\u2019est pas retenu par en- chise Multi service.ment, gestion, formation, étu- Après que les critères de ba- cité d'investissement, la cote le franchiseur, nous ne tou- nes Au service de la franchise des de marché, aménagement Les 4C se ont été établis, la recherche de crédit, les garanties sur les chons rien.» et depuis près de 20 ans, M.et communication.commence.Chaque candidat prêts, le fond de roulement, la Les restructurations d\u2019entre- Vaillancourt a mis sur pied Le Groupe représente 26ré- Avant de sélectionner les franchisé est scruté à la loupe marge de sécurité, les limites prise ont favorisé l\u2019engoue- ns- une équipe multidisciplinaire seaux de franchises nationaux franchisés, les chasseurs de et évalué au moyen de nom- d'emprunt sont passés au ta- ment pour la franchise.Les ve- qui offre toute une gamme de et internationaux dans divers tête de l\u2019équipe doivent con- breux tests selon le barème mis.Une fois ce bilan établi, employés mis à pied qui ont Les services aux franchiseurs et secteurs (restauration, infor- naître à fond l'historique etla des 4 C : compétences profes- le franchisé passe un examen touché une prime de départ oc.sionnelles, caractère, comp- qui permet au consultant de envisagent souvent cette for- ion .sr ge = .tant disponible et capacité l\u2019orienter du mieux possible.mule pour résoudre leurs pro- Un intermédiaire .le pour et le contre d\u2019emprunt.« Cette présélection donne blèmes d'emploi.sée « L'aspect psychologique l'heure juste au franchisé.S\u2019il « La tranche d\u2019âge des nou- un « C\u2019est une erreur de con- mander très tôt à rencontrer sés vers le franchiseur.est aussi important que celui est retenu, nous le présentons veaux franchisés varie entre mi- fier la sélection de ses fran- le franchiseur.« Par ailleurs, il y a ceux des ressources financières »,a au franchiseur qui correspond 42 et 55 ans.La plupart sont ons chisés à un courtier, a pré- « D'un côté comme de qui font tout le travail de sé- rajouté M.Vaillancourt.le mieux à son profil, pour fi- des gestionnaires », a noté M.de tendu Jean Bourret, prési- l\u2019autre, les partenaires doi- lection à la place du franchi- La motivation, I'ardeur au naliser la décision, a expliqué Vaillancourt, qui organise ré- Fé.dent du Conseil national vent s\u2019assurer par eux- mé- seur.C'est la solution la travail, I\u2019esprit d\u2019équipe, la M.Vaillancourt.gulierement des séminaires as- sur le franchisage et le par- mes de leur compatibilité.» moins souhaitable.» capacité de négocier et de «Selon le type de franchise, gratuits sur les avantages et chi- tenariat.Même remarque, un peu Anne-Marie Gauthier, communiquer, le goût du ris- nous pouvons aller jusqu\u2019à la les inconvénients du franchi- du « La plupart des courtiers plus nuancée, de Michel avocate du cabinet Lapointe que, la résistance au stress, négociation finale.Nous pou- sage auprès des grandes en- ya ont tendance à privilégier les Gagnon, président de l\u2019As- Rosenstein, recommande l\u2019adaptation aux contraintes vons aussi guider le franchisé treprises.its franchiseurs qu\u2019ils représen- sociation québécoise de la aux petits franchiseurs qui du franchiseur sont abordés vers un autre type de franchi- «Le domaine de la franchi- pter tent pour que la vente se réa- franchise : « Il y a deux sor- n\u2019ont ni les moyens, ni les avec le consultant.La situa- se ou nous lui conseillons de se a beaucoup à offrir à ce ty- îses lise et qu\u2019ils puissent ainsi tes de courtiers.Ceux qui structures de faire cette sé- tion familiale et I'état de san- réorienter sa carriére.Sur 10 pe de personnes.Mais, avant a et toucher leur commission.» agissent comme une agence lection eux-mémes, de s\u2019as- té du franchisé sont aussi pris clients, deux ou trois se quali- de se lancer en affaires, le Le franchiseur doit décider de vente; ils représentent surer que le courtier ne puis- en compte, les horaires de tra- fient pour le franchisage.franchisé doit s\u2019entourer de otal lui-même du choix d\u2019un plusieurs franchiseurs, mais se pas les lier par un contrat vail étant souvent trés char- « Pour garantir notre inté- professionnels compétents, hour franchisé.Et celui-ci doit de- ils dirigent vite les franchi- d\u2019exclusivité.(IC) W gs.grité, nos honoraires sont sous peine d y laisser sa che- M La même rigueur caractérise fixes, indépendamment de la mise et sa santé.» M = Le leader de la Surat son.saine et santé poursuit son ; gpORTSy es i ELO dévelo WL etestala bE PLUS iD 58 ECHRLISTE quc Pro recherche de franchisés pour les DER or SES SEmiEd articles de sports secteurs suivants: neufs & d'occasions .Jotetie ÿ 35 Magasins en opérations .e Re pentign LA SOLUT ION 2 Formules disponibles En affaires ° Bonchesr Ne DE S ANN EE S 1° Boutique avec mise de fond depuis 19 ans ° Trois-Rivières 2 0 0 0 $35,000 ENV.1000 pi car ¢ Sherbrooke 0 PE TROIS CONCEPTS Pour renseignements, ; DISPONIBLES contactez René Deshaies Michel Benoît (514) 569-7767 (514) 979-5772 poste 224 > Un concept unique de vente au détail; Minimum requis : 80000 $ ou (514) 979-3311 > Des produits alimentaires surgelés de qualité supérieure ; > Des produits adaptés au rythme de vie des consommateurs modernes; Dairy > Maintenant 21 9 succursales prospères au Canada, Que en, déjà 25 au Québec; > Gagnant du prix d'excellence 1992 et 1995 de l\u2019Association canadienne des franchisés ; > Investissement minimum de 125 000 $; > Formation complète; > Formule clé en main; > Bientôt 80 succursales au Québec; > Plusieurs nouveaux territoires disponibles, dont: Sherbrooke, Trois-Rivières et Québec ES, Pour toute information, contactez : A SON MEILLEUR \u201cen Annie LaChance MM brazier.Tél.: (514) 630-7729 Sans frais: 1-888-387-6328 Télécopieur: (514) 630-8126 DAIRY QUEEN® / BRAZIER® ET DAIRY QUEENS® / TREAT CENTRE sont des concepts de restauration rapide qui suivent une tradition de qualité.Nous sommes un franchiseur qui possède plus de 6 000 établissements dans plus de 25 pays.Pour poursuivre notre programme d\u2019expansion constante au Québec, nous acceptons actuellement des demandes de franchises de DAIRY QUEEN® / BRAZIER® et DAIRY QUEEN® / TREAT CENTRE.Si vous voulez posséder et diriger votre propre entreprise en gérant une franchise qui a fait ses preuves et que vous êtes prêt à investir un minimum de 150 000 $, communiquez avec nous sans tarder.David Kernohan: (514) 425-6799 ou (905) 639-1492 5245, Harvester Road, C.P.430, Burlington (Ontario) L7R 3Y3 36 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 ENTREPRENDRE IT OI.) Les franchises C La vérification diligente avant l\u2019acquisition, une étape cruciale questions à poser et de démarches à suivre avant d\u2019apposer sa signature a un contrat de franchise.Mise de fonds | y a toute une série de Il ne sert à rien de dépenser temps et argent au démarchage en vue de l\u2019acquisition d'une franchise, à moins de disposer de liquidités équivalant a 30 % du coût total d\u2019acquisition.Un tel pourcentage évitera au franchisé éventuel de trop emprunter; ses frais fixes s\u2019en trouveront réduits.Information Lorsque le franchisé éventuel a déterminé le secteur dans lequel il veut exercer ses activités, il faut faire la liste des réseaux de franchises de ce secteur.Après avoir pris connaissance des documents fournis par les franchiseurs, il faut faire ses propres vérifications, par exemple : 1.visiter des franchises existantes avec les yeux d\u2019un consommateur et adopter un regard critique; 2.rencontrer des franchisés pour discuter de la qualité des services rendus par le franchi- seur et de la rentabilité et de la viabilité du type de commerce convoité; 3.vérifier auprès de sources indépendantes si les représentations contenues dans les documents préliminaires sont exactes; 4.dans le cas d\u2019un petit réseau de franchises, et surtout lorsque le réseau n\u2019est pas encore complètement établi, il IEEE Un RLOBE.Vacances Notre franchise.~ Votre succes Opportunités d\u2019affaires Agences de voyages a vendre - Pour tout savoir sur le voyage Séance d'information gratuite Communiquez avec nous dès maintenant au (514) 393-8950 ou le 1-800-590-4111 UNIGLOBE VOYAGES, le plus important franchiseur d\u2019agences de voyages au monde avec plus de 1200 agences en opération faut être particulièrement vigilant et s'assurer de la santé financière du franchiseur; S.vérifier si les franchisés sont bien situés géographiquement; 6.se demander si le concept de franchise convient bien à ce type d'activité.Connaissance du franchiseur Dans une troisième étape, le franchisé éventuel doit fixer une rencontre formelle avec le franchiseur.Selon l'importance du réseau, le franchiseur rencontrera le franchisé éventuel à plusieurs reprises, vérifiera sa situation financière, organisera des visites formelles d\u2019autres franchisés, des tests et des mises en situation.Une fois ce processus complété, on procédera à la signature d\u2019une offre d'acquisition de franchise.Cette offre prévoit habituellement un délai pour la signature de la convention de franchise et des clauses permettant au franchi- seur ou au franchisé de retirer son offre à l\u2019intérieur d'un certain délai.Généralement, l\u2019offre du franchisé éventuel doit être accompagnée d\u2019un dépôt.II est recommandé de remettre ce dépôt en fidéicommis au franchiseur; il faut prévoir les conditions de remboursement Second Cup Café Inc.est le plus important franchiseur de magasins de cafés spécialisés au Canada.Second Cup est une famille de franchisés engagés à fournir des produits répondant à des normes de qualité et de fraîcheur ainsi qu'un excellent service aux clients.Dirigez votre propre entreprise.Et profitez de l'appui constant de Second Cup.e Sélection du site ° Formation complète e Programmes de commercialisation et mise en marché Des localisations excellentes sont actuellement disponibles pour un investissement minimum de 100 000 $.Si vous vous sentez entrepreneur et luttez pour réussir, appelez Maya au: (416) 975-4733 Télec.: (416) 975-5207.0528 lL dl li Al lL dl lL M l'investissement.investissement.pour bien vous desservir OPTEZ POUR NUTRI-ZOO! Qui vous garantit des frais d'exploitation peu élevés et un rendement maximal sur votre En affaires depuis 1990, Nutri-Zoo est devenue la plus importante entreprise du secteur au Québec.Sa réussite s'appuie sur le succès de ses 90 distributreurs franchisés at ses 7 maîtres distributeurs dans les quatre coins du Québec PARTEZ EN AFFAIRES-AVEC 15 000 $ 4 RAPIDITE + EFFICACITE » RENTABILITE UN CONCEPT ADAPTE AUX ANNEES 200 Communiquez avec Jean Desjardins et Jean-Francois Beauregard (514) 434-4499 et 1-800-774-4499 POURQUOI VOUS COMPLIQUER LA VIE?Ouvrir un commerce de détail n\u2019est pas de tout repos; choix du site, achalondage du magasin, vol à l'étalage et rendement à court terme sur 8 000 $ # AUCUNE REDEVANCE À PAYER DISPONIBLES provinces Nourriture pour onimoux livrée à domicile « DROIT DE FRANCHISE: * FORMATION SUR LES pour toutes les autres (à l'exception de la Nouvelle-Écosse) an LE SPECIALISTE DANS LA LIVRAISON A hone TE ET DOMICILE DE NOURRITURE ET D'ACCESSOIRES POUR ANIMAUX ; DE COMPAGNIE.* FRANCHISES-MAÎTRESSES dans un: POT POURIRI | FRANCHISE DISPONIBLE La plus grande chaîne au Canada d\u2019articles de | cuisine, cadeaux et accessoires de salle de bain, a des emplacements de premier ordre disponible CENTRE D'ACHAT DE VOTRE CHOIX Un programme de formation complet et un appui permanent sont assurés.Capital nécessaire: 30 000 $ et plus Communiquez avec notre département des opérations J Tél.: (514) 341-4000 - Fax: (514) 341-4241 J du dépôt et celles qui permettront au franchiseur de le conserver en totalité ou en partie.Étude des documents Il est de pratique courante que la convention de franchi- ' se et ses annexes ne soient re- | mises qu\u2019à la signature de l\u2019offre.En effet, ces documents contiennent des infor- | mations privilégiées auxquelles les franchiseurs souhaitent limiter l\u2019accès.Certains fran- chiseurs exigeront aussi une | entente de confidentialité.L'étude des documents reta- | tifs à la convention de fran- : chise est une étape très im- | portante.D'abord, le franchi- seur doit expliquer au franchisé les droits et obligations contenus dans la convention.S'il ne le fait pas, le franchisé éventuel devrait l\u2019exiger.Par la suite, le franchisé éventuel doit prendre le temps nécessaire pour lire attentivement les documents et préparer une liste de ques- | tions et de commentaires.Consultation Le but de la consultation est d'obtenir une opinion objective sur les effets de l\u2019engagement contractuel sur les plans commercial, juridique et financier.C\u2019est alors que le | franchisé éventuel décidera | d'aller de l\u2019avant ou de mettre | fin aux démarches.Caractéristiques Bien que la plupart des ; conventions de franchise mentionnent que la relation entre le franchiseur et le franchisé en est une où le franchisé est une entreprise indépendante du franchiseur, le franchisé éventuel doit comprendre qu\u2019il devra travailler dans le cadre d\u2019un concept bien défini.Le franchisé éventuel doit aussi accepter de travailler à l\u2019intérieur d\u2019un réseau dont les normes sont fixées par le franchiseur.Le franchisé a donc peu de marge de manoeuvre dans le fonctionnement quotidien de sa franchise.Signature À l'étape de la signature, le franchisé éventuel doit s\u2019assurer de bien comprendre les changements de dernière minute, le cas échéant.Il se peut qu'avant même de pouvoir exploiter sa franchise, le franchisé doive suivre la formation que pourra exiger le franchiseur.M Daniel Avocat au sein du cabinet Lapointe Rosenstein Dossier D re Pierre sion outre-frontière devrait d\u2019abord débuter au cours de Les franchiseurs québécois repoussent leurs frontières rente de celle adoptée par Cora.En effet, on vise plutôt à > Les franchises gences des gouvernements.Il importe également de s\u2019entourer de conseillers juridiques américains.« Toutes les procédures juridiques et administratives viennent s\u2019ajouter aux barrières à l\u2019entrée, mais ce ne sont pas des obstacles insurmontables », a précisé M.Villeneuve.LES AFFAIRES / ©\u2019amedi 6 septembre 1997 37 ENTREPRENDRE tudes avec le marché québécois.En termes de scolarité, de racines culturelles, et de segment de marché qui, dans le créneau des petits déjeuners, correspond à ce qui existait au Québec il y a 10 ans.Au moment, donc, de l\u2019entrée en scène de Cora.Autre facteur : la proximité.Mais l'Ontario, en particulier neuve.« Il valait donc mieux, dans un même rayon, se tourner vers les Etats-Unis, ob il n\u2019y a pas cette espéce d\u2019ostracisme.» Par ailleurs, M.Villeneuve précise que, une fois implanté dans la région de Boston, il est plus facile d\u2019exploiter des marchés limitrophes.Un dernier conseil : ñ - 1998 en Nouvelle-Angleterre, traiter avec un franchiseur Et Toronto ?Toronto, n\u2019aurait-elle pas re- « Quand on entre dans un A es franchiseurs québécois plus particulièrement dans la maître du pays d\u2019origine qui présenté alors un choix logi- nouveau marché, que ce soit 1 songent de plus en plus en grande région de Boston.aura lui-même la tâche de dé- Le réseau Chez Cora Déjeu- que ?« L'expérience a dé- au niveau du concept ou des plus à s\u2019implanter 3 Un projet ambitieux auquel velopper le réseau de franchi- ners a arrété son choix sur montré que la plupart des procédures commerciales, il I\u2019étranger.L\u2019idée commence le franchiseur se prépare déja ses pour le territoire d\u2019acqui- Boston parce que la région re- chaînes québécoises qui ont ne faut pas dicter ses façons ne en effet à germer dans l\u2019esprit depuis près de deux ans.sition.présenterait un des meilleurs voulu pénétrer le marché on- de faire, mais plutôt agir en d\u2019un grand nombre de diri- D\u2019abord par de longs séjours, Après avoir mis la structure potentiels de croissance, con- tarien ont éprouvé des résis- fonction des nouveaux para- la geants, qui désirent ainsi at- pour y sonder le terrain et fai- en place, le franchiseur qué- cluaient les études de marché.tances d\u2019ordre culturel 3 digmes du pays dans lequel n- teindre leurs objectifs de re des études de marché.Puis, bécois percevra des redevan- Le choix de Boston s\u2019est l\u2019égard de concepts provenant on s\u2019établit », a insisté M.croissance.par l'ouverture d\u2019une succur- ces au niveau des droits d\u2019en- aussi fait en raison des simili- du Québec, a noté M.Ville- Villeneuve.M hi.« Les franchiseurs n\u2019ont pas sale américaine, appelée trée (ouverture de franchises), n à attendre que le marché qué- Breakfast People of Ameri- qui peuvent varier de 10 à - bécois soit saturé avant de ca, oil une équipe de cinq per- 20 %, de même qu\u2019un pours\u2019implanter à l'étranger.Ils sonnes, dont trois Américains, centage des redevances per- ¢ doivent profiter des occasions travaille à mettre en place la çues par le franchiseur maître.Jo YTNEZ-VOUS au a ef d\u2019affaires là où elles se pré- structure opérationnelle et fait Ces derniers sont générale- 2 sentent », a indiqué Robert de la prospection d\u2019emplace- ment recrutés grâce à un ré- di 2 de le | Vaillancourt, président du ments.seau international de contacts, es pates et es S auces .Groupe Franchises Multi- notamment par l\u2019entremise de a Services, qui représente une Franchiseur maître la firme comptable Fuller- J b pe vingtaine de franchiseurs in- Landau.Mais aussi par ha- au ue ec.À es téressés a se développer tant Les projets d\u2019expansion of- sard.au Québec qu\u2019à l'étranger.ferts aux franchiseurs québé- Ainsi, des Californiens en am, Dans son programme d\u2019 expansion, Pacini a « La décision d\u2019aller con- cois ne se limitent pas aux visite au Québec ont particu- \u201d » a A quérir d\u2019autres marchés se Etats-Unis.Le Groupe Fran- lièrement apprécié le concept actuellement 4 sité®disponiblgd'uné rar Us est prend lorsque le concept adé- chises Multi-Services, qui de la chaîne Pizzédélic, dont ituét à Montréal et à Québe a ja fait ses preuves sur le mar- prépare également des projets le nom et le logo leur rappe- ge.ché intérieur, lorsqu'on atteint d'expansion pour certains laient aussi les années 1970, + Vous désirez acquérir LES SERVICES le seuil de stabilité nécessaire clients dans la région de Bos- et seraient intéressés à deve- se ?* Sélection du site * Formation ans , : .no une franchise ?.! + Exploitati fi- pour regarder vers d\u2019autres ton, mais aussi en Californie, nir le franchiseur maître pour - Support à : os oitation I horizons », a affirmé Alain a des horizons encore plus cette région des États-Unis.+ Vous êtes une la négociation M * \" : Ë Villeneuve, vice-président lointains.« C\u2019est la façon la plus ex- personne spéciale ?Pr bail ; Ressonr® era écutif de Chez Cora Dé- En effet, des résidents croa- péditive et la moins cofiteuse .5 rocuction sen tire exceu : , ; ; .+ Venez vous joindre a de plans humaines jeuners.tes installés à Toronto envisa- de pénétrer le marché améri- une équipe très spéciale ! + Constuction + Communications Cette chaîne compte actuel- geraient de retourner dans cain », a indiqué M.Vaillan- quip P : .1 lement une vingtaine de res- leur pays en y important le court.Il précise par ailleurs , oe Droits de franchise initiaux de 50 000 $ taurants au Québec et espère concept élaboré par Le Recy- que les franchiseurs québé- J pete / Pour plus d'information sur l'exploitation des d'ici deux ans rejoindre tout cleur de Batterie, une entre- cois doivent s\u2019attendre à t @ d\u2019une franchise Pacini, communiquez avec ee le marché québécois avec 35 prise québécoise spécialisée payer des sommes ir de 4 Serge Bourgeois ,[ franchises (à lire en page 13).dans la régénération de batte- 100 000 $ à 300 000 $, en ° Jon Le réseau Cora Déjeuners ries à base d\u2019acide.L'idée fe- fonction du concept.Une par- (514) 444-4749 (514) 444-4773 ran- n\u2019aspire à rien de moins que rait méme son chemin tie de ces montants sert no- chi- : : : , A = fai : Développements prévus: Jen- devenir « le chef de file inter- jusqu\u2019au Viêt-nam.tamment à faire traduire les Chicoutimi, Rimouski, Rouyn-Noranda, Sept-Îles et ) national dans le service des Pour ce faire, le Groupe op- divers documents requis et à Montréal.ny petits déjeuners ».Son expan- te pour une approche diffé- répondre aux normes et exi- lans dé- uel CONCEPT UNIQUE!!! tra- ré- RECETTE EXCLUSIVE ont Le RÔTISSERIE DE TYPE RESTAURATION RAPIDE rar- OFFRANT UN DÉCOR À SAVEUR EXOTIQUE le de EN FrT PARTEZ EN FORMULE! A + Déjà 8 rôtisseries en opération + Pouvoir d\u2019achat LA PLUS GRAN D E CHAIN E + Produits de qualité supérieure + Supervision des opérations «+ Projet clé en main + Publicité , le + Formation complète + Territoires exclusifs DE RE STAURANTS DE as- Pour informations sur nos franchises: les Gilles Pelletier (418) 621-5577 SAN D W ICHS ET SALADE S AU MON DE mi- Vice-président développement et finances de LE CONCEPT DE iii ITALIEN v 12 900 restaurants dans Nouvelles franchises et franchises \u2026 ve y PAM 59 pays dont 185 au Québec déjà en exploitation disponibles x - 4 Un investissement initial de Pour obtenir de l'INFORMATION, composez: Da Giovanni est à la recherche de franchisés 40 000 $ , p .val + Drummondville » Qué / Un programme complet de 000) 888-4848 - USA ou * Laval « Drummondville * Québec n » st-Eustache » StHyacinthe p oo p (514) 939-1171 - Montréal Pour information, contacter monsieur Richard Desautels, orma lon directeur du développement au (514) 845-3345 / Un SO utien permanent o-sanni / Un concept simple i We! A JA ; ; i Cera Siosanni = Pain frais du jour i= En oo depuis 43 ans ! 38 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 ENTREPRENDRE Die = VV ER z= Les franchises ¢ Isabelle ean Delisle serait-il en Jen de révolutionner l\u2019industrie de la carrosserie ?Lancé en avril 1993, son concept de franchise de carrossiers Fix-Auto s\u2019étend aux quatre coins du Québec.d'activité en pleine * Droit de franchise Une nouvelle race de carrossiers Ancien directeur des ventes de peinture automobile, M.Delisle déplorait les carences du marché de la carrosserie.« Nos études de marché ont montré que l\u2019industrie souffrait d\u2019une mauvaise image auprès des consommateurs et des assureurs.« L\u2019automobiliste victime « Concept éprouvé de type clé en main © Redevonces de 6 % + Publicité: 2% \u2018de franchiseur introduit confisuellement de nouvelles cartouches, \u2018soit laser, ruban où jet d'encre, ce qui nous 2x permet d'offrir à nos clients une gomme très variée de produits.» «Grâce à la variété et à la très grande qualité de nos produits certifiés ISO 9002, nous réussissons à fidéliser nos dients, qui renouvellent plusieurs fois par année.Lo formule est efficace et le rendement très intéressant !» Territoires disponibles : Sherbrooke © Rimouski ® Hull ® Montérégie © Est de Montréal ® Quest de Montréal ® Centre de Montréal le nombre d\u2019imprimantes.! Plus de 4,5 millions de cartouches sont consommées par année à Montréal.Imaginez des franchises Ecofax spécialisées dans la vente de cartouches d'impression neuves, recyclées ou compatibles qui permettent aux clients d'économiser jusqu'à 60 % à l'achat d'une cartouche de qualité [SO 9002.un secteur troissance.de 15 000 $ Benoît et Sylvie, franchisés Ecofox à Lavol Yvon, franchisé Écofox à Québec d\u2019une collision ne savait où s'adresser pour faire réparer sa voiture en toute confiance.En fait, pour une même réparation, les coûts peuvent varier de 60 % d\u2019un carrossier à l\u2019autre.« Nous garantissons la stabilité des prix, le contrôle des coûts et un service à la clientèle impeccable partout au Québec.» Pour redorer le blason des carrossiers, Fix- Auto ne lésine pas sur la qualité.« Fix-Auto, c\u2019est aussi une philosophie d\u2019entreprise.Pour retrouver la confiance perdue des consommateurs, les franchisés doivent adhérer à un code de déontologie.Les évaluations informatisées sont faites sur place et imprimées sur ordinateur.Les réparations sont garanties jusqu'à cinq ans, selon l\u2019âge du véhicule.24 heures sur 24 Plusieurs ateliers de carrosserie ont fait peau neuve : salle de réception accueillante, installations modernes et propres, service courtois et rapide.Une ligne 800, INFO-FIX, accessible 24 heures sur 24 dirige les clients au point de réparation le plus proche.En cas d\u2019immobilisation prolongée du véhicule, une voiture de courtoisie est mise la disposition du client.Les fiches d'appréciation, scrupuleusement compilées, permettent de suivre la qualité des services.Fix-Auto s\u2019adresse uniquement à des carrossiers ayant déjà une clientèle.Il en coûte de 25 000 $ à 60 000 $ pour faire partie du réseau.« Nous contribuons de 40 à 60 % au chiffre d\u2019affaires de nos franchisés.» Les 65 franchisés de Fix- Auto bénéficient d\u2019escomptes auprès des fournisseurs et d\u2019un service de formation complet.Une douzaine de cours sont offerts au centre de TTY Vai-Pie set une masque déposéz de Vai-Pak Su Canede Liée VAL-PAK est le chef de file dans le domaine de la publicité par la poste en Amérique du Nord et ce depuis 29 ans.Notre succès nous mène à accroître notre présence dans les principales villes du Québec.Vous recherchez : ® Une franchise basée sur la vente de la publicité Jean Delisle.formation du siège social à Laval.Comptabilité, gestion informatisée, gestion des ressources humaines, accueil de \u2018 la clientèle, estimation, nouvelles technologies, rien n\u2019est | laissé au hasard.Près de 600 § personnes en ont déjà bénéfi- .1 cié.Pour respecter la qualité | } totale, les franchisés doivent | §§ appliquer le programme ACA À 2000, créé et contrôlé par un M comité représentant l\u2019indus- | 38 trie de la carrosserie et les consommateurs.À « Le client qui vient chez | nous avec un véhicule accidenté repart non seulement gH avec une carrosserie intacte, | M8 mais avec un véhicule com- | plètement réparé et inspecté, a dit Josée Denoncourt, de Fix-Auto Montréal-Nord, une des premières franchisées du réseau.« Nous nous chargeons de sous-traiter toutes les réparations connexes nécessaires.» ll Bad Laven e Un chiffre d'affaires provenant de ventes répétitives Trois-Rivières © Beauce * Un programme de formation et de soutien continuel Déjà vendus : Québec centre © Québec sud ® Sainte-Foy * Lavol * Abitibi Franchises-maitresses disponibles pour l'Ontario et les autres provinces.SERVICES AUX ENTREPRISES\u201d Gestion financière et consultation fiscate ETABLISSEZ VOTRE PROPRE CABINET COMPTABLE 30 ans d\u2019expérience et 400 cabinets en Amérique du Nord, 36 cabinets au Québec * Marketing efficace * Soutien continu * 4 semaines de formation initiale * Système comptable performant * Progiciel informatique sur mesure Si vous êtes bilingue et désirez plus de renseignements sur l'obtention de nos franchises : Téléphone : Roger Quimper, (514) 594-0594 Télécopieur : (514) 426-0590 VAL-PAK du Canada Ltée Visitez notre site internet : www.valpak.com membre de Pour réserver votre territoire : (514) 874-9537 FRANCHISES DISPONIBLES OPPORTUNITÉS D'AFFAIRES À e Montréal e Laval © Brossard * St-Jérôme © Sherbrooke ® Trois-Rivières e Cop-de-la-Madeleine © Hull © Ottawa Québec RESTAURATION RAPIDE © Produits variés de qualité supérieure * Repas complets / légers * Pâtisseries e Cofés spécialisés © Bières et vins NOTRE SUPPORT AUX FRANCHISES ® Financement pré-établi possible © Recherche de sites * Service immobilier (clés en main) * Programmes de formation * Soutien administratif © Programme de mise en marché INVESTISSEMENT Investissez dans une franchise Padgett (514) 733-5400 ou 1-888- PADGETT FRANCHISES DISPONIBLES Équipements et améliorations locatives: 180 000 $ à 300 000 S.réseau de franck D pe forma ts Minimum requis (incluant coût de la franchise): 75 000 S à 125 000$.au Québec, voici une excellente opportunité d\u2019affaires.Contactez: Parfumeries Dans un Jardin, le leader ; Monsieur Norman Cing-Mars, directeur immobilier et franchises québécois des produits de bain et de beauté FR A N C H IS ES MULTI RESTAURANTS INC.de franchisés opérateurs.| 4900, rue Jean-Talon Ouest, bureau 240 Pour plus de renseignements, téléphonez a: Montréal (Québec) H4P 1 W9 Mme Carole Audet Tél: (514) 739-7939 Téléc: (514) 739-6879 (514) 449-2121 poste 266 J (er) Isabelle Chassin a formule de service a guichet unique de Fix-Auto (lire en page 38) se retrouve aussi auprès des assureurs à qui Jean Delisle, président de l\u2019entreprise, a proposé de gérer l'après-collision.Cette impartition des tâches permet à Fix-Auto de devenir le service externe de l\u2019après- collision d\u2019un assureur.Grâce à son concept baptisé PRDC (Programme de règlement direct contrôlé), Fix-Auto prend en main le dossier dès > Les franchises LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 39 ENTREPRENDRLEL = Fix-auto gère l\u2019apres-collision pour les assureurs que le sinistre a été déclaré par l'assuré.Les dommages sont immédiatement évalués et les photos du sinistre, transmises électroniquement à l\u2019assureur.Les réparations sont réalisées dans les 48 heures dans l\u2019atelier le plus proche.Le contrôle des coûts est assuré par le système central de facturation du siège social de Fix-Auto.Le client n'a donc LES PROMENADES MONTARVILLE 1001, BOUL.MONTARVILLE, BOUCHERVILLE LES PROMENADES SAMSON 239-241 BOUL.SAMSON, LAvAL CARREFOUR DE LA SEIGNEURIE 9, BOUL.DE LA SEIGNEURIE, BLAINVILLE CY metivier ¢om: affaire qu\u2019avec un seul intervenant au lieu de plusieurs ateliers de réparation.É i Selon M.Delisle, les frais de réparation sont réduits de 30 %, les assurés gagnent un temps appréciable et les assureurs économisent grâce au pouvoir d\u2019achat du franchi- seur.Fix-Auto remet aux as- sureurs un rapport statistique mensuel, produit par succursale, comprenant le nombre de réparations, leur montant individuel, ainsi que le coût moyen pour l'ensemble.L'assureur peut alors comparer les coûts avec les autres ateliers de réparation.Si le scepticisme était de rigueur au début de cette démarche, le réseau de Fix-Auto est aujourd\u2019hui accrédité auprès de 25 assureurs.Les projets d'expansion ne manquent pas.Près de 80 territoires sont encore disponibles au Québec et le concept de Fix-Auto pourrait bientôt dépasser les frontières.Pour sortir définitivement des sentiers battus, Fix-Auto complète sa culture d\u2019entreprise en créant la Fondation Fix.Son but : encourager la création de mini-entreprises \u201cGaz CLICHE REPETE A ECLAIRAGE DIFFERENT.EN RAISON DU TEXTE IMPRIME SUR FOND GRIS OU DE COULEUR \\ ane Eur compter jus.pour Metropolitain Source d'avenir gérées par de jeunes entrepreneurs de 14 à 20 ans.Dès le début 1998, des évé- nements seront lancés pour recueillir des fonds destinés aux projets les plus prometteurs.Un comité est en place pour la sélection de ces projets et tous les jeunes dans tous les domaines peuvent y participer.Site Internet : www.fix.auto.com ll longtemps. 40 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 bien.En contraste avec la Camry.Entièrement redessinée, elle vous offre non seulement un plaisir de conduire extraordinaire, mais également un environnement véritablement calme et serein.L'intérieur est étonnamment spacieux, ce que confirme le dégagement généreux à la tête et aux jambes.La nouvelle carrosserie aérodynamique et les matériaux d'insonorisation de pointe étouffent les bruits de la route et du moteur, baignant l'habitacle dans le silence le plus absolu.= - = ry Disciplinee.oo ra : Au volant, vous n'entendrez plus que les battements de votre cœur (à moins qu'ils Obeissante du doigt ne soient couverts par le plein volume du lecteur de disques compacts en option).Grâce à sa mn 5 = et à | oeil.suspension indépendante aux quatre roues et ses moteurs puissants et nerveux, y compris le Reposante V6 de 194 ch en option, la nouvelle Camry est vraiment une voiture faite pour les conducteurs.=n .Si vos enfants n'ont pas toujours la tenue irréprochable que vous souhaiteriez, voila au moins (La voiture, pas les enfants.) une qualité que votre voiture familiale est en mesure de vous offrir.A partir de 21 348 $: @ TOYOTA Pour plus de renseignements, appelez le 1 888 TOYOTA-8 ou visitez notre site à www.toyota.ca FA.Votre concessionaire est fier de commanditer les Jeux olympiques spéciaux.*PDSF de la Camry CE 1998 (BG22KM-AA) Immatriculation, assurances, taxes en vigueur, frais de a transport et de préparation en sus.Le concessionnaire peut vendre à prix moindre Voyez votre concessionnaise pour tous les détails.Modèle représenté avec équipements en option Ay Bons du Tréso Fermeture: 3, 3,09 % Précédent: 3,08 % Variation +0,01 52 semaines H/4,11 % B/2,73 % 27-06 4-07 11-07 18-07 25-07 1-08 per\u201d cree\u201d Les obligations y = Le dollar ($ canadien en ¢ US) Canada 30 ans (Rendement %) La bourse (TSE 300) L ora New York {$ US l'once) Fermeture: Fermeture: 68 Fermeture: 6900 Fermeture: 336 \u2014 72,02 ¢ US 6,56 % 6611,6 324,15 $ US 234 +; \u2018 o 6.7] CE 6800 LL 332 + Précédent: Précédent: 66 A Précédent: 6700 Précédent: 3301 - | 71,85 ¢ US 72.4 6,61 % es] LM.Vv 6708,78 6600 324,75 $ US 328 - hd IT 72.2 \"1TTITNE TT ; ; 326 \u2019 Variation Variation 64 |.A Variation 6500 Variation 324 TN -0,17 # US - 0,05 % sal Li] 97,18 6400 -060$us MP EE 2001 52 semaines 8555638928 52 semaines 85555E2ESS 52 semaines DONNE N D 0% 00 52 semaines ONENN 00000 ?Q Q 299930009 2999990229 2999994909 A H/75,28 \u20ac US SEL ERLE EE Yon N° H5S\"H4Q4 H/694507 NHSA\"SSNÉ M/38900$US N°HA4-\"*20R B/71,41 4 US B/6,30 % B/5136,25 B/318,00 $ US > AFFAIRES C LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 44 Les meilleurs ~ fruits de mer, + biftecks et poissons -* frais en ville! 8105, bout.Décarie.Montréal, Québec (au sud du boul.Métropolitain) (514) 735-1601 Les banques québécoises moins bien prépare Claude sont moins bien préparées que les grandes banques canadiennes pour faire face à une éventuelle récession.C\u2019est pourquoi trois d\u2019entre elles ont subi une baisse de leur cote de crédit au cours des derniers mois.L'agence d'évaluation financière Dominion Bond Rating Services a diminué la cote de la Caisse Centrale Desjardins, l\u2019une des sociétés du Mouvement Desjardins.Il y a quelques semaines, l\u2019agence Canadian Bond Rating Services a placé la Banque Lauren- tienne (Mtl, LB, 30,80 $) sur sa liste de surveillance avec des perspectives négatives au chapitre de l'évaluation.Elle vient aussi de réduire la cote de la Banque Nationale du Canada (Mtl, NA, 17.85 $).|: banques québécoises ees d x r I Résultats financiers des banques (3e trimestre terminé le 31 juillet) Banque Bénéfice Variation Rendement Rendement par action de l'avoir de l'actif Banque Nationale 0,47 $ 14,6% 14,0 % 0,62 % Banque Toronto-Dominion 0,94 $ 32,4 % 178% 0,77% Banque Royale 1,28 $ 25,5 % 19,3 % 0,70% Banque de Montréal 131% 22,4% 19,1% 0,72% Banque Scotia 151$ 45,2 % 20,3 % 0,85 % Pourtant, jamais nos gran- Les grandes banques ont la élevé).des institutions financières n'auront connu une période aussi faste de toute leur histoire.Le rendement de l\u2019avoir des actionnaires atteint de nouveaux sommets.Le ménage est terminé Le ménage dans les prêts hypothécaires est terminé.Les prêts en défaut hérités de la dernière crise immobilière ne sont plus un problème.La Banque de Montréal (Mtl, BMO, 53,30 $) n\u2019a même plus de prêts non performants à son bilan.voie libre pour saisir toutes les bonnes occasions d\u2019affaires ce qu\u2019elles font avec brio.Elles ont fait une belle percée dans le monde des fonds communs.Leurs firmes de courtage rapportent des profits records, Elles sont devenues de véritables fabriques de produits financiers.Conséquence : elles ne dépendent plus autant des revenus tirés de leurs activités traditionnelles à titre d\u2019intermédiaires (c\u2019est-à-dire émettre des certificats de dépôt pour faire des prêts hypothécaires à rendement plus Les épargnants sont de plus en plus nombreux à troquer leurs certificats contre ces nouveaux véhicules de placement.Ce faisant, leur risque de placement augmente alors que celui des banques diminue puisqu\u2019elles n\u2019ont plus à faire autant de prêts pour accroître leurs revenus.Les banques québécoises à la queue du peloton Les banques québécoises profitent également de cette tendance.Le hic : elles traînent la patte par rapport aux Les banques canadiennes font des affaires d'or.Elles ont dépassé les prévisions des analystes au troisième trimestre terminé le 31 juillet 1997.Cette performance est attribuable principalement a la poussée boursière qui a entraîné des gains imposants dans le secteur du courtage des banques.La vigueur de l\u2019économie, l'amélioration de l\u2019emploi et la reprise de confiance des consommateurs ont également contribué au succès des banques.La plus grande banque canadienne, la Banque Royale (Mtl, RY, 64,80 $), a engrangé des profits de 428 M$ (1,28 $ par action), en hausse de 20 % par rapport à l\u2019année dernière.La Banque a dépassé les objectifs qu\u2019elle s'était fixés pour le rende- ment des capitaux propres, la croissance du bénéfice, la croissance des revenus et la qualité du crédit.Le rendement de l'avoir s\u2019est établi à 19,3 % comparativement a 17.2 % l\u2019an dernier.Les\u2019 analystes estiment que la croissance des profits de cette banque est plus impressionnante que celle des autres.Les gains enregistrés proviennent davantage de ses activités de base et non des secteurs plus volatils comme les valeurs mobilières.La Banque de Montréal (Mtl, BMO, 53,50 $) et la Banque Scotia (Mtl, BNS, 60,50 $) ont particulièrement bénéficié des gains réalisés dans le secteur du courtage et de la vente d\u2019obligations de pays en voie de développement.La Banque Scotia, dont l'actif s\u2019élève à 182 milliards de dollars, a accru ses profits de 40 % par rapport à l\u2019an dernier à 384 M$ (1,51 $ par action) : un 12e trimestre consécutif de rentabilité record.Des gains de 170 M$ sur la vente de valeurs mobilières représentent 32 % de ce bénéfice.Sans ce gain, le bénéfice est de 1,19 $ par action, légèrement au dessous des attentes des analystes.Hugh Brown, analyste de Nesbitt Burns, a haussé sa prévision de bénéfice par action de 9 %, à 5,04 $, pour 1997.11 a fixé le cours cible à 74 $.L'analyste, qui estime que la Banque a réalisé une bonne affaire en faisant l\u2019acquisition du Trust Nationals'attend à ce qu\u2019elle majore son dividende de 25 %, à La poussée boursière fait bondir les profits des banques 1,84 $.d'ici les 15 prochains mois.Selon M.Brown, le dividende de la Banque de Montréal pourrait s\u2019accroître de 10 % au cours de l\u2019automne.Il vise un prix cible de 64 $ cette année.La Banque de Montréal a dégagé un bénéfice net de 372 M$ (1,31 $ par action), en hausse de 23,7 % par rapport à l\u2019an dernier.Le rendement de l\u2019avoir des actionnaires a progressé de 17,3 % à 19,1 %.La Banque Toronto-Do- minion (Mtl, TD, 42,20 $) affiche également des profits records.En hausse de 32 % par rapport à l\u2019an dernier, le bénéfice net s\u2019est établi à 295 M$ (0,94 $ par action).Le rendement de l\u2019avoir a atteint 17,8 % : un sommet depuis le premier trimestre de 1989.(RCS) M la prochaine récession grandes banques canadiennes, a fait valoir Lidia Parfeniuk.analyste de CBRS.Par exemple, le poids des prêts non performants dans le portefeuille de prêts de la Banque Nationale était de 1 % contre une moyenne de 0,22 % pour les cinq plus grandes banques, au 30 avril 1997.La Banque Lauren- tienne affichait un ratio encore plus élevé de 1,2 %.Le retour à une meilleure rentabilité s\u2019est fait attendre pour les banques du Québec.Elles accusent encore un rendement de l\u2019avoir bien inférieur à leurs pairs canadiennes (voir tableau).Par ailleurs, les banques québécoises ne parviennent pas à bâtir des réserves aussi élevées à l'encontre de leur prêts non performants que les autres grandes banques.Dans le cas de la Banque Nationale, ces réserves se chiffraient au 30 avril 1997 à 783 MS, soit 70,9 % des prêts non performants.Pour les cinq grandes banques canadiennes, le ratio moyen était sensiblement plus élevé à 126,5 %.« Leur forte concentration régionale est la source de leur faiblesse », a indiqué Mme Parfeniuk.Le Mouvement Desjardins, la Banque Lau- rentienne et la Banque Nationale dépendent dans une trop forte proportion de l\u2019économie québécoise qui reste encore fragile.La Banque Toronto-Do- minion (Mtl, 7D, 42,25 $) se fait aussi reprocher sa trop forte concentration en Ontario.Cette province fait preuve toutefois d\u2019un plus grand dynamisme économique depuis la dure récession de 1991.Or, elle cède peu de terrain au chapitre de principaux ratios financiers.Le poids des prêts non performants dans l\u2019actif total était de 0,4 % pour cette banque au 30 avril B.Nationale (Montréal, Na, quotidien) du 30 août 1996 au 28 août 1997 19 18 17 16 15 14 13 12 11 contre 0,22 % pour la moyenne des cinq grandes banques.Son rendement de l'avoir de 17,8 % n\u2019est pas loin derrière celui des autres grandes banques.Le degré élevé de concentration des activités de la Banque Toronto-Dominion est inférieur à celui de ses consoeurs québécoises.A la fin de 1996, 68,6 % de ses revenus provenaient du Canada contre 100 % pour la Banque Laurentienne et 80 % pour la Banque Nationale.La plus diversifiée géographiquement, la Banque de Montréal n\u2019a réalisé que 56,6 % de ses revenus au Canada, en 1996.Vive concurrence au Québec Les banques québécoises évoluent de surcroît dans un marché très concurrentiel.Le Mouvement Desjardins a marqué des points sur la Banque Nationale en accaparant une plus forte part du marché des dépôts et des prêts personnels au cours des deux dernières années.Compte tenu des points précédents, CBRS juge que les banques québécoises sont moins bien préparées que leurs consoeurs canadiennes à faire face à une éventuelle récession.Au lieu d\u2019affaiblir la cote des banques québécoises, CBRS aurait pu relever celle des grandes banques.Ce n\u2019est pas possible pour l\u2019instant parce que leur rendement annuel de l'avoir est en-deçà de celui des grandes institutions étrangères qui excède 20 % Ba om Se Se See Na Me Se Te ae tm me An \u201c- oe # à #4.= We = 2 = W EMPLOYÉS DIFFICILES Ÿ Faire face à l\u2019insubordination et à la mauvaise e Éviter les griefs et, s\u2019il y a lieu, connaître les meilleures façons de les gérer.e Établir des stratégies de redressement.e Déterminer le moment de passer à une mesure avocat en droit du travail.(418) 681-6007, Animé par une consultante en gestion des conflits et un Le 25 septembre 1997, 9 h à 17 h Hôtel Four Points Laval 195 $ (plus taxes, dîner non compris) Pour vous inscrire, communiquez avec : Drolet Douville et Associés 1-800-966-1611 Firme accréditée SQDM (03F005006-1) Téléc.(418) 681-7078 Présidente du conseil Diane Moreau 83 Directrice Service des Ressources humaines Groupe conseil DMR inc.Patrice Bourbonnais 90 Étudiant MBA-HEC École des HEC Jacques Raynauld 76 Professeur titulaire et directeur du programme de B.A.AÀ.École des HEC Le Réseau HEC : Vice-président Adhésion et Services aux membres Président du Réseau Pierre Plourde 70 Associé Exspace, Conseil en immobilier d'entreprise inc.Chantal Champagne 95 Directeure de comptes-associée Banque de Montréal Georges Rochas 74 Directeur commercial Air Charter Martin Brower du Canada ltée Jean-Luc Geha 79 Directeur général Planification Stratégique Transformation de l'Entreprise Bell Canada Jean-Guy Cloutier 69\u2014 Courtier en épargne collective et contrats d'investissement Groupe futur inc.Stéphanie Roy 91 Gérante Service à la dientèle Michel Lemay 82 Directeur du marketing Groupe Ro-Na Dismat inc.(Le) Marie-Claude Gévry 76 Raymond, Chabot, Vice-président Communications et Publications Vice-président Nouvelles technologies Secrétaire ç Associée Martin, Paré Daniel Zizian 82 Vice-président exécutif Le Réseau HEC Robert Bonneau 85 Directeur Services aux étudiants École des HEC Luc Guertin 93 Directeur Crédit et trésorerie Uni-Select inc.Guy Bélisle 76 Vice-président Centre de commerce international-Québec Banque Royale du Canada Yves Guinard 63 Président ALLCOM-Marketing | le plus important regroupement de gestionnaires et de gens d'affaires au Québec Les membres du conseil d'administration 1997-1998 du Réseau HEC Trésorier Yves Champagne 75 Vice-président Finance et administration Multi-Marques inc.Hubert Lavigne 59 Économiste Groupe Strateco inc.(Le) LeRéseau [Melb Un monde de connaissances 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine bureau RJ-210, Montréal, Québec H3T 2A7 Téléphone : (514) 340-6025 Télécopieur : (514) 340-6508 Courrier électronique : reseauhec@hec.ca + cadet B4 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 INVESTIR Hausse du prix du papier recyclé La forte demande de papier recyclé aux Etats-Unis au cours de l\u2019été a fait augmenter le prix de l\u2019ordre de 50 $ US la tonne métrique à environ 150 $ US la tonne.Selon The Journal of Commerce, cette hausse de prix aux États-Unis a occasionné une baisse importante des exportations en Asie, la principale source d'acheteurs lorsque le marché interne faiblit.Augmentation de la production de papier journal en juillet La production des usines de papier journal du Canada a atteint 782 000 tonnes métriques en juillet, une hausse de 4,8 % par rapport au même mois en 1996.Le taux d'utilisation de la capacité de production s'est élevé à 94 %, une baisse par rapport à l'an dernier en raison d\u2019arrêts de travail dans certaines usines de la Colombie-Britannique.Les stocks des usines canadiennes ont diminué légèrement de 440 000 à 431 000 tonnes de juin à juillet.Toutefois, les stocks des quotidiens américains ont augmenté de 39 à 43 jours d'approvisionnement durant la même période.La consommation de papier journal aux Etats-Unis a diminué de 912 000 en juin 1996 à 902 000 en juillet 1997.le premier recul depuis le début 1997 en comparant les mois d'une année à l\u2019autre.Le LME impose une limite sur le report des contrats d'aluminium Les autorités du Marché des métaux de Londres (LME) ont imposé une limite maximale d\u2019entre 5 et 20 $ US la tonne métrique sur le report des contrats à terme d\u2019aluminium de trois mois.Le report (backwardation) est la différence entre le prix du contrat a terme et le prix au comptant.Normalement, cette différence est positive, c\u2019est-à-dire que le prix d'un contrat à terme est plus élevé que le prix au comptant, pour tenir compte du facteur temps et des taux d\u2019intérêt.Toutefois, il se développe de temps à autre des pénuries artificielles ou réelles de métal pour les livraisons au comptant.Le prix des livraisons au comptant devient alors plus élevé que le prix des livraisons à terme.Pour éviter une manipulation du marché, le LME a donc imposé une limite pour cette situation.(FR) ll Baromètre des ressources Fermeture Fermeture Variation .29-08-97 220897 % Métaux Aluminium ($ US la Ib) 0,73 0,76 - 3.95 Argent ($ US l'once) 4,72 4,50 4,88 Cuivre ($ US la Ib) 0,99 0,98 1,02 Nickel ($ US la Ib) 3,04 2,98 1,67 Or ($ US I'once) 325,35 324,00 0,42 Platine ($ US l'once) 407,70 409,40 - 0,41 Zinc ($ US la Ib) 0,74 0,76 - 2,63 Indice CRB 241,98 238,64 -1,40 Indice Dow Jones (à terme) 150,93 149,06 1,25 Pétrole (prix par baril, SUS) West Texas Intermediate 19,63 19,58 0.25 Brent (Mer du Nord) 18,10 18,30 - 1,09 Bois de sciage?(prix des producteurs pour le 2 X 4, longueurs assorties) Bois vert (Montréal) $ CA 495,00 500.00 -1,00 Prix composés Toronto $ CA 411,77 414,28 - 0,60 Columbus $ US 379,80 381,88 - 0,54 Marché à terme (Comex) Livraisons Var.(%) Argent ($ US I'once) sept.4,62 4,68 -1,28 déc.4,68 4,75 - 1,47 Cuivre {$ US la livre) octobre 1,00 1.00 0 déc.0,99 1,00 - 1,00 Or ($ US l'once) oct.325,50 327,80 -0,70 déc.327,40 329,70 0,69 Platine ($ US l\u2019once) octobre 407,70 409,40 - 0,41 janvier 402,70 403,90 - 2,97 Café C ($ US la livre) sept.1,91 1,71 11,69 dec.1,80 1,59 13,20 Coton 2 ($ US la livre) octobre 0,73 0,74 -1,35 déc.0,73 0.74 -1,35 Sucre 11 (\u20ac US la livre) octobre 11,60 11,79 -1,61 mars 12,01 12.00 0,08 1: London Metal Exchange (LME) ?: prix fournis par l'Association des manufacturiers de bois de sciege du Québec.Source : Dow Jones \u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 François 5 Les Mines McWatters (Mtl, MCW, 2 $) ont finale- MATAMEC EXPLORATIONS INC.Michel Poirier, ing, MBA Matamec Explorations est heureuse d'annoncer la nomination de M.Michel Poirier à titre de president.Monsieur Poirier apporte à Matamec une solide expérience a la fois technique et financiére.Matamec Explorations est une nouvelle compagnie d\u2019exploration minière qui mise sur des indices de cuivre-nickel prometteurs au nord-est de Sept-Îles.625, boul.René-Lévesque Ouest, bureau 300, Montréal (Québec) H3B 1R2 Tél.: (514) 861-7202 Fax: (514) 861-4782 INC.RETRA ITE Ressources naturelles ¢ A a SAME LE GROUPE OPTION RETRAITE McWatters parvient a réunir 80 M$ ment complété un financement par actions et par endettement de 80 M$, lequel permettra de payer l\u2019achat des mines d\u2019or Kiena et Sigma à Placer Dome (Tor, PDG, 23,40 $) pour une considération totale de 65 M$ US.Le financement par actions s'élève à 50 M$ et consiste premièrement dans la vente de 25,2 M$ d'unités au prix de 1,90 $.Chaque unité comprend une action ordinaire et 0,27 bon de souscription.Un bon est échangeable pour une action au prix de 2,50 $ pendant un an.Deuxièmement, les Ressources Minorca (Mtl, MAR, 1,35 $) souscrivent à 24,8 M$ d'actions ordinaires à 1.90 $ chacune (32 % des 39 M d'actions émises, après l\u2019émission).Minorca bénéficie également d\u2019une option permettant d'acheter la moitié des 7,3 M d'actions de McWatters que Placer Dome possède.Placer a obtenu ces actions en échange d\u2019un investissement de 10 M$ US dans le capital-actions de McWatters avant le financement.Cette transaction a permis de baisser le prix des mines de Placer au prix apparent de 55 M$ US.Minorca pourra obtenir ainsi un maximum de 45 % des actions de McWatters et ne pourra augmenter sa participation sans l'autorisation de McWatters durant deux ans.La société aura droit a deux représentants au conseil d\u2019administration de McWatters.Minorca a signé une entente l\u2019obligeant à voter avec la direction pendant deux ans.La Caisse de dépôt et placement, le Fonds de solidarité des travailleurs du Québec et deux autres fonds non identifiés ont souscrit au financement par actions avec bons de souscription, à appris LES AFFAIRES.Au moment de mettre sous presse, il n\u2019avait pas été possible de connaître le montant investi par les deux premiers fonds.Le financement par endettement comprend la vente de débentures prioritaires non garanties de cinq ans portant intérêt à 10 %, plus un ajustement de 0,04 % pour chaque hausse de 1 $ US du prix de l'or au-dessus de 325 $ US l\u2019once.McWatters acquerra au moment opportun des options sur le prix de l'or qui lui assureront un prix minimum de 325 $ US pour sa production pendant deux ans.PARCE QUE DE PLUS EN PLUS D'ÉPARGNANTS CHERCHENT UN CONSEILLER DE CONFIANCE POUR LES GUIDER DANS LEURS FINANCES PERSONNELLES, Trois-Rivières Sherbrooke Longueuil Montréal Laval Hull Bureau 201 455, rue Saint-Antoine Ouest Montréal (Québec) H2Z 1J1 Tél.: (514) 861-0777 LE GROUPE OPTION RETRAITE RECHERCHE DE NOUVEAUX COLLABORATEURS QUI CROIENT QUE LA CONFIANCE DES GENS SE GAGNE ET SE MFRITE.Nous sommes un courtier en valeurs mobilières de plein exercice Nous sommes présents dans six villes du Québec, et parce que la demande pour nos services ne cesse de croître, de nouvelles succursales ouvriront bientôt leurs portes.Nous croyons en la pratique rigoureuse de la planification financière pour permettre à nos clients d'atteindre leurs objectifs.Nous leur offrons kt gamme complète des produits financiers susceptibles de répondre à leurs besoins, et nous les conseillons.Sivous êtes un conseiller financier licencté et que vous souhaitez devenir entièrement libre dans vos conseils à vos clients ou que vous cherchez un nouveau partenaire compréhensif qui vous aidera à développer votre potentiel, venez nous rencontrer.Si vous êtes un professionnel et que vous contemplez la possibilité d'entreprendre une seconde carrière, vous pouvez devenir conseiller en placements à la condition de pouvoir démontrer que vous savez faire preuve à la fois de leadership et d\u2019empathie, et que vous souhaitez mettre votre sens des affaires et votre expérience au service de votre entourage.Alors, venez nous rencontrer.RENCONTRES « PORTES OUVERTES » Nous aimerions vous accueillir à l\u2019une où l\u2019autre de nos rencontres « portes ouvertes », de 17 h à 19 h, aux dates et aux endroits suivants : 8 septembre 9 septembre 15 septembre 16 septembre 22 septembre 23 septembre MEMBRE DE LA OURSE Montréal « Toronto * Laval * Longueuil - Hull + Trois-Rivières + Sherbrooke B DE MONTRÉAL « Toutes les ficelles sont maintenant attachées.Le résultat de tout cela, c\u2019est qu\u2019on vient de créer un producteur d'or important », à déclaré Claire Derome, présidente de McWatters.ll Mazarin : baisse du bénéfice Le bénéfice net de la Société miniére Mazarin (Mtl, MAZ, 1,50 $) a baissé de 2,7 M$ (0,09 $ l\u2019action) au premier trimestre de 1996 à 502 000 $ (0.02 $ l\u2019action) pour celui de 1997.Selon Mazarin, les revenus provenant de la part de la Société en commandite LAB ont glissé de 2,55 M$ en 1996 à 1,8 M$ au premier trimestre de 1997.La perte d'exploitation de la filiale Dolomex, la hausse des dépenses d'exploitation minière et des dépenses administratives expliquent également la baisse des bénéfices.Selon Jacques Bonneau, président de Mazarin, le bannissement de l'amiante en France et le ralentissement économique de certains pays d\u2019 Asie expliquent la baisse des revenus de l'amiante.(FR) M Nous croyons que votre talent et nos ressources peuvent constituer une combinaison gagnante dont bénéficiera une clientèle satisfaite qui nous accordera sa confiance.Le nombre de personnes pouvant êtres reçues en même temps étant limité, veuillez réserver votre place en faisant parvenir votre curriculum vitæ par télécopieur, tout en mentionnant le nom de la ville la plus accessible pour vous, à notre Service des ressources humaines au (514) 861-1976.MEMBRE DU PONDS CANADIEN DE PROTECTION DES ÉPARGNANTS 0G LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 55 Fonds nord-américain de reprise Altamira Une démarche axée sur la valeur.Des anges déchus.Ce sont certains des meilleurs placements de ce fonds.Car des entreprises solides peuvent facilement tomber en défaveur.C'est pourquoi nous misons sur la valeur et non sur la popularité.Fonds américain de grandes sociétés Altamira Pour investir dans une économie solide, il suffit d\u2019aller chez notre voisin du sud.| Les grandes sociétés ont toujours prospéré aux États-Unis.La taille de ces entreprises et leur ouverture sur l\u2019économie américaine vaste et dynamique leur permettent de jouer un rôle dominant sur la scène mondiale.Fonds de dividendes Altamira \u201c Une performance solide de la part de l\u2019un des fonds les plus conservateurs de sa catégorie.Ce fonds tire profit d'actions donnant droit à des dividendes.Les bénéfices des sociétés aug- | mentent et les taux d'intérêt sont bas, conjoncture excellente pour un fonds de dividendes.Fonds d'actions européennes Altamira Saisir les occasions qui s'offrent sur des marchés étrangers robustes.L'activité économique va s\u2019accélérant et la confiance des entreprises atteint un niveau sans précédent, les marchés boursiers européens offrent donc de bonnes occasions.Si vous voulez que vos actifs étrangers s'accroissent réellement, songez à investir dans l\u2019une des régions les plus stables du monde.AltaFund Qui dit qu\u2019à l'Ouest il n\u2019y a rien de nouveau ?Si vous voulez prospérer dans une région bien spécifique du Canada, dirigez-vous vers l'Ouest.Géré afin de procurer des rendements supérieurs à long terme, ce fonds est prêt à tirer parti de la croissance soutenue des économies de l\u2019Ouest canadien.Fonds d'obligations Altamira S\u2019est classé en tête de 135 fonds d'obligations pour ce qui est des rendements sur un an, deux ans et cing ans\u201d.Ce fonds a procuré aux investisseurs des rendements supérieurs sur leurs placements tout en protégeant leur capital.Pas étonnant que la Société canadienne d'évaluation du crédit (CBRS)** lui ait donné la cote AAAI.Les investisseurs avisés choisissent Altamira Altamira vous aide à choisir la combinaison de fonds performants qu\u2019il vous faut pour réaliser vos objectifs de placement.Et les Fonds Altamira ne comportent $ Altamira aucune commission, ni à la souscription ni au rachat.Faites le premier pas pour ff, 7 Des choix avisés pour des investisseurs avisés.devenir un investisseur avisé.Procurez-vous dès aujourd\u2019hui votre trousse d'information sur les fonds communs de placement.1 -800 -36 1 -2354 Les taux de rendement correspondent aux rendements annuels composés historiques des périodes terminées le 31 juillet 1997, en tenant compte de la variation de la valeur des parts et en présumant que toutes les distributions sont réinvesties.lls ne tiennent pas compte des frais optionnels payables par les porteurs de parts, qui auraient réduit les rendements.Le rendement passé ne garantit en rien le rendement futur.Les fonds communs de placement sont vendus uniquement par voie de prospectus.Le prospectus simplifié contient des renseignements importants que nous vous recommandons de lire attentivement avant de souscrire.Consultez également les pages 2 et 3 du prospectus pour tous les frais relatifs à nos fonds.Les Fonds Altamira sont sans commission; seuls des frais d'ouverture de compte de 40 sont exigés.* Selon le rapport Hy Sales du Globe & Mail, au 31 juillet 1997.** La CBRS analyse le Fonds d'obligations Altamira chaque mois.La cote AAAi dénote une cote de crédit et une liquidité élevées, ainsi qu'un faible risque de capital. [ INVESTIR Nicolas ITT etite société de Saint-Lau- rent, Coreco (Mtl, CRC, 9,75 $) souhaite maintenir un taux de croissance moyen des ventes de 45 % au cours des prochaines années, soutient son président Keith Ruben.En 1996, la compagnie a réalisé des ventes de 12,2 M$.Coreco conçoit et fabrique du matériel informatique et des logiciels destinés à l\u2019in- 56 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 Coreco poursuit sa forte croissance Concepteur et fabricant de matériel informatique de Saint-Laurent dustrie de la vision artificielle évoluée.Insérées dans un ordinateur, ces cartes de traitement de l'image permettent de capter et d'analyser des images très grande vitesse.Au cours du dernier trimestre terminé le 30 juin 1997, les revenus ont crû de 38 % à 4,2 M$.Les ventes étaient uniformément réparties sur l\u2019ensemble des gammes de produits de Coreco.Les ventes des nouveaux produits ont bondi de 458 % grâce à leur inclusion dans diverses applications de fabricants de produits d\u2019origine (OEM).Le bénéfice par action à augmenté de 62,5 %, malgré la dilution de 32 % causée par l\u2019appel public à l\u2019épargne de l'an dernier.Au cours du dernier trimestre, la marge bénéficiaire brute a atteint un record en raison de l\u2019achat opportun de puces et de circuits imprimés.Ces résultats ont dépassé les attentes de Kevin Goheen de Valeurs mobilières Yorkton.Coreco est sa e En kiosque dès le 30 août ° a Vous trouvere notre guide le coup de pouce qui vous permettra de concrétiser enfin vos projets les plus sages ou les plus fous.\u2014 Coreco (Montréal, CRC, quotidien) du 30 août 1996 au 28 août 1997 10 SU ON 00 © principale recommandation d'achat dans le secteur de la technologie industrielle.Depuis son inscription en bourse en juin 1996, le cours de l\u2019action a grimpé de 7 $ à 9,75 $.M.Goheen croit que le titre est sous-évalué.L'action fait du sur-place depuis le milieu de l'été.« La compagnie n\u2019a aucune dette, dispose de 16,7 M$ (2,21 $ l\u2019action ) de liquidités pour d'éventuelles acquisitions dans le domaine de la compression numérique et des logiciels de vision et propose une gamme de produits répondant à un marché en pleine croissance ».M.Goheen prévoit des bénéfices par action de 0,40 $ en 1997.de 0,49 $ en 1998 et de 0,66 $ en 1999.II à établi son cours-cible à 15,50 $ pour les 12 à 18 prochains mois : un multiple de 21 fois le bénéfice prévu en 1999, abstraction faite de l\u2019encaisse.Coreco réalise 70 % de ses ventes en Amérique du Nord.Elle prévoit une croissance en Asie au deuxième semestre.Axée sur les besoins des clients Les produits de Coreco sont intégrés à des appareils servant à l\u2019inspection de la production, à l'imagerie médicale et aux systèmes de caméra de surveillance.Ces panneaux informatiques se vendent de 1 000 $ à 12 000 $ chacun.« L'un des avantages de Co- reco face à la concurrence est son habileté à concevoir des systèmes répondant aux besoins spécifiques des clients », a précisé M.Ruben.La compagnie compte actuellement 65 employés dont 26 ingénieurs.M.Ruben orientera davantage l'entreprise vers la mise au point de produits pour la compression et la décompression des images, un marché en forte croissance.La société de capital de risque Capital Almiria est le principal actionnaire de Core- co avec 30 % des actions ordinaires en circulation.Fidelity Investments possède 10,3 % des actions tandis que la Société de développement industriel du Québec (SDI) en possède 7 %.La haute direction compte environ 15 % du total.Le reste repose dans le public.N C\u2014 François IE ; mique de la Chine et son potentiel fabuleux incitent certains gestionnaires de fonds internationaux à lui consacrer une part de plus en plus grande de leur portefeuille.Michael Landry, président de Mackenzie Investiaent Management (MIM) (Tor., MCI.32,70 $), et Barbara Trebbi, vice-présidente principale et directrice du service de la recherche sur les nouveaux marchés, ont visité plusieurs fois la Chine et ses zones économiques en développement.MIM est une filiale à 89 % de la Corporation financière Mackenzie (Tor., MKF.30,80 $).Etablie en Floride, MIM gère plusieurs fonds internationaux pour Mackenzie.Son actif en gestion est de 3,7 milliards de dollars US.« Le gouvernement de la Chine est communiste, mais le système est capitaliste », a déclaré M.Landry, lors d'un récent entretien avec les AFFAIRES.Les courtiers en valeurs mobilières chinois ouvriraient quelque 23 000 comptes par jour, a-il dit.Lors de ses visites, M.Landry a remarqué une activité économique fébrile dans certaines régions et la modernité des infrastructures.C\u2019est pourquoi M.Landry consacre 14 % du Fonds mondial de croissance Réer Universal et 15 % de la partie actions du Fonds mondial équilibré Réer Universal à cette région qui comprend la Chine, Hong Kong et Taïwan.Cette proportion équivaut presque à celle réservée aux Etats-Unis pour chacun des deux fonds.Au 30 juin 1997, l\u2019actif du Fonds de croissance s'élevait à 355 M$ et celui du fonds équilibré à 242 M$.Environ 30 % des deux fonds sont constitués d'entreprises situées en Europe continentale, 10 % dans les pays émer- gents, 8 % au Japon et 5 % au Canada.« À court terme, il y a des risques que le gouvernement de la Chine fasse des erreurs dans ses politiques monétaires et fiscales.À plus long terme, la question est de savoir à quel point la Chine pourra contrôler sa croissance », a prévenu M.Landry.La vigueur de l\u2019économie chinoise a déjà des impacts sur le prix de plusieurs marchandises, dont les produits chimiques et des métaux.Bien que la Chine soit bien pourvue en ressources naturelles, elle ne dispose pas des capitaux pour les mettre en valeur.Le pays compte donc sur l'importation pour satisfaire ses besoins.M.Landry croit que les marchés boursiers d'Europe offrent encore un potentiel de croissance important, qu\u2019il y |: forte croissance écono- > Fonds mutuels C La Chine continue d'attirer les capitaux et l'attention des gestionnaires ait ou non l'établissement d\u2019une monnaie unique en 1999.Plusieurs pays restructurent leur économie.Les grandes sociétés européennes font de même, poussées par des actionnaires plus exigeants et plus actifs.De plus, elles se servent des anciens pays communistes comme source de main- d'oeuvre à bon marché.La Suisse, la Suède et les Pays-Bas sont ses pays préférés.Ce sont de grands exportateurs qui profitent beaucoup de la faiblesse de leurs devises.M.Landry a surpondéré également le marché boursier de la France (9 à 10 % du portefeuille) par rapport à sa pondération dans le marché boursier mondial (5 à 6 %) et par rapport à l'Allemagne (4 %).M.Landry favorise particulièrement les grandes sociétés d'assurance et les banques françaises comme Paribas et la Banque nationale de Paris.Cependant, le marché boursier de l\u2019Allemagne a connu des rendements supérieurs à celui de la France depuis le début de 1997.M.Landry ne croit pas beaucoup au Japon, « un pays encore fermé aux importations et où la politique occupe trop de place dans l\u2019économie ».Marché américain M.Landry estime que le marché boursier américain est trop cher depuis plus d\u2019un an.Depuis ce temps, l'indice Dow Jones a grimpé de plus de 2 000 points.« C\u2019était un peu prématuré ».a avoué M.Landry.Selon le gestionnaire.la force du dollar américain devrait influer sérieusement sur les profits des grandes sociétés dont près de 21 % proviennent des activités outremer.Les effets de la hausse du dollar par rapport au yen et aux autres monnaies, amorcée en 1996, commencent à se faire sentir dans ces entreprises.M.Landry dirige donc les fonds alloués au marché américain davantage vers les titres de petites entreprises, dont les ratios sont moins élevés.En outre, leurs profits devraient être moins touchés par la vigueur du dollar.D'ailleurs l'indice Russell 2000 et le Nasdaq ont mieux fait dernièrement que le Dow Jones et le Standard & Poor's 500, a-t-il noté.Selon lui le dollar américain continuera d'être une monnaie forte.Cependant, il a dépassé sa valeur paritaire par rapport au mark allemand.« C\u2019est assez rare que le taux de change se maintienne exactement à la valeur paritaire.L'élan d\u2019une devise se poursuit pendant un certain temps, avant de revenir à son équilibre ou de renverser sa tendance », a expliqué M.Landry.Mme Trebbi réserve quant à elle 50 % des 93 M$ du Fonds des Amériques Universal pour ses investissements aux États-Unis, 15 % pour le Canada, et 16 % pour le Brésil.Mme Trebbi a haussé ses investissement en Amérique du Sud de 25 % depuis le début de 1997 et particulièrement au Brésil.Elle évite le Mexique où seulement 3 % de ses fonds sont investis.« Le Brésil est en voie de maîtriser son inflation et a rétabli la confiance des investisseurs internationaux », a fait valoir Mme Trebbi.LES AFFAIRES/ Samedi 6 septembre 1997 5 7 .INVESTIR Mme Trebbi a haussé la portion réservée au marché cana- diende 7% a 15 %.Les prix des actions n\u2019ont pas progressé autant que dans les autres pays industrialisés.Les perspectives de croissance des bénéfices demeurent très bonnes.M courtiers autorisés.VOTRE & à londue de Découvrez le Fonds de revenu mensuel Royal.Ne cherchez pas plus loin.Le nouveau Fonds de revenu mensuel Royal, avec ses versements mensuels pratiques et ses revenus avantageusement imposés, représente désormais une option des plus intéressante.En investissant dans une sélection diversifiée de valeurs, titres et autres outils du marché monétaire à rendement élevé, ce fonds vous assure un revenu régulier en plus d'offrir tous les avantages et la souplesse d'un fonds sans frais d'acquisition ou de résiliation et ce pour des frais de gestion de seulement L %.Ce nouveau fonds vous est maintenant offert dans les succursales de la Banque Royale et du Trust Royal.via notre service Télé-Placements Royal au 1-800-ROYAL 63 (1 800 769-2563) ou chez les D'INVESTISSEMENT ROYAL Membre du Groupe Financier Banque Royale\u2019 AVENIR COMMENCE BIEN Pour plus d'information sur nos fonds sans frais d'acquisition ou de résiliation, contactez notre service à la clientele au 1 800 668-3663.FONDS Les Fonds communs de placement Royal sont offerts par la société Fonds d'investissement Royal Inc., membre du Groupe Financier Banque Royale.On trouvera des renseignements importants sur les fonds communs de placement dans le prospectus simplifié, dont on peut obtenir un exemplaire dans les succursales de la Banque Royale ou du Trust Royal.Il est important de le lire attentivement avant d'investir.La valeur des parts, de même que les rendements, fluctuent. 58 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 INVESTIR EE Source : Fundata Canada) Fonds mutuels CC Rendement des fonds mutuels pour la semaine se terminant le 29 août 1997 ) - Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% tra ABAX(n) Mond Pet Soce 6.56 -1.50 AmenGrowth(r}e 13.05 2.47 DOMINION EQUITY Div Mensuels(rx}e 9.20 +05 Croissance® 7.24 107 A Rena Bradys Obligiyix) 11.03 +263 Met Préc& Strat rye 554 -2,46 AsiaGrowth{r)e 887 6.34 Domequity(r 13.79 1.50 ntreprise(r)e 2064 +15 Euro Occasions» 10.09 -2.43 A Wi ABC FUNDS Obl Etat CT(r)e 5.66 \u2014 Balanced(rje * 18.59 -1.38 DYNAMIC MUTUAL FUNDS quil Can(r)e 20.36 -83 Ext Oriente 4.65 -11.09 a PROF Amer-Valuely) 6.62 \u2014 Obl Haut Rende 6.20 +16 Bond(rx)e 1211 +19 Dyn Amer C$» 12.79 1.39 quil Inte 6.07 -2.10 Japone 4.18 6.65 Futly-Mgdir) 8.42 \u2014 Oblig Monae 989 60 Div Income(rx)e 15.06 -1.30 Dyn Amer U$s 921 97 Marchés Emergig)s 11.73 7.27 Mnd Acte 986 4.83 E Fund-Vai vai 13.44 \u2014 Obligations{r}e 15.30 +86 EmergMktse 1248 6.52 Dyn Cdn Graine 13.32 -22 Rev Can(rx)e 10.23 +13 Mnd Crois REER(r)e 586 -4.20 A ACADIE (FON ) Occas Japone 387 6.52 EuroGrowth(r)e 1153 -3.27 Dyn CdnRealEst(r)s 11.19 +27 Rev Etranger(r)e 1089 -46 Mnd Equ REER(r)e 5.32 -2.89 Hypothèques(r) 10.01 +01 Reprise(r)e 16.2 -43 GlobalGrowth{r)e 10.76 -3.93 Dyn Div Gro{r)e 7.20 -.55 Rev Intl(r)e 10.18 -10 Mnd FortCre 577 .04 2 ligations{r) 11.52 +03 Ressourcesir)e 13.84 1.21 Hypotheques(rx)e 60.32 +11 Dyn Dividendr)e 6.95 57 Rev Men Elevetra)e 10.29 +49 Mnd Rép Actife 5.52 4.11 A qui belt) 13.08 +84 Rev CT Glo(r)e 11.68 43 Nord Amère 46.32.-2.53 Dyn Europese 19.25 1.94 HANSBERGER VALUE C$ Mnd Sci & Teche 6.80 -1.57 REA | AGF GROUPE DE FONDS C$ Rev&Crois(r)e 8.00 -87 Oblig Intl(rx)e 10.22 -.34 Dyn Far Easte 11.20 -10.18 Hsbgr Asiae 8.95 10.77 Mnd StratOble 5.46 -.95 AGF int! Stock 5.72.-2.72 Revenue 802 +63 Retirement Bal(rx) 10.09.-1.09 Dyn Fund Cda(r)e 21.21 -1.44 Hsbgr Européene 820 -2.50 Métaux Précir)e 555 1.81 RESE Act Can AGF(r)e 15.50 -39 Revenu Cdn CT{rx) 10.05 +10 Sht Term Bnd(r)e 10.30 +10 Dyn Glo Bond(r)e 601 66 Hsbgr Expanse 10.90 6.60 Ressources Can(r)e 13.43 05 E Act Mon AGFe 769 -2.66 Science & Teche 7.37 2.38 pioche 22.09 -2.21 Dyn Glo Inc&Groe 491 141 Hsbgr GloSmiCape 11.98 -1.64 Rey Mnd RRL 5.30 +.00 ROYA Act RER 20/20(r)e 6.96 71 ARR) CHOU ASSOCIATES(n) Dyn Glo Minas 818 +86 Hsbgr Intle 1151 -4:16| MACKENZIE UNIVERSAL U$ Actions cr AGF{r}e 2981 07 Equili rel 17.70 -16 Associates(l) 49.22.83 Dyn Glo Partners 13.13 -3.03 Hsbgr Vaieure 1258 4.33 Am Fort Croise 8.82 +1.79 Allemagne AGFe 28.94 -3.89 ATLAS GESTION : ATLAS RRSP) 17.96 +3.28 Dyn Glo Pre Mete 4.78 2.25 HANSBÉRGER VALUE U$ Amériques 10.24 -95 Am CT Ht Rd AGF{x)e 485 -1.24 Actions Monde 15.38 -3.27 CI MUTUAL FUNDS C$ Dyn Glo Resoure 1998 15 Hsbgr Asia U$e 6.45 -10.42 Can Equil(r)e 426 +89 Am Latine 20/20¢ 7.78 -2.02 Advantage Am C$e 19.41 -2.07 Amér Latinee 12.37 4.55 Dyn Income{r)e 5.55 12 Hsbgr Euro U$e 591 2.15 Crois Cane 12.15 +27 Am RSA AGFe 17.76.-1.33 Advantage Am U$e 13.98 -1.62 Américaine 13.50 -1.89 Dyn tntle 10.68 -3.09 Hsbgr Expans U$e 785 6.32 Croissance» 521 -62 Can RSA AGF(r)e 5.27.-1.68 Amér Latinee 11.36 -2.41 rois Can(r)e 7.34 -.94 Dyn Lat Amer 4.89 -41 Hsbgr GISmCapU$e 863 -1.26 Euro Occasionse 7.27 -1.99 Cat Canada AGFe 6.50 \u2014 Bassin Pace 865 -7.19 quil Canr)e 7.25 61 Dyn Partners(r)e 951 -.83 Hsbgr Intl USe 829 -3.83 Ext Oriente 3.35 10.69 Cont Term 20/20(r}e 6.31 +80 Can GrndCap Crir}e 19.97 -1.38 quil Intle 14.34.-2.45 Dyn Prec Met(r)e 1.85 -1.60 Hsbgr Valeur U$s 9.06 -4.03 Japone 301 6.23 Cr & rev AGF{r)e 21.08 05 Cr Am Gr Cap C$e 29.08 -2.68 Harbour Fonds(r 990° -20 Dyn Quebec Fundr)e 11.34 +53 HKBC FONDS COMMUNS Mnd Acte 7.10 4.40 Cr Amer AGFe 20.20.-3.49 Cr Am Gr Cap US$e 20.94 2.24 Harbr Croi Rev{r 9.89 20 Dyn RealEste 21.02.-10 Actions(r) 21.64 -1.36 Mnd EquREER+ 3.83 -2.45 Cr Can AGF(r)e 2189 -1.22 Cro Can Pet Cap(r)e 1259 +80 Marchés Nouve 9.08 -3.40 Dyn Sm Cap(r) 536 +.37 Cr cap peu élev(r) 1705 +39 Mnd FortCre 415 561 Cr Euro AGFe 12.10 -1.39 Cro Int! Gr Cape 12.30 4.28 Mondiale 10.92 -3.45 Dyn Team|r)e 10.28 -87 Crois Asiatique 9.82 11.77 Mnd Rép Actife 3.98 -3.68 Cr asiatiq AGFe 13.78: 9.76 Cro Inti Mar Eme 14.02 5.01 Oblig Can(rx)e 5.53 +.20 Titres d'Etat(r)e 1019 +10 Crois Euro 14.83 -1.08 Mnd Sci & Teche 489 -1.13 Crois Act 20/20¢ 16.55 18 Crois Can Div(rx)e 1153 -52 Oblig Mondiales(x)e 5.18 19 ELLIOTT & PAG Equilibré(r) 16.78 -82 Mnd StratOble 393 -50 Dir Chine AGFe 9.71 6.36 Crois EmergCan(r)e 18.46 +.11 Pacifique 18.28 -9.33 Actions(r)e 13.98 -1.41 Hypothécaires(r) 11.42 -.28 Métaux Prêce 3.99 -1.36 Dividendes AGF{r)e 20.60 -1.81 Équil Canir)e 14.17 -84 RER Act Mondir)e 5.87 -3.93 Crois Amére 19.89: -2.69 Nouv Marchés 8.56 -8.69 Ressources Cans 967 -50 - Euro RA AGFe 6.75 -2.32 Mond Oblig(rx)e 10.05 +02 RER Américain(r)e 12.76: -2.52 rois asiatiquee 9.57 9.72 Oblig Can(r) 1188 +32 Rev Mnd RERe 382 +46 Indien 20/200 2.23.-3.46 Obl Can HtRend(rx)e 12.25 +21 RER Equil Intl(r)e 12.94: -2.41 quilibré(r)e 12.93 -1.00 Oblig Inti 10.17 +92 MACKENZ STAR PORTFOLIO C$ Int Actif 20/200 5.60.-3.78 polie Can(rx)e 10.84 +22 RER Obl Mond(r)e 5.06 -20 Marchés Naisse 1037 6.15 Revenu Div(r) 15.56 28 Can Consinc&Gro(r)e 52.80 -39 Intl RER RA AGF(r)e 577 -2.53 REER Ind Amér(r)e 12.11 -2.02 Rev Rend EI Mon(x)e 11.86 +.08 Mond Actionse 14.13.-3.55 US Equity 16.60 -2.28 Can LongTrm Gro(r)e 55.76 -1.00 Japon AGFe 5.65.-5.36 REER Ind Intl(r}e 1165 4.19 Revenu Can(rx)e 11.88 -13 Mond Equile 12.49 -1.96 ICM GROUP OF FUNDS(n) Can MaxLTrm Grolr) 56.52 -1.22 Mar Emer 20/20¢ 4.79 6.63 Rend Euroe 15.21 2.94 Cl MUTUAL FUNDS U$ Mond Oblige 1049 -29 Actions(r) 14.28 87 Cdn Bal Gro&lnc(r)e 63.57 -1.03 ROVAI Mon Obl Gv AGF a 9.88 -.01 Val Can Gr Capir)e 13.97 -1.41 Amér Latine U$e 891 4.19 Obli onl 863 +47 Actions Int! 15.79 3.74 Cdn Max Equ Grofr)e 69.66 -1.38 Mon Obl RER AGF(rx)e 4.71 -.03 Val Can Pet Ca de 16.05 +1.13 Américain U$e 9.73 1.52 EMERALD CAPITAL PRIVE Obligations(r) 16.74 +12 For Bal Gro&Ince 64.85 -1.91 Mona Équil AGFe 14.43 -1.90 AZURA FONDS RÉGROUPéS(n) Equil Intl U$e 10.33.-2.09 Actions(r 16.03 -.92 Equi ore 13.59 -.44 For Max Equ Groe 64.72 -3.26 Obl Can AGF(rx)e 5.52: +.32 Conservateur(y) 11.-69 Marchés Nouv U$e 6.54.-3.11 Optimix(r 15.95 -67 INFINITY FUNDS MANAGEMENT For MaxLTrm Gros 64.70 -3.75 RER PME 20/20(r)e 5.95 -1.16 Crois RER(y) 13.40 -1.40 Mondial U$» 7.87 -3.08 Revenu(r 10.67 -23 Canadian(r) 7.35 -1.08 Inv Bal Gro&lnce 67.22 -1.53 SAGIT Res Can 20/20(r)» 23.78 +63 groissance(y) 12.73 2.38 Oblig Mond U$(x)e 3.73 +05 ETHICAL FUNDS Income(r) 7.25 -07 Inv Consinc&Groe® 72.29 -.59 Rev Am AG ae 1064 37 quil RER(r) 1263 94 Pacifique U$e 13.17 -8.98 Balanced(r) 1582.-.44 International 6.51 2.51 Inv LongTrm Gros 70.59 -1.55 Rev CT Int AGFe 10.66 \u2014 Equilibré( M _ 12.17 1.54 Rev Rnd El Mouse 855 +58 Global Bond(r) 5.40 +19 Wealth Mgmt(r) 7.71 -67 Inv MaxLTrm Groe 65.87 -2.26 Rev Elevé AGF(rxje 10.44 -16 BANQUE DE MONTREAL C.I.SECTOR FUNDS C$ Growth(r) 1211 1.62 INVESCO DS GROUP Reg Bal Sos 69.61 -1.39 j Spécial Am AGFe 13.30 +68 CP Adv ALENAe 14.36 3.37 Amér Latine» 10.86 -4.57 Income(r) 11.20: +36 Can Rend(r)e 27 -2.06 Reg Consinc&Gro(r)e 69.92 40 2 Val Int AGF» 30.58 -2.83 CP Amer Ind-Act(r)s 11.52.2.44 Américaine 12.11 -1.86 N.A.Equity 27.23 -3.58 Coréene 7.78 +451 Reg LongTrm Gro(r)e 71.20 -1.56 ! AGF GROUPE DE FONDS U$ CP Amer Spe Croe 12.21 +1.30 Canadiens 6.86.-1.01 Pacific Rim 6.77 -751 Crois Amers 6.51 -3.42 Reg Max Equ Groir)e 68.29 -230 > AGF Intl Stk US 4.12 -2,37 CP Amer Valeure 1292 1.10 Cdn Monarque(r)e 1028 -68 .Spegial E ue, 752 +1.21 Europa® 13.42 -3.72 Reg MaxLTrm Gro{r)e 71.88 1.59 Act Mon AGFe 554 -2.12 CP AmérCroise 16.30 -2.10 Court-Termee 7.43 \u2014 FED MÉDECINS Nl(n) Glo Fase Index(r)e 10.90 -2.57 MACKENZ STAR PORTFOLIO US$ A Allemagne AGFe 20.84 3.47 CP Crois can(r)e 16.62 -1.52 Harbour Secteur 9.90 -.20 Act Can(r) 14.84 -03 Glo Sante 12.33 -2.61 For Bal Gro&Ince 65.65 -1.47 à Am CT Ht Rd AGFix)® 3.49 -83 CP Ext Orients 86.9.19 Hsbgr Européen» 8.28 -247 Act Inti(r) 10.50 +1.00 Glo Teche 14.41 +1.07 For Max Equ Groe 63.57 -2.82 ] Am RSA AGFe 12.79 -.85 CP Hypothèque(r)e 12.38 -.35 Hsbgr Expanse 10.78.6.83 MM(r 10.01 \u2014 Intle 7.22 -2.89 For MaxLTrm Grose 65.51 -3.32 2 Amer Lat 20/20¢ 560.-1.58 CP Jap Croise 7.15 6.28 Hsbgr Intle 11.67.4.11 Obligations(r) 10.54 -01 Mond Rev(rx)e 12.85 -10 MANUVIE-CABOT 2 Cat Canada AGFe 468 +43 CP Latino-Amere 12.84 3.36 Hsbgr Pet Sociee 12.26\u2018 -1.68 Omribus(r) 6911 +25 Nippone 10.55 -4.56 Act Can(r) 1584 -1.68 3 Cr Amer AGFe 14.55 -3.06 CP Met Reels 8.72 2.10 Hsbgr Valuers 12.62 4.32 Placement) 21.04 +42 Rep Actifs(r) 1464 -1.12 Can Crois(r) 14.82 +54 A Cr Asiatig AGFe 9.92.941 CP Mon Sci&Teche 12.90 -3.38 Hsbgr nouv Asiae 8.65 -10.73 FICADRE (FON S) JEes 11.48 9.31 Divrs Oblig(r) 9.97 -40 3 Cr Euro AGFe 8.71 -1.02 CP Mrch Deve 9.92 4.40 Marchés Nouve 7.86: -3.44 Actions(r 11.45: +15 INVESCO FUNDS GROUP U$ Intl Actions 13.49 -2.95 Crois Act 20/20+ 1192 +25 CP Obligitie 10.05 77 Mondiale 13.02 -3.48 Équilibré(r) 14.08 -11 Coréen Use 560 6.08 Val Emerg(r) 1391 -1.14 2 Dir Chine AGFe 6.99.-5.92 CP Ressources(r)e 1264 86 Pacifique 12.32 -9.28 Hypothéques(r) 10.19 -26 Crois Amer U$e 4.69 -297 Valeurs Sures(r 15.51 -1.96 3 Euro RA AGFe 4.86 -2.02 CP Revenu Div(r)e 16.44 -.80 Produits Cons 11.93 -3.56 Ol ligationstr) 10.60 -.38 Europa U$e 9.67 -3.28 MARATHON MUTUAL FUNDS A SCEP Indien 20/20e 1.60 -3.03 CPS os 1567 +11 Ressources 11.83: -17 FIDELI Glo Sci San U$e 8.88 -2.16 Equity(r) 15.53 +14 3 Int Actif 20/20 4.04 -3.12 FC Allocation(r)e 14.58.-1.25 Serv Financiers 14.36 -1.51 Amér Latinee 1043 5.10 Glo Tech U$e 10.38 +1.54 Resource(r) 9.53 -34 Japon AGF+ 4.07 491 FC Bond(r)e 12.72 +35 Serv Santée 12.92: -1.00 Cap Crois(r)e 19.14 -.31 Intl U$e 5.20 2.44 MAXXUM Mar Emer 20/20¢ 3.45 599 FC Equ Index{r)e 18.96 -1.44 Technologies® 14.81 -40 Crois Amérique» 25.58 -2.03 Mond Rev U$(rx)e 9.26 +40 Actions amér 849 .82 Mon Obl Gv AGF{xje 7.12 +54 FC Intl Gthe 15.46 4.53 Telecoms 12.43 -2.66 Crois Euroe 21.20 -2.30 Nippon U$e 7.60 4.12 Actions can(r) 14.26 -1.31 Mond Equil AGFe 10.39.-1.42 PC Eur Croise 13.96 -3.27 C.i.SECTOR FUNDS U$ Crois Japone 9.29 6.45 Tere Use 8.27 889 Actions intern 7.44 425 ; SCOT Rev Am AGE) 767 +19 BARREAU DU QUEBEC(n) Amér Latine USe 7.83 4.16 Expansion Cda(r)e 19.47 -41 INVESNAT BANQUE NATIONALE Dividendes(r) 9.19 -1.18 m Rev CT Int AGFe 767 +39 Equilibré(r) 1280 -28 Américain U$e 8.73.-1.47 -Oriente 3143 -8.87 ct Can(r) 9.62 -143 Métaux précieux(r) 9.29 2.93 Spécial Am AGFe 9.58 +1.16 Obligations(r) 10.90 -44 Canadien U$e 4.94 -.60 Frontière nord{r)e 12.91 -B4 Act Euro 15.24 -3.24 Ress naturelles(r) 10.39 -2.17 Val Int AGFe 22.03.-2,35 BEUTEL GOODMAN(n) Cdn Monarque U$({r)e 7.41 -27 Mixte Mondiale 15.50 -2.82 Act Ext-Orient 10.57 -9.04 Revenu(r) 6.08 +66 4 AGF GESTION Act Amér(l) 11.72 -1.03 Court-Terme U$e 5.35: +.38 Ob Mar Emerge 13.61 -66 Act Japon 6.91 4.43 Equi can 8.52 47 Allemagne C$ Me 30.27 -3.90 Act Can(r 16.64 -93 Harbr SecteurU$ 713 +14 Oblig Can(r)e 12.08 +33 Act UE 14.65 -1.15 MCLEAN BUDDEN(n) .Allemagne Us Me 21.80: -3.50 Act Intl(l) 7.34 3.13 Hsbgr Euro U$e 597 197 Pet ap Amére 17,14 +1,30 ividendes(r) 1265 +16 Amer Gth 3243 2.70 & AIC GRO Équilibré(r) 14.57 22 Hsbgr Expans U$e 7.77 6.39 Portfll Intie 24.91.-3.30 quilibré(r) 7.64 -1.04 Balanced) 15.40 -39 Avantageux(n)s 62.51 -76 Pet Cap(r) 9.27 -.39 Hsbgr Intl U$e 8.41 -367 Ptl Mar Emerge 10.17 13.59 Hy thequesir) 10.71 +.05 Equ Gth(r 2168 1.22 Avantageux Il(r)e 7.5 -.66 Revenu 0 11.61 +1.37 Hsbgr N Asia U$» 6.23: -10.36 RER Obl Mondir)e 8.98 -.33 Indiciel Am P| 9.36 -290 Fixed Incl?) 12.37 +41 Divers Cdair)® 2543 1.32 BNP (CDA) FONDS Hsbgr Pet SocU$e 8.83: -1.34 Rev Canine 10.73 \u2014 Indiciel Can PI(r) 9.78 -91 MD (GESTI Marché Nouve 7.22 : -11.63 Actions(r) 39.73 +65 Hsbgr Valuer U$e 9.09 4.01 Revenus N.A.e 884° -11 Obl Gouy CT{rx) 5.57 +.27 Act Amér MD 27.10 3.32 Valeurs 38.34 1.34 Obligations(r 11.20 -12 Marché nouv U$e 5.66: -3.08 Rép Actif Can(r)e 16.41 -1.38 Obl Itl REAL 10.05 -.79 Actions Mon 16.69 -1.36 Worid Fate 14.01 -2.51 BPI MUTUAL FUNDS Mondial U$e 9.38: -3.10 FIDELITY U$ INVESTORS INC.ividendes MD(r x) 13.00 -.58 AIM MUTUAL FUNDS C$ Act Amére 9.44 258 Pacifique U$e 8.88.-8.92 Amér Latine U$e 751 4.70 Act Can(r) 13.10 -1.73 quilibré MD(rx 1795 -1.68 Amér Premier 6.51 -3.42 Act Cdn(r)e 9.91 -.60 Produits Cons 8.60 -3.15 Crois Amér U$+ 18.43: -1.60 Biensimmobil(rx} 4.30 \u2014 March Émerg MD 11.93 6.14 Can Premier(r) 8.27 -2.06 Act Mondialese 23.02 -3.48 Ressource U$* 852 +24 Crois Euro U$e 15.27: -1.93 Can Pet Capir 15.69 +84 Oblig MD(rx) 21.11 +.35 Can Equilibré(r) 14.64 -1.12 Asie Pacifiquee 10.13.6.46 Serv Finan U$e 10.35 -1.05 Crois Japon U$e 6.69 6.04 Can Res Natir 1140 -138 Oblig Mond Mot 1116 -47 Coréen 7.78 4.51 Can Equil(r}e 562 -71 Serv Santé U$s 931 -64 Ext-Orient U$ + 22.64: -8.49 Crois Lat Amér 1369 4.00 Oblig/Hypo MD(rx) 1061 +00 scuUD Europa 13.42 -3.72 Can Oblig{rx)e 5.05 +20 Technologies U$e 10.67 \u2014 Mixte Mond U$e 11.16 -2.45 Crois Mond 8.74 4.17 Plac Avenir MD 10.35 -2.36 Gl Indice RER(r) 10.90.-2.57 Can Val on) 10.78 +.28 Telecom U$e 896 -2.18 ObMarEmerg U$e 9.81 -.20 Crois Plus{x) 863 1.44 Sélectif MD(r) 15.37 -1.73 Glo Sant 12.33 -2.61 Int Val Réelle(r) 10.17 -2.02 CIBC (PLACEMENTS INC.) PetCapAmér U$e 12.34 +1.65 Crois Retr(r) 10.07 -1.85 MIDDLEFIELD GROUP(n) Glo Tech 14.41 +1.07 arches en Deve 14.21 5.58 Act US 19.03 2.71 Port Intl U$e 17.94 -2.92 Crois US 37.79 -2.10 Can Realtytr) © 997 +50 Intl 7.22 -2.89 Pet Soc Amére 34.74 +81 Amér Latine 13.56: -3.50 Pt! MarEmerg U$e 7.32 -13.27 Croissance 11.82 -2.39 Growth(r 7.37 -1.47 Nippon 10.55 -4.56 Pet Soc Can(r)e 12.30 +41 Appréc Capir) 23.35 -.38 RER ObiMondU$(r)e 647 +15 Découvertes E-U 14.09 -.21 MOF GROUP RER Gio Revenu(rx) 1285 10 Pet 5oc Monde 20.35 -1.12 Can Act(r) 16.77 -B6 Rev N.A, U$e 637 +31 Dividendes(r) 14.15 56 Special pape, 185 40 Que 11.48 9.31 RER Mond Equil{r)e 17.06 +18 Can Oblig 11.94.+37 FIDELITY FOCUS FUNDS C$ Européen 10.03 -3.09 MONARQUE S AIM MUTUAL FUNDS U$ RER Mond Oblig{rx)e 11.01 +27 Cdn Sht Trm Bnd(rx) 10.43 +11 Prod Cons 10.72 -1.38 Global 10.71 -3.08 Canadien(r)s 10.47 -.76 SPE(] Amér Prem U$ 4.69 -2.97 Ressour Can(r)e 18.65 +59 Dividend(r) 14.90 -.48 Ressources Nat 10.61 -.28 Global Oblig(gx) 5.24 -.28 Cdn Ressources(r) 10.14 1.27 Coréen U 5.60 6.08 Rev & Crois(rx) 11.60 +26 Démo Amér Nord 12.91 -1.05 Serv Fin 1081 -1.91 Hypothécaire(s x; 5.09 +21 Dividendes{rx)e 1099 20 Europa U 9.67 -3.28 Revenus Div(rx)e 12.58 +.08 Econ émerg 12.77 5.08 Soins de Santé 10.38 2.54 Japonais 14.70 6.49 MUTUELLE SUPERIEURS Glo Sci San U$ 888 -2.16 Revenus Ele \u201ci 11.24 +53 Équilibré(r) 16.39 98 Technologie 11.47 -2.30 Mutue!{r) 12.64 -86 Américain 18.99 -1.20 Glo Tech US 10.38.+1.54 BPI MUTUAL FUNDS U$ Européennes 12.88 -351 FIDELITY FOCUS FUNDS U$ Nord-Amér 17,77 2.26 Croissance(r) 2267 +53 Intl US$ 5.20 -2.44 Act Amér USe 6.80 2.16 Ext Orient 10.25 8.78 Prod Cons U$ 7.72 1.03 Oblig Gauvin) 496 +19 Dwersifié(r) 15.09 -1.31 Nipper us 7.60 4.12 Act Mondials U$e 16.58 -3.10 Hypothécairestrs) 1214 +02 Ress Nat U$ 764 +13 Oblig NA Re éle(rx) 10.47 .02 Hypothécaires(rx) 10.48 -.01 RER Gi Rev U$irxi 9.26 +40 Asie Pacifig U$e 7.30 6.05 Indice Bour Can(r} 13.09: -1.44 Serv Fin U$ 7.79.-1.39 Oblig Soc(rx) 11.12 +33 Internatiopal 1538 4.71 Lee US 8.27 -8.89 Int Val Ré sn, 7.33 -161 Intl Act 19.73 -3.45 Soins Sante U$ 7.47 2.23 Pacifique 11.51 10.01 Marchés Emer 10.12 6.64 ALL-CANADIAN March en Dav Ue 10.24 5.19 Int! Oblig{rx) 1105 12 Technologie us 826 1.90 Betraite(,) 18.84 1.52 Obligations(r x) 1115 +33 Compoundtr; 14,74 -41 Pet Soc Amér U$e 25.03 +1.21 Japonaises 11.99 -7.31 FIRST HERITAGE FUND(n) RetraitePlus(rx) 7.78 84 Sécurité(r) 17,53 -2,12 j ALTAMIRA Pet Soc Mond U$s 1466 74 Metaux Préc(r) 6.13 -253 1st Heritage() ; 4 -51 Revenu(r x} 573 +20 MUTUELLE LEADER 3 Act Euroe 15.73 -2,24 CALDWELL Mondial Tech 15.49 -.70 FONDS DE CROIS SELECT(n) Revenu Plus{rx) 6.21 .05 Amérifonds(l) 18.74 -95 B Actions(r)e 32.11 -.93 Amer Equity 5.07 -1.15 Pet Soc US 11.78 +1.14 Crois Select) 91 \u2014 Répartition(r) 6.30 -2.02 Divers 40(r} 16.69 71 AltaFundir)e 24.67 -.56 Associate(r) 7.78 -2.33 REER Ind Intl(r) 10.63 -4.13 FRIEDBERG MERCANTILE(n) Spécial 2384 1.12 Obligations(rx) 11.62 +.27 Amér Gr Soce 17.12 -256 Cdn Equity(r 5.08 -1.34 Ressources Can(r) 10.97 -1.78 Double Gold{r) 286 +35 Summair) 898 +11 Vari ondsir) 19.53 1.66 Amér Sélecte 31.38 +1.32 Cdn Income(r) 5.22 +.28 Reér Ind Bou EU(r) 13.16 3.03 Foreign Bond(y 10.19 -10 GROUPE INV/BEUTEL MUTUELLE SOMMET Asie-Pacife 10.97 6.32 International 5.99 -243 Energlel) 14.78 -73 Prec Metals(yg 11.50 -.35 Actions Can(r) 1270 1.01 Actionst) 10.17 -.88 Capital(r)e 22.34 +40 CAMAF(n CLARINGTON GROUP OF FUNDS GBC FUNDS(n) Can Pet Gap) 13.10 +08 Actions Etr 10.65 -1.02 Croissance(r)® 16.37 -1.74 Cam ih 15.20 +20 Amér Actions 1359 14 Crois Can(r) 24,34 -16 Can Équilibr {th 12.08 49 Cr & Divirx) 13.44 66 Divers Monde 1466 4.37 CANADA TRUST Can Actions(r 12.11 -.95 Crois N.A.9.68 -21 INV GROUP/MERRILL LYNCH Cr & Revenu(r) 10.26 -.39 Dividendes{r)e 3.54 -.56 Act Intle 25.46 -3.12 Can Équilibré(r 11.66 -53 Crois N.A.US 6.97 +14 ML Cap Asset 11.94 -91 MUTUELLE ALPIN écouv Monde 549 -5.83 Act peser.26.31.+1.04 Can Revenu(rx 10.31 -47 Internat\u2019l 11.61 -3.41 ML Cdn Equity(r) 1258 +64 Actions(r) 10.78 19 quilibré(r)e 15.75 51 Act USe 21.48 2.14 Comm Mondia 1291 -3.59 Onlg Can 11.82 -.42 ML Emerg Mkts 1085 -7.19 Asiatique 9.36 833 Me\" D UE ous) vec | WMS UE CR EE oe 06 C0 , .; londiai d'occ .- y .+ lorld Bondir, , .Explication des cotes cir: YANPA du fonds du Ee 109 10 LS te M) AE CE 8 2] 8 s précéd: 2 mer .1.an Quant(r , 2.vendredi.10 jours précédant la Balancedir) 1024 -20 Canada Growthir)s 839 05 Act Intl 1420 330) ol dunn) 3 Le tableau contient les fonds date de publication.Fou, 11.57 12 & Amer Lats 795 38 Actons Gant 1485 8 Actonsin) 46.22 125 j E .AR A Mine Cant] , ; ncome(r 15: + rois Amére | .an Équil(r .a meficain(r , 3.d'investissement disponibles au La valeur d actif nette par action cont Eg 831 +45 Crais Pacis 626 191 Oh In cepTRE 1005 20 rss loss 8 | 2 / ; \" nfrastr Mone .3.| uilibré(r X +.1 Québec et au Nouveau-Brunswick représente la valeur totale du Croissance(r) 8.27 -1.48 Mond Oblige 553 22 Actions can) 13.15 -1.28 Inlernational) 10:88 2.90 iN par ordre alphabétique.fonds en question divisé par le idendes 18.77 NE Res Nat, fone 813 +4,59 Can uilibré(r) 1192 100 Obligations(r 38.87 -23 a émi quilibré(r .-.\u20ac ev ° .+ ig Can(rx .+.evenu CT(r .+.: Voici la signification des nombre de parts émises.Hypothèques(r) 1070 10 Rev CT Big) 824 +06| JONESHEWAR O'DONNELL GROUP OF FUNDS À annotations entre parenthèses : Généralement, les dividendes International(y) 1251 -189 Rev et Croise 6.42 -1,98 JH Amér Gi 16.65 -3.53 Amer Sector Groe 6.14 2.25 4d Lo vy et suite Revenu(r) 10.83 46 Revenu Canadien(rx)» 6.20 -58 JH Amér U 11.99 3.07 Balanced{rx)e 5.06 -09 ® signifie qu'il est possible sont déduits de la VANPA CORMÉLin) 43 2 Soins de Santé» 652 +24 JH Equi Cant) 17.27 73 Cdn Emerg Gro(r)s 719 -28 , Cals ; can\u2019 (ba ullibrée(r .m Mondialee .= ondsLtée(r) 31 1.23 Growth Fund(r)e 762 -1 d'obtenir par télécopieur une fiche dès qu'ils sont versés.CORNERSTÔNE Télécom Monde 812 305 JH oblig) 1118 +36 High Incomes 569 +26 d'information gratuite en appelant La 2e colonne de chiffres Balancedin 8.06 ; 63 GT GLOBALUS 572 334 LASALLE (F NDS)(n; 6.1 u MigCape 657 +19 a ge \u2018 si x .-3.i 3 \u2014 or uitye A +.la Bibliothèque de fonds de place- affiche la variation de cette gan\u2019 Gown 828 1 a1 Grois Amer use 508 748 Equine er 680 _ orig Pro Mtr) 226 293 k à - - - : à \u2018actif pe a 3 \u201c3.rois Paci > .\u201cLe nj OPTIMA STRATEGY(n N ment.au 1-800-573-FUND (38634; valeur d'actif par rapport US Fund 32:70 298 Infrastr MonU$ + 519 2.60 Balanced(r) 15,54 -48 Real Estate M4 1 685 +39 ; (1) signifie que le fonds exige des à la semaine précédente.COTE 200m) 2317 18 Mond Det Use.2% 12% Con Eauiyln 15,71 94 OPTIMUM(n) 1 \u2018e à l'achat se à la , [ie , ; mérique .es on Use .+5, ixed Income(r) .+2 ions(r 14, 4 frais à l'achat: (@) des frais à la La valeur d\u2019actif nette \u2018 vs EXPIr) 2073 59 Rev ci A ht pe 382 vss Eats an cs 978 +2 than st, 14.08 08 sortie: à issi étai ; i ; ; 3 = ev Je .+.uiltbré(r 4.23 +1 sortie: (1) fonds admissible au monétaire est toujours de | RÉER() 2783 -06 fev &1 Cots (+ 463 153 ind Americans 1647 141 informational) 1217 +33 REER: (d) fonds distribué par sa C\u2019est le rendement quotidien sur cRURSANCE QUEBEC ons}?47 .38 Soins Sante us .4.70 +19 ind Tires Hypo rje 141 05 Obligationsir) 13.70 28 SLE .î arché Sta ; m Mon * .- ndust Act Ltée(rx)s 5.40 8 propre équipe de vente; (4) fonds les titres du marché monétaire qui Crois vébecl 5,75 +65 Télécom Md U$-e 585 -2.60 Indust Avenue ) 11.76 18 OR AO) 733 -35 distribué par courtiers et agents varie.Nous publions séparément CSA MGMT ENTERPRISES LTOin} GUARDIAN TIMING SERVICES(n) Indust Cro Divirx)e 1423 65 World(yl 761 -164 So, A °C af Goldfundil) .02 +186 Cdn Protect(r) 11.08 \u2014 Indust Crois(r)e 2075 1.02 PACIFIC FUNDS(n) indépendants; (ch@%) variationen à la fin des cotes leur rendement oust SERA 667 +91 fist Amer(e) 10.75 \u2014 Indust Honan) 821 1.39 Special un 15.61 +1.37 fle ore Gu ion ; ; rotect Amer(r .Indust Oblig(rx)e 13.32 +38 PHILLIPS, H; NORTH % depuis la dernière évaluation (y) courant et effectif.Le premier Security(r) 2194 +69| GUARDIAN (GROUPE) SER A Indust Retaite(r)e 874 04 Da PRE RES NORTH 15,27 à.+ valeur de l'actif net par action est mesure le rendement actuel quoti- Vaiue(l 1751 34 Act Amér(lje 1319 -68 Indust Revenu(r)e 859 +02 Balanced(r) 1477-94 du jeudi: dividende dien ct ass \u201cil est réalisé CUNDILL GROUP SER B Act Crois(r)e 1187 117 Indust E lex .755 07 Bond) 958 +21 3 u jeudi, (x) ex-dividende.ien \u20act assume qu 11 est réalisé Secu {r) 11:23 +88 Acte pacifiques 142 432 MACKENZI INDUSTRIAL U$ 11.86 97 Eanadian Faut d2-46 437 2 Lo 4 , ; ; .ifiqu .-9.ind Americaine .dn Equ PI Pen: .1.3 Ex-dividende signifie que | quotidiennement pendant une DESJARDINS (FONDS; Crois & Revenu(r)e 560 +18] MACKENZIE IVY C$ Cain Eo bene 3224 1% J\"achelteur du fonds n'a pas droit année compléte.Le rendement Actionsin) 3033 12 Dv Mensuels(rx)* 22 +08 Actions étrange 17.67 122 Div Inetr 31.57 110 au Aivi ; , Lg .\u2018oe Pa méricain(r , 2.ntreprise(r)* .+.anadien(r)e ; 1.02 Intl Equi : 3 A au dividende pendant la période effectif est calculé sur une péri Croissance 1407 9 Eau Conte 203% 18 Gros & Revenu( 1573 al NA.Equly 129 280 3 _divi \u2018est-à-dire la $ iours is à alisé ivers Ambir .-1.quil Intl(rje - -2.ntreprise(r)* .1 ST Bond Mtgir 13 +1 ä ex-dividende, c'est-à-dire la ode de sept jours, puis annualisé Divers Aud(r) 1248 103 Marchés Emergis 1183 722 hypothèques 504 +06 0S touty er 3803 311 période pendant laquelle le fonds et composé.La 2e méthode tend a Drvers Modi 11.60 65 Rev anira)e 10.21 +08 MA END A FUNDS U$ US Pooled Pen 32245 \u2014 A ; 4 , Ivers ' , \u2026 ev Étranger(r)e ; \u2026 ct étrangères e 12.73 a7 intage(r .-1,63 ferme ses registres de détenteurs gonfler le rendement.4 Divdongei 1364 8 Rev inte 1021 10 MACKENZIE SENTINEL CS » pré PHN enuim 34.38 \u2018uni py ; < s s auto ss + nvirofr .ev Men Eleve(rx)e .+ la Equity{r)e 15.+1,40 Américai ä 37 d'unités pour préparer les chèques $ fonds autonomes sont des Eriko 1808 188] GUARDIAN (GROUPE SER B Globats 338 464 Canadiens.2% 186 de dividendes devant être envoyés.fonds vendus par les compagnies Hypotheques() 1482 23 Act Amer je 13.06 188 MACKENZIE UNIVERSAL Dividende(r) 16.32 +2.51 .\u2019 internat (y .3.ro ° k -1.mér Fort Croise 12.25 +1.33 Fonds H(r 523 -02 ne a Lère colonne de hires d'assurances.; c Nong Baul 10:62 215 Actions | Yond 2 44 427 Ame ques 14.21 140 iematona ) 14.12 81 \u20ac la valeur d'actif nette par Source : Fundata Canada \\gati .' i! ifique .9.an Equilibré(r)e .+.44 ond Obl 951 + A tnciqu p Quéfecir 10:16 -1.08 Crors & Revendlr)e 556 +18 Crois Canfr)e 1687 18 Obligationa(\") 1183 \u201820 ; EE DDD DT VO0000 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 59 | > Fonds mutuels onds onds onds onds VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg.% F VANPA Chg.% F VANPA Chg.% Fonds VANPA Chg% F VANPA CheX f 5 ate F 3 MM(rx)s - : ._\u2014 8484.04 IMPÉRIALE : MILLENIA(n) Actionsir) 1893 2.22 .; 473 E Pinco OR 3864 051 STRATÈGE ÉLOBALE owes Peine) 7942 -28 Act Amér 1(g) 830 172 Eroissancetr 2084 208 ug GROUP (62 prNCO FUNDS(n} 1.78 Divr Act Mond(r) 129 3.42 Global Equityly) 1321 25 Act Amnér 2 627 188 Équihbré(r) Ba 20 245 248 ?Ps mrt Dvr Amer Latr 30 5.44 Growth(r) 115.72 06 Act Can 201) 6.78 145 Obligations 2099 2.nd a MU AL FUNDS C$ asa, | Beda i wel we.iE sg mse 24 481 MOE gg | MENIAL 198 200 Ol Acuons Inclly nn 8 Bru Europeentr) ea $ \\ one Act can Ur 680 1.45 tions Glolye) 1676 +33 Que Ÿ cou e me, 1184 \u201887 Dr Elana 1363 43 con y Em 1185 qui Con 31 632 78 quite 20531 3 Ee ON: ATLAS 287 291 ois ; - 1115 -08 rois Spécir) .2 il car : : 66 2 B-Trésir)e 217 220 Équitibré(r) 12.83 34 Obi Divr( a.\u201c38 MM 1(r 5.23 \u2014 Revenu Fixe(r) 221.ODligations(r) 1163 221 TAME 6 obs 1456 1.36 Hopothéduen( B® à MM 2lr 355 Z| nN FINANCIERSINI 2 MMige 134 18 he INC (FONDS D'INVIM) 15.96 116 Can Repar Actifirje 828 70 man 1260 01 Revenu 16 368 +18 Asset Alloc(r) 145 5] Mim montra DEMI Diidendesir)e 16:77 42 ool gations 1535 -64 al 566 +18 Bondir) 254 12 Cas 217 219 RESEARCH CAPCORP() 0 1) ae Rép cute 854 317 N SENSE FUNDS(n) 15,02 13 GOL ALLIANCE (n) 13958 150 I S88 497 MME 227 229 ie \u2019 \u2019 - .! .clions(r, .-1., .vont ju 17.67 -3.56 Du) Can De LC 2 \u201chaut ith 1581 13 Actions S21) 1137 4 GanDag i hr) 1233 423 ws DMAN(n! 286 290 13.34 -7.04 Obligations(r)e 11.73 +34 AssetBuild Ilr .\u2026 méricai .3 Can Global Bonair) 1065 705 BNP (CDA) FONDS act logo ; 555 224 AssetBuid Iie 1631 -31 Diversifiê(r 2615 115 anglo ; MM 281 285 At US.25.95 18 REER Gloie 11:44 +09 AssetBuild V(r 1837 43 Diversifié $-2(r) 1078 -38 Can-Emerge(r) 9:36 3.31 VAL FUNDS RUE.Ù 1868 112 Revell) a 5 Eofix A Actir) 2000 152 Gan 35 Indexin 17.88 294] BPIMUTUAL FU Heo 08 | Eee | Ben | EET d2 3 SRE 2B iB TEE 2% 25 f \" .- x A .A - Crois Can(r) 1988 +82 Alana\u201d et Cont) 2008 5d Fed aon 16959 77 Ecflx E it) 11.49 424 Ite) « 1 CA TRUST 220 222 Grons Euro 1897 1% European» 18:15 437 US Equi 297.42 +10 Est \u20ac où GE 597 43] NOR Weer LIFE ASS surANCÉ 152 MM 220 222 crags) 18:80 13% GI ScéTech C5» 2893 \u201c311 CROWNMIE EMPERORIN 1527 +30 Écis Hie 158 3% Ect B O0) 1395 -03| cI MUTUAL FUNDS C$ 264 267 Four, 154 140 Goes Santer ° re 18 Combinelr 1395 +03 Ecfix M FMM i 1280 +05 Ecfix D Diver(r) 165 116 aot FUNDS US : pages 1083 \u20182 Oblig Haut Rendir)e 1157 = Obligations(r 13,30 +111 Fee à Act Use) lade 3% Ecix E Emer : 11.49 42 NM Sts 82 4.94 3 ; : n L t ; .(anne Amer las 24 Valve Ling (ge 1834 49] CROMNVE Fan PRESTIGE) aa +29 iematnai) 1378 21] Eon Paoli (be 1292 +081 CBC ue MENTS INC.) 3 23 Ubligations(rx) 20 TE \"het Cane 22.77 117 Combat 1238 +02 Marches Emery 1154 423 XM F 1280 +05 Ms 739 46 Pet Cap Can(r) ua en Act Optimal(r)s 1711 -38 Obligations(r) 1368 36 Oblig Mondiales(y) 9.91 12 Écfik S i 8 DA .274 278 Revenu Mensuel(rx) 9.22 Act Optima ) 1a 28 Protéet rev(r) 1085 -09 Obligations) 66.09 -03 ROYALE VE bu ANADAIN) 6.78 83 CLABES) GROUP OF FUNDS Sc Bio et Tech 15:53 + Can Indexé(r}s 1038 152 val CTir) 11.01 +02 Obligations S-2(r) 10.09 +16 Actions(r) 738 263 215 2.17 Zwerg it 1139 166 Gan indexétne 1930 +88 Actions fmerlg) 118 457 coNchoe ZweigCr rey 15:05 175 Crois Asiatique» 10.02 8.49 Actions Int(e) 16.76 +60 MM 281 285 ZweigCr U 1547 Crois Equine 16:16 86 Eon a 1583 \"13 CORNERSTONE ROL TRUST ROW 67 113| Crois Euros 1% 3% |C oO UPEZ DA ely 1145 7.72 218 2.21 Av Crois(r) 1625 410 Crois Japone 877 570 Glo Eme Mkts(g} HR TH DESIARDINS (FONDS) Av Équilr) 301 87 Crois Lat Amêr« 1042 3.70 Thott) teen) MM 230 232 Av Revenu u 616 = Dividendes(r)e 1908 -73 lA 8 i dir) 22 2 -92 DYNAMIC MUTUAL FUNDS immobilier(r .Emirs Mites 1742 4582 alance +50 Dyn MMF{rx)e 217 2.19 SAGIT GROU 5.71 3.06 écaire(r)e 1130 +09 iA Bonde) 138] ellos Pace cam Ame dre 11 284 I Équie 1592 473 TRANSAMERICA sted no BTres()e 147 148 Cam Amer Gro U 08 38 intl Sélecte 15,75 331 pans Ths 3.47 MMe 278 282 Cam Americas C$ 1089 163 Int} Selects .1222 331 Lt 21e Siècletr) FU EMCRALD CAPITAL Prive Cam Americas US Ce 280 Obl RER Inte 1098 +18 éco ou ta 30 Mir) 263 2.66 i Gam Balanced) 958 188 0! Rend Recline 1107 = Exe gas 2921 ETHICALFunos 226 22 J nin 5 5 Eee Ld 0% a IE oe 22 au cing 2 15 me mn Cy) (Je et 551 CN m3 Cam Growth{r) , 4.° : 138 Can(r : 33 re 227 2.30 Cam Pacific C 3.09 -190 Ressource(r)e 12.86 1.- | A Oblig Can 1 804 + a ri eal 12 12 fe Fol ga ie % R 1000 FONDS UTUELS WESTBURY CARADIENNE ver), re Sn tae aM Cam Resource(r 3.03 -1.62 Sci & Teche .24, 3 Accrois Var(r) 9.49 + 244 247 Ts I 8 \u2018 chiot 18 CHI crues 278 280 TÉ Divdendir) ea 19 Vier Siren 1787 1% M Aucuns frais d'achat CAPITAL DE RISQUE GUARDIAN (GROUPE) SER A Al IC Fension(n) 1578 5 TEMPLETON GROUP FUND (LSVCCX(n MM Canis 256 259 | Cave 975 385 MPLETON 900 1.10 ee (Lsveeyn) _ i UZ 177 48 = é .: .AN (GROUPE) SER B t 11.92 -12.09 Can Rép Actif(r) 6-93 86 .RELANCE CANADIEN (LSVCC)( GUARDI f Baraca Gth(r) 1882 -42 Croissance ce: .10.63 38 Aucuns frais de sortie Relance Can rs = MM Canin) 433 458 Faut Go BSB Érmergents Cf 10:65 525 Ter vee ( 1067 \u2014| HKBCFONDS CoMMUNS | 6 280 qu ' ; .4.\u2014 MM(r) 27 \u2018 28.62 -5.36 Emergents US 7.67 -484 1087 : P OF FUNDS(n scot EiceLsion 15,72 360 Eauil Mond Ut\" sa a avantages M Service de conseil et WORKERS INEST (LSveekn) oo | io Br Os a2 33 Crois Amêre 1246 238) edn.1424 320 ma recherche AUTRES FONDS nées Nos manaGe 213 2145 Crois Can(r)e 1295 74 intl Act Ge 10% 275 mm SED END.INVESCO FUNDS GROUP Crois CanAm(r)e 13.61 -2.47 Int Act U3, 2&8 508 ALTAMIBA, (CLOSED ) 1453 +21 2.00 Con HE Sg) mE OR: 550 20 Pi MUTUAL FUNDS a eus] EB mows i Équilibré(r)e 1589 -90 Mond Obl C${x)e 993 +10 5 ) - Ga in CP, RSP(r)e 32.51 +71 Tés(rx 445 548 RM 0 LE 2 MERE Ih GY UE AI cor, BE 7H Ge 110 Internat'ie .\u201c3.: = 5 1.84 MM(rx 2.Met Précir)s 997 180 Mond PiSoc Use 860 22 1.- - lo .1444 1.222 452 Ovig Global 10.30 \u201425/ nels a\" Banu sep 521 +19 SANS FRAIS : 1-800 248 FOND 8° MUTUAL FUNDS (IR/NPV) 224 MM SC astra) 244 229 Rev Con Ce(rx)e 1411-40 FrkinPtSoc U 17-04-88 Trois-Rivières (819) 373-7322 http//Www.avantages.com CO GENERAL (CLOSED ENON) not] MESTORSIAC.219 221 Revianam USiraje 108 +98 eT \u2019 \u2018 ON LIFE CON WORLD LOS D END)(n) \u20ac MM E-U(rx) 4.00 4.08 Reg Pagiques 11.98 6.77 Mutual Bahset$ 205 Rl PME INANCIERNS) 10 170) Ronn 17755 +36 Can World Fondly 657 -2.09| JONES HEWARD 228 231 ] eck Reve ' 1080 183 TRADER Cosel ; Act Premiers(r) i 1672 18 Can Equity i 955 188] care inun 1092 \u2014| Let WHEELER() 268 272 J allan + cde .3 -L.5 - J .MA soc FOND OF CANADA 1010 +10] Cio Conn 1038 87 Eau Gromit 43 188| ImEquote 1092 2% cto 1449 150| MACKENZIE INDUSTRIAL Cs 246 249 i n Bond(r : 73 230 Équilibré Elite(r) ; - : : Equili 1398 67 Gest de l'encirx)e ; .Cdn Equity(r)e 2155 74 Marchés Naiss 12.73 1670 04 Mor a 128.56.+10 Équilibre(r) 175 177 Cr 2092 -390 Obligations(r 1016 +20 ME er En 1068 7% Al 2955 170 Obligations 9 1379 +56 MACKENZIE ON UNIVERSAL US Globals 1387 282] TRMARKIFONOS MUTUELS) | 45.76 Oblig Elite(r 2968 121) maNULRE FINANCIAL) EXCHANGE RATES 19 0 ACRE! 66 3.73 Greater Europes 17.00 -2.80 Actions REER(r)e 825 84 Rép Actif Élite(r) 1435 \u2014-88 MLI AGF AmG GIF(r) 12.14.-3.50 Cdn/US 4 A : MANUVIE Men OT Pacice 1247 938 Armées cs» £81 50 \u2018EQUITABLE MI AGE Ca GlFin 1052 +291 ARST) fori APTA 35 - M 192 194 Sh dir)e , = » : : , - LI \u2018 .-.: DS Growth & Ince 1351 203 Can Croiss Séiin)s 184 21 A niet) 10% a MI AGE DagiE) 959 164] FRST RT bone 15,07 364 M 268 2.72 SPECTRUM UNITED FUNDS Cross Sel C3e 1047 2 Actions Can 1481 56 MLI AGF G&t GIF(r 1081.\u2014 Me 1807 384 wo (skin Actions Amere 1903 2.36 Croiss Sel Use 806 +134 ASsot Atloeatl 1410 18 MLI AGF GIBdGIF(r) dé \u2014 © 12 Ta 87 Us) 1087 303 a 278 282 Actions ime\" 1288 48 Découverte GB 437 +186 atonal) ie +3 ML E&P Amscatn 3% 244 object 1947 2090 28 MUTUELLE SUPERIEURS 37 240 ctions Inte 5.: .11.m .2, E 5 ; Cross am Us 1190 121 indo baci Cg 2% 87 cœxufeGloenen 1.34 ML ESP Eau GI ) de 1% sill, 1385 213] oDONNELL GROUP OF FUNDS 191 1.93 roiss Am U$e .1.- + ; 1 .3 L .Croiss Amere 16.53 -1.84 Indo-Pacif US» eos 53 GREATEST ESSUNANCE oscin MLI E&P M Gi 10.12 \u2014 Pharmaceut C j 208 558 entr .33 19% Crorss Europe 16.36 204 89) Avantage (ne re 562 +39 Act Crois (Ar se 69 +1.05 MH ESP Min GIF 1915.122 Pharmaceut US| 0 1999: 281 PHILLIPS.MAGER & NORTH 05 340 j roiss inte TU .! : Act Nord-am (B)(r) \" 53 + 1065 2.11 MMF(r) .; : Diidendes(rx)e 13:71 07 Revenu gouv(rx) Ix +8 30418 -10 MLI Fid CBd GIF} 1053.+19 Pharmaceutd7 U 192 #1 3 on jen des, 333 1063 Trimark 3 } 25.47 -20 Act am, (6x ) 252.14\" -1:13 MLI Fid CBu GIF(r 10.12 -1.08 Technologi97 Eu 1751 3% Ry en Jen) refies Brome 14:35 522 Tima ant 3252 57 Actions (MI) 23046 -a5 MLI Fid GA GIF(r 11.70 201 Tecnnaloge7 8 3.WM 296 3.00 Obl Crt Terme(rx)e 537 06 Trimark can(r)e 885 \u201825 Actions (S)ir) 26138 -00 ML Fig IP GIF(e) 11.81: -312( FRIE 13 87 441 ROYAL MUTUAL Obl Globale 292 50 [Timmarts crarewtr)e Actions Can (Gr) 23800 -27 ML Fid TN GI 1134 182 Curry) 4,41 AL ut 233 2.35 Obi Le Terme(r)s 12:42 +57| TRUST 36.14 +130 fetions rang 21947 07 MLI GT AG GIF(r 1016 -88 Dversifedy) omer i Ban 423 453 Oman Le 1922 18 Ac ame 3982 39 Eo fre Wi 33917 5% MU Fi SE Gir) 1083 38] German Ba Bear 6.91 +43 M Plus 313 347 2 ptimax U \u201864 2517 -40 Divers (G .- : z Bd Index(l) 11.04: +.99 MMCanir .: 1 Pac Diversif(r)e 1364 -94 roissance(r) 231.94 68 MLI Tri SCG GIF(r) 10.75 .56 German Index 1.1 EEL ko er RE og) misap 8 ES ugg Sh 287 281 ac Can(r)e 15 +.; 17 id ice-Act (GXr .- A 1561.3.35 SCEPTRE FUNDS Plac Int Dive 13.65 -180 internat'ly) 20.31 +11 16381 +04 NAL-Acc Actions(r) 17,35 +56 German Index(!) 276 280 Port Fds Can(r)e 1718 75 Mir) 1% 4 Oble Can (G 206.64: 51 NAL-Accr Equilr) 1807 198 Hong tong Bear] 1438 \u2018FOI scorabxceLsior Roh 2 2 ae 1230 123 TRUS Ses \u2018 \u2019 Oblig Gouv go 30654 \u201c35 NAL AG Omer) 14:70 2% Hongkong Gaara 14.46 13.49 B-Trés(rx)s 222 224 epart Strat(rye 8 2 1795 2.25 Oblig Inti (PY 23.+ ! -16 Japan Bear(l) 731-82 CanAm MMirx)e : : Ress Can(r}e 881 244 fictions Amer 5:39 ObligAction 54935 36 NAL Actions sn) 2194 1 apan Bea 18 78 ane 298 2.30 Telecomm Monde 1395 4.12 Actions Intl 10.61 3 205.93 -59 NAL Divers Can(r 23.79 -25 Japan Geared!) - + P 71 27a HE pu | es BBC GENRE 8 M ee 20 001 Ge 97 290) scbtiesoromon 250 alanced(r - y 86 -35 Obligations (Sr) , | : : UK Bear Fund(l) 7.06 +3.20 Cdn n .: Bond) 10-33 +21 ne tés 2 Pet entre (M\\ 236.85 +57 MANURE INANCIERE in ear andl 2334 \u201c310| SPECTRUM UNITED FUNDS gan ividend(r) 17.52 -98 ean 1033 +07 Port accél gio 220.63 -31 Vista C 16.87 +.06 UK Geared Fund) 334 240 ons Tres Cane 233 236 uity(r) 16.30 -1.01 thèques(rx) 1201 291 Port mod (G} 211.19.-.33 Vista CT 3 r 15.87 +04 UK gt Bear (1 1236 +148 argnese 214 216 Growth Equi 1388 +6 'Amércan 1111 137 port prudenioi) 20409 34 VistaAct Mon 114) 1326 44 UK Gi Index) 13%.+148 are 413 421 Intl Bond{r) 10.24 +10 indice) can(r) 8.08 6.46 Port éner, ol 226.72.-.29 VistaAct Mon 2 ip 13.00 -46 UK index | uns ) 584 +183 STANDARD LIFE foil Equityg) 1262.38 OO NU RER 1033 193 Port EauiF a 22076 :35| VistaActAmer 1 16.97 +2114 US Bear Fund) 845 72 MF() 364 3.71 JP ressources 1153 -1.06 Sblig I REAM) 266 +28 es can (A) 233568 +2.20 VistaActAmer 2lye) 16.64.+213 US Bond Bear) 1971 v84| STONE À CIE LIMITE @ USE 14:97 2220 12, : 29 +01 VistaDivrs 1{r 1915 -23 US Bond index(l) .- 298 302 BN sion: aor Bvinee UNWERSITY AVENUE FUNDS 123 1287 EE, id 43 Vistabure 20) 0 9% U3 Geared() 2848 3561 pcpalvMn proc coat 4 253 30 VALOREM ee ve quire Bin 3a A Vistagnacon Bit 1984 \u201c87 HICLSDALE ig vowtg Th \u2019 MM ME GLOBALE 2.27 230 tincipal Cr 3 \u2026 50 quilibré (M}(r) +.5 - 3 LS 2.87 STRATEGIE GL .STRATEGIC VALUE | UNDS Act Amer-Valeur 12.39 233.13.-1.00 VistaObiMon 1{yl) 10.83 +2 ) 282 2.86 \u2019 Amer Equity 1220 188 Act Can-Valeur ner 749] GREÂLWMEST ASSURANCE - Ms VistaobiMon 2063 1062 +22 of FORESTER (VAIN 4646 61| TALVES* (FONDS) 251 254 me ty Val : 4.; : +1.i i .- - q Asie Pacifique.AB 821 Gouv C-Terme(r) 108 +47 Act Nova (hye 32876 48 in 2 1932 46 Bourn 3002 10 TO LION Verte cE, 18 8] mime ME CH) Es ERR) EN hp of WE BSB) Ta TR : ty Val .+.: : 71 À i ! - , .| a Co salcl 88 428) VOL ERO TON) 1738 301 Actions (M) 23848 95 ARIME LF SERIES ARC) mOBIERELS' Crouptr) 628 16 MM conte 261 285 3 Commonwealth 936 -351 Vision Eurolg) 38 3 Actions (S)1) 26032 -01 Accrois(r) 2890 22 MAN ME FONDS : \u2018 TEMPLETON GROUP Dividendes(r) 1085 28] WESTERN GROWTH(n) +36 Actions Can (GX) 23731 27 Act Can(r) 1489 189 on G 1054 195 MEL 18 220 faut Canto) TE 533] vito MANAGEMENT GROUP Loon Gro à res te 3323 06 Act Mona), 1968 33 Actions Amér 193% 13] reiMark FONDS MUTUELS) 292 29 ui .LL ; , = + : _ .A Fon 717 414 YMG Croissance(r) i % +88 So rey Xe) 226.23 -78 Bas Paciy 96.00 -7.49 Actions Intl(y) 1082 92 TR erat Donal y Glo Bal RRSP(r) 560 -71 YMG Equilibré(r) 14 03 -246 or entrepr M (r 231.00 -68 Cro Rev Amiy) 166.95 2-29 can feu 1033 1.05 MM 214 2.16 SM Glo Equity 5.40 -3.23 YMG Intl 1125 258 thécair hy 203.35 28 Découverte(y) 11.26 +1.2 San Equi ein 1018 +90 uv \u2014 AVENUE FUNDS Internatiopal 1244 4.16 YMG Revenu(r) - et ele 19355 -29 Equilibré(r) pez iB gan Row Ix 1081 101 Money(r)e 265 269 Marchés Émerg 211-7001 FONDS AUTONOMES NM (G0) 16271 +03 vu 3106 \u2018oa| Goa 1031 134] VED D Maement GROUP 0 273 ig Gouv(r .= Oblig Can (G)(r .: : 03 dendes Can(r) 10.45 95 £ ev 485 +21 ADC RER(n) 22986 -35 MM (C 31.04 + Dividende: : os MIVHY) STRAT EG GLOBALE Act EL: (Ky) 1242 201 ODE Gorn 20804 vie Oded) 2015 06 Equi Cons 1028-77 AUTONOMES MONETAIRES \u20ac Eft Act CS 17,96 77 Act It (Ky 11% 46 ObligAction (Eye 24768 31 Oblig (C 2014 1-06 ev Can) ann 1946 101 'EQUITABLE Actos Mond 2448 2701 Act Spécial «Nr 1498 351 Obhéatons Bu 20508 \u201859 FevDN in 14% 10 Spéc Cras Can 85 - 177 179 Asa 294 11:54 Act orn (AN 30.5 v5 Obligations (M)(r) 200.60 8 Sex QE en 198 301 \"re Growthr) 7.70 1.53 MARITIME LIFE SERIES Bin) ag 255 Sl! A -11, \" : \u201c 7 : - 3 A Can Crois(r) 2530 \u201880 Actions Can (fo 1060 +22 Gopiganons fa 29588 +97] MARITIVIE LIE .SERIES Bin) PACIFIC FUNDS 852 +229] MÉTROPOLITAINE PDGIN) Gon bet Capt) 20:51 +108 Pres ge (v) 1881 +04 Port Prugen(Gn 20661 +113 Aros paca) 1028 29| pipes Hagen &NORTH 7 MMO eas 143 1.44 n rir ; +.: : .- : : \u2018 N ) Furopbens 15:97 2.36 Marches Em (Ky) 20 +30 port modéré (EN 21069 34 Act Canir) 10.74 189 wet fron i CLOSED enon PS4 292) NE 292 29 Japon 1029 6.45 Mixte (K\\(r 65.06 My Port éner g ') 226.19 -29 Act Dynamique(r) 10.78 -295 TEN LÉTON ( 3,77 Tail 501 203 Mond Equi 1190 2.30 Mondial {T)( 1201 +93 Port qui 220.27 45 Act Mondyg) 118 21] of ene Ae NPV) : ROYALE VIE DU CANADAin} ; Mond Soc Emerg 19.70 -3.00 Oblig Hypo (Cx) 1548 782 Res can (A A 23273 +219 Crois Rev Amer(yg) 12:33 210 is 8.54 +11.40 ir) 269 273 Multrrevenuir 2357-04 Titres Euro (Ky) 1531 +1.Row mondial (AND) 18155 +00 Der ve) 1079 \u2018Loa| triche SN S16 &Wherin STANDARD LIFE(n) it re 19178 oi] \u201cmo\u201d 169.47 1.71 Revenu (GX) 35102 44 ÉdrAstethe) 1918 361 Ree Fund) 11.08 +1.00 idéal MMFIN 364 371 ne aire(r) 736 27 Act US Iti 66.98 3.44 squilibré mn 224.38 +21 Obligations(r) 965 -06| VALUE Contra ANI) e513 _| AUTRES FONDS AUTONOMES Cour Eff STRATEGIE GLOBALE CL X Asie Pacifique(yg) 11:36 474 Quitioré 23218 -1.00 Rev Di 1163 -1.00 Can Équity(r) 13, MONOGRAMME FONDS Act Mond X() 24.54 -2.70 Européennesivé 108 38 ww RIALE : É Ubissancen) Som 11.14 252] goNDS MONETAIRES Cour.EH.MM Canir) 3.16 3.21 Can Cross C1 Ain 2533 \u201c90 4092 102 RE 17:56 1.73] METHOPOLUAINE PDGIn) rity Dur Euro C1 Xo) 2040 3.04 i 939 12 Actions Gani) 26.71 1.48 Act Amer(yg 2472 23) ACADIE (FONDS) 200 2.02 3 uroPlus ÿ Xi) 16.00 -2.62 oo nti 12.30 +.3 16.38 +06 Act Mondiales( 10.80 -3.4 MM(r ; ; : Mu 1036 6:41 Rev Fixe(n) 9245 +2 gap CT 2283 -8?Act RER Paca) 1121 767| AGF GESTION Mültres ©) x 2389 Coal cl ARS FUNDSIn) ERT GO LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 INVESTIR > Taux d'intérêt c Tableau des taux d'intérêt Taux en vigueur le 2 septembre 1997 Dépôts à court terme Dépôts à terme Certificats garantis / Hypothèques résidentielles Intérêt versé annuellement Intérêt versé annuellement Dépôt 30- | 60- 90- 120-! 180- 270- Dépôt 1 2 ; 3 4 5 Dépôt 1 2 3 | 4 5 REER 6 mois lan \u2018 2 3 4 5 min.(S) 59}.| 89].119j 179}.269).364).|min.($) an ans | ans ans ans min.($) an ans \u2018 ans | ans ans lan | 5 ans ouv.! fer.ouv.fer.| ans ans ans ans Banques : I T t \u2019 ! ' 7 Commerce (CBC) [5000 200 {200 2125 2125 1225 225 |1000 2875 3375 [385 415 4651 100 300 35 140 |45 45 30 45 5% \u2014 |65 56 625 60 680 700 ee 200 > 175 175 1875 175 Er 5 (low 2875 7325 [375 am an 190 275 30 35 0 0 25 1 La 5 lus 55 6 160 6% 00 Hong Kong du Canada 5000 >! 200 | 200 215 \u20182 | 25 2 1000 \u2014 350 1 30 100 41 \u201847 1000 30 350 40 4% 500 300 500 595 5% 165 38 6 160 680 700 Morr NS CS IE AB IS 25 ~ 230 13% 1400 415 475 1100 275 30 4W 45 45 275 475 [59% 53 165 56 615 650 68 \u2018 715 pr 2X07 (Ve AR IESE 25 [100 285 3 3 AS AB) jam 300 330 40 425 | 475 300 475 155 55 |63 565 65 160 68 : 70 a aie on aa wn LAS 195 275 225 100 275 35 [375 400 48 100 30 350 40 425 40 300 | 460 [595 SH 63 56 65 6H 1 68 700 a a rv) lo 2 on Se Pa | 265 oe Bon 3m (am 3% an am [LQ 30 35 425 4D ol 30 50 555 495 585 520 5% [650 68 70 Royale SIMA 115 195 1875 125 2B 1050 275 35 (35 400 05 [050 30 330 40 45 40 30 | 460 [595 53% [6% 565 615 160 6B 700 Sue ae Canaan oo | 210 a hs | a 20x Pa 395 3875 AIS 465) 05 30 375 400 145 45 30 45 55 55 63 56 65 60 68 70 Toronto-Dominion 5000 > 175 | 175 1875 1875 125 25 [100-275 350 [375 am a 100 300 3% 375 Fue 45 3m as le \u20ac 1635 565 615 16 6m 70 {| i : ! ; ; | | | | | .] Ï \u2019 i Coopératives : | | ais d'écon.Des * 5000 200 20 215 215 20 20 [1000 250 300 30 375 425 100 30 30 40 425 475 300 475 [59 5235 [625 565 615 650 68 \u201870 Cas.pop.(M0 5000> 200 [200 2125 215 250 250 [1000 275 35 13735 40 4H 1100 30 350 4 145 475 300 1475 1595 53 6235 565 615 630 68 6% Cais.pop.(Qc 300 00 100 5 215 20 20 FIM 250 30 (30 37 M0 100 30 350 400 425 460 30 460 58 55 65 56 65 60 60 70 J ! N | ; + + \u2019 ; 1 ' Fiducies | ; | i Canada Trust 200 > 200 20 20% 215 120 0 FOTOT OT OCTO \u2014 100 30 35 40 45 45 30 45 |570 52 py 560 625 650 680 70 Canadienne Italienne 5000 > 200 \u201820 212 2 120 20 | \u2014 \u2014 8 - 1000 30 350 (40 | 45 475 300 475 595 535 65 565 615 650 1680 6% Fiducie Desjardins 5000 200 | 200 215 213 20 20H \u2014 \u2014 HO \u2014 \u2014 |100 30 : 350 + 400 | 45 45 30 | 475 [5% 55 165 56 615 650 68 ; 695 Fiducie Sun Life 10000 275 1275 2875 28% 315 3% | \u2014 \u2014 = \u2014 \u2014 |jom 205 435 45 SM 55 385 55 5% 55 [65 56 615 60 68 69 besos [sms 15 15 15 aw aw [CC CT I [Me os ms Ÿ 3 te 196 0mm sen 0 0 poe 200 175 La D Du 30 20 LOI I EI 20199 M 15 19 145 475 30 475 |55 55 65 56 615 60 68 700 Su Men Ls 175 à, 15 120 20H TT - \u2014 100 300 3% 40 145 40 300 | 460 [595 55 625 56 615 60 68 70 uce Mutuelle (10000 > 165 118 175 15 20 200 | \u2014 \u2014 ~\u2014 \u2014 \u2014 [7000 310 375 400 (420 465 310 465 |\u2014 535 [62 56 615 65 680 70 Trust Bonaventure 5000 25 125 25 25 15 5p 7-7 TT 100 30 400 435 485 55 30 55 +.\u2014 565 615 650 ' 680 70 Trust Capital 500> 275 275 280 285 33 35 |\u2014 - = \u2014- = = 5000 375 43 40 505 5% 375 5% |63 \u2014 [63 565 60 |695 745 77 Trust Général 000 115 1215 215 | à 0 | i rust Général > 15 15 :215 215 20 MH TT HTOUT 1000 30 3% 40 425 46 300 | 460 [595 53 [6x5 565 615 | 650 680 70 Trust La Laurentienne 3000 200 © 200 215 215 20 2% [\u2014 ST CZ = 1000 250 350 40 425 50 250 500 [595 55 163 565 65 60 68 70 Trust National 100 20 20 215 213 20 20 + \u2014 = \u2014 7 [00/30 375 1400 [4% 45 300 | 475 [50 S52 | 625 560 615 | 650 68; 695 Trust Royal 500> 20 20 21% \u2014 W WHO = = 7 (1000) 30 330 400 425 460 300 1 460 1595 SB 65 56 615 630 68 70 f les certificats de dépôt garantis ne peuvent pas être encaissés avant terme, sous aucune considération.* Les taux peuvent varier d'une institution financière à autre.TOUS LES TAUX SONT SUJETS À CHANGEMENT SANS PRÉAVIS.Source : LES AFFAIRES, renseignements colligés par France Weinstein et Yolande Trépanier.Tableau : LES AFFAIRES Tres solide performance économique du Canada au deuxième trimestre Claude fiants, les Canadiens sont moins enclins à l\u2019épargne : leur taux d\u2019épargne n\u2019était Taux d\u2019escompte (depuis janvier 1995) Tim O°Neill, I'économiste en chef de la Banque de Montréal, prévoit une hausse respective de 2,8 % et 3,2 % en 1997 et 1998 du PIB du Québec.« Seules les fortes coupures de dépenses effectuées dans le secteur public empé- cheront le Québec d'obtenir cette année et l'année prochaine des résultats metlleurs miers mois de l\u2019année, les ventes de logements ont bondi de 18 % par rapport aux chiffres correspondants de 1996.Quant aux mises en chantier, elles ont crû de 28 % au premier semestre.Le consommateur est beaucoup plus confiant face à son avenir financier, ce qui transpire déjà dans les ventes au détail également à la hausse.a forte croissance de notre plus que de 0,9 % au deuxiè- 85 que ceux du reste du pays », à | économie laisse entrevoir me trimestre.3 écrit l'expert de la Banque Grâce à ce meilleur contexte de beaux jours pour les Près de la moitié de la crois- 7,5 dans une récente étude por- économique, le gouvernement Canadiens et les Québécois.sance du PIB provient des in- 7 tant sur les perspectives éco- québécois a de très bonnes Au deuxième trimestre de vestissements accrus dans les 62 nomiques régionales.chances d\u2019atteindre ses objec- 1997, le produit intérieur brut stocks.En dépit de ces inves- 55 Près de 70 000 emplois ont tifs en matière de réduction (PIB) du pays a crû au rythme tissements importants, le ni- 5 été créés au Québec au cours du déficit.Celui-ci devrait annuel de 4,9 %.Cette pro- veau des stocks des firmes ca- 45 du premier semestre 1997.En être de 2,2 milliards de dol- gression dépasse largement nadiennes reste peu élevé.35 dépit des pertes d'emplois lars cette année, de 1,2 mil- celle du premier trimestre qui, '3 dans le secteur gouvernemen- liard de dollars en 1998-99 a 3,4 %, était pourtant fort Appuyée par une Ll AA pt tal, le nombre d\u2019emplois pro- pour finalement disparaître en respectable.forte économie 4 5 gressera de 1,7 % et 2,1 % en 1999-2000.Les taux d'intérêt histori- américaine = = 2 1997 et 1998, selon M.Sur le plan national, les Ca- quement faibles et très stables ont définitivement un effet marquant sur notre économie.Tout indique que les Canadiens récolteront enfin en 1997 et en 1998 les fruits des sacrifices consentis au chapitre du contrôle des finances publiques au cours des dernières années.Point réconfortant : cette accélération de l\u2019activité économique est appuyée par une performance tout aussi solide de l\u2019économie américaine.Le taux de croissance du PIB au deuxième trimestre a été révisé fortement à la hausse la semaine dernière, de 2,2 % à 0,72 $ US, ont les atouts voulus pour profiter de l'effervescence économique au sud de notre frontière.Toujours pas d'inflation Plus remarquable encore est Voilà un chiffre qui est de nature à raviver les craintes de Gordon Thiessen, le gouverneur de la Banque du Canada, vis-à-vis des risques de déflation (recul généralisé et durable des prix).Cette tendance s\u2019est, de toute évidence, maintenue en O'Neill.Le taux de chômage reculera ainsi de 11,8 % en 1996, à 11,5 % en 1997 et à 11 % en 1998.Plusieurs secteurs contribueront à cette amélioration de l\u2019emploi.La construction résidentielle à repris du poil de la bête.Pour les cinq pre- nadiens connaîtront en 1997 et 1998 une période faste au chapitre de l'emploi.Pour les deux années, il se créera 700 000 emplois au pays, selon l\u2019économiste de la Banque de Montréal.Le taux de chômage baisserait ainsi à 8,7% en 1998.Tous les secteurs d\u2019activité 3,6 %.le fait que cette forte activité juillet.L'indice des prix des Marchés monétaires ont contribué.La demande in- Cette hausse révisée suit n'ait pas entraîné une hausse produits industriels a reculé terne finale a bondi de 4,8 % celle de 4,9 % enregistrée au de l\u2019inflation.Bien au con- de 0.2 % durant le mois; il a Canada sur une base annuelle.Les dé- premier trimestre.Les firmes traire.Au Canada, l\u2019indice reculé de | % au cours des 12 Semamedu 2908 2508 1808 11.08 penses de consommation ont exportatrices canadiennes, avec un dollar oscillant a des prix du PIB a reculé de 1,2 % au deuxième trimestre.derniers mois.Les plus fortes baisses ont 1.Taux d'escompte 2.Taux préférentiel 350 350 350 350 475 475 475 4,75 grimpé de 4,6 %.Plus con- 38 ; été enregistrées dans les mé- 3 Bons du Trésor (3mois)(1) 310 301 291 306 Rend ts des obligati ; taux non ferreux (cuivre, nic- Gros) 388 368 351 371 endemen eS ODIIZAUIONS au 29 août 1997 | re Fe, MC 4.Papier commercial (90 jours} (1) 365 366 360 372 Rendement seion les échéances (en %) ke et aluminium) et dans les 5.Acceptations bancares (90 jours) (1) 364 362 356 368 oti 135) 2 Toms 4 Fam 0 2 véhicules motorisés.Des 6.Argent a demande (1) 340 337 325 32 Description pan ans ans %ans Sans Pans | \u201cDams hausses de prix ont été enre- - Gouvernement du Canada | 412 440 48 ; 515 537 | 592 | 65 gistrées en juillet dans les États-Unis Province de l'Ontario 419 : 449 4,96 5,25 549 : 610 = 6,76 i sti â - Province de Québec 47 455 50 5% 56 .627 ; 69 produits forestiers (pâtes, pa- 1, Taux d'escompte 500 500 500 500 Municipales du Québec 447 462 1517 549 575 | 639 706 piers et bois) et pétroliers (pé- 2.Federal Funds 556 556 544 556 Entreprises canadiennes (AA) 4,34 59 : 2% 5,32 5,55 | 6,10 878 trole et essence).3.Taux préférentiel 850 850 850 850 Obligations démunies Canada (2) 4,22 50 | 5,01 5,30 | 5,52 ! 622 ' 6 Forte croissance et faible in- 4.Bons du Trésor (3 mois) 512 514 508 5,7 Obligations démunies Québec (2) : 4,32 465 | 521 : 550 577 + 667 : 732 .Pa ; \", Gouvernement des Etats Unis 554 595 : 60 613 621 | 632 \u2018 659 flation sont les ingrédients re- , (emois) 514 528 512 52 i | quis pour favoriser l\u2019enrichis- 5.Certificats de dépôt (90 jours) 524 562 524 526 k t collectif des C 6.Papier commercial GMAC (90 jours) 556 550 548 552 {1} Rendements offerts aux institutions.(2) Une obligation démunie est une obligation dont les coupons et le résidu de l'obligation sont vendus semen collec ! h \u20acs ana- 7.Eurodollars (90 jours) 572 563 572 515 séparément sur la base d'une valeur entièrement escomptée.(3) Le rendement pour l'échéance d'un an suppose le versement semrannuel diens.Et les Québécois ne se- \u2019 ' ' des intérêts.Sur la base d'un versement annuel des intérêts, le rendement à l'échéance serait alors plus élevé.t nas laissé t (1) Achat minimum de 1M$ oo Source : Canagex Tableau : LES AFFAIRES ront pas laissés pour compte.Tableau : LES AFFAIRES PTT TT u mois d'août, les indices A reflètent la performance des titres à petite capitalisation ont obtenu de meilleurs rendements que les indices des titres de premier ordre et des titres de grande capitalisation.Avec le recul de près de 3.3 % la semaine dernière, l'indice industriel Dow Jones a reculé de 7,29 % en août.tandis que le Nasdag perdait seulement 1,09 %.Le Russell 2 000, l'indice des titres à petite capitalisation de référence aux Etats-Unis, s'est permis une hausse de 2,16 % au cours du mois.L'indice Dow Jones a établi un sommet au début d\u2019août à 8328.99 (valeur la plus haute atteinte au cours d\u2019une journée).L'indice a été incapable de franchir ce seuil depuis.Plusieurs fois dans l\u2019histoire, Indices boursiers Fermeture Variation Ratio 52 semaines enl Cours 97-08-29 semaine /bén.Haut Bas Bourse de Montréal M 3287.59 3464 1862 352312 247981 Banque 525384 -2493 1214 573521 3096,69 Mines et métaux 2904.83 -113,97 3980 350565 289801 Pétrole et gaz 270749 -37,95 2443 279288 199055 Prod.forestiers 292791 _- 55,28 n.d.3184,38 2430,47 Prod.industriels 352264 -7520 1893 377309 232225 Serv.publics 305004 -4923 1544 324882 226236 Bourse de Toronto TSE 300 6611,79 -9799 2233 696408 5120,02 TSE 200 421,09 242 38,44 428,58 313,85 TSE 100 39580 -6,79 20,15 420,83 309,29 TORONTO 35 34624 -7,28 1966 372,77 264,74 Mines et métaux 4921,46 194,36 4406 590362 490615 Or et métaux précieux 8200,80 - 284,50 nd 1200092 742723 Pétrole et gaz 714565 -6941 2923 731008 534651 Pâtes et papiers 5103,07 - 102,43 nd.552789 417544 Produits de consommation 9873,37 -17441 25,47 1056025 7953,35 Prod.industriels 477963 -6835 2256 500973 341521 immeubles et construction 254407 -561 60,65 2658,23 1505.83 Transport + Envir.829049 -4613 1103 869810 4864,32 Pipelines 5520.41 -21,36 14,30 588288 441195 Services publics 541208 -73,33 1914 576999 3926,86 Comm.& médias 1172261 - 224,27 22,22 1253163 8826,26 Commerce 5841,13 -93,25 2331 612227 3995.79 Serv.financiers 7065,06 - 102,43 13,16 7623,30 4086.07 Conglomérats 9020,35 221,84 1522 948074 6371,69 Biotechnologie 162261 -2959 8095 1797.11 114543 Bourses (Etats-Unis) DJ, 30 ind 76,22,42 -26549 20,30 832899 5550.37 DJ, transport 2870,17 -66,85 1540 3016,64 1986.85 DJ, serv.publics 231,77 042 14,70 243,99 207,80 DJ, 65 action 2397.25 -62.68 nd 2520.72 227977 NYSE, composé 47048 -8,45 n.d.495,91 347,15 Amex 650,16 6,33 n.d.650,16 541,02 S&P 500 89947 -24,08 22,18 957,73 643,97 NASDAQ 1587,32 -1137 nd.159903 109885 Bourses (international) Francfort (Dax) 3906,03 - 184,11 nd 440879 2447.80 Hong Kong (H.S.) 14135,25 - 1294,50 nd.16647,54 10557,58 Londres (F.7.100) 481750 -83,60 nd.5031,30 3632.30 Mexique (IPC) 4648,32 - 375,16 nd.507504 2844.10 Paris (CAC) 2770,49 -133.74 nd.307567 1950,12 Tokyo (Nikkei 225) 18229,42 - 420,75 nd.2052835 17303,65 Europe, Asie, Extrême-Orient 760,10 - 33,70 nd.813,50 619,30 Dollar canadien Ferm, Ferm.Ferm.1996-1997 _ 970829 970822 97-0815 Haut Bas New York en $ US 72,06 71,77 71,94 75,19 71,52 Tableau : LES AFFAIRES les sommets de marché qui ont précédé des corrections importantes ont été établis en août, dont celles de 1987 et de 1929.La semaine dernière, les investisseurs ont pu observer un phénomène rare : le rendement des obligations de 30 ans aux Etats-Unis a reculé de près de 0.10 %, à 6,57 %, en même temps que le marché boursier baissaut.Importante révision à la hausse de la croissance du PIB La chute boursière est d\u2019autant plus étonnante que la baisse des taux à long terme est survenue après l'annonce d\u2019une révision à la hausse du produit intérieur brut (PIB) des Etats-Unis au deuxième trimestre.Au lieu de la croissance de 2,2 % annoncée précédemment, le PIB a augmenté de 3,6 %, tandis que l'indice implicite des prix (la mesure de l'inflation) a été révisé de 1,4 à 1,6 %.Selon Ed Yardeni.économiste en chef chez Deutsche Morgan Grenfell.la forte progression des investissements dans les stocks des entreprises explique cette importante révision à la hausse de la croissance du PIB.Il s'agit de la plus forte augmentation des stocks en 10 ans.« En dépit de cette forte croissance, l'indice implicite des prix demeure à son plus bas niveau en 30 ans.Forte croissance et faible inflation peuvent coexister », a soutenu M.Yardeni.Lévesque Beaubien réduit sa portion en actions de son portefeuille modèle Clément Gignac.économiste en chef et stratège de Lévesque Beaubien Geof- frion, a réduit la portion de son portefeuille allouée aux actions de 45 % à 40 %.la plus faible en cing ans.au profit de celle allouée aux obligations, qui passe de 35 % à 40 %.Sa portion de comptant demeure a 20 %.> Revue des marchés \u20ac Les petites sociétés ont damé le pion aux grandes en août LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 61 « Même si la tentation est grande pour plusieurs de continuer de se comporter comme lors des deux ou trois dernières années en augmentant la part des actions sur repli de 5 à 7 % des cours, nous croyons au contraire que la patience sera cette fois-ci une vertu.Seul un repli de 15 à 20 % par rapport au sommet de cet été nous inciterait à augmenter la portion en actions », a souligné M.Gignac.Le stratège reconnaît que le niveau d\u2019encaisse élevé qu'il préconise depuis le 24 février a miné la performance.Il recommande toujours la prudence.II croit que le Dow Jones pourrait descendre a 6500 et le TSE 300.a 6000.dans une correction.M.Gignac soutient que les marges de profit des entreprises commencent à se contracter depuis deux trimestres.De plus, it s'attend à ce que les revendications salariales haussent les coûts de production des entreprises.Finalement, M.Gignac s'attend à une hausse des taux d\u2019intérêt tant au Canada qu'aux Etats-Unis.Il croit que les sociétés de ressources naturelles et les titres à faible capitalisation peuvent constituer des placements défensifs dans l'état actuel du marché.Par contre, Subodh Ku- mar, stratège de CIBC Wood Gundy, maintient la proportion de 53 % d'actions, 31 % d'obligations et 10 % et 6 % dans des investissements spéciaux comme l\u2019immobilier.Il ne prévoit pas changer cette proportion avant 1998 en raison du potentiel de croissance dans les titres cycliques, les ressources et les titres à faible capitalisation.M.Kumar se protège contre une hausse des taux d'intérêt en diminuant ses placements dans les titres sensibles aux taux d'intérêt, comme ceux des banques.Dans les titres cycliques, il préfère les titres de sociétés de commerce de détail et des fabricants de pièces d'automobiles comme Magna International (Tor.MG, 91.95 $).De son côté.Jack Cook, gestionnaire de portefeuille INVESTIR Transactions boursières de la semaine se terminant le 29 août 1997 Bourse de Montréal Bourse de Toronto Bourse de New York % % % Titres transigés 632 1551 3543 Titres en hausse 255 40 637 41 1815 51 Titres en baisse 279 44 675 44 1437 41 Titres inchangés 97 16 239 15 291 08 Hauts 52 semaines 41 108 378 Bas 52 semaines 27 75 - 57 | Tableau : LES AFFAIRES chez Scotia Investment Management.est optimiste quant aux perspectives à court terme du marché boursier.À la différence de M.Kumar, M.Cook privilégie les titres sensibles aux taux d\u2019intérêt plutôt que ceux des ressources.Les ressources : le dernier secteur à connaître son apogée Ross Healy, président de Strategic Analysis Corp.de Toronto, soutient que tous ces gestionnaires pourraient avoir raison.Selon lui, ceux qui choisissent les titres de ressources essaient de tirer profit de la dernière phase du marché haussier.Ce secteur est habituellement le dernier à connaître son apogée.Le secteur des ressources a moins bien fait que tous les autres secteurs durant les deux der- Développez à nières années.Ceux qui se retirent du marché pourraient en être très heureux d'ici un an, mais pourraient perdre, en raison d'une trop grande prudence.la chance d'accéder à la dernière marche haussière.Le TSE 300 a terminé le mois d\u2019août à 6611,79, en baisse de 3,49 % par rapport à son cours du début du mois.Le sous-indice des services financiers est demeuré presque égal à son cours d\u2019ouverture du mois d'août, notamment en raison de l'excellente performance des titres bancaires.Bl Monterrey Vendez a Sinaloa Prospérez a Puebla Gagnez a Guadalajara Quel que soit le marché que vous désirez conquérir au Mexique, faites-le a partir de McAllen, Texas.Situé sur la frontière près de 85% des États mexicains, McAllen offre un accés direct au Mexique.Une infrastructure supérieure, des taux de salaire peu élevés, des emplacements de choix, des centres de distribution, d'entreposage, de fabrication, et la très économique McAlIlen Foreign Trade Zone.Pour plus de renseignements sur T E x A S au Canada, communiquez avec Michel Luc Regimbald de Gestion M.L.Regimbald & Associés Inc.Téléphone 514-361-1784, télécopieur: 514-689-1086 Pour plus de précisions ou pour faire un essai routier, appelez le Centre Lincoln au 1 800 387-9333 ou visitez notre site Web à www.ford.ca.Voici le tout nouveau Lincoln Navigator 1998.« Et si on construisait un véhicule Lincoln pour sortir des sentiers battus.» Henry M.Leland, fondateur de la société Lincoln Motor Company, env.1922.LINCOLN NAVIGATOR G2 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 Gagnants A & perdants \\ ss, Du 06-09-96 au 29-08-97 Du 06-09-96 au 29-08-97 Les actions de Mark\u2019s Work Wearhouse (Tor, MWW) ont grimpé de 29,2 % en réaction à l'offre d\u2019achat surprise de Dylex (Tor, DLX, 8,95 $).Le détaillant de vêtements qui exploite 640 magasins a offert 1,64 $ comptant plus un quart de ses actions contre chaque action de Mark's : la valeur de 3,75 $ l\u2019action au moment de l'offre représente une prime de 25 %.Les actionnaires institutionnels souhaitent une meilleure offre.INVESTIR Le manufacturier ontarien Devtek : accueilli un refinancement qui éli- Corporation (Tor, DEK) a obtenu un contrat de 100 M$ de Ford Motor Automobile (New York, F, 43 $ US) le 25 août.Selon cette entente exclusive de trois ans, Devtek fournira des systèmes de carburation alternatifs fonctionnant au gaz naturel et au propane.Le marché a accueilli \u201c cette nouvelle en poussant le titre de Devtek à un nouveau sommet de 8,50 $.L'action s\u2019est toutefois re- ; pliée à 7,50 $ à la fin de la semaine.Du 06-09-96 au 29-08-97 Les investisseurs ont très bien minera le tiers de la dette du vendeur de logiciels éducatifs SoftKey Sofware (Tor, SSK).Trois investisseurs paieront 123 M$ pour 15 M d'actions privilégiées, convertibles en actions ordinaires à un prix de 10 $.Malgré un gain de 25 %, le titre reste bien en deça de son sommet des 12 derniers mois (34,75 $) en raison de résultats inférieurs aux attentes lors des derniers trimestres.) Bourse de Montréal Du 20-09-96 au 29-08-97 Le titre de la Barnett Banks : (New York, BBI) a fait un saut de 30,4 % à la suite de l'annonce de son acquisition pour 15,5 milliards \u201c de dollars US par la NationsBank (New York, NB, 59,75 $ US).L'échange d'actions représente quatre fois la valeur comptable de Bar- - nett.Pour chaque action de Barnett, \u201c les actionnaires recevront 1,1875 ; action de NationsBank.La Nations- , Bank deviendra la troisième plus , importante banque américaine.Mark\u2019s Work Wearhouse, 2 Devtek Corporation, 7,50 $, SoftKey Software, 19,50 $, Barnett Banks, 68,13 $ US, Bombardier, 26,95 $, 4,20 $, gain de 0,95 $ gain de 0,50 $ GE gainde4$ gain de 15,88 $ US perte de 0,95 $ 4,5 8 35 4 73 cu = 30 3,5 6,5 2 3 a 7 - 15 55F \u2014 25 sp JL 00000 10 2 4,5 _ _ - _ 5 1,5 4 0 Du 06-09-96 au 29-08-97 L\u2019action de Bombardier (Mtl, BBD,B) a été ébranlée par la décision des autorités mexicaines de rejeter les soumissions pour la construction de véhicules destinés au métro de Mexico.Bombardier croyait que ce contrat de 450 M$ était dans sa poche.Ce revers survient une semaine après l'annonce du recul inattendu de ventes de mo- tomarines et quelques jours après l\u2019obtention d\u2019un contrat de 488 M$ pour ses Dash 8-400.(SG) ( Source Star Data Systems inc./ The Financial Post Revue de la semaine terminée le 29 août 1997 J Elo wwe] owrnBSowe saE-co_SUVE Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours 52s 52s $ $ § 00 % S/bén 528 528 s § $ 6 00 % S/bén 52s 528 $ S 0 % §/bén.52s 528 s $ $ $ 00 % S/bén, A/B 1 860 600 AuRs AUR 635 600 600 -050 1977 020 300| 230 LN Breau BRM L60 150 1,55 +005 22 0m 595 024 ChASAGWCEZ 020 UB 026 4008 18 0 37 220 100 ABLCda ABL 130 125 [25 +005 181 -05 oh 0 ure A LA et hed rd os oo Le a TU 100 100 00-05 4 3 0.69 145 1 1450 92045 AAL 1010 920 930 -085 16 041227 |, 0154 025 Autanab AUA 050 O05 050 12 c/D 2230 10,30 ChauvcoRsCHA 2200 2100 21,00 3 076 26 0,5 020 AFCANMrAK 0D 030 030 +005 M 675 370 Autostck OTO S50 530 56 +00 166 29 02 130 65 EMAC CMS 1840 1790 1790 -070 405 067267 250 082 ChesbarksŒI LM 12 LB -001 le 03 x 1450 1065 AGRAInc AGR 11,80 1180 10 +050 70 LM 0X37 SD Macom AP 45 42 45 +005 8 01924] 1225 90CAE CA 1090 1060 1070-010 270 15 050 24 0 030 016 Gmatec CEG 00 016 016 nt 2975 1980 KATCDI AD 2950 295 7900 +00 64 19 23 ls RS SOAR AIR 265$ 20 2600 00 XD 18 200 MO AA @o UB 1600 166 mt 14 115140 4900 3100 #GnarA CIF 4600 4400 4575 nt 089 514 B30 19% AIO 36 BL 95400 3 19 24U61 20 og AmrEt AN 100 00 00-00 D \u2018OR 190 1200 #CU B UM 1585 100 408 36 L6 LI9143| 4900 2700 #OnarB 4525 4400 443-155 7 089 408 dans a om BN BNE I VOIR 155 a0 Acnma 10 1025 108 \u20140S 19 OB s 375 280A GB BO ND 2520 KE OM \u2018| 4210 M0 Grm ŒW 4,00 40 1050400 B 0 LD 2 97 2 Abou ae 13 oa 2 100 = 1 255 060 Aumut AZM 100 090 100 +024 4 n°3880 815 COMDEV OV 3300 3125 3300 +085 3 058569 2500 1025 #OeametANET 1950 1885 1905 198 361 3 A hy _ it 850 570 dAcerlerA LER 70 700 700 8 oem) 3 RO aCuE SC HD SO 90-00 a 4121317 CoS um a w \"5% 1 odie CG Biss Bx 255% 0% 10 17 0% 65% SB a soared A a hs 006 1% 068 611 s 4425 260 BG BG 40 BS 393 -060 423 35 LA27 4550 2835 CTFnd 5 M20 4360 4360-05 59 21 48100 2% 1235 CocaCola KOC 2195 21,90 210 -005 35 046 476 10030 Bi pe ED 0100 1010 ot 28,10 26,75 BCŒpiP ws.TN nt 53 114 03 Cabano KBN 095 090 090-005 & -00 12,60 805 (CogecoCabCCA 11,00 10,80 11,00 38 22 082 134 Dao 9300 Mers es 10600 1000 one yt uo s 2625 M0BEdveap 2600 2600 2600 Ww sp 205 O45 Calera CDR 097 085 085 -002 141 1085 5,95 #COGECO 060 9% M0 9% +030 20 16 00 UE ES 7 OUT RE S185 298BŒw2 140 1270 135 006 212 BH M50 Cael ON 2825 BD B25 +075 Bl 0% 9a] 07% Olé colams RI 039 02 0% +01 5976 001 120 ea AK 1% 05 1H +02 BH 0,64 5100 3950 BCEMob BOX S080 5000 5040 40,30 LI 071710 2800 1400 CaletB 2800 2755 2775 -025 17 029957 4.25 200 Comnco QF 38,25 3600 300-175 409 08 06753/ M 03 Agn 3 08 LA 1935 1310BGRA BPT 1485 140 1465-00 7 27 61] 29 120 CavalyA CVI L85 175 185 29 000 1 70 15 Concert CNG 200 185 260 4055 706 -0,07 ox Se Aromex Ae A 0%, 5 78 Ta 1 500 275 BGRwt 35 25 35 nt 160 035 CambetxŒX 060 05 060 Ls -0,03 075 024 Conbitx CAQ 036 032 03% +008 52 0,00 BLS 45 An 12 1% 109 05 7 a SA 11425 660 #MICA G8T 1425 13,80 1380-0200) 8 L1134103| 2200 1420 Cambor ŒJ 1520 1470 1485 -00 1873 10 v0,10 029 010 ConDasis CSI 015 OU OU -00 181 0 145,35 100, aan: se 132,00 Le A A LB 380 In 545 360 BPICImRVBOI 380 360 370-010 190 15,20 8,75 CambndgeCBG 1415 1400 1410 +010 2325 17 -035 1 400 160 ¥ConsoltexCTX 400 400 400 +015 3 0,25 16,0 30 ArCdaB%ch 135,50 132.00 13200 -2, s 41,50 22,58 BaCIBC CM 3750 25,75 1% -105 430 28 3012] 67 310Camo OC 510 50 510-010 24 10 033155 M0 140 ContiPrec CZQ 1,55 1,50 1,50 -0,10 305 FP Fir Ate am oe pk oa oo 13 dE BIL 2480 2475 BaCIECSp! 2480 2480 2480 +006 200 6920 4300 Cameco CCD 50.10 470 4815-205 77 1g 212227 1 110 020 CatiRes CIC 051 020 04-001 35 -083 5 #0 801 701,86 188 | 2932 2675 BoCIBCY 2710 675 20-0100 @ 8 162 0,70 CampbiRs CH 100 093 092-008 195 0 5775 40,00 CorbyA (DL 55,50 5550 55,50 -050 2 25 396 140 a Na es AR ae ba an \u201c01 x y 2% BBsamam 0 200 nt 61 i 012 Combi wt 0% 020 02 100 18.25 38.75 ICorbyB 5300 5280 5390 nt 26 3% 136 2% 33 Meet 1% EE wo 0B 1 gees 2615 BaCIBCUt .ZD 2685 nt 56 035 005 CanacoRs CNK 007 007 007 00 000 1000 470 Corecolnc CRC 980 975 980 +005 7 039 25, 435 À probe 4 425 7 n 2% 25,25 BaCIBCI5pf 2695 2695 2695 +030 7 52 12120 5,20 Cdrfrac OC 2120 2050 2050 +050 1803 07 069 297 6,25 3,25 #CoscentACST 400 355 390 +045 7 0,15 260 D = a TD 10 Da 0% -00 \" \"00 206 2700 270 *BqCIBCLZpt 270 200 270 60 a 11,75 11,00 CdoFraclk 1175 1100 11,00 930 n 0475 250 #oscentB 350 300 350 +050 270 0,15 23,3 Le 75 ue a DO 1070200 3 050 206 Mn mgs 2605 nt 2700 14.50 CdnMarcntMwW 2095 1950 2030 +085 189 07 0293 1615 BW Cott BGB 1325 1300 1325 +005 137 08 0,54 245 re arerie vo tn om 12 0 24 5 1625 15,53 BaCIBCdv 1600 1600 1600 -005 6 59 n°7350 4765 CNRai CNR 7010 6865 6865-135 288 13 3@23| 071 02lCovtec CIK 0/0 065 067-003 480 001 500 210 Gio Aes 1h La lg 0a s 2425 700 BeClBC2wt 2085 1995 28 nt 3760 21,65 CdrOccdniCXY 3605 3450 3475 \u2014100 1869 09 136 256 3200 2385 Cestarkn CRS 2600 2505 2505 -015 4 Li2 224 10980 AUBio 0 10; n 0, î 3200 16,15 Balaurntn LB 3200 28,50 3180 +290 475 29 241 13,2 11060 95 ConRsInmiIRIR 1060 1040 100 -05 73 34 166 036 CistRs CTV 067 OF 050 +012 9% 004 152 ne hance à AAC a ne es ir > 20 |.275 73 Baaunént XD 200 Mw at 1100 845 CdnSatel SAT 1075 100 1030 -020 12 23 056 184 545 145 DIM Into DIM 525 485 515-010 MS 0.14 3,3 aed he ae meh B22, A] 1 3% ZmBaawot BH 2% BR LD HM 67 0 1750 Cdofre CTR 3L75 3075 3175 nt 13 160198 435 200 DatamarkDMK 400 350 395 +005 330 0,26 152 %0 2 pret Mp up BB uP LN Be LEB RSS 2680 Sqaurso 80 BS nt 68 M00 1620 4CcnTueh 270 2605 2605 -095 11564 15 160163 050 028 DensonMnDEN 032 030 032 +001 1793 018 18 a) er AE Te mon i su 5905 3300 BMH BMC 5550 5285 5300 -L85 #20 3047013 40,35 2800 (CénttiA QU 383 300 370-130 196 42 276 134 x 1850 850 #OsdinA DIN 1810 1765 1810 +060 17 03 219 83 30 780 Am Inc 30 90 90 0, .20 2800 BaMihl B50 BI BOLE @ D PY 28.25 CUB 360 3725 72-16 2 42 276135 » 2600 20,50 Dsydtnapf 25,10 2480 2500 -010 240 50 Ba 2 Amsco tac Fe 15 Ne \u20140,20 > 32 a os 3165 3000 BaMilpl 065 MS XD ot 2 .CnUtPpl 235,10 nt fu BOO 405 #DeviekA DEK 800 775 775 +085 10 08 7 n 52 ds Ans sAS Le L5 070-026 10 5 100 n°273 M0 BkMtptB3 270 200 20-00 7 51 40 NX CPU CP 4210 @0M 4050 -1.15 1665 12 269151 070 013 Dabesks DIX 020 020 020 1 phoma hadi gedu by Zs aan ui GS 0 au 0 Fe] = Applets Ou oy CD 06 9 .NE 660 BqMtiw2 2550 2550 250-375 4 570 330 (CanManaCAM 505 490 490-005 2127 03 114 n 080 00 DagCwewt 017 016 016 -001 55 n 0 Appa W : - , 1845 11,25 BoNat NA 1840 1780 1785 +005 19512 34 1,78 100 n 2600 25/00 CanCap54 CAC 2595 2580 2595 +00 3 52 1,85 030 DanorRs DOR 0% 038 049 +04 270 007 LR DE den La eX 0m Py on 1 9500 8000 BaatSof T8800 950 at 3 073 029 CancorMnsk(R 08 04 05 +014 46 00 700 1,50 DitemExp DIT 350 260 33 4075 61 Too 4% ast WB D5 BH DEAN 38 D pas 242 73,75 Boats UN BRP BS nt 35 29 190 Cangene OW 20 210 210 10 006 39 3175 2050 Dofasco DFS 2950 2785 28,30 -105 8% 35 2,2 122 00 4.35 Asbestos 5 26 DB, B1951 275 75 Bmatiipt MO XW SD +00 B A 10 OU Conspard CZ 030 030 030-015 D 0 2300 950 Domco DOC 175 1710 125-005 35 17 lal 122 600077 Asan MA 32 de 3% m 4 2890 2685 BaNatilpt BES B55 BES +020 A 69 275 250 Cantol ON 290 255 275 nt 0B n°1150 145 Domco wt M 65 005 3 \"00 1255 te AM Da BD 1300 D 23 ome ZO MNBatlt 2} ZW UH HB 106 59 325 155Cantrex ON 320 300 300 18 330,38 | 50 500omler DIX 75 6% 70-05 60 27 028 ., 13,70 1000 BaNaisaP 130 1315 1320 +005 3B 590 38 Ca CAO 555 0 S45 78 18 03 lA x 1350 955 Domtar DIC 1165 1120 1150 -0,15 1089 12 -010 juz re] pig res ne ne ed 1 33 oss Dé n 1250 1000 BaNatéuro 1210 1200 200-015 5 575 3,5 (Gr 55 53 50-010 3H 19 031 12 x.DomtarApt \u2026 55 nt da A coe Sl ISTHE 97 955 95 05 164 1100 590 Cascades CAS 1020 995 1000 -010 4534 10 091110 x 2100 1780 DomtarBpt 1900 1850 1850 -050 39 46 , UgyvaRs ie HU 1200 965 BaNat dv 120 1190 12,00 nt 46 x 25,50 24,70 CascadesApf 2515 2515 25,15 5 7% 3A60 18,10 #DonohneADHC 3200 30,75 31,60 -040 344 1,8 163 1% 60 215BNatwt2 55 50 50-06 3 1 120 Ol Cascadeshwt 015 001 00) -010 9760 3455 1840 #DonohueB 31,35 308 3105 -305 8 18 163 192 a.Haut Bas Fem.Var.Var 6840 3400 BqRoyal RY 6565 6250 (5,15 +2,80 10950 24 4,75 13,7 M0 5,00 CascadesSACCY 645 550 5% nt -0,25 23,30 20,30 Donohuepf 2400 2400 2400 an 67 en$ en% 1002010000 Baroyalept 100,10 10010 100,10 +010 100 3p 5,00 305 Cassdy OL 600 510 50 nt 0% 154 2760 1305 #Dorelh DI 269 2650 2690 -050 13 168 160 000 2805 BoRoyap! 2900 39 20 +00 72 TB 2965 23,50 Celanese CCI 2550 2500 2500 -075 14 32 172145 28,25 1270 Dore UB 68 25-05 2 1,68 160 2770 2780 BoRoyalGpl 2390 2865 8 +00 6 A CAM RITES sam HE DA pos à À ati 25 8, + , pam ou ae) ww oun aa am.ou EXplication des cotes boursières Notes concemant les dividendes : fan Concert Inds 10 05 +270 22 2505 *BRoyakoi 260 25 2665 +015 0 6D NAHE OB BH BG BEA HB flottant, annualisé r Dividende en arriérage Telemedia A 755 ox 10 +91 1 00% B50 BRyaldy 3005 3005 MS +05 D SD 1A A E 7 Ditem Expls 6 3% 20 35 +075 +288) IM SuBRyawz 320 SM BA nt L111 11 1111100 y Dividende payé en actions AgitekBioIng 2885 138 05 134 +020 +768 6815 23,50Bascot BNS 6370 5960 5995 -230 6876 254,89 123 ¢ 2 p Payé lors des 12 derniers mois incluant Theratechnigys 978 505 385 40 +090 +87) 75 5SBSoS BO BH BL +05 OH 90 Haut Sas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours les dividendes spéciaux S-VISION 344 L85 140 185 +03 -B3 2950 on Dott B20 20 BI +010 46 61 $ 8 5 00% $ /bén.: \u2019 § Sp ; , ITECMineral mn 120 lo 10 +2 +200 ! Fir a oe pa Fe oe 2 Pr 11038 763 #DorelA DII 10,38 1000 1000-013 41 068 082 122 u Payé en $ US v Taux variable, annualisé Vasogen 10209 3,00 2,35 28 Jy +188 230 26,75 Bascotopt 915 2910 210-010 53 58 11038 700 #DorelB ECO 10,38 988 1025 +003 8 0.55 082125 sur la base du plus récent versement NARResources 18% 12.35 187 175 L210 21-6, L70 105 WramexA 160 1% 1% -014 45 0.23 0,38 36 2950 28,10 BScotdy 2900 2900 200 0 4 ARE \u201cee De 308 36 M Bén.$ Profit par action des quatre 53 6MEsowt?350 AM BY nt 5 1 ; : p q LES PERDANT 3 20 BHD (0 4300 416 #0 +08 67 27 360 LA Flèches lfUn nouveau sommet ou un nou- derniers trimestres en dollars.10 2755 Ba DpH N00 DS 290-000 15 59 au has \u2018ares semaines .: oe Malofiim Comm B 1.85 00 mT a at a 2 20-00 7053 veau bas pour les 52 dernières semaines.| Cours/bén.Ratio cours/bénéfice, ou le Telekom Advd Sy Ce 125 is L 5 02 \u201416, | 1915 1825 BglDdiv 1900 1900 1900 0 56 52 semaines haut/bas Cours le plus élevé et cours à la fermeture divisé par les profits Strategic Value 478 2,88 4! , \u20140é -\u201413, 3% M BaTDwt2 355 35 28 nt .APEC \u20ac ninac .: es Er AB Ls MS 05 015 360 4% 6X sunk AIX 20 310 310-110 SU 07052 85 8 le plus bas lors des 52 derniéres semaines en $ par action des quatre derniers trimestres.sis 28 12 HE To Tota C3] 6m Doser me Gs bx Gwen © UM El Nom du titre Caractères gras Le dividende et/ou les bénéfices SRI O8G 6 10 im 1% 07 nol #5 200 Bealt BAU 316 316 316-090 XD 0152, B Sym.Symbole du titre.oo par action ont été mis à jour cette semaine Bruncor R %0 375 27 -38 -ID2 \" 5D0 100 BemettenvSEV 415 360 3% -025 85 05 Haut F Bas EZ Clôt.Le cours le plus élevé, : + titre es 1 1835 1500 Bento BIC VES 125 150 +015 6 res notes: Le titre est en ee ns a 4 30 sm om ° 225 175Bewesth BCI 205 26 205-005 U omisi| le plus bas et à la fermeture la semaine x Le titre s'échange ex-dividende 7 RI Baden BOI 55 SD 10 06 ME O6IS dernière.Si le titre ne s\u2019est pas transigé, les n Le titre à été inscrit à la bourse LES PLU S J.) \u20ac F 8 \"500 ALS BCR BOC 4% 45 43 00 8 cours acheteur, vendeur, et celui de la depuis moins d'un an 270 5,55 Biomwa BRA 6 07 \u2018ère transacti \u2018année D.Lo BoNationCda 19512 0 153 0% Bowhe BNC 0% 090 0% 8 0 9 dernière transaction sont mentionnés.s Le titre a été fractionné Noranda Forest 19352 950 5 0 \u201c0 \u201ca 2,50 050 Bocenor GBO 1,90 1,75 1,85 +005 508 016 116 Var.Variation du cours en dollars solidé ; Transat AT M243 M 85 M +020 +220 In 850 75BokenlR BOL 70 75 73 -00 563 la semai Uk ou consolidé depuis un an BombarderB 1344 B70 2560 29% -09 3 AW 1775 #BombrdA88D 290 26% 05 Mm 11 118232 a par rapport a la semaine précédente.a Le titre de la compagnie a été Tembec À 134 Bes 1300 1300 0,15 LLY 3H 170 BombB 270 268) 269% 05 194 LI 118228 Vol.Nombre d'actions échangées istribué © \u201cspinoff\u201d MnorcaResInc 1277 10 120 125 +005 +42 02650 24% Bomro2pi 2615 23% 26,15 +015 16 53 dant la semaine X 100 gee distribué comme \u201cspinoff\u201d Cdn Tire À used 20 2605 2605 705 735 om om Boralond BX oh om om om z 0m pendant la semaine .¢ Le titre a des droits de vote inhabituels + « > .1cé \u2019 \u2019 TELUS Lio tems fe Zn RST 00Boede BR 0B 00 OM 10 5 0m me concernant le volume : 2 Lot brisé f Sujet à des règles spéciales de Lasdiaw RV we US$ XD UD +0D apf! 48 M0 Bemeiish LE on 19 WH J oo * Div.% Rendement du dividende annuel en divulgation de la Bourse deToronto Source: Star Data Systems Inc./ The Financial Post Tableau : LES AFFAIRES 045 0,2 Bnt@rid0 BCD 041 01 Of 001 2 Wm 98 pourcentage.Source: Star Data Systems Inc./ The Financial Post TH 2580 Buncor BRR 390 33,75 3375 -385 77 38 20 139 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 @3 * \u2014 Bourse de Montréal ) INVESTIR Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Ciot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours 52s 528 $ $ $ $ 00 % $/bén.52s 52s $ $ $ $ 00 % 5$/bén.52s 52s $ $ $ $ 00 % $/bén.52s 52s $ $ $ $ 00 % $/bén.35,25 2925 DuPoritA DUP 3260 3260 3260 «060 SOU 16 216 15) 176 0,15 Jourdan URN 030 05 15 \u201ct Gi 10,50 750 NfidL&PpiB 905 ud 905 0 A 1900 10,25 SNCLAV SNC 1545 1430 1500 -08 1272 13 084 IN 1 585 25 Dylex DIX 885 810 885 +60 28 0,88 10,1 n 1,10 050 Nocan NO 06 053 052 nt 001 1050 505SRTl SRX 9l5 815 915 090 90 7 01841! 1 360 0,27 Dylexwt 360 355 355 0 I 296 070 NorEx NXI 079 071 071 -004 265 004 n 240 105 SRIO&G SEL 140 135 13-017 162 008 173 140 0,50 Dynacor DYN 0,60 050 050 -010 1 0,15 K/ L x 1085 8,55 NrndaFrst NE 990 935 90 -040 1932 43 -007 | 189 067 StGenev SGV 085 067 083 +002 4539 018 46 955 475 KWGResKWG 540 475 40 +050 10% 0,14 3340 2680 Noranda NOR 2830 2710 2710 -09 2%8 37 078 #4, 14,50 8,70 #SttauGmA SI 1395 1345 1345 -050 369 :.088 151 4,25 2,51 éKaufelA KGL 410 365 390 nt 100 2700 25,50 NorandaCpf 2650 2550 2600 nt 7% 25,00 1725 laurent SPI 2405 2325 2365 +0,15 135 24 E/ ; ; 4,10 2,50 #KauteiB 40 385 39-010 310 1,00 23,10 21,65 Norandadw 23,10 2260 22,90 nt 4i n 273 045 SAMSys SMY 060 060 060 -00 103 -0,04 agy 750 LLANLn ELN 935 BHO 900-015 63 0,25 360 03% 0,11 Kimpex KPX 013 Oli 011 -002 1% 004 10,30 575 Norandawt?545 475 750 nt 11450 400 #SanfranA SF 1450 1300 1450 -150 194 0,73 199 1575 700 EaglePret EGL 15,25 1510 15,25 -050 7 13 048318 0,55 0,09 KnowldgH KHP 050 043 044 +003 157 001 3,7 36,00 24,70 Norcen NON 3500 3325 335 190 186 15 LS A 12,00 3,75 éSantranB 1,75 1055 11,7 +095 #9 073 161 1365 6,80 LchoBay ECO 720 70 710-015 5 150136 ln 080 0B Kormor KOR (40 033 038-002 483 1,75 0,50 NormabecNMB 069 060 0,60 ~0,10 105 -0,02 1 480 3,50 KSanGestASNG 480 475 480 00 20 Ge 03513) 155 020 Ecudor ECU 053 047 052 +002 310 009 6,25 410LASMO 1SO 575 565 565-030 8 58 012 454 14700 6680 Nortel NTL 143,30 136,80 13775 -350 114 06 42,70 #8 1,85 1,01 SanMobA SNB 144 135 1% 353 0,04 340 24/25 15,75 #EdprBrasAEBC 2400 23,35 2360 ~010 775 42 158 149 150 0,25 LBL (BL 08 076 080-009 94 0,03 26,7 n 26,00 24,60 Nortel pf 2580 2555 2570 -005 54 50 10,00 3,% SatrnSol SDQ 375 350 375-015 587 011 £00 200 biconlech CIC 260 240 2,50 +005 654 0,86 635 195(Glech LGM 390 385 38 68 -0,18 129 0,90 NorthgateNGX 1,25 1,10 1,10 nt 001 x 58,05 44,80 Seagram VO 5145 48,50 48,50 -1,55 2443 19 ul, 25/ 1690 610 Emco FML 1550 1495 1500 4% LI8 127 1100 225 HGSA (GS 89 810 865 +075 94 05 008 n 1385 11,20 Northstar NEN 1245 12,25 12,35 +010 581 22,00 765 Sears SCC 20,50 1985 20,10 -005 258 12 085 236 18,75 12,50 #EmprreA EMP 18,35 16,15 1825 -005 13 12 1337 8,10 3,25 LabopharmDDS 365 3,35 355 +019 177 0,18 15,15 12,70 NSPower NSI 1465 1435 1485 -020 13% 56 103 140 6,10 2,15 #SemiTecASEM 355 30 37 -007 280 03 16 790 660 EnerMark FIF 730 715 730 +0,15 3808 1470,29 250 45,80 24,75 LatroCda piLCI 4485 44,50 4485 -095 7 12 165 041 Noveder NED 095 078 085 -0,10 2184 001 654 n 215 100 SharpeResSHO 173 166 1/70 1246 u-0,04 2 5,00 4,25 EnerplusfdERF 475 455 460 173 137 040 115 46,00 24,70 talarge LAF 45,50 4400 4450 24 1,2 02,30 144 625 5,00 Novicourt NOV 560 530 560 +020 740 020280 s 249 1400 ShelA SHC 2250 21,50 2240 1652 32 129 12 4495 3.25 Microtec EMI 460 400 425 040 49 007 644 n°2285 20,10 Ladlaw (DM 2060 2015 20,30 -020 3224 10 750 6,50 Novicourt pt 725 675 650 nt 65 1490 6,75 Shermag SMG 13,30 1305 1325 «005 75! 0,60 22,1 160 057 Espalau EPU 075 070 075 +012 @ -0,14 n°1370 980 LadlawlR 1,55 11,30 11,30 +020 10269 138 710 5,25 NumacEn NMC 690 660 660 -0M0 45 022 00 935 720 #Sherntt S755 M AO ~050 391 0,37 200 11,50 8,50 Espalau pt 950 850 850 nt 113 510 3,55 LaprrVerrA IV 485 475 480 +005 95 070 69 18,75 600 Nymox NMX 8,50 800 845 -030 114 0,25 n 5700 50,00 Shertt rv 50,00 4500 51,00 nt n 072 0,15 Explogas XPG 024 020 020 -001 2703 0,00 500 3,60 OLaprrVerrB 40 40 40-00 5 070 7% 5,00 150 Shrmax SHX 435 426 435 -005 27 0,50 87 2300 15,25 #Extdcare EXE 22,30 22,30 2230 +010 5 104 214 132,00 L1200 LaprrVerr db 132,00 125,00 130,00 nt 1400 755 Sico SIC 13,15 1280 1285 +005 124 25 08 149 7340 14,70 #ExtdcareA 22,25 21,90 22,10 +020 855 104 213 1900 14,25 #lassondeALAS 1760 1750 1750 19 16 1,7 150 0/ P 480 2,91 SimrdBeauSDB 400 400 400 12 50 054 2 22,50 20,05 Extdcare2pt 2270 2190 2200 nt 38 125 025 Leader LED 095 08 0% -005 295 -0,10 900 380 O&YProp OYP 755 755 755 -00 12 0,50 151 140,00 140,00 Smtra STL 400,00 12500 140,00 nt 71 23,50 2200 Extdcarell 2305 22,30 2240 nt 42 0,85 0,28 LexamExp LEX 048 03 040-001 4% 006 \u2026 _ WcelolA OCE 1500 600 nt ol 074 0,28 SmosRs SOI 035 0% 035 -002 615 007 370 1,65 FCA FC 3% 305 310 nt -049 n .Lexamrt 005 0% nt 920 6,20 #OcelotB 0 6% 70 0 011636 n 675 580 Smalfry SNX 6590 630 630-02 0 * 70 490 FPI FPL 69 675 695 +035 6 045 154 n 110 051 unelsl LIN 08 08 08 +29 10 0,10 n 1040 765 O'DoniinvODM 930 880 905 -0,20 258 0,17 018 0,08 Sodisco SOD O1 010 OU 5261 -0,54 0,35 0,10 FarldyEn ar oe wu oie 005 o 3,20 09% thos LIS 120 105 1,10 -014 2298 1,00 0,35 OlcoGrA OLC 050 08 O4 -007 184 -0,18 600 3,00 Sodisco pt 600 600 600 10 2,60 0,70 Fairstar ; , , ; n 052 0,20 SthMalarteMSU 035 030 030 300 3295 25,35 Falenbridg FL 2700 =e ne -070 1852 15 1,25 207 1x 2595 16,15 Southam STM 2595 2580 2575 +050 1521 08 169 152 n 05 985 Flnbrgun 1200 950 LI nt 57 1 } T 16,25 90 Sparñero SPZ LL10 1075 10,80 nt 2,50 18,50 16,60 Desyrdnîr pfFID 18,00 1755 155 62 47 ( ) ©) u 1) T | 4 R A I N ° ou T CON FORT.[ 520 1,50 SpeedwareSPW 1,80 175 175 nt -0,21 0,55 018 Fieldex FEX 078 oa ro hrs - 0,08 440 3,25 #SportscnASPS 400 385 400 +0,15 1505 25 031 29 \u2026 2000 11,88 Fmnng FT1 1955 18, 00 -045 1831 1,1 113 169 es 2,28 186 Sportsenpt 2,15 207 210 nt 86 21,20 13,80 #1st MaraAFMS 20,60 1980 1980 -070 47 24 217 91 fn 800 5,10 StampdrExSDX 8,00 750 780 +025 2914 0,14 55,7 1980 1450 IstMaraC 20,75 1975 18,50 nt 26 21 85 XPLORER XLT 4 X 4 1997 PAR MOIS 1335 62 Stekod STE 129 1,75 119 -LI0 123 10 08 138 050 26,50 IstPrmncmfPl 2950 2920 2950 -00 60 685,56 53 TRANSPORT INCLUS 835 20 StelcoB .7% 800 nt 15 08 93 n 1200 11,30 FstPremOGFPG 1250.1,30 nt 66-0,63 AUCUN DÉPÔT 26,50 25,00 StecopiC 2570 2550 2555 +005 3 7 n 2595 2350 FstPremUSFPU 24,50 2400 2445 -010 53 8227 90 4 PORTES DE SÉCURITÉ REQUIS 185 1,20 Stelladones SU 165 160 160-005 30 3,1 008200 24,55 18,00 FICWICdaA FCC 23,75 2350 2375 +025 #4 25-03 140 035 StratExp SIQ 044 04 04 60 -0,16 1 2500 1400 Fonorola FON 3500 3300 3500 +1,25 2626 0,24 Premiere mensualité exigee, Immatriculation, n 500 1,75StratVai SVA 288 245 250 -040 478 2695 16,50 #FonorolaA 36,00 3450 2675 0,24 assurances et taxes en sus.Des frais de 0,08 $ du 13,75 6,20 StrongEgp SUP 1340 1325 13,25 +020 D 1,23 108 700 3,90 tForexA FOX 420 39 420 +020 40 26 02 19] kilomètre après 36000 kilomètres et d'autres 400 1,20 SulidnEx SUE 330 290 330 +025 L26 -0,04 Bot wh Ab iam vp 00 rtm i DSR ox th GS She Ca n103,50 96,00 Forex deb 100, ) ! X n 4 55 Sundust J , J , -0; 3,0 3020 Forts FIS 3495 335 3460 -025 284 51 217 159 CHOISISSEZ LE PAIEMENT QUI 1000 6,75 #SuzyShr SZS 1000 1000 1000 2 16 356 28 350 1,15 ForzaniA FGL 299 285 295 146 3,99 VOUS CONVIENT LE MIEUX 1360 4,75 #SynrgstcsASGX 12,60 12,00 12,35 -0,55 153 202 61 2,90 2,25 FosterBrewFOS 290 260 280 nt 47 0,13 180 MISE DE FONDS \u201d 1 2795 18,55 TELUS T 275 2735 2755 +0,20 11048 3,3 167 165 5380 21,00 #FourSeas FSH 50,80 48,75 48,75 -210 11 02 122 400 OU ECHANGE en 305 126 #TSITel TSE 145 139 1,39 +001 2 u-0,17 fn!1,75 1015 Freehold FRU 11,75 11,50 11,75 +0,25 1048 80 : i a EQUIVALENT 4 mo 12,25 580 TVXGld TvX 770 710 730 -0,25 8006 u-0,63 1,34 1,36 Freewest FWR 060 055 060 610 -0,08 EN LE RANGER 5 4 2955 | 359: or #2 Taismnén UM 65 430 pic 1055 ed 086 52,8 G/H z FN 2295: | 449° 1 Ls 12,30 Tarragon TN V5 10 170 +00 5 066262 - 1,25 0,5 Techmire TCM 080 080 080-000 12 -098 /} 900 #GICA GRT 1100 1060 L00 +035 105 1,1 012917 ap} LOCATION SANS COMPTANT DISPONIBLE 570 7000 Tamed 200 000 000 J vss 250 12,15 910 #GICB 1100 10% 1100 -010 7 1,1 012917 EE LE 20 Techivia , 1 ) I , i 2690 2545 GTC piC 2690 26,75 2690 BN Vv : : Ford et MERCURY 33,00 25,25 #TeckA TEK 2600 2575 2600 +025 24 08 255102 151 0,15 GIC wt 00 05 050+005 6 FOR D os concessionnaires Ford et vos U0 25,75 #TeckB 27% 7600 2600 -065 1270 08 255 102 1950 15,20 GazMetlPGZM 18,30 1775 1820 +0,15 653 71 1,32 138 concessionnaires Lincoln Mercury LINCOLN a 2 Tecogn | Js = A mn press 2 gt = 0,10 004 Genecan GNF 004 004 004 3 -0,19 - n 10, ,25 TeknorIm ] ; 4 , ,; 4 0% 007 Genecandpt 007 007 007 2400 \u2014 n 12,75 11,85 Telcocap TSC 1265 1200 12,60 +035 662 380 1,70 Gentra GTA 33 313 3,20 +0,15 2518 028118 n 060 002 Lthoswt 003 001 004 nt 32,55 13,95 #Onex OCX 3165 31,55 31,55 24 14 286 110 n 2615 2555 Telco pref 2605 2590 2590 623 | 26,50 16,50 GentraGpt 2600 26,00 26,00 -0,50 50 32 22,30 11,25 Loblaw L 2055 1975 2000 -060 4095 08 0,78 256 12,75 780 #OptGenA OGI 825 825 825-025 2 19 059140 24,65 13,75 #TeleMetB TM 2350 23,10 23,25 +005 188 1,52 15,3 26,25 16,80 Gentradpf 2600 2600 2600 -025 2 32 5805 3860 Loewen WN 4500 4395 4400 161 06 ull 286 090 0,21 OrbiteEx ORT 032 025 025 -004 985 2700 25,50 Telebecépf TLB 2645 2645 2645 14 69 2545 1700 GentraMpt 2620 25,85 2545 nt 33 40,50 31,05 LoewenCpf 0 2700 3400 nt 44 032 010 0rexx OX 014 OU ON +001 409 000 2645 24,50 TelebecZpf 26,50 2600 nt 65 25,75 11,30 GentraQpf 2560 2560 2560 +0,10 52 | 200 09 logbec GI 105 095 095-015 403 0,04 23,8 163 036 Orezone ORZ 047 00 042 +002 350 56,00 23,55 Teleglobe TGO 48,25 4475 4500 -275 563 13 20422) 079 0,27 GeoNova GNE 039 03% 03% -003 62 -0,02 200 2000 #ogstcA LGT 30,00 30,00 30,00 2 20 299 10 031 008 OrentRs ORR 013 QL 013 +002 1065 26,50 2490 TelegiobeBpf 2665 2570 2600 nt 52 355 245 Glob£gty GEO 345 315 327 +07 136 005 654 3200 20,00 dLogistcB 3100 3000 3050 +050 19 22 20 122 2,75 1,50 OrléansRs OLS 260 2,50 2,57 +007 %6 -0,02 n 275 1,00 TelekmAdvTKV 125 105 115-022 5 3,20 075 GlobaHid GGH 100 100 100 50 0,03 38,5 s 34,20 15,25 Londonin LON 3365 3290 3360 +065 2008 23 164205 041 0,10 Ormicokx OMX 016 015 015 61 -001 1 7255 2,30 #TelemedATMD 755 635 755 +170 0 0,18 419 625 360 GlobexEntGMX 40 410 440 +030 5 001 2500 2240 LondoninApt 2375 2350 23,50 62 36 22,25 18,50 tOshawaAOSH 2145 21,10 2140 +040 421 26 1,35 15,9 n 13,50 900 *TelesceneTFG 1240 10,50 1240 +120 87 1365 805 ¢GoldcorpA G 850 820 85 +030 77 u-0,04 200 2700 LondonlnDpf 2900 2880 20 00 9 62 28,15 1595 PacForest PFF 28,60 2780 28,15 nt 148 190 n 2525 1430 #TelsysInt TIW 2300 21,25 21,75 -145 379 14,25 10,10 #Goldcorps 1500 650 1045 nt u-0,04 29,25 26,90 Londonin£p! 7880 2875 2880 +005 9 63 200 015 PanAmResPAN 025 021 024 +003 3575 1405 8,50 TembecA TBC 1345 1300 13,00 -0,15 13344 -0,65 047 013GdnBnar GB OV OV OV +2 200 001 19 0,70 0,16 LoubelEx (BX 027 02 027-001 770 007 40 s 30,50 23,88 PanCdnPt PCP 2610 2590 2610 -020 106 1,5 1,58 165 15,30 12,50 TmpltnEmrgTEM 1500 1455 1455 -055 98 105 047 310 340 1,30 GknGram GRA 170 160 160 -013 18 0,51 034 towvem (OV 043 038 03-004 14 0,00 1,30 0,82 PantoramaPTA 125 125 1,25 14 0,10 12,5 6,75 3,70 Theratech TH 515 385 470 +090 978 -0,37 925 2,35 GdnknightGKR 3,35 300 3,10 +020 245 329 1,33 040 Lyonlake LLL 053 046 049 -004 1453 -001 6,50 3,50 Paperbrd PI 580 550 565-005 5 0,04 3600 2390 Thomson TOC 32,70 3165 31,65 -095 353 25 00,85 268 1070 420 Goodflw GDL 1000 960 1000 +020 41 26 132 76 415 1,20 Pebercan PBC 210 200 210 +00 3 001 1725 1600 Thomsondiv 1775 1725 1725 nt 43 n 201 0,50 GothsRes GOT 1,10 100 110 +010 25 009 290 105 Peerless PRG 253 212 230 -020 384 -0,80 15,00 10,50 Thomsonwt2 1490 1440 1500 nt 3,50 2,25 Goyette GOY 300 285 285-015 UV 0,33 86 M/ N 1 1675 5,95 Pegasus PGU 620 595 600-030 59 u-0,57 430 2,75 Timmnco TIM 390 350 350-025 17 0,13 269 070 0,16 GrlakeN GTL 045 041 040 nt 000 25 200 MCorp MKI 250 250 250 3 -0,64 In 1,20 050 PegazA PEG 050 050 050-010 10 -007 49 2,00 TomnRs TIO 222 200 2,20 +003 430 -0,06 s 2400 18,00 GrWLifecouWO 33,75 3300 3300 V4} 23 181183 3900 1425 MDSI MMD 3500 3400 3470 +4070 2A 074 469 n 1,35 095 PegazApf 150 100 100 nt 100 086 033Tolgeco TL 066 065 06-006 3 020 33 2785 26,30 GrWutecoApi 2760 285 225 +005 3 68 3,75 215 MPACT IFM 3,15 285 3,10 +015 972 0,2 n 110 095 PegazBpf 100 0% 100 nt 80 s 050 024 TomExpl TUM 043 04 OA 354 038 11 2990 2700 GrwlfecoBpf 2985 2910 930 -0,20 141 4 8440 71,00 MRRM MRR 8295 7905 7905 -195 7 25 787 100 dn 025 0,10 PegazAwt 010 010 010-005 405 4700 26,30 dTorstarB TS 4450 4400 4445 +0,25 3239 23 2,22 200 0,55 2765 GrWLfecoCpt 3000 30,30 3080 +005 45 A 085 030 MSVRes MSV (42 034 0M +007 5% -0,04 n 010 0,10 PegazBwt 010 010 010 500 1610 12,25 TotalPt TPN 1485 1300 14,15 nt 290-035 145 045 GreenhopeGRH 0,55 050 055 +010 4 s 1425 590 Maax MXA 1350 1300 13,20 -005 9 060 22,2 1 2,00 15,25 PengrwthEnPGF 21,00 2045 20,85 +005 214 103 098213 x 1815 1505 Transalta TA UM V5 15-00 137 57 127136 n 060 015 Greenshid GSR 0,24 021 023 +002 250 0,06 035 010 MaBae MAB 017 015 015-003 19 161 750 4,30 PerknPap PKN 715 675 675-035 123 15 085 NM x .TrAlta7%pf TAU.102,00 nt 092 0,23 Grille G 05 00 00 -005 & 095 04 3350 13.35 MacknzieFoMKF 205 28,35 2840 -060 460 06 115247 x 2680 1685 PetroCan PCA 2530 2400 2400 -090 755 13 103233 s 1340 780 ransathT TRZ 90 875 940 +0,20 14243 081 11,6 1,00 020 Grilig 045 045 045 2300 095 05 21,70 1710 MacBloedelMB 1795 1735 10-025 150 23 0,75 2580 1095 PhiipSvc PHY 25,00 23,15 2490 +150 1469 1,01 247 2840 21,50 TrCanPipe TRP 26,35 25,85 26,00 -020 112 45 188138 13,25 800 Gulflda GOU 1160 1090 11,30 +020 472 -0,03 T 2465 2450 MeBloelOpf 2465 2465 2465 +015 3 48 13,75 8,00 PhoenixIntPHX 10,75 1050 1060 +0,10 246 0,00 51,00 4500 TCPpeApf 5000 5000 5000 10 56 454 3.95 GulfCda pt 426 420 423 +002 686 060 030 Macyro MYO 045 035 045 +015 98 -0,19 24,50 18,00 PinnacleRsPNN 20,50 2000 2050 +045 18 0,51 40,2 \u2026 .TCPipeOpf 60,00 5600 nt \u2026Gwl GWS 280 nt 0,13 1 9300 63,80 Magna A MG 9300 9115 9165 -010 42 13 777118 3685 1905 PlacrDom PDG 2445 2300 23,20 -110 1996 180-007 n 280 2540 TPwrlPunTPL 290 2905 2920 +010 47 590 1,75 HaemacureHAE 2,20 200 2,10 ~0,10 2282 -0,64 1 270 1,15 MaletiQueMQI 125 LI5 115-035 70 -0,78 088 040 PlexmarRs PLE 060 050 057 +003 3054 -001 n 800 650 FiaxDwr TRH 765 710 760 +060 758 29 1550 1140 HarmacPacHRC 1340 1360 1340 -035 3 0,62 800 300 fMalofimAMFM 460 460 460 -005 2 -4,08 1540 10,50 PocoPete POC 1395 13,25 13,75 nt 042 32,7 160 055 Tidel DZ 065 060 065 +00 80 1,82 1000 570 Hartco HTC 965 950 965 +005 8 19 078 124 | 800 0,85 #MalofimB 185 085 1,25 -060 4687 -4,08 n 1490 1450 Positron PFS 1490 1450 14,50 54 1,20 0,51 TriGas£xp TGX 1,20 Ll6 1,20 25 -003 625 3,75 HawkrSid HSC 380 375 380 17 #21 022 173 n 1685 13.15 ManTelcomMBT 16,10 1565 1600 005 297 43 1,22 131 12210 919 Potash POT 10420 100,30 10285 +1,00 94 14 u5,06 146 1 1025 560 ond TFC 1025 980 980 015 625 31 058169 1,54 0,27 HebronFd HEF 034 032 032 -002 75 n 10,85 725 ManTel rv 1005 970 1000 -005 1297 68 4000 23,30 #PowerCpPOW 3920 3750 38,05 -060 2162 21 241158 \u2026 Wilondpf 10235.nt 400 1,75 Héroux HRX 370 350 370 +020 142 0,14 264 1750 780 MaplealfdsMFl 1645 1500 1570 -110 67 10 051308 s 3875 1925 PowerFn PWF 3775 3665 3680 +0,20 404 24 248149 a 2090 875 imac TMA 1045 1045 1045 +015 8 17 036187 x 14,10 1040 Hollinger HIG 13,10 12,80 12,80 -025 38 47 342 37 n 1360 2,30 Mol/WwtOMLC 970 855 965 +095 90 24,20 23,00 PowerFnäp! 2405 2405 2405 +030 700 35 71,50 30,00 Trimark TMF 6550 63,75 6505 +080 77 03 LU S56 120 1,20 Hubbard HUB 190 190 190 244 105 025 76 31,00 22,00 éMarTBT MIT 2750 25 25 9 47 188 146 2000 1700 PowerFn'éÿpt |.1850 2000 nt 63 3700 20,75 Tritech TH 475 475 #75 -0100 2 1,67 208 3,75 195 HudsnBay HBC 3500 3475 3500 4875 21-015 795 550 MarlemreMRM 750 A025 +020 29 -0,67 14,70 10,10 Premdor PDI 1310 1275 1290 -025 3%9 u0,60 156 x 3350 18,35 #TrizecHhn TZH 31,85 31,15 31,15 -070 935 1.2 1008 3,20 1,90 éMarshalaMBW 3,15 260 275 nt 0,06 45,8 205 1,25 PremCdnAPRB 175 174 175 +010 21 007 250 810 100 Tizecwt 685 6M 640 -040 665 3,5 2,00 Marshalls 310 265 27 nt 006 458 n 1425 985 éPremincmAPIC 1415 1395 1405 -005 44 57 516 27 \u2026 \u2026 *Trizec3%d 10600.nt I /) 110 030 #MatcoRavBMCO 1,10 1,10 1,10 5 015 73 n 1610 155 preminemol 555 158 585 - 54 1,97 0,50 Toymn TYR 059 050 053 +003 820 -004 845 4,75 IBEX Tech IBT 625 62 -06 13 309 20 In 1,00 021 MaudelkMAU 028 021 02 -007 22 1,35 02 Pro-Or POI 0 4 y 1400 82,50 Fin fr x 11400 i 1 æ 1,75 1,35 Mazann£xMA7 150 145 145 738 0,17 85 1 195 0,25 Procoloro PCH 036 025 027-001 889 -007 U/V 53,50 36,10 IPlEnrg IPL 50,15 4950 4960 19} 4 306162 5 375 1,91 MeWattersMCW 200 195 200 9 128 1,05 0,30 Promatek PMK 100 095 1,00 -138 0,26 ( 16,90 720 MPLIncA IPL 1425 11,75 1355 -070 153 20 089 152 2,70 080 Melkior MKR 125 1,10 1,20 +005 625 -0,04 900 500 Provgo PGV 80 750 765 -0,60 1554 0,34 225 775 14,10 UAPA UAP 1600 1550 15,50 -025 140 27 Lis # | 20 090 ITEEMrl IMA 120 090 120 +020 70 -0,19 895 3,80 MemotecMCM 425 380 380 -0M dl 08 1850 11,50 Unselect nS 89 1800 1800 005 8 16 19 060 0,10 ITEC wt .00 0,10 nt 0,80 0,35 MenoraRsMEN 040 035 038 -003 445 005 75 R n 620 5,25 #Unmbroue ue 20 DR 20 107 > 03 08 40 855 125 1l1Educ IIK 78 73 760 -0,15 480 017 1440 10,30 Methanex MX 1195 11,50 11,70 -020 349 u044 192 / | 35,50 23,50 #UricanA U 0 2975 29 103 03 088 340 060 DM iconFgy IOE 048 00 040 -002 625 001 800 s 1705 9,25 éMétroRichMRU 1520 1450 1495 -005 1956 1,1 123122 x 13,05 13,05 QueTelsspiQT \u2026.1450 1305 no 7 3600 2340 #UnicanB 30 2375 2980 +0, 28 03 0833, 4,25 240 IdéaiïMét IDM 400 38 390 +015 2% 41 046 85 1640 5,60 Metrwrk MWK 12,50 10,70 12,00 +130 1250 u-0,52 2785 20,50 ¥QuebcrA QBR 26,70 2585 2585 -090 S615 202128 5.15 365 dUndoréth UNF 4B) 475 480 +010 98 0,79 125 050 IglooVik IVK 090 09 09 +005 5 33 064 14 T 085 030 McrolempMIP 085 068 0,73 +004 6144 002 406 2790 20,20 $QueberB 26,50 2580 2590 -060 1377 15 202128 10900 9900 Unforét8% 10700 10700 10700 +005 D M25 2650 Imasco IMS 40,15 3925 3955 -0,10 465 30 324122 1845 900 MidlandWMWI 1795 1755 1755 -010 410 09 174101 x 2750 21,50 QuételGrp QIG 2680 2600 2640 +040 288 50 1,79 147 3895 2605 UtdDom UDI 3800 3725 395 +080 945 100219 125 T7705 5705 ImpOn [MO 7715 7645 76,50 +050 2429 29 424 180 0,30 007 Mmiska MMS 0,13 010 00 -004 279 -002 1,20 090 RPMTech RP 110 100 100 nt 0,05 21,3 T 41,00 1935 #VanHoutt VH 41,00 3725 41,00 +3,50 137 04 115357 2150 22,20 WimpQuebcioI 2585 25,50 2570 +005 790 120109 170 2,15 0,56 MmmNord MDN 1,05 095 1,05 +0,10 543 -0,04 T 1575 5,50 #RadiomtlARDA 15,75 1440 1500 +050 4 08 0,75 200 370 1,06 Vasogen VAS 300 235 285 +045 10209 -0,39 5145 3755 Inco N 4055 3755 3755 -1,75 5668 156029933 5 1460 1,20 Mmorca MAR 140 120 1,25 +005 12677 -040 1 055 0,16 RadissonARDS 023 0,16 0,18 -0,05 1868 -0,03 2,53 040 VauquelnA VAG 090 085 085 -0l0 244 0,30 56,95 50,50 *Incofpf 5290 5105 51,353 -10 89 H 445 0,04 Mimorcawt 005 005 005 +000 700 605 340 RammakerRNK 525 520 525 +0,15 188 024219 n 2550 1765 #Velan VIN 2540 2365 2500 +1,50 131 1,27 197 42,00 2500 IncoVBN 2650 2555 2570-075 8 17 13 047 Mrandor MIG 075 055 075 +010 6209 -0,03 1495 9,30 RangerOi RGO 13,50 1300 13,35 -005 114 08u-048 165 063 VenCan VOG 09% 093 095 -001 2 004 238 045 100 Inmeda IMD 1,50 125 1,50 -010 210 3,85 0,70 MispecRs MPE 1,33 105 1,15 -008 3722 -0,10 074 020Raudn RAU 027 026 027 +001 2 045 010 Ventellnc VNT 015 015 015 2 45 980 600 #Inmet [MN 780 725 7280 +025 LB am 1500 10,50 #Mitchel AMIT 1600 1500 1500 nt 11 01782 1650 1430 Rettman RET 16,50 1650 16,50 9 32 064258 x 12,35 1005 WVideotronvDO 1100 1055 10,75 -0,15 1769 06 8 45 n 020 020 InmetBwt 10 021 020 nt 15,50 10,00 Mitchell B 1475 1400 1475 2 1,24 119 16,50 13,00 éRertmana 100 1650 16,50 nt 3,2 064258 1325 83 Vncor VN 1300 1000 1200 nt 063 190 0% 030 intData [DA 038 0% 038 -001 75 004 1200 5,50 MitecTel MIM 850 800 800-050 2 0,29 276 50 3395 Renaissnc RES 3570 3500 3560 +0,75 129 144 247 1,50 0,23 Vior vio 026 023 02 +001 2121 0,00 090 0,30 [ntData pt 038 0% 03 7300 10,85 635Mtel MU 1005 905 965 +060 4897 0,39 24.7 580 016 Repap RPP 027 023 0,25 -002 18523 1,00 410 25 Vegna VIA 280 245 2,80 +020 6427 0,55 0,15 IntKeystonelKE 02 0,22 02 4 -0,18 26,55 25,00 Mitel pt 26,05 2600 2605 6 7 1 31,00 1950 RPrChoix PCT 31,00 2900 31,00 +195 71 13 214 145 070 0,25 VisiontrA GVI 0,30 020 030 nt 28 1 280 LI5 Interstar IG 10 115 170 +015 136 -0,03 26,50 19,25 Molson MOL 25,85 25,15 2545 +0,15 1788 280,38 670 10,75 6,75 Richqum ROH 10,75 10,50 10,75 13 083 130 a 450 120 VogueResVOG 200 1,75 195 +015 352 0, n°2575 1900 Intrawest ITW 2475 2350 2465 +015 13 06 117211 2640 1970 MolsonB 575 25,35 2550-0580 32 280,38 671 700 445 Richmont RIC 500 49 495 +005 116 0,14 354 To 2,75 2,0 Intrwst pf 25 260 275 +015 3 090 0,60 #MISISauvAMSX 075 075 075 2300 003 250 1750 12,05 RigelEn RAL 1450 1390 1450 +050 155 0,10 W/X BO 1930 Investors IGI 36,15 3300 33.20 -185 697 18 124269 n 2700 20,20 MontruscoMIA 25,70 2525 2525 +0,50 502 27 095 266 3755 25,20 RioAlgom ROM 32,70 3185 3245 -095 64 22 117 277 / ; 580 465 Irwmloy IWI 535 500 535 +015 23 37 019282 31,35 23,85 Moore Cp MCL 28,30 2775 2790 +010 452 47 ulé7 13,7 n 5900 50,00 RioAlgomRV 5700 5000 58,85 nt 1950 14,10 Wajaxltd WIX 1925 1900 1925 10 1,21 159 170390 HrwinToyA 13 420 420 -005 10 48 01922) 09 0,31 MurgorRsMUG 080 0,55 0,60 -0,10 3589 -0,02 3,10 042 RobexRs RBX 079 068 068 ~002 278 -001 75 3,75 Westam WED 690 660 680 +005 9% 0,30 M0 230 Island! [1 32,10 31,50 3150 025 15 42 20 133 1 2,35 055 NARRes NRL 235 187 2,35 +0,35 1856 -0,12 5,65 2,65 Roctest RIT 425 415 425 135 21 02 193 18,50 960 WestburmeWBI 1720 1650 1650 -0,70 330 097 170 6,25 2,50vacoh IVA 530 520 520-035 7 12-02 n 580 489 NCEDwunNCD 520 505 515 373 19 32,10 22,50 #RogerCntiRCM 2275 2750 2775 +020 1474 0, 70 090 Wstbrn wt 600 535 535-065 94 520 2,50 Hvacofs 60 360 52 no 10 032 n 040 008 NCEEgywiNCA 020 016 020 6 12,00 750 RogerComARCI 10,75 1045 1045 -0,55 16 1,24 28,10 21,00 Westest£n W 2655 26,15 26,55 +045 1015 47 19 133 2400 13,75 Ivacolpt 2400 2225 2400 +160 15 83 n 955 8,75 NCE Egy un M 90 920 +020 203 | 11,55 680 #RogerComB 975 %5 5 -05 72 1,24 | 530 058 WstnPac WPC 070 058 070 -003 2539 000 73,25 13,50 Ivaco2pt 275 20 20-05% 5 9) 13,10 1045 NOVA CorpNVA 11,85 1155 11,75 1737 34 102 11,5 1410 660 Roland RL 1390 1370 1390 +020 102 07 12 Li4 460 345 WstnQuewQM 390 375 390 +055 » 0,09 25,00 14,75 Ivaco3pt 2%0 2200 2500 nt 90 n 26,00 24,15 NOVA pt 1 3,60 25,10 25,30 nt 5} 7600 64,05 Rolland pf 8890 75,25 7600 nt 56 4545 31,75 WstnStar WS 4050 3905 3905 -145 21 10 243161 32,50 24,10 lvacodpt 3100 31,00 31,00 775 2 11,00 10,10 NOVA div H1,50 11,10 10% nt 32 x148,00 111,00 Rothmans ROC 161,00 161,00 161,00 50 42 1,00 131 1,15 925 WestrocklWRE 1060 1055 1060 +005 153 14,2 0,94 11,3 26,00 20,30 IvacoSpt 25,30 2505 2510 -00 97 105 2,55 0,60 NOVA wt2 085 065 10 nt 1 485 200 Rylvatn ROY 485 406 430 -0,15 144] 0,29 148 1065 790 Westrock2WRF 10,10 995 10,10 +005 208 11,9 0,79 128 .Ivacokpf 200 2450 nt 980 515 NatSea NsP 750 730 730 -005 10 063 116 38,50 1965 #RylGroup RYG 3640 36,15 3615 -0,10 84 115 314 s 140 0l5xChea XR 029 019 024 +005 255 0,12 408 0.35 JAG MONT 050 050 +003 5237 2900 1900 #Nelvana NTV 22,10 2210 2210-00 3 1,00 22,1 410 142 Ryllepage RLG 360 350 3,55 +005 2% 021169 n 065 0,30 XemaxResXEM 0% 035 039 -002 35 24,25 14,50 Jannock UN 1950 1875 19% +080 739 26 187 104 18,60 1240 NewAltamraNVL 13,20 1300 1300 -030 12 248 505 26 1,20 0,50 RyiStdMnriRSM 060 051 060 +010 2325 -011 1900 16,90 Jannock pf un oun 75-05 15 68 05 0,15 NewGlécorNGV 0% 026 0,30 766 -001 Y /z 1795 8,50 KJCoutuA PIC 1700 15,80 16,25 -060 795 10 108 150 fn21,00 1975 NewcstiunNMN 21,00 20,70 +010 653 77 s 169 0,11 WbeyEx AB 021 015 OU 240 -001 10,50 950 NfIGL&PpIDNFL 10,05 1005 1005 -005 1 22 058 0,12 YorbeauA YRB 020 018 018 +001 75 -001 1 90 7W Jordan JON 920 850 875-020 185 0,33 265 10,00 760 NfkL&PoiA 905 905 905-020 D 61 300 100 SVISION ISV 1,85 140 185 +0,35 3M u0,33 40 64 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 > Bourse de Toronto (Source : Star Data Systems Inc./ The Financial Post Revue de la semaine terminée le 29 août 1997 ) INVESTIR Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.52s 52s $ $ $ $ 00 % $/bén.52s 52s $ $ $ $ 00 % $/bén 52s 52s $ H $ $ A /B 11,00 225 fAsiaPacRsAPQ 3,50 20 305 -045 2678 002 680 300 CRSRobotROB 3,35 300 300 n 70 590 AssdfrariRAFT 750 730 AS -005 1029 15 18,00 975 #CSAMgmtACSA 10,15 975 10,00 -0,1U ya a iN RR 2 1600 1250 Astral AM 1375 1300 13,25 +025 SS9 23 063210 4800 2815CTfnd OS 4420 4350 43,50 -025 450 275 fAFMHospAFM 350 300 300 un 728 1600 12,75 #AstraiB 1350 1300 13,25 -050 58 23 063210 3000 2700 CTFodpf 250 215 215 S300 2225 *AGFMomtBAGF 5050 4800 4895 -015 41 15 283 173 | 2435 1490 AthoscaunaOS 2435 2380 2430 +0,35 228 80 212115 2825 210 \"CIFépl 2675 2630 2630 -020 n 180 10/00 AGRA Mic AGR LE) LIS 1% -020 1269 14 63 331 | 079 0,23 fAthabskGWdAHB 026 023 024-001 8M 850 400 Cabletel TIV 450 350 4 2930 935 AIMSHy AIM 2500 2000 2500 +300 4%0 050 430 295 MintcCoastATC 425 375 38 nt 0,52 A 28,50 1655 CabreEx CBE 25,50 2450 24,75 -1,25 0 23 AA AIV 290 250 270 4008 À on 995 490 #AtintsComATY 800 725 775 -025 7 0,76 102 720 5,20 (CaldwellACWL 6,50 635 6 201 O8 fAMTInt AAI C88 030 088 +007 196 om 630 270 fAtnaRs ATN 365 340 365 +025 586 001 620 0,51 Caledoma CAL 070 060 070 +005 410 LISAPEXA AD 39 391 39 4005 9% 020 201 870 59 AuRs AUR 65 600 600 -040 10281 0,20 300 410 255 CalanTech CTY 280 268 2,80 -005 n 10/00 950 APFEgyun A 975 960 975 4010 88 11 © 00 235 1,22 fAurgon ARZ 13 127 18+003 79 -001 n 1,50 080 fCaibreEnCBW 090 088 088 -001 05 075 FAMAMGAQY 034 030 034 «004 52 00313 675 3,70 Autostck OTO 545 525 525-025 56 30 02125] n .fClbewt 050 00] 1315 1015 ARC Egy unAET 1270 1215 1280 -005 2157 12.2 081 153 060 0,25 dAutrexA AUT 075 05 065 nt 001450 1 28,75 1420 CaïiNet CN 2875 2780 2875 +050 1500 11:10 ATPlastes ATP 1295 1225 1285 -050 371 13 075 166 0,75 040 AutrexB 10.050 nt 001 500 2825 1390 CaliNeB 2800 2750 27 2060 1985 MIT AD 250 2015 2075 4075 986 19 24115 1 525 400 Acop AP MW 40 40-010 18 019 26 200 101 Camberly CEL 145 125 140 +010 660 1575 AICD 11 0 Tm ew +00 2 ls aula B70 180 Avenor AR 260 2550 2600 -0,30 4862 18 200 160 0,35 fCambiexExCBX 059 053 058 -002 1 2350 1070 ATiTech ATY 2350 2195 2330 +165 306 À 090259 19100 10700 Avenor deb 1800 12900 12900 400 20 200 1405 Cambor CBJ 15,10 1460 1485 -040 s 4995 18,50 AIS Auto ATA 5450 4250 300-125 1373 083 518 * 225 655 AisteiR AS 7M 7 75 +010 186 0,7 15,20 8,80 CambridgeCBG 1415 1395 1405 +0,10 1568 250 fAbacan ABC 40 357 378 -062 34859 1510 8,25 AxcanPhrmAXP 11,25 1010 11,25 nt -0,05 n245,00 123,00 Cbrdgé%C 13900 13900 13900 +1,00 OF O15 FADGWIAWD 04 O00 C0 -001 190 002 267 © 435 265 AzcarTech AZZ 290 280 290 4649 006 460 10300 93,00 Cbrdg8%db 102,00 100,75 101.00 +0,25 BD 1700 Aberfes ABZ 1875 1820 1820 -035 #53 0% 295 152 fAzc0 AC 190 160 190 +029 41 1-03 10050 85,50 Cbnidg75%db 10000 9980 9980 +0,30 x 2880 2400 Abiiblons À 2605 2425 MW 1% DSA Ls 2760 1840 BCGas BCG 2635 2300 2480 -130 4784 40 262 95] 9950 8000 Chrdg6%B 9900 9800 98,50 475 300 Accord AD 350 325 30° mn 23 03 9 2790 26,00 BOGasUtpiBBGU 2720 2710 2720 +010 43 65 93,00 66,25 Chrdg6%D 9275 9250 92,75 +025 1% CA AccuaptACU 182 18 190 4015 1085 wOl8 28,00 2550 BCGasUtpiC 2600 2600 26,00 2 61 6,85 305 Camco COC 510 49 5,10 -0,10 1450 1125 AcetexCp ATX 1350 1200 1350 +100 28 6077 36,50 26,90 BCTELECOMBCT 34,25 3340 3340 -060 1506 41213157 6920 4300 Cameco CCO 5020 4770 48,15 -2,15 1900 1550 Ackands AK UD LOO Li 4050 173 oa 21 7800 6500 BCTelhpi BT 8200 7800 78,00 nt 56 163 068 CampblRsCCH 100 092 095 -001 2810 1890 demo AM 200 OMS 7 © uaa \u2014 1 8000 6900 BC TeiBol 80.00 8000 8000 +200 1 56 060 0,12 Campblwt 02 OV 022 +002 09 014 fAdexMngAMG 023 018 018 -001 VBA FT 1 8500 72,00 BC TekCof 8500 8500 8500 +100 1 56 95 335 CamVec CV 520 495 500 020 475 130 Fagan ADL 207 L168 185 +004 7% 0 84,00 73,00 BC TelDpt 8500 8100 8000 nt 59 26,75 10,90 CanBanc epXCN 25,50 23,30 23,75 -0,15 s 410 258 Avot AMR 310 25 305 1m 016 142 | 2,25 2000 BC Telfpt B25 2455 5,25+00 15 48 1400 1045 CanBanceq 1300 1270 12,50 +005 055 025 fadvateciDX OF Of 82-003 6 or 9700 80,00 BC TefFpt %00 9,00 900-100 2 5 2750 13,25 CdaBread CBY 2685 2610 26, 1 200 0D Anti NN OBS 0% 05-05 D re 100,00 86,00 BC TelGpf 900 9900 9900 2 58 1660 750 CdaSthnPtCSW 1400 1300 1400 +0,50 1400 200 Métema AL 0 70 0-00 \u20ac oo 10300 91,00 BC TelHpf 9950 9950 950 +050 5 60 1000 8,65 CdaTrinc CNN 975 950 975 +0,15 2500 11.00 Agnicoësg AGE 1280 1215 1215 050 2600 11 019 s 4425 26,88 BCE BCE 4050 3870 3935 -055 60023 35 181217 25,00 23,50 Cdaïrcoñpf CT 2450 2450 24,50 +0,25 N30 1425 Agile AGU U0 1605 1680 +065 21560 Coupe iz 2815 2600 SŒpP 780 265 2765 47 58 21,00 1970 Cdaïrcocof 2000 1970 1970 -0,10 B10 400 Amowith, ANS 495 43) 470 408 19 100\" 28,25 25,85 BŒpfQ 2750 270 225 +015 224 63 28,00 26,00 CdaïrcoDpt 2790 2750 2765 +0,15 205 480 Ada AC 1LX 1075 1090 -010 11 l'an 61 \u201d 2650 2475 BŒots 2620 26,15 2620 +010 BA 50 2,60 1,70 CanadexRsCDX 200 190 200 B® 42 Arca 1030 980 1005 +005 386 Lan s4 5200 230 BCMob BOX 5075 50, 40 +030 2112 0,71 71.0 194 070 fCdnAgra CAF 095 080 090 -004 146.10 10000 ArCaagh 1300 13200 R00 153 8.120 9,10 BFCConstrBFC 1375 1325 13.75 +025 8 0,88 156 345 1,05 CdnAnlns CA 280 260 280 +0,19 , 095 0,50 fBFSEntmtBFS 050 045 050 nt -0,02 3,70 1,10 #CdnAir À 285 260 260 +0,10 0,68 030 fArboss BOS OSL Od O47 -003 703 002 26 5 \"7 \" BGplc BGS 6600 nt 004 G01 CdnAr wt 02 02 0.SX 725 taktalra ART 1450 Lu Lao ls 80 0A BS] 1085 1305 BGRA BPT 1500 1480 1455 -020 313 237 61 x 725 590 CdnAptIRCAR 710 680 700 35,50 2510 AltaEng AEC 200 2055 309 -020 9705 13 283 515 2,70 BGRwt 30 295 30 19 350 2,21 CdnBkNoteCBK 285 2,51 2,80 +08 Sh a AT BN ma nd ne 040 04 fBMRG BGL 017 014 016 +001 3% 003 285 1,30 fCnCongstCON 165 150 158 +0,03 B95 500 Alcano! 50 55 5905 46047\" 128 060 BOVAR BVR 068 060 060 -005 1065 006 100 690 450 Cdn'88En EEE 600 565 580 +005 50 745 Acnbst \"aura n 550 355 BPICAIR BOI 395 355 370 1305 1 2140 5,20 CdnFrac CFC 2140 2025 20,25 -035 2790 25,70 \u201cAlcandot AL SD AEs x ¥ 500 145BPIFn BPF 45 411 42-010 3229 09 006750 n°1175 1100 CdnfraoR 175 1100 1105 n 090 VAS fAlexav AXA 060 060 0604005 % 000 303 5,10 391 BRtEnt BRL 480 480 480 {10 2 055 87 1575 12,25 CdnGeninv CGI 15,15 1385 14,15 -100 n 385 LES VaigeneBAGN 195 195 195-010 15 om 18,10 10,25 BULLS S&PBUL 1645 1635 16,35 50 s 5,35 2.37 CdnGen wi 535 50 520 +010 D US ARR A0 UM 40 em hs gg à LB 075 fBYG NaturalBYG 097 091 093 -004 43% 0,04 245 Tn 860 6,75 CdnHoteliRHOT 860 790 840 +06 60/00 31.25 AlgemCent AC 5800 5500 5500 300 28 18 450 122 130 065 fBackerP BOM 080 080 080 pi! 0,19 43 099 0,55 fCdnHydrokHD 089 083 0,85 +004 1000 410 soma ALC 8.25 78 705 +005 287 va) 50 S75 355 BodgerDayBAD 50 S00 520-010 159 0,13 400 s 41,75 22,53 CIBC CM 3750 3570 3595 -095 675 AT Aoi AM SSD S00 Se 0% ae 164 0.58 20 9000 2560 BalrdPwr BLD 4700 42,80 4605 +315 1234 -048 25,10 2400 CIBCS! 2500 2475 2485 -0,15 BR 30 Ae aE 7 102 11 0 an 031 | 113,85 210 ÿBand-OreBan 20 Zl 220 1615 007 100.25 9,55 CIBGApf 100,25 100,00 100,25 +1,00 1550 1050 AlanceA AAC 1500 140 7 -1R MA 2,02 73 5905 00 BoM GMO S550 52,85 5300 -L85 42639 304.70 13 2930 2685 CIBCOp! 2710 2685 2710 RD VU MATE LB Loo lomo a 202 à 290 28,00 BkoiMtiépi 2850 28,35 2850 +05 49 2950 2720 CIBCL3pt 210 2000 200 Tl Tf Meet AP Tw To BE Ih 78 136 263 2480 3005 BhotMitiipi 3065 DS Wes 035 195 73 2780 25,10 CIBCIApl 275 270 25 -005 B00 55 AphaNet FAX 1535 1350 1400 -075 1055 gm | n°228 2500 8kMtipfB3 2715 270 270 7m 51 n 2250 2510 CIBCISp! 2700 2675 270 +0,30 1 18 OS Are0i ASL LA LD LI5-004 19% 0033 7850 2565 BloiMizel 2665 200 2650 -005 64 68 n 2730 24,75 CIBCVpi 2705 2640 2640 -055 510 277 AMlafène ACT 4% 4 AR 00 % on 68,20 3340 BkofNS BNS 6380 5960 599 -245 63040 254,89 123 28.30 2560 *CIBCI2pf 2775 2700 2700 -010 | 215 03% fAtaRs AT 034 03 0S 00 13% 0% 700 2515 BkofNSSpf 2565 2545 2545 %2 9 n 2620 2425 *CIBClépt 26,10 2580 2595 +0,10 rT IE ree hy oe eA oe 2950 2700 BkofNS6oi 2910 2900 2910 +010 1 61 n 350 175 CIBCS&Pwt 206 180 195 -005 s 24,50 8,05 AmbertgyAMB 2295 21,50 229 +030 6288 028 81,8 205 2710 BkofNS7pt 20 2925 2930 +005 18 61 1,0 0,30 CénManorCMQ 060 055 0,55 0.25 Sn 28 fe 12 C0 C5 -100 138 oa 2040 2700 BkofNSBpf 20 225 290 +005 213 60 115 0,25 #CdnManorA 051 OS 05 180 059 famerBuingP 074 068 072-003 157 oo 05 26,75 BoiNS9pf 2920 2005 2910 34 58 305 2.06 #CdaMple CNF 270 260 2460 -0,10 1510 825 Amerie fo 1405 1200 1390 +200 25% ows 1275 980 BhoitSun 12,50 12,35 1240 ll SA 2700 14,50 CdnMarcaCMW 21,00 1930 2025 +0,80 1 220 016 famer GemGEM 073 016 023-005 DSL 016 4150 26,25 Barnick ABX 3295 3135 3140 -1,10 23402 07 0052435 n 725 4,50 CdnMedlabQC 635 620 63-010 Te 02 A 081 027 00 00 XD os 645 450 Barrington BRL 595 550 5, su 271 n 250 050 CdrMedwt 110 L08 1,10 -010 615 280 Amini 475 40 40600 % 38 OR n 275 100 Barmngwt 200 20 720 100 n 7350 4730 CNRal (NR 7025 68,65 6865 -L,35 2025 1330 Anders NAME ton ton on 26004 © 066292 1 1425 650Baton BNB 1425 1310 1400 +050 2063 0,04 40,10 2785 CdnNatResCNQ 3700 35.25 35.75 -1L,25 AID oy 105 go NA 0 33 166 136 1.85 036 Battery BIT 03 039 Ww 0,32 1040 650 CdnNrthstrONX 10,10 970 10,10 +050 000 1500 Andres 2000 1500 2 M 28 15133] 1200 6% BatteMinBNC BI5 78 78 -025 284 09 3765 21,50 CdnOccdat CXY 36,10 3430 342 -170 A) SD Andes CL 0 00 NO 0,0 1900 10,25 BaytexA BTE 18,70 18,50 1860 +0,10 4397 08388 26,25 1650 CdnOtun CO 2625 2560 2600 +0,50 200 BD Actif ACT 4100 MIS RD 0 oe n 925 200 fBeaconfyeBEY 350 300 340 +040 3203 -452 4345 3025 CPitd CP 4215 4030 4050 -1,0 0 B Acer Wo #0 20-20 1 % 1050 660 BeamscopeBSP 925 875 875-050 9 060 146 15,25 10,10 CdnREIT REF 1490 1385 14,10 -065 0 in Ace \u201c00 oo woo mg 110 070 BearngPwrBPO 0.80 080 080 +005 41 100 002333 x 1075 8,75 CdnfsinemkTU 95 920 0 +010 D5 Tx Cot 00 05 DEF 3 8 350 200 BeauCda BAU 324 310 3,18 -007 1823 0,15 21,2 x 1060 950 CdoRsInmIIRTR 10,55 10,35 10,35 -005 \u201cx 6 Fantom aNz 10 082 om Con we aw à 26,25 12,25 #BeckerB BEK 2450 1350 1350-1110 228 07 261 1 11,00 900 CénSatell SAT 11,00 1075 1075 M0 107 Amd ARG 265 23 265 015 847 1% 2.75 1,35 #fBedfordBBED 300 275 2.75 nt W015 130 3200 1770 Cdnfee CTR 31,75 3100 3175 +075 250 050 fami 00 om om OP Te ga 3060 2675 BellOpf BC 280 2735 2735 5 68 2995 16,00 #CdnîireA 2795 2605 2605 -095 L530 S600 Tami ea n 160 LOS fBelator BEX 130 125 125-010 178 007 4010 28,00 #CdnütiA CU 3240 3700 3710 -100 QD 004 fADACHOAPN G06 005 005 +001 278 00 1220 605 fBemaGidBGO 760 710 730 -025 6353 u-005 40,00 28,25 CdnUtiB 335 300 373-125 B75 2,00 À per eMAABO 3000 2805 30 +075 17 02098 ms 28000 25000 *fBemaGe db 30000 30000 30000 1 72,00 62,50 CdpUtI4.25%pt 10000 7200 B00 025 throor BX XB WIN 9 02098 6 175 081 Benson BEN 165 155 1,55 -005 0 0,10 15,5 8650 78,00 CdnuniS%e \u2026 100,00 8650 7 AD A more RC 0 en 60005 «x 630203 \" 1840 1485 Bental BIC 1790 1750 170 +020 28 1105.00 88,00 CdnUtdé%pf 105,00 101,00 101,00 00 6 Anis ASŸ 80 BD 85-05 M on 75 LOI 0,32 fBernger BGC 038 034 034 -003 69 055 2775 2630 ConUtiSpf 2685 2685 2685 -090 B% 4550 Ares2 SOpiAR 20 BD BR oo MPPs m0 793 BerkiyPt BKP 1595 1515 15,35 -065 552 0,24 640 26,75 2480 CanUtiCol 2665 2640 2665 +025 0 7 an SS 700 To no aa 3 8 In1000 675 BigRock BR 75 65 20-05 26 007 25,75 25,00 Cdnutilpf 2565 2565 2565 +0,15 825 BW ArqusS2 eof 05 875 4825 A n 500 415 BoCapiR BOK 460 425 425-035 61 2675 25,10 CdnltiPpl 2650 2520 2520 ~1,30 In 177 0,80 *fAnanResARA 098 08 0% -08 9 s 40,50 2240 BioChem BCH 38,80 3600 3600 -110 58) 058618 26,75 25,50 Cdnutiopt 2595 2595 2595 -005 | 13 03 aneRs AU 00 0B 08-07 1015 003 975 550 Bomra BRA 625 600 605 -005 2512 -047 26,80 25,15 CdnUtiRpf 2585 2565 2565 +005 n 185 0% famads AAU Om GB 070 +020 5119 Yo 155 08 fBoniche BNC 095 08 091 -004 1542 007 1650 10,75 CdnWsiBkCWB 1600 1580 1580 -0,20 AS a ARE 38 20 39 wn on On 46 9910 @5 Biovai BVF 4200 35 3965 -L65 39 ul01 283 136,00 10750 CdnWBk db 133,20 13300 133, 05 oo hers A 70 7% 005 35 M2 167 © 250 050 Bom BGI 113 100 LIO 766 -005 530 3.85 CAnWrdFdCWF 525 500 500 +005 150) 455 Artisan ADR 1475 140 1400 02 331 07 085 165 17 299 25 fBnech BPU 265 25 265 60 u014 5,50 3,50 #CanManACAM 495 495 495 -040 20 430 Aes AB NF 2 25 TR 082 042 fBHawk BHK 050 045 048 +002 104 001 48,0 230 0,57 fCanarc CCM 071 058 059 -O,11 1900 103 A ro AHD 10% 102 102 | 120070 14s \" 465 270 fBlackSeaBsx 300 275 300 +010 1825 0,22 22,50 13,80 CanbraFd CBF 18,00 1750 1800 * 805 075 A nt ntl AA 4 3350 30 +015 VD | 78 © s 75 068 BlkGwan BSW 090 08 089 -001 616 005 178 n 26,10 25/00 CanCap54 CAC 2600 2565 2575 +0,10 2% ort in Em A 0 n 205 056 fBlackRockBVI 145 136 145 +009 1031 -0,10 16,15 1275 Canfor CFP 1540 1400 1500 +035 x oF et ASH Ù 08 105-025 17% ou 1010 700 BRangeA BBR 980 950 970 -010 340 034 28,5 250 1,85 Cangene CN 220 206 206 -009 .fAshurst 05 05 +0, ws, 26,50 720 Boardwalk BEI 2450 2350 2425 3897 018 4 125 0% fCahorn CNH 06 06 046 -004 n 860 720 BofdeniR BOL 775 75 70-035 3067 450 2,75 Canlaninv CAI 380 350 365 +040 | Vol Haut Bas Ferm.Var Var < 750 0,51 fBolvarGWBVG 090 075 080 -002 73 u025 10000 91,50 Canlandeb 9700 9700 9700 Compagnie 00 $$ $ en$S en% 3395 18,10 $BombrdrABBD 28,55 2680 220-020 38 LI 118232 n 320 220 fCanmmeOMR 200 220 235 +005 TT TT TS 3400 1750 #BombrdrB 28,70 2660 269 -1,00 680 11 118228 8,70 410 fCamise CRE 710 680 710 +0,10 n 270 2495 Bombrdrèpf 2620 2595 2600 1089 53 2840 26,50 CanUtipiA CH 28,15 28,15 28,15 +0,05 LES GAGNANTS 5 306 1,17 fBonavstaBNP 165 145 165 +020 7 0,02 750 2885 12,3) #CanWestACGS 2330 2300 23,05 fn 725 135 fBonusResBOU 725 625 705 +065 1110 018302 2465 1255 #CanWestS 2345 22,75 2300 -045 Comaplex Mnrl 1004 290) 1175 290 -095 487 T 180 081 fBowflex BFX 180 145 180 +035 178 u0,11 118 595 390 Cara CAO 560 535 53 -005 Cons HCI Hidg B 6 T6 110 110 03 -46,/M n Li0 098 BowrdRsBOW 1,10 102 1,05 +003 138 006 175 575 3,8) #Crah 560 525 5,25 -0,25 Comstate Res 3461 3,00 2,15 300 +080 «36 475 240 Bracknell BRK 465 450 450 -015 6661 0,28 16,1 LAD 12,60 LCarbUtACP 1700 16,50 16,50 -0,10 , + T 490 1,30 ®BramptnBrABBL 490 40 450 630 050 90 10700 10000 *Canbistip .10500 10500 Meee! hooks 2% ye a oe 5 015 004 fBrandevorBVE 006 006 006 -001 515 u-004 155 0,55 fCanbgok CG 072 064 072 +007 Ashhurst iecur 90 15 078 15 0m e313 040 020 Brandsit BNT 025 020 025 +005 660 -002 8,75 300 CarmaA CVP 800 775 780 -005 ' , ! ., 45,00 4005 BrascdApf 8CA 42,75 4250 4250 +115 20 8 735 3,60 CarmanahCKM 650 550 57 -075 Marks WWearhse 8827 140 310 420-095 +928 4210 400 BrascdBpf 4095 405) 409 -100 1909 78 11,00 5,95 Cascades CAS 10,15 995 1005 Softkey Softwre 39% 2000 1560 1950 -400 +258 6,95 1,82 BreakwtrBWR 650 620 645 -005 2664 02 248 25,35 24,70 CascadesApt 2490 2495 CystallexInt 41004 60 53 60 +10 +255 260 1,50 fBrick@rewirB 290 205 205-030 335 0,12 | 100 001 Cascadestwt 010 ON 001 -N,10 Telemedia A 597 1760 6,00 25 *145 «242 250 1,21 BrigdonA BRG 195 170 1,75 +005 652 0,06 207 151,00 10900 Cascades db 150,00 14925 14925 1 1980 620 BrkfidPty BPC 1980 1915 190 7245 008 1 S75 29 Cascadia CBH 575 550 575 +045 LES PERDANTS fn 1245 6,35 Brkfld IR 1345 12,80 1290 +005 8957 Î 510 310 Cassidy CL 510 510 510 -0,10 ni 9700 55,00 BrkfidiRA 900 9400 9400 -200 40 ' 10,50 80 Cashel 1100 1025 1050 , , a\u201d 3775 2580 Bruncor BRR 373) 3365 33.75 -385 30 38 242 139 3,10 052 fCathedralGCAT 0,70 052 069 +008 a a el no a a 2750 1960 BuddCda BUD 2500 2470 2470 +020 5 40 220117 In 77 7255 Cavellgy KVL 305 255 275 -0,35 .\u2019 .254 169 ButlerInd BUI 218 211 211-004 115 28 024 88 2975 2365 Celanese CO 2555 2475 25/00 -055 Med-ChemHeaith 5 40 300 30 -1M -B0 170 655 BurConPplyBUD 1500 1450 1460 -040 3190 1,04 140 7900 4500 CentrGslpfCGE 4905 4900 Adventure Eltr 12 0,85 10,80 08 -05 -27 4950 48,00 CentrGs2pf 48,80 4905 1I7C Hidgs A 111 19 Lo 10 -03 -200 5,50 2500 CentrGaspt 250 530 2530 -0,4 Merc Intl Pete 81 Lie 0% 0% om -12JC/D 160 090 CentCap CEH 115 112 1,12 -003 Pantlas Enrg 1914 13 10 106-022 -l72 00 650 EMAC (MS 1880 170 1790 -060 23% 067 26,/ 6,75 485 CentFundA CEF 580 560 580 +0,35 Globelle 19% 150 15 15 -0% -~l67] 1220 90 CAE CAE 1095 1060 1065 -0,15 9201 15 050213 1735 10,75 Ctrfund CFE 1200 1640 1640 -060 Perle Systems % 2% 25 210 0m -160 13 055B0C Cl 17 L7 17 #HM 2 T 126,00 103.00 Cntrfund db 126,00 123,00 125,00 +200 Gén Queen Mag 29 200 10 16 OM -I5H 18,00 12501 A 00 1655 1605 16% -015 3 14 1,15 144 n1220010300 Catrfd85 120,00 120,00 12000 ~1,00 dé ' ' ! \u2019 1990 12,00 ¢CCLB 1700 15,75 1700 +100 4313 16 1,19 143 nl11400 100,60 CotrfdZ875 112,00 11000 11000 ES PLUS ACTIFS n 1050 405 CEFrokin CFT 900 850 850-065 222 051167 5 286 095 /CentrrtgyQIX 107 098 104 -003 L 2425 11,65 CFM MajesCFM 2425 2360 2400 730 1,00 240 n 3300 2500 fCerticom CIC 2780 270 2765 +095 ; 3 360 185 GS G7 3% 335 35 nt 68 OM 108 1360 405 Maiala CC 58 460 520 +0,35 CIBC 76 70 SM 55 05 -26l 1.30 3BCIA GB BI BO BW +30 5 027 | 760 052 ChanelRsCHU 064 052 053-017 HCO Energy 88308 10,00 965 1000-020 +20 1200 4750CHCA RY 1165 11,10 11,25 +025 616 09 086132 n 1900 1440 Chapters CHP 1800 1750 1800 +0,75 TransAlta %2 UM 1720 7 030 -1/ 11,50 S00 ¢CHCB 15 11,59 1150 «05 1 09 08 1H a5 038 fChaseRs COS 0,55 MI 086 +003 Bombard B 645300 BH 2660 2695 -100 -36 800 1900 CHUM CM 2900 26,25 2700 nt 03 111243| 1070 550 #OrateauStACTU 1025 1000 10,25 +0,15 Bank of NS £3040 63,80 50.60) 495 245 -39 1 2850 170 HMB 250 2750 28,0 +10 383 03 111257 22,50 975 ChauvcoRsCHA 22,00 20,75 21,25 -0,50 BCE 3 00 BA MH -05 -1a * %,25 12,50 ClFund CIX 375 2950 30,35 +010 981 05 058523 089 04 fChenResCHB 047 DM 041 -0D6 T-D Bank 786 M 40 0 00 27 24) 124 CMOiver OV 100 127 1, -007 7525 15 027 48 400 2500 Cheftan CID 400 32,15 33/5 +1,25 D M 15 2% 447 220 LOOM ONO 186 18 18 a 019 98 1575 9,70 ChmaOppriCHF 14,50 13/20 15,55 Royal Bank \u201cag 65, , , : \" n40M 8,15 COMDEV ON 3325 3115 33,235 +105 7 058 53 52,50 38,00 Crrysler C4950 48,50 48,50 0,25 Gulf Cda Res WI LS 1085 115) 0D IB 02 007 fCORDEXACX 011 010 010-001 20 4-0 4,00 00 CnarA CIF 4700 4500 4600 Bank of Mt! 42639 S550 528 9300 1,85 AE 5 90 SHIR Pt 95 86 925 0% 114 25 4900 26,35 #Cnar B 45,00 Mo M35 -1,55 ; .11975 170 CRSHun CWO 1975 1950 1950 173 3,10 1,76 GnephOd (PX 2/9 190 1,99 -006 Source: Star Data Systems inc./ The Financial Post Tableau : LES AFFAIRES 26.50 oy RSPINTCRD 26% 2690 26.0 ms, MH) 2950 Cream (RW 450 4025 4050 4075 Vol.Div.Bén.Cours 00 % §/bén.35 0,7} 8 099 10,1 16 21 43 99 232 63 © 6! nt 0,15 26,7 855 142 1A 304 39 09221 945 -0,27 192 0,09 31,1 801 -0,08 nt 497 0,29 991 725 0,29 95,7 1525 -0,33 292 -0,03 1559 10 10,10 74 17-03 ed 18 10 7 18 31 10 033155 2602 10 212227 1033 -002 10 m 0,52 96 R31 L0 33 57 3413 09 1,37 193 9 -0,12 105 67 066149 7 33 9 35 27 62 nt 033 61 179 0.73 2676 265 23 2,65 277 1080 28 996 0,02 1486 0,10 158 8816 0,24 242 1292 07 069 293 40285 718 191 0,24 590 134 8692 100 97 0% 25 947% 28 320112 24 33 3 A 0 84 652 60 20 5 150 52 133 52 375 60 662.5 161 20 0,13 2300 -0,13 489 23 024108 326 07 022 920 255 049 12,9 14 8092 13 308223 28398 1,33 269 0 24 L6 62 6857 09 1,46 252 2634 63 1,75 149 15816 12 269 151 99 69 073 193 Us 85 331 34 45 22 05 192 160 13 160 198 534 15 160 163 698 42 2,76 134 87 42 276135 nt 59 nt 58 3 59 6 6) l6 68 2 0 ass ® 057 B52 1243 16 161 98 7 83 0,01 50 043 115 R18 u-0,08 19 19 008 376 52 10% 17 077 195 277 006 33,2 3 0,22 98 0,06 2 1625 0,06 2126 0,18 3% 0 6 434 1,1 094 245 3884 1,1 094 24 #3 19 031 1M 43 19 031167 406 4A u097 10 nt 7% 75 u-0,30 370 0,59 13,¢ 6822 0,29 198 12533 10 091 110 nt 75 328 122 97 0/6 7% 10 9,32 15,7 nt 60 1282 008 2872 0,25 110 Mo 32 172 14% nt 53 nt 55 4 7 847 007 160 27 02000 239 49 045 MA 23 4 2 HA 012 8/ 9 097 38 1,16 45 400 003 177 110 } 5 15,3 1290 W290, 5 149 2724 0, 76 28,0 281 0,00 212 u0,55 44,7 nt OH 45,7 13 461424 87 nt 0,89 51,7 1204 1,89 498 15052 u-0,14 SHRM 1,39 M1 Haut 52s 10 1,35 0,19 950 3,10 24,80 n 14,25 12,00 1x 26,75 26,00 n118,00 s 520 22,00 12,35 10,80 53,50 15,25 925 | 500 A1,50 n 3,10 2,75 n 1,78 23,50 n 3,50 378 10,75 n 09 0,52 190 04 8,75 1,15 T 120 3,00 1,54 1200 tT 400 9995 9700 2775 2755 12,75 8,35 58,25 59,00 10,00 14,75 1,2 2,15 n 725 1950 16,25 23,10 n 12700 2,50 32,50 14,75 3,10 3,20 1 0,00 28,50 1040 In 1,85 n 0,20 n 83 5,35 1,50 n 3,50 16,00 n 12,50 10,00 4 30 an11,75 11,00 n 10700 OV 35,25 2,65 s 25,00 0,50 3,25 4,90 0 1x 1805 x 25,25 n 600 n100,00 067 0,63 1 850 1 80 2,35 2750 30,50 n 283 1590 n 510 0,30 22,15 31, 80 88,00 10,50 10,50 22,50 n 1,50 200,00 845 x 13,50 x 2710 x 21,00 A8 34,25 i} 94 E/F 241,00 115,00 EL hin 1400 130 t 100 16,00 no 14 13,75 2,95 110,00 4750 1,80 2.89 74,25 74,50 Bas Titre Sym.Haut 52s $ 0,20 fCntechTelCTM 0,65 0,71 fCrcaEntpCTO 0,95 0,05 Cretwrid CCW 007 6,15 Cairvest CVG 8,75 161 Qaude CR 2,20 10,00 #CearnetANET 1940 910 CubMnco CMI 13,00 770 Oubtink INK 11,35 25,05 Co-opApf CCS 26,75 1925 CoSteei CEI 23,70 9750 CoSteeldb 111,00 3,00 fCobreMngCBU 3,50 12,35 CocaCola KOC 22,00 8,00 #CogecoCabCCA 11,10 6,00 #COGECO CGO 960 2900 Cognos CSN 48,00 8,30 CohoEgy CEE 13,20 1,00 fColonyPacCYX 1,50 1,75 Comaplex CMF 2,90 2700 Cominco CLT 3845 0,86 fCommSysIntCSY 1,00 1,37 Compas£l OMN 2,35 0,65 fComptonCMT 164 11,50 ComputlogCGH 21,90 1,50 fCmptrModelCPU 2,00 1,80 fComstateCSR 3,00 6,20 #ConnorCIkACLK 10,00 0,55 fConorPacCPA 090 0,24 fConPalSeaCPQ 0,32 0,65 ConCdnEx CXE 1,12 0,22 ConEnfield CE2 0,26 6,15 ConEntieldEpf 8,55 0,21 éConHCI ACXA 140 0,20 ConHC1 B 1,10 1,50 fConMercCMC 2,85 0,61 fConNevadakNV 0,74 13,00 ConRambirCRR 1400 1,60 ¢ConsoltexCTX 400 9700 CGas5.SApiCGT 9995 95,05 CGas5.5Bpf 95,55 25,25 CGas5.72pf 26,30 25,75 CGas64Spf 2A5 5,75 CnsmrPkg CGC 12,15 4,50 éContransACSS 800 39,20 CorbyA CDL 56,50 38,10 #CorbyB 53,75 4,80 Corecoliic CRC 975 6,90 Corel cos 8,50 0,54 /CornerBayBAY 0,69 045 fCorncopiaCNP 0,67 5,55 fCoronaGldCRG 6,15 2,25 fCormenteCIQ 2,75 8,90 Cott BCB 13,35 10,60 Counsel CXS 22,15 98,00 \u201cCounseldb 122,00 1,60 fCourage CEQ 2,22 23,50 Crestar£n CRS 26,00 10,05 CrestbrkForCFI 12,95 1,95 fCewDevCRU 245 1,50 /CrwnBuiteCBL 1,80 52,00 Crownlife CA 110,00 26,10 CrownLife pf 2780 730 CrownRs CRO 10,00 1,35 fCrownJoulGJE 1,50 0,10 fCrwndoulwt 0,15 190 fCrystallexkRY 6,90 240 fCombrlandCBD 3,20 047 fCusacGIdCQC 0,88 240 CyprtgyA CYZ 330 8,15 DAISA DSA 1500 12,30 DDu CdniRHYB 12,50 700 DY 4 DYE 080 Dakota DKI Dakota75 505 fDataMirrDMC 11,50 3,50 fDayton DAY 88,00 * fDayton7deb 0,07 /Dejour DES 12,30 Delnna DE 0,36 Denbrdge DNB 16,20 Denbury DNR 0,28 DenisonMnDEN 0, 240 Denmnghs DEH 3,25 2,50 Derlan DRL 840 DerlanApf 920 8,50 #DsyrdtnA DJN 21,00 DsyrdlnApf 25,00 4,75 fDestinRsriDRO 5,35 95,00 fDestRsrtB% 100,00 0,15 Develcon DLC 0,19 034 fDevio DEV 058 390 *DevtekA DEK 8,50 4,20 *DevtekB 8,00 0,88 Dexleigh DXH 190 1700 4fDiaMetADMM 26,25 18,50 ¢fDiaMetB 2,50 140 fDmndWrksDMW1,70 10,00 DigtiProc DPS 11,70 2,60 fDimethadDMX 4,75 0,10 /Dion£nt DIO 016 16,20 DivrsMthiyxMI 21,30 20,50 Dofasco DFS 2950 73,00 Dtsco4,75% 90,75 8,10 DomanA DOM 930 8,00 #DomanB 965 10,09 Domco 1275 1,00 Domco wt 700 1070 Domcodeb 15000 5,00 Domlex DIX 2% 950 Domtar DIC 11,70 25,00 DomtarApf 26,75 18,00 DomtarBpt 1900 oc 105 Besos, BEVLERIR DOC 18,20 4DonohueADHC 31,80: 1900 4DonohueB 13,25 #DorelA 12,70 Dorel 2750 4,75 Dorsettx DXI 7 16,00 Dover INT 1850 B,80 Dover pf 2,75 Draws DAX 3,00 Drayton unbVA 3200 DrecoA DRE 76,50 141 fDrugity DRI 2,i8 1760 Dundee ADBC 34,75 1775 Dundee B 33,15 302 DundeeRity D 415 31,50 DIT 26,80 345 3,75 2900 DuPontA DUP 3300 0,39 fDurkinHayDHP 46 0,01 /Durkart 001 2,55 Dylex 900 0,25 Dylexwt 35 4,50 *DynisraelDIF 6,60 0,25 fDynasty DCI 068 DIX A) HANEn FIN 95) 3.20 fELIfo £1) 360 395 IMJData EMJ 450 6,55 FaglePrec EGE 15,25 0,50 ffasimain LR 065 6,80 FchoBay FCO 720 1,25 FchpseCap HCP 1,7 6250 EconomlrvfVT 102,50 46,90) Éconlny pt 4900 045 fEcuadorntMC 0,60 0.90 fFdenRoc EDN 3,00 15,70 #EdprBrasAERC 2405 24,00 tdpertpf HE 71400 2 Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours s $ $ 00 % $/bén.050 060 375 u-0,10 090 09 +005 43 0,07 136 006 006 -001 1070 -0,04 80 860 -0,10 40 12 003 185 18-030 519 0,08 23,1 1885 1915 +0,05 3665 3,61 1235 1300 +075 419 1105 11,5 +030 632 0,31 366 26,25 2650 -005 B86! 2305 2355 +005 453 17 0% 654 110,00 11000 11 3,25 35 +0,25 2810 ud, 2190 2195 59% 046 477 1080 109 -050 5 22 08133 90 960-03 2B 17-00 4260 4435 +1,35 1104 u0,88 36,3 1300 1320 +020 1) u0,34 280 125 150 +010 212 -0,04 175 290 +0,95 10034 0,01 36,00 3600 -150 2246 08 067 53,7 092 095 +004 4 -0, 205 23 +00 4% 031 76 155 1,64 +004 2343 0,02 820 20,75 21,85 330 1,51 14,5 19 19 +010 108 215 30 +080 346] 0,12 250 1000 1000 0 18-027 0,73 0% +0,14 9491 001 72,6 028 028 -004 620 005 6! 110 111 +001 13 -0,56 0,24 wu +02 109 -0,16 800 855 +005 16 120 LIS nt -0,05 1,10 1,10 +0,35 6 -0, 05 1590 200 nt 006 065 070 397 u-0,25 1400 1400 -050 34 0,32 438 385 400 +0,15 525 0,25 160 9725 9700 nt 57 95,55 95,55 +0,30 1 58 26,25 2630-025 18 A 245 285 -010 340 59 200 1215 +010 28 039 312 800 80 +00 4 1,31 61 5475 5500 -025 118 25 39% 139 52,50 52,00 nt 2,7 39 131 975 975 -0,15 61 0,39 250 810 810 -0,25 6560 u-1,68 064 064 -003 274 -0,05 055 055 -008 1189 u-0,10 600 610 ~005 389 -001 235 2,50 -0i0 2000 -0,08 1300 13,25 2227 08 054 245 1960 2060 ~140 4759 ul,02 146 118,00 122,00 +400 16 200 222 +0,12 1145 0,10 22,2 2500 2505 -045 11144 1,12 224 1225 1230 +030 % 12-078 2,15 235 +0,10 15364 2,56 165 165 3 8900 11000+2000 14 6,67 16,5 2750 2750 -0,10 128 , 900 900 +065 219 u-0,13 135 1,590 +005 316 015 015-005 53 5, 690 +140 41024 0,30 265 3,20 +06 1328 -0,04 a, 0,77 +0,05 3710 010 77 269 3,25 +0,55 7349 0,20 16,3 1400 1450 -065 172 0,56 259 12,30 12,50 5965 910 925 +035 127 -0,94 080 080 -016 5179 u-0,71 85,00 nt 1045 1045 -080 124 0,08 425 440 -060 10021 -0,16 92,00 9200 +200 6 008 008 493 -001 3200 300 -20 52 038 040 144 043 22,35 22,80 +020 323 u0,81 20,3 0, 0,33 +001 60304 018 18 3,25 32% 5% 25 02912 425 430 -015 1266 63 915 915-010 30 88 1800 1800 +04 50 03 219 82 2500 2500 62 50 500 500-035 24 9900 9900 -1,00 6 916 016 -001 8% 0,24 055 058 nt 86 007 81 710 750 +0,50 11433 098 77 725 800 +075 19 098 82 180 190 +005 85 0,19 100 2390 26,25 +1,25 1 -0,06 820 2935 +035 602 -0,06 157 16 -013 7% u-0,53 11,10 11,10 -0,15 25 0,37 300 420 445 6904 -0,10 014 015 +001 219 -0,24 2095 2095 8 41 2780 28,30 -1,20 7888 35 232 122 86,00 8300 nt 57 93 930-030 1 0,31 mo M0 -015 282 -0,31 1725 175 nt 1,7 141 176 0 MM +025 121 14700 150,00 +3,00 3 70 750 -0,35 19 27 028 11,20 11,50 -0,15 4246 1,2 -0,10 2600 26,75 +140 2 8 18,30 1830 -1,70 8 47 075 3,60 -040 MHA 18 163 IN 3100 no nt 16 163 209 2665 2665-03 13 1,68 159 2680 270 +040 D 168 16,1 750 775 +0,25 1572 0,22 352 18,50 18,50 8 32 094 197 885 880 nt 68 3,20 4,30 008 527 0,26 360 360-015 304 25 7550 7600 -05 690 ul, 5 35,6 195 2,15 +0,10 3646 03% 60 200 250-100 883 1,57 20,7 3315 3315 +0,15 5 1,57 21,1 400 400 -005 645 0,06 62,5 31,75 32,55 -DM5 9735 16 216 15] MI 046 +001 674 -0,15 001 001 -001 11193 800 895 +0,75 17326 0,88 10,7 300 395 +084 17 65% 6,50 nt 1230074 8H 060 060 17 003 188 20500 21400 «900 15 02 1674 128 8/0 900 -040 56/7 0,25 #0 320 335 -0,10 5H 1,63 35 41-015 7 29 18 1500 15,10 -0M0 279 13 06845 0% 06 30 000 0000-020 92 15u1, 1,5 1% 15 0,05 3,0 101,50 102,50 12,0 21 56 2,19 468 4700 4700 an 53 05 057 +003 MA u 0,4 09% 09% 010 1578 -0,08 23,30 23,60 -0,10 9925 42 158 149 M60 MH nt 31 AS PO RS m2 PO \u2014 Tn LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 65 ESTIR B de Ti t Tr co >bourse de loronto ¢ ) Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre 5 0 i | | _ 525 525 $ 5 $ S 00 % 5 /bén.prion Sym.Hat Bas ce ar.Yo.Dis BA Cou Haut Bas Titre Sym.Haut Bas cet Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Voi.Div.Bén.Cours os 2s § _ oo s $ $ 00 % §/béen S26 52 s $ § § 00 % §/bén 21,50 1700 Edperzpf 21,10 2100 2105 105 39 - .50% 2100 Edperdpt 2100 2100 2100 B 39 | rg on EoaularmAGL = oe = 0,35 \u201c 09 8,00 460 JewettCamdCT 625 600 625 +020 70 wos?10,7 25,70 24/00 MacBioelOp! 2490 2475 2475 +010 232 48 2% 20 pert an Emam 2% 05 SMa ON 100 0D 0D 0 mm on 30 1 nal 07 fdonpoilxJON 022 017 021 +003 6916 007 080 030 /MacMinGiMMGO52 042 050 +008 1944 001 - De Eserll a B10 a 10th In 59 J 0,30 fGoldstakeGXP 073 05 073 +023 1851 oo 319 085 SR o 55 fv Te - » 67 5 ry 18 i id 5 > 2 +5 oo 0,59 17,3 nlf! ol \u2018 \" P Tes , ' + r \u201d + \" \u2026 \u2018 © v .Tv CI 4, oh ftukts EGO 055 Dé 08 -007 195 03 208 2 ot \u201c0 20 \u201cmn 20 ss wa 51 ! 8,15 190 bJournyEndJEM 815 680 790 +145 6313 0,51 155 1,35 0,25 Magelerwt 115 105 107 -013 119 th 200 beolech FIC 260 20 250 Ie us Ab 00 founcanct 00 DS OS -0H 32 VOB, 046 017 #fJouteiRsJTL 020 017 019 +001 2280 -001 n 310 131 MagnEregMGY 250 225 250 +00 430 0,17 147 L 1010 3% Edorado 1D 405 385 391 -013 720 uO V3 OÙ GrandmateesL] 05 OCR GA 0 5 om | 10 MO MOT M OB CE OH 35 09 9400 63,5 éMaa A MG 900 9115 92.00 97 13 7718 În 055 007 E\u2026rdowt 010 007 007-001 49 > 05 007 fGrlaieMnGKM 010 008 010 +002 1460 010 10 0 Mb LED 15800 15800 9 3 MA 1275 275 Elec'homex EL 11,00 1100 1100 -025 27 09 258 2,50 2500 GrlakePwrGZ 3150 3100 3250-10 4 41 27145 K/L mora vee 18 07 V8 Mahaney 3 1090 1105 +02 2% 10 258 23 2900 GrakePurU2 35) 3100 0-10 4 41 2UX 185 1,15 MagnottaMGN 150 10 143-002 VS 012 119 11000 600 EkPont EK 1000 985 990 +005 5763 0,29 339 s ADD 1775 GrWutecoGWO 3375 3300 3300 954 73 181183 2180 100 WMsowruhiSLL L011 +025 17 In 00 6 Mammen 630 SD 823 7 1695 575 Emco EML 15,50 1475 1500 2004 118127 2775 26,30 GrWufecoapt 2765 220 220 86 68 US $40 KRG Mgt on li ras PR PS Man Mo 20 20 260 1% 177 W100 102.50 Emcoé.5db 10800 10700 10800 +100 7 2990 770 GWulecoBpl 2935 2910 23 1615 63 450 4; 15 5 LE A > | A el Te 10 Tem a io 10 ES pres (MP 10 1610 1830 ni va 1503) 22 PRE BE AU 25 Lb 50 470 fKWGResKWG 550 475 50 +050 MI 014 | 27% 115 MaettQueMQl 115 115 115-020 40 078 26,50 22,75 EmpireZpt 24,10 2400 2410 -00 15 3/7 1,50 055 fGrLenoraGEN 064 05 061 +006 42 -0,12 380 240 /Kanfes KAR 265 20 2-00 10 J 430 Wacinaiu 1% 20 49 2 as 250 2500 Enpredpf 520 2520 520-015 AB 2120 970 fGreenstneGRE 1300 1210 1275 -010 1052 u-0,09 AE alr 40 Be ommo |b BOD LO 0 0 CR 000 6 US TW 206 Encaën EN 460 425 450 +025 1247 015300 n 730 280 fGreensimwt 400 400 400 -050 7 ' 25 270 taufelh KGL 400 400 400 12 10 1300 570 Manhattan 750 690 25 +00 M66 vA 220 089 fEnerchemeCH L76 156 175 +015 30 011d 565 255 GrytndCéaGHC 360 315 360 +03 106 17-073 |! Le du CE AMC D on 10 5 UE OL oe atau 153550 15,25 Enerflex EFX 35,50 3100 35,50 +3,50 415 08 141253] 260 185 Greyvest GFI 196 195 19-024 5 720,10 195 230 0, ne hr a ie 110 de an 03 07 0% 007 1m \u20ac 790 660 EnerMark EIF 7% 715 730 +010 4508 1420,29 250 4200 1025 GuardnCapGC5 3850 3100 3705 -49 3 05 076488 Fg A CR 16 O20 [eran los 1550 1% 100 93 ol 4 570 425 EnerplusFdERF 475 460 460-005 157) 137 0A 115 3520 900 dGuardnCaph 3200 3110 3125 -025 127 05 07641! 20 10 féccaleksy 1% 18 1 80 16 02 158 UD im Maleate] 1665 DR D T0 dE 16 00 N 1 1475 3,50 EnertecRs ERS 14,75 13,10 1475 +120 1114 08 178 1320 800 GullCda GOU 1165 1085 L'5 +020 4061 -003 \u20181 - ox prete pd $5 2 014 393 4 2000 Maer MIT 20 000 om 0% 140 47 n 99 93 Enervstun EIT 990 950 965-025 563 450 395 GullCda pt 45 40 42-003 2V ' 100 052 fi Arca KEY = 12 me x 145 2200 arth oy a BN a ens [0 09 Enscor ENZ 125 120 125 +005 10 uw006 16/00 650 Gulfstrm GUR 1205 11,50 11,75 -0,25 5704 01 04 8m 0% 010 kmer KP 013 7 UD x 9 * 50) 550 Martone ohRM RRR 8 a ms 45,60 11,80 EnsignRs ESL 4550 4350 4500 +070 5655 05 199226 1515 230 fGuyanorBERL 325 270 27-02) 98 025 + 2700 1100 KngswyEnkES 2500 2460 2490 45 a 550 590 parterre rR MU EX Te 1 005 002 fEnvlechintETK 003 002 003 4465 002 300 190Gwl GW 275 251 2 nt Yo 22 1095 465 Ha kK 620 5% 605 yr 2 a 0 800 = Maro ms is 15 ous on g5) 2,50 EpicData EKD 840 760 880 +00 1657 0, n BIS 61S HERREITIRAR 70 20 755 +015 847 46 ni Br Kes so wi sam 0m 6 \"5% TH Mata 100 95 5% \u201c5 08 1080 500 Equsure EFN 900 880 895 -005 2581 012 746 s 1000 SA HCOEn HCE 1000 965 1000 +020 68308 0M 227 250 09 a à 80 82-08 2 125 320 MaxérayunMXT 1020 965 5% 0 UE 5 16 41,50 D aus su sa 0 -00 21 17 1025 600 HCOEnBp! 1000 980 9% +015 38 CET Gs ons jme da OÙ OZ 00 mow 1% Moin 1% 0 1a oe A es 750 2,35 EquisrBw nt 42/25 3105 HIPS HIP 4070 3970 3975 -065 1959 18 9 0 2 I 0 0 7 , 9 > o 2% 52500 37000 Eyswredb 55000 48000 42000 j 210 100 Wifarest HF IL 10 11 DD 07 30 05 fl (CO 02 8 Goll sm om fv A dokomeus 12 02 0204 5005 n 73 450 fHruscan EET 680 600 620-030 40 -0,10 0,12 006 HMH ChnaHMH 008 008 008 +001 100 047 n 390 1,75 fLWASys VA 230 210 23 +0 nO 1 1560 800M > a mes TA s 2350 16,50 uroNev EN 2295 2060 21,25 -1,25 729 02 023 94 590 1,75 fHaemacureHAE 220 200 220 325 0,64 x 299% 1065 LEEDcap MN 260 2500 2505 00 % 0 os 08 600300 em he 5% Sham x Men 335 075 flurogas EUG 235 220 226 +006 1153 -002 520 265 Haley HY 425 375 420 +045 18] 60 20 2% 5% Dea 850 0 250 0% 240 35 I 6% 52 Meer MOT rv: Lm zx M VID 035 fExalRs EXL 08 035 040 \u2014006 5267 03% 11290 4% Halmark HTI 1290 1065 1290 +140 17 081 159 050 021 FLEPMCLeantEF 03 028 028 0% \u2019 167 1190 Me BX Rb % da 1600 95 Excolech XTC 1600 1575 1600 +025 165 060267 n 275 600 WaltemikHAL 75 715 75-00 47 18 a om om on 08 VS 270 Meme NOM 43 00 5 a am 2375 15,25 dExtdcare EXE 22,65 2200 2200 +020 76 104212 575 5,75 tHammersnHPD 7.695 5% nt 4 0410 2 lens 4, 5 55 5 218 se 3m Memotec MOM 42 a 380 -035 671 083 7340 1470 WExidcareA 2230 2175 2.25 +03 4154 104 214 260 13 tHammndiHMM 20 26 20-00 0 05 %| n59 175 Lan 1520 1485 1515 +010 26 M2 15 n 265 00\" \u201cfMercintPeMPTI19 096 re 20 1 674 53 22.75 2000 Extécare2pt 2210 2210 2210 +010 1 38 0,84 045 HarbourP HRP 069 065 065-001 99 -050 © 4590 2475 LairocdapiiCI 4565 4430 4470 -0X 19 12 770 500 Merdian MNG 650 620 62 Tn ws 2325 2100 Extdcareäp! 2245 2045 2245-030 D 55 020 007 fHardrckExHRK OÙ OÙ ON 2200 4540 2500 Lafarge LAF 4500 4400 4500 +050 36 120230141 925 525 Medan MNI 805 725 8) ma 02 250 1950 Extdcaredpt 2125 2125 21,5 -075 2 4) 15,50 1140 HarmacPacHRC 13,0 1260 1325-00 70 06 n 180 CIS flagnaGiiGC 0 031 034 1% us , i CS Lai 02 %6 2400 21,50 Extecarell 240 240 20 17 11300 10400 Harmacdeb 11000 10900 11000 +100 14 5 2090 2008 Ladisv LDM 2075 2015 23 035 788 10 190 120 */MessreMsC 185 Ll 181 0 5 0% tn & 52 RES bs LS 600 95 05 mm ug 1200 2 rasa Lge ID 1 +020 29 21189 7 11375 970 Ladawik 17 1125 1135 -015 951 18 520 225 fMetalica MR 290 270 275-015 157 u0l0 75 1, 5 320 335 +, Ù 4 arri 0 100-085 6 22 149 A TE TES ° 1375 700 MetaloreRsMET 950 875 8753-05 2 0,30 22 70 475 FPI FPL 69 675 675 +025 19 045 150 5,75 3,35 HarowstnAHR) - I] ; , .\" g .3 , 28,75 15,90 WahnstckAFHV 26,50 2550 2600 +0,10 91 13ul76 106 1000 5,50 Hartco hid > = » 01 19 i a Le ne rin M 20 IX LÉ 05 90S un Si 40300 195,00 #FaifaxFn FH 390,00 381,00 38900 +100 86 2064 18,8 1 6,35 3,50 HawkrSd HSC 385 350 385 2690 3377 0,2 15 S 1615 eR lon a im 1 ui 225 090 Farfield FFD 120 102 102 -008 177 04 1000 700 Hith&BiowHEB 835 2 810 +025 220 134 116 D re : I.PAZ UNE 2 vim « 22 0/0 fRarstar FFR 090 080 080 -005 \u201c607 580 1,30 fHIhStrmsHST 160 2 iy ne 78 ; 17 / a x; rob MEX 059 051 058-002 205 001 446 B00 2530 Faenbondg FL 2710 2555 2570 -120 23203 16 125206 179 060 fHeixBo HBP 075 065 075 +010 316 \u2019 n 70 22 Meoim MG 10 19 10 05 6 0 fn11,25 980 Flnbrgun 1125 11,00 11,00 ma 57 525 220 Hemosol HML 295 275 25 = 193 063 L f 175 27 J\\hcrlogaBh ol 5 120 425 +005 246 018 080 CA Favo FAL 060 060 080 10 010 60 515 175 fHigRwerHRG 265 230 200-025 255 -076 a force 480 3,55 hr 15 15 1045 9 rs 1500 900 Fantom FTM 1440 1385 1390 +005 VI 0,88 158 475 2.80 HighridgExHRE 450 430 435 +005 JAI 0.33 132 \"ss 02 Masses 1, > ena oe 100 0,25 FarWest FWT 097 093 093-002 205 OV 55 189 0,85 fHighwoRsHWD 1/00 090 09-005 22 0,02 500 15 0% Sy 1 RTE Ru 1460 10,75 FdPtnr93 FIP 1125 1,00 125 +025 43 319 328 34 335 140 Hilsrgh HB 150 142 148 +005 68 03 500 053 Pn Te - mus n 15,00 11,75 FdPtne94 FLP 1230 1210 1225 +050 13 147 n 800 725 \u201cHingCdnsHP 790 780 70 +025 200 \u2019 : rz: n 620 520 Teh MID = = to Hoo = ou 24 L100 LS Finng FTI 1975 1850 1900 ~080 2132 11 113169 1405 1050 Hobnger MG 1315 1275 1275 -03 146 47 32 37 quit s1 mpose en 1850 900 MdlandWMWI 1800 1750 1755 ~010 267 5 405 230Fran ENG 375 360 375 +005 1 030 125 091 016 Hongerwt 035 029 032 -004 280 75 2,15 fMiky KY 292 225 280 +0 oe aA In 720 560 IstAsialR FAI 620 560 565 -045 1202 13850 9975 Hollngrdb 13600 13600 13600 eH 22:50 1500 Milt ae 18:00 = i Te In 110 O60 1stäsawt 082 060 060-020 1688 n 120 057 fHolmer HGM 072 066 066 1430 -002 Sn 08 à fMineraaMRN 03 08 40 04 5 So 1500 13,20 IstAustPr FAP 1480 1440 1440 -0,30 1898 75 L07 135 2.05 0,65 *HomCap8HCG 195 1,80 1,90 -004 708 0,18 106 .066 031 Minera 07 07 i Wy = 2 230 150 Isthustwt 300 265 270-010 27 1 355 0,33 fHooküpComHU 0,38 033 033 -004 1638 LS communications s 4) 060 faites Mic 075 0 07500 % 100 M0 080 flstCalg FCP 106 08 086 -0,12 1481 001 662 3590 1930 HudsnBay HBC 3500 3445 3500 -005 3094 21 015 s 1450 120 fMnorca MAR 140 120 130 +0,10 5431 4 5,35 085 fistDynstyFDM 098 091 098 +005 1939 049 5600 31,00 Hmngbrd HUM 5490 5265 5290 -195 2320 uL98 193 450 004 fMinorcawt 00 004 005 +001 410 0 2125 13,75 Mist MarahFMS 2090 1980 2000 -070 7978 24 217 92 1 950 425 fHurricns HHL 950 860 900 +0,30 16693 33, 00 81.00 MnorcoëpiMRC 9900 9900 9900 4 2100 1500 IstMaraC 2050 1950 20.25 n 2 27 93 SO 40 hy8Zel HII 480 465 470-010 144 53 065 72 200 054 fMirage MGP 060 055 056 +001 445 63 0,03 499 341 IstMtmeFMM 460 435 43 nt 0,69 62 710 3,50 fHyaPharHPC 410 365 3,95 +0,10 2018 067 1 3 600 435 Mramar MAE 550 500 500 020 307 0; 1700 11,50 IstMercFdFMF 13,10 1295 1295 -030 2 278 042 308 ' interur D aines.037 005 MrtroncsMNT 03 025 025 002 3100 1675 FstPlaceun FIR 31,00 2950 2950 -050 24 001 012 004 Mirtonset O10 O10 010 9 92 075 263 IsPrminemFP] 2950 2855 2950 +00 8 6855 53 [1/J A 1 Momie 25 20 om mam n 1300 11/25 FstPremOGFPG 1250 11,75 1190 -050 142 63-0,63 775 40 fIAMGOLDIMG 585 525 58 +035 2453 u-004 1200 55 Miteclel MTM 850 800 800 -050 180 0,29 27 1 2600 2300 FetPremUSFPU 2475 2400 240 -030 732 82271 9 n 700 590 TATArIR AGF 685 665 680 +0,10 1455 ' 1085 635 Mitel MT 1005 905 965 +060 23972 539 247 1200 500 #1siServ FSV 11,50 11,00 11,50 -010 753 053 217 845 480 IBEXTech IBT 675 630 630 -020 262 300 20 26,50 2500 Mitel pf 2600 260 260 2 2460 18,00 FICHICdaA FCC 2400 2325 23,75 +040 913 25 0.5 820 360 fIDBo IDB 515 385 4% +080 72 a | 785 087 MobieompiMEL 087 087 087-001 S8 00 n°1580 11,55 FletFood FFF 1470 1420 1425 -015 315 -001 la 700 100 INCHdA [IT 16 100 120-030 11 2792 030 49 800 16,75 Moffat ComMOF 2600 2525 2600 2 11 141 184 1 35,30 1385 Fonorola FON 35,30 3300 35,30 +1,35 2369 0,24 5450 3610 PLE IPL 5015 45 4960 030 4405 44 306 162 370 300 MohawiCdaMHK 325 320 320-005 151 008 33,50 1600 tonorola A 3600 3500 33,50 nt 0,24 8480 2975 IPSCD IPS 6090 5650 5800 -300 308 08 407 143 110,00 101/00 Mohawk deb 101,50 10150 101,50 2 ' 15,70 6.20 Foremost FMO 1350 11,10 13,50 +245 208 085 159 A) 210 ISGTech ISO 350 330 30-005 9 4% 26,25 1900 MolsonA MOL 2585 25,15 25,50 +0,25 08 280,38 67 480 0,80 fFormtnCapFCO 165 135 1,5 1862 013 1 250 095 fITECMwIMA 120 095 1,10 +010 %7 -0,19 26,55 1985 MoisonB 2560 2525 2560 -00 47 280,38 6 350 0,85 fFikKnox FNX 166 140 145 -007 485 060 005 fITECwt 005 0% 05 am ' 17% 695 MonarchDWON 1150 1110 11,50 +045 29 09 062 185 315 05 Forts FIS 490 3425 U0 -025 104 51 20159 102 025 flan IMI 03 028 030-000 62 1 200 0/80 MonarchRsMRE 080 080 080 -005 D 105 | 2750 2500 Fortis pf BHO 550 B60 HW 9 85 n 265 200 fimageProciPV 245 230 231 007 2771 001 115 040 Mondinds MII 085 08 085 +003 269 Com 220 25,25 FortisBpt 26,55 2650 265 -010 8 56 44/50 2685 Imasco IMS 4050 2905 3965 859 30 324122 O75 036 fMoneta ME 041 037 039 +001 1775 -003 030 060 fFortuneEntEY 079 079 079 210 002 395 5 3900 1950 Imax IMX 325 3275 3300-15 312 u0S6 423 n 2650 2000 MontruscoMTA 25,75 2475 2550 +100 517 27 095268 M5 120 Forzand FGL 29 285 285-010 164 399 2700 25,25 Impitepf IL 2575 255 2560-05 @ 83 314 2385 MooreCp MCL 2830 2775 2790 -010 S309 47 ul47 137 270 230 FosterBrenrOS 250 250 250-015 2 45013188 280 124 ImpMet PM 218 186 198 +007 1674 0,04 495 1950 1660 Ladlawpl 1850 1800 1800-05 16 56 008 006 Morgant MAT 07 007 007 \u2018 2100 0,00 350 n 215 101 Founders FDE 174 155 174 +008 4684 007249 1 770 5705 Impoi IMO 7720 7610 7650 +050 5580 29 424180 1405013000 Ldlaw67Sdb 14050 140,50 140,50 7 n 1175 850 MorracunFND 110 11,10 11,20 -D15 32% 85 $355 2100 FourSeas FSH 5090 48.75 4875 -215 410 02 122400 | 177 0,85 Imutec IMT 091 085 086 -002 201 -0,16 13950 12000 \u201cLdiaw60db .13950 13950 nt s 1500 685 MorrisonMMM 13,75 325 335 29 15 08815] 40 066 fFrancOr FOR 079 070 070 -008 720 -0,03 1 5195 3755 Inco N 4060 3755 3755 -2,10 38708 1,5 u0,29 93,3 092 0,25 flaminco IMR 0,34 027 030 +002 VV 0,00 300 1,00 fMosaicGrpMGX 197 181 18 +005 261 0,09 206 s 3913 2275 FrancoNeu FN 3440 3270 3295 -055 2319 11 077426 56,50 50,10 *Incoëp! 5225 5060 5100-10 336 5 195 057 flandmariMK 066 057 063 +006 M 0,38 M5 03 fMosslokeMOK 020 OU 020 of n 1270 925 Freehod FRU 1175 1155 11,75 +025 148 80 42/50 2545 IncoVBN %50 2550 2570 -080 88 17 190 046 flaramdelAM 054 046 048 +002 76 Lu 084 030 fMossResMRS 0,7 030 02 -003 1193 006 133 0,37 freewestFWR 070 05] 062 nt 088 1900 455 findochnalNG 630 50 620 +020 5106 wG3% J 200 115 laserquestiqC 135 115 115-020 271 005 240 23:25 1000 Mulen MIL 2200 2100 2100 -075 1365 120 175 1275 4150 FulermTec FUL 600 550 600 +040 138 128 1295 625 finexPhrmiEX 725 685 700 +005 53 07 205 0153 flatraVeclYR 070 066 066-003 51 001165 1425 11,00 MutiMarIMMN 1240 10 120 +010 8 283 °° 815 5,00 #FundyChl FDY 580 560 570-020 277 2,9 145 0,70 finfocorp INP 087 077 08 +005 29 -0,15 s 240 047 flatinGld LAT 063 05 0,56 HY 025 20,00 1755 #Mitibnc piMBK 1800 UBS 1785 +005 31 69 17 900 FutureSh FSS 1525 1480 1500 -020 95 059 300 1000 600 Mamet IMN 780 725 78 +040 7273 -444 0,78 042 LaurasiaRsLUR 060 053 059 4 0,04 14 7550 4100 MukbncNTMIB 7600 7300 7500 nt D 080 Ol0inmetAwt 010 005 G10 nt 1 3200 1615 LaumntnBk LB 3200 2875 3200 +340 46 29 241133 1085 250 MylecT MYT 350 251 333 +08 222 om G H n 075 0,20 InmetBwt 045 030 045 +010 216 2950 2700 Laurntnpté 200 2900 2900 » 5 n 10,35 10,35 NALORG wiNAE 10,35 10,35 10,35 314 /} 10200 9920 Inmetdeb 100,50 100,25 100,25 -035 6 t 2910 26,30 Laurntnpf7 2910 2885 2890 +010 25 67 x 1100 910 NALOSGun 1070 10,30 1040 -010 2953 131 0,17 619 2,50 GLENTEL GIN 305 300 305 +020 137 1311 383 08} n 188 055 finnova NO 116 105 105 162 -0,04 150 2605 Launtopl 2930 2885 2900 +020 17 67 410 275 NBSlechs NS 325 275 35+019 19 \u2014 OV 191 n 1000 1000 *GST Tele GTE 1000 1000 1000 5 wags 1 175 IBinswPo ISL 130 LIB 113-022 98 00 uo 08 027 LemndortirtP 075 027 027 a 0X n 585 4% NEDVWND 52 505 S15 +05 875 L9 \u2014 1650 1400 GSW A GSW 1700 1535 1600 mnt 13 020552 n 275 130 fintgrPav IPA 215 18 195 +07 887 005 90 < 3785 2005 Letch Tv 3780 3540 3780+225 6201 08945 695 480 NŒPetro NCF 520 495 510 +010 204 150 028185 1650 1400 #GSW B mo 1525 1525 M13 029556 083 025 finterrokIRO 065 052 065 +010 42 «00 20 11.75 Leon'sfumiNF 720 L220 1720 M12 0% 19 205 05 /NDURs NOU 085 078 078-005 38 001 1200 875 4GICA GRT L100 1060 L100 +020 293 11 gR9L7 020 001 finterRkwt 015 001 001 nt 465 415 MlerouxB LER 450 420 43 nt 068 \u20ac n 435 040 /NEBEX NEX 080 055 070 +017 1519 \u2019 1215 950 #GICB 100 10 00-025 15 11 01297 3% 085 IntTchDr IDL 100 095 09-002 35 \u20140,0L 10750 100,50 Leroux 8% 10750 10500 10750 nt 1 OP\" 11 225 101 NHCComsNHC 110 LOI 10 697 037 2690 25,50 GTC piC 2690 2680 2685 +010 6 7 095 047 finteractioniNR 066 061 065 +004 4303 0,02 38,7 072 020 flevorRs IVN 0,25 023 025-001 19 3,15 160 NIINorsatNII 2,83 2,70 270 005 682 0,14 193 1,50 015 GICwt 05 O45 05-00 3 2000 6,75 IntermetcoINT 1950 1800 1900 +200 2 08-03 8400 3000 Lnamar (NR 7850 7700 7725 +125 1999 05 455 70 1315 1050 NOVACoroNVA 11,90 11,55 11775 -005 24280 34 102 1L5 910 2,95 Gaminglot GLH 550 470 485 -0,55 1524 -041 195 1,00 IntAqua TAF 1,35 1,21 130 -005 106 003 433 1800 850 tLndsey LM 1250 1250 1250 +020 771 40 070 179 n 2600 23.85 NOVA] 25,35 2525 25,35 -0,10 104 517 580 540 Garbelipf GBH .560 580 nt 91 12,85 340 IntiCmirt ICP 1150 10,25 11,00 -020 1730 u045 176 500 260 fuonOre LIM 325 300 310-010 6505 u0,0451,2 1140 295 NQLDrili NQL 1050 1005 10,25 -0,10 1008 083 237 n 925 650 GasMomtIRGIF 880 845 850 -015 2204 153 1500 3,20 fintCurator IC 400 375 397 003 982 -005 2450 1450 Liqwirid LOW 2450 2425 2425 +025 109 112217) 085 071 fNSRResNSR 00 0% 0% -00 500 où + 18,85 15,25 GazMetlPGZM 1820 1805 1815 +005 23 72 132138 s 095 0,16 InDatashrIED 062 055 0,55 003 1042 006 93 1850 12,50 Livent LIV 1490 1445 1450 -020 446 087167 n 525 390 NTSCompNTS 49 480 470 +020 664 024 196 7000 1600 Geac GAC 61,50 5950 60,75 +015 1648 203 11,70 830 4lntFor A IFP 960 915 90 +010 660 -0,14 23,00 11,20 Loblaw L 2065 1955 2000 -075 1770 08 0,78 256 n 41,00 1085 Namlai NMT 3500 3500 3500 250 030238 115 430 105 fGecamexGKX 185 170 18 +015 274 0,37 855 520 IntPete IRP 60 58 635 +040 1022 u0,15 299 4750 39,50 Loblawlpf 4595 4595 4595 +045 3 52 8,30 4,75 fNambianNMR 520 495 500 -0,20 2208 013 1490 780 GendisA GDS 1350 1290 13,50 146 09 382 660 1,20 IntPursut IPF 145 1,34 140 2617 07 6700 61,00 Loblaw2pt 6500 6300 6500 7 57 t 035 008 fNaperIntNIR 0,35 020 022 +002 8156 007 113,15 2,25 fGenMrrisGNM 250 2,25 2,25 -025 746 -0,08 n 300 2,15 IniRoad IRD 230 218 230 +010 865 0,12 192 58,75 38,50 Loewen LWN 4500 43,75 4400 -015 6234 06 ul,ll 286 1845 11,20 Natëk NA 1860 1780 1790 +0,10 16836 34 L78 10,1 1 9250 6405 GenMotors GM 9250 8760 8800 -200 8 32 uA8 85 n 100 0,25 finiSkylme SK 0,52 034 052 +016 7382 40,50 2900 LoewenCpf 3425 23350 33,75 +025 1294 4 24,50 22,50 NatBk7pi 23,80 23,80 2380 6 36 Î 870 33 GenesisExGEX 870 70 830 +010 2712 0,15 55,3 3,89 1,00 IntThndrbrdiNB 1,33 1,18 102 0,2 57 30,50 1950 #logistcB 1GT .3000 30,00 nt 22 269 120 24.30 22,30 NatBkBpf 23,80 2380 2380 -005 2 35 31,00 1700 Gennum GND 2700 2590 2590 -060 191 08 097267 045 0,10 fitUNP [UN 022 020 02 +002 9% -0,10 s 3420 15,25 Londonln LON 33,70 32,85 3360 +070 L415 23 1,64 205 29% 2755 NatBklOpf 26 230 2950 +010 5% A 38 170Genta GA 335 314 3,30 +0,14 7931 028 118 4n 170 090 fintUranumiuC 110 090 110 +011 8004 25,00 2240 LondoninAp! 2390 2350 2350 -010 92 35 200 2685 NatBkllpf 8.85 2855 288 +030 150 69 26,35 16,50 GentraGpt 225 25,75 2600 -0,35 2006 32 915 5,85 fIntVentactIVI 890 825 830 -050 624 0,00 2920 2690 LondonlnDpf 2900 28,80 28,80 660 63 2750 25,00 NatBkR2pf 20 2730 220 +010 78 59 12655 16,80 Gentradp! 2655 2600 265 +030 1084 3) 090 0,10 fIntverfctwt 015 015 05 2 2925 2675 londonlnEpf 2900 2875 2900 H.0 7% 62 990 510 NatSea NSP 750 725 750 9 063 11,9 Î 26,25 16,50 GentraMpf 2625 2615 2620 +020 125 32 000 1700 IntWallcy IWL 1775 1735 180-035 15 18 LOI M 050 035 flouvem LOV 043 035 08 nt 000 10000 9500 NatSeach 11000 5000 100,00 nt 25,75 11,30 GentraQpf 25,70 2550 2560 +0,10 255 480 350 InterTAN ITA.300 30 nt ul45 32,50 23,75 Lumonics LUM 28,25 2780 28,00 1281 098 286 \u2026 Natïrpf NVG \u2026 4205 nt 1,65 0,50 #/GentryBGNY 125 1,10 1,25 +0,15 198 0pi 3385 2525 Intertape ITP 2970 2915 2915 -065 2372 03 123237 n 1265 LL00 Luscarun LUS 1255 185 1210 -0A0 41@ 95 35,30 21,50 Natlrstco NT 3450 3400 3425 +05 16 26 219 156 70 080 Geograph GGI 140 100 1,10 -010 264 u-0,85 n 26,95 1900 Intrawest ITW 2475 2350 2465 +0,15 764 06 117211 405 1,60 flyttonMn LIL 260 260 243 -007 -001 n 195 081 fNatraceutNAT 100 088 08 -007 605 0,02 390 250 fGeomag GEO 317 29 309-008 3782 u0,05445 n 275 230 Intrwstp 275 20 25 07 19% 080 035 Needer NGL 065 060 nt 005 115 n 260 140 fGeophysMicGMAI 95 170 195 +035 5% 0,02863 795 320 InventromcsiVT 365 350 350 10 03 103 1,30 0/50 fNelsonGldNtG 060 055 0,55 -005 1754 u-005 201 195 Gesco GSD 200 200 20 5 004 500 L M5 275 Inverpwr IPW 325 275 27-050 8 048 M / N 2900 1900 Nelvana NTV 2250 2200 2250 +050 1676 100 25 2,25 1,75 4GescoA 250 200 1% nt 0,04 48,8 38,00 1925 Investors IGI 3625 3300 33,20 -200 2049 18 1,24 269 280 MCorp MKI 295 250 260 nt -064 1,85 1,20 fNeutrinoNTO 1,39 135 135 -003 354 014 96 7000 4140 Getchell GGO 5000 5000 5000 +015 7 v05l [51150 040 finana IR 0 00 0 1335 23 s 1400 600 MAAX MXA 1350 1310 1310 -005 55 060 20 ! 090 031 fNeutmowt 038 031 07-08 7% n 124 0,56 fGettyCoprGTY 064 060 063 -001 6% 585 460 frwmloy IWT 540 540 540 720 38 019 2A 16,50 910 $MDC CommMDZ 950 915 950 2310 0, 1200 2,75 fNevsun NSU 525 461 520 +065 3482 «001 n 2,50 2,5 fGhanaGoklGGM 200 1,00 2,50 nt 480 3,50 #IrwinloyA a5 40 AU nt 48 0,19 219 n10000 8500 MDCComdb 9000 8800 8800 -200 12 18,60 12,00 NewAltamraNVI 1345 12,80 1295 -045 714 249 505 26 11,75 840 GlamsGki GLG 970 900 95-030 160 070015 454 3400 2340 IslandT 17 3210 3150 3150 -025 60 42 236133 s 3300 1400 MDSA MHG 2950 28,50 200 +050 UA 03 1,07 271 975 6,70 NewCacheNWA 950 90 950 +00 37 0,22 43,2 1,37 045 GlobalElct GSM 1,31 1,10 1,25 -0,10 2630 012 104 6,70 1,22 fiSTAR WWW 215 201 205 +004 974 242 s 31,60 13,83 #MDSB 202 2800 2900 -010 NH 04 107 271 1,75 1,00 fNewProvNPD 165 145 145-020 234 u021 50 360 2,35 Glob£gty GEQ 345 314 3,27 +0,13 4346 005 65 n 105 003 fSTAR wt 005 005 005 43 3950 14,25 MDSI MobiMMD 35,00 3350 3415 -085 72 0,74 46,1 925 465 Newalta NAL 800 780 70 +015 618 0,31 259 | 565 400 GlobalSt GS 420 400 400 -O11 518 03 1A 625 2725WMvacoA IVA 535 510 515 -00 41 12-02 115 O070MEC MFC 115 100 100 +003 2% 3,3 5 72,20 35,75 NewbridgeNNC 65,50 6280 6325 \u20142,15 2064 0,93 680 1215 700 GlobalSt3 GSP 775 AD AD +010 18 M 5,75 2,60 #IvacoB 505 500 500-005 30 10-03 1,10 061 #MFCA 00 080 08-007 17 363 02075 1970 NewcstiuohMN 20,75 20,35 2075 +015 U2 77 n 13,35 860 GlobalSte (PS 910 910 910 +010 5 38 50,50 4300 IvacoCpt 50,50 5050 5050 +05 8 88 1050 8,50 MFCptA 1100 1000 1000 nt 100 s 41,50 1750 Newcourt NCT 41,10 4000 40,50 +075 6728 03 111 47 13,00 775 GlobalSt5 (PV 895 830 860-010 28 373 2600 24,50 IvacoDpt 2600 2500 2500 -100 14 100 950 465 MFP Tech MFP 950 930 950 +000 94 0,68 140 660 251 éNfldCapA NCC 6,25 600 625 +0,25 2303 163,32 19 600 12 Globele GP 150 125 1,25 -025 1% 254 1 2405 13,50 Ivacolp! 2405 220 20 +120 31 85 5% 0,35 /MLCassMLO 075 055 070 75 013 620 400 INfidCapB 660 50 600 nt 1732 18 6,25 360 fGlobexEntGMX 425 410 425 +010 56 00 24,00 13,80 IvacoZpf 2300 21,50 22,50 -025 93 89 2350 11,00 MOSAID MSD 1850 1660 18,15 +1,65 1089 0A1443 3575 1560 NGrwthcapNEW33,50 3260 3285 -0,15 74 04 211 156 104 040 fGlykoBio GBL 1,00 095 1,00 +005 200 u-0,12 25,50 14,50 Ivaco3pf 2500 2400 2500 +080 23 90 360 215 MPACT IFM 3,15 285 315 +025 765 022 28,25 2680 NGrwtheq 2750 2715 2750 3775 211130 21,70 780 fGoldRsv GIR 11,35 1050 11,20 +055 2026 u-0,4 3400 24,10 Ivacodp! 3,5 310 10-05 7 A 085 0,33 MSVRes MSV 041 035 040 +003 180 0,04 | 105 032 fNewhawiNHG 037 032 032 -004 245 0.38 13,80 8,00 #GoldcorpA G 865 815 8,50 1792 u-0,04 25,65 20,55 Ivaco5pf 5,5 5,20 2520 +005 5 104 820 7% MICMig MIO 805 70 7 +005 10 9207210 \" 210 075 /NewmexMEX 097 085 085 -005 133 1400 8,60 #GoldcorpB 1000 8200 8,75 nt u-004 26,00 21,00 IvacoEpf 25,25 2500 2500 -00 9 9 3,25 100 MTCMtg2MIC 1,58 140 140 nt 814 10,75 5,30 NewprtPt NPP__ 755 680 695 \u20140# 12015 0,17 409 s 1,59 0,80 fGkinGooseGGR 1,08 1,00 108 +003 1298 0,12 6000 1930 JDS FITEL JDS 53,50 5100 5300 +100 687 094 564 3375 13,30 MackenneFnMKF 25 2830 2915 +0,15 4659 05 1,15 25,3 N 570 265 fNewstaRsNER 530 485 490 -0,3 316 008 à 925 2,25 GlänkightGKR 345 290 3,15 +0,20 6690 329 23,30 1430 Jannock JN 1950 18,75 190 +070 9011 26 1,87 104 n 1900 413 MackinvMgMCI 1880 1650 175 +020 345 u088 269 200 22,60 Newlel NEL 2725 2660 2700 35 50 183146 395 150 fGidnQueenGOM 200 160 160-030 29 ,04 1800 16,75 Jannock pl 70 170 170-005 9 68 240 23/00 MackMstr MKZ 2585 2475 2525 +00 115 233 185 136 470 2,00 NoblChnaNMO 325 300 305 -015 4444 027 1,3 11380 068 fGkdnRuleGNU 095 068 087 +010 2729 -0,98 168 1,10 fdascanksusC 1,35 1,31 12-003 31 0,13 10,2 21,70 1710 MacBloedelMB 1795 1725 120 0,30 18368 23 -075 5,70 269 NomaA NMA 530 495 500 67/18 0,59 85 12825 715 fGknStar GSC 815 715 730 -090 995 u-0,56 1750 880 #JCoutuA PJC \u2026.135 1670 nt 10 108155 2450 22,50 MacBloeëpf 2305 2300 2305 +030 9 38 530 290 Nomad 53 515 5304015 M 16 09 90 66 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 INVESTIR >Bourse de Toronto « Maut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clôt.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours 52s 52s * $ $ $ $ 00 % §/beén 52s 52s $ $ $ 00 % $/bén.52s 52s § $ $ $ 00 % §/bén.62s 52s $ $ $ 00 % $/bén.s 10,50 855 NmdaFrst NF 1000 0 90 -040 2019 43 -007 s 1,55 0,70 fPurcell PEL 160 125 10 1002 01 12,6 4700 16,15 Skyjack Sok 1900 1750 1800 -050 885 19 92 s 13,20 82 Tansathl IR/ 925 900 925 -015 2524 081 14 3390 26,80 Noranda NOR 2840 2710 2715 -095 18918 3,7 0.78 348 056 014 fPureGkIRSPUG 027 024 0,25 -002 11877 180 12,75 SlaterStl SSI 1480 1450 1450 -080 92 14131111 2840 21,50 WCanPpe TRP 2685 25,80 2600 -0,30 18305 45 188 138 2720 252 NorandaCpf 2620 2600 26,00 06 7 n 290 2,35 fPursuitRsPUT 270 250 260 4% Ol 236 720 490 Sleeman ALE 625 570 625 +050 4236 5000 4500 1CPpeApt 4700 470 4700 120 56 n 26,20 24,30 Norandafpf 2600 2590 2600 -005 670 56 n 030 010 fPursutwt 017 OU 017 2% J 16,10 11,85 Slocanfor SFE 1230 11,85 11,85 -045 15325 25 097122 1 5750 5600 TCPpeOpf S750 5725 5750 +0,25 1607 69 36/00 24,70 Norcen NCN 35,25 3305 3345-150 72 18 115 M1 n 670 550 Smallfry SNX 655 625 625 -025 159 53,50 52,00 TCApeQpt 53,50 53,50 n° 61 In 675 525 NordPac NPE 600 525 525 -025 162 4001 n 101 0,80 #SnoteoprdSNW 090 085 0,85 452 001 850 T5225 5050 ICPpeRpt 5225 52,25 5225 +000 3 5/ n 025 0,25 NordPacwt 69 025 025 nt Q/R 0,18 008 Sodisco SOD O1! 01/0 010 4184 0 n 290 75,35 ICPwrtPuniPL 290 2900 2030 +0,2% 77 705 365 NAPaldm PDL 500 450 460-030 230 2,99 770 165 Q-Entmt QZR 197 165 1,74 -009 8027 0,51 !5 3475 950 #SoftkeySftSSK 2000 15,60 1950 +400 3% 148 060 fFemncoIMO 070 066 070 226 -0,13 n 14,80 10,50 NrthWst unNWEF 14,70 1400 1400 -050 521 50 0,88 0,38 fQ/MediuSQMS 053 048 049 -001 3126 0,06 715 110 fSoftQuadSKI 180 150 1,80 +015 475 1,77 n 140 078 fIn-ExORGIXG 110 105 1,05 -005 580 0,03 350 n 135 065 FNGownNCW 08 075 075-005 32 -0,05 3900 21,60 fQUPhotoQUT 2720 2680 26,70 +0,20 5884 0.23 3,75 0,85 SohdState SSS 275 240 240-035 24 1,18 2900 18,50 lnk TIR 2485 2450 2485 -0,15 1737 0,71 350 6,35 3,80 fNOrionExNNO 470 450 460 +020 981 -0,03 280 095 /QSR QSR 108 100 100-008 116 0,03 33,3 T 6,25 1,35 fSolitano SIR 625 525 540 -010 1359 00,05 160 056 fTOngn TOE 065 056 062 +006 231 02 24 14720 66,50 Ntholel NTL 14400 136,80 13775 -525 13528 06 02,70 368 n 700 101 *QityDno QDE 150 100 101 nt u-080 x 600 475 Sanorpt SNI 550 485 525 nt 86 n 800 650 TraxDwr TRH 770 710 760 +055 3268 79 n 2610 24,60 NthaTel pf 25,90 25,55 2560-010 3959 50 x 18,00 12,95 Queteléspf QT 18,00 16,25 18,00 nt 53 060 019 fSonoraDmdSON0,26 020 0,20 -005 32% 0,01 14,3 Tn 660 265 TricanWellICW 660 585 640 +065 1406 0,18 356 2,24 0,19 fNrthfigMnNFM 043 035 042 +007 3955 2785 20,50 éQuebcrA QBR 2660 2585 2585 -075 313 15 202 128 300 050 fStAmGIdSAG 067 060 063 -002 3034 w-0,13 | 160 055 Trdel TDZ 065 055 060 +004 219 1,82 1,30 083 NorthgateNGX 118 110 110 -010 106 001 2790 20,20 #QueberB 26,50 2580 2590 -060 1020 15 202 128 0,76 0,35 *SthCmmaSGC 055 050 051 76 -083 128 050 fiiGastxpIGX 1,28 1,14 1,20 -005 4813 -0,3 n 800 5,80 NthidPwrIRNPL 795 770 795 +025 5004 116 2750 22,15 #QueberPr IQI 2590 25,50 25,70 +005 1720 1,2 v1,09 170 1x 26,00 16,10 Southam STM 2600 25,25 25,50 +025 321 08 1,69 151 695 3,25 frilonks TQ 375 350 368 -007 762 -027 250 955 Northrock NRK 20,25 1950 1965 -060 3 051 385 x 2750 21,50 QuelelGr QTG 2650 26,25 2640 +040 33 50 179147 1,75 0,35 fSthAfnca SAF 058 051 052 +002 815 -0,4 11030 5,55 TrlonA TFC 1030 975 980 -005 16158 3,1 058 169 n 1410 11,15 Northstar NEN 12,50 1205 1205 -0,15 8774 450 100 QueenstakeQTR 190 158 1,74 +009 10119 0 n 275 240 fSthnCrossSXR 275 290 2/70 2319 22,60 18,25 TrilonApt 22,30 2225 2230 -005 V0 3/7 060 0,28 fNorthwayNOW 02 02 02 D 003 10,7 3,50 0,95 QueenstonQMI 122 110 1,15 -007 665 -007 13,50 665 fSthntra SUF 1300 1140 1200 -1,00 2859 -0,19 23,00 1775 Tnion3pt 2200 21,50 2200 +0,15 752 38 500 1,25 Norwat NGI 190 18 185 +005 95 182 26,00 1475 Queenfinl GFH 2250 2225 22,25 13 LV 190 208 100 SthwrdEnSWN 1,72 1,55 1,5 -0,13 8% 011141 a2100 880 mac TMA 1080 1000 1045 +005 11672 17 056 18/ 1520 12,70 NSPower NSI 1465 1435 1440 -0,25 5280 56 103 140 | 230 065 fQuestintiQIX 080 065 065-014 72 -0,04 24,75 A0 fSthwsinGIdSWG 845 780 8,30 +0,30 763 06 71,30 30,00 Timark IMF 65,50 63,50 6505 +0,55 253 03 1,17 556 2750 25,50 NS Pwr pf 26,60 2660 2660 00 4 56 1,18 048 fQuestar ORX 114 100 110 +003 1788 003 36,7 1630 925 SparAero SPZ 11,00 1070 1095 +015 32 2,50 690 425 Inmm IRM 635 600 605-035 1% 0,35 173 047 0,15 fNovagoldNRI 019 015 0,17 -001 1812 -0,02 26,50 25,20 Bourse de New York ¢ ) INVESTIR Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Ciét.Var.Vol.Div.Bén.Cours Haut Bas Titre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Div.Bén.Cours 52s 52s $ s $ $ 00 % 5S/bén.52s 52s $ s $ § 00 % §/bén.52s 52s $ s $ § 00 % S$ /bén 52s 52s $ s § § 00 % $/bén.65,25 42,50 Sears S 5975 55,75 56,75 -2,06 60202 16 284 200 n 20,38 12,50 TAGHeuesTHW 1463 1350 13,75 -100 160 00 624 22 s 7363 31,59 Travelers TRV 6725 6300 63,50 -3,31 57135 09 3,76 169 5294 33,88 Vodafone VOD 51,06 4988 5094 +0,50 6197 16 195 2,1 4463 31,38 Setel SEI 4169 3981 3981 -163 2590 00 1,74 229 1 1650 950 TawankqtTYyW 16,50 1475 1513 -044 2350 00 s S413 3463 Tibune TRB S119 4869 494 -069 8888 1,3 268 199 T 9044 55,25 VuicanMatVMC 9084 8750 8788 -0,19 1904 2,1 561 157 s 33,38 21,13 SherwnWSHW 3038 206 284 -2,75 66046 1,5 2,73 101 Ÿ 2894 20,75 Tawwanfd TWN 2894 2525 2556 -163 5685 00 53,88 32,25 Tntontn OIL 3988 2844 38,50 -025 10594 00 007 11,19 525 WHX WHX 1106 1063 1081 -0,13 5872 00 -457 988 438 Shoneys SHN 588 550 575 +013 2798 00 0,25 230 6781 3713 Tandy TAN 6750 65,31 66,38 +1,13 31069 1,2 106 20,75 13,88 TucsonEl TEP 1600 1581 1594 ms 00 47 # 30,00 14,13 Wabash WNC 2938 28,13 2938 +063 3246 O4 025 5425 23,38 SignetBk SBK 52,50 50,75 51,81 +0,88 14593 16 1,55 334 s 43,81 3481 TelecomNZNZT 3994 3925 3925 -025 5476 55 197 199 55,50 30,00 Tupprware TUP 35,19 3356 33,56 -063 90 26 257 13,1 21,00 11,88 WacknhtBWAK 1913 1750 1756 -1,25 600 15 073 24) 4 13,13 10,00 SmgaprFd SGF 1144 1000 1006 \u2014144 2350 14 16925 7000 TeleBrasi TBR 133,25 116,38 11800 -725123581 00 8,24 143 8431 4138 TyoInt TYC 7950 7700 7844 +1,75 29304 05 261 30 1906 2200 WalMart WMT 36,94 35,19 35,50 -0,75 93405 08 141 252 24,50 16,25 Simger SEW 194 1856 1881 -063 3093 11 091207 4081 22,13 TelArgent TAR 3M4 3463 3469 -2,13 2554 30 163213 3500 25,50 UST UST 2950 28,50 28,88 9310 56 244 118 s 2994 16,19 Walgreen WAG 28,19 2694 2694 -0,75 295% 09 084 22,1 s 52,78 28,75 Smithkbne SBH 43,69 41,16 43,31 +0,31 63821 36 312 139 94,75 54,75 TeleEspan TEF 78,75 7775 7775 -0,50 4989 18 389 200 83,38 4325 UAL UAL 80,50 7513 76,19 -3,25 962 00 689 11) 35,63 25,63 Wallace WCS 3213 3050 3100 -013 2982 18 185168 s 42,81 30,17 Snap-On SNA 42,19 4100 4200 +100 10211 20 231182 2756 1750 TelePeru TDP 2369 23,31 23,38 -006 6075 43 1,38 169 92,81 62,88 USBnerp USB 90,13 8738 875 -044 23957 2,1 484181 35,5 22,00 Warnaco WAC 3263 31,50 3244 +056 994 10 2911.2 3900 21,50 Solaint SOL 31,75 3013 31,00 +0,31 3419 00 1,29 240 56,63 2950 TelMexico TMX 52,25 4500 45,88 -6,131084% 19 547 8 41,50 25,25 US Inds USI 3806 36,13 3800 +1,88 10454 08 244 156 14725 58,25 WarnrlamWLA 138,38 12450 12706-10,38 74310 12 2,79 455 3481 24,88 SonocoPrdSON 3363 22,19 3256 -063 3746 22 1,80 18,1 26,25 1763 TemplEmMIEMF 2488 2300 2313 -1,13 1680 05 0,24 %4 1700 12,13 USX Dellu DGP 1363 1325 1338 +006 SU 1,5 054248 3075 2713 WashNatlWNI 2975 2938 2950 +006 3832 37 258 14 103,63 58,88 Sony SNE 93,13 8688 88,13 -663 56 05 249 354 781 700 TempiGln GIM 763 750 756 +006 506 D 1 33,25 2088 USKMaraMRO 23,25 32,56 32,56 +006 28394 2,3 193169 444,50 32000 WashPostWPO 426,50 418,50 420,75 \u20141,75 248 1,1 21,90 192 1584 938 Spanfd SNF 1356 13,19 1350 +025 815 11 13,00 10,88 TempiViet TVF 1250 11,00 11,25 -125 1690 26 1 48 28,00 UltraDiam UDS 3269 3194 3263 +050 5137 A -O 3750 28,00 WstMngmntWMX32,88 32,00 32,00 -0,25 34152 21 097 330 52,75 3750 Sprnt FON 4756 4563 4700 +0,13 31252 21 2,53 186 31,50 20,38 TenetHith THC 2863 2669 2725 -1,31 30638 00 -0,24 50 18,50 Unicom UOM 2463 23,56 2363 -0,50 30786 68 249 95 370 1700 Watkins WJ 3663 3356 3438 -088 2220 14 02 4738 23,63 StanleyWoSWK 4456 42,31 4256 -1,19 5610 19 0825.9 In48,75 3800 Tenneco TEN 48,75 45,25 48,56 +3,19 28512 25 1,29 377 man Unilvr NV UN 218,88 201,25 AL 18,75 9855 16 887227 1 4788 2600 Weathrfrd WII 4788 4325 4606 +288 9282 00 175263 7850 2725 SteriSftw SSW 3,33 32,88 X31 +14 M2 00 352 1 58,50 15,00 Teradyne TER 58,50 53,25 55,69 +1,69 35292 00 0,50 S6,81 3900 UmonCar UK 5363 51,31 1 -163 12150 15 #4815 5750 28,25 Wellpomt WLP 5456 5363 5438 5370 00 284 192 n 41,94 3763 Stryker SYK 4063 3919 3994 +044 3754 03 119 36 1500 1063 Terra TRA 1344 12,81 13,38 +069 2660 15 185 72 74,50 50,00 UnionPac UNP 6969 64,63 1 -363 31861 26 333 195 320,50 245,00 WellsFarg WFC 261,19 2404 254,25 -713 1534 20 994 256 151,50 69,25 StulnMkt SLM 140,75 13400 13550 -475 7782 13 B15 166 131,25 43,63 Texasinst TXN 123,56 113,63 113,63 -488 62614 06 0,52 T UBL 575Umsys UIS 1181 10,75 14,31 +063 71186 00 008 2794 18,38 Wendys WEN 24,56 2356 2406 2831 10 1,26 191 5975 38,00 SummitBcpSUB 594 5731 5938 +150 833 27 349 LD 42,13 31,50 TexasUtii TXU 3544 3475 3488 -019 26720 60 312112 2938 2288 Utd Asset UAM 2756 2656 26,81 +0,25 3204 28 145 185 26,88 16,00 Westinghs WX 2669 2544 25,75 -0,19 51162 08 -042 f 3950 21,88 SunCo SUN 3950 3781 38,88 +1,00 20556 26 2,13 1 1350 725 ThaïCaprd TC 838 725 775-075 4075 00 1525 1238 UKFund UKM 12,88 1250 1250 -013 197 49 038329 6394 4263 Weyerhser WY 6081 5775 5775 -144 1311 28 176 328 s 60,50 32,13 Sunamer SAI S588 5356 5388 +0,19 23713 07 239225 1 22,38 12,19 ThaiFund TTF 13,75 12,19 1275 -125 4890 13 3900 24,13 USFilter USF 3656 3563 3600 +013 16634 00 094383 n 8400 5975 Wilamtte WIL 82,81 7963 7975 +013 2802 16 184433 1! 4444 2113 Sunbeam SOC 4444 4338 4400 +069 20758 0,1 194 41,25 28,38 ThermoEl TMO 41,00 3681 40,25 +2,38 26954 00 144280 1 3556 1925 USHome UH 3556 3269 35,31 +263 2901 00 384 92 s 4738 31,67 WilmsCosWMB 4725 4438 46,56 +206 17103 22 2,34 199 6306 36,38 Sundstran SNS 6163 5894 5900 -075 3762 12 260227 5925 36,38 Thom@BettTNB 56,56 54,56 56,00 +1,13 5288 20 254221 304 2725 US West USW 3725 3563 3581 -125 21191 60 264 136 42,38 2988 WinnDmeWIN 3544 33,50 3369 -1,5 5505 30 1,36 248 1,38 0,63 SunstineMSSC 081 069 081 +006 9315 00-02 1 2688 10,50 Threefive TFS 26,88 2431 2456 -144 V8 00 0,14 s 88,94 55,38 Utdlech UTX 8094 7700 78,06 -169 31924 16 388 20,1 963 6,25 WinnbagoWGO 881 838 838 -00 1082 24 027310 64,88 3763 Suntrust STI 63,25 60,38 62,50 +075 9534 14 293213 5494 32,00 TimeWarr TWX 5294 51,13 51,50 -106 35388 0,7 -0,50 4575 3425 Unocal UCL 3981 38,25 3906 +025 52998 20 192 204 4325 2425 Wolviube WIV 3263 2950 3213 +219 1524 00 210153 28,25 21,75 Superior SUP 2813 2006 2725 -025 1645 10 180151 59,38 43,13 TimesMir TMC 52,13 50,13 5069 -069 7001 12 202 25,1 3013 25,13 Utlicorp UCU 2994 2925 2975 +031 2324 59 233128 28,75 18,63 Woolworth Z 2469 2213 22,38 -231 49301 00 1,50 149 3763 18,63 SwiftEgy SFY 26,19 2400 2594 +163 4833 00 158 164 61,13 36,88 TommyHi TOM 43,75 42,25 4363 +031 4745 00 240182 90,50 5750 VF VFC 8988 88,19 88,38 +038 SOL 1,7 500 U7 7731 52,88 Wrigley WWY 7519 7163 7250 -181 5419 15 2,20 330 26,69 1950 SwissHFASWZ 240 38 24-03 41 04 50,50 33,88 TootsRo TR 4994 4888 48,88 +019 465 07 219223 6000 42,88 Varian VAR 5900 5700 5706 -0,19 4954 06 3,55 l6,l 8450 4463 Xerox XRX 7775 7475 75,50 -0,50 22161 17 374202 43,75 26,75 Sybron SYB 4063 3925 3994 063 4374 00 157 254 5 4000 20,75 TorchmarkTMK 3875 3494 3769 +194 16539 16 243 15,5 5400 2450 Vesta VTA 4994 4881 4931 -069 1752 03 279 17 2950 1488 Zilog ZLG 2450 2431 2450 +013 3136 00 07433, s 2900 15,75 SynovusFnSNV 26,19 25.13 26,19 +0,88 1822 14 089 2% 3763 2438 ToysRUs TOY 34,75 32,81 3456 +1,06 39669 00 187 185 1950 1350 Viad VVI 18,75 1788 18,19 +006 549 18 094 1% 3950 28,75 ZunchRe ZRC 3950 3938 3M V5 03 193 2 INVESTIR ) Nasdaq (Source Star Data Systems Inc./ The Financial Post Revue de la semaine terminée le 29 août 1997 ) Haut BasTitre Sym.Haut Bas Clot, Var.Vol.Haut BasTitre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Haut BasTitre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Haut BasTitre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.Haut BasTitre Sym.Haut Bas Clot.Var.Vol.52s 52s s s § $s 00 52s 52s s s s $ 00 52s 52s s s s $ 0 52s 52s s s $ $ 0 52s 52s s s $ 00 A /B 25,00 950 CheckireeCKFR 1950 18,13 1925 +1,00 9280 1 3738 1925 [HOP [HOP 3738 3500 3669 +144 1362 3,25 0,63 NtiRgstryNRID 1,09 091 097 -009 6061 26/00 1900 SpacelabSLMD 22,75 21,50 22,13 -063 1892 00 244 ABAXIS ABAX 523 400 410 020 485 26,50 788 ChipsTec CHPS 1713 16,75 16,81 -0,31 21591 6,63 144 Imatron IMAT 250 238 247 +003 8583 1 41,25 2575 NatiInst NATI 41,25 3788 41,25 +213 2679 6,50 213 SpectrascSPSI 400 375 400 22 2775 1538 ADACab ADAC 2025 18,50 1963 +200 14524 23,75 1750 Curon CHIR 2300 2163 22,38 +0,25 33789 12,75 613 ImmucorBLUD 825 763 813-013 64 6,88 3,75 NatWondNATW 481 3,75 413 +025 481 20,25 600 Spyglass SPYG 913 806 900 +1,00 7102 3683 175 ADAMSItwrADAMGI9 306 319 \u2014 7088 51,00 Cintas CTAS 7013 6913 6975 -0,25 2152 1 1038 606 ImmuneRsIMNR10,38 775 906 +1,19 31730 3450 13,50 NatrsBntyNBTY 24,50 22,25 22,25 -1,75 9284 2,69 0,81 StakeTechSTKLF 1,09 097 103 -003 1242 5 4500 2125 ADCTH AOCT 338 3425 3713 +3131772 24,25 8,00 CrrustogCRUS 1775 1500 1719 +194148881 T 4500 11,88 ImmunexIMNX 4500 38,75 43,75 +488 21528 1 2844 1388 Nellcor NELL 2844 28,25 28,31 18481 15,25 8,25 StdMicro SMSC 11,25 1075 11,00 -013 2981 5475 2000 AOVNTA AADVNAUS 28 DB -07 426 83,25 45,25 CiscoSys CSCO 7894 7300 75,38 -1,38322847 4,38 1,13 ImmungniMGN 159 1,38 1,38 -0,13 3505 438 0,88 NetframeNETF 1,00 097 097 -003 1065 26,38 1713 Staples SPLS 2469 2300 23,50 -0,78 63763 2 DEA AIPNET ANP 18 131 16 4016 26 5763 975 Citrix CTXS 5200 4763 50,50 \u20141,00 23959 900 2,38 ImpGinsngIGPFF 344 2,88 3,13 21 988 2,50 NetMngeNETM 325 303 3,19 +006 7830 1 43,25 26,13 StarbucksSBUX 43,25 40,25 41,00 +0,19 47312 163 73 ANTEC ANTC 1350 1300 1350403 206 281 106 CearyCdnQLCDF 14 12 1,25 1643 1,23 0,56 Imutec IMUTF 069 056 05 -008 1 6500 23,50 NetscapeNSCP 4006 36,75 3981 +306 95119 638 413 Stocker STKR 500 438 488 +038 17 3113 1963 ASAHKGSASAT 2988 2863 2975 +075 9408 3994 12,25 Cognex CGNX 3913 36,38 38,25 +1,25 19036 28,63 13,00 InFocus INFS 2450 22,50 2400 +088 3007 30,25 11,13 NtwkGen NETG 1763 16,25 1663 -0,13 20197 } 53,75 10,88 StoltCmxSCSWF 53,75 44,13 53,38 +925 10044 25/2 2500 ATLUttra ATLI 4063 3763 4063 +188 4070 50,75 30,13 CoherentCOHR 4725 4550 45,88 -0,25 4390 3113 6,56 Informix IFMX 925 847 90 83711 21,25 5,50 NtwkPrphiNPIX 713 569 688 +1,19 8970 T 23,50 14,63 StoltNisn STLIF 23,50 21,25 23,50 +1,88 2280 863 294 Acclaim AKIM 419 381 400 a5 800 081 Colossal CLPZF 116 094 116 +013 3629 6,88 3,13 InSiteVis INSV 475 425 450 +013 148 281 12,13 Nextel A NXTL 2506 2300 2506 +194 72518 525 163 Strouds STRO 2,13 175 206 +025 8526 1 1863 1225 Aceto ACET 1863 1750 1788 +038 616 2938 18,13 Comair COMR 2788 2663 26,88 -050 5957 925 5,38 InsitufrmINSUA 863 838 856 +006 2351 1,13 0,22 NoiseCanNCTI 072 053 0,72 +009 45788 2913 1713 StructuralSDRC 2738 26,25 26,56 -0,19 5401 1 3613 975 ActrPerimACTN %13 3L63 3288 -013 12778 24,50 14,25 #ComcstACMCSK24,00 2300 2344 -0,19 38851 35,50 9,50 IntoCirct ICST 3500 30,38 34,50 +1,78 13853 65,00 4713 Nordson NDSN 5938 5750 5775 -0,88 1073 913 450 SmmifchBEAM 663 631 663 +025 8W L 1575 363 ActvappriAAGP 438 363 388-050 1421 913 5,63 Comdial CMDL 838 763 788 +025 1931 1550 763 IntyrtéDevIDTI 1394 12,75 13,63 +0,81 63600 62,50 33,88 NordstrmNOBE 0,50 5750 58,50 -1,63 22833 s 53,31 25,50 SunMicroSUNW 52,38 4769 48,25 \u20141,88242774 1563 963 Act ACH 525 BG 1413 -013 168 12,38 400 CompuComCMPCL0.88 950 1006 +056 29868 1 1638 6,50 IntgSilen ISSI 16,38 1425 1463 -1,25 17944 12,13 3,13 NovadgmNVDM 600 700 +075 7508 18,75 5,50 SungissHiRAYS 788 694 725 -0,28 47993 1638 0988 Activsion AVI 133 1200 A0 +08 515 1,94 050 CmpuMedCMPD 075 059 06 935 510200 3925 Intel INTC 9663 9106 92,13 -406633379 13,00 6,28 Novell NOVL 10% 838 938 +1,00664192 0,25 006 SunportSMQCF 0,16 O1 013 604 s 2500 LL3 Acxiom ACXM 1875 725 1775 -031 15423 16,75 8,63 CompuSrvCSRV 12,75 11,50 1263 +0,94 13678 s 81,50 20,25 Intel wtINTCW 7600 70,75 71,63 -3,88 80534 122,50 3500 Novellus NVLS 120,63 111,38 11463 -100 57545 16,13 963 SuperGenSUPG 13,75 13)3 1363 +025 82 s S138 233 Adaptec ADPT 5050 4638 4800 -213 47876 ° 563 15,33 CmptrHrznCHRZ 40,75 36,25 3975 +3,00 5824 10,75 2,25 Intell INEL 438 363 413 +044 35183 11,13 6,75 NuHoriznNUHC 8,38 738 788 +050 1609 s 11,75 463 SuttonRsSTTZF 1025 920 961 -014 L767 13/75 588 AdeptiechADTK 1125 1213 1306 +081 4499 3,31 CmptrNetCMNT 550 450 5,33 +069 9242 1 28,25 1500 InterfaceAIFSIA 2825 2738 2800 +0,25 3753 1 1750 600 NutrtnufeNFLI 10,25 600 969 +306 4327 2113 12,13 Sybase SYBS 1988 1700 1863 +1,06132583 00 3150 Adobe WBE 4125 7e BB 37 ave © an 20,25 CompuwrCPWR 64,25 61,38 61,75 -1,13 16181 s 11,00 350 Intrferon IFSC 781 6,75 750 +044 3457 n 825 5,88 ObieMediaOBIE 650 650 650-100 2 s 41,50 22,67 SylvankrnSIVN 38,50 3700 3738 +0,13 18022 21 806 AdvdTiss ATIS 1681 1538 153 -081 18348 1,06 0,31 ComtrexCOMX 088 075 081 410 12,63 6,25 IntergraphINGR 1013 961 994 -0D6 11940 31,75 13,50 OcteComOCTL 304 3031 30,38 14536 25,63 8,75 SymantecSYMC 2525 2300 2406 -144 27283 s 51/50 18:25 Agouron AGPH 4750 4250 4400 \u2014131 2607 53,88 30,38 ComverseCMVT 4775 4575 4594 -144 13715 3,75 0,81 Interleaf LEAF 369 281 3,31 +0,31 6785 s 919 206 OdysseyPtOILYF 488 3,88 488 +04 1148 50,50 21,75 SynopsysSNPS 3550 3425 3463 -084 15156 S 2250 1800 ArExorss AC D 2988 HB 013 2801 297 1,25 ConcurmniCCUR 197 1,75 181 -0,09 21564 15,3 475 Intalnc IASI 975 838 913 -063 1680 244 0,19 Omega=ROMGQ 041 031 0% 702 731 169 Syquest SYOT 256 231 2,56 +0,13 3301 3 14 M oh AIRM 363 325 36 +006 148 1925 15,13 CasmrWtrCONW 1775 16,75 369 450 2,25 IntBusSchiIBSDF 263 235 25-08 & 300 047 On-Point ONPT 256 197 204 +047 7689 1763 3,88 SysSoftwrSSAX 1600 1438 1519 +0,50 43316 1188 575 ArSensorARSN 1013 983 963 -050 1477 1550 463 Copley CPIY 738 650 700 +050 147 1063 444 IntMurexMURXF 931 888 900 -006 3914 25,50 6,50 OpenMktOMKT 11,25 950 11,19 +1,56 8212 3,50 738 SystSoft SYSF 9M 8M 863 -04 2% DAl ArSenwiARSNW166 15 15-011 809 763 3,75 Copytele COPY 469 419 456 -006 6539 n 2475 1725 IntSpeedAISCA 22,00 21,00 21,25 -0,25 802 11,50 4,13 OpenTextOTEXF 11,38 975 10,88 +1,00 8771 f 8350 56,25 AkoNobAKZOY 9350 7813 725-388 623 725 284 Cortex CORX 300 275 2,78 -016 107 3263 12,75 Intrmeurn IPIC 2050 1775 18,50 -1,25 23241 n 613 2,50 OptRobotOPMRF 450 400 4% +00 951 En oe Mao 15 BB 1513 1300 an 2888 1888 Costco COST 36M 3475 3606 +088 81224 16,38 83 IntervocelNTV 988 931 956 +006 7%6 s 4213 2342 OraceSysORCL 4106 313 B13 275307647 T/l U 2938 7100 Alex@BaidALEX 200 2625 200 4038 140 18,63 6,63 Coventry CVTY 18,25 1663 1663 -113 7252 40,25 20,88 Intuit INTU 2813 2388 26,13 +2,25 46949 22,75 12,75 OrbitSci ORBI 22,75 2000 21,69 -0,31 14619 75 28,50 TRowe TROW 55,75 5288 5500 -0,25 4976 213 084 âme SEMI 144 198 1% +05 128 3163 1963 CrackerBarCBRL 31,25 3000 30,75 -044 22521 3,38 0,84 IrvSensoriRSN 1,56 1,25 144 +0,13 8608 1 26,00 13,50 OshkshAGOSHA 26/00 23,13 25,38 +200 3627 n 738 2,50 THINKNewTHNK 6,25 575 600 1525 1813 588 AbancePNALIP 1050 884 1019 +156 21503 25,25 3,63 CreativeTCREAF 22,75 1900 1925 -2,88 74961 2963 1788 OutbckSIKOSSI 24,75 23,25 24,13 +0,81 11001 6,25 425 Taseko TKOCF 463 438 438 -006 910 183 = AdWasteÆWIN 1575 1450 1506 Gad 16268 1975 10,50 Cygnus CYGN 18,75 1681 18,75 +144 2835 s 2788 1400 Outdoor OSIA 2650 2356 26M +194 8383 41,50 1975 Tech DataTECD 3975 3731 3894 -0,81 20846 413 256 Aivette ALET 313 281 313 a 30,25 12,63 DSC Com DIGI 3000 2775 2913 +1,00 87230 J/ K 8900 40,38 OxfrdHithOXHP 78,75 72,13 73,13 -3,75 40029 s 3142 14,25 TechSol TSCC 2700 2250 23,25 -1,88 10243 28 1 horse in 15 La 0m me 11 54 fouet\" net UL 4e (208 |S usin 13 be 1000 2 SAS à AS 2538 713 Ama AMTX 1800 1600 1731 +144 2on 153438 783 DataDmnODIM 3438 28,50 33,38 +2,19 35771 76,88 1750 KLA TencorkLAC 76,50 68,50 70,88 -3,75 95124 P/Q 2,78 184 TeMexicoTFONY 2,59 222 228 -0,25 13694 \u201c0M 1325 AmBusInfoABII 2788 2700 2738 +088 3675 1 1606 400 DataSysNtDSYS 1606 1438 1563 +088 7383 1 2850 11,75 KeyTech KTEC 13,75 11,75 1300 +050 984 s 5448 22,50 PACCAR PCAR 5000 4738 4738 -0,75 10729 s 6400 3063 Tellabs TLAB 6288 58,88 5969 \u2014194 53997 75 2500 AmGreelAGREA 3663 425 3475 -025 Di 725 4,38 DataSysSIDSSI 633 581 613 928 1994 11,38 KineticConKNCI 1913 18,38 18,38 -0,75 1040 n 675 3,25 PICOHdgPICO 575 513 53-056 2549 8,56 2,19 Telular WRIS 350 219 2,75 +053 22480 28,35 16,25 AHPatientAHOM 1775 1663 16,75 -0,88 7255 3425 12,13 DatastrmDSTM 32,75 28,25 32,75 +4,50 14306 36,75 15,31 Komag KMAG 1794 16,75 1756 +044 28461 3513 9,75 PMCSIerraPMCS 34,25 2725 28,69 -5,31 56131 3,88 2,00 TexasMcroTEXM 306 2,75 288 ~0,13 142 11550 663 AmMobdeSKYC 775 663 775 +013 151 36,50 1550 DayRunnrDAYR 36,38 32,13 34,25 \u20141,50 2687 1 2150 725 Kopm KOPN 21,50 1863 21,13 +2,38 2598 91,00 58,75 #PacficrBPHSYB 71,13 68,38 68,38 -2,75 1527 378 0,31 ThermlecTTRIF 325 281 297 +009 14839 813 600 AmesPac APFC 750 75 75 3M 3775 2738 DeBeersDBRSY 32,38 3163 3206 +0,52 10083 52,75 8,75 Kulicke KLIC 51,75 4550 4594 -506 41506 21,25 575 PagngNetPAGE 10,88 10,13 10,13 -0,13 28597 Tn12,50 725 ThnkngïTIsTSIM 12,50 11,38 11,50 -050 L162 , , \" , s 884 16,38 DeliComp DELL 8600 80,13 82,06 -2,75262489 s 43,25 14,63 Pairgam PAIR 2825 25,13 25,75 -0,06168003 1975 925 ThornAppleTAVI 1750 1650 1650 -100 147 I rea ATES A 25 2 292 2 713 400 Designs DESI 438 413 419 +006 LV L 1000 206 Palomar PMTI 228 206 216 -013 15417 850 204300 THDO 413 375 375 -013 630) 1 1938 1075 AmsafetyRAZR 198 775 1863 -05 3010 1700 6,31 DiamndMIDIMD 11,88 969 11,38 +0,50 68603 L/ M 64,25 3750 ParametrcPMTCS1,75 45,50 4644 -3,56 52641 n 18,25 10,00 TicktmstTKTM 1738 1550 1713 +1,00 2806 2 463 AmSitwrAMSWAL 75 1025 108 -06 187 25,75 12,25 Digitink DINK 2413 20,13 2400 +375 172 | \"319 1,19 Ladyluck LUCK 163 1,19 147 +003 27% 16,88 11,25 ParkOto PKOH 15,13 1450 1488 +025 831 5,00 313 Topps TOPP 363 331 328-019 532 1 1500 288 AmesDeptAMES IRD 1381 1688 +288 2450 775 3,25 DiscreetDSLGF 2463 2263 2338 -075 4583 634 21,75 LamResh [RCX 624 55,75 56,50 -913 87978 s 4242 25,50 Paychex PAYX 3463 33,38 34,25 -0,13 23213 64,38 4725 Toyota TOYOY 5463 52,38 52,75 +0,13 919 6938 46,00 Amgen AMGN 5363 4856 4956 -2,50205225 © 712 0,56 DvrsnetDVNTF 1,03 04 100 +006 212 081 0,19 LasVegas VEN 04 0B 03 216 35,75 24,13 Penske SPWY 3500 32,38 3450 +188 848 775 3,50 TenduneTRND 700 6,38 675 +025 L776 56 300 Amar MEA 492 45 481 ob 85 2,75 100 DmnBrdgDBCO 200 1,72 1,75 -022 4858 1 18,28 963 Laser IndLASRF 18,38 16,50 128 +148 11244 s 66,38 30,63 PeopteSotiPSFT 56,88 5200 56,25 73988 1688 4,25 Tikon TRKN 11,38 700 11,00 +400 19473 838 400 Amtech AMTC 463 438 450 +013 unes 1 5030 30,25 Doubletr TREE 50,50 4400 5000 +4,25 16066 71,63 24/00 Lattice LSCC 6913 6300 6369 \u20144,25 22154 1 1494 8,63 Perrigo PRGO 1494 1381 1431 +044 32214 925 2,38 TenglabTSNG 500 438 494 +063 4199 1663 688 Amin AMIN BB 725 74 +069 3B 200 988 DressBarnDBRN21,25 1900 20,50 +1,00 12963 347 1,3 UdakA LDAKA 253 22 2,28 -025 13314 10,25 4,88 PetesBrewWIKD 594 550 5,75 +019 1210 Ÿ 28,75 11,50 TuboscopeTUBO 28,75 2525 2788 +2,25 17861 84.88 B50 Ancho Gm SLOTE250 7650 00 ms 13,38 644 DriefntnCDRFNY 763 725 750 -006 1526 1588 8,63 Lifesa LUSA 15,13 1450 15,13 +0,25 1693 2988 6,94 PetsmartPETM 894 794 856 +063 91839 s 2417 8,67 TuesMornTUES 2213 21,75 22,00 +0,13 6157 588 288 Anogon ANGN 563 506 519 031 7813 775 3,38 Drypers DYPR 713 675 694 +006 2167 2050 14,13 Lifeine LIFE 1900 1700 1700 -175 2172 13,13 8,13 PhrmMKktgPMRX 11,63 10,50 10,75 -200 7959 s 23,88 15,83 TysonA TYSNA 21,63 20,75 21,25 +0,50 11030 AS Angeo ho Toh 194 048 DynmcOWDYOLF 1,56 138 156 +006 1627 1700 913 Ligand B LGND 15,50 12,38 1450 +2,00 23309 8,75 4,25 PhoenxGidPGLD 600 550 600 +075 LO n 11,88 400 UROHLHUROH 475 425 444 -025 9212 Bp ns a ee T 6994 3200 LinearlechlITC 6994 6525 6556 ~269 265% 0% 028 PhotomtnxPHRY 050 038 042 -005 128 5,38 1,16 USTrans USIS 406 384 4 5484 GE Le neue La LE UN 08 87 E/F 1 0 Ses VON 750 158 00 1025 LA | VB 82 PouraarCN 1513 1150 1250 100708 NS 1450 UioterUTEX 975 2663 2875 +200 2 10 325 AMIMOVAINN 4 43 425 013 1307 00 1725 ECITed ECILF 31,13 28,75 2981 -1,31 18461 3475 1700 LnStrStk STAR 1769 1700 1719 -0,25 24268 1 32,75 21,75 PioneerGrPIOG 32,75 2688 32,50 +5,13 9331 1025 3,50 UncompUCMP 900 775 8,75 +0,50 367 108,38 2275 ApldMat AMAT 103,50 9413 9438 -725211805 30,25 15,63 EagleHardEAGL 22,75 21,75 21,94 +0,25 46757 43,38 23,88 MCI ComMCIC 3063 28,38 28,50 \u2014144580032 15,63 10,25 PoneerStPIOS 1513 1438 15,00 +0,06 1839 1800 738 USLDist USLD 15,75 1356 15,38 +1,38 22778 s 2519 16,33 ArborDruçARBR 24.38 22.38 2388 +133 6167 838 363 Egghead EGGS 6,56 594 650 +0,50 5058 33,75 15,75 MRV ComMRVC 2988 2750 2938 +1,25 8574 22,75 12,38 Pixar PIXR 2038 1788 2006 +2,19 14190 6475 4775 Unitrm UNIT 6100 5813 60,00 +1,50 2973 488 LA ArborSivARSWS300 R75 Ba -14 V6 431 194Ebt EBIF 400 363 381 \u20140,19 134 2400 6,50 MacrmdiaMACR 975 894 956 +044 14108 28,63 13,38 PinHilywd PHII 20,38 1925 1963 +025 6496 1500 3,88 Uranum URIX 513 450 488 +013 1476 LS 913 Archictat ACT 1125 1050 1088 +013 1987 P 850 3,38 EbitMedEMITF 788 763 78 +006 3604 16,13 450 Madge MADGF 900 669 8,00 +1,25 55582 13,75 6,50 PitnmSftwPSQL 11,63 1063 10,88 -063 4708 1 107 413 ArkBest ABFS 1075 1038 1050 +013 @ ! 25:50 12,75 EctroscsEUME 25,50 2363 25,25 +106 2305 28,75 1725 MaifBox MAIL 2713 26,50 2663 -038 3023 1 2425 10,13 PlatinumT PLAT 2425 21,75 23,75 +0,75 99561 ee | Bs 1925 Electarts ERTS 3294 2981 2081 -169 33620 C4 003 MamilechMiCI 00 006 009 2878 956 2,83 PloyesiiAAN 381 3590 36-013 mI V/ Zz 80,25 3613 Ascond ASND 4831 4025 4244 -4 38447578 $ 56:50 30,50 Elctimag EFI 5438 484 53,50 -0,75 2412 1300 788 Mapinfo MAPS 10,88 975 1013 -063 1247 s 938 206 PrsCasinoPREZ 300 275 288 +025 444 1 35 1250 VIS] VISI 3450 31,31 33,00 +1,38 6211) 48,88 2188 Atmel ATML 3700 3400 35,38 -081 47560 11,25 5,5 ElphntCstiPUBSF 1088 963 988 -063 1985 25,88 8,38 MarmeDrMDCO 24,56 21,63 2400 +250 79028 s 5400 1975 Presstek PRST 41,75 3900 4000 -1,63 7126 10,25 394 ValnceTecVINC 913 8,25 906 +0,31 7646 4700 2100 AutodeskAOSK 4625 £238 4375 -188 55531 2750 9,50 EmusphereEMIS 19,13 16,75 1775 +013 2512 1550 975 Marsh BMARSB 15,38 1450 15,00 +025 230 22,50 1563 PrimdonaPRMA 19,38 1800 1900 +088 6128 20,13 15,25 Vallen VAIN 1975 1888 1888 -063 144 BOO 500 Avid Tech HID 33:38 3000 B00 +300 24798 46,63 22,38 Ericsson ERICY 4344 4163 41,69 \u20141,56 75556 30,75 8,75 MartkBioMATK 15,38 13,88 1463 1944 188 0,53 Prme\u2026gPEZVF 063 063 063 +009 4 646 344 ValueVisnVVTV 500 431 488 +0,38 8987 1s 6750 26,75 BMCSoftBMCS 6750 6188 6263 -019 44274 1750 950 Exabyte EXBT 12,00 10,88 11,75 +081 9509 s 7850 36,50 McAfeeAssMCAFS8,75 5475 5663 +1,63 78299 23,00 12,63 ProgSitwPRGS 1850 1763 1775 -0,38 1374 1400 550 Valet WET 563 550 5,50 -0,13 16693 7 650 119 BamprSysENYN 27 219 22-031 267 742 BIBEndeël XUPS 2425 23,38 2363013 656 2700 2025 #McCrmekMCCRIOA)3 23,25 2363 -025 15639 419 14 ProjectysPJTV 216 172 191 +016 5194 2175 900 Vans VANS 1263 1188 1250 +050 630) 413 7138 BedBath BRGY 2% 2075 3100 -006 17% 11,00 5,75 #EzcorpAEZPW 11,00 963 1100 +133 84 1850 3,50 MedaphisMEDA 950 90 913 -0,25 18914 1450 700 Quadsys QSYS 963 863 900 +0,13 1512 91,50 52,25 Velcro VELCF 9000 9000 9000 -150 7 950 488 BeëSport BSPT 938 913 519-009 53% 4988 2,8 Flserv FIV 4725 4463 4500 -1,00 8260 s 55,50 23,25 MediasAMDRX 4100 3925 3975 -1,19 5351 63,75 35,38 QualcomQCOM 46,88 45,25 46,25 35005 s 64,75 22,75 VentasSitVRTS 63,38 5925 63,13 +3,13 5383 1513 10,88 BenderryABJICA 1313 1263 1300 +025 715 43,63 1000 FORE SystFORE 21,50 1931 2044 +1,061384 3450 16,50 MedquistMEDQ 33,25 28,88 33,25 +3,50 1941 | 638 063 GtyDinoRCORF 109 063 094 +019 235 52,75 2763 Vertex VRTX 3438 3200 34,25 +1,50 7970 1 05 sw Bigock BEERF 58 50 53-05 187 863 3,50 FTPSftwrFTPS 400 363 394 +038 4146 38,75 16,25 MensWrhsSUIT 3700 3600 36,31 -0,19 7545 s 3788 706 QuantumQNTM 3713 3444 3506 -0,69141793 23,75 8,00 VetCntr VCAI 14,13 1338 1388 +0,25 328 s 52.75 2900 Bogen BGEN 4025 388 138 -0.13 35001 13,75 3,88 FastcommFSCX 725 5,75 6,78 +084 5251 1400 6,50 MentorGrMENT 13,13 1006 11,63 +1,50 42985 8,88 2,00 QuartdeckQDEK 2,75 253 2,56 +0,08 5741 s 65,25 2725 Viasott VIAS 5750 5363 54,13 -294 11608 1 357 1050 BomatniBIOX 375 2775 B50 16.38 11060 900 3,75 Filenes BSMT 875 750 8,25 +0,75 15300 1538 788 Mercer MERCS 10,63 1025 10,38 -0,13 3104 42,00 23,88 Quickres GRSI 35,50 31,00 3500 +325 4466 1 1650 1100 Vicorp VRES 1650 1425 1550 +1,13 901 17 oasmaiow 18 0p 1248 | 45 a lumemmas dm sm dE 9 05 Demers 18 I isn en vee 13 18° Sn el 2 Hs Bo ae 450 209 Forar FONR 316 28 281-05 91 1 2405 1275 MeAWTHA 2425 2063 2375 +288 16131 R/ S \"00 23 Vibe 500 594 650-138 700 15 20.75 Block BuBBOX 675 475 638 +03 1484 981 631 FooduonFDINA 750 731 AL +003 22883 n 4800 2013 Metns MTRS 41,25 3781 38,88 -0,81 2488 100 1563 RPM RPOW 2075 2025 2031 -0,19 7754 n 1963 8,13 VitechAmVTOH 1625 13,75 1463 -1,25 1166 569 119 BhvoorGBYDY 194 156 175 40.25 1868 4700 725 ForteSitwrFRTE 1475 1300 13,56 -0,19 22540 8,25 350 MetrocaiMQIL 681 650 663 +006 16982 206 019 Radus RDUS 059 047 047 -0,03 39893 1 2425 3,88 VocallecVOQF 2425 1363 23,88+10,13 49738 981 4/75 Borland BORL 900 82 88 +050 1705 1 61,50 32/00 Frankim£ FELE 61,50 5100 61,50 +975 %6 1,25 0,50 MiamiSubSUBS 081 06 078 632 36,25 11,38 ReadRiteRORT 30,13 2675 2869 +1,38118307 28,88 1988 Volvo VOIVY 2663 2563 25,75 -1,25 4690 41,50 10,63 BstnChcknBOST 1363 1163 12.31 +0.25169358 3,75 1,13 FriscoBayFBAYF 2,19 194 2,19 +069 152 1 2563 806 MichaeiStMIKE 2563 23,25 2444 +081 23478 3788 15,88 RehabCareRHBC 32,00 2913 31,00 +1,38 2683 s 31,25 22,38 WD-4) WDFC 2950 2600 2775 -1,25 2284 s 1000 438 Bostlfe BISI 8,13 650 800 +025 6289 1725 788 Fntz FRTZ 13,50 1188 13,00 +088 L105 36,38 1063 MicrFocusMIFGY3363 3250 33,25 -0,38 879 1163 638 RenoAr RENO 775 731 750-006 2020 13,75 775 WIRFoodWIRF 925 8,75 8,88 -0,13 1354 45 683 Br BBTK 1075 95 975 +050 52% 1800 5,38 FuszTech FUSE 11,88 1000 11,25 +1,25 4005 s 42,50 20,17 Micrch MCHP 41,13 3975 4044 +069 17561 2,25 0,91 RentWickRAWA 119 103 116 +009 3%0 2913 12,25 WallDatawAlL 1806 100 1750 2669 25,75 1775 BrodrbndBROD 2988 2288 2950 +663 38070 60.25 34.50 Fuller HB FULL 55,25 52,38 55,19 +281 1436 163 400 McrogfxMGXI 800 700 24 -031 8466 950 3,75 Resound RSND 550 488 5,50 +0,19 5244 2406 16,00 WanglabsWANG 20,13 1950 1950 -0M 13369 n°550 1,88 BuffistntrBLGMY 288 219 275 +050 52 4725 22,50 MicrosSysMCRS 46,75 42,38 46,75 +3,75 2622 1600 4,75 ResponseROIX 763 675 725 -044 1539 775 094 Warp IOWARPF 1,13 097 1,00 -006 4424 .: F ,25 2,13 MicroMnMTMC 481 450 481 +013 523 925 338Rekx RETX 675 581 63 +050 229 6988 34,75 WashMulWAMU 63,19 5775 5988 -2,69200956 1575 638 Buffets 80GB 1113 1081 1054 -00 1065 G / I CIS073 6031 MaosaNSHT LD L175 13219 50625400 7688 5600 Reuters RTRSY 6208 G19 60% 075 10 2 0am veri 1 10 rm aan L643 BusOBCBOBNY 831 675 788 +096 7331 100 963 GemstarGMSTF 21,25 1588 2050 +4,50 3723 34,88 13,75 Microïch MISI 23,00 3050 31,50 2813 18,75 8,38 RobotVis ROBV 1456 1288 14,50 +1,63 5169 3750 15,75 #WescastWCSTF31/75 2925 3088 +288 17 2988 1388 GenNutn GNCI 28,13 26,38 2775 +1,00 32193 10,75 450 MiddlebyMIDD 963 850 863-100 313 s 3438 16,81 RossStoreROST 3000 28,75 2038 +0,38 742 8,50 588 WhesomeWHFI 800 775 775 504 C/D 1250 588 Genome GENE 813 713 74 +081 4214 s 52,13 1850 Miler MLHR 51,88 5025 51,75 +069 763 975 1,75 RossSys ROSS 388 350 375 7198 46,25 24,50 WIISnmaWSGC 45,25 42,75 44,75 -0,38 12225 13 16,75 Clube CUBE BM 2838 3000 +1,50 87575 55% 3,13 GensaP GNSA 538 44 5,25 +09 2789 24,38 19,38 MinorcoMNRCY 21,50 2100 2131 +0,13 4525 956 6,63 RyansFamRYAN 938 894 925 +019 9025 s 4775 18,13 WindRw WIND 43,25 40,38 4288 +0,88 11944 MD COS OS 913 BDD BB +081 8182 26,75 16,25 Gentex GNTX 2463 22,38 2400 +1,50 8511 16,75 5,13 MobWelelMTEL 13/00 12,13 12,25 -0,25 16124 30,00 18,75 SEI SEIC 2950 2800 2900 +0,25 1802 24,88 9,75 Winstar WCII 1900 16,38 16,69 ~0,88 35011 1 1675 728 COR TheraCORR 16,75 1200 16,50 +454152000 30,13 19,75 Genzyme GENZ 28,75 26,38 28,13 +1,56 2753 5 4263 2620 Molex MOLX 40,75 38,13 3913 -050 5823 s 913 5,38 SandKhSNDC 650 569 600 +031 587 1938 700 WndrwreWNDR 18,94 18,00 1844 -0,25 9016 1900 1.75 C C68 1588 165 2B 988 350 Geotek GOTK 475 413 438 +022 18264 369 044 MonacoFnMONFA 0,72 0,53 0,72 +003 866 1300 344 Scone SGN 375 3% 350-025 213 35,88 18,38 WrldComWCOM 32,75 2988 2994 -2,69246838 Bo AK rare #13 18 23-03 851 21,55 11,13 Gdings GIDL 21,13 2088 21,13 +0,13 210 48,25 2775 MondaviAMOND 46,75 4488 4550 +0,38 1627 1388 713 Soïech STIZ 11,50 1025 1050 -100 157 22,25 1738 WrihngtnWTHG 1938 18,50 18,56 -0,19 11905 ER 25 « je 28 25 25 +00 1% 3488 20,75 Giead GID NM 2950 32,38 +2,88 15556 3750 16,38 MoneyStrMONE 3425 28,25 28,50 -481 29737 1363 650 Satex SCIXF 1,50 1113 UM 5359 725 306 XOMA XOMA 663 613 631 +0,13 16166 es 0) Coe BL 075 BTS 1% 78 3750 8,00 GlenayreGEMS 1850 1625 1750 -081 363% 1100 8,25 MorgnFunMFUN 10,00 1000 10,00 10 400 141 SeeqfechSEEQ 269 241 266 +003 6049 1313 513Xcr XICO 938 806 B13 -088 9080 63 ar 200 1s 1194 +04 17677 1575 5,50 GoldRsv GIDR 825 769 791 +028 39 36,38 10,75 MrmmngstrMSTR 3025 2913 2988 -038 2051 31,25 10,75 Sequent SONT 2900 2725 28,19 +060 36921 58,50 2988 Xihnx XINX 5388 46,25 4750 -463115907 75 83 MCTVY42S0 3975 4038 -163 98 2088 925 GlénBearJACK 1038 975 988 +025 1080 n 2,38 1,00 MitmdwiMMAOWL38 106 1,19 +0,13 1053 6350 B255hva SHVA 16M 12,25 1475 +244125837 3113 750 Xrcom XIRC 1488 1375 14,13 -0,38 2004 2650 469 a a SM 600 +06 265 11,50 6,50 GrplSftwGSOF 675 675 675-035 1 2925 13,75 MycogenMYCO 2475 23,38 2475 +1,25 1430 16,50 11,00 ShotodgetODG 1450 13,00 1400 +0,50 577 | 5988 16,75 Yahoo YHUO 5988 5350 5950 +3,81 27525 5 175 SD 300 263 2% -019 437 3538 20,50 GymboreeGYMB 24,88 23,75 2450 +063 99% 400 20,00 MyriadGoMYGN 2450 23,50 23,75 -063 5924 2738 1400 ShowbvPSHBZ 2475 21,75 23,38 +1,50 10190 1 3163 1163 Yellow YELL 31,63 28.38 31,38 +2,75 21585 225 1,75 Casroh NE TE A 8163 42,50 HBO HBOC 7275 71,50 7163 -5,38 26817 s 3,00 26,00 SigmaAki SIAL 3363 31,38 3263 +0,22 11922 %A,13 19,50 Zebralch ZBRA 3000 2700 2938 +0,75 15135 is 50 Caro PO 20 Rye ARAB SE 63 363 HIOMPHCIE S813 5500 S575 +075 881 11,75 200 SgmaDesSIGM 794 644 775 +1.31 15%7 57288 625 nel HN 2100 1975 20.3 +03 11907 7 $0 138 Centocor NTO 4600 3263 4488 +613125005 40% 100 HechngrHECHA 2,72 200 206 -0,66 16538 N/ 36,25 15,88 SiiconVy SVGI 3450 32,75 33,75 H0,75 21958 1675 663 ZoiMed ZOU 838 775 77-08 45 S88 113 Gtr R 172 150 1% -0m #27 3738 12,50 Herhakfe HERB 2400 23,00 250 SOONABI NABI 694 575 688 +1,06 28749 4,13 056 SmwareSIMWF 256 1,56 2,56 +094 3632 1 45,38 21,88 Zoltek 7OLT 45,38 41,13 45,00 +3,50 10799 830 363 Cont asin Yo 73 63 6% +400 51% 2588 15,13 HlywdEntHiYW 1750 1600 16,38 0,63 19985 20,25 788 NETCOM NETC 1363 1244 1306 +056 5773 62,25 2700 SnnthfldFdSFDS 5788 5038 55,13 +438 9224 1313 6,13 Joomlel 00M 819 788 806 -006 137 15 48 am 606 SE 6M +016 13159 $ 200 1, HutchesaHTOH 36,50 3275 3300 -1,25 28020 1450 588 NaProBioNPRO 950 838 850 ~100 2015 1425 3,00 SomatgenSMIG 713 625 663-050 27 475 Of Zycad [CAD 159 075 1,31 +0,59 80964 IB 072 ecarsOMR 12 106 12 +00 9% Î 30,25 1288 HyprrSftHYSW 30,25 2863 28,81 -069 8455 663 2,75 NtlHitherNHMCF 5,25 469 469 -0,19 M65 369 284 SouthiandSLCM 288 275 28 13582 | Van Houtte accélère son expansion américaine Fonds de placement view mete e rac BGR Preclous Metals Central Fund 18,55 $ par action A 28-08-97 5,68 $ par action À 28-08-97 \u2018achat de 49 % des parts Le VKI Holdings permettra à A.L.Van Houtte (Mt, VH, 40 $) d\u2019accélérer de manière significative sa crois- > En bref \u20ac LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 69 cours, 4,75 $ pour 1999 et 5,15 $ pour 2000.Le titre a bondi à la suite de cette annonce.L'action s\u2019est appréciée de plus de 40 % depuis le début de l\u2019année.(SG) M Uni-Sélect consolide a acheté, la semaine dernière, le fonds de roulement de l\u2019un de ses concurrents.Uni-Sélect et ses marchands membres feront l'acquisition des activités liées aux pièces de remplacement pour véhicules moteurs anciennement exploitées par INVESTIR vantage sa position dans cette province.L'intégration des six nouveaux magasins devrait également permettre à l\u2019entreprise d'élargir sa gamme de produits.« L'acquisition générera certainement une belle croissance », à affirmé Chris- Fonds COTE 100 Amérique REER Ene par pa reed sance aux États-Unis.re Acklands (Tor, ACK, tian Godin, de Midland on XP 2023 bar « Cet achat est une décision SA position en 17,50 $), en Colombie-Britan- Walwyn Capital.L'analyste, Fonds COTE 100 E , $ pa pat 290897 \u201c na eu H ! ; me à avait À y hi Fonds COTE 100 REA-Action 13,18$ parpat 29-0897 très stratégique.Van Houtte in-RH i nique : six magasins Bumper qui avait fixé un cours cible Fonds ns fen S08) ere ror par a pourra maintenant développer Colomb I Britannique to Bumper et deux entrepôts de 19,35 $, le haussera à 20 $ a vest equal Fund Ii Corp.4.97 $ par oh 26.0897 des masses critiques dans cer- Le deuxième distributeur ca- de distribution.L'ensemble de ou plus.Uni-Sélect parvient à Q-Vest Mutual Fund IV Corp.0.97 $ par part 27-0897 taines régions des Etats-Unis.nadien de pièces de remplace- ces activités réalisaient des re- tirer son épingle du jeu et à United Corp.69,35 $ parpat 28-0897 A moyen terme, l\u2019expansion ment pour les véhicules mo- venus annuels de 10 M$.gagner des parts de marché Tabieau : LES AFFAIRES du réseau de distribution lui permettra d'augmenter ses volumes de torréfaction de café », a affirmé Ron teurs, Uni-Sélect (Mtl, UNS, 18 $), continue de gagner des parts de marché.L'entreprise Déjà le principal acteur en Colombie-Britannique, Uni- Sélect renforcera encore da- dans une industrie mûre.Son titre a presque doublé en un an.(SG) Caisses communes Valeur de l'actif net par action et taux de rendement un an 2 Rendement % Cotes mensuelles 30 Juillet : 31 juillet 31 juin 30 juillet 97 : 97 97 96 Schwarz, analyste de CIBC Wood Gundy.Le torréfacteur et franchi- seur de bistros A.L.Van Houtte a fait I'acquisition du solde des actions de la compagnie montréalaise VKI Holdings, dont il détenait déja 51 % des actions.Cette compagnie se spécialise dans la COMMANDEZ VOS COPIES SUPPLÉMENTAIRES @ LES AFFAIRES-500 ÉDITION 1997 @ Maîtres-mécaniclens en tuyauterie (Fonds REMEC) ; eÉquilibré 21,70 : Rendement % 13,144 12,588 11,498 Cotes hebdomadaires 01 août : 22 août 15août 23 août fabrication et la distribution 97 97 97 96 de cafetières infusant une tas- Ass.des pompiers de Mtl : se à la fois ainsi 1 ; «Fonds A.P.M.équilibré 22,47 | 12,913 12,934 11,524 Se à la 1015 ans! que les servl- Barreau du Québec : ces de pause-café.La transac- *Equilibré 21,56 : 12,796 12,832 11,418 tion de 21 M$ entrera en vi- \u201cObligations 12,34 : 10,899 10,947 10,603 le 15 temb Féd.des policiers du Québec : gueur le septembre.; «Fonds C.S.F.P.Q.équilibré 20,09 : 12,757 12,714 11,568 Paul-André Guillotte, pré- Ingénieurs du Québec - Férique (rendement au 08 août) sident et chef de la direction *Revenu à court terme 3,70 : 34,429 34,409 34,496 .: «Obligations 13.70 | 38.866 38.955 37.452 de A.L.Van Houtte, a mis «Actions 37,30 : 46,220 46,103 38,594 l'accent sur l'importance stra- eÉquilibré 28,80 : 49,047 48873 42,072 tégique de la transaction.eInternational 23,30 : 11,019 10,884 9610 5 «Américain (10 mois) 1520 | 13216 12.770 10623 « Notre développement dans «Croissance (4 mois) 48,50 : 10,860 10957 9,996 le marché de la pause-café a Maitres-électriciens : ; été notre principal moteur de *Fonds CORMEL Équilibré ; 25,89 : 14,313 14,353 12,432 croissance au cours des cing Médecins Omnipraticiens du Québec : derniè ç C *Fonds Omnibus (REER) 27,51 : 69,113 68,940 55,647 ernières années.Le secteur *Fonds de placement 34,22 : 21,037 20949 17.249 génère aujourd'hui plus de *Marché monétaire 3,49 : 10,014 10,014 10014 70 % de notre bénéfice d\u2019ex- *Obligations 3,84 : 10,542 10,543 10,459 loitati Actions canadiennes 35,43 : 14,841 14,845 12,047 ptoitalon.» ; .sActions internationales 2359 i 10,502 10,398 8938 « Le potentiel du marché de Professionnels du Québec (rendement au 25 juillet) la pause-café est immense Fonds de retraite: 5 : 5 sEquilibré 16,40 | : 12,829 12,873 11.912 aux Etats-Unis et le réseau de *Actions canadiennes 36,50 : 19,335 19,408 15,146 distribution demeure encore «Obligations 11,80 : 11,626 11,652 10,977 fragmenté », a ajouté M.Court terme 360 : 9,536 9,531 9,663 > ré »International-actions 2520 | 17.717 17,791 15,331 Schwarz.L'analyste a majoré «Croissance et revenus 20,60 : 11535 11,601 10,424 son prix cible de 38 $ à 45 $ Union des Artistes (REER) : d\u2019ici 12 mois.Il a augmenté por # { .: : a IN .9 = 9 équilibré Sécu QU Spectacle 243 46677 46844 38948 le multiple de huit à 10 fois le pou 2 vf - «Obligations 1415 ; 11.746 11,784 10361 bénéfice par action (avant im- COMMANDEZ VOS COPIES SUPPLEMENTAIRES = © ç de ch pôts, taxes, amortissement et N e tableau comprend uniquement la valeur d'actif net par action de chaque s atArA ; &_ fonds, sans distinction pour les fonds à cote intégrée ou ceux à cote séparée.intérêts).Par ailleurs, les pre C PAR LA POSTE Le rendement un an est calculé à la fin de chaque mois.visions de bénéfices demeu- Tableau : LES AFFAIRES rent inchangées à 4,10 $ par & PAR TÉLÉPHONE : en retournant le coupon action pour l\u2019année fiscale en Composez de dûment complété a: : Montréal PAR TÉLÉCOPIEUR LES AFFAIRES / LES 500 Les devises Le 29 août 1997, pour un dollar, vous aviez \u2026 le (514) 392-2010 AU (514) 392-4724 1100, boul.René-Lévesque 0.\u2014 ou de l\u2019extérieur èé é é Pays Unité monétaire 1,00 $CA Pays Unité monétaire 1,00 $ CA je 1-800-361-7215 24° étage Montréal (Québec) | Afrique du Sud (rép.) Rand 3,389 2 Italie Lire 1 276,150 0 e H3B 4X9 Afrique française Franc CFA 441,420 0 Jamaique Dollar 24,926 2 memes meme mm my Allemagne Mark 1,311 9 Japon Yen 87,7000 Antilles anglaises Dollar 1.9479 Liban - Livre 11115700 .' LES AFFAIRES / LES 5 Argentine Peso 0,721 3 Maroc Dirham 7.098 4 RI L L .Australie Dollar 09924 Mexique Nuevo peso 5,630 0 Nom Prénom Autriche Schilling 9,2300 Nicaragua Sold Cordoba 5.770 0 | | Bahamas Dotlar 0,721 4 Norvège ouronne .: : Compagnie Barbade Dollar 14510 Nouvelle-Zélande Dollar La 5 iit Prix Frais postaux et Pr tabl | HEE Belgique Franc 27,0800 Pakistan Roupie , , , Adresse Bermudes Dollar 07214 PaysBas Florin 14775 Qua Taxes incluses de manutention I l Brésil Real 07880 Pérou Newsal 10 040 5 vile Province ! Chili Peso 300,560 0 Philippines eso ; , Chine Renminbi 59796 PortoRico Dollar 0.721 4 1 exemplaire 3,98 $ 3,02 $ 7,00 $ lt core postal Tééphone i Colombie Peso 779,690 0 Portugal parue 132590 0 ! Cuba Peso 15,1504 Rép.dominicaine eso i Danemark Couronne 49911 Rép.tchèque Koruna 5 22 A 2 exemplaires 7,96 $ 4,04 $ 1200 $ | Nombre d exemplares Prix total Eypte Livre 2.4495 Roumanie Leu ! \u2018 I Espagne Peseta 1106700 Royaume-Uni Sterling 0.451 1 3 exemplaires 11,94 $ 4,06 $ 16,00 $ 1 MODE DE PAIEMENT : ! Etats-Unis Dollar 0.7214 Russie Rouble 3 982,392 6 oe | Finlande Mark 39336 Singapour Dollar 1,095 0 5 exemplaires 1990 $ 510 $ 25.00 $ q Chèque inclus LI Visa [J Mastercard [J I France Franc 44142 Slovaquie Koruna a2 9 v ' ! ' I carte : I Grèce Drachme 206,1100 Srilanka Roupie , 1 Nodelac I Haiti Gourde 12,1172 Suède Couronne 5,688 3 10 exemplaires 39,80 $ 5,20 $ 45,00 $ à Expiration: I Hong Kong Dollar 5,584 7 Suisse Franc 1,078 0 Eel TT TT TT TT TT Inde Roupie 26,3016 Tunisie Dinar 0.7927 PY hl Ria 21643500 Turquie ure Oo «LA PRINCIPALE REFERENCE SUR L'ÉCONOMIE DU QUÉBEC» Israel New shequel 24618 Venezuela Bolivar 355,720 0 ou à frurmios Ia Banque Nationale Vous y trouverez un classement exclusif des 500 plus importantes entreprises industrielles au Québec onnées ue .- Ces données ont 6t6 foules par 1a Band ainsi que des classements sectoriels et des classements de sociétés financières et des services. TO LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 rr » : TE Résultats financiers ¢ Résultats financiers Résultats financiers Nombre de compagnies cette semaine : 148 Améliorations : 81 Détériorations : 56 Nombre de compagnies cette semaine : 148 Améliorations : 81 Détériorations : 56 Bénéfices des activités poursuivies | Revenus bruts Période Bénéfices des activités poursuivies Revenus bruts Période 000 $ © paraction | (000 $) 000 $ ; paraction | (000 $) pus lan plus l'an : plus l'an plus : l'an plus | l'an plus (lan Compagnie récent | demier récent demier ; récent demier mois terminée le Compagnie récent demier récent: dernier récent \u2014; demler mois, terminée le T T tT T 1 Aaxix 1300 ; 3 0,51 003 : 355900 nd.6m.30-Jun-97 Laurasia 796 950 0,02 002 5799 4203 6m, 30-Jun-97 Agritek Bio 1003 (1100) nd.(0,09) | 5 000 5500 3m, 30-Jun-97 Leitch Technology 5779 4654 023 0,19 33644 24748 3m: 31-JuH97 ; | 3003i (1600) 0,01 (013 ; 11000 11600 ! 6m.30-Jun-97 LionOre Mining! 227 954 0,00 0,04 17514 | 1071 3 m, 30-Jun-97 Algonquin Mercantile ; 500 0,06 0,05 26 800 22 400 3m: 27-Jut-97 1 1563 = 1992 0,02 0,08 19138 2129 6m.30-Jun-97 ; 2000 | 1900 029 0,29 48 800 41000 6m 27-JuH97 Magellan Aerospace 2126 (762) 0,05 (002) 51 396 32617 3m.30-Jun-97 Alliance Communications 77952! 955 0,59 0,10 66 556 63517 3 mil 30-Jun-97 4129 (403)?0,10 001) .9906 48 893 6m 30-Jun-97 Alpine Oil Services (172) (552) (001).(0,03) nd.nd.| 3 m,| 30-Jun-97 Malofilm Communications, (17001 208 .(61) 0,03 25 289 815 3m 30-Jun-97 844 (49) : 005; nd.15 224 12670 ; 6m; 30-Jun-97 ; (39971)3 1967 | (395) 025 | 70197 31860 9m.30-Jun-97 .fee + - + \u2014- i.- r + ' Apartment REIT (Cdn) 680 so.008 so 3143 so.| my 30-Jun-97 Manuvie (Financière) 156000 | 122000 nd nd \u2018 2570000 2427000 3m! 30-Jun-97 Arbor Memorial Service 2243 2499 0,21 0,25 35 334 332 3m 31-JuH97 290 000 232 000 n.d.nd.: 4988000 4865 000 6m.30-Jun-97 8225 8077 0,78 0,79 106 830 95723 : 9m! 3l-JuH97 Maritime Life : 1070 .1230 nd.nd.nd.n.d.6m.30-Jun-97 ARC International 13013 ; 545 0,94 004 : 32345 22300 3m, 30-Jun-97 Maxx Petroleum 1060 1869 002 004 11598 11057 3mi 30-dun-97 1 ; 13028 1045 0,96 008 | 58759 43022 6m.30-dun-97 3420 : 3314 0,06 0,07 25817 20955 6m 30-Jun-97 ATI Corporation 982 ! 1313 0,24 0,23 1587 21488 6m, 30-Jun-97 Mazarin (Soc.minière) 502 2715?002 0 2500 4100 3m, 30-Jun-97 Axcan Pharma (0,) 0,) {ml Medical Laboratories {Cdn) 2600 © 1800 0,16 018 : 20400 13700 3mi 0-uur-97 (384) | A 003 000 4662 4220 3m 30-Jun-97 ! 4900 : 4700 0,33 045 : 53400 40500 9mi 30-Jun-97 Azcar Technologies (508) | 444 0,04 005 1175 3917 3m 30-Jun-97 Merit Energy 551 29 0,03 nd.3625 737 3m.30-Jun-97 (480) 895 004 ON 3714 7644 1 6m! 30-Jun-97 1694 247 0,09 0,03 7271 1768 6m 30-Jur-97 Banque de Montréal 372000 ! 300000 1,31 107 | 1769000 1471000 3m 3l-vuH97 Midas Resources 24 (149) 0,00 (0,03) 433 447 | 3m; X-dur-97 1008 000 877 000 3,58 309 5018000 4359000 9m 31-JuH97 235 (188) 0,04 (0,03) 1147 : 1005 | 6m.30-Jun-97 Banque Hongkong Canada 35400 32100 0,13 on | 175500 151 500 3m.31-JuH97 Minera Rayrock! (708) (560) (001) | (000) 6488 5461 = 3m.30-Jun-97 of 100700 ; 85900 0,36 0,31 | 509 600 427800 | 9m: 31-Ju-97 1 (1 482) (643) 0,03): (0,01) 12290 | 12345 | 6m 30-Jun-97 Banque Nationale 87 200 74800 ?047 0,41 525100 466200 | 3m.31-Ju-97 Morgan Financial 95 299 nd.nd.nd.nd.+ 3m.30-Jun-97 251400 : 220900?137 121 ; 1523500 1382200 9m 31-JuH97 187 634 nd nd.nd | nd; 6m.30-dun-97 Banque Royale 428 000 358 000 1,28 102 © 2283000 187000 | 3m 31-JuH97 Mosaic Group 1045 367 0,02 0,03 26900 7600 : 3m.30-Jun-97 1230000 1054000 3,66 3,00 | 6508000 © 5434000 9mj 31l-Ju-97 1566 612 004 | 005 45300 13700 | 6m.30-Jun-97 Banque Scotia 384000 ! 275000 151 104 | 1547000 \u2018 1251000 * 3m 31-JuH97 Mosaid Technologies 910 1785 0,12 0,23 10752 10234 | 3m.1-Aoû-97 _ 981 000 786 000 381 300 : 4338000 3674000 9m: 31-JuH-97 National Trustco 20959 21899?056 0,60 nd.nd.3m.3l-Ju-97 Banque Toronto\u2014Dominion 287000 : 215000 0,94 071 | 1319000 1003000 3m 31-JuHF97 65 369 56 065 ?1,76 1,53 nd.nd.| 9m 31-JuH-97 776 000 641 000 2,53 210 | 3713000 2964000 9m.31-Ju-97 NBS Technologies 110 1965 ?nd.' 007 36347: 34570 © 3m.30-Jun-97 Baytex Energy 2600 1300 017 013 * 1810 7200 6m 30-Jun-97 1466 11015 ?0,05 0,37 105594 : 10498 | 9m, 30-Jun-97 Bentall 9600 2300 0,49 n.d.44 800 33600 6m.30-Jun-97 Nelvana 834 (223) 0,15 ! (0,05) 748 10153 | 3m.30-Jun-97 Best Pacific Resources 540 19 0,04 0,01 ; 4799 155 6m 30-Jun-97 1180 393 021.9 » = ! 4 x 8 m.2 -dur 67 : v : } Too Noble Chin 7 1045 017, 0 ; m.un\u2014 Black Rock Ventures 455 3 i S.0.0,01 SO.| 68 so.© 3m] 30-Jun-97 oble China : 2769 : : ; : ! : 398 3 | s.0.0,01 so.| 363 s0.6m 30-Jun-97 Novicourt 3043 3685 008 - 009 18120 .17325 ' 3m.30-Jun-97 BMTC (Groupe) 2735 .2207 0,33 025 , 12078 109455 3m.30-Jun-97 3955 6264 0,10 0,15 33645 33920 ¢ 6m.30-Jun-97 314 1785 0,37 020 ' 208% 192524 6m.30-Jun-97 Oiltec Resources 727 886 004; 008 5209 4326 6m.30-Jun-97 Burcon Intl 9477 2 (301) 0,61 nd | 123194 57 783 6m.30-Jun-97 Olco (Gr.pétrolier) (2 800) 2300 (0,18).0,15 338 800 342400 : 12m 30-Avr-97 BW Technology 139 ; (98) 0,03 (0,07) | 2327 1408 \u2026 3m, 30-Avr-97 Olympia Energy 449 614 001 | 002 4673 4202 | 6mMi 30-Jur-97 CamVec Corp.647 ; 574 ou 0,11 | 36003 7590 3m: 30-Jur-97 Open Text! (2349) (15 546) (0,14) | (0,96) 7279 3734 | 3 my 30-Jun-97 Canadian Bank Note 67 128) nd.(0,13) 25587 19681 3m.30-Jun-97 Orbit Oil & Gas 555 1461 0,01 | 003 11186 10371 | 6m.30-Jun-97 | 400 (5139) 002 (02) 53081 38637 6m.30-Jun-97 Oxbow Exploration 392 954 002 , 007 5191 5187 | 6m.30-dun-97 Canadian Conquest Expl.968 1691 0,01 0,03 4486 5616 3m.30-Jun-97 Palliser Energy (455) 47 (0,01) n.d.2873 2113 © 3m.30-Jun-97 2561 2765 0,04 0,05 10497 11133 6m 30-Jdun~97 490 294 002 1 002 7365 5272 : 6m 30-Jun-97 Canadian Maple Leaf Fin.1286 1983 0,18 0,34 | 6701 9306 12m.31-Mar-97 Peak Energy 3H 5.0.0,03 5.0.3110 so : 3m 30Jur-97 Canadian Northstar 4315 3438 087 060 ; nd.nd.6m.30-Jun-97 1702 5.0.014\u2018 so.7295 5.0.' 6m: 30-Jun-97 Canadian Real Estate 6730 nd.0,25 nd.L 19729 | nd , 3m 30-Jur-97 Pembridge 3617 3265 023.023 69163 68388 | 3m.30-Jun-97 ve i Do Tem mes Tobe 5473 4795 035 034 130064 12342 °° 6m.30-Jun-97 Canadian REIT (0,) (0,) m.: : : : : i ! Cantrex (Groupe) 511 498 012 012 | 121473 11282 3m.30~dun-97 Perfect Fry 125 9 001 | 000 1394 ; 903 9 mi 31-Ju-97 | 425 328 0,10 008 | 211253 191830 6m 30-Jun-97 PLM Group 738 778 0,02 0,03 13057 10942 3m! 30-Jun-97 Caribbean Utilities! 3007 2348 0,26 0,21 : n.d.nd.3m.31-Jdu-97 Post Energy 525 456 0,04 : 004 2 606 1895 3m.30-Jun-97 Carmanah (588) * 2419 (0,02) 012 | 2820 669% 3m.30-Jun-97 1203 854 009 ; 008 5870 3583 6m.30-Jun-97 52 : 4900 nd.0,24 | 6712 12982 6m, 30-Jun-97 PPF International! (671) (31) (006) 000 120 nd.3m.30-Mar-97 Cascadia Brands 661 477?020 0,14 9442 8360 .3 ml 30-Jun-97 Railink 2 8 018: 001 6165 900 ; 3m! 30-Jun-97 more ee Sep TR + m7 UT 1343 (52) 048 (0,07) 10997 | 1591 | 6m.30-Jun-97 Cathedral Gold Corp.(494) 595 0049 004 372 2627 3m 30-dun-97 - = em mes - + .- r (912) 345 (007) 003 1139 4371 6m, 30-Jun-97 Rayrock Yellowknife 5406 786 030 | 004 28 293 28466 3m.30-Jun-97 Central Fund! (182) (282) (001) (002 | nd.nd.3m, 31-du-97 5564 2293 031 0,12 553% 57073 6m 30-Jun-97 1 (1063) (745) (0,06) (0,04 nd.nd 9m 31-suH97 RealFund 11 294 ?43923 053 035 28447 20189 6m.30-Jun-97 CFS International 92 854 0,00 002 : 1354 10920 3m.30-Jun-97 Roman Corp.96 3 1425 001 04 25073 25481 .6m.30-dun-97 ; 997 - 469 0,03 001 ; 27 935 21293 | 6m, 30-Jun-97 Royal Ecoproducts (66) S.0.0,00 5.0.1271 5.0.3m.30-Jun-97 Château (Magasins Le) 826 529 0,18 0,12 35442 31314 3m.26-Jul-97 (547) 5.0.(0,02); so 2800 : 5.0.9m; 30-Jun-97 1019 441 0,22 0,10 66 054 60565 6m.26-JuH97 Shermag 1772 1449 015, 013 23774 | 16630 3m; 4JuH97 Clairvest Group 1165 1090 0,06 0,06 24 219 16409 3m.30-Jun-97 ; : : ' : : ' \u2014 = + \u2014 - - - ue Simmonds Capital (1553) (599) 05, 007) 8840 8853 3m, 30-Jun-97 Claude Resources 1400 100 0,08 0,01 nd.nd.3m.30-Jun-97 (2 232) q (021) (02) 17103 18932 6m.30-Jun-97 1800 (1300) 010 (010) nd.nd.6m; 30-Jun-97 Sino\u2014Forest! 2951 1108 004 ' 002 6022 7814 | 3m.30-Jun-97 Colony Energy 177 67) 0,01 (0,01) | 877 216 | 3m: 31-Ju-97 1 ; 4510 1828 006 ; 004 10018 11880 6m.30-Jun-97 32 , (47) , 002 (006) 1576 .489 6m.31-Ju-97 South China Industries (829) (1 083) (003) (0,04) 19212 18850 3m! 30-Jun-97 Comac Food 251 17 0,01 ; 26102 5439 © 3m! 29-Jun-97 (1600) (2 655) (0,06) | (0,10) A877 32060 6m.) 30-Jun-97 Concert Industry (1958) | 713) nd.nd 4022 3055 , 6m.31-Mar-97 Spire Energy 662 195 005, 002 2723 1288 6m.30-Jun-97 Consolidated Abitibi Resources (19) | (63) 000 .(001) 18 4 ; 9 m 30-Jun\u201497 Sun Rype (51)3 686 nd.| 0,10 21117 17876 3m! 30-Jun-97 rm - : \u201c+t Tom TE ee 7683 1394 008 | 017 41173 36478 6 m4; 30-Jun-97 Consolidated Canadian Express: 4068 .7 039 (045 n.d.nd.6m.3C-dun-97 : : | 1 } Consolidated Enfield (92) |: 19%?(015 004 n.d.n.d.6m.30-Jun-97 Symmetry Resources 363 350 0,02 0,05 4021 | 1375 6m.30-Jun-97 Consolidated HCI Holdings (517) (1085) 003) (006) ! 6982 5567 3m; 30-Jun-97 Tappit 5 272 349 0,01 0,02 2745 1761 6m.30-Jun-97 11612 (20 66, 0, (L07) | 49033 21170 9m.30-Jun-97 Telehop Communications 87 43 nd.nd.739 498 3m.30-Jun-97 Counsel Corp.! 5227 1773 0,18 047 ; 154427 68 343 3m.30 Jun-97 Thunder Energy 4 (24) nd.* (0,01) 991 172 + 3m.30-Jun-97 ! 12251 \u2018 12569 0,43 0,51 308911 109038 6m: X-Jun-97 106 (12) 001 (0,01) 1607 277 6m, 30-Jun-97 Cyberplex 10 .n nd.nd 1484 474 6 m.30-Jun-97 Timminco 1 Xe 155 005 | 010 16998 | 15588 3 m 30-Jun-97 - = CT \u201c> = ot 1 I 1 34204 32878 m, un\u201497 Cypress Energy 164 ; so .0 so 2381 so.; 3m 30-Jun-97 | .| 6m 30-J 546 | s.0.006 so |! 4992 so.* 6m 30-Jun-97 Trans hex (195) (470) (0,02) (0,14) nd.n.d.3 mi 30-Jun-97 Datamark (443)3 893 (005) 009 © 16925 16 339 3mi 30 Jun-97 Tri-ex Oil 150 51 001 : 001 359 2194 6m, 30-Jun-97 J 3; 108 0,02 OH ; 3410 33166 6m.30-Jun-97 Trican Well Service 500 (400) 006 | (0,13) 6100 2300 | 3 m 30-Jun-97 Descartes System (4925) (5878) 0700 (084) 6000 1800 | 3m 31-JuH97 900 (400) 011 | (0,10) 10300 4200 6m.i 30-Jun-97 Devine Entertainment 179 428 0,02 0,05 ! 1130 1065 6m: 30-Jun-97 TS Telecom 1467 739 007 , 004 8355 | 3901 3m, 30-Jun-97 Dundee Realty 4270 : 199 |, 008 0,08 | 26009 685 6 m, 30-Jun-97 VX Gold! (3 30 3 7 oo 0,02 41 957 | 40907 3m; 30-Jun-97 - : : : : : | 0,06 78214 7 .n-97 ELK Point 1548 | 70 O1 0% 1205 457 6m.30-Jun-97 .BB 7 0 : | 657 | 6m | 30-du Ensign Resources 9481 : 258 0,47 0,12 96 082 31065 3m Xuur-97 Twingold (906) (54) (0,02)! 000 nd.nd.3m 30-Jun-97 24 705 10008 1,21 049 © 22177 92997 6m.30-Jun-97 (1297) (82) 0,04); (0,01) nd.nd.6m.30-Jun-97 First Place Tower 1911 1406 nd.nd.| 52821 50808 6m.30-Jun-97 Ultravision (1974) (703) (0,12) S.0.L409 21 3m] 31-Mar-97 Génécan (Corp.financière) 1382) (2147) 003 (0,05) \u2018 4993 5312 3m, 30-Jun-97 Unicorp Energy 1135 1068 ou |: ou 2834 | 220 3m 30-Jun-97 (8371) | (4207) (0,07) (0,09) 9904 10589 6m 30-Jun-97 2361 1129 023; 02 5364 3448 6m.30-Jun-97 Geophysical 120 so.« 002 s.0.3905 | so.9m.30-Jun-97 United Fim & Video a on 007 (0,3) 5368 3635 6m.30-Jun-97 .: : : : pper Canada Brewing ) 001 | (0,20) 6737 7401 3m} 30-Jun-97 GLP 10490 13732 nd.+ nd | 10540 14276 12m.31-Mar-97 434 00 ! 265 20 nd nd | 270 2550 3m.X0-Jun-7 Lo A.(03 | Om; (029 | 1095 12276 6m) 30-Jun-97 Goldpark China (71) on nd.nd.| nd.nd.3m: XJun-97 Vengold (1352) (876) nd | nd nd | nd | 3m; 30-Jun-97 Greenstone Resources (769) (460) (001) (001) : 8699 3650 6m 30-Jun-97 ro (2 422) (1816) (004) (0,04) nd, nd | 6m: 30-Jun-97 Greyvest Financial 1559 1562 0,07 0,07 30 674 24768 3m.30-Jun-97 Vermilion Resources 3941 513 ou! 0,03 15235 2276 3m! 30-Jun-97 ( 2375 2537 011 qu 57 826 47110 6m.30-Jun-97 6650 744 0,20 0,04 2755 | 3972 6m] 30-Jun-97 Huntington Exploration (210) so., (0,02) SO.| 2100 so.6m.30-Jun-97 Versacold } 17 {1 0 ; 0,12 (0,19) 25 495 24963 Im.30-Jun-97 ; : ! ° : ; 5 \u2018 ' ! 874 0,21 ; (0,09 48 393 19734 6m! 30-Jun-97 Imperial Metals (307) 10092 (001) 002 364 85 3m 30-Jun-97 Viking Energy 9215 nd 0,63 0) 19340 nd.6m, 30-Jun-97 Infointeractive 5) 00 00 0 S Sm ae Visible Genetics\u2019 fg Ga fox | an nd 3m Sur ractiv ; ; .n\u2014 29 Inmedia 484) nd QC nd.6520 1 nd.3m 30-Jun-97 : ) 0b) oa 99 nd.6m 30-Jun-97 (2864) | n.d.(0,45) n.d.121 nd.9m 30-Jun-97 Visiontronique (Groupe) (252) 471 003, 007 1166 1860 9m! 30-Jun-97 Intasys (920) 3 5083 (0 012 : 741 104 6m.30-Jun-97 Wall Financial Corp.12167 313 0,36 0,09 55438 | 36374 6 mi 31-Jut-97 Interaction Resources 228 | 23 ; oor 001 | 315 2664 , 6 m.30-Jun-97 Westminster ce ; nd.0,03 n.d.1960 nd.6m, 30-Jun-97 me : oo he OT TE decom Group 14) 4%) (018) (OIL 728 21 3m 30-Jun-97 International Pursuit (968) (272) (004) (002 1 609 885 6m.30-Jun-97 William Resources! on 20 0, ) 0,0; 24104 9295 3m 30-Jun-97 Intertech 3 239 nd.nd.4508 396 6m, 30-Jun-97 1 (13100) (138 07 | 0,0 nd.nd 6m | 30-Jun-97 Int! Utility Structures a (2 784) (0,16).(025) 3021 888 6m; 30-Jun-97 : : .: \u2019 \u2019 IPL 1600 | 2160 : 024 ' 035 32500 26400 | 3m; 26-Jun-97 Windsor Energy : 6263; (1673) | nd | nd.5214 40 6 m| 30-Jun-97 390 © 39%0 0,62 0,65 80900 68300 9m.26-Jun-97 J J A i King Products 1300) | 67 ©19 (001) 2300 2900 : 3m; X-Jun-97 Les bénéfices et pertes présentés dans ce tableau sont basés sur les activités poursuivies.1 : en dollars US 2: inclut un gain 4 ; | non récurrent 3: inclut une charge non récurrente n.d.: non disponible s.0.: sans objet Tableau : LES AFFA > Résultats financiers Velan : croissance de 12 % au cours des deux prochaines années Renée Claude dustriels Velan (Mtl, VLN, 23,50 $) devrait connaître un taux de croissance d\u2019environ 12 % de ses profits et de 10 % de ses ventes au cours des deux prochaines années, projette Marie-Josée Privyk, analyste de Lévesque Beau- bien Geoffrion.Elle prévoit des bénéfices de 1,42 $ et 1,59 $ par action et des revenus de 275 M$ et 300 M$ en 1998 et 1999 respectivement.L'analyste a un cours cible de 25 $ pour 1997.« Mon cours cible est presque atteint.|: fabricant de robinets in- Le titre reflète pleinement la valeur et la qualité de l\u2019entreprise.Je recommande de conserver le titre.» Marge brute record de 33 % Pour l'exercice terminé le 31 mai, Velan a réalisé des résultats conformes aux attentes dans l\u2019ensemble : un bénéfice net de 28,9 M$ (1,27 $ par action), une hausse de 2,8 % par rapport à l\u2019an dernier.La marge brute record de 33 % pour l\u2019exercice est demeurée inchangée par rapport à l\u2019exercice précédent.Le chiffre d\u2019affaires pour l'exercice a progressé de 6,7 %, à 248,2 M$.Pendant les présentations de son premier appel public à l\u2019épargne, la société projetait une crois- LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 7 1 INVESTIR sance des ventes de l\u2019ordre de 9 %.Velan est devenue une société ouverte en septembre 1996.Les commandes réalisées au cours de l'exercice sont demeurées importantes et ont totalisé 269 M$.La société amorce le nouvel exercice avec un carnet de commandes de 131 M$, en hausse de 20 % comparativement à l\u2019exercice précédent.Shermag : des profits conformes aux attentes Le manufacturier de meubles en bois Shermag (Mtl, SMG, 13,25 $) a poursuivi sa croissance pour un 21e trimestre consécutif.Au premier trimestre terminé le 4 juillet, le chiffre d\u2019affaires a bondi de 43 %, à 23,8 M$.Les ventes provenant du marché américain re- Déclarations de dividendes | « Avista : div.trim.initial de 0,05249 $ payable le 15 septembre aux actionnaires inscrits le 8 septembre.« Banque Nationale : div.trim.de 0,15 $ payable le 1er novembre aux actionnaires inscrits le 26 septembre.e Banque Scotia : div.trim.de 0,37 $ payable le 29 octobre aux actionnaires inscrits le 7 octobre.* Banque Toronto-Dominion : div.trim.de 0,28 $ payable le 31 octobre aux actionnaires inscrits le 18 septembre.* BMTC : div.trim.de 0,075 $ payable le 5 septembre aux actionnaires inscrits le 29 août.« BPI Financtal : div.trim.de 0,01 $ payable le 14 octobre aux actionnaires inscrits le 30 septembre.e Caribbean Utilities : hausse du div.trim.de 0,1625 $ à 0,18 $ US payable le 5 décembre aux actionnaires inscrits le 14 novembre.* Enermark Income Fund : div.mensuel de 0,075 $ payable le 20 septembre aux actionnaires inscrits le 10 septembre.* George Weston : div.trim.de 0,25 $ payable le 1er octobre aux actionnaires inscrits le 15 septembre.* Imperial Oil : div.trim.de 0,55 $ payable le 1er octobre aux actionnaires inscrits le 5 septembre.* IPL : div.trim.de 0,12 $ payable le 25 septembre aux actionnaires inscrits le 11 septembre.e Leed NT (capital) : div.trim.de 0,0337433 $ payable le 15 septembre aux actionnaires inscrits le 3 septembre.+ Leed NT (equity) : div.trim.de 0,3975358 $ payable le 15 septembre aux actionnaires inscrits le 3 septembre.* Loblaw : div.trim.de 0,04 $ payable le 1er octobre aux actionnaires inscrits le 15 septembre.* Monarch Development : div.trim.de 0,025 $ payable le 29 septembre aux actionnaires inscrits le 15 septembre.* NCE Diversified : div.mensuel de 0,02 $ payable le 8 septembre aux actionnaires inscrits le 29 août.* Realfund : div.mensuel de 0,09 $ payable le 15 septembre aux actionnaires inscrits le 5 septembre.* Starcor : div.mensuel de 0,10 $ payable le 15 septembre aux actionnaires inscrits le 8 septembre.* Versacold : div.trim.de 0,05 $ payable le 30 septembre aux actionnaires inscrits le 16 septembre.* Westrock Energy Income Fund ! : div.mensuel de 0,065 $ payable le 20 septembre aux actionnaires inscrits le 10 septembre.« Westrock Energy Income Fund HI : div.mensuel de 0,055 $ payable le 20 septembre aux actionnaires inscrits le 10 septembre.Pour vos déclarations de dividendes, faites parvenir les renseignements par télécopieur à Renée Claude Simard (514) 392-1586 présentent 71 % de ce total.Son bénéfice net a progressé de 22 % par rapport à l\u2019an dernier : il a atteint 1,8 M$ (0,15 $ par action).Ces résultats sont conformes aux prévisions de Christiane Dubeau, analyste chez Desjardins valeurs mobilières, L'analyste maintient sa prévision de bénéfice de 0,86 $ par action en 199% et de 1,11 $ par action n 1999.Mme Dubeau recommande l\u2019achat de ce titre en vue d\u2019une appréciation de 20 %, à 16 $ d\u2019ici 12 à 18 mois.La hausse des prix du bois ainsi que la baisse de productivité des nombreux employés embauchés ont fait reculer la marge bénéficiaire de 38 % l\u2019an dernier à 33 %, a indiqué Mme Dubeau.L\u2019analyste projette une croissance des ventes de 26 %, à 112 M$ cette année.Elle devrait contrecarrer les pressions sur les marges de la société.Shermag devrait bénéficier de la restructuration de ses activités, de l\u2019ouverture d\u2019une nouvelle scierie et de l\u2019activité plus forte à sa scierie Mégabois.Par ailleurs, le marché japonais, que tente de percer Shermag, pourrait réserver de belles surprises.« Notre plus gros problème actuellement, c'est de ne pas pouvoir répondre à la forte demande, a indiqué Serge Racine, président du conseil d'administration et chef de la direction de Shermag.Nos ventes pourraient atteindre les 203 M$ d'ici l\u2019an 2000.Notre capacité de production se limite à 194 M$.Nous envisageons, comme solution à ce problème, de procéder à des acquisitions.» M.Racine a précisé que cette démarche n\u2019a pas encore été amorcée.La société, où travaillent 1 500 personnes, envisage la création de 500 nouveaux emplois d\u2019ici les 18 prochains mois.(RCS) A Assemblées des actionnaires Compagnie Date Heure Endroit Alimentation Couche-tard 04 septembre 11h00 Four Points, Chomedey, Laval Cancor (mines) 04 septembre 11h00 University Club, Montréal Héroux 04 septembre 11h00 Westin Mont-Royal, Montréal Jean Coutu (JPG) Le Groupe 09 septembre 09h 30 551, rue Bériault, Longueuill Royal Aviation 09 septembre 11h00 Westin Mont-Royal, Montréal Molson 10 septembre 11h00 Le Windsor, Montréal LGS (Groupe) 10 septembre 16h30 Bonaventure, Montréal Van Houtte (A.L.) 10 septembre 11h00 Westin Mont-Royal, Montréal Macyro (Le Groupe, 15 septembre 11h00 Manoir Montmorency, Beauport Mazarin (Soc.minière) 16 septembre 10h00 Chateau Frontenac, Québec Geonova Explorations 17 septembre 10h00 Marriott Chateau Champlain, Montréal Mitec Telecom 17 septembre 11h00 1050, Sherbrooke O., Montréal Oico (Groupe pétrolier) 18 septembre 10h00 Bourse de Montréal, Montréal Saint-Sauveur international 22 septembre 11h00 Ritz Cariton, Montréal Micro Tempus 24 septembre 11h00 Westin Mont-Royal, Montréal Asbestos (Société) 26 septembre 16h00 Auberge St-Antoine, Québec R.P.M.Tech 26 septembre 17h30 Québec Inn, Sainte-Foy Goyette (Groupe) 23 octobre 10h 00 Auberge des Seigneurs, Saint-Hyacinthe Pour communiquer vos assemblées annuelles, faire parvenir par télécopieur les renseignements un mois à l'avance à France Weinstein, au (514) 392 1586.Le Réseau de Les gens, l'événement.Les points de vue, les réactions.Tout ce qui vous regarde.24 heures sur 24 l'information - 7 2 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 INVESTIR > En bref \u20ac Télémédia : une offre de privatisation difficile à refuser Dominique Beauchamp es actionnaires de Télémé- dia (MtI, 7MD.A, 7,30 $) devraient accepter rapidement l'offre de privatisation de 7,50 $ l\u2019action de la famille fondatrice, de Gaspé Beau- bien, croient les analystes.L'offre représente un multiple de 18 fois le bénéfice attendu en 1998 et de 8 fois les fonds autogénérés.« Il est sage d'accepter l\u2019offre compte tenu de la marchandabilité restreinte des actions, des marges insatisfaisantes et de la performance boursière humiliante de la société », a déclaré Michel Perreault, analyste de Conseillers en médias MGP.« Depuis 1986, la performance de l\u2019action n'a même pas compensé les actionnaires pour l\u2019inflation », a-t-il ajouté.L'offre est au même prix que l\u2019appel public à l\u2019épargne, 11 ans plus tôt.L'action a atteint un sommet de 8,13 $ en 1987.Elle a vivoté entre 2,75 $ et 6,50 $ entre 1990 et 1996.Il avait lui-même sug- Grondin, Poudrier, Bernier = cabinet à titre d'associé.SOCIÉTÉ D'AVOCATS EN NOM COLLECTIF Soucieuse de l'importance de l'industrie minière au Québec avec des expéditions minérales de 3,3 milliards de dollars en 1996, GRONDIN, POUDRIER, BERNIER, Société d'avocats | en nom collectif a le plaisir d'annoncer que Me Gilles Reny s'est récemment joint à leur Me Reny, admis au Barreau en 1979, a débuté sa pratique à Val D'Or dans un cabinet privé où il a développé une expertise en matière corporative reliée aux ressources naturelles.De 1986 à 1988, il a été conseiller politique du ministre délégué aux mines du Québec, il a participé à l'étude et à l'adoption de la Loi sur les mines.Par la suite, il s'est associé a un cabinet privé de la région de Québec où il a ceuvré en droit corporatif, minier et Me Gilles Reny avocat immobilier.Me Reny vient compléter l'équipe de droit des affaires de la Société dont les services visent l'ensemble des diverses transactions nécessaires à l'exploitation d'une entreprise commerciale, son financement, son organisation et ses relations juridiques avec les autres intervenants du milieu des affaires.GRONDIN, POUDRIER, BERNIER a des places d'affaires à Montréal (1-514-848-7023) et à Québec (1-418-683-3000).géré une privatisation de la société dans un rapport envoyé à ses clients institutionnels il y a 12 mois parce que la société ne réussissait pas à améliorer sa rentabilité suffisamment pour relever le cours de ses actions.Les analystes s'étaient désintéressés de Télémédia au fil des ans en raison de la structure de propriété, de ses rendements médiocres et de la difficulté à obtenir des données financières précises.L'année 1996 a été la première année où les dirigeants n\u2019ont pas reçu de primes.En juillet, il avait recommandé l\u2019achat de l\u2019action de nouveau après la publication de résultats supérieurs aux attentes au troisième trimestre.L'action a plus que doublé depuis octobre 1996.« Les actionnaires devraient sauter sur l'offre compte tenu de la feuille de route décevante de l\u2019entreprise au chapitre des acquisitions.Seul un démantèlement de la société pourrait mener à une valeur supérieure pour les actionnaires minoritaires », croit Eric Viveiros, de CTI Capital.La famille de Gaspé Beau- bien, qui contrôle déjà 78 % des actions et 98 % des droits de vote, a choisi d'étendre l\u2019offre à l\u2019ensemble des actionnaires minoritaires après avoir été approchée il y a un mois par deux actionnaires institutionnels désireux de vendre leurs blocs respectifs.Le gestionnaire de fonds ABC, I.A.Michael Investment Counsel, propriétaire de 495 100 actions de Télé- média, réalisera un gain de 4,50 $ l\u2019action.Le gestionnaire Howson Tattersall Investment Counsel réalisera un gain de 3,50 l\u2019action.Capital Newcrest remettra sous peu un rapport au comité indépendant du conseil d\u2019administration de Télémédia sur le caractère équitable de l\u2019offre.= Cable Satisfaction procédera a un financement public Cable Satisfaction International (CSII) (au comptoir à Toronto, 1,85 $), de Longueuil, prépare un financement public pour l\u2019expansion de son réseau au Portugal.« Notre premier choix est de financer notre expansion grâce à des débentures.Nous négocions avec des investisseurs à ce sujet et cela augure bien », a expliqué Réal Laflamme, vice-président, relations publiques, du câblodistributeur de Longueuil.« Si ces négociations échouent, nous pourrions alors faire une émission d'actions, a ajouté M.Laflamme.Nous devrions être fixés dans deux semaines.» Pour le trimestre se terminant le 30 juin 1997, les produits d'exploitation consolidés de CSII ont atteint 1 047 922 $, soit une hausse de 30 % par rapport au trimestre précédent.La société a enregistré une perte d\u2019exploitation avant amortissement de 206 017 $, par rapport à une perte de 622 169 $ au trimestre pré- cédent.La perte nette consolidée a atteint 645 425 $, comparativement à une perte de 1 076 955 $ au premier trimestre.Les activités de CSII en Guadeloupe se sont soldées par des produits d\u2019exploitation de 1674 00C $, au deuxiéme trimestre de 1997.Le bénéfice avant impôt, intérêts et amortissement a été de 478 000 $ et le bénéfice net, de 227 000 $.Au Portugal, toujours au deuxième trimestre, les produits d'exploitation se sont chiffrés à 211 000 $.La perte d'exploitation avant amortissement a été de 184 000 $ et la perte nette, de 465 000 $.(DF) M Les Fonds Bissett auraient dû apparaître dans le tableau accompagnant le texte sur les familles de fonds performantes paru dans LES AFFAIRES du 26 juillet.Ils étaient mentionnés dans le texte.En effet, 75 % de ses huit fonds ont procuré des rendements supérieurs à 75 % des fonds de leur catégorie respective pour l\u2019année terminée le 31 mai 1997.Quelque 87 % de leurs fonds ont obtenu des rendements qui les ont placés au-dessus Bissett : 87 % de ses fonds surpassent la moitié de leurs pairs de la médiane des rendements de leur catégorie respective.Ces fonds, qui sont gérés de Calgary, ne sont pas disponibles au Québec.Toutefois, leur gestionnaire, Bis- sett Associates Investment Management, gère des fonds miroirs pour la famille de fonds Altas distribuée partout au Canada.En raison des commissions versées aux courtiers, les fonds Atlas exigent des frais de gestion annuels plus élevés que leurs cousins Bissett.(DB) HN Réseau Près des gens.Au coeur de l'événement.Ici et au-delà des frontières.Partout où ça compte.24 heures sur 24 EE EE treme i Gien gre EE CN sen @ Nouveau power center de 60 M$ à Laval Le promoteur affirme avoir conclu des ententes avec plusieurs groupes.L'ouverture des premiers magasins est prévue pour le printemps prochain p.78 SAFFAIRES C LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 73 _) @ Place Dupuis vendue à l'américaine Morris Bailey Le montant de la transaction est de 74 M$, soit près de la valeur de l'évaluation municipale de cet immeuble de SITQ immobilier p.79 Stéphane ETT bécois pourrait vivre une première prochainement : le lancement d\u2019une fiducie de placements immobiliers {FPI), mieux connue sous son abréviation anglaise REIT.La rumeur court que Solim.de Montréal, le bras immobilier du Fonds de solidarité des travailleurs du Québec.el le Groupe immobilier Métivier.de Montréal, sont sur le point de signer une entente à ce sujet.La nouvelle fiducie à même déjà trouvé un nom, Aquilon, qui signifie vent qui vient du nord.Les deux entreprises ont aussi engagé Claude Désy, vice-président principal de la maison de courtage Midland Walwyn, pour piloter le dossier.Les FPI sont l'un des placements les plus en vogue au pays.Depuis le début de l\u2019année, la valeur de nouvelles émissions de ces produits atteint 1,2 milliard de dollars.« Nous sommes en discussions assez sérieuses », à avoué Jacques Métivier.président du Groupe Métivier.« Rien n'est encore réglé.Mais nous sommes intéressés à participer au projet », à confirmé Richard Marion, directeur général de Solim.Le conseil d'administration de Solim doit d\u2019ailleurs se rencontrer à la mi- septembre pour prendre une décision |: marché immobilier qué- songe a creer un REIT quebécol La fiducie s'appellerait Aquilon dans le dossier.S'il donne son accord, le processus d\u2019acquisition pourra alors commencer.Un fonds d\u2019abord privé Selon toute vraisemblance, le FPI serait d\u2019abord privé.L'objectif est d\u2019amasser une mise de fonds de 20 à 25 M$ et de bâtir un portefeuille par la suite.Solim serait l\u2019un des piliers du projet.Richard Marion a toutefois refusé de dévoiler les montants que la société investirait dans l\u2019aventure.« C\u2019est ce que nous sommes en train d'analyser.Plusieurs options sont possibles.Nous pourrions commencer sans avoir d'autres partenaires ou bien attendre d'en avoir ».a- t-il précisé.Une chose est sûre : Solim est prête à jouer le rôle de bougie d'allumage.« Sans notre participation, il est probable que la FPI ne verra pas Une locomotive immobilière Les fiducies de placement immobilier (FPI) ou Real Estate Investment Trust (REIT), sont l\u2019un des véhicules de placement les plus en demande.Cette frénésie a toutefois eu peu d'impact au Québec.En effet, le marché québécois a longtemps été perçu comme pas assez mir pour accueillir une FPL.En fait, seulement deux fi- ducies détiennent des immeubles au Québec.Il s\u2019agit du Canadian Real Estate Investment Trust (CREIT) et de Canadian Hotel Income Properties (CHIP).Comme son nom l'indique, cette dernière est une fidu- cie spécialisée dans les hôtels.Elle n\u2019a qu\u2019une seule propriété au Québec, I'Auberge des Seigneurs, de Saint-Hyacinthe, qu\u2019elle a acquis le 25 juin.Quant au CREIT, il ne possédait aucun actif au Québec avant la fusion avec le fonds immobilier privé MD Realty Fund, qui a eu lieu à l\u2019automne 1996.Pourquoi une FPI québécoise à ce moment ?Selon plusieurs, le marché a tout simplement suffisamment évolué depuis quelque mois pour le permettre.Sauf qu\u2019avant l\u2019arrivée de Solim dans le dossier, rares étaient ceux qui voulaient s\u2019aventurer dans un tel projet.(SL) M le jour », à ajouté le directeur général de Solim.Même si la société n'est pas un géant de l'immobilier - elle s\u2019est classée au 28e rang de notre dernier classement des principaux propriétaires du Québec - Solim est un acteur clé dans le marché québécois.Ses investissements s\u2019élèvent aujourd\u2019hui à 120 M$.La superficie totale de ses immeubles atteint 2,2 M de pi.Une émission prochaine ?Quel est I'objectif de So- alns det nnls, -Piscine, réseau e seftiers édestres, etc.; lim ?Avant tout, elle veut se donner un outil afin d\u2019avoir des investissements immobiliers plus liquides.C\u2019est d\u2019ailleurs l\u2019une des caractéristiques des FPI.Les propriétaires de FPI jouissent aussi d\u2019abris fiscaux, mais Solim ne s\u2019en fait pas outre mesure parce qu'elle en profite déjà grâce à son statut de société en commandite.Selon le scénario envisagé, une fois que la valeur du portefeuille aura atteint un certain niveau, soit autour de 100 M$, les promoteurs passeront à l\u2019étape suivante, c\u2019est-à-dire une émission publique.Quelle LU VUITU we - & C est ce que vous offre le TTT Forest sur la rive du Grand lac Brompton > - tnd.oe TTY Autoro putes a CT date wi visée ?D'ici un an tout au plus, peut-être moins, «faut bâtir un portefeuille intéressant avant de le lancer sur le marché.Par contre, ça peut aller plus vite qu'on le pense », a laissé entendre Richard Marion.Centres urbains Une dizaine de propriétés ont déjà été identifiées dans la région de Montréal pour constituer la fiducie.Par la suite, le portefeuille s\u2019étendrait dans des centres urbains du Québec comme Hull ou Xai of li A are À Terrains de 75 000 pi?offrant \u2018Uotistherche Un PE \"0.LE L M Jacques Métivier : « Le premier REIT québécois ne peut se permettre de faux pas ; il doit être bien monté.» Sherbrooke.Selon Jacques Métivier, le genre de propriétés recherché par le nouveau fonds est assez varié : petits centres commerciaux, immeubles de bureaux, industriels et résidentiels.Une chose est sûre, chaque propriété ne pourra pas représenter plus qu\u2019un certain pourcentage de la valeur totale du portefeuille.M 74 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 A ; Maisons de campagne On demande à lousr Vine # Immobilier Pa Lil, ) publication v/ Franchises j Transactions immobilières revenus , Bateaux et voiliers Offres de services ua à diverses Condos vacances n de Québec page 74 Commerces On demande Pages 76 et 77 Financement PF 5 (514) 392-7782 TT Distributeurs demandés Partenaires Abris fiscaux Gestion immobilière v Immobilier EErerrTYR Terrains résidentiels iy fol ccasions Divers Placements Bureaux à louer Hors frontières résidentiel Développements £ Lundi avant 11h00 d'affaires Echanges Services financiers Condos commerciaux Immeubles commerciaux résidentiels Ch 0 Interurbain sans frais: Entreprises à vendre n à vendre ou à louer page 7\u201d et 78 Domaines de l'auto gA1 .Jess?4, 75 et ue Batreprises demandées Véakoales motorisés ?iover Immeubles industriels Appartements de luxe Fermes I\" page 78 1-800-361-7210 ufacturi Equipeme \"affaires ; emandés Horror oo PE avestissements À louer divers Lomrentides™ Fax: (514) 502-4725 v Franchises =- : = == x , Franchises Le Cache à l\u2019eau TERRITOIR Il se brasse a vendre?Annoncez-les auprès d'individus qui possèdent de l'expérience de gestion el les revenus nécessaires pour en faire l'acquisition \u2026 \u2026 nos lecteurs consultent la section Occasions d'affaires du Carrefour LES AFFAIRES pour trouver les meilleures opportunités.(514) 392-9000 SERVICE DE PAIE * Dépôts directs * T-4, Relevé 1 e Rapports de paie + Remises mensuelles NOUVELLE TECHNOLOGIE SUR WINDOWS L388 8.8 8 ¢ USA L286 8 8 & 4 ¢ Bain Miracle a 18 franchises au Canada; il pourrait y en avoir 180 aux USA.: Le marketing en anglais est terminé, il ne vous suffit qu\u2019à vous enregistrer, parcourir les USA et à y vendre des franchises.Tous les USA vous sont offerts pour le prix de quelques franchises.de bonnes affaires dans nos cuisines! Concept «exclusif et reconnu» d\u2019amusement familial * Segment de marché en pleine expansion * Projet clés en main * Mise de fonds initiale de 80000$ à 100000 $ * Formation en stage et continue e Rendement sur investissement élevé Territoires disponibles: régions de Montréal, Québec, Estrie, et Mauricie.«Le seul concept récréo-éducatif au Québec» Personne ressource: Denis Richard, tél.: (514) 773-6969 \u2014 Le plus new-yorkais des restos ! Les restaurants East Side Mario's offrent un décor et une ambiance des plus new-yorkaises ! Ce réseau, en croissance depuis 1987, propose au menu une vaste gamme de mets italiens et américains.Joignez une équipe gagnante ! Pour les régions suivantes : Trois-Rivières, Rimouski, St-Hyacinthe, Montréal, Pointe-aux-Trembles ete\u2026 Plus de 100 restaurants en Amérique dont 13 au Québec.Pour renseignement : Normand Prégent LES RESTAURANTS PRIME DU QUÉBEC INC.U 1170C, rue Volta, Boucherville (Qc) J4B 7A2 ¢ (514) 449-7272 poste » || Si intéressé, communiquez au (514) 227-3386 et demandez Michel P.Boudriau Le Journal de la Maison et du Cocooning _ Propriétaire d\u2019un journal pour $35,000 ! .Editeur réputé: Dubois, animateur radio-télé .Territoires exclusifs: Québec, Sherbrooke, Hull, Chicoutimi.Services spécialisés CHAUFFEUR SERVICE CONSEIL me Eee « Formation continue Spécialisé en planification et mise en oeuvre de .Frais fixes minimes, profits élevés + Support au démarrage L.4 PRIVÉ projets de résidences pour personnes âgées.supp Mise de f dt tale 30000 $ (a ude de marché .- - * Mise de fonds totale 1% Vaste expérience D000 Ce rapt ses (ee clientèles Appelez Robert Dubois: 514-674-6668 20 ANS D'EXPERTISE DANS LE SERVICE DE PAIE f éveloppement de conce \u201c Li ; cn S D'EXPERTISE S LE SE 5 DE PAIE Vd de conduite.Aide a planticaton financière et au financement Un concept original Les Affaires, 14 Juin 1997 .A «ld le projets 3 Discret Obtention des permis gouvernementaux, etc.à | J infobee % Co (514) 723-1921 Information: C.Pinsonneault & Asso COMMERCE A VENDRE INFO: = ach (514) 342-0123 / 984-3834 «Excellentes réponses suite aux annonces Richard Déziel HU service de paie | éa Plans d'affaires ATTENTION URGENT ! du journal LES AFFAIRES.» (514) 687-8855 455, boul.Cartier Ouest = Vous recherchez de l'aide MICI INTERNATIONAL Mme Josée Anne Desroches 1-800-361-8771 Laval (Québec) HIN 2L7 À ; pour la préparation del recherche pour acheteurs ou investisseurs \u2018 is nm votre plan d'affaires afin de français ou étrangers de particuliers à particuliers M | démarrer votre entreprise Maison, appart., terrain, commerce, PME.PMI a Mo ou d'obtenir du finance-| Tél.: 011 33476 70 11 19 = 1 der] ment.tex Fax: 011 33 476 48 70 99 = #@| (514) 947-4488 Réponse immédiate après visite du bien.4 Lia CY demandés i : if ma = - z 2 ' R: sk SECRETAIRE VIDEO PRODUCTION ENTRETIEN POSSIBILITE DE GOLF ET PECHE ACCEPTEZ CETTE OCCASION D AFFAIRES UNIQUE Recherche Recherche asso- i | AUTONOME - Vidéo corporatif MÉNAGER VENTE || Nouvelle invention révo-| iz'sarité et la beauté.Entreprise internationale state 2SSncié(e) pour cié(e) pour centre a |r offre aux gens d'affaires et] - Vidéo promotionnel pour particuliers.Personne seule exploitant 1) tionnaire.Cherche in- depuis 1j ans dans 36 pays.Investissement:250 $.Jrojet domiciliaire commercial existant 5 aux entreprises un service - vi i .oxi i i tésidences i ; ive- 3 de traitement de texte || Aus deformation 12 ans dexpérience {16SI0en0e PeSONNeS occa acti ou passif Caftandié, aben.coréen, findr thai seraient ua atout | |Ca.) région de Québec 0 00a.Boulevard Ave J | 16 années d\u2019 i - Message publicitaire Service professionnel |39¢es.42 chambres, re in d' is- Temps partiel jusqu'à 500 à 1500 $/mois, temps plein (Rive-Sud) (Mise de fonds Sud, Lévis (Qc).(Mise de 4 de travail professionnel.30 ANNÉES * Références sur cherche un(e) associé(ée), afin d'assurer la crois- 100 000$ et pis par année : 210$ pie minimale 80 000 $).fonds minimale 75 000 $) i la 7 jours/semaine.\u2018 D'EXPERTISE demande secteur rive-sud de sance de l'entreprise.Agissez aujourd'hui.Contactez R.Thomassin Contacter: Contacter: ln (514) 629-0639 COMMUNICATIONS (514) 277-1768 Québec, a pe Demandez Martin (418) 835-5960 ou 1-800-336-5960 (514) 662-6342 (514) 662-6342 | l'a : DERNIÈRE VAGUE .: \"8 .(51 4) 671-4875 ou [) 3 Po .U NEUVES (514) 273-7945 (418) 624-5314 (514) 641-4110 QUEBEC dès le début E Avant d'acheter, PIE / RELAXATION OCCASION D'AFFAIRES Succès américain.Concept américain, | dif , .LE 4 l vérifiez nos prix! TRADUCTION Reçu d'assurance.Concept nouveau ici, fiscalité et U n g e a nt a p 0 n a IS i SPECIAL SUR Visa, Mastercard.7/7 AN PRO révolutionnaire.finances internationa- J Pe 7 JEEP 1998 ESPAGNOLE ' To ] - Aucun inventaire.les.Travail a domicile.' , a ; Jour ou soir Les cent ciels Notre société à la recherche d'un partenaire dirigeant Formation (800) 322-6169, prend de l'expansion au Québec I |e ; otre société est la recherche d'un partenaire dirigean 296.; .4 ql (514) 235-8126 Affaires (514) 522-2803 afin de prendre en charge le développement du territoire (514) 326-5690 ext.5524 La a monde .pe de 9 une is 3 73 £3 é I, it ital a ; ENSEMBLE Renée Fréchette demarage aie herent so un capital de SOYEZ A VOTRE NOUVEAUX en ventes directes de santé et de | Pour toujours.(514) 483-1745 « jouir d'une excellente réputation et être en mesure COMPTE SANS ÊTRE Produits MLM * 22 années bien-être LE 3 H iv.d'offrir de solides références; J SEUL EN AFFAIRES Marché inexploité au Qué- d'expérience haute technologie INCORPORATION : + démontrer des capacités d'organisation et de le vous offre une forma- bec.Produits de soins per- + Pius de 30 millio ; : Provincial 389 $.Occasions leadership au-dela de la moyenne; de Six mois grâce à sonnels hauts de gamme.de clients satistaits NOUVEAU a |! : « avoir l'expéri tement et de la gesti uelle vous pouvez réali- en Amérique à ) &oderal 0s d\u2019affaires d'une Experience au recrufement et de fa gestion ser des revenus de 200 $ a ti vend Linda * Aatteint le plus haut du Nord a a La plus grande agence de Ontario 315 $.pour quiconque recherche Notre société oeuvrant dans le domaine du franchisage é 900 $ par mois À raison (514) 376-7919 revenu de l'industrie y bureaux 3 ravers le onde.Systemes de mptables des Pores ov de | entretien sanitaire d'édifices publics, toute forme semaine eures par Pour plus d'information, veuillez composer le i \u2019 ndeco investisseurs sérieux ! d'expérience dans ce domaine constituerait un atout.p - _ Æ 77] ENSEMBLE Internationa), Pour les rejoindre, Nous vous invitons à soumettre votre candidature, bh 0 b2a-goce 1-800-668-8731 | Laissez-nous vous présenter (514) 951-98 annoncez dans le en toute confidentialité, ENTREPRISES DEMANDEES y M 731-6650 Carrefour en contactant Monsieur Jean Roberge, le ou avant le .pa .i ww logetherdating.com Les Affaires 19 septembre 1997 au (418) 527-1400 «Permis d\u2019être mis en contact avec M ogether - (514) 392-9000 propriétaires d\u2019entreprises désirant vendre.» A q \u2018 ! M.Daniel Chartrand 3 k i Nous acceptons Visa, Master Oard et American Express - 1 WNC ea Sar part LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 75 « Commerces PETROCANADA La station d\u2019ici pour les gens ici Dirigez votre propre commerce de détail en bénéficiant de l\u2019appui d\u2019une marque reconnue.Devenez un concessionnaire de vente au détail de Pétro-Canada.Vous aurez ainsi la possibilté de faire prospérer votre entreprise et de bâtir votre équipe tout en bénéficiant de la force de marque d'une des plus importantes sociétés pétrolières intégrées au Canada.Vous aurez un accès facile et direct à des programmes de marketing innovateurs, à un soutien commercial complet et à des programmes de formation poussés.L'occasion que nous vous offrons va beaucoup plus loin que la vente d'essence et est des plus intéressantes.Tél.: 514-884-0394 Fax: 514-884-0858 «Le pub 111» - achalandé à l'année, Investissement.ski Mont-Trinité.Très Faites une offre.une offre.Max-Immo C.M.Courtier Immobilier À E/mail: jbaril@.net.Brasserie.Const.1993.Bien situé.Endroit équipement neuf.Plusieurs & extras.Possibilité de construire pfff des motels.Cause: retraite.Bon [i investissement.Secteur recherché.Situé au terrain de golf, au pied de la pente de ski sur le bord de la rivière et près de la piste de Je motoneige.Endroit stratégique à ji pare l'année.Cause: retraite.Faites f= ST-MICHEL-DES-SAINTS 50 minutes au nord de Joliette (Route 131 nord) Tout Motel de 10 unités, 1987 + rési- phils derice privée, possibilité de construire 10 autres et plus.En bordure du golf, près de la piste de PP motoneige, à côté de la pente de big bon À Agente native et résidente du secteur.12 années d'expérience en immobilier à NIUE CLR Vous êtes intéressé à devenir concessionnaire de vente au détail?Nous acceptons maintenant les candidatures.Pour réussir comme concessionnaire de vente au détail, vous devez posséder des compétences exceptionnelles en service à la clientèle doublées d'antécédents solides en technique marchandes et en marketing.Vous serez un leader ayant une expertise technique et une motivation poussée vers l\u2019excellence opérationnelle.Vous devrez également être en mesure d\u2019investir entre 40 000 $ et 100 000 $ (selon l'établissement) pour l'acquisition des stocks, des systèmes et de l'équipement.Vous recherchez de nouveaux défis?Alors unissons nos forces.Pour poser votre candidature, veuillez faire parvenir votre curriculum vitae à l'adresse suivante : Occasions d'affaires, Vente au détail Pétro-Canada a/s Services de personnel Olsten 2000, rue Peel, bureau 680, Montréal (Québec) H3A 2W5 Demandes téléphoniques acceptées : 1-800-668-7400, poste 862 Note : Petro-Canada favorise la diversité et accepte les demandes de tous les candidates(ées) qualifiés.AUBAINE Superbe résidence pour personnes âgées.Accréditée par le MSSS et Régie Régionale.28 chambres privées tout occupées ainsi que toutes les aires de services sur un même plancher.2 grands logements pouvant servir de résidence aux propriétaires.Vaste terrain de 400 x 500 pi tout aménagé ainsi qu'un lac artificiel, mini-chalet et boisé.Grand stationnement ainsi qu'un garage double.Évaluation technique de plus de 900000 $.Revenu sécuritaire brut de 300 000 $ annuellement et net avant amortissement et impôt de 105000 $.Cause de la vente, réorientation de carrière.Situation géographique de Thetford Mines à une heure de Québec et Sherbrooke.Pour rendez-vous contacter Jacques ou Violaine (418) 335-7681 Faites votre offre.À vendre cabane La à sucre commerciale Située à Laniel (site tou- km au sud de Ville Marie).Batiments et Puits artésien.Vente de Accessible aux handicapés.ristique tres connu, 40 ERIM équipements en trés bon ordre.Electrification avec Dolco presque neuf.Possibilité de 6000 entailles dont 4000 à tubu- ures.Restaurant tout équipé, Capacité de 110 personnes.634-2131 le soir ou laissez votre message sur répondeur Cab On demande Concessionnaires Vous êtes un détaillant en affaires depuis plus de 3 ans, vous voulez un produit exclusif et très payant.Contactez-nous.(514) 682-5151 (Mtl), 1-888-682-5154 (ext.) RECHERCHONS PRODUITS A COMMERCIALISER AUX ETATS-UNIS BIENS A LA CONSOMMATION.ÉQUIPE SÉRIEUSE, GENS MOTIVÉS PYRO DESIGN INC.1-888-747-6575 roduite d'érable à l'année.ux intéressés seulement 819- FLORIDE Motels à vendre 159 unités sur la plage.Comptant requis: 300 000 3 US.82 unités.Comptant requis: 400 000 $ US.hanger | Miami.125 à 210 000 $ US.Clair d'hyp.Pour imm.à revenus avec bonne équité.Région MTL.àéc Maxxum 100 Centre, Courtier immobilier agréé Groupe Maxxum (514) 868-0433 - (514) 235-0563 LAVAL - OCCASION D'AFFAIRES! Résidence pour 14 bénéficiaires + logement.Lisette Lafrance RE/MAX 2001 INC.Courtier Immobilier Agréé À vendre Boutique de vêtements pour dames haut de gamme.Bonne rentabilité.Restaurant à louer {équipement inclus) Situé dans résidence de 335 logements pour retraités.Expérience exigée.Faire parvenir votre C.V.à Gestion Claude Boisvert Inc.7250 Boul.Taschereau, Bureau 230 Brossard, CANTONS DE L'EST AUSTIN, 3 km de l\u2019abbaye St-Benoit, 15 min.de Magog.Domaine de 198 acres, très touristique.Résidence pouvant accueillir 50 personnes, B&B, érablière, serre, bon endroit pour la chasse Info.Roger Raymond (819) 572-0999 Imm.Gilles Raymond PÉPINIÈRE CENTRE JARDIN À 40 min de Montréal avec résidence moderne.Terre 12 hectares, érablière, jardin de démonstration.Formation par vendeur si désiré.Pas d'agent.(514) 836-7735 Vente et réparation de machineries industrielles tels que pépine, bulldozer et loader.(514) 625-7001 (514) 359-6619 MONTEREGIE CENTRE DE QUILLES Avec restaurant, bar et grande salle privée pour location.13 000 pi ca.Situé dans le nord de I'Ontario.Population 50 000 et plus.Trés bonne occasion d'affaires.de 2 employés, équipé de tour CNC ( neuf) Bon chiftre d'affaires, Mémes clients depuis 18 ans.(514) 875-4925 (Qc) , JAW 1M9 Courtier Inmobilier Agréé.PETIT ATELIER DANVILLE Erablière - D'USINAGE Résidence pour person- Cabane à sucre nes âgées.Une capacité de 30 chambres.Revenu très intéressant.Contactez Yvan Lemay Courtier imm.agréé (819) 879-7005 Carrefour immobiller Y! enr.200 places.Transformation de produits maison (confitures et marinades).Bons revenus.Laurentides.514) 388-1533 819) 424-7966 «Business de l'an 2000» Etabli depuis 12 ans au Canada.Formation et soutien fournis.Prix de vente 75 000 $ à 100 000 $.Capital requis: 40 000 $.Financement possible pourcandidats qualifiés (514) 892-4266 À VENDRE, LAURENTIDES Restaurant haut de gamme, bar-salon, terrasse face au lac, en activité depuis 30 ans, possibilité superbe pour auberge, maison de retraite.(819) 326-1485 À VENDRE OU À LOUER.Restaurant sur domaine boisé.Vaste chapiteau: 200 couverts.Salle à manger: 70 couverts, Bonne renommée, Situé sur la route des vins.(514) 981-5751 (514) 469-5757 BRUNO GENDRON ; REMAX, Ctr Imm.Agréé Mario (705) 268-4422 RESTAURANT- Lac Mégantic CANTONS DE L'EST Restaurant établi depuis 30 ans, grande cuisine moderne, 100 places, dans une région en plein expansion touristique et POURVOIRIE Temiscamingue, maison avec 8 chalets.Aussi autres pourvoiries disponibles.RE/MAX Lacasse et Rail.Anne-Marie Demers agent imm.affilié (819) 622-1730 industrielle.(819) 583-3797 Contrat et billets des rouges, sections 116, 119, 120 et 121 Demandez André (514) 756-4036 \u201c À vendre - divers VOUS CHERCHEZ UN à EMPLOI À vendre CANADIENS DU NOUVEAU DANS LE SECTEUR DE LA VENTE AU DÉTAIL DE L\u2019ESSENCE! CARRIÈRE CN, PRO- 3 sièges, contrat.Meilleure section du Pétro-Canada est en train de révolutionner le monde de la vente Ici ou u soleil.Rev.supé- Section club Club, #213, 2 sieges, au d\u2019étail de l'essence au Canada.Maintenant, nos établissements a ban De ' contrat disponible.comportent des dépanneurs qui offrerit notamment des produits boursé minimum requis, Centre Molson.: \u2018épiceri j iti i pourcentage remboursable Demandez Eddy: d\u2019épicerie, des produits laitiers, des boissons en fontaine, des apres travail accompli.Plu- aliments-minute, et beaucoup plus.Le défi est plus grand.et sieurs postes odverts.281-0468 1-800-567-3534 comporte des avantages intéressants.emandez Josée pour rencontrer un conseiller.CANADIENS CANADIENS Contrat ou 2 billets de saison 97-98, section Le Club Demander Alain ou Sylvain (514) 326-2233 Billets de saison 1997- 98 avec ou sans contrat (4 billets consécutifs) section LE CLUB.(514) 879-1333 HOCKEY 1997-98 CANADIENS CONTRAT / Contrat billet BILLETS (2) ontrats ou billets pour SECTION ROUGE saison 97-98, Section |, \"LE CLUB\" 110 et 111 Rouge Info: (514) 255-5889 (répondeur) (514) 522-6038 LES CANADIENS AUTRUCHES À VENDRE ET EMEUS Tous ages, pas de prix raisonnables refusés.Bilingue.Transport.Franklin, Vermont, U.S.A.Normand (802) 285-2142 À côté des joueurs et section rouge Billets des Canadiens et/ou contrat.Possibilité de 1/2 saison Jour: (819) 821-0011 Soir: (819) 846-6233 Canadiens Contrat ou 2 billets.Section 307.(514) 468-4030 ou fax (514) 448-4444 Resto-Bar 300 places avec terrasse de 150 places.incluant batisse- chiffre d'affaires 1,5 million-2 étages-permis de specta- ctes-face à un collège d'enseignement-établi depuis 15 ans-secteur Basses-Laurentides.Également bar situé dans ville des Laurentides, incluant bâtisse-pour vente rapide.Prix demandé: 89 000 $.Cell.: (514) 431-9478 Rés.: (514) 436-5566 Entreprises à vendre Commerce d'entretien des espaces verts Rive sud de Québec.Franchise incorporée établie depuis 13 ans.Très lucratif.Bureau avec résidence (418) 839-7531 Soir (418) 839-9369 INTERNET- FOURNISSEUR (Provider) Clientèle commerciale.Volume annuel 150 000 $.Établi 1995.(514) 945-8051 A * Région de Montréal * Ventes 4 200 000 $ | * Couvre Québec, Ontario, É.U.* Capital requis 400 000 $ * Dossier confidentiel Daniel Chartrand et Conseillers en transactions et pre era (513) 923-3535 Mtl (514) 990-0192 ENTREPRISES A VENDRE Avons plusieurs entreprises a vendre trés rentables s\u2018achetant avec 300 000 $ comptant.Maxxum 100 us\u201d Courtier immobiher agréé (514) 868-0433 SUPERMARCHÉ SOUS BANNIÈRE Montréal-Nord.Volume: 5, 8 millions.Prix: 500 000 $.Plus inventaire.Comptant requis: 300 000 $.Pour renseignements: (514) 898-6049 rors de nd * Ventes 800 000 $ + * Clientèle fidèle et diversifiée * Capital initial requis 100 000 $ \u201c Dossier confidentiel Daniel Chartrand et récaociés Conscillers en ransactions et ceveloppemest of entrenrses {514) 923-3535 Mtl (514) 990-0192 v Pour placer une annon yp TTY gus OCCASIONS D\u2019AFFAIRES pour quiconque recherche des partenaires ou investisseurs sérieux ! Pour les rejoindre, annoncez dans le Carrefour Les Affaires Mous acceptons Visa, Master Card et American Express '7G LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 \u201csundeck*.2 postes de pilotage, 1/0 Volvo.Tout équipé: fishfinder\u2019, VHF, poele, four, réfrigérateur, chauffage central, etc.PLUS: remorque et toile.38 000 $ Jean (514) 386-8706 Claude (514) 451-0126 1 Petites entreprises DE 989 CARVER 38 \u201cVous.Éntrepreneurs êtes-vous Danses?\u2018 2 ES Loge au centre ; otre banque à charte, vous supporte-elle adéquatement 42 pieds-très équipé- | .votre fonds de roulement vous satisfait-il?Molson \u201cExportez-vous?CANADIENS Louez une loge pour excellente condition.| |-Les crédits d'impôt et le financement dans la R&D, vous Section rouge, connaissez?i ; ; vos clients.Michel Demande 169 000 $ -Un investisseur sans droit de vote, est-ce possible?saison et -Le prix de a de votre produit, c'est pour o a, contrat 1997-98.Boyer.Téléphone: (514) 466-2598 Télécopieur: 466-1522 (514) 984-6611 GEG Inc.VOTRE SUCCES.CEST LE NOTRE (514) 979-3523 (514) 430-0263 ASIE ENSACHAGE DE CANADIENS CONFISERIE / Analyse de marché.MATIÈRES SÈCHES Billets de saison BOULANGERIE v Investisseurs demandés \u2026 FERME D'ÉLEVAGE D'ÉMEUS Rentabilité des plus avantageuses Région Haut-Richelieu Industrie en plein évolution * plus de 300 émeus de qualité supérieure sur la ferme * aménagement très moderne « terrain de 72 acres, prix: 875 000 $ (514) 951-3983 Associé ou investisseur Pour projet d'expansion dans le domaine de l'herboristerie (514) 845-1225 Pour investisseur Domaine manufacturier Vend concept pour fabrication d'encastrements d'items coulés dans l'acrylique.- Machinerie unique - Produit de prestige et de création - Marché immédiat, fichier clients - Formation + logistique commerciale \u201cTerritoire protégé Financement disponible Visite de l'entreprise de fabrication sur rendez-vous Tél.: de 9h à 18h (514) 436-6668 OCCASIONS D'AFFAIRES «Le meilleur moyen de rejoindre un grand nombre d'investisseurs québécois.» M.Normand Choinière, Royal LePage v\u2019 Immeubles industriels a vendre Investisseurs, distributeurs et agents manufacturiers recherchés ?Îls lisent la section Occasions d\u2019affaires du Carrefour LES AFFAIRES pour trouver les meilleures propositions.Annoncez-vous ! (514) 392-9000 Consultation.import-export.Représentation sur place.Robert Gendron Telles que pierre, sable, sel, nourriture pour animaux et autres.et contrat.R 122 Section Rouge Équipement complet de production industrielle à vendre ment à court ou à long terme.Au service des PME depuis 25 ans.A.Moreau (514) 622-1969 ein sss TALIA Préts comm., hypoth., immobilier et 1re et 2e commercial A: de fonds, capital de risque PE, PROGESTION R.Breton réconciliation (514) 664-7386 ABA CAPITAL Hypothèques commerciales Indust.& multi logements Financement d'équiperent Démarrage 25 000 PPE bancaires et non bancaires 992-4848 (514) 849-8188 FINANCEMENT AUX PME Évaluation et préparation des dossiers pour financement des projets.Démarrage, acquisition, projets R & D, re- financement et autres.Info: (514) 955-2810 $ es (514) 859-7222 / SOL-BEC Saison 97-98 Demandez Martin (514) 883-6388 (514) 454-2415 Tél.: (514) 430-2956 au (514) 346-7738 v\u2019 Services financiers LOGE PRIVEE ENTREPRISE 5 CENTRE MOLSON A VENDRE : vendre ou par ; Votre entreprise ; 50/50, hockey et specta- COSTUMES D HALLO- est en difficuliés financières cles, très bien située, ||WEEN Plus de 600 Alors n'hésitez pas, offrez à cette entreprise une dernière 2e niveau, pour 10 à 14] costumes, mascottes, chance de sortir d'une impasse par le service d\u2019une pla- PErsonnes accessoires, etc.nification adéquate.Consultez-nous pour le redresse- Christiane Emond.(514) 585-4165 Loge Centre Molson Premier niveau.Location par partie ou groupe de parties.(514) 463-3344 (ext.326) Vous voulez vendre votre résidence de luxe a des individus qui possédent les ressources financières nécessaires pour l'acheter?Annoncez sous la rubrique immobilière du Carrefour LES AFFAIRES.v Entreprises demandées CABINETS D'ASSURANCE RECHERCHÉS * Ne vendez pas aux assureurs directs * Notre cliente peut faire autant sinon mieux * Formules d'acquisition flexibles * Offre généralement présentée dans les 72 heures suivant l'évaluation de l'entreprise Me Jacques Perreault (514) 842-4362 * Région de Montréal, ventes | M $ + * Fabrication - Distribution - Services * Avons clients très sérieux $$$ pour * Achat - Fusion - Partenariat CONFIDENTIALITÉ ASSURÉE Daniel Chartrand PP Conserllers en te nsactions ot developpement d entreprises (514) 923-3535 Mt (514) 990-0192 ENTREPRISES RECHERCHÉES 1.Achat / vente d'entreprises 2.Fusion.Partenariat Pour des résultats, Secteurs: Manufacturier, distribution et services, commerce de détail Nous avons plusieurs clients avec 500,000$ et plus de comptant.Dossier confidentiel.Bur.(514) 446-0222 Mtl (514) 990-5805 e-mail: rlandry @securenet.net Avons plusieurs acheteurs pour entreprises s'achetant avec 250 000 $ comptant.Maxxum 100 Centre Courtier immobilier agréé (514) 868-0433 3.Evaluation d'entreprise 4.Opportunité d'affaires a uolre / Viner re (514) 354-5753 Occasion unique - Sous évaluation * Superficies: _ batiment: 5 625 pi ca.terrain: 13 760 zi + 15 050 disponibles St-Jean-sur-Richelieu - Faites une offre! FQL Superficie 107 978 pi ca.Hauteur 16 à 22 pi.Terain: 953 536 pi ca.Voie ferrée à proximité.Enchère immobilière Vente sur piace le 7 octobre à 11h 1835, Power, Drummondville Bâtiment industriel vacant d'env.13 000 pi ca.Attrayante construction \u201879 et \u201895.Possibilité d'agrandissement du bâtiment sur ce vaste ler- rain d'env.80000 pi ca.Éval.mun.: 404 810 $ Mise à prix : 225 000 $, vente sujette à réserve.Visites : 17 et 22 sept.de 10h à 13h et 30 sept.de 15h à 18h Enchères immobilières IMPACT Courtier imm.agréé Tél : (514)671-7300 courtier immobilier agréé 1660, EIFFEL - BOUCHERVILLE 9 * Bâtiment industriel de 322 000 pi ca.« 14 000 pi ca.de bureaux climatisés * Hauteur libre de 22 et 24 pieds + Location a partir de 100 000 pi ca.En bordure de l'autoroute 20, près de l'intersection avec l'autoroute 30 Nouveau propriétaire TETE 514) ET } 0 0013:0) Grant Butt (F(514) 849-1661 : ERCP ( STE-CHRISTINE- D'ACTON 5 min d'Acton Vale, immeuble de 12 000 pi ca, dont 1 500 de bureau, terrain 130 000 pi ca., inclus dépoussiéreur Murphy 50 HP, compresseur à air Devilbiss 5 HP.Éval.mun.241 000 $, prix 175 000 $ négociable.(819) 362-7316 A LOUER Mt (TEEN à RU MR GD i venore GID \"BÂTIMENT INDUSTRIEL 655, Place Auclair, Vanier (Québec) AS «VENDU !» e Bâtiment moderne de 34 800 pi ca.« 6 000 pi ca de bureaux * Terrain de 93 200 pi ca E « Immeuble entièrement climatisé e Idéal pour entreprises manufacturières et de haute technologies (informatique, électronique, etc.) Michel Turcotte (CAR Ted a EU rl INC.3 «Tres belle clientele lors des visites libres, gens sérieux.Beaucoup de professionnels et de gens d\u2019affaires.Mme Louise Labrossse , Mux-Immo CM Courtiers 743i TD EB commercial OUTREMONT Condo commercial à l'épreuve du feu A vendre ou à louer, 5000 pi ca., vitrine 80 % de la façade.À côté du Palais des congrès.Si loué: terme de 3 à 10 ans.Claude Lapointe 1280, Bernard 2 000 à 8 000 pi ca.Libre décembre \u201897 Immeubles Adam Inc.Courtier imm.agréé Luc Vaillancourt (514) 324-2643 Vieux-Montréal 19, Cours Le Royer Près du Palais de justice, rénovés, bien éclairés, foyer, chauffage, entretien, superficie de 1500 et de 2900 pi ca.(514) 733-1444 CARRÉ ST-LOUIS 294 Rez-de-chaussée.1 500 pi ca.et 400 pi ca.*** Appartement au 4e étage \u2018\u2018* (514) 499-9321 ou (514) 462-9762 (514) 861-4649 v Bureaux a louer A louer Locaux à bureaux * Berri-Ste-Catherine de 800 i 4 7000 pi ca.j * Édifice moderne » Voisin du métro 12 » Stationnement * Sécuritaire Michel Lavaliée La Capitale - MONTREAL [.C.&l à courtier immobilier agréé 281-1515 PIE- IX ET METROPOLITAIN Espaces de bureaux à louer * 1000 pi ca.et plus * Occupation immédiate * Superbe Appeler Chantal au (514) 257-8065 4) 257-8065 SITE IDEAL BOUL.ST-JEAN & HYMUS, POINTE-CLAIRE 500 pi ca.- 5000 pi ca.Stationnement.Clés en main.Services inclus 0D (514) 695-8989 / (888) 695-8989 Les Développement David Gandell Inc.Courtier immobiher agréé SUBERBES LOCAUX POUR BUREAUX BUREAUX A LOUER Boul.Labelle Chomedey Deux locaux avec * à partir de 132 pi ca.* Service de secrétariat * Équipement de bureaux dispon.* Grand stationnement * Prix concurrentiels/ tout inclus (514) 979-6120.Pgt: (514) 230-5016 salle d'attente, aire de repas et secrétariat 2300, rue Bélanger Tél.: (514) 723-6960 Nous acceptons Visa, Master Card et American Express JE eee Se : prov ana t 1 EE Entr Espa ca.à Ha parti Net 1021 7 AEE \u20ac sal su pg pe bre To as ASE pra PROPRIÉTÉ INDUSTRIELLE À LOUER BEAUHARNOIS-MELOCHEVILLE e Bâtiments de 10 000 à 60 000 pi ca.* Hauteurs de 22 a 60 pieds * Ponts roulants de 20 a 100 tonnes « Terrain de 1 000 000 pi ca.* 24 000 pi ca.de bureaux climatisés « Balance électronique s Système de caméra de surveillance * Entrée électrique de 600 v.600 amperes * Racking System * Système d'air comprimé de 300 CFM * Voies ferrées sur le terrain e Plusieurs autres avantages Contactez Denis Hébert (819)571-0577 e (514)429-2725 3 i.Entreposage et distribution.LOCAL INDUSTRIEL A LOUER 2 000 a 45 000 pi ca.2% a 3% par pi ca.net.Angle Pie-IX et Métropolitain.(514) 376-2336 Espaces 30 000 à 90 000 pi ca.Situé a Colebrook, New Hampshire.Bail annuel a partir de 2,00 $ US du pi ca.Net Net Net.805) 239-3090 102477 1411@compuserve.com USINE À LOUER MONTREAL- EST 10 000 pi ca.30 pi/haut, 2 ponts roulants, 10 tonnes/ch.Entrée électrique, 800 As, gaz naturel.Jour: Marcel (514) 645-5363 IMMOBILIER RÉSIDENTIEL Mme Marie-Andrée Dupras «Service excellent» «Qualité du client supérieure» courtier, Immeubles Léger Inc.135 000 PI CA.Terrain industriel à vendre.Parc industriel de St-Vincent-de- Paul.35 x 50 pi ca.Bâtiment de LAVAL, EDIFICE CIMA Espaces a bureaux.2 000 pica à 11 500 pi ca.Possibilité de louer un étage complet.Mme Fournier: (514) 688-4970 Vieux-Montréal 225-229 Notre-Dame Ouest, 3 locaux commerciaux totalisant 4 750 pi ca.éclairés, chauffés et climatisés, disponibles immédiatement.Société Immobilière Triexon Inc.courtier agréé (514) 338-1150 Jonquière Immeuble commercial moderne.Superficie: 94 000 pi ca.Bien situé.Baux gouvernementaux.Évaluation municipale: 1 144 000 $.Bons revenus, bas prix.418) 548-9319 418) 548-7484 418) 542-6364 MET SAR Edifice commercial et bureaux 35, St-André et 48, St-Paul Ni N01 T0 140 Superficie locative : 35 490 pi.ca.Édifice de 4 étages construit en 1880 20 espaces de stationnement extérieurs Ascenceur Gicleurs sans frais Groupe Immobilier Metsa Ine.Courtier immobilier agréé MONTRÉAL À louer, ancien local de Distribution aux Consommateurs, +/- 10 500 pi ca.subdivi- sable.Situé dans un centre commercial où l\u2019on retrouve 19 autres magasins et en face de la station de métro Frontenac.(514) 524-3015 Bâtiment commercial et industriel.19 000 pi ca.environ, sur terrain 96 000 pi ca.avec un autre terrain adjacent de 98 000 pi ca.Hauteur variable 20 pi.Très bien situé.La Capitale Claude Fournier Courtier .Courtier immobilier agréé (514) 378-8461 granby.com/fournier-capitale LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 77 METISA 100, Rolland-Therrien, ar! POSER CS EE) QUn POUR DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL ou POUR UTILISATION INDUSTRIELLE -Vue et accès facile via l'autoroute 132 et le boul.Rolland-Therrien -Bureaux + 6 000 pi?-Garage + 9 400 pi\u201d /Entrepôt + 3 000 p1?-Grand terrain de 121 009 pi?REPRISE 990 000 $ IPC D DURS RCE RS CRETE (sans frais) Groupe Immobilier Metsa Ine.Courtier immobilier agréé Laurier Tremblay C.A.Agent immobilier agréé ee 866-1313 CONDO / BUREAUX / À VENDRE LES COURS DE COUBERTIN REPRISE HYPOTHÉCAIRE FAITES UNE OFFRE 5 217 pieds carrés aménagés Air climatisé, structure de béton Face au stade Olympique et au métro PET PRET EEE Espaces commerciaux à louer Simplifiez-vous la vie grâce à nos services experts Afin de vous faire économiser temps et argent, LOCAL POUR VENTE AU DETAIL 37 500 pi ca, Centre commercial Terrarium Vos voisins seront: Zellers, Pier One, Trottier Sports, l'Equipeur et les cinémas Famous Players Espace à louer Centre d'affaires recherche professionnels pour spacieux bureaux à partager et/ou pied-a-terre.nous vous proposons un service intégré de gestion interne d'immeuble.Nous prenons soin de l'entretien des lieux, des services aux locataires, de la réparation et des rénovations, de l'embauche et de la supervision du personnel attaché à l'immeuble (concierge, garde de sécurité, etc.) Pour obtenir un rendez-vous afin de discuter sans frais de vos besoins en gestion interne, n'hésitez pas à contacter M.Gérard St-Cyr: Tél.:355-5300 Fax:355-8305 Cell.:237-2476 2335 Pierre Tétrault, Montréal (Québec) H1l 421 Gestion immobilière [0 (514) 695-8989 / (888) 695-8989 Les Développement David Gandell Inc.Courtier immobilier agréé VILLE D\u2019ANJOU BEAUBIEN EST 2 800 pieds carrés pour clinique médicale.Pharmacie adjacente.(514) 668-1185 Nord-Américaine - Résidentiel - Copropriété - Régie du [logement - Analyse pré-acquisition - Étude de marché - Développement de projet - Rénovations (514) 944-5125 Société A CIEARZCE: YPN [Immobilière ARBOIS inc.RAEN IMMOBILIER RESIDENTIEL «Gens d\u2019affaires ciblés, appels reçus toujours sérieux.» Professionnels et complètement informatisés.Tous les services sont inclus.(514) 499-2010 poste 25 e-mail: lawfirm@netrover.com M.Daniel Leblanc, courtier GESTION IMMOBILIÈRE JACINTHE DUBÉ Annoncez vos occasions d'achat ou de location d'espaces commerciaux et de bureaux dans la section Immeuble commercial du Carrefour LES AFFAIRES et adressez vous directement aux décideurs ! (514) 392-9000 MAJESTUEUSE - Georgeville 5 c.à c.\u2026 3 s.de b.salon.toit cathédrale, très éclairée (orientation plein sud), superficie habitable - 5 000 pi ca.panorama époustouflant, sise sur 23 acres, privé.Louise & Richard Bourgon (800) 405-2774 Remax D'Abord Inc.ctr imm ,grandif Cottage.3 cc.s.apt d'invités (3 1/2) en plus.127 pi sur le lac.Garage, plage, 2 quais.Terrain superbe bien orienté.Impeccable! Sutton MAGOG-NORTH Très beau condo sur HATLEY pente de ski.3 cham- [Villa haut de gamme, bres, 2 salles de bain.Tout meublé, foyer, aspirateur central.Daniel 983-2735 1 800 pi d'altitude, vue 230 degrés, face au mont Orford.Couchers de soleil, privé, cul-de-sac, 3500008.Négociable.(819) 843-3871 hitp://www3.sympatico.ca/ ginette jacques ALBERT BRANDT Remax D'Abord Inc.(819) 868-6666 MAISON ANCESTRALE Domaine + ou - 400 acres.Maison ancestrale.Extra pour chasse.Idéal développement agrotourisme.Site exceptionnel, tranquille.À 35 min Laval+Montréal Domaine trés prive, immense résidence, garage, terrain 475 000 pi ca.Vue et acces au lac.42500089.RE/MAX Prix: 650 000 $ Lanaudiére inc.Ctr.Los | bles Gestibel Lté Tél.ou Fax Guilaine Pelletier es Immeubles Gestibel Ltée.Courtier immobilier agréé.(819) 826-3158 1-800-265-3008 Michel Lefebvre, agent immobilier affilié.* MIRABEL.Luxueuse maison canadienne avec garage et écurie pour 8 chevaux sur terrain de 3 arpents.Prix demandé: 225 000 $.Possibilité de location-achat si qualifié.* ST-JOSEPH-DU-LAC.Verger de 30 arpents avec maison, bâtiments et équipements.Prix demandé: 345 000 $.* ST-EUSTACHE.Terre de 47 arpents avec serre, maison et bâtiment.Prix demandé: 315 000 S.Pour information: (514) 491-1441 Resto-bar-terrasse À vendre, Cantons de l'Est (Granby).Resto capacité 32 places et bar-terrasse capacité 100 places.Avec DOMAINE PRIVÉ AVEC LACS ET GOLF Magnifique domaine de prestige, région des Laurentides à moins de km au nord-ouest de Montréal et à 30 km de ane! Vaste terrain boisé de 137 acres, 2 lacs à la truite privés.Parcours de golf de qualité de 4 trous (UN «par» 3, deux «par» 4 et un «par» 5) avec système d'irrigation complet.Deux résidences situées sur le plus grand lac.Résidence principale de style québécois de 9 pièces.Deuxième résidence de trois appartements complets.Possibilité pour domaine corpo- centre ge santé, école de golf, permis \u2018alcool et|| [31% A pA 375 000 $ spectacles.Information: Jean-Robert (514) 777-7055 Tél.: (514) 562-1055, Fax: (514) 562-1433 v Pour placer une annon v Terrains résidentiels Liquidation Trés beau terrain ou la sud (Marie- résidentiel ville), terrains avec Situé en bordure du services, 5775 pi ca.à 6634 pi ca.Total golf de Candiac.15 859 pica.119 346 pi ca.à 2.00 $ Daniel 983-2735 MONT STE-ANNE Au pied du mont, 3 1/2 meublé, équipé, redé- coré, très propre.6 piscines sur le site, golf, Condo luxueux Unité de coin, sud-est, 5 1/2, 3 c.c., 1300 pi ca., foyer en travertin.Vue sur Montréal et Laval.Stat.intérieur, piscine, sauna, frontières 460-7529 00$ FLORIDE \u201c Condo 850 pi ca.2 c.c., 2 s.de bain, meublé.Townhouse, 1 259 pi ca.3c.c., 3 s.de bain, très bien meublé avec «florida room».AUBAINE! Cause: maladie.(819) 477-7783 ski et plus.Aubainel [pain tourb., etc.Prix 38 500 $ révisé: 150 000 $.(418) 841-3790 (514) 324-7094 # Hors BORD DU LAC MEMPHREMAGOG Luxueux condos multifonctions (possibilité de revenus de location).1 300 pi ca., 2 chambres a coucher, 3 salles de bain, 3 baicons, as- cenceur semi-privé.De 149 900 $ à 164 900 $ plus taxes 1-800-567-2727 Nous acosptons Visa, Master Card et American Express T8 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 IMMOBILIER Nouveau power center de 60 M$ a Laval Le promoteur affirme avoir conclu des ententes avec plusieurs groupes.L'ouverture des premiers magasins est prévue pour le printemps prochain Stéphane aval accueillera un nou- | développement commercial dans le secteur de 1 Sainte-Dorothée.Le Groupe immobilier Profil est en effet sur le point d'annoncer la construction d\u2019un projet de quelque 60 M$ au coin de Samson et de Notre-Dame, près de l'autoroute 13.Le futur power center sera construit sur un terrain d\u2019environ 3 M de pi\u201d.Les immeubles couvriraient, pour leur part, une superficie de quelque 800 000 pi\u201d.Gr.Immo.Metsa Inc, Cr.Immo.agréé v Immeuble reside = oe À OU ÉBEC.799-805 St-Honoré / 262 be Ave 6 logements 91 050 $ 1 -588-849-9898 ex 2,5% Sars fra:s! (514) 849.1 110 Le projet desservirait bien sûr la population de Sainte- Dorothée, mais aussi celle de Saint-Eustache, de Pierrefonds et de Saint-Laurent.Pierre Grothé, président du Groupe Profil, a indiqué que près de 300 000 pi?de locaux avaient déjà été réservés (signés) et qu'un nombre équivalent était sur le point de l'être.Toutefois, M.Grothé n\u2019a voulu confirmer qu\u2019un seul détaillant : Canadian Tire, qui occuperait un immeuble de 70 000 pi?.Le promoteur a aussi indiqué qu\u2019un marché d\u2019alimentation avait donné son accord, 3 logements 99 630 $ 1-888- 849.9898 a Sang ras) (514) 849.1110 Gr.Immo.Metsa Inc, Crt.Immo.agréé cn 2,57 A MONT REAL 2580 Henri-Bourassz Enchère immobilière à l'Ile d'Orléans Vente sur place le 28 sept.à 14h 401, Ch, Royal, St-Laurent, lie d'Orléans Somptueuse résidence d'env.6250 pi ca.hors- soi construite en 1992 et située sur un terrain mais qu\u2019il ne pouvait en dévoiler le nom à cause des ententes de confidentialité.Il faut pratiquement rayer le nom de Loblaw puisque la chaîne a décidé de concentrer ses activités sur l'île de Montréal et sur la Rive-Sud.So- bey's, de son côté, a aussi déjà fait savoir que la Rive- Nord faisait partie d\u2019une prochaine étape.Il reste donc deux possibilités : Provigo (Provigo, Maxi et Maxi et Cie) et Métro (Métro et Super C).Selon diverses sources, il est aussi fort probable qu\u2019une pharmacie Jean-Coutu ouvre ses portes dans le nouveau projet.« Oui, nous regardons le site de Sainte-Dorothée, mais rien n'a encore été décidé », a laissé entendre Claudia Di Renzo, vice-présidente, immobilier, chez Jean Coutu.Si la décision est favorable, le nouvel établissement pourrait faire partie de la nouvelle génération : les Centres de Santé Jean-Coutu.En effet, Jean Coutu est en train d\u2019élaborer un nouveau type d\u2019établissement où on retrouve des cliniques dentaires, des clini- \u2014 ques médicales, etc.Le power center devrait aussi accueillir un grand magasin (major), tel Zellers ou Wal-Mart, et des cinémas.En effet, M.Grothé a laissé entendre qu\u2019il était en discussions sérieuses à ce sujet.Encore une fois, il a refusé d\u2019en dire davantage.Selon le promoteur, les premières constructions commenceraient à la fin de septembre.L\u2019 ouverture des premiers établissements est prévue pour le printemps 1998.M La Résidence Cabana, l\u2019une des plus importantes résidences pour personnes âgées de la région de Gran- by, vient de changer de main pour 2,35 M$.L'établissement compte 75 unités d\u2019une chambre chacune, une cafétéria, ainsi que divers autres équipements.L'évaluation municipale est de 1,24 M$.La clientèle de cet établissement est majoritairement autonome, même si certains sont en perte d\u2019autonomie.La moyenne d'âge des occupants est de 79 ans.Les nouveaux propriétaires, Martin Poirier et Annie Jaud, en sont à leur première acquisition, mais oeu- Vente d\u2019une résidence pour personnes âgées à Granby vrent dans le milieu depuis plusieurs années.Selon Martin Poirier, aucun changement ne sera apporté pour l\u2019instant : « M.Cabana (l\u2019ancien propriétaire) avait une formule gagnante et on veut la garder.» La vingtaine d'employés, dont plusieurs à temps partiel, devraient ainsi conserver leur emploi.« Nous venons tout juste de prendre possession, il s\u2019agit donc de faire la transition le plus simplement possible », a-t-il ajouté.La vente a été réalisée par l\u2019entremise de Richard Per- reault, du courtier immobilier ReMax Montréal Metro.(SL) M Ste-Foy.sur le Résidence ueuse en ranit de AUBAINE EXCEPTIONNELLE - cing_ minutes de panoramique fleuve.terre de À 6 X 26.- errain: 23 080 pi ca.Plancher de marbre.Escalier à faire rêver.Salle de bain des maîtres ultra-moderne.Plafond cathédrale en séquoia.Sauna, Piscine creusée en béton de 20 sur 40.Cuisine d'été.Deux foyers.Possibilité de logement à revenu et de bureaux Pat) ur professignels.Directement du propriétaire: 259 500 $.se A Vue \u2026 lux- À (514) 376-7676 v Région de Québec @ itale Pim LA CAPITALE CITE inc.Courtier immobilier agréé BENOÎT CARON Rd Agent immobilier affilié (510 653- 1236 ° me) 285- 3027 Boichatel Résidence située sur un magnifique terrain boisé et aménagé.Elle jouit d'une vue panoramique sur le fleuve et l'Île d'Orléans.Elle possède St- \u201cCharles de Bellechasse An- Newville Magnifique condo a une grande terrasse et véranda.Foyer au salon.Intérieur q impeccable.(IE > d'env.35 000 2 ca.dont 120 pieds face au fleuve.val.mun.: 463 500 $ Mise à prix : 225 000 $, vente sujette à réserve.Magnifique résidence située en bordure du lac Becscies à 8 km du village de Saint-Sauveur.2 foyers, piscine chauffée, terrain de 15 575 pi ca.Prix: 219 000 $.Pas d'agent.cestrale de Régime français 2 étages situé directement sur (1723) de style Normand.Ene.le bord du fleuve.Fenestration \u2018 rement restaurée avec outes les aondante.Construction haut Stoneham Super condo face 32 logements 434 320 $ Visites : 14, 21 sept.de 14h à 16h et It § 28 sept.de 13h a 14h Également: 3 condos au Mt-Tremblant.commodités d'aujourd'hui.Ran- de gamme.Foyer intégré au aux pistes de ski.Fenestration ; 1-888-849:2835 = Services immobiliers IMM/PACT FI.inc.Courte Love abs 11 x0 vec aceon bois au salon.Grand solarium.avec verriere on façade.Foyer 33 = ve vices immo ers inc.f Bord de l'eau térieur.Chambre froide.Cave à Excellente condition.À visiter! détaché au bois central.Remi- ' x 2 (514) 849- 1110 ya Tél: (514)671-7300 Ahuntsic, vin.Laiterie servant de cabanon se avec accès intérieur et exté- Gr Tomo, Metsa Inc., Cre.Immo.agréé aN rue Somerville 10 x 10.Propriété impeccable.A rieur.impeccable.Venez voir! T3 .Pro figs de prestige.Plus | Voir absolument.À MONTRÉAL, 5320 Dud y Résidences 8 10 000 pi ca de süpert- 4 : \"i udemaine ce Fabia à trés éclair, 7 errain 2 pi ca : ogements MAURICIE CENTRE DE LA leds linéaires au bord de LAC MONDGR Peas 08S Lac des Sources SAINTE-ANNE- 287 868 | ; TA MAURICIE J.C Hillion Moderne.14 pièces, sous- DE-BEAUPRÉ A æ Chalet-maison 4 sai-|| 382-0940 RE/MAX Ctr.sol fini, spa, serre, foyer, A ni a fais, n , terrain aménagé 165 000 : - 7 (514) 849- 1110 \"DORVAL SUD ih wa 1a riviere St-Maurice.500 pi ca.nombreux extras, Vous aimeriez avoir i Gr.Immo.Metsa Inc., Crt_ Immo, agréé Cottage exécutif.4 chambres.l En Mauricie, super maison Terrain: 150 pi X 80 pi Les 259 000 $.une occupation pas- 1 tte Barats hres Cnadenne, bord de l'eau ll g19) 533-3547 lus i rtant Faut voir sionnante 7 B & B, 8] 38 : , -| [entre Shawinigan et Grand- aurice tore, Site, sa roe Mère.À 5 minutes du golf, p us impo antes (418) 831-0325 boutique de.souvenirs situe dans un croissant tran-| ski, ski de fond, motoneige.1 A 5 A 18 logement quille près du lac.impeccable, à 10 minutes du are ST EUSTACHE entreprises au Québec ; opérant 6 mois/année.322 500 $ Pia ee pei hess) à la même ad pe [ein re Montréal et Igéal| J+ *., e résidence de luxe à ; ; \\ (514) 631-9406 pour ao ut 0s Beau secteur planchers de d la meme adresse des individus qui possédent lnventane V5 0008 fat | 888-849-9898 c+ 25°] |Les Immeubles Marielle Allard ois franc, foyer, tourelle, les ressources financières yo (Sans tras) Courtier Immo_Agréé.(819) 538-7855 s.de bain + salle d'eau.Oc- WWW, y lesaffai I res.com nécessaires pour l'acheter?(418) 660-2587 Crim eu re qd cupation dr eciate: cout Annoncez sous la rubrique \u2019 voir! .Ou loue ; Gr.Immo.Metsa Inc., Cr.Immo.agréé MMS St-Luc, Face au u canal 149 000 $ vor ua su $ ver cer onus a fl F4 À (514) 990-8911 (514) 472-8907 Carrefour LES AFFAIRES.Semi-Commercial (reprise) Rendement super: 4,2 fois les revenus bruts évaluz- tion municipale 450 000 $ brut potentiel Carole Charron, Le Permanent M St-Jean, Courtier Agréé «Très belle clientèle lors des visites libres, gens sérieux.Beaucoup de professionnels et de gens d'affaires.» Mme Louise Labrossse , Max-Immo CM Courtiers v Pour placer une annonce : (514) 392-7782 v Carrefour de l'auto garantie 3 ans ou jusqu'à 160 000 km.MERCEDES - BENZ Rive-sud (514) 879-9253 la place de choix! la rubrique Carrefour de l'auto vous offre Nous acceptons Visa, Master Card et American Express rev._annue = \"TN Site digne de la Floride à un prix canadien.Propriété | Gé.235 600%, RA chaleureuse, impeccable, beau terrain.Vue imprenable! MERCEDES - BENZ Vv C Î , § Giles arr 93 500 SEL noir perl arrefour de l'auto | Rae oe on 1 IMMOBILIER RESIDENTIEL vote verte Téi.: 644-0000 Ce) 36 mois location, 10 000 $ comptant, Vendez vos automobiles usagées à « VENDU !» intérêt 5,9 %, 898 $/mois, / ; LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 79 IMMOBILIER Place Dupuis vendue à l\u2019américaine Morris Bailey Stéphane Labréche ITQ immobilier est sur S: point de se départir de la Place Dupuis, important immeuble de la frange est du centre-ville de Montréal.Les vérifications diligentes ne sont pas terminées, mais la transaction sera finale prochainement.Selon les informations des AFFAIRES, l\u2019acheteur est un syndicat d'investissement formé par Morris Bailey, firme spécialisée en investissement immobilier établie à New York.Le montant de la transaction est de 74 M$, soit près de la valeur de l'évaluation municipale.La Place Dupuis fut l\u2019un des premiers immeubles à être acquis par SITQ, en 1982.Au- jourd'hui, le complexe couvre une superficie de quelque 717 000 pi\u201d.Les principaux locataires du complexe sont Hydro-Québec et l\u2019Université du Québec à Montréal (UQAM).Or.le bail de l'UQAM se termine à la fin de 1998.Cela représente près de 110 000 pi\u201d à renouveler à court terme.Quant au bail d'Hydro-Québec, il ne prend fin qu\u2019au milieu de la prochaine décennie.Toutefois, la société d'État est en plein processus de réorganisation, et le secteur immobilier est particuliérement touché par les mesures de rationalisation.En fait, Hydro-Québec est actuellement a la recherche d'un gestionnaire d\u2019actif externe pour l'aider à mieux utiliser son parc immobilier.L'espace qu\u2019occupe Hydro à la Place Dupuis pourrait donc diminuer.Toutefois, une source pro- QOOOO0C0 so ev een se 0 ss PHOTO ea\u201d G.Parac.s, LES AFFAIRES EH La transaction inclurait les locaux de bureaux et le complexe hôtelier.che du dossier croit que les besoins d\u2019Hydro-Québec devraient éventuellement cesser de diminuer grâce à la libéralisation du marché de I'électricité qui étendra son rayon Le Réseau de d'exploitation à l'Amérique du Nord au grand complet.Selon nos informations, l'acquéreur revendrait l\u2019hôtel une fois la transaction conclue.Au moment de mettre sous presse, Morris Bailey n\u2019avait cependant pas répondu à nos nombreux appels.La SITQ, de son côté.s\u2019est refusée a tout commentaire.ess À VENDRE DANS LES CANTONS DE L'EST TERRAINS ET BATIMENTS GOUVERNEMENTAUX &P 2.rue Western, Waterloo, Québec (iD QUATRE LOTS POSSIBILITE D\u2019USAGES MULTIPLES e MI-CHEMIN ENTRE SHERBROOKE ET MONTRÉAL 30 MINUTES DES É.-U.e PROXIMITÉ DES CENTRES DE VILLÉGIATURE D'ORFORD ET DE BROMONT, DE PISTES CYCLABLES, GOLF, ETC.CAFETERIA » GYMNASE INFIRMERIE « DORTOIRS rue Horizon «+ Montreal EU Autoroute des + Cantons de l'Est ATELIER e ET ENTREPÔT sortie 88 Sherbrooke v RESIDENCE ET LLL: e LE VENDREDI 12 SEPTEMBRE DE 10H À 18H RENSEIGNEMENTS GILLES RIVEST (POSTE 3324) OU ROGER DROLET (POSTE 3318) AU (418) 646-1766 SURVEILLEZ LA PUBLICATION PROCHAINE DE NOTRE APPEL D'OFFRES (PARTICULIERS ET ENTREPRISES POURRONT SOUMISSIONNER) Les faits, les décisions.Les raisons, les enjeux.Tout ce qui vous touche.OO OODOO0 .e =.24 heures sur 24 ation l'infor 80 LES AFFAIRES / Samedi 6 septembre 1997 FLITE J id «Et si on construisait un véhicule Lincoln qui permettrait aux gens de se rendre là où ils n\u2019ont jamais pu aller en tout confort jusqu\u2019à maintenant.» Henry M.Leland, fondateur de la société Lincoln Motor Company, env.1922.Il y a 75 ans, Henry Leland imaginait une Lincoln qui permettrait de voyager absolument partout, dans le plus grand confort et le plus grand style.Le nouveau Navigator 1998 est un grand utilitaire sport qui possède tout le luxe et le raffinement que vous attendez de la marque Lincoln.Son moteur d\u2019avant-garde V8 Triton de 5,4 L avec circuit de refroidissement à protection totale développe 230 chevaux et 325 Ib-pi de couple.Résultat ?Une capacité maximale de remorquage de 3 493 kg (7 700 Ib) pour le modèle 4 x 4.Pour la première fois dans cette catégorie, on retrouve des sièges baquets avec console centrale dans la deuxième rangée.La suspension pneumatique à correcteur d\u2019assiette automatique commandé par ordinateur vous garantit une tenue de route remarquable tandis que les freins à disque aux quatre roues avec antiblocage vous assurent des arrêts sécuritaires.Le système d\u2019entraînement à quatre roues motrices Control-Trac du type «à régler et à oublier» s\u2019active automatiquement lorsque les roues se mettent à déraper et explique la supériorité de la traction en mode 4 x 4 automatique.De série, le Navigator offre une boîte automatique à commande électronique et à surmultipliée, et une direction à assistance variable asservie à la vitesse.Finalement, l\u2019Engagement Lincoln vous assure un service d'assistance : routière 24 heures sur 24.C\u2019est indiscutable, avec ses caractéristiques incomparables, le Navigator se place au sommet de l\u2019excellence parmi les véhicules utilitaires sport.Le tout nouveau Lincoln Navigator 1998.f LINCOLN NAVIGATOR Pour plus de précisions ou pour faire un essai routier, appelez le Centre Lincoln au | 800 387-9333 où visitez notre site Web à www lord.ca, "]