Le journal des affaires : hebdomadaire d'information économique et financière, 1 janvier 1980, lundi 8 septembre 1980
[" VOLUME LII \u2014 NO 35, LUNDI, 8 SEPTEMBRE 1980 Des chicanes retardent la modernisation de l\u2019industrie des pâtes et papiers par Rosaire Morin Après les grands travaux de la Baie James, les investissements dans les usines de pâtes et papiers représentent le plus grand projet économique du Québec d'ici 1984.Les programmes de modernisation proposés au Gouvernement nécessitent des immobilisations de l\u2019ordre de $2,3 milliards.Depuis longtemps, le rajeunissement et la rénovation des usines de pâtes et papiers s'imposent.Les établissements québécois connaissent un retard considérable sur leurs principaux concurrents.Comme exemple la fabrication d'une tonne de papier journal coûte + $52.00 de plus en frais additionnels de matière première, de trarspori et de main-d'oeuvre, avec une productivité inférieure.Le seul facteur favorable au Québec demeure le coût de l'énergie qui est moindre de $14.00 la tonne.Face à une telle situation, les installations de pâtes et papiers devenues trop étroites doivent être agrandies.L'équipement démodé doit faire place à la machinerie moderne.La réalisation de ces transformations nécessaires n'a été perçue qu'en ces dernières années.Intervention du Gouvernement du Québec A la mi-décembre 1976, le gnuvernement Lévesque forme un comité interministériel pour étudier la situation de l'industrie québécoise des pâtes et papiers.Des éléments de solution aux problèmes constatés sont recherchés.A l'automne 1977, une commission parlementaire est convoquée.Des suggestions valables sont formulées.Une proposition québécoise pour développer l\u2019industrie des pâtes et papiers s'élabore dans les semaines qui suivent.Québec sollicite l\u2019assistance d'Ottawa.Le gouvernement fédéral refuse de subventionner la modernisation des usines.Le 25 janvier 1978, les Ministres des Fôrets sont réunis en conférence tédérale-provinciale.A cette occasion, le Québec fait accepter le principe d'une aide financière des gouvernements à l\u2019industrie des pâtes et papiers.Le 27 juin 1978, le gouvernement du Québec fait connaître sa politique relative à cette industrie.Des démarches sont entreprises auprès du gouvernement fédéral.De juillet 1978 à janvier 1979, les discussions se poursuivent pour obtenir qu'Ottawa participe financièrement au projet québécois.Le 1er février 1979, Ottawa annonce l'établissement d\u2019une potitique nationale et, de ce fait, accepte de participer au programme québécois.La détermination des modalités de la contribution fédérale requiert trois mois et demi de négociations entre les deux gouvernements.Entente MEER-OPDQ Le 15 mai 1979, Québec et Ottawa signent une entente.$150 millions seront engagés dans la modernisation del'industrie québécoise des pâtes et papiers.$184 millions seront consacrés à l'amélioration des forêts du Québec.Le gouvernement fédéral acquittera 60 pour cent des subventions et le gouvernement du Québec versera 40 pour cent.L'objectif de la subvention est d'inciter les entreprises à investir dans la rénovation de leurs usines.Depuis la signature de l'entente, 25 sociétés ont présenté des plans quinquennaux de modernisation (Suite à la page 19) æœ ss f Pour quelles raisons l\u2019Ontarto appule-t-elie les propositions économiques d'Ottawa?Comment libérer l\u2019entreprise de la réglementation et de la paperasse?Document du Québec sur les richesses naturelles Le choix du bénéficiaire } de ses assurances 15 Où se situe présentement 16 : votre commerce?- Les produits québécois à la conquête des marchés étrangers 21 Les sables bitumineux repré- sentent-ils un mirage?28 IN Le journal des Affaires, Lundi 8 septembre 1980 QT Fer et Titane inc.ar Guy Marinier M.Henri A.Roy, vice- président, Finances, est heureux d'annoncer la nomination de Guy Marinier au poste de Contrôleur.M.Marinier assumera ses nouvelles fonctions au siège social de Montréal et à son usine de transformation de Sorel.M.Marinier se joint à QIT aprés avoir acquis une expérience industrielle au sein d'importantes entreprises manufacturières du Québec.Diplômé de l'Université de Montréal, M.Marinier est également membre de l'Ordre des Comptables Agréés du Québec.QIT \u2014 Fer et Titane Inc.exploite un gisement d'ilménite près de Havre St- Pierre et transforme le minerai à ses usines de Sorel en produits destinés aux marches mondiaux.Marine Industrie Limitée engagée sur la voie de la rentabilité Les déficits légendaires de Marine Industrie appartiennent au passé.La réorganisation entreprise à l'été 1979 par le gouvernement du Québec commence déjà à produire des résultats intéressants.Le premier semestre de 1980 témoigne d'un revirement que tous souhaitaient, mais que peu de financiers croyaient possible.Souvent, on se rappelle davantage des malheurs que des réussites.Qui a oublié l'aide financière particulière de $28 millions que le Gouvernement accordait à Marine en décembre 1978?Et l\u2019histoire des six navires de type Marin- dus non vendus?Mais tous ces faits ont été corrigés.Une direction compétente applique le programme gouvernemental établi.Après tant d'autres sociétés publiques, Marine s'apprête à démontrer que la rentabilité est possible dans tous les secteurs gouvernementaux, à la condition que l\u2019on respecte les règles fondamentales des affaires.LA BRASSERIE O'KEEFE LIMITÉE RONALD COREY Le Conseil d'administration de la Brasserie O'Keefe Limitée a le plaisir de faire part de la nomination de Monsieur I.L.Matte au poste de Président du conseil d'administration et de Monsieur Ronald Corey au poste de Président de la compagnie.Monsieur Matte, auparavant Président de la Brasserie O'Keefe Limitée, continuera d\u2019agir comme Vice-président exécutif région de l'est et siégera au Conseil d\u2019administration de Les Brasseries Carling O'Keefe du Canada Limitée., En plus de la présidence de la Brasserie O'Keefe Limitée, Monsieur Corey agira comme Vice-président directeur général région de l'est de Les Brasseries Carling O'Keefe du Canada Limitée et siégera au Conseil d'administration de la compagnie.1.LLOYD MATTE $16,7 millions d\u2019investissement Au cours des deux prochaines années, Marine réalisera un programme d'investissement de l'ordre de $16,7 millions.Pour faciliter le financement de ces immobilisations, le Ministère de l'expansion économique régionale a octroyé une subvention de $3 015 400.De son côté la Société de développement industriel contribue pour $1,3 million à l'exécution des plans établis.La division hydro-électrique Des investissements projetés, $9.1 millions seront injectés dans la division hydro-électrique.Une aléseuse horizontale sera acquise.Ainsi, certaines composantes de turbines et d\u2019alternateurs tels les arbres creux et les pivots pourront être fabriquées à Sorel, au lieu d\u2019être importées de France et d'Angleterre.La capacité de fabrication de cette division sera augmentée et pourra répondre à la croissance de la demande.Le président de Marine, M.Jean-Roch Brisson, nous rappelait que les ventes de la division hydro-électrique sont passées de $1 million à $60 millions en 12 ans.Grâce aux investissements actuellement consentis, le chiffre d'affaires moyen devrait se maintenir à $80 millions par année au cours des cing prochaines années.Le carnet de commandes atteint présentement les $350 millions.Au fil du temps, cette division a développé ses capacités de conception, de production et de montage.Elle peut désormais assumer toutes les activités reliées à la tabrication et à la mise en marche de l'équipement électromécanique d'une centrale.Elle entend aussi élargir la gamme de ses produits et aborder d\u2019autres secteurs de génération d'énergie.La division wagons $2 millions seront investis dans ce secteur d'activités.Les moyens de production seront modernisés.La position concurrentielle de la société sera ainsi améliorée.La division des wagons espère mettre sur le marché entre 1700 et 2000 wagons pour les deux prochaines années.Pour 1981, le carnet de commandes comprend déjà 1550 wagons.La deuxième ligne de montage inaugurée en mars dernier a permis à Marine Industrie de produire 3450 wagons en 1980, dont 1500 ont été expédiés sur les marchés des États-Unis.Nouvelles lignes de produits Marine recherche de nouveaux secteurs d'activités.Elie vise à diversifier sa production.Elle a déjà identifié de nouveaux produits dont les perspectives de vente sont excellentes, produits qui sont compatibles avec l'expertise et les capacités de production de l'entreprise.Les études de rentabilité sont en cours.Marine se lancera dans au Moins un autre secteur, afin de contrebalancer les conséquences cycliques du marché des wagons et des navires.Le nouveau secteur d'activités consolidera la permanence des emplois et équilibrera le chiffre d'affaires, de revenus et de profits de l'entreprise.Les activités navales La situation actuelle et les prévisions sont ici moins encourageantes.Toutefois, des progrès ont été réalisés au cours de la dernière année.Les six navires panaméens ont été vendus à un prix raisonnable.C'est un lourd fardeau en moins.De plus, deux navires ont été livrés à la Pologne et deux traversiers à la Société des traversiers du Québec.Mais le carnet de commandes est presque vide.Afin d'éviter la baisse d'emplois à Marine, le ministre, Yves Duhaime, espère ardemment que le gouvernement fédéral établira à brève échéance une politique d'aide financière aux chantiers maritimes.Le Ministre réclame aussi \u2018\u2019l\u2019accélération des programmes de réfection de navires militaires et l\u2019attribution des contrats de réfection an considérant le niveau d'activité de chaque chantier\u201d.HIRE RHE SHI as en iain asim La Société générale de financement Un bon deuxiéme trimestre Le président et chef de la Groupe SGF, M.Guy Coulombe, dans l'ensemble, son Groupe deuxième trimestre satisfaisant.Le chiffre d'affaires s\u2019est établi à $227 944 000, comparativement à $112 911 000 pour le trimestre correspondant en 1979.Le bénéfice net du Groupe s'est élevé à $13 109 000, contre $5, 049 000 pour le deuxième trimestre de l'année dernière.générale de financement a participé à 47,5 pour cent de ce bénéfice, enregistrant des profits de $6 225 000 pour le deuxième trimestre.Pour les six premiers mois de l\u2019année 1980, le des entreprises du Groupe est de $371 999 000 et leurs profits de $23 383 000.Il y a un an, le chiffre d'affaires chiffre d'affaires total direction du rapporte que, a connu un de $6 496 000.consolidé était de $208 618 000 et les bénéfices M.Coulombe explique ces résultats par la bonne performance de Donohue Inc., durant kraft.La Société cette période, notamment en raison de la hausse des prix du papier-journal et de la pate 1l a également souligné le redressement graduel de Marine Industrie Limitée, qui a permis à cette entreprise de réaliser des bénéfices.Le Groupe SGF est composé des sociétés suivantes: Donohue Inc.et ses filiales, Marine Industrie Limitée et ses filiales, Cegelec Entreprises Inc.et sa filiale B.G.Checo International Limitée, Forano Inc.et sa filiale, Cegelec Industrie Inc.et sa filiale, Volcano Inc., Artopex Canada Ltée et sa filiale, Sogefor Ltée, LaSalle Tricot Limitée et Nouveler Inc.AFFAIRES Éditeur: PUBLICATIONS LES AFFAIRES (1979) INC.383 boul.Lebeau, Ville St-Laurent, HN 152.TELEX \u2014 05-826770 Tél: 837-8100.Impression: Imprimerie Trans-Continentale Collaborateurs: Gérard Bélair Jacques Gagné Michel Guénard Président: Rémi Marcoux Rédacteur-en-chef: Rosaire Morin Ahmed Jazouli Léonard Roy Michel Vastel Collaboration spéciale: Industrie Commerce, Canada Samson, Bélair & Associes Les articles peuvent élre reproduits avec le mention \u2018Le journal des AFFAIRES Les articles signes expriment l'oprmon de leurs auteurs Michel Villeneuve Abonnement: Directeur: Guy Bourget 55 numéros: $16.00 \u2014 110 numéros: $25.00 Dossier économique: Denis Bonneau Publicne: Henri Poupart Pierre Goyer Bureau de Montréal: 514-337-8100 René Bourbonnais Bernard Turgeon Bureau de Toronto: 416-449-3808 Marc Girard Carmen Girard Fonde en !ÿz4 ® (Courrier de 1a deuxieme classe \u2014 Enregistrement no 0923) (Depot legal \u2014 Bibhotheque du Quebec! 1SSN 0705-1858 & .au Québec > provibec © provigo Provigo, c'est désormais 323 JOVI (anciennem-nt les magasins Provipop), 287 Pro- vibec et 151 Provigo (connus auparavant sous les noms Provigain, Jato et Aubaines Alimentaires).Cette réunification des bannières Provigo a été dévoilée récemment par la société du même nom, lors d'une conférence de presse tenue simultanément dans les villes de Montréal, Québec, Chicoutimi et Sherbrooke.A Montréal, M.Richard Constantineau, Vice- président, opérations détail.a expliqué la décision de la société comme suit: \u2018\u2018Réunir nos bannières en trois groupes bien distincts JOVI, PROVIBEC et PROVIGO était une nécessité.Cela permettra à notre société de poursuivre son avance et donnera à Provigo un nouvel essor.Des économies importantes de gestion seront ainsi réalisées et permettront à nos détaillants affiliés et à nos magasins corporatifs de continuer leur politique de prix extréme- ment compétitifs qui a fait leur renommée auprès de leur clientèle.\u201d Deux raisons Deux raisons déterminantes ont incité la société à adopter cette stratégie: minimiser l\u2019effet inflationniste des prix et offrir de nouveaux services aux consommateurs québécois.Parlant de ces consommateurs, ils sont environ 425 000 à fréquenter chaque semaine l'un des 130 JOVI, 130 Provibec ou l\u2019un des 65 supermarchés Provigo de la région de Montréal.Sa position Provigo est le premier distributeur d'aliments au Québec, et le quatrième à l'ensemble du Canada.Cette position privilégiée, elle la doit à une progression phénoménale de son chiffre d\u2019affaires au cours des onze dernières années, soit de 1969 à 1980.Ce chiffre d'affaires est passé de $180 millions à $2,3 milliards.Une synthèse de Provigo pourrait s'établir ainsi: \u2014 $8 millions de ventes par jour; \u2014 7747 employés dont 3700 au Québec; - 1452 ctients affiliés sous les principales bannières; \u2014 44 centres de distribution; \u2014 82 entrepôts libre-service et agences; \u2014 350 magasins d'accommodation sous franchise; \u2014 67 postes d'essence Top-Valu; \u2014 67 supermarchés conventionnels; \u2014 20 marchés d'escompte; \u2014 9 pharmacies.L\u2019avenir Au cours de la prochaine décennie, Provigo prévoit accorder beaucoup plus d'importance à la région de Montréal.L'extension des trois réseaux Provigo se fera également dans chacune des municipalités de la grande région de Québec.Des investissements de l'ordre de $4 millions seront injectés dans la région du Saguenay/Lac-Saint-Jean, tandis qu'une dépense en capital de $1,5 million sera affectée à l'agrandissement et au réaménagement du centre de distribution dans la région de Sherbrooke.A partir de 1981, et pour les prochaines années, 275 magasins JOVI, PROVIBEC et PRO- VIGO seront implantés au Québec, selon les besoins du marché et de la population.GAGNON BOURDAGES, SAUVE & ASSOCIES AVOCATS 1130 ouest, rue Sherbrooke Suite 801, Montréal H3A 2M8 Tél.: (514) 284-0426 La Corporation des Outils du Québec Située à Ville Saint- Laurent, cette compagnie entreprend l'expansion de sa manufacture de pièces métalliques.Sept emplois seront créés.Le coût du projet est de $612 000.Les Bâtisses Le-Fort Les Bâtisses Le-Fort HOTHHHOOHHNIHHN Ltée, spécialisée dans la fabrication de structures OMETABLES ALAEES we eon tea COMPLEXE DESSIARDINS RIRE EE LA PEU MONTREA EB CHR QUEBEC.LEVIS ET MONCTON SOLIÈTE NATIONALE COLLINS BARROW BUREAUX À VANCOUVER CALTARY EDMUNT 4 WINNIPEG TORONTO MONTRE EL QUEBE( MAciFAX ET AUTRES VILLES Maheu, Noiseux, Roy & Associés BUREAUX À OTTAWA, HULL, HAWKESBURY, MONTRÉAL.LAVAL REPRÈSE NTAT ON DANS LES GRANDS CENTRES FINANCIERS INTERNATIONAUX d'acier préfabriquées, agrandit sa manufacture de St-Césaire.La réalisation de ce projet nécessitera des déboursés de l'ordre de $363 000.Art Steel Products Une somme de $395 000 sera investie par cette a « commerçants Ca TU) En [PO 270-9111 -: PL LES PE toute assurance avec EL FY Tv General Electric investit $60 millions La compagnie Canadian General Electric construira au Québec une usine de $60 millions afin de fabriquer des lames et des ailettes de son moteur F-404.Ce dernier sera utilisé dans la fabrication des avions CF-18 de McDonnell Douglas.C\u2019est la région des Cantons de l\u2019Est qui à retenu l'attention de la société.Un porte-parole de la compagnie a précisé que les négociations se poursuivalent actuellement avec deux municipalités de cette région, sans les nommer toutefois.CGE emploie environ 14 000 travailleurs au Québec, répartis dans plus de quinze installations.Récemment, elle annonçait l'expansion de son usine de St-André-d'Argenteuil, au éoût de $3,2 millions.Raffinerie de sucre de St-Hilaire, millionnaire Les profits de la Raffinerie de sucre de Saint-Hilaire se sont élevés à plus de $1 million au cours de l'exercice financier clos le 31 mars dernier.La société d\u2019État a réalisé un chiffre d'affaires de $8 millions, contre $5 millions pour 1978-79.Elle avait alors enregistré une perte de $80 000.Les contrats avec les producteurs ont déjà été signés pour l\u2019année prochaine.On poursuit actuellement le processus pour 1982.La raffinerie est présentement à agrandir et à moderniser ses installations.La réalisation de ce projet coûtera $33 millions.La capacité de production sera augmentée de 1 600 à 3 600 tonnes métriques par jour en 1984.Le taux d'autosuffisance du Québec sera ainsi porté de 4 pour cent à 17 pour cent.Bombardier Des ventes encourageantes La société Bombardier Inc.a dévoilé ses résultats finan- cilers pour le semestre se terminant le 31 juillet 1980.Les ventes nettes consolidées se sont élevées à $162 778 000 contre $153 533 000 pour le semestre correspondant de 1979.A ces ventes, se rattache un bénéfice net de $2 370 000 pour 1980 et de $5 080 000 l'an entreprise pour l'implantation d\u2019une manufacture de métal en feuilles à Saint- Lambert.Oxydation Alumico Anodizing La société montréalaise recevra une subvention de $45 000 du MEER afin d'agrandir son usine où l\u2019on procède à l'oxydation ano- dique de l'aluminium.Pour sa part, Oxydation Alumico investira $300 000, ce qui permettra la création de 14 nouveaux emplois.Aviatech Un projec de $863 000 permettra à Aviatech inc.d'im- pianter, à Ville Saint- Laurent, une nouvelie manufacture de produits en métal et en plastique.Ces dernier.Ces résultats se traduisent par un bénéfice par action de $0.60 pour le semestre de 1980 et $1.31 pour celui de 1979.Le président du Conseil et chef de la direction de la société montréalaise, M.Laurent Beaudoin, explique que ces résultats de l'exercice en cours avalent été anticipés.2UHOHIROICTULENECOU ED OUE UE ON DECO CA COS OECECOENED COCO CROIS CES BU COLOOPROOEIUOCCOCDEDOESEODIENOODOOODED RDA SONO SOON EOEUU LL produits seront destinés à l'industrie aéronautique.Quelque 27 emplois naîtront de ce projet.Polipiastic Poliplastic Inc.agrandit son usine de Granby.Elle y fabrique des sacs de polyéthylène.Le coût du projet est évalué à $650 000.Le ministére fédéral de l'Expansion économique régionale participera à sa namin \u2018réalisation avec une subvention de $97 500.Viking Brush Une manufacture de brosses et de balais sera implantée à Lavaitrie.Quelque $225 000 seront injectés dans la construction et l'aménagement du nouveau bâtiment.0061 e:que;des g [PUN] \u2018se:18;)y Sep jeusno( 91 OnE 3 Pour quelles raisons l\u2019Ontario appuie-t-elle Ottawa?A quelques jours de la conférence des Premiers ministres, il est valable de commenter les propositions fédérales en matière économique.Dans le cadre de la réforme constitutionnelle, le gouvernement canadien entend préciser \u2018\u201cles pouvoirs touchant l'économie\u201d.Cinq grandes rubriques ont été soumises aux provinces le 17 juillet dernier: \u2014 \u201cle maintien de l'union économique canadienne; \u2014 la redistribution des richesses entre les particuliers et les régions; \u2014 la promotion et l'orlentation du développement économique; \u2014 la stabilisation de l'économie dans son ensemble; \u2014 la conduite des relations économiques à l'échelle internationale.\u2019 A ce jour, les débats n'ont porté que sur le maintien de l'union économique canadienne.A cette fin, le gouvernement fédéral formule trois propositions: 1.il suggère l'insertion de l'article 8 au projet fédéral de Charte canadienne des droits et libertés pour \u2018assurer la liberté de mouvement des citoyens\"\"; 2.il soumet un nouvel article 121 à l'A.A.N.B.dans le but \u2018de réduire les obstacles à la libre circulation des personnes, des biens et des capitaux\"; 3.il veut modifier l'article 91(2) de l'A.A.N.B.pour \u2018étendre la compétence fédérale relative aux échanges et au commerce\u201d\".A l'exception de l'Ontario, les provinces ont généralement perçu les propositions fédérales comme une atteinte directe à leurs compétences législatives.Elles adhérent au principe du maintien de l'union économique et elles acceptent \u2018\u2018l'insertion d'une déclaration de principes qui serait assortie d'une mécanique d'arrangements intergouvernementaux.\" Le co-président du Comité permanent des Ministres sur la Constitution, M.Roy Roma- now, s'est objecté avec fermeté au document fédéral.De ses nombreuses interventions, on peut retenir les propos suivants: \u201cLes leviers économiques importants, notamment les taux d'imposition et les politiques en matière de tarifs et de transports, ne seraient pas remis en question.Mais ces grands leviers économiques constituent précisément les forces qui ont le plus d'effets sur la mobilité des ressources et de produits au Canada.Les provinces les plus riches sont les plus en mesure de se servir de ces outils pour attirer des entreprises chez elles au détriment des autres provinces.Le seul moyen de défense d'une petite province pourrait être de prendre des mesures qui créent des barrières afin de devenir concurrentielle au sein de l'union économique et ce sont justement ces mesures qui seraient interdites par l'article 121 proposé\".| des Affaires, Lundi 8 septembre 1880 Pour sa part, le gouvernement du Québec Ê s'est objecté à \u2018\u2018tout accroissement nouveau êdes pouvoirs fédéraux\" et il à réaffirmé que S \u2018le Québec et les provinces en général doi- 4 rom disposer de pouvoirs économiques réels.\u2019\u2019 Les conséquences de I'acceptation des propositions fédérales ont déjà été exprimées en ces pages.Elles affectent les programmes de subventions des provinces, l\u2019accréditation aux professions, l'achat préférentiel d'un gouvernement, la transformation sur place du minerai, le fonctionnement des offices de commercialisation, le contrôle de la propriété des terres, le taux privilégié pour l'électricité, etc.Comment interpréter attitude de l\u2019Ontario?L'Ontario est la seule province qui a appuyé inconditionnellement \u2018\u2018la libre circulation des personnes, des biens, des capitaux et des services\u201d.Le mémoire ontarien qualifie de \u2018\u2018balkanisation\u2019\u201d\u2019 les mesures protectionnistes des autres provinces.En conclusion, l'Ontario termine son intervention par cette déclaration: \u201cAs we are one country, we must also be one economy\".ll est difficile de commenter le mémoire de l'Ontario.Aucun argument n\u2019est développé.Queen's Park approuve la centralisation des pouvoirs économiques à Ottawa.Le raisonnement commence et se termine par cette adhésion.Pour quels motifs l'Ontario se dissocie-t- elle des autres provinces?Plusieurs raisons peuvent justifier le gouvernement minoritaire de M.Davis.Première _raison: Tous les Canadiens savent, l\u2019histoire le confirme, que l'Ontario a toujours bénéficié de l'intervention fédérale en matière économique.L'implantation et le développement des grandes usines ontarien- nes ont été fortement encouragés par des subventions fédérales.La politique des transports d'Ottawa n'a jamais défavorisé l'essor industriel de l'Ontario.Le fonctionnarisme fédéral a avantagé le plein emploi dans la province voisine.De multiples mesures économiques ont aidé à l'essor de l'industrie et du commerce de l'Ontario.Queen's Park n\u2019a pas à craindre les interventions d'Ottawa.Deuxième raison: L'Ontario fait face à la crise énergétique.Son pouvoir hydroélectrique représente 12,7 pour cent de ses besoins.Elle est dépendante pour le pétrole, le gaz naturel et le charbon.L'expansion de l'énergie nucléaire comporte des effets négatifs sur l'environnement.Pour conserver une capacité concurrentielle à l'égard des Etats-Unis, Toron.c à bescin d'Ottawa pour la détermination d'un prix du pétrole et du gaz qui soit inférieur à celui versé sur le marché international.La Ville Reine requiert méme que les revenus gigantesques de l'Alberta soient redistribués selon la consommation énergétique.Queen's Park sait qu'Ottawa demeurera un arbitre qui lui sera sympathique.Troisième_raison: La domination économique de l'Ontario est menacée par sa dépendance des succursales américaines implantées sur son territoire.Le premier ministre, M.William Davis, comprend aujourd'hui que les maisons-mères américaines se préoccupent d'abord de leurs propres intérêts.En temps de récession, elles consolident leurs activités principales, négligeant et fermant au besoin leurs succursales canadiennes.Queen's Park a confiance qu'Ottawa établira une stratégie économique pour protéger les intérêts de l'Ontario.Quatrième raison: La prédominence de l'Ontario ne peut plus affronter les mesures préférentielles et protectionnistes que les autres provinces ont adoptées pour contrebalancer les mesures discriminatoires que l'Ontario à elle-même établies en premier lieu.Les grandes entreprises ontariennes éprouvent maintenant de grandes difficultés à compétitionner dans les autres provinces les industries et les commerces autochtones.C'est pourquoi Queen's Park espère qu'Ottawa imposera \u2018\u2018la libre circulation des personnes, des biens, des capitaux et des services.\u201d Mais pour corriger les problèmes de chômage et de main-d'oeuvre spécialisée de l\u2019Ontario, faut-il créer du chômage dans les autres provinces et recruter le personnel compétent qui y habite et dont l'Ontario a besoin?Pour éviter l'exode des Ontariens vers l'Alberta et pour empêcher que des centaines d'entreprises ontariennes aillent s'installer à Edmonton ou à Calgary, faut-il vider le Québec et les Maritimes de leurs entreprises les plus rentables et de leurs travailleurs les plus qualifiés?Ce n\u2019est pas en créant de multiples problèmes que l'on doit concevoir la prospérité de l'Ontario.a Rosaire Morin, merci Rosaire Morin, avec le présent numéro, quitte la direction du Journal des Affaires.Depuis quinze mois, dans des conditions parfois difficiles, il a assumé dans tout son être cette publication.Je veux, ici, lui rendre, publiquement, un profond et sincère hommage.Sans lui, le Journal des Affaires ne serait pas ce qu'il est aujourd'hui.En mai 1979, il a pris, à pied levé, du jour au lendemain, la direction du journal alors qu\u2019en dépit de sa-large expérience il n'avait jamais tâté du journalisme.Il l\u2019a fait par dévouement, par dévotion à la cause qu'il a toujours défendue et pour laquelle il continuera à se battre: la promotion économique des Canadiens français et le progrès industriel, commercial et financier des Québécois.Durant ces quinze derniers mois non seulement a-t-il assuré la continuité mais encore a-t-il amorçé des changements qui font que le journal est plus fort aujourd'hui que jamais.Plus que jamais, en effet, le Journal des Affaires peut s'appuyer sur une crédibilité sans faille.M.Morin, ainsi qu'il l'a écrit dans un récent éditorial, a vu de près au présent, bien sûr, mais aussi à l'avenir du journal.Il quitte la direction assuré de la relève.Mais M.Morin conserve toute la place qui est la sienne dans le groupe de ceux qui consacrent leur vie à la promotion économique des leurs.Au nom des employés du journal, des actionnaires et des lecteurs, j'exprime à Rosaire Morin ma plus vive reconnaissance pour le travail accompli.Rémi Marcoux Président du conseil d'administration a> \u2014 \u2018 EH tac _ Libérer l\u2019entreprise de la réglementation et de la paperasse La Chambre de Commerce de la Province de Québec Réglementation et paperasse: à eux seuls ces deux mots sont devenus au cours des récentes années synonymes de la présence envahissante et indésirable de l\u2019État et leur évocation constitue un cri de ralliement à une réforme d'autant plus profonde et radicale qu\u2019il est difficile de déterminer exactement par où l'entreprendre.Dans son mémoire annuel de juin 1977, la Chambre définissait ainsi une des principales composantes de sa mission: \u2018\u2018dédouaner l'entreprise du fardeau administratif et réglementaire actuellement beaucoup trop lourd que lui impose l'Etat et lui (l\u2019entreprise) permettre de jouer plus efficacement son rôle\u2026 Notre message a été compris?.Par ailleurs, notre message maintes fois répété semble avoir été entendu.Le ministre des Finances, Monsieur Jacques Parizeau a longuement traité le sujet lors de son allocution à Sherbrooke, le 2 novembre dernier dans ie cadre de notre congrés annuel et, deux mois plus tôt, la publication de I'Enoncé de politique économique intitulé \u2018\u2018Bâtir.le Québec\u2019 en faisait état en affirmant, aux pages 121 et 122, que: \u2018\u2018La croissance du système réglementaire entraîne dans certains cas des effets nocifs sur la productivité et le niveau des prix\u2019\u2019.*\u2018ll est évident, cependant, que la réglementation, dans certains secteurs d'activités, est difficile à justifier et que les résui- tats obtenus sont souvent à l\u2019opposé des objectifs poursuivis\u201d.Nous ne saurions être plus éloquents.Les coûts directs Plusieurs études ont tenté de cerner les coûts directs et indirects imposés tout aussi bien à l\u2019entreprise, qu'au consommateur, au contribuable et à l'économie.\u2026 Nous arrivons à un total se situant à un peu plus de 3% du Produit intérieur brut québécois.Sans compter que l'ensemble du dédale régie- mentaire donne prise à la création d\u2019une économie parallèle dont l'importance s'accroît d'année en année.Trois pour cent du PIB du Québec en 1980, cela s'établit à environ 2 milliards.Cela équivaut cette année à près de 25% des immobilisations totales anticipées au cours de l'année.C'est énorme\u2026 Comment en sortir?.Le grand cri de ralliement La survie du transport aérien par M.Claude |.Taylor Président-directeur général d'Air Canada Prenant la parole devant l'Association du Barreau Canadien, réunie à Montréal pour son 62e congrès annuel, M.Claude |.Taylor a affirmé que l'industrie du transport aérien doit continuer d'accroître sa productivité, si elle veut limiter l'ampleur des hausses de tarifs qui seront inévitables à l'avenir.Selon M.Taylor, les grands transporteurs aériens du monde entier \u2018se doivent d'augmenter leur rendement, dans tous les secteurs de leur exploitation.ils doivent obtenir le plus possible en retour de chaque dollar investi, de chaque dollar versé en salaire, de chaque gallon de carburant qu'its achètent.\" Le rendement du capital M.Taylor a déclaré que la survie du transport aérien dépendait du rendement du capital et des ressources humaines, d'une part, et d'un strict contrôle des coûts, d'autre part.fl a ajouté que \u2018\u2018toutes les compagnies aériennes, sans exception, auront à affronter les problèmes de l'heure.Celles qui sauront relever le défi seront celles qui survivront.\u201d \u2018Ces dernières pourront traverser les années 80 si elles savent faire preuve d\u2019une gestion solide, a poursuivi le président du transporteur national, qui est également président de l\u2019Association internationale du transport aérien (IATA).M.Taylor a souligné que le climat économique évoluait constamment, et que les gestionnaires des grandes entreprises \u2018'se doivent de prévoir les occasions favorables et d'être prêts à agir en fonction des changements futurs\u201d.Entre autres besoins pressants, les grandes compagnies d'aviation doivent renouveler leurs flottes, ce qui est fort coûteux, Il faudra y consacrer \u2018\u2018d\u2019énormes capitaux, au moment même où la demande de capitaux est très forte,\u2019 a expliqué M.Taylor, ajoutant: \u2018\u2019ceux qui sortiront sains et saufs de l'aventure, durant les dix prochaines années, seront ceux qui détiendront des fonds suffisants ou qui pourront les obtenir en affichant des gains substantiels.\u201d La politique aérienne des Etats-Unis M.Taylor n'a fait aucune allusion dans son discours aux conséquences éventuelles de la politique des Etats-Unis en matière de transport aérien, sauf pour noter que, suite à la dérèglementation, \u2018\u2018seuls deux transporteurs intérieurs, Delta et U.S.Air, ont enregistré des bénéfices durant le premier semestre de 1980.\" I! a cependant reproché aux Etats-Unis de vouloir imposer leur propre politique de tibre concurrence en matière d\u2019aviation internationale, et d'essayer de faire dévier l'IATA de son mandat, qui est \u2018\u2018d\u2019harmoniser les besoins des compagnies aériennes du monde entier.\u201d HW a rappelé que 42 pays avaient envoyé des notes diplomatiques au département d'État à Washington, exprimant leur appui envers l'IATA, lorsque la régie américaine de l'aviation civile proposa que les transporteurs des États- Unis n'aient plus le droit d'appartenir à cet organisme.Les Américains, souligne M.Taylor, sont fermement convaincus que leur attitude unilatérale \u2018\u2018ne peut souffrir la discussion.\" H résuite de cet état de choses, selon M.Taylor, que les Etats-Unis ont suscité \u2018\u2018une sorte de confrontation entre différentes philosophies économiques.lis s\u2019imaginent que \u2018leur façon d'agir est la seule valable\u2019 et ils ont tenté de la répandre, mais leur concept n'en est pas un qui soit \u2018\u2018très accepté.\u2019 Hausse prévisible des tarifs C'est pourquoi \u2018\u2018tes tarifs aériens canadiens sont plus bas de 15 à 20 pour cent que ceux des États-Unis.\u201d Mais c'est là \u2018\u2018une situation qui ne peut durer éternellement,\u201d dit M.Taylor.en Amérique du Nord concernant la réglementation économique a été celui de la déréglementation.Dans bien des cas, ce serait certes la solution économiquement la plus logique.Mais il faut aussi reconnaître que la logique économique et les impératifs socio-politiques sont parfois difficilement concillables, surtout dans le temps.La Chambre croit qu'il est opportun d'entreprendre immédiatement, au plus haut niveau gouvernemental, un examen global de la réglementation dite de type économique de façon à privilégier, autant que faire se peut, l'effet des forces des marchés.Amorcer la réforme .Il est certain, malgré tous les désirs de réforme et de réglementation économique, qu'il est impossible de défaire en quelques semaines ce qui a mis des années à s'élaborer.Il est aussi indéniable que certaines réglementations devront demeurer et que d'autres viendront probablement s\u2019y ajouter.Notre tentative est d'améliorer une action compatible avec les objectifs de \u2018\u2018Bâtir le Québec\u2019 soit de laisser toute la latitude possible aux forces du marché et de s'assurer qu'une intervention contraire constitue véritablement une exception.\u2026 Enfin, un troisième objectif de l'examen de la réglementation économique pourrait porter sur la simplification de celle devant être conservée.L'amorce de la réforme que nous avançons peut sembler timide par rapport à l'envergure du problème.La Chambre croit cependant qu'une démarche, telle que celle proposée et animée d'une véritable volonté pourrait mieux que toute autre atteindre les objectifs qu'expriment à la fois les entreprises, les consommateurs et les dirigeants des pouvoirs publics.\u2014 \u2018LE GHATEAU SMONTEBELLO LIL JR He = \\ \u201cBeaucou pourvos Nom.Entreprise: _\u2014 Adresse Code postal._ CP Motels [¢ 59 Bow 01 Sar Ame oat Fur oe Ja an all] a TL, e Château Montebello offre beauc d'avantages aux congressistes.Qu'il s'agisse d'un séminaire, d\u2019un colloque ou d'un congrès, Le Château Montebello peut accueillir jusqu'à 225 personnes ctoffre toutes sortes d'activités quand vient le temps de se détendre.comme la chasse, l'équitation, le tennis.le golf, la natation.-\u2014\u2014\u2014_\u2014_ Beaucoup d'air pur pour vos réunions Montebello (Quebec) JOV 1LO (819) 423-6341 130 km a touest de Montreal 65 km a est d Ottawa sur fa riviere Outaouars rere eee, ee m= dd fl JL ons \"aucoup Renseignez-vous! Téléphone - __ \u2014 \u2014 == \u2014\u2014=\u2014 == rss CN 0961 esque1des g ipun] \u2018se:12;3y sep jeusno( 91 ©) Le journai des Affaires, Lundi 8 septembre 1980 Les richesses naturelles L'importance des richesses naturelles pour le Québec: Quelques chiffres Le territoire québécois est particulièrement bien doté en richesses naturelles de toutes sortes: mines, minéraux, eau, éelctricité, forêt, sol arable.Du point de vue du développement économique, ces richesses constituent un avantage marqué en faveur des Québécois.Elles sont le pilier central de l'économie de certaines régions et, dans l'ensemble, elles fournissent des dizaines de milliers d'emplois directs et indirects.Quelques chiffres permettent de mesurer ce capital québécois.Ainsi, en 1977, l'exploitation forestière et la production de pâtes et papiers, de bois d'oeuvre, de placage et de contre-plaqués représentaient une valeur de 3,15 milliards $.Pour la même année, le secteur minier contribuait pour plus de 1,79 mil- llard $ à la balance extérieure du Québec.Les réserves minières du Québec sont également fort importantes; on y trouve notamment 36% des réserves mondiales d'amiante, 10,7% des réserves mondiales de titane et environ 5% des réserves mondiales de fer, de lithium et de niobium.Pour ce qui est des richesses énergétiques, celles qui sont les plus connues et dont il est davantage question dans l'actualité courante, elles sont trés majoritairement composées de ressources hydroélectriques.Quelque 16 700 mégawatts ont été aménagés del jusqu'ici au Québec et quelque 18 000 autres le seront vraisemblablement avant 1990.On évalue présentement à environ 100 000 mégawatts ie potentiel hydro-électrique du Québec.Ce potentiel équivaut à une production pétrotière de 2 800 000 barils de pétrole par jour qui serait nécessaire pour obtenir la même quantité d'électricité à partir des centrales thermiques conventionnelles.Le Québec a pris charge du développement de ses richesses naturelles par l\u2019entremise, entre autres, d'institutions publiques dont les Québécois ont raison d'être fiers: Hydro- Québec, Soquem, Soquip, Rexfor, Société d'Energie de la Baie James et Société de Développement de la Baie James.Les richesses naturelles et la constitution La propriété provinciale et les pouvoirs généraux d'Ottawa Les droits de propriété sur les richesses naturelles appartiennent clairement, pour ce qui est du domaine public, aux provinces.Dans le cas du Québec, ces droits, qui existaient avant 1867, ont été réaffirmés dans I'A.A.N.B.Hl n'y a donc aucun doute quant à la propriété.Le problème constitutionnel, quant aux richesses naturelles, provient du fait que les interventions gouvernementales dans les domaines de EPA j échelle mondiale da \"hotellerie?mpter Sur lm vaste FAT que\u201d éde Hilton pour aggurer la bonn l'eau, de l'énergie, de l'environnement, des forêts et des mines sont effectuées aussi bien par Ottawa que par les provinces.Pour agir dans le territoire des provinces, le gouvernement central se fonde non pas sur un droit de propriété, qu\u2019il ne détient pas de toute façon, mais sur diverses compétences législatives ayant rapport avec certains aspects des ressources naturelles.Il dispose aussi de pouvoirs généraux qui, en ce domaine comme en d'autres, lui assurent souvent, une prépondérance suffisante pour mettre en échec, le cas échéant, des initiatives provinciales, d\u2019où une négation de fait du droit provincial de propriété.En outre ces interventions fédérales sont à l'origine de nombreux chevauchements fédéraux-provinciaux.Ces pouvoirs généraux du Parlement d'Ottawa lui fournissent la possibilité d'envahir des domaines provinciaux de différentes façons.Ainsi le pouvoir déclaratoire fédéral est un pouvoir discrétionnaire qui peut permettre à Ottawa, à partir d'une simple déclaration, de prendre le contrôle d'ouvrages qui, autrement, sont de juridiction provinciale.Ce pouvoir a déjà été utilisé en particulier pour assujettir l'énergie nuciéaire à l'autorité centrale.Hl pourrait également en être de même pour le pétroie ou pour l'électricité si, du point de vue d'Ottawa, les circonstances s'y prétaient.Il existe, pour le gouvernement central, un autre pouvoir général, celui fondé sur la clause \u2018\u2018paix, ordre et bon gouvernement du Canada\u2019\u2019.La loi fédérale sur les ressources che de votre réunio otel est ye décision i Th endes veus la tâche facile ean BC ge XO sier.Document Aux réunions du Comité permanent des Ministres sur la Constitution tenues du 8 au 11 juillet dernier, le Québec a déposé un document sur les richesses naturelles.Nos lecteurs liront avec intérêt ce dos- hid J).en eau du Canada, adoptée en 1970, est justement appuyée sur ce pouvoir.Cette loi va jusqu'à permettre au ministre fédéral de l'Energie, des Mines et des Ressources de planifier la gestion des eaux provinciales, même sans l'accord des provinces concernées.Cette loi peut par exemple mettre en échec toute la législation provinciale en matière de cours d\u2019eau situés entièrement à l'intérieur de la province.Les \u2018compétences implicites\u2019, autre grand pouvoir général, autorisent aussi Ottawa à empiéter dans des domaines provinciaux.De récentes modifications apportées à la loi fédérale sur tes pêcheries exigent l\u2019approbation fédérale pour toute initiative en milieu hydrique susceptible d'affecter la faune aquatique.En soumettant la gestion de l'eau à une règie- mentation sur les pêcheries, Ottawa soumet à son contrôle la plupart des initiatives provinciales en milieu hydrique.La loi sur les approvisionnements en énergie, adoptée en 1974 par Ottawa, découle aussi de l'utilisation des pouvoirs généraux du Parlement fédéral: il s'agit, dans ce cas, d'un pouvoir fondé sur l'urgence.Le gouvernement québécois de l'époque n'a pas alors manqué de réagir en invitant le gouvernement fédéral à ne pas s'engager dans la planification de la distribution des votre YT ts: 869-1600, @ 861-1982 à Montréal.LHI Hilton richesses naturelles.Cette loi a expiré en 1976.Toutefois, s\u2019il est vrai que les mesures d'urgence adoptées par Ottawa ne suspendent que temporairement l'exercice de compétences provinciales, les périodes \u2018\u2018temporaires\u2019\u2019 peuvent parfois être fort longues.Une crise peut être réelle ou appréhendée; en outre les mesures d'urgence peuvent parfois s'appliquer sur une période postérieure dite \u2018de rétablissement\u2019.Des études indiquent que, pour 40% du temps écoulé entre 1914 et 1976, des mesures d'urgence étaient en vigueur dans tet ou tel domaine.La position du Québec Le Québec, comme d\u2019autres provinces, a maintes fois réclamé que lui soit reconnue formeilament l'exclusivité des compétences sur les richesses naturelles.Nous réaffirmons cette position en prenant comme base un texte soumis aux Premiers ministres, en février 1979, par notre Comité ministériel, mais en insistant tout particulièrement sur la nécessité de restreindre les pouvoirs généraux du Parlement d'Ottawa.En effet, comme la discussion de ces pouvoirs n'apparaît malheureusement pas à l\u2019ordre du jour de la présente ronde de négociations et comme ceux- ci peuvent avoir une influence capitale sur la compétence des provinces quant aux richesses naturelles quelles qu'elles soient, nous demandons une stipulation constitutionnelle qui empécherait explicitement leur exercice a l'égard des richesses naturelles, sauf avec l'accord de la province concernée.Cette idée était déjà admise, quant au pouvoir déclaratoire, dans le document soumis aux Premiers ministres par notre Comité ministériel, en février 1979.Nous voulons éviter qu'Ottawa s'approprie dans l'avenir, à toutes fins utiles, les richesses naturelles des Québécois en se justifiant, pour agir, sur l'existence de pouvoirs généraux comme la compétence résiduelle, la compétence implicite, le pouvoir déclaratoire, le pouvoir de dépenser, le pouvoir de réserve et de désaveu, le pouvoir d'adopter des lois pour \u2018\u2018la paix, l\u2019ordre et le bon gouvernement au Canada\u2019 ou le pouvoir d'urgence.|| faut également éviter d'autres intrusions fédérales qui pourraient être fondées, par exemple, sur la compétence d\u2019Ottawa en matière de commerce ou en matière de taxation.Le Québec est d'avis que les problèmes relatifs aux ressources naturelles peuvent se résoudre pour peu que les provinces et Ottawa, comme (Suite à la page 11) résultats financier$ Banque de Montréal *66 millions au 3e trimestre La Banque de Montréal annonce un revenu après impôt de $66 millions pour le troisième trimestre terminé le 31 juillet dernier.Ce résultat correspond à une augmentation de $8 millions, soit 13,8 pour cent en comparaison avec le même trimestre de 1979.Les revenus après impôt du trimestre sont de $1.22 par action, en regard de $1.19 pour les trois mois correspondants de l'année précédente.La faible progression entre les deux périodes, est attribuable à un nombre plus élevé des actions en circulation.Pour les neuf premiers mois de l'exercice en cours, les revenus après impôt se chiffrent 4 $190,6 millions, ou $3.74 par action, contre $164,5 millions, ou $3.40 par action pour les trois trimestres correspondants de 1979.Le total des actifs de la Banque de Montréal a atteint $44,9 milliards au 3t juillet.Il s'agit d'une hausse de $2,8 milliards par rapport au niveau du 30 avril, et de $8,4 milliards, ou 22,9 pour cent, par rapport au 31 juillet 1979.Camflo Mines 92 puits de forage La société Camflo Mines Limited a fait savoir qu'au cours des six premiers mois de 1980, elle a participé au forage de 92 puits dans l'est du Canada.De ce nombre, 66 ont été complétés et sont potentiellement productifs.Le revenu net consolidé de la compagnie, pour le semestre clos le 30 juin, s\u2019est élevé à $5,7 millions comparativement à $5,2 millions au cours de la même période l'an dernier.Le bénéfice par action s\u2019est inscrit a $1.59 en 1980, contre $1.50 pour le premier semestre de 1979.Camflo a réalisé un revenu total pour le premier semestre de $30,6 millions, soit 68,1% de plus qu\u2019à la même époque l'an dernier.Le revenu total comprend la vente de lingots d'or pour $18,3 millions, le revenu provenant du charbon, $9,7 millions et le revenu net provenant de droits de redevance de pétrole et de gaz, $2,6 millions.Simpsons-Sears Hausse de 10% Les résultats financiers de Simpsons-Sears Limitée, pour les six mois échus le 30 juillet 1980, révèlent que les ventes nettes consolidées ont atteint $1 255 690 000.Cela représente une augmentation de 10,8% par rapport à la période correspondante de 1979.Les bénéfices nets se sont établis à $5 680 000, à comparer à $10 336 000 l'année précédente.Le bénéfice net par action a été de 7 cents, contre 14 cents par action en 1979.Texaco Canada investit $266 millions en 1980 M.R.W.Sparks, président du conseil et chef de I'administration de Texaco Canada Inc., annonce que les dépenses en immobilisations et exploration de la société atteindront $266 millions en 1980.Cette somme représente près du double du montant dépensé en 1979.Selon M.Sparks, les bénéfices considérables enregistrés en ce début d'année ont servi de base à cette augmentation des dépenses en immobilisations et exploration.Pour le premier semestre de 1980, les bénéfices nets consolidés de Texaco Canada ont atteint $1825 millions, soit $5.70 par action ordinaire.!l y a un an, ses bénéfices nets avaient été de $100,8 millions, ou $2.99 par action ordinaire.Les bénéfices nets du deuxième trimestre se sont chiffrés à $89,3 millions comparativement à $52,7 millions pour les trois mois correspondants l'année dernière.Pour ces deux périodes, les bénéfices nets par action ont été respectivement de $2.79 et $1.57.Au cours des six premiers mois de 1980, la compagnie a réalisé des revenus bruts d'environ $1,7 milliard, contre $1,2 milliard pour la même période en 1979.Au deuxième trimestre, les revenus bruts se sont élevés à $825,3 millions comparativement à $582,8 mil- tions l'année dernière.a) Spar Aerospace Constructeur pour la NASA La société Spar Aerospace Limited vient d'obtenir du centre Marshall Space Flight de la NASA, un contrat d'une valeur de $115 000 (devises canadiennes).Le contrat prévoit la mise au point d'un \u201cend effector\u2019 (dispositif d'accrochage\u2018 destiné à l'entraînement au sol et aux études tech- nogéniques d'une gamme d\u2019aéronefs télécommandés.Ce dispositif fait partie du système de manipulation à distance (RMS) en cours de construction pour la NASA.Spar est le responsable principal.de la conception et de la construction du système \u2018RMS\u2019.Finances Les profits de Spar Aerospace Limited ont subi un léger recul durant ie premier semestre de l\u2019année en cours, passant de $1 131 000 qu'ils étaient à la même période en 1979, à $959 000 en 1980.Sur une base entièrement diluée, le bénéfice par action s'est chiffré à 31 cents contre 40 cents en 1979.Les revenus ont cependant augmenté au cours de la période observée, atteignant $65,8 millions par rapport à $51,5 millions l'an dernier.Une performance excellente de Brinco Oil & Gas Le bénéfice net de Brinco Limited s'est élevée à $646 000 pour les six premiers mois clos le 30 juin 1980, en regard de $442 000 en 1979.Aprés le paiement du dividende sur les actions privilégiées de série \u2018A\u2019, le bénéfice par action s'est inscrit à 1,4 cent contre 3,0 cents en 1979.Le fonds provenant de l'exploitation s'est chiffré à $2 499 000 en comparaison de $102 000 pour le premier semestre de l'an dernier.Ces résultats sont attribuables a la performance plus qu\u2019excellente de Brinco Oil & Gas Limited, ainsi qu'à l'augmentation notable des revenus sur l'intérêt.Donohue voit diminuer ses profits La société Donohue rapporte que ses bénéfices ont légèrement diminué au cours du deuxième semestre, s'établissant à $5,9 millions en comparaison avec $6,6 millions après les trois premiers mois de 1980.La situation de crise que vit présentement le marché du bois d'oeuvre au Canada et aux Etats-Unis serait à l'origine de cette régression.Pour le premier semestre de 1980, les bénéfices de la compagnie forestière se sont élevés a $12,5 millions ou $6.91 par action (non dilués) contre $2,2 millions ou $1.15 par action (non dilués) pour les six premiers mois de 1979.Les résultats de 1979 ont été affectés par la gréve qui a paralysé la papeterie de Clermont pendant plusieurs mois.Les ventes du premier semestre ont atteint $133,4 millions, alors qu\u2019elles s'étaient établies à $59,1 millions pour le semestre correspondant en 1979.Les supermarchés Dominion Trimestre mouvementé Au cours de la période de 13 semaines terminée le 21 juin dernier, Les supermarchés Dominion Limitée ont ouvert trois nouveaux supermarchés, en ont agrandi un et fermé cing petits magasins.En outre, la puissante chaîne d'alimentation a inauguré quatre dépanneurs et six\u2019 entrepôts offrant un choix limité d'articles.Pour cette période, ses ventes se sont élevées à $697 791 000 en regard de $643 950 000 pour la même période il y à un an.Cela représente une augmentation de 8,38 pour cent.Les bénéfices nets pour le trimestre ont atteint $6 844 000 contre $6 162 000 l\u2019an dernier.Par action, les bénéfices se sont établis respectivement à 74 cents et 72 cents.le croyiez.Montreal | Quebec l'Éducation du Québec (514) 208-3111 Montreal if (544) 387-2866 (418) 529-6161 Sherbrooke (849) 569-9470 Leçons porticulières et en petits groups « Services de traduction et d'interprétation immes sont déductibles de l'im Les frois de tous les pot Bertitz la \u201cBenitz\u201d et \u2018immersion Totale\u201d sont des marques Canadattée Permis de culture personnetle no 749585/749584/669514/260526/2705H Ministère de Parier une autre langue?Une affaire de semaines.Le programme d'Immersion Totale\u201d de Berlitz* vous permettra de vous familiariser avec une langue étrangère en deça de six semaines.Et durant tout ce temps on ne vous permettra jamais de parler une autre langue.Même seul\u2026Prenez rendez-vous dès aujourd'hui.Vous verrez que vous pouvez mai- triser Une langue étrangère bien plus vite que vous ne BERLITZ Winnipeg (204) 942-3149 Trois Rivières (849) 378-2844 dé des Écoles Toronto | (446) 924-7773 Vancouver (604) 685-9334 Toronto Il (416)364-7244 Calgary (403) 265-3880 Ottawa (613) 232-3343 Edmonton (403) 428-0831 ues vivartes du w=] 0961 o1QUeIdes g |punT 'sesnejy sep jeusnoi 9] ©O Le journal des Affaires, Lundi 8 septembre 1880 IMBATTABLE! | PLYMOUTH VOLARÉ, DODCE ASPEN Des voitures à 6 vraies places pour moins de PLYMOUTH VOLARE 19%) M A a DODGE ASPEN 1980 119 Imbattable! C'est tout dire! Moins de TURES DE VERRE A FLANC BLANC , $6 150 pour rouler en tout confort dans » BANDES LATERALES DECORATIVES : rt DE PARE-CHOCS.AVANT les élégantes et spacieuses Plymiouth » APPUIE-TÊTE RÉGLABLES + BOÎTE ET ARRIÈRE Volaré et Dodge Aspen, peu gourmandes DE VITESSES AUTOMATIQUE TORQUE- Et rappelez-vous que la Plymouth Volaré d'essence et équipées de tous ces FLITE AVARE D'ESSENCE « SERVO- et la Dodge Aspen sont des voitures a six accessoires: » MOTEUR FIABLE ET DIRECTION + ENJOLIVEURS DE ROUES places pour la famille, tandis que la ECONOMIQUE 3,7/ SIX CYLINDRES DE LUXE « MOULURES DE CONTOUR Fairmont et la Citation ne logent que INCLINES « PNEUS RADIAUX CEIN- D'AILE, AVANT ET ARRIÈRE 5 personnes.reset - VOLARE FAIRMONT ASPEN CITATION PRIX DE BASE DU VÉHICULE* $6 118.00 $6 346.00 $6 130.00 $6 K68.00 | MOTEURSIXCYLINDRES 7 STD 260.20 STD 266.50 kK ok BOITE DE VITESSES AUTOMATIQUE | STD 388.40 STD 398.65 __SERVODIRECTION STD 188.50 STD 193.40 Dodge Plymouth PNEUS RADIAUX A FLANC BLANC STD 54.30 STD 53.75 ul.ENJOLIVEURS DE ROUES DE LUXE |___ ST 50.20 STD 50.50 CHRYSLER | [|CHRYSLER BANDES DECORATIVES LATERALES STD 36.80 STD 37.60 J |= MOULURES DE CONTOUR DAILE ] STD ENS,** STD STD lel [rd ELI BUTOIRS DE PARE-CHOCS STD 26.10 STD 53.75 \u2019 TOTAL $6118.00 $7 350.50 $613000 $7922.15 VENTE serve VENTE SERVICE \u201cLe prix de base suggéré par le manuiecturier peut être obtenu de sources oficælles.**Lenseeble de décoration extérieure est Les taxes locales et les frais de transport ne sont pas inclus ofert à trais supplémentares.Les concesmonnasres peuvent ofinr des prix inférieurs Certains accessoires ilustrés peuvent être VENTE OU LOCATION oferts en option à tras suppiémentaires.HÂTEZ-VOUS! 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General Motors du Canada important rappel d\u2019employés Faisant face à uné remontée prononcée de la demande du concessionnaire et du consommateur, la société General Motors du Canada a décidé d'accroître ses taux de production.Cette décision du géant de l'automobile signifie le rappel ou l'engagement de plus de 1 050 employés.C'est ainst que le taux d'emploi sera augmenté de 315 personnes à l'usine de camions de Scarborough.Un total de 320 employés seront engagés à l'usine d'assemblage de voitures d'Oshawa.Quelque 100 employés seront rappelés à l'usine de fabrication d'Oshawa, tandis que 320 travailleurs seront rappelés aux installations que General Motors possède à St.Catharines.Fermeture du Ottawa Journal et du Winnipeg Tribune Les groupes Southam Inc.et Thomson Newspapers, respectivement propriétaires du Ottawa Journal et du Winnipeg Tribune, annonçaient dernié- rement la fermeture de ces deux grands quotidiens anglophones.De ce fait, pas moins de 750 personnes ont perdu leur emploi à Ottawa et à Winnipeg.Chacun des deux groupes a invoqué le motif de non- rentabilité pour expliquer leur décision.SUESEOOOAFABOSOSODECTSOODENDSOOOGSOUODECDEOTADATONBEODORLOBOGSEODPODIDCODICOMANIENDHOODI Husky Oil et Gulf Canada s\u2019associent Husky Oil Operations Ltd.et Gulf Canada Resources Inc.seront désormais partenaires.Une entente intervenue entre les deux groupes stipule que Gulf s'engagera dans des dépenses d'une valeur de $35 millions et dans une participation dans d\u2019autres propriétés qui tui rapporteront un intérêt allant jusqu'à 50%.Ces propriétés sont localisées sur un terrain en friche de 117 000 acres, dans fa propriété de pétrole lourd que Husky détient a Lloydminster, en Saskatchewan.En ce qui concerne Husky, elle recevra une participation dans des terrains que Gulf posséde en Alberta.Les deux sociétés ont fait savoir que Gulf sera I'exploitant d'un programme d'exploration accélérée, de mise en valeur et de récupération renforcée de pétrole.Ce programme devrait commencer immédiatement.United Westburne Industries Expansion et records Le président du Conseil de la société United Westburne Industries Limited, M.Lucien Cornez, déclare que l\u2019année fiscale terminée le 31 mars 1980 a été, pour sa compagnie, une année d\u2019expansion et de records tant au niveau des ventes que des bénéfices.Le dernier exercice a été marqué par la premiére étape de l'expansion de United Westburne aux Etats-Unis.En août 1980, la société achetait de ta Cie Crane, 26 succursales de plomberie- chauffage situées dans 16 états américains.Elle faisait récemment l'acquisition de South-Western Supply Co., un grossiste en plomberie- chauffage basé au Colorado et exploitant 5 succursales.Au Canada, la société a acheté Bayfield Plumbing and Heating Supply Limited, un grossiste du nord de l'Ontario possédant 2 succursales.Au niveau des finances, United Westburne a réalisé des bénéfices nets totalisant $19,5 millions contre $9,1 millions l'an dernier.Ces bénéfices représentent $10.33 par action ordinaire comparativement à $4.89 l'année précédente.Les revenus bruts ont progressé de 77% passant de $426,1 mil- tions a $752,8 millions en 1980.Inco, moins d\u2019anhydride sulfureux Inco Metals Company a annoncé récemment qu'elle est en voie de mettre au point une méthode visant à réduire ses émissions d'anhydride sulfureux en provenance de ses installations de Sud- bury.Une fois installé, le nouvel équipement permettra une réduction de 25% des émissions.Ce projet entrepris par inco est évalué à $13 millions, et comprend les études d'ingénierie pour la phase deux du projet.L'ensemble de ce programme devrait coûter aeresutess quelque $40 millions.ue F545 OUNRSAE £852 PIOUS 1) SoS Mitel Corporation contrat a Londres La société Mitel Corporation, d'Ottawa, a fait savoir que sa filiale du Royaume-Uni, Mitel Telecom, a été choisie par British Telecom (autrefois les Postes britanniques) afin de négocier un contrat relatit au matériel électronique \"\u201cPABX de petite et moyenne dimension.Le matériel sera fabriqué à l'usine de Mitel Telecom, en Angleterre.La livraison de la première commande représenterait une valeur minimale de $14 mil tions.Campeau Corporation réalise des profits Pour les six mois terminés le 30 juin 1980, la société Cam- peau a réalisé des profits nets de $335 000 ou 2 cents l'action, comparativement à une perte de $1,8 millions ou 46 cents l'action pour la même période Offre d'emploi Poste accessible aux hommes et aux femmes l\u2019an dernier.Les rentrées provenant des opérations ont totalisé un peu plus de $7 millions, contre $4,6 millions pour le premier semestre de 1979.ea Le gouvernement du Québec sollicite des candidatures pour le poste de SOUS-MINISTRE ADJOINT À LA PLANIFICATION, À LA RECHERCHE ET À L\u2019ENSEIGNEMENT au ministère de l'Agriculture, des Pècheries et de l'Alimentation Sous l'autorité du sous-ministre.le sous-ministre adjoint à la planification, à la recherche et à l'enseignement est responsable des programmes et services du ministère reliés aux études économiques.à la recherche dans les domaines des ressources naturelles agricoles et de la technologie alimentaire.ainsi qu'à l'enseignement dispensé par les instituts de technologie agricole de Saint-Hyacinthe et La Pocatière.De façon générale, il est chargé d'évaluer l'impact des programmes du ministère et de concevoir des stratégies et des schémas d'orientation de l'activité agro-alimentaire québécoise.Le candidat recherché possède une formation universitaire de deuxième ou de troisième cycle, de préférence en économique, ou en administration ou dans des disciplines concernées par l'agriculture et l'alimentation.I! doit posséder une expérience professionnelle d'une dizaine d'années dans des secteurs intéressant le ministère de l'Agriculture Le poste est à Québec.Le salaire sera établi selon la formation et l'expérience des candidats, entre 47 300 $ et 63 700 $.Ce poste est comblé par décision en Conseil des ministres sur la proposition du Premier ministre.I! n'est pas soumis aux régles de l'Office du recrutement et de la sélection du personnel de la fonction publique.lf est accessible aux hommes et aux femmes.Les dossiers reçus sont traités de façon confidentielle.Écrire avant le 15 septembre au: Secrétaire général du Gouvernement Conseil exécutif 885 Grande-Allée est Bureau 211 Québec GIA 1A2 À L'ATTENTION DE Pierre Martin Emplois supérieurs Gouvernement du Québec UD 1061 S:quie1des § Jpun\u201d \u2018seJju,sy Sep jeunof 01 a ae \u2014 © Le journal des Affaires, fl i L\u2019inflation depuis 1946 L'inflation connaît une courbe fort irrégulière.Après la guerre, de 1946 à 1948, la fièvre inflationniste monte en flèche.L\u2019accalmie est de courte durée.Durant la guerre de Corée, de 1950 a 1953, une autre poussée des prix enregistré une croissance rapide.Les prix se stabilisent et présentent de légères variations de 1953 à 1971.Mais une accélération rapide se produit de 1971 à 1974 suivie d'un léger fléchissement qui dure à peine trois ans.Depuis 1977, les Canadiens vivent à nouveau un régime inflationniste qui ne semble pas disposé à arrêter son élan dans le court terme.Certes, de nombreux facteurs de cette maladie infec- tueuse proviennent de pressions inflationnistes mondia- tes.La hausse des prix des biens et services exportés et importés est responsable de l'augmentation de l'indice des prix.Mais le coût des aliments demeure responsable en partie de la présente poussée observée depuis 1974.En effet, depuis cette date, l\u2019indice des prix des aliments a grimpé à 189,7.Les économistes affirmeront que la vigueur soutenue de la demande et la politique monétaire expansionniste du Canada constituent les principales causes de l'inflation galopante canadienne.Sans une croissance soutenue de la masse monétaire, les fortes pressions inflationnistes n'auraient pu subsister aussi longtemps.Par contre, si la politique monétaire n'avait pas été favorable aux pressions des prix mondiaux, des répercussions négatives auraient affecté la croissance économique et l'emploi.A voir l'intervention des gouvernements et à entendre les arguments des économistes, on se demande si l\u2019inflation n'est pas une maladie incurable comme le cancer.4 ()) INFLATION AU CANADA - PÉRIODE D'APRÈS -GUERRE (variation en pourcentage- indice des prix à la consommation) 1946 50 55 60 Source Statistiques Canada v luda lnc bes bie bisa ling 65 0 715 79 Dewar\u2019s 12 ans d\u2019age Lundi 8 septembre 1980 Le Scotch De Luxe | ; | | Des avantages a retirer de la francisation de l\u2019entreprise La francisation de l'entreprise n'est pas si dispendieuse qu\u2019on le laisse croire.Même que les entreprises pourraient en tirer des profits à moyen terme.C'est du moins ce que laisse à entendre une étude publiée dernièrement par l'Office de la langue française.Les résultats de l'étude, menée par la firme montréalaise Econosult, une filiale de Lavalin Inc., démontrent que la francisation coûterait au maximum à l\u2019entreprise 0,5 pour cent de son chiffre d\u2019affaires au Québec.Ces fai- bies coûts directs seraient par ailleurs absorbés par une augmentation de la créativité et de l'innovation chez les Francophones, ainsi que par une hausse générale de la productivité.L'étude portait sur 27 entreprises de plus de 500 employés et sur six organismes publics.Les coûts directs de la francisation qui ont été retenus par la firme Econosult sont les frais de traduction (de 50 à 75% du total), les frais de formation linguistique, la gestion et les frais d'embauche de conseillers.Ces frais devraient diminuer considérablement au cours des trois prochaines années, pour enfin se stabiliser, puisque les opérations auxquelles ils sont affectés, ne seront effectuées qu'une seule fois (traduction de documents de base, etc\u2026).Exploitation ferroviaire Les sept principales sociétés ferroviaires en exploitation au pays ont déclaré des recettes brutes de $427,4 millions, en mars dernier, ce qui représente une hausse de 13,1% par rapport à l'an dernier.Pour la période observée, les recettes nettes ont totalisé $29,4 millions contre $39,6 millions en mars 1979.En mars 1980, ies dépenses d'exploitation se sont accrues de 17,7% pour se chiffrer à $397,9 millions.Exportations d\u2019oeufs au Moyen-Orient L'Office canadien de commercialisation des oeufs vient de vendre près d'un million de douzaines d'oeufs à des acheteurs du Moyen-Orient.Plus précisément, la vente totalise 963 330 douzaines d'oeufs.L'iraq constitue la destination finale de cette cargaison.La valeur de la participation canadienne à cet envoi se chiffre aux alentours de $750 000.La majorité des oeufs sont de taille moyenne et proviennent du Québec, de l'Ontario et du Manitoba.Contre-plaqués de construction Des chiffres préliminaires révèlent que les manufacturiers canadiens ont fabriqué 237,1 millions de pieds carrés (209 783 mètres cubes), base 3/8'' ou 9,525 mm, de contre- plaqués de construction en juin 1980.Le volume de fabrication avait atteint 262,7 millions de pieds carrés (232 492 métres cubes) en juin 1979.De janvier à juin 1980, la production a été de 1 324 824 000 de pieds carrés (1 172 338 métres cubes).Bois a pâte et déchets de bois La production de bois rond a chuté de 4,3%, en juin dernier, pour atteindre 4 472 481 métres cubes.Elle avait été de 4 675 279 métres cubes en juin 1979.La consommation industrielle de pois a pate et de déchets de bois s'est accrue de 0,8% pour passer de 7 455 408 mètres cubes, il y à un an, à 7 513 277 mètres cubes en juin 1980.Les stocks de fermeture de ces deux produits se sont chiffrés à 23 955 133 mètres cubes, soit une baisse de 2,2%.Les arrivages de déchets de bois ont été de 3 532 018 métres cubes en juin dernier, soit 0,2% de moins qu'un an plus tot.THIS LE EVER EL REE ES ECE HOT EO EI ELDRED ir gL Pourquoi une compagnie?Collaboration spéciale par Samson, Bélair Associés comptables L'incorporation est souvent utilisée par les hommes d'affaires qui désirent simplifier l\u2019administration de leurs biens, minimiser leurs impôts et planifier leur succession.Ce mode d'exploitation d'une entreprise présente certains avantages et inconvénients d'ordre commercial et fiscal.Nous examinerons d'abord les conséquences commerciales résultant de la création d\u2019une personne juridique autonome, la compagnie.Avantages Responsabilité limitée Cet avantage bénéficie généralement plus aux corporations dont l'activité commerciale est plus étendue.Pour une petite corporation les endossements personnels exigés des actionnaires réduisent parfois à néant l'avantage de la responsabilité limitée.Financement plus facile Le choix du placement est plus souple pour l'investisseur qui peut choisir W a ots Cain 5 _ entre le capital-risque et le capital à revenu fixe.De plus, les investisseurs manifestent une plus grande confiance envers les compagnies en vertu du caractère de permanence et de stabilité qui s'y rattache.Enfin les investisseurs ont développé certaines techniques pour transiger avec les compagnies.Souplesse lors d\u2019un décès ou de la vente L'existence permanente de la corporation facilite les transferts d'actions qui s'effectuent, en dehors de cette corporation, entre les actionnaires.Le nombre d'actionnaires peut être augmenté ou diminué sans que la compagnie soit elle-même modifiée quant à ses abjectifs, sa raison sociale ou ses statuts.Technique de gel succesoral La \u2018\u2018Planification par la capitalisation\u2019\u2019 du capital-actions d\u2019une compagnie constitue une technique de plani- C'est très simple.Le gouvernement federal a decidé de prolonger le Programme de credit d'impôt à l'emploi déjà si profitable à tous.Ce programme accorde des crédits d'impôt à toute entreprise admissible qui crée des emplois supplémentaires découlant directement des dispositions du programme.En y participant, vous: * Augmentez le nombre des emplois.Vous permettez a plus de travailleurs de se trouver un emploi.Le Centre d'Emploi du Canada vous aide à recruter votre personnel.Grâce a ce programme, 27 061 emplois ont ête creés au Quebec depuis deux ans.Payez moins d'impôt.Le gouvernement peut vous accorder jusqu'a $4 160 de crédit d'impôt par année pour chaque fication des plus simples et efficaces.En plus d\u2019atteindre son objectif de gel successoral, un contribuable pourra utiliser la corporation dans le cadre d'une planification de fractionnement de revenu.Comme il y a des avantages, il existe certains inconvénients à l'incorporation.Frais professionnels Certains frais légaux et comptables sont encourus lors de l'incorporation et chaque année par la suite pour maintenir la corporation et pour préparer les contrats ou les minutes.Taxe sur le capital Cette taxe peut représenter un montant plus ou moins important puisqu- \u2018elle est basée sur les sommes investies dans une compagnie.Rapports périodiques Certains rapports périodiques exigés des compagnies entraînent des irais >dditionnels et une charge de travail plus importante.3 DOCUMENT Les richesses naturelles (Suite de la page 6) partenaires majeurs et responsables, s'entendent sur certains principes essentiels, par exemple pour assurer les garanties d'approvisionnement en période de crise.À cet égard, le Québec serait disposé à s'engager vis-à-vis les autres provinces, s'il obtient un engagement similaire de leur part, à ce que ses richesses naturelles destinées à l'exportation en dehors du Canada leur soient en priorité offertes au prix escompté de l'extérieur.Le Québec estime que les provinces ont jusqu'ici développé et démontré leur capacité à gérer et à mettre efficacement en valeur les ressources naturelles qui leur appartiennent.Elles peuvent par conséquent, dans l\u2019avenir, assumer l'exclusivité des compétences législatives sur ces richesses sans qu'il soit automatiquement nécessaire de s'en remettre à des interventions fédéraies autoritaires, comme si, par définition, les provinces étaient incapables d'agir en vue du bien commun.5 Wo o\\ EMP LOYEURS! \u201cC\u2019est tout un programme! Faites-en bon emploi.Plus de 7 500 chefs d'entreprises au Quebec l'ont deja utilisé avec succes.Tirez-en profit vous aussi! travailleur engagé, selon la région.Les crédits sont Emploi et E+ Ministre Immigration Canada Lioyd Axworthy, déductibles lors des déclarations d'impôt.Améliorez vos affaires tout en stimulant la croissance économique.Avec un personnel plus nombreux, vous êtes en mesure de réaliser de nouveaux projets et vous assurer d'une expansion profitable.Participez immédiatement! Hâtez-vous d'accumuler vos crédits d'impôt à l'emploi.Pour obtenir des instructions detaillées et recevoir une brochure explicative, communiquez avec le Centre d'Emplor du Canada le plus pres de chez vous Employment and Immigration Canada Lioyd Axworthy, Minister nanan 5 \u2018861 eique,des g jpun] \u2018se.18;jy sep juusnol 6, journal des Affaires, Lundi 8 septembre 1980 Ganterie Auclair ne.prête pour l\u2019hiver par Michel Villeneuve Tout comme plusieurs entreprises québécoises qui débutent, Ganterie Auclair Inc, de Loretteville, se devait d'importer une partie du matériel nécessaire à la fabrication de son produit.Cette situation est attribuable en partie aux installations restreintes d\u2019une nouvelle entreprise.Ganterie Auclair Inc.a cependant remédié à la situation.Elle confectionne aujourd'hui ses propres doublures de dacron pour ses gants et ses mitaines d'hiver., Tout a commencé en décembre 1978.À cette époque, la compagnie importait ses doublures de dacron, déjà confectionnées, de la Corée du Sud et de Taïwan.Désireuse d'offrir un produit entièrement québécois, elle décide alors d'ajouter un second étage à son usine existante (d'une superficie de 10 000 pieds carrés).De plus, elle se porte acquéreu: d'un équipement spécialisé nécessaire à la confection de doublures de dacron.Maintenant, elle peut fabriquer ses doublures à partir de dacron acheté au Québec.Ce projet entrepris par Ganterie Auclair, a permis la création de trois emplois permanents.L'entreprise a aussi amélioré son programme de mise en marché ainsi que la présentation des produits Auclair.Par ailleurs, M.Jacques Auclair, président de la compagnie, a confirmé aux AFFAIRES qu'un projet d'expansion, visant la construction d'un nouvel entrepôt (environ 4 000 pieds carrés) est sur le point d'être mis en branle.Nouveau produit Le nouveau dacron utilisé par la compagnie se distingue par son tissé moins serré et sa légèreté.Le tissé moins serré permet une meilleure cirgula- tion de l'air, réduisant la formation d'humidité.Chaleur et confort constituent les principales caractéristiques des gants et des mitaines Auclair.La capacité de production de la compagnie est de 900 paires de gants et de mitaines q \u2014 Un employé s\u2019aprète à couper une partie d'un rouleau de dacron avec un moule.Le matériel s'ajustera parfaitement à l'intérieur d\u2019une initaine.par jour.En 1978, elle en a vendu 197 000 paires.L'année suivante, son volume de ventes est demeuré stable.En 1980, Ganterie Auclair Inc.compte bien accroître son chiffre d'affaires de façon substantielle.Diversification En 1966, la compagnie était l'une des premières entreprises québécoises à fabriquer des mitaines de motoneigistes.À cette époque, la société Bombardier était l\u2019un de ses principaux clients.En 1974, Ganterie Auclair se lance dans la fabrication des gants de motocyclette.Un peu plus tard, elle met au point un modèle innovateur de gants de ski de randonnée.Ces gants sont recourbés de façon à épouser la forme naturelle de la main.En 1980, la compagnie débute dans la fabrication des gants de racketball.\u2018C\u2019est la plus récente innovation de Ganterie Auclair\u2019, de dire son président.Le marché Présentement, l'entreprise de la région de Québec écoule la presque totalité de sa marchandise au Canada.Le Québec accapare 55 pour cent de sa production, l'Ontario.environ 25 pour cent et l'Ouest canadien, près de 20 pour cent.M.Auclair indique cependant que le marché américain, plus précisément la Nouvelle- Angleterre, sera exploité dès cette année.La compagnie a d\u2019ailleurs déjà élaboré son programme de mise en marché.Quant au chiffre d'affaires total, il se repartit comme Suit: gants de ski, 35 pour cent; gants de motoneige, 23 pour cent; gants de motocyclette, 12,5 pour cent; gants divers (policiers, cols bleus, pompiers, etc.) 20 pour cent; vestons de motards et harnais à raquettes, 9,5 pour cent.Depuis quelques mois, cette entreprise québécoise s'est assurée de bien se faire connaître du public en identifiant tous ses produits par le sigle \u201cGA\u201d.Un mode d'épargne supérieur © Taux d'intérêt garanti e Toux d'intérêt élevé © Aucun coût 8 DU CANADA Piaggio rend [Ero YT [PS Les certificats de dépôt garanti du Trust Général © Sécurité du capital et des intérêts © Souplesse dans le palgment des intérêts TRUST GENERAL Demande: is poste 2000 rw Cr) Québec.Membre ds Alma: 668-3393 ELC AT du Conada.Rimouski: 724-4106 Trois-Rivieres: 379-7230 Oftowa: 238-4900 Lévis: porwr 3 2 Lg] 790-3266 Walk: 771-3227 i { Du Profitez d'une foule d'avantages comparables a bien des points de vue a ceux d'une première classe: D Un comptoir d'accueil exclusif au service Premiair D Un service prioritaire de manutention des bagages pour vous éviter les pertes de temps UN HORAIRE PRATIQUE/ VOLS DU LUNDI AU VENDREDI Montréal - Toronto 09H00 13H00 17H00 21H00 Toronto - Montréal 07H15 11H15 15H15 19H15 nouveau dans Pair des le 15 septembre.an, = Un service unique aller-retour de MONTRÉAL à TORONTO pour les gens d\u2019affaires Grâce au service Premiair de CP Air, vous pourrez bientôt vous éviter tous les désagréments de certains vols offerts actuellement aux gens d'affaires sur le trajet Montréal-Toronto-Montréal.Une innovation sur toute la ligne © Un salon d'attente spécial où une hôtesse s'occupe de vos réservations d'hôtel et d'automobiles [J Un Boeing 737 spécialement aménagé pour vous oifrir plus d'espace: 68 fauteuils seulement au lieu de 112 [1 Un personnel de bord particulièrement qualifié [3 Un menu spécial dans la bonne tradition de CP Air D) Des consommations gratuites en cours de vol même le matin! D) Des journaux et revues d'affaires distribués gratuitement dans le salon [J Plus de compartiments pour vous permettre de ranger la plupart de vos bagages à portée de la main [J Un embarquement et un débarquement beaucoup plus rapides $22 de plus (seulement) que le plein tarif d\u2019un aller simple en classe économique Pour vos réservations, appelez votre agent de voyages Ou communiquez avec CP Air.Premiair: c\u2019est comme voyager dans l'avion dela compagnie.Lin, Ke Ne Dr pet an0e ae pre ae 5 MR ; 1 mec.rnadence de transporter sus % mu} BOus étude PHrobatoN du QOueremens Yr CP et £6 sont les marques deposees de Lanadien Pacifique Lumutee \u2026 | De plus en plus au pays, on vole à votre service.- ° © \u20ac Ss 3 ® a ® æ » = » = © .- 2 - © = © 3 g e 3 a | \u2014 A Pan Le journai des Affaires, Lundi 8 septembre 1980 A Ottawa, les exemptions personnelles ne seraient plus indexées?.par Rosaire Morin Déjà, les hommes politiques ont parlé ouvertement de cesser l'indexation des exemptions personnelies.Quelques mois sont passés depuis et l'opinion publique a oublié ce dessein que l'on s\u2019apprêterait à introduire dans le prochain budget fédéral.Un haut fonctionnaire me confiait ces jours derniers l'intention du Ministère des Finances d'insérer le retrait de l'indexation dans le prochain budget.La préoccupation de réduire le déficit fiscal hante les esprits de certains technocrates.Des conséquences iniques L'augmentation des revenus qui découlerait d'une telle mesure comporte des conséquences injustes pour l'ensemble des contribuables canadiens.Le retrait des exemptions personnelles hausserait de 4,5 pour cent les impôts d'une personne qui gagne $40 000 par année.Le travailleur qui jouit d'un salaire de $10 000 par an verrait son impôt fédéral augmenter de 31 pour cent.Avec les années, l'écart s'agrandirait encore entre les moins nantis et les parvenus.Ainsi, en 1985, le retrait de l'indexation des exemptions personnelles représenterait une croissance d\u2019impôt de 30,9 pour cent pour un revenu \u201c LÉ JOURNAL LLY IVE Vous présente chaque semaine, les opinions de financier éminents et d\u2019industriela® réputés.Soyez done inform des plus récents développements dans la conjoncture éeonomique Suivez l\u2019évolution des marché UT ER did) recommandations d'achats CE spécialistes en {a matièr Analysez les résultats fina iers Le AL ACTE AT) de vos partenaires.Pi ge iY Svea) recevez GRATUYITEMENT les 8 numéros du magaziné AFFAIRES le magazine [TEL TET ur hommes d'affaires, de $40 000, aiors que la hausse d'impôt correspondrait à 179 pour cent pour le petit salarié de $10 000 par an.Avec un taux d'infiation qui progresse plus vite que le rythme des salaires, il est socialement impensable de voir le gouvernement s\u2019engager dans l'abolition de l'indexation des exemptions.Une conjoncture défavorable La présente situation économique s'oppose à une action fiscale de cette nature.Les taux élevés de chômage et d'inflation commandent la prudence.La faiblesse des mises en chantiers et la diminution de la fabrication ne seraient pas favorisées par le retrait de l'indexation.LIAN Do) YE 5) dy LT ) Egalement sang fraie av Purnal, numéros spéciaux faisant le.LS AN IT A CR I'économie québéamise, le finances publiques, le développement industriel, la abonnement au (ELC etc.Diverses répercussions négatives résulteraient de cette mesure fiscale.Le gouvernement doit réfléchir aux effets de son intervention.Une recette pour réduire le déficit Si le Ministre fédéral des Finances est inquiet d\u2019un déficit prévu de $14 milliards, il peut entreprendre des coupures de dépenses dans plusieurs secteurs.Une enquête récente révélait que le rendement dans le fonctionnarisme fédéral est inférieur d\u2019environ 40 pour cent à la productivité des employés de l\u2019entreprise privée.Voila un champ d\u2019action où des gains peuvent être réalisés.Un bon administrateur économiserait $1 milliard et obtiendrait une productivité supérieure.La paperasse fédérale coûte, selon certains spécialistes, près de $6 milliards au gouvernement et à l'industrie.La réglementation affecte tous les secteurs de l'industrie, du commerce, de la finance et des services.Les contribuables sont même harcelés par les formules et les contraintes des règlements.Certes, certains formulaires sont nécessaires et certaines réglementations essentielles.Un grand ménage dans la paperasse épargnerait des sommes considérables.La Commission qui se promène dans 9 villes canadiennes pour étudier divers aspects de cette question n'aboutira, selon la tradition, qu'à l'accroissement des dépenses.Respecter la juridiction des provinces Le gouvernement fédéral pourrait aussi réduire largement son déficit budgétaire en n\u2019intervenant pas dans des domaines qui relèvent de la compétence des provinces.Que de chevauchement existe! Des Ministères d'Ottawa et des provinces travaillent en duplication dans des secteurs de juridiction provinciale: sécurité sociale, santé, éducation, agriculture, logement et autres.Ces empiète- ments représentent plusieurs milliards de doltars en dépenses qui ne relèvent pas du gouvernement central.Au moins deux cents programmes d'aide à l'industrie et au commerce fonctionnent parallèlement à Ottawa et dans les provinces.Cette concurrence entraîne des frais onéreux et nuit même à l'application des programmes établis.Les hommes d\u2019affaires sont souvent perdus dans le labyrinthe des aides gouvernementales offertes.Et le prix du pétrole?La fibéralité du fédéral en matière pétrolière coûte au moins $3 milliards en 1980.Ottawa subventionne chaque baril de pétrole importé.$20.sont accordés par baril.Si le Ministre de l'Énergie savait s'entendre avec les provinces productrices pour élever les prix pétroliers à un niveau raisonnable, le coût de ces subventions diminuerait d'autant.En outre, les revenus fiscaux du Fédéral progresseraient au rythme même de la croissance des prix du pétrole canadien.Nombre de mesures de diverses natures peuvent réduire le déficit fiscal d\u2019Ottawa.La décision à ne pas prendre consiste à ne pas abolir l'indexation des exemptions personnelles.TAT Critères dans le choix d\u2019un bénéficiaire Yvon Trépanier, F.S.A., F.l.C.A.Actuaire Blondeau & Compagnie Un des premiers critères à considérer lors du choix du bénéficiaire est le but recherché lors de la souscription de l'assurance.La situation diffère selon chaque cas.Nous allons examiner les cas d'assurance en vue du soutien familial, de paiement de droits successoraux et des régimes enregistrés d'épargne- retraite.Soutien de famille Lorsque l'assurance a été souscrite dans le but de remplacer un revenu, il faut bien s'assurer que l'argent profitera réellement aux personnes que l'on veut protéger.Ainsi, on peut désigner comme bénéficiaire la (les) personne(s) que l'on veut avantager.Le fait de donner l'argent par le biais du bénéficiaire met cette somme à l'abri des dettes du défunt et des droits successoraux possibles.Hl est intéressant de noter que l\u2019on peut nommer des bénéficiaires subrogés, c'est-à-dire des personnes qui deviendront bénéficiaire dans le cas où le premier bénéficiaire désigné décède avant l'assuré.Ainsi, dans le cas de soutien de famille, il convient trés souvent de nommer le conjoint à titre de bénéficiaire et les enfants à titre de bénéficiaires subrogés.De cette façon, si les deux parents décèdent en même temps, les enfants seront les bénéficiaires de l'assurance, puisque la loi suppose que le bénéficiaire décède avant l\u2019assuré.H est important de conserver le plus de souplesse possible car la situation familiale peut évoiuer très rapidement.La nomination de bénéficiaire à titre irrévocable ne doit donc être envisagée que pour des cas très spéciaux.Paiement de droits successoraux Dans certains cas, des droits successoraux importants sont imposés et les héritiers peuvent manquer d'argent liquide pour les payer; ces situations se produisent spécialement lors de transfert d'entreprise par voie successorale.Un montant d'assurance légué a un bénéficiaire peut être la solution à ce probtème puisque ce montant ne fait pas partie de la succession.À ce moment-là, il convient de nommer la personne qui aura à payer les droits successoraux titre de bénéficiaire.Les régimes enregistrés d\u2019épargne-retraite Le cas des régimes enregistrés d'épargne-retraite présente des particularités.Les primes versées à un REER étant déductibles d'impôt lors du versement de ces primes, les sommes touchées au décès et provenant du \u2018\u2018remboursement\u2019\u2019 (avec ou sans intérêt) de ces primes, sont imposables.|| faut savoir tirer le meilleur profit possibie de ces cas d'impôt différé que constituent les REER.De façon générale, le \u2018\u2018remboursement\u2019\u2019 des primes au décés est inclus dans le revenu de l'année du décès du preneur ner des déboursés d'impôt assez importants.Par contre, lorsque le conjoint est le bénéficiaire du REER, le remboursement des primes est inclus dans le revenu du conjoint.Le conjoint a alors trois choix: payer l'impôt, différer l'impôt en transférant à son propre REER les sommes reçues ou encore différer l'impôt en achetant un contrat de rente à versements invariables.S'il choisit de différer l'impôt, le transfert peut se faire sans retenue d'impôt sur le remboursement de primes.Une situation spéciale existe également lorsqu\u2019un ou les enfants du preneur est ou sont bénéficiaires.Les sommes reçues sont imposables en tout ou en partie dans les mains de l'enfant.L'enfant a alors deux choix: payer l'impôt ou différer l'impôt en achetant un contrat de rente à versements invariables.Assurance de personnes mineures Dans le cas de personnes mineures, le preneur est une personne autre que l'assuré.Le preneur peut également être le bénéficiaire.La loi prévoit que le preneur peut nommer un propriétaire subrogé en cas de décès du preneur.Ainsi un des conjoints est le preneur de l'assurance sur la vie des enfants et il peut nommer l\u2019autre conjoint à titre de propriétaire subrogé.Si le preneur décède, l\u2019autre conjoint devient le propriétaire de la police d'assurance sans que ce transfert de propriétaire ne fasse partie de la succession du preneur.De plus une nomination de propriétaire subrogé est toujours révocable.Cette description ne couvre évidemment que superficiellement le choix du bénéficiaire.Chaque cas présentant des aspects particuliers, H peut valoir la peine de prendre con- sell auprès de personnes compétentes si l'on n'est pas certain que le choix est le bon.du REER.Ceci peut occasion- La Monnaie royale canadienne est fière de présenter une oeuvre canadienne de grande valeur; la pièce de $100 en or de Ÿ 22 carats 1980.Le dessin qui apparaît sur cette pièce commémore le centenaire du transfert au Canada par la Grande-Bretagne de l'archipel de l'Arctique canadien.Au revers de la pièce figure le dessin d'Arnaldo Marchetti de Montréal, représentant un Inuk en kayak, symbole du mode de vie traditionnel dans le grand nord canadien.L'avers de la pièce porte l'effigie de Sa Majesté La Reine Elizabeth IL, conçue par Arnold Machin.Composée uniquement de métaux précieux! La pièce canadienne de $100 en or de 22 carats 1980 n\u2019est composée que de métaux précieux\u201416,965 grammes dont 15,551 grammes (soit //: once troy) d'or pur.Monnaie royale Royal Canadian canadienne Mint Prix et mode de paiement Chaque commande duil être accompagnée d'un pate- ment intégral sous forme de chèque visé où d\u2019un mandater onan canadivns.Un délar de 10 jours est requis pour les cheques personnels.Pour le paiement fait par cane de Crédit, toutes les informations pertinentes du.vent apparaître sur la formule de commande darrs l'espace réservé à cette fin.La Monnate royale canadienne n'est pas responsable pour tout frars douanier encouru lors l'entrée de la marchandise en pays étranger Avis important La Monnaie royale canadienne se reserve le dront de limiter où de refuser une commande of de modifier ses prix sans préavis pour quelque motif qu elle jugeta bon La Monnawe royale canadienne remplacera toute pièce compuortant un défaut de fabrication pourvu que cette pièce lui sont renvoyée dans les 30 jours suivant la date de reception Sitoutefois toutes les proces éterent étou Émission limitée.Cette année la Monnaie royale canadienne a reçu le mandat du gouvernement du Canada de frapper une quantité limitée à 300,000 pièces.La date limite d'acceptation des commandes est le 30 novembre 1980.Aucune pièce ne sera vendue après cette date.Les commandes seront remplies au fur et à mesure qu\u2019elles seront re- ques jusqu\u2019à concurrence de 300,000 pièces.La cinquième pièce de $100.La piéce en or de $100 1980 est la cinquième pièce de cette valeur nominale frappée par la Monnaie royale canadienne.Les pièces émises précédemment comme le \u2018Jubilé d'argent\u201d ou encore \u201cLes bernaches du Canada\u201d ont confirmé l'excellente réputation de la Monnaie royale canadienne comme producteur des plus magnifiques pièces numismatiques au monde.Alin de commander votre piece d'or de $100, farine remplir ce bon: pc = Monnaie royale canadienne Case Postale 445, Succursale WyOngwds oN Ontario, Canada KIN 8V5 Prévoyez sin a huit semaines pou ki Tivrarsed.Veuillez me (aire parvenir 13, edes or de 22 carats 1980.Fl \u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014(quantitéy $3430.00 (can.} ¥' $- \u201cTaxe provinciale, dans les provinces | 7 TOTALE mA AE rie \u201cNe s'applique pas à l'Alberla,l'tte du Prince- f Code gai ».Edouard, le Québec, les dires duNerd Ouest Signatuse ) et le Yukon .2 Numéro d'exempñion = a : de taxe de ventes.\u2018 Te.\u201cha Yommende dotréfiEsignée pour être valable numismatique à votre portée.La pièce canadienne de $100 en or de 22 carats 1980 Un chef d'oeuvre de l'art Certificat d\u2019authenticité Sur réception de votre commande, nous vous ferons parvenir votre pièce canadienne de $100 1980, accompagnée d'un certificat d'authenticité préparé par les imprimeurs de billets de banque canadiens et signé par le Président de la Monnaie royale canadienne.Ce certificat garantit que cette pièce a cours légal au Canada et qu\u2019elle a été frappée par la Monnaie royale canadienne.Ecrin de présentation Chaque pièce, accompagnée d'un certificat d'authenticité, vous est présentée dans un magnifique écrin en cuir véritable brun havane, avec un intérieur doublé de velours de même couleur et une couverture ornée d'une feuille d'érable avec \u2018\u2019Canada 1980\u201d imprimé sur le dos.La grandeur des pièces n'est pas réelle ea - : À co Mode de paiement (cher la cays appropnie) [] Vous trouverez cr-inclus unætfèque visé où UN mandat à l'ordre de la MGnnaie royale ca Veuillez porter a moe compfede: \"TI Master Card [) Chargex/Vina * D Agerican Express | I canadiénnes où elle s'applique $ 2 | | | | | Numéro de vésépirc = «bh 0881 O:QUE)des ÿ PUN] \u2018S0:1B4)y SOp jRUINO! 67 a lees.la Monnaie royale canadienne rembourserait Mon numéro æ .\u201c== Date alors le montant du prix original d'achat de cette où de de carte 7 ; ; d'échéance ces pièces decrédit: | Py [IRE A 2 I a Lik de la carte de ra -\" | \u2014 QG) Le journal des Affaires, Lundi 8 septembre 1980 \u2014 * planification et étude de systémes © conception et mise sur pied de systèmes © spécialistes de la transmission de données e recherche de solution sur les lieux e guides techniques complets ® formation des usagers e maintenance des réseaux et des terminaux Gestion de réseau sophistiqué e système intégré de vérification © centres d'exploitation des systèmes répartis dans tout le Canada ® groupe des supports techniques (Datec) © recherche documentaire informatisée pour correction rapide de pannes Le GCI, chef de file de renommée internationale e centres de formation et de perfectionnement des employés _\u2014_\u2014 PE ee needed men a * colloques et coûrs destinés à sa clientèle.- ® en liaison étroite avec | groupes de recherches les plus prestigieux.Les communications informatiques d'aujourd'hui et de demain Nous sommes de notre temps, nos réalisations en témoignent, systèmes de transmission numérique, multiplexage numérique, commutation par paquets, terminaux intelligents.Nous serons là demain.Pour plus de renseignements, demandez le Zénith 33000.Le Groupe des communications informatiques Réseau téléphonique transcanadien =\u2014=k 0861 S:QUE;dos ÿ [PUN] \u2018SOsIBLJY Sp jeuINOo( 97 ~ \u2014 QQ Le journal des Affaires, Lundi 8 septembre 1980 Les devises étrangères, le sucre et le blé Paul W.Clément (514) 934-5044 Michel R.Delisle (514) 934-5073 De Bache Halsey Stuart Canada Devises étrangères Le dollar U.S.a inscrit des gains marqués sur les marchés de changes cette semaine lorsque le bond considérable et inattendu de la masse monétaire et une autre importante augmentation des prix producteurs ont entraîné les taux d'intérêt U.S.sensiblement plus haut.Ajoutant aux craintes d\u2019un resserrement du crédit aura été la volatilité persistante du taux des \u2018Federal Funds'' sans que la Federal Reserve ne se manifeste vraiment de quelque côté du marché.Derrière le bond de $8.9 milliards de M1-B, l\u2019on croit retrouver d'importants paiements de sécurité sociale venus temporairement gonfler les comptes de chèques, de sorte que les relevés monétaires d'ici la fin d'août devraient démontrer des baisses sensibles et faire ainsi contrepoids à la croissance rapide des agrégats.Entre-temps, le relèvement du taux préférentiel à 11-1/4% par la Chase Manhattan Bank est venu ajouter à la nervosité des marchés du crédit.En réalité, avec le niveau actuel des coûts sur le marché monétaire \u2014 les certificats de dépôt à trois mois coûtent actuellement aux banques 10% avant réserves le taux préférentiel pourrait bien atteindre 11-3/4%.Réduction des taux d\u2019intérét Comme toujours, pourtant, la course du dollar n'est jamais a sens unique.Nous sommes d'avis que la perspective immédiate en est une de réduction des taux d'intérêt U.S., laquelle réagira rapidement sur le dollar.En outre, les banques centrales européennes commencent à manifester leur mécontentement par rapport à la force récente du dollar.I! y à à peine quelques semaines, d'importantes réductions du taux bancaire étaient attendues en Allemagne, au Japon et en Angleterre sur la foi des conditions économiques existant dans ces pays.La chose ne s'est toutefois pas produite, probablement pour d'autre raisons, mais dans un tel contexte le potentiel haus- | | Avec le classement électronique de Kodak, vos employés les plus rapides sont encore plus rapides.L'intégration de l'électronique à la dactylographie, permet d\u2019en faire plus en moins de temps.L'intégration de l\u2019électronique au traitement des données, permet de reproduire en quelques minutes seulement, une montagne d'informations.Eh bien, l'électronique peut être intégrée, tout aussi avantageusement, à votre système de repérage des informations.Avec le classement électronique de Kodak, vos plus rapides employés pourront accomplir plus de travail.plus rapidement.Considérez cet exemple: avec un terminal de micro-image Kodak Oracle, un document qui demande normalement plusieurs minutes à être repéré, peut l'être en quelques secondes seulement.Un procédé \u201cindexation/filmage\u201d en une seule étape, donne à chaque document son propre code et donne aux employés, l'accès aux documents à l'aide d\u2019un bouton- poussoir.Ce procédé élimine le besoin d'entreposer les index dans l'ordinateur.Plutôt que de chercher parmi tous les classeurs pour trouverie bon dossier, et ensuite chercher dans ce dossier pour trouver le bon document, l'employé n\u2019a qu'à inserer le chargeur dans le terminal Oracle, introduire le numero de code du document en question, presser la touche \u201cSearch\u201d et le document paraît automatiquement à l'écran.Vous avez besoin d'une belle copie sèche?Il vous suffit de presser la touche \u201cPrinË etl'imprimante vous remet votre copie en quelques secondes, \u2019arce que l'équipement Kodak Oracle est plus productif, les gens qui l\u2019opèrent le sont également.Du fait que vos employés peuvent retrouver les données dont vous avez besoin plus facilement et plus rapidement, il en résulte qu\u2019un plus grand nombre de consultations est effectué à chaque heure de la journée.Découvrez de quelle façon l\u2019équipement Kodak Oracle peut permettre à vos employés d'offrir un rendement accru.Faites- nous parvenir le bon ci-joint, pour obtenir de plus amples informations, ou bien, communiquez avec le représentant Kodak pour une démonstration du terminal de micro- image Kodak Oracle.Agissez vite, et vous découvrirez pourquoi vos plus rapides employés peuvent produire davantage, plus rapidement.Neon Compagnie Province KODAK CANADA - Systèmes de micro-information, 2, Place du Commerce, Île des Soeurs, Montréal (Québec) H3E IAI Veuillez me faire parvenir de plus amples renseignements sur le terminal de micro-image Kodak Oracle.Demandez à l'un de vos représentants de me téléphoner.Adresse Valle Code postal Telephone A | | | | | | | Fonction I | | | | | | | J sier du dollar devra demeurer limité.Hausse de l'inflation L'économie américaine a entrepris une remontée mais les signaux sont plutôt confus.A notre avis, bien que nous assistions présentement à une reprise de l'activité économique et à une hausse connexe des coûts de crédit et de l'inflation, un nouveau ralentissement semble probable plus tard cette année avant qu'une reprise durable puisse s'installer.Malgré tout, certaines manipulations politiques de l'économie, sans doute dans le but de gagner des votes en novembre, se traduiront sans doute par des nouvelles poussées d'inflation dans l\u2019avenir.De ceci, nous tirons la conclusion que le crédit demeurera abondant et que l'inflation à deux chiffres va se poursuivre.Défense de la valeur du mark et du yen Outre-mer, sans qu\u2019il s'agisse d'une première fois, il y a des signes que les responsables politiques seraient moins préoccupés de stimuler leur économie en période de récession que de contenir leur taux d'inflation et maintenir la valeur extérieure de leur monnaie.Pour eux, la principale inquiétude demeure le coût de leurs importations essentielles libellées en dollar U.S.plutôt que le prix de leurs exportations libellées en monnaie locale, lesquelles souffriraient de toute manière si la demande étrangère devait s'évaporer.En conséquence, l\u2019Allemagne tout autant que le Japon semblent disposés à défendre la valeur du mark et du yen aux dépens de leurs conditions économiques intérieures.Les taux d'intérêt seront tenus élevés relativement à l'inflation, situation presque sans précédent aux Etats-Unis.Sucre Le sucre à terme sur le marché de New York a enregistré un recul de 3 cents la semaine dernière lors d'une réaction technique à un état de suraccumulation.Les positions ouvertes avaient augmenté de 5,500 contrats en même temps que les liquidations spéculatives se sont poursuivies.Tandis que les intérêts locaux forcaient le déclenchement d'ordres \u2018sell-stop\u2019\u2019, les milieux commerciaux se sont portés acheteurs en quantités régressives.Les opérations \u2018\u2018physiques'\u2019 demeurent soutenues, l'Iran, la Libye et la Pologne étant signalés acheteurs.Les raffineries américaines ont également été acheteuses et elles n'auraient toujours pas comblé tous leurs besoins de quatrième trimestre.La rumeur persiste sur le marché que le Mexique aurait récemment acheté 100,000 tonnes de sucre, tandis que l'Inde pourrait devoir importer d'autres fortes quantités de sucre cette (Suite à la page 20) Cemex A i.hn Des chicanes retardent la modernisation de l\u2019industrie des pâtes et papiers .pour 47 usines.Les investissements prévus s'élèvent à $2,3 milliards.C'est la relance de l'industrie tout entière.Les deux niveaux de gouvernements semblaient comprendre l'urgence des transformations à accomplir.lis semblaient concevoir que les usines québécoises, pour demeurer compétitives, devaient opérer à la fine pointe de la technologie la plus avancée.Les 45 000 personnes qui travaillent dans les 62 usines et les 130 000 personnes qui sont employées dans les secteurs connexes se réjouissaient de l'harmonie qui existait entre Québec et Ottawa.Les 32 entreprises québécoises de pâtes et papiers envisageaient déjà de dépasser largement le cap des $2 milliards de produits actuellement exportés.Le casse-tête chinois Le programme se met en marche.Cinq projets sont acceptés: Papier Rolland à Saint-Jérome, Domtar à Don- nacona et Consolidated- Bathurst a Grand-Mére, Shawinigan et Trois-Riviéres.Mais comme les demandes excèdent et doublent presque les prévisions établies, le 30 janvier 1980, le Conseil des Ministres du Québec demande à Ottawa l\u2019augmentation du budget pour l\u2019application de ce programme.La somme supplémentaire pour satisfaire aux subventions se chiffre à $109 millions.Selon le partage habituel, la part d'Ottawa est de $65 millions et celle du Québec $44 millions.La participation du gouvernement fédéral dans ce plan conjoint est proportionnelle à la richesse des différentes provinces.Ottawa assume 75 pour cent des subventions dans les Maritimes, 60 pour cent au Québec et 50 pour cent en Ontario.A cette demande québécoise, le gouvernement fédéral propose une somme additionnelle de $120 millions.Le montant est suffisant.Mais le partage suggéré est différent.Ottawa accepte de verser 37,5 pour cent, soit $45 millions.Québec devrait alors absorber 62,5 pour cent ou $75 millions du budget supplémentaire.C\u2019est une distribution fort arbitraire.En outre, l'offre du gouvernement fédéral comporte de nouvelles conditions qui modifieraient les plans actuels de modernisation et en retarderaient la réalisation.La dernière proposition québécoise Après nombre de démarches, de téléphones et de lettres, le ministre québécois, Yves Bérubé, propose le 20 août une augmentation du budget de $90 millions dont $75 millions seront défrayés selon le partage habituel (60-40).Ainsi, Ottawa verserait $45 millions et Québec $30 millions.Hors de l'entente, Québec acquitterait les $15 millions qui manquent, le Conseil des Ministres ayant déja approuvé le 30 janvier dernier un déboursé additionnel de $44 millions pour le programme.Pendant que nos Ministres discutent, négocient et se chicanent, Ottawa retarde depuis des mois l'approbation de quinze projets de modernisation d'usines de pâtes et papiers dont les investissements atteignent les $587 millions.27 autres projets ne sont pas encore soumis par le comité directeur aux autorités fédérales.De l\u2019action immédiate Les tergiversations ont assez duré.Le gouvernement fédéral devrait accepter de verser les $45 millions qu'il proposait le 31 juillet 1980 comme participation au budget supplémentaire.Les 75 pour cent d'impôt sur les corporations que le trésor fédéral perçoit justifie amplement ce geste.Le temps n\u2019est pas de fendre un cheveu en quatre.Cessons de part et d'autre de faire de la politique avec la modernisation de nos usines de pâtes et papiers.Si les $45 millions ne viennent pas d'Ottawa, puisse Québec débloquer rapidement les crédits nécessaires pour accélérer la prospérité d'une industrie qui demeure le moteur de l'économie québécoise.Le temps perdu sera difficilement rattrapé.La productivité accrue de nos usines en sera retardée d'autant.Comme nous sommes loin du régime Lesage! En ce temps-là, Québec se retirait des plans conjoints et réclamait des points d'impôt en compensation.pour les années 80.Par comparaison à tout avion de même catégorie en service aujourd'hui, le nouveau DC-9 Super 80 de .McDonnell Douglas permet de réduire de 80% la zone de bruit intense autour des aéroports.Le DC-9 Super 80 est le premier gros avion de ligne a répondre aux exigences américaines et internationales sur le bruit Le Super 80 offre aussi aux compagnies aériennes le coût d'exploitation le plus bas par siège/mille parmi tous les avions de sa catégorie\u2014même dans son trajet maximal\u2014ainsi que la plus faible consommation de carburant par passager de tous les avions de ligne commerciaux.C'est là une réduction de 40% de la consommation de carburant par rapport à la consommation de l'avion de ligne le plus populaire.L'utilisation de méthodes d'entretien et de systèmes de soutien standards contribue également à réduire les coûts.oici Favion le plus silencieux de sa catégorie.Le Super 80 est le premier avion de ligne commerciale à offrir dans son nouveau poste de pilotage des instruments de vols simples, fiables, légers et de haute-précision, ceci grâce à l'application systématique de l'affichage numérique.Résultat: il coûte moins cher, il est plus efficace et allège la tâche du personnel navigant.Les 172 passagers, que peut accueillir le Super 80, apprécieront le nouvel aménagement de la cabine.Ses 172 sièges sont tout aussi larges que ceux d'un iet jumbo.Nous avons également augmenté le débit de la ventilation et réduit le niveau sonore dans la cabine.Le DC-9 Super 80 est silencieux, confortable et offre un rendernent accru du carburant.C'est exactement ce que les compagnies aériennes recherchent pour les années 80.DC-9 Super 80 MCDONNELL DOUGLAS.; / \u2018sesjejy sop peuinof 97 -\u2014=k 096; CiQUe;deS g pun N ©) Le journal des Affaires, Lundi § septembre 1980 Les devises étrangères, le sucre et le blé (Suite de la page 18) année.La Chine et l'URSS ont aussi été signalées comme étant tout près du marché.La CEE a récemment autorisé une réduction des stocks entre les mains des producteurs de 10 4 8%, ce qui devrait libérer environ 182,000 tonnes 4 temps pour la prochaine saison.Les résultats des preuves de production européenne de sucre de betterave continuent d'arriver et, en général, its s'avèrent légèrement inférieurs à l'année dernière.Une évaluation préliminaire fournie par les milieux commerciaux indique que la production de la CEE en 1980/81 pourrait être d'un million de tonnes de moins que le niveau record de l'année dernière, bien que ceta dépendra en grande partie des conditions de pousse qui prévaudront d\u2019ici la fin de la saison.Nous demeurons positifs envers le marché du sucre et nous conseillons de maintenir les positions haussières d'octobre établies lors de la chute récente, tout en utilisant des stops de clôture seulement à 200 points du prix d'entrée.Blé Comme nous l'avons déjà souligné, le Secrétaire à l'agriculture a indiqué qu'il n'y aura pas de superficies proprement désignées pour la culture du blé de prochaine campagne.En conséquence, il est probable que le nombre d'acres mises en culture dépassera les 80.9 millions d'acres de l année dernière, la température aidant.La préparation des semis est déjà en cours dans les zones de culture de blé d'hiver.La qualité des récoltes sur pied dépendra des précipitations, étant donné qu'à l'heure actuelle l'humidité en sous-sol demeure insuffisante pour assurer un bon départ pour une grande partie de la récolte.Quant aux approvisionnements actuels, les rendements sur la Côte ouest ont été signalés très forts.En certains cas, la production a été suffisamment élevée pour déborder les installations d'entreposage et de transport, de sorte que beaucoup de blé a dû être emplilé à l'extérieur.La demande de la Chine pour le bié blanc mou à gros rabais par rapport au blé dur devrait aider.Avec la publication prochaine des rapports de récolte, il est plus que probable que la production de blé d'hiver sera révisée à la hausse.Dans une certaine mesure, cela devrait être compensé par la production estimative de blé de printemps plus faible.Il y a peu de doute que la production mondiale de blé et de farine dépassera le niveau de 1979/80 de 420 millions de tonnes métriques.En outre, la récolte mondiale a probablement connu une amélioration ces dernières semaines.Grace a la venue de nouvelles précipitations, la production delatôle d'acier de qualité \u2018 supérieure OÙ VOUS levoulez, \u2018 John Wood, directeur du marketing - produits d'ucier Algoma s'est beaucoup améliorée ces dernières années sur le plan de la livraison de tôle laminée à chaud et à froid.Les expéditions récentes ont plus que doublé nos niveaux du début des années 70 et ont fait de la tôle le produit le plus important d'Algoma.Et notre principale préoccupation demeure de toujours vous livrer la tôle qui convient au moment qui convient.F di CE peu | A Vu A Bureaux de vente de distnct: Moncton, Montréal, Toronto, Hamilton, Windsor, Winnipeg, Calgary, Vancouver.Quel est votre probleme le plus difficile en matière de tôle laminée à chaud ou à froid?Est-ce la qualité?Les livraisons?La fiabilité?Lappro- visionnement à long terme?Quel que soit votre problème, Algoma est prête à le résoudre\u2026 Voici pourquoi.Vous profitez de nos plus grandes possibilités de production.Sur notre laminoir de bande à chaud de 106 po, nous produisons les bobines laminées à chaud les plus larges du monde \u2026 jusqu'à 96 large.Et sur notre laminoir à froid de 80 po, nous laminons des tôles allant jusqu'à 74 po de large, dans les nuances et les caractéristiques qui satisfont vos besoins spéciaux.Vous profitez du savoir-faire technique d'Algoma.Ceci veut dire par exemple que nous mettons au point des aciers spéciaux tels que notre tôle ALGOFORM à haute résistance, qui se prête au formage ou d'autres produits à rendement élevé.Notre entreprise repose sur la qualité, le service et la fiabilité.Alors, pourquoi ne pas nous mettre au défi en nous demandant quelque chose de vraiment difficile.C'est le meilleur moyen que nous connais- sions de vous prouver qu'Algoma livre des tôles de qualité supérieure où vous le voulez, quand vous le voulez.Appelez votre représentant des ventes d\u2019Algoma et mettez- nous au défi maintenant.Parce que chez Algoma, l'acier, c\u2019est notre affaire.Gels, ACIER ALGOMA yy BO , The Algoma Steel Corporation, Limited Sault Ste.Marie, Ontario canadienne s'annonce meilleure.En conséquence, dans une certaine mesure, la fermeté du prix du bié dépendra de l'ampleur du commerce mondial au cours de l'année commerciale 1980/81.Comme prévu, les prix du blé ont connu une reprise saisonnière.Dans la zone de culture de blé d'hiver, les prix ont augmenté en même temps qu\u2019une récolte est passée dans les canaux d'entreposage et de transport.Nous ne débordons pas d'enthousiasme pour le marché du blé, bien que nous soyons disposés à y participer du côté acheteur avec stops en courte remorque.Le blé de décembre a commencé à se replier et nous serions acheteurs du contrat de décembre à 4,70 ou mieux avec stop en dessous de 4.65.GOODSDOHOODOOOODIUNALOBINONICHIOSIOSEOUEOO Où se situe votre commerce présentement ?(Suite de la page 16) nomme dans ie Guide no.1 \u2018\u2018mesures à prendre\u201d*; 4.- ll formule une espérance pour l\u2019homme d'affaire aux prises avec des problèmes: \u201c\u2018comment survivre\".Quel est votre stade crucial actuel ?Chacun pourra diagnostiquer son propre commerce.Mis au fait de la conjoncture commerciale actuelle, il se pourrait qu\u2019on bon nombre de détaillants connaissent présentement une crise de \u2018croisière\u2019.Si l\u2019on se fie aux statistiques dans divers domaines, on se rend compte que les affaires stagent un peu partout.C'est particulièrement tragique dans certains secteurs.Dans le Guide no.1 dont il est question ici, on va jusqu\u2019à prétendre que \u201880% des firmes canadiennes ont atteint un régime de croisière.\u201d Ce que l'auteur semble vouloir indiquer c'est qu'un taux de croissance de 10% des affaires est un signe de régime de croisière.Il est clair qu\u2019une croissance qui se situe à peu près à la lisière du taux d\u2019inflation est une croissance zéro réelle.Trop souvent le petit détaillant se contente de retirer de son commerce un salaire, de faire vivre des employée convenablement, de rencontrer ses échéances.Même si son commerce ne prend plus d'expansion, il devient fataliste, se disant \u2018qu\u2019il faut attendre les jours meilleurs.\u2019 C'est probablement ici que des conseils de l\u2019ordre de ceux publiés dans ce Guide de la Banque de Montréal prennent couleur concrète.On fait prendre conscience aux détaillants, par exemple, des problèmes du régime de croisière, on leur propose des pistes de réflexion et de solutions.C'est déjà énorme.Un pro- bléme bien posé, n'est-il pas souvent à moitié résolu ?elie he here Les produits québécois à la conquête des marchés étrangers Le ministre de l'industrie et du Commerce, M.Yves Duhaime, rappelait cette semaine, que \u2018\u2018pour plusieurs de nos entreprises, l'exportation deviendra même, à court terme, une question de survie puisque la nouvelle situation du commerce international créera une concurrence industrielle très vive sur leurs marchés, tant internes qu'externes.\u201d\u2019 M.Duhaime ajoutait que \u2018\u2018la seule façon de soutenir cette concurrence sera la spécialisation dans des produits finis uniques et de haute qualité, c'est-à-dire des produits pour lesquels le marché interne ne sera pas suffisant et pour lesquels le marché international permettra les économies d'échelle nécessaires\u201d, La croissance des exportations Le Québec enregistre une croissance substantielle de ses exportations.En 1978, l'augmentation correspond à 25,8 pour cent sur 1977.En 1979, la valeur des produits exportés par le Québec connaît une augmentation de 34,9 pour cent sur 1978.Ces progrès sont dus en large partie à une vingtaine de grandes entreprises qui réalisent près de 60 pour cent des exportations québécoises.Une seconde faiblesse de notre marché extérieur consiste dans le fait que dix groupes de produits représentent 54 pour cent de nos exportations.H faut aussi souligner cette déficience qu'une trop forte proportion de minerais est exportée à l'état brut.Le secteur manufacturier a entrepris une percée intéressante.ll expédie hors du Québec, dans les autres provinces et aux Etats-Unis, près de 44 pour cent de sa production.On exporte maintenant du papier, des moteurs d\u2019avions, des pates de bois, des viandes, du matériel de bureau, de transport, etc.Sur les marchés extérieurs, notre principal client demeure les Etats-Unis qui achétent pour $7,7 milliards de biens et de services québécois, soit 63,4 pour cent des produits exportés.Les autres pays de destination représentent des marchés marginaux qu'il faudrait développer davantage, pour ne pas dépendre d'un seul client.L'Allemagne apparaît au second rang des clients extérieurs avec $728 millions d'achat, à peine 6 pour cent de nos ventes à l'étranger.La SDI-Exportation Pour offrir un instrument efficace aux industriels, le Gouvernement renforcit l'action de la SDI.Cette société assumera désormais l'\u2019administration des différents programmes d'aide relatifs au financement des exportations.EHe devra soutenir des consortiums ou des sociétés d'exportation constituées d\u2019entreprises privées.Elle accordera une participation financière et des services spécialisés.Elle accordera du crédit à l'implantation, à la prospection et au démarrage d\u2019une activité d'exportation.Elle consentira du crédit de transaction pour l\u2019exportateur qui attend le paiement d\u2019une commande livrée à l'étranger.Elle financera un réseau de distribution en d\u2019autres pays.Elle poursuivra sa politique de sti- mutants à l'exportation sous forme de bonifications d'intérêts.L\u2019Office québécois du commerce extérieur Le Ministère de l'industrie, du Commerce et du Tourisme vient d'établir l'\u2019\u2019\u2019Office québécois du commerce extérieur \u2018*.Cet organisme fournira aux PME toutes les données sur tes techniques et les procédures relatives à l'exportation.L'Office réunit en une seule entité administrative toutes les fonctions concernant la promotion des produits québécois à l'étranger ainsi que les fonctions de prospection de nouveaux marchés.Sous son autorité, toutes les initiatives favorisant l'exportation seront regroupées: expositions privées, foires commerciales ou industrielles, missions de ventes de biens et de services, missions d'acheteurs étrangers, etc.Des efforts particuliers seront consacrés pour vendre à l'étranger de l'équipement de traitement et d'épuration des eaux, de la machinerie pour l\u2019industrie de l'habillement, des vêtements, du matériel de télécommunication et d'informatique, des produits électriques, des articles de maison, des bateaux de plaisance, des composantes électroniques, des produits chimiques, de la fourniture, de la machinerie d'usinage du bois, des pâtes et papier, etc.La SDI-Exportation et l'Office québécois du commerce extérieur devraient permettre une expansion considérable à l'exportation québécoise.Le copieur fait partie d\u2019une chaîne et il n\u2019est jamais plus rapide que le plus lent de ses chaînons.C\u2019est pourquoi sa vitesse maximale et sa productivité réelle sont souvent deux choses bien différentes.Sauf s\u2019il s\u2019agit d\u2019un copieur Kodak Le copieur Kodak peut tout faire à la vitesse de 4 200 à l'heure, la reproduction aussi bien que l'assemblage et l\u2019agrafage.Ce qui fait que dans une chaîne deproduction,
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