Le journal des affaires : hebdomadaire d'information économique et financière, 1 janvier 1980, lundi 7 janvier 1980

[" Volume L 11 - No.1.Lundi 7 janvier 1980 Le journal des A =& LRG TCT TTR (TET CS 50 CENTS e locataires © PE nen CE LA COMPAGNIE VA WHANCE > ASSURANCES GENERALES Région de Montréal: 273-5101 Plus de 25 succursales au Québec Harricana Métal Inc.Une entreprise d\u2019Amos présente dans les foréts du monde entier La mécanisation des opérations forestières Harricana Métal est une entreprise métallurgique.Elle fabrique des accessoires de machines lourdes destinés à l'exploitation forestière et à l'industrie qui en dérive.Elle produit des têtes abatteuses et des ébrancheuses qui servent en forêt.Les grappins qui sortent de ses ateliers sont utilisés dans les cours de manutention des usines de sciage et de pâte à papier.Harricana dessert aussi l'industrie des mines, de la construction et de la récupération.L'entreprise est établie à Amos en Abitibi.Elle exporte ses produits dans le monde entier, partout où l\u2019exploitation forestière est importante: au Brésil, aux Etats-Unis, en Suède, en Australie ou au Kenya.Les exportations représentent 25% de sa production.Le fait qu'elle soit située dans le Nord-Ouest québécois, au coeur d'une région où l'industrie de la forêt joue un rôle primordial, explique une bonne part de ses succès.Les dirigeants d'Harricana possèdent une connaissance intime de l'exploitation forestière.Hs maintiennent avec les utilisateurs de leurs produits.entrepreneurs forestiers et opérateurs de machinerie, un dialogue fructueux qui permet de suivre l'évolution de l'industrie et de tenir compte des problèmes à affronter.C\u2019est ainsi qu'on a développé la capacité des accessoires de servir par temps froid et dans des conditions difficiles.Cette caractéristique est devenue une marque distinctive des accessoires Harricana.Un départ modeste La compagnie a été fondée par des entrepreneurs forestiers, Richard et Gaston Arcand.Elle a été incorporée le 10 juillet 1961.Son nom lui vient de la rivière qui traverse Amos.A l'origine, l'atelier devait s'occuper de l'entretien de la machinerie lourde d'Arcand & Cours clôt Dow Vendredi Jones 828.84 + Arcand, la compagnie d'exploitation forestière des frères Arcand.Il avait pignon sur rue au 351 est, 1ère avenue, à Amos, dans l'immeuble de la \u2018\u2019Modern Metal Products\u2019 qui venait de faire faillite.Le propriétaire de cette entreprise réussit à convaincre les frères Arcand du potentiel intéressant que présentait l'installation de systèmes de chauffage à l'air chaud dans ia vente de l'acier et dans la soudure générale.C'est sur cette base que débuta Harricana Métal.Un grappin remarquable En 1964, suite à un concours Bourse de circonstances imprévues, la petite entreprise s'engage en une nouvelle activité.Arcand & Arcand avait besoin d\u2019un grappin à billes pour un nouveau chargeur sur roues.Les différents modèles sur le marché ne répondent pas aux exigences des frères Arcand.On confie à Harricana le mandat de fabriquer un nouveau grappin.Ce premier accessoire de machine lourde à porter la marque Harricana fut remarqué par les distributeurs régionaux de machinerie.Les commandes commencent à affluer.On en fabriqua sept la première année.Le personnel passe de 3 à 30 employés.(Suite à la page 2) Bourse Toronto 1795.20+ Montréal 307.22 + Madeleine Saint-Jacques Madame Saint-Jacques a consacré sa carriére a Young & Rubicam Ltée.Elle est vice-président et directeur général de Young & Rubicam de Montréal et vice-président de Young & Rubicam Interna- tionat de New-York.Elle est membre du Conseil d'administration de Via Rail Canada.Elle siège au Conseil de la Société québécoise de développement des industries culturelles.Ses activités sont multiples dans le domaine publicitaire.EHe est directeur du Bureau consultatif de la publicité au Canada.Elle est membre du \u2018Environmental, Educational and Cultural Committee\u2019 du Montreal Board of Trade.Elle participe au \u2018Consumer Affairs Committee\u2019 de la Proprietary Association of Canada.Ma seorétaire travaille deux jours par semaine pour le gouvernement Rosaire Morin Les \u2018\u2018pétro-créditistes\u201d Michel Guénard Le mot de l\u2019actuaire Sources de revenus à la retraite Jacques Gagné 4 4 7 Marché pour l\u2019exportation canadienne Industrie et commerce, gouvernement du Canada La conjoncture commerciale Gérard Bélair La taxation et ses limites Le R.E.E.R.permet de réduire le fardeau fiscal du contribuable Ahmed Jazouli Bulletin fiscal Planification de fin d'année Samson, Bélair & Associés Or Marché Londres U.S.$585.00 - $ Can.U.S.$0.8564 + INS Le journal des AFFAIRES, Lundi 7 janvier 19 e Harricana Métal Inc.(Suite de le page 1) L'exploitation forestière ne se fait plus à bras d'hommes.On dispose aujourd'hui de puissantes machines dont les possibilités de rendement sont renversantes pour ie profane.Une tête abatteuse coupe 3 arbres à la minute: une ébrancheuse nettoie 1 500 arbres en dix heures, etc.Les produits Harricana ont pu s'imposer parce qu'ils répondent à ces impératifs de rendement elevé.Des solutions nouvelles et oroginales ont éte inventées.Richard et Gaston Arcand avaient toujours.au cours de leur carrière d'entrepreneurs forestiers.essayé d'ameliorer les méthodes de chargement des arbres.Lorsque les nouvelles excavatrices hydrauliques sont apparues sur le marche.ils ont vite compris l'avantage qu'ils pouvaient en trer.Dés 1971, ils ont Mis au point un nouveau produit: le grapoin rotatif pour ie bois en grume Ce grappin spécial est équipé de stabilisateurs qui permettent de rétablir l\u2019équilibre de la charge et de manoeuvrer les grands troncs ébranchés sans les prendre par leur centre de gravité.il permet aussi de charger les remorques de manière optimale, en faisant alterner l\u2019orientation des troncs.ce qu'on appelle le chargement en tète- béche.Ce grappin connut immédiatement un grand succès Qui n'a pas diminué depuis.Harri- cana est encore aujourd'hui le seul manufacturier important de ce type de grappin.La spécialisation dans la fabrication d'accessoires Cette reussite oriente l'entreprise vers la fabrication d'accessoires de machines lourdes.La plupart des têtes abatteu- ses.par exemple, que l\u2019on retrouve sur le marché.sont fabriquées par des compagnies de machines lourdes, qui offrent à la fois la machine porteuse et la tête abatteuse.Harricana préfère ne fabriquer que la tête abatteuse qui peut s'accoupler à des machines porteuses de marques variées.La spécialisation dans la >» \u2018 7 - ROBERT ARCAND L\u2019industrie québécoise à la conquête des marchés Édition \u201880 Le plus important supplément de l\u2019année Ce document contiendra plus de 60 pages d'analyses, études, statistiques et commentaires consacrés aux industries du Québec.Au sommaire: les mesures d\u2019assistance financière des gouvernements, l'évolution de la structure manufacturière, les immobilisations, la productivité, l'exportation des produits, les nouveaux établissements, les centres de recherche industrielle et les divers secteurs manufacturiers.96 071* lecteurs Cette édition vous offre l'occasion d'exprimer votre message publicitaire à plus de 96 071* lecteurs, industriels, financiers et hommes d'affaires québécois.Date de publication: 18 février 1980.Date limite de réservation: 7 février 1980.Pour plus de renseignements, communiquez avec AFFAIRES service de la publicité à Montréal: (514) 337-8100 à Toronto: (416) 449-3808 #35 583 abonnés, tirage payé ABC, 30 juin 1979, avec 2,7 lecteurs par exemplaire.DL nie i Cd } COPRATET FFF fabrication d'accessoires implique une série de choix et une stratégie de développement.Les frères Arcand innovent.lis créent différents appareils dont les qualités d'adaptation, de souplesse et de flexibilité sont vite reconnues.lls mettent au point des vérins hydrauliques (des \u2018\u2018cylindres\u2019') qui autorisent l'accouplement des accessoires Har- ricana à des machines porteuses de puissances variées.La fabrication de ces vérins est extrêmement délicate et elle requiert l'emploi d'une machine-outil de grande précision.Le service de la production de l'usine s'adapte sans cesse aux spécifications précises de clients variés.La plupart des employés sont donc des ouvriers spécialisés.La fabrication de ces accessoires constituait alors un pari.Dans les années 60, la tendance de l'industrie de la machinerie lourde était de mettre au point, pour l'exploitation forestière, d'énormes machines qui coupaient, » \\ y CLAUDE ARCAND ébranchaient, puis transportaient les arbres.En désirant améliorer les différentes étapes de l'exploitation, Harri- cana allait à contre-courant.L'histoire lui a toutefois donné raison.Les mastodontes construits se sont révélés fragiles, dévoreurs d'énergie et peu appropriés aux nécessités véritables de l'exploitation forestière.Pourquoi, par exemple, retarder une tête abatteuse en lui faisant aussi faire l'ébranchage?etc.Souplesse et flexibilité La nouvelle ébrancheuse, mise au point en 1978, illustre bien les qualités sur lesquelles Harricana à su asseoir son succès.Cet appareil est, d'abord et avant tout, de conception trés simple.On a opté pour une flèche coulissante plutôt que télescopique.Cette réalisation facilite considérablement l'entretien et diminue l'usure des tuyaux flexibles.L'ébrancheuse est plus légère.Elle peut s\u2019installer sur de petites machines porteuses ou même sur des machines dont la puissance a diminué à l'usage.La machine porteuse n'a pas à être modifiée pour recevoir I'ébrancheuse qui peut être reconvertie facilement et servir indépendamment des autres opérations de récolte forestière sur le terrain d'abattage ou au chemin.La souplesse est aussi une qualité qui réserve parfois cana a développé un mât \u2018\u2019pa- ralift\u201d qu\u2019on peut accoupler à un chargeur articulé.Ce mât reçoit un grappin rotatif pour les bilies de bois.Conçu pour déplacer les billes en toutes les directions, il facilite l'alimentation des usines de transformation.Il est conçu aussi pour permettre l'empilage en hauteur et le transport dans les cours de manutention où l'espace est souvent restreint et encombré.Le paralift se révèle un appareil polyvalent.Le service d'ingénierie d'Harricana Métal a mis au point au cours des années divers autres accessoires: des mats de haute portée, divers grappins rigides ou rotatifs, une gerbeuse, des godets.Un accessoire particuliére- ment intéressant est le support a raccord rapide.Une chargeuse équipée d'un tel support peut changer d'accessoire en quelques instants, passer d'une gerbeuse à un godet, sans que l'opérateur ait même à descendre de sa machine.Harricana ne se repose pas sur ses lauriers.Le service de l'ingénierie conçoit d'autres accessoires qui seront lancés dans les années à venir.Une expansion rapide Harricana Métal s'est développée avec continuité.Dès 1966, la production s'élève à cent grappins et un premier A SERGE ROCH agrandissement des lieux de production s'impose.L'immeuble de la 1ère avenue atteint une superficie de 16 000 pieds carrés, en trois agrandissements successifs.Mais l'espace est bientôt insuffisant.On construit une nouvelle usine au :675, route de l'Aéroport, à Amos.Ce nouvel établissement: s'ajoute à l\u2019ancien et il occupe une superti- cie de 50 000 pieds carrés sur un terrain de 900 000 pieds carrés.Une expansion éventuelle est possible.La construction nécessite un investissement de $2,5 millions.Un équipement moderne répond aux impératifs de la production.La direction Les deux fondateurs d'Har- ricana sont aujourd\u2019hui décédés.Les propriétaires actuels, leurs fils, ont pris charge de l'entreprise en 1974, NN s'agit de Claude Arcand, Robert Arcand et Serge Roch.Le dynamisme de ces trois directeurs permet d'espérer qu'Harricana Métai continuera d' \u2018\u2018abattre du gros boulot\" dans les forêts du monde d'agréables surprisea.: Harns :< entier.A7 do tMadaro 7 usa 04H S CS SEM Shame Ab SP Ae SSSR AC EACCS CC MM) En Haute-Gatineau, à Ste- Famille d'Aumond, une vieille scierie, construite par les Pères Oblats de Marie-Immaculée en 1864, fonctionne toujours et produit annuellement un million de pieds, mesure de planche, par année.Après 115 ans, cette scierie est maintenant connue sous le nom de Moulin BBG d'après les initiales des propriétaires actuels, MM.Barbeau, Blais et Grondin.Le mode \u2018d'opération ( Le Moulin des Péres conserve sa grande roue a aubes demeure le même: le sciage des billes et le rabotage du bois d'oeuvre s\u2019ef- - fectuent au moyen d\u2019équipement fonctionnant à l'énergie hydraulique.Ce système opère selon le principe de moulins équipés d\u2019une grande roue à aubes qui actionne un système de courroies reliées à l'équipement de la scierie.Ce moulin à scie constitue l'un des rares moulins utilisant ce principe.} Air Liquide Canadien bâtit une autre usine de séparation de l\u2019air La Société Air Liquide investit $6,5 millions dans une usine de séparation de l'air dans la région Atlantique.Le vice-président de la Société, Brian Cooper, souligne que cet investissement indique que sa société \u2018\u2018est convaincue que l'activité économique restera ferme dans les provinces atlantiques.Déjà, Air Liquide possède une usine de remplissage des bouteilles au Nouveau- Brunswick et en Nouvelle- Ecosse.Elle exploite une usine de séparation de l'air et de production d\u2019acétylene a Terre-Neuve.Grâce à la nouvelle usine dont la construction débutera au milieu de 1980, Air Liquide augmentera sa production en oxygène et en azote liquide et gazeux et pourra répondre à la demande des hôpitaux et des industries des provinces atlantiques.Air Liquide Canadien dont le siège social est à Montréal est l'une des ptus grandes sociétés de production et de mise en marché de gaz industriels et médicaux, d'équipements de soudure et d'accessoires connexes.La Société possède 26 bureaux à travers le Canada qu'elle dessert d'un océan à l'autre.carrieres ¢& un représentant des ventes.vantages sociaux.\u2018curriculum vitae\u2019 à Représentant des ventes Une importante compagnie de publications recherche La personne doit posséder plusieurs années d'expérience dans le domaine des ventes, notamment dans la publicité.Elle doit avoir poursuivi des études avancées.Le bilinguisme constitue un certain avantage.La compagnie offre un programme de formation, d'excellentes conditions de salaire et toute une gamme d'a- Les personnes intéressées sont priées d'adresser leur 740 Place Fortier Case Postale 612 Montréal HAL SA9 Les Chantiers Davie Limitée emploient 1500 travailleurs Les Chantiers sont en pleine opération.lis viennent d'obtenir leur troisième contrat d\u2019importance en décembre.Cominco Inc.vient de leur accorder un contrat de $5,5 millions pour la construction d'une barge de 400 pieds par 100 pieds.Cette barge constituera le début d'une usine flottante pour le traitement des minéraux Arvik sur la petite lle Cornwallis, dans les Territoires du Nord-Ouest.Précédemment, ies Chantiers Davie avaient obtenu un contrat de $35 millions de la Société Pétrolière Nationale du Brésil pour la construction d'une plate-forme de forage.Davie pénètre maintenant le marché de l\u2019Amérique du Sud.Les Chantiers Davie possèdent un carnet de commandes qui dépasse les $150 millions.Dès le lundi, 7 janvier, les Chantiers embaucheront du personnel supplémentaire.Déjà 1500 employés travailtent à la construction et à la réparation navales.Les Chantiers s'engagent dans une décennie avec espoir.Le programme des frégates canadiennes, le développement de l'Arctique, les tendances à la hausse de la construction navale laissent présager des années moins difficiles que les dernières.AI ALLE La Société Domtar acquiert Canadian Hunter Limited Domtar, par l\u2019intermédiaire de sa filiale en propriété exclusive, la Société d\u2019Energie Domtar Inc., a acquis 25% de la participation détenue par la société Agney Lake Mines Limited dans Canadian Hunter Limited.Domtar participera ainsi à l\u2019exploration de concessions de pétrole et de gaz naturel dans le nord de l'Alberta et de la Colombie- Britannique.Les autres sociétés participantes sont Noranda Mines Limited, Petromark Minerals Limited et Esso Ressources Canada Limitée.Le coût d'acquisition que versera Domtar s'élèvera à près de $35 millions.Les principaux actifs de I'entreprise en participation comprennent d'importantes propriétés foncières, ainsi que des réserves situées principalement dans la région \u201cDeep Basin\u2019 et un effectif expérimenté en recherche et en mise en valeur des réserves de pétrole et de gaz.Plus tôt, en 1979, Dom- tar avait investi $10 millions dans l'achat d\u2019une participation de 10% dans un important programme d'acquisition de terrains réalisé par la Société Canadian Hunter.Domtar prévoit que le maintien de sa participation dans les deux entreprises nécessitera un investissement total d'environ $130 millions d'ici la fin de 1984.Le vice-président finances et expansion de Domtar, Derek J.Speirs, souligne que \u2018\u2018la participation de Domtar a cette entreprise devrait éventuellement conduire à un réseau de réserves, systèmes cullecteurs et usines de traitement du gaz susceptible de constituer une source d'approvisionnement des plus sûres.\u2019 On sait que Domtar consacre actuellement plus de $40 millions par année à l'achat d'hydrocarbures.La réalisation des projets envisagés améliorerait le bénéfice par action dès 1983, selon M.Speirs.Les 14 et 15 janvier, à l'hôtel Le Concorde, à Québec, un colloque regroupera les partenaires coopératifs.L'objectif est de favoriser \u201cl\u2019utilisation de la formule coopérative comme outil important de développement économique.On entend intensifier la création d'entreprises coopératives \u2018dans les secteurs économiques où leur présence est peu significative: consommation, habita- = Galipeau Musique Inc.se développe Les Entreprises Galipeau comptent maintenant un nouveau concessionnaire dans la ville de Québec.Il est établi au centre d'achat Bourgneuf a Charlesbourg.Les Entreprises viennent de signer un contrat de distribution d'orgue électronique pour le Canada.La qualité du produit et le prix compétitif ont permis à Galipeau d'être la première société québécoise à obtenir un tel contrat.Les Minoteries Ogilvie ouvrent une nouvelle usine à Carignan Le ministère de l'Agriculture et de l'Alimentation a souscrit une subvention de 965 000$ pour favoriser la construction à Carignan, près de Chambly.d'une usine de 10$ millions qui doit produire des champignons frais destinés au marché québécois et étranger.L'entreprise dirigée par \u2018Les Minoteries Ogilvie Ltée\u2019, sera munie d'une machinerie européenne moderne et aura mission d'accroître le degré d\u2019autosuffisance cu Québec dans le secteur de l'alimentation.Les Québécois consomment annuellement quelque 12 millions de livres de champignons dont la moitié doit être importée.La nouvelle usine devrait connaître sa pleine production en 1984 alors qu'elle embauchera une centaine d'ouvriers et réduira de (un colloque sur l\u2019entreprise coopérative et le développement ~~ tion, fabrication, transformation.ll va de soi que la consolidation des réseaux tinancier et agro- alimentaire sera aussi l'objet de stratégie de développement.Une trentaine d'universitaires chevronnés participeront aux débats.Le rôle de l'entreprise coopérative dans la société québécoise sera défini pour les prochaines années.|| sera intéressant de suivre ces assises.25 pour cent les importations de champignons au Québec.Ficomat Inc.bâtit une usine de fil en fibre de verre Cette entreprise implante au colt de $3.4 millions, une usine de fil en fibre de verre dans le parc industriel de Magog.Ficomat, aprés analyse des exigences pour linstaliation adéquate de son équipement et sa machinerie, a préféré le parc industriel de Magog.Les Producteurs de Sucre d\u2019Erable du Québec installent un nouveau système de collecte Cette coopérative installe le système SYSVAC dans les établières.|! s'agit d\u2019un système vacuum pour la cueillette de la sève d'érable.Le Ministère de l'Agriculture a accordé une subvention de $160 000 pour faciliter la réalisation de ces travaux.L\u2019Abattoir Soulanges Inc.une technologie moderne Un nouvel abattoir réalisé au coût de 3,5$ millions a été inauguré récemment dans la municipalité des Cèdres (Sou- langes).\u201cL'Abaîttoir Soulanges Inc.\u2019.spécialisé dans l'abattage bovin, dispose de la technologie la plus moderne au Canada.OMPTABLES AGREES 7.9 143 MONTREAL M561E6 SOCIETE NATIONALE LLLLINS BARNON QUEBEC KACIFAX ET AUTRES VILLES Maheu, Noiseux, Roy & Associés 2 COMPLETE DFSUARDING BiR6AL 2600 UE.(CADRE 6 TEcen 560 BUREAUX À OTTAWA MONTRÉAL LAVAL QUÉBE\u201d LÉVIS ET MONCTON A TERS ELSE à OR pict art ode DAR ESRI \u201cA NTRES FINANCIERS INTERNATIONALY Ca) Le journal des AFFAIRES, Lundi 7 janvie: Ma secrétaire travaille deux jours par semaine pour le gouvernement Ma secrétaire recevait $325.par semaine.Il convenait de lui offrir une augmentation correspondant à la hausse du coût de la vie.La croissance de l'indice des prix est d'environ 9% pour 1979.Mais une proposition basée sur ce facteur est vite jugée inacceptable.La mathématique fiscale fausse les règles du jeu.Une augmentation salariale de 9% représente un coût de 15% à l'employeur.En définitive.le patron doit verser $375.par semaine, s'il entend accorder un rajustement de 9%.Cette rémunération est assujettie à des prélèvements hebdomadaires de $3.58 pour l'assurance-chômage, $6.32 pour le régime des rentes, $43.50 pour l'impôt fédéral et $55.95 pour l'impôt provincias.Une somme de 5109.35 est déduite du salaire hebdomadaire.Elie est remise à l'Etat.Elle correspond à 29.2% de la rémunération.Elle représente un tribut annuel de $5 686.20.Le montant d'impôt est supérieur au salaire total que gagnait cette secrétaire il y a dix ans.Mais le fisc est encore plus exigeant.La taxe fédérale de 9% perçue au niveau du fabricant, la taxe provinciale de vente de 8% et la vingtaine de taxes diverses imposées représentent tout près de $2 000.que la gentille secrétaire doit annuellement payer au Trésor public.On peut dire, sans se tromper, que la secrétaire travaille deux jours par semaine pour l'Etat et trois jours pour elle-même.Tout travailleur ou tout patron est ainsi paralysé par des charges fiscales excessives.Leur poids gèle l'ambition et tue l'initiative créatrice.Néanmoins, nos gouvernements continuent à taxer davantage.La courbe ascendante est effarente.César réclamera davantage au cours des prochaines années.Les $100 milliards de dettes nécessiteront bientôt des impôts encore plus élevés.De tous les indicateurs économiques, l\u2019impôt est celui qui a connu la plus forte hausse en ces dernières années.|| demeurera ainsi pour les prochaines décennies.De 1961 à 1978, les prix ont augmenté de 133,7%.La croissance des revenus s'élève à 231%.La hausse des loyers correspond à 254,7%.Pour leur part, les impôts ont grimpé de 301,9%.Imaginer que cette course maintiendra son rythme démonte l'état de démence de notre société.Où allons-nous?Rosaire Morin Est-ce le temps des Fêtes.toujours est-il que le gouvernement conservateur de Joe Clark entend distribuer à chaque Canadien en âge de voter.cinq actions de Pétro-Canada d'une valeur nominative de $10 chacune.Jean Chrétien n'avait-il pas fait parvenir à Les \u2018\u201cpétro-créditistes\u201d\u2019\u2019 Michel Guénard Economiste, correspondant narilementaire à Ottawa tain que \u2018le nationalisme canadien\u2019 va jouer à fond même si le coup d'envoi de cette vaste campagne financière est prévu pour ie 1er juillet 1980.si toutefois le gouvernement Clark est réélu.Est-ce parce qu'il croit marcher sur des oeufs que M.chaque \u2018'Québécois-payeur- de-taxes'\u2019 un beau chèque de S85?La démocratie directe à méme qui Se propose decons- mer sans sourire que l'on Une demi-mesure coups de référendum et de remet entre les mains du peu- Clark n'entend essaimer dans le public que 70% des actions ordinaires?H y a là une incon- paquets d'actions immédiatement encaissables prend des allures insolites.En fait.c'est comme si les gouvernements aprés avoir tant raillé les théories créditistes se mettaient à l'heure du populisme et de la toterie instantanée.Dans un remarquable et perspicace essai.le politicolo- gue Larry Pratt a décrit la \u2018prise en main\u2019 de la bourgeoisie albertaine sur ses richesses naturelles et l'instauration d'un nouveau système de production qu'il denomme le \u2018capitalisme populaire\u2019.Or.Joe Clark est un enfant de High River pour qui la théorie créditiste du grand premier ministre aiber- tain.M.Abert.art.n'a plus de secret et qui a été bercé par ia saga pétroliere des années 30 dans la vallée se Turner.Pour mettre fin a la loi de la jungle qui régnait dans les § champs peétroliféres, tes gou- © vernements créditistes eurent 2 l'idée de créer des sociétés de la Couronne comme l'AI- ~ berta Gas Trunk Line (celle-la truire un gazoduc a travers le Québec) et de les remettre entre les mains des citoyens albertains.qui méme s\u2019ils n'avaient pas découvert de gaz ou de pétrole sur leur terrain, pourraient participer au \"bonanza national\u2019.Dou la naissance du concept de dividende national où la richesse est effectivement partagée entre tous et chacun contre un ennemi commun: le cartel international qui égorge le pauvre monde sans défense.L\u2019incitation Cette approche a servi de déclencheur a une bourgeoisie nationale qui voulait se substituer aux capitalistes dv \u2018Canada central\u2019 et se libérer des politiques aliénantes pratiquées par un gouvernement fédéral particulierement paternaliste avec ses commettants de l'Ouest canadien.La question que l\u2019on est en droit de se poser est celle-là méme que M.Broadbent entend agiter tout au long de la présente campagne électorale: Comment peut-on affir- ple, par voie de distributions gratuites d'actions, une société qui leur appartient déjà comme société de la Couronne?À cela, les Créditistes ont toujours répondu que le \u2018concept étatiste de societé de la Couronne était vague et impropre à déclencher chez l'homme un véritable sens de propriété privée.\u201d En faisant de chaque Canadien un authentique propriétaire de Pétro-Canada, le premier ministre Clark suit la même logique que les Aber- hart, Manning ou Bill Bennett de ia Colombie-Britannique: ceux qui ont véritablement à coeur le développement de ce pays vont investir massivement leurs économies dans des véhicules nationaux de libération collective.En un sens, la cession d'actions au public n'est qu'une amorce pédagogique en vue d'éveiller te sens du risque chez des Canadiens qui doriotent leurs Obligations d'épargne du Canada.Rappelons qu'en début d'année, le gouvernement créditiste de la Colcmbie- Britannique distribuait gratuitement à ses citoyens cinq actions d'une valeur nominative de $6 donnant droit aux profits de la British Columbia Resources Investment Corp.(BRIC).En neuf mois, la plus- value sur ces titres atteint 17%.alors que 83% des citoyens ont refusé de se départir de leurs \u2018\u2018dons\u2019\u2019 malgré une nuée de rabatteurs qui voyaient là un Eldorado à portée de main ! Mais l'exempie de Pétro- Canada est différent à deux égards: la dette encourue par la société dépasse de 250% son actif et la restructuration financière de son passif ne peut se faire que par une con- vertion de la dette garantie par te gouvernement en capital- actions.Le cout de l'opération (distribuer 120 millions d actions ordinaires) atteindra vraisemblablement $150 miltions et il n'est pas cer- sistance logique inexplicable en termes économiques et qui trahit mal un manque de confiance politique dans le suc- cés de l'opération.Or ce succès est effectivement nullement assuré puisque Pétro-Canada n\u2019est pas une société de la Couronne \u2018visible\u2019 comme peuvent l'é- tre Air Canada ou le Canadien National.Pour l'instant, notre société pétrolière agit comme un holding qui tente une intégration verticale: exploration; exploitation; acheminement; transformation.et vente au détail par l'entremise de sa filiale Pacific 66 qui opère 375 stations d'essence te long de la côte du Pacifique.Demander à l'ensemble des Canadiens d'éprouver un véritable sentiment d'appartenance a l'endroit d'une société pétrolière qui n'affiche même pas son enseigne au- dessus d'une pompe.voila un pari difficile a tenir en cette aube d'une nouvelle décennie.7 Le das RES Editeur: PUBLICATIONS LES AFFAIRES (1979) INC 205 bout.Lebeau, Ville St-Leurent, MAN 1S2.téi.: 337-8100.TELEX \u2014 05-828770 Président.Rémi Marcoux Rédacteur en chef: Rosaire Morin Rédacteur: Ghislain Dumais Impression: Imprimenie Trans-Continantale Abonnement: 5 numéros 316.00 \u2014 110 numéros $25.00 Colsborsteurs: Gérard Bélair Jean-Claude Lauret Publicite: Pierre-Paui Bourdages Jacques Martin Bureau de Montréal: 514-337-8100 Jacques Gagné Roland Prévost Bureau de Toronto: 416-448-2608 Michel Guénerd Léonard Roy Collaboration spécisle: Industrie Commerce Canede Samson.Bélair & Associés Les articles pouvent être (Courrier de la deuxième classe \u2014 Enregiatrement no 0821) 4 (Dépôt iégat\u2014 Brbhoihéque du Ouédec;18SM 0705-1880 Fondé on 1929 \u2019 Be Le journal des AFFAIRES.Lundi [A / Prévisions d\u2019une croissance très lente de l\u2019économie du Conference Board au Canada Vue d'ensemble Selon les prévisions du Conference Board, le taux moyen de croissance réelle passerait de 2.8 pour cent cette année à 0.7 pour cent l'an prochain, alors que le taux de chômage s'élèverait à 7.8 pour cent, au regard de 7.5 pour cent cette année.L'inflation, mesurée d'après l\u2019indice des prix à la consommation, augmenterait légèrement pour atteindre 9.3 pour cent, contre un taux moyen de 9.1 pour cent cette année.Le déficit De son côté, le déficit prévu au compte courant de la balance des paiements internationaux passerait de 5.8 milliards de dollars en 1979 a 6.2 milliards en 1980.Si la détérioration prévue de notre déficit n\u2019est pas plus prononcée par rapport à son niveau c\u2019est que la baisse de.nos exportations de produits fabriqués a été en partie compensée par une hausse de nos exportations de gaz naturel aux États-Unis.Autre facteur, la détérioration du compte des services serait monis rapide qu'on ne le prévoyait.À cause du ralentissement de l'économie, les recettes du gouvernement fédéral ne pourront progresser aussi rapidement que ses dépenses, ce qui aura pour effet d\u2019augmenter le déficit fédéral à 11.5 milliards de dollars en 1980.Hypothèse conservatrice Conformément à la pratique établie au Conference Board, ces prévisions sont fondées sur l'hypothèse qu'il ne se produira aucun changement dans les mesures de politique présentement en vigueur.Ainsi, aucune des mesures annoncées dans le budget, pas plus que la déductibilité des intérêts hypothécaires, n'est présumée être mise à exécution.Les deux facteurs qui exercent le plus de poids sur les perspectives pour 1980 sont l'état de dépression de l'économie américaine et les quelques signes de faiblesse que notre économie intérieure a laissé paraître, récemment.Baisse de l\u2019économie américaine Comme l'économie américaine connaîtrait une baisse de la production l'an prochain, les exportations canadiennes diminueraient de 2.3 pour cent en chiffres réels.Bien que le facteur principal soit l'effet débilitant exercé sur les exportations canadipnnes d'automobiles par la faiblesse du secteur de l'automobile aux Etats-Unis, toutes les catégories d'exportations canadiennes seront touchées dans une certaine mesure par la situation économique des États-Unis.Faiblesses de l\u2019économie canadienne Le taux de croissance de l'économie intérieure du Canada (c'est-à-dire la consommation, le logement, l'investissement des entreprises et les dépenses publiques) serait de 1.9 pour cent en 1980, soit un rythme un peu plus faible que le taux enregistré ces dernières années.La principale cause de ce ralentissement, outre les conséquences de la baisse des exportations, est l'effet de freinage des taux d'intérêt élevés.Les principales répercussions de cette élévation des taux d'intérêt s'\u2019exerceront sur la consommation (en particulier de biens durables), l'achat de maisons, la construction non résidentielle et sur l'investissement des entreprises, notamment de petites entreprises.~ Les années 80 s\u2019annoncent critiques A Belgrade, en Yougoslavie, M.McNamara s\u2019'adressait au Conseil des Gouverneurs de la Banque.Devant la situation mondiale, il concluait en ces termes: \u2018\u2018Nous savons tous que la crise économique des années 70 est la plus grave que nous ayons jamais connue depuis les bouleversements de la Deuxième guerre mondiale et la répression générale qui l'a précédée.Mais la vérité est que les problèmes auxquels nous aurons à faire face au cours des années 80 seront presque certainement pius difficiles encore à résoudre.Plus difficiles, parce que pour avoir perdu irrémédiablement un temps précieux, nous voyons aujourd'hui les solutions les moins douloureuses commencer à nous échapper.\u201d Ce jugement sévère est appuyé sur des faits mathématiquement présentés par M.McNamara et dont les points saillants sont les suivants: \u2014 1,279 millions d'hommes vivent en des pays où le PIB s'élève en moyenne à $185 par habitant en 1978.\u2014 1,008 millions d'hommes vivent en des pays où le PIB s'élève en moyenne à $1 225 par habitant en 1978.\u2014 le taux de natalité menace de monter la population mondiale à 10 milliards d'âmes d'ici 70 ans, contre 4,3 mil- tiards aujourd\u2019hui.\u2014 d'après le Fonds des Nations Unies pour l'enfance, plus de 30 millions d'enfants de moins de cinq ans sont morts de faim en 1978.\u2014 30 millions de logements supplémentaires sont néces- Emploi demandé Un jeune de 19 ans, une 5e secondaire, 6 pieds, 180 livres, bonne santé, travailleur et ponctuel, ambitieux et soigné.Recherche un emploi offrant des possibilités d'avenir.Disposé à débuter à un salaire moindre si des chances de promotion existent d'ici quelques années.Communiquez à 514-337- 8109 et demandez Mme France.VUS CURE CECGRC D 8317\" -h 04 Robert S.McNamara président de la Banque Mondiale saires dont le coût est évalué à $215 milliards, alors que 70% des pauvres à être logés sont incapables de payer ies logements le meilleur marché.\u2014 les pays en voie de développement devront importer d'ici la fin du siècle de 90 à 100 millions de tonnes de céréales dont ils seront incapables de payer le prix.\u2014 800 millions d'hommes sont prisonniers de la faim et de la pauvreté absolue: condition d'existence sordide, minée à tel point par la malnutrition, l\u2019analphabétisme, la maladie, la mortalité infantile élevée et une espérance de vie réduite.Ces victimes échappent à toute définition rationnelle de la dignité humaine.Après avoir présenté la situation mondiale sous divers aspects, M.McNamara conclut ainsi: *'L'éventail d\u2019options se referme, les solutions les moins douloureuses s'éloignent, les choix difficiles deviennent plus pressants.\u201cL'époque que nous vivons nous enseigne que nos ressources naturelles ne peuvent être gaspillées.\u2018\u2018Mais de toutes nos ressources, celle qui s'épuise le plus irrémédiablement est le temps.\u2018Nous devons utiliser au mieux le temps dont nous disposons.Et sans plus attendre.Le temps perdu ne se rattrape pas\u201d.Rolland Inc.Roger Ashby La nomination de Roger Ashby au conseil d'administration de Rolland Inc.est annoncée par Lucien G.Rolland, Président et Chef de la Direction.M.Ashby est Vice- Président à la direction et Directeur Général des Opérations.li s\u2019est joint à la société Rolland en 1978 et possède une vaste expérience de l'industrie des pâtes et papiers.edetia L'industrie forestière requiert des investissements considérables Adam H.Zimmerman M.Adam H.Zimmerman, affirme que le gouvernement et l'industrie devront consacrer à ia forêt des sommes plus considérables si l'on veut éviter à l'avenir les problèmes qu'occasionnerait une pénurie de bois.Il est essentiel d'accroître le rendement de la forêt afin de répondre à une demande toujours Croissante.L'importance de cette industrie est considérable.Une personne sur dix au Canada est \u2018redevable pour son gagne-pain aux industries forestières, soit a l'emploi de ces industries, soit par le truchement des sommes dépensées par les compagnies pour matériaux et services, soit encore par la dépense des salaires payés par les industries forestières.\u201d Les produits de la forêt rapportent ie plus de revenus provenant des exportations.Les revenus d'exportations sont plus élevés que ceux des industries du pétrole, du gaz et du charbon ensemble.La compagnie Christie, Brown Ltée John À.Whitten.B.A.Sc., Ing.dip.3 Monsieur L.E.Weir, président et|2 chef de la direction de La compa- |= gnie Christie, Brown Ltée a ie plai- 2 sir d'annoncer la nomination de H Monsieur John A.Whitten aul poste de vice-président senior aux 2 services techniques.Cette nomi-|$ nation est l'expression du rôle de|Z plus en plus important que lalu science et la technologie jouent dans l'industrie de la boulangerie.[= M.Whitten est entré au service de la compagnie en 1948 et a été élu au conseil d'administration en 1958.Il a détenu divers postes à la haute direction.Tout dernièrement, il \u2018était vice-président et directeur général de la division Aliments Nabisco.M.Whitten est membre du Conseil d'administra- tionde l'Université de Toronto. ds.AFFAIRES.Lundi 7 Janvier 1980 jet il avait la responsabilité des ser- L précédente.tre $6.39 en 1978.Au cours de l'exercice financier terminé le 31 octobre dernier, la Banque Royale a réalisé un bénéfice de $270,7 millions, soit 536,8 millions de plus qu'en 1978.La part du bénéfice réalisé au Canada s'élève à $178,3 millions, en progression de 12% sur l'année Le solde des revenus après impôts atteint les $7.40 par action pour l'exercice 1979, con- A la clôture de l'exercice, l'actif total de la Banque s'établissait à $51.7 milliards, coma Banque Royale du Canada possède un actif de $51 milliards au 31 octobre dernier les 26%.parativement à $40,9 milliards à la fin de l'exercice de 1978.L'augmentation atteint Pour la première fois, le rapport financier inclut les opérations de plusieurs filiales établies à l\u2019étranger.La consolidation des sociétés filiales britanniques RBC (London) Limited, RBC Holdings (UK) Limited et Western Trust and Savings Limited et de la filiale allemande Burgard und Nottebohm Bank A.G.a ajouté environ $1,3 milliard au total de l'actif à la fin de l\u2019exercice.J ~ Les Tapis Peerless Limitée augmentent leurs ventes de 50% La société Les Tapis Peeriess Limitée annonce que les ventes du second trimestre terminé le 1er septembre 1979 s'élevèrent à $23,942.000 (montant record pour un trimestre) par rapport a $16.456.000 au cours de la même periode l'annee dernière.Le bénéfice net apres impôts qui.11 y à UN an.etait de $617,000 ou 31 cents par action est passé à 5835,000 ou 42 cents par action (un autre record pour un second trimestre).Les ventes de Peerless pour le premier semestre du present exercice affichent une augmentation de près de 50%.passant de $30.809.000 en 1978 à $45.011,000.Le bénéfice net, en hausse de 35%, s'élève à $1,453,000 ou 73 cents par action alors qu'il était de $1,074,000 ou 54 cents par action en 1978.Les administrateurs ont déclaré un dividende de 5 cents par action payable le 14 décembre 1979 aux actionnaires inscrits te 30 novembre 1979.TIW Industries Ltd $78 millions de ventes Cette societe annonce des bénéfices de $552 000 ou de $0.24 l'action par rapport à $119 000 ou $0.01 l\u2019action au cours de la même période l'année precédente.soit la période de neuf mors se terminant le 30 septembre.Les revenus globaux de la société se chiffrent à $78,9 mil- tions, comparativement à $72.7 La compagnie Christie, Brown Ltée T.R.(Tommy) Thompson Monsieur L.E.Weir, président et het de la direction Je La compa- gnte Christie.Brown Ltée a le plai- Sir d'annoncer la nomination de Monsieur T.R.(Tommy) Thompson au poste de vice-président et directeur général de la division des services alimentaires et de la division Aliments Nabisco.M.Thompson est entré au ser- détenu divers postes importants dans l'administration et l'exploitation.Tout dernièrement.il était vice-président et directeur général des services alimentaires, vices des achats et du personnel.Nomination Rolland Inc.Adrien Desautels La nomination d'Adrien Desautels, C.A., au poste de Vice-président, Finances et Trésorier de Rolland inc.est annoncée par Lucien G.Rolland, Président et Chef de la Direction.M.Desautels se joint à la société Rolland après avoir oeuvré pendant près de 15 ans dans les secteurs de la Finance et de l\u2019Administration.Il est diplômé en commerce de l'université McGill.millions, au cours de la même période l'année précédente.- Trans Canada Pipelines $1605 millions de ventes L'entreprise annonce des bénéfices de $62,8 millions ou $1.56 l'action pour les 9 premiers mois terminés le 30 septembre 1979, par rapport à $68.8 millions ou de $1.73 I'action, au cours de la même période en 1978.Les ventes se sont accrues de $1 605 millions à $1 783 millions en 1979, au cours de la méme période.Vulcan Industrial Packaging Ltd augmente ses ventes de $4 millions Pour la période de neut mois se terminant le 30 septembre 1979 cette société annonce des bénéfices de $945 189 ou de $0.56 l'action comparativement à $655 455 ou $0.39 par action l'année précédente au cours de la même période.Les ventes se sont accrues et elles sont passées de $14,2 a $18 millions.Westeel-Rosco Ltd.hausse de 53% des profits Pour la période de neuf mois, terminée le 30 septembre 1979, Westeel démontre des ventes de $156,2 millions, soit une hausse de 18% sur la période correspondante l\u2019année antérieure.Le bénéfice s'élève à $8,7 millions, soit $4.50 par action et représente une augmentation de 53% sur le profit réalisé en 1978 pour cette période.White Consolidated Industries Inc.des ventes de $1.5 milliard White Industries annonce des ventes de $1 528,8 mil- tions, comparativement à $1 259,8 millions l'an dernier au cours de la période de neuf mois, terminée le 30 septembre.Les bénéfices totalisent la somme de $43,6 millions ou $3.47 l\u2019action, par rapport à $39,2 ou 83.10 l'action en 1978 au-cours de cette période.Sherritt Gordon Mines Ltd.triple son bénéfice Cette société annonce des bénétices de $28,9 milligns ou $2.26 l'action, comparativement à $9,5 millions ou $0.74 par action l'année précédente, au cours de la période de neuf nois, terminée le 30 septembre.Les bénéfices ont été générés par des ventes totalisant $210,6 millions, par rapport à $169,8 millions l'an dernier, au cours de cette période.Steel Company of Canada $1.5 milliard de ventes en 9 mois Stelco annonce des ventes de $1 553,9 miltions comparativement à $1 335,9 millions, l'année précédente pour la période de 9 mois, terminée le 30 septembre.Le bénéfice net se chitfre à $107,7 millions ou $3.93 l'action par rapport à $86,5 millions ou $3.17 l'action au cours de la même période en 1978.D'ailleurs il est là pour vous en trouver.Des idées-solutions pour améliorer un de vos produits, pour vous aider a en développer un nouveau ou pour élaborer un procédé de fabrication plus rentable; des idées innovatrices conçues par des experts en recherche industrielle qui travaillent pour votre projet des idées accessibles rapidement grâce à son service gratuit de renseignements à l'industrie qui vous permet de voir plus clair dans vos problèmes techniques.Contactez le CRIQ sans tarder.Un spécialiste, compétent dans votre domaine, se fera un plaisir d'aller en discuter avec vous, où que vous soyez au Québec.CRIQ CENTRE DE RECHERCHE INDUSTRIELLE DU QUÉBEC (514) 694-3330 (418) 659-1550 Montréal Québec Jacques Gagné, F.s.A.F.1.C.A.actuaire Blondeau & Compagnie Sources de revenus à la retraite La rente des régimes étatiques Les travailleurs québécois participent obligatoirement au Régime de rentes du Québec.En 1980, la cotisation est égale 4 1.8% du salaire se situant entre $1,300 et $13,100; la cotisation maximum, que l\u2019employeur doit lui aussi payer, est donc de $212.40.En 1980, la rente maximum payable à ceux qui ont atteint 65 ans est de $2,933 par année.De fait, le montant de rente est déterminé par une formule produisant, pour les individus gagnant au moins le salaire industriel moyen, environ 25% de ce salaire et, pour les autres, un pourcentage réduit.Méme en tenant compte de la pension de sécurité de vieillesse, dont la prestation annuelle en 1980 sera d\u2019environ $2,300, il est difficile de considérer comme adéquate {a rente totale qui en résuite.Notre société laisse donc aux individus et aux entreprises le choix des moyens pour compléter le revenu de retraite des régimes étatiques.La rente qu\u2019un individu peut accumuler L'individu est toujours libre d'épargner, en vue de sa retraite, les sommes d\u2019argent qu'il juge adéquates.S\u2019il utilise un \u2018\u2018régime enregistré d'épargne-retraite\u2019\u201d a cet effet, l'impôt qu\u2019il aurait autrement payé sur les montants contribués (et sur les intérêts correspondants) sera différé jusqu\u2019à la retraite.Soulignons que l'épargne traditionnelle.amplement publicisée lors des campagnes d'adhésion aux régimes enregistrés d'épargne- retraite, n'est pas le seul véhicule permettant l'accumulation d'une rente de retraite.L'investissement dans l'assurance-vie avec valeur de conditionnel à ce que l'employé demeure au service de son employeur jusqu'à la retraite; de pius, l'employeur ne peut, légalement, différer jusqu'à la retraite de son employé le financement de la rente accordée mais doit capitaliser, à chaque année de participation de l'employé actif, les montants estimés nécessaires par l'actuaire.Le rôle changeant de l'employeur privé A partir du moment où un employeur contribue annuellement au régime de rentes de ses employés au travail, cette contribution ne constitue-t- elle pas une forme de rémunération similaire aux salaires avec la seule restriction que le paiement de cette partie de salaire est différé jusqu'à la retraite?Il s\u2019agit là d'une question de principe dont la réponse déterminera l'avenir des régimes de rentes privés.Dans certains secteurs de l'économie, le régime de rentes est négocié au même titre que la masse salariale et il est souvent conjointement administré par l'employeur et les employés.Ces employés peuvent donc planifier, en connaissance de cause, leur revenu de retraite qui proviendra de trois sources: Etat, individu, employeur.A l'autre extrême, l\u2019employeur n'a pas établi de régime de rentes.Les employés, dans l'attente de l\u2019instauration d'un tel régime, sont donc limités à deux sources pour se procurer une rente de retraite adéquate: les régimes étatiques et les épargnes réalisées de façon autonome.Dans un tel contexte, la demande est souvent présentée aux législateurs de rendre obligatoire I'établissement d'un régime de rentes pour chaque em loyeur.Comment OUS JK d\u2019un copieur à Se sans couler à pi Le nouveau Gestetner PF11 _ REA.VO Gestetner et ne nécessite ny + un copieur à sec tout en ména- geant vos liquidités.Pour plus de détails, téléphonez à Gestetner où postez le bon ci-joint.Adressez à: Gestetner (Canada) Led.849 Don Mills Rd., Don Mills, Ont.M3C 1W1 Ole désire une démonstration du copieur Gestetner PF11, DJe désire plus de renseignements sur le copieur Gestetner PF11.dosage de liquides ni installation de rouleaux de papier.Ceci nous amène à une autre grande caractéristique du PF11.Le papier qui lalimente est introduit dans la machine au moyen de cassettes inter- - changeables, disponibles sous format lettre ou grand format.Si l'espace et les dollars vous sont comptés, renseignez-vous vous donne enfin les moyens de posséder un copieur a sec.À compter d'aujourd'hui, vous pouvez être propriétaire d'un copieur à sec très compact, très efficace, à l'épreuve des erreurs, sans être submergé par les frais d'entretien ou de lecture du compteur.Le PF11 fonctionne selon le principe de la fixation à froid par pression; un simple rachat, une maison, des terrains, des actions d\u2019une compagnie, voire même dans l'or, peut constituer un moyen valable de se bâtir une valeur dont on pourra disposer a la retraite.Le rôle traditionnel de l\u2019employeur privé Le régime de rentes employeur-employé origine du système en vertu duquel Nom ES Compagnie \u2014 \u2014 l'employeur consentait, à son bouton le déclenche.Qui plus sur le copieur-PF11.Nous ne Adresse employé qui était à la retraite est, la haute qualité de ses connaissons pas de meilleur ville Province après avoir complété un grand impressions est typique de moyen pour vous de posséder coderosui Téléphone nombre d'années de service, un certain montant qui, au mieux, ie déculpabilisait suite au licenciement de l'employé.Avec le temps, les régimes ont été libéralisés de telle sorte qu'aujourd'hui le pale- ment de la rente n'est plus Gestetner Toute la reprographie wy Le journal des AFFAIRES.Lundi 7 janvier 1980 Lo journal des AFFAIRES, Lundi 7 janvier 1980 au Banada 3» Le Groupe Oshawa Limitée réalise un chiffre d'affaires de $1,1 milliard en 10 mois Pour la période de 40 semaines de l\u2019exercice en cours, le bénéfice d'exploitation s'est élevé à $2.3 millions, soit $0.35 par action, contre $2.7 millions, soit $0.41 par action pour la même période de 1978.Le poste extraordinaire a porté le bénéfice net à $3,8 millions.soit $0.57 par action.Le chiffre d'affaires consolidé a atteint $1,1 mitliard, soit une augmentation de 9,3%.Le fonds de roulement à la fin de la période de 40 semaines était de $44,2 miltions.Haynes-Dana Inc.entend diminuer ses coûts Pour le premier trimestre terminé le 30 novembre, Haynes-Dana annonce que ses ventes ont augmenté par rapport à la même période de l'exercice précédent mais que les bénéfices avaient legère- ment diminué.La société compte maintenir le rythme de ses ventes et diminuer les coûts, afin d'enregistrer une hausse des dénéfices pendant le reste de l'exercice.La société a de plus déclaré un dividende de 12c par action pour ce premier trimestre; ce dividende sera payable le 31 mars 1980 aux actionnaires inscrits aux livres le 3 mars 1980.La compagnie Christie, Brown Ltée Joseph J.Bronze, C.G.A., R.LA.onsieur L.E.Weir, président et nef de la direction de La compagnie Christie, Brown Ltée a le plaisir d'annoncer la nomination de onsieur Joseph J.Bronze au © de vice-président senior à \u2018administration, où il 8 ra pour esponsabilités les services des inances, du personnel et des hats pour les établissements diens de ia compagnie.Bronze est entré au service de compagnie en 1949 et a détenu depuis lors divers postes à la ute direction.Tout dernièrement, il était vice-président aux inances.(7 et de Winnipeg au Manitoba.en vue de leur transmission.implantées en sept pays.Northern Telecom obtient un contrat de $90 millions La Corée du Sud a accordé à Northern Telecom International Limitée un contrat pour ia fourniture d'équipement de transmission numérique.Ce contrat représente la plus grosse vente d'exportations de la compagnie.Le montant du marché peut atteindre $90 millions.Selon M.Simpson de Northern Telecom, l'équipement vendu serait fabriqué dans les usines d'Ayimer au Québec Les livraisons de l'équipement débuteront en 1981 et elles se poursuivront jusqu'en 1983.L'équipement de transmission traite les signaux avant de les transmettre sur le réseau.|| utilise des répéteurs et des amplificateurs, ainsi que des multiplexeurs pour concentrer les signaux Northern Telecom International est une filiale de Northern Telecom Limitée, le plus grand fabricant de matériel de télécommunications au Canada et le second en Amérique du Nord.Son volume d'affaires dépasse le $1,5 milliard.36 000 personnes travaillent dans ses 56 usines WM.Herve Legault directeur de la fabrication a Aylmer avec M.Jean-Marc Perreault, en train de vérifier les fonctions d'un DE-4 en simulation.Norcen Energy Resources Ltd investit 173 millions Norcen Energy annonce qu'elle investira $173 millions en 1980 à la recherche de nouvelles réserves de pétrole et de gaz, à la mise en valeur des réserves connues de pétrole et de gaz, ainsi qu'à I'amélioration et à l'expansion de ses systèmes de distribution de gaz naturet.Les immobilisations dans le secteur des ressources naturelles absorberont $113 millions; $60 millions seront consacrés aux immobilisations dans les compagnies de gaz.Norcen Energy consacrera de plus $25 millions à l'acquisition finale des actions de Canadian Hidrogas Resources Ltd.Standard Broadcasting Corporation Ltd augmente ses bénéfices de 30% La société a annoncé lors de son assemblée annuelle que les prafits de l'exercice terminé le 31 août ont démontré un gain de 30% par rapport à l'exercice précédent.Les stations FM sont très en vogue surtout à Toronto et à Montréal.Le programme de reconstruction des studios et les installations techniques de CKFM de Toronto sont terminées.La Société Générale de Belgique La Société a conclu un accord de principe avec le groupe britannique, BLUE CIRCLE INDUSTRIES LTD, pour |'acquiistion de 2,789,000 actions ordinaires, détenues par ce groupe, dans la société canadienne GENSTAR LIMI- TEE.La transaction se réalisera en avril ou mai 1980 et le prix sera de C$25 par action.En septembre 1979, La Société Générale de Belgique, détenant environ 5.3% des titres votants de Genstar, exer- cait un contrôle sur environ 12.5% des actions votantes de Genstar Ltée.Suncor Inc.recherche de nouvelles sources d\u2019énergie La société annonce la création d'une nouvelle division l\u2019intérieur de la société.Cette nouvelle division concentrera ses efforts au développement des intérêts de Suncor dans le domaine des huiles lourdes, du charbon et de l'uranium.Elle aura aussi pour tâche d'identifier et d'évaluer les nouvelles acquisitions de droits pétroliers et miniers de la société.f LOS Mow cAel ASSOCÉ COMMEUT ÇA VA (A VE 2 FHL SIEMNE À TOUT, PENSER 7 ore ae En communiquant de vive voix, on sait à quoi s'en tenir! Mais l'utilisation du télex ou d'un système de transmission de données peut être plus appropriée.L'important, c\u2019est de savoir choisir.À Téléglobe Canada, notre rôle est précisément de vous y aider.Appelez-nous à frais virés au (514) 281-5006.Téléglobe Canada met le monde à votre portée.DIS-DONEC, TOS QUI PEUSES TU POUREAS AU DÉAGCE Holtze, NON © Teleglobe À Canada Marchés pour l\u2019exportation canadienne Collaboration spéciale Industrie et commerce gouvernement du Canada ( déjà ou qui désirent le faire.5 Dans une série d'articles commençant aujourd\u2019hui et qui nous sont fournis par la Direction de l'Information du Ministère de l'Industrie et du Commerce, à Ottawa, il sera question des marchés d'exportation qui, à l'échelle mondiale, s'offrent aux entreprises canadiennes qui exportent On y trouvera une description des grandes caractéristiques des marchés en question et aussi à l'occasion des renseignements sur certains secteurs offrant un intérêt spécial pour les entreprises canadiennes, avec lorsqu'il y a lieu des exemples de succés commerciaux que des Canadiens ont remportés sur certains marchés en particulier.De plus, dans les tout premiers articles, il y aura présentation brève de divers organismes et services que le gouvernement fédéral met a la disposition des entreprises canadiennes pour les aider à exporter.Aujourd'hui, en plus de décrire un marché d'exportation, celui de l'Autriche, on présente aux lecteurs un organisme fédéral relevant du ministre de l'Industrie et du Commerce.J Autriche En 1977, ce qui ne peut manquer de donner une excellente indication de la situation en 1978-79, l\u2019Autriche a importé pour $15,1 milliards.11 faut dire que la part du Canada de ce marché, soit $18,8 millions en, 1977 et $23,9 en 1978, est plutôt modeste.Présentement, les exportations canadiennes en Autriche consistent principalement en pâte de bois, amiante non transformé, matériel de manutention de billes de bois, résines de polyéthylène, et, comme l'Autriche est un pays où l'hiver ne manque jamais les rendezvous annuels, les motoneiges.Les importations Les principales importations autrichiennes, qui se chiffrent donc à une quinzaine de milliards de dollars, sont la machinerie destinée a la construction et à l'industrie.les véhicules motorisés, les produits chimiques, le matériel électrique, le pétrole et ses dérivés, les vêtements, le fer et l'acier.Les perspectives Au chapitre des perspectives commerciales d'un intérêt assez spécial pour les exportateurs canadiens.on peut mentionner les graines de fourrage, la semence de bestiaux, les pois en cosse, les graines oleagineuses, le matériel de télécommunication, le matériel et composantes électroniques, le matériel pour le dragage et la coupe du bois, les machines industrielles, le matériel agricole.Les investissements On ne dispose pas de chiffres sur les investissements directs canadiens en Autriche, mais ils comprennent les industries suivantes: moteurs, distillerie, fondoirs, produits pharmaceutiques, pour ne nommer que les principaux.L'approbation de la Banque nationale d'Autriche est nécessaire pour importer des capitaux de participation dans une société autrichienne.Elle est normalement accordée si sociétés locales.L'objectif fondamental est d'empêcher ta spéculation et de contrôler les tendances inflationnistes.L'économie L'Autriche possède une économie bien structurée et centrée sur l'industrie mais qui dépend fortement du commerce extérieur et qui se distingue par la grande diversité de ses industries.En 1977, le PNB s'élevait à $50,9 milliards, soit une augmentation réelle de 3,5% par rapport à 1976 où le taux de croissance était de 5,2%.En 1978, le taux de croissance a été de 1,5% et on l'estime à 3% pour 1979.En 1977, le revenu per capita était de $720 Contribution par principaux secteurs: fabrication 37,6%, commerce 15,4% construction 10%, agriculture et forêts 6,2%, transports et communications 7,2%, administration publique 7,5% et les autres services 16,1%.Les plus récentes statistiques indiquaient un taux d'inflation de 4%.Les principaux produits industriels autrichiens sont les produits chimiques, le matériel et les appareils élec- trques, la machinerie, les pâtes et papiers, les objets en fer et en métal, les textiles, les produits alimentaires et les produits pétroliers.L\u2019Autriche en bref Les queiques très brefs renseignements qui suivent pourraient servir à ceux qui seraient appelés à établir de tout premiers contacts avec les milieux d'affaires autrichiens.En Autriche, la langue officielle est l'allemand, mais la connaissance de l'anglais est chose assez courante dans les milieux d'affaires.L'unité monétaire est le schilling, et le 7 mai dernier, le dollar canadien valait 12,10 schillings, ce qui devrait donner une idée assez précise du cours actuel.Ajoutons, en dernier lieu, que l'Autriche utilise le système métrique, comme tous les pays du continent européen, et l'heure locale là-bas correspond à notre heure normale de l'Est La Société pour l\u2019expansion des exportations La Société pour l'expansion des exportations vise à encourager, à faciliter et à développer les exportations canadiennes en fournissant une assurance-crédit à l'exportation, des garanties, des prêts et d'autres types d'assistance financière afin de permettre aux exportateurs canadiens de faire face à ta concurrence internationale.L'assurance Pour ce faire, elle offre de l'assurance-crédit aux exportateurs eux-mêmes et des garanties aux banques et aux autres institutions financières qui financent les exportateurs.Elle assure donc ainsi les exportateurs canadiens contre les risques de dettes irrécupérables suite à des risques de crédit ou à des risques politiques indépendants de la volonté soit de l'exportateur soit de l'acheteur, lorsque des ventes à l'exportation ont été effectuées dans des conditions normales de crédit.Presque toutes les transactions d'exportation peuvent être assurées, non seulement celles qui impliquent des biens ou des services techniques, mais aussi celles qui consistent en des exportations \u2018\u2018Invisibles\u2019\u2019 comme les services de gestion, les campagnes de publicité, la cession ou la vente de brevets, de marques de commerce, de droit d'auteur.Des prêts Elle consent des prêts à long terme aux acheteurs étrangers de biens d'équipement et de services techniques canadiens, et des garanties aux institutions financières pour les pertes subies en finançant le fournisseur canadien ou l'acheteur étranger, lors d'une opération d'exportation.Des garanties d'investissement Elle offre aussi des garanties d'investissement à l'étranger pour protéger les Canadiens contre la perte directe ou indirecte de leurs investissements à l'étranger, en raison d'événements politiques; elle fournit de l\u2019assurance-cautionnement aux exportateurs canadiens, aux banques et autres établissements financiers en cas d\u2019appel de cautions ou de garanties d'exécution, et de l\u2019assurance- cautionnement pour les entrepreneurs afin d'aider l'industrie canadienne de la construction à percer les marchés étrangers.La SEE possède une succursale régionale à Montréal, à la Place Victoria, 514-878-1881.25 Cigarettes King Size Avis.Sante et Bien-être social Canada considere que le danger pour la santé croit avec 1 Luage «viter dintiaier EN nulle autre pareille, Ulera Douce CO Le journai des AFFAIRES.Lundi 7 janvier 1960 l'investissement assure des M tte \u201cgoudron\u201d 1 t avantages\u2018 \u2018écénômiques\u2019 aux * plus 6 heures.i ovenne par cigarette goudron me \"co ne dl Te \u2014 \\ La Banque Royale du Canada -h (70% des PME disparaissent en moins de 5 ans Au Québec, on compte 10,000 PME manufacturières et près de 50 000 petites et moyennes entreprises dans le commerce et les services.À peine 30% de ces établissements vivent plus de cinq ans.Pour améliorer cette situation, la Fédération des Caisses d'Entraide vient de créer l'Entraide PME Inc.Cette société entend favoriser \u2018la santé et le développement des entreprises en place\u2019 et susciter l'entrepreneurship.Divers organismes ont collaboré l'initiative naissante.Depuis un an, le Groupement québécois d'entreprises Inc.ia Corporation professionnelle des administrateurs agréés du Québec et divers ministères du Gouvernement du Québec ont travaille de concert avec la Fédération des Caisses d'Entraide.On a constaté que 70% des PME québécoises disparaissaient en moins de cing ans.La moitié des échecs provient d\u2019un manque de compétence et le quart \u2018est di à un manque d'expérience en gestion\".L'Entraide PME Inc.recherchera des individus-cief et leur donnera les moyens de devenir des entrepreneurs.Cette nouvelle génération d'hommes d'affaires compétents contribuera à la relève des PME.Elle pourra compter sur \u2018\u2019un système commun d'information de gestion et d'expertise pour le développement de leurs firmes\u2019.De meilleures connaissances technologiques, commerciales et administratives leur seront communiquées.L'Entraide PME Inc.dépistera aussi \u2018\u2018les entrepreneurs potentiels.prédisposés par leur expérience et leurs aptitudes et les aidera à se lancer en affaires.\u2019 Ces personnes ressources compléteront leur apprentissage en acquérant de l'expérience par divers emplois.L'Entraide assistera ces entrepreneurs dans le lancement ou l'achat d'une entreprise.- Cette initiative est fort louable.Elle doit'recevoir l'appui \\ des milieux d'affaires et des autorités gouvernementales.La statistique de l\u2019assurance-chômage pour les 10 premiers mois de 1979 Au cours des dix premiers mois de l'année en cours.les versements au titre des prestations se sont chiffrés à $3.487 millions.soit une baisse de 10.0% par rapport a la période janvier-octobre 1978.La prestation hebdomadaire moyenne payée en octobre dernier a diminué de 1.0% a $107.97.alors que le nombre de semaines de prestations baissait de 9.0%.En octobre 1979, les demandes de prestations se sont elevées a 227,000, soit 26.0% de moins qu'en septembre.Une hausse de 12.0% avait été enregistrée entre septembre et octobre 1978.Pendant les dix premiers mois de 1979, un total de 2,024,000 demandes de prestations ont été reçues, soit une diminution de 9.0% par rapport ailyaunan.Les recettes provenant de l'exploitation ferroviaire au Canada ont augmenté de 9.6% en 1978 pour se chit- frer à $3,879.4 millions.Les dépenses d'exploitation ont connu une hausse de 977% pour totaliser $3.675.4 millions.Les profits nets aprés impôts atteignent $204.1 millions, comparativement a $189.0 millions en 1977.Les recettes provenant de marchandises payantes ont augmenté de 9,2% et représentent 83,4% du total des recettes d'exploitation.Les contributions du gou- ©) Le journal des AFFAIRES.Lundi 7 janvier 1980 vernement ont haussé de (Le transport ferroviaire jouit d\u2019une subvention de $384 millions ~ 8.1% pour se chiffrer a $384.2 millions.Les travaux de mise en place de voies ferrées et de l'entretien du matériel roulant ont augmenté de 9,6% et atteignent $1,415.2 millions et représentent 38,5% des dépenses d'exploitation, Les dépenses attribuables au transport comptent pour 38,4%.L'état des recettes non réparties totalise $845,0 millions et celui des dépenses $14,153.0 millions, soit une augmentation de 254.8 millions par rapport à l'année précédente.J dénonce la règlementation sur les dépôts en devises étrangères M.R.A.Utting, directeur général en chef de la Banque, a dénoncé récemment les nouvelles propositions de règlementation concernant les dépôts en devises étrangères effectués dans les banques canadiennes.Les nouvelles réserves obligatoires de 3% pour leurs dépôts en devises étrangères constituent une incitation pour les étrangers et les Canadiens détenant ces dépôts de les transférer dans des banques à l'extérieur du pays.Ces dépôts sont de l'ordre de $12 milliards de dollars.lIs constituent de plus une nouvelle charge fiscale qui sera en définitive assumée par les clients des banques.Dans l'éventualité d'une règlementation analogue par d'autres pays, ces nouvelles réserves obligatoires gêneront la libre circulation internationate des capitaux.M.Utting souligne que les pétrodoilars générés par les hausses des prix du pétrole n'auraient pu être recyclés aussi efficacement sile marché international avait été assujetti à une telle règlementation.Survol de l\u2019économie québécoise par Yves-L.Duhaime, ministre de l'Industrie.du Commerce et du Tourisme L'année 1979 aura été marquée par une croissance économique vigoureuse de 12,2% au Québec.L\u2019emploi \u201cCette bonne performance économique du Québec se réflète principalement dans la croissance de plus de 3% de l'emploi total impliquant la création nette de 76 000 emplois, soit un chiffre qui n'aura été dépassé qu'une seule fois au cours de la dernière décennie.Et, fait plus remarqua- bte encore, c'est l'emploi manufacturier qui a connu, avec 5,6%, le taux de croissance le plus important.Autant du point de vue du taux que du nombre de 32 000 emplois, il s\u2019agit là de la meilleure performance depuis que l\u2019on a des statistiques comparables, soit le milieu des années 60.La fabrication \u2018Cette création d'emplois manufacturiers à pu être atteinte à la suite d'augmentations de 18,3% en 1978 et de 15,3% en 1979 des investissements dans ce secteur.On note depuis deux ans une progression cumulative des investissements du secteur manufacturier québécois de l'ordre de 36,4% contre à peine 18,2% au Canada et 4,2% en Ontario.Ces investissements ont d\u2019abord donné lieu à une hausse très forte de la productivité avant de se répercuter sur l'emploi dans le courant de 1979.Je tiens à souligner qu'en 1979, ce sont les investissements privés, principalement dans le secteur manufacturier, qui permettent de soutenir la croissance des investissements totaux.Les perspectives \u2018Le début de l'année 1980 se présente toutefois sous une conjoncture moins favorable; le fléchissement de l'économie américaine, le niveau élevé des inventaires, la hausse prochaine des prix des hydrocarbures et les taux élevés d'intérêt pourraient affecter à la baisse le niveau de l'activité économique québécoise.Il faudra donc compter sur la consommation des ménages et sur l'investissement des entreprises privées et publiques pour assurer une croissance économique minimale en 1980.\u2018 Il considère cette nouvelle règlementation proposée comme \u2018\u2018un autre exemple de règie- mentation pour les mauvaises raisons\u2019.Quelques changements aux mesures fiscales à compter du 1er janvier Indexation des impôts A compter du 1er janvier, les impôts seront indexés partiellement au coût de la vie.Le gouvernement du Québec augmente de $3600 à $4050.l\u2019exemption personnelle d'un célibataire.L'exemption d\u2019une personne mariée passe de $6300 à $7090.La personne âgée de 65 ans et plus jouit d'une exemption additionnelle de $1690, au lieu des $1500.précédemment accordés.L'enfant de 16 et 17 ans bénéficie d\u2019une exemption de 3620, alors que le jeune de 18 ans peut réclamer une exemption de $1020.Selon la situation financière de chaque contribuable, la diminution de l'impôt québécois est de $60.au minimum et de $320 au maximum, pour l'année 1980.Assurance-chômage Le revenu hebdomadaire assujetti aux cotisations de l'assurance-chômage est porté de $265.à $290.La hausse de ce plafond augmente de $3.58 à $3.92 par semaine la déduction à la source sur un salaire de $290.par semaine.Prestations sociales Les allocations familiales, les pensions de vieillesse et les prestations d'assurance-chômage sont augmentées pour compenser l'inflation.Les chèques de pensions de vieillesse alloués par le gouvernement fédéral à 2,2 millions de citoyens sont légèrement majorés.Le chèque de $179.est élevé à $182.42.La prestation de chômage est de $174.par semaine pour celui qui recevait $159.par semaine en 1979.L\u2019assurance maladie du Québec coûte $527 par habitant Le régime d'assurance-maladie absorbe environ 25% des dépenses publiques pour la santé au Québec et les divers programmes du ministère des affaires sociales accaparent le solde, soit 75%.Ces dépenses publiques pour la santé ont totalisé près de $2 milliards en 1974-75 et elles se chiffrent à $3,3 milllards en 1978-79, dont plus de $800 millions sont affectés au régime d'assurance-maladie.Selon les données de la Régie, les dépenses publiques globales sont passées de $326 à $527 par an par habitant depuis cing ans, soit une hausse de 61,7%; la part des dépenses publiques pour la santé exprimée en pourcentage du Produit Intérieur Brut (PIB) est passée de 5,5% en 1974-75 à 5,8% en 1978-79.Ces dépenses administrées par la Régie se répartissent ainsi: frais médicaux, $631,0 millions; les services dentaires, $37,9 millions; les services optométriques, $17,3 millions; les médicaments et services pharmaceutiques, 588,3; les prothèses, appareils orthopédiques et autres, $4,2 millions et les bourses d'études et de recherches, $1,5 million. GCI, c'est le sigle du Groupe des-communications informatiques du Réseau téléphonique transcanadien.; Le GCI conçoit des systèmes de transmission de données et - en assure le bon fonctionnement.Non seulement le GCI construit-il des systèmes et les met-il en place, mais encore il achemine les communications et, toujours à la fine pointe du progrès technologique, il répond de la gestion des réseaux de ses clients pour satisfaire tous leurs besoins en matière de téléinformatique.Ressources précieuses d'un océan à l\u2019autre ® compétences reconnues dans tous les domaines de la téléinformatique e équipes multidisciplinaires pour les systèmes les plus perfectionnés e spécialistes pour les systèmes plus modestes Gamme complète de services e équipements et services standards OUR! 5 \u2018« systèmes conçus selon les 0 besoins de l'usager ® planification et étude de systèmes © conception et mise sur pied de systèmes © spécialistes de la transmission de données e recherche de solution sur les lieux © guides techniques complets © formation des usagers © maintenance des réseaux et des terminaux Gestion de réseau sophistiqué © système intégré de vérification e centres d'exploitation des systèmes répartis dans tout le Canada e groupe des supports techniques (Datec) recherche documentaire informatisée pour correction rapide de pannes Le GCI, chef de file de renommée internationale e centres de formation et de perfectionnement des employés AT sa clientéle * © en liaison étroite avec les groupes de recherches les plus prestigieux.Les communications informatiques d'aujourd'hui et de demain Nous sommes de notre temps, nos réalisations en témoignent: systèmes de transmission numérique, multiplexage numérique, commutation par paquets, terminaux intelligents.Nous serons là demain.Pour plus de renseignements, demandez le Zénith 33000.Le Groupe des communications informatiques Réseau téléphonique transcanadien Paulin À XO hk rh Suncor pr 70 SN M Bu 20% 25 vOividend 786 vMutual 647 vinternatt 1075 Trans Canada Gr § Pe Ben 0 156 26 72 1S vFund 4000 504 vProvidt Stk 791 nExecutv V7 sn |= Peerless wn wh fh en vintt E 29 vRetiremmt 947 xFid Trend 2572 sm | Pembina 2060 sit 0 NA vin owt 507 ynJones Hurd 3.75 naFst Cdn Mig 9.09 1215 Pennant 193575 215 178 210 + vint Income 3.75 Principal Gr Fiscon 5.8 United Group 2 [i 20415 45 415 T\u2014 yNat Res Gth 5.54 vCoilective 11.00 nHerverd nu vAccumule 6.07 3 Pied © em mm Egy 5A! vGrowih 6m vacomul R 60 [= P jewi A 1320 813% 134 134 Talore A SOS M 1 +4 134 M véevenge CH LE piques 1% ve.13 vom Marto 4% | Petrofing 10720 Tara Ni 1% Mu ee 5 12 CSA Mgmt Gr Growth wy 19 véorison 42 |e Petrol 1691 810 M Teck Cor A SOM) £29 20% 2% +34 B10 = in Growth HE 7 To 1m JE 6950 Sign 15% 16% - Teck Cor B 176077 27h 2% Ba +2 Ih 9 Som NR Te ev Fd 47 x Were 467 |< Phillips Cb 100 811% 11% 11% - Teledvne Sie MR Ma - 0% 14 7 .ok Dev Fa 4.ere Ret TH |W Phonix Ol 34 0 3% 6% 64+ '% Tex Can 4008 WS 0% @ -1 BW 4% Sotonin Es 401 nd 1 weston orth 75 |% Photo Eng sn np -2 ¥ À Texasquif MSIE sat 1 45% odd 4614 27% tn ty 487 freon WY - « Pine Point 16101 834% 31 33% +2% Texesquif p 65 SN 6 M +12 I 2% Cundiil Group Gth 752 8 Place G TIO 300 NS 220 «5 05 20 Thoms N T 650 10 125 125 - 75 200 125 a 9.5 Cee is 3 Placer nen3 87 5 5S Thom L 15100 65 5 60 «5 6 D Secon! i» a Bond shace 2 Plysr 350 $26 Thom N A 11500 $13% 1% 13% + 4 1% 13 Dynamic Group RovFnd Inc in - Pominex as 75 10 210 Thom N B 20 $13%% 13% 13% + a 19% 1% Aer 1.08 nd en £ Pander 0 700 Thom N pr 2030 & D +2 4% R va ae Divers rn 5 Pop Shops SMS 195 Tombill SH00 10 10 M0 +15 15 $0 on Incom 359 Eur 12 8 Pow \u201cCp 257 ten 3 1s Tera RY JM S.% i ve Eston-Bay Group internatnt 492 © Prado Exp 12500 175 150 150 Tor Dm Bk 2419 $204 BD 24 - 5 Mh 2) ren Tn internat 4% 3 Precamb 91000 #5 TD RMy p 240 $24 23% DW eH U% 2 - ; 23 Nous assistons, à l'heure présente.à un réexamen en profondeur de certains principes qui ont dominé la vie économique de la plupart des societés et des pays depuis une vingtaine d'années au moins.Ainsi, beaucoup de concepts considérés jusqu'ici comme sacro-saints sont en train d'être révisés ou affines par tes economistes dans un mouvement qui entraine une nouvelle orientation des recherches notamment en matière de croissance et de developpement.Le Québec n'échappe pas à cette poussee.N'y agite-t-on pas.en effet.sans cesse les problèmes de progrès.de rattrapage industriel, commercial et autre?La question n'intéresse pas que les speécialistes.Elle concerne aussi bien les vastes milieux d'affaires à quelque secteur qu'ils appartiennent.Elle les touche directement puisqu'ils y sont les premiers impliqués.Depuis deux ou trois decen- nies.les societes avancees comme les nations en vote de developpement se sont avant tout preoccupees de leur taux de croissance.des moyens de le mesurer.de sa progression.de son recul ou de ses pauses.Aujourd hui.c'est brécisement cette notion de \u2018croissance.le \u2018growth\u2019 quantitatif de l'école américaine.qui est mise en question.Sa validité est con- testee au profit du concept plus qualitatif et plus complexe de \u2018développement\u2019 dù a François Perroux (un ami du Quebecois Esdras Minville) et à l'abbé Lebret qui créa dans les années 50 un institut de recherches et de planification économiques fondé sur ce principe.Tant les économistes pris individuellement que les gouvernements et les organisations internationales \u2014 de l'ONU et du FMI a FO.C.D.E.et à l'UNESCO \u2014 ont progressivement accorde leur préférence au \u2018'develop- pement\u2019 plutôt qu'à la \u2018\u2019Croissance\u2019.Les critères de l'un sont tres différents \u2014 ou au moins compiementaires \u2014 de ceux de l'autre.La croissance est insuffisante en soi La croissance économique s'en tenant surtout au volume.a la Quantité prend pour mesure l'accroissement de la population.de la production et de la productivité exprimées par le P.N.B.Elle considère que cet accroissement engendre.automatiquement ou presque.le progres qualitatif Croissance, développement, progrès économiques Charles Atala LL.L.M.Sc - Sc.Po.acquiert à son tour une signification précise.Ainsi il peut y avoir croissance et élévation de niveau de vie sans qu'il y ait augmentation du \u2018\u2018niveau de satisfaction\u2019 ou sans accompagnement de progrès économique réel.Ceia advient lorsqu'il n'y à pas de développement équilibré des différentes productions et des consommations qui leur correspondent.L'analyse ainsi révisée conduit à accorder aux ressources humaines envisagées sous leur aspect qualitatif une importance accrue dans la formation du capital (transformation efficace de l'épargne en investissements productifs) et dans la rationalisation du travail à l'échelon des cadres comme aux niveaux Moins élevés.Les pays avancés ne sont pas tous \u2018\u2018développés\u2019\u2019 Ce n'est pas un paradoxe.où nous pourrons Les distinctions fondamentales que nous venons d'effleurer ont permis de dégager une nouvelle catégorie de pays industriels: les \u2018\u2018semi- développés'\u2019 à cause des disparités de leur propre croissance.On y range.le Royaume-Uni comme le font des économistes britanniques de l'Université de Sussex.Certains experts de l'O.C.D.E.voudraient y inclure le Canada pour la même raison (des disparités régionales parfois bien prononcées).Mais ils ne sont suivis ni par la majorité de leurs collègues ni par l'Organisation elle-même.Une simple allusion à la question a été faite dans un rapport sur l'économie du Canada.C'est au sein de la C.E.E., ou les inégalités régionales sont assez nombreuses, que le problème a retenu l'attention.On lui réserve un traitement particulier axé sur une croissance mieux équilibrée et plus ou moins programmée.C'est ce qu'ont également entrepris de mettre en oeuvre beaucoup de gouvernements de pays avancés suivant les recommandations du F.M.l.ou de l'O.C.D.E.Voilà une question qui mérite réflexion dès qu'on parle de progrès économique au Québec, au Canada ou ailleurs dans les pays industrialisés du monde occidental.La devise Holiday Inn: Toujours près! \u201cVu sa proximité jai convoqué un meeting chez Holiday Inn examiner les paramètres de cette méthode pour vérifier nos objectifs de communication avec les clients en fonction des impératifs de la stratégie\u2026 allé\u2026 allô\u2026 et plus ou Moins généralisé.Le développement économique.au contraire, fait découler la croissance de la promotion harmonieuse des divers secteurs de l'économie et des © valeurs humaines.En plus des précédents critères.# prend en compte le coefficient des échanges internationaux et des mesures qualitatives ou \u2018\u2018péri-économiques\u2019\u2019: indicateurs sociaux et culturels tels que le degré d'instruction et d'ouverture intellectuelle générale, la formation professionnelle, le genre de menta- ) lité, le comportement des indi- $ vidus et des groupes, etc.Pour ce qui est du progrès 24 économique.cette notion Holiday Inn offre des avantages \u2014 = très spéciaux aux gens d'affaires.our réservations, composez Stationnement gratuit, salles de sans frais 1-(800)-268-8980 réunion spacieuses, tarifs préfé- pour PQ., Maritimes, Ont, rentiels aux associations et corpo- Sask., Man.;1-(800)-268-8811 pour rations et forfaits de congrès.Alta, C.B.; 878-4321 à Montréal; Lors de votre prochain voyage 486-6400 à Toronto.Ou encore d'affaires, venez au Holiday Inn.appelez le Holiday Inn le plus près Parce que chez nous.on est ou votre agence de voyages.toujours près.olidlay dwn: L'hôtel qui plait le plus au monde.ly a plus de 60 hotels Holiday Inn à travers le pays.Il est fort probable qu'il y en ait un qui vous convienne.Tout près.À quelques minutes de vos clients.Tous nos hôtels respectent les normes réputées Holiday Inn: soyez bien l'aise, vous êtes le bienvenu.N'oubliez pas non plus que janvier 1980 ournai des AFFAIRES, Lund "]