Les affaires, 8 septembre 1990, Cahier 3

[" GC i A L Æ_e centre de la Mauricie, région formée des municipalités de Shawinigan, Shawinigan-Sud et de Grand- Mère, cherche à prendre un nouveau départ économique.Jadis centre industriel de première importance dans l'Est du Canada, cette région, comme bien d'autres en Amérique, a tardé à recourir à son capital humain local.Bien que la région soit de moins en moins mono-industrielle, entrepreneuriat local n'a pas encore tout à fait réussi à redonner leur lustre aux statistiques d'antan.La meilleure illustration du déclin du centre de la Mauricie demeure son marché immobilier, C'est ici qu'on trouve encore des maisons à 40 000 $ (lire en pages C-6, C-7).La demande n'existe tout simplement pas.Les graphiques ci-contres donnent aussi une indication des tendances.La AFFAIRES = MAURICIE Situé au coeur du Québec et doté de toutes les infrastructures urbaines, le centre de la Mauricie constitue une option intéressante pour une localisation industrielle, principalement en raison du coût peu élevé des terrains.population des trois villes est en net déclin, alors que celle de la province augmente.Par ailleurs, les ménages de ces villes disposent de revenus nettement en deçà de ia moyenne provinciale.Autre indice, le taux d'activité de la population n'y était, au dernier recensement, que de 54,7 %, alors que la moyenne du Québec est de 62,8 % Selon le profil socio-économique de la région, dressé pour le compte des AFFAIRES par la société Compusearch, pour chaque dollar dont dispose le Québécois moyen pour consommer, le citoyen de la région n'a que 86 cents.Enfin, vestige de l'ancienne structure mono-industrielle, le profil social de la population y est d'une homogénéité déconcenante.En effet, selon Compu- search, qui a segmenté la population canadienne en 70 catégories selon différents modes de vie, le centre de la Mauricie est constitué à 56 % de cols bleus.Cette catégorie ne représente que 21 % de la population totale du Québec.En somme, le tableau n'est guère rose.Toutefois, un petit groupe de baby-boo- mers a pris les choses en main et entend les changer (lire en pages C-2, C-3).PC | LES BABY BOOMERS AU | | POUVOIR Ils sont trois, ils occupent des | postes stratégiques pour ia | région et ils ont a peine 30 ans pp.C-2, C-3 MUSÉE DE 40 M$ Un projet majeur : un musée relatant le glorieux passé industriel pp.C-4, C-5 POPULATION (données de recensement et projections) 7000000 6800000 8600000 k= 6400000 6200000 1976 1986 1996 Source : Compusearch Graphique : LES AFFAIRES REVENU PAR MÉNAGE (données de recensement et projections) 60000 | 1 \u2014O\u2014 SHAWINIGAN 50000 - | 4 40000 + 4 30000 + \u2018 \u2014¢\u2014 QUEBEC 20000 10000 4+\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\"\u2014 1980 1985 1990 1995 Source : Compusearch Graphique : LES AFFAIRES Et, en toute justice, on doit aussi mentionner que la région garde des atouts stratégiques non néghgeables.Même si elle n'a pas l'importance d'avant, la base industrielle y est quand même importante, les sources d'hydro- électricité, à l'origine même du développement local, y sont toujours présentes et, envers de la médaille, les prix des terrains y sont singulièrement bas.HE NORMA PS AINT-HILAIRE SERVICES AUN ENTREPRISES I Desjardins IEEE e Services de financement e Services de placement e Services de gestion de trésorerie © Les caisses populaires Desjardins du centre de la Mauricie e Services nationaux et internationaux ® Service d\u2019assurance-prét Desjardins \u201cPHP LES AFFAIRES.samedi 8 septembre 1990 - Cahier spécial C-2 M\"cu influencés par la splendeur passée de leur région, les responsables éco- ; nomiques du centre de la Mauricie insufflent à leur { i i tâche la fougue de leur jeune trentaine.Le sort de la région est entre leurs mains.Même si l'essor récent a , Talenti, un peu comme partout au Québec d'ailleurs, c'est sur la même lancée que la relève entend pour- \u201c suivre le développement : elie mise sur l'entrepreneu- riat local et l'apport des PME à la création d'emplois.« Les gens qui ont connu RCE Le centre de la Mauricie s\u2019est vidé d\u2019une génération Les baby boomers prennent en main les folles années 1950 sont moins enclins à combattre.Il y à une nouvelle génération qui reprend les choses en main », explique André Tousignant, président de la Chambre de commerce de Shawinigan et vice-président de Groupe-conseil Tritech, une firme d'ingé- Nierie aussi active en environnement.M.Tousignant voit dans le fait qu\u2019il se retrouve, à 32 ans, à la tête de la chambre de commerce locale un bon exemple des conséquences de la vague de fermetures qui a déferlé pendant une quinzaine d'années jusqu\u2019au Asphalte Continental Division du Groupe Devesco Lice 3300, 65¢ ruc, C.P.70, Shawinigan, Qué.G9ON 6T8 | Tél.: (819) 539-2271 Fax: +819) 539-5266 milieu des années 1980.Quelque 15 000 personnes ont déserté la région et les générations des 40 ans et plus manquent à l'appel.Début de diversification Même si les nombreuses PME créées au cours de la précédente décennie se démarquent moins dans le paysage que les grandes usines désaffectées, il n'en demeure pas moins que les emplois perdus ont aujour- d'hui été remplacés.Un rapport de la Corporation de développement économique du centre de la Mauricie (CODICEM) fait ressortir que les emplois reliés à la grande entreprise sont passés de 76,9 % de l'ensemble en 1985 à 58,6 % en 1989.Ceux dépendant des PME ont connu une progression inverse et comptaient l\u2019an dernier pour 41,3 % du total par rappon à 23,1 % en 1985.Les grands employeurs présents sont Stone-Conso- lidated, avec plus de 2 000 employés à Shawinigan et Grand-Mère, et la Société d\u2019électrolyse et de chimie Alcan, qui emploie 650 personnes à Shawinigan.Bien que ce ne soil pas un véritable décollage, la restructuration a transformé suffisamment le portrait de la région qui avait pris l\u2019allure d'un pôle mono-indus- triel au lendemain de la dé- bâcte de l\u2019ancien pôle de développement qu'était l\u2019industrie pétrochimique.Malgré ce meilleur équilibre, la santé économique de la région demeure fragile.Daniel Pageau, 34 ans, directeur général par intérim de la CODICEM, reconnaît, par exemple, que le troisième secteur en importance, celui de la fabrication du matériel de transport, traverse une conjoncture difficile.En tenant compte des sous-traitants, M.Pageau estime que l'industrie des bateaux de plaisance, allant du simple canot au yacht de 35 000 $ et plus, occupe près de ! 000 personnes des environs.Les deux principaux fabricants, Doral et Cadorette Marine, tous deux situés à Grand-Mère, emploient respectivement 405 et 236 salariés, malgré le ralentissement important que subit l\u2019industrie.L\u2019essor de ces deux entreprises, dont le chiffre d'affaires a plus que quintuplé \u2014-\u2014 LE DÉVELOPPEMENT FINUS PARVIFLORA of An oF © 7) 0 gz \u20ac 4 _ VE a) 0 ; ; AUX ENTREPRISES QUI VEULENT INVESTIR DANS Li DEVELOPPEMENT Di LEURS RESSOURCES HUMAINES ET IA FORMATION DF (EUR MAIN D'OEUVRE, LA COMMIS SION DE FORMATION PROFESSIONNEILE DE (A REGION MAURICIE/BOIS-FRANCS OFFRE z= CFP Commission de formation professionnelle de la main-d'oeuvre Région Mauricie/Bois F:.incs 500.rue des Erables, Cap de la Madeleme, QC G8T 5J1 Tel (819) 379 1314 Fax (819) 379-3423 346, rue Béliveau.St Léonard D'Aston QC JOC 1MO Teri (819) 399 31°3 Fax (819) 399 3290 Les parcs industriels de Shawinigan et Grand-Mère offrent des terrains à prix compétitifs MF ami les facteurs favorisant l'établissement d'une enireprise au centre de la Mauricie, le coût du terrain est marquant.Une étude réalisée par un consultant extérieur arrive à la conclusion que Shawinigan et Grand- Mère détiennent un net avantage sur ce plan par rapport aux autres pôles de la proximité, soit Drummond- ville, Victoriaville et Trois- Rivières.Les prix au mètre carré varient entre 0,55 $ et 1,08 $ (0,05 $-0,10 5 le pi) dans trois des quatre parcs industriels de la région.L'espace disponible, d'une superficie de 270 hectares (30 M de pi\u2019), supplante l'offre des agglomérations directement en concurrence avec le centre de la Mauri- cie.Shawinigan compte deux parcs industriels.Les deux autres sont situés à Shawini- gan-Sud et Grand-Mere.A l'exception de Grand-Mère, les prix demandés incluent les services d'aqueduc et d\u2019égout.Un montant forfaitaire de 1 100 $ vient s'ajouter à Grand-Mêère pour couvrir ces besoins.Le Parc industriel no.1 de Shawinigan fait exception a la règle des bas prix en affichant 2,50 $ à 7,00 $ du m° (0,23 $-0,63 $ le pi\u2019) de terrain.II est le seul traversé par deux voies de chemin de fer, celles du Canadien Pacifique (Mtl, 18,63 $) et du Canadien National (CN), et aussi le seul desservi par le gaz naturel.Son occupation par la Société d\u2019électrolyse et de chimie Alcan (SE- CAL) lui confère également un attrait supplémentaire pour les sous- traitants.Plus abordable Le Parc industriel no.2 de Shawinigan semble plus convenable pour ies firmes intéressées à injecter moins de capital de départ puis- qu\u2019on v demande 1,08 $ du m2 (0,10 $ le pi2).La voie du CN passe tout près.Le gaz naturel s'y rendra dans un avenir rapproché.En attendant, l'approvisionnement pour cette source d\u2019énergie est situé à cinq kilomètres.Ce parc est aussi le seul à pouvoir accueillir l\u2019industrie lourde.Quant à la plus grande superficie disponible, elle se retrouve dans le parc de Shawinigan-Sud où le prix des terrains est aussi le plus bas à 0,55 $ le m2 (0,05 $ le pi2).Par contre, on ne prévoit pas y acheminer le gaz naturel pour l'instant.Le parc et la zone indus- inels de Grand-Mere ont relativement peu de terrains disponibles par rapport aux deux emplacements précédents.Ces espaces ont toutefois l'avantage de comporter une station d'épuration des eaux, ce qui n'existe pas encore à Shawinigan.La zone industrielle est aussi desservie par le gaz naturel.Située dans la zone industrielle de Grand-Mere, I'ancienne usine de Wabasso a été transformée en incubateur d'entreprises qui affiche complet.Par contre, il pourrait accueillir de nouveaux locataires dû au roulement typique à ce genre de service.Cinq autres bâtiments offrent également de l\u2019espace à louer dans les trois municipalités.Emploi et Centre d'Emploi du Canada Shawinigan, Québec G9N 7]7 Immigration Canada 395, avenue de la Station (819) 536-5633 Employment and Immigration Canada Une équipe professionnelle pour mieux vous servir Centre d'Emploi du Canada 570, 6c Avenue Grand-Mère, Québec G9T 5L1 (819) 538-3384 CON TITI ET ETES i+ Canada LV Te ge EE CRE ===> PE EME MES.MES OS, as le sort de la région au cours des années 1980, a suscité la naissance de nombreux fournisseurs locaux.L'un fabrique les mains courantes en acier inoxydable, l'autre des réservoirs d'essence, un autre encore assemble des tableaux de bord.Mise sur pied des structures nécessaires La mise sur pied de la CODICEM a été suivie, précise M.Pageau, de la création des structures nécessaires pour encadrer les petites entreprises : la SO- FICAR, le Fonds de développement économique Laprade St-Maurice, le Comité d'aide au développement des collectivités (CADC) et le Soutien aux initiatives jeunesse du centre de la Mauricie.Directeur administratif du CADC, Guy Levasseur, 33 ans, ajoute parmi les atouts importants la présence à Shawinigan depuis 1987 du Laboratoire des Technologies électrochimiques et électrométallurgiques (LTEE), rattaché à l\u2019Institut de recherche en électricité du Québec (IREQ).Méme si ses travaux de recherche semblent avoir attiré davantage de visiteurs japonais pour l'instant, il croit que des retombées intéressantes en découleront inévitablement.Par ailleurs, M.Levasseur situe parmi les priorités de son organisme le renforcement de la concertation entre tous les paliers de pouvoir politique.SOYEZ PRÉSENT! Les maires et les échevins des 13 municipalités de la Municipalité régionale de comté (MRC) se sont déjà réunis à l\u2019instigation du CADC pour mettre sur pied un plan d'action.Quoique le niveau de collaboration se compare comme le jour et la nuit à la situation qui prévalait il y a 10 ans, il reste encore, selon le préfet de la MRC et maire de St-Gérard-des-Lauren- tides, Serge Aubri, quelques points à régler avant d'atteindre un niveau de cohésion efficace.Le départ de l'ex-directeur général de la CODICEM, Pierre Nadeau, ne serait pas étranger à la difficulté des représentants des trois principales villes, Shawinigan, Shawinigan-Sud et Grand-Mère, de travailler ensemble.Potentiel touristique Face à d'autres sous-ré- gions de la région Mauri- cie/Bois-Francs, le centre de la Mauricie recèle des avantages indéniables qui pourraient jouer en sa faveur au cours des prochaines années, conclut toutefois André Tousignant de la Chambre de commerce.Les infrastructures industrielles, services d\u2019adduction en eau, d'électricité, de gaz et de chemin de fer, sont toujours en place.une heure et trente du centre-ville de Montréal par l'autoroute 40, le centre de la Mauricie offre à des prix concurrentiels beaucoup d'espace dans ses parcs in- CAHIERS |; \u201cAFFAIRES VOYAGES D'AFFAIRES ET VACANCES MONTREAL: Normand BERGERON Tél.: (514) 842-6491 TORONTO: Phillis NOWELL Tél.: (416) 499-9348 VANCOUVER: Donna FOX Tél.: (604) 688-5914 dustriels.Sur fe plan de la qualité de vie, on fait valoir la proximité du Parc national de la Mauricie.D'ailleurs très peu exploité, le potentiel récréo- touristique de la région canalise présentement toutes les énergies alors qu'on es- re en tirer des revenus.ITI ALLIER APIERRE Technologie Canada Photo Jean-Guy Paradie, LES AFFAIRES y $ 3 Sa \\ Lo # / ny = bal.> si as p.74 LE A Guy Levasseur (à gauche), Danle! Pageau (au centre) et André TouslIgnant consacrent leurs efforts à une promotion dynamique du centre de la Maurlcle.CROISSANCE Votre entreprise élabore des projets concemant: l\u2019etablissement.l'expansion où la modernisation de ses installations le developpement.l'acquisition ou [integration le nouvelles technologies [A l'investissement [A exportation [A occasions d'affaires la commercialisation Industrie.Sciences et Technologie Canada peut vous donner tous les rensergnements utiles pour vous aider a concretiser vos projets de croissatiec« où autres Communiquez avec le bureau d'ISTC de Montréal 800.Place Victoria CP247 Montreal (Quebec) H4Z 1E8 Telephone (514) 283 BIB5 Telex 055 607608 +1 Industrie, Sciences et Industry, Science and Technology Canada (418) 968 3406 Ou, en region, téléphonez au bureau d'ISTC le plus proche: Alma Trois-Rivieres Sherbrooke (418) 668 3084 (819) 374 5544 (418) 564 5904 Québec Drummondville Val d'Or (418) 648 4826 (819) 478 4664 (8191 825 5260 Sept-Îles Rimouski (418) 722 3282 Canadà S'SJulvisy SIT E-9 Tquisidas § boueSTS - 0661 à persads Jaye) LES AFFAIRES, samedi 6 septembre 1990 - Cahier spécial C-4 L__c projet le plus mo- \" bilisateur au centre de la Mauricie cst présentement celui du Centre d'interprétation de l'industrie (CII) de Shawinigan.Tous les intervenants économiques, appuyés par les directions locales d'Hydro-Québec, d'Alcan (Mil, 24,25 $) et de Stone-Consolidated, soutiennent que sa réalisa- : tion constituerait un apport déterminant pour la mise en place d'une industrie touristique.Inspiré d'une formule qui existe déjà à Sudbury, en Ontario, le projet vise à do- 5 TRUSTe NT = WR On y espère au moins 100 000 visiteurs par année ter la ville de Shawinigan d'un attrait touristique à partir d'usines désaffectées et de centrales hydroélectriques encore en exploitation.On y retracerait les péripéties du développement économique à cet endroit au cours de la première moitié du siècle, Parmi les principaux points d'intérêt du site, on compte les ouvrages de génie, ponts, funiculaires, conduites forcées, convoyeurs, pylônes, de la machinerie, une architecture typiquement industrielle et une documentation émanant des sociétés participantes.Ces EXTRA FIBRE DE VERRE INC.250, BOUL.INDUSTRIEL SHAWINIGAN-SUD (QUÉBEC) G9N 6T5 TEL.: (819) 537-4888 FAX: (819) 537-9174 dessins techniques, manuels de normes et d'entretien, procès-verbaux de conseils d'administration, constituent l'une des plus grandes collections de documents semblables au Canada.Toutefois, il y a encore loin de la coupe aux !èvres puisque la rénovation et l'aménagement des lieux, l'achat des terrains et le budget de fonctionnement, pour les quatre premières années, s'élèvent à 40 M$.Retenu au Sommet économique de la région Mauri- cie/Bois-Francs l'an dernier comme une proposition à approfondir, le projet fait l'objet d\u2019une seconde étude de rentabilité, au coût de 200 000 $.Président du conseil d'administration du CII, Robert Trudel précise que la contribution des municipalités de Shawinigan et Shawini- gan-Sud et des trois corporations impliquées s'éleve- rait à 17,5 M$.Les deux paliers de gouvernement sont sollicités pour 10 M$ chacun.Le restant serait comblé par une souscription pulaire.Shawinigan veut se réapproprier le Photo Jean-Guy Paradis, LES AFFAIRES On peut considérer le passé de façon nostalgique ou le mettre en valeur pour se préparer un mellleur avenir.duit la première étude de projet à coeur.La société faisabilité, dont les coûts d'État s'en est fait le promoteur initial et a même con- Hydro-Québec, qui trouve une bonne souche de ses origines dans la région, a le Un carrefour d'énergies Un foyer exceptionnel de ressources et de main-d\u2019oeuvre pour l\u2019industrie manufacturière.N'hésitez pas a contacter: CODIGEM centre-de-la-mauricie Corporation de développement industriel du Centre-de-la-Mauricie 769, 5e Rue, C.P.895 Shawinigan (Québec) CANADA / G9N 6W2 Téléphone: (819) 537-7249 Telécopieur: (819) 537-6260 E CONSTRUIS - MA RÉGION! 5, passe en lui consacrant un musée de 40 MS furent estimés à 2,5 M$.Des retombées de 25 M$ par année Cette étude soutenait que le projet entraînerait des retombées de 25 M$ par année sous forme de revenus touristiques et d'investissements en infrastructures pour accueillir les visiteurs, de nouveaux hôtels surtout.Il est vrai que présentement la région ne compte que sur le Parc national de la Mauricie comme attraction touristique.Le centre de la Mauricie bénéficierait avec le CII d'un atout supplémentaire pour justifier le déplacement des adeptes de grand air vers sa principale agglomération.On vise aussi à retenir l\u2019attention des organisateurs de voyages de groupes qui, présentement, ignorent la région et filent sans escale de Montréal vers le Lac Saint-Jean, ou vice-versa.« La deuxième étude fait déjà ressortir que le projet sera plus rentable que prévu, car on l'a beaucoup amélio- Le Cégep de Shawinigan partenaire dynamique de son milieu Par la formation de qualité offerte aux jeunes et aux adultes Par ses services à la population Centre sportif, bibliothèque, auditorium Par son Service d'intervention sur mesure (SIM) offert aux organisations en Gestion des ressources humaines Santé et sécurité au travail Informatique et bureautique Technologies Case postale 610 - 2263 boulevard du Collège Shawinigan QC G9N 6V8 tél.(819) 539-6401 télécopieur (819) 539-8819 ré », avance M.Trudel, confiant d\u2019en voir la concrétisation.Les installations de Sudbury, ajoute-t-il, attirent 300 000 touristes par année et génèrent 100 M$ en retombées.Les organisateurs du CII seraient heureux pour leur part de drainer 100 000 visiteurs par année.Ces musées d'un genre entièrement nouveau, lit-on cb Stone Consol Stone Consolidated commercialise son papier journal à l'échelle mondiale NN .A x THERM dans un document de promotion, connaissent une grande vogue tant en Amérique qu'en Europe : le public apprécie de pouvoir découvrir de manière active la technologie, l'industrie, le monde contemporain.En plus des retombées touristiques, le projet aurait un effet direct sur le dynamisme et la fierté de la population locale dont le rôle historique serait souligné, fait valoir M.Trudel.Les entreprises participantes verraient leur prestige augmenter du fait que leur oeuvre et leur patrimoine sortiraient rehaussés dans un tel environnement.VAE APIERRE Le défi de la concurrence Stone-Consolidated a de plus en plus recours à des procédés de fabrication qui permettent des économies de matières premières, d'eau ou d'énergie.Chaque année, elle dépense aussi des sommes considérables en vue de parfaire la formation de ses employés et de moderniser ses installations.Toutes ces mesures lui ont permis d'accroître sa productivité et de faire face ala concurrence.LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DU CENTRE DE LA MAURICIE, © NOUS Y CROYONS! '\", © | CHAMBRE DE COMMERCE a ET D'INDUSTRIE la Chambre de Commerce de Shawinigan Shawinigan-Sud Case postale 397 Shawinigan (Québec) GON 6V1 (819) 536-5197 {ananonerF DE GRAND-MÉÈRE Case postale 322 Grand-Mère (Québec) GOT 5L1 (819) 538-3014 d'affaires Jeune chambre CENTRE-MAURICIE/MÉKINAC Inc VOS 2 CHAMBRES DE COMMERCE ET LA JEUNE CHAMBRE, VOS PARTENAIRES EN AFFAIRES ! Case postale 473 Grand-Mère (Québec) GIT 5L1 (819) 533-3878 161485 - 0661 s1Œuaidas 8 paws \"SI Ividy $3155 jenyds \u2018 LES AFFAIRES.samedi 8 septembre 1990 - Cahier spécial C-6 FonpS de développement économique La PranpE Saint-Maurice Inc.2699, 5e Avenue Grand-Mère, Qc GOT 2P7 (819) 533-3733 \"Nous pouvons répondre à vos besoins' DE mure \"La réponse à l'entreprise qui cherche un partenaire sérieux\u201d Vous avez un bon projet de création ou d'expansion d'entreprise.Vous cherchez à compléter le financement de votre projet.Vous êtes convaincu que le succès passe par une saine gestion.Que 45 000 $ pour une INE on, le titre que vous venez de lire n'est pas un extrait du scénario du film Retour vers le futur ni une page d'histoire de l'économie du Québec.En 1990, on peut encore acquérir au Québec un bungalow en bonne condition pour 45 000 $ à 50 000 S.Ce marché, qui a si vaillamment résisté à /'irréparable outrage de la plus- value, se trouve dans la région de Shawinigan.Pour la gran a du monde et sa beauté.Pour les detis de Tere nouvelle et la qualité de notre environnement, gaz naturel et gaZotechnologies se conjuguent aujourd'hui pour demain.Gaz oo Métropolitain LA FORCE DE L'ÉNERGIE SERVICE D'ÉDUCATION AUX ADULTES LA COMMISSION SCOLAIRE RÉGIONALE DE LA MAURICIE offre un service de formation sur mesure aux entreprises.COURS ADAPTÉS À VOTRE ENTREPRISE DIVERS MODES DE FINANCEMENT - programme élaboré et/ou adapté cours financés par l'entreprise à vos besoins guide d'apprentissage spécifique à vos équipements - stratégie de formation adaptée à vos employés - rythme de formation selon vos contraintes cours théoriques et/ou pratiques * le jour ou le soir + dans vos locaux ou les nôtres.Pour informations supplémentaires, communiquez avec PIERRE CHENARD au (819) 539-6971 fax : (819) 539-7797 2072, rue Gignac, case postale 580, Shawinigan (Québec) G9N 6V7 * cours subventionnés * possibilités de crédits d'impôt Naturellement, le prix moyen est plus élevé.La dernière étude de Royal LePage (juillet 1990) estime à 60 000 $ le prix moyen d\u2019un bungalow ordinaire à Shawinigan-Sud.Il reste toutefois que ce prix moyen est bien inférieur à ce que l\u2019on peut voir ailleurs au Québec.En comparaison, le prix moyen d\u2019un bungalow est de 113 000 $ à Brossard, en banlieue de Montréal, de 84 000 $ à Beauport, en banlieue de Québec, et de 75 000 $ à Trois-Rivières.Comme c\u2019est toujours le cas, le marché immobilier reflète la situation de l\u2019économie en général.Si les maisons se vendent si bon marché, c\u2019est que les habitants du centre de la Mau- ricie ne peuvent payer plus.La preuve en est que, malgré le prix très bas des résidences, le taux de propriétaires à Shawinigan, Shawi- nigan-Sud et Grand-Mère ne dépasse pas celui de l\u2019ensemble du Québec, qui tourne autour de 50 %.Dans les années 1940, avant la nationalisation de la Shawinigan Water & Power, Shawinigan était pourtant une ville prospère.Mais les nombreuses fermetures de grosses usines comme CIL, Dupont, Wabasso, Goodrich et bien d'autres, survenues au cours des années 1960-70, ont plongé l'économie de la région dans une dépression dont elle ne s'est jamais vraiment remise.Depuis, le marché résidentiel y est peut-être le plus dévalué au Québec.Marché au ralenti Selon Diane Lavergne, de La Bourse immobilière, non seulement est-il possible d'acheter une maison pour un prix aussi bas que 45 000 $ à 50 000 $, mais « je ne vous parle pas de taudis », a-t-elle précisé.L'agente immobilière fait les mêmes calculs que ceux qu'on retrouve dans l'étude de Royal LePage et conclut aussi que le prix moyen se situe autour de 60 000 $.Ce prix, selon elle, est inférieur de 10 à 15 % à ce qu\u2019il était l\u2019an dernier à cause de la rareté d\u2019acheteurs et de l'abondance de vendeurs.Mme Lavergne souligne en outre que le printemps n\u2019a pas trop mal été mais que le marché est tombé en état d'apathie au début de l'été quand les taux d'intérêt ont commencé à monter.« Ce qui n\u2019arrange rien, c\u2019est le fait que les prêteurs sont devenus nerveux et plus exigeants envers les acheteurs », a- t-elle ajouté.Yvon Landry, président de la Chambre d\u2019immeuble de la Mauricie et courtier à l'agence Agenda, nous a confirmé que des maisons se sont vendues moins de 50 000 $ cette année.Par ailleurs, dans la plupart des quartiers de Shawinigan, Shawinigan-Sud et Grand- Mère, la valeur des résidences s'est maintenue par rapport à l'an dernier, affirme l\u2019évaluateur, mais a baissé légèrement dans les quartiers moins recherchés, Le marché immobilier dans ces trois villes est lent présentement et M.Landry ne prévoit guère mieux pour l'automne.En outre, la faillite récente des Habitations Val Mauricie qui détenait 735 logements à Trois-Ri- vières, Trois-Rivières-Ouest et au Cap-de-la-Madeleine a rendu méfiants les prêteurs hypothécaires, a indiqué le courtier.Notre incrédulité persistant, nous avons demandé à Gérard Houde, du Permanent, s\u2019il se trouvait encore des maisons à moins de 50 000 $.« Sans doute, a-t- il promptement répondu.J'en ai justement une inscrite à 49 000 $.Si l'acheteur négocie un peu, il pourra probablement partir avec pour 45 000 $.Cependant, en mettant dans la balance les résidences luxueuses, le prix moyen peut atteindre 65 000 $ à 70 000 $, sensiblement le même que l'an dernier d'ailleurs.» Dix maisons pour un acheteur Selon M.Houde, on compte présentement 10 maisons à vendre pour un acheteur.Les acheteurs savent qu'ils ont le choix et prennent beaucoup de temps à se décider.« Notre population régresse, déplore l'agent du Permanent.De plus, le nombre d'emplois diminue et les jeunes doivent aller travailler à l'extérieur, notamment à Sorel et à Tracy.» Roger Desaulniers, d'Immeubles Desaulniers, note pour sa part que la mollesse du marché a provoqué un léger recul de la valeur des maisons comparativement à 1989.Pas de reprise avant 1991 « Vers la fin d'août dernier, lorsque les taux hypothécaires ont un peu baissé, on a senti un petit regain de l'intérêt des acheteurs, a remarqué M.Desaulniers.« Mais ils ne sont pas pressés, le marché leur appartient.« Et malheureusement, je \u2014\u2014\u2014 CC Sima = i { 3 CA che Xl Canad aR le se le Ge 1713 OOS ey Js VIRE IUT 4.Le ae mw n\u2019entrevois pas de véritable reprise de l\u2019activité avant 1991.» S'il est une chose que l\u2019on ne peut reprocher au notaire Claude Pinard c'est son pessimisme.Le franchisé de Re/Max Centre Mauricie affirme que les ventes de son Adan anid; 77 ls AR tn mon?alt AS i Gr tba a ee CR GA Sl EL M Ce Er Satin Cu Le ma es agence se sont accrues de Le marché 15 % pour la période d'août 1989 à juillet 1990 par rapport à l\u2019année précédente.« On a peut-être travaillé un peu plus fort que les autres », a-t-il lancé un peu ironiquement.M.Pinard estime que la hausse de 5 % de la valeur des maisons est en partie res- commercial est encore plus difficile \"KW ous les courtiers et agents que nous avons interrogés s'entendent : le marché de l'immobilier commercial se porte aussi mal que le résidentiel, sinon plus.« J\u2019ai un certain nombre de commerces au bord de la faillite à vendre », a indiqué Gérard Houde, un agent du Permanent.« C'est encore pire sur le marché commercial à cause des nombreuses faillites », a confirmé Yvon Landry, président de la Chambre d\u2019immeuble de la Mauricie.Même Claude Pinard, franchisé de Re/Max et optimiste comme deux, avoue que le commercial est moins bon que le résidentiel cette année.Malgré tout, « la Plaza de la Mauricie entreprendra sous peu un projet d'agrandissement », a confié aux AFFAIRES son directeur, Daniel Grenier.au cours d'une entrevue téléphonique.La Plaza de la Mauricie abrite présentement 70 boutiques et magasins sur une superficie de 25 550 m°.Quelque 2 M$ seront dépensés pour ajouter 12 commerces d'une superficie de 930 m°.Les travaux seront terminés en décembre prochain.La Plaza de la Mauricie appartient au Groupe Pre- sud, de Montréal, dont l\u2019actionnaire principal est Robert Rouleau.Presud possède aussi le centre Place du Royaume, à Chicoutimi, et quelques petits centres locaux.Rejomt par LES AFFAIRES, André Tousignant, président de la Chambre de commerce de Shawini- gan-Shawinigan-Sud, est convaincu de la pertinence du projet de Presud.« Trop de résidents empruntent l'autoroute 55 pour aller faire leurs achats à Trois-Rivières parce qu\u2019ils ne trouvent pas ici ce qu\u2019ils cherchent.» ZT.Comme Tritech I , Environnement Etude de faisabilité Génie mécanique et industriel Génie électrique - Instrumentation Structure Génie municipal Informatique de procédés Gestion municipale Urbanisme et aménagement du territoire Architecture de paysage Gestion de projets Cartographie conventionnelle et numérisée Gérance de construction Entretien spécialisé GROUPE CONSEH 94, de tue, Outedu \u2018vu TRITECH 655, Dutord, C P 150 Bécancour, Que GOX 1BC Tel.(819) 294 2000 Fax (819) 294-2700 Shawinigan, Que G9N \u2018Es 8191536 5052 Fax 18\u2018 536 770