Les affaires, 29 avril 1989, Cahier 2

[" SPÉCIAL 1e No ! de ia finance ot de ! aconome au Quebes Montréal.samedi le 29 avril 1989 CAHIER -S- 8 pages CAHIER DETACHABLE tas\u201d VARIATION DES REVENUS DES PRINCIPALES FIRMES DE GÉNIE-CONSEIL AU QUÊBEC \u201crr (% d'augmentation en dollars courants ) % 13% 10 7° 4% 10% Q ccefeccmccnceneas 4.4.3.a 4.2 \u2014\u2014 HONORAIRES AU QUEBEC 10 -12° \u2014\u2014{\u2014 HONORAIRES TOTAUX - a - INFLATION 20 T + \u2014 1986 1985 1987 1986 VOBH ter\u201d Je suis l'ingénieur de Georges BR: suis l'ingemeur de Georges.Georges ditige une PME de fabrication de cossins.11 prévoit prochain nement un agrandissement important à son usme de Saint-Glin-Glin-paroisse.Georges à selectionne nu fu me après avoir consulté le repertoire annuel du journal LES AFFAIRES \u2014 publié en page S-6 ct apres avon suivi les sept étapes qui lui sont suggerces en page 8-7.Vous voyez le genre?Georges m'a confié le mandat de concevou, construn- re et mème lancer l'exploitation de sa nouvelle usine.Tout un mandat ! D'ordinaire, les clients se contentent de mes plans de construction et d'aménagement et de temps en temps, Je dois aussi diriger les travaux de chantier.Mais Georges à insisté pour que nous fassions aussi une étude approfondie de ses techniques de production et de transformation et que nous lui suggérions des options.Il veut que nous lui remettions les clés d\u2019une usine neuve, technologique- ment d'avant-garde et déjà rodée.C'est tout.Or, comme pour bien des firmes canadiennes, il s'agit là d\u2019un secteur où mon savoir-faire est moins exerce.Enfin, je vais dévoir m°'v mettre, surtout que, comme on l'explique en page S-3, les ingénieurs vont devoir en faire davantage pour tous leurs clients s'ils veulent surnager dans un marché de plus en plus concurrentiel.1 parait que les ingénieurs americains nous attendent avec des coupe-gorge.Gulp! I va faloir que mon pation réussisse a engages un peu plus de personnel pour me venir en aide.Or, comme le Journaliste l'explique en page S-2, on craint une penurie d'ingénieurs au Québec.Tiens, je crois qu'il est temps d'aller renegocier mon contrat et de provoquer une surenchère abusive sur mon salaire._ | D'un autre cote, il est peut-etre un peu trop tot.bn 1988, les ventes de mon bureau ont stagne, comme celles de la plupart des bureaux d'ingénieurs au Quebec.Chez certains de mes collègues, ça ète mème plutôt mal.lisez, par exemple, l\u2019histoire de SNC, en page 43.Des tetes ont roulé.Content de ne pas avoir ete là.Mais on voit déjà la lueur au bout du tunnel.l'even tuclle mise en chantier prochame de grands travaux d'infrastructures hydro-clectriques et routieres au Que bec augure bien, du mois, je l'espère.Enfin, pour en revenir à Georges, al est du genre à vouloir cing trente sous pour une prastre.M'enerve.Figurez-vous donc qu'il a ausst exigé qu'on lui soumette un plan de qualité totale.Tes temps sont dirs! Qui va payer pour ça?ya des types \u2014 on parte d'eux en page S-3 qui lui ont mis de sales idees dans la tête.IL menace di rétrofacturer mon bureau si qamaus qe laïisais des erreurs.Quelle histoire ! NORMAND SAINT-HILAIRE Vorcr la réponse de Beyrouth à notre sounussion CAHIER DETACHABLE mw CAHIER SPÉCIAL S-2 1989 LES AFFAIRES samed 29 avr: CAHIER SPÉCIAL GÉNIE-CONSEIL Depuis pres d'un an maintenant, le recrutement de nouveaux ingé- nicurs est devenu un processus plus ardu pour les firmes d'ingenicrie-con seil.les candidats se font rares, «ba recherche de pa sonnel qualifié n'est guère facile depuis 12 sivis environ, confirme Pierre Marier, vice-président finan ces et administration du Groupe Dessau.On prévoyait que cette pénurie se produirait au cours des années 1982-1983.Mais le problème s'est présenté plus tard en raison de la TÉCESSION.» Roger Chabot, ingénieur à Hydro-Québec et coordonnateur en mars dernier d\u2019un colloque or- gamsé par le Centre international de recherche et formation en gestion des grands projets qui a porté sur la disponibilité future de la main-d'oeuvre au Québec, lance un eri d'alarme.Ce manque d'effectifs pourrait se faire sentir pour les dix prochaines années, soutient-il.Après plusieurs années d'accalmie sur le front des grands projets de génie, voilà que le Québec est entré dans une nouvelle période faste.De grands projets industriels - plu- Certains projets doivent être retardés Pénurie d\u2019ingénieurs sieurs lies a l'aluminium , des investissements accrus dans notre réseau routier ainsi que la reprise des grands travaux hydro- electriques du Nord se profilent à l\u2019hortzon.Mais la relève n\u2019est pas au rendez-vous, découra- gee par les surplus de main-d'ocuvre du début de la décennie.«C'est devenu aussi moins flamboyant pour les étudiants d'envisager une carrière dans le génie civil», rapporte Louis Brais, vice-président et di- recteur-général de Walsh & Brais, firme d'entrepreneurs de la Rive-Sud de Montréal.11 dit éprouver d'énormes difficultés à trouver des ingénieurs en construction qui veulent remplir cette tâche exigeante en termes d heures de travail et de relations humaines.Surenchère Chez Lavalin, Pierre Fortier, vice-président ressources humaines, note que les besoins les plus criants sont au niveau des ingénieurs civils, en structure, en environnement et dans les procédés.« Nous logeons des appels un peu partout», dit-il en avouant que la grande firme de génie-conseil canadienne faisait même un peu de surenchère pour dénicher un bon candidat.M.Marier reconnaît que les ingénieurs ont toutes les raisons de se sentir en état de force pour négocier des traitements supérieurs, « Mais ce sont surtout les cadres intermédiaires et séniors qui vont être portés à capitaliser sur le manque d'effectifs.» Le Centre d\u2019études et de recherches pour l\u2019avancement de la construction au Québec a identifié récemment par le biais d\u2019une enquête menée auprès des entreprises de construction et des bureaux-conseils les postes principaux pouvant être touchés par la pénurie de main-d'oeuvre.On y pointe le personnel d'encadrement et plus particulièrement les ingénieurs et les techniciens ou experts chargés de la conception des grands travaux projetés ou ceux qui y agiront comme surintendants ou contremaîtres généraux, responsables de la surveillance et de la direction des travaux.la pénurie aura-t-elle des conséquences inflationnistes ?«Bien sûr, depuis un an, les coûts des projets ont grimpé sur la seule base de cette masse salariale cn hausse; cependant, il ne faut pas craindre une reprise de la spirale inflationniste qui a sévi pendant la période pré-olympique», affirme M.Marier.Les promoteurs de grands projets ajoute-t-il, contrôlent mieux les prix qu\u2019alors.Comme chaque firme aura à composer avec la même situation, la concurrence forcera les sociétés d'ingénierie à diriger une partie de leur savoir- faire vers.la compression des couts.Par ailleurs, à la Baie James, cette fois-ci la présence des infrastructures ( village, hôtels, routes, aéroports ) limitera les risques d'\u2019explosion des coûts.Un partenaire dans vos projets de développement Le Groupe BBL Notre actif, nos clients = Notre force, notre personnel Notre souci, la qualité des services Notre priorité, la satisfaction de nos clients SURPLUS ET PÉNURIE DE MAIN | D'OEUVRE CHEZ LES Ingénieurs 1984 1989 Chimistes SM E ivils SL E lectriciens SM PL En organisation PL E Mécaniciens SL E Miniers SM SL Aérospatiale PL PL Nucléaire - PL Autres types SS SL SL = surplus léger SM = surplus moyen SS = surplus sévère E = équilibre PL = pénurie légère Source : Main-d'oeuvre et Sécurité du revenu Tableau: LES AFFAIRES Chez Lavalin, toutefois, la direction craint pour la préservation de sa part de marché international si la situation devait dégénérer.« À ce niveau, c\u2019est à qui présentera les meilleures conditions pour la réalisation d\u2019un projet.Il ne faudrait pas que nos coûts de main-d\u2019oeuvre nous éliminent d\u2019emblée», dit M.Fortier.La direction de Lavalin est confiante de combler tous les postes libres présentement.«Nous foui'- lons par tout le pays quand il le faut nous ré - sissons a retarder quelg ie peu le début de nce pro- jets.Dans l\u2019éventualité où nous ne trouverions pas de gens compétents ici, nous allons nous tourner vers l\u2019étranger.» Chez Hydro-Québec, Benoit Michel, vice-président exécutif du groupe équipement, indique que les échéances des grands projets dévoilés récemment par la société d\u2019État tiennent compte de la disponibilité future des ressources humaines.I! ne croit pas à une pénurie d\u2019ingénieurs.IE RAYMOND PRINCE BRUNELLE, TRUDEL.MONETTE & LAFONTAINE in COURTIERS D'ASSURANCES 10000, rue Lajeunesse, Montréal, (Québec) H3L 2E1 (514) 384-7950 Gestion de projets Notre assurance, le développement technologique Filiale détenue majoritairement Société d'ingénierie Cartier Ltée ilial iar Beauchemin-Beaton-Lapointe Inc.Transport Projets hydroélectriques, Planification industriels Génie de l'environnement et environnementaux Bâtiment Technologies nouvelles Fili ti .i Transurb Inc.BBL Consultants International Inc.Projets internationaux SOMER Transport en commun Planification Urbanisme Cansult Group Ltd Environnement Projets internationaux Consultants MMGL Inc.Arkéos Inc.Ingénierie du batiment Expertise archéologique BBL-Valent Inc.GREBE Inc.Etudes de comportement de barrages Biostatistique et toxicologie Consultants B.B.L.Ltée 1134, rue Sainte-Catherine Ouest, Montréal, Québec H3B 1H4 (514) 871-9555 Télécopieur: (514) 397-9750 Services de gestion en construction «L essor même de la gestion de projet consiste à organiser des ressources humaines (manuelles et intellectuelles) et matérielles en vue de réaliser les objectifs de qualité, de coûts et de temps pour votre projet.» \u2014 Corlo Belle, février 1981 Boh Behe ob Like a ss iles bs Soci mpl jeri Dufresne Limitée ot BERL Inc.font du Groupe BBRL qui à des bureeux où Conode et aux États-Unis.PS RSL § limi ee a ie Co ete te ee ROSE i ET a ere me tr te, ca eer as rs emer RE EE Ca RT meet CAHIER SPÉCIAL GÉNIE-CONSEIL L'industrie canadienne du génie-conseil, dominée par les firmes québécoises, doit changer son fusil d'épaule si elle veut poursuivre son expansion sur les marchés étrangers, surtout dans les pays en voie de développement.Le ministère de l'Industrie, des Sciences et de la Technologie estime que le Canada a tout intérêt à devenir plus qu\u2019un simple concepteur de projets à l\u2019étranger.D\u2019après le ministère, les occasions d\u2019affaires dans les pays en développement s'offriront dorénavant dans la conception de projets clés en main et la formule construction-exploi- tation-transfert de projets.Les ingénieurs devront en faire davantage Selon les données les plus récentes, la valeur des services offerts par les firmes canadiennes de gé- nie-conseil à l'étranger atteint plus de 450 M$.Plus de 80% de ces honoraires proviennent de contrats conclus dans les pays en développement.Le ministère a tiré cette conclusion à la suite d'une analyse de l\u2019industrie du génie-conseil canadien.Cette étude, intitulée Pro- Jil de l'industrie des ingénieurs-conseils, représente une évaluation sommaire du secteur, à l'aube du libre-échange.Le concept clés en main englobe la conception, l'achat de matériel et la construction.La formule cons- truction-exploitation- transfert, quant à celle, est plus élaborée.Elle comprend le financement d'une installation, sa construction ct son exploitation.Une fois le pro- Jet autofinancé, la firme de génie-conseil se départit de l'installation.Un marché milliardaire Le ministère évalue à environ 100 milliards le marché international pour les sociétés spécialisées à la Les dirigeants des firmes québécoises de génie-conseil ont encore des croûtes à manger avant de pouvoir parler de qualité totale au sein de leur entreprise.gestion des projets à la So- ciélé québécoise d\u2019assainissement des eaux (SQAE), Germain La- berge, leur a d\u2019ailleurs rappelé, la semaine dernière, à l\u2019occasion d\u2019un colloque sur la qualité tenue par l\u2019Association des ingénieurs-conseils du Québec.La qualité totale est cette philosophie d'entreprise qui s\u2019inspire du principe ACE (above customer expectations).Elle n\u2019en est qu\u2019à ses balbutiements au Québec.M.Laberge a cloué l\u2019industrie du génie-conseil au pilori.Il a déploré le manque de rigueur de nombreuses firmes dans la vérification et la coordination de plans et devis.Le vice-président a surtout visé la haute direction des sociétés de gé- nie-conseil, c\u2019est-à-dire les conseillers aguerris.Québec a investi plus de trois milliards au cours des dix dernières années dans le traitement de ses eaux.Environ une centaine de firmes québécoises de gé- nie-conseil ont participé à cette aventure.De l'avis de M.La- berge, le laisser-aller est attribuable à la méconnaissance du traitement des caux, au surplus de boulot des cadres principaux et aux échéanciers serrés.« Souvent, les cadres savent que le ministère va faire la vérification et la correction des plans pour ensuite la retourner aux firmes», affirme M.La- berge.Cette situation hausse, par conséquent, les frais Le vice-président de la , Prets Jear-Guv Paradis LES SFFAIRES Le concept de qualité totale n\u2019est pas bien maitrisé par nos ingénieurs La qualité totale est loin d'être une réalité au sein de l'industrie du génie-conseil.Spécialiste dans ce domaine, Joseph Kélada, professeur à l'Ecole des hautes études commerciales (HEC).affirme qu'aucune société québécoise de génie-conseil n'applique encore la gestion intégrale de la qualité totale.du gouvernement.À un point tel que la Société a adopté un système de ré- trofacturation l'an dernier pour corriger les cas les plus tlagrants de laxisme.F.fois dans la concepuon ct la construction.Au chap tre de la conception seule ment, les statistiques sont moins reluisantes: $ mil hards.A l'heure actuelle, les cabinets du pays se tirent très bien d'affaires dans ce domaine.Seules les firmes americaines et britann ques les desvancent.Avee 8% du marche international de la concep ton, le Canada se situe au troisieme Tang ex-aeque avec la France et PAlle magne.Par contre, dans la con- ception-construction, les firmes locales tirent de la patte.« Les sociétés canadiennes doivent concu rencer des sociétés étrangères qui offrent tous les services liés aux projets clés en main à uni prix forfaitaire tenant compte d\u2019e- ventuels dépassements de coût», souligne le doeu- ment du ministère.«les cabinets-conseils canadiens proposent une formule différente: ils offrent tous les services lies aux projets clés en main moyennant des honoraires pour la consultation et ka gestion du projet, mais sans garantir le coût reel des travaux.«Lorsqu'ils font con currence à des entrepreneurs étrangers qui exécutent des projets clés en main, ils doivent alors créer des consortiums avec les entrepreneurs généraux et les fournisseurs de matériel.Jusqu'ici, toutefois, peu de cabinets canadiens se sont risques dans des entreprises de ce gente.» Un leader mondial I est ditficile d'evaluer la place de notre industrie au sein de l'echiquier mondial parce que les données les plus recentes datent de quelques annees.I teste que le Canada mucus encore le Quebec compte trois de firmes parmi les prin pales soctetes de genie consett au monde, soit I a- valin, SNC (Mtl, 6%) a Monenco.En outre, te Canada possedait en T9S$S un exce dent commercial annuel de 734 MS au chapitre des services de consultation Le génic-conseil gruge une bonne partie de cette somme.La situation n'a sans doute pas regresse depuis à ce niveau puisque, entre 1981 ct 1985, cet excedent a quadruple.te chitfre d'attartes qu'ont réalise les firmes a l'étranger a saute de 80 M$ en 1974 a 450 MS en 1986.Du meme coup, le pourcentage des revenus ses * Etude sectorielle ® Analyse cout benetice Etude d'impact ccononuque ° ® Etude cconcatuque * Ey aluation de progamimes gous croc nau 105 THORNTON, MONTREAL, QUE, H3P 111\u201d TEL.: (51-1) 843-7693 JACQUES C.MARTIN ET ASSOCIES INC.Gestionnaires-conscils Economistes-conseils ® Strategse de dexctoppement cegsonal e Etude de pre selection mudtustoetle d'honoraires realises grace aux marches internatro FUN ost passe de N°0 A 130% Plus de 80% Je ves ho notaires sont petgus dans les pays en developpe ment.le ruse provient surtout des Etats Unis, où La parte n'est cependant pas facile \\cteditatien protes sionnelle, dispositions fs cles discrominatoites, obligation d'embaucher du personnel sur place sont autant d'écucuiis sur le cheman des homes de ge me conseil aux EU.Cependant, l'industrie locale a ausstses toits.l'es lacunes sont surtout au chapitre des techniques de pointe de fabrication et de transtormation.«Sites socictes dCctoIs sdient leurs competences duns ces domaines, celles SCTACHE plus compentinves su des marches des pass mdustridises et sur leur propre marche +.conclu le mmistere | GILLES LAJOIE Besoin d'espace stratégique r NOUVEAU PARC INDUSTRIEL Da -VIAU Au coeurde la capitale * Localise au carretour d'autoroutes importantes.1+ A proximite de l'acroport et du port de Quebec + D'acces facile aux marches nationaux et mtcernationatey, d © Pros de ressources de non d'ocuv re gualihiees et diversitices, «Sur un site de prestige pour les madustries \u201cmodernes: + Au coeur d'une ville à ba qualite de ve exceptionnelle: * A prix competitils, * Eligible à un programme de credit de taxes * D'une supertiore de te VO0 000 p \u20ac Pour information (418) 691-6116 I OFEICE MUNICIPAL bi DIENPLOPPENMENETCONOAN OUT NILE ot.québec DE Oot BEd TEs iw a. ICES Otre.nouvelle ii léves-den do AIT eritasitatre sairis yi [E-ne-yous STEM ENTE (1 fs (> \u20ac Fa) ¢ : Le M Ye v.N / +, \u201cal / ke i ¥ =H 9 = \u20ac Lei & Lad \"es Ï TY A Te.Bien sir, nous exagérons un peu, mais tout Le poste de commande de méme, notre nouvelle classe Affaires inter- La console de commande a aussi été nationale a vraiment de quoi impressionner.repensée de façon à rester Nous l'avons complètement réaménagée, et vous accessible, même quand sentirez la différence: plus d'espace et plus Ry votre table est rabattue.de confort que jamais.Et jamais non plus R Et nous avons ajouté voyage outre-mer ne vous aura paru si court & ~~ unc scconde table sur et si agréable.3 laquelle vous pouvez NS déposer votre verre Le siège du confort i Cette transformation de notre classe Affaires, Le meilleur des services nous l'avons conçue Le service sur notre classe Affaires internatio- is à partir d'un nouveau nale est personnel et empressé: vous n'attendez siège si spacieux et si pas autre chose de notre part.On vous y sert confortable que vous de la fine cuisine et des vins d'appellation contrôlée dans des «___ couverts de verre et de porcelaine.Vous constaterez que le meilleur des services déborde la durée vous y sentirez comme dans un fauteuil.Le siège est équipé d\u2019un appui-jambes ajustable ainsi que d\u2019un appui- pieds et d\u2019un appui-tête qui s'ajustent eux aussi.Plus de rangement Nous avons pratiquement doublé l\u2019espace de rangement du vol lui-même.La classe disponible dans les compartiments supérieurs.Affaires vous permet de réserver votre Vous pouvez y ranger vos siège à l'avance et vous donne droit à un embar- 422% porte-documents et quement et à un débarquement prioritaires.Zs vos bagages à main et ainsi La prochaine fois que vos affaires vous libérer complètement mèêneront en Europe où en Asie, assurez-vous l\u2019espace à vos pieds.de réserver votre siège en classe Affaires pour Nous avons aussi vivre une expérience de détente et de confort augmenté l'espace- inoubliable.Espérons tout de même que cela vestiaire disponible.ne vous montera pas à la tête.Classe Affaires Air Canada pendant que vous travaillez.GHÉi GR 67 Law SIUNA4N STI GS V7 2 IdS nie: AL $6 AmiER SPEC ~ SÉLS saves 13 a Ace CAHIER SPÉCIAL GÉNIE-CONSEIL w l'année 1988 aura ête \u2019 a Ata Aiffini A us pou ini L'année 1988 aura été difficile pour les géants .ders parnu nos bureaux d'ingénierie-conseil.Ce nn pendant, plusieurs esti _ ment que la conjoncture .pr redeviendra favorable à Langlois.Cette société res- sicme, suite à la fusion phase deux de sa Baie seils.Par exemple, I'instal- Evidemment, la con- ; l'ensemble de l'industrie te quatrième à notre clas- avec Société d'ingénierie James.Il s\u2019agit respective- lation du consortium joncture soulage l\u2019indus- i avec l'abondance de sement cette année.Cartier, au printemps de ment d\u2019investissements de Alouette a Sept-lles au trie.«Ça tombe pile parce Inegia-projets qui mijotent «Notre chiffre d'at- 1988.Au chapitre des re- quelque 600 M$ et 48 mil- coût de 1,7 milliard et ce- que la concurrence se fai- présentement au Québec.faires a progressé au mini- venus provenant de l'exté- liards.lui d'Alumax à Descham- sait de plus en plus féroce mum de 20% depuis l'été rieur du Québec, on note- De nouvelles alumine- bault pour une somme de à l\u2019étranger», affirme en Si Lavalin, le numéro dernier », raconte pour sa ra d'importantes progres- ries seront également cons- 800M$.= , substance, Jean-Pierre un au Quebec, a vu ses part Raymond Demers, sions chez Sandwell Swan truites au fil des pro- À un tarif oscillant gé- Sauriol, président de l\u2019As- revenus plonger de vice-président au dévelop- Wooster ¢t H.A.Simons.chaines années.Encore 1a, néralement, autour de sociation des ingénieurs- 611 M$ a 525 M$ de 1987 pement du Groupe Tekni- ll s'agit dans les deux cas, les sommes sont incom- 10% du cout total de ce conseils du Québec.a 1988 et SNC(Mil, 6$ ).ka, qui est passé du eau encore ici, de résultats de mensurables: 500 M$ de genre de projets, ces Inves- «Grâce à ces projets le numéro deux, de t0e rang de notre classe- fusions ou d\u2019acquisitions.la Reynolds à Baie-Co- tissements à eux seuls cor- noire avenir devrait être ISI MS à 163$, d'autres ment cette année.l'avenir s'annonce meau, S50 M$ d\u2019ABI, a respondent a quelques curé les di : à se réjouir ie irme aintens avorable Bécanc : 530 M$ en fait d\u2019hono- assure pour \u2018cs CIX pro- ont Louse à se réjouir.Plusieurs firmes ont maintenant plus favorable Bécancour et 800 M$ Â \u2018 chaines années», juge M «Les années 1987 et 1988 aussi choisi la voie des fu- pour l'ensemble des inter- d'Alcan (Mt1,38 1/8$ ) à raires.Pas si mal pour des Sauriol ne \u2018 sont les deux meilleurs an: sions et acquisitions pour venants de cette industrie Laterrière.firmes qui, il n\u2019y a pas si \u2019 nees que J'ai connues de assurer leur progression.puisque Québec est en voie D'autres projets d\u2019alu- longtemps, ont perdu par- IEEE.puis fort longtemps», Par exemple, Consultants: de se lancer dans deux mineries sont aussi sur le fois jusqu\u2019à 50% de leur GILLES confie le président du BBL à grimpé de sept po- projets d'envergure: la ré- point de faire courir les chiffre d'affaires à cause me Groupe Roche, Emile sitions pour occuper la on- fection de ses routes et la firmes d\u2019ingénieurs-con- de la récession.LAJOIE 9 LA FIRMES D\u2019INGÉNIEURS Nombre | Nombre de Revenus Revenus Répartition des honoraires te ¥ actuel NOM DE LA FIRME professionnels d'honoraires \u20ac 3 d'honoraires provenant des activités d'employés LIÉE Bn totaux &$ au Québec québécoises PRINCIPAUX au 'affai a 88 87 88 87 Québ .Quebec total | (places d'affaires) Québec | totat (005) | (0005) 000s) (0005) | |v oh 23851 4 140 | LAVAUN L 214| 1500 525 581 611000 1 185 000 215 000 35 20 45 Lavalin International, LVLVAL, Shawinigan, Groupe Lavalin Itée (100%) [8803 Fenco, Cowan, Partec , j | 4 continents | bd 0.dd 2| 2200] 2 790 GROUPE SNC 670; 870 163 568 181477 2 57 580 48 080 35 26 38 SNC inc, Société de recherche SNC, Pro- Actionnaires multiples (87%) 819737 | duits de défense SNC, SNC Corporation, : | | ingémiene seulement 4 continents | LL (ete etc.oo 3' 5000 525|GROUPE LGL 2000 210 42 000 42000 4 38 500 38 300 91 3 6 LGL, Pluram, Aquatech, Roy LGL, CRCAC, Claude À.Comtois, Raymond Lebeuf, Luc- [Hag MON-TER-VAL, onsulgaz, BCS.Immobi- G.Girouard, Claude Langlois, Jean H.: Québec.Ontario, Haiti.Niger 1 1 | LU lière PRODEVIM.Maloney LGL Ouimet 4 495 510 | ROCHE.GROUPE-CONSEIL 205| 215 51 500 47435! 3 45 300 41740 88 2 10 Sodéroc Dév., Evimbec, Envirobec, Enviro- C.E.Rochette, P.Lacroix, E.Langlois, R.BB 12 11 lab, Urbanex, Géoroche, Gaston Drouin & Morency, G.Turcotte (ensemble environ !Quebec.N -B Senegal | LL 00 _ ass., Tragenco, Constr.Leduc 50%) 5! ©) 1920! MONENCO 325 1200 107 000 97000 6 29 000 26 000 27 38 35 42 filiales partout dans le monde Majestic Contractors (45%), actionnaires 18815 ultiples is provinces canadiennes I I a 6 an 490 DESSAU 120, 130 27 000 24000 7 25 000 21 000 3; nd.7 Lab.Ville-Marie, Dessau Int'l, Soléco Con- P.A.Sauriol, M.Dubois, A.Dion, P.Marier, 881, 3! sultants, Dessau Environnement, etc.J.P.Sauriol, E.Bélanger Canada, Afrique, Asie | L 1 | 7! 450: 500 TECSULT 226| 260 31 70 | 30000 9 19 200 19 000 60 2 38 ABBOL, Tecsult Int'l, Tecsult, Trudeau, Dirigeants de I'entreprise BR0930 Gascon, Lalancette, Nucleotec, Cogesult, i Canada.E -U .Afrique, Asie 1 L 1 Lu Datasuit, etc.8 400 1 100 SANDWELL SWAN WOOSTER 150 400 102 000 45 000 5 32 000 35 000 R 38 30 Carroll-Hatch (International) ad Electrowatt A.G.(40%), public i 88 12731 | Canada.E -U 01 1 qf 30 3 170 H.A.SIMONS 120 1000 228 900 136 000 8 21245 21 800 10 60 30 Diamond Automation, Reid Collins & Ass, Simons International Corp.(100%) 88 17731 PLC-Braun-Simons, Woodbridge Reed & | Cda, USA, Australie, Amer./Sud Cor 00 _ Ass.10° 320: 320 GROUPE TEKNIKA 190, 190 16 000 12000 10 16 000 12000) 100 nd.nd.Lemieux Royer Donaldson Fields, Urbani- R oy er, L.Fouquette, À.Demers, D.Du- \u2018 8812731 tek, Dumas Tremblay Lasalle, Teknidustrie, .Morin, .Fields, M.Lebeau, À.| 7 villes du Québec Lo _ 1 Latendresse Castonguay, etc.11: 300/ 330 CONSULTANTS B.B.L.1200 12 18 000 12 500 10 16 000 11 000 85 1 14 Somer, Consultants M.M.G.L., BBL Consul- or Beauchemin, S.Y.Piotte, W.H.Bea- | 88-04 30 .tants int'l, BBL-Valent; participation: CAN- ton, H.Lapointe, H.J.Hamilton, C.Archam- Canada, Atrique, Moyen-Orient O1 | L _ SULT, TRANSURB, Sté d'ing.Cartier bault, Y.Legendre, P.St-Jacques 11: 300! 300} GROUPE LMB 10S| 108 11 000 10 000 16 10 000 9 000 9 nd.10 LMBDS-SIDAM International, Métriclab, P.Lajoie, G.Simard, J.Roquet, J.R.La- | 8907 3! Koartak, Techmat, Forages Techmat, Eco- rouche, B.Auclair, R.Normand, etc.| Jonquiere, Mtl, Que., Amos.Roberval i sag Cobb A000 _ 13| 260) 260| GROUPE S.M.135} 135 15 750 15 000 13 14 000 13 000 87 3 10 Labo S.M., Aménatech, Consultants S.M., Bernard Poulin, Gérard Laganière ; 8410.4! Groupe S.M.int'l, S.M.-Merz & McLellan, | Longueuil, Sherbrooke 1 | Lt.LL BE nd 0 etc.14; 244) 246) GENDRON LEFEBVRE 61 61 nm 10 148 14 n 70 9 641 95| nd 5 Sogerpro Construction, Relevés aériens Cyibel, Magesco 88131 f- | Montréal.Ste-Therèse | 1 11 1 | 15: 225| 225 GROUPE CEGERCO 110/ 110 8 666 5 752 19 8 666 5782] 100 nd nd.|Cegerco, Cegerco-G.C.L., Cegerco Cons- Jeannot Harvey (60%), Miche! Harvey ! 86 11 30 tructeur, Genisag Construction, Cevimec (40%) ! 7 villes au Quebec ! | [10 LU 6 20! 512 HATCH & ASSOCIES | # m nd.nd.- nd.n.d.nd nd nd |aucune Cadres de l'entreprise 88.09 36 | | Quebec, Ontario.Buttalo | | 1 So 17° 215 215) ROUSSEAU, SAUVE.WARREN 85 85 | 18 000 12500 12 14 500 10 100 80 5 15 Bureau a études de goes de transport Gilles Sauvé, J.C.Roger Warren, Jean Paul | BR : (BELT), Groupe RSW Dick ; Montreal ! ; .| 4 + Cee] 18 20° 210 CONSULTANTS BPR - 8 80 10 000 8 000 16 | 10 000 8000 100} nd.nd.|Gercotech R.Beaulieu, P.Lafleur, R.Poulin, J.A.Bé- SA à | | dard, J.Robitaille Qué.Rimouski, Chicoutimi.Mtl ; ; + + ; - + - _ a a a ee a mme rte rt mw 19 205 205 GENIVEL : 68) 8 11 500 70001 15 11500 7000| 10 ng.nd.|Genivel RG, Genivel BPR, Groupe RMT, Jean-Claude Dufour, Jacques Bergeron, Ju- HE Genivel F.0.0., Enprotec lien Gagnon, Rolland Simard, etc., ; | Jonquière.Chicoutimi, Mtl, Que | J | PL 2 200 | 20] cour.CONSEIL LNA | 9% 9% 11 000 9 000 16 10 000 8 600 9% nd.5 Leclair, Nadeau, Lambert, Lallier; Paquet P.Lambert, K.Olechmowicz, I.Dionne, G.| 840131 et Dutii; 8.0.0.Experts-conseils & ass.Lallier, Y.Nadeau { i | | Montreal.Sherbrooke, Quebec, Laval | | 1 011 i SOURCE LES AFFAIRES SERVICE DE RECHERCHE Rensegnements cobges oar (ere Gnas | A pe \u2014 Uf) em ge ge em Te cr eh ev et Pee Ve Tw wd TW mas CAHIER SPÉCIAL GÉNIE-CONSEIL Bm: la différence des grosses entreprises qui accordent souvent des contrats sur une base permanente, les compagnies de taille modeste ne s'adresseront que rarement à une firme d'ingénierie.C\u2019est dire que, par manque d'expérience, les dirigeants de PME sont particulièrement susceptibles de commettre des faux pas au cours de la réalisation de leur projet.Pour en savoir plus long sur les procédures recommandées lors de la sélection d'une firme d\u2019ingénieurs-conseils, nous avons recueilli l'avis d\u2019experts en le domaine, en interrogeant tantôt des firmes d'ingénierie ou les associations professionnelles qui les représentent, tantôt des utilisateurs.Voici les conseils qu\u2019ils nous ont livrés.1.Sachez évaluer vos besoins Il vous appartient de définir le plus précisément possible les exigences de votre projet, l\u2019ampleur prévue des services ainsi que les délais dans lesquels vous souhaitez que le travail se réalise.C\u2019est à partir de vos précisions que la firme d\u2019ingénieurs-conseils que vous aurez sélectionnée pourra, à son tour, présenter le type d'approche qu'elle préconise pour votre projet et suggérer l\u2019organisation et la composition de l\u2019équipe de travail qui l\u2019accomplira.2 Renseignez-vous davantage sur les individus que sur la firme «Même si nous octroyons des contrats à longueur d\u2019année, le choix de la firme d\u2019ingénierie sur la base de son curriculum vitae représente toujours un petit risque, même pour un service chevronné com- Voici sept conseils pour choisir une firme d\u2019ingénieurs-conseils me le nôtre», admet M.André Tessier, chef de l\u2019ingénierie municipale à la ville de Montréal.En conséquence, les probabilités de commettre une erreur seront d'autant plus importantes pour les petites entreprises qui n\u2019ont jamais ou rarement traité avec des ingénieurs- conseils.«Je crois qu'il ne faut Jamais se laisser obnubiler par le nom prestigieux d\u2019une firme, conseille M.Tessier.Du reste, avant de considérer le curriculum vitae de celle-ci, je vais me renseigner sur le nom et le passé professionnel du chef de projet puis, en second lieu, je ferai de même pour son équipe.Finalement, je m\u2019arréterai au nom et à la réputation de la firme.» -3- Menez votre propre enquête Il est important de mener votre enquéte personnelle.L\u2019Association des ingénieurs-conseils recommande de communiquer avec des clients passés des sociétés souhaitées afin de vérifier la qualité du travail exécuté.«En fait, pour se faire une bonne idéc sur le savoir-faire et le sérieux d\u2019une firme d\u2019ingénierie, l\u2019idéal serait de retracer des réalisations similaires à celle que vous projetez de faire exécuter», poursuit M.Tessier.4- Etablissez une liste de firmes Le projet bien précisé, votre enquête terminée, vous allez vous retrouver avec plusieurs firmes qui +i LES GES COMPLET DIAGNOSTIC © Production * finance D'ENTREPRISE { * marketing * ressources humaines TRONNARIES, CONSEILS PRODUCTIVITE PLU.op de la productivité ° Plan stratégique (marketing.financier, etc.) et plan d'affaires eS de du per .Gestion totale de la qualité | et d'inté « Gestion des stocks \u2018just in time\u2018 * Système d'entretien préventif Prix de revient * Génie industriel Une équipe: 75 ans dans l\u2019industrie et 25 ans en consultation 550 ouesl, rue Sherbrooke, bureau 1010, Mtl, QC H3A 1B9 (514) 843.7693 QUEBEC (418) 657-7740 LAVAL (514) 843-7693 semblent répondre à vos attentes.Ne commettez pas l\u2019erreur d'arrêter définitivement votre choix sur l\u2019une d\u2019entre-elles au détriment des autres.L'Association des ingénieurs-conseils du Canada suggère de constituer une liste de trois à cing noms.Si vous n'arrivez pas à une entente raisonnable avec la première firme sélectionnée, ne vous obstinez pas, passez plutôt à la seconde et ainsi de alte.Magasinez a bon escient «C'est un fait que l\u2019entreprise privée se livre à un magasinage cffréné afin d'obtenir de la firme d'ingénieurs-conseils le meilleur prix possible.Parfois, un client en arrive à obtenir d\u2019une petite firme des prix qui se situent cinq à six fois sous le barème proposé par l'AICQ», affirme Daniel Lefebvre, vice-président marketing chez Gendron Lefebvre.M.lefebvre y voit la tentation de sacrifier la qualité du projet au profit d'une économie irrésis tible, mais aux consequen ces dangereuses.«ll y a pire: les primes d'assurance sont directement proportionnelles aux honoraires payés.C'est dire que des honoraires plus que modestes risquent de ne pas vous assurer d'une couverture suffisante en cas d'endommagement à la structure de votre construction, pat exemple », note encore M.Lefebvre.Choisissez le bon mode de rémunération Le type de rémunération pour lequel vous allez opter dépend essentiellement de l'envergure et de la complexité de votre projet.En gros, il existe deux modes de paiement: au tarif horaire ou à forfait.«Un bon choix va vous permettre de budgeter vos travaux.La rémunération LG4.UNE TIE, CR en EE à tortiut, generalement sur la base d'un pourcentage des coûts estimanits ou réels des travaux de cons tructon, s'impose st l'on a affaire à un projet de grande envergure où la tu me d'ingemeurs accompli un important travail de gestion du projet », obser ve Jean-Pierre Sauriol, président de Association des ingénieurs-conseils du Québec.Avec un tard horare, vous ne payerez eviden- \u201cment jamais plus que les heures travaillées.ba 1989, I'AICQ recom mande de paver un patron ingénieur à taux horaire de 109,18% et un ingemeut en chef où un chef de service à 96,33$.{a décision d\u2019une retribution sur une base horaire sera la plupart du temps utilisée pour les travaux dont l'ampleur ne peut être déterminée avec exac- ttude.« Tout au long des travaux, il est souvent plus économique de ne pas s'en tem à un seul mode de rémunération, mas plutôt de les faute alterner en tonction des diverses phases de votre projet», recommande Han van der loorn, directeur d'inge- mence pour La Societé d'électrolyse et de chimie Al- cun limitre «Mal, 18 1 8% ) 7- Prévoyez l'imprévisible et évaluez.l'intangible La tes grande compe tence techiique et les apu tudes en gestion de la tu me d'ingenicne que vous dures Choice ne vous met- UONS PAS HECESSITEMECNT à l'abri d\u2019evenements anpre vus.Durant toute la duice de la réalisation de votre projet vous aurez à Vise avec un corps etranger dont les réactions, en cas de pépin, peuvent vous re server des surprises, Pa consequent, l'AICC con seille de chercher à évaluer egalement la capacite de la societé d'ingenierie à et blir de bons tapports aveu ses clients, EE MICHEL DE SMET rousseau » sauvé N SIG 13 warren onseillers onsultants =\\ 4d GWA Bernard Lamarre Lavahn Ltée Le rayonnement international Président-directeur général Nous devons accentuer le caractère international que s'est acquis Montréal par sa compétence et sa diversité.L'avenir de nos enfants en dépend.Bâtissons ensemble la ville de demain.Moi, je relève le défi! Montréal Oblige, une initiative de La Chambre de commerce de Montréal.en collaboration avec @ La Chambre de commerce de Montréal SF ET BAGS Sided S31) 14 re] dix\u201d CAHIER SPECIAL S-8 CAHIER SPÉCIAL GÉNIE-CONSEIL Ia recherche et deve- loppement au sean des firmes de geme-consal s\u2019est concentrée recem- ment autour des applica tons rehiees a 'envitonne ment, De nombreuses firmes consacrent de faut un ou plusieurs program mes a etude des pro- blecmes envitonnemen Lau le groupe Feknika, de Sherbrooke, sent dail leurs de remporter une mention honorable decer- nee par le magazine spe- crahise Frvionmental Se ence & Fagincering, pour la conception de l'usine d'epuration du Canton d'Ortord.Alexandra Kan- tardjieff, chef du service Les ingénieurs virent écologistes de R&D pour ce bureau, soubgne que le procédé employé, soit la filtration biologique acrée, consti tuait une premiere au Ca nada.Selon ce procédé, on remplace le chlore qui formerait des molecules can- Cerigenes CN réagissant avec les matières organi ques dans l\u2019eau, par un système d'irradiation aux rayons ultra-violets pour desinfecter l'effluent à la sortie des filtres biologiques.Testées à petite échelle, ces technologies seront S/ Laurent, Quebec (516) 745 1400 L030 chemin Burs Franc HLS 1A7 LIBOIRON ROY (ARON ¢ ASSOCIES INC bientôt utilisées par la firme d'ingénieurs pour les usines d'épuration de Sherbrooke et de Québec.Mme Kantardjieff signale que Teknika a réalisé jusqu'ici environ 60 installations d'épuration plus conventionnelles à travers la province.la construction de ces equipements à essaimé au début de la décennie à travers le Québec grâce au programme d'assainissement des caux voté par le gouvernement d'alors.Chez le Groupe SNC ( Mtl, 6%), ou les budgets de R&D ont été réduits de 12 M$ à 6 M$ à la suite des récents revers financiers de la firme, on a maintenu l'accent du côté des procédés industriels.Encore ici toutefois, l\u2019impact de ces recherches se fera surtout sentir dans le domaine de l\u2019environnement.Les applications de la transformation de la biomasse, à l\u2019origine explorées en guise de remplacement des dérivés du pé- sont à présent em- trole, MÉCANIQUE.ÉLECTRICITÉ ÉCONOMIE D'ÉNERGIE | CONTROLES INFORMATISES SECURITE Commercial Institutionnel Industriel Le génie conventionnel est en déclin et la sensibilité face à l'environnement demeure omniprésente maintenant au sein de l\u2019industrie.ployées pour solutionner des problèmes d\u2019environnement.Les boues résiduelles des usines d\u2019épuration sont ainsi récupérées afin de produire une huile comparable au diesel et une autre matière semblable au charbon.Réal L\u2019Archevéque, vice-président recherche et technologie chez SNC, explique que l\u2019entreprise a formé avec un partenaire australien un consortium, Enersludge, afin d\u2019appliquer le procédé développé par Environnement Canada sur une grande échelle.L'incinération des boues peut coûter de 300$ à 1 000$ la tonne, suivant l'efficacité des installations, alors que leur transformation ne pourrait s\u2019élever qu\u2019à 160$.Il est aussi fort possible de récupérer l\u2019huile obtenue en la mélangeant à du vrai diesel pour alimenter les moteurs.Le crypto- charbon est pour sa part utilisé dans le séchage des boues, au début de l\u2019opération, de telle sorte que le procédé est en quelque sorte autosuffisant.Une première usine-pi- lote à Hamilton transforme une tonne de boues par jour.On vise des installations capables de transformer 25 tonnes par jour.Une autre application du traitement de la biomasse résulte de l\u2019utilisation d'une technique développée en collaboration avec l\u2019Institut de biotechnologie de Montréal et l\u2019École polytechnique.Il s\u2019agit d\u2019un bioréacteur qui traite les effluents des usines agro-alimentaires afin de transformer les matières organiques en méthane, un gaz liquide.Étudié à l\u2019état expérimental chez Agropur el Nutrinor, le bioréacteur est prêt à être commercialisé par SNC qui en espère des débouchés importants.M.L'Archevêque ajoute qu'une entente est intervenue avec le Centre québécois de valorisation de la biomasse afin de développer un modèle portatif de bioréacteur.Richard Morency, vice- président au développement pour le Groupe Roche, mentionne que cette firme va financer avec des partenaires le traitement de déchets toxiques.Roche maîtrise cette technologie après avoir conseillé l\u2019industrie amplement sur le sujet.Ce bureau de Québec a participé, entre autres, à la conception de l\u2019usine que Sa- nivan ( Mtl, 2,60$ ) aimerait bien exploiter à Senneterre.mr VALLIER LAPIERRE CITE ua à consacrer à / de l'efficacité de votre entreprise ?Écoutez la chronique «À la recherche de l'efficacité», une minute le matin et une minute \\ en fin d'après-midi tous les MINUTE! ~~ Vous avez deux minutes l'amélioration jours,sur les ondes du réseau Télémédia.Une présentation de Bell Canada.NS RADIO CITE-FM HEHHOR.EN 102.7 YB Sinan CHND55 Th Les consultants CRS INC.1515 BOULEVARD CHOMEDEY Montreal Quebec Sherbrooke Hull-Ottawa Montreal Trois-Rivières Chicoutimi SUITE 300 LAVAL, QC Lefficacite HU 3Y7 (514) 682-9800 passe par Bell\u201d e TELECOPIEUR: (514) 682-4429 depuis 1965 "]