Les affaires, 21 mai 1988, Cahier 2

[" Photo : PUBLICITÉ MARTIN PROGRESSION DE LA FACTURATION AU QUÉBEC DES AGENCES DE PUBLICITÉ CAHIER DÉTACHABLE ts CAHIER SPÉCIAL Le No 1 de la finance et de l'economie au Quebec Montréal, samedi le 21 mai 1988 LA PUBLICITÉ 16 pages a Progression moyenne KR Celle des 10 premières agences KE Colle des agences de taille intermédiaire (10 à 20) 1985/1986 Source : LES AFFAIRES w 0 A \u2018 26,6% 1986/1987 La balkanisation des publics Notre classement des agences de publicité révèle cette année que les boîtes de taille intermédiaire ont réalisé un bond en avant important.Le graphique ci- haut indique en effet que les agences classées entre lc dixième et le vingtième rang, ont augmenté leur facturation au Québec de 26,6%.Pour fin de comparaison, mentionnons que l\u2019augmentation moyenne fut de 14,8%, tandis que les dix premières agences connaissaient une progression de 14%.Un relevé des principaux changements de comptes survenus au cours des derniers mois révèle d'ailleurs un certain glissement vers les boîtes intermédiaires.Certaines agences de taille importante connaissent toutefois des résultats spectaculaires à l'extérieur du Québec.Par exemple, le burcau Torontois de Cossette Communication Marketing accroitri sa facturation de 60% en 1988.Cette année, en plus d\u2019avoir à lutter entre eux pour l\u2019obtention de contrats, les publicitaires sont plongés dans une profonde réflexion existentielle.En fait, la réflexion a pris les allures d\u2019un débat entre deux collèges de pensée: les promoteurs de la publicité créative et les défenseurs de la recherche en marketing.Les premiers accusent les seconds de leur couper l\u2019inspiration avec tous leurs tests pour mesurer l'efficacité des messages.Les seconds accusent les premiers de confondre la publicité et les beaux-arts.Le doyen des publicitaires américains, David Ogilvy, farouche partisan de la recherche, estime que les partisans du clan des créatifs souffrent d\u2019une maladie dont les symptômes connaissent des périodes de rémission, mais se manifestent à peu près à tous les dix ou douze ans.Il s\u2019agit d\u2019un débat sans fin entre les forces du Bien et celles du Mal, qui secoue la publicité nord-américaine de façon cyclique.Pendant ce temps à Montréal, une autre guerre se prépare dans le monde merveilleux des communications.Nouveaux magazines, nouveaux journaux, nouveaux postes de télé apparaissent comme autant de régiments devant s\u2019affronter pour arracher leur part du marché publicitaire.On assiste à la balkanisation des publics, au grand plaisir des annonceurs qui profitent d\u2019un climat de surchauffe faisant fondre les prix à certains endroits.Cependant, d\u2019aucuns s\u2019attendent à ce que certains bélli- gérants laissent leur peau dans les tranchées.Après tout, le marché publicitaire n\u2019est pas éternellement extensible.\u2014_\u2014_\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 NORMAND SAINT-HILAIRE Bon, peut-être qu'on va devoir retoucher le message un tantinet.CAHIER DETACHABLE wad®\u2014 LES AFFAIRES, samedi 21 mai 1988 - CAHIER SPÉCIAL S-2 CAHIER SPÉCIAL LA PUBLICITÉ | EN 29 ème concours du Publicité-Club, la semaine prochaine, donne lieu a une confrontation renouvelée pour le titre d\u2019agence de l\u2019année.À la traditionnelle opposition entre Cossette et BCP suc- ,cède l\u2019arrivée d\u2019une toute nouvelle aspirante, Tam Tam, dont l\u2019entrée avec fracas au rang des boîtes le plus souvent mises en nomination survient en même temps que l\u2019introduction de nouvelles règles en vue de attribution des fameux Cogs d'or.Les chiffres le disent: Radio-Canada se classe première quand ça compte, où ça compte.Première Tam Tam attire tous les regards au gala annuel du Publicité Club La première surprise du cru 1988 est en effet la faiblesse de la récolte de BCP, mise en nomination seulement cinq fois.Les nouvelles règles n\u2019y sont pour rien puisque l\u2019agence, un peu secouée par le départ l\u2019an dernier de son directeur de création, a présenté très peu de pièces.On lui donne par contre de bonnes chances de revenir en force l\u2019an prochain avec les campagnes de ses nouveaux clients tels que Canadien international.Les 28 mises en nomination de Cossette sont suivies par les 17 pièces retenues de Tam Tam, une agence d\u2019un an et trois mois d\u2019existence, qui se définit plutôt comme une boutique de création.Léveillé, Vickers & Benson et Publicité Martin viennent ensuite avec sept productions en lice.Pourquoi prendre des risques inutiles.La télévision française de Radio-Canada, c'est la façon la plus sûre d'atteindre votre cible.Les pièces peuvent être maintenant présentées dans 17 catégories différentes, identifiées à un moyen de diffusion distinct, de la télé à la publicité par l\u2019objet.Un Grand prix création sera attribué à la candidature qui aura brillé de tous ses feux aux durant les heures de grande écoute de la soirée, entre 19 et 23 heures.Première auprès de l'auditoire le plus sélectif, celui qui possède le plus grand pouvoir d'achat.Grâce à la qualité incontestable de sa programmation, qu\u2019il s'agisse de divertissement, d\u2019information ou de sport, la télévision française de Radio-Canada constitue un choix indispensable.Et avec sa plus grande flexibilité et ses coûts concurrentiels, elle vous en donne vraiment pour votre argent.Ne prenez pas de risques inutiles! SRM Wo» ny?© Frappez fort, frappez juste! Radio-Canada Société Radio-Canada Canadian Broadcasting Corporation 2 = service de la vente française Montréal: (514) 597-4272 (Réseau) (514) 597-4242 (Sélectionnée ) (514) 597-4288 (Locale CBFT) 1800 361-5335 (Sans frais) Toronto: (416) 875-2800 (Réseau et sélectionnée) New York: (212) 370-4100 travers de ces Coqs d\u2019or.Six autres catégories s\u2019ajoutent et tiennent compte d\u2019une approche mix-media au profit de campagnes génériques pour un fabricant, un détaillant, un service, une entreprise en rapport avec son image institutionnelle, une grande cause humanitaire à titre bénévole et une publicité sociétale par ailleurs rémunérée.Au titre d\u2019agence de l\u2019année, on a ajouté celui de personnalité publicitaire de l\u2019année, maintenant tous deux décernés par un jury spécial.De nouveaux critères viennent aussi changer les règles d\u2019attribution du prix le plus convoité et permettre à Tam-Tam/ David de toiser Cossette/ Goliath.Autrefois tout simplement déterminée par l\u2019addition des coqs d\u2019or, d\u2019argent et de bronze remportés, le titre d\u2019agence de l\u2019année était ina- cessible pour des agences moyennes ou petites qui produisent aussi de bons crus à l\u2019occasion.Aujour- d\u2019hui, le jury attribue 50% des points en se basant sur la valeur qualitative et non quantitative des pièces présentées.La progression des activités de l\u2019agence et son apport au dynamisme du milieu comptent chacun pour 25 % des points restants.Par rapport a l\u2019acquisition de nouveaux clients importants, le Groupe Morrow et Palm Lintas se sont distingués en 1987 et pourraient rivaliser sur ce plan avec Tam Tam.Elles n\u2019ont obtenu toutefois qu\u2019une seule nomination chacune aux Cogs d\u2019or.Quant à l\u2019apport au milieu, les dirigeants de Tam Tam s\u2019en drapent en misant, disent-ils, sur un respect absolu de l\u2019intelligence du consommateur et une attention généreuse au client sans rapport avec l\u2019importance de son budget.I VALLIER LAPIERRE D E s I G N O N C RE ATI AMENAGEMENT INTERIEUR BUREAUX COMMERCES 24 OUEST, MONT-ROYAL MONTRÉAL, QC, H2T 252 (514) 849-3463 a IRN AA ipa At See pe FN ww we NES ES UV + UV vw wv: 1 wo Jr UV A mw ym rT MAST SET + SE oer rae et piste mit ace ve Poa\u201d TE San fail rn ef ae - \u2014\u2014 CAHIER SPÉCIAL LA PUBLICITÉ Jj Trois des quatre budgets les plus importants accordés par des annonceurs au cours des derniers mois sont allés a des agences de taille moyenne.Les comptes des concessionnaires GM et Ford dans tout le Québec et de la «50» de Labatt sont allés respectivement au Groupe Morrow, a Léveillé, Vickers & Benson et a Palm Lintas.Dans la catégorie des comptes de plus de SMS, seul BCP, parmi les cinq plus importantes agences, s\u2019est mérité un nouveau client important en étant retenue comme agence sur le marché québécois pour la compagnie aérienne Canadien.Le compte le plus convoité a été celui du Groupe Marketing des concessionnaires GM du Québec avec une facturation extrapolée de 9M$.Parmi les agences retenues jusqu\u2019à l\u2019élimination finale, Mar- ketel/McCann-Erickson a même réservé une page complète de publicité dans quelques quotidiens pour démontrer aux 203 concessionnaires GM son intérêt à les servir.Un autre combat des plus intéressants a opposé Palm Lintas à Cossette et Marketel/McCann-Erick- COMMUNICATION (418) 683-3333 0 ewe Les plus gros clients sont allés surtout vers les agences moyennes vue de l\u2019obtention du compte de la bière «50»._ Les responsables du marketing chez Labatt ont déjà déclaré à ce sujet qu\u2019ils ont retenu l\u2019idée la plus confortable finalement, une approche axée sur les acquis des campagnes antécédentes, au détriment des stratégies estimées trop innovatrices quant au positionnement et à l\u2019achat média offertes par les agences rejetées.En plus des comptes moins importants de la BFD et de Shering, le fabricant de Corricidine, Cossette a tout de même mis la main sur le budget de 2,7M$ de la Ville de Montréal.Ses deux opposants jusqu\u2019à la fin ont été Tam Tam et Publicité Bleu Blanc Rouge, une agence qui s\u2019est signalée par sa campagne sociétale L'objectif de l\u2019agence recherchée par le Groupe Marketing des concessionnaires GM du Québec était de modifier l\u2019image du produit afin de lui donner un profil plus attirant pour une clientèle rajeunie.Même si l\u2019exercice créatif était mieux servi par le Groupe Morrow que par les autres agences sur les rangs, au dire de Pierre Cloutier, président du regroupement des concessionnaires, cela a pris un certain temps avant de prendre la décision à cause d\u2019une inclinaison naturelle des deux représentants du pour le compte de la CEQ.Parmi les comptes d\u2019environ 2M$, Gaz Métropolitain et Super Carnaval ont rejoint les clients d\u2019agences déjà bien établies, soit le Groupe Morrow et Publicité Martin.Video- tron et Quatre-Saisons, ont choisi pour leur part de confier leur budget à des boîtes beaucoup plus jeunes, soit Tam Tam et Auger Babeux Publicité, une entreprise mise sur pied il y a deux ans.Daisy Fresh et Audio Video Spécialistes, avec des facturations de 1,5 M$, sont devenus les nouveaux clients de Prisme Communications et Publicité McKim.Marke- tel/McCann-Erickson et sa filiale Marketel PME ont remporté toutes deux un compte d\u2019un peu plus de 1 M$, ceux d'André Lalonde Sports et des concessionnaires Hyundai.Un autre budget de la même envergure, celui de La Presse, est passé chez BCP après avoir été servi plusieurs années par Léveillé, Vickers & Benson.I VALLIER LAPIERRE La campagne des concessionnaires GM offre une nouvelle image aux jeunes fabricant automobile sur le comité de sélection a privilégier la grosseur des entreprises de publicité.Après avoir franchi un premier tiers du mandat d\u2019un an, M.Cloutier est catégorique sur l\u2019impact positif de la campagne conçue par le Groupe Morrow.Le concessionnaire de Lassarre, en Abi- tibi, a déjà remarqué une augmentation de 6% de son marché local.La campagne a plus d\u2019impact en dehors de Montréal, où la concurrence est plus intense par contre.«On voulait depuis longtemps une pub qui parlerait aux Québécois avec une approche qui leur permettraient de se reconnaître.Ce qui frappe les gens, c\u2019est de voir à quel point l\u2019image tranche de celle qu\u2019ils avaient été habitués de voir,» affirme M.Cloutier qui se dit très à l\u2019aise dans cette avenue.Propriétaire de Plaza Chevrolet Oldsmobile Cadillac, à Ville Saint-Lau- rent, M.Cloutier explique que l\u2019agence a aussi reçu le mandat de stimuler le moral des employés en les intégrant dans la campagne avec des pièces conçues spécifiquement pour eux.Deux assemblées gigantesques de vendeurs et de mécaniciens avec les membres de leur famille ont été tenues au Forum et au Co- lisée au moment du lancement public de la campagne.Un spectacle d\u2019An- dré-Philippe Gagnon, dont le talent a été retenu comme support principal de la publicité, fut aussi offert après le dévoilement des premières annonces.Chacune des nouvelles étapes de la campagne est précédée, dans chacune des 17 régions, d\u2019un déjeuner où l\u2019on parle de la publicité à venir.à toute l\u2019équipe de DÉMARCOM son encore une fois, en Réal Francoeur Vice-président FE Au début de 1986, notre entreprise était à la recherche d\u2019un partenaire afin d'établir un plan marketing visant à déterminer l\u2019orientation de la compagnie et l\u2019accès à de nouveaux marchés.Après avoir rencontré plusieurs agences, notre choix s\u2019est arrêté sur DÉMARCOM, une firme multidisciplinaire offrant des services complets en marketing et en communication.Nous nous en félicitons aujourd\u2019hui, puisque leurs recommandations et le suivi constant apportés par ces derniers depuis 2 ans, a permis à Structura de remporter le Mercure du Marketing PME 88.DÉVELOPPEMENT MARKETING 1365, avenue Galilée, suite 200 Québec, QC GIP 4G4 ® Ry, $882 TWIDIdS H¥IAIHVD - 8861 ew TZ ipawes \u2018GIYIv44v S31 £6 LES AFFAIRES, samedi 21 mai 1988 - CAHIER SPECIAL S-4 CAHIER SPECIAL | fait de soumettre leurs idées publicitaires à un échantillon de spectateurs soulève l\u2019ire de certains créateurs.Ainsi, le marketing de la bière exclura Cossette Communi- cation-Marketing tant et aussi longtemps qu\u2019on exigera ces pré-test des concepts créatifs.Jean-Jacques Strelisky, vice-président Création à la plus importante agence au Québec, est peu surpris des réactions de Labatt face au concept soumis par Cossette pour la bière Ss 50.La brasserie le trouvait trop innovateur.«J\u2019ai rarement vu une bonne campagne être endossée par cette forme d\u2019analyse,» confie M.Strelisky.Pour lui, il y a peu de chances qu\u2019un échantillon de personnes payées ait la même réaction que le consommateur moyen confortablement pp W y Le jour se lève avec humour.installé devant sa télé.Même si les brasseurs estiment pouvoir encore se passer de nouvelles idées, M.Strelisky prédit qu\u2019elles y viendront parce qu\u2019une «publicité prudente est une publicité qui gaspille.» Partisan du concept audacieux, il évalue la part de publicité efficace, celle qui retient oT = LA PUBLICITE Les partisans de la création abhorrent les pré-tests Les pré-tests tuent dans l\u2019oeuf les bonnes l\u2019attention, à 15% de toutes les dépenses effectuées par les annonceurs.Convaincu que la publicité créatrice fait plus que \u2018 gagner des Coqs d\u2019or mais se répercute dans les bilans de fin d\u2019année, il en veut pour preuve quelques exemples notoires auxquels il a été associé.La campagne «Je bois mon Michel Beaudry de 6h00 à 9h00 du lundi au vendredi Le morning-man humoristique no 1 à la radio de Montréal, c\u2019est Michel Beaudry.Entouré de collaborateurs compétents, l\u2019humour et l'information se conjuguent à cjimsi28 leur meilleur.AM STE lait comme ça me plaît » a contribué à l\u2019augmentation de 10% des ventes.Celle du Club Med, dont l\u2019idée des panneaux urbains sera reprise aux Étass-Unis, a entrainé avec d\u2019autres outils marketing une progression de 30% des vacanciers.Risques de part et d'autre : Conscient que les créatifs peuvent se tromper à l\u2019occasion et leurs concepts vieillir beaucoup plus vite que prévu, M.Strelisky croit que les dommages causés par plusieurs publicités en- nuyantes d\u2019affilée, rarement remises en question, seront nécessairement plus grands et plus permanents que le tort, temporaire apporté par un concept créatif a coté de la cible.«Une seule campagne ne pourra faire tomber Bell Canada ou Provi- go», soutient M.Strelisky qui convient de l\u2019utilité des sondages en post-test afin de connaître la réaction du public face aux messages diffusés.D'ailleurs, il considère que la recherche marketing, la planification stratégique et les post-test sont des outils fantastiques pour les créatifs, contrairement aux pré-test.Pour être remarquée parmi l\u2019ensemble des messages reçus, une bonne publicité sera construite au- \u2014 LA PUBLICITÉ QUI VA PLUS LOIN ! (514) 445-1171 rr oa | 1 [ idées tour d\u2019un USL (Unique selling language), soit un style particulier, une forme originale ou une utilisation heureuse de l\u2019humour, entre autres.M.Strelisky mentionne que cette stratégie a dû suivre celle de la USP (Unique selling proposition), axée sur un avantage unique du produit, parce que la mul- EE Le recherche-marke- ting doit être perçue comme un outil pouvant éclairer un choix.Loin de prétendre à l\u2019infaillibilité, les partisans de la recherche-marketing admettent même qu\u2019une bonne idée de campagne publicitaire puisse être malencontreusement écartée à cause des conclusions de pré-test de recherche-mar- keting mal conduits.Jacques Ferron, président d\u2019Interaction Marketing, fait valoir l\u2019apport des recherches conduites en suivant les règles de l\u2019art.Un focus-group, ad- met-il, pourra faire ressortir chez les participants une propension à vouloir jouer aux experts en communication alors qu\u2019on leur demande seulement une réaction positive ou négative.Cet instrument doit être utilisé par un animateur expérimenté qui donnera à la consultation l\u2019allure de l\u2019échange le plus naturel possible.Il est cependant déconseillé comme seule source d\u2019information pour se former un jugement.M.Ferron conseille de recourir à des entrevues tiplication et l\u2019indifférenciation des produits impose d\u2019établir maintenant la distinction avec l\u2019approche de communication retenue.«La publicité n\u2019appartient pas à l\u2019annonceur, mais au consommateur.C\u2019est lui qui décide en fin de compte,» affirme M.Strelisky.Comme les au- individuelles non directives pour éviter les conclusions erronées d\u2019une entrevue de groupe qui aurait pu être déviée de son objectif.Le contrôle de l\u2019efficacité publicitaire s\u2019effectue dans les formes lorsqu\u2019il mesure avant et après des changements d\u2019attitudes ou de comportements vis- à-vis un produit, un service, un parti politique, etc.De cette façon, on pourra déterminer si la campagne a réussi à atteindre les objectifs qu\u2019on lui avait prescrits.M.Ferron souligne à ce propos que seuls les commerces de détail ou de vente directe peuvent jauger l\u2019efficacité de leur publicité à l\u2019augmentation de leurs ventes.Les annonceurs nationaux voudront connaître plutôt l\u2019impact, l\u2019appréciation, la compréhension, la crédibilité et la pertinence d\u2019une annonce.Le tableau ne pourra être complet cependant sans une évaluation semblable des campagnes des principaux concurrents.Reynald Petit, responsable de l\u2019évaluation de tres arts auxquels on la compare de plus en plus, la bonne publicité ne peut pas être décelée dans un milieu artificiel.«C\u2019est mon intuition qui me fait dire que ça va marcher.» La campagne de Cossette Ayant reçu commande d\u2019une campagne retentis- La recherche-marketing: un outil de décision face au concept créatif l\u2019efficacité des programmes de publicité chez Bell Canada, indique que cette entreprise s\u2019est doté d\u2019un système de cueillette hebdomadaire de données à propos de ses campagnes.Il confirme que la portée sur les ventes est difficile à évaluer, surtout lorsque l\u2019on cherche avant tout une notoriété et une crédibilité accrues dans un domaine comme celui de la bureautique, où il fallait faire connaître la présence de Bell.Claude Giroux, directeur général du bureau montréalais d\u2019Ogilvy & Mather, se range parmi les gens qui regardent avant de sauter.Le fondateur à la retraite de son agence, David Ogilvy, un des principaux penseurs de la publicité américaine telle qu\u2019on la connait aujourd\u2019hui, identifie pour sa part les revendications actuelles des créatifs à une maladie qui frappe le milieu de la publicité à tous les dix ans.- Communication visuelle + Plan Média - Création publicitaire Édition électronique 1057, avenue des Érables Québec (418) 648-1847 ar sante pour Provigo, les responsables du compte ont convenu avec Jean- Guy Lessard, vice-président exécutif pour la chaine alimentaire, qu\u2019il n\u2019y aurait pas de pré-test Cossette Communication-Marketing croit dur comme fer qu'une publicité audacieuse, telle la campagne «Je bois mon lait comme ça me plait», est plus profitable qu'une publicité prudente.et que les décisions se au bout duquel le concept prendraient en comité res- initial devient une ome- treint.Adepte de la simpli- lette sans saveur.cité, M.Strelisky dénonce RO la tendance de certains clients à vouloir ajouter VALLIER leur touche, un processus LAPIERRE QUALITÉ \u201c2 CONSEILS EXPÉRIENCE Des services de recherche de qualité supérieure.Des experts-conseils expérimentés.Des outils de gestion de pointe.# Sondages d'opinion y Recherche marketing +» Etudes de marché y Entrevue de groupe, (\u201cfocus-group\u201d\u2019) + Tests de produits + Positionnement de marques (\u201cbrand mapping\u201d) r Evaluation de campagnes publicitaires + CROP-CIBLE: service de cueillette de données « CROP-EXPRESS: sondage omnibus mensuel +» Programme 3SC: Styles de vie, impact du changement sur la consommation, attitudes, etc.PUBLICITAIRE! | e Cala/ Communications en ressources humaines ee CROPinc.C 1801 ave McGill College D) Suite 860 Montréal, Québec H3A 2N4 Tél.: (514) 849-8086 ~ Montréal: (514) 288-9004 Toronto: (416) 977-7192 Ottawa: (613) 230-3393 Calgary : (403) 262-8055 Edmonton: (403) 425-5395 Atfiliée a JPW Recruitment Advertising.Grande-Bretagne.et a Deutsch.Shea & Evans, États-Unis TVID3dS YIIHVO - 8861 lew [Z \\pawes \u2018SIYIVAJV SI1 GS LES AFFAIRES, samedi 21 mai 1988 - CAHIER SPÉCIAL S-6 CAHIER SPECIAL Une nouvelle dynamique médiatique s\u2019est fait jour au Québec.L\u2019arrivée d\u2019un nouveau joueur dérangeant, télévision Quatre-saisons, est probablement le détonateur principal de cet éveil.Jacques Dorion, le président de Stratagem, le croit.« Quatre-saisons a proposé aux annonceurs de modifier leurs formules LA PUBLICITÉ Une pléiade de nouveaux médias font leur apparition La guerre des médias à Montréal profite | traditionnelles de publicité.Elle a suffisamemnt brassé le marché pour capter l\u2019attention des décideurs».TQS a passablement modifié l\u2019ordre établi.Du texte à l'impression ! Conception, rédaction, photographie, maquettes, mise en pages pour : papeterie * prospectus * matérielPLV e atfiches e typographie e impression Communiquez avec JEAN VERDON e dépliants e brochures ° retouches e illustration 11565, boul.René-Lév: 0.Montéal (Québec) Tél.: (514) 875-6749 Kelly Lavoie, ca vous dit quelque chose?D\u2019abord, elle a créé un inventaire de temps d\u2019antenne publicitaire auparavant inexistant.Ce faisant, le jeu de la négociation, pour les annonceurs, a été rendu possible.Les autres diffuseurs ont dû, malgré eux, se prêter à cet exercice et consentir des concessions, compromis auxquels ils ne s\u2019était pas livrés depuis des siècles.«D\u2019un marché de vendeurs, on a assisté à un véritable revirement et c\u2019est devenu un marché d\u2019acheteurs», analyse le président de Statagem.La nouvelle chaîne a néanmoins réussi à créer de nouveaux dollars-télé- vision, aux dépends de ses concurrents.En pratiquant une politique de prix nettement avantageuse pour les publicitaires, elle a débusqué de nouveaux clients qui n\u2019avaient pas avant les moyens de se promouvoir au petit écran.Le grand mérite de la nouvelle entreprise de Jean Pouliot aura certes été de démontrer qu\u2019on pouvait modifier l\u2019échiquier des mass média au Québec et particulièrment à Montréal.Est-ce l\u2019inspiration que le milieu de la presse écrite avait besoin lui aussi pour foncer et proposer de nouvelles avenues?Du côté des média écrits de langue anglaise ou bilingue, les choses ont bougé allègrement depuis septembre dernier et princia- plement depuis le début de la présente année.Si la naissance du Montreal Daily New est celle qui a provoqué le plus de remous, on doit retenir aussi le lancement de This Week in Business, un hebdomadire tabloid lancé par le Groupe Transcontinental GTC (Mtl, 5 3/8%) l\u2019introduction d\u2019une édition dominicale de The Gazette et deux revues bimestrielles, Montreal Business Magazine et Montreal Living, propriétés d\u2019indépendant.Le marché de Montréal, le troisième bassin anglophone du Canada en importance, s\u2019appuie sur un potentiel de 700 000 lecteurs.Depuis la fermeture du quotidien The Montreal Star, en 1978, ce public n\u2019avait guère été courtisé par de nouveaux médiums.«Bien que le Montreal Daily News semble avoir de la difficulté à décoller en termes publicitaires, je dois dire que théoriquement, il y a de la place pour un tabloid de langue anglaise à Montréal», affirme Jacques Dorion.Du côté des nouveaux magazines français, c\u2019est un véritable raz-de-marée qui a balayé les kiosques à journaux depuis quelque temps.Les grands grouped\u2019édition ont largement contribué à cette expansion en lançant l\u2019Argent et vous (Télémédia), Femmes Plus (Transmo), Hommes (Le Nordais), Ski Mag et Ski (Maclean Hunter) et Voyages Plus (GTC), ou en rajeunissant des publications déjà en circulation comme Mieux vivre et Le Temps de vivre (GTC).GTC lance également ce mois-ci un nouveau bihebdomadaire, Action-In- formatique.Les indépendants, malgré qu\u2019on ne cesse de prédire leur extinction, ont étonnament fait montre de vigueur.Vie de Star, Summum, TV Pop, Secrétaire moderne, Voir sont à porter à leur crédit.\u2014 B Les sondages radio-té- lévision existent parce que les annonceurs existent.Toutefois, malgré une grande stabilité de leurs auditoires, les stations de télévision en parti- culer semblent perdre la confiance de leurs annonceurs qui transfèrent pro- -gressivement leurs budgets publicitaires vers d\u2019autres supports promotionnels.Chaque année, environ 1 000 000 de Canadiens sont contactés par téléphone pour participer à un sondage BBM sur leurs habitudes d\u2019écoute en radio et télévision.S\u2019ils acceptent de participer à l\u2019opération, ils recevront un cahier d\u2019écoute qu\u2019ils rempliront consciencieusement en complétant toutes les 15 minutes une case en regard de laquelle ils indiqueront le nom de la station ainsi que, dans le cas de la télévision, le canal qu\u2019ils syntonisent.«La majorité des gens acceptent de remplir le formulaire lorsque nous les appelons.Au bout du compte, 50% d\u2019entre eux Photo Jean-Guy Parades, LES AFFAIRES Avez-vous l'impression que votre agence vous neglige.Peut-être pas.C\u2019est que vous n\u2019êtes pas un de nos clients.Ceux-ci nous connaissent bien, et sont satisfaits de nos services.Nos stratégies de communication produisent des résultats mesurables.Les immeubles dont nous faisons le marketing se louent.Lorsque nous rajeunissons une image de marque, les ventes dépassent les prévisions.Nous concevons et réalisons des programmes de communication aux employés qui atteignent leurs objectifs.Ce ne sont pas là des promesses, mais des faits vérifiés.Nous sommes Kelly Lavoie.Parlez-nous de vos problèmes de communication.Vous verrez.Nous sommes efficaces.Et discrets.nous le retournerons dû- ment rempli.Le seul groupe réfractaire à notre sondage comprend les personnes entre 18 et 24 ans.Elles sont difficiles à rejoindre en raison de leur grande mobilité.De plus, dans les grandes villes, il faut tenir compte du grand nombre de titulaires de numéros de téléphone confidentiels.Pour le reste, notre échantillonnage est tout à fait représentatif des composantes socio- économiques canadiennes», déclare Gérard Malo, vice-président pour le Québec dè- Sondages BBM.coo Pour s\u2019äsgürer que le sondage fonctionne normalement, BBM rappelera régulièrement les personnes sondées: ont-elles bien reçu le cahier d\u2019écoute?Vont-elles répondre au questionnaire?Comprennent-elles le mode d\u2019utilisation?La clé du succés réside dans le contact constant avec les personnes sondées.Il faut bien reconnaître que si vous êtes une petite ou moyenne entreprise, les grandes agences n'ont pas le temps de vous écouter.Elles ont trop à faire avec leurs budgets à sept chiffres! Chez DKY vous avez la priorité, quelle que soit la taille de votre budget.LE GROUPE DKY KELLY LAVOIE porn wt oars DASCAL KNEZEVIC YOTT |Des Québécois fidèles + TU -Jacques, Le .Bureau 700 440 rue St-Pierre, Montréal (Québec) mée Québécots i (514) 499-1133 Fax: (514) 499-0907 dans ses habitudes radiophoniques.Si l\u2019on observe les huit dernières années, on constate qu\u2019environ 94% d\u2019entre nous écou- Montréal (Québec) H2Y 1L9 (514) 286-9025 FAX: (514) 499-1121 Publicité « Marketing + Design « Promotion \u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 t CU (04 1 D À aux annonceurs «Les petits magazines qui s\u2019affublent du qualificatif grand public vont avoir de la difficulté à survivre et les médias spécialisés vont tendre à prendre encore plus de place», témoigne Bruno Gautier, éditeur de Info Presse.Cette revue destinées aux professionnels de la publicité et des média a tranquillement fait son nid depuis son apparition en 1985 et doublera sa périodicité en semptembre 1988 pour publier 12 numéros annuellement.«Les annonceurs sont très prudents face à de nouveaux éditeurs qui viennent les solliciter et c\u2019est pourquoi on peut affirmer que les entreprises de publication déjà en place, surtout les plus importants avec leur réseau de Photo Jean-Guy Paradss.LES AFFAIRES Chaque année, BBM sonde 1 mi Gérard Malo, v-p de BBM.tons au moins une fois par semaine en moyenne deux GESTALE ©.p4 22 Hy & dE CR! de canadiens stations et que les variations de fidélité par rapport a ces derniéres demeurent infimes.Seul le déplacement de l\u2019écoute vers les stations MF au détriment des canaux MA représente un phénomène nouveau dans le paysage radiophonique», note M.Malo.Publicité Ce qui ne tourne pas rond, c\u2019est le changement d\u2019affectation des budgets des annonceurs: la part des budgets électroniques a baissé au bénéfice des autres types de promotion.«Les grosses entreprises air La Banque de Montréal, Wajax, Fidutech, Multiver gag\u2019 > TX le fon préférent investir davantage d\u2019argent pour obtenir de bons espaces de vente a l\u2019intérieur des magasins à grande surface et surtout, on note actuellement une hausse importante des dépenses publicitaires relatives aux campagnes promotionnelles qui s\u2019effectuent par envois postaux.C\u2019est que la télévision est encore trop souvent perçue comme un média de masse par la plupart des annonceurs», poursuit M.Malo.PL MICHEL DE SMET re étoile! déjà aveaiDus LA GESTION TOTALE DU MARKETING, DE LA PUBLICITÉ , DE LA PROMOTION ET DES RELATIONS PUBLIQUES vente bien implanté, bénéficient d\u2019une longeur d\u2019avance pour lancer de nouveaux magazines», de remarquer Jacques Dorion.Bruno Gautier signale que le milieu vient d\u2019émerger d\u2019une guerre des prix où beaucoup d\u2019acteurs ont vendu leur espace publicitaire en deça du tarif en vigueur ou ont proposé d\u2019alléchantes formules d\u2019achat.«Ces procédés ont affaibli le marché et cassent les reins de ceux qui ne les avaient pas assez solides », commente-t-il.L\u2019éditeur d\u2019Info Presse croit que nous pourrions assister, à court terme, à des suprises sur le marché grouillant des magazines.«Ultramar a bien lancé sa propre revue! Sans être au nombre des chefs de file dans ce domaine , c\u2019est une entreprise de très grande envergure.Je ne vois pas ce qui pourrait empêcher l\u2019arrivée de nouveaux gros joueurs comme Lavalin-Communication, par exemple, dans le circuit ».Il faut surveiller aussi, note-t-il, la venue d\u2019éditeurs américains ou européens dans la foulée de Robert Maxwell.Malgré l\u2019avalanche de nouveaux produits sur le marché, il croit que celui-ci est encore extensible et peut faire place à de nouveaux venus.«Grâce à la nouvelle technologie, les quotidiens, pour uns, peuvent vivre avec moins de ventes publicitaires et une équipe allégée ».De son côté, Jacques Dorion attribue la percée d\u2019Ultramar dans l\u2019édition à une nouvelle tendance qui porte les annonceurs à se demarquer pour obtenir une visibilité plus grande.La multiplicité des véhicules publicitaires a culminé à la déconcentration des messages des annonceurs.«Aujourd'hui, ceux-ci ont le goût de s\u2019accaparer un produit média par une exécution non traditionnelle ».Le président de Stata- gem note que la décision de Vidéotron, propriétaire de Télé-Métropole, de ne pas distribuer les cinq nouveaux canaux (TV5 Québec Canada, Le Canal Famille, Musique Plus, Le Réseau des sports et Météo Média) peut représenter une geste de protecti- non contre la dilution des recettes publicitaires.Ces canaux avaient l\u2019autorisation du CRTC d'insérer des volets de publicité.| RAYMOND PRINCE J'HSSMA AU SERVICE DES CRÉATEURS EN COMMUNICATION Traitement photographique des images A Montage et laminage A Stands d'exposition et présentoirs A Sérigraphie De Montréal, sans frais: 1-800-463-5611 3645, BOUL.SAINTE-ANNE BEAUPORT, QC, G1E 3L1 TÉL: (418) 661-0612 TWIDIdS HIIHVO - 8861 leu 12 pauses \u2018S3YIvidv ST LS LES AFFAIRES, samedi 21 mai 1988 - CAHIER SPÉCIAL S-8 CAHIER SPÉCIAL Création, création, création.Voilà le nouveau leitmotiv d\u2019Yvon Martin, président de Publicité Martin, la cinquième agence québécoise suivant notre classement.Étonnant ce mot dans la bouche d\u2019un publicitaire qui se dit d\u2019abord homme LA PUBLICITÉ \u2014 Publicité Martin gagne le coté des cr d\u2019affaires et entrepreneur.A ce jour, son agence avait plutdt été reconnue comme un bastion des promoteurs de la publicité élaboré en fonction de critères scientifiques de marketing.Ceux-ci s\u2019opposent aux tenants de la publicité artistique.En fait, M.Martin mise sur un amalgame des deux thèses : l\u2019efficacité créative.«Nous ne faisons pas de l\u2019art pour de l\u2019art.Nous faisons de la communication de masse.En plus d\u2019être belles et percutantes, nos campagnes sont conçues pour être enregistrées vite et pour pouvoir se décliner dans plusieurs médias, sur plusieurs années.» La métamorphose de l\u2019agence s\u2019est principalement faite autour d\u2019une personne, en poste depuis \u2014 BB Tam Tam a été la pre- miére entreprise de publicité à adopter ici la formule de la boutique de création.Il en existe déjà à quelques exemplaires à Paris et Toronto.Ghyslaine Fallu, la présidente, s\u2019est entendue avec ses associés de départ, Steve Spazuk et Pierre Laramée, tous deux vice-présidents création, sur l\u2019avantage de se spécialiser et de limiter l\u2019éten- Tam Tam due des services à la seule approche créatrice.Avec 13 employés sur 15 oeuvrant en création, Mme Fallu croit qu\u2019il serait erroné de prétendre jouer le même rôle qu\u2019une agence conventionnelle.Forts de leur expérience respective chez BCP, Ro- nalds-Reynolds et Ogilvy + * Gestion totale de la qualité Prix de revient « Génie industriel Une équipe 75 ans dans l'industrie et 25 ans en consultation 550 ouest, rue Sherbrooke, bureau 1010, Mtl, QC H3A 1B9 (514) 843-7693 3787 Pélissier, Québec, QC G1X 3Y9 (418) 657-7740 LES GESTIONNARES CINELS PRODULTIVITE PLUS * Programme complet d'amélioration de la productivité * Plan stratégique (marketing.financier, elc ) et pian d'affaires * Système de motivation du personnel et d\u2019intéressement e Gestion des stocks \u2018\u2019just in time\u201d COMPLET * finance D'ENTREPRISE * marketing * ressources humaines DIAGNOSTIC { * Production ÉTES-VOUS EN fre LS Et tous les soirs en semaine à 19h 15 et 23h \"INDICE L'actualité économique et financière en un clin d'oeil.\u20140 © | \u201cAFFAIRES IN 8ANQUE NATIONALE \u2018g)® Radio ne Cable 8 : une boutique de & Mather, les trois associés ont voulu éviter les structures trop lourdes qui filtrent davantage l\u2019audace et la spontanéité créatrices.Nullement amers toutefois face à leurs ex- employeurs, les dirigeants de Tam Tam sont restés silencieux dans le débat qui a opposé au cours de la dernière année les créatifs et les adeptes de la recherche en publicité.«On avait envie que notre travail parle pour nous.On s\u2019est donc soucié que notre première année soit faite d\u2019action et non de déclarations,» explique Mme Fallu.On a approché le premier client, le marchand de chaussures Quinto, en lui présentant une campagne de publicité directe en relation avec son déménagement: une sandale de papier, distribuée aux clients.Les quelque S 000$ du budget de production, montant dérisoire dans le domaine, ont rapporté jusqu\u2019ici à Tam Tam, un certificat d\u2019excellence au Mondial de la publicité et cinq nominations à des coqs d\u2019or cette année.L\u2019exemple de Quinto sert 3 M.Laramée d\u2019illustration à l\u2019effet qu\u2019il est possible pour une petite boîte de soigner le produit de clients aux moyens restreints.Une part de chance est aussi intervenue dans la montée de Tam Tam.Après trois mois d\u2019existence, l\u2019entreprise s\u2019est vue création confier l\u2019exécution des travaux créatifs en langue française pour l\u2019agence Leo Burnett, qui venait de fermer ses bureaux à Montréal.Un quatrième associé, recruté chez Cos- sette, Alex Sakiz, s\u2019est joint au noyau de base à ce moment en tant que vice-président exécutif.Toutefois, le client qui a donné le plus de visibilité à la boutique est venu avec l\u2019acquisition de haute lutte, du compte de Vidéo- tron.Mme Fallu souligne l\u2019ouverture d\u2019esprit de ce client qui fait confiance à l\u2019innovation créatrice et ne s\u2019en porte que mieux.Grâce à un placement média et à des objets promotionnels incontournables, 55 000 nouveaux abonnements ont été acquis.d\u2019abord Dans un tel cas, on tient compte des capacités du client pour le convaincre d\u2019investir dans la qualité.Ainsi, Mme Fallu mentionne que Vidéotron vient d\u2019accepter un concept dispendieux mais irrésistible qui sera mis en branle à l\u2019occasion des déménagements.Désireux de limiter le nombre d\u2019employés à une vingtaine, les dirigeants de Tam Tam veulent obtenir un ou deux gros comptes traditionnels du type Loto-Québec et contribuer pour le reste à la croissance de leurs clients actuels et à venir, quelle que soit leur envergure.mr VALLIER LAPIERRE tence mai 1988.et à Montréal.(418) 682-5777 de spécialistes chevronnés tatives réalisées selon les plus strictes à la disposition de ses clients des installations modernes à Québec Denis Mailloux, vice-président exécutif l'Institut québécois d'opinion publique (IQOP).Nomination à l'IDOP Le président du Conseil d'administration de l'Institut québécois d'opinion publique (IQOP), monsieur Michel Desrosiers, est heureux d'annoncer la nomination de monsieur Denis Mailloux au poste de vice-président exécutif de l'Institut.Denis Mailloux est avantageusement connu du monde des affaires de Québec et de Montréal avec qui il transige efficacement depuis plusieurs années; il avait antérieurement mis sa compé- administrateur au service du développement et de la croissance de plusieurs institutions culturelles à sieur Mailloux a fait ses études à l'Université Laval de Québec et à l'Université de Montréal; il est en poste à l'IQOP depuis le 2 Reconnu au Québec pour ses recherches en marketing, en communication et sur les comportements, l'IQOP offre les ressources ur des études quantitatives et quali- lesdel'art.L'IQOP met QOP INSTITUT QUÉBÉCOIS D'OPINION PUBLIQUE (1987) INC.1380, boul.Saint-Cyrille ouest Québec, QC, G1S IÏW6 bureau 960 Montréal, QC, H3A 1B9 (514) 844-1755 550, rue Sherbrooke ouest u Québec.Mon- rt Hu re nn nt 1S- ble Photo Jean-Guy Paradis, LES AFFAIRES Le président de Publicité Martin, Yvon Mar- fin.L'objectif de Cossette Communication Marketing est de se garder bien en place parmis les /eaders du secteur des communications au Canada.Le vice-président, François Duffar, pointe un certain nombre d\u2019indices a cet égard.Reconnaissance locale: deux ans de suite, le Publicité club l\u2019a choisi l\u2019agence de l\u2019année.Reconnaissance internationale: l\u2019an dernier, de toutes les campagnes nord-américaines, celle de Provigo se voyait proclamée meilleure campagne/marché de détail.Reconnaissance de son personnel: ses dirigeants sont de plus en plus sollicités comme conférenciers au nom de l\u2019industrie.Stabilité de son marché: l\u2019agence n\u2019a perdu ni de gros contrats, ni d\u2019employés- clés en 1987-1988.M.Duffar croit qu\u2019avec un chiffre d\u2019affaires de 200M$, Cossette aura atteint une taille respectable qui confirmera son rôle de premier plan à l\u2019échelle nationale.Cela ne tardera pas comme le prouve la progression actuelle de l\u2019agence.Les chiffres que nous publions au classement des agences sont ceux du dernier exercice financier de Cossette 120 M$, au total.M.Duffar nous informe que l\u2019agence aura facturé 151 M$ en septembre prochain.1! s\u2019agit d\u2019une progression de 26% par rapport à septembre dernier, après 24% en 1986-1987.Parmi les nouveaux clients, on compte GM, la un an.Nouvelle vice-présidente à la création, Nicole Fréchette, qui a quitté BCP, s\u2019est entourée d\u2019une équipe de graphistes et de concepteurs.Par ailleurs, tous les employés se sont fait marteler le nouveau leitmotiv sur la tête.C\u2019est devenu une obsession collective.Affiches de bronze En guise de récom- Le vice-président de Cossette Communica tion Marketing, Fran çois Duffar.pense, \"agence vient de recevoir deux affiches de bronze, récompenses accordées par la Société des graphistes du Québec.Elle a mérité aussi sept nominations au concours du Publicité-Club.«Cela nous a permis de conserver nos clients et de nou- signale M.Mar- d\u2019en gagner veaux», tin.Banque fédérale de développement, et un mandat d\u2019échelle internationale, signé avec la Banque des Bermudes.Par ailleurs, M.Duffar rapporte une forte croissance des budgets des clients déjà en- listés.Décentralisation L'année en cours aura été marquée par la restructuration et le développement de nouvelles affaires, Depuis janvier dernier, l\u2019agence a décroché deux contrats importants: l\u2019un avec Super Carnaval, pour une campagne électronique «d\u2019une couple de millions de dollars» et l\u2019autre avec Elections Canada, pour une campagne «d\u2019un million».Cette dernière couvre l\u2019ensemble du Canada français en prévision des prochaines élections fédérales.chez Cossette.D'abord, on a créé le poste de vice- président dans chacune des quatre succursales situées à Québec, Montréal, Toronto et Vancouver.Cherchant à décentraliser ses affaires, l\u2019agence a confié pleine responsabilité à chacun des v.-p.sur leur territoire respectif.Ainsi, dans chaque ville, les quatre filiales du groupe - Cossette/publicité, En 1987, les honoraires de Publicité Martin n\u2019ont progressé que de 6,5%, alors que ses concurrents les plus proches - les dix premiers à notre classement - rapportent une progression totale de 14%.M.Martin explique que le changement d\u2019orientation de son agence ne fait qu\u2019apparaitre et ne rapportera ses fruits qu\u2019à compter de cette année.ucturation a prédominé chez Cossette Optimum/conseil et relations publiques, Blitz/promotion des ventes, Gra- phem/studio de désign et de production graphique et Impact-recherche/re- cherche-marketing - sont soumises à l\u2019autorité du v.-p.local.« Plus les marketers s\u2019approchent de leurs consommateurs, plus ils sont pertinents dans leurs propos», lance M.Duffar.Enfin, le publicitaire a annoncé des développements prochains concernant le rayonnement de son agence à l\u2019èchelle nationale et internationale.Il n'a pas voulu en dire davantage, mais il a ostensiblement glissé un indice: «Une agence peut, par exemple, faire un échange d'actions avec une agence européenne.» | NORMAND SAINT-HILAIRE Avec à Montréal des clients comme Air Canada, Provigo, MacDonald, ViaRail, la BFD, Club Med et Radio-Canada, M.Duffar dit ne pas sentir de glissement des budgets publicitaires vers Toronto.Néanmoins, c\u2019est son bureau de Toronto qui connaît la plus forte croissance: 40% l\u2019an dernier et 60% cette année.«Dans les huit mois qui viennent, on va embaucher 40 personnes à Toronto.» WELCOME TO ENGLISH! Venez suivre un cours d'immersion à Toronto ® cours individualisés ® classes de 4 participants au maximum © séjour dans un hôtel de bonne réputation © ouvert toute l'année Demandez notre brochure gratuite Le Centre Canadien de Langue Anglaise Canadian English Language Centre 35 Euclid Avenue Toronto, Ontario M6J 2J7 16 Journaux 217,267 copies - Le =me@Q Gaspé/Murdochville La Pocatiere/St-J.-Port-Joli Matane Mont-Joli New Richmond/Bonaventure i Rimouski Riviere du Loup/Tr -Pistoles Sainte-Anne-des-Monts Iles de la Madeleine BAS ST-LAURENT/GASPESIE Cabano Le Touladi Campbeliton, (N.B.) L'Aviron Chandler/Perce Le Havre A.ile de Montréal REGION DE MONTREAL B.Rive Sud C.Rive Nord Le Pharillon Le Kamouraska La Voix Gaspésienne Lachine L'Information de Mont-Joli LaSalle Le Journal Chaleur Verdun Echo Dimanche Dollard-Des-Ormeaux Montréal (Ahuntsic) A.ILE DE MONTRÉAL City News (Bi.) Le Messager de Lachine (Bi.) Le Messager de LaSalle (8: ) Le Messager de Verdun (Bi) Le Journal d'Ahuntsic Le Portage Montréal (N.D.G) The Monitor (Bi.) Le Riverain Montréal (St-Henri) La Voix Populaire Le Radar Pierrefonds Cités Nouvelles (Bi.) Pointe-Claire The Chronicle Alma Chibougamau Chicoutimi Jonquière La Baie Dolbeau/Mistassini Roberval/St-Félicien SAGUENAY/LAC ST-JEAN Saint-Laurent Nouvelles Saint-Laurent, (Bi) CANTONS DE L'EST Le Lac St-Jean La Sentinelle Le Rêveil à Chicoutimt Le Réveil à Jonquière Beloeil Boucherville Brossard/lie des Soeurs Chambly/Marieville Le Réveil à la Baie Le Point L'Etoile du Lac Lévis/Lauzon/St-Romuald Lotbinière/Laurier Station Montmagny/L'Islet Saint-Georges de Beauce Saint-Georges de Beauce Saint-Joseph de Beauce Sainte-Foy/Sillery (416) 368-6226 Sainte-Marie de Beauce Thetford Mines Charlesbourg Ste-Anne de Beaupré Rive Sud Express Le Peuple Lotbinière Le Peuple de la Côte-du-Sud Beauce Nouvelle L'Éclaireur Progrès Sainte-Julie L'Information de Ste-Julie La Vallée de la Chaudière Sorel/Tracy Les 2 Rives L'Appel Valleyfield/Châteauguay Le Soleil de St-Laurent (Bi) Beauce Média Vaudreuil L'Écho de Vaudreuil-Soulanges Dorion Saint-Hyacinthe Saint-Jean/Iberville/St-Luc Journal le Régional Saint-Lambert/Lemoyne/ Greenfield Park B.RIVE SUD Beauharnois/Chateauguay L'Information Régionale L'Oeil Régional La Seigneurie Brossard Eclair Le Journal de Chambly L'Étoile de L'Outaouais RÉGION DE QUÉBEC Huntingdon he Gleaner (Bi.) Beauport Beauport Express La Prairie Le Reflet ~~ Donnacona L'Hebdo de Borne Napierreville Le Coup d'Oeil tac Etchemin La Voix du Sud Saint-Bruno Le Journal de St-Bruno Saint-Hubert Courrier St-Hubert Le Nouveau Clairon Le Courrier Mag Expansion (Bi) Val d'Or/Malartic/ Amos/La Sarre Asbestos Les Actualités Bromont/Waterloo Le Régional Coaticook Le Progrés de Coaticook Cowansville Le Guide Farnham L'Aven Granby La Nouvelle Revue Magog Le Progrès de Magog Sherbrooke La Nouvelle de Sherbrooke Windsor/Richmond L'Etincelle Valcourt Le Citoyen Bedford Journal des Rivières OTTAWA/HULL Hull/Aylmer Le Regional Gatineau La Revue de Gatineau Hufl/Gatineau/Aylmer Dimanche Outaouais Buckingham Le Bulletin Saint-André Avelin La Revue de ta Petite Nation Man:waki La Gazette Shawville/Fort Coulonge The Equity (Bi ) Vanier (Ont } Le/The Journal Vanier (Br) Orleans (Ont ) {Orleans Express (Bi) Rockland (Ont ) Edition Prescott-Russelt (Bi ) NORD-OUEST Malartic Le Courrier de Malartic i Rouyn/Noranda La Frontière Ville Marie/Témiscamingue Le Témiscamien Les Échos Abitibiens Baie-Comeau/Hauterive Baie-Comeau/Hauterive Le Courrier Frontenac Charlesbourg Express L'Exclusif TROIS-RIVIÈRES CENTRE DU QUÉBEC Joliette/Berthier/Rawdon L'Annonciation/Labelle Saint-Jovite Sainte-Agathe/Saint-Donat C.RIVE NORD L'Action L'Infor.L'Annonciation Cap-de-la-Madeleine/ i Laval L'Hebdo de Laval Trois-Rivières L'Hebdo-Journal Mont-Laurier L'Écho de la Lièvre Drummondville La Parole Repentigny/P.A.T.L' Artisan Drummondville L'Express Repentigny/Lanoraie Hebdo Rive-Nord Grand-Mère/Shawinigan Le Pont Saint-Eustache L'Eveil des Deux Rives La Tuque L'Écho de la Tuque Saint-Jerôme L'Écho du Nord Nicolet/Bécancour Le Courrier-Sud Saint-Jérome Le Mirabel de Saint-Jérôme Plessisville La Feuille d'Érabie Sainte-Adèle Journal des Pays d'en Haut Shawinigan/Grand-Mère L'Hebdo du St-Maurice Sainte-Thérèse Le Nor Info Victoriaville La Nouvelle Terrebonne/Mascouche Le Trait d'Union L'Information de St-Jovite L Infor.de Sainte-Agathe Forestville Havre St-Pierre/ Sept-lles Port-Cartier CHARLEVOIX/CÔTE-NORD Blanc-Sablon/lle d'Anticosti Le Postillon La Malbaie/Baie Saint-Paul Le Plein Jour Charlevoix Le Plein Jour Manicouagan Le Nordic Baie-Comeau Le Plein Jour Saguenay Le Nord-Est Le Port-Cartois Montréal: (514) 844-3131 ae FAX: (514) 844-9679 0 0 WR © y Toronto: (416) 598-1398 Réservation: 1-800-361-7262 MONTRÉAL 1,110 ouest, rue Sherbrooke, Bureau 2700, Montréal (Québec) H3A 1G9 TORONTO 88 University Ave, Suite 705, Toronto (Ontario) M5J 176 le réseau TVIDIdS H3IHVI - B86T leu 1Z IPuES \u2018SIYIVA4Y S31 6-5 \u20184 \u2018+ LES AFFAIRES, samedi 21 mai 1988 - CAHIER SPÉCIAL S-10 [jj Encore cette année, Cossette communica- CAHIER SPECIAL LA PUBLICITE tion marketing trone en tête de notre classement des agences de publicité suivant le nombre d\u2019employés au Québec.L'\u2019agence embauche 220 personnes, en comparaison avec 193 l\u2019an dernier.Sa facturation au Québec, en septembre dernier, avait augmenté de 24%.«On prévoit une aussi bonne année l\u2019an prochain», dit le vice-président, François Duffar.BCP, la mère des agences de publicité québécoises - on retrouve ses anciens employés à la tête de plusieurs boîtes - rapporte une progression du même ordre.Cette année, les chiffres de BCP in- = ~ LiF cluent ceux de ses filiales détenues a 50%.Marketel accroit de 10% son chiffre d\u2019affaires et passe en troisième place selon le nombre d\u2019employés, grâce à la fusion avec l\u2019agence internationale McCann-Erickson.«Des clients nous avertis- saient qu\u2019ils entrevoyaient d\u2019accéder aux marchés étrangers.On devait s\u2019assurer de pouvoir continuer de les servir», explique Alfred Martel, président du conseil et chef de la direction de Jl\u2019agence.McCann-Erikson possède 168 bureaux à travers le monde, et détient maintenant 33% des actions de Marketel.Marketel n\u2019a vu son chiffre d\u2019affaires s\u2019accroître que de 10%.« Période d\u2019ajustement», explique le président.À signaler: Groupe Morrow augmente de 62% sa facturation, Cala, LES AGENCES DE PUBLICITÉ AU QUÉBEC Les agences de publicité du Québec, le classement des AFFAIRES de 50%.Par contre, Publicité Grey voit sa facturation québécoise plonger de 17%.Wunderman International a fusionné avec Stone & Adler.I NORMAND SAINT-HILAIRE 8 Facturation Facturation 5g actuel NOM DE L'AGENCE au Canada 8 au Québec 3 employes Wok LAGE 23 SPÉCIALITÉS PRINCIPAUX CLIENTS ACTIONNAIRES 5 (fin d'exercice) 1987 1586 53 1087 1586 Québec Canada (places d'affaires) (0005) (0005) @©0%) (008) 1| 220] 315| COSSETTE COMMUNICATION MARKETING 120 000 95500 2 94 200 76 100 Promotion/direct marketing, relations McDonald, Bell/Telecom, Provigo, Air Cadres de l'entreprise 87/09/30 publiques/consultation, graphisme/ Canada, enRoute, GM/Passeport Mti, Québec, Toronto, Vancouver design, recherche 2| 147] 212| GROUPE BCP 128 000 77518] 1 96 000 T7 518 Publicité nationale, relations Loto-Québec, Imperial Tobacco, Proctor & Jacques Bouchard, Yves Gougoux 87/12/31 publiques, promotion, arts Gamble, Chrysler, Brasserie 0'Keefe Montréal graphiques, communication sociétale 3| 103] 103 MARKETEL/McCANN-ERICKSON 75 000 68400 3 75 000 68 409 Service complet et intégré Métro-Richelieu, Santé/bien-être social À.Martel, J.L.Duval, G.Tisseur, D.Héon, 87/10/31 Canada, C N, Gaz Métropolitain, J.Pascal, |Y.Deshamais, R.Constantineau; McCann Montréal, Québec Coca-Cola Erickson 4 79| 510 PUBLICITE McKIM 258 000 200000 4 60 500 54 000 Promotion, marketing, Bureau laitier du Canada, Telecom Canada, Actionnaires/employés a Montréal: P.87/12/31 communications, recherche, haute Canadien Pacifique, Gillette Canada, Moreau, B.G.Claassen Qué., Ont., Man., Alta, C.-B.consommation, produits de services Imperial Tobacco 5 76 76 PUBLICITE MARTIN 49 000 45000 5 49 000 45 000 Marketing, création, média, Banque de Montréal, La Baie, Hydro- Yvon Martin 87/12/31 promotion, graphisme, production Québec, Via Rail Canada, Super Carnaval Montréal lectronique 6 70 70 LEVEILLE, VICKERS & BENSON 40 000 45000 6 37 000 37 000 Services, produits emballés, publicité Ass.des concessionnaires Ford-Mercury du J.Léveillé, J.-P.Blais, J.-L.Garceau, R.87/12/31 au détail Qc, BNC, Bureau laitier, Loto-Québec, Muiti- Tremblay, G.Payant, Vobco (holding Montréal, Québec marques torontois) 7 65| 250 PUBLICITE FOSTER (QUEBEC) 127 000 109500| 8 32 000 30 000 Marketing, promotion de ventes, Air Canada, Banque Royale, Brasserie Groupe de communications Sherwood 87/12/31 relations publiques; services 0'Keete, Général Motors, Télégiobe (100%) Mtl, Tor., Winnipeg, Vancouver graphiques 8j 6) 60\\ GROUPE EVEREST 25 500 20 000 12 25 500 20000 Production artistique, graphisme, Molson, Provigo, AMARC, Groupe Cantrex, R.Leclerc, N.Daoust, C.Lacroix, J.P.87/08/31 service publicitaire, sondage, SoDIa Toupin, J.B.Belisle, C.Boulay, A.Guilbert Montréal, Sherbrooke promotion et relations publiques 8 60| 338( COMPAGNIE J.WALTER THOMPSON 180 000 164 127 15 24 400 23 047 Publicité nationale, promotion, Kraft, Canadair, Schenley Canada, Peerless WPP Group pic (Grande-Bretagne) 87/12/31 recherche, conception d'emballage, Carpets, Laboratoires Abbott, Hygrade Foods Montréal, Toronto, Vancouver publicité directe/de détail, etc.10 51 51 PNMD 29 500 26000] 9 29 500 26 000 Services diversifiés Petro-Canada, Catelli, Féd producteurs de J.P.Arvisais, G.Normandin, R.Lord, 87/10/31 lait du Qc, Vins Brights, Féd./caisses pop.Comcore Holdings, P.Hétu, L.Courteau, M.Montréal Desjardins de Mtl Roy, J.P.Evangelist Gaulh Nous aimons bien frapper! © I] Gauthier et Associés, Designers Inc.356, rue Le Moyne, Vieux-Montréal 514-844-1159 IMAGES DE MARQUES, RAPPORTS ANNUELS, BROCHURES, DÉPLIANTS, AFFICHES, ETC.Lorsqu'il s'agit de vous faire remarquer, chez Gauthier nous avons le souci de l'excellence.Nous formons une équipe créative qui aime frapper haut et loin.Lorsqu'il s'agit de faire votre marque sur le terrain, faites nous confiance pour vous aider à réussir un coup de circuit! traitement informatique de sondages \u2014 Saisie des données \u2014 Nettoyage et vérification de banques de données \u2014 Impression des tableaux statistiques \u2014 Analyses multivariées \u2014 Conseillers statistiques \u2014 Petits et gros sondages CONFIDENTIALITÉ ASSURÉE LPIMEGATAB Locicier ne 4524 de la Roche Montréal Qc LES SPÉCIALISTES CHOISIS PAR LA PLUPART DES MAISONS DE SONDAGES / MARKETING / PUBLICITÉ (S14) 525-3089 ESTIMATION GRATUITE CAHIER SPÉCIAL LA PUBLICITÉ 11 50 50 GROUPE MORROW 32 500 20000| 7 32 500 20 000 Publicité de produit et corporative, Brasserie Labatt, Grand Hétel, Provigo André Morrow 87/06/30 lancement de nouveaux produits, Distribution, Tourisme Québec, Gr.mktg/ Montréal promotions et relations publiques concessionnaires GM, Val Royal 11 50| 190] YOUNG & RUBICAM 89 000 83 000 11 29 000 26 000 Communications intégrées Johnson & Johnson, Bombardier, Montréal Membres de la direction des bureaux de 87/12/31 Trust, Ford Canada, Thomas J.Lipton Young & Rubicam 170 bureaux dans le monde 13 48| 275 PROVOST/RONALDS-REYNOLDS 180 000 100000] 9 29 500 21000 Transport aérien (voyages) produits Air Canada, Brasseries Molson du Canada, Employés/cadres de l'entreprise 87/12/31 alimentaires et pétroliers, Blue Water Seafoods, Mazda Canada, Air Montréai, Toronto, Vancouver automobiles, breuvages alcoolisés Alliance 14 4\u201c 74 CALA COMM.EN RESS.HUMAINES 20 307 14 105 41 7 817 5 270 Services intégrés de publicité en n.d.Carole Lafrance 87/09/30 ressources humaines Québec, Ontario, Alberta 15 40 40 NATCOM 20 000 19000 18 20 000 19 000 Promotion, audio-visuel, graphisme Bureau laitier du Canada, Cordon Bleu, Gaétan Bouchard, Anne Darche, Gilles 87/12/31 Cutinar, Harlequin, Groupe Jean Coutu (PJC) Daigneautt Montréal 16 38| 190 PUBLICITE WALLACE/SAFFER 104 000 92 000 21 18 700 18 000 Magasins à rayons, chaines de Simpson, Bata, Continental, Location d'auto Wallace, Moore & cie (50%), Saffer 87/05/31 détaillants, services Budget, GUS Canada Advertising (50%) Montréal, Toronto, Chicago 16 38 38 PALM LINTAS COMM.MARKETING 17 200 14000] 23 17 200 14 000 Planification, organisation et conseil Ultramar, Labatt, Coca-Cola, Régie de l'Ass.Pierre Mercier, René Leclerc, Paulette 87/12/31 marketing; stratégie et campagnes automobile du Qc, Groupe Commerce Arsenault, Yvon Paquette, SSC&B Lintas Montréal publicitaires 18 37 37 MEDIABEC 22 500 18200 16 22 500 18 200 Services intégrés en publicité et Isotoner, Montclair-Labrador, Alexis Nihon, Gilles Charest, Claude Desjardins, André 87/06/30 promotion IST, Mulco Tassé Montréal 19 3 48 PRISME COMMUNICATIONS 25000 23 000 24 17 000 15 000 Campagnes publicitaires, analyse Distribution aux consommateurs, Aliments Elliott Ettenberg, Jacques Lapointe, Robert 87/06/30 psychographique, plans de Humpty Dumpty.Cadillac Fairview, Trust Schwartz, Germain Drouin (25% chacun) Montréal, Toronto communication Royal, Distilleries Corby 19 36 36 DEMARCOM 6 200 1800 44 6 200 1800 Consultation marketing, recherche, Constructions Structura, Potagers Côté, Marcel Auclair (50%), Claude Plante (25%) 88/03/31 médias S.P.G.Q., Laliberté, Lanctôt, Marchés G.P.Québec, Montréal, Rimouski 21 35] 160) PUBLICITE GREY 115 000 90 000 26 15 000 18 000 Produits de grande consommation, Wawanesa, Randa Foods, Hotels Sheraton, Actionnaires multiples 87/12/31 détail, recherche marketing, relations Dalmys, Brown Shoes Mtl, Toronto, Vancouver publiques, promotion 22 30| 180( SCALI, McCABE, SLOVES/QUEBEC 110 000 73 000 18 20 000 14 000 Annonceurs nationaux/régionaux A&W Food Services, Cascades P.S.H., Raybou Communications, Scali, McCabe, 87/12/31 Labatt, Lactantia, Norvinca Sloves (Canada) Montréal 2 30| 310] PUBLICITE MACLAREN 163 400 172 000 18 20 000 23 000 Marketing direct, affaires publiques, CN, Molson, ESSO, GM, Domtar Intermart (Toronto) 87/12/31 positionnement stratégique Qué, Ont., Alberta, C.-B.2 30 30 DIALOGUE COMMUNICATIONS 17 500 17500 22 17 500 17 500 Analyse marketing, stratégies de SAQ, J.Meloche, C.R.T.C., Croix Bleue du Yves Guinard, Richard Boisvert 87/08/31 communication, conception, Québec, Aliments Primo Westmount rédaction, graphisme, promotion \u2018 | s - SANS NUAGES, = LE PAYSAGE SERAIT BIEN ARIDE.Une agence vraiment différente, qui offre des services infégrés en publicité et en communication, et dont tous les employés sont copropriétaires.Cette agence, la seule agence coopérative au Québec, c'est la Coopérative de recherche et de production en communication \u201cLES NUAGES\u201d.Aucun nuage n\u2019est identique à un autre C'est ce que nous pensons aussi de nos clients.Voilà pourquoi nous leur offrons un service personnalisé et différent, sur mesure.Lori COOPÉRATIVE \u2018LES NUAGES\" (544) 526-6651 faire de l\u2019effet ou obtenir des résultats ?Vous ne voulez pas d'une publicité qui n\u2019impressionne que les autres agences de publicité; vous voulez qu'elle marche, qu\u2019elle donne des résultats.Chez Médiabec.nous ne faisons pas toujours de l'effet mais nous obtenons des résultats.Opfphibec 4721 PUBLICITÉ *®PROMOTION (514)288-9595 «= Vidéotron Un service exclusif, Télé2Rencontres Un service sérieux, efficace et confidentiel Câble 28 (Montréal) « Câble 20 (Québec).* Cable 25 (Sherbrooke et Victoriaville) a= HORAIRES DE DIFFUSION TOUS LES JOURS Cable 28 - 19h30 à 20h30 (Montréal) - 23h00 à 24h00 Câble 20 - 19h30 à 20h30 (Québec) - 23h00 à 24h00 Câble 25 - 19h30 à 20h30 (Sherbrooke et Victoriaville) TWID3dS Y3IHVI - 8861 leu TZ pauses 'SIYIv44v S31 11-8 LES AFFAIRES.samedi 21 mai 1988 - CAHIER SPÉCIAL S-12 CAHIER SPECIAL LA PUBLICITE 2| 30| 30] ACADEMIE DE PUBL.ST-ALEXANDRE 15 000 12 000 26 15 000 12 000 Programmes complets de publicité et Squibb Canada, American-Standard, Tro Piliguian, Gilles Elie, Bernard Mouton, 87/11/30 de communication Johnson & Johnson (soin des patients), TW (25% chacun) Montréal Herdt & Charton, Rhone Poulenc 2 0 30 PUBLITEL COMMUNICATIONS n.d.nd.\u2014 n.d.n.d.Service complet, francais/anglai, Conseil canadien des péches, Energie, Raybou Communication (100%) 87/12/31 secteurs institutionnel, Mines et Ressources Canada, Tourisme Montréal gouvernemental et sociétal Québec, Petro-Canada 21) 27) 55/ WUNDERMAN INTERNATIONAL 23 600 12500 47 5 100 4 300 Marketing direct, création, IBM Canada, Maison Columbia, Financial Young & Rubicam (New-York) 87/12/31 production, sélection media et Times, La Métropolitaine-vie, American Montréal, Toronto recommandation pour promotions Express postales 28 26 26 COMMUNICATIONS SOLEIL 16 200 13500( 30 14 000 13 500 Mise en marché, communication, Papiers fins Domtar, Emballages Domtar, Pierre Brouillette, François Hurtubise, Gilles 87/10/31 lancement de produits, consultation, UAP, Location Pierre Lafleur, Tapis Peerless Fortin, Emest Grondin Montréal production graphique et audiovisuelle 29 25 30 KELLY LAVOIE 12 500 n.d.2 12 500 n.d.Immobilier, pharmaceutique, ventes Centre de commerce mondial de Montréal, Kirk Kelly, John Aylen 87/11/30 au détail, communications Classy, Merck Frosst, SITQ, Henry Birks Montréal, Toronto d'entreprise et financières 30) 24] 100] PUBLICITE MBS 120000) 100000 17 22 000 21000 Analyse planification, négociation, Eaton, Helene Curtis, Société des pnevs Peter G.Swain 88/02/28 achativérification de campagnes de Michelin, Bovet, Journal de Montreal Montréal, Toronto média) 30 24 24 PUBLICITE KITCHING 14 300 14 500 29 14 300 14 500 Marketing, publicité Groupe CSL, Frank W.Horner, The Gazette, |W.R.Kitching, A.J.Chesterman, P.McLean 87/12/31 Alliance can.pour le commerce et l'emploi, Montréal Modern Shirt Industries 32| 2) 23| PAUL MARTEL 24 470 22 400 14 24 470 22 400 Placement media, recherche et Brasserie Labatt, Métro-Richelieu, Bovril Paul Martel, Charles Choguette, Marketel 87/08/31 consultation Canada, Télé-Métropole, Pathonic McCann-Erickson (33 1/3% chacun) Montreal 2 23 23 PARTENAIRES EN COMMUNICATION 16 200 15 500 25 16 200 15 500 Campagnes publicitaires, promotion, Gaz Métropolitain, Naturiste J.M.B., Groupe Anthony Shorteno (51%), Lysiane Shorteno 87/09/30 relations publiques, recherche Watier, Ed.Le Nordais, Harvey's/Chalet (49%) Montréal Suisse 4 22| 205| OGILVY & MATHER (CANADA) 120 000 120 000 36 10 300 10 000 Publicité, promotion, marketing Seagram-Québec, Bovril Canada, Compagnie publique internationale 87/12/31 direct NutraSweet, Tapis Peeters, Campbell/ Montréal, Toronto, Calgary Gatluss 35 20 20 VERGE LEBEL ASSOCIES 4 310 n.d.53 4310 n.d.Design graphique, relations Ass.-vie Desjardins, Cog Roti, L'Union Guy LeBel (50%), William Verge (50%) 88/01/31 publiques, édition électronique Canadienne/La Norman, Club Voyages, Québec Poitras, Lavigueur Assurances 36 18 18 MGS COMMUNICATIONS 13 600 n.d.31 13 600 n.d.Promotion, marketing, Restaurants Mikes, BCIC, Lykes Pasco (Old Publicité McKim, P.Moreau, J.Gagné 87/12/31 communications et recherche, haute South), Sun Life, Hotels CP Montréal consommation, services, publicité sociétale 37 17 17 HUGRON, TRUDEL ET ASSOCIES 1750 1500 73 1472 1.350 Analyse marketing, analyse et Air France, Alexandra Décor, Cheminées Richard Hugron (100%) 88/01/31 placement médias, conception et Sécurité, Groupe La Cantinière, Jet Tours V.Saint-Laurent production, design de produit QUÉBÉCOIS ProviGO PA LES BIENS DE CONSOMMATION DES QUÉBÉCOIS, LE LEADERSHIP DE PROVIGO! P.ovigo est un leader nord- américain de la distribution en gros et au détail de biens de consommation.Solidement implanté dans le secteur des produits alimentaires, dans celui des produits pharmaceutiques et de santé ainsi que dans l\u2019accommodation et dans le secteur des magasins spécialisés, Provigo vise à améliorer constamment ses normes d\u2019excellence dans toutes ses activités et à l'égard de tous ses partenaires: Avec ses clients, en faisant honneur à sa tradition d'offrir le meilleur rapport qualité-prix et le meilleur service et en s\u2019engageant à satisfaire leurs différents besoins en constante évolution.Avec ses détaillants affiliés et franchisés, en mettant à leur disposition une gamme complète de services de commercialisation et de soutien innovateurs fondés sur l'étendue de ses compétences et de son expérience.Avec son personnel, en encourageant le dépassement et l\u2019initiative individuels dans un environnement qui favorise l\u2019esprit d'entreprise.Avec ses actionnaires, en assurant un rendement supérieur de leur avoir et un rythme de croissance rapide des bénéfices et des dividendes, dans le respect des règles de gestion.Avec ses fournisseurs.par la distribution de leurs produits aux consommateurs, dans le cadre d'une gestion intégrée et efficace de la chaîne d\u2019approvisionnement.Avec les collectivités, où, en participant à leur épanouissement social, économique et culturel, Provigo reste sensible à leurs particularismes locaux.Dirigé avec brio depuis 1985 par Pierre Lortie, Provigo a donné une preuve tangible de son leadership en devenant la première entreprise canadienne à annoncer publiquement que ses magasins cesseraient d'utiliser des contenants utilisant les chlorofluo- rocarbures qui sont associés a la destruction de la couche d\u2019ozone de l\u2019atmosphère.Cette décision lui a attiré l'appui, non seulement des consommateurs et des écologistes, mais aussi des autres détaillants et des fabricants.Avant de devenir le président du Conseil de Provigo, en même temps que son chef de direction et président, Pierre Lortie a été président et chef de la direction de la Bourse de Montréal.Les excellents résultats de Provigo reflètent la qualité de l\u2019équipe.La moitié du personnel d'encadrement Pierre Lortie Président / A7 \u2014 Vous avez deux minutes à consacrer à l'amélioration / de l'efficacité de votre entreprise ?Écoutez la chronique «À la recherche de l'efficacité», une minute le matin et une minute en fin d'après-midi tous les MINUTE! ~~ NS et 16 % des autres employés sont actionnaires de la société.Quelle meilleure preuve de l\u2019esprit d'équipe et de la confiance en l'avenir qui se manifestent chez Provigo?ms 128 LRG) LL RMA EN COLLABORATION AVEC AFFAIRES @ La Chambre de commerce de Montréal jours, sur les ondes du réseau Télémédia.Une présentation | de Bell Canada.| RADIO CITÉ Ç : CKAC273 3 B cHN@s5 CUMTQ 420 Montreai Quebec Sherbrooke Huti-Ottawa Montreai Trois-Rivieres Chicoutirm Lefficacité B Il passe par Bell e CAHIER SPÉCIAL LA PUBLICITÉ 3 16 70 PUBLICITE GRAY O'ROURKE SUSSMAN 7500 6000 43 7500 6 000 Télévision, radio, imprimés, Meubles Pascal, Magasins M, Oglivy, Color P.O'Rourke, M.Schwartz 87111130 catalogues your world, Tourisme de Barbade Montréal, Québec 8 16 16 COMMUNICATIONS PATTERSON, COFFIN 5100 4850 47 5100 4 850 Création et production, publicité Ritz-Carlton, Distilleries Corby, Energie, Paul R.Coffin (50%), Brian Patterson (50%) 87/06/30 ' corporative, brochures, médias écrits mines et ressources Canada, Comm.de la Montréal et électroniques Capitale nationale, Monenco 38 16 16 GROUPE REVISTA 4 000 3000 55 4 000 3 000 Publicité de recrutement, conception n.d.Lise Pinard (100%) 87/10/31 de gra hiques, études de marché, Montréal traduction et rédaction 4 15 15 PUBLICITE TAM TAM 15 000 n.d.26 15 000 nd.Boutique de création Vidéotron, Marc Cossette Opticien, Telebec, Ghislaine Fallu, Pierre Laramée, Steve 88/01/31 Grands ballets canadiens, Le Devoir Spazuk, Alex Sakiz Montréal 41 15 15| PRODUCTIONS PUBLICITE PUBLI-CITE 9000 8000| 38 9 000 8 000 Marketing, création, média, Le Permanent, Ultramar, Productions Claude Gérard Dab, Claude Miche! Morin, Christiane .| 87/11/30 productions graphiques et Héroux, Prod.Lance & Compte, Prod.La Bock, Philippe Dorget, Yves Monière (20% Montréal lectroniques, relations publiques Fête chacun) 41 15 60 PUBLICITE tAN ROBERTS 26 643 23 400 42 7766 6 000 Service complet Armstrong Worid Ind., Canon Canada, Employés de l'entreprise 87/12/31 Domino's Pizza, Location d'autos Tilden, Mtl, Toronto, St.John (N.-B.) N.B.Telephone 41 5 15 AUGER BABEUX PUBLICITE 4 500 nd.50 4 500 nd.Stratégies de création, planification Crown Diamond, Télévision Quatre Saisons, Paul Auger, Serge Babeux 87/09/30 stratégique des communications, Sanctuaire du Mont-Royal, APCHQ, Krispy \\ Montréal studio d'arts graphiques Kernels 45 14 14| STRATEGEM 24 700 18 800 13 24 700 18 800 Planification stratégique, créativité Télévision Quatre-Saisons, Vidéotron, Jacques Dorion 87/10/31 média Steinberg, Groupe Rona, Air France Montréal 45 14 38 PUBLICITE ANDERSON 20 500 18 400] 34 10 500 10 000 Publicité d'affaires, nationale et Cast (1983), Pfizer Canada, Emhart Canada, Philip E.Cunliffe, Robert Kirkpatrick, Dieter 87/12/31 internationale, promotion Upjohn, Leeming-Pacquin Kaufmann Montréal, Toronto, Bruxelles pharmaceutique 45 14 14 GROUPACTION MARKETING 5100 2700| 47 5100 2 700 Gestion marketing, promotion Vignobles Chanteclerc, Nationair, Steinberg, Jean Brault (70%), Michel Pepin (20%), 87/09/30 Sabex, Agropur Joane Archambault (10%) Westmount 45 4 14| COMMUNICATIONS BLEU BLANC ROUGE 4 500 3200] 50 4 500 3 200 Publicité, promotion, programmes de Syndicat des fonctionnaires provinciaux du André Dionne, Maurice Poissant, André 87/10/31 motivation, studio d'arts graphiques Qc, Tristan, C.E.Q., 0.S.M., LS.R.Schirmer, Serge Tougas, Normand Montréal (Boule de gomme) Construction Vaillancourt « 45 14 14 COMMUNICATIONS G.S.L.3000 3000( 64 3 000 3 000 Communication, marketing, stratégie n.d.Gilles Lévesque 87/02/28 et création, plan et placement media, Montréal promotion : 145 44 14 PUBLICITE MEDIA nd.15 000 \u2014 n.d.15 000 Vente au détail, produits industriels/ Merck Frosst Canada, Tuileries Marley.Tancrède Marsil (100%) { 87/05/31 de la santé, cosmétiques, transport et Electromed International, NYK Line, Egyptair i Montréal tourisme ; 151 13 37 MEDIA CANADA 55 000 50 000] 33 12 000 10 000 Recherche, planification et achats Gouvernement du Canada (A.0.R.) Peter R.Simpson (100%) ; médias : Montréal, Toronto 51 13 13 GROUPE DKY 1000 n.d.5 1000 nd.Publicité, marketing, design, Gillette, Clairol, Molson, Avon, Postfax Steve Knezevic, Garry Yott, Morris Dascal 1 88/04/31 promotion (33 1/3% chacun) ; Montréal | 18 12 17 McDADE & MONTY 12 500 13 500 37 9 300 9 600 Publicité de produits Smith & Nephew, Ross Laboratories, Abbott Geoffrey McDade (65%), Marie-Josée Monty i 87/09/30 pharmaceutiques et de vente libre Laboratories, Schering, Westwood (35%) 4 Montreal, Toronto Pharmaceuticals | s4| 11] 11| PUBLICITE McBRIDE 3400 3400 60 3 400 3 400 Service complet et intégré Brother International, Kraft, Ocean Pacific, Anthony McBride (100%) i 87/02/28 Matériaux de construction Domtar i Montréal ! 5 fH 11 SOLAR COMMUNICATIONS 2 000 1000| 68 2000 1000 Secteur industriel et de l'alimentation Xios Systems, Wong Wing, AXEL Johnson, W.C.L.Investments (100%) .87/07/31 Via Route, Johnson & Johnson (div.: Montréal industrielle) 56 10 10 MEDIA CONSEIL 10 500 7100] 34 10 500 7 100 Planification stratégique, achats- n.d.Paul Lépine (100%) 87/08/31 négociation, contrôle de diffusion et Montréal recherche médias, routage 5| 10{ 17| COMMUNICATEURS ASSOCIES RLS 11000 9000) 39 8 500 7 500 Publicité institutionnelle et Travaux publics/Transports Canada, Richard Le Lay (66 2/3%), Sherwood 87/12/31 corporative, communication interne Leopold, Herdt & Charton, Corp.Anjou 80, Communications (33 1/3%) Montréal, Québec, Ottawa, Hull et sociale, relations publiques Féd.can.des municipalites Cent WAL BR oe rae