Les affaires, 11 avril 1987, Cahier 1

[" | PRÉ T + + ss _- - Le No 1 de la finance et de ! economie au Quebec 104 pages 1$ N°15 Montréal, semaine du 11 au 17 avril 1987 Vol.LIX MCLEOD YOUNG WEIR OBTIENT LA MEILLEURE PERFORMANCE LES COURTIERS ET LE REA 86 En se basant sur la performance moyenne des titres et sur le nombre d\u2019émissions transigées présentement sous le prix fixé à l\u2019émission, LES AFFAIRES a établi le classement des courtiers qui ont géré au moins quatre émissions REA en 1986.Aprés McLeod Young Weir, viennent, presque sur un pied d\u2019égalité, McNeil, Mantha, Brault, Guy, O\u2019Brien et Nesbitt Thomson.pp.205 BE 4 | | HYPOTHÉCAIRE ne | t Jusqu'à 90% de la valeur de votre residence FIDUCIE 8 PRÊT ET REVENU SYSIEMES INFORMATIQUES POUR LE MONDE | DES AFFAIRES 1-800-387-5534 MAI Cara Ltpe A Bell Atlantic Company | 1AN Jan Pa eddie 2) Lt 4 L'INDICE QUEBEC Deragon Langlois et LES AFFAIRES lancent une famille d'indices sur les actions québécoises p.65 C A MN I ER id od) Ss PE CI A I CAHIER SPÉCIAL DE 32 PAGES MANAGEMENT Dofasco fête 75 ans de relations | harmonieuses avec ses employés ; pp.30 et 31 PLACEMENT Frits va chercher pres de 2 M$ grdce a des ententes avec Sportscene et Domicil pp.42-43 VANCOUVER Notre nouveau chroniqueur nous entretient cette semaine des espoirs de renaissance de Galactic Resources p.64 | SR : | 12 dat ES.sameu LES AFFAIR Parmi les 19 maisons de courtage qui ont géré la mise en marché des 122 émissions de l\u2019abondante cuvée RFA de 1986, c'est MeLeod Young Weir qui a obtenu la meilleure pertormance.la maison dirigée au Québec par Gilles Archambault est suivie dans l\u2019ordre et presque sur un pied d'égalité par McNeil, Mantha, Brault, Guy, O'Brien ct Neshitt Thomson.C'est ce qui ressoit d'une compilation faite par LES AFFAIRES, Notre evaluation s'appuie sur deux criteres qualitatifs qui se completent et se -E a SP GO Sh Gb Ps aS D 3 Vous aussi pouvez apprendre a PARLER EN PUBLIC aisément en 2 jours intensifs 30 et 31 mai de 9h à 18h.Réservez tout de suite (514) 277-2117 C Institut 2 195.4 Joep 5277, Avenue du Parc, Montréal H2V 4G9 FRANCHISES DISPONIBLES Nesbitt, 1er pour le plus petit nombre d'émissions à rendement négatif McLeod Young Weir, courtier REA No un ponderent l\u2019un l'autre.Dans un premier temps, ES AFFAIRES à tenu compte de la performance moyenne des titres gérés, c'est-à-dire du rendement en bourse des actions émises entre le jour de leur inscription et la fin du premier trimestre de 1987, en \"occurrence le cours de clôture du vendredi 27 mars.les actions émises dans le cadre des émissions gérées par Mel cod ont donné un rendement de 75,3% ; ce rendement est l'augmentation des prix des actions émises entre le jour d'inscription à la cote de la Bourse de Montréal ct le 27 mars dernier.Fa parallèle, un second classement a été établi sur la base de la proportion des emissions gérées qui se transigeaient en bourse sous la valeur du prix d'émission au moment de la présente compilation.C'est la maison Nesbitt Thomson qui est arrivée première sous ce critère : en effet, une seule des émissions gérées par ce courtier, soit celle de J.M.Saucier, se transigeait le 27 mars dernier à un cours inférieur au prix de l'émission.Ajoutés l\u2019un à l'autre, ces deux critères d'évaluation permettent de juger avec asse/ de pertinence et de justesse la qualité globale des titres offerts au public en 1986 en vertu du régime d'épargne-actions du Québec.le second c¢ri- tere vient pondèrer le premier et ajoute de la pertinence, croyons-nous, à un classement qui n\u2019aurait tenu compte que du critère de la performance.de l'émission et le 27 mars 1987.PERFORMANCE DES COURTIERS DANS LA GÉRANCE _ DES ÉMISSIONS REA EN 1986 Émissions Nombre Montant Performance des à rendement Pointage d'émissions des émissions émissions {1) négatif final gerees enM$ pend.en| Rang | % des Rang Rang % | émis.final McLeod Young Weir 7 391,20 75,31 1 114, 29 3 4 1 McNeil Mantha 14 141,40 25,12 4 |14,29 3 7 2 Nesbitt Thomson 9 67,30 23,96 6 |11,11 1 7 3 Brault Guy O'Brien 4 25,70 71,30 2 (25,00 5 7 4 Tassé et associés 6 22,20 42,06 3 133,33 7 10 5 Richardson Greenshields 8 479,40 15,17 8 12,50 2 10 6 Levesque Beaubien 33 484,70 24,95 5 30,30 6 11 7 Geoffrion Leclerc 11 177,50 17,90 7 [36,36 8 15 8 Soficorp 5 23,00 10,73 9 140,00 9 18 9 Osler 5 14,30 1,06) 10 [60,00 11 21 10 Merrill Lynch 4 49,40 -6,81; 11 |50,00 10 21 11 Sous-total 106 1 876,10 28,18 27,36 Autres 16 465, 70 15,96 31,25 TOTAL 122 2341, 80 1 26,20) 127,85 (1) La performance donne le rendement des titres en bourse (excluant les dividendes) entre la date PERFORMANCE DES TITRES REA 1986 REGROUPES PAR COURTIER EMETTEUR Montant Valeur Co Cours le 27 mars 1987 des émissions| des titres a bons de Valeur Rendement Nom du courtier en M$ l'émission actions souscription totale en % (1) Brault Guy O'Brien 25,70 14,25 21,43 2,98 24,41 71,30 Geoffrion Leclerc 177,50 74,88 78,66 9,62 88,28 17,90 Lévesque Beaubien 484,70 210,38 246,82 16,04 262,86 24,95 McNeil Mantha 141,40 55,93 68,53 1,45 69,98 25,12 Merrill Lynch Canada 49,40 28,50 25,30 1,26 26,56 -\u2014 6,81 McLeod Young Weir 391,20 85,25 131,54 17,91 149,45 75,31 Nesbitt Thomson 67,30 52,67 65,29 0 65,29 23,96 Osler 14,30 14,20 14,35 0 14,35 1,06 Richardson 479,40 104,25 113,51 6,55 120,06 15,17 Soficorp 23,00 15,85 17,55 0 17,55 10,73 Tassé et associés 22,20 16,50 19,55 3,89 23,44 42,06 Sous- total 1 876,10 672,66 802,53 59,70 862,23 28,18 Autres 465,70 130,60 148,93 2,52 151,45 15,96 Total 2 341,80 803,26 951,46 62,22 1 013,68 26,20 de l'émission et le 27 mars 1987 Titres surprises l'excellente performance des émissions REA gérées par McLeod Young Weir s\u2019appuie sur le rendement exceptionnel de deux titres surprises.Il s\u2019agit en premier lieu des unités de Cambior (actions et bons de souscription) qui ont connu une plus-value de 332,5 % par rapport à leur prix d\u2019émission.Il y a en second lieu les actions de Memotec Data qui ont (1) La performance donne le rendement des titres en bourse (excluant les dividendes) entre la date bondi de façon spectaculaire dans les jours qui ont entouré la nouvelle de l\u2019acquisition de Téléglobe Canada.Autre apport non négligeable, la montée des actions de Bombardier, dont la valeur a augmenté de 93,67 %.Unc seule des émissions pilotées par McLeod Young Weir se vendait le 27 mars 1987 en deça du prix d\u2019émission.Il s\u2019agit des actions de la Banque Royale qui ont reculé de 0,35 % sous le double effet des doutes entretenus par le Brésil quant au remboursement de sa dette bancaire et des pressions exercées par le gouvernement du C'anada pour que les banques réduisent leurs taux d'intérêt sur les soldes débiteurs de leurs comptes \u201c\u2018cartes de crédit\u201d Assez paradoxalement, McLeod Young Weir esi le courtier qui distribue au Québec le plus faible pourcentage des émissions dont il assume la gérance.Ainsi, moins du tiers de l\u2019émission de Cambior a été vendu au Québec, soit 46,9 M$ sur les 150,0 M$ vendus.Il en va de même pour Bombardier (38,1 M$ vendus au Québec sur une émission de 75,6 M5) et pour Memotec Data (11,4 M$ vendus au Québec sur les 14,2 M$ émis).Trois courtiers nez à nez Trois maisons de courtage, McNeil Mantha, Nesbitt Thomson, et Brault Guy O\u2019Brien, ont obtenu un score combiné de onze points dans notre classification et se battent pour la deuxième place.Leurs performances ne sont toutefois pas tout-à- fait égales.McNeil Mantha se mérite la deuxiéme place en raison de deux critéres accessoires.Ce pionnier du \u2014_\u2014 Abcourt 55 Abitibl-Price S 25, S 21, s.22 Adola Mining 49 Acrocar ss Agropur 17 Alrbus 63 Alcan S 9.S-21, 5-22 Algo 65 Aligro 14 Aluminerie de Bécancour s-32 Amaeroil Energy Corp 49 Amisco s.19-65 Anseimco Minerals Apple 21-22-23 Arlington 71 Asamora 40 Atlantique Image et Son 66 Aunore 50 AutoPoint 51 Ayers S-28 Banque Royale 42-43 Banque de Montréal S-25 Bastien 55 BCP 13 Belcourt 19 Bell Helicopter ss Belmoral 66 Bestar $12 Bols Franc Royal 51 Bois Lea An 32 Bombardier 519 Bque Hong Kong du Canada 21 Brault Guy O'Brien 23 Brault et Martineau 15 Breakwater Resources 64 Brouvagos Cott 43 British Petroleum 64 Burns Fry 54 CAE Eloctronics 5-28 Caldera 58-59 Caliente Resources 49 Cambior S 4 55-62 Canada Trust 41 Canadair S 28 Canam Manac S16 Cantrox .15 Cap Appliance Purchasers 15 Cascades [RT .Cellulaire Canada Charan .- Chrysler \u2018 40 Clay-Mill Systems Les 40 Co-Steer LL.eee 42-43 Coca cola 0 1-18 Colray Resources LL Lens 49 Compaq .10-11 Confection MDL oo .$-15 Confederation Life.41 Constr Roger Turgeon .21 Corp.Financière First City.40 Corp.Première Québec .19 Corp.Trizec Lee 40 Corp de dév.du Canada.40 Corp de développement BCE.40 Cott L.85 Croix-Bleue .18 Deragon Langlois .58 Dofasco 30-31 Dotor .CT Domglass .se 18 Domicil 38-39 Dominion Securities \u2026 58 Dominion Textile s-28-65 Domtar 5-22-40 Donohue .es 66-71 Donohue- Normick 5-4 Echo Bay Mines 50 Enfield Corp .40-61 Equipements Denis 34 Equity Reserve Putco Holdings 40 Esso 5-9 Expl Groupe d'Or .49 Expl min.Golden Triangle 49 Explorations Noranda S-4 Falconbridge .\u2026 5-4 Fercomat .8-9 Ferronnerie Meilleur 32 Fibres Armtex 51 Fiducie Pret et Revenu 14 Fiducie du Québec 57 Forbex 50 Ford 40 Forex.Frits Féd.ca.GEAC Comp.Corp.Galactic Resource 4 General Motors.$-5-40 Geoffrion Leclerc.2-3-51 Golden Hope Res.49 Golden Lake Res.Golden Rule Res.Gr.La Laurentienne.Gr.Mercille.Gr Morden & Helwig .Gr.Roche-Les Arcs .Gr.Saucier .Guardcor Guardian.Guillevin \u2026 Gulf Canada Gunnar Gold.Hubbard Hughes-Lang Hypocrat .IAF Blochem IBM.Ce Imasco .55 Ind.Lassonde .Ce 40 Ind.Lavalin.61 inglis .5-19 Int.Standard Res.00.49 lvaco .42-43 Jannock .42-43 John Labatt .40 Johnson & Johnson.5-22 JT Holdings 87 Kyanize Paint La Laurentienne .\u2026\u2026.$-18 Lacana Mining Corp.Laidlaw.L.B Charland.Les Coopérants Lessard Beaucage Lemieux .40 Lévelllé, Vickers & Benson.Lana 17 Lévesque Beaubien L'impériale.Lipton Loblaw.40 Loewen Ondaatje.50 Louvem.\u2026S-4 LSI Logic \u2026 40 MacMillan 43 Madelipéche.Mark Res Mascot Gold Mines 64 Max Meilleur & fils .32 McLeod Young Weir.McNeil Mantha .2-3 MDF-Panfibre.Merrill Lynch.Micro-Boutique \u2026 Microsoft.Mines Belmoral .Mines Dumagami Mines Gaspé \u2026 Mines Patino Mines Selbaie ba unNsü=sNN OuOG-VEUA Molson .Mona Electronic .58-59 Morlsco .cooiiiiii Mouvement Desjardins.Mutuelle-vie.Mux Lab .Métro-Richelieu .National Pagette.Nesbitt Thomson.Noramco Normick-Perron Norsk Hydro .Northern Teleco Northwest Airline Novamin .Noverco.Nu-Start Res.Corp.- Oerlikon Aérospatiale FT s- 11 Oglvar.10-11-55-65-66 Omzig.cocoooiiini s-3 Onex Corp.40 OP Resources.49 Osler .-2-3 Pacific Western Airlines 61 Paperboard.66 Pathonic.CA bienecs 51 LES COMPAGNIES DONT ON PARLE Pièces d'Autos G.A.P.prastiques IPL s-16 71 .71 Purded.-25 Pure Gold Resourc .49 Rayonier.5.24 Res.Aunore.55 Res.Aur .55 Res.Miniéres Eider .49 Ressources Audrey.49 Ressources Beaufield.49 Ressources Halex.50 Ressources Onitap \u2026 .49 Ressources Stabell.ee Rexfor .- Reynolds .- Richardson 2-3 Robin.65 Ro-Na 8-9 Rothmans.Sani-Gestion.Sanivan .Sceptre Res.Sears.Seatco Corp.\u2026 32 Shell Canada .40 Sherman Mines .50 SHL Systemhouse .51 Sico.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026.\u2026.Sigma Socana Soc.d'expl.min.La Sar Soc.en com.500 St-Georges .40 Soc.en com.Roseraies.40 Soc.en com.Aub.J.-C.40 Soc.en com.Desaulnlers.40 Soc.en com.Expl.MVP 87 .40 Soc.en com.Fonds Premier 8740 Soc.en com.Golden Day .40-49 Soc.en com.L.et C.11.40 \"500 en com.La Sarre.40 ro \u2019 Soc.en com.NIM 87 .Soc.en com.Petro-NIM 87 .Soc.en com.PI.Valencia.40 Soc.en com.Riv.Bell 87.40-49 Soc.en com.Rés.Les Marron.40 Soc.en com.St-Malo-L.40 Soc.en com.d'expl F & G 8740-49 .en com.d'expl.QME 87 Sofico -3 Sonora Gold Corp.64 Spec Électronique _ 15 SPG International .32 Sports Expert.71 Sportscene.38-39 Squibb Canada.5-28 Sterling ass 33 Sumner Sport.40 Sunbuy o.oo 15 Sun Life.41 Tassé et assoc .2-3 Télésystéme Natio 32 Tembec .S-4 Texaco Cana: Textile Dionne .Torpedo.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.S-12 TransCanada Pipelines .51 Triton.51 Trustco Général.40 Trustco Royal .40 Tyler Resources.49 Ultramar.40 Unigesco .66 United Reef Pete.49 Val Royal .43 Van Houtte ALL.Volume Indep.Purchas Walwyn Stodgel! Cochran .Westcliff.19 Yorbeau .s-4 Young & Rubicam.17 Yves Jugan et assoclés .18 Zahavy Mines .cooeeee 49 FT [eT TU.Te Ver et CC IR TL I TIRE = AO ow J Py ire rat En RE sur nor gér Ne: pot et | mie par qu\u2019 moi dan prix s\u2019ag trot entr N rite des elle con le B outr plus titre tion mar l\u2019ém seul celu: tran: miss Bi cupe palm prod quat ché, Imm parg deux Ses un \u20ac ayan value prix des a nier.est c Jette Brau géré d\u2019acti Tass Tas chard obten latif la cin Tas fois I: palm semb] pliqu McNe sième sions rées « un pr l\u2019épar dans t Les sions six pr pargn une F de 42 une p comm Micro don-P VO LE Le | es FOIE pe SERENE WR meas a pour le rendement des émissions en 86 | REA l\u2019emporte en cffet sur ses rivaux par le nombre d\u2019émissions sous gérance (14, contre 9 pour Nesbitt Thomson et 4 pour Brault Guy O\u2019Brien) et par le nombre des premiers appels publics à l\u2019épargne (11 sur 14) ; on sait qu\u2019un courtier doit faire montre de plus de doigté dans l'établissement du prix de vente que lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019une deuxième ou troisième émission d\u2019une entreprise connue.Nesbitt Thomson se mérite la troisième place pour des raisons semblables : elle a géré neuf émissions, contre quatre pour sa rivale Brault Guy O\u2019Brien ; en outre, Nesbitt obtient la plus faible proportion de titres en recul (prix des actions moins cher le 27 mars qu\u2019au moment de l\u2019émission).En effet, un seul des neuf titres émis, celui de J.M.Saucier, se transige sous le prix à l\u2019émission.Brault Guy O\u2019Brien, occupe la quatriéme place du palmarés avec une faible production de seulement quatre titres mis en marché, dont un (Multidev Immobilia) sollicitait l\u2019épargne publique pour la deuxiéme année d\u2019affilée.Ses émissions ont obtenu un excellent rendement, ayant gagné une plus- value de 71,3 % entre le prix d\u2019émission et le prix des actions le 27 mars dernier.Cette performance est cependant un peu sujette à caution puisque Brault Guy O\u2019Brien n\u2019a géré que quatre émissions d\u2019actions.Tassé en 5e place Tassé et associés et Richardson Greenshields ont obtenu un pointage cumulatif de 10 et se disputent la cinquième place.Tassé se mérite toutefois la cinquième place du palmarès pour des raisons semblables à celles qui expliquent le choix de McNeil Mantha au troisième rang : les six émissions que ce courtier a gérées constituaient toutes un premier appel public à l\u2019épargne et il s\u2019agissait dans tous les cas de PME.Les actions des émissions dans le cadre de ces six premiers appels à l\u2019épargne ont de plus récolté une plus-value collective de 42 %, ce qui constitue une performance hors du commun.Sur ce terrain, Micro Tempus et Espa- don-Peterborough se sont avérées les championnes de l\u2019écurie de Tassé ; les actions de la première ont doublé de valeur tandis que celles de la seconde ont pris une plus-value de 71,7 %.Richardson Green- shields se mérite la sixième place du classement avec huit émissions sous gérance, dont quatre provenaient d\u2019entreprises déjà bien connues des investisseurs (Canam Manac, I- masco, M-Corp et Quebe- cor).Ce sont d\u2019ailleurs les actions de deux de ces dernières compagnies qui ont donné le meilleur et le moins bon des rendements des titres émis sous la gouverne de Richardson.Quebecor se classe loin devant les autres émissions gérées par Richardson, avec une plus-value combinée de 71,09 % pour les actions et les bons de souscription ; les actions de Canam Manac occupent la cave de la performance ; elles se transigeaient à un prix de 17,74 % inférieur à celui qui prévalait lors de l\u2019émission.Le plus prolifique en 7e place Avec 33 émissions sous gérance et un enjeu de quelque 485 M$ d\u2019actions, le plus prolifique des courtiers souscripteurs d\u2019émissions REA, Lévesque Beaubien, doit se contenter d\u2019une 7e place au classement LES AFFAIRES.Il y a deux raisons a cela.La première, c\u2019est que malgré l\u2019étonnante performance de titres comme IAF Biochem, Héroux, Mux Lab et Socanav, la moyenne des rendements obtenus par les actions émises sous la direction de Lévesque Beaubien a été de 24,95 %, soit trois fois moins que celle du courtier lauréat.La seconde raison, qui explique la pre- miére, c\u2019est que 10 des 33 émissions gérées par Lé- vesque Beaubien ont terminé le premier trimestre VOICI LA NOUVEAUTÉ QUE TOUT LE MONDE ATTENDAIT: Le fonds Gestion de Portefeuille Dynamique (GPD*) PERFORMANCE DES TITRES REA EMIS EN 1986 PAR MCLEOD YOUNG WEIR Montant de Cours le 27 mars 1987 l'émission Prix à action bon de valeur Var.en % Nom de l'entreprise en M$ l'émission _ souscription Banque Royale 102,00 34,00 33,88 0,00 - 0,35 Bombardier 75,60 13,75 26,63 0,00 93,67 Cambior 150,00 10,00 26,50 16,75 332,50 Memotec Data 14,20 10,50 23,50 0,00 123,81 Normick Perron 27,70 5,25 7,00 0,00 33,33 Sodisco 15,00 6,75 9,13 0,00 35,26 Wise 6,70 5,00 4,90 1,16 21.20 TOTAL 391,20 17,91 75,31 de 1987 sur une contre performance, les actions se transigeant alors sous la valeur de leur prix d\u2019émission.En outre, puisque Lé- vesque Beaubien a dirigé le plus grand nombre d\u2019émissions, il apparait normal que le rendement des actions des appels à l\u2019épargne qu\u2019il a dirigés soit plus conforme à l\u2019évolution du marché dans son ensemble.Autrement dit, la toi de la moyenne a joué davantage pour lui que pour tous les autres courtiers.Geoffrion Leclerc vient en 8e place.Le courtier numéro 2 du Québec (à la fois par l\u2019importance de sa force de vente et par son chiffre d\u2019affaires) a été beaucoup plus actif dans la co-gérance d\u2019émissions que dans la gérance elle- même des appels publics à l'épargne.Geoffrion Leclerc n\u2019a en effet géré que onze des 55 émissions aux- quelles il a participé à titre de gérant ou co-gérant.Les actions émises dans le cadre de ces onze appels à l\u2019épargne ont accumulé une plus-value collective de 17,9 Yo, Les trois derniers Soficorp, Osler et Merrill Lynch occupent dans l'ordre les trois dernières places du classement des AFFAIRES.Avec cinq émissions sous gcrance, Soficorp ob tient un accroissement col lectif de ses actions de seulement 10,73 #0, ce qui re présente à peine 40 © de la progression de l'indice ou de la performance collective des 122 titres REA de 1986.1 a grande consolation de Soficorp est la bonne tenue des actions du fabricant de systèmes informatiques Ogivar, dont la plus-value, le 27 mars, s'etablissait à 40 \"o.Osler n'a gerd que cinq emissions.Ft ensemble, ces cing-là n'avaient pro gresse que de 1,06 o (le 24 fois de la performan ce collective des actions REA en 1986) entre le moment de leur émission et le 27 mars.Pis encore, trois des cing se vendaient moins cher le 27 mars qu'au moment de l\u2019emission.le titulaire de la on- zicme et dernière place.Minute! Si vous êtes d\u2019affaires Bijouterie C.M.Michaud 937 est, rue Bélanger, Montréal (514) 279-4527 Le plus grand dépositaire de montres prestigieuses au pays.VOUS INSCRIRE A LA BOURSE?Les profits actuels ou prévus de votre entreprise importent plus que sa taille.Tassé & Associés , Limitée 630, boulevard Dorchester Ouest Bureau 1200 Montréal (Québec) H3B 156 Tél.: (514) 879-2100 Membre des Bourses de Montréal, de Toronto.de Vancouver et de l'Association canadienne des courtiers en valeurs mobilières Ce sont nos spécialistes qui décident de la meilleure répartition de votre placement entre les six différents fonds du Groupe Dynamique, selon les conditions des marchés.GFD, le fonds qui vous libère des soucis du choix du bon placement au bon moment.de nL HANDITH D lo, anh IY UE 2c BA St-Mare Sur Le Richelieu.Cté Verchères, Québec, JOL 2E0 Merrill Lynch, est le seul des courtiers souscripteurs dont la performance globale des titres sous gérance S'AVETe negative, avee une perte de valeur de 6,81 lo des prix des actions e- mises.Deus des quatre ti tres geres par Merrill Lynch valaient moins le 27 mars qu'a la date de leur Inscription en bourse ; la plus mauvaise performance des titres des ennissions verces par Meroill Lynch a cle 1calisee par les actions de Triton, avec une perte valeur de 44,52 #w.Pr JACQUES A Fonds Dynamique *Le fonds GPD.vendu par prospectus.nest disponible que par l'entremise de courtiers en valeurs et de vendeurs de fonds mutuets 1861 i4*e IT Ipaues S3alvsiv SIT & LES AFFAIRES.samedi 11 avri 1987 Dans nos évaluations de la performance des courtiers relativement aux émissions d'actions REA, nous avions l'habitude de ne tenir compte que du cri- tere des rendements obtenus en bourse par les actions émises dans le cadre de ces appels publics à l\u2019épargne.Nous tenions alors des courtiers ayant participé soit comme gérants, soit comme co-gérants desdites émissions.Le classement des courtiers pour la performance de 1986 introduit deux changements d\u2019importance.| - Nous n'avons retenu que les courtiers qui ont agi comme des gérants d'émissions ou, si l\u2019on pré- fere, des courtiers souscripteurs.Ce sont ceux que les documents officiels de la Commission des valeurs mobilières du Québec qualifient de chefs de file, laissant aux co-gé- rants le titre par ailleurs fort descriptif de preneurs fermes.2 - l\u2019évaluation de cette année ajoute un second critère à celui de la performance moyenne ; ce critère prend en considération la proportion des émissions dont les titres LE POINT Précisions sur la compilation et la méthodologie de l\u2019evaluation PERFORMANCE DES TITRES REA ÉMIS EN 1986 ont enregistré une perte de valeur entre le moment de l\u2019émission et le 27 mars dernier.Gérants vs co-gérants Dans le vocabulaire de la Commission des valeurs mobilières, le titre de chef de file (l\u2019équivalent de l'anglais lead underwriter) qualifie le courtier qui sollicite et obtient la clientéle d\u2019une entreprise désireuse d\u2019inscrire ses actions en bourse, qui met en place la mécanique de la mise en marché (c\u2019est-à-dire la prise ferme qui, dans la plupart des cas, équivaut au partage entre plusieurs courtiers ou co-gérants des ax éjà Après 6 mois, 18 millions Le nouveau Fonds Desjardins Equilibré Une gestion professionnelle à votre portée Sans frais d'acquisition Les Fonds Desjardins sont vendus au moyen de prospectus disponibles dans nos succursales.Pour plus de facilité, vous pouvez faire votre placement par téléphone Fiducie PAR MCNEIL MANTHA Montant de Cours le 27 mars 1987 l'émission Prix à action bon de valeur Var.en % Nom de l'entreprise en M$ l'émission souscription totale Aciers Leroux 5,00 5,00 5,13 0,00 5,13 2,60 ADS Associés 6,00 5,00 4,45 0,00 4,45 - 11,00 Auto Point 4,00 2,00 2,64 0,00 2,64 32,00 Banque Nationale 70,60 14,13 16,50 0,00 16,50 16,77 Bois Franc Royal 5,00 2,50 2,59 0,00 2,59 3,60 Fletcher 4,40 3,50 4,35 0,00 4,35 24,29 Foresbec 2,00 2,00 2,90 0,00 2,90 45,00 Gr.Visiontronique 2,80 2,00 2,79 1,45 4,24 112,00 Informatrix 2000 9,10 4,00 3,80 0,00 3,80 -5,00 Logibec 2,00 2,00 6,13 0,00 6,13 206,50 Plastibec 9,00 3,00 3,75 0,00 3,75 25,00 Shermag 15,00 5,25 6,75 0,00 6,75 28,57 Simon Lemaire 2,00 3,30 3,90 0,00 3,90 18,18 Vittforge 4,50 2,25 2,85 0,00 2,85 26,67 TOTAL 141,40 55,93 68,53 1,45 69,98 25,12 risques représentés par l\u2019achat de toutes les actions qui seront par la suite revendues à des investisseurs) et finalement qui négocie avec l\u2019entreprise émettrice le prix de vente des actions.En obtenant la clientèle d\u2019une entreprise émettrice (qui désire vendre des actions) et en négociant avec ses dirigeants le prix de vente initial des actions, le chef de file joue donc un rôle déterminant à la fois dans l\u2019évaluation du potentiel économique de l\u2019entreprise et dans l\u2019évaluation du juste prix des actions qui seront offertes sur le marché.Inutile d\u2019ajouter que cette dernière dimension donne parfois lieu à des discussions prolongées, les deux intervenants étant loin de partager le même point de vue.Voilà pourquoi, notre classement de 1986 ne tient compte que des chefs de file.Pondération Le fait de ne retenir que le rendement collectif des émissions gérées par un courtier émetteur introduisait par ailleurs un risque de distorsion dans la mesure où des titres peuvent s\u2019apprécier démesurément pour des raisons indépendantes de la qualité et du savoir-faire du chef de file.Les titres de la Banque Royale et de Cambior constituent deux exemples parfaits de ces influences conjoncturelles sur le comportement de titres boursiers.Dans le premier cas, on savait sans doute que certains prêts consentis en Amérique latine comportaient des risques sérieux, mais personne ne pouvait vraiment prévoir que le Brésil déciderait aussi abruptement d\u2019interrompre ses remboursements.On ne pouvait pas non plus prévoir les pressions exercées par les gouvernants pour amener les banques à reviser leurs politiques de taux d\u2019intérêt sur les soldes débiteurs des \u2018comptes carte de crédit.A l\u2019inverse, il était difficile de prévoir il y a trois ou six mois que les marchés fortement haussiers du début de 1987 provoqueraient comme sous- produit un appétit forcené à l\u2019égard de l\u2019or et des actions de compagnies minières qui en produisent.Enfin, notre classement 1986 élimine d\u2019office tous les courtiers souscripteurs qui ont géré moins de quatre émissions.En descendant sous ce seuil, nous aurions risqué de comparer Cadillac et Volkswagen et, en bout de ligne, de desservir tout le monde.JACQUES HENRI L ALAN TR ve à 14 [LO \\ eis 3 THEY RE LE CHATEAU WESTMOUNT SQUARE COLOMBANI archuecte LE CHÂTEAU WESTMOUNT SQUARE ® du Québec Anjou (514) 355-2050 1 800-361-5808 Brossard (514) 445.3224 1-800-361-4436 Chicoutimi (418) 549-5746 1-800-463-9657 Hull (819) 777-9119 1-800-567-6886 LaSalle (514) 366-1175 1-800-361-6633 Laval (514) 668-5223 1-800-361-3803 Longueull (514) 679-2810 1-800-361-5058 Montréal (514) 286-3225 1-800-361-2680 Québec (418) 647 4742 1 800-463-5026 Sainte-Foy (418) 653-6811 1-800-463-4792 Sherbrooke (819) 566 5667 1 800-567-6920 (®) Desjardins {GREENE ET STE-CATHERINE) LE PLUS LUXUEUX CONDOMINIUM DE 400 000 $ À 2 000 000 $ OCCUPATION ÉTÉ 88 , .MONTREAL TRUST - MARIA SANTINI & SHEILA WHITZMAN - (514) 934 1818 te i Ë te a a gr (907 Te, PIE Tre =\" dis me te de: ces lor tor tol cri -C -H -C -G -L -M Huit courtiers ont été exclus du classement Les \u2018petits\u2019 courtiers obtiennent aussi des succès spectaculaires [jj Dans son évaluation de la performance des courtiers souscripteurs des émissions d\u2019actions faites dans le cadre du REA en 1986, LES AFFAIRES a volontairement exclu de son classement les maisons de courtage ayant géré moins de quatre émissions.Il ne s\u2019agit pas d\u2019une discrimination, mais d\u2019une mesure de prudence compte tenu du nombre réduit des émissions gérées par ces courtiers.Cet échantillon aurait pu créer des distorsions préjudiciables à tout le monde.Cela dit, il se trouve parmi les souscripteurs moins productifs par le nombre d'émissions des performances qui méritent d\u2019être soulignées.Bon score pour Burns Fry C\u2019est le cas, par exemple, de la maison Burns Fry.Cet important courtier national n\u2019a mis en marché que deux émissions dans le cadre des émissions REA, mais celles-ci ont obtenu beaucoup de succès.Burns Fry a en effet dirigé la première émission de la papetière REPAP (papier à l\u2019envers, si vous ne saviez pas encore d\u2019où venait le nom de la compagnie).Cette entreprise était inconnue du public au mo- &.MacImmeubles - Gestion des baux - Historiques et budgets - Comptabilité spécialisée - Gestion des services et travaux MONTRÉAL: QUÉBEC: MacImmeubles Concessionnaire autorisé - Lettres et avis (français et anglais) - Mémo automatique des choses à faire Seminaire d'information gratuit \u201cNL A , ss pan\u201d mardi 14 avril 14 heure Pour réservations, contactez Denise Vanzin Macintosh\u201dM, la puissance et l'éfficacité au bout du doigt MacImmeubles M et Macintosh\u201d sont recommandés et adoplés par l' Association des Propriétaires du Québec MICRO BOUTIQUE SERVICE - LOCATION - SEMINAIRES 512 Beaubien Est 514/270-4477 SHERBROOKE: 2433 King Quest 819/564-4644 Micro Logic 2786 Chemin ste-Foy, PERFORMANCE DES TITRES REA EMIS EN 1986 PAR NESBITT THOMSON 4 \u2018 Montant de Cours le 27 mar 8 1987 BN - l'émission Prix à action bon de valeur Var.en % Nom de l'entreprise en M$ l'émission souscription totale Cabano D'Anjou 4,50 5,00 6,00 0,00 6,00 20,00 Espalau 0,60 3,00 3,40 0,00 i 3,40 13,33 Espalau 2,40 12,00 12,25 0,00 ; 12,25 ; 2.08 Innotech Aviation 7,50 5,00 6,13 0,00 | 6,13 22,60 Intercan 5,00 5,00 6,50 0,00 6,50 30,00 J.-M.Saucier 3,60 4,50 4,25 0,00 | 4,25 - 5,56 Peerless 20,00 5,92 9,38 0,00 ; 9,38 58,45 SR Télécom 13,70 7,50 8,50 0,00 8,50 13,33 Tembec 10,00 4,75 5 8,88 | 0,00 8,88 86.95 TOTAL 67,30 52,67 65,29 0,00 65,29 23,96 PERFORMANCE DES TITRES REA ÉMIS EN 1986 PAR BRAULT GUY O'BRIEN ment de l\u2019émission, ce qui n'a pas empêché ses actions de s\u2019apprécier de 42 % depuis leur inscription en bourse.C\u2019est également ce courtier qui a piloté l\u2019émission tant attendue de Métro-Ri- chelieu (on en parlait déjà, il y a trois ans, dans les milieux du REA et certains représentants de maisons de courtage conservaient dans leur cartable des commandes \u2018à Macintosh™SE Sainiz Foy 418/658-6624 [ Montant de Cours le 27 mars 1987 l'émission Prix à action bon de valeur Var.en % Nom de l'entreprise en M$ l'émission | _ 0 souscription _ totale Alim.Couche Tard 2,50 2,25 4,05 1,05 ; 5,10 126,67 Cantrex 11,70 4,00 5,50 1,35 | 6,85 71,25 Multidev Immobilia 6,00 3,00 2,25 0,58 2,83 5,67 Taurus (Chaussures) 5,50 5,00 9,63 0.00 ! 9,63 92,60 TOTAL 25,70 14,25 21,43 2,98 | 24,41 | 71,30 i } lieu ont gagné une valeur de 58,33 9% depuis le moment de leur émission.Walwyn Stodgell Cochran Murray a mis sur le toutes fins utiles\u201d depuis 12, voire 18 mois).Les mordus n'avaient sans doute pas tort puisque les actions de Métro-Riche- Vendeurs - Représentans Conseillers - Gérants de vente ROGER ST-HILAIRE INSTRUCTEUR VENTE STRATÉGIQUE Vous apprendrez comment » traiter les plaintes * disposer de votre temps © structurer votre territoire * vendre votre personnalité * vous motiver à vendre e conclure vos ventes e répondre aux objections « planifier vos entrevues accroître votre clientèle MONTRÉAL MONTRÉAL QUÉBEC QUÉBEC 23-24 4-5 14-15 18-19 AVRIL JUIN MAI JUIN GÉRANCE DE VENTE vous apprendrez comment « rémunérer vos vendeurs * organiser des réunions stimulantes « établir des stratégies de vente e choisir votre style de gestion disposer de votre temps ° recruter des vendeurs à succès e les entrainer et les former * les motiver et les stimuler évaluer leurs performances e structurer des territoires « organiser des concours de vente + comment diriger MONTREAL 25-26-27 MAI QUEBEC 4-5-6 MAI INSCRIPTION EN NOMBRE LIMITE.TELEPHONEZ MAINTENANT Cours marche l'un des titres ve dettes de la moisson REX de 1986, celui de Fee- Comm Electronique, dont la plus-value atteignait 259,38 Yo au 27 mars (la meilleure après celle de Cambior).Il v a cepen dant un envers à la me daille.La mème maison de courtage a présidé à le mission de Saturne Disq.dont le titre se vendait le 27 mars dernier 6,58 9% moins cher qu'au moment de l\u2019emission.Sujet de Herte aussi chez Loewen Ondaatje, les ac tions des Produits Refrac- (aires CFS, ont pris une plus-value de 60% depuis leur apparition sur Ie ma che.Cette emission est ve pendant Li seule Late pa | ocwen Ondaatie en 1986.les contre parton mances des emissions RFA 1986 ont ete subies par les courtiers Deragon Langlois ct Dominion Securities.Derugon a gore l'émission de Sumabus, plus value de son Î 1 t Membre du Groupe ans ontinental GIT (ree C'est l'équipe qu'il vous faut pour vos prospectus et autres documents financiers.433, boul Lebeau St-Laurent (Québec) (514) 337-5560 UNC CHITCPIISG UI TES CIR sur le marche de l\u2019epargne publique pour la deuxième fois en autant d'annees.Or, le ttte de Sumabus s'est deprecie de 6,9 Pa le 27 nus, par rapport au prix d'ennssion.Chez Donumion Secu Les, [rois emissions REA dont une seule, celle de Levesque Beaubien, ava un comportement posit au 27 mars ; les actions de Levesque se transigearent en effet alors ace une 10.06 Ya Les actions de deux autres emissions, celles de Robin International et de Nesbitt Thomson, av.aent recule respect ement de 0,91 \"Po et de 548 Ya Lee JACQUES MURRAY AXMITH INC.Jean-Pierre Brisebois M.Robert Potvin, directeur general du cabinet conser Murray Avimith de Montreal, ale plsir d'annoncer la venue de Jean-Pierre Brisebois a titre d'associe principal.M.Brise bois, psychologue tadustriel, a su acquertr une expérience reconnue dans le domaine de la transition de carriere Associe de firmes nationales de grande envergure et membre des Corporations de pa chologues du Quebec et de l'Alberta, id a supervise les ses vices professionnels d'evaluation psychologique, réaffectation des cadres, counselling de pre-retraite, gestion de fermeture d'usine et formation de cadres au Canada et en Europe.Murray Axonth est la premiere firme d'experts conseils au Canada à se consacrer exclusivement à la planification de carriere, la reaffecta- tion et aux autres services de transition de carrières, aupres d'entreprises.Elle sert sa clientèle de ses bureaux de Vancouver, Calgary, Edmonton, Win.mpeg, Toronto, Ottawa, Montreal, Québec, Halifax, Frary Uns et Australie, PAUL NEELD et associés = CLEMENT GAGNON MBA Monsieur Paul Nelda ie pla que Monsen cr d'annonce! Clement Ganon soir par semaine à pro- \" atl oq CW Oo mouvoir la cause de la mu- .ne AR Wo A \\~=t .BR .S A A sique, parfois plus, dépen- Ne ao AN sou dant des circonstances.ov eS » \\ °° aout vou où \u201cÇa n\u2019a pas toujours été od WM EIN oN i\u201d prise, qui comprend aussi facile, avoue-t-il.C\u2019est go WY 9 po a Wo A la concession Fairview pourquoi pour faire un ga\u201d?Toyota, de Pointe-Claire, bon mécène, il faut tra- BEAUCHAMP _ -.4.4 Source: ADWEEK's Marketing Week, 2 mars 1987.Agropur : deux prix pour Yop BL: coopérative agro- alimentaire Agropur, vient de se mériter deux prix internationaux lors du 14e symposium Yoplaii qui réunissait les franchisés de tous les coins du monde au Brésil.Un prix a été remporté pour la performance du yogourt liquide Yop et l\u2019autre a été obtenu pour la campagne publicitaire produite par l\u2019agence de publicité Léveillé, Vickers & Benson pour le même produit.Budget national de Lipton à Montréal ME L agence de publicité Young & Rubicam vient de se voir confier le budget publicitaire national de Thomas J.Lipton d\u2019une valeur totale de M$.Une équipe d\u2019environ dix personnes au service à la clientèle, au placement média et à la création, est rattachée au contrat.Ce contrat ajoutera 2 M$ à la facturation de Young & Rubicam puisque l\u2019agence était déjà responsable de la publicité francophone pour Lipton.L'agence de publicité torontoise Scali McCabe Sloves réalisait auparavant la publicité anglophone.PL DOMINIQUE ww.eae a ae ae ; tee te 4 pa SOFATI Ltee est une des plus importantes compagnies de construction canadiennes à | étranger elle vend des projets cles en main dans les pays en voie de développement Depuis sa fondation en 1978, Sofat a vu son chiffre d'affaires augmenter de façon impressionnante.accumulant pour près de 500 millions $ de contrats Le président de Sofati.Michel Gaucher.entrepreneur québécois \u201cJe dirais que le Globe and Mail est peut-être la source d informations quoticiennes la plus requliere pow mol.c est sans doute le quotidien qui d la couverture la plus globale en ce qui touche le monde economique » «La section Report on Business me donne de | information utile, ence sens que la plupart des articles de fond permettent une analyse assez detaillee des transactions dans le domaine des affaires » Michel Gaucher lit le Globe.FEE bien connu, est aussi president de «Cest assez difficile de se passer CR # SOCANAV, une compagnie de trans- du Globe parce que c est vraiment È., \u2026 ports maritimes qui a le plus haut une fenêtre.sur des secteurs éco- i ir 3 taux de croissance dans son domaine.nomiques tres diversifies et sur au Canada des activites econonuques dans des | Michel Gaucher dirige avec secteurs géographiques.qui transcende une simple vision quebecoise et canadienne » È dynamisme ces deux entreprises GG ; Les activités internationales de * | Sofati et de Socanav sont une des | raisons pourquoi Michel Gaucher ht le Globe and Mail et sa section Report on Business.Abonnez-vous en composant le (514) 845-0263 + RE + cd EN AI A em { Re Xe ESP ong i fl def senaprmc yn \u20ac y e pech ot saw eus w > mari nya tsomia no tah 1er SH eb fo tuo oman 1s on un vo » ctacioumm sde grusitrevda, ycacovde , d et io emirb depleh, dellac We Ta \u201ceva - mabe tna ets ou te oR 2 wi M \" \"ween, , ee ng.De plus en plus de gens d'affaires d'ici lisentie Globe and Mail damtbanahindinadinatiud nad Added dh dd ee re re dde dr de acer der aa a ES se 00000 Ali tevarere uses see °e: Low >: vo «wm 4s ota ah we ea - .Choe v8 2 oa » .Ce + \u201c+ 8 < + = 7 6 \u20ac + + 5 2 7 + ee a -?Q =) - 861 ivA@ 11 \\pawes SJyIvi4v $31 J i LES AFFAIRES.samedi 11 avril 1987 u la compagnie d'assurances la Croix-Bleue du Québec introduira trois nouveaux produits d'assurance collective au cours du mois d'avril.Regroupés sous l\u2019ombrelle PAC+, les nouveaux plans seront offerts aux professionnels de la santé, aux cabinets de comptables, d'avocats et d'architectes et aux propriétaires de PME.Ces programmes pourront aussi protéger les employés des firmes assurées.La firme Yves Jugan et associés de Québec a mis au point ces produits.Quatre nouveaux éléments en font des produits d\u2019assurance collective uniques au Canada.PAC + offre un béne- fice d'invalidité partielle, une disposition qui permet à l'assuré d'occuper un travail à temps partiel alors qu\u2019il reçoit des AFFAIRES EN BREF La Croix-Bleue introduit de nouveaux produits d'assurance collective primes d'invalidité.Les autres plans d'assurances n\u2019offrent que l'avantage d'invalidité totale.De plus, l'assuré a le droit de convertir l\u2019ensemble des avantages de sa police.Après sa retraite ou son départ du travail, il peut donc bénéficier d\u2019une assurance dentaire et d\u2019un Le Salon de la construction et du bâtiment au stade olympique de Montréal BB ¢ Groupe Promex- po, propriétaire du Salon national de l\u2019habitation, organisera le Salon de la construction et du bâtiment de Montréal, du 17 au 20 mars 1988, au stade olympique.Ce salon d'affaires vise les 30 000 entrepreneurs de la construction et leurs employés ; les 16 000 artisans engagés dans la restauration et la rénovation ; les 12 000 manufacturiers de l'industrie ; les 84 000 travailleurs de la construction représentant tous les corps de métier ; tes 18 000 experts de l'immobilier (architectes, notaires, ¢valuateurs, etc.) ; et les 6 000 gestionnaires, financiers, propriétaires, investisseurs et promoteurs immobiliers.Le tarif de base pour un stand coûtera 14 $ le pied carré.Notre option Fauteuil Confort Plus\u201d -VS- les autres sièges de classe affaires: 100% aussi confortable 20% moins cher Notre option Fauteuil Confort Plus, situé dans une section séparée, non-fumeurs.c'est un siège tout aussi spacieux et confortable que ceux de classe affaires.Notre prix.cependant, est beaucoup moins élevé.Wardair vous offre des liaisons régulières de Montréal a Toronto, Edmonton, Calgary et Vancouver.En tout confort.Et pour moins cher.WARDA TAA Service pour gens d'affaires.= plan d\u2019assurance-maladie.Si l\u2019assuré est touché par une invalidité totale, il se voit exonéré du paiement de ses primes d\u2019assu- rance-vie.Finalement, PAC + offre une assuran- ce- voyage complète visant toutes les variables de l\u2019hospitalisation et des déplacements pouvant être engendrés par cette situation.Ces nouvelles assurances seront disponibles sous les appellations PAC- MED (professionnels de la santé), PAC-PRO (bureaux de professionnels) et PAC-PME (propriétaires d\u2019entreprises).Coke lance une vaste offensive a Québec B Coca-Cola de Québec amorce une offensive majeure dans cette ville.Cette opération va s\u2019appuyer sur un investissement de 3 M$ qui servira au développement du marché pour les produits Coca-Cola dans le territoire de la ville de Québec.Plus de 35 cadres des quatre coins de la province seront transférés à Québec pour soutenir l\u2019équipe en place.La première étape de ce plan de développement vient d\u2019être franchie avec l\u2019introduction d\u2019un nouveau format de un litre qui va se vendre au même prix que le 750 ml.Ce changement de format entraînera certaines retombées économiques.Les nouvelles bouteilles seront fabriquées à l\u2019usine Domglass de Montréal et l\u2019introduction du nouveau format assurera une production additionnelle pour l\u2019usine de Coca-Cola de Chicoutimi.Rappelons que le grand rival de Coke, Pepsi vient de prendre la tête au Québec pour les ventes de boissons gazeuses en épicerie.Lee GILLES DES ROBERTS sit Caisse populaire C ette volonté se traduit par l'action concrète quand des membres se rapprochent, se concertent et interviennent ensemble dans les processus de décisions.La participation demeure l'expression la plus personnelle de l'engagement d'un membre envers «PRENDRE SES AFFAIRES EN MAIN.C'est tout aussi important aujourd'hui que ce l'était autrefois.» Guy Bernier, Président et Chef de la Direction Participer, c'est d'abord être membre et pouvoir exercer ses droits comme propriétaire-usager.Participer, c'est accomplir des transactions financières à la caisse.conscient de contribuer à l'essor economique et social de son milieu.Chez Desjardins, l'évolution cooperative passe par la participation.Face à l'avenir, une force qui fait toute la difference.Federation des caisses populaires Desjardins de Montreal et de l'Ouesi-du-Quebec B La croissance du marché des espaces a bureaux dans le grand cen- tre-ville de Montréal va ralentir au cours des trois prochaines années au profit de la périphérie et de la banlieue.C\u2019est ce qui ressort d\u2019une récente étude effectuée par Luc Desjarlais et associés, une firme d\u2019analystes, de conseillers et d\u2019é- valuateurs immobiliers de Montréal.En 1987, 1988 et 1989, 46 % des 5,06 M de pi?de nouveaux espaces à bureaux qui seront absorbés dans la région métropolitaine le seront en périphérie et en banlieue, prévoit M.Desjarlais.Cette proportion tranche nettement avec les 75 % que le cen- tre-ville a absorbés sur les 8,22 M de pi?qui ont été construits de 1981 a 1985 ou avec les 72 % des 24,55 M de pi\u2019 construits entre 1966 et 1985.En chiffres réels, cela signifie que le marché de la périphérie et de la banlieue absorbera 785 000 pi\u2019 par année (46 %), de 1987 à 1989, et le grand centre- ville, 900 000 pi?(54 %).On entend par absorption l\u2019espace additionnel occupé dans tous les édifices.Cette bonne performance à venir du marché de la D N Pour placer votre annorice dans la section IMMEUBLE du journal LES AFFAIRES, veuillez communiquer au (514) 842-1780.Les annonces doivent nous parvenir le lundi périphérie et de la banlieue devrait ramener sa part a environ 30 % du marché total de bureaux dans environ cinq ans.Le parc d\u2019immeubles a bureaux actuel comprend environ 40 millions de pi\u2019 et la périphérie et la banlieue n\u2019en détiennent que 23 % (9,2 M de pi\u2019) contre 77 % pour le grand centre-ville (30,8 M de pi\u201d).La firme Desjarlais définit le grand centre-ville entre les rues Green à l\u2019ouest, Amherst à l\u2019est, Sherbrooke au nord, et le fleuve au sud.La notion de périphérie est plus floue, mais on pourrait la représenter par une bande de deux à trois milles entourant le grand centre- ville et bien desservie par le réseau du métro.Les zones de banlieue sont l\u2019est, l\u2019ouest, Laval et la Rive-Sud.Retour à la normale \u201cEn fait, il s\u2019agira simplement d\u2019un retour à la normale puisque Montréal Espaces à bureaux : le centre- Ville ralentira sa croissance est l\u2019une des rares grandes villes au monde, à ma connaissance, où le développement du marché immobilier à bureaux a connu une telle concentration au centre-ville\u201d, a affirmé M.Desjarlais au cours d\u2019une entrevue aux AFFAIRES.Une des principales causes de cette concentration au centre-ville se veut le métro de Montréal, sou- tient-il.Le métro est si ef\u201d ficace, propre et sécuritaire que même la classe dirigeante l\u2019utilise, ce qui n\u2019est pas le cas pour des métros comme ceux de New York, de Londres ou de Paris.Deuxièmement, Montréal n\u2019a pas de voie routière de ceinture complète et efficace qui aurait favorisé la naissance de parcs à bureaux en banlieue.De plus, la vocation commerciale du centre- ville est très accentuée et on y retrouve aussi plusieurs équipements culturels majeurs, comme la Place-des-Arts, la Place Bonaventure et trois universités, entre autres.la proximité de Terre des Hommes a donné plus de signification encore à la domination du centre-ville par rapport à la région métropolitaine, a souligne M.Desjarlais.À ces caractéristiques s'ajoute le fait que le prix des terrains au centre-ville a longtemps été fort attrayant, si l\u2019on compare avec des villes de même importance.Finalement, il y a peu d'éléments naturels qui limitent le centre-ville, le Mont-Royal et le fleuve Saint-Laurent étant éloignés d'environ un kilomètre et demi.Pourquoi ça va changer Ce phénomène va se transformer d'abord et avant tout parce que la part de marché de la périphérie et des banlieues est tellement peu élevée qu'\u2019elle ne peut plus que remonter, soutient M.Desjar- lais.La nouvelle ligne de métro Saint-Michel/Snow- don (n\u201c 5), de direction est-ouest, va incidemment contribuer à décentraliser le développement au cen- tre-ville.In outre, la construe: tion de ponts et de tunnels qui drainent la population de la région metropoli- taine vers le centre-ville est terminée pour au moins une bonne décennie ; plus rien ne va renforcer l'effet d'entonnoir qu\u2019ils ont.La concentration du de- veloppement a de plus crée une congestion de la cireu- lation routière au centre- ville.Cette situation entraînera une rareté et, par conséquent, une augmentation sensible du coût du stationnement au cours des prochaines années, anticipe M.Desjarlais.Ces facteurs ramène ront le développement immobilier à une proportion mieux équilibrée entre le centre-ville et la périphérie et la bantieue, croit l'analyste.Ce qui ne veut pas dire que le développement au centre-ville s\u2019en portera plus mal pour autant puisque une absorption annuelle de 900 000 pi\u2019 constitue un niveau meres sant.Trois grands pôles d'attraction etude de Tue Desjar- Las relève trois grands pôles d'attraction du dève- loppement immobilier en périphérie et en banlieue.Ce sont les secteurs des Galeries d'Anjou, où Bel- court et d'autres promoteurs ont dejà entrepris des projets ; l'intersection du boulevard Saint-Jean et de la route transcanadienne, à Pointe-Claire, un secteur où Westeliff, entre autres, est dejà active ; etle métro { ongueuil, où le Groupe Mercille construit présentement le Complexe St- Charles et sur lequel la Corporation Première, Québec vient d'entreprendre la troisème phase du Complexe Bienville.\u201cDes satellites du cen- tre-ville de Montréal vont prendre forme peu à peu autour de ces trois pôles avec toutes les infrastructures suffisantes pour leur procurer l'autonomie complète d\u2019un sous-centre régional\u201d, prevoit M.Des- jarlais.LL] DOMINIQUE FROMENT 1861 lune 11 ipawes \u2018Saylvisv Sa1S Jv 17 heures pour paraître dans la même semaine.De plus, les annonces sont (514) 842-1780 L acceptées par téléphone et sont payables à l\u2019avance sur cartes Visa, Mastercard ou LL ES A CR TTL LR LU M IR EL ETS I CR - Tarif publicitaire: 2,65.$ la ligne agate.~ N Ca i EF BUREAUX À LOUER ; VIEUX MONTRÉAL A » MONTREAL ESPACE BUREAUX À MONTREAL-NORD 429 rue St-Vincent Prêts Québeco INC.LOUER DANS CENTRE PROFESSIONNEL Construction neuve, entièrement climatisé et insonorisé Aménagé selon vos besoins Prix très compétitit 225 rue St-Jacques Bureau à louer, chauffé, climatisé, 4,692 p.c.en tout ou en partie.Libre le 1er juillet.(514) 288-1221 Bureau à louer, 6445 Henri-Bou- rassa est, 3275 p.c., espace de stationnement.Libre 1 août 1987 S'adresser au: (514) 471-3414 Tél.: (514) 325-7999 Face au palais de 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Une planification financière personnelle ne UNE SOGIETE DU GROUPE DE LA CORPORATION FOWLEK ps , PAPE) signifie pas un investissement plus eleve.Parfois 1l s'agit tout simplement de transférer une partie de votre argent là où il vous rapporte le plus.Ou encore de profiter de réductions fiscales pour grossir votre avoir.Autrement dit.il s'agit d'exanu- ner toutes les possibilités.Parlez-en avec un représentant d'Investors.C'est gratuit et sans obligation.Et vous aurez l'esprit en paix en pensant à votre retraite\u2026 en y pensant tout de suite.Le Groupe Investors NOTRE FXPERIENCE A VOIR PROF] L861 UAB T1 Iipawes 'S34Ivisy SIT 8 LES AFFAIRES.samedi 11 avrit 1987 TECHNOLOGIE & INFORMATIQUE Un chiffre d'affaires en forte croissance Micro-Boutique s'avère le plus grand détaillant - POUR CEUX QUI EN VEULENT PLUS MAIS REFUSENT DE PAYER LE PRIX Autres modèles disponibles: \u2014 120D, 120 cps, 80 col.\u2014 MSP 10, 160 cps, 80 col.\u2014 MSP 15, 160 cps, 136 col.\u2014 MSP 20, 200 cps, 80 col.\u2014 MSP 25, 200 cps, 136 col.Première 35 Vitesse d'impression de 35 cps, un tampon de 8K accessible par l'utilisateur augmente la productivité.Souplesse de sélection par bouton permettant la compatibilité du logiciel.Entrai- nement par ergot à largeur variable et alimentation du papier automatique qui facilite la manipulation des feuilles.Cartouches d'interface changeables par l'utilisateur facilitant la connexion du matériel.TLS 2325 Halpern, St-Laurent, Qc.H4S 183 (514) 334-2661 - 1-800-361-5585 Toronto \u2014 Vancouver \u2014 Calgary = CITIZEN «1986 Citizen America Corporation.Citizen et le logo Citizen sont de marques déposées de Citizen Watch Corporation Liée.1S MARRONNIERS LA SOCIETE EN COMMANDITE RESIDENCE LES MARRONNIERS DE LAVAL PHASE | (Société en commandite constituée selon les lois du Québec) 1 950 000 $ Prix: 5 000 $ la part (390 parts) Souscription minimale: 10 000 $ (2 parts) la Société en commandite Résidence Les Marronniers de Laval Phase | (la \u2018\u2019Soctété\u201d\u2019) est une société en commandite constituée selon les dispositions du Code civil de la province de Québec La Société participera avec le commandité, Gestion Les Marronniers Inc {le \u201cCommandité\u201d) a la construction et à l'exploitation d'une résidence pour personnes âgées située à Laval, province de Québec.la \u201cRésidence Les Marronniers de [aval Phase 1\u201d RÉSIDENCE LES MARRONNIERS DE LAVAL PHASE | SOCIETE EN COMMANDITE RESIDENCE LES MARRONNIERS DE LAVAL PHASE | PROJECTION DU RENDEMENT PAR PARTICIPATION.RENDEMENT 15.44% 21.94% 23.18% FO 1987 1990 SD 1993 \u201c© PARÉ ET ASSOCIÉS 425, boul.De Maisonneuve ouest.2960, boul.Laurier, COURTIER EN ÉPARGNE Suite 700 Suite 200 COLLECTIVE ET EN CONTRATS MONTRÉAL, Québec H3A 3G5 STE-FOY, Québec GIV 451 D'INVESTISSEMENT INC.(514) 288-8500 (418) 659-6900 Les titres qui font l\u2019objet de cet appel à l'épargne ne sont offert qu'au Québec Un prospectus est disponible à nos bureaux B Le pari pris il y a deux ans par Micro-Bouti- que de se spécialiser dans le Macintosh d\u2019Apple rapporte aujourd\u2019hui ses fruits.Le magasin de la rue Beaubien, à Montréal, est devenu selon ses propriétaires le plus gros vendeur Apple dans un même établissement au Canada et parmi les premiers en Amérique du Nord.Le président d'Apple Canada lui-même, David Rae, a d\u2019ailleurs confirmé ce fait.En plus de miser sur un seul ordinateur, Micro- Boutique tablait en même temps sur un autre pari, celui d'offrir le maximum de services et de soutien à la clientèle, dont une gamme de séminaires sur différents produits.\u201cNous avons réalisé, il y a deux ans, que nous entrions, après le hardware et le software dans une troisième génération, celle du humanware\u2019.On avait beau avoir pour 10 000 ou 15 000$ de matériel et de logiciels, il manquait une clé qui est la personne-ressource\u2019\u2019, explique Dimo Tsakpino- glou, vice-président marketing.Rentabiliser son ordinateur \u201cLe Macintosh a beaucoup de possibilités.Augmenter de 10, 20 ou 30 % ses possibilités est énorme pour un utilisateur qui, généralement, n\u2019en utilise Photo Jean-Guy Parades.LES AFFAIRES ?|\u201d Dimo Tsakpinoglou : \u2018Dans les séminaires, nous expliquons comment rentabiliser au maximum I'ordinateur\u2019.qu\u2019une partie.Dans les séminaires, nous expliquons comment rentabiliser au maximum l'ordinateur\u201d, affirme Dimo Tsakpino- glou.Le débutant qui pense acheter un Macintosh peut suivre une session d\u2019information gratuite.Micro- Boutique offre aussi des séminaires d\u2019introduction dont le coût est remboursé si on achète le produit, sans compter la formation après achat.Même pour une revue, on offre une aide complète.\u201cCela nous coûte cher en temps, admet le vice-président, mais le client en a absolument besoin\u201d.Cette formule comble un vide laissé par les concurrents.C\u2019est cette relation de conseiller avec sa clientèle qui fait le succès faudrait-il en dire plus?Pour Montréal 593-1164 Ailleurs en province (514) 759-3237 - 18M est une macque depose d'international Business Mactunes Corporation - - - - TECHNOLOGIE & INFORMATIQUE Macintosh au Canada Chez Micro-Boutique, la formule du human- ware prend les formes de la spécialisation et de la personnalisation.Quand les trois associés de l\u2019entreprise, soit les deux professeurs en informatique, Claude Asselin et Phrixo Tsakpinoglou et le spécialiste en marketing, Dimo Tsakpinoglou ont décidé de délaisser les autres marques au profit du Macintosh, ils croyaient au produit, bien sûr, mais ils pensaient aussi qu\u2019il est impossible de connaître parfaitement plusieurs marques d\u2019ordinateurs avec tous leurs logiciels.\u201cQuelqu\u2019un qui décide d'acheter un Macintosh a deux choix : aller dans un La formule Micro-Boutique : un ordinateur, un logiciel, une personne grand magasin et tomber sur un vendeur qui connaît un peu de tout ou bien venir chez Micro-Boutique où 50 personnes vendent uniquement du Mac.Je laisse la réponse au client\u201d, enchaine le vice- président.Le fait de vendre une seule marque d\u2019ordinateur permet aussi d\u2019offrir toute la gamme des produits connexes.Ainsi, au seul chapitre des logiciels, on peut en trouver 500 chez Micro-Boutique.Poussant la spécialisation à l\u2019intérieur même du magasin, les trois associés ont défini six modules : l\u2019édition électronique (desktop publishing), le dessin assisté par ordinateur (desktop engineering), la comptabilité, la gestion d'immeubles, la musique (MIDI) pour professionnels et la création et l'animation destinées aux maisons de production.Dans chaque module, des spécialistes fournissent leur aide avant, pendant et après l\u2019achat.Que ce soit un comptable pour la comptabilité, un ingénieur pour le dessin assisté par ordinateur, c\u2019est le principe \u2018\u2018un ordinateur, un logiciel, une personne\u201d qui prévaut.Quand survient un problème, il y a toujours quelqu\u2019un pour assurer le soutien logique et technique.Quatre employés sont constamment sur la route pour régler les pépins.de Micro-Boutique, estime M.Tsakpinoglou.Celle-ci est composée en majeure partie de PME et de pro- Les grandes fessionnels.% 787% Finaliste, Entreprise de l'année entreprises comme Hydro- Québec ou Bombardier qui se convertissent au Macintosh apprécient aussi ce soutien.Pour appuyer ce concept de conseiller, l\u2019entreprise a lancé, il y a quelques mois, une campagne publicitaire dont la réponse est très bonne, note le vice-président.Micro-Boutique accorde une grande importance aux salons, que ce soit les petits salons spécialisés pour professionnnels ou encore le Salon international de l'informatique (SIIM) du mois de juin prochain à la Place Bonaventure.L'an dernier le magasin y était présent avec 35 personnes et, du 3 au 5 juin prochains, le magasin indépendant prévoit en mobiliser 60.Son kiosque sera vraisemblablement le plus gros, incorporant même Apple et des firmes de logiciels.Avec le magasin de la rue Beaubien, la boutique située sur le campus de l'UQAM et la toute nouvelle succursale de Sherbrooke ouverte depuis à peine quelques mois, Mi- cro-Boutique a le pouvoir d\u2019achat d\u2019une chaîne.Son chiffre d\u2019affaires croït de façon exponentielle et devrait atteindre 12 à 13M$ cette année.La croissance fait qu\u2019on commence à se sentir à l\u2019étroit, rue Beaubien, et on pense a déménager dans les mois a venir.\u201cCe sera un super grand magasin qui risque d\u2019étre le plus gros au monde, en espace et en chiffre de vente el nous sommes prêts à le ETREOUSNESPASIETRE PIUSIRAPIDE QUEsRESPAUTRES N'ESTePIL'US'12AN QUESTION Ogivar technologies, finaliste aux Mercuriades en tant qu'entreprise de l'année, est le manufacturier canadien qui a conçu et fabriqué le Panama 386, cet ordinateur en train de confirmer ce que l'on nomme à juste titre: le standard/Ogivar/Intel/Microsoft.RÉEL MICROPROCESSEUR 32 BITS MULTITÂCHE/MULTIPOSTE + EXTENSIBLE COMPATIBLE AVEC LA MAJORITÉ DES PROGRAMMES EXISTANTS e ji PC PC TESTS EFFECTUES AT2* XT* PANAMA 2386 % Ye % 1; Caleul sur les entiers 100 3R 385 2 - Caleul sur les réels 100 R 345 3; Caleul en double précision ,100 3s 723 4 Opérations logiques 1060 39 312 5 \u2026 Chaîne de caratères 100 35 302 6 ; Branchement/sous-programmes 100 n 366 7.Affichage de texte 100 34 261 8 _ Affichage de graphisme 10 403 9 Écriture séquentietle/disquette 100 JN 108 10 Lecture séquentielle/disquette 100 43 10K 11 Création: fichier direct (disg.) 100 85 101 12 Écriture: fichier direct (disqy 10 28 118 13 Lecture: fichier direct (disq.) 100 v 324 14 ; Écriture séquentielle disque dur 100 39 121 15 Lecture séquentielle disque dur 100 35 | 301 ie $ | orton fichier direct disq.dur 100 38 135 Ecriture: fichier direct disq.dur 100 33 | 309 13 .[ Lecture: fichier direct disq.dur 100 37 590 MOYENNE L100 38 306 % Tableau comparatif basé sur le PC AT2® nonmalisé (100%) Les essais ont ête realisé dans les laboratoire d'Ogivar Technologies SPC AT2e1 PC XT must des marques de camamuesue de IHM M) mororoLa LES PREMIERS EN TELEPHONE CELLULAIRE 1-800-268-3344 \u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 faire\u201d, avertit Dimo Fsak pinoglou.D'ici là, la manne apportée par le Macintosh promet de continuer et personne chez Micro-Bou- tique ne regrette d'avoir Mis toutes ses pommes dans le mème pamer Macintosh.GARIEPY (Collaboration spéciale) Ron et \u201cGilles Charstte -detrtier independant te) Peu Import Erb or pad 0, TT, mille la première ue m pour les frais du contrat exemple - - 100 000$ ws | © 500000$ 482$ , 1000000$ 854$ we 4 ote ont gable jusqu'au 30 avr 1087 ; Larocque, Fox & Walker Ass.Ltée 5757 boul.Cavendish, suite 150 Mtl, QC, H4W 2W8 fumeur ou nga-tuegh LE 4 (514) 483-3016 (514) 497-4337 (ie soir) Grice au PANAMA 8a.Opa contnbae a attendee notre objectif de voir un ordinateur dans ctuique bureau ct des logiciels Microsott dans chaque ordinateur Nous produssons présentement des prograniines caquible de profiter plemement de toute da purssamce et de Larchnectuet de PANAMA RE Ces logacrels weront tre bento dispombles Nous tan gillons en ctrone cubaatons que vous Le + collaboration avec Opava el de mème Sancerement voir El Fits William (Bally Ga Président et Chef du conseil NÉCESSAIRE MICROSOFT.Nous sommes heureux, chez Microsolt, daccueillin Opa parmi les nouvelles compugites qui concrelsent les plus récents dés cloppements technologiques en fabricant de nouveaux ordmatenss ououns plus paissanis ACCES MEMOIRE SUR 32 BITS PUISSANCE ET RAPIDITE A LA CAO/FAO, REMPLACE LES POSTES DE TRAVAIL DÉDIES A L'INGÉNIERIE POUR UNE FRACTION DU COÛT.MONTRÉAL QUÉBEC OTTAWA TORONTO Siège social 2518, Chemun Ste-Foy 130 Slater Struet 10 Four Soasons Place: 7200, Trans-Canada Bureau 205 Suite 315 Suste 300 Ville St-Laurent (Québec) Ste-Foy Québec) Onawa (Ontano) Toronto (Ontano} TAS GIVATS K1B6E2 6H?(514) 737-3340 (418) 659-2991 (613) 234-5460 (416) 620 9653 m ie emma ee me mms eee oe 5 40 8 8 33331 2861 ture TT 'pawes 'S3ylvi4v SI1N LES AFFAIRES.samedi 11 avril 1987 § 3 Be fiscalité agricole ?Cela ne me concerne pas !\u201d Ce pourrait bien être la réaction de plusieurs, puisque ce domaine semble être l\u2019apanage des agriculteurs et de quelques comptables de province.Et pourtant, de nombreux citadins \u2014 et leurs comptables \u2014 devront aborder le domaine en complétant leurs déclarations fiscales de l\u2019année 1986.En effet, plusieurs sociétés en commandite agricoles ont fait appel à l'épargne l'an dernier et les commanditaires se sont vu attribuer des pertes agricoles.De plus, la disposition de leur participation dans ces sociétés pourra occasionner un gain en capital.Déductibilité des pertes agricoles Les pertes agricoles ne sont pas déductibles de la même façon pour tous les contribuables.Si celui-ci peut raisonnablement s\u2019attendre à tirer de l'agriculture la plus grande partie de son revenu ou que l\u2019agriculture soit le centre de son travail habituel, les pertes provenant de l\u2019exploitation agricole que subira son entreprise seront entièrement déductibles.Elles le seront à l\u2019encontre de ses revenus de toutes provenances.Si le contribuable ne considère pas l\u2019agriculture comme son gagne-pain et poursuit une activité agricole comme passe-temps, on ne pourra considérer DESJARDINS DUCHARME DESJARDINS & BOURQUE AVOCATS Me Richard Mincau avocat-conseil Desjardins, Ducharme, Des- Jardins & Bourque, avocats, sont heureux d'annoncer que Me Richard Mineau s'est joint à leur cabinet comme avocar- conseil.Me Mineau est récemment revenu à Montréal après avoir passé cinq ans à Londres, Angleterre, à titre de Vice-Président responsable des services de conseils en gestion de Price Waterhouse Mondial.Tout en agissant comme avocat-conseil, Me Mineau continucra, en ce qui concerne Price Waterhouse, de jouer un rôle de consultant auprès de la direction de cette société et aussi en ce qui concerne ses services interna- Jonaux.qu\u2019il exploite une entreprise agricole.Par conséquent, les pertes provenant de son activité agricole seront considérées comme des dépenses personnelles et ne seront pas déductibles.Finalement, si le contribuable ne considère pas l\u2019agriculture comme son FISCALITÉ Plusieurs sociétés en commandite agricoles ont fait appel à l'épargne De plus en plus de citadins doivent se gagne-pain, mais que l\u2019exploitation d\u2019une ferme est pour lui une entreprise secondaire, la déductibilité des pertes provenant de son entreprise agricole en sera affectée.C\u2019est le cas du gentleman farmer.D'abord, le montant même des pertes agricoles que ce contribuable pourra déduire sera limité au total des montants suivants : (1) 2 500 $ et (2) le moindre de 2 500 $ et de la moitié de la perte qui est en sus de 2 500 $.Par conséquent, le maximum de perte agricole qu\u2019il est possible à un gentleman farmer de déduire dans une année d'imposition est de 5 000 $.Ainsi, par exemple, pour une perte agricole réelle de 7 500 $, la perte déductible sera de 2 500 $ + (7 500 $ - 2 500 $ + 2: 2 500 $) = 5 000 $.L\u2019excédent des pertes agricoles sur les pertes déductibles porte l\u2019appellation de pertes agricoles restreintes.Ces pertes sont reportables sur les trois années précédentes et les sept années suivantes, mais uniquement à l\u2019encontre de revenus agricoles.Dans l\u2019exemple ci- haut, une perte réelle de 7 500 $ donnant droit à une perte déductible de 50003, la perte agricole Maintenant montrer plutôt Si une image vaut mille mots, ne vous étonnez pas qu\u2019à l\u2019occasion vos téléphones d\u2019affaires soient compliqués, frustrants et coûteux.Adoptez les systèmes téléfax de Toshiba pour tous les documents qui se communiquent mieux par l\u2019image que par la parole.| Toshiba transmet textes et graphiques d'un téléfax à l'autre en 20 secondes ou moins* Du coup, vous respectez les dates de tombée catastrophiques, vous évitez les quiproquos et vous réduisez les frais d'interurbains et de déplacements.Sympathique, n\u2019est-ce pas ?Mais il y'a plus.Le téléfax de Toshiba, modèle de bureau, est si facile à \u201cutiliser qu\u2019il suffit, la plupart du temps, d'appuyer sur un seul bouton.| oo Voir, l\u2019est croire.Composez sans frais notre numéro de téléphone aujourd\u2019hui même.- + - TTR ETN ÿ 4 q >.le = y S 000$ = 2 500 $.Toutefois, lorsque l\u2019entreprise agricole a effectué des dépenses de recherche scientifique, celles-ci n\u2019entrent pas en ligne de compte dans le calcul des pertes agricoles restreintes.On considérera généralement que les pertes agri- Vous pouvez quiexpliquer.Products, 3680 Victoria Park Avenue, Willowdale, Ontario, M2H 3K1.Nom coles transférées aux commanditaires par les sociétés en commandite ne seront pas déductibles intégralement si la principale source de revenu de ces commanditaires n'est pas l\u2019agriculture.Si le montant de pertes attribuées dépasse 2 500 $, la partie de ces pertes qui ne pourra être déduite dans l\u2019année sera une perte agricole restreinte.Pour tenir compte de la fluctuation importante des revenus et dépenses des agriculteurs, la Loi de l\u2019impôt leur permet de comptabiliser leurs revenus au moment où les sommes sont encaissées et Adresse Ville Code postal Prov.| | | | | | | | | TC | 2 | | | | | | | | Le téléfax de Toshiba.C I *Source : CCITT \u20ac \u2018est a voir! préoccuper de fiscalité agricole restreinte sera de 7 500 $ - les dépenses au moment où les sommes sont déboursées.À cette fin, on ne doit pas tenir compte des sommes à payer ou à recevoir dans le caleul des revenus.C'est la méthode de la comptabilité de caisse.Au contraire, s'ils adoptent la méthode de la comptabilité d'exercice, ils devront déclarer leurs te venus dans l'année d'un position où ils sont gagnes indépendamment de la date où ils sont encaissés et déduire leurs dépenses dans l'année où elles sont encourues sans reference à la date du débourse effec Selon la methode de la comptabilité de caisse, les achats d'animaux sont considérés comme une de pense au même titre que les autres déboursés.El est cependant permis aux à [861 JAR [1 pawes \u2018S3uIv44v SI1% grieculteurs, pour équilibrer leurs revenus, d'ajouter à ceux-ci un montant ne depassant pas la juste valeur marchande de leur troupeau à la fin de l\u2019an- nec d'imposition.Ce montant devra toutefois être deduit à la fin de leur an- nec d'imposition suivante.On utilise habituellement l'appellation \u2018valeur optionnelle du betail\u201d.Il est done possible, en utilisant la methode de comp- tabilite de caisse, de répartir plus uniformément les revenus d'agriculture.La methode de la comp- tabilite de caisse peut être utilisee aussi bien par l\u2019a; griculteur à temps plein que par le gentleman far met, lorsque fut instaurce en 198$ l'exonération à vie des gains en capital, on dé- ada de l'implanter graduellement pour tous les contribuables, sauf pour les agriculteurs.Ces der mers ont eu droit umme- diatement au montant total de exemption de gain en capital de SOO 000 $ (250 000 $ de gain en capital imposable).Cette exemption de gain en capital s'applique aux fonds de terre et bâtisses servant à l'agriculture, de méme qu'aux actions de corporations agricoles fa- miltales et aux participations dans une société agricole familiale.Le gentle-, man farmer peut bénéfi-; cier de l'exonération complète sur ses biens en immobilisations agricoles puisque aucune restriction n'est faite à ce sujet dans la [oi de l'impôt sur le revenu.Cependant, la participa tion dans la société en commandite agricole n\u2019est pas admissible à l\u2019exemption complète immédiatement.Elle se qualifie plutôt pour celle qui est accordée à tous les autres contribuables et qui est de 100 000 $ en 1987 (gain en capital imposable de 50 000 $).I ¢ législateur a toujours tenu compte des particularités de l'agriculture dans l'élaboration des lois fiscales sans toutefois favoriser autant ceux qui ne font pas de l\u2019agriculture une occupation à plein temps.C'est pourquoi le gentleman farmer doit être vigilant lorsqu'arrive le temps des impôts pour bénéficier dans la mesure du possible de tous les avantages de la loi et en munimiser les inconvénients.PL ROBERT LONGTIN A Robert Longtin, c.a.est associé responsable du service de fiscalité au bureau se St-Hva- cinthe de Samson Bélalr LES AFFAIRES.samed: 11 avril 1987 8 JJ Notre produit, C'est l'acier, notre force, ce sont nos gens\u201d, voilà un slogan que la plupart des canadiens identifient à Dofasco, la doyenne des compagnies à mettre en évidence le capital hu- main.\u201cTraitez les autres comme vous aimeriez qu\u2019on vous traite\u201d, en voilà un autre moins connu, mais tout aussi respecté dans cette entreprise du secteur dur.Ces slogans, Dofasco CARRIÈRES ET PROFESSIONS AGENT MANUFACTURIERS DEMANDÉS Un distributeur de tissus de decoration est à la recherche d'agents manufacturiers pour couvrir les tarritoires de Montréal à Ottawa et Côte Nord.Gas bêsie, Maritimes.S VP écrire à réf No54 Les affaires 465, rue St-Jean 9e étage Montréal, Oc H2Y 354 EMPLOI DEMANDÉ Exécutif recherche poste de Directeur Général\u2019.de Vice-Président ventes et marketing\u2019 ou autre, dans un contexte de PME Vaste expérience en mise en marché provinciale et nationale, en marketing.en geslion, en consultation Pour confirmer une rencontre, SVP ecrire à Réf.no 56 Journal Les Affaires 465 rue St-Jean 9iéme étage Montréal, Qc H2Y 354 DIRECTEUR GENERAL RESTAURATION ET HOTELLERIE opportunités.futurs.100 000 $.TORONTO .Le président de cette entreprise en pleine croissance oriente ses efforts vers le développement de la société et désire s'adjoindre un directeur général pour gérer les opérations des divers établissements de restauration, d'hôtellerie et de commerces de détail.Le titulaire de ce nouveau poste participera à l'élaboration du plan stratégique de développement de la compagnie.Bien que l'entreprise jouisse actuellement d'une excellente rentabilité, lamarge de manoeuvre demeure très grande dans l'amélioration de la qualité des services offerts à la clientèle et dans le développement de nouvelles La personne recherchée possède une solide formation en administration et un sens développé des affaires.Ses compétences et son leadership lui permettent de mener avec succès les divers mandats qu'on lui confie.Bilingue, cette personne aura l'opportunité de développer la compagnie et enconséquence, d'enpartagerles gains financiers Ce poste pourra intéresser les personnes dont la rémunération actuelle se situe aux environs de Les personnes intéressées peuvent communiquer de fagon confidentielle avec M.Renald oissonneault, psychologue industriel.Edifice Sobeco Sobeco 505, boul.Dorchester ouest Montréal (Québec) H2Z 1Y7 Tél.- (514) 878-0090 MONTREAL .QUEBEC MANAGEMENT \u201cNotre produit, c'est l'acier, notre force, ce sont nos gens\u201d Dofasco : 75 ans sans syndicat et toujours en les prend au sérieux, Comme Paul Phoenix, son président et directeur de l\u2019exploitation, l\u2019a souligné lors du récent congrès de l\u2019Association des professionnels en ressources humaines du Québec (APRHQ), \u2018\u2018s\u2019il existe vraiment une différence appelée Dofasco.\u2026, elle tient dans l\u2019habileté et dans l'attitude de nos gens, de chacun des 11 800 d\u2019entre eux\u201d.\u201cNous avons appris par expérience que nos employés sont des personnes intelligentes qui sont aussi capables que quiconque de comprendre la réalité et de négocier avec elle de façon efficace, de poursuivre le conférencier.Il y a chez nous un sentiment de confiance mutuelle et ceci constitue l'essence de notre façon de penser, de notre culture d'entreprise.\u201d Partage des profits Au centre de ce sentiment de confiance, on retrouve le respect des individus qui veulent apporter une contribution véritable à la compagnie.Dofasco encourage le développement de ce sentiment avec son plan de partage des | CARRIERES ET PROFESSIONS | ct 00 watts exiges Vous êtes branchés.Énergiques.Eclairés.Dynamiques.Ambitieux.courant: joignez les Coopérants comme représentants en- assurances, services financiers et fiduciaires.Formation.circuit complet d'avantages sociaux rému- nération- choc.Faites déclic: 1-800-361-3385 6 Coopérants Plus haut.Plus loin.Prenez le S le bénéfices, qui est en place depuis près de 50 ans.\u201cAujourd\u2019hui, a précisé Paul Phoenix, tous les employés qui sont à l\u2019emploi de la compagnie depuis trois ans et plus se partagent également quelque 11 % des profits de la fabrication de l\u2019acier.En 1986, la part de chacun a été en moyenne de 2 078 $.\u201cCela arrive assez souvent que des vétérans de la compagnie qui se retirent après avoir fait partie de ce fonds pendant 40 ans se retrouvent avec une somme de 300 000 $ pour leur retraite\u201d.Dofasco est le plus gros producteur d\u2019acier plat roulé au Canada.Elle est responsable de près du quart de la production totale d\u2019acier.En 1984, ses ventes ont totalisé près de 2 milliards de dollars.La majorité des 11 800 employés non syndiqués travaillent aux quartiers généraux, à Hamilton en Ontario.La façon de faire Dofasco Dans son discours, M.Phoenix a abordé la plupart des thèmes qui ont constitué au cours des années ce qu\u2019il est convenu d\u2019appeler aujourd\u2019hui la \u201cfaçon de faire Dofasco\u201d.Sa conférence était rehaussée d\u2019un film remarquable mettant en vedette les employés eux-mêmes et fai- 3 sant largement intervenir | des retraités de la compagnie.Traitant ensuite de l'absence de syndicat chez Do- fF fasco, une situation qui contraste singulièrement # avec la situation chez Stel- co, l\u2019autre aciérie de Hamilton, M.Phoenix a fait remarquer avec humour que les mariages entre travailleurs des deux compagnies pouvaient occasionner de vrais problèmes ! Selon lui, des syndicats ont tenté à plusieurs re- # prises de s\u2019implanter chez Dofasco.Il attribue la non & syndicalisation de la compagnie à l\u2019approche Do- fasco qui consiste à mettre À d\u2019abord l\u2019accent sur les personnes et aussi au fait M de leur accorder différents # bénéfices, dont des salaires compétitifs.Ceci n\u2019a pas changé depuis la fon- M dation de la compagnie @ par les fréres Sherman en 1912.Selon M.Phoenix, la § tradition est trés importante pour la culture d\u2019une Æ organisation.ll en va de À même de la continuité.Des vétérans de 40 ans et plus, Dofasco en compte environ 300 dans ses rangs à Hamilton.À la page S-5 du cahier \u2018développement économique régional\u201d ( ERRATUM.Veuillez noter ce bon numéro de téléphone (CARRIÈRES ET PROFESSIONS en exclusivité à Radio À L'ÉCOUTE Cité FM, les jeudis à 8h50 et 16h50 \u2014 cAllez jusquau bout.tll ] | | | Paul Phoenix Crise et avenir À la fin de 1982, en pleine crise économique, la compagnie a dû se résoudre à faire des mises à pied.\u201cCe fut une décision difficile a prendre, raconte M.Phoenix.Nous nous sommes basés sur l\u2019ancienneté.Nous avons rencontré personnellement 2 100 personnes et nous avons fait les arrangements nécessaires pour que le bureau d\u2019assurance chômage soit installé dans nos murs ! En 1983, 95 % d\u2019entre eux ont repris leur emploi chez nous.\u201d Depuis la récession, le contexte économique a bien changé.La compagnie évolue dans un monde beaucoup plus compéti- tif.Les produits sont plus compliqués à produire, doivent satisfaire des normes de qualité plus élevées et doivent aussi être livrés à temps.Avec l\u2019entrée en scène du Japon et des pays en voie de développement, la production mondiale d'acier dépasse maintenant la demande.En dépit de cela, Dofasco fait partie des meilleures compagnies au monde.Elle se classe 37e quant à sa taille et bonne 3e au niveau de ses revenus.Au moment d\u2019entreprendre le dernier quart de son premier siècle d\u2019existence M.Phoenix considère le personnel comme son actif le plus important.L\u2019'emphase actuelle chez Dofasco mise justement l\u2019introduction d\u2019une technologie plus sophistiquée comme moyen de rendre les travailleurs plus épanouis, parce que plus efficaces et plus satisfaits au travail.Socialisation Dofasco recherche la participation de chaque employé.Elle met à la disposition du personnel un parc de 100 acres, qui comprend un aréna ayant deux fois la taille de ceux de la ligue nationale de hockey, des terrains de baseball, de piste et pelouse, des jeux de tennis, des terrains de soccer et de football en plus d'un enclos de pratique de golf.Une entreprise familiale M.Phoenix insiste sur le fait que l\u2019entreprise est ce qu\u2019il appelle \u2018une compagnie familiale\u201d et il sait vraiment de quoi il parle.Il a suivi les traces de son père lorsqu'il a accepté un emploi d\u2019été chez Dofasco dès l\u2019âge de 15 ans.Son père y a travaillé pendant 40 ans.M.Phoenix lui- même y oeuvre depuis 35 ans et son successeur désigné a déjà 32 ans d\u2019ancienneté (les promotions se faisant toutes à l\u2019interne).Ce genre de continuité de gestion n\u2019est pas rare chez Dofasco : les sept haut dirigeants travaillent à cette entreprise depuis plus de 40 ans.D'autres exemples le démontrent encore dans des programmes comme les prix pour les suggestions, les plans détaillés de sécurité à l\u2019usine et les sessions de préparation à la retraite.La direction de Dofasco pratique une politique de porte ouverte.\u201cIl s\u2019agit rarement de problèmes faciles à résoudre, de poursuivre le conférencier.Mais il s\u2019agit de bons pro- CARRIÈRES ET PROFESSIONS essentiel.Pour combler ce poste, nous recherchons une personne ayant un minimum de huit années d'expérience dans la vente commerciale dont au moins trois à un poste de direction et dont le travail lui a appris que pour atteindre ses objectifs, il est important de voir aux détails d'une situation sans pour autant perdre de vue les objectifs visés à moyen et à long terme.Enthousiaste et autonome, vous devrez être en mesure de bien saisir et démontrer la technicité des services offeris dans un milieu où le service à la clientèle est de toute première importance.Le bilinguisme est Nous offrons un excellent salaire ainsi qu'une gamme complète d'avantages sociaux.Les personnes intéressées sont priées de faire parvenir leur curriculum vitae sous pli confidentiel en mentionnant le numéro de dossier B-601 au 375, boul.Lebeau St-Laurent (Québec) H4N 152 23200000 Groupe Transcontinental G.T.C.ltée Imprimerie Transmag, une filiale de Imprimerie Trans-Continentale, spécialisée dans l'impression de journaux, circulaires et magazines, recherche un Directeur des ventes Relevant du directeur général, vous aurez la responsabilité de la direction des ventes des deux usines situées dans l'est de Montréal dont les ventes annuelles totalisent quelques 45 millions de dollars.Vos compétences seront mises à contribution tant au niveau de la planification des objectifs et des programmes de vente qu'au niveau de la gestion quotidienne de l'équipe de représentants.Service des ressources humaines Imprimerie Trans-Continentale Inc.blèmes, étant donné que nous pouvons les attaquer sans confrontation, en famille.Et nous allons cont- nuer à donner ces réponses.Soixante pour cent de la formation de nos NOUVEAUX sUperviseurs porte justement sur la façon de communiquer avec les gens.\u201d Le GUY LEMIEUX vrusousne 1 OOO 0031100000, node Votre ligne directe à des économies sur de fonds mutuels bien connus- un seul coup de telephone suffit! / Marathon Brown est maintenant ouvert de fu pO 8:00 a.m.à 8:00 p.m.du lundi au vendredi et + de 10:00 a.m.à 4:00 p.m.le samedi; heure de l\u2019est \u2018 Vous pouvez - placer une commande * obtenir des quotations ou simplement demander des informations MARATHON BROWN Édiice Sun Lite 119% rue Metcalfe bureau 160 Montréal Québec H3B 2x8 Prière de m'envoyer plus de renseignements.Je m'interesse.au courtage à escomptes au REER aux fonds mutuels Nom Adresse Ville Prov ou Tel your) tsOw) Bureaux à Toronto Halitax Montreal Hamilton Winnipeg, Calgary Vancouver Marathon Brown & Cie inc est une hiigle de la Société de valeurs First Marathon Limitée membre des bourses de Toronto de Montreal de Winnipeg de t Alberta et de Vancouver ayant acces a toutes les, bourses de valeurs Mobihéres et of options aux Flats Us \u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 en bree DEMANDEZ D'OBTENIR, SANS FRAIS, NOS BROCHURES MONTRÉAL | 675-7421 | manu 1-800-361-8600 | MARGIN 1 | Ai SR | | AUCANADA, LE CHEF DE FILE DU COURTAGE A ESCOMPT ES 1861 luxe TT 1ID3WeS 'SIYividv SIU LES AFFAIRES.samedi 11 avril 1987 & LE MONDE DU TRAVAIL Lorsque le congédiement est jugé une mesure excessive ['orsqu'un arbitre de griefs conclut à la réintégration d'un salarié congédié, il ne peut ordonner à l\u2019employeur de créer une nouvelle fonction qui serait à la mesure de cet employé.C'est la conclusion à laquelle en est arrivée la Cour d'appel du Québec dans une affaire impliquant la Ville de Matane et la Fraternité des policiers et pompiers de la Ville de Matane.Dans cette affaire, un sergent-détective à l\u2019emploi du service de police de Matane avait reçu une déclaration d\u2019une jeune fille de 14 ans qui se prétendait victime d\u2019un attendat à la pudeur.Dans le cadre de l\u2019enquête qui suivit, le policier se serait livré, suivant la preuve présentée devant l'arbitre, à des attouchements indécents sur la jeune fille.Devant cette situation, les autorités municipales prirent la décision de suspendre temporairement le policier ; ils décidèrent par la suite de le congédier.Ces décisions firent l\u2019objet de deux griefs, le premier à l'encontre de la suspension temporaire et le second, à l'encontre du congédiement.Exigences spéciales L\u2019arbitre André P.Cas- sATINEAU 0 __ SHERBROOKE TROIS-RIVIERES NR SAINTE-FOY CHICOUTIMI QUÉBEC RIMOUSKI La ligne à suivre en affaires Vous êtes en affaires, alors vous savez que pour réussir, vous devez vous tracer une ligne à suivre.Nous.à l'Auberge des Gouverneurs, nous sommes aussi en affaires et notre ligne est tracée depuis longtemps: de l'efficacité, un service courtois et une ambiance chaleureuse et ce, à la grandeur du Québec.Où que vos affaires vous conduisent, il y a une ligne que vous devez suivre.une seule, celle de l'Auberge des Gouverneurs.Oui, les gens qui savent reconnaître une bonne affaire descendent chez nous.Pour réservations ou renseignements (sans frais): 1-800-463-2820 Y Auberge des Gouverneurs Un arbitre qui ordonne la réintégration ne peut forcer l\u2019employeur à créer une nouvelle fonction grain entendit les deux griefs.Il rejeta le grief relatif à la suspension temporaire, mais conclut cependant que le congédiement était trop sévère en l\u2019espèce vu notamment l\u2019âge du policier (51 ans), ses 27 années de service sans tache et la nature de l\u2019incident, qu\u2019il qualifia d'acte isolé.L\u2019arbitre ordonna donc à la Ville de Matane de réintégrer le policier, mais à titre de simple constable à être assigné à des fonctions cléricales ou autres, desquelles devrait être exclu tout contact avec le public.Or, la convention collective intervenue entre la Ville et la Fraternité ne comprenait aucune fonction de nature cléricale dans le cadre de laquelle le titulaire n\u2019aurait aucun contact avec le public.De plus, de par la nature même des fonctions couvertes par la convention collective, il était, selon la municipalité, impossible de créer un poste qui serait conforme aux conclusions de l\u2019arbitre.Devant cette situation, la Ville présenta une requête en évocation pour faire casser la décision de l\u2019arbitre.La Cour d\u2019appel fit droit aux prétentions de la municipalité.Selon la Cour, l\u2019arbitre de griefs a excédé sa juridiction en rendant une ordonnance de réintégration qui créait une fonction qui n\u2019existait pas dans la convention collective.De plus, la Cour a reproché à l\u2019arbitre d\u2019être intervenu dans la détermination des tâches des policiers alors que, suivant la convention collective, cette question relève de la seule compétence de l\u2019employeur.La Cour d\u2019appel a donc rappellé aux arbitres de griefs que leur pouvoir de substituer à la décision d\u2019un employeur, la décision qui leur paraît juste et raisonnable, devrait être exercé en conformité avec les dispositions de la convention collective.I JEAN LEDUC a Jean Leduc fait partie de l'é- tude Desjardins, Ducharme.1990028 E A #3 = Mas 0e pins 22 de LIK EEE icun .De mê- ertes lecti- Inici- créer nfor- s de tion, e re- pour n de | fit de la n la pfs a n en ance réait istait ation h re- \u2019être rmi- [poli- nt la cet- e la \u2019em- fone de r de sion Héci- te et être Avec on- ad k + TL re as TN gE Re Sos a 2 MTR s 0 min mn le Le Ay mn en n - B De temps a autres, des commerçants sont condamnés a payer des dommages parce que certains éléments dans leur commerce sont considérés comme constituant des piéges pouvant causer des blessures a des clients ou a des personnes se trouvant dans ces établissements.Nous avons déja fait état de telles situations dans cette chronique.Le cas s\u2019est présenté récemment dans l\u2019affaire de Camille Cimon, tuteur de son fils Benoit, c.Stein- berg, présidée par le juge Guy Pinsonnault de la Cour supérieure du district de Québec.Tapis roulant Il s\u2019agissait d\u2019une action intentée par M.Cimon au nom de son fils à la suite des dommages que l\u2019enfant de sept ans avait subis lorsque sa main fut happée par le tapis de caoutchouc du mécanisme de tapis roulant destiné au transport de l\u2019épicerie vers les automobiles des clients, un mécanisme que l\u2019on retrouve souvent dans les épiceries à grande surface.Le jeune enfant s\u2019est fait prendre la main dans le mécanisme au moment où il tentait d\u2019en comprendre le fonctionnement ; sa mère, pendant ce temps, déchargeait le panier d\u2019épicerie sur le comptoir, vérifiait les articles achetés et attendait pour payer la caissière.À la suite de cet accident, l\u2019enfant devait subir différents dommages à la main et au poignet qui ont été évaluées par le demandeur à la somme de 9 600 $.Il a donc intenté une action pour ce montant contre Steinberg, propriétaire de l\u2019épicerie, affirmant que le mécanisme présentait un danger et un piège pour les enfants qui pouvaient s\u2019y approcher.De son côté, Steinberg a nié tout responsabilité en soutenant que la responsabilité entière de cet accident incombait à la fois à l\u2019enfant lui-même, qui, bien que très jeune, était capable de déceler le danger que représentait l\u2019appareil, et à la mère qui n\u2019avait pas pris toutes les précautions nécessaires pour surveiller son enfant.Jurisprudence Appliquant les principes AVOCATS CENTRE MANUVIE BUREAU 1400 MONTRÉAL, QC H3A 3A2 TÉL.: (514) 284-0426 \u2014___\u2014vP LES AFFAIRES ET LA LOI Le tapis roulant constituait un danger caché Une épicerie est condamnée pour des ges subis par un jeune enfant reconnus en matière de dommages causés par des appareils se trouvant dans des commerces, le tribunal a d\u2019abord rappelé le principe émis par une jurisprudence constante à l\u2019effet qu\u2019un client, dans un établissement commercial, doit se conduire en personne raisonnable prudente, tenant compte des circonstances de temps et de lieu.Ce devoir de prudence implique, selon le tribunal, que, lorsqu\u2019il amène des enfants avec lui, il a un devoir de surveillance raisonnable.Dans les circonstances particulières de cette affaire, le tribunal a cependant conclu que Steinberg devait s\u2019attendre à ce que ses clients et, plus particulièrement, ses clientes mères de famille viennent faire leur marché avec leurs enfants.En acceptant les enfants, a poursuivi le tribunal, l\u2019établissement en prenait automatiquement la responsabilité et devait prendre, dès lors, toutes les mesures nécessaires et raisonnables pour qu\u2019il n\u2019y ait pas d\u2019objets dangereux à leur portée.L'établissement devait donc, dans l\u2019esprit du tribunal, prévoir le caractère particulier des enfants, la légèreté inhérente à leur âge, leur curiosité innée ainsi que leur inconscience du danger.Danger caché Dans les circonstances de cette affaire, le tribunal a conclu tout d\u2019abord que le mécanisme de transport des boîtes constituait un danger caché qui provenait particulièrement du fait qu\u2019il constituait une attraction particulière pour les enfants.En outre, il était dangereux puisqu'il permettait aux enfants de se glisser sous la rampe de rouleaux mécaniques et parce que la partie avant du convoyeur n\u2019est pas suffisamment protégée, demeurant ainsi à la portée des enfants.Me Jean H.Gagnon GAGNON LACOSTE AGENTS DE MARQUES DE COMMERCE 2000, RUE MANSFIELD Ainsi, le tribunal devait tout d\u2019abord conclure que le fait pour Steinberg d'avoir laissé persister un tel aménagement dangereux constituait une faute ayant contribuée à l\u2019accident dans cette affaire.Par contre, le tribunal a également décidé que la mère devait supporter 25 % de la faute pour avoir laissé son enfant sans surveillance environ cing minutes.Devant tous les faits de l\u2019affaire, le tribunal a donc déterminé que le montant des dommages subis s'élevait à la somme de 9 100 $ et, ayant trouvé Steinberg responsable pour ces dommages à concurrence de 75 %, il l\u2019a condamnée à payer au demandeur la somme de 6 825 $ plus les interèts et dépens.Compte tenu de la presence de semblables mécanismes dans grand nombre d\u2019épiceries, il y aurait lieu, pour les personnes possédant de tels mécanismes, de prendre des mesures pour avertir les clients du danger ainsi que pour empêcher l'accès à de jeunes enfants.| JEAN H.GAGNON Fi Me Gagnon fait partie de l'étude Gagnon Lacoste.PRENEZ DELIA Départ de | 6h50 13h40 *sauf le samedi Montréal Boston Les seuls vols sans escale Départ de Arrivée a Montréal ~~ Boston 6h50 __7h48 sans escale 10h40 11h38 sans escale 13h40 _ 14h38sansescale 15hS55 ~~ _ 16h53 sans escale 18h20 _ 19h18 sans escale Washington-National Vols le matin et l'après-midi Arrivée à Washington __ 10h00 An 17h10 An Philadelphie Départs \u2014 matin, après-midi et soir Départ de Arrivee a Montréal Philadelphie 10h40 13h25 15h55* 18h30 Ui In 18h20 20h55 Atlanta 4 vols par jour Départ de Arrivée à Montréal Atlanta 6h50 10h54 10h40 14h39 13h40 17h48 UE Dn 18h20 22h23 Vols avec correspondances sauf dans les cas de vols sans escale et directs.UE: Une escale An Aeroport national Dir Vol direct DELTA, QUELLE ÉQUIPE ATTENTIONNÉE!\"\u201d ©1987 Delta Arr Lines Inc Tous les départs de l'aéroport de Dorval.Pour réserver ou obtenir de plus amples renseignements, consultez votre agent de voyages ou appelez Delta au 337-5520.Horaires sous réserve de changement sans préavis.(Détenteur d'un permis du Québec).Com hhh os i LE61 1AR [1 Ipawes 'S3uiviiv SI1S (RR FY RTT) \u2014 LE POULS DE L\u2019ECONOMIE s\u201d& < LES AFFAIRES.sameai 11 auvri 1 TAUX DE CHANGE | (MOYENNES HEBDOMADAIRES) 77 $E.-U./$ CAN.76 F I5F TSF 73H t 72¢ (AJ BANQUE NATIONALE 3 «wo za Ju x , ./ 8 » - ok ; RÉEL ta SF \\ A 4 ¥ vote na me 2 : f MOYENNE DU TAUX RÉEL DE 1960 À 1970 Jor bd ptr rr be Lr Let peda fn Mur LANKA JIM 2d | 85 | 86 187 | SOURCE Banque du Canada Les acheteurs d\u2019actions ne seront pas en reste.En effet, comme on le sait, lorsque les taux d\u2019intérêt à long terme baissent, les cours boursiers ont tendance à grimper.Les dé- tenteurs d'actions n\u2019auraient pas à s\u2019inquiéter, en dépit de la forte poussée des cours de ces titres depuis le début de la présente reprise économique.Une ombre cependant à La menace d\u2019une récession de l\u2019économie mondiale empêchera les taux d\u2019intérêt de monter l\u2019Europe de l\u2019Ouest et le Japon sont encore menacés de récession économique.Le taux de chômage a atteint 3 % en janvier au Japon.Un record de faiblesse pour ce pays ! Certes, ce taux ferait la joie des autres pays industrialisés.Toutefois, au Japon, il correspond à une situation critique.Le taux de chômage allemand s\u2019éloigne lui aussi des bonnes normes du pays.Il a frappé les 8,8 % en janvier.Pourtant, ces deux pays ont connu une croissance on ne peut plus enviable jusqu\u2019à récemment durant la période de l\u2019après-guerre.Les nations qui étaient appelées à prendre la relève des Etats-Unis au titre de principal pays industrialisé connaissent actuellement des jours très difficiles.Les pays en développement sont menacés De 1982 à 1985, les pays en développement ont redressé substantiellement leur situation financière.La forte croissance du commerce mondial qui a prévalu jusque-là s\u2019est traduite par une forte com- [pression tes\u2019 déficits extérieurs de ces pays.Mais depuis, la rechute des économies des principaux pays industrialisés donne lieu à une réduction marquée des recettes extérieures de ces pays.Ceux- ci peuvent difficilement respecter les échéances.Une augmentation des Croissance : 3e année de ralentissement L'enquête économique trimestrielle du Conference Board auprès de 17 conjoncturistes montre que l\u2019économie affichera une croissance de 2,4 % en 1987, la cinquième année du cycle d\u2019expansion actuel.L'\u2019enquête montre que ce ralentissement par rapport aux 3,1 % de 1986 marquera la troisième diminution de suite de notre croissance économique annuelle.Les conjoncturistes prévoient un fléchissement de la demande des consommateurs, des investissements des entreprises et des dépenses publiques.Nombre record de Canadiens dans le Sud La revue Infomat de Statistique Canada ré-, légère baisse-par rapport à vèle que Joi la, pretty fois au cours d\u2019un mois de daient à 64,9 % de ceux \u20ac \u2018là proportion de -65,5 % janvier, plus d\u2019un million de voyages à séjour prolongé ont été effectués à l\u2019étranger par des résidents du Canada.Ces voyages étaient pour la plupart à destination de pays au climat plus chaud que le nôtre, y compris les Etats- ! Unis.Le nombre de ces voyages qu\u2019ont effectué les Canadiens aux États- Unis a connu une faible augmentation (1,9 %), tandis que le nombre de ceux effectués dans d\u2019autres pays s\u2019est accru de près de 18 % par rapport à janvier 1986, Écart entre gains des hommes et des femmes R En 1985, les gains des femmes correspondes hommes, rapporte Statistique Canada.Ce pourcentage représentait une observée en 1984.l\u2019horizon ! De la faiblesse persistante de l\u2019économie mondiale, il en résulterait une chute substantielle des bénéfices prévus par action.Les cours boursiers pourraient alors s\u2019effondrer.Durant les années 60, alors que l\u2019inflation se comparait aux niveaux actuels, le taux d\u2019intérét réel sur les bons du Trésor canadiens avoisinait les 2 %.Or, il est très près de ce niveau actuellement.À la fin de mars, le taux de rendement des bons du Trésor se chiffrait par 6,8 % alors que l\u2019inflation était de l\u2019ordre de 4 %.Le taux d\u2019intérêt réel des bons du Trésor se situait donc à 2,8 %.Si l\u2019on exclut de l\u2019indice des prix à la consommation ses composantes instables, soit l\u2019énergie et les aliments, on obtient le taux fondamental d\u2019inflation.Or celui-ci est voisin des 5 %.Les taux d\u2019intérêt réels à court terme se rapprochent des 2 %.Il s\u2019ensuit que ces taux seraient près de leur creux.Le marché obligataire a le vent dans les voiles.taux d'intérêt à l\u2019échelle mondiale est presque impensable à court terme.Un renchérissement du loyer de l\u2019argent forcerait un grand nombre de pays en développement à déposer leur bilan.Il s\u2019ensuivrait une accumulation de faillites bancaires aux E- tats-Unis et dans les autres pays qui ont prêté massivement aux pays en développement.Dans un tel contexte, les autorités monétaires américaines se doivent de poursuivre une politique monétaire accommodante pour prévenir la casse.Ne craignons donc pas de hausses substantielles de taux d\u2019intérêt au cours des prochains mois, d'autant plus que le climat économique est bien sombre aux États-Unis.mr RAYMOND THÉORET Raymond Fhéoret,\u201d Ph.D, est .économiste.\u2014 \u2014=4 [A 15 em mr A am py 1 pm 2 7 7 BH La majorité des Canadiens actifs voudraient changer la durée de leur travail à la hausse ou la baisse avec un ajustement proportionnel de leur rémunération.Il est cependant peu probable que l\u2019on assiste à des modifications profondes à ce chapitre, étant donné les vues opposées des syndicats et du patronat sur la question.Telle est la principale conclusion d\u2019un rapport de recherche publié par le Conference Board du Canada portant sur la durée LE MARCHÉ DURE Selon une étude du Conference Board du Canada Les Canadiens sont divisés entre travailler plus et avoir plus de loisirs ne.l\u2019idée de travailler plus pour gagner plus attire avant tout les travailleurs à temps partiel et ceux dont le revenu annuel est inférieur à 20 000 $.L\u2019étude a constaté qu\u2019il y a eu une hausse phénoménale tive en 1953 à 18 % pour 1985.Le ralentissement des hausses de salaires et la montée du chômage ont accru l'insécurité financière des travailleurs qui réagissent à la réalité des mises à pied et des pertes coûts résultant du recrutement de nouveaux employés et la hausse des coûts fixes de la main- d'oeuvre incitent certains employeurs à payer des heures supplémentaires plutôt que d'embaucher du nouveau personnel.du travail et les attitudes et du pourcentage de travail- d'emplois en travaillant EEE tendances sur ce sujet au leurs à temps partiel.Leur plus longtemps chaque se- GILLES Canada.proportion est passée de maine.; - mess se ee Tendances 3,8 % de la population ac- L'augmentation des DES ROBERTS canadiennes ee _ Près de 31 % des Canadiens qui occupent un emploi accepteraient une réduction de leur rémunération ou de leurs augmentations salariales en échange d\u2019un allongement de leur temps libre.Cependant, un nombre équivalent de Canadiens veulent aussi augmenter leur temps de travail.Ce sont les femmes de 25 et 34 ans dont le ménage dispose d\u2019un revenu annuel de plus de 60 000 $ qui sont le plus attirées par la perspective d\u2019un allongement de leur temps libre.Les changements souhaités par les Canadiens attirés par une réduction de leur temps de travail seraient, par ordre de préférence, une semaine de travail plus courte, des vacances plus longues et une retraite avancée.L'idée d\u2019une diminution du travail sur une base quotidienne suscite peu d\u2019intérêt.La raison la plus fréquemment avancée pour réduire le temps de travail est l\u2019augmentation du temps disponible pour les loisirs et la vie familiale.Notons qu\u2019une autre raison avancée par 70 % des Les femmes de 25 à 34 ans, surtout celles qui ont ; Bec IA des enfants en bas age, sont le plus attirées par une réduction du temps de travailla possibilité d\u2019occuper un emploi.Positions patronales et syndicales La perspective d\u2019une réduction générale du temps de travail est encore éloignée.Les positions des syndicats et du patronat sur cette question sont en effet diamétralement opposées.Les organisations syndicales canadiennes ont fait de la réduction du temps de travail sans diminution de salaire l\u2019une de leurs principales revendications.Selon les syndicats, les horaires de travail actuels contribuent au chômage ; ils voient la durée actuelle du travail comme une muraille qui entoure les emplois existants, ce qui exclut des millions de Canadiens.sur les possibilités de création d\u2019emplois par la compression du temps de travail, surtout si cela n\u2019entraîne pas une diminution proportionelle de la rémunération.Les organismes patronaux soutiennent en effet que la réduction du temps de travail pourrait déboucher sur des fermetures d\u2019usines, une détérioration rapide de l\u2019économie et une poussée du chômage.1ls affirment que les entreprises qui connaissent déjà des difficultés ne pourront pas survivre avec moins d\u2019heures/personnes à leur disposition et la même facture salariale.Travailler plus L\u2019enquête du Conference Board révèle aussi que trois millions de Canadiens sont prêts à travailler plus pour gagner plus, la En tant que société de la Couronne, notre mandat est séminaires conjoints élaborés avec des associations, ateliers, UML BUR INFORMATION @votrevoie @ Vers laréussite en affaires L861 1UAB [1 1p3Wes 'SIYIv4sv SITY cliniques de gestion, cours de gestion des affaires, notre Service d'information à la petite entreprise qui fournit de pré- de favoriser la réussite des petites et moyennes entreprises.Nous croyons que la multiplication et la prospérité des entreprises sont essen- cieux renseignements sur les tielles au développement de programmes gouvernementaux, notre société tout entière.ou CASE (Consultation au service des entreprises) Avec plupart affirmant qu\u2019ils voudraient travailler dix heures de plus par semai- Les employeurs qualifient les hypothèses syndicales de calculs simplistes répondants serait que l\u2019allongement du temps libre pourrait donner à d\u2019autres « \u2019 C'est la raison d'être de CASE, des gens d'affaires à la A1 intention de: la BFD.Peut-être votre entre- retraite mésient à votre disposi- * PROPRIÉTAIRES prise pourrait-elle profiter tion l'expérience, qui leur a valu De la pa DE COMPAGNIES de nos services?leur propre succès.I n'en tient s rt de: PROPRIÉTA Voici comment.qu'à vous d'en profiter au : REs n- Objet: E COMPAGNIES EN ES ROUPE Vous savez qu'une saine maximum.* XPANSION gestion, c'est la base d'une en- Appelez-nous dès hul.Sans frais.1-800-361-2126 A ; 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Séminaires de gestion, The Bank offers its services in both official languages.ARCHE.ON APPUIE VOTRE ENTREPRISE LOUIS-PAUL NOL 2175, RUE ST-PATRS CA.EAL (QUE BEC) H TEL.(514) 935.1188 3K iR4 2 1 te ua 33\u20ac LES AFFAIRES.samedi 11 avril 1987 & INVESTISSEMENTS Un fabricant de coffres d'outils de Drummondville SPG International modernise ses équipements Boro International, une entreprise de Drummondville spécialisée dans la fabrication de coffres d'outils depuis 20 ans, investit 808 000 $ pour moderniser certains de ses équipements et améliorer l\u2019environnement de travail des employés.Le projet en cours verra l'aménagement d\u2019un deuxième département de peinture pour la finition des coffres à la poudre.Cela permettra, selon Guy Gué- rette p.d.g.ct propriétaire de l\u2019entreprise, d'éliminer tout solvant dans l\u2019usine et par le fait même améliorera la qualité de l\u2019air et le bien-être des employés.l'investissement comprend également la conversion des équipements de production alimentés au ga/ propane au gaz naturel et l'installation d\u2019un échangeur d'air.Ces deux derniers travaux améliorc- ront aussi la qualité de l'air environnant à l\u2019intérieur de l\u2019usine.Aussi, on ajoutera des soudeuses additionnelles et on installera une nouvelle ligne de profileuses en vue de la fabrication d\u2019un nouveau modèle de tiroirs.Il est également question de construire un entrepôt, mais il n\u2019est pas décidé s\u2019il sera situé sur le site de l\u2019usine ou ailleurs.Cette phase du projet ne sera pas entreprise avant le printemps 1988.SPG vend ses coffres d'outils à des distributeurs partout au Canada, aux E- tats-Unis, où l\u2019entreprise a deux entrepôts, en Australie, en France, en Grande- Bretagne, en Belgique et en Allemagne.Les différents modèles de coffres sont destinés aux professionnels et aux bricoleurs.l\u2019entreprise de Drum- mondville emploie 75 personnes ; la réalisation du projet d'expansion améne- ra la création de 11 emplois au cours des trois prochaines années.Par ailleurs, SPG s'est vu octroyer une mention d'excellence en tant que fournisseur de l\u2019année dans sa catégorie par son principal client Canadian Tire.Montréal Seatco Corporation [jj Seatco Corporation, une entreprise formée en 1986 et oeuvrant dans la fabrication de contre- plaqué galbé, de chaises a piètement métallique et de garnitures en vinyle pour meubles, consacre 819 000 $ à l\u2019achat d\u2019équipement de production et à l'augmentation de son fonds de roulement.Seatco a acquis L.B.Charland dc¢ Granby en février dernier.Cette entreprise, dont les immobilisations ont été transférées à Montréal, fabrique des chaises de restaurants et d'hôtels et des dossiers de Centre de perfectionnement ec Mile Professeure: # de 09:00 à 17:00 Dina Lavoie M.A.Psychologie Ph.D.Management Améliorez votre performance en tant que gestionnaire Habiletés de gestion pour femmes cadres du 11 au 15 mai 1987 Augmentez vos habiletés de prise de décision, de direction, de communication et de négociation.Faites le diagnostic de votre situation personnelle et développez des habiletés de gestion de votre propre carrière.Professeure agrégée de l'École des H.E.C.Mme Lavoie s'intéresse particulièrement aux rôles et aux styles de gestion de même qu'au développement organisationnel, à la gestion de l'innovation et aux problèmes des femmes entrepreneures.Date limite d\u2019inscription: le 27 avril 1987 (Le nombre d'inscriptions est limité; réservez dès maintenant.) Des professeures de H.E.C.viendront traiter certains thèmes de cette activité.Participantes: les femmes qui occupent des fonctions de cadres dans l'entreprise privée ou publique.(Aucun préalable académique n'est requis).Comment s'inscrire: communiquez sans tarder avec le Centre de perfectionnement de l'École des Hautes Etudes Commerciales, au (514) 340-6001.sièges en vinyle.Le contreplaqué galbé peut également servir à la fabrication d'articles de sports dont les rouli-rou- lants et les bâtons de hockey.Seatco, qui emploie 55 personnes, est la propriété de la famille Afeyan, dont le président Badrig Afeyan.Québec Télésystème National M Télésystème National, une société oeuvrant dans le secteur des radiocommunications, de l\u2019interconnexion et des téléa- vertisseurs, a entamé un programme de centralisation de ses activités d\u2019exploitation et de services à Québec, programme qui s\u2019échelonnera sur une période de quatre ans.La première phase, d\u2019une valeur de 800 000 $, a vu la construction d\u2019un immeuble à Québec pour abriter les centres de services de trois de ses filiales : National Pagette (Mtl, 9,87 $), Cellulaire Canada cherche et de développement, d'ingénierie et de services de façon à profiter au maximum de la synergie qui existe entre nos différentes activités.Les sièges sociaux de Télésys- tème et National Pagette ne seront pas touchés par ces changements\u201d, a expliqué Charles Sirois, président de Télésystème.Une deuxième phase, qui pourrait débuter ce printemps et être complétée à l\u2019automne, prévoit la construction du siège social de Cellulaire Canada à Québec.Les phases II et III ajouteront 100 000 pieds?d'immeuble d\u2019ici 1988.Ferme-Neuve Max Meilleur et fils JJ Max Meilleur et fils, une entreprise de Fer- me-Neuve engagée dans le sciage, le séchage et le rabotage du bois, reconstruit sa scierie et rajeunit sa machinerie principale au coût de 778 000 $.C\u2019est ce qu\u2019a déclaré aux AFFAIRES, Léandre Meilleur prési- commençaient à se faire vieux.Nous remettons tout à neuf\u201d, a-t-il indiqué.Le projet prévoit l\u2019acquisition d\u2019un chariot informatisé, d\u2019une scie à ruban bicoupe et l\u2019installation d\u2019un convoyeur en plus de la reconstruction du bâtiment qui abrite la scierie.Max Meilleur traite principalement trois essences de bois : les feuillus, le pin blanc et l\u2019épinette.Ce bois est destiné à l\u2019industrie du meuble.Quarante pour cent de la production est exporté hors Québec.Les principaux marchés d\u2019exportation sont la Grande-Bre- tagne, les Etats-Unis, l\u2019Ontario et dans une moindre proportion la France, l\u2019Italie et le Japon.M.Meilleur est également propriétaire de la filiale à 100 % Bois Lee- An, spécialisée dans le bois de dimension, a 50 % de Ferronnerie Meilleur grossiste de matériaux de construction et à 33 % du consortium de mise en marché du bois Bois Co- bobex.et le service téléphonique dent et propriétaire de HEE Allo-Service.l\u2019entreprise.\u201cNous visons à recen- \u201cLa scierie datait de DOMINIQUE traliser nos activités de re- 1973 et les équipements BEAUCHAMP INVESTISSEMENTS Compagnies Montant (Nature Date [Main d'oeuvre] Lieu Entreprise Migneault |570 000 $ Reconstruction de la 87-88/30 emplois |Chibou- & fils (scierie) scierie créés gamau Findlay 503 000 $ Déménagement, déve- |87-88/20 emplois |Québec (équipements de condi-i loppement de nouveaux créés tionnement physique produits Acier Salaberry 467 000 $|Agrandissement, achat |87-88|10 emplois |Salaberry (distribution de produits d'équipements de cou- créés de Valley d'acier et fabrication page, de pliage et de field d'acier d'armature) manutention Bois KMS (GMI) 440 000 $|Construction d\u2019une usi- |87-88/10 emplois |L'Annon- (traitement du bois ne, achat d'équipements créés ciation sous pression) démarrage des activités Tardif & frères 400 000 $|Relocalisation, cons- 87-88(4 emplois Riviére- (équipements de truction d'un entrepôt créés du-Loup tourbières) Scierie Lamontagne 378 000 $; Ajout d'une équarisseu-|87-88|8 emplois Saint- se-déchiqueteuse créés Prime Fibres Donnite 375 000 $ Achat d'équipements en|87-88|7 emplois Richmon (produits de plastique) vue de la fabrication de créés supports pour fils électriques Tableau: LES AFFAIRES TRANS-QUEBEC DÉMÉNAGEMENT VOUS PRÉVOYEZ UNE MUTATION.SERVICE COMPLET - ESTIMATION GRATUITE QUÉBEC: 843-8121 MONTRÉAL: 331-2973 .+ CHICOUTIMI: 545-8121 PARTOUT AILLEURS: 1-800-463-4867 gn wey gl =p (OS PN Em puget pea ee 1 FT oan ad © CsN \u2014 eg pe, Em MFA CD CAP AS ree (0) MPRIMERIE PLOW & WATTERS 3400 CHEMIN SAINT FRANÇOIS ST LAURENT QUEBEC HéS 1P6 Les restaurants Sportscene investissent 1 M$ dans le réseau de franchises Frits (514) 337-3311 IMPRIMEURS FINANCIERS DIVISION Dt BOWNE DE MONTRÉAL.INC Équipements Denis prévoient doubler les ventes à 23 M$ en 1987-88 p.42 \"AFFAIRES Samedi 11 avril 1987 37 Les anticipations de profits formulées par les analystes au sujet de Sico (Mtl, 20,88 $) sont trop fortes.Sico est certainement l\u2019un des fleurons de l\u2019industrie québécoise.Ce maître de la peinture n\u2019a pas manqué de faire bonne impression dans les milieux financiers québécois, et à juste titre.Sauf que les analystes financiers se sont laissés emporter dans leur enthousiasme.L\u2019analyste de Lévesque, Beaubien anticipait un bénéfice net de 1,45 $ l\u2019action pour l\u2019exercice terminé le 31 décembre 1986.D'autres analystes anticipaient un profit par action de 1,36 $ environ pour 1986.Or, Sico divulguait récemment ses résultats.Le bénéfice net réalisé s\u2019élève à 1,26 $ par action pour l\u2019exercice 1986.Nul doute que les analystes devront réviser à la baisse le bénéfice anticipé pour 1987.\u201cNous anticipons une bonne croissance de notre bénéfice net en 1987.Celui-ci ne sera pas toutefois de l\u2019ordre de 9 M$ comme certains analystes le pensent.De telles anticipations sont définitivement très élevées\u201d\u2019, a précisé Gilles Beauchamp, vice- président directeur général de la division commerciale.Sico a réalisé un profit net de 6,38 M$ en 1986.I! semble bien qu\u2019un profit de l\u2019ordre de 7,5 M$, soit 1,48 $ par action, pour 1987 serait plus raisonnable qu\u2019un bénéfice de 9 M$ tel qu\u2019anticipé par certains analystes.Le gros de la croissance proviendra désormais des acquisitions.Les ventes sont passées de 108,5 M$ en 1985 à 138 M$ en 1986.Sur cette hausse de 29,5 M$, 17 M$ environ proviennent d\u2019acquisitions faites en 1986.Seulement 12,5 M$ environ proviennent de la croissance interne de Sico.ES aFFAIRES ar Para Photo ar La compagnie poursuit un vigoureux programme d'expansion Les anticipations de bénéfices pour Sico en 1987 s\u2019averent trop optimistes \u201cNous étudions sérieusement trois projets d'acqui- sitions\u201d, a précisé Gilles Beauchamp, vice-président directeur général de la division commerciale.Or, côté rentabilité, les acquisitions amènent peu d\u2019eau au moulin durant l\u2019année de leur achat.La portion de leurs bénéfices consolidée aux bénéfices de Sico ne s\u2019étend généralement que sur quelques mois.Leur pleine contribution aux bénéfices se fait par conséquent lors de l'exercice suivant.Par contre, les frais d\u2019acquisition sont comptabilisés l\u2019année même de l\u2019achat.Résultat : une acquisition se solde souvent par un déficit pendant quelques mois pour le nouveau propriétaire.Acquisitions en vue Sico n\u2019entend pas chômer en 1987 sur le plan des acquisitions.\u2018Nous avons trois projets d\u2019acquisitions que nous étudions sérieusement.\u201d Avec une part de 57 % du marché de la peinture commerciale au Québec, Sico se doit de déborder les frontières québécoises pour assurer sa croissance.Le marché ontarien est l\u2019une des principales cibles visées.La compagnie de Longueuil fabrique de la peinture commerciale et de la peinture industrielle.La peinture commerciale est vendue au détail et elle sert généralement à embellir nos maisons.La peinture industrielle trouve ses applications dans le secteur manufacturier.Par exemple, la société a mis au point un procédé pour peindre à la chaîne l\u2019intérieur des boîtes métalliques.Elle enduit ainsi de peinture l\u2019intérieur des conserves de | SICO Activités : fabrication de peinture commerciale et industrielle Cours récent : 20,75 $ | Haut :23,25$ (52 semaines) Bas 11.13$ Ventes Bénéfice Bénéfice (M$) net (M$) par action 1986 138.1 6,4 1,24 1985 108,6 6,1 1,03 1984 91,3 5,6 0,98 1983 80,5 4,4 0,83 Tableau LES AFFAIRES soupe Campbell.Au Québec, le secteur commercial a atteint sa maturité.Par contre, le secteur industriel québécois recèle encore un bon potentiel de croissance.C\u2019est surtout l'Ontario qui constitue le principal débouché pour la peinture industrielle.Le secteur manufacturier y est fortement ancré.Sico vient d'acquérir Sterling, un fabricant on- tarien de peinture industrielle en poudre.Les ventes annuelles de cette firme tournent autour de 10 M$.Cette acquisition fera passer de 11 M$ à environ 21 M$ les ventes de peinture industrielle de Sico en Ontario.La peinture en poudre de Sterling sert à enduire les chassis d\u2019automobiles de General Motors.\u201cCette acquisition nous permettra de percer le marché de la peinture en poudre en Ontario.Cette peinture présente de nom- qe i, jaime laction.sur la breux peinture liquide.Elle est moins polluante sur les chaînes d'assemblage.Elle avantages requiert moins d'énergie pour son application\u201d, de dire M.Beauchamp.Peinture commerciale en Ontario Sico entend également se tailler une place confortable dans le secteur onta- rien de la peinture commerciale, Contrairement au Québec où la peinture est vendue par des magasins indépendants, en Ontario les fabricants de peinture ont leur propre chaîne de magasins, Ces magasins corporatifs se trouvent concentrés dans la région métropolitaine de Toronto.À l'extérieur de cette région, le marché est servi par des magasins indépendants.Ie volume de ventes de peinture commerciale est assez bien équilibré entre ces deux marchés.PR nt Ll Pa WE FINANCIÈRE La compagnie ne veut pas se lancer dans la vente au détail de la peinture.l'a compagnie entend par contre s'attaquer d'abord aux villes de la banlieue de Toronto.C'est dans cette ligne de pensée que la compagnie est parvenue à signer des ententes de distribution de sa peinture avec deux grosses chaînes de magasins situees en dehors de La region metropo litaine de Toronto.l'Ontario est un mar che interessant pour Sico.Le marche potentiel ont rien de la peinture commerciale est evalué à 120 M$ de ventes an- nuclles.La peinture industrielle recèle un volume potentiel de 150 M$ envi ron.[es Ontariens consoni- ment toutefois moins de peinture per capita que les Québécois et les gens de l'Ouest canadien.l\u2019Ouest canadien est par conséquent un autre marché cible.Marché americain Sico n'entend pas laisser pour compte le marché américain.la compagnie a fait le 4 septembre dernier l'acquisition de Kya- nize Paint située dans I'L- tat du Massachusetts.Elle a mis ainsi la main sur un réseau de distribution s\u2019étendant sur 37 États américains.Kyanize représente des ventes annuelles d'environ 17 M$ CA.le ré sceau de distribution de Kyanize servira de tremplin pour pénétrer le marche de la peinture commerciale aux Etats-Unis.CLAUDE CHIASSON GESTION TIMVEST Fale de Timmins & Associes flee Le Fonds de Croissance Timvest est compose d'actions ordinaires d'entreprises canadiennes en pleine expansion ou a potentiel élevé.Investir dans ces compagnies d'avenir, c'est viser une croissance financière élevée à long terme.Jplace mon argent dans Je Fonds de Croissance Timvest.2000, Place du Canada Montreal (Que 1 HIB NY \u201cTel (514) 875-7040 Les offres ne sont faites que par prospectus 78 98 LES AFFAIRES.samedi 11 avr\u201d 1 Les Équipements Denis (Mtl, 4,40 $) connaissent un succes retentissant avec l\u2019un de leurs pi - duits vedettes : une ébran- cheuse.\u2018Au Canada seulement, nous avons 120 ébrancheuses en commande pour un chiffre approximatif de ventes de 8 M$\", a déclaré Marcel Boutin, premier vice-président de la compagnie.L'entreprise a déjà en sa possession des commandes pour les six prochains mois.Ces chiffres suffisent à justifier l\u2019optimisme de M.Boutin : les ventes des six premiers mois de l'exercice en cours équivalent aux ventes totales d\u2019ébran- cheuses de l'exercice financier 1985-86 au complet.En fait, on prévoit vendre 250 de ces machines durant l\u2019exercice qui se terminera le 28 février 1988, pour des ventes de 16 M$.En 1986-87, la firme de Saint-Hyacinthe en a vendu 200.; Avec son ébrancheuse seulement, la compagnie s\u2019attend à des ventes de 16 M$.À cela s\u2019ajoute les ventes d\u2019autres produits, comme la tête abatteuse et le véhicule ébrancheur sur roues.Et il faut ajouter à cela les nouveaux produits qui seront lancés, Objectif de hausse des ventes de 50 % l\u2019entreprise fabrique et commercialise des équipements destinés à l'exploitation forestière.\u2018Depuis 1984, nous avons atteint notre objectif d'accroître pass = 2eme se ee cree es ÉQUIPEMENTS DENIS Activités : La compagnie conçoit, forestière.Cours récent : 4,40 $ fabrique et vend une gamme d'équipements destinés à l'exploitation Haut (1986-87) : 4,75 $ Bas (1986-87): 1,90 $ Ventes* Bénéfice Bénéfice (M$) net (M$) par action 9 mols terminés le 30-11-86 13,4 0,8 0,29 9 mois terminés le 30-11-85 7,5 0,3 0,17 1986 10,0 0,3 0,12 1985 6,7 0,3 0,19 1984 5,0 0,2 0,12 le 28 février *L'exercice financier de la compagnie se termine Tableau LES AFFAIRES nos ventes d'au moins 50 % par année.Pour l\u2019exercice qui vient de débuter, nous devrions encore atteindre ce chiffre.Aussi, nous nous attendons à ce que notre bénéfice net poursuive une croissance supérieure à S0 %\", avance le premier vice-président.M.Boutin prétend que le bénéfice devrait croître à un rythme fort supérieur.\u2018Au cours des trois premiers trimestres de 1986-87, notre profit net a grimpé de 200 % par rapport à l\u2019exercice précédent alors que nos ventes progressaient de 80 %.\u201d Selon lui, cette performance du bénéfice devrait se poursuivre en 1987-88 et peut-être à l'exercice suivant.Bénéfice de 0,40 $ M.Boutin explique la plus forte croissance du bénéfice \u2018par la progres- Monsieur Luc Lamarche au poste de Vice-président, Marketing, Québec Monsieur Jean Mignault, président des PRODUITS MKS INC.et directeur-général de la division MKS Informatique, à le plai- \u201cir de confirmer les nominations suivantes: Le mandat de Monsieur Latreille, qui occupait auparavant un poste important chez IBM Canada et qui y était employé depuis près de 20 ans, sera de développer les activités de MKS Informatique au Canada anglais et aux États-Unis.Ces nominations reflètent la détermination de la firme à devenir l\u2019un des principaux leaders nord-américains au niveau de la vente de solutions totales informatiques dans les secteurs de la construction (entrepreneurs, détaillants et professionnels), du bancaire et de certains marchés de détail choisis.4 | Monsieur Michel Latreille au poste de Vice-président, Marketing, Hors Québec sion des ventes au-delà du point mort.Au-delà de ce point, la marge bénéficiaire augmente considérablement.\u201d En fait, peu importe son chiffre d\u2019affaires, une compagnie manufacturière nécessite des immobilisations importantes.Dès qu\u2019un volume de ventes paie ces immobilisations et ses dépenses fixes, la marge bénéficiaire bondit.Au cours des neuf mois terminés le 30 novembre dernier, Équipements Denis avait réalisé un bénéfice net de 852 000 $, par rapport à 368 000 $ à l\u2019exercice précédent.Sans vouloir vendre la mèche \u2014 les résultats annuels n\u2019étant pas encore annoncés \u2014, M.Boutin a laissé entendre que le quatrième trimestre affichera à peu près la même performance.; Ainsi, les Équipements Denis pourraient terminer l\u2019exercice 1986-87 avec un bénéfice net de 1,2 M$, soit environ 0,40 $ par action.En ajoutant à cela une croissance supérieure a 50 %, la marque des 2 M$ de profit pour l\u2019exercice 1987-88 se situe à portée de la main.Cela se traduirait, sans autre émission publique, par un bénéfice par action d\u2019environ 0,69 $.La société fonde sa croissance et ses perspectives enthousiastes sur une forte situation dans son marché.\u2018Un récent son- Les Équipements Denis songent à lancer une émission de 2 à 3 M$ | Même s\u2019il est trop tôt pour spécifier de quel type d'émission il s\u2019agira, Marcel Boutin, premier vice-président des Équipements Denis (Mtl, 4,40 $) affirme qu\u2019une décision définitive serait prise d\u2019ici au mois de mai.\u201cNous songeons à renforcer notre capitalisation par le biais d\u2019une émission.Nous aimerions aller chercher entre 2 M$ et 3 M$ dans le but de financer nos futures acquisitions.\u201d Les Équipements Denis avaient déposé un prospectus provisoire en octobre 1986 dans le but de recueillir environ 2,3 M$.En plein milieu de la crise de confiance qui a soufflé sur le REA, les dirigeants ont décidé de retirer leur émission.\u201cNotre titre ayant chuté considérablement en bourse, il aurait fallu émettre un trop grand nombre d\u2019actions ordinaires pour recueillir la somme recherchée.\u201d Les propriétaires possèdent 65,8 % des trois millions d\u2019actions ordinaires de la compagnie.Une émission additionnelle d\u2019un million d\u2019actions diluerait dangereusement leur position, la faisant passer sous les 50 %.\u201cPour éviter cela et pour éviter de perdre le contrôle de la compagnie, nous songeons à d\u2019autres modes de financement.\u201d Un de ceux qui suscitent l\u2019intérêt de la société consiste en l\u2019émission d\u2019actions subalternes à droit de En doublant ses ventes à 23 M$, Équipements Denis prévoient 2 M$ de bénéfices en 1987-88 vote restreint.Ce mode permettrait à la compagnie de se financer sans perdre son contrôle.Aussi, M.Boutin a révélé que les Equipements Denis songeaient à un autre mode de financement inédit qui pourrait intéresser les institutions.Comme la compagnie et une firme de courtage mon- tréalaise sont à tâter le terrain de ce côté, les dirigeants ne veulent pas en dire plus long pour l\u2019instant.La société aimerait bien se financer assez rapidement pour consolider sa position lors de négociations d\u2019acquisitions.\u201cAussi, nous avons compris qu\u2019il peut être risqué d\u2019attendre à l\u2019automne.\u201d dage a révélé que 74 utilisateurs sur 75 achèteraient eux-mêmes ou recommanderaient à leurs amis les produits Denis.\u201d Le matériel de la société a donc une très bonne réputation et c\u2019est cela qui l\u2019aide à pénétrer de nouveaux marchés.| Les Equipements Denis vendent déjà dans l\u2019Ouest canadien, aux Etats-Unis, en Nouvelle-Zélande et en Australie.De plus, elle projette de pénétrer les marchés de l\u2019URSS, du Chili et de la Chine.\u2018\u201cNous travaillons plusieurs projets pour vendre les produits Denis dans ces pays.\u201d L'armée canadienne L\u2019un de ces projets concerne l\u2019entrée des produits de la société en Union soviétique par l\u2019entremise du Japon.\u2018Le Japon ayant signé une entente commerciale avec ce pays qui touche, entre autres, les équipements forestiers, nous négocions pour pouvoir vendre nos produits en URSS en utilisant les Japonais comme intermédiaires.\u201d Le vice-président * et plus VOUS INCORPOREZ?$99 + frais: e Recherche de nom; * Livre corporatif exclusif; e Toutes les formules constitutives fédérales ou provinciales; e Sceau corporatif; CORPACTION INC.depuis 1977 Master Card & Visa acceptées MONTRÉAL (514) 878-3770 LAVAL (514) 437-3636 admet que les négociations se font longues, \u2018\u2018mais qu\u2019il faut faire preuve de patience dans ce genre de transactions\u201d.Un autre projet à fort potentiel concerne la négociation de droits avec une entreprise allemande.\u201cNous avons signé une entente de principe avec un important manufacturier allemand qui nous donnera le droit de fabriquer et de commercialiser en Amérique du Nord ses produits.\u201d Cette entente permettrait a la société de tirer avantage de la technologie de l\u2019entreprise allemande, de soumissionner différents contrats très importants.\u2018\u2018Par exemple, nous avons soumissionné la fabrication de camions perfectionnés pour l\u2019armée canadienne, appuyés par la technologie de cette compagnie.\u201d Ce mariage, permet à Denis de diversifier ses activités et, d\u2019autre part, permet à la compagnie allemande de profiter de contrats éventuels en Amérique du Nord.\u201cPlusieurs organismes, dont l\u2019armée canadienne, en plus d\u2019imposer des spécifications très complexes, veulent que la fabrication soit canadienne.C\u2019est exactement ce que nous leur avons offert, forts de la technologie allemande.\u201d Ce contrat de l\u2019armée canadienne représente des ventes de 18 M$ à 25 M$ en 18 mois.Autre retombée potentielle intéressan- \u20ac : il appert que l\u2019armée américaine serait très intéressée à ce type de camions militaires perfectionnés.La société travaille aussi à de nouveaux produits, dont une nouvelle tête a- batteuse, moins chère et plus petite, la D-55.\u201cLa D-55 nous permet d\u2019entrer dans un autre marché qui a besoin d\u2019équipements plus petits et moins dispendieux.\u201d Déja 20 D-55 auraient été commandées au Canada.Après plusieurs tentatives qui ont échoué, les dirigeants des Équipements Denis cherchent toujours des acquisitions intéressantes.\u201cCes tentatives infructueuses nous ont permis de mieux définir encore ce que nous voulons vraiment.\u201d Parmi les échecs récents de Denis du côté des acquisitions, il y a, entre autres, une compagnie américaine dont les ventes s\u2019élèvent à environ 12 M$ US, mais dont un associé refusait de vendre sa part.Ainsi, la compagnie veut rester dans le domaine manufacturier, dans un secteur connexe.\u2018\u2018Nous cherchons, par exemple, un manufacturier de cylindres hydrauliques.\u201d Cet intérêt pour les cylindres hydrauliques (ou vérins pour les linguistes puristes) n\u2019est pas un hasard.Les Équipements Denis utilisent une grande quantité de ces cylindres qu\u2019ils fabriquent généralement eux-mêmes.\u201cNous sommes donc familiers avec ce produit.En achetant un tel fabricant, nous achetons un réseau de distribution et c\u2019est cela qui nous intéresse parce que c\u2019est cela qui nous manque.\u201d EE.BERNARD MOONEY En 1961.nous lancions 1 \u2018ordinateur pers onnel qui a obtenu le plus de succès à échelle mondiale LES AFFAIRES.samedi 11 avril 1987 & PLACEMENT le contrat de transport exclusif de tous les produits pétroliers de Shell sur le fleuve Saint- Laurent et les Grands Lacs accroîtra les revenus de Socanav de 8,5 à 9 M$, a révélé aux AFFAIRES Michel Gaucher, président de Socanav.\u2018Nos revenus devraient se situer autour de 55 M$ pour l'exercice qui se terminera le 30 juin 1988.Quant à notre bénéfice, il devrait s'établir autour de 7,5 M$.\u201d Il s\u2019agira d\u2019une croissance des ventes de près de 20 Y%.Le bénéfice croîtra du même ordre puisque la compagnie s'attend de terminer l\u2019exercice en cours avec un bénéfice net de 6 à 6,2 M$, soit de 0,50 $ à 0,55 $ par action, au lieu des 0,42 $ prévus dans le prospectus de la récente émission de Socanav.Quant au bénéfice par action de l'exercice 1987-88, il ne s\u2019accroîtra pas beaucoup puisque le bénéfice sera calculé sur le nombre moyen d'actions plus élevé que cette année.Pour les six mois terminés le 31 décembre dernier, Socanav a réalisé un Un bénéfice par action accru pour l'exercice en cours Socanav : le contrat de transport pour Shell augmentera les revenus de 20 % bénéfice net de 2,95 M$, soit 0,33 $ par action.Le chiffre d\u2019affaires s\u2019est établi à 22,3 M$.Un contrat très important \u201cLe contrat de Shell est très important pour nous, de dire M.Gaucher ; il assure Socanav d\u2019une base sur laquelle la compagnie peut s'appuyer pour bénéficier d\u2019économies d\u2019échelle et abaisser ses coûts nets par metre cube de produits transportés.\u201d Shell est la quatrième compagnie pétrolière à recourir à Socanav pour faire transporter ses produits raffinés sur le Saint-Lau- rent et les Grands Lacs.La première fut Gulf Canada, la seconde, Ultramar, et la troisième, Texaco Canada.Depuis, Ultramar a acquis les installations de Gulf.Puisque les pétroliers utilisés par Socanav disposent de plusieurs citernes et que Socanav reçoit ses commandes de transport 60 jours à l'avance, elle pourra combiner de façon plus avantageuse qu\u2019avant les besoins d'approvisionnement de ses clients tout le long du fleuve et utiliser sa flotte de navires de façon beaucoup plus efficace.Il en résultera des économies qu\u2019aucune flotte privée ne peut réaliser seule.\u201cC\u2019est en raison de cette consolidation de nos activités que nous avons eu le contrat de Shell.Parce que notre organisation nous permet de fonctionner à des coûts unitaires plus bas, nous pouvons réduire les frais de la compagnie pétrolière tout en faisant de l\u2019argent.\u201d Il ne reste plus qu\u2019une SRI LANKA | ARTHAUD 3 .} «.5, WL] bien Voyager pendant, oyager avant, avec les guides Arthaud TAHITI SNORT THE SR LT NPAC ATE MALI SENEGAL COTE d IVOIRE a PAKISTAN | A CE a re ace ils vous accompagnent plus loin, là où vous allez diffusion Flammarion RII TT TREES ES autre flotte importante d'une compagnie pétrolière sur le Saint-Laurent, soit celle de la compagnie Impériale.M.Gaucher admet être entré en discussion avec L'Impériale, mais ne veut pas en dire plus pour l\u2019instant.Si So- canav est capable de satisfaire les besoins de transport de Texaco, Ultramar et Shell à moindre coût que celui des compagnies prises individuellement, il y a tout lieu de croire que la même problématique s\u2019applique au transport des produits pétroliers de L\u2019Impériale.L\u2019entente avec Shell comporte deux volets : l.Socanav a acquis trois pétroliers de Shell au prix de 5,6 M$, mais n\u2019en a conservé que deux.Soca- nav est devenue officiellement propriétaire des navires le ler avril dernier.Le troisième a déjà été vendu a un \u201cbon prix\u201d, assure M.Gaucher ; ce dernier a cependant refusé de révéler le montant.Cet achat porte à 13 navires la flotte de Socanav, qui était déjà le plus important transporteur pétrolier au Canada ; 2.Socanav est assurée d\u2019un contrat de 10 ans, renouvelable pour un autre 10 ans.\u2018La pérennité de ce contrat est extrêmement importante pour Soca- nav.\u201d En outre, le contrat prévoit que le tarif de transport payé par Shell est indexé de manière à faire assumer par Shell la majeure partie des coûts variables incontrôlables : coût du combustible utilisé par les pétroliers, salaires des marins (la même convention collective s\u2019applique chez tous les transporteurs maritimes du fleuve et des Grands Lacs), certaines dépenses d\u2019entre- 1x Abis RES Dot Jeu 5252 Michel Gaucher : \u201cMon objectif est de devenir LE transporteur des pétrolières sur le Saint-Laurent.\u201d tien, etc.Diversification M.Gaucher reconnaît que son entreprise exploite un segment de marché qui risque de plafonner assez rapidement car le volume de produits pétroliers transportés sur le Saint- Laurent n\u2019est pas extensible.Le président de Socanav nous a dit qu\u2019il étudie actuellement des projets d\u2019acquisition dans des domaines autres que le transport maritime de produits liquides.Un secteur naturel est évidemment le vrac solide, mais M.Gaucher s\u2019est montré avare d\u2019information sur ses cibles.Celui-ci semble également s\u2019intéresser au marché américain.\u201cTout ce que je peux Vidéo d\u2019entreprise dire, c\u2019est que je devrais être en mesure d\u2019annoncer une acquisition d\u2019ici à la fin de 1987.\u201d Emission Socanav a fait une émission d\u2019actions subalternes et de bons de souscription d\u2019un montant de 25 M$ en novembre 1987.Chaque unité, composée d\u2019une action et d\u2019un demi-bon, a été vendue 5 $.Il y a quelques jours, l\u2019action s\u2019échangeait à 6,75 $, et le bon à 3,50 $, pour une augmentation de quelque 70 % par rapport au prix d\u2019émission des unités.Le bon est valide jusqu\u2019au 27 janvier 1990 ; deux demi- bons permettent d\u2019acheter une nouvelle action à 5 $.| JEAN-PAUL GAGNE Communiquez votre message avec un vidéo fait sur mesure e Ventes e Formation e Marketing e Commerciaux e Communications SUPERTEL Une compagnie du groupe Guiltevin International Inc.514-748-1371 1-800-361-3282 350 Montpellier, Montréal Qc.H4N 2G7 ar le it la n ce ait ait m re 1i- di- la at- ar le it la :n ce ait ait mn ere 1i- lila 2t- la nc de de on ci- et re mn- Nous voulons répéter l'exploit.Il y a six ans.nous mettions sur le marché notre premier ordinateur personnel avec l'espoir qu\u2019il vous serait utile.Nos ¢ spoirs ont été comblés.Depuis, les PCIBM sont devenus plus rapides.plus puissants et plus polyvalents.Mais nous avons également beaucoup appris sur un autre sujet .Vous.Nous avons découvert que le te IMPS VOUS Presse ef que vous voulez des PC répondant plus rapidement a vos demandes, Nous avons découvert que vous faites plusieurs choses à la fois et que vous aimeriez que votre PC en fasse autant.Vous voulez des s logici 1els puissants, mais simples à utiliser.Nous avons bien compris cette exige nee.Nous savons que plusieurs d'entre vous révent en couleurs.et aimeraient posséder la technologie pour transformer leurs rêves en réalités.Nous avons remarqué à quel point plusieurs d\u2019entre vous sont désireux de communiquer.Et vous recherchez tout cela sans compromettre votre Investissement en matière d'équipement, de logiciel et de formation.Nous avons donc conclu qu'il n\u2019y a qu\u2019une façon de vous satisfaire pleinement : créer un système entièrement nouveau en informatique individuelle.Le système personnel 2 IBM.Une nouvelle gamme d'ordinateurs personnels est au coeur de ce système.Mais n'oublions pas sa «grandeur d\u2019âme->, fondée sur une nouvelle technologie, bien sûr, mais aussi sur une nouvelle solution qui unifie le fonctionnement de tous les éléments du système.Il fonctionne avec les modèles précédents du PCIBM : votre investissement est donc protégé.Mais il fonctionne également avec les systèmes IBM plus puissants afin de s'adapter à vos besoins futurs.Il est conçu pour les professionnels en général.pour servir les entreprises et pour répondre aux besoins de l\u2019éducation.Pour obtenir plus de renseignements, communiquez avec un distributeur où avec IBM au | 800 165-6600.IBM est une marque déposée, et système personnel 2 etsystème d'exploitation 2 sont des marques d'International Business Machines Corporation.1BM Canada tee, compagnie affilree, ent un usager in nt , , a.KA IE rn us (qt hbo PP 00 47 GA O8 49 26 VD 2003 TN ' XR ARR GIT ps ) HGR dns HE SALW 11\u20ac 11 \\Dawes Sjgivisy SI18 .561 LES AFFAIRES.samedi 11 avril 1987 & MR Depuis quelques semaines, les rumeurs entourant les difficultés et les possibilités de vente de la chaîne de restaurants Frits se font nombreuses.Eh bien ! la compagnie a réagi en s\u2019associant à deux entreprises québécoises et en annonçant la préparation d\u2019un prospectus dans le but de réaliser son premier appel public à l\u2019épargne.Au début de mars, Frits annonçait la conclusion d\u2019une entente avec Domi- cil Contrats D.C., une filiale de Domicil (Mtl, 3,05 $) et trois semaines plus tard, Restaurants Sportscene (Mtl, 6,25 $) investissait 1 M$ dans Frits, L'entente entre Frits et Domicil consiste d\u2019une part en la vente de Groupe C.A.R.à Domicil Con- traits pour une somme nominale.Le Groupe C.A.R.détenait l'exclusivité des services de fourniture d'équipement et de conception de locaux pour les franchises Frits.D\u2019autre part, par la méme occasion, Domicil a pris une participation de 18,75 % dans la compagnie Frits pour un montant non di- PLACEMENT Une émission publique en préparation Frits va chercher pres de 2 M$ grace vulgué, mais qui serait aux alentours de 800 000 $.\u201cNous vendons cette filiale à une compagnie spécialisée qui sera capable de donner un meilleur service à nos franchisés\u201d, a expliqué aux AFFAIRES Charles Gareau, président de Frits.Celui-ci a aussi ajouté que le but du Groupe C.A.R.n\u2019était pas la rentabilité en tant que telle, mais le service aux franchisés.Dorénavant, c\u2019est Do- micil Contrats qui aura l\u2019exclusivité des contrats d'équipement et de conception pour les locaux des nouvelles franchises Frits.Pour sa part, le groupe Sportscene a investi 1 M$ dans la compagnie Frits sous forme d\u2019une dében- ture échéant en mars 1989 portant un taux d\u2019intérêt de 10 % payable tous les trois mois.Cette dében- ture est convertible durant deux ans en 1,25 M d\u2019actions ordinaires de Frits.| Qu CRÉDIT INDUSTRIEL DESJARDINS Dès le premier contact.j'ai compris que ce serait différent: Mon projet à été examiné sérieusement.Les gens du C.1.Dm'ont rapidement préparé un plan de financement sur mesure.Un plan parfaitement adapté aux possibilités de mon entreprise.En diversifiant mes sources de financement.j'ai l'avantage de ne pas être lié à un seul prêteur.Avec l'appui du C.1.D.je peux mieux planifier l'avenir de mon entreprise.Pour du financement à moyen ou à long terme.que ce soit pour l'achat d'équipement, de terrain ou de bâtiment.je sais que je peux compter sur un partenaire fiable.le Crédit Industriel Desjardins.Méca ve ven ead, Lawrence Kessler Président de Kaytronics Inc (514) 351-8880 e CREDIT INDUSTRIEL DESJARDINS INC.Un partenaire fiable MONTRÉAL QUEBEC LAVAL RIVE-SUD TROIS-RIVIERES SHERBROOKE SAGUENAY: HULL Centre et Quest (418)658-7430 1514) 668-7800 (514) 465-0320 (819) 376-1101 (819) 569-9221 LACST-JEAN (819) 777.6229 (S14) 281-7165 dir 1-800-463-4358 dir 1-800-361-8776 dir 1-800-361-9136 dir 1-800-567-9449 (819) 569-9222 1418) 696-1712 (819) 777-6273 Est dir.1-800-567-9449 (819) 777-6289 20 nouveaux Frits \u201cLe président de Sport- scene était friand de notre compagnie et voulait un siège à notre conseil d\u2019administration.Nous avons donc convenu de ce placement qui donnera une participation à Sportscene dans Frits.\u201d Selon M.Gareau, cette décision de Frits ne peut qu\u2019être bénéfique car sa compagnie profitera des \u2014 ME Ur investissement de | M$ prenant la forme d\u2019une débenture convertible en 1,25 M d\u2019actions ordinaires de Frits.Voilà la preuve concrète de la confiance que manifestent les Restaurants Sportscene (Mtl, 6,25 $) dans Frits, un réseau de franchises actif dans le secteur de la restauration.\u2018\u2018Nous croyons dans l\u2019expansion de Frits.Selon nous, cette compagnie a fait des miracles depuis quatre ans\u201d, déclare aux AFFAIRES Georges Durst, président des Restaurants Sportscene.Le président affirme d\u2019ailleurs qu\u2019il a l\u2019intention de convertir cette débenture dès que Frits aura réalisé son émission.Georges Durst considère que les frères Gareau à la tête de Frits méritent Pour Domicil, l'intérêt dans Frits est un placement Domicil (Mtl, 3,05 5) a acquis, entre autres, un intérêt de 18,75 % dans la compagnie de restaurants à franchises Frits pour une somme évaluée à 800 000 $.\u201cPour notre compagnie, notre participation dans Frits représente un placement qui sera tres avantageux a moyen terme\u201d, a déclaré aux AFFAIRES Normand Couture, président de Do- micil.Cet intérét sera dilué à la suite de l\u2019émission que prévoit Frits.Le président de Domicil admet que Frits avait connu des problèmes, mais que la plupart de ces problèmes étaient réglés.\u201cLes problèmes financiers de Frits sont résolus et nous croyons en l\u2019expansion de cette compagnie.\u201d De même, Domicil a acquis une filiale de Frits, le Groupe C.A.R., qui s\u2019insère à merveille dans ses activités.\u201cC.A.R.s\u2019occupait de l\u2019aménagement des franchises Frits.Cela convient exactement aux activités de notre filiale Domicil Contrats D.C.qui offre des services de planification, de vente et d'installation de meubles pour des contrats commer- ciaux.\u201d Les Restaurants Sportscene confiance dans le potentiel confiance et respect puis- qu\u2019ils ont réussi en quatre ans à bâtir une entreprise de 20 M$ de ventes avec seulement 1! 000 $.\u201cMë me sous-capitalisée, Frits a réussi à lancer 40 restaurants.\u2019\u201d\u2019 D'ailleurs, M.Durst croit qu\u2019après les ententes de Frits avec sa compagnie et Domicil (Mtl, 3,05 $), le problème de capitalisation sera réglé.Quant à l\u2019association de Frits avec Sportscene, la directrice des communications de Sportscene, Loraine Cordeau, l\u2019explique simplement : \u201cNous sommes reconnus pour nos restaurants La Cage aux Sports.Frits est reconnue pour ses hot-dogs et vient d\u2019obtenir un bail au Stade olympique pour des kiosques.Nos clientéles-cibles \u2014 Aussi, cette acquisition vient compléter l'acquisition en février dernier par Domicil de la compagnie Ebénisterie Québec.En effet, cette compagnie, avec un chiffre d\u2019affaires de 1 M$, fabrique des meubles.\u201cJe\u2019suis confiant que l\u2019expansion de Frits amènera beaucoup de travail à ces deux filiales.\u201d D'autre part, M.Couture a annoncé que Domi- cil avait ouvert sa première franchise le 4 avril dernier à Chicoutimi et que cette expérience servirait à appuyer les décisions futures de la compagnie dans ce domaine.Domicil compte maintenant quatre magasins du même nom et un franchisé.Enfin, Domicil, société ouverte depuis l\u2019automne dernier, avait prévu dans son prospectus des ventes de 11,4 M$ et un bénéfice net de 600 000 $, soit 0,24 $ l\u2019action à son exercice devant se terminer le 31 juillet 1987, Après mû- re réflexion, M.Couture affirme que ces chiffres devraient être atteints, tant au niveau des ventes que du bénéfice.A BERNARD MOONEY ar- ne tte eut les le of Lis- tre ise jec 1ê- sa uu- les cil ne ré- Ma Er ty TR ft a des ententes avec Sportscene et Domicil 30 années d\u2019expérience de Georges Durst, président de Sportscene.\u201cM.Durst apportera a notre conseil son expérience, ses contacts et son savoir-faire.\u201d Après l\u2019émission publique de Frits qui devrait avoir lieu en 1987, Sportscene détiendrait 20 % des actions de Frits, Ces investissements dans Frits, près de 2 M$ avant l\u2019émission, permettront d'augmenter la capitalisation de l\u2019entreprise placent une grande de croissance de Frits sont donc semblables.\u201d Du côté de Sportscene, le groupe ouvrira sa quatrième Cage aux Sports au Complexe Pointe-Claire et mettra de plus en plus l\u2019accent sur la clientèle familiale.\u201cNotre Cage aux Sports à Pointe-Claire aura deux étages dont un sera consacré à une salle de jeu pour les enfants\u201d, précise Mme Cordeau.En outre, Sportscene prépare l\u2019ouverture d\u2019un restaurant romantique à cuisine russe, Le Jivago, là où était son club privé Monte Carlo, fermé depuis le 9 janvier.Ce restaurant, qui devrait ouvrir ses portes le 23 avril, imitera le concept du Raspou- tine à Paris.Enfin, Sportscene prépare une autre émission sous forme de société en commandite, Société en commandite La Cage aux Sports II.Cette émission de parts de 1,5 M$ servira à financer un nouveau restaurant Cage aux Sports à Laval.Une autre Cage aux Sports est prévue cet automne à Sherbrooke.Sportscene est sur le point d'acheter 14 Van Houtte BB Le journal les AFFAIRES a appris de source sûre que les Restaurants Sportscene (Mtl, 6,25 $) seraient sur le point d\u2019annoncer l\u2019acquisition de 14 établissements de la chaîne A.L.Van Houtte en plus des droits exclusifs de distribution des produits de même nom.Le président de Sportscene, Georges Durst, n\u2019a pas voulu confirmer cette nouvelle, mais a mentionné qu\u2019une annonce importante serait faite prochainement.Le président n\u2019a pas voulu préciser la teneur de cette annonce.Il a été impossible de savoir si Sportscene deviendra par cette transaction un franchisé A.L.Van Houtte ou si Sports- cene préférera convertir ces établissements en un autre concept.Toutefois, on peut spéculer, étant donné l\u2019expansion et le succès de la formule A.L.Van Houtte, que Sports- cene choisira la gestion des établissements sous la bannière A.L.Van Houtte.D\u2019autre part, Loraine Cordeau, directrice des communications pour Sportscene a révélé aux AFFAIRES que sa compagnie s\u2019apprêtait à acquérir quatre croissanteries.LE TRAITEMENT DE TEXTE LE GRAPHISTE LE DESSINATEUR % L'ARTISTE En français ** IBM est une marque deposee de IBM © GEM est une marque deposee de Draga! Bagearch, e Metntos+ \u201cMACINTOSH ect une marque deposen ARIE 2901 est rue Louvain LAST Montréal (Québec) eee H1Z 147 qui projette son entrée en Ontario.\u2018Nous ouvrirons environ 20 nouveaux Frits en 1987, dont sept ou huit en Ontario.\u201d Parmi ceux du Québec, déja six projets de restaurant sont en marche actuellement.11 existe 43 restaurants Frits présentement.Sur ce, le président souligne que les rumeurs de problémes avaient été grossièrement exagérées.\u201cLes problèmes que nous avons, ce sont des problèmes de croissance, rien de plus.\u201d Un de ceux-ci devait certes être le manque de liquidités.En effet, après avoir recueilli 2 M$ de ces ententes avec Domi- cil et Sportscene, Frits projetterait une émission de 2,5 M$ à 3,5 M$.la société disposerait ainsi de près de S M$ pour regarnir ses coffres et financer son expansion.Les ventes des restaurants Frits en 1985 ont atteint 11 M$ et la compagnie devrait terminer son exercice 1986 (fin février) avec un chiffre d'affaires de 19 à 20 M$.\u201cNous atteindrons ce chiffre après seulement trois ans d\u2019existence.\u201d De plus, la compagnie réaliserait un bénéfice pour son exercice 1986.Stade \u201c0\u201d Une source de conflits et de mauvaise presse a engendré une dispute entre un groupe de franchisés de Victoriaville qui voulait chambarder unilatéralement le concept \u201cFrits\u201d.\u2018Ces gens possédaient trois franchises Frits et après seulement trois mois ils voulaient changer complètement l'orientation de la société.Devant ces franchisés plus riches que le franchiseur, nous avons fait preuve de fermeté, ce qui a mené à la fermeture de trois Frits.\u201d Enfin, rappelons que Frits a décroché un bail de 15 ans au Stade olympique pour la gestion de 34 nouveaux kiosques.\u2018Iles dirigeants du stade voulaient ajouter de la variété aux kiosques.C'est pourquoi ils ont donné le feu vert à plusieurs types de restaurants comme ceux qui vendent des hot-dogs, du poulet, ete.\u201d Frits bénéficiera d'une situation privilégiée au stade, possédant 80 °o de tous les kiosques.De plus, comme chacun des kiosques intérieurs vendra de la bière, les parties des Expos pourraient représenter une source très intèressan- te de revenus pour Frits.En effet, on estime qu\u2019il s'est dépensé 6 M$ la saison dernière.Pour la société, avec BO % des kiosques, cela signifie des ventes de 4,8 M$.Lt la saison des Expos l'èté dernier n\u2019a pas fraçassé de record ! TE BERNARD MOONEY tiers, etc.) { EVEREST: Rif = Laas Découvrez enfin un complexe domiciliaire qui a su s\u2019intégrer à la nature environnante par le biais d\u2019infrastructures modernes (marinas, courts de tennis, piscines, sen- Aux Villas de l\u2019Anse, la «qualité de vie» s\u2019inspire d'une douce harmonie, d\u2019un sain équilibre, d\u2019une chaude intimité.Que votre famille songe à s'établir bientôt, qu'elle préfère acquérir un terrain aujourd\u2019hui pour y a RELLEMENT construire une villa de rêve plus tard, ou encore que vos besoins soient comblés par une location, les Villas de l\u2019Anse s'adaptent à votre rythme.Car chez nous, les loisirs, les sports d'été et d'hiver (ski, voile, tennis, golf, ete), le confort et la tranquillité se marient si bien au décor du lac et des montagnes environnants qu\u2019on croirait qu\u2019ils sont nés ensemble\u2026 tout naturellement.pour vous.LA VIE LB6T IAE TT IpaWEeSs \u2018S3HlViidv SI18 * LES AFFAIRES.sameai 11 avrii 1987 & ÉMISSIONS EN COURS Actions REA e Sumner Sport : placement d'actions ordinaues.Admissibles a 100 % au REA.Preneur ferme : Lévesque.e Lessard Beaucage Lemieux : placement d'unités composées chacune d'une action ordinaire et d\u2019un demi-bon de souscription.Admussibles a 100 © au REA.Preneur ferme : Midiand.* Ind.Lassonde : placement d'unités composées d'une action cutégorie À à droit de vote subalterne et d'un demi-bon de souscription.Admissibles à 50 % au REA sous réserve d'un maximum de ! 000$.Preneurs fermeurs : Nesbitt, Lévesque ct Geoffrion.Actions accréditives © Soc.en com.Desaulniers © placement de 130 parts au prix de S 000 $ la part.Souscription minimale : 2 parts.Mandataire : Courtiers Fo.l.S.1, ® Soc.en com.7000 des Roseraies : placement de 180 parts au prix de 5000 $ la part.Souscription munimale : 2 parts.Mandataire : Courtiers Fo.l.S.l.® Soc.en com.de la Rivière Bell 87 : 1000 $ la part.Souscription mimimale : compte : Derugon Langlois.* Soc.en com.La Sarre ct Société d'expl.minière Lu Sarre : placement de 2646 unités à 1 000 $ l'unité.Souscription minimale : 2 unités.Placeur pour compte : McNeil.* Soc.en com.Expl.Golden Day : placement de 75 000 unités a 1 000% Punité.Souscnption minimale : 3 unités.Placeurs pour compte : lévesque, Midiand et Osler.e Corp.minière Noramco : placement d'unités composées chacune d'une action ordinaire et d'un demi-bon de souseription.Preneurs termes © Midland Doherty ct Loewen Ondaatje.® Soc.en com.Exploration MVP 87 et JT Holdings 87 : placement de parts à 1000 la part.Minimum : 4 parts.Placeur pour compte : Merit Investment Corp.* Soc.en com.d'expl.minière Q.M.E.87 : placement de parts pour un total de 19,3 M$ à 1 000 la part.Souscription minimale : 5 000 $.Placeurs pour compte : Geoffrion et Lévesque.e Novamin : placement de 2,5 M unités composées d'une action ordinaire et d'un demi-bon de souscription et de 1 M de reçus 1987 au prix de 3,30 $ l\u2019unité et de 4,20 $ le reçu.Placeurs pour compte : Lévesque, MeLeod et Wood Gundy.* Soc.en com.NIM 87: placement de 2M de parts de lu société en commandite échangeables contre des actions du Fonds de croissance perpétuelle - TJ au prix de 100$ la part.Mandataires : Richardson, Midland, Pemberton ct Burns Fry.* Soc.en com.d'expl.minitre F et 3: placement de parts d'une valeur de 15 M$ à 1000 $ la part.Souscription minimale : 5 parts.Placeurs pour compte : Pemberton et Tassé.lacement de 11 810 parts a S parts.Placeur pour Autres emissions e Lucana Mining Corp.: représentées par des reçus de dépôt au Preneurs fermes © Gordon Capital, Loewen ct * Corp.de développement du Canada : placement ordinaires au prix de 10,13 $ l'action.Preneurs fermes : Gundy et Dominion.; * Asamera : placement de 3 M actions ordinaires à 13,63 $ l\u2019action.Preneur ferme : Merrill Lynch ; * Corp.de développement BCE : placement d'actions privilégiées de catégorie A, série {, à dividende cumulatif, rachetables au prix de 25 l'action.Preneurs fermes : McLeod, Wood Gundy, Dominion, Richardson et Burns Fry.* Trustco Général : placement de 2 M d'actions privilégiées catégorie A, série 1, rachetables, a dividende cumulatif, à 25 par action.Preneurs fermes : Lévesque, McLeod et Geoffrion.* Corp.Trizec : placement de 5 M d'actions ordinaires de catégorie A comportant un droit de vote limité à 34,25 $ l\u2019action.Preneurs termes © Gordon Capital, Merrill Lynch, McLeod, Wood Gundy, Brown Baldwin.* John Labatt : placement de 125 M$ de débentures subordonnées, convertibles à taux susceptible de rajustement à 100 $ plus les intérêts courus.Preneurs fermes : Wood Gundy, Gordon Capital, Merrill Lynch ¢t Midland.* Onex Corp.: placement d'actions ordinaires à droit de vote subalterne.Preneurs fermes : Dominion, McLeod, Gordon Capital, First Marathon ct Nesbitt.placement de de § M d'actions ordinaires rix de 12 $ l\u2019action.errill Lynch.; e 6 M actions Wood * LSI Logic : placement d'actions ordinaires.Preneurs fermes : Mcleod ct Nesbitt.; oo e Mark Res.: placement de 2,3 M actions ordinaires et de 25 M$ de débentures subordonnées convertibles à 7 % (non garanties et rachetables).Placeurs pour compte : Nesbitt, Gordon Capital et First Marathon.; e Loblaw : placement de 75 M$ de débentures à 10 %, série 8 non garanties à 160 $ l'unité.Preneurs fermes : Burns Fry et McLeod.| * Sceptre Res.: placement de 15 000 unités à 2 600 $ l'unité.Preneurs fermes : Nesbitt et Gordon Capital.; * Gr.Morden & Helwig : pplacement d'actions à droit de vote subalterne.Preneurs fermes : Wood Gundy et Dean Witter.e Domtar : placement de 100 M$ de débentures à 10 % échéant en 2011 à 99,75 $ devant rapporter 10,03 %.Preneurs fermes : Lévesque, Wood Gundy, Burns Fry et Nesbitt LL.* Enfield Corp.: placement de 1.6 M d'actions privilégiées de catégorie E, série |, à dividende cumulatif de 7 %, convertibles, rachetables au prix de 25 $ l\u2019action.Preneurs fermes : Gordon Capital et Dominion.Soc.en com.Résidence Les Marronniers de Laval-Phase | : placement de 390 parts à 5 000 $ la part.Mandataire : Paré & associés.oo * Trustco Royal : placement de 4,5 M d\u2019actions ordinaires de catégorie À au prix de 34,375 $ l\u2019action.Preneurs fermes : Gordon Capital, Dominion, Merrill Lynch, McLeod, Nesbitt et Wood Gundy.* Soc.en com.500 St-Georges : placement de parts d'une valeur de 2,8 M$ à 1000 $ par part.Souscription minimale : 1 part.Placeur pour compte : Veilleux, Charlebois & associés.Soc.en com.Lance et Compte Il : placement de 4 600 parts à 1000 $ la part.Souscription minimale : 5 parts.Preneur ferme : Midland.* Soc.en com.Petro-NIM 87 : placement de 2 M de parts à 100 $ la part.Mandataire : Richardson.e Corp.Financière First City : placement d'actions ordinaires et de bons de souscription offerts en unités, chacune étant composée d'une action ordinaire et d'un demi-bon de souscription.Preneurs fermes : Meleod et Merrill Lynch.Soc.en com.Fonds d'Expl.Premier 87 Equity Reserve Corp.Putco Holdings Il : placement de 60 000 unités composées chacune d'une part de la société échangeable contre 100 actions ordinaires d'Equity Reserve, de 100 options de vente de Putco et d'un tiers de bon de souscription de parts accompagnées chacune de 100 options de vente au prix de 1000 $ l'unité.Preneurs fermes : Merrill Lynch et Dominion.i * Soc.en com.St-Malo-Longueuil : placement de 2 078 parts à 1 088,65 $ la part.Souscription minimale : 10 parts.Placeur pour compte * Entreprises Lajenro.; e Soc.en com.Place Valencia : placement de 950 parts à 1 000 $ la art.Souscription minimale : 10 parts.Placeur pour gompte : roduits financiers G.R.Sogecar.* Mines Dumagami : placement d'actions ordimaires et de bons de souscription.Preneurs fermes : Lévesque ¢f Wood Gundy.° Soc.en com.d'investissement Auberge Jacques-Cartier : placement de 2M de-parts à 1,05 $ da.part, sSouscriptione mismmale : 10 500 $.Placeur pouf compte \u201c Platements Immobiliers MB.J.ME C'as-Mili Technical Systems a émis des unités à 6,50 $ chacune qui, quelques semaines plus tard, se transigent à 9,38 $ sur le marché hors cote.Les titres n\u2019étaient pas admissibles au REA puisque Clay-Mill est une firme de Windsor, en Ontario.Cette entreprise spécialisée en robotique réalisait, il y a deux ans, des ventes de 602 959 $ et des pertes de 671 122 $.En 1986, tenez-vous bien, les ventes passaient à 23,4 M$ et le bénéfice net se chiffrait à 2,5 M$ ou 0,79$ par action.Les Japonais ont été les premiers à s\u2019automatiser à outrance et ils ont marqué des points face à l\u2019Amérique du Nord.Dans l\u2019industrie de l\u2019automobile, ils ont réussi à conquérir les marchés et à déclasser les géants américains General Motors, Ford et Chrysler.Des millards à investir dans la robotisation Une fois remis du choc, les fabricants américains d'automobiles ont mis en place des programmes ambitieux d\u2019automatisation de leurs usines.Des milliards de dollars seront investis au cours de la prochaine décennie afin de robotiser les usines.Clay-Mill Technical sera l\u2019une des entreprises à profiter des retombées de tels programmes.Les robots articulés ont jusqu\u2019à maintenant obtenu la préférence des manufacturiers.Ces robots, quoique pré- çis, accusent des carences sur le plan rapidité et pour le transport de pièces lourdes.Pour combler ces lacunes, Clay-Mill introduisait en 1984 le robot sur pont roulant.Ce nouveau concept trouva preneur auprès d\u2019un fabricant américain d\u2019automobiles.Un robot Clay-Mill peut déplacer des charges de 2 000 livres a une vitesse de 48 pouces a la seconde tout en effectuant des taches d\u2019une très grande précision.Le robot Clay-Mill est très polyvalent.Il peut être utilisé à une grande variété de tâches dans l\u2019industrie lourde.11 peut donc se rendre utile dans bien d\u2019autres secteurs que celui de l\u2019automobile.L\u2019aérospatiale et la défense militaire sont deux autres secteurs où Clay-Mill espère s\u2019affirmer.Un contrat de 20 M$ met Clay-Mill au monde C\u2019est en soumissionnant pour un contrat d\u2019une valeur de 20 M$ que Clay- Mill a débuté.La compagnie a pu ainsi installer clé en main sept systèmes robotisés.Ce contrat explique en fait la croissance rapide de Clay-Mill.Cette dépendance de l\u2019entreprise envers un seul fabricant automobile rend précaire sa situation future.La compagnie l\u2019a compris et, dans ses efforis pour diversifier sa clientèle, elle a pu installer trois autres systèmes robotisés pour des applications de manutention de matériel dans des secteurs autres que celui de l\u2019automobile.Clay-Mill : les unités passent rapidement de 6,50 à 9,38 $ Malgré cela, la compagnie reste vulnérable a court terme comme le montre les résultats des deux derniers mois de l\u2019exercice en cours.Pour cette période, les ventes de l\u2019entreprise ont culbuté de 40 % environ par rapport à la même période l\u2019an passé.Résultat : la compagnie a essuyé une perte de 145 000 $ pour cette période de deux mois terminée le 31 janvier 1987.Cette baisse s\u2019explique du fait que les travaux d\u2019un important contrat sont terminés tandis que les nouveaux contrats sont encore à l\u2019étape de la conception.Cette trop forte dépendance peut se solder par des variations importantes des ventes annuelles de l\u2019entreprise.Au 30 novembre 1986, l\u2019avoir des actionnaires de Clay-Mill totalisait 3,4 MS, la dette a long terme était de 2,3 M$ et les actifs se chiffraient à 13,5 M$.mr CLAUDE CHIASSON ME Sani-Gestion, un holding de Sainte-Foy détenant des intérêts dans des entreprises spécialisées dans les différentes étapes de gestion des déchets, fera un premier appel public à l\u2019épargne dans le cadre du régime d\u2019epargne- actions du Québec.L\u2019é- SR ' HE oy = a NE Sani-Gestion : une émission de 2 M$ admissible a 100 % au REA mission devrait être admissible à une déduction de 100 %.\u201cIl s\u2019agit d\u2019une petite émission de l\u2019ordre de 2 à | CARRIERES ET PROFESSIONS C.P.50 AGF AGF Management Limited Centre Toronto Dominion Toronto, Ontario, M5K 1E9 Marketing de Fonds Mutuels GF Management Limited recherche une personne pour occuper un important poste en marketing pour le Québec et les Maritimes.Cet emploi, tenu dans un bureau devant ouvrir à Montréal, exige de nombreux déplacements au Québec et dans les Maritimes.Ce poste est d'un grand intérêt pour les personnes actuellement autorisées à vendre des fonds mutuels ou des sécurités et qui sont parfaitement bilingues (français/anglais).Le (la) postulant(e) doit posséder de bonnes compétences dans le domaine des relations interpersonnelles, pouvoir diriger des séminaires à grande audience et y parier, organiser des réunions pour la communauté d'investissement.Veuillez adresser votre curriculum vitae à Monsieur R.J.Williams, premier vice-président, marketing, avant le 21 Avril 1987 2,5 M$.Le prix de l\u2019action n\u2019a pas encore été déterminé.Le prospectus provisoire vient .d\u2019être déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières du Québec.D\u2019ici un mois le prospectus définitif devrait être prêt\u201d, a révélé Jean-Paul Massé, président du conseil d\u2019administration de la firme de courtage en valeurs mobilières Brault, Guy, O\u2019Brien, et membre du conseil d\u2019administration de Sani-Gestion.Brault, Guy agira comme preneur ferme de l\u2019émission.Sani-Gestion, auparavant connue sous la raison sociale de Groupe Coulombe, effectue la cueillette, le transport, l\u2019élimination et l\u2019enfouissement des déchets solides.Elle offre ses services au secteur résidentiel, commercial et industriel.Dans son plan d\u2019expansion, la société entend développer les secteurs du recyclage des déchets, la location, la vente et les services reliés aux bacs (containers) et de perfectionner et promouvoir l\u2019utilisation de nouveaux bacs en polymère hermétiques munis de roues.Pr DOMINIQUE BEAUCHAMP - - | da ~~ + rm nappa app vaste y ; - L\u2019APRES-REER La baisse des mensualités s\u2019est généralisée durant le mois de mars dans le marché des rentes viagères.On y a en effet enregistré des baisses de l\u2019ordre de 0,003 à 1,3 %.La période des REER est maintenant terminée et Baisse généralisée des ce facteur n\u2019est pas étranger au recul des rendements sur les rentes.La Banque du Canada n'a plus à défendre notre devise, devenue plus forte sur LE TABLEAU DE L\u2019APRÈS-REER ET DIFFÉRENTES SITUATIONS AU 31 MARS 1987 IL EST IMPÉRIEUX D'OBTENIR LES COTES LES PLUS RÉCENTES.LES MEILLEURES RENTES DISPONIBLES ACTUELLEMENT POUR DIVERS MONTANTS LES COTES APPARAISSANT DANS LE TABLEAU FLUCTUENT DE JOUR EN JOUR.AU MOMENT D'ACHETER UNE RENTE, Investissement Investissement Investissement de 25 000 $ de 50 000 $ de 100 000 $ Rente viagère simple Institution Rente mensuelle Institution Rente mensuelle Institution Rente mensuelle 1) pour homme de 60 ans * garantie 15 ans GREAT-WEST 223,96 GREAT WEST 449,73 MUTUELLE 906,09 * garantie 10 ans GREAT-WEST 231,21 GREAT-WEST 464,27 GREAT-WEST 930,41 ® garantie 5 ans GREAT-WEST 237,63 GREAT-WEST 477,18 GREAT-WEST 956,28 2) pour homme de 65 ans garantie 15 ans GREAT-WEST 232,48 STANDARD-LIFE 468,12 STANDARD-LIFE 940,52 * garantie 10 ans ALLIANCE-VIE 245,86 ALLIANCE-VIE 493,78 ALLIANCE-VIE 989,62 * garantie 5 ans ALLIANCE-VIE 258,09 ALLIANCE-VIE 518,34 ALLIANCE-VIE 1 038,64 3) pour homme de 71 ans * garantie 15 ans STANDARD LIFE 242,87 STANDARD LIFE 490,01 STANDARD LIFE 984,31 ° garantie 10 ans ALLIANCE 266,70 ALLIANCE 535,64 ALLIANCE 1 073,51 * garantie 5 ans ALLIANCE 292,59 COOPERANTS 590,12 COOPERANTS 1 185,62 4) pour femme de 60 ans * garantie 15 ans STANDARD LIFE 216,85 STANDARD LIFE 437,99 STANDARD LIFE 880,28 © garantie 10 ans GREAT-WEST 221,04 STANDARD LIFE 446,02 STANDARD LIFE 896,36 * garantie 5 ans GREAT WEST 225,10 MUTUELLE 445,75 STANDARD LIFE 909,23 5) pour femme de 65 ans * garantie 15 ans STANDARD LIFE 226,87 STANDARD LIFE 458,02 STANDARD LIFE 920,34 © garantie 10 ans STANDARD LIFE 234,21 STANDARD LIFE 472,74 STANDARD LIFE 949,79 * garantie 5 ans STANDARD LIFE 240,11 STANDARD LIFE 484,59 STANDARD LIFE 973,53 6) pour femme de 71 ans * garantie 15 ans STANDARD LIFE 239,64 STANDARD LIFE 483,57 STANDARD LIFE 971,42 * garantie 10 ans STANDARD LIFE 255,22 STANDARD LIFE 514,78 STANDARD LIFE 1 033,90 * garantie 5 ans STANDARD LIFE 268,89 STANDARD LIFE 542,21 STANDARD LIFE 1 088,85 Rente viagère conjointe 1) âge de 60 ans * garantie 15 ans GREAT-WEST 209,25 MUTUELLE 422,25 MUTUELLE 851,65 © garantie 10 ans GREAT-WEST 210,08 MUTUELLE 423,11 MUTUELLE 853,39 * garantie 5 ans GREAT-WEST 210,45 MUTUELLE 423,49 MUTUELLE 854,14 2) âge de 65 ans * garantie 15 ans EATON 227,71 MUTUELLE 437,87 MUTUELLE 883,14 * garantie 10 ans EATON 233,74 STANDARD LIFE 441,17 MUTUELLE 888,06 * garantie 5 ans EATON 233,51 STANDARD LIFE 442,51 MUTUELLE 890,19 3) âge de 71 ans * garantie 15 ans STANDARD LIFE 230,86 STANDARD LIFE 466,00 STANDARD LIFE 936,28 e garantie 10 ans AETERNA-VIE 239,68 AETERNA-VIE 480,37 AETERNA-VIE 964,89 * garantie 5 ans AETERNA-VIE 243,68 AETERNA-VIE 488,38 AETERNA-VIE 980,96 Rente a terme 90 ans * age de 60 ans CONFED 235,16 CONFED 472,69 CONFED 947,75 * age de 65 ans MUTUELLE 218,09 STANDARD LIFE 438,43 STANDARD LIFE 881,20 « âge de 71 ans STANDARD LIFE 235,84 STANDARD LIFE 475,99 STANDARD LIFE 956,30 AVEC UN FERR-CERTIFICAT DE PLACEMENT 5 ANS (50 000 $) RENDEMENT ANNUEL LE PLUS ÉLEVÉ EST DE 9,00 % ET IL EST OFFERT PAR LE CANADA TRUST ET LA FIDUCIE GUARDIAN Années du régime 1 5 10 15 20 25 30 ÂGE DE 60 ANS Versements annuels minimums ÂGE DE 65 ANS Versements annuels minimums ÂGE DE 71 ANS Versements annuels minimums 1 816,67 2 180,00 2 868,42 2 564,34 3077,25 4 049,01 3 945,61 4 734,73 6 229,90 6 070,80 7 284,96 9 585,48 9 340,68 11 208,82 14 371,80 17 246,16 13 530,69 \u2014 22 112,80 TABLEAU: LES AFFAIRES * Les institutions apparaissant dans la section des rentes sont choisies parmi les suivantes: Aeterna-Vie, Canadian Foresters, Eaton, Great West, Manu Life, Nalaco, Sun Life, Alliance, Confederation Life, Empire Life, Industrielle, Metropolitain Life, North West, Canada Life, Coopérants, Laurentienne, Montréal-Vie, S.S.Q.Source : Cotisation d'annuités canadiennes Itée ( ET LE CLiE ET LES COMMUNIA RESSE DoivewT ET | - MANTE R PASSERA DE ET lE vÉRiFiCATEU STON VEUT QUE BLA BIA BlA di NT DE Bo ONEE RENCE © .ET BLA BLlA É PpouR LA Cc ; RE APP ROUVES LUNDI »- 2 A A A A A a a a a a o 4 4 a a a a 4 URRAIT GUN M'AIDER CIMAINTE NANT É FA = 843-52 de Reclactoun =o Jodo \u2014 Sh 2 a A Bb Tedd Fe eh ee 4» ea a & v oa mensualités des rentes viagères le marche des changes.l'a banque centrale a ainsi pu réduire son taux d'escompte en mars.Les rentes viagères pour homme de 60 ans, garantie 10 et 15 ans pour des montants investis de 50 000 $ et de 100 000 $, affichent les plus fortes baisses du marché, soit des réductions de l'ordre de 1,2 à 1,3 %.Une telle rente garantie 10 ans payait en février une mensualité de 455,37 $ pour un montant investi de 50 000 $ alors qu\u2019à la fin de mars, cette mensualité n\u2019était plus que de 449,73 $.Les femmes choyées Les femmes ont été les plus choyées en mars.En effet, les mensualités pour les rentes viagères achetées par les femmes ont augmenté légèrement durant le mois.Une rente garantie 5 ans, pour un montant investi de 25 000 $, payait à une femme de 65 ans 240,11 $ mensuellement en mars contre 238,76 $ en février.Les rentes à terme 90 ans sont cependant la catégorie de rentes qui a connu les plus fortes hausses de mensualités durant le mois.Pour les personnes âgées de 60 ans et désirant investir 25 000 $, la Sun Life versait une mensualite de 211,54 $ en février.En mars, la Confederation Life à pris la tête du peloton en affichant une mensualité de 235,16 $ pour le même montant investi.En revanche, les versements des rentes à terme 90 ans pour les personnes âgées de 65 ans et de 71 ans ont diminué durant te mois de mars.Par exemple, pour une personne âgée de 65 ans qui aurait investi 25 000 $, la Mu- tuelle-vie, la firme la plus compétitive pour cette rente en mars, payait 218,09 $ par mois.En février, la Sun Life dominait ce marché en versant pour cette rente une mensualité de 222,17 $.Du côté des fonds enregistrés de revenus de retraite, le meilleur taux disponible sur le marché pour un montant de 50 000 $ investi dans un certificat de $ ans à taux fixe est de 9 %.La fiducie Guardian et le Canada Trust sont les deux institutions à offrir ve rendement.CLAUDE CHIASSON 1050 BEAVER HALL Sutues «deux pas du boulevard Dorchester au coeur du quartier des allures.nous benetrorons od une situation ecographique privilégie acces direct an metro Square Victoria nous permet cgalement d'etre vincontact ane l'ensemble de la ville Cetedinee moderne of tanctionnel CS gere par une equipe de protessionnels la Corporation Premiete Quebec LA CORPORATION PREMIERE.QUEBEC Q ore remvergnements de denatton 284-9115 L861 tune [1 1pawes \u2018S3yiv44v san 8 LES AFFAIRES.samedi 11 avril 1987 & ce LÉGENDE.Ratio cours- bénéfices : prix de l\u2019action à la date de l'analyse divisé par les bénéfices prévus pour l'exercice financier mentionné.S.o.: sans objet.B Royale Cours à la date de l'analyse, 19-3-87 : 34 $ Conclusion : conserver Analyste : Paul Mikla- chevsky ; Geoffrion, Leclerc La Banque Royale constitue la plus importante banque à charte canadienne et la cinquième en Amérique du Nord avec 99,6 milliards de dollars d\u2019actif.Le siège social est MODE MASCULINE INTERNATIONALE établi à Montréal.Les titres se transigent à leur valeur comptable de 34,10 $.La performance de l\u2019action a été relativement faible en janvier et février reflétant l'augmentation des pertes sur prêts, prévues à un milliard de dollars pour l'exercice 1987.L'analyste anticipe de meilleurs bénéfices cette année à condition que le problème de la dette brésilienne se résolve.Cette banque majeure devrait se sortir de ses difficultés courantes, juge l'analyste.52 semaines : haut : 38,88 $ bas : 29,00 $ Cours le 2-4-87 : 33,38 $ (Mtl) mé [IM Bénéfices prévus : 1986 : 3,74 $ 1987 : 4,00 $ Ratio cours-bénéfices : 1986 : 9,1 1987 : 8,5 Dividende : 2 $ |] Co-Steel Cours à la date de l\u2019analyse, 4-3-87 : 13,38 $ Conclusion : acheter Analyste : Don Crook ; Walwyn Stodgell La société, siège social à Whitby en Ontario, exploite trois aciéries avec une capacité totale de 2,3 millions de tonnes.Ses usines sont situées au Cana- FLASH-ACTIONS da, aux Etats-Unis et en Grande-Bretagne.Le bénéfice net par action s\u2019est élevé à 1,04 $ au cours de l\u2019exercice 1986, légèrement supérieur aux prévisions de la direction : 1,01 $ par action.L'analyste fonde sa recommandation sur les éléments suivants : gains de productivité, réduction des coûts, amélioration de la gamme de produits et taux d\u2019intérêt faibles.52 semaines : haut : 15,25 $ bas : 10,25 $ Cours le 2-4-87 : 14,75 $ (Tor.) Bénéfices prévus : 1986 : 1,04 $ Complet Redaelli en laine et soie.243-A, boul.des Laurentides Laval H76 2T7 920, rue Sherbrooke ouest Montréal H3A 1G4 844-1971 1987 : 1,25 $ 1988 : 1,39 $ Ratio cours-bénéfices : 1986 : 12,9 1987 : 10,7 1988 : 9,6 Dividende : 0,40 $ |] Groupe La Laurentienne Cours à la date de l\u2019analyse, 24-3-87 : 17 $ Conclusion : acheter Analyste : Paul Mikla- chevsky ; Geoffrion, Leclerc La Corporation du Groupe La Laurentienne est une société de gestion {e307 -HOMIME ~ UL SS POUR LULTIME yy 669-1751 10 8s v3 Ay SP (RPPIPY HF IPI Ty \u2019 os 7, .retreat ®ve A * 1 = = dans le domaine de la finance dont l\u2019activité première porte sur les assurances.Le Groupe a aussi d'importantes participations dans d\u2019autres services financiers.Le siège social de la société est établi à Montréal.Dans l\u2019ensemble, l\u2019analyste prévoit une augmentation d\u2019environ 20 % du bénéfice du groupe et il recommande l\u2019accumulation de l\u2019action en vue d\u2019une plus-value à moyen et long termes.La société a élargi l\u2019éventail des produits et services offerts pour inclure les services de banque, de fiducie, d\u2019administration, de fonds et de conseils en placement s\u2019accompagnant d\u2019une diversification géographique vers les Etats-Unis, les Bahamas et le Royaume-Uni et une expansion ultérieure vers Hong Kong et la France.52 semaines : haut : 17,00 $ bas : 9,25 $ Cours le 2-4-87 : 16,13 $ (MtI) Bénéfices prévus : 1986 : 0,72 $ 1987 : 0,90 $ Ratio cours-bénéfices : 1986 : 23,6 1987 : 18,9 Dividende : 0,24 $ Le lvaco À Cours à la date de l\u2019analyse, 11-3-87 : 16,50 $ Conclusion : conserver Analyste : Don Crook : Walwyn Stodgell Ivaco figure parmi les 12 principaux producteurs d\u2019acier en Amérique du Nord avec une capacité annuelle de 2 M de tonnes.Ses trois usines aux Etats-Unis et l\u2019usine canadienne fabriquent notamment des billettes d\u2019acier, barres, profilés, fils laminés à chaud, feuillards, etc.Son siège social se trouve à Montréal.Les résultats décevants de 1986 s\u2019expliquent par la politique de prix concurrentiels de la société, principalement sur le marché américain, selon l\u2019analyste.Celui-ci anticipe une hausse du prix de l\u2019acier au cours de la deuxième moitié de l\u2019année.De plus, Canron (structures d\u2019acier), filiale à 79 % d\u2019lva- co, devrait afficher des bénéfices plus élevés.52 semaines : haut : 26,88 $ bas : 15,50 $ Cours le 2-4-87 : 17,88 $ (Mtl) Bénéfices prévus : 1986 : 1,05 $ 1987 : 1,20 $ 1988 : 1,60 $ Ratio cours-bénéfices : 1986 : 15,7 | A dhe Go.rn AME eth CN my Sh 5 400 ?eth 1 * WE MARL, pre- assu- aussi sipa- ervi- siège éta- ana- men- o du il re- ition \"une long largi s et 1clu- que, stra- cons\u2019ac- ersi- vers aha- ni et eure t la ana- Ÿ | 06 0x 3 ak SE FLASH-ACTIONS 1987 : 13,8 1988 : 10,3 Dividende : 0,56 $ |] Jannock Cours à la date de l\u2019analyse, 4-3-87 : 39,50 $ Conclusion : acheter Analyste : R.Neil Wick- ham ; Walwyn Stodgell Jannock et ses filiales en propriété exclusive sont principalement engagées dans la fabrication et la distribution de briques, de produits d\u2019acier ainsi que de composantes électriques et de produits connexes.La société a son siège social à Toronto et exerce ses activités au Canada et aux États-Unis.Elle a récemment annoncé des bénéfices nets de 46 M$ ou 3,53 $ par action pour l\u2019exercice 1986 comparativement à 28 M$ ou 2,10 $ en 1985.De plus, la compagnie a annoncé une majoration de son dividende de 0,20 $ à 0,26 $ et une division par deux des actions, sous réserve de \"approbation des actionnaires.Le titre ne se transigne qu\u2019a 9,3 fois les bénéfices prévus de 1987, précise l\u2019analyste.52 semaines : haut : 40,88 $ bas : 22,88 $ Cours le 2-4-87 : 43,75 $ (Mt) Bénéfices prévus : 1986 : 3,53 $ 1987 : 4,25 $ Ratio cours-bénéfices : 1986 : 11,2 1987 : 9,3 Dividende : 0,76 $ Molson Cours à la date de l\u2019analyse, 20-3-87 : 25,50 $ Conclusion : acheter Analyste : Nei\u2019! R.Wick- ham ; Walwyn Stodgell Les Compagnies Mol- son, siége social a Montréal, représentent une société diversifiée constituée de trois principales divisions d\u2019exploitation : les brasseries, Diversey Corp., un des chefs de file mondiaux dans l\u2019industrie des spécialités chimiques, et Beaver Lumber, un important détaillant canadien de bois d\u2019oeuvre, de matériaux de construction et de produits durables connexes.La ventes de bières de la compagnie ont augmenté de 8 % lors de la période de neuf mois terminée le 31 décembre comparativement à 3 % pour l\u2019industrie brassicole en général.Diversey a affiché des ventes en hausse de 12 % à 466,4 M$ pour la même période.Les ventes de Beaver ont également augmenté de 16 %, les bénéfices, de 21 %.La croissance de Molson provien- INT Breuvages Cott Cours le 2-4-87 : 8,38 $ (Mtl) * Avec l'acquisition de Kik Cola d\u2019Agropur, M.Daniel Coté de Richardson Greenshields anticipe des revenus de 29 M$ pour l\u2019exercice 1988, avec un bénéfice de 1,6 M$ ou 0,50 $ par action.Au cours actuel, l\u2019analyste estime que le titre se transige à sa juste valeur marchande et recommande de le conserver.Rothmans.Cours le 2-4-87 : 67 $ (Mt) e Se fondant sur des résultats améliorés dans le tabac, la vente de Carling O'Keefe a Elders IXL d'Australie pour 196 MS, un prix cible de 75 $, la possibilité d\u2019une division des actions et d'un accroissement du dividende a 1,80 $, Sandra M.Lowe de Merrill Lynch maintient sa recommandation d'achat.Val Royal Cours le 2-4-87 : 8,88 $ (Mt) e l'acquisition par le Groupe Val Royal des 50 % qu\u2019il ne possédait pas dans Brico Centre ajoutera de 10 à 12 M$ de ventes par année au groupe, évalue M.Côté de Richardson Greenshields.L\u2019analyste modifie sa recommandation acheter- /conserver à acheter.dra principalement de ses activités non brassicoles, avance M.Wickham.52 semaines : haut : 30,25 $ bas : 21,50 $ Cours le 2-4-87 : 25,75 $ (Mtl) Bénéfices prévus : 1986 : 1,35 $ 1987 : 1,85 $ 1988 : 2,10 $ Ratio cours-bénéfices : 1986 : 18,9 1987 : 13,8 1988 : 12,1 Dividende : 0,80 $ Northern Telecom Cours à la date de l\u2019analyse, 20-3-87 : 57,50 $ Conclusion : acheter Analyste : John A.Skom- ba ; Walwyn Stodgell La société, siège social à Mississauga en Ontario, fabrique des systèmes de commutation et de transmission, des fils et câbles, des systèmes de téléphonie privée, des terminaux, etc.Nortel fabrique aussi des systèmes de télématique intégrés et conçoit des applications en technologie numérique et optoélectro- nique.La société a annoncé une division par deux de ses actions ordinaires, sous réserve de l\u2019approbation des actionnaires le 23 avril prochain.De plus, le dividende de 0,10 $ par action passerait à 0,12 $, ou 0,06 $ sur une base diluée.L'objectif de Nortel consiste à restaurer son taux de rendement composé annuel de 15 %.Lanalyste anticipe un accroissement du bénéfice de 12,2 % cette année.52 semaines : - haut : 59,38 $.bas : 36,88 $ Cours le 2-4-87 : 55,88 $ (Mtl) Bénéfices prévus : 1986 : 2,45 $ US 1987 : 2,75 $ US Ratio cours-bénéfices : 1986 : 18 1987 : 16 Dividende : 0,46 $ US Noverco Cours à la date de l\u2019analyse, 26-2-87 : 13,50 $ Conclusion : acheter Analyste : Marc Norman- din ; Brault Guy O\u2019Brien Noverco, siége social a Montréal, est l\u2019unique actionnaire de Gaz Métropolitain, sa principale filiale chargée de distribuer le gaz naturel.Ses autres intérêts résident dans So- nexeau, Métro Gaz Marketing, Consulgaz, Champion Pipe Line, Gaz du Québec, Soligaz et Canadian Natural Clearing House.La restructuration de Noverco lui permettra de renforcer ses activités de distribution du gaz par l\u2019acquisition de distributeurs dans le nord-est américain et de se diversifier dans d\u2019autres secteurs énergétiques, estime l'analyste.En 1990-92, 25 % des revenus de la société proviendront d\u2019autres sources que Gaz Métro.52 semaines : haut : 14,50 $ bas : 11,75 $ Cours le 2-4-87 : 14,25 $ (Mtl) Bénéfices prévus : 1986 : 1,43 $ 1987 : 1,30 $ Ratio cours-bénéfices : 1986 : 9,4 1987 : 10,4 Dividende : 0,72 $ I DOMINIQUE BEAUCHAMP APPRENDRE \"ANGLAIS CET UN ÉTÉ PLAISIR AVEC CETTE NOUVELLE FORMULE- VACANCES: y; e 5 jours par semaine e 4 semaines consécutives e Entre le 29 juin et le 22 août e Pour les enfants de 4 à 10 ans e Des activités passionnantes e De petits groupes encadrés par des animateurs-professeurs anglophones.Avec C.L,|.C., apprendre l'anguiS UN Vrai Jeu A RAP ant 9 THIS 15 A GIRAFFE I YES! AND Look AT iTS LONG NECK SSA REE > 9 ALY a AL Cet 2 \\ XP « [JPN] CENTRE DE LANGUES INTERNATIONALES CHARPENTIER \u201cCLIC\u201d INC.MONTREAL 284-2383 SHERBROOKE 562-4741 ST-GEORGES DE BEAUCE 227-4595 GRANBY 378-1883 DRUMMONDVILLE 472-6996 JONQUIÈRE 547-5303 XNA | = A NZ AN à SS a XX 20 LB61 ture T1 ipawes 'SIYHIV44Y SIT 4 LES AFFAIRES.samedi 11 avril 1987 & B la première moitié de 1987 nous promet un grand nombre d'émissions publiques nous provenant du secteur de l\u2019exploration minière : certaines, de nouvelles sociétés en commandite, et d'autres, de sociétés existantes dont les titres méritent l\u2019attention des investisseurs avertis.Le phénomène s\u2019expliquerait par l'incertitude qui a entouré les réformes fiscales que l\u2019on pressentait de la part des deux paliers de gouvernement.Un point de vue que partage Denis Arcand, vice-président a Montréal de la maison de courtage Pemberton Houston-Wil- loughby-Bell-Gouinlock.\u201cLes compagnies miniéres craignaient la réduction ou la disparition pure et simple des déductions fiscales relatives au financement de l'exploration minière.Dans le but de profiter des Malgré la réduction des avantages fiscaux, les actions accréditives suscitent un grand intérêt déductions courantes, les sociétés ont entrepris leurs démarches de financement plus rapidement qu'elles ne l\u2019auraient fait normalement.\u201d C'est le gouvernement québécois qui a mis en oeuvre la seule modification au régime fiscal.Québec a réduit de 166 2/3 % à 133 1/3 % la déduction admissible pour les frais d\u2019exploration ; la déduction équivaut maintenant à celle permise par le gouvernement fédéral.\u201cPersonnellement, je ne prévois pas de nouvelles modifications cette année.Certains investisseurs et promoteurs conservent néanmoins des doutes à cet égard.L'investisseur averti devrait prendre note des nouvelles émissions qui sont intéressantes, sans oublier qu\u2019il en reste plusieurs a venir\u201d, lance M.Arcand.elle pourrait vous dire que vous ne comprenez rien aux affaires.Dans 15 ans, Elle pourrait aussi vous aider à comprendre la mentalité des nouveaux consommateurs, à saisir les implications des derniers mouvements d'opinions.C\u2019est une fille de son temps.Le féminisme, elle l'a dans le sang.Et le gout de vivre sa vie.Elle a I'age des décisions fondamentales.Une bonne idée, quelques conseils, un rien suffirait à lui donner le goût des affaires.Et une fameuse longueur d'avance.Elle peut tout faire, il faut lui montrer comment.Elle peut tout faire, elle peut aussi ne rien faire\u2026I! y a mille raisons pour abandonner la course.ES TN - oN A AAD Une expérience que vous auriez aimé vivre vous-même, à 16 ans, à 17 ans, non?Vous pouvez encore le faire, à votre manière, puisque le programme Jeunes Entreprises repose essentiellement sur la participation des gens d'affaires, sur le temps qu'ils arrivent à investir auprès des jeunes.Et à défaut de temps, les contributions financières sont tout aussi précieuses, parce que Jeunes Entreprises est financée à 100% par la communauté d'affaires.Évidemment, si vous lui en donnez la chance, Isabelle pourrait bien un jour venir vous faire la leçon.Un élément positif pour l'industrie minière \u201cOn a passé le seuil psychologique dans l\u2019industrie minière.Malgré les réformes, le marché du financement à l\u2019exploration minière conserve sa popularité\u201d, déclare Jean De- mers, analyste minier à la firme Lévesque, Beaubien.Les gens considèrent plus que jamais qu\u2019un investissement dans l\u2019industrie minière offre des possibilités de rendement fort intéressantes.D\u2019autre part, la présence d\u2019un plus grand nombre d\u2019émissions à cette période de l\u2019année pourrait même s\u2019avérer positive pour l\u2019industrie dans son ensemble.Selon M.Demers, étant donné que plusieurs sociétés d\u2019exploration recevront plus rapidement leur financement, leur capacité de planification et la qualité de leurs travaux peuvent s\u2019en ressentir positivement.Le fait de pouvoir compter sur la période estivale pour entamer les travaux d\u2019exploration, par exemple, permet de profiter d\u2019une plus faible demande de location d\u2019équipement.\u201cLe nombre et le prix de location des foreuses vont représenter un point positif pour les sociétés en mesure de débuter leurs travaux au début de l'année.\u201d En somme, on peut faire davantage A profiter le dollar pour l\u2019investisseur dans un tel contexte.* Plusieurs types | d\u2019émissions publiques L\u2019investisseur doit noter cependant que les émissions présentement en cours ainsi que celles à venir diffèrent de par la nature de leurs déductions fiscales inhérentes ainsi que par leur taille, On peut regrouper grossièrement en trois types les émissions des sociétés en commandite et les actions accréditives, selon le mon- SITES DE CHOIX i PARC AVE.PRÈS DE BEAUBIEN {Ancien site d'International Paint) 500 \u2014 100,000 pi.ca.bureaux/commercial/industriel adapté pour fournisseurs de contracteurs tant de leur financement.Premièrement, les émissions des petites entreprises d\u2019exploration qui débutent et dont le montant du financement est d\u2019environ 1 M$.Selon M.Arcand, il s\u2019agit du type de financement qui procure l\u2019effet de levier le plus important.Le prix d\u2019une action après impôt est moindre et il offre la possibilité d\u2019une croissance rapide.Par contre, ce type d\u2019investissement est de par sa nature méme plus spéculatif.La deuxième catégorie est constituée par le regroupement de plusieurs sociétés minières dans le cadre d\u2019une émission conjointe de financement.Dans plusieurs cas, les compagnies sont inscrites en bourse et cela assure à l\u2019investisseur la possibilité de se départir de son investissement une fois qu\u2019il a profité de la déduction fiscale.La troisième catégorie comprend un portefeuille de compagnies minières encore plus diversifié.Le risque pour l\u2019investisseur est réduit de par la grosseur du portefeuille minier, alors qu\u2019en contrepartie l\u2019effet de levier est réduit d\u2019autant.Dans les deux dernières catégories on retrouve bien souvent une prime ajoutée au coût d\u2019achat de l\u2019action lorsqu\u2019elle est déjà inscrite en bourse.Une prime qui réduit d\u2019autant le rendement escompté d\u2019un tel type d\u2019investissement.L\u2019investisseur doit examiner soigneusement la nature, les avantages et inconvénients de chaque type d\u2019instrument financier avant d\u2019effectuer son choix.Rappelons que les investissements en actions accréditives s\u2019adressent avant tout aux personnes dont le taux d\u2019imposition se fait relativement élevé.Le GUY Un coureur qui abandonne, c'est un poids de plus à traîner pour les autres.Depuis quelques années, Jeunes Entreprises se rend dans les écoles, dans les collèges, pour y alder des Jeunes à mettre sur pied et à faire marcher des mini- compagnies.Ainsi, ces jeunes se familiarisent avec la gestion, la production, la distribution.Le système économique.Les impôts.Cobre seménc à à Gt publiée grace 01a porritipanied go's pol phone\u201d Au moins vous saurez de qui elle I'a apprise.Pour en savoir plus long, écrivez-nous.Jeunes Entreprises du Québec 187, rue Sainte-Catherine Est Montréal (Québec) H2X 1K8 VOTRE INVESTISSEMENT DANS LE MONDE DES AFFAIRES JEUNES ENTREPRISES Programme Info-Affaires Programme Mink-Entreprises NOTRE-DAME PRès DE MC GILL ET DOMINION (complètement rénové) 500 \u2014 25,000 pi.ca.bureaux/commercial à EAUX i AGH | investissemen KOUMY st la Société en commandite Exploration Golden Day offrira prochainement au public 75 M$ d\u2019actions accréditives.Elles sera présidée par R.A.Bruce McDonald.Le produit net de l\u2019émission servira au financement de travaux d'exploration minière de sociétés d'exploration minière ouvertes participantes en contrepartie d'actions accréditives.Lé- vesque Beaubien, Midland Doherty et Osler sont les placeurs pour compte de l'émission.M.McDonald est bien connu dans le secteur minier depuis plusieurs années, Il occupe, entre autres, la présidence d'KEx- plorations Groupe d'Or ct depuis juin 1983 celle de Noramco Capital Corp.Entre 1982 et juin 1983, il a été président du conseil d'adminis \u201cation de Golden Night Resources.Chaque unité au prix de 1 000% comprend une part de la société en commandite, 500 bons de souscription de catégorie A et 500 bons de souscription de catégorie B de la compagnie.La catégorie À permet au détenteur d'exercer l\u2019option d\u2019achat d\u2019une action accréditive ordinaire jusqu'en 1988 et celle de B jusqu\u2019en 1989 ; la date précise n\u2019est pas mentionnée au prospectus Explora 75 M$ provisoire.Une participation minimale de trois unités est exigée de chaque souscripteur.[a prime sera de 50 9% pour les sociétés d'exploration qui sont à un stade avancé d'exploration ou détenant un grand nombre de propriétés minières el de 25 % pour les autres.Cette prime signifie en fait que le prix de l\u2019action est majoré, de SO #o où 25 #9, selon le cas, lors de l\u2019acquisition par l\u2019investisseur, en contrepartie de quoi celui-ci peut profiter des différentes déductions fiscales rattachées aux dépenses d'exploration.Parmi les sociétés minières dont les actions seront émises à une prime de 50 9%, on retrouve Exploration minière Golden Triangle, Pure Gold Resources, Explorations Groupe d'Or et Golden Hope Resources.Dans le cas des sociétés dont la prime sera de 25 %, on retient entre autres Exploration minière Golden Day, Golden Lake Resources, Ameroil Energy Corporation et Zahavy Mines.Ce type d'investisse- ion Golden Day émet \u2018actions accréditives ment s'adresse avant tout aux investisseurs sujets à un taux d'imposition important.Comme dans toute acquisition d'une part ou d'une action d'une société dans le domaine de l'exploration, il est fortement recommandé de consulter au préalable le prospectus définitif.Rivière Bell 1987 : émission de 11,8 M$ Une emission publique de 11,8 M$ sera prochainement offerte par la Société en commandite de la Rivière Bell 1987.Deragon Langlois est le placeur pour compte.La société en commandite conclura des conventions d'exploration avec les sociètés ouvertes participantes en contrepartie desquelles elles distribu- ront des actions aux commanditaires lors de la dissolution de la société prévue le Ter mai 1988.[es compagnies d\u2019exploration comprennent Adola Mining, Caliente Resources, International Standard Resources, Nu- Start Resources Corp.Ressources Onitap.O.P.nes sont Resources ct United Reel Petroleums.les compa mserites à la Bourse de Vancouver où a celle de Toronto.Lu Se- ciété de gestion Moriseo est le commandite et à ve et la souscription mimi le sfeleve a S000 N Q.M.E.1987 emission de 19,3 M$ la Societe en com- 4 manunum de 19,3 MS le produit net de l'emission IVT A financer les de- penses d'exploration nn mere «en contreparne de l'enussion d'actions autre ditives a l'investisseur placeurs pour compte de \"emission sont Geoffrion I eclere et Tevesque Beau- bien | a scance de ddotare middle «cu heu fe Ÿ avril dernier titre administre les affaires mandite d'evploration IEEE de ta societe.minicre QM.1.1987 fan GUY lu prix de souseription un appel public a Ie S'etablir à 1000 S la part pargne d'un montant MERCIER Foes Services echmgue cde Boron Searam tés Scaram Concrete Techn al Servo cbr Nous avons la solution à la détérioration du béton {es I CONCEPT TOTAL DE REHABILITATION ET PRESERVATION systeme de reparation NOUS NOUS SPECIATISONS EN STRUCTURES DE STATIONNEMENT 1995 Quest boul revêtements specralises reparation de structure systemes de reparation pour fissures systemes d'anpermeabiisation St Hizear Chomedey 687-3443 TABLILRS DI STATIONNEMENT, ÊT EDIFICES | Laval Ode HEIN COMMERCE, C'EST DU SERIEUX! - Eninformation comme en affaires, la qualité ne s\u2019improvise pas.| Pas plus que la crédibilité.Commerce, le magazine des gens d\u2019affaires dynamiques.Moi, je m'abonne à Commerce.au bureau [] Facturez-mol S V P Porter a mon compte \u201c l American Express Visa Dated expiration Signature _ OL MasterCard mm eee eee a [3j Pourunan NOM LU Pourgeuxans NOMDELACOMPAGNIE [] Abonnement FONCTION PROFESSION [] Reabonnement ADRESSE | [5] Livraison VILLE à domicile PROVINCE CODE POSTAL [] Livraison TELEPHONE (\u2018 ) 49 \u2014 pes 1» hal 1s T or LES AFFAIRES samea 11 avr.Ressources Minières Forbes (Mtl, 045 $) a complete ses travaux d'ex plosation sur trois de ses propriètes mimicres, Sur la propriete Stadaconiu-Fst, des torages courts ont donne des teneurs de O,2R once d'or sur une distance de 12,5 picds et 0,245 once dor La tonne sur une dis tance de 13,3 pieds.A la propriete Fac For tune- Ouest, des forages mar le 14 avril a 19h30 au Sheraton Laval Salon Ste Rose 2440 Autoroute des Laurentides peu profonds ont recoupé une minéralisation auri ferc atteignant 0,335 once d'or la tonne sur une distance de 11,2 pieds.[a compagnie a cgale- ment annoncé avoir fai l'acquisition de la proprié- PLANIFICATION FISCALE ET INVESTISSEMENT IMMOBILIER SOIRÉES D'INFORMATION jeudi le 16 avril a 19h30 au Centre Sheraton Salon 4 #101 boul Dorchester ouest Pour réservations, appelez: Lise Gravel (514) 849-0505 ou (514) 866-1587 VEILLEUX, CHARLEBOIS & ASSOCIÉS INC.Courtier en contrats d'investissement te minière Clinchamp comportant 25 claims et située dans le canton de Dasserat au Quebec.Un sondage antérieur a rapporté une teneur de 0,40 once d\u2019or sur une distance de cinq pieds.D'autre part, Forbex a procédé à l\u2019acquisition de deux pro- prictés près de Farlton en Ontario.Ces propriétés contiennent des dépôts de dolomie, dont une renferme des réserves prou- vees de 1,3 M de tonnes.On prévoit exploiter commercialement le gisement pour fins minières et agricoles.Un échantillon en vrac de 3 000 tonnes expédié à Sherman Mines, de Temagami, indiquerailt que le minerai répond aux critères requis pour la fa- valeurs Inentionnees Cette annonce ne doit puis etre consideree comme une offre au public des Une telle offre sera faite par voie de prospectus copies duquel peuvent étre obtenues des courtiers en valeurs mobilières mentionnes Los Mites FAC Less Deragon Langlois Courtiers en valeurs mobilières 1155 rue Metcalte Bureau 920 Montréal (QuebsC) H3B 2W1 Tél (514) 861-2771 Ou 1-800-361-4342 \u2014 \u2014_\u2014 = Exploration Orbite VS PA Inc sd NiVe- tu provingial et de 13< 1 3 La Société en Commandite du Groupe Minier St-Jacques 1987 6 800 000 $ Prix de souscription: 1 000 $ la part Souscription minimale: 3 parts + @ 22 PROPRIETES MINIERES DONT 14 DOR & RBITE PRO-GR Ressources Munères Pro Or Inc Investissez aux frais de l'impôt Investissement: Economies d'impôt: Coût d'une part.\u201cFc arunteddent fu Quebec avec un taux {anposiion maximum La testucthon fiscale est de 1343] 1 000 $ - 724 $ 276 $' Sr niveau federal _ \u2014 + \u2014 \u2014 \u2014 \u2014\u2014 = 2 22 2 = \u2014 \u2014 \u2014 \u2014\u2014_ \u2014 \u2014\u2014 \u2014 \u2014_\u2014 \u2014\u2014 Pour mformation additionnelle téléphonez à La Societé en Commandite du Groupe Minier St-Jacques 1987 au (514) 849 7336 ou écrivez à Nom Adresse Ville Code Tol res Bur MSS O4 brication de billettes de fer.À la demande de Sherman Mines, une soumission sera présentée par la compagnie pour l\u2019approvisionnement de 130 000 tonnes de dolomie pour 1987-88.Echo Bay : découverte aurifere au Nevada Echo Bay Mines (Mtl, 57,75 $) a annoncé la découverte d\u2019un nouveau gisement aurifère au Nevada.Le président de la compagnie, John Zigar- lick, a indiqué que 39 des 42 trous de forage avaient intercepté de l\u2019or.La zone serait de 2 800 pieds et sept des forages ont rap- La compagnie dévoile les résultats sur trois autres propriétés Forbex acquiert la propriété Clinchamp porté 0,185 once troy d'or par tonne et 1,8 once d\u2019argent par tonne.Aunore : nouveaux résultats de Elder EH résultats de forages en profondeur sur la propriété Elder effectués entre les 10ième et 14ième niveaux ont permis de doubler la largeur du minerai et les teneurs en or, a annoncé Ressources Aunore (Mtl, 2,50 $).Les sondages ont été réalisés sur une distance de 600 pieds le long de la veine.la largeur serait de 11,3 pieds et les résultats ont rapporté une teneur coupée de 0,313 once d\u2019or Pour les 12 mois de l\u2019année terminée au 31 décembre 1986, Geoffrion Leclerc s\u2019est classé AU PREMIER RANG) dans le financement municipal, scolaire, cegep et hospitalier au Quebec.Geoffrion Leclerc a été premier dans ce secteur au cours de / QUATRE DES CING \\ DERNIÈRES ANNÉES.) Pour vos placements en obligations, contactez-nous \u2026 près de chez-vous Geoffrion, Leclerc Inc.la tonne.\u2018\u201cApproximativement 300 000 tonnes de minerai probables sont indiquées.Précédemment à cet endroit, les réserves de minerai possible avaient une teneur de 0,16 once d'or la tonne sur une largeur de cing pieds\u201d, précise la compagnie.Halex fait une acquisition Ressources Halex (Mtl, 0,25 $) vient d\u2019acquérir les droits d'une propriété située dans les cantons de Nedelec et Guérin au Témiscamin- gue.Située près de la frontière ontarienne, à environ 80 km au sud-est de Kirkland Lake, cette propriété comprend 31 claims miniers et couvre une superficie de 942 hectares.Des valeurs aurifères et poly- métalliques ont été rapportées en 1976, lors de travaux effectués par Mines Patino.GUY MERCIER A HRW Monsieur Serge Proulx Monsieur Jean-Guy Blan- chette, président et directeur général de Les Editions HRW Itée, est heureux d'annoncer la nomination de monsieur Serge Proulx au poste de vice- président des ventes.Monsieur Proulx évolue dans le domaine de l\u2019édition du manuel scolaire depuis 15 ans.Il avait été auparavant enseignant à la Commission des écoles catholiques de Montréal.Il détient un baccalau- réal en pédagogie de l\u2019Université de Montréal et un brevet À spécialisé en enseignement de la chimie.Par son dynamisme, au poste de directeur des ventes, monsieur Proulx a contribué à bâtir le succès et la réputation d'excellence dont jouit Les Éditions HRW ltée dans le milieu de l\u2019éducation.Éditeur de manuels scolaires français pour les niveaux primaire, secondaire, collégial et universitaire, Les Editions HRW liée a publié depuis 1966 plus de 300 auteurs originaires des principales régions du Québec et du Canada français.nn ae = - nent nerai Uèes.; Cn- nine- 1e te- or la ir de e lu © lalex vient l'une s les c el min- fron- viron Kirk- priété ; mi- uper- Des poly- rap- rs de : Mi- lan- teur cer sieur vice- dans du ans.sei- des ont- lau- ver- evel ent na- eur Ix a s el ont ltée on.ires ri- | et ns 66 hai- du AIS.mn came = = AutoPoint (Mul, 2,94 $) a fait l\u2019acquisition de Pièces d'Autos G.A.P., une entreprise de Chambly ayant un chiffre d'affaires annuel de 2 M$ et exploitant une succursale à Marieville.Grâce à cette acquisition, Auto- Point voit son chiffre d\u2019affaires porté à plus de 30 M$, tandis que son réseau de distribution de pièces de rechange pour automobiles, camions et véhicules lourds est porté à 18 succursales.Le montant de la transaction n\u2019a pas été dévoilé.Perte pour Armtex Pour le semestre terminé le 31 janvier 1987, Fibres Armtex (Mtl, 1,35 $) annonce une perte nette de 180 386 $ ou 0,07 $ l\u2019action, comparativement à une perte nette de 280 368 $ ou 0,16 $ l\u2019action pour la période BIGIO Brault, Guy, O\u2019Brien inc.Courtier en valeurs mobilières Jacques Landry M.Robert Letellier, président de Brault, Guy, O'Brien Inc., est heureux d'annoncer la nomination de M.Jacques Landry au poste de directeur de la mise en marché.M.Landry a plus de vingt ans d'expérience dans le milieu des finances, et avant de se joindre à Brault, Guy, O'Brien Inc., il a travaillé pour la Société Nationale de fi- ducie.ll est entré en fonction au début janvier au siège social de la compagnie à Montréal.AutoPoint fait une acquisition correspondante en 1986.Ces résultats négatifs proviennent principalement d'une mauvaise créance importante et d\u2019une marge bénéficiaire inadéquate sur certains produits.Les revenus sont néanmoins en hausse de 14,7 %, passant de 1 516 057 $ précédemment a 1 739 672 $ en 1987.Forte hausse du bénéfice de Geoffrion Leclerc PL bénéfice net de Geoffrion Leclerc (Mtl, 6,87 $) affiche une croissance de 81 % pour la période de six mois se terminant te 28 février 1987.Il s\u2019établit à 3 466 4 LA BANQUE ; D\u2019EPARGNE André Monette La Banque d'Epargne annonce la nomination de monsieur André Monette a titre de premier vice-président Exploitation de la Banque et président et chef des opérations de Fiducsaires de la Cité et du District de Montréal Ltée, filiale de la Banque.Détenteur d'un baccalauréat en sciences appliquées et d'un diplôme d'ingémieur, monsieur Monette a poursuivi des études en administration à Harvard, McGill et aux Hautes Études Com merciales.Avant de se joindre à ta Banque, d a occupé d'importantes fonctions chez Johnson & Johnson et au Trust Royal.Dans ses nouvelles fonctions de premier vice-président Exploitation de La Banque d'Épargne, monsieur Monette sera responsable des secteurs Crédit et Gestion du réseau.À Fiduciares, 11 assumera l'en semble des responsabilités opérationnelles de cette société.000 $, comparativement à 1 913 000 $ pour la même période de l\u2019exercice précé- dent.Le bénéfice par action atteint 0,39 $, en regard de 0,26 $ pour la période précédente, soit une hausse de 50 %, Les revenus totaux croissent de 43 % pour s\u2019établir à 27 678 000 $, contre 19 353 000 $ précédemment.Baisse de revenus pour TransCanada PipeLines Pour l'exercice financier terminé le 31 décembre 1986, les revenus de TransCanada Pipe- Lines (Mil, 20,50 $) s\u2019établissent à +4,14$ milliards de $, en baisse de 11,8 #9 sur les 4 701 milliards réalisés en 1985.1 ¢ bénéfice net chute de 62,7 ©, passant de 162,5 M$ en 1985 à 60,6 M$ en 1986.Après postes extraordinaires, lu bénéfice net par action cest de 0,16 $, comparativement à 1,21 $ pour l'exercice précédent.La chute des prix mondiaux de energie est la cause première de la baisse du benetice net, tandis que fe benefice net par action teflète l'emismon de 13 153 34 actions ordinaires survenue le 1$ quil- let denver.EE PIERRE DESCHAMPS (Collaboration speciale) RESULTATS FINANCIERS (1) Bénéfices après dilution Tableau LES AFFAIRES attitude te dr a SAVIN ALLIE SES FORCES A SBG INC.Savin Canada Inc.est heureuse d'accueillir SBG au sein de son réseau de concessionnaires homologués.Savin Canada Inc.une entreprise canadienne dont le chiffre d\u2019affaires atteint les 50 millions $, et qui.depuis 6 ans a connu un succès sans pareil au sein de l'industrie des copieurs, est un des fournisseurs canadiens les plus importants aux différents gouvernements et au secteur privé A Montréal, SBG, par son expertise en matière de copreurs, la fiabilité de son service et ses prix concurrentiels, a acquis une réputation enviable dans le domaine des photocopieurs.Ensemble.Savin et SBG sont les experts en matière de reprographie dans la région de Montréal.SBG Inc 5895, rue Bessette Ville St-Laurent, (Quebec) 333-5421 LETT YT YS Compagnie Benefices Benefice | Revenus Periode en par action bruts (000 $) ® | (000 $) | .7 | , plus l'an plus l'an | plus \"tan mois | terminee recent dernier [recent dernier recent ; dernier | te Bois Franc Royal\u2018 280 80 0,05 0,02 7 ess | 4450! 3m.01-02-87 GEAC Comp.Corp.(1 300)! (1 300} (0,14) (0,13) 15400; 15400] 3m.31-01-87 Guardcor 436 183 0,43 0,30 4365 1401! 12m.31-12-86 Gulllevin\u2018* 2543 1687 0,51 0.36 153196 120687; 12m.31-01-87 Lévesque Baubien\u2018\u2018 11575 6286 0,61 n.d.121 (es 82 \u201862 9m.28-02-87 Pathonic\u2018\" 2748 2067 0,36 0,37 27 051 18 058 6m.01-03-87 Sanivan'\"' 246 702 0,08 0.35 32737 31816 | 12m.27-12-86 SHL Systemhouse 10 000 3 100 0,41 0,17 69300! 36700 | 6m.28-02-87 Triton | 1500 2175 0,18 ] 0,30 ! 78000 52500; 12m.30-11-86 POUR LE GOLF, LE TENNIS ET LES AFFAI descendez à l'Hôtel Château Mont-Sainte-Anne.Brisez la routine! Tenez vos reunions d'affaires au coeur d'un des plus beaux centres de villégiature au Quebec.Incluant: reservations: RES.FORFAIT GOLF-AFFAIRES jusqu'au 8 septembre 1987.15° * hebergement * 2 pauses cafe * equipement de base * 3 repas par Jour * salle de reunion * taxes et frais de service Pour renseignements et HOTEL | CHÂTEAU MONT SAINTEANNE | 500.boulevard Beau Pre Beaupre (Quebec) GOA 1E0 Tel (418) 827 5211 De l'exterieur de Quetrec 1 800 463 4467 Telex 051 3803 par personne occupation double 30 S supplementaite occupation smple -861 lisx@ T1 'Daues S3ulvisy SIT rm tone LES AFFAIRES.samedi 11 avril 1987 & | \u201cNous anticipons des ventes de 12,6 M$ pour notre exercice qui se terminera le 31 octobre 1987 ct un bénéfice net de 1,5 M$.Pour l'exercice suivant, nous avons bud- geté un chiffre d\u2019affaires de 16,7 M$ et un bénéfice net de 2,5 M$.Ces prévisions s'appuient sur une augmentation de notre capacité de production qui nous permettra d\u2019augmenter nos ventes de 30 % d'ici à 1988.\u201d C\u2019est ce qu'ont déclaré aux AFFAIRES Claude G.Lemire, président-directeur général de la compagnie Les Teinturiers Hubbard (Mtl, 3,35 $), et Robert Lemire, président du conseil d\u2019administration.De plus, en dépit de résultats financiers inférieurs aux prévisions, Robert Lemire s\u2019est dit très satisfait de la performance de sa compagnie.Hubbard, de Montréal- Est, est devenue société ouverte en mai dernier en émettant 1,45 M d\u2019actions ordinaires à 5 $.Dans le prospectus de cette émission, les dirigeants de Hubbard prévoyaient des ventes de 13 MS et un bé- PLACEMENT Activités : Cours récent : 3,35 $ Haut (1986-87) : 7,50 $ L'entreprise modifie les différents tissus qui lui sont apportés par sa clientèle en appliquant divers procédés de teinture et de finition.Bas (1986-87): 3 $ Ventes*| Bénéfice Bénéfice (M$) net par action** ler trimestre 87 3,0 370 369 0,08 ler trimestre 86 3,2 501 250 0,17 1986 11,5 |1 339 479 0,37 1985 (9 m.) 7,1 901 410 0,31 * L'exercice financier de la janvier).moyen pondéré d'actions en 1986 compagnie se termine le 31 octobre (son premier trimestre se termine le 31 ** Lors du premier trimestre de 1987, le nombre circulation était de 4,75 M par rapport à 2,925 M lors du même trimestre en Tableau LES AFFAIRES néfice net de plus de 2 M$ pour l'exercice financier terminé le 31 octobre 1986.Malheureusement pour ses actionnaires, Hubbard n\u2019a pu réaliser ses prévi- i votre demande dexrédit est acceptée.Et, pour une durée limitée.vous pouvez faire installer votre Carfone GE sans laisser de dépôt.Pas encore convaincu qu'il s'agit de la meilleure affaire en ville?Alors, que pensez-vous de notre prime complémentaire?Si vous louez un nouveau Carfone GE en plus d'acheter le forfait de temps d'antenne de Bell Cellulaire (pour 20 $ par mois seulement) suffisamment tôt pour être \u201cen ondes\u201d avant le 30 avril 1987, nous vous ferons parvenir une prime.Vous recevrez, sans intermédiaire, un chèque de 100 $ que vous pourrez utiliser à votre guise.Avec une offre comme celle-la, vous ne pouvez plus vous permettre de ne pas avoir votre Carfone de GE.Appelez-nous dès aujourd'hui pour bénéficier d\u2019une démonstration sans obligation de votre part, ou postez-nous le coupon ci-dessous.1-800-361-2856 F\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 Ce téléphone cellulaire Cartone GE de haute qualité vous est offert avec tout ce que vous désirez, y compris l'installation, l'antenne de votre choix et une garantie complète sur pièces et main-d'oeuvre.sions.Ainsi, la compagnie a inscrit des ventes de 11,5 M$ et d\u2019un bénéfice net de 1,3 M$.\u201cCette performance s\u2019explique par plusieurs facteurs dont la réaction de notre clientèle Nom Fonction Compagnie Adresse Ville Province Code postal , Téléphone Générale Electrique du Canada 9 Co.Générale Electrique du Canada Lice.Communications Cellulaires DS AFFAIRES Photé Jean-cus Par Les dirigeants prévoient un bénéfice de 0,53 $ l'action en 1987-88 Hubbard mise sur la modernisation des LES TEINTURIERS HUBBARD \u201cNous avons amorcé un important programme d'automatisation et de modernisation qui a influencé un peu la productivité de nos employés\u201d, explique Claude Lemire, p.d.g.de la société.lorsque nous sommes devenus une compagnie publique\u201d, explique Claude Lemire.Ainsi, selon les dirigeants de Hubbard, plusieurs clients, en consultant les statistiques publiées dans le prospectus de la compagnie, ont trouvé les marges bénéfi- caires un peu trop gour- mandes.\u201cPlusieurs clients nous ont alors appelé pour se plaindre de nos prix\u201d, raconte Robert Lemire.Modernisation Cela expliquerait la baisse soudaine des ventes au troisième trimestre, plusieurs clients ayant boudé la compagnie.Aussi, les dirigeants précisent que même si le chiffre d\u2019affaires a été moindre que prévu, la compagnie a réalisé environ le même volume d\u2019affaires dans son exercice financier.\u201cCela s\u2019explique par le fait qu\u2019au troisième trimestre un changement imprévisible est survenu au niveau du genre de tissu et du genre de travail que nos clients nous ont demandés\u201d, précise le p.d.g.de Hubbard.Lors de la première moitié de l\u2019exercice 1985- CARTES D\u2019AFFAIRES TRAVAUX DE PHOTOCOPIE ET .IMPRESSION URGENTS?4 45 SCR IBEC 4 OUVERT LE SOIR ET LE SAMEDI 86, Les Teinturiers Hubbard ont traité beaucoup de \u201ccoton frippé\u201d dont le traitement rapporte plus que celui d\u2019autres tissus.\u201cDans la deuxième moitié de l\u2019exercice, le marché a changé, nos clients nous demandant de traiter plus de coton ouaté que du frippé.\u201d Enfin, les dirigeants de Hubbard expliquent le manque a gagner dans les revenus et les profits de 1985-86 par l\u2019impact sur la productivité du programme de modernisation.\u201cNous avons amorcé un important programme d\u2019automatisation et de modernisation qui a influencé un peu la productivité de nos employés\u201d, plaide Claude Lemire.Ce programme d\u2019investissements de 5 M$ d\u2019ici à \u2014 STUDIOS 0 PHOTOGRAPHES INC.SERVICES PROFESSIONNELS ET COMMERCIAUX 1394 est, avenue du Mont-Royal, Montréal, Qué.H2J 1Y7 Tél.: (514) 526-1691 Vitesse et gain de temps pour vous gens d\u2019aftaires.PARIS AGENCE DE VOYAGE - Départ matinal Ÿ Retour: Classe PREMIÈRE à partir V/A » pari On s'occupe bien de vous sur le Concorde 4701 $ 3946 $ \u2014 1229 de la Montagne bureau 200 .» Mt H3G 122.! | \"555 rut Peël, burteau 890, Montréal (Québec) H3A 3B8 1 à (= Lema « #0»; 6 > 4- \u2014 alee\u2019 spy\u2019 ll dis sai hy | Braysesasss 6e 1 6\u20ac 5 +05 ub- up t le lus us.itié é a ous lus les in- cti- \u201d Ves- ci à installations pour hausser ses ventes de 30 % la fin de 1988 vise l\u2019augmentation de la capacité de production et l\u2019automatisation de la plupart des étapes dans le service de teinture et de finition de la compagnie.\u2018Ce programme devrait augmenter notre capacité de production de 30 % sans ajouter un seul employé\u201d, explique Robert Lemire.De plus, les frères Le- mire ont ajouté que ces investissements de 5 M$ pourront vraisemblablement être financés sans diminuer les liquidités de l\u2019entreprise.D\u2019une part, Hubbard a déposé une demande de subvention de 20 % à 30 % au ministère de l\u2019Expansion économique régionale à Ottawa.À cela s'ajoutent les argents que les activités quotidiennes de la compagnie de Montréal-Est rapportent, soit près de 3 M$ jusqu\u2019à la fin du programme.Cela signifie que Hubbard conserverait ses liquidités de 6,4 M$ dont elle jouissait au 31 janvier 1987.\u201cCes argents nous donnent les moyens de faire une acquisition intéressante, affirme Robert Le- mire.Parmi les acquisitions qui attisent notre appétit, il y a les teinturiers concurrents.Nous avons eu des négociations sérieuses avec certaines compagnies rentables.Malheureusement, le prix demandé est trop élevé, selon nous.\u201d Aussi, la compagnie serait intéressée par d\u2019autres compagnies évoluant dans le textile ou méme par des entreprises qui pourraient amener une certaine intégration verticale.\u201cPar exemple, une entreprise fabricant des produits chimiques que nous connaissons bien et que nous utilisons pourrait être une acquisition intelligente de notre part\u201d, confie Claude Le- \u2018mire.Après des négociations infructueuses avec plusieurs compagnies, les dirigeants de Hubbard ont décidé d\u2019y aller à fond de train dans le programme de modernisation.\u2018Nous avons convenu qu\u2019il était urgent d'augmenter notre capacité de production étant donné que nous n\u2019arrivions pas à répondre à la demande\u201d, déclare Claude Lemire.Maintenant que le programme de modernisation est bien en marche, Robert Lemire a repris la chasse aux acquisitions.Toutefois, ce dernier insiste sur le point suivant : *\u201cHubbard n\u2019achétera pas d\u2019entreprises pour le plaisir de le faire.Nous achéterons a un prix raisohnabte des en- eprises bien gérées et ren- - tables.\u201d Hubbard a récemment annoncé les résultats de son premier trimestre de l\u2019exercice 1986-87 terminé le 31 janvier dernier.L'entreprise a enregistré des ventes de 3 M$ et réalisé un bénéfice net de 370 369 $, ou 0,08 $ par action.Cela se compare à un chiffre d'affaires de 3,2 M$ et à un bénéfice net de 501 250 $, ou 0,17 $ par action au trimestre précédent en 1986.Les dirigeants affirment, en commentant ces résultats, qu\u2019ils sont conformes à leurs prévisions, et même légèrement supérieurs.De plus, Hubbard a réalisé au mois de février un bénéfice net de 113 000 $, ajoutant un peu plus de 0,02 $ par action.Les teinturiers de Montréal-Est ont donc en quatre mois un bénéfice par action de 0,10 $, en route vers les 0,32 $ qu\u2019ils projettent.Appelés à commenter la performance de leur titre sur le parquet boursier, les frères Lemire se sont montrés étonnes de l'obsession des investisseurs pour les bénéfices à court terme au détriment de la valeur réelle de l'entreprise.\u201cLa valeur comptable de Hubbard est de 2,50 $ par acton.Nous avons aussi 6,4 M$ en liquidites, soit L'Amérique du Nord, tout comme le reste du monde, se canadianise.Pacific Western Airlines et les Lignes Aériennes Canadien Pacifique, en comptant Nordair et Eastern Provincial, ne feront plus qu\u2019une ligne aérienne.Une seule ligne aérienne desservant plus de destinations canadiennes et parcourant plus de continents qu'aucune autre au pays.Un espnit de fierté est au coeur de cette grande entreprise.C'est l'esprit Canadien.Vous le vivrez à la minute où vous échangerez avec notre personnel, ou monterez à bord d\u2019un de nos vols.Et cet esprit, Canadien NOUS OUVRONS LE 26 AVRIL, LE CANADIEN IRA VERS PLUS DE VILLES AU CANADA ET DANS LE MONDE QUE QUICONQUE.Avec son nouvel horaire, Canadien offre enfin aux voyageurs d'affaires l'alternative qu'ils attendaient.Notre programme pour grands voyageurs, Canadien Plus, demeure le grand favori.Il vous permet d'obtenir des voyages gratuits bien plus rapidement qu'aucun autre.Notre nouveau nom n'apparaîtra pas sur tous les tableaux dès la première Journée.Nous vous prions donc de continuer à réserver auprès de votre agent de voyages, de Canadien Pacifique ou de Pacific Western.Bien entendu, les billets des souhaite le partager avec vous.GRAND NOS AILES deux transporteurs sont acceptés.© plus de 1,30 $ par achon.A tout vela vous ajoutez un benefice d'environ 0,30 $ par action\u201d, ont plaidé les dirigeants de Hubbard pour montrer la valeur de leur tre.I BERNARD MOONEY 861 lux 1 1D3WeS 'SIYIv44y San wn ww 7 LES AFFAIRES.samedi 11 avrii 1987 & [ REGIME D\u2019EPARGNE-ACTIONS DU QUEBEC er Nom dans onto M de Prix de l'action Rendement Bénél.par action cours) |-5Z der.semaines | les pages Catégorie du Deduction| l'émission Prix s Fermeture Variation Dividende (div./peix fre au dom.puis ie bénétice Hout Gas Compagnie boursières d'actions vise en% es l'émis.03-04-87 Sem.pré.en % annuel de l'action) complet exercice |.\u2019 LT ÉMISSIONS DE 1987 lL __ Amisk (Corp.Invest.rég) * \u2014 - 18/11 125 2.0M8 \u2018| 1,00 0,00 0,00 - - - = a - \u2014\u2014 0.00 0.00 Bastien inc.* \u2014 Ordin.\u2014 100 s.oms | 4,00 4,85 0,00 \u2014 0.00 11/86 0,28 - 17,32 4,85 4,00 | Fiducie du Québec * Fid.QuéA Sub.Cat.A 20/01 75 20.0M8 (\"| 7,00 8,25 8,25 0,00 nad.- 12-86 058 \u2014 14,22 850 7,50 F EMISSIONS DE 1986 : ACDS (Syst.graphique) * | ACDS Orain.20/11 100 «,oms te] 2,00 3,80 3,80 0.00] 000 0,00 06-86 007 |- \u2014| 425 2,40 ADS Associés ltée © ADS Ordin.05/09 100 6,0Ms\u2018\"| 5.00 4,60 4,45 337| 0,00 0.00 01-86 - |= \u2014 538 3,25 Algo (Groupe) inc.* Algo.A Sub.cat.A \u2018\"» 2111 50 24,8M$ \u2018| 8,25 8,63 8,50 1,53 0,25 2,90 12-85 n.d.= \u2014 8.75 7,75 Alimentation Couche Tard \u201c| Alim.CT Ordin, hah 07/08 100 2,7M$ | 2,92 °° 4,00 4,10 -2,44 0,00 0,00 04-86 \u2014 6m 0,09 \u2014| 4,95 2,75 Amisco (Industries) inc.© Amisco Ordin.09/10 100 7.2M8 | 5,25 5,38 4,90 9,80 0,00 0,00 11-86 0,39 \u2014 13,79 5,88 4,25 Arden (Placements) inc.° Arden Ordin.12/12 75 4,5M$ (\"| 3,00 3,70 3,75 - 1,33 0,00 0,00 03-86 n.d.\u2014 \u2014 3,75 2,40 Atlantique Image et Son * Atlant.A Sub.cat.A 16/10 50 6.0Ms \"| 6,50 4,70 5,13 -8,38 0,00 0,00 12-85 \u2014 - \u2014 6,25 4,00 Aub.des Gouverneurs inc.* Auberge Ordin.03/12 100 10,4M$S \u2018| 4,50 3,65 3,65 000| 0,00 0,00 12-86 026 |\u2014 14,04 3,90 3,10 Auto Point inc.* Auto.Point Ordin.25/09 100 4,0M$ (\"| 2,00 2,94 2,64 11,36 0,00 0,00 12-86 0,16 \u2014 18,38 5,13 1,90 Avcorp (Industries) inc.* Avcorp Ordin.01/12 75 5,5M$ (| 5,50 8,25 8,38 -1,55 0,00 0,00 09-86 n.d.3m 0,05 \u2014 9,25 4,65 Banque Nationale Bq Nat Ordin.\u2018) 12/12 50 70,6M$ \"| 14,13 16,38 16,50 - 0,73 0,56 3,42 10-86 1,65 3m 0,42 9,93 18,13 12,13 Banque Royale Bq Royale Ordin.29/10 50 102M$ \u2018| 34,00 34,00 33,88 0,35 2,00 5,88 10-86 3,74 - 9,09 39,38 30,75 Bestar inc.* Bestar Ordin.10/09 100 8.1Ms™| 575 6,00 5,75 4,35| 0,00 0,00 12-86 039 |\u2014 15,38 6,25 4,60 Biochem (IAF, Intern'l) * Biochem Ordin.\u2018! 18/12 75 15,0M$ \u2018| 5,00 16,50 13,00 26,92 0,00 0,00 01-86 n.d.- \u2014 18,00 3,50 Bois Franc Royal Itée * BF Royal Ordin.10/12 100 s,oms\u2018| 2,50 2,80 2,59 8,11 0,00 0,00 10-86 0,20 _ 14,00 2,99 1,80 Bombardier Bomb B Sub.cl.B \u2018! 30/10 50 38,1M$ \"| 13,75 26,63 26,38 0,95| 0,25 0,94 01-86 0,67 9m 0,62 34,58 28,50 9,88 CFS (Prod.Réfractaires) © CFS Ordin.18/12 100 7.5M8 \"| 3,00 3,45 3,20 7,81 0,00 0,00 12-85 0,21 10m 0,26 \u2014| 3,50 2,90 CGi (Groupe) inc.* CGi Gr.A Sub.cat.A 27/11 75 5,2M$ \"| 6,50 6,75 6,88 -1,89 0,00 0,00 09-86 0,40 3m(0,03) 37,50 7,25 5,75 Cabano D'Anjou (Groupe) © Cabano Ordin.19/12 100 4,5M$ (\"| 5,00 6,00 6,00 0,00 0,00 0,00 04-86 0.33 9m 0,58 9,68 6,25 4,10 Cambior Inc.* Cambior Ordin, 25/07 75 46,9M$ \u2018| 10,00 28,63 26,50 8,04 0,00 0,00 03-86 \u2014 5m 0,39 \u2014 28,75 12,88 Canam Manac (Groupe) Cmnac.A Sub.cat.A 21/05 50 47,9M8 \"| 15.50 12,63 12,88 -1,94 0,30 2,38 12-86 0,69 - 18,30 18,00 10,88 Cantrex (Groupe) inc.* Cantrex.A Sub.cat.A \u2018«K41 12/11 75 11,7M$ \"| 3,80 5,25 5,50 - 4,55 0,06 1,14 12-86 0,39 - 13,46 6,38 3,70 Cogeco (Groupe) inc.Cogeco Sub.12/06 75 9.0M$ \u2018| 9,00 8,88 9,00 - 1,33 0,09 1,01 08-86 0,40 3m 0,07 24,00 11,00 6,75 Comm.Radiomutuel inc.Cmrd.a Sub.cat.A 24/04 75 8,1Ms \u2018| 8,50 6,75 6,88 -1,89 0,40 5,93 08-86 0,27 3m 0,09 20,45 9,25 6,00 Computertime (Reseau) * Comptime Ordin.08/12 100 2,7M8 MM |( 1,50 2,25 2,35 - 4,26 0,00 0,00 07-86 n.d.\u2014 \u2014 2,45 1,25 Cott (Breuvages) inc.* Cott Ordin.03/12 100 10,0M$ \"| 7,00 8,50 8,25 3,03 0,00 0,00 01-86 0,59 6m 0,34 \u2014 8,50 7,00 Crédit ind.Desjardins Cl Desj.A Sub.cat.A 22/09 50 13,7Ms (6,50 8,25 8,50 - 2,94 0,16 1,94 12-86 0,55 \u2014 15,00 9,00 6,13 DMR (Groupe) inc.* Dmr.A Sub.cat.A 24/09 75 18,6M$ | 8,00 10,25 9,00 13,89 0,00 0,00 05/86 0,38 6m 0,15 25,63 10,25 7,13 Dionne (Textiles) * Dionne Ordin.30/09 100 5,0M$ \"| 5,00 4,50 4,60 -2,17 0,00 0,00 09-86 0,53 3m 0,13 8,65 5,38 3,75 Disnat (Invest) inc.* Disnat Ordin.23/04 75 2,0M$ 2,00 3,75 3,80 -1,32 0,16 4,27 09-86 0,21 3m 0,05 16,30 4,00 2,42 Domco (Industries) ltée Domco Ordin.30/06 50 10,4M$ \u2018| 13,25 8,63 8,75 -1,37 0,50 5,79 10-86 0,97 3m 0,04 9,70 15,38 8,00 Domicil inc.* Domicil Ordin.14/11 100 2,0Ms | 2,50 2,90 3,10 -6,45 0,00 0,00 07-86 \u2014 \u2014 \u2014 3,75 2,00 Espadon-Psterborough inc.* Espdn.U Ordin, \u2018t» 02/12 100 3,0M$ \u2018#1 3,00 3,65 3,50 4,29 0,00 0,00 08-86 0,30 = \u2014| 4,25 2,75 Espalau inc.* Espalau Ordin.19/12 100 o,6Ms \u2018| 3,00 3,15 3,40 -7,35 0,00 0,00 08-86 n.d.- 0,00 3,45 2,50 Espaiau inc.* Espalau.A Pr.conv.19/12 100 2,4M$ (\"| 12,00 12,25 12,25 0,00 0,96 7,84 08-86 s.0.- 0,00 13,00 10,25 Fletcher (Groupe) inc.* Fletcher Ordin.10/12 100 4,4M$ M| 3,50 4,30 4,35 -1,15 0,00 0,00 10-86 0,29 3m(0,03) 12,29 4,60 2,60 Foresbec inc.* Foresbec.A Ordin.03/11 100 2,0M$ \u2018tj 2,00 2,99 2,90 3,10 0,00 0,00 06-86 0,17 6m 0,09 14,24 3,36 1,70 Geoftrion, Leclerc, inc.© Geot.B Sub.™ 08/05 75 10,ams \"(6,00 6,88 7,00 -1,71 0,04 0,58 08-86 0,69 6m 0,39 8,39 7,13 5,00 Grilli (Gr.Immob.) inc.* Grilli Ordin.27/06 100 13,6M$ \u2018| 9,00 12,88 13,50 - 4,59 0,00 0,00 08-86 0,89 3m 0,27 12,04 14,75 7,00 Groupe Champlain inc.* Gr.Champ.Ordin.19/09 100 5,1Ms \"| 3,00 3,00 2,90 3,45 0,00 0,00 03-86 \u2014 \u2014 \u2014 3,90 2,55 Gr.La Laurentienne Glaub Sub.cl.B 29/05 50 55,2M$ 14,00 16,00 16,50 - 3,03 0,24 1,50 12-86 0,76 \u2014 21,05 17,25 9,75 Gr.Plastique Moderne inc.*| G.Plas.Md Ordin.15/12 75 5,0Ms \u2018| 4,00 6,00 6,00 0,00 0,00 0,00 09-86 n.d.\u2014 \u2014 7.00 3,35 Groupe Trans.GTC Gr.T.GTC Ordin.20/06 75 20,1M$ | 12,88 13,38 13,63 -1,83 0,00 0,00 10-86 0,56 3m 0,11 23,47 15,13 1,00 Groupe Visiontronique * G.VisionA Ordin, 15/12 75 2,8Ms (2.00 2,51 2,79 -10,04 0,12 4,78 11-85 n.d.\u2014 \u2014| 2,90 1,50 Guillevin Intern\u2019! inc.* GuillevinA Sub.cat.A \u2018* 13/11 50 4,7Ms \"| 6,00 7,25 6,75 7,41 0,00 0,00 01-87 0,51 \u2014 14,22 7,25 5,75 Héroux inc.* Héroux Ordin.18/11 100 9,0M$ | 5,00 11,88 12,75 - 6,82 0,00 0,00 03-86 -\u2014 am 0,25 \u2014 13,88 5,13 Honco inc.* Honco Ordin.19/12 100 2,7M$ \u2018>| 3,00 3,20 3,20 0,00 0,00 0,00 12-85 0,09 8m 0,12 \u2014| 3,50 2,30 Hubbard (Teinturiers) * Hubbard Ordin.20/05 100 7,3M$ \u2018Hi 5,00 3,35 3,35 0,00 0,00 0,00 10-86 0,37 \u2014 9,05 7,50 3,00 Hypocrat (ordinateurs) Hypocrat Ordin.18/12 100 2,9M$ \u2018| 3,20 4,15 3,05 36,07 0,00 0,00 08-86 0,07 \u2014 59,29 4,88 1,35 Iimasco ltée Imasco Ordin.03/06 50 171,1MS \u2018| 34,50 38,25 38,25 0,00 0,96 2,51 03-86 2,40 9m 1,45 19,92 40,00 30,38 Impertex inc.* ImpertexU Ordin.\u2018*} 18/12 100 4,0M$ 2,00 1,65 1,70 8,82 0,00 0,00 07-86 n.d.\u2014 \u2014| 2,00 1,70 Informatrix 2000 * IFX 2000 Ordin.16/12 100 10,0M$S!* | 4,00 3,95 3,80 3,95 0,00 0,00 08-86 n.d.- \u2014 3,95 3,10 Innotech Avication (Ent.) * Innotech Ordin.04/12 75 7,5M$S \u2018| 5,00 6,13 6,00 2,17 0,06 0,98 12-86 0,15 \u2014 40,87 7,00 3,85 intercan (location) inc.* Intercan Ordin.20/11 75 5,0Ms \u2018| 5,00 6,50 6,50 0,00 0,25 3,85 12-86 0,40 \u2014 16,25 6,75 4,50 J.-M.Saucier ltée * JMSaucier Ordin.12/11 100 3,6M$ \u2018| 4,50 4,05 4,25 -4,71 0,00 0,00 07-86 n.d.\u2014 \u2014 465 3,90 Jean-Coutu (Groupe) inc.* Jean.Ct.A.Sub.cat.A 09/10 50 29.7M$ \"| 8,00 10,63 10,75 -1,12 0,00 0,00 05-86 0,43 6m 0,19 23,62 11,63 6,63 Kaufel (Groupe) Itée Kaufel.B Sub.cat.B '\" 29/08 75 9.4M$ \"| 6,25 9,50 9,50 0,00 0,00 0,00 08-86 0,37 6m 0,26 19,00 9,88 4,55 LGS (Cons.tnformat) inc.* LGSdataU Sub.cl.A \u2018 25/11 75 8,3Ms \"| 3,75 3,95 3.85 2,60 0,00 0,00 03-86 s.s.\u2014 \u2014 4,00 3,15 Lambert intern\u2019l inc.* Lambert Ordin.17/07 100 5,0M$ \u2018| 5,00 4,10 4,05 1,23 0,00 0,00 12-85 n.d.9m 0,30 \u2014 5,25 3,75 Laperrière & Verreault * Lap&Ver Ordin.19/06 100 4,0Ms \"| 4,00 6,25 6,38 - 2,04 0,00 0,00 03-86 0,31 6m 0,14 \u2014 7,88 5,00 Leader (Manufacture) inc.* Leader M.Ordin.15/08 100 3,6M$ \u2018| 3,00 2,40 2,25 6,67 0,00 0,00 01-86 \u2014 9m(0,03) \u2014 4,00 2,00 Lepine-Cloutier Itée * Lépine-CI.Ordin.10/10 100 3,5M$ \u2018>| 2,50 2,25 2,40 -6,25 0,00 0,00 04-86 n.d.9m 0,10 \u2014| 2,75 1,90 Leroux (Aclers) inc.* Leroux Ordin.11/07 100 5,0M$ \"(500 4,90 5,13 - 4,48 0,00 0,00 10-86 0,45 \u2014 10,89 5,88 3,50 Lévesque, Beaublen, inc.* LvB.A.Sub.cl.A 17/06 50 38,1M$ \u2018| 8,75 9,25 9,75 - 5,13 0,10 1,08 05-86 n.d.9m 0,59 \u2014 10,00 6,38 Logibec (Gr.informat.) ltée * Log.G.Int.Ordin.14/11 100 2,0M$\u2018\" 2,00 5.25 6,00 -12,50 0,00 0,00 09-86 \u2014 3m 0,02 \u2014 6.25 2,30 Logistec (Corp) LogiscIB Sub.cl.B 10/06 50 12,0M$ 9,25 8,25 7,13 15,71 0,44 5,33 12-85 1,05 6m(0,52) 14,22 9,13 4,75 M-Corp.inc.MCorp Ordin.31/10 100 9,6Ms \"| 14,25 14,88 15,25 -2,43 0,15 1,01 12-86 0,73 _ 20,38 19,00 10,75 McNeil, Mantha inc.McNeil M Ordin.11/09 100 6,9M8 | 6,88 6,63 6,75 -1,78 0,00 0,00 09-86 0,52 3m 0,11 11,84 7,75 4,50 Mémotec Data inc.Memotec Ordin.30/09 75 11,4M$ \u2018| 10,50 23,00 23,50 -2,13 0,00 0,00 12-86 0,55 - 41,82 27,25 9,00 Metro Richelieu inc.* MetroR.A Sub.cat.A 11/11 50 30.4M$ \"| 6,00 10,25 9,50 7.89 0,00 0,00 09-86 0,56 3m 0,13 17,67 10,25 6,13 Micro Tempus inc.* MtempusU Ordin.03/12 100 2,4M$ \u2018| 2,00 2,85 2,60 9,62 0,00 0.00 09-86 0,15 3m 0,01 \u2014 3,00 2,25 Miron inc.* Miron.A Sub.cat.A 12/06 50 30,0M$ 12,00 11,38 11,75 -3,15 0,00 0,00 12-86 2,06 \u2014 5,52 12,50 8,75 Mont St-Sauveur intl SauveurA Sub.cat.A \u2018! 10/12 75 5,3M$ \u2018| 3,00 3,00 3,20 -6,25 0,00 0,00 04-86 n.d.9m 0,10 \u2014| 3,45 2,50 Montco ltée * Montco Ordin.12/12 100 4,5M$ \u2018| 3,60 3,45 3,50 -1,43 0,00 0,00 10-85 \u2014 \u2014 \u2014 3,70 2,70 Montreal Trustco MTrustco Ordin, \u2018#4 27/10 50 79,5M$ | 12,00 15,88 15,75 0,83 0,40 2,52 12-86 0,94 \u2014 16,89 16,50 10,75 Multidev Immobilia Multidev A Sub.cat.A («nd 23/12 50 6.0Ms \"| 275 °° 2,25 2,25 0,00 0,00 0,00 11-85 0,09 9m 0,15 \u2014| 2,70 2,00 Mux (Laboratoires) inc.© Mux.LabA Sub.cat.A 07/11 75 5,1M$ \"| 3,00 9,00 7,00 28,57 0,00 0,00 07-86 n.d.6m 0,05 \u2014 9,88 2,90 National Pagette ltée * N.Pagette Ordin.27/11 75 15,3M$ (\"| 5,00 10,63 9,25 14,92 0,00 0,00 12-85 \u2014 \u2014 \u2014 10,88 4,10 Nautilus Plus * Nautilus Ordin.19/09 100 1,1M$ | 3,00 2,60 2,20 18,18 0,00 0,00 06-86 \u2014 6m 0,07 \u2014| 2,95 1,80 Nesbitt Thomson inc.* Nesbitt.A Sub.cat.A 09/07 50 25,3M$ \u2018| 18,25 17,00 17,25 -1,45 0.24 1,41 03-86 0,94 9m 0,81 16,67 17,75 12,00 Normick Perron inc.Nork.A Sub.cl.A 10/09 50 22,5M$ \"| 525 7,00 7,00 0,00 0,16 2,29 12-86 0,59 - 11,86 8,50 4,30 Noverco inc.* Noverco Ordin.18/09 75 75,2M$ \u2018| 12,75 14,50 13,75 5,45 0,76 5,24 09-86 1,43 3m 0,52 10,28 14,63 10,50 Ogivar inc.* Ogivar Ordin.07/11 100 6,5M$ \"| 3,25 6.13 4,55 34,73 0,00 0,00 06-86 \u2014 \u2014 \u2014 6,25 3,50 Olco (Groupe) inc.* Olco.A Ordin.15/12 100 13,5M8 \"4,50 3,45 3,55 -2,82 0.31 8,99 04-86 0,14 9m 0,11 12,32 4,15 3,30 Pantorama (Ind.} inc.* Pantorama Ordin.30/09 100 10,7M$ \u2018| 5,50 5,13 5,00 2,60 0,00 0,00 07-86 0,34 6m 0,17 15,09 5,63 4,55 Paul Martin inc.* P.Martin Ordin.23/09 100 6.0MS \"| 5,00 4,75 4,95 -4,04 0,00 0,00 12-86 0,41 \u2014 11,59 5,00 3,90 Peerless Peerless Ordin.\u2018!! 19/02 75 7.8M$ 5,92 9,63 9,38 2,67 0,08 0,83 02-86 1,38 9m 0,72 9,83 10,63 7,25 Perry (Studio Andre) Perry.B Sub.cl.B 27/06 75 3,9M$ 3,50 4,60 4,70 -2,13 0,00 0,00 04-86 \u2014 6m 0,08 \u2014| 4,95 2,40 Plastibec ltée * Plastibec Ordin.17/10 100 9,0M$ \u2018| 3,00 3,55 3,75 - 5,33 0,00 0,00 03-86 0,12 9m 0,12 22,19 4,25 2,50 Québecor inc.QebcrB Sub.cl.B*\"* 09/10 50 43.0M$ \"| 14,25 19,13 19,38 - 1,29 0,16 0,84 09-86 1,04 3m 0,30 18,22 19,75 12,63 Repap (Entreprises) inc.* Repap Sub.01/12 50 62,5M$ \"| 12,50 17,75 17,75 0,00 0,00 0,00 12-86 0,41 \u2014 43,29 19,38 12,50 Richard Piché inc.* R.Piché Ordin, 18/11 100 a.8Ms \"3,00 3,40 3,45 -1,45 0,00 0,00 05-86 \u2014 \u2014 \u2014 3,60 2,20 Robin International * Robin Intr.Ordin.18/09 100 11,0M$ \u2018| 5,50 3,80 3.80 0.00 0,00 0,00 11-86 0,35 = 10,86 5,38 3,30 SNC (Groupe) * SNC Sub.cl.A 22/05 50 54,3M$ \"| 13,00 15,75 16,50 - 4,55 0,28 1,78 12-86 0,71 \u2014 22,18 17,38 11,38 SR Télécom * SR Tel.Ordin.22/05 75 5.4M$ 7,50 8,38 8.50 ~1.41 0,12 1.43 12-86 0,43 - 19,49 11,00 7,13 STI inc.* S.T.1, Ordin.10/12 100 3,6M$ \u2018*| 3,00 3,40 3,40 0,00 0,00 0,00 11-85 0,07 9m 0,17 \u2014 3,50 2,20 Saturne (Disq) inc.* Satrn.Disq Ordin.31/10 100 1.6M$ 1M] 2,75 2,30 2,05 12,20 0,00 0.00 06-86 \u2014 6m(0,06) 115,00 2,75 1,70 Shasper (Industries) tee * Shasper Ordin.\" 12/11 100 4,4M8 \"| 5.50 4,85 5,13 -5,46 0,00 0,00 09-86 n.d.3m 0,06 \u2014| 5,63 4,40 Shermag inc.Shermag Ordin.04/07 100 15,0M$ \u2018| 5,25 6.50 6,75 -3,70 0,00 0,00 03-86 0,29 9m 0,26 18,57 7,00 4,20 Shirmax (Modes) inc.© Shirmax Ordin.20/08 100 10,7M$ (\"| 5,00 2,77 2,85 - 2,81 0,00 0,00 01-86 \u2014 9m 0,19 \u2014 5,25 2,40 Simard Beaudry inc.* S-Beaudry Ordin.29/08 100 10,3M$ [4,50 5.88 6.00 -2,00 0,00 0,00 12-85 \u2014 9m 0,29 \u2014 6,75 3,60 Simon Lemaire inc.* S.Lem.Un Ordin.20/11 100 2,1MS (\"| 3,30 3,80 3,90 - 2,56 0,00 0,00 12-85 0,12 6m 0,16 \u2014 3,90 2,80 Socanav inc.* Socanav.A Sub.cat.A 07/11 50 25,0M$ \u20181 5,00 7,00 7,13 -1,82 0.35 5.00 06-86 n.d.6m 0,33 \u2014| 7,63 4,85 Sodarcan inc.* Sodrcan.A Sub.cat.A 20/11 50 8.1Ms \"6,00 7,25 7,00 3,57 \u2014 - 12.85 0,31 9m 0,25 19,08 7,38 5,00 Sodisco * | Sodisco Ordin.| 15/09 75 15,0M$ \"| 6,75 9,38 9,13 2,74 0,00 0,00 07-86 0,43 6m 0,23 18,04 10,38 5,38 Sumabus Inc.* Subamus Ordin.19/12 75 7.0Ms \"| 7.25 6,50 6,75 -3,70 0,00 0,00 06-86 0,27 6m 0,11 19,70 8,38 5,88 Taurus (Chaussures) inc.* Taurus.A Ordin.03/11 100 s.5M$ \u2018| 5,00 9,38 9,63 - 2,60 0,00 0,00 01-86 = = \u2014 12,00 6,38 Tee-Comm.Electronique * Te-Com Ordin.07/03 100 1,8M5 1,60 5,50 5,75 - 4,35 0,00 0.00 11-85 0,01 9m(0,02) \u2014| 7,75 2,60 Télémédia inc.* Tmedia.A Sub.cat.A 24/10 50 17,5M$ \u2018| 8,00 7,38 7,50 - 1,60 0,00 0,00 08-86 0,43 3m 0,17 16,77 8,13 5,25 Tembecinc, | Tembec.A Ordin.| 10/06 | 5 8,3MS \u2018| 4,75 9,00 8.88 1,35 0.00 0,00 10-86 -0,51 3m(0,02) \u2014 10,38 3,60 Total (Restauration) * Total Ordin.12/12 100 1,8M$ \u2018| 2,50 2,15 2,20 -2,27 0,00 0.00 06-86 n.d.\u2014 \u2014 2.50 1,55 Totec (Groupe) Gr.Totec Ordin.SerB'**'l 17/06 100 13,86M$ 6.00 °° 3,55 3,70 - 4.05 0.14 3,94 02-86 0,22 6m(0,07) s.s.9,00 2,25 Transit (Fourgons) inc.* Transit Sub.01/10 75 4,0MS\u2018\"'| 4,00 7,00 5,63 24,33 0,00 0,00 06-86 \u2014 6m 0,15 \u2014| 725 3,85 Triton (Industries) inc.* Triton Ordin 08/07 100 11,1MS \"| 7,75 3.90 4,30 -9.30 0.00 0,00 11-86 0,18 \u2014 21,67 7,63 3,05 Trustco General Trasted QG ; Ordin.15/09 50 44,4MS \u2018| 18,00 18,50 18,50 0,00 0,60 3,24 12-86 1,41 |= 13,12 21,00 15,75 Ve Va at ma fl te VO 0 @ 0 nes ca) pm re = oe om ~~ lé rie otal a ME ms ms \u20ac ao | pts \u2014 + , - Nom dans Date\" M de Prix de l'action | Rendement Bénél.per action °°° | Ratio 82 dom.someines oes Pages Catégorie du Déduction l'émission Peix à Fermeture \"1 Variation Dividende (div ./prix Fin eu dom depuis le rsières d'actions visa en + vendu au l'émis.03-04-87 .pré.on % ennuel de l'action) d'exerc.exercice le dernier Haut Ses Compagnie Québec 1 Sem.pre | complet exercice [mouse | 7 A Cod - sn ey EMISSIONS DE 1986 ee = Tm VII WINE Y \u2014_ ge ++ 22e mm \u2014 , gene Unigesco Inc.Unigs.B Sub.17/08 so | eos 625 | 613 8.25 16.76] 012 1.96 09-85 007 [emo.2s 22.70] 7,76 [ wn Val Royal (Groupe) inc.* Val Royal Ordin.20/11 100 8.3M8 \"| 7,50 8.78 8,75 0,00 0.00 0.00 10-06 0,60 3m 0,08 0.08 10.1) 6.28 Venmar inc.° Venmar Ordin.29/10 100 4,1M8 \"| 3,00 3,45 3,55 2,82 0,00 0.00 12-85 _ \u2014 \u2014| 420 3.00 Vidéotron (Groupe) liée Vidtron Sub.01/10 50 45,0M8 \u2018| 17,00 18,75 18,50 1,35 0.00 0.00 08-06 0,47 3m 0.14 34,00 20,00 12,60 Visway Transport Visway Ordin.\u2018+ 14/08 75 6,3M$ (\"| 725 6.88 1.00 EA RA 0,00 0.00 08-86 0.14 em 0,14 43,00 9.88 6.28 Vittforge Inc.* Vittforge Ordin.24/09 100 4,5M$ (1 2,25 2,72 2,85 4,56 0,00 0.00 03-88 nd om 0.01 ! \u2014; 2.98 2.10 Wise (Magasins) inc.° Wise.A Sub.CI.A \u2018«! 26/11 75 6,7M$ \u20181 5,00 4,90 4,90 0.00 | 0.00 0.00 01-86 n.d.\u2014 ! \u2014 8.78 4.08 -\u2014 - \u2014\u2014 ee = - 4 - - - Total 802,18 960,93 950,84 1,06 1 ! EMISSIONS DE 1985 A.C.S.).(Groupe) * ACSI Ordin.29/11 150 3.2M$ 2,00 4,60 4,45 T 3,37 0.00 0.00 | 06-86 0,14 3m(0.01) ! 46.00 6,50 3.00 Abcourt (Mines) inc.AbctpA Pr.cv.(9,0) 11/12 150 7,0M$ 7,00 7,25 5,75 26,09 0.63 8.69 06-86 so so \u2014| 768 3,88 Artopex Intern\u2019l * Artopex Ordin.34/10 150 5.0M$ 5,00 10.13 10,13 0.00 0.00 0.00 12-86 0.69 - 14.68 12,00 8,00 Astral, Bellevue, Pathé Astral Ordin.01/10 150 3,5M$ 18.85 13,00 12,88 0.93 0,15 1,15 02-86 0,42 6m 0,07 44,83 15,75 11,13 Banque Nationale Bque Nat Ordin.\u2018\u201c 07/06 50\u2018! 30,0M$ 10,38 16,38 16,50 0.73 0.56 3,42 10-88 1,65 3m 0,42 9,93 16,13 12,13 Belmoral (Mines) Belmoral Ordin.13/12 100 7.1M$ 3.00 6,50 5,13 26.71 0.00 0.00 12-86 0,05 - 130,00 6,75 1.80 Biltrite Nightingale * Biltrite Ordin.\u2018+ 05/12 100 11,4MS 8.50 8.75 9,13 4,16 0,00 0,00 12-86 0.36 \u2014 24,31 13,63 6.63 Bombardier Bomb B Sub.cl.B \u2018+ 20/06 75 23.0M$ 6,50 26,63 26,38 0.95 0.25 0,94 01-86 0,67 9m 0.62 | 34.58 29,50 9.88 Cascades inc.Cascades Ordin.\u2018+! 17/09 100 17,2M$ 5,38 13,50 14,00 3,57 0,00 0.00 | 12-86 0.49 - y 27.55 [19.38 10.57 Central Dynamics Cent.D.sr1 Pr.cv.B 05/09 150 3,0M$ 5,00 1,25 1,25 0.00 0,00 0.00 03-86 0.32 6m 0.00 | \u2014 3,25 0.90 C.F.C.F.ine.* CFCF.inc.Sub.31/05 75 21,5M$ 13,75 18,38 19,13 3,92 0.20 1,09 08-86 1,00 3m 0.37 | 16.38 123,75 14,63 Charan (indust) inc.Charan Ordin.\u2018*> 02/12 100 8,3M$ 5.00 8,75 7.88 11,04 0.00 0.00 11-86 0.45 \u2014 19,44 9.00 6.07 Cogeco (Groupe) * Cogeco Sub.08/11 100 8,3M$ 7.50 8.88 9,00 1.33 0.09 1.01 ! 08-86 0.40 | 3m 0.07 | 24,00 11.00 6,75 Comm.Radiomutuel * Cmrd.a Sub.cat.A 03/09 100 12,6M$ 5,00 6,75 6.88 1,89 0.40 5.93 08-86 0,27 3m 0,09 ! 20,45 : 9,25 6.00 Cons.Bathurst C Bath À Ordin, \u2018«! 09/04 50 52,9M$ 8,38 20,63 18,75 4,46 0.50 2,42 12-86 0,87 I | 23,71 23,75 11,00 Cont'l Pharma Cryo.A * CPCI.A Sub.cat.A 24/10 100 6.,0M$ 5,00 6,25 7.00 10,71 0,20 3,20 ! 07-86 0,32 ! 3m 0,03 20,16 8,25 5.00 Cont\u2019'l Pharma Cryo.B © CPCI.B Ord.cat.B 24/10 150 6,0M$ 5,00 6.25 7.38 15,31 0.00 0.00 07-86 0.32 {3m 0,03 20.16 8.00 5.00 Datamark * Datamark Ordin.07/06 150 2,0M$ 2,00 7.50 6.75 11,11 0,00 0.00 12-86 | 0.28 26.76 8,38 5,13 Dofor inc.* Dofor A Ordin.30/05 50 24,8M$ 9,75 22,50 21,63 4,02 0,85 3.78 12-85 | 0.97 9m 0.89 19.40 23.75 12,50 Domtar Domtar Ordin.'*! 06/06 50 39,4M$ 23,40 46,00 43,00 6.98 1,00 2,17 12-86 2.99 - | 15,38 51,00 28,63 metre = + Co Donohue inc.Donohue Ordin.06/12 50 29.6M$ 17,38 36,38 39,00 6,72 0,72 1.98 12-86 1.58 \u2014 23,03 41,00 23.50 Equipement Denis * Eq.Denis Ordin.20/09 150 2.0M$ 2.00 4,60 4,40 4,55 0.00 0.00 02-86 0.13 9m 0,29 16.40 4,75 3,05 Fibres Armtex * F.ax(6,5) Pr.sér.1 15/11 150 2,2M$ 2,00 1,35 1,38 2,17 0.13 9,63 | 07-86 | 0.13 8.0 2.10 0.90 Gr.La Laurentienne * Glaub Sub.cl.B 09/10 50 31,9M$ 10,00 16,00 16.75 4,48 0,24 1,50 12-86 0.76 - 21,05 , 17,25 9,75 Guardcor * Guardcor Ordin.29/03 150 10,0M$ 10,00 8,25 8,50 2,94 0,00 0.00 12-85 0,30 9mo0.29 | 20.42} 8,75 5.00 Hypocrat inc.* Hypocrat Ordin.09/12 150 2,0M$ 1.10 4,15 3,05 36,07 [ 0,00 0,00 08-86 0.07 \u2014 ! 59.29 4.88 1,35 Idéal Métal inc.* Ideal Mt! Ordin.12/12 150 13,1M$ 5,25 5.00 4,65 7.53 0.10 2,00 09-86 0.41 3m 0,09 14,29 7,88 3.2% IPL inc.* IPL INC Ordin.24/10 150 5,6M$ 5,75 8.50 7.88 7.87 0,09 1.06 09-86 0.23 3m 0,06 42,50 11,25 8,00 Kaufel (Groupe) * Kaufel Ordin.\u20181! 03/10 150 6,3M$ 2,00 10,50 10,13 3,65 0,00 0.00 08-86 0,37 6m 0.26 21,00 10,50 3,58 Lacroix (Groupe) inc.* Lacroix Ordin.19/12 150 2,7M$ 3,50 1,95 | 1,65 | 18,18 0,00 0,00 02-86 0.31 \u2014 : ! 3.50 1,25 _ \u2014 - À 4e ' Lambert-Somec inc.* Lamso Ordin.26/11 150 s,oMms 3,25 4,60 3.95 16,46 0.00 0.00 12-85 0.41 - ! 1.22 7.36 2,65 Lavalin Tech.* Lvitec Ordin.\u2018** 10/12 100 10.0M$ 5.00 3,35 3,15 6,35 0.00 0,00 10-86 0,04 \u2014 | 83.75 4.05 | 1.90 Louvem inc.Louvem Ordin.28/03 150 1,2M$ 2,00 1,70 1.60 6,25 0.00 0.00 03-85 0.33 9m(0.22) ! - 1 1,90 1,00 M-Corp.inc.M Corp Ordin.06/11 150 4,8M$ 7,38 14,88 14,50 2,62 0,15 1,01 12-86 0,73 \u2014 20.38 | 19.00 10.75 Matco Mart inc.* Matco Ordin.27/41 150 2,8M$ 2,50 2,70 2,60 3.85 0,00 0.00 10-86 0,30 \u2014 9.00 2.95 1.90 Memotec Data inc.* Memotec Ordin.13/1 150 11,6M$ 7,50 23.00 23,50 - 2,43 0,00 0.00 12-86 0.55 _\u2014 41,82 27,25 9.00 Montréal! Trustco MTrustco Ordin, \u2018el 19/07 50 34,1M$ 8,60 15,88 15,75 0,83 0.40 2,52 12-86 0.94 \u2014 16,89 16.50 10.75 Muitidev Imm.Ord.* Muttidev Ordin, Nd) 29/08 150 3,3M$ 1,50 2,40 2,40 0,00 0,00 0,00 11-85 0.09 9m 0,15 - 3.94 | 1,50 Multidev Imm.Pr.Multi.A Pr.cv.A(7,5) 27/12 150 4,2M$ 4,75 5,00 5,00 0,00 0,36 7,20 11-85 s.0.8.0.\u2014 1.7% 4,50 Noverco Noverco Ordin.08/08 100 69,3M$ 11,50 14,50 13,75 5,45 0.76 5,24 09-86 1.43 3m 0,52 10,28 14,69 10,50 Office Equipment inc.* OE Inc Ordin.13/11 100 9,4M$ 8,00 13,38 13,00 2,92 0,16 1,20 12-85 0.82 9m 0.56 16,32 17,75 9.00 Power (Financiére) Power Fin Ordin.\u2018+! 09/04 50 21,4M$ 13,69 23,63 24,75 - 4,53 0,54 2,29 12-86 1,49 \u2014 - 15,86 28,00 18,75 Premier Choix TVEC * Pr.Choix.a Ordin.06/11 150 4,6MS 5,00 8,38 8,25 1,58 0.45 5,37 01-86 0,17 9m 0,23 24.65 9.50 5.00 Promatek itée \u2018 Promatek Ordin.07/10 150 4,2M$ 3,25 2,80 3,10 - 9,68 0.00 0,00 06-86 0,21 6m 0,09 17,50 3,75 2,05 Provigo Provigo Ordin.09/12 100 41,1M$ 16,20 21,75 21,63 0.55 0,36 1,66 01-86 1,24 9m 0.96 17,98 22.50 18.38 St-Laurent (Ciment) Si Cem.A Sub.cl.A 03/09 50 13,9M$ 11,00 26,13 26,00 0,50 0,90 3,44 12-86 2,28 \u2014 11,46 26,50 14,75 San Francisco * San Fran Ordin.04/12 150 5,8M$ 5,75 8,63 8,88 2,82 0.00 0,00 01-86 0,30 9m 0,28 34,52 11,88 6,75 Sanivan (Groupe) ° Sanivan Ordin.06/12 100 4,9M$ 5,00 5,13 5,25 - 2,29 0,00 0,00 12-85 0,35 em 0,07 7.00 3.45 Sico inc.* Sico Ordin.04/12 100 27,4M$ 13,75 21,00 20,88 0,57 0,36 1,71 12-86 1,24 \u2014 16,94 23,25 18,13 Sportscene (Rest.) * Sportsen Ordin.\u2018 20/12 150 1,6M$ 2,50 6,25 6,00 4,17 0,00 0.00 08-86 0,10 3m 0,06 44,64 8,13 3.95 Sumabus inc.* Sumabus Ordin.19/03 100 5,0M$ 5,00 6.50 6.75 - 3,70 0.00 0,00 06-86 0.27 6m 0,11 19,70 8,38 5,88 Techmire ltée * Techmire Ordin.12/03 150 2,6MS 4,00 2,20 2,15 2,33 0,00 0.00 07-86 0.59 3m 0,03 \u2014 4,35 1,80 Totec (Groupe) * Gr.Totec Ordin, tu) 04/12 150 2,0M$ 2,00 3,55 3,70 - 4,05 0.14 3.94 02-86 0,22 6m(0,07) ss.9.00 2,80 Unigesco Unigs.B Sub.cl.B (Mh 16/09 100 60,5M$ 4,75 6,13 5,25 16,76 0,12 1.96 03-86 0.07 9m 0,25 22,70 7,75 4,25 Uni-Select inc.* Uni-Select Ordin.08/11 150 3.0M$ 3,00 7,25 7,50 - 3,33 0.00 0,00 12-86 0,44 \u2014 16,48 9.00 4,70 Videotron (Groupe) * Vidtron Sub.cl.A 01/11 75 23,3M$ 7,75 18,75 18,50 1,35 0,00 0.00 08-86 0,47 6m 0,29 34,09 20,00 12,50 Visway Transport * Visway Ordin.29/09 150 11,2M$ 7,25 6,88 7,00 -1,71 0,00 0,00 06-86 0,14 6m 0,14 43,00 9,88 5.25 Volcano * Volcano Ordin.25/09 150 16,0M$ 7,50 6,88 7,00 \u20141,71 0.00 0,00 12-86 0,10 \u2014 \u2014 15.00 6,00 Total 394,74 639,79 633,18 1,04 [ L \u2014 \u2014\u2014 ed 0 Len - * Premier appel public à l'épargne.** Coût du bon de souscription exclu.(f) Pour le dernier exercice financier complet.(m} Émises en remplacement des actions de MPA vidéo *** Les parenthèses identifient le déficit plutôt que le bénéfice par action.(g) Fractionnement à deux actions pour une en 1986.{n) Fractionnement à trois actions pour une en 1986 avec reciassification des titres (a) Vendues sous forme d'unités comportant un bon de souscription.(h) Le tant de l'é lon vendu au Québec n'est pas encore disponible.d'ordinaire à subalterne (b) Vendues sous forme d'unités comportant un demi-bon de souscription.(1) Date du visa du prospectus définitif émis par la Commission des valeurs mobilières.(0) Le prix à l'émission comprend la valeur du bon de souscription y donnant droit (c) Seul le coût de l'action (18,50 $) à l'exclusion de celui du bon de souscription (j) Fractionnement à trois actions pour une en 1986.(1,10} et tient compte d'un fractionnement à deux actions pour une en 1986 (2,25 $) est admissible au REA.(k) Vendues sous forme d'unités comprenant chacune une action subalterne et un (p} Vendu par le biais de droits d'achat émis gratuitement en faveur des actionnaires (d) Le coût à l'émission ne tient pas compte de la valeur du bon de souscription.crédit d'impôt.n.d.Non disponible (e) Fractionnement à deux actions pour une en 1987.(1) Fractionnement à trois actions pour deux en 1986.S.0.Sans objet le bénéfice par action ne s'applique pas aux actions privilégiees S.S.Sans signification les chiffres sont trop infimes pour permettre un calcul [Jj Soutenu par une rumeur tenace à l\u2019effet que les chercheurs de l\u2019Institut Armand-Frappier aient réussi à vaincre le virus du Sida innoculé à des porcs, le titre d\u2019IAF Biochem a de nouveau réalisé des gains importants au cours de la semaine du 30 mars au 3 avril.En effet, il a progressé de 3,50 $ pour atteindre le palier des 16,50 $, soit une avance de 26,92 %.Fait à souligner, les actions d\u2019IAF Biochem ont progressé de plus de 50 % au cours des deux dernières semaines.Bastien démarre en grande En parallèle, les actions de Bastien, un fabricant de bottes et de souliers de la région de Québec, ont connu un départ fulgu- ränt.Vendues.sur le.'mar- .Pendant que le portefeuille REA talonne l'indice XXM Des rumeurs persistantes font bondir le titre d\u2019IAF Biochem ché primaire au prix de 4 $, les actions de ce dernier-né parmi les protégés du régime d\u2019épargne-ac- tions (REA) sont apparues sur le parquet de la bourse le mardi 31 mars.Trois jours plus tard, elles avaient déjà gagné 0,85 $ pour une plus-value de 21,25 %, Pendant ce temps, le portefeuille REA (une action de chaque émission, y compris les bons de souscription afférents) a continué de talonner de près l'ascension de l'Indice canadien du marché, alias se de Montréal.Pendant que l'indice progressait de 30,71 points pour fermer, le 3 avril, au niveau de 1 909,71, soit une progression hebdomadaire de 1,63 %, le portefeuille REA voyait sa valeur cumulative passer de 2 019,92 $ le 27 mars a 2 047,99 $ le 3 avril pour un gain de 1,39 %.Sociétés informatiques La semaine aura été particulièrement fertile pour les entreprises oeu- l\u2019informatique.Dans les heures qui ont suivi l\u2019annonce des intentions du géant américain IBM dans le domaine des ordinateurs personnels, plusieurs entreprises montréalaises, appuyées par leur réputation d'avoir déjà pris de l\u2019avance sur ce terrain, ont vu leurs titres monter en flèche.Les grands gagnants ont été le fabricant d'ordinateurs Qgivar, dont les actions ont gagné 1,58 $ (+ 34,73 %) pour terminer la semaine au niveau de 6,13 $ ; la société Hypocrat, dont les titres - XXM, calculé-par la Boure - .vrant -dans le-domaine de - -ord progressé de- 1,10 $ tr ALR EL TL PU D Sr eee ri 6 # ee.6 9 «+ ® 4 \u2018 (+ 36,07 %) pour finir la semaine à 4,15 $ et l'entreprise Mux Lab, dont les actions ont progressé de 2 $ pour finir la semaine à 9 $, soit un gain de 28,57 Yo.Quatre minières ont aussi réalisé des progrès de plus de 20 %, l'avance la plus considérable ayant été réalisée par Aunore, dont les actions sont passées de 1,65 $ le 27 mars à 2,60 $ le vendredi suivant, soit un gain de 57,58 ©.Les détenteurs d'actions privilégiées d'Abcourt se sont aussi enrichis de 1,50 $ par action au cours de la .même semaine, la valeur des titres passant de 6,258 $ à 7,75 $ (+ 26,09 \"yy, Deux autres titres miniers qui progressent regulière ment depuis quelques semaines, ceux des Ressources Aur ct des mines Belmoral, ont aussi continue leur ascension.[es premiers ont progresse du 225% (+ 20,22 #%) entre le 27 mars et le 3 avril pour finalement fermer à 13,38 $.l'es seconds ont gagne 1,38 $ (+ 26,71 \u2018o) pour atteindre les 6,50 $ à la fermeture de la bourse le 3 avril.Le JACQUES LBGT lune 11 ipawes \u2018S3u1v4sv S31M 56 a Ji 1 1 ave 1 à LES AFFAIRES samedi RÉGIME D\u2019EPARGNE-ACTIONS DU QUEBEC BONS DE SOUSCRIPTION Nom dans ! i Î Prix du bon de souscription 52 dernières semaines les pages Date Date | Modalites Cout a \u2018* Prix | Deduction Fermeture Semaine Variation Compagnie ; boursieres ; dexercice ; d'écheance | d'exercice l'emission L d'exercice en % \u2018* 03-04-87 __précédente en % Haut Bas ; ' 1 - SE de ee ee mS Algo (Groupe) inc Aigo wi 27/02/87 30/12/88 | 2 demi-bons/action 0.00 8.75 nd.| 2.25 2.05 9.76 2.60 1.20 Ahmentation Couche Tard AlLCT w 07/08/86 20/02/88 .4 demi-bons/action 0.125 2.50 nd.| 1,04 1.08 0.95 1,90 0,80 Alimentation Couche Tard ALCT w 07/08/86 20/11/88 4 demi-bons/action 0.125 3,00 n.d | 1.04 ; 1.05 0.95 1.90 0.80 Auberge des Gouverneurs Auberge Wt 28/02/87 31/12/88 | 2 demi-bons/action 0,00 5.00 n.d.1,00 1,01 0.99 1,25 0,60 Banque Royale | BaRy wt | 08/07/83 09/06/88 2 demi-bons/action 0.00 40,00 50 + 320 y 3.20 0.00 4.70 1.60 Buitrite Nightingale | Bultrite Wt | 18/12/85 31/12/88 4 bons/action ! 0.00 10,20 75 0.85 1.05 - 19,05 2,35 0.55 C.B Pak inc CB Pak W! 10/04/84 15/12/87 , 2 demi-bons/action 0.75 14,50 75 9,63 9,50 1,37 16,13 4,70 CFS (Prod refractaires) CFS Wi 02/03/87 22/02/90 2 demi-bons/action 0.00 3.50 n.d.1.75 1,60 9,38 1,90 1,00 Cambior inc Cambior.Wt 26/11/86 15/01/90 2 demi-bons/action 0.00 12,50 n.d.18,13 16,63 9,02 18,25 5,38 Cantrex (Groupe) inc CantrexWt 121086 | 15/12/88 2 bons/action 0,20 4.80 n.d.1.25 1,35 - 7,41 1,54 0.50 Dionne (Textiles) Dionne.Wt 20/01/87 30/12/88 2 bons/action 0,00 5.50 nd.0.92 0.90 2.22 0.99 0.25 Espadon Peterborough Espadon Wt 18/03/87 15/08/89 2 demi-bons/action 0.00 3.00 n.d.1,85 1,75 5,71 2,20 1,55 Geottrion.Leclerc, inc | Geot.L Wt 29/08/86 29/05/89 Un bon/action 0.00 6.00 n.d.3.50 3,50 0,00 3,80 1,90 Gr La Laurentienne G.lauw 03/01/86 31/03/88 Un bon/action 0.00 10,00 50 7.00 7,13 - 1,82 8,38 2,10 Gr.Visiontronique G.VisionWt 20/01/87 31/12/87 2 demi-bons/action 0,00 2,00 n.d.1.40 1.45 -3.45 1,65 0,30 Gr Visiontronique G.VisionWt 20/01/87 31/12/88 2 demi-bons/action 0,00 2,20 n.d.1.40 1,45 -3,45 1,65 0.30 Guardcor Gdcor.Wi 06/06/85 29/03/90 Un bon/action 0,00 10,00 150 1,90 1,83 3,83 2,30 0.70 Gulllevin intern\u2019l inc GuillevinWt 17/02/87 31/12/88 2 demi-bons/action 0.00 6.00 n.d.1,95 2,55 - 23,53 3,25 1,95 Impertex inc Impertex.Wt 27/03/87 15/07/89 2 demi-bons/action 0.00 2,00 n.d.0.95 0,90 5,56 1,05 0,80 ivaco tvaco Wt 31/05/83 | 15/08/88 Un bon/action | 0,00 18,75 50 6.75 6.75 0,00 11,38 3.80 Kaufel (Groupe) Kautel Wt 19/12/86 28/02/89 4 bons/action B 0,00 6.25 n.d.1.80 1,76 2,27 2,25 0,65 LGS Cons en intormatique LGSdataWt 10/02/87 31/12/88 2 demi-bons action 0,00 4,25 n.d.1,75 1,65 6,06 1,75 0,70 Lavatin Tech : Lvitec Wt 10/12/85 31/01/89 2 demi-bons/action 0,00 5.50 75 1,13 1,10 2,73 3,60 0,40 Louvem Inc Ser.3 ; LouvmWt3 03/08/84 14/06/89 Un bon/action 0,00 5.00 150 0,41 0,38 7,89 0,55 0,20 Memotec Data Memot.Wt 04/02/84 15/12/88 2 demi-bons/action 0.00 8,50 100 17,13 17,25 -0,70 19,75 3,05 Micro Tempus inc MtempusWt 18/03/87 01/05/88 Un bon/action 0,00 2,00 n.d.1.55 1,40 10,71 2,35 1,15 Miron Inc.Miron Wt 25/09/86 19/01/89 Un bon/action 0.00 12,00 n.d.3.70 3,95 - 6,33 4,25 2,80 Mont St-Sauveur int ! SauveurWt 03/03/87 30/12/88 2 demi-bons/action 0.00 3,00 n.d.1,20 1,20 0,00 1,90 1,10 Multidev Immobilia Multi.w 13/09/85 30/11/87 2 bons/2 actions 0,25 3,50 100 0,80 0,90 =11,11 2,95 0,56 Multidev Immobilia Multi.Wa 23/12/86 28/02/89 2 bons/action 0.25 3,50 n.d.0.55 0,58 -5,17 0,70 0.40 Nautilus Plus | Nautilus.Wt 01/01/87 31/12/88 2 demi-bons/action 0.00 3,50 n.d.0,90 0,70 28,57 1,30 0,40 Olco (Groupe) inc | Oico Wt 31/01/87 31/01/89 2 demi-bons/action 0.00 4,50 0,77 0,80 - 3,75 0,90 0,65 Perry (Studio Andre) Perry Wt 02/08/86 31/12/88 Un bon/action 0,00 4.00 n.d.1.90 2,00 -5,00 3,50 0.90 Petro-Sun (nt.inc | Pet-Sun.Wt 12/12/84 15/01/88 Un bon/action 0.00 4,00 150 1,24 1,45 - 14,48 1,85 0,48 Pelro-Sun int.inc Pet-Sun.Wt 12/12/84 15/01/90 Un bon/action 0.00 5.00 150 1,24 1,45 -\u2014 14,48 1,85 0,48 Quebecor inc Qebcor.Wt 29/10/86 31/12/87 Un bon/action 0,00 15,50 n.d.4,75 5,00 - 5,00 5,50 1,10 Richard Piche inc R.Piche.W ; 18/11/86 15/05/88 4 bons/action 0.00 3.00 n.d.0,60 0.74 -18,92 0,75 0,20 Sanivan (Groupe) Sanivn Wt | 01/01/86 23/12/87 2 demi-bons/action 0.00 5.50 75 1.20 1,15 4,35 3,20 0,35 Saturne (Disq) inc Strn Dsq.W 03/01/86 30/06/88 2 demi-bons/action 0,00 3,25 n.d.0.60 0.52 15,38 0,60 0,25 Shasper (industries) tee Shasper.W 30/01/87 30/11/88 2 demi-bons/action 0.00 5.50 n.d.1.45 1.55 -6,45 1.65 0,75 Simon Lemaire inc S.Lem.Wt 19/05/87 26/06/87 2 demi-bons/action 0.00 3.30 n.d.0.00 0,00 \u2014 0,00 0,00 Socanav nc Socanav.Wi 27/01/87 27/01/90 2 demi-bons/action 0.00 5.00 n.d.3.70 3.50 5,71 4,00 1,50 Totec (Groupe) Tolec Wt 30/04/86 31/12/87 2 bons/action 0,00 2,50 100 0,92 0,91 1,10 3,50 0,50 Totec (Groupe) Ser B | Totec.WB 30/06/86 | 30/06/87 2 bons/action 0,50 7.00 n.d.0.39 0.40 -2,50 1,05 0,25 Totec (Groupe) Ser.B ' Totec.WiB 30/06/86 30/06/88 2 bons/action 0.50 7.50 n.d.0,39 0.40 - 2,50 1,05 0,25 Unigesco Inc Uni Wt 30/09/85 31/12/87 2 demi-bons/action 0,25 5,00 75 1,75 1,22 43,44 1,50 0,39 Visway Transport Visway Wt 14/08/86 30/10/87 Un bon/action 0,00 7,25 n.d.1,00 1.26 - 20,63 5,25 0,65 Wise (Magasins) inc.Wise.Wt 03/02/87 31/12/88 2 bons/action 0.00 5,00 n.d.1,15 1,16 - 0,86 0,00 0,00 Total 116,51 115,57 0,81 a) Le prix d acquisition indique s applique a l'achat du denu-bon ou du bon entier, en concordance avec la colonne précédente.b} La déduction REA ne s'applique qu'au coût d'acquisition de l'action, à l'exclusion du coût d'achat du bon de souscription s ily aheu nd) Les actions acquises en vertu de bons de souscription émis depuis le dernier budget provincial (1986) donneront droit a la déduction en vigueur au moment de l'exercice.PROGRAMMES DE RÉINVESTISSEMENT DE DIVIDENDES ET D'ACHAT D'ACTIONS Nom dans les pages Compagnie boursières Alcan Alcan Alu Bell Canada (Entrepr ) BCE Banque de Mtl Bque Mtl BNC Bque Nat B.Royale Bque Royale Canadien Pacifique C.P Ltée Dominion Textiles Domtex Domtar Domtar Quebec Téléphone Qué Tél Total à a) Maximum d'investissement accepte par l'emetteur: pour 1987.on ne peut toutefois inclure dans son REA une tranche de plus de 2 000 $ déductible à 50 %.Deduction Prochaine Date de en % émission versem.50 15 juin 12 juin 50 16 avr.15 avr.50 30 avril 23 avril 50 30 avril 29 avril 50 24 avril 23 avril 50 28 avril 27 avril 75 21 avril 17 avril 50 15 juin 12 juin 50 suspendu suspendu Lo +.\" \u2014 b) Seules les actions acquises par reinvestissement de dividendes en vertu d'actions déja inscrites au REA sont admissibles pour 1987.c) Moyenne de fermeture aux Bourses de Montreal.Toronto et New York pour les 5 jours ouvrables précédant les dates d'émission ou de versement des dividendes d) Moyenne calculee comme ci-dessus mais en n utilisant que les cours des Bourses de Montréal et de Toronto.e) Les dividendes sont verses en devises US.pour calculer le rendement.nous les avons convertis on devises canadiennes Sdn lan.au ven BUR \\utotoute 1 l\u2019ha> dim l>halh UNE VUE IMPRENABLE SUR MONTREAL ET LE FLEUVE 90% de i Financement [Lh EAU DES VENTES: 8280.boul.Marie Victorin, Brossard >, Some s 1, Riviera 1h 466-3894 F- [ or [ Ratio Prix de l'action cours/ 52 dernières Achat Achat bénéfice semaines maximum minimum Coût Escomp.Fermeture Semaine Dividende Rende- Bénéfice/ 4 dern.s S$ d'ach.Réinv.03-04-87 précédente Var.en % annuel ment\u2018 action trimestres Haut Bas 8 000/trim 100$ Note non 53.13 51,00 4,18 1,07 2,01 2,96 18,21 53,25 38,25 20 000/exerc.aucun Note\u2019 5% 42,63 42,75 - 0.28 2,40 5,63 3,83 11,13 43,63 34,75 40 000/exerc.aucun Note \" 5% 33,88 34,25 - 1,08 2,00 5,90 3,59 9,46 39,13 29,63 5 000/trim.1000S Note\" 5% 16,38 16,50 - 0,73 0,56 3,42 1,65 9,93 18,13 12,13 7 500/trim.3008/trim.Note\" 5% 34,00 33,88 0.35 2,00 5.88 3,74 9,09 39,38 30,75 + 40 000/exerc.aucun Note 5% 25.00 25,00 0,00 0,48 1,92 0,50 50,00 29,50 13,75 4 000/trim.aucun Note \" 5% 19,75 18,88 4,61 0,48 2,43 0,56 15,31 23,63 16,50 4 000/trim.508/trim.Note\" non 46,00 43,00 6.98 1.00 2,17 2.99 15,38 51,00 28,63 suspendu suspendu Note\u2018 227 15,88 15,75 0.83 0.92 5,79 1,21 13,12 16,00 13,88 i 286.65 281,01 2.01 => f) Le rendement représente la valeur du dividende exprimée en pourcentage du cours des actions.g) Fractionnement des actions à trois pour une en 1986.Ce tableau est protégé par des droits d'auteur.Toute reproduction totale ou partielle.| est interdite sans le consentement écrit du journal LES AFFAIRES.Publications Les Affaires inc 1986.CONDOMINIUMS en construction Vendue à 85% Maintenant Phase ll Maintenant en venie LE MONTÉRÉGIEN vous offre un luxueux appartement en copropriété de 1,245 à 1.495 pi.ca.avec façade panoramique en verre teinté: @ (ours jumelles de 12 étages en béton 8 4 appartements par étage #5 étages d'appartements hors toit (Penthouse) de 1,500 à 1,700 pi.ca.® piscine intérieure, sauna, bain tourbillon # (ennis extérieurs 8 climatisation centrale @ accès aux berges du fleuve COURTAC LE GROUPE COURTAC CI9#D Ie COURTACI INQUIET Pate mu = 50 HNN PLACEMENT La Fiducie du Québec (Mtl, 8,25 $) procédera à une émission d\u2019actions privilégiées pour un montant minimal de 25 M$.Les preneurs fermes de l\u2019émission sont Merrill Lynch, Tassé et associés et McNeil Mantha.Curieusement, Brault Guy O'Brien (BGOB) ne fait pas partie du groupe.Or, la Fiducie posséde une participation de 9,9 % dans cette maison de courtage.\u201cL'offre des trois courtiers retenus était financièrement plus intéressante\u201d, a tout simplement Fiducie du Québec émet des actions privilégiées indiqué Bernard Larue, vice-président, finances et trésorerie, à la Fiducie du Québec.Interrogé par ailleurs sur la possibilité que le produit de cette émission puisse servire à accroître la participation de la Fiducie dans BGOB, ce dernier a déclaré qu\u2019il n\u2019y avait pas encore d\u2019entente à ce sujet, bien que \u2018les discussions suivent leur cours normal\u201d.Toutefois, cela ne pourra pas intervenir officiellement avant le 30 juin prochain, date a laquelle le gouvernement ontarien autorisera les fiducies a détenir une participation de plus de 10 % dans une maison de courtage.Dès lors, la participation de la fiducie dans BGOB \u201cpourrait passer a 20 % \"\u201d affirme M.Larue.Cette émission est la seconde qu\u2019effectue la Fidu- cie cette année.Le 10 février dernier, elle procédait à une émission d'actions ordinaires pour une valeur de 20 M$.Le produit de ces deux émissions servira * à améliorer notre base de capitalisation et non à faire des acquisitions\u201d, assure M.Larue.\u201cGrice a ces deux émissions, notre base de capitalisation passera de 42 M$ à plus de 87 M$ et notre ratio de capitalisation de 1/28 à 1-14, ce qui nous permettra d'avoir les reins assez solides financièrement pour augmenter notre part de marché\u201d, dé- chare-t-il.A l'heure actuelle, la Fi- ducie du Québec s\u2019accapare 2 % de l'épargne individuelle au Québec avec des dépôts avoisimant 1,2 milhard de dollars.\u201cD'ici la fin de 1989, nous voulons atteindre 3% de l'e- pargne et 2 milliards de dollars en depôts\u201d.soutient M.Larue.Par ail leurs, dean succursales va- Jouteront dès cette annce aux onze que possède ac- tucllement la fiducic au Québec ; elle compte en implanter autant en 1988.| PIERRE DESCHAMPS (Collaboration spéciale) L'ASSOCIATION DES ÉCONOMISTES ASDEQ outsécois CONGRÈS ANNUEI 1987 LIBRE FC HANG Ta iberabastion das os bang COMMeTO InN tee esate obdige Hull Palais des Congres Sten and TOs Pour reservations et mfarmations Réjean | aflamme (613) 995-5850 Andre ( ournover (514) 153-0589 (514) 2RU S6K6 _ REGIME D\u2019EPARGNE-ACTIONS DU QUEBEC SOCIÉTÉS D'EXPLORATION MINIÈRE 52 dernières Prix de l'action semaines Nom dans Date Déduc- Montant les pages Catégorie du tion de Prix à Fermeture Variation Compagnie boursières d'actions visa (c) en% l'émission l'émis.03-04-87 sem.préc.| en % Haut Bas Augmitto Explor.85| Augmitto Ordin.19/09/85 150 0,6M$ 1,50 1,55 1,65 -6,06 1.70] 0,75 Augmitto Explor.86| Augmitto Ordin.17/09/86 100 0,5M$ 1,25 1,55 1,65 -6,06 1,70] 0,75 Aunore (Ress.) Aunore Ordin.{& 25/04/85 150 1,6M$ 3,00 2,60 1,65 57,58 2,70 0,50 Aur (Ress.) inc.Aur Res.Ordin.02/05/86 75 3,3M$ (d) 2,40 13,38 11,13 20,22 14,13 2,30 Brosnor (Explo.) BrosnorEx Ordin, (à) 30/10/85 100 6,0M$ 0,88 0,28 0,25 12,00 0,49 0,20 D'Or Vai (Mines) D'Or Val Ordin.30/11/84 150 2,2M$ 1,50 6,00 5,75 4,35 6,25| 1,90 Eider (Ress.) inc.* Eide.A Ordin.cat.A 07/05/85 100 0,1M$ 0,70 0,62 0,57 8,77 1,19 0,46 J.A.G.(Mines) * JAG Mine Ordin.28/12/84 100 0,5M$ 1,60 0,37 0,45 - 17,78 0,49 0,18 La Pause (Ress.) * La Pause Ordin, (à) 22/10/85 100 0,5M$ (4) 0,70 0,28 0,27 3,70 0,62 0,17 Maufort (Ress.) * Maufort Ordin, 19/10/84 100 1,0M$ 1,00 0,65 0,66 -1,52 0,90 | 0.50 Maufort (Ress.) 86 Maufort Ordin.(a 18/08/86 n.d.1,1M$ 1D 0,75 0,65 0,66 -1,52 0,84 0,50 Normétal (Expt.) * Normétal Ordin.V 06/05/86 75 0,1M$ 0,90 0,57 0,50 14,00 1,00 0.30 Yorbeau (Ress.) Yorbeau Ordin.15/07/85 150 2,2M$ 0,70 0,79 0,71 11,27 1,04 0,55 Yorbeau (Ress.) 86 Yorbeau Ordin.15/07/85 150 2,2MS 0,70 0,79 0,71 11,27 1,04 0,55 Total 17,58 30,08 26,61 13,04 Nom dans Dédue- Prix du bon de souscription 52 dern.sem les pages Date Modalités Prix tion rmeture Semaine Variation Compagnie boursières |d'échéance| d'exercice d'exercice en %(P) 03/04/87 précédente en% Haut Bas Aunore (Ress.) Aunore.Wt 30/12/87 Un bon/act.3,50 100 0,45 0,20 125,00 0,45 0,05 Maufort MaufortWt \u2014 \u2014 \u2014 n.d.0,05 0,05 0,00 0,10 0,01 Normétal Normétal.Wt| 06/05/87 2 bons/action 1,17 n.d.0,05 0,02 150,00 0,08 0,01 Yorbeau Yorb.W 30/09/87 2 demi-bons/act.1,00 n.d.0,22 0,19 15,79 0,25 0,10 Total 0,77 0,46 67,39 * Premier appel public à l'épargne.a) Vendues sous forme d'unités comprenant un bon de souscription.b) La déduction REA ne s'applique qu'au coût d'acquisition de l'action, à l'exclusion du coût d'achat du bon de souscription, s'il y a lieu.c) Date du visa du prospectus définitif émis par la Commission des valeurs mobilières.d) Le montant de l'émission au Québec n'est pas encore disponible.e) Montant estimé.pr Consacrez un jour seulement pour apprivoiser un logiciel et vous rendre opérationnel de 1 JOUR.façon rapide, efficace et agréable.Un jour, pas plus.Plusieurs dates sont disponibles.Nos cours ne se limitent pas uniquement à des traitements de texte, chiffriers ou bases de données mais portent aussi sur des logiciels de gestion de projets, d'édition assistée par ordinateur, de communication, de présentation etc.EDUMICRO offre aussi consultation, dépannage téléphonique, location de salle de microordinateurs, cours en entreprise, cours sur mesure et autres services adaptés à la formation en logiciel.Appelez-nous pour un dépliant et notre programme de cours.EDUMICRO pour une formation intelligente en logiciels Sumner Sports inc.Monsieur Serge Domprerre.président et chet de la direction de Sumner Sports Inc.est heureux d'annoncer les nominations suivantes au sein de son équipe de direction, 9 A Sarto Bastien, BAA.CA.Vice-Président aux onérations Monsieur Sarto Bastien est bachelier en administration des affaires de l'Université Laval et est membre de l'Ordre des comptables agréés du Québec Avant sa venue, monsieur Bas- tien a acquis une sohde expérience à titre de gestionnaire du secteur de redressement d'entreprises chez Raymond, Chabot, Martin, Paré & Cie de Québec.Monsieur Bastien assumera dans ses nouvelles fonctions de vice-président aux Opérations la responsabilité de l'entreprise de franchisage et de la gestion des stocks pour l'ensemble des secteurs d'activités de la compagnie.a\".François Goulet.BAA Vice-Président aux ventes et marketing Monsieur François Goulet est bacheher en administration des affaires de l'École des Hautes Études Commerciales.Jusqu'à tout récemment, monsieur Goulet agissaul à titre de superviseur des ventes au détail chez Ultramar Canada Inc où Il acquit une expérience pertinente.Monsieur Goulet assumera dans ses nouvelles fonctions de vice-président aux ventes et marketing la responsabilité de l'entreprise de grossiste distributeur qui comprend trois divisions relevant chacune d'un directeur: la division de Montréal, de Québec et celle de Moncton.(514) 745-0618 La création de ces postes a été rendue nécessaue en raison de la forte croissance que connaî Sumner Sports Inc Sumner Sports inc.est l'un des plus importants grossistes distributeurs d'articles de camping, de chasse.de pêche et de vêtements de plein air au Québec et dans les provinces maritimes.De plus, la compagnie opère au Québec un commerce de franchiseur de boutiques spécialisées dans la vente au détail de tels articles et vêtements.L861 june [[ ipawes \u2018SIyividy S31 M \u201cun œ i LES AFFAIRES.samedi 11 aurit 198 Mona Electronic International, de Vancouver, prévoit doubler et peut-être même tripler ses ventes en 1987 grâce à la réorganisation de ses ventes dans l'est du pays et à un nouveau financement Elle sera transférée a la bourse de Montréal ou de Toronto Mona Electronic prévoit doubler ou méme de 13 M$ US qu\u2019elle a obtenu il y a quelques se- pd X les plus abordables.Consultez votre agent de voyages ou Nationair (514) 476-3387 1-800-361-0511 au 11 décembre 1987 * 299 $ aller simple Montréal \u2014 sièges Prix en vigueur jusqu'au 31 mai 1987 et du 1er octobre 8 1/2 5 ans 9.75 émises ceulement à 1 000$ 19587.la demande visant .: 9 10 ans 9.75 se transigent actuellement ves debentures converti .à environ 1 200 $ une ap btes pourraut ètre torte.ETATS-UNIS coin » 20 #0 \u20ac | Pen de Re ° bi.US.Treasury\u2019 6.63 150592 9778 711 1 quetques jours.Bes obli- CLAUDE US.Treasury® 7.25 15-11-95 98 1/2 761 15/8 gations convertibles por- US.Treasury\u201d 7.50 15-1196 9558 7.88 212 tent un coupon annuel de CHIASSON - nouvelle emission 1.Interét verse semi-annuellement 2.rendement obtenu lorsque l'obligation est detenue jusqu a échéance (incluant interét et gain ou perte en capital) Dostellerie Les ros Tilleuls FORTEC.nares .Entrepreneur et gestionnaire en construction e Gestion de projet e Projet clé en main e Financement e Commercial, industriel RELAIS S CHATEAU sur le bord de la rivière Richelieu F, \\ ans un decor rustique de verdure et ° A nous réjouirons ceux qui nous découvriront.y Daractene de tleurs, ce relais Gastronomique ° rs énirep! ver ais gastr \u201c novation Cuisine raffinée Salles de conférence Goux lorate F, amenage dans une demeure d'un autre age 22 chambres grand confort pour réunions d' affaires.20 fine domine la riviere Richelieu Appelez-nous 10700 est, Henri-Bourassa.Montreal, Que H1C 1G9 Tel: (514) 648-3148/325-0113 Telex 05-828712 l\u2019our vous y rendre, vous devez surveiller la sortie 112 sur la route transcanadienne.SANT MARCSUR-RICHEMEL QUEBE TFI.: 1-514-584-2231 Ge Co.ANADA J 2 Dursine \u2018 ° COMPAGNIE DE PRETS GUIARDCOR LOAN COMPANY I Membre de la societé d'assurance depôts du Canaria UE} Disponibles dans les succursales de Fiducie Guardian Montréal: 618, rue St-Jacques, 842-8602 Montréal: 950, rue Ste-Catherine O., 875-7901 Laval: 3090, boul.Le Carrefour, 682-7505 \u201cIntérêts versés annuellement, taux sujets à changement sans préavis Jaguar XJ12 Vanden Plas La perfection se moque des compromis La Jaguar Vanden Plas ost le chet d'ocuvre mconteste de La mécamque automobile et de l'eleganes SON CONTOrT CSCS AMUmgements anienceurs ont paramere (res ordinaires les autres automobiles de qualite Son placage de nover satine, ses cuirs sensuels et une Lacge gamme de gadgets clecrro contaisseurs Essaccz Li Eten meme temps profitez cu pour niques répondent à tous les aspects de votre confort personnel Vous rensetgner sur aotre nous elle garant \u2014_\u2014 CIR 33.rue Gince street St-Laurent DECARIE TT 60 TE HU Au service du public de Montrétl de Ses dignes gracreuses dissunalent té moteur bguat XL sites Ceux et cxtrcord\u2026inaement puissant de 3 4 litres Mau a Vanden Plas ost ane vornur des a Ulusse cree pour des veritates 14-9910 Le JAGUAR samec :! S AFFAIRES LE les investisseurs ont conclu depuis belle lu rette qu'il valait meus prevent l'inflatton, reelle ou pas, qu'en gueru ! À preuve, l'indice des aun feres de la Bourse de Toronto (ISF 300) a4 aug mente de 60 Py depuis le debut de cette annee.C'est de loin la pertor mance boursiere lu plus spectaculaire au cours du premier trimestre de 1957 ston la compare a la per formance des 14 groupes majeurs.Cette progres sion se fait plus de deux fois superieure a la moyen ne des titres inscrits aux bourses canadiennes et Américaines.Les menaces d'inflation étant plus tangibles, il devient opportun de tâter le secteur aurifère ordinaire de Phenomene encore plus ctonnant, cette tendance ne semble pas du tout me nacee.C'est en nous ton dant sur cette hypothese que nous avons décide la semaine dermere d'acheter des bons de souscription de Cambior, au prix de 17,50 $ Punite.[es actions ordinaires (CBJ) et les bons de sous cription (CBJ.WI) de Cambior se transigent aux bourses de Montréal et de loronto depuis juillet 1986 (prix de 10 $ à l\u2019émission pour l'unité comprenant une action et un bon de souscription).Chaque bon de souscription permet au détenteur d'acheter Vendredi saint Gouvernement du Quebec et Commission des normes du travail Le Vendredi saint est un jour férié.En vertu de la Loi sur les normes du travail, le Vendredi saint est un jour férié pour l'ensemble des travailleurs et des travailleuses du Québec.Toutefois, si votre convention collective ou votre décret prévoit six jours fériés en plus de la Fête nationale, ce sont les dispositions de la convention ou du décret qui s'appliquent.Les conditions d'admissibilité Que vous travaillez a temps complet ou à temps partiel, vous êtes admissible au congé si e vous travaillez habituellement le vendredi.e vOUS etes au service de la même entreprise depuis 60 jours: e vOUS êtes present au travail la veille et le lendemain de la fête ou absent avec autorisation pour une raison valable.Une indemnité ou un congé compensatoire Vous avez droit, pour cette journée de congé, à une indemnité correspondant a la moyenne du salaire quotidien gagné au cours des deux semaines précedant le Vendredi saint Toutefois.si vous devez travailler le Vendredi saint.l'employeur dot: e VOUS payer le salaire correspondant au travail que vous effectuez: et e vous verser |indemnité prévue ci-haut ou vous accorder un congé dans les trois semaines qui précedent ou qui suivent cette fête.Le Vendredi saint ou le lundi de Pâques Le congé du Vendredi saint peut être reporté au lundi de Pâques, au choix de | employeur, pour les entreprises régies par la Loi sur les heures d affaires des établissements commerciaux.Dans ce cas, les conditions d'admissibilité et l'indemnité demeurent les mêmes.Renseignements Vous pouvez obtenir plus de renseignements ou porter plainte en vous adressant au bureau de la Commission des normes du travail de votre Une action Cambior à 12,50 $ jus qu'au 1$ janvier 1991.Notre achat a porté sur 1 000 bons de souserip- tion, nous obligeant à dégager 17 887,56 $ des fonds que nous avions CONSCTVES CN réserve sous forme de dépôts à terme auprès d\u2019une institution de crédit (Crédit industriel Desjardins).I es actions de Cambior ont clôturé à 28,63 $ aux bourses de Montréal et de Toronto le 3 avril 1987.La prime de § % que nous avons accepté de payer en achetant des bons de souscription plutôt que des ac- région BAIE-COMEAU (418) 589-9931 MONTREAL (514) 873-7061 HULL (819) 771-6259 QUEBEC (418) 643-4940 JONQUIERE (418) 695-1946 ROUYN (819) 762-0867 LEVIS (418) 833-6194 SHERBROOKE (819) 565-0441 MATANE (418) 565-2010 TROIS-RIVIERES (819) 374-4661 Québe IT LEE ded LATE GRATTON ÉVALUATION DUF PORTEFEUILLE AU 6 AVRIL 1987 [ \u2018Nombre \"Titres \"Coat a Cours le | Valeur au \u2018Revenus Pondération l'a achat | 6 avril 87 _marché annuels 5 359,69 Valeurs \u20ac en espèces | 5 359, 69 s LL 1,00 $ [5 259,69 $ 372,50 $ 10,79 % 2 000 American Resources, privilégiées A 9 196,00 $ __ 2:90 $ 5 800,00 $ 200,00 $ 11,68 % 250 |Bombardier -B- | 363500%| 2662% 6656258] 125008 13.40% \u2014 - ct Li = 1 000 \u2018Cambior Inc.(bons de souscription) 17 887,56 $ 18,25 $ 18 250,00 $ 0,00 $ 36, 5,75 % 250 Lafarge Corporation 3 334,26 $| 16m38 $ 4 093,75 $ 130,00 $ 8, 24 % 1 000 Logibec, Groupe Informatique 2 580,00 $ 5,25$ 5 250,00 $ 0,00 $ 10,57 % 500 an Francisco _|_3 733,00 $ _ 8,50 $ 4 250,00 $ 135,00 $ 8,56 % 7 TOTAL DES PLACEMENTS 45 725,52 $ 49 659,69 $ 962,50 $ 100,00 % Comparaison des performances depuis juin 1983 janvier 85 décembre 85 décembre 86 [indice de Toronto 159,69 % 160,29 % 132,63 % 125,47 % indice de New York 180,81 % 177,03 % 139,99 % 122,82 % Dow Jones 199,36 % 197,39 % 154,55 % 126,08 % Le portefeuille LES AFFAIRES 248,30 % 215,91 % 158,19 % 132,25 % tions nous semble plus que raisonnable.Si nous exercions le droit que nous donnent les bons, soit celui d\u2019acheter les actions à un prix de 12,50 $, nous verserions 12 500 $ de plus, pour faire un total de 30 $ (le prix de l\u2019action, 12,50 $, plus le prix du bon, 17,50 $).Ce prix global de 30 $ représente donc 5,26 % de plus que le prix de fermeture de 28,50 $ le 3 avril 1987.Puisque les actions de Cambior ne comportent pas de dividendes, il nous a semblé plus intéressant, Bombardier Inc.M.Gérard Parent Le président et chef de l'exploitation de Bombardier Inc., monsieur Raymond Royer, est heureux d\u2019annoncer la nomination de monsieur Gérard Parent au poste de président de la Division motoneige de la Société.Dans ses nouvelles fonctions, monsieur Parent assumera la gestion de toutes les activités de la Division motoneige, qui conçoit, fabrique et commercialise les motoneiges de Bombardier, vendues sous la marque Ski-Doo.L'usine de la Division est située à Val- court en Estrie.d'acheter les bons de souscription.Comme nous anticipons que le prix des actions continuera sa progression, et que le prix des bons suivra la même évolution, nous obtiendrons en proportion un meilleur rendement sur le capital investi.Supposons, par exemple, que le prix des actions atteigne 35 $ d\u2019ici à un mois.À la vente de ces actions, nous obtiendrions un gain en capital de 7 $ sur un achat de 28,50 $, ce qui représente un rendement de 24,56 %.Au prix de 35 $ pour les actions, et si la prime se maintient au niveau de 5 %, les bons de souscription se transigeront à 24,25 $ (105 % de 35 $ égalent 36,75 $ - 12,50 $, c\u2019est-à-dire 24,25 $), pour un gain de 38,57 % dans le même laps de temps.à ce stade-ci, Perspectives Nos prévisions peuvent sembler farfelues, les mesures que nous prenons, disproportionnées, au-dessus de nos moyens.Cependant, notre choix se fonde sur des constatations statistiques récentes, en particulier en ce qui à trait à l\u2019inflation et aux taux d'intérêt.L\u2019inflation a augmenté au cours des deux derniers mois, portant le taux an- nualisé au-dessus de S % pour la première fois au cours des derniers 15 mois.C\u2019est le signal que nous attendions pour prendre une position dans des titres qui présentent une réponse à l'inflation.De manière générale, les actions de compagnies aurifères se transigent à des multiples (rapport prix-bé- néfices) beaucoup plus élevés que l\u2019ensemble des titres.Au niveau de 3 847, le TSE 300 se transige à 22 fois les bénéfices des derniers 12 mois et à plus de 17 fois les bénéfices prévus pour le 31 décembre 1987.H est prévu que Cam- bior affichera de 0,75 $ à 1 $ de bénéfices par action à la fin de cette année, et entre 1,25 $ et 1,50 $ au 31 décembre 1988.Si l\u2019ensemble du marché conserve son évaluation actuelle encore quelque temps, il est à prévoir que les aurifères en général, et Cambior en particulier, conserveront la même allure au cours des prochaines semaines.Les prévisions dont nous faisons ici état sont basées sur un prix moyen de Por de 400-425 % US Ponce en 1987 et de 425- 450 $ US l\u2019once en 1988.Des prix moyens supérieurs correspondraient à des bénéfices supérieurs pour Cambior.I GEORGES GRATTON Georges Gratton est courtier chez Geoffrion Leclerc.SAUTEZ SUR L'OCCASION! Une annonce dans notre rubrique \u201cOCCASIONS D'AFFAIRES\u201d travaille pour vous.(514) 842-1780 15 20048 SUR «4 8 6 + C1 0 ation.rale, les lies au- t a des rix-be- p plus ble des 3 847, ge à 22 les der- plus de prévus e 1987.Cam- ,75 $ à \u2018action née, et $ au 31 i l\u2019en- > con- pn ac- Helque bir que bral, et culier, me al- ; pro- dont t sont oyen $ US p 425- 1988.supé- ent à rieurs rite LA BOURSE revu DES marches Les investisseurs se rappeleront longtemps de ce premier trimestre de 1987.En effet, les trois premiers mois de 1987 passeront à l\u2019histoire avec des mentions d\u2019honneur en ce qui concerne la performance des marchés boursiers en Amérique du Nord.Pendant les premiers mois de l\u2019année, la bourse au Canada a réalisé une performance extraordinaire, bondissant de 23,4 %, selon les calculs de l'indice de la compagnie américaine Morgan Stanley (voir tableau ci-contre).À l\u2019échelle planétaire, la performance canadienne la place au deuxième rang, derrière la bourse de Mexico, qui a fait un saut de 97,3 Yo.D'autre part, le Canada a surpassé de façon décisive l\u2019indice mondial de Morgan Stanley.Lors du premier trimestre, les bourses mondiales ont connu une appréciation de 16,2 %, soit une hausse exceptionnelle.Toutefois, ce gain mondial a été de 7,2 % inférieur à la performance du marché boursier canadien.Aussi, il est à noter que le marché boursier au Canada a surpassé de 5,8 % celui de l\u2019Australie, un autre pays avantagé par la reprise dans les secteurs reliés aux ressources naturelles.La bourse canadienne : 2e au monde au 1er trimestre Performances boursières au ler trimestre 1987 3 4 5 6 7 - Australie .8 - Le monde \u2026 9 10 - 11 - Suède \u2026\u2026\u2026 9 2 1 1 1 1 1 1 1 2 - Canada - Singapour-Malaysie.- Japon sers - Grande-Bretagne.- Etats-Unis Wwu-HDOONHSUAUOVNEONWOUAU = © SDHEONHNONNDHOIDOODOO A | Ch pb 1970.Source Morgan Perspective Tableau: LES AFFAIRES Sur la base de indice de la Bourse de Toronto, le TSE 300, la hausse au premier trimestre a atteint près de 22 % ou 673,3 points, Pendant ce temps aux Etats-Unis, l\u2019indice des 30 titres industriels Dow Jones gagnait 408 points, soit un gain de 21,5 %.Ces statistiques du premier trimestre se comparent à un gain de 22,6 % pour le Dow Jones et de moins de 6 % pour le TSE 300 pendant toute l\u2019année 1986.Après des chutes importantes lundi le 30 mars aux Etats-Unis et au Canada, Stanley Capital * Calculs fait à partir des devises locales avec comme base un indice ramené à 100 le 1er janvier International les marchés boursiers ont terminé la semaine en force pour clôturer encore une fois à la hausse.Lundi le 30 mars, le Dow Jones a reculé de 57,39 points, mais a tout de méme gagné plus de 54 points dans la semaine, grâce surtout à un bond de près de 70 points vendredi.À Toronto, après un recul de 67,72 points le 30 mars, le TSE 300 a fini la semaine en hausse de plus de 42 points, ou 1,! %.Parmi les secteurs de la bourse de Toronto qui ont dominé, notons les transports, l\u2019or et l\u2019argent et l\u2019immobilier, l'indice du secteur des transports a bondi de 9,66 % dans la semaine, soit sa plus importante hausse depuis le 3 août 1984.Ce record de l'indice des transports s'explique par la performance du titre de Laidlaw (Tor, 32,75 $ \u201cA\u201d) qui compte pour 44 % de l'indice des transports.Le u- tre de catégorie À de Laid- law, après que la compagnie eut divulgue de très bons résultats financiers, à gagné 4,75 $ durant la semaine.Du côté de Por et de l\u2019argent, les titres ont établi une nouvelle marque, clôturant la semaine à 8 571.16, soit un gain de 3,7 Ÿo pendant la semaine.Foutefois, contrairement au scénario qui prévaut depuis le début de l'annee, c'est la force du prix de l'argent qui a soutenu cu secteur.En effet, alors que les autres métaux précieux végétaient, le prix de l\u2019argent continuait sur sa poussée des deux dernières semaines.once d'argent a gagné 0,17$ US à New York pour terminer la semaine à 6,41 $ US.1e prix de l\u2019or de son côté perdait 3$ US l'once à 419,70, toujours à New York.Enfin, le prix du platine reeu- lait d'environ $ $ US l\u2019once à 559,20 $ US.I BERNARD MOONEY INDICES BOURSIERS | Ferm.' Var en 1 Ratio 1987 [03-0487] semaine [Cours/bén.| Haut | Bas _ 1 Neut | Ba BOURSE DE MONTRÉAL intuit ; me XXM 1909.71 30.71 17,11]1918,81}1534,31 Banques 1648.10) - 5.90 9.23 1798.83 1503,02 Prod.forestiers |3504.89| 108.52 22,15]3659,05 2299.60 Prod.indust.|1556,14| 98,04) 114,72|1556,1411196.90 Mines i et métaux 1658,53| 1535] 54,63, 1658.53 1232,00 Pétrole etgaz [1747.96] 24,80) \u201430.68|1781,90{1316,52 Serv.publics 1615,55 13,43; _ 13.06; 1615,85 | 1389.10 BOURSE DE TORONTO TSE 300 3847.04] 41.75] 22.10/3847.70| 3058.70 Mines i et métaux 2708,13| 66,86) 94.17/2708.13 1979.16 Oretargent [857116] 312,14] 69.70 8571.16 5331.01 Pélrole ef gaz 1407062] 64.28 nd.|4125,24 3038.26 Pètes et papiers 5471,71| 165.86] 23.04 (5712.65 3652.42 Produits ! de consommation 3635.70, 26,35 | 17.25 (5700.14 | 3736.77 Prod.indust.[2408.05] 31691 \u201429.62/2447.8111944.26 Immeubles et construction |13791.11! 151,46 49,21 i13791,11 11054,18 Transport 8959.34] 789.60! 29.82 [8959.34 ! 5966.56 Pipelines 2979.44 58.72, 17.88 3013.26 2232.48 Services publics \u20183005.57 402 11.28 3052.46 2635.22 Communications 6973.23 155.12 26.17 7274.50 6071.71 Commerce 4018.05 127,11 19.24 4027.34 3320.40 Serv.financiers \u20182602.61 7.29 10.25 2720.94 2315.00 Sociétés de gestion |5886,43/ 12.80 38.76 5973.79 4312.63 Haute \u2018 Technologie 1085.97\" 3164 30.79 1093.45 837.63 NEW YORK DJ, 30 ind.|2390,34| 5454| 20.7 {2390.34 (1735.63 DJ, transport | 951.43) 15,99] 574 95821; 709,13 DJ, serv.publ.21332 - 277] 152 227.83, 179,63 DJ, 65 actions 886,90 1409, \u2014 887,18 682,39 NYSE, composé 170,20 1,83 - 170,20 128.93 [Amex __ 340,46 2,35} \u2014 340.46 249.26 S & P 500 300,41 4,28| 19.66] 300.41] 223.79 NASDAQ 437.36 051 \u2014 437.36] 343.67 Ferm.Ferm.Var.en 1987 03-04-87| 27-03-87 1 sem.Haut | Bas [DOLLAR CANADIEN 10 New Yorken SUS] 7648] 7620] 028] 76.70] 69,13 L'OR - New Yorken S$ US| 419.25] 42200] - 2.75] 435,50] 326,30 L'ARGENT Londres en $ US 039° 635 490 NOUVELLES ETRANGERES Northwest Airlines achete 20 Airbus BB La compagnie d\u2019aviation américaine Northwest Airlines a placé une commande pour la fabrication de 20 avions du type A340 auprès du consortium Airbus.Lentente inclut une option pour l\u2019achat supplémentaire de 10 appareils A330 de moyenne portée.Le montant de la transaction serait de 2,5 milliards de dollars US.Le mois dernier le consortium Airbus avait an- noncé avoir enregistré 104 commandes pour la fabrication de ses appareils.La commande placée par Northwest Airlines est cependant perçue comme une percée importante du consortium européen sur le lucratif marché nord- américain.L'évolution du $ US sème la crainte Le ministre des finances d\u2019Allemagne de l\u2019Ouest, Gerhard Stol- tenberg, a déclaré entretenir des craintes face à une poursuite de la baisse du dollar US.Une entente intervenue le 22 février entre le groupe des sept principaux pays développés portait justement sur une politique conjointe visant à stabiliser le dollar américain.\u201cAprès avoir été surévalué pendant des années, voici que le dollar US tombe dans l\u2019autre extré- me\u201d, a affirmé M.Stol- tenberg.ll a ajouté que si cette tendance se poursuit, une reprise de l'inflation et une hausse des taux d'intérêts étaient à prévoir.Il en résulterait à court terme une réduction du commerce international ainsi qu'une détérioration de la situation financière des pays du Tiers-monde.Les USA limitent les importations du Japon En attente de la décision du président américain Ronald Reagan concernant la hausse des tarifs sur les importations japonaises, les Etats-Unis ont suspendu ke dedouane- ment de certains produits japonais.Rappelons que le gouvernement amen cain entretient un litige commercial envers le Japon quant à la vente de puces informatiques dites semiconduetrices à bas prix sur les marchés mondiaux.En réponse, les États- Unis envisagent d'imposer des tarifs totalisant 300 M$ US sur les importations en provenance du Japon, Le président amert- cain doit annoncer pro chainement quels articles seront touches par ces nouseaux tarifs.Baisse du taux de chomage US [le taux de chomage aux Ftas-Unis a te presse de O01 %% au cours du mois de mars, atten gnant 6,6 Yo sur unc base annuelle.Cette amélioration est surtout le fait de la crois sance de l'emploi dans le secteur des services.Libérez-vous ! La SNF offre tous les services financiers.Faites appel à nos conseillers pour planifier votre avenir.Profitez-en pour vous libérer l'esprit.Confiez-nous votre avenir fc SOCIÉTÉ NATIONALE DE FIDUCIE 425 tu de Maisonneuve Ouest Montréal ed HIA IGH 844-2080 /4-800-364-0628 -86L is*e [| poues S3giv4sy SI1M LES AFFAIRES.samedi 11 avril 1987 ® N.D.L.R.Cette nouvelle chronique a été intégrée à nos pages la semaine dernière.Elle nous provient de Vancouver et est rédi- &6e par David M.Baines, chroniqueur financier au quotidien The Province affecté à la Bourse de Vancouver.M.Baines détient un MBA de l\u2019université Western Ontario et a fait son cours en valeurs mobilières.B Ja confession publique de Galactic Resources (Vanc., 9,50 $) il y a deux semaines a ranimé l'espoir d\u2019une renaissance de la société.Le titre de cette société établie à Vancouver s\u2019est échangé à un cours plafond de 16,25 $ avant de commencer la production à sa mine d\u2019or située près de Summitville au Colorado en juin dernier.La valeur de l\u2019action entrepris ensuite une dégringolade qui la conduisit à un prix de 6,50 $ à la fin de 1986.La raison de cette chute : la société n\u2019avait pas réussi SUR LE PARQUET DE VANCOUVER Après avoir connu des problèmes majeurs, Galactic Resources se redresse à respecter son calendrier de production.Problèmes de lixiviation Donc, il y a deux semaines, Galactic annonça publiquement ce que tous savaient déjà : elle avait éprouvé de sérieux problèmes à son bassin de lixiviation.En fait, elle dut débourser 9,9 M$ pour reconstruire le bassin en raison de défauts de conception et de construction.Conséquemment au fa- cheux contretemps, la mine ne produira que 75 000 onces d\u2019or au cours de sa premiere année d\u2019exploitation.Les prévisions originales se chiffraient a 120 000 onces.Les frais supplémentaires engagés et les coupures de production constitue- rent un échec aux yeux de Robert Friedland, 36 ans, président du conseil et chef de la direction.Celui- ci admit qu\u2019il avait fait l\u2019entière promotion de l\u2019action pour faire en sorte que la mine devienne réalité.Il devait par la suite en subir les conséquences négatives.Toutefois, le titre fut l\u2019objet d\u2019un regain d\u2019activité au cours des dernières semaines.Les investisseurs portèrent l\u2019action jusqu\u2019au niveau des 9,50 $, laissant ainsi savoir à la société minière qu\u2019ils lui donnaient une autre chance.\u201cNous croyons que l\u2019opinion publique nous perçoit maintenant plus positivement\u201d, de dire M.Friedland.Pour donner un meilleur fondement à cette perception du public, M.Friedland annonçait peu après que la société ferait appel à plusieurs pratiques comptables pour redorer le bilan, y compris la radiation de certaines dépenses en capital engagées en 1986.Les radiations ont pour effet de ternir passablement les résultats financiers de la première année d'activité, mais n\u2019influencent en rien le fonds de roulement ni les fonds au- togénérés.En outre, elles réduisent le facteur de dépréciation future de 52 $ par once, ce qui aura un impact positif sur les résultats financiers ultérieurs.En un sens, il s\u2019agit d\u2019un repentir symbolique des fautes passées invitant les investisseurs à réévaluer les perspectives de l\u2019action.En effet, les problèmes inattendus liés au démarrage d\u2019une mine « séduisante beauté classique de la berline \\anden Plas se double du légendaire moteur Jaguar 12 cylindres à culasse May.D'une rare discrétion malgré sa puissance, le moteur V12 de Jaguar représente l'aboutissement de 20 années de raffinements techniques qui en font indiscutablement un chef-d'oeuvre du progrès automobile.routier.J La Jaguar V12 Vanden Plas Puissance, silence, magistrale élégance.Fulgurante et d'une incomparable élégance, la V12 Vanden Plas est à tous les égards l'une des plus magnifiques voitures mondiales.Téléphonez aujourd'hui mème pour en faire | essai AGUAR Av HD BARE ATT DE CARTE 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de mettre en valeur un gisement en Caroline du Sud.En se fondant sur une récente étude de faisabilité, la mine pourrait produire 133 000 onces d\u2019or par année.Galactic pourrait obtenir 65 000 onces d\u2019or par année de ce dernier projet et 80 000 onces supplémentaires de Summitville.Compte tenu d\u2019un total de 26,5 millions d\u2019actions en circulation (sur une base entièrement diluée), les investisseurs se verraient obtenir 0,60 once d\u2019or par année par tranche de 1 000 $ investis.Stephen Semeniuk, analyste auprès de la maison Odlum Brown de Vancouver, estime que l\u2019effet de levier qui caractérise le titre de Galactic se veut plus important que celui de sociétés qui en sont au même stade de développement.Par exemple, Mascot Gold Mines accordera aux investisseurs 0,40 once d\u2019or LES BONNES TABLES par tranche de 1 000 $ investis.Si le titre de Galactic atteint la parité avec Mascot, il pourrait se retrouver au niveau des 13 $ ou 14 $.L'analyste affirme cependant qu\u2019il y a d\u2019autres facteurs à prendre en considération, par exemple, une dilution éventuelle et les frais d\u2019exploitation relatifs ; ni l\u2019un ni l\u2019autre de ces facteurs n\u2019a été clairement défini.Il fait en outre ressortir que les prévisions se fondent sur une production faisant appel à de grandes quantités de minerai dont la teneur est faible, ce qui rend la société particulièrement vulnérable à des problèmes de production, que les investisseurs passés de Galactic connaissent trop bien.Bien que M.Friedland reconnaisse les problèmes passés de la société, il ne manifeste pas un repentir évident : \u2018\u2018En fin de compte, ce qui importe c\u2019est que nous avons la ferme intention de faire de l\u2019argent cette année.\u201d Lee DAVID BAINES David Baines est chroniqueur financier au journal The Province de Vancouver Le coeur de Paris au centre de I~.Montreal DAMES ET HOMMES D\u2019AFFAIRES Un déjeuner au RESTAURANT LES HALLES est une affaire abordable et agréable (a partir de $8.25) Rendez-vous du mardi au vendredi (11.45 - 14.30h) au 1450 CRESCENT, 844-2328, MONTREAL (Même adresse, très centrale, depuis 15 ans) Acceptons groupes jusqu\u2019à 45 personnes Il est recommandé de réserver pour le soir ait der tt à e | $ in- jalac- avec | se re- ; 513 ! 2 ce- autres à | Con- le, u- et les rela- re de laire- n ou- prévi- 1 - une pel 4 s de Ir est a so- { : vul- es de i nves- lactic lland èmes 4 il ne entir de porte 1s la { re de J ueur Pro- AS [3 TTT i DE MONTREAL | Nu Pour souligner sa première publication dans LES AFFAIRES, l'indice général des Indices Deragon Langlois-LES AFFAIRES a choisi de terminer la semaine à un nouveau record de tous les temps.En effet, lors de la semaine terminée le 3 avril dernier, l\u2019Indice Québec comprenant 150 titres québécois de la Bourse de Montréal a gagné 5,85 points pour atteindre le sommet de |! 452,77.Ainsi, ce comportement confirme que l\u2019Indice Québec suit de près l\u2019évolution des bourses de Toronto et de New York puisque le TSE 300 et l\u2019indice des 30 titres industriels du Dow Jones ont eux aussi terminé la semaine à des niveaux records.Au niveau du marché montréalais, l'Indice Québec ci-contre montre que depuis le début de janvier la hausse boursière n\u2019a pratiquement pas connu de ratés.Il est aussi intéressant d\u2019observer que le bas pour 1987 est survenu le 2 janvier, ce qui correspondrait en fait au fameux phénomène de f#lip-flop, soit la revente rapide de titres achetés dans le cadre du régime d\u2019épargne-ac- tions (REA).Ce flip-flop n\u2019aurait cependant duré que quelques jours.Autre observation riche en information, la deuxième ligne sur le graphique qui représente la moyenne mobile de 40 jours (ou Un nouveau sommet pour l'Indice Québec Reprise de la tendance à la hausse du sous-indice produits de consommation INDICES DERAGON LANGLOIS- LES AFFAIRES Ferm.Variation en 1987 3-4-1987 semaine Haut Bas Indice Québec| 1452,77 5,85 |1452,77|1184,67 Consommation 1018,33 30,98 |1018,33| 910,82 Industriel 1766,85 - 4,23 |1771,08 |1417.23 Finance 1518,72 - 17,38 |1536,10 |1344,55 Pâtes et papiers 1870,83 - 54,16 |1955,51 |1442,16 Technologie 1623,44 62,07 |1623,44 |1123,17 Commerce 1197,66 13,26 |1197,66 |1020,60 Média- Communication| 1592,41 9,9 1602,31 1367.46 Base: 1 000, le 3 janvier 1986 huit semaines) à été surpassée à la hausse de façon décisive dès les premières semaines de janvier.En analyse technique, tel comportement représente un signal d\u2019achat significatif.Parmi les sous-indices Deragon Langlois-LES AFFAIRES, deux secteurs ont connu des hausses importantes la semaine dernière, D'abord, les produits de consommation ont grimpé de 30,98 points pour un gain de 3,1 % à 1 018,33.Ce gain a d\u2019autant plus de mérite que le cousin torontois de ce sous-indice a chuté de plus de 26 points pendant la se- maine, un recul de 0,4 Vo, Après plus de sept mois de tendance à la baisse, ce secteur vient tout juste d\u2019amorcer une nouvelle tendance à la hausse.le secteur des produits de consommation à Montréal a connu un sommet en juin 1986 aux environs de 1 250.Un deuxième sommet quatre semaines plus tard, inférieur au premier, a été suivi par une longue chute.Observez sur le graphique ci-contre qu\u2019à la dernière semaine de juin, le sous-indice des produits de consommation a chuté sous sa moyenne mobile pour INDICE QUÉBEC \u2014 DERAGON LANGLOIS Stock Price T T T 1450,0 14000 1350.0 £1300.0 1250.0 F 1200.0 Stock Prwe 1250.0 F1200,0 de 40 jours avant de tenter une remontée infructueuse en juillet qui s\u2019est terminée à cette moyenne mobile.Il y avait là des signes tres négatifs, précurseurs de l'important repli qui à suivi.Comparaison des marchés québécois et torontois rendue possible Deragon Langlois et LES AFFAIRES publient une famille d'indices sur les actions québécoises Le courtier montréa- lais Deragon Langlois Itée et LES AFFAIRES lancent aujourd\u2019hui la publication d\u2019une famille d'indices boursiers mesurant l\u2019évolution boursière des titres québécois de petite et moyenne capitalisation.Les indices Dera- gon Langlois-LES AFFAIRES comprennent un indice global ainsi que sept sous-indices représentant les secteurs d\u2019activité importants du Québec.Ces indices ont été créés par le service de recherche de Deragon Langlois dans le but de permettre à ses clients et aux investisseurs de mieux suivre l\u2019évolution des titres boursiers québécois.LES AFFAIRES a convenu de les publier sur une base régulière pour vous permeitre de suivre l\u2019évolution des titres de compagnies québécoises ei de comparer leur évolution avec les titres de sept secteurs de la Bourse de Toronto.En effet, bien qu\u2019il existe plusieurs différences entre les compagnies québécoises et celles qui composent le TSE 300 de la Bourse dë Tôrotitô, ES im dices 'Deragon - Langlois: » LES AFFAIRES ont été construits sur la base de la classification des titres composant le TSE 300 afin de permettre la comparaison entre les deux familles d\u2019indices.Les indices Deragon Langlois-LES AFFAIRES se distinguent des autres indices québécois à plusieurs points de vue : notre indice comporte plusieurs secteurs.Cette classification permet un suivi véritable des sous-in- dices et des titres faisant partie de ces sous-indices.Il vous sera done possible de choisir un sous-indice en croissance et d\u2019identifier, à l\u2019intérieur de ce secteur, les entreprises à fort potentiel ; la sélection des titres n'a pas été restreinte aux actions émises dans le cadre du REA ; elle comprend aussi les titres de plusieurs autres entreprises québécoises en croissance même si elles n\u2019ont pas émis des actions dans le cadre du REA.Voilà pourquoi on retrouve dans nos indices les compagnies québécoises Ivaco, Marconi et Monenco, pour n'en nommer \u2018que quelques: MBS FT TT ross Sas Luc de la Durantaye, créateur des indices Deragon Langlois- LES AFFAIRES.® la méthode de caleul retenue est la moyenne arithmétique non pondérée.Ainsi, pour un jour donné, la valeur de l\u2019indice sera égale à la somme des prix des titres à ce jour, divisée par la somme des prix des titres le jour de base, qui est le 3 janvier 1986.Ce résultat est multi plié par 1 000 pour obtenir la valeur de l\u2019indice.la moyenne arithmétique comporte deux avantages majeurs sur la moyenne géométrique : la simplicité de compréhension de la formule arithmétique et sa popularité pour le caleul d'indices nord-américains ; c'est le cas du XXM de la Bourse de Montréal, du TSE 300 et du S&P 500.Notre indice général comprend 150 titres de faible et moyenne capitalisation, dont la valeur totale au marché est approximativement de 9,2 milliards de dollars.les sous-in- dices sont au nombre de sept et mesurent 'évolution d'autant de secteurs RÉUNIONS D'AFFAIRES du marché boursier québé- COIS.Les sept secteurs pour lesquels nous avons établi des sous-indices sont les suivants (le nombre de t1- tres apparaît entre paren: thèses) : .commerce (31) : .consommation (15) : .financier (17) : .industriel (25) ; .communications (11); 6.pâtes et papiers (10) : 7, technologie (32).Parmi les 150 titres de l'in dice general, ily ena newt qui n'ont pas ete classes dans les sous-indices.I JEAN-PAUL GAGNE Nd i 1D = PO \u201cLes nuits UE CUT A TU ICS ETE Wet we NITY arp pe LL = initio.Pau contre, le compo tement de ce sousandice depuis le debut de mas pourrait signifier le debut d'une autre tendance à la hausse.Fn effet, ce sous indice, en avant brise net tement à la hausse sa moy enne mobile de 40 jours, pourrait entreprendre.comme \"Indice Quebec Ia fait en janvier, Une mipor tante remontée.Parmi les {S utres que becois qui composent ce sous-ndice, on retrouve les compagmies suv antes Algo (Vil, 8,63 SY, Amis- co (Ml, S388), Dominion Textile (Ml, 19.75%), Breusages Cott (Mul, 8.50 5%), Tapis Peer less (NL, 9.63 3) et Robin International (Nl, NSS) |] BERNARD MOONEY ntionnement Intérieur TA TIR pris PO Lu (418) 658-2793 MAL LR TETE] 1-800-463-1888 | d: 11 ar! 1987 $ 3, Same 1 $ LES AFFAIR NOS GAGNANTS ET NOS PERDANTS Ogivar profitera des nouveaux ordinateurs IBM N.D.L.R.Nous publions sous cette rubrique les noms de compagnies dont les actions ont varié de façon marquée au cours de la semaine précédant celle où nous metlons sous presse.Ogivar: +1,57 $ (34 %) à 6,12 $ Ce fabricant montréalais d'ordinateurs devrait bénéficier de la dernière génération d'ordinateurs personnels annoncés par IBM.En effet, le dernier modèle d'ordinateur créé par Ogivar est compatible avec les produits que vient d'annoncer IBM.Belmoral: + 1,37 $ (27 %) à 6,50 $ Le courtier McCarthy Securities acquerra 5 250 000 actions et 2 625 000 bons de souscription de Belmoral Mines pour les revendre à des investisseurs privés.Cette émission rapportera 24,9 M$ à Belmoral.La compagnie se servira de cet argent pour racheter des titres détenus par Continental Illinois.Unigesco: + 0,87 $ (17 %) à 6,37 $ Bertin Nadeau, lc président de la compagnie, a an- noncé qu\u2019Unigesco a fait autant de bénéfice net à son quatrième trimestre terminé le 28 mars dernier qu\u2019au cours des trois premiers trimestres de l'exercice.Uni- gesco devrait terminer son exercice avec environ 50 cents de bénéfice net par action.Il a aussi prédit une augmentation d'environ 25 % du bénéfice net pour le prochain exercice.Laidlaw: + 4,75 $ (17 %) à 32,75 $ La compagnie a annoncé une division de ses actions à raison de trois nouvelles pour deux anciennes.Paperboard: + 1,75 $ (12 %) à 16,75 $ Paperboard a annoncé l\u2019émission de 93 M$ de dé- bentures convertibles.La moitié de l\u2019émission sera acquise par Wood Gundy et McLeod Young Weir ; l'autre moitié sera achetée par Kinburn Industrial Corp., l'actionnaire principal de Paperboard.Le produit de I'émission est conditionnel a l\u2019achat de 98 % des actions de Belkin, un fabricant de produits d\u2019emballage de Vancouver.Charan: + 0,87 $ (11 %) à 8,75 $ Earl Takefman, le président de la compagnie mon- tréalaise, a annoncé que Charan Industries comptait réaliser deux acquisitions d'ici la fin de 1987.Charan a réalisé un profit net de 6 M$, ou 0,43 $ par action, sur 57 M$ de ventes pour les 12 mois terminés le 30 novembre 1986.Charan entrevoit 100 M$ de ventes au cours du présent exercice.NOS PERDANTS Atlantique: - 0,42 $ (8 %) à 4,70 $ Atlantique Image et Son vient de perdre son président.Jean-René Halde vient d\u2019être nommé président du conseil et chef de la direction de Culinar, le fabricant de produits alimentaires détenu majoritairement par la Société d\u2019Investissement Desjardins.Donohue: - 2,62 $ (7 %) à 36,37 $ Cette baisse peut être attribuable à trois facteurs : 1- prise de profits par des investisseurs ; 2- annonce d\u2019une usine de papier supercalandré de 400 M$ à Matane dans laquelle Donohue sera l\u2019actionnaire principal et qui risque de diminuer la rentabilité de Donohue pendant les premières années d'activité ; 3- la hausse du dollar canadien diminue la rentabilité des exportateurs aux États-Unis où Donohue y exporte la majeure partie de sa production de papier.IBM: - 6,25 $ (3 %) à 192,25 $ L\u2019annonce tant attendue de la nouvelle série d\u2019ordinateurs personnels d\u2019IBM a laissé perplexes les investisseurs.Les nouveaux ordinateurs ne seront pas compatibles avec les clones du célèbre PC d\u2019IBM, ce qui devrait ralentir la perte de marché que subit IBM dans le secteur des ordinateurs personnels.Toutefois, cette nouvelle génération, pour laquelle il n\u2019y a pas encore beaucoup de progiciels d\u2019utilisation, risque de faire bande à part à côté de Apple, Compaq et des compatibles du PC actuel, qui sont très bon marché.Revue de la semaine terminée le 3 avril 1987 12 mois 12 mois 12 mois 12 mois 12 mois Votume Haut Bas CO! Var Haut as Volume Haut Bas Clôt Var Haut Bas Volume Haut Bas Cit Vai Haut Bas Volume Haut Bas Clôt Var Haut Bas Volume Haut Bas Clôt.Var Haut Bas NOTE Betmoral 92660 $6%« 5 62414 S634245 CinramwW 700 $15 14% 14% S16 12'a GBCWis 24198 102 100 102 10 82 Laidlaw A 63157 $3278 27's 32% +4% $3278 215u Cotes en cents sauf lorsque indiqué $; |Beimoraw 839) 425 400 425 +25 425 235 Cogeco 15430 8% B8'z 8% \u2014's $10 7's Gaz SrD 4600 $25's 25 25's + 'v 32578 25 fLaidlw B 248209 $30 25'a 29% +3's S30 18%: 1= actions non votantes, à votes limités ou Berkey 3600 460 450 450 5 410 [Coho RA 19400 150 140 145 +5 153 97 Gen Motr 260 59734 97% 9734 =64 $106 9434 Lambert 12020 430 410 410 +5 450 375 restreints; u = titre négocié en dollars US; 8°s'ar 34235 S6u 52 6 + a 34.460 |Cominco 54182 $18 16% 18 + e S18% 13's GFCSra 1000 $26% 26% 26% $26'2 2's LamSo 86205 485 370 460 +45 485 265 z = lot irréquii \\ \\ > Butrite 17070 s9 8.B'a\u2014 dn $9% 6%» |Cmrda 43525 57 4% b%=\u2014'w 37% 6's (GeolB 55750 ST's 6'z 6% \u2014 's ST's 5 Lanpar T.2000 440 425 440 +15 475 375 gulier wt = warran Bitte Wt 36110 109 85 85 \u201420 109 70 |Cancom 105900 $18 17% 173 \u2014 4 318% 13 Geofrionw 49539 380 315 350 380 190 LapVer 19250 $6% 6 64-68 $778 5, Biochem 736318 $18 13'w 16'2 +3'2 $18 350 |Cmo Inv 25575 340 325 335 +10 355 270 fGldcrp.A 1400 sI0'a 10 104 +2 $10'a 7% LaurMull 1362 S26'2 265 2612 + 3e 52694 25% A/B Biotech 22550 425 385 390 \u201435 475 310 |Comptime 34915 235 220 225 \u201410 245 125 Goodfellw 24450 $57s 5'a 5\u2019e+'u $6'a410 Lvitec 17350 335 315 335 +20 390 210 ADN RCE 00S 3 9 30 O1 wii.78 |BF Royal 170140 299 255 280 +21 299 180 |Comterm 651827 160 90 108 \u2014I2 160 50 Grma Lee 3000 45 45 45 +! 52 34 Lvitec wi 13700 130 102 113 +3 150 45 ADD WE 35500 313s 12% 13+ à S1$5 Sw Bomb À 64954 $27.25, 264 + % $282 17 |C Balh A 119278 $20% 18% 20% + 7 523% ld%e Gr.Wsi770 400 526 26 26 \u2014 % s26% 25% fLaVrdv a 12981 148 140 148 +2 280 135 ACDS 37100 345 360 340 425 up.Bomb B 460066 $26\u2019s 252 26% + « 5282 15% |C Bath B 704 $202 20 20024) 8222269 GW.Liteco 5900 $18'2 1734 18's $20 17's Leader M.15550 240 210 240 +15 245 200 ACS 76600 850 425 40 \u20145 45 355 Bombsr 4900 25's 24% 25\u2019, 326% 24% Coronet 8400 $7% 6% 7's+ 's $76 6% Grill 77055 513%» 12% 12% \u2014 3» $14% 7'2 Lepine=CI 4100 231 225 225 \u2014I5 250 190 ADS 149$) 470 440 460 +15 Sw | BoMWS 94295 $34 < 304 34 + « S38'2 122 |Consoitex 3160 $1&'a 15% 16 \u2014 \u2018a $173 15% Gr.Champ 52900 310 290 300 +10 315 255 Leroux 19000 $5'5490 490 \u201422 55.350 Romeo à 25800 $3314 32s 33%e 4 ln 9323.28 Bow Val 84768 $194 17% 18'a\u2014s $21 14% |C Disto A 8800 Sb'2 Se 6241 S6'2485 IG.laub 118299 816% 16 16 \u2014 V2 $17% 10% fLv.D.A 92279 3950 95 94\u2014 2 $97 7 fAgromer 51700 245 225 245 \u2014S 280 M5 Bowvilel 300 5382 37 37 \u201432 s4l 334 |ICDistb B 67700 $5% 5 5% +67 $5% 400 GlauW 133460 $7:a 6% 7 \u2014 vs 58262 Loblaw 19610 $15 14'a 15 + $152 11 ovis 82s 0 85 85 10 7 |Bowvios 550 525 à 25 25 «\u2014l'2 $26'« 217s Cons Gas 2300 s28 274 2B \u2014 \u2018a $28'4 25% GPlas Md 20100 S6% 6 6 $7 335 Loblaw.sr3 3000 $26's 26'a 26'a+ a S26'a 26 Ala energ 19906 $19% 1B 1924 à Sdé'u T4m |Bow V Rs 6100 140 130 135 \u2014S 150 101 [C gas 1312 500 s29% 29'2 29% S30'# 29« Gr.T.GTC 45618 513% 12/2 13% \u2014 'a si5% 11 Loewen 5000 S13'e 12e 1234\u2014 \u20182 $t4'2 10 AMEN IA 500 $333 B30 33 221 a6, pp; BowR212 3500 SZ: 6 w= le SI0 55e CnsGas9l4 100 $26% 26% 26% 527% 26% fGVisA 117750 280 250 251 \u201428 345 150 Log.G.Int 89400 $6'a Su Su- Ja $6423 Alla N Gs 3100 $15%4 15% 5m \u2014 à $15%4 133 Bralorne 3300 205 197 197 \u201418 235 106 CPCIA 136130 $7%8 5% b'a- Lu $84 75 GvisWa 51150 160 135 140 \u2014S 165 30 Logistec.A 12750 $876 B 8.434 $878 So Alcan Alu 325754 SSI.482 53m 12 8532 Ja» 'BBnckA 43365 $16 154 15% \u2014 + Slb2 Ba [CPCIB 15900 57% bals $8 5 Guardcor 10744 $8'a 779 B'a\u2014 a $B% 6% fLOGiS.CIb 42150 $8'a 7'e 8B'a+lu $8'4 485 digg À 14475 384 82 But » sar.71, Brascade 1571 $41 « 40%a 4034 \u2014 2 $4174 40 Corby A 2593 521% 20% 21% + Je $207 17 Gdcorw! 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Wrighibr tQueWb 243461 $5'a400 475 \u201425 s5'2155 Taurus A 30350 5944 9'a 9%\u2014 'a 512 Ba VersaCIB 15950 85 81 82 +8 475 60 Gidn pond 902838 95 58 88 +25 95 25 Yorbeau Redpath 8440 $147 14 2 1459 $I5' 1234 Teck À 1400 $36 35/2 36 s36 24e iViceroyA 2100 $1 11 M'a\u2014« $12'a 8% GRock 1190 45 43 44 -3 D 40 Yorb w Reed CH 1271 s40 382 39:2\u2014 \u20182 S4l'a 33'2 fTeck B 19662 8374 352 374 + % SW.Vidiron 107008 $1870 18 6 18:04 à $194 15s GROCKW 64500 5 4 4-2 NU 3 Total Reitman 100 $28'2 28'2 28'2+ 2 528'2 26'2 Teck.Wb 13850 $13% 12% 13% +1 $13% 450 Visway 9480 874 6'« 6's \u2014 n $7% 5S'a Golden rul 142495 375 330 345 425 375 170 {Reitmn A 300 $26% 26 26 \u20141 $28 25'2 TeckSerF 400 $53% 53'2 53'2\u2014 W 553% 37/4 VisayW 26900 126 100 100 \u201426 150 39 Gold Tigr 148013 38 31 34 +4 44 7 B Coto © iRepap 63920 S18 16's 17% $19% 12'2 Techmire 4800 222 215 220 +5 250 222 Vattiorge 35575 285 265 272 \u201413 298 210 GldTri 792202 105 65 9 +10 130 65 Bcshare r Ric Algom 24718 S24'a 23 23'6\u2014lse 5252 19% Te\u2014Com Volcano 47075 S7'u 6% 6'3-'u $8 6 Goldex ta 8382 s7 6% 6w\u2014 .47 32% Ry Finlr Robin intr 17025 395 380 380 440 330 13420 $5% 5% 5'2\u2014 \u2018a S6% 460 waferbrd 10200 $18 162 17 \u2014 \u2018n 4201 12'2 Goldex wi 1500 $5.Su Sat + 452210 Fail tee Ir RogersC A 700 $22% 22% 22% \u20142% $24% 17 Telebec.s.3 400 526 26 26 \u2014 4% S26%e 26 Wiax A 1052 $144 14% 1434\u2014 % $16'2 13's Gordex 42850 225 165 225 +59 225 135 fRogerC B 17391 $23'4 214 22'6\u20141%6 $25 15% {TmediaÆ 6650 S7% 7'u 7%m\u2014 \u2018a $8's 5% Walwyn 15700 37» 7% 7'a\u2014 n SB'a 6'a Gr Coast 200 27 5 5 \u2014 #V 0 Alum?18 Rogr.Pr.A 4100 S34'2 3334 3376 \u20143'n $37 28'a fTe! MI B 1400 $29'2 20% 29% \u2014 \u2018e 535 27 Wargton 6500 76 74 74 \u20144 98 59 Halex 8800 30 25 25 -5 4 25 Chrysler fRolind A 10110 $190 18% 19 \u2014 's $19'a 16'2 TmbcA 129136 $9% B'« 9 + 's $10% 5% Wesiburne 100 $224 22'4 a+ 2 $222 16% Halex Wi 137000 8 4 8 8 4 Ford Motr \u2014_\u2014 eme eee = he 12 MOIS 12 MOIS 12 MOIS 12 MOIS Volume Haut Sas Cit Var Haut Bas volume Haut Bas Clôt Var Haut Bas Volume Haut Bas CIOU Var Haut Bas vale Hal Bas at ye Mat Ra A/B Ang CT 315 100 53934 3930 39% 39% 36 Bk BC 222 4400 $24'u 24 24 \u2014 Ww 25% 20» Brascan À 39895) $39'; 36% 38 n\u20141% 40 4 22 2 Bright! A Ang dGid 0 3695 230 200 200 \u20145 295 90 Bank MI 602404 $3¢ 33 33'w\u2014 « 394 28% Brscn 8 : 1200 825% 25% 25M \u2014 » 27% 25.BCFP AGFM 57294 819 16'z 1824+ \u2018se 19'a 7% Anthes 130602 89 82 B85 \u20143 120 50 Bk MII 250 39405 $27 2 27 274 + 4 28'7 26'w Brscn 1981 1800 $26% 26 2 26 : 264 254 BCFP OD AHA Auto 0 10850 $6% 6'2 62+ 's 10's 5'2 Arbor A 300 $17'a 17a 17'4+ % 18'z2 13'2 Bk MII 3p 14770 $26% 25e 26 \u2014 %e 27% 25% Brascan F D 11500 $257 25.25'w + Ww 25's 24m BC Res AMCA Int 299687 $113 11 13% + a 20 9 Arbor Bt 33150 $17 16'2 182 17 132 Bk MH w 267865 S6'a 52 6 84400 Brkwater 0 hi0713 $10 9w 10 + z 10 470 AMCA p 6900 524'a 24 2 2558 22% Args 250 D 270 5423 4234 424 49 3034 Bank NS h11001 $19 18 19 2% 130 Brenda M 17930 $127 lw 12,412 13.8 AMCA 2p 10725 S247s 24 247s + '2 29% 19 Args 260 p 210 $347s 347s 34%w 36% 29% BK NS Ip 7100 24% 24% 24m \u2014 > 28% 24% Ben Brew oo 9900 145 135 135-5 180 120 AMCA 3p 3500 $24% 24'n 24% + 25'7 22% Argus B pr 250 $32'2 32'2 32': 33 292 Bankeno 0 19670 $5 375 375 +5 5 100 ) ARC int 2745 $59 Sa Sw 53.42 Argyll A 1 30000 85 77 85 116 45 Barons Oi 49410 375 350 360 \u2014 15 380 280 Abatera oo 15000 18 16 16 -3 2 10 Asamera 462311 $142 13's Wa 41's 142 7'e Barincor ! 1900 s8'w 8 8 Ble 87s Aermin 0 Baas 260 au 260 ry m 106 Asamera 8 25486 $28': 27% 28'2 + 28e 20% Barincor w 2150 170 155 160 200 85 min w Asamera 7 32342 $15 14 15 +3 15 92 Barngtn 0 59000 70 55 70 +5 160 30 Abti Prce 214419 540 39 39 2-2 43 2! Asamera w 156181 360 272 355 + 60 80 Bathrst p 500 514132 14 + > 14 12.CAISSES COMMUNES Abilbi Zap 100 S48'z 48 z 482-12 50 44 Asbestos 1725 450 360 450 +100 8.25 Baton 30500 $134 172 1a= \"a Ww 9 Valeur unitaire au 28/02/87 Abitibi w 119350 $13's 12 13'h + '# 15'2350 Ascot Inv o 101600 70 S50 6 +18 70 13 Battle MA ! 51520 $44 42 4 4334 +2'a 44 15 Acadia M o 229220 340 275 325 + 45 340 125 Asoc Porc o 37318 320 275 315 + 35 340 130 Bay Mills SIBIS $92 94 924 » Ve Bu Aces ATM 0 aks \"0 105 105 «9, 22 Astral A f rs 0 5 2, + a i We Beau CA 0 43450 64 55 62 -3 65 20 ugrp 0 12 Ta= 2 8 Atco | f 1 $1034 \u2018.8 7'2 Beacoup o 5000 66 45 65 \u20143 0 30 5 Acugraph w 14100 275 240 252 -8 315 35 Atco II 937 SN 102 1 + s 1 72 Becker Bt 410507 41 47 Bs 39 Médecins omnipraticiens | Ackignas 1901 51834 In.But) a 16 Alco w 242500 2 » 8 = Li - Belkin Inc # 63100 520% 20 2 20% \u2014 » 20% 11% du Québec ! anac 0 Ati C Cop 3 1 1 1 - 4 Bell 194 p 21925 326 2 26 26'a\u2014 n 26% 25% Agassit 20973 395 370 395 +20 425 250 At Shop A { 28750 $13% 13% 132 1s 10 BCE N12006 342% 4154 420 \u2014 0 43% Wd * Fonds Omnibus (REER) | 23,52 | fora ng A ao Sas Te ot * ne ne AM Shop p 1500 $28 27% 27%.Bn 7 BCE 196 p 140 s50' 504 504 \u20142 524 41 * Fonds de placement (*) 15,63 | gra In «10a 180, \u2018 Atlantis o 138091 130 101 M0 \u2014 17 140 45 BCE 2050 800 $421 42 42w\u20141 Gh US Agra Bf 11300 $142 1 14 \u2014 2 17% 12 Atas Yko n20070 27 18 20 +32 27 14 BCE 270 p 40309 $43)e 42% 43104 \u2018a 462 U à Fonds des professionnels | | Aned C UE 5 us os = is 9 Alias Yk w 318524 6 3 5 +3 8 ) Belmoral 0 h12390 347s Eats 606 du Québec i i aitco o Augmitto o 125086 170 150 155 \u2014 10 170 8 Belmoral w 79125 450 390 425 + 15 450 70 ' Albanv o 28200 4) 3B 40 \u2014} 4! 12 Augmitow 109740 45 24 26 \u20148 48 10 Bentall | p 43500 S26% 26 « 26% +4 n 27» 26 * Section B (REER) 300,49 Alt Energy 184902 $19% 18% 19% + 2 21 9% Aur Res o 612505 $)4'e 11 13's +2 14'a230 Beverly o 64206 360 310 310 \u2014 30 490 310 * Section C (REER) 296,57 | Al Enr 1125 394 $34 332 32-1 352 27 Avinda 0 23000 48 4 45 \u20142 75 25 Bitrite Nyt 1400 $8\u2019 Bs 8% \u2014 Ww 132 6% Ficadre (A d ! Al Enr 775 19590 $2875 27% 28'a\u2014 3e 29 21% BCED 850812 425 385 420 + 10 6 266 BiMtrite w 1100 105 100 105 +5 240 55 cadre (Assoc.des i | Alta Nat 155610 $1534 I5'a 15:a\u2014 38 16 11 BCED A 7040 $7: 6% 62-1 84415 Biotech 31050 420 390 405 \u2014 20 624315 câdres superieurs du \u2018 Alcan h11242 553'« 48 S278 +l 53'4 38's BCED 9's 19750 $10°4 10's 10's 0.7 Bi Hawk o 71400 102 90 9 \u2014 117 4 d ob i Alexis N 1 1200 $25% 25'2 25% 26% 25 BCED 94 8000 $10% 10'2 10% = » 10% J Biackdom o 56443 $143e 1334 14%» Ba Sa Eouver.du Québec) ! Algo Gr At 25350 $834 B'a 8 8% 7%.BCED w 367259 210 170 205 + 20 225 55 Blackwod 17225 $9's 8'a BM 4 4 Pa 53 * Monétaire 10,00 | Algo Gr w 2075 211 200 2100 +5 260 10 BCED C | 38025 2458 2449 24% \u2014 1 24.244» Bombdr À 14916 $27 252 26 \u2014 n 28% Bw * Obli i Algo Cent 12808 $22 20% 2) \u2014'2 24 19 BC Rail op 4935 s27 a 21 27 2734 26% Bombdr Bf 80705 $27 25% 26 > Mi 8 gations 10,72 Algoma St 59231 $1834 M's 17'243'2 194 10 BC Sugar À 41115 21% 26 27 28% 19 Bmbdr 1p 250 325% 25% 25M \u2014 2 26% 231 * Actions i 14,50 Algoma St p 5300 $1678 159.16° + dw 20'2 123.BC Sugar P 500 $16 16 16 +1 16 12% Bombdr B w 17750 $34'« 31 33% 372 430 .É ilibré 11,83 Aloma St B 45602 SI83e 174 18 + % 21 13:2 BC Sugar w 51326 $6 5 6 + 2 62115 Bonar 15200 4272 27 272 +6 24 7 quiiior | .Algon Merc 250 $4978 4978 4973 55 40 8 Corp p 12050 $31 31 3b.Nz 29° Bonar w 400 $152 15/4 15:4 \u2014 %» 17 10% Ingénieurs du Québec | | Algon pr 150 $4470 447s 4476 50 384 BGR A 84462 $127s 1170 127a+ 'e 12» 7 2 Bow Valy 406238 $19's 17; 18'2\u2014-\"# 21\" 9h fonds téri Altex 21400 105 101 104 + 112 4 BGR 2 w B4300 295 240 295 + 65 295 150 Bow Valy 4 1412 $19n 18% 18% = }e 2 a 9 (fonds férique) ; Alum A 11100 $27 26'2 26% + 's 27's 25% BI Ent 42375 $112 102 112 4) Wa 73a Bow Viy 2025 5500 $39 37'7 382-2 2 Wn * Revenus variables 19,07 | Alum Ist p 1500 $25% 25 25 \u2014 2 27 242 BIl Ent w 66900 295 245 295 + 45 295 140 Bow Viv 1875 3600 538 à 38 38 \u20142 41h 242 * Obligati Alum Cp 102350 $25's 247s 25's + \u2018a 25% 22% BMB Como 8126 180 160 160 \u2014 10 265 130 Bow Viv 205 10086 426% 24's 254 \u20141w 27 16'3 gations 19.45 | Alum E p 134400 $26'a 25% 26's 26% 25'4 BMO nt tin 1500 $13 12 12 \u2014le 16's 9a Bow Valvy w 89452 250 210 240 \u2014 10 290 40 * Actions ; 21,92 | Alum Fp 4550 $25% 2538 2594 + \u2018a 25% 25's BMO Il bp 2RSA $2276 22% 2% = # 23% 21's Bow Viy R 69739 12 125 125 \u2014 15 240 7% « Equilib | | A Barick N10443 $44 40's 44 +12 34 9'2 BP Canada 3 oo $43 dla 43 +1 6 25 Bow VRp 12300 $74 5: 6'a=% 114400 quilibre ; 21,81 | A Barik w 517431 $7'5 6% 7 + a 7% 5 BYG 0 49900 13y \u201833 133 \u20144 145 HO Bowtex 0 9280 $6.6 644 n I's Sw Union des artistes | ABarik À w 316500 300 250 295 + 45 300 160 Bachelor 49400 425 sys 405 + 20 425 150 Bowlex w 1075 130 130 130 -5 10 10 ° de | Am Eagle a 162 \" 5 ré 165 199 Bakertaic 0 E+ 3 3 % -1 R 9 Brckni dr * 107006 70 65 #8 nn Fonds Case sécurité | m Leduc 44 4 + \u20182 Balco $152 152 1524 2 16 Bralorne 92880 215 195 199 \u2014 16 235 100 u spectacie (R i Angrs Wa | 400 3, Lo ste 8s he Bancshr p 14725 522 204 21's 4+ wm 23< 21 « Braior 875 6200 $8 7 7W- % 11w300 P (REER) 17.75 | ndres B $2170 2134 234 a ancshr r see below Bramales 18385 $28 25 > 27 2- à 28% Ve * Pour fins de comparaison, les revenus ont été Ang CdnM o 14000 62 58 5 \u2014 80 18 Banister C 44844 39% 8's 9 + a 10\u201d 7e Brmiea B p 43000 26 « 26 2644 « Wa 2S ajoutés à la valeur unitaire Ang CT 42 520829 28229 + 2 29'2 26 Bk Alberta 11690 $8 72 Na 8 6 Brmi Pty p 2000 828 27% 27% \u2014- % 28 à 26 « ! 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SL p 1500 $10'2 10'2 10'2 1002 9'2 Pan Amro 9500 160 145 150 +5 160 7 SHL Systm 17069 $29% 282 292\u2014 2 31'z 74e Torstar 170 309 $63 614 63 + 2 702 46 0 |Westmun 0° 17115 74e 700 M4 4 = 2 41e O0 Murphy 197567 825 2 25 25 \u2014 3% 272 15'2 PanCan P 71016 $34'4 33 34 \u2014 2 354 2V 4 SNC A! 4900 $162 152 15% = 17 1Va Toi Eriksn 175800 475 435 455 \u2014 20 495 225 Wesimni * 7000 35 U $ +5 7% M Muscocho 321479 $5% S'a 52\u2014 & 5%255 Pancontl 80644 440 385 390 \u2014 55 445 235 SR Telcom 15200 $8'z 8% 8: 11 7'w Total Per 126307 $30'a 29; 30% = » 32 19.Weston 51093 340 37; 0 42, M 27 Musto o 47600 2 2 230 \u20145 5% 100 Pantorma 12600 85's 5 5% + 'a 5% 455 St Andrw 0 48200 $7'4 6's 62+ 4 B'u435 Total PA D 6550 $49'w 48 497s + 1% 50 37).Wstn 4 20 110 383 : 631 8: 6); 8: NSR Res o 118100 9, #6 7 Paperbd 340502 $17 15 l6\u2019a+1le 17% 65 St Clair Af 254525 $10% 93 10'2\u2014 \u2018a 10%» 8 Traders A t 13962 359 à 552 S8:2\u20141 62 33, Wstn bor 1098 78 8 42 M M Nabisco L 5147 36 3 3359 \u2014 4334 29 Paramont 18790 $8 B B + '2 8.450 SIL CemA f 51395 $26' 252 26 \u2014 \u2018a 262 135.Traders Sp 250 $3 3 13 M:N [Wino 4000 $26 26 « 764 #4: 26% 25 Nahanni o 17500 38 38 n° 38 15 Parkiand 31488 s10'4 975 10 \u2014 a 11'4480 St Joe Gold 2400 $20'u 192 19:4\u2014 % 20 n 13 Trader Bo 300 $27: 272 27:24 Ww 27 2 274 Wsiwir A of 20 M 80 80 - 0 19% D Nat Bk Can 290019 $163 % 16% \u2014 \u2018a 18's 12'a Parkside 1000 50 50 50 \u20145 9 35 Samuel M T 6600 sié 153 15% - Sw 242 12'a Trade 10'a p 3100 $ll'a 11 l'a + Ww 112 10 Whart 106738 470 425 460 + 20 470 185 Na! 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A f 50232 275 225 235 \u2014 30 82180 Sigma 22558 522 a 173 20e +45 4 224 8B Triton | 11125 440 370 300 \u2014 45 F230 Rnb Gois U 74000 47 a 4 8S 1 \u2019 Normic B 415 57% Me Te + \u2018a 8'a 475 Privalinr see below Signtech 42060 sta 137s 14'2 15a TW Trizec A 1 6489) $34 2 34 UWw\u2014 Ww J 2 | RY Envy 67448 $1) 10% 10°» Nw 10 NC Oils 1691 $143 144 14'2\u2014 \u2018a 15's 9% privatin w see below Sikaman o 119900 435 380 410 \u2014 15 450 150 Tritec B S8575 836 MM + 1 4 MM ; NCO lp 100 $25 25 25 +1 25 19 Pronto E o 276900 390 330 385 + 40 390 120 Silcorp Af 9490 $19 187 182~ 2: 19 13's Trizec 3 0 12 59% 9h 94% 0 9% NCO 6 p 6100 $212 21 21'2+ 2 21% 16% Provigo 23127 8224 21 22 + % 222 169, Siltromic 9200 80 70 70 \u2014S 225 60 Trizec 4 pb 8180 425% 25'2 25% 67 Wa Traded in US Funds NCO 7p 4475 $2)% 21 21's 22 172 P Siorag Il see below Silversid o 361065 185 160 183 + 18 185 A Trizec 6 0 18800 $25 242 25 + 4 25% aw Aum 8 2600 s76 26 264= 4 2a 25.Northair o 350980 290 215 275 + 50 290 65 Pure Gld o 12890) 120 106 107 158 8 Silverton 17100 170 165 170 + 10 175 110 Tuckahoe À 9350 $6 Su Sa- 2 62400 Aum dor 3800 $2 254 3507 0 6 NCan M o 109 210 210 210 \u2014 15 225 117 Simco Eri 186600 $14 134 14 \u2014 'w 142 BW Tuckho A w 6500 250 225 240 \u2014 10 300 110 BCE 000 532 2 M a Wa- 0 MN Nor Tel 607180 559% 51'2 59% +a% 59% %'s \u20ac) / R Slater A 7550 $12 11% lle \u2014 % 15% 92 Tudoro 249900 $5 395 5 + a @w293 Bow VN 200 1500 $24.De 2-14 35 151 NTel 21875 9300 $267¢ 26%« 267s + \u2018a 27% 22% Slater B 1 13415 $10 9% 10 1% 7% Turbo n12270 107 9 102 \u20144 120 494 C Marcomn 1500 sls 15% l6 \u2014 » 20% Ja NTel 222 5300 $2678 26% 2678 + \u2018a 272 26'3 Que Sturg 0 118650 $6's 5 6 +'s 6%340 Slater lp 00815 15 15 + 2 16 12e Tut Ento 8400 2 20 21 \u2014-1 55 19 Coleco a 311% (17 Ma 2 150 Bh NTel 3 p 300 $25'4 25'4 25's 25% 25's Que Tel 8801 $157 15'2 15% + « 16 14 Siater 2p 420 $16's 16's 16% + 5 16'w 12% Twin RB ! 10000 150 125 145 + 30 150 3s C Bath 575 2000 §52% 52 5224 n° S5'e 51 Northgat 809170 $107s 10 10% + 3e 10%415 Que Tel 7 200 S19'2 19'2 19/2 1942 17'2 Slater 72 p 100 $16's 16's 16's \u2014 's 16% 12% Guit Can 78700 322% 71 4 21'a= \u2018y 71% 90 Nihgal w 60450 435 385 395 \u2014 30 435 80 Quebecor A 3701 $20 19 20 + 's 21 14 Slocan F 41290 $122 Ne 2a +e 132 SW |UD / 2 imo Ou 7650 #53 501 536 47% 53m 754 Nihind O o 171000 21 13 20 + 21 7 Quebcor B ! 5765 $19% 18'2 18% \u2014 > 19% 13's Sobeys A f 6207 $23 21 21a\u20141 23 182 inco 7200 Sl6n 16 lén 41e Wa te Northsir E 57301 395 260 375 + 65 395 100 Qubcor B w 10475 55400 475 \u2014 25 S'a120 Socnav Af 109175 $7'« 69 1's 7% 490 UAP À 1 1980 43017 295 W241 J's 25% IBM 6400152 147 1492-21 l6lle1l6» Nihmber o 86265 190 170 178 \u20147 250 62 Q Street 33401 36's 6 ba 6m 6 Socanav w 92300 370 330 x + 10 400 150 ULS Cap p 4950 $26% 26% 262 \u2014 a 272 25% McDonig :80 878% 70%» My 102 57 Nthws Dro 1000 s8'2 B B'e+'a 82 52 Queenstak 87160 261 170 261 + 96 261 130 S Louvem o 49700 185 163 175 + 15 185 103 Ulster Po 198324 259 740 257 +2 275 123 Moore 150 825 2 252 252 251 20.Nva ATA À h36718 $9 8'a 9 + 3% 94435 Quensino 93768 193 165 \\65 \u20146 193 85 Sogepet 0 8000 S5 47 49 ~3 65 & Ultmr C lp B00 $26% 2642 26% + à 27 25% Nail Bk 6 1605 $31 XN.X.\u2014 Ji NNW Nova C p 125 580% B04 80% 82 73 Qintra B o 191725 249 220 230 249 145 Sonora o 234710 510% 9% 10% +1'w 10% 370 Ulfmar pic 22000 s5 470 495 \u2014 30 5%270 Osbn Chop o 3200 5 475$ - 7 6w1I5 Nova E p 580 524 4 U 4.20 RY Finp 3000 S25'a 24% 25's 262 24% Southam 137984 S20% 23% 24% 2% 19 | Unican À 72100 $13% 13% 132\u2014 « 14° 77 PBech Bol #900 s5 425 5 4 2: Swa Nova F p 290 $25's 257% 25% 27 23.RYFinr see below Spar Aero t 160412 $23 20% 21% \u20141's 312 20 Unican B 1 17650 $11% la Mk + \u2018a 11% 07 Ranger D 500 s26% 26% 26% non Nova G p 100 825% 25% 2534 \u2014 4 27 24% RY NT Fin 1200 $11% 11% M3e\u2014 \u2018a l'a B82 |Spartono 4193 22 22 25 +2 8 20 Unicorp A 1 106398 $9'2 9'« 9'2\u2014 a 10W 4% |RvIrco Dp 2300 427 26 2 2 Nova Hp 3500 s4 24 24 \u2014's 2a Wz |RY UND 1700 $25 25 25 \u2014'a 2 2 Stan Wsto 32000 $7 6 6h+% 7 25 Unicorp B 100 $10 107 103 \u2014 « 115 Ba St Joe Gold 3500 stale J4 « Med - \"4 15, 04 Nova Jp 2200 $23'a 23 234 25% 19's Ram Pet 2025 395 370 370 \u20145 400 260 Std Modrn 30576 35 30 35 + 85 25 Unicorp 10 600 $22'7 22'y Ma = \"7 764 M Seco3M op 100 8207 M7 M 2 nom Nova K p 3418) $25% 24'2 25% + > 26% 16% Rnchm A 4 36456 59% Ba 9e + \u2018a 10% 385 Std Trsico 8480 340 39 40 +12 44 21 Unicorp 117 27850 312% 12 12% 12% Hl SWnbo 7878 750 $267 26's Hed» M1 26 Nova L p 3700 $2734 27% 27% 234 26'2 Rnchmn p 6200 $2694 26'a 2694 + \u2018a 27 197s Starrex 0 44375 $5:2460 S74 80 52225 Unigsco B f 52619 46e Su 6'u+l'w 64425 Tex Can 000 $2677 26 We-' M,N \u2014 Découvrez aujourd\u2019hui Pinvestissement immobilier des années 90.LE BAIL-ACQUISITION ARCHIMEDE © VALEUR SÛRE ET CROISSANTE © PROFITS IMMEDIATS ® AVANTAGES MARGINAUX IMPORTANTS © VOTRE VILLA ARCHIMEDE DANS LES CARAIBES ET/OU AU QUEBEC 100% nébuctisLE POUR INDIVIDUS ET ENTREPRISES L.I.M.A.INC.8493 DÉCARIE, SUITE 202, MONT-ROYAL, H4P 2J2, (514) 731-6423.cob 3 ~ © i LES AFFAIRES.samedi 11 avril 198 L PLACEMENT EN BREF RELEVE DES OPERATIONS HORS-COTE AU QUEBEC PERIODE: FONDS DE PLACEMENT SEMAINE SE TERMINANT LE 3 AVRIL 1987 Valeur nette de l'actif VALEUR VOLUME | COURS | Cours VALEUR VOLUME COURS COURS BGR Precious Metals 15,62 $ par action A 02/04/87 NEGOCIEE NÉGOCIE |INFÉRIEUR [SUPERIEUR NÉGOCIEE NEGOCIE [INFÉRIEUR SUPERIEUR CMP 1987 Ress.(Toronto) 67,55 $ par unité 02/04/87 Andover Telecom 5 000 1,45 1.55 Lavalin Industries CMP 1986 Ress.(Québec) 71,05 $ par unité 02/04/87 Britoil 17400| 4.80 5,13 (débentures) 176 500 100,00 100,00 CMP 1956 (Quebec) Fund 17.22 : par unité 02/04/87 Canper Resources 5 000 25 27 Matt Berry Mines 15 000 37 145 anaca ! p n 4/87 ! \u2019 6.59 Canada Income Plus 1986 10,00 $ par action 02/04/87 Card Lake Copper Mines 100 60 .60 Modico Industries 6 000 6,41 , Central Fund 7,92 $ par action A 02/04/87 Cascades S.A.1 399 285,00 310,00 Morono Copper Mines 2 000 48 49 Goldcorp 12,22 $ par action A 02/04/87 Clarke Pharmaceutical Labs 6 500 1,85 2,00 Mount Pleasant Mines 22 1,60 1,60 Guardian inter.Income Fund 9,75 $ par action 02/04/87 Clay-Mill Technical System 81 790 6,50 10,25 Nelma Information 9 000 48 ,50 Guardian Mort.Shulman 9,74 $ par action 02/04/87 Cleyo Resources 500 ,90 ,90 Noramco Mines (Unités) 11 600 14,00 14,75 Guardian Pacific Rim 28,47 $ par action 02/04/87 Consolidated Grandview 4 500 10,50 11,00 Nova-Co Exploration 26 500 27 30 NIM and Co.(1987) 66,41 $ par unité 02/04/87 Dumagami Mines 2600 16,00 16,50 Paramount 10800 5,00 5,63 NIM and Co- (1986) 14 22 : bar action 02048 Edomar Resources 5 000 35 35 Plumbing Mart Corp.22 000 21 22 Worldwide Equities , par action À 02/04/87 Exxeter Resources Punters Graphics 1 500 2,15 2,25 \u2014 Corporation 2 000 ,10 ,10 Ressources Lucem 6 714 ,25 ,25 LESDEVISES First Canadian Gold Corp.15 000 11 12 Seaway Base Metals 5 500 ,40 40 Fishery Products Spirit Lake Explorations 500 2,05 2,05 (PC) - Void tes tux des devises Hongkong Doler $O.1878 International 134 725 12,50 16,40 Synergistics Chemical 1 500 11,75 11,75 étrangères tels que fourmis par la Hongre Forint Dom ; Banque de Montée cotes Roupie 101926 Golden Hope Mines 17 000 2,90 3,30 Trois Dimensions 10 000 105 ,50 en monnaie canadienne.indondie Apish 50.000876 Gothic Mines 900 1,38 1,38 Viking Oil Resources 76 000 85 2,00 Ces taux sont os de ok Diner 34,2107 Labatt 10 000 104,00 104,00 Waite Dufault Mines 5 000 20 20 \u2014 a a Sra de Le 13035 Lacana Receipts 10000 15,00 15,00 Wellcome PLC 2 200 9,00 9,38 joues et qu'ils varient d'une bars nate re 30001005 Langis Silver & Cobalt AU TOTAL 746 850 ae TT moms rage Dol 30202357 Mining Co.1 500 90 90 À AvgudS Rand 308501 yn Diop Lavatin Industries 37 600 10,00 14,50 Source: Commission des valeurs mobilières du Québec Alerragre O- a is Koweit Dtrer $4.7094 Le Dolar 50923 Liden Live $0,012118 \u2019 Maisyaie Fingget 805214 } Autriche Schiling $0,102441 Mexique Peso $0,001162 Bahamas Dollar $1,074 Norvège Couronne $0.1918 PROFESSIONNELS en 7 5 ED.ET aw \u2026 VOUS AVEZ gare Daler VOST Pakistan Roupie $0,075999 \u2014 PIGNON SUR RUE?Bega PaysBas Fon $0,634 Bermudes Dolr $1,074 Phipnes (Peso) $0.083658 : LAISSEZ-LE SAVOIR.ss Crusis sissy rao hoe ROBIC, ROBIC & aSsociatts Publiez te maw om, oe oom 9 A CIATES votre carte d\u2019affaires rColombie Peso 40.005702 rare pr ese dans le journal.Corte Won 30.001544 Suède Couronne 30,2065 Fondée en 1892 Danemark Couronne $0,1906 Suisse Franc 50859 eine EAU pam 30330 Toute Sol Soo ye .: Espagne Pesce : Agents de brevets d\u2019'invention et de marques de commerce \u201cFHAIRES Comite Dow $1074 Wchocom.Coron SO Navy Fy Cote $1207 RSS Rouble 32042 .\" Venezuela Bolivar $0,056703 1514, Docteur Penfield (514) 842-1780 France Franc 302154 , Yougosiswe Dinar $0,002416 Montréal, Canada, H3G 1X5 Guyane Ooler $0,1300 Les cotes sont en devises canadiennes.FAX: (514) 934-1246; Télex: 05-268656 Tél.: (514) 934-0272 BITES semaine terminée le 3 avril 1987 membres Conted Grou Guardian Group vOne DecisnFd 1169 vStering SI vnPerpell Gr.1085 hetna-Midané Doioh Eaty 983 vCanada 220 Ont.Teachers Gr VID GL 1063 rNatusce 86i ee AmBiueChio 119% vDoiuh Mige 521 vEnterprise 151 vnâggressive 1287 Templeton 6 NW CoBlueCMp NU CT Invest Counsel vorih Fng 217 yiBalanced 1159 vTemp Gr Cdn 19.00 vCanadn 1031 Ge Gl ER | As | EEE LI dsl a, ol .v Soc Eq 1).y iv.(7 58 vnFixVai | Ÿ .- 1 ; ; WME 6911000 Ev Sh Tm 640 1004 St May 1664} 1001 Mige 13 Trimark Pacific Group MARTINEAU WALKER ial M0 | nee UE ne EE ru Ge AGF 7 Sewrty M99 Gôn AmerSec USF Principal Group Trimarx Can N36 vRet Ba !F AVOCATS fre om du awe an vairires 9p vBond 32 20 ree Fa VUS Growth Su A, for Cas for O34 Desarses Group Can (SM 971 yConmun 705 Con ConDed 030 PHN Group oT | hh wf fe |e om) ode ent .A \u201c1.! 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Bond in 998 CA MGMT Gt.vest # \u201cinerti US.5B6 Growth 59 vy JHAmer Car 8.18 yn japanese 2141 vGoldlund 13 American 2 MME (6%) 50 Income 512 yJH Amer US 626 yaMortgage 10.76 vGoldirust 89! 0 0 ] rase me 76 PU 39) ue Fe | ae Nu ie ns Goan 0 dre \u2014L \u20141 \u20141_ oo or Quenecase pe Hand Be TA So no 0% En Un ee 446109 - Loa eet fbr A - À Ï ah Cegerco Cegerco-G.Cl, Cegerco genloag Ean Fie Fog sare NAF (4) 1000 Rerked Grom ce U8 viaas an \u2014 Pg come MQ nFood Fund 684 Mentreal Trust Gr.nEquily na vDemeauity 1180 Frost | i Pa R; Geen Fund 824 YDivoend 1010 nBond Fund SH vEMicai Gwm Sei YmAClion 79 Gestion de projets Fondation Charpente Génie sanitaire Entrepreneur general Entrepreneur général Pu Ries 11a life Fund 679 vnEaty 3080 nMMF (608) 1000 Fiscn Fé ON vnAclion Am.16, Gestion de construction Environnement Mecanique Electricie Gestion de projets travaux généraux Sur US 66 poy nd Sd vnincome 885 Saxen Group Gre Equity 1460 vnHypo log Réalisation de Mandais spéciaux Instrumentation et contrôle Gestion de construction Projet clé en main CF Neco Fond 4 valnter nail 0 nBalanced ne ar 1306 ¥n0big 012 Santé sécurité au travail Réalisation de mandats spéciaux âme can su nvalle Fund 429 voMige 1026 nSmau Cap 1282 industrial Gr.United Projel clé en main Order 08 Grove Morgan Trust nStock ng CS Met (640) 1000 Accum DR vorouin % Wolgage 19m Yves ST ood Gu 128 si Am 86 Accum RHO Meme 8 Realty Gwih 1108 vGrowin 1341 Scope Funds indus Ov 1180 American ; 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la croissance de l\u2019année antérieure avait été de 9 %.Pour le trimestre (er- miné le 31 janvier dernier, les ventes ont grimpé de 22 % alors que le bénéfice net avant postes extraordinaires a augmenté de 83 %, passant de 10,7 M$ à 19,6 M$.Ces résultats indiquent que Provigo a réalisé ou dépassé ses objectifs corporatifs ; le rendement sur l\u2019avoir moyen des actionnaires a été de 21 %, au lieu de l\u2019objectif de 18 % ; le profit net par action avant postes extraordinaires a progressé de 18 %, en conformité avec l\u2019objectif ; le ratio dette totale/avoir des actionnaires était de 40/60 à la fin de l\u2019année, en ligne avec l\u2019objectif ; la cote de crédit \u201cA\u201d sur le programme de financement a été maintenue, conformément à l\u2019objectif.Les faits saillants des résultats de Provigo sont les suivants : Provigo Distribution, qui assure la distribution alimentaire au Québec, a connu une augmentation de 30 % de son bénéfice d'exploitation ; le secteur des services et produits pharmaceutiques a augmenté ses ventes de Nous avons la solution: Provigo : forte hausse de la rentabilité 35 vo, mais son bénéfice d'exploitation est resté stable à 8 M$.Le secteur des magasins d\u2019accomodation a aceru son bénéfice de 19 %, tandis que la division Sports Expert a subi une baisse de son bénéfice (de 4 M$ à 1 M$) en raison de la recession dans l\u2019ouest du pays et de la rationalisation qui a suivi l\u2019achat d\u2019 Arlington.Aux Etats-U- nis, la concurrence a êté très forte, avec le résultat que le bénéfice a légèrement baissé et que les ventes ont progressé très faiblement.Provigo prévoit investir 150 M$ en immobilisations au cours de l'exercice en cours ; les principaux investissements seront faits dans l'alimentation (sept Héritage, deux Maxi, 14-15 dépanneurs) et la pharmacic (deux entrepôts à Montréal et Toronto).CDC corporation de développement du canada Avis est par les présentes donné que les dividendes trimestriels réguliers ont été déclarés à une assemblée tenue ce jour: e sur les actions privilégiées prioritaires de 1983 payable le 1e juin 1987 aux détenteurs inscrits à la clôture des affaires le 1e mai 1987, au taux prévu aux conditions d'émission.e sur les actions privilégiées de catégorie B au taux de 2,00 $ l'action, payable le 1e juillet 1987 aux détenteurs inscrits à la clôture des affaires le 1°\" juin 1987.Pour le conseil d'administration le vice président principal et secrétaire Claude R.Marchand Toronto (Ontario) le 18 mars 1987 BRULE?FATIGUE?STRESSE?Réservez dès maintenant 3 jours (ou plus) de pêche! Relaxez! Le fameux \u2018\u2018Fer à cheval\u2019 s'occupe de tout: Bateaux, moteurs, service de chambres, repas, etc.C\u2019est une pourvoirie axée sur les gens d'affaires.On s'occupe de tout jusqu'aux plus petits détails.Territoire exclusif de chasse et pêche, truite mouchetée, doré, brochet.Demandez notre dépliant couleur CARIES YY CYR) Maniwaki JOE 3A8 Nous les fabriquons! Vous avez une bonne idée ou un besoin pour la création d\u2019un nouveau produit?Le groupe ORUS peut en assurer l'étude, la mise au point technique et la Vos bonnes idées fabrication.le groupe ORUS peut aussi fabriquer vos produits déja existants.Spécialisé principalement dans la recherche et le développement de: Suppléments nutritifs Produits pour les soins de la peau Produits de santé Produits de beauté Produits pharmaceutiques et Produits naturels Grâce à: Un laboratoire moderne Des techniques d'avant-garde Des produits de première qualité Des services personnalisés et Des méthodes de production économiques GROUPE ORUS le groupe ORUS fabrique vos bonnes iclées! - + 1 avr: 19878 LES AFFAIRES samed- = rare - Montréal - Québec ( - Chicoutimi As Ter pratt gant cront 1 thle Te o lenin lee antenition: he nt eo franichur ofl ore toate gg It rencontre client Séminaires de F jours - LLC UD) de 2 SLI 19-20 mai 1987 25-26 mai 1987 1-2 juin 1987 à 4-5 juin 1987 8-9 juin 1987\" 11-12 juin 1987, elie ie ar atte peroneehies et tent impact sur te diecrat Foonotion te dent wc bow 0 valeurs con style Conga de corrmauene tone dore do vatrfacton du er Leproit de coripetence d'unemploye en contact ave dent ct 8 nee hobatetes quete pet cootirie \u2018ie Morte ton amp tr ha chentole Le etape de connue ao ce hent Fe mtercentons possables en staabion de Corne AUOT Actor otrechives enced de plannte METHODOLOGIE Adverse badd! poupe de particpants CIS.cu otre er sour questionaire el des etades de cas es ont'amenes faire de point surleur, tutude relatives ue cent Para cuite de prrtuopanit+ sont ms croataation dane de bat le developper dears habiletes à fears ethic cement les elapes de lorencontre chent Pore too bok roca de autres participants is rquerent une rreitenre comprehenson de deu armppact ciacvormpontr cent Cajon ad ne fleur re acer Vous désirez : e Augmenter la valeur totale de votre produit ou service, sans en augmenter les coûts e Améliorer le service à la clientele e Permettre aux personnes de réaliser leur contribution relativement au client e Accroitre la satisfaction du client toute personne qui, dans son travail, dOIt COMMUNIQUE directement avec des clients.peu mporte la nature de la transaction vente de produits où de services, renseignements a donner a des chents internes ou externes, el FRAIS D'INSCRIPTION 530.008 participant Dans les frais dinscnption sont mdus fe repas dur rue, le Cale lors des penodes de repos et le manuel de reference COMMENT S'INSCRIRE En faisant parvenu la formule d'INSCHpUON au Mons LOIS SEMAINES avant le début de La session à.COSE Ine 534 rue Sherbrooke est, Montréal OC H21 TK, ou en télephonant au {514) 288-6811 SESSION PERSONNALISÉE.dispensée dans VOTRE ORGANISATION, vous procure * l'adaptation de la session à VOS BESOINS SUN APPICNLUSSAGE SPEGÉIQUE À VOIE Or JANISAON ® la tenue de da session aux dates et endroits gon vous conviennent e une réduction du coût de 25% où plus SERVICES COSE e CONSULTATION: \u2014 expertise \u2014 aide conseil e FORMATION: \u2014 formaction \u2014 formation personnalisée \u2014 centre de formation CENTRE D'APPRÉCIATION DU PERSONNEL Management Production Ressources humaines Approvisionnement CLOSE CONSEILLERS en GESTION er FORMATION (514) 288-6811 VOTRE ASSOCIÉ dans l'atteinte de VOS RÉSULTATS depuis 25 ans.COSE 534 rue Sherbrooke est, Montréal, Qc, H2L*1K1 "]