Les affaires, 9 février 1991, Cahier 3

[" MAIS, OÙ DONC EST LE CENTRE-VILLE ?Entre les trois.centres-villes de Laval, le promoteur lvanhoé pourrait bien trancher P.C-2 Pas à Laval | P.C-8 Robert Saint-Onge, du Groupe Dargis IMMOBILIER RÉSIDENTIEL : L'OPTIMISME Vous croyez que tous les promoteurs immobiliers sont au bord des larmes ?Alain Chaput, de Re/Max La deuxième ville du Quebec prospère tranquillement H_ 'avènement d'une importante activité de bureaux au cours des 10 dernières années à Laval a contribué à y équilibrer l\u2019activité économique.« Et ces bureaux, en règle générale, sont en bonne santé, observe Michel Houle, analyste en information sur le marché du travail pour les Centres d'emploi du Canada, a Laval.IIs entraînent une forte activité de soutien.» Gilles Martin, directeur de la Corporation de développement économique de Laval (CODEL) mise d'ailleurs beaucoup sur cette activité de location d'espace de bureaux.Malgré l'apparition au cours des cinq dernières années d'une pléiade d'immeubles de bureaux, « nous sommes loin d\u2019avoir fait le plein de compagnies qui ont besoin de s'établir dans ces lieux », nous a-t-il confié lors d\u2019une entrevue qu'il nous accordait aux nouveaux bureaux de la CODEL situés dans la Maison deg \", l\u2019industrie et du commerce, édifice g ultra-moderne, boulevard Chomedey.Entre autres, M.Martin argue que 3 Laval n\u2019a pas encore eu sa juste part de # locataires gouvernementaux.\u20ac Ce facteur est important puisque les { répercussions, par exemple, de l'implantation du nouveau palais de justice 2 - en construction actuellement - sont grandes : tout un secteur d'activité lié aux services juridiques va s'y rattacher.En outre, « De plus en plus d'entreprises vont vouloir transférer une partie de leurs activités du centre-ville de Montréal vers sa périphérie pour bénéficier des coûts plus faibles, de la facilité du stationnement et de la plus grande productivité qui en découle.» Au plan industriel, Laval est arrivée dans un cul-de-sac : son parc industriel principal est saturé.Cependant, comme la demande d'espace industriel a ralenti depuis 1990, ce manque de structures d'accueil ne cause pour l'instant aucun souci à la CODEL.« Nous entreprenons la troisième phase de développement du parc Centre, précise M.Martin.Une expansion est prévue au nord de La 3 P L'UQAM DISPENSERA UN PROGRAMME DE MBA À LAVAL La nouvelle sera confirmée la semaine prochaine P.C-12 LA SPÉCIALISATION LOCALE EN PHARMACEUTIQUE S'ACCENTUE Une société pharmaceutique française annoncera prochainement son implantation à Laval.D'autres sont prévues P.C-14 Le No et de de la finance i economie au Québec [En + Petite-Côte, sur des terres agricoles soustraites du zonage agricole en 1990.Cette année en sera une qui nous servira à mener à bien les procédures d'expropriation ou nouer des ententes de gré à gré.» Cet agrandissement ajoutera 24 M de pi* de terrains à ce quadrilatère industriel qui en compte déjà 60 M.« Nous regardons également la possibilité de créer deux nouveaux parcs industriels, l'un dans le corridor de l'Autoroute 13 et l'autre dans l\u2019est de Laval.Dans le premier cas, il s'agit d\u2019un projet à moyen terme puisque la bande industrielle entourant l'autoroute ne possède pas d'infrastructures.« Dans le second cas, à Saint-Vin- cent-de-Paul, nous n'avons pas encore arrêté notre choix et il existe divers scénarios.Bien sûr, le plus réaliste veut que ce parc se localise dans le périmètre de l'Autoroute 25.Nous aimerions favoriser la relocalisation dans ce parc d'entreprises actuellement présentes en milieu résidentiel.Je pense à des firmes d'entreposage extérieur ou intérieur ou de camionnage, notamment.» Quand au parc scientifique, M.Martin croit que, avec les campagnes de promotion qui vont être mises de l'avant, l\u2019espace réservé à cette fin se comblera d'ici 20 ans.« On peut s'attendre à recevoir de deux à trois implantations par année à cet endroit et compter sur une capacité d'une quarantaine de sites.» I] ne s\u2019en fait donc pas avec le lent démarrage de ce projet.Par ailleurs, après avoir adopté une : | « Ce que nous voulons, dit Gilles Martin, directeur de la CODEL depuis 1989, c\u2019est de véhiculer l'Image de Mississauga, en Ontarlo.Ce n\u2019est pas un culte mais c'est une Image qui traduit nos ambitions.» poy 1 ses avantages naturels Dans tous ces cas, la sélection des candidatures et la supervision de leur insertion dans le paysage relève de la direction du parc scientifique.La vente du terrain est par ailleurs assumée directement par l\u2019Institut.Toutes reliées à l'industrie pharmaceutique, ces trois entreprises n'indiquent pas pour autant que le parc scientifique se limitera à cette spécialisation, spécifie M.Martin.En fait, un tour d'horizon des parcs existants aux États-Unis a dégagé que les parcs spécialisés, contrairement aux parcs à vocation multiple, exigeaient un peu plus de temps pour atteindre leur vitesse de croisière.Incubateur en vue Cette étude a aussi démontré que la disponibilité d\u2019immeubles offerts en location était très importante pour attirer les jeunes entreprises peu intéressées à investir en immobilisations.Le parc scientifique le plus près de Montréal, le Ressenler Research Park, situé près d\u2019AI- bany, dans l\u2019état de New York, comporte huit établissements locatifs sur un total de 12.C'est pourquoi la direction du parc de Laval s'est donnée comme objectif de créer un centre d'innovation technologique qui servira d\u2019incubateur.L'étude de faisabilité est terminée et il reste à effectuer le montage financier.M.Martin parle d\u2019une implication de 40 % des deux gouvernements, le reste pouvant être comblé par la CO- DEL, la ville et l'entreprise privée.À cause des normes très sévères de construction pour les laboratoires pharmaceutiques, les entreprises naissantes peuvent difficilement en assumer les coûts.On parle de comptoirs en acier inoxydable, de ventilation de très grande capacité et de tuyauterie spécifique pour des produits souvent dangereux.Le support gouvernemental souhaité concerne les frais d'exploitation pendant cinq ans, évalués à 1,5 M$ par année.Le centre d\u2019innovation pourrait être situé dans une bâtisse que quittera l'Institut Armand-Frappier et dont le premier étage est justement occupé par des laboratoires.Un autre scénario propose d'intéresser un promoteur à la construction d'un édifice neuf qui serait occupé en grande partie par le centre.Entretemps, la prospection de nouvelles entreprises va bon train.Outre la compagnie pharmaceutique française sur le point d'annoncer son projet, trois autres firmes, également actives dans le domaine de la santé, sont en pourparlers avec le parc.L'un de ces projets devrait aboutir d'ici le printemps et les deux autres suivront leur cours normal pour une mise en chantier possible quelque part en 1993.Au rythme de deux à trois implantations majeures par année, le parc scientifique devrait être rempli au bout de 15 ans.M.Martin anticipe qu\u2019on y retrouvera alors une quarantaine de firmes employant en moyenne 150 personnes chacune.Laval se sera donc possiblement enrichie d\u2019une bonne partie de ces 5 000 employés à très haut revenu.wiley APIERRE oe DOCUMENTATION À / BANCAIRE go ET CONSULAIRE À Ÿ s FICATION rap; RIFARE ASSURANCES TRANSPORT, | Certains endurent leurs maux de tête, les autres les confient aux EXPERTS-STARBER! Depuis plus de 65 ans Nous soignons les maux de tête dus au commerce internationai Apres tant d annees.nous savons comment traiter el prevenir les aifficultes qui peuvent 5e presenter lors de vos [ransactions a \"etranger Saroer INTERNATIONAL INC.Transitaires internationaux el courtiers en douane Plus Je À SA UANDES 3 Des A CRIA Sage SoC 410 SENOS de étage Montreal (Quebec HV Fs STIRS TRO» Sena B00 361 1867 + Taies 052806 + lateconeeur C4 SAS IAE debe JE 6572100 + Tronts \"800 387 486$ 0 Vaca AU LS D Membre de l'Association canadienne des courtiers en Souare ) 1661 2A, \u20ac IPIWES 'STYIVAdIV SIT 9TD [e133ds sauge 7 Bravo sur toute 25 ans de bonne compagnie.Ia ligne! Bell des gens de parole LES AFFAIRES.samedi 9 février 1991 - Cahier spécial C-16 Hi Lee AL 1 2 EU La firme de Laval fonde beaucoup d\u2019espoir sur les retombées de la commercialisation du BCH-189 IAF BioChem met le paquet sur les technologies nouvelles A niplement publicisés, les succes de IAF BioChem International (Mtl, 8 $) reposent sur deux ingrédients principaux à la base, soit le recours aux plus récents développements scientifiques ct une chimie interne.génératrice entre ses principaux dirigeants.Cette recette sert de point d'appui à l'entrepri- sc pour s'immiscer parmi les grands du secteur.Selon Gervais Dionne, vice-président affaires scientifiques, la taille présente de la firme lui impose d'être plus innovatrice.« On doit miser sur de meilleures technoto- gies et se battre avec des produits supérieurs, expli- que-t-il aux AFFAIRES.De toute façon, les nouvelles technologies sont issues des + $, Place Laval Suite 200, Laval e 2550 Daniel Johnson Be étage, Laval x RAT + SANNA 669-4551 686-0295 plus petites entreprises.Les multinationales laissant moins de place à l'initiative personnelle, cela donne la chance aux petites compagnies de prendre plus de risques au niveau scientifique.» François Legault et Lawrence Wilson, respectivement vice-président finances et vice-président affaires juridiques, complètent le tableau en attribuant la progression phénoménale de l'entreprise à l'esprit d'équipe qui y prévaut.leurs yeux, la symbiose entre les docteurs Francisco Bellini, président et chef de la direction, Gervais Dionne et le regretté Bernard Belleau, responsable de la découverte du BCH-189, un médicament contre le SIDA rendu au stade des essais cliniques et sur lequel tant d'espoirs sont fondés, a été le principal facteur de la réussite déjà atteinte après seulement quatre ans d'existence.Diversification « On n'a pas de querelles internes, commente M.Le- gault.Le succès de la compagnie passe avant le succès individuel.Cela transpire dans toute l'organisation.Même le responsable de l'expéditionT est le meilleur à Montréal.» Les résultats financiers de IAF BioChem appartiennent a François Legault, Gervais Dionne et Lawrence Wilson (de g Ld soulignent que l\u2019équipe qui étalt réunie autour du Dr Bernard Belleau à l'Université McGill, responsable de la découverte du BCH-189, fait malntenant partle au complet du personnel d'IAF BloChem International.quasiment déjà à l'histoire des affaires au Québec.Alors que le développement d'un produit pharmaceutique A partir de la recherche fondamentale requiert en moyenne 10 ans pour aboutir à la phase de commercialisation, la firme lavalloise déclarait déjà des revenus de 6,2 M$ en 1989.Les ventes de l'an dernier pourraient s'élever à 15 M$ pour l'exercice financier clos le 31 janvier 1991.I! faut dire que IAF Bio- Chem s\u2019est bien gardée de ne pas mettre tous ses oeufs dans le même panier.La stratégie s'est appuyée sur un portefeuille de recherche et développement (R&D) avec des risques faibles, moyens et très élevés.On pourrait les regrouper sommairement dans les trois avenues empruntées, soit les produits diagnostics, les vaccins et les médicaments.La principale source actuelle de revenus est d\u2019ailleurs issue de la vente de la trousse DETECT-HIV, utilisée pour dépister la présence du SIDA dans le sang et ayant obtenu une plus grande fiabilité que les autres produits utilisés jusqu'ici.Comme ils peuvent sauter l'étape des essais cliniques effectués sur des patients, les produits diagnostics sont plus rapides à commercialiser et procurent de ce fait une bonne base au fonds de roulement = > l'implantation d'IAF BioChem dans le Parc scientifique de Laval est liée à l'implication des gouvernements &_ a construction 2 court terme de deux immeubles devant abriter IAF Bio- Chem International (Mtl, 8 $) est conditionnelle au support des gouvernements.À défaut d'un engagement - des pouvoirs publics, les dirigeants de l\u2019entreprise indiquent que le projet d\u2019implantation dans le Parc scientifique et de haute technologie de Laval sera nécessairement plus limité.Is font même planer la possibilité de s'installer ailleurs.Actuellement logée dans | cinq immeubles à Laval, | Montréal et Ottawa, l\u2019entreprise sent le besoin de se rc- | grouper pour continuer son ; expansion.« On a avancé scientifiquement avant de mettre de l'argent dans des murs, affirme François Legault, vice-président finances chez BioChem.Quand on décide de construire, c\u2019est parce qu'on est sûr de pouvoir remplir.La progression a été trop conservateur l'an | ! | tellement été rapide qu'on a | dernier.On ne peut plus engager de nouveaux chercheurs faute de place pour les installer.» Les deux immeubles doivent accueillir d\u2019une part les activités de IAF Biovac, division de fabrication des vaccins, et, d'autre part, celles de l'administration et de la recherche et développement (R&D), en plus de l\u2019espace de réserve pour prendre un peu d'expansion à court terme.Ils coûteraient environ 20 M$ chacun.L'entreprise prévoit construire trois autres bâtisses dans une phase ultérieure.Demande problématique auprès du gouvernement BioChem demande une contribution de 75 % des gouvernements, sous forme de subventions et de prêts sans intérêts, aux coûts de construction.Le problème majeur à surmonter est que cette demande ne peut s'inscrire à l\u2019intérieur d'aucun des programmes existants.Lawrence Wilson, vice- président aux affaires juridiques et responsable de ce dossier auprès des fonctionnaires, mentionne s'être même fait dire que BioChem ne pouvait être considérée comme une compagnie pharmaceutique et que le BCH-189, un médicament contre le SIDA sur lequel beaucoup d\u2019espoirs sont fondés, n'était pas un produit assez prometteur.« Il ne s'agit pas d\u2019un projet en l'air, mais d\u2019une construction, laisse tomber M.Wilson.Si les gouvernements veulent une industrie pharmaceutique, il faudrait qu'ils participent à la mise en place des infrastructures physiques.Nous, on s'occupera du reste : payer les salaires et trouver des produits intéressants.» Afin de pouvoir exporter des vaccins, les installations doivent être conformes aux normes canadiennes et américaines les plus récentes, ces dernières étant édictées par la Food and Drugs Administration (FDA).Ces contraintes augmentent bien sûr les coûts de construction.Les spécifications vont du système de ventilation à la texture des planchers et des murs.Le design intérieur doit prévoir des sas et des pièces confinées.« Quand on produit un vaccin contre la diphtérie, il ne faut pas que cette activité soit menée dans la même pièce que celle raitachée à un vaccin contre le théta- nos », donne 2 titre d\u2019exemple M.Legault.Si BioChem doit compter uniquement sur ses propres moyens, elle réduira la portée de son projet de construction pourtant calqué sur des besoins immédiats.« On y est allé jusqu'ici étape par étape.On ne dépensera pas l'argent qu'on n'a pas.Aucun scénario optionnel n\u2019est exclu, y compris celui de nous établir en partie ailleurs », affirme François Legault, soucieux d'être pris au sérieux.auche à droite sur la photo) Wri Ca.zh pour devenir un grand de l'industrie pharmaceutique IAF BIOCHEM INTERNATIONAL Activités : Cours récent : 8 $ Haut (52 sem.) : 14,00 $ Développement de nouveaux médicaments, vaccins et trousses diagnostics.R&D fondamentale pour les premiers et commercialisation autonome pour les deux autres.Bas (52 sem.) : 4,87 $ Ventes Bénéfice Bénéfice (M$) net ($) par action ($) 1989-90 62 225 000 0,03 1988-89 3.1 (945 000) (0,17) 1987-88 15 (1 052 000) (0,20) L'exercice financier se termine le 31 janvier.d'une entreprise naissante.Ascension à l\u2019horizon Dans le domaine des vaccins, IAF BioChem dispose depuis l'an dernier d\u2019un rayonnement complet suite à l'achat de la division des vaccins de l'Institut Ar- mand-Frappier et la prise Tableau : LES AFFAIRES d'une participation de 50 % dans NAVA, une compagnie américaine ayant développé un vaccin de la nouvelle génération contre la coqueluche.Les deux forment une coentreprise, Vaccins Nord- Américains, qui s\u2019est non seulement ouvert les portes du marché américain, mais couvre aussi l'éventail des nouveaux vaccins synthétiques et des plus classiques.La manne pourrait toutefois provenir des retombées de la commercialisation du BCH-189.Comme seulement deux médicaments sur 20 parviennent à la phase de commercialisation, on se croise les doigts chez IAF BioChem dans l'attente des premiers résultats des essais cliniques.Le médicament a été découvert par le Dr Belleau, en février 1989, sept mois avant sa mort, dans le cadre d\u2019une chaire industrielle commanditée par le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie.Ex-pro- fesseur à l'Université Mc- Gill, M.Belleau travaillait à ce moment à l\u2019Institut Ar- mand-Frappier parce que le projet devait inclure une université et une firme intéressée à la commercialisation, en l'occurrence IAF Bio- Chem dont l'actionnaire principal était toujours l\u2019Institut.Testé par le National Cancer Institute, aux Etats- Unis, parmi 36 autres produits appelés à remplacer le seul remède connu contre le SIDA, l\u2019AZT de Burroughs Wellcome, lc BCH-189 est arrivé en tête de liste comme le plus prometteur.Depuis, une entente relative à son développement a été signée avec le deuxième plus important fabricant Byrne tique mondial, Glaxo Holdings PLC, une firme anglaise.Suspense écourté Contrairement à l'AZT, issu de recherches sur le cancer au début des années 1980 alors que le SIDA était encore un mot peu prononcé, le BCH-189 vise cette maladie spécifiquement.L'aspirant produit-miracle, qu'on espère au minimum moins dommageable que son prédécesseur qui cause parfois des effets secondaires encore pires.que le SIDA, a profité de la batterie de tests menés depuis in vivo chez les animaux ou en éprouvette.Le virus du SIDA est aussi un rétrovirus, c'est-à-dire qu'il se loge dans la cellule pour attendre le moment de se manifester.Le rôle de l'AZT et du BCH-189 est de bloquer la reproduction à retardement du virus.Les inhi- = are nu \\ sas mar fe NAA Pa à Ya Kk 7m biteurs du second auraient Jusqu'à maintenant eu moins effets toxiques sur les ant- maux en laboratoire alors que les composés du prenuer paralysent la fonction de la moelle osseuse chez un très grand nombre de sujets.L'autorisation à la vente commerciale du BCH-189 pourrait verur plus vite que pour les autres médicaments.cause des effets plus dramatiques du SIDA et de sa propagation rapide, qualifiée de pandémie en médecine, la Foods and Drug Administration (FDA) aux Etats- Unis a décidé que les procédures d'approbation seraient accélérées, en visant un délai de deux ans idéalement, ct que les médicaments seraient examinés cas par cas.S'il est encore trop 1Ôt pour fixer un prix au médicament, M.Legault convient qu'une grande partie de la réflexion sur la commercialisation devra tenir compte d\u2019une certaine éthique.Burroughs Wellcome a essuyé une tem- éte de protestations aux tats-Unis à cause du coût de l'AZT qui peut atteindre 10 000 $ par patient par année.NOUS AVONS DE NOUVEAUX MUSCLES À LAVAL \u201ca à FA fu Aa am Les entreprises de Laval peuvent maintenant compter sur un nouveau cabinet d'experts-comptables et de gestion pour régler leurs problèmes.Poissant Thibault-Peat Marwick Thorne, membre du réseau international KPMG, vient d'ouvrir un bureau dans cette ville en pleine croissance.Nos associés de Laval sont : Alain Paris Yvon Couturier François Gouin Albert Dumortier Alain Trudeau Tours Triomphe 2500, boul.Daniel-Johnson Bureau 400, Laval (Quebec) HTT 205 Tél, : (514) 956-2000 Fax : (514) 956-2001 Si vous recherchez des services de professionnels en vérification, fiscalité, solvabilité ou conseils de gestion à Laval, venez rencontrer le cabinet qui à du muscle.KPMG.Poissant Thibault-Peat Marwick Thorne Comptables agréés Membre de KPMG, présent dans 117 pays Un nom qui en dit long En vette matière, al taut tu mr comple des recherches qui n'ont pas abouts ct des montaurts qui doivent étre investis pour continuer À découvrir d'autres médica- inents.Comme les couts des recherches cliniques sont énormément plus élevés que ceux de la recherche fondamentale, à cause de la con- fomuté aux normes de chaque pays, c'est Glo qui aura le gros mot à due ans cette décision puise comonm- tement.Un facteur important de l'évaluation sera sans doute la structure des revenus des multinationales des médicaments qui réalisent 80 7 de leurs ventes avec seulement 20 % de leurs produits, souvent deux à trois produits- vedettes.L'ambition avouce de [AK BioChem de se hisser dans 1e peloton de tête nous donne une indication que la puiule sera encore dure à avalet pour les sidéens non cou verts par des assurances adéquates.HIER LEAT JAZ; \u20ac PAWS \"STYIv4dv SIT LTD 1015345 IN ©) LES AFFAIRES.samedi 9 févner 1991 Cahier spécial C-18 J La RL Deuxième plus important laboratoire de recherche fondamentale de l\u2019industrie pharmaceutique Bio-Mega compte synthétiser de nouveaux BND algré qu'elle ne possède pas encore de résul- tals tangibles issus de ses recherches, Bio-Méga est confiante de déboucher sur de nouveaux produits d'ici deux À trois ans.Mise sur pied en 1984 par la Société générale de financement (SGF), l\u2019entreprise fait partie depuis août 1988 de Boehringer Ingelheim Canada Ltd (BI- CL, filiale de la compagnie pharmaceutique allemande Boehringer Ingelheim, présente dans une centaine de pays.Installée à Laval depuis septembre 1985, dans un édifice remarquable à la Jonction des autoroutes 15 et 440, la firme constitue le deuxième plus important laboratoire de recherche fondamentale de l'industrie pharmaceutique au Canada.La première place est détenue par Merck Frosst, filiale du géant américain Merck (NY.89,62 $US).qui posse- de des installations à Kirkland, dans le West-Islund.Contrairement à LAF Bio- Chem International (Mtl, 8 $) qui a pu profiter de la vente de produits de chimie fine dès sa première année d'existence, Bio-Méga est partic de rien ou presque.À partir de deux pelits laboratoires, achetés dans le but de se diversifier vers la haute technologie, la SGF a formé celte entreprise en récupérant 80 chercheurs mis à pied à la suite de la fermeture d'Ayerst.Tôtes chercheuses Comme elle ne possédait pas de compétence dans le secteur, la société d'État a très vite compris qu'il fallait trouver une direction de qualité.Après trois essais, elle a réussi à convaincre Jacques Gauthier, alors l\u2019un des vice-présidents de la compagnie américaine Upjohn (NY, 37,88 $US), d'en prendre la tête.Alors âgé de 57 ans, M.Gauthier, qui voulait revenir au Québec éventuellement, a fini par accepter en se disant qu'il avait là l'occasion de mettre à profit son expérience ici, La possibilité de prendre sa retraite sans pénalité chez son ex-employeur a aussi aidé.Une de ses plus importantes tâches en tant que président-directeur général a été de voir à la construction d'un immeuble pour rassembler les chercheurs répartis dans sept endroits différents.Situé à 20 minutes du centre- ville de Montréal et des aéroports de Mirabel et de Dorval, l'édifice, dessiné par l'architecte montréalais Dimitri Dimakopoulos, comporte 82 000 pi* de laboratoires ultramodernes.Grâce à son expérience de 35 ans chez Upjohn, M.Gauthier s\u2019est vite rendu compte qu\u2019il lui faudrait renforcer son équipe de chercheurs dont l'homogénéité laissait à désirer.D a mis autant d'efforts à aller chercher le Dr Yvan Guindon, alors à l'emploi de Merck Frosst, que la SGF en avait consacrés à le persuader lui-même de faire le saut.Le pdg de Bio-Méga est tout éloge pour son vice-président recherche el développement (R&D).Plus jeune membre de la Société Royale du Canada, le Dr Guin- don, âgé de 39 ans, s\u2019est en effet acquis une solide répu- M Robert Ladouceur Président Photo Jean-Guy Paradie, LES AFFAIRES Jacques Gauthier explique que Boehringer Ingelhelm avalt besoin d\u2019une addition de chercheurs en Amérique du Nord.« En 24 heures, dit-il, ils ont obtenu ce qu'ils cherchalent.De notre côté, nous appartenons maintenant à une entreprise qui consacre 19 \u201c% de ses ventes à la recherche et au développement, sans doute la part la plus élevée dans le domaine.» tation dans les milieux scientifiques pour avoir écrit une cinquantaine d'articles très remarqués dans les revues bec.En lui disant : « C'est ton laboratoire, tu vas pouvoir t'entourer dcs cher- \u2014>\u2014 spécialisées.« C'est un type qui veut aider à ce qu\u2019il se fasse des choses importantes au Qué- tout à fait exceptionnelle dans la réolctation Nous vous offrons iti même à Lavoi: Des idées, des suggestions, des recommandations Des moyens, des systèmes pratiques, des analyses révélatrices Des outils d'évoluation et de contrôle Des services pratiques de secrétariat et de messagerie à Laval \u2026 Et une espérance accrue en des résultats rapides.Nous attendons votre appel.e re Gestion de ressources Humaines.3009.boul de lo Concorde Est, bureau 101, Lovol (Québec) H7E 285 Tél {514} 664-4321 Télécopieur: (514) 664-4325 1 fa rest rétine détient au Canada médicaments d'ici deux à trois ans Bio-Méga en un coup d'oeil Client principal.\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026 Actionnaire\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026\u2026 Siège social\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.\u2026\u2026.\u2026eiensenensnn Budget de fonctionnement.environ 18 M$ (cie ii) Nombre d'employés.Activités.recherche fondamentale ener eterna en chimie médicinale, biochimie RE et pharmacologie rvs a maison-mère SS Boehringer Engeilheim Source : Bio-Méga Tableau : LES AFFAIRES cheurs qui t\u2019intéressent », on est arrivé à une entente », confie M.Gauthier.Mais, comme il avait été plutôt difficile de convaincre la SGF de mettre le prix qu'il fallait pour s\u2019adjoindre les services de M.Guindon, le président de Bio-Méga ne se faisait pas beaucoup d'illusions sur la volonté de cet- te dernière de continuer à injecter des fonds sans résultats concrets à l'horizon.La décision de trouver un partenaire était la suite logique.Le rachat complet par BI- CL fut jugé préférable parce que les projets poursuivis par sa maison-mère et ceux de Bio-Méga allaient dans le même sens.La décision fut aussi facilitée du fait que le vice-président aux affaires scientifiques de la filiale américaine, Alan Rosenthal, avait connu le Dr Guindon alors qu'il travaillait également pour Merck.Pour M.Gauthier, la SGF a fait une bonne affaire en vendant puisqu'elle aurait doublé son équité en quatre ans et demi.Ce fut possible grâce, surtout, à la présence du Dr Guindon.Les achats de cette nature se font nécessairement plus volontiers sur la base de la valeur des personnes en place que celle des actifs en cause.De plus, l'obectif de l'organisme fédéral, soit de s\u2019assurer que des ressources humaines hautement qualifiées demeurent au Québec, est resté intact dans le transfert de propriété.Bio-Méga a actuellement un budget de R&D de 18 à 19 M$ et emploie 105 personnes dont 90 scientifiques parmi lesquels on retrouve 37 détenteurs de doctorat.Quant aux résultats de leurs efforts, M.Gauthier est peu inquiet et se dit très rassuré par la confiance de Boehringer Ingelheim face aux avenues poursuivies.Bio-Méga s'intéresse surtout actuellement à développer de nouveaux produits cardio- vasculaires et antivirals, dans ce dernier cas tout particulièrement afin d'enrayer les cf fets nocifs du virus de l'herpès.« Le Dr Guindon a créé une atmosphère excellente, a signalé aux AFFAIRES M.Gauthier.Je suis moi-même très enthousiaste.Les gens sont très motivés et travaillent très fort.Notre projet le plus intéressant devrait porter fruit d'ici deux à trois ans.» Signe éloquent de la confiance de la maison-mère : Bio-Méga embauchera prochainement 10 nouveaux scientifiques dont trois docteurs.Les entreprises de travaux COMMON Liée Nous sommes fiers de faire partie de l'essor économique de Laval 2075 boul.Fortin, Chomedey, Laval, Qué.H7S 1P4 (514) 382-1550 MAL source de Une deuxieme financement, c'est le bon sens même.UEX ent UEX une L'important c'est que vous et votre entreprise puissiez bénéficier des meilleures conditions financières possibles.Nous sommes spécialistes du financement à long terme.Nous connaissons notre affaire et nous connaissons aussi la vôtre.Nous sommes présents sur la scène financière depuis 25 ans.C\u2019est pourquoi nous recommandons à nos clients d'utiliser nos services de pair avec ceux d'une banque.Vous bénéficiez ainsi des avantages a long terme des services de RoyNat et de I'utilisation quotidienne d'une marge de crédit.Cela vous assure une souplesse d'approvisionnement.De plus, vous êtes à mème de comparer les taux d'intérêt et la qualité du service.C'est le bon sens même! FINANCER VOS AFFAIRES, C'EST NOTRE AFFAIRE.CS Laval, une ville dont le dynamisme nous stimule.Nous sommes fiers d'y participer ! : Mallette Maheu Comptables agréés ie oh 4 Place Laval, # 400.Laval (Québec) Tél.: (514) 669-9211 « Fax : (514) 669-0420 1219F0S jHIU2 I - T66I J3UAI) 6 IPSUS 'SIU(V44Y SIT ETD pécial C-20 gr 1 Lr LL ;' Les ventes de la firme de Laval devraient atteindre les 140 M$ cette année Laboratoires Nordic a quintuplé ses budgets de R&D depuis cinq ans LES AFFAIRES.samedi 9 féwner 1991 - Cah Æ&_ aboratoires Nordic réinvestira la moitié de ses profits en recherche et développement (R&D) cette année.En consacrant 15,5 M$ à des tests cliniques de nouveaux médicaments, l'entreprise de Laval quintuplera les efforts qu'elle fournissait déjà en recherche en 1987.Vicente Anido, président- directeur général de Nordic, estime que l'attitude du gouvernement québécois à l'égard des entreprises phar- maccutiques cst un facteur important d'encouragement à poursuivre dans cette voice.Il n'a que des louanges pour le programme de crédits d'impôts, le plus favorable au Canada, et les subventions à la recherche de la Fondation de recherche en santé du Québec.l'avenir de l\u2019entreprise lui apparaît des plus reluisants même s\u2019il sera impossible de continuer de croître au même rythme.D'environ 4 M$ en 19K0, les ventes ont atteint 125 M$ en 1990 après avoir Photo Jean Guy Parade.LES AFFAIRES Vicente Anido soullgne que les efforts en recherche et développoment (R&D) sont fortement orientés en fonction des besoins des patients.Pour ce faire, on à inclus un détenteur de MBA parmi l'équipe des chercheurs.passé de 120 M$ à 109 M$ de 1988 à 1989.Elles devraient franchir le cap des 140 M$ ceuc année.Quant au nombre d\u2019employés, il devrait grimper de 350 (dont 75 vendeurs sur la route) à 385 à la fin de l\u2019année.L'augmentation sera attribuable en partie à l'ajout d\u2019une trentaine de vendeurs sur la route et à l'embauche CONTRÔLEZ VOTRE DÉVELOPPEMENT ! EN OFFRANT À VOS RESSOURCES HUMAINES UN FORMATION SUR MESURE, ADAPTÉE À VOS OBJECTIFS.LA CFP MET SON EXPERTISE ET SON AIDE FINANCIERE À VOTRE SERVICE .ET INFORMEZ-VOUS SUR LE CRÉDIT D'IMPOT À LA FORMATION ! Commission de formation professionnelle de la main-d'oeuvre région métropolitaine de Montréal Laval : Moatréal: 725-5221 629-6709 de nouveaux scientifiques.Comme toutes les entreprises pharmaceutiques présentes en recherche clinique, Nordic doit défendre son territoire avec plus d'acharnement maintenant que son produit-vedette, le Cardizem, subit la concurrence de produits génériques aux propriétés identiques contre les troubles cardio-vasculaires.Grâce à une version améliorée, le Cardizem SR, que les patients peuvent prendre seulement deux fois par jour au lieu de quatre pour le précédent, l'en- treprrse compte protéger à court terme sa part de marché.Michel Caron, vice-président aux affaires scien- LES CAHIERS SPÉCIAUX |: L'AUTOMOBILE SOYEZ PRÉSENT! Laboratoires Nordic en un coup d'oeil Siège social.Chiffre d'affaires.Nombre d'employés.Activités.vers recherche clinique commercialisation de médicaments Marché principal.ccoo.Actionnaires.Marion Merrell Dow, Institut Mérieux corres Caisse de dépôt et placement du Québec tifiques, spécifie que la relance des ventes à moyen terme dans cette niche repose davantage sur les conclusions des essais cliniques effectués en rapport avec le Clentiazem, plus prosaïquement identifié comme le TA 3090.Il s'agit d'une nouvelle génération de produit cardio-vasculaire.Nouveau Klondike ?Comme pour le Cardizem, Nordic a obtenu la licence de commercialisation du Clen- tiazem au Canada auprès de la compagnie japonaise Tanabe Seiyaku qui en a fait la découverte.« Ce qui le rend très intéressant, c\u2019est sa plus grande spécificité, explique aux AFFAIRES M.Caron.Nous voulons prouver que le produit peut faire des choses que le Cardizem ne peut pas faire tout en entraînant moins d'effets secondaires.» Alliance fructueuse Comme il pénètre au niveau du cerveau, ce que le Cardizem ne fait pas, le TA DE LUXE MONTRÉAL: Normand BERGERON Tél.: (514) 842-6491 TORONTO: Phyllis NOWELL Tél.: (416) 499-9348 VANCOUVER: Donna FOX Tél.(604) 688-5914 Source : Laboratoires Nordic Tableau : LES AFFAIRES 3090 servirait aussi à la prévention des accidents cérébro-vasculaires.Pour en être certain, il faudra cependant l\u2019administrer auparavant à près de 5 000 patients étroitement surveillés.La moitié des quelques 80 chercheurs de Nordic sont mobilisés par les produits cardio-vasculaircs.Environ le quart s\u2019intéressent aux médicaments contre les troubles gastro-iniestinaux.Cette deuxième avenue est surtout concernée par les effets de la Maladie de Crohn qui frappent surtout les jeunes en les affligeant de diahrrées abondantes et de douleurs qui entraînent parfois leur décès prématuré.Les recherches cliniques de ce côté portent sur un produit découvert par une firme danoise, Ferring.Nordic appartient à 50 %, depuis 1981, à une entreprise pharmaceutique américaine, Marion Merrell Dow.Les deux autres actionnaires sont l\u2019Institut Mérieux, firme française, et la Caisse de dépôt et placement du Québec qui possèdent respectivement 35 et 15 % des actions.Les coûts de développement en recherche clinique sont énormes et peuvent difficilement être assumés par une entreprise de petite taille.M.Caron indique qu'il peut en coûter jusqu\u2019à 200 M$ pour rendre un médicament commercialisable, en tenant compte bien entendu des tentatives infructueuses.Parce que Nordic ct Marion Merrell Dow avaient obtenu la licence du Car- dizem sur leur marché res- | pectif, leur association présentait énormément d'intérêt.M.Anido, tout juste à la fin de la trentaine, a fait ses classes dans l'organisation américaine.Présent au Québec depuis deux ans, il se défend en français de façon appréciable, l'adaptation lui étant sans doute facilitée par son origine cubaine.MAL | | 1 ae J = état « WT & toutes les régions du Qué- 3 Je Cu a cut 33 > : a: Rar Robert Petit : « Une petite entreprise ne devralt Jamais être gênée de discuter d\u2019une formule de partenariat, même avec un géant commercial.Pour cela, || faut être en mesure de démontrer à cette dernière, hors de tout doute, que l'on dispose de la meilleure expertise régionale disponible sur le territoire.» place de rester un partenaire actif d\u2019Audi Electronique, susceptible de faire profiter cette dernière de son savoir- faire régional.En contrepartie, celui-ci bénéficie de tout le support publicitaire, stratégique et, éventuellement, financier de l'entreprise la- valloise pour conquérir son territoire.HHA A MICHEL DE SMET Notre entreprise est jeune et en expansion continue.Nous sommes très fiers d'évoluer et de développer nos activités dans une ville aussi dynamique et en plein essor ! Félicitations Laval ! Bonne fête Lavallois et Lavalloises ! À BioChem International Inc.Recherche, développement, fabrication, commercialisation.de produits pharmaceutiques de haute qualité destines a la prévention, au diagnostic et au traitement des maladies impliquant le systéme immunitaire.Sis a .ee re 1 RER A : ; darn cinta = lA il prt Ady i+ ibn a a atl bh mitosis at \u2014n AN ems td eet aml 0 Goes pt A eh nu eam em or ll BO A ih amit, ca ins ae et, a bed FL ma al oe ibaa Géomatisation de Laval : LAC EL 111 ala gestion du territoire seront informatisées &Z omme toutes les municipalités importantes du * Québec, Laval développe de- © puis quelques années ses ressources géomatiques.Quelle que soit la ville, le projet se résume par un méme objec- ; tif : la mise sur pied d\u2019un ré- scau global d'informations sur ordinateur à l'usage de tous les services municipaux.La pierre angulaire de cette entreprise demeure la réfor- \u201c me cadastrale en cours du ministère de l'Énergie et des Ressources du Québec.« Les villes comme Laval, qui ont conclu une entente avec Québec, ont en outre accès aux données de la car- © tographie numérique 2 gran- * de échelle que le ministère complète en ce moment, explique Claude Langlois, ad- - joint au directeur général de \"la Ville de Laval et président .de l'Association de géoma- tique municipale du Québec.Par la suite, ces mêmes municipalités s'engagent à intégrer à cette dernière les données qui leur sont spécifiques.» Laval, un cas particulier Et c\u2019est justement au niveau des spécificités que le projet géomatique de Laval « pose des problèmes particuliers à ses utilisateurs : « S'il est vrai que Laval est une municipalité populeuse, elle présente surtout des caractéristiques d'hétérogénéité que l'on ne retrouve pas ailleurs au Québec », affirme M.Langlois.Créée il y a 25 ans d\u2019un regroupement de 14 villes ayant chacune leurs particularismes, Laval se singularise par son étendue disproportionnée par rapport à sa population.Cette faible densité relative de la municipalité s'explique en premier lieu par la cohabitation de secteurs tantôt totalement urbanisés, lantôt semi-ruraux.Pour M.Langlois, ceci signifie le recours à des solutions géomatiques très diffé- \u201c rentes selon les quartiers de la ville.« Par exemple, si la cartographie à grande échelle s'impose dans les zones à forte concentration de population afin de pouvoir représenter et visualiser le moindre poteau ou le plus petit arbrisseau, on peut se contenter d\u2019une échelle cartographique moins précise pour les zones plus rurales », résume M.Langlois.Le Comité exécutif de Laval a donc adopté en 1987 un projet d'implantation progressive de la géomatique afin que chaque service municipal puisse y aller selon ses propres besoins.Pour l'instant, M.Langlois estime Claude Langlois : « Un géomaticien vous dira que, si l'on voulait comparer Laval à Montréal, on pourrait dire que la première est une municipalité à développer tandis que la seconde est une ville A redévelopper.» blème.Cela nous a encouragé à systématiser le processus.» que sa ville se compare à Hull tout en rattrapant progressivement son retard sur les municipalités de Sherbrooke, Granby et Saint- Hyacinthe qui furent les premières à aborder le virage géomatique.« Il faut reconnaître que chez nous les choses ont commencé un peu par hasard, déclare aux AFFAIRES M.Langlois.La ville étant aux prises régulièrement avec des refoulements d\u2019égouts dans les zones riveraines, nous nous sommes aperçus voici trois ans que la géomatique apportait une solution satisfaisante à ce pro- Une multitude d\u2019applications Du côté de l'administration municipale, les premiers bénéficiaires seront les services du génie, de l'urbanisme, du cadastre et des égouts el aqueducs.Le but est d'en arriver à la plus grande uniformité et à une centralisation des ressources municipales de gestion.« On aura ainsi une sorte de comptoir unique des services, précise M.Langlois.On rendra ainsi nos interventions plus performantes.Il sera possible, par exemple, de délivrer plus rapidement les permis de construction.En bout de ligne, le processus de prise de décision scra grandement accéléré parce que les données seront plus fiables.» Une fois solidement implantée, le dispositif géoma- tique permettra également d'apporter des solutions inédites à la planification des services d'incendie, des installations récréatives, de la sécurité publique et des transports en commun comme le démontrent déjà certains projets-pilotes en cours dans d'autres villes de la province.À ce chapitre, les prochains Jeux du Québec qui sc tiendront à Laval cet été consu- tueront un premier test sérieux.« Nous attendons S 000 participants en plus du public, de conclure l\u2019adjoint au directeur général de la Ville de Laval et président toutes les données pertinentes de l'Association de géomat- que municipale du Québec ute la planification se fera par nos moyens informatiques qu'il s'agisse de l'hébergement où des besoins logistiques ct de coordination sur les divers lieux où se dé- muleront les compétitions » és HHH: SMET {1990s Jaye) - T6HT JAY, 6 Pours 'STYIvHY SIV STD == LES COMMERCSA FRUITS l'inourT Innover, toujours innover : dans les produits, les emballages, les méthodes de gestion.Découvrez comment | Jean-l Paul Barré assure la croissance des Industries | Lassonde dans l'édition de février de Commerce MAINTENANT EN KIOSQUE Pour vous abonner : 1-800-361-7215 SERVICES AUX ENTREPRISES FORMATION SUR MESURE Le Service aux entreprises de la Commission scolaire Chomedey de Laval accorde une grande importance à ce qu'il considère essentiel dans toute organisation ou entreprise les ressources humaines Le succes d'une entreprise ne repose-t-Il pas en grande partie sur l'efficacité et le dynamisme de son personne! ?Notre service vous propose, à vous employeurs, des programmes de formation sur mesure, c'est-à-dire adaptés à vos besoins particuliers, afin de permettre d'améliorer le rendement et la qualité de vie de vos ressources humaines Nos conseillers et conseillères seront heureux de vous rencontrer pour vous aider à atteindre vos objectifs Mécanique automobile, informatique, administration, nettoyage à sec, entretien d'immeubles peu importe nous sommes là pour vous guider sur la voie du succès Pour information : Madame Diane Massicotte Responsable des Services aux entreprises du lundi au vendredi de 8 h 30 à 16 h 30 Tél.: (514) 686-6208 SÉCURITÉ INCENDIE Formation sur mesure en Industrie adaptée aux besoins de l'entreprise Notre conseiller analyse les besoins de votre entreprise en matière de sécurité incendie et 1! monte un programme sur mesure pour votre personnel Quelques-uns des cours extincteurs portatifs et auto matiques, cabinets incendie, plan d'intervention, plan d'évacuation, appareils respiratoires, etc Pour information : M.Gérald Laplante Agent d'administration, en sécurité incendie Tôl.: (514) 686-6210 responsable de la formation LA COMMISSION SCOLAIRE CHOMEDEY DE LAVAL LÉ SN OL GF AL 1 LES AFFAIRES, samedi 9 févner 1991 - Cahier spéciai Un marché qui profite de la récession Grâce à la culture en serres, Laval est le Plus A Laval, une bonne part des activités horticoles se font en serres.Ainsi, grâce à cette technique, la municipalité occupe le pre- mær rang des producteurs de plantes annuelles du Québec.Sclon certains serristes interrogés, le marché des plantes annuelles profiterait de la récession actuelle.Plusieurs personnes ayant renoncé à voyager l'an dernier, clles en auraient profité pour améliorer leur environnement immédiat, notamment en plantant des fleurs dans leur parterre.(MT AUSSI AVOIR: DES APPUIS Il est cependant très difficile de tracer un portrait exact de la culture en serres du fait que bon nombre de serristes pratiquent également la culture dans les champs.De plus, plusieurs agriculteurs font germer des plants en serres l'hiver pour les transplanter dans les champs au printemps.Dans ce cas, comunent pourrait-on établir la part des revenus et de l'emploi qui revient aux serres \u2018 François Rocque, commissaire au développement agricole à la Corporation de CIDE DES OBJECTIFSY AS développement économique de Laval (CODEL), a réussi de peine et de misère à amasser un peu d'information sur les serristes lavalois.Des 280 producteurs agricoles, 180 font de la culture en serres, dont une cinquantaine en exclusivité (les 130 autres cultivent aussi en champs).On compte une centaine de serristes lavalois qui cultivent les plantes annuelles.Pour certains d'entre eux, c\u2019est la seule activité, alors que d\u2019autres utilisent également leurs serres pour cultiver les légumes.- Quels que soient vos défis, votre entr TROGIR RY: 10) CRT] CIE JL iI | tquies le SEE CET Au lin a Laval avec 2 bureaux.Dont IAE A Photo Jean-Guy Paradie, LES AFFAIRES Selon François Rocque, la superficie totale des serres à Laval dépasse 300 000 m2 (75 acres).Les serristes lavaiois produisent annuellement 2,6 M de calssettes de fleurs annuelles renfermant chacune neuf à 15 plants.Toujours d\u2019après les chiffres fournis par M.Rocque, la superficie totale des serres dépasse 300 000 m2 (75 acres).Les serristes lavalois produisent annuellement 2,6 M de caissettes de fleurs annuelles renfermant chacune neuf à 15 plants.À cette production s\u2019ajoutent 300 000 paniers suspendus d'annuelles et 1,5 M de potées fleuries vendues à Pâques, à Noël et à la Fête des mères.Les serristes lavalois produisent en plus des fines herbes, des plantes vivaces et une grande variété de légumes.Les annuelles : un marché à maturité Gilles Lacroix, de la Ferme Gilles et Francine Lacroix, produit 45 000 boîtes de neuf à 15 plants de fleurs annuelles qu'il vend environ 1,75 $ aux chaînes de distribution.M.Lacroix estime que le marché des fleurs annuelles commence à DE ES INDUSTRIE AÉROSPATIALE SOYEZ PRÉSENT! MONTRÉAL: Normand BERGERON Tél.: (514) 842-6491 TORONTO: Phyllis NOWELL Tél.: (416) 499-9348 VANCOUVER: Donna FOX Tél.: (604) 688-5914 plafonner et que la compéli- tion est devenue très forte.« Pour les chaînes d'\u2019alimentation, les annuelles sont un Jost leader (un produit qu\u2019elles vendent sans profit pour attirer la clientèle).Tout ce qui les intéresse, c\u2019est de payer le moins cher possible, a expliqué le président de l\u2019Union des producteurs agricoles de Laval.Pour écouler leur marchandise, les gros producteurs coupent donc les prix et ça fait du tort aux petits.» M.Lacroix trouve le rapport de force entre les producteurs et les chaînes de distribution tellement inégal qu'il a décidé d'écouler lui- même sa production de légumes dans son Kiosque des Ancêtres, peut-être le kiosque de bord de route le plus réputé sur les 30 que compte Laval.Par ailleurs, Ruth Mendez produit en serres et en champs, avec son associé et mari, Denis Brisebois, plus de 400 variétés de fleurs vivaces à leur ferme Vivaces Laval.La différence est que lorsqu'une plante vivace est cultivée en champs, elle fleurit la même année alors qu'une vivace cultivée en serres peut parfois ne fleurir que l\u2019année suivante.Mme Mendez et M.Brise- bois produisent 250 000 pots de vivaces par année, 30 000 gallons et 35 000 boîtes contenant autant de plants.Contrairement aux annuelles, Mme Mendez soutient que le > j i { ~~ oO La LES rep on se > Sos Cindi.Sa important producteur de plantes annuelles marché des plantes vivaces est encore en croissance au Québec.Concurrence Quant aux 40 serres des Serres Yves Lavoie, elles sont réservées à la culture de plantes vertes et de potées fleuries.L'entreprise emploie plus de 30 personnes et ses ventes se chiffrent à 3 M$.« Après une croissance soutenue qui a duré une douzaine d'années, le marché des plantes fleuries stagne depuis deux ans », regrette Jocelyne Saulnier, agronome et directrice de la production.Le marché est de plus devenu très concurrentiel depuis que les producteurs ontariens, découragés d'exporter aux États-Unis par un dollar canadien trop fort, font du dumping au Québec pour écouler leur production, a expliqué Mme Saulnier.Du côté des Serres Sylvain Cléroux, les ventes ont augmenté l\u2019an dernier, une performance que Stéphane Labelle, contrôleur, attribue à la nouvelle conscience verte des consommateurs et à la récession qui les a obligés à redécouvrir leur parterre.D'après M.Labelle, Serres Sylvain Cléroux occupe le premier rang des producteurs québécois de plantes annuelles.L'entreprise produit aussi des plantes vertes et tropicales dans ses SU 000 m2 de serres.« Notre stratégie de vente fonctionne très bien, a-t-il affirmé.En mai et juin, nous restons ouverts 24 heures, sept jours, et nous livrons partout au Québec.» Fort potentiel dans les tomates Jean-Marc Lacroix, de J.- M.Lacroix et fils, ne produit lui aussi qu'en serres, des fleurs annuelles au printemps et des tomates à l\u2019automne.Sa production atteint 24 000 plants de tomates et 250 000 caissettes de neuf à 15 plants de fleurs annuelles.Comme d'autres, M.Lacroix trouve que la concurrence s'intensifie dans les plantes annuelles.Par contre, la production de tomates étant insuffisante pour répondre à la demande du Québec, le serriste estime qu\u2019il existe encore de bonnes possibilités d'expansion.Il vient d'ailleurs de faire construire 2 800 m° de serres réservées à ta culture des tomates.« Les tomates en serres sont plus belles parce que l'ambiance est parfaitement contrôlée, a expliqué aux AFFAIRES M.Lacroix.De plus, comme les tomates en serres arrivent sur le marché après les tomates en champs, on en obtient un meilleur prix.» Avec une production an- Stationnement Affaires Transport Achalondage À proximité de votre marche ratui Pas d'embouteillage Stratégiquement situé au centre-ville de Laval, une ville des plus progressives du Québec, le 800 Chomedey représente sans aucun doute L'AVANTAGE DE LA | NORD Laval un édifice à bureaux de premier choix afin de satisfaire aux exigences particulières des gens d'affaires.Situé à l'intersection des boul.Chomedey et Notre- Dame à Laval, Le 800 Chomedey de par son accessibilité facile vous ouvre les portes de la nuelle de 14 M de plants de légumes, la Ferme Mar-Gi- Ric représente le plus important producteur de brocolis ci de piments au Canada, en plus de fournir 85 % de la production de melons d'eau du Québec.Ses ventes se chiffrent à 4 M$ ct, l'été, l'entreprise agricole emploic jusqu'à 135 personnes.Mar-Gi-Ric fait ses seuus en serres en mars et transplante les plants dans ses champs à la mt-avril.« L'expansion de la culture maraichère au Québce a été très forte de 1975 À 1990, mais le nurché commence 2 être saturé, a indiqué Alain Gibouleau, son président.Et, ce qui n'arrange rien, c'est la hausse du dollar canadien qui rend lc muvché des exportations aux Etats Unis de plus en plus incer- lain.» DOMAIQUE OMENT @Préparez Ce guide a été rédigé pour vous aider à prendre les 12133dS YE - T6GT J9UA9) 6 Ipauses S3divdiv SIT LZI L'AVANTAGE DE LA RIVESUD | Le Complexe Pierre Boucher est situé au centre névralgique des affaires dans le nouveau centre régional de Longueil à l'intersection des boul.Roland Therrien ee Jacques Cartier.Si vous recherchez un endroit de prestige pour établir vos bureaux ou commerces sur la Rive Sud de Montréal de votre clientèle.Affaires Tran À proximité Stahonnement gratuit Pas d'embouteilloge avec commodités d'un complexe LL.fonctionnel avec un oeil sur l'avenir, Le Complexe Picrre Boucher est tout désigné pour répondre à vos besoins et à ceux Achalandage votre marche grande région métropolotaine.Une réalisation Longue! - toutes les nid = (514) 682.1584 bonnes décisions Vous y retrouverez : * des critères de sélection éprouvés pour choisir votre REER et vos véhicules de placement; - les nouvelles règles de déductibilité et un répertoire des régimes offerts , par les institutions financières au Québec; wv * 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FONCTIONS POLITIQUES ECONOMIQUES ET CUETURELLES SEMENT ET L'ENFREPRENARIAT A Ou EBEC.LAVAL b'ENE CRANDE VILLE ALORS COMMENÇACTE CONSTITUE MAINTENANT LE NOUVEAU NOYAL CHANGEMENT IMPLANTATIONS INDUSTRIELLES.DU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DE LA RÉGION MÉTROPOLITAINE.DEPFOITEMENT COMMERCIAL.CROISSANCE DEMO- CRAPHIQUE 0 TN NTEATTTE NORD-AMERICAINE A L'ETAT PUK.UN PROCESSES DTEVOLL TION ACCFLERE GRA- \u201c DUFILEMENT PAIE LA CONFIANCE EN SOI TIRER DE SUCCES.(A SUIVRE.) Corporation de développement économique de Laval 1555.boul Chomedey.bureau 100.Laval (Québec) H7V 3Z1 Tel.: (514)662-4393 "]