Les affaires : a magazine of business, 1 juillet 1972, lundi 3 juillet 1972

[" La Régie de Excédent de $8,7 millions pour l'exercice financier 1971-1972 Ë Vol.XLIV, No 27 LUNDI, 3 juillet 1972 HEBDOMADAIRE D'INFORMATION FINANCIÈRE, INDUSTRIELLE ET CO 635, EST HENRI-BOURASSA, MONTRÉAL 357 1 A o J _ oo\u201c SU os cr © - 05 \u20ac ALE NTS l\u2019'assurance- maladie prévoit une planification à long terme par Victor Laroche La Régie de l\u2019assurance-maladie prévoit établir un cadre de planification de l\u2019orientation générale et à long terme et vise également la validation des demandes de paiement à partir du fichier de l\u2019historique des services assurés reçus par les bénéficiaires, l\u2019épuration du fichier de paiement, l\u2019utilisation optimale du système de profils et la mise au point du processus de gestion.C\u2019est du moins l\u2019un des objectifs qui ressort du rapport annuel de la Régie de l\u2019assurance-maladie pour l\u2019exercice financier 1971-1972.Les autres principaux points sur lesquels on s\u2019arrête sont: compléter la mise en oeuvre des mécanis- ines admunistratifs requis pour les programmes de services dentaires et de médicarnents; réexaminer les besoins en équipement in\u2019 Jrmatique et de transformation des données et enfin analyser les réactions des principaux publics quant à la perception qu\u2019ils se font de la Régie et quant aux moyens dont elle dispose pour communiquer avec eux.Résultats financiers et statistiques La Régie de l\u2019assurance-maladie du Québec a terminé l'exercice financier 1971-1972 avec un excédent de $8,7 millions de revenus.Ils se sont chiffrés à $360,9 millions contrairement aux dépenses qui furent de $352,2 millions.Ce troisième rapport, annuel soumis par le président-directeur général de la Régie, M.Robert Des- prés, au ministre des Affaires sociales, M.Claude Castonguay, souligne qu\u2019il s\u2019agit du deuxième ex- cédent consécutif.L'exercice financier 1970-1971 qui portait sur les cing premiers mois d\u2019administration du Régime s\u2019était terminé avec un excédent de $3,3 millions.La Régie d\u2019assurance-maladie recommande que le taux des contributions soit maintenu a 8/10 de un pour cent.La Régie a remboursé 20,713,994 demandes de paiement pour une somme de $295,5 millions, pour le présent exercice, et elle a payé $31,9 millions aux ministères des Affaires sociales et de la Justice pour des rémunérations versées à des professionnels de la santé.Elle a payé en outre, 34,499,254 actes au coût moyen de $8.57; et une moyenne de $34,035 à 2,979 médecins omnipraticiens ainsi qu\u2019une moyenne de $44,432 à 4,070 médecin spécialistes.La plus forte proportion des médecins a reçu entre $20,000 et $70,000.Les professionnels de la santé du Saguenay-Lac-Saint-Jean, de la Cô- te-Nord et du Nord-Ouest ont reçu la plus forte moyenne de paiement de la Régie.Par contre les Can- tons-de-l\u2019Est et Montréal ont le plus grand nombre de professionnels de la santé par 100,000 habitants.Les fichiers de la Régie de l\u2019assurance- maladie montrent 1,000 professionnels de la santé de plus qu\u2019en 1971.Le fichier des professionnels de la santé de la Régie montre 7,968 professionnels engagés, 6 désengagés et 113 non-participants; des 7,968 engagés, 6.692 ont gradué dans les universités du Québec.Pour l\u2019exercice financier 1971- 1972, le coût moyen d\u2019une demande de paiement acquittée est de $14.27.Activités générales Ce troisieme rapport annuel fait un tour d\u2019horizon des activités générales au cours de l\u2019exercice qui a pris fin le 31 mars 1972 et souligne que les efforts de la Régie au cours de cet exercice ont consisté notamment à compléter le rodage et la consolidation de ses mécanismes administratifs d\u2019origine et à harmoniser ses systèmes de façon à les adap- {Suite à la page 23) Nouvelle méthode de cote des opérations de change A compter du 1er juillet, les banques à charte du Canada donneront la cote ou le prix en dollar canadien dans les opérations de change étranger comportant des dollars E.-U., plutôt qu\u2019en pourcentage d\u2019escompte ou de prime sur la devise américaine.C\u2019est ce que vient d\u2019annoncer I\u2019Association des banquiers canadiens.Le comité du change étranger de l\u2019A.B.C., qui représente les neuf banques à charte, en est venu récemment à conclure que cette nouvelle méthode faciliterait au publie la compréhension de ces opérations et qu\u2019il était souhaitable de l\u2019adopter pour se conformer à la pratique internationale ls plus répandue.Ainsi, par exemple, si le dollar canadien valait un cent de plus que le dollar américain le ler juillet, on coterait le dollar américain à \u2018\u201899 cents Can.\u201d au lieu de \u2018à escompte de un pour cent\u201d.Aussi, à la même date, si le dollar canadien valait un cent de moins que le dollar américain, la cote du dollar américain serait de \u2018\u2018101 cents Can.\u201d au lieu de \u2018à prime de un pour cent\u201d.Raymond Garneau La Banque du Canada ne peut prêter sans intérêt aux provinces M.Raymond, ministre des Finances, a commenté récemment à l\u2019Assemblée nationale la motion d\u2019un député à l\u2019effet que la Banque du Canada fasse des prêts sans intérêt aux provinces.Il a ainsi expliqué en quoi consiste la monnaie et le rôle qu\u2019elle joue dans l\u2019économie; comment fonctionne le système bancaire; comment la Banque du Canada puisse faire des prêts aux provinces sans intérêt, étant donné en premier lieu que ce n\u2019est pas son rôle de financer tous les besoins d\u2019emprunts au pays et d\u2019autre part, qu\u2019elle ne peut pas subventionner tel ou tel gouvernement.Monsieur Garneau a par ailleurs souligné que l\u2019expansion que la Banque Centrale peut donner à la masse monétaire est limitée à la position internationale du pays.Il ne sert à rien, a-t-il précisé, de répéter l\u2019expérience que l\u2019Allemagne et plusieurs pays de I'Amérique du Sud ont connue, pour s\u2019apercevoir \u2018que la monnaie ne peut pas jouer un rôle magic dans notre économie.\u201cSi on ne veut pas accepter cette contrainte externe, il faudrait nécessairement en accepter d\u2019autres, tels que le gel des prix et des salaires, les restrictions sur les échanges et les paiements.\u201d L\u2019ensemble des citoyens éprouvent une certaine fierté de la liberté dont ils jouissent actuellement et il semble certain qu\u2019ils soient prêts pour la conserver, à faire un usage modéré de la masse monétaire.Considérant la possibilité que la politique monétaire de la Banque Centrale contribue à réduire les disparités régionales, monsieur Gar- neau a conclu en disant qu\u2019il était sceptique à l\u2019application d\u2019une politique monétaire régionalisée, mais que, cependant, il lui paraissait souhaitable que cet aspect de la politique monétaire soit analysé à fond et que la Banque Centrale soit davantage sensibilitée aux problèmes régionaux.Le ministre des Finances a enfin rappelé la proposition faite à maintes reprises par le Québec de créer une caisse d\u2019aide conjoncturelle, laquelle pourrait grandement faciliter la solution des problèmes régionaux.257 milliers de logements au Canada Les mises en chantier d\u2019habitations au Canada se soutiennent à un niveau élevé depuis presque deux ans, selon la dernière Revue mensuelle de la Banque de Nouvel- le-Ecosse.En 1971, les mises en chantier ont représenté dans leur ensemble 234 milliers de logements, et on envisage que ce chiffre sera sensiblement le même pour 1972.Les quatre premiers mois (compte tenu des variations saisonnières) permettent en effet d\u2019estimer à 257 milliers de logements le volume de l\u2019année; le nombre de mises en chantier sera donc probablement élevé, même s\u2019il se produisait un ralentissement au cours des mois à venir.Si l\u2019on se base sur les statistiques de la construction pour les deux ou trois dernières années, il est fort possible que pour les cinq années antérieures à 1974 le nombre des mises en chantier d\u2019habitations neuves s'élève, comme on se l\u2019est proposé, à un million.Mais si ce nombre semble suffisant, il ne faut pas penser que tous les problèmes du logement en sont disparus pour autant.La construction d'habitations a enregistré une forte augmentation du volume total au cours de ces dernières années, mais c\u2019est dans le secteur des immeubles résidentiels qu\u2019elle a été le plus marquée.Au début des années 60, les mises en chantiers représentaient un appartement sur quatre logements, tandis que dernièrement ce rapport s\u2019éta- Bourse de Montréal M.Jacques Dupuis succède provisoirement à M.Neapole Comme il l\u2019avait été annoncé au début de l\u2019année, le mandat de M.Charles Neapole, à titre de président de la Bourse de Montréal et de la Bourse Canadienne a pris fin le 1er juillet 1972.C\u2019est M.Jacques Dupuis, l'actuel vice-président exécutif des deux institutions financières qui exercera les fonctions de directeur général des deux bourses, conformément aux règlements en vigueur, jusqu\u2019à ce qu\u2019un successeur à M.Neapole soit nommé par le Comité ad hoc.On ne sait pas encore quelle sera la date fixée pour procéder à cette nomination, date que choisiront les deux présidents du Comité des gouverneurs et du Conseil de Régie de la Bourse de Montréal et de la Bourse Canadienne, respectivement MM.David Torrey et George Garneau.pour 1972 blissait 2 un sjr dewx dgns l\u2019ensemble; dans les grd |.:15 UF- baines, comme Toronti Vanrou- ver, la proportion est passée aux trois quarts du total.Ce déplacement relatif s\u2019est légèrement renversé depuis 1971, par suite de l\u2019essor du marché des maisons unifa- miliales, mais ce sont encore les appartements qui ont constitué la majeure partie de l\u2019augmentation des logements au cours de la dernière décennie.Passant aux aspects du financement, l\u2019auteur de la Revue fait remarquer que l\u2019amélioration sensible de l\u2019offre de fonds hypothécaires qui s\u2019est opérée au cours des dix-huit derniers mois est surtout attribuable à la détente fort marquée des conditions financières en général.Mais il faut aussi reconnaître que les modifications apportées aux conditions de prêt de la LNH y ont joué un rôle loin d\u2019être négligeable.Ces deux facteurs ont provoqué une avance rapide, de $1.4 milliard en 1970 à 82.5 milliards en 1971, de la valeur brute des prêts hypothécaires approuvés par les établissements prêteurs (sur les habitations neuves).Les deux tiers de ce chiffre représentent les prêts contractés en vertu de la LNH; c\u2019est un changement important de la part des établissements, étant donné qu\u2019au cours des cinq années précédentes, cette proportion s\u2019était établie en moyenne à moins de la moitié.Parmi les établissements qui favorisent de plus en plus les prêts hypothécaires sous le régime de la LNH, on remarque les banques, les compagnies de fiducie et les compagnies de prêts hypothécaires, qui ont toutes enregistré en 1970 et 1971 un accroissement des dépôts leur permettant à leur tour d'augmenter considérablement leurs engagements.L\u2019année dernière, le nombre de prêts approuvés par les banques sur des habitations neuves (prêts ordinaires et prêts sous le régime de la LNH) a représenté une valeur brute de $851 millions, soit le tiers du total.Selon les estimations préparées par la Société centrale d\u2019hypothèques et de logement, le nombre de nouveaux foyers se maintiendra à un niveau élevé jusqu\u2019en 1976, bien que le rythme d\u2019accroissement ne serait que la moitié de celui enregistré au cours des cinq dernières années.L'accroissement de la population âgée dans la vingtaine se ralentira à mesure que le groupe le plus nombreux avance en âge, mais il importe aussi de mentionner que le groupe d\u2019âge des retraités enregistrera une forte poussée.Dans l'ensemble, il se pourrait que la demande se déplace des immeubles résidentiels vers les habitations unifamiliales, surtout s\u2019il y a un (Suite a la page 23) ign ww WV Documentation et éducation du consommateur déficientes En réponse à la demande de M.Basfort quant à l\u2019élaboration d\u2019une politique d'éducation du consommateur pour les années 70, le Conseil canadien de la consommation a commandé une étude sur l\u2019éducation du consommateur au Canada et une évaluation de la documentation à ce sujet.Voici ce qui ressort des constations de l\u2019enquête effectuée par l'Association canadienne d\u2019éducation des adultes au sujet de l'information du consommateur et de certains renseignements provenant d\u2019autres sources: a) Le public se rend compte que les cours sur la consommation offerts dans les écoles manquent de pertinence et d'utilité et ne correspondent pas aux besoins réels du public.b) Parmi les coprs sur la consommation organisés par les commissions scolaires à l\u2019intention des adultes, plusieurs n\u2019ont pas attiré suffisamment d'inscriptions pour en justifier l'existence.c) Les programmes d\u2019information- consommation réalisés par des organismes bénévoles et des comités de citoyens semblent donner de meilleurs résultats parce qu\u2019ils sont axés sur le travail en commun et l\u2019entraide sociale.d) Tous les groupes (maisons d\u2019enseignement et associations communautaires) manquent grandement de renseignements sur les consommateur canadien.Lorsque ceux-ci existent, l\u2019organisateur ne sait trop comment se les procurer.e) Les enseignants doivent avoir une formation particulière pour donner des cours sur la consomma- \u2018 tion et ont besoin d\u2019aide pour utiliser et diffuser la documentation disponible.A la lumière de ces constations, le Conseil propose d\u2019adopter une nouvelle méthode pour la diffusion des renseignements intéressant le consornmateur et d\u2019axer l\u2019enseignement de cette \u2018\u2018discipline\u2019\u2019 sur les besoins exprimés par les consommateurs plutôt que sur les avis et décisions d'experts.Pour faciliter l\u2019exécution de cette proposition, le Conseil propose: -Que les efforts immédiats du ministre visent surtout à rendre les ressources d\u2019information plus accessibles, grâce aux centres d\u2019aide aux consommateurs, et qu\u2019on seconde et complète ces ressources au besoin, - que le ministre, par l\u2019entremise des ministères provinciaux de l'Education, encourage les établissements d\u2019enseignement à envisager l\u2019information du consommateur sous un nouvel angle, soit axé sur la participation et la recherche.- que le ministre poursuive ses efforts pour rendre les pouvoirs publiques et les entreprises commerciales sensibles aux besoins des {Suite a la page 23) re, la publicité, etc PS.L.(COD) ajouter S0.50.NOM © La protection du consommateur a canalisé I'energie de plusieurs organs mes, permettant ainsi l'etablissement de structures permanentes conçues pour résoudre la plupart des problemes qu'affrontent les consommateurs © La publication du GUIDE D'ÉCONOMIE FAMILIALE représente un autre effori dans ce domaine Realisé sous les auspices de l'Union Régionale des Caisses populaires Desjardins du district de Québec, ce guide représente un instrument précieux dans l'administration d'un budyet familial et offre aux familles l'occasion d'atteindre une plus grande sécurité matérielle au moyen d'une plamfication adequate de leurs revenus et de leurs dépenses @ On y retrouve le budget familial, les achats, l'automobile, les emprunts monétaires, les pré-requis de l\u2018habitation, les assurances, le dépôt volontai- En vente dans les librairies.kiosques à journaux ou chez l'éditeur (découper et poster le coupon).En vente au prix de $2.50 Veuillez m'expédier Guide d'économie familiale par Harry French Coût du volume.S2.50 (ajouter $0.25 pour frais d'expédition) ADRESSE VILLE PUBLICATIONS LES AFFAIRES INC.635 est, Henri Bourassa, Mtl.357 $100 millions Nouveau siége régional de la Banque Royale a Toronto La Banque Royale a dévoilé la semaine dernière la maquette du nouvel ensemble qu\u2019elle projette d\u2019édifier au coeur de Toronto pour y abriter les deux divisions de son siège régional en Ontario.\u201cNous n\u2019avons aucunement l'intention de déménager notre siège social de Montréal à Toronto\u2019\u2019 déclara aux journalistes Montréalais M.Mc Laughlin, chairman et président de la Banque Royale, avant même que ceux-ci ne lui ai posé la question.\u201cNous entendons demeurer à la Place Ville Marie, dont nous serons propriétaires vers l\u2019an 2056\u201d.Le projet dévoilé à Toronto, qui coûtera $100 millions de dollars, devra encore recueillir certaines autorisations municipales avant de devenir définitif, car il suppose le déplacement de certaines rues.Néanmoins, selon les responsables de la Banque, les négociations avec les autorités municipales se déroulent dans un climat de confiance, et le projet devrait être accepter.L\u2019immeuble projeté, qui s\u2019appellera la Royal Bank Plaza, est composé de deux tours triangulaires de hauteur moyenne, dont les façades seront revêtues de verre bronzé réfléchissant.Ces deux tours encadrent le hall de la Banque dont l\u2019enceinte de verre s\u2019élève à 130 pieds.Deux étages souterrains seront affectés à des magasins et à des établissements commerciaux et deux étages au stationnement des vo.cures.\u2018Nous n'avons pas voulu faire l\u2019édifice le plus haut de Toronto, mais le plus beau, de déclarer le président de la Banque.Ce nouvel immeuble fait partie d\u2019un plan de construction qui a commencé avec le complexe de la place Ville Marie, dont on fêtera aujour- (Suite a la page 23) Main-d\u2019oeuvre et Immigration Simplification et amélioration de la Loi de 1967 \u201cEn 1967, le Parlement a adopté la Loi créant la commission d\u2019appel de l'immigration et a éliminé des éléments de la Loi sur l\u2019immigration qui avait été adopté 14 ans plus tôt.En même temps que cette nouvelle loi entrait en vigueur, un nouveau règlement d\u2019immigration était promulgué par arrêté en conseil\u201d.C\u2019est ainsi que M.Bryce Mackasey, ministre de la Main-d\u2019oeuvre et de l\u2019Immigration, débutait son exposé sur les nouvelles mesures pour accélérer l\u2019étude des cas d\u2019immigration.Le ministre a poursuivi en disant que pour la première fois, ce Règlement permettait à ceux qui visitaient le Canada de déposer une demande d\u2019immigrant reçu, pendant leur séjour au pays.La Loi de 1967 précisait les procédures d\u2019appel et renfermait pour la première fois, le droit d\u2019appel de parrains au Canada en faveur de personnes demeurées dans leur pays d\u2019origine.Le Règlement prévoyait une sélection objective qui tenait compte de l\u2019éducation, la spécialité, la demande professionnelle, la connaissance des langues, l'âge et d\u2019autres facteurs.Il éliminait tout ce qui pouvait être considéré comme discrimination involontaire.soit la race, la couleur, la croyance et le sexe.Le Règlement de 1967 se fondait sur l'idée qu\u2019une politique libérale d'immigration est essentielle à la croissance économique et au rayonnement culturel.\u201cLe problème actuel de l\u2019immigration concerne surtout le nombre imprévu de personnes de haute qualité qui, en provenance de nombreux pays, sont maintenant victimes de ce qui est en fait un système d'appel pourtant digne et équitable,\u2019 d'ajouter M.Mackasey.Il poursuit en soulignant le fait que les délais trop prolongés intervenus dans l'appréciation définitive du statut d'immigrant ont causé des difficultés d'ordre financier, obligeant certains immigrants à accepter un emploi sans autorisation.Le ministre a bien l'intention de supprimer immédiatement les difficultés financières et les délais, mais il n'entend pas modifier la politique fondamentale en vertu de laquelle il est interdit aux personnes qui viennent au Canada d\u2019accepter un emploi sans y être autorisés.Le plan envisagé comporte deux objectifs: le premier consiste à simplifier et à améliorer les formalités courantes afin d'empêcher l\u2019accumulation continuelie des cas, et le second a supprimer les quelques 13,500 cas en instance que doit apprécier une équipe spéciale d\u2019enquêteurs qui détermine, en présence du requérant et de son avocat, si le candidat doit être admis ou expulsé.M.Mackasey pense que cette action aura pour effet d\u2019accorder le statut d\u2019immigrant reçu à quelques 50% des requérants dont les cas font l\u2019objet de l\u2019arriéré.Le cas de ceux qui ne seront pas acceptés immigrants reçus sera soumis à une enquête ministérielle, sans leur ravir évidemment le droit de recours devant la commission d'appel de l\u2019immigration.Un des objectifs premiers est de voir que toute demande future d\u2019immigrant reçu déposée au Canada soit appréciée en deça d\u2019un mois, et lorsqu'une enquête sera nécessaire de la tenir sans délai.La date limite pour les cas annulés d'enquête ministérielle a été fixée au 1er avril 1974.Le Ministère reprendra l\u2019examen de quelques 10,000 causes au greffe de la commission d'appel de l\u2019immigration.Il faut toutefois préciser que la commission, en tant que tribunal indépendant, rend ses propres décisions, fondées en loi et selon la preuve soumise en chaque cas.Le ministre Bryce Mackasey conclue en disant que le présent programme, destiné à améliorer l\u2019exécution des lois actuelles sur l'immigration au Canada, entend réduire les difficultés des requérants qui tentent d\u2019obtenir la confirmation de leur situation légale au Canada.\u201cComme ministre responsable du programme d\u2019immigration, je veux souligner la confiance que je place dans une politique d'immigration positive.Les mesures que je viens de résumer assurent que l'exécution de la Loi actuelle sur l'immigration se fera ainsi que l\u2019entendent le Parlement.le présent gouvernement et le présent ministre.\u201d BP obtient 360 millions de livres sterling pour le \u201cGisement Forties\u201d Les arrangements de la BP visant à se procurer une somme de 360 millions de livres sterling.en sterling et en dollars, pour le financement de la mise en valeur du gisement pétrolier connu sous le nom du Gisement Forties, dans la mer du Nord le long des côtes de la Gran- de-Bretagne, sont presque complétés.Le prêt bancaire privé le plus important à être accordé le sera en vertu d\u2019une adaptation du financement fondé sur la méthode de remboursement selon la production.C\u2019est la première fois que l\u2019on utilise cette méthode de financement en Grande-Bretagne.Lazard Brothers and Co.Ltd.Morgan Guaranty Trust Company de New-York et National Westmi- nister Bank Limited dirigent le syndicat de banques britanniques, comprenant des banques de virement et de négociants de Londres et d\u2019Écosse ainsi que des succursales de Londres de plusieurs banques nord-américaines, d'Europe et d\u2019autres pays d'Outre-Mer, qui mettra les fonds à la disposition de la BP sous forme de paiements par anticipation pour la production future du gisement.On effectuera le remboursement aux banques a même le produit de la vente du pétrole provenant du gisement et il sera réparti sur une période de cing années à la suite du début de la production commerciale de pétrole, que l\u2019on {Suite à la page 22) Grève des dockers Devra-t-on voter une loi spéciale?La sentence que le juge Allan B.Gold a rendue.jeudi de la semaine dernière, dans le conflit qui oppose les armateurs aux dockers du port du Saint-Laurent, établit sans équivoque que non seulement l\u2019objet du litige (le déploiement de la main d'oeuvre) invoqué par le syndicat est non fondé, mais que la grève déclenchée en conséquence est illégale, du fait qu\u2019il viole certaines dispositions de la convention collective signée le 4 avril dernier.C\u2019est au terme de plus de une semaine de grève et sur les instances des armateurs, qui n\u2019y étaient nullement tenus, que le conflit a été porté devant un arbitre.le juge Gold.Mais le syndicat des dockers.dont pourtant le contrat prévoit le recours à l'arbitrage dans l'éventualité d\u2019un conflit, s\u2019y est toujours opposé.Qui plus est, ayant boycotté la séance d'arbitrage.aujourd\u2019hui il conteste la validité et du juge Gold et de sa sentence.En somme, la sentence par elle- même ne met pas un terme à la grève.Réunis en assemblée.au moment où nous mettons sous presse.les dockers eux-mêmes ne savent pas trop s\u2019il vaut mieux voter en faveur d'une reprise du travail ou bien d\u2019une poursuite de la grève.Etant bien compris que.dans cette dernière éventualité, le parlement fédéral, qui a prolongé la présente session sur le point d\u2019etre ajournée.interviendra par une loi spéciale pour forcer le retour au travail.Les Affaires.lundi 3 juillet 1972 Fusion avec J.H.Crang de Toronto Nouvelle étape de l'expansion de Morgan, Ostiguy et Hudon Inc par Jean Pascal Lion Depuis le premier juillet, une nouvelle maison de courtage importante aura son siège social à Montréal: la maison Crang et Ostiguy Inc.Cette nouvelle firme est le résultat de l\u2019absorption de J.H.Crang and Co.de Toronto par Morgan Os- tiguy et Hudon de Montréal.Le président de la nouvelle maison, Jean P.Ostiguy s\u2019est déclaré très heureux de renverser le sens d\u2019un courant qui voit le plus souvent les maisons montréalaises partir à Toronto.Une maison nationale Pour M.Ostiguy, les maisons de courtage doivent tendre à acquérir une taille suffisante pour pouvoir atteindre au moins le marché canadien dans son ensemble.C\u2019est le but qu\u2019il s\u2019était fixé avec ses associés quand il a débuté, il y a 15 ans.La fusion avec Crang permettra à MOH de mieux couvrir le marché Torontois, bien qu\u2019elle y fut déjà présente en possédant un siège à la Bourse de Toronto.Elle permettra également à la firme montréalaise de poursuivre son objectif de maison \u201cintégrée\u201d.En effet, comme l\u2019explique son président, les opérations de MOH se répartissent en 60% sur les actions et 40% sur les obligations et autres opérations de souscriptions.Quand à la clientèle, elle se répartit en 70% d\u2019investisseurs privés contre 30% d\u2019investisseurs institutionnels.Ce qui explique M.Ostiguy soit favorable aux nouveaux taux de commissions actuellement à l\u2019étude qui favorisent, si l\u2019on se place du côté du courtier, les placements individuels.Pourquoi chercher à être \u201c\u2018plus gros\u201d?parce que, constate M.Os- tiguy, un service de recherche digne de ce nom devient une nécessité, parce que le personnel doit être mieux entrainé (C\u2019est là l\u2019un des SCRIBEC 45 est, rue Jarry, Montréal 387-2486 secrétariat \u2014 travaux de bureau TARIFS DE PHOTOCOPIE XEROX Du même original 3 copies 11 \u20ac l'unité 4\u201d 96 Ç 5- 10 8e 11-16 7¢ 17-30 6c 31-40 5¢ 41.80 4c 81-199 34e 200-999 3¢ 1000 2'%¢ Format légal et papier couleur: 10% en sus Réduction à partir de 14x18\" aussi DACTYLOGRAPHIE POLYCOPIE ADRESSAGE RÉDACTION DICTAPHONIE PERMANENCE ADMINISTRATIVE ET TÉLÉPHONIQUE Les Affaires.lundi 3 juillet 1972 chevaux de bataille de MOH), parce que la clientèle est plus sophistiquée et surtout parce que les coûts d\u2019opération sont de plus en plus élevés.Rappelons que M.Ostiguy qui fut le président de I' Association Canadienne des Courtiers en Valeurs Mobilières, fut également le promoteur de l\u2019Institut Financier créé par cette Association.D'autre part, l\u2019augmentation de la base de capital conséquente à la fusion servira à renforcer les services d\u2019appui aux représentants, et essentiellement les services de recherche.En ce qui concerne les grands problèmes rencontrés par l\u2019industrie des valeurs mobilières actuellement, à savoir l\u2019acceptation ou non de la venue des maisons étrangères, et la participation du public dans les firmes de courtage, M.Ostiguy estime que \u201csi l\u2019on veut une communauté financière forte au Canada, il vaudrait mieux, même au Québec, {Suite à la page 22) Création d\u2019un Comité Consultatif Economique du Pacifique Le Secrétaire d\u2019État aux Affaires extérieures, M.Mitchell Sharp, a annoncé que le Comité canadien du Conseil économique du Bassin du Pacifique est désigné pour remplir les fonctions du Comité consultatif économique du Pacifique, telles qu\u2019elles sont énoncées dans la section du Livre blanc \u2018Politique étrangère au service des Canadiens\u201d, qui traite du Pacifique.Dans son étude de la politique étrangère du Canada au cours des années soixante-dix, le Gouvernement signalait qu\u2019il serait souhaitable de mettre sur pied un comité chargé de le conseiller sur les tendances et les perspectives du commerce et des investissements dans la région du Bassin du Pacifique.Le Comité canadien du Conseil de coopération économique, organisme privé dont les membres appartiennent au monde des affaires, de la finance et des banques, a été choisi en raison de l\u2019intérêt qu\u2019il porte dé- ja a tous les aspects des relations économiques canadiennes dans la région du Pacifique.On prévoit que le nouvel organisme consultatif tiendra compte des opinions d\u2019un large éventail de groupes canadiens qu\u2019intéresse la région du Pacifique, y compris le monde universitaire et les autorités provinciales.L'importance de la région du Pacifique pour les intérêts nationaux du Canada s\u2019est radicalement accrue {Suite a la page 22) Dons entre vifs Le dernier chapitre du Bill 38 sera rétroactif a compter du ler janvier Le ministre du Revenu du Québec, M.Gérald Harvey, a déposé mardi dernier à l\u2019Assemblée Nationale le dernier chapitre du Bill no 38, soit la loi de l\u2019impôt du Québec.Ce chapitre, qui comporte quelques 33 articles, est consacré à l\u2019impôt sur les dons entre vifs.On sait que le ministre des Finances du Québec, M.Raymond Garneau, avait annoncé le 23 décembre 1971 que le Gouvernement du Québec avait pris la décision de percevoir dorénavant l\u2019impôt sur les dons entre vifs, champs d\u2019imposition qui était auparavant du domaine fédéral.Le ministre du Revenu, M.Gérald Harvey, a précisé que les dispositions du Bill 38 concernant l\u2019impôt sur les dons entre vifs visent à protéger les recettes de l\u2019impôt successoral en empêchant le morcellement des patrimoines.Ces mesures s'appliquent rétroactive- Les affaires en bref.La Canadian Industries Limited vient d\u2019annoncer qu\u2019elle achètera désormais l'acide sulfurique produit à Timmins par l\u2019Ecstall Mining Limited, filiale à propriété, entière de la Texas Gulf Ine., à la suite d\u2019un accord passé avec cette compagnie.ment à compter du 1er janvier 1972.L\u2019exemption annuelle pour les dons faits au conjoint serait portée à 5,000 dollars, selon ce que propose le Bill 38; et l\u2019exemption annuelle pour les dons faits à d\u2019autres personnes serait de 2,000 dollars.En 1966, la compagnie avait étrenné le premier train-bloc de 36 wagons en Amérique du Nord.Ce train-bloc qui servait au transport de l\u2019acide fabriqué à l\u2019usine de Copper Cliff, vers les entrepôts de la CIL à Niagara Falls et à Sorel, et qui desservait les régions où se trouvent les clients de la compagnie, sera maintenu en service.M.Harvey a porté à la connaissance des membres de l\u2019Assemblée Nationale l\u2019article du Bill 38 accordant une exemption spéciale de 25,000 dollars, une fois dans sa vie, à un agriculteur lorsqu\u2019il fait don entre vifs de sa terre ou autres biens agricoles, à l\u2019un ou plusieurs de ses enfants, afin que ces biens puissent être utilisés à des fins agricoles.Par cette disposition de la loi de l'impôt du Québec, la majorité des terres pourront passer d\u2019une génération à l\u2019autre sans être soumises à l\u2019impôt sur les dons entre vifs.En 1970, la CIL annonçait une innovation importante concernant le déchargement des wagons d\u2019acide sulfurique.Il s\u2019agissait de vider l\u2019acide par le fond des wagons, sous l\u2019effet de la gravité, plutôt que d\u2019en extraire le contenu sous pression, par le sommet, comme on le Toronto Dominion dans l'immobilier La Banque Toronto Dominion a annoncé le dépôt d\u2019un prospectus ayant trait à l\u2019offre publique de valeurs qui permettra de réunir $75 millions de fonds destinés à la TD Realty Investments, premier trust de placements en biens immobiliers public au Canada.Le trust permettra aux particuliers ainsi qu'aux grands investisseurs de par le Canada de participer à un portefeuille d\u2019hypothèques immobiliers et de placements choisis et administrés par des professionnels.La Banque Toronto Dominion verra à l\u2019administration au jour le jour de l\u2019entreprise TD Realty en plus d\u2019agir comme conseiller financier et en placements en présentant sur une base soutenue les occasions de placements au trust.M.Richard M.Thomson, vice- président et directeur général en chef de la Banque Toronto Dominion, sera président de TD Realty.Les fiduciaires comprendront M.H.C.Bentall, président, The Dominion Construction Company Limited, Vancouver-Philip H.Davies, directeur général, division des placements du CN, Montréal-A E.Diamond, président, Cadillac Development Corporation Limited.To- ronto-G.C.Gray.président, AE.Lepage Limited, Toronto-N.R.Wood, président, The Fairview Corporation Limited, Toronto.La Banque Toronto Dominion déclare que la nouvelle entreprise vise a répondre a la demande sans cesse croissante dans le domaine du financement immobilier au Canada.TD Realty assurera le financement de toute la gamme des projets immobiliers, y compris les projets résidentiels, commerciaux et industriels.Les placements initiaux de TD Realty comprendront Quelle est votre valeur comme chef d'entreprise?1860 - 500 Place d'Armes.Tél.: Montréal 849-2213 \\__ LA Great-West.COMPAGNIE D'ASSURANCE-VIE faisait auparavant.Cette nouvelle méthode exigeait une transformation des wagons mais avait l\u2019avantage d'accélérer le déchargement tout en offrant plus de sécurité.Le nouveau train-bloc de 56 wagons a donc été conçu de manière qu\u2019on puisse l\u2019équiper des dispositifs spéciaux nécessaires au déchargement par le fond.Environ douze heures suffiront au chargement et douze autres au déchargement de ce train qui fera la navette entre Timmins et Courtright plusieurs fois par mois.$10 millions en hypothèques régulières et en prêts hypothécaires en vertu de la LNH destinés aux maisons unifamiliales et, selon les représentants de la banque, cette nouvelle source de financement immobilier devrait contribuer à une plus grande disponibilité de fonds pour les hypothèques résidentielles.Les syndicataires de l\u2019offre seront McLeod, Young, Weir Company Limited.On offrira aux investisseurs particuliers une unité formée d\u2019une action du trust et d\u2019un warrant, deux warrants donneront droit au détenteur d\u2019acheter une action du trust au prix de $25.On fera une demande aux bourses de Toronto, Montréal et Vancouver en vue de l\u2019inscription des nouvelles actions du trust TD Realty.Les actions seront transmissibles de la même manière en substance que les actions d\u2019une société publique inscrite aux bourses reconnues.Depuis samedi dernier, CP Navigation ne fait plus partie des Conférences Canada-continent relatives au transport des containers à destination et en provenance des ports de l\u2019Europe et du Canada.En avril de cette année, CP Navigation avait fait part de son intention de quitter les conférences vu que les membres transporteurs avaient été incapables de s\u2019entendre sur une structure uniforme des tarifs pour le transport combiné terre- mer des marchandises par containers.M.Thomson déclara que l\u2019entrée de la Banque Toronto Dominion dans le domaine des biens immobiliers représentait une expansion logique.\u201cGrice à notre réseau de plus de 800 succursales et bureaux nous devenons l\u2019un des plus importants investisseurs en bien immobiliers au Canada,\u201d disait-il.\u201cEn outre, nous détenons une participation importante dans plusieurs grands complexes commerciaux du pays dont le Toronto Dominion Centre et le Pacific Centre.2 Vancouver.À l'heure actuelle, nous administrons pour notre propre compte ainsi que pour le compte d\u2019autres investisseurs, des préts de construction et de mise en valeur s\u2019élevant a environ $235 millions et des hypothèques régulières et de la LNH représentant quelque $575 millions.\u201d \u201cAucune mesure significative tendant à résoudre ce problème n\u2019a été prise depuis notre notification\u201d, a déclaré M.R.L.Purdy, directeur régional de CP Navigation pour l\u2019Amérique du Nord.CP Navigation a donc établi ses propres tarifs, depuis samedi dernier, devenant ainsi un transporteur non-membre de la conférence pour ce qui est du commerce entre le Canada et l\u2019Europe continentale.Par contre, l\u2019unifor- minté existe dans le commerce entre le Canada et le Royaume-Uni.\u201cCP Navigation est satisfait de la structure uniforme des tarifs utilisés par la conférence du Royaume- Uni.C\u2019est une conférence ferme et nous nous proposons de l\u2019appuyer pleinement,\u201d a conclu M.Purdy.La Commission du textile et du vêtement instituera une enquête pour savoir si l'importation des filés de polyester au Canada cause ou menace de causer, comme on le prétend, des préjudices sérieux à la production canadienne de textiles et de vêtements.L'enquête a été réclamée par l\u2019Institut canadien des textiles.{Suite à la page 22) Lionel Théorêt J 3 bloc-notes (7 éditorial quel \u2018dossier québécois\"?Mardi 27 juin: un quotidien de la Métropole coiîffe du titre \u201cParis n'a pas fermé son dossier québécois\u201d un compte rendu épiloguant sur la tournée européenne du président du PQ, monsieur René Lévesque.L'article, dont s'inspire le titre choc en question, en dit trop ou pas assez, si tant est que les conclusions de son auteur soient fondées.À quel \u201cdossier\u201d se réfère-t-on?Le culturel et l'économique sont les seuls domaines où la France et les Français peuvent, avec bonne conscience, s'inquiéter du Québec.Toute autre préoccupation qui retiendrait l'attention des milieux officiels français serait le résultat d'un mauvais calcul et reposerait sur une équivoque qui ne saurait être acceptée par le Québec, qu'il soit d'obédience fédéraliste ou indépendantiste.Néanmoins, on ne peut pas écarter la possibilité que certains seront tentés de se donner ce \u201cdroit\u201d.Face à cette éventualité, Québec a le devoir de dissiper fermement tout malentendu sur le sens que lui-mé- me donne au mot coopération.À cet effet, peut-être devrait-il, à son tour, se pencher un peu plus sérieusement sur le \u2018\u2019dossier\u201d de ses délégations à l'étranger.Les découvertes qui en résulteront pourraient surprendre plus d'un.S'il en est un, c'est le dossier des relations économiques franco-québécoises qui devrait être au centre des préoccupations françaises.À défaut de résultats spectaculaires, cette attitude aurait tout au moins le mérite de donner du courage à ces nombreux Québécois qui commencent à douter des retombées de cette coopération \u2018très spéciale\u201d dont on ne manque jamais de faire l'éloge en toutes circonstances officielles.Coopération, cependant, qui est \u2014 on ne peut pas le nier \u2014 d'une stérilité désespérante sur le plan économique.* * * Regardons les réalités en face: le bilan des investissements français au Québec est plutôt mince.En fait, la présence économique de la France chez nous est demeurée embryonnaire.Pour ne pas dire qu'elle n'a jamais été bien au-delà des \u2018\u2019bonnes intentions\u201d.Les rares industries françaises de quelque intérêt qui s'implantent dans la province de Québec, comme ailleurs au Canada, le font parce qu'elles y trouvent leur compte.Surtout dans la perspective de pouvoir prendre pied sur le marché, tant convoité mais combien difficile à percer, des États- Unis.Le cas Michelin et les mésaventures de la SOMA ne sont- ils pas révélateurs à cet égard?C'est de bonne guerre et nul ne le leur reproche.Encore que cette politique soit à l'origine de certaines difficultés avec nos voisins du Sud qui n'en sont pas dupes.Qui plus est, souvent même, ces investissements industriels, du fait qu'ils ont des conséquences positives sur l'emploi, sont \u201caidés\u201d au titre de diverses mesures à cet effet.C'est dire quels sont les véritables problèmes du Québec: assurer un travail à tous les Québécois actifs et un débouché aux nombreux diplômés qui arrivent sur le marché du travail.Pour le reste, les Québécois ont accédé à la conscience politique depuis assez longtemps pour pouvoir se passer des interventions démagogiques venant de l'extérieur.Jean-V.Baltayan 635 est, boul.Henri-Bourassa Président Julien Levasseur Montréal 357.tél 381-1888 Vice-président et directeur général: Claude Coupal Rédacteur en chef: Jean V.Baltayan Rédacteurs: Jean Pascal Lion Gisdle Deraspe Collaborateurs: Michel Durand Jacques Beaufort Correspondants réguliers: François Gauthier, économiste à l'Université Laval: François Charette, B.A L.Sc Charies Atala, LL L.conseiller en droit international: René Callès, Cd'A A FIAC Reynald N.Harpin, B.A., L.S.C., analyste financier.J.J.Poletti, analyste monétaire et correspondant à Ottawa Directeur de la publicité: René S.Bourbonnais Représentant à Montréal.Claude Martin Représentant à Toronto: Marc A.Girard, Gérant pour l'Ontario et l'Est des EU.Tom Jordan, représentant: Suite 203.801 York Mills.Rd, Mills, Ont.449-3808/447.7404 Ouest canadien et Californie: D.D.Davidson, National Advertising Representative 1350 West.Pender St Vancouver B.C Europe: Paul Singer-Lawrence, 54 Burton Court, London S W 3 England Directeur du tirage: Georges Larivière; Production: Nicole Vézina.Composé aux ateliers des Entreprises Gérard Inc, Montréal et imprimé par Richelteu Roto- Litho, Saint-Jean Abonnement un an (52 numéros) $10 00: deux ans (104 numéros).$17 trois ans (156 nu méros).$23 00 cinq ans (260 numéros): $35 00 Distributeurs pour l\u2019Europe: C.C.I.F.68 rue Rothschild, Genève, Suisse, tél: 022/317478 EUROPE: $15.00 (annuel} \u2014poste aérienne ajouter 520 00 La reproduction intégrale ou partielle d'articles signés publiés par le Journal n'est soumise à aucune autorisation préalable mais doit cependant être accompagnée de le mention \u2018\u2019Les Affaires\".(Courrier de la deuxième classe \u2014 Enregistrement no 0923) NC Le Nord reçoit la part du lion dans les frais d\u2019exploration Le ministre des Affaires indiennes et du Nord canadien, M.Jean Chrétien, a révélé que, d\u2019après les chiffres provisoires de 1971, plus d\u2019argent a été dépensé l\u2019année dernière au nord du 60e parallèle pour l\u2019exploration du pétrole et du gaz que partout ailleurs au Canada.Au Yukon et dans les Territoires du Nord-Ouest, les frais d\u2019exploration ont atteint au total $148,300,- 000 en 1971.Ces dépenses avaient trait aux levés géologiques, aux études géophysiques et aux forages.Le montant dépensé a dépassé de $400,000 les frais d'exploration engagés en Alberta, province qui vient au deuxième rang; la facture de l\u2019exploration du pétrole et du gaz s\u2019y est élevée à $147,900,000 en 1971.M.Chrétien a déclaré: \u201cAu bout du compte, le seul indice sûr du degré de confiance que ressentent les sociétés de pétrole et de gaz oeuvrant dans le Nord réside dans la somme de capitaux qu\u2019elles sont disposées à y risquer dans les entreprises d'exploration.Le fait qu\u2019on y ait dépensé près de 150 millions de dollars, l\u2019année dernière, et que cette valeur ait été la \u2018plus élevée au Canada pendant cette période est la meilleure preuve que, jusqu\u2019à ce jour, le degré de confiance dans le potentiel du Nord est élevé\u201d.Création d\u2019un \u201cCentre de gestion\u2019 au ministere des Communications Un \u201cCentre de gestion de document\u201d (CGD) sera bientôt organisé au ministère des Communications.Ce Centre aura pour tâche de centraliser les documents du ministère après les avoir épurés en vue d\u2019en assurer la conservation.L'organisation du CGD comporte trois grandes tâches: d\u2019abord exercer un contrôle sur la création de documents, deuxièmement en assurer l\u2019utilisation rationnelle et enfin prévoir la destruction des dossiers jugés périmés.Les dossiers semi-actifs seront transféré au CGD alors que les dossiers inactifs seront placés dans un entrepôt jusqu\u2019à leur destruction.Seuls les documents jugés essentiels seront conservés en permanence et déposés en des endroits qui les préservent de toute catastrophe.Le personnel du ministère aura accès à l\u2019information qui le concerne, contenue dans ces dossiers.D'ailleurs, une série de sessions d\u2019information et de formation sera organisée pour les fonctionnaires en vue de les initier à la méthode de classement uniforme, au système d\u2019indexage des dossiers et au mode de circulation des documents afin de rendre ainsi leur collaboration plus efficace.Le Centre de gestion des documents est sous la juridiction de la Direction générale de l'Administration du ministère des Communications.Sciences de la terre - quatre timbres de 15¢ Le ministère des Postes émettra, le 2 août prochain, quatre timbres de 15e.consacrés à la photogrammétrie, à la cartographie, à la géologie et à la géographie.Ces timbres sont émis à l\u2019occasion de quatre congrès scientifiques - le 24e Congrès international de géologie, le 22e Congrès international de géographie, le 12e Congrès de la Société internationale de photogrammétrie et le 6e Congrès de l'Association internationale de cartographie - qui auront lieu au Canada au cours des mois de juillet et d\u2019août 1972.Les quatre timbres ont été dessinés par Gottschalk + Ash Limited de Montréal.Ils mesurent 30mm sur 30mm et se présentent setenant en petits feuillets de seize timbres (quatre de chaque sorte).Une inscription mentionnant que le Canada est l\u2019hôte des quatre organismes internationaux, figure dans la marge inférieure de chaque petit feuillet.Les timbres sont imprimés par lithographie, en huit couleurs au total.Un certain nombre de ces timbres sont marqués (Ottawa), mais il est à noter que les blocs de coin de timbres marqués ne portent pas d\u2019inscriptions marginales.Ces inscriptions, y compris le nom du dessinateur, figurent à l\u2019un des coins de chaque petit feuillet de seize timbres non marqués.PRAI: Nouveau type de subventions aux professeurs universitaires Le Conseil national de recherches annonce qu\u2019il accordera désormais un nouveau type de subventions aux professeurs des universités dans le cadre d\u2019un programme qui portera le titre de PRAI (Projets de recherche avec applications industrielles).Depuis de nombreuses années, le CNRC est l'agence principalement responsable de l'acquisition de compétences en matière de recherche dans les universités cana- \u2014 diennes, qu\u2019il s'agisse des sciences fondamentales ou appliquées en de nombreuses disciplines, des mathématiques pures au génie mécanique.Le Conseil continue de croire qu\u2019une de ses principales responsabilités est de maintenir ces compétences.Il arrive cependant que le Conseil, ces dernières années, a également mis sur pied de nouveaux programmes visant l'exploitation des connaissances acquises grâce à la recherche fondamentale.Dans nombre de cas, la recherche subventionnée par le CNRC a conduit à des progrès qui ont d\u2019importantes implications industrielles et qui sont hautement prometteurs en ce qui a trait à leurs applications dans l\u2019industrie canadienne.Les subventions PRAI ont été créées afin de permettre aux chercheurs universitaires de concentrer leurs efforts sur de nouveaux concepts, procédés, inventions ou modèles pour les acheminer à un point où l\u2019industrie peut les prendre en mains.Pour être acceptable dans le cadre du programme PRAI, une suggestion de la part d\u2019un chercheur universitaire devra avoir un intérêt immédiat pour un secteur industriel particulier.Les détails de ces nouvelles subventions ont été arrêtés à partir d\u2019un projet pilote lancé par le Conseil il y a deux ans.Les subventions PRAI seront financées à même les fonds mis à la disposition du CNRC pour stimuler la recherche univesitaire, et le programme sera sous la direction immédiate du vice-président responsable des subventions et bourses.Cependant, tout comme les autres programmes de subventions en faveur de l\u2019industrie que le CNRC a créés ces dernières années, les subventions PRAI ont été élaborées en tenant compte des avis des membres de son Conseil et avec la collaboration immédiate des membres de sa haute direction responsables de l\u2019aide à la recherche dans les trois secteurs de son exploitation: ses propres laboratoires, la recherche universitaire et la recherche industrielle.Le Salon du Meuble de Montréal 1972 battra tous les records M.Jean-Luc Pépin, ministre de l\u2019industrie et du Commerce du Canada, inaugurera le Salon du Meuble- de Montréal 1972 au cours des cérémonies qui auront lieu dans la matinée du lundi 7 août.En même temps, le ministère de l\u2019Industrie et du Commerce a annoncé que grâce à son programme permanent de missions venant de l\u2019étranger, un nombre important d\u2019acheteurs américains se rendront au Salon de cette année.Un porte-parole du ministère a déclaré que les missions comprendront des groupes représentatifs des principaux acheteurs de meubles des diverses régions des Etats-Unis.Les exportations québécoises et canadiennes d\u2019ameublements de maison et bureau vers les Etats-Unis ont augmenté très considérablement au cours des cinq dernières années, abstraction faite du recul temporaire occasionné l\u2019année dernière par l\u2019imposition de la surtaxe américaine sur toutes les importations de produits manufacturés.L'Association des Fabricants de meubles du Québec, qui commandite le Salon du Meuble de Montréal 1972 présente du 6 au 10 août prochain, a annoncé que les Etats-Unis et la France seront représentés par des fabricants indépendants à la section internationale de l\u2019exposition, établie à l\u2019hôtel Château Champlain.La Grande-Bretagne constituera l\u2019élément principal de la section internationale.En effet, neuf chefs de file de l\u2019industrie du meuble britannique occuperont une superficie d'environ 6,000 pi 2 et exposeront surtout des reproductions de meubles anglais.Au même titre que les expositions tenues à l\u2019Hôtel Reine-Elizabeth et à la Place Bonaventure, la section internationale sera ouverte au grand public le mercredi 9 août, de 18h à 22h, et le jeudi 10 août, de 12h à 22h.On s\u2019attend que le Salon 1972 battra tous les records.Plus de 250 fabricants venant surtout du Québec et de l\u2019Ontario prendront part à la manifestation et exposeront des ameublements de maison, de bureau, d\u2019école et du mobilier pour contrats, des accessoires d\u2019éclairage, des articles de divertissement et de décoration intérieure.La demande de meubles par les consommateurs se fait de plus en plus forte et on estime que le Salon du Meuble de Montréal 1972 rapportera quelque $50 millions de ventes aux exposants.Les Affaires.lundi 3 juillet 1972 Leonard Walker : L'isolationnisme nuirait au développement économique du Canada \u201cLe bien-être économique futur du Canada et même, peut-être, sa survivance comme nation indépendante trouvent leur meilleure garantie d\u2019avancement dans des politiques qui nous permettent de grandir au dehors, dans le monde qui nous entoure et de développer davantage une personnalité économique qui est déjà bien assise.\u201d Tel est le thème d\u2019une causerie prononcée au congrès économique annuel de l\u2019Université de Western Ontario, par M.J.Leonard Walker, président et directeur de l\u2019exécutif de la Banque de Montréal, et la sujet traité dans la Revue des Affaires de cette banque, livraison de juin, qui vient de paraître.Le problème central, fait remarquer monsieur Walker, est la création d\u2019emplois pour une main-d\u2019oeuvre rapidement grandissante \u2014 d\u2019emplois satisfaisants qui procurent les hausses du standard de vie qu\u2019attendent l\u2019ensemble de la population et une main-d\u2019oeuvre toujours plus jeune.Ce besoin spécial du Canada de créer plus d\u2019emplois et de meilleurs emplois implique la nécessité de développer sa capacité de produire des biens hautement spécialisés pour la vente sur les marchés du monde.Et monsieur Walker nous en prévient, \u2018\u201cCe sera un monde de concurrence encore plus agressive dans lequel il n\u2019y a rien à gagner pour nous, et beaucoup à perdre, si nous tentons de nous isoler ou de réduire notre dépendance à l\u2019égard du commerce et des investissements étrangers.\u201d Ceci emporte la nécessité de chercher et trouver, et de maintenir accessibles, les techniques, les méthodes administratives, aussi bien que les marchés dont nous avons besoin.I est étrange, poursuivit-il, qu\u2019on semble faire si peu de cas à Ottawa de la contribution que les investissements directs du Canada à l\u2019étranger peuvent apporter à la réalisation de tout cela.La législation du gouvernement touchant les acquisitions d\u2019entreprises est réaliste dans la mesure où elle restreint la révision aux seules entreprises existantes, sans toucher au investissements nouveaux.Toutefois, dit monsieur Walker, cette législation n\u2019est absolument pas à l\u2019abri de la critique, en particulier à cause des formalités bureaucratiques qu\u2019elle peut imposer.Le président de la Banque de Montréal a poursuivi en ces termes \u2018\u2018Les critères suivant lesquels on peut être autorisé a s\u2019engager dans l'acquisition d\u2019entreprises, sans révélation d\u2019intention, sont inutilement restrictifs.Par exemple, la limite de 5 pour cent que l\u2019on prévoit sur la propriété, par des personnes inadmissibles, de compagnies dont les actions se traitent publiquement, est si faible qu\u2019un très petit nombre des compagnies considérées comme à direction canadienne, suivant n\u2019importe quel critère normal, pourront échapper à la nécessité de prouver qu\u2019elles ont droit d\u2019être exemptées des dispositions de la loi.À moins qu\u2019on ne trouve quelque moyen de simplifier les procédures, l\u2019on peut deviner que le gouvernement aura une - période de temps fort occupée pour l\u2019émission des certificats individuels d\u2019admissibilité.Les normes qui vont servir à déterminer ce qui constitue une présumée acquisition d\u2019entreprise aux termes de la loi sont également si basses qu\u2019elles en sont presque risibles, car elles vont entraîner le gouvernement à étudier un grand nombre de projets d\u2019investissement du secteur privé qui ne comportent pas la moindre intention d\u2019acquisition du contrôle.Et pourtant, l\u2019investisseur aura à convaincre le gouvernement ou bien qu\u2019il ne va pas acquérir le contrôle effectif, ou bien, dans le cas contraire, qu\u2019il en résultera de grands avantages pour le Canada.\u201d \u201cMais même en modifiant le projet de loi, ou en appliquant ses dispositions, de façon à diminuer le fardeau de formalités bureaucratiques, il y a en jeu une importante question de principe que, pour ma part, j'estime inacceptable\u201d, d\u2019ajouter M.Walker.\u201cTI s\u2019agit de la présomption de faute, jusqu\u2019à preuve d\u2019innocence, que comportent la plupart des dispositions d\u2019application de la loi.Je trouve particulièrement onéreuse et même blessante l\u2019obligation qu\u2019on fait à l\u2019investisseur de convaincre le gouvernement qu\u2019un projet d\u2019acquisition va entraîner des bénéfices importants pour le Canada, suivant certains critères généraux qui vont exiger, de la part de l\u2019investisseur, un degré exceptionnel de compréhension du cheminement de la pensée du ministre concerné, ou du gouvernement du jour.- luées.Moins évidents peut-être sont - L'insistance devrait sûrement aller dans l\u2019autre sens.Tous les projets d'acquisition seraient autorisés, excepté ceux qui, aux yeux du gouvernement, seraient contraires à l\u2019intérêt du Canada; et le gouvernement serait tenu de préciser les raisons de son opposition.\u201d \u201con semble faire peu de cas de la contribution que les investissements directs du Canada à l\u2019étranger peuvent apporter à la promotion des intérêts canadiens.\u201d De cette façon l\u2019on disposerait encore d\u2019un instrument pour protéger les intérêts essentiels du Canada dans les cas où une offre importante d'acquisition serait à l\u2019étude, et pour promouvoir les objectifs canadiens, si la législation, comme on l\u2019envisage, doit servir de véhicule pour négocier des marchés plus avantageux pour le Canada dans les cas particuliers.En réalité, une telle législation pourrait être adaptée de façon à pousser les intérêts canadiens d\u2019une rnanière plus générale, si l\u2019un des critères à respecter était la réciprocité de traitement des investissements directs du Canada dans l\u2019autre pays concerné.A ce dernier propos, je trouve plutôt étrange qu\u2019on paraisse faire peu de cas à Ottawa de la contribution que les investissements directs du Canada à l\u2019étranger peuvent apporter à la promotion des intérêts canadiens.Leurs avantages pour la pénétration sur les marchés de nos produits d\u2019exportation sont faciles à montrer, si on songe à l\u2019expérience d\u2019autres économies plus évo- ceux que l\u2019on peut tirer, sous forme de rendement et d\u2019innovations, de la concurrence avec les autres producteurs sur leurs propres marchés.De plus, quelle que soit la valeur des arguments qu\u2019on avance dans des rapports comme le rapport Gray, qui laissent entendre que, en matière d\u2019acquisition des techniques, la méthode des autorisations ou permis est préférable à l\u2019investissement direct des capitaux étrangers au Canada \u2014 et je ne crois pas que la preuve ait été très convaincante \u2014 il me semble qu\u2019on accorde trop peu de considération à la voie supplémentaire qu\u2019offre l\u2019investissement direct des capitaux canadiens dans les économies où la technologie, l\u2019esprit d\u2019entreprise et les qualités administratives ont atteint un très haut degré de développement.D\u2019une façon plus générale, évidemment, l\u2019investissement direct à l\u2019étranger apporte des bénéfices appréciables au Canada sous forme de revenus.Il suffit de citer le cas d\u2019autres économies plus évoluées pour démontrer ce point.Aux Etats-Unis, par exemple, l\u2019accumulation des investissements directs à l\u2019étranger au cours des années a été telle que les entrées de revenus provenant de ces investissements antérieurs y dépassent largement les sorties des nouveaux investissements.Nous n\u2019avons pas encore atteint ce point, bien entendu, dans notre développement, et ce n\u2019était d\u2019ailleurs pas à prévoir non plus {Suite à la page 22) Gestetner offre un appareil sans pareil Les Affaires.lundi 3 juillet 1972 pour graver les stencils.Fini les \u201cbafouillages.griffonnages et sacrages™.Fini l'ancienne façon de faire des stencils.Gestafax, graveur de stencil,simplifie la tâche de la photocopie et la résume, pour ainsi dire.à une opération: peser sur un bouton.Pour réussir des stencils (et des copies) parfaits.placez le texte ou le dessin à reproduire et un stencil dans l'appareil, démarrez et attendez que la machine s'arrête d'elle-même.(Hé oui! Elle sait quand s'arrêter!) Faites-vous un cadeau en même temps qu'à votre personnel: envoyez-nous ce coupon! Gestetner \u201c Onlainventépis on connaît ça.Gestetner.849 Don Mills Rd.Don Mills.Ontario.Cher Gestetner.vous serez atmable de m'envoyer plus de détails au sujet | de vos duplicateurs à stencil (|.de votre duplicateur \u201coffset\u201d | Nom votre photocopieur Ci.LA/7/72 .etde | Adresse | Ville Province Tel.| | | | Frs Economie et questions actuelles Euro-dollars, euro-devises, euro-émissions par Charles Atala Nous avons abordé, dans notre dernier article, sans les définir les notions d\u2019euro-devises et d\u2019euro-é- missions auxquelles il faut ajouter celle d\u2019euro-dollars que recouvre en fait le premier concept.Délimitons le sens de chacun de ces concepts considérons sa structure et son mécanisme.C\u2019est vers la fin des années 50 que les euro-devises se sont formées et qu\u2019elles ont créé leur marché.Elles sont le produit de la libération progressive des changes européens.M.Raymond Bertrand, dans son ouvrage déjà cité n\u2019hésite pas à écrire, d'accord avec les faits, qu\u2019elles constituent aujourd\u2019hui \u2018le véritable marché monétaire mondial\u201d.Très tôt, le dollar américain a été la principale euro-devise et continue encore de l\u2019être malgré ses derniers avatars.Mais en quoi consistent exactement les eurodevises?En nous guidant sur la définition qu\u2019en donne le professeur À- lain Cotta dans son \u201cDictionnaire de science économique\u2019 (1), nous dirons qu'une euro-devise \u2018\u2018est une monnaie détenue par un ressortissant d\u2019un autre pays que celui d\u2019émission ou, si le détenteur et la monnaie ont la même nationalité, qui est déposée dans une banque étrangère par rapport à cette nationalité\u201d - que cette banque soit européenne ou non.La première vague de défiance à l'égard du dollar s\u2019est produite fin 1960.La crainte des déposants étrangers de dollars de voir alors bloquer leurs avoirs aux Etats-Unis les incita à les transférer hors des frontières américaines.Aussitôt et par la suite - les banques européennes tirent parti des réglementations U.S.du crédit et notamment de la limitation des taux d\u2019intérêts créditeurs et de la hausse des intérêts débiteurs américains.Elles attirent les dépôts en dollars et les reprêtent à des taux avantageux.On estime aujourd\u2019hui à quelque 60 milliards de dollars les capitaux ainsi \u2018\u201cdistraits\u201d par les banques européennes et qui forment les euro-dol- lars.Dépouillés en partie de leur ancien prestige, ils alimentent en forts contingents le \u201chot money\u201d errant perpétuellement à la recherche d\u2019une bonne occasion de spéculer, d\u2019un bon \u201ccoup de dé\u201d à tenter au détriment de n'importe quelle devise, Les euro-émissions sont le corollaire des euro-devises: elles sont à long terme.Elles sont, en plus, la conséquence directe de l\u2019application de l\u2019\u201cInterest Equalization Tax Act\u201d de 1964 fruit des embarras monétaires américains et de la stratégie de défense du dollar.En effet, dans l\u2019espoir de combattre la sortie des capitaux attirés par les taux d\u2019intérêts plus avantageux offerts par les marchés européens, les U.S.A.surtaxèrent les revenus d'intérêts provenant de l'étranger (à l\u2019exception du Canada et du Japon, notamment).Mais des syndicats d\u2019émission internationaux se formèrent et parvinrent à tourner le fameux \u201cAct\u201d.Au début, la majeure partie des emprunteurs en euro-émissions fut constituée d\u2019Européens et de Japonais.Ce- \u2018pendant, les filiales étrangères des compagnies américaines génées par les diverses réglementaions internes de leur pays, ne tardèrent pas à tenir la vedette sur l\u2019euro-marché.On a estimé en 1970 à quelque 3 milliards de dollars le volume des emprunts réalisés sur cette place financière devenue mondiale.Qu\u2019il s\u2019agisse du compartiment monétaire (à court terme) ou du compartiment financier (à long terme) de l\u2019euro-marché, il ne fait plus de doute, aujourd\u2019hui, que l\u2019eu- ro-dollar y a joué un rôle déséquilibrant pour l\u2019économie mondiale.C\u2019est la conclusion de la majorité des économistes et celle de M.Jean Denizet dans le récent ouvrage collectif qu\u2019il a signé avec François Perroux et Henri-Bourguinat.(1) Mame, éditeur.Il peut Et voici le dossier Commerce des services aux entreprises.contribuer à élargi e champ de vos activités.i « Ce qu\u2019il importe de retenir, c\u2019est qu\u2019il est essentiel que cette monnaie soit assujettie à un centre de décision extra-national effectivement situé en Europe pour qu\u2019elle puisse être qualifiée d\u2019euro-devise.C\u2019est ainsi que le même auteur illustre sa définition par cet exemple: \u201cUn euro-dollar est un dollar qui appartient à un non-Américain ou un dollar appartenant à un citoyen américain mais déposé dans une banque autre qu\u2019américaine.Malgré leur nom, les euro-monnaies ne concernent donc pas que l\u2019Europe mais aussi des pays tels que le Japon ou Koweit par exemple\u201d.On peut en dire autant, par transposition de cet exemple, de l\u2019euro-franc, de l\u2019euro-mark, de l\u2019euro-livre, etc.L\u2019auteur poursuit: \u201cA l'origine (vers 1960), c\u2019est-à-dire au moment où les grands pays industriels instauraient la liberté des changes, le marché des euro-monnaies était un marché financier à court terme dont les opérations consistaient essentiellement en des arbitrages entre différents taux d\u2019intérêts de chacun des marchés nationaux.\u201d des services aux entreprises, une exclusivité de notre Banque.Parcourez donc ce dossier et vous constaterez combien il peut vous aider à élargir le champ de vos activités.Vous y trouverez maints services Commerce dont vous ne soupçonniez même pas l'existence: services par ordinateurs, opérations avec l\u2019étranger, aide financière spéciale, de même que des services à l\u2019agriculture, aux industries pétrolière et minière, et à d\u2019autres secteurs.La Banque de Commerce vous constituera un dossier des services répondant exactement aux besoins de votre entreprise, quelle que soit son importance.Appelez le directeur de votre succursale Commerce.Il passera vous voir, lui-même, et vous remettra le ; dossier des services aux entreprises.| Si vous croyez que la Banque de Commerce se limite aux opérations de dépôts et de prêts, c\u2019est que vous n\u2019avez pas encore eu Poccasion de voir notre dossier = À BANQUE DE COMMERCE CANADIENNE IMPÉRIALE M.Raymond Bertrand abonde, à son tour, dans ce sens et attribue le développement extra-ordinaire de I'Euro-marché.dominé par les banques, à des causes reliées à la possibilité de telles opérations d\u2019arbitrage.Le prof.Cotta poursuit encore: \u201cA mesure que le système monétaire se déréglait, le marché a imposé son taux interne puis allongé le terme des opérations qui y étaient pratiquées.Il permet, même aujour- d\u2019hui, des emprunts à longs terme d'entreprises privées ou publiques non libellées en monnaies nationales\u201d (nous rejoignons ici, comme nous le verrons, les euro-émis- Ca mar ch e avec la : Banque de Commerce, 6 Les Affaires.lundi 3 juillet 1972 A mesure que le système monétaire se déréglait\u2026 Publi-reportage LA BONNETERIE ITALIENNE La mode du tricot est en grande mesure une création italienne.En quelques années, les bonnetiers italiens ont en effet réussi à imposer leurs produits dans presque tous les pays du monde grâce à la qualité et au style de leur production, et ils ont contribué à créer le marché du tricot et à en faire un article de très large consommation.Les premiers succès remarquables remportés par la bonneterie italienne dans les marchés internationaux remontent à 1954-55: tout de suite après le tricot \u2018made in Italy\u201d parvint à jouer un rôle de leadership dans le monde entier.Le succès du tricot italien est d'autant plus significatif que si l'on considère que la production italienne a un caractère très fragmentaire: il existe, en effet, quelques milliers de petites.moyennes et grandes entreprises qui se consacrent 3 la bonneterie.Le gros de la production vient de I'ltalie du Nord (Lombardie, Emilie-Romagne) et de la Toscane, tandis que l'apport de l'Italie du Sud est moindre.La bonneterie italienne occupe désormais une place très importante dans nos exportations.Elle est au deuxième rang des articles d'habillement exportés, tout de suite après les chaussures.Ce succès relève avant tout de la qualité: en effet, la bonneterie italienne se signale par son bon goût et par sa capacité de suivre et de faire la mode.Les données concernant les exportations italiennes de ce secteur montrent un essor constant au cours de ces dernières années, et elles sanctionnent la diffusion toujours croissante de notre bonneterie à l'étranger.De 1960 à 1971.ce secteur a sextuplé le total de ses ventes à l'étranger qui.de 67 milliards de lires, s\u2019est élevé à plus de 377 milliards de lires en 1971.Alors que nos exportations se sont chiffrées a 315,14 milliards de lires en 1970, elles ont atteint 377,59 milliards de lires en 1971.avec- un accroissement en 1971 de plus de 17.9% par rapport à l'année précédente.La plupart de nos exportations de bonneterie se sont acheminées vers la zone de la C.E.E.et surtout vers la République Fédérale d'Allemagne qui constitue notre principal client, et où nos exportations sont allées de 96,9 milliards en 1969 à 179.5 milliards en 1971.Parmi nos autres clients, il y a ensuite la France, les Pays-Bas, la Suisse, etc.Les pays de la Communauté Européenne absorbent 80% de nos exportations, alors que 12,9% est dirigé vers les Etats-Unis.qui représentent un autre important débouché pour nos produits.On voit donc que les exportations italiennes de bonneterie sont en plein essor, en dépit de la crise qui a frappé cette industrie ainsi que l'industrie textile et de l'habillement en 1970.Quant au marché canadien, l'Italie est au troisième rang des pays fournisseurs, précédée par Formose et Hong-Kong, avec un total de produits exportés de 3,5 milliards de lires.Au cours de ces deux dernières années, exportations italiennes vers ce marché ont toutefois fléchi, en particulier dans le domaine des robes en tricot où la suprématie de l\u2019Italie était pour ainsi dire incontestée.es Nos importations provenant de Hong-Kong, de la Corée du Sud, des Etats-Unis et de la France ont en même temps augmenté.Il est à remarquer que la production italienne vise surtout à la qualité, et que par conséquent il s'agit d'articles qui ne s'adressent pas aux masses mais plutôt à des consommateurs exigeants.D'ailleurs, ce sont les fabriques de tricots de grande classe qui ont été à la base du succès de la production italienne grâce à leurs créations originales, au bon goût.à la fantaisie et à l'éclat de leurs modèles, a des filés toujours nouveaux de laine, de soie, de coton, de lin, de fibres artificielles, etc.La bonneterie italienne ne comprend pas seulement des pulls, des chandails ou des cardigans, mais aussi des robes trotteuses, des robes d'après-midi ou de soirée, des manteaux de demi-saison, des deux-pièces, des tailleurs de toutes sortes de filés.Elle contribue par là à imposer la Mode talienne dans le monde.A cet égard, il convient de rappeler quelques uns des noms qui jouissent d'une grande réputation dans le domaine de la Haute Couture: Mirsa, Tricot, Aponte, Missoni, Al- bertina, Avagolf, Naka, Noni Sport, etc.Leur production est fort appréciée et connue à l'étranger.Leurs produits qualifient les importateurs ou les marchands qui les achètent et quiconque les porte.Les Affaires.lundi 3 juillet 1972 D = Je 53,940 lecteurs 25,686 abonnés X 2.1 lecteurs par exemplaire.Enquête 1969, Canadian Facts Ltd.memorandum aux annonceurs COMBIEN DE PERSONNES VOIENT VOTRE ANNONCE ?Le coût de l'annonce n\u2019est pas en relation avec le nombre de paires d\u2019yeux qui lisent votre message publicitaire, ni avec le nombre de doigts qui tournent les pages du journal, non plus qu\u2019avec le nombre de cravates que possèdent les lecteurs.Certaines publications vous laissent dans l'ignorance quant à leur tirage.Nous, nous croyons aux faits; nous ne nous fions pas aux apparences.Convaincus de l'importance du tirage d\u2019une publication, nous avons confié la vérification du nôtre à l\u2019Audit Bureau of Circulations.ABC établit les normes et leurs vérificateurs, rompus à ce genre de travail, font le décompte et publient ensuite les résultats tels qu\u2019ils apparaissent aux livres.Nous vous offrons la garantie d\u2019un tirage certifié et vérifié lorsque vous annoncez dans 25,686 abonnés (basé sur le rapport ABC, de la livraison du 27 décembre 1971) FAIRES Les Affaires, lundi 3 juillet 1972 M.Alastair Gillespie Le projet CANDU se prête aisément à un perfectionnement progressif \u201cTrop souvent, les Canadiens se distinguent par un trait particulier: ce sont de fervents détracteurs de toute entreprise canadienne.Ils semblent plus prêts à déprécier les réalisations de leur pays qu\u2019à en reconnaître la valeur.Je ne saurais tolérer une telle attitude\u201d.C\u2019est ainsi que débutait le discours de M.Alastair Gillespie, ministre d\u2019État au Sciences et à la Technologie, devant l\u2019Association nucléaire canadienne à Ottawa.M.Gillespie poursuivait en disant que le rapport du Comité sénatorial de la politique scientifique laisse planer l\u2019incertitude sur la valeur du programme canadien d\u2019énergie nucléaire.\u2018Bien qu\u2019à mon avis ce Comité ait dans l\u2019ensemble rendu un service considérable au public, je crois qu\u2019il a rassuré les sceptiques qui voient plus de vertus à l'étranger que dans leur propre pays.Le programme canadien d\u2019énergie atomique est, à mon avis, le genre de programme qui convient le mieux à notre pays.\u201d Le ministre ajoute qu\u2019un canadien qui comprend le programme, qui est neutre, sans intérêts personnels ni préjugés soutiendra cet effort national; ce sont les autres qui l\u2019inquiètent.Le programme canadien d\u2019énergie nucléaire a été approuvé par le Cabinet en 1955, avant que ne commence l\u2019aménagement de la centrale NPD et.depuis, chaque projet d'importance a été autorisé de la même façon.Tous les ans, les crédits budgétaires de l\u2019EACL ont été approuvés, non seulement par les gouvernements successifs, mais aussi par le Parlement.Si le programme canadien d\u2019énergie nucléaire a subi des revers et éprouvé des difficultés, M.Gillespie pense que c\u2019est en apprenant à résoudre de tels problèmes qu\u2019on peut établir des bases solides sur lesquelles on peut construire de M.Arthur L.Irving, Président du Conseil de: Les Pétroles Irving Inc., Les Pétroles Inc., La Société Immobilière Irving Ltée, est heureux d'annoncer la nomination de M.Orens Robert de Québec, au- sein du Conseil d'Administration de ces compagnies.M.Robert est également Président de Chinic Inc.Québec, Rimouski, etc., Thorne's Hardware (1970) Ltd., de Saint John, N.B., L'Auberge et Restaurant du Boulevard Laurier inc.à Québec, en plus d'être administrateur de nombreuses autres organisations industrielles.Les Affaires.lundi 3 juillet 1972 meilleures installations à l\u2019avenir.Selon lui, si des doutes ont été soulevés à l\u2019égard de ce système, cela résulte du fait que notre pays s\u2019est engagé dans une voie nouvelle où il fait oeuvre de pionner.\u201cNous devons veiller à ne pas avoir peur de nous aventurer dans un domaine où il existe déjà un programme américain, car si nous laissions la crainte nous dominer, nous laisserions s\u2019échapper toutes les occasions de réaliser quelque chose.\u201d Niant les rumeurs de certains journalistes, M.Gillepsie a rappelé que trois des quatre groupes prévus pour la centrale de Pickering ont commencé à fonctionner avec quatre mois d'avance sur les prévisions, ce qui ne s\u2019appelle pas des \u2018\u201c\u2018ennuis permanents\u201d.\u2018La façon dont la performance réalisée à Pickering devient, aux yeux des organes d\u2019information, une coûteuse erreur, dépasse l\u2019entendement.Aucune entreprise d\u2019envergure ne va sans problèmes, nul ne saurait le contester.Mais lorsque les problèmes sont surmontés et que l\u2019entreprise répond à tous les espoirs qu\u2019on plaçait en elle, il faut le proclamer à l\u2019envi.\u201d Le ministre a également rappelé que depuis la Seconde Guerre mondiale, le pays, avec guère plus de 20 millions d\u2019habitants a réussi à développer une technologie naissante au point qu\u2019il est maintenant sur un pas d\u2019égalité avec les puissances mondiales dans le domaine de la production commerciale d\u2019énergie nucléaire.Il s\u2019est ensuite attarder à rappeler l\u2019origine de la centrale de Pickering, le fait que l\u2019usine de Bruce sera bientôt mise en service, ainsi que le rôle des services publiques et particulièrement de l\u2019Hy- dro-Ontario, et enfin l\u2019apport des universités et des collèges.Si le réacteur de Douglas Point a fait ressortir plus de problèmes que prévus, de dire M.Alastair Gillespie, ces défis ont provoqué une réponse dont les effets bénéfiques se font sentir aujourd\u2019hui à la centrale de Pickering et dans celle que l\u2019Hydro-Ontario a mise en chantier à Bruce.\u201cBien que le public ignore en général nos succes dans le domaine de la production d\u2019énergie et la fierté que nous pouvons en tirer, il est néanmoins au courant des difficultés que nous avons à nous procurer de l\u2019eau lourde du fait de la publicité excessive accordée à ce sujet sur les ondes et en première page des journaux\u201d.En fait l\u2019usine qui devait approvisionner les réacteurs nucléaires en eau lourde a complètement failli à sa tâche.L'usine de Glace Bay sera néanmoins remise en état de marche et produira de l\u2019eau lourde.On pallie la pénurie temporaire d\u2019eau lourde en achetant à l\u2019étranger.en se servant de celle fabriquée actuellement dans une autre usine canadienne.en empruntant celle des prototypes de génératrice nucléaire et de pile de recherche appartenant à l\u2019Energie atomique du Canada Ltée.D\u2019après certaines études, la pénurie actuelle se prolongera jusqu\u2019à la fin de l\u2019année prochaine.Toutefois, la production ira en augmentant en 1973 et les piles qui avaient été arrêtées ou ne fonctionnaient plus qu'au ralenti à la suite de la pénurie seront remises en marche.En 1974, on pourra commencer à constituer des réserves; cependant, en 1980, la demande risque d\u2019être à nouveau supérieure à l\u2019offre, à moins que l\u2019on prenne d\u2019ici là lés mesures qui s'imposent pour développer la production, M.Gillespie a par la suite exposé son opinion sur le système CAN- DU.Pour lui, ce sigle est synonyme d'efficacité.La centrale électrique de Bruce devrait être en état de fonctionner en 1978 et sa capacité sera de la moitié plus élevée que celle de Pickering; cependant, d\u2019ici 30 ans, il est probable que le Canada consommera au moins cing fois plus d\u2019énergie électrique dont la moitié, ou davantage, proviendra très probablement de centrales nucléaires.La centrale de Pickering, lorsqu\u2019elle fonctionnera à pleine capacité, produira plus du double de l'énergie des centrales de l\u2019Hy- dro-Ontario situées sur le Saint- Laurent.La centrale de Pickering pourrait subvenir dès à présent à tous les besoins en énergie électrique d\u2019une région métropolitaine de l\u2019importance de Toronto.De plus, les centrales de Pickering et de Bruce réunies auront une production supérieure de plus de 30% à la totalité de l'énergie hydro-électrique actuellement produite en Ontario par le complexe Outaouais-Saint- Laurent-Niagara.CANDU sera-t-elle concurrentielle face aux besoins futurs?Selon le ministre, de tous les réacteurs commerciaux en usage actuellement, il est probablement le dernier qui soit appelé à se périmer et ce, grâce à son cycle de combustible simple à l\u2019utilisation économique de l\u2019uranium naturel et au coût peu élevé de son alimentation en combustible, \u201cLe projet CANDU se prête aisément à un perfectionnement progressif.Les réacteurs surgénérateurs rapides seront construits, qu\u2019on en ait besoin ou non; mais les réacteurs thermiques ne disparai- tront pas pour autant de la surface de la terre.Tous deux coexisteront aisément, bien longtemps après l\u2019installation des surgénérateurs.\u201cAinsi les réacteurs CANDU continueront non seulement à jouer un rôle majeur pour leur propre compte, mais ils auront aussi un rôle complémentaire à remplir pour le compte des autres types de réacteurs.\u201d M.Gillespie a résumé son avis sur le sujet en disant que la société a souvent tendance à amplifier la dimension des événements et des entreprises, à les peindre avec des formes et des mesures exagérées.Cela a été le cas de I'énergie nucléaire.\u201cJusqu\u2019a tout récemment, le programme a subi énormément d\u2019attaques de la part de prétendus experts et de prétendues autorités.Ils ont dit que ce serait un gâchis de millions de dollars appartenant aux contribuables.Le tableau qu\u2019ils en ont dressé était impressionnant et ne suscitait que pessimisme et désastre\u201d.Il conclue en disant que cela a été passionnant de travailler à l\u2019avant-garde de la technologie, mais cela a été également dur, exigeant et astreignant.\u201cVous avez eu vos déceptions: elles sont inévitables dans ce genre de programme.Mais vous les avez surmontées et avez poursuivi votre travail, et quand on examine ce qui a été réalisé au Canada en matière d\u2019énergie nucléaire en moins de 20 ans, on peut considérer que c\u2019est tout à fait remarquable.\u201d Tirezp roïit de la réforme fiscale surfamortissement! en discuter.Appelez Roynat.Nous pouvons vous montrer comment les nouveaux règlements concernant l\u2019amortissement d'équipement peuvent être à votre avantage.Et comment le financement à terme de Roynat peut vous permettre d\u2019en tirer profit dès maintenant.Il est possible que certains de vos projets à long terme puissent être réalisés immédiatement.Vous avez tout à gagner a Comptez sur nous.Communiquez par téléphone ou par lettre avec l\u2019un des bureaux de Roynat.Nous vous répondrons sans perdre de temps.Car maintenant, plus que jamais, le temps c\u2019est de l\u2019argent! Halifax 423-8134 ® Québec 683-2177 @ Montréal 866-6861 Ottawa 236-7185 eToronto 363-5404 Hamilton 525-8315 e London 433-0643 @ Sudbury 673-3621 Winnipeg 947-1614 @ Regina 527-8821 Calgary 269-7755 e Edmonton 424-6427 @ Prince George 562-4194 @ Vancouver 682-1811 NCK 18F ln Ministère des Transports Un budget de $467 millions pour l\u2019année 1972-1973 Notant les réalisations de son ministère au cours de l\u2019année écoulée, M.Don Jamieson a également souligné l\u2019importance qu\u2019il accorde à la sécurité en relatant les trente-cinq règlements relatifs à la fabrication de l\u2019automobile et les dix relatifs à la motoneige.Et c\u2019est après cette entrée en matière que le ministre a passé en revue les prévisions budgétaires de son ministère pour l\u2019année 1972-1973.Ces prévisions du ministère des Transports comprennent $385 millions en crédits budgétaires et $82 millions en prêts, soit $467 millions au total, comparativement à l\u2019an dernier où ce même budget était de $475 millions.Transport aérien: Le ministre a dit qu\u2019il demanderait au Parlement de voter des crédits budgétaires pour un total de $174 millions, soit $8 millions de plus que l\u2019an dernier.pour soutenir l\u2019Administration des transports aériens, dont la principale activité sera la planification et l'aménagement du deuxième aéroport international à Toronto.Le coût de tous les travaux d\u2019agrandissement de Malton dépassera les $60 millions.Environ $17 millions seront dépensés cette année pour ce projet.Dans les prévisions budgétaires 1972-1973, les immobilisations pour Sainte-Scholastique seront de l\u2019ordre de $60 à $70 millions.À Calgary, $3 millions sont prévus afin de concevoir et construire le nouveau bâtiment d\u2019aérogare.Le programme d\u2019aide aux aéroports pour les petites communautés et les régions reculées atteindra un total de $3 millions.Des projets de cons ruction et d\u2019amélioration d\u2019aéropurts pour un montant de plus de $4 millions ont été achevés ou sont en cours dans treize aéroports du Yukon et des Territoires du Nord-Ouest.Pour 1972-1973, les dépenses dans ce domaine sont de l'ordre de $27 millions.LES MINES DE CUIVRE GASPÉ LIMITÉE SEE Maurice E.Taschereau Les Mines de cuivre Gaspé Limitée annonce la nomination de Maurice E.Taschereau au poste de vice-président directeur général.Monsieur Tas- chereau cumulait jusqu\u2019ici les postes de directeur général des Mines de cuivre Gaspé Limitée et directeur général de Brunswick Mining and Smelting Corporation Limited, deux fonctions qu'il continuera d'assumer.Les sociétés Les Mines de cuivre Gaspé et Brunswick Mining font partie du groupe Noranda.10 La taxe de l\u2019utilisation des installations de l'Atlantique nord, dont le taux actuel est de $16.50, sera doublée a partir du ler novembre 1973.Des fonds ont été immobilisés pour l\u2019achèvement des travaux de prolongement de la piste à Gander (T.-N.); et la masse des dépenses pour la construction d\u2019aéroports ADAC et la fourniture d\u2019équipement qui comprend six appareils Twin Otter modifiés pour cet usage, atteindra un montant estimé à $11 millions.Des crédits ont également été prévus pour la construction, l\u2019agrandissement ou l\u2019amélioration de onze tours de contrôle.On prévoit plus de $4 millions, pendant la présente année financière, pour l\u2019acquisition et l\u2019installation de 22 systèmes ILS supplémentaires.Une commande de 31 systèmes de navigation par radio-phares omnidirectionnels VHF sous brevet purement canadien est en voie de réalisation et les dépenses, pour cette année, seront de $500,000.Une autre réalisation d\u2019importance est la fourniture de matériel de radar à affichage digital, qui retiendra environ $3 millions de dollars.Transport maritime: Pour 1972-1973, les prévisions de: dépenses budgétaires nettes, dans de $127 millions; ceci dépasse de $20 millions les $107 millions de l\u2019an dernier.Avant déduction des revenus de $12 millions, le total brut des dépenses atteint $139 millions.Ce montant comprend $99 millions pour les dépenses d\u2019exploitation et $40 millions pour les immobilisations.Sur le budget des Services de la marine consacré aux aides à la navigation, une somme de $12.1 millions est affectée à l\u2019amélioration des systèmes maritimes existants ainsi qu\u2019à la construction de nouvelles installations.Sur cette somme, $7.3 millions sont destinés à des projets importants dont certains sont déjà bien avancés.Le système d\u2019aides à la navigation du détroit de Canso qui était à l\u2019état de plan avant l\u2019accident de l\u2019Arrow, englobe un centre d\u2019opérations à Eddy Point, d\u2019un coût estim: \u2018£ total de $1.5 millions; la const tion du feu de direction oc- cidencal de la courbure de Yamachi- che et du feu de la courbure no 1 du lac Saint-Pierre devrait maintenant commencer et être achevée daris le courant de l\u2019année 1972-1973.Le coût total est estimé à $1.8 million.Le programme de travaux de dragage actuel atteint un montant d'environ $30 millions dont $12.5 millions sont compris dans les prévisions budgétaires de cette année.La deuxième phase du projet d\u2019automatisation des phares débutera cette année et s\u2019étalera sur une période de cinq ans.Le coût de cette phase est estimée à $6.2 millions dont $2.2 millions seront dépensés cette année.D'autres points importants du programme d'aides à la navigation dont la réalisation coûtera $4.8 millions sont: accès aux phares\u2019 de diverses sortes, bouées et matériel y compris l\u2019équipement électronique maritime; la flotte de bateaux de sauvetage inchavirables sera augmentée de quatre bateaux nouveaux qui déserviront la côte de Terre-Neuve.Le total des capitaux engagés pour les installations terminales maritimes s\u2019élève à $10.5 millions dont $43 millions sont inscrits dans les prévisions budgétaires de 1972-1973 pour des travaux à Sept- Iles, Dalhousie (N.-B.) et Nanaimo (C.-B.) Dans les prévisions budgétaires de l\u2019année en cours, figure la dépense de $5 millions pour le développement des installations de manutentions du vrac et de fret ordinaire dans le port de Prince Rupert.Administration des transports de surface: Cette administration s'occupe des traversiers, ces derniers étant considérés comme une prolongation des réseaux routiers.Les dépenses budgétaires pour cette administration en 1972-1973 sont évaluées a $59.7 millions, soit une augmentation de $4.3 millions par rapport à l\u2019an dernier.Aucune augmentation des tarifs des traversiers de la côte est, n\u2019est prévue pour cette année.En plus des deux navires ajoutés dans le Golfe l'été dernier, un changement du rythme d\u2019exploitation de ces navires permettra un voyage supplémentaire dans chaque sens, pendant les fins de semaine, pour l\u2019été 1972.Sécurité routière: Durant la présente année, $3 millions seront consacrés à la détection de défectuosités des véhicules menaçant la sécurité.Afin de favoriser l'accès des compétences au secteur des transports, un programme de soutien aux étudiants et aux centres universitaires d\u2019un momtant de $515,000 représente un investissement destiné a faire face a cette croissance indispensable.Une somme de $8 millions est consacrée a des travaux de recherche sur les pipe-lines transporteurs de solides, les véhicules à coussin de lévitation magnétique.C\u2019est l'Agence des transports de l\u2019Artique qui se charge des intérêts du ministère des Transports pour cette région.Un programme deconstruction d\u2019aéroports dans le Nord et l\u2019Artique est commencé et coûtera quelques $4 millions.Les dépenses pour l\u2019administration l'ex- tera quelques $4 millions.Les de- penses pour l'administration l\u2019exploitation, ainsi que l'aménagement pour les transports dans le Nord, est estimé à un montant global de $26 millions, alors que les revenus s\u2019é- leveront à $6 millions.Ces prévisions ne comprennent pas la Société des transports du Nord Limitée.Les prévisions budgétaires pour l\u2019année financière 1972-1973 concernent aussi les fonds affectés au soutien de programmes de transport destinés à améliorer la mobilité et la croissance économique ainsi que les conditions de vie.Concluant en disant que nulle entreprise, relevant du Gouvernement, n\u2019est plus vitale pour les cu- nadiens que le transport.M.Don Jamieson a ajouté qu\u2019il était convaincu qu\u2019il faut toujours penser à la complémentarité des systèmes de transports entre eux.Il a terminé en disant que nous ne pouvons plus permettre d'envisager des systèmes autonomes.Au Canada Congrès sur les sciences de la terre En juillet et en août prochains, le Canada sera l'hôte de quatre organismes internationaux consacrés à l'exploration et à l\u2019évolution du globe terrestre et aux activités de l\u2019homme sur la planète.Plus de 15,000 délégués de quelque 125 pays participeront au 22e Congrès international de géographie, au 24e Congrès international de géologie, à la 6e Conférence internationale de l\u2019Association internationale de cartographie et au 12e Congrès de la Société internationale de photogrammétrie dont les principales réunions auront lieu à Montréal et à Ottawa.Par leur présence au Canada ces quatre organismes internationaux rendent implicitement hommage aux travaux des Canadiens dans le domaine des sciences de la terre.Le Canada émettra pour la circonstance, quatre timbres dont la valeur d\u2019affranchissement permet d\u2019expédier par la poste du courrier dans presque tous les coins du monde.Lors du 22e Congrès international de géographie, des célébrations spéciales rappelleront le congrès inaugural qui s\u2019est tenu à Anvers en 1871.L'année 1972 marque également le cinquantième anniversaire de la fondation de l\u2019Union internationale de géographie.NOMINATIONS AU CN J.R.Lagacé W.J.Mayo Dans le cadre d'une nouvelle répartition des tâches entreprise au niveau administratif de la compagnie, M.J.F Roberts, vice-président du Canadien National pour la région du Saint-Laurent.a annoncé la nomination de deux nouveaux directeurs régionaux.Comme directeur régional, marketing, M.J.Raymond Gosselin est responsable du marketing et des ventes marchandises (wagons complets) dans toute la région du Saint-Laurent.M.Gosselin sera appelé à travailler en étroite collaboration avec les services voyageurs, express et intermodaux.En outre, il a la responsabilité du développement industriel et des services d'étude de marché.M.Gosselin est entré au service du CN à Québec, en 1942.Il a occupé plusieurs postes de direction au sein de la compagnie, notamment ceux de directeur régional du développement industriel.de directeur adjoint du secteur de Montréal et de directeur.secteur de Champlain.Comme directeur régional, services administratifs et techniques, M.J.R.Lagacé coordonne la planification générale de la région et est aussi chargé de la direction des activités d'ordres analytique et administratif.Ingénieur diplômé, M.Lagacé est entré au service du CN à Québec en 1953.Il a occupé plusieurs postes de responsabilité au service du génie du CN et est devenu ingénieur de secteur.secteur de Québec en 1967.Depuis 1970.il était directeur de l'exploitation du secteur de Québec._, M.W.J.Mayo occupe le poste de directeur régional de l'exploitation depuis février de cette année.M.Mayo dirigeait auparavant les services de transport et d'entretien pour la région du Saint-Laurent.Le service du transport comprend l'administration des Servocentres.Les Servocentres, une autre initiative du CN, permettent aux clients d'avoir rapidement accès à une foule de données emmagasinées dans la mémoire du réseau perfectionné des ordinateurs du CN.M.Mayo est entré au service du CN en 1940 à London.Ontario.|! a occupé plusieurs postes de responsabilité au sein de la compagnie, notamment ceux de surintendant du terminus de Montréal, de directeur de l'exploitation, secteur de Montréal, et de directeur du secteur de Montréal.Les Affaires, lundi 3 juillet 1972 par Reynald N.Harpin, analyste financier.Dans le précédent article (19/6/- 72), nous faisions mention d\u2019une publication intitulée \u2018The Motor Carrier Industry\u201d publiée par American Trucking Associations, Inc.Nous nous proposons dans le présent article de discuter de certains renseignements contenus dans une autre publication de cette Association intitulée \u201cBankers Analysis of the Motor Carrier Industry\u201d.Cette publication consiste en une arfalyse faite par une banque américaine des résultats financiers des principales entreprises de camionnage aux Etats-Unis.L'étude qui porte sur les résultats financiers pour l\u2019année 1970 a été préparée par First National Bank in Dallas.Nous retrouvons dans cette brochure un certain nombre de ratios intéressants préparés d\u2019après les états financiers de plus de 1,100 compagnies.Nous passons en revue ci-après quelques uns des principaux ratios dont il est fait mention dans cette publication.L\u2019un de ces ratios consiste à diviser le fonds de roulement par des dépenses d\u2019opération exigeant des déboursés de caisse, ce qui permet de connaître le nombre de jours que le fonds de roulement pourrait être suffisant pour défrayer ces dépenses courantes.On y établit comme critère que si le fonds de roulement est suffisant pour défrayer les dépenses courantes d\u2019opération durant une période de 18 à 20 jours cela peut être considéré comme satisfaisant.Un autre ratio utilisé est le rapport entre les immobilisations nettes (camions, remorques, terminus) et le capital de la compagnie.On y établit comme critère que si ce ratio est supérieur à 2:1, cela signifie que la compagnie n\u2019a pas une capitalisation suffisante.Le rapport entre les revenus bruts et le capital est aussi un autre critère utilisé.Un rapport élevé indique que la compagnie utilise son capital au maximum.Les spécialistes de la First National Bank in Dallas qui ont préparé NOMINATION I=1=Ty! 3 Ë SA 2% Claude Lorange La Banque Canadienne Nationale annonce la nomination de M.Claude Lorange au poste de surintendant, section Marketing et Relations publiques.Au service de la Banque depuis 1964, M.Lorange a suivi des cours de perfectionnement en marketing et en administration à l\u2019Université Western en Ontario ainsi qu\u2019à l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales.l'étude intitulée \u2018Bankers Analysis for the Motor Carrier for 1970\u201d ont établi aussi un autre ratio qui consiste à comparer les immobilisations nettes aux revenus bruts d\u2019une compagnie.Selon ces spécialistes, ce ratio permet de mesurer l\u2019efficacité avec laquelle la direction d\u2019une compagnie utilise son équipement et ses immobilisations.On retrouve également dans cette brochure d\u2019autres ratios dont nous avions fait mention dans notre article précédent, soit le rapport entre le \u201ccash flow\u201d et la dette échéant dans un an, ainsi que le rapport entre le \u2018\u2018cash flow\u201d et la dette à long terme totale, le ratio d\u2019opération, c\u2019est-à-dire le rapport entre les dépenses d\u2019opération (à l'exclusion Analyse et portefeuille L'industrie du transport en général (3) des intérêts et des frais d\u2019amortissement) et les revenus d\u2019opération et le rapport entre la dette à long terme totale, le ratio d'opération, c\u2019est-à-dire le rapport entre les dépenses d\u2019opération (à l\u2019exclusion des intérêts et des frais d\u2019amortissement) et les revenus d\u2019opération et le rapport \u2018entre la dette à long terme et la capitalisation totale ainsi que le rapport entre la dette à long terme à laquelle on a soustrait le fonds de roulement et le capital de la compagnie.À titre d\u2019exemple, nous avons calculé ces ratios que nous avions mentionnés précédemment pour les compagnies The Overland Express Limited et Kaps Transport Ltd.Pour calculer combien de jours de dépenses d\u2019opération il y avait dans le fonds de roulement, nous avons pris les dépenses directes d\u2019opérations auxquels nous avons soustrait les frais n\u2019impliquant pas de déboursés, par la suite, nous avons divisé le fonds de roulement par le montant obtenu précédemment.En nous basant sur les résultats financiers pour l\u2019année 1970, ceci nous a permis de découvrir que la compagnie The Overland Express avait un fonds de roulement suffisant pour rencontrer les dépenses d\u2019opération de 3.4 jours alors que dans le cas de Kaps Transport, le fonds de roulement était suffisant pour rencontrer les dépenses de 49.3 jours.Evidem- ment, ces chiffres sont approximatifs puisque nous ne connaissons pas d\u2019une façon très précise quelles sont les dépenses d\u2019opération impliquant des déboursés de caisse (cash operating expenses).Lorsque nous avons mesuré les immobilisations nettes au capital, toujours pour la même période de 1970, nous avons constaté que le rapport était de 1.86 pour The Overland Express comparativement à 1.22 pour Kaps Transport.Ces deux ratios satisfont au critère que nous avions mentionné précédemment qui était que le ratio doit être au moins inférieur à 2:1.une comparaison entre les revenus bruts d'opération et le capital usilité a donné un rapport de 3.67 pour The Overland Express comparativement {Suite à la page 23) Si l'appareil se brise, Jacques est la personne chargée de le réparer.- A 3M, chaque fois que nous vendons ou nous louons un photocopieur, nous lui apposons une étiquette qui porte le nom et le numéro de téléphone du technicien responsable de son entretien.L'appareil devient alors le chouchou du technicien.Dès que la machine va mal, vous appelez le technicien dont le nom paraît sur l'étiquette, qu'il s'appelle Pierre, Jean \u2026 ou Jacques.La Compagnie 3M possède le réseau d'entretien de photocopieurs le plus important au Canada, par l'intermédiaire de \u2018est votre photocopieur, mais c'est surtout le chouchou de Jacques.bureaux établis dans 45 villes du pays.Si vous avez besoin des services d'un technicien, celui-ci sera chez vous rapidement, en quelques heures tout au plus., Si vous ne connaissez pas le numéro de téléphone de Jacques, cherchez dans les pages .blanches de l'annuaire téléphonique à la lettre \u201cT pour \u201cThree M\u201d.Votre photocopieur 3M nous est tout aussi précieux que vous.Voilà pour- DE MACHINES quoi notre service d'entretien CENTRES 3 nna est un service personnel.DE BUREAU Les Affaires.lundi 3 juillet 1972 ni Les négociations gazières entre les américains et les soviétiques paraissent progresser favorablement.D\u2019après une source proche des milieux du Comecon, le \u2018\u2018marché commun\u201d des pays de l'Est, des négociations extrêmement actives se tiendraient actuellement à divers échelons entre Américains et Sovié- NOMINATION PAPIER ROLLAND Roland Normandeau Le directeur des ventes à la Compa- pagnie de Papier Rolland Limitée, M.William S.Brown, est heureux d'annoncer la nomination de M.Roland Normandeau au poste de surveillant des ventes, secteur de la transformation et du façonnage.M.Norman- deau, qui fait partie du personnel depuis 1936, jouit d'une vaste expérience dans tous les services de la compagnie.au siège social de même qu'aux fabriques de papier.Son bureau sera au siège social, à Montréal.NOMINATION AU :N M.Louis M.Poitevin M.J.F.Roberts, vice-président du Canadien National pour la région du, Saint-Laurent, annonce la nomination de M.Louis M.Poitevin au poste de vice-président adjoint, région du Saint-Laurent.Ce poste a été récemment créé dans le cadre de la nouvelle répartition des tâches entreprise au niveau administratif de la compagnie.Ingénieur diplômé de l'Université McGill.M.Poitevin est entré au service du CN en 1944.Après des stages à Montréal, à Cochrane, Ontario et Québec, il fut nommé, en 1961.directeur adjoint, secteur de Québec.L'année suivante.adjoint au vice- président, région du Saint-Laurent.En 1963, directeur du secteur de Chaleur et en 1964, directeur, secteur de Québec.Depuis 1969, il occupe le poste de directeur général de la région du Saint-Laurent.M.Poitevin est en outre vice-président exécutif de la sectior.du Québec de la Société canadienne du cancer 12 tiques sur les questions de gaz.Ces négociations déborderaient largement le seul cadre des exportations de liquéfié, officiellement envisagées depuis le voyage du président Nixon, pour déborder sur une sorte d\u2019analyse du fait gazier dans la conjoncture énergétique à moyen terme.Il ne s\u2019agit nullement là de considérations plus ou moins philosophiques sans portée pratique.Bien au contraire, il semble que l\u2019on recherche une appréciation correcte des divers mouvements enregistrés dans les rapports entre pays en voie de développement et pays surindustria- lisés (notamment pour leur impact sur le prix des hydrocarbures pétroliers et gaziers) pour placer dans son contexte une idée assez curieuse, mais bien concrète.\u2018Les Soviétiques ont, on le sait, d\u2019immenses giseinents de gaz, d\u2019une ampleur telle qu\u2019ils ne craignent pas d\u2019y puiser largement pour exporter \u2014 contrairement à ce qui se passe pour le pétrole.En d\u2019autres termes, et en appréciant à sa juste valeur la place des hydrocarbures dans la balance énergétique de demain, dominée on le sait par l\u2019atome, les Soviétiques sont enclins à penser que des exportations massives de gaz ne remettent pas en cause leur politique de sécurité des approvisionnements, politique fondée comme aux Etats- Unis sur le gel à usage intérieur différé d\u2019une notable part de leurs réserves en hydrocarbures.Les exportations de gaz naturel \u2019 sont ainsi en passe de devenir, pour l\u2019URSS, un des moyens d\u2019échange avec l\u2019Ouest les plus intéressants.En outre, l\u2019un des termes de ces échanges peut être \u2014 est \u2014 appliqué au gaz lui-même en ce sens que les ventes de gaz permettent d\u2019acheter l\u2019équipement nécessaire au développement harmonieux des réserves, notamment pour ce qui concerne leur transport d\u2019un bout à l\u2019autre de l\u2019union.Les réserves en question, en effet, sont plutôt situées dans les zones encore vierges et peu développées de l'URSS.Cette harmonisation interne de l\u2019équilibre gazier entre régions productrices peu développées et régions consommatrices surindustria- lisées préoccupe beaucoup les Soviétiques.Il y a en effet une limite économique à une telle harmonisation, surtout pour ce qui concerne le transport.L\u2019établissement projeté d\u2019un réseau de transport primaire fondé sur des tubes de diamètres de l\u2019ordre des deux mètres cinquante est une énorme affaire.Elle est rentable, mais très dévoratrice de capitaux (nés des ventes de gaz) qui seraient peut-être mieux employés ailleurs, au moins pour une part.D'où l\u2019appel à des importations de gaz \u2014 Iran par exemple \u2014 parallèlement aux exportations.D\u2019où aussi l\u2019idée en cours d\u2019examen entre Soviétiques et Américains.Cette idée, telle que la rapporte notre source d\u2019information, consisterait \u2014 une fois établies les grandes lignes d\u2019appréciation de la conjoncture internationale au niveau des prix et des quantités \u2014 à \u201ccreuser\u201d en commun l'appel à la gazéification du charbon.Celle-ci intéresse beaucoup les Etats-Unis, qui manquent potentiellement de gaz dans des proportions périodiquement qualifiées de critiques.La Chambre des représentants a d\u2019ailleurs approuvé récemment l'octroi de crédits relativement importants (25 millions de dollars) pour relancer les études sur la gazéification du charbon.En Union Soviétique, l\u2019appel à la gazéification ne se situe pas dans le même contexte, puisque les réserves de gaz abondent.Mais, si la gazéification du charbon était relativement compétitive (après prise en considération du bilan transport gazier), on pourrait y faire appel ponctuellement dans certaines régions fortement consommatrices, démunies de réserves de gaz mais amplement pourvues de réserves de charbon.Pour ce faire, il faut évidemment que la gazéification du charbon soit pleinement entrée dans l\u2019ère industrielle et commerciale, ce qui n\u2019est pas totalement le cas.Un accord avec les Américains le permettrait peut-être, pense-t-on en URSS.Les américains en effet ont un potentiel d\u2019application industrielle énorme, mais en l\u2019occurrence leurs études théoriques sont assez en retard de la main.Au contraire, les Soviétiques prétendent que les leurs sont très en avance.Elles ont d\u2019ailleurs été menées à partir des données fournies par les Allemands de l\u2019Est, orfèvres en la matière, et en coopération avec eux.En outre, si Américains et Soviétiques s\u2019entendaient sur ce point, cela serait un grand succès pour les tentatives effectuées par les Soviétiques de vendre leur technologie avancée.On sait que cette question les intéresse vivement, et qu\u2019ils n\u2019entendent pas continuer, selon le mot de M.Kossyguine, à commercer comme n'importe quel pays en voie de développement.Pour étendre leurs échanges commerciaux et trouver des moyens de paiement, les Soviétiques veulent donc voir apparaître, à côté de leurs ventes de matières premières, des ventes de biens manufacturés, des brevets.etc.En attendant, les discussions pour les ventes de gaz liquéfié soviétique aux Etats-Unis progressent assez vite.On en serait à la mise en oeuvre de gisements totalisant des réserves de l\u2019ordre des trois milliards A.E.Ames & Cie A.E.Ames & Cie Limitée (et ses filiales) Résumé de la situation financière combinée 31 mars 1972 Actif Disponibilités: 1972 1971 Encaisse .Lee $ 719000 $ 871,000 Titres possédés, à la valeur marchande .\u2026 104,901,000 63,201,000 À recevoir (sur livraison des titres) de \u2014 Clients 0000 59,213,000 60,888,000 Courtiers et négociants \u2026 6,126,000 9,104,000 Divers 1222 2,306,000 1,189,000 173,265,000 135,253,000 Immobilisations, au coût moins amortissement \u2026.\u2026\u2026.509,000 582,000 Sièges de bourses, au coût 108,000 108,000 Passif et avoir «ans l\u2019entreprise Exigibilités: Prêts sur nantissement $ 91,818,000 $ 61,691,000 Titres vendus a découvert, a la valeur marchande © 2,490,000 773,000 A payer a des \u2014 Clients (y compris sommes a payer sur réception des titres \u2014 $21,435,000 en 1972; $35,188,000 en 1971) .24,448,000 37,634,000 Courtiers et négociants (sur réception des titres) ee are 41,682,000 21,479,000 Impôts sur le revenu et comptes à payer 3,421,000 4,690,000 163,859,000 126,267,000 Avoir dans l\u2019entreprise : Avoir des actionnaires et des associés (y compris les débentures subordonnées par les actionnaires) .10,023,000 9,676,000 A.E.Ames & Cie et Toronto, Canada le 26 mai 1972 A.E.Ames & Cie Limitée Nous avons examiné le résumé de la situation financière combinée de A.E.Ames & Cie (la société) et de A.E.Ames & Cie Limitée (la compagnie) et de ses filiales au 31 mars 1972.Notre examen a comporté une revue des procédés comptables ainsi que les sondages des registres comptables et autres preuves à l\u2019appui que nous avons jugés nécessaires dans les circonstances.Nous avons aussi fait rapport sur les états financiers de la société, de la compagnie et des filiales de la compagnie pour les douze mois terminés le 31 mars 1972, lesquels ont été préparés conformément aux principes comptables généralement reconnus.À notre avis, cet état de la situation financière combinée résume fidèlement la situation financière de la société et de la compagnie et de ses filiales au 31 mars 1972.Rapport des vérificateurs CLARKSON, GORDON & CIE Comptables agréés Les Affaires, 3 juillet 1972 lon ils le 72 de mètres cubes, transportées progressivement par une dizaine de su- per-méthaniers.Le bilan de troc s\u2019établit lentement (gaz contre produits et services américains) mais on butte sur divers écueils techniques.Les soviétiques, par exemple, ne paraissent pas enchantés par l\u2019idée d\u2019un recours à la technologie américaine en matière de liquéfaction, dont les résultats en Libye avec le procédé Esso/Air Products sont plutôt désastreux.(source B.IP.) OPEP L'Iran fait cavalier seul C\u2019est 48 heures avant la réunion de la conférence de l\u2019OPEP, tenue lundi dernier, que le Chah d\u2019Iran a choisi de définir la nouvelle politique pétrolière de son pays.En effet, parlant lors d\u2019une conférence de presse qu\u2019il a tenue samedi à Londres, le souverain devait faire une série de déclarations que les autres pays producteurs n\u2019hésiteront pas à qualifier de \u2018\u2018fracassantes\u201d.Annonçant dès l\u2019abord que son intention était de définir \u2018\u201c\u2018un nouveau départ qui pourrait ouvrir une autre page dans l\u2019histoire des relations entre pays producteurs et compagnies pétrolières\u201d, le Chah passait en revue la plupart des \u2018grands problèmes du moment\u201d, montrant combien Téhéran entend adopter une attitude indépendante à leur égard.En fait c\u2019est la déclaration par laquelle le souverain a affirmé \u201cqu\u2019il n\u2019était pas intéressé par une prise de participation dans le capital des compagnies étrangères travaillant dans son pays\u201d qui sert de point de départ à la position de l\u2019Iran.Car si le pays ne désire pas participer, il veut du moins coopérer.Le Chah a donc expliqué ce qu\u2019il attend des compagnies: que celles-ci, représentées par le Consortium iranien, mettent à la disposition de l\u2019Etat autant de pétrole que celui-ci le désirera et maximise la production, en la doublant peut- être, pour atteindre les 400 millions de tonnes/an dans un proche avenir.De leur côté, les producteurs recevraient des garanties en ce qui concerne leur approvisionnement et leurs investissements, celles-ci étant déjà données jusqu\u2019en 1979, date d'expiration de la concession d\u2019exploitation du Consortium, il était question cette fois de renouveler l'accord pour aller jusqu\u2019en 1994.À cet égard il a même été précisé que des négociations pourraient se conclure le 23 juillet prochain.(B.I.P.) 0 Nouvelle émission Wood Gundy Limitée Merrill Lynch, Royal Securities Limited Pitfield, Mackay, Ross & Compagnie Limitée Midland-Osler Securities Limited Harris & Partners Limited René T.Leclerc Incorporée Gairdner & Company Limited Matthews & Company Limited Morgan, Ostiguy & Hudon Inc.Pemberton Securities Limited Molson, Rousseau & Cie Limitée Houston, Willoughby & Company Limited | Maison Placements Canada Inc.Andras, Bartlett Cayley Ltd.J.T.Gendron Inc.F.H.Deacon & Company Limited | O\u2019Brien & Williams Juillet 1972.Les Affaires.lundi 3 juillet 1972 Cette annonce ne doit pas être interprétée comme une offre publique dans aucune province du Canada des titres mentionnés ci-dessous.Une telle offre sera faite par voie de prospectus seulement dans les provinces où une commission des valeurs mobilières, ou autre autorité | similaire dans cette province, aura accepté le dépôt dudit prospectus.$100,000,000 Bell Canada à être datées du 1\u2018 août 1972 de moins de 884% l\u2019an.titres légalement.Prix série AX: 100.00 série AY: 100.00 série AZ: vendue plus les intérêts courus, s\u2019il y en a A.E.Ames & Cie Limitée Dominion Securities Corporation Limited McLeod, Young, Weir & Company Limited Lévesque, Beaubien Inc.Fry Mills Spence Limited Bell, Gouinlock & Company, Limited Equitable Securities Limited Mead & Co.Limited Geoffrion, Robert & Gélinas Ltée R.A.Daly & Company Limited Odlum Brown & T.B.Read Ltd.Tassé & Associés, Ltée John Graham & Company Limited Brault, Guy, Chaput Ine.Grenier, Ruel & Cie Inc.Scotia Bond Company Limited Wills, Bickle & Company Limited J.E.Laflamme Limitée Obligations de première hypothèque $32,000,000 8% série AX, échéantle 1° aoiit 1980 $42,000,000 834% % série AY, échéant le 1\u201d août 1993 $26,000,000 834 % série AZ, échéant a raison de $2,000,000 le 1\u201d août de chacune des années 1985 à 1997 inclusivement Les Obligations série AX ne seront pas rachetables avant échéance.Les Obligations série AY et les Obligations série AZ ne seront pas rachetables avant le 1° août 1988 comme faisant partie de toute opération de remboursement ou d\u2019un remboursement anticipé par l\u2019affectation, directement ou indirectement, de fonds obtenus au moyen d'emprunts qui coûtent à la Compagnie un intérêt Des exemplaires du prospectus contenant les renseignements sur la Compagnie et sur cette émission peuvent être obtenus des soussignés et autres courtiers qui peuvent offrir ces Greenshields Incorporated Nesbitt Thomson, Valeurs Limitée Richardson Securities of Canada Burns Bros.and Denton Limited Cochran Murray Limited Collier, Norris & Quinlan Limited MacDougall, MacDougall & MacTier Ltd.Bankers Securities of Canada Limited Fraser, Dingman & Co.Bongard, Leslie & Co.Ltd.Brawley Cathers Limited Casgrain & Compagnie Limitée Walwyn, Stodgell & Co.Limited Cliche et Associés Ltée Burgess Graham Securities Limited ; Tanner Bros.Limited Cornell, Macgillivray Limited 13 Une semaine à la Bourse La Bourse aujourd\u2019hui Notre ami Nestor avait raison.Il y a quelques semaines j'avais prévu une reprise sur le marché mondial du nickel qui pourrait se répercuter favorablement sur les cours de notre entreprise canadienne no 1, International Nickel.Il faut aussi penser à une forte reprise sur les cours de Falconbridge Nickel si la reprise du marché du Nickel se poursuit.Les dernières nouvelles font aussi preuve d\u2019optimisme en ce qui concerne les aciéries.En effet la demande s'\u2019accroit constamment et les aciéries canadiennes voient s\u2019épuiser rapidement leurs stocks.Nestor vous avait recommandé Al- goma Steel et je continue à croire à une bonne appréciation des cours sur cette valeur d\u2019ici l\u2019automne.\u201811 faut cependant être prudent et se souvenir que les boursiers eux aussi prennent des vacances et que les beaux jours venus la rue Saint- Jacques prend l'air sur les verts des golfs qui entourent Montréal, quand ce n\u2019est pas le saumon ou la truite que l\u2019on taquine sur nos lacs.Nestor vous conseille donc d\u2019être très sélectifs si vous voulez investir au cours des mois d\u2019été.De toute façon les mouvements boursiers ne sont d\u2019habitude que peu importants en juillet et août.Par contre, pour ceux qui ont l\u2019intention de prendre des positions en vue de l\u2019automne qui s'annonce très favorable pour nos marchés, il est certain que de bonnes occasions d\u2019acheter vont se présenter à nous au cours de l\u2019été.C\u2019est pourquoi dès la semaine prochaine je vous préparerai une étude fir .ncière d\u2019une valeur présentant ues occasions spéciales pour les investisseurs.Je vous parlerai donc lundi prochain de Molson et de sa réorganisation de son capital.C\u2019est en effet Bell Canada AVIS DU 4e DIVIDENDE Un dividendetrimestriel dequatre- vingt-trois cents par action privilégiée, classe B, série B, a été déclaré et sera payable le 15 août 1972 aux détenteurs desdites -actions privilégiées enregistrés aux livres de la Compagnie à la foypeture des bureaux le 14 juillet Montréal, le 28 juin 1972 Le secrétaire J.T.MOORE par Nestor.une des premiéres sociétés a revoir sa structure financière au vu et au \u2018su de la nouvelle réforme fiscale fédérale.Pour aujourd\u2019hui, je vous recommanderai un achat inhabituel.MICC Investment Ltd au prix de souscription, soit $15 par action.MICC en tant que holding financière présente un intérét particulier pour le petit investisseur à long terme.A la semaine prochaine.Nouvelle inscription Glen Copper Mines Limited 3,000,000 d\u2019actions - sans valeur au pair, dont 2,350,000 sont émises et en circulation, ont été admises a la cote de la Bourse Canadienne le 20 juin 1972 à l\u2019ouverture.Symbole au téléscripteur: \u201cG N Cc\u2019 Qlassification: Mines.Siège social: a/s Davis and Company, 1400 - 1030 West Georgia Street, Vancouver, B.C.Bureau d\u2019affaires: 706 - 1111 West Hastings Street, Vancouver, B.C.Incorporation et nature de l\u2019entreprise: La Compagnie a été légalement constituée en vertu d\u2019un certificat d\u2019enregistrement daté du 19 novembre 1965, conformément aux Lois de la Colombie-Britannique.Elle a été convertie en compagnie publique le 14 mars 1966.Depuis son incorporation la Compagnie acquiert et prospecte des propriétés minières.Jusqu\u2019à tout récemment, la Compagnie ne prospectait des propriétés minières qu\u2019en Colombie-Britannique.Bien que la Compagnie prospecte aussi des mines de charbon et des propriétés pétrolifères, dernièrement elle s\u2019est tournée vers les propriétés minières renfermant des métaux de base.Directeurs et administrateurs: Glen Huck, président et administrateur, Vanderhoof, C.B.; Guilford H.Brett, vice-président, directeur et administrateur, Vancouver, C.B.; Alexander W.Fisher, secrétaire et administrateur, Vancouver, C.B.; Andrew Robertson, administrateur, Vancouver, C.B.; André Gourd, administrateur, Ville de Laval, P.Q.Conventions de souscriptions à forfait: En vertu de conventions de souscription datées du 4 mai 1972 avec la Compagnie, Bouchard & Co.Ltd.de Montréal, Annett McKay Ltd.et C.M.Oliver & Co.Ltd.de Vancouver se sont portés acquéreurs d\u2019un total de 400,000 actions de la Compagnie au prix unitaire de 25e, (200,000, 150,000 et 50,000 actions respectivement) payables immédiatement.Les actions souscrites seront proposées par l\u2019intermédiaire de la Bourse Canadienne et de la Bourse de Vancouver (200,000 actions à chaque Bourse).Les actions de la Compagnie seront considérées en cours de distribution primaire au Québec et en Colombie-Britannique.N.B.: Les actions de la Compagnie ont aussi été admises à la cote de la Bourse de Vancouver le 20 juin 1972 à l\u2019ouverture.Registraire et agent de transfert: National Trust Co.Ltd.à Vancouver et à Montréal.ASTRAL COMMUNICATIONS LIMITED 1,095,000 actions ordinaires sans valeur au pair, dont 970,000 sont émises et en circulation, et 125,000 réservées aux fins d\u2019émission, ont été admises à la cote de la Bourse Capitalisation: Emises et en Capital-actions Autorisées circulation A inscrire Actions ordinaires sans valeur au pair 3,000,000 2,350,000 3,000,000 de Montréal le 27 juin 1972 à l\u2019ouverture.Symbole au téléscripteur: \u201cA C - M\u201d Classification: Industrielle Siège social: 224 Davenport Road, Toronto (Ontario).Constitution: La Compagnie a été légalement constituée en vertu d\u2019articles d\u2019incorporation datés du 26 FONDS MUTUEL PRÉVEST NOMINATION James E.Frosst L'élection de M.James E.Frosst au conseil d'administration du Fonds Mutuel Prévost Ltée a été annoncée par le président de cette société, M.Lorne C.Webster.M.Frosst est président de Charles E.Frosst & Company.Prévest (autrefois Fonds Mutuel Champion du Canada Ltée) est gérée par la Compagnie de Gestion Prévest Ltée, qui est une filiale de la Compagnie Diversifiée St-Laurent.Constitué en 1955, ce fonds a un actif net de $4 millions.LUNDI MARDI | MERCREDI JEUDI VENDREDI MONTRÉAL sa ~~ aS SERVOPUB 2 161.09 \u2014 1.59 159.96 \u2014 1.13 159.75 \u2014 0.21 159.52 \u2014 0.23 pAPANQUES , Fermé 945.34 \u2014 0.70 246.17 + 0.83 244.86 \u2014 1.31 247.05 + 2.19 88.03 \u2014 1.98 87.29 \u2014 0.74 87.56 + 0.27 87.66 + 0.10 INDUSTRIELLE 213.71 \u2014 1.69 214.33 + 0.62 213.20 \u2014 1.13 212.90 \u2014 0.30 TORONTO N ss\u201c N s\u201c INDUSTRIELLE 200.49 \u2014 1.20 200.34 \u2014 0.15 200.99 + 0.65 199.82 \u2014 1.17 199.73 \u2014 0.09 METAUX 94.12 \u2014 0.73 94.68 + 0.56 94.33 \u2014 0.35 93.80 \u2014 6.43 93.97 + 0.07 PETROLES 230.58 \u2014 2,51 230.25 \u2014 0.33 230.67 + 0.42 229.89 \u2014 0.78 231.07 + 1.18 NEW YORK DOW JONES 936.4 \u2014 8.28 935.28 \u2014 1.12 930.76 \u2014 4.52 926.25 \u2014 4.51 929.03 + 2.78 Achat, vente, Pe a sO 72 Résultats financiers Resultats des sociétés - ventes ou revenus - 20 nom de la ; 7l 72 \u2018res enus net par revenunet par compagnie exercice $.000 $000 $.000 action 3.000 action Ahed Music Corp.6m May 31 2.5000 2,2000 137.0 17 924 11 Altarco Development 6m Apr.30 20.006 1 17.298 7 645 6% 48 171.2 Atco Ind Yr Mar 31 50.400.0 42.500.0 16000 64 7300* 1.28 Baker Talc .YrFeb.29 2347 1303 40.8* 64.3%)\" Baton Broadcasting 9m May 31 199758 2.1403 70 Bay Mills 9m Apr.30 ; 40 02 1380 Block Bros 3mApr.30 57858 4.2521 416.6 07 2377 -04 Cdn.Javelin Yr Dec.31 4.8000 4,500 0 1.6434 2 1622.6 27 Carrier Shoe.J.D.6m Apr.30 9.600.0 8.4000 2018° 34 175.5 31 Central Covenants (Hidgs) 3m Jan.31 982.7 7743 1350 61 63.6 29 Central Fund of Cda\u201d.YrMar.31 : 652 25 725 2e C'wealth Holiday Inns Cda 6m Apr.30 20.2214 17.865 9 1028 02 225.1 08 R.Costain (Cda) 3m Mar 31 29710 1.1100 240 02 350 Eastern Bakeries ; 24w Apr 15 6.2106 6.712 56 234 04 Electro-Kmit Fabrics Canada 9m Feb.29 8.2039 4053 32 Gordon MacKay & Stores 3m Apr.30 7.500.0 7.5000 270 191.001 Grissol Foods YrApr.30 20,530.0 15.580 0 726.0% 70 574.0 56 Intermetco 6m Apr 30 13.963 5 17.4931 188.7% 13 2385 17 Int\" Prov Diversified 3m Mar.3) 65.9 914 102 01 571 05 Int'Prov.Steel & Pipe 9m May 31 35.800.0 19.500 0 2.8000 92 511.8 14 Kotfler Stores 3m Apr.30 29.268 3 22,8002 616.7* 15 5196 14 Lochiet Explorations 3mApr 30 1316 1579 373 468 Major Holdings & Development 3m Apr.30 5.81) 75 National Sea Products 9m May 31 48.201 0 43.607.9 girl 55 1.0283 75 Ontario Jockey Club YrDec.31 29.444 7 30.441 8 957.5° 1.8860 Peoples Dept.Stores 9m Apr.30 22.900 0 12.600 0 5755 15 356 4 10 Popular tnd.6mApr.30 4.6917 5.3019 546 06 81.3 08 Provigo inc, 12w Apr.22 54,1740 49.827 0 636.0° 17 4380 12 Roynat YrApr.30 17.169 1 15.200.0 2.3385 1.5117 Schneider.JM 28w May 13 55.790.0 419230 7340 40 7040 37 Shully's Industries 3mApr.30 900 0 3.4000 13.201) 104.9 17 Tribag Mining 3m Mar.31 595 4 7010 198.71) 38.61; Trized Corp 6mApr.30 495190 306640 25070 35 1.766 0 32 Western Supplies ImApr.30 54847 44555 130 11 700 Nouvelle inscription juillet 1971.conformément aux lois de l\u2019Ontario.Historique et nature de l\u2019entreprise: La Compagnie poursuit son activité commencée en 1946 sous la direction de feu M.IH.Allen.La Compagnie est un distributeur indépendant de films au Canada et s'intéresse à l\u2019exploitation et à la pro- 4 duction cinématographique.Pour ce qui est de la distribution, la Compagnie achète des droits de distribution de films et les faits bre- & veter pour la projection surtout a l\u2019intention des salles de cinéma.A cette fin, la Compagnie acquiert «4 des épreuves positives de films des- \u201c¥ tinés a étre projetés et offre de les iF \u201cun stocker, de les inspecter et de les visionner; elie distribue aussi du CAPITALISATION: matériel publicitaire pour la plupart des films.En plus de ses droits contractuels a la distribution de nouveau films au Canada.la Compagnie détient les droits de distribution relatifs à une importante cinémathèque.pour le Canada.Ceci comprend la propriété perpétuelle d\u2019environ 719 grands films et 1,000 courts métrages dont est composée la \u201cRKO library\u2019, films destinés à la télévision et aux salles autres que les salles de cinéma.Directement, grâce à ce qu\u2019elle détient ainsi qu\u2019à ses participations dans des salles de cinéma, et indirectement grâce aux actions qu\u2019elle détient dans des compagnies propriétaires de cinéma, la Compagnie participe au commerce cinématographique canadien.Depuis environ dix ans, grâce à de modestes investissements financiers, la Compagnie participe à la production de films pour la télévision et de longs métrages produits par d'autres organismes.Toutefois, jusqu'ici.la Compagnie ne s'est pas engagée directement dans la production.Directeurs et Administrateurs: MM Jerry Harvey Solway, président et administrateur, Willowdale (Ontario); Bernard Martin Bockner, vice-président, directeur général et administrateur.Toronto 5 (Ontario) Mme June Baker, trésorier.Toronto (Ontario): Alfred Charles Schwartz, c.r.secrétaire et administrateur.Toronto (Ontario): Edwin Allan Lovelace, administrateur, Toronto (Ontario): Walter Alan Key- ser, administrateur.Toronto (Ontario).ASTRAL COMMUNICATIONS LIMITED Capital-actions Action ordinaires sans valeur au pair: Actions privilégiées convertibles votantes, dividende 5% non cumulatif, d\u2019une valeur au pair de $10.00 Autorisées Emises et en circulation À inscrire 2,500,000 970,000 1.095.000* 32,500 32,500 * 125.000 actions sont réservées aux fins d'émission de la façon suivante: - 60.000 réservées aux fins d\u2019émission lors de l'exercice d\u2019une option accordée à Gairdner & Co.- 65,000 réservées aux fins d'émission lors de la conversion des actions privilégiées.BÉNEFICES: 3 mois clôturés au 31 mars 1970 Exercices clôturés au 31 déc.1971 1970 (non-vérifié) 1970 1969 1968 Revenu: $1,121,415 $964,643 $4,125,008 $3,791,541 $3,174,308 Bénéfices ; 53.672 43,097 395,073 283,959 210,819 avant impôts: Bénéfices nets: 27,619 22.692 194 519 142,751 108,675 Dividendes: Aucun dividende n\u2019a let 1971.Trust permanent du Canada à To- été payé ou déclaré depuis la constitution de la Compagnie le 26 juil- Registraire et Agent de Transfert: ronto, Montréal, Winnipeg, Régina, Calgary et Vancouver.Moyennes de la semaine Toronto exc Ind Ind.met.Mon.NEW YORK Trans.TORONTO Huiles Volume util.230.58 23083 156.56 util.Fin.35.82 35.81 35.69 35.76 35.86 \u20140.12 40.78 35.69 239.81 7281 Vendredi, le 30 juin 1972 MONTRÉAL Banque Papies 24534 24617 244 86 206.48 247.05 ; 206.43 - 101 _222 277 17 ; 21254 227 56 185.12 Mixte Volume 207.17 1.554.000 207.44 DOW JONES Ch.fer Util.N.Y.Volume 12.720.000 13.750.000 12.140.000 14.610.000 12.860.000 Com.312.09 311.10 309.54 307.63 308.54 -578 333.74 270 18 Les Affaires.lundi 3 juillet 1972 Dividendes déclarés nom de la compagnie Alliance Bidg.7% \u2018A\u2019 Pfd .Anglo-Cdn Telephone $2.65 Pfd Anglo-Cdn Telephone $2.90 Pfd .Angto-Cdn Telephone $3.15 Ptd Anglo-Cdn Telephone 44% Pfd Beil Cda \u2018B' Pid British Columbia Forest Prod.B.C.Sugar Retinery B.C.Sugar Refinery Pfd - Cdn.Cablesystems Cdn.Food Products Ist & 2nd Ptd Cdn.National Bank Cdn.Utilities .Cdn.Utilities 44% Pfd Cdn.Utilities 5% Pfd .Cdn.Utilities 6% Pid Cdn.Utilities 6'«% Pfd Cotumbia Gas System (U.S.) Combined Engineered Products Consumers Distributing Crown Cork & Seal Cor.D.RG.Dalex Co.7% Pfd Dominion Dairies Dominion Textile Co.7% Pfd Domtar Pfd.Domtar Eastern Bakeries 4% Pfd Economic investment Trust 'A' Pfd Fields Stores (sa) Fiscal Investments Fiscal Investments Pref.(a) GS W.5% Ptd General Bakeries General Mills (U.S.) Gerin 7% Pfd .Hemisphere Fund Inc.(US) Hudson Bay Mining & Smelting Huron & Erie Mtge Inter-City Gas 5'4% \u2018A\u2019 Ptd International Business Machines Koffler Stores Koffier Stores \u2018A\u2019 Ptd Livingston industries 6% Pfd Madill, S.Maaill.S (extra) Maple Leaf Gardens Mexican Light & Power Pfd.Moore Corp.(U.S) Northern Tar.Chem & Wood.\u2018A Pid Northwestern Utilities 4% Pfd Photo Engravers & Electrotypers Price Co .Revelstoke Building 6% Pid Reynolds Alum 4%\" Pfd Saratoga Processing (sa) Seco-Cemp 7':% A\u2019 Pid Shell Investments 5'2% Pfd Steep Rock Iron Mines (a) Upper Canada Mines (a) .Victoria Wood Dev \u2018A\u2019 Ptd Western Supplies (sa) rappel du .dividende montant payable précédent 35 June 30 June 27 35 66':a Aur.1! July 10 654 73 Aug.1 July 10 72 78% Aug.1 July 10 78% 564 Aug.1 July 10 561s .83 Aug 15 July 14 .84 10 Aug.1 July 7?10 20 July 31 July 7 20 25 July 31 July 7 25 07 Sept.29 Sept.14 07 75 June 30 June 22 75 20 Aug.1 June 30 2 50 Aug.30 Aur 15 50 1.06 Aug.156 July 31 1.06 1.25 Aug.15 July 31 125 1.50 Aug.1 July 17 150 31 Sept, 29 Sept.15 31 45; Aug.15 July 3] 4542 27, Sept.| Aug.4 27% 05 July 14 June 30 05 75 Aug.15 July 14 75 08 Aug.| July 20 08 1.75 July 7 June 30 1.75 40 July 24 July 10 40 1.75 July 17 June 29 1.75 25 Oct 2 Sept.1 25 JS Nov.1} Seot.1 Js 1.00 July 15 June 30 1.00 62}: Aug.31 Aug 17 6242 05 Aug 1 July 3 05 05 July 7 June 30 5 01 July 7 June 30 oil 1.25 Aug 1 July 11 1.25 03': July 31 July 15 03¢ 25° Aug.1 July 10 24 26082 July 15 June 30 10 July 14 June 30 10 20 July 28 July 10 20 20 Oct 1 Sept.1 20 5217 July 14 June 30 52:3 1.35 Sept.9 Aug.1 135 03:27 July 31 July 10 03% 17'z Sept.15 Aug 31 17% 75 July 15 June 30 75 06 Juty 14 June 30 06 04 July 14 June 30 25 July 15 June 30 25 25 Aug.1 July 16 25 17% Oct 2 Sept 1 12% 4212 July 7 June3o 431, 1.00 July 31 July 14 1.00 28 Sept.1 Aug 4 28 05 Aug 1 July 7 05 30 Sept.1 Aug.15 30 1.19 Aug.1 July 119 17%: Aug 2 July 7 1712 18's July 14 June) 23041 27\u2018: Oct.1 Sept.18 27/2 15 July 28 July 7 15 02 July 3t July 14 02 18% July 7 July 2 183, .37\u20182 Aur 35 July 31 37/7 Grissol Foods Limited Les ventes consolidées de Grissol Foods Limited, pour l\u2019exercice terminé le 30 avril 1972.se sont élevées à $20.530.000.comparativement a $15,580.000 pour l\u2019exercice précé- dent.ce qui constitue une augmentation de 32 pour cent.Pour le même exercice, les bénéfices consolidés, avant poste de revenu extraordinaire, ont atteint $726,000, au regard de $574.000 pour l\u2019année précédente, soit un accroissement de 26 pour cent.Pour l\u2019exercice en cours, les bénéfices, après un poste de revenu extraordinaire de $107,000, se montaient à $833,000.Ce revenu extraordinaire est dû à la réalisation en excédent du coût de certains avoirs acquis pendant l'année.Les bénéfices par action ordinaire ont totalisé 70 cents l\u2019action avant revenu extraordinaire, et 81 cents l\u2019action après revenu extraordinaire, comparativement à 56 cents pour l\u2019exercice précédent.Les bénéfices entièrement dilués par action ordinaire, après provision pour la conversion des actions privilégiées et l\u2019exercice des droits d\u2019achat d\u2019actions, s\u2019élevaient à 62 cents l\u2019action avant revenu extraordinaire et à 71 cents l\u2019action après revenu extraordinaire.Roynat Roynat Ltée a annoncé que ses bénéfices nets après impôts pour l\u2019exercice terminé le 30 avril 1972 se sont élevés à $2,338,538, un gain de 54.7 pour cent sur les bénéfices nets de $1,511,674 réalisés au cours de l\u2019exercice précédent.Le revenu brut a été de $17.169.112, une hausse de $2,009.142 ou 13.25 pour cent, soit un nouveau sommet depuis la formation de la compagnie il y a dix ans.Ces résultats ont été annoncés par M.J.W.Powell, président de la compagnie, lors de l\u2019assemblée annuelle.Roynat est engagée dans le financement à terme et l'achat d\u2019outillage pour fins de location en plus d'investir des fonds dans les hypothèques résidentielles combinées.Les actionnaires de la compagnie sont la Banque Royale du Canada, la Banque Canadienne Nationale, Le Canada Trust, le Montreal Trust et le Trust General du Canada.L\u2019actif consolidé de Roynat s\u2019élève présentement à près de $163,000,000, un autre record.M.Powell a prédit des frais d'emprunts encore plus élevés sur le marché à court terme.Il signala de nouveaux débouchés pour le financement à terme et déclara qu\u2019il s\u2019attendait à une amélioration générale du climat des affaires au Canada.La compagnie, dont le siège social est à Montréal, possède présentement 14 bureaux régionaux de par le Canada.Les affaires en bref Montréal, le 19 juin 1972.La CIE DE BÉTON PREFAC LTEE,, manufacturiers de produits de bé- ton préfabriqué et précontraint, a obtenu un contrat de Janin Construction Ltée, pour la fourniture et installation de panneaux de mur en béton préfabriqué pour les tuhnels du projet QIR.-57 de la route Trans-Canadienne à Montréal.En annonçant le projet, au montant approximatif de $450,000., le président de PREFAC, M.Jean M.Beck a dit que les travaux débu teront immédiatement. \u201can Dernières décisions de la Commission des valeurs mobilières Avis Révocation du permis d\u2019un courtier Lagueux & Desrochers Limitée Avis est par les présentes donné qu\u2019en vertu d\u2019une décision effective le 2 juin 1972, la Commission a révoqué le permis de courtier de LA- GUEUX & DESROCHERS LIMITÉE parce que, à la suite d\u2019une enquête de la Commission, celle-ci est d'avis que cette compagnie ne remplit pas les exigences de la Commission concernant le fonds de roulement de cette compagnie.A tous les courtiers Eden Industries International Ltd.Avis est par les présentes donné que l\u2019Ordonnance No 773 de la Commission en date du 13 juin 1972 est révoquée par l\u2019Ordonnance No 776 de la Commission et qu\u2019en conséquence le commerce des valeurs mobilières de EDEN INDUSTRIES INTERNATIONAL LTD.est permis depuis le 29 juin 1972.Enregistrements et permissions Prospectus et autres documents Tool Research and Engineering Corporation (une compagnie des Etats-Unis) 22 juin 1972 Permission accordée à DuPont Glore Forgan Canada Limited d\u2019offrir en vente et de vendre au Québec, 1,000 actions ordinaires du ca- pital-actions de la compagnie (valeur au pair de $1.00 chacune).Renouvellement de prospectus C.J.Hodgson & Co.Ltd.Investment Account 23 juin 1972 Prospectus en date du 24 avril 1972.Exemption d\u2019enregistrement Bercam International Industries Limited 23 juin 1972 La Commission ne s\u2019oppose pas, en vertu de l\u2019article 20, à l\u2019octroi d\u2019options par la compagnie à certains de ses employés et/ou de ses filiales pour la souscription de 37,- 500 actions (sans valeur au pair) de son capital-actions, au prix de $4.50 l\u2019action jusqu\u2019au 30 juin 1977.Transferts d\u2019actions sous écrou Dairy Barn Stores of Canada Ltd.23 juin 1972 Joseph Byck, Seymour A.Aro- noff, 44,000; Seymour A.Aronoff, Joseph Tanenbaum, 50,000.Deltan Corporation Limited 23 juin 1972 Lou Fruitman, York Steel Construction Limited, 220,000; Rayel Construction Limited, 220,000.\u2018obrun Copper Limited 13 juin 1972 Walter Thompson, Mark Hanlan, 6,035; Garnett Dalzell, 12,070; Mme Jane Taylor, 12,070: John Ataminik, 6,035.scope Resources Limited \u20182 juin 1972 Wilford John McSorley, ses héri- iers, 118,083.Annexe \u201cA\u201d La Commission retransmet au public les renseignements suivants uniquement à titre d\u2019information sans se prononcer sur leur véracité.Conformément à l\u2019énoncé de politique numéro 6 de la Commission, les souscripteurs suivants nous avisent que, selon eux, la distribution primaire serait terminée, en ce qui trait à leur participation aux émissions British Columbia Telephone Company Avis du 21 juin 1972 \u2014 Gairdner & Company Limited Avis du 22 juin 1972 \u2014 Burns - Bros.and Denton Limited Avis du 21 juin 1972 \u2014 Walwyn Stodgell & Co.Limited Avis du 20 juin 1972 \u2014 Wood Gun- dy Limitée Avis du 23 juin 1972 \u2014 Midland- Osler Securities Limited Avis du 27 juin 1972 \u2014 Green- Avis du 27 juin 1972 \u2014 Morgan, Ostiguy & Hudon Inc.Calgary Power Ltd.Avis du 27 juin 1972 \u2014 Morgan, Ostiguy & Hudon Inc.Firstbank Investments Limited Avis du 20 juin 1972 \u2014 Green- shields Incorporated Avis du 23 juin 1972 \u2014 MacDou- gall, MacDougall & MacTier Ltd.Avis du 21 juin 1972 \u2014 Walwyn Avis du 27 juin 1972 \u2014 Collier, Norris & Quinlan Limited Great West Steel Industries Ltd.Avis du 21 juin 1972 \u2014 Nesbitt Thomson Securities Limited Invictus Oils & Minerals Ltd.Avis du 21 juin 1972 \u2014 Davidson & Company (seul souscripteur) Koffler Stores Ltd.Avis du 27 juin 1972 \u2014 Morgan, Ostiguy & Hudon Inc.McGraw-Hill Ryerson Limited Avis du 20 juin 1972 \u2014 Green- suivantes: shields Incorporated Stodgell & Co.Limited shields Incorporated ~r Résultats b i del i T osu ats oursiers e a semaine Semaine close le vendredi 30 juin 1972 ableaux publiés en collaboration v : .avec Les rendements sont établis sur les taux indiqués de 1971.Les rapports prix/bénéfice (Price/earnings InNancia Imes of Canada ratios) sont basés sur la dernière année fiscale et le prix de fermeture de vendredi.Si aucune transaction n\u2019a eu lieu sur une valeur au cours de la semaine, les cours offerts le vendredi prennent pla- | .ce dans la colonne \u2018\u201c\u2018fermeture\u2019\u2019.Dans la colonne \u201cprofits par actions\u201d, les profits d'actions pré- nd ustrielles férentiels sont distribués.Le symbole {\u2014) en face d\u2019un chiftre mentionné dans la colonne \u201cprofits\u201d _ .Signi ie que perte.x rire (a) en face d'un dividende signine un arrerage, et 1a tertre (e) qu'un super- en: Bourses de Toronto, Montréal et Canadienne e est inclus ((e) pour extra).Profits .Profi ou Dernière semaine 70 où Profits Dernière semaine Rende- Rapport Dividendes dernière Dernier Ventes Rende-Rapport Dividendes dernière Dernier Ventes mest prix \u2014Il-7\u2014 Titre Payés Taux année résultat Change 100 ment prix \u201471-7\u2014 Titre Payés Taux année résultat Changt 100 % néfice Haut Bas 70 indiqué fiscale intérim Haut Bas Ferm net actions % bénéfice Haut Bas 70 indiqué fiscale intérim Haut Bas Ferm net actions A Tv 225 \"wis Mm TA 7% + + 73 24 130 1678 in Burns oo » % Dec 115 Mar3m 15 15 15 1 39 i 9% 8% 9 & a 4% Burrard 6 Je Dec 62 va x rp 7 2 a an ar 3 Si ars\u201d Bee 55 Maram @2 50 49 4 \u20141 A 83 94 7 Bushnell Aug 10 Febém 21 8% 68% Bt + Ve 28 347 104 8 Acklands Nov 30 Mayém 50 JA A 9h \u2014 % 3 0» \u201c 150 150 21 x C 75 15 11 \"and ptd 9 13.124 12% ~ a 6 14 140 16 Wa Acres 20 Dec 102 Mardm 32 14% 14% 14% \u2014 Ye 138 37 166 8/ 480 CAE Ind 30 72Mar 77 8% 84 8% \u2014 ve 103 81 462 41 \"A pid 360 360 Dec 3.16 45 44% 4456 \u2014 % 5 23 215 14% M CFCN æ Dec 57 Marîm 14 13% 12% 12% \u2014 1h 66 455 225 wis .390 360 365 \u2014 35 2! Cabot 70 70 Sept 325 Marém 15) .x 209 244 18 Admiral .Dec 97 Mardm 45 19% 20% x 5 309 1042 87 Cadillac 05 05 Dec 32 Marîm 07 10 WU 9% \u2014 nm 8 7/2 5 AGFBpta 26 noNov 21 Marôm 10 5% 5 5 ZB] 74 21% 20% * pid 163 163 Dec 16.73 20% x 151 15 9 Agra Ind 06 12 July 83 Apr9m 62 13% 12% 12% \u2014 % 5 40 116 28% 24vz Calg Power 100 100 Dec 218 Mard3m 67 25% 24% 25% + va 157 29 74 4 Ahed Music Nov 0 Mayém 17 74 6% 6% \u2014 +» 7% 71 19% 10 5 pid 500 500 Dec 1070 220 7% 1 29 219 59 51a AltaGasTr 150 168 Dec 263 Marîm 74 58 57 57% 125 57 100 90% \u201cS40 Pid 540 540 Dec 1070 94% AW 94% \u2014 tn | 66 80/1 494 \"475 ptd 475 475 Dec 624 714.Man MA 2 190 89 Caivert Dal June Old Aprèÿw 1 190 165 190 + 30 190 34 162 141 \u2018D pfa 538 538 Dec 6.24 160 160 1 9 19 10 Cambridge 15 18 72Feb9m 43 18 17m 17% + a 14 49 137 26 19% Alta N Gas 100 100 Dec 148 Mar3m 40 21 20% 20% \u2014 % 2) 260 7 355 Campeau 05 .05n 25 Mardm 04 6% ble 6h \u2014 wu 123 49 118 114 8/4 Algoma Cen 40 50 Dec 7 10% 9% 10% + %æ 32 31 244 55 45% Can Cement 160 1.60 Apr 212 Janÿm 315 53% S51 51% \u2014 12 12 38 M9 18% 13 Algoma Stl so 50 Dec 111 Mardm 19 13% 13% 13% \u2014 % 26] 68 21% 184% \u201d ptd t30 130 Apr 93 .19% 19% 19% \u2014 x 57 141 420 Algonquin Dec 39 Mardm 04 5% S54 SK \u2014 v2 5 64 102 35 7 CAD Sugar 180 180 Sept 277 Marém 54 28% 28% 28% 2) 59 4 \u201cpfd Dec 39 Ss Sh 5% \u2014 w 1 89 425 355 C Forging Dec 5 425 5 x 41 112 224% 11% Alcan Alum 100 80 Dec 175 Mardm 42 20% 19% 19% \u2014 wm 428 C Mach'ery 72Jan 349d x 68 272 25 \"425 ptd 170 170 Dec 2361 28% 25 25 \u2014 à #8 42 998 3042 26 C Malting 105 120 Dec 289 Mar3m 60 29% 28/2 28% \u2014 % 7 1375 74 490 Allarco Dev Oct 05 Aprém 48 m6 6% + 83 67 94 86 \u2018pid 06 06 Dec 1958 90 88 90 + 02 21 57 187 16% AlumCptd 100 100 Dec 18.18 17% 16% 17% + 4B 34 121 1902 Iva C Pack 64 64 72Mar 155 18% 1842 18% + Ve 59 64 382 34/2 \u201cInd pid 225 225 Dec 1818 I5%a Ya 35 + a 15 41 133 2002 17 CPermMtige 56 72 Dec 133 Maram 42 17% 17 17% + @ 8 250 64 3 Alliance Dec 24 6e 5% 6 + va 217 844 82% C Safe P 440 440 Dec 699 82% x 82 81 ?\u201cPig 70 70 Dec 1170 84 8h BA 62 Se 5 C Steam p 31 31 Dec 1901 5% 5 5 17 15 40 Ambassador Mar 3d 45 68 + 20 123 36 192 17:2 13 C Arena 55 60 June 86 Mar9m 123 163% 162 1615 \u2014 ve 4 8) 51 Amerada H 30 0p Dec 370 Mar3m 86 x 55 27 92 6% Cdn Brew 40 -40 June 32 Martm 22 7% TV TY \u2014 va 219 \u2018pid 350 350 70Dec 313 x 72 322 30 \"A ptd 220 2.20 June 10.66 30% 30% 30% \u2014 A 31 164 190 80 Am-Metro 70Dec 07 Juneém 02 115 1 115 + 15 3 72 39 H%æ \u201cB pfé 265 265 June 10.66 37) 364 + lu 6 160 25 425 AndresWine 72Mac 148 24% 2 IM + 1m 92 14 20 7 1472 C Cables 21 28 AugBm 49 Febém 36 20/4 20 20% + \u201ca 250 70 165 & 455 Ang C Pulp 3 3 Dec 31 Maram 07 5% SY 5% 4 Sa 250 \u201cwis 5 480 480 \u2014 05 MG 79 152 14 \u201cpid 113 113 Dec 729 14% 14% 14% \u2014 + 13 Ne 7% 6% C Cam A 40 40a May S58 Febom 47 em 6% 6% \u2014 me 8 75 31m 30 AngCT45 225 225 Dec 729 30 30 0 ' 125 125 C Conv A 70Dec 255d Mardm 30 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C Gen Elec 100 1.00 Dec 177 Mar3m 40 26 30 x 74 36 33% \u2018260 pto 260 260 Nov 357 35% 35 35 \u2014 ve 4 40 31% 26% pid 125 125 Dec 9454 30% 30% 30% + su 4 74 36% 34 \u2018B270 270 270 Nov 357 a 36% 3642 3 32 276 77 6 CGeninv 240 240 Dec 275 76 75% 76 3 38 100 29 21% Asbestos 100 80 Dec 212 Mardm 04d 21% 21% 21Va \u2014 = 19 46 64 15 12/2 CGSeca 60 60 Dec 202 Mar3m 63 13 13 13 \u2014 wn 2 26% 25 Ashland US 120 120 Sept 146 Marém 1.22 x \"8 60 60 Dec 202 Marîm #3 x 429 122 B84 Alco Mar 28 Decÿm 58 12% 11% 12 \u2014 + 57 569 6% 410 C Goldale Dec 09 Marim 02 5% 5 5% 145 107 220 155 Astral 70Dec 20 Mardm 02 220 155 215 ne 20 190 1478 104 C Hydrocb 25 25 Dec 65 Maram 41 12% 11% 12% + à 23 37 145 69 54 Afl Rich 200 200 Dec 373 Mardm S58 54 54 54 \u20144% 1 73 16% 142 \u2018pid 110 110 Dec 60% 15 18 15 1 85 85 8 57m Afl.Sugar 50 40 Dec 72 Mar3m 10 6% 5% 6% + a 94 30 724 304 24% CimpBCom 72 80 Oct 117 Aprôm 112 26% 24% 26% + 1 53 2,25 115 Atl wis 140 140 140 i?210 11 8/2 C Ind G&O Dec 47 Marim 15 10% 9% 9% \u2014 4 785 79 17 sa 120 120 Dec 947 15% 15% 156 + @ 7 22 25-2 20% \u2018 pfd 55 55 Dec 9378 25.25 25 1 81 70 6 \u201cpta 500 500 Dec 947 63 2 2 +1 3 36 174 18> lé C Industries 60 60 Dec 95 Marîm 09 lé lbva 1647 \u2014 à lé6 26 180 93 5% AutoElec 19 20 Dec 43 Mar3m 02 7% 74 T4 9 72 52.2 50a \u201cptd 75 275 Dec 9454 52 582 S52 \u2014 # 2 24 109 10+ 7% Auto Hard 24 24 Dec 92 Marim 30 10 sa 0 + 2 3 59 C1 Inv pfd 500 500 Dec 6 85 x 204 18% Avco Nov 134 Febim 22 x 67 60 1344 57m Can intl Pw 45 45 Dec 113 Maram 20 13% 13% 13% 27 \u201cpid 320 320 Nov 235 x 77 15 1342 \u201c 104 104 Dec 3964 13% 13% 13% 1 260 275 2 Cint'urban Dec 10 Mariam 02 260 260 260 + 10 2 B 76 972 7% \u201c ptd 70 70 Dec 202 Wa Wa 9% \u2014 wm 8 404 a BY Cdn Javelin stk stk Dec 26 : MY We 10% \u2014 2 242 43 174 22% 18m Bank Mtl 75 84 Oct 112 Aprém 95 19% 19% 19% \u2014 + 453 77 475 320 Con Manoir stk stk Dec 50 Mar3m 12 390 380 385 + 05 29 29 205 39% 30% Bank NS 84 100 Oct 188 Aprém 9 35% 34/4 34h \u2014 1 2 195 11 362 470 270 Cdn Marcon 05 72Mar 13 470 399 470 + 65 617 45 137 204 15% B D'Epargn 70 80 Oct 129 17% 17% 17% \u2014 w 15 143 N Ba C Occident Dec 62 Mardm 21! 9 8% 8% \u2014 + 51 142 174 187 Bk Cdn Nat 72 79 Oct 108 Aprém 60 15% 15% 15% \u2014 à 26 38 28 24 CP inv pid 95 9 Dec BOI 26% 25 5 \u2014l% 82 23a 22 Bannister 72Mar 152 x 434 285 \u201cwis 315 285 295 \u2014 15 300 45 120 20 4% Barber-Ell.70 100 Dec 183 Mar3m 60 18 2 x 42 18S 16% 13% CP Lig 66 66 Dec 85 Mardm 17 16% 15% 15% \u2014 up 1267 39 Barber Oil stk stk Dec 103 Mardm 24 37 38 x 65 ee 10% \u2018 725 pta 72 Dec 22.20 Hyg 11 11 \u2014 wm à 55 35 Barcelona 45 65 x 71 1072 8% \" 3.00 pfd 60 60 Dec 2220 8% 8% 841 \u2014 % à 432 350 Bartaco Sept 76d Marém 82d 390 350 350 \u2014 25 12 63 9% 1% \u201c pta 52 52 Dec 2220 Bu 8% 8% \u2014 4 4 le 8 Bath525pfd 260 a Me 11 11 + % 5 40 15 10 \u20ac Reyn ptd 40 40 70Dec 1765 Septfÿm 1600 12a 10 10 \u2014 24 6 294 20% 14+ Baton B\u2018cas Aug 66 Mayÿm 70 20 19% 19% + 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195 CapDynam Dec 34d 270 260 260 \u2014 15 27 4 325 Bilt B pfa 360 350 350 + 20 9 20 03 \u201cwis 06 16 147 Bw 5% Black Photo 72Mar 58 8 8a 8% 104 8 148 7 455 Cara 05 05 Mar 44 Dem 3 8 Sh 6% 37 20 192 375 290 Block Bros 05 07 72Jan 18 Aprdm 07 345 315 345 + 15 340 147 84 & Carrier JD Oct 50 Aprém 35 7% Th ; 96 1326 290 2 Blue Bon 16 16 Dec 1 Marim 02 285 285 285 + 05 14 Sa 310 \u201cwis 415 415 415 + 15 1 51 62 9 s Bomac Batt 40 Dec 128 Mariam 14 7% 7% 1% \u2014 a ! 313 250 150 Casavant A 12 s Aug 08 Novem 07 2 2.50 62 74 9% 7v \"A, 60 60 Dec 131 Marim 19 9 9% x S50 pa 5% 415 Cassidy's 25 25e Dec 53 Mar3m 03 sa 5 5 \u2014 a 1 79 100 9x 7 Bombardier 60 60 72Jan 76 7% Im 7% \u2014 % 15 67 92 87 ' pid 62 62 Dec 610 9 9% a 5 379 n 8% Bor Chem 15 Dec 1 Ma 1 + 4 88 212 495 330 CAC Yachts Sept 20 Marém 07 430 415 425 \u2014 0 23 146 240 165 Bovis Corp Dec 12 Mar3m 08a 175 165 175 + 05 87 255 90 CDP Proces June 96d Mar9m 04 235 215 235 + 25 18 3 33 2 27% Bow Valley 10 10 May 13d Febdm 06 JW 30% 30% \u2014 a SI 225 6 440 CelaneseCda Dec 20 Mar3m 04 460 440 450 \u2014 15 157 67 157 Ja \u201cpid +30 110 143 1642 x 82 13.JM'u \u201c10 pt 100 100 Dec 435 12% 12 12% + uw 4 76 5 32 BowMpt 275 275 Dec 413 3444 36 x 83 224% 20 \u201c175 175 175 Dec 4 2% 0% 21 + 4 9 2359 5 4 Bowater 24 ° c 1 4.20 4.40 x 120 75 Cent Dyn MMar 074 0 3115 120 67 43 104 17 2 127 Bowes 65 75e Dec 168 Maram 20 17 17% x1 24 340 8% 6/2 CentFnd'A 20 20 72Mar 25 8% Bu 8% 35 5% 3.70 Bramalea Nov 090 Febdm 001 5% 495 § \u2014 a 189 90 245 145 Charter Ind Dec 25 Mardm 07 240 2.25 225 \u2014 15 30 430 2.15 \u201cwis 360 350 335 \u2014 10 2) 21 2474 18 Chateau Gai 50 50 72Marlim\\48 5 48 58 237 18 Brascan 100 1060p Dec 3.60 23% 20% \u2014 2a 50% 185 130 Chrom MAS Dec8m 01d x 2375 Sw 425 Bridge&Tk Dec 02 475 475 475 \u2014 2 33 183 362 28% Chrysler 60 106 Dec 167 Maram 70 52 40 34h \" ptd 290 72a Dec 13 37 39% x 243 9 5 CHUM Aug 35 Febém 22 13 20 188 23 15v2 Bright 40 40 72Mar 109 21 20% 20% 58 23 300 10% 8 \u201cB 4 2 Aug 35 Febém 2 2 56 113 163 12 BABkNte 88 80 Dec 1.26 Mardm 30 144 14% 14% \u2014 a \u20183 83 \u201834 12 9 CimcoA Is 80 Dec 444 .18 169 253 20 BCForest 100 40 Dec 130 Mardm 35 21% 2 x Use M4 CitiesSer 220 220 Dec 378 Mar3m 114 x 1 fn eos BRB nie a 6 Fan ha wh SARE wa dr] 24 86 3 va ac .C ari2w | 202 11v 10% CitySvgs&Tr 12 12 Dec 5 r 1, 1 Ve \u2014 32 86 32 1972 © 100 100 Dec 360 Marl2w 145 310 3 M0 = 2 1 93 93 6m 5% Cobroun 57 50 Dec 3 Maram à Tn a A + \"a ; 38 137 22 184 BC Sugar 100 100e Sept 153 Marém 73 214 21 21 + % 38 18 107 40 30 Cochr Dun 80 80 Dec 419 Mar3m 22 30 45 x 59 17:2 15% 7 pid 100 100 Sept 22.18 15 17 x à 80 80 Cec 448 x 53 111 677 59% BC Tel 320 320 Dec 540 Mar3m 127 60% 59% 60 \u2014 2 26 34 228 Sa à CodvilleA 18 18 Mar Oct2éw 2 5 Sve x 74 85 41 \u201c450 450 350 Dec 465 61 61 1 : 3 College PI 3 3 3 PF, 70 65 #0 \u201c438 ptd 438 438 Dec 465 62% 622 624 2 Colt Termi 150 130e Dec 97 Mar3m 38 36 x 74 68 63 475 pid 475 475 Dec 4.65 64 63 64 +1 1 17% 17% \u201cpid 150 130e Dec 97 Mardm 38 18% x 73 68 62% \"475 56 475 475 Dec 465 65 64 65 +1 ' 350 180 CotCellulose Dec 17d 205 195 195 \u2014 10 al 71 20 17 \u201c484 pid 121 121 Dec 465 7 7 7-1 ' l'a 480 \u201cpid 60 a Th 6% 6% + m 59 74 15 70 515 ptd 515 515 Dec 465 n w 7% \u20141 | Col Gas 176 182 Dec 2950 Maram 14s x 71 85 81 \u201c575 ptd 575 S575 Dec 465 79 81 x 211 3 244 Comb Ins 51 20n Dec 115 Mar3m 28 24 24% 4% \u2014 Iu 3 69 88 8 \u20186 pid 600 600 Dec 465 83 87 x 25 373 304 22% Cominco 76 70 Dec 74 Mardm 34 29% 27% 27% \u2014 2v 283 67 288 25 \u201c680pfd 170 170 Dec 465 25% 25% 25% + 4 1 250 1.35 Comm Hold Oct 23d 230 190 2.15 + 15 328 2° 45 8 cent Où Dec 10d 2 em on 259 32 2 1 Clin Him Oct 43 Aprém 02 12% 17 12% \u2014 à 460 , rin - 2 Ya \u201d ommodor! y y | 9 27 Me liu BH Ca os ls Dec a 22 Maram 32 18 15% 1 = iis 3320 \u201d ¢ June 26a Marsm Mise Wa Lm + wm 7 ô 0 6 \u2018* pta C x 75 490 295 Compro -\u2014 55 19 19 BB Fs pid 104 104 June 4621 19/9 1 » 86 14 12% \"ptdr 110 11% Aus ait à 1 157 1 9 83 99 17.2 4 Bruck A 120 120 Oct 1.48 Jandm 30 14a Wa a + à 2 9 240 Computel Aug 2154 8% Bu 8 \u2014 va 57 02 1 8a vB Oct 8 Janim 12 1% 8% x 3 225 Comtech June 03d Mar9m 01 3 275 3 3 31 132 6% Budd Auto Dec 43 Mar3m 47 13 12% 12% \u2014 a 129 noo pd + in ; er, bitt pan, pen- Avis du 20 juin 1972 \u2014 Lévesque Beaubien Inc.Micc Investments Limited Avis du 22 juin 1972 \u2014 Wood Gundy Limitée Avis du 21 juin 1972 \u2014 Richardson Securities of Canada Avis du 22 juin 1972 \u2014 Pitfield, Mackay, Ross & Company Limited Avis du 23 juin 1972 \u2014 Dominion Securities Corporation Limited Avis du 21 juin 1972 \u2014 Burns Northern and Central Gas Corporation Limited Avis du 20 juin 1972 \u2014 Lévesque Beaubien Inc.Avis du 21 juin 1972 \u2014 Walwyn Stodgell & Co.Limited Avis du 21 juin 1972 \u2014 McLeod, Young, Weir & Company Limited Avis du 27 juin 1972 \u2014 R.A.Daly & Compagnie Limitée Avis du 23 juin 1972 \u2014 Grenier, Ruel & Cie Inc.Avis du 22 juin 1972 \u2014 Florido Matteau Inc.Avis du 21 juin 1972 \u2014 Equitable Avis du 27 juin 1972 \u2014 Morgan, Ostiguy & Hudon Inc.Pan Ocean Oil Corporation Avis du 22 juin 1972 \u2014 Green- shields Incorporated Avis du 27 juin 1972 \u2014 Morgan, Ostiguy & Hudon Inc.Raoymor Ltd.Avis du 23 juin 1972 \u2014 Grenier, Ruel & Cie Inc.Avis du 21 juin 1972 \u2014 Equita- Trans Canada Pipelines Limited Avis du 21 juin 1972 \u2014 Corporation de Préts de Québec Avis du 22 juin 1972 \u2014 Brault Guy Chaput Inc.Avis du 19 juin 1972, \u2014 Midland- Osler Securities Limited Avis du 20 juin 1972 \u2014 Wood Gun- dy Limitée Avis du 23 juin 1972 \u2014 Grenier, Ruel & Ce Inc.Avis du 21 juin 1972 \u2014 Walwyn Stodgell & Co.Limited Avis du 26 juin 1972 \u2014 AE.Ames & Cie Limitée Avis du 27 juin 1972 \u2014 Morgan, Bros.and Denton Limited Securities Canada ble Securities Canada Limited Ostiguy & Hudon Inc.Rapport RENDEMENTS Rapport RENDEMENTS Ronde Prix m Dividendes 6 mois ou \u20ac mois ou SEMAINE EN COURS ment Dé\" 1972 Diviendes dernières dernières a ro van ent.ment Béné.pay dernières dernières veris- vent ; , % feux haut bas Titres 1970 1971 année fisc.intérim.haut bas fure Mons 100 © 'évx haut bas Titres 1970 1971 année fisc.Intérim.haut bas fure ftioms 100s 975 390 280 Conduits Nov 04 Febdm 240 39 350 390 + 30 10 229 16a 9% B Dec 71 Marim 32 16Va 15% 16% + 2 14 153 \u20188m 74 Conn Chem Dec 53 8% 7% Bla + m 145 61 715 73 \u2018\u201cptac 500 500 Dec 21.66 74 8 x 12% 7% Cons Bath o Dec 45d Mar3m 03 12% 1% 12% \u2014 um 199 28 10 9 Gerin 7 pta 27 Ma Ma 9h + 4 8 17.124 \u201cpid 38 a 17.16/2 17 + æ 36 43 M4 bu 124 Genstar 60 6 Dec 122 Mardm 11d 15Ve 13% 13% \u2014 1% 302 70 40 wis 48 - 0 4 bia 435 \u201cwis .480 455 460 \u2014 25 14 445 3 \u201c68 wis 4 30 4-1 3 250 74 385 Gesco Dist Sept 24 Marém 25 6 66 9 214 290 150 ConsBldg 72Fed il 240 225 235 + 10 184 854 68% Getty Oil 113 117 Dec 624 Mardm 117.x 40 .2 2° C Divers 0 10 Dec 230 2 25 x 191 11 495 Glendale 05 05n72Jan 57 Apr3m 25 1110 10m w 176 8 28 \u201cpid 250 2.50 28 x 125 220 140 Glengair Dec 14 Mar3m 0 175 140 175 + 25 83 6% 4:30 Cons Textile stk sk Dec 53 Mar3m 09d 455 440 440 \u2014 05 85 90 380 325 \u2018\u2019ptd 30 30 Dec 327 335 335 335 + 10 2 4 499 56% 232 Cons Dist - -20 Dec 110 Mardm 03 Sova 41 +13 114) 1 53 Awts 7 s3 57 23 49 154 71 17% Cons Gas 82 88 Sept 118 Marém 182 17% 18% w 317 125 75 Bwis 110 x 62 38 8 8 \u2018A 550 5.50 Sept 23.46 an x 72 6 \u201cunits o% 7 eh + 63 38 85 \u201cB 550 5.5% sept 2346 88 2 344 82 5% Gold Crest 05n Nov 24 Ya TA Bla + a 137 24 187 18m 13 Cons Glass 36 36 91 Mardm 19 17 16% 17 + u 11 17 80 245 160 Goodyear 300 400 Dec 2921 Mardm 587 241 235 235 \u20146 3 55 117 32 314 Cont Can 160 160 Dec 251 Mardm 43 28% 204 x 54 3 35 \u201cpid 200 200 Dec 32.44 7 7 + 2 1 139 290 180 Control Fds .Dec 18 Mar3m 01 260 250 250 10 48 87 83 & GMcKay A 50 50 Jan 4.53 Ma \u2018Im \u2018Ta 6 195 18% 14x Cooper Can Dec 82 Mar3m 0 16 154 16 18 17° 17 Grafton-F 120 125 77Jan 3983 nu x ui 5% 40 Copeland .Dec 7 425 4 410 \u2014 10 12 11 231 31 20 Grafton Gp 25 30 72Jan 121 Apr3m 16 30 27% 28 -\u20142 I> 54 96 26 23 Corby A 125 125e Aug 239 Febém 97 23a 23 28 \u2014 à 8 5100 262 17 G1 BCdain Dec 05 Mardm 10 26% 25% 25% \u2014 | 15 53 99 25% 234 \u2018B 125 125e Aug 239 Febém 97 23% 23% 23% 2 85 322 30 \u201c ptd 263 263 Dec 114 31 +1 2 .250 155 Cornat Declém 24 Mardm 01 15 230 + 10 72 37 178 192 14m GiLPaper 65 60 Dec 9% Mardm 036 16% 15W 16 + + 26 165 115 Cor Credit .Dec lam 30 Mar3m 01 165 150 150 \u2014 05 22 340 265 wis 275 275 275 2 79 220 180 \u201cA\u2018pid 15 15 130 190 10 64 108 202 184 GtLFower 120 120 Dec 175 Mar3m 49 19% 18% 18% \u2014 = du 26 \u20186m 2 Corpex Dec 14 Maram 47 sv 6la 37 \u2014638 809 85 114 B Gt N Cap 05n Dec 112 Mardm 17 9% 9 9% 73 8u en Corp Fos o June 212d Mar¥w 420 1a 7 7 3 68 21% 19 GNGasAptd 150 1.50 915 20 2 x 92 2 27 \u201cpfs 275 275 0°30 30 \u2014 2 1 24 155 69% 444 GIWLife 140 160 Dec 426 Mardm 135 67 66 6 \u2014 1 1 210 86 Cosmos Imp Dec 288d MarIm 670 160 150 155 + 05 19 152 8% 5m Gt W Steel Dec 55 Maram 03 8% 8 8m \u2014 + ts 28 117 11 74 Costain R 25 25e Dec 77 Mardm © 9 8h 9 35 7 9 5% Greb B pid 06 Oct 45 Febiew 19 9 8m 9 + wm 8 ; 425 325 7 wis .350 325 325 \u2014 40 18 6 8s 6% * C pla 05 Oct 65 Febléw 19 8% 742 BU + 14e 6 18 55 485 375 Craig Bit 08 08 Sept 82 Marém 03 425 450 69 385 310 Grenache Oct 5 360 360 360 \u2014 25 4 219 15% 11 Crain 40 40 c 65 Maram 14 14% 14 14a \u2014 a 9 350 230 Grey Goose Dec3m 003 Mardm 030 3 25; 24 2 68 175 Craw Allied .72Feb 45 ; 3.05 3.05 2 103 250 145 Greyhound Dec 17 Mardm 0 175 170 175 \u2014 15 9 42 162 786 SB CredFon 250 300 Dec 444 Marlow 1.03 73 71% 713% \u2014 1a 12 30 165 217 15% Lines su 60 Dec 12) Mardm 24 720% 19% 20° + < 77 5 375 Crestbrook Dec 279d 390 385 3% + 10 8 9 154 11a B% Grissul Fas 0 10 TzApr 70 10% 10% 10% \u2014 + 1) 417 395 3 Cross WB 06 On Mar 09 Decdm 24 355 375 x 20 10 6 Guard Magt Dec 31 Mar3m 04 9 9 - 2! 19 156 260 153 Cr Cork 300 300 Dec 19.25 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10\" Avg 680 Tah Mm Al + Aw 77 17\u201c pfa 0 ol Dec 177 la x Inv Found 300 240 72Mar 266 L $s +2 26 264 13/2 Fittings 60 60 Dec B7 Marim 4260 13% 23 x InvGroup \u201840 40 Dec \u201863 Maram .20 Ba BA O4 \u2014- KR 1 172 175 \u201886 Fleet Mig June 0 Marÿm 17 165 150 155 \u2014 ls 68 n 0 0 De @& \u2018 9 8A 9 + 3 150 3750 20° 9% Fleetwood Dec 05 Mardm 05 17% 10% x \u201cpid 125 125 Dec 4.90 Cl 2e 20% 2 - un 15 1188 19s 6% Foodex Syst Dec 16 Mardm 12 19% 17% 19 \u2014 a 165 188 135 m0Dec 916 Junesm 280 122 1 as\" 42 104 75 697; Ford 250 270 Dec 6.18 Mar3m 244 61 642 x Irwin Toy 10 27e 72Jan 98 Apram 10 2% 13 23% + #% 2 22 100 100 8 Ford Cda 300 200 Dec 914 Mardm 280 92% 9142 91% \u2014 2 à island Tel \u201c50 Dec 1.15 10.0% 0% \u2014 U 27 108 9 7% Four Seas 24 Dec 81 Mar3m 04 83% 84 Bu + + 101 ITL Ind SE © Nov \u201839d LC 415 380 380 \u2014- 35 24 5m 320 wis 45s 40 ory \u201cpfa 127 a ae a Bu we 18 Cx ) v1 FPE Pionr se 56 Decém 79 Marôm 50 va + 20 Ivaco J ! 1.04 MarIm .Va .33 Baa oid 275 275 June 16.33 78 78 18 +92 1 X IWC Ind 110 TiMar 08d CL 2.65 230 265 + 25 M6 .154 12% Fraser 15 o Dec 2080 Marl2w 28 13% 13 13, -\u2014 « 2 \u201c59 Jamaica EN .Saptÿm .03 4 35 35 \u2014 05 5 31 4 ba 4 Freiman 20 20 Jan 38 Octÿm 19 410 642 x ns 95 Johnson& J 43 i5n Dec 1.82 Mardm 54 Co 10 LL x 32 M3 34+ 18 Freuhau! 75 100 Dec 277 Mardm 88 31% 314 3 \u2014 1 2 PL 4.75 320 Kaiser 22 2120 Dec 153d Mar3m 38d 345 220 330 \u2014 10 78 74 410 Fulcrum 6 ¢ 6 + 4 1 9 M3 N 7% Kaps Trans 10 10 June 34 Marÿm 44 1 10% 10% \u2014 Va 358 9 7m \u201cpid 65 28n 70Dec 72 8.74 Tu 8] 20 233 18% 11 KeepRite 28 Dec 73 Mardm 23 7% Va 7 \u2014 4 D 16 152 922 7 Galt M Iron 15 15 Dec 55 Mariam 2 8% BW 83% + a 2 34 78 8 5% Kelly-Doug 25 Dec 95 Marim 19 7% 7 M+ A 6 20 122 6 5 Gaz Metro 10 Dec 41 Madm 38 s/ 5 O5 7 59 LL) 11% 8% Kelsey Hay Aug \u2018380 Mayÿm 87 11 10% 10% ~ 5 20 17 75 6B 540 pio 540 540 Dec 532 n w% 70 | 4063 9% 450 Kelvinator Sept 02 Marém 42 9 BA 8m \u2014 ln 7 73 75.66/2 \"55 pta 550 550 Dec 532 70 75 x 99 13% 9% Kenting Dec 129 Mardm .25 12% 12% 12% + A 3) 210 60 \u201c63 wts 65 60 0-0 ~ .KerrMcG As Dec 1.77 Mardm 43 © x 3 170 \u201c66 wis 175 170 170 \u2014 05 10 LL.\u2018\u2019pfd 450 4.50 CL Co ; x Gen Am Oil 60 0p June 210 Marÿm 202 x 35 Kewanee .90 Di 263 Marim .65 .x 37 350 4 3 Gen Baker 13 13 72Apr 10 325 350 x s 306 15% Koffler dé J4 72Jan 54 Apram 15 17 18% léVa \u2014 Ya 226 172 Ma 264 Gen Dev stk stk Dec 203 Marîm 49 34 35 x 7.7 10 \u201cpid 52 7 4.04 Be 91, 9, 94 \u2014- n 37 239 28 17% Gen Dis! 72Jan 110 Apram 19 27% 26% 28% \u2014 V4 52 9 68 \u2018ets Res LL Ta &u 5 4 26 26 GenDynam c 19 Mardm 48 «qo.La Kraftco 170 177 c 325 Marim 87 Cee .x 50 109 85 72 Gen Motors 340 365e Dec 672 Mardm 226 7444 7342 7342 \u2014 \u2018a 13 26 174 728% 21% Labat : 72 TrApe 158 Um Th a \u2014 Ww 143 1466 83 79% G Prod Mig Dec 58 Mardm 58 80 a5 x dé.Wa nh pid 10 1 apr 5.32 27% MA WA \u2014 58 82 8?Ba Dec 58 Marim 58 x .133 Ww 430 Lacroix LL 240 Dec 45 oS 6 +1 au Dec 71 Mardm 32 16 15% IS + + 25 T3 324 12% 490 Laidlaw 33 \u201815 Aug AT Mayÿm 41 NM 10% 11% + Va 155 724 1% 10 GSW A Les Affaires.lundi 3 juillet 1972 United Tire & Rubber Company Limited Avis du 20 juin 1972 \u2014 Fry Mills Spence Securities Limited Villager Shoe Shoppes (Canada) Ltd.Avis du 23 juin 1972 \u2014 Gairdner & Company Limited Avis du 26 juin 1972 \u2014 Midland- Osler Securities Limited Les affaires en bref Le Fonds Mutuel Champion du Canada Ltée s\u2019appelle désormais Le Fonds Prévest Ltée.Constitué en 1955, le fonds est une filiale de la Compagnie diversifiée Saint-Lau- rent.La Champion Management Corporation a pris le nom de Compagnie de Gestion Prévest Ltée.En annonçant cette nouvelle, le président de la Compagnie diversifiée Saint-Laurent, M.Lorne C.Webster, a expliqué que ces changements ont été adoptés \u2018\u2018pour créer une certaine similitude entre la raison sociale de notre principale filiale, Les Prévoyants du Canada, et le nom des Fonds.Nous avons également resserré les liens entre les services administratifs et commerciaux de la Compagnie de Gestion Prévest et des Prévoyants du Canada.\u201d Les actifs du Fonds Prévest Ltée étaient de $4,075,000 au 31 mai 1972 et la valeur nette de l\u2019actif par action était de $8.73.La division des produits connexes Imasco de la société Imasco Limitée annonce une expansion accrue dans le domaine de la vente au détail.La compagnie a fait l\u2019acquisition d\u2019un intérêt majoritaire des magasins Marché aux Escomptes SM Ltée, Québec, de Top Discount Stores, et, de plus, un accord a été conclu dans le but d\u2019acheter l'actif de Turnpike Smoke Shop Inc.et ses compagnies connexes de vente au détail de Freeport, New York.Marché aux Escomptes possède huit magasins d\u2019escompte de produits de santé et de beauté au Québec et sera dirigée par United Cigar Stores Limited, la principale compagnie de vente au détail de là division des produits connexes Imasco.Turnpike dirige 17 débits de tabac dans les grands magasins d\u2019escompte de la région de New-York \u2014 New Jersey.L'acquisition de ce commerce sera effectuée par la succursale américaine de la division, Imas- co Associated Products Inc.Les deux acquisitions s\u2019avèrent profitables, et les ventes combinées dépassent $8 millions.Le prix de ces deux transactions n'a pas été révélé.Un contrat de plus d\u2019un million de dollars a été accordé à la Canadian Vickers Ltd.pour la construction et l'érection de treize gigantesques cuves sous pression destinées à Rayonier Québec Inc, une nouvelle fabrique de pâte à papier, située à Port Cartier.Monsieur J.Eric Harrington, président et chef de la direction de la Canadien Vickers Ltd, a déclaré que la fabrication et le montage des 10 lessiveurs et des 3 réservoirs d'acide, créeront quelque 40 emplois à l\u2019usine de la Canadian Vi- ckers, et ce pendant une période d'environ 6 mois.Une fois terminée, ces unités mesureront 60 pieds de haut, 20 pieds de diamètre et pèseront environ 100 tonnes chacune.Elles seront placées à bord d\u2019un chaland et expédiées à Port Cartier, situé sur la rive nord du St-Laurent, pour être ensuite érigées sur place par des équipes de la Canadian Vickers.17 Avis boursiers Offre Hubbard Dyers Limited: Dominion Textile Limited a offert aux actionnaires de Hubbard Dyers Limited d'acheter toutes leurs actions ordinaires en circulation et toutes leurs actions privilégiées au dividende cumulatif de $1.00 sans valeur au pair.à raison de $12.50 par actions ordinaires et de $14.00 par action privilégiée, au comptant.L\u2019offre est conditionnelle au dépôt d\u2019au moins 75% des actions ordinaires de la Compagnie d\u2019ici au 12 juin 1972 à la fermeture.Les porteurs d'actions privilégiées auront droit au dividende de 50\u20ac payable le ler juillet 1972-aux actionnaires inscrits au ler juin 1972.L'offre est valable jusqu\u2019au 2 octobre 1972.Les certificäts peuvent être déposés au Montreal Trust à Montréal et à Toronto.Reprise des transactions Canadian Javelin Limited: Les transactions sur les actions de Canadian Javelin Limited qui avaient été suspendues le 9 mars 1972 ont été reprises à la Bourse de Montréal le 5 juin 1972 a ouverture.Caliper Developments Ltd.: Les transactions sur les actions de Caliper Developments Limited qui avaient été suspendues le 21 décembre 1971 seront reprises à l\u2019ouverture le 7 juin 1972 à la Bourse Canadienne.La Compagnie a soumis une.déclaration de faits essentiels faisant connaître sa situation actuelle et des changements essentiels survenus dans ses affaires.Déclaration de faits essentiels Caliper Developments Lid.: La Compagnie a soumis une déclaration afin de faire connaître les faits essentiels suivants : 1.Une offre de sou-cription à prix fixe, avant l\u2019ouver .ure, de 1,- 000,000 d\u2019actions du capital-actions de la Compagnie doit être faite par Davidson & Company (agent), par l\u2019intermédiaire des services de la Bourse Canadienne, à un prix qui sera déterminé ultérieurement en tenant compte de remises habituelles accordées par la Bourse.L'offre sera faite sur une période d\u2019au moins 5 jours ouvrables et d\u2019au plus 21 jours ouvrables à compter de la reprise des transactions sur les actions de la Compagnie à la Bourse _ Canadienne.2.Emission et allocation, sans restrictions de revente, à Great Lakes Silver Mines Limited d\u2019un nombre d\u2019actions du trésor de Caliper d\u2019une valeur totale de $100,000, le prix unitaire devant étre le mé- me que celui auquel les actions de Caliper sont offertes au public selon le paragraphe précédent (1).3.Emission et allocation, sans restrictions de revente, à M.Roy Hickman, président et administrateur de la Compagnie, d\u2019un nombre d'actions du trésor de Caliper.d\u2019une valeur totale de $70,000, le prix unitaire devant être le même que celui auquel les actions de Caliper sont offertes au public selon le paragraphe 1.4.Le transfert et la cession à St.James Resources Limited de 25% des 21,690 actions émises de la filiale péruvienne de Caliper (Mi- Nas Ocana, S.A.), en remboursement des prêts et avances d\u2019un montant de $250 000.5.L'achèvement par Minas Oca- na S.A.de son programme de développement qui lui a permis d\u2019accroître sa production de 50 à 200 tonnes métriques par jour sur ses mines d\u2019or péruviennes.18 Inscription Additionnelle Magnetics International Limited: 650,000 actions ordinaires ont été ajoutées ä la cote de la Bourse Canadienne afin de couvrir les actions émises par placement privé au prix de $1.00 par action.Déclaration de faits essentiels Magnetics International Limited: La Compagnie a soumis une déclaration afin de faire connaître la vente, par voie de placement privé -au prix de $1.00 par action, de 650,- 000 actions ordinaires du capital-ac- tions de la Compagnie.La Bourse considère que ces actions ordinaires, 475,000, souscrites par Canadian Merrill Limited et 475,000 par J.Bradley Streit & Co., n\u2019ont été achetées qu\u2019à des fins de placement et non en vue d\u2019une revente ou d\u2019une distribution.Déclarations de faits essentiels Sullivan Mining group Ltd.: La Compagnie a soumis une déclaration afin de faire connaître la vente, par voie de placement privé, de 150,000 actions du trésor de More Mines Limited, au prix unitaire de 20e.Ces actions n\u2019ont été achetées par Sullivan qu\u2019à des fins de placement et non en vue d\u2019une revente ou d\u2019une distribution.Changement de nom CDRH Limited: En vertu de lettres patentes supplémentaires émises le 25 mai 1972, le nom de la Compagnie est devenu Foodex Systems Limited.(anciennement CDRH Limited).Depuis l\u2019ouverture de la séance du 31 mai 1972, les transactions sur les actions de la Compagnie s'effectuent sous son nouveau nom et le nouveau symbole au téléscripteur est: \u201cFDX\u201d.Négociation des droits de souscription Jorex Limited: Les droits de souscription de la Compagnie se négocieront conditionnellement à leur émission et seront cotés à la Bourse de Montréal sous le symbole \u201cJ X Rts\u201d, le 7 juin 1972 4 I'ouverture.Les actionnaires inscrits à la clôture le 9 juin 1972, autres-que les résidents des E.U.auront le droit de Rapport RENDEMENTS Rends- Prix Dividendes 6 mois ou 6 mois ou SEMAINE EN COURS ment Béné.1972 payés ind.dernières dernières ferme- varia- vent.% taux hav! bas Titres 1970 1971 année fise.intérim.hauts bas ture tions 100s 21 3» 15 \u2018\u2019Aptd 70 70 Aug 9.09 3% 3 33% \u2014 l'A 3 Le L Lait-Lec 40 40 Dec 81 ; .; x .4.20 3 Lakeland wt ; A 7 © 5 x .113 430 2.70 Lk Ont Cem - .Dec :30 Mar3m .\\0d 345 340 3.40 .26 70 102 18% 15/4 Lambert 150 1.50e Dec 2.10 18 .21% x 39 209 10 9 Laura Sec 45 45 T2Apr -55 ; 12 te IMG \u2014 % 12 3.3 9.7 14% 9% Laurentide 30 40 Dec 1.24 Marim 29 12% 12 12 -1 35 6.6 - 17% 1 \u201c6.25 ptd 1.25 1.25 Dec 4.28 17 .19 x 7.6 17% 16% \u201c1.25 125 1.25 Dec 428 162 162 18% 3 7.4 9% 19 \u201c14 140 1.40 Dec 4.28 19 19 19 5 77 .78 5% \u201c2.00 2.00 2.00 Dec 4.28 26 26 26 2 A ; 13% 8 La Ver\u2018drye 05 Dec3m 27 .13% 13% 13% 4 63 158 .LawsonJ'A\u2019 180 1.20 pr 1.20 Janÿm 350 17A 19 x .100 68 300 2.00 Apr 396 Octém 2.57 70 .x 10 4.90 Leigh Inst June 33d Mar9m 19 10 9 9 \u2014 M 161 .30 Lemtex June .16d .55 45 52 \u2014 0) 16) 180 15/4 6% Leon's Dec 66 Mariam 05 124 Ma U% \u2014 % 52 - 2393 18 14 Levy Ind 70Dec 07 Septym .03d 15 Lo.16% .x .7% 64 \u2018Apt 3 .\\18a 70Dec 28 6% bY bY \u2014 HW 7 6.1 9 7% Lite Inv 50 Oct 0d Ba x Lo.1.95 1 \u201cwits .1 1 \u2014- 10 10 «18 150 17 12'4 Lincoln Tr 10 30e Oct 110 Aprém 66 léla 18 162 14 24 112 10% 8% Livingston 22 24 TlApr 89 10% 9% 10 + nu 39 79 40 37% \u2018\u2019ptd 3.00 3.00 Apr 13,61 Bla IY 37% \u2014 l'A 1 .a 4.80 \u201cwis ; - 6a 5% a \u2014 \u201cA 4 54 709 8 5% Loblaw Cos 28 38 Mar 10 Jand0w 18 Ta 7 - 4 32 53 73 8 5% \u201d\u201cB w 38 Mar 10 Janddw 18 74 7 Te \u2014 % 2 73 .354 0% \u201cpid 240 2.40 Mar 6.25 32% 32 32% + V4 2 54 17.2 108 9 Loblaw Gr 6.00 6.00 Aor53w6.27 Jan40w 664 108 108 108 +10 1 7.6 3 20 \u2018\u201c Bpfd 160 160 Aor53w 5.43 2134 Ns 21% \u2014 % 4 7.4 2% 19 \u201cAlstptd 1.50 1.50 AorS3w 5.43 A 20% 20% 20% 1 8.6 .75 65 \u2018\u20182ndptd 6.00 6.00 Apr53w 6.27 Oct28w 2.51 70 70 70 - 1 6.2 7.7 8 62 Loblawlnc 40 40 72Apr 84 62 6% 6% \u2014 A 1 LL ; 70 _.70 Lochaber 08 12 Dec 18 4 , .x 29 280 460 330 Loeb Ja 12 72Jan 15 Maylé 1 435 420 420 \u2014 10 183 14 88 1342 8% Logistec 10 15 Dec 1.19 Mardm 49d 10h 1077 10% + 2 54'a 54% Louisiana 99 1.00 Dec 1.85 Mar3m 41 x 6.2 147 22 14% M\u2019Laren \u2018A\u2019 120 1.20 Dec 133 Mariam .28 20 Wa 194 \u2014- va 4 52 173 26% 16 \u201c8 1.20 1.20 Dec 133 Mardm 28 23% 2 23 9 18 340 l4% 8% MacLean-H 19 26 Dec 43 Marim .12 14% 14% 14% \u2014 A 210 15 343 14% 9% \u201cB Je 22 Dec 43 Mariam 12 143% 14% 14% 62 535 18 BY2 MacH Cable Dec 32 Mardm 13 18 17 ve + Ya 97 23.1 28'%2 23% M-Bloedel 50 40n Dec 10 Mariam 39 24% 24% 2444 \u2014 Va 376 13 125.0 4.05 na Elec 10 10 July 06 Apram 51 74 IA Th + A 13 15.8 15% 8% Magnasonic Dec 88 Maram 22 14% 13% 13% \u2014 a 84 140 76 Magnetics .Dec 15d 1.30 1.25 125 53 \u201d.24 2249 Magnum 20 20 Decém 1 n .23 x 22 122 334 20% Maher Shoe 72 72 T2Jan 2.70 Aprém 07 3344 33 33 1 75 9 8 \u2018\u2019pf 60 60 Jan 60 8 8 8 \u2014 a 3 130.0 .65 1.60 Mator Hold - 72Jan 02 Aprim 3 265 235 2.660 + 30 7 46 21.3 324 26 MLGarden 125 1.25 Aug 1.27 Febém 155 28% 27 272.\u2014 Va 2 48 162 17 132 ML Mills 80 80 Dec 1.02 Maram 14 162 15 16/3 + 1m 19 6.7 .a 73 \u201c pfd 5.50 5,50 Dec 25.16 82 82 82 + 1a .105 475 350 Marche Un .T2Apr 4 380 4 + .20 10 $3 106 35 28 Mar Elect 1.20 160 Dec 281 Mardm 89 25 30 - x 54 122 25% 21% MarT&T 1.17 120 Dec 18) Mardm 49 2% 22 2 - Ww 8 46.7 82 53% MarkProp Oct 15 Aprém 21 74 7 7 -\u2014- nw 51 2.20 35 \u201cwis 8 35 35 \u2014 15 57 284 l6é44 11/2 Massey-F Oct 51 Aprém 43 142 13% WH + a 670 32 1269 105 9 McGraw-Hill 1.22 30 Dec 63 sa 9 9% \u2014 A 19 99 173% 13% MctaughSB Dec 16 Marim 46 lé 16 16a 26 10% 5% \u2018wis A 9 su 9 \u2014 8 104 Meichers 24 o Dec 08d 8% 8 n ; 114 3 285 Melton 05 Dec 25 Mariam 10 3 285 285 +285 7 23 244 22% 182 Mercantile \u201c .50 Oct 90 Aprém 48 2% 0% 22 + Va 129 \u2018 .Mesa Pete sk ram 92 .x 16 9 7 MEPC Cdn 12 14 Sept 30 Marém 15 8 BA BU + AB 17 75 20% 19 \u201cpfa 1.50 1.50 Sept 12.63 18% .20 AU x Lo 3485 230 \u201cwis .3.10 280 3.10 + 25 196 9 212 23% 15/2 Metro Store .20 72Jan 1.00 Apr3m 06 2144 21% DY \u2014 Ya 94 6.9 18% 18 \u201cptd 1.30 1.30 Jan 6.10 18% , 18% x 7.1 ; 19 17% \u201cé7pfd 1.30 1.30 Jan 6.10 Lo 18% 18% 18% :.NM 33 wo 21 1734 Met Trust 60 60 Dec 1.82 Mariam 39 18% 18a 18% \u2014 Ya ?65 1 6% Mex Light 70Dec 147 8 9a x 77.134 ta pid 1.00 1.00 70Dec 8.41 NV 13 x \u2018 729 45 2 MGF Mngt .T2Mar 45 360 355 355 \u2014 15 10 39 128 16% 12% MLW Worth 60 60 Dec 121 Mar3m 18 15% 15% 184 \u2014 Ya 7 2.0 Sta 4.40 MPG Inv 2 10 Junellm 11 Mar9m 06 4.65 5 x 84 1484 13 \u2018pid 1.30 130 Jurellmi.98 _ 14% .154 .x .8% 5A icrosystem Dec 1.27d Marim 29d 7% 12 T+ Ya 50 - 320 170 \u201cwis Lo 3 2.85 29 + 25 6 40 385 6% 4.15 Milton Brick 10 20 Dec 13 Mariam 05 5 5 5 8 $0 us 10 7 Mindustrial 40 40 Dec 68 Marim 01d 74 8 x 8% 4.25 Miron \u2018 Dec9m 57 sa.64 x 69 145 18 11a Mitch R 'A° 1.00 1.00 Dec 1.00 1418 144 14h + A 4 22 1064 6 \u201ca ; Dec 376 _ Ba BY B+ Va 7 5.4 9.0 524 52% Mobil Oil 255 2.60 Dec 53 Mariam 1.39 4644.47% x 30 19.1 27% 19 Molson \u2018A\u2019 72 80 72Mar 1.40 , 27 2642 26% 279 30 188 27 va \"8° 72 80 72Mar 140 2% 26% 26% \u2014- A 8 .; 29A 23% Moninvest 50 50 Dec 164 Marim 15 6 A x 20 134 35 25% MonarchL 55 70 Dec 2.58 Mardm 5.91 Ha Ua MA 1 43 9.3 Ba 644 Monence Vo 30 eC chia Mardm 17 74 7 7 -» ?.MtiRefrig .00 Lo an .- LLL - 45 119 21% 17% MH Trust 65 80 Dec 1.50 Marim 46 10 7% 17% \u2014 A 116 14 338 484 3 Moore Corp 60 65 Dec 1.40 Mardm .37 48 41% 47% \u2014 Ya 478 53 168 16 11% Morse \u2018A\u2019 100 .70 Dec 70 .13% 12% 134 + A 8 21 06 WA 29 \u2018ee 0 60 Dec 32 2 2 2% \u2014- % 1 76 37% 32 \u2018\u2019ptd 2.75 2.78 Dec 228 364% WA WA + A 2 7.7 34 \" Boptd 2.75 2.75 Dec 2.28 .35h 354 ISA 1 3.30 80 MTS Int Lo .Julyém 11 Apram .09 1.40 1.130 + 10 620 61 a7 ma 7 MIR Rice 55 5 Feb 63 Novdm 48 9s a Na+ Va 1 58 - Ba 2 \u201cpid 1.45 1.45 Feb 23.92 + x 73 sa 6 SN Ind 40 .n Dec 1.10 8 74 8 .13 .148 18% 12% MurphyOil Dec 1.22 Mardm 71 18% 17% 18 + a 8 ; .9% 250 Mureit - .Aug .25 Febém 07 Lo.- x 2.1 65 14 9% Nabors Dritt 25 25 Apr 1.85 Janÿm .03 138 12 - x CL 119 11% 6% Na-Churs .Sept 78 Marém 24d 9% 9 9% \u2014 \u2018A 108 24 10.4 la 6 Nat Drug 29 20 Dec 82 Apriéw 21 8% 84 BA 6 ss .10 9 \u2018\u2019pfd 60.60 Dec 12 10 10% x 58 .242 23% Nat Groc pf 150 1.50 Mar .© 23% .26 x 130 405 2.95 NatHeesEnt .Dec 25 Marim 08 3.25 315 325 + 05 6 16,1.280 1.NatiNursing 05 n May 4 Feb9m 10 225 2 225 + 20 8 ; 75 \u2018ets PUR .37 37 3 5 5.7 6.5 MA 73% Nat'l Sea 44 Au 119 May9m 55 8 Ta TV \u2014 % 8 31 141 3618 31 Natl Trust 86 1.08e Oc 244 Aprém 1.52 Ha Un Ua \u2014 A 9 1.6 6a 3.80 Neonex 05 05 Dec 43 Marim 02 5% 495 5 \u2014 a WI 6.97 15% 1343 NBTel B 84 Dec 142 Marîm 34 Wh 13% 13% \u2014- % 20 68 20/4 20% \u2018p v.37 © + _ LL.0 +20 2 .o New Provid se June 030 Apr4d0w 001d 43 39 43 3 58 98 154 11% Niie-Lignt 80 .70 Dec 1.24 Marim 40 12% 12 12% \u2014 % 7 65 .214 20% Niag Stl pt 1.95 1.95 Aus 1.88 L - 0 x 44 125 17% 12 Niag W! 92 42 Mar 1.12 Decÿm 1.07 14 14 4 +1 4 48 11.6 U 11 \" * 92 42 Mar 1.12 Dec9m 1.07 13 12% 13 + 3 33 144 41% N% Norands 1.20 1.20 Dec 2.53 Mardm .37% Ja 36/4 \u2014 V4 349 te 104 7m\u201d 6 Nordair 0 10 Dec 59 Mariam 0 6a 6 6e \u2014 % 25 .148 8 74 Nowsco oo Sept 49 Decdm 22 Ha 7% TU 10 5.1 123 LL N À Rockw 130 1.60 Sept 257 Marim 1.33 Xa.3A x 48 125 15% 12% N Cent Gas 60 60 Dec 99 Marim 75 1236 12% 12% \u2014 295 6.8 41 36% \"'eSPtd 260 2.60 Dec 603 3 38 B+ 1 5.9 17% 15% \u201c\u201cApfd 1.06 1.06 Dec 603 7% 18 x 59 31% BY \u201captd 150 150 Dec 4.03 - 25% 2544 25A 2 67 3e 8 '2.70pfd 270 2.70 Dec 6.03 .40 x ™ 5 \u201cwis Lo LL LL S% 5 5 \u2014 wu 2 ; .N Nat Gas 260 2.60 Dec 4.32 Lo ; x _ 667 4 3.35 Nor Tar .Dec 06 3.25 - 4 x 87 .7 1 \u2018pid 170 1,70 : 7a 19% x .115% 275 N.S.1.Mkt \u201c0 mn DecSn 12 Mardm 05 978 8 9% + Ww 212 43 350 NWL Finan .Dec .07 318 3210 110 \u2014 10 31 | 78 6% 5% NWSports 2 June 67 Margm MN LL .Sa x 71 59% 55 N W Util pf 4.00 4.00 Dec 10 5644 5674 S56va + Va 1 A 1 13 N S Light 45 250 Dec - = Lo Lo.x 48 127 19% 15/4 NS Sven - 80 Dec 138 TM 1744 A= Va 14 139 10%a 8% Nu W Dev De: 70 Mar3m 09 9 A 9% + a WN .Nytronics .70Dec 534 - LL .\u2018 x 12 14e 10% Occident P 1 2 Dec 1264 Mar3m _.02 10% 10% 1044 \u2014 W 3% .2% 29 Ocean Cem 1.00 1.20e 70Dec .06 Septym 1.77 Lu Le - x .330 180 Oceanus Ca Dec 1.20d 330 325 330 + 05 17 \u201c.© 26 25 SpiixiePtd 175 175 Apr 13.30 Pan .LL © x 3000 335 19 Of Patch .Sept 01 Marém .20 3 285 3 3 .110 13% 6» Okanagan As n 72Jan OI 1224 12% 12% 57 13 9.6 85 70 Old Can tnv 01 70Apr Jn 77 30 - 0.\u201cwis Lo.- 35 35 35 + 05 6 .155 150 \u201cA 17 12 70Apr 1.00 1.55 - - x 14.2 sa 7 Ont Trust Dec 53 M Ma TR + 2% LL 6 4.50 Orangeroot Dec 260 Mardm 360 4.75 475 475 + 20 2 13.5 9 480 Orlando Dec 63 Marim 05 8: 84 84+ Yu 17 6 643 9 4.85 .5.F.Ind 05 05 Dec J4 9 74 9 +1 18 27 129 Oshawa 0 72)Jan 87 Aprizw 07 Nan Na \u2014 a 38 215 1.30 \u201cwis 140 130 135 \u2014 15 51 Renda peor\u2019 Dividend A videndes 6 mois ou 6 mois ou SEMA ment Béné.1972 payés ind.dernières dernières Permis varia vent.% taux haut bas Titres 1970 1971 année fisc.intérim.haut bas ture tions 100s 12 267 1% 8% Overland Is: 10 Oct 20 Febléw 01d 7 .8 x 2.9 .2 19% \u2018pid .60 60 Oct 24.87 17 Lo.20% x 45 ., \u2026.450 320 \u2018nd pfd 15 15 Oct 30 LL 3.35 3.25 330 + 10 24 43 29.1 455 4.05 PACInv .20 .20 Nov 16 Mayém 07 390 4.65 x 10 375 39% 30% Pac Pete 40 40 Dec 1.04 Mardm 34 39% 38 I + M 218 © 16.1 2434 18% PacWair .25n Dec 1.46 Mar3m .28 24% 22% 235 \u2014 } 40 4731112 49 42 \u201cpidA .2,20 - Lo 48 47 _\u20142 6 30.6 335 230 Paco Corp - July 0 Janém 16 2.75 2.75 2.75 + 25 8 .90 3 2.15 PanCans Lo.Dec 03 Marim 21 275 2.65 270 + 10 NM 3.6 78 5a 3.55 Paragon 15 15 Nov 54 Febim .04 4.30 4.20 4.20 \u2014 15 6 17,3 24 14% Peet-Elder - Dec 1.00 Marim .18 1744 17 Ve \u2014 #H 4 19.4 8% 6% PembinaA Dec 3% Marim 07 6% 7 + % 30 20,1 Be 6% \u2018B 3.LL Dec 3 Marim 0 a 7 \"a 10 5.1 49 47'2 5 ptd 2.50 2.50 9 9 +1 10 71 Lo.25% 242 \u2018A ptd .80 - 25/2 25h 28% 1 63 180 274 4 Pern El 175 150b Dec 1.33 .24 x 24 204 16% 11a Pennington - 40 Dec Marim 10 16% 1642 16% + YU 16 ; - : ; Pennzolt 80 80 Dec 248 Marîim 49 .x 17 178 176 1 PeoplesCJ 22 .30 72Jan 1.01 Apri3w 07 16 Coo 18 x 18 l66 18% 9 \u201cA -22 30 72Jan _1.01 Aprl3w 07 17 16% 16% 32 6.1 .97 97 \u2018ptd 6.00 600 72Jan 36.00 97 .99 - x 9 425 10 8% Peoples St -05 08 July -20 Aprom 15 9 8% 8% \u2014 V2 185 30 137 26 21% Petrofina 70 75 Dec 181 Marim 58 25%: 28% 24% \u2014 % 2 36 104 12% 10 Phillips C 40 40 Dec 106 Marim 28 My 10% 11 \u2014- % 7 .30% 27% Phillips P 1.30 1.30 Dec 1.78 Marim 48 Co .x 5.2 9 24 18/2 PhoEngrav 97 1.12 Dec 235 Mardm 66 2 Ua Ua \u2014 A 1 17 116 18% 144 PittsC A 26 30 Dec 1.50 Mardm 27 17% 17% 17% \u2014 @ 102 170 2.25 1.40 Popular Ind LL Oct -10 1.70 1.50 1.70 + 20 3 17 217 12% 5% Power Corp 0 20 Dec 53 Mariam 18 Nr 1 11% \u2014 \u2018a 291 76 32 28/4 \u2018pfd 237 237 Dec 2.50 3 304 31 19 49 1272 84 \"5 ptg 60 60 Dec 2.50 12%2 12% 12% 57 \u2018 12 8% \u201céptd 30 45n Dec 53 Mariam 8 - 16 x 3.2 9.2 2.20 1.45 Prefac -06 Dec 20 185 1.75 185 + #0 10 2 213 11% Prem Cable Dec 72 Mariam 21 213% 21 21, \u20141 206 1950 3.45 1.80 Prem tron .A Dec 01 Marim 003 1 190 195 \u2014 05 4 19 166 33 Prem Trust 80 80 Dec 259 Marim 65 43 6 200 su 7 Price Co 20 03 Dec 0 Aram .08 9 8% 9 432 77 .53 49% \u2018pid 4.00 400 Dec 8.01 50 52 x 400 2.95 1, Proflex __ Dec .260 240 240 73 24 14.2 82 7a Provigo 14 .20 72Jan 59 Aprim 17 82 BW 86 \u2014 w 16 45 207 18a 13% Prov Bank 59 80 Oc 85 Aprém 5! 18 17 17% \u2014 #% 17 2.4 17.7 9% 5 QBroadcast 15 20 Aug 48 Febém 30 8% 6842 82 \u2014 a 5 LL 14 n QS P Dec 57d Nm NY 1% \u2014 #4 4 5.5 103 162 14% QueTel a1 85 Dec 149 Marim 39 152 153% 15% \u2014 3 54 6.7 13% 13% 55 pid 1.00 1.00 Dec 4.82 13 15 x ; 13 13 \u201c 56 pfd 1.00 1.00 Dec 48 13 x 73 13 124 \u201c4.75 ptd 95 95 Dec 4.82 12% 3 x 6.2 14e 6.20 ptd -93 93 Dec 4.82 14Ys 15 +1 1 3.20 1.90 Quinte 70Dec 1374 Septym 28 2 2.35 x 320 180 \u201cA 70Dec :37d Sepym 28 220 205 2.20 17 .Radio Eng .Au 1,304 Janém 09d 145 x 38.5 29% 21's Rank Org 23 -lJên Oc 65 \u2018 26 24% 25 \u2014 1 194 30% 4.20 Rapid Data June 22d Marym 32 26% 23 26% + Ye 518 45 19.7 18M 7 Readers D 50 80 June 90 Mar9m 1.12 18% 17% 17% \u2014 1 25 3.0 9.1 7% 31.50 Realty Cap 20 20 Dec 74 Mariam 13 7 Ya 64 \u2014 la 10 - 435 \u201cwits - LL 385 385 385 + 15 1 14 348 11% 8% Reed S80 .08 Je Aug 3 Febém 20 Nan 11% + Ya 162 17 173 19% 9 Reichhold 24 32 Dec 10 Mariam .50 19 18 18% \u2014 M3 275 wis .n I 1t 2 | 41/3 41 Reid Ptd 312 12 Dec 7.75 .41 .x 13 213 34 W Reitmans 30 40 72Jan 143 Aprim 09 31% 30 3043 - % 3 14 201 31 17% \u201cA 0 40 72Jan 143 Aprim 09 29% 28 28% \u2014 1 18 15% 15% Renold C 110 1.10 15% ; x 8 4 R.R.D.744 7 7.\u2014- A 38 155 20 wis 1.50 55 1.25 + 75 6 175 .70 Reprox - Decÿm 10 120 } 1.20 15 165 19% 1342 Revelstoke 2 20n Dec 106 Marim 42d 17% 175 1775 \u2014 \u2018A 7 7,9 16% 15 \u201cpid 1.20 1.20 Dec 5.90 1514 15% 15/4 1 73 .63 S8va Ry Alum pf 4.75 4.75 Dec 14.66 .so .65 x 625 280 2 Riley\u2019s Data .May 04 Febm 02 250 235 2.50 38 13.6 5 3.20 Ripley Intl Oct 35 Aprém 030 475 450 475 + 25 W 3 225 River Yarn a Dec 82d r3m 19d 325 4 x 380 2.75 \u201cA - a - 4 Lo.7 x 1.6 79 8 #5 Robinson L 25 100 Dec 7.95 Mar3m 2.36 66 597% 63 \u20144 I 1.5 .8 UV \u2018 ptd 1.00 1.00 Dec 18.64 | 59 ; 67 x 86.0 5a 3.50 Rolland A Dec 05 Mariam 17 445 430 430 \u2014 .10 8 43 3 \u2018\u2019ptd B .Dec 05 Marim 17 3.50 7 x 8.2 3 \u2018ptd 4.25 4.25 Dec 2.48 52 x 43 119 19% 14% RonaldsFed 68 80 72Jan 156 Apr3m 35 18% 18% 18% \u2014 A 5 158 23% 15% Rothmans A June 142 Marÿm 2.07 23/4 22/4 22h \u2014 M 107 7.6 90 83 st pid 6.85 4.85 June 1.09 90 20 .4 5.7 24% 19% \u2018 2nd pid 132 1.32 June 1.09 23% 22% 23 \u2014 % 78 _ Te 330 wis ; _ LL .62 64 tH \u2014 Ve 44 31 235 35% 28% Royal Bank 8 9 Oct 132 Aprém 1.34 31% 30% 3 \u2014 A 38 33 174 42% 36'.Roya! Trust 1.00 1.20 Dec 2.14 Marim 53 8 3612 Ha \u2014 le 9% 7.0 \u2026 174 1334 Mige pf 100 1.00 Dec 6.14 Marîm 1.65 14% 14% 146 \u2014 A 5 22 13.2 16a 73% Russel H A 17 A Dec 117 Marim 44 15% 15% 15/4 \u2014 Va 36 4.2 32 19 fa 130 1.30 Dec 444 3 n at \u2014- A 1 89 2.10 1.10 SCU Ind June 14 Decém 02d 150 1.25 1,25 10 .1.30 80 SMA Inc 70Dec 09d .85 .x ; .\u2026 12% 834 SEL Div .Dec 016 - 12% 11% 12/4 + | 94 28 128 4&5 37 tLCem'A\u2019 80 120 Dec 334 Mardm 1.240 43 42% 4234 \u2014 VA 3 2 21 tLawCorp 80 60 Dec 9 x 79 86 62 © opfd 5.00 5.00 Dec 9.32 63 64 x 110 Nn t L Div Dec 01d 95 87 95 + 10 20 108 1.35 45 St Maurice - Dec 08 90 85 86 \u2014 04 242 : 7.8 6e 3.60 Sandwell 40 o Aug 49 Novim 02d 410 380 3.80 \u2014 .50 3 5.1 101 35 9 Sangamo 1.40 1.80 Dec 34 Marim 1.28 28 35 x 0 411 4.60 oy velte .Dec .14 Mardm 08d 53 sa 34 23 144 4 1 chneider J 26 2 Oct 84 May28 40 12% 124 12% \u2014 % 1 2.8 10% BA \u201c\u2019B pfd -26 2 Oct 84 0 9% 10 88 \u201cC pfd 20 l5n Oct au a x .Schott Dec 66d Marim 02 Co x 3,75 245 Scintrex 12Jan 356 280 260 260 \u2014 25 27 15 11.7 11% 64 Scott Las 10 .10e 72Jan 5 24 6% 6% \u2014- % 7 Lo 10 7 ScotMis ptd ; .à Dec Ni ; 8/2 8% 8% 2 37 122 724% 20 cott Paper 90 90 Oec 1.98 Mar3m 70 Ua 4% 2% \u2014 A 6 17 220 18 9% Scott York 24.28 Dec 75 Mariam 15 163% 18a 182 \u2014 Ya 19 , 231} 18% 15% Scotts Rest - Dec 78 Aprisw 20 18% 18 wa \u2014 n 35 173 nn 18% Scythes 100 80 Nov 1.32 Febdm 28 18% A 22% © x .- 9 6 SeawayMul .\u2026 70Dec 26d Septym 10 8 Th 8 + % 3 10.5 7 5% \u201c pfd 67 67 6% bm 6 \u2014 M 47 1 50 \u2018 wts 40 #0 4 71 11 9% Seco-Cem pt n ; 10% 10% 10% \u2014 4 10 SVa 350 Security Ca ; Mar15m .13 Decÿm 07 465 4 4 \u2014 65 146 ; 310 3 Select rop 03 .n Dec 24 3 Lo x 15 247 24% 18 Selkirk \u2018A 31 26 Dec 99 Marim 17 4% 24% UA .12 87 na TA 68 Shaw \u2018A\u2019 60 40 Dec 6 6% 64 6h + Ya 10 : 225 144 Shaw Pipe .Dec 60 Marim 10 14 1344 13% \u2014 l'A 13 261 47 34% SheltCda 50 60 Dec 1.85 Mardm 63 44a % \u2014 1% 145 2.5 46'2 35% Shell Inv pt 4.10 110 Dec 92 4572 M4 AA \u2014 1B 26% 15 owls LL 2% 24% 24/4 \u2014 VA 93 .Shell Oil 240 240 Dec 363 Marôm 80 _e Le x 210 7 4.15 Shepherd C June 32 Mar9m 37 és a CM 10 234 17% 16% Sher Will .Lo Aug :26 May9m 1.85 17 - 173% x .90 89 \u201c\u201c pfa 7.00 7.00 Aug 17 | 89% .x 5 425 3 Shore | - -02 Nov 23d Febdm 04d 3.65 75 x \u2018 64 4.40 Shully\u2019s ; Jan .83d Oct9m -06 475 440 440 \u2014 45 17 6 176 7 3.85 Sitton .04 Dec 37 Mardm 08 6 64 \u2014 Yu 23 35 82 2 2 Silknit 105 80 Dec 2.79 Marim 42 2 23 23 -2 1 RE 0 40 spa 200 2.00 Dec 234.68 CL 37 .x 58 123 17 13% Silverwd \u2018A\u2019 80 80 72Jan 11 Marim 02 13% 13% 13% + 4 10 57 125 17 14 \u201cB 80 80 72Jan 11 Marim 62 13% M x 19 230 28 2 Simpsons 40 50 72Jan 11 27 25% 26 \u20141 134 12 322 404 284 Simpson-S \u201ca 48 72Jan 12 40 39 1 53 ne 64 6 intra 6 Dec 5 LL 6% sa x LL Lo.kelly Oil 1.00 1.00 Dec 23.23 Marim .82 .Lo.Lo.x 22.0 2.30 Sklar Dec .25 Aprisw 22 6 Sa 5% \u2014 \u2018Ya 204 Lo sa 95 wis - 455 3.75 405 \u2014 45 51 J 30.7 14% 9% Skyline Jo 10 Dec 44 Marim .08 3a 12% 134 + UM 50 200 12% 9% Slater Steel 60 60 Oct 80 Aprém 34 124 11% 12 \u2014 A % 7.3 15% 13% \u201cIst pid 110 110 Oct 4.38 5 15 15 2 72 15% 13% \u2018\u20182nd ptd Lio 110 Oct 4.38 14% 15va - x 75 , 168 14% \u20186 ptd 1.20 1.20 Oct 4.28 15% .6 - x .179 TY Sister Walk 19° 13n Dec 46 8% 7% 844 \u2014 l'æ 18 7 654 24 12% \"Cda stk stk Dec 30 Mariam 08 19% 19% 19% + HB 3 62 118 7 6 A 40 40 Ma .55 Novem 23 sa 6a 64 \u2014 A 1 31 110 19% WA 60 60 72Feb 1.78 .19% 19% 19 5 6.7 | 40 39% pfd 2.80 2.80 Dec 17.93 sou .2 Lo.x 19 280 25 17% 37 44 Dec 82 Marim 7 25 23 23 \u2014 1% 152 51.0 40 Air Oct 0 60 51 5) 4 04 266 15.2 Sve 2.7% Dec 27 Mardm 09 410 4 4.10 + 18 3 \u2018 A 1.60 1.66 Dec 29 Marîm 75 Lo Lo Lo x 33 275 11a 34 35 _.50e 72Mar 55 .152 14% 15% \u2014 Ww 20 35 19 Lo 20 2.39 Dec 495 Marim 1.45 87% Lo.| x 40 10 15% 1) 60 72Mar 135 ; 15 4% 14% \u2014 YU 8 37 122 34% 26 1,20 125e Dec 2.74 Mardm 75 Sa MA 33% + HO 2397 3.2 89 124 6% 1 36 Dec 1.27 Marim 09 Na 1a N= % 1 14 182 20 22% A 36 July 1.37 Apr3éw 1.47 26% 24% 24% \u2014 1% 155 Les Affaires, lundi 3 juillet 1972 LL J souscrire à des actions additionnelles à raison d\u2019une (1) action additionnelle pour deux (2) actions détenues, au prix unitaire de $1.25.Les actions de la Compagnie se négocieront ex-droits le 7 juin 1972 à l'ouverture et les droits expireront le 7 juillet 1972 à 16 heures.Les certificats seront envoyés par le poste vers le 9 juin 1972.Les certificats de droits ne peuvent être divisés et les droits peuvent s'exercer en s\u2019adressant au Guaranty Trust Company of Canada a Toronto seulement.La Bourse Canadienne a été avisée de ce que le 11 mai 1972 Mc- Intvre Porcupine Mines Limited, Conwest Explorations Company Limited, Raynock Mines Limited.Bri- met Securities Limited.Doonarce Holdings Limited et R.L.Segsworth Limited, ont conclu un accord avec la Compagnie par lequel ils achèteront toutes les actions qui n'ont pas été souscrites par les actionnaires en vertu de l'offre de droits de souscription.Avis: Frais d\u2019administration sur les droits de souscription Jorex Limited: La Compagnie a fait savoir à la Bourse Canadienne qu\u2019elle paiera une commission de .04.88¢ par action aux membres de la Bourse qui assurent des souscriptions en vertu de l\u2019offre actuelle de droits aux actionnaires inscrits au 9 juin 1972, la commission minimum étant de $10.:00 par acheteur de ces actions.Par conséquent le règlement 5 (3) de la Bourse Canadienne ne sera pas applicable.Frais d\u2019administration sur les droits de souscription Wajax Ltd.: La Compagnie a fait savoir a la Bourse de Montréal que les souscripteurs à forfait ont accepté de former un groupe de courtiers auquel tous les membres de l'Association canadienne des courtiers en valeurs mobilières, tous les membres de la Bourse Canadienne, de la Bourse de Montréal et de Toronto sont invités à se joindre afin de recueillir des souscriptions aux actions ordinaires offertes en vertu de l\u2019offre de droits de souscription.Sous réserve des dispositions de l\u2019accord du Groupe de sollicitation, Wa- jax a accepté de payer une commission de 10e par action ordinaire qui sera souscrite grâce à tout membre du groupe et d\u2019une commission minimum de $10.000 en ce qui a trait aux droits émis et exerçés par ou au nom de tout propriétaire réel d'actions ordinaires.Le Groupe aura aussi droit à une commission spéciale, à la place de la commission minimum de $10.00 ci-dessus, de 20\u20ac par action ordinaire souscrite par des personnes qui n'étaient pas actionnaires de Wajax inscrits à la date du 30 mai 1972.à la fermeture.Par conséquent, les dispositions du règlement 25.2 (3) de la Bourse de Montréal ne seront pas applicables.Inscription additionnelle Wajax Limited: 199.078 actions ordinaires de la Compagnie ont été rajoutées a la cote de la Bourse de \u2014 A Montréal.Cette inscription additionnelle .couvre les actions qui seront émises - = , à la suite de l'actuelle offre de droits de souscriptions aux action- Rapport RENDEMENTS Rapport RENDEMENTS naires inscrits au 30 mai 1972.Rende- Prix Rende.pos sn Dividendes 5 mois ou § mals ou SEMAINE EN COURS ment Béné.1972 pavés ing dernières dernières SEMAINE woria vent 3 i de fai .payés ind.ernidres dernières ferme- varia- vent.tau \" : % taux haut bas Titres 1970 1971 année fisc.intérim.haut bas ture tions 100s * x haut bas Titres 1970 197 année fisc.intérim.haut bas ture tions 1005 Déclaration è aits - 7e, 75% pid 5.25 525 July 42.00 .abs abs ass 35 3 47 184 ]pre Tate Union Gas 58 64 TaMar ae Wa 13% 13% + Ve 381 .essentiels .1 M8 Ce Heenan Bp 0h Rly gg dene 8 8 5 ahr x 65 ge 40m 300 3% raar Ia Mars a a we wi FER Jorex Limited: La Compagnie a Wal.425 30S 111047 ; A : «20 x .nionOi ge ec 2.ram , ; < : ; BCS 1 2 PS MNT SM Mex ug 43 8 Ma eee poi be won of OE, M y | Soumis une déclaration afin de faire A .- = ; 6d N : 50 3.80 4 \u2018 - : \u201d 5 - ; .; ; Co 450 3, Stuent Hous pa eb 16d ov9m 16 ; 8 $ ¢ 0 65 20% 7 \u201c te 150 1.50 Dec $3 19% a 2% x connaitre les faits essentiels sui- 25 2000 10% 7% StuartOIl 20 20 May O04 Febym 0 8 8 2 (a A * 56 ec 5.sl 164 420 2 Sup Elect ; Mar 4 Dem 8 18 215 13 7 Ea Uraaons EL CH TE BE R O8 vants: 9.1 5 350 Superpack Nov ebm , 3 A - x 4 ui Lu Lo.A - .ke 800 2725 80 Surpass C Dec 01 Mar3m 02d 110 80 8 \u2014 .25 1s 79 9 ou Pd 313 333 Mar 633 Ws Wa In ! 1-Offre de droits de souscription 3 .534 8% unSections : Mar 74d Decÿm 54 Bla 8% Bh\u2014 Ww 40 i i i 7 iui 1 T 1600 17 1 uti &Funa sept 0 Lo nse x aux actionnaires inscrits au 9 juin ; y - 1 1400 2 125 °°\" ep! .2.01.x - Ë 40 152 29% 1938 Temblyn 105 Lge Apr LT Jenow 132 24 0 2 a 275 TG veiMar , var 0 am 5 MM 15 75015 5 1972, leur permettant de souscri : - .9 1 v ou ec arm 3 : mi Tea Declam 32 Mardm 02 247 10\u201d ® 3 1019 NE CE Vannes Sep} 400 Marim Da 55 AF ss 142 re à un maximum de 850,000 actions ¢ .39 2 \u20184 + wu 2 23 289 4% 16% Velcro Je 40 Sept Marém 3 - < ; tai 18 06 375 ei SK Dee 13 Maam 1 5 15 x 78 101 Venpower © ge dune 07 Maram 03 12s 120 128 ae du trésor au prix unitaire de $1.25 - 132 8._ .10/2 6% Versatood 05 no Dec ram a 200 .es 4 23 9 53 3m Teraese tne i Ta Dec 15 Maram 5 8475 Va - à à 198 7.375 Versatile Oct 31 Aprém 33 8h 6 6h \u2014 14 et à raison d\u2019une (1) action addition- ] 62 Ts 82 \u201c+ ptd 4.00 400 Dec 208.79 2 62m a4 x 194 6% 265 ; Oct 31 Aprém % 5% 6 \u2014 Ah 125 - , î \u2019 .Texaco Inc 1.60 1.66 ec 332 Mardm 84 x LL .Viau 500 5, i: nelle pour deux (2) actions détenues.= .Texas East 152 152 Dec 28 Mar3m 100 .Coal 76 BSW Um vicecrey 4s 77 oct Li aprem 8 28% 26 2 2 t daire d\u2019ache.A 3p ome 21 15, TexssGul \u2014@ 60 Dec 8 Marim 20 18 16 17% + 4108 or a, Ga hd pra 758 7820 Oct 1146 HARE, à 2-Un engagement secondaire ; 33 2 a we Te tov 75 28 Dec 7.08 ; > 3 UY Lu 18 216 12% 9% Villacentre 12 20 Dec 52 Marâm 14 11% 10% NV \u2014 % 36 ter, à des fins de placement assez 27 200 3.15 2.05 Thomas Nat 09 08 June 15 septdm 05 275 .3 x 25 93 10% 8% Vulcan 20 24 Dec 1.02 Mardm 21 sa 9A mA 4 me > \u2019 3 375 Thompson BH\" Mar MdDedm 2B 2 4B Amr 2 d\u2019actions (le cas échéant) pour pro- 1.1 385 3 omson © \u201c ec .ram .- ; .68 25 6 \"pt 337 337 Dec 18.79 \u2026 4h a an 3 W-z curer au trésor de la Compagnie la 46 10.8 >.Timken 180 180 Dec 38 Maram 51 Mu.Mh.x 19 105 19 15 wabasso 2 Dec 152 Maram 20 16 16 6 1 1584 096 Tonecratt 90 0 rue 280 Mara 22 OA 7 VE + MS \u201c183 ew 5% Wainoco :.Dec 30 Marim 07 5% 5m SM- % 8 somme de $500,000.\u2018eo ls OA - 170 T00ec 38d Cg LE x 34 108 11° eu wajax 22 30 Dec \u201882 Mardm 26 94 B% 8e \u2014 M 97 \u2018163 28 12 Tobmom 4, Bec 18 Marim 01 248 210 28 + 5 eh 27 149 dm 402 Walkie 146 170 Aug 296 Nowm 104 am a 4 + M 78 ., Le He Ter kM Sa RÉ deem 18 SE en SE hz EI Yarher da Th Th RT Inscription d\u2019actions on A - ., .- ; : Wi K ; .Dec 15 ; 40 38 39 + O1 24 cas 3 Re 27 To Sere XZ ot |B Mortem 1 4h sa du co! 6 BY 1° 1% Welowood 50 50 Dec 3 merim a4 ma 7 via + a 3 additionnelles 50 107 18% 15% TradersGA 60 .80e Dec 150 Marim 45 172 15% 16, Ww 14 185 LA Westindies Sept 08d Marém 02 130 1.50 1 BP ada Li .49.389 + \u2018| B LL .( an: Limited: 5 300 ans Rowe 1% 180° Bec wi Mem Du ns DA Co 15.0 13% 10% Westburne Tamar 85 PW Uw pat wo : Le , Ti 3h 264 Bpid 216 216 Dec lids Bs an 9 +4 14 5 on 3, BA 10 200 Mar 7.4 ss 8 7 actions ordinaires sans valeur au 80 \u201839 60 46 \"45 450 450 ec 14.46 Va 56m \u2014 1 2 ove 84 80 - w 78 .LÉ LEA AN à 83 17 9 2, LÉ 200 200 Dec 1446 1 M MT Te Bl WestestPer psg Dec 51 Marim 2 nw ws Som pair ont été ajoutées a la cote de la .30 210 215 \u2014 ; ; .58 7e $ Ta 460 es wis : BA ff Tow og mop hme SO LA Aa ne A 08 81 40 Bourse de Montéal.- \u2018'éswts ; m 6 55 .368 Mardm 33d 2) 20% 20% \u2014 ; Pa < : 405 440 305 Transair Dec 10 Maram 070 415 405 405 \u2014 05 4 15 »4 ln 12 Wen $ 2 nue \u20185 lon 184 147 of Cette inscription supplémentaire 20000 outs ; ; ; #85 - : : \u201cA pid 14d Vad 72Mar 6.22 © a aq - , EE ; 32 les 10m 8 TrCdaGless 25 30 Dec 57 Marïm 20 9% 5h 9% \u2014 a 3 31 49 264 D ; ve \u2014 ve 8 23 233 i, 2 Tr;CanPipe 1.00 19 Dec 185 Marim 8 Ui 3% un ++ a 164 J 435 YiCansees 10 05n Luly 7 prom # bu En on zo2 5 couvre les actions ordinaires qui ont 49 57% Wo\u201c 2.6 i ec 3.arm 5.- - y Y ; 30 \u2014 160 50 Sté émi 34 84 67° v2T%pidA 275 275 Dec 101 Mardm 547 Ba Blu Bla + ve 34 57 76 152 WE weemsiesa 75 75 ran 175 Apram NN de BC Jer ve 19 été émises lors de la reclassification 7e Tv Won ns 20 280 Dec 300 Marsm 3&4 fh 1 #77; 3 Wesdaira 200 200 Dec 21 g # pg\" des 49,389 actions restantes non-vo- 25 .\" i 1.40 Dec 23.a x 27 V95 115 Transglobal 71 nn Dec 46 Mardm .04 125 125 1.25 \u2014 25 1 64 20 18 pid 140 mo 27% 7m \u2014- m8 IN .49 V9 25, M, IrMniOi LI0 110 Dec 18 Maram 53 2a 2% 2a + 4 146 22 14] 2% 14 wesProyse 30 30 Dec 138 Mardm 33 24 #22 3 tantes entièrement participantes, 9 146 Uw 17 Trimet 0 Tomer A a dow fw vs 73 0&0 el Laspte 450 450 Dec 1652 8, Ma A7 #3 classe \u201cA\u201d, sans valeur au pair, en - - - a - A 150 1286 2, Trimac Jon \u201cOctiom [69 Jenam 18 TU lem 17 2 2m Fo jam ov whsass CR (25 Bec 100 mem 15 MA Ba 07 ww se ; d\u2019acti ! S152 4 280 Trowen 16 16 May 20 Febam 17 333 31s 218 7 16 74 72 2s 204 \"pra 169 169 Dec 608 2% 2% 2% + wd un nombre identique d'actions or- 54 10 25% 23 TrGnCda 98 124e Dec 210 Marim 46 Ba 5° 5 _ GO \u20ac + 135 12 wis sa 5V, 156 inai 219 196 170 Turbo Res Feb 08 1.80 170 175 89 59 \"90 2% 480 wniderock oo July 08 or ona 5 dinaires.| 9 Ya a Wiley Oil Sept \u201890 Marém 8 15% 15 ISU \u2014 2 25 ., +.U-V 181 If 450 Wincosiesk von ec 51 Marizw 0 ba wa a 20 Transactions régulieres 18 193 8% 7% Wix ; ec .; A 30 137 20% 17.UAPInc $6 Dec 153 Maram 19 20 24 Pau x| 53 3750 450 270 Wood Alex 20 20 szjan 0! 250 375 x Wajax Limited: Le 5 juin 1972 .Va 67 ltramar .70Dec - % 6 4 Woodior .11 91 95 9, Unes * Dec 8 mm 5 2, 1 Rove | EB Let ss a 19 Son wu 2am 08 a I'ouverture les droits de souscrip- 22.5 5% 3.50 Unican une arom .3 .8 .\u201c .: ; ' ; : : 2 FP i - Marîm 15 14 12% 13 + % 452 Be 1° 15 Fe A Bec 07 COE 3 2 005 2 05 Mu am demas 0 Se ot Maem val zr aw : tion de la Compagnie se négociaient is Ph Butea su tu GE 18 mms 6, 0 6 Pl ooo WE OME A St aw al Brows fo woh de façon régulière à la Bourse de 45 42% \"IsiB 3 : ec 8 ram 10.x ; p 25 2.: ir SR aus (Lu A va 39% ** 6pt 300 300 Dec 820 Mar3m 1093 4% x 70 84 315 230 Zenith 20 \u201c20 \u2018Dec 34 Marâm 002 290 285 2 < 33 189 io 1 UnienCarb 60 60 Dec 9% Mardm 30 18's 18 18% + W 118 M2 435 240 Zodiac Oct 34 Aprém 31 385 375 380 + 05 17 Montréal.A Wajaz Limited: Le 6 juin 1972 à A \u2019 + 1 ; verture les actions de la Compa- à Les cours à la fermeture de fonds mutuels choisis, fournis directement par leurs représen- Cc 1 l\u2019ou ert .es C Co 1pa .O n ds m t e S fants ou des courtiers.Le prix d'achat ou le prix de l'offre représente la valeur au comptant.aigaryv gnie se négociaient de facon régu- cS l ] l 1 es farifs d'acquisition indiqués ci-dessous représentent les frais maximum.; 5 A k Vendredi, le 30 juin 1972 lière à la Bourse de Montréal.- v ' varia- .o + .+ Ÿ valeur p sem 1972 valeur Prix 5 daveur P 100s haut bas ure tions Distribution primaire au rix .rix Sem.9 au rix sem.1972 .comp.d'ac.pré.haut bas comp.d'ac.pré.haut bas comp.d'ac.pré.haut bas Mines Caliper Developments Ltd.: En y 2 .A G F Special 345 155 68 204 International Growth 380 637 591 67e 577 aanadu 382 419 384 37 28 Acie 08 2 7 7 vertu d\u2019un accord daté du 4 avril A 1 16 155 155 tnt\u201d Income .4.4 York ot d 5010 545 500 512 4.4 1 1 Soo\u201d 223 296 20 254 210 Investors Grewtn 123) 13a 1338 NM 119 ork Canada \u2019 Con emu 1600 15 12 IE 3 1972, Davidson & Company, agissant À All-Co d 837 915 858 910 819 investors Int'l 772 844 788 B36 758 .as + .3 All-Cn Dividend 922 1008 346 101s TU inv Mutual Cds 580 635 586 59 547 COMPAGNIES DE FINANCE Duke Mng 2000 20 18 18 comme intermédiaire, a fait une of Ail-Cdn R 803 877 810 0 J Fund 666 728 676 680 539 5 i fi : Ail-Can Venture 4050443 207 474 357 reysione of Canada 908 99 910 953 7x Canada Perm Ea 1495 1495 1483 1495 142 oer Mas 9306 ét 15 1815 fre à un prix fixe de 45\u20ac par action Altamira Growth 595 595 60 4 Ma Cart 138 149 138 164 138 .: ¢ , ; Altamira Income 567 567 568 574 560 marcinvest 1323 1349 1338 1338 1024 Canada Trust Equity 1904 1906 1873 1904 1843 Rapid Riv 11000 15 8 8 sur 1,000,000 d\u2019actions de la Compa- American Growth 665 730 680 731 629 Maritime Equity 329 359 30 339 307 Canada Trust Inc 895 895 897 913 895 Studer Mns 10500 21 18 18 ; LL a.Andreae Equity 499 545 503 505 445 Marlborough 572 625 576 602 480 Crown Tr.RSP Fix 1790 1790 1771 1790 1771 Tobe Mines 2000 9 9 gnie le 16 juin 1972.Les sociétés Associate Investors 577 583 584 599 540 Mossiaw 482 484 484 415 Crown Tr.RSP Eg 321 1321 1284 1321 1284 Trans Yuk 18000 da PR 34 , .MN co NE VE NT gw Wham DE 18 fH GH fa an BU wa 18 12 18 gm 0 et les compagnies membres de la a Beaubran Corp 46.94 5097 4752 4833 4379 Mutual Bond B - slarc v .537 591 555 615 512 Int'l Div Can Eq 1709 1709 1659 17.09 1644 Amal Prop 2900 93 90 v3 - | Soon Tremblay a un V6 106 88 Mutual Income 321 53 SR Sao 47 IntiOiv nites 1397 55 HR 13% 128 Eom sodwy 000 45 45 5 Bourse Canadienne ont gd partici pi Ena Sow 3% SH ad wl Sd manga Reseurces Gh 18 70 78 SH [DY seed se pdr ud an ied 0% Park Gee dw oa 8 per Jusqu a concurrence au moins anada Securi A O rus \u2018 el es 3 1 Con Gas & Eneroy de 1545 1431 17 ue A ECO 13 Bor 240 788 662 gen Trusts gle 509 928 3% 319 on 250,000 actions au prix de l\u2019offre.n Invest i uvaran u fos > Can Scudder inv 2171 2171 2165 2171 1943 Sa pinancia) no HY 5 68 se a on Guaranty Fixed Inc 440 440 440 445 440 Amalta Oil 3500 15 15 15 1 Le 16 Juin 1972 de 9 heûres à 9 Can SA \u2018ous 2% Gi 700 706 28 Pacific Gividena sa sa 430 538 Coaranty Rep Inc 2&1 RO 22 SE 15 Barons Gils Joo 4 : heures 30, un livre a été tenu a cet acific > Camagex™'®®® \"(28 13 1076 1086 938 Pacific Resources 318 328 278 aw Lincoln Infome \u2018EM 8H 871 Nak ie Gon Scene 50 7 7 7 effet sur le parquet et le cas Capital Growth 1057 1083 1058 1073 915 Pension Norn 289 22 PU BR 145 Metropoliten Growth 1397 1897 1971 1408 13% Gree Loke 100 7 M Om 7 emet ; qu sté fai Cardinal Dioniend 3% $12 TE SUL Dianne Resurces djs 516 404 184 40 ale FU A TL 055 105 inqua Res logo 25 75 5 échéant, les répartitions ont été fai- it p i * \u201c * - .Prevest B68 948 875 888 78) i | 91 B8I Lassiter _ Cowes int corn oa nel SB 0% 830 Principal Growtn 30) 350 519 515 433 Montreal Trust 05 9% 98 98 9h 90 Madison y 10 1s 1s tes immédiatement apres.Cette dis Covealin Jou Gener 286 428 38 O30 2% Provident wutvar 750 820 757 762 485 Hava nn RSE Ea (870 1820 1822 1829 MA New York\u2019 2200 61 60 60 tribution est considérée comme a ntl Ven 655 57 ià Fi orsu .> .Cony bpreciation 308 33% SN Sl 430 Drives Grown 646 70 680 832 sap fovea fixie ger 18 e777 38 N Conn Ot 13000 22\u201d ha\u201d an une distribution primaire dans la Shain.1H 10 14 1018 meen lé un 18 du 18 BATHE BE 18 08 ME JE ET mR LEY province de Québec.; Do Stk 1 563 524 544 482 Regent Venture 472 519 482 6 Royal Trust M 984 984 99 10.0 \u2019 Somimon Sm sm th i 80 54 Regent Pension 830 8% CU em 280) Vicoria & Grey, 1275 1275 1248 1286 1248 Sofiex Pet 100 50305 ; : = Royfun orkshire - Gro 5 11900 25 23 23 .Dmamic of Canada\u2019 434 404 138 43% 40 Sg Lim PerR 600 747 68 Tam su Savanna 190 5 5 O5 Erratum: Avis de transactions Pis do.Amer 1 U.S.FUNDS W Warner 3500 41 40 al caton Vikin 566 615 569 573 5.04 Educators Equity 749 788 761 77 653 do Retire 504 554 206 sad sud au comptant, et retrait Entarea Invest 635 699 648 672 607 Scudder N A 1158 1156 1) 3 2 Atfiliated 693 749 706 745 693 ; .du marché Executive of Canada 809 667 624 646 594 Taurus 348 382 354 362 278 Boston Fund 817 893 826 862 817 Winnipeg Executive td 3 03 314 357 286 Templeton Growth 722 789 713 734 550 Eee 1871 1721 1602 1649 1519 ; ; Fonds Collective \u2018A 690 754 693 712 62 Timed lovest Bis Lo 224 BE 726 Chase ; 1194 1305 1222 129 102 Vendredi, le 30 juin 1972 Wajax.Limited: Les droits de la EE Gh VB 1N PR 100 TARN E HS va homie de Gun VE GA OU HE ih SE Dem Compagnie se traitaient au comp- Fonds Coll SPEC 1035 1132 1057 1188 935 - ! 13 Ms NE in Fidelity Trend ., : Frat heh 440 47e 40 sde 38 Atompoe $4 3% 592 sen dy wes Fund 0 0238 1178 1276 1966 1255 gig construction 248 tant sur la Bourse de Montréal les 3 ; oe ! 4 do Retirement 522 574 5: 52 49 weystone H-G SI 2232 2400 2263 2301 2052 Fidelity Trust 125 \u2014\u2014 14, 15 et 16 juin 1972 puis ont été 3 Great Pacific 497 543 498 520 80 United American 240 264 243 2H 233 + LP S4 684 750 69 723 564 Fidelity Trust wis \u2019 J p grouped Inc Shs 499 450 41s 41 3% United Horizon 166 402 3M 382 299 reystone Polari 60 663 608 630 48) Eintayson Enterprises 800 \u201ca iré 5 jui grouped Inv Sh Com 1133 1246 1130 1130 281 United Pension 355 390 365 366 322 Lexinglon Research 1791 1881 1961 1992 1639 Finiayson Enter \"pid 92 80 retirés du marché le 16 juin 1972 rowin Equi i i raders Buildin r -_ ÊÎ a Eon Cron lblen ms Core ae an id ey 16 im 18 IR 1% Om Miam seer gh CT SH AN) vus Trams soem © 850 1000 à la clôture.Les souscriptions en vardian Equity p do Retirement 559 614 567 568 49 Putnam Growth 1256 1373 1272 1307 1104 ! A , ; Guardian Savas 82 1138 1248 1131 1138 1090) Universal Svgs Ea B06 886 81 82 17 Putnam Investors 1066 1167 1075 1080 9 07 FH prow A 1525 1550 vertu de l'offre de droits ont pu ivest 7 11 43 46 a 2 + : s Harvard Growth 712 780 719 742 65% Vanguara 1009 1106 1019 1188 1009 Mines 487 59 407 SN Ak Gel Lake on + 2 être déposées jusqu\u2019à 16 heures le Incubation Group 198.01 205 19 20018 22558 198 0) western Growth 670 Mi i 03 04 113 à nés go TREE amie dR IR vaeamay Steril Wess mo 19 juin 1972, au Trust Royal à Mont- ray 2 réal, Toronto; Edmonton et Vancouver.; Les Affaires.lundi 3 juillet 1972 19 A AAA A Len 5, CTL we Pe hh he mas a a Nouvelle inscription Fonds F-I-C Inc.F-I-C Funds Inc.800,500 actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de $5.00 toutes émises et en circulation, ont été admises à la cote de la Bourse de Montréal le mardi 20 juin 1972 à l\u2019ouverture.Symbole au téléscripteur: \u2018\u201cF I C\u201d Classification: Industrielle Siege social: 360 rue St-Jacques, Montréal 126, P.Q.Constitution: La Compagnie a été constituée légalement en vertu de lettres pate tes datées du 15 octobre 1962 conformément à la Loi du Québec sur les compagnies.Par la suite des Lettres Patentes supplémentaires lui ont permis de modifier la structure du capital de la Compagnie sour sa forme actuelle.Historique et nature de l\u2019entreprise: Jusqu\u2019à l\u2019émission des lettres patentes supplémentaires datées du 8 février 1966, la Compagnie possédait les pouvoirs d\u2019une compagnie de placements.Ces dernières lettres supplémentaires lui ont permis en plus d\u2019avoir les pouvoirs d\u2019une compagnie de gestion.Le 28 février 1966, la Compagnie prenait le contrôle de La Prévoyance Compagnie d\u2019Assurance, Alfred Lambert Inc.et ses filiales et de C.Durant Ltée.Le 23 janvier 1970, la Compagnie prenait le contrôle de Windsor Raceway Holdings Limited.Directeurs et administrateurs: J.-Louis Lévesque, président et administrateur, Outremont, P.Q.; André Charron, vice-président et administrateur, Outremont, P.Q; Réal St-Onge, trésorier et administrateur, Montréal, P.Q.; Pierre Mercier, secrétaire, Outremont, P.Q.; Gilbert E.Ayers, administrateur, Lachute, P.Q.; Benoit Benoit, administrateur, St-Hyacinthe, P.Q.; Lucien Benoit, administrateur, Ville Mont-Royal, P.Q.; Yvon Boulanger, administrateur, Montréal, P.Q.; Marc Bourgie, administrateur, Montréal, P.Q.; Stanley E.Brock.Deux nouveaux partenaires pour le Montreal Trust M.Frank E.Case, président du Conseil et chef de la direction du Montreal Trust, a annoncé que deux nouveaux partenaires se sont joints au Montreal Trust comme actionnaires de la Nouvelle Société de Fiducie Pacific International Trust Company Limited, dans l\u2019archipel des Nouvelles-Hebrides.Il s\u2019agit de la \u201cBank of America\u201d de San Francisco, la plus grande banque au monde, dont les actifs dépassent $34 milliards et dont la participation est sujette à l\u2019approbation du \u2018Federal Reserve Board\u201d, et de la banque Sumitomo d\u2019Osaka, Japon, dont les actifs sont de l\u2019ordre de $!2 milliards.Les autres membres du consortium sont la \u2018\u2018Bank of New South Wales\u201d, de Sydney, et le \u2018\u2018Perpetual Trustee Australia Limited\u201d.Le Montréal Trust s\u2019attend à ce qu\u2019un autre partenaire de Grande-Breta- gne se joigne bientôt au groupe.Le siège social de la Nouvelle Société de fiducie est situé à Vila, capitale des Nouvelles-Hebrides.En plus de cette présence dans le Pacifique du Sud qui lui permet d'élargir encore plus ses activités internationales, le Montréal Trust possède déjà des bureaux dans chacune des provinces canadiennes en plus des Bahamas, des Bermudes et des villes de Londres et Hong-Kong.20 administrateur, Sillery, P.Q.; Etien- André Latreille, administrateur, BÉNÉFI .] re ! nimstrateur CES: ne Crevier, administrateur, Mont- Ville Mont-Royal, P.Q.; René Oui- 2 2 : > .~ 2 .a 2 réal, P.Q.; Gérard Favreau, admi- met, administrateur, Outremont, Exercices clôturés le Exercices clôturés le nistrateur, Ville Mont-Royal, P.Q.; P.Q.; Jean-Paul Routhier, admi- 31 décembre 30 septembre Vianney Favreau, administrateur.nistrateur, Montréal, P.Q., Jean- 1971 1970 1969 1968 Westmount, P.Q.; Lucien Lacha- Paul Tardif, administrateur, Sil- R total 4 ini Sorel, P.Q.; ; Admi- Revenuto $1,185,005 $1,963,714 $1,485924 $1,289,475 pelle, administrateur, Sorel, P.Q.; lery, P.Q.; René Thomas, Admi- La : t P Revenu avant impôts 602,854 1,026,387 1,173,447 1,147,368 nistrateur, Outremont, P.Q.173, Capitalisation: Revenu net 417,923 822,320 922,743 897,149 .Emises et en Capital-actions Autorisées circulation Ainscrire DIVIDENDES: REGISTRAIRE ET AGENT DE .> \u2019 .se .242 Actions ordinaires d\u2019une Les dividendes suivants ont été TRANFERT: valeur au pair de $5.00 1,450,000 800.500 800,500 payés sur les actions ordinaires en Agent de transfert: Trust Général Actions privilégiées participantes circulation: du Canada, Montréal.> .rachetables, d\u2019une valeur nomi- 1971 1970 1969 1968 1967 Régistraire: Société Nati nale de $10.00.1,125,000 675,000 Dividendes payés par Fid gl Fre Société Nationale de action 50¢ 50¢ 50¢ 50¢ 40¢ lducie, Montréal.Ventes ferme- varia- © 1972 Ven ferme- varia- 1972 ancouver 1005 haut bas fure tions haut bas 100s \u201chaut bas ure Nari haut bas .2.2 jee Station 4000 25 20 25 +5 2% 20 i Vendredi, le 30 juin 1972 p Met 3000 15 14 15 +1 30 4 Oils inland Cop 50 39 30 3% +) 84 20 Alaska Ken 4400 102 91 100 104 54 VALEURS INDUSTRIELLES intl Born 2960 25 23 25 so 2 Albany Oit 63339 50 45 47 Unch 105 238 terme- varia- 1972 Int Tech 2000 100 9 100 2\u201d Alta Coper 210 40 3% 3% \u20142 2 32 eos haut bas ture tions haut bas Iskut 29000 25 23 24 -\u2014) 3 14 Blindry 15000 107 300 100 \u2014 $ 160 91 Ventes ferme- varis- 1972 : Jackpot 250000 28 24 27 -2 M 24 Hdgs 46700 165 140 162 +25 165 50 7 100\u2018s haut bas ture tions haut bas Mines Jason Ex 23000 16 13% 15 Unch 29 13% happ 173300 43 35 = 50 27 Al 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Empor 9 9 8 8 23 INat Gas 1100 516% Va 16% \u2014 + 16% 13% Cons Cst SI 54710 52 a & -9 74 4 Pthindr 18750 1 118 127 +1 150 87 Falcon Exp 114500 34 n 28 +6 73 1 1 Wood 1400 385 30 +5 4 310, C Gem 1 23 Peel 1 11 2-3 25 11 Geoquest 3700 150 140 140 +5 199 1% ! Hydro 12100 145 128 135 \u201415 320 125 C Stndrd 16100 ! 18 18 -s 5 Pend Ore 400 } 150 150 150 74 Geo Star 59500 90 80 \u2014-6 1 3 Int Land 224 35% SH SU 6% 5 \u20ac Cinch 7200 1 nun 12 -1 20 Pnebell 500 15 15 15 +2 7 n G Met 22000 0 15 21 +4 D Ia Intrpix 38 \u201d as -2 70 30 C Mckn 9100 1 10 Unch 18 8 Pne Lke 46000 16 12 6 +2 45 12 Gnlyon 124700 45 20 2 -22 62 8 Int Visu 6100 170 155 160 \u201410 370 120 C Potas 4000 5 5 10 Pinncle 75200 55 40 54 Unch 75 10 Gold River 18200 48 33 = 51 12 tonarc 10450 255 240 240 \u201410 350 Cop Gn?30000 1 9 Unch 28 Placer 2000 339% 39% 39% 42 25 Gramara 6000 15 13 15 48 10 Kaiser 950 345 325 325 \u201415 460 325 Cord Intl 4350 124 ne 125 190 100 Plateau Mt 59500 2 23 \u20144 ss 25 Grandora 7000 20 18 18 40 17 K Dyo 1150 135 110 130 200 75 Cor Alld 13000 3 30 85 27 Polaris 5% 54 54 \u2014245 10 5 Grand Prix soo 70 0 70 70 58 Key Te 15200 0 6 \u20142 74 Coronet 2400 26 26% 49 26 Primer 17000 15 12 12 - 22 8 Hibernia 3500 IS 15 5 18 1 Keystn 200 400 400 \u201430 425 315 Cream 9500 33 2 - 32 Pyrmid 210375 49 33 49 +14 55 3 Honda Mng 21500 52 40 52 +1 5 2 Lancer 100 140 140 140 20 1 Croydn 10000 1 0 10 20 9% Qtsino 500 8 8 8 Unch 12 7 ub 10800 30 27 28 3% 2 MB 4700 52434 24h 24% 2% 23 Cumont 500 49 49 49 Unch 50 Ramid 5900 0 2 n 37 204 Hunter 4500 10 10 10 17 Madiil 50 sh 7h Va 0 , Dankoe 1144 7 55 63 \u20142 100 55 Rayore 50 40 28 40 +?52 8 Juniper 13500 40h 3565 40 Unch 75 12 Mgdyn S00 135 55 hawk 144700 730 200 230 +25 335 Riviera Ind 10500 32 2 2 +1 48 21 Kazs 1500 7 15 15 23 15 Melton 2340 295 270 285 Unch 300 140 Davnport 14! 9 110 \u201430 270 45 Rocket 1000 23 19 20 -5 44 9 Kelglen 10000 12 12 12 25 942 Mercuria 13300 90 55 90 +5 125 55 Dav Kys 19473 10 0 9 \u2014-?150 7 Reklnd 29500 11 8 8 \u20142h 35 8 Kismet Mn 5000 22 22 60 7 Mhwk pr 300 305 M5 205 200 ms 74700 5 45 3 +1 105 W Ring Hill 73800 9 70 77 \u201415 169$ a Komo 7000 16 1414 16 Unch 21 Mhawk 1200 195 190 195 195 86 Dson intl 7200 4 5 43 \u20142 158 55 se i000 19 19 19 Unch 34 16 es 1249 24 Molson A 300 s26% 26% 26% 26% 20% Dol Var 9900 38 0 3% +2 60 R Agsiz 1500 62 60 #0 62 28 Listen Eye 7100 26 6 92 2 Neonex 2725 ssh 35 w+ Yo 4% Dundee 14000 23 2 n \u2014-1 7 HW Sabina 44160 395 350 290 +10 480 230 L Valley 10650 9% 9h M 15 NW Sprts 2 5 5% la 5 Dus Mac 12200 15 1 14 Unch 30 10 Sheba 000 26 20 2% 79 A Marlex 12000 16 5 1 42 15 WL 1863 310 310 Unch 350 220 Dynsty 500 $10 1 10 11% 6% Shid Dev 116 10 MS 155 0 Maxwell 14000 74 #69 69 80 # Ok Helic 870 Tru 12% 127% 13% 6% Eagle R 10000 25 X 3 1 8 20 Sierras Emp 900 125 100 100 200 «00 Meteor 37000 13 8 9 \u2014 32 d'a Ok Hold 300 ss Ré ge ta 56 E Metal 5000 10 10 10 15 8 Sik Prem 3650 10 8 8 18 à Mollie 31000 ll 7 Ca à ace 16000 70 130 65 Enex 00 s 43 50 +7 4 21 Sirian 0500 6 5 6 Unch Ma 4% Montana 97900 27 19 24% +44 27 13 PN Gas 120 20 4 360 405 340 Equat 90200 2 2 22) \u2014 Ya 14 20 Str Butte 2 8 7 8 Unch 12 ê Mrcco 10500 10 8 15 PNG pr 360 s21V2 20% 2142 Unch 19% Exeter Mns 51500 2 1 1944+ Ja 84 17 Sir City 339555 36% 25 M4 + 9 #h n Mt Hyland 24 4 3 12 A $24 23 24a \u20141% 24% 134 Falaise 27200 1 1 1 \u2014-3 37 1 SIrquik 12 1-2 31 10 Min Stats 39400 175 170 173 \u2014 2 175 150 PWA pr A 1945 $474 46h 47 \u20142% 494 3244 Farwst 3000 a 7 10 Aa $ Spring 20800 73 7 80 40 Nation Lk 2000 15 15 15 24 u Portem 19 100 90 0 154 88 F Nat U 583 16 | 16 2 1 $ Stndrd 0400 140 3130 135 \u2014 2 165 120 Nisson 28400 165 129 134 -31 295 20% Potter 1048 365 340 340 \u201420 380 335 Flgstne 100300 30 2 30 Unch 35 1 Sir Star 2000 12 M1 12 +1 24 8 Pytte 14000 10 7 7 24 7 Reed Shaw 34700 sida 1% lu 1a 1) F Chan 70300 165 13/5 14 \u2014 1 63 13h Slocan 1 158 140 153 +3 167 75 Prism Res 47300 56 47 51 \u2014 4 63 28 Reid Lith $124a 12% 12% 1 12 Frbar 11 1 0-1 33 1 Sonic Ray 122770 85 60 66 \u201421 118 45 ec Exp! 3150 23 2 23 +1 0 2% RSL 300 205 205 225 200 Frontier 85500 37 2 27 \u2014-8 48 1 S Seas 60100 35 26 35 +0 4 20 Radiation 400 800 800 800 1050 355 Sartoga 1000 512 500 512 512 445 Giant Ex 15000 40 ¥» 1 49 M Spartan 67175 38 27 37 +9 WW 13 Rackla 36000 26 20 25 +1 96 G Spring 4150 310 29% 310 +10 335 235 Gnt Mas 1200 500 480 S00 \u2014 5 610 us Spectro 73000 35 31 32 35 ol Rehwd 5000 95 50 75 25 330 50 Steel 1100 332% 32% 32% 33% 26% Giant Vent 1800 27 25 0 2 Stall Lak 6960 80 75 75 3075 Rimrek 27500 45 3 a4 \u20141 0 15 Sun A 650 $42 41 42 + % 42 35% Gibbex 59500 32 3s \u2014S 89 75 tanx 7500 19 17 19 +1 #0 M Robert Mns 1000 43 43 43 [I] Sun B 50 $36% 36'4 36) * 34 Gbritar 22395 860 BC 830 \u201425 960 4% Taseko 57600 20 17 20 +2 \u20182 7 Rokon Mns 105000 2 4 -7 51 20 Thrmo Plex 90750 305 240 \u2014 5 395 200 Glen Cop 45700 33 N \u2014-2 35h 2 Tay Rvr 10 5 23 2 » 18 § Jacinto 6500 19% 15 15 \u20144 31 5 Thmas Nat 2500 300 275 275 310 215 G Gate 92568 4 3 2 -B M 3 Trwest 113700 50 43 44 \u20144 5 25 Shasta 9000 36 31 3 \u2014 1 90 30 Tokar 2200 190 175 185 +15 275 155 Granit Min 176250 36 27 36 +1 80 15% Trans Col 91500 21 17 20 Unch 83 11 Skat Res 19400 95 80 B30 \u20148 108 4) Tras Amer 4900 78 60 60 \u201410 JO 60 G N Peie 60600 74 & 68 \u2014-2 10 44 Tcon Res 6500 22 20 20 \u2014-5 3» 2 Solomn 7000 2% 20 72 +1 195 20 TC Glass 200 $9% 9% 9% + % 10% 5% Green Egle 5000 40 32 55 a Trojan & 25 21 25 +1 44 20 SPA 1000 10 10 10 +2 23 6 r Mtn 3200 $22 21% 21% 24a NA unn 29500 292 2 27 44 2 Turismo 14500 25 24 25 Unch 45 24 Spectro 1500 33 30 33 Unch 35 132 Trimac Lid 22000 $11% 11% 11% Unch 1 Mia Hart Rvr 49765 22 I v -1 0 1 Tyee 50100 31 25 25 \u20145 42 25 Stellak 3550 17 13 13 \u20144 15 9 U Equit 600 220 200 220 235 195 Hearne 2700 17 1 7 +1 29 134 Val Co 13850 900 910 \u2014 40 1100 775 Sunrise 12000 12 0 10 16 5 Vantage 2100 38 8 8 8 Henrieta 137500 35 À 8 +2 74 2 Vnanda 10000 & 5 6 +1 9 4 Swim Lk 10500 157 14 Mo \u2014 4 33 nl w Redek 460 295 290 295 325 28 Hiind Lode 144000 22 1 7 -3 90 1 W C Res 500 6 6 6 10 5 Tan Exp} 4500 162 15 15 Unch 46 15 Wardr 8950 190 1% 190 +10 20 130 Hihhawk 1733 30 25 B -3 37 2 Ww Butt 200 4 4 4 0 4 Teknol 14500 34 30 30 -6 49 20 Wscorp 100 $5 5 5 5 H Chief 27000 13 1 nw -3 19 1 W Mines 5825 330 325 325 Unch 420 260 Texal Dav 11500 44 40 43 \u20141 66 20 w Brod 12500 $16 152 153% \u2014 18% 13% H Merc 25500 AC 0 -5 7e 3 Wstind 12 12 12 A 8 Thundr Val 15000 95 90 0 \u20141 100 Whon A 500 315% 15 15% Unch 184 13% Hind Val 98100 25 1 21 Unch 35 1 White Rv 640200 225 6&0 75 \u2014108 270 27 Univex 6000 \u201c 50 +10 3 39 Wdwrd 100 $28'% 28% 28% 28% 24% Hmont 3400 200 18) 190 \u2014 9 330 17: Ykn Rev 500 13 13 13 20 10 Vanalta 10500 7 27 3 so 19 Wosks 200 su 9 SAUnch $% 7% HB Mtn 4500 10 8h 9 15 Znith 26500 44 3% 4 +1 #6 D victor Mng 5000 13 9 9% \u20142% 17 8 Ventes ferme- varia- 1972 Ventes ferme- varia- 1972 New York 100% haut bas fure fions haut bas 100%s hau! bas ture tions haut bas Consolidated Edison 25% 2444 24% \u2014 Ya 1772 24 Mesa Petroleum 552 54 55% + % 574 42M Continental Airline 2254 Lu a -» 1 195 Minnesota Mining Ina Ip Jeu = 3% 8 2 J .oa ontinental Can 3 7e Nationa) Cas 3 - 7 a Vendredi, le 30 juin 1972 Continental on 22 25% 26% \u2014 2947 25% Northwest\u201d Airlines 26% 4252 4342 \u2014 24 55 37 Control Data 74% Nv 73 + Ya 76m 424 Norton Simon UM 32% 32% \u2014 36 a » Crane .199 18m 19 \u2014 3% 24% 18% Occidental Petroleum 10% 10% 10% \u2014 % 144 10% Surtisss -Wright 52% 47% 52 + 2% 52% 13% Olin Corp 6% 15% 16% + Ya 20% 15% Ventes ferme- varia- 1972 Dow Chemical 92% BY 90% \u2014 2% 94m 78 Pan American 17% 6 16 - % 174 13% 100's haut bas sure tions haut bas ou 168% 162 164 \u2014 3% 1762 dda Penn Central a à a lun 5 1 Eastern Airlines on 2 ER = \u201c Si a hepsi Cola 5.a 72 Gam = 27 8 67% i Eastman Kodak 1 Va + \u2018a a et Inc 4 v3 4%» \u2014 2 2 44a Area FA eI» n,n El Paso Nat Gas 77% 67e 16% - % 20 16% Phillip Morris 104% 100% 104 + Va 1064 674 Allied Chemical 34 28% 29% \u201420 va 27% Federal NtI Mtge 20% 19 19 \u2014 % 274 19 Potaroid 129% 12578 12745 \u2014 2 149.2 Boa Allis Chalmers 12% tia 12 - ! 15% v2 Firestone 22% 21 224 27 21 Procter & Gambie Ya 93a 93 \u2014 3lA 101 76Ye Amerada Hess 492 Alva 497 + sésa 404% Eirst N City 60% 59% 60% \u2014 WB 614 437% RCA 35% 3244 33% \u2014 1% 45 32% American Airlines BH UW 35% \u2014- 3% 499 Jd Ford Motor 65% 63a 83 - WM T77 63 Ralston 40% 35% 394 - BH 43 33% American Can 30% 286% 30% + Me Ww 27 GAC Corp 9% Ba 9 - Ww 15 8 Republic Steel 2% 22 21% \u2014- M 2468 20% American Cyanamid 355 322% 34 \u2014 1m 404 32% seneral Dynamics Wx 26 264 - Va Ua 22H Reynolds Metals 17 16:72 1672 \u2014 Ya 2244 18% American Electric Power 26% 25% 26% + 3e 2544 General Electric 67 650 65% \u2014 1% 70% 58'4 ears Roebuck 11438 110 110% \u2014 4% H9m 924 American Motors 9 8w BY - 4 94% 6 General Foods 26% va 25% - Ww au 234 hell Gil 462 45 45% \u2014 } 42 American Tel & Tel - 41% la 41% \u2014 Ya 47 41% General Mills 50% 49/2 50% + 1 527 38% inger 88 84e 88 + Va 934 74 Anacond.10% 174 18 \u2014 #% 21% 15% General Motors 75/5 74% 74% \u2014 A Bw 73H Southern Pacitic 44% 432 4434 + 1 52 42m Atlantic \u201cRichtiela 57% 54 55m - 3% 13 54 General Telephone 27% 26 26h \u2014- 1 3 20% perry Rand ddla 40m 41a \u2014- 2% Adve 29% Avon Products .118% 1144 11444 - 3h 126.2 94 Getty Oil 144 73 74 + a 8m 6 tandard Brancs 50% 49% 49% - | S3e die Bausch & Lomb 4572 41a \u2014 4a 19444 4572 Gillette 49 465 45% + Me 49 238% tandard Oil California 62% 59% 60 - 24 62 54 Bell Howell 67% 4 67% - M 7072 557 Goodrich 25% 247% 25% + lu 310 23% Standard O:l Indiana 69% 67% 69% + 70m 60% Boein: Va 202 0% \u2014 W 262 19 Goodyear Tire 28% 270 28 - H# Wa 27 Standard Orl New Jersey Ha 1 748 \u2014 Ya 77% 68 Bois Cascade 14 12% 12% - % 20% 124% Greyhound 18% 17% 18% Ba 17% Standard Oit Ohio 704 66% 68% \u2014 1a 884 66% Branif Airways tôle 154 15% \u2014 20% 15% Gulf Oil 25% 2444 24% \u2014- Y 30 23% un Oil 43% 41% 43% + lu 52% 41% Bristol Myers 62% 60% 6272 + l'a 652 55% Gult western 39% 38 BB \u2014 1% 4444 28 wilt 32 20% 31% - Bye 0% Budd Auto 16 15% 15% + A 19% 13% Honey well 153 1422 149% - 3% 160 127% Telex on 9 9 - Va 4m 9 Bulova 15 134 14h \u2014 Ja 19 13% IBM 395 388% 392 \u20143 406 331% Texaco 2% 2 24 - % %° Qu Burroughs 188 18042 1837 \u2014 6 192 M6 International Harvester 3224 Nr 32% \u2014 Ya Hw 26% Trans W Airlines 542 52 52% \u2014- 1% 594 39% cB 53% S12 52% \u2014- la 454 45A International Nickel 32 314 3155 \u2014 1 Ba 29% Union Carbide 48% 45e 45% \u2014 3 51 41% Eater piilar 61 58 59 + 61 4644 International Telephone §3% 50% 52% \u2014 1 64.3 50% United Air Lines Ala 354 37% \u2014 5 sé 35% Celanese 49 412 44m - 4% 73 alu John ville 31% 29% 31% + A dw 29% united Aircraft 36% U 35% \u2014- 1m 43 28% Chase Mannattan séa 54 Save +54Ve 60% 52 Jones & Laughian 17% teva 162 \u2014 a 19@ 15% U S.Steel 0% 292 29% \u2014 1 Me 97 Chrysler Corp Nw 0m 30% \u2014 IW 3644 28 Kellogg - 25% 2% 24% + WwW 28 23% U S Tobacco 227 2 22 - % 26% 21% Cities Service 3615 3542 35% + Ma déve 34% Kennecott 23 224 22% + A 29% 20% Western Air Lines 41 38 38% \u2014 30 4644 304 Coca Cola 133% 1322 13345 + Ya 134% 112% Kresge 129% 121% 127 + 4% 129% Pda western Union 592 S5w S92 + 17a 692 41% Colgate Palmolive Ma 72m TA + Vs 7644 51 Libby, McNeil & Libby 6 5% 6 + Nn 8m sa Nestinghause 51% 49% 50% r WW 54e 43 Columbia Gas 29% 2740 284 - WW IB 27% Litton Industries 15/7 13a 14% \u2014 1 2m 13% Woolworth 3747 362 37 - va alae 34 Combustion Engineer 734 71% 72607 - M 74 $72 Lockheed 10% 10% 104 + % 15% 10 Xerox 152 1462 150% + % 15944 120% Comsat 60 s2 56 \u2014 3% 75% 52 Mead Corp 7% 7% 17% 214 16% Zenith 44 42 42% - 13% 502 41% Les Affaires, lundi 3 juillet 1972 A 3 - 5 9 al e ps Avis boursiers Prêts aux courtiers Les emprunts nantis contractés par les sociétés et les compagnies membres de la Bourse de Montréal et de la Bourse Canadienne s\u2019élevaient à $96,752,628.au 31 mai 1972 à la clôture.En comparaison de $60,575,575 au 30 avril 1972, et de $44,144,136 au 31 mai 1972.Changement dans l\u2019inscription Peoples Department Stores Ltd.: Les nouvelles actions ordinaires fractionnées sans valeur au pair, du capital-actions de Peoples Department Stores Ltd., seront admises à la cote de la bourse de Montréal le mardi 20 juin 1972 à l\u2019ouverture et en même temps les anciennes actions de la Compagnie qui sont actuellement cotées seront retirées de 2 cote de la Bourse de Montréal.Lors de l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires tenue le 12 juin 1972, ces derniers ont dûment approuvé le règlement spécial \u2018D\u201d\u2019 prévoyant le fractionnement des actions ordinaires à raison de trois (3) actions nouvelles pour une (1) ancienne.Le fractionnement sera sanctionné par l\u2019émission de lettres patentes supplémentaires datées du 19 juin 1972 et complété par l\u2019émission, vers le 29 juin 1972, de deux (2) actions ordinaires supplémentaires pour chaque action ordinaire détenue par les actionnaires inscrits au 22 juin 1972.Les actions ordinaires de la Compagnie se vendront ex-distribution le 20 juin 1972 à l'ouverture et sur toute transaction effectuée à partir de cette date, la livraison peut être effectuée de façon à ne couvrir qu\u2019un tiers (1/3) des actions vendues, le reste le sera conditionnellement à l\u2019émission.La livraison devra être complétée dès que les actionnaires auront reçu les certificats d\u2019actions supplémentaires.Symbole au téléscripteur: DS New\u201d.Capital autorisé: 7,500,000 actions ordinaires sans valeur au pair.\u201cp MINES & PETROLES e Toronto & Canadienne COTES À LA FERMETURE Vendredi, le 30 juin 1972 Prix en cent sauf indication contraire Mines Ventes ferme- varia- 1972 100s haut bas fure tions haut bas Abcourt 1 30 30 0 1 35 27 Abit Asb 79 255 240 250 +10 450 125 Abitibi C 30 0 17 8 +! 24 1012 Accra 39 5 4; 4, -'2 7 da Acme 12 42 34 40 +4 52 23 Acroil 135 49 46 482 \u2014 22 80 2 Adanac 75 61 5 61 80 4 Advocate 25 175 155 160 \u2014,5 210 155 etna LL.80 .75 85 65 Agnico-E 207 375 320 350 +10 40 320 1.5.167 675 635 675 695 560 ax 210 25 23 \u201c 1 AN 16 Akaltcho 75 63 68 0 4 Albarmont 18 - 40 35 19 Alberta.Le 6 07 Aldona 3 48 46 4 -34 & 45 A 38 135 30 325 \u2014-5 415 320 AllledRox 21 70 70 70 +5 10 65 Amalg.BB 22 5 5 5 +1 10 3 Lard mn 0 75 8 +2 85 56 Amer\u2019m 59 6 6 6 1 5 Americ 7 5 5 5 \u2014- 2h 2 44 Amigo 25 Ta 6 6 Ya 10 5 Amos 2 n n 2 n Ang-Rouy 101 34 Wa - 34 4 23 Ang-Utd 8 ne 92 109 +9 20 75 Anthonian - 2 4 1 Argosy 3 LL.» 48 »% Armore 106 4% 13 13 1 1h, Arno 70 10 9 9 12 4 A Porc 47 40 37 0 +2 4 s Atl.Coast 10 s7 55 57 +13 67 44 Ati.Nickel 45 25 2 25 +5 32 18 Atl.Tungst 570 3 25 7 =) 3 10 AtLY'knife 60 8s 8 8 \u20141 11 4 Aunor 61 355 30 350 375 220 Avilla 263 65 0 6 -3 106 25 Avoca 50 50 50 50 +5 es 45 40 » 4 Li 3 2 Lo.5 ê 2 775 730 775 +35 80 605 20 17 174 - 3h D 17% 95 95 95 4 150 84 260 250 260 \u201410 365 225 da .\u2026 5 7 4 10 8 0 + 2% 10 da Wa la 14 \u2014- la 2 1 9 9 9 +3 14 5 37 27 7 +10 alta 11 20% 19% 19% \u2014 1 23 7% 7 Lo.9 12 ava 20 8 N +1 120 53 0 .40 AN 2 40 10 5 13 ; 15 17 8 19 180 190 \u201410 7285 180 145 125 125 \u201419 170 90 5 490 \u2014s 6 430 37 3 +5 214 15 15 15 \u20145 20 8 415 $ 250 19 164 1644 \u2014 ZA 23 15 10! 00 10 \u2014 4 107 72 12: 101 106 \u201419 224 101 38 » 3 -3 54 Ed 4\u201c 45 4 +2 of 49 25Va 24 Mn 3! 24 490 450 47! \u201410 54 239 56.540 S40 \u201415 70 510 4 39% 40% + 2 4 Ya 154 149 14 \u2014 1 14 140 25 22 2! + 4 2! 14 168 125 14: 4 168 103 s \u2014- ve 64 Pa +1 1 sa x 20 x 7 19% 19 19% + YA 3 15 600 550 5 \u201455 98 a 48 = 1 6 1 1 30 \"4 10% 1044 104 + YA 1 9 a 4 - a a a 3 +1 1 6 60 4 46/2 \u201410% & n 3 28 32 +74 S 13 .Va .6 Va 4% n 10 n \u20144 2 8 1 16% 17 2 16 2 24 uu - 4 19 153 145 14 \u2014 5 200 145 250 230 24 +9 7284 175 1 12 y =] 2 10 sa + la 7 3 2! u 25 +1 3 20 Nv.WM 3.20 né 12 Nn \u2014 2 13 9 4 7 \u201c0 6 3 él ss 5 +2 63 20 13% 13 1 1 8% 22 220 224 28 215 él 53 sa 66 25 so LL 15 7 9 4 43 a -3 59 24 2 .\u2026.2 46 \u201d Ya Ta Va\u2014 a À 1 1 9% 10¢ 112 79 5 - wn 5 5 54 8 -2 130 54 2 20 A 22 1 1 12 1 +2 12 1 104 1 + Ya 174 Ÿ 55 46 8 -\u20148 0 3 18 13 144 \u2014 27 18 Vy 143 133 143 \u2014 1 187 19 as 12 1 1 21 163 156 158 = 2 220 46 5% Ya = a 10% [3] +1 2% an 1 84 a \u2014- 1% 17 15 150 150 \u2014 5 215 1K 3 2% 3 + Sa 40 1 x 100 7 4! .55 50 X 7 685 7 880 68 1 13 1 + a 25 1 140 ws 13 \u2014 5 185 12 2 7 18% - a 9 1 15 1 -1 2 1 1 na 1 = 23 na ! 7a 19 Va 860 B45 BH 3 760 1 10 1 - Nn a Va 1 0 a 8 - 4% 13 da 4 Les Affaires.lundi 3 juillet 1972 Ventes ferme- varia- 1972 100\u2019s haut bas ture tions haut bas sson 20 9 9 9 Va 21 8 D'Aragon 7 20 =} 2444 18 Dauphin 0 Ma 6h 6h 13 ba Deer Horn 145 7 sa 6 \u2014 a 10 3 Eldons 115 44 42 =] ss 42 Delhi Pac 15 9 -2 15 7 Denison $ 94 uA vs» UA + l'A 25% Devils El 10 da SA 44-1 7 4 Dickenson 404 220 165 208 +43 220 85 Discovery .85 .\u2026 100 104 70 Dome 5 26 7894 77 7m 79 54 Dom Exp 211 98 92 \u20145 18 91 Ducros 0 25 20 20 -5 54 13 Du\u2018gami 50 25 25 25 \u20145 38 15 Dumont 1214 52 4 52 +3% 6 2 Dunraine 150 335 30 34 +3 35 15 Duvan 75 5 4 4 \u2014 ah a 2 Dynaco 3» 35 Hu u -23 49 25% Dynamic 50 42 39 42 240 6 Dynasty $ 318 10% 9% 9% \u2014 U 12 5% .Malart 342 280 240 265 +30 280 93 Sul\u2018van 103 255 250 250 -\u2014 5 360 250 mpire 2236 15 13 1-1 15 4 xpo Iron 240 73 68 48 2 » xpo Ung 22 20 20 20 25 16 a 65 4 4 4 6 3 Fairway 79 185 165 185 +5 245 120 Falcon § 273 12% 11% NW \u2014 % Jde 9 Fallinger 3986 219 203 216 +11 219 123 Fannex 30 40 3B 40 +2 45 WV Fidelity so 6 6 6 +1 10 4 First Mar 3] 70 65 65 \u20145 93 & F.Orenda 280 15 12 15 22 7 lint 176 20 200 220 228 149 Fontana 20 3 3 3 5va 2 F Rellanc 35 39 7» -\u2014- 48 33 Fox Lake .3 ., 7 sa 2 Frobex 1093 \u201d 2% 32 +5 46 24 aa.8 .,.10 50 7 180 50 43 50 \u20141 89 47 215 500 480 500 \u2014 5 620 450 4 885 860 885 +25 970 725 177 870 810 820 \u201450 960 480 330 In 27 s 1 3 27 799 28 22 26 +1 31 10 306 345 310 325 +20 410 130 195 54 so 53 +2 n 2 12 12 2 1 23 10 2 7 7 7 n 51 375 355 370 \u201415 575 353 20 20 19 20 30 15 62 880 820 820 \u201465 945 760 77 11a 10 0 - 4% 38 0 179 245 210 215 \u201430 250 125 SLL.NM 1 20 10 29 665 630 660 \u201410 750 455 60 16% 15 1644 + vu 27 15 Ce So.3% 2% 15 Malinor 6 150 140 150 +10 18 80 Hanson 1011621 2 15 e y 60 8% Sh 6 +1 10% da 60 190 185 1 325 Us Hofgers 75 42 40% 40m \u2014 1 \u201844h Dr udBa 325 22% 20% 204 \u2014 2 26% 20% Hugh-Pam 30 17% 17 174 2 Hydra 160 25 5 + la 2 4 Int.Bibis .12.1 16 7 Int.Hall.Ce 35 15 IntMogul 27 TH 9% 9% + A Nu 9h I.Norvali 240 23 2 2 -1 28 sa I.Obaska 157 35 » 0-1 84 30 ron Bay 5 3 35 a8\u201d 5 nt ron Bay +5 375 315 298 19% 182 182 \u201412 235 13 JamesBay 110 16 6 16 22% 15 amex Ex 525 aH 40 aa + 4 MA Jaye Ce.5 Lu 6 6 Jelex 70 15 144 1 +1 LA 10 Jol-Que 70 n 27 2 -3 35 2% Jonsmith 0 4h 13 1 -} 19 6 Jorex 149 165 146 14 =1 190 146 \"et 1373 17 10 1 -7 4 10 Joutel 40 54 52 5 + 65 50 Kaliio 105 550 420 550 +50 550 20 Kal Res 190 78 72 7! -3 8 50 K-Kotls 51 53 9H 4 -3 73 40 Keltic 20 2 2 5 1 Kerr Add 125 9% 9 %- vw 1 9% K.Anacon nn A Nh - 1% 30 20 ena 180 160 150 150 \u2014 5 185 80 lembe 1 200 200 200 \u20141l10 350 200 38 7 16 1 =-1 25 19 Kirk Min 342 8m 5% +75 Ba 2 K.T.Min 60 15 12 1 +3 1644 9 Kontiki .24 .5 2% Lab\u2018dor $ 10 AV 40% 41a + Va MY ITA Lacanex 163 80 75 7 - 108 wis 36 25 24 2 +5 54 19 Lakehead us 10 .1 12 sa Lake-Osu 25 ê 6 84a 5 Lk.Shore 35S 350 330 350 5 420 40 La Luz 110 595 540 59! +45 720 195 Langis 100 7 7 10 Lederic ve 52 45 s 1 52 1 Lib\u2018ian § 6 Wha 10% 11 \u2014 a 12 \"4 Lingside 3 3 3 3 6 3 Lithium LLL.Sw 14a LL.Lac 117 233 20 233 +33 245 180 Lost R 189 S70 540 560 -\u201415 575 Louanna fa Sa 6h 7% Ja Louv\u2018crt 370 19 4 1 1 19 0 Lynx 331 134 120 120 150 Lytton 19 220 7203 205 \u201415 227 125 Macdonaid 1065 43 ma 32 -6 43 8 clan 124 154 146 154 + 2 154 63 Madeleine 191 375 350 350 \u201420 465 250 Madsen 127 70 68 68 +2 90 59 Malartic 341 105 77 102 +25 105 60 M.Hygrad 24 225 205 210 \u201415 7240 147 M.Barvue 164 39 44 50 32 M.Boston 15 3 0 +4 4 15 Manix 100 23 5 15 -8 28 15 Mart-McN 330 3 Na NK = 134 7?Massval 40 sa 5 5 -\u20141 éa 5 Matach 85 sa 8 8s 10 6 Ventes ferme- varia- 1972 Ventes ferme- varia- 1972 100s haut bas fure tions haut bas 100\u2019s haut bas ture tions haut bas Mat'amis 51 35 33% 33% \u2014 1% 37% 26% Timrod 3 19 7 1#8-1 3 12 Maybrun 85 13% 1244 13% + 1 1542 9h Torcan 40 16 15 6 +1 17 10 dam 162 53 48 4 \u2014-4 #8 #8 Tormex 83 135 125 125 \u201410 195 125 Mcintys 66 65m 60 61 -4 8 & Toronado 35 15 15 18 \u20143 35 14 Menorah 0 7 7 =2 15 5% Transterre 496 35 32 +2 3 WA Mentor 600 120 90 120 +20 185 6) Tribag 40 53 47 -5 8 a Meta 35 12 Ma Ma \u2014- a 14 1044 Trinity 85 n 10 0 1 17 9 Mid Ind.© 37 4% ¥ +3 NW NV Troilus a 22 16 7 \u20144 32 n Midepsa oo 6010 Mo 6 Tundra LL.25 21 7 1 Midrim 70 18 174 17'A + 1 23h 1 Twen'th C 179 7 75 7 115 70 Mio 5 nm tn 17 n-Ore - Miro 10 505 - h 6h 3 U-w Mistango 30 13 12 1 \u2014-2 18 10 UnionMng.25 _ 26 20 1644 MAMPorc 20 8 8 +2 8 4 U.Asbesto 27 410 400 410 +10 S515 380 Monteagle 887 95 75 86 +8 99 37 U.Keno 11 420 385 420 +20 440 Moneta 64 8 75 7 +1 120 47 U.Siscoe 2148 257 200 249 +47 257 100 hore 80 2 21 2 u 13 U.Minda Ne 12 7 18 se MiPleas.35 M 294 WA + 1% 36 26 UCanads 436 270 245 265 +15 270 167 Mt.Jamie 1355 23 21h HB \u2014 Y 24 13 Univ.Min 11 27 26 264 + a 45 14 Mi.Laur 61 9 85 9% +5 107 80 rbanQ 0 8 8 8 +} 9 4 Mi Wright 57 23 20 +1 25 19 Vespar 20 14 14 14 -2 19 13 Muiti-Mris 126 45% 43 45 +41 55 U WalteDuf 5 10 10 10 34 Pa Muscocho .14A .1 25 14 WestHill 30 29 24 2% +4 40 8 Mymar 22 24 2 -5 4 2 West But 72 s 5 5 10 4 WesternM 48 335 325 30 +5 420 2 N Westfield 114 125 110 110 \u2014I5 176 101 We pas 57 Ÿ 3 * -W 100 - est.Que \u201coo Pa 340% 3% -! 3% 15 wWhitehors éd 250 20 250 +25 265 174 7 1 18 7%, WhiteStar 60 Mn M 2% 13 20 20 290 0 25 Wilco 72 15 15 15 21 1 27 25 26 \u2014 2 3 \u201821m WimCreek 646 74 60 60 \u20143 158 32 4 41 4 85 a Willroy 123 120 115 Ns \u2014-2 1 75 5 s 4 Windfall 80 14 12% 4 \u2014-1 18a 9 1 7% 9h +1 10 4, W.Eldrich 405 13% 12° 12 13% 7 75 0 75 #5 85 5 Wisconsin 400 4 1 11 2 34 24 0 4 -2 4 20 Wrightbar 30 40 38 3 1 45 15 m 10 2 $ \u201cHarp 201 125 121 1 y 140 M5 ha 3 Jha + #5 3 ss 50 570 +10 70 56 Y-2 174 18% so 15 Yelik Br.127 435 420 425 \u20145 S05 410 54: sac 590 490 Yukon 40 140 136 136 \u2014 9 180 1235 OI M- h# 1 Zenmac 10 17 16 17 +1 Mn 6 6 8 5 Zinat » ss 8 8 16 8 1 1010 \u20141 13 &k Zulapa 10 Mu 12% Ie \u2014- m7 10% 10m 10% wa + 7 7 7 -5 145 7 0 1% 19h \u2014 vw M Wu Boa fa-md 3 A 2 \u2014 « a ao - 1 40 Alminex 67 535 525 50 \u20145 620 510 va 6h eh + a OA 5 Alf.East 117 450 630 635 -\u201415 760 510 .4 4 1 AmEagle 218 115 107 107 \u2014 8 150 70 20 8 184 \u2014 1m 25 13% Am Leduc » el J ol = Ae A 7 218 \u201410 230 155 mQuasar - .ne we 10 Asamer 264 19% 17% 18% + % 23 17% : 46.50 73 4 Ashid $s 26 NB 10% 104 \u2014 1 16 10% 565 S40 550 \u201420 690 470 pid 3 29% 9% + W 1B M 4 5 \u2014 3 A Me WA + 1h 8 27 B-C O-P \u2018derry .I) 160 100 bewater 143 5 \u2018a 0 78 5 6 \u2018Brien 0 2 2 22 +5 25 13 uewater - Oran 89 405 395 405 450 375 racell 21 230 7215 220 \u201410 260 218 Osisko 17 7 7 -2 3 2 raisoma .325 .230 335 325 Pac.Asb.223 160 145 145 \u2014l4 194 124 POLG 49 525 sio 510 \u201415 660 4% Pac.Co 47 211 205 205 \u2014 5 300 160 Calvert 0 1 10 12 14 9 Pac Nick 215 23 18 23 +3 100 18 Candel ; Va We.12% 10% Pamour 168 310 +20 350 175 Cda.Geot 171 110 100 110 +7 160 9 Panacan 95 0 % 4 24% Cds.N'we 137 305 1 0305 +15 335 160 PanCentra 440 400 340 +10 405 26) Cdn.Bona 677 9 91 NN \u20147 18 70 Paramaq M9 3 2% 37 +34 5 1 C.Sthn.635 570 S90 \u201445 710 570 Patino $ 110 35 32 34% + 14 35% 13% wis 101 365 335 355 \u201415 655 255 ato 4 950 925 95) +25 950 625 Cdn.Res 68 495 450 480 + 5 60 410 Patricia 007 4 6 CExGas 152 335 320 325 \u2014 5 425 318 Peso 2% 2 2 RM -3 S50 15 CH'Stead 94 775 725 735 \u2014S0 960 675 Phoenix 41 845 775 845$ +30 975 760 ptds 14 16 18 M Pickle Cr.9 22 2 + HB 2 C.Liisiané 8 5 4 D -2 M 43 PinePt.$ 59 3% 3 31 \u2014- % HV U C.Super § 106 45% 43% 45 + W 48 Wh Pitt % 5 5 5 éla 3h Caprive 5 14 13 3 -2 2 7 Placers 118 40% 39 40% + Ya 43 24% Castle .140 .150 190 125 Prado 51 170 160 160 \u2014IS 191 120 Charter 6 430 425 425 \u201425 540 425 Preston s 80 iva 10% 10a .11% 7% Chieftain 54 9% 84 § - Mu Bu P.Potash 120 4 34 4 +1 4 2 Clark Cdn 34 2805 275 275 \u201410 485 260 Probe 1402 52 4 51 +3kh 5 D -Oil & .Sa 550 550 Prov.Ex.oon \u2026.9 2 CWest Pet 98 125 125 100 P.Silver 87 205 200 200 \u20145 265 200 D-L Q-R Davoil 2 25 24 24 0 22 5 12 12 -3 0 0 Decca 52 310 295 \u201410 33 25 .70 Dom L'Ho 14 4h 4h da a 4A 35/5 \u2014 la 83 14 Embassy 75 50 83 10 s 43 seo 13 15 10 Francans 69 675 650 675 +25 750 470 274 274 \u2014 VA 47 25 Futurit ; 24 ; 38 20 a +4 52 GICOII 21 700 70 7 720 505 162 1642 32 18% GtPlains 4 31 20 0% \u2014 M 3% WA A +1 2 18 Houston 481 265 240 260 73 190 u -3 3 23 \u201cwis 9 50 -\u2014-5 95 3 14 25 1 inf Rock.18 A] 35 38 m 1377 MO Inter-Tech 199 100 90 92 \u20149 130 71 51 ~4 57 4 Israel 28 18 18 18 un 42 18 130 40 Laduboro 81 80 71 80 +10 101 6! 20% 1% 23 15 Lochiel 161 146 137 19 \u2014 9 1% 137 ag 1% , 15 10 M-0 2 +41° Uu 28 Merland s 80 80 8 +1 10 49% w 17s Midcon 1M 65 57 65 +45 6 5 Mineral V1 36 3 28 \u2014-4 60 2 Ntl, Pete 232 165 150 185 +14 270 150 Nam on 175 sss sis 5 435 70 be In, 0 +5 00025 olds Lo.M 2 403 Ha 13 4 Northland 176 80 72 77.\u2014 6 13 7 160 +15 175 130 Numac $ 256 15% 15 1 + Ya 17% 12% 135 82 15 Oakwood 10 78 7 7 +1 100 75 6 Bla gif ou PT 7.12 +1 16 1% Pa e a 245 225 235 \u201420 310 va 1 \u2018a 14% \u2014 ! alliser A LL iv big 4 \" 13% PanCdns 79 13% 13 13% \u2014 17% 13 130 155 80 POceans 737 11%» 10% 10% \u2014 Va 154 10% 900 925 355 Peruvian 1079 72 70 21 72 AU a \u2014 a Ta Petrol 64 119 115 317 +1 154 113 M - A 6 2 Peyto 73 240 230 \u20149 260 200 360 495 270 Pinnacle 150 40m 44 \u20142 8 7 - 275 197 Place 25% 87 -4 123 8 .275 360 1% Ponder 0 60 60 6 +2 75 7-1 #H 07 Prairies 21 12 11% NW \u2014 2% 15% MA 15 -1 28 9 Puma 7 81 % % -4 W 7% 149 \u2014-3 168 6 \"wis ss 38 \u2014-4 50 35 Ve 16 4 154 253 235 245 \u2014 9 270 235 wm \u2014- M 6 105 18/4 17% 7% \u2014 | 21 13% 3-3 B 2 0 1444 18% 14% + Bh 1834 14% 46 41 \u2014-2 6 I 43 \u2014 10% 8% 210 +12 259 190 178 125 NS 120 200 113 29 29 -3 40 2 481 80 \u20141 10 7 260 \u20145 350 250 10 10 7 \u2014-10 20 7 1 17 \u20143 24% 10 2 13 Nn 1n 26 10 za n -1 4 451 370 350 360 -\u201410 430 7275 192 635 590 590 \u201435 825 575 T 3 16 14 \u201813% 13% \u2014 wu 18 12% Trans-CRe 179 77 70 70 -5 Pa an Tache ,; 20 3 3 3 \u2014 4 3 Tr-Ocean 4 agam .Talisman Ti 205 3 9 U-W TorsEx 5 554 18M 17 17% \u2014 Ya 19% 13 eckA 107 535 S10 525 \u2014 5 610 465 UlsterPet 206 129 125 126 \u20141 195 125 TeckB 47 490 455 470 \u20145 550 415 UtdCanso 512 650 615 650 15 70 400 Terrex 1.8 10 15 à UtdReet 0 15 15 15 -1 2 15 Texmont 263 53 50 5 \u20141 6 37 Voyager 23 S00 485 500 ses 440 Texore 266 174 l6 17 20 8m Westates C200 500 400 255 Tex-Sol 12 42 M 41 +42 4 3B W.Decalt 199 535 525 530.\u2014 5 755 500 Thomp-L 35 25 23 23 \u2014-7 U 2 Wilshire _ 4 645 645 Tombill 2% 65 60 64 +4 8 5 Worldwide 51 435 410 420 \u201410 440 225 Prolongation du délai d\u2019option Muscocho Explorations Limited N.P.L.: La Bourse Canadienne a accordé une prolongation de trois mois pour l'exercice du reste de 150,000 actions d\u2019une option sur 200,000 actions a 20¢ échéant le 16 juin 1972, sur 200,000 actions a 25¢ échéant le 16 septembre 1972 et sur 200,000 actions a 30¢ échéant le 16 décembre 1972.Ces options avaient été accordées en vertu d\u2019une convention d'option et de souscription datée du 11 novembre 1971 entre la Compagnie et Bouchard and Co.Ltd.agissant au nom de Cambrian Investments Inc.et de Mustang Investments Inc.Les options expirent donc le 16 septembre 1972, le 16 décembre 1972 et le 16 mars 1973, respectivement.Déclaration de faits essentiels New Insco Mines Ltd.: La Compagnie a soumis un état afin de faire connaître les faits essentiels suivants: 1.Le 15 décembre 1971, la Compagnie a passé deux conventions d'option de travaux avec Charles Authier et Ross Miller respectivement, ces conventions prévoient la mise en valeur et la prospection de certaines concessions minières \u2018situées à Rouyn-Noranda (Québec).Selon ces conventions, la Compagnie devra payer $9,500.00 pour commencer ainsi que des montants de $4,000.00, $6,000.00 et $84,- 000.00 si elle décide de conserver sa participation dans les propriétés, d\u2019ici au mois de décembre 72.73 et 74 respectivement.2.La Compagnie a acheté de MM.John R.Campbell, George Archi- © bald, H.Douglas Hume et Russell Hume certaines concessions situées dans le district minier de Thunder Bay (Ontario) pour la somme de $9,722.00.Pour que la Compagnie poursuive la prospection sur ces concessions, des paiements s\u2019élevant à environ $13,000.00 devront être effectués d\u2019ici décembre 1972.En vertu d\u2019un accord daté du 15 mars 1972, la Compagnie a accordé à Getty Mining Northeast Limited une participation de 60% dans les propriétés en contrepartie d\u2019un paiement de $6,750.00 par Getty.Les parties de l\u2019accord se sont engagées à consacrer la somme de $50,000.00 au développement des travaux de prospection durant la première phase du programme, 25% seront exécutés par la Compagnie et 75% par Getty.3.La Compagnie a conclu un accord conjoint avec Arrow Inter- America Corporation et Sunburst Exploration Limited, prévoyant l\u2019exécution de travaux de prospection et de mise en valeur sur une propriété minière située dans le Canton de Duprat (district minier de Noranda, Québec) et appartenant à Sunburst.Aux termes de l\u2019accord, New Insco et Arrow s\u2019engagent à consacrer $50,000.00 à la prospection au cours des 12 premiers mois et auront chacune un intérêt indivis de 25%% dans la propriété en consacrant un autre montant de $100,000.00 au cours de la deuxième année et de $150,- 000.00 au cours de la troisième année.Avis Mount Jamie Mines (Québec) Limited: La Bourse Canadienne a été avisée de ce que les actions de la Compagnie entreront en distribution primaire dans la Province de Québec le 21 juin 1972.21 na > à L'isolationnisme.{Suite de la page 5) pour une économie relativement jeune qui, somme toute, a pratiqué de grosses importations nettes de capitaux au cours des années.Mais les investissements directs du Canada à l\u2019étranger sont loin d'être faibles par rapport à la taille de notre économie.La plupart des gens sont surpris d'apprendre que, eu égard à la population, les Canadiens ont plus d\u2019investissements directs aux Etats-Unis que les Arréricains n\u2019en ont ici et, par tête d\u2019habitant, plus de trois fois autant d\u2019investissements de toute sorte aux Etats-Unis que les Américains n\u2019en ont dans notre pays.En réalité, les Canadiens ont globalement plus de capitaux investis par- personne en dehors de leurs frontières que les Américains n\u2019en ont en dehors des leurs.\u201d Et monsieur Walker conclut ainsi: \u201cToute notre influence doit se porter derrière les forces qui se meuvent vers un ordre économique international plus libéral.Mais il n\u2019est nul moyen de faire sentir notre influence si nous-mêmes, nous adoptons une approche restrictive et étroitement nationaliste à l\u2019égard des échanges et des investissements internationaux.\u201d Fusion.{Suite de la page 3) faire tout pour aider les financiers canadiens plutôt que de leur imposer la concurrence de maisons étrangères\u201d\u2019.Quand à la nouvelle maison, dont les actionnaires actuels se partageront les actions dans une proportion de 50-50 pour chacune des deux compagnies, elle sera présente à la Bourse de Montréal, à la Bourse Canadienne, à la Bourse de Toronto, à celles de Vancouver, C-\"gary, Phila- delphie, Baltimore et Washington.M.Ostiguy en sera le président, J.H.Crang le président honoraire, M.Howe le gérant général, G.L.Hudon le Chairman et J.P.Bousquet le vice-président exécutif.C\u2019est donc une nouvelle étape de l\u2019expansion de MOH, qui depuis cette année est également co-gé- rant du syndicat financier chargé de placer les obligations de la Province de Québec et de l\u2019Hydro-Québec.Création.{Suite de la page 3) au cours des deux dernieres décennies, et les perspectives d\u2019accroissement du commerce et des investissements se sont améliorées de façon remarquable.Le Comité canadien du Conseil économique du Bassin du Pacifique est coparrainé par la Chambre de Commerce du Canada et l\u2019Association canadienne des manufacturiers.Plus d\u2019une centaine de sociétés sont membres du Comité canadien et elles représentent les industries des matières premières, les domaines du transport et des communications, la fabrication, les institutions financières, des sociétés d\u2019ingénieurs-conseils et divers autres groupes professionnels.Des comités semblables existent au Japon, en Nouvelle-Zélande, en Australie et aux Etats-Unis et ils constituent le Conseil économique du Bassin du Pacifique.A la réunion internationale de mai dernier, tenue à Wellington, en Nouvelle-Zélande, M.K.H.J.Clarke, président de la section des ventes internationales de l'INCO, a été élu président international du Con- 22 seil.M.W.D.H.Gardiner, vice- président de la Banque royale du Canada au aussi été récemment élu au poste de président du Comité canadien.BP obtient.{Suite de la page 2) espère entreprendre au cours du dernier trimestre de 1974.Les remboursements seront normalement différés si le débit du pétrole est interrompu, mais (sous réserve de la présence d\u2019une quantité suffisante de pétrole et de gaz récupérable) ils devront être exécutés avant la fin de 1982.Les engagements de principe des banques participantes sont sous réserve de la ratification de la documentation finale.Le Gisement Forties, dont on évalue l\u2019ampleur à quelque 4,400 millions de barils de pétrole sur place, sera mis en valeur en deux phases.Le coût de la première phase, visant à produire 250,000 barils par jour, est évalué à 211 millions de livres sterling.On estime que le coût de la seconde phase, qui portera la production à 400,000 barils par jour, sera de l\u2019ordre de 124 millions de livres sterling.Les affaires en bref.(Suite de la page 3) La Commission soumettra un rapport au ministre de 1'Industrie et du Commerce au sujet des conséquences pour la production canadienne de l\u2019importation de filés de polyester relevant des postes tarifaires 56105-1 et 56110-1.Les entreprises qui le désirent peuvent soumettre des mémoires relatifs a cette enquéte au plus tard le 15 août 1972.Chaque mémoire doit être soumis en huit copies.Celles qui présentent des mémoires seront libres d\u2019en livrer le contenu au public, si elles le désirent.Au besoin, la Commission entendra des témoins et les séances seront publiques si, de l\u2019avis de la Commission, la nature des renseignements devant être divulgués le permet.Tout fabricant qui affirme avoir subi des préjudices et qui réclame des mesures spéciales de protection devra présenter un projet descriptif des modifications qu\u2019il se propose d'apporter à son exploitation afin d'être mieux en mesure de faire face à la concurrence internationale sur le marché canadien.L he des obligations Gouvernement du Canada Off.Dem.off.Dm.| OH.Dem.OH.Dem.| | off.Dem.O# Dem.ManTel 77% 89-9.9 98 Quebec ve 77 105 107 Bell Te 6va 87 Bia zatonace 5% 83 Blya 83va Quetel 5% 83 81 va sep! 72 100.00 100 iG 9° 6a 91 B82 do 9% June 78 105 do 6% 88 82 84 do SY B4 B0v2 822 do 789 B4 86 5, Se 72 100.10 100 20 do 789.93 887 892 do 7% Jan 78 98 100 do 9 89 107 109 do $% 85 7972 Bla do 98 91 103 105 \u201c Des 75 100.90 101 00 VewBrun 7% 73 100 101 do 678 89 91 do 6% 90 B2 84 do 1287 92 94 do 8% 92 101 103 e \u2019 do 568-74 93 95 do 680 87 89 do 9% 90 107 z 1092 do 8v 91 97v2 9872 Rio Algom 5% 83 85 8 Feb 73 10150 10} 60 g 5 en mh 0iX do 82 74 100 102 do 6v1 79-80 90 7 do 691 79 Eaton Reaity 573 98% 99' | R\u2018bowPipe 7% 87 94 9% 62 July 73 0090 woo 9° 5 75-77 86 , so 6 80-82 85 87 do 7891 93 95 do Sua 76 9072 92v2 Reed Paper 62 85 8 88 bY July 73 100.15 101 25 do 5% 8284 81 2 832 do 7V3 81 97 99 do 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Leigh ptd 3500 34 00 United inv Lite 275 350 250 Mice 315 2650 2500 2650 Cons Inv 55 pfo 675 675 Seaboard Life 175 225 17 Les Affaires, lundi 3 juillet 1972 Nouveau siege.(Suite de la page 2) d'hui le 10ème anniversaire, qui s\u2019est poursuivi ensuite avec l\u2019érection des édifices de Winnipeg (1966), de Halifax (1968) de Calgary (1970) et de Vancouver (1971).Contrairement à toutes les réalisations précédentes, nous a expliqué M.Arsenault, responsable des bâtiments à la Banque Royale, on n\u2019emploiera pas pour Toronto la technique de financement par Lease Back.Pour Toronto, la Banque, qui est déjà propriétaire des terrains, financera seule, à même des surplus, la réalisation du projet; sa direction sera confiée à Y & R Properties Limited.Le début des travaux devrait se situer à la fin du printemps 1973.et le parachèvement en 1976.257 milliers.(Suite de la page 1) relevement des naissances.Comme les statistiques des deux dernières années le démontrent, il semble que les jeunes familles pré- ferent encore devenir propriétaire d\u2019une maison indépendante après un certain temps, lorsque leurs moyens le leur permettent.L'industrie de la construction d'habitations a prouvé qu\u2019elle avait des ressources matérielles suffisantes pour soutenir un niveau élevé de production, mais cela à une époque où les conditions financières étaient favorables et les autres secteurs de la construction relativement calmes.La reprise commerciale actuelle poursuivant son élan, on Longueuil tage sur Boul.Jean-Paul Vincent Prix $0.35 p.c.Montréal-Nord, Zonage: duplex ou 3 étages.Prix de $1.30 4 $3.25 p.c.Terrain com mercial Terrain Commercial Pie IX & Métropolitain 9726'p.c.Duvernay, rue Notre-Dame de Fatima Split-Level 6 pièces Sous-sol semi-fini, salle de jeu.Prix: 525,000 comptant $5,000.Christophe Colomb Montréal-Nord Terrains Commerciaux Coins N.O.et N.E.Boul Léger et Désaulniers, 12,000 p.c.et 8.000 p.c.Prix $2.40 p.c.Ville d\u2019 Anjou (Place Spalding) Triplex pierre et brique Services.Prix: $0.50 p.c.J.Levasseur Inc.381-7788 Jean-Ls Bélanger F.R.1 381-4563 peut s\u2019attendre à un léger ralentissement de l\u2019affluence de fonds hypothécaires, lequel influera sur l\u2019activité du secteur de l\u2019habitation, car les perspectives de la construction de logements restent liées à celles de l'expansion économique en général.Mais, par-dessus tout, c\u2019est de l\u2019application judicieuse d\u2019une saine politique urbaine que dépend en grande partie la prévention de pressions inflationnistes dans le domaine du logement.J.Levasseur Inc.Immeuble 381-4449 Terrains Résidentiels, Industriels, Commerciaux, Revenus $4.280.Prix: $26,000.00 J.Levasseur Inc.381-4449 Denise Fortier 324-6442 Documentation.{Suite de la page 2) consommateurs, afin que l\u2019information soit de nature préventive plutôt que corrective.- que le ministère souligne l\u2019utilité de la télévision comme tous les média, dans le travail d\u2019information du consommateur et encourage les intéressés à utiliser davantage leurs services; et qu\u2019il continue à seconder les organismes et associations de consommateurs bénévoles dans leurs efforts de contribuer à l\u2019information du consommateur.L'industrie.{Suite de la page 11) à 1.94 pour Kaps Transport.Ces résultats sembleraient indiquer que la compagnie The Overland Express utilise davantage son capital.La dette à long terme par rapport au capital représentait 83% de ce dernier dans le cas de The Overland Express et 50% dans le cas de Kaps Transport.D\u2019autre part, si l\u2019on compare la dette nette (dette à long terme moins le fonds de roulement) À partir du Boul.Marie Victorin jusqu'au nord du chemin du Lac Fron- J Levasseur inc.381-4449 Jean-Louis Bélanger F.R.|.321-2781 Terrains Résidentiels-Industriels-Commerciaux J Levasseur Inc.381-4449 Jean-Louis Bélanger F.R.1.: 321-2781 Rue St-Denis, sud de Sherbrooke Zonage 7 étages \u2014 Plan de bâtisse à suggérer Prix $25.000.00 Superficie.2.500 pc J Levasseur Inc 381 7788 Jean-Louis Bélanger F.R 1 321-2781 Prix $35,000.00 comptant: à discuter J.Levasseur Inc.381-4449 Jean-Paul Levasseur J.Levasseur Inc 381-4449 Jean-Louis Bélanger f.r.1.521-7134 Maison Appts (5).Comptant: à discuter J.Levasseur Inc.381-4449.Denise Fortier 324-6442 Rivière des Prairies: 64ème avenue.Terrain résidentiel 190.000 p.c.Zonage 3 étages Les Affaires.lundi 3 juillet 1972 au capital, on constate que celle-ci représente 81% de celui-là dans le cas de The Overland Express et 31% dans le cas de Kaps Transport.Si on calcule la marge de profit net pour ces deux compagnies, on note une marge de 4% pour The Overland Express et de 8.7% pour Kaps Transport.Si on divise le *\u2018cash flow\u2019 par la partie de la dette qui vient à échéance à moins d\u2019un an, on obtient un rapport de 4.88 pour The Overland Express et de 3.25 pour Kaps Transport, ce qui indique qu\u2019il y a $4.88 de \u2018\u2018cash flow\u201d pour chaque dollar de dette venant à échéance dans moins d\u2019un an dans le cas de la première compagnie et $3.25 de \u2018\u2018cash flow\u201d pour chaque dollar de dette venant à La régie\u2026 {Suite de la page 1) ter à l\u2019évolution du régime d\u2019assurance-maladie.De nouveaux mécanismes et systèmes ont été implantés, notamment la vérification des services rendus et le service de Tierce responsabilité.Les systèmes touchant les fichiers d\u2019inscription des bénéficiaires et des professionnels, le traitement des demandes de paiement en attente, les demandes de paiement complexes, la correspondance et révision ont particulièrement retenu l\u2019attention de la Régie dans la réalisation de ses objectifs.La Régie, précise le rapport, a mis en place des mécanismes nécessaires à l\u2019application des programmes de services dentaires et de médicaments qui seront introduits dans le régime d\u2019assurance-maladie en vertu de la Loi 69, sanctionnée le 18 juin 1971.On sait que le régime d\u2019assurance- maladie du Québec assurera, à partir du ler août 1972, les médicaments et services aux bénéficiaires de la Loi de l'aide sociale ainsi qu\u2019aux personnes à leur charge, et aux bénéficiaires de la Loi des allocations aux aveugles ou de la Loi de l\u2019aide aux invalides, tel qu\u2019annoncé par le ministre des Affaires sociales.le 12 juin 1972.Au cours de l'exercice 1971-1972, la Régie a procédé à l'inscription des pharmaciens et des pharmacies et les mécanismes de traitement des demandes de paiement relatifs aux deux nouveaux programmes de services dentaires et de médicaments ont subi une première épreuve.Nouvelle structure Un élément marquant a jalonné les travaux de la Régie au cours du dernier exercice.Il s\u2019agit du processus de restructuration en profondeur entrepris en décembre 1971 et qui s\u2019est terminé en février 1972 avec la mise en force d\u2019une nouvelle structure administrative adaptée aux besoins d\u2019une opération régu- liere.La nouvelle structure vise a atteindre un meilleur équilibre dans la répartition des activités tout en assurant une utilisation maximale des ressources humaines, a grouper les activités pour assurer une rapidité et une efficacité optimales de la communication et de la coordination et identifier les préoccupations majeures des unités administratives aux responsabilités que doit assumer la Régie envers sa clientele.Au cours de l\u2019exercice 1972-1973, conciut le rapport.l\u2019attention sera portée sur l\u2019administration efficace des programmes de services dentaires et de médicaments et sur l'optimisation du rendement des moyens dont la Régie s'est dotée dans une optique de service aux professionnels de la santé et aux bénéficiaires du régime d'assurance- maladie.échéance dans moins d\u2019un an dans le cas de la première compagnie et $3.25 de \u2018\u2018cash flow\u201d pour chaque dollar de dette venant à échéance dans moins d'un an dans le cas de Kaps Transport.D\u2019autre part, si on divise le \u201ccash flow\u201d par la dette a long terme totale, on obtient un rapport de 0.47 pour The Overland Express et de 0.56 pour Kaps Transport, ce qui signifie que le \u2018\u2018cash flow\u201d serait suffisant pour rembourser 47% de la dette à long terme totale pour Kaps Transport.Enfin, si on calcule le ratio d\u2019opération pour chacune des compagnies, on note que les dépenses d\u2019opération à l\u2019exclusion des frais d\u2019amortissement et d'intérêt représentent 83.2% des revenus nets de The Overland Ex- «D CARTES D'AFFAIRES @a press et que ces mêmes dépenses d\u2019opération représentent 75.9% des revenus nets de Kaps Transport.A SUIVRE.DES PROBLÈMES DE COLLECTION?Voyez des spécialistes À votre service depuis 60 ans Agence de Recouvrement VANIER .GUY LEFORT, Prés.5211 rue BERRI, Montréal 176 Tél: 271-2516 interdesign andré vilder / patrick danan: décoration d'intérieur planification de magasins agencement de bureaux graphisme maquettes 1405 rue Peel, suite 211 Montréal Tél.: 842-6345 designers industriels LES 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depuis son installation.Pour de plus amples détails, ou pour faire parvenir votre offre, écrivez a Les Affaires, Boite postale 21, 635, est, Henri-Bourassa, Montréal 357, Qué.23 a.n° -.CSA pére 24 Comment l'acier facilite la tâche des constructeurs de routes etrend celles-ci plus sûres.fo Barrières médianes pour les grand- routes.Une idée fort simple, mais dont l'efficacité a été démontrée au Québec, en Ontario et en Alberta.Des sections de profilés de charpente creux, en acier, sont mortaisées de façon à porter sur des poteaux en \u201cI\u201d.Le poids des sections d'acier suffit à assurer le joint.Les profilés sont boulonnés à l'aide d'éclisses, formant ainsi des longueurs continues qui épousent les courbes ordinaires de la route sans difficulté.C\u2019est une idée à là fois pratique et économique.Ainsi, les ingénieurs du ministère des Transports et des Communications de l'Ontario ont pu élargir plusieurs milles de la route 400 sans achat de terrain supplémentaire.En posant une barrière médiane en poutres- caisson, ils ont pu supprimer l'ancien terre-plein et porter de quatre à six le nombre des voies de circulation.C'est une idée qui peut sauver des vies.En cas d'impact, les poteaux cèdent vers l'avant et libérent les sections de profilés qui, en s'incurvant sous le choc, retiennent la voiture jusqu'à ce que son conducteur puisse l'arrêter.C'est une idée qui fait gagner du temps.Après un accident, les réparations sont simples et rapides.On enlève les poteaux pliés et on en enfonce d'autres à l\u2019aide de moutons portatifs.On déboulonne les sections de profilés endommagées et on les remplace par de nouvelles que l\u2019on replace ensuite sur les poteaux.Chez Stelco, nous croyons que c'est là une des meilleures applications de l'acier que nous ayons vues.Et quand il s\u2019agit de la recherche concernant l'acier et sa fabrication, nous avons exploré bien des avenues! Illustration: La route 400, au nord de Toronto.Ingénieur et propriétaire: ministère des Transports et des Communications de l'Ontario.Mise en oeuvre de l'acier: Armco Canada Limited.stele The Steel Company of Canada, Limited Société canadienne ayant des bureaux de vente dans tout le Canada et des représentants sur les principaux marchés du monde.7205/3F Les Affaires, lundi 3 juillet 1972 "]