Les affaires : a magazine of business, 1 décembre 1968, lundi 2 décembre 1968

[" Notre nouveau symbole banque provinciale Vol.XL No 49 Lundi 2 décembre 1968 635 HENRI-BOURASSA EST HEBDOMADAIRE D'INFORMATION FINANCIÈRE, INDUSTRIELL MONTRÉAL 12 = ui 0e» O Vl 0 2 ung Q 2 a =r] oS He 3) OY pH O0 VV > oq ck =~ rte so So |} ve JL C3 09 PB c > - » =~ - ol TU Jr .~~ D Q = .ve 29 > a ! A Entrevue exclusive avec M.Yves Gabias: Les Caisses Populaires participeront-elles désormais au progrès économique du Québec?Le ministre des Institutions financières, Compagnies et Coopératives, M.Yves Gabias présenterait prochainement un projet de loi en vue d\u2019apporter des amendements à la Loi des Caisses d'Epargne et de Crédit du Québec, à laquelle les Caisses Populaires sont assujetties, afin de répondre aux demandes répétées des dirigeants de cette importante coopérative du Québec.Cette mesure permettrait d'ailleurs une participation plus directe des Caisses au développement économique du Québec.C'est ce qui ressort d\u2019une entrevue exclusive que le ministre des Institutions financières, Compagnies et Coopératives accordait, ces jours-ci, au journal Les Affaires.Le ministre a révélé queles amendements proposés par les Caisses Populaires font l\u2019objet d'une étude très sérieuse et qu\u2019il espère être en mesure de présenter un projet de Joi qui, tout en respectant les principes coopératifs de la Fédération, pourra satisfaire les dirigeants de cette coopérative et favoriser l\u2019épanouissement des Caisses Populaires tout en bénéficiant à ses membres.par Rhéal BERCIER On se rappelle que lors de leur 10e congrès annuel, qui avait lieu à Montréal, en octobre 1967, congrès qui avait pour thème \u2018La Caisse Populaire dans notre évolution économique\u2019 deux résolutions importantes émanant des commissions d\u2019étude avaient retenu plus particulièrement l'attention des congressistes: \u2018\u2019Que la Fédération, en vue de renforcer les structures du mouvement des Caisses Populaires et de les rendre plus efficaces, établisse un service de placement et de gestion de porte- Appel du président du CEC Le Québec doit se donner un Conseil de productivité par J.V.BALTAYAN Montréal \u2014 M.François Cleyn, membre du Conseil économique du Canada a lancé un appel à tous les hommes d\u2019affaires leur demandant d\u2019user de leur influence pour doter le Québec d\u2019un Conseil de productivité disposant d\u2019un budget suffisamment important pour lui permettre d'agir efficacement et vite.\u2018Vous me direz, a-t-i) dit, que ce que je propose requiert du temps.je suis d\u2019accord, mais le seul fait de bien reconnaitre le problème et de travailler en groupe pour le résoudre est déjà un actif important que tout homme d'\u2019affaires avisé saura apprécier.\u2019 M.Cleyn, qui prenait la parole au cours du déjeuner-causerie de la Chambre de Commerce du district de Montréal, avait auparavant souligné la gravité du problème posé par le chômage au Québec et le rôle important que pourraient jouer les hommes d\u2019affaires, en coopération avec les syndicats et l\u2019Etat du Québec, dans la recherche de solutions valables.Il fut un temps, selon M.Cleyn, où l\u2019abondance de la main-d\u2019oeuvre et les salaires relativement bas encourageaient les investissements au Québec.mais ces temps sont révolus, la parité des salaires est désormais chose réalisée et la conjoncture politique ne manque pas de susciter quelques appréhensions chez les investisseurs éventuels.Pour contrebalancer la disparition de ces avantages, il nous faut, (suite à la page 6) 7 nouvelles industries investissent $ 3.5 millions à Saint-Laurent A un coût d'investissement de $3,575,000, sept nouvelles industries parachèvent la construction de leurs usines dans le parc industriel de ville Saint-Laurent alors que le commissaire industriel de cette ville, M.Charles Robitaille étudie déjà cinq projets d'implantation de nouvelles usines dans cette ville.Les industries qui seront inaugurées bientôt sont les compagnies Abez, Skoda & Jawa, Laniel Automatic, Allen\u2019s, Rosenbloom Paper, Crescent Cheese et Sinclair & Valentine.- La deuxième ville industrielle du Québec, ville Saint-Laurent pos- sede 20 parcs industriels d\u2019une superficie totale de 200 millions de pieds carrés dont 60 millions de pieds carrés sont déjà occupés par des installations industrielles et commerciales.feuille et \u2018\u2019Que la Fédération (.) entreprenne les démarches nécessaires aupres du gouvernement provincial en vue d'obtenir des amendements à la Loi des Caisses d'Epargne et de Crédit, permettant d'élargir leur champ d'opération dans le domaine des placements\u201d.A cette époque, on s'en souviendra, le premier ministre du temps, M.Daniel Johnson avait répondu favorablement aux dirigeants des Caisses.Au cours d\u2019un entretien à son bureau de Montréal, lundi dernier, M.André Lamarche, directeur général des Caisses Populaires Desjardins de Montréal, s\u2019est dit heureux que le gouvernement envisage d'exploiter les capitaux qui dorment dans les Caisses.Il est inconcevable, a-t-il ajouté, que les Caisses soient absentes d'une priorité gouvernementale, soit le développement industriel du Québec.Au cours de cette entrevue, nous avons interrogé également M.Ga- bias au sujet de la législation en* visagée pour assurer une plus grande protection aux consommateurs québécois.Nous savons tous, a dit M.Gabias, que l\u2019usage du crédit prend de plus en plus d\u2019ampleur, que les besoins des consommateurs augmentent et se diversifient.que (suite à la page 6) Inspiration Ltée _ veut vendre 3 de ses filiales Montréal \u2014 La Société Inspiration Limitée a annoncé qu\u2019elle a entrepris des négociations aux fins de vendre ses intérêts dans trois de ses filiales: Douglas Bremner Contractors & Builders Ltd., Terre- bonne Construction (1965) Ltée, et Carrière Dupont Limitée.Inspiration continuera d'exploiter treize projets actuels de construction, d\u2019une valeur de $10 millions, mais s'est assuré les services de Secant Construction pour la gestion de ces projets jusqu\u2019à ce qu'ils soient terminés.On n'a pas révélé les détails de la transaction.Secant Construction gardera à son emploi le personnel technique, la main-d'oeuvre ainsi que les équipes de direction et de gestion d\u2019Inspiration.Cet entrepreneur général à Montréal prévoit pouvoir accélérer son expansion dans le marché ontarien par suite de l\u2019acquisition des opérations et du personnel spécialisé d\u2019Inspiration à Toronto.La compagnie a récemment commencé en Ontario des opérations situées à Toronto et Whitby.Le 30 septembre dernier, Inspiration et Kenting Limited ont annoncé la tenue d'entretiens préliminaires visant à la fusion des deux organisations.Si les études financières et les négociations en cours s\u2019averent satisfaisantes, Kenting prévoit de faire une offre officielle de fusion au début de 1969.Voici la maquette des nouveaux immeubles que Les Distilleries Melchers - Limitée font construire à Berthier, non loin de Montréal.Partie d\u2019un programme d'expansion représentant des investissements au Québec de $6,000,000, les nouveaux immeubles, dont la maquette a été présentée au cours de la quarantième assemblée annuelle des actionnaires, comprennent un édifice destiné à l'administration et à l\u2019embouteillage et deux entrepôts.Avec l'addition de machines pour la distillation et l\u2019embouteillage la capacité de production sera considérablement accrue alors que celle des entrepôts sera doublée.Les Distilleries Melchers Limitée: programme de $6 millions Des investissements au Québec de $6 millions pour un programme d\u2019expansion dont plus des trois quarts auront été réalisés au cours des huit prochains mois, l'implantation dans l\u2019Ouest canadien d\u2019une nouvelle usine, tel est l'ambitieux programme en cours d'exécution chez les Distilleries Melchers Limi- \u2018tée.M.Sarto Marchand, président et directeur-général de cette société a précisé que ce programme d'expansion comporte l\u2019agrar.disse- ment des immeubles de Berthier- ville.Il a mentionné, lors de l\u2019assemblée annuel des actionnaies de Melchers à Montréal, la construe- tion d'un nouvel édifice destiné à (suite à la page 6) Le Québec aura bientôt un Conseil de l\u2019Industrie Le Québec aura sous peu son Conseil général de l'Industrie.Au cours d'une entrevue que le ministre de l'Industrie et du Commerce accordait au représentant du journal LES AFFAIRES lors de la mise en service dela nouvelle presse Miehle chez Pierre Des Marais, lundi dernier, M.Beaudry a révélé qu\u2019il entrait dans ses projets de créer un organisme qui sera formé de cinquante industriels et représentants commerciaux du Québec.Ces personnes qui représenteront tous les secteurs de l\u2019activité économique québécoise seront appelées à promouvoir l\u2019industrie québéboise à l\u2019étranger.M.Beaudry a toutefois précisé que ces représentants ne recevront aucune rémunération pour leurs services mais seront plutôt prêtés par les compagnies.Les efforts de ce conseil, a souligné le ministre, seront surtout consacrés à mieux faire connaître le Québec aux Etats- Unis, dans les neuf autres provinces du Canada ainsi qu\u2019en Europe qui, selon M.Beaudry, offrent des débouchés intéressants pour certains de nos produits.: R.B.Chronique hebdomadaire sur le placement dans Dans le but de toujours mieux renseigner ses lecteurs, le journal Les Affaires a retenu les services de M.François Charette, B.À., L.Sc.Comm.et professeur de finance et placement à l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales, qui signera chaque semaine une chronique sur le placement.Chaque semaine, notre collaborateur analysera une facette de la question du placement: Le placement; Comment investir; Placements et spéculation en bourse; La bourse des valeurs mobilières; Comment faire fructufier son capital, etc.M.- Charette se fera également un plaisir, dans sa chronique, de répondre aux demandes d\u2019information ou d'explication que lui feront parvenir ses lecteurs.Ces derniers pourront soumettre des cas concrets et M.Charette se fera un plaisir de les éclairer.\u2018* Les Affaires \u201d\u2019 Cette addition de M.Charette à la liste de nos collaborateurs indique le souci de la direction M.François CHARETTE des Affaires d\u2019être à l'avant-garde de l'information en langue fran- caise dans le monde des affaires. XI- Notre présence dans le monde Depuis plus de vingt ans, au Canada et en Europe, au service de gouvernements et d'entreprises- privées, Paul FREROT- TE planifle, prévoit, organise et développe.Dans une série de chroniques, I nous livre les fruits P de sun expérience et PAN i de ses réflexions et que nos lecteurs lui répond au courrier adressent.Trop longtemps; nous nous sommes confinés à l\u2019intérieur des frontières de la province.Constater que des raisons historiques expliquent notre comportement ne change rien au fait.Cette attitude, qui fut la nôtre tant au point de vue politique qu\u2019économique, n\u2019a pas facilité notre progression.Il est naturel que l\u2019économie d\u2019une communauté, son niveau et sa croissance soient en fonction directe du dynamisme des individus qui composent cette communauté.Notre commerce et notre industrie, éléments vitaux de l\u2019économie du Québec comme partout ailleurs, n'ont qu\u2019à gagner à déborder les frontières de la province.Parce que notre marché intérieur croît à une cadence suffisamment rapide pour satisfaire les besoins de débouchés de la plupart de nos petites industries; parce que l\u2019aide apportée par les gouvernements permet souvent, admettons-le, à certaines industries de subsister sans effort réel de progression; parce que, enfin, la concurrence n\u2019a pas encore atteint son stade critique dans plusieurs secteurs: nous sommes naturellement tentés de ne nous occuper que de la clientèle régionale.Nous avons déjà attiré l\u2019attention des lecteurs sur le danger que comporte une telle attitude, génératrice d\u2019un sentiment de fausse sécurité.Il faut observer, en outre, qu\u2019il est bien plus profitable à l\u2019économie provinciale d'élargir les marchés à l'extérieur que de les limiter à la seuleconsommation interne.Il y a quelques jours, le Ministre de l'Industrie et du Commerce de la Province annonçait pour l'an prochain une vaste campagne de promotion à l'étranger dont le programme est prévu pour une durée de trois ans.Il faisait savoir, à cette occasion, que son ministère ouvrira des bureaux à Dallas, Washington, San Francisco, Chicago et Düsseldorf.Certains esprits chagrins observeront peut-être que nous ne faisons qu\u2019imiterl\u2019Ontario, avec un certain retard.D\u2019autres se demanderont sans doute s\u2019il est vraiment utile que le Québec entretienne des représentations dans toutes ces villes, alors que nous en avons déjà à Milan, à Paris, à Londres et à New-York.Pour notre part, nous applaudissons sans réserve a cette initiative et espérons que, sans jeter le manche apres lecognée, le Ministre Beaudry ne s'arrêtera pas en si bon chemin.Il n\u2019est pas nécessaire de rappeler ici l'importance que représente, pour nous, le marché des Etats- Unis.Il absorbe la majorité de nos exportations et les raisons pour qu\u2019il en soit ainsi sont évidentes.Toutefois, notre balance commerciale avec nos voisins du sud est déficitaire et il est donc normal qu'un effort supplémentaire soit ten- Selon le Conseil de Placement professionnel Au Québec, il existe une carence sérieuse de jeunes ingénieurs en mécanique Selon le Conseil de l\u2019lacement Professionnel, les postes vacants pour les ingénieurs, hommes de science et autres professionnels ont augmenté durant le troisième semestre de 1968.Le Conseil, un organisme sans but lucratif, se consacre au placement d\u2019administrateurs, d'ingénieurs et de savants.Comparativement à la même période l\u2019an dernier, les postes vacants enregistrés par 1,300 employeurs à travers le Canada ont augmenté de 16%.Cependant, vu le nombre de professionnels sur le marché du travail, les employeurs continuent d\u2019être tres sélectifs et certaines disciplines, comme le génie civil par exemple, restent en demande limitée.Au Québec, la carence la plus sérieuse est celle des jeunes ingénieurs en mécanique.À ces derniers, s'ajoutent les programmeurs, analystes de systèmes et ingénieurs des ventes.Pour la majorité de ceux-ci, on exige de nombreuses années d'expérience sans lesquelles il est difficile de se faire valoir.Les ingénieurs des ventes possédant une formation académique i durant 52 semaines.wha _ cadeau original + ÿ i Cette année, remplacez la traditionnelle bouteille de Noël par un cadeau que vos amis et confrères apprécieront en génie civil, mécanique ou électrique sont en petit nombre.Quant aux postes pour programmeurs et analystes de systèmes, ils s'adressent aux diplômés universitaires dont les salaires varient entre 88,000 et 518,000.On rapporte aussi une carence d'ingénieurs métallurgistes, géologues, miniers et géophysiciens, desquels on exige de l\u2019expérience dans une industrie spécifique.On enregistre de légères augmentations dans le nombre des vacances pour de jeunes ingénieurs chimistes et pour des comptables dont le salaire n'excede pas 512,000.Il en est de mème pour les dessinateurs en tuyauterie, les jeunes ingénieurs électriciens, les techniciens en chimie et les dessinateurs expérimentés en électricité et en charpente.La demande est forte pour des ingénieurs possédant de l'expérience dans les transports, la circulation, le traitement des égouts, le contrôle de la pollution et la conception \u2018d'électricité d'usines.Le mot magique \u2018\u2019expérience\u201d s\u2019applique aussi dans les cas des ingénieurs en électronique as Par Noël ER ri Pour Noël.= offrez un aa >\" + i i fr A Pour plus de renseignements, voir en page 13 i it i - ÿ fi NH ET HT TS DE DST 2 pour ce qui est des micro-ondes, de Tinstrumentation et de la production.Par contre, les postes vacants se font de plus en plus rares pour les techniciens en études de temps et mouvements, les directeurs de personnel et les techniciens en génie civil.On recherche des gérants des ventes a des salaires d\u2019environ $15,000.Quant aux gérants généraux et aux controleurs, le nombre de postulants dépasse le nombre de vacances, mais la demande est constante pour les gérants d'usines.Les directeurs de personnel, qui étaient il y à peu de temps les plus recherchés, se sont fait damer le pion par les comptables.Le Conseil enregistre une hausse du nombre de postes entre S15,000 et 523,000.mais relativement peu de positions offrant entre 525,000 et 540,000.À cause de la tendance croissante à promouvoir les administrateurs au sein même des entreprises, la majorité des vacances offrent des salaires inférieurs a $12,000.Le Conseil de Placement Professionnel fut fondé par un groupe d\u2019éducateurs et d'industriels soucieux du bien public afin d\u2019arrêter l\u2019exode des cerveaux que le Canada a connu durant les années vingt.À cette époque, le tiers de nos diplômés en génie et en sciences émigraient aux États-Unis.Les directeurs du Conseil (Technical Service Council) tenterent de renverser cette tendance en prouvant que le pays pouvait absorber ses diplômés universitaires.C\u2019est ainsi, que le CPP a trouvé des emplois à plus de 10,000 hommes et femmes.Il s'agit du plus ancien et du plus important organisme de placement au Canada; le seul qui soit parrainé par l\u2019industrie.Par le truchement de ses bureaux de Montréal, Toronto et Calgary, il est à même de servir l\u2019industrie et les professionnels d'un océan à l'autre.La section des cadres supérieurs se spécialise dans les postes de 815,000 et plus.Les honoraires ne s'appliquent pas aux candidats qui s\u2019inscrivent.té dans cette direction d\u2019autant plus que, ne l\u2019oublions pas, il s\u2019agit de la clientèle la plus riche qui soit au monde, donc la plus apte à dépenser.Que la concurrence y soit très forte devrait être un stimulant générateur de progrès pour nos hommes d'affaires.Mais il en est sans doute parmi nous qui se demanderont s'il était vraiment nécessaire que nous fussions représentés, en Europe, ailleurs qu\u2019à Paris et à Londres.Nos liens avec ces deux capitales ne se discutent pas.L'une est le coeur de la francophonie dont nous nous réclamons, l'autre est le centre nerveux du Commonwealth.Hormis ces motifs, ces deux capitales dé bouchent sur un marché de l\u2019ordre de cent millions de consommateurs.Pourtant, les événements des dernières semaines le prouvent à suffi- cance, la santé économique de ces deux grandes nations laisse fortement à désirer.Elles n'ont échappé, in extremis, à la dévaluation qu'au prix d'une aide massive de leurs alliés plus fortunés (dont le Canada) et de mesures drastiques de restrictions qui vont, cela va de soi, réduire fortement nos possibilités d\u2019exportations vers ces deux pays au cours des prochains mois si ce n\u2019est plus.Dès lors, il est très raisonnable de planter nos jalons ailleurs et l\u2019Allemagne, pays aujourd'hui le plus riche d\u2019Europe, se justifiait parfaitement.En annonçant cette nouvelle, le Ministre a très judicieusement fait observer que l\u2019Europe est un marché de plus en plus prometteur pour nos produits.Le Marché Commun de l'Europe des Six représente, souvenons-nous en, une clientèle de plus de 200 millions de personnes qui, comme nous, appartiennent à la catégorie des \u201criches\u201d AAC d'affaires C de ce monde.Il est nécessaire que nous y soyons représentés et il faudra encore accroître cet effort dans l\u2019avenir.N'oublions pas, en effet, que l\u2019espace y est très morcelé.Même s\u2019il est vrai que Düsseldorf n\u2019est qu\u2019à une centaine de milles d\u2019Amsterdam ou de Bruxelles, il n\u2019en est pas moins vrai qu\u2019il s\u2019agit aussi de pays différents, où la langue, les usages et les coutumes diffèrent aussi fortement et où une représentation spécifique prend, dès lors, toute sa signification.En plus de l\u2019aide queces bureaux québecois apporteront à nos exportateurs partant à la conquête de l\u2019Europe, il est un deuxième rôle qu\u2019ils pourront utilement jouer dans ces pays: projeter l\u2019image de notre potentiel, de nos réalisations, de notre savoir-faire.On a dit, à juste titre, que l\u2019Expo 67 avait joué un rôle inestimable dans ce sens.Il ne faut pas que ce bénéfice se perde.Trop d\u2019Européens, qui ne connaissent le Québec que par la lecture de Maria Chapdelaine ou par les chansons de Gilles Vignault, croient encore que notre Belle Province n\u2019offre aucune possibilité aux investisseurs.Il est temps de les détrouper et de les attirer par une peinture vivante de ce que nous sommes et de ce que nous avons réalisé.Nous y gagnerons doublement puisque, s\u2019il est vrai que nous avons besoin d\u2019investissements étrangers, il est tout aussi vrai qu'il est souhaitable de diversifier leurs origines.Notre Ministre de l'Industrie et du Commerce vient de démarrer dans la bonne voie.!] appartient désormais à nos hommes d\u2019affaires de l'encourager à poursuivre en suivant, eux aussi, la voie qui vient de leur être tracée.LAURIN, LAURIN, BEAUDRY INC.DOMINION INSURANCE AGENCIES LIMITED COURTIERS D'ASSURANCES AGRÉÉS TOUR DE LA BOURSE, PLACE VICTORIA, MONTREAL 115 861-4761 MONTRÉAL e SAMSON, BELAIR, COTE, Comptables agréés QUEBEC Suite 3,100 Place Victoria, Montréal 115 LACROIX & ASSOCIES RIMOUSKI 861-5741 J.LEVASSEUR Inc.IMMEUBLE 635 est, boul.HENRI-BOURASSA, Montréal Tél.: DU.1-7788 interdesign o.vider \u2014 p.danan architecture d'intérieur graphisme maquettes 117 boul.graham montréal 16 tél: 738-6761 322-1960 Etude Légale FILION & ROBILLARD NOTAIRES ET C.C.S.11903 rue Ste-Gertrude \u2014 Montréal-Nord ROLAND FILION, np.\u2014 PIERRE ROBILLARD, np.I] vaut toujours mieux de consulter avant de s'engager.RAYMOND CAMPBELL BÉLANGER WALTON CHABOT & WILLETTS Comptables Agréés Montréal - Sherbrooke - Lac Mégantic - Rouyn - Toronto - London Sarnia - Edmonton - Vancouver - Victoria - Penticton Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 Ee 1e Loi réglementant le travail des jeunes et des femmes Le ministre du Travail du Québec, M.Maurice Bellemarre a présenté jeudi dernier, un projet de loi à l'Assemblée \u2018législative por- Reconstruction de la route 6 M.Fernand-J.Lafontaine, ministre de la Voirie, vient d'autoriser la reconstruction complète d\u2019une section de 3.45 milles de la route 6 dans Bonaventure, municipalité située dans le comté du même nom.M.Lafontaine a accordé le contrat de $387,457 à l'entreprise Edmond Leclerc & Fils Ltée de Sainte- Anne-des-Monts.Les travaux de terrassement et gravelage doivent se terminer à la fin de décembre 1969.Le projet de reconstruction se situe à l\u2019est de l'agglomération de Bonaventure, entre les routes Bour- dages et Marsh.La route 6 actuelle, qui, à certains endroits, longe de très près la Baie des Chaleurs, sera relocalisée à une distance respectable de la rive, afin d\u2019éviter que la mer ne vienne miner les fondations de la route.Ce nouveau tronçon respectera les normes les plus modernes de construction routière, appliquées dans le cas de tous les autres projets d\u2019amélioration de la route 6 autour de la péninsule gaspésien- ne.C'est ainsi qu'il offrira une chaussée de 24 pieds flanquée de deux accotements de 10 pieds, le tout dans une emprise minimum de 110 pieds.tant de 14 à 16 ans l'âge minimum pour travailler dans un établissement commercial.Selon ce projet de loi, seules les femmes âgées de plus de 18 ans pourront occuper un emploi de nuit dans les établissements industriels apres avoir obtenu un permis du ministre du Travail et avoir établi la nécessité de travailler.Le Bill appelé Loi des établissements industriels et commerciaux\u201d réglemente notamment la durée des journées et des semaines de travail des jeunes garcons et filles ainsi que des femmes dans les établissements commerciaux et industriels du Québec.D'autre part, le projet de loi réduit de 60 à 48 heures le nombre d'heures de travail hebdomadaires applicables à ces personnes dans un établissement commercial, dans les municipalités de plus de 10,000 habitants et baisse de 11 à 10 heures le soir la fin d'une journée de travail.Un autre article porte de 6 à 8 le nombre de semaines au cours desquelles un inspecteur peut autoriser, pour des raisons exceptionnelles, la prolongation des heures de travail des personnes du sexe féminins et des jeunes garçons et filles âgés de moins de 18 ans, mais réduit de 65 à 55 le nombre d\u2019heures de travail hebdomadaires et ramène de 6 à 7 heures du matin le début d\u2019une journée de travail.Le minimum des amendes que devront payer ceux qui enfreignent la loi a été fixé & $200 pour un individu et & $500 pour unecorpo- ration.le montant sera doublé dans les cas de récidive.Eastern Airlines: nouveau système de réservations Montréal \u2014 Le nouveau système de réservations par ordinateur d'Eastern Airlines permet de donner un service plus rapide et plus complet aux passagers et aux agents de voyage.Le système, appelé systeme PNR (Passenger Name Record), permet d'obtenir, en une fraction de seconde, les informations requises pour donner un service rapide au client.Les informations apparais- Journée d\u2019étude du CDE : \u2018La productivité par la technologie Le Centre des Dirigeants d\u2019Entreprise annonce la tenue d'une journée d'étude sous le thème \u2018La productivité par la technologie\u2019 à l\u2019intention de tous les hommes d\u2019affaires, membres ou non du CDE.Cette première session portera sur \u2018La productivité par la technologie\u201d et aura lieu le mardi, 3 décembre 1968 de 2 heures à 10 heures p.m.au Salon Verdun, Hôtel Bonaventure, Montréal.Les spécialistes invités seront MM.Gérard Kirouac et Andrew K.Hugessen, ingénieurs du Conseil National de Recherches du Canada.Les participants seront invités à travailler en ateliers (6-8 personnes) pour faire l\u2019inventaire des Donnez L'OCCASION D'ECRIRE AVEC Quast\u201d POUR TOUTE LA VIE DURANT CROSS DEPUIS 1846 {est mécaniquement goranti pour tout oussi longtemps! Plumes et crayons sont disponibles à des prix variant de $7.95 à $100.Entièrement en or 14k, ou plaqué or, sterling.ou chrome brillant.Egalement disponibles en ensembles de bureau pour exécutifs a compter de $45.00.En vente dans les grands magasins d'un océan à l'autre.Nous vous fournirons sur demande le nom du magasin le plus rapproché de 1 vous.WATT & WALLACE LTD.44, King St.W., Toronto 364-2165 9 problèmes rencontrés dans l\u2019utilisation des ressources étudiées au cours de la journée.Aujourd\u2019hui, dans un domaine où la compétition est très forte, un des moyens d'accroître la productivité dans une entreprise est d\u2019augmenter les connaissances technologiques et d\u2019en améliorer l\u2019application.Les hommes d\u2019affaires intéressés pourront se renseigner auprès du CDE, tél.279-7376.sent sur un écran semblable à celui des récepteurs de télévision.Selon Monsieur N.G.Dykstra, directeur d\u2019Eastern Airlines au Canada, ce nouveau système est le plus moderne et le plus raffiné qui soit.Conçu pour permettre de répondre aux besoins de 1970, le système permet de transmettre à une vitesse accrue, un plus grand nombre d'informations à un plus grand nombre de personnes.\u2018\u201cJusqu\u2019à ce jour'\u2019, affirme Monsieur Dykstra, \u2018\u2019les réservations étaient inscrites au crayon sur des cartes qui étaient disponibles exclusivement aux employés du bureau émetteur de la réservation.Le nouveau systeme qui permet d'éliminer les cartes et les crayons, de même que les recherches effectuées au sujet des horaires, permet aussi de rendre disponibles toutes les informations, à tous les agents du réseau.L'ordinateur qui servira non seulement pour les envolées d Eastern mais aussi pour un grand nombre de correspondances entre différentes lignes aériennes internationales pourra faire face à la demande qui décuplera d\u2019ici 1990.North American Life: Plan d\u2019assurance qui s\u2019ajuste à l\u2019indice des prix North American Life annonce la création d\u2019un nouveau régime d\u2019assurance-vie en vertu duquel la protection des assurés augmente au fur et à mesure qu'une hausse se fait sentir dans l'indice des prix a la consommation et ceci sans examen médical et sans changement dans le taux de la prime à l\u2019origine.Le montant des hausses annuelles, dont la nouvelle police\u2019 l\u2019rotec- tion indexée\u2019\u2019 fera l\u2019objet, sera déterminé selon les hausses qui surviendront dans l\u2019Indice des prix à la consommation publié par le Bureau fédéral de la statistique.\u2018Cette nouvelle police a été tout particulièrement conçue afin\u2019 de garantir à l\u2019assuré que les polices vie entière auront, à l'échéance, la valeur de rachat désirée afin de répondre pleinement aux besoins de son ou ses bénéficiaires\u201d.Voilà ce que Monsieur A.l.McCracken, Vice-président et actuaire à North American Life a dit dans une déclaration faite aujourd'hui.\u2018Ceci signifie qu'une personne achetant une police d\u2019assurance-vie entière aujourd'hui, en supposant qu'une hausse du coût de la vie se fasse sentir, verra le montant de son assurance augmenter lui aussi, d'année en année, dans les mêmes proportions, tandis que la prime du mille dollars d\u2019assurance restera inchangée.Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 De plus, aucune preuve que la personne est assurable n\u2019est requise afin de jouir de cette protection supplémentaire\u201d, déclara M.McCracken.M.McCracken expliqua qu\u2019un ajustement sera de rigueur pour chaque année au cours de laquelle une hausse se fera sentir à l\u2019Indice des prix à la consommation et que les dividendes des polices - participantes - serviront à financer lecout initial de cette protection supplémentaire.Les dividendes, aux taux actuels, suffisent à faire face à des hausses assez substantielles de l\u2019Index.Cependant, s\u2019il arrive que les dividendes ne suffisent pas à couvrir le coût initial de cette protection supplémentaire, les assurés ont le droit de combler la différence afin de s'assurer le plein montant de protection supplémentaire.Les parties des dividendes qui ne sont pas requises immédiatement afin de financer ces hausses seront portées au crédit de l\u2019assuré et devront être disponibles afin de financer toute hausse éventuelle.M.McCracken pense que cette police est la première police permanente mise sur le marché del\u2019assurance sur le continent Nord américain, qui s'adapte d\u2019office aux hausses du coût de la vie.La production de lingots d'acier : Stelco produit 4 millions de tonnes annuellement Avec la réalisation d\u2019une production annuelle de 4 millions detonnes de lingots d\u2019acier, Stelco vient de se classer au premier rang des producteurs canadiens.Pour marquer cet événement, le président de la société, M.H.M, Griffith, accompagné d\u2019un groupe de directeurs de la Stelco, a fait sauter le bouchon réfractaire du four à sole no.35 \u2014 le plus productif du genre dans le monde libre \u2014 pour libérer une cascade de 500 tonnes d\u2019acier en fusion.La production de la Stelco indique un rythme de croissance particulièrement accentué au cours des dernières années.Ainsi, depuisl\u2019année de sa fondation, en 1910, il fallut à la Stelco 32 ans (jusqu'en 1942) pour atteindre le chiffre de Dans la région de Montréal: production annuel de 1 million de tonnes, et 14 ans de plus pour marquer 2 millions de tonnes.À peine 8 ans plus tard, en 1963, la production annuelle atteignait 3 millions de tonnes et, en 5 ans seulement, elle franchissait le cap de 4 millions de tonnes.Au total, la Stelco a produit 66 millions de tonnes d\u2019acier en 58 ans.Ce nouveau record reflète bien la confiance que la Stelco place en l\u2019avenir du Canada et témoigne de sa volonté d'investir des sommes importantes pour y contribuer.En effet, au cours des dix dernières années, la Stelco a investi ou engagé plus de 700 millions de dollars en acquisitions nouvelles d'usines, matériel et sources de matières premières.BASF projette la construction d\u2019un centre de production du Styropor La BADISCHE ANILIN & SODA-FABRIK AG (BASF), Ludwigshafen am Rhein, République Fédérale d\u2019 Allemagne, a décidé de consolider et d\u2019approfondir ses relations commerciales toujours croissantes avec un grand nombre de clients industriels du Canada, en érigeant ici des centres de production.Le premier grand pas dans cette direction doit avoir lieu dans le domaine du Styropor, un polystyrene expansible pour lequel la BASF détient des brevets mondiaux et possède des centres de production partout dans le monde.La BASF a non seulement découvert le mode de fabrication de la ma- tiere de base que l\u2019on appelle Sty- ropor, elle a aussi élaboré des procédés de transformation de ce produit en d\u2019innombrables matériaux expansés d\u2019applications extrêmement variées.Bien que la BASF détienne également les brevets couvrant les procédés de transformation, elle se contente normalement de produire la matière de base.La fabrication des articles finis, donc des matériaux expansés à partir de la matière de base, revient habituellement à l\u2019industrie du pays concerné.Dans la région de Montréal, la BASF veut construire un centre pour la production du Styropor, dont la capacité annuelle sera d\u2019abord de 18,000,000 de livres.On prévoit déjà en augmenter la capacité.On pense ainsi pouvoir satisfaire aux demandes toujours croissantes en matériaux expansés à base de Styropor, principalement utilisés dans le bâtiment et dans l\u2019industrie de l\u2019emballage.La BASF a l'intention de faire profiter le marché canadien de sa tres large expérience dans la transformation du Styropor, en fournissant un appui techniquetrès intense à tous les transformateurs de Styropor.La production et la vente du Styropor seront assurées par la BASF Canada Ltd., à Montréal, membre du groupe BASF, chargée de la diffusion de tous les produits BASF.La BASF projette également d\u2019autres installations pour approvisionner l\u2019industrie canadienne de transformation.40 Chronométrez donc vous-même! De l'entrée de l\u2019Autoroute des Laurentides au ALPINE INN via la sortie 29.quarante minutes d'agréable randonnée pour atteindre le fameux ALPINE INN entièrement climatisé pour votre confort.Véritable paradis terrestre pour ceux qui recherchent le calme pour un CONGRÈS sérieux ou de fructueuses JOURNÉES D'ÉTUDE.Accommodation pour des groupes jusqu\u2019à 220 personnes.Outre son atmosphère champêtre, ALPINE INN offre à ses clients des facilités sportives \u2014 golf privé, vert de pratique, curling, piscines intérieure et extérieure, tennis\u2014qui permettent une détente favorable à laconcentration au moment opportun.À cela s'ajoute naturellement une ta- blecouronnéedesplus grands honneurs gastronomiques.POUR RENSEIGNEMENTS: APPELEZ JACQUES BÉLANGER, MONTRÉAL: 861-3258 ADRESSE POSTALE: ALPINE INN, STE-MARGUERITE STATION, QUÉ.ee ÉDITORIAL Le 19 novembre, la Fédération des Travailleurs du Québec nous faisait parvenir un communiqué dont voici les trois premiers paragraphes : \u201cLe président de la Fédération des Travailleurs du Québec, M.Louis Laberge, annonce que la FTQ dirigera une grande manifestation, samedi matin, à Saint-Casimir, à une trentaine de milles au nord- est de Trois-Rivières, où 11 de ses membres sont en grève depuis près de 17 mois chez un distributeur de Coca-Cola.\u201cIl a expliqué que l\u2019entreprise familiale Liqueurs Trottier Ltée refuse systématiquement de négocier une première convention collective avec le Syndicat International des Travailleurs-Unis des Brasseries (FTQ-CTC) et qu\u2019il s\u2019agit conséquemment d\u2019une grève de reconnaissance syndicale.\u201cLa manifestation de samedi réunira notamment les membres de la FTQ affiliés à ses Conseils du Travail de Québec, de Trois-Rivières et de Shawi- nigan-Grand-Mère.On s\u2019attend à la participation de 400 à 500 travailleurs syndiqués\u201d.(Fin de la citation).Dans le journal DIMANCHE-MATIN, du 24 novembre, on pouvait lire le compte rendu de cette manifestation : A St-Casimir de Portneuf: LES GREVISTES FURIEUX CAUSENT DE LOURDS DEGATS; Suit le texte: \u201cune manifestation violente a marqué Si le ridicule tuait, M.Louis Laberge aurait fini d\u2019importuner les honnétes gens la paisible localité de St-Casimir-de-Portneuf, alors que des dizaines de travailleurs syndiqués venant de Montréal, Québec et Trois-Rivières sont venus démontrer leur solidarité aux employés de l\u2019usine d\u2019embouteillage Trottier en grève depuis plus de 16 mois.\u201cLes groupes sont arrivés dans des autobus et des voitures privées au cours de l\u2019avant-midi.Les résidents de ce petit village situé à l\u2019est de Trois- Rivières ont rarement vu autant d\u2019activités dans leur patelin.Les douze coups de midi n\u2019étaient pas sonnés que ça sentait déjà le surchauffé.\u201cLa violence a éclaté peu après.\u201cToutes les vitres de l\u2019usine où l\u2019on embouteille le Coca-Cola ont volé en éclats.Des centaines de caisses vides qui se trouvaient sur le terrain de la compagnie ont été réduites en miettes et on a méme tenté de pénétrer à l\u2019intérieur de la bâtisse pour y causer des dégâts.\u201cLes maisons des deux co-propriétaires de l\u2019usine MM.Armand et Fernand Trottier ont également été endommagées et elles ont dû être évacuées par mesure de prudence.Un établissement commercial où l\u2019on vendait du Coca-Cola a aussi été endommagé par les manifestants.(.) On ne rapporte aucun blessé, mais le maire de l\u2019endroit, M.Henri Tessier a déclaré que les dommages dépasseront les $10,000\u201d Troisième acte: lundi soir, à la télévision d\u2019Etat, l\u2019ineffable Louis Laberge, qui avait demandé que l\u2019on organise cette manifestation, déclarait que la FTQ avait mis sur pied un organisme destiné à déceler et à paralyser (je suppose) les fauteurs de troubles dans les manifestations syndicales, de façon à ne pas ternir l\u2019image syndicale.(C\u2019est à peu près ainsi qu\u2019il s\u2019est exprimé devant les cameras de la télévision).Nous croyons que c\u2019est de l\u2019hypocrisie pure et simple.La manifestation organisée par la FTQ, qui avait pris la peine de recruter des affiliés à Montréal à Québec, à Trois-Rivières, ne devait pas se dérouler comme un pélerinage au Cap-de-la-Madeleine.Cela, M.Laberge le savait ou il aurait dû le savoir, car à peu près toutes les manifestations du genre tournent à la bagarre, aux coups, aux dégâts matériels.Au lieu de prétendre que désormais un comité de surveillance verra à épurer les rangs des sympathisants pour éviter qu\u2019il ne s\u2019y glisse des agitateurs et des fauteurs de désordre, M.Laberge aurait dû tout simplement annoncer que désormais, la FTQ n\u2019engagera plus son mouvement dans de telles activités.A ce moment, il aurait pu passer pour un homme sérieux.Les bonnes intentions qu\u2019il a manifestées lundi soir à la télévision, par contre, ne sont pas prises au sérieux.Fernand BOURRET L\u2019assurance-santé et les finances publiques par François Gauthier, économiste professeur auxiliaire à la faculté d'administration de l'Universûé Laval On connaît assez bien les résultats de la récente conférence fédérale- provinciale sur la fiscalité.Le premier ministre de la province de Québec a assez bien résumé la situation en disant qu\u2019il revenait (comme ses collègues des autres provinces d\u2019ailleurs) les mains vides.En effet, il n\u2019a rien obtenu : ceci implique qu'il doit actuellement s'interroger sur la nature des nouveaux impôts qui devront étrecréés ou sur l'ampleur des augmentations nécessaires dans les impôts déjà existants.Dès lors on ne comprend pas aisément comment M.Bertrand a pu dire qu\u2019il revenait les mains vides mais \u2018\u201clibre\u2019\u2019.C\u2019est une forme de liberté plutôt bizarre et surtout pleine de contraintes; une forme de liberté dont les contribuables auraient préféré se passer.Pleine de contraintes puisque revenant les mains vides d'Ottawa, il sera obligé d\u2019augmenter les impôts au Québec.Et cela à un moment où le gouvernement fédéral augmente les impôts pour des fins qui relèvent de la juridiction des provinces (enseignement technique, l'assurance-santé qui correspond à un besoin très réel etc.) Mais il y a plus, non seulement les Québécois devront verser des impôts supplémentaires à Ottawa pour financer le projet fédéral (mais de juridiction provinciale) d\u2019assuran- ce-santé (qui a été élaborée sans la moindre consultation avec les provinces ) mais, de plus, ils netire- ront aucuns bénéfices de ces impôts puisque le gouvernement du Québec n\u2019a pas encore adhéré au projet fédéral d\u2019assurance-santé; ce qui veut dire que les imots (disons la fameuse taxe régressive de progrès social) additionnels des québécois 4 serviront à financer une partie du coût de la satisfaction des besoins de santé des provinces qui ont déjà accepté de participer dès le début à ce projet.Tout cela à un moment où le Québec ira emprunter au moins $400 millions sur les marchés financiers canadien et étranger.Une philosophie étrange Depuis quelques mois on assiste a Ottawa à une sorte de renversement.ll n\u2019y a pas si longtemps on parlait de fédéralisme coopératif afin de souligner le besoin impérieux de Collaboration et d'harmonisation dans un pays où il y a plusieurs centres de décision importants.Mais les choses ont changé.Sous le prétexte de l'intérêt national, voilà que le gouvernement central prend une allure de petit dictateur, en élaborant des projets qui relèvent des provinces, en percevant des impôts à des fins provinciales et sans consultation avec les provinces.En imposant des projets et des coûts financiers d\u2019une façon unilatérale et d\u2019une façon coercitive aux provinces, le gouvernement fédéral se conduit d\u2019une façon illogique et crée des problèmes financiers sérieux aux provinces et aux municipalités.Conduite illogique En effet, ou bien l'assurance-santé doit relever du gouvernement central ou bien elle doit relever des provinces seulement.Or, dans l\u2019état actuel de la constitution canadienne, la santé relève de la juridiction provinciale.La conclusion est claire: le gouvernement central doit abandonner le domaine de la santé si une ou plusieurs provinces s\u2019oppose (nt) à l\u2019envahissement du fédéral : c\u2019est ça le respect de la constitution.Ou autrement, la Constitution doit être changée de telle sorte que les provinces qui le désirent permettent au gouvernement fédéral de s'occuper de la santé: car après tout ce n\u2019est pas tellement du respect dont une constitution a besoin mais il est plutôt nécessaire qu\u2019elle soit adaptée aux besoins.De cette façon tout se ferait dans l\u2019ordre et le respect des lois: certaines provinces pourraient confier à Ottawa certaines de-leurs responsabilités provinciales actuelles tandis que les provinces qui s\u2019y opposeraient continueraient à s\u2019occuper de leurs affaires sans ingérence inutile et contraignänte d\u2019un autre palier gouvernemental.Mais, d\u2019autre part, on sait que le gouvernement fédéral se propose de remettre aux provinces dans quelques années la responsabilité de l\u2019administration et du financement (moyennant certaines compensations fiscales) du projet d\u2019assurance-santé.Cette volonté exprimée de laisser éventuellement les provinces administrer leurs affaires ne changent rien au problème du peu de respect accordé à la constitution canadienne et surtout aux problèmes financiers auxquels les provinces devront faire face d\u2019ici 1a.Problèmes financiers Les coûts financiers qu'entraînera la mise en place de l\u2019assurance- santé auront des conséquences néfastes sur les finances provinciales et municipales.Ainsi le fédéral, les provinces et les municipalités avaient en 1967 un déficit (calculé sur la base des comptes nationaux) de $256 millions, $124 millions et de $349 millions respectivement : soit un déficit total de $729 millions.C\u2019est sans doute en raison du rythme d\u2019accroissement beaucoup trop élevé (+30% entre 1967 et 1965) de ses dépenses, en raison des conséquences de ces dépenses excessives (par exemple, l\u2019inflation et aussi la hausse de seulement 0.8% dans le produit national brut par habitant en 1967) et à cause des difficultés de financement (comme en témoigne toute la publicité pour la vente des obligations d\u2019épargne) que le fédéral a décidé d\u2019assainir sa situation financière en augmentant les impôts.Les provinces et les municipalités ont aussi (suite à la page 6) Président : Julien LEVASSEUR Directeur général : Claude Coupal Rédacteur en chef: Fernand Bourret Chef d'information : Jean V.Baltayon Rédacteurs : Collaborateurs réguliers : Directeur de la publicité: Claude Coupal Représentants : Tél.922-0524 Directeur du tirage : Georges Lorivière Typographie : Typofilm Inc.Impression : Delpro Corporation.$30.00.LES ; Hebdomadaire d'information financière, industrielle et commerciale 635 est, boulevard HENRI-BOURASSA, Montréal 357 - 381-1888 Publié par la compagnie \u201cPublications LES AFFAIRES Inc.\u201d Rhéal Bercier, Denis Giroux Patrick Allen, conservateur de la bibliothèque de l\u2018Ecoledes Hautes Etudes Commerciales de Montréal; Charles Atala, LL.L., Conseiller en droit international; René Callès, Courtier d'assurance agréé et diplômé de l'Institut d'assurance du Caonado; François Gauthier, de la faculté d'Administration de l'Université Laval; M.William H.Pugsley, de la faculté d'Administration: de McGill; Paul Frérotte.a Toronto Peter Elliott, 45 Charles St.East, Toronto 5 à Montréal Claude Martin.On souscrit pour un on (52 numéros) à roison de $9.00; deux ans (104 numéros) pour $15.00; trois ons (156 numéros] pour $20.00; et cinq ans (260 numéros) pour fle ministére des postes, & Ottawa, o outorisé I'affranchissement en numéraire et l'envoi comme objet de lo deuxième classe de lo présente publication).Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 page RE Selon M.John O\u2019Dea, président de l\u2019'AMC Les investissements ont progressé au Québec en 1968 Montréal \u2014 M.John O'Dea, président de l\u2019Association des manufacturiers canadiens, pense que si l\u2019on se fonde sur les données disponibles, il est difficile de croire \u2014 comme le prétend l'opinion qui prévaut \u2014 que l\u2019économie du Québec subit une régression ou même qu\u2019elle traverse une période de marasme.M.O'Dea \u2014 de passage à Montréal \u2014 a en effet déclaré, lors d\u2019un déjeuner offert en son honneur, que les chiffres indiquent que les investissements effectués au Québec par le seul secteur manufacturier atteindront pour 1968 quelque $634 millions, soit une augmentation de 6.5% par rapport à 1967.À cet égard, il a rappelé qu\u2019en ce moment même deux manufacturiers investissent $100 millions à Baie-Comeau et que l\u2019implantation d'une nouvelle usine de produits pétro-chimiques dans l'Ile de Montréal représente un investissement de $80 millions.Le président de l\u2019AMC a également signalé que même si le taux de croissance économique du Québec a indiscutablement subi un léger ralentissement en 1967, les expéditions de produits manufacturés au cours du premier semestre de 1968 indiquent une progression de 4% comparativement à la période correspondante de l\u2019année écoulée.Bien entendu, cette progression demeure inférieure à la moyenne réalisée par l\u2019ensemble du Canada.Néanmoins, le fait que de nombreux industriels aient décidé d\u2019effectuer de nouveaux investissements, soit pour implanter de nouvelles industries soit pour réaliser des projets d'expansion, est fort significatif et de bon augure pour l\u2019économie du Québec, selon M.O'Dea.\u2018Cependant, a-t-il rappelé, il faut que le taux de croissance économique du Québec s\u2019accélère, compte tenu que 70,000 jeunes gens viennent chaque année grossir les effectifs de la main-d'oeuvre.Il est essentiel, ajouta-t-il, d\u2019offrir des débouchés à ces jeunes travailleurs qui arrivent sur le marché du travail, afin de réduire au maximum l\u2019écart entre l\u2019économie provinciale et son potentiel\u201d.Au chapitre de l'incidence des événements politiques sur l\u2019économie canadienne, on peut conclure des déclarations de M.O'Dea que l'élection d'un gouvernement majoritaire à Ottawa exposera beaucoup moins l\u2019industrie manufacturière \u2014 et partant l'économie du pays \u2014 aux aléas.Il a déclaré à ce sujet: \u2018\u2019.\u2026.rares sont les Canadiens qui s\u2019en rendent compte, mais nous avons eu beaucoup de chance de pouvoir traverser aussi bien que nous l'avons fait les années où nous avions un gouvernement minoritaire, compte tenu de toutes les incertitudes et indécisions inhérentes à une telle situation.Il est vrai que ce furent Piacer Development Ltd.Les bénéfices nets consolidés de Placer Development Ltd.ont été de $5,603,000 ou de $1.05 par action pour les neuf premiers mois de 1968 comparativement & $8,428,- 000 ou de $1.59 l'action pendant la même période de 1967.Ces réductions substantielles reflètent l\u2019arrêt des opérations de Endako Mines Ltd.à cause d\u2019une grève du 27 juillet au 12 novembre.Calgary Power Ltd.Les revenus bruts de Calgary Power Ltd.ont augmenté de 10% à $34,570,000 et les bénéfices nets de 1% à $7,249,000 ou $1.19 l\u2019action au cours des trois trimestres clos le 30 septembre 1968.Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 des années coûteuses.et peut- être commencons-nous à peine à réaliser à quel point elles le furent!\u201d.Evoquant le récent discours du budget de M.Benson, M.O'Dea a affirmé que l'AMC est fondée de croire que le cycle d\u2019expansion amorcé en 1961 ne sera pas interrompu en 1969, même s\u2019il est peu probable que dans le domaine des exportations les progrès se poursuivent au même rythme.Le président de l\u2019'AMC constate, Avec satisfaction, que si les coûts de production et les prix continuent leur progression à un rythme qui demeure inacceptable, au moins désormais, l\u2019escalade est moins rapide.\u2018C\u2019est toujours ça de gagné\" a-t-il dit.M.O\u2019Dea a poursuivi: \u2018Dans la conjoncture actuelle, la grande me- par Jean-V.BALTAYAN nace semble à mon avis résider dans la suffisance généralisée parmi les Canadiens, suffisance qui fait que l'on considère comme tolérable toute augmentation inférieure à 4% des prix à la consommation.Nous nous en sommes tirés dans les années \u201860 grâce à une conjoncture exceptionnellement favorable; or, malgré tout, nous avons subi une dévaluation de nos devises et tremblé plus d'une fois au sujet de nos réserves de monnaies étrangères.Croire que nous pouvons répéter l'expérience à l\u2019approche des année \u201870 serait vraiment être follement téméraires.Nous devons tous espérer que, stimulé par l\u2019Accord du Kennedy Round, lecommerce mondial continuera son expansion au cours des prochaines années, mais nous n\u2019en avons nullement l\u2019assurance\u201d.L\u2019Administration du président élu des Etats-Unis, Richard Nixon, semble notamment inspirer quelques appréhensions à M.O'Dea.Il pense qu'elle sera soumise à de fortes pressions protectionnistes de diverses natures.\u2018Lorsque, expli- que-t-il, on a placé tous les oeufs dans le même panier, comme c'est notre cas en matière d'exportation, il y a lieu d\u2019être quelque peu inquiets\u2019.M.O\u2019Dea a dit que, sans aller jusqu\u2019au pessimisme, nous, au Canada, nous nous devons d'observer, plus que tout autre pays peut-être, ce qui se déroule sur la scène américaine.Dans son allocution M.O'Dea a également signalé que l\u2019'AMC a récemment pris une nouvelle initiative visant à développer davantage les relations avec les manufacturiers des Etats-Unis.L'un des objectifs consisterait à échanger, au cours de réunions avec les manufacturiers américains, des opinions sur les répercussions éventuelles des politiques nationales de chacun des pays sur les entreprises respectives.\u2018Ce faisant, a expliqué le président de l\u2019AMC, notre principal but est de nous assurer qu\u2019Ottawa sera informé assez tôt de tous les aspects de la réaction de l'industrie américaine aux politiques gouvernementales canadiennes qui ont une incidence sur cette dernière et, d\u2019autre part, d\u2019avoir la certitude qu'Ottawa fera promptement des représentations à Washington lorsque les politiques américaines risquent d\u2019affecter notre secteur\u2019.Les petites choses qui font du Reine Elizabeth un grand hotel.L\u2019une de ces petites choses est certainement qu\u2019on y trouve le plus grand nombre de restaurants qu\u2019aucun autre hôtel au monde.Le Reine Elizabeth a mis tant de restaurants à votre disposition que vous pouvez manger trois repas par jour pendant toute une semaine sans jamais avoir à choisir deux fois le même restaurant.Et il y a une foule d\u2019autres petites choses qui font du Reine Elizabeth un grand hôtel, Le meilleur bœuf de l\u2019ouest choisi avec soin par notre maître boucher en personne.L\u2019agneau commandé spécialement des marais salés des Maritimes.Les succulents fruits de mer des eaux de l\u2019Arctique .Quoi qu\u2019il en soit, dans cette ville renommée pour sa bonne cuisine, les restaurants variés du Reine Elizabeth répondent à tous les goûts puisqu\u2019autant de Montréalais que de visiteurs s\u2019y retrouvent quotidiennement.Et vous qui séjournerez peut-être bientôt à Le Reine Elizabeth Montréal Montréal, songez-y.Un hôtel du CN administré par Hilton of Canada.Chambre simple a partir de $14.00.Chambre double à partir de $19.00.Stationnement gratuit.Autres hôtels administrés Hilton au Canada: l'hôtel Vancouver Gan hétel du CN) et le Montréal Aéroport Hilton.mu réservation, communiquez avec votre agent de voyage ou avec l\u2019un services de réservation de n\u2019importe es des hôtels Hilton.TS nef Pe Sr ee ai tr pro en pe Pa =.a 0 - = hi wy a.\u2014 eat qU + I fa ALE in + user \u2014 Ae Le Québec.(suite de la page 1) a-t-il ajouté, offrir d\u2019autres attraits et M.Cleyn pense, en premier lieu, à une amélioration de notre productivité.La productivité est d\u2019ailleurs à améliorer non seulement au Québec mais dans les autres provinces canadiennes aussi bien, selon lui.Pour la période de croissance économique du Canada qui se situe entre 1950 et 1962, approximativement deux-tiers del\u2019augmentation du Revenu national est directement attribuable à la nette augmentation de la main-d\u2019oeuvre et des capitaux, tandis que le tiers seulement est imputable à l\u2019utilisation plus efficace de la main-d\u2019oeuvre et du capital, selon M.Cleyn.Ces proportions sont nettement inverses à celles d\u2019autres pays dont les membres du Marché commun, le Danemark, la Norvège, la Gran- de-Bretagne et les Etats-Unis.En effet, notre main-d\u2019oeuvre a augmenté, dit M.Cleyn, dans une proportion de 40% de 1950 à 1965 comparativement à 27% à celle de l\u2019Allemagne, à 20%, à celle des Etats-Unis et à moins de 5% à celles des pays européens comme la France, la Norvège et l\u2019Italie.La contribution du capital, elle aussi, a été sensiblement plus importante au Canada que dans les autres pays.si l\u2019on excepte l\u2019A]- Si vousinvitiez le monde entier avenir prendre un verre, vous auriez besoin de plus de Johnnie Walker que de tout autre Scotch.(Si doux, le monde entier le préfère.) Distillé, mélangé et embouteillé en Ecosse par John Walker &@ Sons Ltd.lemagne où la reconstruction d\u2019apres-guerre appelait des moyens exceptionnels.M.Cleyn a ajouté: \u2018Le Canada a aussi un investissement très élevé en pourcentage de la production totale (qui se situe à 25%).Ce qu\u2019il faut retenir, c\u2019est qu'un pour centage plus faible de cet investissement va en outillage et la partie la plus importante dans la construction; ceci reflète les investissements massifs en maisons et usines, notre infrastructure, systèmes routiers, voirie, etc.Malgré cet investissement massif depuis 1950 la croissance exprimée en capital par personne employée au Canada est appréciablement plus basse chez nous qu\u2019en Europe.En comparant le Canada et les Etats-Unis avec les pays d\u2019Europe, on constate que malgré notre augmentation importante en main- d'oeuvre et capital, nous n\u2019avons pas pu réaliser les augmentations en production qu\u2019on aurait pu espérer; autrement dit, nous n\u2019avons pas augmenté notre productivité en relation avec les ressources.Au Canada, aussi bien qu\u2019en Europe, un facteur important dans l\u2019augmentation de la productivité, a été le transfert des ressources des occupations à faïbles revenus et occupations à faible productivité vers des industries et des occupations à productivité plus élevée; par exemple, le mouvement des ou- Les Caisses.la complexité de la structure des prix et des offres au détail devient de plus en plus grande; la plupart des autres provinces ont légiféré sur le crédit a la consommation et sur le colportage.La politique du gouvernement dans ce domaine, a-t-il précisé, sera de s\u2019assurer que la personne humaine demeurera aussi libre que possible quant aux choix qui se présentent dans la société moderne.Par ailleurs, au cours de cet entretien, le ministre a précisé les différents rôles que son ministère devra jouer: A) Role d\u2019assistance en vue de favoriser la création et l\u2019épanouissement des institutions financières, compagnies et coopératives.Le ministère pourra assister les entreprises par des conseils, par la réalisation d\u2019études de viabilité et par le regroupement ou la fusion d\u2019unités et étudier en profondeur des problèmes particuliers vriers agricoles vers les industries et des petits commerçants vers des emplois rémunérateurs\u201d.En comparant l\u2019augmentation de la productivité entre l\u2019Amérique du Nord et l\u2019Europe, il faut aussi tenir compte de la grande augmentation des revenus que les travailleurs de l\u2019Europe de l'Ouest ont connue dans les années d\u2019après guerre.(suite de la page 1) et présenter ou prendre des actions directes, selon les circonstances; B) Rôle d\u2019obtention, d\u2019analyse et d'interprétation, des renseignements et statistiques portant sur les entreprises et les transactions financières.Le ministère déterminera quelle information est nécessaire, obtiendra cette information, préparera des analyses pertinentes et, enfin, fera l'interprétation de ces informations pour la gouverne des autorités et des entreprises; C) Rôle de contribution à la planification en vue de favoriser le progrès économique.L\u2019organisme gouvernemental agira directement et assurera la liaison entre le gouvernement et les institutions financières, compagnies et coopératives; D) Rôle de surveillance et d'inspection pour la protection du public.Au chapitre des activités régulières, le ministère verra à établir des normes, inspecter les opérations et faire respecter ces normes.Au chapitre des programmes spéciaux, l'on retrouvera des lois comme celle de l\u2019assurance- dépôt.Les services de ce nouveau ministère, a souligné M.Gabias, seront perméabilisés par un esprit de communication que je veillerai moi- même à maintenir entre les différents services du ministère et entre ces services et le public avec lequel ils feront affaire.D'autre part et enfin, traitant des réalisations de son ministère depuis sa création, le 28 mai 1968, M.Gabias a rappelé que jusqu'à maintenant ses préoccupations ont été de mettre de l\u2019ordre dans des lois dispersées parmi plusieurs ministères.Quant à des textes de lois précis, a-t-il poursuivi, nous sommes en train de rédiger la législation sur les valeurs mobilières, les assurances et la protection du consommateur ou crédit.Avec votre indulgence, a conclu M.Gabias, je me servirai d\u2019une figure de style et dirai que le sous-bois étant nettoyé, nous pouvons maintenant voir la forêt.Les Distilleries.l\u2019administration et à l'embouteillage, et celle de deux nouveaux entrepôts d\u2019une capacité de 20,000 barils chacun.Le programme comprend encore l\u2019addition de nouvelles machines servant à l\u2019embouteillage et à la distillation.Le nouvel équipement augmentera considérablement la capacité de production son usine.Le programme d\u2019expansion de Les Distilleries Melchers ne se limite pas à Berthierville.Aussi, M.Marchand a-t-il révélé que les membres du comité exécutif étudiaient présentement l'implantation dans l\u2019Ouest canadien d\u2019une nouvelle usine.Selon le président de cette société, l\u2019implantation d\u2019un nouvelle usine dans l\u2019ouest s\u2019avère absolument nécessaire si Melchers veut se rapprocher de ce marché florissant et extrêmement prometteur.Les fonds requis pour pourvoir a ce programme d\u2019expansion et pour racheter deux émissions d\u2019obligations dues en septembre 1969, seront obtenus au moyen d'émissions de débentures de $5 millions remboursables en cing ans et par un prét de $2.5 millions, (suite de la page 1) d'une durée de quatre ans, consenti par un client.Par ailleurs, les Distilleries Mel- chers se disposent, en outre, à lancer, au début de 1969, un programme très intensif de mise en marché comprenant la présentation au public de deux nouveaux produits.L'on sait, d\u2019autre part, que cette entreprise a connu, au cours de son dernier exercice financier des progrès remarquables dontrendait compte son rapport annuel distribué récemment à ses actionnaires.Au cours del\u2019année 1967, les ventes de cette société ont augmenté de 20% tandis que les bénéfices nets augmentaient de 65% comparativement à l\u2019année 1967.M.Marchand a rappelé qu\u2019une augmentation du dividende, soit de 5 à 6 cents l'action pour le trimestre en cours, a été annoncée fin octobre; ce qui porte à 50% l\u2019augmentation de dividendes déclarés et payés au cours des six derniers mois.Enfin, M.Marchand a annoncé que les actions de Les Distilleries Melchers Limitée ont été inscrites à la bourse de Vancouver mercredi dernier et le seront, à la Bourse de Toronto, à compter de mercredi, cette semaine.L\u2019Assurance-Santé.leurs problèmes.Elles aussi ont élevé rapidement leurs dépenses à un rythme très élevé (+38% pour les provinces et +-24% pour les municipalités entre 1967 et 1965 ) en partie parce que ces deux paliers de gouvernement font face à des besoins qui croissent très rapidement.En augmentant ses im- pots, le gouvernement central fera face a une meilleuresituation financière.Mais on ne peut en dire autant des provinces qui non seulement semblent faire face a un accroissement presque inévitable dans leurs dépenses chaque année mais qui en plus cette année devront faire les frais d\u2019un projet d\u2019assuran- (suite de la page 4) ce-santé qui leur est imposé sans qu\u2019on ait tenu compte des autres réalités.Ce n\u2019est donc pas faire figure de prophète que de dire que les provinces devront rationaliser leurs dépenses, fatalement augmenter certains impôts (indirects probablement), limiter les augmentations de salaires des employés du secteur public et emprunter au moins autant que l\u2019an dernier sur les marchés financiers.Dans de telles conditions, on saisit aisément que les municipalités sont les \u2018\u2018grandes oubliées\u201d: ce que les provinces n\u2019ont pu obtenir du gouvernement central, il est douteux qu\u2019elles puissent l'obtenir des provinces.GUY IOPEL.\u2026 tapi linoleum tuiles 2553 est, rue Fleury, Montréal, Qué.Centre d'achats Duvernay, Laval 381-8839 661-2041 Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 it 1- i- 2] 2- 3, it 8 i- is 1- à- 1- 8, tit 1 11 000% TE NE = 0 Un nouveau concept pour la construction et la conception d\u2019un batiment industriel: le service de Responsabilité Compléte Pour la première fois au Canada, une méthode nouvelle permettant d\u2019accélérer a la fois la conception et la construction d\u2019un bâtiment industriel a été mise en application pour la réalisation de certains travaux industriels et commerciaux.Cette nouvelle technique, dénommée Service de Responsabilité Complète a été introduite au Canada par Surveyer, Nenniger & Chê- nevert, ingénieurs-conseils de Montréal, et retenue pour la conception et la construction des usines des compagnies National Cash Register et B.K.Johl, inaugurées récemment.En résumé, cette technique réduit de 14 semaines les délais de construction d\u2019une usine comparativement aux méthodes traditionnelles.Au lieu de ne lancer les appels d\u2019offres pour l\u2019équipement et les travaux de construction qu\u2019une fois la conception achevée, ces deux phases sont entamées simultanément.Le concept SRC est fondamentalement simples; il exige toutefois une réorientation complète de la pensée traditionnelle et nécessite les services d\u2019une équipe réunissant les talents de spécialistes en conception et en construction.Le sys- Nouvelle direction chez Air Canada Le Conseil d\u2019administration d'Air Canada annonce la nomination de M.Yves Pratte, c.r., de Québec, au poste de président général de la Société et de M.J.R.Baldwin, d'Ottawa, à celui de président.Les nominations prendront effet le 15 décembre prochain.Le partage entre deux postes distincts de ces responsabilités supérieures, cumulées auparavant par un seul titulaire, fait suite à une étude récente des problèmes d'exploitation et d'expansion qui se poseront à la Société de la Couronne au cours des prochaines années.Me Pratte, qui a 43 ans, est associé principal du cabinet d'avocats Pratte, Côté, Tremblay, Beauvais, Bouchard, Garneauet Truchon.Au cours de la période 1965-1968, il a été conseiller juridique extraordinaire auprès de deux premiers ministres du Québec.Le président général agira comme président du Conseil d\u2019administration; il sera également le premier fonctionnaire de la Société et, à ce titre, assumera l'entière responsabilité de tous les aspects de l\u2019exploitation devant le Conseil.Son attention portera, en particulier, sur le financement, la planification à long terme et l\u2019orientation.Le président, qui remplira également les fonctions de vice-président du Conseil d'administration, répon- dra- au président du Conseil et, par son intermédiaire, au Conseil d'administration de l'exploitation générale et des fonctions que pourra lui assigner le président du Conseil.Il sera chargé des relations avec les organismes gouvernementaux dans les domaines de son ressort.Le Conseil d'administration a tenu compte des principales données d'une étude récente des problèmes que devra résoudrela haute direction de la Société: le doublement et même le triplement de l\u2019exploitation prévu sur une période de cing à dix ans, les nouvelles mises de fonds considérables qu\u2019exigera cette expansion, la nécessité de reviser un certain nombre de questions fondamentales touchant la structure et l\u2019orientation d'Air Canada, allant des modalités de la propriété à celtes du financement, et l'opportunité d'explorer de nouveaux secteurs d'expansion.tème chevauche délibérément des activités qui, par le passé, se succédaient.Selon les méthodes classiques, la conception devait être entièrement terminée avant que les appels d\u2019offres ne soient lancés.Avec le Service de Responsabilité Complète, les ingénieurs s\u2019attaquent dès le début aux problèmes que peuvent entraîner la construction et l\u2019équipement d\u2019une usine.De cette façon, les sous-contrats sont accordés beaucoup plus tôt; ce qui entraîne une livraison beaucoup plus rapide.Il est également possible d'obtenir de meilleurs prix puisque les entrepreneurs jouissent de délais plus longs afin de leur permettre de mieux préparer leurs soumissions.Les mêmes considérations prévalent pour l\u2019achat de l\u2019équipement.L\u2019avantage du SRC réside dans les estimés précis et le système de contrôle qui permettent de fournir aux clients les coûts maximum d\u2019une opération avant que ne débutent les travaux.Un autre point essentiel du système est de conserver et de mettre à date régulièrement les dossiers d'efficacité et le statut financier des entrepreneurs et des fournisseurs.De cette façon, une fois le contrat octroyé, le client est déchargé de toute planification et des procédures de construction.Des rapports sur l\u2019avancement destravaux et les dépenses lui sont régulièrement soumis.Enfin, cette méthode a une souplesse suffisante pour que des modifications éventuelles puissent être apportées rapidement à mesure que se déroulent les travaux.Le CDE: une refonte des lois ouvrières s\u2019impose Le Centre des Dirigeants d'Entreprise, dans un communiqué remis à la presse, dénonce la situation qui a prévalu en fin de semaine dernière à St-Casimir, alors que près de trois cents syndiqués affiliés à la FTQ ont envahi cette petite ville de la province pour apporter leur appui aux travailleurs de la firme Trottier & Frères, en grève depuis de nombreux mois.\u201cLes journaux ont rapporté, commente le CDE, les incidents regrettables qui s'y sont passés.Inutile d\u2019y revenir.Mais on n\u2019y retrouve rien de bien édifiant lorsque l\u2019on sait que des chefs syndicaux bien connus participaient à cette démonstration.Et on peut simplement en conclure que la violence a nettement envahi le domaine des relations ouvrières-patronales!* \u201cIl ne nous appartient pas, souligne le CDE, de déterminer dans le cas précis de la firme mise en cause à St-Casimir qui, du syndicat ou de la compagnie, a raison.Mais il est certain que si on entend régler ce cas, comme les autres d\u2019ailleurs, en usant d\u2019intimidation, de menaces ou de violence, fondamentalement, rien n\u2019aura été réglé.Un autre problème renaîtra peut-être demain, ailleurs, et les manifestations syndicales reprendront de plus belle\".\u201cCe qu\u2019il faut changer, ce sont les mentalités, mais également les lois ouvrières.Tous sont d\u2019accord là-dessus.Mais qu\u2019attend-on pour les modifier, ces lois, de façon acceptable pour les parties ?Depuis des années le CDE s\u2019évertue à faire la démonstration que seule une enquéte publique sur les relations de travail au Québec permettra de mettre de l'ordre dans la complexité actuelle de la législation et éviter des incidents du genre de celui de la semaine dernière\u201d.Comment garder vos\u201chommes clés\u201d \u2026 grâce à l\u2019esprit d'innovation des spécialistes de la Great-West Quand il s\u2019agit de garder un employé important dans votre compagnie, il n\u2019y a pas que l\u2019argent qui compte.Les innovateurs de la Great-West créeront des polices spéciales pour garder votre \u2018personnel le mieux qualifié.Ils tireront le meilleur parti possible de la législation de l\u2019impôt sur le revenu ainsi que des nouvelles formes d\u2019assurance afin de procurer des encouragements tels qu\u2019un meilleur revenu de retraite ou une succession substantiellement Ace?augmentée.\u2018Comment garder vos hommes clés\u201d.une des innovations créées pour vous par la Great-West.Voilà le genre de service qui nous a valu d\u2019assurer nos clients pour une valeur totale de 9 milliards de dollars.+ Laissez-nous vous montrer comment on garde ses \u201chommes clés\u201d.à peu ou pas de frais.Consultez les innovateurs d Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 Gus e l'assurance LA Great-West, COMPAGNIE D'ASSURANCE-VIE + he mR ae ee ae La Fédération canadienne des maires suggère: Une aide fédérale destinée à remplacer le programme des travaux d\u2019hiver annulé Le gouvernement fédéral n\u2019a pas agi avec à-propos en annulant unilatéralement le programme visant à stimuler les travaux municipaux en hiver, destiné à améliorer le logement, à lutter contre la pollution de l\u2019eau et à stabiliser l'emploi.C\u2019est du moins ce que déclaré un mémoire que la Fédération Canadienne des Maires et des Municipalités a présenté au gouvernement du Canada et aux gouvernements provinciaux.Le mémoire affirme qu'il aurait été préférable de modifier le programme plutôt que l\u2019annuler, et il propose la création d'un programme de remplacement.La Fédération s\u2019inquiète particulièrement des difficultés financières que l\u2019annulation du programme a entraînées pour les municipalités, puisque celles-ci avaient déjà fixé leurs budgets d\u2019investissement.Le mémoire ajoute que les taux d'imposition avaient déjà été fixés de façon à faire face aux dépenses, en tenant compte des subventions et autres recettes, et que les municipa- Nouvelle émission lités avaient tout lieu de croire que, pour l'hiver 1969, \u2018le gouvernement fédéral leur apporterait une aide financière en vertu du programme visant à stimuler les travaux municipaux en hiver\u201d.Le mémoire déclare que les municipalités devront trouver de l\u2019argent autre part, ou remettre sine die une grande partie des travaux prévus.Le programme de remplacement dont la Fédération proposel\u2019adoption prévoirait une aide a la via- bilisation des nouveaux lotissements, à l'amélioration des services là où ils existent déjà, et à l\u2019aménagement d'installations essentielles pour les approvisionnements en eau et la lutte contre la pollution de l\u2019eau.En outre, ce programme contribuerait à stabiliser l'emploi en encourageant les municipalités à effectuer des travaux publics essentiels pendant l\u2019hiver.D\u2019autre part, les pouvoirs municipaux demandent, dans le mémoire, que le gouvernement fédéral étende jusqu'au 31 mars 1975 les dispositions de la Loi nationalesur l'habitation qui fixent le délai pendant lequel les travaux achevés peuvent bénéficier d\u2019une remise de dettes.Pour encourager la lutte contre la pollution de l\u2019eau, ils demandent en outre que les remises éventuelles de dettes soient portées de 25% à 50\", de la valeur des travaux, telle que définie par la loi.Pour stimuler la viabilisation des lotissements domiciliaires, la Fédération voudrait que la loi soit élargie de façon à prévoir des prêts et des remises de prêts pour l\u2019installation de canalisations principales d\u2019eau et d\u2019égouts collecteurs pour les eaux pluviales.La Fédération admet que, par suite de ses modalités et des règlements qui s\u2019y rapportaient, l\u2019ancien programme n'a pas atteint son objectif de favoriser le respect rigoureux des priorités dans l\u2019affectation des crédits.Mais il n\u2019en reste pas moins que, d\u2019après un sondage auquel quelque 50 municipalités ont participé, plus de 50\", des dépenses prévues se rapportent à $50,000,000 Province de Québec Obligations 734 % échéant le 15 décembre 197 (non rachetables) \u2018 échangeables, au gré du détenteur, le 15 décembre 1973 ou avant en des travaux publics tombant dans l\u2019une des catégories suivantes : \u2014 installation de canalisations principales d\u2019eau et autres travaux importants ayant trait au service d\u2019eau; \u2014 installation d\u2019égouts collecteurs et autres travaux pour l'élimination des eaux d\u2019égout (sanitaires ); \u2014 installation d\u2019égouts d\u2019évacuation des eaux atmosphériques.H faudrait, déclare le mémoire, que la Loi nationale sur l\u2019habitation autorise l'attribution decrédits pour la construction ou l\u2019uxtension des usines centrales d\u2019épuration et d\u2019élimination des eaux d\u2019égout, ainsi que pour la construction d\u2019égouts collecteurs principaux.Considérant l'accélération du processus d\u2019urbanisation, la crise du logement et la nécessité de conserver l\u2019eau au Canada, la Fédération affirme qu\u2019il serait essentiel d\u2019accroitre les investissements affectés a la viabilisation des lotissements résidentiels, et d\u2019accorder des stimulants spéciaux pour que ces travaux soient effectués en hiver.Les travaux d'hiver sont essentiels pour réduire le chômage saisonnier dans le secteur de la construction et des travaux publics qui emploie une main-d'oeuvre considérable.obligations 734 % avec fonds d\u2019amortissement échéant le 15 décembre 1983 (non rachetables) Date d\u2019émission: le 15 décembre 1968 Consuliation juridique Mes Ogilvy, Core, Porteous, Hansard, Marler, Montgomery & Renault Mes Gagnon, de Billy, Cantin, Dionne & La Haye Prix: 100 pour rapporiter 734 %* Nous offrons ces obligations pour notre propre compte, sous les réserves d\u2019usage quant à leur émission et livraison et sous réserve de l\u2019attestation de leur validité par nos conseillers juridiques ci-dessus mentionnés.Nous recevrons les souscriptions, à titre réductible, en nous réservant le droit de les refuser et aussi de clore la souscription en tout temps, sans avis.Nous comptons que la livraison des titres définitifs s\u2019effectuera vers le 16 décembre 1968.*Sans l'intérêt couru si la livraison s\u2019effectue le 16 décembre 1968 mais avec l\u2019intérêt couru depuis le 15 décembre 1968 si la livraison s\u2019effectue après le 16 décembre 1968.René T.Leclerc Incorporée Dominion Securities Corporation Limited Une copie du prospectus sera fournie sur demande Wood Gundy Valeurs Limitée Royal Securities Corporation Limited Pitfield, Mackay.Ross & Company Limited MeLeod, Young, Weir & Company Limited Geoffrion, Robert & Gélinas, Inc.Midland-Osler Securities Limited Casgrain & Compagnie Limitée Collier, Norris & Quinlan Limited La Corporation de Préts de Québec Lagueux & Desrochers Ltée J.C.Boulet, Limitée Mare Carrière, Limitée MacDougall, MacDougall & Mactier Lid.La Banque Royale du Canada Banque Canadienne Impériale de Commerce Novembre 1968.© Bell, Gouinloek & Company, Limited Burns Bros.and Denton Limited Maison Placements Canada Inc.Bélanger Ine.J.E.Laflamme Limitée Crédit-Québec, Inc.Florido Matteau Inc.Oscar Dubé & Cie Inc.Bouchard & Leblond Inc.Banque Canadienne Nationale R.A.Daly & Company Limited La Banque de Nouvelle-Ecosse J.L.Lévesque & L.G.Beaubien Ltée Nesbitt Thomson, Valeurs Limitée A.E.Ames & Co, Limited Greenshields Incorporated Richardson Securities of Canada Mills, Spence & Co.Limited Harris & Partners Limited Mead & Co.Limited Grenier, Ruel & Cie Inc.Equitable Securilies Canada Limited Brault, Guy, Chaput Inc.Bankers Bond Corporation Limited J.T.Gendron Inc.Gingras, Reid, Gaudreau, Inc.Banque de Montréal Morgan, Ostiguy & Hudon Ltée Gairdner & Company Limited Société de Placements Ltée Cliche et Associés Ltée Graham, Armstrong Securities Lid, Cochran, Murray & Co., Limited Fry & Company Limited Hamel, Fugére & Cie, Ltée Tassé & Associés Ltée Molson & Company Limited La Banque Provinciale du Canada La Banque Toronto-Dominion Nouveau mandat: Ensemencement des nuages Québec - Par suite des représentations faites au conseil des mini- tres, par M.Paul Allard, titulaire des Richesses naturelles, l\u2019exécutif de la province accorde suite au mémoire déposé par M.Le juge Rolland Legendre, président de la commission d\u2019étude des problèmes juridiques de l\u2019eau, et élargit le mandat de ladite commission, l\u2019autorisant à examiner le problème des eaux atmosphériques ainsi que les tentatives de modification du temps et du climat.Suivant l\u2019arrêté daté du 3 juillet 1968, la commission d'étude recevait le mandat d\u2019étudier plus spécifiquement le régime de l\u2019eau de surface.Le nouvel arrété en conseil tient compte du fait que toute intervention en vue de modifier le temps ou le climat produit une conséquence directe sur le régime des eaux de surface et remarque aussi l\u2019importance économique d'opérations efficaces de modification du temps ou du climat.De telles opérations exercent une influence directe sur la propriété privée et, en conséquence, le conseil des ministres autorise la commission d\u2019étude Legendre à étudier les législations promulguées dans les autres provinces et les autres pays concernant les tentatives de modifications du temps et du climat et lui demande un rapport sur l\u2019opportunité d\u2019établir dans le Québec une législation partculiere sur ce sujet.C\u2019est a la suite de plaintes portées par l\u2019UCC et les cultivateurs, principalement dans les régions du Saguenay, Lac St-Jean, Côte-Nord et du nord-ouest québécois, que la commission d\u2019étude prit intérêt à cette question et demanda un mandat élargi pour scruter le probleme touchant non seulement les eaux de surface mais également les eaux atmosphériques.Centre de communication électronique On entreprendra prochainement les travaux d\u2019agrandissement du central téléphonique de Bell Canada situé sur le chemin de la Cote- des-Neiges en vue d\u2019y installer le troisième centre de commutation électronique de la région de Montréal.Les entrepreneurs Casey-Hew- son Ltd.débuteront en effet, au début de décembre, la construction d'une annexe de quatre étages destinée à abriter surtout des installations de commutation électronique.Les travaux devraient être terminés en août 1969.Au début de l\u2019été 1970, on procédera à l'installation d\u2019équipement de commutation électronique afin de répondre aux besoins d\u2019un trafic téléphonique toujours plus volumineux et diversifié.La mémoire, la souplesse assurée par un fonctionnement ultra-rapi- de, la sûreté du service et la facilité d\u2019entretien sont les principales caractéristiques de ces nouvelles installations.La commutation électronique assurera aux abonnés des services téléphoniques spéciaux.Ainsi, les usagers n'auront qu\u2019à faire un ou deux chiffres au lieu des sept ou dix traditionnels pour obtenir leurs correspondents les plus fréquents.Ils pourront ainsi adjoindreun troisième interlocuteur à la conversation téléphonique déjà en cours ou encore faire diriger leurs appels vers un autre téléphone grâce à un indicatif spécial.La commutation électronique, grande réalisation technique en téléphonie, fut implantée au Canada, à Montréal, à l\u2019occasion de l\u2019Expo 67.Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 # \u2014 A l\u2019issue de la tournée du bassin de la Yamaska : La mission technique demande la préparation de 22 études concernant l\u2019aménagement du bassin Québec \u2014 La mission technique interministérielle créée récemment en collaboration avec les six ministères concernés directement aux pro- Fonctionnaires yougoslaves au Canada Une délégation de fonctionnaires supérieurs de Yougoslavie est arrivée au Canada, la semaine dernière, en vue d'entreprendre une tournée d\u2019étude des installations de transport aérien et des possibilités de construction d'aéroports du Canada.Elle séjournera dans notre pays pendant trois semaines.La mission, patronnée par les ministères fédéraux de l'Industrie et du Commerce, visitera Ottawa, Montréal, Toronto et Vancouver afin d\u2019examiner les plans, l\u2019équipement et les aspects technologiques des aéroports canadiens; elle accordera une attention spéciale aux systèmes d'éclairage des pistes, au matériel de sécurité, aux aides à la navigation et aux systèmes de communication.Le gouvernement de la Yougoslavie a l\u2019intention de reconstruire et de réaménager un certain nombre d\u2019aéroports afin d'adapter les installations de transport aérien à l\u2019ère des avions jumbo et des avions à réaction supersoniques.Emblème spécial pour véhicules à marche lente Les véhicules automobiles à marche lente, tels que tracteurs de ferme, grues mobiles, niveleuses et autres, dont la vitesse normale sur la route est de 25 milles à l\u2019heure ou moins, devront, à partir du ler mars 1969, arborer à l\u2019arrière une plaque spéciale les identifiant.Un décret ministériel à cet effet a été adopté tout récemment par le Conseil exécutif, sur recommandation du ministre des Transports et Communications, M.Fernand Lizotte, m.d.L\u2019emblème choisi pour identifier les véhicules à marche lente est celui de l\u2019Asseciation canadienne de normalisation et doit se conformer à la norme CSA D198-1967 de cette association.Il consiste en une plaque triangulaire fluorescente de couleur jaune orange, entourée d\u2019une bordure rouge foncé réflectori- sée, c\u2019est-à-dire réfléchissant la lumière de nuit.Le triangle central est équilatéral, chaque côté mesurant 13 pouces; la bordure est d'environ deux pouces de largeur, mais ses trois coins sont tronqués.Chaque plaque devra être fixée à l\u2019arrière du véhicule, à peu près au centre, et sa base devra se situer entre trois et cing pieds du sol.On exige qu\u2019elle soit affixée à une surface durable, rigide et à l'épreuve des intempéries.Sous des conditions climatiques normales, la plaque doit être complètement visible de jour, pour le conducteur d\u2019un véhicule qui arrive de l'arrière, de toute distance entre 600 et 100 pieds.Il doit en être de même la nuit quand les phares du véhicule qui suit sont braqués sur elle.En plus d'arborer cette plaque, les véhicules continueront d\u2019utiliser les feux, réflecteurs et autres signaux requis par le Code de la route.Le Québec est la quatrième province du Canada à adopter cet emblème, répondant ainsi aux voeux de plusieurs organismes intéressés au problème de la sécurité routière.blèmes majeurs de l\u2019eau a terminé sa tournée du bassin de la riviere Yamaska.Cette mission technique doit préparer un plan d\u2019aménagement des eaux du bassin de la Yamaska afin de régulariser le régime des cours d\u2019eau, de protéger les berges, de faciliter l\u2019aménagement de stations récréatives, de favoriser le drainage des terres et les traitements des eaux usées domestiques ou industrielles.Cette première étape dans la réalisation de l'aménagement global du bassin de la Yamaska, désigné par le conseil des ministres sur la recommandation du ministre M.Paul Allard comme \u2018\u2018projet-pilote\u201d au Québec dans la politique ministérielle globale d\u2019aménagement des eaux par bassin, intéresse 87 municipalités réparties dans onze comtés des Cantons de l\u2019Est et de la vallée du Richelieu où résident quelque 165,000 personnes.Comité consultatif régional L'objectif premier envisagé par les membres de la mission technique interministérielle, dans la tournée du bassin de la Yamaska, visait à sensibiliser l'opinion publique sur la nécessité d\u2019une participation collective aux études des problèmes.Les contacts établis avec les autorités municipales et les fonctionnaires régionaux permettront la création d\u2019un comité consultatif régional groupant 19 représentants de municipalités dont les délégués de Granby, St-Hyacinthe, Waterloo, Acton-Vale, Cowansville, Bromont, Farnham et St-Césaire ainsi que des mandatés de chacun des conseils de comtés impliqués dans l\u2019opération.De plus, cecomité s\u2019adjoindra 19 autres délégués de divers corps intermédiaires régionaux.La mission technique elle-même invitera ses propres membres et les ministéres concernés à compléter vingt-deux (22) études particulières touchant de près l\u2019aménagement rationnel du bassin de la Yamaska, tandis que lecomitécon- sultatif régional aura mission d\u2019analyser les études présentées par la mission technique et de lui soumettre des rapports et des opinions sur les projets jugés les plus urgents.L'eau au service de l'économie En choisissant le bassin dela Ya- maska comme projet-pilote au Québec, dans la politique globale d\u2019aménagement des eaux par bassin, le ministre, M.Paul Allard, explique que l\u2019on devra confier deux vocations particulières à nos cours d\u2019eau.Les uns assainis et purifiés serviront au service de l\u2019alimentation domestique, de la récréation communautaire, des loisirs et du tourisme tandis que les autres devront satisfaire les besoins de l\u2019industrie et participer directement au progrès économique du bassin.C'est dans cette optique qu\u2019il faut convenir avec les intéressés et les usagers d\u2019un programme socio- économique pour tout le bassin désigné sur une période de vingt- cinq ans, tenant compte des besoins essentiels de cette région appelée à connaître une explosion démographique au cours des prochaines années en raison de l\u2019expansion des banlieues de la rive sud.Budget ministériel D'autre part, le ministre Allard précise qu\u2019un montant de $300,000 sera puisé à même le budget affecté au service de l\u2019aménagement hydraulique du ministère en vue de réaliser cette première phase des opérations entreprises pour assurer l\u2019aménagement du bassin de la Yamaska.Des cette année, soit d\u2019ici avril - prochain, une somme de $50,000 sera investie dans le programme mis en place par la mission technique interministérielle pour amorcer les études du bassinet structurer les cadres du comité consultatif régional.I) La deuxième voiture 2) Les vacances 3) La nouvelle voiture 4) L\u2019auto trop petite Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 Les 5 casse-tête qu\u2019Avis peut résoudre.Il n\u2019y a qu\u2019une seule voiture pour la famille.Une deuxième serait nécessaire à l\u2019occasion.Solution: Louez pour votre femme une nouvelle voiture chez Avis.Vous êtes en voyage et votre vieille voiture rend l\u2019âme.Solution: Le plan de location de vacances Avis.Une voiture neuve à $99 par semaine.(Le premier plein d\u2019essence et les premiers 1000 milles sont gratuits.) Vous voulez en savoir plus long sur l\u2019auto de $4,000 que vous voulez acheter.Solution: La balade d\u2019essai Avis.Quelques dollars pour être sûr de son coup, c\u2019est pas cher.Vous ne pouvez emmener 9 collegues a la chasse dans votre voiture.Solution: Louez une familiale chez Avis.§) La panne _ Votre voiture vous laisse tomber.Il faut la réparer.Solution: Louez chez Avis une Plymouth neuve.Alors, la prochaine fois qu\u2019une de ces situations se présente, ne vous cassez pas la téte.Appelez Avis.AVIS TRANSPORT OF CANADA LTD.\u2014UNE COMPAGNIE CANADIENNE AFFILIEE AU RESEAU INTERNATIONAL AVIS. M.Robert Lussier : 1 Loi-cadre d\u2019urbanisme et création d\u2019une direction générale Lors de la réunion d\u2019information ayant pour thème \u2018le citoyen et le rapport de la Commission La- Haye\u201d organisée sous les auspices de l\u2019Association canadienne d\u2019urbanisme \u2014 section de Montréal \u2014 le ministre des Affaires municipales du Québec, M.Robert Lussier, a notamment souligné la création d\u2019une Direction générale de l\u2019urbanisme, au sein du ministère et la préparation d\u2019une loi-cadre del\u2019urbanisme.M.Lussier a déclaré que jusqu\u2019à présent la principale fonction de son ministère consistait à fournir aux municipalités certains services techniques, à veiller au contrôle des lois municipales et à assurer la supervision des finances municipales.Cela n\u2019est plus suffisant explique le ministre: \u2018\u2019on réalise aujourd\u2019hui que le ministère est appelé à fournir des services additionnels aux municipalités, aux régions comme à l\u2019ensemble de la province, à cause précisément des problèmes nouveaux et des besoins qui ont surgi.L\u2019urbanisme nous semble étre un complément indispensable dans notre conception des affaires municipales\u201d.7 En ce qui intéresse les municipalités, la Commission provinciale d'urbanisme émet l\u2019opinion suivante: \u2018La participation des populations locales et régionales aux décisions gouvernementales qui les concernent suppose l'attribution aux collectivités organisées d'un droit d'initiative très étendu.L'exercice de ce droit est d\u2019ailleurs le corollaire de l\u2019autonomie que les lois leur reconnaissent et qu\u2019il nesau- rait être question de remettre en cause.La commission s'est bornée, comme c\u2019était d\u2019ailleurs son devoir, a en- çÇ_ > CREER SANS DELAI UN CONSEIL METROPOLITAIN DE MONTREAL ET UN CONSEIL METROPOLITAIN DE QUEBEC Montréal \u2014 D\u2019apres la Commission provinciale d\u2019urbanisme Parlant delaloi-cadre, M.Lussier a précisé qu\u2019une équipe de spécialistes travailie à l\u2019heure actuelle à la préparation de la loi-cadre de l\u2019urbanisme, en tenant compte des suggestions et des recommandations qui ont déjà été soumises, telles que celles de la Commission d\u2019urbanisme.Le ministre affirme que, avant que le projet de loi ne soit soumis a l\u2019Assemblée législative, et ce conformément à la politique de consultation déjà adoptée par son ministère, il y aura la consultation la plus large possible, incluant les spécialistes en urbanisme, les administrateurs municipaux et les groupes de citoyens.D\u2019autre part, M.Lussier, évoquant certains organismes mis en place récemment, a fait noter a quel degré l\u2019affinité était apparente entre les fonctions qui ont été attribuées à ces organismes et celles des organismes suggérés dans le rapport de la Commission provinciale d\u2019urbanisme La Haye.Les principales recommandations de ce rapport dont le ministère Pouvoirs plus amples de planification visager l\u2019exercice de l'initiative locale en matière d'aménagement physique.Les autorités municipales doivent pouvoir préparer des plans d'urbanisme d\u2019une manière cohérente.Elles doivent, en particulier, tenir compte de l'environnement régional que leurs efforts contribuent à organiser.Elles ne sauraient donc faire cavaliers seuls\u201d.\u2018Aux droits et pouvoirs jusqu'à présent attribués aux conseils municipaux s\u2019ajouteraient, en conséquence, les pouvoirs à reconnaître à des organismes régionaux re- ~ vient de commencer la diffusion sont les suivantes : e que l\u2019Etat assume de plus en plus énergiquement la responsabilité de direction, d\u2019animation et de contrôle dans le domaine de l\u2019urbanisme; e que l'Etat se donne des pouvoirs et des mécanismes administratifs sous forme de loi-cadre d\u2019urbanisme; © préparation d\u2019un plan quinquennal d\u2019habitation et de rénovation: ® création d'une Direction générale du Plan; © création d\u2019une régie de l\u2019urbanisme, d\u2019une commission provinciale d\u2019urbanisme et d\u2019une société des villes nouvelles; ® institution d\u2019un Conseil de la planification; ® que le ministère soit fondamentalement réorganisé et connu désormais sous l'appellation: ministère des Affaires municipales et de l\u2019urbanisme.e création sans délai d\u2019un Conseil métropolitain de Montréalet d\u2019un Conseil métropolitain de Québec; e que tout immeuble acquis par voie Z = présentatifs.Au nombre de ceux-ci, les unes existent, les autres non.\u201d Des groupements d'urbanisme La Commission LaHaye recommande: \u2018la formation de groupements d\u2019urbanisme\u2019\u2019: \u2018Leur territoire serait délimité par le ministre, a- pres étude appropriée.Ces groupements seraient administrés par un conseil régional formé des délégués des municipalités membres qui s\u2019y feraient représenter selon un système de proportionnalité fixé par la loi-cadre.Le conseil régional aurait le pouvoir de préparer et d\u2019exécuter un plan régional d\u2019urbanisme à méme des cotisations prélevées sur les municipalités et un fonds de roulement alimenté par l\u2019emprunt\u201d.d\u2019expropriation soit versé pour toujours au domaine public.Nous reproduisons ci-contre le texte intégral de deux de ces recommandations que nous jugeons plus particulièrement susceptibles d\u2019intéresser nos lecteurs.J.V.B.A le schéma de la loi-cadre qu\u2019elle propose devrait: \u2018\u2019obliger le ministère à créer, sans délai, sous la sanction du Lieutenant- gouverneur en conseil, un Conseil métropolitain de Montréal groupant les représentants des municipalités comprises dans un rayon approximatif de 40 milles\u2019.Les membres de ce conseil seraient nommés par les municipalités qui seraient représentées selon un système de représentation en cinq groupes (déterminés en fonction de leur distance au centre) au prorata de leur population ou évaluation.Ce conseil serait chargé de conseiller l\u2019urbaniste délégué de la région dans la préparation du plan d\u2019urbanisme.Ce plan contiendrait un plan des structures et un plan des équipements et présenterait en outre des recommandations concernant la régionalisation des structures administratives municipales.Le gouvernement de la province serait appelé à préparer lui-même le premier plan de la région de Montréal et cela avec la collaboration du conseil métropolitain de Montréal.Québec - Pour la région de Québec la Commission recommande également \u2018\u2019sans délai, un conseil métropolitain de Québec, groupant les municipalités d\u2019une zone définie par un rayon d\u2019une longueur variant entre 25 et 40 milles.\u201d Selon un système de représentation en trois groupes les membres du conseil seraient nommés comme dans la région de Montréal et le conseil aurait pour rôle deconseiller l\u2019urbaniste délégué de la région et la Commission d\u2019aménagement de Québec dans la préparation du plan d\u2019urbanisme.Le plan d\u2019urbanisme serait préparé par la Commission d'aménagement du Québec, sous l'autorité de l\u2019urbaniste délégué.Il contiendrait, comme pour le conseil métropolitain de Montréal, des recommandations concernant la régionalisation des structures municipales de la région.Hull \u2014 \u2018La création d'un conseil métropolitain de Hull est subordonné à l\u2019examen des propositions que soumettra le Comité d\u2019étude sur l'intégrité du territoire\u201d.Dans l\u2019esprit de la Commission provinciale d\u2019urbanisme, ces groupements d\u2019urbanisme seraient valables dans les territoires urbanisés tandis que dans les régions rurales les municipalités seraient groupées dans des conseils de comtés reconstitués.Action du ministère des Affaires municipales La Commission provinciale d\u2019urbanisme voudrait que: \u2018soit immédiatement formé au ministère un service chargé d\u2019étudier les possibilités de créer en priorité des groupements d\u2019urbanisme dans certaines régions autres que Montréal et Québec, où prévalent des situations que la Commission qualifie pour je moins d\u2019urgentes : notamment les régions de Hull, de Trois-Rivières, de Chicou- timi, de Sherbrooke et de Rouyn; ce service devrait également susciter par les moyens appropriés des initiatives locales en ce sens\u201d.A LA PREPARATION D'UN PLAN QUINQUENNAL D'HABITATION ET DE RENOVATION La Commission provinciale d\u2019urbanisme recommande que soit préparé un plan quinquennal provincial d'habitation et de rénovation de deux types : \u2014 un plan quinquennal global dont la préparation \"incomberait a la Direction générale du plan agissant de concert avec la Société d\u2019habitation du Québec et la Direction générale de Purbanisme et de I\u2019habitation.\u201d .; \u2014 un plan quinquennal détaillé.\u2018Cette tâche complémentaire incomberait alors à la Société d'habitation du Québec en collaboration avec la Direction générale d\u2019urbanisme et de l'habitation\u201d.Rappelons qu\u2019il a été prévu, dans le cadre de la Direction générale de l'urbanisme et de l\u2019habitation, la création d\u2019un service de l'habitation et d\u2019un service de la rénovation urbaine.On devrait, d\u2019apres la Commission provinciale d\u2019urbanisme, reconnaître à ces services \u2018la compétence pour statuer sur le bien-fondé et la qualité des programmes d\u2019habitation et de rénovation, ces services travaillant en rapport étroit avec la Société d\u2019habitation du Québec.\u2018\u2019La loi instituant la Société d'habitation du Québec devrait ètre modifiée de manière a établir une distinction claire entre programme particulier qu\u2019une municipalité pourrait préparer après l\u2019adoption d\u2019un plan municipal d\u2019urbanisme ou pendant une période préalable d\u2019application d'un reglement transitoire de contrôle, et plans d\u2019exécution permettant la mise en oeuvre de ce programme.l est entendu que les résolutions des conseils ordonnant la préparation soit d\u2019un programme particulier, soit de plans d'exécution, seraient assujetties à l\u2019autorisation de la Société d'habitation du Québec qui devrait par ailleurs, avant d'accorder cette autorisation, prendre avis de la D.G.U.H.\u201d.La (Commission provinciale d\u2019'urbanisme recommande également que la Société d\u2019habitation du Québec soit autorisée \u2018a aider financierement des coopératives groupant les propriétaires d\u2019une zone de restauration\u2019 et à \u2018\u2019consentir a de telles coopératives des préts de l'ordre de $5,000 par logement, et de leur accorder des subventions égales pour des fins de restauration\u201d.La Commission provinciale d\u2019urbanisme souhaiterait aussi que \u2018\u2019soit subordonné à une approbation de la Société d\u2019habitation du Québec l\u2019exercice du droit d\u2019expropriation, dans tous les cas; la Société ne donnerait une telle approbation qu\u2019après s\u2019être assurée que les mesures prises pour le relogement des personnes âgées sont satisfaisantes.\u2019 La loi devrait admettre qu\u201d\u2019un office municipal d'habitation puisse prendre des logements en location et les sous-louer à titre de logements subventionnés, pour une période de temps qu\u2019il détermine, plutôt que pour un an seulement\u201d.Pour la Conimission provinciale d'urbanisme, à un locataire dont le revenu vient à dépasser le plafond autorisé pour l\u2019occupation d\u2019un logement subventionné, devrait être reconnu \u2018\u2019le droit de continuer à occuper son logement avec diminution progressive ou suppression de la subvention, s\u2019il l\u2019a occupé pendant au moins deux ans.\u201d Les dispositions de la Loi de la Société d'habitation régissant la création d\u2019offices municipaux d\u2019habitation devraient être étendues à la création d\u2019offices municipaux de rénovation \u2019\u2019rendant possible l\u2019effet conjoint de l'Etat et de l\u2019entreprise privée\u201d.La Commission provinciale d'urbanisme souhaiterait que \u2018soit interdite la vente de terrains expropriés pour des fins de rénovation ou d'habitation sauf si l'acheteur est uncorps public.\u201d \\__ TOUT IMMEUBLE ACQUIS PAR VOIE D\u2019EXPROPRIATION < DEVRAIT ETRE VERSE A JAMAIS AU DOMAINE PUBLIC En matiere d\u2019expropriation la Commission provinciale d\u2019urbanisme recommande que: \u201csoit légalement consacré le principe a 'effet que tout immeuble acquis par voie d\u2019expropriation doit être versé pour toujours au domaine public, et qu\u2019il ne peut être aliéné que par location et baux emphytéotiques, à moins que l\u2019acquéreur éventuel ne soit un corps public.\u201d Un tel immeuble pourrait cependant être loué par bail à court terme ou par bail emphytéotique.Le droit d\u2019exproprier d\u2019une corporation municipale devrait être subordonné à l\u2019existence d\u2019un plan d'urbanisme ou d\u2019un plan sommaire d\u2019urbanisme approuvé.En plus de leurs pouvoirs actuels d'exproprier pour les fins municipales, les municipalités auraient un pouvoir d\u2019expropriation excédentaire qui pourrait être exercé sur l\u2019autorisation de l\u2019urbaniste en chef lorsque : \u2018l\u2019acquisition des immeubles contigus à un ouvrage public projeté se révèle nécessaire pour des raisons esthétiques et ou lors- a une telle acquisition assure a cet ouvrage une meilleure' renta- té\u2019.Le gouvernement devrait être tenu de consulter la municipalité avant d\u2019exercer son droit d\u2019expropriation.Les autres corps publics, jouissant d\u2019un droit d\u2019expropriation, devraient obtenir l\u2019assentiment de la municipalité.Le droit d'expropriation, quel que soit celui qui l\u2019exerce, devrait être assujetti à l\u2019obligation de reloger les personnes déplacées par l'exercice de ce droit et de les rembourser de tous les coûts incidents.Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 us té- North American Life lance une police _ dassurance-vie qui sadapte à l'indice croissant du coût de la vie Protection indexée Pour la première fois dans l'histoire de l'assurance-vie au Canada, la valeur de votre assurance se maintient en dépit de l'indice décroissant de la valeur du dollar Le principe est bien simple.La Protection indexée est basée sur l\u2019Indice des prix à la consommation (publié par le Bureau fédéral de la statistique).Quand l\u2019Indice des prix monte, comme cela s\u2019est déjà produit, la valeur de votre Protection indexée augmente elle aussi.Ces hausses sont toutefois calculées au taux actuel et la prime du mille reste invariable pendant toute la durée de la police.De plus, aucune autre preuve attestant que vous êtes assurable ne sera exigée pour vous permettre de jouir de cette protection - NALACO supplémentaire à l\u2019avenir.Par contre, si l\u2019Indice subit une baisse ou demeure au même niveau, votre police deProtectionindexée demeureinchangée.Connaissez- vous un meilleur moyen d\u2019accumuler et maintenir à l\u2019abri de l\u2019inflation des fonds en vue d\u2019une succession ou d\u2019une rente à votre retraite?\u2018Pour de plus amples renseignements au sujet des nombreux autres avantages de ce plan révolutionnaire, remplissez et postez le coupon.La Compagnie d\u2019Assurance-Vie North American Life 105 Adelaide Street West Toronto, Ontario Je désire recevoir de plus amples renseignements au sujet de votre nouvelle police de Protection indexée rouvre rceu ss notant ee sa 000220000000 0 0000000 srocrrenetsocnen tac o sance na tac Acactaeun008 \u2014rorvesonntenstocu caen 0000060000 0ase0000 serre 0000n0D001 0060000000 0rot GG GAn000G2en 2000 PROVINCE Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 Teg tne Jean-Paul Beaudry: L\u2019avenir est à la spécialisation On a souvent reproché au minis- tere de I\u2019 Education du Québec d\u2019étre allé trop vite dans la réforme de l'éducation et qu'il aurait peut-être fallu procéder plus lentement pour que la population ait le temps de s\u2019habituer aux changements.Pourtant, quand on songe au pourcentage très faible de ceux qui poursuivaient leurs études secondaires, il faut bien admettre que nous avions un retard incroyable à rattraper.M.Jean-Paul Beaudry expliquait aux personnes réunies lors de l'inauguration de l'Ecole Notre- Dame à Pointe-aux-Trembles, dimanche dernier, le point de vue du ministère de l'Industrie et du Commerce sur l\u2019éducation en tant que facteur de progrès.Un phénomène frappant de ces dernières années, a dit M.Beaudry, est la montée spectaculaire du nombre d\u2019éleves au cours secondaire: de 1948 à 1964, augmentation des effectifs à l\u2019élémentaire était de 84%, la population passant de 530,000 à 976,000 élèves; au cours de cette même période, les effectifs au niveau secondaire se multipliaient par plus de cinq fois et demie passant de 58,300 à 322,200.\u201cCe déblocage a permis aux jeunes de poursuivre des études plus avancées, ce qui les place dans une situation favorable lorsqu\u2019ils arrivent sur le marché du travail\u201d.Il n\u2019est pas vrai que nous risquons de former des chômeurs de luxe car, a poursuivi le ministre de l'Industrie et du Commerce, la réforme scolaire nous permet tout en formant nos jeunes, de trouver le moyen de développer davantage notre économie.Nous formerons des gens instruits, a dit le ministre.plus nous réduirons en termes réels le nombre de chômeurs et plus l\u2019industrie de pointe, la grande entreprise sera intéressée à venir s\u2019établir au Québec, puisqu'elle y trouvera sur place des jeunes formés qui seront prêts à assumer des postes à tous les niveaux, des postes demandant des degrés divers de spécialisation.En conclusion, le ministre a dit que l'avenir du Québec, comme l\u2019avenir de n'importe quel pays du monde, repose essentiellement sur l'éducation qu\u2019il donne à ses enfants.L\u2019industrie des plastiques Selon une nouvelle rapportée par la publication Contact de la société CIL, le taux de croissance de l\u2019industrie canadienne des plastiques serait plus élevé que celui du produit national brut.En effet, selon M.Clay Elliot, président de la Conférence de la Société de l\u2019industrie des plastiques, ce taux de croissance se situe entre 12 et 14% comparativement à un taux de 3 à 5% pour le produit national brut.En 1963, les manufacturiers canadiens ont produit 450,000,000 de livres de résines de plastiques et, en 1967, plus de 600,000,000 de livres a ajouté M.Elliott.NLGRAINCNANTÉE BUREAUX DE VENTE D'UN OCÉAN À L'AUTRE Analyses de systèmes « Conception de formules Librairie de formules + Journées d'étude Équipement mécanique » Services techniques Eliminez les problèmes causés par vos formulaires , et systèmes.Si vos systèmes sont pour vous un sujet de difficultés, appelez le représentant Crain.Vos difficultés s\u2019effaceront comme par enchantement, et vous aurez la réconfortante surprise de constater que l'amour du travail bien fait existe toujours.Si vous êtes fatigués des formules inadaptées à vos affaires et des systèmes inefficaces, n'oubliez pas que CRAIN se soucie ! 12 Histoire économique et sociale du Canada français Les Kitions Fides viennent de lancer le second ouvrage de la collection \u2018\u2018 Histoire économique et sociale du Canada français\u2019: Les Bourgeois-gentilshommes de la Nouvelle-France, 1729-1748 par Cameron Nish.On sait que cette collection prestigieuse est publiée sous la direction du Centre de recherche en histoire économique du Canada francais dont M.Cameron Nish est le directeur.Au sujet de cet ouvrage, M.Eugene D.Genovese, de l'Université Sir George Williams, écrivait: \u2018II est plutôt rare qu\u2019un marxiste soit invité à écrire la préface d\u2019un ouvrage qui attaque nettement le marxisme.(.) son goût pour la polémique plutôt vive, loin de refléter une tendance à l'argumentation pour le seul plaisir de la chose ou un désir de susciter des querelles, découle d\u2019un souci bien particulier de rigueur intellectuelle et de haute tenue dans l'analyse historique.\u2018\u2019Le contenu spécifique de celivre concerne le Canada français durant la première moitié du 18e siècle et s\u2019étaye hardiment sur une série de thèses à propos du caractère et des fonctions de sa classe dirigeante.(.) Son insistance à traiter de l\u2019activité canadienne dans le contexte nord-américain fait de son livre une des sources les plus importantes dans le courant de l\u2019histoire contemporaine.\u201cLes Bourgeois-gentilshommes de la Nouvelle-France\u201d est publié presque en même temps que lelivre de C.Van Woodward, The Comparative Approach to American History, et peu de temps apres ceux de Barrington Moore, Social Origins of Dictatorship and Democracy, de Louis Hartz, The Foundation of New Societies, de David Brion Davis, The Problem of Slavery in Western Culture; (.) Le point le plus important reste que l\u2019auteur, non satisfait de généralisations ou de l\u2019à-peu-près, s\u2019est tourné vers la recherche intensive et a préparé un cadre pour la recevoir.Que ses adversaires idéologiques, et principalement ses adversaires marxistes, en fassent autant\u201d.Les Bourgeois-gentilshommes de la Nouvelle-France, 1729-1748, collection \"Histoire économique et sociale du Canada français\u2019, par Cameron Nish, se vend dans toutes les librairies et a Fides.La productivité chez les administrateurs scolaires Le probleme de la productivité occupe une partie importante du mémoire présenté récemment par l\u2019Association des administrateurs scolaires au ministre de l\u2019Education du Québec, M.Jean-Guy Cardinal.À ce chapitre, l'Association émet qu\u2019il n\u2019y a pas de place pour l\u2019improvisation.'\u2018Les investissements massifs que les commissions scolaires et le gouvernement affectent à l'éducation nécessitent que le produit soit de la meilleure qualité.La croissance rapide des sommes engagées à la mise en place et au fonctionnement de notre système d\u2019éducation incite la population à s\u2019interroger sur la valeur et l\u2019efficacité du système.À ces causes, il devient impérieux de faire le bilan pour savoir si l\u2019on a une qualité suffisante de l\u2019enseignement et si l\u2019on obtient un rendement maximal par rapport aux investissements\".L'Association rappelle alors qu\u2019en novembre 1967 le Comité du Plan de développement scolaire recommandait au ministre la formation d'un comité d'orientation pour étudier l'aspect \u2018\u2018productivité\u201d, sans remettre en question les réformes opérées dans le secteur pédagogique de l'éducation.Or cette recommandation, sur laquelle le ministre avait alors donné publiquement son consentement, ne s\u2019est pas encore réalisée, Aussi l'Association, devant \u2018\u2019l\u2019inquiétude que nous donnent les projections de la réforme scolaire et le financement actuel de l'éducation\u201d, insiste-t-elle pour que ce comité d'étude soit formé le plus tôt possible \u2018\u2019afin que soit dissipé le brouillard qui nous rend difficile la poursuite des objectifs fixés\u201d.Hausse de prix de produits CIL La Canadian Industries Limited annonce une augmentation du prix de certaines catégories de pellicule de polythène et de produits connexes.Le prix de la pellicule pour l\u2019agriculture et pour la construction a déja été augmenté de trois cents la livre.A compter du ler décembre 1968, le prix des sacs légers et incolores ainsi que celui de la pellicule standard d\u2019emballage sera augmenté de trois à quatre cents la livre.Ces augmentations résultent de l'accroissement du coût de la main- d'oeuvre et des matières premières et font suite à une longue série de diminutions des prix au cours des dernières années.Vous ne savez pas quoi offrir à Noël ?Nous avons une suggestion à vous faire.Pour seulement $9.00, vous pouvez offrir, à vos amis et confrères, un cadeau original, différent, utile, pratique et d'un prix raisonnable. Nécessité d\u2019un plan d\u2019ensemble pour le développement du tourisme en Outaouais Le comité récréation-tourisme du Conseil économique del\u2019Outaouais a soumis au Conseil d\u2019administration de cet organisme unimportant document de travail intitulé \u2018\u2019Nécessité d\u2019une politique et d\u2019un plan d'action pour le développement du tourisme et de la récréation en grande nature dans la région de l\u2019Outaouais\u2019\u2019.Ce document, adopté à l\u2019unanimité, servira à orienter l\u2019action du Conseil économique.Ce document suggère notamment: © Qu'une étude sérieuse soit entreprise immédiatement, avec le concours des gouvernements provincial et fédéral, en vue de déterminer les mesures à prendre, tant à court terme qu\u2019à long terme, pour travailler au progres économique dela région de l\u2019Outaouais au moyen du tourisme et de la récréation en plein air.Cette étude devra comprendre un inventaire socio-économique de la région rassemblant toutes les données et statistiques actuellement disponibles, complétées par les enquêtes appropriées de même qu\u2019une analyse des données recueillies et de leurs implications économiques.L'équipe de spécialistes-nommée à cette fin travaillera à : e L'élaboration d\u2019une politique générale touchant le tourisme et la récréation en grande nature dans la région de l'Outaouais.e L\u2019adoption d\u2019un plan directeur d\u2019aménagement touristique et récréatif.e La préparation d\u2019une liste de projets prioritaires à réaliser, en tenant compte de la politique générale énoncée et du plan directeur qui en découle.e Que les auteurs de l\u2019étude suggèrent un projet-type (ou même plusieurs) qui pourrait être réalisé immédiatement et qui permettrait de mettre à contribution les principales notions recueillies en matière de développement récréatif et touristique.Cette expérience permettra de déterminer l\u2019exactitude de ces notions et de mieux planifier les différents projets inscrits au plan directeur.e Que l\u2019on fasse parallelement une analyse comparative des différents organismes gouvernementaux, provinciaux et fédéraux, qui s'intéressent au tourisme et à la récréation au grand air, des lois qui les régissent et des moyens dont ils disposent pour aider la région.Une telle analyse permettrait d\u2019envisager une meilleure coordination et utilisation de certaines formes d\u2019aide déjà disponibles.© Que les responsables de l\u2019étude tiennent compte des mémoires et documents déjà préparés par le Conseil économique, en particulier ceux sur les eaux et sur les voies de communication.e Qu\u2019un programme d\u2019information soit élaboré pour bien renseigner la population de la région sur les études entreprises, leurs résultats et les initiatives qu\u2019elles entraine- ront.Certaines des grandes lignes d\u2019une politique générale En plus des recommandations qu'il formule, le document du comité récréation-tourisme énumere une vingtaine de mesures entrevues par le comité et qui mériteraient une étude plus approfondie, de méme qu\u2019une liste des projets déjà étudiés par le Conseil économique de l\u2019Ou- taouais et qui touchent les quatre comtés de la région.Au sujet d\u2019une politique générale du tourisme et de la récréation en plein air le comité déclare qu\u2019il ne croit pas posséder les moyens voulus pour la définir, car il lui manque trop d\u2019éléments importants.Tout au plus veut-ilen donner certaines grandes lignes.Toute politique générale devrait, selon le comité : © Assurer la protection, la conservation et la meilleure utilisation possible des ressources naturelles pouvant servir à des fins touristiques et récréatives.e Facilfter l'accessibilité et l\u2019usage de ces ressources à toutes les couches de la population et a ceux qui visitent la région.© Assurer l\u2019exploitation et le développement des ressources touristi- financier, industriel i au Canada \\ ÿ N'hésitez pas, commandez maintenant, et la première édition sera expédiée en temps pour Noël, accompagnée ï d\u2019une carte informant vos amis du cadeau que vous leur offrez.et commercial de langue française ques et récréatives en tenant compte de leurs implications socio- économiques présentes et futures, pour qu\u2019un secteur appréciable de la population puisse en retirer une subsistance raisonnable et régulière, autant que possible en tout temps de l\u2019année.e Favoriser le développement d\u2019aménagements touristiques et récréatifs \u2018toutes saisons\u2019\u2019, de façon à profiter à l\u2019année longue d\u2019une affluence de visiteurs habituellement saisonniere.e Eviter l\u2019éparpillement, c\u2019est-à- dire viser plutôt à grouper certains genres d'activités dans un secteur donné, lorsque cette formule s\u2019avère profitable, au lieu de les disperser aux quatre coins de la région simplement parce qu'on veut donner un peu de tout à chacune Tenir compte des tendances qui se manifestent à l'heure actuelle dans le domaine du tourisme et de la récréation en plein air, notamment celle vers les loisirs en famille, et suivre de près l\u2019évolution dans ce domaine.e Tenir compte des recommandations contenues dans les mémoires déjà présentés par le Conseil économique de l\u2019Outaouais, particulièrement ceux sur les eaux et sur les voies de communication.e Ne pas oublier qu\u2019il n\u2019est pas suffisant de dire que l\u2019on possède ; Pour Noé.un cadeau original | offrez un abonnement au journal J LES AFFAIRES Cette année, remplacez la traditionnelle bouteille de Noël par un cadeau que vos amis et confrères apprécieront durant 52 semaines.Le seul hebdomadaire Donnez-leur LES AFFAIRES! C'est un cadeau original, différent, utile, pratique et d\u2019un prix raisonnable (seulement $9.00).En plus d'apprécier votre geste, ils auront l'occasion, tout comme vous, de recevoir chaque lundi une mine de renseignements et de nouvelles traitant exclusivement de sujets économiques, industriels, financiers et commerciaux.sans compter les 9 éditions spéciales qui seront publiées au cours de l'année, et qui étudieront en profondeur les principaux secteurs de notre économie.Les Affaires est édité au Québec, par des Québécois, pour des Québécois.Fr- Veuillez expédier LES AFFAIRES pour un an, en cadeau à: NOM.rae ADRESSE .MUVOCONCA0ONHOGGCONDOGHOGONDONOREUSRENGOCONOG200T AUS 200HN VOTRE NOM .ccccovvennes J me facturer ADRESSE vr VILLE L.uusvrococsonvencecss +0.ZONE .PROV.DETACHER ET EXPEDIER LE BON DE COMMANDE CI-DESSUS A: LES AFFAIRES 635 est, boul.Henri-Bourossa, Montréal 357, Québec | | i | | | | Re I [J paiement inclus ($9.00) | | | | | | | \u2014 \u2014\u2014 == ze ee re ve ve ver mr ve a ve rs sv {a Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 r- Veuillez expédier LES AFFAIRES pour un an, en cadeau à: NOM des richesses naturelles en abondance pour attirer le consommateur; il faut que ces avantages soient non seulement disponibles, mais faciles d'accès et d\u2019utilisation.e Tenir compte du fait que la tendance actuelle vers des heures de travail plus courtes et des périodes de vacances prolongées est appelée à se continuer.De plus, l\u2019accroissement des bénéfices sociaux versés à certains groupes de la population résultera en un plus grand nombre de gens disposant de plus de loisirs.e Se rappeler que l\u2019eau, la forêt, la montagne et neige sont des aimants naturels pour la récréation en grande nature et que les usages possibles sont pratiquement illimités.Cm RE > ADRESSE VILLE .c.ovvecicinvernccneens ZONE .PROV.[J paiement inclus ($9.00) VOTRE NOM [J me facturer ADRESSE VILLE ZONE PROV, DETACHER ET EXPEDIER LE BON DE COMMANDE CI-DESSUS-A: :.LES AFFAIRES 635 est, boul.Henri-Bourassa, Montréal 357, Québec \u2014\u2014 re me tm em ee em 13 tats L\u2019Imperial Oil augmente le prix de ses résines PVC L\u2019Imperial Oil accroîtra d\u2019un de- mi-cent la livre le prix de toutes ses résines de chlorure de polyvinyl (PVC) à compter du ler décembre, révèle aujourd'hui la compagnie.Cette augmentation s'impose, ex- plique-t-elle, pour compenser la hausse des frais de fabrication.Les prix actuels des résines de chlorure de polyvinyl a toutes fins de l'Imperial Oil vont de 12 à 14 cents la livre.Par ailleurs, l'Imperial Oil ainsi que la Quality Motels, Inc., de Silver Spring, Md., annoncent que les détenteurs de cartes de crédit de la compagnie pétrolière pourront s'en servir à compter du ler janvier 1969 pour les frais de logement, de repas et d\u2019autres services dans les motels Quality du Canada et des Etats-Unis.L\u2019Imperial Oil est la plus importante compagnie de pétrole au Canada.Elle compte plus de 7,000 stations de service à travers le pays.Quant à la chaîne de motels Quality, l\u2019une des plus grandes en Amérique, elle exploite plus de 400 établissements, principalement dans l'Est des Etats-Unis.On en trouve huit dans l\u2019Est du Canada.C\u2019est la troisième entente du genre à l\u2019avantage des détenteurs de cartes de crédit de l'imperial Oil, déjà acceptées par les entreprises Avis-Rent-a-Car au Canada et Ramada Inns aux Etats-Unis.Nouveau régime de conventions chez les fonctionnaires fédéraux I] semble certain que d\u2019ici l'hiver ou le printemps prochain, la grande majorité des fonctionnaires fédéraux seront protégés par les premières conventions établissant les taux de rémunération, les heures de travail, les\u2019 corigés et d'autres conditions de travail, a déclaré le président du Conseil du Trésor du Canada, M.Charles Drury aux délégués à la Conférence mixte sur les négociations collectives dans la Fonction publique fédérale, des centrales syndicales FAT-COI, CTC, mercredi dernier.A cette période, a dit M.Drury, les rouages des négociations collectives seront en place ainsi que les mécanismes d\u2019accréditation.de négociation, de règlement des différends, le mécanisme d\u2019application des conventions et la procédure de reglement et d\u2019arbitrage des griefs.Des deux côtés, a poursuivi le conférencier, un choix prudent des postes de commande et une formation méthodique aux postes de surveillants et de délégués syndicaux s'impose.Je crois, a-t-il dit, que ni l\u2019une ni l'autre des parties n'a entrepris pour de bon de répondre aux énormes besoins de formation créés par l\u2019adoption du principe des négociations collectives.Nous devons, a-t-il souligné, trouver les voies et les moyens de le faire, En ce qui a trait aux objectifs des parties, M.Drury a suggéré que les parties sachent s\u2019élever au- dessus des questions d\u2019ordre matériel \u2014 qui, par nécessité prennent le plus clair de leur temps \u2014 pour se concentrer sur les problemes de morale et de productivité qui découlent de causes étrangères aux taux de rémunération et aux conditions d'emploi.Nous sommes tous concernés, a-t-il poursuivi, par la satisfaction qu\u2019un homme retire de son travail, par les facteurs qui favorisent un milieu de travail productif, par la qualité du produit fini et par l\u2019image que le public se fait de la Fonction publique.\u2018\u2018J\u2019ai l\u2019espoir qu\u2019un souci commun finira par donner naissance à un travail commun\u201d.Car, a conclu le conférencier, le nouveau régime de négociations collectives sera jugé par le genre de fonction publique qu\u2019il produira; et le jugement uitime à ce sujet viendra, ni du gouvernement, ni des associations accréditées pour représenter les fonctionnaires, mais des Canadiens eux-mêmes.MINISTERE DES AFFAIRES MUNICIPALES ET DE L'URBANISME Le rapport LaHaye note \"que le role de direction, d\u2019animation et de contrôle de l'Etat serait en grande part dévolu au ministère des Affaires municipales et que ce ministère est relativement peu équipé pour s'acquitter d\u2019une telle tâche\u201d.La Commission provinciale d\u2019urbanisme recommande \u2018que le ministère des Affaires municipales soit fondamentalement réorganisé et qu'il soit connu désormais sous l'appellation \u2018Ministère des Affaires municipales et de l\u2019Urbanisme\u201d.L'élément fondamental! de cette réorganisation serait la création au sein du ministère d\u2019une direction générale de l\u2019urbanisme et de l\u2019habitation.Cette direction aurait à sa tête un \u2018\u2018urbaniste en chef\u201d avec rang de sous-ministre adjoint.Elle se composerait de trois sous-directions : \u2014 une sous-direction du contrôle et de la coordination qui comprendrait un service des plans d\u2019urbanisme municipaux, un service des plans de lotissement et de remembrement, un service de l\u2019habitation et des grands ensembles, un service de la rénovation urbaine et un service des droits de passage.\u2014 une sous-direction de la recherche et de l'aide, groupant des services de la recherche, de la documentation et de l\u2019information et ur service de l\u2019aide technique et financière.\u2014 une sous-direction de la planification avec un service des plans régionaux d'urbanisme, un service des plans de villes nouvelles et un service des mesures de sauvegarde.En ce qui regarde les plans d\u2019urbanisme la Commission provinciale d'urbanisme émet le commentaire suivant: \"On notera la distinction établie entre les plans régionaux, qui relèvent du service de la planification, et les plans municipaux, dont s'occupe celui du contrôle et de la coordination.Une telle séparation se justifie, non par une quelconque différence de nature, mais par le caractère des interventions de l\u2019Etat dans l\u2019un et l'autre cas\u201d.\u2018L\u2019élaboration des plans municipaux est, en principe, de la compétence exclusive des collectivités locales.On ne saurait dire la même chose des plans régionaux; l'initiative des collectivités s\u2019exerce ici concurremment à celle de l\u2019Etat et, de toute manière, la préparation de ces documents se fait en liaison directe avec la planification globale dont le Gouvernement a la charge.Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 NOMINATIONS À MARIGOT INVESTMENTS LIMITED E.D.HICKEY Kenneth R.Patrick, président de Marigot Investments Limited.annonce la nomination des directeurs suivants au conseil d\u2019administration de Marigot: Edwin D.Hickey, doyen d'une étude légale, secrétaire et directeur de Ronark Development Limited, et président des commissaires du port d\u2019Hamilton.Lorne C.Webster est président et directeur de Farquhar Robertson Limited, ainsi que du Fonds Adanac Ine., vice-président et directeur de Formula Growth Fund et de Canadian Import Limited, L.C.WEBSTER diennes.M.J.MARTINEZ et directeur de plusieurs autres entreprises cana- Michael J.Martinez, directeur de Grell and Company Limited, et jusqu\u2019à récemment, membre du conseil fédéral du tourisme des Barbades et secrétaire exécutif de la B.W.I.A.Les autres directeurs sont Roger L.Beaulieu, C.R., Jean Brisset, C.R.Henry Benson, Jean Desrosiers, Peter V.0.Evans, Ronald K.Fraser, R.A.Jodrey, Donald D.C.McGeachy, et Kenneth R.Patrick, O.B.E.eo ERRATUM LE FONDS PRET ET REVENU Nous prions nos lecteurs de noter qu\u2019une erreur typographique s\u2019est glissée dans un article spécial sur les Fonds mutuels dans notre édition sur le Placement.A l\u2019item \u2018les fonds PRET ET REVENU\u201d il aurait fallu lire au 2e paragraphe que \u2018\u2019la valeur comptable de l'action est passée de $5.37 à la fin de 1957 (au lieu de 1937) h $7.34 à la fin de 1967, soit une amélioration de 37%.Du 31 septembre 1967 au 30 septembre 1968, l\u2019action a acquis une plus-value de 6%.Le Fonds comptait 24,694 actionnaires à la fin de septembre dernier\u201d.Nous prions nos lecteurs de noter cette correction et nous nous excusons auprès du groupe financier PRET ET REVENU.LA DIRECTION CLK EM ECL AR L\u2019Agence Canadienne gagne deux prix internationaux Le Canada, par l'intermédiaire de l'Agence Canadienne de Publicité, a eu récemment l'honneur de figurer en excellente place dans un concours international de publicité organisé par International Markets Advertising (IMA).L'Agence Canadienne a mérité le premier prix de la catégorie des films de télévision et le deuxième prix ex-aequo de la catégorie des imprimés.Dix-sept pays, membres de l'IMA, ont participé à ce concours.La proclamation des lauréats a eu lieu à Manille, aux Philippines.Le film primé est un message couleur d'une minute, entièrement conçu par l'Agence Canadienne et réalisé aux studios de France- Ecran, à Paris, pour le compte des Boulangers l\u2019rogressifs du Québec.Pour sa fabrication, on a utilisé le procédé dit d'\u2019\u2019animation en volume\u201d, qui fait un usage remarquablement efficace de marionnettes.Dans la catégorie des imprimés, l'Agence Canadienne partage le deuxième prix avec une maison Comment réaliser le rapport annuel (Exclusif au journal LES AFFAIRES), Document requis par la loi, véhicule de promotion, le rapport annuel révèle autant le chiffre d'affaires réalisé par uneentreprise que l'illustration des principales activités qui, pendant douze mois, ont motivé sa raison d\u2019être.Miroir \u2018\u2019annuel\u201d\u2019 à deux faces, il projette et reflète l\u2019image d\u2019une entreprise tant vers ses actionnaires que vers le grand public.Mais comment préparer le rapport annuel ?Pour plusieurs d'entre nous, sa conception, son contenu et sa diffusion représentent une tà- che ardue, complexe et le début d\u2019une série de maux de tête plus ou moins persistents.Un ouvrage promotionnel que vient de publier la Société des Papiers fins Domtar Ltée aidera en ce sens tous ceux qui, directement ou indirectement, sont responsables : de la création de ce document.Intitulée \u2018Comment Réaliser le Rapport Annuel\", cette véritable \u2018\u2019bible\u201d de 32 pages précise le rôle de plus en plus dominant que remplit ce véhicule auprès des multiples publics d\u2019une entreprise: les action- naîres, le personnel, la clientèle, les distributeurs, les fournisseurs, les divers échelons du gouvernement et, bien sûr, les milieux financiers et économiques.\u2018Auxiliaire de promotion, le rapport annuel, lorsque diffusé, projette des renseignements de première importance qui aident à évaluer les facteurs efficacité et réussite commerciale d\u2019une entreprise donnée\u201d.Ouvrant sur ce thème, la brochure traite ensuite, sous forme de chapitres distincts, des objectifs, de la planification, du contenu, de la mise en page, de l'impression et de la diffusion du rapport annuel.Cha- de publicité de l'Union sud-africaine.La pièce canadienne primée est une brochure réalisée à Montréal pour l\u2019administration municipale de Saint-Laurent.Concepteurs, artistes et imprimeurs onttiré un parti très original et attrayant de techniques ultra-modernes: couverture de plastique transparent portanten simili-gravure une photographie aérienne de la ville; usage judicieux des couleurs; carte régionale que des graphiques amovibles sur acétate rendent d\u2019une réelle utilité.cun de ces secteurs est développé en termes clairs et comprend la nomenclature de suggestions et de points de repère utiles.La Société des l\u2019apiers fins Dom- tar produit couramment des ouvrages de référence dont la valeur éducative atteint un secteur donné d\u2019activité humaine.Les deux derniers: Carte murale de géographie spatiale.pochette promotionnelle sur l'embellissement des endroits publics et la conservation des sites naturels de notre pays, ont reçu cette année l\u2019accueil enthousiaste de dizaines de milliers de destinataires.Le dernier-né \u2018Comment réaliser le Rapport Annuel\u2019 est présentement distribué à quelque dix mille personnes appartenant aux divers milieux de l\u2019économie, de l\u2019imprimerie et des arts graphiques, \u2018\u2019 C'est la seule publication du genre qui ait jamais été créée en vue d\u2019aider à la réalisation du rapport annuel\u201d déclare M.Vic Baker, directeur de la Publicité des Papiers fins Domtar, \"il nous a fallu plus d\u2019un an pour mettre au point son contenu et sa production finale.Cet angle inédit et le temps plus qu\u2019approprié pour sa mise en circulation nous font espérer qu\u2019elle sera bien accueillie par tous les destinataires que nous avons voulu rejoindre\u201d.Editée en langue anglaise, la publication met l\u2019accent sur le côté visuel du rapport annuel, sans pour cela négliger les données sur ce qu'il doit contenir comme information pertinente et utile.Ainsi, l\u2019image qu\u2019il doit projeter et lethème qu\u2019il doit présenter font tous deux l\u2019objet de plusieurs suggestions (le thème à lui seul en comporte vingt différentes).Viennent ensuite, en deuxième et troisième parties, les stades de planification, de rédaction et de présentation du contenu tandis que la création et maquette du rapport sont détaillées dans la partie suivante.Enfin, les derniers chapitres de la brochure traitent de l'impression du document, renseignent sur les préparatifs usuels \u2018de présentation officielle et donnent des conseils pour sa distribution subséquente auprès des différents publics.On peut obtenir gratuitement un exemplaire de la brochure en s'adressant au Service Publicité de la Société des Papiers fins Domtar Ltée, 395 ouest, boulevard de Mai- sonneuve, Montréal, Québec.14 Ottawa a reçu 574 demandes de subventions à la recherche D\u2019après le premier rapport annuel du ministère de l\u2019Industrie sur le programme d'application de la Loi stimulant la recherche et le développement scientifiques (IRDIA), le Ministère avait reçu, au 30 juin de cette année, 574 demandes de subventions totalisant plus de 40 millions de dollars.Sur ce nombre, 106 demandes de subvention s\u2019élevant à pres de 2.5 millions de dollars avaient été étudiées et approuvées au 30 juin.Le programme IRDIA, qui est entré en vigueur en mars 1967, prévoit des stimulants financiers directs pour la recherche et le développement de l\u2019industrie canadienne et remplace l\u2019article 72A de la Loi de l\u2019Impôt sur le revenu qui accordait à une société un abattement d\u2019impôt supplémentaire au titre de l\u2019augmentation des dépenses pour la recherche et le développement.La Loi stimulant la recherche et le développement scientifiques a pour objet principal d\u2019inciter les sociétés canadiennes à accroître leurs programmes de recherche et de développement scientifiques susceptibles de profiter à l\u2019économie du Canada.Dans le texte du rapport, le ministère de l'Industrie révèle que les 462 entreprises qui ont effectué des demandes de subvention pour leur exercice financier de 1967 ont augmenté leurs dépenses pour letravail de recherche et de développement au Canada de 97 millions de dollars par rapport à leur moyenne des cinq années précédentes et, en outre, qu\u2019elles ont investi 35 millions de dollars pour de nouvelles installations de recherche et de développement.Il est indiqué dans le rapport que \u2018La Loi stimulant la recherche et le développement scientifiques est un élément-clé du programme du ministère de l\u2019industrie visant à encourager et à aider le secteur industriel à stimuler les activités de recherche et de développement\u201d.\u201cIl ne fait pas de doute que ia Loi exerce une influence considérable sur les sociétés qui velent accroître les activités de recherche et de développement au Canada et exploiter les produits nouveaux ou améliorés ainsi obtenus sur lemar- ché national et international.\u201d Les subventions dans le cadre du programme IRDIA représentent 25% des dépenses en immobilisations faites par le requérant au Canada pour des travaux de recherche et de développement scientifiques au cours de l\u2019année et 25% des dépenses courantes admissibles effectuées par le requérant au Canada en excédent de la moyenne de ces dépenses faites au cours d\u2019une période de base qui comprend les cinq années précédentes.Hertz fait 19 vérifications sur ses voitures.\u2019 La machine infaillible n\u2019a pas encore été inventée.Et personne ne le sait mieux que nous le savons chez Hertz.C\u2019est done en vertu de cette profonde observation que nous faisons, au Canada, 19 vérifications sur chaque Ford ou autre voiture de marque que nous louons, avant qu\u2019elle ne quitte le garage.1.Allumage, démarrage et accélération, Il faut que tout fonctionne à la perfection sans quoi la voiture n\u2019est pas remise au client.2.L\u2019embrayage.Pour les voitures qui n\u2019ont pas d\u2019embrayage automatique (environ 10% de notre flotte de voitures), nous voyons à ce que cet embrayage fonctionne sans accrochage.3.Freins à pied et à main.Ils sont vérifiés pour votre confort et votre sécurité.4.Le volant.Vérification importante que nous ne négligeons pas.5.Jauge d\u2019essence, allume-cigarettes, radio.Que la jauge d\u2019essence soit précise, nous considérons cela primordial.Après tout, vous vous y fiez et avec raison.Allume-cigarettes et radio doivent aussi passer le test.6.Le klaxon.Car vous savez, le ©1968 \u2014SYsTÈME HERTZ, INC.Canada a de très jolies filles.7.Essuie-glace et lave-glace.C\u2019est toujours une surprise désagréable de découvrir que l\u2019un ou l\u2019autre ne fonctionne pas\u2014 juste au moment où vous en avez besoin.8.Les phares et les signaux de direction.Pas seulement pour voir où vous allez mais aussi pour que les autres conducteurs puissent voir où vous allez.9.La chaufferette.Nous nous assurons qu\u2019elle fonctionne bien.10.Pare-soleil et rétroviseur.Quand ils sont lâches, ils ont tendance à glisser.Nous nous assurons qu\u2019ils tiennent bien.11 & 12.Cendrier et réservoir.Nous vidons le premier et remplissons le second.13.Boîte à gants.Elle est nettoyée et débarrassée des articles que le dernier client pourrait y avoir laissés.Car il faut faire de la place pour les papiers Sa clef vous ouvre une voiture et.bien davantage! quenous vousoffrons: cartesroutiéres, guides, \u201cSurvival Manual\u201d, ete.14.Ceintures de sécurité et ajustement des sièges.Voilà deux choses qui ne vous coûtent rien mais qui pourraient bien vous sauver la vie.N'oubliez pas de vous en servir.15.Portes et serrures.Nous vérifions si les portes ferment bien et si les serrures sont solides.16.Huile, eau et batterie.Ces trois vérifications sont courantes et, admettons-le, pratiquées aussi par certains de nos concurrents.17.Carrosserie, coffre, intérieur.La propreté de la voiture en dit long sur l\u2019agence qui vous la loue.Et nous voulons que vous soyez fier de conduire une voiture Hertz.18.Pneus, y compris le pneu de rechange.Nous vérifions la pression et l\u2019état des pneus.19.Cric et outils.Juste au cas où, malgré la vérification précédente, vous auriez une crevaison.Et en fin de compte, chers clients, nous vous promettons que si nous découvrons d\u2019autres moyens de vous rendre le voyage plus agréable et plus sûr, nous nous mettrons à l\u2019oeuvre sur-le-champ.Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 15 J Vy Association des manufacturiers de produits alimentaires du Canada EEE VENDREDI wp MERCREDI 7\u201d HAUSSE GENERALE GAINS ELEVES FORTE AVANCE LEGERS GAINS MONTREAL FORTE HAUSSE BCN 12 7/8 \u2014 1/4 CPR 73 4 1 1/2 CPR 73 3,8 4 3,8 Bell Conado 47 + 1/4 3 Domtar 11 1/8 4 1/8 BCN 13 4 1/8 Domtor 11 3/4 4 1,4 CPR74 4 5/8 5 Bell Conoda 47 + 3/8 Moore Corp.30 + 1/4 Stelco 27 1,4 4 1/8 Seagrom 50 1,8 +4 1/8 : * x SERV.PUB.151.09 + 0.71 151.91 4 0.82 152.11 .] 0.20 152.75 + 0.64 153.95 + 1.20 $ BANQUES 186.31 4 2,41 187.90 4 1.59 188.50 4 0.60 190.35 4 1.85 189.84 \u2014 0.91 PATES ET PAP.95.03 4 0.90 98.23 4 3.20 98.89 4 0.66 100.65 + 1.76 101.17 + 0.50 LOURDEUR LOURDEUR DES METAUX DES HUILES RECUL DES AURIFERES REPRISE AVANCE MODEREE TORONTO Hudson Bay M.72 1/2 \u2014 1 Campbell Red Lake 32 \u2014 2 Mossy-Ferg.21 1/2 \u2014 1 3/8 Home Oil \"A\" 32 \u2014 3/4 Scurry 41 1/2 - 1/2 Dame Mines 72 \u2014 3/4 Dome Pete 87 1/2 4 1/2 Inco 40 1/2 4 5/8 Stelco 28 + 3/4 Denison 69 - 21/2 Pine Paint 43 3/4 - 1 1/4 Home Oil \"A\" 321/24 1/2 G.G.E.STEELE Les signes de la vigueur de l\u2019économie allemande par Fernand BOURRET On sait que la crise monétaire qui a éclaté la semaine dernière pour aboutir à l'adoption par la France de mesures dramatiques pour empêcher la sortie de francs a eu son origine dans le geste de spéculateurs qui se départissaient de leurs avoirs français pour les convertir en marks allemands, dans l\u2019espoir d\u2019une réévaluation de cette monnaie, ce qui leur aurait permis de réaliser des gains faciles et importants.Il est sans doute malaisé d'expliquer dans tous ses détails la situation qui prévaut actuellement en Europe et qui a entraîné une telle spéculation.Il est sous doute permis de dire que la France a connu des difficultés financières à la suite de l\u2019arrêt de la production en mars dernier, ce qui a obligé la France à se départir d'une partie de ses avoirs or afin de soutenir le franc qui glissait rapidement.Mais cette explication reste boiteuse tant qu\u2019on ne parvient pas à comprendre ce qui se passait également de l\u2019autre côté du Rhin: soit la vigueur de l\u2019économie allemande.Efforts de production Le rapport de la Deutche Bundesbank paru dernièrement sur les activités économiques allemandes au cours du premier semestre de Produit national brut 1968 est de nature à nous éclairer a ce sujet.Tout d\u2019abord notons que les achats intérieurs de biens de consommation ont augmenté de 8% alors que la relance a été soutenue par un redressement vigoureux des investissements par suite de la reconstitution des inventaires.Dans le domaine de la construction, par exemple, qui constitue un puissant moteur de l\u2019économie, la reprise, comparativement au semestre de l\u2019année précédente a été de 12%.Ces développements sont survenus par la mise en vigueur de subventions plus élevées aux intérêts, en vue de l'assainissement des immeubles d'habitations anciens.Par ailleurs, dans le secteur des biens d'équipement, l'Allemagne a connu une reprise dépassant de 16% les valeurs du deuxième trimestre de l\u2019année précédente.Le commerce extérieur La relance de l\u2019économie allemande a fortement profité au cours du premier semestre des excédents réalisés dans les échanges de marchandises et de services avecl\u2019étranger.Les importations ont progressé à un rythme accéléré, mais plus lent queles exportations.L\u2019excédent a atteint 8.1 milliards de deutch- marks (environ $2 milliards ) soit une hausse de $250 millions com- réel, Productivité et Volume du Travail 1967P) 1968P) Postes 1966P) rotai ler 2me [ter sem.: sem, sem.Produit national brut aux prix de 1954 en Mds DM 333,3 333,3 159,1 174,2 169,0 Variation par rapport à l\u2019année précédente en p.cend + 2,3] + 0 \u2014 1,7] + 1,6| + 6,2 dont reviennent aux : Productivité!) + 33] + 431 + 23| + 641 + 75 Volume du travail*) \u2014 1,01 \u2014 43] \u2014 3,9| \u2014 4,6] \u2014 1,2 Personnes actives \u2014 0,31 \u2014 2,91 \u2014 31|\u2014 27/|\u2014 07 Durée moyenne du travail \u20140,7|\u2014 1,4} \u2014 0,8| \u2014 1,9| \u2014 0,5 1) Produit national brut réei par heure et par personne active.\u2014 *) Nom- bee total des heures travaillées.\u2014 P) Résultats provisoires.16 parativement au semestre correspondant de 1967.Le profit national brut total, exprimé en prix courants, s\u2019est élevé au premier semestre de 1968 de 5-1/2% au-dessus du niveau du second semestre de 1967.La productivité du travail Une autre constatation qu\u2019il est permis de faire dans la formation du produit national se trouve dans l'accroissement du volume des heures travaillées et une augmentation de la productivité.Le produit national brut réel a augmenté de 6% comparativement au semestre correspondant de 1967.Ce développement de la production s'est fondé sous l\u2019aspect des facteurs de production, tout d\u2019abord sur l\u2019accroissement du volume du travail, c\u2019est-à-dire du nombre des heures travaillées.La progression est d'environ 1 1/2%, en valeurs désaisonnalisées.Aussi bien le nombre de personnes occupées que le nombre des heures travaillées par personne occupée ont-ils marqué une nette augmentation au cours de la période précitée.D\u2019autre part, on constate à nouveau un accroissement de la productivité du travail.Par heure et personne occupée, la production fut dans la période de référence, après élimination de variations saisonnières, supérieure de 2% au résultat du semestre précédent où l\u2019accroissement avait déjà été de 5%.Par comparaison au ler semestre de 1967, la productivité s\u2019est donc accrue de 7 1/2%.Les progrès de la production ont été favorisés du fait que, au début de l'année, il y avait eu encore des capacités de production disponibles que l\u2019on a pu engager, facteur qui a perdu son importance déjà pendant le premier semestre de l\u2019année en cours et qui bientôt ne jouera plus de rôle.Baisse des coûts Sous l\u2019influence des progrès de la productivité et d\u2019une hausse modéré des salaires, la situation des coûts s\u2019est encore améliorée au cours de la période.Les coûts de salaires par unité de production ont diminué pour des raisons conjoncturelles au premier semestre de 1968, comme d\u2019ailleurs au cours du dernier semestre de 1967, si bien que dans la période étudiée, ils sont inférieurs d\u2019environ 2% au résultat d'il y a un an.Le rapport de la banque mentionne que cette évolution favorable des coûts a contribué d\u2019une manière substantielle à l\u2019amélioration conjoncturelle de la situation bénéficiaire des entreprises au ler semestre de 1968, ce qui a eu des répercussions positives sur la volonté d\u2019investir des chefs d'entreprise.Les impôts Les revenus et la situation financière des entreprises ont profité du fait que les impôts directs et les autres prestations des entreprises n'ont augmenté que de 5%, donc beaucoup moins que le revenu brut des entreprises.Cette situation bénéficiaire des entreprises, les importantes détaxes, résultat du dégrèvement fiscal des inventaires et les faibles paiements d'impôts par rapport aux impor- tcats bénéfices réalisés eurent pour conséquence une forte augmentation des prélèvements privés des indépendants, soit une hausse de 8 1/2% par rapport à la période correspondante de 1967.Cette situation s\u2019est traduite par le renforcement des capitaux disponibles surtout dans le secteur de l\u2019autofinancement qui a été supérieur de 25% comparativement à la période comparée.Les budgets publics Sous cette influence salutaire généralisée, la situation financière des budgets publics s\u2019est améliorée au cours du premier semestre de 1968 comparativement à celui de 1967.Les recettes de la totalité des budgets ont augmenté de 5 1/2% même s\u2019il convient de noter que cette augmentation est demeurée en retard sur l'augmentation du Produit national brut.Il faut aussi noter que l'amélioration de la situation financière du secteur public a été soutenue par de faibles progrès des dépenses publiques, notamment de seulement 1% dans le secteur de la consommation.INDUSTRIELLE 182.40 + 1.36 184.30 + 1.90 185.35 + 1.05 186.47 + 1.12 186.84 4 0.37 Le Conseil d\u2019administration de METAUX 112.23 \u2014 0.65 112,50 4 0.27 112.02 - 0.48 111.87 \u2014 0,15 112,71 + 0,84 l\u2019Association des manufacturiers de PETROLES 234.024 2.04 233.55 \u2014 0.47 235.50 -1 1.95 236.124 0.62 236.89 + 0.77 produits alimentaires du Canada (The Grocery Products Manufacturers of Canada) annonce la no- NEW YORK \u2014r À mination de M.G.G.E.Steele & la GAINS ELEVES FORTE DEMANDE LEGER RECUL FERME BONNE REPRISE présidence de cette association, DOW JONES 971.354 4.29 979.49 4 8.14 976.32 - 3.17 985.08 + 8.76 Sous-secrétaire d\u2019Etat au gouver- al po nement fédéral de 1964 a 1968, M.Steele avait auparavant servi LONDRES FORTE REPRISE MAUVAISE CHUTE PERTE SENSIBLE GAINS NOTABLES pendant 14 ans dans les cadres FIN.TIMES 494.8 4 10.9 477.5 \u2014 17,3 474.5 - 3.0 481.04 6.5 supérieurs du Conseil du Trésor et du ministère des Finances à Ottawa.De par ses attributions au sein de l'Association dont il est également le directeur général, M.Steele sera le porte-parole de l\u2019industrie des produits alimentaires.L'Association des manufacturiers de produits alimentaires du Canada, dont le siège social est situé au 100, rue Sparks, à Ottawa, est l'association nationale qui représente la plupart des compagnies spécialisées dans le traitement et la distribution des produits alimentaires et autres articles de consommation connexes.M.Steele est diplômé del*'Université de Toronto et du London School of Economics.Etant donné que les dépenses des budgets publics ont augmenté dans des proportions un peu plus faibles que les recettes, l\u2019excédent des budgets publics réalisé en cornpte courant c\u2019est-à-dire le montant disponible pour le financement propre des dépenses productives a augmenté de trois quarts de milliards de marks pour se fixer à une somme de 9 1/2 milliards de DM.En considération de tous ces faits favorables, il n\u2019est pas étonnant de constater que l\u2019économie allemande se porte bien et que les devises allemandes aient été activement recherchées, surtout si l\u2019on tient compte de la faiblesse des économies française et britannique.TEXACO CANADA fexac) LIMITED Dividende sur actions privilegiées NO 90 AVIS EST PAR LA PRESENTE DONNE qu'un dividende de 51.00 par action, ou toux de 4% por annee, 0 été déclaré oujourd'hui sur les octions privi- legies 4% cumulatif de Texaco Conado Limited pour le trimestre se terminant le 31 décembre 1968, payoble le.20 janvier 1969, aux octionnaires inscrits a lo cloture des affaires le 31 decembre 1968.Par ordre du Conseil J.R.C.BOYCE, secrétaire Montréal, Québec, 26 novembre 1968.Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 erres or ein le- ele rie ers na- tué est ré- ies la ai- na- er- lon Les conséquences économiques du pétrole de l\u2019Alaska Il y a moins de douze gisements producteurs de pétrole dans le monde libre qui recèlent des réserves supérieures à un milliard de barils de brut.De telles découvertes sont peu nombreuses et ne se produisent que très rarement.Aux Etats-Unis, le dernier gisement de cette taille mis à jour l\u2019a été au Texas il y a une vingtaine d\u2019années.Par conséquent, l'annonce effectuée il y a quelques mois selon laquelle un gisement contenant entre 5 et 10 milliards de barils de brut avait été découvert en Alaska, dans le North Slope, à suscité une vive émotion.Il pourrait bien s\u2019agir de la plus importante jamais faite sur le continent nord américain.Et c\u2019est du brut domestique, seulement sujet à la juridiction des Etats-Unis.L'importance de cette découverte va bien au-delà de sa valeur commerciale.Elle pourrait en effet donner l\u2019étincelle qui amènerait les producteurs américains à se convaincre enfin qu\u2019il y a encore de vastes réserves de pétrole à découvrir dans le sous-sol national.Il est naturellement beaucoup trop tôt pour avancer des pronostics concernant les effets de cette découverte sur l\u2019approvisionnement futur en pétrole des Etats-Unis.Toutefois, certaines informations peuvent aider dans l\u2019évaluation des développements éventuels.Le rythme de production des gisements du North Slope ne peut pas être déterminé actuellement.Il reste encore de nombreux forages de développement à réaliser avant que le taux de production de la découverte initiale puisse être estimé avec précision.Un calcul sommaire indique cependant que si des débouchés sont trouvés, les réserves actuellement annoncées pourraient finalement supporter un taux de production compris entre un et un et demi million de barils/jour.Cela prendrait évidemment quelques années avant qu\u2019un tel rythme de production puisse être atteint et il ne faut pas s\u2019attendre à ce que les installations indispensables soient mises en place au moins avant 1972.Bien que l\u2019Alaska soit politiquement partie intégrante des Etats- Unis, elle est néanmoins située à plus de 1,600 kilomètres du nord- est du pays.Du point de vue économique, le brut de l\u2019Alaska est une affaire très différente de celle que représente le pétrole de l\u2019Oklahoma et du Texas.En tant que pétrole domestique, il bénéficie d\u2019une position privilégiée comparativement au brut étranger, qui est sujet aux limitations consécutives au programme de contrôle des importations.Mais, même un pétrole domestique se doit d\u2019être concurrentiel.Sous un systeme de libre entreprise, les marchés ne peuvent pas être contrôlés.Il y a de nombreuses questions complexes pendantes actuellement en ce qui concerne le potentiel de production de l'Alaska.Quels marchés pourraient absorber les très importantes quantités de pétrole brut que l\u2019Alaska aura à sa disposition, si l'opération doit se réaliser sur une base économique saine ?Et de quelle manière le pétrole pourra-t-il être amené sur ces marchés ?Quel sera le coût de transport ?A quel prix le brut de l'Alaska devra-t-il être vendu afin d\u2019être compétitif avec le pétrole provenant d'autres sources ?Les ports de l\u2019océan Arctique n\u2019étant ouvert à la navigation que quelques semaines par an, les premières suggestions pour le transport du brut de l'Alaska ont évidemment porté sur la création d\u2019un réseau de pipelines.Celui-ci est réalisable, quoique très coûteux, étant donné les conditions climati- PILKINGTON REFROIDIT L'ARDEUR DU SOLEIL DE PRÈS DE LA MOITIÉ! On accorde de plus en plus d'importance dans la construction aux moyens à mettre en oeuvre pour contrôler la température.On y parvient, entre autres, en utilisant des verres teintés ou à surface modifiée.Ces derniers réduisent l'éclat et la chaleur du soleil tout en permettant à la lumière de pénétrer normalement dans la piéce.Pilkington vous offre un vaste choix de verres spéciaux qui facilitent de beaucoup le contrôle de la température.lls donnent une chance de souffler à votre climatiseur, protègent la santé de votre personnel tout en améliorant son rendement et son efficacité et vous permettent une utilisation plus rationnelle des espaces dont vous disposez.PILKINGTON GLASS LIMITED 3444 EST, BOUL.ST-JOSEPH, MONTREAL 36, QUEBEC Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 ques et géographiques dans lesquelles sa pose devrait être effectuée.Deux trajets possibles ont été envisagés.L'un en direction du sud, à travers les montagnes de Brooks Range, jusqu\u2019à un port libre de glace toute l\u2019année dans le sud de l\u2019Alaska.L'autre, en direction de l\u2019est, le long de la plaine côtière du nord de l\u2019Alaska, puis, au Canada, longeant la vallée de la Mackenzie jusqu\u2019à Edmonton, dans l\u2019Alberta, d\u2019où il pourrait être relié avec le réseau de pipelines de l\u2019In- terprovincial qui dessert la région des Grands Lacs.Dans le premier projet, la distance de la conduite serait de 960 kilomètres et le coût atteindrait plusieurs centaines de millions de dollars.Dans le second, la distance totale serait de l\u2019ordre de 5,600 kilomètres et le coût pourrait approcher le milliard de dollars.Les débouchés nord-américains Le \u2018\u2019Capline\u2019\u201d\u2019 récemment achevé \u2014 une conduite de gros diamètre capable en phase terminale de transporter un million de barils par jour de pétrole brut de Louisiane à Chicago \u2014 participera pour une part substantielle à l\u2019accroissement de la demande dans cette région.En outre, la pose de deux pipelines est envisagée pour le transport de produits finis entre la côte du Golfe et la région des Grands Lacs.Une fois ces conduites implantées, il restera un marché pour quelque 600,000 barils/jour de pétrole brut.Or, cette quantité pourrait facilement être fournie par les producteurs canadiens qui cherchent des débouchés pour leur propre pétrole, et il est peu vraisemblable qu\u2019ils regardent d\u2019un oeil favorable des projets qui tendraient à prendre la part de ce qu\u2019ils considèrent être leur marché potentiel.Le North Slope de l\u2019Alaska est situé à quelque 2,700 kilomètres d\u2019Edmonton et ceci, en dehors de toute considération politique, représente un coût de transport qui doit être absorbé pour que le brut de l\u2019Alaska puisse être compétitif vis-à-vis du pétrole canadien.La plus courte conduite, en direction du sud et par les Brooks Range, amènerait le brut du North Slope à un port libre de glace toute l\u2019année dans le sud de l\u2019Alaska.De là il pourrait être chargé dans des pétroliers à destination des pays extréme-orientaux ou de la côte ouest des Etats-Unis.Le Japon est le principal pays importateur de pétrole d\u2019extrême- Orient.La demande dans ce pays progresse très rapidement.Lorsque le brut du North Slope pourra être livré, le Japon importera plus de quatre millions de barils par jour de pétrole brut.Cette quan- tié devrait progresser de trois millions de barils/jour en 1980.Du point de vue du volume, le Japon paraît êtreun marchétrès attrayant.Toutefois, la valeur moyenne du pétrole brut rendu au Japon est inférieure à deux dollars par baril.Après déduction du fret pour la traversée de l\u2019océan Pacifique, ainsi que du coût d\u2019acheminement du brut par le pipeline reliant le North Slope au port de chargement, le prix à la tête de puits doit être très bas pour que le brut de l\u2019Alaska puisse être compétitif sur le marché nippon actuellement.De nouvelles méthodes de transport L'idée de pétroliers sous-marirs a été discutée pendant plusieurs années par les milieux de l\u2019industrie pétrolière.Mais rien n\u2019a encore été accompli en raison du peu de stimulant rencontré.Une solution alternative consisterait en l\u2019étude de pétroliers capables de franchir les glaces polaires; ce qui a également été déjà réalisé par des navires gardes-côtes.17 Pourquoi une chronique sur le placement?par François CHARETTE, B.A.L.Sc.Com.Licencié en administration des entreprises \u2018Octobre est l\u2019un des mois particulièrement dangereux pour faire des placements.Les autres mois sont juillet, janvier, septembre, avril, novembre, mai, mars, juin, décembre, août et février\u201d.(Mark Twain).Le placement est un art difficile et dangereux Un placement de $1000 dans Rolland en 1967, alors que le prix des actions atteignit $12.00, vaudrait actuellement $670.Même les actions considérées comme valeur sûre ne sont pas exemptes de ces fluctuations \u2018\u2018malheureuses\u2019: les actions de la Cie de Téléphone Bell se transigent actuellement à 70% de leur sommet atteint en 1965.Epargnons-nous le rappel de compagnies qui, forcées de se liquider, sont disparues de la liste des valeurs sans avoir rendu un sou de la mise de fonds des actionnaires.Par ailleurs, celui qui aurait investi $1000 en 1962 dans Home Oil aurait un placement valant au- jourd\u2019hui $3,200, dans Denison Mines $7,300 et dans Burroughs $9,200! Et il ne s\u2019agit pas la d\u2019exemples extrêmes! Le placement est une activité passionnante.Que la somme à placer soit modeste ou énorme, les mêmes questions se posent.Est-ce le temps d\u2019acheter?Les indices, qui sont une moyenne de valeurs, fluctuent facilement de 50% dans une période relativement courte.Est-ce qu\u2019on doit procéder à une analyse rationnelle des valeurs ou si l\u2019on doit se fier à un \u2018tuyau\u2019?Doit- on acheter des bonds d\u2019épargne, des actions ordinaires, des actions privilégiées, des obligations ou des warrants ?Doit-on éviter toutes ces difficultés et acheter des unités de fonds mutuels ?I] y en a plus de 80 au Canada et plus de 500 aux Etats-Unis et ils obtiennent forcément des rendements fort différents ! Si l\u2019on opte pour des actions ordinaires, lesquelles choisir?Il y a plus de 5,000 compagnies dont les actions sont cotées aux Etats-Unis et au Canada! Quelles sont les caractéristiques personnelles ?Suis- je timide, agressif, conservateur, spéculateur ?Il est devenu superflu de souligner que le Canadien français n\u2019investit pas suffisamment dans le capital- risque d\u2019une entreprise.Pourtant, le Canadien français aimele risque.À preuve, ce désir de fonder un jour sa propre affaire, qui s'est manifesté dans le passé par la création de multitudes de petites entreprises.Le Canadien français est \u201centrepreneur\u201d.Comment expliquer alors sa résistance a participer au financement d\u2019entreprises de dimension plus considérable par l\u2019achat d\u2019actions ordinaires.Peut-être parce qu\u2019il n\u2019a pas eu la chance de se familiariser avec le rouage technique du placement ainsi queles principes de base nécessaires à l\u2019évaluation des valeurs mobilières et du risque qu\u2019elles comportent.Ce qui contribuerait à nourrir certains préjugés vis-à-vis des termes \u2018\u2019bourse\u201d \u2018actions\u2019, \u2018\u201cmines\u2019\u2019, \u2018\u2018spéculation\u201d.- Mais qu\u2019onlui procureles moyens nécessaires à se familiariser avec les marchés des titres et il sera naturellement porté à investir davantage dans des valeurs comportant un risque plus élevé sans doute mais offrant néanmoins des possibilités de gain beaucoup plus intéressantes.Il est quand même assez étonnant de constater que sur l\u2019en- L\u2019assurance-vie énoncé sa position au comité des contrôles de placements Au nom de ses 107 compagnies- membres, l\u2019Association canadienne des compagnies d'assurance-vie à soumis un mémoire au Comité canadien des fonds mutuels et des contrats de placements.Ce comité, présidé par Gordon E.Grundy, de Toronto, a été constitué, en 1967, par les gouvernements fédéral et provinciaux.Dans son étude, il comprend les contrats d\u2019assurance-vie variables|qu\u2019émettent actuellement les compagnies d\u2019assurance-vie variables et les rentes parce que les contrats variables qu\u2019émettent actuellement les compagnies d\u2019assurance-vie comportent certains éléments qui ont des traits communs avec les contrats de fonds mutuels et de placements.Le mémoire de l\u2019Association se rattachait à une série de questions que le comité avait formulées, par écrit, aux compagnies d'assuran- ce-vie, Voici quelques-uns des points saillants et des principales conclusions de ce mémoire: \u2018Depuis toujours, la plupart des contrats d\u2019assurance-vie ont comporté non seulement des garanties à long terme, mais également des paiements à demande.Cette combinaison d\u2019engagements à long terme et à court terme, de même que les exigences gouvernementales pertinentes touchant l\u2019évaluation de l'actif et du passif, ont modelé l'ensemble des pratiques de placements des compagnies d\u2019assurance-vie.Le fait que les régimes fiduciaires de rentes, les sociétés de placements et d'autres instruments d\u2019épargne ne soient pas assujettis à ces restrictions et qu'ils puissent adopter des pratiques de placements appropriées aux différents genres d'affaires a rendu la concurrence plus difficile pour les compagnies d'assurance- vie.Les contrats et les fonds variables ne sont pas assujettis à ces restrictions techniques et permettent aux compagnies d'assuran- ce-vie de mieux concurrencer ces autres institutions.Dans l\u2019occurren- 18 ce, il est tout naturel que les compagnies d\u2019assurance-vie désirent mettre à la portée de leurs clients, dans les cadres des lois et des règlements des assurances, différentes formes de contrats variables.\u2018Au mois de mai de cette année, 11 compagnies-membres offraient une variété de contrats variables individuels.Le revenu-primes, en 1967, provenant de tels contrats a été d\u2019environ $250,000.Les renseignements actuellement disponibles ne sont que fragmentaires et on doit envisager ces contrats d\u2019un point de vue expérimental.Il est beaucoup trop tôt pour dire lesquels de ces contrats seront acceptés du public et, en conséquence, serviront de modèles pour l\u2019évolution future dans ce secteur.Plusieurs des grandes compagnies n'ont pas encore annoncé des contrats de ce genre.Il serait donc prématuré de préjuger de l\u2019avenir, dans ce secteur, en partant des développements jusqu\u2019à ce jour.\u2018Des clauses des contrats variables définissent expressément les parties de la prime affectées à l\u2019achat d\u2019unités dans le fonds variable, le fonctionnement du fonds et les frais imposés à cet égard.Habituellement, la première page de la police rappelle les dispositions particulières relatives aux placements.La plupart des compagnies fournissent au détenteur de police, au moins une fois par an, des données concernant le nombre d\u2019unités à son crédit et la valeur des unités.Etant donné que le public a depuis longtemps associé les compagnies et les agents d\u2019as- surance-vie à des garanties, les compagnies et les agents auront intérêt à bien faire comprendre à leurs clients les distinctions entre les polices traditionnelles et les contrats variables.\u2018Le secteur de l'assurance-vie est un secteur réglementé, qui émet, depuis plus d'un siècle, des contrats financiers à long terme.Les fondations de la réglementation du secteur de l\u2019industrie ont été de vagues principes de limite, de supervision, d'examen et de divulgation.Nonobstant certaines difficultés de juridiction, l\u2019ensemble des règlements qui ont touché les affaires d'assurance-vie se sont révélés tres satisfaisants pour les gou- vernen.nts et pour les compagnies.Dans ces cadres, on a été témoin d'un accroissement constant, qui est une preuve de la satisfaction générale du public et les compagnies ont établi un record remarquable de sécurité.\u201cLes onze millions de Canadiens détenteurs de polices d\u2019assurance- vie et de contrats de rentes se répartissent dans tous les groupes de revenu.Cette clientèle largement répartie a été constituée par les ventes de personne à personne, effectuées par des milliers d'agents à plein temps.La réglementation du secteur de l'assurance-vie a été bien appropriée aux contrats vendus et à la forte proportion du public desservi.Tout en étant très efficace, cette réglementation n\u2019a pas entrainé l'énoncé de règles détaillées, qui auraient pu mettre tout le secteur dans une camisole de force.La loi prévoit plusieurs clauses pour la protection des assurés; et les autorités de surveillance, par le jeu de rapports détaillés et de sérieuses vérifications des compa- @nies, assurent la bonne conduite des affaires et l'observance des règlements.L'Association des surintendants provinciaux des assurances a contribué de façon efficace à maintenir la législation provinciale des assurances uniforme et à jour.\u2018Même si une partie ou la totalité des bénéfices d'un contrat émis par une compagnie d'assurance- vie est variable, il n\u2019en reste pas moins que le contrat est un contrat d\u2019assurance-vie ou de rente, et que la compagnie ou le contrat sont quand même assujettis à la législation et à la réglementation des assurances, L'Association des surintendants provinciaux des assurances, dans les cadres des lois actuelles régissant l\u2019assurance, est .en voie de préparer des directives touchant la forme, l'émission et la vente des contrats variables.L'Association canadienne des compagnies d\u2019assurance-vie accorde à cette question son entier concours.semble des transactions réalisées par les courtiers membres des deux bourses de Montréal, 30% (contre 23% à New-York) représentent les opérations faites pour leur propre compte.Bien plus, on constate aussi que le marché de Montréal est beaucoup plus spéculatif que celui de New-York.En effet, 29% (9.5% à New-York) du volume des actions transigées représente un placement de moins de 30 jours.(1) Les courtiers de Montréal, partie intégrante du marché des valeurs mobilieres sont non seulement des intermédiaires dans ce marché, mais y participent donc en même temps activement; et il se fait plus de spéculation à Montréal qu\u2019à New-York.Il n\u2019est donc pas invraisemblable de penser que si le Canadien français élargit ses connaissances en matière de placement, sa participation dans le marché des valeurs mobilières s\u2019intensifiera.Faire des placements implique la compréhension du fonctionnement du marché des valeurs mobi- lieres: la bourse des valeurs mobi- lieres, le marché hors liste, les sortes de titres, les fluctuations des cours.Faire des placements implique de plus une capacité d\u2019évaluer les titres : e Connaissance des principes de base d\u2019évaluation des actions et des obligations ainsi que les droits et les warrants.e Capacité de manipuler les notions de rendement, de P/E et de risque.e Compréhension del\u2019inter-relation qui existe entre l\u2019évolution de la situation économique et l\u2019évolution des marchés boursiers.Tel est l\u2019objet de cette chronique.(1) Mémoire des deux bourses de Montréal à la Commission Royale d\u2019Enquéte sur le systeme bancaire et financier 1962.LES INDUSTRIES MOLSON LIMITEE GERARD PLOURDE L\u2019Hon.H.de M.Molson, président du conseil d'administration de Les Industries Molson Limitée, annonce l\u2019élection de Gérard Plourde au poste de membre du conseil, M.Plourde est président et directeur général de U.A.P.Inc.(anciennement United Auto Parts Inc.) de Montréal, et est directeur de Alliance Compagnie Mutuelled\u2019As- surance-Vie; de Anglo-French Drug Co.Ltd; de British American Oil Company Limited; des Editions du Renouveau Pédagogique Inc.; de la Cie Northern Electric Ltée; de Omer DeSerres Limitée; de Robert Morse Corporation Limited; de la Compagnie de Papier Rolland Limitée; de Sidbec Inc.; de Stein- berg\u2019s Limited; de la Banque To- ronto-Dominion.M.Plourde est également membre de l'exécutif de l'Hôpital Notre- Dame; de National Industrial Conference Board Incorporated, (conseil canadien) et membre de l\u2019exécutif de l\u2019Université de Montréal.Indices des valeurs mobilières Nombre de 21 nov.1968 14 nov.1968 24 oct.1968 Indice valeurs comprises Cette Semaine Un mois semaine dernière plus tôt (1956=100) Indices des valeurs de placement .\u2026.\u202600.114 193.6 197.2 193.1 Valeurs industrielles .80 196.7 200.1 197.8 Mines industrielles .4 191.8 198.1 196.7 Aliments .pr 11 249.3 255.0 252.6 Boissons .ceneere 7 297.6 296.3 294.4 Textiles et habillement 5 170.8 177.1 179.0 Pâtes et papiers .7 121.4 122.2 119.2 Imprimerie et édition 4 677.9 686.4 671.0 Métaux primaires .8 109.8 114.1 107.9 Produits métalliques .9 155.2 149.6 146.6 Minéraux non métal- 4 124.9 131.1 128.8 7 187.2 189.9 192.0 Produits chimiques 4 122.7 129.0 127.7 Construction .4 105.1 103.8 98.2 Commerce de détail 6 290.9 298.5 299.6 Services d'utilité publique .tere 20 183.9 188.8 183.6 Pipe-lines 5 197.3 200.2 201.7 Transports 4 230.5 238.9 230.2 Téléphone .3 111.2 112.7 108.4 Energie électrique .3 144.8 147.8 141.0 Distribution du gaz .5 459.5 481.4 466.7 Finances .eevveennve- 14 190.6 195.4 182.1 Banques 0.6 203.9 209.0 191.6 Placements et prêts .8 164.2 168.6 163.2 Indices des prix des titres miniers: 24 118.0 118.7 115.2 OF Lecce.re.SN 13 167.7 163.9 162.0 Métaux communs .\u2018eee 11 90.7 94.0 89.5 Indices des prix de l'uranium .\u2026.\u2026\u2026.\u2026.\u2026.4 263.7 264.2 265.1 Pétrole et gaz primaires .6 256.5 260.4 247.8 Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 th ee ces Aen \u201ca8#=*- [A Le AN awe + we wo (M a \u20ac mt Con \u2014r ALY SA oS Une étude de Dominion Securities L\u2019influence du budget Benson sur le marché boursier Le Budget a été déposé.Quelles en sont les répercussions ?Jusqu\u2019à présent celles qui agissent sur le volume des emprunts du gouvernement fédéral ont volé la vedette, et c\u2019est sûrement l\u2019un des aspects les plus importants du Budget.Nous examinerons donc cet aspect au cours de la présente étude.Il y en a d\u2019autres, cependant, qui méritent d\u2019être étudiés.Nous en tiendrons compte également.Les liquidités dont le gouvernement a besoin Au cours de l\u2019année fiscale 1966- 67, le gouvernement fédéral avait besoin de $531 millions en espèces et de $587 millions en 1967-68.Le gouvernement avait établi les besoins sous ce rapport à $790 millions pour 1968-69, ce qui, de nouveau, ne semblait pas affecter défavorablement le marché des obligations.Etant donné, en effet, que le gouvernement commençait l\u2019année 1968-69 avec un avoir d\u2019un milliard de dollars en espèces, il semblait que la tâche de garnir à nouveau les réserves monétaires ne causerait pas de grande difficulté financière.Mais l\u2019opinion qui prévaut à l\u2019heure actuelle dans les milieux gouvernementaux, c\u2019est que, à l\u2019exclusion des fonds destinés à l\u2019accumulation des réserves monétaires, les besoins pour l\u2019année 1968-69 ne se chiffreront pas par $790 millions, mais plutôt par $1,275 millions.Sans scruter les détails du financement dont les dispositions ont déja été prises, il résulte de ce qui précède que le gouvernement doit percevoir à peu pres $600 millions net, de ses obligations d\u2019épargne du Canada, s'il désire ne pas devoir recourir d\u2019ici la fin de l\u2019année au marché des obligations aux fins de se procurer d\u2019autre argent comptant le montant exact dépendant du mouvement des réserves monétaires, ainsi que du taux de rachat des Obligations d\u2019Epargne du Canada.L\u2019incertitude du marché apres la publication du Budget sembleavoir reflété non seulement la possibilité que l\u2019émission des Obligations d\u2019Epargne du Canada ne soit pas suffisante pour combler tous les besoins en especes du gouvernement mais aussi l\u2019idée que le gouvernement, s\u2019est encore trompé dans l\u2019appréciation de ses besoins sous ce rapport.Non seulement le Budget a-t-il rendu plus incertaines les conditions qui affectent le marché, mais il met en lumière l\u2019urgente nécessité, de la part du gouvernement, d\u2019une meilleure maîtrise en ce qui concerne les obligations financières sans limites précises.L\u2019insuccès sous ce rapport consacre l\u2019influence perturbatrice indésirable du gouvernement, non seulement sur le marché des obligations, mais sur l\u2019activité économique en général.C\u2019est peut-être là la leçon la plus importante que l\u2019on peut tirer du Budget du 22 octobre 1968.La pertinence des commentaires précités ressort plus clairement lorsqu\u2019on soupèse la portée de l\u2019estimation du gouvernement à l\u2019effet que, à l'exclusion del\u2019argent comptant pour les réserves monétaires, etc., les besoins en espèces pour Bell Canada AVIS DU 339e DIVIDENDE Un dividende trimestriel de soixante-trois cents par action a été déclaré et sera payable le 15° jour de janvier 1969, aux actionnaires inscrits dans nos livres à la fermeture des bureaux le 11° jour de décembre 1968.Montréal, le secrétaire, S.D, MeMORRAN le 27 nov.1968 A l\u2019année fiscale 1969-1970 s\u2019éleve- ront à 6 ou 700 millions de dollars.Si l\u2019on s\u2019en tient à ces chiffres (en supposant que l\u2019émission des Obligations d'Epargne du Canada à l\u2019automne de 1969 soit réussie) on en déduit que le gouvernement fédéral recourra moins au marché des obligations en vue de financer ses opérations.Cependant il n\u2019est pas possible de savoir jusqu\u2019à quel point les chiffres en question reposent sur la réalité.Perspectives économiques Le gouvernement s\u2019attend à une augmentation d\u2019environ 4-1/2% du volume du produit national brut en 1969, soit une prévision du même ordre que pour l\u2019année 1968.Il s\u2019agit d\u2019un coefficient de croissance de bonne moyenne.Cependant, en 1968, malgré ce coefficient de 4-1/2%, le chômage s\u2019établira à environ 4-3/4% de la main-d'oeuvre totale, bien en deca, par conséquent, du plein emploi.I] n\u2019y a donc pas lieu de s\u2019attendre au plein emploi en 1969, pas plus d\u2019ailleurs en 1968, alors que nous connaîtrons à peu près la même proportion de main-d\u2019oeuvre inutilisée.Il va de soi que ces conditions ne sont guère susceptibles de conduire à un resserrement très marqué du crédit, facteur très important lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019examiner les conditions susceptibles d\u2019affecter le marché en 1969.Tendances des prix Le ministre a prévu en effet une augmentation du niveau des prix (selon l\u2019indice des prix dans le calcul du Produit National Brut) d\u2019environ 3% pour 1969.Quoique ce soit une amélioration par \u2018rapport à 3.3% en 1968 (estimation), 3.9% en 1967 et 4.5% en 1966, il s\u2019agit tout de même d\u2019un coefficient élevé d\u2019inflation.Dans notre chronique du mois de juillet nous avons suggéré qu\u2019au cours d\u2019une période de plusieurs années, un rendement des obligations du Canada à long terme, nettes d\u2019inflation, qui s.établirait à environ 3-1/4% semblerait normal.Si tel est le cas, les taux d\u2019intérét en 1969 se trouvent branchés à un palier assez élevé, c'est-à-dire 3-1/4% plus 3%, soit 6-1/4% en ce qui concerne les Obligations d\u2019E- pargne du Canada.D\u2019autre part, il semblerait qu\u2019à moins que nous connaissions une nouvelle poussée inflationnaire, les niveaux actuels des obligations sont légèrement supérieurs à ceux que produirait le niveau d\u2019inflation en 1969, Conclusions Du point de vue de nos intérêts particuliers, deux conclusions semblent se dégager du Budget.Premièrement, pourvu que les estimations du gouvernement en ce qui concerne les besoins en espèces soient justes et que son émission d\u2019Obligations d\u2019Epargne du Canada soit réussie, les taux d\u2019intérêts en 1969 ne devraient pas pousser vers de nouveaux sommets.Deuxièmement, il se peut que le gouvernement ait décidé de présenter en Chambre une taxe sur les gains de capital, dont les taux seraient plus élevés que ceux auxquels l\u2019on s'attend, compensant cette mesure par des réductions dans le barême des taux d\u2019imposition qui s\u2019appliquent aux revenus élevés et par un réajustement de l\u2019assiette fiscale en matière de droits de succession entre mari et femme.entreprise.Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 Profitez-en.Les innombrables services de la Banque Toronto-Dominion peuvent être adaptés aux besoins particuliers de votre Consultez le directeur de la succursale Toronto-Dominion de votre choix.Laissez-le prendre la mesure de vos problèmes aujourd\u2019hui même.Petits ou grands, nous servons bien tous nos clients.Nos services sont faits sur mesure pour vous TORONTO-DOMINION La banque qui saura vous aider à faire de l\u2019argent 19 Les tendances du commerce international en 1967 et en 1968 L.L.L.conseiller en droit international Nous continuons cette semaine l\u2019article commencé dans notre édition du 18 novembre sur \u2018les tendances du commerce international en 1967 et 1968.Il s\u2019agit de larges extraits du rapport que le GATT (General Agreement on Tarifs and Trade) nous a fait parvenir, cette semaine, sur l\u2019évolution du Commerce mondial au cours de l\u2019année 1967 et du premier semestre de 1968 \u2014 avec des projections s\u2019étendant à l\u2019ensemble de l\u2019année en cours.Nous nous sommes attachés à reproduire les passages de ce Rapport qui ont trait aux principales tendances qu\u2019accuse, depuis l\u2019an dernier, la démarche des échanges internationaux : ralentissement de leur expansion annuelle, reprise en vue, déséquilibre grandissant entre l\u2019économie des pays industrialisés et celle des pays en voie de développement, efforts insuffisants des pays d'Amérique latine, modification ou renversement de quelques courants d'échanges avec les Etats-Unis \u2014 affaiblissement du marché des produits primaires.Le rapport global du GATT confirme \u2014 en plus d'une occasion \u2014 les conclusions des diverses études dispersées ou fragmentaires qui ont été publiées jusqu\u2019ici \u2014 comme il apporte des précisions sur d'autres questions d\u2019actualité.Evolution du commerce mondial des produits des industries mécaniques et électriques Au cours des quinze dernières années, les produits des industries mécaniques ont été le secteur de la production et du commerce mondiaux dont la progression a été la plus rapide, et ce dynamisme peut être considéré à la fois comme une cause et un effet de l'accélération de la croissance économique, en particulier dans les régions industrialisées.La part des Etats-Unis dans le marché mondial et, plus récemment mais de façon croissante, celles de certains pays d'Europe occidentale, en particulier le Royaume-Uni et la République fédérale d\u2019Allemagne, ont accusé une diminution spécialement marquée pour les classes de produits ayant une plus forte densité de main-d\u2019oeuvredesindus- tries mécaniques, a savoir les biens de consommation durables, le matériel de transport lourd y compris les navires et les articles manufacturés divers en métal.D\u2019un autre côté, c'est pour ces classes de produits que les importations de ces pays se sont accrues le plus rapidement.Certaines de ces augmentations ont été assez substantielles par Charles Atala, pour que les Etats-Unis, quiétaient exportateurs nets, deviennent importateurs nets de plusieurs catégories de biens de consommation durables.Les progrès les plus remarquables enregistrés sur le marché mondial de ces classes de produits à forte densité de main-d\u2019oeuvre ont été réalisés par le Japon où le niveau de l'emploi et la productivité de la main-d\u2019oeuvre dans l\u2019industrie ont pu être élevés rapidement au cours de cette période.On peut escompter que la force compétitive de ce pays se déplacera peu à peu des produits ayant les plus fortes densités de main-d\u2019oeuvre vers les machines industrielles, le matériel à forte densité de recherche et, surtout, les automobiles particulières.Le poids de ces classes des produits dans la production et les exportations des industries mécaniques japonaises augmente déjà rapidement.En ce qui concerne les possibilités des pays en voie de développement dans ce secteur du commerce mondial, il est utile de faire une distinction entre les pays d'Asie tournés vers l\u2019exportation et les autres pays en voie de développement.Dans le premier groupe, en particulier à Hong-Kong, en Chine (Taiwan) et dans la République de Corée, la production et les exportations de produits ayant les plus fortes densités de main-d\u2019oeuvre, en particulier de biens de consommation durables, ont déjà commencé de s\u2019accroître rapidement.Certains autres pays en voie de développement, tels que l\u2019Inde, le Brésil, le Mexique et l'Argentine, qui se sont déjà dotés d'une industrie mécanique nationale d\u2019une certaine importance, n\u2019ont pas encore exporté une part importante de la production de celle-ci.La raison en est, semble-t-il, non seulement que les prix sur le marché intérieur étaient en général plus élevés qu\u2019à l\u2019exportation, mais encore que ces pays se sont heurtés à de très grandes difficultés dans le marketing de cette production à l\u2019étranger.Etant donné que dans les pays industriels, il se produit un affaiblissement de la capacité de concurrence des types de produits à forte densité de main-d\u2019oeuvre, les produits des industries mécaniques exportés par les pays en voie d\u2019industrialisation peuvent devenir compétitifs également sur les marchés des pays industriels.Commerce par produits L'expansion du commerce mondial des produits primaires s\u2019est poursuivie sans solution de continuité depuis 1958, mais en 1967, année durant laquelle les exportations mondiales ont été évaluées a 80 milliards de dollars, leur taux d\u2019accroissement a été le plus faible des neuf dernières années.Ce ra- \"Si la politique divise l'économie unit\u201d lentissement de la croissance est à imputer à un recul des prix plus qu\u2019à un repli important du taux d'expansion du volume des échanges mondiaux.L'augmentation de la valeur des exportations mondiales de métaux communs a été plus faible elle aussi, en raison de la baisse des prix des métaux non ferreux.Plusieurs facteurs ont joué un rôle important dans la détermination de la valeur et du volume du commerce des produits primaires et des métaux non ferreux.Le fléchissement du taux de croissance économique dans les régions industrielles, qui a entrainé un affaiblissement de la demande de matières premières et de métaux non ferreux, a été l\u2019une des principales causes de la sérieuse baisse des prix.De surcroît, la production agricole de l\u2019Europe occidentale et de l\u2019Union soviétique a atteint en 1967 un niveau élevé, ce qui a réduit les besoins d'importation de produits alimentaires en provenance d\u2019autres parties du monde.L\u2019évolution des exportations mondiales de combustibles et carburants ne fait apparaître, dans l'ensemble, aucun changement significatif par rapport aux années précédentes; la crise du Moyen-Orient a freiné l\u2019avance de la production et des exportations du groupe des pays en voie de développement, mais ce relentissement a été compensé par les augmentations d'autres courants commerciaux.La fermeture du canal de Suez a eu des répercussions sensibles sur les prix payés à l\u2019importation par les pays d\u2019Europe occidentale pour le pétrole et les autres produits empruntant normalement ce trajet.La dévaluation de la livre sterling en novembre 1967 n\u2019a exercé que des effets limités sur le niveau des prix à l\u2019importation dans le Royaume-Uni pour l\u2019ensemble de l\u2019année.Un certain nombre de faits ont par contre exercé en 1967 un effet de stimulation sur le commerce des produits primaires et des métaux non ferreux.Le plus important de ces faits a été la croissance économique du Japon, la plus forte que ce pays ait connue dans les six dernières années, et son expansion en tant que marché pour les produits destinés à l\u2019industrie.Certains événements survenus aux Etats-Unis ont également provoqué un accroissement des échanges : la grève de l\u2019industrie du cuivre et la diminution des quantités prélevées sur les stocks stratégiques des principaux métaux non ferreux ontindirectement fait croître le volume du commerce de ce groupe de produits.Dans le cas du caoutchouc également, la réduction des déstockages stratégiques a suscité une demande d'importation additionnelle.La valeur des exportations mondiales de produits alimentaires n\u2019a augmenté en 1967 que de 1 à 2%, c\u2019est-à-dire beaucoup moins que les années précédentes.On estime que la valeur des exportations mondiales de matières premières aurait fléchi en 1967, principalement par suite de la chute des prix.Il ne semble pas que la croissance du volume de ces exportations ait sensiblement faibli.Quant à la valeur des exportations mondiales de carburants et combustibles, elle a progressé dans des proportions semblables à celles des années précédentes, malgré une baisse de la cadence des livraisons de pétrole brut effectuées par les pays en voie de développement, imputable à la crise du Moyen-Orient.Après trois années consécutives de forte expansion, l\u2019augmentation de valeur du commerce mondial des métaux communs s\u2019est nettement modérée en 1967, et cela principalement parce que les prix de la plupart des métaux non ferreux se sont situés au-dessous du niveau relativement élevé qu\u2019ils avaient atteint l\u2019année précédente.Les échanges des régions industrielles L'expansion exceptionnellement rapide du commerce extérieur des pays industriels a été interrompue en 1967; leurs importations globales comme leurs exportations globales ont augmenté à un rythme plus lent, le taux de croissance ayant baissé dans les deux cas à 5,5% soit à peu près la moitié des taux annuels moyens enregistrés entre 1962 et 1966.L'affaiblissement graduel del\u2019expansion de ce commerce, en particulier au quatrième trimestre de 1966, s\u2019est encore accentué au deuxième et au troisième trimestre de 1967, avec un plafonnement des importations et une diminution des exportations globales.Seul, le quatrième trimestre de l\u2019année a marqué un redressement des deux courants d\u2019échanges, qui a été particulièrement fort dans le cas des importations.Les principales régions industrielles ont connu à peu près la même évolution pour leur commerce extérieur.Les importations de l\u2019Amérique du Nord, qui avaient augmenté avec une rapidité extrême en 1965 et au premier semestre de 1966, ont subi une décélération à partir du quatrième trimestre de 1966 et ont reculé au (suite à la page 22) Cette annonce sous-mentionnée ne doit pas être interprétés comme une offre publique de valeurs.Cette offre est seulement faite par Prospectus dans les provinces où ledit prospectus à été accepté par la Commission des valeurs mobilières ou autorité similaire dans ces mêmes provinces.NOUVELLE EMISSION.$60,000,000 (12,000,000 d'actions du fonds mutuel) special fund imited Prix initial maximum: .$5.00 par action UN NOUVEAU FONDS DE RENDEMENT SPECULATIF qui investira dans des situations spéciales qui manifestement offrent des possibilités de développement élevé.administré par A.G.F.MANAGEMENT LIMITED FONDS MUTUEL ADANAC AVIS DE DIVIDENDE l'administrateur de American Growth Fund Limited et quelques autres Fonds Mutuels desquels les actifs combinés excédent $300,000,000.AVIS EST, PAR LES PRESENTES, DONNE que la compagnie A autorisé la distribution d'un dix-huitième dividende trimestriel de 24 par unité de participation en cours à la fermeture des affaires le 30 novembre 1968, payable le 15 décembre 1968 aux détenteurs inscrits ; et aux détenteurs de certificats au porteur en cours à la dite fermeture Une copie du Prospectus peut être obtenue § des affaires le 30 novembre 1968.auprès de votre vendeur 3 Tel dividende sera payé aux détenteurs de certificats au porteur P ou de votre courtier sur présentation et remise des coupons No.18, le 15 décembre 1968 ou après, à toute succursale, dans la province de Québec, de la Banque Provinciale du Canada.MONTREAL, ce 30 novembre 1968.FONDS ADANAC INC., Le Secrétaire-Trésorier, M.Peter R.D.MacKell.ou à tous bureaux de i (ag) management limited 20 Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 Les Industries Molson: ventes accrues, mais bénéfices moindres Les ventes consolidées des Mol- Selon le rapport intérimaire de partie de la coûteuse grève à la fortes, mais le mauvais temps dans rable sur les résultats du groupe de son Industries Ltd.ont augmenté la compagnie aux actionnaires, ce brasserie de l\u2019Ontario pendant la certaines parties du Canada a éga- brasseries.Néanmoins, Molson a de 10% durant les six moisterminés fléchissement découle en grande saison où les ventes sont les plus lement exercé une influence défavo- conservé sa part du marché cana- le 30 septembre 1968 et se sont dien de la bière.; chiffrées par $157,370,000.Par Semestre terminé le 30 sept.1968 1967 Les profits des exploitations qui contre les bénéfices nets ont dimi- Ventes.$157,370,000 $142,694,000 desservent l'industrie canadienne nué dans une proportion sensible- Bénéfices (a).17,848,000 19,362,000 de la construction ont également ment équivalente et se sont établis Impots sur le revenu.9,200,000 9,800,000 fléchi, alors quela-faiblesse du mara $8,268,000 (73 cents par action) Bénéfices nets.8,268,000 9,149,000 ché canadien du meuble exerça une au regard de $9,149,000 (81 cents Bénéfices nets par action.73¢ 81¢ influence défavorable sur les par action) au cours de la période Fonds de roulement.46,782,000 45,042,000 revenus de la filiale, Les Industries correspondante de 1967.(a) avant impôts sur le revenu et intétét minoritaire.Vilas Ltée.\u2019 Le rapport prévoit que les résultats du second semestre, qui se termine le 31 mars, seront comparables à ceux de la période correspondante de l\u2019année dernière.Un FI + ti d | : b d M t 2 | t T t regain d\u2019activité se dessine dans la UCTUOQ ons e a semaine aux OUrses e on req e Oron Oo construction, les usines de Vilas fonctionnent présentement presque * : .à capacité et les ventes de pompes - - publiée avec Financial COTES À LA FERMETURE Moyennes de la semaine à essence et autre outillage de vente la collaboration du mes.le 29 novembre 1968 TORONTO so MONTREAL : de pétrole, aux Etats-Unis et outre- INDUSTRIELS indus.Or Métaux Huiles Volume Indus.pub.Banques Papier Mixte Volume mer, accusent une augmentation Lundi 120 me 22 23403 4161000 18769 15109 1863) 9503 10026 1.56300 sur 1967.À plus longue échéance, mena eppore Dividendes 6 mois ou RENDEMENT SEMAINE EN COURS mardi, 1635 nes 120 ; 19897 gn 198,50 Jes 18177 100.200 les forces additionnelles dérivant n .In : vi e: oI OU i ol + 5 + 2 | » r 4 ment Bane.1908 ijeyiing dears dernier ferme.varie- vont Vendre \u2018| Wes sm Vin ma 19H 19019 100% 183 de ressources plus étendues ont taux haut bas res année fisc._ intérim._haut bas ture ons 1008 ang.de ls sem, T=: .3 oe .5 3 : ihili- 46 TY MW 6h AbitibiP 5 26 Dec 72 Septim i 9e SW 9 +1 tea 1866 haut TR AA 26075 MIS - 190.20 JPR 100.50 accru les occasions et les possibili $6 0B 8 pd LE £ wom +s a) 1868 bas a MMH Nis TBD ele tés de croissance profitable.a Yom Eh AYE 0B VD 33 ark NEW YORK DOW JONES LONDON Le fonds de roulement s'élevait es ; 1 ue aap 7 on n Comp.Indus.Transp.Utils.Finanos indus.Rails Utils.Comp.Volume (E.Tms.} a $46,782,000 au 30 septembre 18 420 6 42 AG.F.fAgt 99 100 Ed ¥ nai 40.29 6271 56.66 48.15 80.45 971.35 273.27 140.66 348.02 14 24 96 1 AgnewST LC x.x mardi DE 6317 TD BY 06 mb Din He a eee 207 au regard de $41,687,000 au 31 7 24 sa Aida 15 18 a 2 Mercredi an es oa 48.24 80.90 976.32 276.04 140.94 320.27 14,550,000 ais mars et $45,042,000 il y a un an.oo M 00 ms sa ad 0.Vendredi 6127 \u2018ésys A0 M25 81.52 985.08 279.28 140.34 353.09 14,390,000 480.ivi é $2 vs B Ba a ee RE AE nn 1 Chang.de ta sem.+118 +16 +216 \u2014004 +107 110.02 +682 uni POSE rt 07 Les dividendes versés formèrent 31 183 M4 74 AlgomaC 2 10% Ww 10% + % 53 1966 haut SE 8% 2X 44 09 ma 2978 UN 230 - se un montant global de $3,792,000 49 167 2% 16 Algoma St 1.00 1.00 2% 20 20% + Vi 343 | 1968 bas - 4 .- 95 825.13 214.58 119.79 290.09 0 , ; ; .LL Th.485 48 Algonquin 0e 4% 400 498 +341 et l\u2019augmentation net des immobi- 38 ii & 2, Ale Aum 1.00 Lis D 2% oa 1 Ÿ 0 Ronde: Toe Dividend 8 mois of REET SEMAINE EN COURS lisations c'est établie à $3,680,000 3 lo - ividendes u mois ou : 8 TE né ie In 18 4 du SR + % 0 ment Bene.1968 ) payés ind dernières dernières ferme.varis- vent au premier semestre.we nim on 225 n sa 354 3 à \" taux hsut bas Titres 1967 1968 année fisc intérim haut bas ture tions 100s 20 203 LL Ameraca 2.00 i ik 48 0 \u2026 288 199 CForgins .\u2026 Dec 484 June.175 \u2026.United A .63 NY 70 4% AngCPlp 7% 3 a Pa ew + ws) Ga LL 0.CMachine 1 OU i à : nite ccumulative 73.16e 104 opr 1026 126 156 1% 15 + % @| 44 129 25° 16° CMaiting 1.00 8 7 34 9 aies 268 26 5 5 5 7} 31 25 m7 Ù Br CHoËWest 1 Funds Ltd 69 .dv ¥ 290 290 2 qa a a = 2| 26 159 zw MN .fai By Ga oapin 2 2 Labi HT E 8 exerci , 79.4 15 Ang pfa 1.374 1374 77 VI 37 vib 35% 2 Au cours de l\u2019exercice prenant fin 13 20 an 7, AA a \u201c x] 46.Wm 4m le 30 septembre 1968, l'actif net de 67 LL om TR Bop 520 5% La 13) 0 25 la société United Accumulative 65 sh 8 Cptd 525 525 3] 44 7 low 32 30 18 Wa Apuc, # -¥ EEE AE - Funds Ltd.a augmenté de 11.6% ss BH om 29 29 28 21 In : et s\u2019est chiffré à $402,473,106.le 70 sa wu -8 2n in 4 ue K nombre des comptes d\u2019actionnaires ri To 12.Amsowna 6 6 \u201d pr i s'est haussé de 2.5% et une plus- tv a Ash Temp Tm .2 5.= , value a porté la valeur de l\u2019actif sé A CS %S 34 $a Tes EM VE 19 bec net par action a $12.30.= Atco a 1 i T% 6 ConFood _.sasept ad me Se Al Super s 5 £3 8° as 7 a Sept Dans son rapport annuel aux 0 ne we LMM aw 10 25 fo De crond OB da 8 actionnaires, le président de cette .© 00 5.00 86 sv no + 120 Oct : é, M.; va Be Gy aotiec CA US 32 Sa Bu colt 1% Dec 2 société, M.John M.Godfrey obser 24 5% 41Va Aveo 1.05 1.20 234 3 2 \u201d 1.28 Dec » + ve que la situation pour les inves- E wh » \u201cpu \"2 3.20 40 82 du CGminv 20 Dec 270 june 126 81%.su +14 9 ; , ÿ i Bo § CoSicA gma Dec 8 3 108 17 1 \u2014 4 3 tissements au Canada s\u2019est amé- WS 21% 33 -BACM Ind 16 \u2019 io 4 Efperoco im 3 Bec i ood me ge mn i 4 Borée durant l'année ef il semble : dé Bahama IU.WA 15 pid 110 110 Dec 16.0 Zw om que le budget présenté récemment 1) Bb 2° 01e Banks 8 0 a fe 10 cmpBem ® 4 Oct 7 Twa à la Chambre des Communes re- da 74 9% BCdnNst 53 [6 33 9% 10) Apd 45 45 Dec 1540 Tw 73 i i , is 13 we we BDF mM FA] 95 A cn BB Dx 14 + 2 connaît le caractère désirable d\u2019une 42 ws Nn 7 Bang 7M 52 ® @ _\" pld 275 375 Dec 15116 .réduction du déficit gouvernemen- di 128 id 120 Barber EN 600 600.a % 7 CiinvT 1.5f 1.80 Dec 185 ; ; ; ; - 078 th 484 Barber OIl stk 66 70 68h \u201cpid 50 50 Dec 20.98 +.î tal.Les incertitudes d\u2019ordre politi- 223 1.20 Barcelons \u2026 49 ms CintPow 1.55 1.40 Dec 394 +5.; \u2019 .ns Mh Ss Bares 5 Lis #7 bool op 184 104 Dec 2470 is, que ne sont plus ce qu\u2019elles étaient, pi WS Me 373 Bay mile ä din 7 A Cer W W Dee iW ta = dit-il, d\u2019intéressantes nouvelles aii hw pour mn à à 32 mis we CPinvpra 38 Fo 2 compagnies ont mis leurs actions 1 1 UA 19 Too 42 75 al cp Rwy 2 a Dee 18 a sur le marché des valeurs mobi- * TA ee rk Po à $ LA 0% pc = % Bio = % 3 pores, \u20ac la Vignes générale Qe Lr mA i We fall 5 8 ati 134 la tendance satisfaisante de là ba.MN Bejgstand 8 #5 Dec oi 77° 3.CTire 2 2 De 14 \u20141% 16 a lencance sa\u2018lslaisante de \u2018a ba- Be Bo eb te De o4 8, Wn oA 0B A pe 1a 74% lance commerciale de notre pays.si 180 ds a Bac 28 28 Dec 79 9 4 70 du 43 Dec zn + Fondée en 1957, United Accumu- 8 Lu MP a Pa 9 od 15 Wn % ERI à 60 Sac Ti a lative Funds Ltd.n'a mis que onze £a ns in 250 Bive Bon .dé 2.Fed 17 14 ues oe Ea A 2% 24 Bec [ 1 années à se classer parmi les fonds 0) nd i we oo i ; 2.0 i 1 me 5 5 Be: i 3 mutuels prédominants au Canada té vi on sa Bon pid 274 235 30 2 mT Eesti 3 V6 Be SA é par a dimension de leur actif et 31 92 18 8 Bowes Xt 4 si ns 19, Canron 106 100 De I 2m e rythme de leur croissance.02 M4 18 313 Bramales ma.49 oo We.Wm vp 428 425 Bec wal \" SOC ow 19 * Le ; «250 6 1 CapBidg .De .01 vi Si 63 24 13 Graz LaP 100 1.00 M2 9h lé Cora Ll Mar 199 n a 0 2 \"pd 6 4.00 ss 80 208 00 CerlbCm JT 11 Dec 25 4 ; 159 400 1.95 Bridge Tk o 10 175 19% \u20187m Carrier JD 0 10 Oct 0 0% 9 .LL.73% \u201d 2.90 .9.2 74 3.75 3.50 savant .M4At MA GBAUG 50 X 2 23 @% Bright 200 200 41.99 % \u2018Ba Cassidy's 30 vet ébdan 93 9.ê ao 0 BA-Bank 290 2.80 34 23 1 Th ContFund 40 4&0 Mar 40 1 .2.5 Mw BAON 110 110 35 344 17 9m ChatGal 50 \u2018501 68Apr 1.04 un 3 ?3.8 12% BC Forest 1.00 1.00 22 239 74% 445 Chemeell dé 24 Dec 46 11% 295 64 © _\"optd 300 3.00 da TU.1 We \u201clüopt 100 10 Dec 1388 we.1x 44 Wa BCPackA 75 75 69 Mw | _\u201c175pf 200 175 Dec 1388 25% 3 62 u° \u201c8 10 10 30 153 7 4 Chodler\u2019 20 200 Dec 43 uo Ix 8 7 BG 8 fe 32 77 #4 2 Cimeo #0 10 Dec 435 © 1 46 En act 29 3m 70 M2 U 1 \"A 90 10 Dec 1.00 wo .4&7 o «aa 4.5 4.5 .\u201cer & 2.50 Clatrtons .é8Jan 11.20d 4.28 58 64 ea \u201csept 436 4M .3.90 1.40 con .\u2026.> .228 2 ci-devant 64 au fan 475 45 24 12 @, B® CochDun M8 Dec ee MA, .63 67 \u2018+ - : 2 pe \u2018 o Paes asia \u201c \u201c 21 Wi 10 475 Codville 15 18 «Mer Juneïm 12 8% bi 8H 7 \u201c3 we Len A in £3 Ws 71 3° CollTerm 1M 1M Dec Septom TS Wh ol .- : MARION, MARION 66 8 2248 373 58 so lon OC mess Se Ee Sh 8 Vo Me ep ew 00 co am Sh a 0 Be We 13 1M 7 fondée en 1892 D 38° BcomOu .! .0.6 494 94%: 6 Comb ins 0 Dec 8i 81 81 ix 163,3 6.00 \"308 Brinco - .\u2026.4 148 22 Cominco 1.70 1.40 Dac 35% 37m 2354 + 1% SN 1m wa 104 17 15 182 V2 Comoe @ à be a en Brevets d'i fi LE 2 2° 158 Brocka\u2019 10 1% ood 20 ; 88 .m «june Shou we iow oad ev invention 1 24 190 Bt Ba À à oct 189 3 575 470 575 +105 10 gi VA 60 43 BulochA À 5 3 5 BBB tw a * Marques de commerce À V2 26 Bie Reid 40 0 Dec 118 470 420 470 +05 6 72 Te 6 BurrDryA À 45 gDec 1 \u201c19 166 D 17 0 * Droits d'auteur : 15 18 16 18 8 on fous pays 6h CAE 2% at Amer 5 (0 42 4% thm gé CORMLE Apr 10 235 190 Vas aS w \u2019 7 2 Dec 1.59 00 LL a cas sens ve ue CURRY 500 st De 0 Bw ii \u201c 9% \u201c540pf 540 54 Dec 2.0 5 catDale .ésJune 34 m m 2100, rue Drummond CANADA ; % 1 \u2019 po Eine 8 8 wy EE ë 8 t .fm clin 1m 1% wer i ¥ su in 3 * x - MONTREAL 25 .ï ; CEE |] 29 V6 4x SOM ContCan 15200 Dec 415 Sept 245 6 v Ba ES 10 18 pe il AB RM ri | 23-07 Ss LNs Ll su .\u201c Tél.: 288-21 52-53-54 Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 21 = Sm ene - A ar a TR to hd el emg + bi mr gn \u2014\u2014\u2014 = \u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 Dominion Lime a enregistré des pertes au cours des trois premiers trimestres Dominion Lime Ltd., et ses filiales s\u2019attendent à ce que la perte nette consolidée pour les neuf mois se terminant le 30 septembre se chiffre à $104,244 comparativement à un profit net de $274,728 pour l'année dernière.Le profit net du trimestre se terminant le 30 septembre était de $72,973 encom- paraison de $237,493 pour la période correspondante de l\u2019année 1967.Les ventes pour les neuf mois ont diminué de $6,383,322 à $5,- 316,636, tandis que les ventes pour le trimestre ont baissé de $3,028,584 à $2,225,518.Dans son rapport aux actionnaires, le Président M.F.R Graham, attribue ces résultats dés- appointants à une réduction pro- Les tendances.(suite de la page 20) deuxième et au troisième trimestre de 1967, tandis que les exportations, stationnaires au deuxième trimestre, diminuaient au troisième trimestre.De même, les importations de la CEE ont baissé au premier semestre de 1967 et ses exportations au deuxième et au troisième trimestre.Toutefois, dans les deux régions, le commerce extérieur et plus particulièrement les importations se sont fortement redressés au quatrième trimestre de l'année.Les importations et exportations de l\u2019AELE ont continué d\u2019augmenter au premier trimestre de 1967, mais ont considérablement fléchi pendant les trois trimestres suivants, en particulier les exportations.Le Japon a été l\u2019un des rares grands pays industriels à enregistrer une \u201croissance élevée et ininterrompue des importations tout au long de 1967.En revanche, les exportations japonaises ont augmenté beaucoup moins que les années précédentes, en raison de la faiblesse générale de la demande d'importations qui a coincidé avec une puissante vague de prospérité à l'intérieur.L'évolution des échanges a reflété ainsi l\u2019affaiblissement temporaire de la croissance économique des pays industriels au cours du second semestre de 1966 et du premier semestre de 1967.Le produit national brut global de ces régions a augmenté en volume de 3,5% seulement en 1967, contre des augmentations annuelles de 5% pour chacune des deux années précédentes et pendant l\u2019ensemble de la période 1960-1966.Le ralentissement temporaire de l\u2019expansion économique de l\u2019ensemble des régions industrielles peut être attribué principalement h l\u2019évolution de l\u2019Amérique du Nord, de la République fédérale d'Allemagne et du Royaume-Uni, qui assurent ensemble plus de 70% du produit total des pays industriels.Parmi les articles manufacturés, les métaux communs et les textiles ont été particulièrement touchés par le fléchissement de la demande.En 1967, les importations et les exportations totales de textiles et de vêtements des pays industriels ont été légèrement inférieures à leurs niveaux de 1966 et les importations de métaux communs \u2014 dont l\u2019augmentation avait été exceptionnellement forte les trois années précédentes \u2014 n\u2019ont progressé que de 3%.Par contre, le total des exportations de métaux communs a monté presque autant qu\u2019en 1966, la majeure partie de la hausse étant aux ventes aux pays de l\u2019Est.A suivre 22 noncée des ventes de la majorité des divisions les plus profitables de la Compagnie.Il mentionne que cette réduction est causée surtout par une demande moins forte pour la pierre concassée dans le région de Montréal, une activité réduite de la construction de routes dans l'arrondisse- ment de Plattsburgh, et l\u2019arrêt d\u2019expédition de chaux industrielle à un de nos plus importants clients, dont deux de ses usines ont été affectées par une grève durant la majeure partie du troisième trimestre de l'année.Durant cette même période, la Compagnie a décidé, en ce qui con- Rapport RENDEMENT SEMAINE EN COURS Rende.Prix Dividendes 6 mois ou 6 moisou ment Béné 1968 payés ind s s ferme.varis- vent % taux haut bas Titres 1967 1968 haut bas ture tions 1005 47 117 37 25 CorbyA 210 L65 - 49 14 35 \u201d t 2.10 1.65 + La 3 +.400 BS Cor Credit .+25 680 - 24 8 \u2018ptd +1 15 D fr 9 1.50 \"ing \u2026 \u2026 +4 8 184 7 120ptd .\u201c +1% 9% wa BIE M7 \u201c2wts .+05 140 \u201c oo 6.00 2.25 Corpex .=.15 J.0.3 N% & Cosmosimp 00+ .- % 25 21 200 Va 425 Couvrette 144 î6 + 1% 32 40 93 2.95 1.35 Craig Bit 10 0 +15 2 21 176 14! rain 28 32 - VY n .318 1.95 Craw-Ont .+ Ve 292 2.7 10.7 6% 45 Credit-Fon 2.20 220 .\u2026.+.240 LR Credit 60 \u201c + 10 $s .48 4.50 1, Cr St Laur .60 \u2026 - 2 4 1.0 26.3 15% 5Ve Crestbrook .15 15 Dec + % 182 17 148 1 0 r Corl 200 300 Dec +2 1 a7 nr = 4 CrTrust 200 200 Dec - Ya 2 24 204 65 46 CrZeller 220 220 Dec .x 53 158 20 13% CrZCanA 1.20 1.00 Dec .27 18 817 4 26 CrowsNest 75 .75 Dec + Wa 1 18 21.2 23% Niza Crushint 40 40 Nov \u2014 % 141 17 240 7 2.75 Cygnus A 10 10 bDec + % 168 21 9 475 \u2026 .bDec +14 45 45 84 274 N \u201cSAapfa 1.10 110 De +24 2 42 12.1 15% Ta Dale Ross .60 50 Dec 1.18 15 14 u -% 0 78 Wh 1% \u201cA -60 0 Dec 1.79 8 cee BV LL > 1.8 0 5 Dalex pfd 7.00 7.00 Dec 43.85 eae MW.\u2018a 0.7 8 2.65 Dalfens _- 05 July 74 8 7% 1% + W 3 6.6 PéVa 87h Debhold pte 625 625 Dec 3.50 96% 96% 96% + Ÿ 2 .A686 500 200 De Havil .Dec 120.55 410 410 410 .x 28 138 55 2.65 Delta Elec .10 345 335 340 \u2014.0 17 87 15 5 Deltec Pan .Sept + 5% 6 4 22, \"a M Depault 38 +% % .s ce wwamwe se 26 167 SIG 38% Dist Seag 1.00 +3 236 \u2026.1542 15 7% Domco 55 \u2014-Y% 75 359 45%a Dome Pete \u201432 4 OOMINION 14 16 DAnginv .30 35 63Apr 1 64 2x \u201c ptad soo 5.00 aa 47 Ya D Bridge 1.00 .80 40 18 75 DCGen Ins 1.25 1.50 .10% DCoalpld .\u2026.\u2026 5.5 7% D Corset 60.80 - 40 16% D Dairles 1.20t 80 .40 HW \u201c pta 1.75 1,75 ess ou 48 350 DomFab 16 .1 0 WX 9.8 3.25 \u201cApid -32 32 ai 34 143% D Foundry 60 _.80 + 1% 424 ss 8% pld 475 475 Tu 2 cs 7% DGlass D + %h 190 a 0e % æ + Wu» 20 DomLlime .\u201445 2 40 © om 28 3% Dec pA | \u2018 .- % 5 27 va D Seolian 40 0 Dec d6 + Ya 3 6.9 35 \u201c pfd 2% 25 Dec 792 + Ww nn or 7 D Steel KC .Dec 3.194 + % 22 40 14% D Stores 72 72 68Mar - 1.0 + Ve NO 26 10V2 © Text 1.00 60 68June 1.66 .108 48 sé \u201d 7.00 7.00 éSMar 224.00 + su 1 55 ê Domtar 1.00 .60 Dec .60 + Hh 41 67 V4 \u201cep 100 700 Dec 23 .\u2026.1 Le 1S/a Doniee .Dec 1.16 -% % 4.0 SV Donoh 40 40 Dec 77 -W % Lé \u201d \u201c ptad .1.56% Dec 6.02 + % 1 45 17 Doverind MO 80 Dec 143 74 7 \u201d 60 0 Dec 2.9 Le 4.35 Drum Ww 60 60 bDec IN 27 2% ?100 1.00 Dec 1.0 87 sa \u201c ptd 3.75 3,75 Dec 224.19 et Sta Dupuls A 55 85 Jan 67 22 7% Dustbane .\u201c 52 ésjune 546 - 19 Dyiex July 1,29 E-F 04 724 10%x 10%x Esgle S Lo 35 Dec 4 .47 1 2 7 East Bk 1.00 1.20 gDec 2.32 .: : \u201c 55 55 gDBec 59 .\u201c 36 269 1448 1 Econinv 44 MN Dec 82 5 68 A He 250 25 Dec 80 .\u2026 106 XV 16 EddyM 200 .Dec 1% 3 30 214 : Electra inv uv SVs Mar 07 à 24 09 Ma 9 Electrohome 40 Dec 53 a 7.4 \u2026 8 n \u201c pfd 575 575 Dec 18.80 o 28 1460 25% 15 Emco 48% 135 Dec 35 dé 02 30 27 9 Emplite 06 06 Dec .20 139 se .9 18 EnkHeet A 8 Dec 2d an 22 6 ErieA 0 0 J je os 4® Exauiste Sx Sn i .xquisite TA su pe 50 #0 Ix .25 \u201cAWS .2 \u201c, éte FalronksM - 1x 34 92% Falconb\u2018ge 3.501 3.152 19 .41 Fam Play 1.22% 1.147 22 .3 Fy Farmer 1.60 x on \u2026 Ww Fd Farms .\u2026.9 43 174 0% 5% Fed Grain .30 .180 .\u2026 8.2 MK +2 Fibre Prod .PA , 2 21 M7 1 -n Fin Collect 32 o 0 un 10 21 H 8 Fiscal in 0 .30 Ir Cees a 69 8 AN \u201cpid 01 01 Apr 03 | 14 14 14 \u201401 s 32 293 W 14% Fittings +40 £0 Dec 2.05 June 1.03 18 18 nn \u2014 4 3 \u2026 193 460 1.45 Fleet Mig .68June 21 A =.643 .46.2 25 14 Fleetwood .43 .- Dec 52 a 39 M2 8 57Va Ford US 240 2.40 Dec 7 10 26 154 143 FordCan 7.50 7.50 Dec .04 13 22 152 30h 18 FPE Plonr 56 56 68June 1.68 2 27 \u2026 1 74 \u201c pfd 275 275 June 32.720 1 .617 236 13% FraserC 1.10 .Dec 32 4 25 103 13 7Va Frelman .20t 20 GJan %0 35 47 92 1% 12% Fruehauf 75 75 Dec 1.74 3 120 6h 25 Fulcrum .\u2026.Dec 52 75 : co su 62 pid 25 cs Levcacceuss 19 43 4.75 1.30 Furiong 20 10 Dec 4 10.3 5.00 3.25 \" pfd 48 48 Dec ._ 1.08 0 \u201cwis er eeieeaeaas 198 15% 3 GalitMiron .A Dec 71 June 62 Ja 134 4 + U U 42 182 74 Su Gen Baker 25 25 éhpr A300 da 6 en 10 \u2026 312 2% J6 GenDev De \u2026- Dec 86 Marim.26 .\u2026 480 18% 12 Gen Distr .68Jan IN July 213 1 13% 152 + 14 481 22 82 61% 49% GenDyn 1.00 1.00 Dec 54 Marim 1.19 2 > 38 159 9 79 GenMotors 3.60 3.40 Dec 546 Septÿm 3.96 0 5 11 43 2 18% Gen PrA 31 a Dec 1.99 2 10 152 D 1% \u201d 31 Dec 1% 35 A Lo.M Pa GS wares .Dec .5d 4 74 .8 68 500 Dec 5.054 .260 305 2.00 Glengair .Dec 10 sa 44 95 MN a Globe A 35 40 é8Mar 97 n .120 1 160 Goodyear 8.00 .Dec 15.07 1 5.4 «© HA © pid 2.00 2.00 Dec 32.79 > 73 47 WM 5% G McKay 50 50 béBJan 1.48 8 37 21 ww 7 \u201c8 50 .50 bééJan 1.48 1 69.15% Grafton-Fr 1.20 1.20 éJen 5.73 or GREAT 22 M7 2 NM GtBCanin 454 45t Dec 50 0 .n 7,4 .8 Nn \u201c pid 250 280 Dec 6.32 36 +2 5 47 W4 2 144 GtLPap 1.00 1.00 Dec 1.17 53 na + % 41 $6 121 ZVG 1 GtLPow 120 120 Dec 1.75 , 0% \u2014 Vu 10 \u2026 223 V1 2.00 cap _ Dec 64 veer 14% + % WW 6,7 LL.Br 19 GNGa: f 1.50 1.50 Dec 22.35 .Ve 2% + 4 3 17 d5la GtWest Lite .97 1,200 .\u2026- % 75 +5 XN ws 46 5t Wi Sadd \u2026 66Jan .10d 04d 1% + % 13 \u201c a 2) tWGas .1.5 Dec 1.91 .Coen aie eras i 45 100 11% 7% Greb Ind 48 48 Oct 1.08 46 10% WA 10% \u2014 WM UW 34 16 10% Greyhound 434 ,90 Dec 02 m.54 15% 14% 15% + G 11 cerne la division de béton précontraint, de concentrer les activités à une chaîne de fabrication d\u2019un produit standard, pour lequel il semble exister une demande grandissante, et de se retirer, pour le moment, du marché de produits précontraints fabriqués sur demande.Le rapport indique que cette décision devrait réduire les pertes continuelles subies par cette division.Il semble, dit M.Graham, que les résultats financiers pour le Rappart Rende- Prix ment Béne 1968 4! pf 1.95 1.05 Inspiration \u201c pfd Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 Dividendes 6 mois ou Ppayésind der 7 6 ni oe Nu nt City G 40 à Dac .R inter \u2018 10.d Dec dernier trimestre de l\u2019année seront inférieurs à ceux de la période correspondante de l'année 1967.\u201cLes résultats anticipés de la division de béton précontraint préfabriqué et de Plattsburgh Construction Corp.pour ce dernier trimestre, devraient étre meilleurs que ceux de l\u2019année précédente, mais ne devraient pas compenser pour les effets adverses causés par la greve susmentionnée et le ralenti actuel du marché en général\u201d, déclare M.Graham.RENDEMENT SEMAINE EN COURS 6 mois ou ferme.varia- vent % taux haut bas Titres 1967 1968 année, haut bas ture tions 100s 04 216 7.25 2.65 Grissol 02% .02V2 éBApe 29 ba 8% EY - 1 15 50 2 25 GuarCoNA 60 90 Dec 2.89 022 Le VS à 45 134 2 8% Guer Trust 43% 4 Dec WW Ne 10% 11 + % 6 mn sy 10% 13%2 Hahn ptd 90 .68Jan 17.75d M 77 2 17 Ham Cott x 2 apr nd 2 re es .ï ï r 226.6; 55 0 uh edie OR EE 100 MA 7% HandyAndy .\u2026.Dec .0 « 33 140 35 Hardee F .June 03 35 24 Ze 10 werdmec éd , .ardin \u2019 .25 217 19% 8 « A 48 4 Oct Ed \u2026 36 0 1234 Harvey Fds .Mar 00 \u2026.ev 2380 2.10 HarveyW A 40 \u201c Dec .29d \u2026 eo 125 40 B \u2026 Dec 22d \u2026 + 480 2.80 Hawker Sid .Dec 92d .\u2026.70 4 \u201c pfd 5,35 ., Dec 47.704 33 270 14% 9% Hayes-Dana 44 44 July 54 .M 112 Hendshpt 600 600 Dec 11.50 35 N22 52% 52 Hinde&D 1.80 180 Dec 465 15 28 WA 18% Home OA.50 .50t Dec 1.01 15 327 3% 10% B 50 50 Dec 1.01 % 3 13 100 465 2.70 Horne Pitt .05 éfApr | m 07 400 3.90 Les, 71 ,.A HSmithpt 200 200 Dec 660 85 89 12 10 rd o 45 Nov 1 24 95 2% MN gg \u2026, 1,00 Nov 1.12 21 230 274 1994 Hud Bay C 50 .S1 60Jan 1.04 13 321 4 NK H G 5% 50 Dec 1.19 4.5 sa SIM d .28 Dec 36.90 60 86 12% 10 HughesOB 40 60 Dec 1.14 74 ua MA * ptd .1690 Dec 15.4 3.7 189 15 92 Hur&Erle 40 .52 Dec 74 12 249 29% 17 Husky A 0.30 Dec 1.01 62 .SV #4 \u201c 3.00 300 Dec 13.07 62 49 46 \u201ceo B 300 300 .1% Wa wis .\u2026 086 314 16% 4.00 Imbrex 09 12 Dec 30 .190 123 imptl A.4.80 .26 272 88% Imp OIl 210 2tot Dec 50 125 17% 12h tmp Tob J 50 Dec 5.5 .5% 5 pid 29 Dec \u2026 169 10 Inc Dis vt ~ Dec .es 90 1.40 ** wt .D vans 50 123 2 17 IndAcc 1.224 1.0 Dec ; .\u2026- Ia 660 wis .J 65 .12 6; \u201c4.50 4.50 456 Dec 60 .2 21% \u201css 143% Dec 41 142 8h tnd Adh 31 3 Oct 36 200 2 n ind Min 0 75 Dec 244 485 2.00 Ind Wire .\u2026 6aMar 53 42 W¥% 17 Ingersoll A 1.00 1.00 Dec \u2026 68 13% 8% Inglls .Dec WT 4 4Ya Inid Cham .4 Dec 39 139 th 8a Ind NGas 40 .50 é8June 6.3 1a 14h \" pfd 100 1.00 2 o 7.vw * 6la ptd 1.25 1.25 .40 238 \u201cwis .- 1.ereeeevean INTERNATIONAL 2 90 10 Int Ati Dev.D Dec 93 M 252 (nt Bronze _.Dec 54 .28 25% \u201c pfd 150 15 Dec 08 54 415 2312 LB.M.220 240 Dec 23 153 N 20 IntMin\u2018ls 100 50 June 23 200 55% 37% IntNick 1.20 1.25 Dec 67 02 15% 14% Int Paint .100 Dec - a8 .2 u \u201c 2.20t 1.20 Dec 25 , i 02 Av 204 int, Fees 3 12 Dec , au 1 32 181 556 344 Int UIII 129 146 Dec 292 Septtm220 OV 44 + 3% 5m su \u201ca een .qu 4 av + à 30 s Uhr 112 132 Oe 2588 mu +3% 4 ; INTERPROVINCIAL am à us + m ee 260 .ntp Disc - .Dec .A 40 \u2026 18 A ! IP .ere 125 1.00 1.00 =~ 20 MN \u2026 68 04 \u201csw An .: 30 50 .34 2285 23% 16h IntpPlpe 12 Nn Dec 1% \u2014 a 49 CONE 8 20 imprime 22 A 5 = 2 4 Lo .n .= 6&0.UV WV P 129 129 Aug M2.20% + % 9 758 V1 W 4 Inv Found 243 2.70 étMer 273 su + Y% ê 40 149 1034 8 InvGroup #0 40 Dec 10 = % 5 43 138 10% 7 A e Bec 67 sh + % HOBIE Lu Heu ee Be = Hi 4 4 , p ov 81 \u2026.1% WK pid 1.425 1.628 Nov 12.07 19 .43 70 68 66 JamaicaPS .03 Dec NW Jo .512 Wh 20 Jomes U SH .Dec 19 19 182 a 2814 Jeff Pet 0 WO Dec 72 4 _ » 8 wis PERTE _ 2.55 Jock Club 16 .Dec 6.3 7 \u2018\u201cApfd 40 4 Dec 8.0 da \u201cBptd 5 5 Dec 77 \u2026 6 \u201ca 54 56 Dec 22 179 14 SVe KapsTran .30 68June 21 266 934 KespRiteA .60 Dec 35 103 4.55 KDougA 25 25 gJune 240 31 171 M4 12% Kelsey-H 50 0 Au 2 24 217 14 7% Kelvinat 25 25 Sept 3 10 344 4 25 Kenting 20 » Dec 16 we.L785 72 Kodiak 122 eanteeue 293 11 468 2 ter - 90 Dec .a L-M 1 210 20% 13% Labatt 42% 60 SApr 91 Julyam .31 19 43.244 MU \" ptd PA 182 ._\u2026 10 40 10 LL Dec .2éd Aprdm .009 .37 98 WA 9 Lat Cem A 480 Dec 132 June I 16 51 9.1 134% % ee «a 80 Dec 1.22 \u2026 .6 45 100 12 TV LLalt-lec 44 40 Sept 1.06 8 .204 64 270 LOntCem .Dec _.27 15 65 56 16 Lambert A 1.20 1.20 Dec 32 2 57 105 TM 5 Lam Los 32, Os 57 2 25 170 500 275 LamontA 10/4 .12 Apr 28 fo .cer.2.Latonia 95 100 LL.Ve 38 163 13% Nn Laura Sec 45 45 é8June 73 n .206 74 2.75 Laur Fin - \u2026 Bune 20 106 .\u2026 su \u201c6 - Junel?.28d 3 A 7 su \"125 \u2018 Junel7.28d 4 .Wa \"a 1.40 PR June17.28d 2 .\u201ca 1 \u201c2,00 .June 9.53d 9 sy My 2 19% Law Jones 1.20 1.20 é8Apr 1.20 1x Cour BF a ES ga a wi .gh In une .\u2026 122 MA 28% vy _- Dec 270 328 76 10% IVa \u201d J2 72 Dec 10.60 12 4.0 4 \u201cBpfd 110 110 Dec 17.44 n .1 2 Lows - AR Bec 41d 2.- nv \u2026 A 0 36 2i 6 N° HR Livingston © 6 ai ñ 3 x vi - 60 Apr 1.73 13 68 45 Ya \u201cpd «300 63Apr 9.43 3 _.\u2026 20 33 \u201cwis .- Lane 21 45 69 10 6 LobCosA 38 M June 1.21 164 45 710 Mu 8 \u201cB 38.38 June 1.2] 341 67 .À NV: \u201cpid 240 240 June 340 2 5s 72 190 LoblawG 6.00 6.00 June 15.35 .66 .2MM 2 \u201captd 160 1640 June 17.36 3 67.23% wu Ist 1.5 150 June 17.3% 3 68 .Mu 65 \u2018nd 600 6.00 June 15,35 1 50 167 0% 6 Lob Inc HM 0 June 44 4 325 160 N Locana 2e .Mar 04 3 32 224 .Lochaber 13 139 Dec M .16 150 156$ 1% Loeb 15 20 an 0 mm © Leon 7 MackinnS 8) .July 2 4 54 0.Le \u201c ptd 5.00 5.00 Juiv.606 Ca nN 62 120 20 19% Maclaren 1.20 1.20 Dec 1.42 \u2014-u nn 59 27 20% MA © 120 120 Dec 18 Pe \u2014 ™ 24 172 7% 1 MackanH alu % Dec 74 Septÿm 31 19% 1 134 + 4% W Hausse de 26.1% de l\u2019actif de la Banque de la N.-E.L\u2019actif total de la Banque de Nouvelle-Ecosse a atteint un niveau sans précédent de $5,217 millions au 31 octobre 1968, soit une augmentation de 26.1% sur le chiffre de $4,138 millions de l\u2019an dernier.Des niveaux élevés sans précédent se sont réalisés dans tous les domaines de l'exploitation avec un total de prêts et d'hypothèques s\u2019élevant à 24.7% de plus, soit à $3.5 milliards et le total des dépôts augmenta de 27.2% à $4.8 milliards.Le solde du revenu, un indicateur important du rendement, se chiffra à 849.4 millions ou à $3.30 par action, soit une augmentation de $14.4 millions ou de 41.2% sur 1967.Le total des revenus de la Banque augmenta au cours del\u2019exercice financier de 31.3% a $325.3 millions alors que les dépenses aug- menteérent de 29.6% a $275.8 millions.Les bénéfices furent de $1.04 par action, encomparaison de 86\u20ac pour Le solde des profits après trans- l\u2019année précédente.fert à l'affectation de fonds pour le compte des pertes duquel uneréser- ve complète a été faite par la diminution de la valeur des placements et des prêts, et après amortissement pour les édifices de la Banque, et après les impôts sur le revenu, se chiffrent à $15.5 millions, soit une augmentation de 20.3% sur 1967.Des dividendes de $9.6 millions furent payés durant l\u2019année, soit une augmentation de $900,000, et $6 millions furent transférés au compte des réserves, portant celui- ci à $130 millions.Le total des fonds du capital, y compris $15 millions en débentures subordonnées émises en 1967, se chiffre maintenant à $177 millions.Des affectations accumulées pour les pertes, le montant mis de côté pour les pertes possibles et inconnues sur le portefeuille grandement agrandi de la Banque concernant les prêts et autres actifs de nature de risques, sechiffrent maintenant à 879.8 millions, soit une augmentation de $23 millions sur l\u2019année précédente.I ] ] Oil Rapport RENDEMENT SEMAINE EN COURS Rapport RENDEMENT SEMAINE EN COURS tere Mende.Prix Dividendes & mois ou 6 mois ou Rende Prix Dividendes 6 mois ou 6 mois ou su 1VIse ment Bene .1968 payesind dernieres derniéres terme.varia.vent ment Bane 1968 payes ind dernieres dernieres ferme varia.vent % taux haut bas Titres 1967 1968 annee fisc interim haut bas ture tions 100s % taux haut bas Titres 1967 1968 annee fisc interim haut bas ture tions 100% e 38 152 2 174 MacM Bild 1.20 1.00 Dec 1.74 Septom 1.19 29 262 28% + 16 473 1.4 oo 12a n ' pia 100 1.00 Dec 4.12 ._ 12% 124 12% + Va 1 1 Ge 104 20% 934 El 10 10 Aug 169 Maytm .53 17% 15% 16 \u2014 17% 180 23 20 21% 104 Rockower 3 48 Dec 87 June 31 21 20 2 + a 55 480 190 Magnetics .Dec 006d .470 385 460 + .60 649 So 79 8Va 6% RollandA 40 40 Dec 1.01 Septym 64 8% 8 8 \u2014 un 23 4 97 55) Si 3 Moynye 36 5 Gajune 90 Septam 36 si Shu sii + JT Tao gu ih y .« + Bi Lee a .a Cee * » » : | Yo ows eM, MME, Bw an ay rn ene 98 28 154 16 ide Romar 0 Le conseil d'administration de 3 fo = Te ra a 5% Aa va Maer ss Jam 2 Ton = 2% 30 ni 5 mu a k dû l'Imperial Oil a adopté même un ha.2 .o .el \u2019 | .0! ni ol + » ae CEMA CR DAO i WE ARES IF BL Mf 6 règlement qui prévoit la division .= - » 4 .ho.\" 3 2 à CBE Bk Sed tan 1m ne 78, P Len 194 26 00 D 1657, 16 Ry Th or 100 du capital-actions de la compagnie , R mi.= fi a : à 36e Mar Tee TL Cee A rid won oe 183 50 wi a B Russo H A & à raison de quatre actions pour _ \u201c 7.7! 2.35 \u201cowls ea taunne 1 o _ x awcm .>.POCO CORTE SR * si mi TR TR sets 1p À ; une, S'il est confirmé, le règlement A Ye Tr - 24 | ., | Eg Ni ow Of nrg 8 Ee RSE ME iy TN 8 i portera à 160 millions d'actions la A ?.Va cCal .+ une .Lae a « WwW v \u2026.3 3 3 TEL.REL Fi 2 FR REL « Bo | an un roraparale det: n .! A al Foods .- 0% ma lpg UR TD ser in LO Ne A5 meme CC 3 Selon un porte-parole de la com etr _- \u201c le | ayv \u2026 3 i i 8 9 Tee 0 18 9m 1 w 2 D BEE LS a De EE à favoriser .# an , .cott Lasal .ici i PE A mue 3 7 De dE V4 ae 9 7 mp TE : ee ere participation des \"pi .i cott Yor .\u201c i i wl PF RER nn UE NÉ is Tp dw, Seite im 1% A es: js à 2 .r .or .Li IW! oi .40 26 Su 425 MPG Inv 22 22 &duly 18 ce Ne A0 Secur cap 6 = Le règlement sera soumis une 83 0 WW, LOE 1900190 July 30 ee Noa 24 187 3% 200 selectFin 12 1 2 assemblée extraordinaire des ac- .A \u201d \u2018 Le + are eue cornes 2.] | » ec o 23 208 13/2 455 Mill Brick 25% .30 Dec 63 Septom 47 13% NU 2h \u2014 % 87 19 263 19% 14% Selkirk % 30 i i i 43 9 M7 Mindusiria) 30 \u201840 abs 8 June 36 10% 9e 10% TW 71 6 5 M 5, Shaw À \u201c à 2 Loges au début de Janvier \\ .ron _ .e ees ., 1A .pr 576 .Im 77 87 WoW Min A 100 100 gc 1% 35.Ml 28 Shellinpr Vio 1.10 ê : To.ofirmera ar \u201ces lettres Les 458 A La \u201d s a .\u201d2 162 59x 47x MobliOil 185 200 Dec 380 28 108 25 17% Sher WI 1.15 1.00 1 pagnie le contirm p 29 147 28% 15h MasnA 70 72 Mar 1.50 70 00 9 \u201d pfd 70 7.00 } patentes supplémentaires.27 Wo » ee \"8 70 72 siMar 130 17 242 25% 10% ShophSave 40 40 1061 .,; 28 162 125, 75 Minvest 250 300 Dec 4d d2 197 5 ass shop cv me wi Le capital autorisé de la compa- ce Ce .A ex - ec x = .ully\u2019s .$ $ 2 Ju aw pa 44 Dec 7.354 83 va 29, 194 Slargpts im 12 2 gnie consiste à l\u2019heure actuelle en so go UC MRS 60 10 pec om 5g oa.té 18 20 i 40 millions d\u2019actions sans valeur , rust o - \u2018 | 2 rwood | o : 3 15 79 We 254 MacreCo 351 4s Dec 14 19 14 Bm 1 a B x © - au pair, dont 32,102,324 émises et orse .« .* s o o : : owe dw tel 7 8, Em oe 1m 11 87 2.2 Simp.Sears 2 2 : en circulation.Selon les dernitres 53.Hua Se 172 275 wl 3105 28 22 is Py XD Mtg 3 i A; statistiques, plus de 33,000 Cana- .A a .\" - | 3 J \u2019 2 : 73 20 19\u201d pfd 145 145 é8Feb 512 25 I Le 0% NO 2 diens détiennent des actions del\u2019Im- .220 10% 64 Murphy .Dec Septym 33 Va 8 Ve 77 12 \u201c2ndofd 1.10 1.10 4 ial Oil ss 2 u © pid 1.433% 1.43% Dec 7.81 a 26 a 26 wu s| 74 74 14a \"épld 10 1.20 5 perial Oil.62 65 104 5% Mussens 45 50 Mar 94 2.7% Va Mm\u2014-4khr MN a di ie 280 sor us .65 La compagnie a également décla- a 0.vs HO - LL.2580 45 Seca \" - vi : i = 23 250 18% 4.20 NaborsDrill .35 N- o al 37 #2 we 3 Smee WON ré un dividende trimestriel de 50 .sDri .r A a » m of o en wow Le TER hw BJ 0 1 1° on» à 4 dende supplémentaire de 10 cents \\ \u201c09 WR ge NC sk 52 Nm 1 a ue A EY # lesquels seront versés le 27 décem- bp .\u2019 \u201ca Le aaa = ol m ai .à gO M US 8 Bly wn gz 0 12 ER ss 8 4 bre aux actionnaires inscrits aux , * \u201d \u2019 X » = 3 je f ai $s \u201c ; 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oa : à £1 109 We 13°\" B 100 100 ééMar 15 317 25 VA Ph Deen a ener SE Wh 194 + à 4 4 15 164 63% 44 Noranda 1.85t 220 Dec 387 Sepiÿm 3.03 26 07 3s Me 360 SuperestC 05 05 Dec 18 6 64 -\u2014% 7 A d GSW 43 167 «a 37 NARockw 1.81% 200 Sept 275 Decim .70 1 15 94 4a 2% \u201cord 50 150 Dec 175 Sa 4 + % 1 Ccor 3 25, 07 Wh we NorCGas 3 8 Dec BM Septem .57 | 59 .M GA \u201cold 50 50 Dec 878 veus Lean - .i 58 5, 3% \u201cIstptd 260 260 Dec 9.04.?-Z Philco-Ford A 42 2 \u20182nd pfd .26Va 1.50 9.04 65 ; 87 fu wa 10pra 270 LI V5 23 we 9, 296 Temolyn 108 108 eaMar 248 \u201chn wu .OU 22 i ee ox 8 lar 88 METRE nu SR ie 5 5 à conclu un accord technique 4 \u2018 .9.76 \u201c .\u2018ee , A \u201d \u2018 | A 3 4 ow, white Un Un Bec 23 = wl Tas on EY red woo LM res 2 conclu, un accord technique x R » - .Jo of hao {J o es a 0 we Ma Mn SMEs © SE 1 ma \"1559505 Tour, à @ De 1 u=# avec la compagnie Phieo Ford 3 .A ceci Per 2344 4 J oe h \u2019.A A eee .er s 12 97 284 17% Ocean cem ss\" a ec à u id 44 m3 1 wu T cn inv 5 75 9 104 1 : ane a ane eal \"vy ord % X .vie .15 .es 35% \u201c pi \u2018 .J .; 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8 m .8 nc Bn .PE 88 a 5 Reid io 400 Dec 2307 M a IS 48 To Unasiv 2 D Dec 4 TH ou étude faite par Pitfield, Mackay, .as ec .une | On AA i nion Acc .\u201ca \u2018 TR A (BPR TIE Se nf Hl Thy wea Bu » ae S179 miniond en 1968 ane - \u201d Pp A une \u201c .x se .AA L in fe Hu vo iF 8 Eamon SEU ; éfices mets de 5105 millions _ \u201d si | \u201d | .Lo 18 at ae BS aut mm Dec 1 32 195 22% 16% UnionCarb .60 60 Dec 7 131 nélices nets e $10.5 millions 59 0% 16% \"Sopid 100 100 Dec 482 24 310 19% 12% UnionGas 29% .44 seMar .&0 200 ($1.05 l\u2019action).50 20% 17% \u20185lpid 1.00 1.00 Dec 482 61 1 49h ak A 275 275 60Mar 25.67 4 2 Fr aE EE oan BOR 8 In Gh RE 3 6.2 18 14 À B , LL .: va _\"Wapid 95 95 Dec 482 7.2 23 2004 UnCorpA 1.80 1.30 4 0 - - 78 Yo Wi: quite\u201d Dec 6.15 0 385 vw im ARPA MR YR Be YR Tu 1m a H Dividende Ex-Cell-Q 30 20 RaMBeor 120 10 Sune 13 73 Bu on «doe vB 18 De NR a ha \" i ; s3 17 18, à Ree - 2 ie 2 Tes 2 on AT © Vw ob 2 ve 3 5 % à M.H.G.Bixby, président de Ex- 4s Renk Org .Nha une.Ve \" .= 14 32 50 24 Rapid Grip \u2018 : Bac Ga une os oa ahs ; ba pec I 1m 194 + 14 172 Cell-O Corp., a annoncé que les ) \u2018 e ; _ | \u201c s .- ini gni 71 ny Bi im Read Digest a io.Dec 75 June 30 8 i oa 22 Un Sections 22% Lu samer 05 135 > 14% 18 administrateurs de la compa \u20ac % 5 a ., , , al Mar 3 .- i- 190 F2 2 PP Ramos | 40% 0B 20 sem 1 ss; 5 1 Van ae ac wou 0674 8 ava ent déclare un dividende tri x Ÿ e 3 .e .; an Ness ; AS \u2014 20 a 44, VA Red an BE ate UR ns me gue 10 16 n mestrie es 1/4 cents par action, 1 \" .an 1., elcro .Y j i - 3s ny wha rocn 1% 10 C0 NR TR fa BE Ve 7 a am + a paya le le 2 janvier 1969, aux ac , 1 evelstoke .g .A | \u201d LL LL a ler Wa Gh ROVE 120 120 Dec B19 07 M2 29 1 versarood 0 if Tr 2 4 A onnaires inscrits le 10 décembre 09 53 2 27s Rev Prop 08% 16 Dec M June 23 20 at 10a sa versatile .x N Ms \u2014 % » 1968.1 ; wis RR .Li LL 8 \u2014 69 Yoru ds RyAlumpt 4.75 475 Dec 1927.68 134 Va 10% Viay 80 : nm ie % a \u201cIl 8\u2019agit du 130e trimestre d\u2019affi- 924 16% 12% Riley's Dats CO swMay 7 17 243 19° 12% Viet GrTr Sev 84 ir 1s 5 12 2.75 Riverside Dec i June 1.43 83 on 2 pid 287% 267A oe i\u201d lée pour lequel la compagnie verse » n° \u201cA Dec 1.604 .22 256 485 200 VuicanC 10 A 16 425 ñ - 23 47 35 2 RobtMig 8 M0 Dec LOUE 7 16% Wabas oo 0a 10% 1 un dividende égal ou supérieur à 70 Wa 15 \u201cardpt 128 128 Dec 175 0 5 wp 2 Les Less \u2026 > 68 83 12% Ts RobinsonL 80 80 Dec al 43 425 0 walnoco ! Dis 325 ñ celui du trimestre précédent,\u201d de préciser M.Bisby.Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 23 Li D Nouveaux marchés pour les orgues de Casavant Frères Les administrateurs de Casavant Frères Ltée ont suivi de près l\u2019évolution du marché de l\u2019orgue à tuyaux durant le dernier exercice.Du côté des églises, un certain fléchissement de la demande s\u2019est fait sentir.Par contre, l\u2019orgue connaît un renouveau comme instrument de musique et son enseignement dans les universités, collèges, conservatoires de musiqueet autres institutions de ce genre est àla hausse.La compagnie réussi à accroitre son chiffre d\u2019affaires en prenant avantage de ce nouveau marché.Il convient de noter à cet effet que ces ventes consistent en bonne partie d\u2019orgues à traction mécanique et la décision d\u2019entreprendre ce travail en 1960 permet maintenant de satisfaire à cette demande et confère à la compagnie un avantage sur ses concurrents américains.Dividendes payés Les bénéfices nets sont passés cette année à $117,763 de $101,- 288 qu\u2019ils étaient l\u2019an dernier.En fonction du capital-actions en cours au 31 août 1968, ceci représente un profit de $0.49 1/2 par action classe A et de $0.19 1/2 par action classe B.Les actionnaires classe A ont recu $0.32 1/2 par action et ceux de classe B, $0.02 1/2 par action en dividendes.Les ventes ont été de $3,130,365 comparativement a $2,726,678 en 1967.Une forte demande pour les Obligations d\u2019Epargne du Canada M.E.J.Benson, ministre des Finances, a annoncé que la nouvelle émission d\u2019Obligations d\u2019épargne du Canada a remporté un succes sans précédent.Les recettes brutes dépassent actuellement les trois milliards de dollars, soit 3,125 millions de dollars.Comme il fallait s\u2019y attendre, ce total comprend un volume considérable de conversions, les détenteurs d\u2019obligations d\u2019émissions précédentes ayant échangé celles-ci contre des obligations plus avantageuses de la nouvelle émission.Le chiffre net des souscriptions a compter du ler octobre s\u2019élève aujourd'hui à 918 millions de dollars.La plus grande partie des recettes en espèces de novembre se rattachant à la nouvelle émission a actuellement été encaissée.Compte tenu des rachats d\u2019obligations des séries précédentes, dont l\u2019acheminement se fera d'ici la fin du mois, on prévoit que les recettes encaissées du ler octobre au 30 novembre atteindront un nouveau sommet.En 1967, les recettes nettes encaissées au cours de cette période de deux mois se sont établies à 612 millions et, en 1966, à 750 millions de dollars.Gendron & Lefebvre Arpenteurs-géemêtres Ingénieurs-conseils ARPENTAGE, TRAVAUX PUBLICS ET MUNICIPAUX, MECANIQUE, ELECTRICITE, STRUCTURE, CALCUL ELECTRONIQUE Édifice G.l.\u2014 Suite 200 1 Place Laval, 384-1260 \\ Loval, P.Q.J 24 Changements au conseil et à la direction Lors de l\u2019assemblée générale annuelle, l\u2019adoption d\u2019un nouveau reglement portait le nombre des administrateurs de cinq à sept.Messieurs Lawrence 1.Phelps et Paul Falcon étaient aussitôt élus à ces nouveaux postes.À la même réunion, M.Phelps était également nommé vice-président, responsable de la division des orgues.En mai, monsieur Falcon était lui aussi nommé vice-président, responsable pour la division des produits de bois.Lawrence Phelps, natif de Boston, est entré au service de la maison en 1958 apres une carrière dans la facture de l\u2019orgue aux Etats-Unis.Il continue d\u2019agir comme directeur artistique en plus d\u2019assumer la responsabilité de la vente et de la production des orgues.Paul Falcon, originaire de La- prairie et diplômé de l'Ecole Polytechnique, est entré chez Casavant en 1958.Il détenait le poste d'assistant gérant général.Spécialiste dans le travail du bois, il s'occupe également de relations industrielles.Dans ses nouvelles fonctions, il est responsable de toutes les activités de la division des produits de bois qui fabrique des pièces composantes pour les manufacturiers de meubles, d\u2019instruments de musique, etc.Perspectives Le carnet de commandes pour les orgues représente environ quinze mois de production.La compagnie commencera bientôt des études du marché des petites orgues à tuyaux pour conservatoires, salles de pratique, chapelles, etc.Rapport RENDEMENT SEMAINE EN COURS Rapport RENDEMENT SEMAINE EN COURS Rende Prix Dividendes 6 mois ou 6 mois ou R Pi ment Bene 1968 payes ind dernieres dernières ferme.varia- vent oar Béné 1968 roan es Soroaray rs ou a hve haut bas Titres 1967 1968 année fisc intérim haut bas ture tions 100s % taux haut bas Titres 1967 1968 annee fisc Corn haut bes re ry 1005 3 360 33 12 Walax L651 1.30t 68Apr 190 .307 : a7 156 434 26% Walk Hir 1.30t 145 88Avp 257: \u201c Pu Pu 2 $ 2 pH 53 ne Eri West 10 1% Bec nn on on on oT x 15 BY 1 6 WarnackH 32 Dec Tar ; 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Cumont 481 147 Paramount 846 56 +.02 Albedena 19 20 .18 Merland 35 Ts Bank of Be WB vie Do 6% pfd sain 1.Davis-Keays 380 226 Pce R Pete 430 22 +.02 Amalia 3 3.3 Mollusca 06 0 ew Betrust pfd 1 36.00 ey Ind 542 2.20 Dolly Varden 670 .66 Peel Resc.2 .+.02 Anaconda J2 J3 Monterey 4 16 4214 .Madiil S 8 10:50 Dundee 555 OB .Pend Oreille 2 1.cee Andacollo 45 20 New Gateway .17 20 M Block Bros ws 71 16.00 Men § Sormaek À 2.a Dynasty Expl 721237 \u20147 Pine Bel) 60 24.ns 10 0 New York .52 55 4 Burrardi Mortgage 7.20» Do 8\u201d 0 Earicrest 185 17 +02 Plains Pete 868 40 \u2014.02 Bane: Leduc Bh 07 .06Va Norsul , ; 2.00 Cda West Cord \u2018A\u2019 9.00b Noctin Inv 10.00b Embassy Pete 174 1.20 +.05 Polaris 13 \u201401 erkley 06 1.15 1.10 North Cont 03 .03% .02A Aa wes 9000 Noctin ny vi 2.000 Endako 01275 La Primer Group 100 .40 .Do wis 40 0 a0 North Slave .3§ .50 P 1 or es e .Five Star Pete 315.23 .Quatsino 6 26 \u2014.09 Blue Crown .5.00 Lo Pacitic Silver 30 M .12 Cdn Allied Prop 11.50 Okan Hellc wis 9 340 .Fort Sf John Pt 40 95 Rodstr Yellk 198 .25 \u2014.00% Breit Oils 2 23 22M Pascar 35 Capltai Estates 1 3.50 Pac Coast Term 111.00 .Futurity 210 46 Rolling Hills 946 46 +.03 Canbridge 33 30 oo Pere Marq 05% 07 06 captain Int'l 105 10.50 Pac Wstrn Air 210 13,75 +.50 89 1.85 Ryl Am Pete 430 1,15 +05 Cdn Barranca 44 47 48 Plains .38 Cunninghm Drg 26 14.37 Panco 3 Cees 70 a Ryl Cdn Vent 4346 2.00 +.65 Cdn Bonanza 2.860 2.90 2.55 Quinalta A 1 Ava Doman Industr 130 12.25 0 pid 169 45 San Dol h 624 .\u201402 Cdn Fortune .13 .14 .12%% Ranchmens 22 25 .22 Do pfd 7 16.00 Reuhill Inv 593 1.35 har 220 .\u2014.02 Cdn Long Is 24 28 \u201824 Rapid River 1.15 1.25 1.10 Do wis 9 7.50 saratoga Proc 1868.68 Shield Dev &s.ne Clarepine 17 18s 16 sas 56 57 4 EDP Data 54 20.50 Scott Paper 6.00b Silbak 79 26 +0 Embassy 1 , 1.08 Shver cr, 34 35 45 Field Stores 73 18.37 Straits Tow \u2018A West 2045 \u201861 Siteurian 1027 3 _ Eleetwood od 09.09 th Ex & Dev .1.10 - Sven 8 5 Aa Grandview\u2019 2 3 warew 902 mo ta gel df BR Sugeno 8 4 StNatLand 510 265 .TransCanMig 18 3.80 .ne 36 2.65 iH Eye 1 vk Th |Sodenspke D 23 21 Supreme S560 55 Srouse Mount 30 2.40 +.05 Wentworthinv 9756 .Hogan Mines 245 27 il Lee 43 1.00 \u201401 Grid Oil 1480 1500 1400 Terra 770 780 8.00 Bo 6% pfd 7000 .Western Herit 110 675° +.i2 Homestake 750.15 Il Ridge D: Lu Kamaita Exp 107 196 185 Tovser Valley # #% Growers Wa A 2756 I wom ne 0 i TX Their M5 i oth Seas isl) 142 +13 Kodiak noe 20% West Warner M 58 Do 'B* 10 2.45 +05 Whonnock 9.006.Iskut 50.34 partan Expl 97 1.45 \u201420 Lossiter -22 + Prevolus Friday's close.Jersey Cons 30 1 - tampede ON 1354 550 19 Winni e .A Stampede ,.90 MINES ET PETROLES Kamicops Cop 18s 3 \u20140 Stannex Mris 180 2,30 \u2014.10 p g Kelly Lake 55 \u20140 Sunlite Oil .Ace Mining ne 3B +8 alta 12 535 Kimberiey Cop 485 dt 185 25 I C Led 718 19 15 Fermeture LE EL vembre 1968 era .ol \u2019 .ay River 235 37 \u2014.0 Ajax Mercury 292 29 +01 Canusa 09 25 Ea Taylor Bridge 130 | | OFF OFF led Roxana nn 170 +2 Capri Mining 2225 2 London Pride 10a Ter.Uran oe 220 5 I% Bird Constr sr Dem pnec OFF.DEM.PREC.win .\u2018 ar el .; \u2014 .« Anuk River 554 27 +01 Cariboo Gold 479 \u20188 Lor Minerls 233 Tran Cac Os io 2% 78 Carter \u2018A\u2019 9.87 .9.75 ra a 10000 1% Arctic Gold 1545 1.: Cascade Molyb 75 :54 Madrona Expl 136 Transcon Resc 36 21 702 Do 8 41.00 41.00 Arlington 2344 56 Casino Mines 499 60 Magnet Expl 139 led Cons 73 4.05 go Fe du M sR.15.00 #2 $ Winnipeo an a 40.00 Gate Resource 2519 Same\u2019 co\" 5 os Marmer 50 aisé corper 18 10 fio BoE 158 igs TransAlr 70 70 9.00 enson Mines 738 Chataway Exp 403 .46 Marshall Crk 3362 Van panda 3735 23.Founders Acc 1.25 1.50 1.2 Un Cdn S 36.00 33.00 ethex Expl 948 Churchill 352 7.15 Merland Oil 223 Vanmet Expl 124 19 +0 160 1.15 Un Grain \u2018A\u2019 15,75 16.00 15.75 te Ridge 378 Coast Sheer tons 110 Nes 1e 1353 Nr 3 dor etes! Lire 7325 INES ET PETROLES 0 *% ornite ge oast Silver .e: 223 enus Mines 100 1.94 =0% joswell River à Coleman \u2018AY 3% Mineral Mtn 7 W Coast Resc a 33 +.01 Cons Manitoba .42 .Pascar Oils 38 9% .34 \u2018Br .nex Dev \u2018est Beaver K i .P 28 \u2019 Brenmac 688 Commercial O 210 25 Molymine Ex 195 .0 Western Ex 7 .; Tom plckstone # \u2018Û Fu ag A A 3uchanan 305 Cons Gem Ex 64 M£ Washingion 162 14 1 Westland 698 1.10 +.03 Gold Lake 01 of all Lake 146 1.50 1.45 ' uftle Lake 2291 Cons Rexspar 306 1.40 Nadina Expl 135 221 \u2014.04 Yukon Antimy 85 25 .Marvel Olis .19 tar Lake 02 0dA OA Calico Silver 2521 Cons Skeena 1883 1.62 Nat Nickel 237 2.11 \u201413 1 b\u2014Blid.a\u2014Asked.N Rice Lake 09% .i2 .10 1 Previous Friday\u2019s close.Marché de New k Les fonds mutuels arché de New Yor Les cours à ls fermeture de fonds mutuels choisis.fournis directement par leurs représentants ou des courtiers.Le prix d'a- Fermeture le vendredi 29 novembre 1968 chat ou le prix de l'offre représente la valeur au comptant Les tarifs d'acquisition indiqués ci-dessous représentent les frais maximum Ferme- 1968 valeur - valeur valeur Heut Bas ture Change Heut Bas au Prix Sem au Prix Sem su Prix Sem A m ir a ical 2 29% UM + 7% 25% 16% comptant dac.pré comatan d'a.pre comptant d'ac.pré llied \"Chemica Ve 35 Ke \u2014 % 4 3% , ; .12.17 13.30 11.85 Metropolitan Income 10.25 10.25 10.21 RA 77h T5 75% \u2014 4 81% 62h Adan - in i ia 609 628 595 Montreal Equi 13.55 13.55 BH American\u2019 Can Sh 53% Se + 13% Soh 45% Ail-Can.Cempourd : 9-10 9.95 8% Sav.&iinv.(P.etR.}) 619 9.00 803 Montreal F Inc.861 861 865 American Electric ol ower 39% 38% 04 + Va 40h 32% All-Cdn.Dividend 11.03 12.06 10.89 S&In.(PetR.) Ap, 12,21 73.41 12,23 Montreal Int] caus) 11.72 11,72 11,50 American Tel & 58% 56% 57% \u2014 V2 583% 48 All-Cdn.Revenue 5.47 69 538 Taurus 8.47 9.31 817 RSP Equity 16.36 16.15.33 merican Thc 3% 3H 3% + V 35% 0% All-Cdn.Venture 1059 11.5) 1035 Timed Ir 690 693 589 Roval \u2018A\u2019 16.45 16.45 16.42 Anac ih nda jeld 57% Sa ST +5 57% 3% American Growth 8.14 890 791 Trans-Cda.Sh.: 3770 .3,25 Royal \u2018Br 10.00 10.00 10.12 Allan ie, a 130% Ns 126% + 9% 1W% 74 Andreae Equi 417 456 413 TransCda.Sh.'B\u2019 .40.80 .4095 Royal \u2018C 15.42 15.42 15,18 Avon roducts 19% 135% 139% + 2% 1493 110 Assoclate Investor 574 580 560 Trans-Cda.Sh.C\u2019.875 9.45 8.83 ictorls & Gi 11.22 11.22 10.94 Boeing M .Ss 55 59% +2 SOV v2 Beaubran Corp.4495 48.81 4382 Trans.Cda.Spec.Ser.4.00 4.08 403 Waterloo \u20ac iy 329 320 32 Bristol vers 70% 67% 70% + 2% 834 59% Canada Growth 828 9.10 8.17 United Accumulative 13.02 14.23 1270 eterloo Fixed inc.220 20 22 Caferpiiar in Yn ie TS Th \"Soe Cn Cha Vere S35 53 522 Uniied American.$a 381 335 Celanese on a 70 70% + 4 76 SoVa Cdn, Gas i Energy 1430 1567 1402 Unies Tension .28 35 2 US.FUNDS r .y ro o .15 13.3 \u2019 x 7 x Cities Service on ou le Ÿ A Jin Be Cdn.Investment ° 4.57 a Wa oarsal Svas.Ea.ma = ne Affiliated inv.111 2 9.52 ola.5% 70% 74% + 1% 813% 477 Cdn.Scudder Inv.2075 20.a .: \u2019 : y Eos Pag Bop iia mh | Chote HE ERE ew cme ose sw BE 85 ilson - n.S.A.Goldfund .50 ui * \u2018 - Consolidates Edison Un 3e uC = 29a 2lM 6 Trusteed Income 504 551 500 TRUST COMPANY FUNDS Competitive Capital.11.33 12.38 1101 ee sa 64% 8% + 2a 677% 45h Canatund_ 62.66 65.79 6082 canada Pp Dividend Shares .418 459 4 77 7% \u2014 a 78% 63 Cardinal Compound | \u2018B11 \u2018811 779 Canods Ame gg.151 135 13.10 Dreyfu 06,78 183) 16.47 $0154 187 +286 10 1204 Cardinal Dividend .672 672 £45 Conaca-American.1441 1431 1d wi Trond 3221 3.10 1M a 8B owt n un hn of Canads 8.28 9.00 8.09 Conods Inco 70 470 4% First Participating.19.52 21:33 19.06 Lace mn 169 70 \u2014 Wa 177% 148 Inti\" Corp.na 128 Bas Desfardins \u2018A\u2019 539 539 53 Independence Fund .13.38 14.62 13.08 Alrlines Me ww ha +e 4826 Leverage 1744 19.33 10s Deslarding \u2018Br: 437 437 436 Keystone Gr K2 .80s 888 7.90 ve 7, DR TM 8 74 Unit 704 75 704 Guaranty Ee 709 700 ess Reviens HS qi uM 29 279 or\"! - Investors 6.7.18 .uvarani xi ne.4.49 A.: a \" os o Be 26 eu vin 2 8 Sie Fund 614 471 808 Guaranty RSP $3 ois on Kevsione Foleris | 62 6% 68 100% 97% So + Vu à oe Sompound 510 55 SU Guaranty RSP nt.$3 $B 4 Luxington Research.18:96 2072 18,5 .alton & P M ,27 12.| Sr Mw a \u2014 Tw TA 6 Equily Inv.708 737 708 Halton & \u2018Peet Fi.1952 19.62 1982 one Wiliam Street.158 Yd 10 ws an UN of Canada 22.72 2295 2272 pti, - Cd .- Putnam Growth 13.56 1462 14.90 pit er wr oa = a Visa an Investment 600 656 5.90 {ni Fian., Equity 12.53 1253 11.74 Putnem Invéstors | \u2026 9.23 1009 89 ss 55% Sw TW ah un ; 877 958 877 intl \u2014 Intl Growth 3 102 1080 gechnoiogy 528 10.11 9.00 du Sn 58% \u2014 vu am 45% 8.4 88 837 [incon Equi 96 1096 1105 roeld 1667 10.22 16.33 Su oe 8 + ua OG on nae RE 334 Lincoln Income 1 55 15% 1% case of Tran rieur my funds Brevious : To 124% ., ê : .rust Compan! s : JA a ir pa a 877 70 671 Metropolitan Growth 13.66 13.66 13.44 month's cash value de shown, previous Harvester 37% We + % 30% 7.55 0.25 7.55 or EE HER ie © .8! 54 : 3 6% 667 48% + 1% 79% 45% 10.49 11,41 10.40 49% 4% 4 +1 oh IK 1233 13.55 11,89 Be on ma Ie og Cun ue t/t : \u2026.Ye 401 a io od ae BR Ton a on Ho Bn Bo Dividendes de la semaine 129 120% 129 + 8% 1844 9 483 528 478 die 42% O% + Va Hs 3% 1.23 12.28 11.10 Dividendes sy sa oe + 1h 9% \u201c 8.72 9.53 28 Montant payable antérieurs 4 4 -\u2014 55% us 10 M 1% WA + 7h 29 19h 1076 .10.39 és 61e 65h +3 86 SA « 9.41 1026 9.13 Peps! ote a 2 EA + a 22 Ha i à \"788 218 nk Con, inter.Prop, 7A 17.5% Dec.31 68 Dec.1268 Dec.1068 Polaroid .a \u2014 | .79 1 Proclor & dam wa oC a + 64 in stu 78 pû 08 Pometomoltan 1 DENS Dk S80 Dec 38 Republic Stee Zn 44 172 44 Un SA en \u2018ol Eh Power Corp.5%\u2018A'Pr.15 Feb.1469 Jan.3169 Jan.2969 Reynolds Meta A OW aN + SU 33 of Canada 9.27 10.17 9.09 Pow, Corp.Pr.N65 59.375¢ Jan.1569 Dec.2068 Dec.1868 pars Roebuck sh 65% 66% \u2014 Ya TV Sta Maritime Equity .406 444 406 Sell mv.SY Pr.234 Jan.169 Dec.1068 Dec.16 68 es hr a i Tra ri a Molson \u2018M* .543 593 S539 Velcro Ind.Ltd.03 Jen.169 Dec.1568 Dec.11 68 Qn am wa +1 Se 4 Mutual Accumulating 620° 4.78 400 Westcoast Trans, Co.25 Dec.3068 Dec.968 Dec.568 71 7 7 + ma 7 sr, Mulual Bond Income Soc 526 £02 Br.An.Bark foes 504.60 Dec.15°68 Nov.3068 Mav, 27°68 sn ae SA 174 SE 898 Mulual Income .\u2026.! 667 729 644 Bowaters Mersey SA 68 5e Jm.1/69 Dec.660 Dec.468 89h 87% B84 + 1% 8% Five Natrusco .15.02 35.64 1471 Ind.Acceptance 4% $1.12/4 Dec.30/68 Dec.968 Dec.5.68.co Carbide 4 \u201cHT + 504 40m Natural Resources .0.58 9.39 8.28 Ind.Acceptance SHS 35.94¢ Dec.30/68 Dec.9/68 Dec.5°68 nited Alr Lines 42 8 44h +1 Aa U Pacific Compound 7.88 7.88 71.72 Ind.Acceptance Corp, 32.56 Dec.30/68 Dec.988 Dec.568 nifed, Aircraft Ja Ta 1 3, Ba Tw eacitc Dividend .7.3 723 1.8 Price Company Ltd.10/6 «Feb.169 Jan.269 Dec.30/68 -S.Flywoo = : 38 3 \" 1/68 Dec.568 Dec.368 seal ah O% Qh +H 5 3 11,34 12:39 11.15 LE.Shaw Limited'A® 30 Dec.3 Western Air Li dla 3 Wu \u2014 1% 45 244 13.82 14.10 13,67 Westinghouse 78% Pa 25% 70% 5% Principal Hae wth 821 678 619 Woolwarth- 34% 320 34Ve + 17e 21% Provident Mutual = 7.74 8.41 7.64 Xerox .205 210% 290% +18% 228% 229 Provident Stock .7.32 796 718 Zenith 62% 61% 61% \u2014 Va 65% 50% Radisson R 1.447 447 445 Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 La Grande-Bretagne, la Norvège, le Danemark, et les Pays-Bas se sont mutuellement reconnu le droit d'exploiter les parties du plateau continental de la mer du Nord plus proches de leurs propres côtes que des autres et ont établi à cette fin des lignes, dites d'équidistance, délimitant leurs zones respectives\" C\u2019est l'application de cette méthode de partage à la région sud- est de la mer du Nord qui a créé des difficultés entre le Danemark, les Pays-Bas et l\u2019Allemagne de l'Ouest.\u2018\u2019Elle aboutirait, en effet, à attribuer au premier de ces pays une bande de 61,000 km.carrés en direction de l'ouest et au second un polygone de même superficie s\u2019étendant à l\u2019ouest et surtout au nord de ses côtes, tandis que le troisième ne disposerait que d\u2019un quadrilatère de 23,000 kilomètres carrés dont le point le plus extrême se situerait à quelque 100 milles marins au nord-ouest d\u2019Heli- goland.\u2018\u2019De part et d\u2019autre, on invoque les principes en vigueur du droit international mais, s\u2019agissant d\u2019un problème aussi récent, le droit est encore en pleine évolution\u201d.Le quotidien français expose alors les connaissances en la matière.\u201cLa convention sur le plateau continental adoptée en 1958 par la conférence de Genève sur le droit de la mer, entrée en vigueur en 1964, admet la méthode de délimitation par les lignes d\u2019équidistance.Toutefois, cette convention, si elle a été ratifiée par 39 Etats dont le Danemark et les Pays-Bas, ne l\u2019a pas été par la République fédérale.Lui est-elle opposable, comme ayant consacré des principes déjà reconnus en 1958 ou commeayant acquis depuis 1958 le caractère de règles coutumières ?Au surplus, elle prévoit elle-même que des circonstances spéciales peuvent justifier l'application d\u2019une autre méthode de délimitation que celle de l\u2019équidistance.Existe-t-il en mer du Nord de telles circonstances spéciales, ainsi que tend à l\u2019indiquer, par exemple, une réserve dont la France a assorti sa ratification de la convention ?\u201cApres trois années de vaines négociations, les gouvernements de Bonn, de Copenhague et de La Haye sont convenus en 1967 de demander a la Cour internationale de justice quels sont les principes applicables pour la délimitation des zones du plateau continental de la mer du Nord relevant de chacun d\u2019eux, et de procéder ensuite d\u2019un commun accord, sur les bases indiquées par la Cour, à une délimitation définitive.\u2018Tout pronostic sur le sens de l\u2019arrêt de la Cour est naturellement impossible.Mais l\u2019attention marquée par les grandes sociétés pétrolières à ce qui est probablement pour elles une \u2018affaire test\u2019, d'où se dégageront des principes utiles pour leurs négociations avec bien d\u2019autres Etats que les riverains de la mer du Nord, permet de prévoir que cet arrêt aura la plus grande importance quant à l\u2019avenir de l\u2019exploitation pétrolière en haute mer\u201d Dans sa conclusion, \u201cLe Monde\u201d rappelle que la question de la délimitation du plateau continental se pose actuellement en maints endroits du globe, \u2018\u2019avec d\u2019autant plus d\u2019acuité que les moyens modernes de forage permettent d\u2019opérer sous la mer à des profondeurs sans cesse plus grandes et que les difficultés suscitées par la notion de lignes d\u2019équidistance s\u2019accroissent à mesure que l\u2019on s\u2019éloigne des côtes.Bien que la zone sur laquelle porte le procès soit réduite \u2014 et d\u2019ailleurs n\u2019a-t-elle pas été choisie précisément pour cela \u2014 des intérêts mondiaux sont indirectement en jeu\u201d 25 Mount Pleasant Mines Limited : La Bourse Canadienne a été notifiée par la compagnie qu\u2019au cours des deux dernières semaines, le président de cette entreprise s\u2019est engagé, au cours d\u2019une série de pourparlers avec les créanciers majoritaires de Mount Pleasant, appelés à remplir une formule dans laquelle se trouve insérée leur dette, que la compagnie entend les règler @ La vie des entreprises @ Id Chaque obligation, ainsi remise, doit étre accompagnée de tous les coupons non échus, y attachés.A partir du 23 décembre 1968, l\u2019intérêt payable sur les dites obligations cessera de l'être, tel que stipulé dans l'acte de fiducie et d\u2019hypothèque.Une société montréalaise, Ashton Press Mfg.Co.Ltd., a annoncé aujourd\u2019hui qu\u2019elle a conclu un accord en principe avec la Wood Industries Inc.de Plainfield (New Jersey), qui se propose de lui acheter sa division des presses.L\u2019accord a été approuvé par le conseil d\u2019administration des deux entreprises, qui ont néanmoins posé certaines conditions.La division des presses construit et vend au Canada et à l\u2019étranger des presses et autres machines d\u2019imprimerie servant à la fabrication de formules d\u2019imprimerie.La Wood Industries a précisé que la division des presses conservera sa direction actuelle ainsi que ses locaux du 10210 boul.Pie IX à Montréal- Nord.L'Union Minière S.A.(Bruxelles ) et Laporte Industries Holdings Limited ( Londres ), annoncent la formation d\u2019une entreprise commune pour la prospection et l'exploitation minières en Australie de l\u2019Ouest.Les commettants de l\u2019entreprise à créer seront l\u2019Union Minière Development and Mining Corporation Ltd.(Australia) et Laporte Mining (Australia) Proprietary Ltd., filiales respectives des sociétés mères ci-dessus.La nouvelle entreprise commune prospectera des concessions minières déjà obtenues par Laporte dans des zones d\u2019Australie de I\u2019Ouest pres de Kalgoorlie, Southern Cross, Mount Jackson, Mee- katharra et Johnston Lake.Elle se propose de dépenser plus d\u2019un million de dollars australiens en travaux de recherches minières au cours des trois prochaines années, en entier.Les négociations viennent d\u2019être terminées et elles se sont avérées bénéficiables.I] est dû aux > » .créanciers une somme globale de Le marché des obligations $318,000.00 qui devra, maintenant, être payée apparemment le ~ COURS DU VENDREDI ; ou avant le ler janvier 1970.A ta fourni ce or le 29 re 8 .ol pilié '.i i s cou rs en v i McAllister Towing Ltd.: A la enseignements fournis par sociation canadienne de 0 ors o eurs mobilières ce peu demande de la compagnie ses ac- Cover egw] Matebe wre SAC TE) one masse 996 9 Guec game Tan | Becks Ge | bank cx own SAO i Soe dvmunt oe Do 85 9 owater Paper 3%/80 69 - tions seront rayées de la liste des ga Lars 9m mu Be sA/7673 8 éda Do sa aa wm | De A 80% si BA oir ore a4 0 8 Do a Suma 8 uly/69 99.35 9%.cee 4/69-72 892 90 Do 74/88 95a 96V Va/77 83a 85V, i valeurs de la Bourse de Montréal, dupe 10035 100.45 Oo 54/7981 Do S72 94% 95% Do Maire 19% 75% 00 7%78 99 10 | MacMillan 8) 5%/78 85% ests à la fermeture de cette derniere su Oct/69 99.63 9.75 moan Hydro 514/68 Do 573.9 » Do 9 19.Do 75/88 96% 9a Me Mis 4/8] 83 gS ; sa Oct/69 99.50 99.60 Do 3V4/72-74 Do 4a/68-74 B6Ve 87 Do 63/9 8 8 BC Forest 5/4/89 73 75 CCdn 614/82 82 vendredi, le 29 novembre 1968, , 9 Pec/@ 103510045 po 7/72 Do 5/7375 87% 88% Do gam 4 | Do sae Bb Milhaven Tare 4 sn evar : + Q à -; , 4 Vast fa vu l\u2019acquisition par Sogemines Li- :, Juve nm \u2018se Be Sais Be Vpn 5 De Garten soe | Beta\u2019 sez 1 | Natses sure) + .3% mited de plus de 96% des actions # Dem sot wa De Ten Do oanst m8 quesdorie sum Te | 02 sas 2 | Nor&CenGas Baez 7 6 .2 : mi \u2018 2 en circulation de l'entreprise.su See 196 1905 Do [1879 De SVa/T7-79 86 87 Do 54/20 So eus go % He oo oh ?Oct/70 101.95 102.05 Da Saran Se a eo FA Do a Do 6%/91 79% NE 9 100 101 Pacific Asbestos Limited a conclu Ba April BQ wn Do 1/80 Do 52/7880 ésa 86% De ar BP Retinerles 57/86 19% 82 w tits ave 7, si son programme d\u2019exploration sur Dec/71 9938 99.63 Do 5%/8183 Do 57/7981 4 su DO 273 BP Tanker 61/85 87, Bac St Fostirn 5702 82a ada AW Le wv Sept/72 92.50 92.75 Do 786 Da SVa/7982 E2 Be sas wn Con Cement 5%/76 84a 87m Pac Pete 5/77 82Y2 85a sa propriété à proximité de Barra- sv Dec/73 29.00 99.50 Do 7/85-87 93 Do Sime 6 & o 6 Do 34/75 19 81 Pac W Air 7/82 114 116 : .Do 52/80-83 83 84 Do Wa/t4 79% 3 Pembina P L 44/71 93% .Wa June/74-76 77.75 78.25 Do 5Y4/85-88 Can Iron 6%/87 8 88 .ba a la Nouvelle-Galles du Sud.sa Apr\u201d sss 6 D aa Be ams 8, 5, Be dams 78 Cdn Brewerles 8/83 76% 79% De 3m a +6 exé ct/73 9275 932 A o 5Va/89 78 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président et 4 Toronto, par sa Ocr/es 92s ça Do wren Nv Ma po run SA Sa Do Safe 15 76 2 HE ue RioAlgom Suet sv Evi Robert W.Macaulay.président du Wa Mar/s6-18 6000 6200 Do 3a/67-72 88a | Do awNown 9 od Do Baise sa wen me 6/92 B4 86 Rofnmans 7Va/88 9aVa 96h Lo.Macau'ay, p 3 Sept/Perps 4850 505 Do ary ooo D Sum au 95 Do arn DU EMéNarGas 54/82 Se, CDR TrusM 6/75 894 91 conseil d\u2019administration.i.or SR ® Tarr 9 100 Do om 224 Bo 2 an Sem 1 70% Remar oan wn i i a g 8 0 La maison Watts, Griffis et on To aR rel Be Tae Do 4/7274 85 86 Bo Todos Do 7/80 904 vag D oli s : ) Do 04/7274 86% BTVa Chinook Shop 62/89 90 4/80 85 87 McOuat d\u2019Australie et du Canada, sa Dec/71 97.00 97,50 Do 5/1577 Do 316 82° 83° Que Pow 6Va/Sept/82 Consum Gas 3%4/74 81 stLawCorp 5/72 92% 95% uat d ¢ ; a Feb/74 85.25 86.25 Do 64/78 De S/74-77 B4% 85% Sask'chewan 4va/67-69 Do 5V2/82 792 82V2 Do 5/78 81 84 les ingénieurs-conseils du projet, : Noy M2 978 Do PT Do 6VA/7571 93 94 Do arene Do 6/81 8s 87 Po OUI son sa a déclaré que ce forage a indiqué su Jan/85 8725 8.25 De $2782.84 Do Jers Tv: 8 BO JEANIE Do 5/84 81 83 Salada Sheritt a1) O7 so \u201ca1: 5 Oct/87 77.50 78.50 Do 5,182.84 Do 44/76-718 81 .82 Do 44/74-76 Ccronation Cr 6%/83 78 .*Scurry R 72/03 121 124 la présence de plus de 20 millions World Bank Do 54/8386 Do 5/7678 83% B84 Do 44/7577 Credit Fon 5Va/72 90% |! shawin WP 32/70 ss ; : d\u2019ami Do 512/80 Do Sane æ 8 Do 5/75.7, Do 80% Do 32/73 Be |! de tonnes de minerai d\u2019amiante mu Mario 7500 71.00 Do 7%/88 Do 14/7479 7974 74h Do 51a/7577 os Vs 75 Do 44/75 814 A 4 ar, 3 .74-79 74 .; om Stores .se exploitable par la méthode de chan- ga ans woe 00 | da a Bo midi om en] De pr Bo LAS a 2 pie ae = tiers a ciel ouvert e - 3 Do 34/92 812 88% Do SVa/78-80 BS 86Vr Do 6/78-80 6 89 9 Shell Oit Can 44/7; :1Va Baa : .Do 14/93 .Do 5%/798) 84% 85 Do 778-80 Domtar 5%/18 82 84 Do 7 L'on procede maintenant à PROVINCIAUX Newfland 64/70.9 Do 5/7902 80 81 Do 54/7981 Do 5%/84 78 80 Do 50/77 89a 921k ;, Do 69/87 842 87% \u201d $; tat Alta Tel 4\\a/76-78 7 Do 4769-74 Do 5/7983 79 a Do 5v4/79-81 Dryden Paper 4%/74 8d 88% Sheraton 434/80 86 ean chantillonnage en gros aide Do 5V/7981 BV.Do FA/T1-76 Be areata GiVa DV Do Su/May/soe Eaton Acc 42/76 80 82 Shop Save Dec/Bs 155 140 de carottes de 12\u2019 de diametre pour Bo weiss te | Be og Be oe an P| Bo Seven D gato aig Siutrwoed Ges 255 connaitre la valeur économique Do é/88-v2 83.Do AY De Parade sm Ban By sw/Dec/iass Eaton Really oe oo Simpson Accept 6/61 92 .; AM Va 78: 0 précise de cette masse de minerai ae am, 5 ue So us un on GES ram wen Sri a Pan sers SL od dd i 52/8083 Gatineau 34/75 974 .et pour prélever des échantillons a Snes Bo se Ce go ods 2 De 7/88 Gatineau | ~~ JW ou 22 SD cours ac 1278 150, de fibre pour les clients éventuels.Be .Hasan Do 51/8305 \"1 © arm 914 92 INDUSTRIELS Do 6/87 8 87 Santos Fou\u201d ans Qu C.A.E.Industries Limited : L'en- Be $v4/82-85 2 685 Blu 824 Do $/86-30 05, Bela Gt L Paper 5/76 83% Bova Sogemines gum) wig * * Do 57a/83-86 Do Sar 78% = Do 8292 954 9 * rtibl Gt Lakes Pwr 5Va/77 85 87 Bo (Ex wis) 8/88 v4\" 36 treprise a notifié la Bourse de Mont- Do 6Y4/86.89 Do 74/87 9s 9% PElsand 5R/0 9s convertibles Ct Nor Gas 6/85 76 Steinberg\u2019s S%/84 80 82 .Do 5%/88-91 80% Do 54/88 75% Do 5/72-74 81% Aino Paper 74/87 Va 95% G Winnipeg G 5%/78 83% | Do 65/86 87 09 réal que, depuis le 10 octobre 1968, 0.rem 6 wo BS Vee am el 5 13 DR | Acadia Pulp usd 8 0 6/79 83 | Jelnbargs frp aise 75 1 des options non-transférables ont AitaResc am 964 sme Do Gam ode | Be oT 78% *Acklands 7/4/8811 113 os Venn Sup Propane 4/75 80 83 été consenties à 26 des employés- pue Un cm rm wa | BD gun ame Bs Sma go un ARSMT SR dw ow omeon semis 1s De Sim ww : .Br Columbia 3/69 95% ama Do Do 5%/85 80% 82%, Hud Bay Oil 4/75 80% 832 Tor-D 5 clé a plein temps de la Ce npagme BC Elec E* 3%6/78 79% De Sar 874 &% Do Sams ame Algoma Stes) S78 Sala 878 Husky OÙ Ia En save Boo Bk a à i , i H Nova Scotia ee Do 7A/Jan/&& 95 97 can 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4/78 82 \u201cDo \u2018E\u2019 5/84 107 109 et les dites options expireront dans Do \u2018AF\u2019 Do 2e Do 87/7981 80% Do sui Latorge(C vs) 63/88 70 75 west Decata 6/85 7 scP oS Do 8/ 83% Do 4/86 81 83 Lk \u2018Ont 5V2/71 88 90 Western Mines 62/73 68 sept ans.ower on 7 UE Do 54/0284 757% Do 64/87 83 Courentide F Mare 98 7 West Pac Pro 6Va/81 85 .! p 0 Do a/ Ve 97 Do 54/8185 74% Do 6v/88 54 Laurentide F 5V2/7 1 ce Weston Geo mm 0 94 ares de Montréal à été noue a Mas | 5 um 5 MA Ne 85 GSM | 5 tn Be Bourse de Montréal a été notifiée Be Do ents B18 = va - 9 ge a0 Do Ontario 669 99 su Do 5/8486 73% Do um Bove 924 Do's 64/80 81 Woodward $%/85 83 .par la compagnie que, conformément à l'acte de fiducie et d\u2019hypothèque, daté du 1er octobre 1965, Valet Irs | 1OrsS- listes toutes les obligations, convertibles, OFF.OFF.OFF.à hypothèque générale, à fonds OFF.DEM.PREC.OFF.DEM.Prec.OFF.DEM.PREC.OFF.DEM.PREC.OFF.DEM PREC i ; Abbey Life.500 700 500 Essex Packers Pfd.37.00 40.00 37.00 Maritime Life 25% 300.00 .200,00 Sfability Lite 3.50 450 350 Western Accepi.7.00 7.00 d\u2019amortissement, de la Série \u201cA\u201d Abstainers Ins.29.00 31.00 29.00 Evangeline Svgs.7 \"148 % Mccarthy on 8 $00 oe 4% hand out Ye 1% \u201caw 1200 Wood ie pd a \u2019 5% de la compagnie actuellement en AGE Seecim Po sas (EN Facer Ue oo 0D aso Tem Metron.Trust 1500 17:00 1550 Yaneids Lidar ge 800 York Trstasws 125 175 as i lati t hetées le 23 Agratec Lu.425 475 275 Family Life 50% .21.00 .21.00 Monarch LIf 90.00 100.00 100.00 Stanfields Ld CH wun 375 425 375 circulation, seront rachetees le aoe Allied Telemedia 02.02 Fidelity Mige.65 .450 Morrow Screw Nut 30.00 3200 3000 Steadman Ind.19.2 - Mi j de d bre 1968.L i Andian National 375 375 Financial Life 10.00 10.00 Motorcade 100 125 100 Supersol 400 00 4% NES ET PETROLES de rachat de chaque obligation.Aimer dun 1 Eng, 18 ap 30 Wee 18 dnmram LE 18 Gp ogden uafaine LL.Le.= .ul A .| | a Y = C * , + de rachat de chaque ob Igation, BC.Moly Wis \u2018600 70 400 ai Mall 6% Pia.7000 700 Nfd L&P Suk Pid 650 4.50 Thompson F 4% Pd 4.90 Le 40 Or Lakes N $25.1% 44 soit son montant principal et l\u2019in- Border Chemical .400 600 400 Gaspe Copper.4300 4300 Nfid L&P 54% Pid 7.50 7.50 Toronte (Gene Assce.2400 7000 2205) Anise a se 7 40 2 : C1 Credit \u2018A\u2019 8.00 9.00 8.00 Seneral Impact .800 900 B50 Niagara Str.Steel 250 3.00 250 uo Security 700 7.5 750 Nat, Malartic 280 290 25 térêt couru sur les dites valeurs, Cap.P; Bra.5800 $800 Goderich Elevator\u2019 1500 .1500 North Tel 5V2%6 Pfd 13.00 1200 United Cân Share, 3300 260 300 NW.T.Copper 29 29 29 Cols.5.\u2018Genk Bia 6600 690 6600 Granby Piasiics 1,50 15 N.W.Life \u2026 B00 1000 8,0 United Gr Grow \u2018A\u2019 1550 160 7500 Grece Copper.400 450 43 au 23 décembre 1968, sera payé Cdn.Admiral Corp.1600.1600 Granoy Plastics Pia 10 \u201clo Northiand Trust 6.00 goo Lniled Cr Crow me 1330 1008 1500 0) 60 \u20ac : ; Canners \u2018B° 11.50 11,50 Granite Club .13:00 15.00 1300 N.S.Light 42% Pld 64.00 67.00 6400 nu Pld.> 5 = » se 55 en entier en monnaie légale du gin Eauivioer.12.00 1300 Grenache\u2019 Ul 400 425 400 NS.Light S% Pld.300 700 Viesroy tg comm 73 72 §75 625 30 Canada sur présentation et remise a er 19 009 Guardian Growth .1025 10.78 000 Ne Tree g00 71 200 Wardair 3B wo IB Tare 5e 10 10 10 de ch a ti à n\u2019i t can: CassEn \"Bw 778 825 7.Hamilon Tres | 780 85 7.80 Oskville Wood Prd.2500 25:00 on rank.1900 as D9 Tohome ridays con® 3F 15 e chaque obligation, n importe Pac.Inv, C.13.50 1425 Harris & Sons .9.25 10.00 9.50 Okan Hel é% Pfd 8.00 9.00 8.25 75 125 © evious rriday\u2019s close quelle succursale (à l\u2019exception de Sania\u201d Sido wis 5% 4% 280 Hamer Fabrics ll.38 425 275 Okan el 6% con, pra 1600 18.0 1600 | | a uéen 3 fl ., cae he Centrai Dynamics 850 9.00 7.5 Hihcrest Colllerles 3.00 4.00 23.00 Ont & Que Riwy 83.00 83.00 celles ans le Gran or e la Central Trust 14.00 15.00 1400 Homew Sani 120.00 120.00 Pace In 7.50 B00 6.00 harter Credit .10.00 11:00 11.| VE 0 7600 Pacific Gas Trans 1600 17.00 16.00 Banque de la Nouvelle-Ecosse.Éhincok Shopping | \"178 228 2000 neo ar Cite 19:00 2200 19.00 Pac Leas.6% Pid.2500 .2500 Claude Neon A 2.50 2.50 di Mice& Trust 17.00 17.00 Pac.Leasin Comm 20.00 20.00 | Shel 98 gn MUERTE um 88 7 duree te 18 8 COURS DES CHANGES \u2019 A ommerc|a| e | 5 ngersol ac .! a .| | Comm.Finance 24.00 24.00 Int'l Bond Equit 12.00 13.00 12.00 Paco 55 600 525 .Les conges des Fêtes Community Tel.15.00 1500 Intl Sysicoms *.10.25 1075 1050 Park Lawn Cem 3.00 3.00 Service de la BCN Computel \u2018systems \u2018 49.00 51.00 40.50 Invest Overseas .70.00 73.00 72.00 People\u2019s Stores 12.50 13.50 13.50 Concourse Bidg.-.45.00 52.00 4500 Jenkins Bros.15.00 .1500 Potter Dis 550 6.00 5.50 ; Hollande fl 2963 aux Bourses locales Cons.Theatres \u201cA\u2019 6.00 6.00 Jolly Jumper 10.00 10.50 8.25 Prairie Royalty .50 .50 Afrique du Sud Rand ark 1300 Walia Lie oir) Cons Theatres \u2018B\u2019 1.00 1.00 Jolly Jumper Wis 70 800 600 Public Fuel Trans 1.00 200 1.00 Allemagne Deutsche Mor 25623 Jopon Yon 903000 Soom 8 ng OB VE État, 18 18 8 dhe fein 14 19 18 [une Ve mm, om GB .a fA .a .8 .| \u201d Au cours de la période des Fêtes, Crown.Lite 29.00 31.00 2800 Kukalush 1960 Lid 425 475 400 Rapid Grip Prd 8600 86.00 Australie Dollor 11950 Eats Unis Dollar 107 11,32 ; Deb & Sec.5% 75.00 7500 La Prev Cle d'Ass.16.00 1600 Reed Shaw 15.25 1575 15.00 Autriche Schilling 0417 Norvege |, Sowonne 1504 : les Bourses de Montréal et Cana Din hus 03 ON EE Ent EN AR 8 CRD M vers BR 3% EET Glew.moma md À 1 , Dominion Citrus 11.50 12.00 Leigh Instr Conv Pfd 65.00 70., , \"! - ! dienne seront fermées ainsi qu\u2019il Dominion Life 8500.8500 Lincoln Trust vie 200 700 SKD Mig 6% Prd 14.00 14.00 gh Escude + 1289 Gude Couronne 207 it: Dom.Mfrs.Comm 12.50 1250 Loeb M.Wis.15.00 20.00 1575 Sask Loan & Inv .45.00 45.00 anemor Cours 0139 fehecosovoquie Couronne î 1 Se Mardi, le 24 décembre, à partir PRG ee.18 ce 18 Veille UE AG ER ELE G8 G8 JIE WE à Wee Gm ardi, le cembre, partir Electronic Assoc.| 1925 19:75 1825 Meg 3 X X 75 300 2., 3 gna Elect 90.00 90.00 Ski.2.75 300 263 de midi; mercredi, le 25 décembre; El Creek Water \u2018400 47% '300 Manoir Ing.Ff4 100 600 300 Skyline Hotels 1025 10.75 10.00 Entarea Inv.Mgmt 10.00 11.00 10.00 Marigot Inv.525 575 475 Societe d\u2019Admin 19.00 21.00 jeudi, le 26 décembre et mercredi Essex Packers .2.50 2.50 Marigot wis, 200 250 Spar Aerospace 438 463 463 le 1er janvier toute la journée.a 26 Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 mrp imme TT i \u2014 - - = .~ - ns 5 22000 - 3 hi 4 ra Hausse de $920 millions de l\u2019actif de la banque Toronto-Dominion La Banque Toronto-Dominion a enregistré les plus importants progrès de son histoire au cours de l'exercice terminé le 31 octobre.L'actif, les dépôts, les prêts, les revenus, les dépenses et les bénéfices ont tous accusé des hausses en dollars et en pourcentage plus imposantes que celles rapportées pour les exercices précédents.Aujourd'hui, la Banque Toron- to-Dominion compte parmi les banques dont l\u2019actif s\u2019éleve entre quatre et cinq milliards de dollars, son actif total ayant augmenté de 290 millions de dollars ou 26.6% durant les 12 mois pour atteindre 4,378 millions de dollars.Cette hausse de l'actif provient d\u2019une augmentation exceptionnelle dans les dépôts qui s\u2019élevent présentement à 4,006 millions de dollars, à la suite d\u2019un gain de 833 millions de dollars ou 26.2%.La plus grande disponibilité de fonds et les taux d'intérêt plus élevés se sont traduits, bien entendu, par une hausse dans les revenus.Les revenus globaux ont augmenté de 68 millions de dollars ou 35% pour atteindre 263 millions de dollars.Les dépenses ont également monté en flèche.Les intérêts sur les Bénéfices accrus pour Le bénéfice net consolidé de Sogemines Limitée pour les neuf mois se terminant au 30 septembre a atteint $3,212,000 en comparaison de $2,236,000 il y a un an.Le bénéfice se chiffre à 58 cents par action (sur une moyenne de 5,664,971 d\u2019actions émises ) contre 47 cents par action l\u2019an dernier (moyenne de 4,779,430 d'actions émises ).Le chiffre de bénéfice comprend celui de McAllister Towing Limited à compter du ler janvier 1968, ainsi que celui de BACM Industries Limited depuis le ler juillet 1968.Les ventes et revenus de portefeuille ont atteint $147,434,000 comparativement à $56,797,000 pendant la même période l\u2019an dernier.Le rapport intérimaire de la société indique que le bénéfice consolidé continue de refléter l\u2019amélioration des résultats due au programme d\u2019acquisitions.Les bénéfices des opérations de produits chimiques ont baissé, à cause de la surcapacité de cette industrie et des pressions qui continuent de s'exercer sur les prix.Les opérations d\u2019engrais se sont traduites par une perte normale au troisième trimestre, l'époque la plus favorable pour les ventes se terminant en juin.Les résultats de la division du ciment restent satisfaisants et les profits des opérations maritimes sont nettement meilleurs que ceux de l'année dernière, selon le rapport.Le bénéfice par action de RACM Industries Limited, sur la base du Chez Pierre Des Marais Inc.Mise en service de la Miehle 54/77 La compagnie Pierre Des Marais Inc.vient d'accroître considérablement la capacité de son imprimerie par la miseen service, lundi dernier, de la nouvelle presse Miehle (prononcer milé).Cette nouvelle presse Offset peut imprimer, d\u2019un seul coup, et en quatre couleurs, à raison de 6,500 copies à l\u2019heure, l'équivalent d'une brochure de 32 pages, format 8 1/2 par 11 pouces.Importée des Etats- Unis, cette presse représente un investissement total de l'ordre de $750,000.Extrémement adaptable, la Miehle 54/77 est la seule du genre au Canada qui peut imprimer quatre couleurs a la fois.Par ses acquisition récentes, Pierre Des Marais Inc.est devenue l\u2019une des plus importantes maisons d'imprimerie au Canada et s\u2019est acquis une réputation enviable dépassant largement les limites du pays.Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 nombre moyen d\u2019actions en circulation, est légèrement inférieur à celui de l'an dernier.Ce résultat s'explique par une baisse du volume des affaires et par des conditions atmosphériques exceptionnellement mauvaises dans la Prairie canadienne en 1968.Les opérations de BACM Industries Limited et de McAllister Towing Ltd.ont Sogemines contribué de manière tres sensible au bénéfice par action de votre Société.Le rapport déclare que pour la première fois, une provision intégrale a été constituée sur une base différée, alors que dans le passé la partie différée des impôts sur le revenu apparaissait en appendice aux états financiers.dépôts et les débentures de la banque, qui se chiffrent par 125 millions de dollars, marquaient une hausse de 42.8 millions de dollars ou de 52%.Les salaires, y compris les contributions aux caisses de retraite et les autres avantages sociaux aux employés, ont enregistré une hausse de 8 millions de dollars pour atteindre 59 millions de dollars.Dans l\u2019ensemble, les dépenses d\u2019exploitation ont augmenté de 57 millions de dollars pour atteindre 221 millions de dollars, laissant un revenu net de 42 millions de dollars au regard de 30 millions de dollars l\u2019an dernier.Les affectations accumulées aux réserves en prévision des pertes se sont chiffrées à 12.8 millions de dollars et les impôts se sont chiffrés par 14.5 millions de dollars, laissant un profit net de 14,6 millions de dollars, soit 97 cents par action du capital-actions en circulation.La réserve générale a été portée à 110 millions de dollars à la suite d'un virement de 8 millions de dollars des profits non distribués.Les changements importants dans les diverses catégories de l\u2019actif sont les suivants: Les ressources au comptant ont augmenté de 258 millions de dollars pour atteindre 871 millions de dollars.La valeur des titres détenus par la banque est passée de 665 millions de dollars à 741 millions de dollars, soit un gain de 76 millions.Les prêts au jour le jour, sur nantissement et autres prêts à court terme aux courtiers en valeurs, ont augmenté de 104 millions de dollars pour atteindre 352 millions de dollars.Les prêts personnels et aux sociétés, y compris les hypothèques, s\u2019élèvent présentement à 2,243 millions de dollars, une hausse de 426 millions de dollars.Le crédit constructif à l'oeuvre: un autre exemple de la façon dont les entreprises canadiennes savent utiliser le crédit pour croître et prospérer.Qu'est-ce qui construit l'imprimerie, | achete les presses, fait la typographie et paie les imprimeurs?Nos rapports avec l'imprimerie se limitent pour la plupart d'entre nous aux invitations de mariage, aux cartes d'affaires et aux avis de changement d'adresse.Croirait-on cependant que les presses rapides, les linotypes, les fontes et tout l'équipement compliqué qu'exige la production d\u2019imprimés de qualité, constituent un investissement qui serait plus que suffisant pour régler nos factures d'épicerie pendant plusieurs siècles?Quelle est donc la force qui fait tourner les presses et couler le métal des caractéres?C'est, dans bien des cas, le crédit constructif que IAC a procuré.Ceci n'est qu'un exemple de la fagon judicieuse dont les entreprises canadiennes savent utiliser le crédit pour croitre et prospérer \u2014 mais vous aussi, à titre d'homme d'affaires et de consommateur, vous pouvez utiliser le crédit à votre avantage.IAC est une entreprise canadienne administrée par des Canadiens.C\u2019est pourquoi nous sommes particulièrement fiers de pouvoir procurer à tant de Canadiens et d'entreprises canadiennes le crédit qui leur est nécessaire.au service des Canadiens depuis 1925 27 nT 3 \u20ac ry CoE à ERIE : PEA LaBanque deNouvelle-Ecosse 137eme Rapport Annuel /1968 RAPPORT CONDENSE, 31 OCTOBRE Er JS = ON ACTIF 1968 1967 PASSIF 1968 1967 Encaisse, compensation, exigibilités Dépbts.$4,853,156,813 $3,814,951,296 desbanques.$ 857,062,326 $ 603,089,795 Acceptations et lettres de crédit en Valeurs.701,774,993 593,054,941 COUMS.oie 94,583,161 84,336,424 Prétsavue.401,003,357 204,537,440 Autrescréances.12,929,244 12,014,199 Actif immédiat (total).1,959,840,676 1,400,682,176 Total dd au public.4,960,669,218 3,911,301,919 Autres préts et escomptes.3,086,211,289 2,691,394,323 Réserves accumulées pour pertes.79,760,646 56,746,857 Acceptations et lettres de crédit.94,583,161 84,336,424 Obligations.15,000,000 15,000,000 Immeublesde labanque.45,554,272 42,762,411 Capitalversé.30,000,000 30,000,000 Compagnies subsidiaires .26,335,917 17,003,745 Fondsderéserve.130,000,000 124,000,000 Autres valeurs actives.4,511,722 2,540,100 Bénéfices non répartis., 1,607,173 1,670,403 $5,217,037,037 $4,138,719,179 $5,217,037,037 $4,138,719,179 ETAT DES RECETTES, DEPENSES ET ETAT DES RESERVES ACCUMULEES POUR PERTES BENEFICES NON REPARTIS Année fiscale prenant fin le 31 octobre Année fiscale prenant fin le 31 octobre (déductions entre parenthéses) RECETTES 1968 1967 1968 1967 Revenu provenant des prêts.$ 253,192,006 $ 190,230,601 Réserves accumulées au début de Revenu provenant des titres.38,398,682 30,108,799 l\u2019année: Autres recettes d'exploitation.33,695,733 27,484,577 Général.54,549,296 $ 47,108,059 Recettes totales.325,286,421 247,823,977 Impôts payés.2,197,561 Brom Total.56,746,857 47,980,413 DEPENSES Réserve de l'exploitation de l'année Intérêts sur dépôts et encours.0.200 18,000,000 8,900,000 obligations de banque.171,341,305 121,393,672 Pertes subies sur préts moins réserve Salaires, cotisations au plan de pen- comprise dans d\u2019autres dépenses sion et autres avantages sociaux d'exploitation.1,618,923 2,503,074 au profit du personnel.eee 63,968,713 56,259,005 Profits et pertes sur titres y compris les Dépenses foncières y compris la réserves pour réduire les titres au- dépréciation.15,895,007 14,462,272 tres que ceux du Canada et des Autres dépenses d\u2019exploitation y provinces a une valeur n'excédant compris les pertes moyennes su- paslemarché.3,082,123 (5,411,837) bies sur préts pendant cing ans.24,644,626 20,699,360 Autres bénéfices, pertes et articles Total des dépenses.275,849,651 212,814,209 non périodiques, net.312,743 4,775,207 Solde des recettes.49,436,770 35,009,768 79,760,646 58,746,857 Réserve pour pertes Ce 18,000,000 8,900,000 Transféré aux bénéfices non répartis.\u2014 (2,000,000) Solde des bénéfices avant impôts Réserves accumulées à la fin de surlerevenu.31,436,770 26,109,768 Général.ee, 73,180,963 54,549,296 Réserve pour impdts sur le revenu Impôts pavés 6.579 683 2'197'561 yafférents.15,900,000 13,200,000 POS Payes.hvees 21 170 5 Solde des bénéfices pour I'année.15,536,770 12,909,768 Total.ssanee es 79,760,646 $ 56,746.85 Dividendes.9,600,000 8,700,000 Montantreporté.5,936,770 4,209,768 Bénéfices non répartis au début delannée.1,670,403 1,460,635 Transfert des réserves accumulées : pourpertes.\u2014 2,000,000 =, William Nick Arthur H.Crockett 7,607,173 7,670,403 aii STEUR GÉNÉRAL Transféré au Fonds de réserve.6.000.000 6.000.000 PRÉSIDENT DU CONSEIL ET PRÉSIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL EN CHEF Bénéfices non répartis en fin d'année $ 1,607,173 1,670,403 Bureaux administratifs: 44 King Street W., Toronto, Canada\u2014770 bureaux au Canada ainsi qu\u2019à Londres - Glasgow - Dublin + Rotterdam - Bruxelles Munich - Beyrouth - New-York - Chicago + Los Angeles « Houston - San Francisco + Buenos Aires - Mexico - Tokyo - Bahama - Les Antilles » et à la Jamaïque, 37 succursales de la Bank of Nova Scotia Jamaica Limited, filiale bancaire sous tutelle.CONSEIL D'ADMINISTRATION F.WILLIAM NICKS, Toronto Président du Conseil et Président JOHN S.PROCTOR, Toronto Adjoint au Président du Conseil et Vice-Président Exécutif THOMAS A.BOYLES, Toronto Vice-Président Exécutif FRED B.BROWN, Vancouver Vice-Président, La Banque de Nouvelle-Écosse Président, Straits Towing Limited WILLIAM C.HARRIS, Toronto, Vice-Président, La Banque de Nouvelle-Écosse, Président du Conseil, Harris & Partners Limited DONALD McINNES, C.R., LL.D., D.C.L., Halifax, Vice-Président, La Banque de Nouvelle-Écosse, Associé principal, Mcinnes, Cooper and Robertson L'HON.JOHN B.AIRD, C.R., Toronto, Associé, Edison, Aird & Berlis LEWIS H.M.AYRE, St-Jean, Terre-Neuve, Président, Ayre & Sons, Limited ALBERT T.BAKER, Calgary, Directeur général, Alberta Wheat Pool G.MAXWELL BELL, Calgary, ; Président du Conseil, F.P.Publications Limited JOHN R.BRADFIELD, LL.D., Toronto, Président du Conseil, Noranda Mines Limited E.DELWIN BROCKETT, Pittsburgh, E.-U.Président du Conseil et Directeur Exécutif en Chef, Gulf Oil Corporation W.HERMAN BROWNE, Toronto, A Président du Conseil, Moore Corporation Limited E.JACQUES COURTOIS, C.R., Montréal, ; Associé, Smith, Davis, Anglin, Laing, Weldon & Courtois ROBERT L.DALES, Toronto Directeur COLONEL JOHN D, FRASER, V.D., C.D., Pembroke, Ont.Vice-Président, Snelling Paper Sales Limite C.SYDNEY FROST, M.C., LL.D, D.C.L., Toronto, Directeur CHARLES HAY, LL.D., Toronto, Président et Directeur Exécutif en A The British American Oil Company Limited L'HON.SALTER A.HAYDEN, C.R., LL.D., Toronto Associé principal, McCarthy & McCarthy LE TRES HONORABLE COMTE EARL D'IVEAGH, Dublin, République d'irlande Président, Arthur Guinness Son & Co.Limited HENRY R.JACKMAN, C.R., Toronto Président du Conseil, The Empire Life Insurance Company JOHN J.JODREY, Hantsport, N.-E.Vice-Président Exécutif, Minas Basin Puip & Power Company Limited SIR DENYS LOWSON, Bt, Londres, Angleterre Président, Algoma Central Railway L'HON.NORMAN A.M.MacKENZIE, C.M.G., M.M.et Bar, C.R., LL.D., Vancouver, Président Honoraire et Professeur Hororaire de Droit International 3I'Université de la Colombie-Britannique A.BARNET MACLAREN, Ottawa, Président, Maclaren Power & Paper Company JOHN L.McCARTHY, Toronto Vice-Président, The Canada Life Assurance Company CYRUS H.MoLEAN .fr, Président du Conseil, British Columbia Telephone Company SIR BRIAN MOUNTAIN, Bt., Londres, Angleterre, Président du Conseil, Eagle Star Insurance Company Ltd.L'HON.J.LEONARD O'BRIEN, LL.D, D.C.L., Ph.D., Nelson, Miramichi, N.B.Directeur W.HAROLD REA, LL.D, F.C.A., Toronto, Président du Conseil, Great Canadian Oil Sands Limited WILLIAM H.C.SCHWARTZ, Halifax Président du Conseil, W.H.Schwartz & Sons Limited FRANK H.SHERMAN, Hamilton, Président et Directeur Exécutif en Chef Dominion Foundries and Steel, Limited C.GORDON SMITH, LL.D., Winnipeg, Président, Oldgard Limited F.FOSTER TODD, Toronto Vice-Président Exécutif, The International Nickel Company of Canada, Limited DONALD G.WILLMOT, Toronto, Président et Directeur Exécutif en Chef, Molson Industries Limited CHARLES N.WILSON, Saint-Jean, N.B, Président, The Standard Dredging Co.Limited Les Affaires, lundi 2 décembre 1968 "]