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Titre :
Les affaires : a magazine of business
Éditeurs :
  • Québec :Argus de la presse internationale,1928-1978,
  • Publications Les affaires inc.,
  • Montréal :[Journal Les affaires]
Contenu spécifique :
lundi 28 octobre 1968
Genre spécifique :
  • Revues
Fréquence :
chaque mois
Notice détaillée :
Titre porté avant ou après :
    Prédécesseurs :
  • Clé d'or ,
  • Guide de l'acheteur (Québec, Québec : 1924)
  • Successeur :
  • Journal des affaires
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Les affaires : a magazine of business, 1968-10, Collections de BAnQ.

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[" | MINUTE.) + Si vous prenez plus d'une minute pour lire cette première page du journal \u201cLes Affaires\u201d, vous gagneriez beaucoup en devenant un \u201clecteur dynamique\u201d.Si vous pouvez le faire avec une compréhension égale ou supérieure c'est que vous êtes parmi l'un de nos 350,000 diplômés! institut de lecture dynamique evelyn wood inc.Selon les compagnies d\u2019assurance-vie Lundi 28 octobre 1968 Vol.XL No 44 MONTRÉAL 12 HEBDOMADAIRE D'INFORMATION FINANCIÈRE, INDUSTRIE! 635 HENRI-BOURASSA EST pas pe 17 - INET us Di | Euvmpo ; OW QD - Zug Od \u201c68 = | O:T \u201c61 JTE RL CaN x .Mm FeO 2 AN L\u2019ECEL- ati LA 423 ETUDI 2 y et ~ ANETTA = ; Co oo COMMERCIALES Pos om | .D- DU PB = © - Doux ~~ FEL om \"© (Jo ms Coe 11 wr : o> , wey RCIALE 25 cents Le budget Benson coûterait 10,000 logements par année Un porte parole de l'industrie de l'assurance-vie canadienne a déclaré à Montréal jeudi que les compagnies d'assurance-vie qui fournissent environ 40% des investissements dans la construction domiciliaire se verraient forcées de diminuer leur contribution et que les nouveaux impôts imposés par Ottawa pourraient se traduire par une diminution de 10,000 à 15,000 logements.M.Gardner English, président de Mortgage Insurance Co.of Canada, qui s\u2019adressait aux participants de la Conférence industrielle nationale qui se déroule à Montréal, a dit que l\u2019année 1968 pourrait être une année record de prêts hypothécaires, même si les taux d'intérêt sont élevés.Pour sa part, le président de Dominion Bridge, M.Mackenzie MaeMurray, a dit que des réduc- Air Liquide Canada construit une usine de liquéfaction de gaz naturel au coût de $5 millions La Corp.de Gaz naturel du Québec a passé un marché de $5 millions à Air Liquide Canada Ltée, pour la construction d'une importante usine de liquéfaction de gaz naturel, d'une capacité de liquéfaction de 10 millions de pi.cu.par jour.De plus, l'usine disposera d'un réservoir de stockage pouvant emmagasiner l'équivalent liquide d\u2019un milliard de pi.cu.de gaz naturel.Implantée à la pointe est de l\u2019île de Montréal, cette usine sera la plus grande de son genre au Canada.Des volumes considérables de gaz naturel seront liquéfiés et stockés au cours de l'été, période de consommation réduite, pour être regazéifiés suivant la demande au cours des saisons de pointe.La liquéfaction du gaz naturel, pouvant servir non seulement à l'encrétement des pointes de consommation mais aussi au transport par mer du gaz, est l'un des développements majeurs dans le secteur du marché de l\u2019énergie.L'installation commandée par la Corp.de Gaz naturel du Québec pourra être mise en exploitation dès le mois de septembre 1969.La Corp.envisage la construction d\u2019un réservoir analogue, sur le même terrain que le premier, dans approximativement deux ans.tions des investissements dans l\u2019'industrie de la construction par suite de la volonté du gouvernement de diminuer ses dépenses pourraient entrainer une plus forte demande d'ici quelques années dans le domaine de la construction et accélérer les poussées de l'inflation.11 a dit que le dernier budget fédéral présenté par M.Edgar Benson indique que le gouvernement veut une diminution des dépenses gouvernementales à tous les niveaux.Mais comme le gouvernement ne veut pas faire des coupures dans ses budgets de sécurité sociale, il va réduire ses investissements dans la construction.La taxe sur les assurances Pour sa part, dans une déclaration écrite remise à la presse, le président de l\u2019Association canadienne des compagnies d\u2019assurance-vie et de Mutual Life a laisséentendre que la mesure pourrait également avoir des conséquences pour les assurés.Par exemple.la décision du gouvernement fédéral de taxer de 15% les gains réalisés par la vente d\u2019une police d'assurance valeur de rachat) va certainement toucher l'assuré, de même que la décision de taxer les revenus provenant de''dividendes'\u2019 qui sont ordinairement affectés à des réductions de primes.D'autre part, l'impôt qui va frapper directement les sommes que les compagnies d'assurance mettaient de côté comme réserves et qui sera vraisemblablement de 50%, va certainement priver les compagnies d'assurance-vie de montants qu\u2019elles consacraient auparavant au financement de la construction domiciliaire au Canada.H ne faut pas oublier, comme le disait M.McGregor, queles compagnies d'assurance-vie qui constituent le principal réservoir d'épargnes servant à la construction domiciliaire au Canadaet au financement des sociétés par la vente d'obligations, devront ralentir leurs investissements, de sorte que l\u2019industrie de la construction devra faire face à une sérieuse crisetandis que les sociétés ayant besoin de capitaux pour des investissements industriels devront rechercher d\u2019autres sources au Canada à des taux d\u2019intérêt encore plus élevés ou encore se diriger vers les Etats-Unis, ce qui accentuera davantage la domination de notre économie par les Etats-Unis.Législation destinée à protéger le consommateur québécois Québec \u2014 Le ministre des institutions financières, M.Yves Gabias a annoncé que son ministère préparerait un projet de loi destiné a assurer au consommateur québécois une protection similaire à celle dont jouissent les résidents de la plupart des autres provinces.Le gouvernement présenterait cette législation à la prochaine session.L\u2019arrêté ministériel qui en autorise la préparation, adopté à la demande de M.Gabias, signale notamment que l'usage du crédit s'amplifie, les besoins des consommateurs croissent et se diversifient, la complexité de la structure des prix et de l'offre au détail devient de plus en plus grande; que, par ailleurs, le Québec est appelé à participer à plusieurs conférences provinciales et interprovinciales sur la protection du consommateur; que la plupart des autres provinces ont déjà légiféré dans ce domaine.De ce fait, déclare l\u2019arrété, il y a lieu de définir la politique du gouvernement en la matière et d\u2019en con- filer la responsabilité générale au ministère des institutions financières.Une usine de $1 million pour R.L.Crain Ltée, à Hull \u2018La mise en exploitation de la nouvelle usine de R.L.Crain Ltée, implantée dans le Parc industriel, Richelieu de Hull, au cout de $1 million, marque un autre jalon dans l\u2019expansion de cetteentreprise canadienne dont les débuts modestes remontent à 1894.Aujourd\u2019hui, le chiffre d'affaires annuel de la compagnie dépasse 18 millions de dollars.C\u2019est afin de pouvoir répondre à la demande toujours croissante de formules commerciales - destinées particulièrement aux ordinateurs et autres appareils ultra- rapides utilisés pour le traitement des données \u2014 que R.L.Crain s'est dotée de ces nouvellesinstallations, officiellement inaugurées, jeudi dernier, par le député fédéral d\u2019Otta- wa-ouest, M.Lloyd Francis (qui a remplacé le ministre des Postes retenu au Parlement) au cours d\u2019une cérémonie de circonstance.La nouvelle usine est équipée d'une presse d'imprimerie qui effectue six opérations différentes pour la production de formules utilisées dans l'informatique.Cette presse de 31 pi.imprime en trois couleurs, numérote, perce, perfore, tranche et plie les formules de tabulatrices à la cadence de plus de 1,500 à la minute.L'usine est aussi équipée de deux presses plus petites, d'interclasseu- ses, des brocheuses et autres matériels connexes utilisés dans la production des formules d'affaires.Selon une déclaration du président de la compagnie, M.Harold F.Crain, d\u2019ici cing ans, on porterait éventuellement à douze le nombre des presses de l'usine de Hull.D'ailleurs, Crain a déjà pris les dispositions nécessaires qui lui permettraient, le cas échéant, de doubler la superficie actuelle de l\u2019usine de Hull.À lheure actuelle, l'usine de Hull dispose des services de 60 personnes, dont les hommes hautement spécialisés, connaissent les spécifications très précises qui sont essentielles pour produire les formules mises au point par la compagnie.Ainsi, les dimensions des formules sont établies avec des tolérances de 1/32 de pouce pour assurer une alimentation et le fonctionnement réguliers des ordinateurs modernes.Pour y parvenir, l'usine est équipée de façon à ce que la température ne varie pas de plus de deux degrés ou l'humidité de plus de deux p.cent vu que ces deux facteurs affectent la teneur d\u2019humitité, donc la longueur, des rouleaux de papier.La Compagnie possède deux autres usines, dont l\u2019une à Toronto et l'autre à Ottawa, ou elle a aussi son siège social.Le nombre toujours croissant d'ordinateurs et autres appareils ultra-rapides pour le traitement des données est à l\u2019origine d\u2019une demandeaccrue de papier.Afin de répondre aux exigences de ces appareils \u2018affamés\u201d, R.L.Crain vient d\u2019ouvrir une usine de fabrication destinée à les alimenter.Des formules, comprenant jusqu\u2019à huit exemplaires et sept carbones, sont produites par millions chaque année, mais chacune doit être fabriquée à une précision de 1/32 de pouce près. L\u2019administration par objectif M.Jacques P.Vi} leneuve, vice- président, personnel de Marine Industries Limited et de ses filiales, nous donne, dans une sé rie de cing articles, le fruit de son expérience, dans le domaine du perfectionnement des cadres et ses théories de I\u2019 administration par objectif.(suite de la semaine précédente ) C ) Acceptation complète des responsabilités déléguées et des objectifs à atteindre.La période entre la définition des responsabilités et objectifs et l\u2019évaluation des résultats est aussi importante, sinon plus, que les deux premiers points décrits dans a) et b) précédemment.Il s\u2019agitencoreet toujours, au cours de cette période, de promouvoir le développement du subalterne : sa compétence professionnelle, son acceptation complète des responsabilités et son habileté à intégrer les objectifs de l\u2019entreprise ou de son département à des ambitions personnelles.Durant cette période.le rôle du supérieur immédiat devient capital puisque son comportement exercera une influence considérable sur le développement du ou des subalternes.Le supérieur immédiat, ou le \u2019patron\u2019\u2019 doit, en premier lieu, laisser le subalterne agir comme il l'entend dans les réalisations des objectifs fixés.Il doit lui faire confiance dans la plus grande mesure possible, tout en le guidant, l'encourageant et exigeant de lui du travail «de qualité.Le supérieur ne doit pas s\u2019attendre à trop, trop rapidement, surtout dans je cas des jeunes cadres.Le patron doit accepter le fait que ces derniers commettront des erreurs mais qu'à la suite de ces erreurs, ils apprendront mieux et plus vite.En effet, une saine administration des hommes suppose que ces derniers doivent quelquefois prendre des risques qui ne peuvent pas toujours être \u2018\u2018calculés\u2019\u2019 au millimètre.Le \u2018\u2018patron\u2019\u2019 doit freiner sa tendance naturelle à essayer de faire lui-même le travail qui incombe à ses subalternes.Cela ne conduit qu\u2019à la confusion et à une baisse - IMMEUBLES © J.Levasseur Inc.Immeuble 381-4449 A VENDRE Boulevard Industriel \u2014 Terrain industriel, 41,685 pi.car.\u2014 Avec tous les services.Prix: $2.00 le pi.car.J.L.Bélanger: 331-8135 \u2014 soir 381-4449 Montréal-Nord Verdun Nouveau-Bordeaux Montréal-Nord Henri-Bourassa.District Côte-des-Neiges Montréal, Qué., rue Visitation N.D.G.Saint-Lambert ditions.Maisons appartements \u2014 Revenus annuels $21,000 \u2014 Prix: $150,000 \u2014 Conditions à discuter.Irving Mintz: 381-4449 \u2014 soir 737-6096 Terrains à vendre pour entrepreneurs en construction \u2014 $0.65 le pi.car.\u2014 Tous les services \u2014 Possibilité de 3 étages et plus.Irving Mintz: 381-4449 \u2014 soir 737-6096 MAISON DE RAPPORT à vendre \u2014 Excellentes conditions.Irving Mintz: 381-4449 \u2014 soir 737-6096 Propriété commerciale à vendre, avec bon terrain sur boulevard Irving Mintz: 381-4449 \u2014 soir 737-6096 Maison 13 appartements, revenu annuel $17,000.Irving Mintz: 381-4449 \u2014 soir 737-6096 6 maisons appartements, non chauffées.Vente à sacrifice.Irving Mintz: 381-4449 \u2014 soir 737-6096 Maison de rapport à vendre \u2014 Excellentes conditions.Irving Mintz: 381-4449 \u2014 soir 737-6096 Terrain pour construction de maison de rapport \u2014 Bonnes con- Irving Mintz: 381-4449 \u2014 soir 737-6096 A VENDRE St-Charles sur Richelieu A vendre, couse retraite, excellente ferme 220 ocres en bordure du RICHELIEU, entrée du village, 20 milles de MONTREAL, convenant parfaitement pour affectations diverses, domiciliaire, industrielle ou détente et sports.Maison moderne tout confort, excellents bâtiments, bon puits artésien.Pour informations et rendez-vous 584-2640 \u2014 665-6197 de motivation ou d\u2019enthousiasme chez les subalternes.Le supérieur doit obliger ses subalternes à prendre leurs décisions et à venir le voir avec des suggestions ou recommandations plutôt qu\u2019avec des problèmes.L\u2019expérience prouve d'ailleurs que si l\u2019employé fait plusieurs recommandations qui ont du succès, chacune d'elles étant confirmée par son patron, il prendra éventuellement ses décisions sans toujours consulter son patron et se fera ainsi la réputation d'être un homme de jugement.Le patron doit accorder au subalterne la plus grandeliberté d\u2019action possible.Plus grande est cette liberté, plus grandes sont, pour le subalterne, les occasions de manifester son initiative, donc de se développer.Le patron ne doit pas perdre son temps en menus détails.Il doit suivre à sa manière le progrès de l\u2019individu mais en fixant surtout son attention sur les résultats à atteindre.Le supérieur ne doit pas analyser ou évaluer le rendement des subalternes une seule fois par année.C\u2019est au moment même où l'individu accomplit un travail au- dessus de la moyenne ou qu'il fait une erreur sérieuse que le patron doit ou le féliciter ou lui faire comprendre la gravité de son erreur.d) Examen des résultats obtenus et des améliorations à apporter.De quelle façon le subalterne a-t-il accompli son travail ?L'étape finale de cette approche prend donc la forme d\u2019une ren- Les cigares canadiens à la conquête de nouveaux marchés General Cigar Company Ltd., de Montréal, seul fabricant exportateur de cigares au Canada, signale que les ventes de son produit \"Old Port\u201d ont augmenté depuis 1966 \u2014 année où le produit fut lancé \u2014 suivant une progression annuelle de 100%.M.B.Walling, directeur du Service des Exportations de la compagnie, attribue ce succès, obtenu en dépit de l\u2019intense concurrence des producteurs hollandais et américains, à la saveur bien \u2018\u2019canadienne\u2019\u2019 du produit.Excellent proœuit d'exportation, le cigare \u2018Old Port\u201d s\u2019est déjà implanté sur les marchés de consommation de l'Australie, de Hong- Kong, du Japon et de l'Afrique du Sud.Son apparition sur les marchés de certains pays d\u2019Europe (la Suisse, l\u2019Angleterre, etc.) constitue un objectif déjà en voie de réalisation.Quoique relativement récente, l\u2019industrie cigarière canadienne se développe rapidement.En 1967, sa production a atteint 445 millions de cigares contre 437 millions l\u2019année précédente.Le Canada produit annuellement quelque 4 millions de feuilles de tabac à cigare dont près de 55% sont absorbées par General Cigar.À noter que, selon les dirigeants de cette compagnie, 70% du tabac utilisé dans la production de cette dernière est d\u2019origine canadienne.contre au cours de laquelle le patron et le subalterne discutent du rendement de ce dernier.Les résultats sont-ils satisfaisants ou non?1.Le subalterne et son supérieur se réunissent au bout de six mois regard des objectifs préétablis.H arrive souvent que les objectifs originaux sont révisés pour tenir compte de nouveaux évènements qui pourraient se produire au cours des six derniers mois de l'année.2.A la fin de l'année, le subalterne prend lui-même l'initiative de rencontrer son patron et de discuter de ses problèmes ainsi que des solutions qu'il entend y apporter.Le subalterne expose donc les résultats qu'il a donnés tandis que le supérieur met I'emphase \u2014 s\u2019il le juge à propos \u2014 sur les facteurs qui augmenteraient davantage l\u2019efficacité du subalterne.Les discussions de ce genre peuvent être aussi flexibles dans leur contenu que dans leur fréquence, Certaines peuvent, en effet, porter sur tout le travail du subalterne; d\u2019autres, seulement sur certaines responsabilités.Toutes doivent cependant être basées sur les résultats obtenus ou à obtenir.Cette discussion entre le supérieur et le subalterne offre les avantages suivants: \u2014 Comme le supérieur ne porte pas de jugement sur les traits de personnalité du subalterne, mais se borne plutôt à donner son opinion sur les résultats accomplis, il joue ainsi le rôle du vrai \u201cleader\u201d prêt à aider ses hommes plutôt que celui du patron conventionnel détenantl\u2019autorité entière entre ses mains.\u2014 Cette discussion force lesubalter- ne à s\u2019analyser lui-même, à dé- eu Cartes d'affaires GB couvrir ses points forts et ses points faibles et à décider lui- même de ce qu\u2019il entend faire pour améliorer son rendement.Cette méthode amène donc l\u2019individu à rechercher son propre perfectionnement plutôt qu\u2019à subir des méthodes de perfectionnement lui venant de diverses sources.\u2014 Cette méthode peut avoir une influence considérable sur l\u2019avancement de l'individu àl\u2019intérieur de l'entreprise.CONCLUSION L\u2019Administration par objectif, réduite à sa plus simple expression dans un programme global d'éducation ou de perfectionnement des cadres, c\u2019est essentiellement, d\u2019une part: a) la communication annuelle d\u2019objectifs corporatifs aussi précis que possible, au personnel de cadres afin que ces derniers puissent canaliser leurs efforts vers des buts communs; b)d'autre part, l\u2019établissement d'une manière de penser ou d\u2019un style d'administration qui doit exister entre le \u2018\u2018patron\u2019\u2019 et le \u2018\u2018subalterne\u2019\u2019.Ce style existe entre les deux lorsque, par un franc dialogue, le \u2018\u201cpatron\u201d\u2019 clarifie et délègue les projets et responsabilités à ses subalternes et que ceux-ci trouvent dans ces mêmes responsabilités un'\u2018challenge\u201d continuel leur permettant de déployer leurs talents et de se préparer ainsi à de plus grandes et plus lucratives responsabilités.Les Compagnies qui pratiquent ce style d'administration voient non seulement le moral de l\u2019organisation s\u2019améliorer mais diminuer leurs coûts d\u2019opérationset augmenter leurs revenus.Jacques VILLENEUVE Vice-Président, Personnel Marine Industrie Limitée .LAURIN, LAURIN, BEAUDRY INC.DOMINION INSURANCE AGENCIES LIMITED COURTIERS D'ASSURANCES AGREES TOUR DE LA BOURSE, PLACE VICTORIA, MONTREAL 3 861-4761 J.LEVASSEUR Inc.IMMEUBLE 635 est, boul.HENRI-BOURASSA, Montréal Tél.: DU.1-7788 MONTRÉAL © SAMSON, BELAIR, COTE, Comptables ogréés QUÉBEC © Suite 3,100 Place Victoria, Montréal 115 LACROIX & ASSOCIÉS RIMOUSKI 861-5741 Interdesign c vider - p.donan architecture d'intérieur grophisme moquettes 117 boul.graham montréal 16 tél: 738-6761 THE WILLIAM J.BURNS AGENCE INTERNATIONALE D'INVESTIGATION ET DE SECURITE, INC.2615 VAN HORNE, SUITE 211, MONTREAL, 735-6126 Les Affaires, lundi 28 octobre 1968 = vm + two men fb vy frm = ra ey = = gnc a.j\u2014\u2014 - arme dorées rene sen are ee others ar PE Ca mr ane + Dans l\u2019assurance-vie canadienne-française BELZILE : la fusion peut empêcher le recul par Rhéal Bercier On fait souvent miroiter qu'au Québec, le pourcentage de progrès des compagnies d\u2019assurance-vie d\u2019expression française est supérieur à celui des autres compagnies.Il est vrai que si l'on compare les chiffres de 1962 avec ceux de 1966, l'on constate que les compagnies d'as- surance-vie d\u2019expression française ont augmenté leurs revenus de primes de 47.7% alors que les autres compagnies opérant au Québec ont réalisé un revenu de primes accru de 20.2%.On oublie cependant que les 47.7% de progrès réalisés par les compagnies d\u2019expression française représentent un gain de $22 millions alors que les 20.2% de gain des autres compagnies représentent un gain de $55.5 millions.Conférencier lors du Congrès annuel de l\u2019Association Provinciale des Assureurs-Vie du Québec, M.Hervé Belzile, président de Alliance Compagnie Mutuelle d'Assuran- ce-Vie, observe que les compagnies d\u2019assurance-vie au Québec, dans l'ensemble, progressent lentement comparativement aux autres com- Les Bourses plus exigeantes en ce qui concerne les opérations au comptant La Bourse de Montréal et la Bourse Canadienne ont annoncé jeudi en même temps que la Bourse de Toronto, qu'elles vont désormais se montrer sévères dans l\u2019application des règlements relatifs aux opérations traitées au comptant des clients des maisons membres, On a en effet noté qu\u2019il se produit souvent des retards dans le règlement des opérations au comptant et qu\u2019il en est résulté que certains clients ont pu faire toute une série d\u2019opérations sans régler celles-ci ou en en retardant le règlement sur des périodes d'une durée considérable.Ces pratiques, dit un administrateur de la Bourse, représentent un usage abusif de leur crédit par les clients et mènent à des infractions aux règlements des bourses relatifs à la marge requise sur les opérations sur marge.Inévitablement, il résulte de ces pratiques, que des clients spéculent au moyen ducapi- tal des membres et sans aucune intention de régler leurs achats soit en to: :té soit en partie.Dominion Bridge obtient un contrat de $4,500,000 La Dominion Bridge vient d\u2019obtenir un contrat pour la construction de la superstructure du pont Papineau qui reliera Montréal à Laval.Ce nouveau lien routier fait partie du réseau du Ministère de la Voirie du Québec.Comme pour le pont Concordia, construit par la Dominion Bridge en temps record pour relier les îles de l'Expo à la jetée Mackay, le nouveau pont comportera un tablier orthotropique reposant sur des sections rectangulaires parallèles d\u2019une grande résistance.La valeur du contrat est de $4,500,000.Il a été confié à la Division du Québec des travaux de charpente de la Dominion Bridge.La superstructure devrait être terminée pour septembre 1969.Les règlements ont pour but de supprimer de telles pratiques sans toutefois nuire aux relations normales d\u2019affaires des membres avec leurs clients.Leur application prévoit que tous les ordres d\u2019achat au comptant ne soient acceptés qu'à la condition que le règlement soit fait à la date spécifiée sur le bordereau ou qu\u2019à la suite d'une entente tres précise avec le client, celui-ci prendra les dispositions nécessaires pour effectuer le règlement contre livraison des titres dès que celle- ci pourra être faite.La ou il est apparent que le client ne veut pas se conformer a ces conditions, son compte doit étre clôturé et même s\u2019il rembourse entièrement sa dette, il ne lui sera plus accordé de crédit pour ses opérations futures et celles-ci devront être couvertes par une provision en espèces ou en titres avant de pouvoir être exécutées.L'Association canadienne des courtiers en valeurs mobilières adoptera bientôt des reglements de même nature et on s\u2019attend à ce que les autres bourses canadiennes suivent cet exemple.Paul-E.Allard prévoit le développement des investissements français au Québec St-Martin (Beauce) \u2014 \u2018.Si nos prévisions se réalisent, d'ici quelques mois, les relations culturelles entre la France et le Québec pourraient aboutir à des investissements français dans la promotion industrielle du Québec\u201d.C\u2019est ce qu'a affirmé le ministre des Richesses naturelles du Québec, M.Paul Allard, au cours d'une tournée d'information dans .le comté de Beauce.Le ministre a ajouté que si l\u2019on souhaitait explorer et exploiter les richesses naturelles enfouies dans le sous-sol du Nouveau-Québec, il est essentiel d'obtenir le concours des financiers, non seulement québécois et canad'-ns, mais également étrangers.Les :elations avec Paris, lancées sur le :ront de la culture et del\u2019éducation.s\u2019acheminent depuis un certain temps vers la promotion éco- nomi.ie, et l\u2019on anticipe une partic.\u2018ation importante de toute la fräi:cophonie à ce programme ~ GERARD PARIZEAU MARCEL MASSON ANDRE TOWNER \\_ GERARD PARIZEAU LTÉE .Courtiers d'assurances agréés MICHEL PARIZEAU GÉRALD LABERGE GERARD WHITE Expertise et administration de portefeuilles d'âssurances 410, RUE SAINT-NICOLAS, MONTRÉAL, P.Q.BR uv JULES DEROME ) Les Affaires, lundi 28 octobre 1968 d'expansion industrielle dont profiteront les Québécois.La seule façon, selon M.Allard, de résoudre le problème du chômage et d'offrir des emplois aux étudiants achevant leurs études, demeure encore la recherche de capitaux productifs dans l\u2019industrie.Par ailleurs, le ministre déclarait que les mouvements politiques séparatistes et indépendantistes constituaient un handicap sérieux à l'investissement de capitaux étrangers dans la belle Province.M.Allard ne cache pas que l\u2019insécurité quant à l'avenir constitutionnel définitif du Québec risque, à la longue, de faire hésiter les investisseurs étrangers si Ottawa ne se hâte pas d'apporter une so- Jution aux problèmes qui alimentent les menées séparatistes.C\u2019est pourquoi explique-t-il, le gouvernement de l\u2019Union Nationale veut assurer les investisseurs et hommes d\u2019affaires américains et européens de son intention ferme de négocier dans le dialogue la future constitution canadienne, sans danger de perturbations dramatiques à notre économie.M.Al- lard a répété que MM.Johnson et Bertrand ont maintenu depuis toujours leur confiance dans l\u2019entreprise privée.L'investissement de 520 millions que vient de faire l'Asbestos Corporation dans les mines d'amiante de Baie Déception, dans l'Ungava, devrait procurer éventuellement de l'emploi à quelque 800Otravailleurs québécois.pagnies de même nature opérant au Québec.Après avoir étudié le rapport du Surintendant des Assurances du Québec basé sur les résultats du 31 décembre 1966, M.Belzile constate les faits suivants: Dans la province de Québec, 204 institutions font des opérations d\u2019assurance-vie, soit 79 compagnies à capital-actions, 40 compagnies mutuelles et 85 sociétés de secours mutuels.De ce nombre, 49 institutions sont dirigées par des canadiens-français, soit: 12 compagnies à capital-ac- tions, 13 compagnies mutuelles et 24 sociétés de secours mutuels.Les compagnies d\u2019assurance-vie dirigées par les Canadiens francais ont obtenu en 1966, $68 millions de primes sur un total de $408 millions, ce qui représente un pourcentage de 17.1%.La fusion d'entreprises est une solution au problème du recul.La grande institution, dit-il, peut opérer avec un facteur de dépenses beaucoup plus avantageux que la petite institution.C'est un fait reconnu dans l'administration des entreprises qu\u2019une augmentation dans le volume des opérations entraîne normalement une diminution dans le facteur des dépenses, poursuit- il.Si nos compagnies canadiennes- françaises ont réalisé d\u2019immenses progrès au cours des dernières années, il reste encore beaucoup à faire maintenant qu'elles sont mieux équipées que jamais auparavant pour entreprendre des programmes d\u2019expansion, continue M.Belzile.Maintenant que nous sommes mieux équipés, dit-il, que nous pouvons compter dans nos cadres un personnel compétent dans toutes les disciplines, le temps est venu de prendre les bouchées doubles.Un moyen efficace, conclut le conférencier, serait sans doute la fusion de certaines de nos institutions, ce qui permettrait à notre groupe ethnique de contrôler dans un avenir rapproché des compagnies d\u2019assurance-vie très importantes.Par ailleurs, M Belzile s\u2019est dit \u2018\u201csurpris et désappointé\u201d\u2019 du nouvel impôt qui frappe les compagnies d\u2019assurance-vie et il n\u2019a pas voulu commenter cette nouvelletaxe sans avoir pris connaissance de ces nouveaux règlements de taxation.Selon un expert en informatique | - Il faut démystifier l\u2019ordinateur L'informatique n\u2019a rien de magique ni de mystérieux.C'est plutôt le résultat d\u2019une longue patience, d\u2019un acharnement indestructible et d'une analyse impeccable.Selon M.Gérald Beaugonin, président de Control Data Corporation, en France et en Italie, si l\u2019on tient absolument à admirer quelque chose, ce n\u2019est pas le calculateur mais l\u2019homme qui l\u2019a défini ou celui qui l'exploite.\u2018Conférencier lors du déjeuner- causerie de la Société Canadienne des relations publiques, M.Beau- gonin exposait sa thèse selon laquelle l'on trompe l'opinion publique et retarde son évolution en mystifiant la technique du traitement automatique de I'information.Il faut faire dire des choses ce qu\u2019elles sont et non pas introduire une magie de bazar chaque fois que quelque chose d\u2019un peu automatique se produit, a dit M.Beau- genin.Nouvelle expansion de Sico Inc.Sico Inc., le plus important manufacturier de peinture à capital exclusivement canadien, poursuit son travail d'expansion rapide.La compagnie vient d'augmenter de 50% la superficie de ses installations à Québec et des locaux couvrant 12,000 pieds carrés de planchers ont été aménagés pour répondre aux besoins d\u2019un personnel toujours grandissant.De nouveaux locaux, une capacité d\u2019entreposage accrue et des terrains de stationnement spacieux pour les clients et les employés, permettent maintenant à la compagnie d'offrir encore plus de services à sa vaste clientèle.Sico Inc., une compagnie du Québec qui progresse rapidement, a aussi une usine à Ville Jacques- Cartier (Montréal) et de vastes entrepôts à Moncton au Nouveau- Brunswick et & Hull.Elle fabrique toute la gamme des peintures, émaux et vernis pour l\u2019industrie et le commerce.La compagnie Sico, fidèle à ses principes de prévoir à l'avance les désirs de sa clientèle, demeure toujours à l'avant-garde de la technologie moderne et continue d\u2019agir pour les besoins immédiats et futurs.TRANSPORT Tél.845-2211 Département MI Tél.PROvence 79-32 CONTAINER \u2014 TAUX DIRECT \u2014 AVION \u2014 FACTURE MA \u2014 COTATION \u2014 TELEX \u2014 HIVER RETARD \u2014 GREVE \u2014 DEMENAGEMENT \u2014 AFFRETEMENT Voici les mots.qui vous donnent des maux de tête! , SOULAGEZ-VOUS EN NOUS CONSULTANT: DENNING FREIGHT FORWARDERS LTD.407, McGill \u2014 Chambre 501 \u2014 MONTREAL, P.Q.A.& G.VALCKE & CIE 54, rue de Paradis, PARIS (Xe) + TRANSITAIRES INTERNATIONAUX » METRE CUBE \u2014 GROUPAGE ÉDITORIAL Avez une unanimité que réalisent toujours ceux qui se font complices de véritables crimes, les législateurs du Québec, députés ministériels comme députés oppositionnistes, ont consacré le hold-up de Ville St-Michel par les annexionnistes montréalais qui trouvent là le moyen de faire oublier les méfaits de leur administration et faire payer les autres pour les embarras financiers dans lesquels ils ont placé la métropole québécoise.On connait l\u2019histoire.Sous le prétexte d\u2019erreurs qu\u2019aurait commises l\u2019administration de St-Michel, l\u2019administration Drapeau-Saulnier a cru bon de relancer son projet d'annexion et a trouvé une oreille attentive auprès du gouvernement provincial.Ce dernier a décrété un référendum qui s\u2019est déroulé il y a une semaine et qui a donné une certaine majorité aux annexionnistes.Pour y arriver, on a permis aux locataires de voter.Et malgré tout, la majorité indiquait simplement une légère tendance favorisant l\u2019annexion.Et cette dernière ne fut acquise que par le vote d\u2019une bonne partie de la population non canadiennes-française qui se croit plusen sûreté avec l\u2019administration Drapeau-Saulnier pour la protéger d'incidents semblables a ceux qui se Le Parlement de Québec a sanctionné le hold-up de Ville St-Michel par Montréal sont déroulés a St-Léonard à propos de l\u2019intégration scolaire.Mais à sa base, le référendum reposait sur un faux principe.Il n\u2019y a en effet aucune mesure entre les possibilités de changer une administration municipale qui aurait commis des erreurs etla disparition d\u2019une municipalité par le moyen de l\u2019annexion.Car s\u2019il est toujours loisible aux contribuables d\u2019une municipalité de renvoyer chez eux des administrateurs dont ils ne sont pas satisfaits, il est impossible de se désannexer, une fois la chose accomplie._ Dès lors, les citoyens de St-Michel, les insouciants qui n\u2019ont pas voté, les mal renseignés qui ont voté en faveur de l\u2019annexion, devront, eux et leurs descendants, endurer l\u2019administration de Montréal et payer les pots qu\u2019elle a cassés.Je dis \u2018mal renseignés\u2019.Quels sont ceux, en effet, qui savent que la taxe imposée aux propriétaires de Montréal est plus élevé que celle de Ville St-Michel pour des propriétés identiques ?Quels sont ceux qui, parmi les locataires, savent que le coût de la taxe locative est inférieur à Ville St-Michel ?Et les com- mercants, les propriétaires d\u2019établissements commerciaux et industriels, les propriétaires de services paient moins cher à Ville St-Michel que ceux de Montréal.Il est vrai que Montréal avait doré la pilule en promettant le gel des taxes pour trois années à Ville St-Michel.Mais cela ne fatigue pas outrement les locataires qui sont, par nature, des gens qui peuvent facilement déménager au bout de ces trois années de sursis que leur aura accordées l'administration Drapeau-Saulnier.Mais les propriétaires devront rester sous la tutelle de Montréal et ce sont eux et leurs descendants, de même que les futurs locataires de Montréal, qui paieront les frais du hold-up perpétré cette semaine.Reste une maigre consolation.Il y aura des élections municipales à St-Michel, le 1 décembre, alors que les contribuables seront invités à déléguer quatre représentants à l\u2019hôtel de ville de MM.Drapeau et Saulnier.La population pourra prendre une douce revanche en introduisant dans l\u2019immeuble du Champ-de-Mars un cheval de Troie qui pourra servir d'opposition valable à ceux qui dirigent présentement Montréal.Fernand BOURRET ce Différentes approches au problème québécois par François Gauthier, économiste professeur auxiliaire à la faculté d'administration de l'Université Laval Il y a plusieurs attitudes possibles vis-a-vis des facteurs économiques et de l\u2019économie en général.Une premiere attitude.c'est de penser qu'avec l\u2019expansion économique on peut régler à peu près tous les problèmes y compris ceux qui ne sont pas de nature économique.Ne dit-on pas parfois qu'il nous faut au Québec planifier, acheter des actions ou encore donner des cours d\u2019économie à la grande masse?D\u2019autres personnes ne disent- elles pas parfois que les problèmes économiques sont tellement importants qu\u2019il ne faut pas s'occuper des: autres ou même qu'on peut espérer que ces autres problèmes seront - réglés par la voie de l'expansion économique ?Une deuxième attitude possible consiste à penser que les problèmes du Québec ne sont pas de nature économique et que, par conséquent leur solution dépend de changements et d'interventions qui ne sont pas économiques.De ces deux attitudes précédentes, on peut dégager quelques observations.D'abord, on peut dire que ceux qui misent trop ou seulement sur les facteurs économiques font preuve de naiveté et d'un engouement qui n'a pas sa raison d'être.Affirmer, comme on le fait parfois, que les problèmes du Québec sont uniquement économiques et que seules des solutions économiques peuvent créer l'harmonie souhaitée, c\u2019est une forme d\u2019étroitesse d\u2019esprit, c'est la marque d'une admiration non méritée et démesurée pour les choses économiques et ce peut être aussi le reflet d'une certaine ignorance des limites des possibilités des facteurs économiques ou même d\u2019une volonté intéressée 4 de se refuser à voir ou à faire voir autres choses que les facteurs économiques.D'autre part, ceux qui fondent uniquement leurs espoirs de régler les problèmes québécois uniquement ou presque exclusivement dans la recherche de facteurs ou de solutions extra économiques commettent à peu près les mêmes erreurs que les précédents.Et ceci nous amène à faire une deuxième observation: meilleure façon d\u2019aborder les problèmes québécois de nature économique, sociale, culturelle et constitutionnelle ne consiste pas à adopter une position de départ pourensuite essayer de fairetriompher son point de vue a tout prix.(est la une stratégie qui marque une absence de prise de conscience de l\u2019ampleur et du sérieux des problèmes québécois et des solutions qui se font tant attendre.Une erreur de stratégie Récemment, la Chambre de Commerce du Québec rendait publics les résultats d\u2019une étude dont le but visait à démontrer que la création de deux Etats au Canada ou encore une association du Québec avec le Canada différente de celle qui existe actuellement étaient incompatibles avec lastabilité du dollar canadien voire méme avec le développement de l'économie québécoise.Les arguments utilisés étaient de nature économique et ont été puisés ici et là.I] n\u2019y a pas lieu d\u2019élaborer longuement pour comprendre que les résultats qualitatifs qui ont été obtenus ont un degré d\u2019intérét qui correspond à la nature du problème qui était posé.Il faut bien le dire: ce mémoire n'était pas intéressant parce qu'il n\u2019intéresse pas la majeure partie des québécois et parce qu'il ne répond pas aux problèmes réels des Québécois.La grande conséquence de ce mémoire aura peut-être été d\u2019entretenir un climat malsain dans l'esprit de la masse et de renforcer les forces de la confusion et de la stagnation au Québec.Une troisieme voie Une autre façon d'aborder les problèmes du Québec, c'est de penser qu'il y a plusieurs problèmes de nature différente et que leur solution peut nécessiter le recours à un certain nombre de changements et d'interventions dans les domaines différents.L'observateur le plus distrait de l'évolution du Québec n'a pas de mal à se rendre compte qu\u2019il y a des problèmes sociaux, des problèmes culturels, des problèmes constitutionnels et des problèmes économiques.Tous ces problèmes sont interdépendants et il est raisonnable de penser que la solution de l\u2019un d\u2019entre eux ou de l'ensemble de ces problèmes nécessite le recours à plusieurs changements dans plusieurs domaines.Cette façon d\u2019aborder les problèmes québécois n\u2019est pas malheureusement universellement acceptée ou simplement envisagée.Trop souvent, on al\u2019impression que ceux qui pourtant font partie de centres de décision importants refusent de voir les choses en face.de les dire honnétement et de chercher à orienter nos énergies collectives.Il suffit de penser à tous ceux-là qui dissimulent derrière des slogans vides de sens leur incapacité, et leur opportunisme, à ceux-là qui parlent de Société Juste, de Cirande Société et de Maître Chez-Nous, à tous ceux-là qui capitalisent sur les réflexes ignorants des masses pour réaliser de petites ambitions per- sonnelles.Ce ne sont pas la réflexion et la lumière qui ont caractérisé le plus souvent l\u2019examen des solutions à apporter aux problèmes québécois: ce sont plutôt, les menaces, le chantage, l\u2019opportunisme politique, les reculs et les platitudes.Un problème important Et pourtant, tout québécois a besoin de saisir la dimension ou l'importance des problèmes auxquels le Québec doit faire face actuellement.L'économiste n\u2019est pas mieux placé qu\u2019une autre personne réfléchie pour en parler.Mais une chose est certaine: un économiste ne se fait pas d\u2019illusion au sujet des vertus ou des pouvoirs magiques de l'économie et il sait mieux qu\u2019un autre situer sa contribution à l\u2019étude de ce problème.Dans notre prochain article, nous aborderons le problème québécois et nous essaierons de montrer que les éléments de solutions ne sont pas seulement de nature économique.Président : Julien LEVAZSEUR Directeur général : Claude Coupal Rédacteur en chef: Fernand Bourret Chef d\u2019information : Jean V.Baltayan Rédacteurs : Collaborateurs réguliers : Directeur de la publicité: Claude Coupal Représentants : Tor.5-922- 0524 Directeur du tirage : Georges Larivière Typographie : Typofilm inc.Impression : Delpre Corporation.$30.00.Hebdomadaire d'information financiere, industrielle et commerciale 635 est, boulevard HENRI-BOURASSA.Montréal 12, DU.1-1888 Publié par la compagnie Publications LES AFFAIRES Inc.\u201d Rhéal Bercier, Denis Giroux Patrick Allen, conservateur de labibliothèque de l\u2018Ecoledes Hautes Etudes Commerciales de Montréal; Charles Atala, LL.L., Conseiller en droit internationa; René Collès, Courtier d'assurance agréé et diplôme de l'Institut d'assurance du Canada; François Gauthier, de la faculté d'Administration de l'Université Lavol; M.William H.Pugstey, de la faculté d'Administration de McGill; Paul Frérotte.à Toronto Peter Elliott, 6 Charles St.East, Suite 213, a Montréal Claude Martin.On souserit pour un an (52 numéros) à raison de $9.00; deux ans {104 numéros) pour $15.00; trois ons (156 numéros) pour $20.00; et cing ans (260 numéros) pour Île ministère des postes, à Ottawa, 0 outorisé l'affranchissement en numéraire et l'envoi comme objet de lo deuxième classe de la présente publication).\u2018Les Affaires, lundi 28 octobre 1968 Au terme de trois années de travaux de construction, la BCN inaugure l\u2019Edifice \\ qui logera désormais son siège social C\u2019est samedi dernier, au terme de certaines manifestations prévues au programme, que M.Jean-Jacques Bertrand, premier ministre du Québec, a officiellement inauguré l\u2019Edifice Banque Canadienne Nationale, Place d\u2019Armes, à Montréal.Cette manifestation vient couronner près de trois ans d\u2019intenses travaux de construction et d'agencement, consécutifs à la décision des administrateurs d'implanter le siège social de la plus importante institution canadienne française dans un imposant gratte-ciel de 32 étages, face au Vieux-Séminaire de St-Sul- pice et à l\u2019Eglise Notre-Dame.En fait, cette inauguration constitue l\u2019aboutissement d'actions beaucoup plus lointaines qu\u2019il nous semble intéressant d\u2019évoquer : En 1873, un groupe de négociants de Montréal décide de fonder ee * ° Boni Populaire e e 99 Desjardins\u201d : > e nouvelle série » .télévisée Au coût de $400,000, les Caisses populaires Desjardins réaliseront, au cours de la prochaine saison, des séries télévisées aux réseaux français de 10 chaînes du Québec.Les Caisses populaires Desjardins, on se souvient, présentaient au cours des années précédentes la projection à la télévision de préoccupations économiques et sociales, telles que \u2018Joindre les deux bouts, \u2018Droit de Cité\u201d, \u2018\u2018Familles d'Aujourd'hui\u201d, \u201cles 15-25\" et \u201cVivre\u201d Cette année, les Caisses populaires se manifestent à leurs 2,300,000 membres par une émission appelée \"Boni Populaire Desjardins\u201d.Par contre, cette année, au lieu de réaliser l'émission dans un grand centre de production de Montréal, par exemple, \u2018\u2019Boni Populaire Desjardins\u201d sera diffusé par dix postes privés du Québec, et comportera 10 réalisations régionales autonomes.Format de l\u2019émission \u2018Boni Populaire Desjardins\u2019 est un jeu questionnaire d\u2019une demi- heure: les concurrents au nombre de 3 (garçons et filles ) sont recrutés au niveau des lle et 12e années ainsi que dans les collèges classiques, en collège ] et collège II.La forme des questions mettra en valeur les connaissances de l\u2019étudiant, dans le vaste domaine de la culture.\u2018La patrimoine économique et social que la présente génération édifie à travers les Caisses populaires et les institutions du Mouvement coopératif Desjardins sera leur (étudiants) héritage demain.\u2018Nous voulons que nos jeunes soient conscients de la valeur de demain que nous préparons pour eux aujourd\u2019hui.Ces jeunes seront à \u201cBoni Populaire Desjardins\u201d soumis au jeu de la question\", avant d\u2019assumer demain \u2018\u2018le jeu plus difficile de la gestion, de ce patrimoine de plus de deux milliards de dollars que le Mouvement coopératif Desjardins va leur confier\u2018, a déclaré le président de la Fédération du Québec des Unions régionales populaires Desjardins\u2019 M.Emile Girardin.une banque.Un an plus tard, la Banque d'Hochelaga ouvre ses portes à l\u2019angle des rues Notre- Dame et St-François-Xavier.La prospérité progressive de la banque, au cours des années subséquentes, entraine des déménagements successifs.En 1924, la Banque d'Hochelaga absorbe la Banque Nationale et en février 1925, elle devient la Banque Canadienne Nationale.Aujourd\u2019hui, par le volume de ses transactions dans le Québec, elle se classe au rang des plus importantes banques à charte fédérale.Elle a des succursales en Ontario et au Manitoba etunefiliale à Paris.Le nouveau gratte-ciel à l\u2019architecture sobre mais élégante, est l\u2019oeuvre des architectes David et Boulva.La Banque en occupe les huit premiers étages, le trentième ainsi qu\u2019une grande partie du sous- sol.A la pointe du progrès dans le domaine de l'informatique, la Banque dispose des équipements adéquats.Signalons, notamment, deux ordinateurs Burroughs B-500, sys- tèeme de 19.2K doté de quatre dérouleurs de bandes magnétiques, deux imprimantes rapides, deux trieuses-lectrices de chèques, deux lectrices de cartes à vitesse variable et d\u2019une perforatrice.Elle recevra, en janvier 1969, deux disques-mé- moires à grande capacité de stockage et deux pupitres de communication.Les Affaires, lundi 28 octobre 1968 Est-ce vraiment utile d\u2019épargner un cent ?Il suffit d'épargner un cent sur chaque copie de lettre, facture ou tableau pour accroître ses bénéfices de $100.00 en un rien de temps.Et SCM possède plusieurs \u2018\u2018plans\u2019\u2019 susceptibles de vous faire épargner ce cent, et même deux ou plus.Le Plan de consolidation\u2014pour équilibrer le coût par copie, si vous avez de grands et petits bureaux à travers le pays.Le Plan de copies\u2014 un prix fixe par copie qui comprend tout.Le Plan location\u2014pour aussi longtemps ou aussi peu de temps que désiré.Ou encore, si vous pouvez vous permettre votre propre machine à polycopier SCM, le nouveau Plan d\u2019achat à peu de frais qui prévoit des reprises pour la plupart des autres marques.Chaque plan repose sur les services de nos centres d'entretien qui veillent à ce que votre machine à polycopier soit toujours en excellent état .Nous en avons plus de 70 à travers le pays.Quelle que soit l'importance ou la complexité de votre entreprise, SCM vous offre un plan d'épargne qui vous convient.Utilisez ce coupon pour obtenir de plus amples détails.Machine à 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d'appoint sur une superficie de quelques acres seulement de leurs terres respectives.Cette culture est pratiquée principalement dans la région de Joliette et sur les terres de pointe, en bordure de la rivière Yamaska, dans la région de Rouville-Iberville.En 1967, la récolte du tabac à cigare y a atteint 3,140,000 livres, vendue au prix moyen de 32.50 cents la livre, tandis que celle du tabac à pipe \u2014 qui se pratique également dans la région de Joliette \u2014 a produit, au cours de la même année, 509,000 livres, vendues au prix moyen de 35.50 cents la livre.La culture du tabac à cigarette occupe, cependant, et de loin, la place la plus importante.En 1967, les récoltes ont produit 6,952,336 livres, vendues \u2014 apres ajustement \u2014 au prix de 69.27 cents la livre.Ce tabac est cultivé surtout dans les régions sablonneuses de Joliette, Trois-Rivières, Contrecoeur et Pontiac.De l'avis de certains experts, la culture du tabac pourrait et devrait être développée d\u2019une manière beaucoup plus poussée dans la province de Québec, compte tenu notamment des terres disponibles propices à cette culture et de la proximité de Montréal, centre par excellence de l\u2019industrie manufacturière dutabac au Canada.Ce sont d'ailleurs les points que souligne un mémoire que M.Conrad Turcot, agronome au service du ministère de l'Agriculture, soumettait, en avril 1967, à la Commission royale d'enquête sur l'Agriculture.Selon ce dernier expert, le Québec possède, potentiellement, des superficies de terres se prétant à la culture du tabac aussi vastes que l'Ontario.Inutile de dire que la région de Joliette occupe, dans la culture du tabac, une place de choix.Le prix de certaines terres y est passé de 82.00 l\u2019acre, en 1930, à plus de 5200.00 aujourd'hui.Dans cette région, près de 108 producteurs cultivent environ 6,000 acres de tabac.Quoique fort rentable, la culture du tabac comporte certains risques.La gelée, tard au printemps ou tôt à l'automne, la gréle et les vents violents peuvent fortement endommager les cultures et compromettre les récoltes; de ce fait, le coût de l'assurance-récolte est fort élevé.Par ailleurs, comme le tabac appauvrit énormément le sol, il est essentiel de l\u2019enrichir continuellement avec des engrais spéciaux, de bien l\u2019irriguer et de le retourner.Justement, C-1-L., qui évoque ce qui précède dans une récente diffusion de sa publication \u2018Contact\u2019.souligne le rôleimportant que pourraient jouer ses \u2019ayrocentres\u201d\u2019dans le domaine d'une ussistance aux cultivateurs de tabac, du fait que ces centres de vente et de service ont été conçus pour desservir en fonction des besoins régionaux.Je.2 NEA l\u2019aide d\u2019un matériel spécial.Des étudiants procédant à la récolte des feuilles de tabac à La Banque Provinciale adopte Bancardchek La Banque Provinciale a adopté le systeme de carte de crédit Ban- cardchek, qu\u2019elle mettra à la disposition du public à compter d'au- jourd\u2019hui.Au cours d\u2019une conférence de presse, la semaine dernière, le directeur de la Banque Provinciale, M.Raymond Primeau a fait part de cette décision de la Banque d\u2019intégrer le Bancardchek à ses services bancaires.À notre avis, a souligné M.Pri- meau, lesystème Bancardchek offre des avantages exclusifs tant pour le vendeur que pour l'acheteur, et c'est le système qui a fait le mieux ses preuves tant au Canada qu\u2019à l'étranger.D'autre part, le Directeur général de la Banque Provinciale a annoncé que cette banque, désormais, partagera avec la Banque de Montréal l\u2019exclusivité des droits canadiens au système Bancard- chek.En adoptant le système Ban- cardchek, a poursuivi M.Primeau, la Banque Provinciale a pris une L'Institut des Textiles devrait fournir les techniciens réclamés par l\u2019industrie L'industrie textile du Québec recommande une réorganisation de - la formation des travailleurs du textile dans la province.Les recommandations, qui font suite à une étude approfondie des besoins de l'industrie et des méthodes actuelles de formation, ont été présentées au ministre de l'Education.Un groupe d'étude formé de dirigeants de l\u2019industrie, de membres de l\u2019Institut Canadien des Textiles et de la Fédération Canadienne des Techniques du Textile, a préparé un rapport pour le comité consultatif sur l'enseignement du textile qui relève du ministère de l'I£duca- tion.L'étude de 31 emplois ou fonctions dans 26 compagnies a nécessité plus de 460 entrevues.Dans l\u2019ensemble,-les recomman- - dations ont trait à Penseignement \u2018 au niveau de l'école technologique.L'enseignement dans les écoles secondaires fait l\u2019objet d'un autre rapport.Le groupe d\u2019étude (ou \u2018task force\u2019) suggère que le programme assure plus de données de base sur les procédés de fabrication.la production et la gestion industrielle.C\u2019est à l\u2019intérieur de ce cadre que l'on enseignerait les sujets purement techniques, la formation spéciale du travailleur étant laissée à l'industrie dans le milieu même du travail.On recommande aussi fortement que les cours mettent en relief l\u2019\u2019\u2019engagement\u2019\u2019 personnel de l\u2019étudiant dans ses études, ses projets et ses devoirs.Les semestres d\u2019études théoriques devraient être complétés par l\u2019expé ience acquise dans les filatures mêrr :s.Inviter les employés Le rapport recommande aussi que l\u2019enseignement et la formation textiles soient à la disposition des personnes déjà employées dans l\u2019industrie, et non seulement des étudiants.Les programmes devraient faciliter la complétion de leurs études par les travailleurs grâce à des cours du soir ou par des cours d\u2019 extension\u2019.Les deux principaux groupes d\u2019emplois ou de fonctions \u2014 la fabrication et le finissage \u2014 devraient être reliés, surtout dans la première partie du cours de trois ans, de manière à ce que les étudiants puissent faire leur option spécifique avant la fin de leurs études.De plus, le programme que GUY Roos tapis linoléum tuiles 2553 est, rue Fleury, Montréal, Qué.381-8839 Centre d'achats Duvernay, Laval 661-2041 suggère le groupe d'étude rendrait plus facile l'accès aux cours universitaires après les études technologiques grace à des \u2018\u2019crédits\u201d\u2019.Les enseignants Le groupe d'étude fait aussi des commentaires sur la compétence à exiger des enseignants.Il suggère que des professeurs hautement qualifiés \u2014 de préférence ayant de l\u2019expérience dans l\u2019industrie \u2014 soient recrutés pour les cours de textile.L\u2019Industrie et les éducateurs devraient donc continuer leur collaboration, les spécialistes de l'industrie étant parfois appelés à donner des cours.Le groupe d'étude félicite le gouvernement de son aide à la formation des travailleurs à l'usine même, et déclare que l\u2019industrie devrait continuer à appuyer de tels efforts dans ses filatures et autres usines.La formation textile Selon lerapport, l\u2019industrietextile de la province dépendrait des institutions d'enseignement pour le recrutement de 80% de son personnel.Le reste viendrait de l'intérieur de l'industrie textile, ou d'autres industries.Le rapport conclut en exprimant l\u2019avis que l\u2019Institut des Textiles de la province de Québec, à Saint-Hyacinthe, doit continuer a être le principal centre de formation textile.L'industrie textile est en importance le troisième employeur de la province, avec 52,000 employés.Elle comprend des filatures qui fabriquent ou transforment du coton.de Ja laine, des tissus synthétiques en produits filés, tissés, tricotés, piqués, capitonnés, feutrés, tressés et nattés.décision qui reflète une tadance caractéristique de Ja sociéte le consommation.Cette tendan: \u2018, a-t-il dit, nous achemine vers dvs pratiques de crédit de plus en plus saines du point de vue social, vers des formules qui favorisent l\u2019achat réfléchi et raisonné.Selon le premier vice-président et directeur général de la Banque de Montréal, M.J.Walker, la participation conjointe de la banque Provinciale et la Banque de Montréal au plan Bancardchek donne une nouvelle dimension au service bancaire que ces deux institutions assurent à leur clientèle.L\u2019entente présente un aspect à la fois complémentaire et réciproque en ce sens que le système de crédit va s'étendre aux régions du pays où la Banque Provinciale a des succursales et ou la Banque de Montréal n'a pas actuellement de représentation, a-t-il dit.L'on sait qu'aux Etats-Unis, plus de 150 banques ont obtenu du Financial Group de Boston le droit d'émettre des Bancardcheks.Le système fonctionne déjà au Japon et il est en voie de s'étendre ailleurs dans le monde.Les banques émettrices de cette carte représentent un actif global de plus de $50 milliards.BP Canada dote sa raffinerie de Ville d\u2019Anjou d\u2019un hydrofiner BP Canada dotera sa raffinerie de Ville d'Anjou d\u2019un hydrofiner.On sera ainsi en mesure d\u2019y améliorer quotidiennement la qualité de 15,000 barils de composantes d'huile combustible à usages domestiques.La Power-(jas Corporation Limited s\u2019est vu confier l'exécution des travaux et, pour ce faire, elle aura recours aux installations de la Davy-Ashmore Limited, compagnie associée.La construction débutera en 1969 et l'installation sera complétée la même année.Plus tôt, cette année, on parachevait les travaux grâce auxquels la capacité de production quotidienne de la raffinerie est passée de 38,000 à 68,000 barils.Cette augmentation de débit impliquait l'installation d\u2019une nouvelle unité de distillation du pétrole brut et d\u2019hydrotrai- tement du distillat, de même que la modification de l'appareillage actuel de craquage catalytique, de reforming catalytique et de distillation sous vide.Les industriels français préfèrent transiger avec les Commissions industrielles au lieu des villes Un échevin de la ville de Shawinigan, délégué par le Conseil municipal de cette ville en France pour s'enquérir des possibilités d\u2019investissements français dans cette région a livré à l'ECHO DE ST- MAURICE ses impressions à la suite de son voyage.Voici quelques observations qui pourront être utiles aux futurs voyageurs: Ce qui intéresse les industriels de l\u2019étranger.a-t-il dit, ce n'est pas de savoir si nous possédons un riche éventail d'écoles, de belles piscines, de beaux lacs aux alentours et le reste, mais ce que coûte l\u2019électricité, par exemple.et ce que les industries locales offriraient pour l'utilisation sur place de leurs produits de base, quelle serait la clientèle éventuelle pour les produits manufacturés, compte tenu de la comparaison des pouvoirs d\u2019achat du Canada, du Québec, avec celui de l\u2019Europe, vu la différence de la monnaie, etc.A ce sujet, M.Claude Bolduc affirme que la publicité faite par sa ville rate son coup, parce qu'elle ne répond pas aux demandes qui sont faites à l\u2019étranger.Il ajoute que ce n'est pas avec les villes que les industriels étrangers aiment à transiger, mais avec une Commission industrielle discrète, c\u2019est-à-dire avare de publicité et capable de garder un secret.Avis donc aux municipalités qui possèdent leur Commission industrielle ainsi qu'à celles qui n'en possèdent pas.Accord entre Burrex et Cominco Le gouvernement de la Jamaïque a approuvé un accord minier survenu entre Burrex Mines Ltd.et Cominco Ltd.visant à développer la concession de cuivre dela Burrex en Jamaïque.La nouvelle a été annoncée par M.L.F.Croteau, président de Burrex, dans son rapport sur les progrès de la compagnie aux actionnaires.Cominco a déjà exécuté de vastes travaux de cartographie de la concession ainsi qu\u2019une prospection géochimique sur l\u2019une des sept ou huit régions clés de la propriété, de préciser M.Croteau.Au cours de ses travaux d'exploration, la Burrex a trouvé du cuivre, de la molvbdé- nite et de l'argent sur des disséminations s'étendant sur un grand terrain ainsi que des concentrations à forte teneur plus étroites.M.Croteau a ajouté que la Co- minco exécutait présentement des travaux plus détaillés en vue d\u2019un important programme de forage au diamant qui sera entrepris au début de la nouvelle année.Les Affaires, lyndi 28, octobre 1968 \u2018 trot, L'Opération-récupération entreprise par le ministre du Tourisme, de la Chasse et de la Pêche Ottawa va aménager des parcs nationaux dans le Québec A la suite de fructueuses négociations avec les autorités fédérales, le Québec va récupérer une partie des argents qu\u2019'Ottawa consacre à l\u2019aménagement des parcs nationaux au pays et Québec sera bientôt doté de tels parcs.C\u2019est ce qu\u2019a annoncé le ministre du Tourisme, de la Chasse et de la Pêche, M.Gabriel Loubier, lors d'un colloque sur le tourisme, organisé par le comité touristique de Sherbrooke, en coopération avec le Conseil Economique régional des Cantons de l'Est, de la Chambre de Commerce et de la Cité de Sherbrooke.Le ministre qui avait intitulé sa conférence \u2018\u2019le Québec face au Tourisme\u201d, a profité de la période de questions.samedi soir dernier, pour révéler que des négociations fructueuses avaient été entamées entre son ministère et le ministère des Affaires Indiennes et du Grand Nord Canadien et qu\u2019elles aboutissaient à l'aménagement d\u2019un premier parc national au Québec, soit dans le secteur de la Gas- pésie, en vertu du projet de réa- ménagement du territoire de l\u2019Est du Québec.Les difficultés M.Loubier a rappelé qu'en vertu des lois fédérales actuelles, Ottawa devient propriétaire absolu des territoires aménagés en parcs nationaux dans les provinces et que ce sont les lois fédérales qui y sont appliquées.D'autre part, les parcs sont conçus par les autorités fédérales qui ne tiennent souvent pas compte des besoins particuliers des provinces.M.Loubier a déclaré que Québec ne pouvait accepter de telles conditions et qu'il ne céderait aucune parcelle de son territoire pour l'aménagement de parcs nationaux au Québec.~ A la suite de négociations avec M.Jean Chrétien, ministre fédéral des Affaires Indiennes et du Grand Nord canadien, qui s'est montré \u201ctres compréhensif\u201d.de dire M.Loubier, les difficultés semblent avoir été écartées et le Québec pourra récupérer ainsi environ quelque $40 millions qui auraient dû normalement lui revenir sur les quelque $250 millions consacrés jusqu'ici par Ottawa àl'aménagement de parcs nationaux.Bail emphytéotique Selon les accords négociés, le Québec céderait les territoires à aménager sous la forme d'un bail emphytéotique, de sorte que le Québec resterait propriétaire de son territoire.D'autre part, les techniciens du ministère du Tourisme du Québec seraient appelés à collaborer avec les techniciens fédéraux pour l'aménagement de ces territoires selon des plans et devis conformes aux besoins du Québec.11 serait également entendu que ce sont les lois du Québec qui seraient appliquées dans les territoires aménagés, comme par exemple, les lois relatives à la chasse et à la pêche, les dates d\u2019ouverture et de fermeture ainsi que le nombre de prises permises.La même chose pour les parcs de récréation, les aménagements d'hôtels et de restaurants.etc.par Fernand BOURRET Appel a initiative Au cours de sa conférence, le ministre a noté la vocation touristique du Québec et celle des Cantons de l'Est.À ce sujet, il a dit que le Québec a quelque chose de particulier à montrer aux touristes qui cherchent du nouveau, quelque chose de dif- férent.Notre histoire, nos monuments.notre mentalité, tout est différent au Québec.C'est sur ces différences que doit être axée la publicité pour attirer les touristes des autres provinces et des Ktats américains.Le ministre Loubier a dit que le tourisme, la seconde industrie en importance au Québec.pouvait constituer le moteur.le tremplin devant accélérer le développement économique et social du Québec.11 a cité certaines statistiques pour démontrer qu\u2019à chaque grappe de trois touristes qui changent de région pour aller dans une autre, il y a création d'un emploi dans la région visitée, M.Loubier a également insisté sur la collaboration nécessaire, l\u2019action concertée des citoyens pour développer le tourisme.car, dit-il, l'Etat ne peut pas tout faire et ne doit pas tout faire.Le ministre a également révélé que du point de vue touristique le Québec avait été divisé en huit régions et que des projets sont actuellement en élaboration pour chacune de ces régions.A l'heure actuelle, a-t-il conclu, le Québec est la seule province à posséder un plan décennal pour le développement du tourisme.Dix millions de dollars sont prévus pour chacune des dix années du plan.Le congres Au cours du colloque, sous la présidence de M.Hertel Beaulieu, les participants ont entendu des causeries sur l'industrie hotelière et le tourisme, par M.Rebé Eschen- lorr, secrétaire de l'Association; sur le \u2018transport et le tourisme, par M.Guy Mitchell, du département des ventes d'Air-Canada: la publicité touristique par M.Jean-Claude Faucher.professeur en publicité à l'Université de Sherbrooke et Benoit Bélanger, officier deliaison, de l'Office du Tourisme de la cité de Montréal; le développement des attraits touristiques, par M.René Gaulin.gérant adjoint des projets, de l'Association canadienne dutou- risme.Chacune des conférences était suivie de discussions entre un panel choisi et les participants au colloque qui s'est déroulé dans les locaux de la Faculté d'Administration de l'Université de Sherbrooke.Québec fait reconstruire un tronçon de la route 8 Monsieur Fernand-J.Lafontaine, ministre de la Voirie, vient d'accorder un contrat de 85520,000 pour la reconstruction complète d'un tronçon de 3.5 milles de la route 8.dans la ville de Masson et les cantons Buckingham et Lochaber, comté de Papineau.Ces travaux constituent la première étape d\u2019un projet d\u2019amélioration de la route 8 sur une longueur de 14 milles, de part et d'autre de la ville de Hull.Monsieur Roland Théoret, député de Papineau, qui assistait a la signature du document par le ministre Lafontaine, a déclaré que l\u2019amélioration de l'artère principale de la région de l'Outaouais contribuera grandement au développement économique du comté de l\u2019apineau et de toute cette partie de la Province.Les usagers de la route 8 ne reconnaîtront plus ce tronçon lors de sa réouverture à la circulation à l\u2019automne 1969.En effet, la nouvelle route, filant dans une emprise de 120 pieds, aura une chaussée de 24 pieds flanquée de deux accotements de dix pieds.On en profitera aussi pour abattre les arbres qui, à quelques pieds du pavage, constituent un danger constant pour l'automobiliste.La section actuelle, qui date de 1931.n\u2019avait jamais été améliorée.Elle n'offre que 20 pieds de pavage et ne possède aucun accotement.LES ÉDITIONS QUO VADIS PRÉSENTENT EN EXCLUSIVITÉ LE MEILLEUR AGENDA DU MONDE l'agenda planning D'UN SEUL COUP D'ŒIL VOTRE SEMAINE ORGANISEE EN VENTE DANS LES GRANDS MAGASINS ET PAPETERIES-LIBRAIRIES MODERNES l\u2019organisation c\u2019est d\u2019abord L'AGENDA PLANNING QUO VADIS ; mplanifie votre travail =\" décharge votre mémoire Ces agendas sont aussi édités en langue anglaise Toe | sawn 13 1 Co ma ma hi as marque déposée - trade mark randonnée \u201d 5'x81/2\" ; \u201caffaires Bus : \u2018Tous nos s agendas comportent of FAnoplan ning » (marque déposte) « de planning de votre année d'un seul coup d\u2019œit : \u2018SES COMPLÉMENTS COUVERTURE CUIR - DORURE SUR TRANCHES - PORTEMINE RÉPERTOIRE POUR CHAQUE FORMAT - CARTES GÉOGRAPHIQUES AGENDA PLANNING - ANOPLAN NING - NOTOR SYSTÈME ARCENCIEL.Marques, Plans, Modèles, Brevets Canadiens et Etrangers (dont Allemand) © Gopriant 1952 by Editions \u201cQUO VADIS\" tous pays.QUO VADIS INTERNATIONAL LTD .\u2018 30 rue de l'épée (outremont) montréal p.q.tél.273.3606 CANADA .- telegr.QUOVADIS montréal Pos\u2019 Affaire 1rd 98 obtobit 1968 Ottawa prédit un excédent de $1 milliard dans la balance commerciale du Canada Ottawa \u2014 Le Canada est en bonne voie dans la réalisation de son premier surplus d'un milliard de dollars dans sa balance commerciale \u2014 le plus important depuis la guerre \u2014 a déclaré M.Jean-Luc Pepin dans une allocution adressée à l'assemblée annuelle de }'Association des exportateurs canadiens, à Montebello.M.Pepin a également dit que tout indique une croissance modérée des exportations en 1969, pouvant atteindre de 5 à 10%.Selon le ministre, le succès du Canada dans le domaine de l\u2019exportation a été plus que satisfaisant, si l\u2019on considère l'objectif de 12.3 milliards de dollars, établi il y a un an.Pour les neuf prémiers mois de 1968, les chiffres indiquent, comparativement & la période correspondante de l\u2019année dernière, une augmentation de 18.4% soit de 1.6 milliard portant le chiffre à 9.9 milliards.Les importations, au cours de cette même période, ont augmenté de 10% seulement.La balance globale au compte courant, bien qu'encore déficitaire, serait légèrement inférieure à un demi milliard.Le ministre a signalé que le tourisme enregistrerait, selon certaines indications, le plus fort excédent de l\u2019après-guerre, si l\u2019on excepte l\u2019excédent de $427 millions enregistré au cours de l'année du centenaire.Le principal facteur de l\u2019amélioration des exportations canadiennes est, selon M.Pepin, le niveau exceptionnel de prospérité continue dont jouit l'économie américaine.Les exportations vers les E.U.auraient augmenté de 1.2 milliard de dollars, soit de 25%, depuis le début de 1968.Les exportations vers les pays d'outre-mer ne marqueraient qu\u2019une faible augmentation, en raison principalement des expéditions réduites de blé, de la régression de la demande en Grande-Bretagne et des difficultés que connait le Japon dans ses paiements extérieurs.M.Pepin prédit une augmentation moins significative des achats américains au cours de 1969, mais il note que certaines tendances des marchés d'outre-mer permettent d'envisager une progression beaucoup plus marquée du total des exportations.Pour contribuer à la réalisation de cet objectif, le ministère du Commerce s'appliquera davantage à grouper les fabricants et les services en vue d'exploiter plus efficacement les possibilités des marchés extérieurs dans les projets comportant de grandes immobilisations.On se préoccupera notamment des hotels et des installations touristiques, des écoles et du matériel pédagogique, des aéroports et du matériel connexe, du logement et des fournitures pour la construction.On entreprendra plus de 125 études ministérielles des marchés en vue d'indiquer à l\u2019industrie canadienne les meilleures possibilités pour sa participation aux marchés étrangers.Le ministère continuera, par l\u2019entremise du Programme d'aide générale de transition, à aider et à orienter les entreprises canadiennes éligibles qui ont besoin d'assistance pour s'adapter aux modifications tarifaires du Kennedy Round.Enfin, le ministre a rappelé qu\u2019il demandera au parlement d\u2019approu ver l'institution d\u2019une Société d\u2019expansion des exportations, qui administrerait un service rénové et développé de crédits à l\u2019exportation, d'assurance des crédits et les mesures destinées à encourager davantage les apports de fonds privés.Il a également signalé l\u2019étude, par son ministère de l'éventualité de partager dans une certaine mesure, les risques avec les exportateurs, afin d'encourager les initiatives de pénétration dans de nouveaux marchés étrangers.Formation de Marché-Conseil Le succès des entreprises secondaires au Québec, dont l\u2019essor est essentiel à l\u2019économie de la Province, dépend dans une large mesure de l\u2019application rationnelle des techniques du marketing moderne mises au point par les grandes entreprises nord-américaines.C\u2019est cette conviction d\u2019une part, et la constation d'autre part d\u2019une certaine carence dans ce secteur de l'administration de l'entreprise, qui ont amené Jean Léveillé, fort d'une expérience précieuse acquise au contact d\u2019entreprises dont le champ d'action s\u2019étend à tout le continent, à fonder Marché-Conseil.Comme son nom l'indique, il s\u2019agit d\u2019un service de consultation, d\u2019études et d\u2019expertises aboutissant à des applications pratiques dans les secteurs qui intéressent ses clients, Ce service spécialisé s'impose de plus en plus à l'attention de nos chefs d\u2019entreprises.Ayant opté pour la science statistique (maîtrise, U de M 1952), Monsieur Léveillé fut d'abord à l\u2019emploi d\u2019une société internationale de recherches en marketing.Puis il dirigea le service de recherches en marketing d\u2019une des plus impor- 8 tantes compagnies de produits pharmaceutiques.Au cours d\u2019un stage de plusieurs années à l\u2019emploi de grandes agences de publicité canadiennes et américaines, il exerça les fonctions de chargé de comptes et de directeur de publicité.Son activité s\u2019exerça en même temps sur le plan de l\u2019enseignement pour le compte de l'Institut Canadien de la Publicité (Institute of Canadian Advertising) dont il dirigea pendant trois ans le cours d'administration d\u2019affaires, de marketing et de publicité à l'intention d'employés d'agences de publicité.Depuis cet automne M.Léveillé a abandonné toutes ces activités pour fonder Marché-Conseil, mais il continue d\u2019enseigner à titre de professeur de marketing et de publicité à l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales de l'Université de Montréal.Marché-Conseil est une entreprise à but lucratif.cela va de soi, mais uniquement parce qu'elle répond à un besoin et peut contribuer de façon positive à l\u2019essor des entreprises du Québec.Communiqué spécial à l\u2019intention de de The British American Oi Royalite Oil Company, Limited, et Sh PROJET DE SOUS LA NOUVELLE 0158 F \u201cGULF OIL CANA Un projet de changement de raison sociale pa en vue de remplacer le nom de The British na American Oil Company Limited par celui de de Gulf Oil Canada Limitée, et de fusion de Gt British American, Royalite Oil Company, sel Limited et Shawinigan Chemicals Limited sel sous la raison sociale Gulf Oil Canada Limitée, tie sera soumis aux actionnaires de B-A au cours et d\u2019une assemblée extraordinaire qui aura lieu à éle Toronto, le vendredi 15 novembre 1968, ainsi for qu\u2019aux actionnaires de Royalite au cours d\u2019une La autre assemblée qui aura lieu à Calgary, le rai mardi 12 novembre 1968.Par suite de l\u2019adop- 19 tion des couleurs de la Gulf par B-A l\u2019année firr dernière, adoption qui s\u2019est traduite par un réc grand succès, les administrateurs des com- cer Portée des chan \u201c3 @ Identification immédiate de notre Compa- fou gnie en tant que membre canadien du groupe de mondial de compagnies associées a la Gulf.Va @ Plus grande répercussion de la publicité, CO! grâce au renforcement de la publicité cana- Ma dienne par la publicité de la Gulf en provenance © des États-Unis.rec @ Dans toute l\u2019Amérique du Nord, plus An grande uniformité des normes pour les produits et les services dont bénéficieront aussi bien nos clients canadiens que les touristes.@ Possibilité d\u2019obtention d\u2019une plus grande par part du commerce maritime et aérien interna- e tional au Canada, grâce aux excellents rapports de de la Gulf avec les compagnies de messageries Co.internationales.me @ Possibilité pour les actionnaires de Royalite de participer, grâce à la fusion, à une compagnie qui offrira de grands avantages sous forme d\u2019efficacité et d\u2019économie par suite d\u2019une exploitation à grande échelle, de ressources financières appropriées, de recherches poussées et d\u2019une main-d\u2019oeuvre spécialisée et de grande expérience, facteurs essentiels à l\u2019accroissement et à l\u2019expansion continus au sein d\u2019une industrie où la concurrence est\u2019très vive.Le nom Royalite, bien coté et bien ancré dans l\u2019ouest du Canada, continuera à être \u2018utilisé comme identification commerciale.@ Intégration plus profonde des opérations de la Shawinigan à celles de la raffinerie de TH B-A a Montréal, qui deviendra le principal Les Affaires, lundi 28 octobre 1968 ntion des actionnaires et des clients ican Oil Company Limited, d, et Shawinigan Chemicals Limited DE FUSION LE RAISON SOCIALE NADA LIMITÉE\u201d ile sh de de y, ed Se, Irs | à 1S1 ne le P- ée in n- pagnies intéressées recommandent aux actionnaires de B-A et Royalite d\u2019adopter ce projet, devant l\u2019assurance que l\u2019identification avec la Gulf et la fusion de ces compagnies en une seule corporation régie par une direction d\u2019ensemble, amélioreront la position concurrentielle de ces compagnies dans notre industrie et aboutiront à un rendement d\u2019ensemble plus élevé que si ces compagnies continuaient à fonctionner en tant que corporations séparées.La proposition relative au changement de raison sociale entrerait en vigueur le ler janvier 1969.Une demande de lettres patentes confirmant la convention de fusion serait faite dès réception d\u2019une décision favorable au\u2019sujet de certains cas fiscaux.>s changements pape té, na- Ice us its 10S de 1a- Its es de a es te ses et à au ès re re ns de al fournisseur de matières premières de l\u2019usine de produits pétrochimiques de Shawinigan à Varennes.Les produits chimiques de cette compagnie continueront à être vendus sous la marque hautement respectée de Shawinigan.@ Coordination plus étroite des travaux de recherche et de mise au point, qui engl-bera nos centres de Sheridan Park, Ontario e.Ste- Anne-de-Bellevue, P.Q.@ Plus grande efficacité, grâce à l\u2019intégration et à la consolidation de l\u2019exploitation et de l'administration en une seule corporation régie par une direction d\u2019ensemble.@ Aucune modification du nombre d\u2019actions de notre Compagnie \u2018détenues par la Gulf Oil Corporation n\u2019interviendra par suite du changement de raison sociale et de la fusion.@ Aucun changement n\u2019interviendra dans la composition de la haute direction et du conseil d'administration, qui sont formés en majorité de Canadiens et qui continueront à assumer pleine responsabilité quant à la direction de notre Compagnie.THE BRITISH AMERICAN OIL COMPANY LIMITED Les Affaires, lundi 28 octobre 1968 La campagne du cinquantenaire de l\u2019Université de Montréal \u2018L'intérêt de la société exige la mise en chantier immédiate du programme de développement conçu par l\u2019Université de Montréal\u201d.C\u2019est ce qu\u2019affirmait récemment le président de la campagne du cinquantenaire, monsieur Gérard Plourde, dans un message qu\u2019il adressait au secteur privé, plus particulièrement au monde des affaires.\u2018Deuxième des universités canadiennes par le nombre de ses étudiants, l'Université de Montréal doit accroître ses ressources à un rythme accéléré afin de mieux remplir son rôle de grande institution de langue française et de classe internationale\u201d.\"Le cout de ce programme d\u2019expansion est de $188 millions, dit monsieur Plourde\u201d.\u2018\u2019Pour sa part, le secteur privé (sociétés, fondations, diplômés et autres donateurs individuels) est invité à verser, au cours des cinq prochaines années, la somme de $19 millions soit environ 10% du \u2018cout total du plan d\u2019expansion.Au cours des dix dernières années, le secteur privé a souscrit plus de 8295 millions, c\u2019est-à-dire plus de $2,400 par étudiant des autres universités et collèges du Canada\u201d.Selon ces normes, l\u2019Université de Montréal qui comptait, en mai 1968, au delà de 12,500 étudiants inscrits à plein temps, aurait pu fixer son objectif à $30 millions ou l\u2019équivalent de $2,400 pour chacun de ses 12,500 étudiants.Toutefois, l'Université ne demande que $19 millions ce qui représente environ $1,500 par étudiant.L'objectif fixé est donc des plus réalistes.L'une des principales caractéristiques dela Campagne du Cinquantenaire est que la sollicitation est confiée surtout à des Canadiens de langue française.Recrutés parmi l\u2019élite du monde des affaires et des professions, les vice-présidents et solliciteurs des divers secteurs de la Campagne, diplômés ou non de l\u2019Université, ont épousé avec enthousiasme la cause de cette institution.Généralement bien informés sur ses besoins et ses problèmes, ils croient en la valeur de l\u2019Université de Montréal et sont conscients du rôle qu\u2019elle doit jouer au cours de notre société.M.Gérard PLOURDE A Toronto également, des hommes d\u2019affaires canadiens-français ont aussi décidé de prêter leur concours.Leurs efforts sont généreusement appuyés par un comitécon- sultatif formé de MM.Clarence D.Shepard, c.r., président du conseil de British American Oil Co.Ltd, David Kinnear, vice-président exécutif, The T.Eaton Co.Ltd, Allen T.Lambert, président de la Banque Toronto-Dominion et Charles F.Mackenzie, président de Canada Permanent Mortgage Corporation.Les résultats obtenus a ce jour par la Campagne du Cinquantenaire (le cap de cing millions a été franchi) semblent confirmer le bien- fondé de cette initiative du président de la Campagne.Hausse de 14.4% des ventes des grossistes au cours de juillet Au cours des sept premiers mois de l\u2019année 1968, les ventes des commerçants en gros au Canada se sont élevées à $8,252,596,000, soit une augmentation de l'ordre de 5.3% comparativement a $7,- 839,314,000 pour la période correspondante, l'année dernière.Au cours de cette période, les ventes ont été plus élevées pour quatorze des dix-huit commerces étudiés.L\u2019augmentation dans les ventes des commerçants en gros se situe à 0.2% pour les commerces d\u2019équipement de transport et industriel tandis que l\u2019augmentation est de 13.9% pour les commerces de fruits et légumes.Par contre, une baisse dans les ventes de quatre commerces s\u2019est située à 1.1% pour les quincailleries et 18.9% pour les machineries agricoles.Les ventes de \u2018\u2018Tous les autres commerces\u2019\u2019 ont augmenté, par ailleurs, de 6.4%.En juillet 1968, les ventes globales des commerçants en gros ont totalisé $1,163,716,000, soit une augmentation de l'ordre de 14.4% comparativement à $1,017,494,- 000 pour les sept premiers mois de l\u2019année 1967.Les ventes effectuées au cours de ce mois ont été .supérieures pour seize des dix-huit commerces.L'augmentation des ventes s\u2019est située à 0.7% pour les magasins de chaussures et 22.1% pour les magasins d\u2019appareils électriques domestiques.Par contre, une baisse dans les ventes a été enregistrée pour deux commerces; soit de 1.4% pour les commerces de viandes et les produits laitiers et de 35.6% pour les commerces de charbon et de coke.Les ventes des \u2018Tous les autres Commerces\u201d, au cours de ce mois, ont augmenté de 34.6%.Etats-Unis : découverte de pétrole (BIP) \u2014 Mobil Oil Corporation vient de découvrir un gisement de pétrole \u2018\u2019notable\u201d\u2019 à environ 7 milles au nord-est de Waynesboro (Mississipi ).Le puits expérimental a donné un débit supérieur à 1650 barils par jour.Il se trouve à 3 milles environ du gisement producteur de Cypress Creek.Mobil détient une concession de 4,500 acres dans le voisinage.Nomination BP Londres, (CNW) \u2014 Le conseil d'administration de la British Petroleum Company Limited annonce que l'hon.Sir Maurice Bridgeman, qui approche l\u2019âge normal de la retraite, abandonnera ses postes de président du conseil d\u2019administration et d'administrateur de la compagnie le 24 janvier prochain.Le conseil d\u2019administration a désigné M.A.E.C.Drake à la présidence du conseil et M.A.F.Down comme vice-président du conseil.Le conseil d'administration a également nommé M.G.F.Ashford, qui est déjà administrateur, comme administrateur délégué.ee gr Nomination à la Stelco ev Baty nn SLR JEUDI \u2014 MARDI MERCREDI VENDREDI ss LUNDI \u2014 \u2014 MONTRÉAL ALLURE ERRATIQUE FORTE BAISSE BAISSE LEGERE HAUSSE LEGÈRE ALLURE MIXTE Bell Conoda 45 1/2 + 1/8 BCN 12 5/8 \u2014 1/4 Southam 54 + 1 3/4 Alcan 28 5/8 + 3/4 î CPR 71 1/2 4 1/4 Cominco 32 \u2014 1 1/4 CPR 70 1/2 \u2014 1/4 Fleetwood 22 4 11,2 i Domtar 12 1/8 + 1/8 Noranda 57 \u2014 1 1/4 Scott Losalle 29 + 1/2 Hollinger 33 4+ 1/2 PATES ET PAP 92.63 \u2014 0.07 91.88 \u2014 0.75 91.41 \u2014 0.47 92.20 4 0.79 91.69 \u2014 0.50 3 BANQUES 168.58 + 1.82 165.15 \u2014 3.43 165.53 + 0.38 168.96 + 3.43 167 38 \u2014 1.56 a SERV.PUB.151.31 4 0.2) 150.57 \u2014 0.74 150.27 - 0.09 150.81 + 0.54 149.91 \u2014 0.89 5 MARCHE MIXTE TENDANCE IMPRECISE BAISSE GENERALE TENDANCE MITIGEE uss TORONTO Thompson News HAUSSE LEGERE Denison 751/2 4 1/2 Pine Point 47 3/8 + 3/8 Dome Pete 75 \u2014 3/4 Dome Mines 67 \u2014 2 Stelco 26 3/8 + 1/8 Rio Algom 34 4 1/2 Home Oil 30 1/2 4 1/4 Sogemines 16 7/8 - 3/8 Inco 40 5/8 4 1/4 58 1/24 11/2 Calgary Power 26 1/44 1 1/4 Greot West Life 67 1/2 - 3 G.H.LAURIN ve La politique de crédit Rasminsky explique la Dans une conférence prononcée devant le Club Canadien, de Victoria, en Colombie-Britannique, le Gouverneur de la Banque du Canada, M.Louis Rasminsky a expliqué pourquoi et comment la politique monétaire a été utilisée pour défendre le dollar canadien sur une période de sept mois au cours de l\u2019année.I) à insisté sur le fait que la Banque du Canada n\u2019a pas, comme cela a pu paraître, pratiqué une politique d'aisance au cours de l\u2019été.D\u2019après M.Rasminsky, l\u2019évolution de la masse monétaire n'est pas le seul, ni même le principal critère de sa politique.Les taux d'intérêt Faisant allusion à la hausse de l'intérêt, M.Rasminsky explique que divers facteurs principaux ont influé sur le rythme d'évolution du système bancaire depuis que la révision des lois a été faite.Pendant de nombreuses années, les banques étaient en quelque sorte handicapées sur le plan de la concurrence et elles se développe- rent moins rapidement que les autres intermédiaires financiers.Une fois ces handicaps disparus.elles ont repris un peu du terrain perdu.En raison de ce retour relativement important vers les banques, les statistiques bancaires, prises isolément, peuvent donc donner l'impression que la liquidité de l\u2019économie a progressé trop rapidement.En outre, la concurrence de plus en plus serrée que se livrent les institutions financières, y compris les banques, a eu tendance, je crois, dans le cas de tres nombreux déposants, à augmenter leurs créances sur les intermédiaires financiers plutôt que leurs portefeuilles-titres.Ainsi, par exemple, de nouveaux types de dépôts bancaires ont été créés, dont le taux de rendement se compare beaucoup plus favorablement à celui des valeurs mobilières que ce n\u2019était généralement le cas autrefois.Nous avons eu un exemple frappant de cetteévolution au cours de l'été, lorsque nombre de porteurs d'obligations d'épargne du Canada les ont encaissées et ont acquis en retour des dépôts dans les banques ou d\u2019autres institutions.Bien que ces opérations se soient traduites par une progression accélérée du système bancaire, elles n'ont augmenté en rien le volume des disponibilités du public.Une nouvelle série d'obligations d'épargne du Canada vient d\u2019étrelancée, dont les modalités sont tres avantageuses, et il est possible qu'on voie se dessiner un mouvement en sens contraire.Consolidation Toutes les institutions financières ont été touchées d\u2019une façon ou d\u2019une autre par les changements qui se sont produits sur le plan de la concurrence depuis quelques années.Certaines d\u2019entre elles sont passées par une période difficile de consolidation et quelques-unes ont même dû réduire leurs opérations.Les rajustements ont été plus pénibles pour certaines catégories d\u2019institutions que pour d'autres.Ainsi vous désirez établir, développer ou moderniser votre entreprise.BANQUE D'EXPANSION INDUSTRIELLE .FINANCEMENT À TERME POUR LES ENTREPRISES CANAOIENNES Montréal, P.Q.\u2014110 ouest, boul.Crématie- Tél: Ottawa, Ont.\u201423, rue Sparks\u2014Tél.: Québec, P.0.\u2014925, chemin St- Louis\u2014Tél.: D'AUTRES SUCCURSALES DE LA BANQUE SONT SITUÉES À TRAVERS LE PAYS \u2026 Demandez cette brochure.La BEI peut considérer une demande d\u2019emprunt si betkR NN i JU! I RED OU \u201c PO AD a A = es a 2891 Chicoutimi, P.Q.\u2014152 est, rue Racine\u2014Tél.: 543-0261 1, carrë Victoria\u2014Tél.: 866-2701 Rimouski, P.Q.\u2014143 ouest, rue Seman Tél 724-4461 232- 5785 Sherbrooke, P.Q.\u20141845 ouest, rue King\u2014Tél.: 567-8481 681-6341 Trois-Rivières, P.Q.\u2014550, rue Bonaventure\u2014Tél.; 375-1621 les sociétés de financement, qui tiennent présentement leur réunion annuelle à Victoria, ont non seulement eu à faire face aux nouvelles conditions de la concurrence, consécutives à la révision de la législation financière, mais elles ont été parmi les plus durement frappées par les directives américaines en matière de balance des paiements et aussi, il va sans dire, par les regrettables vicissitudes de l'une d'entre elles, il y a trois ans.Un de ces handicaps est disparu depuis INDUSTRIELLE 179.66 4 0.13 178.23 \u2014 1,43 178.69 4 0.46 179.57 + 0.88 179.53 \u2014 0.04 La nomination de M, G.H.Lau- METAUX 114.42 4 0.07 113.74 \u2014 0.68 114.08 + 0.34 113,54 - 0.54 114154 0.81 rin au poste de directeur commer- PETROLES 230.96 \u2014 0.37 228.83 \u2014 2.13 227.96 \u2014 0,87 227.90 \u2014 0.06 230.34 4 2.44 cial adjoint, exportations, a été annoncée par M.K.B, MacNaughton, vice-président, ventes des produits.\u2014 met, M.Laurin occupait antérieurement NEW YORK a - à Montréal le poste de directeur des DOW JONES MARCHE MIXIE RECUL PRONONCE BAISSE MARQUEE services financiers, région de l\u2019est.BOURSE BONS GAINS Ses nouvelles responsabilités au SERV.PUB.104.99 4 0.17 104.57 \u2014 0.42 FERMEE 103.84 \u2014 0,73 siège social dela société à Hamilton INDUSTRIELLES 967.49 (inchangé) 963.14 \u2014 4.34 956.68 \u2014 6.46 961.28 + 4.60 porteront sur l\u2019ensemble des activités commerciales toujours plus étendues de la Stelco à l'étranger.hausse du taux d\u2019intérét que le Canada fait exception dans l'application des directives américaines en matière de balance des paiements.La profession s\u2019est d'ailleurs attaquée à ses problèmes de façon constructive et elle a contribué largement à dissiper la méfiance des investisseurs en développant généreusement le volume des données de tout genre mises à leur disposition par ses membres.On a pu noter, d'ailleurs, dans ce secteur, une accélération du rythme de croissance cette année.Essor financier de la BCN ACTIF {en millions) $1350 \u2014_.___\u2014_ WEIS AM 1008 TEE 9 ea 9 I 1% {en millions} DEPOTS $1250 _.___ LL 0 1200 2.He LL nso _____ oo woe __ ose ___ Lo L0 _ 1000 ____ _ 950 0 LL 0 _ 900 eso _._ Le LL 800 _ _ 1 LL 2 750 - 700 _ _ 650 __ 600 __ _ _ - so _ 500 450 - 400 - 350 300 250 200 150 100 M 0 \u2014 a IB rw ew an an Bw Iw we SAVARD ASSURANCE INC.DEPUIS 1900 .757 EST, AVENUE MONT-ROYAL MONTREAL 34 522-3116 Les Affaires: Ianai-28'oétobM 1568 Lait CHE - ans éri- des ail- de tri- mé- ve- me ses res.ans 7th- 8 Faabdee Eine p83 A 3 i TERR Selon une étude de la maison de courtage Wood Gundy Securities Ltd.Baisse des émissions d\u2019obligations en septembre Selon des statistiques compilées par la maison de courtage Wood Gundy Securities Ltd., les émissions d'obligations lancées au cours du mois de septembre par le gouvernement fédéral, les provinces et les sociétés commerciales se sont chiffrées à $548,080,090 comparativement à $699,352,065 pour la période correspondante, l\u2019année dernière.Globalement, pour les neuf premiers mois de l\u2019année, le total cumulatif des émissions s'établit à $4,425,469,940 comparativement à $3,712,314,586 pour la même période, en 1967.Les émissions d'obligations à échéance supérieure à trois années et lancées parle gouvernement fédéral se sont chiffrées à 5300 millions au cours du mois de septembre.Ce montant se répartit en des obligations d'une valeur de 8200 millions portant un intérét de 6 1/2% échéant le ler avril 1975 et d'une valeur de S100 millions portant un intérêt de 6 1/2% échéant le ler octobre 1995.Au cours des neuf premiers mois de l'année 1968, les émissions d'obligations fédérales ont totalisé $2,037,500,000 comparativement a $1,160,000,000 pour la période correspondante,en 1967.Les émissions d'obligations provinciales et celles qui sont garanties par les provinces en septembre, Les, Affair Fluctuations des bourses de Montréal et de Toronto .publiée avec Financial COTE A MIDI Moyennes de la semaine la collaboration du I mes.le 25 octobre 1968 TORONTO MONTREAL \u2014 ory.Indus.Or Métaux Huiles Volume Indus.pub.\u2018Banques Papier Mixte Volume INDUSTRIELS me us Le BF 108 EE UE ES UE HE ES Rapport RENDEMENT SEMAINE EN COURS Mercredi 204.62 114.08 227.96 3374000 162.77 150.27 165.aa 17473 1,222,600 Rende- Prix Jeudi 20497 113.54 227.90 3,887,000 184.23 150.81 168.96 17620 1,207,300 ment Bans 1968 és i terme.varis- vent.Vendredi 20571 VA 18 29074 4204000 183.46 view) 16738 ores 17852 1:570:000 % taux haut bas Titres Your 1968 annés fisc haut bas ture tions 1005 Chang de, le sem oa ve 2253 - + \u201405 wa He 5 me 45 11 9% 6% AbillbIP 56 Dec 72 Septam ® 8% Th 8% .693 .45 an 8 Moa S 2378 a is ss i 73) 1906 pes 7929 95.09 165.99 119.6 1350 66.18 139.69 , , ), Acklands .Nov .ugem \u2014 i Be a\u201c 2 Spd 1.50 5 Nov 53.14.3% 3 NEW YORK DOW JONES LONDON = = 36 wa pL 25 Dec a 3 rp: Indus.Transp.Utils.Finence Indus.Rails Utile.Comp.Volume (E.Tms.} 19 886 55 42 AGF.Mgt 9 1.00 99 61.77 S615.45,64 78.52 967.49 27241 131.PR EN say by dan 24 Mew Vu ww A Mordi 5879 61,55 5602 45:58 78.56 96314 2153 mos so Via den .\u2018 A ; > Mercredi 481,5 41 196 37% 2BVa AllaGas 123 1,50 Dec 188 June 101 379 \u2014 % 5845 61.17 5542 4531 78.71 956.68 260.63 130.a 8° à \u2018Bord 475 475 Dec mg CUT 155 100 700 +10 55 Vandreai Be 18 Sp £8 2295 96125 26.4 2 Er] ine oe 48 153 22% 18/42 AltaN Gas 1.00 1.136 June 70 22% 21 2 + 3 Chang.de ls sem.\u201c5590 61.77 3606 4512 yng) pong] =0.23 \u20143.02 .31 200 MM 7% AlgomaC 32 June 32 11, 104 10/2 -, 28 1866 haut 48.70 50.47 260 4096 5.95 825.13 214.58 48 172 214 16 Algoma St 1.00 June .88 213% 21 21% + Va = 1966 bas .4.85 45 Algonquin .Lo.485 315 425 +1,25 3 u ojo Tem CUS 0 5 à té 7 Rapport RENDEMENT SEMAINE EN COURS \u2026 oe ol .\u2018 Ss - o , « - \u2026.39 142 29 22% AlcanAlum 1.00 June 1.06 28% 27% 282 + Ya 708 Rende- Prix dendes 50 .37% 29% \"4 pid 1.70 June 23.53 34% MA ia \u2014 Ya 36 ment Gène.1968 yés ind ferme.varie.vent s8 .Wa 16 AlCanpfd 1.00 Mar3m51.55 17V2 16% 678 à % taux haut bas Titres 1967 1968 haut bas ture tions 100s 58 | 39% 36 and 225 Mar3m36.80 37% 374 374 + VA 63 9Va Ba \"&pid 600 6.00 9434 9% 9% .Ix 33 88 20 Amerada Maram 1.26 2.gs Sas 0 m1 61 Il am 394 20 26 CSec Met Dec 09 2 62 vou Br 12, 19 ve 43 unm + % 3 04 450 87 Tire 23 M Dec 147 June 79 a £3 ma @ 38 BCSuger L8St 270 un 8 \u201d #1 94 L0 8 aire 33; Dec 147 3 54 19 Va ects 19 28 sn £97 sa 29 158 & N°0 CUN up VD 3 40 45 6 SM BCTel 250 240 85 1, 7 29 10 8 pau 42 425 1 6.6 nu 142, 18 28 5 à 1| 687 8 aw vs 500 50 x 64 72° 62 \u201c4apt 438 438 non % 1) A Be Rnd Fr 18 63 Bowe To oi 173 RB Ww à TO 19a C Vickers 45 i 63 2% 17% 4B4DE T2 LA mn M D +4 | 27 15 M ga Selb A 280 3.40 a 6d @ 76 «s15pt 515 515 0 0.4 15 174 Wa CWN ns 9 85 95 82 \u201cSupt 575 5875 sa 88 8 \u20142 1} 5e 0; Jundi; 28 undi; octobre reg A988 pour leur part, ont totalisé $117,- 500,000.Parmi I'émission d'obligations les plus importantes figurent l\u2019émission de la province de Québec au montant de $50 millions portant un intérét de 7 1/2% échéant le 15 septembre 1969-1978; une autre du Québec d'une valeur de $32,300,000 (en fonds américains ) échéant en 1970- 1975: et une émission du Nouveau- Brunswick d\u2019une valeur de $20 millions (E.-U.) échéant le ler octobre 1991.Globalement, au cours des neuf premiers mois de l\u2019année 1968, le total des émissions d\u2019obligations provinciales s\u2019est chiffré à $1,165,700,000 comparativement à $1,280,210,000 pour la période correspondante, en 1967.Les municipalités, par ailleurs, se sont financées, en septembre, par des émissions d'obligations totalisant $41,180,000 comparativement à $35,720,065.Globalement, au cours des neuf premiers mois de l\u2019année, les municipalités ont émis des obligations pour un total de $321,810,940 comparativement à $393,598,586 pour la période correspondante, l'année dernière.Au cours du mois de septembre, les sociétés commerciales, enfin, ont émis des obligations pour un total de $89,400,000 comparativement a $81,150,000 pour le méme mois, en 1967.Parmi ces sociétés commerciales, Simsons-Sears a émis des obligations convertibles d'une valeur de $20 millions portant un intérét de 4% échéant le 15 octobre 1988.Globalement, au cours des neuf premiers mois de l'année 1968, le total des émissions d\u2019obligations des sociétés commerciales a atteint $900,459,000 comparativement à $878,695,000 pour les neuf premiers mois de l'année 1967.Hausse des gains et ventes chez Johns-Manville Les ventes de Johns-Manville Corporation pour le troisième trimestre et les neuf premiers mois ont établi un nouveau record et les gains ont montré une amélioration sur la même période de l'année dernière, a déclaré M.C.B.Burnett, président de la compagnie.Les ventes pour le troisième trimestre ont été de $146,020,000, comparativement à $139,877,000 pour la même période l\u2019an dernier.Il s\u2019agit du meilleur trimestre qu'ait connu la compagnie dans ce domaine, Les gains pour le troisième trimestre étaient de $8,631,000 ou $1.03 par action ordinaire au regard de $8,020.000 ou 0.96 par action en 1967.Il s'agit d'une augmentation de 8%.Les ventes pour les neuf premiers mois se sont chiffrées par $397,- 841,000, au regard de 5372,206,- 000 pour la méme période l\u2019an dernier.Les gains depuis le début de l\u2019année sont de $22,341,000 ou 82.67 par action ordinaire, soit une augmentation de 11% en comparaison de $20,182,000 ou $2.42 par action pour les neuf premiers mois de 1967.Les gains pour les neuf mois et le troisième trimestre de 1967 ont été ajustés pour compenser les montants accrus des impôts à la fin de l\u2019année.Des provisions ont été faites dans chaque trimestre de 1968 pour compenser la surcharge de 10% de l\u2019impôt fédéral.Depuis le début de l\u2019année cette surcharge a réduit les gains d\u2019environ $900,000 ou 0.11 par action.~~ ~e Molybdenite Corp.reprend sa production au début de novembre Les opérations d'usinage à la mine Molybdenite Corporation of America, dans le canton La Corne, devraient reprendre vers le milieu de novembre.On sait que l'usine de la mine a été incendiée l'an dernier, causant un arrêt de travail d'environ 12 mois.La mine, qui produit du bismuth et du molybdène, reprendra fort probablement ses opérations le 10 novembre, à un rythme de 300 tonnes par jour.L'usine incendiée avait une capacité de 900 tonnes par jour.Cependant, à la suite de la reconstruction on a porté cette capacité à 1,200 tonnes.Il faudra ajouter à la profondeur du puits pour maintenir une production suffisante.Le fonçage additionnel du puits sera entrepris en décembre.On se souvient que l'incendie est survenu dans la nuit du 23 octobre 1967.Deux entrepôts, l'atelier de menuiserie, l'usine, les concasseurs et l'atelier d'électricité, avaient été détruits.La réclamation pour dommages avait été de $607,000.La compagnie avait par la suite demandé et obtenu l'autorisation d'augmenter son capital autorisé de 3,000,- 000 d\u2019actions a 5,000,000, en pré- Southam Press acquiert The Gazette Un des plus grands et des plus anciens journaux de langue anglaise de Montréal, \u2018The Gazette\", est passé aux mains de la chaine de journaux Southam.Selon les termes de cette transaction, la société Southam Press Ltd.acquiert 100% des actions de la société The Gazette Printing Company Ltd.en échange de 100,000 actions de Southam et d\u2019une somme au comptant de $3.7 millions.Outre le journal, qui tire quotidiennement 140,000 exemplaires et l'imprimerie commerciale de cette société, la transaction comprend l'acquisition du journal \u2018\u2019 Lakesho- re News & Chronicle qui a été acheté par The Gazette Printing Company Ltd.au début de l'année 1968.Dans son édition de mercredi dernier, le quotidien de Montréal souligne que \u2018\u2019Aucun changement ne sera apporté à la direction actuelle de \u2018The Gazette\u201d.La société Southam Press est également propriétaire des quotidiens The Vancouver Province, Medecine Hat News, Edmonton Journal, Calgary Herald, Winnipeg Tribune, North Bay Nugget, Hamilton Spectator et Ottawa Citizen.FALCONBRIDGE DIVIDENDE numéro 98 Avis est donné par la présente qu'un dividende trimestriel de soixante- quinze cents (75c) par action, ainsi qu'un dividende additionnel de cinquante cents (50¢) par action, ont été déclarés par le Conseil d'administration de Falconbridge Nickel Mines Limited, payables en monnaie canadienne le 29 novembre 1968 aux actionnaires inscrits dans les livres à la fermeture des affaires le 8 novembre Par ordre du Conseil d'administration G.T.N.Woodrooffe Secrétaire Toronto, Canada le 21 octobre 1968 12 vision de besoins d'argent.Il n\u2019a pas été nécessaire de mettre des nouvelles actions en circulation.Résultats\u2026 Grenache Inc.Au cours des neuf mois prenant de la compagnie Grenache Inc.se sont élevées à $3,750,000 comparativement à $3,730,000 pour la période correspondante, l\u2019année der- niere.Les profits, par ailleurs, avant amortissement et impôts, s\u2019établissent a $208,932 comparativement 4 $146,827 pour la même période, en 1967.Fulcrum Investment La valeur nette par action de la compagnie Fulcrum Investment Ltd.s\u2019élevait, au 30 septembre, 1968, à 56.20 comparativement Brazilian Light and Power Company Co.Ltd Brazilian Light and Power Company Limited rapporte que les ventes d'énergie électrique de sa filiale d'électricité au Brésil ont été de 11,317.786,677 kilowatt-heures au cours des neuf premiers mois de 1968 en comparaison de 10,035,- 932.966 kilowatt-heures au cours de la même période en 1967.les ventes en 1967 avaient été défavo- tion d'une centrale électrique importante.Union Carbide Le Conseil d\u2019administration de Union Carbide Canada Limited a déclaré un dividende trimestriel de 13 cents par action ordinaire au cours de sa réunion du 18 octobre dernier.Les dividendes seront payables le 1 décembre 1968 aux actionnaires inscrits le 11 novem- fin le 31 juillet, 1968, les ventes à $5.67 au 31 août 1968.rablement affectées par l'inonda- bre 1968.RENDEMENT pond Rapport ENT SEMAINE EN COURS Rapport RENDEMENT SEMAINE EN COURS ende.Prix Dividendes 6 mois ou 6 mois ou Rende- P ment Béné 1968 payésind dernieres dernières ferme- varia.vent ne ¥ Bane 1968 ses Gas au 6 mois ou % taux haut bas Titres 1967 196B annéefisc interim.haut bas ture tions 1008 % taux haut bas Titres Yous lacs lernières dernieres » terme.varia.vent T ae fi interim aut bas ture tions 100s See Bn oAm em Lowa Dec 1218 ap owe 180 5.25 Ac t ¢ har 20 su 5 54 + U 9 al 180 21° 4 Ind Min 35 Dec 103 Wh ww wa + % m| 12 V2 5 B80 ey a Yh en ek 5 158 485 280 Ind Wire ssMar 18 455 430 445 D 123| 79 8 33012 SJ 8 i 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Marit 115 185 174 178 \u20142 7215 130 t Ur.543 172 160 Ned \u20142 175 70 sh Orenad % 2 2 2 \u2014) 155 19 ma 2 2% \u2014% 8 10% Fontana a 4 Bz 3 Ft Relianc 368 86 80 82 \u20145 129 32 Fox Lake 6 7 9 § Frobex 99 255 235 240 +6 430 220 Ghistau 0 4% 4 ata 8B 4 Gt.Masc 1346 210 128 190 2M Gnt Yellks 9 1094 10 102 13% 82 Glen Lake 05 190 190 \u201415 3 Gienn Exp 102 162 16 16 26 1342 Goldray 74 305 290 299 +4 365 1 Goldrim 905 72 65 #68 \u2014! 74 sortdrum 145 390 380 385 \u20145 705 310 radore 361 25 13 13 \u2014 26 Gr $ 0 33 23% 22 srandroy 559 63 58 58 \u20144 2 41 Granduc 40 990 950 90 \u2014I0 10% S75 Granisle $ 58 14 12% 12% + 10% GIWM&S 5 40 237 37 \u20143 &' 35 Green Point 770 30 28 292 59 25Y2 Guardian 254 70 62 8 \u2014 120 39 Gui-Por 10 19 19 19 + 27 15 Guich 938 29 262 27 52 21 Gulf Lead 245 8 Ta 12-1 7 10 Gunnar 438 275 250 251 \u201419 370 145 Hallnor 19 395 395 395 425 300 Hastirgs 383 88 74 83 +8 245 71 Headwy R L 208 15 14 Wa =a 20% 14 Heath 45 7 62 7 +2 1 62 High-Bells 66 162 15% 16la +44 202 Nz Hollinger S 169 33% 317a 33% +3 35% 26% Hudson BS 160 74 68% 71V2 +2V2 74 53% Hugh-Pam 65 21 20 21 +2 An 15 Hydra 58 24 23V2 2342 \u2014A 35 18 INTERNATIONAL Int Bibis 928 55 47 50 \u20144 M5 4 Int Norvatie 27 13 n nm \u2014 20 10 intp Dredg 185 42 3 da 9 3 Irish 272 15 14 142 2 124 Iron Bay 178 430 400 45 +10 430 365 159 144 237 205 207 \u201412 237 155 Les Affaires, lundi 29 octobre 1968 Ventes ferme.varia- 1968 Ventes terme varia: 1968 Ventes ferme-varis- 1968 {00} haut bas ture tions haut bas (00) haut bas ture tions haut bas {00) haut bas ture tions haut bas J-M Norc-Acme D 12 12 12 \u2014 Nn n Stendard 20 13 1 1 20 nN Norbaska §7 40 38 38 78 32 Stenrock 48 390 370 375 \u201415 555 36 James Bay 2784 138 121 128 \u20141 149 63 Norbeau 151 35 30 30 \u2014+ 50 28 Steep Rock 455 720 685 705 720 565 Jaye 010 00% 2 8 Norgold 0 8 7 7 \u20141 da 6% Sudbury 700 32% 0 3a +1 47 19 Jelex 804 37 30 36 +4 4 23 Norlex 438 2 20 20 \u20141 24 13 Sullivan 316 580 450 465 +15 585 360 Joliet-Que 163 32% 30% 32 +4 4 30 NAAsbest 35 5 #5 0: 13 à Sunburst 10 8 7 M \u201d 7 Jensmith 302 18% 8 18 =a 34 172 N Ar Rare 10483 96 n 9% +19 96 22 Sunloch 7 10 10 Jorez 201 160 351 155 180 125 N Coidstrm 212 144 135 337 \u20145 155 100 Surluga 87 120 13 M5 \u20145 39% 85 Joutel 129 #85 80 80 92 67 N Rankin 2022 59 48 51 +1 59 NY: Tache 625 1044 9 9 = na 7 Jowsey 2 77 77 77 84 23 N Rock 0 2 22 2.\u20143 34 22 Tazin 140 9 a2 82 +2 28 8a Kam-Kotia 57 240 225 225 \u201415 340 220 Northcal 9% 18 7 17 322 14 Teck 511 600 515 570 +50 545 400 Kelly-Desm 19 14 14 14 \u2014 23% 13 Nthn Canada 41 90 8 90 \u2014 128 8 Terrex 4 4 XD 4% +4 74 Nn Keltic Ww 12 12 12 +m 20 10 Nthn Expl 108 22 21 a 29 19Va Texmont 315 70 66 68 na 60 Kerr-Addis$ 233 20% 19% 19% \u2014%2 21% 14% Northgates 141 17Va 16 16 \u2014llu 18m 975 Texcre 12 2 19/2 19% \u20142%m 24 19 Key Anacon 108 82 75 76 \u20145 9 60 Nw Canalk 1463 18Y%2 10Va 14/2 +32 182, 5 Tex-Soi 60 20 0 2 2 2 Kidd Copper 487 422 38% 42 87 331; |~Nova Beau 5 48 4 4 65 39 Thompsn-L 97 43 38 40 \u20143 5 27 lena 15 ns mn mn \u20142 =, Nudulama 57 24 14 14 20 132 Tib 45 34 3 vz + da 3 em a Obaska 105 ma 9 $ 7% 8 Timrod 25 50 3 35 \u201435 7% 3 Kirklands M 48 15/7 15 152 V2 21V2 10 , Kirkland Tw 708 69° 61 65° \u20144 MN Gpemisce 24 % a M 7] 0B % Tombin 329 107 100 104 \u2014 10 es Kontlki 6 6 6,4% 9.SW Opemiske 84 900 880 895 930 go Torbrit 007 8/67 + M 5 Kopzn 5 ma 7 7a +Va 142 62 Orchan 577 425 390 390 \u20145 425 300 Torcan Exp 13 16 14 16 23 5 Labradors 17 37 % 37 +1 7 27% Osisko 170 47 43 4442 \u2014\\n 82 43 Tormont 5 8 62 MA +2 VA 6 Lw Duault 33 775 745 775 +25 113% &05 Towagmac 522 34 28 31 +4 44 23 Lakehead 125 37 21 36 ~1 65 2 P-R Transterre 1 1 Te 12 Lakelyn 33 20 PC Tribag 4518 185 150 364 +19 185 65 Lake 108 7 UE LI ERRPO UE 15 16 ig, gm Ten Ce mes 2 TA 0 Lake Shore 4 440 440 440 \u201410 600 330 Paramaque 315 B 7 8 +» 18% 7 Tundra x3 25 16 25 40 19 La Luz 36 865 885 +25 17 855.Patinos 195 39% 3742 38% \u2014le 45% 13% Lengls 358 19 17 \u2014} #2, 162 Patos 25 Va 132 194 PE U-Z Uberians 73 10% 10% 10% \u2014% 14° wo Pari ON 2 8 x arian A , 3, | Lingside 183 an dn 6 avg paudesh Sa we 3 1 3 UnienMng 35 2 M 25 \u2014 av aw Lithium 12 5 8 Peace Riv 25 550 500 550 +50 630 1375 Utd Asbest 74 835 800 B00 \u201430 11 560 Lift.LngL 77 355 305 330 +20 480 20 eso 87 480 415 415 \u201455 530 162 U Buffdsh 958 3 42% +1 107 34 Lorado 285 210 200 202 +2 229 19 Phoenix 71 610 570 60 655 300 660 725 \u201425 12 625 Louanna 2817 23% 202 20/4 \u2014A 2572 lov Pickle Crow 120 24 24 2401 40 2142 1% U Louvicour 170 38 17 17 \u20142 25 WA pine Points 65 47% 46 46% \u2014V 47V2 36 0% 30 \u2014 35 l6 Macassa 20 1577 150 159 \u2014 228 2 Pine Ridge 14 154 12 Ns ps \u2014 160 93 Macdonald 78 21 18 00 30 162 Pitt 5 5 va À 245 276 +1 345 340 Maci Msh 145 96 90 95 96 2 Placer $ 37 232% 32 32 3% 24 19 27 19 Madsen RL.38 166 155 155 \u201410 246 140 Porc Pay 1 17% 14 4 ~5 9 10 18Y2 232 +5 242 13 Maiartic | 27 119 108 115 +2 160 Powell Rouy 15 34 32 \u20142 28 80 80 \u2014 121 312 Men-Barv 193 43 29 39 64 20 Preston $ 93 232 22% 22% +4 24% 15% 22 26 \u20141 25 16 Merchent 211 65 70 73 +4 85 56 prime Pota 150 7 \u2018a 2 5 109 110 \u20142 154 85 Mrin-McN 105 28%2 232 24 +1 HM 2042 31 10 en 120 120 100 Massval 7 74 7 7 \u2014Va 10 $ Byron 773 123 95 107 \u20148 157 74 Wes! Hil 590 38 31 37 + 40 24 Match Cdn 548 54 45 5 +4 70 6 am 18 350 350 350 365 245 West Mns 520 295 255 291 +34 295 195 Matchcns 16 1 10, 10241 16 2 (8 his 10251 72 \u201866 71 +1 81 2 WesiernTin 30 9% 9 9 1.7 Mattagms 87 14% 13% 13% 5% 124 8e Cohal 9 11 150 350 150 \u201410 225 140 White Star BK 27 Maybrun 17 12 10 0 \u20142% 17Va 9h Ex our 85 14 12V2 12 \u201cws 28 2 Wilco 170 35% 23 23214 +2 McAdam 15 128 115 1177 12 152 46 p 72 \u2014 12 Wiitroy 6 93 9% 92 + N5 Ment 89 83v 88 7 7 Qitmum 6 as 2687068 745 0 21 cintyre $ 7 9 Va Va QMenitou 124 9 34 ng 9% 18 Windfall 23 18 172 18 =Va 262 16 McWatirs 325 57 56 42V2 Q Matt: 694 134 126 126 3 1 .Win-Eidrch 72 2 Wa 02 \u2014%2 20 10% Menorah 30 15 14 14 \u2014l 24% 14 QMsMegam 694 194 12 7 55 28 Wisconsin 1285 3008 + 43 2 Mentor 272 95 87 87 57 3Sturgeon 8 zg owacre aoa AREA 17 265 28, 25 20 15 Merrill 94 214 200 200 80 160 ueenston 77 25 2 25 +2 1 Vale-Lead 269 21% 21% 2% 27 162 Meta 34 28 29% \u201421p 34% 13 Quemon 10% 815 Yellk Bear 591 950 890 930 +40 950 370 MdChibou 140 35 13 15 + 17 12 Quonio so & 5 5 Pa 4 ung 55 9% 9 9 \u20141 14 215 191 200 +5 285 180 Radlore 538 65 59 £2 66 47 YuksnCns 350 200 180 190 +9 200 90 Midrim 283 91 77 \u20142 1% 75 Rancheria 552 28 21 25 +2 36 12 Zenmac 34 2042 19 2 4 19 Min-Ore 2120 232 18 19 \u20145 45 9 Rayrock 220 230 215 2177 \u20149 256 125 Zulapa 130 17 16 14 \u2014h 22 14 Miro 1550 27 23 254 +12 58 15 Reeves MacD 14 125 115 115 \u20145 225 110 Mistengo 7173 6&4 45 59 +5 84 14 Renabie 114 120 152 100 Mequi 259 460 450 450 \u201410 525 365 Rio Algom $ 185 3434 33% 3434 +1Va 357% 28» .Molybdenite 225 260 280 130 DoPfds 2 95 94 95 +1 98% 87% Pétroles et Gaz Moneta 247 23 247 +12 295 80 Do 'C\u2019 wtss 78 19V2 1794 19V2 +12 20% 14 Mt Pleasant 13) 1442 132 14 +%2 16 11 Rix-Athab ss 23 21 23 + 24 19 Mt Wright 394 28 25V2 28 AN 17 Roman $ 51 22% 22% 2244 \u2014Va 28/4 174 Alminex 179 580 530 560 +30 710 410 Do rts 1319 1 Ya 1 1 Va Rouyn Exp 8 a 8 \u2014 4 Va Am Leduc 394 162 14 15/3 +2 20 1242 Multi Mis 721 260 220 238 +18 290 153 Rowan 102 6% Asamera 62 765 730 765 \u201425 915 480 Muscocho E léé 19% 177 19 + 27 15 Rusty Lake 171 9 62 9 +4 NN 6 Banff § 50 1234 124 12% \u2014Va 16% 10% Ryanor 126 NM 1 no \u2014a 17 102 DoNE 2 800 75 750 \u2014250 10V2 750 N-O Bluewater 1242 18 19 MA S T Bralsaman 90 430 330 375 \u201445 430 100 - Calvert su 3 33 3 \u2014lR 3 18 Native 51 7 6 7 Mme shh Cda Sthn 253 365 3335 335 \u201425 385 220 New \u2018Athona 72 20% 1942 20% -~-Y2 26 18 t Fablen 6154 40 27 31 +24 40 17 Cdn Delhi 11 500 470 480 \u201420 560 400 N Bidlamag 26 4 4 4 \u20141 8 4 t Law Col 114 270 250 250 \u201420 335 140 Do wts 0 1 N Calumet 433 95 28 8 \u20147 41 24 + Lucle 160 14 13 14 + 15 9 Cdn Exp GS 43 900 B70 890 +5 10% 520 N Formag 531 11 9 Nn + 16 3 en Antonio 26 4 Cdn Gridoil $ 67 15 13% Vv% \u20143% 16 740 N Glacier 25 42 14 14 + 46 13 2pawe 345 10 7 9 +1 1 5 C Homestead 17 840 815 840 \u20141ID 955 400 N Goldvue 134 7 7 1 5 Serimco 80 18Y2 162 16% \u20141 32 15 Do Pid § 97 16 16 \u2014%4 18% 875 N Harricana 13% 13 12 124 \u2014a 19 n Satellite sié 40 352 36 \u20142%h 52 3 CLongis: P 30 26 25 25 \u2014 28 17 N Hosco 220 120 Sherr Gord 1365 655 590 50 50 655 435 Can Sup OI$ 111 59 53% 53% \u20144 61 36 N Imperial $ 414 310 250 296 \u201414 355 265 igma 10 5 630 630 +5 850 565 Cdn Tricnts 3 12% 12% 12% 18 775 N Mt Costig 452 73 64 70 + 73 24 sH-Miller 31m 18 5 15 \u20142 20 12 Castle 100 90 40 N Kelore 80 7 7 7 15 7 SH Regent 2368 105 88 2 16 14 Cent DedR 203 16% 15% 16 \u2014% 24% 13% N Mylamaq ss 1 7 18 22 13a Sil Standard 30% 180 165 170 \u20145 1 Cent Del R 203 16% 15% 16 \u201434 24% 13% N Que Rag 935 910 925 +20 10% 590 Dorts 552 6 5 5Va Chieftain 252 10 880 990 +110 MV 575 N Sen-Rouy 109% 362 34 35 MA 33 sil Summit 680 15 12 13 +R PA i Commonwealth 60 26 Newconex 330 770 740 770 950 605 sit Town 217 65 60 61 \u20141 110 Cons Est Crt 1x 60 60 60 85 50 Newiund 560 35 29 34 = 37 19 Sliverfields 48 380 350 365 \u201410 475 2 Cons West Pr 4 185 165 165 \u20145 243 150 Newnorth 190 10 9 9 = 19 9 Siivermag 636 422 37V2 42 +3 28 Dom Lhoids 8 21 20 20 \u20144 25 13 Newrich 83 16 142 15 +12 18 Ya Sisco 93 360 330 335 \u20145 550 Dynamic 451 162 151 157 196 120 Nickel Rim 363 16 15 15 =a 24 13 Sth Dufasst 210 24 21 21 \u20142M 25 13 Fargo 815 520 Norana da 4 4 6 32 Stairs 353 92 9m \u2014lA 35 9 French Pet 342 835 805 810 \u201425 840 420 Dividendes de la semaine Dividendes Montant payable antérieurs A-\"'rnds Lid.Com : - + : 1 -0 15 2 arena (interim) 5 1 \u201cno Arena (special) |.15 Lo Canners Cl.2 2 Industrial Gas à Oil pid.1 .13 Westinghouse 110000 Dec.16 - + + Ltd.CI.\u2018A\u2019 Dec.2 .15- umers Giass Nov.20 , 2 Losiern Bakerie: tov.15 û 26 E-=orn Bakeries (extra) Les Nov.15 : 26 Has.rn Bakerles - Nov.13 a Fastrrn Bakeries pl.(extra) .Mov.15 .% Falconbridge Nic Nov.25 : Fatccnbridge Nickel (extra) Nov.29 8 Glen Lake Sliver Cn Dac.16 î Goodyear Canada pfd.Jan.31 © Great Lakes Paper 25 Jan.2 4 Huron & Erle Morigage .[EES Jan.2 2 Kerr Addison Mines 4 Dac.19 x Laurentide Financial 5 ole, arr) Co 29 à Laurentide Financial 6% 2'3Nev.29 à Laurentide Financial Sd a.Wl /3 Nov.29 3 Laurentide Financial $1.25 ed.A 2,3 Nov.2 9e Ciderian Iro JR ZEUS Mov.19 \" 25 MacMillan \u201cBisede Ltd 25 fe.) RE 75 Massey Ferguso 2 \u2018 Orchan Mines 22 1912 Paire aiming (extra) 2 05 Patino Mini : Peoples Cred} Jewellers A & Corn A 10 Simpsons Ltd.15 Southam Press Less à 361 millions de pieds cubes par jour soit une augmentation de 16\u201c, par rapport aux neuf premiers mois de 1967, tandis que la production de soufre a augmenté de 22°, pour atteindre une moyenne de 1,919 tonnes fortes par jour.L'exploitation La fin du mois de septembre a vu la mise en exploitation du dixième puits faisant partie du programme de forage de deux ans au large de la côte Ouest du Canada.Cette période de deux ans doit normalement prendre fin au mois de mai 1969.Quoique ces forages n'aient pas entraîné de découvertes de pétrole ou de gaz d\u2019une valeur commerciale, la constatation de la présence d\u2019une épaisse formation sédimentaire.au large de la côte Ouest du Canada nous a poussés à prolonger notre programme afin de poursuivre les travaux d\u2019exploration sur l'importante superficie détenue par Shell Canada dans cette région.Le programme d'exploration séismique entrepris au large de la côte de Nouvelle-Ecosse a révélé un nombre de structures géologiques où nous nous proposons d\u2019entreprendre des travaux de forage à partir de l\u2019automne 1969 à l\u2019aide de la plate-forme de forage sous- marin qui est actuellement encours de construction à Halifax.Les résultats provenant d'un puits en cours d'être foré conjointement à Tununuk sur un lot de 200,000 acres mis en commun et dans lequel la Compagnie détient un intérêt d\u2019un tiers, -détermineront s\u2019il y a lieu d\u2019entreprendre de nouveaux travaux d\u2019exploration sur les 1.2 millions d'acres nets détenus par Shell Canada dans le delta de la rivière Mackenzie.Canadian General Investments Au 30 septembre, 1968, la valeur nette par action de la compagnie Canadian General Investments s\u2019élevait à $91.01 comparativement à $78.58 au 31 décembre 1967.Corporation de Prét et Revenu du Canada Ltée Dans son rapport annuel aux actionnaires sur l'exercicefinancier prenant fin le 31 avril 1968, président de la société Corporation de Prêt et Revenu du Canada Ltée, M.Jean-Paul Tardif fait observer que le problème fondamental de l\u2019heure demeure l'inflation quicon- tinue à croître à un rythme considéré comme \u2018\u2018intolérable\u2019\u2019.Malgré toutes les incertitudes de l\u2019heure, poursuit-il, nous croyons les perspectives boursières encourageantes.L\u2019économie canadienne, dit-il, jouit d\u2019une bonne santé, et l'avènement d'un gouvernement majoritaire à Ottawa laisse espérer une direction plus positive et plus dynamique.A la fin de l'exercice prenant fin le 31 avril, la valeur nette d\u2019actif de la société Corporation de prêt et Revenu du Canada Ltée, se chiffrait & $7.40.En incluant les $0.24 par action distribués en dividendes durant l\u2019exercice, le gain total par action a augmenté de 2.8% ($7.43 à $7.64).Au cours de cette année, quelque $1,819,149 ont été réalisés par cette société.Depuis le début des opérations de la Corporation, le \u2018surplus gagné\u201d de ces profits se chiffre maintenant à $4,990,705.13 RESULTATS @® RESULTATS es» RESULTATS em RESULTATS em RESULTATS Imperial Oil Les bénéfices de l'Imperial Oil pour les neuf premiers mois de 1968 se sont chiffrés par $70 millions, une augmentation de $1 million au regard des bénéfices de la période correspondante de l\u2019année dernière a déclaré M.W.O.Twaits, président de la compagnie.Les bénéfices par action sont de $2.17.La production de pétrole brut de méme que la vente de produits pétroliers ont été l\u2019une et l'autre plus élevées qu'en 1967, mais ces améliorations ont été annulées pour une grande part par des frais plus élevés de raffinage et autres.Reichhold Chemicals (Canada) Le conseil d'administration de la compagnie Reichhold Chemicals (Canada) Ltd.a déclaré un dividende trimestriel de l'ordre de $0.18 l'action ordinaire, payable le 25 novembre aux actionnaires inscrits le 11 novembre de la méme année, soit une augmentation comparativement au dividende de $0.15, taux qui est demeuré le même depuis novembre 1966.Au cours de ce dernier trimestre, cette année, les ventes de cette société se sont chiffrées & $6,133,000, soit une augmentation comparativement & $5,611,000 pour la période RENDEMENT SEMAINE EN COURS RENDEMENT SEMAINE EN COURS Rapport Rapport Rende.Prix Dividendes 8 mois ou 6 mois ou Rende- Prix Dividendes 6 mois ou ment Bené 1968 payés ind dernières dernières ferme.varia- vent.ment Béné 1968 payés ind nière: dernières ferme.varia.vent % taux haut bas Titres 1967 1968 année fisc intérim haut bas ture tions 100s % taux haut bas Titres 1967 1968 année tise interim haut bas ture tions 100s 9.N 1 \u201c ptd 1.00 100 Dec 42 .NY% M5 Le ler \u2026 8 47% _\" pfd BI eee L Lee 50% 50 50% + % 4 25 219 19 10% Rockower 30 48 Dec 7 June 31 18 1742 18 43 125 38/4 3844 Timken 1.80 1.60 Dec 33 June 1.91 FN eee ee 56 74 8% 6% RollandA 40 40 Dec 1.01 Scpl9m .&d 747 M4 Lo.6 514 Tip Top Cn , 5.0 10 7 \u201c 35 Septom 60 742 _.10 220 23 6% Tonecrait 20 57 7 70 \u201c pfd 425 eue 70° M SU 50 Tooke .36 156 17 12/2 RonaidsF 50 July 7 16% ; : 15 15 pid ! 39 103 29% 212 Rothman .2% 25 34 217 19% 124 Torn 1B SV _ 12 8 \u201cwis I\u201d 9.65 9.50 38 243 380 \u20182,75 \u2018Tor .on 14 34 26 22% A Royal | Bank 60 2 Wh .1250 120 26° Towers 61 47 10 772 RylO -60 9 84 52 127 12% 7% Tr GroupA 65 T3 179 23% 1@A Rôyai Trust 63 22% 23 50 132 12% 7% B 65 6.3 16% 132 RyTMgpf 1.00 1 15 6.0 26% 20 \u201cA pid 1.50 BI 26 1642 Royalite 21 6.2 \u201cAn 4.50 59 16% 13 Russel HA .80 132 13% 7.2 5 \u201c 2.00 \u2026 363 27% 14 StLawCm 75 2% 25 L 10 10 \u201cArts 1.00 4,50 175 \u201cwis .\u2026 Lace 3.50 2.50 - ve.\u201cBris 100 31 221 21% 18 StLawCp 1.00 #0 Dec 89 19% 195 _ 420 1.20 \u201c65 wis 67 \u2026.8 654 ptd 500 © , 575 oN 530 1.90 _\u2018\" 66 wts 130 .55 St LawDlv - sg 93 - 6.50 450 TransAir \u2026 \u2026 5250 325 39 StMGas 00 2.25 2,95 .90 345 1.05 TrsCFreeze 31 151 14/4 8% Sal Foods 40 ; 13 1256 27 255 39% 23% Tr CPipe 1.00 .eo 12 Sangamo 80 92 \u2018 3,9 742 56% \u20182,75 pid .TW 285 Sayvette .Ta Th 6.4 46% 40 \u201c pfd 280 21,9 14 12 Scintiex .15% 142 .182 570 wis 07 284 23 13% Scott Lasal Jan 20 é8Jan 1.0 28% 89 82 18% 11% TransMnt 1.25 123 ws Scott fAlsp 1.10 1.10 gear 2.91d 92 9 31 190 12% 7% TrPraP 40 vO 417 24 s Dec 48 21 19 \u2026 245.0 285 1.80 Trizec \u2026 52 104 21° 1.00 Nov 1.90 19 38 107 350 1.5 TruWall 12 © 316 262 Dec 76 26V2 23% 56 131 22% 20 TrustGen 1.20 12% 68Apr 18d 12 10 39 119 27% 18% UAPInc 1.00 37 542 395 Dec 06 3.30 18 404 19/2 9% Unas inv 25 07 335 4.35 03 Dec 13 4,15 3.75 6% 2.60 Union Acc .\u2026 .6 5% 13 MB 283 193 30 Dec 7 7.0 36 \u201cist 3.122 3.122 Dec 11,55 4 50 CL ¢8 58 oz 6 .60 Dec 1.50 87 87 260 \u201c2m Dec 11.55 sm 5s 0 15 243 39% 252 Snell A 59 50 Dec 1.37 33s 32 7.4 38 \u201cBa pid 3.1204 A Dec 11.55 42 a._ 32.3534 257 Shetliinpf 110 J10 Dec 942 35.33% 7.5 40 36 \u201cCpfd 3.00 300 Dec 11.55 38Y2 44 .\u2026 2, 17 WY vats \u2026 16% 15% 28 219 22% 16% Union Pre 60 et! Dec 21% 0% 20% \u2014 74 42 16 25 Ser win 21 2 25 29.3 1834 12% Union Gas .29%2 .44 6BMar 18% 1736 18% + 553 7.0 100 100 oo Lu 62 UL ave 44h A 275 2.75 .44/2 44Va 48h \u2014 Va) 19 213 21 207 19% 20 \u2014 3% Ma 61 .5) 462\u201c B 3.00 1 5 81 +2 1 19 105 5.50 .SA 5 SA + % 1 35.7 61 43 Union OH ins 9 50 \u2014 1% 33 08 251 14% 2.70 .July 18%\" 14% M3 J4Va + 2Ve 4s 7.3 , 3 20% Un Corp A 1,50 te 23 + 2% 6.3 \u2026 19 1812 Sicardpfd 120 1200.M 19 M .44 320 17 12% \"B 4 16% 16Va ai 32 102 20% 16 Silknit 55 60 Dec 184 me a LL wl 7s TL 22 9 \u201c pd 1.50 1 25m 20% UE 1x 49 0 av; an \u201c pfd_ 200 200 Dec 65.39 0% 494 |\u2018 | 72 0 22%» 20 \u2018\u2019epid 1.50 2° LU 37 143 24% 12 Silverwood 80 80 é8Mar 1.51 nu + 4% 6 .326 14 U Fund Mg 21 20% 207% + 6 84 30 We za 15 aL) .80 é8Mar 1.51 | 2% 2% + Va 34 - 359 14% 4% UWburne 14 13° vm + %@ 193 17 262 407 39 Simpsons 60 £4 68Jan 146 June .40 33 3642 WG \u2014 199 - \u2026.42 3642 pid 0 ty 49 49 40 1 12 37.9 38 2575 Simp-Sears .33 40 &8Jan 84 June .28 a2 51 32 \u2014 ya .Lo.1044 285 \u201cwis ; 9.7) 895 930 + 40 86 50 132 762 4.00 Sinha 25 25 Dec \u20188 LE.5 5 0 Tal M6 171 15% 5% Un Sections 24.1572 144 15 + va an 28 73 Ni e7p SKOMIg 25 25 Sept 124 Juneÿm él 05 Ba 9 4 ye 15 17 194 15% 2.00 val mar 2 2% NA Nu Lu \u201843 41 M8 J413 74 Slater S 60 60 Oct 1,23 Julyÿ9m 80 143% 13% 34 \u2014 V 14 250 600 153 van der Ht 5 5° 54 + % 18 15 .\u2026.154 192 \u2018\u2019Istpid 110 110 Oct a 14% 14% 194 1 : « 230 22 Van Ness 1.85 1.35 1,55 \u2014 .15 305 7.3 15 2 \u201c2ndpfd 1.10 1.10.Oct 7.42 15 15 .4 825 17% 495 Vascun _ 1655 1484 15 \u2014 1% 13s 7.2 \u2026.\u2026 173 1444 \u2018épfd 120 1.20 Oct 7.42 162 Tête 1644 + ve 3 0.2 678 60 36% Ve'cro Juneÿm 57 49 472 A7V2 \u2014 1a 95 .1.70 £0 A wis LL .Cee 7.50 7.00 7.30 \u2014 50 27 DA 155 45 Venez Pow Dez .0¢d i 1160 \u2014 5 38 113 92 7% Scbey's 32.36 6BMay a4 ge B% 82 \u2014 v2 96) \u2014.Co 450 200 * pfd .i : 5 250 45 Soca Lo.Apr éd 75° 45 18 5 08 308 19% 119 Versafood 0.June .31 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2% Westra 200 700 \u201cDec wal Zw 0 T-Z &4 2 20% 140 1.40 Dec 3430 25.35 125 224 12% weston a 25 75 Dec 172 June 1.34 + 3% 301 23 180 4 24% Tamblyn 1.05 Lost cemar 2.45 4474 44 4445 \u2014 vw 6 56.80 65 pfd 4.50 450 Dec 106.60 eg 54 Me 37 \u201c pid 200 20 Dec 62.79 Me._ 64 .982 88 v8 6.00 6.00 Dec 106.60 01 59 6 3.50 Tancord Oct .65 3.70 370 370 \u2014 10 1 1) 257 48%: 23 White Pass 40 50 Dec 172 Mariam 34 + M 48 104 .275 225 pid 24 24 Oct \u20188 225 225 225 \u2014 05 y 22 129 9% 350 Wood Alex .20 20 68Jan 70 July 21 9 9 9 3 Tate&L 13% 13% LR Lee _- \u2026 9 Woodford A .PR Dec .009 M 12 1 18 163 26 22 Teletlex 40 Dec 1.35 2% 23% 180 180 \u201c .\u2026 .ce 24 188 34 24 Texaco 63 .80 Dec 1.74 4 33 +1 96 - 7 Woods SE .60 Dec 5.47d .57 79 62 \u201c pfd 4.00 4.00 oe 70 6 7% .x .550 3%5x \u201cB .\u2026 Dec 3.04d .4 We 84% ThCninv 45 45 Dec .47 nn \u2014% 24 231 22% 18% Woodwd A 40/2 .52 &8Jan 92 20% 58 té ar M 3672 Te pid 28 250 Dec 17.16 23644 - 14 334 17 Sa Zellers 26% 22 68Jan 48 15% 94 3 .z a omp Box .ec 77 _ - 82 oo 7 Sn 55 .4A 3 \u201c pfd 2.25 2.25 é8Jan 81,20 eee ; 13 48.5 S8V2 32 ThmsNews .53 .72 Dec 1.14 June 72 582 56% 58 + 3 63 13.6 3.85 1.75 Zenith Dec 18 2.25 , 2.30 5 Ventes ferme- varia- 1968 Ventes ferme.varia.1968 Ventes ferme.varia.1968 MINES ET PETROLES (00) haut bas ture tions haut bas (00) haut bas ture tions haut bes (00! haut bas ture tions haut bas Calmor |B 155 93 88 90 \u20142 128 75 Cochenour 79 80 78 78 \u20143 165 78 B Cam 835 102 85 90 +B 106 3 ColnLake B85 18% 17 18 \u201412 28 17 Camflo 195 515 485 S15 +5 675 365 Comb Metal 95 174 17 17Va\u2014v2 2 14 Baker 452 59 5 54 \u20144 77 D Camp Chib 69 805 700 730 \u201480 10% 650 Cominga 5 6 13 a Sand Ore ne oe A oa + oa 10 CampRLS 3} 324 2 22% 44 un Coniagas 2 8 4 a in © 8 ankeno 70 8 anada Ti 5 175 164 170 \u20145 274 15 onig ventes ferme.varia.1968 Bankfield 25 10 82 Ba \u20141 li, a Canada Trg 4 Con-Key 163 8m 8 8 8 \u2018à 00) haut bas ture tions haut bas Barex, 2 47 45 s \u20141 48% 24 CANADIAN Con-Shawk 531 44 40 402 =d% 51 19 Acadia sa 2 2 23 \u20144 3 Va arna 63 59 62 +4 64 36 Accra 404 2 8 7901 à $ Barvallee 243 15 112 Na \u20144 28 3 CdnDyno 34 279 265 270 \u2014)0 330 195 CONSOLIDATED Acme 263 25V2 24 Wa \u2014a 40 Barymin 72 5 S50 5 \u20145 6 232 C Jamieson 163 M5 105 V2 +7 10 8 ; Advocate 38 20 330 335 30 225 Baterran 380 12 WY: Wa -\u20141 4 57 C Keeley 2 6 5 sh .WN 5 \u20ac Bellekeno 2358 15% 10%2 12 +2 214 9 Aetna 3629 220 46 217 +49 220 31 Beattie-Duq 33 19 15 15% 23 12% CLen 22% 21 2 \u20141 61 12% CCailFlin 9 % 112 11e \u2014 24 10 Africana 380 72 10 72 7 6 Beauce 0 7 66 7 + 12 Sha \u20ac Magnesite 125 25 234 23, \u2014VA 45 18 C Cdn Farad 92 415 375 375 \u201450 SID 280 gassiz 813 2 66 3 3% Belcher 3 53 0 Ss \u2014 7 C Malartic 200 14V2 1372 194 \u2014 18% 12 C Canorama 108 15% 14h 15 \u2014% 18 13 Agena a7 aa 8% 4 Bellechasse 0 8 8 8 \u20141.N C Nisto 679 55 49 \u20144 65 C Dolsan 3 35 NA +155 30 Agnico © 147 150 \u201411 242 143 Belleterre 85 20 \u20141 azn Canadore M 765 44 4 \u2014_ $s 2 CGliliesLk 309 842 6 6 \u20141% 138 3 Alex 010% 10V2 102 \u2014va Bethlehem $ 289 14 13% 13% \u2014% 15 675 Candore E 1473 25 19 In +2% 314 1 C Golden Arr 18 21 3 17 Akaitcho 23 48 452 45a \u201422 75 39 Big Nama 2 3 ++ 4&5 23 Can-fer 72 239 20 238 +5 250 C Halliwell 550 52 48% 41 \u20142 77 4% AmaigBB 10 642 64 842 \u2014v 12 5 Black Bay 125 8 14 8 Cannon 190 35 33 3 64 C Manitoba 146 405 35 35 \u20145 M0 D Amalg Lara 206 26 247 26 +1 Black-Hawk si M9 105 107 \u20143 128 3 | Cantri 285 14 12% 12m zh 27 N C Marbenor 91 480 440 465 \u201410 655 , Ameranium 35 3% 3V2 3Va +Va 5Va 2Va Bounty.20 232 16 Captain us 5 U \u2014a 2 1 \u20ac Mogador 10 10% 10% 10%: \u2014# D 0% Ang-Rouyn 1 8 87 09° 7 Bralorné i 250 235 235 + 297 Carbec % 0 2 7 #7 2 npas 13 \u20142 17 4 g-Rouyn 124 87 2 Ang United 130 95 8 8 \u20145 117 63 Broulan 346 46 \u2014+ 59 31% Cartier n 0 9 9 \u20141 1 a É Morrison 1288 540 480 530 +60 540 250 Anthonlan 10 10% 10V2 104 +2 16 8 Bruce Prest 299 9% MT 9 4) 20 Cassiars 26 16% 164 16% \u2014h 18 14v2 C 35 31 35 +2 71 28 Area 22 233 20 220 \u20145 335 20) Bruneau Bn 3 + 18 10 Cent Patric 145 211 190 195 \u201410 305 162 \u20ac 11 150 125 125 \u201415 175 35 Argosy 90 6 5 & +6 1 a Brunswick 93 785 730 \u20145 825 Chemalfoy 239 85 515 +5 #20 c 147 32 0 14 10% Armore 100 24 20 22 \u20142 3a 18 Bunker 25 18 16 18a = 22 15 Chesterville 292 254 23 24 \u20141% D \u20ac 294 9% 8 91 \u2014 100 19 Arno 7 On an A Sia 3a Burnt Hill 246 73 5 Chib-Kay 162 194 17 17 204 12 c %4 323 3 3 \u2014) 168 5 Assoc Arcad 80 16 35 15 \u2014l ChibCopp 65 7% & 6 ~% 10 \u20ac ss 88 8 8 ~\u20142 12% 70 Atlanta Min 12 25 25 25 3 2 C-E cl 82 60 S54 5 \u20143 8 48 c 264 21 18 19 = à 8 Atlantic Cst 77 57 55 55 8s 47 - Chimo 149 170 151 158 +3 199 131 c 238 129 118 3 \u2014.@ 8 AtlasYelk 20 7 7 _7 7 sa Chipman 125 7 7 u 5 2 2 980 25 Lun tiv em Aunor 19 350 310 340 +5 445 265 Cadillac Mol 29 80 65 65 80 65 Chromium 10 145 140 140 \u201420 190 97 _ 14 correspondante, l\u2019année dernière.Pour les neuf premiers mois de l\u2019année 1968, les ventes de cette société se chiffrent à $13,616,000 comparativement $12,403,000 pour les neuf premiers mois de l\u2019année 1967.Great West Saddlery Au cours des six mois de l\u2019exercice prenant fin le 31 juillet 1968, la compagnie Great W est Saddlery, a subi une perte nette de l\u2019ordre de $109,153, soit une période au cours de laquelle cette société a été virtuellement inactive.Au milieu du mois de juin, la société Edper Investments Ltd., a pris le con- trole de G.W.Saddlery.La compagnie Edper Investments est associée aux intéréts de M.Charles Bronfman.Le président de la société Great West Saddlery, M.N.W.Baker a déclaré que la perte subie au fours dès la première moitié de l\u2019ânnée est -dûe/à une réorganisation générale et aux dépenses pertinentes aux acquisitions.Fonds Américain Prêt et Revenu Ltée Au cours de l'exercice financier prenant fin le 31 août 1968, la compagnie Fonds Américain Prêt et Revenu Ltée a réalisé un surplus de l'ordre de $16,988.Bien que le rapport annuel destiné aux actionnaires ne couvre qu\u2019une période d'un mois d\u2019opération, des résultats appréciables ont été enregistrés par cette société.La valeur comptable d\u2019une action, en effet, qui était de $10 au début du mois d\u2019aout, est passée à $11.72 a la fin du mois.Dans son rapport annuel aux actionnaires, le président de cette société, M.J.P.Tardif observe que cette nouvelle compagnie de placements répond à une demande croissante du public qui, dans le désir de diversification de ses placements, manifeste sa satisfaction d'investir ses capitaux dans des compagnies dont la gestionetla réputation sont, pour lui, un gage de sécurité et de confiance.Southam Press Ltd.Au cours du troisième trimestre de l\u2019année 1968, les revenus de la compagnie Southam Press Ltd.se sont élevées à 818,54 1,000, soit une augmentation de l\u2019ordre de 8.9% comparativement à ce semestrel\u2019année dernière.À la fin des neuf mois de cette année, le total des revenus de cette société se chiffre à S57,- 235,000, soit une augmentation de l\u2019ordre de 4.2% comparativement à $54,905,000 pour la période correspondante, en 1967.Au cours du dernier trimestre, les bénéfices nets de cette société, par ailleurs, ont augmenté de 38.9% (80.48 l'action) comparativement a $1,035,000 (80.35 l'action) pour la même période, l\u2019année dernière.Au cours des neuf premiers mois de 1967, les bénéfices nets de Sou- tham Press s'élèvent à $5,380,000 (81.79 l'action), soit une augmentation de l\u2019ordre de 14.2% comparativement à $4,711,000 pour les premiers neuf mois de l'année 1967.Magma Copper Co.Au cours du dernier trimestre prenant fin le 30 septembre 1968, les bénéfices nets de la compagnie Magma Copper se sont élevés à $5,484,464 (81.25 l\u2019action) soit une augmentation notable comparativement à $2,210,754 ($0.53 l'action) pour la même période, en 1967.Les Affaires, lundi 28 octobre 1968 F i Selon le ministre des Richesses naturelles Québec cherche une formule pour mieux répartir le produit de la taxe de vente Tout comme l'Ontario, le Québec étudie de nombreuses propositions sur les réformes envisagées au système actuel de la taxation en vue de bonifier les législations et d'assurer une meilleure répartition fiscale à l'avantage des contribuables.C'est ainsi que des experts étudient la possibilité d\u2019établir une nouvelle répartition par capital de la taxe de vente, préférablement a la politique présente quidistribue des revenus provenant de certains impôts en tenant compte uniquement du volume de vente effectué par localité, Le ministre des Richesses naturelles, M.Paul Allard, a précisé que ce nouveau mode de redistribution (de la taxe de vente ) aurait un effet bénéfique surtout pour les municipalités-dortoirs qui se trouvent en banlieue des cités et villes et qui.par leur vocation, ne connaissent point l\u2019'apportcommer- cial et industriel des autres villes (c\u2019est le cas de Beauceville-Ouest ).Poursuivant son exposé, M.Al- lard révélait également à Beauce- ville que les experts du gouvernement recherchent une formule pour aider le financement des municipalités en compensation des exemptions de taxes portant sur les édifices publics et religieux.\\ Ventes terme- varia- 1968 Ventes ferme-varia- 1968 Ventes ferme: varia- 1988 ventes ferme vars.1968 (00} haut bas ture tions haut bas 00} haut bes ture tions haut bas 100) haut bas ture tions haut bas (00] haut bas ture tions haut bas NCdnOlis 45 B50 600 825 +35 950 580 Place 160 175 165 172 \u20142 270 130 Triad 615 395 360 380 \u201410 420 208 Futurity 70 41 40 40 58 30 DoFfds 1x 40 39% 40 3944 3544 Ponder 47 80 74 76 \u2014 95 48 Utd Canso 16 710 670 690 +30 790 190 Gt CdnOISd 41 870 855 860 =o 12V2 850 Northland 1842 42 26 41 +7 43 6 Prairie 950 725 410 Do Wis 147 230 294 305 +11 400 M0 Gt Pains $ ou EN 3 oe tu 87 14% Numac 159 790 745 775 \u20145 815 410 Ranger 1764 800 700 790 +90 800 326 Utd Reef 800 80 70 71 6 0 Int Hequm 125 144, 5 > % 2%, bows 235 93 Reserves 6 1B 17% M 19% 14% Vandoo 155 62 52 Shah BR SW Ladubaro 8 3 3% + 50 32 Okatta 139 24 20 20 \u20145 28 10 Royal Am nn s 83 , B83 ~6 129 60 Wespac 143 26 22 252 \u2014V2 on Midcen 206 62 se» 60 +2 77 39 Palliser 5 80 80 80 +15 80 55 Scurry Rnbs 135 4) 3834 40% +194 52v2 26 Wostates $ 2 900 855 855 \u2014l45 11% 575 Mill City 60/ 166 143 143 \u2014I12 185 IS Permo 1051 62 36 394 \u201410 62 19 Spooner M5 440 410 435 +5 450 113 W Decalta 647 530 510 520 +5 545 250 Nat Pete 424 440 410 420 ~10 460 200 Peruvian 58 169 156 169 +4 340 150 Sturgeon 65 50 46 6 \u20142 64 35 Do Wis 109 774, 256 256, \u201413 2735, 80 New Cont 93 75 67 89 \u20145 9 2 Petrol 509 147 131 139 \u20143 165 80 Subeo 275 245 220 221 \u2014l4 285 169 Wilshire $ 1244 13% 13% 025 New Dies 756 15h \u20182 14 = 16 10% Pinnacle 1893 245 200 225 \u201422 480 200 Titan 20 ?9 9 20 7 Worldwide E 3 705 700 705 +5 925 250 Fluctuations aux Bourses de l'Ouest Vancouver var, Sem.Change ax, Sam: Change Calgary 100s Ferm.net 'sFerm.ne! Fermeture le vendredi 25 octobre 1968 : \u20140 a1 +.01 Fermeture le vendredi 25 octobre 1968 Con Man Tor 118% +5; New Cronin 3 WI\u201d +o INDUSTRIELS INDUSTRIELS Con iam 87 ma Fo New Tako D3 FF.DEM nee on otas 2 OFF., a Sem.Change vou Sem.Change en Ridge ne 2 À +8 Nercan, 1050 AL von ze nr oem: Fic Db 00's Ferm.net \u2019s Ferm.ne Copper Son \u2018 ; .- \u2018 Edm Concret 4.15 L400 uit 8 m8 NorthlodeExp 486 Amal J5 80 66 J 10 y No ventures 1388 7 Caron\u2019 \"Bc 75 40 Northwest Tr 650 850 550 Al stogl Wg 49 Grow ice & 3 240, Crown Siver 281 3 Tin fe HL SER ies aw ows All-Cdn Amer 55bt Interi Brew 'B\u2019 8 11.50 Croydon \u2014 \u2014R PacificAss 61 28 Aberdeen 65175 Lassiter a 2 Auto Marine Par 3.50at Johnston Term 17 6.75 Be I ont den pa 37 \u2019 PacificSilver 185 Acroll A546 9 Leduc Caimar .12 -3, 20, Bank of BC 16 2260 Lecane Corp.bp a eres RE EE Paramount 1177 Albedena 4072 70 Madison 3 Me A etrust Inv Cees , .1 .- .ges git Moher gin TL Bn oad Ih EER ar ew $2: Bp 5-37 Burraré Moriga 1 578 0.Nectin Inv 0.506 LL Eericrest 10 le, Bendorelle Baron M1.13% \u2018Dem New Gateway 06 24 18 Cda W_Cord North West Li 1 8.50 : 1200 +25 Plains Pete 55 Bashaw- Leduc, Wn 07 052 New York 28 31 32 \"Br 0 Okan Helicop 35 675 +37 Endako $ 2.00 5 poms in Be erkiey 118 50 sul 1.75 250 2.50 Cdn Aflied Pro 7 11.00 \"wis 57 3.60 +.15 Fidelity - 0 PrimerG = 5 60 24 Notin Cont 032 .03% .02V2 Cap Estates : P Coast Term 210.25 \u2014.25 FiveStarPete 117 .23 mr B mer roup eve érown 409 445 445 Pacific Silver 09 .11 09 Capt Int'l 571 12.25 P Western Air 46 12.00 \u20141.00 FtStJohnPete 19 a iy] Qua sino vel as Breft Oils n 3 53 40 44 44 Centenn, Mort x\u2019 Panco 300m Garam\u2019 1231 9% Toh Retinotiis 5 Ganbridge 2% a 0% ere: Mara ee | .00b .\u2018 - n Barranca .- \u20ac s .- .\u2018B\u2019 Ptd 6.00a Redhill Inv 6.50b .Gencona a7 0 RylAnerPete Ré Cdn Bonanza 2,00 2.10 1.Quinalta 10° 2 LOL Cresibrook 15 13.37 Saratoga Proc 10 3.75 \u2014.15 General Resc 138 14.+ Ryitanvin Cdn Fortune .14%2 37 130 Ranchmen\u2019s »19 20 20 Cunning Drug 12 14.62 Scott Paper 44 25.25 +75 Gian} Exp! 44 \u20140] San Das 794 Cdn Long Is 24 28 26 Rapid River 1.30 135 1.25 Doman Indust 26 12 00 - Straits Tow \u2018A\u2019 1 7.75 Giant Reef Bi 120 \u2014.03 2 \u20ac arepine Ja 19 ét as as 15a * Pfd 21 17.00 +1.Sun Pub \u2018A\u2019 4 28.50 Golden West 926 .60 +.09 E nbassy 55 55 ve City 24 25 26 \u201c wis 56 7.75 +1 Bf 31.00 Grandview 1.05 E,ectwood 07 08 074 th Ex & Dev 1.10 Edp Data 114 23.25 +25 Tr-Cona Mige 15 3.15 Hearne 215 1.25 \u2014.00 Flagstone 2 40 39 tikine River .30 33 Field Stores 142 18.00 +1,50 Warner In \u2018A\u2019 10 5.00 Highmont 246 2.30 \u201420 Glsbe 02 6 Sturgeon 46 55 Fundy Cremical 170b .\u2018Br n 90 rues HoganMines 209 28.\u2014.03 Golden Saturn .03% 042 0217 upreme \u201c64 70 GI! Inter 19 937 +.Wentworth In 9.750 Homestake 521 .16 \u2014.01 3 Golden Spike .20 .2 KT Terra 9.55 9.40 Gt Nat Land 622 275 + West Herta 893 587 +2 HudsonBMt 268 43 \u2014.05 .Gra oil 14% 150 1475 Tone 547 Grouse Mount 13 2.73 +.wis 616 3.30 Intp Silver 257 1.35 \u2014.25 \u2019 Jodee 08a 07 az Turner Valley .12 .14 8% Flaw 700 Westview Inv J-80b Tskut a HO 7R : Kamaita Exp 160 ET : West Werner 84 !85 .00 jonnoc .ericho \u2018 ; 4 : Grower Wine \u2018A\u2019 2.75b Woodford \u2018A\u2019 21200 .Jersey Cons 120 20 \u2014.02 ! ke 4 #0 So Kodial .18 t Previous Friday's close._ s pe e \u2018 MINES AND OILS KomioopCop 410 14 02 StannexMrls 70 \u20140 innipeg Ace Mining 4597 64 Gen Fortune 25 KimberieyCop 31 3.35 +21 Pe a i) Fermeture le vendredi 25 octobre 1968 .NY! Largo 3311 40 \u201426 ay River 20 Alle ® Mer 32 Canusa 90 Laura 1072 73 +.13 Taylor Bdge M 24 INDUSTRIELS OFF.+ Alvin Rosa 2 Leo Caron \"Ben 58 LondonPride 3405, 20, +03 Ter.Uran.1245 39 OFF.DEM.PREC OFF.DEM.PREC.win ornex 3 =.\u2014!00, Ari river Tig 55 Caribes cold ei LrronMims 8 265 0 Tosa M 2 Abe gra conge AS Mona Lite soem vo ee old 1178 2.60 os 955 MadronaExp 162.56 Fransc.Res 115 20% \u2014.03 Bora\u201d 4000 B® swimmer ge R Atlas\u201d Expt 214 2.40 Cassiar Cons 60 Magnet Le.18 To Troian Cons 1563 2 - Co F du M 45.50 .45.50 Traders Bid 35.50 35.00 Bata Resour 2887 2.75 Cis Magnum ve .0 0 05 3 \u2014.26 Finlayson \u2018A 10.09 13.00 10.00 TransAir 70.00 _ ens Mines 2165 72 Chataway Ex 120 nner on 105 if 704 Vanande a 21 +.03% Do \u20188 12.75 ethex Expl 33 1.70 Churchill 325 Marland Oil \u2018dem To, vanande sex go de +01 Founders Acc Lis 1.35 18 Un Cdn Sh 37.25 38.00 30.00 Tue Star mn Coëst Ci MidiandPete 470 .08Y2 \u2014.V2 ventures 261 ;31 +.01 De VTC 1.10 a + Un Grain \u2018A\u2019 15.75 16.00 15.62 ornite Ridge as.8 +.06 Coast Silver 3874 M'd-West 318 24 -03V2 VenusMines 482 2.45 \u201405 Gi-West Life 67,50 69; is THE FY og of 625 662 625 Penn.Riv A 11138 va Colemag, * Mines Dev 773 5 C1 WesiCstResc 786 45 Cons Manitoba 354 E pascar Of lis Sw renda .+ .- \" renmac ae Zi Commerc Oil 288 MoiymineEx 55 13 \u2014.01 We eayer 12% 1} 129% | Dickstone à # Pétramines D O7 8 Buchanan 1080 33 \u20140 Cons Gem 3188 MiWashington 50 .14 Westland 283 80 +05 Forty-Four a 04 02 Spacemaster 12 Bk] 22 uttle Lake 1716 1.90 +17 Cons Rexp 368 Nadinabxpl 127 2.48 \u2014 14 Yukon Antim 597 2 Tod Gold Lake 0 ,.03 0 Stall Lake 1.50 1.59 1.50 Calico Silv 10000 .88 +.09 Cons Skeena 1835 Nat Nicki 93 225 \u2014.10 > A Marvel Oils .14 C5 23 tar Lake .01 02 Caita 334 5.55 es Cons Stand 230 Nowcihenora 42.465 \u2026 tb-Bid a\u2014Asked N Rice Lake \u201c + Previous Friday\u2018s \u2018close, \u2018a - Marché de New York eS TONdS MuUtuels Les cours à la fermeture de fonds mutuels choisis.fournis directement par leurs représentants ou des courtiers.Le prix d'a- Fermeture le vendredi 25 octobre 1968 chat ou le prix de l'offre représente la valeur au comptant.Les tarifs d'acquisition indiqués Ci-dessous représentent les frais maximum Ferme- 1968 valeur valeur valeur Haut Be.ture, Change Haut Bes au Prix Sem.au Prix Sem au Prix Sem 3833 35Va 37% + 2% 43 34 \u2019 comptant d'ac pré.___ comptant d'ac.pre.comptant d'ac.pre _ Le 75° 72 In \u2014 1% BL sm American Las 54 52 + 4% Sv 7a American Electric.Power a 3h So \u2014 % 44h ma American Tel & Tel 55% 5444 55 + Va 55% 48 American Tobacco uu # un I ha 54 1 Atlantic Richileld 104% 100 02: + % 15 74 505 Grouped Inc.Sh.473 517 476 Canada Income 8.82 6.82 8.80 Avon Products 324 128% 129% \u20143 vgs no phere oe SOE BOT 203 Grp.inv Sh(comp.) 1098 1200 11:08 Desjarding vA 52 532 532 Boeing vers sve 55% + 7 Wa SPA AN-Cdn.Compound 870 9.51 8.65 Growth Equity 833 9.10 27 Desjerdins 'B' .436 436 53 Bristol Myers 76 84 8744 \u2014 8% 834 59% All-Cdn.Dividend .10.52 11.50 10.46 Growth Oil & Gas \u2026.22,97 Guaranty Equity 6.96 696 6.89 Burroughs 24.219% 219% Ve 239% 157 Scan Revenue 534 556 535 Guardian Growth \u2026 9.91 Guaranty Fixed Inc.4.51 451 449 garerp tar 48% 4414 hy 13a 49% He All-Cdn Venture 10.12 1106 10.00 Harvard Growth .21.66 23 20.73 veranty RSP Eq.671 671 6.44 Ehrvalss core sn ae Ma + 1 27 American Growth 770 842 7.67 Incubation Group 308.62 sot 307,73 Guaranty RSP Inc.531 £31 $30 Cities Service\u201d O5 On +04 Len 4m Andreae Equity 406 444 406 International Growth 769 8.40 7.42 Haiton & Peel Eq.10.52 10.52 9.94 Coca Cola .73% N% 72% \u2014 Ua 813 677 Associate Investors 5.54 5.59 5.58 Investors Growth - ne 13.93 w 7 Ton & Pee oe 1182 9,82 I am 57 oe Som Lu Tom 35 Beoubran Corp.ag 4.0 26 UES ITF ca.572 671 572 Int\u2014infl.Growth 1000 10:10 10 Columbla Gas 30 29% 295 \u2014u 30% 25% canada Growth 809 889 811 VV; Los - 47 65 SU a Ce 1009 100 Consolidated Edison 34 Pa 33A 35Va 31% Canada Security .484 S510 4.86 eystone of a.Con ed 1106 1106 19.67 Continental Où.he me oon Tm in| Con Channing Vent.sa 620 542 phariime, Savi 5% 60 52 Uno income 933 93 99 ontinenta 74% 1 a x - 5 X .33 9.Control Data \u2026.! 145V2 137 iw \u2014 wa 174 9sÿ, Cdn Gas & Energy 1400 15,35 1395 Mulual Accumulet 596 652 @0 Metropolitan Growth 13.44 13.64 1291 Curtiss-Wright .8% 26% 7 \u2014 A 34 20% Cdn.Investment \u2018 4.40 2481 43 Mutual Bond .874 913 870 Metropolitan Inc.10.21 10.21 10.20 Dow Chemical 85Ve 822 82% \u2014 13 87 70% Cdn.Scudder Inv.2017 20.17 20.19 Mutual Bond Inc.504 527 5.02 Montreal Equity 13.31 13.31 12.66 du 176% 171 171% \u2014 Ye 177V2 148 an.ron er on ath \u201c998 1094 1003 Mutual Growth 7.70 842 7.76 Montreal Fixed Inc.B.65 8165 8.64 Eastern Airlines .0% 27% 27% \u20142% 48 26 Can.usieed 1 484 529 d4g0 Mutual Income .640 7.00 644 Montreal Intl (SUS) 11.50 11.50 10.99 Eastman Kodak B4 79% 80 \u20143% 8% 73, Cdn.Truste ne.S84 2 aX Netrusco 1433 1495 1421 National RSP Equify* 1533 15.33 15.26 Firestone .65a 63% 63a \u2014 1% 65 47% Canafund .60.- 759 Natural Resources 8.13 88 814 Royal \u2018A\u2019 16.5.36 Ford Motor .OV 51a SBY% + Ve 60% 48 Cardinal Compound 7.70 7.70 ; Pacific Compound 76 763 762 Royal B\u2019 : ; eneral Dynamics 45 4% 444 + 1% 66 427 Cardinal Dividend 638 6.38 629 ug Dividend .700 700 699 Royal \u2018C 4 ; eneral Electric 98 94% 95% \u2014 H 80% Champion of Cda .811 881 805 et fe ; 517 517 Ste Victoria & , ., General Foods .88 864 B87 \u2014 9a 45 Collective Les 79 854 7.7% Pension 10.26 1121 10.15 Waterloo Equi 3.21 321 309 General Motors \u2026 897% 86a B62 \u2014 2% 89% 72% C'wealth.Intl C.12.92 14.16 12.92 Principal Growth 596 6.51 591 Waterco Fixed Inc.222 222 222 General Jelephone 43% Alla 41% \u2014 1% 46% 36% C'wealth.Int'l.Lever 16.53 18.12 16.33 P dont Mutual 784 813 741 * Valued August 0th.etty Oll 106 101% 1022 \u2014 3 Mo 80% Community Unit 489 7.41 6.82 bee t Stock 594 755 bed .S.Funds illette .547% 51722 53 1% 617 44a Corporate Investors 6.37 696 6.39 roviden! mR PY 1 4m - .276 10.56 970 Goodyear 2% 59 0 \u2014 1a 6% 454 Corp.Inv.Stk.Fund 581 635 587 Radisson AR AS 2 Investors 10.73 10.73 10.62 ulf Oil 834 BV B2V \u2014 Ya B4% 67 DAs.\u2018A 160 172 159 Regent .47 1143 .9.55 10.45 9.56 Honeywell 125% 1182 119 \u2014 8/8 139% 89% DIS a 514 586 510 RoyFund 586 60 .7 18.84 17.26 I.8.! apa Ns Aen Va 375 aw DLS BT Sl 20 Son segs a Inv.of Can.796 874 78 108 18 10/85 International Harvester mr 3 7 Ys 38 20% Dominion » 7 377 34 Svos & |.American 12.18 13.39 12.07 404 443 404 International Jelephane 62 582 58% \u2014 2% 62 44% Dom.Dividend 4 de 806 8.88 7.98 ©.15.08 17.44 15.95 Johns Manville 9 18% M \u20142 81 Dom.Equity inv.687 7.- Ted Investment .6.64 6.47 662 31.89 34.64 3205 Jones & Loin 72% 70% 71% \u2014 % 79% 45% Dynamic of Canada 21.96 22.18 21.96 Trans-Cda.Sh.37,95.37.35 8.50 20,22 10.43 Minnesota Mining 10 104% 108% + 2 119% 81 Entarea Investment 588 64 586 Trans.Cda.Sh.'B\u2019 .40.60 .39.60 12.68 15.86 12.62 National Cash .127% 123% 1242 \u2014 1% 1544 99% European Growth 8.76 9.57 8.75 Trans.Cda.Sh.'C\u2019 8.75 945 8.57 7.78 849 770 Occidental Petroleum A7ve 43% 45 \u2014 Ya 55% 29 Executive of Cda.8.37 879 854 Tr-Cda.Spec.Ser.4.03 410 3% 23.35 25,47 23.37 Pepsi Cols - 49 47 48% + Va 52% 364 Executive Intl, 884 928 885 United Accumulat.12.34 13.49 12.29 ; ! 729 796 725 Polaroid \u2026.11444 106 114 +4 13% 88 Farmers & Merch.11.04 12.00 11.04 United American a1 153 320 Keystone Polaris 615 673 AN .progr, 8 Gari So Uh pC RN Um Cow as ed vm oem Unes GOT 819 anos KONI TANS.43 ER A Caen - ederated Grow .8 .7.7.3 : : Reyriolds Metals Wa Ue Wh \u2014 Va N% 3 | Fonds, Collectif \u2018A' 764 830 765 Univers* Svgs Ea.712 720 20) Manhatten .10.91 11.92 No ears Roebuck 10% 69% 10 ye 38% | Fonds Collectif B* SN 527 S11 VILE Canada 0 490 S32 502 One Willlam Strast 18.96 18.96 19.06 outhern Pacific\u2019 @ 40% 42 + VA 42% 2674 Fonds Collectit \u2018C' 10.06 10.94 10.03 a Putnam Growth 1446 15.80 14,2 perry Rand .dn 2% 43, \u2014 V4 63% 4% Fonds Collec.Spec.11.60 1275 1152 Trust Company Funds 5 - x .Standard Brands .49% 48 da \u2014 Va SU 3 Fonds Pp.420 457 48 Canady Perm, Eq.13.10 13.10 12.55 Putnam InveMcrs .879 Slandard-Oh enr a Un give Tw ta DR UE pre l 12.17 12.23 12.09 Canada-American 14.33 14.38 1464 Technology \u2026.10.67 11.63 10.69 Texaco ow Je 882 85 88% + 24 88% 7VA Fong.ot Funds (EU) 2.2 Cara 2503 Conny Sruily 17.34 17,34 1653 Winfield 15,862 12.29 15.67 Union Carbide eva 45 wn + Te Zi an United, Aircrait : ia a aa jp ar 28 t Previous Friday's cash value with the exception of Trust Company funds, \\ Woolworth.32% Ne 326 \u2014 Ya Wa 2% where previous month's cash valve Is shown, Les Affaires, lundi 28 octobre 1968 Justice distributive Se rappelant bien les problèmes connexes aux projets routiers et à l'entretien des chemins publics alors qu'il était ministre d\u2019Etat à la Voirie, M.Allard s\u2019est demandé s'il n\u2019y aurait pas lieu de répartir sur la base du per capita le budget de la Voirie alloué dans chaque comté au chapitre de l'entretien et de la réfection, afin d'assurer une justice distributive uniforme et de faciliter aussi la confection des budgets municipaux.Par ailleurs, le ministre est également conscient des inconvénients de chacun des systèmes proposés.Le député de Beauce explique que dans sa seule circonscription le réseau routier couvre 1,100 milles, et que si le gouvernement donnait suite aux demandes adressées par les 30 municipalités beauceronnes, il devrait retenir un budget annuel dépassant les $3 millions au seul chapitre de la Voirie.Cependant, M.Allard retient qu\u2019en 1968-69, près de $2 millions seront consacrés à des travaux de voirie dans la Beauce, comparativement à $1,894,000 en 1967-68 et $1,693,000 en 1966-67.Trois nouveaux établissements de Northern Electric La compagnie Northern Electric, Limitée vient d'annoncer l\u2019inauguration prochaine detrois nouveaux établissements industriels à Halifax, Régina et Winnipeg, dont l\u2019exploitation devrait commencer au début de janvier 1969.L'atelier de Halifax fabriquera du matériel de télécommunications destiné au Canada et a l\u2019étranger.A Jl\u2019atelier d'installation et de montage de Régina, on procédera au montage de centraux automatiques SA-1 transportables destinés à la Saskatchewan Government Telephones.L\u2019atelier de Winnipeg fabriquera le matériel de commutation destiné aux marchés canadien et étranger.Marché Union Inc.Les ventes de la société Marché Union Inc., au cours des 26 semaines prenant fin le 28 septembre 1968, se sont chiffrées à $13,455,- 495, soit une augmentation de l'ordre de 11% comparativement à 812,091,817 pour la période correspondante, l\u2019année dernière.Depuis l\u2019année dernière, un magasin s'est ajouté à la chaîne du Marché Union tandis que l\u2019on prévoit l\u2019ouverture de deux autres avant le 31 mars 1969.MARION, ROBIC & ROBIC ci-devant MARION, MARION fondée en 1892 * Brevets d'invention * Marques de commerce * Droits d'auteur en tous pays 2100, rue Drummond MONTREAL 25 Tél.: 288-2152-53-54 16 La taxe de 11% sur les matériaux de construction Maisons Alcan Ltée propose une formule d\u2019abattement La compagnie Maisons Alcan, Ltée propose entre autres recommandations, dans son mémoire au Comité de l\u2019Habitation et de l\u2019Aménagement Urbain, une formule d'abattement sur la taxe fédérale de vente de 11% actuellement imposée sur les matériaux utilisés dans la construction domiciliaire.La compagnie Maisons Alcan, Ltée, le plus important constructeur canadien de maisons unifamiliales, de Vancouver à Montréal, reconnaît qu'il serait difficile de réclamer une exemption totale de cette taxe.\u2018\u2019\u2019l\u2019outefois, l\u2019exemption de taxe étant souvent employée comme moyen de stimulation d\u2019un secteur particulièrement retardataire de l'économie, nous estimons que l\u2019on pourrait avantageusement faire appel à ce moyen dans le cas de la construction domiciliaire\u2019.Le mémoire propose que l\u2019on accorde un abattement fixe de taxe aux acheteurs de maisons neuves de $22,500 et moins, terrain compris.\u201cNous suggérons, a titre d'exemple, une échelle d\u2019abattement équitable de 11% de 33% sur les maisons vendues $22,500 allant jusqu'à 11% de 40% sur les maisons vendues moins de $14,000\".Selon cette formule, l\u2019abattement sur une maison de $22,500 serait de $816.75.Pour faciliter les formalités administratives d'octroi de l'abattement, celui-ci pourrait être inclus dans le dossier hypothécaire de la SCHL, l'application administrative étant confiée à la Société Centrale d'Hypothèques et de Logement.Dans son mémoire, Maisons Alcan, Ltée propose quatre autres mesures de nature à accroître le nombre de maisons unifamiliales à prix modéré \u2018qui, à toutes fins pratiques, pourraient être appliquées dans le proche avenir\u201d: 1.Libéralisation de l\u2019application du taux d'intérêt LNH de manière à améliorer le courant des fonds hypothécaires à offrir une plus grande stabilité aux programmes de construction domiciliaire.2.Financement fédéral à long terme \u2014 jusqu'à 50 ans \u2014 des services de viabilité, les fonds étant offerts aux municipalités à des taux Chemcell Limitée Le bénéfice net de CHEMCELL LIMITEE du trimestre terminé le 30 septembre 1968 s'établit à $1,- 655,000, soit 11 cents par action ordinaire, comparativement à $1,- 075,000, ou 6.5 cents au cours du trimestre correspondant de 1967.Pour les neuf premiers mois de l'année, le bénéfice net atteint $6,287,- 000, soit 43 cents par action ordinaire, contre $5,419,000 ou 36.5 cents au cours de la même période en 1967.Les ventes nettes pour le troisième trimestre s'élèvent à 528,- 251,000, atteignant $86,933,000 pour les neuf premiers mois de cette année.Au cours des périodes correspondantes de 1967, les ventes s\u2019étaient respectivement chiffrées à $24,726,000 et $82,006,000.L'amélioration enregistrée au cours du troisième trimestre est essentiellement due aux résultats obtenus par les divisions des fibres et des tapis, ainsi qu'au succès des différentes mesures prises par la compagnie en vue d'augmenter les bénéfices.Canadian Canners Ltd.Les directeurs de Canadian Can- ners Limited ont déclaré un dividende trimestriel de 10 cents par action ordinaire '\u2019À\u2019\u2019quisera payable le 2 janvier 1969 aux actionnaires inscrits le 2 décembre 1968.Auparavant, le dividende sur ces actions avait été de 18 3/4 cents.16 d'intérêt inférieurs aux taux en vigueur, avec inclusion de clauses d\u2019échelle mobile.3.Lutte contre la spéculation sur les terrains par \u2018l'imposition de pénalités de taxes additionnelles sur les profits provenant de la vente de terrains, au-dessus d\u2019un certain pourcentage pendant une période donnée\u201d.On pourrait également \u2018enrayer l'escalade des prix du terrain en encourageant, sur le plan provincial, régional ou municipal, la réunion de petits terrains privés en vastes lotissements à bâtir et en donnant la préférence aux projets susceptibles de maintenir les prix à un niveau bas\u201d 4, Services éducatifs \u2014 les services éducatifs constituent \"un aspect tres important de notre vie collective; il serait bon de mettre & la disposition des municipalités, pour la construction scolaire, des préts a long terme et a faible intérét qui ne seraient pas strictement asservis au niveau de l'évaluation foncière de la municipalité, 1] faudrait aussi penser à établir, à l'intention de toutes les localités, un programme d'aide permanente calculée sur le nombre d'habitants, qui leur permettrait de faire face aux frais d\u2019exploitation scolaire, les fonds devant être tirés sur la revenu fiscal du gouvernement\u201d.COURS DU VENDREDI Semaine finissant le 25 octobre 1968 Renseignements fournis par l\u2018Association canadienne des courtiers en valeurs mobilières Le marché des obligations Gouvernement du Canada , OFF.DEM.OFF.DEM.OFF.DEM.OFF.DEM OFF DEM.OFF.DEM, Ménitoba 3/2/76-78 73a Ontario 2%/65-69 96% Quebec 52/8689 75% .\u201cBlock Bros 62/88 3 Né.Do \u20185° 62/81 82 | Do (6/7760 8BY Do 3/68-70 70 sq Do 64/86 92% \"| Bowater Pap 34/80 71%; .Loblaw Groc 4/75 79 8} Aa Dec/68 99.88 99.93 Do va 7679 ue 8542 Do 5%//0 974 98 Do 6/86-88 82 BA Oil 32/74 81 Do 53/81 81 84 5va Apr/69 99.85 99,95 Do 6/76-79 88/3.Do 4/69-72 B9Y2 90V2 Do 72/88 HA gra Do 518/77 83% 8 Lob Leased 6%4/85 89 9 5 July/69 99.25 99.35 Do 5%/79-81 86 .Do 5%a/72 41 953 Do 5Y2/87-90 Do 713/78 1 MacMillan BI 5%/78 85%2 88V2 5% Oct/69 99.65 92.75 Man Hydro 5V2/68-69 98V2 .Do 5/73 Vz 92V2 Do 6/91 Do Duke ao ML Mills 53/81 84 BS 5 O:t/69 99.45 97.55 Do 32/7274 83%.Do 4\\4/68-74 B6V2 87V2 Do 624/91 BC Forest 512,39 73 MEPCCdn 6%/82 82 84 &% July/69 100.45 190.55 Do 772 A.Do 5/7375 81's 882 - Do 62/91 Do on 83 Milhaven 7/2/86 93 95 &va Dec/69 100.35 100.45 Do 34/7375 MB.Do 4Y2/73.76 83 84 Do 614/89-92 BC Molyb 594/76 852 88 Miron 6%/86 80 8 6 Feb/70 99.80 99.90 Bo 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