Les affaires : a magazine of business, 1 mars 1968, lundi 18 mars 1968

[" ASSUREMENT.UN BON PLACEMENT! L'homme d'affaires d\u2019aujourd\u2019hui se doit d\u2019être le plus renseigné possible sur tous les développements de l\u2019économie moderne.Il doit lire beaucoup et RAPIDEMENT.La méthode de Lecture Dynamique Evelyn Wood vous permet en 8 semaines seulement de lire de 3 a 10 fois plus RAPIDEMENT avec une compréhension égale ou meilleure.Vous pourrez épargner une sommes considérable de temps, tout en absorbant un plus grand volume de lecture UN BON PLACEMENT.institut de leêture dynamique elyn wood inc.Bla ue HEBDOMADAIRE D'INFORMATION FINANCIÈRE, INDU 635 HENRI-BOURASSA EST Lundi 18 mars 1968 VOL.XL NO 12 BIBLICTÈQUE DE A de MONTRÉAL 12 \u2018Dd \"+2 TVSELNON \u201cdezTA GCS T \u201canbeugqe \"20°9°6 SEVS 1U1/EC/CG-1/5G-c68 )MMERCIALE 25 cents L\u2019OCDE : la stabilisation des coûts et aes prix doit être un objectif hautement prioritaire pour le Canada Les conclusions d\u2019une étude économique préparée par l\u2019Organisation de coopération et de développement économique (OCDE) précisent que \u2018\u2018\u2019la stabilisation des coûts et des prix doit être un objectif hautement prioritaire au Canada, dont les conséquences peuvent être considérables pour la politique économique.Cette étude publiée sous forme de fascicule de 48 pages et rendue publique lundi, fait état des coûts de la main-d\u2019oeuvre par unité de production qui se sont élevés plus rapidement au Canada qu\u2019aux Etats-Unis, du fait qu'au Canada les hausses de salaires ont été plus fortes et les progrès de la productivité plus modestes (voir le graphique 3 qui retrace l\u2019évolution des salaires, de la productivité et Graphique } Coûts salariaux, bénéfice ei production dans le secteur nom agricole Ve trimestre de 1960 = 100 Indicrs coriges des rariations saisonnières TOUT soon Aron 280 swe vraie des coûts unitaires de main- d'oeuvre dans les industries manufacturières du Canada et des Etats-Unis).Avantage perdu L'étude poursuit en disant que l\u2019évolution enregistrée au cours des trois dernières années a eu pour conséquence de réduire l\u2019avantage que la baisse du dollar canadien intervenu entre 1960 et 1962 avait conféré à l\u2019industrie canadienne sur la plan de la concurrence.L'an dernier, le comportement des prix et des coûts n\u2019a été que légèrement plus satisfaisant aux Etats-Unis qu\u2019au Canada, de sorte que la dégradation de la position canadienne vis-à-vis des Etats-Unis a été moins sensible.¥ Le problème monétaire manifestaient du côté de la demande et elles ont su adapter assez rapidement leur politique monétaire et budgétaire à l\u2019évolution de la situation.Toutefois, de même qu\u2019aux Etats-Unis, le resserrement monétaire a des répercussions d\u2019une ampleur disproportionnée sur la construction résidentielle.Aussi conviendrait-il d'envisager les moyens à employer pour en rendre les incidences plus uniformes, car autrement le recours actif à la politique monétaire risquerait d\u2019empécher la construction de nouveaux logements de se maintenir a un niveau satisfaisant.Les coûts et les prix L\u2019une des plus grandes tâches que le gouvernement devra remplir en 1968 selon les analystes de l\u2019OCDE sera d\u2019améliorer la situation des coûts et des prix.Les coûts salariaux augmentent beaucoup plus vite au Canada qu'aux Etats- Unis depuis quelque temps.Pour le moment, il est vrai, la position concurrentielle dy.; ntielle du Canada ne \u201cparait past aVOIT Ea a mére ti er Shy AT Si en 1967, le comportement des coûts et des prix n\u2019a été que légèrement plus favorable aux Etats- Unis, il serait imprudent pour le Canada de compter sur la persistance de cette tendance.Les bénéfices L\u2019OCDE est d\u2019avis qu\u2019il sera peut- être souhaitable de laisser s\u2019alléger un peu les pressions exercées sur les ressources.Il est vrai que les hausses de salaires auront peut- être tendance à ralentir en 1968, puisque le niveau de la demande a d\u2019ores et déjà fléchi.Cela n\u2019est toutefois pas certain.Etant donné que les marges bénéficiaires ont été fortement réduites depuis quelques temps, il est fortement à craindre que les entreprises ne tentent de les ramener à leur niveau antérieur.La main-d\u2019oeuvre Pour assurer une corrélation entre les prix et les coûts, il importe aussi d\u2019agir pour faciliter idee at Sd l\u2019adaptation de l\u2019offre.Le Canada a mené une politique active depuis quelques années dans le domaine de la main-d\u2019oeuvre.Il n\u2019en peste pas moins que le Canada devra accomplir de nouveaux efforts pour faciliter la mobilité, consolider le pouvoir concurrentiel de l\u2019économie et améliorer la productivité.De plus, comme dans les autres pays industrialisés, en intervenant davantage dans le processus de détermination des revenus, le gouvernement pourrait utilement compléter la panoplie des instruments dont il dispose pour améliorer le rapport des prix et des profits.Le programme public en préparation concernant l\u2019évolution des salaires et d\u2019autres revenus pourrait marquer une étape importante dans cette direction.Néanmoins, il serait peut-être nécessaire d'étudier d\u2019une façon plus approfondie la mise au point de l\u2019appareil institutionnel nécessaire à l\u2019application d\u2019une politique des revenus qui convienne à la situation particulière du Canada.Ta Jims compromise.Cependant si les ten- Graphique 3 Productivité et coûts unitaires de main-d'œuvre ~~\" pe A I À dances constatées depuis quelque dans les industries manufacturières du Canada et des États-Unis °° = = V Le rapport admet que les auto- temps dans l\u2019industrie manufactu- 1e trimestre de 1960 = 100 3 rités gouvernementales ont réussi rière où les coûts unitaires de main- Indices corrigés des variations saisonnières ww \\: wy dans l'ensemble & maintenir un {\u2019geuvre augmentent de 5% en- ; ; | pa taux d\u2019emploi élevé, tout en com- viron par an, devaient persister, il a Production par personne employée 10 oho cide, Lobel battant d\u2019abord les pressions ex- ne resterait plus rien du reliquat - Che WT wwe wa ww cessives et ensuite les tendances 1é- des avantages de la baisse du taux Etats-Unis JF TT TA zo Source : Memosandom du Canada à OCDE.gèrement récessionnistes qui se du change.ZT 12 |= Canada .«12 Dans son rapport annuel publié mardi A Rasminsk tit les Canadiens de \"| LL I asminsKky avertit ies Canadiens de 7 2 ° e 100 jus Pg 100 freiner la hausse des prix et des coûts =F Dans le rapport annuel de la Banque du Canada qu'il a rendu nada, il importe de garder toutde % lolol Lniot LLL dle LLU Gl LL LL old public mardi dernier, le Gouverneur de la Banque du Canada, M.Louis méme un sens des perspectives.1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 106 Rasminsky avertit les Canadiens defreiner la haussedes coûts et des prix.Sans aucun doute, coûts et prix En cela, il rejoint les conclusions de l\u2019étude préparée par l\u2019Organisa- ont affiché, ces temps derniers, une Salaires et traitements par personne employée tion de Coopération et de Développement Economiques (OCDE).tenue qui laisse nettement à désirer.10 10 Voici les remarques de M.Rasminsky sur le problème des coûts Par ailleurs, nous ne devrions pas et des prix: perdre de vue le fait que, tout au /, cours de la période d'expansion, 19} 29° «Am L\u2019économie traverse depuis la entre l\u2019allegement des pressions de les coûts et les prix canadiens ont de mi-1966 une phase d'ajustement, la demande et le freinage de la affiché une tenue qui se compare après une période d\u2019essor rapide hausse des prix.Au moment dela avantageusement à celle dela plu- 19H Etats-Unis | = 120 amorcé en 1961.Que le replie- rédaction de ces lignes, des signes part des autres pays industrialisés.Pras ment vers des taux de croissance encourageants, encore que non Je continue donc de penser qu'il Lr plus soutenables ait eu lieu sans certains, indiquent l\u2019amorce, enfin, y va du plus grand intérêt du 104 ol 110 déprimer l\u2019activité économique, d\u2019un tel freinage.À n'en point dou- Canada de \u2018freiner la hausse des J c\u2019est là une raison d\u2019éprouverquel- ter, la nature plutôt modeste de coûts \u2018ét des prix et d\u2019y mettre PR, que satisfaction.L'économie acon- l\u2019ajustement de l\u2019économie et le ni- fin.Je continue d\u2019espérer que la 10 rst] nus us ts à Nu tu 006 0 001 000 AN 100 tinué à se développer, mais à une veau relativement élevé de la pro- tâche de poursuivrecet objectif n\u2019in- EAE OV LUC IRL OV EE IE IV SUN A IV EAN allure plus modérée.Il est mal- duction et de 'emploi ont retardé combera pas exclusivement à la 1960 1962 1962 1963 1964 1965 1966 1967 heureux, toutefois, que l\u2019assouplis- l\u2019évolution plus favorabledescoûts politique monétaire et à la politi- Coûts unitaires de main-d'œuvre en-dollars des Etats-Unis sement de la demande et le sous- et des prix.Il faut noter, toutefois, que fiscale, car sans le soutien 10 : g altered 1 emploi qui se devinait dans l\u2019uti- que l\u2019évolution récente des coûts, d'autres mesures, sa réalisation lisation des ressources n'aient point en particulier le rythme très rapide pourrait bien exiger l\u2019inutile sacri- .encore amené les coûts et les prix des majorations de salaires, à été fice d\u2019une sous-utilisation de nos 0h nl Etats-Unis 2047 10 à se conformer à une évolution un des grands facteurs qui ont ressources.J\u2019escompte que les pou- > mm NT plus favorable.Il est vrai qu\u2019en entravé une meilleure tenue des voirs publics s\u2019appliqueront les pre- ; | 7 toute période de très forte demande prix.Le retard que l\u2019on mettra à \u2014miers à influencer les groupes qui 9, N : au 7 Je\u2019 semblable à celle qui prévalait à retrouver une stabilité satisfaisante ont un pouvoir de marchandage, Ni Canada 27 \u201c.la fin de 1965 et au début de 1966, des coûts et des prix jouera iné- pour les amener à accorder \u2014 de : tT : certaines hausses de coûts viennent vitablement contre la reprise d\u2019un façon plus réaliste que durant ces pus sisi has à has 10511 H05 hr CRU RAS se greffer au système et qu\u2019il faut.rythme plus fermed\u2019expansionéco- derhières années \u2014 leurs deman- | \" 0 wi ' wi \" - wi n wor un wi i oo wi \" wl \" a wv, compter un certain temps avant qu'elles aient fini de s\u2019y propager.Il faut donc prévoir un décalage ¢ nomique sur un pied non inflationniste.En traitant de l\u2019évolution récente des coûts et des prix au Cades de majoration de revenus avec les progres réels.de leur production.Sources : Bulletin statistique de l'OCDE, Revue statistique du Canada et Survey\" of Current Business (États-Unis).S \u2014\u2014 ASSURANCE DE RESPONSABILITÉ par René CALLES coistier d'Assurance hirk 5¢ partie: La responsabilité professionnelle L\u2019assurance de responsabilité professionnelle n\u2019est pas seulement destinée aux membres des professions libérales (avocats, notaires, médecins).Elle est également accessible a d\u2019autres professions ou organismes qui procurent unservi- Nomination chez Sherwin-Williams M.R.G.Prenovost, directeur général des ventes pour leterritoire Québec-Atlantique de la compagnie Sherwin-Williams, annonce la nomination de M.John A.Woschiz au poste de directeur des ventes, pour les produits de finition dans la province de Québec, M.Woschiz entra au service de la Compagnie à titre de technicien travaillant sur les colorants, après avoir terminé son baccalauréat ès sciences.Il travailla par la suite sur des projets de recherches en chimie.M.Woschiz a une grande expérience dans les divers domaines industriels concernant la technique et les problèmes de production.Sa compétence sera donc d'une grande utilité en ce qui concerne les produits de finition dans l\u2019industrie au Québec.M.Woschiz aura ses bureaux à Montréal.ce (architectes, ingénieurs, comptables, arpenteurs-géomètres, travailleurs sociaux, hôpitaux, coiffeurs, courtiers d\u2019assurances, etc.).Il est de plus en plus reconnu que celui qui s'engage à effectuer un travail ou rendre un service, doit agir selon les données actuelles de la science, la discipline ou l'art qu\u2019il pratique, faute de quoi, il peut encourir une responsabilité si l\u2019autre partie subit un dommage résultant de l'inexécution ou de la mauvaise exécution du travail.L'assurance a donc pour objet de garantir l\u2019assuré contre ce qu\u2019il est convenu d\u2019appeler les erreurs ou les omissions professionnelles.De ces erreurs ou omissions, découle.une responsabilité-délictuelle ou \u201ccontractuelle ou les deux, selon le tribunal.Il est à signaler cependant, que l\u2019on a tendance à reconnaître de plus en plus la responsabilité contractuelle pour des cas de ce genre.Par ailleurs, sous le régime de la responsabilité contractuelle, le Code civil prévoit que toute action se prescrit par trente ans, sauf pour quelques cas d\u2019exception.Il faut encore signaler que dans certains cas, le Code civil édicte une présomption de responsabilité, notamment l'article 1688 CC au sujet de l\u2019architecte (ou l\u2019ingénieur, comme la jurisprudence en fait foi) et de l\u2019entrepreneur.Portée de la garantie Très peu d\u2019assureurs émettent des polices d'assurance de responsabilité professionnelle.Il y a toujours eu Lloyd\u2019s avec des formules uniformes pour le Canada et les Etats- Unis et quelques assureurs américains dont les formules diffèrent de celles de Lloyd\u2019s mais ne sont quand méme pas adaptées aux besoins des Québécois.Depuis quelques années des assureurs cana- diens-français ont mis au point des formules plus acceptables; mais ne garantissent que quelquescas de responsabilité professionnelle.NOMINATION A LA STELCO K.C.HUFFMAN La nomination de M.K.C.Huffman au poste de directeur des ventes, tôles pré-revêtues, The Steel Company of Canada, Limited, a été annoncée par M.G.W.Bowlby, directeur général, ventes des produits laminés.Auparavant directeur adjoint des ventes de tôles pré-revêtues, M.Huffman sera maintenant chargé d\u2019administrer les ventes de tôles galvanisées et prépeintes.NOMINATION A PRICE LIMITED M.C.R.TITTEMORE Monsieur T.R.Moore, président du conseil et président de La Compagnie Price Limitée, annonce la nomination de Monsieur C.R.Tit- temore au poste de vice-président de la compagnie.Les principales fonctions de M.Tittemore consisteront a élaborer et développer, en étroite collaboration avec le vice- président chargé de la planification, les objectifs, les politiques et les projets de longue portée de l'entreprise.Diplômé en génie de l\u2019Université de la Saskatchewan.M.Tittemore s\u2019est joint au Groupe Price en 1947.: Règle générale, l\u2019assureur s\u2019engage à payer pour les dommages- intéréts dont l'assuré peut être tenu légalement de verser, par suite d\u2019une erreur, d\u2019une omission ou encore d'une négligence dans l\u2019exécution de ses fonctions.Le plus souvent, mais non dans tous les cas, la garantie s\u2019applique, que l'erreur ait été commise par l'assuré nommé dans la police ou par l\u2019un ou plusieurs de ses associés,employés, prédécesseurs en affaires ou encore par toute autre personne pour les actes de qui l\u2019assuré peut être tenu légalement responsable.Lorsque l'assuré procure des soins (c\u2019est le cas des hôpitaux, médecins, chirurgiens, dentistes, etc.), les dommages peuvent être d\u2019une nature bien particulièré, selon les cas.S\u2019il s\u2019agit généralement de blessures corporelles, il peut également y avoir d\u2019autres dommages, tels que: préjudice moral, attentat à la pudeur, etc.Comme la plupart des polices émises dans ces circonstances n\u2019accordent que la garantie pour blessures corporelles, il faut la faire modifier pour comprendre des autres dommages.Certains assureurs consentiront à étendre la portée de la garantie, surtout si l\u2019on peut montrer que le hasard n'est pas grand même si le péril existe.Dans l\u2019ensemble, la police d'assurance de responsabilité professionnelle, outre de ce qui précède, ne présente pas de différence marquée avec toute autre police de responsabilité.Il faut cependant encore noter quelques particularités.Quelques exceptions La garantie n\u2019est pas globale.Elle ne s'applique pas aux cas de responsabilité assumée et ne joue que dans le cas d\u2019erreurs ou omissions commises par l\u2019assuré, dans le cours de ses fonctions mentionnées dans la police.ADMINISTRATEUR DE DOFASCO GEORGE H.BLUMENAUER Dominion Foundries and Steel Limited annonce l'élection de M.George H.Blumenauer sur son Conseil d\u2019administration.M.Blu- menauer est Président du conseil et Président de Otis Elevator Company Limited et il est également directeur de plusieurs autres entreprises canadiennes.Indépendamment de la différence entre les formules de chaque assureur, il y a des exclusions \u2014 types allant avec la nature des fonctions exercées par l\u2019assuré.Voici quelques unes de ces exclusions: ponts et tunnels de plus de 150 pieds de longueur, pour les architectes et ingénieurs, usage de radium et de rayons X (sauf dans certaines polices, pour des fins de diagnostic), pour les médecins et usage de certains produits pour les coiffeurs.Certaines polices ne s\u2019appliquent pas aux erreurscommises antérieurement à la prise d\u2019effet de la police, même si un recours n\u2019a pas encore été exercé contre l'assuré.Compte tenu du fait que le délai pour un tel recours peut, selon les cas, être de trente ans (sous le régime de la responsabilité contractuelle ne souffrant pas de cas d\u2019exception en matière de prescription), il est préférable, lorsqu'il s\u2019agit d\u2019une nouvelle police ou d\u2019un changement d\u2019assureur, d'obtenir une garantie pour les erreurs passées dont l'assuré ne peut pas soupçonner l\u2019existence.Signalons enfin que les erreurs commises volontairement par l\u2019assuré ne tombent pas sous le coup de la garantie.Certains assureurs acceptent cependant de garantir ces erreurs lorsqu'elles sont commises par un ou des employés, à l\u2019insu de l\u2019assuré-employeur.-= Cartes d'affaires - # 1395 est, rue Fleury - 381-1835 BRUNELLE & TRUDEL - Guy Brunelle, C.d'A.A.\u2014 Yvon Trudel, C.d'A.A.Jacques Monette, C.d'A.A.| COURTIERS D'ASSURANCES AGREES MONTREAL = 2103 EST, RUE JEAN-TALON ROGER VIAU & FILS INC.COURTIERS D\" ROGER VIAU, C.D' JACQUES DESROCHES, C.D'A.A, \u2014 ROBERT VIAU, C.D'A Ass.ASSURANCES AGREES AA.\u2014 JEAN VIAU, CD'AA, TEL.725-2428 4669, boul.Lévesque LES ENTREPRISES ORION INC.CONSTRUCTION GENERALE Commercial \u2014 Résidentiel Rénovation \u2014 Décoration Bureaux et Magasins 661-1317-8 * JOHN DEERE EQUIPEMENT R.LAGUE LIMITEE 1800, BOUL.TASCHEREAU, VILLE LEMOYNE, P.Q.TEL.861-8673 \u2014 672-1756 LAURIN, LAURIN, DOMINION INSURANCE AGENCIES LIMITED COURTIERS D'ASSURANCES AGREES TOUR DE LA BOURSE, PLACE VICTORIA, MONTREAL 3 BEAUDRY INC.861-4761 J.LEVASSEUR Inc.IMMEUBLE 635 est, boul.HENRI-BOURASSA, Montréal Tél: DU.1-7788 architecture .d'intérieur interdesign design 488.6316 « 843.7205 maquette BELANGER OUELLET © Personnel: codres et fonctions o Evaluation de taches, solaires e Plans de stimulants au rendement © Systemes et procédures de bureau * Manutention \u2014 Mécanisation Conseillers en administration, organisation et méthodes «# Contrôles: production \u2014 prix colitant \u2014 achats \u2014 inventaires _ budget 1224 ouest, rue STE-CATHERINE, Suite 700, Montréal - TE & ASSOCIÉS inc.e Organisation: ventes, distribution « Etudes de rentabilité e Planification à longue portée « Structures financières » Continuité de lo Direction Tél.: 866-9567 SAMSON, BELAIR, CÔTE, MONTRÉAL «+ Comptables agréés QUÉBEC 360, rue SAINT-JACQUES, Montréal LACROIX & ASSOCIÉS RIMOUSKI 842-4691 2 = = - = Les \u201cAffaires, lundi 18'mara 1968 EE SES ET a TRIO rg a sens.rr r\u2014\u2014\u2014 \"pen Re A rp ge SEE re ae oem SR Selon le président du Conseil Economique du Canada LE DÉFI CANADIEN: l\u2019indépendance et l\u2019interdépendance du pays Tout comme la reconnaissance de notre interdépendance dans le monde nous procure plus de force pour agir comme nation indépendante, ainsi la reconnaissance au Canada des interdépendances régionales permettra de réaliser la pleine expansion de notre capacité économique.Il s\u2019agit là du défi fondamental qui s'offre aux Canadiens dans la plupart des domaines: non pas l'indépendance ou l\u2019interdépendance, mais plutôt l\u2019indépendance avec l\u2019interdépendance ou la perte d\u2019importants éléments des deux.C\u2019est ce que déclarait lundi dernier devant les membres du Canadian Club, le président du Conseil Economique du Canada, M.Arthur J.R.Smith.Nos réalisations M.Smith a fait ressortir les réalisations canadiennes depuis le début du XXe siècle: le revenu national brut et le revenu réel au Canada sont de dix fois plus élevés que ceux des années 1900; notre population a quadruplé pendant cette période, ce qui représente le taux de croissance le plus élevé de toutes les nations industrielles.Notre pays a connu une croissance plus grande que tous les pays européens tant dans son produit national brut, que dans sa population et son niveau de vie.Par ailleurs, après la seconde Guerre mondiale, peu de gens s\u2019attendaient à un tel essor du Canada.Notre développement industriel a placé le Canada sur la carte parmi les nations les plus industrialisées et développées tandis que la voix du Canada se fait entendre sur le plan international.Cette croissance économique du Canada a permis à ce dernier d\u2019instituer des programmes de sécurité sociale et de développement régional qui n\u2019auraient pas été possibles sans le système constitutionnel que nous avons.L'interdépendance Par ailleurs, a poursuivi le conférencier, les objectifs économiques et sociaux que le Canada a atteints, tout en imprimant au Canada une stature de pays indépendant au sein des nations, sont allés de pair avec une interdépendance économique de plus en plus accentuée, Les marchés mondiaux ont augmenté à un rythme accéléré, le commerce international s\u2019est développé plus rapidement que le taux de croissance, des sociétés multinationales se sont développées tandis que les capitaux internationaux ont pris un essor sans pareil alors que les migrations de travailleurs ont été rendues possibles dans toutes les parties du monde.Des liens très étroits rattachent le Canada à l\u2019économie mondiale : liens commerciaux, investissements étrangers; \u2018immigration élevée et fourisme.La réconciliation Il est évident que l\u2019interdépendance économique pose des pro- blemes a une économie nationale et que cela pose les problemes de réconcilier les objectifs et les buts nationaux avec les forces et les conditions internationales.Par exemple, il y a le probleme de la balance des paiements.Cependant le président du Conseil Economique du Canada croit qu\u2019une analyse objective des problèmes économiques nous amène à conclure que des politiques de repliement sur soi-même sont de nature à nuire davantage que celles qui permettent de prendre place avec les autres nations.Rôle du Canada Mais aujourd\u2019hui, de nouvelles institutions, de nouvelles méthodes permettent d\u2019analyser les problèmes posés et d\u2019y apporter des réponses.Comme le soulignait le Troisième rapport du CEC, bien que le Canada ne soit pas une nation puissante dans le monde, il se trouve bien placé pour prendre des initiatives dans plusieurs cas et pour jouer un rôle important dans les organisations internationales.Le problème canadien Au Canada même, certaines activités purement nationales prennent une importance plus grande que les activités purement régionales.Par exemple, on assiste à une plus grande mobilité du travail, des capitaux, des techniciens de la direction et des échanges technologiques entre les régions.Les consultations intergouvernementales prennent une importance de plus en plus grande, de sorte qu\u2019on peut dire que l\u2019interdépendance s\u2019est développée de différentes façons entre les diverses parties du Canada.Tout comme dans l\u2019économie mondiale, la progression del\u2019interdépendance économique des régions canadiennes est allée de pair avec une plus grande indépendance pour atteindre des buts et objectifs provinciaux et régionaux.La décentralisation des centres constitue l\u2019une des caractéristiques de l\u2019économie canadienne.Mais nous ne serons capables de maintenir ce statut que si nous reconnaissons le fait de l'existence de notre interdépendance.Par exemple, le CEC croit qu\u2019un travail étendu de la participation régionale dans le développement économique est essentiel si nous voulons atteindre nos buts.Par ailleurs, ce n\u2019est que si les objectifs économiques de l\u2019ensemble sont atteints que la croissance économique se fera sentir dans les régions.Par exemple, la croissance natio- La promotion industrielle faite durant l\u2019Expo attirera des investissements Le ministre de l\u2019Industrie et du Commerce, M.Jean-Paul Beaudry, estime qu\u2019une bonne partie des investissements qui seront faits au Québec au cours des cing prochaines années résulteront du travail de promotion industrielle accompli pendant l\u2019Expo.Telle est l\u2019opinion qu\u2019il a émise lors d\u2019une causerie qu\u2019il prononçait devant les membres de l\u2019administration municipale et les hommes d\u2019affaires de Joliette, le lundi 11 mars.M.Beaudry a rappelé que le Comité d\u2019accueil mis sur pied spécialement pour recevoir les hommes d\u2019affaires étrangers en visite au Québec à l\u2019occasion de l\u2019Expo avait effectué Noranda ne craint pas d\u2019investir au Québec Les administrateurs de Noranda Mines ne craignent pas d\u2019investir au Québec bien que certaines appréhensions soient manifestées dans certains milieux sur l\u2019avenir politique du Québec.C\u2019est ce qui ressort du rapport annuel de l\u2019entreprise qui affirme qu\u2019il y a de bonnes raisons de croire que le Québec demeurera unendroit satisfaisant pour y travailler et y faire des affaires.Alors que Noranda poursuit d\u2019importantes opérations dans les mines et la fabrication au Québec et y détient environ 25 pour cent de ses avoirs dont le total s'élève à $208,285,096, Noranda ajoute que la compagnie continue de respecter les lois du Québec et d\u2019avoir confiance en ses investissements dans cette province.Les bénéfices Au cours de l\u2019année, les bénéfices nets.de Noranda se sont accrus de 10.4% pour atteindre $45,588,211 et les bénéfices par action se chiffrent par $3.82 en 1967 comparativement à $3.64 en 1966.Les revenus ont atteint $354,729,074 comparativement à $276,336,672.Les bénéfices de 1967 ne comprennent pas la somme de $26,149,428 provenant de la vente d\u2019un paquet d\u2019actions de Denison Mines Ltd.Ce gain fut crédité au surplus accumulé de la compagnie.Les résultats plus favorables enregistrés en 1967 proviennent de revenus plus élevés provenant des investissements et d\u2019une plus grande quantité de matériel traité.Les gains furent toutefois diminués par une plus faible production de cuivre.Les Affaires, lundi, 18 18 mars 1968 Boh un CHG.352 contacts personnels, qui ont donné lieu à des discussions approfondies.D'autre part, beaucoup de rencontres ont été faites en dehors d\u2019un cadre purement professionnel : 2,640 personnes ont été accueillies lors de 56 réceptions données par le comité.La majorité des contacts ont été faits avec des chefs d'entreprises d\u2019Europe et des Etats-Unis, soit 146 venant d'Europe et 90 des Etats-Unis.Beaucoup d\u2019entre eux étaient désireux de faire l\u2019achat de produits fabriqués au Québec.D\u2019autres se sont enquis des possibilités d\u2019implantation industrielle et de fabrication sous licence.Le secteur industriel qui a intéressé le plus grand nombre de visiteurs a été l\u2019industrie mécanique.Viennent ensuite l\u2019industrie textile, l\u2019industrie du bois et l\u2019industrie alimentaire.Comme il l\u2019a mentionné, les résultats de l\u2019action du Comité d\u2019accueil ne peuvent être connus de façon précise dans l\u2019immédiat, quoique un certain nombre de transactions commerciales aient déjà été effectuées et que des cas d\u2019implantation industrielle soient à l'étude.Le ministère de l\u2019Industrie et du Commerce dispose maintenant de plus de 600 dossiers qu\u2019examine de près le Service d\u2019expansion industrielle et qui vont permettre d\u2019intéresser de nouveaux investisseurs à s'implanter au Québec.nale n'assure pas par elle-même la diminution des disparités régionales parmi les régions du Canada.Cela ne sera possible que si nous permettons un taux de croissance plus élevé pour les régions défavorisées.C\u2019est pourquoi le Canada doit poursuivre simultanément une croissance plus satisfaisante dans certaines régions ainsi qu\u2019une expansion rapide de l\u2019économie nationale qui se déversera sur toutes les régions du Canada.ADMINISTRATEURS A QUEBEC-TELEPHON M.Roger CHARBONNEAU M.Bernard PANET-RAYMBND Québec-Téléphone annonce que MM.Roger Charbonneau et Bernard Panet-Raymond ont été élus membres de son conseil d'administration lors de l\u2019assemblée annuelle des actionnaires.tenue à Rimouski, P.Q.Ils succedent à MM.Henry-Arthur Sewellet Maurice Martin dont le terme d'office comme administrateurs prenait fin.M.Roger Charbonneau, directeur de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales de Montréal a obtenu sa licence en sciences commerciales à cette institution en 1939.Maîtrise de l\u2019Université Harvard en 1942.Comptable agréé en 1945.Il est président de Anglo-French Drug Company, membre du Conseil supérieur de l'Education de la Province de Québec, président du conseil d'administration de St.Lawrence Ceramics Ltd, membre du conseil d\u2019administration de La Souveraine, Cie d\u2019Assu- rance-Vie du Canada; Castonguay, Lemay, Graveline, Pouliot, Guérard & Associés; Canadian Surety Company; Roussel (Canada) Limitée; la Fondation Lionel Groulx et directeur honoraire de la Bourse de Montréal.M.Bernard Panet-Raymond, vice-président, administration, de la Compagnie Québec North Shore Paper et de The Ontario Paper Company Limited a obtenu son diplôme d'ingénieur à l\u2019Université McGill en 1947.Il est président dela Chambre de Commerce du district de St: Catharines, président du comité des relations ouvrières de l'Hôpital Général de St.Catharines, du sous-comité des plans de bien-être de l\u2019Université Brock, directeur de la Chambre de Commerce de l'Ontario, et de Baie Comeau Company et membre de la Corporation des ingénieurs professionnels du Québec, de l'Association des ingénieurs professionnels de l\u2019Ontario, de l\u2019Institut des ingénieurs du Canada, dela section technique de l\u2019Asso-' ciation canadienne des Pâtes et Papiers et de la section des relations industrielles de l'Association canadienne des Pâtes et Papiers.@ Carrières et professions @ chef de l'information.RÉDACTEUR .Publication spécialisée recherche rédacteur âgé de moins de 35 ans pour assister Qualités requises: bilingue, doit maîtriser langue française, posséder une certaine expérience journalistique en matières finon- cières, industrielles et commerciales.candidat possédant un diplôme universitaire.Salaire en fonction de l'expérience Les candidats sont priés d'expédier par écrif, leur curriculum vitae ainsi que fous renseignements à: : Case 31 \u2014 Les Affaires 635 est, Henri-Bourassa \u2014 Montréal, P.Q.Préférence accordée à REPRESENTANTS EN N_FONDS MUTUELS Ix vos revenus.Conditions réellement avantageuses Le patronat, les syndicats et le gouvernement doivent résoudre l\u2019équation coûts-prix Ce sont deux sévères avertissements que viennent de servir au Canada le comité d\u2019études de l'OCDE et le gouverneur de la Banque du Canada, M.Louis Rasminsky.L'OCDE, qui fait des études sur la situation économique de tous les pays membres de cette organisation, dont le Canada, constate que les coûts salariaux augmentent plus rapidement au Canada qu\u2019aux Etats-Unis.Bien que les dommages ne soient pas encore irréparables, l'OCDE prévoit que si cette situation doit se poursuivre, le Canada ne sera plus en mesure de concurrencer les Etats-Unis sur les marchés mondiaux et même sur notre propre marché, par suite de l\u2019abaissement des tarifs résultant des négociations Kennedy.Pour sa part, le gouverneur de la Banque du Canada note dans le rapport annuel des activités de la Banque centrale que \u201cl\u2019évolution récente des coûts a été un grand facteur qui a entravé une meilleure tenue des prix\u201d.(.) \u2018\u2019J\u2019escompte, dit-il, que les pouvoirs publics s'appliqueront les premiers à influencer les- groupes qui ont un pou- voirvde marchandage/ pour les amener à accorder \u2014dé façon plus réaliste que durant les dernières années \u2014 leurs demandes de majoration*de revenus avec les progrès réels de la production.Les statistiques indiquent en effet que les revenus, traitements et salaires ont augmenté plus rapidement que la production.Il s'ensuit une inflation des prix et il en découle le risque que nous pouvons nous placer dans une situation qui nous empéchera de concurrencer les autres pays sur les marchés mondiaux.Il est vrai que le Canada a amélioré sa situation dans le domaine de-la balance commerciale.Les exportations de marchandises et de services ont réalisé des progrès remarquables en 1967, tandis que notre balance commerciale résultant des transactions invisibles, surtout dans le secteur du tourisme s\u2019est renversé en notre faveur, surtout grâce aux revenus du tourisme grâce à l\u2019Expo.Rien n'assure cependant que ces progrès vont continuer en 1967 et déjà plusieurs exportateurs se plaignent des résultats néfastes des négociations Kennedy qui ouvre grandes les portes du marché canadien aux produits étrangers.- D'autre part, la Terre des Hommes, édition 1968, attirera-t-elle autant d\u2019Américains que l\u2019Expo 67?C\u2019est un gros point d'interrogation.Dis lors, les groupements intéressés, les associations d'employeurs et les industriels.les syndicats et les gouvernements, qui sont tous intéressés à ce que le commerce canadien prenne de l\u2019expansion, devraient pouvoir se rencontrer et discuter les moyens de permettre à l\u2019économie canadienne de garder sa place dans le commerce mondial.Ottawa, par la force des circonstances, a dû réduire ses dépenses, ce qui va alléger quelque peu les pressions sur l'économie.Mais les autres groupes, le patronat et les syndicats doivent aussi faire leur part.Il est évident que des hausses de salaire excessives dont on parle, par exemple, pour les débardeurs de Montréal, quelquechose comme 60 cents l'heure, ne peuvent que nuire à l\u2019ensemble de l\u2019économie nationale par l'augmentation des frais de transport et de manutention, mais elles auront également pour effet de détourner les armateurs du port de Montréal.Les syndicats intéressés devraient songer à cette situation avant de présenter des demandes irréalistes et anti-économiques.Fernand BOURRET POSTEZ CE COUPON DES AUJOURD'HUI! Un bon placement = un abonnement au journal LES AFFAIRES Le seul hebdomadaire économique et financier de langue française en Amérique du Nord 635 est, Henri-Bourassa, Montréal 12, Qué.Veuillez m'inscrire pour : ; an pared | Nouvel abonné a 3 ans $20.00 Renouvellement [J | Facturez-moi: $.cccccceinivinnnns Nom de I\u2019entreprise.sraasessasenss creams socdessessssce0se savosessseeu00es - Aux soins de.vesaerensaas nites tes pssst essonesenes © Adresse.earns i veevves eeresesens eeeerrnnesresiosoene LOCAIE cc oeceiversinnneesssirtnnrntnesissssenssssssenransananes Zone.vx Genre RR reer vosesasss senc | | | | | | | | Paiement Inclus: $ vec | | | | | i | Votre ÉORCtION.\u2026.\u2026.vooccscanseseensererursnressansrensensreeneecnnsannstenennsenenneveen | | 1 | Le à ~ Réduction des dépenses des gouvernements au moment ou il faudrait les augmenter par Francois GAUTHIER, économiste professeur auxiliaire à la faculté d'administration de l'Université Laval Les dernières mesures fiscales proposées par M.Sharp sont une sorte de compromis qui fait suite au rejet du bill C-193 par les Communes et qui aura pour effet d\u2019imposer une surtaxe de 3% sur les revenus des particuliers et sur les bénéfices des sociétés.On sait que cette surtaxe aura une influence plus forte sur les revenus élevés que sur les revenus les plus faibles.Les surtaxes sur les bénéfices des sociétés et sur les revenus des particuliers doivent rapporter $45 millions et $105 millions respectivement au cours du prochain exercice financier, spéculation sur le dollar canadien.Il était inévitable que des mesures internes viennent s\u2019ajouter aux mesures externes pour démontrer clairement que le Canada a la capacité et la volonté de mettre de l'ordre dans ses affaires.Les coupures arbitraires M.Sharp a aussi annoncé que les dépenses fédérales allaient diminuer de $75 millions et que les coupures dans les dépenses seraient souvent arbitraires.Si l\u2019on fait abstraction des décisions arbitraires du gouvernement central, il est cer- DEPENSES DES GOUVERNEMENTS (biens et services) Année Total a .Ltr hg 1963.\u2026.\u2026.oerrssssssrsssenss 8,024 1964.8,607 1965.\u2026 9,596 1966.\u2026osessesssssssssnense 11,169 1967 (3e trimestre sur base annuelle.eee 12,180 Changement en % entre le 3e trimestre de 1967 et 1963 .\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026orerrres \u2026 51% Fédérales Provinciales et Total Dépense, Municipales 2,939 1,576 5,085 3,042 1,552 5,565 3,267 1,562 6,329 3,880 1,713 7,289 4,132 1,904 8,048 40% 21% 58% Ces hausses dans les recettes fiscales auront pour effet de réduire le déficit budgétaire du gouvernement sur le marché financier.Un déficit moindre aura vraisemblablement pour effet de limiter les tensions à la hausse sur les taux d'intérêt.Pour comprendre la rapidité avec laquelle le gouvernement a proposé de nouvelles hausses d'impôts il ne suffit pas de penser au rejet du bill C-193.Il faut aussi penser à la faiblesse du dollar canadien sur les marchés des changes internationaux.Les tirages sur le Fonds Monétaire International, les emprunts auprès de la lanque Export - Import, l'accord SWAP avec la Banque Centrale des Etats- Unis et d'autres emprunts aussi ne pouvaient suffire à redonner confiance aux pays étrangers.La faiblesse du gouvernement fédéral actuel et les accrochages.récents au parlement se sont ajoutés aux incertitudes résultant des directives américaines sur les mouvements de capitaux.Le Canada ne pouvait se limiter à emprunter à l'étranger, donc à des mesures extérieures seulement pour arrêter la tain que ces coupures sont peu impressionnantes.Peu impressionnantes, sil\u2019oncon- sidère que l\u2019on a proposé récemment que les dépenses des municipalités de l\u2019Ontario marquent une baisse en 1968 de $150 millions par rapport à 1967.Peu impressionnantes aussi sont les coupures d'Ottawa par rapport aux augmentations peu raisonnables et surtout à la nature des dépenses fédérales au cours des dernières années.Le tableau qui suit montre que les dépenses fédérales totales en biens cet services ont augmenté de 40\".entre 1963 et le 3e trimestre de 1967 (calculées sur une base annuelle) tandis que les dépenses pour la défense nationale augmentaient de 21%.Bien entendu, les dépenses provinciales et municipales ont augmenté plus rapidement (+ 58% ) pendant la même période : ceci n\u2019est guère surprenant puisque les fonctions pour lesquelles les dépenses augmentent le plus rapidement tendent à être des fonctions qui sont d\u2019abord dans le champ de la juridiction ou.de la responsabilité des provinces et des municipalités (santé, enseignement, bien- être social).Une bonne partie de l\u2019augmentation dans les dépenses fédérales a été improductive (comme la défense nationale) ou simplement le reflet de la volonté de quelques bonnes politiques qui ont essayé d'assumer des responsabilités strictement provinciales selon la Constitution.Le résultat de ces tentatives d\u2019escalades dans les dépenses fédérales a limité les sources de revenus des provinces et des municipalités, a tendu à faire monter les taux d\u2019intérêt et, par conséquent, de rendre plus onéreux le financement des emprunts des autres gouvernements.Mais le résultat le plus désastreux a certes été de contribuer à gonfler les demandes dans une économie de plein-emploi entre 1964 et 1966 et, par conséquent, à stimuler l'inflation.Evidemment, il est probable que les dépenses des autres gouvernements ont augmenté trop rapidement dans plusieurs Cas.Une chose est certaine : tandis que: la production réelle augmentait de 23.5% entre 1963 et 1967, les dépenses de tous les gouvernements augmentaient de 51%.Le gouvernement fédéral a pourtant la responsabilité de maintenir les prix stables et de favoriser le plein- emploi et Ja croissance équilibrée de l\u2019économie.Or, au cours des dernières années, on a eu nettement l\u2019impression que le gouvernement fédéral a oublié sa raison d'être et qu\u2019il a préféré entreren concurrence avec les provinces dans leurs domaines de juridiction propre.Il en est résulté une augmentation annuelle moyenne de 3.5% dans l'indice des prix à la consommation, une hausse dans les taux d'intérét, une surchauffe sur le marché du travail, et depuis 1966, la stagnation économique, le chômage et la remise en question de l\u2019aptitude du Canada à administrer ses affaires financières et économiques d\u2019une façon raisonnable.Le drame, c\u2019est que les gouvernements soient maintenant contraints de réduire leurs dépenses juste au moment où il faudrait les augmenter.lls se sont emballés au moment de l'expansion alors même qu'il fallait éviter qu'il ne se produise de l'emballement dans le secteur privé.Le comportement des gouvernement au cours des 4 dernières années est la négation même du dicton qui veut que \u2018gouverner c\u2019est prévoir\u201d.PUBLICITÉ |.Messieurs, Veuillez m \u2018expédier sans délai les\u2018 \u2018informations indiquées ci-dessous: \u2018 .Informations disponibles sur demande: Etude de marché Rapport ABC du tirage payé au30 décembre 1967 Distribution géographique du tirage payé Liste des annonceurs en 1967 \u2019 Liste des numeros spéciaux - qui seront publiés en 1968 Carte de tarifs Exemplaires du journal OOU0 0 00 00 Messieurs, je suis disposé a rencontrer un de vos représentants sons obligation de ma part.Président: Julien LEVASSEUR © [LES AFFAIRES Hebdomadaire d'information financière, industrielle et commerciale 635 est, boulevard HENRI-BOURASSA, Montréal 12, DU.1-1888 Publié par lo compagnie \u2018Publications LES AFFAIRES Inc.\u201d Directeurs : Claude Coupal et Claude Moquin Rédacteur en chef: Cloude Moquin Rédacteur : Fernand Bourret; Assistants rédacteurs : Denis Giroux et Chantal Lacroix.Collaborateurs réguliers: Patrick Allen, conservateur de lo bibliothèque de l'Ecole des Houtes Etudes Commerciales de Montréal: Charles Atalo, LL.L, Conseiller en droit international; René Callès, Courtier d'assuronce ogréé; François Gouthier, de lo foculté d'administration de l'Université Loval; M.William H.Pugsley, de la faculté de commerce de McGill.Directeur de lo publicité : Cloude Coupol.Représentants : à Toronto Peter Elliott, 6 Chorles St.East, Suite 213, Tor.5.922-0524 à Montréal Cloude Mortin.Directeur du tirage: Georges Larivière.On souscrit pour un an (52 numéros) à raison de $9.00; deux ans (104 numéros) pour $15.00; trois ans (156 numéros} pour $20.00; et cinq ans (260 numéros) pour $30.00.(le ministère des postes, à Ottowa, a autorisé l'affronchissement en numéraire et l'envoi comme objet de la deuxième classe de lo présente publicotion).Typographie : Typofilm Inc.Impression : Delpro Corporation.Les\u2019 \u2018Afféités, Tand} 1s iaie 1988 came Eee ee tpn s Le premier du genre en Amérique Le futur pont Leblanc-Papineau sera de type haubanné Le début des travaux de construction du nouveau pont Leblanc- Papineau, joignant l\u2019île Jésus à Montréal, ne saura tarder puisque le ministère de la Voirie du Québec se propose de lancer les soumissions publiques au cours de l'été, C\u2019est ce que M.Fernand-J.Lafontaine a annoncé au cours d\u2019une causerie prononcée à une réunion conjointe des clubs Optimiste et Kiwanis de Laval.\u2018\u2019J\u2019ai pleine et entière confiance que la construction projetée apportera à Ville Laval et à la région métropolitaine un moyen de plus qui stimulera le développement économique tout en comblant un besoin urgent dans les voies de communications entre l\u2019île Jésus et l\u2019île de Montréal\u201d, a déclaré le ministre.Après avoir loué les efforts que font actuellement les administrateurs de Laval pour résoudre leurs problèmes \u2018\u2018qui sont de taille\u201d, M.Lafontaine a repris: .\u201cIl faudra forcément la collaboration et la compréhension de tous pour les résoudre.Comme vous vous en rendez compte, de tous les problèmes, celui des voies routières n\u2019est pas le moindre\u201d.Lourd trafic Attirant ensuite l'attention sur le taux d'accroissement élevé du parc- automobiles de Laval, le ministre fit part aux quelque 600 personnes venues l\u2019entendre au Centre sportif de cette municipalité de l\u2019étude menée en juin, juillet, août et septembre derniers par les ingénieurs de la Voirie.L\u2019on a ainsi appris que le trafic moyen par jour d\u2019été a été de 220,008 véhicules sur les cinq ponts reliant Montréal à la Rive Sud, tandis qu\u2019il fut de 220,- 652 véhicules Sur les quatre ponts reliant Montréal à l\u2019île Jésus.Canadian General Investments Ltd.Les bénéfices nets de Normetal Mining Corp.ontétéde $1,794,000 ou 48 cents par action en 1967.Il s\u2019agit d'une hausse attribuable a celle du prix du cuivre et ces chiffres se comparent aux bénéfices de $887,000 ou 50 cents par action en 1966.La valeur de la production a atteint $7,488,000, unehaus- se de $180,000.Des épiciers cent.sible$ aux cent$ Depuis la fondation en 1957, les marchés d\u2019aliments Trans-Kébec et Normandie (plus de 425 au Québec) apprennent en commun le sens de la saine administration.Mais depuis deux ans, ils approfon- dissent un programme d'éconamies , dont les préoccupations s\u2019étendent sur toute la gamme des dépenses nécessaires à l'exploitation d\u2019une épicerie de détail.Au cours du 6e congrès annuel les épiciers Trans-Kébec et Nor- mandie auront l\u2019occasion de faire le point sur leur campagne axée sur la réduction des frais d\u2019exploitation à l'enseigne symbolique de CENT.SIBLES AUX CENTS, car ils sont conscients que l'épicerie en détail est un commerce de sous.M.Pascal Morin, président de ce 6e congrès annuel qui aura lieu au Château Frontenac, à Québec, le dimanche 19 mai prochain, annonce en plus, que les inimitables JEROLAS, de réputation mondiale, feront les frais du spectacle qui couronnera ces assises.Les détaillants Trans-Kébec et Normandie tiennent leur congrès avec le concours de tous leurs foùr- nisseurs.On s\u2019attend cette année a une assistance record.Dans cet ordre d\u2019idées, a-t-il dit, il faut considérer le fait que les ponts de la Rive Sud possèdent un total de 24 voies charretières, tandis que ceux de l\u2019île Jésus n\u2019en possèdent que 19.Décision opportune \u2018\u2019La décision prise l\u2019an dernier par le premier ministre, Daniel Johnson, de construire un nouveau pont était donc opportune et réaliste\u2019\u2019, a fait remarquer M.Lafontaine.\u2018Non seulement le premier ministre prenait une décision majeure relativement à l\u2019avenir de votre ville en accordant à votre région les mêmes avantages dont bénéficiaient les gens dela Rive Sud, mais il réglait aussi dans les dix premiers mois de son administration un débat qui avait constamment alimenté la place publique durant les dernières années.\u2019 Faisant ensuite état de la célérité de la Voirie pour réaliser le projet, M.\u2018 l'aforiikine a'arinoncé que les plans nécessaires à l\u2019expropriation sont à toutes fins pratiques terminés.La première partie de ces plans a d'ailleurs été déposée au Bureau d'enregistrement.Une innovation Parlant ensuite du pont lui-même, le ministre annonça que cesera une charpente de type haubanné.Il s'agit là d\u2019une innovation en Amérique et qui ne manquera pas d\u2019attirer l\u2019attention sur Laval.Ce sera en effet le premier pont de ce genre construit sur notre continent.Deux tours centrales en supporteront les cables qui soutiendront le tablier en son milieu.Ce type de pont a été choisi après une étude poussée des divers problèmes qui se présentent dans ce secteur.I] permet un plus grand dégagement horizontal, assurant ainsi l\u2019écoulement normal deseaux de la rivière et empéchant les turbulences hydrauliques.Le pont, construit dans le prolongement de l\u2019axe du boulevard Leblanc, dans les limites de l\u2019an- cienne ville de Duvernay, sera à Le ministre de la Voirie du Québec, M.Fernand-J.Lafontaine (au six voies et il sera divisé au centre centre), .discutant -les :derniers détails.du pont.Leblanc-Papineau avec par une bande centrale de neuf le maire de Laval, M.Jacques Tétreault (à gauche) et le.vice-président pieds.Les ingénieurs calculent que du comité exécutif, M.André Lagarde.Le ministre a officiellegzent 15,000 véhicules à l\u2019heure pour- annoncé que les appels d'offres pour la construction du nouveau,.pont ront y circuler.reliant l\u2019île Jésus à l\u2019île de Montréal auront lieu dès l\u2019été.EXPOMAT 68 - 16-26 MAI Sur un terrain de 300000 m2, à l'aéroport du Bourget, 1100 constructeurs de plus de 20 pays présenteront les derniers perfectionnements apportés aux engins de travaux publics.L'exposition sera ceinturée par de vastes zones de démonstration où les matériels seront présentés dans leurs conditions réelles d'emploi.Des journées spécialisées sont organisées pour chacune des branches professionnelles du bâtiment et des travaux publics EUROPAIN 68 © 18-30MAI \u2019 Salon International de la Boulangerie, Patisserie et Biscuiterie, Europain 68 réunira 200 exposants dont les fabrications ou produits s'adressent exclusivement aux boulangers, patissiers, biscuitiers etbiscottiers.15a20 fournils seront présentés en fonctionnement.Conférences et colloques techniques auront lieu pendant toute la durée du Salon Pour tous renseignements: BIENNALE DE L'EQUIPEMENT ELECTRIQUE 20 - 30 MAI Cette manifestation, hautement spécialisée, présente tous ies équipements électriques et électroniques destinés à l'industrie,aux services publics auxcentrales et aux réseaux.Elle intéresse tous les industriels, les ingénieurs et techniciens de tous les secteurs d'activité qui font appel aux matériels d'automatisme, d'asservissement, de commande, de contrôle et de distribution et aussi tous ceux qui coopèrent à la production ou à la distribution de l'énergie électrique, les responsables des grandes administrations, des collectivités et des services publics 4 QUINZAINE TECHNIQUE DE PARIS rendez-vous des techniques du monde entier & SALON INTERNATIONAL DE LA CHIMIE 24 MAI - 4er JUIN Au palais-de la Défense sur une surface d' exposition de 80000 m2, 1500 firmes de 25 pays participent cette année au Salon.Rendez-vous mondial des Chimistes et Industriels de nombreuses disciplines tributaires de la Chimie, le 8*Salon de la Chimie aura lieu en même temps que le Congrès International du Cinquantenaire de la Chimie Industrielle FOIRE DE PARIS 18 MAI - 3 JUIN En plus de la présentation traditionnelle de biens de .consommation (maison, loisirs, alimentation, vins), une très importante surface de la Foire de Paris est consacrée aux biens d'équipement et matériels industriels, aussi bien dans les pavillons étrangers que dans les sections spécialisées françaises.Citons notamment \u2018\u201cConstrurama\u201d' (organisé à l'initiative - du Ministère de l'Equipement) qui traitera du programme des Jogements, col- - lectifs sur 14.000 m2 d'exposition QUINZAINE TECHNIQUE DE PARIS qu en = 4, rue de Tocqueville - -75- PARIS 17e.si, Dupuy-Cormpton QTP 006 Les Affaires, Jundi 18 mars.1968 \u2018sit A; et de restaurants attire 15,000 visiteurs L\u2019Exposition Nationale des Fournisseurs d\u2019Hôtels, Restaurants et Institutions 1968 a été officiellement ouverte lundi à la Place Bonaventure de Montréal par M.Jean- Paul Beaudry, ministre de l\u2019Industrie et du Commerce accompagné par \u2018Miss Hospitalité\u2019\u2019 1968, Mme Diane Tétrault-Labelle, et par le président del\u2019Association des Fournisseurs d\u2019Hôtels et Restaurants, M.Jean-Paul Alarie.Selon le ministre de l\u2019Industrie et du Commerce Le Québec veut en arriver à normaliser la production Le ministre de l\u2019Industrie et du Commerce, M.Jean-Paul Beaudry, a félicité l'Association des fournisseurs d\u2019hôtels et de restaurants d\u2019appliquer les principes de normalisation par la centralisation des activités en matière de publicité et de vente, dans l'échange d'informations et dans l\u2019adoption de pratiques commerciales uniformes.M.Beaudry a alors loué le geste de l\u2019Association d\u2019avoir réuni sous un même toit plus de 200 exposants de l'Association à Place Bonaventure à l\u2019occasion de leur 32e exposition annuelle.TACHE DU MINISTERE M.Beaudry a dit que justement le ministère de l\u2019Industrie et du Commerce s\u2019est attelé à \u2018la tâche de,la normaljsation.par.l\u2019organisation d\u2019un servièe qui;*présentemeat, Compte 2f'\u2018employéh*doht 15\" ingénieurs et techniciens.\u2019 Normaliser, a-t-il dit, c\u2019est soumettre une production à des standards, en vue notamment de réduire le nombre des types d\u2019un même article, afin d\u2019abaisser les prix de revient et de rendre les produits uniformes, les pièces des machines interchangeables.Dès lors, dit-il, la production devient plus rationnelleet plus efficace, donc plus rentable.Il a souligné que le gouvernement du Québec, constituant à lui seul un marché important du fait qu\u2019il achète pour environ $1 milliard, a décidé d'établir des normes pour les produits qu\u2019il achète.Et dans l\u2019établissement de ces normes, le service du ministère tient compte des matières premières que l\u2019on trouve au Québec et des possibilités de nos usines.UN VASTE MARCHE En 1965, dernière année pour laquelle les statistiques sont disponibles, 3,168 établissements commerciaux, comprenant hôtels, motels et chalets ont enregistré un chiffre d\u2019affaires de $20 millions.Pour bien servir leur clientèle, des établissements ont besoin d'un équipement moderne et adéquat et une Association comme celle des fournisseurs d\u2019hôtels et de restaurants peut jouer unrôle important en poursuivant ses recherches pour mettre à point de nouveaux équipements, de nouveaux produits ou d'améliorer ceux qui existent déjà.Il a rappelé le geste de l\u2019Association qui a créé des bourses de $500 chacune pour permettre à quatre travailleurs de se perfectionner dans le domaine de l'hôtellerie et de la restauration.\u201cCette Exposition de quatre jours, se terminant jeudi soir, devait attirer pas moins de 15,000 opérateurs d'hôtels, motels, restaurants et autres établissements de l\u2019industrie de l\u2019hospiralité, venus detoutes les parties du Québec, de l\u2019est de l\u2019Ontario et même des Maritimes\u201d a déclaré M.Alarie en souhaitant la bienvenue aux invités d'honneur de cette 32e Exposition des Fournisseurs.Parlant ensuite des succès d\u2019Expo '67 et des projections pour \u2018\u2019T'erre des Hommes\u201d, le dernier projet du Maire Drapeau pour 1968, M.Alarie a déclaré que l\u2019industrie de l'hospitalité sera appelée à jouer un rôle prépondérant dans le succès de \u201cTerre des Hommes\u2019.\u2018\u201cL\u2019année du Centenaire et d\u2019Expo '67 ont placé Montréal sur un même pied que Paris, Moscou, New York et Tokyo et c\u2019est à nous, membres de l\u2019industrie de l\u2019hospitalité de poursuivre le travail, si bien accompli- l\u2019an dernier, 9; ; les \u2018érdthains mois a eut A Alarie.' \u2018Rendez-vous \u201868\u2019! Tel est le thème de l\u2019Exposition de cette année qui a su attirer dans le Hall Concordia Est de la Place Bonaventure la participation de 160 exposants occupant plus de 300 kiosques.Les différents membres de l\u2019industrie du logement et de l\u2019alimentation et des institutions de la province auront surtout l\u2019occasion d\u2019assister à des séances éducatives et à se familariser dans les nouveaux produits et techniques réalisés au cours des douze derniers mois.M.Alarie a conclu que le Québec et Montréal en particulier avaient prouvé au monde entier ce qu\u2019ils pouvaient faire en 1967 et que c\u2019était en \\partie grâce aux efforts des membres de l\u2019industrie de l\u2019hospitalité, efforts, qui avec l\u2019amélioration des services et de la technique, permettront à l\u2019industrie touristique de connaître un essor encore plus marqué.L\u2019ACC prévoit une baisse de 3 à 15% dans la construction ingénieurs et les architectes netrou- vent pas à s\u2019occuper, alors que Des milliers de travailleurs de l\u2019industrie de la construction seront en chômage cet été selon le pré-:.sident de l\u2019Association de la Construction du Canada.M.William Purdy, de Calgary, vient de lancer ce cri d\u2019alarme à l'intention des gouvernements, en précisant que non seulement des projets publics de construction sont mis de côté, mais que même les plusieurs ont été licenciés par les firmes qui les employaient.Avec le décalage qui-existe entre la conception d\u2019un projet et son exécution, cela signifie que l\u2019industrie de la construction ira au ralenti pendant au moins six mois.L'Association canadienne de la construction qui groupe 900 en- par le mariage et la filiation; séparation des biens; Tome II \u2014 p.188 à 400.de travail.Formats 81/4 x 11.Payable au pair.Tél,: 873-3427.LE DROIT CIVIL A LA PORTEE DE TOUS par Philippe Ferland, B.A., LL.D., C.R., Juge a la Cour provinciale de Montréal Tome I \u2014 187 pages, principaux actes constitutionnels du pays; la condition des personnes dans la société, leur état, leur capacité et le domicile des personnes; la constitution de la famille Droits et devoirs des membres d\u2019une famille; capacité juridique de la femme mariée; régimes matrimoniaux, communauté et La propriété, l'usufruit, l\u2019emphytéose, les servitudes.Succession ab intestat; succession testamentaire.Les obligations, sortes de contrats, les offres et les options.Principaux contrats: la vente, la promesse de vente, la vente d\u2019un fonds de commerce, la cession de créance, les principales clauses de dation en paiement dans les contrats; le bail, la location de services, le louage d\u2019ouvrage; le mandat, la convention des courtiers; les prêts, dépôt, séquestre; les contrats de société; jeu, pari.Le cautionnement, le gage, les hypothèques, les privilèges et l'enregistrement.- La prescription des droits et des actions.La responsabilité civile; lecodedela routeet la loi des accidents Prix: dos relié, les 2 tomes, $17.Bon de commande à Philippe Ferland, J.C.P., Vieux Palais de Justice (Annexe), 85 est, St-Jacques, chambre 10, Montréal 1 treprises dans tous les secteurs de la construction, à l\u2019exception de la construction domiciliaire, a fait la prédiction que le volume dela construction au Canada baisserait de 3 à 15% au cours de 1968.HR (IIS vous contenteriez- BAR de servir un autre cognac?Severe Teche ru Le transport routier juge \u2018\u201cextravagante\u201d\u2019 l\u2019intervention d\u2019Ottawa dans ce domaine \u201cQuébec fut la première province à créer en 1954 un Ministère des Transports et Communications, et je suis heureux d\u2019affirmer que de toutes les provinces canadiennes, elle possede la meilleure législation en matière de transport routier\u2019.C\u2019est ce que déclarait M.Camille Archambault de Montréal, directeur des relations extérieures, à une réunion de la Section des Cantons de l\u2019Est de l\u2019Association du Camionnage du Québec.M.Archambault ajoutait: \u2018C\u2019est sous l\u2019égide des provinces que le transport par camion et autobus s\u2019est développé avec efficacité et a compensé pour l\u2019insuffisance des chemins de fer\u201d.\"Je me demande, a-t-il dit, s'il avait fallu attendre le rail, combien d\u2019années nous aurions mis à mettre en valeur l\u2019immense région de Chibougamau, une très grande partie de l\u2019Abitibi, l\u2019immense Côte Nord du St-Laurent jusqu\u2019à Sept-Iles, une très grande partie de la Gaspésie et même de la région Saguenay-Lac St-Jean.Ces régions ont pris un essor fantastique avec l\u2019arrivée des moyens de transport par route.\u201d Sur l'immense territoire québécois, les camions circulent en toutes directions pour alimenter le commerce, l\u2019industrie et servir la popuila- tion.M.Archambault a rappelé que Québec, avec 30% de la population du Canada et son vaste territoire, ne possède que 11% des lignes de chemin de fer, tandis que l\u2019Ontario compte deux fois plus ce pourcentage et les provinces de l\u2019ouest en comptent autant avec beaucoup moins de population.,, Maintenant que le transport routier, uniquement sous l\u2019égide des Previnces, *est+.bJen Organisé, Ottawa, en adoptant son bill C-231, \u201csection IlI; cherche à\u2019prendre contrôle de cette industrie.Etant propriétaire d\u2019un des plus grands chemins deferdu monde, Ottawa deviendrait compétiteur et législateur à la fois.Ottawa pourrait-il] faire mieux que les provinces qui ont permis ce développement rapide et extraordinaire du transport sur routes?La situation est-elle devenue si grave que le gouvernement central doive intervenir ?Je ne le crois pas, a déclaré M.Archambault.Au contraire, le Québec et d\u2019autres provinces ont accompli un travail méritoire dans le domaine du transport routier, dont nous devons être fiers, et elles peuvent continuer à le poursuivre encore.Le public expéditeur n\u2019a pas sollicité cette législation fédérale et tenter de soustraire ainsi aux Régies Provinciales de Transport tout un secteur d\u2019activités dont dépend en grande partie l\u2019économie provinciale, me parait pour le moins extravagant.Il me semble, ajouta M.Archam- bault, que le gouvernement fédéral s\u2019attire des difficultés inextricables en essayant de se substituer aux provinces dans un domaine où il n\u2019a pas acquis l\u2019expérience nécessaire.MAL ADMINISTRATION DES PORTS PAR OTTAWA Le gouvernement fédéral, par le truchement du Conseil des Ports Nationaux, a voulu exercer son contrôle sur les ports du St-Laurent; on sait dans quel marasme se trouvent ceux-ci et spécialement le port de Montréal.Cette situation est loin d\u2019être une garantie de saine administration fédérale, advenant le cas où Ottawa s\u2019emparerait du transport routier.Pour terminer, M.Archambault a déploré le fait qu'Ottawa ait décidé unilatéralement de présenter ce bill C-231 sans consultation au préalable avec les provinces, précisément au moment où il est question de modifier la constitution canadienne.INDIFFERENCE D'OTTAWA Quant à l\u2019avancement du transport maritime, il est malheureux de constater que ce n\u2019est pas le gouvernement fédéral qui a pris l\u2019initiative de l'ouverture de la navigation d\u2019hiver sur le fleuve Saint-Laurent, mais des entreprises danoises et russes.Ottawa continue à tergiverser et le chômage est élevé.Les Affaires, lundi 18 mars 1968 pave ral er rte re LA PHOTOGRAP À SEG DE 312 veut dire 0000000 0000000000000 MMmmrmmrmmmmmmmmmmmmmmm VU UV UUUUUUUUUUUUUUUUUO0U REP UVUVUU C CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC PPPPPPPPPPPPPPP A A i=] CeCe a an Co BBBBBBPPPBPPPPPPPPPBDDDD on Co mi fd i] MAMMA MAMMA M mm 0 Ce ue ane ae a re a a an an en on an en en en en en en en Can MAMMA MT TITI PPPPPPPPDD = pp (jusqu\u2019à 25 fois!) Vous n\u2019aurez plus jamais à vous plier aux limites des machines à copier ordinaires lorsque vous aurez besoin instantanément d'une reproduction photographique nette d\u2019un document, une lettre, une charte en couleurs, une-page de livre relié ou une illustration en demi-tons.Avec la photographie à sec vous pouvez reproduire tout ce que l\u2019oeil-peut percevoir.(Parfois la copie est plus claire que l'original).Votre personnel n\u2019aura plus jamais à perdre de temps pour faire fonctionner une machine à copier qui nécessite poudres, produits chimiques, réglage minutieux.Parce que la photographie à sec ne.requiert que de I'électricité et du papier a photocopier.Trés économique! Appelez le bureau des ventes 3M le plus proche et prenez rendez-vous pour une démonstration de la photographie à sec.Appelez bientôt \u2014 c\u2019est important pour vous.Business Communications Division = Les Affaires, lundi 18 mars 1968 Gestetner présente la Gestefax 455 Gestetner a annoncé la présentation au Canada d\u2019une nouvelle machine à commande électronique pour la perforation des stencils.Appelée \u2018\u2019Gestefax 455\u201d, cette machine de table de 60 lb présente, entre autres améliorations, une vitesse de balayage plus grande que la machine qu\u2019elle remplace, la \u201c\u201cGestefax 451\".M.Roy P.Hunt, président de Gestetner (Canada) Limited, a déclaré à ce sujet: \u2018Nous croyons que la \u2018'455\u2019\u2019 est la perforeuse à Nouvelles cartes fédérales disponibles La Direction des levés et de la cartographie du ministère de l'Ener- gie, des Mines et des Ressources vient de publier un dépliant de neuf pages qu\u2019elle offre gratuitement, et qui énumère les nouvelles cartes électorales fédérales du Canada.Les personnes intéressées - pourçont se procurer cette nouvelle série Fe cartes en écrivant au Bureau de distribution des cartes, 615, rue Booth, Ottawa.Dressées en vertu de la Loi de 1964 sur la révision des limites des circonscriptions électorales, ces cartes décrivent les divisions dont il a fallu modifier les lignes frontières par suite de déplacements de population, selon le recensement de 1961.Ces cartes se vendent 50f chacune, sauf celle de dimension appréciable (environ* 3 pieds et demi sur 5) qui représente tous les districts électoraux fédéraux du pays sur une seule coupure et dont le prix est de un dollar.Le dépliant fournit la liste des cartes à une seule coupure pour le Yukon, les Territoires du Nord- Ouest et chacune des provinces, excepté l\u2019Ontario et l\u2019Alberta qui utilisent chacune deux coupures, l\u2019une représentant la partie nord et l\u2019autre, la partie sud.Les nouvelles cartes électorales des villes sont établies à grande échelle et mettent en évidence diverses particularités, notamment les rues et leurs noms, les principaux édifices, les parcs, etc.On peut se procurer les cartes des villes suivantes: St-Jean (T.-N.), Halifax, Dartmouth, Montréalet Laval, Québec, Hamilton, London, Ottawa, St.Catharines, Toronto, Windsor, Winnipeg, Saskatoon.Regina, Calgary, Edmonton, Vancouver et Victoria.L'énumération des cartes représentant les 264 circonscriptions électorales correspond à chacun des districts électoraux fédéraux, à partir de Bonavista-T'rinité et Conception (T.-N.), jusqu\u2019à Vie- toria (C.-B.).Toute commande doit étre accompagnée d\u2019un chèque ou mandat fait à l\u2019ordre du Receveur général du Canada.Directeur de la formation du personnel en bien-être Le ministre de la Famille et du Bien-être social, monsieur Jean- Paul Cloutier, annonce la nomination de monsieur Pierre Hogue au poste de directeur de la formation du personnel en bien-être.Monsieur Hogue, qui était attaché au ministère de l'Education, aura la responsabilité de la formation et de l'initiation du personnel au sein des services du ministère, des bureaux régionaux et des divers établissements et institutions de bien-être dans le secteur para-pu- blic.Cette nomination se situe dans le cadre de la nouvelle politique de réorganisation et de décentralisation de l\u2019aide sociale.8 stencil à réglage variable la plus rapide qui existe.Elle peut balayer (perforer) un stencil Gestetner spécial & raison de 15 minutes pour 600 lignes par pouce\u201d.(Les lignes par pouce sont les traits de balayage disposés verticalement de gauche \u201cTranscan die à droite sur la surface du stencil.Par conséquent, plus il y a delignes par pouce, plus détaillé sera le procédé de balayage).La \u2018\u2018455\u2019\u2019 peut enregistrer tous les imprimés sur papier blanc ou de couleur, tous les textes et les dessins au trait des magazines, les relevés techniques, les formules réglées, les similigravures et les photographies très contrastées, Elle peut également fournir une diapositive tout en perforant le stencil.Conçue pour étre utilisée avec les machines Gestetner au stencil, la \u2018\u2019Gestefax 455\u201d a 25 pouces de longueur, 15 1/2 pouces de largeur et 10 1/2 pouces de hauteur.Elle fonctionne sur CA 110/120 volts, 60 cycles.M.Hunt a encore remarqué: \"Cette nouvelle (Gestefax, combinée avec les duplicateurs Gestetner, assure une gamme complète de possibilités de reproduction au prix unitaire le plus réduit possible pour toute série comprenant de 10 à 10,- 000 exemplaires\u201d.Permis de la ville de Montréal La ville de Montréal a émis 220 permis municipaux durant le mois de février en vertu de certaines sections du règlement 2820.Dans le secteur manufacturier de produits alimentaires, nous constatons qu'il y en a eu cing: Bas- tourna Dadour, sur la rue Clark; Entreprises Bourgogne (1966) Inc.sur la rue St-Hubert; Alsace Services de Réception, aussi sur la rue St-Hubert; M.Jacques Chicoine, a la même adresse que la précédente et Penny Jane Candy Co., sur la rue Bridge.Trois commerçants en gros de produits alimentaires sont venus s'ajouter à la liste.Quinze permis ont été émis pour des commerçants en détail de viande fraîche et poisson.Dans les autres commerces en général, on compte plus de 56 nouveaux permis.Seulement au cours du mois de février, la ville de Montréal a émis 3 h 21 de ce temps aux interviews personnelles.Mais le vendeur qui sait se servir du téléphone s'ouvre rapidement toutes les portes.Finis alors les moments interminables passés dans les salles d'attente.Finies les rencontres difficiles.Le téléphone lui permet d'éviter les démarches inutiles .multiplier son chiffre de vente.: Bell Canada .de .d'ouvrir les portes du succès.soixante-quatre permis municipaux pour l'opération de restaurants.Vingt-deux établissements ont reçu leur permis pour la vente de liqueurs alcooliques pour consommation sur les lieux.Un permis pour salle d\u2019exhibition de vue animées a été mis a N.G.C.Cinémas Ltd., sur la rue St-Antoine.Un autre permis a été enregistré pour un bureau de courtier à Nesbitt Thomson & Co.Ltd.à la Place Ville-Marie.Cinq permis ont été émis à des agents financiers.Dans les deux dernières sections, on compte quatre permis à des entrepreneurs généraux tant dans la construction que dans la démolition.Dans la dernière section, on compte quarante-quatre permis municipaux qui ont été émis par le Service des permis et inspections à des entrepreneurs spécialisés.Toutes portes ouvertes! -\u2014 L\u2019interurbain est la clef du succès des vendeurs Le vendeur moyen travaille 9 h 20 par jour et consacre seulement Les Affaires, lundi 18 mars 1968 Montréal Locomotive Works Ltd.diversifie sa production Depuis cinq ans, Montreal Locomotive Works a pour objectif principal de diversifier son exploitation en vue d\u2019atténuer les effets des fluctuations cycliques que ressent tra- ditonnellement un marché a produit unique, déclarait aujourd\u2019hui M.Henry Valle, président de la compagnie à la Montreal Society of Financial Analysts.\u2018\u201cPour réaliser cette diversification nécessaire, nous nous sommes engagés dans un programme de nouveaux produits qui, en même temps que nos acquisitions, a modifié sensiblement l\u2019exploitation de notre compagnie\u2019, soulignait M.Valle.Bien que les produits pour le transport demeurent son plus important centre d\u2019intérêt, d\u2019autres produits, dont les pièces de remplacement comptent maintenant pour 60% des affaires de la compagnie.Les principaux produits de la Montreal Locomotive Works sont les locomotives diesel-électriques, les produits thermiques (matériel d\u2019échange de chaleur), les pompes, les compresseurs, les vannes à commandes automatiques et le matériel de papeteries et d\u2019aciéries.Les principaux clients de la compagnie, au Canada et à l\u2019étranger, sont les chemins de fer, les services publics d\u2019électricité, les usines chimiques et pétrochimiques, les papeteries et les aciéries.Nomination chez Domtar Fine Papers M.Robert B.Morrison vient d\u2019être nommé Chef des Services de création auprès du Département de la Publicité de Domtar Fine Papers Ltd.dont les bureaux sont situées 1015, rue St-Alexandre à Montréal.Auparavant en charge de la publicité auprès d\u2019un important grossiste en papeterie de Montréal, M.Morrison bénéficie d\u2019une vaste expérience professionnelle dans les domaines des papiers fins, de l\u2019imprimerie et des arts graphiques.Dans ses fonctions auprès de Dom- tar, il cumulera les tâches de rédaction, recherche et création pour toute la documentation publicitaire et de promotion des ventes de la compagnie.M.Morrison sera également chargé de centraliser les contacts d\u2019affaires avec les diverses disciplines professionnelles rattachées à l\u2019industrie canadienne des arts graphiques.Natif de Brockville, Ontario, M.Morrison a fait ses études à Montréal et parle couramment le français en plus de sa langue maternelle.Canadian International Power Canadian International Power Co.Ltd.a réalisé des bénéfices nets de $11,712,523, en monnaie légale des Etats-Unis ou $4.90 par action pendant la période annuelle close le 31 décembre 1967, comparativement à $11,378,164 ou $4.77 l\u2019action l\u2019année précédente.La faible hausse des bénéfices résulte d'une combinaison de plusieurs facteurs dont une plus faible intensité du débit d\u2019eau des usines de Bolivie et une demande moins forte d\u2019appareils de climatisation au Vénésuéla par suite de la froide température et des frais d'intérét plus élevés.Power Corp.of Canada La valeur nette de Power Corp.of Canada et de sa filiale Shawinigan Industries s'établissait à $135.5 millions le 29 février, comparativement à $136.1 millions un mois plus tôt et à $183.2 millions il y a un an.La valeur des actions était de $12.95 en février 1968, comparativement à $13.05 à la fin de janvier.Bénéfices plus élevés \u2018Notre rapport annuel de 1967 sera publié d'ici deux semaines\u2019, annonçait M.Valle, \u2018\u2019mais nous savons maintenant que cette dernière année en fut de nouveau une de progrès en matière de bénéfices, de facturation et de commandes, qui furent sensiblement plus élevés qu\u2019en 1966\u2019.En raison de ses assortiments diversifiés de produits, et des dates de livraison prolongées à l\u2019égard de plusieurs d\u2019entre eux, désormais la compagnie fera rapport de ses nouvelles commandes, de sa facturation et de ses commandes en suspens.\u2018\u2018Il nous semble que ces chiffres prennent un sens manifeste dans une analyse de notre compagnie\u201d, ajoutait-il.H signalait également qu\u2019à l\u2019assemblée générale spéciale et l\u2019assemblée générale annuelle, en avril, on soumettrait aux actionnaires une proposition de changer le nom de la compagnie en celui de MLW- Worthington Limitée.Commandes en carnet Au 31 décembre 1967, les commandes en suspens de la compagnie se chiffraient par $30 millions, une augmentation de $7 millions sur l\u2019année précédente.M.Valle estimait les bénéfices par action en 1967 à plus de $1.35 au regard de $1.11 par action en 1966.Une mesure importante du programme de diversification de la compagnie réside dans l\u2019acquisition, en 1966, de Worthington (Canada) Ltd.La filiale est établie à Toronto et elle fabrique à son usine de Brantford, Ontario, une grande variété de pompes, compresseurs et vannes à contrôle automatique.L'organisation de ventes, d\u2019envergure nationale, de Worthington (Canada) écoule présentement des produits fabriqués à l\u2019usine de Montréal.M.Valle fit état des liens très étroits de la compagnie avec Worth- ington Corporation ainsi que de la récente fusion aux Etats-Unis qui a conduit à la formation du Stude- baker-Worthington, Inc.Worthing- ton est un manufacturier amplement diversifié et qui possède une organisation multinationale vouée au service des besoins fondamentaux de l\u2019homme, en eau, aliments, santé et hygiène, transport et énergie.Etant donné que Worthington détient 52% des actions en circulation de la Montreal Locomotive, l'expansion et le raffermissement de l'exploitation de celle-ci s'en trouvent vigoureusement appuyés.\u2018\u2018Par conséquent,\u2019 de poursuivre M.Valle, \u2018tout en envisageant que notre rôle principal consiste à approvisionner de notre assortiment élargi de produits le marché grandissant mais relativement limité au Canada, nous savons que le Canada offre une excellente occasion de spécialisation, dont ilexiste un besoin en vue de la fabrication massive de certains articles de notre ressort particulier, à l\u2019intention des marchés canadien et mondiaux.\u201d Les Affaires, lundi, 18 mars 1968 L\u2019année dernière, le service .d\u2019impression de Tip Top Tailors, a Paide de machines Gestetner, a publié la totalité de ses formules de bureau et catalogues et toute la publicité de ses 53 magasins.Il a économisé ainsi $17,982.00 Pourquoi ne pas le \u201ccopier\u201d?C'est un gros travail que de coordonner les travaux de reproduction d'une grosse entreprise comme Tip Top Tailors.Trois machines Gestetner remplissent cette tâche parfaitement et économiquement: le duplicateur 360, la machine Gestefax et la presse Offset 201.Mme Olive Carter, chargée de l'impression, déclare: \"Nous imprimons tout, depuis les en-têtes de lettres jusqu'aux inventaires et aux bordereaux; comme Gestetner nous l'avait promis, nous économisons facilement 40% du coût de ces travaux.\" La machine Gestefax peut faire un stencil avec n'importe quel collage ou photographie.\u2018\u2018Elle rend des services étonnants, dit Mme Carter, je ne sais comment je pourrais me tirer d'affaire sans elle.\u201d \u2026 Où l'on vous aide à faire bonne impression.= \u201d M.E.K.Wattie, directeur de la vente, est enchanté de la qualité d'impression des machines Gestetner.\u201cNos catalogues et nos communiqués doivent être nets, impeccables et d'un aspect digne de professionnels, dit-il, les machines Gestetner nous garantissent ce résultat.\u201d Et M.Wattie ajoute: \u201cL'économie réalisée est remarquable, mais je trouve surtout avantageux le fait que nous ayons la maitrise complète de nos travaux d'impression.\u2018 Mme Carter conclut: \u2018Nous utilisons des machines Gestetner depuis dix-sept ans; d'après mon expérience, ce sont les meilleures.\u201d Voilà comment une grande entreprise d'habillement se tire d'affaire.Pourquoi ne pas la \u2018copier\u2019?Ecrivez donc a Gestetner, 849 Don Mills Road, Don Mills (Ontario), pour vous mettre en train. NUMERO SPECIAL Date de publication: 25 mars 1968 Date de fermeture: 20 mars 1968 Le 25 mars prochain, LES AFFAIRES publiera son TROISIEME supplément annuel consacré à l'Economie du Québec.À cette occasion, nos rédacteurs, assistés de plusieurs experts en éco- Québec.nomie, finance et commerce, consacreront leurs efforts à démontrer que l'avenir du Québec est intimement lié au développement de l'industrie manufacturière.C'est en effet ce secteur qui assurera un développement rationnel des autres secteurs de l'activité économique du Dans la conjoncture actuelle, afin d'être en mesure d'analyser l'évolution des structures des nombreuses entreprises qui dépendent des industries manufacturières, il est essentiel de connaître les différents facteurs qui sont à l'origine du développement industriel du Québec.Depuis quelques années, il semble que le Québecévolue de plus en plus vers un accroissement naturel de son secteur manufacturier.On se rend compte égalementque c'est le secteur des matières premières qui est le plus en mesure de favoriser cet accroissement d'envergure.C'est ainsi qu'avec ses vastes ressources en énergie électrique, en réseaux de transport, en main-d'oeuvre qualifiée et en matériaux de tous genres, le Québec dispose d'une foule de facteurs favorisant l'implantation de nouvelles industries manufacturières.Enfin, nous analyserons la position du Québec en fonction des marchés extérieurs.Avec l'accessibilité du marché international, il est possible d'exporter à des prix concurrentiels en autant que notre industrie sera à l'avant- garde des techniques de fabrication et de distribution.Dans cette optique, nous ferons une rétrospective des nombreux services mis à la disposition de l'homme d'affaires par nos différents gouvernements.PROFITEZ DE CETTE OCCASION UNIQUE POUR FAIRE CONNAÎTRE VOTRE ENTREPRISE A PLUS DE 49,000 CLIENTS ACTUELS OU EVENTUELS mm TIRAGE DE QUALITE mm AUDITOIRE DE QUALITÉ mm JOURNAL DE QUALITÉ Plus de 20,000 abonnés recoivent chaque lundi.LES AFFAIRES Distribution par secteurs du tirage au 29 janvier 1968: 1.\u2014 Manufacturiers \u2026\u2026oseesssseceseceneseees 2,954 2.\u2014 Distributeurs.5,019 3.\u2014 Entreprises de ServiCE \u2026\u2026\u2026\u2026ssessssessrcsssoscsss 2,615 4.\u2014 Banques 1,180 5.\u2014 Courtiers en VAÏEUrS .\u2026\u2026\u2026\u2026.csossesrsecssssss 212 6.\u2014 GouvernementS.\u2026\u2026\u2026.esseeses soussasossauce 988 7.\u2014 Assurance.1,118 8.\u2014 Trusts et compagnies de finance .\u2026.\u2026.\u2026\u2026.775 9.\u2014 ProfessionnelS.\u2026.\u2026\u2026ssessssssensseseonsonsersess 2,848 10.\u2014 Divers 3,726 11.\u2014 Non classés par industries ou entreprises 128 Tirage total *21,563 * Ce chiffre comprend 1,298 abonnements sujets à renouvellement.Voici quelques renseignements portant sur le lecteur moyen tel que relevé par Sondage de Marché de Montréal Ltée.Le lecteur moyen est : © âgé de 35 ans © a un revenu annuel de $12,000 Entreprises où il travaille ® 54% ont un chiffre de ventes annuel supérieur à $ 1/2 million ® 62% des lecteurs occupent une position au niveau exécutif e 56% des entreprises où il travaille emploient plus de 10 employés Le lecteur moyen et LES AFFAIRES e 59% des abonnés lisent LES AFFAIRES page par page e 82% des abonnés estiment être bien renseignés par LES AFFAIRES sur le Québec e 87% s'\u2019estiment satisfaits ou très satisfaits du journal LES AFFAIRES e 50% des abonnés passent leur exemplaire à d\u2019autres lecteurs.La moyenne obtenue dans les réponses atteint 2.4 lecteurs par exemplaire © 68% des abonnés s'intéressent activement aux éditions spéciales publiées par LES AFFAIRES Selon Sondage de Marché de Montreal Liée, le nombre de lecteurs par exemplaire atteint 2.4.Avec plus de 20,504 lecteurs, le journut LES AFFAIRES vous permet d'atteindre plus de 49,000 clients éventuels.Contrat publicitaire Les Affaires Date 635 est, Henri-Bourassa, Mtl, P.Qué.6 Charles St, East, suite 213, Toronto 5, Ont.REDACTION En plus de son personnel permanent de rédacteurs, LES AFFAIRES compte parmi ses collaborateurs réguliers, des spécialistes tels que: François Gauthier, économiste et professeur à l\u2019Université Laval; Charles Atala, LL.L., conseiller en droit International; Patrick Allen, L.Sc.Comm., conservateur de la bibliothèque de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales; René Callès, courtier d'assurance agréé; Dr.William H.Pugsley, professeur à la faculté de commerce McGill; Gilles Besner, B.A., LL.L., directeur du service d\u2019expansion des affaires au Montreal Trust; Claude Guy, vice-président de Brault, Guy, Chaput Inc.CONTENU Nouvelles, commentaires et analyses des tendances économiques et des événements financiers, industriels et commerciaux.En plus à chaque semaine: éditorial, cotes de la Bourse, cotes des fonds mutuels, cotes des obligations et analyses boursières.Messieurs, veuillez m'expédier sans délai SVP, auriez-vous l'obligeance de réserver pour votre numéro spécial \u201cL'ECONOMIE DU QUEBEC\u201d qui sera publié le 25 : mars 1968.(la date limite pour expédier votre matériel publicitaire est le 20 mors 1968).Nous acceptons de débourser la somme de $-\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 sur réception d'une copie du numéro spécial dans laquelle notre annonce paraîtra.: Entreprise : reussncce Autorisé par Poste occupé dans l'entreprise\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.anenssesenssenensnensrenencacrentansaseas ensnentHenVns Adresse.* SAUGONNUOEUNNOUNTENNONDOGRNNNOUNSNNANENESOQNOUSNOUNSURNON10000OSNOONNUUONESSDOOS NA nenosNNSsODDs0DONORSSCNOSONUSSESSS 10 venssensesneresesonH@N002 1002 0N0GOVONSEGDEV20S CES TAUX NE S'APPLIQUENT PAS AUX CLIENTS OU AGENCES QUI ONT DES TARIFS PRESERVES PAR CONTRAT.; TARIFS PUBLICITAIRES les informations indiquées ci-dessous : i mrcrreeemenmemeamemmnmemeen | Page (1,000 lignes ogates).$650.00 [J Etude de marché lignes agates d'espace: 3/4 page { 750 lignes ogates).487.50 [] Rapport ABC du tirage payé : : 1/2 page ( 500 lignes agates).325.00 au 30 décembre 1967 i 1/4 page ( 250 lignes agates).162.50 Distributi ; hique du ti é : 1/8 page ( 125 lignes agates).81.25 [Distribution géographique du tirage pay : 1/16 [OJ Liste des annonceurs en 1967 ; page (62 1/2 lignes agates) 40.60 []Liste des numéros spéciaux qui seront i : Carte d'affaires (2 col.x 2\" haut) 34.40 publiés en 1968 i Couleurs supp.chacune 90.00 : 4 couleurs (process,.extra.300.00 [I Carte de tarifs : [] Exemplaires du journal i i [J Messieurs, je suis disposé & rencontrer un de vos représentants sans obligation de ma part.Les Affaires, lundi 18 mars 1968 La survivance de la petite et moyenne entreprise Par: Gilles N.Besner, B.A., LL.L., Directeur Service d\u2019expansion des Affaires au Montreal Trust I - Hiérarchie des valeurs de l\u2019homme \u2018L'homme moderne tient plus à ses biens qu'à sa vie même, car ses biens sont sa vie d'abord, puis la vie de sa femme, de ses enfants, de sa posté- rite.\u201d (Lamartine circa 1830) Dans le régime capitaliste et de libre entreprise ou nous vivons, cette phrase de Lamartine est d\u2019autant plus vraie qu\u2019elle démontre l'ordre des préoccupations de ceux qui édifient compagnie après compagnie.Si la volonté de réussir dans une entreprise se fait trop souvent en aliénant sa santé, et peut-être aussi ses devoirs de mari et de père, il serait logique de s'assurer quel'entreprise érigée à un tel prix puisse survivre à son propriétaire.Dès lors, ces biens si durement amassés continueraient d'avoir de la valeur pour ses héritiers, et après eux, pour une fondation s\u2019il y a lieu.Quelques pauses dans la course au succès prolongeraient sa vie et lui permettraient de planifier le sort de ses biens.Monsieur Jean BIENREUSSI Bilan pour fins de succession au 29 février 1968 ACTIF A court terme Caisse et banque.\u20185,000 Pl 18,000 Assurance-vie payable à la SUCCESSION.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u20260ccerssecscacecreneces 70,000 93,000 Immobilisations Propriété à rev 24,000 Terrains Résidence et magasin, , Mobilier et effets personnels .\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026.uscrsserereneenessnnneünnnn 10,000 307,000 Autres actifs Bienréussi Ltée \u2014 actions privilégiées.20,000 Bienréussi Ltée \u2014 actions ordinaires (90% ) ces 90,000 110,000 TOTAL DE L'ACTIF œ\u2026rsrrersereenmenmenennnennennanennnennaans 510,000 PASSIF Exigibilités Frais fuUnér@ires.\u2026.\u2026\u2026\u2026\u2026crcreeress Vicossreneenssensassaa ss eee scene nan uess $ 1,000 Frais de maladie 1,000 Impôt Sur l\u20ac FEVENU .rcesesssssessonssncssranerencessensenarsrersrecarar serons 500 Droits successoraux provinciaux.Impôt fédéral de succession.Frais de règlement.11,450 129,550 A long terme HYDOthBQUES .vviiinicrisriisiniiisiistieesinesntsinnsonsnssinesacnssesrenses 47,000 47.000 TOTAL DU PASSIF.TTT 16.860 ACTIF NET DE LA SUCCESSION.ccoovmmtmrinmnivinnninnniinnnsnne 333,450 LIQUIDITE AU DECES 1 .Actif à court terme (Annexe \u2018\u201cA'\u2019)\u2026\u2026\u2026\u2026evercovsnsencenteneerentrcsosseose sans $ 93.000 Déduire: Exigibilités (Annexe \u2018\u2019A-1\u2019*).129,550 Contrat de MAFIAGE .\u2026\u2026vcrercerireseracereceecsacrce race an scc000 3,000 132,550 Manque de liquidité $ 39,650 Si les hypothèques sont PAYÉS.\u2026.\u2026crmseecerssersasscen anses sentence 47,000 LE MANQUE DE LIQUIDITE SERA.\u2026.\u2026.\u2026uerrerreserseesennnnnn $ 86,550 ESTIME DES REVENUS DE LA SUCCESSION Revenu net de propriétés (avant dépréciation ).\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.sereieeceenennnnsnnnnnnnn $5,000 Dividendes \u2014 Bienréussi Ltée (Priv.6 3/4% ) Dividendes \u2014 Blenréussi Ltée (ordinaires) Déduire: Intérét sur emprunt * * Non déductible pour fins d\u2019impôt.Montréal St-Eustache prix très abordable.Rosemont \u2014 boul.St-Joseph Est St-Henri Revenus appréciables Montréal-Nord J.Levasseur Inc.Immeuble 381-4449 A VENDRE Usine de fabrication de viande fumée (smoked meat) 3,200 p.c.très bien située, bonne condition, toute équipée.I.Mintz 737-6096 \u2014 soir 381-4449 Hôtel 24 chambres 3 étages, bonne condition \u2014cobaret bar salon I.Mintz 737-6096 \u2014 soir 381-4449 Duplex 2-5 1/2 \u2014 $30,000.\u2014 comptant $10,000.\u2014 Garage double.I.Mintz 737-6096 \u2014 soir 381-4449 4407 Notre-Dame ovest \u2014 prix $60,000.00 Bâtisse commerciale 2-3 étages \u2014 conditions à discuter \u2014 I.Mintz737-6096 \u2014 soir 381-4449 Terrains commercio- +, résidentiels, industriels.J.Ls Bélonger 331-8135 \u2014 soir 381-4449, Les Affaires, lundi 18 mars 1968 II - L'homme (mortel) tuela compagnie (immortelle).Le fait d\u2019oublier sa vulnérabilité à un accident mortel, à une crise cardiaque, constitue, je crois, la plus grande cause de la non- survivance de l\u2019entreprise.Nous sommes donc face à une situation paradoxale: La Compagnie, qui par sa nature est immortelle, survit à son propriétaire de quelques mois, pour mourir de mauvaise gestion ou pour tomber sous les dents des compétiteurs qui s\u2019arrachent ses clients comme des vautours.III - Qualification d\u2019un administrateur fiduciaire pour traiter de ce sujet Qui est-il ?et d\u2019où vient-il ?La réponse à '\u2018d\u2019où vient-il\u201d répondra aux autres interrogations.L'administrateur fiduciaireest un administrateur de biens d\u2019autrui de tout genre et de toute valeur; cela va de la successsion de $50,000.00 à celle de $2,000,000.00 où nous devrons administrer des Compagnies qui transigent dans le Québec et le reste du Canada, aussi cela implique, par exemple, d'assumer, à quelques jours d\u2019avis, la gestion d\u2019une Compagnie comme \u2018Atlantic Finance Corporation\u201d et ses filiales, ou/et \u2018Alliance Credit Corporation\u201d et ses filiales.J'attire votre attention sur le point suivant: notre profession nous oblige à constater les conséquences financières des décisions, (avec ou sans planification) des propriétaires de biens, ou de dirigeants d'entreprises.Il en ressort donc que lorsque nous administrons, nous sommes dans une situation créée par ces derniers, c\u2019est-à- dire: A) que nous exécutons, seul ou conjointement avec ceux que vous avez nommés, le testament que vous avez signé (qu\u2019il soit bien fait ou non, souple ou non pour la nature de vos biens et les circonstances économiques qui prévalent.) B) ou encore que nous liquidons une Compagnie que vous avez conduite à la faillite.Cette expérience acquise à la gestion de tout genre de biens et transmise au sein de la société de fiducie confère l'autorité à l'administrateur fiduciaire de vous conseiller à titre d'expert dans la planification de votre entreprise, L\u2019étude de la situation d'un individu nécessite de l'administrateur fiduciaire une analyse préliminaire variant de 5 à 30 heures et souvent plus, qui se matérialise dans une étude écrite, souvent volumineuse.Cette étude sert de base aux rencontres yltérieures avec le comptable agréé de la Compagnie, un avocat spécialiste en droit corporatif et fiscal, le conseiller en assurances et tout autre expert des conseillers du client qui serait requis.Chapitre I ANALYSE ET PREPARATION D'UNE ETUDE DE PLANIFICATION I - Informations d\u2019ordre familial et documents requis pour la planification: \"Ce que l'on conçoit bien s\u2019énonce clairement et les mots pour le dire arrivent aisément.\u201d (L'art poétique) Ceci n\u2019est pas satisfaisant dans la matière financière qui nous occupe, car tout énoncé doit être soutenu par des chiffres, par des bilans.Etudions donc un plan pour la survie de la Compagnie de M.BIENREUSSI, Compagnie dont il détient 90% des actions- ordinaires et 100% des actions- privilégiées.Jusqu\u2019à la semaine passée, il était heureux de sa réussite, se vantant en maugréant publiquement quesa Compagnie était imposée à 52% et lui-même à 46%.Mais, la mort soudaine d\u2019un compétiteur qui n\u2019avait pas planifié ses affaires (la succession coîncée pour du comptant afin de payer les droits et impôts au décès, a dû accepter son offre d\u2019acheter la Compagnie à 50% de la valeur) l\u2019a décidé à confier l\u2019étude de ses affaires à un administrateur fiduciaire.Celui-ci a pris tous les renseignements requis sur sa situation familiale, ses espoirs pour l'avenir de ses enfants, etc.11 a demandé, pour I\u2019analyse, les documents suivants, et a rencontré le comptable agréé pour des informations additionnelles; les documents sont: 1 - le contrat de mariage, 2 - le testament, les codicilles le modifiant, 3 - bilan personnel, 4 - déclaration d'impôt personnel, 5 - polices d'assurances sur sa vie, la vie de sa femme et de ses enfants, 6 - états financiers de la Compagnie, 7 - évaluation de la Compagnie par le c.a., 8 - toute convention où M.BIEN- REUSSI est Partie, 9 - résumé ou texte de tout plan de pension ou d\u2019avantages analogues.Ces renseignements et documents permettent à l\u2019administrateur fiduciaire de préparer son étude qui comprend entre autres : 1- un relevé de biens de succession, 2 - un état de liquidité au décès, 3 - un estimé des revenus de la succession.II - Analyse des trois rapports financiers de la planification: A-RELEVE DES BIENS DE SUCCESSION 1) Définition : Le relevé de biens de succession comporte tout ce que possède Monsieur BIENREUSSI sous une rubrique appelée ACTIF, alors que tout ce qu\u2019il doit est inscrit sous une rubrique appelée PASSIF.De (suite à la page12) Tél.: (514) 846- 1186\u201d ~ À Lo Coy PV A vous de décider s\u2019ils mangeront demain! Seul l'ignorant est innocent; VOUS SAVEZ! Ce visage symbolise la détresse de millions d'affamés.Inconsciemment responsables de cette situation, nous le sommes pleinement des solutions à y apporter.Le problème est crucial et les étapes seront nombreuses : Parmi les premiers objectifs à atteindre, se placent l\u2018éducation de base, la formation professionnelle et technique, l\u2019enseignement des techniques agricoles.A l'image de toute entreprise d'envergure, celle-ci nécessite d'importants capitaux.L'organisation catholique canadienne pour le DÉVELOPPEMENT ET LA PAIX l'entreprend avec confiance ; son succès dépend de VOTRE décision | 24 MARS, dimanche de la faim dans le monde.Donnez généreusement.Conjointement Organisation catholique canadienne pour le DÉVELOPPEMENT et la PAIX, CT 5, 1452, rue Drummond, Montréal 26, PQ.La Croix d\u2019or, i 424, Tue St-Suipice, \u201c.Montréal PQ, J Sha .: (614).842- dors, Le\u201d JH nn ad té Ans cuir à ! gun bE ic Laniik à (suite de la pagell ) façon générale, on peut subdiviser l\u2019actif en actif \u2018\u2019à court terme\u201d ou *\u2019 disponibilités\u201d\u2019 en \u2018 immobilisations\u2019, et \u2018autres actifs\u2019, alors que la passif se subdivise en \u2018\u2018exigibilités\u2019 passif \u2018à long terme\u201d et \u2018actif net de la succession\u2019.Les actifs \u2018à court terme\u201d ou les \u2018\u2019disponibilités\u2019\u2019 sont des biens qui pourront être convertis en argent, dès le décès ou dans les mois qui suivront: ils comprennent l\u2019argent comptant, les placements en valeurs mobilières, les \u2026assurances- vie payables à la succession, ou au fiduciaire.Les \u2018\u2018immobilisations\u2019 peuvent représenter des terrains, des maisons de rapport, des meubles ou outillage de toute sorte, le mobilier et les effets personnels, etc.Les \u2018\u2018autres actifs\u2019\u2019 seront par exemple les actions que détient M.BIEN REUSSI detoute Compagnie privée.Les \u2018\u2018exigibilités\u2019\u2019 représentent des dettes que la succession devra payer, dès le décès ou durant les premiers mois qui suivent, tels sont: les frais funéraires, les frais de dernière maladie, l\u2019impôt sur le revenu, les impôts et droits successoraux, et les frais de règlement, ete, jen Le passif \u2018\u2019à long terme\u2019 s'entend habituellement pour les hypothèques.2) Discussion du \"\u2018relevé de biens de succession\u201d: Les impôts et droite successoraux sont calculés sur la valeur marchande des biens qui composent l\u2019actif et, à cette fin, s\u2019ajoutent des biens qui ne sont pas nécessairement en possession et sous la gestion des exécuteurs.B- ETAT DE LIQUIDITE AU DECES 1) Définition: Cet état est le rapport entre les actifs \u2018\u2019à court terme\u201d ou \u2018\u2018disponibilités\u201d et les \u2018\u2019exigibilités\u2019\u2019 et a pour but de constater le surplus ou le manque de liquidité lorsque les dettes payables au décès et durant les quelques mois qui suivent auront été acquittées.2) Discussion de \u2018\u2019l\u2019état de liquidité au décès\u201d de M.BIENREUSSI: Un fait saillant ressort de l\u2019analyse de cet état: un manque de liquidité d\u2019environ $39,550 (Annexe \u201cB\u201d).En effet, advenant son décès dans un avenir plus ou moins rapproché, ses exécuteurs auront besoin de $132,550 pour défrayer le coût des dépenses à court terme (dont $115,600 en impôts et droits successoraux exigibles 6 mois après le décès) alors qu\u2019ils n\u2019auront que 593,000 comptant de disponible.A noter que: a)ce manque de liquidité peut s'accentuer par le paiement des hypothèques.b) les droits et impôts successoraux augmentent en proportion directe de l\u2019augmentation de la valeur de son patrimoine.3) Le problème: l\u2019entreprise familiale Il est trop tôt pour savoir si un ou plusieurs de sesenfants suivront les traces de leur père et prendront la relève.Le décès d\u2019un propriétaire dans de telles conditions suscite de graves conséquences sur son commerce et sa succession.En voici quelques unes: a) Pour la succession et les héritiers Tout d\u2019abord, il y a un besoin presqu\u2019immédiat de sommes importantes pour payer les frais funé- idéal pour étude légale 12 Es) BD Bureaux à louer GP e 1,689 pi.ca.* bureau comptable, association * cloisons amovibles e près station métro Sherbrooke * grande voûte 10\u2019 x 12', 3 coffrets 3826, St-Hubert - raires et de dernière maladie, les frais légaux et de règlement de succession, les impôts et droits successoraux.On a pu constater qu\u2019advenant son décès dans un avenir plus ou moins rapproché, ses exécuteurs auront des déboursés à effectuer dépassant les $130,- 000.Ses exécuteurs peuvent setrouver dans une situation où ils n\u2019ont pas grand choix: ils doivent ou bien vendre les actions de contrôle ou les conserver comme placements de la succession et courir le risque de voir la valeur du commerce péricliter rapidement.II ne faut pas oublier qu\u2019il n\u2019y a presque pas de marché dans le cas d\u2019actions d\u2019une compagnie familiale; ou bien, encore, il leur faudra vendre d\u2019autres actifs avec tous les risques que ça comporte.Ordinairement, les seules personnes vraiment intéressées à acheter les actions de l\u2019entreprise sont celles qui étaient associées avec le défunt ou qui participaient déjà tres activement à l\u2019entreprise, en autant qu\u2019elles en aient les moyens financiers et qu\u2019on leur en donne l\u2019opportunité.Si une telle vente ne peut s\u2019effectuer, vous avez d\u2019une part des exécuteurs qui ne peuvent personnellement prendre une partactivealong terme dans l'entreprise, d'où la nécessité d'engager un gérant habile et compétent, et d\u2019autre part, ses anciens collaborateurs qui devront redoubler d'efforts.Alors que la succession désire s'approprier les profits en dividendes, les survivants, eux, exigeront des hausses de salaire pour les efforts additionnels qu\u2019ils devront apporter.De plus, dans ce cas, on constate que tous les actifs à court terme devront être réalisés pour acquitter les dépenses ci-haut mentionnées.b) Pour les survivants La détention des actions par ses exécuteurs imposerait à ses collaborateurs survivants, un \u2018associé\u2019 qu\u2019ils n\u2019ont pas souhaité et qui est rarement capable de bien remplir le poste laissé vacant.Leurs efforts pour faire augmenter leur rémunération seraient contrecarrés par la succession, qui, elle, dans son intérêt, rechercherait des dividendes toujours plus importants.Ce conflit d'intérêt est la source de tous les maux qui vraisemblablement conduiraient l\u2019entreprise à péricliter rapidement.¢) Pour la Compagnie Le décès du propriétaire-action- naire peut avoir de graves répercussions sur le crédit de la Compagnie en général, à cause de l\u2019incertitude de la survivance de l\u2019entreprise.À la suite d\u2019un décès, tous les actifs liquides sont souvent réalisés, ce qui affecte la marge de crédit avec la banque.Les fournisseurs sont plus craintifset moins désireux de vendre à crédit aux nouveaux dirigeants.De plus, ce décès peut affecter considérablement le moral des employés.Les institutions financières qui ont prété à long terme seront plus rigides; ainsi, si la Compagnie est en retard sur ses paiements de capital ou d'intérêts ou encore si des fonds additionnels sont requis, elles seront sûrement réticentes à concéder un délai ou à prêter des montants additionnels à une entreprise dont l\u2019avenir est incertain.4) Sort d\u2019un commerce au décès du propriétaire On peut résumer les problèmes auxquels fait face toute entreprise lors du décès du propriétaire, lorsque ce dernier n'a rien planifié selon les trois modes d\u2019actions sûreté Tél.: 484-0995 offerts à l\u2019exécuteur testamentaire ou administrateur fiduciaire, ce sont: a) la vente rapide; b) la liquidation; c ) l'administration, c\u2019est-à-dire la continuation des affaires.C - ESTIME DES REVENUS DE LA SUCCESSION A U DECES 1) Définition Cet état n\u2019est en principe qu\u2019un estimé puisque l\u2019on ne peut que pré-supposer ce que seront la gestion et l\u2019emploi des biens par les exécuteurs dans les circonstances économiques qui prévaudront à ce moment.On arrive à une estimation des revenus en examinant la rentabilité des biens immobiliers productifs de revenus ainsi que le portefeuille des valeurs mobilières que la succession aura ou pourra constituer.2) Discussion de I'\u201cestimé des revenus de la succession au décès\u201d.Cet état va guider les décisions à prendre lors d\u2019une planification de succession, et ce sur deux plans: Premièrement: on constate immédiatement qu\u2019il y a plusieurs rapports entre l\u2019\u2018\u2018estimé des revenus de la succession\u2019 et l\u201d\u201c\u201cétat de liquidité au déces\u201d, plus précisément quant aux biens mobiliers ou immobiliers qui devront être vendus rapidement pour acquitter les \u2018\u2019exigibilités\u2019\u2019 et aussi au portefeuille des titres qui pourra être constitué à même le surplus de liquidité ou l'intérêt payable sur un emprunt pour acquitter ceux-ci, intérêt qui réduira d\u2019autant les revenus de la succession.Deuxièmement: Seul cet \u2018estimé des revenus\u201d peut justifier un administrateur fiduciaire à aviser quant à la possibilité de léguer ses biens selon un testament fiduciaire où par exemple l\u2019épouse aurait les revenus et le capital serait laissé aux enfants, au décès de celle-ci.L'analyse de l''\u2018estimé des revenus\u2019 par l'administrateur fiduciaire nécessite qu\u2019il en étudie les rapports avec l\u2019\u2018\u2018état de liquidité au décès\u2019 et qu'il apprécie la nature des biens qui composeront l\u2019\u2018\u2019actif net de la succession\u201d.3) Discussion de l\u2019'\u2019estimé des revenus\u201d de la succession de Monsieur Bienréussi.Monsieur Bienréussi constate que malgré un actif brut de $510,000 et un actif net de succession de $333,450, les revenus de sa succession que l\u2019on peut considérer comme certains sontun faible pourcentage de ceux que sa famille nécessite présentement.Car il réalise que les revenus de la succession sont entièrement conditionnels a la réussite de l\u2019entreprise ou au prix que l\u2019on obtiendrait si cette entreprise était vendue.De plus, notons que la rentabilité du terrain et édifice qu'occupe le commerce est intrinsequement liée au sort de l\u2019entreprise.Chapitre II LA SOLUTION: PLANIFICATION DE L'ENTREPRISE FAMILIALE Bien que la mort soit inévitable, les problèmes qu\u2019elle apporte peuvent heureusement être évités en planifiant avec soin la survivance du commerce qu\u2019on a pris des années à édifier.Le changement de direction qui s'impose après sa mort s\u2019effectue beaucoup plus facilement quand le propriétaire a pris le temps et a eu la prudence de familiariser ses exécuteurs testamentaires avec ses pro- blemes financiers et ses projets.Il ne suffit pas d\u2019édifier une entreprise pour soi et sa famille, il faut aussi tracer constamment des plans pour que celle-ci rapporte autant à la famille lorsque le propriétaire sera décédé.I- Entre autres méthodes de planification il y a: A-VENTE À UN OU DES ASSOCIES SELON UNE CONVENTION D'ACHAT ET VENTE Une telle convention prévoit qu\u2019au décès du propriétaire, sa succession devra vendre la Compagnie à le ou les associés ou encore, à un ou des hommes-clé, qui lui ou eux seront obligés d\u2019acheter.La convention détermine le prix ainsi que le mode de paiement et toutes autres conditions que les parties s'engagent à respecter.L'assurance-vie pourra être utile pour fournir à l\u2019acheteur la partie du prix payable comptant.Cette somme aidera la succession de celui qui décède à payer les exigibilités au décès, à produire des revenus, etc.La possibilité pour l\u2019acheteur de payer en entier les actions est généralement reliée à la survivance de l\u2019entreprise, donc à la bonne gestion qu\u2019il en fera; c\u2019est pourquoi Monsieur Bienréussi devra analyser les capacités et la compétence de l\u2019acheteur avant d\u2019engager sa succession à lui vendre l\u2019entreprise, car ses exécuteurs exigeront le paiement complet du prix de vente.B- L'INCORPORATION D'UNE AUTRE COMPAGNIE PEUT SERVIR A PLUSIEURS FINS a) Monsieur BIENREUSSI pourrait vendre ses actions à une Compagnie formée de ses employés.b)ou Aa une Compagnie con- trolée par son épouse, ou par ses enfants.c)ou à une Compagnie familiale de placements, etc.II - Nous conseillons une méthode: Jl\u2019étude en équipe Une seule méthode sera une solution valable et c\u2019est celle qui sera adoptée par l'équipe des spécialistes suivants; l'équipe se compose de: 1 - Monsieur BIENREUSSI.2 - Un avocat spécialisé en droit corporatif et fiscal.3 - Le comptable agréé de la compagnie.4 - Le conseiller en assurance.5 - L\u2019administrateur fiduciaire.A- ROLE DES MEMBRES DE L'EQUIPE: Je cite à ce sujet un passage du livre \u2018\u2019Principes de Planification Successorale\u201d publié par \u2018l\u2019Institut Canadien des Comptables Agréés\u201d.\u2018La complexité de la programmation successorale est telle qu'aucune profession ou discipline quelconque ne saurait prétendre à l'exclusivité dans ce domaine.Bien au contraire, leur participation est essentielle à la sauvegarde des intéréts du client\u201d.R.de Wolfe, MacKay, c.r.de DUQUET, MacKAY,WELDON, BRONSTETTER, WILLIS & JOHNSTON.Nous croyons que, seule l\u2019analyse commune de ces cinq experts pourra circonscrire tous lesfacteurs reliés à la planification de l\u2019entreprise pour déterminer une bonne solution.Cette solution endossée par Monsieur BIENREUSSI sera exécutée par l'avocat, le comptable agréé, le conseiller en assurances et l\u2019administrateur fiduciaire, chacun selon sa profession respective, et les attributions de celle-ci.B- HOMMAGE AU CONSEILLER EN ASSURANCE Je tiens à citer le travail professionnel de ce conseiller qui, très souvent est celui qui convainc le NOMINATION A LA STELCO J.F.McCAFFREY La nomination de M.J.F.McCaf- frey au poste de directeur des ventes, tôles laminées à chaud et à froid, a été annoncée par M.G.W.Bowl- by, directeur général, ventes des produits laminés.Auparavant directeur adjoint des ventes, tôles laminées à chaud et à froid, M.McCaffrey sera maintenant responsable de l'administration des ventes de tôles et de feuillards laminés à chaud et à froid.propriétaire du besoin de planifier ses affaires, et qui l\u2019amène à cette équipe.III - Aucune méthode n\u2019est adoptée: Lorsque aucune méthode ou solution n\u2019est acceptée, l\u2019administrateur fiduciaire pourra expliquer à Monsieur BIENREUSSI ce que devrait être le sort de l'entreprise au décès, comment elle sera administrée, etc.Le \u2018\u2019Service d'Achat et Vente de Sociétés\u201d du MONTREAL TRUST peut dépanner une succession qui préfèrerait du comptant au lieu de voir à la continuation d\u2019une Compagnie privée.Ces experts quitran- sigent dans tout le Canada et aux Etats-Unis sauront trouver un acheteur, et surtout se charger de cette transaction, toujours très complexe.IV - Suggestions pour dispositions testamentaires: Un des chapitres du plan de succession soumis à l\u2019équipe par l\u2019administrateur fiduciaire sera des suggestions pour le testament de Monsieur BIENREUSSI.Ces suggestions pourront être rédigées sous forme de testament par son avocat ou par son notaire.CONCLUSION Le plan pour la survie de l\u2019entreprise, ou si nous envisageons l\u2019ensemble, le plan de succession, quelle que soit la solution proposée, démontrera à Monsieur BIENREUSSI qu\u2019ily a intérét pour lui et sa succession que son entreprise lui survive.Monsieur BIENREUSSI constatera que ses associés, hommes-clé ou employés, qui seront propriétaires à sa mort, deviendront de meilleurs collaborateurs de son vivant; si ces derniers sont ses fils, beaux-fils ou frères, il aura lafierté de garder l\u2019entreprise \u2018familiale\u2019.De plus, le succès de la Compagnie qui survit est la meilleure garantie pour que sa succession reçoive le prix de vente au complet, et tout dividende sur titre de la Compagnie que sa succession aurait en portefeuille.Ainsi, si Monsieur BIENREUSSI planifie :.sort de son entreprise et de se.biens, il assure également la sécur:té financière de la vie de son épo':se et de ses enfants, quand il n\u2019y se: à plus.Les Affaires, lundi 18 mars 1968 NOMINATION CHEZ NCR AL EL Lod LA SN rs he Selon E.T.Lynch Le prix de Por devrait se fixer entre $50 La ruée actuelle sur l\u2019or dans les grandes capitales européennes, les problèmes monétaires de pays tels la Grande-Bretagne, les Etats-Unis et le Canada, pour ne parler que de ceux-là, la hausse des titres aurifères à des niveaux sans précédent, tout cela mène à réfléchir sur les possibilités d\u2019une hausse du prix de l\u2019or actuellement fixé à $35.l\u2019once et aux conséquences qui peuvent en découler, La maison E.T.Lynch, de Montréal et de Toronto, vient de publier une étude intéressante sur le sujet et nous voulons en faire profiter nos lecteurs en livrant les commentaires les plus importants.Au cours des 600 dernières années le prix de l\u2019or n\u2019a pas réellement décliné sur les marchés libres.Ceci nous amène à conclure que si les Etats-Unis refusaient de reconnaître le prix de l\u2019or à $35 l'once, les prix ne pourraient baisser que de peu, sinon pas du tout.Si les Etats-Unis peuveni difficilement acheter de l'or en ne le payant que $35 l\u2019once, ils pourraient en acheter bien moins à un prix inférieur à 835 l\u2019once.Toute réduction du prix de l\u2019or entrai- nerait une course sur les réserves d\u2019or des Etats-Unis car les créanciers des Etats-Unis recevraient plus d\u2019or pour leur dollars et en peu de temps, les réserves américaines seraient consumées.Quelle sera la hausse du prix de l\u2019or En 1934, le prix de l\u2019or avait monté de 69% de $20.67 à 835 l\u2019once.Aujourd'hui, cette hausse sera d\u2019environ du double de la précédente et un prix possible de $50 à $60 l\u2019once serait envisagé, selon les compromis entre les réalités économiques et les raisons pu- litiques.Ni la production de l'Afrique du Sud ni celle de l'Union soviétique ne bénéficieraient grandement de cette hausse.Géologiquement, l'Afrique du Sud ne pourrait pas augmenter considérablement sa productiontandis que les coûts, en Union soviétique, se trouveraient déjà au-dessus de subsides tandis que les producteurs américains recevraient des encouragements pour augmenter leur production.Quant aux spéculateurs, ils gagneraient à coup sûr, mais pas autant que prévu.Une grande partie de l\u2019or \u2018caché\u2019 et non en circulation retournerait dans le système monétaire comme cela s\u2019est produit en 1934 car peu de spéculateurs prendraient le risque d\u2019attendre une autre hausse.La France, à elle seule, possède- rait $5 milliards en or.Les créanciers des E.-U.Quant aux creanciers des Etats- Unis, ils perdraient si les prix se SAVARD ASSURANCE INC.DEPUIS 1900 757 EST, AVENUE MONT-ROYAL MONTREAL 34 522-3116 Banque Nationale de Paris FILIALE AU CANADA: fixaient entre $50 et $601\u2019once mais pas aulant que si le prix atteignait $70.D autre part, les Etats-Unis pourraient aider les pays affectés par la dévaluation du dollar américain en leur accordant des réductions tarifaires.Le moment propice Cette hausse se produira quand les pressions économiques auront atteint leur point culminant et lorsque les experts américains se rendront compte qu\u2019ils ne sont plus en mesure de soutenir le prix de l\u2019or à $35 l\u2019once.Voici comment la situation se présentera: a) la hausse arrivera soudainement.b) la hausse sera annoncée au cours d\u2019une fin de semaine.c) il y aura des délégations répétées par les gouvernements, comme ce fut le cas lors de la dévaluation de la livre sterling.d) les actions des mines d\u2019or auront été très actives avant l\u2019annonce et elles hausseront très rapidement par la suite.e) les sorties d\u2019or des Etats-Unis augmenteront à des montants fantastiques mais par la suite, cet or reviendra aux Etats-Unis et dans le système monétaire.f) les taux d'intérêt atteindront un sommet et les prix des obligations augmenteront.Avant la hausse immédiate du prix de l\u2019or, les cours des obligations se raffermiront par anticipation.A l\u2019heure actuelle, les cours des actions des mines d'or augmentent et baissent, oscillent après les dénégations des gouvernements.Les taux d\u2019intérêt-sont à un sommet depuis 150 ans et les sorties d\u2019or des Etats-Unis ont atteint des chiffres sans précédent ($1 milliard en décembre 1967).L'élément \"\u2018date\u201d de l\u2019annonce sera affecté par la guerre au Vietnam, une seconde dévaluation de la livre sterling par la Grande-Bre- SFCI SOCIÉTÉ FINANCIÈRE POUR LE COMMERCE ET L'INDUSTRIE S.F.C.l.LTÉE Financement d'opérations de commerce international Dépôts à demande et à terme en toutes devises Prêts commerciaux à court terme Montréal: Tour de la Bourse, Place Victoria \u2014 Tél.: 866-8712 Québec: 500 est, Grande -Allée \u2014 Tél: 529-0457 Les Affaires, lundi 18 mars 1968 et $60 l\u2019once LUNDI MARDI MERCREDI JEUDI VENDREDI À => > sa GAINS DES INDUSTRIELLES LEGERS GAINS TENDANCE MDXTE BAISSE GENERALE BAISSE GENERALE MONTREAL Alcan 25 7/8 4 1 Conado Cement 25 1/2 \u2014 1/2 CPR 51 1/24 1 1/8 Imperiol Oil 61 1/2 \u2014 11/2 Dosco 9 5/8 47/8 Dome Textile 14 1/4 4 3/4 Dosce 10 1/2 4 3/8 Dosco 9 5/8 \u2014 7/8 Velcro 38 1/2\u20142 1/4 Velcro 36 1/4 \u2014 2 1/4 Bell Tél, 42 \u2014 5/8 CPR 50 3/8 + 1/2 Ogilvie 19 1/8 \u2014 1 3/8 Dosco 8 3/4 - 7/8 INDUST 154.19 + 0.85 154.45 + 0.26 154.46 4 0.01 153.88 \u2014 0.58 153.76 \u2014 0.12 COMBINES 144.50 4 0.41 144.63 + 0.13 144.66 + 0.03 143.85 \u2014 0.81 143,51 \u2014 0.34 lp = > ~» sa TORONTO LEGERS GAINS MARCHE MIXTE HAUSSES DES AURIFERES RESISTANCE DES METAUX CHUTE DES AURIFERES Dome Mines 76 1/2 \u2014 21/2 Dome Mines 77 3/4 + 11/4 Dome Mines 791/2 + 13/4 Inco 1181/24 41/4 Dome Mines 70 \u2014 6 3 Inco 1144 11/2 Inco 115 +1 Inco 114 1/4 \u2014 3/4 Scurry 31 \u2014 3/4 Inco 120 +1 1/2 , Seurry 35 + 1 3/4 Scurry 32 3/4 \u2014 2 1/4 Scurry 31 3/4 \u2014 1 Dome Mines 76 \u2014 3 1/2 M.MARCEL ROCHON mens mae ou oats 02 oo ans 02 sa27 yy Cra, vieprssien, mar.178.14 4 0,50 175.83 \u2014 2.3) 86-1.e-4 : : keting, de la National Cash Regis- =} = Nu ter Company of Canada Limited, NEW YORK \u201d ~ annonce la nomination de M.Mar- GAINS ELEVES MARCHE IRREGULIER MOUVEMENTS FORTE BAISSE GAINS SURPRENANTS cel Rochon au poste de gérant FRACTIONNAIRES des bureaux de Montréal de la DOW JONES 842.98 + 7.74 843.22 + 0.18 842.23 - 0.99 830.91 \u2014 11,32 836.86 + 5.95 NCR.M.Rochon est au service de la NCR depuis 23 ans, et il possède une large expérience de la mécanographie.Avant sa nomination, il occupait les fonctions d'assistant au vice-président, marketing.LA PRODUCTION D'OR PAR PAYS Afrique du SUB .murcrcocsercrrces verens Union soviétique.Canada.ccccernnenee Etats-Unis Australie.Philippines.c.cccuu.FN JAPON veri reese Brésil.oncnsaresess enr ces eaceenseeets Inde.Suède.rrebessasesusr so.28,000,000 d\u2019onces 6,000,000 3,400,000 \u201d vescrarees 1,800,000 800,000 750,000 rere 540,000 \u201d errr 440,000 vererinanererannenn 265,000 Un peu plus de 100,000 onces Yougoslavie.chacun Fi@i.\u2026\u2026\u2026.csccnsessasecesses snsssrsss soeurs senvessserces saussessaeuss La Chin@.\u2026.\u2026.\u2026.srrsessessossescse snussoseseu0se avsossuss [RR 60,000 d\u2019onces 19 pays africains.c.cccceerrercrreecserccsronsenne creeeresen 7 pays européens.7 pays asiatiques 4 pays sud-américains.ccccueuns tagne ou bien par la France ou le.Japon et finalement les élections de novembre 1968.; Les réserves d\u2019or dans le monde Les statistiques indiquent qu\u2019environ 2.4 milliards d\u2019onces d\u2019or ont été extraites depuis l\u2019an 1500, dont la moitié depuis 1900.Le total de l\u2019or extrait depuis 4,000 ans avant l'ère chrétienne, alors que l\u2019Egypte produisait déjà de l\u2019or, est estimé à 3 milliards d\u2019onces, ce qui signifie qu\u2019avant l\u2019an 1500, eviron 1 milliard d\u2019onces avaient été extraites.Les réserves du monde libre sont estimées de 900 millions d\u2019onces à 1 milliard d\u2019onces, dont 80% se trouvent en Afrique du Sud.Avant la fin du siècle, à peu près tout cet or aura été extrait.Les réserves de l\u2019Union soviétique sont estimées à 200 ou 300 millions d\u2019onces.La production mondiale La production du monde libre fut de 41 à 42 millions d\u2019onces en 1966.Au prix actuel, la production se maintiendra à ce niveau d\u2019ici 1971, puis elle déclinera graduellement à 36 millions à 1976, 32 millions en 1980 et 25 millions en 1990 pour tomber à 5 millions, .d\u2019onces par la suite si d\u2019autres mines ne sont pas découvertes.Titres recommandés Comme il est difficile d\u2019acheter de l\u2019or sur marge, l\u2019attention des spéculateurs se tourne dès lors sur les actions aurifères.Selon E.T.Lynch, Co.Ltd, les titres suivants apparaissent devoir fournir un bon rendement advenant une hausse du prix de l\u2019or: Dome Mines $70 (Canada) producteur canadien, Free State Geduld $16 (E.U.) la .Un total de .1,000,000 d\u2019onces plus riche mine d\u2019or d\u2019Afrique, Homestake Mining $70 (E.U.)producteur américain, Western Deep Level $14 (E.U.) une mine africaine, West Drieffontein $21 (E.U.) prodcteur sud-africain.FONDS MUTUEL ADANAC AVIS DE DIVIDENDE AVIS EST, PAR LES PRESENTES, DONNE que la compagnie a autorisé la distribution d\u2019un quinzième dividende trimestriel de 2c par unité de participation en cours à la fermeture des affaires le 29 février 1968, payable le 15 mars 1968 aux détenteurs Inscrits et aux détenteurs de certificats Au porteur en cours à ladite fermeture des affaires le 29 février 1968.Tel dividende sera payé aux détenteurs de certificats au porteur sur présentation et remise des coupons No.15, le 15 mars 1968 ou après, à toute succursale, dans la province de Québec.de la Banque Provinciale du Canada.MONTREAL, ce 29 février 1968.FONDS ADANAC INC, -Le Becrétaire-Trésorier, * M.Peter R.D.MacKell.CANADIAN PACIFIC INVESTMENTS LIMITED Avis de dividendes sur actions privilégiées, série A\u201d Avis est ar les présentes doñné qu\u2019un dividende de 35% (47.5'cents par action) sur les actions privilégiées de 434 % cumulatives, remboursables et convertibles avec droit de vote, e A de la compagnie en circulation, \u2018soit le versement semestriel payable le ler mai 1968, a été: déclaré payable le ler mai 1968 aux actionnaires inscrits A là fermeture \u2018 des registres le 3 avril - 1968.Par ordre \u2018du Conseil, J.\u20ac AMES, \u201d + Secrétaire: Montréal, Québec, 8 mars 1968.13 Baisse des revenus nets de CPI Le revenu net des compagnies d'exploitation de Canadian Pacific Investments Limited se chiffrait à $13.1 millions l\u2019an dernier, une augmentation de $2.5 millions sur celui réalisé en 1966.C\u2019est ce que révèle l\u2019état financier de la com- pâgnie pour l\u2019année 1967.En publiant l\u2019état financier, M.F.V.Stone, président de Canadian Pacific Investments Limited a fait savoir que l'expansion et le progrès connus par les diverses entreprises de la compagnie en 1967 continuent en 1968.Les pétroles, les gaz et les autres minéraux auxquels la compagnie s'intéresse ont atteint des records de production et de revenuen 1967.Une hausse importante des profits s'est également fait sentir dans Recul des bénéfices nets de Canada Iron Foundries Limited Canada Iron Foundries, Limited, fabricant d\u2019une vaste gamme de produits dont dela machinerie lourde, du matériel électrique, des tuyaux, des pièces de fonderie et de l\u2019acier de charpente, rapporte qu\u2019en 1967, ses ventes consolidées se sont élevées à $142,010,853, comparativement à $142,014,849 l\u2019année précédente.Le bénéfice net s'établit à $4, 402,156 soit $1.72 par action ordinaire comparativement à $5,428, 213 ou $2.13 par action ordinaire pouf l\u2019exercice précédent.- : Ms \u201cne La concurrence Le président, M.H.J).Lang, a déclaré que le volume total des aciers de charpentefabriqués et celui des machines et de l\u2019équipement industriel produits ont légèrement diminué en 1967, tandis qu\u2019une vive concurrence pour un marché réduit a sensiblement diminué les marges de bénéfices.Les ventes de la division de la tuyauterie et de la division de la fonderie et les bénéfices résultants ont baissé par rapport à l\u2019exercice précédent.D\u2019autres divisions de la 15 174 7 AllSugar D 50 Dec 14 w a7 TH a CRU Re oa ib new ok 6,9 3 1m A 120 1.20 64Dec 2.00 3] 35 155 45 2% CGenEl 1.00 100 De 1.82 20 » 0 5 4d s 7 pid 500 500 ésDec 205.0 3% 6 nm \u201cTha 1% 1B ube wi a 2 w à 27 78 Ma 40 AuioBlec 7% 0 Hebe ff 18 $0 178 em @ cominy 28 Zk Dr 20 D 8 8 \u20142 4 22 B3 & MU Avo 1.08 1.20 esNov 1% $k oa 8 8% one aoe 0% 5 SAT 4 * ptd Toe e Mé 184 37S C Goldale séDec 13 June [12 Wh 106 OÙ |.20 24 93 13% Blé CHydroc'b 2% 35 Dec 1.12 Wh 0% 106 + Va 12 13 va VA MR ciméscm 8 MBE Mat en fn ee Lu À .m.i .pc À 191 @ 3% BACM Ind 12 134 0k Cn Gao \u201cde VD due 57 V4 me rg TA 53 186 Tm 8, 12 y \u201cApld 55 55 66Dec 10.50 June 7.95 on wn ey «x O77 Vu 1% 40 us 12% C Indus STVat 50 Dec va MU 2 4 ues Th $ 7 \u201c pfd 375 275 & 7 33 9s 28 $6 76 D 20 ClinvT Lt 190 7.3% : 33 122 wa be 7 ox B% pid SX 500 su \"8 .$1 42 lo 58 63 37h 2% CintPow 155 LE ; Me %% 3 8 5, & 8.ine 15° 104 104 .s 4 NN \u2014w 3 25 0 Barceions 33 212 300 25 Clinierurbn 11.12 .7 3% 3M Hao 1 ne un 13 Darel : \"+ 19 WS M 40 CMarcont 10 10 XN Jure.Kd 3h $ Su ~ won \u201c204 16% Bathurst pt 1.05 1,05 4 a Xu CPlnv pid 3 76 204 2 \u2014 % 0 38 ue 4 192 Bathurst pfi0s 1 à 04 7% XN CPRiwy 29 29 Dec 49 2 5 04 wu ne on BY pa 6 6 4 LP I 0 4 SR a JR APE 41 137 16M $ CPatrofina 60.60 Dec Lo wow ae = BD y 2 IR LN Bees, : \" 33 135 18 CPA&PSec 50 9% sDec 1.11 s = = oJ 39 30 a TA B av Lum #0 50 &8 0% 17 \u201cA 10 10 66Dec 7% » » [oN s rd Me 5d Th 18 18 67 2 Wk.CRatrach 0 80 DoiomiM .UM Bw we 6 HX 1 À % Becker Mk 0 27 144 Ww ansait 77 40 June 104 Dec 68 4 OMR = 1a 3 Be om Baek nm \"A 30 1733 CSec Mot - séDec 2d 30 300 30 8 2 31 Woo Pe XR 0.6 237 5° 15% CTir 23 02 éDec 112 June M WU We We \u2014 0 : Yo Toy ob Mo 07 M6 3 MN \"A 33 26 ééDec LA Ws Dh nu x so 53 BP 11 Bets oo 5 2 40 W3 Wu CUN TX 10 ésDec 28 x 4 is LHR WELL Lr SE ; 62 1 74 69 du 425 425 &éDec 4456 sen - : 200 1 nit EE ; : & n n° \"5 530 500 éDe 44 6% 76° : .| :20 Bell Kn! > A .6 mw » \"a im 600 76 a} 59 Ws 5 41 BellTel 25 20 \u2018Dec IW ll Qu a à 1 9] % 7° 7 CVickers 45 Dec 1200 \u201d % es 19 79 hE PURE Rm sa mT 12% Mi té 28 & CWellpA 28 300 Dec a.© oo 0 \u2014s % 87 40 3.45 2.40 BiveBon 16 ls Feb 20 Augim 4 265 268 \u2014 as n $3 7% Bla cWNGm 9B oe0x IB Be Wa 165 \u2014u 2 08 24 1680 au bowVaiey 08.0 May 4 2% Hk 94 9% \u20142 su] 3 mu 18 \u201c8m 10 110 éDec Sel KX [AA 3 3 Wo pig 100 110 May 2.8 20 60 Po 30 Dé WU M CWestino 0 .50 Dec 20 1 du 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Canadian Pacific Investments s\u2019est établi à $34.8 millions après frais fixes.En 1967, les dividendes sur les actions ordinaires se sont chiffrés a $1.50 par action.En outre, le revenu de $20.1 millions provenant de Canadian Pacific Investments a été distribué sousforme de dividendes de $1.40 par action, ce qui a porté le montant total des dividendes à $2.90.Les bénéfices par action ordinaire du chemin de fer et de sources diverses se sont établis à $2.19 comparativement à $3.13 en 1966.Avec l'addition des dividendes reçus de Canadian Pacific Investments, le total des bénéfices par action ordinaire se chiffre à $3.59 par rapport à $4.53 en 1966.Les bénéfices nets des services des télécommunications, avant déduction de l\u2019impôt sur le revenu, se sont élevés à $4.1 millions en comparaison de $3.5 millions en 1966.L\u2019accroissement considérable des revenus bruts découle de l\u2019essor soutenu du Télex et d\u2019une expansion modérée des services de fil privé.Les services maritimes L'exploitation des services maritimes de la compagnie fait ressortir une perte de $748,000 comparativement à une perte de $1.4 million en 1966.Bien que les deux paquebots \u2018\u2018Empress\u2019\u2019 aient enregistré une meilleure année qu\u2019en 1966, les dépenses ont continué de grimper à la suite de l\u2019augmentation des salaires aux gens de mer et d'un accroissement marqué des frais de débardage.Dans le domaine des expéditions de marchandises en vrac, la Canadian Pacific (Bermuda) Limited rapporte des bénéfices satisfaisants pour 1967, qui était sa seconde année complète d\u2019exploitation.Le camionnage Les résultats financiers obtenus par les services de camionnage en 1967 montrent une amélioration sensible qui tient à l\u2019augmentation des taux, à l\u2019amélioration du contrôle et aux conséquences d\u2019un vaste programme de renouvellement du matériel mis sur pied par Smith Transport Limited.Les lignes aériennes Dans un état financier séparé, les Lignes aériennes Canadien Pacifique annoncent un revenu net de.$3.2 millions en 1967 à rapprocher de $7.4 millions en 1966.La compagnie aérienne a atteint en 1967 un chiffre d\u2019affaires record et les revenus de son exploitation ont atteint $95.2 millions, soit une augmentation de 15% sur lerecord précédent de 1966.Cependant, les frais d\u2019exploitation ont grimpé de 22%, à $91,1 millions, par suite surtout d\u2019une hausse des salaires et avantages marginaux s\u2019y rapportant, des prix d\u2019achat des produits et services et du retard apporté à la livraison des nouveaux avions DC8-63 \u201c\u201cSpacemaster\u2019\u2019.Vu ces retards, la compagnie a dûlouer des appareils supplémentaires à des taux maximums pour maintenir son horaire.L\u2019impôt sur le revenu a également été plus élevé en 1967 du fait que la compagnie ne pouvait invoquer aucune perte des années antérieures pour contrebalancer le moindrement le revenu imposable.Les dividendes reçus de CPA en 1967 ont atteint $4.1 millions, à rapprocher de la somme de $6.0 millions comprise dans le compte des autres revenus de 1966 à titre de redressement de la provision de l\u2019année précédente pour la diminution de valeur du placement de la Compagnie dans la ligne aérienne.R.L.Crain Ltd.R.L.Crain Ltd.est confiant que l\u2019année 1968 sera une autre bonne année.Les commandes en carnet, les améliorations à l'usine ét une solide situation financière permettent d\u2019entrevoir de bons résultats.En 1967, les ventes se sont élevées a $18,054,000, une hausse de 10% tandis que les bénéfices nets ont augmenté de 6% pour passer a .$1,529,000 ou $2.62 l\u2019action.Société de A fiducie dv: Québec Lé placement sur immeuble a subi ÿ l'épreuve du temps.SVE DE oe : MN \u201ca i RSI _ AXE GE + Pee Nein 2 : 4 ment 1 cannes _ VENTE, ACHAT, ÉCHANGE.\u201cEVALUATIONS DE PROPRIETE.2152.est, rue Notre-Dame: eis ve 875-2063 2 4 \u2018odrnit trust Pia 5 1 tof] Melntyre Porcupine Mines investit quinze millions de dollars pour développer une mine de cuivre dans le secteur de Gaspé Mcintyre Porcupine Mines Ltd.investira $15 millions afin de permettre de mettre sur un pied de production une mine de cuivre qui se trouve dans le Parc provincial de Gaspé, à une quinzaine de milles du St-Laurent.Mcintyre financera le développement par \u2019achat d\u2019obligations et d\u2019actions de Madeleine Mines Ltd, une compagnie québécoise, pour un montant de $12.5 millions.Une somme additionnelle de $2.5 millions sera également mise en dis- Cours de fermeture du 14 MARS 1968 fournis par Grenier, Ruel & Cie Inc.La valeur au comptant ou valeur, de raghat représentela valeur totale, des actifs par action.Leprix d'achat ou prix de l'offre représente la valeur au comptant plus des frais d'acquisition.Les frais d'acquisition indiqués ci-dessous représentent les frais maximum.Ils varient selon l'échelle établie pour chaque fonds et décroissent proportionnellement -u montant acheté allant d'environ 81/2% a 1%.Sauf de tres rares exceptions, il n'y a pas de frais de liquidation.Valeur ou Prix complont d'achat Adanac.2.28 249 All-Canadian Compound.7.17 7.84 All-Canadian Dividend.8.74 9.55 All-Conadian Venture 7.99 8.73 American Growth Fund .6.2) 6.79 Andrea Equity.3.38 3.69 Canada Growth Fund 6.40 7.03 Conado Security .4.53 4.98 Canadian Gas & Energy .Là 172 12.84 Canadian Investment Fund.3.70 4.06 Canadian Security Growth.4.57 5.02 Can.Trusteed Income Fund 4.38 4.79 Canafund.50.19 52.70 Champion of Canado.6.51 7.07 Collective Mutual.5.97 6.49 Commonwealth International 9.97 10.93 Com.Intern.Leverage 11.54 12.65 Corporate Investors\u2026.5.40 5.91 1.27 1.41 4.35 4.74 4.04 4.39 Dominion Equity Fund.5.77 6.00 European Growth Fund 7.29 7.97 Executive Fund Canada .6.83 7.47 Executive Fund International.7.72 an Fonds Collectif A\" 6.29 6.84 Fonds Collectif \u2018B° 4,97 5.12 Fonds Collectif *C\u2019 8.00 8.70 Fonds Spec.9.67 10.62 Fonds Desjardins \"A\" 4.50 4.50 Fonds Desjardins \"8\" 435 435 G.1.5.Compound .8.40 9.18 G.1.S.Income .3.70 4.05 Growth Equity.5.98 6.54 Guardian Growth 7.36 8.05 Investors Growth.9.60 1044 Investors International 7.49 Investors Mutual .5.27 Keystone of Canada 7.70 Le Fonds P.E.P.3.98 Molson M.Fund \u201c 4,74 Mutual Bond Income Fund 5.38 Mutual Bond Income Fund .5.06 Mutual Bond Fund.8.39 Mutual Income Fund.599 Mutual Growth Fund.6.17 Natural Resources 7.37 Prêt et Revenu \u2026 7.20 Radisson R.1.3.80 Regent Fund.9.89 4.83 6.99 United Accumulative.11.38 York Fund.5.43 FONDS AMERICAINS {Dollars americains} Affiliated Fund Inc.Com.8,21 8.88 Boston Fund 9.28 Bullock Fund Lid 15.72 Dividend Shares .3.95 Dreylus Fund .13.18 1438 Fidelity Trend.29.37 Keystone K2.\u2026 6.10 6.66 Keystone S1 .21.05 2296 Keystone 54.6.40 6.99 Lexington Research.14.15 15.46 Manhattan Fund.9.59 1048 1139 1245 Wellington Fund .16 ponibilité par McIntyre Porcupine.Il s\u2019agiya de la première mine située dans le Parc de Gaspé depuis que le gouvernement a permis son exploration en 1963.Les plans prévoient des installations minières et des usines qui pourront produire 2,500 tonnes par jour.La production comprendra également du métal argent et 22,400,000 livres de cuivre annuellement.Au prix actuel du cuivre, la valeur de la production atteindra environ $11.4 millions.Madeleine Mines est la propriété de Frobex Ltd, Area Mines Ltd et de Mcintyre qui, par les intéréts détenus dans Frobex et ses investissements directs dans Madeleine Mines, posseéde le controle effectif de l\u2019entreprise.Mclntyre est l\u2019une des plus puissantes entreprises minières du Canada.Parmi ses propriétés, citons la mine Mcintyre, I\u2019'un des plus importants producteurs d\u2019or dans la région de Porcupine, dans le nord de l'Ontario.La compagnie possède la mine Lorraine, un producteur de cuivre- nickel, près de Belleterre, Québec, et une mine de charbon dans le nord-ouest de l\u2019Alberta.McIntyre détient également un imposant porte-feuille de valeurs dans l\u2019industrie minière, dans le secteur bancaire et dans la sidérurgie.En 1966, Superior Oil, de Houston, a acquis 36% des actions de McIntyre, ce qui représente un contrôle effectif.6 Résultats @ Mattagami Lake Mines A cause de minerai de plus faible teneur et des prix du zinc, les bénéfices nets de Mattag ami Lake Mines ont diminué de 30% pour passer a $10,926,000 ou $1.65 l\u2019action comparativement a $15,528,000 ou $2.35 l\u2019action en 1966.La valeur de la production a baissé de $51,181,586 a $41,482,026, DIVIDENDES Les paiements de dividende au cours du premier trimestre de 1968 sont légèrement plus élevés que ceux versés durant le trimestre correspondant de 1967.Ils s\u2019élèvent à $369,978,037 comparativement à $363,035,402 en 1966.soit une hausse de 2%.Dans les mines, les versements de mars ont été de $50,135,721 comparativement à $51,478,437.Lake Dufault a diminué son dividende en mars.RENDEMENT RENDEMENT - SEMAINE EN COURS - Rapport 1968 Dividendes mois ou mais ot SEMAINE EN COURS Rapport 1968 Dividendes 6 mois ou 6 mois ou gains Prix payés ind, dernière dernières ferme.varia- veptes 99ins Prix ind.ernière dernières ferme- vorio- ventes tour Bene, hat bos Tirres 1967, (1568, onnte fisc interim.hout bas ture tions 100s toux Bene.hout bas Titres foes 1968 annee fisc.interim.hout bas ture tions 100s i Dec 2.62 een 50 49 474 \u2014 34 10 1.30 50 Horvoy W ; - dO Ou 2) Gréii-ron 20 2100) Bet 3H.; : arvoy WB giDec 25 Junz ltd 7 : Lu IY Vis Credit MG (60 Bes Sm ; fs 4 08 19,2 350 290 Hawker Sid \u2026 66Dec 8 June 3d 3.- 1 529 a 29% CrS'Laur 60 12 éADec 2.584 : 30 88 25 Un CRE Mo Bone 0 5.75 6sDac 16.22 EE \u2014in 3 12 43 Mi sv Crestorook 5 93 idee 173 June 49 Bu sa Sa + ow M gf HEPA gt Maves Dane si ot soot via Jan 22 LA 7% 0% 13 #3 m3 1:50 Crcork 39 300 séBec 1092 June 5.03 1s 21 an VB, 22 Renot 65) 600 6éBes 1187 June 543 112 dé Li sin 4) Cr¥eust 26 200 Ds: 393 an azn ate +4 a pF ORL FR 1 (MED 140 180 Dec 396 June 2.1 2 7,3 454 33 12% CrowsNest .J5 75 ssDec 70 June 41 31 8 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3.7) 3.30 3 IX 52% 48 \u201cge B 309 3.00 ééDec 11.73 1 Co Deltec Pan eee ins in 4.80 - 16 4.75 \u201cwis Ce annee \u2014 10) 159 159 22% 10% Deltona séDec 1.35 Septÿm1.00 21 23 1-K 20 2.0 u ét Dejaurr 1 2% May 50 Nov .334 9% 5 9% \u2014 Ww 5 = = ; ar ; 27 9 7% 3,75 Imbrex 09 12° Dec 47 4,50 425 425 \u2014 25 4 25 149 45% 334 Dist Sens 1.00 1,00 July 2.69 Jan L.A 47% 29V2 392 \u2014 % 241 bo .; : 1 19,6 62 30% Dome Pete.Bed 281 Ba a \u2014M EY a, Re a neo $50 30 pec am 85 re \u2014 5 15 0 y 1.a \u201c \u201d - 5 3j 40 po pu SAMIR moa 0 oR nomen golem WRB .\u201c pi x X r 29.Cees .\u2018 + .3% es 3 ove DBridge 100 Toot Où 194.13% 12 12% \u2014 v2 4 INDUSTRIAL 20 Va DCGen (ns 125 1.50 66Dec 8.27 75% 72 83 25% 17 indAcc 1.22% 1.30 Dec 2.18 158 17% 8% DCoalpfa Mar 5.09 Sept2.01 15% 15 15 \u2014 = 13] 64 8 69 \u201c4.50 4.50 4.50 66Dec 188.3 3 73 16 M 7% DCortet 6) 60 65Dec 1 .Bla 73 7 5 82 28% 2} 5 1.43% 1.43% GéDec 21.69 = 13 134 Ja 6 DDairies Tat 130 6Dec 18 17va 58 100 9 indAch 31 31 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25% ML Gard 310 3.D Wu 29% + A 2 Li vu 4\u2018 Mañn@id 90 90 Jen 10.08 July 26d lu .MW 3 310 20% 14% MLMII Ta Sept 97 W5% 14% 1% \u2014 Ww 0 4 » Ham Cott 1.20 120 Mar 912 .22% \u2026.25 5 8 pid 50S.yo.0.£2 9% 9 \u201cpid 500 500 Mar 226.67 8 21195 à 130 25 23% MarElec 1.00 1 Augami.éé 7 46 68 55 3.75 Hand Chem 20 Sept 65 419 a9 7126 4 18 MarT&T 110 1,1 15 74 47 a à \u201cA 80 60 Sept 1.73 4 o% 100 70 44 MarkPrp .89 73 9% 7 HenuyAndy sDec 98 1 mA MA PA + M À 370 135 \" wh .Le 32 .100 S00 \u201cwis te .1.00 66 104 27% 142 Mass Ferg 1.00 1.8 Oct 147 Janim 1 35 .78.27 Hardee F Jandiw 03 44 4) 4 \u2014 02 2 70 4 7° MAIsterT \u2026.ééDec 1.29 Septim .88 n a 3% WI May 681.2% 2% - 1j 80 12% 10 MBrinepf 1.00 1.00 66Dec 1.16 June 5,05d ; 0 135 We WW MarcirpC «à 8 Oct 0 12 Ww I \u2014 % 5] 37 110 9% és MCal 32022 June Tm LLL , .19 MA 15% 94 \u201cA 48 48 Oct 0 3% M Ya \u2014 Ya 1 25 120 34 19 Meichers 80 À Aug 3.03 9 334 19% 13 Harvey Fds Mar 4) Decom 45 Va 13 13 \u2014 1% 36 24 109 23 220 MEPCCdn .10 I Sept 27 13 625 2H HarveyWA #0 deficit CL 0 © Te 2301 \u201cpid 15% 150 Sept 9.32 1 Les; Affaires, lundi 18 mars 1968 _\u2014 Assurances U.C.C.possède $390 millions d\u2019assurances en vigueur ASSURANCES U.C.C.a tenu son assemblée générale annuelle, a Montréal, le 8 mars 1968.Les rapports présentés aux assurés a cette occasion attestent que 1967 a été pour cette Société d\u2019assuran- ce-vie une année de progres.Les revenus nets Pendant l\u2019exercice 1967, les revenus nets se sont élevés a $4, 896,008 tandis que les dépenses, incluant les dividendes attribués aux assurés et les augmentations L\u2019actif total de la Société s\u2019éleve au 31 décembre 1967 à $20,134, 826.Il a augmenté de 11.1% pendant l\u2019année et à presque doublé au cours des derniers cinq ans.Le surplus et les réserves spéciales s'élèvent à $2,288,221, soit une rapport à l\u2019année précédente.Au cours des quatre dernières années, œ montant a augmenté de $1, 747,000, soit plus de trois fois le montant du surplus et des réserves spéciales accumulés au cours des 26 années précédentes.Les assurés l\u2019avenir avec confiance car ils jouissent d\u2019une protection de tout repos.Les points saillants suivants, extraits de quelques rapports annuels, permettent de constater les progrès réalisés par la Société au cours Le chiffre des nouvelles affaires de réserves légales requises, sesont augmentation d'environ 15% par peuvent certainement envisager des dix dernières années: s\u2019est élevé en 1967 à $75,000,000 établies à $4,409,457, laissant un contre $54,000,000 en 1966.Le excédent des revenus sur les dé- 1967 1966 1962 1957 total del'assuranceen vigueurs\u2019élè- penses (surplus de l\u2019exercice après $ $ $ $ ve au 31 décembre 1967 a $397, dividendes aux assurés) de $486, Assurance nouvelle\u2026 .74,717,986 54,001,393 58,082,921 12,557,173 000,000 contre $350,000,000 au 551.II est intéressant de noter que Assurance en vigueur .396,923,873 350,826,136 199,037,515 61,499,290 31 décembre 1966, soit une aug- le surplus d\u2019opérations des quatre Actif.\u2026\u2026.\u2026.\u2026.\u2026\u2026uenenennnnennnnnnnnnn 20,134,826 18,107,332 11,016,601 5,451,589 mentation de 13.4%.Cet encours dernitres années s\u2019établit 4 $3,384, Revenus.ccocciviviniccnicniinnnnicniinen 4,896,008 4,435,537 3,162,183 1,350,414 de la Société est pres de sept fois 000, soit un montant supérieur Montant versé ou attribué plus élevé qu\u2019il l\u2019était au 31 dé à celui des 26 années précédentes AUX ASSUFÉS.\u2026.\u2026\u2026\u2026ccrcrercccrsrerrercercerses 3,336,277 3,129,863 2,209,657 989,199 , A cembre 1957 et a presque doublé écoulées depuis la fondation dela Surplus d\u2019opérations.\u2026 824,982 930,002 286,436 135,827 depuis cing ans.Compagnie.Réserves spéciales et surplus.2,288,221 2,004,903 672,926 341,798 RENDEMENT - SEMAINE EN COURS - RENDEMENT - SEMAINE EN COURS - D D | D = À D = S Dividendes 6 mois ov 6 mois ov Rapport 1968 Dividendes 6 mois ou 6 mois ou payés ind.e: dernières ferme- vorio-ventes goins Prix/ s ind.ernière lernières ferme- vario: ventes Titres 1967 1968 ann intérim.hout bos ture tions 100s toux Béné.hour bos Titres ser 1968 annès fise.intérim.haut bas ture tions 100s to : , 2 2 45 ve se 130 1x Jen July Ae a 2 $7 wi To oe\u2019 cchoe \"HR dune as 8g We 3 Canadian Industries Ltd.- rs 8 A wn 1% RY - Gaur D 15 15 1.5 19 \u2014.\u2018 vg Me: fant os gic 2a LL 60 3% 238 nm phe 5 oct 5 19 19 79 P thar 13 2.50 18 122 208 + EE 4 Jus 175 175 \u2014.} Les dividendes suivants ont été 45 2 M Lay 5 89 53 A 5 as 7 Bon 3 + x Bs 22 ol 2 a .o D2 8 y i 74 5 THO uly 6 13 di un 7, SNA, 18 8 6e 17 fn zu 3 +4 7 déclarés au cours d\u2019une réunion 53 Te 5 8 3 2a Sgll net 119 110 6iDec 7.60 va HRC Rt 5 «| du Conseil d\u2019administration de la \"0.0 ne 5 50 57 35 0s 1 pa sur 5 Lz a 20 an Boe - Canadian Industries Limited tenue ao June 1 4 34 us Fa @ Jamm 40 Ts 16 1 = 7 le 8 mars: i Decim 12 Las VA $1 wz ux Wn \u2019 Actions privilégiées: 178% en 31 Dec 523 6 7% 59 67 Tu VS3 June .55 1 13 June 22 734 iy #7 5 jo * a x fonds canadiens pay ablele 16 avril June 22d 1.45 1,52 A ) ; , 1.| i 20 a a GD CE EE 82 Bl lm sielions 8 8 20 Ther 129 sept A) 3 1968 aux actionnaires inscrits le 63 ED .13 222 294 1% Simp-Seers 5 ; Jun 74 soi > \u201d 18 1968 53 16] #0 49 é:Dec 111 We Wk 20 250 36 25% Simpion's 60 té Jan\u2019 127 #1 mars : 30 82 Ref £0.80 &6Dec 2.43 I 56 173 5.3 4.5 ina .5 &tDec 26 Actions rdinaires: Undividende éz 117 1 10 fi Fran 42, Ÿ Dec 00 a om 1 29 71 1% $% S 1 us 244 2 RE APR ARE OR dr LE 0 8% 18% | 20% 815 Wasamac 515 150 110 140 + 15 8 Argosy 5] © \u2014s 163 27 re © um 02 Pato § 24 A 172 9 \u20142 2 340 westairs 200 1 10 11 \u20142 D 5 Armore &76 B 2 DU 25 16 Gortdrum 1543 450 370 45 +% 40 D Patricla 450 28 25 8 +12 Ws 12% W Cdn 4 120 120 120 150 76 A arcad 33 247 A mw Tih 5 ren ÉTenbys 4 80 am Pax 12 087 114 eh 0 3 Win Mines HM a MW Hd WW Allan \u20acst 131 75 % 06 à Gradore 14 21 10% 19 \u20141 34 MW PCE 400 28 20 20 osm 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& Peel 13.50 14 es 8s 00 mon #8 27° æ Atlantic Trust 700 800 Hamillon Tr Com 172 5m Que Sav.8 Loan on es Ds U Wan 5 1 m 3 BW 5 ow 18.00 Ind.Mige & Trust 1675 17.50 .v.0 wg HN N33 ks la Sw 8s th Un 6 600 700 Lincoln Trust v.t.c.4.50 5.50 Securlly TrustPtd 85.00 .= = 0 20 We 14 14 \u2014% 2 11% East Cdn.Savings 425 525 Mefropoliten Trust 34.00 Societe d'Administ 20.50 22.00 168 40 m5 a0 3s do S31 0 40 40 40 30 line Sevings 800 85 NS.Sav.& Loan 400 4.50 Waterloo Trust 1400 16.00 \u2014N 20 13 159 4 Fray \u2026\u2026 4% 550 Nova Scots Trust 3500 30.00 York Trust & Sav.1.25 1.75 - Les Affaires, lundi 18::mars 1968 Lk 1e atk ce CRO AL, rm tt Great Canadian Oil Sands Ltd.va produire à plein rendement très prochainement Le rapport annuel de 1967 publié par la Great Canadian Oil Sands Limited laisse prévoir que les dernières entraves au plein rendement du groupe générateur seront éliminées très prochainement, ce qui permettra aux opérations d\u2019extraction et de traitement entreprises près de Fort McMurray d'atteindre leur plein régime.Le rapportfait ressortir que, faute d\u2019une alimentation suffisante en vapeur et en puissance motrice, le groupe générateur ne tournait qu\u2019au ralenti depuis le début d\u2019octobre.Les frais de démarrage ont de ce fait accusé une hausse sensible et les revenus qui étaient escomptés des ventes de pétrole, avant la fin de l\u2019année 1967, n\u2019ont pu ainsi se réaliser.Expériences prometteuses Le président du conseil d\u2019administration, M.W.Harold Rea, et le président, M.Kenneth F.Heddon, ont également rapporté aux actionnaires que des opérations de grande envergure, mises en route pour de courtes durées, ont amplement démontré que l\u2019équipement d\u2019extraction et de traitement répondait entièrement aux espoirs fondés sur GOUDREAU, GAGE ET ASSOCIÉS 4970 PLACE DE LA SAVANE - essais faits dans des conditions réelles d\u2019utilisation.Ils ont précisé que la qualité du rendement donnait entièrement satisfaction, dépassant même les spécifications initiales.Parlant des négociations entreprises en vue de conclure un accord d\u2019achat à long terme de gaz naturel, ils ont fait remarquer que les résultats obtenus durant les premières opérations ont fait ressortir la possibilité de réduire les frais d\u2019exploitation en utilisant le gaz naturel comme source énergétique supplémentaire dans la préparation industrielle de l\u2019hydrogène et comme carburant d'appoint destiné aux divers autres éléments de l\u2019usine.La construction d\u2019un pipeline d\u2019une longueur de 168 milles pour le transport du gaz naturel, a partir du lac La Biche dans l\u2019Alberta jusqu\u2019à l\u2019usine même, est en voie de réalisation par la firme \u201c\u2018Albersun Oil and Gas Ltd.\u201d qui en sera propriétaire ot en assurera le fonctionnement.Cette société est une filiale de la Sun Oil Company Limited.La compagnie a poursuivi le déblaiement de sa concession de 4,500 acres durant l\u2019année écoulée, et plus de 6,000,000 de verges cubes de terrain de recouvrement BREVETS MARQUES DE COMMERCE TÉL: 731-3389 \u2014 MONTRÉAL 9 ont été enlevées des secteurs miniers initiaux.Le financement Passant en revue le financement de la compagnie en 1967, ils ont mis en lumière le fait qu\u2019un fonds supplémentaire de $57,562,000 a été alloué au projet.De ce montant, $22,000,000 représentent le reliquat du prêt de $100,000,000 accordé par la maison mère, la Sun Oil Company Limited, aux termes de l\u2019accord passé le 30 septembre 1966.Un total de $4,487,000 a été emprunté à la Société Centrale d'Hypothèques et de Logements dans le but de financer partiellement les logements construits pour les employés & Fort McMurray.Pour ce qui est du reste, soit $31, 075,000, il provient d\u2019emprunts supplémentaires à court terme.I) est d\u2019ailleurs prévu, ont-ils ajouté, qu\u2019un système de financement à long terme se substituera à une grande partie de cesemprunts ainsi qu\u2019à ceux de la Sun Oil Company Limited, lorsque l\u2019usine fonctionnera dans les conditions prévues et que les termes consentis par le marché financier seront satisfaisants.La construction de nouveaux logements a progressé de façon excellente, et, en fin d'année, 399 logements étaient terminés et on en prévoit la construction de 50 autres.A la fin de l\u2019année 1967, les effectifs du personnel de la Great Canadian Oil Sands Limited se trouvaient presque au complet, soit quelque 450 employés d\u2019administration, de bureau et d'exploitation.Les actions de Velcro Industries Ltd.ontétéinscrites mardi à la Bourse de Montréal, lors d'une breve cérémonie qui a marqué l'événement.L'on voit sur la photo de gauche à droite M.Charles B.Neapole, Président de la Bourse de Montréal, M.R.B.Hood, Président du Conseil de Velcro Industries Ltd., signant le Livre d\u2019Or de la Bourse et M.H.W.Davis, C.R., Secrétaire de Velcro.+ Les actions de Velcro Industriés inscrites à la Bourse de Montréal Les 3,377,500 actions ordinaires sans valeur nominale, de Velcro Industries Limited ont été inscrites mardi à la coté de la Bourse de Montréal.Une brève cérémonie a marqué l\u2019événement à laquelle assistaient le président du conseil de Velcro, Monsieur Ralph B.Hood, le secrétaire dela compagnie, Monsieur Henry W.Davis, C.R., Monsieur P.M.Turcot, président du Bureau des gouverneurs de la Bourse de Montréal, et Monsieur Charles B.Neapole, président de la Bourse de Montréal et de la Bourse Canadienne.Velcro Industries Limited, dont le siège social est à Montréal, a été incorporée en 1957.La compagnie détient les droits exclusifs pour manufacturer et vendre les fermetures Velcro au Canada, dans la Fédération des Antilles et au Honduras britannique.Des filiales à part entières détiennent des droits semblables pour produire et vendre les fermetures Velcro dans presque tous les pays du monde, à l\u2019ex- \u2014 COURS DE VENDREDI 4 \u2019 LES OBLIGATIONS C ception de l'Europe de l\u2019Ouest, du LL Ets cd Moyen Orient, de l\u2019Inde et de Semaine finissant a midi le 15 mars 1968 l\u2019Afri \u2019 Renseignements fournis por l'Association canodienne des courtiers en valeurs mobilieres rique.: ° °.o b o b or Les deux filiales dela compagnie, Gouvernemen: du Canada ; .D.; .Manitoba STATE BAL.Ontario sw 95 pm Quebec sum 35 BP Tanker 61/05 85 arm LaurenF 5 dam aia.Canadian Velcro Ltd.et American % June/s7-68 5% 99.05 Do Sva/76 79 86 87 De oii se gn Questor sue 8 Bruck Mills 44/85 84 Loblaw Groc 475 D 8) Velcro Inc.détiennent les droits oct/ed 98% sm De é/7679 90 Be TE 87, QueHydro Sve anu \u2026.CanCement SV/76 85 87 Do su/8i 83 85 vanessa we Do sansa aa Ba RE Es Eel Be air hw | 5 34/75 0 82 Loblemed aus no pour manufacturer les fermetures % Dec/68 98.45 98.75 | w 1577 16% 754 Do 173 84h Cont UBT N92 cMINan - - Va Apr/69 98.45 98.55 Man.Hydro 57/6849 97% .Do 40/7578 79% 0a De MAT BEA an Iron 7 » ML Mills sas au Canada et aux Etats-Unis res.V Cdn Brewerles 5/83 27 July/69 97.85 97.95 Bo 3Va/72-74 8.Do 5/77-79 64h BSA Do /73 88% 54/69 79 WN MEP Cd &u/82 87 8 ti t % Oct/s9 98.20 9830 Do 70 Do 51/7779 874 8% Do sais WH Do / n pectivement.Ya Oct/69 97.85 \"97.95 Do as Ma.Do 11719 NN Do /73 Cdn Br Alum 5%/77 89 9 Milhaven 7Va/86 95 97 a Dec/69 97,60 97,90 Do Tere Ih Do 512/78-80 B7Va 88% Do Do Sam 92 M Miron sv/ss 82 84 ve LR gem peas Be ra Do Samal 8s 87 Do on ws @ Midlin suet mm Les résultats .X : Do $Y/19-82 83% 84 Do 5% Dec/70 97.50 97,60 BO arr | 5g 5/9183 82 8% Do oo Bem 8s 88 Nora cCenGas sus Th.© \u2018 ou Sepl/72 Em mas [pO Shree bm 1 Tames 8% 0% Do Cdn Marconi 54/88 75 77 Do 6/85 76 78 Velcro Industries Limited fut créée \u2018 Reem sim ms Be sees he bo da/étes En ma De \u201c> 58 ov nu en 1957 sous le nom de Volok y ; \u2026 = Swim ® 81 va Dec/73 97.38 97.63 Do Sas ova Do 57A/87-85 644 Bsu Do : 3 7 NW Utils C i Apr/76 8330 890 Do 7187 3h MA Do suse easy œu De 7 SR | De vi us se 2 Le mo 8 Ltd.et c\u2019est en 1959 que les actions Va June/7476 75 75.50 Do sva/85-08 79 Do 5/0387 80k ese De Vardls2 Bol CénPetrofins 4/ Ocean Fish 6%4/81 85 ; , Stra 8s gas bo sans dh 2 Do 7/8688 99V 1 Be as 1% | cdnsan vn ou Pembina PL 64/71 904.furent offertes au public.ec/74 A ./92 8: se se .z » i octs 857s 82s M Te gam oh Orgalvere Guido He | Do Panis a | capums gam gen Do #74 wow L\u2019entreprise a progressé réguliè- J an, , .an Te D .y o Pi 5Va/77 84 86 3 Sem 1% 1k \u201cbe dane 6 Bo in # i sa 2 am Lu 76 evo C6 8 Baver cor us 9 rement et les ventes ont augmenté 2 , z * 0 2 \u2018\u201c 9 as A Sept 7583 758 De Saskies oa PRD Save Do as Bw Do Sa 83 85 quaNatGas Sums 73 Th a un rythme moyen de 45% au » Jessy 787s MX BO an ak oe Do suo eu sve Do 8 Tom Do 5/83 7% 81 So nu cours des cinq dernières années.v May/s0 8050 810 New Bruns garises w De nm aon C04 quePou subir dn Chameen Sa Be Be 0 u 8 Au cours de l\u2019exercice terminé le 50 81.0 2 - 3 (em 65 651 5 RATA |B LMR He Se WBE af ns ES.fausse umn on 30 septembre 1967, le revenu brut \" ha \u2018a.er CNR.Do Jam 91% Be Basin oe so Do A/jan/7275 Bow Consum Gas 3%/74 80 82 Do Suis 5 lv A > vs» Be aan we oom Do eNom Do 54/May/73 = Tn Bw Reaver damm 9 s'est élevé A $7,465,850 et les béné- : : 4 Do Su/T3 SA 98m Do 3lh/Oet/7%; .! i fn wham BIA Baim BE Coonan cr Gata 1 © Sogo Sa 6 y fices nets & $3,000,294, ce montant i Pi md wm Bo barons A4 | De Ann wd ge smn CraditFon Sam 30 ov Rleloom SE EB 8 comprend un bénéfice de $653, 1, a, 0 je.ja.- ; .i Yom mR ER 8 mar | Bm ham oe gl op sn B= sits 1 Royal Trust 4/75 \u201888 30 494, réalisé sur la vente de valeurs a .3 Bue 7625 71m De Sam Be gun ton A D dw pouce CES Roynat guste sl 9 de placement.Les bénéfices par o a & : .su Marion a 90 77.00 Be Saad Bi Be SIL H à Be San oe SA O5 stlewcom \u201c72 M Su action l\u2019an dernier ont été de $0.92, CR GERS Re EMA) BR WAR GREE) 2 gems Pe md RN em comprenant un bénéfice de $0.20 7 Feb/93 9475 9535 D oe RE Be Satie Ba a Bo 54/May/80- Do 64/87 8 92 saad shorn 47 0108 par action réalisé sur la vente de PROVINCIAL De Sm Sn 5 ARS 5 RP BBY Oryden 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de l'inefficacité.|! est apparent, tout comme la partie d'un iceberg qui émerge de l'eau.Le véritable manque d'efficacité cependant, atteint des proportions que vous ne pouvez évaluer du premier coup d'oeil.Vous en constatez les effets dans l'analyse des frais toujours croissants de l'administration du bureau.Il va de soi que les coûts augmentent également dans les services de production, mais à un rythme différent.Saviez-vous que chaque lettre d'affaires que vous expédiez vous colte $2.49, soit le double de ce qu'elle coûtait il y a douze ans?Pourquoi?Parce que le monde des affaires ne s'adapte pas aux exigences de l'heure.Le cadre, en général, rédige encore une bonne partie de sa correspondance à la main, à 10 mots à la minute, même s\u2019il possède la capacité de penser cinquante fois plus rapidement.Et lorsque ses fonctions sont plus importantes, on lui assigne une secrétaire pour prendre sa dictée.C'est déjà une amélioration, mais est-ce bien la solution?Analysons les faits: cette jeune fille produit de la correspondance à un rythme équivalant au cinquième de son potentiel.Elle a été embauchée à la suite d'un test exigeant 60 mots à la minute.Actuellement, au cours de sa journée de travail, sa production s'établit, en moyenne, à 12 mots à la minute.Elle consacre le reste de son temps à prendre de la dictée.à reviser ses notes sténographiques en compagnie de son patron, à produire brouillon après brouillon corrigeant une erreur par-ci par-là, opérations qui ont toutes trait à laroutine normale du travail de bureau, mais qui sont en grande partie superflues.Il existe une alternative: le système IBM de traitement des mots.Il est formé d'un ensemble approprié de machines à écrire et à dicter.On pourrait l'appeler \u2018équipement d'entrée et sortie\u201d.|| permet à votre directeur de service de concrétiser ses idées à la cadence de plus de 40 mots à la minute et accorde à sa secrétaire une période ininterrompue pour les transposer sur papier, sous forme définitive.|| peut même inclure un appareil tout à fait spécial appelé machine à écrire Selectric à bande magnétique qui lui permettra de transposer automatiquement son brouillon en copie finie.Et il signifie, entre autres, que votre directeur de service n'immobilise plus personne lorsqu'il répond au téléphone.Renseignez-vous sur ce système.Téléphonez, sur- le-champ.à votre représentant de la division Matériel de Bureau IBM.Et n'ayez aucune crainte: votre appel n\u2019immobilisera pas sa secrétaire à lui.Imutnatmnat Business Machines Company Limited considérez-nous comme un succédané du temps omiSION MATÉRIEL DE BUREAU Les Affaires, lundi 18 mars 1968 "]