Les affaires, 10 mai 1986, Cahier 1

[" LES MINES AU CANADA: UN REDRESSEMENT VIGOUREUX > .2 4 Lu # ?3 F1 .A x 4 * j Le i i La pp.37 à 47 Photo: Falconbridge de la finance et deT\u2019économie au Québec sega 0% 30 jours FIDUCIE VS PRÊTeTREVENU QUEBEC STE-FOY OTTAWA MONTREAL TROIS-RIVIERES ROUYN BUDGET DU QUEBEC: LES | ENTREPRISES | ECOPENT ||MAIS CONSERVENT | LEPARGNE- ACTIONS .Gérard D.Levesque, ministre des Finances du Québec LES AFFAIRES ET 1A LOI = Qui doit être tenu responsable d\u2019une bouteille N un qui éclate sur une tablette d\u2019épicerie ?Le tribu- | mn nal a tranché, rapporte Jean-H.Gagnon.p.18 IMEUBLE * LE PORTEFEUILLE L\u2019été promet d\u2019étre difficile pour les petits investisseurs dans l\u2019immeuble à revenu.L\u2019automne pourraît bien être le temps des aubaines.RE A 57 p.19 p.CAHIER SPECIAL.%* Comment faire un bon rapport annuel.p.24 228 079-7421 1-800-361-8600 Photo: Presse canadienne = DE IEEE BE J UBOURSE EMSS ers EMISSIONS D\u2019ACTIONS VAUX 1) INTERET Les taux continuent de tomber.p.62 LE PORTEFEUILLE » Le marché boursier se repose.Georges Grat- LS ton est catégorique : le temps est venu de prendre ses profits.p.69 pp.S-1 à S-24 .\"PE TE 4 5 6 2 5 8 4 YY LRT TLL ELLY eran ees.\u2014 LE POINT \"-_._.\" \"ur\".e(_ersautnteôsesstseseests#o5n3 LES AFFAIRES, samedi 10 mai 1986 ™ - B Le budget 1986-1987 du gouvernement du Québec présenté le jeudi ler mai par le ministre des Finances, M.Gérard D.Levesque, a ouvert un débat sur le fardeau fiscal des entreprises du Québec par rapport a celui des firmes de l\u2019Ontario.M.Levesque a en effet annoncé une surtaxe de 7,25 % applicable aux contributions des employeurs au Fonds des services de santé, ainsi qu\u2019à la taxe sur le capital et à l'impôt sur le revenu des corporations.\u201cC\u2019est avec regret que je me vois dans l\u2019obligation d'augmenter le fardeau fiscal des entreprises québécoises, mais je crois Le budget Levesque ouvre un débat sur la fiscalité des entreprises que les particuliers ne doivent pas être les seuls à supporter le fardeau de l\u2019impasse budgétaire actuelle, a dit le député de Bonaventure à l\u2019Assemblée nationale.En outre, malgré la hausse, le fardeau fiscal des entreprises du Québec demeurera comparable à celui qu\u2019elles supporteraient en Ontario.\u201d Selon les chiffres du ministére des Finances, les entreprises du Québec et | de l\u2019Ontario ont supporté le même fardeau fiscal en 1985.Avant le budget de la semaine dernière, les firmes du Québec jouissaient d\u2019un avantage de 2,2 % pour 1986 et de 2,0 % en 1987.En raison des surtaxes annoncées par M.Levesque, cet écart n\u2019est plus cette année que de 0,3 % en faveur du Québec.L'année prochaine, les entreprises québécoises devront supporter un |__ HOMO-REPARATUS INFINITUM.D.l'avènement du Sanctuaire du Mont- Royal, vous n'avez plus à subir les épreuves de l'entretien de la maison.Ces perpétuelles inquiétudes domestiques sont enfin disparues.Définitivement.Les gens aux goûts éclectiques l'ont compris.Ce qui explique le succès que nous connaissons.Au Sanctuaire, tout concourt à assurer votre bien- être.Un édifice construit selon des techniques modernes qui réduisent l'entretien au minimum.Des administrateurs compétents et une équipe de PRÉSENTEMENT PHASE IV - LADERNIÈRE fardeau fiscal légèrement supérieur de 0.6 %.Cette évaluation favorable aux firmes du Québec ne concorde pas avec celle des organismes représentant les milieux d\u2019affaires.\u2018\u201cLes chiffres que nous avons ne sont pas du tout conformes avec ceux du gouvernement, a déclaré aux AFFAIRES M.Pierre Clément, directeur des affaires législatives à la Fédération canadienne de l\u2019entreprise indépendante.professionnels qui s'occupent de tout.Une surface habitable immense, bien planifiée - avec des «pièces» de rangement - et qui peut même être aménagée en fonction de vos besoins.Des cuisines, des dinettes, des salons et des salles à manger avec une vue superbe.Des baies vitrées sans fin qui laissent entrer le soleil.Chez vous, il sera encore plus beau.CE SaNcTUaiREe Accédez à un nouveau mode de vie.(SELON DISPONIBILITÉ) CONDOMINIUMS PRIVILÉGIÉS EN BORDURE OUEST D'OUTREMONT 6100 CHEMIN DEACON, MONTRÉAL (514) 738-6000.DE PRÉFÉRENCE SUR RENDEZ-VOUS \u2019 1 ch.& coucher: 1,035 pi.car.+ $133,500 + 2 ch.à coucher: 1,323 pi.car.+ $172,500 + 3 ch.& coucher: 1,710 pi.car.+ $214,500 + Penthouses: 2,519 pl.car.+ $457,500 Montant: Appelez-nous! m de $350,000 & $50,000,000 Genre de prét hypothécaire: æ Prêt de construction (taux flottant) u Prêt à terme (1 à 5 ans) m Prét Industriel m Prét \u201csur mesure\u201d But du financement: Un service complet de préts hypothécaires commerciaux.Si votre projet doit être exécuté @ \u201crapidement, nous vous offrons des programmes de financement souples et personnalisés.s Construction (jusqu'à 85% du coût) m Achat m Refinancement Genre d'immeuble: m Bureaux m Centre d\u2019achats m Industriel ® Muitilogement (514) 842-4851 1125, boul, de Maisonneuve Ouest Trust FrRStCIty Vee J\u2019ai demandé aux fonc- \u2018 tionnaires du ministère des Finances de me montrer leurs étuds afin de pouvoir les analyser.\u2019 Pour sa part, le Conseil du patronat du Québec (CPQ) publie dans son \u201cBulletin d\u2019information\u201d du mois de mai, un tableau montrant que les entreprises du Québec supportent un fardeau fiscal largement supérieur à celui des firmes ontariennes, Les chiffres portent sur la période 1982 à 1984.Pour la seule année 1984, le CPQ établi à 9,0 % l\u2019effort supplémentaire consenti par les entreprises du Québec, à partir des comptes économiques provinciaux publiés par Statistique Canada.De son côté, le gouvernement du Québec estime plutôt que l\u2019écart a été de 0,2 % en 1984.\u2018\u2018La différence vient de ce que le gouvernement actuel, contrairement au précédent, tient compte des taxes municipales et scolaires payées par les entreprises, a déclaré aux AFFAIRES le vice-président exécutif du CPQ, M.Ghislain Dufour.Or, le système de taxation foncière est excessivement complexe en Ontario et il est très difficile de le comparer avec celui du Québec.Néanmoins, nous allons demander à la firme de comptables Laliberté Lanctôt Coopers & Lybrand DONOHUE INC.AVIS DE DIVIDENDES Avis est par la présente donné que les dividendes suivants ont été déclarés: ACTIONS ORDINAIRES Un dividende trimestriel de dix-huit cents (18\u20ac) a été déclaré sur les actions ordinaires de la compagnie, lequel dividende sera payable le 2 juin 1986 aux actionnaires inscrits à la clôture des affaires le 16 mai 1986.ACTIONS PRIVILEGIEES 6-1/4 % CUMULATIF, RACHETABLES, SERIE 1967 Un dividende de trente-neuf point zéro six deux cing cents (39.0625c) a été déclaré sur les actions privilégiées 6-1/4% cumulatif, rachetables, série 1967 (de la valeur au pair de $25.00 chacune) de la compagnie, lequel dividende sera payable le 1° août 1986 aux actionnaires inscrits à la clôture des affaires le 18 juillet 1986.PAR ORDRE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION Jacques Massicotte, avocat Vice-président et secrétaire Québec (Québec) le 29 avril 1986 de refaire une étude comparative de la fiscalité des corporations dans les deux | provinces afin de pouvoir |\u2019 discuter sur les mêmes | bases que celles du gou- | vernement.\u2019\u2019 = Règle générale, les chefs | d\u2019entreprises de notre province déplorent l\u2019importance que prennent au Québec les cinq taxes sur la masse salariale que l\u2019on retrouve dans la fiscalité des corporations (Fonds des services de santé, Commission de la santé et de la sécurité du travail, assurance-chômage, Régime des rentes du Québec et Commission des normes du travail).Ces taxes sont souvent décriées parce qu\u2019elles ne tiennent pas compte de la rentabilité des entreprises.Ainsi, la surtaxe de 7,25 % sur les contributions au Fonds de services de santé annoncée par M.Levesque s\u2019applique à toutes les entreprises, qu\u2019elles fassent des profits ou non.Les entrepreneurs n\u2019ont toutefois pas tout perdu, car le taux des prélèvement effectués par la Commission des normes du travail passe de 0,125 % a 0,08 %.Le ministre des Finances en a profité pour aller chercher le surplus de 70 M$ affiché par cet organisme, réduisant le déficit du gouvernement d\u2019autant.\u2018\u201cCe montant de 70 M$ est donc en fait un impôt supplémentaire que les entreprises paient au gouvernement puisqu\u2019elles sont les seules a contribuer a la Commission des normes du travail\u2019\u2019, conclut M.Dufour.| LAURENT PEPIN A votre agenda p.14 Affaires et la loi p.18 Analysez avant d'acheter pp.54-55 Bloc-notes p.6 Bourse démystifiée p.58 Bourses pp.66-68 Carrières et professions Éditorial Fiscalité Gagnants et perdants Immeuble Investissements Marchés boursiers Marché obligataire Marketing Pp.Mines et métaux pp.37-47 Nouvelles émissions p.55 Nouvelles de compagnies p.60-61 Portefeuille de Georges Gratton p.69 Pouls de l\u2019économie p.34 REA pp.56-57 Rue St-Jacques p.14 Taux d'Intérêt p.62 Technologies pp.30-31 Vu d\u2019Ottawa p.8 Courrier de la deuxième classe \u2014 Enregistrement no.0923. LE POINT B Le Régime d\u2019épargne- actions (REA) a survécu au budget présenté le ler mai dernier par le ministre des Finances du Québec, M.Gérard D.Levesque, mais il ne permettra pas l\u2019émergence d\u2019un deuxième Bertin Nadeau, l\u2019homme qui a permis à Unigesco de devenir le principal actionnaire de Pro- vigo.M.Levesque a en effet annoncé dans son budget que les émissions d\u2019actions ne seront dorénavant plus admissibles au REA \u2018\u2018lorsque l\u2019utilisation avouée de la majeure partie du produit de l\u2019émission sera le paiement, direct ou indirect, pour l\u2019acquisition d'actions d\u2019une autre corporation, ou de tout autre titre faciiement négociable\u2019\u2019.Il y aura cependant exception lorsque cette acquisition consiste a mettre la main sur plus de 50 % des actions a plein droit de vote d\u2019une entreprise oeuvrant dans un secteur connexe.Il ne sera donc plus possible à Unigesco d\u2019effectuer une émission dans le cadre du REA uniquement pour financer l\u2019achat d\u2019actions de Provigo, à moins bien sûr, et il s\u2019agit d\u2019une éventualité improbable, que la société de gestion veuille prendre le contrôle légal de la compagnie dirigée par M.Pierre Lortie.Peu avant le budget, Unigesco a déposé une demande de dispense de prospectus à la Commission des valeurs mobilières du Québec afin d\u2019effectuer une émission admissible au REA visant justement à financer l\u2019achat récent d\u2019actions de Provigo.Une clause rétroactive incluse dans le budget permettra vraisemblablement à Unigesco d\u2019aller de l\u2019avant tel que prévu, tout comme une clause \u2018\u2018grand- père\u2019\u2019 donnera la possibilité à Unigesco de faire son émission dans le cadre du REA même si elle a récemment changé la date de la fin de ses états financiers.Cela lui a notamment permis d\u2019effectuer une émission qui, autrement, n\u2019aurait pas été admissible au REA.Dorénavant, les entreprises ne tireront aucun avantage du point de vue du REA en changeant la date de la fin de leurs états financiers comme vient de le faire Unigesco.En plus de mettre les bâtons dans les roues des L\u2019épargne-actions pour la création d\u2019emplois Le REA ne fera pas naître un deuxième phénomène Bertin Nadeau IY Unigesco Matco émules du président d\u2019Uni- gesco, le budget Levesque met fin à certaines autres pratiques jugées abusives par le gouvernement.Ainsi, une émission du genre de celle qu\u2019a effectuée l\u2019année dernière les Restaurants Sportscène ne sera maintenant plus possible dans le cadre du REA.Les principaux actionnaires de Sport- scène se sont engagés à racheter les actions émises dans le cadre du REA à un prix minimum.Dorénavant, il ne sera plus possible d\u2019offrir cette option de vente aux investisseurs en plus de la déduction fiscale du REA.De même, les émissions qui donneront aux investisseurs la possibilité de toucher des dividendes garantis par des tiers ne seront plus admissibles au REA.La firme Premier Choix: TVEC a effectué une émission de ce type en 1985.Cela l\u2019a aidé à mériter le titre de l\u2019émission de l\u2019année décerné par la section du Québec de l\u2019Association canadienne des \u2014 Compatible logiciels IBM, 640K RAM \u2014 Produit de qualité, supérieure, \u2014 2 lecteurs de disques, \u2014 horloge/calendrier, permanents, \u2014 Port série/Parallèle, \u2014 Moniteur vidéo HR, \u2014 Garantie complête \u2014 Excellent service après vente, jusqu'au 31 mai 86.$1795.00 également disponibles à prix avantageux: imprimantes, modems, disques durs LOGICIELS etc.\u2014 Cours d'initiations à l\u2019usage personnalisés, rapides et économiques.TECHNO-GESTASS LTÉE 3918 Boulevard Samson, LAVAL 687-0132 ESTRIE (819) 563-9711 courtiers en valeurs mobilières.Pour sa part, la firme Matco Mart devra y penser deux fois avant de racheter de ses propres actions sur le marché boursier, comme elle s\u2019est proposée de le faire il y a quelques semaines.Depuis le 2 mai en effet, toute corporation qui rachète des actions ayant été émises dans le cadre du REA n\u2019est plus admissible a ce programme, à moins qu\u2019elle effectue un autre appel public à l\u2019épargne (non admissible au REA) pour un montant équivalent à celui du rachat.De plus, si ce rachat survient au cours des deux années qui suivent l\u2019émission, la compagnie doit payer une pénalité égale à 25 % du coût des actions multiplié par le pourcentage de déduction fiscale accordée dans le cadre du REAL'ensemble de ces mesures vise à assurer que \u201c\u201cseules les émissions d\u2019actions dont le produit est créateur d'activités économiques concrètes et génératrices d\u2019emplois pourront dorénavant se faire dans le cadre du REA\u2019.Une annexe au budget de M.Levesque relève que \u2018\u2018la demande sans cesse croissante pour les titres REA a entraîné dans certains cas des stratégies pour accroître artificiellement l\u2019offre de titres.L'utilisation que les corporations font de ces sommes ne justifie pas toujours le coût, pour les contribuables québécois, de l\u2019avantage fiscal accordé\u2019*.C\u2019est le ministère du Revenu du Québec qui fera un tamisage plus serré des corporations voulant profiter des avantages du REA.Ainsi, le ministère refusera de donner son feu vert via ue décision anticipée \u2018\u2018lorsque, de son avis, les fonds amassés à même le produit de l\u2019émission ne le seront pas dans le respect des objectifs poursuivis par le REA\u201d.La Commission des valeurs mobilières du Québec exigera dorénavant que la corporation émettrice fasse savoir dans son prospectus aux acheteurs éventuels d\u2019actions si elle a demandé ou non une décision anticipée au mi- Kiosques modulaires = | NA _ og » Mini-format ou stand d'exposition » Achat ou location Brochure sur demande ExpoSystèmes Montréal (514) 875-6271 Québec (418) 647-2014 rT nistère du Revenu et le résultat de cette démarche.Les investisseurs devront porter attention à cet élément.Si la société effectue son placement sans avoir obtenu de décision anticipée favorable, il y a évidemment de fortes chances pour que la déduction fiscale réclamée plus tard par les investisseurs dans leur rapport d\u2019impôt ne soit pas accordée.IT LAURENT PEPIN NOMINATION Gilles Caron, président de Caron Communication inc., a le plaisir d\u2019annoncer la nomination de Mme Marie-Lynda Lalonde au poste de présidente de Caron, Lalonde Relations publiques inc.une filiale de Caron Communication inc.Mme Lalonde s'est fait connaitre par sa volonté constante d'insérer tout événement de relations publiques dans le cadre de la stratégie globale de communication de l'entreprise cliente.Elle apportera à l'équipe le sens de l\u2019organisation qui la distingue depuis qu\u2019elle exerce ses activités de relationniste et sa connaissance approfondie des milieux de la grande presse et de la presse spécialisée.: Les services offerts chez Caron, Lalonde Relations publiques inc.sont: côté stratégie globale, les plans généraux de relations publiques, les programmes de mise en valeur d'image institutionnelle ou de communications internes, les relations de presse et la recherche de tribunes; côté service à la carte, les conférences de presse les événements spéciaux \u2014 congrès, colloques, séminaires, lancements \u2014 jusqu'au festival d'été.Caron, Laionde Relations publiques inc.assumera donc désormais l\u2019exécution des nombreux mandats de relations publiques qui avait contribué au renom de Caron Publicité et marketing inc, une autre des filiales sous la bannière de Caron Commonication inc.CARON COMMUNICATION INC.des rendements supérieurs Les Fonds Desjardins Voici les rendements annuels des Fonds Desjardins au 31 mars 1986 Actions 211 % Hypothèques 13,4 International 38,8 Obligations 23,9 Appelez-nous sans frais, peu importe où vous habitez Les Fonds Desjardins sont vendus au moyen de prospectus disponibles dans nos succursales ® du Québec Anjou (514) 355-2050 7-800-367-5808 Chicoutimi (418) 549-5746 1-800-463-9657 Laval (514) 668-5223 7-800-361-3803 Longueuil (514} 679-2810 1-800-361-5058 Montréal (514) 286-3225 7-800-361-2680 Québec (418) 647-4742 1-800-463-5026 Sainte-Foy (418) 653-6811 7-800-463-4792 Sherbrooke (819) 566-5667 1-800-567-6920 Visez Fiducie Desjardins A LA BOURSE, a la réunion d\u2019information des actionnaires.FAUT-IL ACHETER OU VENDRE?Venez connaître la stratégie du groupe Dynamique (Q MERCREDI, 14 MAI 1986 16h30 GRAND HÔTEL, MONTRÉAL 777, rue Université Pour toute information: 842-1416 La transcription française des principaux diecours prononcés en anglais sera mise à votre disposition.9861 EU! OL poules \u2018SIHIVJJV SI &@ LES AFFAIRES.samedi 10 mai 1986 & LE POINT \u201c0.\".Crees, eee Er Au cours des dernières années, le réa- ménagement des taux de déduction et du plafond de déductibilité du Régime d\u2019épargne-actions (REA) était devenu une constante de chaque budget du gouvernement du Québec.Dans son premier véritable budget, présenté le ler mai dernier, M.Gérard D.Levesque n\u2019a apporté aucune modification au plafond de la déduction maximale permise pour le REA.Le seul changement concernant les taux de déduction, et la mesure la plus intéressante à l\u2019égard du REA annoncée par M.Levesque, consiste en une déduction additionnelle de 25 % dont pourront bénéficier les employés faisant l\u2019acquisition d\u2019actions de leur employeur qui sont admissibles au REAM.Lévesque a par contre modifié plusieurs règles techniques relatives au REA.Les nombreux changements qu\u2019il entend apporter visent à enrayer des abus et à corriger certaines anomalies au niveau des compagnies émettrices.Utilisation des fonds Depuis l\u2019introduction Déduction supplémentaire de 25 % pour les employés Les changements au REA visent à enrayer les abus du REA en 1979, la Loi sur les impôts n\u2019imposait aucune restriction aux entreprises émettrices quant à l\u2019utilisation des fonds recueillis dans le cadre d\u2019une émission admissible au REA.La demande des titres REA a toutefois été tellement forte au cours des dernières années que les autorités fiscales en sont venues à craindre que des compagnies émettrices profitent du REA pour recueillir des fonds à des fins autres que celles pour lesquelles le régime a été créé, soit la création d\u2019activités économiques concrètes et génératrices d\u2019emploi.Voilà pourquoi le gouvernement a décidé à l\u2019égard des émissions débutant après le ler mai 1986 de prévoir qu\u2019une émission ne sera plus admissible au REA lorsque l\u2019utilisation de la majeure partie de l\u2019émission sera le paiement direct ou indirect pour l\u2019acquisition d\u2019ac- 1 milliard de $ ou plus 3) Autres corporations rporations en voie de développement + Actions ordinaires à plein droit de vote * Actions subalternes à droit de vote » Actions privilégiées convertibles en actions ordinaires a plein droit de vote - Actions privilégiées convertibles en actions subalternes à droit de vote 2) Corporations dont l\u2019actif est de e Actions ordinaires à plein droit de vote * Actions subaliternes a droit de vote * Actions ordinaires à plein droit de vote e Actions subalternes à droit de vote 100 % 75% 100 % 75 % 50 % 50 % 75 % 50 % pour employés.tions d\u2019une autre compagnie ou de tout autre titre facilement négociable.Une exception a toutefois été prévue lorsque le produit de l\u2019émission est utilisé pour acquérir le contrôle légal (plus de 50 % des actions comportant plein droit de vote) d\u2019une compagnie dont les activités ont un lien direct À ces taux, peut s'ajouter une déduction additionnelle de 25 % s'il s'agit d'actions émises dans le cadre d\u2019un régime d\u2019actionnariat avec celles de la firme émettrice.L\u2019absence du risque normal propre à l\u2019acquisition d\u2019actions d\u2019une compagnie que pourrait comporter une émission REA est aussi perçue comme une possibilité d\u2019utilisation abusive de la déduction REA.Les autorités fiscales ont décidé d\u2019en- Des: mensualités Pres sur mesure Chez Lalonde, depuis 19 ans un des leaders dans le domaine de la \u2014 des conseillers spécialement formés en location d\u2019automobiles; \u2014 des paiements taillés sur mesure, s\u2019échelonnant sur 24, 36, 48 ou 60 mois.LALONDE CHEVROLET / OLDSMOBILE / CADILLAC LTÉE Louez la voiture de vos rêves | tout en respectant votre budget.DISPONIBLES IMMÉDIATEMENT .taxes et assurances non incluses location d\u2019automobiles au Québec: \u2014 plus de 1,100 voitures sur la route; Une voiture à votre mesure LALONDE 4411 de la Concorde St-Vincent-de-Paul, Québec H7C 1M4 (514) 324-4411 rayer cette possibilité.Les règles en vigueur avant le budget prévoyaient déjà que les conditions relatives à l\u2019émission d\u2019actions admissibles au REA ne pouvaient prévoir que ces actions pouvaient être achetées ou rachetées par la compagnie émettrice ou par toute autre compagnie.A l\u2019égard des émissions d\u2019actions admissibles au REA qui ont débuté après le ler mai 1986, les conditions relatives à l\u2019émission d\u2019une action admissible au REA ne devront pas prévoir qu\u2019elle puisse être achetée ou rachetée par quiconque, de quelque façon que ce soit.Dividende garanti Les autorités fiscales considéraient également qu\u2019un rendement garanti de dividende pouvait entraîner une diminution du risque normal rattaché à l\u2019acquisition d\u2019une action.C\u2019est pourquoi les conditions d\u2019une émission REA commencée après la date du budget ne pourront dorénavant comprendre un engagement à l\u2019effet que des dividendes, seront versés relativement aux actions et qu\u2019une personne autre que la compagnie émettrice garantit le paiement de ces dividendes.Rachat d\u2019actions Une autre des mesures du budget vise à décourager la création artificielle de déduction fiscale par le- truchement d\u2019une émission qui serait suivie de l\u2019achat ou du rachat des actions par la compagnie émettrice.À compter du 2 mai 1986, une compagnie ayant procédé à une émission REA qui achète ou rachète de quelque manière que ce soit des actions de la catégorie émise dans le cadre de cette émission cessera d\u2019être admissible au REA.Elle ne redeviendra admissible que si elle effectue subséquemment une émission d\u2019actions autrement admissible au REA pour un montant équivalant à celui de l\u2019achat ou du rachat.De plus, si l\u2019achat ou le rachat se poursuit dans les deux ans du début de l\u2019émission REA d\u2019actions de la catégorie achetée ou rachetée, l\u2019achat ou le rachat entraînera pour-la compagnie émettrice une pénalité égale à 25 % du moindre du coût rajusté moyen des actions achetées ou rachetées ou du coût rajusté moyen de toutes les actions de la catégorie émise dans le cadre de l\u2019émission.Il est à noter que ces nouvelles règles s\u2019appliquent même aux actions émises dans le cadre du REA avant la date du budget.Il appert que certaines compagnies ont modifié la fin de leur exercice financier dans le seul but de devenir admissible au REA.Pour mettre fin a ce qu\u2019il percevait comme un abus, le gouvernement a annoncé que pour les émissions débutant après le ler mai 1986, il faudra dorénavant se reférer aux états financiers pour chacune des années d\u2019imposition terminées dans les 12 mois précédant l\u2019émission.Pour être admissible au REA, jusqu\u2019au budget, une compagnie devait par ailleurs avoir un certain nombre d\u2019employés à temps plein autres que des initiés au moment de l\u2019émission.Pour éviter que certaines compagnies désireuses d\u2019être admissibles au RFA n\u2019embauchent des employés au tout dernier instant avant l\u2019émission et pour uniformiser cette exigence à l\u2019égard de toutes les compagnies émettrices, le gouvernement a décrété à l\u2019égard des émissions débutant après le ler mai 1986 que toutes les compagnies émettrices devront avoir eu, tout au long des 12 mois précédant l\u2019émission, au moins cinq employés à plein temps, autres que des initiés (dirigeants et administrateurs) et des personnes liées à des initiés.On peut aussi ajouter que le gouvernement a, à toutes fins pratiques, mis fin au programme d\u2019accès à la bourse.Ce program- portait deux volets, permettait aux compagnies procédant à une première émission publique d\u2019obtenir une aide gouvernementale.Le premier volet permettait d\u2019obtenir le remboursement de 50 % des coûts relatifs à la préparation d\u2019une étude de faisabilité d\u2019une émission publique, jusqu\u2019à concurrence de 10 000 $.Le deuxième volet couvrait une partie des coûts d\u2019entrée et des frais d\u2019émission et pouvait atteindre 400 000 $.L'assistance qu\u2019une entreprise pourra obtenir sera dorénavant limitée à 10 000 $ alors qu\u2019auparavant elle pouvait atteindre 410 000 $.I ROBERT RIVARD Robert Rivard, avocat, m.en fisc., et c.a.est de I'étude Ogilvy, Renault \u2014 = AS pt a mn que BS FN FN ed me SR Cf em PN EN PE Bs J) Pt bpd PN Em ot ph Bet NS AS, het (AY het ey \u2014 = \u2014 ad mt NY bp AY LOT OS™ ODO pg pg Cmte FT De Pt bt bt CF) FN An Ppl met mph bg et (AY et A va mm Th ™N NE LEE POINT Québec met a contribution les actionnaires et les ® Corporations BH Un élément majeur que l\u2019on peut dégager du dernier budget provincial est l\u2019autmentation de l\u2019imposition des entreprises, sauf pour certaines exceptions.Une ana- lys eun peu plus en profondeur nous permet de constater en particulier que le contribuable qui est actionnaire d\u2019une corporation est fortement touché.Exonération d\u2019impôt Afin d\u2019encourager la création de nouvelles entreprises, une exonération d\u2019impôt et de taxe sur le capital est accordée à toute corporation et coopérative constituée après la date du budget.Cette exonération s\u2019applique aux trois premiéres années d\u2019imposition des nouvelles corporations sur leur premier 200 000 $ de revenu imposable admissible à la déduction fédérale accordée aux petites entreprises.Elle s\u2019applique aussi à la partie de la taxe sur le capital attribuable au premier 2 000 000 $ de capital versé qui serait payable par ailleurs par une telle corporation à l\u2019égard de chacune de ces trois premières années.Un minimum de 100 $ par année sera toutefois exigé quant à cette taxe.La corporation doit avoir exploité une entreprise active dans l\u2019année et avoir obtenu une confirmation du ministère du Revenu quant à son admissibilité.Afin d\u2019assurer le contrôle de cette mesure et d\u2019en restreindre la portée, le gouvernement provincial a prévu des règles anti- évitement qui font en sorte que seules les entreprises naissantes bénéficient de cette mesure.Les entreprises déjà existantes ne pourront donc pas se constituer pour bénéficier de cette exonération.Bien que cette mesure apparaisse d\u2019un vif intérêt, nous devons toutefois apporter certains commentaires.Si cette exonération n\u2019avait pas été instaurée, la corporation naissante n\u2019aurait été imposée qu\u2019à un taux de 3 % (3,22 % en tenant compte de la nouvelle surtaxe) sur son premier 200 000 $ de revenu imposable: le maximum d\u2019impôt payable sur les trois années n\u2019aurait été que de 19 320 $.Mais encore aurait-il fallu que, justement, elle ait eu un revenu sur lequel elle puisse être imposée.En effet, il est fréquent que les nouvelles entreprises n\u2019aient qu\u2019un faible revenu imposable au cours des premières années de leur existence; le coût des premières dépenses, la possibilité de certains crédits d\u2019impôt, de même que des profits minimes, sont autant de facteurs qui abondent en ce sens.Il convient de signaler que la taxe sur le capital exonérée aurait constitué une dépense déductible aux fins du calcul du revenu imposable.D'ailleurs, selon les prévisions gouvernementales, la réduction d\u2019impôt pour le secteur privé à la suite de cette mesure n\u2019est que de 5 M$ pour 1986 et de 16 M$ pour 1987.Par conséquent, peu de nouveaux entrepreneurs bé- néfieront de façon notable de cette nouvelle mesure.Surtaxe Une surtaxe de 7,25 % est maintenant applicable aux entreprises dans les trois cas qui suivent.Plusieurs conséquences peuvent en découler, dont l\u2019une est certes le fait que la fiscalité québécoise est un peu moins compétitive qu\u2019elle ne l\u2019était par rapport à celle de l\u2019Ontario.Il faut souligner que la durée de cette surtaxe n\u2019a pas été prévue, contrairement à ce qui se fait habituellement.Le ministre des finances, M.Gérard D.Levesque, serait enclin à reviser ses positions sur cette nouvelle mesure ad- venant qu\u2019il y ait entente avec le fédéral quant aux paiements de transferts.a) Contribution des employeurs au Fonds des services de santé (FSS): Tout employeur (incorporé ou non) devant payer une contribution au FSS devra verser cette surtaxe à l\u2019égard des salaires versés ou réputés versés après le ler mai 1986.C\u2019est donc dire que le taux effectif de cette contribution augmente de 3,00 % à 3,22 %.L\u2019impact sur le fardeau fiscal du secteur privé sera, suivant les prévisions gouvernementales, de 39 M$ pour 1986 et de 62 M$ pour 1987.Déjà, l\u2019on peut voir que la \u2018\u201cperte\u2019 subie par le gouvernement à la suite de l\u2019exonération de trois ans pour les nouvelles corporations est largement absorbée\u2026 b) Taxe sur le capital: Pour les années d\u2019imposition se terminant après le ler mai 1986, une surtaxe de 7,25 % s\u2019applique à la taxe sur le capital.Elle s\u2019applique proportionnellement au nombre de jours de l\u2019année d\u2019imposition qui suivent ce ler mai 1986 lorsque l\u2019année d\u2019imposition comprend cette date.Cette surtaxe ne s\u2019appliquera pas dans le cas de corporations d\u2019assurance Hypothèses: - Revenu net avant impôt de la corporation: 10 000 $ - Imposition de l'actionnaire au taux marginal maximum - Les calcuis tiennent compte du budget fédéral du 26-02-86 Montant disponible entre les mains de l\u2019actionnaire après le budget provincial Montant disponible entre les mains de l'actionnaire sans tenir compte du budget provincial Effet du budget Revenu Autre revenu bénéficiant tiré d'une de la déduction) entreprise pour petites active entreprises 1986 1987 1986 1987 4 952 $ 4 757 $/3 801$ 3344$ 4962 $ 5212 $/3819$ 3680 $ Source: Samson Bélair et dans le cas de corporations de raffinage de pétrole.Des mesures transitoires sont prévues concernant les acomptes provisionnels et le crédit d'impôt pour pertes remboursables.Le taux effectif de la taxe sur le capital augmentera donc, à la suite de cette surtaxe, de 0,90 % à 0,97 % pour les banques et les corporations de prêts et de fiducie et de 0,45 % à 0,48 % dans le cas des autres corporations.Cette mesure signifiera une augmentation d\u2019impôt de près de 17 M$ en 1986 pour les entreprises visées et de 27 M$ pour 1987.c) Impôt sur le revenu des corporations: Les corporations devront subir par surcroît une surtaxe, au même taux de 7,25 %, sur l\u2019impôt sur le revenu payable à l\u2019égard des années d'imposition se terminant après le ler mai 1986; la surtaxe s\u2019appliquera, ici aussi, proportionnellement au nombre de jours de l\u2019année d\u2019imposition qui suivent le ler mai 1986 lorsqu\u2019une année d\u2019imposition comprend cette date.Les acomptes provisionnels devront tenir compte de cette surtaxe.Dans le cas de corporations dont le revenu d\u2019entreprise active est admissible à la déduction pour petites entreprises, le taux d\u2019imposition est maintenant de 3,22 % au lieu de 3,00 % qu\u2019il était avant le budget, alors que celui des autres revenus tirés d\u2019une entreprise active est de 5,9 % au lieu de 5,5 %.Dans le cas de revenu d\u2019entreprise non-active ce taux augmente de 13,00 % ( 10)$ (455) SI( 18) $ (336) $ à 13,94 %.Le secteur privé subira ainsi une augmentation de 23 M$ de son fardeau fiscal en 1986 et de 36 M$ en 1987.Si l\u2019on fait le total, 79 M$ des 237 M$ supportés par le secteur privé en 1986 suivant les prévisions gouvernementales sont attribuables à ces trois surtaxes.Qui plus est, 152 M$ des 251 M$ de revenu que le gouvernement compte toucher de ses nouvelles politiques fiscales pour son exercice financier 1986-1987 proviennent de ces trois surtaxes! Dans un même ordre d'idée, le gouvernement provincial, qui s\u2019harmonise sur ce point avec le fédéral, élimine la déduction de 3 % relative aux inventaires: ceci résulte en un autre 19 M$ qui sera supporté par le secteur privé.Régime fiscal des dividendes Afin de s\u2019harmoniser avec le gouvernement fédéral, le taux de majoration des dividendes, aux fins de leur inclusion dans le calcul du revenu des contribuables est maintenant de 33 1/3 %o; le taux du crédit d\u2019impôt pour dividendes est diminué à 11,08 %.Cette mesure entrera en vigueur à compter du ler janvier 1987 et représentera pour le secteur privé un déboursé de 44 M$.A la suite des modifications que l\u2019on vient de décrire quant au régime fiscal à l\u2019égard des dividendes et des nouvelles surtaxes, il devient intéres- EN sant de comparer pour 1986 et 1987 le montant net qui reste entre les mains de l\u2019actionnaire propriétaire si la corporation a un revenu net avant impôt de 10 000 et si elle lui verse sous forme de dividendes le plein montant disponible après impôt.À la lecture du tableau, il appert que l\u2019actionnaire recevra en 1987, 455 $ ou 336 $ de moins selon les hypothèses à la suite -de la nouvelle surtaxe et, surtout, à la suite du nouveau régime concernant les dividendes.Rappelons de plus que le rendement d\u2019un dividende après impôt avait déjà été amoindri par le budget fédéral du 26 février 1986.Gain en capital L\u2019harmonisation complète de la législation fiscale québécoise à celle du fédéral quant à l\u2019exonération à vie des premiers 500 000 $ de gains en capital constitue une mesure incitative à l\u2019achat d\u2019actions et vient, cette fois, favoriser la fiscalité des actionnaires.Cette mesure permet, pour les années 1987, 1988, 1989, 1990 et suivantes, que le contribuable soit exonéré d\u2019impôt sur le gain en capital pour un montant de 100 000 $, 200 000 $, 300 000 $ et 500 000 $ respectivement.L'annonce de cette harmonisation représente 28 M$ de moins en impôt pour le Le service de paie qui se paie tout seul! § ; coma Montréal Québec Ottawa secteur privé en 1987 et augmentera pour les années subséquentes.Les surtaxes imposées aux corporations constituent une surtaxe indirecte pour les actionnaires puis- qu\u2019elles ont pour effet de réduire les profits après impôts et, par conséquent, les montants pouvant être versés aux actionnaires.De plus, pour les petites corporations, l\u2019actionnaire devra choisir entre un salaire assujetti à la surtaxe relative au financement du fonds des services de santé et un dividende qui ne constitue pas une dépense déductible pour la compagnie, ce qui, comparativement à un salaire, a pour effet d\u2019augmenter l\u2019impôt sur le revenu payable par cette dernière, notamment à cause de la surtaxe.Lee MICHEL THÉROUX Michel Théroux, c.a., est associé en fiscahté au bureau de Samson Belair a Montréal 9861 IEW OL Ipowes \u2018SIYIV44V SI7 97 » » } 1 i 4 U] Qi [1 me re a err ar ee M TES: M LEVESQUE VA CHERCHER $ 152 MILLIONS, ARDITIONNELS DANS CA POCHE DES EUTREPRISES Ts TTTTTTRACSA SCT ES EDITORIAL Tere CCE PE Foe LES AFFAIRES, samedi 10 mai 1986 à e vote extré- | mement serré qu\u2019a rendu le comité sénatorial des Finances du Congrès américain sur le projet de loi du président Reagan sur la négociation d\u2019un nouvel accord commercial entre le Canada et les Etats- Unis a deux Significations particulié- res: GAGN 1 - les sénateurs américains qui ont voté contre la demande de la Maison blanche et ceux qui ont voté oui après s\u2019être fait tordre les bras et après avoir obtenu des concessions du président suivront sûrement de très près le déroulement des négociations entre les deux pays.Le comité a d\u2019ailleurs expressément demandé à M.Reagan d\u2019être tenu au courant de la négociation entre les deux pays.Puisque l\u2019accord commercial devra lui aussi être approuvé par le Congrès, c\u2019est dire à quel point la marge de manoeuvre laissée aux négociateurs sera mince.De plus, la loi autorisant le président Reagan à négocier le nouvel accord commercial renferme des contraintes non négligeables: la date limite pour la négociation de l\u2019accord est le 3 janvier 1988, ce qui laisse un an de négociation; c\u2019est court puisque l\u2019accord commercial (beaucoup plus simple) conclu entre les Etats-Unis et Israel à justement pris un an de négociation; le Congrès aura le pouvoir d\u2019accepter ou de refuser l\u2019accord conclu entre MM.Reagan et Mulroney et non pas de le modifier; les négociateurs devront mettre de l\u2019eau dans leur vin pour rendre acceptable aux membres du Congrès leur d\u2019extensionner la période de négociation et si le projet d\u2019accord commercial est présenté après le 3 janvier, le Congrès aura le pouvoir de l\u2019amender à sa guise; 2 - aux yeux des sénateurs, le Canada a plus à gagner que les États- Unis dans la présente négociation.Cette libéralisation signifie en effet pour nous l'ouverture d\u2019un marché de 250 millions d\u2019habitants alors que pour eux c\u2019est un accès à un marché de seulement 25 millions de consommateurs.Le marché américain nous I JEAN-PAUL projet d'accord; si le Congrès refuse Libre-échange: le pour et le contre est d\u2019ailleurs déjà plus accessible que le marché canadien l\u2019est pour les États-Unis.Nos matières premières entrent en effet sans droit de douanes aux États-Unis.Dans le secteur manufacturier, les droits de douanes canadiens sont deux fois plus élevés que les droits américains frappant les produits canadiens.Il est étonnant dans un tel contexte que certaines firmes canadiennes ne se soient pas davantage tournées vers le marché américain au lieu de s\u2019obstiner à vendre sur le marché canadien, souvent au prix de frais de transport plus élevés.Selon la Banque Royale, 80 % des exportations canadiennes aux États-Unis ne seront pas affectés par la libéralisation des échanges entre les deux pays.Environ 10 % de nos exportations seront avantagés et 10 % seront désavantagés.On pourrait penser à priori que le résultat.global est neutre, mais tel n\u2019est pas le cas.En effet, le grand avantage d\u2019une libéralisation des échanges entre nos deux pays réside plutôt dans la réduction des coûts de production, une plus grande efficacité et, en conséquence, des prix plus bas, moins d\u2019inflation, des taux d\u2019intérêt plus faibles, bref un niveau de bien-être accru pour les citoyens des deux pays.Naturellement, un tel accord apportera son lot de contraintes sur les entreprises les plus vulnérables et les moins bien gérées.Des mesures transitoires devront être mises en place pour les aider à s\u2019adapter aux conditions nouvelles de marché.L\u2019impact le plus sensible se fera toutefois sentir sur les politiques commerciales canadiennes, la fiscalité, les programmes d\u2019aide aux entreprises, qui dépendront maintenant davantage des politiques analogues en vigueur aux États-Unis.Les américains font preuve de chauvinisme dans maints dossiers commerciaux entre les deux pays.Ils ont eux aussi leurs programmes de soutien aux entreprises et aux exportations, tel le milliard de dollars de subsides votés par le Congrès pour appuyer, au cours des trois prochaines années, l\u2019exportation de produits agricoles.Si Ottawa doit poursuivre l\u2019effort de libéralisation, il doit néamoins s\u2019assurer de protéger nos valeurs culturelles et politiques, à défaut de quoi, c\u2019est l\u2019identité canadienne qui serait alors sacrifiée.mm; \u201cAFFAIRES - Fondé en 1928 RLU, Président et éditeur: Claude BEAUCHAMP 784 Éditeur adjoint et rédacteur en chef: Jean-Paul GAGNÉ Chef de pupitre: Serge THERRIEN Directeur, cahiers et projets spéciaux: Claude PICHÉ Directeur de la section placement: Laurent PEPIN Journalistes: André HAINS, Claude CHIASSON, Dominique BEAUCHAMP, Yan BARCELO (technologies et informatique), Claude PROULX, Bernard MOONEY Collaborateurs: Robert RIVARD, Georges GRATTON, Jean-H.GAGNON, Dominique FROMENT, Michel RICHER, Carole-Marie ALLARD (Ottawa), Jean DEMERS Photographe: Jean-Guy PARADIS Publicité: Vice-président Rosaire MAILLOUX chef de produit: Pierre GOYER Coordonnatrice de production: Lucie MÉNARD Montréal (514) 842-6491 - Toronto (416) 499-9348 - Vancouver: (604) 688-6819 Tirage: Directeur Normand G.Gravel Service aux'abonnés: Directeur François BLONDIN Abonnement: (574) 842-3731 1 an: 34,95 $ 2 ans: 49,95$ Au numéro: 1$ 465, rue Saint-Jean, bureau 903, Montréal, H2Y 354 Tél.: (514) 842-6491 Télex: 055-61971 Autres pays: 1 an: 75,00 $ 2 ans: 130,00 $ Imprimé par l'Imprimerie Trans-Continentale Inc.Publié 50 fois par année par PUBLICATIONS LES AFFAIRES INC.(Courrier de la deuxième classe \u2014 Enregistrement no 0923.(Dépôt léga! \u2014 bibliothèque du Québec) ISSN 0705-1859) Publications Les Affaires inc.est membre du GROUPE TRANSCONTINENTAL GTC LTÉE Président du conseil d'administration: Rémi MARCOUX Rira bien qui rira le dernier Le ministre des Finances du Québec, M.Gérard D.Levesque, n\u2019a pas été impressionné le 26 février dernier lorsque son homologue fédéral, M.Michael H.Wilson, a présenté son budget à la Chambre des communes.Il est facile de réduire un déficit lorsque les recettes progressent plus rapidement que les dépenses, avait alors dit en substance M.Levesque.À la suite du budget présenté le ler mai à l\u2019Assemblée nationale, M.Wilson peut maintenant retourner la remarque à M.Levesque.Le budget présenté par le gouvernement du Québec pêche en effet par le même mal que celui du gouvernement fédéral.Dans les deux cas, les déficits baissent, mais au prix d\u2019une ponction fiscale accrue sur le secteur privé, La réduction des déficits gouvernementaux reste un objectif primordial a atteindre.II importe toutefois de corriger ce déséquilibre financier par une réduction des dépenses gouvernementales plutôt que par une progression des taxes et des impôts.À la limite, le gouvernement du Québec pourrait par exemple annuler totalement son déficit en aug- O mame! DONNE Mai T0) TRUC / mentant ses revenus de 3 milliards de $.Notre province serait-elle alors plus avancée ?La réponse est évidente.En siphonnant ainsi les ressources du secteur privé, le gouvernement créerait un tort économique et social considérable.Les pays occidentaux ont vécu au-dessus de leurs moyens au cours des 15 dernières années, contribuant ainsi à créer la grave récession de 1981-1982.Il faut maintenant ramener les dépenses gouvernementales à un niveau qu\u2019autorise la capacité de payer des entreprises et des individus.Il est inquiétant de constater que malgré les compressions de dépenses de plus de 1 milliard de $ contenues dans le budget présenté la semaine dernière par M.Levesque, \u2018l\u2019ensemble des dépenses du gouvernement augmentera de 1,3 milliard de $ cette année.En d\u2019autres mots, ce que le gouvernement retire dans un ministère, il le redistribue dans un autre.En plus, il ajoute 1,3 milliard de $ de nouvelles dépenses.Heureusement, le budget ne contient pas de nouveaux programmes qui coûtent cher à l\u2019État.Cette caractéristique est conforme la politique du premier ministre de faire du gouvernement du Québec un agent catalyseur plutôt qu\u2019entrepreneur.Elle enlève peut-être beaucoup d\u2019éclat au discours du budget, mais elle correspond bien au mandat qui a été confié à l\u2019équipe de M.Robert Bourassa en décembre dernier.Le gouvernement du Québec a toujours comme objectif de voir le nombre d\u2019emplois augmenter de 400 000 d\u2019ici à 1990.Il s\u2019agit d\u2019un but des plus louables qu\u2019il serait plus facile d\u2019atteindre si les mesures fiscales annoncées par M.Levesque le ler mai n\u2019étaient pas aussi lourdes pour les entreprises.Des 251 M$ de revenus supplémentaires que: Québec récoltera en 1986- 1987 grâce au dernier budget, pas moins de 65 % proviendront en effet directement des entreprises via trois surtaxes et l\u2019élimination de la déduction relative aux inventaires.Si cet argent restait dans le secteur privé, il créerait un plus grand nombre d\u2019emplois.PO LAURENT PEPIN | Lh en en ms eS Ju = MT ey et =U SOD oN ss MLN -t TTT ARE B La Chambre des notaires du Québec est devenue récemment la première corporation professionnelle de la province a s\u2019auto-assurer.Cette décision vise à contrer à long terme la hausse vertigineuse des coûts de l\u2019assu- rance-responsabilité depuis quelque temps.La loi des assurances ne permet pas à une corporation professionnelle d\u2019être son propre assureur.La Chambre des notaires a donc utilisé la technique dite du \u2018\u2018fronting\u2019\u2019, c\u2019est- à-dire qu\u2019elle paie un assureur à honoraires pour lui fournir une couverture.Cet assureur, Les Coopérants en l\u2019occurrence, ne prend aucun risque, sinon celui de la solvabilité de la Chambre des notaires, a expliqué aux AFFAIRES, M.Jean Lambert, président de la corporation.La Chambre des notaires a fait déterminer le mondant de la prime à payer les membres par son actuaire Wyatt.Toutes les primes ont été déposées chez un fiduciaire.La chambre garantit ainsi la disponibilité des fonds à son assureur et récoltera les revenus de ses placements.À la fin de chaque année, la chambre récupérera le trop perçu ou, dans le cas contraire, fera un chèque aux Coopérants.Un comité de gestion des sinistres a été formé sur lequel siègent des membres de la chambre, des Coopérants et des experts en sinistres.Ce n\u2019est donc plus l\u2019assureur qui contrôle les dossiers de réclamations, comme cela a toujours été le cas, mais plutôt la chambre qui en est maintenant responsable.En vertu du nouveau régime d\u2019auto-assurance, le coût actuariel des primes s\u2019élève à 2 100 $ au lieu de 2 700 $ comme l\u2019exigeait l\u2019assureur American Home avec le régime antérieur.Toutefois, la chambre facture quand même, cette année, une prime de 2 700 $ à ses membres.Les 600 $ excédentaires serviront à créer un fonds de réserve de | prés de 2 M$ qui, selon P\u2019actuaire Wyatt, est un coussin confortable.Le coût total du régime d\u2019au- to-assurance se chiffre à 5 M$ par année, a précisé M.Lambert.Par contre, la Chambre des notaires n\u2019est pas encore assurée pour le \u201cstop loss\u2019\u2019 ou contre la catastrophe que pourrait représenter par exem- bite du double du nombre de réclamations.Selon M.Lambert, les assureurs sont réticents à accorder ce genre de police.Il faut dire aussi qu\u2019ils n'aiment pas la formule d\u2019auto-assu- rance de la chambre qui leur enlève une part de marché.D'autant plus que cette formule sera sans doute reprise par d\u2019autres organismes ou corporations professionnelles, comme le Barreau du Québec, notamment qui vient de mandater les mêmes actuaires que la Chambre des notaires.M.Lambert estime que cette assurance-catastro- phe coûtera 50 000 $, soit environ 50 $ par année par assuré.Les avantages L\u2019économie de 22 % du coût actuariel de la prime d\u2019auto-assurance par rapport a la prime de 2 700 $ avec un régime d\u2019assurance conventionnel n\u2019est pas le principal avantage de cette nouvelle formule.M.Lambert croit que le fait que la chambre puisse maintenant influencer le libellé de la couverture d\u2019assurance va s\u2019avérer très profitable à long terme.Depuis 1981, la chambre a acquis une certaine expertise en assurance- responsabilité et elle connaît maintenant les causes Pour contrer la hausse des primes d\u2019assurance-responsabilité La Chambre des notaires devient la 1* corporation professionnelle à s\u2019auto-assurer les plus fréquentes de réclamations.Or, beaucoup de ces réclamations sont attribuables à de mauvaises habitudes des notaires plutôt qu\u2019à leur ignorance de ia loi.Pour faire perdre ces mauvaises habitudes coûteuses, la chambre pourrait bien éventuellement augmenter le montant de la franchise (le montant déductible) de 2 500 $ actuellement à S 000 $ pour certains types de réclamations dues à la négligence.Cette franchise pourrait doubler pour une seconde erreur.Cette politique vise à rendre le régime plus équitable, à augmenter la vigilance des notaires et à réduire les coûts d\u2019assu- tance, a conclu M.Lambert.I DOMINIQUE FROMENT ple une augmentation su- LA PLANIFICATION FISCALE DES CORPORATIONS PRIVEES ET LEURS ACTIONNAIRES 7 =o «-® INCIDENCE DES RECENTES MODIFICATIONS Les modifications récentes à la Loi dé l'impôt sur le revenu ont changé fondamentalement la planification fiscale des corporations privées et leurs actionnaires.I! devient essentiel de repenser les méthodes conventionnelles de planification fiscale en fonction de la nouvelle exemption de gains en capital de 500 000 $, des nouvelles règles d'attribution, de l'impôt minimum de remplacement et des modifications proposées au traitement des dividendes.e concept d'intégration disposition de biens par une corporation revues et corrigées actionnaires d\u2019une corporation exploitant une petite entreprise fédéral et provincial de 1986 Pierre Ba: mard Lapointe Rosenstein Paul Setlskwe \" Yvon Cyrenne = Yves Chartrand Orvoine ries Stikeman Elliott Raymond Chabot, Martin Paré Weiss Brazeau, Gauvin Dumais Normandin Barrière & Courey/ Caron Bélanger/Clarkson Heenan Blaikie, Jolin Potvin & Associés & Associ¢s/Laventhol & Horwath Deloitte Haskins & Sells Gordon Trépanier Cobbett WE ERG GED GMI SEIS ELED EES GEE EER IIE Gan ES aS OE IIa IIS GIS GID GES aan EE IED Sar Sa GI A ma EE Saar GET GEE Sa a ee Chacun des participants qui aura payé à l'avance recevra | NOM DE FAMILLE PRÉNOM un dossier des conférence.FRAIS D'INSCRIPTION: 310 $ pour les membres et , 410 $ pour les non-membres de la Fondation.| NOM DE L'EMPLOYEUR Pour vous inscrire, veuillez remplir le formulaire et le I poster au ACEF.ADRESSE POSTALE L'Association canadienne d\u2019études fiscales, | 130 Adelaide St.West, Suite 1900 Toronto, Canada M5H 3P5 | Ville Province Code Postal [e] Canadian Tax Foundation | LAssociation Canadienne Indicatif régional Numéro de téléphone d'Etucies Fiscales | Marcel Bertrand Coopers & Lybrand JOURNEES D\u2019ETUDES FISCALES 1986 ¢ les piéges e les possibilités LES 2 ET 3 JUIN LE REINE ELIZABETH MONTREAL e l\u2019utilisation de corporations de portefeuille © mise-à-jour sur les conventions d'achat-vente e dépouillement de dividendes et traitement fiscal actuel de la transaction papillon e transmission de l\u2019entreprise aux successibles e décisions récentes Gabriel Duval Arthur Andersen & Cie ® taxe sur les transactions e rémuneration de l'employé \u2014 actionnaire Les Journées porteront essentiellement sur les possibilités et les pièges devant lesquels se trouvent les corporations privées, leurs actionnaires et leurs conseillers qui doivent voir à l'administration et à la planification fiscales en fonction des nouvelles règles.Il sera aussi question des modifications annoncées dans le budget fédéral et dans celui du Québec, ainsi que de la jurisprudence récente et de la taxe sur les transactions.e règles relatives aux corporations associées, Sylvain Monarque ° Samson Bélair * acquisition et e membres de la famille ® revue des budgets LAOS 9861 leu OL {powes 'SIHIV4IY SI ~ LES AFFAIRES, samedi 10 mai 1986 oo AJ D'OTTNNA Les utilisateurs de la télédétection au Canada et aux Etats-Unis auront accès, à compter du 16 mai, aux données du satellite français SPOT grâce à une toute nouvelle station de réception qui sera inaugurée à Gatineau.L'arrivée de SPOT permet d\u2019entrevoir une série de nouvelles applications pour la télédétection au Canada et l\u2019avancement des recherches en cartographie, météorologie, foresterie, de même qu\u2019en agriculture.Mais pour le Québec et surtout Gatineau, cela pourrait signifier le développement d\u2019une nouvelle industrie de haute technologie basée sur la télédétection.Mais avant que cela soit possible, Gati- neau doit encore gagner une bataille: obtenir dans son territoire l\u2019implantation du Centre canadien de télédétection dont les services sont présentement éparpillés à sept endroits à Ottawa.Jusqu\u2019à l\u2019arrivée de SPOT, le Canada n\u2019avait qu\u2019une seule station réceptrice située en Saskatchewan.Mais la position plus basse de SPOT sur l\u2019orbite géostationnaire par rapport au satellite actuel de télédétection LANDSAT, L\u2019Outaouais québécois veut devenir le berceau de la télédétection Gatineau réclame le Centre canadien de télédétection a nécessité la création d\u2019une nouvelle station.On ne réussissait en effet pas, à couvrir tout le territoire canadien et américain avec la seule station canadienne.Pour l\u2019Amérique du Nord La nécessité de remédier à cette situation était d\u2019autant plus importante que le Canada doit, dans le cas de SPOT, étre le seul fournisseur de données pour l\u2019Amérique du Nord.Cette revente de services permettra au Canada de récupérer les sommes déboursées pour obtenir le privilège de recevoir les données et de les commercialiser.Le satellite SPOT, lancé le 22 février 1986, a déjà prouvé son utilité récemment avec la catastrophe nucléaire en Ukraine.Grâce aux photographies des nuages de fumée prises par SPOT, les experts | COLLOQUE Échanges technologiques internationaux par Raymond Chabot International Inc.ont pu suivre l\u2019évolution de la tragédie.SPOT peut fournir des photographies couleurs en trois dimensions avec une résolution au sol de l\u2019ordre de 20 mètres êt de 10 mètres en noir et blanc.Tenant compte du fait que LANDSAT, lancé en 1972, permet une résolution de 100 mètres, SPOT représente un grand pas.Mais le développement de la télédétection au Canada ne s\u2019arrêtera pas avec SPOT et Gatineau jouera un plus grand rôle.De l\u2019aveu même du ministre d\u2019état aux Mines, M.Bob Layton, on envisage déjà d\u2019agrandir la station réceptrice de Gatineau afin de lui permettre de recevoir et de traiter les données du ERS-1, un satellite européen qui doit être lancé en 1989, et du RADARSAT, le premier satellite canadien de télédétection qui doit être lancé en 1992.Le regroupement des services du Centre canadien de télédétection n\u2019est ASSOCIÉS UNIVERSITAIRES | ROBERT FAILLE f.c.a.pas un tout nouveau dossier.Déjà, une étude réalisée il y a quelques années, par la firme Technologie Ordinateurs de l\u2019Outaouais, pour le compte de la ville de Gati- neau, précisait à l\u2019époque que le dossier est devenu de première importance en termes de besoins de logement au ministère de I\u2019Energie, Mines et Ressources.Depuis, les pressions se multiplient de plus en plus pour une centralisation à Gatineau.Cheval de bataille La députée conservatrice de Gatineau, Claudy Mailly a fait de la question son cheval de bataille comme elle l\u2019a d\u2019ailleurs fait pour l\u2019obtention de la station réceptrice de données de SPOT.: \u2018\u2018Ce fût épouvantable ! Les fonctionnaires du ministère de l\u2019Energie, Mines et Ressources, à Ottawa, nous ont donné 36 heures pour préparer ce que eux avaient mis un an à planifier.\u201d Gi RENE HUOT c.a M.Francis Lavigne, commissaire industriel pour Gatineau à l\u2019époque, est du même avis: \u2018\u2018Les fonctionnaires avaient déjà déménagé le projet dans leur arrière-cour, du côté d\u2019Ottawa.C\u2019était tragique de voir à quel point ils ne voulaient pas venir au Québec.\u201d Mais cette fois-ci, estime Claudy Mailly, le dossier est bien engagé: \u2018\u2018C\u2019est une occasion en or pour le gouvernement conservateur de donner aux francophones la chance d\u2019effectuer un virage technologique dans un domaine de pointe qui cadre bien avec la région de l\u2019Ou- taouais.Aménager le Centre canadien de télédétection à Gatineau aurait le \u2018même effet sur l\u2019Ou- taouais que l\u2019implantation du Conseil national de recherches à Ottawa.\u201d L\u2019impact sur l\u2019entreprise privée n\u2019est, en effet, pas négligeable.Le Centre canadien de télédétection qui existe depuis 1972 a regu pour mission de tra- vailler au perfectionnement et à l\u2019utilisation de cette technique et surtout de faire des transferts technologiques vers l\u2019industrie privée.Si le centre s\u2019installe au Québec, les chances de voir des entreprises québécoises en profiter s\u2019amélioreront.Claudy Mailly fait aussi valoir les services que pourrait rendre l\u2019aéroport de Gatineau.Le Centre canadien de télédétection dispose de trois appareils pour la collecte de données et divers travaux de recherches dans le cadre de la télédétection aéroportée: un Mystère 20, un Convair 580 et un DC-3.Or, Gatineau possède déjà un aéroport équipé pour les vols aux instruments et qui est sous-utilisé.Par contre, celui d\u2019Ottawa où s\u2019effectuent les activités aéroportées du Centre canadien de télédétection est trop achalandé.Selon Francis Lavi- gne, le seul fait de n\u2019avoir pas à rouler sur des kilomètres pour avoir accès à la piste, à l\u2019aéroport de Gatineau, permettrait d\u2019économiser des dizaines de milliers de dollars par année en carburant.Claudy Mailly fait le lien entre le déménagement du centre à Gatineau et l\u2019engagement du premier ministre Mulroney au sommet de la francophonie de Paris, en février: \u201cLe français doit participer à l\u2019avancement technique et économique de nos sociétés, ou cette langue déclinera rapidement.\u2019 Selon la députée: \u2018\u201cQuel meilleur gage pour s\u2019assurer que la télédétection au Canada évoluera en français que de lui garantir un berceau francophone.\u201d Et Investisseurs, = Aspects financiers apres tout, ajoute-telle, fabricants, financiers, 8 Aspects Commerciaux Monsieur André Lesage f.c.a., Président de SAMSON BELAIR diale de la télé apprivoisez l\u2019un des ® Aspects juridiques onsicu C age L.ca., In le 5 IK, carte mondiale de la télé- moyens d'étendre w Aspects fiscaux est heureux d annoncer l\u2019admission en société de deux associés détection.vos frontières et # Échanges technologiques avec les universitaires, Messieurs Robert Faille f.c.a.et René Huot c.a.EE d'avoir accès à un late Unis et avec les pays de Rattachés à notre service de recherche et développement, ces CAROLE-MARIE bassin de clientèle = Point de vue du gouvernement du nouveaux associés continueront d\u2019assumer leurs fonctions 2 presque sans limite.Québec: cas pratiques d\u2019import- actuelles d'enseignement.ALLARD export de technologie.Monsieur Faille est professeur titulaire à l\u2019École des HEC et auteur de nombreuses publications, notamment en comptabilité municipale.Monsieur Huot est professeur permanent au département des sciences comptables de l'UQAM et a également signé plusieurs ouvrages en fiscalité.Cette initiative s'inscrit dans une démarche de rapprochement entre la recherche universitaire et son application dans le monde des affaires, pour le plus grand bénéfice de notre clientèle.SAMSON BÉLAIR.\u2026.une quête constante de l'excellence.Le jeudi, 22 mai 1986, à 14h00 Hétel Ritz-Carlton, salon Or et Gris Les conférences seront suivies d'un cocktail qui vous permettra d'échanger avec les conférenciers.RAYMOND CHABOT INTERNATIONAL INC.R.S.V.P.: Linda Joncas 878-2691, Montréal Bureaux dans 26 villes au Québec Conférences, cocktails et le Guide et dans les principaux sur les échanges technologiques Samson .centres économiques du Canada internationaux: 50,00$ Bel air Comptables agréés 3 Allied-Lyons allied-Lyons QUEL NOM ALLIED QUOI?IL EST BIEN PARDONNABLE DE N'AVOIR JAMAIS ENTENDU PARLER DE ALLIED-LYONS.CAR SI NOUS POSSÉDONS PLUS DE 200 MARQUES DANS LE MONDE ENTIER, AUCUNE N'EST CONNUE SOUS LE NOM DE ALLIED-LYONS.AU CANADA, VOUS SUPPOSEZ QUE BASKIN-ROBBINS, L'UNE DES PLUS GRANDES CHAÎNES MONDIALES DE MAGASINS DE CRÈME GLACÉE, EST AUSSI CANADIENNE QUE LE SIROP D'ÉRABLE.CE QUI N'A RIEN DE SURPRENANT PUISQU'ELLE EST, AU CANADA, GÉRÉE ET CONTRÔLÉE PAR DES CANADIENS.MAIS, SUR LE PLAN MONDIAL, LA MARQUE APPARTIENT À ALLIED-LYONS, COMPAGNIE BRITANNIQUE.SABOTS, MOULINS À VENT, TULIPES, ADVOCAAT: RIEN DE PLUS HOLLANDAIS.MAIS WAR- NINKS, LE PLUS GROS PRODUCTEUR HOLLANDAIS D'ADVOCAAT EST PROPRIETE BRITANNIQUE PUISQU'ELLE FAIT PARTIE DE ALLIED-LYONS.EN GRANDE-BRETAGNE, LES PUBS PLACE ESSENTIELLE COURANTE.ET ONT UNE DANS LA VIE PLUS DE 7000 FONT PARTIE DE ALLIED-LYONS.D'ENTRE EUX TOUT COMME 950 OFF- LICENCES:»,, NOM LOCAL DES MAGASINS DE VINS ET LIQUEURS.DANS LE MONDE ENTIER, QUI DIT SHERRY PENSE AUTOMATI- RETROUVE - T - AUX QUATRE COINS DU MONDE?QUEMENT A JEREZ.C'EST POURQUOI NOUS QUELQUES ANNÉES, INVESTI DES AVONS, DEPUIS MILLIONS DANS CETTE RÉGION MÊME.PARTOUT OÙ L'ON BOIT DU SHERRY, IL Y A DE FORTES CHANCES QUE CE SOIT DU HAR- VEYS \u2014 LE SHERRY LE PLUS VEN- EGALEMENT DU AU MONDE, PROPRIÉTÉ DE ALLIED-LYONS.DANS PLUS DE 50 PAYS, LES GENS N'ONT PAS DE RÈGLE POUR SERVIR LE PORTO, ET S'EN MOQUENT.MAIS CE QU'ILS SAVENT, C'EST QUEL PORTO SERVIR.LE COCKBURNS.LA LISTE EST SANS FIN.NOTRE RÔLE NE SE BORNE PAS À CALCULER NOS PROFITS, AUSSI IMPORTANTS SOIENT-ILS: AU COURS DE LA DERNIÈRE ANNÉE FISCALE SEULEMENT, NOUS AVONS RÉINVESTI BIEN PLUS DE 300 MILLIONS DE DOLLARS*.L'ANNÉE DERNIÈRE, NOUS AVONS LANCÉ PLUS DE 100 NOUVEAUX PRODUITS A TRAVERS LE NOTRE CHIFFRE D'AFFAIRES À ATTEINT MONDE.ET 6 MILLIARDS DE DOLLARS*.GRÂCE A NOTRE PRESENCE COINS DU PRODUITS DANS LES QUATRE MONDE ET A DES AUSSI! POPULAIRES QUE LE THE TETLEY.LA PROCHAINE FOIS QUE VOUS ETES EN TRAIN DE MANGER OU DE BOIRE, PENSEZ-Y: C'EST PEUT-ETRE NOTRE NOM QUE VOUS AUREZ SUR LES LEVRES.\u201cTAUX DE CHANGE: 2,13 $ par £ ON allied-Lyons Alhed-Lyons 9861 lew Ql Ipewes 'SFHIV4IY SIT © SE A AIRES Les résultats de la SGF pavent la voie de sa privatisation 119 LES AFFAIRES.samedi 10 mai BH La Société générale de financement (SGF), le holding industriel du gouvernement québécois, a réalisé deux records financiers en 1985 : le bénéfice net a atteint un niveau de 26,8 M$, soit une augmentation de plus de 7 M$ sur l\u2019année précédente, et les dépenses d\u2019immobilisations consolidées ont atteint les 221 M$, soit plus du double de l\u2019année précédente.\u2018\u201c\u201cL\u2019année 1985 se distingue comme une étape majeure dans l\u2019évolution du Groupe SGF, a souligné le président et chef de la direction, M.Jean-Claude Lebel, dans son rapport aux actionnaires.Charnière en termes d\u2019orientations stratégiques, elle correspond au Avis de dividende Le 30 avril 1986 le conseil d\u2019administration d\u2019Entreprises Bell Canada Inc.a déclaré le dividende trimestriel suivant: ® payable le 2 juillet 1986 aux détenteurs enregistrés a la fermeture des bureaux le 2 juin 1986: - dividende No 13 de quarante-cing cents (45\u20ac) par action privilégiée de premier rang à dividende cumulatif de 1,80$, rachetable, convertible, donnant droit de vote, série F.Guy Houle Vice-président et secrétaire de la société Entreprises Bell Canada Inc, point culminant d\u2019un premier plan de développement quinquennal présenté par la SGF en décembre 1980.\u201d Au cours de l\u2019année, la SGF a réalisé des bénéfices avant intérêts des actionnaires minoritaires de 50 M$ et des revenus d\u2019exploitation consolidés de 699,1 M$, en baisse par rapport aux 53 M$ de profits et aux 779,3 M$ de revenus de l\u2019année précédente.Ces résultats s\u2019expliquent en bonne partie par la vente de filiales de petite et moyenne taille (Arto- pex, Volcano, Forano, John Meunier, etc), dont l\u2019effet s\u2019est révélé pleinement en 1985.La vente de ces filiales aux lendemains de la crise s\u2019inscrivait dans une opération de réaligne- ment de la SGF dans la grande entreprise et dans des secteurs stratégiques pour l\u2019économie du Québec, notamment l\u2019aluminium et la biotechnologie, en plus des pâtes et papier, de la pétrochimie et des équipements énergétiques.votre dépassé Remplacez équipement avant de vous laisser dépasser.RESTEZ £N LIL) Depuis que l\u2019entreprise privée existe\u2014en fait, depuis que l'homme des cavernes s'est mis à perfectionner son gourdin\u2014la victoire revient à ceux qui ont les meilleurs outils.C'était vrai hier et le demeure aujourd'hui.Si votre équipement trahit son âge, prenez garde: attendre encore pourrait affecter votre productivité et votre rentabilité à long terme.Un marché perdu est souvent difficile à regagner.er L\u2019année 1985 fut charnière à plusieurs titres, a expliqué M.Lebel : accélération de la construction de l\u2019aluminerie de Bécan- cour avec les partenaires français et américains, début de la réalisation d\u2019un programme de consolidation de Pétromont avec l\u2019aide des gouvernements d\u2019Ottawa et de Québec, début de la construction d\u2019une nouvelle usine de papiers fins par Domtar à Windsor, fin de la construction en juillet d\u2019un nouvel atelier de pâte thermomécanique de Do- nohue à Clermont avec The New York Times Company, construction d\u2019un centre de recherche de la filiale Bio-Méga, etc.\u201c\u2018Au cours des trois dernières années, a poursuivi M.Lebel, plus de 1,400 M$ ont été dépensés dans le cadre de projets auxquels participaient la SGF et ses entreprises.Les projets en cours et ceux sur lesquels nous travaillons nous permettent d\u2019anticiper des dépenses équivalentes au cours des prochaines années.\u2019 Privatisation Ces résultats remarquables et ces importants projets pavent la voie de la privatisation pour la société d\u2019État.Le ministre @ INSTITUT DE Il | RÉADAPTATION DE MONTRÉAL ; V7 Dr Gustave Gingras L'Institut de réadaptation de Montréal est heureux d'annoncer que le Dr Gustave Gingras, fondateur de l\u2019Institut, préside le comité de la campagne de souscription dont l\u2019objectif est fixé à 10 millions.Entouré de 22 personnalités de tous les milieux, le Dr Gin- gras dévoilait la semaine dernière l'important projet de construction et de réaménage- ment rendu nécessaire, vu le nombre croissant de personnes handicapées requérant des services de réadaptation.L'Institut de réadaptation de Montréal est un centre hospitalier universitaire des Finances, M.Gérard D.Lévesque, vient de faire savoir qu\u2019il attendait au cours de l\u2019année financière 1986-1987 175 M$ de la privatisation des sociétés d\u2019État.La vente des intérêts de Soquia dans Provigo déjà rapporté quelque 37 M$; le bloc de Soquia dans Culinar, que convoite la Société d\u2019investissement Desjardins (principal actionnaire de Culinar) vaut environ 27,8 M$ aux livres.La vente des principaux actifs de Soquem ne rapportera à peu près rien au gouvernement.Restent essentiellement la SGF et ses filiales.Les investissements massifs des prochaines années se feront sans apport de capitaux d\u2019État, a promis M.Lebel.\u2018\u201cLes émissions de capital-actions réalisées par Dofor (qui regroupe les meilleurs actifs du Groupe) sur les marchés financiers au cours de 1985, l\u2019une de 26 M$ d\u2019actions ordinaires et l\u2019autre de 54 M$ d\u2019actions privilégiées, ont été particulièrement significatives quant à l\u2019orientation stratégique des années à venir.\u201d M.Lebel, un ancien haut fonctionnaire à Québec mais aussi un ancien vice-président à la Banque nationale du Canada, n\u2019a jamais caché son intention de privatiser un jour, \u201ccadre de grands projets.\u201d graduellement, le holding gouvernemental.La vente des filiales de moyenne taille à des intérêts privés constituait une première étape: Artopex et Volcano comblent toutes les attentes des investisseurs en bourse.Les émissions de Dofor, auxquelles le gouvernement n\u2019a pas participé, marquent son intention de laisser se diluer graduellement son contrôle sur la SGF et ses principales filiales.De nouvelles figurent ont fait leur apparition au conseil d\u2019administration de la SGF, dont M.Franco Fava, ancien président de I\u2019 Association des entrepreneurs en construction du Québec, et M.Yves Gué- rard, président du groupe d\u2019actuaires-conseils So- beco; ce dernier considère que l\u2019État n\u2019a pas affaire dans un domaine où le secteur privé peut aussi bien jouer le même rôle, \u2018\u2018Cela ne signifie pas que la SGF n\u2019a plus de rôle à jouer, a cependant déclaré le ministre responsable de la SGF, M.Daniel Johnson.Le Québec doit conserver un bras séculier qui agira de concert avec des intérêts privés dans le PT ANDRÉ HAINS W.Chippindale, F.C.A.Les associés de Coopers & Lybrand Canada sont heureux d'annoncer l'élection de K.R.Stevenson, C.A., à la présidence et a la direction générale de leur cabinet.Coopers & Lybrand et Le Groupe conseil Coopers & Lybrand fournissent aux entreprises, au secteur financier et aux gouvernements une gamme complète de services de consultation dans 22 villes canadiennes et dans 98 pays.Ces services comprennent la vérification, la fiscalité, l'insolvabilité, les conseils de gestion, la \u2018technologie de l'information, les acquisitions et les fusions.Monsieur K.R.Stevenson, membre de l'Institut canadien des comptables agréés, a fait ses études à l'Université McGill.Il compte 23 années chez Coopers & Lybrand dont les dernières à titre d'associé directeur du bureau de Montréal.Monsieur Stevenson succède à W.Chippindale à la présidence du cabinet canadien et comme membre du comité de direction de Coopers & Lybrand (International).Monsieur W.Chippindale entreprendra une carrière d'administrateur professionnel auprès d'importantes sociétés canadiennes et agira à titre de conseil auprès de Coopers & Lybrand dont il a été le président pendant 15 ans.Au cours de ce mandat, il à aussi présidé Coopers & Lybrand (International) pendant 5 ans.De 1982 a 1985, Monsieur Chippindale a représenté le Canada au sein du conseil de la Fédération internationale des comptables.e spécialisé dans la réadaptation eu ed LeG rope conse des personnes physiquement &Lybrand handicapées, dont la réputa- C&L Laliberté / FINANCER VOS AFFAIRES, C'EST NOTRE AFFAIRE.tion ne cesse de croître depuis nto : sa fondation.Comptables agréés Conseillers en management 5 K.R.Stevenson, C.A.| Nema mm ge.- \u2018 - «ort - I 1H by ir LE ?a 8 oe | Le Canada, un endroit où Le Canada est vraiment un endroit où il fait bon grandir.Voilà plus de vingt ans que nous l'avons compris.Aujourd'hui, nous poursuivons notre développement avec enthousiasme en implantant une usine de fabrication d'automobiles.L'emplacement de cette nouvelle usine canadienne est déjà choisi.Nous sommes très enthousiastes, car cette nouvelle usine sera l'une des quatre installations de Toyota en Amérique du Nord.Nous connaissons déjà le haut degré il fait bon grandir.de compétence des Canadiens pour l'avoir constaté dans notre usine de fabrication de roues CAPTIN en Colombie-Britannique.L'implantation d'une chaine de montage en sol canadien nous permettra de fabriquer jusqu'à 50 000 voitures Toyota par année et de répondre ainsi à la demande de plus en plus pressante des Canadiens.Depuis notre arrivée au Canada, en 1965, nous avons d'ores et déjà contribué à la création de plus de 3 500 emplois.Avec un engagement financier de 400 millions de dollars dans cette nouvelle usine, nous \u2014 \u2014 = © ~< 5, 986} lew QL Ipawes \u2018S3H|v44Y S31 Lu serons à même de continuer à démontrer le sérieux de nos intentions.Nous sommes confiants que cette nouvelle usine produira des voitures de la plus haute qualité.Et nous sommes également confiants, ce qui est plus important encore, de pouvoir vivre et partager une nouvelle ère de prospérité.TOYOTA LES AFFAIRES, samedi 10 mai 1986 = BB La société norvégienne Norsk Hydro deviendra le premier producteur au monde de magnésium si son projet d\u2019implantation d\u2019une usine à Bécancour se réalise, devançant ainsi le leader mondial actuel Dow.Le marché mondial du magnésium atteint présentement 240 000 tonnes par année, dont les usines norvégienne et allemande de Norsk fournissent déjà 25 %, ou 60 000 tonnes.L'usine de Bécancour aura une capacité de 50 000 tonnes au début, mais on pourra porter par la suite sa capacité a 100 000 et méme 200 000 tonnes selon les besoins du marché mondial, en croissance stable actuellement d\u2019envi- iron 4 % par année.Ce sont les dirigeants de la société Norsk Hydro qui ont fourni ces renseignements aux medias locaux lors d\u2019un récent passage à Montréal.Le président de la compagnie, M.Torvild Aagvaag a tenu à visiter lui-même les lieux et à rencontrer les principaux interlocuteurs québécois, en compagnie du vice- président et directeur général de la division magnésium, M.Nils Hgy-Peter- sen, du vice-président de la division magnésium, M.Jakob Kolrud et du vice- président aux affaires publiques, M.Odd Gullberg.\u2018La décision de construire l\u2019usine de Bécancour sera prise par le conseil d\u2019administration a la fin de septembre, a déclaré M.Aagvaag.Nous avons pris une option sur le terrain et nous poursuivons les discussions avec Hydro- Québec sur les conditions d\u2019approvisionnement en électricité.\u201d Le magnésium ressemble à l\u2019aluminium comme un frère jumeau, mais il est un peu plus léger et plus résistant.Il entre d\u2019ailleurs souvent dans des alliages avec l\u2019aluminium, dont Norsk Hydro est en train de devenir un des plus grands producteurs au monde avec une offre d'achat en cours des installations d\u2019Alcan en Norvège.Le choix du Québec Les deux métaux se fabriquent un peu de la Le projet créerait 450 emplois Norsk Hydro deviendrait le leader mondial | \u201cAFFAIRES même manière, l\u2019aluminium à partir de bauxite (importée) transformée en -alumine, le magnésium à partir de dolomite et d\u2019eau de mer présents au Québec en abondance, transformés en chlorure sie magnésium.Ce chlorure se transforme ensuite en magnésium sous l\u2019effet d\u2019une forte charge électrique, tout comme l\u2019alumine qui devient de l\u2019aluminium.C\u2019est là, dans le faible coût et l\u2019abondance d\u2019électricité, que réside le principal avantage comparatif\u201d du Québec au plan technologique.\u201cLa dolomite est une matière première qui se vend sur le marché mondial tout comme l\u2019alumine, a expliqué M.Hgy- Petersen.Nous sommes en train de faire des tests en Norvège sur la dolomite du Québec: est-ce qu\u2019il faudra l\u2019enrichir, la purifier, ou modifier un peu notre procédé de traitement?On connaît les caractéristiques de notre matière première en Norvège, et au besoin on pourra en importer au Québec.\u201d Ce n\u2019est donc pas la dolomite qui impose le choix du Québec comme site mondial privilégié de fabrication du magnésium, mais l\u2019abondance et les faibles coûts d\u2019électricité.\u2018Le Québec est également très bien situé par rapport aux marchés américains, a souligné M.Aag- vaag.L'Amérique du Nord est le plus grand marché de magnésium au monde et 70 % du magnésium consommé aux États- Unis se vend à l\u2019est du Mississippi, notamment dans l\u2019industrie de l\u2019automobile.\u201d Les dirigeants norvégiens suivent évidemment avec grand intérêt les pourparlers sur la libéralisation des échanges entre le Canada et les États- Unis.Le magnésium est actuellement soumis à un droit d\u2019entrée de 6 % à 8 % aux Etats-Unis, selon qu\u2019il est pur ou destiné à des alliages.Mais le magnésium constitue encore pour l\u2019instant une faible part d\u2019environ 3 % des revenus de Norsk Hydro, qui ont atteint l\u2019an dernier 8 000 M$ avec 31 000 employés.La plus grande part des revenus de la société, détenue à 51 % par l\u2019Etat norvégien, provient du pétrole de la Mer du Nord et des engrais, dont la société a entrepris la fabrication il y a 80 ans pour le marché mondial.La fabrication des engrais, comme celle de l\u2019aluminium et du magnésium, demande de grandes quantités d\u2019électricité.Contrairement à ce qu\u2019on pourrait croire d\u2019après son nom, Norsk Hydro n\u2019est pas l\u2019Hydro- \u2014 7 lecteurs de journaux sur 10 le lisent.C\u2019est le nombre de lecteurs francophones qui lisent le Journal de à annoncer?Nous avons vos acheteurs.Et nous avons les statistiques pour Montréal\u201d! vous en convaincre.> \u2019 , C\u2019est toute une force de Le Journal de Montréal, communications! c\u2019est toute une force de Vous avez des produits vente à votre service.*Selon NADbank, l'étude officielle de l'industrie des quotidiens.Chiffres cumulatifs du lundi au vendredi, lecteurs francophones. Cee le 4 a de magnésium avec son usine de Bécancour Québec de la Norvège.La société d\u2019État produit à peine 10 % de l\u2019électricité consommée en Norvège, mais elle l\u2019utilise principalement pour elle-même, dans ses différents procédés industriels.C\u2019est ainsi que la société a développé des technologies nouvelles dans les fertilisants, par exemple.Dans le domaine du magnésium, Norsk Hydro est le leader mondial au plan technologique.Pour l\u2019aluminium, elle utilise la technologie Pechiney.Ce n\u2019est donc pas tout à fait par hasard que Norsk Hydro ait suivi Pechiney dans le parc industriel de Bécancour; les terrains des deux sociétés sont voisins l\u2019un de l\u2019autre et les deux usines vont utiliser les mêmes installations portuaires.On trouve aussi dans la zone industrielle de Bécan- cour une usine de chlorine qui pourra approvisionner Norsk Hydro, de même que trois stations de relais hydroélectriques indé- og pendantes de Churchill, de Manic et de la Baie James, qui garantissent une sécurité d\u2019approvisionnement à toute épreuve.| \u201cA partir de la transformation primaire du magnésium, a souligné M.Hdy- Petersen, on peut facilement passer à la transformation secondaire et fabriquer sur place des pièces d\u2019automobile, des équipement de sport tels que des raquettes de tennis, etc.Mais avant d\u2019en arriver là, il faut d\u2019abord prendre la décision finale de venir s\u2019installer à Bécancour, maintenant ou plus tard.Norsk Hydro a déjà engagé quelque 5 M$ dans les études préliminaires, ont mentionné ses dirigeants, ce qui démontre bien sa volonté de transformer le plus tôt possible ce projet en réalité.L\u2019usine de Bécancour emploierait environ 450 personnes, des emplois dont ont bien besoin les régions de La Mauricie et des Bois- Francs.CT ANDRE HAINS Air Canada Partenaires a Singapo Il fallait que je l\u2019invente.Microprocesseur et composants: Singapour.Conception et montage: Saint-Jérôme.Un système ahurissant de simplicité.Les cadres se l\u2019arrachent.Je pars tout 9861 lew Ql Ipawes \u2018S3YIV4JY S31 5 de suite.Air Canada.Air Canada et moi.De bonnes affaires a saisir au vol.D'abord Londres! 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L\u2019Orient DÜSSELDORF 2 vols directs par semaine d'Air Canada, plus près par Londres MUNICH 2 vols directs par semaine que par le Pacifique.2 vols directs par semaine .; GENÈVE 3 vos di oe > ar semaine En service Intercontinental, classe BOMBAY 3 vols par semain \u2018+ Affaires.Air Canada, lauréat du \u201cPrix SINGAPOUR 3 vols pe semaine** d'excellence \u2014 Service aux passagers\u201d via Toront \u2018 pars 1985, décerné par le prestigieux magazine *Via Toronto **Via Londres Air Transport World.= 5® AIR CANADA TRANSPORTEUR OFFICIEL LE SC'ANNIVERSAIRE D'AIR CANADA MEMBRE DE L'ALLIANCE CANADIENNE ASSOCIATIONS TOURISTIQUES LES AFFAIRES, samedi 10 mai 1986 @ RUE ST-JACQUES.ET ZILLEURS Un v.p.r.h.chez St-Hubert EN Rôtisseries St-Hubert vient d\u2019engager un nouveau vice-président aux ressources humaines.Il s\u2019agit de M.Pierre Girard, 42 ans, directeur adjoint au personnel à la Ville de Montréal, qui entrera dans ses nouvelles fonctions de 16 juin.Détenteur d\u2019un bacc.en sociologie et d\u2019une maîtrise en relations industrielles de l\u2019Université de Montréal, M.Girard oeuvre depuis une vingtaine d\u2019années à la Ville de Montréal.Il est également un ancien président de l\u2019Association des conseillers en relations industrielles du Québec.Une v.p.à la S.D.I.La Société de développement industriel du Québec (S.D.I.) compte maintenant une femme au rang de ses vice-présidences.Il s\u2019agit de Me Renée Méthot, notaire, qui oeuvre à la S.D.1.depuis quatre ans comme secrétaire corporative puis responsable des services juridiques.Elle porte maintenant, depuis quelques jours, le titre de vice-présidente aux Affaires juridiques et secrétaire de la société.P.R.Clément ouvre un bureau M.Pierre-Richard Clément, directeur des affaires provinciales au Québec de la Fédération canadienne de l\u2019entreprise indépendante, vient d\u2019ouvrir un bureau de consultation en affaires publiques à Québec, et il en ouvrira bientôt un autre à Montréal.PRC et associés conservera le compte de la FCEI mais sur une base contractuelle.La FCEI regroupe plusieurs milliers de petites et moyennes entreprises au Québec et au Canada, qui doivent souvent faire savoir leurs opinions aux gouvernements.C\u2019est la même expertise que PRC et associés veut maintenant offrir à d\u2019autres groupes B Dans son budget du ler mai, le ministre des Finances du Québec, M.Gérard D.Levesque, s\u2019est aligné sur le dernier budget Wilson quant aux sociétés en commandite, des entités juridiques que l\u2019on retrouve souvent dans l\u2019immobilier.Ainsi, le gouvernement du Québec fait siennes les mesures ayant pour but de limiter le montant des pertes d\u2019entreprise pouvant être déduites dans le calcul du revenu des investisseurs qui sont associés dans une société en commandite immobilière, a expliqué aux AFFAIRES M.Patrice Simard, associé au bureau de Samson Bélair.Une nouvelle mesure introduite par M.Levesque touche aussi particulièrement les corporations qui détiennent des immeubles.Il s\u2019agit de l\u2019augmentation de 0,03 % de la taxe sur le capital, qui passe ainsi de 0,45 % à 0,48 %.Pour les corporations immobilières importantes comme Alexis-Nihon et la Société en commandite: Levesque imite Wilson Corporation Première Québec, ainsi que pour les sociétés d\u2019assurances qui ont des immeubles, La Laurentienne, L\u2019Industrielle et Les Coopérants par exemple, cette hausse peut représenter un montant non négligeable, a dit M.Simard.D'autant plus qu\u2019à 0,45 %, ces corporations étaient déjà désavantagées par rapport aux individus et aux sociétés, de personnes qui détiennent des immeubles et qui ne paient aucune taxe sur le capital.M.Simard a relevé dans le budget du ler mai une autre clause qui désavantage le secteur immobilier: l\u2019exonération d\u2019impôt accordée aux nouvelles corporations pour les premiers 200 000 $ de profits et les premiers 2 M$ de capital sur trois ans ne vaut pas pour les compagnies immobilières, sauf celles qui emploient plus de cinq personnes.PE DOMINIQUE FROMENT CAHIERS SPÉCIAUX À VENIR DANS LE JOURNAL \"AFFAIRES France-Canada 31 MAI - réservation avant/ou le 21 mai Centre du Québec 31 Mal - réservation avant/ou le 21 mai Technologie Les nouvelles tendances de l\u2019informatique 7 juin = réservation avant/ou le 28 mai LES 500 PLUS IMPORTANTES ENTREPRISES AU QUÉBEC 1 4 juin = réservation avant/ou le 28 mai (La date de tombée des annonces pour le cahier des \u2018\u2018500\u201d\u2019 est le 28 mai.C\u2019est par erreur que l'annonce en page S-17 de notre cahier spécial pré-imprimé mentionne la date du 4 juin.Nos excuses.) de personnes et d\u2019entreprises.Un d.g.chez Ro-Na B Le groupement de marchands Ro-Na aura un directeur général à compter du 12 mai.En effet, M.Richard Lord, un r.i.a.de 34 ans, viendra soulager le président André Dion d\u2019une partie de ses tâches de direction des activités quotidiennes.M.Dion se consacrera désormais davantage à la planification et à l\u2019expansion du groupe.Avant de passer chez Ro-Na, M.Lord était directeur général des entreprises Mark Hot où il travaillait depuis 1976.Auparavant, il avait passé deux ans chez B Montréal.Le 14 mai 1986.Colloque organisé par les Editions FM limitée en collaboration avec CCH Canadienne Itée.Théme : La planification fiscale a I\u2019intention de corporations.Lieu : Le Quatre Saisons.Coût: 205 $.Pour informations : (514) 293-5377.sex Montréal.Le 20 mai 1986.Dîner-causerie organisé par Le réseau des femmes de carrière de Montréal inc.Conférencière : Mme Nicole Ga- gnon-Larocque.Lieu : Club Mount Stephen.Coût: membres 17 $, non- membres 25 $.Pour informations : (514) 875-0595.#4 B Hull.Les 20 et 21 juin 1986.Congrès de l\u2019Ordre des ingénieurs du Québec.Thème: Le génie québécois au coeur de l\u2019activité canadienne.Pour informations: Mme Michèle Corneau (514) 845-6141, * kk CONGRES ANNUEL 1986 N L'ASSOCIATION PROVINCIALE DES ASSUREURS-VIE DU QUEBEC (APAVQ) M.Gérard D.Levesque Ministre des Finances du Québec Conférencier Déjeuner présidentiel Le jeudi 22 mai 1986 a 12h15 Hôtel Plaza La Chaudière Salle des Nations à Hull Prix d'entrée: Membres de l'APAVO: 45$ Non-membres: 55$ Pour renseignements et réservations: Mme Ginette Braconmer (514) 288-4454 511, Place d'Ârmes, bureau 701, Montréal, Qc H2Y 2W7 Bombardier et deux autres |} années chez Francon.Francine Bélanger revient en publicité BB Mme Francine L.Bélanger a quitté |] dernièrement son poste de directrice de la publicité | chez Sico (peinture) qu\u2019elle occupait depuis deux ans, pour revenir en agence au poste de directrice du service à la clientèle chez Publim Communication Marketing, à Montréal.Avant d\u2019aller chez Sico, Mme Bélanger avait travaillé chez Publicité Martin, McKim, BCP et Cabana Séguin.REA VOTRE AGEN B Montréal.Le 21 mai 1986.Congrès organisé par l\u2019Association québécoise de la qualité.Thème : Mission qualité.Lieu : Grand Hôtel.Pour informations : Mme Denise Côté (514) 353-7191.kkk un Hull.Les 21, 22 et 23 mai 1986.Congrès annuel organisé par l\u2019Association des assureurs-vie du Québec.Conférencier : Monsieur Gérard D.Léves- que.Lieu : Hôtel Plaza La Chaudière.Pour information : Ginette Braconnier (514) 288-4454, kk Montréal.Le 22 mai 1986.Colloque organisé par le Conseil du patronat du Québec en collaboration avec la Commission de la santé et de la sécurité du travail.Thème : La loi 42 grandeurs et misères un an après.Lieu : Hôtel Bonaventure.Pour informations : (514) 288-5161.# B Mont-Gabriel.Les 23, 24 et 25 mai 1986.XI congrès annuel de I\u2019Association des MBA du Québec.Thème : La performance est humaine.Conférencier : Martin Gray.Lieu : Auberge Mont Gabriel.Pour information : Danielle Godbout : 866- 2916.* k * La chronique \u2018\u2018À votre agenda\u2019\u2019 est ouverte gratuitement a tous les organismes à but non lucratif, qui désirent annoncer la tenue d\u2019un événement particulier.Les entreprises et organismes à but lucratif peuvent faire de même moyennant des frais de 50 $ par annonce, par parution.Les messages doivent être expédiés deux semaines avant la date de publication précédant la tenue de l\u2019événement au soin de France Weinstein avec la mention \u2018\u2018À votre agenda?\u2019 465 St-Jean, #903, MtI,QC, H2Y 354.10 4 + 0 R 4 Dior lance un poison pour ses compétiteurs p.16 Maurice Roger \u201cAFFAIRES Qui est responsable d\u2019une bouteille qui éclate à l\u2019épicerie ?p.18 NTREPRISE SPÉCIAL RAPPORTS ANNUELS Comment produire un bon rapport annuel p.24 13 conseils pour un meilleur rapport annuel p.25 LES AFFAIRES publie son répertoire des rapports annuels pp.26-27-28 Samedi, 10 mai 1986 15 BB Le fabricant de bateaux Thundercraft, de Lachiñe, réussi à percer le marché américain en effectuant un tour de force pour le moins inusité.Il a convaincu des producteurs américains qui tentaient d\u2019importer au Canada leurs produits de retourner chez eux fabriquer des bateaux mais cette fois.en utilisant sa technologie bien supérieure.Les Industries Thunder- craft inc.en ont aussitôt profité pour s\u2019associer avec les deux hommes d\u2019affaires américains, un spécialiste en marketing et un expert en fibre de verre, en vue de fabriquer des embarcations motorisées à Long Island, New- York, et desservir le marché de l\u2019état de New-York.La production a débuté en octobre 1985 et 300 unités sortiront de l\u2019usine américaine d\u2019ici juillet 1986.La nouvelle compagnie, Ad Vantage Power Yatchts, produira au début trois des quatorze modèles de Thundercraft.La technologie et les moules utilisés sont ceux développés par l\u2019entreprise de Lachute.M.Larry Lauzon, vice- président, ventes et marketing, y voit des avantages pour sa compagnie.La fabrication aux États-Unis permet de réduire les frais de transport.Le prix d\u2019un bateau expédié à plus de 1 200 milles de l\u2019usine est difficilement compétitif.C\u2019est pourquoi la production de bateaux motorisés est fortement régionalisée en Amérique du Nord.Elle est située près des principaux marchés : les régions de New-York, du Lac Michigan, de la Floride et de la Californie.L\u2019expérience américaine permet à Thundercraft de faire son entrée sur un territoire qui compte 25 millions de personnes dans un diamètre de 300 milles autour de New-York.La nouvelle compagnie doit se tailler une place dans un marché hautement concurrentiel où de très gros producteurs aux chiffres d\u2019affaires de 200 à 300 M$ US sont bien implantés.C\u2019est pourquoi les propriétaires de Thun- Photo: Jean-Guy Paradis, LES AFFAIRES y a M.Denis Jutras, directeur général, en compagnie de M.Gordon Crawford, 8 = sur un bateau de 19 pieds.Thundercraft a convaincu des Américains que sa technologie de fibre de verre (à gauche) était supérieure.dercraft, MM.René Petit, président, Jacques Elie, vice-président, finances, et Larry Lauzon font porter la plus grande partie de leurs efforts sur le marché canadien.L'industrie canadienne de la fabrication d\u2019embarcations motorisées est en forte progression, d\u2019expliquer M.Denis Jutras, directeur-général de Thun- dercraft.Il attribue l\u2019augmentation constante des ventes depuis 1983 à différents facteurs.La dévaluation du dollar canadien a contribué à la diminution des importations de bateaux américains élargissant le marché pour les producteurs locaux.Les institutions prêteuses sont davantage enclin à accorder des prêts pour l\u2019achat de bateaux.La baisse du prix de l\u2019essence contribue aussi à la relance.De plus, une clientèle plus jeune et à revenus plus élevés découvre les plaisirs du nautisme.Cet ensemble de facteurs devrait amener les ventes au Canada, en 1986, vers de nouveaux sommets, estime M.Ju- tras.Progression de l\u2019entreprise Thundercraft est bien en place parmi les trois plus grands manufacturiers canadiens d\u2019embarcations motorisées (dont deux du Québec) avec un chiffre d\u2019affaires de 20 MS.Elle a vue ses ventes progresser de 48 % pour l\u2019année se terminant le 31 août 1985 par rapport à 1984.M.Jutras prévoit une augmentation des ventes de 40 % en 1985-1986.L\u2019usine de Lachute fonctionne actuellement avec deux quarts de travail par jour et 138 personnes y travaillent.La compagnie a connu une progression constante de l\u2019emploi au cours des trois dernières années, le nombre d\u2019employés passant de 59 en 1983, à 88 en 1984 et à 132 en 1985.Durant la même La technologie développée à Lachine est utilisée à New-York Thundercraft a percé le marché US en Imposant sa technologie supérieure période, la production est passée de 373 à i 026 unités.En 1985-1986, elle atteindra | 300 unités.Thundercraft effectue 70 % de ses ventes en Ontario où on retrouve 44 % des bateaux motorisés au Canada.Le Québec, avec 22 % des embarcations au Canada, compte pour 25 % des ventes de l\u2019entreprise.5 % des ventes sont effectuées dans les Maritimes et l\u2019Ouest canadien.Production en série C\u2019est grâce à un contrat de fabrication d\u2019antennes paraboliques avec le distributeur d\u2019appareils électroniques Long's, d\u2019Alabama, que Thunder- craft a développé de nouvelles techniques de travail.Les dirigeants de la compagnie y ont vu la possibilité d\u2019accroitre le volume de production avec un morcellement des tâches à l\u2019intérieur d\u2019une équipe.Ces équipes comptent maintenant huit personnes qui réalisent les différentes étapes, aussi bien la finition que la fabrication.L'efficacité de cette méthode de travail a été reconnue, puisque Thun- dercraft s\u2019est classée comme finaliste, dans la catégorie exportation, aux Mercuriades 1985.La productivité quant aux bateaux est maintenant plus élevée.Alors que la fabrication d\u2019un bateau de 24 pieds nécessitait deux semaines, il sort présentement de l\u2019usine un bateau de la même longueur quotidiennement.Le contrat d\u2019antennes paraboliques a également permis de former en usine une main-d\u2019oeuvre spécialisée qui travaille maintenant à la production de 32 à 34 unités par semaine.La formation exige, selon M.Jutras, quatre ans de travail.Thundercraft ne néglige pas la recherche de nouvelles techniques.Elle collabore avec Canada Fiberglass dans ce domaine.ALAIN MÉNARD (Collaboration spéciale) La plupart des gens achètent une maison pour en faire leur foyer.D'autres achètent: une maison, font d\u2019une partie leur résidence et louent le reste.D'autres encore achètent une maison comme investissement et n'y habitent jamais.En tant qu'investissement, une maison peut vous offrir des revenus additionnels, des avantages fiscaux ct augmenter votre avoir.Et une maison divisée en appartements pourrait justement rendre abordable CEST UN BON INVESTISSEMENT, MAIS VOUS NE VOULEZ PEUF-ETRE PAS Y HABITER.l'achat d'une première maison.Le réseau des professionnels de CENTURY 21% peut vous aider à trouver la propriété que vous cherchez.La plupart d'entre nous travaillons dans les quartiers où nous avons grandi.Et nous avons en main les inscriptions qui offrent des chances d'achat et d'investissement uniques.Vos raisons pour acheter une propriété, c'est votre affaire.Vous aider à dénicher cette propriété, c'est notre affaire.0; \u2014\u2014 CHAQUE FRANCHISE EST INDEPENDANT ET AUTONOME ®Marque déposée de Century 21 Real Estate Corporation M RIKETING- CONMUNIONT LES AFFAIRES, samedi 10 mai 1986 B Au cours des six der- niéres années, pas moins de 140 parfums féminins ont été lancés aux Etats-Unis et en Europe.La mise en marché d\u2019un nouveau parfum n\u2019a donc rien de très inédit.On lance un nouveau parfum comme les fabricants de cigarettes présentent quelquefois leur nouvelle marque : dans l\u2019indifférence totaie.Comment secouer cette apathie des consommateurs ?La société française Parfums Christian Dior a choisi de sortir des sentiers battus et de susciter la controverse.Son nouveau parfum aurait pu s\u2019appeler \u2018\u2018Fleur du printemps\u2019\u2019 ou \u2018\u2018Odeur irrésistible\u2019\u2019, personne n\u2019aurait porté attention.Elle a plutôt choisi de le baptiser\u2026 \u2018\u2018Poison\u2019\u2019.Comme si Ford lançait un modèle au nom de \u2018\u2018Citron\u2019\u2019 ou que Seagram mettait un vin en marché sous la marque \u2018\u2018Piquette\u2019\u2019.Christian Dior lance un poison \u2026 pour ses c \u2018\u2018Depuis son lancement à l\u2019automne 1985, Poison est devenu un sujet de conversation en Europe\u201d, a déclaré ces derniers jours aux AFFAIRES M.Maurice Roger, président- directeur général des Parfums Christian Dior.M.Roger était alors de passage à Montréal en vue du lancement du parfum en Amérique du Nord l\u2019automne prochain.\u2018\u2018Poison est le plus grand succès de lancement dans l\u2019histoire de l\u2019industrie, soutient M.Roger qui a travaillé trois ans à ce projet.Ce parfum est le numéro un des ventes partout où il a été lancé, soit dans les pays européens, au Moyen-Orient et en Extrême-Orient.Aux ompétite Maurice Roger: \u2018\u201cÀ Paris, nous avons vendu un flacon toutes les 50 secondes pendant deux semaines.\u2019 Galeries Lafayette, à Paris, nous avons vendu un flacon toutes les 50 Le chef de file en études de marché et sondages depuis 1969 L'excellence au service du marketing! Sorécom a réalisé au-delà de 3,000 éfudes de marché et a conseillé plus de 1000 entreprises québécoises et canadiennes.Pour recevoir plus d'informations, contacter nos spécialistes en marketing.A partir d¢ 281-1901 ep el WINE, ER.ne bonne affaire! | ® Je désire obtenir A: Em Rela] pcation/achat des tableaux de qualite MAISON D OEUVRES D'ART REGENCY ING 400.bgul Labelle bureau 440 @ 161 Ma: 687 medey Laval {Qué.) H7V 2S EE WN ABRIS FISCAUX III.JABRI FISCAL LAIN VIED EIR ali oeuvres d\u2019art d\u2019artistes canadiens et québécois cotes ans intérêt, secondes pendant deux semaines lors d\u2019une promotion en octobre.En Angleterre, nous avons vendu plus en quatre mois que toute autre marque durant l\u2019année 1985.\u201d Trois qualités Selon M.Roger, ce succès prouve que Poison est un parfum universel qui est accepté par les femmes de toutes les cultures.Il explique cette réussite par trois facteurs : 1) l\u2019originalité conceptuelle du produit qui va à l\u2019encontre des habitudes de mise en marché de l\u2019industrie; 2) la qualité exceptionnelle de la fragrance.\u201cLes femmes changent de parfum pour Poison\u201d, affirme l\u2019homme d\u2019affaires français; 3) la cohérence et l\u2019har- urs ! monie des différents éléments de la stratégie de marketing, soit le nom du produit, son emballage, sa promotion, sa distribution, etc.En outre, Dior n\u2019a pas lésiné sur les moyens financiers.Pas moins de 20 M$ ont été investis à ce jour dans ce projet en recherche, publicité et commercialisation.M.Roger prévoit que 14 M$ supplémentaires seront dépensés pour appuyer le lancement du produit en Amérique du Nord, en Amérique du Sud et en Extrême-Orient, où la mise en marché a commencé au début d\u2019avril.\u201cToute proportion gardée, c\u2019est un investissement raisonnable par rapport au contexte, affirme le pdg.Pour le seul lancement d\u2019Obsession aux États-Unis, Calvin Klein a dépensé 20 M$.\u201d Au Canada, le produit sera distribué par Presti- lux ine., le distributeur exclusif des Parfums Christian Dior au pays.\u2018\u201c\u201cLe Canada compte 250 grands magasins et 5 000 pharmacies, mais Poison ne sera disponible que dans 220 établissements, a déclaré aux AFFAIRES M.Jean Dagenais-Pérusse, le président de Prestilux.Une campagne publicitaire télévisée accompagnera cette distribution sélective entre le 15 septembre et le 15 décembre.\u201d Au Canada, un flacon de 100 millilitres de À Poison se vendra 69 $.Enjeu stratégique Avec son lancement nord-américain, Poison connaîtra son véritable test.Le produit a en effet été conçu pour doter Dior d\u2019une grande marque internationale capable de compétitionner Lancôme, de L'Oréal, le numéro un mondial des fabricants de parfums.\u2018\u201cL\u2019enjeu stratégique est considérable pour Dior, déclare M.Roger.C\u2019est la raison pour laquelle nous avons voulu réaliser un grand succès hors de l\u2019Amérique avant de nous attaquer au marché des États-Unis.\u201d Parfums Christian Dior, qui réalise un chiffre d\u2019affaires de près de 300 M$, est une filiale de la sociéte ouverte Moët-Hennessy, dont le chiffre d\u2019affaires atteint plus de 1,5 milliard de dollars.Le groupe est notamment connu pour son champagne Dom Péri- gnon et Moét & Chandon.Contrairement a ce qu\u2019on pourrait croire au sujet d\u2019un produit nécessitant un investissement de 34 MS, les tests de marché de Poison n\u2019ont pas été effectués a partir d\u2019un large échantillon.L\u2019opinion de 20 Françaises et de 40 Américaines ont suffi à convaincre Dior que la firme détenait la recette d\u2019un grand succès.La recette d\u2019un parfum qui, semble-t-il, est un véritable poison pour les compétiteurs de Christian Dior.I LAURENT PEPIN Coe + 1 4 6 44 88408 af CC PMRKETING- COMMUNICNIIONS HB Médiacom inc., une entreprise spécialisée dans la publicité extérieure, vient de nommer les sept gagnants de son concours Affiche d\u2019or.Les récipiendaires des trophées d\u2019or, d\u2019argent et de bronze dans trois catégories ont été honorés lors du Se gala de l\u2019Affiche d\u2019or tenu récemment à Montréal.Ainsi, les gagnants des trophées d\u2019or sont les suivants : dans la catégorie affiches horizontales, l\u2019agence Cossette Communication Marketing pour ses affiches des Restaurants McDonald's; dans la catégorie affiches verticales, Publicité Foster pour ses panneaux pour Sel Windsor; dans la catégorie campagne, Cossette pour ses affiches des Restaurants McDonald\u2019s.Les trophées d\u2019argent sont allés a Cossette pour le client Club Med, dans la catégorie affiches horizontales, et a Kitching Advertising pour le client Frank W.Horner (Ben- -tasil).Les trophées de bronze ont été décernés a Cossette pour ses affiches pour Le Soleil, dans la catégorie affiches horizontales, et a Natcommunication pour les panneaux de Québecair.Médiacom emploie plus de 600 personnes dans un réseau de 18 bureaux répartis dans six provinces.Les produits de Média- com englobent les pan- neaux-affiches, super- panneaux, luminosco- pes, modules d\u2019affichage et aéroscopes.Médiacom est une filiale de Gannett Co inc.de Washington Les 7 gagnants de l\u2019Affiche d\u2019or de Médiacom D.C.aux États-Unis.DOMINIQUE BEAUCHAMP by La Capitale Compagre d'assurance générale M.Yves Lachance Monsieur Jacques Labrec- que, vice-président exécutif de La Capitale, compagnie d'assurance générale, est heureux d'annoncer la nomination de monsieur Yves Lachance au poste de directeur de l'exploitation - division Ouest.Monsieur Lachance relève du vice-président aux opérations, monsieur Réal Circé.Depuis son arrivée à La Capitale en 1978, monsieur Lachance a occupé différents postes de direction.II s'est particulièrement distingué à la formation des représentants de la Mutuelle des Fonctionnaires du Québec dans le cadre d'un programme de marketing-conjoint.Filiale de Mutuelle des Fonctionnaires du Québec, La Capitale offre des produits d'assurance automobile et habitation exclusivement aux employé(es) des secteurs public et parapublic ainsi qu'à leurs conjoints.Comment augmenter la rentabilité de votre entreprise ?Nous répondrons à cette question améliorer le service à la clientèle\u2026 comment?© | ] | dl Comment conquérir de nouveaux marches.9 comment recouvrer les comptes impayés.comment e ®@ Par le télémarketing de Bell Canada! Le télémarketing est une façon simple, économique et rentable de mettre l\u2019interurbain au 9 service de votre entreprise Découvrez-en toutes les ##\u201d possibilités en participant au séminaire de Bell pour >\u201d dirigeants d\u2019entreprise.7.Le prochain séminaire aura lieu le 22 mai à 8h30.D'autres séminaires seront tenus au cours des mois suivants.Ceux-ci sont gratuits et durent une demi-journée.Le nombre de participants est cependant limité.Réservez votre place dès aujourd\u2019hui en appelant, sans frais, au 1800 361-9810 Bell L'efficacité passe par Bell Membre du réseau national Telecom Canada 9861 lew OL |pawes \u2018S3HIv4yV S31 S LES AFFAIRES, samedi 10 mai 1986 & .SBD Fe FUER CU = CE + bY ES AFFAIRES ES ET LA LOÏ .> w - 20255 0 = +.AE B Le probléme des blessures causées par l\u2019éclatement de bouteilles de boissons gazeuses est un phénomène qui, au cours des années, a fait l\u2019objet de plusieurs arrêts de jurisprudence.Tel est le cas dans le jugement, rendu le S septembre 1985, le juge Henri Lavoie de la Cour supérieure du district de Québec dans l'affaire de Jeanne Connolly vs Seven-Up Canada inc, Alex Coulombe (1980) inc.et Marché Laforest inc.Le 12 décembre 1981, Mme Connolly, alors âgée de 67 ans, faisait son épicerie au Marché Lafo- rest, à Ste-Foy.Alors qu\u2019elle circulait dans une allée, une bouteille de boisson gazeuse, de marque Seven-Up, sur une tablette près du sol a éclaté.Un morceau de verre de la bouteille a Epicier, embouteilleur, fabricant.Qui est responsable d\u2019une bouteille qui éclate sur une tablette d\u2019épicerie ?blessé Mme Connolly à la jambe.De plus, Mme Connolly se serait infligée des blessures additionnelles au bas de la colonne vertébrale ainsi qu\u2019à la jambe, à la suite d\u2019un faux mouvement.Mme Connolly a intenté une action de 135 675 $ contre Marché Laforest, Seven-Up Canada et Alex Coulombe (1980) inc., l\u2019embouteilleur.Bien que la preuve ait été contredite sur cet aspect par l\u2019un des employés de Marché Lafo- rest, le tribunal en est arrivé à la conclusion qu\u2019effectivement la bouteille a vraisemblablement éclaté spontanément blessant Mme Connolly à la jambe.Par la suite, les deux, parties ont fait entendre des experts sur la possibilité d\u2019explosion spontanée des bouteilles et sur toute Les étudiants méritent une premiere chance! Offrez-leur des empl Chaque été, des milliers de jeunes Canadiens et Canadiennes mettent à votre disposition leur talent, leurs connaissances, leur ingéniosité.Tout en tirant profit de leur énergie et de leur enthousiasme, vous leur rendrez un fier service en leur permettant d'acquérir une précieuse expérience du marché du travail.S'ils sont prêts à accepter à peu près n'importe quel genre d'emploi, les étudiants préfèrent bien sûr une activité en rapport avec leurs études.Une fois celles-ci terminées, ils auront, ois d'été grâce à vous, de bien meilleures chances de décrocher un poste exigeant une certaine expérience.Offrir des emplois d'été à nos étudiantes et étudiants, cest une excellente affaire pour tout le monde.Pour de plus amples renseignements, communiquez avec un Centre d'Emploi du Canada pour étudiants ou avec le Bureau d'embauchage des étudiants.Nos jeunes sont prêts à relever nimporte quel défi pourvu que vous leur en fournissiez l'occasion.B + Emploi et Immigration Canada Employment and Immigration Canada la série des mesures et précautions dont font l\u2019objet ces bouteilles.La preuve a également démontré que l\u2019embouteil- leur était l\u2019un des mieux équipés au Canada sur le plan de la sécurité.D'autre part, les procureurs de Mme Connolly ont fait entendre un expert du ministère de la Consommation et des Corporations qui a témoigné que, malgré toutes les mesures de sécurité prises par les compagnies, plus de 365 plaintes avaient déjà été reçues au ministère à ce sujet.Le tribunal a quand même retenu, qu\u2019à son avis, la bouteille avait éclaté de façon spontanée et que le contenant devait être affecté d\u2019un vice de fabrication ou d\u2019un défaut.Pour ces raisons, le tribunal a tenu la firme Seven-Up responsable de l\u2019accident comme étant la fabricante ou le fournisseur des bouteilles défectueuses; également, la firme Alex Coulombe a été tenue responsable de par son obligation de surveiller l\u2019état des contenants ainsi que, finalement, Marché Laforest qui assumait la garde du produit défectueux.Cependant, l\u2019embouteilleur Alex Coulombe a été tenu d\u2019indemniser Marché Laforest puisqu\u2019il lui avait livré un produit défectueux.Par la suite, le juge a considéré les dommages subis par Mme Cnnolly pour finalement en conclure qu\u2019une grande partie de ceux-ci ne résultaient pas de l\u2019accident mais d'un phénomène qui s\u2019est produit au même moment, et que le seul dommage résultant directement de l\u2019accident était la présence d\u2019une tendinite.En conséquence, les dommages n\u2019ont été évalués qu\u2019à 6 694,20 $.Pr JEAN-H.GAGNON - Me Gagnon est de l'étude Gagnon, Lacoste CENTRE MANUVIE 2000, RUE MANSFIELD BUREAU 1400 MONTREAL, OC H3A 3A2 GAGNON LACOSTE AVOCATS AGENTS DE MARQUES DE COMMERCE TÉLÉPHONE: 284-0426 CODE REGIONAL: 514 DES Les pdg des plus puissantes firmes québécoises complotent! Leur objectif: faire du Québec une énorme corporation.L'idée vient du Japon.Là-bas, le maillage a permis aux morceaux des consortiums géants démembrés par les Américains après la guerre de retisser informelle- ment entre eux les liens qui les unissaient jadis.e sont ces liens nouveaux qui ont permis à la grande famille des entreprises japonaises de conquérir le monde.Au Québec, le maillage LE COMPLOT PRESIDENTS a fait des adeptes.Ils sont maintenant plus d'une trentaine de présidents des plus grandes entreprises québécoises à penser que le Québec, envahi par les produits étrangers, vit une situation presque aussi dramatique que le Japon de l'après-guerre.Et à croire que le maillage apportera ici comme là-bas la solution aux maux de \u2018notre économie.Vous en saurez plus long sur cette nouvelle croisade, en lisant le numéro de mai de la REVUE COMMERCE! MeuRls\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014 Quelque 14 000 nouveaux logements en juillet au Québec N Précisément 14 234 unités de logement locatif étaient en construction au Québec à la fin du mois de mars dernier.Presque toutes ces unités seront terminées à temps pour la période des déménagements du ler juillet, entraînant une hausse substantielle du taux de vacance et une baisse des revenus immobiliers.Pour plusieurs petits investisseurs qui se sont laissés entraîner l\u2019an dernier dans la ruée vers les immeubles à revenu, le ler juillet marquera la fin de la rentabilité, a affirmé au AFFAIRES M.Anh Trinh, économiste en chef a la Société canadienne d\u2019hypothèque et de logement (SCHL).: Plusieurs immeubles locatifs deviendront déficitaires en juillet prochain.vront donc sortir de l\u2019argent de leur poche pour soutenir leur investissement.Comme beaucoup d\u2019entre eux ont peu d\u2019argent liquide, ils ne pourront pas tenir longtemps.Commencera quelques mois plus tard, soit vers octobre avec un point culminant en décembre, ce que M.Trinh appelle les \u201cventes de feu\u201d ou, si l\u2019on Leurs propriétaires de-.veut, les reventes d\u2019immeubles à perte.Stimulés par l\u2019exemption du gain en capital accordée en mai 1984 par le gouvernement fédéral, par la baisse des taux d'intérêt qui a abaissé le coût du financement hypothécaire, encouragés par le marketing intensif des sociétés en commandite et les abris fiscaux, les petits investisseurs se sont jetés à bras raccourcis sur ce que les vendeurs leur assuraient être le placement le plus sûr qui soit, l\u2019immobilier.Les constructeurs et les associés commandités (généralement les promoteurs) en ont profité et ont construit tout ce que la demande pouvait absorber, créant ainsi un marché déconnecté de la réalité, estime M.Trinh.Le marché était si bon l\u2019an dernier, que des constructeurs garantissaient les baux pour une année.Mais cette année, le marché a changé.Les 16 304 unités locatives mises en chantier au Québec, en 1985, représentaient une augmentation de 58,5 % sur l\u2019année précédente.M.Trinh estime que la demande a augmenté de seulement 20 % à 30 % pendant la même période.La produc- Anh Trinh: \u201cPour ceux qui veulent vraiment réati- ser un bon investissement, décembre 1986 sera vraisemblablement le mois des aubaines.Certains immeubles seront revendus à perte.\u201d tion de condos, dont une partie est offerte en location, s\u2019est à peu près maintenue au même niveau, en 1985, alors que la demande a diminué, augmentant ainsi davantage l\u2019écart entre l\u2019offre et la demande de logements locatifs de la part des locataires.En octobre dernier, le taux de vacance dans les immeubles locatifs se situait à 1,6 % dans la région métropolitaine.M.Trinh prévoit que ce taux montera à 2,1 % en octo- A LOUER Mr bre prochain, augmentant ainsi à 10 000 le nombre d'unités locatives inoccupées.En effet, à chaque fois que le taux de vacance augmente de 1 % dans la région de Montréal, 5 000 logements se vident.Sensibilité du marché Un bon nombre de petits investisseurs qui se sont laissés séduire par l\u2019aspect soi-disant sécuritaire d\u2019un placement im- Photo: Jean-Guy Paradis, LES AFFAIRES mobilier vont trouver la pilule difficile à avaler, a dit M.Trinh.Les sociétés de gestion qui ont créé les sociétés en commandite immobilières connaissent bien les risques de cette formule et c\u2019est pourquoi elles s\u2019abstiennent presque toujours d\u2019investir dans les projets qu\u2019elles vendent et se contentent d\u2019en retirer des honoraires de gestion.Ce risque se situe principalement au niveau de la sensibilité de la rentabilité d\u2019un immeuble au taux de vacance, a expliqué M.Trinh.Un immeuble qui est rentable au taux de vacance de 3 % peut devenir déficitaire à 5 % ou 6 %.En considérant que les petits propriétaires détiennent en moyenne de 15 à 20 unités locatives, la perte d\u2019un seul locataire augmente le taux de vacance de 5 % à 7 %.On voit donc à quel point ils sont vulnérables.Le meilleur temps pour acheter Pour ceux qui songent à acheter un immeuble locatif neuf prochainement, M.Trinh recommande d\u2019être très prudents.Les constructeurs vont offrir aux locataires Immeubles à revenu: la hausse du taux de vacance va faire chuter les revenus des incitatifs très intéressants (mois de loyer gratuits) pour abaisser le taux de vacance de leurs immeubles et pouvoir les vendre au plus vite.Ces incitatifs diminuent la rentabilité d\u2019un immeuble, mais ils n\u2019apparaissent pas dans les baux.Les revenus de l\u2019immeuble pourraient bien être plus bas que ne le laissent croire les documents officiels.Quant aux autres qui veulent vraiment réaliser un bon investissement, décembre 1986 sera vraisemblablement le mois des aubaines, croit M.Trinh, en banlieue surtout, comme c\u2019est toujours le cas.M.Trinh considère que les sociétés de gestion qui ont créé les sociétés en commandite immobilières ont leur part de responsabilité dans la prochaine déconfiture du marché locatif.\u2018\u201cEn construisant tout ce que les investisseurs pouvaient acheter sans se soucier que le vrai marché est conditionné par la demande des locataires, elles ont tué la poule aux oeufs d\u2019or\u2019, a-t-il précisé.| DOMINIQUE FROMENT Édifice Le Cherrier, au carrefour des rues Sherbrooke, Cherrier et Parc Lafontaine, 1030 rue Cherrier, quelques bureaux disponibles de 645 pi.ca.à 1 800 pi.ca.édifice moderne, ascenseurs.PRIX INCLUANT NOTAMMENT: Climatisation centrale, chauffage Consommation d'électricité Nettoyage de nuit Stores verticaux Aménagement et subdivisions selon vos besoins.Finition (tapis, peinture, etc.) (514) 521-3071 Bureaux avec services inclus selon vos besoins.Incluant professionnels tels: notaires, comptables, évaluateurs, etc.Très bien situés, près des autoroutes.(418) 626-3581 500 Ouest - Adresse prestigieuse dans un édifice 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le domaine industriel, qui lui parviennent par l\u2019entremise du ministère québécois de l\u2019Industrie et du Commerce.Les gens d\u2019affaires intéressés à une offre en particulier doivent s\u2019adresser directement au délégué régional chargé du dossier.Le ministère assure la plus stricte confidenti- VENTE OU POSITION DE FUSION PROJET CLÉ EN MAIN Usine de transformation d\u2019acier a vendre ou a louer \u2014 Une entreprise manufacturiére située dans un parc industriel de la région est de Montréal.Cette usine de 25 000 pi?avec des bureaux de 2 500 pi?possède 6 ponts roulants \u2014 Entreprise établie depuis de nombreuses années avec une bonne infrastructure.VF-224 Laurent Huot Montréal 514-873-5581 LIGNE DE PRODUCTION À VENDRE \u2014 Entreprise manu- facturière spécialisée dans | fabrication d\u2019embarcations d plaisance désire se départir de s ligne de production de bateau de pêche en aluminium, O recherche un acheteur sérieu pour l'acquisition des équipements, moules, 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dirigeants d\u2019entreprise (CDE) a publié la deuxième édition de son guide intitulé \u2018\u2018La productivité des ressources humaines, matérielles et technologiques\u201d.Ce guide se veut un document de référence pour les dirigeants d\u2019entreprises confrontés à la nécessité d\u2019augmenter la productivité de leur entre- immobilière B La Corporation des propriétaires immobiliers du Québec inc.(CORPIQ), organise une conférence sur \u2018\u2018I\u2019informatique et la gestion immobiliére\u2019\u2019 a intention des propriétaires d\u2019immeubles à revenu.Cette conférence se tiendra le lundi 12 mai à 19 heures à l\u2019hôtel Holiday Inn situé au 420 ouest Sherbrooke.L\u2019entrée est | gratuite.Pour plus d\u2019informations, communiquez avec M.Firmin Robert au 935-8262.Fétes du 75° anniversaire Les HEC décernent trois prix \u2018\u2018Entrepreneurs\u2019\u2019 Le prix de l\u2019entreprise manufacturière a été décerné à Roger Lavoie (diplômé en 1974) dirigeant de \u2018\u201cLes Solariums Zytco Itée\u2019\u2019, compagnie spécialisée dans la fabrication et l\u2019installation de solariums de haut de gamme.Le prix de l\u2019entreprise commerciale a été accordé à Serge Un guide sur la productivité des ressources humaines prise pour maintenir leur position dans un marché de plus en plus ouvert à la concurrence internationale.On peut se le procurer au coût de 7,00 $ en s'adressant au Centre des dirigeants d'entreprise, 1250, boul.St-Joseph est, Montréal, QC, H2J 1L8 ou en téléphonant au (514) 526-2874.Conférence sur informatique et la gestion Rectificatif Dans notre article de la semaine dernière intitulé \u2018\u2018Ottawa forcera les fiducies a consacrer plus de fonds aux PME\u201d (p.10), il aurait fallu écrire \u2018\u201c\u2026 forcera les caisses de retraite.\u201d\u2019 Par ailleurs les 14 fonds de capital de risque qui explorent actuellement le marché canadien comptent recueillir entre 150 M$ et 450 M$ de capitaux (et non 400 M$ a 500 M$), selon leurs prospectus.Nos excuses.Bernier (HEC 76), président-directeur général des \u2018\u2018Pécheries Atlantiques du Québec inc.\u2019\u2019, entreprise spécialisée dans le commerce des produits de la mer.Robert Petit (HEC 76) a regu le prix de l\u2019entreprise de service pour \u2018\u2018Audi Electronique inc.\u201d\u2019, compagnie spécialisée dans les systémes de sonorisation commerciale et les services de téléphonie adaptés aux besoins des PME.Le prix \u2018\u2018Entrepreneurs Connaitre HEC\u2019\u2019 a été créé pour reconnaître l\u2019excellence des diplômés de l\u2019école qui auront fait preuve, dans leur entreprise, d\u2019originalité, d\u2019innovation et de créativité dans les produits et services offerts, la gestion financière et la gestion des ressources humaines.La réussite financière et l\u2019apport dans l\u2019entreprise sont des critères-clés dans le choix des candidats.Cette année, les prix ont été accordés aux entrepreneurs de la décennie 1970; les autres décennies seront couvertes subséquemment.Le jury, composé d'hommes d\u2019affaires reconnus dans leur sphère d\u2019activités, a d\u2019ailleurs accordé une attention particulière au fait que les trois élus, tous trois dans la trentaine, aient démarré leur entreprise en pleine période de récession en 1981-82.Ce prix est le troisième et dernier volet des manifestations spéciales de l\u2019école pour souligner le dynamisme et le sens de l\u2019entrepreneurship de ses diplômés.En octobre 1985, on remettait cinq \u201cPrix d\u2019excellence\u2019\u2019 a de récents diplémés qui se distinguaient comme entrepreneurs et comme gestionnaires.En avril 1986, l\u2019école décernait les \u2018\u2018Mérites HEC\u201d à 150 diplômés qui se sont distingués par leur carrière et leurs responsabilités à la direction d\u2019entreprises privées et publiques.DIANE LEMELIN son marché! Un des éléments essentiels pour planifier le finan- es IR cement, I'expan- F de votre entre sion, la mise y budget en marché (RL de nouveaux produits et de nouveaux services.RELELT.Pour étude prospective, étude de marché, Ç plan de marketing A e stratégie de diversification NN Ir e stratégie du produit Appelez-nous, » stratégie de prix ; stratégie de distribution ça ne coûte rien.* stratégie de publicité Industries de pointe ou autres A Q N A af aux licenci t un r0N#à JOUR! y VE ENVIRO.TEIN 7 e en hogne FAIT Un role a jouer La Corporation professionnelle des comptables généraux licenciés du Québec 4861 few OI Ipowes \u2018SIHIV4dY S371 1600 boul.St-Martin, Tour A, Suite 777, Laval, (514) 669-3565 .445.boul.St-Laurent.bureau450 Montréal (Québet) H2Y2Y7 Tél: (514)861-1823. LES AFFAIRES, samedi 10 mai 1986 ® AFFAIRES Des spécialistes y vont de leurs conseils Comment produire un bon rapport annuel B Les entreprises publiques dépensent des milliers de dollars dans la production de leur rapport annuel, entre 50 000 $ et 400 000 $ pour un rapport de qualité d\u2019une vingtaine de pages et en couleurs, estime M.George Vaitki- nan, designer sénior, au bureau de Toronto, de la firme montréalaise de graphisme et communications, Gottschalk & Ash International.Pourtant, le résultat final désappointe souvent la direction et les actionnaires.Pourquoi ?LES AFFAIRES a consulté plusieurs experts en communications financières et corporatives.Ils y vont de leurs nombreux conseils pour la planification, la production et la distribution de votre rapport annuel.D'abord, ils sont unanimes, le rapport annuel est plus que la compilation de résultats financiers.C\u2019est un outil de marketing corporatif précieux et il est souvent sous-estimé.M.Vaitkunan va même plus loin : \u2018\u201cLe rapport annuel est le prolongement de la personnalité d\u2019une entreprise dans l\u2019environnement économique.Il a autant sinon plus de valeur que les dépliants, communiqués ou brochures corporatives.Une entreprise doit l\u2019exploiter à fond.\u201d M.T.A.G.Watson, directeur des communications corporatives chez Tricil inc., de Toronto, et spécialiste dans la rédaction de rapports annuels, est du même avis.\u2018\u201cLes entreprises se retrouvent souvent avec des centaines d\u2019exemplaires de rapports annuels en excédant après la distribution aux actionnaires.Faites- les parvenir à vos clients, fournisseurs, actuels ou potentiels, puisque c\u2019est l\u2019instrument de promotion par excellence\u2019, a-t-il suggéré.La planification Mme Isabelle Mulligan, vice-présidente finances corporatives chez Irving Bank Canada, de Toronto, et présidente du National Investors Relations Institute (NIRI), insiste sur une planification de longue haleine du rapport annuel.\u2018\u201cLa direction prépare .pendant des mois le lancement d\u2019un nouveau produit ou une acquisition importante.Le rapport annuel est tout aussi important.S\u2019il est négligé, le produit en souffrira, tous Répertoire des rapports annuels BB L'information la plus objective et la plus révélatrice que l'on puisse obtenir d'une entreprise est bien celle qui provient de son rapport annuel.Ce document constitue donc un précieux outil de communication et de marketing pour toute entreprise.Conscient du rôle important que jouent les rapports annuels dans la diffusion de l'information au Québec, LES AFFAIRES publie à nouveau son répertoire des rapports annuels dans les pages suivantes.Les personnes qui souhaitent recevoir gratuitement l'un des rapports présentés dans ces pages sont priées d'encercler les numéros correspondants dans le coupon- réponse en page 28 et de le faire parvenir au journal LES AFFAIRES à l'adresse suivante: 465 St-Jean, bureau 903, Montréal, H2Y 354.Pour le bénéfice des entreprises, nous avons enrichi le répertoire, cette année, d'un texte d'information sur les ingrédients nécessaires à la réalisation d\u2019un bon rapport annuel.Bonne lecture ! seront déçus et l\u2019image de l\u2019entreprise s\u2019en ressentira\u2019\u2019, a-t-elle indiqué.Il est important d\u2019abord que le président de l\u2019entreprise ou le comité de direction décide du message qu\u2019il désire transmettre.L\u2019équipe de production pourra ainsi se familiariser tôt avec les attentes du président.Cela minimisera les erreurs de parcours et les changements de dernière minute tou- Le Montréal Trust a agi comme agent de transfert pour 55% des nouvelles émissions admissibles aux REAQ en 1985 CS s Montréal Trust jours très coûteux.Il faudra aussi déterminer dès le départ à qui s'adresse principalement le rapport : actionnaires, investisseurs actuels et potentiels, analystes financiers, clients, gouvernements, etc.\u201c\u2018\u201c\u2018Un rapport annuel devrait avoir un thème principal, une idée directrice pour guider les rédacteurs et les designers dans le choix des éléments visuels, des graphiques, de la division des sections, du style, du ton, etc.\u201d\u2019, souligne Mme Mulligan.Le contenu Un actionnaire a ses propres responsabilités professionnelles, il a donc peu de temps à consacrer à la lecture d\u2019un rapport annuel, malgré qu\u2019il ait investi dans la compagnie.Selon Mme Mulligan, il faut alors lui présenter dans les quatre ou cinq première pages, tout ce que l\u2019on doit savoir sur la compagnie et ce de façon concise.La conseillère en communications financières suggère le plan suivant : tout d\u2019abord, une table des matières pour que le lecteur se retrouve plus facilement dans le dédale d\u2019information et évite les sujets qui le concernent peu.Ensuite, les premières pages devraient inclure un profil corporatif, une liste de toutes les activités de la compagnie, des filiales et du pourcentage de participation, le nombre d\u2019usines et d\u2019employés, l\u2019emplacement des usines, les marchés boursiers où est inscrite la compagnie, le logo, symbole ou couleurs corporatives, les faits saillants financiers (inscrire des pourcentages d\u2019appréciation ou de chute des résultats pour les trois années antérieures).Mme Mulligan inclut souvent dans cette première section un sommaire statistique donnant les postes financiers importants sur une période s\u2019échelonnant de six à dix ans.Cela permettra aux analystes et investisseurs de calculer le taux de croissance composé de l\u2019entreprise tout en donnant au lecteur non initié une vue d'ensemble de la situation financière de l\u2019entreprise.Puis, dans la lettre du président ou la lettre aux actionnaires, elle suggère aux chefs d\u2019entreprises de répondre à la question suivante : quels événements ont marqué la vie de l\u2019entreprise pendant l\u2019année que les nouvelles soient bonnes ou mauvaises.\u2018\u2018Il faut toujours se rappeler, estime-t-elle, que les gens apprécient l\u2019intégrité et la vérité plus que les bonnes nouvelles\u2019.La lettre aux actionnaires est l\u2019occasion rêvée pour la direction de donner sa version des faits et \u201cc\u2019est souvent l\u2019unique chance qu\u2019elle aura\u2019, ajoute Mme Mulligan.Finalement, cette lettre devrait présenter la stratégie corporative et les objectifs que vise la direction., Mme Denise Chicoine, analyste à la firme de courtage en valeurs mobilières Wood Gundy, à Montréal, rappelle de son côté, qu\u2019à chaque année s\u2019ajoutent de nouveaux actionnaires et investisseurs la liste des lecteurs.Il ne faut donc pas prendre pour acquis que le rapport de l\u2019année précédente a été lu ou que la compagnie est bien connue.Il est préférable de répéter à chaque année une courte histoire de l\u2019entreprise.L'exploitation La section qui traite de l\u2019exploitation de l\u2019entreprise devrait examiner les différents secteurs d\u2019activités, les divisions, les filiales.On peut utiliser un classement selon le secteur d\u2019activité, selon le pays, l\u2019état ou la province.Les lecteurs apprécieront aussi un résumé de la performance de ces différents secteurs.Juste avant la présentation des états financiers, Mme Mulligan aime bien inclure deux à quatre pages de commentaires sur les résultats financiers.Cette pratique est chose courante aux États-Unis où elle est requise par la loi.Ici, les entreprises sont encore réticentes à commenter en détails les états financiers.Une formule souvent utilisée aux États-Unis est la présentation des commentaires tout au long des états financiers après chaque section autonome (revenus, bénéfice, fonds autogénérés, évolution de la situation financière, résultats consolidés, etc.).À la toute fin du rapport, il est recommandé d\u2019inclure des informations factuelles tels la liste des membres de la direction, des principaux actionnaires, des cadres et leur fonction, la liste des succursales ou filiales avec adresses, numéros de téléphone et personnes- ressources.On peut également présenter les programmes de réinvestissement de dividendes ou d\u2019achat d\u2019actions pour les employés s\u2019il en existe.DOMINIQUE BEAUCHAMP Chassé Toyota vous propose en location à TOYOTA MR2 Une vraie sportive! \u201cLocation 48 mois Taxe provinciale en sus No Versement initial s 1800.00 52 7-3411 819, rue Rachel est (angle St-Hubert) *369.%° =, Par mois* La qualité ue\u201d Toyota J àun bon prix po WFFAIRES B Plusieurs petits trucs peuvent améliorer grandement 1\u2019efficacité et la présentation d\u2019un rapport annuel.En voici quelques uns : - Si vous utiliser des illustrations, dessins, graphiques, etc., assurez- vous qu\u2019ils ont une signification, qu\u2019ils aident à la compréhension du texte; évitez les illustrations compliquées ou simplement décoratives; - utilisez de grandes photos plutôt que plusieurs petites, elles communiquent mieux et se reproduisent mieux; - pour les états financiers, évitez le papier glacé sur lequel on ne peut écrire.Les investisseurs et analystes aiment bien y faire des calculs; - pour la même raison, aérez le texte à l\u2019aide de sous-titres pour que le lecteur puisse y ajouter ses notes; - utilisez des caractères d\u2019imprimerie classiques, assez gros et faciles à lire plutôt que des caractères plus sophistiqués mais difficiles à lire; - évitez le jargon financier ou propre seulement à votre industrie; - évitez d\u2019insister sur un thème qui déborde du rapport (exemples : des photos de vos 500 employés ou des détails superflus sur la machinerie ou un nouveau système informatique, etc.); - évitez de trop remplir le rapport au point qu\u2019il soit peu invitant; - les graphiques devraient inclure des chiffres; - préférez les photos, si possible, aux dessins et schémas; - évitez les changements coûteux de dernière minute en faisant approuver le rapport tout au long de sa réalisation par la direction; - présentez un organigramme de la compagnie tôt dans le rapport, surtout dans les cas d\u2019un holding.N\u2019oubliez pas d\u2019y inclure les pourcentages de participation dans les diverses compagnies; - si vous croyez avoir trouvé une bonne formule de présentation, ou si vous avez eu du succès par le passé avec un format, conservez-en la structure, ne perdez pas vos énergies à chercher autre chose; les avantages sont nombreux : * le lecteur sera à l\u2019aise avec votre produit; * les renseignements seront faciles à repérer si l\u2019actionnaire lit votre rapport d\u2019année en année; * vous donnerez une identité et une image à votre entreprise; * vous pourrez au fil des ans mieux évaluer vos coûts; * la production du rap-.Cpr mm mem.Cem ww - facilitée: port en sera grandement * vous minimiserez les Treize conseils pour un meilleur rapport annuel erreurs, les impondérables, les surprises; * vous pourrez consacrer plus de temps à la finition du produit (photos, graphiques, style, etc.); Des services bancaires plus éclairés.Des administrations publiques plus efficaces.À la Banque Royale, les administrations municipales, scolaires ou hospitalières peuvent compter sur les conseils d'équipes de directeurs de comptes formés spécialement pour répondre aux besoins bancaires particuliers du secteur public.Et si nous demeurons au premier rang dans ce secteur, c'est que nous savons devancer vos besoins pour vous offrir des services d'avant-garde conçus spécialement à l'intention d\u2019un type d'administration comme la vôtre.CRÉDITFLEX Voilà une option de financement sur le marché monétaire qui coûte peu et qui fonctionne comme une marge de crédit d'exploitation en vous protégeant contre la fluctuation des taux d'intérét durant tout le terme de votre prét.De plus, dans beaucoup de cas, elle vous permet même d'emprunter à un taux inférieur.MEILLEUR CONTRÔLE DE LA TRÉSORERIE Dans le domaine des services de gestion de trésorerie, la Banque Royale demeure aussi la plus innovatrice.Nos services vous assurent un contrôle plus efficace _ de votre trésorerie.Vous apprécierez, WB me mea ei A maar % me om em es Bote om ts a a leone ee ew nese 4 entre autres, notre Rapport des soldes consolidés; un service d'un secours inestimable pour une gestion bien suivie de vos comptes.Adressez-vous à un directeur de comptes de la Banque Royale et vous constaterez jusqu'à quel point nos équipes sont prêtes à répondre à tous les besoins financiers spécifiques au secteur public.= BANQUE ROYALE DOMINIQUE BEAUCHAMP 9861 lew OL |pewes \u2018SIHIVi4V S31 3 + k- IE + 4 64» LES AFFAIRES, samedi 10 mai 1986 1&3 REPERTOIRE des RAPPORTS ANNUELS ALLIANCE MUTUELLE-VIE L'ACTIF DE L'ALLIANCE À 700 MILLIONS DE DOLLARS L\u2019actif de l'Ailiance mutuelle-vie était de 699,7 millions de dollars au 31 décembre 1985.L'augmentation de 88 millions réalisée au cours du dernier exercice indique un taux de croissance de 14,4 %.Cette augmentation est notamment le résultat - d'une progression de 25 % des placements en hypothèques - d'une augmentation de 32 % du portefeuille d'actions ordinaires et privilégiées - d'un accroissement de 47 % au poste des immobilisations Pour leur part, les excédents ont connu une augmentation de 13 % sur le chiffre correspondant de 1984 et se situent à 77 millions.Le montant des assurances en vigueur est de 7,1 milliards de dollars, ce qui représente une hausse de 7,8 % par rapport à 1984.Le revenu total de 1985 est de 176,3 millions de dollars, une augmentation de 5,8 % par rapport à 1984.Les revenus de primes totalisent 110,1 millions de dollars et les revenus de placements, moins les frais afférents, s'élèvent à 66,2 millions.Le bénéfice net de l'Alliance a atteint 8,9 millions de dollars au 31 décembre 1985.soit une augmentation de 9 % par rapport à 1984.Durant l'année, l'Alliance a porté de 20 à 30 % sa participation au capital-actions ordinaires du Trust Général du Canada.ASSURANCE-VIE DESJARDINS Au terme de l'exercice 1985, le résultat net atteignait 9,9 millions de dollars, un nouveau sommet pour la 3e année consécutive.L'actif a progressé de 19 % et atteignait 943 millions de dollars; on estime qu'il a actuellement dépassé le milliard de dollars.Les revenus ont atteint 384 millions de dollars, une augmentation de 26 %.La compagnie a obtenu l'excellent rendement de 12,43 % sur ses fonds généraux.L'avoir des membres a augmenté de 26 % et dépasse 56 millions de dollars.Les assurance en vigueur atteignaient plus de 21,8 milliards de dollars.La compagnie offre tous les genres d'assurances de personnes aux individus, aux membres des caisses Desjardins et à de nombreux groupes d'employés dans les secteurs public, parapublic et privé.BILTRITE NIGHTINGALE INC.Les ventes de Biltrite Nightingale Inc.ont atteint 45 242 000 $ au 31 décembre 1985, comparativement à 29 413 000 $ l\u2019année précédente, soit une augmentation de 54 %.Le bénéfice avant poste extraordinaire est passé de 1 301 000 $ en 1984 à 2 530 000 $ en 1985, équivalant à une hausse de 95 %.Le bénéfice net par action s'est élevé à 0,94 $ par rapport à 0,55 $ en 1984.sey 7 STE Ta ERC ree 22 BRUNCOR INC.Avec sa restructuration maintenant achevée et le succès de son financement par actions, Bruncor Inc.de Saint John au Nouveau-Brunswick est prêt à faire une acquisition majeure d'ici 1a fin de l'année.Bruncor détient déjà des intérêts dans des complexes immobiliers et dans des entreprises de technologie de pointe de la province.Sa filiale principale est : la société The New Brunswick R Telephone Company, Limited (NBTel).L'exploitation de NBTel continue de démontrer de très bons résultats accompagnés d'un potentiel de croissance.En effet, en 1985, les revenus ont été de 243,9 millions de dollars, le bénéfice net de 26,4 millions de dollars et le bénéfice par action de 1,62 $.CAISSE DE DÉPÔT ET PLACEMENT DU QUÉBEC Les revenus nets de placement de la Caisse de dépôt pour l'année 1985 ont atteint un sommet historique de 2,7 milliards de dollars.Le total de ces revenus de placement fait passer l'actif de la Caisse de dépôt de 20,1 milliards au 31 décembre 1984 à 22,5 milliards au 31 décembre 1985.Le rendement effectif des investissements pendant I'exercice a été de 24 % ce qui excède de 19,6 % I'inflation qui a été de 4,4 %.CANADIEN NATIONAL Société commerciale de la : Couronne comptant 61 000 | employés, le CN exploite les : réseaux les plus efficaces de : transport et de communica- : tions au Canada.Produits d\u2019exploitation en 1985: $5 milliards; rendement de l'investissement moyen: 7,2 %.Une direction générale à Montréal gère des : unités commerciales autonomes au service des marchés nationaux et internationaux: Rat Rail canadien - CANAC Consultants Limitée - Communications CN - CN Exploration Inc.- Hôtels CN Inc.- Immeubles CN - Tour CN - Grand Trunk Corporation (U.S.) - TerraTransport (Terre- Neuve) - et autres entreprises.CDC SCIENCES best nos DE LA VIE CDC Sciences de la Vie est une société canadienne qui compte trois filiales dans divers secteurs du domaine des soins de la santé.Connaught Laboratories Limited de Toronto est un fournisseur important de vaccins et commercialise également de l'insuline, des fractions du plasma sanguin et des produits de diagnostic.Les Laboratoires Bio-Recherches Ltée de Montréal effectuent des recherches scientifiques en sous-traitance pour le compte de nombreuses sociétés renommées de produits pharmaceutiques, chimiques et de consommation.CDC Sciences de la Vie détient une participation de 35,4 pourcent dans les Laboratoires Nordic Inc.de Montréal, qui vendent toute une gamme de produits pharmaceutiques prescrits sur ordonnance au Canada, comme le Cardizem, médicament pour traiter l\u2019angine de poitrine.Een an WEEE 405 CELANESE CANADA INC.: ; La situation financiére de Cela- am nese Canada à l'aube de sa 61e année est excellente.La société a réduit ses frais, amélioré la qualité de ses produits et s'est réorganisée pour accroître son efficacité.Les ventes nettes pour l'année 1985 on atteint $371,7 millions pendant que les revenus nets s\u2019élevaient à $12,6 millions, soit une augmentation de 101 % par rapport à l'exercice : {rte cas ta précédent.t Celanese Canada est un fabricant diversifié de fibres et de produits chimiques et industriels, qui emploie 2 000 personnes dans ses usines et bureaux au Canada.Lelanese: Cansés inc.CIMENT ST-LAURENT INC.1985 a été une année exceptionnelle! Ayant enregistré des ventes de 493 millions de dollars et un bénéfice net de 33,6 millions de dollars, l'entreprise a réalisé des augmentations respectives de 24 et 94 %.Premier cimentier de l'est du Canada, la compagnie a poursuivi son expansion en 1985 en se portant acquéreur d'une importante cimenterie à Hagerstown au Maryland et de six usines de béton situées dans la région métropolitaine de Toronto.Ciment St-Laurent fabrique et distribue du ciment, du béton et des produits de béton ainsi que des agrégats; elle dessert l'est du Cânada et le nord-est des États-Unis.La division américaine porte le nom de Independent Cement Corporation, une filiale en propriété exclusive.Les actions sont inscrites aux Bourses de Montréal et de Toronto.COMTERM INC.Au cours de l'exercice financier 1985-1986, Comterm a retrouvé sa rentabilité antérieure.De plus, de nouveaux produits importants ont été annoncés ainsi que de nouveaux services.La compagnie a lancé une nouvelle gamme de terminaux de communication se distinguant par leur compatibilité de branchement avec ceux d'IBM ainsi que des systèmes intégrés pour permettre à Comterm d'offrir aussi des services de sous-traitance aux entreprises désireuses de faire appel à sa longue expérience dans le domaine de la fabrication de produits et de composantes électroniques.Les actions sont inscrites aux Bourses de Montréal et de Toronto.LA CONFÉDÉRATION COMPAGNIE = D'ASSURANCE-VIE La Confédération est une société mutuelle qui offre une vaste gamme de produits d'assurances individuelles et collectives au Canada, au Royaume-Uni, aux États-Unis et dans une partie des Anti- Iles.L'actif de la compagnie s'élève maintenant à plus de 6,75 milliards de doflars et les affaires en vigueur à plus de 77 milliards de dollars.La Confédération possède des services centralisés de négociation d'actions et d'obligations et elle a accès à l'ensemble des marchés de placements en Amérique du Nord, en Europe et en Extrdme-Orient.Son portefeuille de placements comprend des actions, des obligations, des hypothèques et des biens immobiliers, et il produit d'excellents résultats dans l'intérêt des titulaires de contrats.La compagnie offre églement aux organismes dépositaires d'importants portefeuilles de régimes de retraite et de régimes de participation différée aux bénéfices des services de gestion de teurs placements.11 LA CONFÉDÉRATION DES CAISSES POPULAIRES ET D'ÉCONOMIE DESJARDINS DU QUÉBEC Le Mouvement Desjardins est un réseau coopératif offrant un vaste éventail de services financiers.Au terme de l'année 1985, l'actif cumulé des 1 381 caisses populaires et d'économie Desjardins, de leurs 11 fédérations et de la Caisse centrale Desjardins a atteint la somme de 22,5 milliards de dollars, soit une progression de 13,4 % par rapport à l'année précédente.Cet exercice financier s'est terminé avec un total cumulé des trop-perçus avant impôt de 255 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 42,3 % par rapport aux résultats de 1984.Poursuivant sa pénétration grandissante dans les secteurs du crédit personnel, commercial, industriel et institutionnel, le réseau des caisses Desjardins a augmenté le volume de ses prêts de 14,4 % pour atteindre une somme de 17,8 milliards a la fin de 1985.Les dépôts confiés au réseau Desjardins par les membres, individuels ou corporatifs, représentaient à la fin de l'année 1985 une somme de 20,6 miltiards, soit une hausse de 13,4 % par rapport aux résultats de 1984.Pour la première fois cette année, le Mouvement Desjardins a publié un bilan social de ses activités.12 EE nN [ & cooverams Les Coopérants, société mutuelle d'assurance-vie, célèbrent en 1986 leur 110e anniversaire d'activité.Ils se classent aujourd'hui parmi les plus importantes entreprises d'assurances dans le secteur des services financiers au Québec.Leur actif est consolidé a plus que doublé au cours des deux dernières années et atteint maintenant près du milliard de dollars.Les Coopérants ont connu en 1985 une année exceptionnelle.Ils sont entrés de plein fouet dans le développement des services financiers et leur stratégie de diversification a pris une ampleur sans précédent.Les Coopérants ont aussi amorcé, avec deux partenaires prestigieux, la construction de la Maison des Coopérants, un édifice de 34 étages situé au coeur du centre-ville montréalais.Les Coopérants ont diversifié leurs intérêts par la formation ou l'acquisition de filiales (Les Coopérants, compagnie d'assurance générale, Les Coopérants, compagnie immobilière inc, Les Coopérants, gestion de placements inc.et Guardian Trustco Inc.) et en prenant des participations dans des entreprises oeuvrant dans différents secteurs (COGENA (1980) INC., IST Inc.Société Immobilière Trans-Québec CORPORATION DE DÉVELOPPEMENT DU CANADA La CDC investit dans des actions et détient des participations dans nombre de sociétés canadiennes réputées, notamment L'Éner gie Canterra Ltée, Falconbridge Limitée, Polysar Limited, AES Data Inc.et CDC Sciences de la Vie.La Corporation cherche à investir dans des entreprises compétitives à @ l'échelle internationale afin de créer des plus-values dans l'intérêt de ses actionnaires.Au cours de l'exercice écoulé, la CDC a enregistré un bénéfice net de 170,9 mil- ?lions de dollars, soit un bénéfice net dilué de 2,16 $ par action ordinaire, et a réduit sa dette de plus de 400 millions de dollars.La participation du gouvernement fédéral dans la CDC est en voie d'être réduite à 12 pourcent en 1986.CULINAR INC.Culinar inc.est une entreprise vouée à la transformation et la distribution de produits alimentaires qui rayonne à travers le Canada et une partie des États-Unis.Culinar oeuvre également dans la restauration et l'importation de produits alimentaires.Aujourd'hui, l'entreprise est constituée de quatre Groupes: Groupe Pâtisserie et Contise- rie (Vachon, Aliments Vachon, a .Stuart); Groupe Restauration (Pacini, Croissant + Plus, A&W), Groupe Produits secs (Grissol, Viau, Lido, Unico); Groupe Produits réfrigérés (Anco, Taillefer).En 1985, le bénéfice net atteint 14,7 millions $ chez Culinar.La compagnie compte maintenant 5 300 employés.x = Inc., Assurances Trudeau & Associés (1985) Inc.et Molson Rousseau Inc.).13 14 15 LES DISTRIBUTEURS : D\u2019INNOVATIONS tes Distributeurs FIDUCIE DU QUÉBEC Jisaovanons crontornratique 1m EN INFORMATIQUE Innovations en Informatique est une société de distribution de microordinateurs.Outre ses activités de service et de vente de microordinateurs, la société fabrique et vend des terminaux de validation en direct des billets de loterie.Les actions d'Innovations en Informatique sont transigées aux bourses de Toronto et de Montréal.Depuis le 29 mars 1986, la société contrôle l'exploitation des concessionnaires canadiens de ComputerLand, devenant par le fait même le distributeur exclusif au Canada des produits de ComputerLand, dont le siège social se trouve à Hayward en Californie.Suite à cette acquisition, la société possède plus de 100 centres de vente et de service exploités sous le nom de ComputerLand au Canada.16 L'EXCELLENCE En 1985, L'EXCELLENCE a continué sa progression en solidifiant ses assises principalement par le biais d\u2019une nouvelle émission d'actions.La Compagnie a vu son bénéfice dépasser les 100 000,00 $ pour la première fois depuis sa fondation.L'EXCELLENCE, qui dessert une clientèle à la recherche de produits où les éléments d'épargne et d'abris fiscaux sont importants, a enregistré en \u201885 un bénéfice de 102 281,00 $ ou 476 par action, en regard d\u2019un bénéfice de 28 301,00 $ mn ou 37\u20ac par action en 1984.L'actif s'est accru de 12,8 % à 12 570 000,00 $.L'EXCELLENCE a payé pour la première fois l'an dernier un dividende trimestriel de cinq cents (0,05\u20ac) par action.LEXCELLENCE PTT RS) 1985 17 Au cours de I'exercice 1985, les augmentations du volume des affaires dans chacun des secteurs d'activités on fait progresser de 15 millions $ les revenus bruts qui ont totalisé 141,3 millions $.Les revenus de placements sont passés de 112,4 millions $ à 125,4 millions $ tandis que les honoraires se chiffraient & 15,9 millions $ par rapport à 13,9 millions $ en 1984.Quant aux revenus nets de placements, Bi îls ont augmenté de 20 % pour RM s'établir à 19 millions $.h Le bénéfice net a donc atteint i i AEE 4 048 000 $, soit une progression de 25 % par rapport à 1984.Sur la base d'une action, il s'accroît de 2,43 $ pour se chiffrer à 17,63 $.En ce qui concerne les activités, notons que les portefeuilles de prêts hypothécaires ont atteint 1 milliard $ et que les déboursés ont atteint un record de 243 million $.La Fiducie du Québec qui administrait des biens dont la valeur dépassait à la fin de 1985 10 milliards $ se classe maintenant au 3e rang des sociétés de fiducie au Québec.18 LE FONDS JAPONAIS INVESTORS LTÉE INVESTISSEUR AVISE RECHERCHE SÉCURITÉ ET RENDEMENT L'expertise du GROUPE INVESTORS A RENDU CE MARIAGE POSSIBLE! * Plus de 50% du fonds investi dans des entreprises telles que SONY, HITACHI, HONDA etc.* 50 titres répartis sur 20 secteurs économiques.* Une monnaie forte, une économie prospère, l'inflation la plus faible des pays industrialisés, une diversification géographique de vos piacements.ii * Des spécialistes en gestion qui se déplacent pour verifier le potentiel des entreprises.LES RESULTATS: 64.3% DE RENDEMENT DURANT LES DERNIERS 12 MOIS (AVRIL 85/86) Des rendements annuels moyens élevés: > sur 5ans: + de 19% > sur 10 ans: + de 17% Depuis 1971 un capital de 10 000$ s'est accru & 89 180%.Faites des maintenant votre demande de rapport annuel! 19 GAZ METROPOLITAIN Au printemps de 1985, Gaz Métropolitain a acquis toutes les actions de Gaz Inter- Cité Québec Inc, de Le Gaz Provincial du Nord de Québec Ltée et de Champion Pipe Line Corporation Limited pour près de 75 000 000 $.Gaz Métropolitain dessert dorénavant tous les usagers de gaz naturel au Québec, à l'exception de ceux de la région de Hull.L'actif de Gaz Métropolitain a augmenté de 332 768 000 $ pour s'établir 4 993 238 000 $.La recherche d'une meilleure concordance entre notre exercice financier et notre cycle d'exploitation nous a incités Ea Dsl à modifier notre exercice financier, qui passe de l'année civile à un exercice se terminant fe 30 septembre.L'exercice 1985 en est donc un de neuf mois.En août, Gaz Métropolitain a émis 103 500 000 $ d'actions ordinaires.Cette émission a été écoulée très rapidement auprès des investisseurs tant institutionnels qu'individuels.L'excellente réputation de la Compagnie auprès des investisseurs s'est également manifestée par l'accroissement de 215 % du volume de transactions de nos actions aux Bourses de Montréal et de Toronto.20 LE GROUPE CANAM MANAC Le Groupe Canam Manac se spécialise dans la fabrication de composantes métalliques, de semi-remorques et de mobilier de bureau.Les ventes consolidées ont § atteint 265 451 000 $, soit une augmentation de 30 % } par rapport aux revenus de § 1984.Le bénefice avant postes extraordinaires est MR passé de 6 582 000 $ à 12 359 000 $, soit une hausse de 87,7 %.Grâce à un gain extraordinaire de 6 416 000 $, le bénéfice total de 1985 se chiffre à 18 775 000 $ ou 2,90 $ par action, en comparaison de 1,14 $ en 1984.21 9861 lew OL Ipowes \u2018SIHIVA4V S31 8 Cascades Inc.Cascades Inc.est une société québécoise ayant son siège social à Kingsley-Falls, Québec, qui se spécialise avec ses filiales et entreprises en participation, dans la fabrication de papier, carton, plastique et de produits sanitaires hygiéniques.L'année 1985 a été performante avec des ventes consolidées totalisant 266 272 000 $ et un bénéfice net consolidé de 19 443 000 $.Ces résultats se traduisant par un bénéfice net de .85 $ l'action.En 1985, la Compagnie a fait une entrée très remarquée sur le march à français en faisant l'acquisition de la plus grande cartonnerie française située à .Rochette en Savoie.Depuis le début de la présente année, Cascades Inc.a acquis une deuxième cartonnerie en France.Elle concluait aussi l'acquisition de l'usine de Port Cartier, propriété d'ITT Rayonnier de même qu'une usine à Joliette auparavant la propriété de la Compagnie de Gypse du Canada Ltée.22 HR bad GROUPE TOTEC INC.Le Groupe Totex est une société de fabrication et de distribution à intérêts diversifiés, qui connaît un essor rapide et dont les filiales touchent les secteurs des produits dentaires et des équipements de sécurité au travail.Stimulées par les acquisitions et la croissance interne du groupe, les ventes annuelles de Totec ont augmenté en moyenne de 31 pour cent au cours des quatre dernières années.La société Totec paie actuellement un dividende semi-annuel de 0,07 $ par action; ses actions ordinaires et ses bons de souscription sont inscrits à la Bourse de Montréal.23 GROUPE TRANSCONTINENTAL G.T.C.LTÉE L'exercice 1985 aura constitué pour Groupe Transcontinental G.T.C.son premier exercice complet en $ tant que société ouverte dont les 1 \u2018> actions sont inscrites aux bourses 5 +41} & de Montréal et Toronto.Des acquisitions importantes auront marqué 1 cette premiére année: Perry Graphics Lid de Calgary, Typographie Métro inc.de Ville St-Laurent ainsi que Imprimerie Transmag inc.de Montréal.Avec des revenus supérieurs à 100 millions $, un bénéfice net atteignant 6 millions (0,73 $ par action) et des actifs totalisant plus de 39 peste same a ue renaméicen te 5 fg TT Rapport ancl 1085 rm; re 3 ers irons S00094 Wee millions $, Groupe Transcontinental G.T.C.aura réalisé au cours de, l'année la plus belle performance de son histoire.Fort de cette réussite, le Groupe envisage 1986 avec beaucoup d'optimisme: solidification de la position acquise dans le domaine de l'impression, nouveaux sommets pour le secteur de l'édition et développement majeur en ce qui a trait à la distribution.24 IMASCO Imasco est une entreprise diversifiée de biens et de services de consommation.Ses principales activités se font par l'entremise d'Imperial Tobacco, qui fabrique et distribue une gamme complète de produits du tabac et constitue la plus grande entreprise canadienne de ce secteur: Hardee\u2019s, la quatrième chaîne de hamburgers des États-Unis, avec plus de 2,538 restaurants-minute; Shoppers Drug Mart et Pharmaprix, le plus grand regroupement canadien de pharmacies avec 431 points de vente; Peoples Drug Stores, grande chaîne américaine de pharmacies comptant 824 magasins; et le Groupe UCS, la plus importante chaîne canadienne de magasins de tabac et de cadeaux, avec 460 magasins.Pour l'exercice 1985, les ventes de l'ensemble du réseau ont été de $7,346,472,000, les revenus ont atteint $4,353,254,000 et le bénéfice d'exploitation s'est chiffré a $432,032,000.Le rapport annuel! 1986 paraîtra en juin.25 3\u20ac Imasco IVACO Ivaco est le onzième plus important sidérurgiste en Amérique du Nord.Sa capacité annuelle de production et de laminage d'acier s'élève à deux millions de tonnes.L'entreprise a des installations au Canada et aux États-Unis.Ivaco est considéré comme le premier fabricant au monde d'éléments de fixation et de clous.L'entreprise est également le plus important fabricant nord-américain de fil machine, de treillis soudé, de torons de précontrainte et de fil revenu à l'huile pour ressorts.La gamme de produits fabriqués par Ivaco inclut le fil de fer, les câbles métalliques, les barres de section plates, les essieux, les pièces de forage, les composantes usinées spécialisées, les billettes d'acier, les boulons, le cuivre et autres alliages de cuivre, l'acier brut, les tuyaux de plastique, l'équipement d'entretien de voies ferrées et la machinerie lourde.vaca: exploite 65 usines et emploie 12 000 personnes.Son bénéfice a atteint 35,1 millions de dollars canadiens sur des ventes de 1,3 milliard de dollars en 1985.Ses actions sont inscrites aux bourses de Toronto et de Montréal.JOHN LABATT LIMITÉE John Labatt Limitée est une société qui appartient à des Canadiens et dont les activités diversifiées se classent dans les trois groupes d'industries suivants: Brassage, produits conditionnés et produits agro-alimentaires.Elle compte 13 000 employés.Le dernier exercice financier terminé le 30 avril 1985, a été une fois de plus marqué par de solides progrés.Les ventes brutes ont atteint 2,8 milhards de dollars, soit une augmentation de 14 % par rapport à l'année précédente.Le bénéfice net s'est élevé à 81,7 millions de dollars, en hausse de 22 % À la clôture de l'exercice, l'actif net dépassaut 1.5 milliard de dollars et l'avoir des actionnaires s'établissait à 518.1 millions de dollars La société prévoit que son chiffre d'affaires et son bénéfice continueront d'augmenter en 1986.Elle demeure l'une des plus dynamiques de son secteur au Canada et a de nouveau raffermi sa position de chef de file dans le marché canadien 27 A RE .+.ERLE RE 2 AAR RE A EOL ak BPEL BS ERE BALE E SEDO PEELE NPIL rrr reer, \\ 3 v LAFARGE MINES MONNAIE ROYALE CORPORATION \u2018 CANADIENNE LES AFFAIRES, samedi 10 mai 1986 3 Lafarge Corporation est la plus importanta compagnie productrice de ciment en Amérique du Nord, qui posséde 19 cimenter au Canada et aux Etats-Unis, et dont la capacité annuelle est d'environ 13 millions de tonnes courtes.Ses principaux marchés se situent à travers tout le Canada, et dans la zone \u2018Sunbelt\u2019 aux Etats-Unis.Lafarge Corporation, dont le siège social est à Dallas (Texas), est la société mère de Ciments Canada Lafarge Ltée, premier cimentier canadien, et de General Portland Inc.de Dallas, deuxième producteur de ciment aux États-Unis.Les actions ordinaires de la Compagnie sont négociées aux bourses de New York, de Montréal et de Toronto.Les actions de Ciments Canada Lafarge sont négociées aux bourses de Montréal et de Toronto.28 SULLIVAN INC.- sey Mines Sullivan inc.est une et société minière présentement engagée dans la production d'or, la mise en valeur et l'exploitation de gisements aurifères en coparticipation avec d'autres sociétés.Les activités se poursuivent principalement au Canada, dans les provinces de Québec et d\u2019Ontario et aux Etats-Unis, en Alaska.Grâce à la diversité de ses = intérêts à ses participations et aux efforts soutenus dans la recherche de nouveaux gisements, Mines Sullivan inc.espère se joindre à la liste des exploitants miniers dans un avenir prochain.Dene a 400, So Som A 29 La Monnaie royale canadienne a pour mandat principal de fabriquer la monnaie de circulation du Canada et d'affiner l\u2019or provenant des mines canadiennes.Cette société fédérale de la Couronne fabrique des produits d'investissement en or et en argent, des pièces de collection, des médailles, des médaillons, des jetons et des dollars de commerce, ainsi que des pièces pour d'autres pays.Mgr gm au Le rapport annuel 1985 aide a comprendre comment la Monnaie a acquis sa réputation internationale dans chacun de ces secteurs.30 NORMICK PERRON INC.Co gs Normick Perron inc.est une entre- \u2018 Cl prise forestière qui opère six complexes de sciage, deux usines de contre-plaqué, une usine de panneaux gaufrés et, conjointement avec Donohue Inc, une usine de papier journal.Ses installations sont situées dans le nord-ouest du Québec et le nord-est de l'Ontario.Le siège social de la compagnie est localisé à La Sarre, Québec.Normick Perron Inc.est le plus important producteur de bois d'oeuvre à l'est des Rocheuses.Elle emploie plus de 2 300 employés dans ses opérations forestières et manufacturières.En 1985, elle a réalisé un chiffre record de vente de $149 millions et un bénéfice net de $6.6 millions dont $4 millions proviennent de l'usine de papier journal à Amos.31 PROVIGO INC.Provigo inc.est un distributeur de biens et services de consommation aux niveaux du gros et du détail dont le siège social est situé à Montréal, Canada.La compagnie exerce ses activités au Canada et aux Etats-Unis.L'entreprise est divisée en cinq groupes opérationnels: alimentaire, santé & pharmaceutique, accommodation, États-Unis, et développement.Les secteurs d'activité sont la distribution alimentaire, les magasins d'accommodation, la distribution de produits pétroliers, la distribution pharmaceutique, la distribution d'articles de sport et de loisirs, et les centres de rénovation et de bricolage.Provigo est également un actionnaire majeur d\u2019une importante chaîne de magasins de vente par catalogue.32 ROLLAND INC.Rolland inc.est une important fabricant et distributeur de papiers fins.La Société fondée en 1882 fabrique pius de 100 différentes qualité de papiers fins utilisés par les imprimeurs commerciaux et des papiers spéciaux.Rolland a diversifié ses activités dans le domaine de la distribution de papiers fins par l'acquisition d'importants marchands canadiens et américains.La Division de la distribution couvre maintenant l'Ontario, le Québec, les Maritimes, le nord de l'État de New York et la Nouvelle-Angleterre et génère plus de la moitié de nos ventes externes.La Société a réalisé un chiffre d\u2019affaires de $300,7 millions et un bénéfice net de $6,100 millions en 1985 comparé à un chiffre d\u2019affaires de $284,4 millions et un bénéfice net de $7,200 millions durant l'exercice précédent.33 SUNCOR INC.Une section du rapport annuel de la société Suncor Inc.traite spécialement de la chute du prix du pétrole, de la déréglementation et du développement en région excentrique.Une importance particulière est accordée à la position unique qu'occupe Suncor au sein de l'industrie et à la façon dont le prix du pétrole changeant exerce une influence exceptionnellement sérieuse sur les activités de la société.Suncor Inc., I'une des principa- 4 les sociétés pétrolières et gazières intégrées au Cana a été la première à développer la technologie d'exploitation des sables bitumineux de l'Alberta.La société se consacre à la prospection et à la production de pétrole ordinaire et de gaz puis fabrique, distribue et met en marché des produits de consommation et des produits industriels sous les marques Sunoco et Sunchem.Teleglobe Canada Téléglobe Canada est la société exploitante des télécommunications internationales du Canada.En tant que société de la Couronne fédérale, elle a pour mandat d\u2019établir, de maintenir et d'exploiter les services de télécommunications extérieures du pays et d'en coordonner l'utilisation avec les services des autres pays.Grâce à un réseau étendu de câbles sous- marins et de satellites, Téléglobe Canada offre une gamme complète de services de télécommunications internationales, allant des services traditionnels aux nouveaux services spécialisés et hautement perfectionnés.AAEHSRE REKU Fi - AN MORT HEVOAOS UAP INC.UAP INC.dessert le marché des pièces et services pour véhicules-moteur.Ses activités consistent en la distribution en gros de pièces d'automobile, de véhicules lourds et industriels, d'équipement et d'outillage.La compagnie opère également des ateliers de reconstruction de moteurs et de leurs systèmes mécaniques et électriques et des systèmes d'injection de moteurs diesel.mens yg UAP est formée de quatre grandes divisions: les grossistes corporatifs UAP, les centres de distribution UAP, la division industrielle et la division commerce au détail.La division des grossistes opère ?4 ?s au Québec, en Ontario et dans les Maritimes.Le réseau des centres de distribution fournit les 118 grossistes corporatifs, les 282 grossistes associés, ainsi que des grossistes indépendants.La division industrielle regroupe cinq unités: Poids Lourds, Traction, Cadel, Automoteur Terrebonne, Ventes & Services Diesel.La division commerce au détail se compose de Western et de Handy Andy; elle rejoint ie marché du détail par le biais de deux détaillants corporatifs et 108 détaillants associés.UAP a un chiffre d'affaires de 249 millions de dollars et compte 1 791 employés.fr cn en er cr Ge Cr \u2014\u2014 CS CS CS CS CS \u201cES SL CS CE ÉD VUS SE) CESR VUE ESS CS CS CSS SO CS 34 35 36 .WALWYN INCS.V.P., veuillez me faire parvenir les 1985 Les revenus de l'exercice ont augmenté de plus de 38 %, passant RA P P O R | S A N N U E LS de 42 millions de dollars a 58 millions de dollars.Tous nos secteurs des entreprises dont j\u2019ai encerclé le numéro d'ctté afichont une amélor- p tion sur l'année dernière.Les résul- ité tats d'ensemble ont donc permis un (Cette offre est valide jusqu\u2019au 13 j juin 1986 ou épuisement de la quantité).bénéfies du 768 000$ SA 038 par action, contre une perte de 0,47 $ par action l'année dernière.Retournez ce coupon à: WALWYN INC.qui compte envi Service des Rapports annuels 50 sont atrachés au bureau de Le journal LES AFFAIRES Monttréal, poursuivra son expan- .sion au Québec par l'ouverture de nouvelles succursales dans les prin- 465, rue St-Jean, bureau 903 cipales villes du Québec afin d'offrir aux investisseurs québécois toute Mon tréal Q c H2Y 3S 4 la gamme de ses produits.Les actions de WALWYN INC.se négocient , aux bourses de Montréal et de Toronto.Ca a a 5 6 7 8 1 Les rapports disponibles sont 37 I : : : : : .- 1 les suivants: I 9.10.11.12.13.14.15.16.I | 17.18.19.20.21.22.23.24.| I 25.26.27.28.29.30.31.32.I ; .Alliance Mutualle- Vie ä ! 3 Les Coopérants | | 25.Imasco I | .Assurance-Vie Desjardins .Corporation de Développement 26.Ivaco inc.i 33.34.35.36.37.| 3.Biltrite Nightingale Inc.du Canada 27.John Labatt Limitée I | 4 Bruncor Inc.15.Culinar Inc.; 28.Lafarge Corporation i I 5.Caisse de dépôt et placement 16.Les Distributeurs d'innovations 29.Mines Sullivan Inc.I | du Québec en informatique Inc.30.Monnaie royale canadienne | i 6.Canadien National 17.L'Exceilence 31.Normick Perron Inc.I | 7.CDC Sciences de la Vie Inc.18.Fiducie du Québec 32.Provigo I I 8.Celanese Canada Inc.19.Fonds japonais Investors Ltée 33.Rolland Inc.I NOM coors Prénom \u2026.\u2026.\u2026.\u2026veessrconencanees 9.Ciment St-Laurent 20.Gaz Métropolitain 34.Suncor Fonction | 10.Comterm inc.21.le Groupe Canam Manac 35.Téléglobe Canada I M ete | 41.La Confédération 22.le Groupe Cascade 36.U.A.P Inc.| Entreprise \u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026ssressesesceceserresererrrrerrorrerrcconrorecencesar era a a 0000 | 12.La Confédération des caisses 23.Groupe Totec Inc.37.Walwyn Inc.Adresse | populaires et d'économie 24.Groupe Transcontinental rescerour sente so nvenn0eceenseceuvenen SOA AN RO RON NOO US SEVEN OVOSN00 SOS SON0TANOUOHUUDOVE DOS 00000 Desjardins du Québec G.T.C.Ltée boiler PrOVINCE .\u2026.\u2026.u-crrsrcecsccrcrcerercrrure | | Code postal .\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026.\u2026eerermmsenceareersensencencenenanarennecensnes | i i 5 2 «Aie INVESTISSEN\\ENTS ! a Me PER À Rivière-des-Prairies Imprimerie Ronalds regroupe ses activités BB Imprimerie Ronalds, propriété du holding Ronalds-Fédérée, a annoncé un projet d\u2019investissement de 10 M$ visant a moderniser ses équipements et à accroître son efficacité en centralisant ses activités à Rivière- des-Prairies.C\u2019est ce qu\u2019à déclaré aux AFFAIRES M.Gaston Roberge, directeur général des deux usines de Montréal et vice- président exécutif pour l\u2019est du Canada chez Imprimerie Ronalds.Le projet dans son entier comprend trois volets: premièrement la vente de l\u2019usine située sur l\u2019avenue du Parc à Montréal.Cette usine, selon un contrat de location, poursuivra l\u2019impression et la reliure des annuaires téléphoniques.Deuxièmement, Ronalds construira une annexe de 80 000 pieds carrés à son usine de Rivière-des-Prairies au coût de 4 M$.Elie y regroupera ses services administratifs, ses équipements de reliure et y installera une nouvelle presse rotative.Troisièmement, Ronalds fera l\u2019acquisition et l\u2019installation d\u2019une nouvelle presse de haute technologie au coût de 6 M$.Cette presse rotative permettra de doubler le rendement par heure actuel.Imprimerie Ronalds emploie 460 personnes à Montréal.C\u2019est à Montréal que l\u2019imprimerie Ronalds imprime les annuaires téléphoniques pour Télé-Direct de même que le Reader\u2019s Digest ainsi que de nombreux magazines, catalogues, travaux commerciaux et encarts publicitaires.Imprimerie Ronalds est composée d\u2019un réseau pan-canadien d\u2019imprimeries ayant des installations à Vancouver, Edmonton, Calgary, Toronto, Montréal et St-Jean au Nouveau- Brunswick.Imprimerie Ronalds est une division de Ronalds- Fédérée.Ronalds-Fédérée a également une division d\u2019emballage, Ralph-Clark- stone, une division d\u2019impression de billets de banques et de timbres-poste, BABM et une division américaine Case Hoyt située à Rochester dans l\u2019état de New York.Le holding Ronalds- Fédérée est lui-même propriété de Télé-Direct, qui est une filiale à part entière des Entreprises Bell Canada.Sherbrooke Industries C-MAC Les Industries C-MAC inc., une entreprise de Montréal spécialisée dans la conception, la fabrication et l\u2019assemblage de circuits imprimés de type hybride, se construit une nouvelle usine à Sherbrooke au coût de 7 M$.C\u2019est ce qu\u2019a annoncé aux AFFAIRES M.Alain Bertrand, vice-président administration de l\u2019entreprise.La réalisation de ce projet d\u2019expansion amènera la création de 235 emplois à long terme.\u2018\u2018On parle plutôt de 50 emplois au départ\u2019, a indiqué M.Bertrand.Les circuits imprimés fabriqués par C-MAC sont utilisés par les industries des télécommunications, de l\u2019automatisation, des appareils électro-ménagers, etc.La construction de l\u2019usine de 30 000 pieds carrés est maintenant en cours et le déménagement est prévu pour la fin juin ou le début de juillet 1986.St-Laurent C.V.D.S.inc.B La compagnie C.V.D.S.inc., un manufacturier de produits de relais, de téléprotection et de télécommandes pour l\u2019industrie des télécommunications, prévoit débourser 5,1 M$ pour se construire une nouvelle usine à Pointe-Claire et acheter de nouveaux équipements de production.La réalisation de ce projet d'expansion permettra la création de 63 nouveaux emplois d\u2019ici trois ans.C.V.D.S.emploie 70 personnes actuellement.L'investissement comprend le rajeunissement des équipements de fabrication et l\u2019acquisition d\u2019un système informatique pour l\u2019administration.L'entreprise doublera sa superficie.Le déménagement à Pointe-Claire est prévu pour la mi-juillet.Lachine Graphique- Couleur L\u2019imprimeur de La- chine, Graphique- Couleur Itée s\u2019est doté d\u2019une nouvelle presse quatre couleurs au coût de 750 000 $.C\u2019est ce qu\u2019ont appris aux AFFAIRES, MM.Etienne Jançon et Yvon Chartier, les deux fondateurs et actionnaires de l\u2019entreprise.\u201cIl s\u2019agit en fait d\u2019un rajeunissement des équipements.La nouvelle presse est plus rapide, a une plus grande capacité d\u2019impression et donne un meilleur produit fini\u2019, a précisé M.Chartier.L\u2019entreprise, qui se spécialise dans l\u2019impression commerciale depuis 15 ans, emploie une vingtaine de personnes.\u2018\u201cCet investissement nous permet de prévoir un accroissement du volume d\u2019affaires de 25 % au cours des trois prochaines années\u2019\u2019, a révélé M.Jançon.DOMINIQUE BEAUCHAMP ci T de Montréal e Un édifice de renommée e Au centre du Nouveau Montréal * Accès direct au Palais des Congrès e Stationnement intérieur En 1986, offrez-vous le Complexe Desjar dins e Accès souterrain à 2 stations de métro (Place des Arts.Place d'Armes) « Important centre commercial intégré « Le Méridien, hôtel 6 lys e Nombreux restaurants Place Desjardins inc.Pour renseignements: (514) 281-1870 Occupation: printemps 1986 Publicité rédaction française Relations publiques - La presse écrite - La rédaction professionnelle Venez nous voir au Information et journalisme Recherche documentaire et - L'analyse de l'actualité - L'introduction aux médias - L'introduction au marketing - Le langage visuelen publicité - La recherche commerciale Choisir les bonnes fréquences.Vous oeuvrez dans le domaine des communications?Vous souhaitez accéder a un poste supérieur dans votre entreprise?Vous voulez faire face aux nouveaux enjeux économiques, sociaux et technologiques du marché du travail?Vous voulez compléter ou enrichir votre formation professionnelle?Vous trouverez sûrement parmi les programmes offerts en communication, le certificat qui correspond à vos besoins.Sciences de la communication Ces programmes qui s'adressent aux personnes qui veulent s'adapter aux situations de l'heure, couvrent des cours sur des sujets tels: Ces cours sont offerts le soir ou en fin de semaine.La date limite d'admission pour l'automne 1986 est le 1er juin.3335, chemin Queen Mary ou signalez le 343-6090 Université de Montréal AR Faculté de l'éducation permanente Traduction | et | Micro-informatique Pratique de la grammaire normative Rédaction professionnelle - La structuration de texte - Les instruments des relations publiques - Les difficultés de la langue française - Le traitement informatique des textes PE LE EE an a Mr ee LT me tt me A aa oe 9861 leu! OL \\powes \u2018SIYIV3JV S31 Les ordinateurs Basic Four présent dans toutes les provinces MAI Canada Ltd.1-800-387-5534 30 Samedi, 10 mai 1986 INOI: NÉ \u201cORNNTIQUE \u201cAFFAIRES À BB Ville St-Laurent abrite présentement une toute jeune firme \u2018\u2018hi- tech\u2019\u2019 dont le potentiel commercial et technologique est immense : Les Techonologies OMVPE inc, active dans le domaine des puces à l\u2019arséniure de gallium AsGa).La qualité et l\u2019avancement des travaux et des réalisations OMVPE ont été reconnus officiellement par de nombreuses sources : RCA, Fujitsu, Sumitomo, le fabricant de cristaux AsGa le plus important au monde.Mais la plus belle confirmation provient du Dr Stillman, une sommité mondiale de l\u2019Université de l\u2019Illinois qui considère que la technologie d\u2019OMVPE représente, dans ses propres mots, un \u201c\u2018breakthrough\u2019\u2019, une percée majeure.Les puces AsGa constituent présentement le \u201cnec plus ultra\u2019 de l\u2019élec- NOMINATION M.CAROL BOIVIN Monsieur Alain Vermette, président, est heureux d\u2019annoncer la nomination de monsieur Carol Boivin au poste de vice-président, marketing.Il possède une vaste expérience acquise au sein d\u2019une importante multi-nationale de l\u2019informatique.Son bureau est localisé à Montréal au 374-7591.Jolidata est un distributeur de matériel informatique et de logiciel de gestion.Son réseau couvre plus de 25 villes du Québec et ses ventes s\u2019élèvent à plus de $15 millions.tronique et dépassent largement les capacités des puces au silicium.Formant la deuxième vague de la micro-électronique, elles donneront lieu à des applications dans le secteur militaire, les processeurs des super-ordina- teurs et les télécommunications.Elles devraient représenter un marché d\u2019environ 15 milliards de $ en 1995.L\u2019AsGa est un cristal extrêmement friable et difficile à produire.Il permet néanmoins de multiplier par 100 la vitesse de traitement des puces, en plus de réduire leur besoin d\u2019énergie et d\u2019augmenter leur résistance a la chaleur et aux radiations.OMVPE n\u2019est pas engagée dans la conception et la fabrication des puces comme tel, bien qu\u2019elle envisage le faire au début des années 1990.Pour l\u2019instant, elle s\u2019occupe seulement du raffinement du substrat des puces AsGa.Cette seule activité représente un marché potentiel d\u2019un milliard de $ à l\u2019horizon 1995.Jeune firme de Ville St-Laurent OMVPE constitue le développement hi-tech le plus prometteur au Québec aujourd\u2019hui De gauche à droite, MM.Jim Auclair, président d\u2019OMVPE, Jacques Bernier, v.-p.finances et Jacques McNeil, v.-p.marketing et administration, devant les contrôles du système de vaporisation qu\u2019ils ont mis au point.OMVPE intervient à la deuxième phase du processus de fabrication de puces AsGa qui requiert trois phases.La première phase correspond à la fabrication de longs cristaux cylindriques d\u2019AsGa et leur découpage en gauffres minces de deux pouces de diamètre.La dernière phase représente tout le travail de fabrication des circuits 1.FORMATION SUR MESURE e Wordstar e Lotus 1-2-3 « Autocad * WordPerfect + D Base ll et lll * Symphony et autres SUR MESURE 2.PROGRAMMATION 3.CONSULTATION Téléphonez-nous à: Montréal: 271-7702 Hull: 778-0077 Québec: 688-0606 intégrés à partir de ces gaufres.À la deuxième étape, OMVPE raffine le travail de la première phase pour assurer aux puces AsGa un haut rendement.Les gaufres découpées à partir des cylindres de cristal AsGa manquent de l\u2019homogénéité et de la pureté nécessaires, OMVPE leur apporte cette homogénéité en y épandant une couche microscopique de vapeur d\u2019AsGa d\u2019une très haute pureté.Cette couche, en durcissant, dotera le circuit intégré final de la super-conductivité qui le caractérise.Aussi, l\u2019apport d'OMVPE ne consiste finalement qu\u2019en des contrôles de chaleur, de vaporisation, de pression de gaz, d\u2019angles d'arrosage.Mais à des niveaux microscopiques reproduisibles.C\u2019est là que réside le défi relevé par OMVPE : assurer, sur mesure, la reproductibilité et la production de volume de matériaux dont les spécifications sont infinitésimales.\u2018La production actuelle de puces AsGa, a dit aux AFFAIRES M.Jacques McNeil, vice-président, marketing et administration, accuse des taux de rejet de 95 %.On ne peut pas le chiffrer encore, mais on sait que notre procédé réduira considérablement ce taux de rejet et, partant, les coûts de fabrication\u2019.\u2018\u201cCe n\u2019est pas seulement dans notre produit final que nous sommes à la fine pointe de la technologie, affirme M.Jacques Bernier, vice-président, finances, mais dans la plupart de nos procédés aussi\u2019.OMVPE a dû concevoir et construire, ou faire construire, plusieurs de ses appareils : systèmes de contrôle de qualité, chambre de vaporisation, systèmes pneumatiques, nettoyage des gaufres.Ainsi, par exemple, les surfaces qu\u2019elles créent atteignent des niveaux de pureté que ATTENTION EMPLOYEUR Globe Inc.offre des services pour la planification de vos dossiers d'accidentés du travail.Pour de plus amples renseignements communiquer avec un de nos experts.Gilles Veillette (514) 376-6969 Va LQ-800 \u201cfa meillecne infor male! \u201d QUALITE MARGUERITE 180 CARACTERES/SECONDE Une des Meilleures Qualité ! all sor WO A V//1777/7/7////& 271-2316 3 MISTRAL 82516 ST.HUBERT: les instruments de contrôle de qualité actuels ne peuvent mesurer.À terme, elle compte commercialiser également ce matériel de production.Les cadres de la compagnie ont bien accompli leur devoir de marketing.Sur les 40 principaux clients potentiels de la côte du Pacifique aux Etats- Unis, Rockwell, Motorola, Litton, Sony, Lockheed, Northern Telecom, 85 % ont dit trouver l\u2019idée d\u2019une source externe de gaufres AsGa vaporisées intéressante et prometteuse.OMVPE a évalué que le potentiel de marché immédiat pour 1985 était de 8,6 M$ et de 23,7 M$ en 1986.Si le risque commercial est minime pour OMVPE, le risque technologique demeure toutefois, car il n\u2019est pas dit que la phase de production sera couronnée de succès.Les investisseurs québécois semblent réticents à financer le lancement de la production en usine-pilote qu\u2019OMVPE envisage pour janvier 1987.Toutefois, deux firmes, une allemande, l\u2019autre québécoise, sont prêtes à injecter les 3 M$ de départ requis.Les AFFAIRES a appris que chacune d'elle évalue une participation à 50 %.Si ces deux firmes se retirent, il restera à OMVPE les voies d\u2019un CAPI (prêt à la capitalisation du Québec) et d\u2019une SPEQ (Société de placement dans l\u2019entreprise québécoise) combinés.Jusqu'ici, le gouvernement du Québec \u2018s\u2019est montré très généreux.Sur les 2,5 M$ de financement qu\u2019OMVPE a reçu à ce jour, 1 M$ sont venus de la Société de développement industriel et 800 000 $ de l\u2019Agence québécoise de valorisation industrielle de la recherche.Le reste est venu des crédits d\u2019impôt à la recherche du gouvernement fédéral et d\u2019injection de capitaux privés.EE YAN BARCELO MICRO-NOUNELLES Pirates condamnés u Apple Computer inc.vient de gagner sa cause devant la division de première instance de la Cour fédérale du Canada.Cette dernière a décidé que la distribution commerciale de \u2018\u2018clones\u2019\u2019 d\u2019ordinateurs Apple qui contiennent une copie du système d\u2019exploitation original Apple constitue une contrefaçon du programme créé par Apple.Ce procès est la première action en contrefaçon jamais jugée dans le monde et il constitue un précédent international qu\u2019attendait depuis longtemps l\u2019industrie informatique.Dans son arrêt, le juge Reed déclare que les défendeurs (Microcom et James Begg, Mackintosh Computers Ltd, Maison des semiconducteurs Itée/ House of Semiconductors Ltd, Chico Levy et Nathan Lévy), ont enfreint les droits d\u2019auteur d\u2019Apple en ce qui concerne les programmes Autostart Rom et Applesoft logés dans les puces de l\u2019ordinateur Apple II Plus.Le calcul des bénéfices dus à Apple sera déterminé dans une audience distincte.Les avocats d\u2019Apple ont indiqué qu\u2019elle exigera des défendeurs qu\u2019ils lui paient le montant des ventes brutes d\u2019ordinateurs contenant des copies des programmes moins les coûts directs de main d\u2019oeuvre et de matériel.Bocklan à Toronto et Vancouver B Technologies Bock- lan, dont le siège social est à Montréal vient d\u2019ouvrir de nouvelles succursales à Toronto et Montréal.Première compagnie au Canada à le faire, Technologie Bock- lan a développé des mémoires de masse avec mise en réserve pour les ordinateurs IBM AT.L\u2019AT Storage Solution combine un disque d\u2019une capacité de stockage de 70 millions de caractères (MgB) avec une bande en réserve de 60 MEgB et triple la capacité originale de mise en réserve du AT.L'équipement est disponible également pour le micro-ordinateur Compaq.Portable Compaq BB Compaq Computer Corporation a introduit récemment sur le marché canadien trois versions du Compaq Portable IF qui se vendent entre 5 799 $ et 7 899 $, Les trois versions sont plus petites de 30 % que le premier Portable, plus légères de 17 % et, l\u2019amélioration la plus significative, plus rapides de 400 %.Cette vitesse est due au microprocesseur de type 80286 qui habite l\u2019enceinte et qui, roulant à 8 Mégahertz ou 6 Mégahertz, est supposé exécuter de trois à cinq fois plus vite les programmes populaires des IBM PC et PC/XT.Le trait le plus original du Portable II que souligne la compagnie est sa possibilité d\u2019afficher à la fois du texte et des graphiques sur son écran couleur de 9 pouces.Groupe micro- informatique BB Le Groupe micro- informatique, un groupe d\u2019intérét spécifique de I\u2019 Association canadienne d\u2019informatique (CIPS) cherche présentement a recruter des membres.Le Groupe, qui rassemble présentement environ 80 membres, offre tous les second lundi du mois une conférence portant sur un sujet qui intéresse d\u2019abord et avant tout la micro-informatique.Le cofit d\u2019adhésion est de 25 $ par an et chaque conférence demande un déboursé de 8 $.Banque | de données sur les PME B L\u2019Institut de recherche politiques à l\u2019université Laval a rendu public en janvier dernier un fichier bibliographique sur les PME canadiennes.Portant le nom PME- SME, il offre une foule de renseignements bibliographiques relatifs aux PME: livres, articles de périodiques, conférences, thèses, rapports, monographies.Présentement, PME- SME contient environ 1 500 références couvrant tous les aspects de la gestion de la PME.La mise à jour se fait sur une base semi-annuelle.Le fichier est diffusé par le serveur IST-Informathèque inc, une entreprise spécialisée dans la diffusion de banques de données.Les grands projets européens N (IBIPRESS) \u2014 La Commission européenne a décidé de doubler le budget de recherche et développement de son plan quinquennal 1987-1991, le faisant passer de 3,97 $ US à 9,54 $ US.Plus de la moitié de ces sommes sera consacrée au domaine de la technologie et des télécommunications.Un nouveau budget de 2,3 milliards $ US sera établi pour le programme ESPRIT (European Program for Research and Development in Information Technology).De son côté, le projet RACE (Recherche avancée dans le secteur des télécommunications) recevra un milliard de dollars en sus de son budget initial de 500 M8.SI VOUS AVEZ BESOIN D'UN MICRO-ORDINATEUR CHOISISSEZ LES AVANTAGES DE LOPTION LOCATION e livraison immédiate e aucun budget d'acquisition nécessaire e dépense mensuelle déductible d\u2019impôt e flexibilité de modifier ou retourner le système en tout temps e évaluer l\u2019équipement avant l\u2019achat final © utiliser des équipements toujours à la fine pointe de la technologie Appelez-nous pour plus d\u2019information! (514) 332-4755 HAMILTON) ive orpmareurs 9315 Route Transcanadienne, Ville St-Laurent, Québec H4S 1K5 e MONTREAL * OTTAWA * TORONTO * CALGARY * VANCOUVER ° Vous choisissez des vêtements à votre taille?Et un système informatisé pour votre entreprise, alors?Malgré les importantes percées technologiques, plusieurs systèmes informatisés n'offrent toujours pas le rendement escompté.Pourquoi?C'EST SIMPLE! La plupart des fournisseurs ne reculent devant rien pour pousser leur INVENTAIRE plutôt que d'essayer de déterminer VOS BESOINS.Résultat: vous avez, souvent, l'impression de porter le pantalon du voisin.Chez TYME, nous déployons tous nos efforts pour analyser chacune des facettes de votre entreprise et prêtons l'oreille aux gens qui l'administrent.C'est ce qui nous permet de développer un système ajusté à VOS EXIGENCES, capable de suppléer à vos BESOINS et répondant à VOTRE BUDGET.Et les professionnels dé 1YME, dont la compétence s'appuie sur 13 ans de connaissances techniques et le vote de confiance de plus de 400 clients satisfaits, prendront en main tous les composants de votre système.Alors, si vous désirez éviter d'échanger vos problèmes d'enterprise contre des d'ordinate ur, communiquez avec TYME.problèmes Après tout, vous méritez bien un traitement à votre mesure! Systèmes TYME SIÈGE SOCIAL: 5490, Avenue Royalmount Montréal (Québec) H4P 1H7 Montréal Ville de Québec Sherbrooke Tél: (514) 341-6300 Toronto Amos Wes! Palm Bosch 9861 Iewi OL pewes \u2018SIYIVAJV SIT @ n WS Ak Gehan ne gp ee 155 Pre neem ea GA HA FOR A SA 001 13 A SD 4 49 014 R 0050050000 R 0 FSCANE LES AFFAIRES, samedi 10 mai 1986 §& - B Lorsqu\u2019une entreprise procède à J\u2019achat d\u2019ordinateurs et de logiciels, une dépense, si elle est de nature courante, est déduite dans l\u2019année: sinon, elle est capitalisée et l\u2019allocation du coût en capital qu\u2019elle peut réclamer varie suivant la catégorie de biens amortissables dans laquelle elle est incluse.Du point de vue fiscal, la location ou l\u2019obtention de licence ou de droit d\u2019usage présente plusieurs similitudes avec l\u2019acquisition, mais il importe de tenir compte de certaines particularités: ainsi, par exemple, les termes du contrat de location peuvent modifier le traitement fiscal des sommes déboursées.Matériel informatique: vaut-il mieux acheter ou louer ?Dans un contrat de location, le locateur conserve le titre de propriété du système d\u2019ordinateur et récupère généralement le système à la fin du contrat.En fait, la location constitue un mode de financement indirect pour le locataire.Coûts de location vs amortissement Si le bail ne comporte pas de clause d\u2019option d\u2019achat, les paiements faits en vertu du bail sont considérés des paiements de loyer et ils sont déductibles dans l\u2019année où ils sont encourus.Les baux qui permettent ce traitement fiscal sont d\u2019une durée plus courte que la durée de vie des objets du bail et peuvent être annulés au choix du locataire.On y retrouve fréquemment des clauses d\u2019entretien et de service.Par ailleurs, les conventions de vente et de relocation ainsi que les conventions de bail avec option d\u2019achat sont souvent considérées par les autorités MERCREDI LE 21 MAI 1986 LA GRANDE JOURNÉE DE L'INFORMATIQUE DU QUÉBEC CENTRE MUNICIPAL DES CONGRÈS DE QUÉBEC DEMANDEZ NOTRE DEPLIANT! L'OUTIL ECHAPPE-T-IL AU CONTROLE DE L\u2019APPRENTI-SORCIER?L'INTELLIGENCE HUMAINE EST-ELLE DÉPASSÉE PAR L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE?fiscales comme une acquisition d\u2019un bien amortissable.Le but du ministère est de s\u2019assurer que des sommes importantes versées pour l\u2019achat d\u2019un bien ne sont pas déduites du revenu à titre de loyer.Location ou achat Le ministère considère qu\u2019une transaction doit être traitée comme un achat plutôt qu\u2019une location si l\u2019une ou l\u2019autre des situations suivantes sont rencontrées: ® le locataire acquiert automatiquement la propriété du bien après avoir payé un montant précis sous forme de loyer; * le locataire est obligé d\u2019acheter le bien après un certain temps; ® le locataire a le droit d'acquérir le bien, durant le bail ou à son expiration, à un prix ou à des conditions telles que personne n\u2019hésiterait à exercer l\u2019option; e dans un cas de vente et de relocation, si le prix de vente du bien est sensiblement différent de sa juste valeur marchande.Si la transaction se qualifie comme une acquisition, la juste valeur du bien est incluse dans la classe de biens amortissables appropriée.Lorsque le total des sommes à verser pendant la durée de la convention excède cette juste valeur marchande, l\u2019excédent est assimilé à des intérêts et chaque paiement est présumé inclure une portion de ces intérêts.Cette portion constitue une dépense déductible pour l\u2019année du paiement, en plus de l'allocation du coût en capital qui peut être réclamée sur le montant capitalisé.A long terme, il appert que les conséquences fiscales ne différent pas tellement, selon qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une location ou d\u2019une acquisition présumée.Toutefois, lorsque les biens acquis sont inclus dans une catégorie dont le taux d\u2019amortissement est élevé, comme c\u2019est généralement le cas pour le matériel informatique, l\u2019acquisition permet, d\u2019une façon générale, une déduction plus avantageuse lors des trois premières années, tandis que la tendance sera renversée pour les années subséquentes.Selon le montant disponible à titre de pertes reportées ou les revenus imposables prévus dans un avenir prochain, une entreprise devrait envisager obtenir un bail qui sera | capitalisé ou un bail qui permette de déduire chaque année un montant équivalent aux paiements de loyer.Dans le premier cas, la dépense réclamée pour fins fiscales ira en décroissant au fil des années alors que, dans le ad UNE APPROCHE AU PROBLÈME EN TROIS VOLETS.* DOSSIER RELIÉ deuxiéme cas, cette dé- LE GESTIONNAIRE L'INFORMATICIEN L'ENTREPRENEUR | nibind 2 DANS REASTIFIÉ pense est la même pour Contrôle de la À l'aise face au Maître du OPÉRATION chaque année de la durée technologie développement développement : du bail.technologique économique » Directement dans Vous eau ; , \u2018 ; sranniare- ode : Partagez les réflexions d'experts incontestés.Au choix, 12 conférenciers: Licence pour Bell Canada \u2014 B.N.C.\u2014 C.G.l.\u2014 C.O.LP.\u2014 H,E.C.\u2014 École Polytechnique de Mti \u2014 Révolutionnaire\u201d P * Appareil fourni gratuitement avec achat minimum de couverture * Oftre finissant le 30 juin 86.(514) 932-4333 1800 boul.Dorchester ouest, H3H 2H2 logiciels Au lieu d\u2019acheter ou de vendre des logiciels, il est de pratique courante dans l\u2019industrie informatique d\u2019acquérir un droit ou une licence permettant l\u2019utilisation d\u2019un logiciel.Avant 1983, le traitement fiscal était différent lorsque la période d\u2019utilisation était illimitée.Mais, à la suite d\u2019un amendement rétroactif à 1976, les conséquences fiscales sont les mêmes quelle que soit la durée prévue de l\u2019entente d\u2019utilisation.Ainsi, s\u2019il s\u2019agit d\u2019un logiciel d\u2019application (comptes à recevoir et contrôle des coûts par exemple), le coût de la licence pourrait donner droit à une déduction de 100 % sur une période de deux ans.S\u2019il s\u2019agit d\u2019un logiciel de systèmes (programme intégré qui permet à l\u2019ordinateur de fonctionner, d\u2019accroi- tre sa capacité) alors, le coût est amorti sur le solde dégressif à un taux de 30 %.L.G.S.\u2014 SECOR \u2014 IBM \u2014 Gaz Métropolitain \u2014 Price Waterhouse \u2014 Ministère des Communications.À l'heure du lunch, entendez: Monsieur Gilles Goulet, Président, Université du Québec.L\u2019ÉDITION 1986 Pour informations: FIQ (Section Québec) Hélène Pagé (418) 692-0248 EST MAINTENANT DISPONIBLE LE RÉPERTOIRE DES PRODUITS FABRIQUÉS AU QUEBEC - 1986 n outil qui regroupe l'ensemble de la production manufacturière québécoise: plus de 9 000 entreprises et 4 500 produits.| U connaitre les manufacturiers: le nom de I'entreprise; le nom de son dirigeant; l'adresse; les numéros de téléphone et de télex; les produits fabriqués: le nombre d'employés; les marques de commerce; les principaux points de vente; les exportateurs.U n outil efficace qui donne accès à une variété d'informations nécessaires pour bien n outil efficace parce que l'accent est mis sur la précision et la fiabilité des données.| Le Répertoire est en vente au CRIQ a Sainte-Foy et a ANDRE Montréal au prix unitaire de 45 $.On peut aussi se le procurer en LESAGE faisant parvenir un chèque ou mandat au nom du Centre de in recherche industrielle du Québec, à l'adresse suivante: Centre de recherche industrielle du Québec Banque d'information industrielle 333, rue Franquet ou Case postale 9038 Sainte-Foy (Québec) G1V 4C7 (418) 659-1550 8475, rue Christophe-Colomb B.P.2000, Succursale Youville Montréal (Québec) H2P 2X1 (514) 383-1550 Sa nouvelle présentation en fait un guide encore André L t associé plus facile et agréable à utiliser qu'auparavant.n flscalité au bureau en fiscalité au bureau de Samson Bélair à Montréal VOICI L\u2019ADRESSE | ] ] P : ASEA ies Ce 4 Nous Hiny Strgat, Vehite Plaine.Nem York 19608 ÉTRANGÈRES ONT EN COMMUN: L\u2019 ÉTAT DE NEW YORK.(B14) 38-800 Tatpn: (17401 C\u2019est facile a comprendre.L\u2019Etat qui attire plus d'entreprises étrangères est celui qui leur offre le plus.Beaucoup plus.En effet, seul l\u2019État de New York offre aux entreprises étrangères la plus importante source de capitaux.Vous êtes également sûr d\u2019y trouver les marchés les portants et les plus prospères.De plus, vous trouverez un système de transport plus im- inégalé, ainsi qu\u2019une variété de styles de vie et d\u2019emplacements de qualité\u2014de la vie de ville trépidante jusqu\u2019à la sérénité de nos campagnes.Mais le plus important à retenir, c\u2019est que l\u2019État de New York offre un environnement total dans lequel les entreprises étrangères sont bienvenues et peuvent progresser.Alors, si vous voulez maximiser vos affaires, devinez pourquoi toutes ces entreprises sont installées ici.L\u2019ÉTAT DE NEW YORK.L\u2019ÉTAT QUI SAIT ATTIRER LES ENTREPRISES ETRANGERES.si vous voulez savoir comment l'État de New York peut promouvoir vos affaires DÉPOSEZ VOTRE CARTE ICI.Département du Commerce de l'Etat de New York.l'attention: de Monsieur Harold Thompson « 1110 ouest rue Sherbrooke, « Suite 1409 Say Montréal, Québec H3A1G8 LA/S/10/86 9861 lew OL ipewes \u2018S3YIV44V SIT & 3.4 SEE @ TAUX DE RENDEMENT 2 PAPIER COMMERCIAL À 90 JOURS 3 (le mercredi) 21 3 5 -.Canada 2 12- \u2014 Etats-Unis s 11 a 10- Canada ul - x 9- .É 8- NN TTT < 7./ Etats-Unis (taux corrigés) \u2014\\ n \\ w FT OORT PI ag MAM J J ASO N J FMA 1985 1986 En février 1986, le Canada a haussé ses taux d'intérêt pour - protéger son dollar.Malgré la baisse récente, l'écart entre les taux canadiens et américains demeure élevé.IE BANQUE NATIONALE DU CANADA L I Indicateurs économiques ME CANADA Variation en % Mois de sur mois sur mois depuis référence préc.ant.12 mois (1) (2) (3) Indicateur avancé janv.1.2 1.3 6.4 WE DEMANDE INTERIEURE \u2014 1.Ventes au détail fev.04 -04 9.7 Ventes de voitures (000) fév.1166 1138 1098 2.Livraisons manufacturières fév.-10 04 8.8 Nouvelles commandes fév.09 04 11.0 dont: biens durables fev.13 -05 16.1 commandes en carnet fév.14 05 5.0 3.Inventaires manuf.(MS) fev.11 1.0 3.0 Ratio stocks/expéditions fév.1.62 1.60 1.71 4.Mise en chantier (000) - Canada mars 174 181 128 - Québec janv.43 59 46 = PRODUCTION IE Produit intérieur réel janv.00 03 5.0 Production industrielle janv.01 01 5.4 dont: manufacturière janv.05 -03 6.3 Construction janv.13 03 10.0 Services janv.00 05 47 J SECTEUR EXTÉRIEUR III Exportations de marchandises fév.66 58 47 Importations de marchandises fév.09 94 24.4 Solde commercial (M$) fév.206.0 10015 2305.1 = INFLATION | Prix à la consommation (4) mars 02 04 4.1 Prix industriels (4) fév.06 07 2.4 JB MARCHE DU TRAVAIL * I Mois de Mois ya .; référence préc.un an Taux de chômage désaisonnalisé (%) -Canada mars 96 98 1.1 -Quêbec mars 118 119 12.5 IB AUTRES INDICATEURS \u2014 Rémunération hebdomadaire fév.-02 11 3.7 I STATISTIQUES BANCAIRES IEEE 1.Masse monétaire M1A mars 04 13 30.3 2.Prêts en $ canadiens mars 34 25 11.6 personnels mars 05 10 11.1 industriels mars 46 3.1 11.4 hypothécaires mars 12 12 17.8 3.Dépôts en $ canadiens mars 17 02 8.0 dont: épargne personnelle mars 06 01 8.1 eee mars 5.1 0.9 9.1 ETATS-UNIS me Ventes au détail mars -08 01 4.1 Livraisons manufacturiéres fév.-1,2 -01 2.2 Nouv.commandes fév.-14 01 2.9 Ratio stocks/livraisons fév.1.37 1.35 1.39 Mises en chantier (000) mars 1949 1997 1849 Production industrielle mars 05 -07 0.9 Solde commercial (M$) mars -14522 -12491 -9777 Prix à la consommation mars 04 -04 2.2 Prix à la production mars 14 13 14 Taux de chômage désaisonnalisé (%) mars 71 72 72 Revenu personnel mars 02 04 4.6 Crédit à la consommation fév.09 14 17.4 Masse monétaire - M1 mars 11 06 11.5 1) Variation entre le mois de référence et le mois précédent 2) Variation entre le mois précédent celui qui est indiqué, et le mois antérieur 3) Variation entre le mois de référence et le même mois un an plus tôt 4) Non désaisonnalisé Source: Service des études économiques, Banque Nationale du Canada vrs \"1-6 4 1 2 00 6 0 4 4 0388 LE POULS DE L'ÉCONOMIE La baisse des taux approche de son terme N Au début de novembre 1985, les taux d\u2019intérêt se sont inscrits en ver des niveaux plus apparentés aux normes du passé en février et en hausse au Canada.Pour- mars.tant, au sud de la fron- ; .tière, le loyer de l\u2019argent Spéculation était stable, sinon à la baisse.Dans le même temps, le prix du pétrole glissait sur une pente nettement déclinante, la croissance économique aux États-Unis n\u2019avait de cesse de péricliter et l\u2019activité économique au Canada était en plein essor.Autant de facteurs défavorables pour le dollar canadien.Dans cette foulée, la balance commerciale canadienne a fortement diminué et les perspectives au chapitre des investissements se sont ternies.Le dollar canadien, une pétro- monnaie en quelque sorte, a donc affiché un net repli et les écarts de taux d\u2019intérêt entre le Canada et les États-Unis sont retournés aux niveaux records où ils se situaient en 1981.Au demeurant, les écarts entre les taux de rendement obligataires canadiens et américains avaient fléchi bien en deçà de leur moyenne antérieure ces dernières années.Résultats du durcissement de la gestion monétaire, lesdits écarts devaient reirou- sur le marché des changes Depuis plusieurs années déjà, le marché des changes au pays est l\u2019objet de fortes fièvres spéculatives de nature temporaire.Il s\u2019ensuit une flambée éphémère des taux d\u2019intérêt suivie d\u2019une correction très marquée qui ramène les taux près des niveaux qui prévalaient avant l\u2019émoi spéculatif.Au début de 1985, un tel phénomène s\u2019est présenté; il a de nouveau émergé à l\u2019aube de 1986.Durant ces périodes, la courbe des rendements à l\u2019échéance s\u2019est fortement inversée, (les taux à court terme surpassant ceux à long terme) ce qui démontrait bien que les intervenants financiers considéraient ces événements comme des passades.Leurs attentes ne furent alors pas déçues puisque les taux d\u2019intérêt ont renoué rapidement avec leurs niveaux antérieurs à la crise à l\u2019orée de 1985 et de 1986.De surcroît, le \u2018\u2018rallye\u2019\u2019 sur le marché obligataire HE CARTES D\u2019AFFAIRES HZ STUDIOS 0 PHOTOGRAPHES INC.SERVICES PROFESSIONNELS ET COMMERCIAUX 1394 est, avenue du Mont-Royal, Montréal, Qué.H2J 1Y7 Tél.: (514) 526-1691 POUR VOS MG D'AFFAIRES TUN CR AGENCE DE VOYAG NICOLE LEMAY de Ta Montague, Suite 200, = RTE Montréal, Que.H3G 1/72 Valois Fleuriste- décorateur WIE.x 372 rue Sherbrooke est, Montréal (Québec) H2X 1E6 Robert Ternisien Président (514) 842-7849 TRAVAUX DE PHOTOCOPIE ET D'IMPRESSION URGENTS?> SCRIBEC 45 rue Jarry est - 387-2486 OUVERT LE SOIR ET LE SAMED! POUR CELIBATAIRES Club de gourmet et de voyage « Demandez notre bulletin d'activités (514) 335-1494 Aline Hooper canadien s\u2019est poursuivi en dépit de la montée des taux d\u2019intérêt au pays enclenchée en octobre 1985.Les taux obligataires canadiens se sont modulés sur leurs homologues américains, qui bénéficiaient enfin de la très forte désinflation prévalant depuis la fin de 1981.On sait que le taux d\u2019intérêt réel sur les obligations fédérales américaines à long terme est de l\u2019ordre de 2 %; au Canada, il est de quelque 3 %.Avec un taux d\u2019inflation de 4 % au Canada, le taux d\u2019intérêt sur les obligations à long terme pourrait donc se fixer à 7 %.Certes, ce raisonnement est très hypothétique, il suppose des politiques monétaires anti-inflationnistes.Il n\u2019en révèle pas moins le potentiel de baisse des taux à long terme.Les banques Depuis que la baisse des taux d\u2019intérêt s\u2019est amorcée au pays, soit à la fin de février, un écart très important s\u2019est creusé entre le taux de base des banques à charte et le taux d\u2019escompte de la Banque du Canada.En effet, à la mi-avril, cet écart avoisinait les deux cents points de base (2 %) alors que, normalement, il ne dépasse guère les 75 points.Cet état de choses s\u2019explique par deux facteurs.D\u2019abord, les taux d\u2019intérét servis par les instruments financiers assortis de très courtes échéances \u2014 un mois et deux mois, disons \u2014 étaient bien supérieurs à ceux d\u2019échéances plus éloignées, ce qui incitait les banques à maintenir un écart relativement élevé entre leur taux directeur et le taux d\u2019escompte.Qui plus est, une nette reprise de la demande de prêts commerciaux s\u2019est pointée au moment même où la Banque du Canada prélevait massivement au sein des liquidités bancaires.Les banques à charte ont dû émettre des montants fort importants de billets à terme au porteur (BDN).Comme ces instruments sont onéreux, de Vous avez pignon sur rue?Laissez-le savoir.Publiez votre carte d'affaires dans le journal AFFAIRES 514-842-6491 4 Ee ym Ey .: ; Soe a ey oa 20 DS Re 14 telles émissions se sont traduites par une majoration substantielle du coût moyen des fonds bancaires.Ensuite, l\u2019augmentation marquée des provisions pour pertes dans les résultats financiers des banques est de nature elle aussi à accroître l\u2019écart entre le taux de base et le taux d\u2019escompte, pris ici comme indicateur du coût des fonds.Taux près d\u2019un creux Depuis la fin de février, les taux d\u2019intérêt ont fortement baissé au pays.À la fin d\u2019avril, ils oscillaient même près des niveaux qu\u2019ils cotaient en octobre.I semble cependant que la baisse des taux d\u2019intérêt soit maintenant près de son terme.En effet, la désescalade du dollar américain depuis septembre 1985 commence à soulever l\u2019appréhension de la Federal Reserve.De plus, le déficit budgétaire américain n\u2019a pas encore trouvé de solution.Les émissions de titres du gouvernement américain seront donc massives au cours des prochains trimestres.La \u2018\u2018Fed\u2019\u2019 demeurera sur la touche.Compte tenu des accès de faiblesse répétés du dollar canadien, cela même en contrepoint de la décrue du dollar américain, la Banque du Canada ne pourra guère autoriser un repli additionnel des taux d\u2019intérêt.Ceux-ci seraient donc près d\u2019un creux, d\u2019autant que la courbe des rendements à l\u2019échéance est maintenant quasi horizontale (les taux à court terme égalisant ceux à long terme).Les acheteurs d\u2019obligations devront faire montre de prudence, le \u2018\u2018rallye\u2019\u2019 sur le marché obligataire ayant atteint au premier trimestre des proportions inégalées dans le passé.Et même si le taux de base peut encore diminuer, l\u2019écart le distançant du taux d\u2019escompte demeurera élevé en raison des facteurs susmentionnés.RAYMOND THÉORET Raymond Théoret est économiste senior à la Banque Nationale du Canada. fe re es et ee ee ee es Le seul programme a offrir le monde aux grands voyageurs Aéroplan 9861 few Of \\pewes \u2018SauivA3V S31 5, Le programme de primes-voyages de la concurrence peut bien vous promettre mer et monde.Mais seul Aéroplan, avec Air Canada et Air New Zealand ou Cathay Pacific,vous offre le tour du monde.Gratuit.8 848440 Le vieux continent Avec Aéroplan, vos vols se transforment en gratuités, escomptes ou surclassements.En utilisant Air Canada, Air France, British Airways et Lufthansa, vous pouvez visiter 9 des plus merveilleuses villes de l'Europe aux frais d\u2019Aéroplan.Le nouveau monde Sur notre continent, Aéroplan offre également des gratuités, des escomptes ou des surclassements aux assagers d\u2019Air Canada, Air Ontario, irst Air, Québécair, Pacific Western Airlines, Time Air et Northwest Territorial Airlines.Des voyages pour une ou deux personnes aux 87 destinations diffe- rentes dans dix provinces et deux territoires où nous allons quotidiennement.Et à 11 destinations aux Etats- Unis.De plus, votre récompense TRANSPORTEUR OFFICIEL LE 50\u20ac ANNIVERSAIRE D'AIR CANADA MEMBRE DE L'ALLIANCE CANADIENNE DES ASSOCIATIONS TOURISTIQUES DRF 13001 FRIAS PERE Aéroplan peut comprendre des gratuités, des escomptes ou des sur- classements aux chaînes hôtelières telles que CN, Courtyard Inns, Hilton International Canada, Ming Court Westin Canada et l\u2019hôtel Westin Plaza à New York.En outre, seul Aéroplan vous offre des locations d\u2019auto gratuités, escomptées ou surclassées chez Avis, Budget, Hertz et Tilden.Le reste du monde ._ Avec nos partenaires Air New Zealand et Cathay Pacific, Aéroplan offre maintenant aux grands voyageurs des gratuités, des escomptes ou des surclassements vers plus de 23 destinations au Moyen-Orient, Extrême- Orient et Asie du Sud-Est.Ceci parce que nos partenaires non seulement: vous aident à accumuler du 3 primes- voyages, mais également à profiter des récompenses Aéroplan.Et le soleil Aéroplan vous offre aussi le soleil.Le soleil de plus de 20 destinations aux Caraïbes, en Méditerranée et dans le Pacifique où vous pouvez aller en gratuite, 2 escompte ou en surclassement.Le seul et unique Aéroplan .Découvrez un monde de voyages gratuits.Pour de plus amples renseignements, communiquez des aujourd\u2019hui avec Air Canada ou votre agent de voyages.® AIR CANADA ENTREPRISE LES AFFAIRES, samedi 10 mai 1986 & (IIS Président et chef de la direction «Tout projet coopératif s'appuie, au départ, sur une volonté d'entraide autour d\u2019un besoin commun.C\u2019est ainsi que la déter- Le même esprit de concertation se perpétue dans leur dynamisme actuel et explique leur profond enracinement dans le milieu.» Le financement international: 24 milliards de $ accessibles aux entrepreneurs canadiens Nu Le ministère du Commerce Extérieur à Ottawa vient de publier deux brochures pour sensibiliser les compagnies canadiennes au marché des institutions financières internationales.Elles s\u2019intitulent: Pour de nouveaux marchés et La filière des institutions financières internationales.La première s\u2019adresse d\u2019une façon particulière aux compagnies spécialisées dans la vente d\u2019équipement et l\u2019exécution de travaux de génie civil.La deuxième a été préparée à l\u2019intention des compagnies qui offrent des services de consultation.Ces institutions financières internationales financées et gérées par plusieurs gouvernements octroient chaque année des contrats dans des pays en voie de développement pour 24 milliards de $.Les fonds sont dépensés à 60 % pour l\u2019achat de biens, 30 % pour la réalisation de travaux de génie civil et 10 % en services consultatifs.Le gouvernement canadien trouve que les compagnies canadiennes ne profitent pas suffisamment des opportunités offertes par ces organismes internationaux.Les brochures expliquent comment en savoir plus long sur les appels d\u2019offres, où s\u2019adresser pour les obtenir et comment s\u2019y prendre pour soumissionner.Elles donnent des renseignements sur les institutions que sont la Banque Mondiale, la Banque interaméricaine de développement, la Banque asiatique de développement, la Banque africaine de développement et la Banque de développement des Caraïbes.On y trouve également la liste des bureaux fédéraux et sociétés de la Couronne susceptibles d\u2019aider les compagnies canadiennes dans leur démarche.On peut se procurer les brochures gratuitement au ministère des Affaires extérieures, direction du financement des exportations et des projets d\u2019équipement, Edifice Lester B.Pearson, 125, Promenade Sussex, Ottawa (Ont) KIA 0G2, Télex: 053-3745 Téléphone: 1-8V0-267- 8376.HI APPELS D'OFFRES HE CANADA DISTRICT DE QUÉBEC NO: 200-11-000081-862 Dans l'affaire de la faillite de: Raymond, Chabot, Fafard, Gagnon Inc.COUR SUPÉRIEURE PROVINCE DE QUÉBEC (en matière de faillite) No Surintendant: 029013 LES SOURCES PORT-AU-PERSIL INC., corporation légalement constituée ayant son siège social au 2604, Montbray, STE-FOY (Québec) G1V 1G1 et ayant sa place d'affaires au 1200, Boul.St-Laurent, ST-SIMÉON (Québec) GOT 1X0 mination des nôtres à se concerter, à se mettre d\u2019accord, à coordonner leurs énergies pour se donner des services financiers de qualité a fait surgir les caisses populaires Desjardins.; DÉBITRICE VENTE DE GRÉ À GRÉ Abe, \u201cBec ® RÉUNIONS D'AFFAIRES HE Fédération des caisses populaires Desjardins de Montréal et de I'Ouest-du-Québec Un terrain d'une superficie d\u2019environ 1 100 000 pieds carrés connu et désigné comme étant le lot 38 subdivision numéro 3 du cadastre officiel de la paroisse de St-Siméon, Seigneurie Mont- Murray, rang du Port-au-Persil, division d'enregistrement de Char- levoix Est.Ledit terrain comprend une source d'une qualité exceptionnelle qui, sous réserve de vérification, possède une capacité de 345 litres par minute.Ladite source est située à 600 mètres de la bâtisse pouvant éventuellement servir d\u2019usine d'embouteillage.D'autre part, la bâtisse industrielle mesure 200 pieds par 80 pieds avec une mezzanine de 20 pieds par 80 pieds.La bâtisse a été construite dans le but d'y installer une usine d'embouteillage d'eau de source, et à cet effet, comporte 3 systèmes de drainage différents.Les fondations sont de béton et la bâtisse isolée est de type \u2018MURROX\u201d\u2019.La vocation de ladite bâtisse peut être modifiée selon les besoins de ses éventuels acquéreurs.Finalement, le tout comprend aussi vingt-cinq (25) kiosques de mise en marché constitués d'éléments modulaires démontables faits de mélamine.Pour de plus amples informations, vous êtes priés de communiquer avec monsieur ÉRIC MÉTIVIER, du bureau du syndic, au numéro (418) 647-3078.BUREAU DE RAYMON\u201d CHABOT, FAFARD, GAGNON INC, Syndic 888, Rue St-Jean Bureau 200 QUÉBEC (Québec) G1R 5H6 AN HA Co Am.Mettez toutes les chances de votre côté! Une annonce dans notre rubrique \u201cIMMEUBLE\u201d rejoindra l\u2019acheteur qualifié.\u2018 \u2018 514-842-6491 ?DATE DE QUÉBEC, ce 28e jour AU 2] = Sel d\u2019avril 1986 JEAN-GERMAIN HUOT, LL.L., SYNDIC aux biens de LES SOURCES PORT-AU-PERSIL INC.Poser fw ee wn Le combat de géant entre Gulf et Hiram Walker: qu\u2019en est-il?pp.50-51 AFFAIRES Analysez avant d\u2019acheter: un regard sur 5 émissions pp.53-55 PLACENEN Épargne-actions: le portefeuille REA effectue un recul p.57 SN ()) MPRIMERIE PLOW & WATTERS U 5400 CHEMIN SAINT-FRANÇOIS ST-LAURENT.QUEBEC H4S 1P6 (514) 337-3311 IMPRIMEURS FINANCIERS = DIVISION DE \u2018BOWNE DE MONTRÉAL, INC.a Samedi, 10 mai 1986 37 SPECIAL MINES ET METAUX L\u2019industrie minière canadienne a vécu depuis 1980 des bouleversements importants.Les compagnies miniéres canadiennes ont entrepris d\u2019augmenter leur productivité et de diminuer leurs coûts, d\u2019abord pour assurer leur survie, ensuite et surtout pour demeurer concurrentielles sur les marchés internationaux.Les efforts les plus importants ont été fournis au niveau du personnel, du contrôle des coûts, ainsi que de la recherche et du développement.C\u2019est ce qui ressort d\u2019un sondage dont les résultats seront rendus publics lors du 88e congrès annuel de l\u2019Institut canadien des mines et de la métallurgie, du 11 au 15 mai, à Montréal.Le Du 11 au 15 mai, Montréal sera envahie par des représentants du monde minier canadien et étranger alors que l\u2019Institut canadien des mines et de la métallurgie (ICM) tiendra son congrès annuel.C\u2019est la section de Montréal Qui est l\u2019hôte du 88° congrès.L\u2019ICM comprend plus de 12 000 membres répartis à travers tout le Canada et plusieurs pays et oeuvrant dans tous les secteurs de l\u2019industrie minérale : mines, gaz, pétrole, charbon, minéraux indus- = \u201d\\ Participation des employés, R & D, contrôle des coûts L\u2019industrie minière a relevé le défi de la productivité R & À congrès se déroule sous le thème \u2018\u2018La productivité et l\u2019innovation : clé d\u2019une industrie minière viable\u2019.Le journal LES AFFAIRES publie une section spéciale de 11 pages à l\u2019occasion de ce congrès (pages 37 à 47).Le sondage, effectué par M.John Nichols, directeur du service des mines chez R.Angus Alberta Limited, révèle par exemple que les entreprises minières ont diminué le taux de roulement de leur personnel.Ainsi, seulement 14 % des minières canadiennes ont un taux de roulement de 10 %.Cela se compare à 48 % en 1980.De plus, 70 % des minières ont un taux de roulement en 1985 de moins de 5 %, comparativement a un taux de 42 % en 1980.Ces résultats ne sont pas l\u2019effet du hasard.Depuis 1980, des efforts constants sont investis sur le plan de la formation, de la sécurité au travail, de la prévention des accidents et de la triels, uranium, utilisation des métaux, fabrication d\u2019équipement, etc.Plus de 250 sociétés canadiennes, dont les principales banques du pays, des sociétés d\u2019ingénierie, des manufacturiers d\u2019équipement, etc.sont membres corporatifs de cet institut.Des données et des renseignements techniques sont publiés mensuellement dans le Bulletin de l\u2019ICM.L\u2019ICM publie aussi le Journal of Canadian Petroleum Technology, le Reporter CIM et l\u2019Annuaire CIM.os VA Les employés occupent désormais une place importante dans la stratégie d\u2019amélioration de la productivité des entreprises minières.participation des employés à la gestion.La recherche et le développement (R & D) a aussi largement contribué à améliorer la productivité.C\u2019est la R & D qui permet Cinq panélistes de grand renom traiteront de questions cruciales pour la santé de l\u2019industrie minérale, lors de la séance plénière d\u2019ouverture du congrès.On y rapportera, entre autres, les résultats d\u2019une enquête menée auprès de sociétés minières canadiennes en vue de déterminer les moyens utilisés pour réduire les coûts et accroître leur productivité (voir article ci-contre).Une forte proportion des 190 conférences techniques traiteront aussi de ces questions.la mise au point de nouveaux équipements et l\u2019application de nouvelles méthodes plus rapides, plus efficaces et moins coûteuses.Par exemple, Inco (Mtl, Le dîner annuel de l\u2019institut, le mardi 13 mai, est le point fort du congrès.Le président de l\u2019ICM, M.Steve Harapiak, présentera les médailles et prix d\u2019excellence de l\u2019institut, de même que les trophées de sécurité aux sociétés minières ayant obtenu les meilleurs résultats en ce qui a trait à la sécurité des travailleurs.Deux Québécois se verront remettre deux des médailles d\u2019or les plus prestigieuses de l\u2019institut.M.Lucien Béliveau, du Groupe minier Sulli- 19,625 $) utilise maintenant une foreuse capable de préparer jusqu\u2019à 2 000 tonnes de minerai pendant une période de travail d\u2019une équipe, comparativement à 200 tonnes auparavant.Ces nouvelles méthodes ont permis à Inco d\u2019augmenter de 26 %, depuis 1982, la quantité de nickel et de cuivre produite par équipe d'ouvriers.De plus en plus consciente de l\u2019importance de la R & D, les minières canadiennes sont en plein virage technologique.Et avec l\u2019apport croissant de l\u2019informatique, la contribution de la R & D à l\u2019augmentation de la productivité ira en augmentant.L'autre pôle primordial qui a contribué à l\u2019augmentation de la productivité chez les minières au Canada est le contrôle des coûts.Ce contrôle des coûts commence par la rationalisation des dépenses en immobilisations.Sur ce point, le sondage de M.Nichols révèle que 60 % des minières ont Montréal accueille le 88° congrès de l\u2019Institut canadien des mines van, recevra la médaille INCO pour sa contribution exceptionnelle au progrès de l\u2019industrie minière, particulièrement dans le Groupe minier Sullivan, où il a contribué directement à la mise en exploitation de quatre gisements de minerais.La médaille Selwyn G.Blaylock sera remise à M.Michel Lefebvre en reconnaissance de sa ténacité et de son esprit d\u2019initiative qui ont permis à Mines Gaspé de survivre en dépit d'obstacles qui apparais- connu une diminution de plus de 20 % des dépenses en immobilisations en 1985 par rapport à 1980.L'avenir Aussi, le contrôle des coûts inclut la réduction de la dette et la diminution des coûts d\u2019exploitation.Sur ces deux points, l\u2019exemple d\u2019Inco est probant.En 1985, Inco a réduit sa dette de 17 % à 929 M$, le plus bas niveau des 10 dernières années.Aussi, Inco a réussi à diminuer son coût d'exploitation par unité de 21 % au cours des deux dernières années.L'élément central dans le contrôle des coûts est certes une gestion plus serrée, plus rationnelle et plus dynamique.Si Inco peut produire présentement une livre de nickel à un coût moindre qu\u2019en 1980, si Noranda (Mtl, 17,75 $) peut en 1986 faire avec 10 000 $ le travail de 30 000 $ en 1980, si la plupart des : minières canadiennes ont depuis 1980 amélioré sensiblement leur santé, tout cela est dû en majeure partie à ce gigantesque coup de barre donné dans le but de produire davantage, à coûts moindres.BERNARD MOONEY saient insurmontables.La principale réussite de M.Lefebvre fut de gagner la confiance et la coopération des travailleurs sans lesquels il aurait été impossible de maintenir la mine de Murdochville en exploitation dans le contexte économique actuel.EE RENE DUFOUR René Dufour est président du congrès, professeur au Département de génie minéral de l'École Polytechnique.Six formules gagnantes 5 - BK J Six (rh sd investissement Ro BN 0 u Fonds de croissance 18,6% \u2014 3 ans 7 A @ Fonds américain 19,9% \u2014 3 ans a \u201c @ Fonds diversifié 16,3% \u2014 3 ans ; Un» Fonds d'obligations * Lara - 3 ans _ ® Fonds de revenu* ,2% \u2014 ans ) .® Fonds monétaire 14,7% \u2014 3 ans \u2019 *Rendement historique du fonds.i 7720 Du plus conservateur au plus agressif, les x fonds 9 d'investissement Timvest, les clés du succès qui vous ouvrent les portes de la performance.Rendement annualisé du gestionnaire au 31 décembre 1985 Pour plus d'information, consultez votre courtier.v, \\ GESTION FINANCIERE TIMVEST Ahm: Filiale de Timmins & Associés ltée 2050, Place du Canada Montréal, (Qué.) H3B 2N2 AA. pr S58 LES AFFAIRES, samadi 10 mai 198\u20ac & Pt 446664 44406 48 8 03 0 3 8 08 00 14 8 2 0 0 000 SPÉCIAL MINES ET MÉTAUX B Le Canada demeure l\u2019un des acteurs importants de l\u2019industrie minière mondiale.Depuis quelques années, notre pays se situe - bon an, mal an - parmi les trois ou quatre plus importants producteurs mondiaux.En 1984, par exemple, le Canada occupait le premier rang mondial pour la production de l\u2019uranium et du zinc, le second pour l\u2019amiante, le gypse, le nickel, la potasse, le soufre et les concentrés de titane; le troisième pour l\u2019aluminium, l\u2019or et le groupe des platines; le quatrième pour le cadmium, le cuivre, le plomb et le molybdène et le cinquième pour l\u2019argent.Notre pays produit aussi environ 45 autres minéraux et se classe au tout premier rang mondial pour la production mi- PLAGIENIENTS Che eee ee er es L\u2019industrie miniere canadienne niére par habitant.Plus de 80 % de la production est écoulée sur le marché mondial et en moyenne, chaque année, l\u2019industrie assure près de 20 % de la valeur totale des exportations canadiennes.L\u2019industrie minière, au stade primaire, procure des emplois à environ 125 000 Canadiens dans toutes les régions du pays.Si on tient compte des stades ultérieurs de transformation, le nombre d\u2019emplois passe alors a 400 000.De plus, les minéraux constituent pratiquement 50 % de tout le tonnage transporté par rail au Canada.Tous ces chiffres, et d\u2019autres statistiques non- relevées ici, démontrent toute l\u2019importance, toute la place occupées par l\u2019industrie minière au Canada.Mais ce gigantisme ne l\u2019aura pas empêché de devoir passer au travers d\u2019années difficiles, voir très difficiles, au point que la survivance même de quelques compagnies a été menacée.Cependant, le \u2018\u201cpa- PUF RE SAVE § ie pi LE EN il La position du Canada dans l\u2019industrie minière mondiale s\u2019est grandement améliorée depuis cin ans grâce à une augmentation de la productivité et à un sévère contrôle des coûts.tient\u2019 est en bonne voie de récupération même si des symptômes quelque peu troublants persistent toujours.Mais à long terme, il y à d\u2019excellentes raisons d\u2019être optimiste.Au contraire d\u2019une industire déclinante et en voie de disparition, la prochaine décennie devrait nous faire voir un renouvellement de force et de vigueur du secteur minier au Canada.La lutte pour la survie C\u2019est la récession de 1981 qui a marqué le début de la période de la lutte pour la survie de l\u2019industrie minière canadienne.Les prix chutèrent après avoir atteint des sommets en 1980.La production ne fut pas restreinte et l\u2019embauche de nouveaux employés se poursuivit.Poursuite aussi des programmes d\u2019investissement où la diminution du \u2018\u2018cash flow\u201d fut compensée par des emprunts massifs.Plusieurs crurent que la récession faisait partie d\u2019un cycle normal et que les entreprises s\u2019en sortiraient assez facilement.Tel ne fut pas le cas.Les deux années qui suivirent furent marquées par un rigoureux retranchement.Les activités non- économiques furent fermées, temporairement ou de façon permanente.Celles qui se sont poursuivies ont été rationalisées.La main d\u2019oeuvre fut réduite - le superflu pratiquement éliminé.À tel point que par ces moyens, les pertes furent contenues et la survivance corporative préservée.La voie du redressement Un redressement se poursuit depuis 1984.Malgré des prix qui demeurent bas, la production et l\u2019emploi s\u2019accroissent.Le déclin du dollar canadien par rapport au dollar américain a certainement aidé notre industrie pendant cette période.Les profits sont réapparus, au moins pour quelques compagnies.Bref, plusieurs signes positifs ont émergé pendant cette période comme, par exemple, l\u2019ouverture de nouvelles mines.La productivité s\u2019est \u2014 Ressources Jinières couyn ne.© | (A ARNCOEUR | =! ä CARTE DE LOCALISATION | 0 2km Ressources Miniéres Fouyn cine.A COMPLETE SON FINANCEMENT PUBLIC DE 7,1 $ MILLIONS.RESSOURCES ROUYN DEBUTERA AINSI, UN IMPORTANT PROGRAMME D\u2019EXPLORATION ET DE DEVELOPPEMENT SUR SES PROPRIETES: FRANCOEUR, LAC FORTUNE ET ARNCOEUR, EN MAI 1986.J.8t-G.cossources Jinières Slouyn ne.101 \"A\", Av.Principale ROUYN, QUÉBEC \u2014 J9X 4P1 Tél.: (819) 762-3513 BOURSE DE MONTRÉAL (ROU) La Compagnie de gestion minière Louvicourt offre ses services aux promoteurs désireux d'explorer et de développer des propriétés minières Compagnie de Gestion Minière Louvicourt Ltée Case Postale 1270 Val d'Or (Québec) J9P 4P8 Tél.: (819) 736-4511 La compagnie se spécialise dans la gestion de projets miniers et met à la disposition de ses clients des ressources humaines hautement qualifiées Daniel Gosselin Président Fenton Scott Prés.du conseil Peter Ferderber Directeur Une compagnie qui peut vous aider Faites bonne mine avec un partenaire de choix! eme et à Op = ae rt re ue A LE Whar 5 4 PLAGENENTS effectue un solide redressement accrue considérablement, encore que cet accroissement du début fut largement dû à une gestion plus serrée plutôt qu\u2019à l\u2019utilisation de nouvelles technologies.Mais la voie d\u2019une reprise pleine et entière est encore ouverte et plusieurs défis doivent être relevés au cours des prochaines années: - l\u2019accroissement de la productivité doit se poursuivre.- la santé financière doit être rétablie et le niveau d\u2019endettement diminué.Les compagnies d\u2019ailleurs s\u2019attaquent maintenant résolument à ce problème; - les nouvelles technologies doivent être adoptées plus largement et plus rapidement.Heureusement, les gestionnaires sont plus ouverts qu\u2019avant à ces nouvelles technologies.Par contre, les centres de recherche propres à l\u2019industrie ont presque disparu.Il faut donc développer de nouvelles structures en vue de l\u2019innovation et investir des fonds dans de nouvelles techno- \u2018logies; - des efforts de mise en marché, incluant le développement de produits, doivent être faits pour s\u2019assurer une part appropriée du marché.Toutes ces prescriptions aideront à améliorer la situation de notre industrie à l\u2019avenir, que les prix s\u2019accroissent ou non.Si une augmentation générale des prix devait toutefois survenir dans un proche avenir, un redressement complet s\u2019effectuerait encore plus rapidement alors qu\u2019une hausse substantielle des prix pourrait générer des profits extraordinaires.Optimisme renouvelé Peut-on être optimiste en regard de l\u2019avenir à moyen et long terme de l\u2019industrie minière canadienne lorsque la demande diminue, que de plus en plus de producteurs émergent du Tiers-Monde, créant ainsi une concurrence très vive à nos producteurs et que de nouveaux matériaux remplacent les métaux dans plusieurs applications ?Dans un discours qu\u2019il prononçait récemment à Toronto devant un auditoire international de gens d\u2019affaires, le vice-président d\u2019Inco et vice-président de l\u2019Association minière du Canada, M.Walter Curlook, énumérait quelques-unes des raisons qui font qu\u2019à son avis, l\u2019industrie minière canadienne peut envisager l\u2019avenir avec optimisme: - notre pays est déjà bien pourvu en richesses minérales et le potentiel reste bon pour la découverte de nouveaux gisements; - notre position concurrentielle s\u2019est nettement améliorée sur le marché mondial grâce à une augmentation de la productivité et à un sévère contrôle des coûts; - l\u2019industrie peut compter sur une main d\u2019oeuvre expérimentée, coopérative, hautement qualifiée et productive; - l\u2019industrie reçoit la coopération et l\u2019appui des QUESTION MOTEURS L'EXCELLENCE QUALITÉ \u2014 PRIX \u2014 SERVICE \u2014 Équipe dynamique et compétente \u2014 Atelier moderne et performant \u2014 Savoir-faire reconnu et recherché \u2014 Réparations complètes et durables Réparations de moteurs CC \u2014 CA Génératrices et Alternateurs Moteurs de traction et transformateurs Atelier certifié pour moteurs PH et moteurs antidéflagrant Vente de moteurs neufs Un travail de qualité gage de votre satisfaction ENTREPRISE SERVICE DISPONIBLE 24 HEURES PAR JOUR D'ELECTROMECANIQUE DELSTAR 13065 JEAN GROU, MONTRÉAL, (514) 642-8220 «-(514) 354-9431 + TÉLEX 05-829540 UÉ.H1A 3N6 INC.gouvernements, tant au niveau fédéral qu\u2019au niveau provincial.- et, enfin, il existe présentement un environnement d\u2019affaires qui fait bon accueil à l\u2019investissement étranger et qui pro- mouvoit les exportations.À ces motifs d\u2019optimisme évoqués par M.Curlook, pourraient aussi s\u2019ajouter les suivants: - la consommation de minéraux s'accroît, quoique moins rapidement que durant les décennies pré- cédentes; - les banques et autres institutions financières sont maintenant plus circonspectes dans leur appui au développement des industries de ressources dans le Tiers-Monde: - les producteurs des pays moins développés prêtent maintenant plus d\u2019attention aux signaux du marché dans leur planification de production; - la substitution de matériaux a pu réduire le potentiel de croissance mais de courtage de 70%.de 80% .méme de 85% n\u2019a pas provoqué de diminution de la consommation.De plus, de nouveaux marchés peuvent se créer pour certaines substances minérales et il nous reste à en tirer profit.Importante au Canada, l\u2019industrie minière reste forte malgré les secousses des dernières années.Elle a démontré sa capacité de se prendre en main et n\u2019a pas hésité, dans l\u2019ensemble, à poser les gestes nécessaires dans la voie du redressement.EE.C.GEORGES MILLER C.Georges Miller est directeur général de l'Association minière du Canada.Prière de me faire parvenir votre dossier \u2018escomptes véritables\u2019.Je suis intéressé à D compte sur marge O options D REER C\u2019EST SIMPLE.TRANSIGEZ AVEC MARATHON BROWN, CHEF DE FILE DU COURTAGE A ESCOMPTES AU CANADA.Lorsque vous choisissez vos propres placements, vous pouvez réduire vos frais de courtage de 85 % chez MARATHON BROWN.Pourquoi payer des commissions exorbitantes pour des conseils dont vous pouvez vous passer ?Transigez avec votre courtier à service complet lorsque vous avez besoin de conseils sinon coupez vos frais et maximisez vos gains avec MARATHON BROWN.Les économies réalisables parlent d'elles-mêmes.COMMISSIONS 50, 1000 2000 _ SENOURTIERS A 215 $ 370 $ 740 $ MARATHON BROWN 558 80S 150 $ ÉCONOMIES en $ 160 $ 290 $ 590 $ ÉCONOMIES en % 74 % 78% 80% \u2018selon une étude réalisée en octobre 1985 Vous pouvez réduire vos coûts élevés d'investissement.Ouvrez un compte chez MARATHON BROWN, le chef de file du courtage à escomptes au Canada.+ Des épargnes énormes * Service de courtage hors pair \u2014 875-7421 * Service professionnel (au Québec, hors de Montréal) 1-800-361-8600 Nom Adresse Ville Prov.Code postal Tél.MARATHON BROWN caifice Sun Life, 1155, rue Metcalfe, bureau 2160, Montréal, (Québec) H3B 2X8 Bureaux à Toronto, Halifax, Montréal, Calgary, Vancouver.Marathon Brown et Cie Inc.est une filiale de la Société de valeurs First Marathon Limitée, membre des bourses de Toronto, de Montréal, de l'Alberta et de Vancouver ayant accès à toutes les bourses de valeurs mobillères et d'options aux États-Unis.ESCOMPTES VERITABLES POUR L'INVESTISSEUR AVERTI LA/5/10/86 | 9861 leu OL IPeWES \u2018SAHIVAJV SZ] 2 ee nh a aw ea he Baa ae aes ee mae se PLACENENTS Les ventes ont atteint 2,2 milliards de dollars en 1985 / LES DE Al ; INIE Mines au Québec: hau sse des ventes ad pe Æ AA a LES AFFAIRES, samedi 10 mai 1986 & Valeur de production 2,2 miltiards de $ Matériaux .Quantités Valeurs (millions de dollars) Québec/Canada (énergie exclue) 17% 1984 1985* 1986* * 1984 1985* 1986** = L MINES Valeur ajoutée dans le PIB SP.ECIA - du Québec (1983) 1,2 milliard de $ Amiante (10%) 690,7 601,0 585,0 279 241 254 ET METAUX Part dans le PIB du Québec (1983) |1,5 % Ciment (10%) 2,7 3,1 3,2 172 196 205 Nombre d\u2019établissements Cuivre (10°) .87.be mn > Los 12 ve Nombre d'établissements, Fer (minéral) (10°t) 14, s , Hu La valeur des ventes production Or (t) 28,6 29,3 29,2 428 408 468 quebec Emplois (personnes-année) Pierre (106t) 30,9 31,2 30,3 139 143 144 ses a connu sa troisième 6 8 30.9 66 60 64 \u20ac senti - ministère de I'E je des R du Québ Sable et gravier (10°t) 35,2 29, ; hausse consécutive en 1985 |Source: ministère de l'Énergie et des Ressources du Québec Zinc (10%) 58.2 64.3 45.0 82 82 49 pour atteindre un montant Autres ! \u2014 _ _\u2014 470 c c de 2,2 milliards de dollars, de 22 767 , li incipal \u2018 TOTAL \u2014 \u2014 \u2014 2 162 2238 2 280 se rapprochant peu à peu e personnes-annee explique principalemen pe \u2014 i .i à > * = préliminaires sauf pour le mineral de fer; = prévisions; C = confidentiel.du niveau record atteint en en 1984, à 21 824 en 1985.les pertes à emplois: La 1: Argent, cadmium, hau, dolomie, fer de refonte, gaz naturel, graphite, liménite, mica, molybdène, 1980 (2,5 milliards de $).La consolidation des mine £ agnon .¢la niobium, produits d\u2019argile, sel, sélénium, silice, souffre, talc, tellure, scorie de titane et tourbe.Par contre, le nombre activités dans les secteurs Sidbec-Normines inc.a \u2014 _ d'emplois a continué à du fer et de l'amiante a fermé ses portes dans le Source: ministère de l'Énergie et Ressources du Québec diminuer pour la cinquième année consécutive, passant provoqué la fermeture de plusieurs mines, ce qui BRUNELLE TRUDEL & MONETTE INC.COURTIERS D\u2019ASSURANCE (514) 384-7950 10,000 rue Lajeunesse, Montreal, Québec.H3L 2E1 secteur du fer, ainsi que les mines Nationale et Beaver dans le secteur de l\u2019amiante.Toujours dans l\u2019amiante, les usines de traitement Nationale et Normandie ont également fermé leurs portes en 1985.Les salaires et gages payés par les entreprises minières ont totalisé 706 M$ en 1985, comparativement à 702 M$ en 1984.L\u2019an dernier, le secteur minier québécois comprenait 763 établissements.La production minérale québécoise était assurée aurifères.Mines d'Or C.P 1270 Tél.: (819) 736-4511 Val d'Or, Qué.J9P 4P8 Perron Ltée (L.R.P.) LE \u201cGEANT DORMANT\" QUI S'EVEILLE Depuis 1983 un grand pas a été franchi sur le projet du Géant Dormant.Mines d\u2019Or Perron investira $18 millions en 1986 sur sa propriété.Le principal objectif est le foncage d'un nouveau puits et l'ouverture des niveaux pour ainsi permettre l'exploration du gisement.Ceci aura pour effet de vérifier la continuité des zones L'effort continu du personnel de Mines d\u2019or Perron est à souligner dans l'accomplissement du projet.Gérant: Compagnie de Gestion Minière Louvicourt Itée Case Postale 1270 Val d'Or (Québec) JOP 4P8 Tél.: (819) 736-4511 par 473 établissements du secteur primaire extraction et 18 du secteur secondaire (transformation).La répartition du nombre d\u2019établissements des industries du secteur primaire est la suivante: amiante, 6; cuivre, 6; fer, 2; fer titané, 1; or, 18; sable et gravier, 245; zinc, 2; autres, 193.Par ailleurs, le secteur secondaire compte 3 usines de chaux, 5 cimenteries, 5 fonderies et affineries et 5 usines de produits d\u2019argile qui ont été en activité en 1985.Les autres établissements oeuvrent dans le domaine de l\u2019exploration (235), du forage au diamant (24) et de la pré-production (13).En 1985, les investissements dans l\u2019industrie minérale ont été légèrement supérieurs à ceux de ces dernières années, s\u2019élevant à près de 650 M$ répartis comme suit: exploration, TT 7 PTIT F F T nr _ T7 TATT TT T7 ONTRT TT 7 T7 SISISISIST=T 7 FT7TT7 TTT 152 M$; mise en valeur, 161 M$ immobilisations, 127 M$; réparations, 210 M$.On constate, notamment, une nette hausse des dépenses d\u2019exploration \u2018\u2018hors chantier\u201d pour l\u2019or, dépenses qui ont atteint le niveau record de 50 M$ en 1985.Par contre, au niveau des immobilisations, ce sont trois projets majeurs dans le domaine des métaux de base (Ansil, Mines Gaspé et Selbaie) qui ont fait progresser notablement la valeur totale.Ces trois projets sont reliés au programme d\u2019accélération des investissements privés mis en place par le gouvernement du Québec en 1983.Une baisse des immobilisations constatée au niveau de l\u2019or est due essentiellement à l\u2019achèvement de la construction de concentrateurs effectuée en 1984.société d'exploration AUMINE il Nn C UNE NOUVELLE SOCIETE QUI A UNE VOCATION D\u2019EXPLORATION SUR DES PROPRIETES AURIFERES DES CANTONS BARRAUTE & DUBUISSON -\u2014_\u2014_\u2014>\u2014\" 640, 3e Avenue VAL D'OR (Québec) JOP 1S5 Tél.: (819) 825-9065 Coe ae La valeur des substances minérales brutes, extraites ou concentrées au Québec et exportées à partir du Québec, devrait être restée stable en 1985, pour atteindre 1,4 milliard de dollars, soit 7 % des ventes totales québécoises.La valeur des produits de première transformation, comme l\u2019aluminium et le cuivre métal par exemple, exportés à partir du Québec, aurait atteint 2,4 milliards de dollars pour la même année.L\u2019ensemble de ces produits, bruts, concentrés et de première transformation, représenterait 20 % du total des exportations québécoises.Le ministère de l\u2019Ener- gie et des Ressources du Québec (MER-Mines) prend différentes mesures afin de promouvoir le développement de l\u2019industrie minière.Par exemple, l\u2019an dernier, les gouvernements provincial et fédéral ont signé une entente de 100 M$ sur le développement minéral.Cette entente, d\u2019une durée de cinq ans, comprend quatre volets principaux: les activités géoscientifiques, la recherche et le développement sur l\u2019amiante, les infrastructures de développement minéral et le désenclavement de l\u2019industrie québécoise du minerai de fer, c\u2019est-à-dire le parachèvement de la route Manic 5 - Fermont.Les fonds proviendront à parts égales des deux gouvernements.Un des éléments qui favorisera le développement et l\u2019exploitation des ressources minières est la Loi 3 qui a été adoptée le 19 décembre dernier et qui apporte des amendements à la loi concernant les droits sur les mines.La nouvelle loi abolit les taux progressifs d\u2019imposition des profits des entreprises en les remplagant par un taux unique de 18 % et remplace l\u2019exemption de re wo RET TT a ST PLACENENIS™ .mais baisse des emplois base de 250 000 $ par un crédit de droits de 90 000 $.Grâce à cette réforme, tous les producteurs miniers seront traités avec équité.La nouvelle loi instaure aussi un crédit de droits remboursables en cas de pertes.Une société minière qui subit une perte pourra récupérer 18 % de ce montant par le biais d\u2019un remboursement direct du gouvernement.Cette formule devrait stimuler les investissements dans l\u2019exploration et dans le développement de nouveaux gîtes.Elle avantage autant les sociétés au stade de la production commerciale que celles qui n\u2019en sont encore qu\u2019au stade de l\u2019exploration.Le gouvernment offre aussi plusieurs program- mes d\u2019aide aux entreprises.Ces programmes visent le développement technologique et administratif des entreprises par l\u2019embauche de spécialistes, le développement de l\u2019industrie des pierres dimensionnelles et la réalisation d\u2019études technico-écono- miques.En 1985, les subventions dans le cadre de ces programmes ont atteint plus de 1,3 M$.De plus, en vertu des contrats signés dans le cadre du programme d\u2019accélération des investissements privés, des subventions totalisant 26 M$ ont été versées.L'année 1985 a été marquée par la poursuite des plans quinquennaux d\u2019exploration de certaines régions cibles et par le XEROX est une marque déposée de XEROX CORPORATION utilisée par XEROX CANADA INC.en tant qu'usager inscrit.645S et 6010 sont des marques de commerce de XEROX CORPORATION.Soe renouvellement du programme d\u2019assistance financière à l\u2019exploration jusqu\u2019en mars 1987.En 1985, les dépenses d\u2019exploration du MER (Mines) ont atteint 11,6 M$.Le MER-Mines a en plus consacré un budget de 7 M$ à des activités d\u2019assistance à l\u2019exploration minière.Par ailleurs, le ministère a accordé des crédits de l\u2019ordre de 7,9 M$ au Centre de recherches minières (CRM).Les activités du CRM sont axées sur l\u2019analyse minérale, sur le traitement des minerais et concentrés et sur la technologie minière.Le ministère participe également, en collaboration avec le gouvernement fédéral et les producteurs d\u2019amiante, au financement de l\u2019Institut de l\u2019amiante.Cet organisme a été fondé pour intensifier la recherche sur les produits d\u2019amiante et leur usage sécuritaire, pour identifier de nouveaux usages et de nouveaux marchés et pour diffuser l\u2019information disponible sur l\u2019amiante et son utilisation.De 1984 à 1988, l\u2019Institut de l\u2019amiante disposera d\u2019un budget de l\u2019ordre de 19 M$.Enfin, le MER-Mines produit de nombreuses publications de nature scientifique et économique sur l\u2019industrie minérale.DOMINIQUE JACQUES Dominique Jacques est chef du service de l'économie minérale au ministère de l'Énergie et des Ressources.; Tl ee #8 0°\" #0 = Développement tee Sullivan inc.Mine Eldrich: «Avoir le choix, je préfère travailler où il y a une Machine à écrire à mémoire Xerox.» Karen Sampson, secrétaire administrative Les réglages sont faciles avec les Machines à écrire à mémoire Xerox.Les modifications de dernière minute sont vite - apportées.Parce que le rappel de phrases couramment utilisées, de réglages spéciaux et méme des documents volumineux s'effectue automatiquement.De l\u2019exceptionnel rendement de la 6010 à l'extraordinaire capacité de traitement de texte de la Xerox 645S, le choix de Machines à écrire à mémoire Xerox est vaste.Et sûr.Chaque Machine à écrire à mémoire Xerox s'accompagne de l'appui du Team Xerox et de ses employés de service chevronnés.Voilà pourquoi on es .préfère travailler Mvenov 7-7 où il y a une XEROX | Poor obtemir de plus amples renseignements, | 1 à à 1 postez cette partie détachable à Xerox Canada Machine à ÉCTITÉ | Ine.\u2026 Case postale 911.Suceursale \"UT.Toronte.| Ê , .Ontario M8Z SP9 a mémoire Xerox.J'aimerais: LU obtemr de plus amples be | renseignements | Téléphonez au LU) qu'un de vos représentants | COMMUNIQUE avé MOI | 1 800 387 1302 Ul'assister à une démonstration | Noo °®°Æô®ôœ\u201cv_\u2026_i | Fonction ___ 3 \u201c à | Société | as 2 \u2014 ; | Adresse | rg vie Province | Code postal N° de tél | BPO Des solutions | sur mesure Fournisseur officiel des UB6AFIS copreurs et des duplicateurs - - 9861 lew 01 1pawes \u2018'S3HIv4dv S31 2 + LES AFFAIRES, samedi 10 mai 1986 & ere SPECIAL MINES ET METAUX BB Aprés trois ans de production relativement stable, les ventes de fibre d\u2019amiante ont connu une diminution en 1985.Selon les données préliminaires, les ventes totales de 1985 s\u2019élèvent à 740 000 tonnes d\u2019une valeur de 352,3 M$, par comparaison à 837 000 tonnes d\u2019une valeur de 379,3 M$ en 1984.Les marchés mondiaux de l\u2019amiante continuent à souffrir d\u2019une capacité excédentaire de production ainsi que d\u2019une faible demande, notamment dans les grands pays industrialisés.Les producteurs canadiens ont pâti énor- ment de cette situation.En effet, la part du Canada dans le marché mondial se chiffrait a environ 40 % de la demande estimée du monde libre en 1985 par rapport à 50-60 % avant 1982.Pour répondre aux condi- 1B Un nouveau principe ) de forage a percussion mis au point par M.Roger Massé, un inventeur de Val d\u2019Or, permettrait d'améliorer les techniques d\u2019exploitation minière tout en diminuant les coûts de production.À partir de son principe de forage à percussion, M.Massé, de Les machines EXPLORATION SPHINX: == tions du marché, l\u2019industrie québécoise des mines d'amiante a fait l\u2019objet en 1985 d\u2019un réaménage- ment de grande envergure, englobant les sociétés Lac d\u2019Amiante du Québec, la société Asbestos Itée et les Mines d\u2019Amiante Bell Itée.La société Carey Canada inc.a également cessé ses activités le 25 avril dernier.Actuellement, la production de l\u2019industrie minière de l\u2019amiante au Canada est inférieure de moitié au sommet atteint en 1974 qui était de 1,65 M de tonnes.L\u2019année 1986 aura une importance capitale dans le domaine de la réglementation de l\u2019industrie de l\u2019amiante.En effet, au cours du mois de juin, l\u2019Organisation internationale du travail (OIT) votera sur un accord international concernant l\u2019utilisation sécuritaire de l'amiante.De plus, l\u2019Envi- ronronmental Protection Agency (EPA) des Etats- Unis tiendra cet été des audiences publiques relatives a la réglementation proposée de l\u2019utilisation de l\u2019amiante aux États- Unis.Ces propositions exigent l\u2019abandon immédiat de cinq principaux produits de l\u2019amiante et l\u2019abandon sur une période de 10 ans de l\u2019importation, de l\u2019extraction et de l\u2019usage de l\u2019amiante.L'Institut de l\u2019amiante du Québec, les gouvernement canadien et québécois ainsi que ceux de nombreux autres pays sont d\u2019avis que l\u2019interdiction proposée par l\u2019EPA est par trop draconienne.En effet, elle ne tient pas compte des dernières découvertes de la science dans le domaine de l\u2019amiante ni des risques découlant des l\u2019utilisation des produits de l\u2019amiante fabriqués actuellement.De plus, l\u2019interdiction proposée par l\u2019EPA néglige l\u2019appui international croissant visant à intégrer la notion d\u2019utilisation contrôlée dans la réglementation touchant à l\u2019amiante, tel qu\u2019illustré dans les derniéres directives sur les lieux de travail émises par la Communauté économique européenne (établissement des limites à l\u2019exposition, etc.).Les propositions de l\u2019EPA Forage minier à percussion Un inventeur de Val d\u2019Or met au point un procédé révolutionnaire Roger, inc.a conçu une aléseuse - l\u2019aléseuse Roger vi] 1 : i.Qé Une compagnie dynamique qui mise sur l\u2019expérience de son équipe pour réaliser d'importantes campagnes d\u2019exploration dans les Cantons Duverny, Pershing, Currie, Landrienne et Cadillac 640, 3°Avenue VAL D'OR, (Québec) | JOP 1S5 rs tél.: (819) 825-9065 oll - dont la simplicité de fonctionnement, l\u2019efficacité, la vitesse et la sécurité provoqueraient une révolution dans l\u2019industrie minière.Selon son inventeur, l\u2019utilisation de l\u2019aléseuse Roger permettrait d\u2019éviter l\u2019usage de la dynamite et d\u2019éliminer l\u2019étape du concassage primaire.De plus, le forage à percussion permettrait de diminuer les coûts de transport du minerai, d\u2019obtenir une font présentement l\u2019objet d\u2019études par les gouvernements, l\u2019industrie, les syndicats et les membres de la communauté scientifique internationale.Leurs constatations seront présentées aux audiences publiques prévues cet été.On s\u2019attend à ce qu\u2019un accord se fasse sur le fait que les propositions de l\u2019EPA ne se justifient pas et que l\u2019amiante n\u2019est pas un problème d\u2019environnement mais un problème de lieux de travail que l\u2019on peut résoudre de façon satisfaisante à l\u2019aide des techniques existantes de contrôle de la poussière et des méthode de travail adéquates.On est donc d\u2019avis que la réglementation proposée par l\u2019EPA sera rejetée et que l\u2019OIT votera une convention et des recommandations au cours du mois de juin qui se baseront sur la notion d\u2019utilisation contrôlée.On souhaite d\u2019ailleurs que l\u2019on arrive un jour à une harmonisation des réglementations sur l\u2019amiante au niveau international, de façon à minimiser les ris- meilleure concentration du minerai, d'utiliser l\u2019énergie à sa pleine capacité et d\u2019éliminer les boulons d\u2019ancrage.Ce principe du forage à percussion a été expérimenté à la mine El Coco de Rouyn-Noranda par Mines Noranda.Lors des essais, des vitesses de pénétration du roc de 30 pouces par heure ont été atteintes à partir d\u2019une pression de 30 000 livres par pouce carré.OEM HR YORBEAU WU Inscrit à la Bourse de Montreal: [YRB Siege Suite 1434 Social 800,0., Boul.Dorchester Montréal, Québec H3B 1X9 (514) 875-5018 Karl Glackmeyer, ing.Président Bureau Regional Suite 216 138, Avenue Murdoch Noranda, Québec JOX 1E1 (819) 764-9508 Marcel Richard, ing.Vice-Président, Exploration ques de déséquilibre du commerce international de l\u2019amiante et des produits connexes.Les producteurs de produits de remplacement devraient continuer à bénéficier de la mauvaise publicité dont l\u2019amiante est victime.Cette situation survient à un moment où il existe de plus en plus de preuves scientifiques qui indiquent que la plu- plart des fibres qui sont respirées, qu\u2019elles soient artificielles ou naturelles, sont pathogènes lorsqu\u2019on les utilise dans des conditions incontrôlées.De plus en plus de pays réalisent le danger éventuel que représente l\u2019utilisation incontrôlée d\u2019autres fibres respirables pour la santé et la sécurité des travailleurs.Dans certains cas d\u2019ailleurs, notamment au Danemark, on a déposé des réglements exigeant un contrôle sévère des lieux de travail.De plus, l\u2019OIT a également demandé récemment de façon officielle des renseignements sur les matériaux fibreux naturels et artificiels ne relevant pas de l\u2019amiante.Machines Roger estime qu\u2019après avoir apporté quelques ajustements normaux et en développant son principe de façon appropriée, on pourra envisager un grand nombre d\u2019utilisations pour l\u2019aléseuse Roger.Parmi celles- ci, notons les chantiers d\u2019abattage (\u2018\u201c\u2018stopes\u2019\u2019), les rampes, les galeries, les voies ferrées, les métros, etc.De plus, les coûts de production impliqués dans l\u2019utilisation de l\u2019aléseuse Roger étant plus bas, il deviendra possible d\u2019ouvrir des gisements plus petits.En effet, l\u2019aléseuse Roger permet de miner dans des veines rennes L\u2019année 1986 est capitale pour l\u2019industrie de l'amiante Les prochaines années ne seront pas faciles pour l\u2019industrie canadienne de l\u2019amiante.On s\u2019attend en effet à ce que la production annuelle se situe entre 600 000 et 700 000 tonnes pour le reste de la décennie.En 1986, les questions de réglementation doivent avoir priorité.On prévoit une conclusion favorable dans ce domaine.Toutefois, l\u2019industrie devra faire des efforts considérables pour restaurer le marché et améliorer l\u2019image des produits de l\u2019amiante au niveau international.Le marché est particulièrement favorable dans les pays en développement où il existe encore une demande considérable et un besoin énorme de nouveaux projets d\u2019infrastructure.Cette situation devrait se traduire par une augmentation de la construction et une forte demande pour les matériaux de construction à base d\u2019amiante.On peut envisager avec un optimisme mitigé les perspectives à long terme de l\u2019industrie de l\u2019amiante.SCOTT A.HOUSTON Scott A.Houston est directeur - relations économiques à l'Institut de l'amiante.le minimum étant deux pieds, étroites.Le rapport de Mines Noranda à la suite de l\u2019essai à la mine El Coco a été favorable.Le rapport a noté des ajustements mineurs à effectuer et c\u2019est sur cela que Machines Roger travaille présentement.L\u2019aléseuse Roger, en remplissant ses promesses, pourrait bien devenir un instrument important permettant d\u2019améliorer la productivité de l\u2019industrie minière canadienne.I BERNARD MOONEY « TELEX: 057.45522 Forage K M Lise ENTREPRENEURS MINIERS MINING CONTRACTOR ROGER MASSE PRESIDENT TEL.: 819.824.9626 1329 - 42 AVENUE VAL D'OR, QUE.J9P 1KS iE Taree nr em oe + Cth Lr rien SPÉCIAL MINES ET MÉTAUX Hn Lors de son récent voyage a Washington, le 18 mars dernier, le premier ministre Mulroney a annoncé la participation du Canada au projet américain de construction d\u2019une station spatiale qui devrait être en orbite autour de la terre vers le milieu des années 1990.L utilisation de la robotique et de l\u2019automation figurera au premier plan dans la construction de cette station spatiale.L\u2019industrie minérale canadienne a beaucoup a gagner de cette initiative.Le développement de nouvelles technologies pour la station spatiale produira des retombées trés appréciables pour l\u2019industrie minérale canadienne.L\u2019industrie minérale a grand besoin de développements spectaculaires pour demeurer compétitive à l\u2019échelle mondiale.Dans un avenir pas très lointain, il est permis de penser que l\u2019homme n\u2019aura plus besoin de descendre sous terre pour extraire les minéraux.Ces tâches seront confiées à des robots qui mineront les métaux de façon efficace et sécuritaire.Les tâches que devront accomplir ces mi- neurs-robots seront éminemment complexes, tout comme les tâches que les robots de la station spatiale auront à accomplir.Donc, toute la recherche en robotique nécessitée par le projet spatial pourra servir directement à l\u2019industrie minière.Les robots qui auraient à accomplir des tâches sous la terre devront posséder un haut degré de perfectionnement et devront de plus être très robustes.Pour permettre l\u2019utilisation des robots dans les mines, les tâches à accomplir devront d\u2019abord être transposées sous formes mathématiques pour être, par la suite, interprétées par un ordinateur.Le programme spatial offrira une excellente occasion à l\u2019industrie minière d\u2019utiliser les résultats obtenus pour transposer les tâches maintenant accomplies par des humains en language qui convient à la robotique.Il est à prévoir que de nouvelles techniques minières seront inventées grâce au perfectionnement de la robotique dans les mines.Dans un premier temps, les robots-mineurs pourraient être utilisés pour 88 8 4 64 oe PIAGIENNENTS EE EEE + - » effectuer des tâches trop dangereuses pour les êtres humains.Mais il y à plus, la découverte de nouveaux gisements pourra se faire ; par la prospection par satellite.Des succès con- \u2018sidérables ont déjà été obtenus par l\u2019utilisation de ces techniques.Le développement de \u2018\u2018systèmes- experts\u2019 pourront être utilisés pour augmenter les chances de succès d\u2019un programme d\u2019exploration.Le programme de station spaciale, qui amènera inévitablement un développement considérable de logiciels, allant même jusqu\u2019à l\u2019intelligence artificielle, aura aussi des effets bénéfiques sur les mines par le développement des systèmes de conception des mines par ordinateurs.Dans l\u2019espace, il sera possible de produire des métaux possédant une structure interne spéciale qu\u2019il est impossible d\u2019obtenir sur terre à cause de la pesanteur.Ces super- métaux auront des propriétés qui leur permettront de rivaliser avantageusement avec les céramiques et plastiques modernes.Ces propriétés feront en sorte qu\u2019il sera toujours avantageux d'utiliser les métaux de préférence aux substituts, assurant ainsi une demande accrue pour les métaux et une nécessité de continuer à les miner.Les exemples suivants ne constituent qu\u2019une liste partielle des champs d\u2019activités additionnelles où le projet spatial pourrait bénéficier à l\u2019industrie minérale: - détection et surveillance des conditions de pressions de terrain; - survéillance et contrôle de pièces d\u2019équipement minier; - surveillance des conditions de température, de l\u2019air, de la vélocité, de la qualité, etc.- communication électronique améliorée.Quoiqu'il soit trop tôt Le projet de station spatiale aura des retombées sur l\u2019industrie minière pour prédire avec exactitude toutes les retombées du programme spatial, il est à prévoir qu\u2019il fournira à l\u2019industrie minière les outils nécessaires pour continuer de fournir à l'humanité des ressources naturelles à des prix très compétitifs.JACQUES NANTEL Jacques Nantel est directeur de la Division de technologie minière du Centre de recherche Noranda à Pointe-Claire, Québec.LAVAL H7G 217 669-1751 243-A, boul.des Laurentides 844-1971 920 ouest, rue Sherbrooke MONTREAL H3A 1G4 LHX Si vous désirez recevoir les brochures de mode des collections Henri Vézina, veuillez téléphoner au 844-1971.POUR L'ULTIME-HOMME LES MAÎTRES MERCIERS Ÿ 9861 lew OL |pewes \u2018S3HIv44v S31 § A om es me ne CRA Br mi ve me iy he ye LES AFFAIRES, sarfiedi 10 mai 1988 # 5 j SPÉCIAL MINES ET METAUX B L\u2019ingénieur minier, vous connaissez ?Pourtant chaque jour vous faites usage d\u2019une multitude de produits et de services qui sont les résultats directs de son travail.Par exemple, tous les objets métalliques qui vous entourent ont été, à l\u2019origine, une vulgaire masse rocheuse enfouie dans les entrailles de la terre, que l\u2019ingénieur minier, dans son jargon quotidien, dénomme un gisement.Pour que ce gisement se transforme en ces objets familiers, il a fallu que l\u2019ingénieur minier en fasse l\u2019extraction et la concentration, et cela, d\u2019une manière rentable pour l\u2019entreprise.Pour ce faire, il applique ses connaissances et toute sa science afin que cette masse rocheuse, se transforme en un produit vendable dont dépendra bien souvent l\u2019économie de toute une région.Tels sont les cas du fer sur la Côte Nord, de l\u2019or en Abitibi, du cuivre en Gaspésie, du sel aux Iles- de-la-Madeleine et de l\u2019amiante en Estrie.L\u2019apport de l\u2019industrie minière à l\u2019économie québécoise est important : qu\u2019on en juge par ces quelques chiffres pour 1985, Valeur des ventes minières : 2,2 milliards de dollars, 21 824 emplois directs, 706 M$ en salaires, 650 M$ d\u2019investissements.Responsabilités Les responsabilités de l\u2019ingénieur minier sont grandes.Même lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019un gisement de petite envergure, sa mise en valeur exige des capitaux qui sont au moins de l\u2019ordre de 30 M$.Il se doit donc d\u2019être un gestionnaire hors pair et on le retrouve au conseil d\u2019administration de la plupart des entreprises minières.1] est aussi, et avant tout, un spécialiste des excavations en roches, de la manutention des matériaux excavés et de la transformation primaire de ces derniers.Son champ d\u2019activité primaire est l\u2019exploitation des mines, mais on le retrouve dans la réalisation de grands travaux de génie civil, tels que la construction du métro, de Le président-directeur général de la Société des alcools du Québec, le Dr Jocelyn Tremblay, est heureux d\u2019annoncer les nominations suivantes: centrales hydroélectriques, etc.Comme pour toutes les autres professions, la tâche de l\u2019ingénieur minier a évolué avec le temps.On parle déjà de robotisation des activités de minage et de transport grâce à l\u2019utilisation de machine à vision artificielle.De nos jours, l\u2019ingénieur minier est un scientifique qui fait grand usage de la technologie moderne et qui s\u2019appuie largement sur l\u2019utilisation de l\u2019informatique et de la recherche opérationnelle.Pour effectuer efficacement son rôle, il doit pos- MONSIEUR HUONG Q.VU, vice-président Achats et mise en marché C'est à titre de responsable - Recherches en marketing, que Monsieur Huong Qui Vu a fait son entrée à la S.A.Q.en 1973.{| fut par la suite nommé directeur adjoint du même service avant de devenir successivement directeur des Achats et directeur senior du service Transport maritime et gestion des stocks.À titre de vice-président - Achats et mise en marché.monsieur Vu est maintenant responsable des secteurs suivants: Sélection et mise en marché, Gestion des stocks (Approvisionnement - vins et spiritueux, Transport), Achats, matériel et fournitures, Location et gestion immobilière.a MONSIEUR JEAN-LOUIS POIRIER, MONSIEUR RICHARD HALLEY, c.a., vice-président - Finances et ressources humaines Entré à la S.A.Q.à titre de directeur à la Vérification interne en 1973, Richard Halley a également occupé successivement, au cours des dernières années, les postes suivants: contrôleur des finances, vice-président Administration et vice-président Finances et administration.À titre de vice-président Finances et ressources humaines, monsieur Haliey exerce actuellement la gestion des secteurs suivants: Contrôleur des finances, Prix de revient et trésorerie, Informatique et systèmes de gestion, Ressources humaines (Relations de travail, Enquêtes et sécurité, Formation, Rémunération, Santé et sécurité).MADAME DENISE BILODEAU, c.g.a., MONSIEUR RAYMOND CORRIVEAU, vice-président - Opérations Au service de la Société des alcools du Québec depuis 15 ans, Raymond Corriveau a collaboré directement à l'implantation de nombreuses réalisations qui font actuellement la fierté de la S.A.Q.[| a ainsi notamment occupé les fonctions de directeur senior - Approvisionnement et production des marques-maison et de vice-président - Ventes.Dans ses fonctions actuelles.monsieur Corriveau est maintenant responsable des secteurs suivants: Production, Distribution, Entretien, Immeubles et Ventes (Maisons des vins, Épiceries et institutions, Promotions commerciales).PACES] séder une solide formation de base en sciences et en mathématiques qui ne peut être acquise que par une formation universitaire en génie.Au Québec, trois institutions dispensent cette formation.Chacune d\u2019elles s\u2019est acquise une renommée dans un secteur particulier du génie minier.l\u2019Université McGill, qui dessert principalement le milieu anglophone, offre un programme ayant une prépondérance en minéra- lurgie et en métallurgie.Le secteur francophone quant à lui est desservi à la fois par l\u2019Université Laval, qui est surtout spécialisée en minéralurgie et en commande automatique des procédés minéralurgi- ques, et l\u2019Ecole Polytechnique en exploitation des mines, tout particulièrement en mécanique des roches et en recherche opérationnelle.Au niveau de la recherche, plusieurs diplômés du génie minier de l\u2019Ecole Polytechnique oeuvrent dans les centres de recherche canadiens et québécois.Parmi eux citons le directeur du Centre de recherche minérale du Québec, M.Denis Evrel, et le directeur de la division de technologie minière du Centre de recherche Noranda, M.Jacques Nantel.Bien entendu, les autres diplômés évoluent en grande majorité dans l\u2019industrie minière québécoise.Améliorer la productivité Etant donné l\u2019importance des richesses minières au Québec, c\u2019est en grande partie à l\u2019ingénieur minier que reviendra la responsabilité de maintenir et d'assurer l\u2019apport de l\u2019industrie minière à l\u2019économie québécoise.Pour y parvenir, l\u2019ingénieur minier devra développer des techniques et des méthodes visant à augmenter continuellement la productivité.De cette façon, le Québec pourra continuer à exploiter ses ressources naturelles face à des pays où la main- d\u2019oeuvre et la législation er , vice-président - Affaires publiques secrétaire administratif Société sont beaucoup entreprises, : , À l'emploi de la S.A.Q.depuis 20 ans, Monsieur Jean-Louis À l'emploi de la S.A.Q.depuis 1978, Denise Bilodeau a des alcools mais qui par contre, ont Poirier a participé activement aux grandes étapes qui ont successivement occupé les postes d'analyste et d'adjointe d Q z b ès à 1 > FS > marqué l\u2019histoire de notre société d'état: développement au contrôleur des Finances.Secrétaire-trésorière lors du u ue ec accés la même technolo- immobilier.implantation des libres-services, présence Symposium international sur le transport des vins, es gie de base que les produc- corporative sur ta scène internationale, implantation des madame Bilodeau était, jusqu'à tout récemment.Directrice teurs québécois centres de distribution de Montréal et Québec.etc.Il a ainsi du budget.A titre de secrétaire administratif, madame q : occupé les postes suivants: directeur des opérations, Denise Bilodeau exerce les responsabilités suivantes: vice-président Planification et développement.vice- Contentieux, Secrétariat, Gestion des documents, président Affaires corporatives.À titre de vice-président relations avec les citoyens(ne)s, relations avec les I aux Affaires publiques, Monsieur Poirier a maintenant les Instances gouvernementales.ANDRE responsabilités suivantes: = Relations publiques, Activités promotionnelles, Affaires PICHÉ corporatives (rélations nationales et Internationales) et sers administratifs (Imprimerie, Liaisons et André Piché est professeur au Cafétérias).) département de génie minéral à l'École Polytechnique de Montréal.RE TANT TARN TEINTE TE a ERT AE a téléphone, LE agenda, AAALAC \\VOS AS held sas tn 9861 leu OL \\powes \u201cS3YIVA4V S37 À \u2018a LES AFFAIRES, samedi 10 mai 1986 & Fre ne a a nh en es as en ee an a ee ee aa «206 4 6 \u20ac 48 440 POUR kEUsSIR, IL SUFFIT D'ÊTRE LA AU BON MOMENT.Les statistiques montrent qu'à toutes les semaines 1 responsable des achats sur 2 utilise le Guide des Affaires du Québec, et dans 64% des cas c'est pour choisir un nouveau fournisseur.Arrangez-vous pour qu'ils vous trouvent! Mettez-vous en évidence, c'est payant! Communiquez avec un de nos représentants publicitaires en composant sans frais le 1 800-361-6010 ou Montréal 934-2611.A | ns TÉLÉ-DIRECTo MC Cee te ee Fee rs Le ty ee ne Pr CE TT pf rrr \u2014s | É PUCENNENTS qu w B La Corporation des Tapis Peerless de Montréal vient de conclure une entente pour acquérir les actions de sa concurrente Crossley Karas- tan Mills Ltd, de Truro, en Nouvelle-Ecosse.Crossley Karastan appartient depuis deux ou trois ans à Industrial Estate Ltd, une agence du gouvernement de cette province.Lors de l\u2019assemblée annuelle et spéciale tenue à Montréal le 30 avril dernier, les actionnaires de Cascades (Mtl, 23,50 $) ont approuvé le fractionnement du titre de l\u2019entreprise sur une base de deux pour un.C\u2019est la troisième fois en moins de trois ans et demi que l\u2019entreprise du secteur des pâtes et papiers procède à un fractionnement de ses actions.Celui-ci prendra effet le 13 mai et portera à 48,2 M le nombre d\u2019actions en circulation.Par ailleurs, la direction de la compagnie de King- sey Falls en Estrie a annoncé que Cascades a enregistré un bénéfice net de 4,8 M$, ou 0,20 $ par action, sur des ventes de 82,5 M$ au cours du pre- \u201cAuparavant, Crossley appartenait à 50 % à des intérêts britanniques et à 50 % à des intérêts américains, a rappelé aux AFFAIRES le vice-président exécutif de Peerless, M.David Arditi.L'agence gouvernementale (qui est un peu l\u2019équivalent de la Société de développement industriel au Québec) avait fait des avances de fonds mier trimestre qui a pris fin le 31 mars.L\u2019an dernier, Cascades avait déclaré un bénéfice net de 2,4 M$, soit 0,11 $ par action.Les ventes avaient alors été de 53,9 M$.Cascades prévoit réaliser un bénéfice de 30 M$ pour l\u2019exercice fiscal 1986.C\u2019est une hausse de 2 M$ par rapport à ce que la direction avait déclaré aux AFFAIRES en mars dernier.Si l\u2019entreprise ne procède pas à de nouvelles émissions d\u2019actions, le bénéfice net par action sera donc d\u2019environ 0,62 $ compte tenu du fractionnement.Finalement, l\u2019entreprise des frères Lemaire a annoncé l\u2019achat définitif et la prise de possession de à la compagnie et comme elle ne pouvait pas se faire rembourser elle a pris possession de l\u2019entreprise.\u2019 Crossley Karastan emploie environ 400 personnes et réalise avec sa filiale des ventes de 38,3 M$; elle a enregistré une perte de 292 000 $ au cours de l\u2019exercice terminé à la fin de décembre dernier.Peerless a réalisé de son la cartonnerie française de Blendecques.Cette acquisition a été faite par l\u2019entremise du holding français Cascades S.A., qui devien- Peerless achete Crossley Karastan côté des ventes de 175 M$ a 185 M$ I\u2019an dernier (les' résultats officiels sortiront seulement lundi prochain) et elle emploie environ 1 000 personnes, dont 800 au Québec.\u2018\u201cNos produits sont du milieu de gamme et de prix moyen a ajouté M.Arditi; ceux de Crossley sont un peu plus chers que les nôtres.De plus, Crossley 3e fractionnement pour Cascades dra public en septembre prochain au terme d\u2019une émission d\u2019environ 20 M$ d\u2019actions représentant 20 % de la compagnie.FORTEC LTÉE Entrepreneur et gestionnaire en construction e Gestion de projet * Projet clé en main e Financement e Commercial, industriel » Bureau, usine, entrepôt Rénovation Appelez-nous 10700 est, Henri-Bourassa, Montréal, Qué.H1C 1G9 Tél: (514) 648-3148/325-0113 Télex: 05-828712 loré qui permet toutes sortes de dessins différents.Nous allons donc pouvoir élargir notre gamme de produits avec ces deux éléments\u201d.fabrique un excellent tapis tricoté avec du fil préco- INVESTISSEMENT-chasse-PÈCHE-plein atr- LA SOCIÉTÉ EN COMMANDITE GRANTAIR.Investissement accessible à tous Seulement 170 parts à 10,000$ l'unité Investissement immobilier total 3,100,000$ Projet immobilier unique dans le domaine de la chasse et de la pêche.Qui peut investir?Toute personne, groupe ou compagnie pouvant réunir la somme de 10,000$ pour 1 part et voulant réaliser une rentabilité commerciale et fiscale.Financement: Pour ceux qui le désire une institution financière met à votre disposition les capitaux nécessaires à votre participation personnelle.Endroit Région Réservoir Gouin Demander notre prospectus GRANTAIR enr.Jean-Guy Sabourin Henri Sabourin 1473 d Padoue, Vimont, Laval H7M 4V8 (514) 662-0698 Les Services Financiers Dion et Ass.inc.Marcel Dion et Denis Lebeau 514-842-2692 Groupe Transcontinentale G.T.C.ltée 5641111 000000620000 III) (Trae 2000000086 ÉITITIIIT 3000600006 IIIT HHT > 0 4341 : IIT IIIT: N - vou rcammen \u201cAFFAIRES ; IMPRIMERIE TRANSMAG INC.3 os MERE CHARTIER A ed.PY Glnphic) L9 ont À enter sénat e ili Typographie Métro contact couleur OA SRL SE Le groupe intégré des communications INFORMATIQUE & BUREAUTIQUE QUÉBEC CONSRUCTION N PUBLICATIONS LES 4 érares an HNC.HEY Butiba 9861 ew OL \\peures 'S3YIV44V SIT-S 986 a LES AFFAIRES, samedi 10 mai 1 Ser er res se es ve ss eee PLAGINENTS Nous croyons que la multiplication et la prospérité des entreprises sont essentielles au développement de notre société tout entière.C\u2019est la raison d\u2019être de la BFD.Besoin de financement?e Augmentation du fonds de roulement\u201d?e Refinancement?Expansion?* Achat de terrain?» Construction de bâtisse?* Renouvellement d\u2019équipement?e Réparations majeures?* Recherche et développement?* Acquisition d'une entreprise?Toute entreprise, si jeune soit- elle ou même établie solidement, peut avoir besoin d'un coup de pouce.La BFD le sait et se dit prête à intervenir.Comment?Nous analysons votre projet (viabilité, risques, garanties, rentabilité, etc.) et ensuite nous pouvons vous aider avec des prêts à terme souples et conçus spécialement pour vous.Les prêts à terme de la BFD ne s'arrêtent pas aux taux d'intérêt.Voyez: ON APPUIE VOTRE ENTREPRISE 4 Banque fédérale D de développement Development Bank e Prêts à terme jusqu\u2019à 20 ans e Vous avez le choix: \u2014 taux flottant \u2014 taux fixe pour des périodes variables \u2014 combinaison de taux flottant et fixe e Un prêt à taux flottant peut être converti à taux fixe (au gré de l'emprunteur moyennant des frais minimes).e Modalités de remboursement variées et flexibles établies selon la capacité de paiement de l\u2019entreprise: \u2014 versements mensuels \u2014 versements saisonniers.En vous adressant à nous pour du financement, vous pouvez être assuré d'obtenir des conditions avantageuses, souples, et susceptibles de sauvegarder votre marge de manoeuvre nécessaire à la croissance de votre entreprise.Appelez-nous aujourd'hui.Sans frais.1-800-361-2126 The Bank offers its services in both official languages.Federal Business Canad?N C\u2019est entre les mains des pouvoirs gouvernementaux ou juridiques que repose l\u2019actif stratégique de la transaction monstre entre Corporation Gulf du Canada (Mtl, 15,00 $) et Hiram Walker Resources (Mtl, 36,38 $).En effet, ce sont les tribunaux ou les agences de contrôle des investissements étrangers des gouvernements du Canada et de la Grande-Bretagne qui décideront si la vente de la division de la distillerie et spiritueux de Hiram Walker (nom officiel : Hiram Walker-Gooderham & Worts) à la compagnie britannique Allied-Lyons PLC (Londres, 3,13 livres anglaises environ 6,68 $) est entérinée.dat pour cette méthode.LES CHEVEUX FONT © LA DIFFERENCE © LA TRANSPLANTATION, PORTO IDÉALE des greffons d'une région non affectée par la calvitie, le nombre de greffons est déterminé par la surface à recouvrir.Ce n'est pas tout le monde qui est candi- 10 RENO Prise de controle de Hiram Walker La tentative de Le 19 mars, Gulf a rendu publique une offre d\u2019achat des actions ordinaires de Hiram Walker.Gulf offrait 32 $ par action ordinaire pour 26 millions d\u2019actions, lui conférant une position de contrôle de 39 %.Gulf est la propriété a 80 % d\u2019Olympia & York Developments de la famille Reichmann de Toronto.Le 31 mars, Gulf propose d\u2019acheter jusqu\u2019a 40 millions d\u2019actions à 32 $ l\u2019action.Hiram Walker refuse ces offres et prépare sa défense.Parmi les manoeuvres utilisées, Hiram Walker crée Fingas Investment Corporation dans le but de racheter suffisament d\u2019actions de Hiram Walker ÉTFRYCHOIGUIQUE Par l'implantation le médecin anesthésie localement les tissus du scalpe et implante un fil chirurgical.Le remplacement capillaire est ensuite fixé manuellement au point d'amorce des sutures.Par cette méthode permanente les cheveux peuvent être lavés et coiftés tout comme vous soignez vos cheveux naturels.LE TISSAGE, SIMPLE, EFFICACE ET INVISIBLE.Les cheveux de remplacement sont tissés directement autour de la partie chauve.La personne ayant un tissage peut faire autant de sports qu'elle le désire comme se baigner, se laver la tête fous les jours et même tenter de s'arracher les cheveux, rien ne bougera.al Nos techniciennes qualifiées peuvent vous conseiller sur la methode appropriée à votre problème de calvitie.Service de réparation sur place de votre remplacement capillaire.Téléphonez-nous dès aujourd'hui pour une consultation gratuite et confidentielle, CHATEAU CAPILLAIRE Inc.Centre pour HOMMES et FEMMES © Tu Er Ya = ontred, Uue.{pres du Métro 63) dre ET, 937-9109 D 937-9100 = rr.=.= lik OW ee pour donner le contrôle effectif à la direction de la compagnie.De plus, la direction de Hiram Walker en vient à un \u2018\u2018accord définitif\u201d\u201d\u2019 avec Allied-Lyons dans le but de vendre sa .division distilleries et spiritueux pour la modique somme de 2,6 milliards de Pourquoi vendre cette division et non pas d\u2019autres actifs ?Parce que les dirigeants de Hiram Walker avaient eu vent de pourparlers entre les Reich- mann et Seagram (Mtl, 79,75 8), les principaux concurrents de Hiram.Ils ont immédiatement conclu que Gulf planifiait de se débarrasser des actifs de distillerie et de spiritueux en les vendant à Seagram.Pour les dirigeants de Hiram, c\u2019était impensable.Ils ont donc eux-mêmes vendu cette division à Allied-Lyons, une firme de Grande-Bretagne.Le 4 avril, Gulf augmente son offre à 35 $ l\u2019action et étend son offre à toutes les actions de Hiram.Gulf achèterait ainsi le premier lot de 60 millions d\u2019actions et Olympia & York s\u2019occuperait des \u2014 au Vu TEXACO CANADA INC.PAIEMENT DE DIVIDENDE Dividende n° 190 sur les actions ordinaires Le Conseil d'administration de Texaco Canada Inc.a déclaré un dividende trimestriel de 30\u20ac par action sur les actions ordinaires en circulation, à payer le 2 juin 1986 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 12 mai 1986.Par ordre du Conseil d'administration, Le secrétaire général, E.J.Littie North York (Ontario) Le 1 mai 1986 HA en Tk a.drame Nous sommes fiers d\u2019être associés au récipiendaire du prix ENTREPRENEUR HEC M.Robert Petit, président AUDI ÉLECTRONIQUE INC.| .| distributeurs des systèmes téléphoniques TRILLIUM.: | | | | | TRILLIUM telephone systems % Ed AE SE PUACENENS A Co Olympia & York 80 % 70 % |Hiram Walker Resources Weta 1 | 100% v 83,5 % Home Oil (ress.natur.) 83 % lAbitibi-Price inc.Actionnaires minoritaires 20 % (pâtes et papier) i 34,4 % Interprovincial Pipe Line (distribution de gaz) Consumers\u2019 Gas (gaz naturel) Tableau: LES AFFAIRES autres.On parle maintenant d\u2019une acquisition de 3 milliards de $.Quelques jours plus tard, Transcanada PipeLines (Mtl, 17,38 $), une filiale de Entreprises Bell Canada (Mtl, 40,00 3), entre dans le décor en offrant 36,50 $ l\u2019unité pour toutes les actions de Hiram Walker, ordinaires et privilégiées.Cette proposition a une valeur de plus de 4 milliards de dollars.38 $ l\u2019action Le 11 avril, Gulf revient à la charge avec l\u2019offre qui réussira à séduire les actionnaires de Hiram Walker.La compagnie * Ce tableau montre ce que serait la corporation Gulf Canada si la vente de Hiram Walker-Gooderham & Worts n'est pas conclue avec Allied-Lyons PLC.** Ce sont les actifs au centre de la bataille qui s'amorce entre Gulf et Allied-Lyons.offre 38 $ l\u2019action pour toutes les actions ordinaires et 34 $ pour les actions privilégiées de classe \u201cD\u201d\u2019, première série.Le 23 avril dernier, Gulf a annonçé l\u2019acquisition de près de 70 % des actions ordinaires de Hiram Walker a un coût d\u2019environ 3 milliards de dollars.Pour financer l\u2019acquisition, Gulf a déposé dans des banques 2,1 milliards de dollars en argent comptant et en billets à court terme.Le solde du prix d\u2019achat est assuré en vertu d\u2019un accord de financement avec Olympia & York.Gulf a donc acquis le contrôle sur les actifs de Hiram Walker, y compris la division des distilleries et des spiritueux.Cependant, cette dernière division fait toujours l\u2019objet d\u2019une entente entre Hiram Walker et Allied- Lyons.Gulf a porté la cause devant les tribunaux, voulant obtenir une injonction pour bloquer la transaction.Allied-Lyons, elle-même la cible d\u2019une tentative d\u2019acquisition de Elders 1XL d\u2019Australie, a mentionné à maintes reprises qu\u2019elle tenait aux actifs de Hiram Walker, et pour cause.En achetant Hiram Walker-Gooderham & Worts, Allied deviendrait un morceau trop gros pour Elders.Les actifs de la division des distilleries sont la raison principale qui a amené Gulf a s\u2019intéresser & Hiram Walker.Gulf veut en effet se diversifier en dehors des ressources naturelles et plus particulièrement du domaine pétrolier.Le président de Gulf, M.Keith McWalter, a lui même admis que l\u2019absence de la division des distilleries \u2018\u2018briserait le but de notre offre\u201d.Sans les actifs dans les distilleries, l\u2019acquisition de Hiram Walker amène uniquement d\u2019autres actifs dans le domaine des ressources naturelles, dont 100 % de Home Oil, 83,5 % de Consumers\u2019Gas (Mtl, 26,50 $) et environ 34 % de Interprovincial Pipe Line (Mtl, 43,25 $).Tout n\u2019est cependant pas encore joué.La vente à Allied-Lvons doit être approuvée à la fois par les autorités gouvernementales britanniques et par Investissement Canada, l\u2019agence fédérale responsable de l\u2019approbation des acquisitions de compagnies canadiennes par des intérêts étrangers.Sur ce pian, il faut prévoir une offensive aussi puissante que silencieuse de la part des frères Reich- mann pour mettre un stop à la transaction.Les Reich- mann ont beaucoup en jeu.Même s\u2019il est présomptueux d\u2019avancer que ces derniers risquent de souffrir financièrement (le pire qu\u2019il peut leur arriver est que Gulf récolte 2,6 milliards de $, soit les fruits de la vente à Allied), les observateurs s\u2019entendent pour dire que la transaction, sans les actifs de distilleries et de spiritueux, serait un gigantesque coup d\u2019épée dans l\u2019eau.Jusqu\u2019à preuve du contraire, l\u2019entente entre Allied-Lyons et Hiram Walker est valide.Si cela devait être entériné par les autorités gouvernementales (du point de vue juridique on accorde peu de chances à Gulf), Gulf n\u2019aurait plus qu\u2019à recueillir les 2,6 milliards de dollars pour des actifs évalués par certains à 2 milliards et chercher ailleurs d\u2019autres actifs pour compléter sa stratégie de diversification hors du domaine des ressources naturelles.Présentement, c\u2019est le scénario le plus plausible.VE BERNARD MOONEY lage et produits chimiques.Jacques A.Drouin DOMTAR INC.Jacques A.Lefebvre Domtar Inc.annonce l\u2019élection de MM.Jacques À.Drouin et Jacques A.Lefebvre, tous deux de Montréal, au Conseil d\u2019administration de la Société._ M.Jacques Drouin est président du conseil et chef de la direction de La Laurentienne Générale, Compagnie d'Assurances Inc.I] est également administrateur de plusieurs sociétés, notamment le Groupe La Laurentienne, Onex Corporation, American Can Canada Inc., la Banque Hongkong du Canada et Unigesco Inc.En outre, M.Drouin est membre du conseil d\u2019administration du Bureau d'Assurance du Canada et de l\u2019Orchestre Symphonique de Montréal.M.Jacques Lefebvre est vice-président exécutif, opérations, de la Société générale de financement du Québec (SGF), président du conseil d\u2019administration de Bio-Mega Inc.et administrateur des sociétés SGF, Cegelec Industrie Inc, Marine Industrie Limitée, Dofor Inc., Pétromont Inc.et d\u2019un certain nombre d\u2019autres grandes sociétés.M.Lefebvre s'occupe également de l'Orchestre des Jeunes du Québec, de la Fondation de l'UQAM et de la Société d\u2019arthrite, division du Québec.La société Domtar, dont le siège social est situé à Montréal, est une entreprise diversifiée qui s'emploie à la fabrication et à la commercialisation d'un vaste éventail de produits par l\u2019entremise de quatre groupes d'exploitation: produits des pâtes et papiers, matériaux de construction, embal- Fête de Dollard et de votre région.ou fête de la Reine EY Comrise du Québec et ommission des normes du travail La fête de Dollard, ou fête de la Reine, est un jour férié et chômé.En vertu de la Loi sur les normes du travail, la fête de Dollard, ou fête de la Reine, est un jour férié pour l'ensemble des travailleurs et des travailleuses du Québec.Toutefois, si votre convention collective ou votre décret prévoit 6 jours fériés en plus de la Fête nationale, ce sont les dispositions de la convention ou du décret qui s'appliquent.Les conditions d'admissibilité Que vous travailliez à temps complet ou à temps partiel, vous êtes admissible au corigé si: e Vous travaillez habituellement le lundi: vous êtes au service de la même entreprise depuis 60 jours; e Vous êtes présent au travail la veille et le lendemain de la fête ou absent avec autorisation ou pour une raison valable.Une indemnité ou un congé compensatoire Vous avez droit, pour cette journée de congé, à une indemnité correspondant à la moyenne du salaire quotidien gagné au cours des deux semaines précédant la fête de Dollard, ou de la Reine.Toutefois, si vous devez travailler le jour de la fête de Dollard ou de la Reine, l'employeur doit: e vous payer le salaire correspondant au travail que vous effectuez; e Vous verser l'indemnité prévue ci-haut ou vous accorder un congé dans les trois semaines qui précèdent ou qui suivent cette fête.Renseignements Vous pouvez obtenir plus de renseignements ou porter plainte en vous adressant au bureau de la Commission des normes du travail BAIE-COMEAU HULL JONQUIÈRE LÉVIS MATANE (418) 589-9931 MONTREAL (514) 873-7061 (819) 771-6259 QUEBEC (418) 643-4940 (418) 547-6689 ROUYN (819) 762-0867 (418) 833-6194 SHERBROOKE (819) 565-0441 (418) 562-2010 TROIS-RIVIERES (819) 374-4661 Québec =z 9861 lew Qi Ipawes \u2018S3HIv4dv S3+ S + i cu SE GE \"ae Fin .| & À aa pen Ld a = .Cp pt pt PN by gE TP Ped PN \u2014y bg ppt Cy pd ed tn SN Ph PN I uv mé C1.aa mm upp =t NN on Lasts AT Rn SE EE iy Sie Ql Nat Ae be ia El me eb La a Te oi y %s.Tn Buh UB Create bre ri abs Ni AE #8 0d a C0 Sv Bakes Tae a few we ba Hr ly Ci Ch agi hi apes LAVA RS AY weber ban soon PE - ls ® hos sd FNOUVEILES EMISSIONS LL» A BB Logistec Corporation (Mtl, 9,50 $), le plus important arrimeur de Pest du Canada, procédera à une émission d\u2019environ 2 M d\u2019actions subalternes de catégorie B au prix de quelque 9,25 $ chacune.Les titres seront admissibles à une déduction de 50 % dans le cadre du Régime d\u2019épargne- actions (REA) du Québec.C\u2019est la première fois que la compagnie effectue une émission dans le cadre du REA.Les activités d\u2019arrimage consistent à charger et à décharger les navires d\u2019entreprises de navigation avec qui Logistec a signé des contrats d\u2019exclusivité.Logistec fournit le personnel pour surveiller les marchandises.| Lévesque Beaubien, la plus importante maison de courtage de valeurs mobilières à propriété québécoise, lance un permier appel à l\u2019épargne publique.L\u2019entreprise a déposé, il y a quelques jours, un prospectus préliminaire auprès de la Commission des valeurs mobilières du Québec pour une émission d\u2019environ 40 M$ d\u2019action subalternes de catégorie À au prix unitaire d\u2019environ 10 $.Ces actions donneront droit à une déduction de 50 % dans le cadre du Régime d\u2019épargne-actions.Le produit de l\u2019émission servira à rembourser une partie de la dette de la compagnie et à financer l\u2019expansion de ses acti- B Le producteur de ciment Miron, de Montréal, a récemment préliminaire à la Commission des valeurs mobilières du Québec pour émettre 3 M d\u2019unités au prix de 12 $ chacune.Chaque unité comprend une action subalterne de classe À et un bon de souscription.Ces titres seront admissibles à une déduction de 50 % dans le cadre du Régime d\u2019épargne-actions.Les maisons de courtage Geof- frion Leclerc et Lévesque Beaubien agissent à titre de preneurs fermes pour cette émission.Les produits de l\u2019émission servira à financer la première phase de la relo- [déposé un prospectus De plus, Logistec offre aux expéditeurs la possibilité d\u2019entreposer à court terme et à long terme des marchandises en transit.Les activités d\u2019arrimage représentent 70 % de son chiffre d\u2019affaires de 52,1 M$ en 1985.Au fil des ans, Logistec a étendu ses activités au transport maritime côtier pour l\u2019approvisionnement de la Basse Côte-Nord et de l\u2019Arctique.Les contrats pour desservir ces régions sont accordés et renouvelés sur une base de soumissions publiques annuelles.Un chantier maritime spécialisé dans la construction et la réparation de navire de pêche complète le secteur de navigation, qui représente au total 20 % du chiffre d\u2019affaires vités.Les maisons de courtage Dominion Securities Pitfield, Wood Gundy, Geoffrion leclerc et McNeil Mantha sont les preneurs fermes de l\u2019émission.Lévesque Beaubien exerce ses activités de courtage par l\u2019entremise de son réseau de 25 succursales, dont 14 au Québec, huit dans le reste du Canada et trois en Europe.Les principales sources de revenus de Lévesque Beaubien proviennent des activités d\u2019intermédiaire, des transactions que l\u2019entreprise effectue pour son - propre compte, de souscriptions de nouvelles émissions de titres et de revenus d\u2019intérêt.Les activités d\u2019intermédiaire consiste en la vente et en l\u2019achat de calisation des installations de Miron présentement situées dans le quartier St-Michel dans le nord de Montréal.À la suite de pressions effectués par des citoyens des quartiers adjacents qui se plaignaient de la pollution causée par l\u2019usine de ciment, la Ville de Montréal a acheté les terrains de Miron pour 45 M$ en juin 1984.Selon l\u2019entente avec la ville, Miron doit cesser la production en octobre prochain et libérer le terrain pour le ler avril 1987.La première phase de relocalisation comprend la modernisation et l\u2019expansion des activités de fabrication et de distribu- de Logistec.D'autre part, Logis- tec est active à titre d\u2019agent général, c\u2019est-à-dire la représentation exclusive de compagnies de navigation au Canada.Cette activité inclut notamment la commercialisation de la compagnie de navigation représentée et l\u2019enregistrement des cargos.De plus, Logistec est également agent portuaire dans plusieurs ports de l\u2019est du Canada.La compagnie de Montréal s\u2019occupe alors de l\u2019entretien des bateaux et de l\u2019approvisionnement des équipages.Le produit de l\u2019émission servira à l\u2019achat de nouveaux équipements et à la réduction de la dette à long terme de la compa- valeurs mobilières pour le compte de ses clients.Cette fonction a représenté 31,8 % des revenus de 82,2 M$ qu\u2019a obtenus Lévesque lors de la période de neuf mois qui a pris fin le 28 février dernier.L'entreprise de Montréal achète et vend aussi des titres pour son propre compte.Son portefeuille avait une valeur marchande de 280,9 M$ le 28 février dernier.La maison de courtage a obtenu 15,4 % de ses revenus des trois premiers trimestres de 1986 grâce à cette activité, soit presque trois fois le pourcentage de 1981.Lévesque Beaubien agit également à titre de preneur ferme lors d\u2019émissions d\u2019actions et d\u2019obligations.Cette activité a tion de béton, la relocali- sation des équipements de fabrication de blocs de béton ailleurs dans la région métropolitaine ainsi que la construction et l\u2019acquisition de centres de distribution de ciment en vrac en Ontario-et en Nouvelle-Angleterre.Mi- ron s\u2019approvisionnera alors en ciment de producteurs canadiens ou étrangers.D\u2019autre part, Miron étudie présentement la possibilité d\u2019entreprendre la deuxiéme phase de son projet, soit la construction d\u2019une usine de ciment, peut-être sur un terrain qu\u2019elle a acheté à St-Constant, sur la rive Logistec: une 1°° émission dans le cadre du REA gnie.Les principaux détenteurs d\u2019actions ordinaires de Logistec sont MM.Roger Paquin et Paul Gourdeau, avec 57,6 % des actions ordinaires, la Caisse de dépôt et placement du Québec avec 13,9 %, et M.Luc Cari- gnan, avec 11,2 %.En tout, 1,45 M d\u2019actions ordinaires sont en circulation et donnent 30 droits de vote par action à leur détenteur contre un seul droit de vote par action pour les nouvelles actions subalternes.Les actions subalternes donneront à leur détenteur le droit de recevoir un dividende égal à 110 % de celui versé sur les actions ordinaires.Lors du dernier exercice, le dividende par action a été de 0,40 $.Après McNeil, Geoffrion et Disnat, Lévesque Beaubien devient publique représenté 24,4 % des revenus de Lévesque en 1986, soit approximativement la même proportion qu\u2019au cours des cinq années précédentes.La compagnie reçoit des intérêts des obligations qu\u2019elle détient, des placements effectués sur le marché monétaire et des prêts sur marge qu\u2019elle consent à ses clients.Cette source de revenu a contribué pour 25,7 % des revenus de Lévesque, un pourcentage comparable à la moyenne des cinq dernières années.Finalement, le reste des revenus de Lévesque, soit 3,7 %, ont été obtenus en fournissant des services, notamment la consultation auprès des entreprises.Miron émettra 36 M$ d\u2019actions pour se relocaliser sud, près de Montréal.La réalisation de cette deuxième phase dépendra notamment du prix et des|- autres conditions qui prévaudront sur le marché du ciment dans les prochaines années.La direction de Miron prévoit qu\u2019il en coûterait environ 50 M$ pour rebâtir son usine et que les travaux dureraient 18 mois.Les fonds nécessaires à cette construction proviendraient de l\u2019exercice des bons de souscription et des fonds autogénérés.CLAUDE PROULX N.D.L.R.Le journal LES AFFAIRES publie sous cette rubrique une brève description des plus récentes émissions de titres qui sont offerts sur le marché québécois.Régime d\u2019épargne-actions (REA) © Unigesco: émission d'actions subalternes admissibles à 50 % au REA.Preneur ferme: Geoffrion Leclerc.* Gaz Métropolitain: émission d\u2019actions ordinaires admissibles à 75 % au REA.Preneurs fermes: Lévesque Beaubien, Geoffrion Leclerc, Nesbitt Thomson et Wood Gundy.* Logistec: émission de 2 millions d\u2019actions subalternes admissibles à 50 % au REA.Preneurs fermes: Geoffrion Leclerc et Dominion Securities.* Tembec: émission entre 10 M$ et 15 M$ d\u2019actions avec crédit d\u2019impôt et admissibles à 75 % au REA.Preneurs fermes: Nesbitt Thomson, McLeod Young Weir, MeNeil Mantha et Dominion Securities.* Miron: émission de 36 M$ d\u2019actions subalternes et de bons de souscription à 12 $ l\u2019unité environ.Admissibles à 50 % au REA.Preneurs fermes: Geoffrion Leclerc et Lévesque Beaubien.e Lévesque Beaubien: émission de 40 M$ d\u2019actions subalternes à 10 $ chacune environ.Admissibles à 50 % au REA.Preneurs fermes: Dominion Securities, Wood Gundy, Geoffrion Leclerc et McNeil Mantha.e Le Studio André Perry: émission de un million d\u2019actions subalternes à 3,50 $ chacune et de un million de bons de souscription permettant d'acheter une nouvelle action à 4 $.Admissible à 75 % au REA.Preneur ferme: Geoffrion Leclerc.e Corporation du Groupe La Laurentienne: émission d\u2019actions subalternes admissibles à 50 % au REA.Preneurs fermes: Geoffrion Leclerc, McLeod Young Weir, Lévesque Beaubien et Nesbitt Thomson.e Canam manac: émission d\u2019actions ordinaires admissibles à 50 % au REA.Preneurs fermes: Richardson Greenshields, Lévesque Beaubien et Geoffrion Leclerc.* Geoffrion Leclerc: émission de 10 M$ environ d\u2019actions ordinaires à près de 6 $ l\u2019action.Admissibles à 75 % au REA.Preneurs fermes: Lévesque Beaubien et McNeil Mantha.* Le Groupe SNC: émission de 50 M$ environ d\u2019actions ordinaires et d\u2019actions privilégiées convertibles.Les actions ordinaires sont admissibles à 50 % au REA.Preneurs fermes: Wood Gundy et Léves- que Beaubien.® Les Teinturiers Hubbard: émission de 1 350 000 actions ordinaires à 5 $ l\u2019action.Admissible à 100 % au REA.Preneur ferme: Lévesque Beaubien.e SR Telecom: émission d\u2019actions ordinaires admissibles à 75 % au REA.Preneurs fermes: Nesbitt Thomson et Wood Gundy.Autres ® Guaranty Trustco: émission d\u2019actions ordinaires.Preneurs fermes: Gordon Capital, Midland Doherty et Dominion Securities.* Gaz Métropolitain: émission d\u2019actions privilégiées de second rang, série C, à dividende cumulatif à 25 $.Preneur ferme: Lévesque Beaubien, Wood Gundy, Nesbitt Thomson et Geoffrion Leclerc.* Brascan: émission d\u2019actions ordinaires.Preneurs fermes: Dominion Securities, Merrill Lynch, Gordon Capital, Wood Gundy, Nesbitt Thomson et Burns Frye Canfor: émission d\u2019actions ordinaires.Preneurs fermes: Wood Gundy et McLeod Young Weir.e Canron inc.: émission d\u2019unités comprenant une action ordinaire et un demi-bon de souscription.Lreneurs fermes: Wood Gundy et McLeod Young eir.* Impérial, Cie d\u2019Assurance-vie: émission d'actions privilégiées, 2e rang, série 3, à dividende cumulatif et rachetable à 25 $.Preneurs fermes: McLeod Young Weir et Wood Gundy.e Bell Canada: émission de débentures série DR.Preneurs fermes: Wood Gundy, Dominion Securities, Richardson et Lévesque Beaubien.e Corporation Financière Trilon: émission de 1 700 000 actions ordinaires au prix unitaire de 30 $.Preneurs fermes: Merrill Lynch, Dominion Securities, Gordon Capital, McLeod Young Weir, Nesbitt Thomson et Wood Gundy.e West Fraser Timber Co.: émission d'actions ordinaires.Preneur ferme: Wood Gundy.e Ressources Norcen: émission de 4 millions d\u2019actions privilégiées, de second rang, série À à dividende cumulatif de 8,12 % au prix de 25 $.Preneurs fermes: Wood Gundy et Dominion Securities.on * an - 9861 [ew 0} Ipewes \u2018SIHIV44y SIT + ê 1986 + LES AFFAIRES, samedi 10 mai Nom dans Date Déduc- Montant de Prix de l\u2019action Divi- Rendement Fin Bénéf.par action Ratio( 52 dernières les pages Catégorie du tion l'émission Prix à Fermeture Variation dende (div./prix |d'exerc.audern.depuis le cours/ Compagnie boursières d'actions visa(i) en % (h) l'émis.en % annuel de l'action) exercice dernier pénéfice| Haut Bas 02-05-86 sem.préc.complet exercice EMISSIONS DE 1986 Comm.Radiomutuel Cmrd.a Sub.cat.A 24/04 50 B,5M$ (| 8,50 8,25 8,50 -2,94 0,40 4,85 08-85 \u2014 3m 0,03 \u2014 9,00 4,45 Disnat inc.\u201d \u2014 Ordin.23/04 75 2 Ms(M| 2,00 0,00 0,00 \u2014| 0,16 \u2014_ 09-85 \u2014 \u2014 \u2014 0,00 0,00 Peerless Peerless Ordin.19/02 75 16 Ms] 8,88 13,25 13,38 -0,97 0,05 0,38 02-85 (1,08) 10m 1,11 \u2014 |14,50 8,50 Tee-Comm Electronique\u2019 Te-Com Ordin.07/03 100 26M8\u2018N| 1,60 3,05 3,40 - 10,29 0,00 0,00 11-85 0,00 7m 0,07 = 3,60 2,20 EMISSIONS DE 1985 : A.C.S.l.(Groupe) * ACSI Ordin.29/11 150 3,2M$ 2,00 5,88 6,25 -5,92 0,00 0,00 06-85 0,13 \u2014 45,23 6,50 1,95 Abcourt (Mines) inc.AbctpA Pri.cv.9.0 11/12 150 7 M$ 7,00 3,60 3,90 -7,69 0,63 17,50 - n.a.n.a.\u2014 6,38 3,60 Aiguebelle Aigue Ordin.12/03 100 9 M$ 5,00 2,25 2,40 -6,25 0,00 0,00 03-85 (0,11) 3m (0,05) \u2014 4,50 2,05 Artopex Intern\u2019 * Artopex Ordin.31/10 150 4,9M$ {| 5,00 10,63 11,38 -6,59 0,00 0,00 12-85 0,63 3m 0,14 16,87 12,00 4,10 Augmitto Explo.Augmitto Ordin.19/09 150 0,6M$ 1,00 1,10 1,10 0,00 0,00 0,00 \u2014 \u2014 - - 1,55 0,90 Aunore (Ress.) Aunore Ordin.\u2018@) 25/04 150 1,6M$ 2,50 1,00 1,00 0,00] 0,00 0,00 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 2,25 0,90 Banque Nationale Bque Nat Ordin.07/06 50(| 30 M$ 20,75 28,38 29,38 -3,40 1,00 3,52 10-85 3,56 3m 0,87 7,97 30,13 22,25 Belmoral (Mines) Belmoral Ordin.13/12 100 7,1M$ 3,00 2,85 3,05 - 6,56 0,00 0,00 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 3,75 2,60 Biltrite Nightingale * Biltrite Ordin,(a) 05/12 100 11,4M$ 8,50 11,75 12,50 -6,00 0,00 0,00 12-85 0,76 \u2014 15,46 14,75 7,00 Bombardier Bomb B Sub.cl.B 20/06 75 23 M$ 13,00 21,25 21,38 -0,61 0,40 1,88 01-86 1,33 \u2014 15,98 22,50 14,25 Brosnor (Explo.) Brosnorex Ordin.@® 30/10 100 0,6M$ 0,88 0,39 0,38 2,63 0,00 0,00 \u2014 \u2014 -_ \u2014 0,85 0,30 Cascades inc.Cascades Ordin.17/09 100 17,2M$ 10,75 23,50 24,63 - 4,59 0,00 0,00 12-85 0,85 3m 0,20 27,65 26,00 10,68 Central Dynamics Cent.D.sér.1 Pr.cv.B 05/09 150 3 M$ 5,00 2,65 2,60 1,92 0,40 15,09 03-85 n.a.n.a.\u2014 4,25 2,50 CFCF.inc.* CFCF.Inc Sub.31/05 75 21,5M$ ( | 13,75 21,13 21,50 -1,72 0,20 0,95 08-85 0,94 6m 0,56 22,48 23,75 15,25 Charan (Indust) inc.Charan Ordin.02/12 100 8,3M$ 10,00 13,38 14,00 - 4,43 0,00 0,00 09-85 0,53 3m 0,15 25,25 15,25 8,75 Cogeco (Groupe) * Cogeco Sub.08/11 100 8,3M$ 7,50 10,00 10,63 -5,93 0,09 0,90 08-85 0,49 3m 0,10 20,41 11,25 5,75 Comm.Radiomutuel * Cmrd.a Sub.cat.A 03/09 100 12,6M$ 5,00 8,25 8,50 -2,94 0,40 4,85 08-85 \u2014 6m 0,05 \u2014 9,00 4,45 Cons.Bathurst C Bath A Ordin.09/04 50 52,9M$% 16,75 26,50 27,25 -2,75 0,60 2,26 12-85 1,40 3m 0,22 18,93 28,63 18,13 Cont'I Pharma Cryo.A *| CPCI.A Sub.cat.A 24/10 100 5 M$ 5,00 7,00 7,25 -3,45 0,20 2,86 07-85 0,21 6m 0,13 33,33 7,88 4,20 Cont\u2019l Pharma Cryo.B *| CPCL.B Ord.cat.B 24/10 150 5 M$(D| 5,00 7,00 7,25 -3,45 0,00 0,00 07-85 0,21 6m 0,13 33,33 8,00 4,20 Datamark * Datamark Ordin.07/06 150 2 M$ 2,00 6,00 5,63 6,57 0,00 0,00 12-85 0,19 \u2014 31,58 6,68 2,95 Dofor inc.* Dofor À Ordin.30/05 50 248M$ 9,75 12,88 13,13 -1,90 085 6,60 12-85 0,97 \u2014 13,28 13,88 9,00 Domtar Domtar Ordin.06/06 50 39,4M$ 23,40 32,00 31,25 2,40 1,00 3,13 12-85 2,33 3m 0,72 13,73 33,00 21,88 Donohue inc.Donohue Ordin.06/12 50 29,6M$ 17,38 27,25 28,00 - 2,68 0,72 2,64 12-85 1,54 3m 0,27 17,69 28,38 17,88 Eider inc.(Ress.) Eider.A Ordin.cat.A 07/05 100 0,.1MS (9! 0,70 0,77 0,69 11,59 0,00 0,00 - \u2014 \u2014 \u2014 1,19 0,45 Équipement Denis * Eq.Denis Ordin.20/09 150 2 M$ 2,00 3,40 3,90 -12,82 0,00 0,00 02-85 0,03 - 113,33 4,00 1,90 Fibres Armtex * F.ax6.5 Pr.sér.1 15/11 150 2,2M$ 2,00 2,05 1,85 10,81 0,13 , 6,34 07-85 n.a.n.a.\u2014 2,10 1,50 Gaz Métropolitain Gaz Métr Ordin.08/08 100 69,3M$ 11,50 11,88 12,00 -1,00 0,68 5,72 09-85 1,20 3m 0,54 9,90 12,13 10,13 Gr.La Laurentienne * Glaub Sub.cl.B(a) 09/10 50 31,9M$ 10,00 13,00 13,75 -5,45 0,24 1,85 12-85 0,59 = 22,03 14,25 9,25 Guardcor * Guardcor Ordin.(a) 29/03 150 10 M$ 10,00 6,13 6,38 -3,92 0,00 0,00 12-85 0,30 _ 20,43 7,50 6,13 Hypocrat inc.* Hypocrat Ordin.09/12 150 2 M$ 3,30 9,00 9,75 -7,69 0,00 0,00 08-85 0,07 6m 0,14 128,57 9,75 2,20 idea) Métal inc.* ideal Mtl Ordin.12/12 150 13,1M$ 5,25 7,43 6,88 3,63 0,10 1,40 09-85 0,52 3m 0,15 13,71 7,63 4,00 IPL inc.* IPL INC Ordin.24/10 150 5,6M$ 5,75 10,38 10,38 0,00 0,00 0,00 09-85 0,45 3m 0,09 23,07 12,00 6,13 Kaufel (Groupe) * Kaufel Ordin.03/10 150 6,3M$ 6,00 13,88 14,25 -2,60 0,00 0,00 08-85 0,65 6m 0,40 21,35 15,88 4,85 La Pause (Ressources) * La Pause Ordin.22/10 100 0,3M$ 0,70 0,30 0,30 0,00 0,00 0,00 - \u2014 \u2014 = 0,55 0,20 Lacroix (Groupe) inc.* Lacroix Ordin.19/12 150 2,7M$ 3,50 3,00 3,30 -9,09 0,00 0,00 02-85 \u2014 \u2014 \u2014 3,65 2,50 Lambert-Somec inc.* Lamso Ordin.26/11 150 5 M$ 3,25 5,75 6,38 -9,87 0,00 0,00 12-85 0,41 = 14,02 7,38 2,10 Lavalin Tech.* Lvitec Ordin.® 10/12 100 10 M$ 5,00 3,60 3,70 -2,70 0,00 0,00 \u2014 _ \u2014 \u2014 4,55 3,10 Louvem inc.Louvem Qrdin.28/03 150 1,2M$ 2,00 1,21 1,29 -6,20 0,00 0,00 \u2014 \u2014 \u2014 _ 1,85 1,00 M-Corp.inc.M Corp Ordin.06/11 150 4,8M$ 14,75 24,50 24,63 -0,53 0,20 0,82 12-85 1,10 3m 0,36 22,27 26,88 14,25 Matco Mart inc.* Matco Ordin.27/11 150 2,5M$ (| 2,50 2,55 2,55 0,00 0,00 0,00 10-85 0,27 3m 0,02 9,44 3,45 1,60 Memotec Data inc.* Memotec Ordin.(b) 13/11 150 11,6M$ 7,50 10,00 10,88 - 8,09 0,00 0,00 12-85 0,53 -\u2014 18,87 12,25 6,00 MPA Video * MPA Vid ordin.01/10 150 3,5M$ 4,25 3,00 3,05 -1,64 0,00 0,00 11-85 0,32 3m 0,07 9,38 5,50 2,70 Muitidev Imm.Ord.* Muitidev Ordin.@ 29/08 150 3,3M$ 3,00\"\" 6,13 7,63 \u2014 19,66 0,00 0,00 11-85 0,18 \u2014 34,06 7,75 2,90 Multidev Imm.Pr.Multi.A Pr.cv.A(7.5) 27/12 150 4,2M$ 4,75 6,50 7,50 -13,33 0,36 5,54 11-85 n.a.n.a.= 7,75 4,25 Office Equipment inc.*| OE INC Ordin.13/11 100 9,4M$ 8,00 16,25 17,25 -5,80 0,00 0,00 12-85 0,82 \u2014 19,82 17,75 9,13 Power (Financière) Power Fin Ordin.09/04 50 21,4M$ 27,38 45,25 40,50 11,73 1,00 2,21 12-85 2,66 3m 0,87 17,01 45,25 29,75 Premier Choix TVEC * Pr.Choix.a Ordin.06/11 150 4,6M$ 5,00 8,50 8,88 -4,28 0,45 5,29 01-86 0,12 \u2014 70,83 9,75 4,20 Promatek ltée * Promatek Ordin.07/10 150 3,9M$ (| 3,25 3,25 3,40 \u20144,41 0,00 0,00 06-85 0,22 6m 0,14 14,77 3,85 2,80 Provigo Provigo Ordin.09/12 100 41,1M$ 16,20 19,75 20,00 -1,25 0,30 1,52 01-86 1,21 \u2014 16,32 22,00 15,25 San Francisco * San Fran Ordin.04/12 150 5,8M$ 5,75 9,75 10,25 - 4,88 0,00 0,00 01-85 La 9m 0,16 \u2014 |10,75 6,25 Sanivan (Groupe) * Sanivan Ordin,(b) 06/12 100 4,9M$ 5,00 6,38 6,88 -7,27 0,00 0,00 12-85 0,35 \u2014 18,23 7,00 3,95 Sico inc.* Sico Ordin.04/12 100 27,4M$ 13,75 22,88 22,25 2,83 0,32 1,40 12-85 1,03 \u2014 22,21 23,25 11,13 Sportscene (Rest.)\" Sportsen Ordin,() 20/12 150 1,6M$ 2,50 5,25 4,60 14,13 0,00 0,00 05-85 \u2014 \u2014 \u2014 5,38 1,65 St-Laurent (Ciment) Sl Cem.A Sub.cl.A 03/09 50 13,9M$ 22,00 35,13 36,50 -3,75 1,20 3,42 12-85 3,82 _ 9,20 38,00 25,13 Sumabus inc.* Sumabus Ordin.19/03 100 5 M$ 5,00 7,13 8,00 -10,88 0,00 0,00 06-85 0,64 6m 0,05 11,14 8,00 6,25 Techmire Itée * Techmire Ordin.12/03 150 2,6M$ 4,00 3,15 3,00 5,00 0,00 0,00 07-85 0,19 3m (0,05) 16,58 3,80 2,85 Totec (Groupe) * Gr.Totec Ordin.(a) 04/12 150 2 M$ 2,00 5,75 6,00 -4,17 0,14 2,43 02-85 0,02 6m 0,15 287,50 9,00 2,00 Uni-Select inc.* Uni-Select Ordin.08/11 150 3 M$ 3,00 6,63 6,63 0,00 0,00 0,00 12-85 0,37 -\u2014 17,92 7,13 3,00 Unigesco Unigs.B Sub.cl.B® 16/09 100 60,5M$ 4,75\" 6,50 6,63 -1,96 0,12 1,85 09-85 0,42 3m 0,05 15,48 7,75 3,55 Videotron (Groupe) * Vidtron Sub.cl.A 01/11 75 23,3M$ 7,75 14,38 15,38 -6,50 0,00 0,00 08-85 0,41 3m 0,10 35,07 15,50 7,50 Visway Transport * Visway Ordin.29/09 150 11,2M$ 7,25 9,00 8,63 4,29 0,00 0,00 06-85 0,59 6m 0,12 15,25 9,88 6,00 Volcano * Volcano Ordin.25/09 150 16 M$ 7,50 14,25 14,50 -1,72 0,00 0,00 12-85 0,80 \u2014 17,81 15,00 5,63 Yorbeau (Ress.) Yorbeau Ordin.15/07 150 2,2M$ 0,70 0,85 0,73 16,44 0,00 0,00 _ \u2014 \u2014 0,85 0,45 EMISSIONS DE 1984 Aligro inc.* Aligro Ordin.25/04 150 3,5M$ 5,00 21,50 22,00 -2,27 0,00 0,00 03-85 0,80 9m 0,71 26,88 23,75 11,25 Berkley * Berkley Pr.cv.cl.A 26/06 150 4 M$ 4,00 4,70 4,80 -2,08 0,12 2,55 12-85 n.a.n.a.-\u2014 5,25 4,30 Biotech Electronics * Biotech Ordin.28/11 150 7 M$ 5,00 5,25 5,50 \u2014 4,55 0,00 0,00 05-85 (0,05) 9m 0,11 \u2014 6,75 4,55 C.B.Pak * CB Pak Ordin.(b) 22/03 75 10,2M$ 12,75\" 27,00 30,00 -10,00 0,60 2,22 12-85 1,61 3m 0,22 16,77 30,38 23,00 C.B.Pak inc.CB Pak Ordin.27/11 75 11,6M$ 12,75 27,00 30,00 -10,00 0,60 2,22 12-85 1,61 3m 0,22 16,77 30,38 23,00 Canam Manac inc.* Cmnac.A Sub.cat.A 15/06 100 9,5M$ 9,50 42,50 44,00 -3,41 1,05 2,47 12-85 1,91 3m 0,33 22,25 45,00 18,25 Cascades inc.Cascades Ordin.\u20184) 27/09 100 11,3M$ 4,69 23,50 24,63 - 4,59 0,00 0,00 12-85 0,85 3m 0,20 27,65 26,00 10,88 Charan (Indust) * Charan Ordin,(b) 12/10 150 3,5M$ 3,25°* 13,38 14,00 - 4,43 0,00 0,00 09-85 0,53 3m 0,15 25,25 15,25 8,75 Circo Craft * Circo Craft Ordin.03/10 150 14,2M$ 8,25 11,00 11,25 -2,22 0,06 0,55 12-85 0,44 \u2014 25,00 11,75 8,25 Comterm Inc.Comterm Ordin.12/11 100 2,6M$ 0,96 1,65 1,85 -10,81 0,00 0,00 01-86 0,08 \u2014 20,63 2,35 1,60 D'Or Val (Mines) D'Or Val Ordin.30/11 150 2,2M$ (e) 1,50 2,20 2,15 2,33 0,00 0,00 - \u2014 \u2014 \u2014 3,40 2,05 Datagram inc.* Datagram Ordin.11/12 150 3 M$ 3,00 3,10 3,35 -7,46 0,00 0,00 05-85 0,42 6m(0,07) 7,38 3,80 2,85 F.C.A.International FCA Inter Ordin.(g) 07/11 100 10,2M$ 9,00 17,38 17,75 - 2,08 0,08 0,46 06-85 0,79 6m 0,31 22,00 18,50 10,63 Goodfellow inc.* Goodfellow Ordin.30/10 150 \"5 MS 5,00 7,38 7,00 5,43 0,20 2,71 08-85 0,55 6m 0,02 13,42 7,68 4,75 Groupe Trans.G.T.C.* Gr.T.GTC Ordin.29/10 150 10 M$ 8,75 22,38 22,38 0,00 0,00 0,00 10-85 0,73 3m 0,19 30,66 23,25 12,50 Hartco (Enterprises) * Hartco Ordin.05/12 150 7 M$ 7,00 4,00 3,50 14,29 0,00 0,00 01-85 0,48 9m 0,24 8,33 4,80 3,40 J.A.G.(Mines) * JAG Mine Ordin.28/12 100 0,5M$ 1,60 0,37 0,48 -22,92 0,00 0,00 - \u2014 -\u2014 \u2014 0,64 0,32 Louvem inc.Louv.p Pr.cv.sér.A 25/05 150 8 Ms)| 5,00 2,30 2,25 2,22 0,11 4,78 _ n.a.n.a.\u2014 2,85 1,80 Maufort (Ress.) * Maufort Ordin.() 19/10 100 1 M$ 1,00 0,65 0,70 -7,14 0,00 0,00 - -_ \u2014 \u2014 0,97 0,56 McNeil Mantha inc.* McNeil M Ordin.09/04 150 3 M$ 3,00 10,50 10,50 0,00 0,00 0,00 09-85 0,55 3m 0,14 19,09 11,00 5,00 Montréal Trustco MTrustco Ordin.sér.À 24/01 75 17 M$ 12,50 25,25 23,38 8,00 0,60 2,38 12-85 1,50 \u2014 16,83 26,50 14,75 Morgan Trust * Morgn T Sub.cat.A 27/03 100 6 M$ 6,00 2,76 2,80 -1,43 0,00 0,00 12-85 (1,87) -\u2014 \u2014 4,25 2,61 Perkins (Papiers) * Perkins.P Ordin.23/11 150 7.2M$ 5,75 10,38 10,25 1,27 0,00 0,00 12-85 0,65 3m 0,11 15,97 10,88 4,00 Petro-Sun inc.Pet Sun Pr.cv.sér.1®@| 12/12 150 4,6M$ 4,00 2,95 2,80 5,36 0,24 8,14 12-85 n.a.n.a.\u2014_\u2014 3,50 2,15 St-Laurent (Ciment) St Cem.A Sub.cl.A) 27/11 75 9 M$ 12,00 35,13 36,50 -3,75 1,20 3,42 12-85 3,82 \u2014 9,20 38,00 25,13 Tété-Capitale * Tele-Cap Sub.cl.A 11/12 100 23,6M$ 5,00 14,50 15,00 - 3,33 0,00 0,00 08-85 0,35 6m 0,37 41,43 16,00 9,50 U.A.P.inc.UAP InA Sub.cat.A 05/12 100 7,6M$ 17,50 29,50 28,00 5,36 0,76 2,58 12-85 2,42 -\u2014 12,19 29,50 25,50 Unigesco Pr.Unigespr.A Pr.cv.sés.1 28/11 100 8 MS 6,00 12,00 13,38 -\u2014 10,31 0,48 4,00 09-85 n.a.n.a.\u2014 15,00 8,00 * Premier appel public à l'épargne.2) Vendues sous forme d'unités comportant un bon de souscription.b) Vendues sous forme d'u c) Seul le montant de l\u2019acti ** Coût du bon de souscription exclu.d) Fractionnement à deux pour une en 1985.e) Montant estimé.nités comportant un deml-bon de souscription.on (18,50 $) à l'exclusion du coût d'achat du bon de souscription (2,25 $) est admissible au REA.f} Prix de l'action divisé par le bénéfice par action du dernier exercice complet.g) Fractionnement à deux pour une en 1986.h) Le montant de l'émission vendu au Québec n'est pas encore disponible.(I) Date du visa du propectus définitif émis par la commission des valeurs mobilières.( ) Les parenthèses identifient le déficit par action plutôt que le bénéfice par action.\u20ac 4 % Ebr lpn RL Ro RR Rd BF EE ières ines 57 i À t SOUSCRIPTION > Nom dans Déduc- Prix du bon de souscription 52 dernières > les pages Date Date Modalités CoGta® Prix tion Fermeture Semaine Variation semaines 5 Compagnie boursières _|d\u2019exercice|d'échéance d'exercice l'émission] d'exercice en tb) 02-05-86 précédente en% Haut Bas n Alcan Alcan Wt 15/12/82 31/12/86 2 demi-bons/action 0,00 36,50 50 8,25 9,25 - 10,81 13,25 5,75 \u20ac Aunore (Ressources) Aunore.Wt 20/06/85 30/12/87 Un bon/action 0,00 3,50 100 0,21 0,21 0,00 0,40 0,20 $ Banque Royale Ry Wt 08/07/83 09/06/88 2 demi-bons/action 0,00 40,00 50 3,00 3,05 -1,64 3,85 2,80 3 Biltrite Nightingale Biitrite.Wt 18/12/85 31/12/88 4 bons/action 0,00 10,20 75 2,01 2,10 -4,29 2,60 0,50 Q Brosnor Explo.Brosnor.Wt 30/10/85 28/10/86 2 bons/action 0,00 1,00 75 0,03 0,03 0,00 0,13 0,03 =\u201c o C.B.Pak inc.CB Pak.Wt 10/04/84 15/12/87 2 demi-bons/action 0,75 14,50 75 13,63 15,88 -14,17 16,13 8,88 3 Charan (Industries) Charan.Wt 31/10/84 14/11/86 2 demi-bons/action 0,75 4,00 150 9,50 10,00 -5,00 12,00 5,75 [A Comterm inc.Comt.Wt 31/01/86 30/01/87 1 bon/action 0,04 1,25 100 0,80 0,96 \u2014 16,67 1,45 0,75 \u2014 Dumagami inc.Dumaga Wt 00/00/00 12/07/86 2 bons/action 0,00 7,75 100 0,04 0,04 0,00 0,20 0,02 8 Gr.La Laurentienne G.lauWt 03/01/86 31/03/88 1 bon/action 0,00 10,00 50 5,00 5,50 -9,09 5,63 2,35 o Guardcor Gdcor.Wt 06/06/85 | 29/03/90 Un bon/action 0,00 10,00 150 1,30 1,16 12,07 1,70 0,65 lvaco lvaco Wt 31/05/83 15/08/88 Un bon/action 0,00 18,75 50 10,00 10,88 -8,09 11,38 5,00 Lavalin Tech.Lvitec.Wt 10/12/85 31/01/89 2 demi-bons/action 0,00 5,50 75 1,60 1,45 10,34 2,00 0,40 Louvem Inc.sér.1 LouvmWt1 20/01/84 31/12/86 2 bons/action 0,25 5,50 150 0,14 0,10 40,00 0,15 0,05 Louvem inc.sér.3 LouvmWt3 03/08/84 14/06/89 Un bon/action 0,00 5,00 150 0,40 0,36 11,11 0,60 0,21 E .| Memotec Data inc.Memot.Wt 04/02/86 15/12/86 2 demi-bons/action 0,00 7,50 100 4,75 5,25 -9,52 6,25 1,70 Memotec Data inc.Memot.Wt 04/02/86 15/12/88 2 demi-bons/action 0,00 8,50 100 4,75 5,25 -9,52 6,25 1,70 Multidev Immobilia Multi.Wt 13/09/85 30/11/87 2 bons/action 0,25 3,50 100 2,60 2,80 -7,14 2,95 0,56 Petro-Sun Int.inc.Pet-Sun Wt 12/12/84 15/01/88 Un bon/action 0,00 4,00 150 1,70 1,75 - 2,86 1,85 0,30 Petro-Sun Int.inc.Pet-Sun Wt 12/12/84 15/01/90 Un bon/action 0,00 5,00 150 1,70 1,75 - 2,86 1,85 0,30 Sanivan (Le Groupe) Sanivn.Wt 01/01/86 23/12/86 2 demi-bons/action 0,00 5,50 75 2,95 3,20 - 7,81 3,20 0,55 Sanivan (Le Groupe) Sanivn.Wt 01/01/86 23/12/87 2 demi-bons/action 0,00 6,25 75 2,95 3,20 -7,81 3,20 0,55 Sportscene (Rest).Sport.Wt 31/12/85 31/12/86 Un bon/action 0,00 2,50 100 3,25 3,00 8,33 3,65 0,25 Totec (Groupe) Gr Totec Wt 30/04/86 31/12/86 2 bons/action 0,00 2,50 100 2,65 2,90 -8,62 3,50 1,90 Totec (Groupe) Gr Totec Wt 30/04/86 31/12/87 2 bons/action 0,00 2,75 100 2,65 2,90 -8,62 3,50 1,90 U.A.P.Inc.UAPWt 24/02/83 27/02/87 2 demi-bons/2 actions 0,00 26,00 100 28,50 28,50 0,00 32,00 24,50 Unigesco inc.Uni.Wt 30/09/85 31/12/87 2 demi-bons/action 0,25 5,00 75 3,05 3,40 - 10,29 3,70 0,85 EE dada AR ÉD rh ARE a) Le prix d\u2019acquisition indiqué s\u2019applique a I'achat du demi-bon ou du bon entier, en concordance avec la colonne précédente.b) La déduction REA ne s'applique qu'au coût d'acquisition de l\u2019action, à l'exclusion du coût d'achat du bon de souscription s'Il y a lieu.PROGRAMMES DE RÉINVESTISSEMENT DE DIVIDENDES ET D'ACHAT D\u2019ACTIONS 3 3 4 # \"À 3 i 3 # à | Tu Coy BB Pour la première fois depuis janvier, le portefeuille Régime d\u2019é- pargne-actions (une action de chaque émission) subit .fun recul en regard de la fermeture de la semaine précédente.Pis encore \u2014 et toujours pour la première fois \u2014 il a subi des pertes plus élevées que celles enregistrées par l\u2019indice canadien du marché de la Bourse de Montréal.2,49 % pour le portefeuille REA contre 2,07 % pour l\u2019indice.À noter que les bons de souscription accaparent une bonne partie de la responsabilité pour l\u2019ampleur de la chute moyenne du portefeuille, l\u2019ensemble des bons ayant enregistré au cours de la semaine une perte de 5,73 %.Le comportement général des titres REA (86 titres en perte, 28 gains et 14 inchangés) n\u2019étonne guère.On le prévoyait depuis quelques semaines déjà.Pas tellement à cause des gains spectaculaires enregistrés depuis quelques semaines qu\u2019en regard de la très forte volatilité que les titres REA connaissent depuis le début de 1986.En effet, la plupart des d) Moyenne calculée comme ci-dessus mais en n'utillsant que les cours des Bourses de Montréal et de Toronto.e) Les dividendes sont versés en devises US: pour calculer le rendement, nous les avons converties en devises canadiennes.f) Le rendement représente la valeur du dividende exprimée en pourcentage du cours des actions.Le portefeuille Fermeture Fermeture Recul en Catégorie du2mai du 25 avril % Émissions de 1984 380,21 390,20 2,56 Emissions de 1985 670,81 685,59 2,16 Emissions de 1986 24,55 25,28 2,89 Régime de réinvestissement 261,21 266,14 1,85 Sous-total 1336,78 1 367,21 2,23 Bons de souscription 105,36 111,77 5,73 Total 1442,14 1 478,98 2,49 Indice XXM 1576,05 1 609,33 2,07 titres REA ont enregistré des écarts considérables entre leur cours le plus élevé et leur cours le plus faible traités en bourse depuis le début de l\u2019année.Ainsi, parmi les 64 émissions de 1985, deux titres enregistrent des écarts de plus de 300 % entre leur haut et leur bas des 18 dernières semaines.Il s\u2019agit des actions du groupe To- tec (350 %) et des Ordinateurs Hypocrat (343,18 %).Quatre autres ont connu des variations se situant entre 200 et 300 %.Il s\u2019agit de Lambert Somec (251,43 %), du groupe ACSI (233,33 %), du groupe Kaufel (227,42 %) et des Restaurants Sport- scene (226,06 %).Enfin, 21 titres ont connu des écarts de plus de 100 %.Ce qui revient a dire que tout près de la moitié des émissions REA de 1985 se situe dans la catégorie des titres ayant varié de plus de 100 % en quatre mois.Parmi les émissions de 1984, la situation est bien différente et pour cause, ces titres ayant enregistré une bonne partie de leur plus-value avant le début de 1986.Malgré cela, il s\u2019en trouve six qui ont connu une évolution de plus de 100 %.La palme revient à l\u2019un des titres-surprise du moment, les Papiers Perkins, avec 172 %.Suivent reproduction, totale ou pa consentement écrit du jo © Publications Les Affaire Nom dans Déduc- Achat Achat Prix de l\u2019action Ratio 52 dernières les pages tion |Prochaine Date de maximum |minimum| Coût |Escomp.| Fermeture Semaine Dividende [Rende-|Bénéfice/| cours/ Semaines Compagnie boursières en% émission versem.$ d\u2019ach.Réinv.02-05-86 |précédente |Var.en % annuel |ment\u2018N| action |bénéfice| Haut Alcan Alcan Alu 50 14 juin 14 juin 20 000/an aucun Note ©) non 41,88 43,50 -3,95 1,100 2,63 (2,13) - 19,62 48,25 40,00 B.de Mtl Bque Mtl 50 30 mai 22 mai 40 000/exerc.aucun Note () 5% 33,50 34,38 \u20142,56 1,96 5,85 3,75 8,93 34,63 BNC Bque Nat 50 30 mai 29 mai 5 000/trim.1000$ Note (©) 5% 28,38 29,38 -3,40 1,00 3,52 3,56 7,97 30,13 B.Royale Bq Royale 50 23 mai 22 mai 7 500/trim.300/trim.| Note (© 5% 32,50 32,50 0,00 2,00 6,15 4,28 7,59 34,63 Bell Canada (Entrepr.) BCE 50 16 mal 15 mai 20 000/exerc.aucun Note | 5% 39,75 40,50 \u20141,85 2,36 5,94 4,23 9,40 41,88 Canadien Pacifique C.P.Ltée 50 28 mai 27 mai 20 000/exerc.aucun Note @ non 17,25 18,13 \u2014 4,85 0,48 2,78 1,11 15,54 20,63 Domtex Domtex 75 21 mai 20 mai 4 000/trim.aucun Note (1) 5% 20,25 20,75 \u20142,41 0,48 2,37 (1,18) - 17,16 (21,00 Domtar Domtar 50 15 juin 13 juin 4 000/trim.50/trim.Note (© non 32,00 31,25 2,40 1,00 3,13 2,33 13,73 33,00 Québec Téléphone Qué Tél 50 (be) suspendu suspendu) suspendu suspendu Note(d) \u2014 16,00 15,75 1,58 0,92 5,79 1,32 12,2 |16,00 a) Maximum d'investissement accepté par l'émetteur; pour 1986, on ne peut toutefois Inclure dans son REA une tranche de plus de 2 000 $ déductible à 50 %.b) Seules les actions acquises par réinvestissement de dividendes en vertu d'actions déjà inscrites au REA sont admissibles pour 1986.c) Moyenne de fermeture aux Bourses de Montréal, Toronto et New York pour les 5 Jours ouvrables précédant les dates d'émission ou de versement des dividendes.Ce tableau est protégé par des droits d'auteur.Toute rtielle, est Interdite sans le urnal LES AFFAIRES.8 inc.1986 REA recule dans l\u2019ordre: Canam Ma- (138,97 % nac (146,58 %), Cascades Mantha inc.(120 %); Aligro (111,11 %) et les Mines JAG (100 %).}; MeNeil, JACQUES HENRI H4R 2B4 (5 CONTACTEZ UN DE NOS DETAILLANTS: ENTRE CENTRE ENTRE CENTRE D\u2019INFORMATIQUE D'INFORMATIQUE 555 Dorchester ouest, Montréal 2960 boul.Laurier, Ste-Foy H2Z 181 (514) 878-1715 G1V 481 (418) 653-8770 MAINTENANT DISPONIBLE EN FRANCAIS \u2014\u2014\u2014 \u2014 RealWorld \u2014 MBSI Recommandé par plusieurs firmes d\u2019experts-comptables d'envergure nationale Le logiciel de comptabilité haut de gamme le plus populaire en Amérique du Nord est enfin ici Distribué exclusivement par: Sinco Systèmes Inc.4281 GARAND, VILLE ST-LAURENT, QC 14) 332-4750 MONROE SYSTÈMES DE GESTION LTÉE 8300 Côte de Liesse, Montréal H4T 1H1 (514) 738-5661 MICRO SYSTÈME MAURICIE INC 1029 De Mesy Cap de la Madeleine G87 7E5 (819) 373-9060 Ea J Pr a 14 BOURSE DENYSTIFIEE LES AFFAIRES, samedi 10 mai 1986 & BB Quand on a une invitation a pécher la truite, on ne reste pas bétement assis devant son aquarium a contempler les pirouettes et les acrobaties grotesques des poissons rouges.Cela dit, pourquoi se contenter des \u2018\u2018poissons rouges\u201d\u2019 qui continuent d\u2019encombrer le marché des valeurs mobilières alors qu\u2019il s\u2019y trouve tant de truites vigoureuses et agressives tout à fait disposées à récompenser le pêcheur qui aura su les dénicher.Corps morts et canards boiteux Qu\u2019en est-il de votre portefeuille ?Depuis combien de temps négligez- vous de le dépoussiérer?Avez-vous la certitude qu\u2019il ne s\u2019y cache pas des \u2018\u201cpoissons rouges\u2019\u2019 dont vous devriez vous déba- rasser afin de faire de la place pour les truites frétillantes ?Et si vous y avez songé, vous y êtes- vous pris de la bonne manière ?En période de marché fortement haussier comme celui que nous vivons, depuis la fin de février surtout, la tentation est grande de se concentrer sur les titres qui ont monté en flèche et de réaliser des prises de profits que le fisc Prendre des profits , c\u2019est bien; éliminer les perdants, c\u2019est mieux a promis de ménager.Rien à redire.Au premier chef vous avez investi dans le but de faire de l\u2019argent.Pourtant, nombre d\u2019analystes et de conseillers en placements suggèrent exactement le contraire.Ils recommandent de commencer par éliminer lef perdants, surtout si vous leur avez laissé le temps de faire leurs preuves.Leurs arguments ne sont pas dépourvus de bon sens : si vous vendez vos titres vedettes, disent- ils, vous risquez de vous retrouver très vite détenteur d\u2019un portefeuille composé de bois morts et de canards boiteux.Tandis que si vous vous éliminez les perdants, vous ne devriez pas avoir de peine à les remplacer par des titres susceptibles de continuer à grimper.Bien sûr, il se peut que certains titres traîne-la- patte aient besoin d\u2019un peu plus de temps pour démarrer.Puis que leur cote explose de façon si éclatante que vous en oublierez jusqu\u2019aux tra- B Pour chacune de vos transactions, vous recevez de votre courtier un document de confirmation.Celui-ci donne tous les détails pertinents : nombre et type (ordinaires, subalternes, privilégiées, bons de souscription) des titres achetés ou vendus; nom de l\u2019entreprise émettrice; valeur de la transaction; coût des commissions; dates d\u2019acquisition et de paiement.Lisez attentivement et vous verrez que votre courtier vous suggère de conserver ce document.Il vous sera pour ainsi dire indispensable quand viendra le temps de préparer Un conseil en passant votre prochain rapport d\u2019impôt.\u2014 les montants inscrits à l\u2019achat et à la vente vous permettront de prouver au fisc les gains de capital que vous aurez réalisés ou la perte de capital pour laquelle vous réclamerez une déduction; \u2014 le coût des commissions \u2014 ou frais de courtage si vous préférez \u2014 entreront par ailleurs dans le calcul des frais financiers (montants dépensés pour gagner de l\u2019argent) que vous voudrez réclamer.Ecoutez le conseil de votre courtier.Conservez ces bouts de papier.Une précaution qui vous évitera bien des ennuis.casseries qu\u2019ils vous auront causées.À l\u2019inverse, ils peuvent très bien continuer à se détériorer et, par voie de conséquence, à augmenter vos pertes.Comment faire pour vous y retrouver ?Procéder pile ou face que vous saurez si vous avez affaire à d\u2019authentiques perdants ou à de simples retardataires.Vous êtes aussi le seul à pouvoir porter un jugement puisque vous êtes le seul à connaître vos objectifs de placement et les avec vos objectifs et procédez avec méthode avant de poser des gestes.Première question à vous poser pour vous aider à porter jugement : le cours de mes actions a-t-il baissé depuis que je les ai achetées ou bien reste-t-il stationnaire ?S\u2019il y a eu baisse, comment mes titres se comparent-ils avec ceux d\u2019autres entreprises du même secteur ?Si leur performance est moins bonne que la moyenne du secteur, la décision sera facile à prendre.Secondo : si mes actions n\u2019ont tout simplement pas bougé.ou à peine, depuis que je les ai achetées, leur ai-je accordé un délai suffisant ou devrais-je leur laisser encore un peu de corde.pour se pendre ou pour se tirer d\u2019affaires.Lameilleure attitude que vous puissiez prendre sera sans doute d\u2019examiner le titre a fond, de lire attentivement les conclusions d\u2019études faites par des analystes (votre courtier pourra sans doute vous en procurer), de consulter enfin votre reconnaître assez bien le marché, d\u2019avoir du flair et un bon jugement.Troisième question : comment se comporte le marché à l\u2019égard de mes \u2018\u2018poissons rouges\u2019\u2019 ?I] s\u2019agit là d\u2019une notion importante dont vous devez toujours tenir compte dans l\u2019évaluation d\u2019un titre : ce ne sont pas les petits épargnants comme vous et moi mais les investisseurs institutionnels qui font réellement bouger le marché.Comment ces derniers ont-ils réagi face au titre qui vous préoccupe ?Faites comme eux.Car il n\u2019y a pas de pire erreur dans le domaine du placement que de patauger à contre- courant.Celui qui est le seul à tenir le pas décroche rarement des médailles.Et l\u2019investisseur qui se trouve seul à prédire un bel avenir à un titre que les autres bannissent risque de trouver pénible et harassant le chemin de la fortune.T = \u2014 NS Pet ol PN PN ep UN eh OY Pt pt ht be bet mt AY JN bef ee LC stratégies que vous avez présentant en valeurs | ., avec méthode mises en place pour les mobilières et les copains JACQUES Deloitte Normandin Ce n\u2019est pas en tirantà atteindre.Soyez logique qui ont réputation de HENRI .x Haskins + Sells Barrière + Courey comptables agréés/Chartered Accountants PROFESSIONNELS COMPTABLES AGREES La 1 LEE TUTO UT HAE A AE 1] Quand vous avez besoin d\u2019un CA.| [ET GUY GUÉNETTE ; 7 COMPTABLE AGR ml 1180 Drummond, Suite 720, Montréal H3G 1V7 Sa mson ; ' 875-5760 ; À TRE TTT Belair © IEE EVALUATEURS AGREESHEEEN °°\" 207: a 5 Résidentiel Eo Pierre Bureaux dans les principales villes du Quebec et du Canada 2 Commercial Evaluations Ê Industriel St-Arnault inc.; .; v EVALUATEURS AGREES Affiliation internationale - Moore, Stephens Co.Michel Roussin Claude Tremblay VALEUR MARCHANDE \u2014 VENTE phens & ACQUISITION \u2014 TRANSFERT ASSURANCES 8185 BOUL.TASCHEREAU SUITE 209 BROSSARD (GALERIES RIVE-SUD) J42 1A6 MONTRÉAL (514) 878-9443 AUTRES EME Les associés du cabinet d'experts-comptables Deloitte, AE ici ar am an mm.; Pie gp ie RAL a BR RE AROS en Haskins & Sells/Normandin, Barriére & Courey annoncent RIVE-SUD (514) 656-9693 avec grand plaisir que MM.Michel Roussin et Claude = Tremblay viennent de s'associer à leur bureau de Montréal.GESTION CONSEILS HE RO B IC RO B IC & SSOCIATE » ASSOCIATES , Fondée en 1892 Diplômé de l'Université de Montréal, M.Roussin est Une équipe: Conseils en propriété intellectuelle i membre de l'Ordre des comptables agréés du Québec et LES ESTONNARES CNSEES 75 ans dans Agents de brevets d'invention et ge marques de commerce siège au sein de divers comutés.|| était notamment l'industrie 1514, Docteur Penfield .A I, .président du comité de la pratique professionnelle.PROGUCTIVITE PLUS.Soe ToL.(514) 934.0272.Talon.ones Coote: MARION Telecopier e Diagnostic d'entreprises e Contrôle de la qualité consultation.Ge Diplômé de l'Université du Québec à Trois-Riviéres, M.Tremblay est membre de l'Ordre des comptables agréés du Québec.Il est membre de la Chambre de Commerce de Montréal et aussi de la Chambre de Commerce France-Canada.e Réduction des coûts e Prix de revient « Cercles de qualité e Génie industriel e Organisation du travail * Motivation et intéressement du personnel « Programme complet d'amélioration de la productivité * Plan stratégique (plan Marketing, plan financier, etc.) 272 ROLLIN, LAVAL, PQ.H7G 1M3 \u2014 (514) 668-6481 MERE AVOCATS HE Barbeau, Sutherland, Falk avocats Deloitte, Haskins & Sells/Normandin, Barrière & Courey «| fournit les services de comptabilité, de vérification, d'impôt et de finance à une clientèle très variée, depuis la petite entreprise gérée par son propriétaire jusqu'aux sociétés multinationales.par l'entremise de cabinets d'experts- comptabies établis dans 32 villes de Victoria à Halifax, et en association avec des cabinets d'experts-comptables Jacques Barbeau, Q.C.iy Ash iy Montréal (514) 861-0311 Bureau 3210, Éditice de la Banque Royale du Canada 1, Place Ville-Marie, Montréal (Québec) H38 2W3 situés dans 60 pays à travers le monde.Laval 2, Place Laval, Bureau 300 Laval (Québec) H7N SN6 (514) 382-4010 1066 West Hastings Street Vancouver (B.C.) VGE 3X1 (604) 688-7911 Telex 04-508768 Bureau 2 Vancouver - Représentation 2 Tokyo Nt AI ep Lt tt 55 et i mn RAE \u2026- ji à ti er dns mer at Nes ZS mt B Uni-Séleet (Mtl, 6,62 $) vise des ventes de 100 M$ pour l\u2019exercice 1986.C\u2019est ce qu\u2019a déclaré M.Robert Chevrier, président de la compagnie, lors de l\u2019assemblée annuelle tenue à Montréal récemment.Le distributeur de pièces d\u2019automobiles a annoncé qu\u2019il avait réalisé un bénéfice net de 428 000 $, soit 0,05 $ par action, au premier trimestre qui s\u2019est terminé le 31 mars 1986, comparativement à 168 000 $, ou 0,07 $ par action, pour la même période en 1985.La diminution du bénéfice par action est attribuable à un plus grand nombre d\u2019actions en circulation à la suite de l\u2019émission effectuée en 1985.Les revenus d\u2019Uni-Sé- lect sont en hausse de 24,4 % au premier trimestre et ont atteint 22,2 M$.De plus, la compagnie de Boucherville, en banlieue de Montréal, a acquis un centre de distribution au premier trimestre et ajouté 20 nouveaux points de vente à son réseau.Office Equipement BB Lors du premier trimestre de 1986, le bénéfice net de Office Equipment (Mtl, 16,25 §) au augmenté de 150 % pour atteindre 1,3 M$, soit 0,21 $ par aciton.L\u2019an dernier, Office Equipment avait réalisé un bénéfice net de 490 000 $, ou 0,10 $ par action.Le chiffre d\u2019affaires du locateur d\u2019équipements de bureaux a atteint 33 M$, en hausse de 17,4 % par rapport à la même période en 1985.Le Château B Les Magasins Château du Canada (Mtl, 17,50 $) ont enregistré un bénéfice net de 2,4 M$, soit 0,58 $ par action, pour l\u2019année terminée le 25 janvier 1986, comparativement à 5,7 M$, ou 1,37 $ par action, en 1985.Les ventes du Château ont progressé de 35 % pour atteindre 114,4 M$.Datagram Les investissements que Datagram 1(MtIl, 3,10 $) a effectués pour Uni-Sélect vise des pre de 100 M$ développer les marchés américain et canadien n\u2019ont pas permis à la compagnie de franchir le seuil de rentabilité au troisième trimestre qui a pris fin le 28 février dernier.Pour les neuf premiers mois de 1986, le fabricant de matériel de transmission de données de Boucherville a encaissé une perte nette de 180 000 $, soit 0,06 $ par action, comparativement à un bénéfice net de 175 000 $, ou 0,10 $ par action, l\u2019an dernier.Datagram termine la période de neuf mois avec des ventes en hausse de 26 % à 4,7 M$.CLAUDE PROULX EN MONTRE AU SALON NAUTIQUE DU VIEUX PORT DE QUÉBEC DU 22 AU 25 MAI 1986 | JEFFERSON 42\u2019 3 60° Bateaux à moteur » Coque déjaugeante e Moteur diésel Twim Perkins 200 à 375 c.v.RES SSSR ST Vendu par: DUBERT INC.12053 Laurentien, Mtl, Qué.H4K 1N3 (514) 332-4880 Cv ay aa a - L'ASSURANCE DANS UTE SA FORCE L'agent en services financiers de la Mutuelle du Canada.Votre sécurité financière vous tient à coeur?Vous désirez en connaître encore plus en matière d'assurance et de services financiers?Vous avez avantage à rencontrer un agent de la Mutuelle du Canada, l\u2019une des plus importantes institutions dans le domaine.L'agent de la Mutuelle saura répondre à vos besoins, tant individuels dité, régime enregistré d'épargne retraite (REÉR), etc.Il peut également vous donner accès à des fonds de placement, et même vous conseiller dans votre que collectifs: assurance-vie, assurance-invali- planification financière.Consultez-le! Formé selon les plus hauts standards de l\u2019industrie, il ne demande qu\u2019à assurer votre protection et vous ouvrir la voie vers l\u2019autonomie financière.Ça, c\u2019est de l'assurance _ dans toute sa force.Pour en savoir davantage, communiquez avec un agent de la Mutuelle du Canada.Nous avons 12 succursales au Québec pour vous servir.Mutuelle du Canada un.ww.9861 lew OL Ipoures \u2018S3HIV44V SIT: * ee > + LES AFFAIRES, samedi 10 mai 1 986.8 Êtes-vous un Ambassadeur qui s\u2019ignore?Vv BB Au cours du premier trimestre de 1986, Entreprises Bell Canada (EBC - Mtl, 40,00 $) a déclaré un bénéfice net de 230,4 M$, soit 0,91 $ par action, sur des revenus de 3 195,4 M$.Lors de la même période l\u2019an dernier, EBC avait réalisé un bénéfice net de 244,4 M$, ou 1,01 $ par action.Les revenus avaient totalisé 2 994,3 MS.Selon la direction de EBC, la baisse du bénéfice au premier trimestre est attribuable à une baisse de l\u2019apport de Northern Tele- com et de TransCanada Pipe Line.Le bénéfice devrait augmenter en 1986 mais le bénéfice par action devrait être moins Entreprises Bell Canada: baisse du bénéfice au premier trimestre élevé qu\u2019en 1985, a commenté la direction.Domtar N Domtar (Mtl, 31,88 $) a réalisé un bénéfice avant poste extraordinaire de 31,3 M$, soit 0,72 $ par action, au cours du premier trimestre qui s\u2019est terminé le 31 mars 1985, comparativement à 28,8 M$, ou 0,74 $ par action, l\u2019an dernier.Les revenus de Domtar se sont établis à 562,7 M$, en hausse de 6,7 %.Domtar a obtenu un gain extraordinaire de 6,2 M$, ou 0,16 $ par action, par suite d\u2019un recouvrement de pertes fiscales antérieures aux E.-U.L\u2019an dernier, la compagnie avait inscrit un gain de 5,2 M$, ou 0,14 $ par action, pour la même raison.La hausse du bénéfice de Domtar est surtout le résultat de meilleures performances du groupe des matériaux de construction et, dans une moindre mesure, des groupes de pâtes et papiers et des emballages.Pour leur part, les résultats du groupe des produits chimiques ont fléchi en raison d\u2019une demande moins forte pour ses produits.Domtar a déclaré un dividende trimestriel de 0,25 $ par action, soit 0,03 $ de plus qu\u2019au der- os réussites professionnelles vous ont valu une certaine réputation et permis d\u2019établir des relations outre-frontière.Vous êtes probablement membre d\u2019une association internationale et comptez de nombreux amis, collègues ou partenaires susceptibles de se réunir périodiquement en congrès.Alors plus aucun doute possible; vous êtes bel et bien un Ambassadeur qui s\u2019ignore.Fondé en 1985 par la Société du Palais des congrès de Montréal, le prestigieux Club des Ambassadeurs réunit quelque mille membres, tous influents dans leur milieu, qui ont à coeur de promouvoir Montréal comme ville hôte.Jacques Beaudet Anciennement Chef de Projet Hydro-Québec Congrès Biennal de la Société Internationale D\u2019Energie Solaire (ISES) INTERSOL 85 (1985) Dr Jean-Paul Bossé Secrétaire général Société Internationale de Chirurgie Plastique VIII Congrès International de Chirurgie Plastique (1983) Venant Cauchy Président de la Fédération Internationale de Philosophie XVII Congrès Mondial de Philosophie (1983) Hubert Chamberland Président Ordre des Architectes du Québec XVII Congrès Mondial de l'Union Internationale des Architectes (UI A) (1990) Guy Descary Maire Ville de Lachine XIe Congrès Mondial des Cités Unies (1984) Dr Morris Duhaime Chef du Département de Chirurgie Hôpital Sainte-Justine XVIII Congrès de la Société Internationale de Chirurgie Orthopédique et de Traumatologie (SICOT) (1990) Jacques Francoeur Président Unimédia Inc.American Newspaper Publishers Association (ANPA) - 98'# annual Convention (1984) Dr Pavel Hamet Directeur Laboratoire de physiopathologie de l'action hormonale Institut de Recherches Cliniques de Montréal Congrès de la Société Internationale d\u2019Hypertension (1990) Dr Michel Lesage Directeur Lesage, Dumont et Associés XXII Congrès de la Médecine du Travail (1990) Dès la première année, dix-huit membres du Club ont été désignés Ambassadeurs Accrédités du Palais des Congrès de Montréal en se faisant les artisans de la tenue de congrès qui généreront plus de 75 millions $ en retombées économiques au Québec.Vous aussi pouvez devenir Ambassadeur.Usez de vos influences et le Palais des Congrès vous procurera tout le support technique.Renseignez-vous auprès de M.Joffre Miville- Dechéne au Secrétariat du Club des Ambassadeurs Membre local des Alcooliques Anonymes International Alcoholics Anonymous Convention (A.A.) 50h Anniversary (1985) Roméo Mathieu Vice-président Emeritus Union Internationale des Travailleurs unis de I\u2019 Alimentation et du Commerce United Food and Commercial Workers International Convention (1983) Kempton Matte Président International Dairy Federation 237d International Dairy Congress (1990) Dr Max J.Palayew Radiologiste en chef Hôpital Général Juif Fifth Annual Meeting of the Society of Magnetic Resonance in Medicine (1986) Dr Samuel Solomon Directeur du Laboratoire d\u2019Endocrinologie Hôpital Royal Victoria < Téléphonez au (514) 871-8122 38\" Annual Meeting of the Society for Gynecologic Investigation (1991) Margaret Ann Smith Directeur du Département des Services Sociaux Hôpital pour enfants de Montréal Fifth International Congress of Child Abuse and Neglect (1984) Dr Charles Sorbie Directeur du Département de Chirurgie Université Queens XVIII° Congrès de la Société Internationale de Chirurgie et de Tfaumatologie (SICOT) (1990) Sol Tolkin Président Exposervice Standard Convention of the International Exhibitors Association (1986) Dr Clément Trudeau Anciennement Président Ordre des Médecins Vétérinaires du Québec XXHF Congrès Mondial Vétérinaire (1987) nier trimestre de 1985.Le dividende sera payé le 15 juin aux actionnaires inscrits le 15 mai 1986.Power Corp.B Power Corporation du Canada (Mtl, 35,25 $) a enregistré un bénéfice avant postes extraordinaires de 30,8 M$, soit 0,49 $ par action, pour la période de trois mois terminée le 31 mars 1985.L\u2019an dernier, le holding de M.Paul Desma- rais avait obtenu un bénéfice de 19,8 MS, soit 0,36 $ par action.Le bénéfice net a toutefois été réduit par une perte extraordinaire de 16,8 M$ principalement dûe à des radiations d'actifs effectués par la filiale Consolidated Ba- thurst dans le secteur énergétique.Pour la deuxième fois en un an, les actions de Power seront fractionnées sur la base de deux pour une le 16 juin prochain.Corporation Financière Power BH Le bénéfice de la Corporation Financière Power (Mtl, 44,50 $) a progressé de 70 % lors du premier trimestre qui s\u2019est _ terminé le 31 mars dernier, passant de 0,51 $ à 0,87 $.Le bénéfice net du holding financier contrôlé par Power Corporation atteint 35,7 M$, comparativement à 20,3 M$ l\u2019an dernier.Les revenus se sont établis à 71,4 M$, comparativement à 58,1 M$ l\u2019an dernier.Les actionnaires ont accepté une proposition prévoyant la subdivision des actions sur la base de deux pour une.Les certificats seront envoyés aux actionnaires inscrits le 26 mai.Montréal Trustco B Montréal Trustco (Mtl, 25,00 $) a inscrit un bénéfice de 5,7 M$, soit 0,40 $ par action, lors du premier trimestre qui s\u2019est terminé le 31 mars 1986, comparativement à 4,1 M$, ou 0,33 $ par action, l\u2019an dernier.Les revenus de Montréal Trust- co ont atteint 111,8 M$, en hausse de 18 % sur ceux du premier trimestre de 1985.La société a déclaré un dividende trimestriel de 0,165 $ par action, payable le 28 mai aux actionnaires inscrits le 9 mai.De plus, les actions de Montréal Trustco seront fractionnées sur une base de deux pour une.Imasco Pour l\u2019exercice qui s\u2019est terminé le 31 mars dernier, Imasco (Mtl, 37,75 $) a enregistré un bénéfice net de 261,7 M$, ou 2,40 $ par action, sur des revenus de 4 310,8 MS.L\u2019année précédente, le holding montréalais avait obtenu un bénéfice net de 234,1 M$, ou 2,25 $ par action.Les revenus d\u2019Imas- co avaient alors atteint 3 626 M$.Pour le quatrième trimestre, Imasco a obtenu un bénéfice net de 51,4 M$, ou 0,47 $ par action, comparativement à 51,2 M$, ou 0,47 $ par action, un an auparavant.Les revenus ont approché les 1 040 M$ alors qu\u2019ils n\u2019étaient que de 894,9 M$ lors de la période de référence.CLAUDE PROULX Vida « Bureau fermé avec téléphone « Service de téléphoniste- réceptionniste American Express * minimum de trois (3) heures 3uro Centre d'affaires SOYEZ À L'AISE ET AUTONOME DANS VOTRE BUREAU À MONTRÉAL Louez un de nos seize bureaux personnels ou notre salle de conférence pour quelques heures* ou quelques jours « Service de secrétariat bilingue, Ouvert du lundi au vendredi, de 9 h 00 à 18 h 00 RÉSERVATIONS OU RENSEIGNEMENTS: 1-800-361-1153 ou (514) 878-2445 VIA BURO Centre d'affaires 16, Eiffel \u2014 Etage E PLACE BONAVENTURE \u2014C.P.158 Montréal, QC H5A 1A7 Cartes de crédit acceptées: Master Card = muni d'équipement de traitement de textes Visa 12 444 64 45 \u20ac 4 ES 88 23>530P-040 CP AUTO Fy TR ZR ad RE 233 intra At a Pia RRC aN al.M NOUVELLES DE COMPAGNIES œ - BB Lors du premier trimestre qui a pris fin le 31 mars dernier, Memo- tec Data (Mtl, 10,00 $) a obtenu un bénéfice avant postes extraordinaires de de 2,1 M$, ou 0,14 $ par action.Le chiffre d\u2019affaires de Quebecor a dépassé les 96,1 M$, en hausse de plus de 16 M$.Pour le premier semes- Métal (Mtl, 7,12 $) a vu son bénéfice net passé de 2,5 M$, soit 0,31 $ par action, à 2,3 M$, ou 0,25 $ par action, pour la période de six mois qui s\u2019est ter- nus de Cogeco ont atteint 9,4 M$ au cours de cette période.MPA qui s\u2019est terminé le 28 février 1986.L'an dernier, MPA avait réalisé un bénéfice de 314 000 $.L\u2019offre d\u2019Astral aux actionnaires minoritaires Memotec hausse ses revenus de 183 % de 334 000 $, ou 0,05 $ par action, lors du trimestre clos le 28 mars dernier.L\u2019an dernier, Sico avait obtenu un bénéfice ent de 220 000 $, ou 0,04 $ par 526 000 3, soit 0,09 $ par tre, Quebecor obtient un minée le 31 mars 1986.Le Vidéo de MPA doit étre faite action.Les revenus de la j action.L\u2019an dernier, l\u2019en- bénéfice net de 6,1 M$, chiffre d\u2019affaires du distri- distri au cours des prochaines compagnie ont atteint ' treprise de haute technolo- soit 0,39 $ par action, com- buteur de produits métal- Le istributeur devi semaines.25,8 M$, soit une augmen- gie de Montréal avait parativement à 6,3 M$, ou liques a atteint 37,6 M$.a Cocassettes tation de 2,1 M$ par rap- réalisé un bénéfice avant 0,41 $ l\u2019an dernier.Les Vidéo (Mtl, 3 00 $), dont : port à l\u2019an \u2018dernier postes extraordinaires de revenus du semestre attei- le bloc de contrôle a été Sico 191 000 $, ou 0,06 $ par gnent 203,1 M$ alors qu\u2019ils Cogeco récemment acheté par .; = action.La compagnie a n\u2019étaient que de 162,1 M$ Astral Bellevue, a déclaré BB Le fabricant de pein- CLAUDE # q s J .: encaissé un gain extraordi- l\u2019an dernier.BB Le télédiffuseur tri- une perte nette de 1,2 M$ Lure Sico (Mel, 22,88 $) naire de 270 000 $ prove- fluvien Cogeco (Mtl, pour le premier semestre a déclaré un bénéfice net PROULX ek nant de la comptabilisation de frais de recherche et de développement non imputés au cours des années précédentes.Les revenus de Memotec ont Artopex | Artopex International (Mtl, 10,62 $) de Laval a plus que doublé son bénéfice au premier 10,00 $) a déclaré un bénéfice net de 946 000 $, ou 0,19 $ par action, pour le premier semestre clos le 28 février 1986.Les reve- a Notre conseillère et directrice Rolande St-Arnaud répondra avec empressement et efficacité à tous vos besoins en ressources humaines.Wh serie + personnel PLUS PRÈS DE VOUS Avec l'ouverture d\u2019un bureau dans la ville de Saint-Laurent au 3100 Côte-Vertu, Les Associés Léonaru et Parisien vous offrent un service de placement temporaire, permanent, ou spécialisé, encore plus près de vous plus personnel.JU JL EE r Les Associés Léonard et Parisien 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l\u2019action, lors du véhicule de choix.2 oupe de presse Que- Premier trimestres de = 7 becos Mtl, 17,88 3 a 1985.Pour leur part, les Une ammonce dan s : baissé de 25,6 % pour revenus sont en hausse de A > À 202 s\u2019établir à 1,6 M$, soit 22 % à 8,8 M$.PROFESSIONS 77m à 0.10 $ par action, pour le Idéal du journal x i Re euxième trimestre de son yy Ty exercice qui s\u2019est terminé Métal \u201cAFFAIRES 7 S le 31 mars dernier.L'année fera le reste 7) AN AER: passée, l\u2019entreprise dirigée BB Malgré des ventes su- : /f| / : N Fc par M.Pierre Péladeau périeures de 3,2 % à 514-842-6491 i571 \\ avait obtenu un bénéfice celles de l\u2019an dernier, Idéal Wr : mes et cela, à un coût moindre.« GLOBETEX, notre service international de transmission de messages en différé, est une nouvelle façon rentable de joindre les abonnés du réseau télex à l'étranger.= CONFRATEL, qui permet de tenir des réunions d\u2019affaires internationales en direct par satellite, réduit les frais de déplacement 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GARANTIS(® HYPOTHÈQUES HYPOTHÈQUES _PRÊTS - e Intérêt varsé annuellement Intérêt versé annuellement RÉSIDENTIELLES LEE PERSONNELS] 3 Pa 30- 60- 90- 120-1480-1270-H Dépôt 1 2 13] 4]5 Dépôt] 112131] #15 1 213 415 1 3 ns | \u20ac \u2018 2 59).89).119).[179].269].364].Gmin.($)| an ans ans ans ans min.($)| an [ans ans ans ans an ans ans ans ans an ans ans I |BANQUES -|Banco Central du Canada] \u2014 8 8 8 8 8 8 \u2014 = |= |= |= |- poo|82i\u2014 |\u2014 J- |- = | (+ = = 4= |- = H {A [Commerce 6% TVa |TV 17a (TY |7Va |7V4 1000 (7%2 |7% |8 [8% |8Va B1000 [8% |9 |9% [9% |9Va J9%4 [10% [10v2 [103 [10% f\u2014 |\u2014 |\u2014 [11%et + cc |Continentale \u2014 Te Te |7% |7% |7% |7% 10004734 (8 |8 [8% [8% N41000 (8% |9% (9% [9% (su B\u2014 |\u2014 |=- |- |- l- |- |- EF + (Crédit Suisse Canada \u2014 8,25 |8,25 18,25 18,40 18,40 {8,40 #50 000 18,40j\u2014 |\u2014 |\u2014 |\u2014 |- - |j=- + 1+ + = +8 = = 8 = = À Ww fGréce 5 Te |7% |73% (7% |8 (8 1000 [82 (9 |9% |9w [9% J- \u2014 |= |= |- |\u2014 10% 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Minimum 5 000 $§ (1) Les certificats de dépôt garantis ne peuvent pas étre encaissés avant terme, sous aucune considération.(2) Les taux peuvent varier d'une institution financière à l\u2019autre.Source: LES AFFAIRES, renseignements colligés par France Weinstein et Yolande Trépanier.locome 04 M Alto Not n M seu 4 8 [ae Crd BS nu.mon El RR MMA 2 D MI 307 M a 8 2 acon JBN SAE; 417 4174 1e 26 8% 1010 Augmito 0 wos 00 5 86 2 ome wn ma 15 M 5 \u201cm0 facon we sie 8 Bade 13315 An UDev Boas far Re 000 26 25 23 EEE RET 3 7228 105 93 100 +9 1% t à 55 SE WM 0 re EE 0 Som sn me sues wns anes 307228 105 Li0, BW fae A a0 7 or tn 3 ST ba 000 $162 V6 Wa ta 2 Sy Shr! 6 M0 Book: N 2 ere NS) BB DOC NS 6 fae cen MO MN Mh heh Bo | abe a 40 ba 16 1b 167 9 Avid Suu ou ht ss ns 5 em $m dB 7 5 Liew wl sim Ma M, Bow Ne bo HS are in 3% 7 een a B00 sm deer 98 Bons on\u201d us 30 310 us - 0 sue iano EE wo fase 5 pmo wnm'on ow Milan moo 20531 WN es I | BED By TEI $n 71 a2\u2019 8484 Bain 0 M M D MN 8 8 mw MG 80 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T 1 Mars fois.C\u2019était déjà élevé par rapport à la moyenne et aussi une indication de vente pour l\u2019investisseur.Valeur au marché 6 937,78 racheter ces 1 000 actions de San Francisco.85 % % % Revenus |Pondération annuels 491 % FFFE (2/8 (#2 491 décembre 85 12 % 11,36 % % 74 % Sur l\u2019annonce de bénéfices inférieurs (0,58 $ par action), à ceux qui avaient été envisagés, vous vous imaginez ce qui est arrivé.En une seule journée, les actions sont passées d\u2019un prix de 23,50 $ à 17,50 $, une baisse de 25,50 %.Cet exemple devrait sérieusement faire réfléchir les \u2018\u2018réaquiens\u2019\u2019 inconditionnels.Le même sort attend d\u2019autres actions émises dans le cadre du REAQ \u2014 avis aux intéressés.À l\u2019instar des marchés boursiers, le portefeuille fait une pose.Après avoir atteint un sommet de 45 852,29 $, la valeur du portefeuille s\u2019établit à 43 707,78 au moment de la dernière évaluation (le 5 mai), un léger repli de 4,68 % en trois semaines.Malgré un nombre dif- férent de composantes, l\u2019indice de la Bourse de New York (tous les titres de Wall Street) a effectué un repli presque semblable, reculant de 4,06 % au cours de la même période.Comme nous prenons congé pour deux semaines, nous ne ferons pas de changements au portefeuille, conformément à la stratégie évoquée plus haut.NDLR: L'auteur de ces lignes possède des actions d'American Resources.GEORGES GRATTON > sacl \u2018 ' at 5 Sa Georges Gratton de Geoffrion Leclerc, courtier en valeurs mobilières 9861 leu! O1 Ipeuses 'S3HIV44V S31 = NOMINATIONS M.MARC THOMASSIN M.PIERRE JULIEN M.Claude Ferron, président de Croix Bleue/Mutuelle-Vie du Québec et de Union Québécoise, compagnie d'assurances générales inc, a le plaisir d'annoncer la nomination de M.Marc Thomassin au poste de vice-président, directeur général de l\u2019assurance collective et de M.Pierre Julien au poste de vice- président, directeur général de l'administration.MM.Thomassin et Julien possèdent une vaste expérience dans le domaine de l\u2019assurance.Ils aideront grandement à poursuivre le développement du groupe.Le groupe Croix Bleue/Mutuelle-Vie du Québec et Union Québécoise, compagnie d'assurances générales inc.protège plus de 650,000 personnes par le biais d\u2019une gamme complète de produits en assurance-maladie, en assurance-voyage, en assurance-vie, en rentes et en assurances générales, tant sur le plan individuel que collectif.CROIX BLEUE MUTUELLE-VIE Du QUÉBEC UNION GUEBECOISE Ou D'ASSURANCES OENERALES | leurs produits.Le \u201cCanadian Trade Index\u201d (bilingue) est le SEUL répertoire national consacré exclusivement aux entreprises canadiennes et à Complètement mis à jour chaque année, c'est le répertoire le plus complet de sa catégorie.Rien d'autre ne I'égale! Ce \u201cCanadian Trade Index\u201d est entièrement consacré aux affaires.C\u2019est le livre sur le Canada qu'il faut consulter quand on veut en savoir plus sure les manufacturiers ® les produits ® les cadres-clés les produits agricoles les services commerciaux du gouvernement les courtiers en douanes les compagnies aériennes Pour de plus amples renseignements, écrire ou appeler: e les banques à chartes © les maisons d'exportation e et beaucoup d'autres.L'Association des manufacturiers canadiens La réussite du manufacturier 1 rue, Yonge, 14¢ étage Toronto, Ontario MSE 1J9 Téléphone: (416) 363-7261 Telex: 065-24693 oR - « = - a \"CARRIÈRES ET PROFESSIONS I LES AFFAIRES, samedi 10 mai 1986 & DIRECTEUR(TRICE) GÉNÉRALE) Nous sommes une PME manufacturière de contrôles électroniques industriels.La grande qualité de nos produits actuels et notre expertise unique dans le domaine du véhicule électrique se refléteront par une très grande croissance de la compagnie dans les années futures.Le (la) candidat(e) recherché(e) possédera une expérience de gestion pertinente à la situation de notre compagnie, plus particulièrement au sein d\u2019une entreprise manufacturière, idéalement du domaine du véhicule électrique et/ou de l\u2019électronique.Ses connaissances, son leadership, son expérience passée, son bilinguisme et sa facilité de travailler en groupe, feront de lui (delle) le (la) candidat(e) idéal(e) pour devenir un(e) partenaire de notre entreprise en pleine croissance.Les personnes intéressées sont priées de faire parvenir leur curriculum vitae, en toute confiance, à: Référence no.39 Journal LES AFFAIRES 465, rue St-Jean, suite 903 Montréal, QC H2Y 3S4 | DIRECTEURS DES VENTES La Canada-Vie a des postes vacants pour des Directeurs des ventes, dans les villes suivantes: Trois-Rivières, Montréal et Québec.Nous avons des postes vacants pour des personnes dynamiques, entreprenantes et dotées d'idées créatrices.Ces postes offrent une carrière extrêmement intéressante aux candidat(e)s qui ont une solide expérience dans le domaine des ventes, du recrutement et de la formation de représentants et qui possédent ou se préparent a obtenir un C.L.U.VENTE - TRANSPORT Une compagnie de transport américaine qui possède des terminus en frontière canadienne, recherche 2 représentant(e)s hautement qualifié(e)s dans le domaine du transport, pour la vente au volume de chargements en totalité ou en partie, à des tarifs compétitifs.Une excellente opportunité pour des candidat(e)s qui possèdent une clientèle de base déja établie et qui désirent un revenu supérieur.Salaire de base plus commission.Toute demande recevra répon- Notre siège social offre tout l'appui nécessaire et d'excellentes facilités de formation.Veuillez communiquer avec: QIT-Fer et Titane Inc, une importante entreprise minière et métallurgique, désire s'adjoindre, pour son siège social de Montréal, les services d'un Fiscaliste SV] directeur au niveau de la fiscalité internationale.informatiques.Une maîtrise en fiscalité constituera un atout important.sociaux.Veuillez faire parvenir votre curriculum vitae au : Service des ressources humaines GIT-Fer et Titane Inc.770, rue Sherbrooke Ouest, bureau 1800 Montréal (Québec) H3A 1G1 Ce poste est offert également aux hommes et aux femmes.Relevant du directeur de la fiscalité et des assurances, vous serez responsable de la fiscalité canadienne et de la planification fiscale.Vous assisterez également le Vous êtes bilingue et détenez un titre comptable reconnu.Vous possédez un | minimum de cinq ans d'expérience en fiscalité de société acquise dans l'entreprise | privée ou en pratique publique.Vous êtes de plus familiarisé avec les systèmes Nous offrons un salaire concurrentiel et une gamme complète d'avantages QIT- Fer et Titane Inc.\u201cCARRIÈRES ET PROFESSIONS À L\u2019'ÉCOUTE\u201d Diffusé tous les jeudis à 8h50 & 16h50 Service exclusif de Radio Cité FM 107,3 se.Écrire à: B.P.6152 M.Leslie F.Farrell, C.L.U.(Messsshusetts) Directeur des agences 02150 U.S.A.(514) 866-2803 La Banque d'Épargne sollicite des candidatures pour le poste de: DIRECTEUR DES PLACEMENTS PRIVES Le poste: Sous l'autorité du vice-président Trésorier.vous serez responsable des activités des placements privés de la Banque auprès des grandes et moyennes entreprises.incluant la détermination du marché-cible parmi l'éventail potentiel du financement à terme.Votre defi primordial sera de développer un portefeuille diversifié de placements privés.négocié directement avec l'entreprise-chient.Vous cotlaborerez egalement au développement des participations de la Banque sur le marche des placements et prêts consortiaux ainsi qu'a la gestion du portefeuille des placements a taux variables.Les exigences: Bilingue.vous possédez un diplôme universitaire de premier cycle en administration option finance ou économie et au moins sept (7) ans d'expérience dans le domaine des préts commerciaux ou placements privés avec des institutions financières.Habile et expérimenté dans une couverture continuelle des entreprises privees.vous êtes reconnu pour votre dynamisme, votre autonomie et vos aptitudes pour la communication.Si ce poste vous intéresse, veuillez faire parvenir votre curriculum vitae, en mentionnant le dossier 86D-05-104, avant le 21 mai 1986.à l'adresse suivante: LA BANQUE = D\u2019EPARGNE == Direction de la planitication et du développement des ressources humaines 266, rue Saint-Jacques Montréal (Québec) H2Y 1N1 ar ei PLACE ENT esses IEE CARRIERES ET PROFESSION GTC agrandit Imprimerie Chartier qu\u2019il entreprenait la pre B Le Groupe Transcon- r mière phase de son proje tinental G.T.C.ltée (Mtl, 22,75 $) a annoncé le vendredi 2 mai dernier à l\u2019imprimerie Chartier EMPLOI DEMANDÉ Je suis diplômée en Relations industrielles de l'Université de Montréal, je possède plusieurs connaissances et je demeure une t d\u2019investissement de 10 M$ , personne soucieuse du travail bien exécuté.Par cette annonce, je .= + Je ir désire investir dans mon avenir ainsi qu'un diplôme de Canadian Risi EMPLOI DEMANDÉ afin de me trouver un emploi dès que possible.Veuillez me croire, mon nom est Jacinthe.tion des risques (assurances) en milie manufacturier.Je désire offrir me possède un Bacc.en administration, Management, 10 ans en gestion financière des exportations, dont 2 en ges- (514) 655-8321 Services à chard Barent (514) 652-8246 (514) 467-3229 ou (514) 254-9789 k U s POUR LE MEILLEUR CURRICULUM VITAE REDAPRO Service professionnel de rédaction de curriculum vitae et de conseil en recherche d\u2019emploi NOTRE BUT VOTRE SUCCÈS (Consultant exclusif de la Clinique C.v.du salon Carrières et Professions 1986) (514) 382-3224 Visa - Master Card - American Express VENDEUR(EUSE) CONFIRMÉE) pour promotion vente principalement à l\u2019Export et éventuellement Import.Le (la) candidat(e) devra avoir au minimum 3 ans d'expérience dans le métier, connaître le secteur des exportateurs et avoir une connaissance solide de la négociation, de l'évaluation des coûts, des termes INCOTERMES.Débutant(e) ou personne non qualifiée s'abstenir.(Rémunération fixe + commission + avantages sociaux).Adresser votre curriculum vitae, à: Référence no.38 Journal LES AFFAIRES 465, rue St-Jean, suite 903 Montréal, QC H2Y 354 f ) Entreprise de Transit International, recherche une division de la filiale Imprimerie Trans-Conti- nentale inc.située à St- Hyacinthe.Cette étape ini- nes au sujet du taux de rendement du Fonds Dynamique du Canada (Dynamic Fund of Canada Itd.), publié dans notre tableau mensuel sur la performance des principaux \\ MARLIN e Detroit Dieselinc.EST A LA RECHERCHE D\u2019UN (E) REPRESENTANT(E) AUPRES DES MANUFACTURIERS D\u2019EQUIPEMENT D\u2019ORIGINE POSTE DISPONIBLE A MONTREAL Sous I'autorité du Directeur Général des Ventes, le (la) représentant(e) visite principalement les manufacturiers d'équipement d'origine afin d'assurer une plus grande pénétration des produits distribués par Marlin.Fonctions: - Le (la) candidat(e) doit posséder un D.E.C.en fabrication mécanique ou l'équivalent.De plus il (elle) doit avoir une bonne présentation, une excellente maîtrise des deux langues et le fait d\u2019avoir de l'expérience dans une relation clients- fournisseurs serait Un atout.Exigences: Le salaire sera fixé selon la rencontre des exigences ci-haut identifiées, en plus d\u2019une gamme complète d'avantages sociaux intéressante.Salaire: Toutes les personnes intéressées doivent faire parvenir leur curriculum vitae avant le 19 mai 1986 à: Jean-Guy Verreault Conseliler en Relations Industrielles 2997 rue Watt Ste-Foy, Qc G1X 3W1 tiale est de 1,6 M$.Elle consiste à agrandir l\u2019avant et l\u2019arrière de l\u2019imprimerie afin d\u2019accoître les Fonds Dynamique B Une erreur s\u2019est glis- fonds d\u2019investissement canadiens.Le rendement de ce fonds d\u2019actions admissible a un régime enregistré d\u2019épargne- retraite aurait dû se lire ainsi : 3 mois, 6,0 %; 1 an, 27,7 %; 3 ans, 13,0 %; S ans, 8,2 % et 10 ans, sée il y a deux semai- Gouvernement du Québec Office des ressources humaines AGENT OU AGENTE DU VERIFICATEUR GENERAL GRADE | 39 193 $ à 43 101 $ (en vole de révision) CONCOURS NUMÉRO 101G-893010/RA Ce concours permettra pendant au moins une année de combler des emplois semblables au vérificateur général du Québec dans la région administrative de Québec.VÉRIFICATEUR GÉNÉRAL DU QUÉBEC - Emplois à Québec.ATTRIBUTIONS: Superviser l'exécution des mandats de vérification des livres et comptes notamment du fonds consolidé du revenu de même que ceux des organismes publics, d'organismes et d'entreprises du gouvernement du Québec selon les normes de vérification généralement reconnues et celles en vigueur au vérificateur général.À cette fin, planifier, coordonner et diriger les activités d'un groupe de vérificateurs lors de la vérification des divers systèmes en usage, dont la majorité des données sont traitées par ordinateur.Réviser les constatations et commentaires, évaluer leur incidence sur les états financiers et la qualité des systèmes vérifiés, faire les recommandations appropriées et participer à la rédaction de projets de rapports à la gestion et du projet de commentaires pour le rapport du vérificateur général a I'Assemblée nationale.Peut être appelé à vérifier la régularité des opérations ainsi que l'économie et l'efficience lors de l'acquisition et l'utilisation des ressources de même qu'à évaluer les procédés mis en oeuvre pour mesurer l'atteinte des objectifs recherchés d'un programme, d'une organisation ou d'une activité.Peut également prendre en charge, guider et orienter l'ensemble des tâches reliées à différents projets de recherche et de développement en comptabilité, vérification et contrôle de la qualité.CONDITIONS D'ADMISSION - Être membre en règle de l'Ordre des comptables agréés du Québec et posséder, en date de la fin de cette période d'inscription, un minimum de six (6) années d'expérience pertinente aux attributions de l'agent du vérificateur général en plus de la période de stage de formation de deux (2) ans.Inclure une preuve d'appartenance à l'Ordre (Diplôme, lettre du Régistraire, carte de membre en règle) et une photocopie de ses attestations d'études.PÉRIODE D'INSCRIPTION: Du 3 mai au 23 mai 1986.INSCRIPTION - Office des ressources humaines, 1039, de la Chevrotière, Édifice \u201cG\u201d, Québec, QC G1R 5E9 POUR INFORMATIONS: Madame Suzanne Auclair ou Monsieur Gilles Couture Tél: (418) 643-1564 AGENT OU AGENTE DU VERIFICATEUR GENERAL GRADE Il 30 439 $ à 39 428 $ (en vole de révision) CONCOURS NUMÉRO 101G-893011/RA Ce concours permettra pendant au moins une année de combler des emplois semblables au vérificateur général du Québec dans la région administrative de Québec.VÉRIFICATEUR GÉNÉRAL DU QUÉBEC - Emplois à Québec.ATTRIBUTIONS: Procéder de façon autonome à la vérification des livres et comptes notamment du fonds consolidé du revenu de même que ceux des organismes publics, d'organismes et d'entreprises du gouvernement du Québec selon les normes de vérification généralement reconnues et celles en vigueur au vérificateur général.À cette fin, décrire et analyser les divers systèmes en usage, dont la majorité des données sont traitées par ordinateur, évaluer les contrôles desdits systèmes, dresser des programmes de vérification; en conséquence, exécuter différents sondages, lister et commenter toutes anomalies et irrégularités constatées, évaluer leur incidence sur les états financiers et participer à la rédaction de projets de rapports à la gestion.Peut être appelé à vérifier la régularité des opérations ainsi que l'économie et l'efficience lors de l'acquisition et l\u2019utilisation des ressources de même qu'à évaluer les procédés mis en oauvre pour mesurer l'atteinte des objectifs recherchés d'un programme, d\u2019une organisation ou d'une activité.Peut être appelé, à l'occasion, à prendre charge de la réalisation de mandats de vérification.Peut également participer à différents projets de recherche et de développement en comptabilité, vérification et contrôle de la qualité.pr 8 uébe Q espaces a bureaux et ceux d\u2019entreposage.pas été prise quant à la 18,6 %.du fait que la performance a été initialement calculée sans tenir compte du réinvestissement d\u2019un dividende de 0,238 $ par part versé le 13 janvier dernier.Nos excuses.CARRIÈRES ET PROFESSIONS C concours de recrutement = réalisation de la deuxiéme phase, qui porte sur l\u2019installation d\u2019une nouvelle ligne de presses de 6,8 M$.La troisième phase de ce projet vise pour sa part à réaménager les installations existantes au coût de 1,6 M$ C\u2019est le 16 mai prochain que les actions de G.T.C.seront fractionnées sur la base de deux pour une.Une résolution à cet effet a été approuvée par les actionnaires le vendredi 2 mai.Une décision finale n\u2019a L'erreur résulte CONDITIONS D'ADMISSION - Etre membre en règle de l'Ordre des comptables agréés du Québec et posséder, en date de la fin de cette période d'inscription, au moins une année d'expérience pertinente aux attributions de l'agent du vérificateur général en plus de la période de stage de formation de deux (2) ans.Inclure une preuve d'appartenance à l'Ordre (Diplôme, lettre du Régistraire, carte de membre en règle) et une photocopie de ses attestations d'études.PÉRIODE D'INSCRIPTION: Du 3 mai au 23 mai 1986.INSCRIPTION - Office des ressources humaines, 1039, de la Chevrotière, Édifice *G\u201d, Québec, QC G1R 5E9 POUR INFORMATIONS: Madame Suzanne Auclair ou Monsieur Gilles Couture Tél: (418) 643-1564 AGENT OU AGENTE DE RECHERCHE EN FISCALITE AGENT DE RECHERCHE ET DE PLANIFICATION SOCIO-ÉCONOMIQUE 30 149 $ à 39 766 $ (en voie de révision) CONCOURS NUMÉRO 105G-213001/RA Ce concours permettra au besoin, pendant au moins une année, de combler des emplois semblables au ministère des Finances dans la région administrative de Québec.MINISTÈRE DES FINANCES: Direction générale des politiques fiscales 2 emplois à Québec ATTRIBUTIONS: En vue de faire des recommandations concernant la politique fiscale: effectuer des analyses sur l'évolution à court et moyen terme des revenus et dépenses budgétaires et extrabudgétaires ainsi que du déficit et de l'incidence de cette évolution sur l'activité économique: étudier et évaluer la structure de taxation et la répartition du financement des dépenses publiques entre les contribuables et les modifications à y apporter; analyser et évaluer la structure de la fiscalité municipale et de l'aide gouvernementale aux organismes locaux ou régionaux ainsi que les relations fiscales et financières fédérales-provinciales ou interprovinciales; effectuer les prévisions de revenus selon les structures fiscales et financières existantes et selon les modifications envisagées, effectuer des recherches sur des questions légales reliées à la fiscalité: utiliser des langages informatiques dans le cadre de ces travaux.CONDITIONS D'ADMISSION - Détenir un diplôme universitaire de premier cycle en économique, en droit ou en sciences de l'administration et posséder un minimum de 3 années d'expérience pertinente dans le domaine de l'analyse et de la recherche en fiscalité.Toute tranche d'études de 30 crédits supérieures à la scolarité exigée et pertinentes aux attributions, notamment les études de deuxième cycle en fiscalité, compense pour une année d'expérience pertinente manquante.Chaque année de scolarité manquante peut être compensée par 2 années d'expérience pertinente aux attributions.Toutefois, le candidat doit détenir au moins un certificat d'études secondaires équivalent à une 11e année ou à un secondaire V ou une attestation d'études dont l'équivalence est reconnue par l'autorité compétente.Connaissances et/ou expérience en informatique seraient Un atout.Inclure une photocopie de l' original de ses attestations d'études.PÉRIODE D'INSCRIPTION: Du 10 mai au 26 mai 1986.INSCRIPTION - Office des ressources humaines, 1039, de la Chevrotière, Édifice \u201cG\u201d, Québec, QC G1R 5E9 POUR INFORMATIONS: Monsieur Gilles Lafleur, tél.: (418) 643-2184.5 Comment vous inscrire Veuillez vous inscrire à l\u2019aide du questionnaire Offre de service de l'Office des ressources humaines.Vous pouvez vous le procurer dans ses bureaux régionaux ou dans les centres Travail-Québec.L'Offre de service doit être expédiée à l'adresse indiquée à cet avis ou être déposée dans un bureau régional de l'Office des ressources humaines.Toute Offre de service doit être accompagnée d'une copie des documents mentionnés à cet avis.L'Office vous invite à prendre connaissance de ses autres concours en communiquant avec l'un de ses bureaux régionaux.372\" 9861 IeU OL !pawses S3divigv S ei -* I'envoyer le méme message à plu- | {sieurs personnes à la fois, rien: |.\" n\u2019est plus facile avec le service.|\u201d | MVI.Vous n'avez qu\u2019à dicter vos 5e \u2018| Messages et à identifier les des- | Ui | tinataires.Le service de Messa tenté, sans résultat, de rejoindre un client ou un de vos employés?Combien de fois encore avez- Stopper tout ce gaspillage de | temps, Bell Canada met à votre {| disposition le nouveau service || (MVI) Le \u201cConstant avec le service de.Messagerie | sur 24! oo \u2018- Automatique | Ets, par exemple, vous voulez: gerie vocale intégrée fera le reste, itomiatiquement.Ainsi, vous Augmentation ; spectaculaire taux d'éc Quand on bureautique, on communique.I hange Combien de fois.avez-vous | vous attendu en vain un appel | { important?Pour vous aider à de Messagerie vocale intégrée || _ Leservice MVI permet l'énvoi: | | la réception et même le stockage | [es de messages vocaux.En fait, | vocale intégrée; c'estcomme si| vous étiez constamment en ligne | avéc vos interlocuteurs, 24 heures | Voilà & i - | Messagerie vocale intégr | gagnez du temps.\u2026du temps qu vous pourrez utiliser à des tach fitables coup plus profitables Pour connaître toutes les ibilités du service de Message cale intégré compos 800 361-8728 = comment le servi omment la intégrée de Bell Can ja ut.vous aider à faire de Lefficacité passe par Bell eo ey Cre 6 "]