Les affaires, 21 novembre 1981, samedi 21 novembre 1981

[" TF Région de Montréal: e comme + e propriétaires e locataires e automobilistes En toute assurance avec | | [= 270-9111 \u201c=== | Montréal, 21 novembre 1981 Voli.Llil 56 pages 75° ~~ POUR VOUS ABONNER 842-6491 > Le budget fédéral frappe les \u2018\u2018riches\u2019\u2019 \u2026 Nouvelles règles du jeu à la bourse Les propriétaires de PME perdent Photo Jean-Guy Paradis, Les Affaires plusieurs avantages Photo Presse Canadienne Les échappatoires pour les hauts salariés s\u2019envolent Du nouveau Jean-Marc Phaneuf vous apportera désormais chaque semaine sa note d'humour sur la chose économique.p.4 IE ES M.MacEnc COURE DAWG CRS | S FISCAUX) Les investisseurs ont perdu 73% de leurs mises à la Bourse de Vancouver p.25 Coffre-Fort National vise l\u2019efficacité japonaise et la qualité allemande p.11 PLANIFICATION FISCALE Dans le cadre de sa série d\u2019articles sur la planification fiscale des compagnies, Robert Rivard aborde la difficile question des réserves pour mauvaises créances, pour créances douteuses et pour sommes dues, en y incorporant les modifications du dernier budget.pp.16-17 PROFITS NETS Pierre Mantha raconte une expérience inédite de vente par abonnement, celle du Théâtre du Trident à Québec.p.15 \u201cuw LN pe LS MARAUUTING- CONNUNICATIONS Le groupe Québecor a perdu de l\u2019argent au cours de son dernier trimestre et ses profits pour l\u2019année ont chuté de 57%.Les autres groupes de presse québécois ne nagent pas sur l\u2019or non plus par les temps qui courent.p.21 nin LES AFFAIRES samedi, 21 novembre 1981 N Bn Le budget fédéral du 12 novembre constitue le brassage le plus radical du systéme fiscal canadien depuis la réforme de 1971.H propose à la fois une réduction importante des taux d'imposition des particuliers à revenu moyen et supérieur en 1982 et une élimination radicale de nombreux échappatoires fiscales parmi les plus populaires.Il est facile de s\u2019enthousiasmer de la baisse dramatique des taux d\u2019imposition fédéraux si LE POINT A 50 000$, le Québécois paiera 30% plus d\u2019impôt que l\u2019Albertain on ignore qu\u2019elle n\u2019est vraiment significative pour les contribuables à revenu élevé.Ainsi, pour un contribuable dont le revenu imposable sera 25 000$ en 1982, son taux marginal ne baissera que de 3% tandis que le taux marginal supérieur baissera de 43% à 34%, soit 9%.Le niveau de revenu ou commence a s'appliquer le taux marginal supérieur passe de 133 000$ à 54 000$.En ignorant une réduction combien espérée des taux québécois, le taux combiné supérieur fédéral/provincial passe de 67.9% a 57.8%.Lorsqu'on ignore l\u2019impact de la disparition de plusieurs échappatoires fiscales, la charge des contribuables à revenus moyen et supérieur diminuera en 1982 par rapport à 1981.Le tableau illustre de façon dramatique le gouffre qui s'est créé Valeurs en construction.The Marwest Group Marwest Development Corporation * MBS Construction Ltd.* Marwest Management Ltd.Winnipeg » Regina « Saskatoon « Calgary e Vancouver e Phoenix nd\u201d Marwest une société de propriété immobilière agressive et énergique qui a de l'expérience dans chaque étape de développement depuis l'élaboration soigneuse de plans jusqu'à la construction de qualité, et même jusqu'à la gestion soucieuse de la propriété.Marwest Iles spécialistes qui sont innovateurs dans le financement des actions et dans la formation des syndicats par des actionnaires et des institutions canadiens.Marwest.la qualité absolue, et un registre de succès remarquable.Marwest\u2026 une société de développement de la propriété immobilière dans les régions commerciales et résidentielles, et dans les régions à caractère varié.Th Marwest Development Corporation 1900 Winnipeg Square, 360 Main Street Winnipeg.Manitoba R3C 323 entre la charge fiscale supportée par les contribuables québécois et ceux des autres provinces.Ainsi, si M.Pari- zeau n'ajuste pas ces taux, le contribuable québécois dont le revenu est de 50 000$ paiera 25% plus d'impôt que I'ontarien dans la même situation et 30% de plus que l\u2019albertain.Au niveau du revenu de dividende, l'impact de la baisse des taux est quelque peu atténué par une réduction minime du crédit d'impôt fédéral pour dividende qui passe de 37.5% à 34%.de revenu moyennes et supérieures à accorder une attention toute particulière à leur planification fiscale de fin d\u2019année.Cette année, les recommandations usuelles de reporter les revenus sur l\u2019année suivante et d\u2019accélérer les déductions pour pouvoir les réclamer dans l\u2019année prendront une importance accrue.Chaque $1 de revenu imposé au taux marginal supérieur qui sera reporté sur 1982, sera sujet à un impôt fédéral de 34% au lieu de 43%.Diverses méthodes IMPOTS PAYES AU QUEBEC, EN ONTARIO ET EN ALBERTA SELON DIFFÉRENTS REVENUS A LA SUITE DU BUDGET MAC EACHEN ; 500005 100000$ 150 000$ Québec 1981 18600s 485005 82 700$ Québec 1982 17460 46600 76470 Ontario1982 13890 38370 63530 Alberta1982 13400 35910 59450 Ces modifications entraînent une légère baisse du point de rupture où un contribuable québécois est indifférent entre recevoir un dividende et réaliser un gain en capital.Ce niveau d\u2019indifférence est d'environ 42 000$ de revenu en 1981 et il sera de 40 000% en 1982.En bas du point de rupture, le particulier préfere recevoir un dividende et au-dessus de ce niveau, réaliser un gain en capital.Le niveau maximum de revenu de dividende reçu en franchise totale d\u2019impôt passe de 18 000$ à 20 000$ plus exemptions personnelles et déductions.A la surprise générale, on a maintenu de façon intégrale le mécanisme d'indexation des exemptions personnelles, des tranches de revenu et du crédit d'impôt remboursable pour enfant.Le facteur d'indexation est de 12.2%.Le dégrèvement d'impôt fédéral fixé actuellement à 9% de l'impôt fédéral payable avec un minimum de 200$ et un maximum de 500$ sera limité en 1982 à 200$ par contribuable.Toute partie du dégrèvement non utilisée par un conjoint sera transférable à l\u2019autre.Les réductions importantes des taux d'imposition annoncées pour 1982 forcent les contribuables dans Igs tranches N.B.Ces impôts s'appliquent à un contribuable marié, ayant deux enfants et ne recevant aucun dividende.Source: Price Waterhouse.permettront le report des revenus, vu l\u2019accélération des déductions dont: \u2014 La déclaration des revenus d\u2019intérêt sur la base de caisse.\u2014 Les bonis courus à la fin de 1981 qui ne seront versés et imposés qu\u2019en 1982.\u2014 La cristallisation des pertes en capital latentes jusqu\u2019à concurrence des gains en capital plus 2 000$ qui pourra être déduit des autres revenus (1 000$ au Québec).\u2014 Les chevauchements de marchandises (\u2018\u2018commodity straddles**); réalisation de la perte en 1981 et du gain en 1982, \u2014 Report de la moitié du revenu admissible pas encore abrité sur 1982 par l\u2019achat d\u2019une rente à versement invariable.\u2014 Contributions pour services passés à votre régime enregistré de pensions en 1981.\u2014 Si possible, report de la réception de dividende a 1982.\u2014 Retarder l\u2019échéance des RER et des régimes de pension à 1982, etc.Ceux qui acquittent leurs impôts sous forme d\u2019acomptes provisionnels songeront dès maintenant qu\u2019ils devront baser leurs acomptes provisionnels de 1982 sur les nouveaux taux et non sur les anciens.pres tion déte imp nité: em] emp tilis: bile soci Pré l\u2019av déc tau nul emy nair imj pay l\u2019an qu infé crit de jusc 50, resis l\u2019ex prêt tion LE POINT Vous paierez désormais desimpôts {#3 4 sur les largesses de votre employeur Bi budget contient diverses mesures affectant les particuliers et se rapportant a leur emploi.Elles découlent toutes d\u2019une même logique, soit l\u2019élimination des avantages sociaux non imposables ou imposés à une valeur moindre que leur valeur réelle.Voiture fournie Après 1981, les frais minimum pour droit d\u2019usage d\u2019une automobile fournie par l\u2019employeur seront portés de 1% à 2.5% par mois du coût en capital des véhicules appartenant à l\u2019employeur et de 1/3 à 5/6 de leur coût de location mensuel si elles sont louées.Le Ministére avait perdu une bataille dans la célebre affaire Har- man dans laquelle il avait été statué que l\u2019avantage résultant de l\u2019usage personnel de l\u2019automobile de l\u2019employeur pouvait être moindre que les frais minimum définis dans la législation dans certaines circonstances.Mais son pouvoir de légiférer lui permet encore de gagner la guerre.Les frais minimum deviennent donc la règle après 1981 dès qu\u2019un employé utilise la voiture de l\u2019employeur à des fins personnelles.Une exception pourra être consentie s\u2019il est démontré que les frais minimum excèdent la valeur réelle de l\u2019avantage reçu (calculée d\u2019après certaines règles prescrite).De nouvelles dispositions viendront aussi déterminer la valeur imposable des indemnités versées par les employeurs à leurs employés au titre de l\u2019utilisation de leur automobile pour les besoins de la société.Prêts aux employés À compter de 1982, l'avantage imposable découlant des prêts à taux d'intérêt faible ou nul accordés aux employés et aux actionnaires sera entièrement imposable dans la mesure où les intérêts payés sur le prêt pendant l\u2019année ou les 30 jours qui suivent sont inférieurs au taux prescrit pour l\u2019année.L'exemption de base de 500$, l\u2019exemption jusqu\u2019à concurrence de 50,000$ d\u2019un prêt résidentiel admissible et l\u2019exemption au titre de prêts pour l'achat d\u2019actions de l\u2019employeur ou d\u2019une compagnie apparentée seront abolies à compter du ler janvier 1982, sans égard à la date à laquelle les prêts sont accordés.L\u2019abolition de ces exemptions assimile les règles fédérales aux règles québécoises.Pour le calcul de l\u2019avantage lié à ces prêts, le taux prescrit sera porté de 12% à 19% au premier trimestre de 1982.Ce taux sera dorénavant modifié trimestriellement en fonction du taux d'intérêt moyen obtenu pour les bons du Trésor à 90 jours pendant le premier mois du trimestre précédent.Les contribuables ne pourront plus calculer cet avantage par rapport au taux prescrit pour l\u2019année au cours de laquelle le prêt a été accordé, sauf lorsqu\u2019il est démontré que le prêt portait à l\u2019époque le taux pratiqué sur les marchés financiers pour les prêts du même genre et de même durée.Dans le cas des prêts résidentiels, l\u2019avantage est exonéré d'impôt à condition que le taux d\u2019intérêt du prêt soit au moins égal au taux prescrit pour l\u2019année d\u2019octroi du prêt ou, s\u2019il est inférieur, le taux prescrit pour l\u2019année du calcul.Le taux prescrit à l\u2019égard des prêts résidentiels consentis entre le 12 novembre 1981 et le ler janvier 1982 sera également de 19% (au lieu de 12%).Les prêts résidentiels d\u2019une durée de plus de cinq ans seront considérés comme de nouveaux prêts à leur cinquième anniversaire et seront alors assujettis au taux prescrit à cette date.L\u2019avantage imposable découlant de prêts \u2018consentis au conjoint d\u2019un employé, se trouvant habituellement dans une tranche de revenus inférieure, sera assumé dorénavant par l\u2019employé.Il n\u2019y a donc plus aucun avantage à faire consentir le prêt au conjoint.L\u2019intérêt imputé sera toutefois condidéré comme une charge d\u2019intérêt et, sous réserve des nouvelles dispositions relatives à ces charges, pourra être déduit lorsque les fonds servent à gagner un revenu.Le budget propose aussi de nouvelles régles en ce qui concerne l\u2019inclusion des prêts aux actionnaires dans leur revenu à compter de 1982.Les sommes empruntées par des per- .D'IMPOT FÉDÉRAL.PROPOSES POUR 1981.Tranche de Taux proposé Ancien revenu imposable(} dans le budget taux (En dollars) (En pourcentage du revenu Moins de 1,112 6 6 1,112 \u2014 2,224 16 16 2,224 \u2014 4,448 17 17 4,448 \u2014 6,672 18 18 6,672 \u2014 11,120 19 19 11,120 \u2014 15,568 20 21 15,568 \u2014 20,016 23 23 20,016 \u2014 24,464 25 25 24,464 \u2014 31,136 25 28 31,136 \u2014 53,376 30 32 53,376 \u2014 86,736 34 36 86,736 \u2014 133,440 34 39 133,440 et plus 34 43 1982.vernement du Canada sonnes rattachées a un actionnaire qui doivent être incluses dans le tevenu, devront être intégrées au revenu de l\u2019actionnaire et non à celui de l\u2019emprunteur.Les dispositions relatives aux prêts aux actionnaires seront élargies pour s\u2019appliquer à d,autres formes d\u2019endettement, tels les soldes de prix d\u2019achat ou les comptes ouverts.Autres avantages A compter du ler janvier 1982, la législation fiscale et la politique administrative de Revenu Canada seront modifés pour mettre fin à l\u2019exonération des avantages sociaux suivants: - les cotisations patronales aux régimes privés de services de santé, dont les régimes de soins dentaires.L\u2019avantage imposable sera toutefois considéré comme des frais médicaux de l\u2019employé déductibles s\u2019ils dépassent 3% de son revenu net.- les laissez-passer ou les tarifs réduits de transport pour les employés des compagnies de transport et autres personnes.- la pleine valeur de la pension et du logement subventionnés, ainsi que d\u2019autres dépenses personnelles.Par contre, l\u2019exonération de la valeur du logement, de la pension et du transport fournis aux employés qui VOYABEC 9 se spécialise d ans les voyage intercontinentaux .(N Compte tenu de l'indexation de 12.2 pour cent en Source: Documents budgétaires, 12 nov.1981, Gou- II WAT IY EEN LP PERMIS DU QUEBEC continuent de garder une résidence a un autre endroit pendant une affectation temporaire dans des lieux éloignés sera élargie: il ne sera plus nécessaire de subvenir aux besoins de per- sonnes à charge habitant la résidence permanente pour profiter de l\u2019exonération.Cessation d\u2019emploi Jusqu\u2019au 12 novembre 1981, les paiements reçus à la cessation d\u2019un emploi étaient imposables à titre de paiements de cessation jusqu\u2019à concurrence de la moitié de la rémunération de l\u2019année précédente.L\u2019excèdent pouvait, selon les circonstances, être traité comme une indemnité de congédiement non imposable.Le budget prévoit que pour les cessations d\u2019emploi après le 12 novembre 1981, tous les paiements reçus a la cessation d\u2019un emploi constitueront des paiements de cessation pleinement imposables.Le législateur entend donc mettre un terme aux paiements d\u2019indemnité de congédiement non imposables.Les paiements de cessations constituent des revenus admissibles à l\u2019a- Dépôt jours R chat d\u2019un contrat de rente à versements invariables (CRVI) et on sait que ceux-ci disparaissent après 1981.La baisse annoncée des taux fédéraux rend opportun le report sur 1982 de tout paiement de cessation d\u2019emploi qui serait autrement reçu entre le 13 novembre 1981 et le 31 décembre 1981.S\u2019il n\u2019est pas possible de reporter le paiement sur 1982, on en utilisera la moitié à l\u2019achat d\u2019un CRVI qui devra être payable avant la fin de 1982.mr ROBERT RIVARD Robert Rivard, avocat, M.Fisc.c.a., est du bureau de Montréal de Price Water- house.garanti 16 vai, 30 à 59 EVENU C'est vrai qu'on n'a pas à s'en faire lorsqu'on a prévu sa prochaine réunion d'affaires au légendaire Château Montebello.Pour vous simplifier la vie, nous avons pensé à tout: 17 salles de réunions, dont une pouvant accueillir 225 personnes, en plus de 200 chambres confortables et spacieuses.P.S.C'est une invitation d'affaires.mais n'oubliez pas votre équipement de ski de fond, votre costume de bain, vos patins, etc\u2026 CP Hôtels [« Le Chateau Montebello Montebello (Québec) JOV 1LO (819) 423-6341 130 km à l'ouest de Montréal, 65 km à l'est d'Ottawa, sur la rivière Outaouais.CP et [4 sont les marques déposées de Canadien Pacilique Limitée 3 L861 84QWaA0U [Z \u2018Ipowes S3Y|V44Y ST ~~ i Sams a LES AFFAIRES samedi, 21 novembre 1981 & algré l\u2019at- M trait qu\u2019il suscile en matière d'équité fiscale, le budget présenté la semaine dernière par M.Allan J.MacEa- chen traduit une politique économique restrictive el plus aux Canadiens qu'il en donnera de GAGNE façon à réduire NEG le déficit du gouvernement.Le ministre canadien des Finances a en effet choisi de mettre l\u2019accent sur la lutte à l'inflation plutôt qu\u2019au chômage.M.MacEachen accepte sans sourciller que le chômage monte à 7,8% en 1982 et 8,1% en 1983 selon les prévisions même de ses économistes et contraint la croissance des dépenses gouvernementales à 11,7% pour l\u2019exercice 1982-83, au lieu de 16,6% pour l\u2019exercice en cours.Le ministre entend par ailleurs maintenir la croissance des dépenses du gouvernement fédéral à un rythme de 10% à 11% d'ici 1985-86.Et cela, malgré une croissance des recettes du gouvernement de 19,6% pour l\u2019exercice en cours et pour le prochain.Ce faisant, il compte réduire le déficit de 13 milliards $ cette année à 10 milliards $ l\u2019an prochain, ce qui fera baisser les besoins d\u2019emprunt du gouvernement de 3 milliards $, pour les porter à 6,5 milliards $ en 1982-83.C'est Indiscutablement restrictif.Cet emprunt à la doctrine des économistes monétaristes et à la politique que suit le président Ronald Reagan de l'autre côté du 45e parallèle s\u2019arrête toutefois là.l'aspect le plus innovateur du budget MacEachen est l'amélioration de l'équité horizontale (payer un même Impôt sur un même revenu) dans l\u2019impôt sur le revenu des particuliers.Certaines échappatoires fiscales seront en effet supprimées, en échange de quoi le gouvernement baissera les taux marginaux d'imposition des contribuables ayant un revenu imposable supérieur à 11 000$ en 1982.Evidem- ment, la baisse des taux marginaux sera plus forte pour les contribuables à revenus élevés (de 43% à 34% pour les contribuables ayant un revenu imposable de 133 440$ et plus en 1982).Cependant, l'effet combiné de la sup- austère.Il enlèvera JEAN-PAUL T\u2014EDITORAL- Le budget MacEachen: Austère et restrictif pression de certaines préférences fiscales et de la baisse des taux marginaux d'imposition se traduira par une hausse des impôts des contribuables ayant un revenu imposable de 75 000$ et plus et par une baisse pour tous les autres (après avoir tenu compte de l\u2019indexation de 12,2% des tranches d\u2019impositions et des exemptions pour 1982).La vie sera également plus dure pour les professionnels à leur compte, les gestionnaires à contrat, les propriétaires-actionnaires de petites entreprises qui avaient l\u2019habitude de se rémunérer partiellement sous la forme de dividendes et qui avaient droit à des \u2018déductions de dépenses non accessibles aux salariés.Le budget propose de faire disparaître plusieurs de ces avantages au nom d\u2019une plus grande équité.Cela fera mal à certains entrepreneurs et professionnels puisque le prix qui sera payé par d\u2019aucuns sera beaucoup plus important que l\u2019allégement que cette redistribution procurera à d\u2019autres.Ce pas vers une plus grande équité risque cependant de décourager l\u2019entrepreneurship et l\u2019investissement puisque le gouvernement n\u2019a pas prévu de mesures compensatoires au niveau des entreprises.Bien au contraire, les grandes entreprises subiront un manque à gagner de 1,1 milliard $ en 1982-83 comme résultat des changements apportés dans le calcul des déductions pour l\u2019amortissement des dépenses de capital de la première année.Les petites entreprises ont vu s\u2019ac- croitre leurs plafonds de revenus nets imposables (de 150 000$ à 200 000$ par année) et de bénéfices non répartis (de 750 000$ à 1 million $) pour avoir droit aux taux réduits d'impôt; cependant, on leur enlèvera à compter du ler janvier le volet du programme d\u2019obligations pour l'expansion de la petite entreprise (OEPE) destiné au financement des projets d'investissement.On ne gardera que le volet du refinance- ment des entreprises en difficulté.Au lieu de soigner le mal à sa source, on choisit d\u2019appliquer le diachylon.Le Canada vient d'entrer dans une récession.Ce n\u2019est certainement pas dans l\u2019austérité budgétaire de M.MacEachen qu\u2019il trouvera les forces pour remettre d'aplomb son économie.Tout ce qu\u2019il nous reste à espérer, c\u2019est que le ministre gagne son pari de faire baisser l\u2019inflation.AFFAIRES Fonde en 1928 = Président et éditeur: Claude BEAUCHAMP Rédacteur en chef: Jean-Paul GAGNE Redacteurs; Michel VILLENEUVE, André HAINS, Normand LASSONDE, Michel CLERMONT, Christine ISABELLE, Guy ROBILLARD, Michel MORIN, Ahmed JAZOULI, Pierre MANTHA, Jacques LAFRENIERE, Michel RICHER, Georges GRATTON, Michel GUENARD, Photographe: Jean-Guy PARADIS Président du conseil d'administration: Rémi MARCOUX Publicité: Directeur: Rosaire MAILLOUX Bureau de Montréal: tél.(514) 842-6491: René BOURBONNAIS Pierre Goyer Bernard TURGEON Claudette DESJARDINS Bureau de Toronto: tél.(416) 499-9348: Marc GIRARD Carmen GIRARD Manuela YARHI Tirage: Directeur: Yves BLAIN Guy BOURGET Carole LATULIPPE Yolande TREPANIER Abonnement: fé/.(514) 842-6491 1 an: 25$-2 ans: 40$.Au numéro: 75c Publié par les PUBLICATIONS LES AFFAIRES (1979) INC, @® 465, rue Saint-Jean, suite 903, Montréal, H2Y 3S4 Tél.: (514) 842-6491 Télex: 055-61971 = Imprimé par I'imprimerie Trans-Continentale Inc.(Courrier de la deuxiéme classe \u2014 Enregistrement no 0923) (Dépdt legal \u2014 Bibliothéque du Québec) 1SSN 0705-1859 Bho gouvernements sont comme nos journalistes (pas surprenant, diront certains, quand on voit par qui ils sont dirigés depuis quelques années!: ils sont très progressistes quand il s'agit de dire aux autres quoi faire mais drôlement conservateurs lorsque leurs propres conceptions et habitudes sont en cause.L\u2019actuel gouvernement québécois, par exemple, a toutes sortes d'idées en tête pour amener les entreprises à valoriser le travail de leurs employés et accroître leur participation aux décisions qui les concernent.Le ministre de l\u2019Industrie et du Commerce, Rodrigue Biron, a même élaboré tout un plan à cet égard.Mais pourquoi donc le gouvernement ne commence-t-il pas par réorganiser sa propre cour?Nulle part ailleurs trouve-t-on un aussi fort sentiment de frustration, d\u2019aliénation, d\u2019inutilité que chez les employés des secteurs public et parapublic.La fonction publique québécoise fonctionne sur un mode tout à fait archaïque.Dans l\u2019arche de Noé pa gouvernemental, tout remonte encore à.Noé, c\u2019est-à-dire au bureau du ministre et du sous- ministre de chaque ministère.Les sous-ministres, en particulier, s\u2019esquintent à longueur de journée \u2014 ou de soirée \u2014 à signer des documents parfois insignifiants.Mais quand arrivent des documents importants \u2014 l\u2019autorisation de dépenses par exemple \u2014 là, on ne fait plus guère confiance à ces mêmes hauts fonctionnaires: le sceau du Conseil du Trésor devient alors indispensable pour la moindre petite somme.Cette centralisation excessive a eu un effet \u2018pernicieux sur toute la fonction publique et parapublique: personne n\u2019a le sentiment d\u2019être responsable de quelque chose.Le moindre petit problème remonte toute la filière.Il est devenu urgent de repenser les structures administratives de l\u2019Etat.À l\u2019ère de l\u2019informatique, il n\u2019est plus justifié de centraliser en un seul point les procédures administratives.Tout comme les très grandes entreprises tentent d'échapper à une bureaucratie étouffante Lu EN 31.0) - NOTES ME L\u2019arche de Noé en créant des centres de profit relativement autonomes, la machine gouvernementale doit être scindée en unités fonctionnelles plus petites.Le redressement véritable des finances publiques ne se réalisera que par des changements de mentalité profonds.Il faut que chacun, à l\u2019intérieur de l\u2019appareil de l\u2019Etat, prenne conscience de la nécessité de bien administrer.S\u2019il y avait moins de gaspillage et de coulage et si les employés de l\u2019Etat pensaient à travailler mieux et plus fort, le déficit gouvernemental fondrait au soleil.Mais pour que les commis de l\u2019Etat se sentent responsables \u2014 et utiles \u2014 1l faudra leur octroyer des responsabilités réelles dans l\u2019exercice de leur tâche.Une telle réorganisation des structures opérationnelles du secteur public et parapublic ne pourra évidemment s\u2019établir que graduellement, les mentalités n'évoluant que très lentement.L\u2019urgence de commencer apparaît d\u2019autant plus évidente.I CLAUDE BEAUCHAMP ! on vi IER pe m\u2014n =n MTS fT) rr = tm ee ey TT ~~ - Ze Fs za 24 5 £05 eg CS 2 / ALC > 7, Ca yk \u2014 Ey UNE MISE EN SCÈNE IMPECCABLE Le Sheraton Laval est la scène de nombreuses décisions.Car à quelques minutes du centre-ville, nous avons regroupé toutes les commodités requises pour la tenue des conventions et conférences.14 salles de réunion vous assurent un climat de travail exceptionnel et de nombreux appareils audio-visuels sont disponibles.Découvrez le théâtre des plus grandes décisions.à N Découvrez le Sheraton Laval.1-800-268-9393 (| | N ( N NW \\ N 4, \\ 5) NK es RN BN 0X Ni ss NN » A R NES ass at Sheraton Laval Carrefour Laval Lr peut atteindre de 8000$ à 10 000$ par an pour un revenu de 100 000$.Les bénéfices conservés par une petite entreprise continueront toutefois de donner droit au taux réduit d\u2019imposition en vigueur.Par ailleurs, l\u2019impôt sur la distribution ne s\u2019appliquera pas aux dividendes versés entre deux petites compagnies faisant partie d\u2019un même groupe.Le versement de dividendes par les petites entreprises a également donné lieu à d\u2019autres anomalies.L\u2019une d\u2019elles est le versement de dividendes pour éviter que l\u2019entreprise n\u2019atteigne le plafond cumulatif des bénéfices non répartis (ce plafond sera porté à 1 million $ au lieu de 750 000$) et par conséquent qu\u2019elle soit frappée d\u2019un taux d\u2019imposition plus élevé.Certaines sociétés versent des dividendes à leurs dirigeants, qui, ensuite, reprêtent à l\u2019entreprise l'argent ainsi sorti.Pour corriger cette échappatoire, les dividendes qui seront versés après le 31 décembre 1981 ne pourront plus être déduits des bénéfices non répartis et n\u2019abaisseront donc plus artificiellement le plafond en-deça duquel une petite entreprise a accès à un taux réduit d\u2019imposition.Société de service personnel Cette possibilité pour des actionnaires de se rémunérer sous la forme.de dividendes plutôt qu\u2019à salaires a en outre donné naissance ces dernières années à une prolifération de sociétés de service personnel; elles sont généralement constituées par des personnes à revenu élevé ou par des cadres supérieurs pour convertir leur revenu d\u2019emploi en un revenu d\u2019entreprise, donnant droit aux encouragements fiscaux des petites entreprises.Pour corriger cet abus, le gouvernement fédéral portera l\u2019impôt fédéral de ces petites sociétés au taux de 36%, soit celui des grandes entreprises, au lieu du taux actuel de 23,33%; cette mesure touchera les revenus gagnés commençant avec l\u2019année d\u2019imposition débutant le 12 novembre 1981.Ainsi, le taux combiné d\u2019impôt fédéral et provincial pour ces sociétés de service personnel sera d\u2019environ 50%, soit l\u2019équivalent du taux marginal maximum d\u2019impôt que le budget propose aux particuliers.De plus, pour ne pas que les particuliers qui font passer leur revenu d\u2019emploi par le canal d\u2019une société privée bénéficient d\u2019avantages indus, le budget propose que ces sociétés ne puissent plus réclamer les déductions dont les employés ordinaires ne peuvent se prévaloir.Cabinets professionnels Dans le cas des cabinets professionnels qui bénéficient actuellement d\u2019un avantage fiscal en excluant de leur revenu de l\u2019année en cours la valeur des travaux effectués, mais non fac- | turés a la fin de l'année même si les dépenses correspondantes à ces travaux pouvaient être déduites, le budget propose que, pour les exercices se terminant après le 31 décembre 1981, lesdits Ë professionnels devront inclure dans leur déclaration la valeur des travaux effectués, mais non facturés à la fin de l\u2019exercice.Cette mesure rapportera au fisc fédéral 75 millions $ en 1983-1984 et 10 millions $ par année par la suite.Participation différée aux bénéfices D\u2019autre part, les entreprises ne pourront plus déduire tions à un régime de participation différée aux bénéfices lorsqu\u2019un actionnaire principal en est le principal bénéficiaire.Cette suppression entre en vigueur pour les années financières débutant après le 12 novembre 1981.Le gouvernement estime que 90% des RPDB actuellement enregistrés ne comptent pas plus de 3 personnes qui sont généralement des actionnaires importants d\u2019une entreprise.M.MacEachen a dit estimer que les RPDB ont été détournés de leur fin originale qui était de favoriser l\u2019intéressement des employés qui, autrement, ne participeraient pas directement aux profits de l\u2019entreprise.En outre, le plafond de la contribution admissible d\u2019un employé à un REER sera ramené de 5- 500% à 3 500$ par année lorsque l\u2019employeur con- rT DEEE leurs contribu- : E- tribue à un RPDB pour i son employé (uniformisation avec le plafond: d\u2019un REER si l\u2019em+ ployeur contribue à un «Bb a. mere PS A I ppt NE Melle TS LE POINT régime de rentes d\u2019un employé).Surtaxe Les petites entreprises seront exonérées de la surtaxe de 5% pour 1982 et de 2,5% pour 1983 qu\u2019auront à payer les grandes sociétés.Cette exonération ne s\u2019appli- gue toutefois qu\u2019aux profits bruts réalisés à l\u2019intérieur des plafonds d\u2019imposition des petites sociétés (ces plafonds changeront comme il est indiqué plus loin).Les petites sociétés restent assujetties à la surtaxe actuelle de 5% jusqu\u2019au 31 décembre 1981.Cette exonération leur permettra d'économiser 100 millions $ au cours des deux prochaines années.Déductions pour les petites entreprises Les plafonds de revenu annuel gagné et de bénéfices non répartis accumulés par les petites entreprises en-deçà desquels elles bénéficient de taux d\u2019impôt favorables seront relevés.Le taux spécial d\u2019imposition sur les revenus gagnés d\u2019une année (25% sur les premiers 150 000$ pour les sociétés admissibles et 20% pour les entreprises de fabrication et de transformation) sera porté à 200 000$ à compter de 1982.Quant au plafond des bénéfices non répartis accumulés, il sera porté de 750 000$ à 1 000 000$.- Ce relèvement des plafonds fera économiser 50 millions $ par an aux petites entreprises.De plus, on simplifiera la définition d\u2019une entreprise de fabrication.Celle-ci sera dispensée des calculs complexes nécessaires pour séparer ses bénéfices de fabrication de ses revenus d\u2019entreprise; elle aura droit au taux réduit d\u2019impôt à l\u2019intérieur des plafonds ci-haut pour la totalité de ses revenus si elle est engagée principalement dans une activité manufacturière.Obligations pour l\u2019expansion Le programme d\u2019obligations pour l\u2019expansion de la petite entreprise (OEPE) ne sera pas reconduit intégralement au-delà du 31 décembre 1981.D\u2019une part, on permettra à toutes les unités de production non constituées en société, tels les agriculteurs et les pêcheurs, d\u2019en bénéficier pleinement d\u2019ici le 31 décembre 1981.Cependant, pour l\u2019année 1982, le programme ne sera reconduit que pour les petites entreprises, qu\u2019elles soient ou non constituées en société, aux prises avec des difficultés financières; on élimine donc ainsi le financement des projets d\u2019expansion qui comptait pour 90% du programme jusqu\u2019à mainte- Intages fiscaux res de PME nant.Par ailleurs, ce régime fiscal préférentiel ne sera accordé que pour la partie des intéréts dépassant 6% par an.Les PME pourront donc se financer a des taux de 12% a 13% au lieu de 19% ou 21% comme c\u2019est le cas présentement.JEAN-PAUL GAGNE TEEN TT A \u2018Fiscalité.actuelle et proposée des petites entreprises et de leurs actionnaires pour un actionnaire imposé à 40 pour cent en 1982 on Systéme Systéme actuel proposé Société: $ $ Revenu de la société 100.00 100.00 Moins: Impôt de société 25.00 25.00 Egale: Revenu après impôt 75.00 75.00 Moins: Impôt de 12.5 pour cent sur les : dividendes - 8.33 Egale: Dividendes distribués 75.00 66.67 Actionnaire imposé à 40 pour cent Dividendes imposables ajoutés au revenu imposable de l'actionnaire (Dividendes x 1.5) 112.50 100.00 Impôt avant crédit d'impôt pour dividendes (40 pour cent des dividendes imposables) 45.00 40.00 Moins: Crédit d'impôt pour dividendes (1) 41.34 33.33 Egale: Impôt net de l\u2019actionnaire 3.66 6.66 Total Impôt de la société plus Impôt de l'actionnaire 28.66 40.00 (1) On suppose que l'impôt provincial est de 47 pour cent de l'impôt fédéral.soit le taux moyen dans les provinces participant aux ententes de perception fiscale avec le gouvernement fédéral Source: Budget fédéral, 12 novembre 1981.Le copieur Kodak a t&ous les atouts.La qualité.Plusieurs affirment que le copieur Kodak Ektaprint offre les plus belles copies qui soient, même dans le cas des copies faites à partir d'originaux à encre bleue.La simplicité.Le microordinateur Kodak simplifie l'utilisation du copieur en surveillant chaque opération et en signalant les besoins du copieur grâce aux indicatifs illuminés.Fiabilité.Un vaste réseau d'entretien vous assure les services de nos professionnels dès que vous en avez besoin.Et parce qu'ils sont équipés d'un module d'entretien, ils peuvent diagnostiquer les problèmes en peu de temps, laissant ainsi plus de temps pour accomplir du travail.[4] Empilage, assemblage et agrafage.Ces opérations sont auccomplies à la même vitesse que sont tirées les copies (4 200 à l'heure).1 n'y a donc aucun embouteillage possible.Si votre entreprise fait plus de 20 000 copies par mois, elle a besoin d'un copieur capable d'abattre rapidement de grosses sommes de travail.Et c'est ce que nous, de Kodak, sommes en mesure de vous offrir, parce qu'on a réussi à rendre le service aussi rapide et fiable que le tirage des copies.Plus qu'un copieur capable d'offrir la qualité de reproduction Kodak, ce copieur, à prix compétitif, a tous les atouts pour abattre de grosses sommes de travail.Pour obtenir plus d'informations sur les copieurs Kodak, téléphonez au bureau le plus près de chez vous.UNE TECHNOLOGIE QUI S'EXPRIME PAR L'IMAGE.QUÉBEC 681-3518 à MONTRÉAL 761-3481 « OTTAWA 820-9410 © TORONTO 445-9241 © KITCHENER/WATERLOO 743-0521 © WINNIPEG 775-0337 \u20ac CALGARY 259-3395 © EDMONTON 465-0235 © VANCOUVER/VICTORIA 926-7411 L86L SJQUAOU LZ \u2018IDBWES STHIVAIY SI AY LES AFFAIRES samedi, 21 novembre 1981 © Artistes et sportifs touchés; réserves éliminées sur gain de capital L'étalement du revenu moins généreux mais étendu à tous les revenus Sans être Guy Lafleur, Gary Carter ou Dominique Michel, dont les revenus pouvaient jusqu\u2019à maintenant être reportés en partie dans les années futures à des fins fiscales, vous avez peut-être déjà réalisé des revenus exceptionnels, tel un gain de capital important, qui pouvaient être reportés dans le futur.Un certain étalement restera possible avec le nouveau budget fédéral, mais les règles du jeu changeront de façon radicale.rt | (514) 430-2030 Le moyen le plus utilisé était l\u2019achat d\u2019une rente à versements invariables (ou rente d\u2019étalement du revenu); la partie du gain ayant servi à l\u2019achat d\u2019une telle rente était déductible du revenu imposable avec le résultat que l'impôt ne devenait payable que lorsque les rentes étaient encaissées.M.MacEachen a jugé que ce mode d\u2019étalement devait être changé parce qu\u2019il permet au contribuable à revenus élevés art technique aubut inc.896 HARDY, STE.THERESE, QUE.J7E 3Y7 CONCEPTION ET REALISATION DE: BManuels d'instructions, d'entretien et de \u2018pièces BTraduction et rédaction techniques @lllustration technique EBrochures et dépliants promotionnels @Photographie industrielle BAnnonces publicitaires de bénéficier de taux marginaux d\u2019impôt plus - bas dans le futur et qu\u2019il reporte sans intérêt l\u2019impôt sur une longue période.C\u2019est sûrement le cas par exemple pour les vedettes sportives qui subissent généralement des baisses de revenus lorsqu\u2019ils ne sont plus capables de se mériter des postes dans les circuits du sport professionnel.modifications à revenu Les l\u2019étalement du sont les suivantes: INDUSTRIELS- COMMERÇANTS Nous avons plus de 350 vendeurs disponibles pour combler vos besoins de toutes sortes Appelez le C.V.C.927-4484 LE GROUPEMENT DES COURTIERS AFFILIES (G.C.A.) LTÉE = ® 5 hy Suite a un incendie survenu le 16 octobre 1981, l'usine de la compa- gnie Griptex Limitée a été complètement détruite cessant ainsi toute opération.Cette entreprise tout récemmant fondée étai sait partie des différents ment.La compagnie d'assurance Cardinal de ses responsables Ltée.t en plein essor et fai- programmes subventionnés par le gouverne- (fondée en 1979) par l'entente \u2018Le Groupement des Courtiers Affiliés (G.C.A.) et Robert Morin, courtier d'assurance d'Upton, membre du groupement, ont cru bon d\u2019accélérer le règlement de cette perte et ont alors remis un chèque au montant de $60,000 le 30 octobre dernier même si tôt possible.l'évaluation exacte des domma complétée, afin que Gri ges n\u2019avait pas été ptex puisse reprendre ses opérations le plus MM.Georges-Gabriel Roberge et Claude Salvail, fondateurs de cette compagnie, ont déclaré: \u2018Nous sommes agréablement surpris et très reconnaissants de voir qu'une compagnie d\u2019assurances accélère le paiement d'une réclamation sans que nous ayons fait de pression, alors que nous connaissons les taux d'intérêt payés aujourd'hui par les établissements bancaires\u2019.Le Groupement des Courtiers (G.C.A.) Ltée fondé dans le but d'offrir des programmes spéciaux d'assurance aux P.M.E.vient de prouver le sérieux de cet organisme, ainsi que le bon choix des assureurs avec lequels ils transigent.! - La déduction du prix d\u2019achat de la rente ne sera plus permise à compter de janvier 1982.Des déductions resteront permises à ce titre pour le reste de 1981, mais les rentes d\u2019étalement achetées après le 12 novembre 1981 ne pourront pas être assorties d\u2019un terme dépassant 1982.Les sommes utilisées pour acheter des RER après le budget seront déductibles en 1981, mais la totalité du montant et les intérêts éventuels devront être incorporés au revenu et seront imposés en 1982.L'intérêt payé pour acheter de telles rentes à compter du 12 novembre ne sera plus déductible.2 - Le budget met fin à la possibilité de différer l\u2019impôt sur les gains de capital en réclamant des réserves.Les contribuables vendant des actifs à profit pouvaient recevoir le produit de la vente de leurs biens sur plusieurs années, ce qui reportait dans les années futures la partie imposable du gain de capital.Le budget met fin à cette pratique pour tous les biens qui seront vendus après le 12 novembre.3 - Le budget supprime le calcul de la moyenne générale qui était appliqué automatiquement et qui réduisait l\u2019impôt à payer sur le revenu d\u2019une personne qui dépassait d\u2019un certain pourcentage le revenu des années précédentes.4 - Le contribuable qui aura un revenu annuel dépassant 110% du revenu moyen, corrigé de l\u2019inflation, des trois dernières années pourra désormais choisir de reporter l\u2019excédent sur les années ultérieures, Cependant, pour éviter un report d\u2019impôt, le contribuable devra verser un impôt remboursable au taux marginal maximum d\u2019environ 50% sur la somme ainsi reportée.Plus tard, lorsqu\u2019il réincorporera en tout ou en partie le revenu ainsi reporté, il sera alors imposé au taux applicable et il aura droit à un crédit d\u2019impôt égal à l\u2019impôt versé initialement sur le revenu reporté et réintroduit.Le revenu reporté tout comme la-retenue d\u2019impôt correspondante seront rajustés en fonction de l\u2019évolution de l\u2019indice des prix à la consommation.Un changement important vient du fait que toutes les sources de revenus seront admissibles à la nouvelle règle d\u2019étalement, contrairement aux revenus présentement admissibles à l\u2019achat d\u2019une rente d\u2019étalement.En outre, la réincorpo- ration du revenu reporté pourra se faire au rythme désiré par le contribuable, contrairement à la rente d\u2019étalement qui, elle, comportait nécessairement un calendrier fixe de paiements.I JEAN-PAUL GAGNE Année de pannée de t déclaration du alemen revenu Revenu normai 30,000$ 33,000$ Revenu extraordinaire 20,000 - Revenu total 50,000 33,000 Moins: Exemptions personnelles - 8,000 - 8,800 Moins: Revenu étalé -10,000 - Plus: Revenu étalé (indexé) - 11,000 Revenu imposable de l'année 32,000 35,200 Impôt sur le revenu imposable 9.825 10,830 Plus: Impôt remboursable sur le revenu étalé (50% de $10,000) 5,000 - Moins: Remboursement de l'impôt d\u2019étalement déjà versé (50% de $11,000) - 5,500 impôt total 14,825 5,330 Impôt sans étalement 14.135 6.715 Différence nette 690 - 1,385 Economie d'impôt (dollars courants) 695 Economie d\u2019impôt (prix de l\u2019année 1) 570 d'une année à l\u2019autre.L'im montant étalé est réincorporé au reven après déduction du dégrèvement fédéral de 5200.L\u2018im cent de l\u2019impôt fédéral est inclus dan spéciaux fédéraux ou provinciaux.(1) On suppose que le contribuable choisit d'étaler la moitié de son revenu extraordinaire.que le u l'année suivante et que l'inflation est de 10 pour cent pôt a été calculé aux nouveaux taux proposés dans le budget et pôt provincial au taux moyen de 47 pour s le calcui.On n\u2019a pas tenu compte des crédits d'impôt Source: Documents budgétaires, 12 novembre 1981.Gouvernement du Canada. JÆ POINT Les changements apportés par M.Allan MacEachen à la fiscalité de l\u2019industrie de l\u2019assurance-vie auront pour effet d\u2019obliger les assurés à payer de l\u2019impôt sur les revenus découlant de la partie épargne des polices d\u2019assurance-vie permanente et des rentes achetées après le 12 novembre 1981.Le titulaire d\u2019une police ou d\u2019une rente achetée après cette date devra donc déclarer à tous les trois ans le revenu de placement couru sur toute police ou toute rente.Cette obligation faite aux assurés obligera les compagnies d\u2019assurance à produire des formulaires indiquant le revenu d\u2019intérêt ou de dividende gagné sur une police.En outre, les changements apportés modifient la taxation des polices d'assurances au moment de l\u2019aliénation d\u2019une police avant le décès de l\u2019assuré.Jusqu\u2019à maintenant, un titulaire de police était tenu de payer un impôt sur la différence entre la valeur de rachat de sa police (lors de l\u2019aliénation) et le total des primes versées; seul l\u2019excédent était ajouté au revenu imposable de l\u2019assuré.Désormais, un assuré qui aliénera une police ayant une valeur de rachat devra ajouter à son revenu la partie de la valeur de rachat imputable au revenu de placement gagné sur sa police.De façon analogue, lors du décès d\u2019un assuré, le revenu de placement provenant de la partie épargne d\u2019une police d\u2019assurance-vie permanente devra être ajouté au revenu de l\u2019assuré pour l\u2019année pendant laquelle est survenu le décès.La différence entre le produit de la police et le revenu de placement gagné sur la partie épargne continuera d\u2019être exonérée.Le budget change également la fiscalité des compagnies d\u2019assurance- vie.Ainsi, pour les années se terminant après le 12 novembre 1981, le revenu d\u2019une compagnie d\u2019assurance- vie imputable aux prêts sur police devra être inclus dans son revenu de l\u2019année.Jusqu\u2019à maintenant, les compagnies d\u2019assurance-vie n\u2019étaient pas tenues de tenir compte de ce revenu.D\u2019autres modifications à l\u2019impôt des sociétés d\u2019assurance-vie touchent les revenus tirés de leurs affaires à l\u2019étranger.Pour les années d\u2019imposition commençant après le 12 \u2018novembre 1981, le revenu d\u2019une compagnie d\u2019assurance-vie multinationale ne comprendra Nouvel impôt sur les revenus gagnés par les polices d\u2019assurance-vie pas le revenu qu\u2019elle tire entreprise d\u2019assurance- Pour compenser cette toutefois accorder cer- revenus qu'elles tirent de l\u2019étranger seulement si vie exploitée hors du assiette élargie, les com- tains crédits pour impôts d'activités autres que ce revenu provient d\u2019une Canada.pagnies se verront étrangers à l'égard des l'assurance-vie.Atelier d'usinage Arell Ltée Ville d'Anjou, Qué.Aviation Electric Ltée Ville St-Laurent, Qué.Bruel & Kjaer Canada Ltée Pointe-Claire, Qué.Drummond McCall Inc.Montréal, Que.Emballage Smith Ltée Ville Mont-Royal, Que.Formules d'Affaires Moore Brossard, Qué.Lucas Industries Canada Ltd.Aerospace Division Montréal, Qué.Robco Inc.Montréal, Qué.Service de roulement M.B.S.Inc.Ville St-Laurent, Qué.S.I.D.O.Ltée Granby, Qué.Tournage de précision Airborne Ltée St-Léonard, Qué.Usinage Netur Ltée St-Hubert, Qué.Vestshell Inc.Montréal, Qué.Ville d'Anjou General Machine Works Inc.Ville d'Anjou, Qué.14 compagnies du Québec reçoivent notre certificat e mérite Cette année, Pratt & Whitney a décerné des certificats de mérite à 14 compagnies du Québec, rendant ainsi hommage à la qualité de leurs produits et de leurs services.Ces compagnies et près de 1700 autres fournisseurs du Québec se sont partagés l'année dernière des contrats d'une valeur globale d'environ $73,000,000.Nous sommes vraiment fiers de leur travail C'est aussi grâce à leur collaboration que Pratt & Whitney connaît un succès mondial dans le domaine des turbines à gaz.UNITED TECHNOLOGIES | NY aA BIRCRAET 134) CAHADALIEE Ces certificats.décernés par nos services des achats et de | assurance de la qualité en fonction de critères de qualité.d'efficacité et de prix.récompensent chaque année nos meilleurs fournisseurs 1861 2IQWBA0U (7 \u2018IPQWIES SFYIVAJV SIT D LES AFFAIRES samedi, 21 novembre 1981 © P J honie econo Avec le nouveau systéme révolutionnaire de Tomatey Ltée et la décision du CRTC NO 80-13, vous pouvez maintenant devenir propriétaire de votre système téléphonique et réduire ainsi vos coûts d'opérations en télécommunication de plus de 55% selon votre réseau.- André sur le C.A.de Sidbec Deux Tomatey Ltée est distributeur agréé de e SIEMENS © MICROTEL es MITEL Laissez nos spécialistes vous élaborer le système téléphonique adapté à vos besoins.OMREY.e consultation ® vente \u2014 location ® installation \u2014 service - entretien ® gestion continue 349 Danis, Case postale 38 Valleyfield, Que.J6S 1M3 (514) 371-3629 Desaulniers nouveaux administrateurs ont accédé en juillet dernier au conseil d\u2019administration de Sidbec, soit MM.André Desaulniers 100 000* < BILAN et PERSPECTIVES ECONOMIQUES Edition 82 Ce numéro traitera en profondeur des préoccupations du moment: l\u2019inflation, l'énergie, les matières premières, le financement.Le supplément sera axé sur l\u2019entreprise et tous les secteurs industriels importants seront couverts.PRES DE lecteurs Cette édition vous offre l\u2019occasion d\u2019exprimer votre message publicitaire à près de 100 000* lecteurs, industriels, financiers et hommes d\u2019affaires québécois.Date de publication: 2 janvier 1982.Date limite de réservation 14 décembre 1981.Le No 1de la finance et de I\u2019économie au Québec \u201cAFFAIRES Pour plus de renseignements, communiquez avec le service de la publicité a Montréal: (514) 842-6491 a Toronto: (416) 499-9348 *37,485 abonnés, tirage payé ABC, 30 juin 1981, avec 2.5 lecteurs par exemplaire.i au < = æ \u2014 André Desaulniers, président de McNeil, Mantha, courtiers en valeurs mobilières de Montréal et Jean Fournier, président et directeur général de Victoriaville Furniture et Exotic Furniture de Victoriaville.Ces nominations n\u2019ont pas encore été annoncées officiellement par Sidbec.Roger Côté, de Ro-Na à Ever Ready Bu Roger Côté, jusqu\u2019à récemment vice- président marketing des Marchands Ro-Na, vient d\u2019entrer à titre de vice- président exécutif de Ever Ready, Imprimeurs-graphistes, une compagnie spécialisée dans les étiquettes autocollantes et localisée à Montréal.Ever Ready compte quelque 125 employés et fait parte du groupe CCL Industries, dont le siège social est à Toronto.Cabana Séguin décroche Michelin BB Cabana, Séguin- Communiplex Inc.vient d\u2019obtenir le contrat de publicité nationale, anglais et français de la Société canadienne de pneus Michelin Ltée.La joviale mascotte de Michelin, Bibendum, apporte un contrat estimé à 3 millions $, soit 5 fois plus que celui de 0,6 million $ consacré au Québec.Le contrat sera signé dans quelques jours.La publicité nationale de Michelin était faite auparavant par une firme de Toronto.REGION ECONOMIQUE DES MOULINS = 1 NS Ke In Vous planifiez une EXPANSION dans Ia region de Montreal?A 20 minutes de Montréal, POSSIBILITÉ à un coût MOINDRE: dans un rayon de 10 milles dans un rayon de 20 milles SM = - taxes foncières: 1.27$ du 100$ d'évaluation\u2019 - prix du terrain: O.11$ le pied carré\u2019 - notre bassin de main-d'oeuvre active est de 26,870 personnes - notre réseau routier (autoroutes 25, 640, 440, 40, 13, 15, 50) vous facilite un accès rapide à Montréal, Mirabel et Dorval.M RUE ST-JACQUES.ET AILLEURS IE Nouvelle compagnie d\u2019aéronautique a Montréal fi Sermetel Canada Ine., la nouvelle filiale canadienne de la compagnie américaine Teleflex, ouvrira ses portes dans la région de Montréal au début de l\u2019hiver.Oeuvrant dans la haute technologie aéronautique, la compagnie emploiera environ 25 personnes au début et une centaine après un an.Compagnie publique inscrite à l\u2019American Stock Exchange, Tele- flex réalise un chiffre d\u2019affaires d\u2019environ 100 millions $ par année.| ) Bhasssuss et Ea [en nous vous permettons cette Un marché fort intéressant vous attend: - population locale__ 60,180 700,000 2,800,000 6 parcs industriels pour mieux répondre à vos besoins \u201c Ces données représentent une moyenne régionale SOCIÉTÉ DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DES MOULINS 1100, Montée Masson, bureau 12, Mascouche, Quôbec, JON 1CO Jean Lafrenière, directeur général (514) 474-2468 | | Ï ! Een ree Ronee AT TIN ATI VP ICH JES TIEN aaa Jo \u2014irax.s \u201cx; a \u2018anst pA ten pasar AUER eR NTREPRISIE Les administrateurs Une expérience Assurer agréés s\u2019offrent de vente votre epouse: pour aider par abonnement: ça peut le Théâtre être rentable du Trident p.15 Pierre Mantha gratuitement la PME p.12 André Tanguay * p.14 AFFAIRES Samedi 21 novembre 1981 11 Coffre-Fort Nationa | vise la qualité allemande et l\u2019efficacité japonaise |] \u2018\u201cAu cours des cinq prochaines années, il ne fait aucun doute que Coffre-Fort National du Canada Ltée sera en mesure de fabriquer un produit de qualité allemande et à une vitesse de production japonaise\u201d a lancé M.Jean Baillar- geon, président de cette entreprise de Lachenaie, au cours d\u2019une entrevue aux AFFAIRES.Créée il y a 20 ans dans un fond de garage de Saint-Dominique par M.Albert Clouâtre, aujourd\u2019hui vice- président de la compagnie, Coffre-Fort National est une des plus importantes entreprises privées oeuvrant dans le domaine des armoires de bureau ignifuges au Canada.\u2018\u2018Nous sommes également les seuls en Amérique du Nord à posséder une ligne complète de produits strictement ignifuges, du petit format jusqu\u2019au gros format\u2019\u2019, a ajouté le président.M.Baillargeon s\u2019est associé à M.Clouâtre en mai 1969.Les ventes de la compagnie étaient alors de 100 000$ par.année.À la fin de juillet 1981, le chiffre d\u2019affaires de la compagnie a grimpé à 3,6 millions $, 44% de plus que l\u2019année précédente.\u201cEt le résultat de 1982 devrait être du double\u2019, a pour sa part affirmé M.Pierre Lemieux, directeur général de l\u2019entreprise depuis 30 mois.Il forme avec MM.Bail- largeon et Clouâtre, le trio des actionnaires de la compagnie.Capital humain Les succès de Coffre- Fort National sont bien sûr attribuables à la qualité de ses produits, \u2018\u2018mais le succès réel de notre entreprise réside avant tout dans notre capital humain\u2019\u2019, a soutenu avec conviction M.Lemieux.\u2018\u201cRéussir à garder ses employés le plus longtemps possible, leur fournir le confort dont ils ont besoin, et mettre à leur disposition les équipements les plus modernes sont la clé de la réussite pour toute entreprise à l'heure actuelle, a-t-il précisé.Une compagnie sérieuse doit également se doter d\u2019une politique de développement de ses employés\u201d.Coffre-Fort National, grâce à la modernisation de ses usines, a su augmenter sa production tout en conservant le même personnel.La compagnie fournit de l\u2019emploi à 60 personnes réparties dans les deux usines qu\u2019elle exploite à Lachenaie et à Terre- bonne.\u2018\u2018Une entreprise doit également être en mesure de fournir à ses employés des méthodes de travail adéquates ainsi que les outils de travail requis pour un bon accomplissement de leurs tâches, a indiqué M.Lemieux.La compagnie doit elle- même savoir développer ses propres méthodes de production.\u201cEt il en est de même pour chaque associé, a-t- il poursuivi.Ces derniers doivent avoir chacun leurs fonctions spécifiques.\u2019 Chez Coffre-Fort, M.Clouâtre s\u2019occupe de la production, M.Baillar- geon, des ventes et du , SV Jean Baillargeon: \u201cDès janvier, nous mettrons sur le marché un équipement destiné à protéger les bandes magnétiques.\u201d marketing, tandis que les finances, les exportations et l\u2019expansion ont été confiées à M.Lemieux.\u2018C\u2019est une question de confiance mutuelle\u2019, a indiqué ce dernier.Exportations Un autre secteur dont il faut savoir manier habilement les rênes pour une entreprise québécoise, ce sont les exportations, selon M.Lemieux.Actuellement, 65% de la production de la compagnie est écoulée hors du Québec.De ce pourcentage, 10% est exportée outre-mer (Angleterre, Autriche, Afrique, France, etc.) et aux Etats-Unis, et 55% dans le reste du Canada (25% dans l\u2019ouest et 30% en Ontario).Mais, pour M.Lemieux, le rapport outre-mer/canadien devrait se chiffrer à moyen terme, pour son entreprise, à 35/35.\u2018\u201c\u2018Nous n\u2019avons pas le droit de dépasser ces chiffres, a-t-il indiqué, parce que la compagnie peut devenir vulnérable.C\u2019est une question de sécurité à long terme.\u2019 Les usagers des produits de Coffre-Fort Pierre Lemieux: \u2018\u2018Nos ventes ont monté de 44% en 1981.Elles devraient doubler en 1982.\u2019 National se composent principalement de banques et d\u2019importantes entreprises commerciales, desservis par un réseau de 650 distributeurs.Outre ses usines de Lachenaie et de Terre- bonne, l\u2019entreprise québécoise exploite des bureaux de vente à Montréal, Toronto, Calgary, Vancouver et Paris, \u2018\u201cDans ce dernier cas, il s\u2019agit d\u2019un bureau de vente, desservant le marché européen, combiné à une usine où l\u2019on procède à l\u2019assemblage et à la finition de nos produits qui sont expédiés, en pièces détachées, à partir du Québec.\u201d L\u2019établissement que possède Coffre-Fort à Paris est le résultat d\u2019une fusion avec une compagnie française.Installées dans le parc industriel de Torcy, les installations ont une superficie de 15 000 pieds carrés et procurent de l\u2019emploi à 15 personnes.Tous les employés en place sont des Français.Qualité avant quantité Coffre-Fort National a terminé, il y quelques mois, la réalisation d\u2019un projet d\u2019implantation d\u2019une nouvelle usine dans le parc industriel de Lachenaie.Ce projet a nécessité des investissements de l\u2019ordre de 1,2 million $.\u2018\u201cCet investissement nous a permis, entre autres choses, de moderniser nos installations et d\u2019acquérir du nouvel équipement, notamment des machines à contrôle numérique, qui occuperont une place de plus en plus importante dans l\u2019usine au fil des ans, a expliqué M.Lemieux.II en est de méme pour noire système de convoyeurs motorisés, qui, pour l\u2019instant, occupe très peu d'espace, mais qui a été conçu de façon à être développé selon nos besoins éventuels.\u2018\u201cBref, notre usine a été construite afin d'être en opération 24 heures par jour et 7 jours par semaine.\u2018\u2018Actuellement, nous fabriquons un produit à toutes les 12 minutes et notre objectif est d\u2019en fabriquer un à toutes les 3 minutes.Cet objectif devrait être atteint d\u2019ici 3 ans.\u201cPar ailleurs, notre production se chiffrera à 12 000 unités en 1982, soit un accroissement de 20% comparativement à l'an dernier.Cela peut sembler très faible comme augmentation, Mais nous avons construit notre usine bien plus en fonction de la qualité que de la quan- tite.C'est une direction que nous avons voulu donner à notre production.\u201cToute la technologie moderne introduite dans notre usime de Lache- naïe, et les méthodes de production que nous avons développées sont essentielles au bon fonctionnement d'une centre- prise.Si les entreprises québécoises nc s'adaptent pas aux innovations technologiques, elles ne pourront pas suivre la concurrence.Et, dans notre cas spécifique, nos compétiteurs sont des multinationales américaines et japonaises.M.Lemieux a également tenu à souligner la participation des deux paliers gouvernementaux dans la réalisation de son projet d'investissement.\u201c\u201cN\u2019eût été de leur implication financière, notre projet n\u2019aurait probablement jamais vu le jour.Et bien plus, nous songions sérieusement à nous installer aux Etats- Unis.\u201d Nouveauté Enfin, parmi ses projets immédiats, Coffre- Fort National s'apprête à aborder le monde de l\u2019informatique.En effet, la compagnie, en collaboration avec le Centre de recherche industrielle du Québec (CRIO), a mis au point un tout nouvel équipement destiné à protéger tous les papiers et toutes les surfaces sensibles (bandes magnétiques, disques magnétiques) utilisés dans le domaine de I'informatique.\u2018\u201cl\u2019introduction sur le marche de ce nouvel équipement est prévue pour janvier 19827 a précisé M.Baillargeon.LC MICHEL VILLENEUVE a LES AFFAIRES samedi, 21 novembre 1981 DN ENTREPRISE Les administrateurs agréés s\u2019offrent pour aider gratuitement la PME N La Corporation professionnelle des administrateurs agréés du Québec vient de met- membres.gramme par lequel elle offre de prêter gratuite- qui le désire les services d\u2019expert d\u2019un de ses Au cours d\u2019une entre- tre sur pied un pro- vue accordée aux AFFAIRES, le directeur général de la Corpora- ment à toute entreprise tion, M.André Tan- VOUS PARLE DES CERTIFICATS DE KRUGERRANDS Le moyen le plus facile et le moins onéreux de posséder des krugerrands.Deak-Perera, le plus important détaillant de krugerrands en Amérique du Nord vous offre ses Certificats de pt Krugerrands.Le procédé.Vous achetez de Deak-Perera le nombre de kruger- rands que vous désirez.Cependant, au lieu d'en entrer en possession, vous recevez plutôt un Certificat de Kruger- rands Deak-Perera attestant du nombre de krugerrands que vous possédez.Ces pièces de monnaie sont entreposées dans les coffres d'une grande banque canadienne.Une maniere économique d'acheter.Parce que nous nous chargeons d'entreposer vos pièces, vous n'avez pas à vous préoccuper des coûts d'expédition, d'assurance et de securité.(Si toutefois, vous décidez de prendre possession de vos pièces, nous pouvons conclure des arrangements pour que vous puissiez le faire dans la province de votre choix).Achetez ou vendez par téléphone.Vous pouvez acheter, vendre ou vous informer des prix en cours en nous téléphonant à frais virés ou en passant nous voir.¢ Deak Perera 1981 Montréal: 1155 ouest, rue Sherbrooke, (514) 285-1307 Québec et les Provinces de l'Atlantique (sans frais) (800) 361-8645.Heures d'ouverture: du lundi au vendredi, 9 à 17h.le samedi, 10 à 16h.1/2 heure de stationnement gratuit à l'angle nord-est des rues Stanley et Sherbrooke ouest.Entrée par la rue Stanley.guay, a affirmé que son organisme prévoyait venir en aide de cette façon à environ 150 entreprises au cours des prochains six mois.La raison d\u2019être de ce programme, a expliqué M.Tanguay, réside dans le fait que les PME sont très souvent l\u2019affaire d\u2019un seul homme et que ce dernier est incapable de voir au-delà de son \u2018\u2018quotidien épouvantable\u2019\u2019, \u2018\u2018Le propriétaire de PME s\u2019occupe souvent de toutes les fonctions de l\u2019entreprise ei n\u2019a pas le temps de planifier et de penser à moyen et à long terme; son problème n\u2019en est pas un de compétence, mais de temps\u201d, a encore affirmé le directeur général de la Corporation des administrateurs agréés.L'offre de la Corporation est de prêter gratuitement un de ses membres à une PME et de lui faire jouer un rôle de conseiller au sein du comité exécutif ou du conseil d\u2019administration de l\u2019entreprise.Les seuls frais imputables à l\u2019entreprise sont les frais de transport de l\u2019administrateur.De son côté, le nouveau président de la Corporation, M.Gabriel Fontaine, a déclaré dans une récente intervention que \u2018\u20189 sur 20 PME créées au Québec ne dépassent pas le cap André Tanguay des dix ans d\u2019existence et que 98% des faillites sont imputables à la mauvaise gestion.Comment un seul individu peut-il assumer toutes les fonctions de l\u2019entreprise en 19817\u201d, a encore demandé M.Fontaine.Ce dernier estime que le programme de la Corporation devrait permettre d'améliorer ces chiffres.Sur les 1 600 membres appartenant a la Corporation (60% viennent des moyennes et grandes entreprises, 30% sont des fonctionnaires et 10% sont des administrateurs agréés-conseil), quelque 450 ont accepté de siéger bénévolement sur le comité de gestion ou le conseil d\u2019administration d\u2019une PME.La mécanique À toute entreprise qui aura recours au programme de la Corporation, cette dernière suggérera trois noms, mais c\u2019est le propriétaire de l\u2019entreprise qui choisira la personne qu\u2019il jugera la plus apte.Un comité de cinq personnes au sein de la Corporation choisira les trois administrateurs agréés dont les noms seront suggérés à une entreprise en particulier.L'administrateur prêté aura généralement un minimum de 10 ans d\u2019expérience dans la grande et la moyenne entreprise et travaillera dans un domaine où il ne pourra pas y avoir de conflit d\u2019intérêt avec sa fonction de conseiller dans l\u2019entreprise où il ira servir bénévolement.Cet administrateur s\u2019engage par ailleurs à respecter la confidentialité nécessaire à l'exécution de sa tâche de conseiller et à agir avec intégrité et de façon autonome.Il est lié au secret professionnel.Cet administrateur n\u2019aura en effet de compte à rendre à personne, ni au gouver- Photo Jean-Guy Paradis, Les Affaires nement, ni à sa corporation.L\u2019entreprise insatisfaite pourra cependant porter une plainte au comité de discipline de la Corporation.De plus, cette dernière restera en contact avec l\u2019entreprise et s\u2019engage à remplacer l\u2019administrateur agréé en cas de conflit ou de mésentente.Motivation Les objectifs visés par la Corporation des administrateurs agréés sont de contribuer de façon concrète au développement économique du Québec et d\u2019aider les entreprises.Au cours des dernières années, 71 entreprises ont demandé l\u2019aide de la Corporation; c\u2019était pour la plupart des cas désespérés, mais 26 d\u2019entre elles furent sauvées, d\u2019affirmer M.Tanguay.Rappelons que ce programme est analogue à celui mis sur pied il y a un an par le Groupement québécois d'entreprises, dont les membres s\u2019échangent des administrateurs sur leur conseil d\u2019administration.Pour avoir accès aux services d\u2019un administrateur agréé, il suffit d\u2019appeler la Corporation; le numéro de téléphone de Québec est 418-692-2568 et celui de Montréal est 514-286-4001.JEAN-PAUL GAGNE oe de ty \u201cChaque client traite les affaires d'une façon différente.Cest pourquoi nous essayons de satisfaire les besoins particuliers de chacun\u201d Roland Hamel Coordonnateur de la réception i oi rat so 1 Deak-Perera, 1155 ouest, rue Sherbrooke i Montréal (Québec) H3A 2N3 1 { l'aimerais obtenir plus d'information au sujet des | if Kr ds.: i ome ce Kuaemands : Un accueil chaleureux \u2026 et des gens heureux \u2026 dans le monde entier 8 se : Kingston © London ® Montréal (Centre-ville, Aéroport, 8 PE D Code Poste LUN Décarie, Parc Olympique) ® North Bay ® Québec © Sault Ste-Marie * | Téléphone TT} Toronto (Centre-ville, Aéroport (ouest), Don Valley) * Winnipeg Pour réservations, composez: Québec et Ontario: 1-800-268-8930, autres provinces: 1-800-268-8998, Toronto: 416-485-2610, ou voyez votre agentde voyages.al DEPUIS 1928 : L___Deal-Perera___.\u2014 - Pour tarits spéciaux de fins de semaine, composez: Québec et Ontario.NOTRE DEVISE, C'EST LA MONNAIE DU NONDE ENTIER LA tt dr ai Cog , mo ia Rotre trajet U «soleil levemnt».CP Air demeure la seule ligne aérienne à vou offrir 5 vols pratiques par semaine PF depuis Montréal à destination de 2 l'Orient, avec le même transporteur.Amsterdam D:D Si vos affaires nécessitent un séjour sur le continent asiatique, Sontiogo faites appel à CP Air pour vous y rendre.Vous prenez l'un de nos vols pratiques du matin reliant Montréal à Toronto.De là, nos gros porteurs vous emmènent sans escale à Vancouver et, ensuite, jusqu'à Tokyo et Hong Kong.Lisbonne Notre service «Orientation» De plus, notre service «Orientation», se chargera d'éclaircir tous les mystères que comportent les affaires en Orient.Vous pourrez .\u201cos disposer de secrétaires, de traducteurs et serez hébergé aux Notre traitement impérial tarifs des compagnies.Les gens d'affaires qui paient le plein tarif de la classe économique peuvent bénéficier de tous les avantages de la Classe Impériale, depuis le comptoir d'accueil exclusif «un seul arrêt», jusqu'aux consommations gratuites.Le tout, sans frais supplémentaires.De Montréal vers l'Orient (via Toronto et Vancouver) Tokyo: lundi, mardi, mercredi, vendredi et dimanche.Hong Kong: lundi, mercredi et vendredi.Si vous poursuivez votre voyage vers des endroits situés hors du réseau de CP Air, appelez votre agent de voyage ou CP Air au 931-2233 et demandez la brochure sur les correspondances en Orient et dans le sud-est asiatique.Vous pouvez aussi communiquer sans frais au 1-800-361-8026.Quelle que soit votre destination, nous pouvons vous réserver une chambre d'hôtel.Notre service est maintenant en contact avec près de 4000 établissements dans 63 villes du globe.Tirez profit du CP Air Internationalisme.CP Air [« CP et E4 sont les marques déposées de Canadien Pacifique Limitée Notre première classe «plus».le nouveau fauteuil «tout confort».Tous nos passagers de première classe pourront dorénavant s'allonger durant le vol grâce à notre nouveau fauteuil «tout confort».i em à L'Orient, l'Amérique du Nord, l'Europe, le Pacifique.Sud et LAméngue.duSud., «0 nueva TES [a SR \"n\u2014>.xceuvou ee LB6L 8JGWEAOU 17 \u2018Ipowes SJYIVAJV SI1 D EE \u2014=b LES AFFAIRES samedi, 21 novembre 1981 2» mm FISCALIÉ BN À quoi sert l\u2019assurance-vie?Assurer votre épouse: Ainsi, la valeur de l\u2019assurance ne sera pas sujette Principalement elle aux droits successoraux peut avoir trois utilités: lors du décès de l\u2019épouse.D foun des Eau 4 A De plus, il faut noter ru i Ça peut êtrerentable ics décédé (y compris les impôts sur le revenu au décès et les droits successoraux); 2) créer un capital pour générer des revenus suffisants à la une femme ne travaillant valeur des biens légués décès prendront effet.entre assurer votre vie ou voire vie succession (notamment pas à l'extérieur du foyer (Tableau).Plus la valeur Ainsi, le problème de ceile de votre épouse, : ' au conjoint du décédé), être assurée sur la vie des biens légués est liquidités relatif aux quel est l'avantage d\u2019as- | | 3) fournir une source de d\u2019une façon substan- grande, plus ces deux impôts sur le revenu et surer celle de votre DENIS T financement dans le tielle.Cette pratique impôts risquent d'être aux droits successoraux épouse?Tout simple- MARTEL cadre d\u2019une convention n\u2019est peut-être pas la plus élevés.surviendra bien souvent ment parce que générale: x =» d\u2019achat-vente.avantageuse pour votre Heureusement il y a au décès de l\u2019épouse et ment les femmes s\u2019assu- À | Règle générale, c\u2019estla succession.certaines exceptions.non pas au décès du rent mieux et à meilleur personne qui possède le plus de biens et qui procure le plus de revenus à la famille qui est assurée sur la vie.Pour le moment, Cette personne est généralement le mari.Il est assez rare de voir Le décès d\u2019une personne peut engendrer deux impôts importants: 1) un impôt sur le revenu relativement à la disposition présumée de ses biens; 2) des droits successoraux fondés sur la Entre autres, si une personne lègue ses biens à son conioint, ces impôts ne s\u2019appliquent pas; toutefois, lorsque le conjoint les léguera à ses enfants, les impôts différés lors du premier mari.Cet état de fait nous suggère la possibilité d\u2019assurer la vie de l\u2019épouse plutôt que celle du mari pour couvrir le problème des impôts au décès.Si vous avez le choix prix que les hommes.On peut également compléter cette planification en faisant souscrire l'assurance sur la vie de leur mère par les enfants qui seront les l\u2019assurance afin de créer un capital pour générer des revenus à votre conjoint advenant votre décès, il faut que l\u2019assurance soit souscrite sur Denis Martel, c.a., est fiscaliste au bureau de Trois- ultimes bénéficiaires.~~ IMPOTS SUR LE REVENU AU DECES ET DROITS SUCCESSORAUX Riviéres de Samson Bélair.Vous sentez-vous à la dérive\u2026 \u201c RÈGLES GÉNÉRALES | Biens du contribuable Coit audéces \u2014 Argent 10 000$ 10 000$ -\u2014 Actions d\u2019une compagnie publique 16 000 200 000 \u2014 Assurance-vie 200 000 | Impôts sur le revenu au décès ! Valeur marchande des actions 200 000$ : Coût (10 000) : Gain en capital 190 000 | Gain en capital imposable i (190 000$ -= 2) 95 000 : Impôts à 60% 57 000$ \u2014 L'argent n'est pas imposé étant donné qu'il n'y a pas d'augmentation de valeur par rapport au coût.\u2014 L'assurance-vie est exemptée d'impôt au decés.Droits successoraux Valeur marchande des biens 410 000$ Impôts sur le revenu au décès (57 000) Valeur nette 353 000 Exemption du légataire (enfant par exemple) 85 000 Valeur imposable 268 000 face à la complexité de la gestion de vos placements?Droits successoraux selon les tables 60 680$ Impôts totaux Impôts sur le revenu au décès Droits successoraux La gestion de placements exige une connaissance approfondie du marché des actions, des obligations, des hypothèques, des immeubles, de la fiscalité et de la conjoncture économique en général.Il faut aussi pouvoir y consacrer énormément de temps! 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tenir compte du comportement des consommateurs et des besoins accessoires qui pourraient être satisfaits de cette façon.Par exemple, American Airlines propose depuis peu des abonnements pour 5 ans et d\u2019autres à vie (chacun coûte plusieurs 100 000$) qui donnent droit à 25 000 milles par an.Outre de satisfaire le besoin premier de transport rapide, l\u2019abonnement fait réaliser des économies apparentes, donne la sécurité d\u2019échapper à l\u2019inflation, le sentiment de pouvoir prendre l\u2019avion à son gré, et offre la possibilité de jouir de certains avantages fiscaux non- négligeables.Définir le produit Il est possible de convertir les coûts inhérents aux garanties sur la machinerie, par exemple, en ventes et profits accrus.Typiquement, l\u2019entreprise prudente inclura dans le prix de vente d\u2019une machine un montant couvrant les coûts de la garantie, tout en espérant que l\u2019équipement fonctionnera parfaitement.Il pourrait être avantageux de considérer séparément cet élément et d'offrir plutôt un service d'entretien.Celui-ci dépassera la durée normale de la garantie et donnera au client des services qu\u2019il se procurerait peut-étre ailleurs.On abonne ainsi le client et on le rend captif.Ce qui est offert au client ici est l\u2019assurance que l'équipement acheté fonctionnera non seulement pour un an, mais pour la période correspondant au contrat, la simplification des démarches en cas de bris ou de panne, et une protection contre des coûts imprévus en cas de pépin, Ce qui s\u2019applique a la garantie est également vrai dans d\u2019autres domaines d'activités, à la condition d\u2019identifier et de bien offrir les fonctions secondaires du produit ou des services dans un contexte d\u2019abonnement.Implantation Le lecteur me permettra de décrire l\u2019approche employée actuellement pour accroître le public (et les revenus) du Théâtre du Trident, à Québec, où j'ai eu l\u2019avantage de participer, comme bénévole, à la formulation et à l\u2019implantation de stratégies pour développer la clientèle des abonnés.Le Trident a présenté, l\u2019an dernier, 4 pièces, chacune pendant 20 jours.Malgré les menaces de réduction de subventions et les déficits qui ont amené plusieurs compagnies de théâtre à réduire leur production, la direction du Trident a opté pour l\u2019expansion en misant sur l\u2019abonnement.La saison actuelle comporte donc 5 pièces avec 25 représentations chacune.Il s\u2019agit d\u2019une augmentation de capacité de plus de 50%, En outre, l\u2019escompte accordé précédemment aux abonnés (25%, soit une pièce gratuite sur les quatre) était réduit à 20% sans compter que les ventes ont commencé plus de 5 mois avant que la première pièce ne soit présentée.Les stratégies ont porté sur le renouvellement d\u2019un acquis de 7 000 abonnés (dont 6 000 ont renouvelé) et sur l'acquisition de 6 000 nouveaux abonnés.Le succès des moyens employés a été remarquable.Lors de la première, déjà 11 000 personnes étaient abonnées sur une possibilité maximum de 16 000.Le cap des 12 000 abonnés (75% d\u2019occupation assurée) était franchi avant la fin des représentations de la première pièce qui s\u2019est jouée à plus de 95% de la capacité.Comme on poursuit toujours la campagne d\u2019abonnement, on va probablement abonner tout près de 16 000 personnes d\u2019ici la fin de la saison.Avec le taux élevé de renouvellement, on imagine facilement les possibilités qui s\u2019offriront l\u2019an prochain en termes de prix et d\u2019expansion additionnelle.Les moyens ont été imaginés par une équipe de permanents et de bénévoles qui avaient l'objectif de jouer à guichet fermé, c\u2019est-à-dire de produire à 100% de capacité.Le succès est attribuable à la créativité et à la qualité de l\u2019organisation qui a pu réaliser toutes les démarches requises.Sur le plan financier, les budgets de publicité ont été consacrés à abonner les gens, plutôt que pour annoncer les pièces au jour le jour.ll n\u2019y a pas d\u2019économies à ce chapitre cette année.L\u2019impact se fera sentir très considérablement durant les années futures puisque la publicité sera consacrée seulement à l\u2019information du public plutôt qu\u2019à la vente des places.Il y a eu toutefois des gains appréciables à cause de la réduction de l\u2019escompte (5%) et au chapitre des revenus d\u2019intérêts que donnent quelque 500 000$ encaissés d\u2019avance et placés en certificats de dépôt.La constitution de cette liste d\u2019abonnés exige évidemment des investissements appréciables.Mais elle permet maintenant d\u2019offrir des services nouveaux aux abonnés, services qui procureront des revenus et des profits additionnels au Trident.PIERRE MANTHA (*) Pierre Mantha, c.a., est associé-directeur chez Price Waterhouse, consaeil- lers en administration.L861 2JQWSAOU |Z '1PBWES SIHIVALY SIT A \u2014_ a LES AFFAIRES samedi, 21 novembre 1981 .op X X En 1982, 43 voitures Chrysler font 50 milles au gallon et plus.Et c\u2019est bien mieux que Honda, Toyota et Mazda réunis.43 étoiles d'économie d'essence qui font plus de 50 milles au gallon, cote routière, Voilà les tractions avant Dodge, Plymouth et Chrysler 1982.Des étoiles filantes qui roulent à l'essence ordinaire au plomb, toujours la moins chère d'environ 11 cents le gallon.C'est comme rouler presqu'un mois sans payer d'essence.Mème la toute nouvelle traction avant LeBaron de Chrysler, une superbe étoile, est cotée au-delà de 50 milles au gallon.Faites-nous confiance, on économise l\u2019essence! Voiture | modèle cote routière* nombre de modèles La Colt | hatchback, 3 portes, 4 vitesses, man.1.4L 59 mi/gal, 4,8L{100km) 2 hatchback.3 portes, (4 x 2) vitesses, man.1.4L 58 mi/gal.4,9L/(100km) 2 de Dodge | hatchback.3 portes, (4 x 2) vitesses, man., 1.6L 54 mi/gal, 5.2L 100km) 2 hatchback, 5 portes, (4 x 2) vitesses, man., 1.4L 56 mi/gal.5.0L 100km) 2 et Plymouth | hatchback, 5 portes, (4 x2) vitesses, man.1.6L 54 mi/gal, 5,2L100km) 2 } .| La Dodge Omni et la hatchback.5 portes, 4 vitesses, man.Économe.1.7L 58 mi/gal.4.9L4100km) 2 Plymouth Horizon hatchback.5 portes, 4 vitesses, man.2,2L 52 mi/gat.5,4L4100km) 4 i hatchback.3 portes, 4 vitesses, man., Econome, 1.7L 59 mi/gal.4,8LA100' mn) 2 La Dodge 024 et la hatchback.3 portes, 4 vitesses, man.2.2L + 53 mi/gal.5.3LA100km) 2 Dodge Charger 2.2.4 vitesses, man.50 mi/gal.5,7L4100km) 1 Plymouth TC3 Plymouth Turismo.4 vitesses, man., 2,2L 50 mi/gal.5.7L 100km) I I 2 portes, 4 vitesses, man, 2.2L 53 mi/gal.5.3LA100km) 2 La Chrysler LeBaron 4 portes, 4 vitesses, man.2,2L 53 mi/gal.5.3LA100km) 2 La Dodge 400 2 portes, 4 vitesses.mon.2.2L 53 mi/gal.5,3L4100km 1 La Dodge Aries K et la 2 portes, 4 vitesses.Man.2,2L 52 mi/gal, 5.4LA tOOkmi 6 .4 portes, 4 vitesses, man.2,2L 52 mi/gal, 5,4L4100km) 6 Plymouth Reliant K familiale, 4 vitesses, man.2.2L 53 mi/gal, 5,3L{100km) 4 43 Chrysler.On a confiance en notre étoile.* Selon le guide de consommation de carburant de Transports Canada.KN KN Dodge Plymouth ; OTe TYTN i AytoBail ELT (ELT L AutoBail c'est la clé Les meilleurs termes [CHRYSLER] [CHRYSLER Srslevrment J votre goût.Le législateur, tant fédéral que québécois, interdit, de façon formelle, la déduction des sommes transférées ou créditées à une réserve, à une provision, à un compte de prévoyance ou à un fonds d\u2019amortissement aux fins de la détermination du profit comptable.Cette interdiction formelle nie le postulat fiscal classique qui veut que les profits d\u2019une entreprise pour une année donnée soient déterminés selon les principes comptables généralement reconnus et en fonction des usages commerciaux.Les réserves comptables sont considérées aux fins fiscales non comme une dépense déductible dans la détermination du profit imposable mais bien comme une appropriation de ces profits.Les seules réserves permises sont celles qui sont expressément autorisées dans la loi.Cette prohibition s'inscrit dans la logique des mesures qui contraignent a inclure dans le revenu les sommes reçues au cours de l\u2019année pour des services à rendre et des marchandises à livrer après la fin de l\u2019année ou qui sont remboursables en tout ou en partie suite à une entente de quelque sorte que ce soit.La semaine dernière, nous examinions les règles régissant l\u2019inclusion des recevables dans le revenu.Jusqu\u2019au récent budget fédéral, cette réserve permettait de répartir la portion profit d'une vente sur la période de collection lorsque les paiements étaient échelonnés sur une période de plus de deux ans.Pour étre admissible a réclamer cette réserve, la compagnie devait avoir inclus le prix de vente dans son revenu de l\u2019année de la vente et une partie quelconque du prix devait être due après la fin de l\u2019année où la réserve était réclamée.Toutefois, lorsque le bien vendu était un terrain, la compagnie était admissible à la réserve dès qu'une partie du prix de vente était due après la fin de l\u2019année où la vente était effectuée.Dans un déni dramatique, le budget aboli cette réserve pour toute vente de biens effectuée aprés le 12 novembre 1981.Avant le 13 novembre, le fisc permettait une réserve raisonnable lorsqu\u2019une compagnie réalisait un gain en capital à la vente de ses actifs ou de ses placements et qu\u2019une partie du prix de vente n\u2019était due qu'après la fin de l\u2019année.Le nouveau budget supprime aussi cette réserve pour toute disposition de biens après le 12 novem- Ai AE see ~~.> me eee \u2014b vd - m a r r x .0 de la considération reçue > auvaises créances et créances =: |; des frais engagés pour Z \" 0 assurer le risque visé par x ovi- E = le contrat ayant trait a la 9 | douteuses: une question de fait rik un i mn 3 l\u2019année où la réserve est 3 nent réclamée.ê rmi- bre 1981.Québec pour- par défaut de paiement comme un pourcentage dépôts remboursables lités dans l'établissement = pta- rait adopter des disposi- \u2018du débiteur est normale- de tous les comptes à pour des contenants à durevenu imposable On ROBERT 3 tions similaires à l\u2019une et ment déductible comme recevoir mais rien n\u2019em- retourner autres que des annonce une rèserve rela- 3 for- l\u2019autre de ces mesures.dépense générale d\u2019entre- pêche qu: les résultats bouteilles.La réserve tive aux garanties devant RIVARD 3 fis- Nous ne saurions trop prise.obtenus avec l\u2019une et impliquant des sommes s'appliquer rétroactive- ole g que décrier l\u2019iniquité de ces Le moment où une l\u2019autre méthode soient effectivement reçues et ment à partir de 1979 aux © itre- nouvelles règles ainsi que créance devient mauvaise les mêmes.11 ne incluses dans le revenu garanties prolongées et 8 Ince l\u2019impact néfaste qu'elles est une question de fait et reconnaît pas non plus la ainsi que des obligations aux mesures -imilaires de = ter- auront sur la conduite la décision de déduire pratique comptable qui certaines, elle ne saurait naiure exceptionnelle ipes \u20ac des affaires.Il s\u2019agit des une créance comme mau- veut que seule l\u2019augmen- être interprétée comme accordée par les manu- ale- | mesures contraires a vaise ne peut être prise tation ou la diminution permettant la déduction facturiers.1! ne semble en toute logique dans le qu\u2019aprés une tentative de la réserve soit reflétée d'une provision à I'égard pas s\u2019agir d\u2019une réserve roéert Rivard.: M om- système fiscal d\u2019un pays réelle de la recouvrer ou a l\u2019état des résultats de garanties ou d\u2019indem- d'application générale pue à pv du Der de rves développé.parce qu\u2019il est autrement Cela signifie que la nités que la compagnie puisque la réserve ne Montréal de Price Water- on- i.devenu évident qu\u2019elle réserve déduite à la fin pourrait éventuellement peut excéder le moindre house.ales L\u2019incertitude est irrécouvrable.Lors- d\u2019une année doit être avoir a honorer.es des recevables qu\u2019une créance déduite intégralement ajoutée au Les compagnies | Les réserves statutaires comme mauvaise esl profit de l\u2019année sui- exploitant une entreprise 66 po- + pour créances douteuses Subséquemment vante et une nouvelle P ] de acl prise Justement ime i et pour mauvaises recouvrée en toul ou en réserve doit être déter- Belarent Toned Shon dul .3 cor.; créances se complètent partie, la compagnie minée à chaque année.selon la méthode de ils l\u2019expliquent Iles et, ensemble, elles per- devra ajouter la somme caisse ne sont pas éligi- ° | } mettent à une compagnie recouvree a son revenu i : 2 ent i de déduire ses pertes et de l\u2019année du recouvre- ons non ples re coue fois La dans le journal on | ses pertes potentielles sur ment.Nous soulignions plus réserve réclamée l\u2019année L Affe y ue M resebles aude a Créances or Cae les Somes precedente don we LES Affaire rai- ; revenu.douteuses reçues au cours d\u2019une ajoutée au revenu et une cette a le ; Ces réserves sont aussi S\u2019il n\u2019est pas évident année au titre des mar- nouvelle réserve établie à ves ouvertes aux compagnies qu'une créance est deve- chandises non livrées ou chaque année.no our i dont l\u2019entreprise habi- nue irrécouvrable, quoi- des services à rendre doi- semaine .et.tuelle consiste à prêter de \u2018que son recouvrement vent être incluses dans le Nouvelle rer l\u2019argent.Les réserves POSe un doute certain, revenu d'une compagnie.réserve ou afférentes au recouvre.elle ne peut être déduite Ces marchandises et ces LL.les ment des comptes à rece- Comme mauvaise créance services impliquant des Le budget fédéral du lite voir diffèrent de celles Mais elle peut ouvrir coûts qui ne sont pas 12 novembre apporte mue.pour une somme due droit à une provision encore reconnus à la fin Une nouvelle dérogation La dans une année pour créances douteuses.de l\u2019année, le fisc permet à la règle prohibant la us | subséquente en ce qu\u2019el- Cette déduction consti- une réserve raisonnable a déduction des éventua- les les couvrent toute la tue une exception à la l\u2019égard des sommes des somme à recevoir et non règle générale empêchant reçues afférentes aux ss Tr le seulement son élément la déduction des pertes marchandises et aux ser- I Maheu Noiseux-\u2014 / profit.éventuelles dans le calcul vices que la compagnie | Ie 1d- La compagnie ne durevenu fiscal.prévoit avoir à livrer ou à | | \"ve pourra réclamer une L\u2019incertitude d'un rendre après cette date.| la déduction pour mauvai- recevable est une ques- Ainsi, une compagnie | he ses créances qu\u2019à l\u2019égard tion de fait qui doit étre reçoit immédiatement 1 || de des créances qui lui sont déterminée a la lumiére 000$ en paiement final à ; : es dues à la fin del\u2019annéeet de divers facteurs: la vente de 100 unités Le qui sont devenues mau- expérience passée avec le d\u2019un même produit et ) Ë vaises au cours de client, climat économi- elle n\u2019en a livré que 60 à A l\u2019année.que etc.la fin de l\u2019année, elle a Elle ne peut réclamer Idéalement, la réserve peut alors réclamer une Sir la deduction dans une devrait être établie aprés reserve a I\u2019égard des 40 | te année subséquente à celle une analyse sérieuse de unités non livrées, soit | de où la créance est devenue- chaque recevable.Toute- 4005._ ; | lecteurs ne effectivement mauvaise fois, les autorités fiscales ; Cette provision déduc- | h iu pour éviter, par exemple, acceptent une provision tibles applique aussi aux Le aque ès de créer une perte repor- fondée sur un pourcen- loyers payés d avance à semaine la table qu\u2019elle ne pourrait tage des créances iden- la fin d\u2019une année ainsi at utiliser à l\u2019intérieur des tifiées comme douteuses, qu\u2019aux sommes reçues en le délais prescrits.Elle ne mais si elles mettent en * un abonnement d\u2019un an vous fait épargner re peut non plus réclamer la doute la raisonnabilité 34% du coût normal d\u2019achat en kiosque; un it | déduction à l'égard du pourcentage, la com- bonnement de 2 ans vous fait épa 52% ve | d\u2019une créance qu\u2019elle pagnie devra être en abonne tde ou itepargner 52% ix ; vend, escompte ou autre- mesure de la justifier à la CELANESE du cout habituel.ès \u2018 ment transfère de façon lumière de ses pertes oV | .la absolue puisque la passées sur les comptes AVIS DE DIVIDENDES M.Paul Noiseux ous recevrez en plus 10 numéros par année e.créance ne lui est alors précédemment jugés Avis est par la présente du magazine AFFAIRES, le mensuel des j- plus due à la fin de douteux.donné que les dividendes _ décideurs d'aujourd'hui.it i l\u2019année.Par contre, Le fisc n\u2019admet pas la (rimestriels Suivants ont Les associés de ES | suite dun tel transfert d'établir.la provises ar action sur les acions Maheu Noiseux, Faites parvenir LES AFFAIRES, \u2018e | provis privilégiées série $1.75, 25 ont le plaisir ce coupon a 465 rue St-Jean, re | nts par action sur les , i | actions privilégiées série d \u201cnation d la Québec ee.A 1.00 et 10 cents par action .\u2019 1 | AUTOS + CAMIONS + LOCATION À LONG TERME sur les actions ordinaires.D eM H2Y 354 SE 21 Les dividendes trimes- au orseux, C.a., pr == = mm \u2014 \u2014 \u2014\u2014\u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 i Gécembre 138 aux déten: à la présidence gan sons Crom aon AFFAIRES | a teurs d'actions pri- de leur société.jor prenons \u2019 I u vilégiées et ordinaires ins- M.Noise ! | memes I > crits aux livres a la ferme- .Noiseux es Type d'entreprise i I Ru ; : cOCATION ee © président de names ! e Par ordre du Conseil l\u2019Ordre des acrouse i .d\u2019administration | , | proemes i] - ADEMCO LOCATION LIMITEE Pierre Bourgeau comptables agréés ||! pe pepe I \u20ac ; Chef du contentieux du Québec ln Parme rare ana Cm nage \u20ac 1411, rue Crescent, Montréal, Qué.H3G 2B3 © (514) 288-6111 Montréal © et secrétaire : ean mn \" 1 - .ontréal, Québec 560 de la Couronne, Québec, Qué.G1K 6G6 (418) 647-1356 LE Id névembre 1981 LE _ iio magazine AFFAIRES A TEE GED GED IED GEN GENS GED GED GEN RE ENE GED GED TEED GES CUS CES GEN CRE ' EEN PI.ANIFIC ATION FISCALE DES COMPNGNIE SE pe ES 1 = 22e 04 ir \u2014ù LES AFFAIRES samedi, 21 novembre 1981 © ae roster ol fa MMEUBIE Normandin de la consultation au Québec.ciers, études diagnostiques.International, établi dans plus de soixante pays.Yvon Normandin; c.a.Graeme B.Matte, c.m.c.Georges H.Hotte, c.a.partie intégrante de Matte + Hotte Associés Deloitte Haskins & Sells Associés Les Associés de Deloitte Haskins & Sells Associés, conseillers en administration, ont le plaisir de vous annoncer la formation de NORMANDIN MATTE & HOTTE ASSOCIES, conseillers en administration.Messieurs Yvon Normandin, c.a., Graeme B.Matte, c.m.c., Georges H.Hotte, c.a., sont les associés responsables Le cabinet offre des services de consultation dans les domaines de la gestion, planification stratégique, informatique, marketing, ressources humaines, recrutement de cadres, planification de carrière et redressement de cadres, systèmes d'information de gestion, systèmes de traitements de données, services finan- Deloitte Haskins & Sells Associés est établi dans onze villes principales du Canada et est un membre important et entièrement autonome d'un consortium international mondialement connu sous la raison sociale de Deloitte Haskins & Sells merce, 24 pi.x 57 pi., plus 700 pi.sous-sol.$850.par mois.(514) 255-1024 Edifice a bureaux (10) tous loués, hypothèque due en 1984.Très belle propriété Dans les sites de villégiature au Québec Succès grandissant dt A Ste-Adèle, au Domaine Deauville, par exemple, \u201c90% de la clientèle est québécoise\u2019, a affirmé aux AFFAIRES le président du projet, M.Dino Pardo.M.Guy Turgeon, président du projet Club Vacances International, au Mont Ste-Anne à Québec, a pour sa part déclaré aux AFFAIRES que \u201c75% de ses clients sont québécois, l\u2019autre 25% étant réparti entre Ontariens et Américains\u201d.Outre les projets du Domaine Deauville et de Club Vacances International, il existe, selon les informations recueillies par LES AFFAIRES, trois autres projets de ce type au Québec.Ces pro- Jets sont: Club Mont Ste- Anne et Condorama International Mont Ste- Anne, à Québec, et le village Mont Ste-Marie Lo ; tout en ne payant stricte- : 4 | dans la région de Gati- - ; 8 G ment que pour les frais Titre légal .neau.; \u201cDe plus, a l\u2019achat ; communautaires pour , ' : Bien que relative- cette ou ces semaines d'une ou plusieurs ment nouvelle au Québec occupées\u2019.semaines, chaque pro- (à peine un an et demi), Un déboursé initial er PrIétaire reçoit un con- la formule du temps par- Québécois est très positive\u2019, a poursuivi M.Turgeon.En ce sens M.Turgeon a indiqué que liard $.De plus, on compte quelque 375 000 adeptes de la multipropriété à travers le monde.Fonctionnement Mais comment fonctionne le temps partagé?\u201cIl s\u2019agit d'un principe très simple, a déclaré aux AFFAIRES M.Michel Lachapelle, président de M.Lachapelle Inc., courtier en immeubles.Sa maison s'occupe en exclusivité, dans la région de Montréal, de la vente de périodes de temps pour le compte du Club Vacances International.\u2018\u2018Au lieu d\u2019acheter une propriété (condominium, chalet, etc.) pour laquelle on paiera des taxes et des frais d\u2019entretien pour toute l\u2019année durant, on achète une ou plusieurs semaines dans un site de villégiature unique est également ment selon les projets et les facilités qui y sont rattachées.Il faut souligner ici M.Dino Pardo, président du Domaine Deauville, à Ste-Adèle partagé.En Floride, par exemple, on doit acheter pour une période minimale de trois mois.Au Colorado, le terme peut s'étendre entre 15 et 25 ans, tandis qu\u2019à Treasor Key, on accorde un terme maximum de 15 ans, qui toutefois peut être renouvelé pour un autre 15 ans consécutif, au même prix de base.trat légal, notarié et enre- lagé suscite beaucoup requis pour l'achat pro.SiStré, a ajouté M.LOCAL À LOUER d'intérêt ici même au prement dit.cite Lachapelle.Ce contrat .Métro Cadillac, rue Sher- uébec et la réacti $ : sui autorise le propriétaire à COMBATTEZ L'INFLATION ET LES IMPÔTS, brooke.Bureau ou com- Québec et la réaction des somme varie évidem- prop disposer de sa propriété comme bon lui semble, c\u2019est-à-dire qu\u2019il peut la louer, la prêter, la céder, sur 510 semaines dispo- que l\u2019acheteur n\u2019est pro- là vendre et même priétaire que de temps, et échanger : que le promoteur Les acheteurs de demeure toujours Pun Tips partage peuvers > que propriétaire des catégories, a indiqué M.biens immobiliers.Lachapelle.Th y à Formules évidemment ceux qui riveraine à quelques minutes de Montréal, hypothèque à 11%.Au Club Vacances International, une ou ENTREPOT veulent tirer profit d\u2019un bon investissement, tout en contrant l\u2019inflation pour une période de temps trés appréciable.Il y a également les gens tdi B Un concept immobi- nibles au Club Vacances, plusieurs personnes, et cl lier, bien connu a plus de la moitié est méme une compagnie d\u2019 .CL .travers le monde, mais maintenant achetée.Au on verra un peu plus pe Conseillers en administration encore peu répandu ici Domaine Deauville, un on dans le Peete los ; au Québec, connaît une peu plus de 100 semaines implications fiscales) Bde - popularité sans cesse sur une possibilité de 480 peuvent acheter une Ene NOMINATIONS grandissante auprès des sont désormais la pro- semaine et plus pour un ë au Québécois.Ce concept, priété d\u2019une cinquan- terme de 90 ans.Au ED ce sont les unités résiden- taine de membres.Domaine Deauville, ce ch tielles à temps partagé À titre informatif, M.terme a été fixé à 40 ans.tic dans certains centre de Turgeon a indiqué que, Il existe en fait plu- ré villégiature du Québec, seulement en Amérique sieurs formules de temps tic ou multipropriété, ou du nord, la valeur des pe encore \u2018\u2018time sharing\u2019, semaines achetées s\u2019élève se en anglais.actuellement à 1,5 mil- 10 Fe?(TST EP LA STW LEHI od DEEL Leb i ten nr tt rs trina ei nn aaa wy) qui veulent habiter leur propriété et aussi l\u2019échanger.Enfin, 50% des gens achètent exclusi- À LOUER Route Transcana- IMMEUBLES ACTION LTÉE.COURTIER Thérèse Lesage 679-0567/670-9150 RENTABILITÉ Le moyen le plus rentable à l'heure Sore, sone ve vement pour échanger.\u201d actuelle de combattre l'inflation et de trou- incluant bureaux _ Ce phénomène se ver un abri fiscal solide est un investisse- (1,200 p.c.), terrain retrouve presque par- tout.Ainsi, tant au Club ment immobilier.Le Domaine des Soeurs Vacances qu\u2019au vous offre un vaste choix de maisons et de clôturé de 150,000 p.c.Endroit idéal pour dis- ; \\ elac 2 - JN sua ARR tributeur d\u2019équipe- Domaine Deauville, les terrains dans un environnement boisé à Longueuil.Classe 31.Longueuil.16 loge- ment ou entrepre- gens qui déboursent un proximité du Fleuve.18 logements de 4-1/2, ments, 4-1/2 et 5-1/2, neur.prix plus Cleve pour une i i loai chauffage électrique 56 fois les revenus.Libre le 1er décembre période de temps en a ogigue locataire.(514) 676-6439 (514) 676-6439 - 670-9150.1981.haute saison passeront - 670-9150.IMMEUBLES ACTION LTÉE, COURTIER Yolande Boisvert 676-6439/670-9150 leurs vacances sur place.Par contre, les personnes qui achètent en basse saison, ce qui correspond au prix le plus bas, se prévaudront presqu\u2019ex- Pour plus de renseignements demandez Pour informations, demander: maintenant notre brochure informative.Diane Brière tél: 467-6521 Le Domaine des Soeurs inc.,4614, Promenade des Soeurs, Cap-Rouge.GOA 1K0.418/653-5123.ANGE NEVE I ED TE EEE LTE EE EE VEER TIVE ET TE NHI IRS [1 aad ILS HIRI HU™ Bitlis t œ QO TR.\u2014 = 0 Jn = OU 0 wy.UD eke IR a ee TH ETL REET IT US PENSE | clusivement de leur droit d\u2019échanger leur(s) semaines(s).Dans ce dernier cas, en devenant propriétaire de périodes de temps, tant au Club Vacances qu\u2019au Domaine Deauville, l\u2019acheteur devient automatiquement membre du réseau Interval International.Cet avantage lui permet d\u2019échanger des semaines presque partout à travers le monde, dle I\u2019habitation atemps p TER Cette photo nous montre une des dix unités résidentielles qui font l\u2019objet de temps partagé au Domaine Deauville, à Ste-Adèle.soit dans quelque 280 centres de villégiature plus précisément.Parmi ces centres, on retrouve la Floride, l\u2019Australie, le Japon, les Bermudes, artagé Hawaï, pour n\u2019en nommer que quelques-uns.Abri fiscal pour compagnie Par ailleurs, une compagnie qui achète une unité résidentielle selon le principe du temps partagé peut bénéficier de certains avantages fiscaux.La compagnie est en mesure d\u2019une part, de capitaliser le coût total de la propriété et l\u2019amortir selon les taux suivants: l'immeuble, $% et le mobilier, 20%.En outre, elle peut déduire de son impôt l'intérêt payé sur l\u2019hypothèque, de même que les dépenses afférentes telles que les taxes, le téléphone.l\u2019électricité, etc.Vacances Enfin, selon M.Lachapelle, le \u2018\u2018temps partagé\u201d constitue la nouvelle façon de planifier ses vacances dans les années 80.\u2018\u201cEt comme le concept est relativement nouveau au Québec, un acheteur peut bénéficier MEUBLE d'un prix peu élevé comparativement à d\u2019autres endroits dans le monde où le concept est en pleine expansion\u201d, a-t-il soutenu.A titre d\u2019exemple, celui-ci a souligné que pour une semaine en haute saison, un acheteur a à débourser 17 900$ à Denver, au Colorado.Au Québec, la même semaine lui coûù- tera aux environs de 9 000$.Le MICHEL VILLENEUVE Éttr ORNE.R 2ralèéh * Fheod ideale, envi, 7 « .HR ¥ 7 kX Un placement de puriste?Puriste.il faut l'être quand il s'agit de métaux précieux.notarnment de l'or.Toute monnaie-lingot qui est un alliage et qui contient du cuivre par exemple.est moins pure.el son affinage occasionne des frais supplémentaires.La Feuille d'érable en or du Canada contient exactement une once troy d'or fin.sans alliage, sa cote de pureté étant de 999.En fait.sa pureté est plus grande que celle d'autres pièces peut-être plus connues.Cette pureté incontestée explique l'accueil très favorable que lui ont accordé les investisseurs avisés.qui peuvent la revendre aussi facilement qu'ils l'ont achetée.La plupart des analystes financiers vous diront qu'un bon investisseur doit équilibre son portefeuille avec de l'or.Car la valeur de l'or suit traditionnellement le cours de l'inflation.Vous pouvez vous procurer la Feuille d'érable en or du Canada à la Banque de Nouvelle- Ecosse.à d'autres comptoirs bancaires, auprès des sociétés de fiducie, chez les courtiers en valeurs mobilières et les commerçants de monnaie.La Feuille dérable en or du Canada.at 1861 2QUWIBAOU |Z 'IPBWES SIYIY4Y SI] = LES AFFAIRES samedi, 21 novembre 1981 S L AVANTAGE EASTERN: Ad N NEW YORK Aucune autre ligne aérienne ne vous offre plus de yols quotidiens* Notre horaire comprend six vols quotidiens sans escale, aller retour le même jour.Montréal-New York ! New York-Montréal .Vol Départ Arrivée Vol Départ Arrivée EA 151 YUL 7h15 LGA: 8h23 FA 366 LGA 9h35 YUL 10h49 EA 543 YUL 9h00 LGA-10h09 EA 102 LGA 11h40 YUL 12h49 EA 1623 YUL 11h50 LGA12h54 EA 572 LGA 14h30 YUL 15h38 EA 547 YUL 15h10 LGA:16h15 EA 750 JFK 16h55 YUL 18h09 EA 757 YUL 16h30 LGA:12h35 EA 1644 LGA 18h25 YUL 19h37 EA 1657 YUL 20h30 JFK # 1h47 EA 542 LGA 21h10 YUL 22h15 ATLANTA Les seuls vals quotidiens directs* Depuis Atlanta, nous vous offrons 264 vols quotidiens à destination de 106 villes à travers les États-Unis, le Mexique et les Garaïbes.à É.Montréal-Atlanta + *# \u2019 Atlanta-Montréal Vol * Départ Arrivée; Vol Départ Arrivée FA 543 YUL 9h00 ATL-33503 EA 102 ATL 9h15 YUL 12h49 EA 547 YUL 15h10 ATL#8hS9 EA 572 ATL 12h10 YUL 15h38 KA 561 YUL 17h20 ATL 2thl] EA 124 ATL 12h40 YUL 16h14 3 EA 542 ATL 18h45 YUL 22h15 Te PHILADELPHIE Le seul vof quotidien sans escale* Montréal-Philadelphié Philadelphie-Montréal Vol Départ =\" Arrivée Vol Départ Arrivée FA 561 | YUL 17h20 |.PHO 18h35 EA 124 | PHL 15h00 | YUL 16h14 SRLANDO ect le plus matinal vers Orlando*.Orlando-Montréa! Vol Départ Arrivée [EA1Si YUL 7h15 [MCO 11h20 EA 330/EA 572 | MCO 10h03 ] YUL 15h38 FORT LAUDERDALE .] ,- Aucune autre lighe aérienne ne vous offre plus de vols quotidiens* Eastern a un vol direct chaque jouts Le vol quotidien d Montréal-Orlando Vol Départ Arrivée! Fort Lauderdale-Montréal Départ Arrivée EA 750 | FLL 13h55 | YUL 18h09 Montréal-Fort Lauderdale Vol Départ Arrivée Vol EA 757 | YUL 16h30 | FLL.20451 Fes horses et le service Eastern sont tout a votre avantage.Pour en profiter, communiquez avec votre agent de vovage ou avec Eastern à Montréal au 931-8211.À l'extérieur, composez sans traits fe 1800 361-8530.Servant nr EA $ TN AN EASTERN VOUS ALLEZ DANS LE SUD?ALLEZ-Y PAR EASTERN.I ga sai *Les horaires de vols peuvent être modifiés sans préavis.SE! N.D.L.R.A titre de service à ses lecteurs \u2014 investisseurs et entrepreneurs \u2014 le journal LES AFFAIRES publie chaque semaine, en exclusivité, une sélection des occasions d'affaires dans le domaine industriel, qui lui parviennent par l'entremise du ministère québécois de l\u2019Industrie, du Commerce et du Tourisme.Les gens d\u2019affaires intéressés à une offre en particulier doivent s'adresser directement au délégué régional chargé du dossier.Le ministère assure la plus stricte confidentialité.VENTE OU PROPOSITION DE FUSION D\u2019ENTREPRISES FABRICATION DE BIJOUX \u2014 Manufacture de bijoux à vendre (breloques, chaînes, colliers en or).Prix approximatif: 450 000$, plus inventaire.VF-141 Jérôme Dupuis _ Montréal (514) 873-5581 METAL EN FEUILLE (RÉSERVOIRS) \u2014 À vendre: entreprise spécialisée dans le travail de métal en feuille.Très bon outillage.Surface de l'usine: 14 0002.Terrain environ 100 0002.Possibilité de contrat intéressant.Pourrait aussi envisager une association avec l\u2019acquéreur.VF-140 Yvan Croteau Sherbrooke (819) 565-0205 IMPRIMERIE \u2014 Imprimerie avec équipement moderne à vendre.Bonne clientèle établie.Excellente diversification.VF-138 Charles Montour Beauce (418) 228-9537 ATELIER D'USINAGE \u2014 Vente: atelier d\u2019usinage d'équipement mécanique.Entreprise spécialisée dans la fabrication d'équipement et de pièces d'équipements de toutes sortes principalement en équipement mécanique industriel pour les foreuses à diamant employées sous-terre dans les mines.Le propriétaire veut prendre sa retraite, mais pourrait au besoin rester à l'emploi de l'acquéreur un certain temps.Conditions à déterminer avec le propriétaire actuel.VF-139 Jean-Jacques Martel Noranda (819) 762-0865 SCIERIE \u2014 À vendre scierie avec équipement située près du Cap-de-la-Madeleine.En plus, bâtisse de 2 500 pieds carrés, terrain de 32 100 pieds carrés.Facile d'accès.Financement disponible.VF-137 J.Euclide Leblanc Montréal (514) 873-3544 HOCCASIONS INDUSTRIELS- COMMERÇANTS Nous avons plus de 350 vendeurs disponibles pour combler vos besoins de toutes sortes Appelez le C.V.C.927-4484 SEMI-REMORQUES \u2014 Manufacturier de semi- remorques, boîtes de camions, fardiers, plates-formes, etc.désire vendre où fusionner son entreprise.Bâtisse moderne d\u2019une surface de 50 000 pieds carrés.VF-136 Gilles Côté ._ Longueuil (514) 873-4446 ENERGETIQUE \u2014 Entreprise manufacturière oeuvrant dans le domaine énergétique à vendre.Cause: âge des propriétaires.VF-135 Gabriel Pépin Trois-Rivières (819) 379-6776 GANTS ET MITAINES DE SPORT \u2014 Un manufacturier de gants et mitaines de sport est à la recherche d\u2019un partenaire connaissant bien ce secteur industriel ou bien d'un éventuel acheteur.VF-134 Denis Gravel Québec (418) 643-9806 M PROJET EN CO- PARTICIPATION (Joint venture) METAL EN FEUILLE \u2014 Entreprise de métal en feuille « toute équipée » désirant se relo- caliser dans la de Montréal, recherci.vnaire ou compagnie établie uisposant d'espace pour loger sa machinerie.Projet en co- participation à envisager.PC-320 André Sirois _ Montréal (514) 873-5581 REUSINAGE DE MOTEURS \u2014 Manufacturier de la région de Hauterive désire un partenaire pour un projet en co-participation dans le domaine du réusinage des moteurs à gaz et diesel.PC-319 Alain Gaudet Côte-Nord (418) 589-5715 LUMIERE (INNOVATION) \u2014 Partenaire financier recherché par entreprise inno- vairice ayant conçu un mode de lumière de couleurs variables pour fins décoratives ayant des applications nombreuses et variées (brevet sous instance) soit dans des domaines de la décoration, de la publicité, de l\u2019éclairage, discothèques, enseignes, etc.Capital requis environ 75 000.008.PC-318 Marius Dionne Laval (514) 668-6535 DEMANDE DE SOUS- TRAITANCE PRODUITS METALLI- QUES \u2014 Un fabricant de Rimouski offre ses services pour tout produit métallique (moules à béton, ponts flot- D'AFFAIRESIE À VENDRE Atelier finition rembourrage meubles.Très bonne clientèle et contrats.Cause: santé.376-3379 - 523-6771 CHANCE EXCEPTIONNELLE Doit vendre cause maladie, manufacture, équipement neuf ainsi que plusieurs magasins, salle de montre, bureau chef, entrepôt.Le tout Prix $500,000.00 comptant discutable Information confidentielle après 6 heures.585-4401 pour franchise.prêt VICE DE TRANSACTIONS INDUSTRIELLES tants, remorques à moto-neige, structure d'acier, contenants à déchets, compacteurs, métal en feuille, etc.).Équipement moderne (presse, \u2018\u2018shear\u2019, \u2018\u201ciron worker'\u2019, \u2018spot welder\u201d*, fraiseuse, tour à fer, etc.).DS-547 Pierre-Paul Aubut Rimouski (418) 722-3577 ABATTOIR \u2014 Établissement approuvé Canada dispose de temps d\u2019usine pour abatage d\u2019animaux de 20 livres et moins; coupe et emballage de viande.DS-544 Michel Désilets Montmagny (418) 248-3331 FABRICATION DE PRODUITS MÉTALLIQUES LOURDS ET USINAGE \u2014 Entreprise de Sept-Iles, spécialisée dans la fabrication et l\u2019usinage pour l'industrie minière et des pâtes et papiers, recherche SOUS-TRAITANCE.L\u2019Entreprise possède une usine de plus de 50 000 pieds carrés, des équipements modernes et complets.L'entreprise dispose de temps/machine pour tous travaux d'usinage dont un tour pouvant usiner des pièces jusqu'à 104\u201d de diamètre.DS-542 Alain Gaudet Côte-Nord/Nouveau Québec (418) 589-5715 PRODUITS MÉTALLIQUES \u2014 Fabricant et installateur de tous produits métalliques (équipements, pièces diverses, structures, etc.) offre ses services.DS-541 Oscar Dorval Québec (418) 643-5760 AUTRES OCCASIONS D'AFFAIRES EAU CHAUDE DISPONIBLE \u2014 Un fabricant d'objet en polystyrène expansé de la banlieue nord de Montréal peut disposer, à un coût avantageux, d\u2019eau chaude de 150°F, à raison de 180 000 gallons/jour.Un vaste terrain est disponible immédiatement à côté de son usine pour une opération industrielle ou commerciale qui utiliserait cette ressource.AO-616 Prud\u2019Homme St-Jérome (514) 436-6331 PRODUIT DE BETON \u2014 Manufacturier de réservoirs septiques, puits absorbants et fosses de rétention cherche distributeurs au Québec et Ontario.Produits de haute qualité, \u2014 garantie 20 ans \u2014 approuvés BNQ 3680-150 et BNQ 3680- 901.Acceptés par le Service de l\u2019environnement, peuvent répondre à des besoins standard de 1 a 8 chambres.Besoins spéciaux industriels et commerciaux sur demande.AO-615 Pierre Lévesque ] Hull (819) 771-6239 RESIDUS DE BOIS (PIN SEC) \u2014 Recherchons des résidus de pin sec.(copeaux, blocs, bran de scie, etc.).AO-613 Raymond Prud'homme St-Jérôme (514) 436-6331 ACQUISITION D\u2019ENTREPRISES USINAGE \u2014 Recherchons acquisition ou participation minoritaire dans entreprise d'usinage de 2 à 5 employés.AE-212 Paul E.Gagné St-Jérôme (514) 436-6331 Re OFFRE DE SOUS-TRAITANCE ANTI-POLLUTION \u2014 Recherchons des fabricants d'équipements et des sous- traitants pour la fabrication d'équipements anti-pollution: eau, air, déchets solides et liquides, récupération et recyclage.OS-402 Lucien Trudel/ Paul Tanguay Québec (418) 643-9848 Raymond ema _ *.aad per\" er oe.a SE R\u2014\u2014 et en IPT pe NA M N Entraînée dans cette chute par les pertes considérables qu\u2019elle subit au Philadelphia Journal (4 à 5 millions $ par année), Québecor a terminé son exercice financier 1980-81 avec des bénéfices d\u2019exploitation en baisse de 57% comparativement à l\u2019année précédente, soit 1 543 000$ contre 3 700 000$.En tenant compte des récupérations d\u2019impôt, les profits se sont chiffrés pour l\u2019exercice clos le 30 septembre dernier à 2 500 000$, comparativement à 4 700 000$ en 1980, soit 1,135 au lieu de 2,12$ par action.Cette baisse des bénéfices est survenue même si le chiffre d\u2019affaires de Québecor a augmenté de quelque 13% à 203 millions $.Québecor a même subi des pertes d\u2019exploitation de 639 000$ au dernier trimestre de l\u2019exercice, les mois de juillet, août et septembre constituant une période faible de l\u2019année pour les quotidiens.Il n\u2019y a pas que le Philadelphia Journal qui cause des problémes a M.Pierre Péladeau.Ainsi qu\u2019il l\u2019a lui-même confirmé aux AFFAIRES dans une récente entrevue, le tirage de ses deux quotidiens québécois a, pour la première fois de l\u2019histoire de la compagnie, reculé au cours de la dernière année.La rentabilité du Journal de Montréal et du Journal de Québec s\u2019est affaiblie et la compagnie mentionne également que ses imprimeries et sa maison de distribution de publications n\u2019ont pas apporté les mêmes bénéfices.Les autres groupes Québécor est le seul des groupes de presse québécois dont les actions sont inscrites en bourse et qui publie, en conséquence, un rapport financier détaillé sur ses Québecor fait des pertes à son dernier trimestre La presse québécoise ne nage pas sur l\u2019or différentes opérations.Le récent conflit de travail au Quotidien du Saguenay-Lac-St-Jean, du groupe Unimédia de Jacques Francoeur, a permis d\u2019apprendre que cette filiale n\u2019est pas rentable.L'hebdomadaire Le Progrès du Dimanche, phénomène unique dans la presse québécoise, ne réussit pas à lui seul à renflouer les pertes subies par le quotidien et l\u2019imprimerie de Chicoutimi.L'autre quotidien du groupe Unimédia, Le Soleil, de Québec, apparaît pour sa part faire des profits, NOMINATION FBM DISTILLERIE CIELTEE (producteur du rhum Bacardi au Canada) Mario Malard Monsieur Richard H.Renaud, directeur des ventes pour le Québec de FBM Distillerie Cie Ltée.est heureux d\u2019annoncer la nomination de Monsieur Mario Malard au poste de représentant promotionnel.M.Malard sera responsable du territoire centre-est de Montréal et des Cantons de l'Est.La responsabilité de promotion des ventes de M.Malard couvrira les Rhums Bacardi: BLANC, AMBRE, 1873 et GOLD RESERVE, le scotch Haig Pinch, Dry Sack Sherry, Jack Daniels et les vins cali- forniens Ernest et Julio Gallo.SPÉCIALISTES EN TÉLÉ-MARKETING ¢ SOLLICITATION DE TOUS GENRES * VENTE DE PUBLICITE OU ABONNEMENT.* MISE EN MARCHE, VENTE, SONDAGES.Nous vous représentons avec distinction TELECOR COMMUNICATIONS \u201c1.140 Place Crémazie ouest, suite 404 Montréal, Québec, H2P 1C3 tél.: (514) 382-8080 Informez-vous! ® Surveillance de campagnes publicitaires (TV Monitoring) e Copies de commerciaux Reine Soly (514) 277-3113 BRP Le Bureau de Recherche Publicitaire \u201cB.R.P.\u201c Ltée 7105 rue St-Hubert, suite 102 Montréal.Qué .H2S 2N1 mais de quelques centaines de milliers de dollars tout au plus sur un chiffre d\u2019affaires de quelque 35 millions $.Quant aux journaux du groupe Gesca de Paul Desmarais, ils sont globalement rentables, grâce surtout aux profits du Nouvelliste, de Trois- Rivières, et de La Tribune, de Sherbrooke.L\u2019an dernier, La Presse n\u2019a contribué que quelques dizaines de milliers de dollars aux profits du groupe après avoir perdu de l\u2019argent en 1978 et 1979.Et le nouveau président-éditeur de La Presse, Roger Landry, a récemment déclaré aux AFFAIRES avoir besoin de trois années de paix syndicale pour rentabiliser à nouveau le quotidien de la rue St- Jacques.Au Canada anglais Au Canada anglais, les principales chaînes de journaux ont amélioré leurs profits au cours des neuf premiers mois de l\u2019année, soit Southam, propriétaire entre autres de The (Gazette (plus 25%).Thomson Newspapers, dont le journal le plus important est le Globe and Mail, de Toronto (plus 32%), et le Toronto Sun (plus 25%).Seule Torstar, propriétaire du Toronto Star, qui a haussé fortement ses dettes pour acquérir la totalité des actions d\u2019Harlequin de même qu'une chaîne de journaux de quartier, a vu ses bénéfices diminuer de 60%.\u2018 LOUEZ CHEZ HERTZ ET RECEVEZ GRATUITEMENT LES PRIVILÈGES D'UN CLUB DE SPORTS.D: aujourd\u2019hui, Hertz vous offre les privilèges d\u2019une carte de \u2018membre auprès de 110 clubs de sport dans plus de 60 villes du Canada et des États-Unis.Vous profitez de toutes les activités: natation, racquetball et de tous les 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Jambonneau de volaille farcie à la mousseline de homard LA CURIOSITE DES FROMAGES Grand choix LES ENTREMETS GOURMANDS Fanfan La Tulipe Diplomate aux fruits Casse-noisette Suédoise à l'anglaise Assiette de sorbets La ronde des desserts LE REPAS: 826 (Choix de toute la carte) L'entrée au choix Le plat principal au choix Le dessert au choix | | (Chaque entrée supplémentaire: $6) Salon particulier pour 10 à 12 couverts 914, bonl.Wilfrid-Laurier & La, de la Transcanadienne - ° - S) CTEMAÎÜÈTEO wswwion: win Vieux-Beloeil, sortie 109 LICENCE COMPLETE Ouvert le midi et le soir LE CHALUTIER surréservations Fruits De Mer FRUITS DE MER Licence Complète VIEUX MONTRÉAL 395 Rue LEMOYNE 395, Lemoyne, (Vieux Montréal) près métro Carré Victoria, une rue avant St-Paul 845-1607 RESERVATIONS: | BAR-RESTAURAN' ÿ ; \u201cDu'lundi au vendredi \u2014 Fermé samedi & dimanche 0e \u201c465 rue Saint-Jean, Vieux Montréal - Réservation 842-6403 CUISINE FRANÇAISE: 5 : Pensez à réserver pour vos parties de fin d\u2019année Imasco et les étudiants handicapés La société Imasco Limitée, de Montréal, a annoncé dernièrement la création des Bourses d\u2019études Imasco pour étudiants handicapés.A cet effet, M.Paul Paré, président du conseil et chef de la direction de la société montréalaise, a présenté un cheque au montant de 100 000% a I\u2019 Association des Universités et Collèges du Canada, en guise de dotation du programme de bourses.Incidemment, le Fonds des Bourses d\u2019études Imasco sera établi et administré par cet organisme, Les conditions d\u2019éligibilité à ce programme sont les suivantes: - l\u2019étudia.at handicapé doit Être citoyen canadien et fréquenter à plein temps une université canadienne membre ou affiliée à une institution membre de l\u2019Association précitée, ou doit avoir complété les études nécessaires à l\u2019admission dans une université; les résultats académiques de l\u2019étudiant, sa motivation et sa maturité seront également pris en considération.Les candidats devront fournir une lettre d\u2019un médecin décrivant le type et le degré de leur handicap.Chaque bourse octroyée aura une valeur approximative de 1 500%.On prévoit qu\u2019un minimum de cinq bourses seront attribuées en 1982.- Les étudiants qui désirent poser leur candidature doivent communiquer avec le Responsable des Bourses, Association des Universités et Collèges du Canada, 151, rue Slater, Ottawa (Ontario), KIP 5NI, (613) 563-3527, oY POUR L\"ULTI ME HOMME e COURREGES - HOMME PARIS En exclusivite blouson 285% AR tt HENRI VEZINA 243 A BOUL.DES LAURENTIDES, EN 4 k à LAVAL 66917511} DD OQ 751 AN re OH JQO0 0-60 = AN\u2014O owe és t avoir études mission ité; les ques de Ë tivation seront n con- ndidats ine let- | décri- egré de yurse valeur 1 500$.qu\u2019un | bour- ees en 5 qui candi- mmu- ponsa- ssocia- tés et anada, Jttawa SNI, H Création d\u2019une société de développement de Montréal B Dans le cadre de sa politique de promotion industrielle, la Ville de Montréal a annoncé la création d\u2019une corporation municipale sans but lucratif, la Société de développement industriel de Montréal (Sodim), dotée d\u2019un fonds de roulement de 5 millions $.La Sodim aura pour fonction d\u2019aménager et d\u2019administrer les six terrains industriels que la Ville se propose de mettre à la disposition des entreprises d'ici quelques mois.Au printemps prochain, déjà 15 millions de pieds carrés de terrain seront disponibles dans certaines de ces zones.Les prix varieront entre 1,10$ et 4$ du pied carré, soit quand même plus cher que les zones indus- tielles périphériques.Cet inconvénient est cependant compensé par la proximité de la main- d\u2019oeuvre.Autorisée à détenir des actifs jusqu\u2019à 500 mil- | EEECONTRATS IE B Le groupe Gaucher- Sofati, la premiére société de commerce internationale du Québec, a expédié récemment pour près de 35 millions $ d\u2019équipement industriel canadien destiné à l\u2019entretien complet de tous les réseaux routiers du Maroc.Le groupe a obtenu ce contrat, en juillet dernier, du ministère de l\u2019Equipe- ment et de la Promotion nationale du Maroc.Cette transaction est la première de ce type conclue entre les deux pays.BB Hydro-Québec a récemment octroyé à des entreprises québécoises d\u2019importants contrats dont la valeur est.supérieure à 500 000$.En voici la liste: - un contrat de 10 011 1388 a la compagnie Captel Inc., de Trois- Riviéres, pour la fourniture et l\u2019installation d\u2019une liaison hertzienne entre les postes Saguenay et Micoua; - Thiro Construction Ltée, de Victoriaville, a obtenu un contrat évalué a 4 882 681% pour la construction sur pylônes d\u2019acier de la 3e ligne à 735 kV Tronçons Boucherville-Verchères et Boucherville-Hertel; - Pylonex Ine., de Montréal, fournira pour un montant de 2 244 374,59$ des membrures d\u2019acier galvanisé pour les pylônes d\u2019alignement des lignes à 735 kV Chibougamau- Chamouchouane.Pierre Shooner lions $ et à emprunter jusqu\u2019à 50 millions $, la Sodim pourra aussi accorder les subventions directes ou indirectes afin de favoriser la construction, la restauration ou la démolition d\u2019édifices industriels, ainsi que le déménagement d\u2019entreprises sur ces nouveaux emplacements.La Sodim est dirigée par un bureau de sept membres dont quatre, y compris le président Jean-Marie Chabot, sont Meubles Beaucerons investit 350 000$ J Ei2blie a Ville Saint- Georges-est, Meubles Beaucerons Inc.entend agrandir son usine de meubles, au coût de 350 000$, et ainsi favoriser la création de 14 nouveaux emplois.Artisanat Hamel: Artisanat Hamel Inc.construira à Mont-Saint- Hilaire une fabrique de tissus de confection artisanale.Le coût du projet se chiffre à 327 000$ et le nombre d\u2019emplois créés sera de 18.Les Entreprises A.W.S.M.: cette entreprise de Saint- Vincent-de-Paul déboursera une somme de 308 000$ pour l\u2019agrandissement de son usine de produits métalliques.Les Fenêtres Saint-Jean: une fabrique de porte-patios sera implantée à Saint-Jean- sur-Richelieu grâce à des investissements de l\u2019ordre de 331 000$ de la part des Fenêtres Saint- Jean Inc.Dix emplois seront créés.Fonderie Grand\u2019- Mère: un montant de 261 000$ sera investi par cette entreprise de Grand\u2019Mère pour l\u2019agrandissement de sa fonderie.industriel AFFAIRES EN BRIEF Le ministère de l'Energie et des Ressources du Québec, secteur mines, organise pour une deuxième année consécutive un des gens d\u2019affaires, et trois des fonctionnaires municipaux, soit MM.Pierre Shooner, commis- séminaire d\u2019information sur les activités de la Direction générale de l\u2019exploration géologique et minérale.Le but de ce uy Paradis, Les Affaires séminaire est de permet- saires général de la ) Cidem, Claude Piché, tre à tous les agents d\u2019ex- commissaire industriel, ploration du Québec Camille Chouinard, (prospecteurs, sociétés directeur du Service des publiques, sociétés permis et inspections.privées, etc.) de con- IY, VOTE: AGENDA naître les résultats ou l'avancement des travaux effectués au cours de l'été dernier par les équipes géologiques du M.E.R.Quand: 26 et 27 novembre 1981.Où: Amphithéâtre du centre administratif \u2018\u2018G\u2019.Informations: (418) 643- 1803.L\u2019 Institut national de productivité organise le 25 novembre prochain un colloque intitulé \u2018\u2018Pour une nouvelle ts a eb 15 a Montréal.ments: Dufresne, 7559.approche de gestion\u201d.Endroit: Hôtel Méridien, Dri rn ed 0m EEE nN © Renseigne- Madelcine (514) 873- Le ler décembre prochain, à l'Hôtel Sheraton Mont-Royal, M.Gérald Bouey, Gouverneur de la Banque du Canada, conférencier déjeuner-causerie de la Chambre de commerce de Montréal.tions: (514) 866-2861.sera le invité au L86L 814UJSAOU [7 \u201cIpowes S3YIV44V S31 Informa- Renseignez-vous sur un système de TRS-80\u2019 économique et efficace Un système de gestion de bureau TRS-80 Modèle Ill 48 K à 2 disques de Radio Shack vous assure une puissance de traitement à prix raisonnable.Le Modèle |! 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de travail\u201d Le logiciel de planification de gestion VisiCalc* justifie à lui seul l'achat d'un TRS-B0 Cet outil de planification et de gestion complet remplace crayons, calculatrices et bloc a colonnes par une \"feuille de travail électronique\u201d sur l'écran de votre TRS-80 À chaque changement de variable.le VisiCalc met à jour toutes les valeurs connexes en quelques secondes Le VisiCalc Modele Ill permet une croissance rapide de la feuille de travail, un meilleur contrôle d'imprimante et un éditeur d'introduction qui accélère la préparation de la feuille de travail Modifie formules et étiquettes sans reintroduire la ligne entière 26-1569 .Pour un avenir plus brillant 249.95 VisiCale de TRS-80 Modèle IN 24995 + DIVISION ÉLECTRONIQUES TAN!\" LIMITÉE Les priv sont en vigueur dans Tous les centres de Micro- orrinateurs et magasins Radio Shack et sontun marimum dans les centres de vente autorisés (detaillants) partber- pants Les marques deposees sont la propriæte de Tandy Corporation et Tandy Electronics en est un usager agree Co [DRE §! bs VISA & Re CENTRES ORDINATEURS RADIO SHACK A MONTREAL -8092 Voie de Service Sud.Ville St-Laurent.337-2741 -1255 rue Guy.931-4494 LES AFFAIRES samedi, 21 novembre 1981 V \u2014| indicateurs NEEL: POULS DI: L'ÉCONOMIE MES as TAUX D'INTERET ET TAUX DE CHANGE \u2014 de détente relative et que compter de.la fin de 1981 que modeste.Les salaires duction nationale brute - _, - - - Cl.économiques et financiers Selon les perspecti- 4 q WC économiques à Horizon 198 .court et à moyen terme 9 RIATION .Ln = B 0 re i ne REE me Bajsse de inflation CANADA Mois mois prec.?M°IS Canadien des Finances , Indicateur avancé (filtré) août -1.1 -0.3 -2.9 lors de la prsentation de a | DEMANDE INTERIEURE son budget le 12 novem- h homa e bre dernier, l\u2019économie 1 Ventes au detail août -03 18 13.9 canadienne bénéficiera \u2018 dont: automobiles août -103 2.8 159 d\u2019une atténuation de mr me - EE EEE Ventes de voitures (000) sept 915 shy 85 l'inflation d'ici 1984, \\UX ANNUELS DE CROISSANCE DE'LA DEPENSE NATIONALE BRUTE REE] 2.Livraisons manufacturieres août -3.9 1.3 15.0 mass, en \u2019 revanche, le DELA PRODUCTIVITE, DES PRIX À LA CONSOMMATION, DES SALAIRES Nouvelles commandes août -75 2.5 ne \u20ac Les prix aera: ~~.MOYENS REELS, ET TAUX DE CHOMAGE; \u201cdont biens durables août -153 4,3 13.\u201cES Jac i TIMATIONS 1974-1980 ET-PROJECTIONS 1 3.Inventaires ($M) manuf.août 483.4 295.4 4153.3 mation, qui évoluent ESTIMATION Lo i Go 1981 ET = Gros & detail (1) aout -444 3281 1422.4 actuellement au rythme , Taux de Ratio stocks/expeditions, aot 2.04 1.93 ace annuel de 12,7%, Pourcentage de croissance chômage À 4 Mises en chantier (000) Oct.104.5 1853 : croitraient de 11,7% en prixala Salaires: (en % dela È 1982, de 10,2% en 1983 DNB Producti- consomma- moyens population - PRODUCTION et de 9,2% en 1984.Le réelle vite) tion (réels) active) Produit interieur reel août -05 14 0.4 gouvernement prévoit Production industrielle août -1.2 22 0.5 qu\u2019ils continueront de 1974 3.6 -0.5 10.9 3.9 5.3 dont manufacturiere août 29 20 0.9 descendre, mais cette 1975 1.2 -0.5 10.8 3.3 6.9 - SECTEUR EXTERIEUR projection est trop loin- 1976 5.5 3.4 7.5 >a a ; arche » taine pour que l'on vy 1977 2.1 0.3 8.0 .i Exportations marchandises sept.0.2 13 11.3 1978 3.7 0.3 8.9 -3.0 8.4 i Importations marchandises sept 4.9 29 14.5 accorde ; beaucoup de 1979 3.0 -0.9 941 16 7.5 Solde commerctal (SM) sept 65 372 6299 crédibilité.0.0 2.7 10.2 -1.1 75 Les prévisionnistes du 1980 : : \u2019 : ' - INFLATION ET COUTS 207! Or i ministere fédéral des Moyenne Prix ala consommation (1) sept.0.7 0.7 12.2 Finances ont basé leurs 1974-1980 2.7 0.1 9.3 1.0 7.3 -2xcl alim etenergie (1) sept.0.7 0.9 10.3 Lo .: .Prix industriels (15 août 05 09 114 projections inflationnis- Salintés horarres (Mir) juil.02 08 115 tes au Canada en bonne 1981 3.6 0.4 12.7 -2.4 7.2 Couts umitaires main-d'o.juin 0.7 16 89 partie sur Ia décélération 1982 2.2 0.4 1.7 0.1 78 \u20ac Inl'ation que 1983 2.4 0.7 10.2 1.4 8.3 - MARCHE DU TRAVAIL 2g devraient connaître les 1984 2.5 0.5 9.2 1.2 8.3 Povulation active get.2 yr 59 États-Unis, notre princi- 1985 26 05 8.3 07 8.0 -Mplor .-0.-0.i dont hommes adultes, oct.0.2 -0.6 21 pal partenaire commer 1986 2.7 0.5 7.7 0.5 75 Taux de chomage oct.8.3 8.2 7.4 cial.1987 2.8 0.5 71 0.5 1.à dont hommes adultes oct.56 53 47 Selon le document de Moyenne (1) Non desaisonnalise prévision rendu public à Tearoom 2.7 0.5 95 0.2 1.8 \u2018 {2) Variation par rapport a annee antérieure |.occasion du budget, inflation américaine STATISTIQUES BANCAIRESH passera de 10,1% en 1) La productivité est définie ici comme la DNB par personne employée.F | Agregats monétaires sept.0 23 0.8 1981 a 8,7% en 1982 et 2) Les salaires moyens nominaux sont les salaires, traitements et revenus ; M2 3 sept.43 08 14.4 1983 et diminuera encore SOmpémenates du av par personne employée, corrigés de la hausse des M3 4 Co ep 99 28 23a par la , Suite.Cette Source: La situation actuelle de l'économie canadienne et ses perspectives à court i ?.Prêts ens canadiens Sep 0 pa : décélération est basée sur et à moyen terme, novembre 1981.Ministère des Finances, Gouvernement du dont Prets genrraux sept.1.6 42 295 le fait que le prix du Canada Ë consommation aout 0.6 2.1 16.4 \u2018trol 06 st : i ndustriels aout 6.7 18 40.2 petro e américain es Prets hypothecaires août -1.2 1.7 -10.0 deja rendu a niveau : 3.Depot en $ canadiens sept.0.4 4.7 205 mondial, que les prix , .em.\u2018 Ÿ dort Épargne personnelle sept.2,2 22 193 mondiaux de l\u2019énergie d augmentation des prix baisse del inflation et de estiment par ailleurs que : Non personnels sept.18 68 286 connaîtront une période de l'énergie décélérera à la croissance économi- la croissance de la pro- ; i Sommet Sommet| la politique monétaire \u20ac! jusqu'en 1987; après continueraient donc de variera entre 2,2% et | 5-11-81 29-10-81 tst 1980 américaine demeurera avoir monté de 29% en croitre à un rythme 2,8% par année pour la i t.Taux d'escompte 17.62 1821 124 1736 restrictive.1981, les prix de l'énergie inférieur à l\u2019inflation période allant de 1982 à Ë 2.Taux preferentiel 19.50-20.2000 5 1825 L'évoluti des ix Eroitront de 18,7%, jusqu\u2019en 1982, soit la 1987.Cette hausse j 3 Bons du Tresor (3 mois) VO UMOn des prix 15,3%, 13,1% et 123% cinquième année modeste aura inévitable.} au Canada sera en outre ; qui .| Canada 17,37 17.97 2099 1711 aidé É M le ralentis par an respectivement consécutive d\u2019une perte ment un effet néfaste sur a oo Lh ercial (90 1330 1400 #37 +764 aidée Par \u20ac ralenlisse- d'ici 1985.de pouvoir d\u2019achat par le taux de chômage qui se Pg mercta ) 17.85 18.80 7250 1813 on au Sanat presen Les prix des aliments les salariés.maintiendra entre 7,3% EU (taux cormges 14.85 15.42 1453 21.63 M croit que ce ralentie devraient monter de L'effet inflationniste et 8.3% au cours de la 5.Rendement des obligations \u20ac oh et an ç wa 13,2% en 1982, en dela hausse des salaires même période, ce qui Canada 1 3 ans 15.95 1730 8.43 14.40 mont Rao ord Jon .regard de 12,3% EN.devrait cependant être signifiera que quelque Va 1236 18-51 19.68 1386 a mires qu Pi a 1981.mais ils devraient partiellement compensé 800 000 Canadiens ROA tke, Toa J i.ve 3 0 a an inflation.se mettre à redescendre par la hausse de la pro- seront sans emploi tout 6 Taux de change oY fg, de nos importa.Pr la suite.ductivité.Le résultatsera au long de cette période.Lan EU comptant 8326 8285 136 8745 od devraient MONET Salaires que les coûts unitaires de le seul soulagement scan EU terme 8267 8231 +34 8794 | > chra d'ici la fi \u201c> ; main-d\u2019oeuvre, qui qu\u2019auront les travailleurs AE a ogame py mn Du cote des salaires, avancent actuellement de viendra en fait de la he °.VARIATION ce 706: CS acteur, on s'attend a une 9,5%, croîtront de 11% décélération du rythme ETATS-UNIS Mois Joint à un TENTOFCEMENt accélération des augmen- en 1981 et en 1982, pour d'augmentation de la i Je Dernier fois du dollar canadien, tations des salaires ensuite augmenter de population active, qui, | reference mois rec.12 mois devrait lui aussi réduire jusqu\u2019en 1983.Les salai- 10% en 1983 et à un après avoir été de 2,8% | Ventes au detail _ sept.0.1 13 10.0 les tensions inflationnis- res moyens croîtraient de rythme moindre par la en 1981.baissera gra Ë Livraisons manufacturieres sept 0: 0.5 12.tes.11,5% en 1982 et de suite.duellement pour attein- \\ Mises en chantier (.000) sept.Gib 34 1.268 _ L lAnavoin 11.80; , 1983 on 0 { Production industrielle sept Go 2.3 2.5 Le prix de 1 energie 00 en ono cn PNB et chômage dre 1.8% en 1986 et Exportations sept a > 11 18 continuera d'influencer à regard de 10 0 en 1981; ! \u2019 1987: par contre, le Importations sept.-10.6 \u201c0 6.4 la hausse les prix cana- ils redescendraient par la Les économistes du retour des femmes sur le porte commercial (SM) sept 2.580 1 $ 35.907 diens, mais le rythme suite en raison d'une ministère des Finances marché du travail conti- FIX \u20ac Cons on sep 1.2 i ; Ho.Prix à ta production sept 17 08 115 ; a de fale monet Ie Bal orgues (prive sept 00/11 80 LA LEGISLATION DU TRAVAIL ET L'EMPLOYEUR portion d con.Taux de chômage sept.7.5 7.2 7.4 (proportion \u20acs person Revenu personnel sept.08 09 116 OBLIGATIONS - RECOURS - SANCTIONS nes en âge de travailler Credit à la consommation sept.11 2.5 2.9 Un guide pratique pour la conduite des relations de travail dans l'entreprise.qui occupent ou recher- Masse monetaire - M1-B sept -1/ 1.4 4.7 Sous plus de 300 titres par ordre alphabétique, cet ouvrage de 32 pages réunit les OBLIGATIONS de l'employeur selon chent un emploi).qui Masse monetaire - M2 sept.6.1.0 8.6 les douze principales lois du travail au Québec et le renvoi à l'article de la législation appropriée; référence est aussi passera de 64.8% en faite des RECOURS ainsi que des SANCTIONS qui naissent de telles obligations.1981 a 68% en 1987 i Ce guide s'adresse à l'employeur, à l'administrateur du personnel et au gestionnaire de la grande entreprise comme \u2019 © i TAUX D' INTERET wma.onmmes\u2014m de la PME, Quant à la population ! 04-11-81 28-10-81 Prix: $3.50 en age de travailler, elle \u2018 Tacx d'escompte 13-15 13-15 Pour compléter ce guide, on peut se procurer le REPERTOIRE DES PRINCIPALES LOIS DU TRAVAIL présenté dans un croîtra à un rythme de Federal Funus 14.79 14.87 cahier à anneaux de qualité et regroupant les 12 lois suivantes: plus en plus lent, passant Taux de base 17 - 17.50 1750-18 + le Code du travail * la Loi sur les accidents du travail de 1.6% en 1981 a 1.0% Cerhhicats ge depot (90 jours 14.67 15.30 * la Loi sur la santé et la sécurité au travail * la Loi sur fes décrets de conventions collectives 987 Hons au Tresor (90 jours) 12.70 13.29 * la Loi sur les normes minimales de travail * la Loi sur la féte nationale en 1987.Fapwr commercial (90 jours) 14.21 14.74 oe charte des droits de la personne a Lol rae Éurouollar (90 jours) 15.49 16.35 * la Loi assurant l'exercice des droits des * la Loi sur la formation et la qualification EE (1) Desaisonnalisees (2) Niveau plutôt que char .cment en % Personnes handicapées professionnelle de la main-d'oeuvre.JEAN-PAUL Prix: $60.00 par copie \u2019 =.Source Senice des etudes economiques Bae: 0 Nationale Pour tensolmemens CENTRE DES DIRIGEANTS D ENTREPRISE, TEL.: 526-2874 GAGNE - \u201cise oe .\u2026 - - .- * soe oe I TR me mem me Lala - - - - ey TR TE SE ee ti COS a Ay EE UT po TC : \" CCC TI PUR IP TOY CARSNEIRTE SU /YEDURRLSDTINTRENHGRNUANT 57 TXENE FINANCE: | | La \u2018\u2018durée\u2019\u2019 Les papetières Attendez avant des obligations reprendront de plonger, a repris le haut le marché boursier de l\u2019importance du pavé baissera encore p.28 Roger Robert p.29 p.39 \"AFFAIRES Samedi 21 novembre 1981 25 _ pagnies Bn Les investisseurs qui ont placé leur argent dans des actions de com- inscrites à la Bourse de Vancouver ont perdu 73% de leur avoir entre 1965 et 1977.Cette stupéfiante révélation provient de trois rapports sécrets qui ont été remis au gouvernement de la Colombie- millions de dollars au profit des courtiers et des promoteurs qui ont employé toutes sortes de manoeuvres pour s'approprier des sommes d\u2019argent qui, normalement, auraient dû servir soit à l'exploration minière, soit à l\u2019exploration pétrolière et gazière.rendus publiques par le La publication de ces documents qui viennent d\u2019être rendus publiques par le Globe & Mail de Toronto, survient deux semaines après la démis- enquête sur ! 623 compagnies dont les actions se sont transigées depuis 13 ans sur le parquet de cette bourse.L\u2019enquête avait été discrètement demandée par le gouvernement.Les auteurs sont Michael Brown et John Jefferson, de la firme de consultants Brown, Far- ris & Jefferson Ltd, et la Le scandale ébranle la Bourse de Vancouver Le public a perdu 73% de son argent investi à Vancouver obtenir, à faible prix, des actions qu\u2019ils revendent plus tard avec un énorme profit quand une compa- = représentatif du genre de financement qui se fait a la Bourse de Vancouver, M.Brown précise que le tent 10,9% de l'argent, obtiennent 67,9% des actions.lls obtiennent ainsi 57% des actions Que reste-t-il à l\u2019investisseur qui joue sur les titres spéculatifs?Selon une enquête portant sur 1 623 Compagnies et 13 années de transactions à la Bourse de Vancouver, le système établi fait en sorte que le grand public avec 80% des fonds détient 32% des actions, alors que les promoteurs, avec 11% de l\u2019investissement, ramassent 68% des titres.efforts\u2019.Ce type de structure financière provoque des distorsions considérables dans le rendement sur l\u2019investissement.Ainsi, pour que les investisseurs triplent leur mise de fonds, les actions doivent atteindre 8,4 fois leur valeur initiale.En même temps, une telle hausse fait bondir de 22,6 fois la valeur des investissements initiaux faits par les promoteurs.Ces distorsions pren- libérées et grimpent à un rythme phénoménal.Ces actions de contrôle peuvent alors valoir jusqu\u2019à 40,4 fois leur valeur originale tandis que les actions non sollicitées \u2014 Où spéculer \u2018\u201cprudemment\u201d\u2019\u2019?Bri .7 du hasard ne favorisent gnie émet ses actions public place 79,7% de gr atuitement celles du public \u2014 bais- ritannique en 1979.Ces pas les investisseurs mais dans le public.l\u2019argent pour recevoir \u2018\u2018présumément en sent de6,8 fois.rapports indiquent, de les courtiers, les promo- Dans un cas seulement 32,1% des échange de leur organisa- Explorati plus, que le public a été = stai ne ye .; .I eV Xxploration lé d ; teurs et les propriétaires hypothétique qu\u2019il consi- actions.Les promoteurs tion, de leur capacité en risquée i spolié de centaines de de \u2018\u2018claims\u2019\u201d\u2019 qui peuvent dère cependant comme et les vendeurs qui met- marketing et de leurs qu L\u2019exploration minière ou pétrolière est un domaine d'activité risquée.Pendant la période étudiée, les chances de perdre de l'argent étaient de 84%.En réalité, les chances de découvertes auraient été beaucoup plus fortes si l'argent investi par le public avait servi vraiment à faire de l\u2019exploration.D'une part, seulement 50% des sommes investies vont à la compagnie et encore là seulement 60% de ce premier sion du président de la nent des allures quand pourcentage est affecté Bourse de Vancouver, plus ahurissantes quand directement à des tra- M.Robert Scott, qui a une petite compagnie vaux d'exploration.; invoqué des \u201c\u2018raisons minière est approchée M.Brown ajoute: \u2018\u2018Fia ) au \\ personnelles\u2019\u2019 pour se par une Compagnie nalement, c\u2019est seule- ; retirer après cinq ans à la porte qui desire ment 30% de l'argent du tête de cet organisme.Eveopper ses PrO- public qui sert réellement | D de tell ; | , , priétés.Dans de lelles à la recherche de gise- Bien que jamais occasions, les actions des ment\u201d.publiés, ces documents promoteurs-vendeurs qui Ces statistiques valent sont le fruit d\u2019une sont sous écrou sont pour les émissions primaires, c\u2019est-à-dire lorsque les promoteurs recueillent de l\u2019argent en vue de financer leur programme d\u2019exploration.Une fois ces argents recueillis, les actions sont généralement cotées en bourse.C\u2019est ce qu\u2019on appelle le marché secon- \u2018daire.le rapport de M.Banque d\u2019affaires J.; i oo 10.Brown indique que les Henry Schroder & Co : risques de jouer d\u2019émissions primaires.cotée à la Bourse de connues de tous.deux marchés \u2014 pri- Ltd.sur des actions C\u2019est en effet à cette Montréal et à la Bourse En résumé, pour mini- maire et secondaire \u2014 cotées à la Bourse de miser ses sae.occasion que les manipu- de Toronto.Les régle- risques, le conduisent à des pertes.| Révélations Vancouver sont si énor- lations sont les plus faci- ments plus stricts de ces spéculateur devrait jouer |} a calculé que si une spectaculaires mes qu'un spéculateur les.Une action spécula- deux bourses agissent uniquement sur des personne avait acheté de Ces documents con- désirant continuer à tive qui est inscrite à la comme un tamis qui ne actions inscrites depuis 1965 à 1977 toutes les tiennent des informa.ser sur les penny bourse depuis un, deux laisse passer que les uncertain temps ala cote émissions primaires et ,; tions spectaculaires sur stocks\u2019 doit envisager ou trois ans est a priori actions dont une partie de la bourse; il devrait toutes les émissions : la vie interne du milieu UNE alternative.moins risquée \u2014 parce du prix est couverte par porter son premier choix secondaires une fois les { des affaires de Vancou- Il ne s\u2019agit pas ici de qu'on peut mieux la desactifsréelsmêmesila sur des actions INSCriles actions cotées, que si ces i ver.Ainsi, sur chaque trouver la formule- juger \u2014- qu\u2019une action valeur de ces actifs reste uniquement à Montréal achats étaient divisés en k dollar investi par le miracle qui permettra au qui fait sont entrée surle sujette à confirmation ou Toronto; s\u2019il accepte proportion égale entre | public dans les compa- spéculateur d\u2019éviter les parquet et qu'on ne ultérieure.une dose plus forte de les primaires et les secon- ; gnies, seulement cin.\"'SAUES inhérents à ce connaît pas.Enfin, les promoteurs risque, il choisira des daires, la valeur de ces quante cents se rendent genre de placement mais Une seconde protec- sérieux tentent d\u2019éviter la actions inscrites à actions auraient baissé vraiment à la compagnie d indiquer où sont les tion, qui est aussi impor- Bourse de Vancouver Montréal, Toronto et de 11,1% à chaque | Sur les 1.9 milliards$ endroits où il peut avoir tante, est de s assurer parce qu ils ne veulent Vancouver.Enfin, s\u2019il année.\u201cCela signifie que ¢ investis par le public la certitude que des qu\u2019une action cotée à pas que rejaillise sur leur veut jouer à la roulette 40% de tous les finance.: dans de nouvelles émis.régles du jeu minimum Vancouver est aussi compagnie le douteux russe, il Jouera unique- ments qui ont eu lieu à la sions d'actions entre \u201cMPêchent la manipula- comportement de la ment a Vancouver en Bourse de Vancouver ne 1965 et 1977, 73% ont OM d'actions par des _\u2014 Bourse de Vancouver.sachant que depuis 10 valent plus rien\u2019, résulté en pertes fraudeurs profession- Les dirigeants de Van- Ces promoteurs n\u2019of- ans, 73% des sommes affirme M.Brown.: nels.couver: contre une frent pas plus de garan- investies a cette bourse se 4 L\u2019auteur Michael La première règle de réglementation ties que les autres pro- sont envolées en fumée HENNE 1 Brown compare la sécurité est tout simple- accrue.moteurs sauf qu\u2019ils veu- ou dans les poches des NORMAND Bourse de Vancouver a ment de ne pas acheter p.26 lent jouer la partie pro- promoteurs ou des cour \u2014m\u2014mm\u2014mmem\u2014\u2014\u2014 une \u201c\u2018loterie\u2019\u2019 ou les lois les actions vendues lors prement, selon des régles tiers.LASSONDE Cer = = = 2 LES AFFAIRES samedi, 21 novembre 1981 Pa FINANCE Les dirigeants de Vancouver sont contre une réglementation accrue Bie grand nettoyage qui doit donner un air de respectabilité a la Bourse de Vancouver n\u2019aura peut-étre pas lieu.Même si le ministre de la Consommation et des Compagnies de la Colombie Britannique, M.Peter Hyndman, vient de donner son accord à l\u2019étude d\u2019une série de mesures de contrôle visant à assainir le marché financier de Vancouver, la nomination éventuelle de M.Peter Brown au poste de président de la Bourse de Vancouver risque de freiner d\u2019une façon importante toute mesure visant à règlementer l\u2019organisme.Actuellement vice- président de la Bourse de Vancouver, M.Brown est aussi président de Canarim Investments, la société de placement qui monopolise les trois quarts du marché des émissions primaires d\u2019actions de compagnies spéculatives.Le poste de président du conseil d\u2019administration doit être comblé d\u2019ici l\u2019an prochain, date à laquelle le président démissionnaire Page Chilcott n\u2019exercera plus ses fonctions.Quant au président Robert Scott, sa démission deviendra effective au début de janvier.L'action du gouvernement de Colombie Britannique suit la publication par le Globe & Mail de Toronto de trois rapports secrets qui révèlent que depuis 10 ans, le public investisseur a perdu 73% des sommes Combien donnera-t-i a vos héritiers vs ps Lodlag voue thar yor of sas le plaisir (rentable a Ly) entreprise?, de qu\u2019il a investi dans des compagnies inscrites à la Bourse de Vancouver.Contre la réglementation Responsable en grande partie des politiques très élastiques de la Bourse de Vancouver qui ont conduit aux scandales qui viennent d\u2019être mis à jour, M.Brown n\u2019en croit pas moins que toute réglementation est étouffante.M.Brown s\u2019en prend particulièrement au chapitre concernant les \u2018\u2018initiés\u2019\u2019 ou \u201c\u2018insiders\u2019\u2019.Les initiés sont des personnes faisant partie de la direction d\u2019une compagnie qui transigent sur les actions de cette compagnie.À cause du poste qu\u2019ils occupent, ces \u2018\u2018initiés\u2019\u2019 tirent profit d\u2019informations confidentielles et peuvent influencer fortement le prix des actions qui les intéressent.A ce sujet, l\u2019opinion de M.Brown est claire: \u2018\u201cL\u2019Ontario et le Québec ont adopté des mesures sévères contre les initiés et voyez ce qui est arrivé.Les deux provinces ont complètement.perdu le marché des risques spéculatifs.Les règlements n\u2019ont aucune espèce d\u2019importance; il y aura toujours des escrocs.Ce qu\u2019il faut, c\u2019est une meilleure surveillance et non pas une série de nouvelles règles\u2019, dit-il.Effectivement, c\u2019est la Bourse de Vancouver qui a profité du resserrement des politiques de la Bourse de Toronto et de la Bourse de Montréal.Méme si elle fétera son 75¢ anniversaire l\u2019an prochain, la Bourse de Vancouver a toujours constitué un marché marginal sauf au cours des dernières -années, où elle s\u2019est presque entièrement accaparée des transactions qui se faisaient auparavant à Toronto ou à Montréal.Cette année, le volume (i.e.le nombre d\u2019actions échangées) des transactions qui se font a Vancouver représente 45,4% de toutes les transactions qui se font sur les parquets canadiens.\u201c\u201cNous ne voulons pas que les initiés prennent des profits excessifs, d'expliquer M.Brown, mais nous ne voulons pas tuer l\u2019esprit d\u2019entrepreneurship.Les gens discutent de cette question depuis 20 ans et il n\u2019y a personne qui a trouvé la formule idéale; mais nous pensons que notre système fonctionne mieux qu\u2019ailleurs\u201d\u2019 ns aa, à La fraude impunie De l\u2019autre côté, le ministre Hyndman a endossé le point de vue du consultant nommé pour trouver des réponses au marché cahotique de Vancouver: Ce consultant, M.Peter Stanley, a établi que la loi actuelle est congue \u2018\u2018de telle façon que si vous proposez quelque chose de frauduleux et que cela ne fonctionne pas, tout se termine là parce que le seul pouvoir du superin- tendant est de refuser les prospectus qu\u2019il n\u2019aime pas\u201d.D'autre part, il s\u2019en prend au fait que le bureau des gouverneurs de la Bourse de Vancouver est contrôlé par les courtiers; sur 12 gouverneurs, il n\u2019y en a que deux qui représentent le public.À son avis, s\u2019il n\u2019y a pas eu de modifications au système, c\u2019est parce que les courtiers profitent très largement de la situation actuelle.M.Stanley a aussi dévoilé certaines pratiques peu orthodoxes.Ainsi, l\u2019an dernier, une compagnie a acheté une autre compagnie en émettant dans le public 750 000 actions.Après deux forages sur la propriété de cette compagnie, il s\u2019est avéré que la propriété ne valait rien.Cela représente 15 millions $ qui sont partis en fumée.\u2018\u2018Ce qu\u2019il serait intéressant de savoir, ajoute M.Stanley, c\u2019est l\u2019opinion des dirigeants de la compagnie sur la valeur de cette propriété avant l\u2019émission d\u2019actions\u201d Selon lui, un des abus les plus fréquents est l\u2019émission, à des initiés, d\u2019actions à faible prix avant une émission primaire et parallèlement un don d\u2019actions gratuites au courtier.Qui est plus, il arrive souvent que des propriétés sans valeur soient vendues à une compagnie par ses propres dirigeants.Enfin, M.Stanley est d\u2019avis qu\u2019il ne faut pas laisser Toronto ou Montréal reprendre le marché des valeurs spéculatives qui fait la force de la Bourse de Vancouver.Ce qu\u2019il souhaite, c\u2019est de développer une \u201c\u2018politique pour le petit investisseur pour faire de la Bourse de Vancouver le marché le plus juste de tous les marchés\u201d NORMAND LASSONDE AL EIRE AN RRS AE CEE Iv 1 i ep ETT mG reat meget \"TT i gs EEO EE Se RE a Do REC FE mei me WR ORR pep ee EE RES TEE - \"SUV \"AA HARE OTR SAAT AORE YP EY comme la valeur et la distinction quand il s'agit de voitures de prestige.Prenez par exemple la Datsun 280ZX sport et la sedan Maxima: élégantes à l'intérieur comme à l'extérieur, elles en disent long sur la qualité et le design mécanique de pointe.La nouvelle 280ZX a tout! Excitante et d'une technique sophistiquée, elle vous étonnera par la puissance de son turbocompresseur relié à un système de contrôle électronique.À 5 600 rpm, il développe une puissance de 180 CV et, en seulement Certaines choses vont de soi, Quelque soit votre choix\u2014à turbopuissance ou à moteur classique, automatique, nouveau coupé sport à 5 rapports, \u2026 Coupé sport GL De plus, la Maxima dociles, tranquilles et, dans le cas du diesel avec boîte manuelle à 5 rapports, d'un rendement/essence de 6.9L/100 km (41 MPG)** \u201cResultats des (ests d'accélération du magazine Road and Track.\"\"Données basées sur des tests effectués en 1aboratoire selon des méthodes approuvées par Transports Canada Ces performances Sont citées pour permettre les comparaisons La Consommation réelle peut varier news e nN med -86L 81GWB3AOU [7 'ipawes s3yIV14V SI + LES AFFAIRES samedi, 21 novembre 1981 @ PLAGENENTS Les taux d'intérêt élevés que l\u2019on connaît depuis deux ans ont changé radicalement le marché des obligations.Les signes les plus évidents de ces changements sont les rendements plus élevés, les fluctuations plus importantes dans le marché et le raccourcissement des échéances.Tout cela est assez bien connu.Ce qui l\u2019est beaucoup moins, cependant, c\u2019est l\u2019importance nouvelle qu'a prise la notion de \u2018\u201cdurée\u2019\u2019 (\u2018\u201cduration\u2019\u2019 en anglais) d\u2019une obligation.Commençons par définir ce que c\u2019est.La \u2018\u201cdurée\u2019\u2019 est le temps moyen pondéré des échéances par des rentrées d'argent (les coupons et le remboursement du capital à la fin) à leur valeur présente.Cette notion est abstraite, mais elle repose sur un phénomène facile à saisir: 10$ vaut plus aujourd'hui qu\u2019il vaudra dans six mois, un an, 18 mois, etc.parce que les taux sont si élevés que 10$ dans 10 ans ne valent presque plus rien alors que 10$ aujourd\u2019hui valent beaucoup plus.La \u2018\u2018durée\u2019\u2019 des obligations a repris de I\u2019importance La \u2018\u2018durée\u2019\u2019 n\u2019est donc pas l\u2019échéance, qui, elle, est donnée par le nombre d\u2019années où l\u2019obligation est en vigueur.Selon Roger Robert, gestionnaire de portefeuille chez Bolton, Tremblay, il est faux de prétendre que la volatilité d\u2019une obligation dépend de son échéance.Lorsque les taux étaient bas, on croyait que la volatilité s\u2019accroissait avec l\u2019échéance; en réalité, elle s\u2019accroissait avec la \u2018\u2018durée\u2019\u2019.Maintenant que les taux ont monté, on se rend compte que la volatilité d\u2019une obligation n\u2019a pas une corrélation parfaite avec l'échéance alors qu\u2019elle en a toujours une avec la \u2018\u2018durée\u2019\u2019 de ladite obligation.La \u2018\u2018durée\u2019\u2019 d\u2019une obligation est fonction de trois facieurs: le coupon de l'obligation, le rendement à échéance (qui est donné par le prix, l'échéance et le coupon) et l\u2019échéance.Ces trois facteurs agissent l\u2019un sur l\u2019autre pour déterminer la \u2018\u2018durée\u2019.Ces facteurs jouent de la façon suivante: plus le coupon est élevé, plus la durée est courte et plus le rendement est élevé plus la durée est également courte; avec l\u2019échéance, la \u2018\u2018durée\u2019\u2019 s'accroît jusqu\u2019à un certain point, mais diminue par la suite.Selon Roger Robert, lorsque les rendements sont élevés, une obligation a petit coupon et venant à échéance dans 15 ans a une \u2018\u2018durée\u2019\u2019 plus longue qu\u2019une obligation rapportant un même taux d'intérêt et échéant dans 25 ans.Il s\u2019ensuit que l\u2019appréciation de la première est plus élevée que celle de l\u2019obligation à plus long terme lorsque les rendements baissent.Le gestionnaire de portefeuille de Bolton, Tremblay a calculé Roger Robert l\u2019appréciation d\u2019une obligation à 7% échéant dans 15 ans et l\u2019appréciation d\u2019une obligation à 7% échéant dans 25 ans lorsque dans les deux cas le rendement passe de 18,5% à 17,5%; l\u2019obligation de 15 ans s\u2019apprécie de 6,24% alors que l\u2019obligation de 25 ans ne s\u2019apprécie que de 6,02%.M.Robert en conclut que \u2018\u2018la régle générale devrait étre qu\u2019il n'y a aujourd\u2019hui aucun Photo Jean-Guy Paradis, Les Affaires besoin d\u2019allonger l\u2019échéance de plus de 15 ans, lorsque l\u2019objectif de l\u2019investisseur est d\u2019accroître la volatilité ou le potentiel d\u2019appréciation de l\u2019obligation\u2019\u2019.À cause des taux d'intérêt très élevés, la valeur d\u2019une obligation tient donc principalement aux coupons qui sont encaissés dans les premiéres années; par conséquent, plus une obligation est longue, moins les derniers coupons et le remboursement du capital a la fin ont de la valeur.Que valent aujourd\u2019hui 1 000$ si on ne les reçoit que dans 20 ans?Presque rien.Taux d\u2019intérêt Une autre raison pour laquelle M.Robert se dit un partisan des échéances courtes (maximum 15 ans) est la courbe actuelle des taux d'intérêt.Cette courbe est négative, c\u2019est-à-dire que le taux baisse avec l\u2019allongement de la période.Au-delà d\u2019un certain nombre d\u2019années, elle devient horizontale.Cette courbe des taux est anormale alors que généralement les taux s\u2019accroissent avec l\u2019échéance des titres; une obligation de 20 ans avait normalement un coupon d\u2019intérêt plus élevé qu\u2019une obligation plus courte.M.Robert croit que, si les taux baissent, la courbe des taux redeviendra positive (les taux s\u2019accroissant avec l\u2019échéance).Dans ce cas, le rendement sur une obligation de 15 ans et moins pourrait baisser davantage que celui d\u2019une obligation de 25 ans.Conséquemment, l\u2019appréciation de la valeur de l\u2019obligation de 15 ans ou moins serait relativement plus forte que l\u2019appréciation de l\u2019obligation de 25 ans.Pr JEAN-PAUL GAGNE NOUS FABRIQUONS DES SYSTÈMES INFORMATIQUES | Philips s'est lancée dans les ordinateurs de gestion bien avant que nombre de compagnies d'ordinateurs ne se soient lancées en affaires.Nous avons déjà plus de 2 000 installations en clientèle, et notre expansion continue.Notre système de soutien total aux entreprises au niveau du matériel, du logiciel et des programmes d'application présente une croissance double de celle de la moyenne de l\u2019industrie.NOUS FABRIQUONS DES SYSTÈMES DE COMMUNICATION DE LA VOIX NOUS FABRIQUONS LES SYSTÈMES DE TRAITEMENT DE TEXTES MICOM conception à la pointe de la technologie.Dans le domaine des répondeurs automatiques, Philips offre des produits qui, à la simple pression d\u2019un bouton, composent les numéros que vous appelez fréquemment, retiennent les appels dans l'ordre exact où ils sont reçus et relaient électroniquement des messages à n'importe quel poste téléphonique du monde.Philips a l'équipement de dictée qui se vend le mieux au Canada.Et dans le monde.Nous avons inventé la Mini- Cassette et nous l\u2019utilisons au mieux de vos intérêts dans nos systèmes de dictée portatifs ou de dessus de bureau d'une Nos investissements importants en recherche et développement pour MICOM au cours des trois dernières années nous ont placés en tête de la technologie mondiale avec des produits de fabrication canadienne qui annoncent le bureau de l'avenir.En deux ans seulement, les ventes internationales de systèmes de traitement de textes MICOM ont triplé.en les car Tês au aus éle I] IRE: COM MANDNTIONS DES D OB ae as Levesque, Beaubien Les papetiéres reprendront le haut du pave Jj Sans être imminent, ce retournement de tendance est pour bientôt\u2019.Telle est la conclusion de la maison de courtage Lévesque, Beaubien sur les compagnies du groupe des produits forestiers.\u201cDepuis le début de l\u2019année, les actions du groupe des produits forestiers ont réalisé une performance supérieure à celle de l\u2019ensemble de sociétés de l\u2019ouest et le fléchissement des nent des signes d\u2019essouf- Quand ce retourne- flement depuis quelques ment de tendance aura mois.bénéfices des sociétés de lieu, les actions enregis- Leur performance l\u2019est.treront une hausse spec- inférieure à la moyenne De plus, certaines taculaire, en particulier récemment peut s\u2019expli- sociétés de l\u2019ouest ris- celles des sociétés bien quer par l\u2019érosion des quent d\u2019abaisser leur implantées sur le marché construction résidentielle.Avant d\u2019acheter, il faudrait toutefois attendre que les cours aient pleinement reflété les mauvais résultats du troisiéme trimestre.Le premier choix de dividende.[1 ne faut pas de la s\u2019attendre à un raffermissement de ce compartiment tant qu\u2019il ne sera pas manifeste que les taux d\u2019intérêt baisseront suffisamment pour permettre une reprise dans la construction résiden- primes due aux prises de contrôle qui venaient gonfler la valeur au cours du marché de plusieurs titres au début de l\u2019année.Cette situation risque de se prolonger vu la réaction des investisseurs devant les pertes la cote, mais elles don- enregistrées par les tielle.l\u2019analyste Raymond 3.\u201c Extrômes1981° Bénéficeparaction .Abitibi-Price $19-3/4 $32-1/4 $19-1/8 $3.94 $5.75 $5.00 3.4 4.0 $1.60 8.1% B.C.Forest Prod.11-7/8 24 11 1.98 1.15 2.00 10.3 5.9 0.80 6.7 Cons.-Bathurst 18-1/4 29-7/8 16-1/4 5.42 4.50 4.00 4.1 4.6 1.60\" 8.8 Doman 4.45 13 4.10 0.28 (1.00) 0.50 ND 8.9 0.20 4.5 Domtar 21-5/8 37-1/2 21-1/4 5.78 3.75 4.50 5.8 4.8 2.00 9.2 Fraser Inc.17 28-7/8 16-1/2 4.19 3.00 3.50 5.7 4.9 1.40 8.2 Grt.Lakes For.Prod.71-3/8 93-1/2 67 18.01 15.50 13.00 4.6 5.5 3.20 4.5 MacMillan Bloedel 23 53-3/8 20 5.03 (1.75) 2.00 ND 11.5 0.40 1.7 Weldwood 20-1/2 32-1/2 19-1/2 3.42 3.00 5.00 6.8 4,1 1.00 4.9 Whonnock 8-1/8 16-3/4 8 2.08 (0.25) 1.25 ND 7.9 0.00 \u2014 *Cons.-Bathurst a versé un dividende extraordinaire de $0.50 en 1981.Source: Lévesque, Beaubien Kilroy porte sur les compagnies qui dépendent le moins des fluctuations des taux d'intérêt, bien que ces titres auraient tendance à moins bondir advenant une baisse importante des taux.Parce que leurs bénéfices ont moins souffert et que leur valeur fondamentale est bonne, les actions des compagnies Domtar, suivies de celles de Consolidated Bathurst et de Great Lakes Forest Products sont recommandées.D\u2019un autre côté, les actions des compagnies de l\u2019Ouest, qui dépendent plus fortement d\u2019une reprise de la construction, donc d\u2019une baisse des taux d\u2019intérêt, pourraient apporter des gains de capitaux plus importants.Les actions recommandées sont celles de MacMillan Bloe- del, B.C.Forest Products et Weldwood.Compte tenu de la situation économique actuelle, les expéditions de pâtes et papier vont > OURTIERS EE bon train avec un fléchissement de seulement 1,5% par rapport à l'année dernière.Le ralentissement appréhendé de la demande n'aura (oute- fois pas l'effet dévastateur prévu sur les bénéfices puisque les compagnies réussissent à majorer leurs prix.C\u2019est toujours le marasme pour les gros producteurs de matériaux de construction parce que le nombre de mises en chantier est tombé aux Etats-Unis en-dessous du million d'unités.Les expéditions ct les prix du bois d\u2019ocu- vre et du contreplaqué ont chuté brutalement.En supposant des mises en chantier de 1,3 à 1,4 million d\u2019unités en 1982, les bénéfices devraient se redresser, particulièrement au deuxième semestre de 1982.NORMAND LASSONDE NOUS FABRIQUONS DES SYSTÈMES DE COURRIER E PHILIPS ELECTRONIQUE NOUS FABRIQUONS DES SYSTEMES BANCAIRES Les banques sont à l'avant-garde du changement dans le On estime que d'ici 1985 les communications électroniques entre les systèmes de traitement de textes, les ordinateurs et les autres terminaux coûteront moins cher que le service postal canadien.MICOM sera bientôt prête à intégrer Infotex, un réseau de courrier électronique pour l'Amérique du Nord mis au point par CNCP Télécommunications.Philips sera prête aussi pour le Teletex, le réseau mondial de courrier électronique.monde canadien des affaires et Philips leur tient compagnie.Elle fournit des systèmes de terminaux qui éliminent pratiquement la paperasserie et raccourcissent de beaucoup la durée des transactions; des guichets automatiques qui transforment les opérations bancaires en une opération personnelle possible 24 heures par jour et 7 jours par semaine.SYSTÈMES | D'INFORMAIIQUE | | meme a PHILIPS NOUS SOMMES L'AVENIR DES | SYSTÈMES INFORMATIQUES | ! M STEVEN POZEL | VICE-PRÉSIDENT MARKETING | SYSTEMES I'INFORMATIQUE PHILIPS TEE.601 MILNER AVENUE | SCARBOROUGH ONTARIO MIB MK i Veuillez me donner des renseignements | supplémentaires sur \u2018 \u201c3Les systemes d'ordinateurs de gestion i \u201cdLes systemes de traitement de textes MICOM 1 \u201cLes systemes de courner électronique I \u201cLes systemes de communication de ja voix ! \u201c3 Systemes de ducter \u201cRépondeurs automatiques \u201calles systemes bancaires NOUS SOMMES SYSTÈMES D'INFORMATIQUE PHILIPS LTÉE Nom Titre Compagnie Adresse Ville Province Code postal Philips ouvre la voie à l'entreprise automatisée entièrement intégrée: en Arabie Saoudite, avec un projet de télécommunications de plusieurs millions de dollars, dans certaines grandes banques canadiennes, avec des réseaux de postes de guichet perfectionnés intégrant d'importants supports de mémoire, à la poste suédoise, avec la mise sur pied d'un système de courrier électronique comprenant des milliers de terminaux de fabrication canadienne; à l'échelle mondiale, en préparant le lancement de MEGADOCTM, un système de classement optique au laser qui peut mémoriser 500 000 pages d'information visuelle ou 1 000 000 000 de caractères sur un seul disque.Nous sommes une entreprise canadienne et la plus dynamique de NV.Philips, l\u2019une des plus grosses compagnies du monde.Améliorer vos affaires, c'est notre affaire.Et c'est pour cela que nous vous offrons des progrès technologiques dans l'automatisation des bureaux, dans les communications électroniques et les systèmes de gestion.Pour vous aider à vous développer en même temps que nous.Nous vous invitons à croître avec nous.LA/2 r-= OUS SOMMES PRÊTS A ; CROÎTRE AVEC VOUS | Pour avour de plus amples renseignements sus ce | que Philips peut faire pour aides votre entreprise | a se developper, envoyez ce coupon avjourd hus \u2018Ou joignes amplement voire carte d'affaires L86L 84GWe@AO0U |Z \u2018Ipawes SIHiV44V SIT S œ © LES AFFAIRES samedi, 21 novembre 1981 er.B N.D.L.R.Le journal LES AFFAIRES public sous cette rubrique les noms de valeurs gui se sont appréciées ou dépréciées de façon sensible au cours de la semaine précédant celle où nous allons sous presse.ALES GAGNANTSE Francana: + 3%$a19,75% C\u2019est une rumeur d\u2019offre d'acquisition publique des actions de Fran- cana Qui est encore une fois à l'origine de la spéculation qu\u2019ont connue les titres de cette compagnie.L'action a monté jusqu'à 22$ et les transactions on( même été arrêtées pendant quelques heures à cause de la trop grande affluence d'offres d\u2019a- râbäà- LE Ny guet.chat.Hudson Bay Mining, qui possède 58% de Francana, avait fait une offre en septembre dernier d\u2019acheter à 32$ chacune les actions qu\u2019elle ne possède pas, mais elle retira ensuite cette offre à la suite de l\u2019accord Edmonton- Otiawa.Numac: + 1,87$ à 32,25$ La compagnie a révélé qu\u2019elle détient un intérêt de 50% dans une propriété de S 760 acres con- tigués dans le nord de I'Alberta ou un forage vient de donner un écoulement de 618 barils de pétrole sur une intersection de 164 pieds.Ce pétrole sera vendu au prix du nouveau pétrole et sera libre de royautés pour cinq ans.Le partenaire de Numac est Pan- PELYN TERY RIAs Canadian Petroleum, le bras pétrolier de Canadien Pacifique; les deux entreprises ont de plus la possibilité de gagner un intérét de 25% dans une propriété voisine de 3 040 acres.Numac a également un intérêt de 100% sur une propriété contiguë de 2 240 acres.Le puits fut foré à une profondeur de 6 135 pieds.Banque de Nouv.Ecosse: + 2,50$ à 28,50$ Les banques apparaissent parmi les sociétés les moins touchées par la récession dans laquelle viennent d\u2019entrer les Etats-Unis et le Canada.D'autre part, le fait que le budget fédéral ait épargné les banques d\u2019un impôt spécial sur leurs JERE ARy LRTUEPTTTD I NOS GAGMVINTS ET NOS PERDANTS INE profits permettra aux actions des banques de s\u2019apprécier quelque peu.Denison: + 3,12$ à 35$ Après avoir baissé à la suite de l\u2019élection d\u2019un gouvernement socialiste en Grèce, l\u2019action de Denison Mines a repris de la vigueur.Cela semble indiquer que les investisseurs considèrent maintenant que les intérêts de Denison dans la mer Egée ne sont pas menacés.BLES PERDANTSE Asbestos: \u2014 17,38$ à 19,625 Le gouvernement du Québec n\u2019a pas fait d\u2019offre aux actionnaires minoritaires lors de la prise du contrôle de la Société Asbestos.Le moyen pris par le gouvernement fut l\u2019achat de 51% des actions votantes de General Dynamics Canada Ltd., qui, elle, détient 54,6% des actions de la Société Asbestos.Quelques jours après l\u2019annonce de cette transaction, le ministre Jacques Pari- zeau a déclaré que le gouvernement du Québec n\u2019entendait pas faire d\u2019offre aux actionnaires minoritaires d\u2019Asbestos dans l\u2019immédiat et qu\u2019il appartiendra à General Dynamics Canada d\u2019étudier cette possibilité dans le futur.Dome Petroleum: \u2014 1,379 212,758 Malgré l\u2019annonce de découvertes commercia- » les de pétrole dans les puits Kopanoar et Koa- koak dans la mer de Beaufort, Dome Petroleum semble avoir perdu la confiance de plusieurs investisseurs.Cette crainte nouvelle pour la compagnie qui fut l\u2019enfant chéri de Bay Street ces dernières années est due principalement à la situation financière de Dome Pete, dont la dette totale pourrait atteindre 7,9 milliards $ à la fin de 1981.En effet, même après avoir absorbé Hudson\u2019s Bay Oil and Gas et avoir incorporé le \u2018\u2018cashflow\u2019\u2019 de cette dernière, Dome manquera d\u2019argent en 1982.Elle devra en effet payer 1,3 milliard $ en intérêts et dividendes, soit 200 millions $ de plus qu\u2019elle recevra sur la forme d\u2019encaissements.CARTES D'AFFAÎRES Hi AN AG.NADEAU IMPRIMERIE LAVAL - Papeterie de bureau - Publicité - Circulaires SEE Services de > Réorganisation Inc.- Factures NCR numérotées et perforées Planification stratégique Qualité, Service rapide, Livraison Conseils d\u2019organisation 20% de réduction Tél.661-9152 Vente et acquisition d\u2019entreprises 2036 Norway, Ville Mt-Royal 739-7675 BMW 3201 \u201cS\u201d Package RÉF TRY nou EC INC.Service de reproduction de plans, cartes et documents sur microfilm 16mm et 35mm indexation \u2014 duplication \u2014 reproduction ESTIMATION GRATUITE 1675.23¢ RUE NORD, CHARNY, QUEBEC G6W 579 (418) 832-8433 BOULEVARD 1430 Bout.St-Martin ST-MARTIN Chomedey, Lovai gislan.Québec) H7S 1M9 AUTO.(si ee (514) 667-4960 SERVICES IMMOBILIERS/REAL ESTATE SERVICES GESTION IMMOBILIERE ÉDIFICE RÉSIDENTIEL, COMMERCIAL ET INDUSTRIEL 275 ouest.rue St-Jacques.suite 70 Montréal.Qué.H2Y 1M9 él.: (514) 282-9166 RE-FINITION Bureaux * Tables de conférence « Murs sur place » Décapage * Sablage * Lacque RL ROBERT LECOMPTE LTEE 462-1984 \u2014 729-3698 © Prix d'excellence Ultimate dealer award BMW, Subaru, Volvo VIVEZ EN SANTÉ - VIVEZ HEUREUX Club PA à e 3COURTS DE SQUASH INT e GYMNASE AVEC PISTE DE COURSE INTÉRIEURE squash À .(Cours de condition physique tous les jours).du A ad .Vieux Montréal: e BAIN TOURBILLON (hommes) 465 rue St-Jean, Montréal AIR CONDITIONNE H2Y 2R6 \u2014 849-2157 e KARATE __ Heures d'ouverture: e R ESTA U RANT- BA R Tous les jours.de 7:00 heures a 21:00 heures Samedi et dimanche de 9:00 heures a 17:00 heures Abonnements de groupes disponibles © Taux spéciaux pour étudiants Ee DIE 31 $ am # > > mn > 2 m w g 3 à N = oO ® 3 g © 2 3 YN Pressé par le temps?Prenez le Service Connaisseur, un Prét-a-partir relax qui vous permet de profiter enfin d\u2019un temps bien mérité.Celui de tout le personnel d\u2019Air Canada.: x -@[e yy a - © -@-p@KUK du Connai e 1 Vous partez pour une affaire pressante.À Le temps du personnel le plus compétent qui soit.Et le plus chaleureux.Agents passagers et agents de réservations, artistes culinaires et agents de bord ont préparé pour vous ce Prêt-à-partir relax.Notre réseau Connaisseur fait déjà l\u2019envie ; 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les firmes québécoises sont les plus susceptibles de fusion, conversion ou faillite suite à la détarifi- cation; la disparition de maisons de courtage québécoises donnera lieu à une prolifération de \u2018discount brokers\u2019 et à une succursalisation a outrance de maisons nationales; le volume des transactions interprovin- ciales augmentant, le gouvernement fédéral imposera sa juridiction sur le commerce des valeurs clame, entre autres inquiétudes, la section québécoise de l\u2019Accovam dans un mémoire présenté le 19 novembre à la CVMQ, et dont LES AFFAIRES a obtenu copie.La CVMQ a proposé le remplacement des tarifs fixes de courtage par des tarifs négociés et a entrepris ces jours-ci une série d\u2019auditions sur ce sujet.Les tarifs de base fixes en vigueur depuis 10 ans dans les maisons de courtage sont de 3% de la valeur de l\u2019ordre d\u2019achat ou de vente pour un titre mobilières\u2019, \u2019 Selon l\u2019Accovam La détarification mettrait en péril les courtiers québécois valant de quelques cents à 4,99$,de 2% de la valeur de l\u2019ordre plus 0,05$ par action pour les titres valant entre 5$ et 14,99$ et de 1% de la valeur de l\u2019ordre plus 0,20$ par action pour les titres valant 15$ et plus.Ce tarif s\u2019applique intégralement pour les ordres inférieurs à 5 000$ et descend à 90% pour les ordres entre 5 000$ et 20 000$, puis à 80% entre 20 000$ et 40 000$.Au-delà de ce montant, les tarifs baissent encore à quelques cents par action et selon la valeur du titre et ce, jusqu\u2019à 100 000$.Pour les ordres entre 100 000$ et 500 000$, toutes les opérations effectuées dans les cing jours ouvrables sont considérées comme un seul ordre et, au-delà de 500 000$, les tarifs sont négociés.Ces tarifs de base s\u2019appliquent aux actions: d\u2019autres tarifs de base établis sur la valeur de l\u2019ordre s\u2019appliquent également aux options.Ce sont ces tarifs de base que la CVMQ se propose de supprimer afin de les remplacer dans tous les cas par des tarifs négociés.Dans son argumentation nationaliste, la section québécoise de l\u2019Ac- covam fait appel à la \u201crationalité socio- politique\u2019 plutôt qu\u2019à la simple \u201c\u201c\u2018observation économétrique\u2019\u2019 voulant que la liberté des prix améliore le fonctionnement du marché.\u201cLes grands prêtres de l\u2019économie de marché, lorsqu\u2019ils se penchent sur un sujet aussi crucial que le tarif, oublient trop souvent que leurs hypothèses et, par voie de conséquence, leurs conclusions, auraient dû s'inscrire dans le cadre d\u2019un examen global de la situation\u2019\u2019, écrit encore l\u2019Accovam.Les maisons québécoises de courtage seraient à ce point menacées dans leur survie même par la détarification que le mémoire en appelle déjà au Conseil des ministres pour qu\u2019il renverse une éventuelle décision de la CVMQ de supprimer les tarifs fixes.L\u2019argumentation centrale de l\u2019Accovam repose sur deux piliers d\u2019inégale importance: la nature du marché canadien et l\u2019exemple américain de détarifica- tion.C\u2019est l'existence du tarif qui a permis aux grandes firmes canadiennes de se développer, explique le mémoire; c\u2019est lui aussi qui a aidé à la croissance des firmes québécoises, après quelques années de retard.D'autre part, les acheteurs individuels et institutionnels sont actuellement bien servis par la formule du tarif.La suppression de ce dernier inciterait les individus à confier leurs épargnes aux institutions qui, elles, ne les réinvestiraient pas nécessairement au Québec.De plus, le financement public des PME, qui est présentement a l\u2019étude, exige la présence de maisons québécoises solides et pouvant assurer une grande diffusion des titres.Les marchés primaire (souscription) et secondaire (transactions) sont suffisamment concentrés à Toronto pour qu\u2019on ne vienne pas encore supporter ce mouvement par la suppression de tarifs uniformes.La détarification, soutient l\u2019Accovam, entraînera au Québec les mêmes effets nocifs que l'expérience Mayday tentée aux Etats-Unis il y a quelques années, soit la succursalisation et l\u2019apparition des \u2018\u2018discount brokers\u2019.ANDRE HAINS COURTIERS D'ASSURANCES BRUNELLE, TRUDEL & MONETTE INC.1995 EST, RUE FLEURY, MONTRÉAL QUÉ.TÉL.384-7950 MARTINEAU WALKER Avocars GEORGE à ALLISON © ROGERL MEAULIEU «5 PETERRO MACKELL «1 GUY GAGNON cr ANDRE J CLERMONT C1 JOHN H GOMERY © r ROBERT A MOPE, \u20ac 1 J LAMBERT TOUPIN ¢ « ROGER AL INMARDT JEANM LAFLEUR \u20ac 1 HEHIHAND LACOMBE F MICHEL GAGNON C STEPHENCHE ASLEN RICHARD JF BOWIE JACK RA MILLER SERGE D TREMBLAY ROBERT M SKELLX MAURICE à FORGE 1 RICHARD MARTEL STEPMENS MELLER ROLLAND FORGE 1 MERRETTE RAYLE CLAUDE LECURRE DAVIDW SALOMON SERGE FORTIN ANDRE T MÉC: JAMES G WRIGHT SERGE F GUERETTE LOUIS BERNIER WILBROD CLAUDE DECARIE ROBERT B ISSENMAN CLAUDE DESY GRAHAM NEVIN RICHARD J CLARE XENOC MARTIS RAYMOND TRUDE AL DAVID W BOYD JEAN FRANCOIS BUFFON! MARC NADON PAUL B BELANGER JEAN MASSON ANDRE | ARIVE MICHEL MESSIER FRANCOE LR MECS DONALD M HENDY PERRET ADDF UR MEC ERANYOIS ROLLAND DENNIS P GRIFFIN ANDRE DUROCHER MARIE GIGUE RE ERIC M MALDOF F DAVID POWELL REINHOLD G GRUDEY RICHARD LACOURSIE RE MARIE FRANCE BICH LANMENCE F TELIN ALAIN CONTANT RONALD J McROBIF ROBERT PARE PIERRE J DESLAURIERS BRIGITTE GOWN DANIEL PICOTTE JACQUES RAJOTTE LUCIE J ROY DANIEL GAGNE C ANNE HOOD METZGER SUZANNE MANDMAN JOY GOODMAN MAILHOY JAMES A SPROULE MARC L PAQUET IANE TERRAULT MICHAEL E GOLDBLOOM AVOUATS CONSEILS LE BATONNIER JEAN MARTINEAU CC ct ROBERT ME WALKER 1 { HONORABLE ALAN A MACNAUGHTON CP cr LE BATONNIER MARCEL CINQ MARS.© © FERNAND GUERTIN | Téléphone 395-3535- Code Regional 514 Bureau 3400 La Tour de la Bourse C.P.242, Place Victoria Montréal, Canada H4Z 1E9 Sans frais d'interurbain 1-800-261-6266 Adresse telegraphique-CHABAWA Télex 05-24610 BUOY Mii Bélinographe (514) 395-3517 4 Jean-Roch Brisson MARINE INDUSTRIE LTEE NOMINATIONS Hector Perreault Jean-Yves Leblanc José Pereira Le Président du Conseil d\u2019administration de Marine Industrie Ltée, M.Guy Coulombe.annonce les nominations suivantes au sein de l\u2019équipe de direction de la compagnie: le Président et Directeur général, M.Jean-Roch Brisson.est nommé Président et Chef de la direction de MIL.L'actuel Vice-président de la division hydro-électrique, M.Hector Perreault.accede au poste de Vice-président exécutif et Chef des opérations: il devient également membre du Conseil d'administration et du Comité exécutif de MIL.La vice-présidence de la division hydro-électrique et la responsabilité de Marine Industrie (Montage) Ltée sont confiées à M.Jean-Yves Leblanc qui continuera en même temps d'assumer la présidence de Sométal Atlantic Ltée.Le nouveau poste de Vice- confié à M.José Pereira.Les changements et nominations ci-haut mentionnés sont entrés en vigueur le 1° novembre et s'inscrivent dans le cadre du plan de développement de la compagnie.Rappelons que MIL est un complexe industriel diversifié qui regroupe.outre la division hydro-électrique.deux autres importants secteurs d'activités, soit la division navale et industrielle et la division des wagons, dont les vices-présidences messieurs Guy Véronneau et Donald Guévremont.président au développement de l\u2019entreprise a été sont assumées respectivement par x te ad \\ vts à A SR i PAL OWE TL re LE Ral ain Nouveau film: \u201cThe Neighbour\u201d Méme si le marché du financement de film s\u2019est complétement effondré au cours de la unités, le courtier mise sur la renommée du producteur, M.Claude Léger, qui a fait un succès de ses derniers films.Le prix de chaque unité est de 5 000$ et le total de l\u2019émission devrait rapporter 5 250 000$.Le nouveau film de M.dans la misère et n\u2019a pour compagnon qu\u2019une petite chienne qu\u2019il adore.De l\u2019autre côté du mur, deux couples de jeunes qui ne vivent que pour la musique, l\u2019amour et l\u2019exubérance.Un jour, la chienne meurt empoisonnée.Le chômeur se venge mais c\u2019est quelqu\u2019un d'autre ont fait leurs preuves.Le producteur Claude Léger est à l\u2019origine de \u2018\u2018Lucky Star\u2019\u2019 et de \u2018\u2018\u2019The Odyssey of the Pacific\u2019\u2019.Le réalisateur et scénariste Max Fisher a déja été conseiller de Cecil B.de Mille, producteur de \u201c\u2018Land of the Pharaons\u201d Léger met en vedette \u20ac! \u2018The Ten Command- George Segal et Irene Ments\u2019\u2019.François Pro- Cara.Les scènes sont tat, directeur de la pho- tournées à New York et à Montréal.\u2018\u201c\u201cThe Neighbour\u201d est en fait un drame psychologique qui débouche sur une intrigue policière.Dans deux appartements voisins vivent des personnes dont l\u2019univers est complètement différent.D\u2019un côté de la cloison, un chômeur de 55 ans, désabusé de la vie, vit tographie, a travaillé avec Roger Vadim dans \u2018\u2018French Kiss\u2019\u2019 et avec Gilles Carle dans \u2018\u2018Fan- tastica\u2019\u2019, \u2018\u2018La tête de Normande St-Onge'\u2019 et *\u2018Les Plouffe\u2019\u2019.Enfin, le compositeur Art Phillips a écrit de la musique pour Robert Charlebois, Gino Vannelli et Gilbert Bécaud.Pour l'investisseur le \u20140\u2014\u2014 CONCORD.COLLECTION PRESTIGIEUSE DE MONTRES film est un abri fiscal qui arrive à point en cette fin d\u2019année.De plus, le prospectus indique que 100% des premiers revenus iront au remboursement des sommes versées par les détenteurs d\u2019unités.Quand tous les investisseurs auront été remboursés, ils auront droit à 50% des revenus mesure: si le film réussit, il peut multiplier de 4 à 10 fois sa mise.Si le film est un échec, sa perte peut être totale.Sur 10 films produits, un ou deux sont des succés, deux ou trois parviennent a peine a faire leurs frais et les autres valent ce que rapporte une salle vide.\u2018 presque a sa valeur aux livres, ce qui est une anomalie pour une compagnie d'exploration pétrolière dont la diversification est maintenant bien établie.Selon la maison de courtage Wood Gundy, cette \u2018situation fait que Turbo Resources est parmi les compagnies de services pétroliers, la IE |: COIN DES SPECULATEURS IE de cette compagnie qui est devenue une compagnie d'exploration pétrolière tout en conservant de solides assises dans des secteurs connexes à l'exploration.Merland produit actuellement 65 millions de pieds cubes de gaz naturel par jour.Cette production atteindra 100 millions au mois Ls : ! qui est accusé du crime.subsèquents.compagnie qui posséde le de décembre et sera 3 dernière mage pt Contrairement à beau- .Bref, tous les Tu rbo: fort plus fort potentiel de portée à plus de 125 mil- # Gouinlock offre des Coup d\u2019autres films dont ingrédients du succès .gain de capital au cours lions ala fin de 1982.# unités du film \u201cThe la qualité de l\u2019équipe de SON là; cependant, un potentiel des 12 à 24 prochains * Neighbour\u2019 dont le Production laissait à Spéculateur doit tenir mows.5 tournage vient de com.désirer, celle de \u201cThe compte du fait que dans Turbo Resources L\u2019acquisition de Mer- NORMAND à mencer.Pour vend Neighbour\u2019\u2019 comprend l\u2019industrie du film, il y a (4,90$; fourchette land par Turbo change LASSONDE ë .Pour vendre ces des professionnels qui rarement de demi- 12,50$ - 4$) se transige dramatiquement l\u2019aspect \"fr Investisseurs, passez à l'action! pose de due Obtenez des actions de la Banque Nationale à des conditions très intéressantes et bénéficiez d\u2019avantages fiscaux pour l\u2019année 1981.Si vous êtes actionnaire de la Banque Nationale et désirez profiter des avantages fiscaux conférés par le REGIME D'ÉPARGNE-ACTIONS DU QUEBEC (REAQ), prenez connaissance des conditions offertes par la Banque dans le cadre de son Régime de réinvestissement de dividendes et d\u2019achat d'actions.Par ce Régime de la Banque, vous pouvez: 1.réinvestir automatiquement les dividendes versés sur vos actions admissibles* dans de nouvelles actions ordinaires au prix de 95% du cours moyen du marché, 2.acheter des actions ordinaires de la Banque, au prix de 100% du cours moyen du marché, à raison d'un montant minimum de $100 par versement, jusqu'à concurrence de $5 000 par trimestre.Ces acquisitions d'actions se font sans frais de courtage ni d'administration.Ces options sont doublées d'avantages extrêmement intéressants.Entre autres, vous pouvez obtenir pour l'année 1981 des déductions d'impôt pouvant aller jusqu'à 20% de votre revenu annuel gagné, maximum de $15 000, en enregistrant vos actions dans un REAQ avant minuit le 31 décembre 1981.Si vous n'êtes pas encore actionnaire de la Banque Nationale et si vous désirez le devenir et ainsi profiter d'un placement intéressant, communiquez avec votre courtier ou avec le secrétariat de la Banque Nationale, au (514) 281-3385 ou (514) 281-6312, ou avec I'Agent du Régime, la Compagnie Montréal Trust, à l'adresse suivante: Division des transferts de valeurs mobilières C.P.1900, Succursale B Montréal (Québec) H3B 3L6 Téléphone: (514) 861-1681, poste 146 ou 147 1861 8JqWaAOU |Z \u2018Ipawes SIHIVA4Y $31 83 ae *Actions admissibles: actions ordinaires et actions prévilégiées de toute catégorie ou de toute série admises au Régime par les administrateurs de la Banque.BANQUE NATIONALE depuis 191 J.OMER ROY ET FILS LIMITÉE 1658 avenue du Mont-Royal Est Montréal Nous, on s\u2019en occupe.527-0673 J 527-2951 \\_ Joailliers depuis 62 ans » \u2019 A \" : \u2014\u2014 AULD INTER] Les taux d\u2019intérét en vigueur le 17 novembre 1981 \u2014 eu Nae i) mers a etn SOURCE: LES AFFAIRES, renseignements colligés par France Weinstein *Assurance-vie incluse **Ass.-vie & invalidité incluses.Gouvernement du Québec Conseil exécutif Secrétariat au développement scientifique PROGRAMME EXPÉRIMENTAL DE SOUTIEN À L'EMPLOI SCIENTIFIQUE Chercheurs dans les Entreprises et Centres de recherche privés.Objectif: Le programme a pour but de favoriser l'engagement de professionnels pour des emplois en recherche et développement.Ces emplois sont également accessibles aux hommes et aux femmes.Admissibilité: Le candidat devra détenir son dernier diplôme universitaire en sciences naturelles ou en genie depuis moins de trois (3) ans, étre citoyen canadien ou immigrant reçu, être résident du Québec et avoir une bonne connaissance du français.Nature de l'emploi: Cet emploi devra ajouter au personnel scientifique et technique déjà en place dans l'entreprise.Chaque candidature devra être présentée par une entreprise du secteur manufacturier ou celui des services qui s'engagera à garder le titulaire à son service pendant trois (3) ans dans des emplois en recherche et développement.Dix emplois seront disponibles pour la première annee Les taux hypothécaires sont rendus à 18,25% mm.baisse du taux d\u2019escompte de la Banque du Canada la semaine dernière de 17,62 à 16,13% a entraîné à la baisse tous les taux d\u2019intérêt affichés par les institutions financières.Les taux à l\u2019épargne semblent toutefois avoir baissé plus rapidement Les Fiduciaires sont les plus généreux dans les certificats de dépôts de 3 à 5 ans.Comme la semaine dernière, il y a beaucoup d\u2019écart entre les taux des différentes institutions financières pour des produits identiques.Il est donc plus important que jamais de magasiner.sieurs prêteurs avant de décider de l'institution où il est préférable de financer sa propriété.Il ne faut pas oublier toutefois que les coûts d\u2019un financement hypothécaire dépassent le seul coût de l\u2019hypothèque et qu\u2019il faut aussi prendre en considération les frais de localisation, de fonctionnement du programme.que les taux sur les prêts, Du côté des prêts, plu- d\u2019 évaluation et de Fi t: Le Secretariat devel ; of location équvalente à avec le résultat que sieurs banques, caisseset notaire.Il est donc inancement: Le Secretariat au veloppement scientifique versera une allocation quivatente LN tar : : ; : 70°.du salaire pour la première année d'engagement d'un candidat et à 30% pour la deuxième l\u2019écart entre les taux au sociétés de fiducie ont important de tenir annee.Cette allocation-salaire n'est pas transiérable Au cas ou, au cours des deux premières années, l'entreprise décide de ne pas garder le chercheur à son emploi, elle devra rembourser la portion de l'allocation correspondant au temps qui reste à courir avant le terme prévu.crédit et au débit s\u2019est élargi dans plusieurs institutions.À l\u2019épargne, le meil- baissé leurs taux sur les emprunts hypothécaires.Le meilleur taux est de 18,25% pour une hypo- compte de ces frais connexes si vous songez à changer d\u2019institution lors du refinancement de Modalité de participation: L'entreprise devra demontrer qu'il s'agit bien d'un emploi additionnel et ; 5 5 : Tata tera parvenir sa demande (Il n'y a pas de formulaire) au Bureau de la Science et de la Technologie.leur taux est affiché par thèque conventionnelle votre propriété.Cette demande comprendra de plus, le curriculum vitae du chercheur et exposera précisément le pro- Fiducie Guardian avec d\u2019un an.Les taux des Du côté des prêts per- gramme de recherche auquel Il participera ainsi que les responsabihtés qu'il assumera.Les demandes seront etudiées dès leur réception et les allocations seront accordées au fur et à mesure des disponibilités du programme.Pour tout renseignement, veuillez communiquer avec le: Bureau de la Science et de la Technologie, .1020, St-Augustin, Edifice D, 7e étage.G1R 5J1 Tel.: 643-3008 Les certificats de dépôt garanti \u2018a supérieur eS du Trust Général: un mode d\u2019épargne où chacun trouve son avantage.un intérêt quotidien rapportant 18%.C\u2019est cependant la Banque de Commerce qui offre les meilleurs taux sur les certificats de dépôts à court terme de 5 000$ et plus.hypothèques de 5 ans sont sensiblement les mêmes.Encore là, il y a beaucoup d\u2019écart d\u2019une institution à l\u2019autre et il est sûrement très important de consulter plu- sonnels, seule la Banque Continentale prête à un taux inférieur à 20%.Les autres institutions ont réduit leur taux, mais, encore là, il y a beaucoup d'écart de l\u2019une à l\u2019autre.Demandez le poste 2000 Montréal/University 871-7200 Montréal/Place Ville-Marie 861-8381 Outremont 739-3265 Vous pouvez obtenir notre dépliant et notre carte de taux dans nos succursales de courtage immobilier.TRUST GENERAL Institution inscrite à la Regie de | assurance-depôts du Quebec Membre de la Société d'assurance-dépôts du Canada 3 Lau Q Qa Banque 8 Banque Banque Banque o ne Banque C.P St- Féd.C.P.Fed.Credi Fiducie Fiducie Fiducie jte Les Montreal ' .Soc.5 Dépèts oe d'Epargne ce - éal canile BME Nationale Royale H Youville de des Pr foncier Busha Populaire Rey Guardian permanent] Fiduciaires| Trust Morguard Général ora oe 8 Epargne stable 14 14-3/4 14-3/4 14-314 \u2014 14-3/4 16-1/4 14-112 14-3/4 1 14-3/4 17-14 \u2014 - \u2014 14-4/2 18 14-3/4 \u2014 14-3/4 \u2014 17-1/4 14-3/4 - = [Lt Quoti.17 91/2 13-3/4 13314 \u2014 13-112 15914 13-314 14-3/4 10-114 13-314 \u2014 - \u2014 - 14-174 18172 13-314 \u2014 13-412 \u2014 - 114 \u2014 \u2026 Dépôts à terme: 3 © Min.50008 à \u20ac 30a S9jours 15-3/4 16 16-3/4 15 15-3/4 15-1/2 15 15-3/4 15-1/4 15 15-1/2D| 16 16 16 16-1/2 16 15-1/4 16 15-7/8 15-1/2 16-1/4E| 16 16 16 \u2018 © 60a 89jours 15-1/2 15-1/2 16-3/4 15 15-1/2 15-1/2 15 15/2 15-114 15 15-3/4D| 16 15-3/4 16 16 15-1/2 15-1/2 15-3/4 15-3/8 15-112 \u2014 15-1/4 15-3/4 15-1/4 ! ! © mätigjours 15 15-14 16-3/4 15 15-174 15-114 15 15 15-174 15 15-1120] 16 15-1/4 16 15-112 15-974 15-144 15-004 15114 15 - 15 15-1/4 15 à 2 120a17%jours 15 15-1/4 16-172 15 15 15 15 15 14-3/4 15-1/4 15-1/2D| 16 15 16-112 15-112 14-4/2 15-1/4 15-1/4 15-18 15 - 14-1/2 15 14-112 : à C 180à269jours \u201815 15-1/4 16-172 15 15 15 15 15 14-3/4 15-174 15-4/2D| 16 15 16 15-1/4 14-172 14.314 15 15-1/8 15 \u2014 14-1/2 15 14 1! < 20a%djours 15 15-1/4 16-112 15 15 15 15 15 14-3/4 15-1/4 15-1/2D| 16 15 16 15-1/4 14-1/2 14-1/2 15 15-3/8 15 \u2014 14-1/2 15 14 ty vy : LL Dépôts à terme . \u2014 lan 15 16 16-1/2 15 15 15-1/4 14-3/4D 15 15 16-1/4 16-1/2 16 16-1/4 16-1/2 16-3/4 16-1/2 16-314 16 16-3/4 16-1/2 16-3/4 16-1/2 16 16-1/4 .2ans 15 15-414 16-112 15 15 15-114 15-1/4D 14-3/4 15 15-3/4 15-3/4 15-1/2 16-1/2 16-1/4 16-1/2 16-1/2 16-1/2 16 16-3/4 16-1/4 16-3/4 16-114 16 16-1/4 .dans 15 15-112 16-172 15-1/4 15 15-1/4 15-1/4D 14-3/4 15 15 15-3/4 15 16-1/4 16-1/4 16-1/4 16-1/2 16-1/2 16 17 16 16-3/4 16-174 16 16-114 \u2018 4 ans 15 15-114 16-114 15-14 15 15-1/4 14-3/4D 14-3/4 15 - 15-3/4 14-112 16-1/4 16-1/4 16 16-1/4 16-1/2 15-314 17 15-3/4 16-3/4 16 16 16-1/4 5 ans 15 15-14 16-114 15-114 15 15 14-3/4D 14-3/4 15 - 15-3/4 14-1/2 16-1/2 16-1/4 16 16-112 16-1/2 15-3/4 17 15-3/4 16-314 16 16 16-1/4 A- Intérét semi-annuel B) 90 jours seulement C) Minimum 500.008 D) Minimum 1,000.00$ E) 10,0008 et : Préts - Cl de Hypothèques : 1 318-314 conv.8-16-1/2 t tan oo 1 : 2ans l Jans : \u2014 4añs Sans \u201cHypothèques |: \u201ccommerciales: |i.Aan 2ans Ca dans dans.si Hans.= : 3 SE | Prêts personnels) et plus | 244.et pli 4/22 | etplus 223/ VOUS RTIARHARRRENL RAR CP RRET GRR AFET SUFUUASGAO RS ARABGUAGEESIËS sn vr PT OUI CRE OPEREEREMRUSE SONT S ROSE NRC F BOF CéMREPE DE RERAS 5 i BOURSE™ | e e « \u2014 VARIATION METAUX PRECIEUX ._ DES INDICES 1981 ET DOLLAR ad - 16nov.81 9nov.81 Var.Haut Bas 16mnov.81 9nov.81 Var.Hau as 2° TSE-300 1869.01 1924.57 .5556 2393.33 1752.70 Or (Londres) US$ 404.25 429.75 -25.50 539.50 392.50 | | Mtl - Compose 306.78 312.85 -6.07 375.70 293.97 Argent (Londres) US$ 8.29 9.11 -0.82 16.35 8.20 4 12 Dow Jones - 30 ind.845.03 855.21 -10.18 1024.05 824.01 Dollar can.US$ 84.22: 83.84: +038 84.67: 80.43 sf > | 36 1 ts Ju LE AFFAIRES Samedi 21 novembre 1981 35 :__ RE COUP D'OEÏL.SUR LE MARCHÉS sds: Les mauvaises nouvelles ont le dessus semaine derniére, la : bourse a fait un plon- : geon important au cours des derniers jours, ques d\u2019investissement.Au Canada, le pro- imaginé d\u2019engraisser la Pour fins de stratégie, c'est que les investisseurs effaçant en deux jours Or, si les profits bais- blème s\u2019est aggravé caisse de l\u2019État sans trop les investisseurs auront qui jouent sur marge | les gains réalisés lors des sent, l\u2019investisseur perd davantage du fait du mesurer l'impact d'une intérêt à réexaminer l\u2019en- avec de l'a rgent .deux dernières semaines.confiance.Il se produit nouveau budget fédéral.telle mesure.Alors droit où ils font leurs emprunté vont liquider | Chose curieuse, cette donc un assechement de Ce budget contient une qu'aux Etats-Unis, en transactions.A cause de leurs positions parce chute survient au la liquidité du marché.disposition qui heurte de Angleterre et même en celle mesure, la Bourse qu'ils n'ont plus avan- moment où banques Les vendeurs prennentle front l\u2019ensemble du France, les frais d\u2019intérét de Vancouver devient tage a les maintenir en américaines et canadien- dessus sur les acheteurs marché boursier.En sont considérés comme extrêmement vulnérable sachant qu'ils ne pour- nes annoncent une etlescourstombent.effet, jusqu\u2019à mainte- des dépenses d\u2019affaires puisque de 80 à 90% des ront pas déduire les frais réduction de leurs taux Dans le présent cas, nant, les investisseurs pour gagner un revenu, compagnies qui y sont d'intérêt comme avant.d'intérêt.Aux Étais- même une bonne nou- pouvaient déduire de le Canada a choisi d\u2019in- cotées sont des valeurs Deuxièmement, on quer cette baisse?Pour répondre à cette question.il faut faire un retour en arrière et réétudier la grammaire de la bourse.Historiquement, le cours des un nombre important de compagnies ont annoncé que les profits du troisième trimestre avaient reculé d\u2019une façon significative.Comme cette baisse seur pourra déduire des frais d'intérêt contre les seuls revenus de placement reçus dans une année.L\u2019excédent des frais d\u2019intérét non déduits pourra étre con- Journée.Merlin I\u2019Enchanteur en sera quitte pour demander aux pauvres de financer les projets risqués puisque les riches viennent de lui indiquer qu\u2019ils ne veulent environ 50% des titres cotés.Dans ce contexte, c\u2019est la Bourse de Montréal qui offre les meilleures garanties de stabilité puisqu\u2019en proportion, les \u2018\u201cblue chips\u201d Unis, le taux privilégié velle comme la descente leurs revenus les frais nover dans sa façon de spéculatives qui nécessi- approche de la période est maintenant de 16% à des taux d'intérêt ne suf- d\u2019intérêt payés sur leurs \u2018\u2018faire payer les riches\u2019.tent des financements où les investisseurs per- : 16,5%.Normalement, fit pas à contrebalancer emprunts pour gagner La réaction a été risqués.dants vendent leurs titres une baisse des taux fait un facteur aussi négatif des revenus de place- immédiate.La Bourse de A la Bourse de pour prendre une perte ; remonter la bourse.que la baisse des profits.ment.Or, selon les nou- Toronto a chuté, perdant Toronto, les valeurs fiscale contre leur impôt pus Alors comment expli- Ces dernières semaines, velles règles, l\u2019investis- 52 points en une seule spéculatives représentent de 1981.Enfin, à cause de la non déductibilité des taux d'intérêt, ceux qui hésitaient à prendre une perte fiscale choisiront de vendre malgré tout puisque c'est la dernière année qu\u2019ils pour- ¥ actions suit le cours des des profits touche aussi sidéré comme une perte plus être les dindons de y sont plus largement ront affecter les frais profits des compagnies.bien les entreprises ins- de capital et admis à la la farce.Les investisseurs représentés.d'intérêt contre leurs L\u2019investisseur mise sur tallées aux États-Unis déduction maximale de se tourneront donc vers Dans l'immédiat et gains.les actions d\u2019une compa- que celles du Canada, la 2000$ contre les autres les \u201cblue chips\u2019, ces pla- pour les prochaines gnie dans I\u2019espoir que la réaction des milieux revenus.cements sûrs qui n\u2019obli- semaines, il faut s\u2019atten- compagnie réalisera des boursiers de New-York Pour gagner quelques gent personne à se mouil- dre à une baisse marquée NORMAND profits substantiels, et de Toronto a été la dollars de plus, le gou- ler et qui paient des divi- de la bourse pour trois = compensant ainsi les ris- même.vernement fédéral a donc dendes.raisons: la premiere, LASSONDE [Pr ! ne EE | ORON | 0 Revue de la semaine terminée le 13 novembre 1981 1981 1981 ' 1981 1981 volume Haut Bos Clot Vor Hout ses _ Volume Hout Bes Clot Vor Hout Bos.Lu _ Volume Mout Bos Clot Var Hout Bos Volume Haut Bor Clot Vor Hout Bas - C Ut! 730 3400 $13 124 13 18 14 A-B Bary.Re ES 2 Be un 1 14 450 EME PRes 24600 145 130 wf on CUtil 2nd D 1450 $23% 21% 23%a 4 2% 26/2 21 A.G.F.M 00 Ka Sa Ss Uo Th Su Balhrst 00 Be Be Bn Tse Bla Cad Frv 435421 $13% 12% 13's BL My CUtit nd E1300 $200 20° 20% + be 25 18 AZL Res 100 $327 32% 32% - 5% 3, 32% Baton A 420 S6V2 6/2 62 + 4 9 6 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Bank NS 18625 $29 26 28% +2% SU 23% Domtar 5662 $21 0% 205 - Ya S37% A% Nu-West a 14000 $9% Bve 8% sl 7% Aigue Wts 12200 Loh oan * B Epargn 3875 $12% 12 12V2+ Va $19V 10 Donohue 525 $22% Ve 2% + Yo $35 2 Old Can Inv 500 150 150 150 170 130 Americ ied a am al 5 ne ; Bave Nat 84854 SI0Va 9% 10 SIS: 9% DrMcC A 106% $14 12% 14 sa 10 Poco Corp 100 300 300 300 330 300 Bachelor 5 5 : 6% 310 Ë Bq Naf A 2600 827 2 MN - % GR RN Dylex Lid 30000 sIS 15 15 sI8 14% Placer 2900 $14% 14% 14% - Ve $26% 14% Bateman = 33200 V2 122 12%: - 2 47 11 Ba Royale 56789 $27% 25% 26V2 + % $322 24% EnPr A 1500 75 65 75 +0 5 50 Powr Crp 6300 $16Y2 15% 15% + Ve $24% 15's Baxter Rs 2417 179 153 153 260 125 j Baton A 000 $Y 6% 62+ Va $1 6% Entrep CP 13945 $19%2 18% 18% - 3% $28 17 Prefac A S00 110 110 110 180 90 Belchas 160976 100 65 65 -5 149 45 f Bell Can 125973 $19% 18% 19% +1 $20 16% Min est M 900 300 295 25 -5 6 20 Provigo 228199 59% 9 a+ Ve SV 9 Borelis Ex 200 $15 15 15 - \u20184 $31 14 2 Bell pr G 1500 $23/4 23Ve 23% + la $23% 20% FCA Inter 3960 $8 JVs 7% + V $8 450 Pub Strge 400 $132 13 BV $19% 13 Brosnan 7900 80 60 60 -20 200 5 J Bell pr H 2300 $20 19% 20 +1% 822% 174 Falen Cop 200 $12% 1% 12 s19 8% Pub St II 400 $10% 10/2 10V2 $13% 10% Bruneau 32000 46 37 3% -9 #6 7% \u20183 Bluewater 2088 $92 9% 9% $18 Ba GBC Pr 200 $18 38 18 523% 162 Que Tel 502 $17% 17 17% + Ye $207a 16% Cadillc Ex 42700 480 450 470 +5 1 330 : Bomb A 1509 $13% 122 13% + 7s $167 102 Gaz Metr 1754 480 460 480 +10 7/2 450 Quebecor 100 $12 12 12 $22'2 10% Cartier Re 1500 64 64 64 -1 84 64 ; Bomb B 950 $12 MY 11% - Ya $16 Vu Genstar 16014 $24/2 22% 23% + Ye $422 18% Res Ser 1200 410 395 410 +45 117% 365 Coniagas 1600 300 260 260 475 152 2 Bow Val 27515 $187 17% 182 + a $25'2 13% Grma Lee 8000 $132 12% 12% -1U $14 340 Rio Algom 1000 $352 35/2 35/2 $40.32 Cons Copp 1000 60 60 #6 305 50 3 Bow V Rs 12000 $72 6% 772 +2% $12% SA GL Forest 425 $70% 10 70 sn 0 Rogers B 500 $9 9 Pa + Va $ldÿe T's Cons t Rs 39100 46 41 43 -2 28 39 ; Brascan A 6489 $252 25 25 + Vu 837 23% Gulf Can 143023 $21% 20%2 204) - Ya IR 17 Rolland B 500 $8 8 8 - 2 $9% 8 C Summit 3090 78 70 75 +20 165 35 4 CAE Ind 11451 $10% 10% 10% + Ve $11% TVs Hawker 6290 $142 12° 12 +a $28% M, Rothman 200 820% 20% 20% $26% 204 Deldona 50 11s 115 NS 135 115 $ CIL 100 $30 30 30 $37 92 Hir Walkr 34553 $23% 217 22% + 1 $35% 20% R Trco A 300 $142 Wa 1447 + 5e $22/4 13% Dumagmi 4700 375 350 355 +5 104; 350 à Cad Frw 2500 513% 12% 13% +2% $17 7% H Wikr D 7000 522% 21% 22% 32 184 Sceptre 400 s12 12 12 SIT 9 Dumont 2310 32 30 3 -2% 1a 30 ! Cda Cem 6875 $12 11% 11% $162 10% H Bay Co 7019 $22% 22% 22% $29Ys 20% Scept prA 500 $18 18 18 sig 18 Dyna Mn 30700 41 38 3% -2 16 % CdaLaf Rt 86407 12 10V 11 12 10 HB Oil G 83759 S50Ve 48 49% +1 $50% 2) Seagram 74467 $65% 60% 65% +1V2 $73 54 E sul M 5800 250 7240 240 -10 460 740 I~ C Marconi 100 $35 35 35 +1 $35 214 Husky Oil 13400 $14% 12V4 12/2 - 12 $22 9; Shell Can 13025 $217 20% 20% - 1a $28% 17/2 Explo Que 26500 BO 68 68 -11 215 48 Cda Pack 213 $30 30% 30% $35'2 30% IU inter 672 $167 16% 16% + % $24% 14% S Sears A 394 Ve 6 6% s sm Goldex !td 9980 50 40 45 -15 19 40 Can Devip 174 $10% 1034 10% $15% 10% Imasco Itd 3153 $39% 38%, 39% + 1% $39% 29% Sintra 25 320 19% 20 $25 19 Jamestown 7000 72 62 62 -11 235 45 C South R 50 $75 75 75 ses 64 Imp Oil A 76746 S27% 2% 2 -1% S38V 2V- Southam 2000 $35 334 35 +1% $40% 30 Kew Gold 4600 150 135 135 -17 6 135 C Imp Bk 11894 $31 29% 307 +12 $32 25% Inco Ltd 19663 $16% 157% 16% + % $282 15% SparCap 2200 1 11 u -} 4 10 Laduboro 16680 52 45 48-7 ns 45 Cimp prB 1955 24/2 23% 24% +15 $25% 20 Inglis 9000 S13V> 13V2 13% $13 137 Steinbg A 767 830%: 30 30% - Va 435 24 Lynx Exp 16000 120 105 105 15 265 85 Cd imp wt 1000 $9% 9% QU 89% SW inter Pipe 2875 $14% 14 14% +1 $16% 13 Stelco A 8433 $31% 29 MX -1%6 0% 29 Massval 5000 2147 21 21,24 7 100 16 CP Ltd 47298 $39% 3BVe 3BVe - % $55 37% Irwin a 150 $14% 14% 14% - Va $l4%e 6 Stel PrC 2000 $24Ys 23% 2378 - % $31 234 Mnrah Mn 3000 4 XD 4 +9 105 19 CP Pr B 1200 ST TVs Te $TVa 6Y Ivaco 00 S20% 20% 20% - Ya 529% 20 Tele Cap 00 $20 20 20 $221 18 Mid - Can 3500 58 52 58 +4 MO 5 C Tire A 1800 $35% 35V2 35% + Y% S36V2 30% Joffre Res 16982 209 200 200 -10 7 195 Texaco 2860 $33% 30 32V2 +12 $46 214 Midepsa 635 M 0 M -1 M 7% Canron À 1050 $16% 16% 16% + V2 $20Ve 15% Kiena 750 $17% 17 17 -1 85% 1 Tor Dm Bk 48264 $33 3142 32 +1% $35% 26% Muscocho 23500 100 a 3 +4 15 70 Cantol 350 200 200 200 300 200 Labatt A 316 S27%4 26V2 2744 + Y% 320% 23 Total Pete 8900 SIBV 15% 17V2 + 17% $28Ve 12% Na Unoava 00 21 NON a a 8 Canwest A 1000 $20 20 20 $21% 20 Logistec 00 $6 6 06 $7 470 Tot Pet pr 325 $29 28% 28% +1V; SA4Ve 25% Dei ont 1600 715 18s 215 +40 300 13 3 Capitl Dyn 400 325 325 325 +25 375 100 L Lac Mn 3999 $92 BV 8/2 - lu $9% 8% TrAita A 1425 $188 \\7% \\8Ve + 1% $21% 14% or \u20ac, 2100 64 0 ed Tle 20 8 4 Carena 8 6000 $25 25 25 s35 2 MICC Inv 500 $7% 6% 7% 12% 6% TrCan PI 12104 $22% 21% 22% + 1% $27V2 18 an\u2019 cool 000 75 7% 70 10 10 6 È Carl Ok 7180 $5% SY 5% +52 $9% 475 Mclean X 156625 SilV Ma MA S13% 9% Trs mount 2600 $10% 9% 10% +1% $13 Bu Qu ; 35200 255 70 255 120 7 190 i Cassidys 300 425 425 425 5% 425 Mclean Y 147200 $11% MA IA $132 10% Trimac A 1050 $11% 11% 11% $15% 9 ord, 100 475 375 am i px 285 £ Celanese 920 $9% 9V2 94 51442 9% McM Bldl 6317 $25 24 24 + a 853% 0% Trust Gen Ca 1355 $13% 13% 13% $13% 13 aan oh 2200 305 285 25 * 15 485 78 ä Central Tr 8900 $T% 734 7% sn 7% Madieine 00 79 % 7 285 79 Turbo 17900 495 440 440 -25 12V2 495 Fatisman 0500 67 55 55 -5 en a a Cent Dvn 200 8 80 80 -10 175 80 Maislin 200 155 155 155 460 145 Turbo wis 498 300 280 300 29% 280 vain 1200 8 15 #02 5 5 à Coastal A 00 87 7 7 8% 7 Mass Fer 30963 240 230 240 67e 230 UAP In A 15900 $27% 26 274 $27 23 Write 5 2500 75 6 6 .10 40 oa $ Cominco 839 S50% 50% 50% +1V2 $72 45 Merland 12744 $10% 87% 9 -Ve $13% TR Ultrmar 00 $11 111 sis 10 nono tal sales\u201d 2670.76 i Comterm 67600 460 415 420 +15 475 250 Merland A 1700 $23 20% 20% -2% $25% 20% Uniges A 100 215 215 215 +5 30 170 ote c 67 3 C Bath A 17351 $19% 18% 19% + Ve $29% 16% Meston 650 420 395 395 -5 88 395 Uniges B 500 155 150 155 -S 185 85 i Con Glass 327 s14% 143% 14% $182 14% Francana 4300 $22 18 19% $32 14 Un Carbid 2300 $15%2 15% 15% - Va 423 14% Total market 3,491,274 È x = ; VANCOUVER 4 ch.ch.ch, ch.ch ch.ch i Valeurs Ventes Hout Bos Ferm.Net Valeurs Ventes Haut Bas Ferm.Net Voleurs Ventes Hout Bas Ferm.Net Voleurs Ventes Hout Bas Ferm.Net Voieurs Ventes Haut Bas Ferm Net Valeurs Ventes Haut Bas Ferm.Net Valeurs Ventes Hout Bos Ferm Net # Aaron 600 47 47 47 -3 Chariot 5500 555 S50 S50 - 25 Forum 200 $0 5 X Kndaiw 51200 225 195 215 +15 Norex 1000 59 59 59 -1 Sabina 1000 45 45 45 -5 20M Cen 1000 100 100 100 -10 i Abella 00 B 2 NB Cheyen 500 125 125 125 +5 Galaxy 3500 90 B80 % +0 |Karinik 1000 2 2 21 +3 Norges 00 0 MW 0 Saco S00 0 S0 50 -5 UCbroe 9000 100 85 100 +5 1 Action 300 35 31 3 -6 jChoper 18200 2% 2% 27 +1 Galvsin 2000 220 205 205 -20 |Katana 3700 25 20 20 -5 Nortek 13500 215 210 210 -5 Samsn 27500 53 5 52 UForine 7500 0 25 25 -7 5 Agro 12400 640 60 60 - 20 Cima 00 3 ¥ 3B Gascm 1000 140 140 140 Keith 2500 19 19 19 -1 Nthair 1500 255 255 255 Santa S 6650 190 185 185 -5 U Herne 1500 $6 5% 4 i Alayres 3500 30 25 25 -10 Citlec 200 25 25 25 Gavex a 450 78 M 75 Kelly 15300 100 9% 9 -5 Northc! 2500 165 160 160 -10 Santna 10600 300 00 +10 URayor 4800 435 425 40 .Aleta 1000 12 112 112 Claymr 400 36 36 % -5 Gnl Egy 139812 148 11S 128 -7 KeniE 50 % 3% 0% -) NthHart 7500 4 37 37 -2 Saxton 9200 185 130 180 +5 U Wstid 8000 550 530 S50 - 15 ¥ Amark x 5000 173 162 173 -2 Cobre 00 NINN Geodm 2111 115 90 115 +15 |Klondx 7200 100 95 100 Nth Sth 22000 120 115 11S Scottie 200 710 705 710 + 10 Val Dor 2200 100 100 100 ê Amca 1200 230 25 20 -5 Cochen 3500 75 4&5 85 -5 GiantEx 4750 85 80 80 -5 Knobby 12800 135 130 13 -2 NRDMn 20 37% Tu Tu Seafrth 5500 36 35 36 +1 Valley 100 51 0 51 * Am Flrit 13150 600 575 59 - 10 Colby 00 325 30 20 -15 Gibritr 500 $6% 6% 64 La Teko 24500 164 155 155 -5 NuEngy 100 455 455 455 -S Sélkrk 7500 45 60 65 +5 VatPetle 8000 100 © 95 -5 i Am Pyd 12500 610 550 S550 - 65 Comet 2500 75 75 75 Glamis 1500 185 185 185 Laco 40800 115 100 100 -10 Nunsco 3500 149 130 149 +10 Seneca 116 D M 2 Ventra 69700 45 30 450 +12 i Amore 2600 19 190 190 Cmwl 200 U MH MU Golderk 3000 34 0 D Lansco B00 40 40 4 -2 Nuspar 1000 & 3B XN -1 shckitn 1100 45 45 45 Veronx S500 M5 25 MUS -S \u2018 Andarx 5000 90 90 Conbea 2000 8 28 2 -1 GGate 1500 80 8 8 +5 |Laredo 200 5 SO 5 -15 Oly 150 0 0 9 Sharon 4000 50 50 50 Vestor 5000 2 9 % 44 Anglo Bo 5100 101 100 100 -1 C Bound 20166 35 35 35 +1 Glonrl 4500 165 160 160 -5 Leslie 2500 124 120 124 +4 Omen 1500 85 85 85 Shelter 2000 150 140 140 Viscont 500 205 205 205 Appain 20500 0 31 -6 CFivesSt 1600 251 250 250 Goldwn 2055 200 280 280 Liberty 4300 J&4 40 140 -9 Omni 70 0 60 8 Sivrdo 11400 245 20 240 -10 Waddy 2000 495 480 495 +15 Arizona 100 $8 8 8 Contct 8100 10 ® 9 -1 Golex 2500 35 3 % -2 Lincoln 950 235 235 235 +10 Pcypres 17300 120 M0 113 +3 SSering 1100 35 35 35 -7 wasbl 1500 81 80 Bl +5 - Artsian 32900 320 260 35 +4 Consv 3000 300 276 276 -2 Good hp 3000 10 WS 120 +5 |[LionMn 1000 4 @ 4 +2 Pseadr 10600 Mo 100 100 -j0 SSindrd 5300 % 95 95 -6 Wasp 16500 101 % 100 -10 yo ArfcRed 1000 0 D D Copvork 1500 70 60 60 -10 Gowga 25000 125 115 122 +) Lootng 2000 160 150 150 Palisr 2700 490 450 485 +50 Swr Tusk 220500 195 130 140 Watson 5000 170 160 1&0 -10 Ascot 1200 125 125 125 Cop Lak 14905 215 200 210 Grant 50 = % % Lorcan 300 175 171 175 -5 PAcher 5500 19 19 19 -) Silvex 1100 © Wicm N 100 9 90 % & Afintc 50 120 120 120 Coralta S200 325 325 325 GNPete 100 3 B X Mactie 7600 80 71 80 -9 P Arctic 1600 125 125 125 -5 Skalbn 4000 100 100 100 +5 Westal 1300 295 295 295 x Avino 2500 180 175 175 -5 Corona 186439 Se5 450 475 + 40 Grt Pac 1000 118 118 118 Mcknze 4200 125 10 110 -20 Paragn 11000 121 115 IX -2 1600 125 125 125 +15 WWarnr 1000 90 % ë Averok 2100 700 680 680 - 30} Corprie 2000 75 74 74 -1 Grmwd 59000 llé 90 100 -15 Memiln 2500 205 200 200 -10 Parksd 1000 116 110 1 Sooner 12500 101 100 100 -15 wsHort 1000 170 165 185 -5 Azvre 000 5 5 5 +1 Cosmos 2500 125 120 120 -15 Grnôst vu # 0 & Mnchst 2000 46 46 4 Pegs 0d 6860 $5% 5SVa Swe ' Soufork 16600 126 117 117 Westly 30 380 x 380 -2 Banbrv 2000 300 300 300 -25 Cube 21500 95 90 95 +1 Grove 1400 645 600 600 - 40 March 10000 475 450 450 -25 Penn E 900 200 200 200 -10 Staies 6200 325 315 35 +15 Wstmat 1000 155 155 155 -10 Banner 260 305 280 2300 Cumo 00 700 740 - 35 Hale 5500 125 120 120 -5 Marge 2000 85 B80 8S Perry R 2000 62 6 6 -3 Suncst 000 N NV XN WTrend 2000 9 87 B87 Bar 000 80 80 80 Cusac 700 40 30 30 -% Halimk 50 30 2 3) +9 Mata 5 55 +7 Petro a 2850 26 20 20 -16 Suneva 2100 62 62 & Westwd 56200 475 330 475 +150 Barrier 5500 67 65 6&5 -5 Dankoe 1300 88 8 +3 Hansa 000 42 0 46 -3 Masco! 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shestw 40000 3 3 3 4) 1600 130 125 10 Energx 1800 140 140 140 +10 | Stndrd 5650 245 235 245 +5 We 0 » % Reef 2400 260 255 255 Tricor \u20186100 100 90 S10 Jove 000 10 8 10 Canalta 10000 s 4 Enex 8300 270 225 250 -15 | ocean 3300 735 25 25 N Minex 1200 8 85 B85 Regncy 100 60 60 60 +5 Trident sn Lao w 21000 2 1 1 -2 Cantex 10400 155 349 155 -5 Entror 500 62 0 6 +4 lona Svr 8000 205 200 205 4 N Nadna 8000 9 95 95 Renox 075 76 M 73 +3 Trio arc 2 N05 M5 Mkz wta 10000 11 6 6 -5 Capital 8000 635 545 575 - 70 Equitysi 950 sl6% 16 16 - % Irveo 2000 80 8 80 -15 NPrivie 2000 80 80 80 715 M 7% -4 TriPowr S00 45 175 175 New b w 9400 45 % M -1 Cauifid 36700 123 107 117 +2 |Esprnz 1300 9 95 95 Jet Star 7X0 25 215 20 -5 [NS S00 ¥ ¥ ¥ Rio Plat 4600 6) 61 6! Triple 000 65 65 +5 Niveew 76000 12 8 11 Celico R500 205 205 205 +4 Ewrocn 1300 130 130 130 Joy Ind 4200 30 310 310 -20 New tye 2 & 5 5 -9 |R I » Triton 0% % % Pacficw 10000 11 10 10 Champ 2200 5% 55 5 +1 Fisher 7900 410 350 30 -5 Jubile 300 4 0 & Ni Cal 800 450 425 425 -35 Roarco 5500 130 115 115 -15 TRV Mn 1500 525 500 525 - 15 Plawb 30 1 1 1 -2 Charfin 5000 32 32 % -4 Flairres 10000 375 370 375 +5 Kamad 4000 135 15 115 -20 Norco 000 280 260 70 +10 Rosmc 8450 375 30 30 -5 Tundra 3000 D 0 D -5 Swiskw £20 81 & & 1861 ©JQWSAOU |Z '1PBWES SIYIVA4Y S31 XY LES AFFAIRES samedi, 21 novembre 1981 [FE see - gma » HNCOWR ch.ch.ch.ch.ch ch.ch.Yolows _Vemtes Hout Bas Ferm.Net Valeurs Ventes Haut Bas Ferm.Net Voleurs Ventes Hout Bos Form.Net Valeurs Ventes Hout Bas Ferm.Net Voleurs Ventes Hout Bas Ferm Net Valeurs Ventes Hout Bos Ferm.Net Volews Ventes Haut Bas Ferm.Net Horkwl 41500 6 4 5 -1 |Amhwk 4000 & 8 85 +5 [Cangold 40 0 # 4 Expooil 4000 4 W Kerry 1000 35 3 3 Orbex 1000 100 100 100 Strorst 170150 160 Sn msk w 125000 1 1 1 -1 Anglo 10000 36 235 3% +] Cantic }155000k 110 115 +10 Farrah 800 200 275 275 -10 Kevsin 2000 45 45 45 Oreil 50 6 61 6 Sgr 150 2 XD D -) Sydoyw 1200 0 0 9 Annie 1000 89 & & -1 Cannon 5200 3 35 35 Five M 1000 85 85 85 +4 Lkwood 10 D 0 2 Oxford 150 20 20 D +2 Statesd 2050 126 126 1% -4 Texasw 200 6 6 6 Antrm S500 0 85 % -5 [Canna XM D 5 X Fiver 000 0 50 50 LDR D 4 0 +3 |Pacow 2000 65 65 6 +7 Strat 1500 95 95 95 -5 Zenith w 100500 5 1 1 s|Agb 200 3 7 7 Cronter 1000 28 68 8 -2 |Frinisi 100 27 % 7 Lasirod 500 25 25 75 Pacificr 100 33 3 3 Strvker 710 8 8 8 Aries 00 5 M U Cascda 00 0 0 XN -5 Fury 1000 25 25 25 wrne 210 194 19 +4 Paname 2300 4d 4 U Sunrise 000 3 2 % + INDUSTRIELLES ARK 100 % X% M -S Cataina 160 200 200 200 Galahd 500 100 100 100 Leader 0 D SD +2 [Panora WO 75 D 75 Surinm 1130 140 140 140 00 0 x» «0 Cathar 3000 0 3 0 Gallant 500 100 100 100 Lockwd 1350 25 23 23 +2 Panthe 4000 175 120 175 Suthrid 1000 165 160 165 +15 Adlomr 20 §7 7 7 Artilry so 75 75 75 Chargr 111900 153 141 141 -4 Gar 1500 35 35 35 Loredi 21000 150 135 150 +10 Prmac 80 3% % % -2 Synrgy 0 8 2 8 -2 Balco 1000 $8 § 8 Asherft 6800 53 45 45 -10 Charlot 6 2523 NB -2 Gillian 7000 65 58 45 Lusarn 3000 16 16 16 Patmr 000 55 55 55 Tagus 000 28 2% 2% +1 5 BCres 50435 X0 340 M0 15 Autoert 15700 19 140 145 +15 Cherke 3000 19 19 19 id Angl 3500 51 50 9 Lustre 7000 74 D +2 Pawne 200 % % % -3 Tally 2000 16 16 16 8.BCsugp 560810 10 10 Avinch 15100 285 220 20 -65 |Chishm 230 2 2 2 Gd brige 11000 195 175 195 +2 Madna 17% 2 21 21 -4 Payms m3 573 Tamar 00 23 0 2B +2 # Canfor 800 450 450 450 Avance S000 4 & & Clear 2500 0 5 6 +4 Goldcup 14000 65 62 43 +3 Maggie 4000 4 48 4 +3 Pngly 2000 35 35 Tandm 100 35 3 3 \u2019 GNLand 1600 275 275 275 +5 Azora 00 0 0 ¥ Cold tk 6000 & 6 6 -10 |Goldnsc 11500 85 81 8 a fis lle ITS dis n- n- les du e, Ire est n- lii.ion or - ait ue os le.Wi: Praha, « DÉS Re Cat ET aed mass L'AGRO-ALIMENTNIRE M Ercouragés par une modeste reprise de la consommation de pain depuis deux ans, l\u2019industrie québécoise de la boulangerie espère consolider sa position en diversifiant ses produits et en appuyant les efforts du secteur par une publicité institutionnelle axée sur le consommateur.Avec la création relativement récente du Groupe Unipain, constitué originalement des entreprises montréalaises Robin le pain Moderne et la Boulangerie Duri- vage, l\u2019entreprise autochtone a repris la première place que menaçaient de lui souffler des multinationales en mal d\u2019intégration verticale.Le Groupe Unipain forme actuellement la plus forte association de boulangeries du Québec avec un réseau de 12 établissements qui couvrent toutes les régions du Québec.Un peu d\u2019histoire Au cours des années 1970, de nombreux phénomènes ont bousculé l\u2019industrie traditionnelle de la boulangerie qui comptait au Québec 992 établissements, en 1941, selon Statistique Canada.Au nombre des principales causes de mutation, on note régulièrement la restructuration du commerce au détail des aliments (les chaînes), l\u2019apparition d\u2019émulsifiants qui ont triplé la durée de vie du produit et enfin l\u2019ouverture de la boulangerie de Steinberg, à la veille d\u2019Expo 67, dans la Métropole.Incapables de soutenir la concurrence des \u2018\u2018cou- peurs de prix\u201d et de satisfaire les devis d\u2019achats des grandes chai- nes, les petites boulangeries ont été décimées.En 1971, il ne restait que 496 boulangeries au Québec et la chute s\u2019est continuée jusqu'en 1977, avec 370 unités.Au début de 1980, Statistique Canada indiquait que le nombre des établissements de boulangerie au Québec atteignait désormais 454.Cet accroissement est le résultat d\u2019un phénomène nouveau, soit l\u2019apparition des boulangeries de quartier, en milieu urbain, et la présence de comptoir de boulangeries dans les grandes épiceries, explique M.Jean-Guy Dionne, économiste au Service des recherches économiques du Ministère de l\u2019Agriculture et de l'Alimentation du Québec.Ces nouvelles unités exploitent d\u2019ailleurs le segment de la boulangerie dont la croissance est la plus rapide actuelle- ; = ge ment, £ est-à-dire, < Jes.Les boulangeries québécoises ont repris la première place pains \u2018\u2018exotiques\u2019\u2019 non tranchés et de grains entiers.A VDextérieur de ce marché restreint, cing grandes entreprises produisent environ 65% de toute la production de pain blanc tranché du Québec.Il s\u2019agit par ordre d\u2019importance des groupes Unipain, Stein- berg, Samson (Lauzon), Weston (Toronto) et General Bakeries.Gailuron Les lecteurs qui s\u2019étonnent de ne pas retrouver la marque Gailuron dans la liste des principaux producteurs de pains Québécois doivent se souvenir que Gailuron est essentiellement un \u2018*Club de publicité\u201d créé durant les années 1960 par neuf boulangeries régionales majeures désireuses de partager le coût d'une publicité nationale et de postuler des \u201c\u2018contrats d\u2019approvisionnement\u2019\u2019 auprès des chaînes alimentaires.Le groupe Gailuron continue d\u2019exister.Ses membres ont adopté une recette \u2018\u2018normalisée\u2019 de pain qu\u2019on veut \u2018aussi uniforme que possible à travers la province.Les neufs boulangeries du groupe appartiennent aujourd\u2019hui à l\u2019un ou l'autre des groupes Samson ou Unipain, à la suite de prises de contrôle.Minoteries Le réseau des boulangeries du Québec est approvisionné en farine dans la région de Montréal par cinq minoteries, dont la plus importante est sans conteste Ogilvie, une filiale de John Labatt Ltée.Les autres minoteries qui opèrent essentiellement avec des céréales de l\u2019Ouest canadien sont Robin Hood, filiale de Robin Hood Multifood Ltd., Phoenix, filiale de Steinberg, Maple Leaf, appartenant à Canadien Pacifique et Rozon, une entreprise familiale.Le répertoire des minoteries du Québec mentionne également la présence modeste de Vanix, une filiale de Culinar, dans le Les boulangeries secteur de la transformation des céréales.Concurrence Les ventes \u2018\u2018institutionnelles\u2019* absorbent 25% de la consommation de pain qu\u2019on évalue à 14 livres environ par famille et par mois.La distribution à domicile perd continuellement des adeptes en raison des coûts exhorbitants de la dépense d\u2019énergie qui en découle.C\u2019est donc par le biais des chaînes alimentaires que les industriels de la boulangerie doivent écouler leur production.Le jeux des \u2018\u2018escomptes spéciaux de volume\u2019 y est tellement contraignant que les boulangeries se contentent généralement d\u2019un profit moins important que le distributeur qui assure la vente au détail, note à ce sujet Mme Lucie Lambert qui a réalisé un \u201cProfil de l\u2019industrie québécoise de la boulangerie\u201d\u2019 pour le compte du Ministère de I'Industrie et du Commerce du Québec, à la fin de 1979.La vente à perte du pain au détail est toutefois interdite depuis novembre 1973, alors que l\u2019Assemblée nationale a adopté une loi \u2018\u2018protectionniste\u2019\u2019 pour mettre un terme a une pratique popularisée par Steinberg d\u2019offrir le pain À it Vézina Fortier et Associés INGÉNIEURS-CONSEILS SPÉCIALISÉS EN AGRO-INDUSTRIE USINES LAITIÈRES - MEUNERIES - ABATTOIRS - USINES D'EMBOUTEILLAGES - FROMAGERIES - ETC.3300 BOULEVARD CAVENDISH, SUITE 385, MONTREAL, QUE.H4B 2M8 Téléphone: (514) 482-3610 Télex: 055-66419 2 LTT TT TOT Lo tt 00 1 F5 à rabais pour attirer la clientèle (last leader\u2019).La consommation L'industrie constate avec satisfaction, depuis 1978, que la consommation de pain per capita est en progression au Québec.Les consommateurs semblent avoir réhabilité le pain dans leur régime après que les gouvernements de Québec et d'Ottawa aient réservé une bonne place au pain, comme source d\u2019énergie et de vitamines dans leurs guides alimentaires.On observe toutefois une augmentation plus rapide de la vente des pains de spécialité.La publicité C\u2019est à la même période que les industriels ont décidé de se cotiser pour tenir une première campagne de promotion du \u201cpain intitulée \u2018\u2018Cassez la croute\u201d.D'une durée de 13 semaines, la campagne a coûté 168 000$.Forts des résultats encourageants, le Comité de promotion de la boulangerie a décidé de tenir une nouvelle campagne de 400 000$ cette année.Les Boulangers du Québec ont décidé aussi de se donner un sigle et FEIN APE NE de retenir les services d'une diététiste-conseil, Mme Cécile Moslener qui vient de mettre la dernière main à une nouvelle campagne d\u2019information des consommateurs à l\u2019occasion du Salon International de l'Agriculture et de l\u2019Alimentation de l\u2019automne à Montréal.L'initiative des boulangers du Québec n'est toutefois pas supportée financièrement par le Ministère de l\u2019Agriculture de l\u2019Alimentation et des Pécheries dont on espérait une contribution de 175 0008.On a expliqué aux industriels que le gouvernement participe à ce genre de campagne seulement lorsque l\u2019on propose aux Québécois des denrées contenant au moins 70 pour 100 de produits agricoles du Québec.re MARC LESTAGE (collaboration spéciale) roan 1861 9JGWBAOU Lz \u2018Ipawes sayiv44v sa oid a tl _ LES AFFAIRES samedi, 21 novembre 1981 & pu L'AGRO-ALIMENTNIRE S\u2019il n\u2019en tient qu\u2019aux manufacturiers de confitures, de marmala- des et de bonbons, le marché de la confiserie est plutôt tranquille, voire stagnant, et l\u2019avenir est aux produits \u2018\u2018naturels\u201d.\u201c11 s\u2019agit d\u2019une industrie stagnante et il faut constamment se remettre en question\u2019 soutient Jean Moquin directeur du marketing chez Henri & Fils de Montmagny, une usine dont le groupe Imasco est propriétaire.Plus que jamais les parents sont réticents à offrir des bonbons à leurs enfants et le plus bel exemple est peut-être celui de la tire de Ste- Catherine dont les ventes sont en chute libre depuis maintenant plusieurs années.Naturellement tout l\u2019industrie s\u2019en ressent et les porte-parole sont d\u2019accord: les nouvelles habitudes de consommation combinées à une inflation qui ronge le pouvoir d'achat des consommateurs affectent au premier chef l\u2019industrie de la confiserie.\u201cBien sûr les gens continuent à acheter des bonbons, en dollars ça augmente mais en Les bonbons résistent mal à la mode des aliments naturels volume ça ne cesse de diminuer et plus particulièrement depuis la crise du sucre en 1974\u201d reconnaît le trésorier de la compagnie Trebor Canada Ltée de Montréal M.Michel Latour.Puis il ajoute: \u2018\u201cJe ne vois pas comment ce marché pourrait prendre beaucoup d\u2019expansion au cours des prochaines années.En fait je pense qu\u2019il sera de plus en plus difficile.\u201d Au Québec le marché des bonbons en sacs serait de l\u2019ordre de 20 millions $ par année.Par opposition aux Onta- riens, les Québécois sont de moins grands consommateurs de bonbons.marché de la confiture.\u2018\u201cNous connaissons une légère croissance mais qui n\u2019a rien de comparable aux augmentation de 7 à 8% que nous connaissions au début des années 1970\u2019, déclare pour sa part Raymond Huot directeur général des produits en pots chez Catelli-Habitant.\u2018\u2018Nous sommes dans un marché qui a atteint sa maturité.Notre défi c\u2019est de maintenir ce qui a été acquis.\u201d \u201clly al'impact de I\u2019inflation, par ailleurs bon nombre de ces produits étaient traditionnellement orientés vers les jeunes et cette population ne fait que dimi- La confiserie Le méme phénoméne semble s'appliquer au côté Peter nuer\u2019\u2019 affirme de son Danis directeur du marketing chez les Produits Vachon une division de Culinar.Les trois grands sur le marché des confitures sont Produits Vachon (environ 20% du marché) Catelli-Habitant (20%), et Kraft (15%).Au niveau des garnitures, 90% du marché est accaparé par les deux grands que sont Vachon et Catelli-Habitant.Au Québec, le marché des confitures est de l\u2019ordre de 75$ millions par année ce qui représente une proportion semblable à celle de sa population dans l\u2019ensemble du Canada.Par contre, dans le marché des garnitures, les ventes au Québec sont de l\u2019ordre de 5$ millions et les Québécois sont sous- représentés par rapport à l\u2019ensemble de l\u2019industrie au Canada.L'industrie de la confiture et des garnitures doit faire face non seulement à la publicité NOURRIR LE QUÉBEC NOURRIR LE QUÉBEC Prix: 6,25$ Perspectives de déve des péches ot de I'alimantat \u2018on pour les années \u201con\u201d.{ du secteur de l'agriculture, Le document \u201c\u201cNourrir le Québec\u201d indique comment utiliser au maximum les ressources des secteurs de l'agriculture, de la pêche qui serviront à l'alimentation des années quatre-vingt.|| permet de mieux mesurer l'énorme potentiel dont dispose le Québec pour nourrir sa population.En vente dans tous les comptoirs de l\u2019Éditeur officiel du Québec et par commandes postales à l'adresse suivante: 1283, boul.Charest ouest, Québec, G1N 2C9.Joindre un chèque ou un mandat à l\u2019ordre du ministre des Finances du Québec.Gouvernement du Québec Ministère des Communications Direction générale des publications gouvernementales négative à l\u2019égard du sucre, à l\u2019inflation mais à la concurrence de plus en plus vive qui lui est livrée Parts de marché au Québec pour les barres régulières de chocolat (1981) Rowntree 27% Nielson 22% Cadbury 17% Lowney\u2019s 16% Mars 8% Hershey 4,7% Laura Secord 4% I.par d\u2019autres secteurs de l\u2019industrie alimentaire en général; on pense ici en particulier aux produits de substitution, comme le beurre d\u2019arachides et les tartes prêtes à servir.Par ailleurs, ce marché est largement dépendant des sources extérieures pour son approvisionnement.C\u2019est le cas par exemple des fraises et des framboises.Les fraises viennent du Mexique et de la Pologne et les framboises sont importées de la Nouvelle-Zélande, de la Grande Bretagne et de la Colombie- Britannique.Cela se réconcilie mal avec les objectifs d\u2019autosuffisance mis de l'avant par le gouvernement québécois d\u2019autant plus qu\u2019on pourrait les produire ici.Deux facteurs expliquent cette situation: l\u2019absence d\u2019un savoir-faire adéquat pour l\u2019entreposage et la manutention des fruits congelés et les problèmes de recrutement de la main-d\u2019oeuvre.Au niveau des articles de chocolat on remarque les mêmes phénomènes: stagnation des ventes en volume et engouement pour les produits naturels.On pense ici aux barres de céréales pour déjeuner, aux produits sans calories.À ce chapitre, l\u2019industrie canadienne semble d\u2019ailleurs accuser un certain retard par rapport à l\u2019industrie américaine.En ce qui concerne les parts de marché, Rown- tree et Nielson dominent le marché avec 27 et 22% au niveau national.La consommation québécoise est de l\u2019ordre de 30% du marché national.\u201c\u2018Au cours des dernières années, dira M.Latour, les prix ont augmenté plus rapidement que l\u2019inflation.Mais la stabilisation du prix du sucre nons incite maintenant à penser que la clientèle sera encouragée à revenir\u2019.AGRO-ALIMENTAIRE occupera une grande place ET VOUS.quelle place y occuperez-vous?200,000 femmes vous attendent duléau25avril1982 au VELODROME OLYMPIQUE Pour location d'espace: (514) 527-8631 rama: all\u201d J RR pi ESS rene tri op te ! 44 ow NN Wo | VV th nn 1 NN\" A 1 = es D > ON 1 a 0 1 ew Wo 3 + SE SA ER Es is RIE a ee Ce SE de cafe I AGRO-ALIMENTNRE pda Hi ca sé / B \u201cOn ne peut pas dire qu\u2019on peut voir ce marché avec beaucoup d\u2019optimisme\u2019\u2019 affirme Denis Bédard responsable du marketing chez les Biscuits Leclerc à Québec.\u201cIl faut innover ou bien on va mourir\u201d renchérit pour sa part, Jacques Bouchard directeur des ventes et du marketing chez Lido.En 1980, il s\u2019est vendu 69,6 millions de livres de biscuits au Québec; une augmentation de 1% par rapport à l\u2019année précédente.et c\u2019était une bonne année; une année exceptionnelle depuis le milieu des années soixante-et-dix! D'ici la fin de 1981, on anticipe déjà une baisse à cause du prix de la main- d\u2019oeuvre et du coût des matières premières\u2026 C\u2019est dans ces conditions qu\u2019au cours des dix dernières années, l\u2019ensemble de cette industrie a été prise à témoin d\u2019un bon nombre de fusions et d'achat et parfois de liquidations de biscuiteries.Pourtant en dépit de cette conjoncture difficile, le marché du biscuit est resté important.Exception faites des viandes, c\u2019est le troisième marché en importance au Québec, après les cigarettes et les liqueurs douces.Ainsi chaque ménage québécois dépense annuellement en moyenne, 177,54$ pour l\u2019achat de cigarettes; 102,78$ pour l\u2019achat de boissons gazeuses et 53,40$ pour l\u2019achat de biscuits.Les biscuits viennent avant les fromages et les céréales prêtes à servir.Donc depuis plusieurs années plusieurs facteurs jouent contre lui.a la baisse.Le premier de ces facteurs, qui explique pourquoi cette industrie Les petits gâteaux seront moins sucrés Les biscuiteries tourne à peine à 50% de sa capacité, c\u2019est la baisse de la natalité.La moitié des biscuits sont en effet consommés par les enfants, et comme il y a moins d\u2019enfants l\u2019industrie est en perte de vitesse.Deuxièmement, la taille des ménages se rétrécit d\u2019année en année.Le centre de consommation est donc moins grand.Enfin, le biscuit n\u2019est plus le dessert des pauvres.En juillet-août 1978 le prix de vente moyen d'une livre de biscuits était de 1,16$; il est aujourd\u2019hui de 1,815.En 1978, bon nombre de marques de biscuit pouvaient se vendre a 1$ en moyenne la livre.Aujourd\u2019hui ce n'est plus le cas et l\u2019inflation agit ici comme un frein supplémentaire au développement de cette industrie.D\u2019autres facteurs, contribuent cependant de façon positive au développement de l\u2019industrie.Ainsi les recherches sur le terrain sem- Parts de marché dans l\u2019industrie du biscuit (Québec \u2014 1980) Christie Brown & Company 18% Grissol Foods (1975) Viau 15% Associated Biscuits of Canada (David Biscuits Div.) 14% Lido Biscuit Ltée 14% Dare Foods Ltd 8% Interbake Foods Ltd 6% Biscuit Leclerc Ltée 3% Dad\u2019s Cookies Limited 1% Les autres 21% LE -moment de blent indiquer que les biscuits pour sucrés qu\u2019ils sont, restent mieux perçus que les gâteaux et les croustilles, qu'ils demeurent en tout état de cause un item de dépannage.qu'ils \u2018\u201cbourrent\u2019\u201d moins que des gâteaux et qu'ils sont toujours prêts à servir.D\u2019autic part, sommateurs affichent une demande, pour les biscuits qui rappellent les bonnes vieilles recettes, qui font plus \u201cnaturel\u201d et moins sucrés.Le problème, c\u2019est que l\u2019industrie arrive mal.dans l\u2019état actuel de la technologie, à emprisonner au la cuisson toutes ces saveurs, dites naturelles.et trés volatiles! \u201cL\u2019industric du biscuit est une industrie stagnante.Je pense qu'il faudra beaucoup d\u2019efforts du côté de la technologie pour répondre aux besoins de la clientèle\u2019\u201d explique M.Jac- les con- à | } ! {1 ¥ \\ | CID et PME, deux symboles qui grandissent ensemble! e CRÉDIT INDUSTRIEL DESJARDINS INC Siège social Bureau 1204 Montréal (Québec) 1, Complexe Desjardins H5B 1B2 Téléphone: (514) 281-7650 Ligne directe: 1-800-361-8421 ques Bouchard, directeur des ventes et du marketing chez Lido.En fait, les plus gros vendeurs, les biscuits les plus populaires, remontent déjà à plusieurs années.Ainsi par ordre d'importance, les biscuits les plus populaires sont les suivants: le \u2018\u2019goglu\u201d de Lido, l \u2019\u2019Oréo\u2019\u2019 de Christie.les marques de biscuits à pépites de chocolats, le village de Viau et la \u2018\u2018tarte aux fraises\u201d de David.En fait le \u2018\u2018goglu\u2019\u2019 existe depuis 1934! l'introduction des sacs refermables il y a maintenant une dizaine d'années constituait à vrai dire la dernière grande innovation technologique dans l'industrie: et c\u2019était une innovation qui ne touchait pas les biscuits mais leur emballage! Les compagnies ont néamoins commencé à réagir.Christie vient d'introduire des biscuits mous, un genre de galettes enveloppées dans des sachets individuels.C\u2019est nouveau comme approche.Culinar complète actuellement des tests dans la région de Sherbrooke pour y éprouver des galettes naturelles.\u2018l\u2019industrie de la biscuiterie a beaucoup d'avenir.De toutes les catégories deu dessert c'est celle qui survit le mieux sur le marché\u201d soutient pour sa part M.Gérald Pelletier direcreur-genéral chez Lido-Viau.\u2018Tout simplement assiste-t-on à une nnmigration vers les biscuits à moins de valo- res.\u201d NR MICHEL MORIN {collaboration spéciale) 560984 Chambond Tél: 277-2147 Christophe Van Houtte Montreal 277-2147 Service Omniprésent Le service de café Christophe Van Houtte est individualisé.On s'emploie à vous accommoder rapidement, efficacement et discrètement, faisant de votre pause-café une vraie détente.Nous anticipons vos besoins et éliminons vos problèmes.Nos représentants qualifiés analysent et établissent votre programme, à savoir: de l'équipement adéquat, des quantités suffisantes, la fraîcheur du produit et une fréquence d'approvisionnement régulière.Un coup de téléphone suffit pour vous sortir d'embarras en cas d'urgence.pean 1861 IGWanOU |Z \u2018Ipawes SIYIV4LV S31 à DT ANA à \u2014 \u20142 EC AGRO-ALIMENTNIRE PUR SC EUNE TE LES AFFAIRES samedi, 21 novembre 1981 5 BH Le Québec produit environ 125 millions de livres de boeuf par an et en consomme 555 millions de livres.II doit donc recourir aux marchés extérieurs pour un peu moins de 80% de \u201c ses approvisionnements.Cette situation suffit à expliquer pourquoi les grossistes jouent un rôle prédominant dans ce secteur: en 1979, 87% du boeuf consommé au Québec .passait entre leurs mains.Au niveau des grossistes eux-mêmes, la concentration est grande puisque les dix plus importants d'entre eux contrôlent 82% du marché du gros et 72% de la distribution de boeuf au Québec.Fait à noter, de ces dix, deux seulement, Canada Packers et Swift Canadian, ne sont pas sous contrôle québécois.Les Viandes Lépine étaient, en 1979, le plus important parmi les grossistes, avec près de 15% du marché de gros, suivi cependant de près par Steinberg, 13%, Boeuf Mérite, 11%, et Canada Packers (Montréal), 10%.Le boeuf: un marché où les grossistes dominent ©.Tableau es grossiste s de viande de boeuf au Firme Québec et lgurs volumes en 1979 Livres % Les Viandes Lépine Inc.79,200,000 14,72 Steinberg Inc.72,000,000 13,38 Boeuf Mérite (Métro-Richelieu) 58,661,000 10,90 Canada Packers Limitée 53,384,000 9,92 La Compagnie Canadienne Swift Ltée 46,768,000 8,69 Trans Canada Meat 36,700,000 6,82 Levinoff Meat Products 25,000,000 4,65 Québec Packers inc.23,920,000 4,45 La Cie de Boeuf de l\u2019Est Ltée 22,358,000 4,16 SOUS-TOTAL 441,703,000 82,10 Autres 96,287,462 17,90 TOTAL 537,990,462 100,00 Source \u201c\u2018Le réseau décisionnel en agro-alimentation au Québec en 1979\u201d.CPDQ vient au L\u2019ontario second rang avec un peu Les 1979, soit 78% de leurs fournisseurs approvisionnements.Les grossistes québécois s\u2019approvisionnent en boeuf surtout dans l\u2019ouest du Canada, qui leur a fourni près de 422 millions de livres en société québécoise d'initiatives agro-alimentaires 2 Parc Samuel Holland, suite 284, Québec G1S4S5 Tél: (418) 643-1580 Les viandes plus de 58 millions de livres, 11%, et le Québec troisième avec 48,5 millions de livres ou 9%.De loin, le principal fournisseur de boeuf de l\u2019ouest aux grossistes québécois est Canada Packers (Winnipeg) avec 231,5 millions de livres en 1979.Canada Packers (Toronto) par ailleurs est de loin le principal fournisseur de boeuf onta- rien, avec 24,5 millions de livres.Canada Packers fournit au total 48% du boeuf destiné aux grossistes du Québec et domine largement le marché au niveau des fournisseurs.Le rôle relativement modeste que joue Canada Packers au niveau du marché du gros par rapport à ses activités de fournisseurs s\u2019explique par le fait que ses succursales des différentes provinces sont largement autonomes.Ainsi, Canada Packers (Winnipeg) fournit de la viande de boeuf a plusieurs grossistes québécois qui sont les concurrents directs de Canada Packers (Montréal).Ces données sont tirées d\u2019une étude du Conseil de planification et de développement du.Québec intitulée \u201c\u2018Le réseau décisionnel en agro-alimentation au Québec en 1979\".La réalité de l\u2019industrie de la viande de boeuf cependant rend les classifications habituelles \u2014 abattoirs, fournisseurs, grossistes \u2014 difficiles.Par exemple, Les Viandes Lépine est le plus important grossiste, mais aussi le second en importance parmi les abattoirs de boeuf, avec un peu plus de 15% de ce marché selon les données de 1979.Mais l\u2019abattoir qui le devance, L\u2019Abattoir du Nord, se spécialise dans l\u2019abattage de vaches dont la viande est en grande partie exportée vers les Etats- Unis et l\u2019Ontario où elle alimente le marché du \u201cfast food\u201d.La domination du marché exercée par Les Viandes Lépine est donc double.Première parmi les grossistes, elle l\u2019est aussi largement au niveau de l\u2019abattage de boeuf de marque rouge où, selon son président, M.Gabriel Lépine, elle contrôle de 55% à 60% du marché.La complexité des relations dans le secteur de la viande de boeuf est bien illustrée par le fonctionnement de cette compagnie.M.Lépine explique d\u2019abord qu\u2019au niveau des approvisionnements, Canada Packers est à la fois un de ses fournisseurs et un de ses concurrents.Les Viandes Lépine ont en effet un représentant dans l\u2019ouest qui achète directement des -producteurs aux encans de boeuf, comme le fait Canada Packers.Dans de tels cas, les bêtes achetées sont abattues à forfait, puis transportées au Québec.Les aléas du marché peuvent aussi bien la semaine suivante inciter Les Viandes Lépine à acheter des carcasses de boeuf de Canada Packers pour répondre à la demande de ses clients québécois.La même complexité règne au niveau de la distribution.M.Lépine explique que l\u2019achat des magasins Dominion du Québec par Provigo ne l\u2019a pas vraiment affecté quoique, dit-il, \u2018\u2018il est plus difficile de négocier avec un client que deux.\u201d Contrairement aux marchands de Métro- Richelieu, ceux de Pro- vigo sont libres d\u2019acheter leur viande où ils veulent.La différence est importante puisqu\u2019un marchand Provigo insatisfait des prix offerts par Provigo peut transiger directement avec Les Viandes Lépine.Quant aux producteurs québécois, ils sont présentement à la merci des variations de prix qui peuvent intervenir dans l\u2019ouest et, dans une moindre mesure, en Ontario, tout au moins pour le boeuf de coupe, c\u2019est à dire de première catégorie, et qui provient de bouviilons.Reflet de cette réalité, on dénombrait en 1976, 68 000 bouvillons au Québec; en 1979, le cheptel avait baissé à 56 000 têtes.MICHEL CLERMONT I UNIPAIN.BOULANGERIE DOYON INC., ST-CÔME (BEAUCE) BOULANGERIE LEMIRE & FR.LTEE, CAP-DE-LA-MADELEINE BOULANGERIE PAIN LÉO LTÉE, QUEBEC BOULANGERIE PELLETIER LTEE Matane, Sept-lles, HauteRive BOULANGERIE RAYON SOLEIL LTEE, JONQUIERE DURIVAGE INC, MONTREAL GUERIN & FRERE LTEE, DRUMMONDVILLE LA HUCHE SANS PAREILLE INC., CHICOUTIMI LAROCHELLE & FRERES LTEE, SHERBROOKE ROBIN LE PAIN MODERNE LTEE, MONTREAL SIEGE SOCIAL ADMINISTRATIF 1100 est, Boul.Crémazie, Suite 805 Montréal, Québec H2P 2X2 729-6356 _J L'AGRO-ALIMENTNIRE N \u2018C\u2019est tragique, à la fin de l\u2019an dernier on pensant que, comme producteurs de porcs, on allait s\u2019en sortir\u2019, déclare Roméo Lalande, directeur général de l\u2019Association des meuniers du Québec.\u2018\u201cDepuis deux ans, nos prévisions sont complé- tement erronnées.Les schémas d\u2019analyses classiques de l\u2019industrie porcine ne tiennent plus le coup\u2019 renchérit le sous- ministre du ministère de l\u2019Agriculture, des pêcheries et de l\u2019alimentation du Québec M.Ferdinand Ouellet.\u201cComment ne pas penser qu\u2019on s\u2019en va vers une certaine débandade\u201d\u201d soutient de son côté Mme Agnès Jarnuszkie- wicz, économiste à l\u2019Union des producteurs agricoles.Néanmoins, le ministère de l\u2019Agriculture des États-Unis vient tout juste de déposer ses dernières prévisions.Elles ne sont pas si pessimistes.Selon ces mêmes prévisions, on assisterait l\u2019an prochain à une baisse de la production de têtes de porcs aux États-Unis de 4% à 6% (La baisse a été de 6,1% cette année).Par ailleurs, le prix, qui a été en moyenne de 46$US les 100 livres (71,50$CA) en 1981, passerait à 48$ US (758CA) les 100 livres l\u2019an prochain.Contrairement à ce qui se passe dans l'Est du Canada, quand on regarde la production de porcs aux Etats-Unis, il faut regarder en même temps la production des céréales.Des récoltes abondantes amènent généralement les producteurs à engraisser plus de porcs.~ Or justement, les États-Unis viennent de connaître une forte hausse de leurs productions de céréales.On a enregistré des hausses de production de 21% dans le maïs, de 30% dans l'orge, de 11% dans l\u2019avoine, de 16% dans le blé.D'où la baisse inévitable du prix des céréales et l'incitation des producteurs à se lancer dans l\u2019engraissement de porcs\u2026 Toujours selon le United States Department of Agriculture, le prix du maïs chutera de 11%, celui de l\u2019orge de 16%, celui du ble de 3%; seul le prix de l'avoine restera stable.Donc beaucoup de maïs et une baisse pour les producteurs du prix du maïs.Voilà donc un premier facteur qui devrait inciter les producteurs à augmenter leur production porcine, plutôt que de vendre à bas prix leur céréales.Mais cela n\u2019amènera-t- il pas à son tour, une plus grande production Le porc coûte plus cher u'il ne rapporte aux meuneries et abattoirs Le prix du porc doit passer de 63$ à 78$ le 100 livres pour que sa production soit rentable.de porcs et une baisse des prix?Pas nécessairement, semble-t-il.Puisqu\u2019on prévoit des hausses de prix dans les secteurs du boeuf et de la volaille.Depuis trois ans on a réduit les cheptels d'élevage des boeufs et de volaille et tout cela risque d\u2019avoir un impact positif sur le prix du porc.Comme toile de fonds donc, la production américaine de céréales, et à fortiori la production de porcs.Ce ne sont pas les producteurs québécois qui auront le gros mot.La production canadienne ne représente que 12% de la production nord-américaine et la production québécoise 4%.Par contre cette abondance des récoltes chez nos voisins du sud, risque de favoriser les producteurs québécois qui doivent importer ces céréales.Dans l\u2019ensemble des coûts de production d\u2019un porc, 45$ est consacré à l\u2019achat des céréales.Selon un économiste du ministère de l\u2019Agriculture, des pêcheries et de l'alimentation du Québec M.Jean-Yves Lavoie, cette conjoncture du prix des céréales pourrait favoriser à sa façon la stabilisation des revenus des producteurs québécois en 1982.En 1980-81, le prix moyen de vente de 100 livres de porc a été de 63,35$ contre un coût de production de 67,16$.Chaque producteur a perdu en moyenne 6,50$ par porc engraissé.\u2018\u2018À partir de l\u2019été prochain, si le prix américain augmente aux environs de SOSUS et le prix de nos Les viandes approvisionnements baisse, les producteurs se retrouveront dans une sorte\u201d d\u2019équilibre\u2019\u2019, soutient M.Lavoie.Cela semble être confirmé par le directeur général de l\u2019Association des meuniers du Québec M.Roméo Lalande qui déclare: \u201c\u2018En 1979, on pouvait dire qu'à 65$ à 70$ les 100 livres c\u2019était rentable: A l'heure actuelle, il nous faut avoir 78%.\u201d Une chose apparaît maintenant certaine: les années de croissance exceptionnelles qu\u2019a connu le Québec aux cours des années 1960 et 1970 font maintenant partie du passé.Qu\u2019on se rappelle que, de 1976 à 1979, la production québécoise avait augmenté, bon an mal an à raison de 15% par année.En 1980, le Québec était devenu, et il l\u2019est encore, la première province productrice de têtes de porcs au pays avec 4,7 millions de têtes alors qu'il n'avait en production que 2,5 millions de têtes en 1976.Même si la capacité de production du Québec est présentement évaluée à 5,9 millions de têtes de porc au ministère de l\u2019agriculture du Québec on prévoit l'abattage de 4,6 millions de têtes l'an prochain.Si la production québécoise a pu croître aussi rapidement au cours de la deuxième moitié des années soixante-et-dix on le doit au dynamisme des meuniers véritables PME de l\u2019agro-alimentaire.Entre 70% et 80% de la production de porcs au Québec est intégrée.(Les meuniers signent des contrats avec des éleveurs qui prennent en charge l'élevage des porcs).Ce sont donc les meuniers qui, dans le contexte actuel, écopent des pertes, tout comme ils réalisaient les profits et l\u2019expansion durant les bonnes années.Depuis l'automne 1979, ils n\u2019ont réalisé des profits que sur une période de deux mois.Plusieurs entreprises sont aujourd\u2019hui en très grande difficulté.C\u2019est le cas de la Meunerie Camirand dans la région de Drummondville; de la Femme du plateau à St- Pierre de Broughton dans la région de Thetford-Mines, de Maurice Aubé & Fils à Ste-Claire de Dorchester; el Agribec à St-Hermas dans le comté des Deux- Montagnes a fermé ses portes.Depuis deux ans, ils avaient continué de produire même s\u2019ils ne rencontraient pas leurs colts de production, mais, depuis quelques mois, on est contraint de s'arréter; les banques interviennent\u2026 La situation n\u2019est guère plus reluisante dans le domaine de l\u2019abattage.Depuis 1979, plusieurs abattoirs ont dû fermer leurs portes: Abattoir Côté à Stoke Center dans les Cantons de l'Est, Abattoir G.Fugère à St-Stanislas dans la Mauricie, Canada Packers à Montréal, Abattoir Legrade au Bic dans le Bas-St-Laurent.Des abattoirs qui abattaient I'équivalent de 800 000 tétes en 1979! \u201cQuand le prix est élevé, ils ont une marge de profit raisonnable, fait remarquer Mme Agnès Jarnuszkiewiez de I'UPA.Mais quand le prix est bas, la marge est mince.\u201d \u2018*Par ailleurs, les acheteurs ont diminué de façon dramatique.Le marché est maintenant en situation d'oligopole.Les abattoirs se trouvent coincés.\u2019\u2019 \u2018En somme, fait remarquer l'économiste de l'UPA, les consommateurs profitent d\u2019aubaines, mais la situation est loin d\u2019être très rose pour autant.\u201d Enfin, comme si le portrait n'était pas suffisant, c'est maintenant la maladie qui s'attaque au troupeau: la pleumonie à Haemohilus.Le système d'élevage implanté au Québec, à cause de ses très grandes unités de production (les Onta- riens ont des unités plus petites) a favorisé la contamination.Au printemps dernier, on avait pensé que la maladie s\u2019était résorbé.Or, il semble que, depuis septembre, la maladie ait repris de plus belle.Impossible de connaître des statistiques, il n\u2019y en a pas.Mais cette maladie serait un facteur important dans les pertes que connaissent actuellement bon nombre de producteurs.Non seulement, la maladie frappe-t-elle les porcelets, mais les médicaments coûtent cher.! r RAFFINERIE DE SUCRE DU QUÉBEC N programme de dollars.Une société sucrière en expansion grâce à un sation et d\u2019agrandissement de 45 millions de moderni- Un producteur de 7 à 8 pour cent de la consommation québécoise de sucre, à partir de la betterave sucrière.sols.C\u2019EST AUSSI © Un débouché croissant pour l\u2019agriculture de pointe.eUn fournisseur de mélasse pour la fabrication de levure.eUn fournisseur de pulpe pour l\u2019alimentation du bétail.eÜn fournisseur d\u2019écumes de carbonatation pour l\u2019amendement des Ah Siége social et usine Québec, QC G1S 4S5 Téléphone: (418) 643-7531 - Télex: 051-3023 100 Chemin de la Raffinerie Mont Saint-Hilaire, QC J3H 4G6 Téléphone: (514) 467-3323 Telex: 05-25133 Bureau régional: 2 Parc Samuel Holland, Bureau 284 4 1861 8QUBA0U IZ \u2018IpaWes SIYHIV44Y S31 3 rs mu Me i \u2014\u2014\u2014\u2014 \u2014\u2014 [rs LES AFFAIRES samedi, 21 novembre 1981 L'AGRO-ALIMENTNIRE me Bexel, la division de volaille de la Cover fédérée du Québec, domine largement le marché québécois de la volaille avec environ le tiers des ventes.Suivent ensuite, avec 10% du marché chacun, Avico, la Coopérative de Dorchester, Canada Packers et, pas loin derrière, la Société coopérative avicole régionale de Saint-Damase.Avico appartient à J.O.Lêves- que, de Bedford, et René Lacombe, des distributeurs montréalais Lacombe et Robidoux.M.Maurice Touchette, vice-président exécutif et secrétaire assurant la permanence de l'Association des abattoirs avicoles du Québec Inc., n\u2019a pas voulu confirmer des chiffres qui demeurent confidentiels.Mais loin de nier l\u2019information contenue dans l'étude du Conseil de planification et de développement du Québec, il a fait remarquer: \u2018\u2018Vous pouvez déduire.Bexel compte quatre abattoirs, Avico deux, et les trois autres chacun une de bonne dimension.Vous avec donc là neuf des 16 abattoirs * de volaille que compte le Québec, et les plus importants\u201d Douze entreprises différentes opèrent ces 16 abattoirs et traitent directement avec leur clientèle de marchands, alors qu\u2019une vingtaine de distributeurs plus ou moins importants s\u2019occupent généralement des restaurants et hôtels.L\u2019Association des abattoirs avicoles J: Québec regroupe 98,5% Celle qui se prend en douceur.Poulet: le volume stagne et lesy) de l\u2019industrie avicole de la province.Ses 12 membres ont expédié en 1981 pour plus de 300 millions $ de volaille, poulet surtout, et dindon.Le BBQ compte pour près de 35% de ce marché et s\u2019avère la vache à lait des producteurs de volaille.Les 16 abattoirs de l\u2019Association emploient 2 500 travailleurs payés annuellement 50 millions $ et vendent tout près du tiers de la production canadienne.À la fin de l\u2019année 1981, les producteurs québécois, aux prises avec un- marché stagnant, auront expédié 275 millions de livres de poulet et 50 millions de livres de dindon, soit plus que n\u2019en consomme la population québécoise qui, selon les chiffres de Statistiques Canada, a mangé en 1979 51,9 livres de volaille per capita, dont 39,6 livres de poulet et 9,5 livres de dindon.Le Québec est donc auto-suffisant en volaille, ce qui ne l\u2019empêche pas à l\u2019occasion de s'approvisionner en Ontario.\u2018\u2018L\u2019Ontario possède beaucoup moins de facilités d\u2019entreposage que nous, explique M.Touchette, et parfois, lorsqu\u2019elle se retrouve devant un surplus, elle vend au Québec à meilleur prix.Les quantités demeurent minimes, mais vous n\u2019avez pas idée de l\u2019impact que peuvent avoir seulement 500 caisses vendues à trois ou La volaille quatre distributeurs.Les nouveaux prix peuvent bouleverser le marché\u201d Un des graves problèmes de l\u2019industrie avicole québécoise s\u2019avère le coût élevé de la main d\u2019oeuvre et de la production.\u201cPar rapport au prix de Chicago, soulève M.Touchette, il nous arrive d\u2019être de 40 à 45 cents plus cher la livre.Le salaire moyen dans l\u2019industrie québécoise est de 8$ l\u2019heure, et tout près de 10$ si l\u2019on ajoute les bénéfices marginaux.Aux Etats-Unis, où l\u2019industrie est surtout .développée en Georgie, les salariés peuvent toucher de 3,50 à 43 l\u2019heure.De plus, nos coûts de production sont supérieurs à cause du climat: les bâtisses doivent être mieux isolées, chauffées etc.\u2019 Si l\u2019on excepte la région d\u2019Ottawa, qui achète sa volaille du Québec parce que le plus proche abattoir ontarien se trouve à Peterbo- rough, le Québec n\u2019exporte son poulet qu\u2019à Cuba, deux millions de ze Les salaires (qui sont le double au Québec qu\u2019en Georgie, par exemple), et le coût d\u2019isolation et de chauffage de nos bâtiments avicoles rendent le prix de notre poulet peu compétitif à l\u2019échelle nord- américaine.Fedco contrôle 85% de la prod La Fédération des Producteurs d\u2019Oeufs de Consommation du Québec (Fedco) contrôle près de 85% des oeufs produits dans la province.Grâce à son agence de vente, elle constitue et de loin le principal fournisseur du marché institutionnel (80% du marché) et alimente les grandes chaînes alimentaires dans des proportions variant entre 60 et 100% selon les cas.Au début des années \u201860, la production québécoise ne représentait plus de 12,5% de la production canadienne, alors que le marché de Montréal et celui des institutions étaient pres- qu'\u2019entièrement aux mains de producteurs de l'extérieur.Le taux d\u2019autosuffisance était de 45%.Depuis, la part du Québec dans l\u2019ensemble canadien a été portée à 16,6%, tandis que les marchés montréalais et institutionnels passaient en grande partie aux mains des producteurs du Québec.Le taux d\u2019autosuffisance est maintenant de 66%.Cette réussite est d\u2019autant plus étonnante qu\u2019elle a été réalisée à rebours des grands courants mondiaux conduisant à la constitution de gigantesques entreprises avicoles.En Grande- Bretagne, au Japon et aux Etats-Unis, par exemple.on relève la présence de producteurs possédant plus de 10 000 000 de pondeuses chacun.Or.tous les producteurs du Québec réunis en possèdent ensemble environ 3 500 000.Ce qui caractérise en effet la formule Fedco, c\u2019est le mariage des avantages de la décentralisation au niveau de la production et des avantages du regroupement au niveau de la mise en marché.C\u2019est également sa flexibilité d\u2019adaption, aux particularités tant professionnelles que régionales.Le nom Fedco s\u2019applique en fait a trois niveaux de structure différents: la fédération, le plan conjoint, l\u2019agence de vente.La fédération regroupe tous les producteurs du Québec, à savoir environ 1 500 producteurs, dont 267 dits professionnels, c\u2019est-a- dire possédant plus de 250 pondeuses.Les 1 200 autres, dont la clientéle est essentiellement locale CULINBR nar! un défi économique et humain à relever et qui ne contribuent ensemble qu\u2019à 0,2% du volume de production provinciale continuent d'évoluer à l\u2019ancienne sans être soumis à aucune des obligations du plan conjoint ou de l\u2019agence de vente.Ils profitent cependant des avantages qu\u2019apportent à l\u2019ensemble de la production l\u2019ajustement de l\u2019offre à la demande et le mécanisme de fixation des prix sur la base des coûts de production.Le plan conjoint, dont le rôle est précisément de réaliser ces deux derniers objectifs, implique donc uniquement les 267 producteurs professionnels.Ceux-ci possèdent en moyenne 14 000 pondeuses; ce qui correspond a ce que la plupart des études faites dans .le monde décrivent comme étant l'unité la plus efficace au niveau de la production.(Le record mondial d\u2019efficacité appartient à un Britannique qui possède 17 282 pondeuses.) Cette moyenne résulte LIQUIDATION Abattoir construit en 1978, avec équipement, situé à Ferme-Neuve.À liquider à 50% de sa valeur Contacter: Diane St-Onge St-Jérome (514) 432-7111 i i | te is re Cy arm A NE ES Gh Slat.Ry MAE ain 1 LAS ; 4 5 Eon Arai ih oa Te sl a en a poli cal 4 ed gi a a onal ud des a 1 EE L'AGRO-ALLMENTNIRE \u2014 ne mp FE Principaux abattoirs À de poulets à grilier au Québec a r | X m O n Î e n Î Firme Oiseaux abattus % 1976 1979 1976 1979 tonnes métriques par ple, servent des portions toir il y a quelques mois à Bexel (1979) Inc.27,428,709 33,846,286 36,20 33,69 année depuis deux ans.plus petites et notre Saint-Rock-des- Avico (70) Ltée 8,652,274 10,818,361 11,42 10,77 \u201cEt nous le faisons à industrie s\u2019en ressent\u2019.Aulnaies.Canada Packers Ltée 7,963,014 10,521,385 10,51 10,48 perte, aux prix du Il y a aussi le fait que Mais la situation n\u2019ap- Coopérative de Dorchester 1,467,723 9,398,675 9,86 9,36 marché mondial, plutôt les gens ont été sensibi- paraît pas tragique et au Société Coop Avicole que de perdre complète- lisés à une meilleure fond, il semble que cette Régionale de St-Damase 5,273,141 7,754,298 6,96 7,72 ment un surplus d\u2019inven- nutrition et que certains industrie ne se porte ni La Ferme de la Poulette Grise taire\u2019\u2019, précise M.Tou- craignent a tort ou a rai- mieux ni plus mal que Inc.; ; 4,498,432 3,795,108 5,94 5,77 # chette, qui rappelle que son le poulet engraissé de l\u2019ensemble de l\u2019industrie Abattoir Laurentien inc.4,231,650 4,689,328 5,59 4,67 % les producteurs façon artificielle.québécoise.Avibec Inc.- 6,248,045 \u2014 6,22 + québécois ont déjà livré L'Association que \u201cTrouvez-moi donc 3 des exportations au représente Maurice Tou- un secteur de l\u2019économie Sous-total 65,514,943 89,071,487 86,48 88,68 # Japon, en 1974.chette s'intéresse grande- qui se porte bien Autres 10,242,214 11,365,700 13,52 41,32 # La consommation ment aux statistiques sur aujourd\u2019hui\u2019\u2019, conclut : Québécoise du poulet a les repas pris à l\u2019 extérieur Maurice Touchette.TOTAL 75,755,990 100,437,187 100,00 100,00 = augmenté jusqu\u2019en 1979, de la maison, puisque le ER ; profitant sans doute de poulet BBQ demeure un Conseil de planification et de développement du Québec ; l'augmentation plus sen- favori des Québécois.GUY sible du prix du boeuf.Selon ses statistiques, ROBILLARD | | i aR ter bie a MR (dbl Mais depuis, la vente de poulets s\u2019est, au mieux, stabilisée et celle du dindon a diminué.L\u2019augmentation des prix com- au cours des cinq prochaines années, la fréquence des repas au restaurant va augmenter de 25%, voire de 30% pense la baisse de dans les établissements ., de \u2018\u2018fast food\u2019\u2019.Quant Maurice Touchette Q explique cette situation par la crise économique aux repas commandés du restaurant à la maison, ils devraient connaître générale, la volaille une hausse de 20% A c\u2026 , à mead plus bon M.Touchette prévoit i \u2019 que l\u2019avenir appartient 4 \u2018\u201cLe consommateur au \u2018\u2018fast food\u2019\u2019.Entre- commence à éviter temps, il dresse un bilan uctiond systématiquement le gaspillage, explique-t-il.Les restaurants, par exem- de la combinaison de situations fort diverses.D\u2019une part, trois producteurs possedent chacun plus de 120 000 pondeu- comptent moins de 8 000 ses.D\u2019autre part, dans américaine et le comté de les régions Bellechasse, regroupe périphériques, les trois des producteurs qui ont quarts des troupeaux en moyenne plus de 16 assez sombre de l\u2019indus- tire avicole québécoise, qui a dû fermer un abat- \u2019oeufs oiseaux.Entre les deux, la principale zone de production, qui s\u2019étent le long du piedmont appalachien, entre la frontière 000 pondeuses.of \u201c Division de Canada Packers Ltée - - 6845 ouest, rue 3% dares, .\u201c Montréal H4B1V3.- 514) 481-2713 Res.61) 622.0082 DIVISION DES GRAINS CHAMBRE 206 LES MOULINS MAPLE LEAF LTÉE Participation à l\u2019Agro-Alimentaire 0 LE No.1 DE LA DISTRIBUTION ALIMENTAIRE AU QUÉBEC a \u2014_ L86L 8JGWIAOU LZ \u2018Ipawes S3ulv44V S37 depuis 1940 TÉL: 844.4466 300 RUE DU ST-SACREMENT MONTREAL, QUE H2Y 1X4 ROBIC.ROBIC & 855, Fondée en 1892 Dessins industriels * Droits d'auteur Brevets d'invention Marques de commerce 1514, Docteur Penfield Montréal.CANADA, H3G 1X5 Tél.: (514) 934-0272, Télex: 05-268656, Cable: MARION Telecopier international Xerox 400 mie AO age wy, 5 NS L'AGRO-ALIMENTNIRE LES AFFAIRES samedi, 21 novembre 1981 Production agricole au Québec: degré accru d\u2019autosuffisance d\u2019ici = Jo cours des dix prochaines années une dizaine de secteurs agricoles au Québec con- naitront des croissances annuelles moyennes supérieures a 5% tandis que les secteurs traditionnels déjà spécialisés et dans la plupart des cas contingentés, connaîtront en revanche une croissance bien limitée.C\u2019est ce qui ressort d\u2019un document unique rendu public récemment à Québec et dont on a peu parlé.Son nom: \u201cNourrir le Québec\u201d: une étude prévisionnelle sur les perspectives de développement de l\u2019agriculture au Québec au cours des dix prochaines années.Parmi les secteurs à croissance forte, on retrouve la betterave sucrière, l'élevage de bouvillons, de vaches de boucherie, de veaux lourds et de moutons; et la production de ceréales, de légumes, de miel, de pommes, de fraises et de framboises.Ce sont les leaders, non pas à cause du poids relatif qu'ils occuperont dans l\u2019ensemble des revenus des agriculteurs à la fin de la décennie, mais à cause des taux de croissance qu'on y retrouvera.Ainsi, par opposition, les secteurs traditionnels, qui ont déjà atteint un fort degré de spécialisa- Ton, connaîtront tout au plus des croissances modérées, parfois mème négatives suivant les différentes régions du Québec.On cite la production du lait, l\u2019élevage des porcs, des poules pondeuses, des poussins, des dindonneaux et la culture des pommes de terre.Le tableau ci-contre illustre le phénomène.Ainsi la production de lait et l\u2019élevage de poules pondeuses connaitront au cours de la prochaine décennie des taux de croissance insignifiants, parfois même négatifs comme la production de lait dans la région centrale (Richelieu, Châ- teauguay et l\u2019Assomption).Scénarios de croissance Une des caractéristi- \u2018ques originales du document consiste à identifier non seulement la croissance globale des différentes productions agricoles du Québec mais à développer des scénarios de croissance régionaux qui tiennent comple des potentiels biophysique et climatique des terres ainsi que de la disponibilité des sols.Par exemple, en ce qui concerne la région centrale, la région par excellence de l\u2019agriculture au Québec, on assistera, selon les auteurs, à un déplacement de la production de lait industriel vers d\u2019autres régions du Québec, notamment vers la zone intermédiaire constituée des régions de Nicolet, de Trois- Rivières, de Québec et de la Beauce.Toutefois, font remarquer les auteurs, la production de lait de consommation restera concentrée dans la zone centrale plus près des grands marchés de consommation.On assistera donc dans cette région à un réali- gnement qui est d'ailleurs commencé depuis un certain nombre d'années.Les revenus des producteurs proviendront de plus en plus d'autres productions comme les céréales, le boeuf, les élevages sans sol et, dans une moindre mesure, des fruits et légumes et de la betterave sucrière.On estime que plus de 400 000 hectares seront ainsi libérés ou alloués à d\u2019autres fins agricoles d'ici 1990.Dans le Richelieu, Châteauguay et l\u2019Assomption, les fermes laitières, qui occupaient 66% de la superficie en 1979, n\u2019occuperont plus que 34% de cette superficie en 1990.Nos grands-pères ne s\u2019y retrouveraient plus, En fait, ce sont les fermes céréalières qui pren- AU DE CROISSANCE ANNUELS MOYENS \u201cPAR SECTEURS AG RICOLES ZONE CENTRALE (Richelieu, Châteauguay, L'Assomption) (Québec, Beauce, Nicolet, Sherbroo- ] ZONE INTERMEDIAIRE ke, Outaouais, Trois- ZONE PERIPHERIQUE (Bas St-Laurent, Gaspésie, Abitibi- Témiscamingue, Sague- L'agriculture \" Représentants promotionnels: Herdt & Charton (1971) Inc., Montréal.\u2019 dront les devants.Près de 42% du territoire agricole de cette zone leur sera consacré: les fermes laitières n\u2019oceu- peront que 34% des terres, On assistera progressivement à la mise en place de fermes céréalières spécialisées.\u2018\u2018Au cours des années 90, la production céréalière pourrait devenir le secteur d'activité agricole le plus dynamique\u2019 estiment les auteurs.Au total la production de céréales devrait augmenter de 10,5% par année el la superficie consacrée à ces cultures augmenter de 6% dans la zone centrale et intermédiaire.Ce dynamisme devrait porter le degré d'auto- approvisionnement du Québec en céréales à 75%.Rappelons qu\u2019en 1979, une année de récolte exceptionnelle, le degré d'auto- approvisionnement était de 39%.Mais il n\u2019y a pas que dans la production de céréales que la zone centrale s'imposera au cours de la prochaine décennie.Suivant les taux de progression qui apparaissent dans le tableau ci-haut, les régions de la zone centrale, et notamment celles de l'Assomption et du Richelieu, accapareront une proportion plus importante de la production de viande de boeuf, 1% : v 1 Rivières).nay Lac-St-Jean).FORTE CROISSANCE Bouvillons 14,3% 11,6% 10,4% Vaches de 7,8% 6,2% 4,3% boucherie Veaux lourds 15,2% 29,6% 27,2% Moutons 9,2% 9,7% 9,4% Céréales 5,9% 6% 1,7% (Superficie) Légumes 2,2% 11% 8,3% (Superficie) Miel 3,6% 8,5% 11% Betterave sucrière 13,2% 36,2% \u2014 (Superficie) CROISSANCE MODÉRÉE ET FAIBLE Dindonneaux 1,3% 1,2% \u2014 Poules pondeuses 0,4% 0,8% 0,3% Poussins destinés à la chair 2,2% 1,7% 0,8% Lait -0,9% 1,2% 1,0% Pommes de terre 0,5% 0,7% 1,0% Pommes, fraises et framboises 0,7% 5,3% 4,3% (superficie) Tabac 1,6% 2,0% Sirop d\u2019érable 2,1% 6,3% de porc et de chair de volaille au cours de la prochaine décennie.En 1990, 37,5% des bouvillons.40,1% des porcs, 15% des poulets à chair et 59.8% des dindons produits au Québec proviendront de la zone centrale.\u2018\u201c\u201cAu cours de cette décennie, l'agriculture de la zone centrale occupera donc une place de plus en plus importante dans l'agriculture québécoise\u2019 concluent les auteurs.La zone intermédiaire Par opposition, à l\u2019exception des oeufs (poules pondeuses), les régions de la zone intermédiaire accapareront une proportion plus faible de la production québécoise de chair de volaille et de viande de porc au èours de cette décennie.Ce qui n'empéchera toutefois pas cette région d'amorcer une plus grande diversification de sa production.Au chapitre des céréales, de l'élevage de bouvillons et de veaux lourds, des superficies consacrées aux légumes et à la betterave sucriére, la zone intermédiaire n\u2019aura rien à envier à la zone centrale pour ce qui est de la croissance de ces productions agricoles.La production de veaux lourds, notamment, devrait se dévelop- per de façon accélérée au cours des prochaines années.En 1990, il y aura 100 000 veaux lourds en production comparativement à 10 000 en 1979.De manière générale, la production bovine occupera la seconde place au niveau de l\u2019utilisation des sols québécois en 1990 avec 21% des terres améliorées comparativement à 14.3% en 1979.Les zones centrale et périphérique enregistreront des taux de croissance intéressants au niveau de la production de petits fruits tels les pommes, les fraises et les framboises, de même que dans la production de légumes, de miel et de sirop d'érable.Mais contrairement à la zone centrale, Ja production laitière continuera d\u2019être la base de l\u2019agriculture dans ces régions.L'effet global de l'entrée en jeu de nouvelles productions et nouvelles cultures devrait permettre au Québec de faire passer son degré d'auto-approvi- sionnement de 59% qu\u2019il était en 1979 à 67% en 1990.I! s'agit là d\u2019un revirement significatif si l\u2019on considère que ce degré d'auto- approvisionnement était progressivement descendu de 60% en 1969 à 50% en 1973 et à 47% en 1976.i ARE A arama, H\u2014\u2014\u2014\u2014l\u2019AGRO-ALIMENTNIRE fi vn?4 Ses Pers BA Québec l\u2019industrie de la conserverie est axée essentiellement sur les légumes.Pour l\u2019ensemble de ce secteur, (en incluant les tomates qui sont des fruits sur le plan purement botanique), la consommation moyenne par habitant s\u2019élevait en 1979 à 133,4 kilogrammes.Selon une étude du Conseil de planification et de développement du Québec, un peu plus de 25% de ces légumes seraient consommés sous forme de conserves.Le royaume de la tomate Un document récent du Ministère de l\u2019Agriculture, intitulé \u2018\u2018Nourrir le Québec\u201d, dénombre 22 types de légumes cultivés dans la province.Malgré cette variété, c'est un légume importé en très grande quantité d\u2019Ontario qui occupe la première place dans le panier à provision des ménagères québécoises.La tomate, puisqu\u2019il faut l\u2019appeler par son nom, constitue 46% de notre demande totale de légumes.Chaque Québécois en consomme sous une forme ou sous une autre 61 kilogrammes.En 1979, le Québec produisait 10 175 tonnes de tomates, ce qui correspondait à seulement 2,67% de la demande.Presque toute cette production était consommée sous forme de produits frais.Or ce légume es: surtout populaire sous forme transformée, comme les jus, les pâtes et les conserves.En 1981, il s\u2019est produit 2,3 millions de caisses de tomates en conserves (24 boîtes de 28 oz.par caisse ou l\u2019équivalent).À l\u2019exception de 55 000 caisses produites au Québec, tout le reste a été manufacturé en Ontario.Les principaux légumes produits au Québec qui se partagent le reste du marché sont la carotte (29%), le maïs sucré (13,5%), le chou (10,8%), l'oignon (10,1%), le concombre (6,8%), le rutabaga (6,3%) et la laitue (4,7%).Au rriveau de la conserverie, les choses sont un peu différentes puisque le second rang, après les tomates revient aux pois verts.Le maïs est également un bon vendeur.Dans ce domaine, le Québec est même le principal producteur au pays et nos conserves de ce produit sont exportées dans toutes les provinces.C\u2019est également le cas avec les haricots qu\u2019ils soient jaune ou vert.Dans ce cas, nos exportations atteignent même l\u2019Europe.Deux multinationales dominent l\u2019industrie des conserves I~ « - \u201cRépartition du marché 7 de la consommation \u201cselon les marques pour quelques légumes en conserve, Québec 1976 Marques Nombre part du de caisses marché vendues Pois Idéat 234,168 29.9 Del Monte 86,538 11.0 Aylmer 26,346 3.4 LeSieur 84,630 10.8 Marques privées et autres 351,612 44.9 Total 783,295 100.0 Haricots jaune et verts Idéal Aylmer Le Géant vert Marques privées et autres 150,168 24.5 18,342 3.0 13,806 2.2 431,340 70.3 Total 613,656 100.0 Maïs en crème Idéal Aylmer Royal Rose Le Géant vert Del Monte Marques privées et autres 95,190 21.65 92,808 21.11 35,682 8.12 34,314 7.81 30,180 6.86 151.458 34.45 Total 439,632 100.0 Mais en grain Niblets Idéal Aylmer Marques privées et autres 201,348 86.61 29,910 12.87 816 .35 404 A7 Total 232,478 100.00 N.B.\u2014 David Lord Ltée fabrique les marques Idéal, Royal Rose; La Conserverie Canadienne Ltée, les marques Aylmer et Del Monte; Le Géant Vert du Canada Ltée, les marques Géant Vert, Niblets, LeSieur.Source: Enquête du CPDQ.- Les conserveries Fabrication et mise en marché Deux grandes firmes multi-nationales dominaient traditionnellement le marché québécois de la conserverie; il s\u2019agit de Green Giant et de Canadian Canners.Cette dernière est la filiale de la compagnie californienne Del Monte et elle vend généralement ses produits sous ce nom.Depuis quelques années, plusieurs entreprises locales ont pris de l\u2019expansion et font une vive concurrence a ces multinationales.Les principales entreprises québécoises dans le secteur de la conserve- re sont David Lord Ltée, J.A.Ferland & Fils Ltée, et Ernest Carrière Inc.Depuis quelques années, l'importance relative des grandes chaînes d\u2019alimentation tend à diminuer lentement.À l\u2019heure actuelle un peu moins de 40% des achats en alimentation des québécois sont effectués dans des supermarchés.Ces grandes chaînes jouent donc un rôle déterminant dans le développement de l\u2019industrie de la conserverie.Chez Provigo, M.Gaston Roy, vice- président, affirme qu\u2019il essaie de s\u2019approvisionner au Québec dans une proportion de 70%.Comme il est impossible de prédire ce que sera la récolte, les grandes chaines comme la sienne continuent d\u2019acheter auprès des producteurs des autres provinces même lorsque la saison s\u2019avère excellente au Québec.Le recours aux marchés extérieurs, Ontario et Maritimes surtout, permet de plus aux grandes chaînes de contrôler les prix payés pour leurs achats.Cette pratique peut parfois s\u2019avérer très dure pour les producteurs agricoles.Lorsque la récoite est mauvaise au Québec, on devrait normalement s\u2019attendre à une hausse de prix.Cependant si la récolte a été meilleure en Ontario et dans les Maritimes, c\u2019est le prix le plus faible de ces deux provinces qui prévaudra.Les producteurs québécois perdront donc sur deux tableaux: les quantités vendues seront faibles de même que le prix qu\u2019on sera disposé à leur accorder.Les mauvaises récoltes ne sont pas le seul facteur qui peut causer une augmentation de prix.M.Gaston Roy insiste sur le rôle qui ont joué cette année les taux d'intérêts.Les conserveries doivent transformer rapidement, en quelques mois, tous les produits frais qu\u2019elles achètent.La production sera par contre écoulée sur le marché progressivement tout au long de l\u2019année.Ces entreprises doivent donc financer des stocks importants.La plupart des conserveries sont obligées de recourir au crédit bancaire pour assurer leur financement.Les taux d\u2019intérêt qu\u2019elles doivent payer sont ensuite inclus dans leurs coûts et passés aux consommateurs.Selon le vice-président aux approvisionnement de Provigo, ces frais d\u2019intérêts représentent actuellement environ 0,35$ la caisse (24 boîtes de 28 onces), soit un cent et demi la boîte.Dans le domaine de l'alimentation, les taux d'intérêt sont donc une source d'inflation importante.I DANIEL BORDELEAU Lg .8 82 T ] 3 La réussite de Yvon Martin qui a fait sa marque depuis Rel Te CX Ti id bib SET [XY le.L\u2019histoire de sa ténacit | d'un homme qui a voulu.Le livre REA chemniins de la mercia CR LB6L 8JGWSAOU |Z \u2018Ipawes SauIvi4V S31-F1 ~~ \u2014\u2014 rr ews a ama eee mete en \u2014 Fa L'AGROA MNT NE LES AFFAIRES samedi, 21 novembre 1981 | De 1 480 086 gallons qu\u2019elle était en 1957- 58, la consommation de vin est passé à 13 313 000 gallons au cours de l\u2019exercice financier de la Société des alcools du Québec qui se terminait le 28 mars 1981.Il s\u2019agit d\u2019une augmentation extraordinaire, favorisée encore par l\u2019arrivée du vin dans les épiceries et dépanneurs en 1978 (et bientôt dans les boucheries et fromageries).En 1980-81, la SAQ a vendu pour 284 100 000$.un total de 59 100 000 litres de vin, une augmentation en argent de 24,8% mais de seulement 6,7% en volume par rapport à l\u2019année précédente, pourtant marquée par des arrêts de travail dans les succursales de la SAQ.Malgré tout, la SAQ a pu afficher des hausses de 5,7% en argent et de 1,8% en volume cette année-là, grâce aux ventes dans les épiceries et dépanneurs.En 1980-81, on a vendu dans ces endroits pour 80 000 000$ de vin et de cidre, contre 82 000 000$ l\u2019année de la grève.Le cidre ne représente que 1% du volume des ventes de la SAQ, contre 63,8% pour le vin, qui compte pour environ 42% du chiffre d\u2019affaires.Les vins produits au Québec ont compté pour 29,54 pour cent des ventes totales et pour 55,56 des ventes réalisées chez Les vins québécois, c\u2019est sérieux $ La fabri cation du vin n\u2019a plus ri a en de romantique.du moins au Québec.Sur la photo, le laboratoire des Vins Brights a St-Joseph-du-Lac.les épiciers et dépanneurs, selon les chiffres fournis par la Société de production de l\u2019industrie vinicole du Québec (SOPROVIN).Au cours de cette période, les 10 compagnies québécoises productrices de vin ont vendu pour exactement 25 818 550,69$ de vin \u2018\u201chors toute taxe\u2019, spécifie Mme Denise Rousseau-Drouin, directeur général de l\u2019organisme, ce qui représente, multiplié par la norme acceptée de 3, un total d\u2019environ 75 millions $ Boissons alcoolisées IPS déboursés par les consommateurs de vin québécois.Cette industrie fait vivre directement 400 personnes et le Québec compte depuis peu un lle producteur, soit les Vins Corelli, a Laval, qui fabrique le vin rouge Castelnovo et le vin rosé Giovino.D\u2019autre part, les ventes de vin mis en bouteille par la SAQ (49 marques en mars 1981) ont été de 67 900 000$, dont 24 400 000$ obtenus à travers le réseau des épiceries.En 1980, les vins de la SAQ Teprésentaient 33,89% du marché.La maison Secrestat, propriété de Seagram, suivait avec 5,23%.Venaient dans l\u2019ordre: Andres (Québec), 4,79%; Bright (Canada), 4,29%; Geloso (Québec), 4,18% ; Lasalle (Québec), 3,69%; Cinzano et Dubonnet (apéritifs français), 3,33%.Le premier producteur de vin de table étranger était Barton & Guestier.propriété de Seagram, avec 1,11% du marché.Seagram possède également le champagne Mumm, le porto Sande- man, les populaires vins américains Paul Masson, la Casa vinicola Ricasoli, en Italie (les Broglio) ainsi que d\u2019autres marques en Allemagne, Argentine et Australie qui constituent autant de rentrées québécoises.Les autres distillateur, comme Schenley et Meagher, ne sont qu\u2019agents promotionnel des vins qu\u2019ils représentent.Outre les 400 employés de SOPROVIN et les quelques 3 000 employés de la SAQ, les fabricants de bouteilles, de carton, d\u2019étiquettes et de capsules en.plastique qui les alimentent, c\u2019est surtout dans les épiceries et dépanneurs que l\u2019impact économique des ventes de vin se fait sentir.Les résultats d\u2019une étude publiés dans l\u2019Alimentation au Québec, août-septembre 1981, apprenaient que le vin représente 2,6% du total des ventes des magasins Le gros gin demeure le plus vendu Ba cours de l'exercice de 52 semaines qui s\u2019est terminé le 28 mars 1981, la Société des alcools du Québec a vendu pour 387 100 000 $ de spiritueux, une augmentation de 23,0% par rapport à l\u2019année précédente.En volume, la SAQ a vendu 31,6 millions de litres de spiritueux, 12,4% de plus que l'année précédente, cependant marquée par une grève.Si l\u2019on compare à l\u2019année 1978-79, pour en Obtenir une idée plus juste, on arrive à une augmentation de 8% en argent, mais une diminution de 7% en volume! En 1978-79, il y avait eu une première diminution du volume de 0,3%, après deux années de faibles augmentations de 3,0 et 0.9%, ce qui permet de parler d\u2019un marché en légére régression face a la croissance de la vente du vin.Au cours de cette même période 1980-81, il s'est vendu au Québec 1 123 700 caisses (équivalant à 12 bouteilles de 25 onces) de spiritueux importés, contre plus du double, 2 602 236 caisses, de spiritueux domestiques.Les membres de I\u2019 Association des distillateurs du Québec sont totalement intégrés: Seagram (usines à Lasalle et Beaupré); Schenley (usine à Valleyfield); Melchers (usine à Ber- thierville) et Les Alcools de commerce Ltée (usine à Gatineau).Ce sont toutes des compagnies canadiennes, voire Québécoises, à l\u2019exception de Schenley, qui vien d\u2019être achetée par la famille Byrn, de Vancouver, de la société- mère américaine, Les Industrie Schenley Inc., mais qui conserve son siège social à Montréal.Les distillateurs québécois non totalement intégrés sont: John de Kuyper et Meagher qui partagent une distillerie à Montréal, même si Meagher appartient à Corby; Les Distilleries Dumont (Calvabec) à Rougemont; Melville, à Laval (surtout des embouteilleurs), Les Vins Andres, à Saint- Hyacinthe.Corby a son bureau chef à Montréal, rue Sherbrooke, mais son usine en Ontario, à Corbyville.I s\u2019agit encore toutes de compagnies canadiennes, à l\u2019exception de John de Kuy- per, une filiale à part entière de la maison- mère hollandaise, cependant installée au Québec depuis 1790! Quant à Corby, cette distillerie est détenue à 51% par le géant torontois Hiram Walker.Autre regroupement intéressant: Mel- chers, quoique compagnie autonome, appartient à quatre actionnaires: Calvert (Seagram), Corby, John de Kuyper et Barton Brands, aux Etats-Unis, qui ont voulu profiter des équipements de l\u2019usine de Berthierville, aussi grande que celle de Seagram à Lasalle, lorsque celle-ci avait été mise en faillite.Le marché québécois Voyons maintenant comment se partage le marché québécois (chiffres de 1980).John de Kuyper domine le marché domestique de fabrication canadienne avec 14,31% des ventes, grâce pratiquement à un seul produit, qui se vend surtout à l\u2019extérieur de Montréal.Le genièvre de Kuyper est en effet, et de très loin, le spiritueux le plus vendu au Québec, avec un total de 315 000 caisses au cours de la dernière année.C\u2019est le seul spiritueux vendu à plus de 200 000 caisses.De Kuyper contrôle 65% du marché du genièvre au Québec et ce produit représente de 80 à 85% de ses ventes totales, lesquelles sont supérieures à S millions $.La SAQ et ses produits embouteillés au Québec vient au deuxième rang du marché domestique, avec 11,63% des ventes.Suivent, dans l\u2019ordre: Schenley: 10,50%; Seagram: 9,30%; Thomas Adams: 8,96%; FBM (Bacardi) et Meagher: 6,68%; Gilbey (Smirnoff) 6,03%; viennent ensuite avec moins de 4%: Melchers, Melville, Hiram Walker etc.Si l'on inclut les filiales à parts entières, la distillerie Seagram devient le plus gros vendeur puisqu\u2019elle détient Thomas Adams à 100%.Ensemble, les deux distillateurs accaparent 20,26% du marché.De même, les distilleries Park and Tilford et Gibson appartiennent à Schenley, qui totalise donc effectivement 13,80% du marché.Et si Corby comme telle ne détient que 1,17% du marché, sa principale filiale à part entière, Meagher, ainsi que Wiser\u2019s, et les rhums Lamb, achetés en août 1981, lui permettent d\u2019accaparer 9,43% des ventes et de se retrouver en quatrième place derrière Seagram (20,26%), John de Kuyper (14,31%) et Schenley (13,80%), trois firmes ayant leur siège social et leurs distilleries au Québec.Au niveau des spiritueux importés, un groupe d\u2019importateurs non définis contrôle 21,04% du marché, suivi de Meagher (19,64), (19,64%), Distillers Company Canada (14,06%), SAQ (13,20%), J.M.Douglas International, propriété indépendants en alimentation au Québec et pas moins de 6,81% dans le cas des dépanneurs.Il est également ressorti de cette étude que le vin compte pour une part croissante du chiffre d\u2019affaires au fur et à mesure que le volume du magasin diminue.En d\u2019autres termes, plus le magasin est petit, plus le vin est important pour le marchand.La SAQ offre aux épiciers et dépanneurs un rabais de 16- 1/2% sur les vins et de 24% sur les cidres et ceux-ci doivent choisir un minimum de 44 produits sur les 58 disponibles, dont le nouveau cidre Major, de Lubec, alcoolisé a seulement 4% .Il est à noter que les apéritifs à base de pomme, qui se vendent mieux, sont compris dans les statistiques sur le vin.En 1980-81, la SAQ a accordé aux épiciers et dépanneurs des rabais s\u2019élevant à 14,6 millions $ et versé des commissions atteignant 5,3 millions $ aux épiciers en gros et autres intermédiaires autorisés à distribuer les vins et les - cidres désignés.I GUY ROBILLARD de Corby (8,70%), Seagram (4,84%), etc.Finalement, si l\u2019on calcule les ventes totales de spiritueux domestiques et importés, c\u2019est la SAQ qui domine le marché avec 12,10% des ventes, suivi de Meagher (10,59%), John de Kuy- per (10,07%), Seagram (7,95%), Schenley (7,84%) etc.Avec leurs filiales, Corby et Seagram devancent cependant la SAQ avec respectivement 16,23 et 14,67% des ventes, tandis que Schenley grimpe à 10,28%.Si les distilleries québécoises dominent largement le marché local, elles ne vendent ici que 21% de leurs produits, 34% étant livré dans le reste du Canada, 38,6% aux États-Unis et le reste ailleurs dans le monde.Le rye whisky s'avère la mine d\u2019or québécoise et canadienne pour l\u2019exportation, le spiritueux canadien connu et apprécié à travers le monde.GUY ROBILLARD As à Ci TE re \u2014 (Ye ey \u2014 NT™ ON COO SR OY ee mae coo 09 EE L'AGRO-ALIMENTNIRE N La vente de bière au Québec est contrôlée par les trois brasseries nationales, Molson, O'Keefe et Labatt, qui se livrent une lutte acharnée dans un marché stagnant depuis l\u2019avènement du vin dans les épiceries et dépanneurs.L\u2019Association des brasseurs du Québec n\u2019est pas autorisée à fournir les parts de marché respectives de ses trois adhérents et ceux-ci donnent des chiffres qui se ressemblent certes, mais diffèrent presque toujours un peu, évidemment à leur avantage.C\u2019est surtout entre Labatt et O\u2019Keefe que les versions diffèrent puisque la position numéro un de Molson est admise, avec un pourcentage actuel qui est de 39% des ventes, contre probablement environ 31% pour O\u2019Keefe et 30% pour Labatt.C\u2019est que dans une concur- industrie aussi no Molson domine toujours un marche de 400 millions $ social légal est également à Montréal, rue Notre- Dame est, mais qui a ses bureaux administratifs à Toronto.Les Compagnies Mol- son limitée, société à exploitation diversifiée, compte plus de 13 000 employés au Canada et dans plus de 30 pays autour du globe.Son activité embrasse les brasseries; le secteur des spécialités chimiques, par le biais de The Diver- sey Corporation, et le secteur détail et distribution, comprenant Beaver Lumber Company Limited (Le Castor bricoleur), Willson spécialiste de bureau limitée, numéro un au pays pour la vente d\u2019articles et Depuis quatre ans, le vin limite le marché des brasseurs.rentielle, où il se vend six millions d\u2019hectolitres de bière par année, on se bat pour des dixièmes de un pour cent de parts de marché.Au niveau des marques, c\u2019est la O\u2019Keefe qui détient le haut du pavé, avec un chiffre avancé de 28% des ventes, contre 21% pour la \u201c50\u201d de Labatt.Il y a un an, Molson prétendait sans être contredit détenir 21% du marché avec cette marque et doit maintenir aujourd\u2019hui environ le même chiffre de vente.La force de cette compagnie provient du fait qu\u2019elle est la seule à pouvoir compter sur une deuxième marque vraiment populaire, la Laurentide, qui oscille autour de 16-17% du marché.Des trois brasseries canadiennes, seule Mol- son est québécoise et a son siège social à Montréal.Toutes les actions de La Brasserie Molson du Québec limitée, propriétaire de l\u2019équipe de soccer du Manic de Montréal sont détenues par Les Compagnies Molson du Canada, propriétaire du Canadien, dont le siège fournitures de bureau, et Seaway/Midwest limitée, la plus importante entreprise de services publics d\u2019entreposage et de distribution au pays.Au grand total, un chiffre d\u2019affaires de 1 616,4 millions $ à travers le monde, dont 1 181,7 million $ au Canada et environ 273,6 millions $ (24 pour cent) au Québec.La Brasserie Labatt limitée est également propriété canadienne, une filiale a part entiére de la Compagnie de brassage Labatt, elle-méme une filiale entiére de La Société John Labatt limitée, dont le siège social est à London, en Ontario.John Labatt limitée appartient à des Canadiens dans une proportion de 96,7% et son principal actionnaire (42,3 pour cent) est l\u2019immense multinationale Brascan.John Labatt est également propriétaire de Catelli, Laura Secord, Ogilvie Mills (farine du même nom), de la Champignonnière de Cari- gnan, des vins Château- guay, des moulées Miracle et d'autres compagnies reliées à l\u2019alimentation en dehors du Québec.A la fin de son dernier exercice financier, en avril 1981, la Société John Labatt a dévoilé un chiffre d\u2019affaires de 1 495 millions $ un un bénéfice net de 41 364 000$.La compagnie de brassage Labait a vendu pour 650 000 000$ de bière, dont 120 000 000$ au Québec.À partir de ce chiffre, il est permis de déduire que le chiffre d\u2019affaires d\u2019O\u2019Keefe au Québec est légèrement supérieur à cette somme, tandis que Molson devrait vendre ici pour quelque 160 000 000$ de La bière bière.Ces chiffres ne sont cependant pas connus publiquement et donc non officiels (les bières importées vendues par la SAQ comptent pour moins de 2 000 000$.).La Brasserie O'Keefe (du Québec) limitée appartient à Carling \u2014 O'Keefe de Toronto, chainon de l'empire Rothmans of Pall Mall et- de Philip Morris.C\u2019est La Brasserie O'Keefe limitée, dont le siège social est à Montréal, qui est propriétaire des Nordiques de Québec.Carling \u2014 O'Kecfe est également propriétaire des Argonauts de Toronto, dans la Ligue canadienne de football, des Vins Jor- dans, de la Star Oil and Gas Ltd et de Beamish & Crawford Ltd, une brasserie située en Irlande.GUY ROBILLARD valeur courante.agricole.Ministre L'hon.Eugene F.Whelan Canadä Le défi des années \u201d Les perspectives à long terme du secteur agro- alimentaire canadien sont prometteuses.Nous avons la possibilité d'accroître des deux tiers notre production agro-alimentaire et de doubler sa Pour y arriver, il faut aplanir les obstacles et les contraintes qui limitent l'expansion de la production.Gaétan Lussier Sous-ministre + une stratégie agro-alimentaire pour le Canada Pour surmonter ces obstacles, le gouvernement fédéral propose une stratégie qui repose sur \u2014 LE DÉVELOPPEMENT DES MARCHÉS.\u2014 L'INTENSIFICATION DE LA RECHERCHE, ET \u2014 LA VALORISATION DES RESSOURCES.Sur le plan économique, le Canada et tous les Canadiens bénéficieront de la croissance de ce secteur primaire Par ailleurs, une stratégie agro-alimentaire commune aidera le Canada à continuer d'honorer ses responsabilités internationales de grand exportateur d'aliments et de prestataire d'aide au développement Pour plus d'information sur la stratégie agro-alimentaire pour le Canada, s'adresser a la Direction générale des communications, Agriculture Canada, Ottawa, K1A 0C7.Agriculture Canada a 1861 81qWaA0U |Z 'IPaWeS §3HIV44Y SH CA NY ee \u2014\" an on L'AGRO-ALIMENTNIRE B Il y a déjà 7 ans que la crise du sucre est terminée.À cette époque on achetait 5 livres de sucre pour 4.02$.Cet automne, le prix du sac de deux kilos se vend un peu moins de 2,003.L\u2019industrie du sucre est maintenant attaquée de toute parts.Chaque flambée des prix est Le sucre sera-t-il remplacé?devenue une menace dont pourraient profiter les produits de remplacement fabriqués à partir du maïs.En 1979, chaque québécois a consommé un peu plus de 42 kilo- LES AFFAIRES samedi, 21 novembre 1981 Le sucre grammes de sucre, pour un total de 265 900 tonnes.Dans un document récent intitulé \u2018\u2018Nourrir le Québec\u2019, le ministère de l\u2019Agriculture prévoyait que la consommation per capita baisserait à 38,28 kilogrammes en 1990.En raison de l\u2019augmentation de la population, il est cependant probable que la quantité i globale de sucre consommé annuellement au Québec augmentera à 267 244 tonnes.Deux phénomènes expliquent la baisse de la consommation du sucre que connaissent tous les pays développés.En premier lieu, il y a bien sûr le changement des habitudes alimentaires des consommateurs.L'embonpoint est devenu l\u2019en- à été moditié.g te.d intéressés\u2019 pa -MarQ TVR A nemi public numéro un de la société industrielle et bureaucratique.La menace la plus dangereuse vient cependant d\u2019ailleurs.Depuis la hausse vertigineuse du prix du sucre en 1973, les industries qui en consomment beaucoup ont mis au point un produit de remplacement très menaçant.Il s\u2019agit d\u2019un sirop de maïs appelé fructose (HFCS), qui est utilisé surtout en boulangerie et pour la fabrication des boissons gazeuses.Lorsqu\u2019on sait que les deux tiers de la consommation de sucre se fait sous forme de produits manufacturés de ce genre, on comprend \u2018la menace qui pèse sur cette industrie.Au moment où cet article a été écrit, le 100 livres de fructose se vendait entre 17,20$ et 18,20$ selon les manufacturiers.alors que le sucre liquide, également appelé sucrose, était coté à 21,54$.Pour conserver leurs gros clients, les compagnies de sucre doivent donc accorder des ristournes qui font très mal à leurs finances.Depuis la fermeture d es raffineries de Redpath alors qu\u2019on en importait 907 250 tonnes qui provenaient essentiellement de la canne à sucre.La production de sucre brut du Québec à partir de la betterave se chiffre à environ 20 000 tonnes par année.Depuis quelques années, les raffineries de sucre ont pris des mesures pour assurer leur survie malgré les mutations que traverse l'industrie.On a d\u2019abord éliminé la surcapacité de raffinage qui existait dans l\u2019est du pays.C\u2019est pour cette raison que Montréal a perdu les raffineries de sucre de Redpath en 1979 et de Cartier il y a quelques mois.Les Maritimes et le Québec se\u2019 retrouvent chacun avec une raffinerie, alors que l'Ontario en compte deux.Avant ces fermetures, marché québécois.Ces compagnies importent leurs produits de leurs autres usines et à l\u2019occasion, elles demandent à Sucre Saint-Laurent, la seule raffinerie encore en opération à Montréal, de leur fournir de petites quantité de sucre qui sont écoulées sur le marché québécois.et Cartier, la seule raffinerie montréalaise est celle de Sucre Saint-Laurent.La situation au Québec Les modifications qui se sont produites sur le marché international du sucre n\u2019épargnent pas le Québec et le Canada.La baisse de la consommation de même que l\u2019utilisation grandissante du fructose suivent les tendances mondiales.Les industries alimentaires canadiennes consomment annuellement 90 000 tonnes de fructose, soit un peu moins de 10% de la consommation totale de sucre au pays, La pénétration de ce substitut sur le marché américain est plus élevée encore et il est à prévoir qu\u2019au Canada le fructose continuera sa progression.Au niveau de l\u2019approvisionnement, les agriculteurs canadiens produisaient l\u2019an dernier 91 876 tonnes de sucre brut à partir de betteraves l'excédent de capacité de raffinage était de 180 000 tonnes, ce qui fait que la plupart des raffineries ne fonctionnaient qu\u2019à 60 ou 65% de leur capacité.Une partie de la production était exportée aux États-Unis, ce qui permettait d'utiliser une partie de cette capacité exédentaire.Lorsque le gouvernement américain a décidé d'accroître les tarifs douaniers imposés à cette catégorie de produits, les raffineurs se sont trouvés dans l\u2019obligation de chercher une autre solution.En pratique, il ne restait plus qu\u2019à fermer des raffineries.Au niveau du consommateur, cette rationalisation apporte peu de changement puisque Redpath et Atlantic demeurent présents sur le | DANIEL BORDELEAU "]