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Le Courrier de St-Hyacinthe
Témoin de l'actualité régionale, nationale et internationale depuis 1853, Le Courrier de Saint-Hyacinthe a été reconnu pour ses fortes prises de position politiques. D'allégeance brièvement libérale puis conservatrice, cet hebdomadaire participe aux grands débats d'idées des XIXe et XXe siècles. [...]

Fondé en collaboration par le Français Pierre-Joseph Guitté et Alexandre DeGranpré, Le Courrier de Saint-Hyacinthe est lancé le 24 février 1853. L'hebdomadaire libéral vise alors à défendre les intérêts de la francophonie catholique du Bas-Canada, qui subit les contrecoups de l'Acte d'Union de 1840. Il prend position pour l'abolition de la tenure seigneuriale et contre l'annexion aux États-Unis.

Destiné à l'élite instruite, Le Courrier est rédigé dans une langue élégante. Ses prestigieux rédacteurs et journalistes, tels qu'Oscar Dunn, Pierre Boucher de la Bruère, Jules Tardivel, Médéric Lanctôt et René Montarville Boucher de la Bruère, lui assurent une profondeur et une qualité rédactionnelle indéniables.

Les premiers numéros sont manuscrits, puis typographiés. La première page se compose d'actualités internationales, de comptes rendus d'événements, d'articles d'autres journaux et d'un feuilleton. Les nouvelles locales sont reléguées aux pages centrales. Graduellement, la chronique féminine, les petites annonces et la page des sports se greffent au journal. La guerre de Sécession, l'affaire Louis Riel, les multiples épidémies de maladies infectieuses et le passage de la Commission royale d'enquête sur les relations entre le capital et le travail de 1888 retiennent l'attention de la rédaction au cours du XIXe siècle.

La publication d'articles provenant du controversé Journal de l'Illinois et de propos acerbes sur la visite du prince de Galles en 1860 sèment le mécontentement au sein du clergé et de la classe dirigeante. Dans la tourmente, Guitté vend son journal à Louis Delorme, qui en fait un organe conservateur.

Un jeune Honoré Mercier prend la tête de la rédaction en juillet 1862. Il s'oppose fortement au projet confédératif, estimant ses conséquences néfastes pour la population catholique française de l'ancien Bas-Canada. Impuissant devant la Grande Coalition de 1864, il démissionne pour poursuivre des études de droit. Son successeur, Louis G. Gladu, endosse pour sa part la Confédération.

En 1917, l'hebdomadaire devient l'outil de propagande du candidat libéral indépendant Armand Boisseau. Nouvellement propriétaire du journal, il l'utilise allègrement dans sa campagne contre son rival libéral, le maire de Saint-Hyacinthe, T.D. Bouchard. Le Courrier retrouve ses couleurs conservatrices après la victoire de ce dernier en 1923.

À cette époque, Harry Bernard, journaliste au Droit, se joint à la rédaction. Il prend en charge la page éditoriale pour y présenter un résumé de l'actualité et une « Lettre d'Ottawa ». Assurant la direction jusqu'en 1970, il poursuit les hostilités face aux rouges et à T.D. Bouchard.

Dès 1936, l'hebdomadaire est favorable à Maurice Duplessis et devient définitivement unioniste lorsque son propriétaire, E.J. Chartier, est élu député en 1944. C'est dans cette période que la rivalité entre Le Clairon maskoutain, d'allégeance libérale, et Le Courrier de Saint-Hyacinthe atteint son paroxysme.

Les années 1960 voient les nouvelles locales et régionales reléguer l'actualité internationale aux pages intérieures. Le journal ouvre ses colonnes aux idées politiques adverses et innove en présentant un cahier spécial contenant l'ensemble des résultats de l'élection provinciale de 1970. Il invite également les partisans du oui et du non à s'exprimer sur la question référendaire de 1980. L'accent est dorénavant mis sur le droit du citoyen à l'information plutôt que sur l'adhésion unilatérale à une idéologie politique.

Selon les époques, le journal est publié comme hebdomadaire, bihebdomadaire ou trihebdomadaire. Il tire à 750 exemplaires en 1892, à 4 600 en 1905, à 1 875 en 1940 et à 9 490 en 1968. Toujours publié à ce jour, Le Courrier de Saint-Hyacinthe arbore fièrement le sous-titre : « Le doyen des journaux français d'Amérique ».

BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La presse québécoise des origines à nos jours, Québec, Presses de l'Université Laval, 1973, vol. 1, p. 181-183.

BERNARD, Jean-Paul, « GUITTÉ, Pierre Joseph », Dictionnaire biographique du Canada [en ligne <http://www.biographi.ca/fr/bio/guitte_pierre_joseph_9F.html>].

BOURGUIGNON, Claude, Histoire de la presse hebdomadaire au Québec - Estrie, Montréal, Hebdos Québec, vol. 7, p. 71-84.

Le Courrier de Saint-Hyacinthe, le doyen des journaux français d'Amérique, 150 ans : album-souvenir 1853-2003, Saint-Hyacinthe, DBC communications, 2003, 162 p.

Le Courrier de Saint-Hyacinthe, 1853-1978 : 125 ans, Saint-Hyacinthe, Le Courrier, 1978, 120 p.

Éditeur :
  • Saint-Hyacinthe :Lussier & frères,1853-
Contenu spécifique :
Cahier 2
Genre spécifique :
  • Journaux
Fréquence :
chaque semaine
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Le Courrier de St-Hyacinthe, 2009-04-30, Collections de BAnQ.

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[" Important plan de redressement à la Maison du Bingo + NEY TRR\\ \\ 1 Dumont jdumont@lecourrier.gc.ca : | \\ 3 Réunis en assemblée spéciale en début avril, les membres du conseil d'administration de la Maison du Bingo ont entériné l'important plan de redressement de l\u2019organisme, dans l'espoir d'en assurer la survie.À compter du mois de mai, les joueurs en verront les effets avec une salle 35 % moins grande en superficie puisqu'elle passera de 20 000 à 13 000 pieds carrés.Le nombre de places diminuera de 750 à 400.« Le propriétaire de l\u2019immeuble a accepté de rouvrir le bail auquel il restait environ cinq ans », indique le directeur général, Germain Caron, qui en profitera pour quitter son poste.Une série d\u2019autres mesures administratives et des coupures dans les dépenses feront en sorte que la Maison du Bingo économisera quelque 200 000 $ annuellement.» Lire Important plan.en B 3 1800 DVD {100 nouveautés par mois) à s & * 4 e .1 4 Vente de DVD 0%) 100 % naturel {Inspecté por Santé Canada} ° Jeux érotiques Spare * Huiles et lubrifiants 195, boul.Laurier, McMasterville - 450 446-3151 e www.sexitation.com 7 RR a \u201c2eme © An nca =e pope RE me 5 A etre ce a \", à \u201c- ab Améliorez vos | \u201c Petite à 4X # 4 : PERFORMANCES SEXUELLES Fonction pour 95 % des hommes EL eR en PLE SERIA ces ouvelle collecion e am ai te = 0215991 ; Lingerie fine PLUS DE 2,500 PI?DE PLAISIR ! LG < 6002 Hire 0\u20ac \\pnof e aujuideAy-IuIes ap sapuano9 37 B 2 * Jeudi 30 avril 2009 + Le Courrier de Saint-Hyacinthe 4 Négociation syndicale à l\u2019Hôtel des Seigneurs La grève pour dénouer l'impasse?Jean-Luc Lorry Les 260 employés de l'Hôtel des Seigneurs de Saint-Hyacinthe ont voté dernièrement par scrutin secret dans une proportion de 92 % en faveur d'un mandat de grève d'une durée de trois jours.Les employés syndiqués sont toujours en attente du renouvellement de leur convention collective qui est échue depuis le 31 décembre dernier.Les récentes rencontres de négociations avec la partie patronale n\u2019ont toujours pas permis de trouver un terrain d\u2019entente.Les employés syndiqués de l\u2019Hôtel des Seigneurs veulent obtenir les mêmes avantages que ceux négociés jusqu'ici par la Fédération du commerce lors des négociations coordonnées de l\u2019hôtellerie entreprises l\u2019été dernier.Sur le plan local, le syndicat demande une convention collective d\u2019une durée de trois ans incluant une augmentation de salaire de 5 %.Le syndicat revendique également un ajustement salarial de 1,50 $ de l\u2019heure pour chaque type d\u2019emploi.hg.MRS TP SRNR.BS SS ASE EEE « Dans le secteur de l\u2019hôtellerie, les employés ont réussi à obtenir un cumul de 13 % d\u2019augmentation à l\u2019échéance d\u2019une convention collective d\u2019une durée de quatre ans.La partie patronale ne pourra pas nous donner moins que les augmentations accordées aux autres établissements hôteliers appartenant au même propriétaire », indique Jean-Yves Girard, conseiller syndical à la mobilisation à la CSN.L'Hôtel des Gouverneurs de Sainte-Foy et l\u2019Hôtel Bonaventure de Montréal ont réussi à s\u2019entendre avec la compagnie Silver Birch également propriétaire de l\u2019Hôtel des Seigneurs.BOSCH 36 versements disponible * Desjardins CHIX Ss DE LELECTROMENAGER Lave-vaisselie en ings Trés silencleux Buonderie a chargement par le haut ap Th npn C 3380, boul.Laframboise , En vigueur jusqu'au dimanche 3 mai 2009 sur des appareils sélectionnés en inventaire.sur approbation Accord D.Certaines conditions s \u2018appliquent.Photos à titre indicatif.Tous les détails chez les Spécialistes Demande de conciliation Pour tenter de dénouer l\u2019impasse, la direction des ressources humaines de l\u2019Hôtel des Seigneurs a fait appel à un conciliateur auprès de la Direction générale des relations du travail au ministère du Travail.Au moment de mettre sous presse, les parties patronale et syndicale tentaient toujours de s\u2019entendre.Les prochaines rencontres de négociations prévues au calendrier seront les 30 avril ainsi que les 7 et 8 mai.4 \u201d NE! DE 50 $ AI fn AT J AVI IRE ~A\u2014\u2014\" ~ \u2014 \u2014\u2014\u2014 450.261.0036 0216617 cree vv Important plan de redressement a la Maison du Bingo Suite de la page B 1 « Personnellement, je devais à l\u2019origine quitter en juin 2010, mais je partirai plutôt au début du mois prochain.On pense que le plan de redressement assurera la survie du bingo en sol maskoutain.Notre industrie connaît des difficultés depuis quelques années, mais la Maison du Bingo génère tout de même 35 emplois, dont 13 à temps plein et possède une masse salariale de 350 000 $.» Les malheurs frappent à répétition Ouverte le 13 décembre 1997, la Maison du Bingo a connu ses heures de gloire.Mais une série de facteurs ont frappé l\u2019industrie depuis peut-être cing ans.« La réglementation sur l\u2019interdiction de fumer a eu un impact majeur puisque cela a provoqué une chute de 40 % de la clientèle.Le changement de règles de jeu en juin dernier n\u2019a pas apporté de sang neuf.Le vieillissement de la population, le non renouvellement de la clientèle, la concurrence de différentes offres de jeu et bien sûr la situation économique ont aussi été des éléments négatifs au fil des ans.» En plus, il y a une compétition féroce venant de l\u2019industrie du bingo sur le territoire de Longueuil, ce qui divise la clientèle.Le malheur ne frappe pas seulement Saint-Hyacinthe, indique M.Caron.Les sailes de Granby, Drummondville, Sorel et Victoriaville ont elles aussi subi des baisses de clientèle.À Saint-Hubert, où il y avait sept bingos par semaine, on a mis la clé dans la porte.À Saint-Hyacinthe, cet hiver, il n\u2019y avait pas d'activités les mardis et mercredis.Aujourd\u2019hui, il y a six jours de bingo (mardi fermé).Organismes bénéficiaires Les activités de bingo aident à soutenir financièrement neuf organismes du milieu dont les corporations de loisirs de Saint- Joseph, Assomption, Christ-Roi, Douville, Bourg-Joli, Notre-Dame, La Providence.Dans les bonnes années, elles se partageaient les revenus nets du bingo à la hauteur de 350 000 $ à 400 000 $.Depuis un an, elles n\u2019ont rien reçu, si bien que la Ville doit combler le manque à gagner.Ainsi, au cours des derniers jours, la municipalité a accepté de compenser les pertes en versant une somme globale de 152 695 $.Cette enveloppe est partagée de la façon suivante : les sept corporations de loisirs décrites ci-haut reçoivent 97 357 $, la Maison Compensations de la Ville Maison du Bingo 50 000 $ Loisirs Bourg-Joli 28 595 $ Loisirs La Providence 16 922 $ Loisirs St-Joseph 16 100 $ Loisirs Assomption 8935 $ Loisirs Notre-Dame 8 935 $ Loisirs Christ-Roi 8 935 $ Loisirs Douville 8 935 $ Loisirs Saint-Thomas* 2651 $ Loisirs Sainte-Rosalie* 2 651 $ Ne font pas partie des organismes bénéficiaires du Bingo du Bingo 50 000 $ et les deux corporations de loisirs de Saint-Thomas-d\u2019Aquin et de Sainte- Rosalie, qui ne font pas partie des Heureusement, la présence des cinq machines loterie vidéo et l\u2019aire de restauration aident à consolider les acquis sinon il y aura bien longtemps que la Maison du Bingo aurait fermé ses portes.850, boulevard Casavant Ouest, Sain-Hyacinthe Tél.: 450 261-8888 ou 1 866 465-8888 Desjardins Centre financier aux entreprises de la Yamaska | © 0219939 Perte de vitesse « En 1998, à la grandeur du Québec, il y avait plus de 1 600 organismes communautaires et de charité qui dépendaient des revenus du bingo.Aujourd\u2019hui, on n\u2019en compte que 750.Quant aux salles proprement dites, elles ont diminué durant cette même période de 185 à seulement 65.C\u2019est un signe évident de ce qui se passe dans le milieu.» Germain Caron quittera donc son poste dans les prochaines semaines, non sans avoir certains regrets, lui qui a consacré toutes ses énergies à cette industrie locale depuis février 1998.Il sera remplacé par Brigitte Bernard.< avec tout achat courez la chance de gagner un service à domicile GRATUIT a sus ROIS, Rex AN 446.1383 418, boul.Sir-Wilfrid-Laurier, Mont-Saint-Hilaire - a, ESS SRR rome gi \u20ac ÿ + 6002 IMA@ DE !pnaf + ayjupeAÆy-Iujes ap sapuano3 37] Baxters Canada Martin Therriault Les cuves de soupe ne débordent pas chez Baxters Canada.Depuis le 22 mars, les employés du fabricant de soupes en conserve travaillent sur des horaires à temps partagé.La crise économique mondiale a forcé la direction de l'entreprise à prendre cette décision.Les ventes du fabricant ont chuté de 30 % au cours des derniers mois, selon le vice-président aux opérations chez Baxters Canada, Gilles Barbeau.« Face à la récession, nos clients ont réduit leur niveau de stocks commandés et nous comprenons leur réaction.La situation est appliquée sur une base temporaire jusqu\u2019à ce que nous redressions notre chiffre d\u2019affaires », affirme-t-il.Le président du syndicat des employés, Serge Caissy, mentionne que la situation chez Baxters n\u2019a jamais été aussi mauvaise.« Nous n\u2019avons pas d\u2019autres choix que de nous fier à la direction.Nous sommes au service des clients et ces derniers déterminent le marché », mentionne-t-il.Les employés qui travaillaient quatre jours par semaine pour un total de 40 heures voient leur nombre d\u2019heures de travail chuter de moitié.La baisse est de 60 % pour ceux travaillant cinq jours par semaine.Cette situation survient au pire moment de l\u2019année pour l\u2019entreprise.« Les affaires vont toujours moins bien au printemps.Nous espérons donc que ça va se replacer pour la bonne période, vers août ou septembre », indique M.Caissy.Les dirigeants sont déçus d'utiliser cette solution, mais disent qu\u2019ils n\u2019ont pas le choix de procéder ainsi.« Pour les employés, :l est plus avantageux de travailler à temps partagé que de fermer l\u2019entreprise pour un mois », ajoute M.Barbeau.Les employés sont secoués par ces moments difficiles.« Il y a des mères mono- parentales et plusieurs couples chez Baxters.Nous avons subi des pertes de revenus importantes, mais le travail partagé permet de limiter les dégâts et d\u2019éviter des mises à pied », considère le président du syndicat.Récemment, Baxters a modernisé ses installations pour plus de 20 M$.L'entreprise annonçait même que son chiffre d\u2019affaires avait quintuplé et que le nombre d\u2019employés avaient doublé.D\u2019après le vice-président aux opérations, ces résultats ont été obtenus sur une période d\u2019environ deux ans et non durant les derniers mois.Le mois dernier, Baxters Canada a mérité le prix spécial dans la catégorie contribution au développement économique et régional lors du Gala de la Chambre de Commerce et de l\u2019industrie Les Maskoutains.4 Les employés en travail partagé sm = 7 ps | PT.Aa Ê .£2 id à SN EE.3 2, ia ii i = Photothèque, Le Courrier (c) Les employés de Baxters Canada travailleront avec des horaires à temps partagé sur une période temporaire jusqu'à ce que l'impact de la crise économique diminue.nA we ~Z 3 Mt aidé SUR LE VERT Donner un air de vacances à la vie quotidienne de pistes cyclables dans le confort d'une demeure de qualité.de ce décor enchanteur.Vastes choix de modèles Terrains pour maisons Maisons jumelées Condos avec garages et ascenseur Venez nous rencontrer #ledomainesurlevert.come 5055 St-Pierre Ouest au Golf La Providence Un concept unique alliant le plaisir de vivre sur un golf avec un réseau de sentiers et Les services enfouis et vaste fenestration vous permettent de profiter au maximum Condos avec vastes garages individuels B 4 * Jeudi 30 avril 2009 + Le Courrier de Saint-Hyacinthe ERE Tous les dimanches & compter du 11 janvier 2009.de 14 h & 16 h, nos agents se feront un plaisir de vous faire visiter nos unités modèles ou téléphonez-nous pour une visite sur rendez-vous.Inf.: Pascal Milotte 7 PS On connaît le marché Vous avez maintenant accès à la nouvelle fenêtre hybride écoénergétique R.Vaillancourt met tout en œuvre pour vous en offrir plus! re tt : i J 4 § Venez découvrir la fenétre Harmonia en exclusivité! La toute dernière fenêtre en aluminium PVC vient de s'ajouter à la vaste gamme de R.Vaillancourt, le plus important manufacturier au Centre-du-Québec.À moins de 20 minutes de St-Hyacinthe 0 ang PORTES & FENETRES I siiiancourt Du soleil dans votre Vie : 252, boul.Industriel, Saint-Germain-de-Grantham sertie 1800 567-3826 www.rvaillancourt.com Crs R.Vaillancourt vous aide a prendre le virage écoénergétique.02171 Sacs jetables L'Intermarché de Saint-Pie fera payer ses clients Martin Therriault Dans la même lignée que l\u2019ensemble des supermarchés Loblaws, Provigo et Maxi à travers le Québec, l'Intermarché de Saint- Pie fera payer ses clients pour l\u2019utilisation de sacs jetables.À partir du 1°\" juillet, cing cents (0,05 $) par sac seront ajoutés a leur facture d'épicerie.Cette décision fait partie du virage vert appliqué par le supermarché dans le cadre du Jour de la Terre, le 22 avril.La première étape de ce virage écologique débutera le 12\" mai.Les clients utilisant des sacs réutilisables pour effectuer leurs achats recevront cing cents par sac pour les encourager a poursuivre dans cette voie.Le règlement débutant le 1°\" juillet sera la deuxième phase du virage vert.La présidente de l\u2019Intermarché de Saint-Pie, Colette Gagnon, voit cette décision d\u2019un bon oeil.« Apporter des changements à ses habitudes, si petits soient-ils, peut réduire de beaucoup l\u2019effet sur l\u2019environnement », affirme-t-elle dans un communiqué.Le directeur principal de la bannière Intermarché pour l\u2019Est du Canada, Sylvain Doth, croit que ces mesures sont appropriées compte tenu de la société de consommation actuelle.« Il devient important de poser des gestes simples et concrets pouvant contribuer à diminuer notre impact sur l\u2019environnement », mentionne-t-il.L\u2019Intermarché invite d\u2019ailleurs tous les commerçants de Saint-Pie à suivre son exemple et à appliquer des normes environnementales.Les propriétaires veulent ajouter deux autres étapes à leur tournant vert.Ils espèrent d\u2019abord travailler en partenariat avec les représentants de Loblaws sur les produits biodégradables servant à la salubrité et au nettoyage des équipements et pousser leurs fournisseurs à leur envoyer des produits d\u2019emballage biodégradables.Enfin, en 2011, on envisage faire l\u2019achat d\u2019un compacteur à déchets qui pourrait réduire les levées de déchets de 50 % et récupérer les pellicules de plastique utilisées pour la réception de marchandises.< Photo Patrick Roger, Le Courrier (c) Le maire de Saint-Pie, Robert Bergeron; la présidente de l\u2019Intermarché, Colette Gagnon; le directeur principal de la bannière Intermarché pour l\u2019Est du Canada, Sylvain Doth; le directeur régional, Mario Drapeau, et le directeur des opérations, Daniel Gobeil, ont présenté le virage écologique du supermarché dans le cadre du Jour de la Terre, le 22 avril.POUR LA FÊTE UN ES MÈRES SÛR DE PLAIRE » 2 Les chèques-cadeaux sont acceptés dans plus de 150 places d\u2019affaires du centre-ville.Restos, spectacles, vêtements, pharmacie, alimentation, coiffure, services, partout, partout.3 ® Consultez notre répertoire des commercants au www.centrevillesainthyacinthe.com at 77 pour connaître tous les endroits où ils sont acceptés.+ À Les chèques-cadeaux peuvent être émis par tranche de 10 $, 20 $, 50 $ et 100 $ ils vous sont remis dans une enveloppe-cadeau déjà prête à offrir.H ; a Vous pouvez ous i urer le¥ chéqud®tadeaux du C | s d\u2019ouverture de magasin chez : + Boutique Le Baluchon, et _* Société de développement Centre-Ville, * 6007 [une OF Ipnaf + auruneÆH-Jules ap 4ap3n09 37 s a Les bâtisseurs de notre économie vv Imprimerie Dumaine De I'optimisme jusqu\u2019au bout des doigts Par Vanessa Lussier-Morneau Imprimerie Dumaine est une imprimerie commerciale située dans le parc industriel Olivier-Chalifoux à Saint-Hyacinthe.Elle est spécialisée dans l'impression de brochures, d'affiches, de dépliants et de boîtes de présentation.C\u2019est le Maskoutain Marc Dumaine qui a fondé cette entreprise en 1988 alors qu\u2019il travaillait déjà dans le domaine de l\u2019imprimerie.Celui-ci exerçait le métier exigeant de pressier, poste qu\u2019il a occupé pendant sept ans.Alors âgé de 25 ans, il se questionnait à savoir s\u2019il possédait les capacités et les compétences nécessaires pour bâtir sa propre entreprise.C\u2019est donc dans ce contexte qu\u2019est née l\u2019Imprimerie Dumaine, il y a déjà plus de 20 ans.Un marché qui s'étend À ses débuts, en tant que travailleur autonome, M.Dumaine reçoit une subvention s\u2019élevant au montant de 3 000 $ du Centre local de développement Les Maskoutains.En effet, cette indemnité monétaire est allouée par le CLD au jeune promoteur, afin de lui donner un coup de pouce pour favoriser l\u2019envol de sa compagnie.À ce jour, le marché d\u2019Imprimerie Dumaine est établi à Saint-Hyacinthe, Granby, Saint-Jean, ainsi qu\u2019à Montréal et à Laval.De plus, la concurrence à laquelle fait face l\u2019entreprise est très féroce, et ce, à la grandeur du territoire québécois.Malgré cela, la compagnie arrive à rester dans la compétition en préservant son orientation commerciale vers le service à la clientèle, la rapidité d\u2019exécution et sur un bon rapport qualité prix.L'équipe du service à la: clientèle est composée de huit représentants, toujours en contact direct avec la clientèle.Tête haute devant la crise économique.Lorsque questionné sur les défis reliés à la crise économique frappant actuellement nos sociétés, M.Dumaine répond de la façon suivante : « Dans toutes situations, positives ou négatives, il est possible de retirer quelque chose de bon! ».À noter que M.Dumaine investit continuellement, depuis près de 21 ans, et en collaboration avec son associé Mario Hainault depuis 11 ans, afin de contribuer à l\u2019avancement de l\u2019entreprise.Il va donc sans dire que M.Dumaine accorde une grande confiance en l\u2019avenir de sa compagnie.yaad) Services Financiers Guy Duhaime B 6 * Jeudi 30 avril 2009 + Le Courrier de Saint-Hyacinthe Marc Dumaine et Mario Hainault Aujourd\u2019hui, malgré les turbulences économiques ressenties au niveau mondial, tous les employés de la compagnie redoublent d\u2019ardeur et conservent la tête haute.Par ailleurs, il est vrai que l\u2019impression numérique vient ravir une partie du marché, mais heureusement, dans un contexte de récession économique comme celui où nous nous trouvons présentement, les Fiche signalétique Nom de l'entreprise : Imprimerie Dumaine inc.Dirigeant : Marc Dumaine et Mario Hainault Année de fondation : 1988 Municipalité : Saint-Hyacinthe Secteur d'activité : Imprimerie - papier Activité : Imprimerie Commerciale Marché : Québec > Assurances * Placements * Planification financière * Planification de retraite * Avantages sociaux grandes entreprises magasinent de plus en plus, ce qui est tout à l\u2019avantage d\u2019Imprimerie Dumaine parce que ses prix sont très concurrentiels.Il ne fait pas de doute que la compagnie de cet homme on ne peut plus optimiste passera à travers les temps difficiles avec ud LS.CV otacsant 3 S.La fine cuisine française à prix raisonnable Viet Naw Fine cuisine vietnamienne et thaïlandaise Mme Phan, chef-propriétaire Du mardi au dimanche Menu recommandé pour 2 personnes 23\"; 265 Frs ae mardis et mercredis Rabais ae % sur menu à la carte AAA f : Sie payons les fn: sur menus à en ortet =, PLAIN p emporter Groupe 20 à 50 personnes - Choix de menu Photo Patrick Roger, Le Courrier (c) brio.D'ailleurs, au moment de l\u2019entrevue, Imprimerie Dumaine venait de conclure une nouvelle entente profitable pour l\u2019entreprise, information dont nous entendrons parler sous peu.Il y a certes plusieurs beaux projets d\u2019avenir qui attendent la compagnie Imprimerie Dumaine.< ye avec choix de salades et soupes Brunch \u201cFête des Mères\u201d à (a carte Dimanche 10 mai - dès 11h à volonté < N¢ 16 $ 2 spd Salle de réception 40 personnes et plus pour toute occasion Table d'hôte de soir 21°\u201d $ à partir de 478, rue St-Simon, Saint-Hyacinthe, 450 774-188 1] ! 992 Cascades Ouest, * Saint-Hyacinthe, 450 773-8101 \u201c 4 an gn 0219940 Vous voulez en savoir plus?Communiquez avec nous.Guy DUHAIME, A.v.c., pL an.CONSEILLER EN SECURITE FINANCIERE REPRESENTANT EN EPARGNE COLLECTIVE AUPRES DE MULTI COURTAGE CAPITAL 0218399 4860, Jacques-Cartier, Saint-Hyacinthe * 450 774-5751 * 1 800 363-1042 poste 102 * gduhaime@sfgd.ca vv Mission commerciale aux Emirats Arabes Unis Une entreprise maskoutaine s'envole pour le Moyen-Orient En vue de la Mission commerciale aux Émirats Arabes Unis qui se tiendra du 2 au 9 mai, huit entreprises de la Mauricie, du Centre-du-Québec et de la Montérégie se sont rencontrées la semaine dernière à Drummondville afin de préparer leur séjour et les rencontres qu\u2019elles y feront.Parmi celles-ci, on retrouve l'entreprise maskou- taine Spraylogik, spécialisée dans les systèmes de diffusion aérosol automatique.Cette mission, organisée par Carrefour Québec International (CQI) en collaboration avec le Service d\u2019exportation Montérégie Est (SEME) et Développement Économique Longueuil/Export (DEL) et soutenue financièrement par le ministère du Développement économique, de l\u2019innovation et de l\u2019exportation (MDEIE), permettra aux entreprises manufacturières du Québec de se familiariser avec le marché des Émirats par le biais de rencontres d\u2019affaires.Celles-ci se tiendront principalement dans le secteur de Dubaï et d\u2019Abu Dhabi, deux villes-émirats reconnues pour leur dynamisme économique.Organisé .en partenariat avec la firme de commerce international Global Nomad Group, ce maillage préorchestré favorise les rencontres ciblées, permet aux entrepreneurs d\u2019établir des contacts porteurs et d\u2019établir les bases de relations d\u2019affaires qui se poursuivront bien après leur retour.Les entreprises participantes, outre Spray- logik, sont Equiparc Manufacturier d\u2019équipement de parcs, MSB Design et Moderco, de la Montérégie; Nautic & Art, de l\u2019Estrie; Kinova, de Montréal; ainsi qu\u2019Assemblage Paro et Corporation Zedbed, toutes deux établies en Mauricie.Selon Luc Larochelle, président de Nautic & Art de Windsor, « cette mission est une opportunité exceptionnelle pour nous de nous démarquer par notre innovation et de persévérer dans notre développement de marchés à l\u2019international, tout en étant supporté par des intervenants expérimentés à toutes les étapes de notre cheminement ».En effet, les entreprises participant à ce séjour sont accompagnées tant pour la préparation, pour la réalisation que pour le suivi de la mission.Des conditions de démarchages qui, au dire des entrepreneurs, ne peuvent que favoriser la réussite.« L\u2019accompagnement en préparation d\u2019une mission peut faire toute la différence », de dire Catherine Gervais, directrice générale de CQI.« De telles missions sont souvent le début d\u2019un processus menant à l\u2019exportation, qu\u2019il faut avoir planifié avec soin.Nos organismes existent pour aider les entreprises dans cette planification », ajoute Mme Gervais, commissaire à l\u2019exportation pour les régions du Centre-du-Québec et de la Mauricie.Pour les entrepreneurs, il s\u2019agit parfois d\u2019un premier séjour exploratoire à l\u2019étranger.« Nous partons avec comme seul objectif d\u2019établir de bons contacts, que nous nous assurerons de maintenir et d\u2019enrichir par la suite », explique Claude Jr Robert, de l\u2019entreprise trifluvienne Assemblage Paro, qui ajoute : « être préparé, ouvert à découvrir une autre culture d\u2019affaires, assurer un suivi rigoureux, voilà les règles de base.Évidemment, on espère toujours revenir avec des contrats en poche, mais ce n\u2019est pas notre but premier.Il faut prendre le temps! ».Les relations d\u2019affaires étant plus longues à établir au Moyen-Orient qu\u2019en Amérique du Nord, il faut s\u2019attendre à voir quelques mois passer avant qu\u2019arrivent les bonnes nouvelles.« Mais nous somme confiants », poursuit Catherine Gervais, de CQI, qui conclut : « nos entreprises ont un bon potentiel, sont dynamiques et sont prêtes comme jamais à explorer de nouveaux marchés.Cette mission, c\u2019est une histoire à suivre! ».ere parte > Robert Bernard Pneus & mécanique Carrefour Québec International (CQI) est un organisme régional de promotion de l\u2019exportation établi au Centre-du-Québec depuis 1995 et en Mauricie depuis 2008.CQI a pour mission d\u2019aider les entreprises à se positionner stratégiquement sur les marchés étrangers.Il offre des services de support et d\u2019accompagnement .4 De vraies économies Saint-Hyacinthe 3350, boul.Laurier Ouest Tél.: 450 773-1313 Visitez notre site Web www.robertbernard.com USE NG CO 0220420 Membre du réseau UNIPNEU Rn de nn Et cat Z'A * 6002 ire OE 1PN3[ + 3YIUDRAL-IUIRS 3p aapanog 31 Le Courrier de Saint-Hyacinthe e Jeudi 30 avril 2009 B 8 De la vigne au verre Marie, Mottura et liés par la qualité Dion Sommelière conseil Qu\u2019ont en commun Marie, Mottura et Richfield?Rien à première vue.C\u2019est une fois le nez dans le verre que l\u2019on peut lier ces vins par leurs qualités aromatiques et par le plaisir qu'ils procurent à la dégustation.Je vous propose cette semaine trois vins originaux qui savent retenir l'attention, sous des noms d\u2019appellations méconnues.Richfield Petite mine d\u2019or nichée dans la Nouvelle-Galles-du-Sud, le vignoble Richfield a fait son entrée au Québec avec son shiraz il y a peu de temps.Synonyme de la syrah en vallée du Rhône, le shiraz est le plus cultivé en rouge en Australie, suivi du cabernet sauvignon.Résultat du travail de l\u2019oenologue John Cassegrain, un Australien fils d\u2019immigrants français, le shiraz de la maison Richfield est l\u2019heureux compromis entre la tradition française et la technologie australienne.Un dosage entre l\u2019opulence aromatique et gustative naturelle du shiraz et le caractère distingué et fort de la syrah typique de la Vallée du Rhône.Le premier millésime du vignoble australien de Richfield a été produit en 2000 par Bernard Forey, avec les raisins issus de la commune de Tenterfield, soit dix ans après l\u2019implantation de la propriété à New England dans l\u2019état de la Nouvelle-Galles-du-Sud.Situé en altitude de 700 mètres, au pied de la quatrième plus longue chaîne de montagnes au monde, la Cordillère australienne, le vignoble cultive les cépages français chardonnay, sémillon, syrah, merlot et cabernet sauvignon, le cépage portugais verdelho et le cépage d\u2019origine américaine, le cabernet rubis (croisement de cabernet sauvignon et de carignan).Le climat tempéré, avec un taux d\u2019humidité qui rappelle le climat bourguignon, \u20ac et le sol de c granit préparent le terrain pour ce vin de terroir qu\u2019est le shiraz.roe Shiraz Richfield 2006 Région/pays : New England/Australie Cépages : shiraz Pourcentage d\u2019alcool : 13,5 % Prix : 19,50 $ Hr id Producteur : Richfield Vineyard Nees Code SAQ : 11034695 La fermentation en barrique de chéne frangais et américain de la syrah ne nous laisse pas sur une impression de « deux par quatre » en bouche.C\u2019est une alliance subtile qui laisse la place au charme du fruit et qui ajoute cet accent de vanille en finale.Arômes de café, de mûres, de framboise et d'épices.Structure gourmande, étoffée, avec des tanins présents mais soyeux.Prendre avec : l'agneau sous toutes ses formes.Servir à : 17° C.Détail : bouchon dévissable Richfield Mottura A 100 kilomètres de Rome, à 160 kilomètres de Florence, sont nichés 130 hectares de vignes du domaine Sergio Mottura, entre les montagnes et les canyons de Civitella d\u2019Agliano dans le Latium en Italie.Depuis 1933, les Mottura occupent ce domaine bordé de paysages à couper le souffle.Le cépage grechetto, cultivé en agrobiologie, se décline en des vins blancs typiques de l\u2019Italie centrale où il est largement cultivé.On le retrouve notamment dans les vins vedettes de l\u2019appellation Orvieto.Chez les Mottura, où l\u2019on mise sur la valeur de typicité des variétés locales, le grechetto pousse à flanc de coteaux sur un sol argileux.Grechetto - Sergio Mottura 2007 i Région/pays : Latium/Italie Cépages : grechetto Pourcentage d\u2019alcoolt : 14 % Prix : 21,80 $ Producteur : Sergio Mottura Code SAQ : 10782309 POGGIODI TL ACOST Issu d'une vendange manuelle et d\u2019un vieillis- CT OT UE sement en barrique d'acier inoxydable, sur la lie CNC ATR du vin, le grechetto a un corps riche et frais et un bouquet généreux de fruits et de fleurs.Prendre avec : fruits de mer et poissons blancs.Servir a 10° C.Cuvée Marie La Cuvée Marie est élaborée avec le cépage Gros Manseng et un soupçon de Courbu dans le vignoble de Charles Hours, situé au pied des Pyrénées sur des pentes abruptes.Lappellation Jurangon Sec propose une gamme aromatique et gustative typique de ce vin traditionnel du Sud-Ouest de la France.Corsé, original et au tonus inégalé, le Jurançon Sec ne ressemble à rien d\u2019autre.Ne pas confondre avec son acolyte délicieux, de l\u2019appellation Jurançon tout court, celui-là moelleux et élaboré avec le Petit Manseng.Cuvée Marie 2006 Région/pays : Sud-Ouest/France Cépages : Gros Manseng Pourcentage d\u2019alcool : 13,5 % Prix : 24 $ Producteur : Charles Hours Code SAQ : 896704 CUVÉE MARIE Jaen hr La Cuvée Marie, baptisée en l'honneur de la fille de Charles le vigneron, est un vin blanc corsé.On oublie la légèreté et la simplicité dans ce vin aux arômes de fleurs, de minéralité et d'amande.Tout est dans le caractère, solide et vigoureux, du cépage Gros Manseng.Prendre avec : les sushis, les plats asiatiques, le fromage de chèvre.Servir à 12° C.Détail : le Jurançon Sec est une aventure gustative pour les plus curieux! La fameuse autobahn allemande est à la fois le lieu de naissance et la piste d'essai de l'innovation qui rend chaque Volkswagen si spéciale.Nous nous assurons que chaque conducteur a droit au meilleur de l\u2019autobahn.C\u2019est ça, Autobahn pour tous.Et maintenant, vous avez droit à du jamais vu - tous nos modèles sont offerts à O % de financement à l\u2019achat**.Visitez votre O oO de financement à l\u2019achat concessionnaire Volkswagen ou vw.ca pour les détails.sur tous nos Garantie limitée de 12 ans, Garantie limitée du modèles kilométrage illimité, contre la groupe motopropulseur perforation causée par la corrosion de 5 ans ou 100 000 km\u201d Garantie limitée du véhicule neuf de 4 ans ou 80 000 km\" Remise de jusqu\u2018à 750 $ pour nouveaux diplômés\u2019 + première mensudlité gratuite\u2018 Rabbit A partir de 19 975 $* Golf City À partir de 15 300 $* Volkswagen Saint-Hyacinthe 5705, av.trudeau, Saint-Hyacinthe, sortie 130 de l'autoroute 20 .450 773-9643 514 875-3915 * www.vwst-hyacinthe.qc.ca Das Auto.VW.CA Le PDSF de la Golf City / Rabbit 2009 de base avec boîte manuelle est de 15 300 $ / 19 975 $.Taxes, immatriculation.droits, frais de titre et de documentation, frais administratifs, frais de transport et inspection de prélivraison de 1 360 $, assurances et autres options en sus Modèles montrés à titre indicatif seulement Certaines caractéristiques montrées sont offertes en option.\u2018Taux de financement à l'achat de O % pendant 36 mois Exemple de financement pour la nouvelle Golf City 2008 un montant de 15 300 $ au taux d'intérêt annuel de 0 % correspond à une mensualité de 425 $ pendant 36 mois.Total des frais de credit de 0 $.pour une obligation totale de 15 300 $.Taxes, immatriculation, droits, frais de titre et de documentation.frais administratifs (RDPRM jusqu'à 46 8), frais de port et de de 13608, et autres options en sus Offre sujette a approbation du crédit de Volkswagen Finance, une division de Crédit VW Canada ic.Offre en vigueur à compter du 1er avril 2009 Chez les concessionnaires Volkswagen participants du Québec seulement.Quantité limitée.Les stocks peuvent varier d'un concessionnaire à l'autre et un échange entre concessionnaires peut être requis.Taxes, immatriculation, assurances et droits sur les pneus neuis en sus Cette offre est d'une durée limitée et peut être retirée en fout lemps sans préavis.tPremière mensualité gratuite jusqu'à un maximum de 250 $ pour fa Golf City / Jetta City et la Rabbit 2009.400 $ pour la GTI, la Jetta 25 / Jetta tamiliale / Jetta TDI Diese! propre / Jetta 2.0T, la New Beetle / New Beetle décapotable ° le Tiguan 2009, et 500 $ pour l\u2019Eos, la Passat / Passat familiale / Passat CC, le Routan et ie Touareg 2 2009 (taxes incluses - aucune valeur monétaire).Seulement chez les concessionnaires participants.ftSelon la première eventualité tRemise de 750 $ pout nouveaux diplômés collégiaux et Certaines it « - le logo Volkswagen et « Rabbit » sont des marques déposées de Volkswagen AG.« Golt City » et « Das Auto et dessin » sont des ques de de G.- Ai pour tous » est une marque de commerce de Volkswagen Group Canada Inc Volkswagen Canada 2009 0216547 Walmart dd « Cette convention collective est une victoire » - Caroline Cordeau, déléguée syndicale au magasin Walmart de Saint-Hyacinthe Jean-Luc Lorry Caroline Cordeau, déléguée syndicale à la succursale Walmart de Saint-Hyacinthe, semble très satisfaite que son magasin ait obtenu la première convention collective imposée par un arbitre en Amérique du Nord.« Pour moi, c\u2019est une victoire.Nous avons une convention collective et le magasin reste ouvert », a indiqué sourire aux lèvres, Caroline Cordeau en entrevue au COURRIER.« C\u2019est certain que nous nous attendions à recevoir des augmentations salariales plus importantes, mais je pense que l'arbitre n\u2019a pas voulu donner l\u2019opportunité à Walmart de fermer sa succursale de Saint-Hyacinthe », considère Mme Cordeau.Depuis quatre ans, les 186 employés du magasin Walmart étaient en attente d\u2019une convention collective.Le 8 avril dernier, l\u2019arbitre Alain Corriveau a finalement rendu son jugement en imposant une convention collective pour les deux prochaines années.Dans le contexte économique actuel, Mme Cordeau se dit satisfaite des augmentations salariales consenties aux employés.« La convention collective nous accorde une augmentation salariale de 30 cents de l\u2019heure et nous devrions obtenir en moyenne wv Convention collective chez Walmart La cotisation syndicale modifiée Jean-Luc Lorry Le Syndicat des travailleurs unis de l\u2019alimentation et du commerce (TUAC) a décidé de revoir le calcul de la cotisation syndicale payée depuis quatre ans par les employés de la succursale Walmart de Saint-Hyacinthe.Cette modification permet aux 186 employés syndiqués de ne pas voir amputer la totalité de l\u2019augmentation salariale accordée dans le cadre de la convention collective imposée récemment pour payer leurs cotisations syndicales.Durant les quatre années où le magasin Walmart était accrédité, 3 $ par semaine étaient soustraits du salaire brut des employés à titre de cotisation syndicale.Le jour de la mise en place de la convention collective, il était convenu par le syndicat que la cotisation syndicale représenterait 2,3 % du salaire brut.Un pourcentage qui selon les calculs effectués Daniel Delobbe Directeur des ventes Véhicules d'occasion Honda
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