L'ingénieur : le journal de l'École polytechnique et de ses diplômés, 1 mars 2004, mars

[" | 53 0 Envoi de poste - publication - convention ne 400 37965 Photo de Benoit Legault MAHA Le P Génie et biotechnologies Matières à carrières p Construction Un batiment vert pour l'École Polytechnique p Portrait du premier ingénieur sanitaire d'origine tunisienne | diplômé de l'École: Polytechnique.oc 2e ÉCOLE POLYTECHNIQUE MONTRÉAL École affiliée à l'Université de Montréal Association des Diplômés de © Polytechnique 2 sgue Nt oh oy A0» FONDATION DE Minis Fr I ul ne entrevug, avec DEnnis Wood Jean Lafontaine, fondateur et ex-pre A | Sommaire ; Vol.17 \u2014 N° 2 \u2014 Avril 2004 Coordination Directrice générale par intérim Collaboration Les diplômés de l\u2019École Polytechnique : ADPCarrières.com Sadok Atallah, Po 64.une histoire fructueuse qui se perpétue depuis Un pont unique entre les diplômés Portrait du premier ingénieur sanitaire plus dunsiecle.LL P.3 et les employeurs.P.7 d\u2019origine tunisienne diplômé de 10) ; Génie et biotechnologies Coopoly et les Presses IEcole Polytechnique.P.11 io Matières à carrières | internationales Polytechnique Des nouvelles de Polytechnique | ji Lindustrie des biotechnologies Suggestions de lecture.P.7 Construction edd au Québec offre d infinies ; , Un bétiment vert Polytechnique .P.12 fre?possibilités pour les ingénieurs Démarrage d\u2019entreprise.supp qui souhaitent se frotter Minimiser les risques, Fondation de Polytechnique ; aux sciences de lavie.P.4 § maximiser le succes Don planifié à l\u2019École Polytechnique : ig Micheline Bouchard, Po 69, présidente et chef de la EE 9 Une entrevue avec Dennis Wood, pour créer |'avenir a votre image .P 13 le ® 3 direction, ART Recherches et Technologies Avancées ; pce président et chef de la direction, gr Ce bo hat : \u201cA, Placements Dennis Wood Inc.Nominations et distinctions .P.14 1 Le Service de placement de Polytechnique recrute TE et Raymond Lafontaine, 3 Plus de 500 finissants diplômés : fondateur et ex-président, 3 en génie disponibles.P.6 Groupe LOS.P8 1910- 2 Raymond Lafontaine, Po 64 eda] 3 fonder i # + * Ir 3 L'équipe de production aff has 2 L\u2019INGÉNIEUR est la revue des diplômés del\u2019École cons 1 Polytechnique, éditée et publiée par l\u2019Association des dle Diplomés de Polytechnique, distribuée a ses 23 000 ATE | membres.pi 8 COMITE DE REDACTION Que l\u2019on parle de l'augmentation de Par la même occasion, nous avons mis en place des protocoles En 3 Président du comité Francois Cartier Po 2000 presque 100 % du nombre de partici- de collaboration avec la Fondation de Polytechnique pour être nbn = Catt Bertrand pants à nos activités ou de l'amélioration en mesure de mieux servir les intérêts de nos membres.Four ous et du rajeunissement de nos façons de faire, nous avons fait plus que consolider les acquis.Force est de constater qu'encore une fois, le souffle de Dans le contexte des départs et des arrivées à notre permanence (deux maternités sur trois employés), nous ne pouvons qu\u2019adresser nos félicitations à notre équipe et tout particu- 1918.L Stéphanie Vilandré Martine Roux Lucie Dagenais ( Co lièrement à notre directrice générale par intérim, qui a su 3 Graphisme TACT Publicité la croissance a propulsé notre navire vers I ; : p 5 4 pm 2 Impression Groupe Illico inc ; , , maintenir le cap dans ces temps mouvementes.* .Tomas Photographe Benoît Legault, Zonart?des horizons encore plus lointains que + Pp , , Co 3 grap Saut, ceux que nous envisagions au départ.Enfin, je désire conclure en mentionnant l'extraordinaire putin 3 Bibliotheque nationale du Québec implication de tous nos bénévoles qui ont permis à notre nak Entre autres nouveautés, le mandat 2003-2004 a été Bibliothèque nationale du Canada ISSN 0020-1138 Edité deux fois par année Tirage : 23 000 exemplaires Poste-publications Convention no.400 37965 POUR PLUS DE RENSEIGNEMENTS : Téléphone : (514) 340-4764 Télécopieur : (514) 340-4472 marqué par le lancement d\u2019un service d'aide à l'emploi, et témoigne de façon remarquable de la revitalisation apportée aux des activités et aux services offerts par l\u2019Association.En mai 2004, nous compléterons l\u2019arrimage des années financières de notre Association et de l\u2019École Polytechnique.Cet arrimage s\u2019inscrit dans une démarche entreprise l\u2019année dernière et constitue l\u2019un des reflets de la collaboration plus Association non seulement de maintenir, mais de rehausser la quantité et la qualité de ses interventions.Je pense ici à tous les présidents de nos comités et à leurs membres, ainsi qu'aux administrateurs de l\u2019ADP, ainsi qu'à la formidable équipe du Bureau de direction, qui a travaillé d\u2019arrache-pied et sans compter ses heures pour faire en sorte que nos ambitions se réalisent.En 198 Le de Que, gine bin D à adp@polymtl.ca * www.adpoly.org étroite qui existe entre l'Ecole et l'Association.0 lsd Peace gpa aly Beaudoin Bergeron, ing.Po 94 Fute] Président-directeur général RHR Expert ba bl Campus de l'Université de Montréal C.P.6079 Succursale Centre-ville Montréal (Québec) H3C 3A7 | Kasil 22) 1 VU +1 ae) = | 9 fa Sh GENESEE in Dit 2 Les membres sont convoqués par le Conseil d'administration de l'Association des Diplômés de Polytechnique à l\u2019Assemblée générale annuelle qui aura lieu le vendredi 1 qués p p 3 14 mai 2004 à 15 h à l\u2019Hôtel Omni Mont-Royal, situé au 1050 rue Sherbrooke Ouest,\u2014 a la salle Pierre de Coubertin.L\u2019élection des administrateurs pour \"année courante 10 : aura lieu lors de cette séance.L'AGA sera suivie d\u2019une Assemblée spéciale à 16 h 30.4 = Les résultats de l\u2019Assemblée seront diffusés sur notre site Internet au www.adpoly.org i i, + z z 413 Ag L'ordre du jour proposé pour l\u2019Assemblée générale : L\u2019ordre du jour proposé pour l\u2019Assemblée spéciale : | 4 1.Ouverture de l'assemblée 9.Présentation des états financiers et du rapport 1.Ouverture de l'assemblée cu 2.Lecture et constat de I avis de convocation des vérificateurs 2.Lecture et constat de l'avis de convocation Hi | 3.Constat du quorum 10.Nomination des vérificateurs pour l'exercice 3.Constat du quorum fe | ! 3 4, Adoption de l\u2019ordre du j jour __ financier 2004 4.Adoption de l\u2019ordre du jour Ha 5.Nomination du président de l'élection 11.Élection des administrateurs 5.Ratification du règlement modifiant 6.Lecture et \u201cadoption du procès- verbal 12.Adoption, décisions et résolutions des les règlements généraux de l\u2019ADP IN | de l'AGA du 9 mai 2003 administrateurs depuis l'AGA du 9 mai 2003 6.Ratification du règlement modifiant oo 7.Affaires découlant du procès-verbal 13.Affaires diverses (Une demande écrite doit les lettres patentes de l'ADP Y iy de l'AGA du 9 mai 2003 avoir été transmise 10 jours avant la tenue 7.Levée de l'assemblée thy © uy mal de l\u2019assemblée) \u2019 / J big, 8.Présentation des rapports annuels sud mur 5 14.Levée de l'assemblée Le secrétaire-trésorier x François-Bruno Ménard, Po 97 Le iy ing RE py EE ES Les diplômés de l\u2019École Polytechnique : une histoire fructueuse qui se perpétue depuis plus d\u2019un siècle.L\u2019Ingénieur fête ses 50 ans ! 1873 - L'esprit de corps Indépendance et esprit de corps caractérisent tous ceux qui ont fait des études à Polytechnique.Tel un lègue, cette dominante est l\u2019essence même du polytechnicien.Elle se transmet indubitablement d\u2019une génération à l\u2019autre et contribue à l'aider à relever tous les défis.Malgré des débuts difficiles, les tous premiers étudiants de l\u2019École ont vécu des moments mémorables dans leurs locaux vétustes et exigus de le rue Saint-Denis.Cette cohabitation obligée et ce coude à coude constant dans des conditions difficiles ont forgé et trempé le caractère de la première génération de polytechniciens.Cette adversité a créé de solides liens : professeurs et élèves sont rapidement devenus complices et amis.Ce sont là les racines émergentes de l'esprit de corps qui nous caractérise : face aux éléments, nous savons nous allier, unir nos forces et faire ressortir le meilleur de nous-mêmes.1910 \u2014 L\u2019Association mène le bal Le 4 avril 1886, trente anciens élèves décident de fonder une association.lls seront nos Pères Fondateurs.Les nombreuses démarches légales relatives à la mise sur pied d\u2019une association dûment constituée sont réalisées avec le temps grâce à la ténacité des diplômés de Polytechnique.En effet, le projet met plus de dix ans à voir le jour.En 1916, les anciens prennent la relève et organisent le grand banquet des retrouvailles des diplômés pour poursuivre la tradition de tisser des liens et de 1918 - Vers la naissance de l\u2019 Ordre des Ingénieurs du Québec Les diplômés ont joué un rôle très important dans la reconnaissance légale de la profession d'ingénieur en participant activement à l'élaboration de la loi qui en contrôle l'exercice.En 1908, les ingénieurs francophones de la région de Québec, membres de la Société canadienne des ingénieurs civils (SCIC), se regroupent et forment la Section de Québec.poursuivre leur désir d\u2019échanger et de communiquer entre eux.On peut comprendre que ces rencontres annuelles aient grandement contribué à consolider l\u2019Association des anciens et stimulé la poursuite du travail.C\u2019est ainsi qu\u2019en 1909, un petit groupe d\u2019anciens conviennent d\u2019amorcer les étapes qui conduiront à la fondation officielle de l\u2019Association.Elle sera constituée en 1910.En 2005, l'ADP fêtera ses 95 ans.En 1918, M.Arthur Surveyer représente l\u2019École aux examens de l'institut des Ingénieurs civils.Après bien des aléas, le 8 janvier 1920, on assiste à la création de la Corporation des ingénieurs professionnels du Québec, laquelle deviendra l\u2019Ordre des Ingénieurs du Québec le 1\u201c février 1974.1948 \u2014 L'esprit de corps en action Les diplômés ont également eu à cœur d\u2019offrir leur aide aux collègues moins fortunés afin de leur permettre de poursuivre leurs études supérieures.C'est en 1948, lors des célébrations du 75*™ anniversaire de l\u2019École que l\u2019Association des diplômés a recueilli l\u2019argent nécessaire à la création d\u2019une fondation.En 1973, lors du centenaire de l\u2019École, une seconde souscription est lancée et l'on amasse alors plus d\u2019un million de dollars.La Fondation des Diplômés de Polytechnique est alors incorporée.En 1988, la Fondation des Diplômés de Polytechnique devient la Fondation de Polytechnique (FP).Son principal mandat est de recueillir des dons auprès des diplômés et amis de la Polytechnique ainsi qu\u2019auprès de la communauté universitaire et des entreprises.1954 \u2014 La Revue Trimestrielle Canadienne devient L\u2019Ingénieur En janvier 1913, MM.Beauregard-Champagne, Augustin Frigon et Adhémar Maillot fondent le 1 bulletin de l\u2019Association des anciens - L'AEEPM - dont le but premier est de tenir informés les anciens de l\u2019évolution scientifique en matière de génie.Malheureusement, le bulletin disparaîtra l\u2019année suivante après seulement 13 numéros.Que cela ne tienne, en 1915, MM.Augustin Frigon et Edouard Montpetit créèrent la Revue Trimestrielle Canadienne (RTC).En 1954, cette revue devient L\u2019Ingénieur et porte ce nom depuis maintenant 50 ans.2004 - Une illustre lignée Nous venons d\u2019évoquer quelques situations où Polytechnique a joué un rôle de chef de file.Au cours des ans, les diplômés ont été nombreux à paver la voie Texte inspiré de la Revue Trimestrielle Canadienne d'automne 1948, 34\" année no 135 er de l\u2019Histoire de l'École La montée des ingénieurs francophones, par Robert Gagnon publié en 1991 par l\u2019École Polytechnique.et à construire les ponts.À notre tour de montrer notre savoir-faire, à faire honneur au lègue de nos prédécesseurs.C\u2019est pourquoi nous vous invitons avec fierté, diplômés des dernières cuvées, à enrichir nos rangs et à poursuivre ce travail d'avant-garde au sein de l\u2019Association des Diplômés de Polytechnique.Polytechnique de Montréal 1873-1990, § E- % i 3 \u2019 i ë i: ji 4 58 Génie et biotechnologies Matières à carrières LD es peintures qui tuent les bactéries.Des grains de blé transformés en carburant.Les effets d\u2019un médicament imagés dans un corps.Au Québec, l'industrie des biotechnologies évolue à la vitesse de l'éclair! Mondialement reconnue, elle offre d'infinies possibilités pour les ingénieurs qui souhaitent se frotter aux sciences de la vie.Chaque mois, chaque année, un nombre impressionnant de découvertes sortent des laboratoires des entreprises québécoises œuvrant en biotechnologies.Au Canada, le Québec accueille 32 % de ces firmes, ce qui en fait la province où l\u2019on en trouve le plus, selon Pharmabio Développement, le Comité sectoriel de main-d\u2019œuvre des industries des produits pharmaceutiques et biotech- nologiques au Québec.Ces quelque 230 entreprises, la plupart de petite ou de moyenne taille, sont disséminées autour de Montréal mais aussi à Saint-Hyacinthe, à Québec et à Sherbrooke.On les divise en deux grandes familles : le secteur thérapeutique et médical (développement de médicaments ou de vaccins, appareillage médical) et celui de la conception de nouveaux produits dans des domaines comme la transformation alimentaire et l\u2019environnement.Née au début des années 90, la jeune industrie des biotechnologies arrive à un point crucial de son évolution : alors qu\u2019elles étaient jusqu\u2019ici principalement axées sur la recherche, les entreprises du secteur doivent maintenant commercialiser leurs produits.En d\u2019autres mots, elles doivent rendre leurs découvertes accessibles.COMMERCIALISER LES IDÉES / DU LABORATOIRE AU CONSOMMATEUR Selon les observateurs des biotechnologies, cette étape ouvre grand les portes aux ingénieurs de toutes spécialités.Au cours des prochaines années, les perspectives dans ce secteur seront excellentes pour les ingénieurs de tout acabit, estime Paul Watson, directeur des communications au Conseil des ressources humaines en biotechnologie du Canada.« Ça peut prendre 10 à 15 ans pour développer un nouveau médicament, explique-t-il.Beaucoup de compagnies sont plus avancées dans leur développement qu\u2019il y a quelques années.Cela nous mène à voir qu\u2019il y aura un rehaussement de l\u2019industrie des bioprocédés puisque les entreprises entrent dans le manufacturing des produits.Il va falloir des ingénieurs pour planifier la construction des installations, puis le fonctionnement de l\u2019équipement.Ils seront notamment utiles dans des étapes comme la validation des procédés et le contrôle de la qualité.» « Les entreprises de biotechnologies doivent dès maintenant essayer de combler ces besoins futurs », poursuit M.Watson.Elles recherchent d\u2019ailleurs des candidats qualifiés, dont des ingénieurs.Selon une enquête publiée en 2002 par Pharmabio Développement, la croissance de l\u2019emploi dans l\u2019industrie pourrait augmenter de 10 à 15 % par année jusqu\u2019en 2005.Spécialisée dans l\u2019imagerie bio-optique (utilisation de lumière laser pour mesurer des phénomènes biologiques), l\u2019entreprise ART Recherches et Technologies Avancées est justement parvenue à l\u2019étape de la commercialisation.Sa première application, une technologie qui image les petits animaux vivants afin de permettre aux chercheurs d\u2019évaluer la progression d\u2019un médicament dans le corps, est déjà sur le marché international.Une seconde application, SoftScan, utilisée pour détecter le cancer du sein, entre cette année en essai clinique en vue de l\u2019approbation réglementaire.Diplômée de Polytechnique en génie physique, Micheline Bouchard a été embauchée en 2002 pour diriger ART avec comme principal mandat de commercialiser l\u2019imagerie bio- optique à l\u2019échelle mondiale.« Aujourd\u2019hui, ART a évolué d\u2019une orientation recherche et technologie vers une entreprise davantage centrée sur le produit, et qui a donc des composantes marketing et ventes importantes, et associés inc.FS bs 210, boul.Crémazie Ouest, bureau 110, Montréal (Québec) H2P 1C6 Téléphone : (514) 382-5150 Télécopieur : (514) 384-9872 rberthiaume@pageaumorel.com Experts-conseils en bdtiment wwwpageaumorel.com par Martine Roux expose-t-elle.Maintenant que nous avons conclu une entente avec un distributeur mondial (GE Medical Systems), nos ingénieurs sont impliqués à toutes les étapes : qualité, coûts, design, ingénierie et ils se chargent aussi de la formation des ingénieurs et des représentants de notre distributeur.Leurs horizons sont multiples.» Président de la société de capital de risque TC\u2019 et diplômé de Polytechnique, Bernard Coupal côtoie ingénieurs et chercheurs afin de faciliter la commercialisation de leurs découvertes.« Il y a des occasions d\u2019affaires pour les ingénieurs en biotechnologies, surtout pour les ingénieurs biochimistes, estime-t-il.Compte tenu de la jeunesse du secteur, il n\u2019y en a pas encore des tonnes.Mais ça s\u2019en vient.Au Québec, le secteur est très prometteur.» Au Québec, même si la grande partie de l\u2019activité biotechnologique demeure en santé, les secteurs de l\u2019environnement et de la transformation des aliments font des percées importantes, constate Paul Watson.« Beaucoup de biotechnologies sont au service d\u2019industries autres que celle de la santé.Avec son engagement à Kyoto, le Canada développera de nouvelles technologies vertes.Par exemple, une entreprise d'Ottawa, logen Corporation, transforme la biomasse en carburant à l\u2019éthanol.Dans la transformation des aliments, Micheline Bouchard, Po 69, présidente CRUE A LE QE RO TE Technologie (Wan Nos ingenieurs sont 1mpliques UT : Qualité, coûts, design, ingénieridlet ils se chargent haussi de la formation des ingénieurs et des représentants de notre distri 3 Leurs horizons sont multiples.TL : AsSECIALIGN BES DipLOMES TD PORCTECHNION ° NGENIEUR = PRINTEMPS 2004 er on vo à souvent protéine, biphot yacarên la big ls nt Rl Sigg Wp 16 A OM on voit aussi beaucoup de mouvements et des nouveautés comme des plastiques à base de protéines.Enfin, la bio-informatique et la biophotonique sont aussi des secteurs chauds.Il ÿ a carrément une convergence entre le génie et la biologie.Cela provoquera des retombées pour les ingénieurs, toutes spécialités confondues.» MINI À L'INFINI Le développement des nanotechnologies, cette science de l\u2019infiniment petit, créera aussi des débouchés intéressants pour les ingénieurs œuvrant dans les biotechnologies.Réduire la matière à l\u2019échelle de l\u2019atome lui donne des propriétés inusitées et complètement nouvelles, explique Patrick Desjardins, professeur adjoint au département de génie physique de Polytechnique.« La miniaturisation des matériaux entraînera donc de nouvelles applications technologiques.Et la nanotech- nologie, c\u2019est de trouver le moyen d\u2019exploiter ces nouvelles propriétés.» S'agit-il d\u2019un nouveau marché pour les ingénieurs?Il faut le voir de deux manières, explique le chercheur.Beaucoup de technologies, comme [électronique par exemple, sont basées sur la miniaturisation.ingénieurs baignent déjà dans les nanotechnologies, qui représentent actuellement pour Plusieurs eux un potentiel d\u2019emplois dans une foule de domaines.D'autre part, une infinité d\u2019applications carrément nouvelles pourraient aussi émerger des laboratoires.« C\u2019est certain qu\u2019il y aura beaucoup d\u2019innovations mais on est encore loin du développement, dit Patrick Desjardins.On parle d\u2019électronique avec des molécules, de biosenseurs, de nano-biotechnologies thérapeutiques.Des technologies sont déjà démontrées.Seront-elles commercialisées?On spécule encore.Chose certaine, la nanotechnologie a un impact sur pratiquement tous les domaines du génie, assure-t-il.Aujourd\u2019hui, on arrive au point où on veut contrôler des matériaux de tous types à l\u2019échelle de l\u2019atome.La biologie, la chimie, la physique se rejoignent.Cet aspect multidisciplinaire fait en sorte que probablement tous les secteurs du génie seront touchés par les nanotechnologies.» Le nouveau pavillon J.-A.Bombardier, qui doit ouvrir ses portes en juin sur le campus de l\u2019École Polytechnique, favorisera d\u2019ailleurs la synergie entre les disciplines.Il accueillera les activités de recherche en nanotechnologie, en biotechnologie, en aéronautique, en aérospatiale et sur les matériaux nouveaux.En plus de résoudre des problèmes d\u2019espace, ce nouveau pavillon propulsera la recherche dans ces disciplines, croit Patrick Desjardins.Quant à la nanotechnologie, l\u2019École, conjointement avec l\u2019Université de Montréal, travaille présentement à la création d\u2019un programme de cycle supérieur avec l\u2019identification nanotechnolo- gie, une première au Québec.sn he uper job\u2018d'ingénieur ! FOn vient 'de LY Et vous, quand commencez-vous ?www.hydroquebec.com/emplois Hydro Québec Branchée sur la relève! \u2018le mettre} Mh fo mm\u2014\u2014 EE OY RNR RE EE EE EEE Petite PME en ressources humaines, spécialisée dans le personnel œuvrant en haute technologie, recherche de nombreux employeurs pour répondre à une forte demande.Maryse Deschénes, directrice du Service de placement de Polytechnique Le mois de mai approche à grands pas et, la course aux candidats tant finissants que stagiaires est ouverte.C'est le temps de penser à la relève et à la réalisation de certains projets pour lesquels vous ne possédez peut-être pas le personnel requis.DES FINISSANTS MOTIVÉS ET DYNAMIQUES Chaque année, plus de 500 finissants, dont les trois quarts possèdent une expérience reliée à leur domaine d\u2019études, sont disponibles.Comme vous à l\u2019époque, ils ne demandent qu\u2019à apprendre, à mettre en application leurs connaissances et à démontrer leur savoir-faire doublé d\u2019un savoir- être acquis par l'implication au sein d\u2019activités parascolaires, par des programmes d'échange à l\u2019étranger et, bien sûr, lors des stages.Un an après la fin de leurs études, nos diplômés intègrent le marché du travail à 94 %.Malgré un GI: NN Aa - Fi = = a = .at _ 21 \u2014 1 > Le Service de placement « de Polytechnique recrute ! Par Maryse Deschênes marché difficile, les débouchés sont intéressants et les conditions de travail sont concurrentielles.Nos jeunes diplômés de génie civil connaissent un marché en pleine effervescence et ceux des secteurs plus sensibles tirent leur épingle du jeu.DES STAGIAIRES COMPÉTENTS, INSPIRÉS | Nos étudiants ont fait leurs preuves.Depuis 1992, quelque 500 étudiants effectuent des stages en entreprise.Pour nos étudiants, un stage en entreprise constitue une expérience irremplaçable.Voici le témoignage sans équivoque de Stéphanie Cousineau, étudiante au baccalauréat en génie mécanique, qui a effectué un stage chez AIR LIQUIDE : « Les stages sont essentiels pour confirmer notre choix de carrière et pour mettre en pratique ce que l\u2019on apprend à l\u2019École.Ils permettent d'établir des contacts dans le domaine et d'inscrire une expérience pertinente dans le CV.Ils m\u2019ont permis d\u2019apprendre beaucoup sur le fonctionnement d\u2019une entreprise.» Stéphanie Cousineau, étudiante au baccalauréat en génie mécanique, et son superviseur de stage chez AIR LIQUIDE, Patrick Kaigle.\u2018 : [LOU ŒULRE : à Loncuewll Nos étudiants de tous les programmes peuvent effectuer des stages rémunérés et crédités de 4, 8, 12 et 16 mois, et qui sont admissibles au crédit d'impôt de 150 $ par semaine.Un gervice gratuit de humaine ARE ER.Vous vous dirigez vers un poste de haute direction.(819) 821-7333 1 800 267-UdeS MBA@adm.USherbrooke.ca Je MBA pour cadres offert à Longueuil par l'Université de Sherbrooke ! 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Ensuite, il faut un sacré bon plan d'affaires.et des ambitions modestes, du moins au début.« Je dirais qu\u2019en affaires, il faut choisir entre to be or to have, dit Raymond Lafontaine en paraphrasant Shakespeare.Il ne faut pas aspirer à posséder à tout prix, il faut chercher à se réaliser.Quand on y parvient, l'argent suit.» NAITRE OU NE PAS ETRE ~~ _ Une fois qu'il a dépisté un marché et bâti un plan d\u2019affaires, c\u2019est l'argent qui est d\u2019ailleurs le nerf de la guerre de l'entrepreneur débutant estiment les deux leaders.Le piège à éviter : l\u2019emprunt de sommes de loin supérieures à la mise de fonds personnelle.Le tout premier capital doit provenir des épargnes, croit Raymond Lafontaine, diplômé de la promotion 1964 de l\u2019École Polytechnique.« Si tu as trop de dettes, les fins de mois reviennent vite.Il faut faire un exercice mathématique et supposer que tous les clients paieront dans trois mois.Dans les coffres, il doit donc toujours y avoir une marge équivalant au salaire des employés pendant ce délai.» Pour le reste, il y a toujours moyen de trouver du financement, jure Dennis Wood.Surtout au Québec, où il s\u2019investit selon lui beaucoup plus de capital de risque par personne qu'ailleurs sur la planète.Selon les données de Réseau Capital, un regroupement québécois d\u2019intervenants dans ce domaine, les entreprises québécoises disposent de 53 % du capital de risque au Canada.Les gouvernements comptent pour 35 % du capital de risque au Québec, contre 4 % en Ontario et seulement eme ve vw Li 1 % aux États-Unis.Les fonds privés, toutefois, n'accaparent que 9 % du capital de risque au Québec, contre 23 % en Ontario et 70 % aux États-Unis.Les programmes gouvernementaux, les sociétés de capital de risque ou d'investissement et, en dernier recours, les institutions financières sont autant de portes auxquelles cogner.Vous ne connaissez rien du secteur dans lequel vous souhaitez vous lancer\u2019 Ce n\u2019est pas un problème, en autant que vous savez vous entourer de gestionnaires compétents, explique Dennis Wood, qui ne comprenait rien aux circuits électroniques en achetant C-Mac\u2026 et pas davantage quand il a vendu l\u2019entreprise lance-t-il à la blague.« Il faut s\u2019entourer de gens qu\u2019on estime meilleurs que nous dans le domaine.Pour le reste, tout s\u2019apprend.C\u2019est sûr qu\u2019il faut être impliqué à tous les niveaux de l\u2019entreprise.Mais connaître les grandes lignes suffit : ce n\u2019est pas parce que je vends une machine que je dois perdre mon temps à comprendre comment elle fonctionne ! » CROIRE ET CROÎTRE | L'expansion d\u2019une entreprise est une étape cruciale mais difficile, assurent les deux entrepreneurs.« Small is beautiful, affirme Dennis Wood.Il ne faut pas faire de l\u2019expansion uniquement dans le but de devenir gros mais savoir attendre le moment idéal pour investir de nouveaux capitaux.Pendant ce temps, mettez votre argent à la banque et attendez.» Afin de diversifier leurs marchés, Raymond Lafontaine et son associé ont envisagé une expansion pendant la deuxième année d\u2019existence de la compagnie, alors que se présentait une occasion de lancer un nouveau bureau à Toronto.Il fallait partir de zéro, trouver de nouveaux clients et de nouvelles ressources.Mais avant d\u2019investir, ils ont attendu, d\u2019être certains de la réussite du projet, une stratégie qui s\u2019est avérée fructueuse.Beaucoup plus tard, au plus fort de la bulle technologique, les occasions d'acquérir des firmes de haute technologie se sont multipliées à une vitesse folle.Groupe LGS a une fois de par Martine Roux Ca t de re a ra AY ur Xinstaller a débrotiller inde 1 Guétiene \"x i Sont mère\u2018et ma grand-mère\u201c TRS RE ET Tn 1 ; ar - T4 ns ntérêtefaméri KX I CS A À y ATTA al [0] Placemen EY jod_ Int, IE GIE ti Po ON d pus à mmencer ma I] ° eo 0 gh plus joué de prudence.« On a pensé faire plusieurs acquisitions.Mais en y regardant de plus près, on se rendait compte que ces compagnies, étaient surévaluées relativement à la valeur de la nôtre ! On a reculé car autrement, on se serait causé de grands problèmes à très fort prix.» fix tu us DIPLQ So iad fous © L'INGÉNIEUR 2 PRINTE 1P5 2004 â wo LZ fab b fe api en ré ppm valent ls conf Durs mon las or pk fll fi a 6 ja eng que di parles \u20ac ange! de du nec SF Tod X wl ug Pendant la croissance, comme aux débuts de l\u2019entreprise, l'entourage revêt une importance capitale.Particulièrement les associés, absolument nécessaires au succès selon les deux hommes d\u2019affaires.« Quand deux associés voient les choses sous des angles différents, ils se complètent, constate Raymond Lafontaine.Dans mon entreprise, j'étais davantage orienté vers la stratégie et le marketing tandis que mon associé était fort en finance.C\u2019est important d\u2019avoir des forces complémentaires.» Les employés constituent aussi une précieuse source d\u2019information.Ce sont eux qui traitent avec les clients, prennent le pouls quotidien, pataugent dans les problèmes.« Il faut avoir des discussions fréquentes avec eux, comme avec les partenaires et les associés, dit Dennis Wood.Souvent, ce sont les employés qui peuvent le mieux nous renseigner sur la façon dont Dennis Wood, président et chef de lu direction, Placements Dennis Wood Inc.Raymond Lafontaine, Po 64, fondateur et ex-président, Groupe LGS ils perçoivent tel projet, tel problème, nous donnant ainsi des clés pour comprendre comment orienter la croissance de l\u2019entreprise.C\u2019est toute une habileté que de savoir obtenir leur confiance.Mais il suffit souvent de les écouter, ce que peu de gens font.» S\u2019ils peuvent aider au démarrage, les gouvernements jouent un rôle modeste dans l\u2019expansion d\u2019une entreprise, résument Dennis Wood et Raymond Lafontaine, qui ont peu eu recours au soutien de l\u2019État pendant ce stade.Par contre, une bonne façon de faire croître l\u2019entreprise est de l\u2019inscrire en bourse au moment où elle atteint une certaine maturité, ajoute l\u2019ex-pdg de Groupe LGS.« Ce qui est intéressant avec la bourse, c\u2019est que les résultats sont publics.Cela amène les dirigeants à gérer de façon très professionnelle car la discipline et la transparence s'imposent.» VENDRE OU PAS ?Les sentiments et les affaires ne font pas bon ménage.« Un conseil : ne tombez pas amoureux de votre entreprise ! » clame Dennis Wood.Autrement dit, vous accrocher à votre « bébé » ne vous mènera nulle part.Mieux vaut vendre.quand c\u2019est le temps.Question de flair.Ainsi, pendant que valsaient les millions chez C-Mac et que son carnet de commandes débordait, son président a senti la fin approcher.« On avait de grosses ventes mais 49 % d\u2019entre elles étaient liées à une seule entreprise, Nortel, et 80 % à une seule industrie, les {circuits électroniques.Et l\u2019industrie a fait boum ! A OTTER ESE Se Je l\u2019ai senti venir.J'ai vendu beaucoup plus cher avant l\u2019éclatement que si je l\u2019avais fait six mois plus tard.Je voulais protéger l\u2019entreprise.» « Tout est affaire de timing, poursuit Raymond Lafontaine.Il faut être attentif, observer ce qui se passe dans le marché.Souvent, ce qui se passe aux États-Unis nous donne une idée de ce qui s\u2019en vient au Québec.» Dennis Wood a supervisé la fusion de C-Mac avec la firme américaine Solectron, ou il a occupé pendant deux ans un poste au conseil d\u2019administration.Après avoir cédé Groupe LGS également à des intérêts américains - IBM Corporation - Raymond Lafontaine a continué à présider les destinées de son ex-entreprise.Les deux leaders sont unanimes : une fois que l\u2019entreprise ne nous appartient plus, mieux vaut se faire discret.« Dans le cas de Groupe LGS, celui qui achetait était assez imposant pour diriger selon ses règles et sa propre culture d\u2019entreprise, dit Raymond Lafontaine.On ne peut pas questionner la validité de ses procédés, aussi différents soient-ils des nôtres.Pour les employés, c\u2019est une importante transition; c\u2019est toujours une période un peu difficile.» La vive concurrence des pays émergents, la Chine, l\u2019Inde, l\u2019Europe de l\u2019Est, par exemple, a profondément transformé l'univers des hautes technologies dans lequel évoluaient les deux entreprises.Malgré tout, Dennis Wood et Raymond Lafontaine prévoient un retour du balancier à moyen terme dans cette industrie.« Actuellement, le tiers des projets de logiciels pour l\u2019Amérique du Nord sont effectués en Inde, explique M.Lafontaine.Ça coûte environ trois fois moins cher ainsi.D\u2019après moi, ce problème se résorbera d\u2019ici une dizaine d'années.C'est une illusion de croire que les pays asiatiques vont toujours présenter des coûts aussi bas.» Le Québec, bastion de l\u2019entrepreneurship?Dennis Wood y croit toujours, en dépit des résultats peu encourageants que révèlent les récentes études à ce sujet.Dans deux récents rapports sur l'entreprenariat, les chercheurs du Global Entrepreneurship Monitor (GEM) révèlent que les Québécois sont deux fois moins nombreux à vouloir lancer une entreprise que les autres Canadiens.En 2002, le taux d'entreprises en création était de 4 % au Québec (6,5 % en 2001), comparativement à 6,6 % dans le reste du Canada.En 2003, le tableau s\u2019est légèrement amélioré pour le Québec, révélait la chercheuse Nathaly Riverin, du GEM, lors du colloque de la Fondation de l\u2019entrepreneurship, en février dernier, mais surtout parce que l\u2019Ontario et l\u2019Ouest canadien ont connu une année particulièrement désastreuse à ce chapitre.« Je ne suis pas pessimiste.Historiquement, le Québec a créé beaucoup plus d\u2019entreprises que l\u2019Ontario.» Raymond Lafontaine partage ce point de vue et ajoute qu\u2019au pays, le Québec est la province la plus économiquement diversifiée.« Le verre peut être à moitié vide ou à moitié plein, conclut-il.Je pense qu\u2019il faut toujours regarder la partie pleine.» Pour en savoir plus sur le démarrage d\u2019entreprise, notez que Raymond Lafontaine prononcera le 27 mai prochain une conférence intitulée « Le gène entrepreneur existe-t-il ?» Au cours de cet événement, présenté dans le cadre des Matins ADP, il lèvera le voile sur les enjeux cruciaux de la création d\u2019une entreprise.Je choisis les Fonds FERIQUE.Durables Performants Diversifiés Pour information ou pour l\u2019ouverture d\u2019un compte 1 800 291-0337 www.ferique.com | ES J ol Po nn ius mio géation pie i COM pois échangé out 4 des pers au Cour ort po ion, al ge nous fadok A (ours pr gi (Chg \\| Al pli an, Grande Premier ny ee x kb Sa b mie dhygin Ardy \u201cmen IN 0 À Tunis, le 4 octobre dernier, l\u2019École Poly- : technique de Montréal soulignait la A création de l'Association des diplômés de Polytechnique (ADP), section Tunisie, en conviant les diplômés d'origine tunisienne à un cocktail dinatoire.Des échanges fructueux sur l'expérience de tout un chacun ont permis de découvrir des personnalités qui se sont distinguées au cours de leur carrière.Ces diplômés ont porté haut le flambeau de la profession, allant même jusqu'à ouvrir la voie à de nouvelles spécialités.Ce fut le cas de Sadok Atallah, Po 64, qui connut un parcours professionnel des plus intéressants.Ingénieur civil de la 88° promotion et boursier de l\u2019Organisation Mondiale de la Santé (OMS), M.Atallah est titulaire d\u2019une maîtrise ès sciences appliquées en Génie sanitaire (traitement des eaux)\u2019, obtenue en 1965 avec la mention Grande distinction.Premier ingénieur sanitaire d\u2019origine tunisienne promu par l\u2019École Polytechnique, M.Atallah a œuvré pendant plus de 22 ans auprès du ministère de la Santé de son pays, où il a été à l\u2019origine de la mise sur pied des services d\u2019assainissement, d'hygiène du milieu et de protection de l\u2019envi- ! Aujourd'hui, cette spécialité se retrouve dans l'orientation Environnement du programme de Génie civil Sadok Atallah, Po 64.Portrait du premier ingénieur sanitaire d\u2019origine tunisienne diplômé de l\u2019Ecole Polytechnique de Montréal ronnement.En outre, il a fait la promotion de la spécialité du « Génie sanitaire » et encouragé six Tunisiens ayant obtenu des bourses de l'OMS à étudier au Centre International de Génie sanitaire de Rabat, au Maroc, qui recevait alors l\u2019assistance de professeurs-visiteurs de l\u2019École Polytechnique.Deux de ces étudiants ont occupé, à leur retour, des postes de hautes responsabilités, l\u2019un comme ministre de l\u2019Environnement et l\u2019autre comme secrétaire d\u2019État chargé de l\u2019Environnement.Au cours de sa carrière, M.Atallah a été sollicité à plusieurs reprises par l'OMS et les agences spécialisées des Nations Unies pour la réalisation de mandats d\u2019expert-conseil dans le domaine de la salubrité de l\u2019environnement, de l\u2019assainissement de l\u2019eau et de l\u2019hygiène des denrées alimentaires.En 1989, il devint conseiller régional puis directeur du programme Salubrité de l\u2019environnement, au Bureau régional de l'OMS à Alexandrie, en Égypte, qui dessert près de 23 pays de la Méditerranée orientale.Retraité depuis 1998, M.Atallah demeure consultant pour l\u2019OMS et le ministère de la Santé publique.Il agit actuellement comme conseiller auprès du ministère de l\u2019Environnement, à Tunis, dans le cadre du projet de mise en œuvre de la convention de Stockholm sur les polluants organiques persistants, financé par le Programme des Nations Unies pour l\u2019environnement, le Fonds Banque Nationale du Canada Club St-James, Montréal INSCRIVEZ À VOTRE AGENDA LES PROCHAINES ACTIVITÉS DE L\u2019ADP : Matin ADP avec Réal Raymond Président et chef de la direction, Soirée Retrouvailles de l\u2019ADP La soirée sera animée par Jean-Guy Moreau.Hôtel Omni Mont-Royal .14 mai 2004 caca TETHER Dans l\u2019ordre habituel, M.Pierre G.Lafleur, Directeur Enseignement et Formation et M.Sadok Atallah, Po 64.pour l\u2019environnement mondial et le gouvernement tunisien.= L\u2019École tient à souligner les efforts de Sadok Atallah pour faire reconnaître les titres d\u2019études d'ingénieur de Polytechnique en Tunisie.Il aura été l\u2019instigateur d\u2019un décret présidentiel tunisien conférant la même reconnaissance au diplôme d'ingénieur de l\u2019École que celle accordée à d'autres grandes écoles étrangères.Source : Bureau des relations internationales.Diplômés des promotions 1939, 1944, 1949, 1954, 1959, 1964, 1969, 1974, 1979, 1984, 1989, 1994 et 1999 : vous êtes tous invités ! Matin ADP avec Raymond Lafontaine Fondateur et ex-président, LGS.\u2026.27 mai 2004 Club St-James, Montréal me Tournoi annuel de golf Golf des Îles de Boucherville .\u2026 11 juin 2004 Réservez votre quatuor dès maintenant ! Au centre-ville de Montréal, en plein cœur du quartier des affaires, le Club Saint-James est le point de rencontre stratégique d'une multitude de professionnels et de gens d'affaires.Le Club met à leur disposition des salles de conférence et de réunion, un lounge, une salle à manger ainsi que des outils technologiques de pointe.Montréal 1857 CLUB SAINT-JAMES WWW STIAMESCLUB.CA 1145, avenue Union, Montréal (Québec) HIB 3C2 © T: (514) 866-7474 o F : (514) 866-3123 Des nouvelles de Polytechnique Construction Un bâtiment vert pour Polytechnique Préoccupée par l'impact environnemental de son projet d\u2019agrandissement, l'École Polytechnique s'inspire du concept de bâtiment vert pour la construction des nouveaux pavillons Pierre-Lassonde et Claudette-MacKay-Lassonde.Le projet a été inscrit au système d'évaluation LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) en vue d'obtenir une certification du U.S.Green Building Council (USGBC).L'École Polytechnique deviendrait la première institution québécoise à se voir décerner cette certification internationale pour la construction d'un bâtiment vert.« Pour répondre aux normes du USGBC, rien n\u2019est laissé au hasard.C\u2019est non seulement l\u2019édifice mais tout le site lui-même qui présente des caractéristiques particulières, explique Michel Rose, directeur du projet.On vise un taux de rétention d'eau pluviale élevé, le captage de l\u2019eau de pluie pour des fins sanitaires et un aménagement paysager sans système d'irrigation est prévu ».Les transports en commun et alternatif (bicyclettes, postes électriques, stationnement réservé en priorité au covoiturage, etc.) sont encouragés.« Même les arbres retirés de la zone de construction ont été transplantés ou récupérés pour en faire des meubles, en collaboration avec l\u2019Association des ébénistes du | Québec (AEQ) », précise M.Rose.En ce qui a trait au bâtiment, les équipements sanitaires permettront une réduction de 75 % des | besoins en eau potable, comparativement à un bâtiment conventionnel.Le système de chauffage et de gestion de l\u2019énergie assurera une performance énergétique d\u2019au moins 50 % supérieure au modèle de base établi par le Code national du bâtiment.Précisons qu'aucun gaz nocif pour la couche d'ozone ne , sera employé.Même pendant la construction, on a établi un plan de gestion de la qualité d'air intérieur pour éviter toute contamination ultérieure.Le recyclage n\u2019est pas en reste, avec l'implantation d\u2019un rigoureux plan de gestion des déchets de construction et l'implantation d\u2019aires dédiées à la récupération lors de l\u2019occupation.Enfin, le système de régulation et de contrôle évoluant selon le protocole de communication de données Bacnet permettra également un suivi continu des besoins énergétiques des installations.Ce projet ambitieux et novateur, bien que non complété, a déjà été récompensé en décembre 2003 par un prix de mérite décerné par la revue Canadian Architect.Soulignant les qualités environnementales du projet, notamment son système de récupération de la chaleur et le fait que les édifices ont été conçus dans le respect de la topographie et des réseaux piétonniers Merit au projet architectural conçu par Saia Barbarese Topouzanov/Desnoyers et associés et Menkès Shooner Dagenais architectes.L'édifice, qui sera achevé en 2005, augmentera de 35 % la superficie actuelle de l\u2019École.On y trouvera, en plus des salles de cours et des laboratoires d\u2019enseignement et de recherche, une bibliothèque exceptionnelle, un café étudiant, une terrasse, un hall d'exposition, plusieurs coins détente et des tables « branchées ».ean Nominations Robert Legros et Ludvik Martinu à la barre des départements de génie chimique et de génie physique Le professeur Robert Legros a été nommé au poste de directeur du Département de génie chimique pour un mandat de trois ans à compter du 12 décembre 2003.Le professeur Ludvik Martinu a pour sa part pris la barre du Département de génie physique pour un mandat de trois ans à compter du 1\u201d janvier 2004.existants, les juges ont accordé un Award of Robert Legros POLYTECHNIQUE MONTRÉAL École affiliée à l'Université de Montréal Conseil consultatif de l\u2019Ecole Polytechnique Création du comité d\u2019orientation stratégique Le conseil d'administration de l\u2019École Polytechnique a adopté, en janvier 2004, des modifications aux statuts du conseil consultatif de l\u2019École Polytechnique (COCEP), lesquelles impliquaient la création d\u2019un nouveau comité d'orientation stratégique.Formé d\u2019au moins sept membres nommés par le conseil d'administration de Polytechnique, dont un est désigné par l'Association des diplômés de Polytechnique (ADP), le comité d\u2019orientation stratégique a pour mandat de conseiller la direction de l\u2019École sur les grandes orientations et d'appuyer cette dernière dans les démarches publiques.Sur demande, le comité appuie les comités départementaux et de services.Il est également chargé d'organiser la rencontre générale annuelle du COCEP.Composition du comité d\u2019orientation stratégique e Pierre Puglièse (président du comité) Vice-président, Services de marketing, Bell Canada Dominique Anglade Directrice, Affaires externes et gouvernementales, Nortel Networks e Clarissa Desjardins Vice-président exécutif, Développement corporatif, Caprion e Pierre Grand'Maison (représentant de l\u2019ADP) Président-directeur général, Thermoplast e Henri-Paul Martel Vice-président, Ingénierie et construction, Aéroports de Montréal e Pierre Pomerleau Président-directeur général, Pomerleau e Rémi Arsenault, Conseiller, Groupe Investors Guy Laberge, Vice-président, CIMBEC e Levi Perez, Conseiller en gestion et systèmes, Rézolusys e Bernard Lamarre (personne-ressource désignée par l\u2019 École) Président du conseil d'administration, École Polytechnique e Robert L.Papineau (personne-ressource désignée par l\u2019 École) Directeur général, École Polytechnique Le comité a tenu sa première réunion le 17 mars 2004.8.Au TIAP oD + +» Qu TX Ye Ln pout uel puis votre 1 désire qui vo ple [es def Query ene LEGS IRN pa Lich Aa fin tin in cale Vi wep Met pour Votre Vous à tt VOUS Miter! teva tf Fondation de Polytechnique « Un don planifié à l\u2019École Polytechnique; pour créer l\u2019avenir à votre image » Savez-vous que pour aussi peu que 25 000 $, vous pouvez créer un fonds à votre nom ou au nom de la personne désirée, afin de soutenir une cause qui vous tient à cœur à l'École Polytechnique.Les dons planifiés constituent une façon géniale de soutenir votre alma mater, une école de génie par excellence.Que ce soit par un don testamentaire (LEGS), un don d\u2019assurance-vie ou de rente, ou encore un don en nature, vous pouvez poser un geste important pour l\u2019avenir de nos futurs diplômés et l\u2019évolution de notre société.Après avoir planifié et assuré la sécurité financière de vos proches, vous pouvez prévoir une contribution afin de soutenir le développement de votre école.Vous pouvez donner une somme d'argent, une propriété, des titres et d\u2019autres formes d'actifs.La Fondation de Polytechnique peut vous aider à faire votre choix, que vous pourrez ensuite soumettre à votre planificateur financier.Si toutefois vous n\u2019avez pas de planificateur financier, nous pouvons aussi vous aider en vous suggérant des noms de professionnels et vous pourrez alors choisir celui qui vous convient le mieux.Votre soutien est très précieux pour l\u2019École Polytechnique.Les dons planifiés constituent un apport important; pour de nombreux diplômés, ces dons sont une excellente occasion de soutenir leur alma mater à laquelle ils sont attachés et un moyen efficace d\u2019aider à former la génération montante de la société.Ainsi, vous participez à la création de notre communauté pour le mieux vivre de tous et chacun.Mettez votre employeur à contribution et doublez votre don pour votre Ecole.Votre don peut valoir le double ! Vous êtes diplômé(e) de l\u2019École Polytechnique et vous contribuez à l\u2019essor de votre alma mater! Il se peut que l\u2019entreprise où vous travailliez soit aussi en mesure de le faire.Plusieurs entreprises ont un programme de dons jumelés.Elles s'engagent à verser, à votre institution, un don équivalent ou supérieur à votre propre souscription.Allez-y ! Doublez votre don.Vous pouvez doubler l\u2019impact de votre don de la façon suivante : e Demandez un formulaire à remplir au service des ressources humaines ou financières, selon le cas; e Remplissez le tout et faites-le parvenir à la Fondation de Polytechnique.Informez-vous auprès de votre employeur.Qui sait, peut-être que votre entreprise doublera tout de même votre don ! Assemblée générale annuelle des membres Vous êtes priés d'assister à l'assemblée générale annuelle des membres de la Fondation de Polytechnique, qui se tiendra au Delta Centre-Ville situé au 777, rue University à Montréal à la salle l\u2019auditorium, le 27 septembre 2004 à 18 heures.Un cocktail aura lieu dès 17 heures au salon Les Courants.Le conseil d'administration et le trésorier feront rapport de leurs activités pour l'exercice 2004.De plus, en vertu du Règlement quatrième de la Fondation de Polytechnique, se tiendra l'élection des administrateurs.Nous sollicitons votre présence à cette rencontre annuelle.Auriez-vous l\u2019obligeance de confirmer votre présence à cette assemblée en communiquant au (514) 340-5959.Résultats de la campagne 2003 | Diner du président Cercle des Batisseurs Phonoton (4 soirées) 485 386 $ Télémarketing Cette année, le don moyen est de 102 $ / donateur Merci à nos généreux donateurs Si vous n\u2019avez pas eu la chance de contribuer, il est toujours temps de nous faire parvenir votre don.À venir : Lancement de la campagne annuelle Date : 5 octobre 2004 Lieu : École Polytechnique Dîner du président Date : 14 octobre 2004 Lieu : Club Saint-Denis Réservez rapidement : les places sont limitées. à Isabelle Bonneau, Robert L.Papineau Simon Olivier, Pierre L.Gauthier, fs Po 92 Po 92 Po 77 \\ JN ¢ rte Ju Lee ] hen \\ or à ge ji y score AA para Th | N ° ° .Odilon Talbot, Po 56, a obtenu les titres d'assureur vie certifié (Ri ominations | (AVC/RLU) et de planificateur financier (Pl.Fin./E Pl.) du Bureau des it 4 | Services financiers.: 8 2 4 Le A 1 Georges A.Archambault, Po 74, a été nommé président du Groupe i _, ; _.(| À ; CL , | Michel L.Lesage, Po 72, a été nommé au poste de président du 4 Jono 3 Permacon, de Décor Precast en Ontario, ainsi que président d\u2019Oldcastle | Un Re .oo 4 2 APG Canad | conseil d'administration et président-directeur général de la Corporation qn : anada.) J Lo 3 d'hébergement du Québec.M.Lesage est en poste depuis le 24 novembre.AES 3 Isabelle Bonneau, Po 92, est maintenant directrice, Administration et | Il était auparavant chez Lesagest Inc., une entreprise de consultation en ll 3 service aux membres, à la Chambre de Commerce et d'Industrie de Laval.i gestion d'affaires.gees 4 | ini 1 J.V.Raymond Cyr, Po 58, et Pierre Fortier, Po 57, ont été nommés | Simon Olivier, Po 92, a été nommé directeur général pour le Canada ; 3 administrateurs au conseil d\u2019administration d\u2019Univalor, la société de | de la nouvelle division Énergie éolienne de Générale Électrique.Il sera fet 3 pi z oT 2 z i ; ; .CL de Sherhr J valorisation du réseau de l\u2019Université de Montréal.responsable de l'implantation et de la croissance de cette division.Yves Cossette, Po 82, a été nommé directeur des Services urbains pour la Nicolas Pellemans, Po 90, s\u2019est joint au cabinet d\u2019avocats Ogilvy Had - pe 4 ; pe I Il K.3 province de Québec de la firme Solmers Internationale, Experts Conseils.Ludvik Martinu, Ph.D., a été nommé directeur du département de génie physique de l\u2019École Polytechnique.Philippe Raymond, Po 93, a complété le programme de CFA (Chartered Financial Analyst).Il est vice-président adjoint chez Pricewaterhouse Coopers à Vancouver.Jensent différemment.décisions prises dans votre région.Plus encore, nos solutions sont également basées une confiance justifiée en l'entrepreneur et son projet.Nous comprenons que la véritable clé du succès de votre entreprise, c'est vous.| 888 INFO-BDC www.bdc.ca À soc LA BANQUE QUI MISE SUR LES ENTREPRENEURS CANADIENS Y Renault à titre d\u2019agent de brevets de groupe Propriété intellectuelle.Il s'occupe notamment de la préparation de demandes de brevets et de dessins industriels.Michel Rigaud, Po 63, professeur émérite à l'École Polytechnique, a été nommé membre honoraire à vie de Unified International Technical Conference on Refractories (UNITECR), un honneur réservé à ceux qui ont contribué de façon particulière au développement des connaissances dans le domaine du génie des matériaux réfractaires.Elie Farah, Po 66, chef de la direction Biophage Pharma Inc, a été nommé président du conseil de l'organisme BlOQuébec, le plus important réseau des bio-industries et des sciences de la vie au Canada.Jean-Pierre Sauriol, Po 78, président-directeur général de Dessau- Soprin, a été nommé administrateur de la société Couche-Tard Inc.Dr és d 1 WN 0: hnique Section de Québec Restaurdhte 5 me anons, 650.GrandezAllée Est, Québec JME Monuréal etre kien mie.i [ae si Le Pres \u201cie deu Roberval Lounge Bice Lier Rls Jy : ' [ 7 .Francois Viens Po 78, ingénieur-géologue, est maintenant vice- à Le Sur la voie de l'innovation, on ne peut emboîter le pas à qui ane ) BTE EE0 08 Ds 3 à ., ; président, Développement des affaires et exploration, du producteur ln à que ce soit.Voilà pourquoi les entreprises fondées sur le \u2018| .y Ci 3 4 d'or Cambior.) savoir ont besoin d\u2019un partenaire de croissance capable su d'innover.À la BDC, nous créons des stratégies et des outils J fi 3 taillés sur mesure, qui évoluent avec le potentiel de votre | >.0 @ qu \u2014 | entreprise.Ces stratégies sont soutenues par une approche ! | ew@ C meta i proactive, une vision de partenariat a long terme et des = mks Cu J A SS Jub] 101 des Tu LE: orth ON DE Nf ) 20 2 = PRINTEMES 2004 D Jar Distinctions Pierre Sauvé, Po 66, a reçu le Prix du président au bénévolat 2003 remis par l'Ordre des ingénieurs du Québec.Ce prix récompense une contribution bénévole exceptionnelle au rayonnement et au développement de la profession.Raymond Leclerc, Po 79, est le récipiendaire du Prix Ambassadeur 2003 du Centre d\u2019expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU).Ce prix souligne son action innovatrice pour la cause des infrastructures urbaines.M.Leclerc est chef de division, Plan directeur \u2014 aqueduc et égout, à la Ville de Montréal.Jean-Paul Lacoursière, Po 66, est le récipiendaire du Process Safety Management Award 2003 de la Société canadienne de génie chimique, pour sa contribution au développement d\u2019outils dans la gestion des risques associés à la manipulation de substances dangereuses et à un atelier international sur la formation des ingénieurs en gestion des risques.Robert L.Papineau a reçu un doctorat honoris causa de l\u2019Université de Sherbrooke le 25 octobre dernier.Alexandre Thomas, Po, 2003 Ing.jr et président de 3minds, a été nommé membre de la semaine de la Jeune Chambre de Commerce de Montréal.Diplômé depuis seulement 2003, il est déjà à la tête d\u2019une entreprise dynamique qui se spécialise entre autres dans l\u2019installation de réseaux, le développement de logiciels et dans le support technique.3minds comporte deux succursales dont une à Varennes et l\u2019autre situé sur l\u2019île de Montréal.Les Presses internationales Polytechnique ont le plaisir d\u2019annoncer que deux de ses publications ont été retenues par le jury du prix Roberval 2003 dans la catégorie Enseignement Supérieur 2003.L'ouvrage de Romain Maciejko, Optoélectronique et celui d\u2019André Bazergui, Po 63, André Biron, Po 58, Thang Bui-Quoc, Charles Laberge et Georges MacIntyre, Résistance des matériaux, ont été tous deux finalistes dans cette catégorie.ee \u2014 PP mn Décès \u2018 Prénom, Nom Po Date de décès | | Gérard Fréchette Po 70 2004-03- \u2018 | Maurice Parizeau Po 47 2004-02-21 * André A.Loiselle Po 60 2004-02-17 { | Jacques R.Tourville Po 66 2004-02-11 ' : Jacques Brisset Po 46 2004-02-06 Paul Tourigny Po 46 2004-01-31 { ! Gaston Fréchette Po 40 2003-12-30 \u201c Marek Kopczynski Po 54 2003-12-22 i Paul Descoteaux Po 34 2003-12- { Eudore Dumont Po 47 2003-11-27 i Georges Donato Po 51 2003-11-17 ! Eric Alexis Assimopoulos Po 91 2003-11-04 - Réal Gagnon Po 77 2003-06-30 Jean-Claude Lauzier Po 68 2003-05-18 Samir Daw Po 72 2003-03-09 { , Jean-Eudes Croft Po 62 2003-03-16 \u201c Léopold Laurin Po 44 N/D { L\u2019École, l\u2019ADP et la Fondation s\u2019unissent pour offrir leurs sincères 6 y condoléances aux familles et à l\u2019entourage des diplômés décédés.| N.B.Bien que le masculin soit utilisé dans ce journal, les mots relatifs aux personnes peuvent désigner autant les femmes que les hommes.Reproduction de textes autorisée avec mention de la source.AR à fe 14 5 AB: ONE il ine Ie (4) rf) om GEN pro LE | 15 EYL YI SLI a 'mmane © fF a _ I \" du ST TE A § lita 1 00 à ' vu ds aM {pent 4 oan IN À ae LP \u2018ae : .ce TR 1 Tie IY = : dren pe S11 Lr fete vg a Bi.A Is\" 16 ce if à oho Le esd LRA set : 1 Trou CAMP PETRIE OQ) COMPMBLES AGREES AGN International Accountants Global Network 255, boulevard Crémazie Est, bureau 1000 Montréal (Québec) H2M 1M2 Téléphone : (514) 342-4740 Télécopieur : (514) 737-4049 Courriel : info@petrieraymond.qc.ca USE RSS SE SEAT ST anges OOO ASSURANCES HABITATION et AUTO de GROUPE \u20ac a = RL XX J ae A Association des Diplômés de Polytechni ç 7Z personnalisé et attentionné ! À titre de membre de l\u2019Association des Diplômés de Polytechnique, vous bénéficiez d\u2019un statut privilégié vous donnant droit à des tarifs de groupe avantageux\".Chef de file national en matière de programmes d\u2019assurances habitation et automobile de groupe, nous assurons plus de 600 000 clients et sommes reconnus pour notre service à la clientèle exceptionnel.eu ferez une soumission en ligne et DOUBLEZ vos 4 Demandez une soumission et vous pourriez GAGNER le nouveau www.melochemonnex.com/adp Cabriolet GLK320 Mercedes-Benz*! Nos détenteurs de polices habitation et/ou auto sont automatiquement inscrits.1 888 589 5656 Parrainé par Meloche Monnex Notre science.l'assurance, notre art.le service cl) cl Association des Diplômés de Polytechnique o tLes tarifs de groupe en assurance auto ne s'appliquent pas aux provinces de l\u2019Atlantique.En raison des lois provinciales, notre programme d'assurance automobile n\u2019est pas offert en Colombie-Britannique, au Manitoba et en Saskatchewan.*Aucun achat requis.Le concours est ouvert aux résidants du Canada ayant atteint l\u2019âge de la majorité dans leur lieu de résidence.La valeur approximative du nouveau Cabriolet CLK320 Mercedes-Benz est de 74 000 $.Le concours est en vigueur du 1% janvier au 31 décembre 2004.Avant d'être déclarée gagnante, la personne dont le nom aura été tiré au sort devra résoudre correctement un problème mathématique.Pour connaître les chances de gagner et pour savoir comment participer, vous pouvez consulter les règles du concours Gagnez le nouveau Cabriolet CLK320 Mercedes-Benz sur www.melochemonnex.com/adp.Le programme d'assurances habitation et auto est souscrit par Sécurité Nationale compagnie d'assurance."]