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Titre :
L'ingénieur : le journal de l'École polytechnique et de ses diplômés
Éditeur :
  • Montréal (Québec) :Association des diplômés de polytechnique,1988-2004
Contenu spécifique :
Janvier
Genre spécifique :
  • Revues
Fréquence :
six fois par année
Notice détaillée :
Titre porté avant ou après :
    Prédécesseurs :
  • Po ,
  • Ingénieur ,
  • Polytec
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L'ingénieur : le journal de l'École polytechnique et de ses diplômés, 1998-01, Collections de BAnQ.

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[" MAIL>POSTE Canada Post Corporation - Société canadienne des postes Postage paid Port payé Blk Nbre 04210603-98 CPA Saint-Laurent Port de retour garanti : C.P.6079, Succ.Centre-vilie, Montréal (Québec) H3C 3A7 JANVIER 1998, VOL.10N°6 2$ Photo : Archives Polytechnique et Martial Filion L'ingénieur g Janvier 1998 3 Vol.10, n° 6 Volume 10, n° 6 * Janvier 1998 L'INGÉNIEUR est un journal bimestriel édité par l'Association des Diplômés de Polytechnique (ADP) et publié en février, avril, juin, août, octobre et janvier.Édition Association des Diplômés de Polytechnique L'INGÉNIEUR \u201c C.P.6079, Succ.Centre-ville Montréal, Québec H3C 3A7 Téléphone : (514) 340-4764 Télécopieur : (514) 340-4472 Adresse électronique : ADP@COURRIER.POLYMTL.CA Adresse Internet : http://www.polymtl.ca/adp Administration Exécutif ADP : Claude-Marie Sauvé, ing.Présidente; Réjean Berthiaume, ing.Vice-président; Denis Dupuis Trésorier; Guylaine Di Tomaso, ing.Secrétaire; Gilles Taché, ing.Président sortant; Jean Sylvain Directeur général Comité d'orientation Réjean Berthiaume, ing.Association des Diplômés Danielle Rose Association des Diplômés Jean Sylvain ADP / Fondation François Brochu Constance Forest École Polytechnique Rédacteur Michel Cayer Coordination Ginette Ménard Ménard design Photos Archives de Polytechnique, Martial Filion, Paul Labeile, Réjean Meloche, Pierre Bédard Graphisme Ménard design Imprimerie Quebecor St-Jean Publicité Edgar Doneile AccèsMedia 1124, rue Marie-Anne Est Bureau 31 Montréal, Québec H2J 2B7 Téléphone : (514) 524-1182 Télécopieur : (514) 524-7771 Tous droits réservés.L'INGÉNIEUR *° Dépôt légal Bibliothèque nationale du Québec, 4 trimestre 1988 Bibliothèque nationale du Canada, ISSN 0020-1138 N.B.Bien que le masculin soit utilisé dans ce journal, les mots relatifs aux personnes peuvent désigner autant les femmes que les hommes.Les festivités du 1 25° La période des fêtes a Poly commence le 25.L'année du 125° débutera par la tenue de Super Portes Ouvertes qui s\u2019échelonneront sur deux jours, les 25 et 26 janvier.Poly tiendra plusieurs autres manifestations tout au cours de l\u2019année 1998 qui connaîtront leur dénouement à la mi-novembre, à l\u2019occa- - sion d\u2019une activité spéciale de clôture.Pour changer le monde, ça prend du génie Quand on veut montrer ce qu\u2019on peut faire, on invite les intéressés à nous rendre visite et on leur démontre notre savoir-faire.C\u2019est exactement ce que les Super Portes Ouvertes nous permettront de réaliser les 25 et 26 janvier prochains grâce à une collaboration très étroite de tous les partenaires internes et externes.La journée du dimanche vise principalement le grand public, les élèves du secondaire, les cégépiens et les diplômés.Nous profiterons de la deuxième journée pour faire une invitation spéciale aux chefs d\u2019entreprise et aux décideurs du milieu scolaire.Cette initiative vise à convaincre les entreprises qu\u2019il n\u2019y a pas mieux que Poly pour dénicher ses ingénieurs ou développer des partenariats profitables.Elle vise aussi à informer le milieu scolaire que Poly est toute désignée pour leurs étudiants qui envisagent des études en génie.Puisque celles-ci promettent d\u2019être les plus prestigieuses de ces 125 ans, elles mettront en évidence plusieurs facettes de l\u2019expertise de notre grande École et de la collaboration qu\u2019elle a su générer au fil des années.Voici une occasion rêvée pour nous tous de la redécouvrir pour la première fois.Ces Portes Ouvertes permettront la visite de laboratoires, de locaux d\u2019intérêt, de participer à des démonstrations, de visiter les comptoirs d\u2019information ou de prendre connaissance des nombreuses réalisations et d\u2019y retrouver collègues et professeurs.C\u2019est à ne pas manquer.Ce serait aussi un moment privilégié pour tenir des retrouvailles de promotions.Cérémonie d\u2019inauguration Le 26 janvier prochain, dans le cadre des Portes Ouvertes, nous ferons le lancement officiel des festivités du 125° pendant une cérémonie de prestige en présence de nombreux invités.En marge de cette cérémonie protocolaire à laquelle participeront des invités de marque, nous tiendrons une conférence de presse pour informer les médias du rôle déterminant de Polytechnique au cours des ans et de la place qu\u2019elle entend garder parmi les grandes écoles de génie.De grands projets pour une grande École Le 125° anniversaire donnera également le coup d\u2019envoi de grands projets : modernisation des infrastructures, réaménagement des espaces, mise en place d\u2019une bibliothèque virtuelle, soutien direct du corps professoral par l\u2019industrie.Pour assurer la réalisation de ces projets, la Fondation de Polytechnique lancera une importante campagne de collecte de fonds dont l\u2019objectif total a été fixé à 9 millions de dollars.Bien que le cabinet de campagne soit déjà à l\u2019œuvre, nous procéderons au lancement officiel au cours de la cérémonie d\u2019inauguration.L'année 1998 promet donc d\u2019être l\u2019année de Polytechnique.Elle donnera lieu à plusieurs événements rassembleurs pour les communautés scientifiques, les gens d\u2019affaires, les groupes de diplômés, d\u2019étudiants, de professeurs et de personnel non enseignant.Pour faire du génie, ça prend du monde polyvalent Une de ces manifestations sera le lancement d\u2019un album com- Journées Carrières Des employeurs courtisent nos étudiants Les Journées Carrières sont devenues une tradition de la rentrée.Il s\u2019agit d\u2019une vitrine ouverte sur les entreprises organisée par le CLÉE (Comité de liaison étudiants- entreprises) de I\u2019AEP en collaboration avec Marc Groleau, conseiller en recrutement au Service de placement.D\u2019année en année, le nombre d\u2019entreprises présentes augmente; on compte cette fois 42 entreprises, toutes plus prestigieuses les unes que les autres, comparativement à 31 l\u2019an dernier et 23 en 1995.On n\u2019a qu\u2019à mentionner le Groupe Aérospatiale de France, National Instruments (Texas), Michelin (Nouvelle- Écosse), Esso d\u2019Alberta.Des consultants, des fabricants, des distributeurs et des entrepreneurs en construction présentent leur entreprise et répondent aux questions des étudiants.Les Journées Carrières offrent aussi un service de recherche d\u2019emploi et le dépôt de CV sur Internet, par l\u2019entremise de Viasite et du Répertoire des nouveaux diplômés (RND).Quelques entreprises ont aussi offert des séances d\u2019information de 30 minutes au café étudiant.Même qu\u2019un - magazine spécial de 36 pages contenant la description de chacune des entreprises a été publié pour l\u2019occasion.À C.F.| PB = album largement iflustré se veut uni témoin du rôle joué par la grandey famille de Poly au cours des ans| pour donner à notre Ecole tout lei panache et la notoriété dont elle( bénéficie.Cet album trace princi-| palement un portrait de l\u2019École d\u2019aujourd\u2019hui en levant le voile sur| les faits marquant son passé et sur sa vision de l'avenir.Il fait état du rôle joué par les bâtisseurs de PE- cole, de l\u2019évolution de l\u2019enseignement et de la recherche, de soni rayonnement, de la vie étudiante et du rôle joué par ses diplômés.| Un souvenir et un appui tangible aux festivités Nous avons voulu créer un climat de fierté et de connivence pour organiser ces fêtes et nous y travaillons.Pour montrer votre fierté et donner un appui tangible | aux festivités, nous vous encoura-f geons à vous procurer, chez Coopoly, les objets commémoratifs j§ arborant le logo du 125.g Bon 125.Jacques Gervais, coordonnateur il hl ol ul wa J y/ 4 Mot de la présidente Il est encourageant, en ce début d'année, de constater la vitalité qui anime notre association.Nous avons pu le constater tout au long de la dernière année par la participation nombreuse aux différentes activités dont le tournoi de golf, la partie d\u2019huîtres ou le banquet annuel.Les premiers déjeuners des Matins de l\u2019ADP de la deuxième saison ont fait salle comble.Au milieu des visages familiers, on retrouvait de nouvelles têtes, preuve que les activités rejoignent désormais plus de diplômés.L\u2019enthousiasme envers I\u2019 Association se mesure aussi au succès de participation aux activités de financement de la Fondation et à la générosité des personnes sollicitées.De plus en plus de diplômés reconnaissent l\u2019importance de l\u2019engagement en cette période de compression budgétaire et de désengagement de la part des gouvernements.Ce regain de vie devrait s\u2019accentuer au cours de cette année puisque nous célébrerons de plusieurs façons le 125* anniversaire de l\u2019École Polytechnique.Vous avez pu constater, en lisant le dernier numéro de L'ingénieur, la variété des activités prévues pour chaque mois de l\u2019année 1998.Je \u201c vous invite cordialement à participer aux célébrations et à vous engager dans ce qui promet d\u2019être un anniversaire inoubliable.Nous avons tout lieu d\u2019être fiers d\u2019appartenir à une aussi prestigieuse famille.Faisons-le sentir tout au long de l\u2019année.Je profite de l\u2019occasion pour souhaiter à chacun, en mon nom personnel et en celui de l\u2019Association, une année 1998 heureuse et prospère.D\u2019anticipe le plaisir de vous voir nombreux aux activités régulières de l\u2019Association et aux célébrations du 125° anniversaire.Claude-Marie Sauvé, ing.MBA 393, rue St-Jacques Ouest Bureau 258 Montréal (Québec) H2Y IN9 Le CAPIMONT inc.Hubert d\u2019Amours, Ing.Président Télécopieur : (514) 281-0906 Tél.: (514) 281-0903 L\u2019un des éléments les plus délicats de la réorganisation administrative entreprise à l\u2019École depuis plusieurs mois a été la menace de fermeture du programme de génie des matériaux.Jai le plaisir de vous informer que, à la suite du dépôt du rapport du Groupe de travail sur le génie des matériaux (GTGM), le conseil d'administration, à sa séance du 29 octobre 1997, a adopté une résolution relative au maintien du programme.Le conseil a tenu compte du plan de relance proposé dans le rapport GTGM pour adopter cette résolution.Ce plan propose l\u2019implantation immédiate du profil coopératif, le lancement d\u2019un plan de recrutement auprès des cégeps pour augmenter la clientèle de premier cycle, le rapprochement avec génie physique par la mise en commun de cours, la mise en place de chaires industrielles et la réduction des dépenses.Le con- | seil a souligné que le maintien du programme de génie des matériaux sera reconsidéré, notamment si la cible qui touche la clientèle étudiante de premier cycle n\u2019est pas atteinte et si le budget de génie des matériaux n\u2019est pas équilibré au plus tard la troisième année.Le conseil a aussi accepté de changer le nom du département en celui de «génie des matériaux».Cependant, souhaitant saisir l\u2019occasion qui se présente pour procéder à un rapprochement avec génie physique tel que stipulé dans un des scénarios du rapport GTGM, le conseil a demandé à la direction de l\u2019École de prendre les mesures pour que, au plus tard le 1* juin 1998, les départements de génie des matériaux et de génie physique soient fusionnés.Le nouveau département porterait le nom de «Département de Bureau 905 Montréal (Québec) H2Y 1N3 276, rue Saint-Jacques M: Robert Masson, ing., ah, INGÉNIEUR, AVOCAT ET ARBITRE | VADEBONCOEUR, MASSON & ASSOCIÉS AVOCATS & PROCUREURS Téléphone : (514) 286-9100 Télécopieur : (514) 286-9453 e programme de ÉNIE DES MATÉRIAUX maintenu génie physique et de génie des matériaux» et offrirait deux programmes celui de «génie physique» et celui de «génie des matériaux».Le conseil a accepté la nomination du professeur Daniel Rozon à titre de «directeur délégué» pour trois ans à compter du 1\u201c janvier 1998.Pour l'aider dans sa tâche, la direction de l\u2019École fera le nécessaire pour nommer, dès que possible, un professeur de génie des matériaux à titre de directeur du programme de génie des matériaux et un professeur de génie physique comme directeur du programme de génie physique.Lorsque les objectifs du génie des matériaux et son regroupement avec génie physique auront été réalisés, la direction de l\u2019École pourra considérer la mise en place d\u2019un autre des scénarios du rapport GTGM, celui d\u2019un rapprochement avec génie chimique.En attendant, le département de génie chimique devra offrir toute sa collaboration à génie physique et à génie des matériaux.Je souhaite au professeur Rozon et à toute l\u2019équipe de génie des matériaux ainsi qu\u2019à celle de génie physique un bon succès dans leur démarche, qui saura certainement donner d\u2019excellents résultats.Un mot sur le 125° Comme vous le savez, 1998 marquera le 125° anniversaire de la fondation de l\u2019École.Un important groupe, constitué de représentants de la haute direction, de la Fondation, des étudiants, de l\u2019Association des diplômés, du personnel et des professeurs, travaille actuellement à la préparation des fêtes.Je vous invite chaleureusement à participer aux célébrations et à lire le texte préparé par le coordonateur des célébrations dans cette édition de L\u2019ingénieur.Le 6 décembre 1997 L\u2019année qui vient de se terminer marquait le 8 anniversaire de la tragédie qui a frappé l\u2019École le 6 décembre 1989.Comme à tous les ans, la communauté poly- fechnicienne a souligné l\u2019événement de façon discrète le vendredi 5 décembre par le respect d\u2019une minute de silence et le dépôt d\u2019une gerbe de fleurs devant le monument situé sur le mur ouest de l\u2019édifice principal.Le Choeur des étudiants de Polytechnique qui s\u2019est joint à l\u2019assistance a aidé au recueillement.Le samedi 6 décembre à l\u2019église Saint-Enfant-Jésus a eu lieu le concert de la Fondation des victimes du 6 décembre donné par l\u2019Ensemble vocal de l\u2019Université de Montréal.J'ai exprimé et j\u2019exprime encore une pensée spéciale aux parents des victimes en leur disant : «Nous n\u2019oublions pas.» Je termine en offrant à tous les diplômés et à toutes les diplômées, ainsi qu\u2019à leur famille, mes meilleurs vœux à l\u2019occasion de la nouvelle année! Le directeur général, André Bazergui, Ph.D., ing.Po 63 CONSULTANTS | R A F | X * Circulation * Aménagements routiers © Signalisation + Transport < Sécurité routière < Ssationnement * m w À [ \u2018GESTION DE LA DEMANDE » TRANSPORT INTELLIGENT \u20ac 1 \u2019 1 Jnawabuy 9.0L \"oA 661 aun L'ingénieur y Janvier 1998 ÿ Vol.10, n° 6 4 Poly attire les jeunes Si l\u2019ensemble des universités affichent une baisse des inscriptions, Polytechnique tire son épingle du jeu, car la profession d'ingénieur semble exercer une attraction renouvelée chez les jeunes.Bien que les inscriptions aient baissé d\u2019environ 2,3 % en moyenne dans les universités québécoises, Poly affichait une baisse de 0,8 % seulement dans l\u2019ensemble de ses programmes.Fait important : les nouvelles inscriptions au 1\u201c cycle, Poly, sont en hausse de 21,9 % passant ainsi de 608 à 741.La tendance paraît maintenant renversée.André Bazergui, directeur général, soulignait en entrevue qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un changement important qui pourrait devenir significatif dans les années à venir.Il attribue cette hausse aux bonnes perspectives d\u2019emploi en génie.Partagez votre génie Faites découvrir votre travail, votre environnement, vos collègues à un étudiant.Quoi de plus tangible pour un futur ingénieur que de rencontrer une personne d\u2019expérience comme vous?Vous auriez sûrement aimé connaître les dessous de la pro- fession d\u2019ingénieur lorsque vous étiez encore aux études.Le Service de placement de Polytechnique vous offre l\u2019occasion de partager vos activités avec un étudiant pendant une journée ou une demi-journée.Si vous ne pouvez résister à l'appel, remplissez le coupon- réponse sans plus tarder.Renseignements : tél.(514) 340-4730 téléc.(514) 340-4030 École Polytechnique - Service de placement Opération Ingénieur d'un jour, édition 1997-1998 Entreprise : Adresse : Téléphone : Télécopieur : Nom : Titre : Génie civil Génie mécanique Génie électrique Génie chimique Génie des matériaux Génie minéral Génie physique Génie industriel Génie informatique Discipline : O0O009000090 École Polytechnique Service de placement C.P.6079, Succ.Centre-ville Montréal (Québec) H3C 3A7 Parmi les secteurs très en demande, on note l\u2019informatique et les technologies de pointe, le génie industriel, le génie électrique et le génie géologique.On remarque aussi que les finissants en génie civil trouvent tout de même à se placer, bien que le génie civil ait connu des difficultés à cause du ralentissement dans la construction notamment.Le taux de placement des finissants de Poly est de 92 %, six mois après la fin de leurs études.On dénombre quelque 5 000 étudiants inscrits à tous les cycles.E Tiré de La Presse, 7 octobre 1997 a an = A Polytechnique au Salon de l'éducation et de la formation Lancement de la super Expo-sciences Le 16 octobre dernier a eu lieu, au Salon de l\u2019éducation et de la formation, le lancement de la saison des Expo-sciences Bell.Fait marquant, la grande finale se déroulera à l\u2019École en avril 1998.Cet événement coïncidera avec les Fêtes du 125° anniversaire de fondation de Polytechnique.L'École a aussi lancé le Défi génie inventif.Ce concours, qui s\u2019adresse aux élèves du secondaire, est de nouveau chapeauté par Polytechnique.On se rappelle que l\u2019édition 1997 a connu un vif succès l\u2019an dernier; plus de 40 équipes du secondaire de la région de Montréal, c\u2019est-à- dire 110 participants, ont relevé le Défi.Lequel?Celui de concevoir un mécanisme, d\u2019une hauteur maximum de 3 mètres, capable de repêcher différents objets dans un délai de 3 minutes et de surmonter des obstacles d\u2019au moins 1 metre de haut.Voila un projet captivant qui faisait appel aux ressources de créativité des jeunes.Le Défi Propuis for humaine?KOSSÉÇAVEUDIRE Z [A I génie inventif est aussi l\u2019occasion d\u2019assurer la présence de Poly dans les écoles de la grande région de Montréal.La participation de Polytechnique a ce 2¢ Salon, qui s\u2019est tenu du 16 au 19 octobre, a été remarquée : un stand et des réalisations étudiantes en montre au Pavillon sciences et technologies.Plus de 20 000 visiteurs ont franchi les portes du Salon.De ce nombre, 3 500 faisaient partie de groupes scolaires.RC.F.% | dil Paie palin ha kh ie, dite we dr en 165 qi d al Le envie [3 1 ma IE, I années id consul temp Ely sme An Un Inj | Mo of TE | Te V4 pw JL d l\u2019Association des Diplômés de Polytechnique Michel Rigaud, la valeur de l\u2019expérience Michel Rigaud est un pur produit de Polytechnique.Ce Parisien d\u2019origine, naturalisé Canadien en 1960, détient un baccalauréat, une maîtrise et un doctorat de Polytechnique.Son directeur de thèse, André Hone, flairant le talent de son jeune protégé, lui fait une offre d\u2019emploi de professeur - en 1963, à la condition expresse qu\u2019il obtienne son doctorat.Le nouveau docteur en génie métallurgique commence à livrer son enseignement en 1966.Il passera les huit années suivantes à partager son savoir avec de futurs ingénieurs.Durant ses premières années d\u2019enseignement, les gens de l\u2019industrie viennent souvent le consulter, ce qui l\u2019amène à faire trempette dans le monde industriel.En 1971, cinq ans seulement après son embauche à titre de professeur assistant, il accède à la direction du département de génie métallurgique.Son mandat de trois ans à la direction lui fait mieux comprendre l\u2019importance de l\u2019industrie.Il demande, en 1974, une libération sabbatique et se joint à Sidbec Dosco.«J\u2019ai réalisé le rôle que pouvait jouer un professeur théorique dans le milieu industriel, relate Michel Rigaud.Si j'ai pu transmettre mes connaissances, j'ai aussi beaucoup appris au contact des gens de métier» On lui confie le réfractaire.Ses connaissances permettent à l\u2019aciérie d\u2019augmenter sa productivité grâce à l\u2019amélioration des réfractaires dans les fours.Première Chaire de Polytechnique Après son retour à l\u2019Université, il poursuit ses recherches Las y ds né Ply | se aË | ire à jogs | 5 on fe y courtiers en erie de André Ewert, ing.MBA Conseiller en placement 1010, rue Sherbrooke Ouest, Bureau 600 Montréal (Québec) H3A 2R7 Téléphone : (514) 844-5443 1-800-361-4805 Télécopieur : (514) 844-5216 Commandité par WHALEN, BÉLIVEAU & ASSOCIÉS inc.valeurs MONTRÉAL * QUÉBEC + TORONTO + CALGARY «+ VANCOUVER a.op} 2 mobilières FONDS MUTUELS A TRIMARK Mieux placer.Pour performer.dans le domaine, sachant qu\u2019il travaille désormais en connaissance de cause.En 1989, apres avoir remporté le prix du Directeur de l\u2019École, avoir été nommé Fellow de l\u2019Institut Canadien des Mines et de la Métallurgie, et avoir mérité la Médaille d\u2019Argent de la Société de Métallurgie du CIM, il devient titulaire de la chaire industrielle de recherche sur les matériaux réfractaires du CRSNG.Il s\u2019agissait de la première chaire accordée à Polytechnique dans le cadre d\u2019un programme d\u2019instauration de chaires en milieu universitaire.«La création de la Chaire se voulait une réponse concrète aux accusations de ne pas faire dans les intérêts de l\u2019industrie, se souvient le docteur Rigaud.Il était en même temps important de ramener à l\u2019université les problèmes industriels.» La Chaire a aussi permis de réunir les aciéristes, les sidérurgistes et les producteurs de matériaux réfractaires, d\u2019asseoir à la même table les utilisateurs et les vendeurs.Autour de cette table ronde, Michel Rigaud joue le rôle d\u2019arbitre scientifique et technique.On assiste à la création des premiers réseaux de partenaires avec des intérêts divergents, mais qui ont tout avantage à les partager.La Chaire célébrera ses dix ans en 1998 et va entreprendre un troisième mandat de cinq ans.D'abord créée pour les besoins des aciéristes, elle étend ensuite ses activités aux alumineries, puis aux cimentiers.L\u2019intérêt de ces derniers confère à la Chaire une dimension internationale, car les grandes cimenteries évoluent à l\u2019échelle planétaire.Problèmes réels à solutionner En mai 1993, la Chaire donne naissance au groupe de recherche CIREP dont Michel Rigaud assume également la direction.Ce centre de recherche a pour mission de former des étudiants aux cycles supérieurs par le biais de travaux pratiques.On doit au professeur Rigaud la mise sur pied de projets de fins d\u2019études concentrés sur des problèmes réels qui ont une signification pour l\u2019industrie.Cette initiative permet aux étudiants d\u2019établir le lien entre la connaissance scientifique et l\u2019application de ce savoir dans la résolution de problèmes concrets.Si Michel Rigaud a ouvert la voie, à ses débuts, alors qu\u2019il était le seul au Canada à préconiser cette approche de résolution de problèmes, son idée a fait son chemin et quatre universités ont adopté sa démarche.Accepté CF} d\u2019être suivi et copié fait partie du lot quotidien des pionniers.Mais Michel Rigaud ne s\u2019en formalise pas trop.I] est loin d\u2019être au bout de ses idées.1 M.C.Bouthlilette Parizeau & associ ésinc EXPERTS-CONSEILS EN INGÉNIERIE 9825, rue Verville Montréal, Québec, H3L 3E1 Téléphone: (514) 383-3747 Télécopieur : (514) 383-8760 Internet: bpa@sympatico.ca 8B Mécanique M Électricité René Viau, ing.Président-directeur général Certifié ISO 9001 M Énergie B Télécomm unications - Iba Raplere g NE.RESTAURANT FRANÇAIS spécialités pyrénéennes le confit d'oie, le cassoulet.le jambon de Bayonne.Table d\u2019hôte lundi au vendredi: 12h à 15h \u2014 17h30 à 22h30 Samedi 17h30 à 22h30 Fermé le dimanche Réservations : 871-8920 1155 rue Metealfe dd A FAVREAU et DUPUIS Plans financiers sur mesure par des ingénieurs, pour des ingénieurs 493-1669 Francois Favreau, ing.Po 64 Téléphone : 522-5290 Télécopieur : 523-8245 POUR prendre DEMAIN eN Mains.Denis Dupuis, B.ing.Po 72 Téléphone : 934-3949 1-800-654-3949 1 .9.1 \u2018gL Ton ¥ 8661 rotaun E inoyuabur L'ingénieur g Janvier 1998 ÿ Vol.10, n° 6 La campagne de financement de la Fondation Le succès d\u2019une grande famille Les diplômés de Polytechnique forment une grande famille, une famille qui s\u2019étend sur plusieurs générations.Le lancement de la campagne annuelle de la Fondation de Polytechnique voulait refléter cette réalité; l\u2019invitation était donc également adressée aux familles des diplômés.Le cinéma Imax et la représentation des Plaisirs de la peur convenaient tout à fait à ce public de 7 à TT ans.Avant que le film ne transporte les participants au milieu des inventions conçues pour susciter peur et frissons, le président de la campagne 1997, Jean-Pierre Sauriol, Po 78, a remercié les participants de leur engagement dans cetté campagne.Pour le président de Dessau, le succès passe par la participation du plus grand nombre possible de diplômés.Le président de la Fondation, Georges V.Liby, a abondé dans le même sens en rappelant que le succès des soirées Coup-de- fil est directement proportionnel à la participation des diplômés.Le message a été bien entendu puisque la première soirée Coup-de-fil a rapporté la somme de 51 000 $.Les soirées ont attiré en moyenne 35 téléphonistes par soir, une excellente participation.La Fondation a profité de la deuxième soirée pour souligner le 80* anniversaire du professeur Roger Lessard, qui agit comme bénévole depuis de nombreuses années et est passé maître dans l\u2019art de recruter des téléphonistes.< I* rangée, de gauche à droite : Caillé, Jean-Paul Gourdeau, Po 51, Jean-Pierre Sauriol, Po 78, et André Bozergui, Ph.D.ing., Po 63.2 rangée : Robert Panet-Raymond, ser me) Po 65, Pierre Paquette c.d'a.ass, \u20142æ 4 Georges Liby, Po 64 et J.Bernard J Lavigueur, Po 41.Micheline Bouchard, Po 69, André : Le banquet annuel du président a lui aussi connu un grand succes puisque 78 participants ont répondu à l\u2019invitation de Jean- Pierre Sauriol, le 8 octobre dernier, au Club St-Denis.Le directeur général de la Fondation, Jean Sylvain, est tout à fait confiant d\u2019atteindre l\u2019objectif fixé de 360 000 $.Il remercie d\u2019ailleurs tous les participants aux différentes activités de la campagne 1997 ainsi que tous les donateurs.B À 80 ans, le professeur Roger Lessard joue toujours un rôle actif dans l\u2019organisation des soirées Coup-de fil en recrutant des téléphonistes.Lo Fondation 0 profité d'une de ces soirées pour souligner son anniversaire de naissance.DATIQ Des bénévoles à l'oeuvre #57 lors de l'opération Coup- i doi.La toujours populaire partie d\u2019huitres Le soleil couchant projetait encore ses rayons dorés par les fenêtres de la cafétéria de l\u2019École Polytechnique à l\u2019arrivée des premiers convives de la traditionnelle partie d\u2019huîtres de l\u2019Association des diplômés de Polytechnique, le 24 octobre dernier.À la fébrilité des employés de la cafétéria, affairés à apporter la touche finale, se méêlaient bientôt les premiers murmures des invités et le bruit sec des huîtres qu\u2019on répand sur les tables.Aux visages familiers s\u2019ajoutent chaque année une nouvelle cuvée d\u2019adeptes attirés autant par la découverte des huîtres fraîches que par l\u2019atmosphère de camaraderie qui règne dans la cafétéria.Certains y voient une merveilleuse occasion d\u2019étendre leur cercle de connaissances.Pour les nouveaux, trahis par leur maladresse, il se trouve toujours un mentor disposé à initier le néophyte à l\u2019art de faire céder la coquille ou de savourer ce délice aux soi-disant propriétés aphrodisiaques.Le comité organisateur Les autres, dont la fine bouche reste dédaigneusement fermée sur les mollusques frais, trouvent dans le buffet une incroyable variété d\u2019autres plats.Au cours des ans, de mémoire de diplômé, jamais personne ne s\u2019est plaint de repartir de cette légendaire activité avec un petit creux.Une chose non plus n\u2019a pas changé au cours des ans : le succès de la partie d\u2019huîtres de l\u2019ADP dépend directement du travail et de la disponibilité d\u2019un groupe de bénévoles.L'organisation de cette soirée demande une incroyable somme de travail depuis le lancement des premières invitations jusqu\u2019aux derniers détails de préparation de la salle.Quand tout tourne rondement, comme c\u2019est le cas année après année pour la partie d\u2019huîtres, c\u2019est grâce à la machine merveilleusement rodée de toute une équipe de bénévoles.L'an prochain, faudra penser leur lever notre verre.ASSOCIATION DES DIPLOMES DE POLYTECHNIQUE PARTIE D\u2019HUITRES DU 24 OCTOBRE 1997 COMMANDITAIRES BELL CANADA BOUTHILLETTE, PARIZEAU & ASSOCIES INC.DESSAU INC.CIMA + GROUPE DE LERY LIEBERT CANADA LIGHTOLIER CFI PAGEAU, MOREL & ASSOCIES INC.QUEFORMAT LTEE RACAN INDUSTRIES INC.SOPRIN ADS INC.TRANE/J.A.BAULNE INC.Merci Mise en nomination des administrateurs Au nom du conseil d\u2019admi- istration, je désire aviser tous les embres titulaires que cinq postes u conseil devront être comblés ur un mandat de trois ans.3 Les membres qui désirent tre mis en nomination sont priés de oser leur candidature en écrivant à: L'ASSOCIATION DES DIPLÔMÉS 3 DE POLYTECHNIQUE _ Pour publication dans le umal L'ingénieur, les candidats ont priés de soumettre avec leur indidature: * une photo noir et blanc.* un curriculum vite som \u20ac (un paragraphe).4 ; Selon nos règlements, | fandidatures doivent être contre- panies par cing membres titulaires.; L'élection des administra- rs aura lien à l\u2019assemblée générale annuelle de P Association, fe 8 mai 1998.# Guylaine Di Tomaso, Po 93 Secrétaire de ! \"ADP enseignements: Danielle Rose a ADP (514) 340-4764 i > ge} bl a ifm ny - t ADP Les matins de I'ADP Hydro-Québec à l\u2019heure des marchés internationaux Le secteur de l\u2019énergie se vend bien.Les organisateurs de la première présentation des Matins de l\u2019ADP de la saison 1997-98 ont pu le constater.Le déjeuner conférence de M.Élie Saheb, directeur principal Projets d'équipement, Hydro-Québec et président- directeur général, ç est active depuis une vingtaine d\u2019années, les ventes annuelles atteignent annuellement 55 milliards de dollars.Les atouts d\u2019Hydro, leader incontesté en matière de sources d\u2019énergie renouvelables, jouent en sa faveur.En 1996, 94 % des 150 milliards de WE kilowattheures SEBJ, a attiré produits par, la plus de 70 partici- société étaient pants en dépit Hydro-Québec nes d\u2019origine hydro- d une première siten: routefois Pas j électrique.Les neige sur Mon- .installations tréal.Qu continent d\u2019Hydro- Pendant que M.Saheb livrait son message intitulé L'énergie: un métier québécois, un marché mondial, la direction d\u2019Hydro-Québec s\u2019apprêtait à dévoiler, quelques heures plus tard, son plan stratégique 1998-2002.Plan qui, espère l\u2019entreprise, lui permettra la réalisation de ses ambitions de devenir chef de file mondial de I\u2019 éner ie, rien de «Le secteur \u201cénergétique, pas plus que les secteurs de l\u2019appareillage industriel ou des biens de consommation, ne peut espérer croître sans passer par le développement des marchés internationaux, déclarait d\u2019entrée de jeu le directeur d\u2019Hydro-Québec.D'ailleurs, a-t-il fait valoir, les exportations ont augmenté considérablement au cours des dernières années, autant au Québec qu\u2019au Canada.Elles représentent aujour- d\u2019hui près de 37 % du produit intérieur brut canadien.» Selon M.Saheb, un emploi sur trois, au pays, dépend du commerce extérieur.Direction croissance D\u2019intéressantes occasions d\u2019affaires s\u2019offrent a Hydro- Québec grâce à l\u2019ouverture.des marchés de l\u2019énergie en Amérique du Nord et à la croissance phénoménale de la demande énergétique dans certaines régions du monde.L\u2019 ouverture du marché de l\u2019énergie, en janvier 1997, signi- filait un potentiel de croissance extraordinaire pour la société d\u2019État.Pour l\u2019ensemble du Canada et des États-Unis, le marché de l\u2019électricité, ainsi libéré, représente un chiffre d\u2019affaires dépassant les 200 milliards de dollars par année.Dans le seul nord-est des États- Unis, un marché où Hydro-Québec HO.AMéricaim.Nn FAR FED Québec permettent d\u2019autre part * de commercialiser une capacité de stockage multi- annuelle de 170 térawattheures, soit suffisamment pour répondre aux besoins de l\u2019État de New York pendant un an.Des ambitions planétaires Les ambitions d\u2019Hydro- \u201caii continent nord-américain.F entend aussi devenir un joueur de premier plan sur le marché mondial du développement des infrastructures énergétiques.«Que ce soit en Asie ou en Amérique du Sud, la croissance économique exige la mise en place de nouvelles infrastructures énergétiques, explique Elie Saheb.On estime que ces nouveaux besoins entraîneront des investissements de l\u2019ordre de 800 milliards de dollars américains d\u2019ici l\u2019an 2007, dont 400 milliards uniquement en Asie.» L\u2019ampleur de ce marché est considérable.La Chine, par exemple, prévoit augmenter de 15 000 mégawatts par année sa capacité de production d\u2019électricité.Cé qui correspond à la capacité totale d\u2019Hydro-Québec pour une période de deux ans.Hydro-Québec entend miser sur sa notoriété mondiale pour s'approprier une part de cet important marché.C\u2019est pour cette raison qu\u2019elle créait, au printemps dernier, le groupe Projets et Affaires internationales, qui regroupe trois grandes unités : la direction principale Projets d\u2019équipements, la Société d\u2019énergie de la Baie James et Hydro-Québec International.Hydro-Québec confie une double mission à son nouveau groupe.Il devra, d\u2019une part, développer et assurer la gestion des investissements d\u2019Hydro-Québec La date de I\u2019Assemblée M.Hie Saheb dans le marché international de l\u2019énergie, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019électricité ou de gaz, et, d\u2019autre part, exé- 4 cuter les mandats d\u2019ingénierie et de gestion de projets pour Hydro- Québec et pour des clients internationaux.Régions cibles Le monde ne se conquiert pas d\u2019un coup.La stratégie d\u2019affaires d\u2019Hydro-Québec consiste donc à se positionner dans quelques pays stratégiques en y établissant des partenariats avec des entreprises locales.La Société accordé sa priorité géographique à l\u2019Amérique latine, la plus avancée en termes de restructuration, de privatisation et de développement du secteur énergétique.De plus, elle dispose d\u2019un imposant potentiel hydraulique non encore aménagé.La Chine et l\u2019Asie du Sud- Est figurent aussi parmi les régions prioritaires du Groupe Projets et Affaires internationales.Les ambitions planétaires d\u2019Hydro-Québec en matière d\u2019infrastructures énergétiques profiteront aux entreprises québécoises avec lesquelles la Société d\u2019État entend s\u2019associer.«Nous entendons travailler avec elles sur une base d\u2019affaires, dans un esprit de réciprocité et de partage des risques, concluait Elie Saheb.Les alliances qu\u2019Hydro-Québec conclut avec des partenaires commerciaux visent essentiellement à créer des consortiums rentables et capables de croître» BM.C.PROMO Mot du président Le banquet de l\u2019Accueil Bon- neau est en train de passer au rang des traditions.Depuis maintenant quatre ans, la Section des Jeunes Diplômés de l\u2019ADP convie les défavorisés de la société à un banquet spécial préparé en leur honneur.L'événement attire, chaque année, un nombre grandissant de bénévoles.Le 30 novembre dernier, une quarantaine de diplômés s\u2019étaient rendus disponibles entre 9 h 30 et 14 h 30 pour assurer le succès de cette journée spéciale.Une partie des 600 $ nécessaires à l\u2019organisation de l\u2019événement provenait des recettes de la partie d\u2019huîtres.RÉ È En effet, pour chaque billet vendu, l\u2019ADP a versé un dollar au comité d\u2019organisation du banquet.Aux 309 $ recueillis cette année, se sont ajoutés les dons des commanditaires sollicités par les bénévoles.L'activité, coordonnée par Marie-Hélène Chartier, Po 93, a pu compter, entre autres, sur la participation financière de Kraft Canada.Quelque 500 itinérants ont profité de ce dîner.L'expérience est très valorisante au plan personnel; j'invite donc les diplômés à venir grossir l\u2019équipe de bénévoles à l\u2019occasion du dîner 1998 de l\u2019 Accueil Bonneau.Merci à tous ceux qui ont donné du temps et participé à l\u2019effort collectif.Merci aussi aux commanditaires qui ont contribué directement au succès de cette journée.Les membres qui ont manqué l\u2019événement mais qui souhaitent contribuer à la cause de l\u2019Accueil Bonneau peuvent faire parvenir leurs dons directement à l\u2019organisme, au 427, rue de la Commune Est, Montréal (QC) H2Y 1J4.Je profite également de cet espace pour offrir à tous les diplômés mes meilleurs vœux de bonne et heureuse année.L\u2019 ADP \u2018section des jeunes compte sur votre présence aux différentes activités qu\u2019elle vous réserve pour l\u2019année 1998.Pierre-André Meunier, Po 95 Président de la Section des Jeunes de ADP Les Matins de l'ADP, Conféreggiers INT CRT NE 98 Le 25 FÉVRIER 1998 Club Saint-Denis - 7h30 G : Cisco SYSTEMS M.RICHARD CACCHIONE Président, Aéroports de Montréal Montréal, plaque fournante au transport aérien Le 20 MAI 1998 COOPERS & LYBRAND CONSEIL Club Saint-Denis - 7h30 EN M.RAYMOND LEROUX, ing.Po 6 = Vice-président principal / Afrique, SNC - Lavalin International Iné SPAR ;.l'ingénierie québécoise soprin à l'ère des marchés internationaux - ADS éservez votre place dès maintenant éléphone : (514) 340-4764 élécopieur : (514) 340-4472 \u2018ourrier électronique : adp@courrier.polymtt ca ont membre 15 $ / hon membre 20 § \u201c(Toutes taxes incluses) (PR Paexano 35 en PRECISION.générale annuelle et du Banquet de l\u2019ADP est fixée au 8 mai 1998 L \u2018 9.\u2018OL JOA p 8661 1o!AUDF y najuahiuy} pou a il {nt hi RE ee Th ae gate tm \u2014 _\u2014\u2014 L'ingénieur 5 Janvier 1998 * Vol.10, n° 6 8 NOMI FINANCES PERSONNELLES Investir dans les entreprises de vos collegues cotées en bourse : un excellent placement, selon Christian Arsenault Si vous aviez placé, voila douze mois, 100 000 $ sur la téte de dix entreprises cotées en bourse et administrées par vos collegues, votre portefeuille vous aurait rapporté 180 000 $.L'exercice, reporté sur les cinq dernières années, aurait fait gonfler à 424 000 $ votre investissement initial.Christian Arsenault, Po 93, conseiller en investissement au sein de la firme Demers Conseil inc, s\u2019est amusé a étudier le rendement de dix entreprises dirigées par des ingénieurs issus de Polytechnique.Certains d\u2019entre eux siègent au conseil d\u2019administration de l\u2019entreprise, d\u2019autres prennent place dans le fauteuil du président.Ces entreprises et leurs administrateurs ingénieurs sont : Air Canada, J.V.Raymond Cyr, Po 58, membre du conseil; Alliance inc, Micheline Bouchard, Po 69, membre du conseil; Canadien National, J.V.Raymond Cyr, membre du conseil; Corby Itée (les distilleries), Micheline Bouchärd, membre du conseil; Cogeco inc, Louis.V.Audet, Po 74, président et Henri Audet Po 43, président du conseil; Dominion Textile, Micheline Bouchard, Polyvalor Pour que les idées fassent leur chemin Le projet d\u2019une société de portefeuille germait depuis quelques années dans l\u2019esprit de Denis N.Beaudry, directeur du Centre de développement technologique de l\u2019École Polytechnique.Il a fallu un an pour mettre sur pied le projet et quelques mois pour convaincre des partenaires de sa faisabilité et, surtout, de sa pertinence.Le 24 octobre dernier, Polytechnique et le Fonds de Solidarité des travailleurs du Québec signaient un accord pour favoriser la commercialisation de nouvelles technologies.Polyvalor était né.Par cette entente, le Fonds de solidarité des travailleurs du Québec (FTQ) et le Fonds en transfert de technologies industrielles confirment leur participation à titre d\u2019actionnaires à 50 % dans l\u2019aventure Polyvalor inc, l\u2019autre 50 % étant détenu par la Corporation de l\u2019École Polytechnique.La FTQ injecte donc 2 350 000 $ dans l\u2019entreprise alors que le Fonds en transfert de technologies industrielles ajoute 150 000 $ tout en s\u2019engageant à investir 3 millions au cours des cinq prochaines années dans des entreprises dérivées de Polytechnique.«Le temps était propice à la création de cette entreprise de capital, reconnait Denis Beaudry.Nous avons une dizaine de projets de démarrage d\u2019entreprises sur la table dont cinq ou six sont préts a étre financés.Par la suite, nous anticipons un potentiel de démarrage de trois ou quatre nouvelles entreprises par années.» Si l\u2019idée innove dans la façon de faire des universités québécoises, elle se pratique depuis plusieurs années aux États-Unis.C\u2019est grâce à des initiatives du genre qu\u2019est né le secteur de haute technologie «de la 128» à proximité de Harvard, le MIT ainsi que Silicon Valley, à la porte des universités de Californie.«Nous ne cherchons pas à vider Polytechnique de ses découvertes, rassure Raymond Bachand, président-directeur général du Fonds, mais bien à financer leur mise en marché et à partager les retombées économiques.L\u2019approche du Fonds est d ailleurs basée sur une valeur fondamentale dans le domaine : le respect de institution universitaire et de ses chercheurs.» Les activités de Poly- valor vont débuter autour des droits, des brevets et des actions que possède déjà l\u2019École Polytechnique.Ensuite, une équipe de gestionnaires viendra appuyer les chercheurs de l\u2019École qui auraient fait des découvertes ou des applications susceptibles de générer des activités commerciales.Polyvalor apportera aussi son support aux chercheurs dans l\u2019élaborätion de leurs plans d\u2019affaires, dans la mise sur pied de l\u2019entreprise, dans leurs négociations commerciales ou dans la recherche de financement.«Nous sommes persuadés, a expliqué Bernard Hamel, Po 76 président du Fonds en transfert de technologies industrielles, que le modèle de développement mis sur pied avec l\u2019École Polytechnique permettra d'apporter sur le marché une série de découvertes dans un secteur à très forte valeur ajoutée, autant financièrement que du point de vue de la création d'emplois.» Pour Polytechnique, la création de Polyvalor constitue une façon de diversifier ses sources de revenus, de faciliter le recrutement des professeurs et de promouvoir l\u2019entrepreneurship.«Grâce à Polyvalor, Polytechnique met à profit ce en quoi elle excelle : la formation et la recherche, a indiqué André Ba- zergui, directeur de l\u2019École Polytechnique.La nouvelle société de portefeuille nous permettra de pénétrer des marchés auxquels nous n\u2019avions pas accès en plus de participer au capital-actions des entreprises que nous contribuerons à créer.» Rappelons que le budget des activités de recherche a atteint, en 1996, 32 millions de dollars.Le quart de ce montant provenait des partenaires financiers du secteur privé.Les résultats de recherche sont le fruit de travaux d\u2019équipe, et Denis N.Beaudry envisage avec enthousiasme de voir certains étudiants de maîtrise ou de doctorat lancer leur propre entreprise et participer à la création d\u2019emplois.Il rappelle que l\u2019École a bâti en 25 ans une solide structure de recherche qui évolue maintenant autour de 150 partenaires industriels.Elle a également développé une culture de transfert technologique qui pourra s\u2019exprimer plus librement encore avec la création de Polyvalor.Un diplômé de Polytechnique, J-V.Raymond Cyr, Po 58 va présider le conseil d\u2019adminis- {ration de Polyvalor.Une présence qui réjouit le président de l\u2019École Polytechnique, Jean-Paul Gour- deau.«Il apporte une expertise inestimable et l\u2019assurance que les orientations de Polyvalor répondront aux objectifs visés par Polytechnique et ses partenaires».H M.C.membre du conseil; Le Groupe CGI, Claude Boivin, Po 60, membre du conseil; Groupe LGS inc., Raymond Lafontaine, Po 64, président; Ressources Orléans, Jean-Guy Masse, Po 66, président du conseil et chef de la direction; Ultramar Diamond, Jean Gaulin, Po 67, président du conseil et chef de la direction.Cette liste ne prétend pas étre complete.Certains diplômés siègeant à plusieurs conseils, il a fallu faire un choix.D\u2019autre part, il est difficile de retracer tous les diplômés qui gèrent des entreprises.Si vous faites partie des oubliés ou si vous avez des commentaires à formuler, vous pouvez toujours communiquer avec Christian Arsenault au (514) 879-1702 ou par courrier électronique à: carsenault@videotron.ca.Cela permettra de vous ajouter à la liste si l\u2019expérience se répète.Comme vous pourrez le constater sur le tableau ci-dessous, au cours de la période échelonnée entre le 31 octobre 1996 et le 30 octobre 1997, votre pire performance aurait été de +13,39 (Ultra- mar-Diamond) alors que vos plus impressionnants rendements auraient été de +309,38 % (LGS) et- de +1068 % (CGI).On peut attribuer les performances de CGI et de LGS à la bonne croissance du secteur de la consultation informatique.Ces deux compagnies ont enregistré une augmentation appréciable des ventes et des profits au cours des dernières années.Christian Arsenault nous propose de suivre le rendement de ces dix compagnies au cours de la prochaine année.À chaque numéro de L\u2019ingénieur, nous vous indiquerons le rendement de chacune.I MC Symbole Air Canada AC Alliance inc.ALP Canadien National (NR Corby Îtée (Les Distilleries) CDLB Cogéco inc.(60 Dominion Textile DTX (GI inc.(Le Groupe) GIB.A Groupe LGS inc.LGS.A Ressources Oléans OLS Ultramar Diamond UDS.US Moyenne : Indice comparatif 7SE 300 index Source : Demers conseil / Bloomberg Lan 31 163,3 % 14,05 $ 21,2% 29,25 $ 111,37 % 76S 62,1 % 63 $ 74,87 % 11,3 $ 63,69 % 12,5$ 1068,72 % 40,05 $ 309,38 % 14,15 $ 28,29 % 25$ 13,39 % 30,88 $ (U.S.) 192% |! ll i les; A I Îre q I hl bug, lA des, lone ele) per J (lee ds ps eens | 165 pu\" lad aie fom: gies 0 nap pfs & 5 (in ps & qs df de la ED us i faci.= \u2014 \\ Option environnement Un avant-gardisme qui rapporte Il y a des chances pour que vous n\u2019ayez jamais entendu parler d\u2019Option équipement, une entreprise spécialisée en traitement des eaux usées n\u2019excédant pas 2 000 mètres cubes par jour.Pourtant, le nom de l\u2019entreprise québécoise circule de plus en plus à l\u2019échelle internationale.«Parce que nous publions beaucoup, explique Jean-Pierre Dubuc, \u2018|Po 81, vice-président ingénierie, et que nous comptons sur un important jréseau de partenaires et de clients.» L'entreprise québécoise, qui a pignon sur rue au 23 de la rue Lasalle à Montréal, s\u2019est fait connaître grâce à une méthode de traitement plutôt avant-gardiste.Même si les textiles étaient déjà utilisés par les Japonais et les Français pour le traitement de l\u2019eau, personne n\u2019avait songé à utiliser la capillarité des textiles pour le traitement des eaux à l\u2019intérieur d\u2019un bioréacteur.L'entreprise québécoise, filiale du groupe Texcell, a déposé un brevet pour la nouvelle technologie développée de concert avec EAT, Hydro-Québec, Texcell et d\u2019autres partenaires.Systèmes dé en main «Nous offrons des solutions clé en main pour des réseaux desservant entre 800 et 1! 000 habitants ou des services d\u2019ingénierie conseil, explique Jean-Pierre Dubuc.Nous sommes actifs autant sur les scènes provinciale, canadienne qu\u2019internationale.» L'intérêt dans la technologie offerte par l\u2019entreprise montréalaise réside dans sa flexibilité et sa facilité d'utilisation.Elle offre aussi, avantage non négligeable, une solution non \u2018dispendieuse.Option environnement réalise actuellement des projets en Jamaïque, en Guinée et au Ghana.L\u2019implication de l\u2019entreprise à l\u2019échelle internationale se fait normalement grâce à un réseau de partenaires.Par exemple, le traitement des eaux domestiques en Jamaïque se fait par l\u2019en- -ftremise d\u2019Alcan Jamaïque.L'entreprise québécoise compte sur son nouveau partenaire américain Orenco Systems pour revendiquer cet important } marché situé au sud de la frontière canadienne.Orenco Systems se spécialise également dans le traitement des petits débits et est devenu, depuis sa création, en 1975, une référence commerciale et technique dans le domaine.F | das se préoccuper de l'utilisation de l'eau et de la qualité de ce que nous retournons à la nature.L'expérience de certaines régions nous démontre toutefois que nous payons toujours pour notre négligence.Voilà pourquoi des lois sévères protègent la ressource qui risque de devenir la plus précieuse de toutes dans les décennies à venir.Nous vous proposons, dans ce dossier, des exemples d'actions prises pour contrôler les eaux usées et des profils d'entreprises qui font leur marque autant sur le plan provincial qu'international.Déphosphatation des effluents Polytechnique propose des solutions originales La bataille contre la pollution se gagnera de bien des façons.Certains privilégient des solutions radicales pour des problèmes d\u2019envergure, d\u2019autres se penchent sur des solutions sur mesure pour des problèmes ciblés.Le groupe de recherche Biopro mène actuellement de front une série de projets dont le succès contribuera à améliorer la qualité de l\u2019environnement dans lequel nous vivons.La déphosphatation des effluents industriels figure parmi les priorités du groupe de recherche dirigé par Yves Comeau, Po 80.Après la matière organique, le phosphore est l\u2019élément clé à contrôler pour limiter l\u2019enrichissement excessif des cours d\u2019eau.«Nous avons recours à deux approches différentes, indique Yves Comeau, la méthode de déphosphatation biologique et celle de déphosphatation par filtration chimique.» La première approche fonctionne à partir d\u2019un type de réacteur de boues activées nommé réacteur biologique séquentiel (RBS).Ces réacteurs s\u2019avèrent très efficaces et plus économiques pour le traitement des eaux usées industrielles de petit et de moyen débits puisque toutes les fonctions d\u2019alimentation, réaction, sédimentation et clarification sont effectuées de façon séquentielle dans le même réacteur.Ce procédé a été étudié et mis.au point avec un effluent de fromagerie et est actuellement appliqué pour le traitement d\u2019un effluent d\u2019abattoir.«Le défi consiste à réduire les concentrations de matière organique, d\u2019azote et de phosphore pour les rendre conformes aux critères de rejet des eaux usées dans les cours d\u2019eau à l\u2019aide des RBS comme seule unité de traitement de l\u2019effluent, explique Yves Comeau.Le projet se déroule en collaboration avec l\u2019entreprise Éco-Équipement et Procédés.» Ë Méthode chimi L'approche de déphospha- tation par filtration chimique est étudiée depuis peu pour retenir le phosphore par un milieu sélectif absorbant.L'absorption et la précipitation sont les principaux mécanismes de rétention à long terme du phosphore.Ce type de traitement sera applicable pour traiter des petits et moyens débits d\u2019origine aussi bien industrielle que domestique.Le groupe de recherche du professeur chercheur Yves Comeau vise à développer des techniques efficaces et économiques d\u2019élimination du phosphore qui permettront au ministère de l\u2019Environnement et de la Faune de faire respecter plus rigoureusement ses propres critères en matière de rejet par les industries.gM.C.6 9 LOL IOA y 8661 4ojAu0r p naar) + ?Un défi de taille pour Sanexen et Brigitte Bouchard Quand la compagnie de transport pétrolier Pipeline Inter- provincial (IPL) décide d\u2019inverser l\u2019écoulement de son pipeline reliant Samia à Montréal, elle doit vérifier l\u2019étanchéité de sa ligne.Si l\u2019entreprise réussit sans trop de difficulté à prouver que sa ligne est tout à fait hermétique au moyen d\u2019essais hydrostatiques, elle se retrouve, à la fin de la démonstration, avec le défi de purifier toute cette eau.Pour ce faire, elle fait appel a Sanexen, une entreprise spécialisée, entre autres, dans la restauration des sites et le traitement des sols, de l\u2019air et de l\u2019eau.Chez Sanexen, on a confié le problème à Brigitte Bou- chard, Po 89, une ingénieure industrielle doublée d\u2019une spécialiste en environnement.«Le travail consistait à traiter quelque 137 millions de litres d\u2019eau contaminée principalement par des hydrocarbures aromatiques monocycliques (HAM), indique la jeune chargée de projet, soit la quantité nécessaire pour mener les essais d\u2019étanchéité des 830 kilomètres de pipeline.» 10 L'ingénieur janvier 1998 ! Vol.10,n° 6 + Écoéquipement Un laboratoire unique au Canada Construit il y a quatre ans, le laboratoire de l\u2019entreprise Éco- équipement est unique en son genre au Canada.Le bassin de 500 mètres cubes - il possède la taille d\u2019une piscine rantaine d\u2019employés dont le tiers sont des ingénieurs mécanique, des ingénieurs de programmation ou de procédés, s\u2019attaquait au marché asiatique.«Nous avons des projets en Tunisie, au Vietnam, dans les Autour de l\u2019ingénieure, une équipe s\u2019anime pour convenir de la meilleure méthode de traitement de l\u2019eau contaminée.Une fois la méthode arrêtée, un groupe s\u2019affaire à concevoir et à mettre en place les équipements nécessaires.Le temps presse.Le mandat confié à Sanexen en juillet doit être complété avant le gel.Le projet démarre sur une mauvaise note.L'entreprise chargée de nettoyer et en ajoutant une deuxième ligne de traitement d\u2019eau à celle prévue au départ», précise Brigitte Bouchard.Le premier design prévoyait le traitement de 120 mètres cubes à l\u2019heure.Les deux lignes ont permis de traiter jusqu\u2019à 230 m° à l\u2019heure.Le défi, à cette étape, consistait à obtenir une qualité de traitement irréprochable en dépit d\u2019un débit aussi important.Les résultats reflètent bien sanitaire présentait une pureté du 0,05 ppm de HAM, soit dix foi moins que la norme de la Commu nauté urbaine de Montréal.L'eau \u2018 non traitée contenait de 5 à 10 ppnif de BTEX.Dans la salle de conf férence où Brigitte Bouchard dresse le bilan de l\u2019opération, ur: pan de mur affiche les diplôme à des ingénieurs à l\u2019emploi de l firme.Devant pareil étalage d connaissance, on comprend Id creusée mais d\u2019une Philippines, à Taiwan, les deux immenses réservoirs des- la qualité du travail de Brigitte sérieux qu\u2019apporte la jeune entre} profondeur de 23 en Indonésie et en tinés a recevoir l\u2019eau accuse des Bouchard et de toute l\u2019équipe de prise à chacun des projets qui lug.pieds - a permis de Thaïlande», confirme retards.Sanexen devra compenser Sanexen.L'eau rejetée à l\u2019égout sont confiésE MC.mettre au point et de Gaétan Desjardins.pour respecter l\u2019échéancier prévu.| raffiner la technolo- Aux Philippines seule- «Nous nous sommes servis gie de pointe qui ment, Ecoéquipement d\u2019un premier réservoir de | 4 fait la renommée de signait, en janvier 54 000 000 de litres pour le dé- | l\u2019entreprise de Ter- dernier, le contrat de gazage, une opération de sépara- [ ly rebonne.«Certaines réalisation de cinq tion gravitaire du pétrole avec \u2026 | i te des techniques utili- usines.Ce n\u2019estqu\u2019un l\u2019eau,» explique Brigitte Bou- fée sées par l\u2019entreprise début, si l\u2019on en croitle chard.Un temps de séjour de qua- \u2018tn ont été développées président de l\u2019entre- tre heures dans ce réservoir permet | Hes avec les chercheurs Martin Lefort, Po 89, directeur prise, puisque le à l\u2019huile de se séparer de l\u2019eau, qui Ta de Polytechnique, d'exécution chez Écoéquipement marché devrait attein- est pompée vers le deuxième réser- in avoue Gaétan Desjardins, président de l\u2019entreprise.» Créé en 1978, Écoéqui- pement conçoit, produit et installe des équipements de traitement des eaux par voie biologique.«Au Québec, nous avons conçu et fourni les aérateurs pour une grande majorité des étangs d\u2019épuration», rappelle Martin Lefort, Po 89, directeur d\u2019exécution chez Écoéquipement.Si le marché industriel présente encore des perspectives d\u2019affaires intéressantes, le secteur municipal a presque atteint son point de saturation.L'entreprise, pour évoluer, a développé les marchés canadien et américain.Plus récemment, la compagnie, qui compte une qua- dre son apogée d\u2019ici deux ou trois ans.Le succès de l\u2019entreprise québécoise en Asie ne s\u2019est pas fait tout seul.Il fait suite à une campagne de marketing menée au cours des cinq dernières années via les missions provinciales et fédérales.Actuellement, le marché de l\u2019entreprise se divise en tiers égaux entre le Québec, le Canada et l\u2019international.Écoéquipement fait partie d\u2019un consortium formé de 28 firmes de consultants.Pour se rendre encore plus visible à l'échelle de la planète, elle possède maintenant son site WEB, que l\u2019on peut joindre à l'adresse suivante sequencertech.com.f voir.Dans le transit, des agents coagulants et floculants sont injectés à l\u2019eau afin d\u2019agglomérer les matières en suspension.Une fois dans le deuxième réservoir, on ajoute un donneur d\u2019oxygène avant de faire recirculer l\u2019eau en circuit fermé.L'eau est alors acheminée vers des séparateurs cycloniques et des filtres sable/anthracite qui se chargeront de la débarrasser des matières en suspension restantes.L'eau passe ensuite par une phase d\u2019absorption sur filtre au charbon activé granulaire avant d\u2019être rejetée dans la nature.«C\u2019est ici qu\u2019il nous a été possible de rattraper le retard accumulé au début du projet, en revoyant le design initial IPEX | L'excellence, notre engagement Fabricant de systèmes de tuyauteries en plastique 6665, chemin Saint-François Saint-Laurent (Québec) H4S 1B6 Tél.: (514) 337-2624 Téléc.: (514) 337-7886 Sans frais: (800) 363-4343 ,,\u2014\u2014_\u2014_\u2014\u2014 À | | i ! \u2014 soy Donnez de vos nouvelles en nous écrivant : \u201cJournal L\u2019ingénieur Flash sur nos diplômés : CP 6079, Succ.Centre-Ville ; Montréal, Québec, H3C 3A7 | Téléphone : (514) 340-4764 | Télécopieur : (514) 340-4472 \u201cAdresse électronique : Adp@courrier.polymil.ca.Raynaid Archambault, Po 64, à été nommé récemment conseiller du secteur aval de l'industrie pétrolière, direction du gaz et du pétrole, ou ministère des Ressources naturelles, Gouvernement du Québec.M.Archambault à à son crédit plus de 30 années d'expérience dans l'industrie du raffinage notamment chez Shell Canado et chez Ultramar Canada inc.André Bazergui, Po 64 et Ph.D.à été nommé premier vice- président du conseil d'administra- fion et président du comité de vérification du Centre de recherche industrielle du Québec (CRIQ).André Bazergui est déjà membre du conseil d'administration depuis le 20 janvier 1993 et a participé activement aux démarches visant à modifier le mandot du Centre.Diane Bégin, Po 79, est responsable depuis un an du Comité Femmes en ingénierie de la Section régionale Plein-Sud.Yves Bélanger, Po 90, a été nommé directeur du département de génie industriel chez Loblaw Companies Limited.Le département de génie industriel est responsable de la logistique, de l'optimisation des opérations d'entreposage, de transport et de vente au détail, et de la synergie avec les manufaciuriers.M.Bélanger est à l'emploi de Loblaw Companies depuis 1992.Marie-Chantal Chassé, Po 91, est maintenant vice-présidente développement de JITAA INC.(Just in Time Aeronautic Assistance), une entreprise qui offre de l'assistance technique et du personnel spécialisé aux compagnies aéronautiques.Elle est responsable du marché nord-américain et a le défi de développer le marché européen.Claude À.Comtois, Po 64, 0 été nommé président de AGRA Monenco Québec inc.M.Comtois dirigera les activités récemment consolidées de AGRA Monenco au Québec et supervisera l'expansion des projets énergétiques, des projets de traitement, des projets d'infrastructure et d'intégration des systèmes au Québec et au niveau international.Bernard Coupal, Po 59, à accédé au poste de président de T2C2, une nouvelle société de valorisation des technologies.Jusqu'à tout récemment, il était président-directeur général de lo société Innovatech du Grand Montréal, société qu'il-a mise en place en 1992.Guy Desnoyers, Po 72, a été nommé directeur général de Signarail membre du Groupe GEC ALSTHOM AMF Transports.Jacques Gaumond, M.Sc.À.78, a été nommé premier vice-président et directeur générol de Bell Sygma International, en Grande- Bretagne.Pierre L.Gauthier, Po 77, a été nommé au poste de président de GEC ALSTHOM Energies inc.M.Gauthier est administrateur de l'OIQ.I! a assumé des responsabilités au sein de Gulf Canada, de Gaz Métropolitain et de ABB, et était, depuis 1996, vice-président au marketing chez GEC Alsthom.Raymond Gauvin, Po 66, 0 été nommé directeur du Centre des matériaux composites de Saint- Jérôme.M.Gauvin maintient une tâche professorale partielle à l'Ecole Polytechnique.Vv Luc Gilbert Girovard, Po 75, a été élu président du conseil d\u2019administration de la Grappe de développement des industries de l\u2019environnement inc.pour l'exercice 1997-98.Jusqu'à tout récemment, il y dirigeait la Table sur la qualité de l'air.Depuis 1992, il est vice-président de SNC-Lavalin Environnement.Justin Rioux, Po 97, s'est vu confier récemment le poste d'ingénieur mécanique de Power- wave Technologies, en Californie.Diane Rousseau, Po 84, a été nommée récemment gestionnaire chez Metronet Communications.Mme Rousseau s\u2019est jointe à lu nouvelle équipe du Comité Femmes en ingénierie 1997-1998 de '01Q.Gilles G.Sauvé, Po 60, a été nommé président du Conseil d'administration de Ecolux inc.A A A A A à À La Recherche trouve le Québec Gérard Chevalier, rédacteur internationale et stimulera | La prestigieuse revue publie un numéro spécial les nisation et de la dynamique HEL L\u2019ADP a appris le décès des diplômés suivants : Hung Lam Chi, Po 70, décédé en octobre 1997 Gaétan Côté, Po 36, décédé le 4 novembre 1997 Charles-Henri Denhez, Po 47, décédé le 24 septembre 1997 en chef adjoint de la prestigieuse revue scientifique française La Recherche, était de passage à Polytechnique en octobre dernier afin de préparer le contenu rédac- * tionnel d\u2019un supplément de 64 pages sur la recherche et l\u2019innovation au Québec.Ce cahier spécial L sera inséré dans le numéro de février 1998.Le projet d\u2019édition permettra de mieux faire connaître l\u2019ex- 4 pertise québécoise sur la scène alliances franco-québécoises, particulièrement dans le secteur de la science et de la technologie.La revue, dont le tirage régulier atteint 80 000 exemplaires, rejoint 800 000 lecteurs en France et dans les pays de la francophonie.L'objectif consiste à faire découvrir à un public motivé les réalités et la valeur de la recherche scientifique menée dans les laboratoires publics et industriels au Québec, la progression de l\u2019orga- recherche-innovation et enfin, à faire connaître l\u2019impact de la coopération franco-québécoise en matière de recherche.La publication compte faire ressortir les particularités, le dynamisme, le caractère innovateur et le potentiel de développement du Québec scientifique et technologique, tout en constituant un outil de référence auprès de partenaires intéressés.gC.F.Georges-Henri Laferrière, Po 53, décédé le 21 novembre 1997 Jean-Louis Messier, Po 51, décédé le 7 juin 1997 Paul Schwanen, Po 63, décédé le 14 août 1997 Jean-Paul Senay, Po 59, décédé en octobre 1997 Paul-André Senecal, Po 67, décédé le 9 novembre 1997 L\u2019ADP tient à exprimer ses condoléances aux familles et aux amis.Experts-conseils alg Cu LIEDER eT ONE h Balinographe : (514) 384-0872 Pageau Morel et associés, Inc.t, Bureau 140 ) H2P 1C François G.Reid, ing.Vice-président / METHOT Michael MeNamara, ing Président, poste 27 Chauffage - Contrôles @ :-300-METHO94-2 Fax : 1-800-433-3398 ON of en mécanique et électricité ; ___ EST DU CANADA .; .MONTREAL ONTARIO QUEBEC MARITIMES / 4} THORRES ih Rejean Berthiaume, ingénieur 500, boul.René-Lévesque Quest, bureau 600, Montréal (Québec) Canada H2Z IW7 1561, Courtney 1060, boul.Michéle-Bohee PO.Bax 967 Président 4._ 5 sut _ Mississauga Bureau 101, Blainville 331, Chesiey Drive, Saint-John 4 ; Tél: (514) 393-8983 / Télécopieur: (514) 397-0085 Oro LST IVY Québec JS7C 5E2 © Nouveau Brunswick EL JEs (0 | 11 Qu L \"0A, 661 Joiauor | inepugbuy] 06 wh MES Sr Ce, ae to ve > i [a MEME Clin 11 26 - POS RCE, ie Mae, Ne, | Meloche.parce qu\u2019on sait que les choses vont se régler rapidement.Et nous connaissons si pouvant combiner les assurances automobile, habitation, voyage et des petites entreprises.Tout ça, à un prix concurrentiel avec, en prime, le service exceptionnel de Meloche \u2014 leader des andé pour tes eme = \u2018plômés et étudiants universitaires 2 UN SDULAGEISENT TARDE ELOCHE MONNEZ \u201cSO 74-2521 \u201crare automa, Faititation;.potites vritaprises _mJajquer avet i au vendredi put faire l'essai Fem abonnet, \u201cotre sptente.À masseur, Bebe art je seve Sc 108 eq Recommandé pour les diplômés de Polytechnique contre les brûülements dus au feu Rien de plus affligeant qu'un incendie.Rien de plus soulageant que d'être assuré avec Consultation rapide, sans obligation : (514) 384-1112 ien les besoin iplômés que nous av i bien besoins des diplômés que nous avons conçu un programme d'assurances modulaire | 800 361-3821 MELOCHE Notre science.Passurance, programmes d'assurances dédiés aux professionnels.notre art.le service Calgary - Edmonton - Halifax - Montréal - 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