La tribune, 6 avril 1992, Cahier 3

[" rt ES por See | i e LaTribune Petites annonces C Sherbrooke Decks indi 06 ovil 1992 nerd CAHIER Suzanne Blais a toujours voulu aller p [J Le fait d'avoir une entreprise lui donne maintenant ce pouvoir mais.NDLR: Pro-Gestion Estrie, depuis ses débuts, a favorisé le démarrage de 200 petites entreprises dans la région.La Tribune, avec la collaboration de Pro-Gestion, poursuit aujourd'hui la publication d\u2019une série de reportages avec une vingtaine de ces jeunes entrepreneurs.Les reportages sont publiés tous les lundis.Photo La Tribune par Claude Poulin La co-propriétaire des Équipements adaptés Physipro, Suzanne Blais, ne cache pas sa fierté devant la table à station debout que l\u2019entreprise à mise au point.En compagnie de son contremaître, Richard Bouchard, elle illustre les multiples possibilités de cet appareil.Un nouveau concept de franchises en restauration qui prend de l\u2019ampleur Sherbrooke (GF) se en restauration, logé sous l\u2019enseigne des Restaurants Les Prés, devrait connaître une expansion très rapide au cours des trois prochaines années.Au cours de cette période, croit en effet son président, André Verdier, une cinquantaine de restaurants dont deux à Sherbrooke devraient venir se rajouter aux 25 déjà existants.«Nous voulions prendre de l\u2019expansion mais nous étions confrontés à un problème, car le contexte économique actuel ne se prête plus au type de développement que la restauration à chaîne a connu au Québec durant les dernières trente années.C\u2019est pourquoi il a fallu trouver une nouvelle solution», explique M.Verdier.Le nouveau concept imaginé par M.Verdier repose sur la franchise de «l\u2019assiette» plutôt que de la «bâtisse».Cela, commente-t-il, permet de réduire sensiblement les coûts de l\u2019exploitation et permet au consommateur de s\u2019assurer des mets de qualité égale et à un prix plus abordable.Pour le restaurateur, ce concept est moins coûteux.L'idée, raconte M.Verdier, a U n nouveau concept de franchi- z été empruntée à l\u2019Europe.«En Amérique du Nord, on franchise la bâtisse: on achète des emplacements pour y construire des restaurants.Ce procédé a le désavantage d\u2019introduire de nouveaux établissements dans un marché déjà saturé.Les coûts de construction et d\u2019aménagement de ces nouveaux sites sont devenus prohibitifs et obligent l\u2019opérateur à augmenter ses prix à la consommation.En Europe où l\u2019espace est plus rare, on franchise l\u2019assiette.» Au lieu de payer un montant de franchise élevé, le futur franchisé Les Prés pourra bénéficier de l\u2019achat ou de la location d\u2019un restaurant existant et n\u2019aura qu\u2019à le convertir à un coût modique.«Le restaurant pourra donc conserver sa personnalité, une grande partie de sa clientèle existante et acquérir une nouvelle clientèle grâce au système Les Prés, son menu, ses méthodes de gestion, son marketing.» Pour l\u2019ensemble du secteur de la restauration, le concept évite d\u2019introduire de nouveaux établissements sur le marché jugé saturé.Le nom de M.Verdier est associé aux premiers restaurants Châtelaine et Intercité.Il est également le fondateur des restaurants Pastificio.Sherbrooke Gilles FISETTE J ai toujours voulu aller « plus loin.J\u2019ai pu constater que le fait d\u2019avoir une entreprise donnait ce pouvoir d\u2019aller plus loin.A la condition de se rappeler le dicton disant que rien ne fane davantage les lauriers que de s\u2019asseoir dessus.» Pourtant, la tentation serait forte pour Suzanne Blais, co-proprié- taire des Equipements adaptés Physipro.Cette jeune entreprise d\u2019une dizaine d\u2019employés, démarrée un peu beaucoup grâce à Pro- Gestion, rayonne aujourd\u2019hui un peu partout au Québec.Ses produits spécialement conçus ou adaptés pour les personnes handicapées sont souvent sans équivalents.Comme cette planche à station débout qui a la particularité de s\u2019ajuster à la taille de la personne.Une planche qui «grandit» avec la personne, de l\u2019enfance à l\u2019âge adulte.Ou encore, cette chaise-gabarit qui permet de prendre encore plus précisément les mesures d\u2019une personne handicapée afin de pouvoir lui fabriquer un équipement sur mesure.«Nous en sommes très fiers», admet Mme Blais qui partage les destinées de l\u2019entreprise avec son mari, Mario Ouellette.«Il s\u2019occupe de la production.Moi, de l\u2019administration.Encore que, dans une petite entreprise, il faut savoir tout faire,,,» Au fur et à mesure que l\u2019entreprise prend de l\u2019âge, plus son champ d'activités s\u2019élargit.«Il y a tellement de choses à faire et.si peu de temps pour les réaliser.Les journées n\u2019ont que vingt-quatre heures.Nous avons beaucoup de projets.Plus on avance, plus on voit tout ce qui peut étre fait.C\u2019est trés stimulant.» Présentement, l\u2019entreprise nourrit des projets avec le Centre canadien de l\u2019innovation industrielle.Elle lorgne aussi les marchés extérieurs.Elle s\u2019apprête à exporter.«C\u2019est dans nos vues.On vise le nord-est américain et, même, l\u2019Europe.» Histoire ; L\u2019idée derrière les Équipements adaptés Physipro a germé en 1986.A cette époque, le couple travaillait au CHUS; lui, en orthèse-prothèse «L'homme de Maxwell au Canada» commence à respirer mieux Montréal (PC) C= mois après la mort du ma- gnat de la presse britannique Robert Maxwell, André Bisson, celui qui était jusque là «l\u2019homme de Maxwell au Canada», commence enfin à respirer et à reprendre le contrôle du «bras canadien» de l\u2019ex-empire Maxwell Corporation.Il admet, avec un peu de recul, que son rythme de travail n\u2019est plus aussi «enlevant».Mais il constate qu\u2019il n\u2019a plus à répondre aux demandes spontanées de son ancien patron, qui aimait diriger son empire à la manière des «jet-setters».«En revanche, la structure de direction est maintenant plus conventionnelle.Les méthodes de gestion sont plus rigoureuses.Je retrouve un peu le modèle de la BNE, ou j\u2019ai travaillé longtemps avant d\u2019accepter la proposition de Robert Maxwell, en juillet 1989», explique le président de Maxwell Communications Canada, André Bisson.Le président de MCC ne travaille plus dans les mêmes conditions.11 reconnaît que son nouveau patron à New York, David H.Shaffer, a les coudées franches à la haute direction du petit empire de l\u2019édition chez Macmillan inc.«C\u2019est formidable ce qui se passe là-bas.Les ventes atteignent le milliard et demi de dollars.Chaque AVIS DE à ONVOCATION Les membres de la Caisse populaire de Valcourt sont convoqués à l'assemblée annuelle qui se tiendra le 27 avril 1992 à 19 h 30 à la Salle municipale de Valcourt pour 1.Prendre connaissance du rapport annuel.2, Statuer sur la répartition des trop- perus.3.Elire les membres du Conseil d\u2019administration, de la Commission de crédit et du Conseil de surveillance.4, Déterminer l'intérêt payable sur les parts permanentes.5.Prendre toute autre décision réservée jour, la compagnie publie de quatre à cinq nouveaux livres spécialisés.Les défis sont nombreux et le potentiel est considérable», obser- ve-t-il.et elle, pour un chercheur.«On se rendait compte des énormes besoins en équipements adaptés pour les personnes handicapées.Il y avait d\u2019énormes lacunes.Si quelqu\u2019un ne comptait pas un bon patenteux dans la famille, il devait souvent se limiter dans ses activités.» Le couple a donc commencé à «patenter les équipements nécessaires, dans son sous-sol.Puis, il décroche un contrat du CHUS.Il fabrique des sièges de positionnement.Il adapte des chaises roulantes.ll adapte des tricycles.La roue est en branle.«Les premiers contrats sont entrés en février 1988.Aujourd\u2019hui, nous travaillons pour les 50 centres du Québec.» Le couple frappe a la porte de Pro-Gestion dans l\u2019espoir d\u2019obtenir une aide financière et technique.Il n\u2019a pas été déçu.«Chez Pro-Gestion, nous avons reçu la formation pour nous aider à partir une entreprise\u2026 I] fallait ap- lus loin prendre par où on commence.Il fallait mieux connaître le marché, les sources de financement.Nous nous sommes rendus mieux compte de la grande demande.Chez Pro- Gestion, nous avons également développé un réseau de personnes- ressources qui peuvent nous aider lorsque nous faisons face a un pro- bléeme.» Pour ces parents de trois enfants de 4 à 13 ans, la décision de quitter des emplois bien rémunérés et, surtout, relativement sûrs pour le grand saut dans le vide que représente le lancement d\u2019une entreprise, n\u2019était pas évidente.«Il y avait un risque.Bien sûr.Mais c\u2019était quand même un risque bien calculé.Il y avait tellement de besoins à satisfaire.Aujourd\u2019hui, nous sommes fiers de notre choix.Nous aimons ce que nous faisons.Nous sommes utiles.Et ça, c\u2019est très important.Nous investissons beaucoup en recherche et développement.ll y a tellement de belles choses à faire dans ce domaine.» .3000 points offerts cette semaine dans LaTribune Lire La Tribune n'a Jamais été aussi excitant Prenez rendez- sans plus tarder avec BORE | \u2018 K e e : B à l'Assemblée général la Loi e à | Meme; =| notre atelier de service: 3 p: 6.Procéder a une période de questions : pb.pr orales adressées aux membres du ; N - ; 8 onseil d'administration.3 ç 7.Adopter des modifications aux sta- Sherbrooke Automobile INC.: B Luts de la Caisse relativement à la 4 inati i t ie soy cial de cette dormiore, ee 569-9111 b Avis donné par le i «VOS LUNETTES EN Conseil d'administration MONT-ORFORD AUTO pa 4 UNE HEURE % le 9 mars 1992 \u201cINC Es AU PRIX DU par Yvon Dubois 5 Co ¢ RE y MANUFACTURIER» Secrétaire 843-3368 PE 1 te PR | \\ \u2018 Le tout sera suivi d'un = 4 : 2 a - i$ REAL GAZAILLE, 0.0.0.tirage et d'un goûter a, 843-3368 4 Opticien 5 , ; MONTURES il La caisse populaire Desjardins i - à partir de A 39° ; *: Offre d'une durée limitée.40173 4 7 e Nouvelles stratégies pleinement éprouvées pour accéder à R .i | z , | 2 IY 4 end nee A \u201d SI LE PETIT DEJEUNER DE PLANIFICATION Y | \u2014oWCETHORE eo PASREATONSURPIAGE DONENDE TR VUE\u2014 me patted A inclipendance Financiere 4 COPEPCO i et PAR UN OPTOM = NH s\u2019agit d'un séminaire intensif de dd ; a 4 BE OMÉTAISTE Certaines mesures récentes, votées par les gouvernements pour contrer les effets de la 75 minutes portant sur un ensemble ddd ck Forest, JIN 2C8 J A 2e présente récession, facilitent plus que jamais auparavant pour certains contribuables, la D ee ssionnantes ui ey ge yg ÿ N complète réalisation de leur rêve de sécurité, de liberté et de joie de vivre associés à comment épargner plutôt que pod L'indépendance Financière.| .fier la presque totalité des 1000$ Lapieine Madépendance Financière est-elle à votre portée?par mois (minimum) que votre em ployeur retranche de votre salaire A Points brut, pour les verser aux gouverne- i 1\u2014 Vous bénéticiez d\u2019un revenu stable?Oui= 10 ments.Vous découvrirez également q Non= O plusieurs autres façons tangibles de N 2- Votre revenu brut est déjà, ou sera très bientôt Oui = 20 diversifier et d'agrandir votre patri- 3 supérieur à 39 000$?Non= 0 moine, en vue de le rendre pleine- ) 3- Vous gegordez une grande importance à la Qui - 39 MASA) iii ou =e % - = qualité de votre vie on= cière so hai i HEURES D'OUVERTURE 4- Vous préféreriez chaque jour pouvoir choisir Oui = 40 méritée.uhaitée et certainement Denis Robert René Proteau Tor some de 9130 8 178 saut natements wean Lundi au merc.: 9 h 30 à 17 h 30 Sone argvailer.vous divertir, voyager ou vous 7 Mere 0 Quand: Tous les matins, du lundi au comptable agréé administrateur agréé i TEE Jeudi et vend.: 9 h 30 à 21 h 00 samedi, _inclusivement, =a PLANIFICATEURS FINANCIERS 7:30 heures .(Sur réservation seulement).Samedi: 5Shä 17 h Si vous cumulez les 100 points, FÉLICITATIONS! 11 A Vachat d'une monture = CONFIEZ-NOUS VOS IMPÔTS 1991 - \u2014 38287 Vous profiteriez au maximum do votre éventuelle indépendance financière et heureuse- i i - \u20ac > ment, elle vous est parfaitement accessible.Vous avez 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LEGER [ item dt: VLC) MFMBRES DF l'INSTITUT OUERFCOIS (CE CR AU) ) DE PLANIFICATION FINANCIERE 39867 C2 la Tribune, Sherbrooke, lundi 06 avril 1992 Petites annonces \u2014\u2014 \u2014\u2014 LaTribune Bureau ouvert de 8h30 à 16h30 + # avant 16h00 pour publication le lendemain (petites annonces seulement) Lignes téléphoniques ouvertes jusqu\u2019à 19h30 .(petites annonces pour le surlendemain) 564-0999 PROPRIETES A COMMERCES APPARTEMENTS ET APPARTEMENTS ET APPARTEMENTS ET rs T 0 U R D 1 H 0 R | Z 0 N 2 REVENUS À VENDRE 1 0 À VENDRE 41 LOGEMENTS À LOUER 41 LOGEMENTS À LOUER 41 LOGEMENTS À LOUER ÉDIFI 7 LOG.bi itué, |SALON DE COIFFURE, plateau comptant OR er requis Marquette.heme ootablie.or Mois GRATUIT 5% ouest 8 log.1625 Le- 1000 LACOMBE 25,000$.Pl.i 3 US le vente: pi .or + a, 4 .Ri .; ; = ; chauff.less oration SE Ap.18h, 822-0142.rest.Meublés np ont Seat de stage Tors Ce ef AVANTAGEUX 2e et 3e étage.Tél.: KARATÉ AUTO-DÉFENSE enfants 4 ans & + EST, VUE PANORAMIQUE vous êtes sérieux et ble de ONS DE lav.-séch.Tél: 822-2782, 846-6183, 823-1106., .; gérer un édifice à revenus, 12 MAIS 564-3046, 829-5644, moon 3, 4%, 5%, meublés si désiré.Y'a sûrement ii Le 2e à 4 prix.564-2001, 437 Well.sud vous pouvez réaliser un CAPI- CAMPAGNE DITES esse = 1 MOIS GRATUIT 1000 LACOMBE.823-6818, de positif dans la grève au TAL de 200,000$ en 12 ou 15 ans.Tél: 562-3737.59,0008 duplex, est, rue Hall, 1x5 libre à l'acheteur.829-1244 1X 2%, 3%, 4%, OUEST 4% pces, dans 4 log.constr.récente, dans l'est, près 20e avenue.Tél: 632-4571.COURCELLES maison campagne, 2 étages.garage, terrain 150300 pi.Après 19h.: 418- 9 NORD, 540 MALOUIN coin Jacques-Cartier BUFFET PELLETIER \u2019 1715 Dunant.Tél.562-2223.TRIPLEX rue Alençon, 2 _459.6817.2% 34 | *ENDROIT PROPRE À Sûrement, le , grands 5%, 1x4 pcas, tout | MAISON CENTENAIRE partiel- ! .ET TRANQUILLE uébec va vivre : chauff - DRASANTE.565.5553 Brique.A-1.Un 5% libre ler lement rénovée, 2 hangars at- sou ch.\u2019 bal CHAUFFÉS, EAU CHAUDE, Qu autre Boutique Temps Libre, 937 Belvédère Sud.563-0586 | 5 LOG., tout brique, très ren-| Meublée.Située à Paquettevil- |P Con OR PCES, (ais peints, tapis baby-boom table.Faut vendre! 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