Commerce-Montréal /, 1 janvier 1990, Juin

[" PER C-621 ™\t0 M M E R C E womum 1 Juin 1990 Vol.46 no.10 Publication officielle de La Chambre de commerce du Montréal métropolitain rn\tB1\t Mi\t\tBail t Mu! :-j®S\t\t¦TffnWSll i m\t\t 4 in\t\tUN»\t.Jm 1 m\tkSHB .S\t AU 40e CONGRES ANNUEL « À partir de Montréal?il faut redonner un second souffle au Québec }} L.Jacques Ménard Être membre à la Chambre, ce n'est pas comme détenir un billet de saison au Forum.Chez nous, il faut sauter sur la glace, il faut prendre part au match.Je pense que notre première obligation à chacun d'entre nous, c'est d'abord de nous tenir informés de ce qui se passe dans notre propre organisation Bjaoi™ Louise Roy STCUM Paul Dolan Les Coopérants Mutuelle-vie Groupe Coopérants Charles Sirois BCE Mobile Guy Saint-Pierre Groupe SNC Jean-Denis Vincent Trust Général du Canada Oui, nous avons une stratégie Nous avons une stratégie de développement économique pour la région de Montréal.C'est ce consensus autour d'objectifs communs qui permettra au Grand Montréal d'effectuer une entrée dynamique dans le 21ème siècle.Nous endossons la stratégie de développement économique du Grand Montréal proposée par La Chambre de commerce du Montréal métropolitain: 1.\tConvertir rapidement nos entreprises aux nouvelles technologies.2.\tSusciter la création et la venue à Montréal d'entreprises de haute technologie.3.\tMiser sur la recherche et le développement dans nos entreprises.4.\tAméliorer la qualité de l'enseignement et communiquer le goût de l'étude à nos jeunes.5.\tAccentuer le caractère international de Montréal.6.\tAssainir notre environnement et améliorer la qualité de vie à Montréal.L'avenir de nos enfants en dépend.Oui, nous relevons le défi! Montréal Oblige, une initiative de La Chambre de commerce du Montréal métropolitain, en collaboration avec: Chambre de Commerce du Montréal Métropolitain Dr Malek Basbous NatraTech Inc.Marcel Dutil Groupe Canam Manac Inc.Dr.Marco Genoni Oerlikon aérospatiale Inc.Serge Gouin Télé-Métropole Inc.Jean-René Halde Culinar Inc.Charles Hantho Dominion Textile Inc.David L.Johnston Université Mc Gill André G.Lapalme Pétromont Inc.Claude Corbo UQAM Jean Douville UAP Inc.Jacques A.Drouin Corporation du Groupe La Laurentienne Claude F.Lefebvre Gendron Lefebvre Jacques Bernier Téléport de Montréal Liée Jacques B.Bérubé Bell Canada André Caillé Gaz Métropolitain Inc.Marcel Daoust Samson Bélair/ Deloitte & Touche Jean-Claude Delorme Téléglobe Canada Inc.Claude Lemieux Paul J.Massicotte L.Jacques Ménard Marc Paradis Laurent Picard\tEd Prévost\tBruno Riverin W.H.Perron & Cie Alexis-Nihon Chambre de corn- Ordre des comptables Université McGill\tSico Inc.Bourse de Montréal Limitée\tCorporation merce du Montréal agréés du Québec métropolitain 514 284 23.23 Le pouvoir de l'image L'ART DE SE DISTINGUER Image de marque Identification d'entreprise Recherche et création de noms Analyse de perception Marques de commerce Normes d'identification Emballage et conditionnement Affichage et signalisation Le premier\tThe first groupe conseil\tconsultancy group sans frontières\twith a global vision in en identité publique, corporate identity.Bélanger, Legauft Montréal Londres Hong Kong L'oeil de lynx Le registre parfait L'oreille attentive Kl Lithographie Sérigraphie Photocomposition Microfilms Reprographie REPROTECH IMPRIMEUR .LITHOGRAPHE COMPLEXE DESJARDINS (514)\t282 -9521 L'IMPRIMEUR DU MONDE DES AFFAIRES JUIN 1990 CONSEIL D'ADMINISTRATION En vertu du règlement quatrième de la Chambre, le comité des Candidatures a désigné les candidats aux postes d\u2019administrateurs.Les personnes suivantes formeront donc le prochain conseil d\u2019administration.Dr Malek Basbous Président Natra Tech Inc.Monsieur Paul-Emile Beaulne Vice-président exécutif Radiomutuel Inc.Monsieur Jules Bélanger Président Bélanger, Legault Limitée Monsieur Pierre Bourgie Président Urgel Bourgie Limitée Monsieur Claude R.Brochu * Président Club de baseball Montréal Limitée Monsieur Gilles Cloutier Recteur Université de Montréal Madame Carole Epstein Présidente La Cie Ceinture et Sac Canada Inc.Monsieur Aldo Pier Federici Président Corée Limitée Monsieur Jean Frère Directeur de l'administration Laboratoires Bio-Recherche Limitée Monsieur Jacques Gagnon Vice-président - Relations publiques Société d'électrolyse et de chimie ALCAN Limitée Dr Marco Genoni Président Oerlikon Aérospatiale Inc.Monsieur Jean Guibault Avocat Lavery O'Brien Monsieur Jean La Couture Président et chef de la direction La Garantie, compagnie d'assurance de l'Amérique du Nord Madame Sylvie Lalande Vice-présidente - Recherche et développement Groupe Vidéotron Limitée Monsieur Guy Langlois Vice-président principal - Développement Unigesco Inc.Monsieur Jean-Yves Leblanc Président - Groupe matériel de transport Bombardier Inc.Monsieur Claude F.Lefebvre Président du Conseil d'administration Gendron Lefebvre Monsieur Gaétan Lussier Président Les Boulangeries Weston Limitée - Québec Monsieur Pierre Mantha Président Financière Mazarin Inc.Monsieur Paul J.Massicotte * * Président Le Groupe Alexis-Nihon Monsieur L.Jacques Ménard Vice-président du Conseil et directeur général, Québec Burns Fry Limitée Monsieur Pierre Michaud * * Président du Conseil et chef de la direction Groupe Val Royal Inc.Madame Nancy Orr-Gaucher Vice-présidente - Finances Sofati Limitée Madame Nycol Pageau-Goyette Présidente Pageau-Goyette & Associés Madame Jocelyne Pelchat Monsieur Jocelyn Proteau * * Président et chef de la direction Fédération des Caisses populaires Desjardins de Montréal et de l'Ouest-du-Québec Monsieur Bernard Roy * * Avocat Ogilvy, Renault Monsieur Charles Sirois * * Président du Conseil BCE Mobile Inc.Madame Paule Tardif-Delorme * * Présidente directrice générale Paule Delorme & Associés Monsieur Robert Tessier Président Le Groupe MIL Madame Francine Vallée Vice-présidente - Affaires publiques Air Canada La composition du Bureau de direction sera connue des membres lors de l'assemblée générale annuelle le 12 septembre prochain.*\tPrésident du Conseil 1990-1991 de la Chambre *\t* Nouveau membre du conseil COMMERCE MONTRÉAL SOMMAIRE A 1 JUIN 1990 Vol.46 No 10 « A partir de Montréal, il faut redonner un second souffle au Québec » L.Jacques Ménard Institut de Recherche et de Création en Design de Montréal Positionner Montréal à l'échelle mondiale Photo de la page couverture: Denis Bernier Le Train à Haute Vitesse \u2019jasaBs&satissgz La solution d'avenir À VOTRE AGENDA\t13 OPÉRATION FIERTÉ\t15 COUP D'OEIL SUR\t16 LEADERSHIP\t19 LE 40e CONGRÈS\t22 RAPPORT DES ACTIVITÉS\t31 Commerce Montréal est la publication officielle de La Chambre de commerce du Montréal métropolitain La Chambre de commerce du Montréal métropolitain 772, rue Sherbrooke Ouest Montréal, Québec H3A 1G1 Téléphone: (514) 288-9090 Télécopieur: (514) 843-7320 La reproduction des textes et photos est autorisée avec mention de la source.Commerce Montréal est distribuée à 8500 copies: aux membres de La Chambre de commerce du Montréal métropolitain; aux consulats; aux délégations du Québec; aux chambres de commerce ethniques; aux ministres et députés fédéraux et provinciaux; aux municipalités, médias et chambres de commerce de la région de Montréal.ISSN: 0318-4560 Dépôt légal: Bibliothèque nationale du Québec Bibliothèque nationale du Canada Président: Vice-président exécutif: Directrice générale: Directeur du marketing: Rédacteur en chef: Secrétaire de rédaction: Collaborateur: Photographe: Publicité: Impression: Envoi: L.-Jacques Ménard Luc Lacharité Pau le Doré Pierre Leduc Sandy Hébert Cécile Tanguay François Desrochers Denis Bemier (514) 288-9090 Reprotech Rapidinsert inc.JUIN 1990 Les Ventes, base de l'entreprise DONNEZ-VOUS DES OUTILS QUI VOTRE ÉQUIPE DE VENTE ! s - Marguerite Wolfe conseillère en stratégies de succès Marguerite Wolfe, conseillère en stratégies de succès travaille sur les attitudes qui mènent Ça fonctionne, les preuves sont là! Téléphone : (514) 845-4321 formmet HMMUHOMm.Parce que le succès, ça s'apprend! LA GESTION DES DÉCHETS DANGEREUX La Chambre souhaite des mesures de contrôle de plus en plus sévères Comparaissant devant la Commission d\u2019enquête sur les déchets dangereux, le 18 mai dernier, La Chambre de commerce du Montréal métropolitain a présenté ses recommandations sur cette épineuse question.?\tLa Chambre souhaite notamment que la Commission complète ses recommandations par une évaluation, au moins partielle, des coûts directs de la mise en place des principales recommandations qu\u2019elle formulera dans son rapport final; ?\tla Chambre suggère que les mailles du \u201cfilet\u201d mis en place pour assurer une meilleure gestion des déchets dangereux se resserrent de façon graduelle, et que le système vise à intercepter d\u2019abord ce qui est le plus gravement et le plus évidemment dangereux pour la sécurité et la santé de la population; ?\tdans le même esprit, la Chambre souhaite que les recommandations finales de la Commission ne correspondent pas exclusivement à une simple description d\u2019un modèle de gestion adéquat et de ses différents éléments, mais qu\u2019elles contiennent aussi une ébauche de plan d\u2019action établissant des priorités d\u2019intervention et une gradation prévisible des changements basés sur la recherche des bénéfices environnementaux les plus importants en premier; ?\telle estime aussi que la gestion des déchets dangereux doit être laissée, dans toute la mesure du possible, à l\u2019entreprise privée.Les gouvernements pourront mettre en place des mécanismes de coordination et de surveillance directe des activités de ces entreprises; ?\tenfin, la gestion des déchets dangereux doit être considérée dans une perspective complémentaire, intégrant l\u2019ensemble du cycle de vie des produits et des déchets dangereux.Préoccupation majeure Soulignant l\u2019intérêt de la Chambre pour ce dossier, madame Nycol Pageau-Goyette, vice-présidente du conseil d\u2019administration, a fait état d\u2019une enquête menée récemment pour le compte de la Chambre auprès d\u2019importantes associations industrielles qui a démontré que la préoccupation majeure de ces regroupements en matière d\u2019environnement est celle de la gestion des déchets dangereux.\u201cLa Chambre estime donc que la responsabilité des milieux d\u2019affaires est de contribuer positivement à l\u2019avancement du débat sur cette question.La prise de conscience constitue dans ces circonstances l\u2019atout le plus précieux, car elle permettra un resserrement concerté de la gestion de ces matières\u201d, soulignait madame Pageau-Goyette.COMMERCE MONTREAL 7425 MISSION ACCOMPLIE POUR PAULE DORE! Après quatre années à titre de directrice générale de La Chambre de commerce du Montréal métropolitain, Paule Doré a tourné la page afin de relever un autre défi .cette fois dans l\u2019entreprise privée.Elle est maintenant vice-présidente aux affaires publiques, Groupe CGI.A son arrivée, en juin 1986, la Chambre préparait son centenaire et participait avec beaucoup de sérieux au sommet économique de Montréal, où ses interventions allaient s\u2019avérer déterminantes.\u201cLa concertation que tous souhaitaient alors, existe aujourd\u2019hui.De plus en plus, Montréal parle d\u2019une seule voix et tous s\u2019entendent sur les priorités à défendre.J\u2019ai eu la chance de voir naître ce consensus et d\u2019y participer activement\u201d.Pour ce qui est de la Chambre, madame Doré souligne que le plan stratégique 1990-1993, adopté en mai dernier par le Conseil d\u2019administration, permettra à celle-ci d\u2019accroître son leadership à l\u2019échelle régionale et de se rapprocher davantage de ses membres.\u201cIl faut développer chez ces derniers un fort sentiment d\u2019appartenance\u201d.Madame Doré ajoute également que ces quatre années à la Chambre ont été \u201cun apprentissage merveilleux dans l\u2019art subtil de gérer le chaos\u201d.\u201cPrès d\u2019un millier de bénévoles répartis entre une trentaine de comités, cela représente tout un défi.Chacun a sa façon de fonctionner, son agenda.Mais c\u2019est la \u201cculture de la Chambre\u201d qui, inévitablement, finit par l'emporter.C\u2019est d\u2019ailleurs la rencontre de tant de compétences, de bonne volonté et de dynamisme, qui permet à la Chambre d\u2019intervenir de façon crédible et efficace dans autant de dossiers\u201d.Paule Doré a souligné le professionnalisme, l\u2019efficacité et le dévouement exceptionnel du personnel de la Chambre, \u201cOn n \u2019entre pas à la Chambre, on y est \u201cappelé\u201d.C\u2019est une véritable vocation\u201d.^INFORMATION: LA CLÉ DU SUCCÈS En effet, c\u2019est vous qui possédez la clé qui donne accès à la matière première la plus convoitée dans le monde actuel.Je veux parler bien sûr de l\u2019information\u201d.C\u2019est en ces termes que monsieur L.Jacques Ménard a débuté son allocution, à l\u2019ouverture du Congrès des bibliothécaires professionnels du Québec, le 24 mai dernier.Etablissant un lien entre les mutations rapides que connaît le monde contemporain et l\u2019importance pour les entreprises d\u2019obtenir une information quasi instantanée, monsieur Ménard a encouragé les professionnels de l\u2019information à prendre leur place.\u201cIl faut éveiller le monde de l\u2019entreprise à l\u2019importance des spécialistes de l\u2019information dans une organisation qui a besoin d\u2019experts capables d\u2019aller chercher l\u2019information où elle se trouve, de la répertorier, de la traiter et même de l\u2019intégrer dans les documents de planification stratégique.Il faut convaincre le monde des affaires que vous représentez un atout important dans leur bataille pour vaincre la concurrence\u201d.\u201cMais pour réussir, il vous faudra littéralement investir les entreprises, comme l\u2019ont fait avec succès les représentants d\u2019autres professions comme les avocats et les spécialistes du marketing, par exemple\u201d.LA POLICE À L'HEURE DE LA CONCERTATION La Communauté urbaine de Montréal et son service de police, conjointement avec le ministère québécois de la Sécurité publique et divers organismes, préparent un important colloque qui aura lieu à Montréal, du 16 au 18 septembre prochain, sous le thème \u201cLa police à l\u2019heure de la concertation\u201d.Ce colloque permettra de faire le bilan des expériences en cours à travers le Québec sur les questions reliées à la police dans un contexte multiculturel.La concertation Soulignant l\u2019importance, pour la Chambre, de la gestion de l\u2019information, monsieur Ménard a rappelé que, depuis 10 ans, ses représentants travaillent à la mise sur pied du Centre d\u2019information d\u2019affaires de Montréal.La mission première de ce centre serait la diffusion, et non la conservation, de documents, et sa clientèle serait formée prioritairement de gens d\u2019affaires et d\u2019entreprises.nécessaire en matière de prévention de la criminalité sera également à l'ordre du jour.Si vous désirez obtenir plus d\u2019information sur cet événement, appelez au (514) 280-2535.7 JUIN 1990 L'INDUSTRIE DES VALEURS MOBILIERES NOTRE AVENIR, C'EST ENTRE NOS MAINS QU'IL SE TROUVE\" L.Jacques Ménard Dans une allocution prononcée au colloque marquant le 35e anniversaire de la Commission des valeurs mobilières du Québec, monsieur L.Jacques Ménard, président de La Chambre de commerce du Montréal métropolitain, a soulevé plusieurs questions concernant 1 \u2019 industrie des valeurs mobilières.Lui-même dirigeant d\u2019une importante firme de courtage, Bums Fry, monsieur Ménard estime que les problèmes relatifs à cette industrie trouveront leur solution à l\u2019intérieur même de la profession.\u201cEn effet, je suis persuadé que les véritables solutions aux problèmes auxquels nous serons confrontés ne peuvent se trouver que dans un retour à des valeurs fondées sur un très haut niveau de professionnalisme, sur un sens de l\u2019éthique renouvelé, sur un dynamisme accru.En conséquence, notre avenir, c\u2019est entre nos mains qu\u2019il se trouve\u201d.Respect de l'industrie Se référant au problème des conflits d\u2019intérêt qu\u2019il juge inhérent aux activités de courtage, monsieur Ménard voit mal comment il pourrait être éliminé, à moins de dénaturer complètement l\u2019essence même de la profession.\u201cA cet égard, je crois que le meilleur antidote aux conflits, et plus précisément aux conflits d\u2019intérêts, demeure le respect indéfectible que notre industrie doit nourrir à l\u2019endroit de tous nos clients.Ce respect doit se traduire par un code de bonnes pratiques fondé sur deux principes fondamentaux.Le premier appelle à ce que l\u2019intérêt de nos clients doit toujours primer sur notre propre intérêt comme intermédiaire et conseiller financier.Le deuxième principe repose sur le fait que jamais nous ne devrions servir l\u2019intérêt d\u2019un client aux dépens de celui d\u2019un autre client\u201d.Le président de la Chambre a également insisté auprès des membres de cette profession afin qu\u2019ils renouvellent leur attachement aux entreprises et participent activement au développement économique.\u201cIl faut nous assurer que nous jouons le rôle d\u2019intermédiaires financiers pour générer de la richesse, pour créer de nouvelles entreprises, pour créer de nouveaux produits, pour créer de nouveaux emplois\u201d, lançait monsieur Ménard.Le tourisme, ça rapporte.Chambre de __ Commerce du Montréal Métropolitain Connaissez-vous les retombées économiques d\u2019une réunion d\u2019affaires à Montréal ?Le comité Tourisme.Promotion du tourisme d\u2019affaires.COMMERCE MONTRÉAL L'INSTITUT DE RECHERCHE ET DE CRÉATION EN DESIGN DE MONTRÉAL DEVIENT RÉALITÉ La Chambre de commerce du Montréal métropolitain, en collaboration avec la Ville de Montréal et le ministère des Communications du Canada, annonçait le 7 mai dernier, le lancement de l\u2019Institut de recherche et de création en Design de Montréal.Entreprise privée à but non lucratif dont la devise est \u201cL\u2019investissement privé au profit du public\u201d, l\u2019Institut espère positionner Montréal comme centre d\u2019excellence en design sur la carte mondiale.Dirigé par monsieur Harry Pamass, un designer de renom, l\u2019Institut fonctionnera avec des stagiaires post-gradués d\u2019origines canadienne et étrangère.Leur apprentissage sera confié à des spécialistes à mi-carrière qui associent la maîtrise de la pratique à l\u2019enseignement et à la recherche.On fera appel, à l\u2019occasion, à des spécialistes de réputation internationale.Plusieurs fronts En débordant des paramètres institutionnels typiques qui veulent que les programmes de design soient rattachés à des spécificités disciplinaires isolées, l\u2019Institut compte être actif sur plusieurs fronts concomitants du design, dans le cadre de sa contribution à la revitalisation de la Ville de Montréal.A titre d\u2019exemple, la programmation de l\u2019Institut en recherche appliquée prévoit encourager la complicité entre les disciplines du design urbain, du design industriel et du design graphique.C\u2019est ainsi que sous un même toit, l\u2019Institut entend réunir les forces motrices trans-discipli-naires qui assureront, sans compromis, un niveau inégalé de synergie et d\u2019excellence en design.Design et affaires Rappelant que l\u2019idée originale de cette institution revenait à monsieur Pamass, le président de la Chambre, monsieur L.Jacques Ménard, a souligné que c\u2019est grâce à l\u2019initiative et au soutien continu de la Chambre si ce projet s\u2019est concrétisé.Monsieur Ménard a, par ailleurs, invité les gens d\u2019affaires à se soucier davantage du facteur design dans leur prise de décision, le succès d\u2019une entreprise commerciale étant en bonne partie tributaire de l\u2019allure de ses produits.L\u2019Institut compte beaucoup sur la participation de l\u2019entreprise privée pour réaliser ses objectifs.De gauche à droite: L.Jacques Ménard, président de La Chambre de commerce du Montréal métropolitain; Jean Doré, maire de Montréal; Marcel Masse, ministre fédéral des Communications; Harry Parnass, président de l'Institut.Financement Monsieur Jean Doré, maire de Montréal, a profité du moment pour annoncer que le nouvel Institut se voyait garantir par la Ville des contrats de service pour une somme minimale de 200 000 $.De son côté, le ministre Marcel Masse octroyait une subvention de 251 000 $ pour la réalisation des activités de l\u2019Institut dont les locaux seront situés sur la rue Duke.\u201cCe ne sera qu\u2019en redirigeant son potentiel créateur pour atteindre un niveau d\u2019excellence supérieur, en réorientant ses efforts intellectuels et commerciaux pour combler les besoins d\u2019un marché mondial, que Montréal réussira à se démarquer de ses imposants coéquipiers internationaux\u201d, concluait monsieur Pamass.HORAIRE D\u2019ETE La Chambre a adopté depuis le 26 juin dernier, son horaire estival.Jusqu'au 4 septembre, nos bureaux seront ouverts de 8h30 à T 6h30.Bon été! JUIN 1990 Corridor Québec Windsor LE TRAIN A HAUTE VITESSE EST LA SOLUTION D'AVENIR La Chambre de commerce du Montréal métropolitain a continué son travail de promotion en faveur d'un projet de liaison ferroviaire à haute vitesse dans le corridor Québec Windsor pour le transport des passagers A gissant à titre de porte-parole, le président de la Chambre, monsieur L.Jacques Ménard, a participé aux audiences publiques du comité de travail Québec Ontario qui étudie présentement la question.La situation actuelle du déplacement des voyageurs entre les principales villes de ce corridor s\u2019étant considérablement détériorée depuis quelques années, l\u2019aménagement d\u2019un circuit ferroviaire à haute vitesse constitue, aux yeux de la Chambre, une solution de rechange fort pertinente.En plus des retombées économiques positives qu\u2019engendreront tant sa construction que son opérationalisation, ce système procurera à ses utilisateurs un mode de transport rapide et-économique.Advenant que ce projet de train à haute vitesse se matérialise, la Chambre insiste sur la nécessité de son ntégration maximale avec les autres modes de transport, là où cela s\u2019avère avantageux.A cet égard, son président, monsieur L.Jacques Ménard, considère essentiel pour le développement économique de la grande région de Montréal qu\u2019une gare et un arrêt intermédiaire soient prévus pour le train à haute vitesse à Mirabel.\u201cCette demande, a déclaré monsieur Ménard, ne signifie pas que le train serait utilisé pour le transport des passagers entre Montréal et Mirabel.Elle aurait plutôt l\u2019avantage d\u2019amener à l\u2019aéroport les voyageurs en provenance de la région de Hull-Ottawa et de Québec et inversement\u201d.Solution d\u2019avenir Un réseau de transport désengorgé et bien intégré constitue la base du développement économique et régional.A l\u2019inverse, une infrastructure déficiente et encombrée constitue un handicap sérieux au développement et à la compétitivité de l\u2019économie dans un contexte de libre-échange et de mondialisation des marchés.C\u2019est vrai ailleurs et c\u2019est vrai ici aussi.\u201cA l\u2019aube du 21e siècle, a conclu monsieur Ménard, il nous apparaît important de se donner les moyens et les infrastructures de transport nécessaires pour assurer notre développement économique avec le minimum d\u2019entraves.Nous croyons que le train à haute vitesse est la solution d\u2019avenir pour le déplacement du public voyageur et pour les déplacements d\u2019affaires\u201d.COLLOQUE La Chambre de commerce du Montréal métropolitain aimerait souligner la contribution des commanditaires suivants qui ont rendu possible la réalisation du mini-colloque « L'alliance stratégique: l'union fait la force », qui s'est tenu le 10 mai dernier à l'hôtel Le Méridien.10 BURNS FRY umitk Le Etoupe Mallette Lapointe Rosenstein Avocats COMMERCE MONTRÉAL « HYDRO-QUEBEC DOIT DEVENIR UN LEADER TECHNOLOGIQUE » C'est ce point de vue global qu'a fait valoir le président de la Chambre, monsieur L Jacques Ménard, alors qu'il déposait un mémoire devant la Commission de l'économie et du travail, le 22 mai dernier, à Québec.Dans sa présentation, monsieur Ménard a soumis sept recommandations sur l'orientation que devrait prendre le développement de la Société d'état.L.Jacques Ménard O II faut qu\u2019Hydro-Québec joue pleinement son rôle de levier dans le développement technologique 1 ) en favorisant la participation des entreprises québécoises dans sa stratégie de R & D et de sous-traitance; 2) en se positionnant fermement comme partenaire du secteur privé; O qu\u2019Hydro-Québec implante son programme d\u2019incitation à l\u2019innovation dans les meilleurs délais et assume un leadership important sur ce plan dans toute l\u2019industrie; O qu\u2019Hydro-Québec, un leader en technologie, accentue son rôle de partenaire important des entreprises du Québec et favorise une stratégie qui les incite à établir de nouvelles relations entre elles et particulièrement par des accords de licences, des entreprises communes et des consortiums; O qu \u2019 Hydro-Québec ait recours à l\u2019achat et à l\u2019adaptation de technologies étrangères, selon ses besoins, et en favorise la diffusion en proposant aux entreprises québécoises de nouvelles applications possibles; O qu\u2019Hydro-Québec favorise activement le \u201cnetworking\u201d entre tous les intervenants québécois dans le domaine de la technologie; O qu\u2019Hydro-Québec assume son rôle de leader et intègre la diffusion de la technologie dans ses objectifs; O que le Gouvernement du Québec donne à Hydro-Québec le mandat et les moyens d\u2019accentuer son développement technologique au cours de la prochaine décennie, en accord avec sa mission et ses valeurs fondamentales, et qu'Hydro-Québec joue pleine- ment son rôle de locomotive technologique au Québec.Tout en constatant la détérioration de l\u2019image et du rendement de l\u2019un de nos plus beaux fleurons, monsieur L.Jacques Ménard, président de la Chambre, a souligné les effets extrêmement coûteux qu\u2019entraîne pour les entreprises le manque de fiabilité du réseau.\u201cIl serait irresponsable de ne pas prendre les mesures qui s \u2019 imposent main-tenant pour redresser la situation d\u2019Hydro- Québec.La meilleure façon de le faire, c\u2019est de redonner à Hydro-Québec l\u2019oxygène dont elle a besoin pour se développer et rebâtir la crédibilité qu\u2019elle a atteinte au moment où ses performances le justifiaient\u201d, concluait monsieur Ménard.es idées de haute voltige les deux pieds sur terre.353, RUE SAINT-NICOLAS, BUREAU 105,MONTRÉAL (QUÉBEC) H2Y 2P1 (514) 845-1271 CONSULTANTS EN COMMUNICATION VISUELLE JUIN 1990 NOUVEAU REPERTOIRE DES ÉTABLISSEMENTS ET DE L'EMPLOI À MONTRÉAL Un nouvel outil souple et efficace pour connaître la répartition de l\u2019emploi, par activité économique et par secteur géographique de la ville de Montréal, vient de voir le jour : le Répertoire des établissements et de l\u2019emploi à Montréal.Ce répertoire, qui contient une liste de près de 40 000 place d\u2019affaires et de 625 000 emplois, donne un tableau très précis de l\u2019activité économique montréalaise.Le nouveau Répertoire des établissements et de l\u2019emploi à Montréal est le résultat d\u2019une enquête sur le terrain, réalisée il y a deux ans, sur tout le territoire de la ville de Montréal, à l\u2019exception du Sud-Ouest qui a fait l\u2019objet d\u2019une enquête menée par le Comité pour la relance de l\u2019économie et de l\u2019emploi du Sud-Ouest de Montréal (CREESOM).Cette initiative de la Ville de Montréal, en collaboration avec l\u2019INRS-urbanisation et la Commission de l\u2019Emploi et de l\u2019Immigration du Canada (CEIC), a l\u2019énorme avantage de spatialiser l\u2019emploi de façon précise sur le territoire de la ville de Montréal.Les applications d\u2019un tel inventaire sont nombreuses.En plus d\u2019être un instrument précieux à l\u2019usage des services municipaux, ce répertoire peut servir aussi bien à la recherche universitaire, aux études de planification socio-économique, qu\u2019à la recherche de clientèles cibles.L\u2019apport unique du Répertoire des établissements et de l\u2019emploi à Montréal repose sur le fait qu\u2019il constitue la seule énumération systématique de toutes les places d\u2019affaires sur le territoire de la ville de Montréal, avec une indication de la taille de l\u2019entreprise (par le nombre d\u2019employés), de son secteur d\u2019activité et de sa localisation (par le code postal).Un outil performant S\u2019il existe une documentation relativement abondante sur les activités des secteurs primaire et manufacturier, les activités économiques reliées au secteur tertiaire demeurent, àce jour, faiblement recensées.Le répertoire des établissements et de l\u2019emploi à Montréal tente pour sa part de combler cette lacune en reflétant fidèlement la diversité de l\u2019activité économique montréalaise, où le secteur tertiaire occupe une place de plus en plus importante.Ce document est disponible dans les 13 Bureaux Accès Montréal, au coût de 42 dollars.ROBIC Fondéen 1892 55 St-Jacques Montréal, Québec Canada, H2Y 3X2 Télex : 05-268656 Fax : (514) 845-7874 Tél : (514) 987-6242 REPERTOIRE ACCÈS 51 2 Agents de brevets d'invention et de marques de commerce, droit d'auteur, franchisage, transfert de technologie, informatique et domaines connexes La distribution du répertoire Accès 51 est terminée.Près de 200 exemplaires ont été remis en mains propres à des chefs d\u2019importantes entreprises et personnalités politiques.Une vingtaine de femmes ont prêté leur concours à cette opération dont madame Lise B isson, vice-présidente marketing, services aux particuliers, Montréal Trust et présidente d'Accès 51.On la voit d\u2019ailleurs ici en remettre un exemplaire à monsieur Lucien Bouchard, lors du déjeuner-causerie du 23 mai dernier.A l\u2019arrière plan, monsieur Serge Godin, président du Conseil de la Chambre.COMMERCE MONTREAL A VOTRE AGENDA k&p - I ¦ n SEPTEMBRE LE MONTRÉAL DES MONTRÉALAIS ASSEMBLEE GENERALE ANNUELLE Endroit: Hôtel Le Reine Elizabeth Renseignements : (514) 288-9090 .\t.Q CAMPAGNE DE RECRUTEMENT Dans le cadre de l'exposition \"Le Montréal des Montréalais\", le photographe pigiste de Commerce Montréal, Denis Bernier, a obtenu une mention spéciale pour cette photo.NOVEMBRE Sur 10 000 photos soumises au jury, seulement 17 ont été primées.Cette oeuvre sera d'ailleurs publiée dans un recueil portant sur le 350e anniversaire de Montréal.Félicitations! OCILVY RENAULT AVOCATS MONTRÉAL OGILVY RENAULT 1981, AVENUE McGILL COLLEGE MONTRÉAL (QUÉBEC) CANADA H3A 3C1 TÉLÉPHONE (514) 286-5424 TÉLÉCOPIEUR (514) 286-5474 OTTAWA OGILVY RENAULT 50, RUE O'CONNOR, BUREAU 1015 OTTAWA (ONTARIO) CANADA K1P 6L2 TÉLÉPHONE (613) 230-8661 TÉLÉCOPIEUR (613) 230-5459 LONDRES OSLER RENAULT 76 BISHOPSGATE STREET LONDON EC2N 4AU, ENGLAND TÉLÉPHONE 071-256-6444 TÉLÉCOPIEUR 071-256-6407 PARIS OSLER RENAULT 169, BOULEVARD HAUSSMANN 75008 PARIS, FRANCE TÉLÉPHONE 42.89.00.54 TÉLÉCOPIEUR 42.89.51.60 MONTRÉAL/OTTAWA SWABEY OGILVY RENAULT MONTRÉAL TÉLÉPHONE (514) 982-9002 TÉLÉCOPIEUR (514) 286-5474 OTTAWA TÉLÉPHONE (613) 230-6072 TÉLÉCOPIEUR (613) 230-5459 OSLER RENAULT EST UNE SOCIÉTÉ INTERNATIONALE FORMÉE PAR OGILVY RENAULT ET OSLER, HOSKIN & HARCOURT SWABEY OGILVY RENAULT: AGENTS DE BREVETS ET DE MARQUES DE COMMERCE, SOCIÉTÉ FORMÉE PAR OGILVY RENAULT ET SWABEY, MITCHELL, HOULE, MARCOUX & SHER GALA DES GRANDS MONTRÉALAIS ET REMISE DES PRIX D'EXCELLENCE DE L'ACADÉMIE DES GRANDS MONTRÉALAIS Endroit: Palais des Congrès de Montréal Renseignements et réservations : Endrée Martel (514) 288-9090 COMMUNIQUEZ AVEC LA CHAMBRE QUAND ÇA VOUS CHANTE 24 heures par jour 7 jours par semaine Maintenant un nouveau numéro : 350-1234 code CCMM 13 JUIN 1990 DES CHERCHEURS UNIVERSITAIRES VOUS OFFRENT LEUR COLLABORATION Les Bureaux de Liaison Entreprises-Université, les BLEUs, peuvent vous fournir une collaboration précieuse sur plusieurs plans.De l\u2019étude de marché à la commercialisation, de l\u2019analyse de produits à la recherche de nouveaux matériaux, les BLEUs peuvent vous faire bénéficier d\u2019une expertise et de moyens souvent hors de portée, surtout pour les PME.Les formules de partenariat vont de la simple entente pour la réalisation d\u2019un projet ponctuel à une véritable convention de recherche et développement à long terme.Ce qui vous semble insurmontable-\u2019 aujourd\u2019hui, pourrait rapidementsji; transformer en avantagé;'^' Les universités vos concurrents.LacollÿjOr ration avec des cherchétïrsr universitaires offre cf;\u2019ç cellentes perspectives faires et davantage ecj^g£'é\u2019>$ (abattements fiscaux, aecfeÿàM:;'-des tions .*_*».'r\t.*v/ .VL offrent aux entreprises des ressources inimaginables, et ce, dans tous les domaines.Elle peuvent entre autres vous aider à résoudre des problèmes techniques qui vous apparaissent sans issue.En t repri se s - Uiii'V èrej tVfeVVj.M C muniquez avec I \u2019 uh'L-.d-eÿ'A responsables suivants b; j'i'i.y.\u2022Vr.Monsieur Denis N.Beaudry Directeur Centre de développement technologique Ecole Polytechnique de Montréal Monsieur Jean-Louis Fortin, Ph:t).Directeur Bureau de liaison Entreprises - Université Université de Montréal (514) 343-6786 U :V::y vv' ?*>,\u2022*);-Vv v f *V J.W.(514) 340-4720 ?\tMonsieur R.D.Brassinga Administrateur des inventions et brevets Bureaux de la recherche industrielle Université McGill (514) 398-4201 ?\tMonsieur Yvon Dubois, ing., MSC Directeur des relations avec l'industrie Ecole de technologie supérieure (514) 289-8808 ?\tMonsieur Roch Prud'homme, ing.Directeur UQAM - R & D.Concordia Bureau à l'UQAM: (514) 987-3523 Bureau à Concordia: (514) 848-4873 ?\tMonsieur André Trudel Directeur Bureau de liaison pour la recherche et le développement Université du Québec à Montréal (514) 987-3535 Commerce Montréal un véhicule publicitaire de premier ordre! 288-9090 COMMERCE MONTREAL La division Cybemex de Zavitz Technologies vient de conclure une entente avec le ministère fédéral de l\u2019Emploi et de l\u2019Immigration, en vertu de laquelle elle lui fournira un maximum de 9 000 terminaux d\u2019ordinateurs pour une somme totale d\u2019un peu plus de 9 millions $.Gaz Métropolitain a conclu un contrat de vente de gaz naturel avec Stone Consolidated afin d\u2019alimenter l\u2019usine de papier journal que cette dernière possède à La Baie, au Saguenay.L'entente prévoit des livraisons de 66 millions de mètres cubes par an, ce qui représente environ 6 millions $.En s\u2019affiliant au réseau Marshall Fenn, dont le siège social est à Toronto, Massy-Forget communications, une agence montréalaise de relations publiques, bénéficiera désormais de services intégrés en communications dans les principales villes du Canada et des Etats-Unis, ainsi que dans les principales villes européennes et du Sud-est asiatique.SNC Acres, une filiale du Groupe SNC, vient de signer un contrat de 6 millions $ avec F Institute Nacional de Elec-trificacion du Guatémala portant surl\u2019étude de faisabilité de trois sites hydro-électriques sur le fleuve côtier Samalà.La Corporation des Tapis Peerless a acquis les entreprises de fabrication de Tapis Barrymore et de filature de Kingston selon des termes non dévoilés.Afin d\u2019améliorer ses installations de Dorval, la firme Boulangeries Mansion investira une somme de 3 millions $.Le Groupe DMR a conclu un contrat de 4 millions $ prévoyant l\u2019intégration de systèmes avec la Société Les Produits de défense SNC.CKAC73AM La super station de Montréal Bell Cellulaire vient d\u2019inaugurer son premier commutateur cellulaire de la région de la capitale nationale.Construit au coût de 7,1 millions $, ce commutateur rend la région autonome sur le plan de ses communications cellulaires.Général électrique du Canada a signé un contrat évalué à plus de 150 millions $ avec la Société d\u2019énergie de la Baie James pour la fourniture et l\u2019installation de huit groupes turbine-alternateur hydro-électriques destinés à la centrale LG 1, du complexe La Grande.APG Canada, une firme de service-conseil en informatique, s\u2019associe à Tremplin 2 000, une société de capital de risque affiliée au Mouvement Desjardins.La société montréalaise Bombardier a obtenu une commande évaluée à environ 25 millions $ de la Métro-North Commuter Railroad Company, de New York, pour la fabrication de vingt voitures de banlieue.Le Etoupe Mallelle Parce que tout le monde a bien un nom de famille! Mallette Benoit Boulanger Rondeau Comptables agréés Mallette Major Martin Conseillers en administration Mallette International Inc.Conseillers en développement international Mallette Benoit et Compagnie Ltée Syndics et gestionnaires Corporation financière Mallette Achat, vente d'entreprise Calculus Ltée Informatique B DO Ward Mallette Représentation nationale BDO Binder Représentation internationale Au-delà des chiffres.\tLe Groupe nous parlons la langue des affaires.MdlIeltE 2, COMPLEXE DESJARDINS, TOUR EST, BUR.3100 MONTRÉAL, QC, CANADA H5B 1B2 TÉL.:(514)281-1850 TÉLEX: 05 25426 FAX: (514) 281-1997 I I ¦ J I ¦ me.TaiSsnt Bureau de recrutement de personnel permanent et temporaire \u2022\tSECRÉTARIAT ET PERSONNEL DE SOUTIEN \u2022\tASSURANCE (cadre et personnel de soutien) \u2022\tBUREAUTIQUE ET INFORMATIQUE \u2022\tCOMPTABILITÉ neym an &e/wice LES SERVICES DE PLACEMENT MADELEINE MARTEL INC.2075, rue University \u2022 Bureau 1112- Montréal (Qc) \u2022 H3A 2M3 (514) 288-3178 \u2022 Télécopieur (514) 288-2264 15 JUIN 1990 L.JACQUES MENARD MEMBRE D'UN COMITE , CONSULTATIF SUR LES INSTITUTIONS FINANCIERES Monsieur L.Jacques Ménard, président de La Chambre de commerce du Montréal métropolitain, fera partie d\u2019un comité consultatif sur les institutions financières qui a été créé récemment par la ministre déléguée aux Finances du Québec, madame Louise Ro-bic.C\u2019est à titre de vice-président du conseil et directeur général-Québec, Burns Fry Ltée, que monsieur Ménard y siégera.Ce comité sera chargé d\u2019examiner la situation des institutions financières du Québec, particulièrement celles sous juridiction provinciale, en fonction du double objectif de protéger l\u2019épargne des citoyens et de doter le Québec d\u2019un secteur financier dynamique et concurrentiel dans un contexte d\u2019internationalisation croissante des marchés financiers.Il conseillera également la Ministre déléguée eu égard à l\u2019har-monisation des lois et règlements tant au plan interprovincial qu\u2019aux plans fédéral et international pour maintenir le positionnement adéquat des institutions financières québécoises.Jean-Claude Delorme Lorsqu'on parle de société distincte, c'est de culture qu'on parle 16 employés et leur paie sont-ils à la bonne place?C'est-à-dire ensemble.La Banque Royale présente le service RH/Paie sur PCMI, une première au Canada.Résultat du perfectionnement de notre actuel service de paie automatisée, ce nouveau service vous permet d\u2019entrer, d\u2019emmagasiner, de conserver et de récupérer des données concernant les ressources humaines, avec votre ordinateur personnel, pendant que l\u2019unité centrale de la Banque Royale traite votre paie.Voilà qui vous laisse une plus grande liberté pour tirer le maximum de votre ordinateur.M< Marque de commerce de La Banque Royale du Canada Tout en bénéficiant d\u2019une base de données intégrée qui réunit votre personnel et la paie.Parlez à un directeur de comptes de la Banque Royale au sujet du service RH/Paie sur PC et joignez l\u2019utile à l\u2019agréable.BANQUE ROYALE Dans son discours du 10 avril dernier, devant les membres de La Chambre de commerce du Montréal métropolitain, monsieur Jean-Claude Delorme, alors président-directeur général de Téléglobe Canada, a longuement épilogué sur la culture.Il a établi un lien entre ce concept et le débat constitutionnel.\u201cEn effet, la culture sous-tend véritablement la notion de société.Il est nécessaire de préciser cette dimension, parce que le discours que l\u2019on a tenu jusqu\u2019à présent sur la question de la société distincte a placé le débat soit au plan politique, au plan linguistique, ou encore au plan strictement constitutionnel, au point qu\u2019on risque de perdre de vue l\u2019enjeu véritable de ce débat vieux de deux siècles qui a toujours été, et qui sera toujours, un débat de société et de culture et non pas simplement une question d\u2019amendement constitutionnel\u201d.Monsieur Delorme a également rappelé à quel point nous nous trouvons devant un paradoxe qui nous met simultanément et inévitablement aux prises avec deux forces contraires.\u201cL\u2019 une nous oblige à nous définir dans l\u2019ensemble canadien, l\u2019autre nous interpelle sur le plan constitutionnel et sollicite notre adhésion à la société en voie de mondialisation\u201d.COMMERCE MONTREAL Yves Gougoux Faites-nous confiance et exportez-nous avec vous C\u2019est à une présentation spectaculaire qu'ont eu droit les membres de la Chambre lors du déjeuner-causerie du 17 avril dernier.A cette occasion, monsieur Yves Gougoux, président et chef de la direction chez BCP Stratégie Créativité, est venu nous parler de l\u2019industrie de la publicité.Avec chiffres à l\u2019appui, monsieur Gougoux a démontré l\u2019envahissement du Canada et du Québec par les agences de publicité étrangères.En 1982 et 1989, si l\u2019on ne tient compte que des 25 premières agences de publicité au pays, le nombre d\u2019agences étrangères est passé de 11 à 17, tandis que le nombre d\u2019agences canadiennes est tombé de 12 à 4.Les agences québécoises ont mieux résisté à l\u2019envahisseur puisque leur nombre, pour la même période, est passé de 2 à 4, bien que leur part du marché québécois se soit rétrécie de 56 à 54%.Monsieur Gougoux a insisté sur le fait que l\u2019avenir de la publicité québécoise et canadienne est entre les mains des annonceurs d \u2019ici en autant qu \u2019ils choisissent de faire confiance aux agences d\u2019ici.\u201cIl ne s\u2019agit pas de favoritisme, a affirmé monsieur Gougoux.La politique de l\u2019achat chez-nous se pratique dans tous les pays du monde.Il est étonnant, sinon dramatique, qu\u2019ici on se sente gêné de le faire en matière de publicité\u201d.m COUP D'OEIL SUR d Jean Dore Benoît Bouchard On ne peut plus refaire ce pays : on ne peut que le continuer Dans son discours à la tribune de la Chambre, le ministre fédéral de l\u2019Industrie, des Sciences et de la Technologie, monsieur Benoît Bouchard, a fait un bilan des débats constitutionnels.La question de la société distincte a été le pivot de son allocution.\u201cIl n\u2019en demeure pas moins que la notion de société distincte semble irréconciliable, voire insupportable à plusieurs au Canada anglais.C\u2019est une chose que je n\u2019ai jamais vraiment comprise, puisqu\u2019elle équivaut pour moi à nier une vérité historique, ainsi qu\u2019une réalité constitutionnelle, politique et sociale: celle de l\u2019existence d\u2019une société francophone en Amérique depuis plus de quatre siècles\u201d.Monsieur Bouchard s\u2019est employé à présenter un résumé historique démontrant que l\u2019ex-istence de la société distincte n\u2019apas commencé en 1987 avec le Lac Meech.Il a également souligné que le nationalisme québécois est devenu moins timide et défensif pour devenir serein, confiant et ouvert.Pour illustrer ce point de vue, il a cité l\u2019exemple de Montréal, et le fait que le Québec demeure la seule province à avoir signé un traité des temps modernes avec certains peuples autochtones.Autre point important pour monsieur Bouchard: l\u2019identité culturelle du Québec est plus évidente que celle du Canada anglais à cause de l'attraction des États-Unis.Le rôle des gens d'affaires dans le débat constitutionnel Au déjeuner-causerie du 4 mai dernier, La Chambre de commerce du Montréal métropolitain accueillait à titre de conférencier le maire de Montréal, monsieur Jean Doré.A cette occasion, monsieur Doré a entretenu l\u2019auditoire de plusieurs sujets dont l\u2019incontournable débat constitutionnel.Encore une fois, le thème de la société distincte a pris une place prépondérante dans ses propos.\u201cAu-delà de cette entente, et quoiqu\u2019il advienne, un fait demeure: il existe au Québec une société distincte, majoritairement francophone.Cela, même les Premiers Ministres qui s\u2019opposent à la reconnaissance formelle de cette société distincte dans la constitution l\u2019admettent sans équivoque\u201d.Monsieur Doré a souligné le rôle important de la communauté des affaires dans le dossier de l\u2019Accord du Lac Meech.\u201cLa voix pondérée et réfléchie de vos représentants est certainement l\u2019un des arguments les plus susceptibles de convaincre les autres provinces du sérieux et de la maturité du Québec, et de nous donner ce supplément de confiance qui permettra d\u2019envisager l\u2019avenir sereinement\u201d, déclarait monsieur Doré.Lucien Bouchard Aucune option ne devrait être rejetée C\u2019est à titre de député indépendant de Lac-St-Jean que monsieur Lucien Bouchard a adressé la parole aux membres de la Chambre, le 23 mai dernier.Les récents événements entourant le débat constitutionnel, notamment le dépôt du rapport Charest, avaient provoqué le départ de monsieur Bouchard du gouvernement Conservateur au sein duquel il agissait à titre de ministre de l\u2019Environnement.Parlant sans notes durant 45 minutes, monsieur Bouchard a tout d\u2019abord situé historiquement le Québec dans le contexte constitutionnel canadien.Il a ensuite demandé aux deux leaders politiques du Québec, Robert Bourassa et Jacques Parizeau, de s \u2019 unir pour définir un programme politique pour le Québec en cas d\u2019échec du Lac Meech.Faisant référence à la nécessité pour le Québec de se doter d\u2019un projet de société, monsieur Bouchard a insisté sur l\u2019importance d\u2019un consensus politique entre tous les intervenants.\u201cIl faut s\u2019unir, il faut que les Québécois de tous les partis, de tous les secteurs, se réunissent et s\u2019entendent sur l\u2019essentiel.Et aucune option ne devrait être rejetée, y compris l\u2019option de la souveraineté-association qui est parfaitement valable.Notre premier devoir est de nous munir d\u2019un rapport de force\u201d.JUIN 1990 Un comité au dynamisme remarquable LE COMITE ACTION FEMMES D'AFFAIRES (CAFA) Encore cette année, le CAFA a bouillonné d'idées et d'activités.Son mandat est avant tout de favoriser l'émergence des femmes d'affaires dans le milieu socio-économique du Grand Montréal et de faciliter leur recrutement et leur intégration à l'intérieur de la Chambre.Pour illustrer la vitalité caractéristique du CAFA, voici quelques exemples des activités de l\u2019année 1989-90: ?Le mini-colloque \u201cVille, as-tu une âme?\u201d du 13 mars dernier a remporté un vif succès.Dans le cadre du magnifique Centre Canadien d\u2019Architecture, Madame Perla Kososec-Serfaty (Professeure invitée à l\u2019Ecole d\u2019Architecture du paysage de l\u2019Université de Montréal), nous a invités à élaborer avec elle \u201cL\u2019Esquisse d\u2019une géographie sentimentale de la ville\u201d.Ensuite, monsieur Jean-Louis Robillard (architecte et fondateur au module Design de l\u2019environnement à l\u2019UQAM) avec un humour mordant, nous a indiqué \u201ccomment recréer un tissu urbain propice à l\u2019harmonisation de la qualité de vie au travail et de la qualité de vie personnelle.\u201d ?\tLe dîner-rencontre annuel du CAFA a réuni une centaine de femmes.Au programme, la conciliation de la famille avec le travail, la visibilité de la femme d\u2019affaires, les nouvelles valeurs en gestion et les besoins de formation.?\tDans le cadre du petit-déjeuner universitaire, on a reçu le Dr Thierry Pauchand (professeur en management à l\u2019Université Laval) qui a entretenu l\u2019auditoire de la gestion des crises.?\tLe programme d\u2019activités de la saison 90-91 est présentement en préparation.Il sera disponible au mois de septembre.VOYAGES VINCENT HONE\tDEPUIS 1911 30 ouest, rue Fleury Montréal, H3L 1S8 (514) 382-4131 Fax : 382-0387 666, rue Sherbrooke O.Montréal, H3A 1E7 (514) 845-8222 Fax : 982-0001 Louise Rémillard Présidente MISSION ; VOTRE SATISFACTION Nous visons l\u2019excellence par la qualité de notre service avant et après-vente par le choix de nos fournisseurs privilégiés par des tarifs toujours compétitifs pour VOUS, notre distinguée clientèle Permis du Québec .< : Dans tout ante.il temporaire, a vraiment à \u2022que vous soi fficace ou en ;ement de ersonnei tSSË.«MAI COMMERCE MONTREAL LEADERSHIP ï QUEBECOIS MULTICOM INTERNATIONAL MONTRÉAL Pour être bien reçu L\u2019organisation et la planification de congrès internationaux, d\u2019événements spéciaux, ou même l'accueil de délégations, n\u2019est pas une mince tâche.Lorsque l\u2019on est confronté à des opérations de ce genre, rien ne vaut l\u2019expertise d\u2019une maison spécialisée.Multicom International Montréal (M.I.M.) est une firme qui offre ce genre très particulier de service.Dans ce domaine, M.I.M., avec ses douze années d\u2019expérience, est garante de succès.La compétence et l\u2019efficacité de son personnel sont évidemment au coeur de la qualité de cette entreprise.Madame Sigrid Chatel, présidente de M.I.M., est à la tête d\u2019une équipe expérimentée d'hôtesses et de guides-interprètes pouvant s\u2019exprimer dans les dix principales langues internationales.L\u2019impression que gardera un visiteur de son séjour à Montréal et de votre entreprise est un facteur d\u2019affaires non négligeable.A vous d\u2019en tirer le meilleur parti.Parmi les dossiers auxquels M.I.M.a collaboré, signalons la conférence internationale sur le SIDA et les rencontres du GATT; deux événements majeurs ayant requis un professionnalisme de tous les instants.Mettez toutes les chances de votre côté, faites appel à des experts.AUTOMATISATION FAMIC INC.La haute technologie à notre portée La compagnie Automatisation Famic inc., présidée par monsieur Alain Latry, a été fondée en janvier 1985.Au départ, cette entreprise qui n\u2019offrait que des services de formation, ne comptait que 3 employés.Aujourd\u2019hui, après quelques années, Famic emploie plus de 50 personnes, pour la plupart des ingénieurs et des techniciens, et son champs d\u2019expertise s\u2019est élargi par F intégration de serv ices tel s l\u2019automatisation (produits et services), la conception et la fabrication d\u2019équipements didactiques (simulateurs, bancs d\u2019essais, maquettes, etc.) et même de didacticiels permettant 1 \u2019 apprentissage de certaines techniques.Les ingénieurs de Famic établissent des plans de développement pour des entreprises intéressées par l\u2019élaboration et l\u2019intégration de systèmes automatisés dans leurs procédés de fabrication.Famic offre également aux industries des cours techniques sur des sujets comme la pneumatique, l\u2019hydraulique, l\u2019électronique, etc.Ces cours sont faits sur mesure selon les besoins de chaque entreprise.Grâce à son dynamisme, Famic est aujourd'hui reconnue au Québec comme une des entreprises les plus performantes sur le plan des technologies de pointe.IMAGE ET PAROLE De la parole aux actes Personne ne peut douter de la nécessité à notre époque de savoir s\u2019exprimer, de savoir communiquer.La maîtrise de la parole publique, qu\u2019elle soit verbale ou non, constitue un facteur de réussite dans tous les domaines.L\u2019art de parler n\u2019est pas inné, au contraire, il s\u2019acquiert.C\u2019est ce que vous propose l\u2019école de communication Image et Parole.La maîtrise de cet art est particulièrement importante dans le monde des affaires.Ne vous est-il pas déjà arrivé, dans vos réunions d\u2019entreprises, d\u2019avoir l\u2019impression que vous ne parveniez pas à faire passer votre message?Cette carence peut avoir un effet négatif direct sur votre rendement et celui de votre firme.Monsieur Claude Martin, président et directeur général d\u2019image et Parole a bien compris ce problème et vous propose une équipe de professeurs expérimentés qui vous aideront à le régler.De courtes sessions de formation vous fourniront les outils nécessaires pour surmonter ce handicap.A l\u2019école de communication Image et Parole, on veut vous aider à mieux communiquer ce que vous êtes.Cimsi28 y lift i il i; in n mm /\\.\tCommère .I\tMontréal Métropoli' 19 JUIN 1990 Cette journée a été rendue possible grâce aux commanditaires suivants: Tournoi de golf de la Chambre LA BANQUE ROYALE DU CANADA LES TROPHÉES Banque Royale du Canada Colliers Pierremont Inc.Maison Rémy & Associés Services de placement Madeleine Martel LE BRUNCH La Prudentielle d'Amérique - assurances collectives Ultramar Canada inc.LES PRIX DE PRÉSENCE Bestar Décabois Inc.Burns Fry Ltée Cantel \\ Cell-Expert Les Lignes Aériennes Canadien International Pouliot, Mercure SAC À SURPRISES Adams Brands-Division Warner Lambert Canada Banque Royale du Canada Burns Fry Ltée Caron Bélanger Ernst & Young Johnson & Johnson Parfums Christian Dior Canada Promotions Jomad Restaurants (Les) McDonald du Canada Ltée Samson Bélair Deloifte & Touche Tilden Location d'autos Inc.Tours Mont-Royal PRIX SUR LES NORMALES 3 ET 5 Condominiums Mont Saint-Sauveur FHonda Marcod Inc.(Yamaha golf) Northern Telecom Tilden Location d'autos Inc.PRIX POUR UN TROU D'UN COUP Honda Civic et Acura Integra COMMANDITES DE SERVICES: A.Lassonde & Fils Aliments Ault Ltée Cantel \\ Cell-Expert Décors Cherrier Inc.Eaux Minérales St-Justin Provigo Reprotech inc.Société des alcools du Québec -Division des marques-maison Vasco design international TROUS DU PARCOURS Aeterna Vie, compagnie d'assurance ASEA Brown Boveri Inc.Arthur Andersen & Cie Banque Royale du Canada Bestar Décabois Inc.Brasserie Labatt Ltée Burns Fry Ltée Caron Bélanger Ernst & Young Colliers Pierremont Inc.De Grandpré, Godin Gestion Yves Renaud Inc., Communicateurs-Conseils Groupe CGI Inc.Groupe Mallette La Caisse centrale Desjardins du Québec La Citadelle Assurances La Garantie, Compagnie d'assurance Langlois Robert Lavery O'Brien Maheu Noiseau Poissant, Thibault - Peat Marwick Thorne Price Waterhouse Progestic, conseillers en gestion et en informatiqque inc.Raymond, Chabot, Martin, Paré Reprotech Inc.Richardson Grenshields du Canada Ltée Samson Bélair Deloitte & Touche SSQ mutuelle d'assurance groupe Tapis (Les) Peerless UAP INC.ON RENOUE AVEC LA TRADITION Après une absence de 5 ans, le tournoi de golf de la Chambre est revenu cette année, suscitant beaucoup d'intérêt: plus de 300 golfeurs s\u2019y sont inscrits.Placée sous la présidence d\u2019honneur de monsieur Maurice Lejeune, premier vice-président, Service de détail-Québec, Banque Royale du Canada, cette activité a connu un tel succès qu\u2019on entend la reconduire l\u2019an prochain.Le prochain tournoi aura lieu le 16 mai 1991.