Commerce-Montréal /, 1 janvier 1976, lundi 27 septembre 1976

[" COMMERCE Æ& lOIMTRE AL W 1 SR ____________ ! -621 Là volonté politique s'impose en matière de fiscalité municipale I J) 1 Les contribuables de la ville de Montréal ont reçu dernièrement leur compte de taxes et à la mauvaise surprise de plusieurs, il reflétait une augmentation de beaucoup supérieure au plafond imposé par les Régies provinciale et fédérale de contrôle des prix et des salaires.Cette augmentation, de l'ordre de trente pour cent, risque d'accentuer encore davantage l'exode des montréalais vers les banlieues et d'aggraver l'état déjà inquiétant du développement de la population résidentielle.Le rôle d'évaluation déposé au printemps dernier montrait une augmentation des valeurs imposables de l'ordre de 13% et le budget de la ville de Montréal pour l'exercice 1976-77 prévoyait des revenus supérieurs de 13% à ceux de l'exercice précédent (739.5 millions en 1976-77 par rapport à 652.0 en 1975-76, soit 87.5 millions de plus).Abstraction faite des sommes perçues par la ville pour le compte des commissions scolaires et de la C.U.M.(174.8 millions en 1976-77 comparativement à 152.4 millions en 1975-76), le budget propre de la ville passe de 499.5 millions à 564.7 millions, ce qui donne encore une augmentation de 13%.Ce taux d'augmentation que nous pouvons considérer normal pour le budget de la ville devient étonnant lorsqu'il inflige une augmentation de trente pour cent du compte de taxes d'un contribuable.Il en est ainsi parce que le contribuable a toujours été et demeure, dans la logique fiscale actuelle, la principale source de revenus pour une administration municipale.Les données du budget de la ville sont précises à ce sujet: 85% de l'augmentation du budget provient des revenus attendus de la taxe à caractère foncier.L'importance de la taxe à caractère foncier dans le financement des municipalités a été dans le passé et continue d'être l'objet de recommandations qui ne semblent pas devoir trouver leur voie dans la législation provinciale.Pourtant la situation vécue par les montréalais démontre d'une façon encore plus certaine l'urgence de transformations dans la fiscalité, transformations que la Chambre s'est d'ailleurs efforcée de faire valoir depuis plusieurs années, notamment a l'occasion des travaux du comité d'étude des problèmes de la Communauté urbaine de Montréal (comité Hanigan).Le graphique que nous publions ci-après illustre une situation qui contribue de façon appréciable à répartir entre un nombre décroissant de contribuables des charges toujours de plus en plus lourdes.Le nombré de nouveaux logements construits à Montréal en 1940 a été de 3,800.En 1955, il s'en construisait 13,000 mais depuis cette date la courbe suit un mouvement continu vers le bas: 8,000 nouveaux logements en 1960 et 2,500 en 1975.(suite à la page 3) 13,000 Nombre de nouveaux logements à Montréal 12,000 n,ooo 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 Source: Ville de MontréalService des permis et inspections1975 i# COMMERCE MONTREAL, VOL.XXXIII, no 3, 27 septembre 1976 2 En bref La lutte contre l'inflation Les derniers changements au programme de lutte contre l'inflation ont été rendus publics par le ministre des Finances, M.Donald Macdonald, le mardi 7 septembre 1976.Le texte du communiqué, d'une longueur de 45 pages, contient de nombreuses informations statistiques sur la performance du programme.Les membres de la Chambre peuvent se procurer une copie du communiqué au service de renseignements de la Chambre, 866-2861.Aperçu économique de la C.U.M.Activités manufacturières, main-d'oeuvre, indices des prix, finance, investissements, en tout 80 séries de données économiques présentées sous forme de graphiques, histo-rigrammes et tableaux.C'est le nouveau rapport économique trimestriel préparé par la division de la recherche économique de l'Office d'expansion économique de la C.U.M.Un dépliant utile pour l'homme d'affaires, disponible sur demande au service de renseignements de la Chambre, 866-2861.Le président du comité des Sports et Loisirs, monsieur Raoul Côté invite les membres à une soirée à Blue Bonnets, le jeudi 21 octobre (entraide La 9ième course sera celle de la Chambre de commerce de Montréal RENDEZ-VOUS A 18H L'entrée au Club House,, l'apéritif, le d\u20acner et le vin: $20.Vos amis sont les bienvenus Renseignements: Micheline Comeau, 866-2861 (formule d'inscription à la page 7) Centraide est un organisme qui sollicite des dons dans la communauté tout entière pour les transformer en services accessibles à tous les citoyens, quelles que soient leurs classes, langues, races ou croyances.L\u2019objectif de la campagne de 1976 est de $10,000,000 Donnez! À s\u2019entraider, on se fait du bien.de Grandpré, Colas, Amyot, Lesage, Deschênes et Godin Avocats 2501, Tour de la Bourse, Place Victoria C.P.108, Montréal H4Z 1C2 Téléphone: 878-4311 COMMERCE MONTREAL est l'organe officiel de la Chambre de commerce du district de Montréal Le bureau de direction 1975-1976 Edgar Charbonneau, président \u2014 Jean Tétreault \u2014 J.V.Raymond Cyr Guy J.Desmarais \u2014 Yves Guérard \u2014 Maurice Macé \u2014 Maurice Sauvé \u2014 Jacques Douville \u2014 Dan V.Pleshoyano.Le conseil d'administration: David Belhumeur \u2014 Guy Bernier \u2014 Jacques Carrière \u2014 Jacques Deschênes Yves Graton \u2014 Albert Hudon \u2014 Michel Lavoie \u2014 Raymond Lemay \u2014 Pierre Levasseur \u2014 Guy Marinier \u2014 Claude Michaud \u2014 Raymond Morcel \u2014 J.Michel Paris \u2014 Vincent Rëmillard \u2014 Jean H.Richer \u2014 Laurette Robillard \u2014 J.-G.St-Jacques.Le secrétariat: Claude Beauregard, directeur général.La Chambré de commerce du district de Montréal, 1080 c6te du Beaver Hall, Montréal, Qué.- H2Z 1T1 CHARRY -O UIMET -O ELINAS -CaVREAU INGENIEURS-CONSEILS\tS ASSOCIES PLANS - DEVIS - EXPERTISES électricité ventilation / climatisation O chauffage et plomberie études énergétiques 3400 ouest, rue Jean-Talon Montréal, Québec H3R 2E9\t342-4042 3 »'/î (suite de la page 1) Compte tenu des demolitions, Montréal s'est enrichi Tan dernier de 926 logements seulement.Il y a plusieurs raisons à cela dont: 1) le peu d'attrait des investissements immobiliers sous un régime de contrôles multiples, 2) le prix élevé des terrains, 3) la construction de nouvelles routes, des développements parfois mal planifiés, voire de nouveaux modes de vie et des aspirations qui ont engendré l'exode de la population vers les banlieues.Ces causes, explicables et parfois inévitables, engendrent cependant des effets détestables: les grandes villes se vident de leur population et ainsi, comme c'est le cas à Montréal, les contribuables deviennent de moins en moins nombreux pour se partager le fardeau fiscal.Il devient impérieux d'étudier de nouveaux modes de financement pour les administrations municipales et surtout de s'entendre à ce sujet.Les résultats de nombreuses études peuvent servir à ces fins.Il faut aussi que les autorités de Montréal, du Québec et d'Ottawa favorisent par leurs diverses politiques le retour dans la métropole d'une population suffisamment dense pour en soutenir le développement à des coûts acceptables pour les contribuables, les agents économiques et les pouvoirs publies.Les nouveaux membres Sociétés AIRMAC SYSTEMS LIEE Délégués: Jean E.Lie Broux, président Jean Legault Denise Watkins (Mme) LAURENTIAN VALVE & FITTINGS (1976) LTEE Jean-Claude Marchand, président MORSE ELECTRO PRODUCTS (CANADA) CORP.LTD Dave Marks, vice-président exëcutif Léo Berenson Maurice Demers DANDURAND, Gérard, gérant - service des ventes du Québec McGraw-Edison of Canada Limited DAY, Frederick T., Certified Property Mng, DE BELLEFEUILLE, Danielle, adm-gérante Madame L.de Bellefeuijle LES ATELIERS P.A.T.INC.Délégués: Germain Gauthier, président Louise Gauthier (Mlle) Yves Gauthier FERNAND BELANGER LTEE Délégués: Fernand Bélanger, président Ed.Marin Michel Daigneault CONSTRUCTION SYSTEMAX INC.Délégués: Max Bauer, président Remy Gagnon Rodolphe Phaneuf CREATIONS DU VAGABOND INC.Laurette L.Côté (Mme), présidente Léo Côté Linda Dugré (Mme) IBERIA AIRLINES OF SPAIN Patricio Fernandez Maillard gérant général - Canada Peter Van Westrenen Rick Perry IMPRIMERIE METEORE INC.François Di Michele, directeur général Denis Touchette Y van Roch PAPROCKI LECLAIR & ASSOCIES INC.Jean Leclair, secrétaire-trésorier Chester Paprocki Robert Legault RADIO INTER-CITE INC.Franklin Delaney, président Gérard Lemieux Pierre Vachon Particuliers BARRO, Frank, président Avenue Ford Ltëe BELAIR, René P., gérant des ventes du Qué.Levitt Sécurité Limitée CORMIER, Bruno, secrétaire-trésorier Enlèvements Sanitaire des Rebuts Inc.CORMIER, Victor, chef - section des services aux employeurs Ministère de la Main-d'oeuvre et de 1 ' Immi gration FARMER, Fernande (Mlle) GAGNE, Rollande, directeur général Intermonde GAGNON, Jean H., avocat Jean H.Gagnon GOSSELIN, Normand, directeur général Econoguide Inc.GOULET, Michel, avocat Byers Casgrain & Stewart LABERGE, Jean G., président Enlèvements Sanitaire des Rebuts Inc.LAUZON, Hugues Y., gérant Laboratoire Du-Var Inc.LEMOYNE, Claude (Mme) LIZOTTE, Réjean, avocat Desjardins Ducharme Desjardins & Bourque MASSOUTH, Gawdat, export-import PICHETTE, E.L.Centre de la Main-d'oeuvre du Canada ROY, Gilles, directeur adjoint - personnel Office National du Film ||l Construction: entrepôt, usine, arena, remise ^rcFaltcc W inc.Bâtisses préfabriquées, en acier galvanisé ou de couleur jusqu'à 200' de largeur sans colonnes 147 5 BOUL.DE L'INDUSTRIE, B E LO EI L, QUE J3G 4S5 (ROUTE 20 - EXIT 67 68) TEL.: (514) 467-3348 - 861-7653 BEHLEN-WICKES, Guy Vary, c.a.vice-président Depuis 1921 Tout en électronique Radio - Télévision r Haute-fidélité - Magnétophones Amplificateurs - Haut-parleurs Magnétoscopes - Tourne-disques poyette radio 878-4771 \u2022 730 St.Jacques, Montreal H3C 1G2 (Faca i la Plaça Victoria) 4 Le président de ta Chambre aux hommes d'affaires Un comportement responsable d'abord, une action collective ensuite Texte de l\u2019allocution de M.Jean Tétreault à l'assemblée générale annuelle des membres de la Chambrele 8 septembre 1976.C'est un plaisir pour moi de vous retrouver ici, réunis en assemblée annuelle.Je n'ai peut-être pas 5 vous en remercier, car vous y venez exercer un droit, celui de prendre acte de la situation de votre Chambre et de vous prononcer sur son orientation, telle qu'elle se concrétise dans le programme d'action qui vous sera proposé pour adoption.Mais je tiens a vous en féliciter, car c'est agir de façon constructive que de participer activement au travail de votre Chambre, instrument de promotion de notre milieu.Un milieu que nous connaissons bien et que nous n'avons pas hésité à l'occasion a observer d'un oeil critique, mais sympathique; notre milieu, c'est nous, les nôtres.Il y a beaucoup a faire, bien sûr, pour aller au bout de nous-mêmes, pour nous réaliser dans toutes nos possibilités.Mais il ne faudrait pas que la vision nette et lucide de tout ce qui reste à faire nous entraîne au pessimisme, à un fatalisme plus ou moins cynique.Parfaire notre développement Quant a moi je préfère de beaucoup l'action, patiente mais résolue.Nous avons a Montréal, en dépit de comparaisons un peu obsessives avec la situation de Toronto, un bilan de réalisations impressionnant.Des témoignages s'expriment un peu partout au Canada sur le succès remarquable de la XXIe olympiade; mieux que certains d'entre nous, on découvre ailleurs que \"Québec sait faire\".La Manie, la Baie James, l'Expo 67, l'étonnante vitalité culturelle, l'extension de nos services publics de transport, d'éducation, de santé, notre accession rapide et quand même moins chaotique qu'un peu partout ailleurs au stade de société post-industrielle, voilà autant de réalisations que ne doivent pas obscurcir les salutaires exercices critiques auxquels nous devons continuer de nous adonner, mais de façon constructive, pour orienter et parfaire notre développement.Aussi, je préférerais agir, plutôt que de parler, même aujourd'hui.Mais, pour appliquer 3 notre Chambre le message d'une page publicitaire bien connue et pas bête du tout: \"on est 5000, faut se parler\".C'est sans doute le privilège - et peut-être le devoir - d'un président sortant qui, à la Chambre, y a nécessairement oeuvré plusieurs années, de commander durant quelques minutes l'oreille attentive et réceptive des membres parmi les plus engagés de la Chambre qui se rendent 3 l'assemblée annuelle.Mais je ne me fais pas d'illusions, on y vient probablement tout autant sinon davantage pour les retrouvailles de la rentrée de septembre.et ça n'est pas mauvais signe, au contraire.La Chambre, lieu de rencontre unique A l'animation qui règne ici, on sent bien que pour nous la Chambre est un lieu de rencontre assez unique où, très naturellement et comme sans effort, on allie art de vivre et sens de l'action.Je ne connais pas de membres qui y viennent par obligation (même si on ne devrait pas pouvoir se permettre de ne pas être membre de la Chambre) et guère davantage qui n'y viendraient que pour passer agréablement le temps.On y vient avec l'attitude constructive qui me paraît être le ferment dont notre société a grand besoin et que la communauté des affaires a intérêt légitime 3 répandre.Je ne formule pas ici un voeu pieux, mais bien une invitation pressante 3 l'action, que la Chambre est résolue 3 encadrer.et nous sommes 5000 membres! La suspicion, le dénigrement, la critique exacerbée érigée en système sont des facteurs d'aliénation tout aussi déterminants que certaines conditions objectives, déplorables sans doute, que l'on dénonce verbeusement sans jamais parvenir 3 s'entendre sur la façon d'y remédier.On connaît d'ailleurs le phénomène de la \"self-fulfilling prophecy\": 3 prédire le marasme, la catastrophe, on l'entraîne.Sans verser dans l'optimisme de commande, souvent trop près de la propagande, il convient de prendre inventaire au moins autant de nos réalisations que de nos échecs, réels ou présumés, qui sont plus souvent qu'autrement le fait d'aspirations démesurées au regard de nos possibilités réelles comme société.Je pourrais ici dénoncer des incohérences évidentes comme la demande pressante de services publics toujours plus nombreux et plus complets sans augmentation de taxes, l'attente d'un niveau de vie toujours plus élevé corme allant de soi, sans augmentation proportionnelle de la productivité, et toutes sortes de manifestations d'une tendance plus que dangereuse 3 répartir les richesses avant même de les avoir produites.En contrepartie, je pourrais bien sûr relever de réelles faiblesses de notre système socio-économique, qui confèrent une vraisemblance et, disons-le carrément, un certain bien-fondé à la cri-.tique radicale qui s'est installée chez-nous depuis quelques années.Mais tel n'est pas mon propos.La Chambre et le débat public Non pas que la Chambre doive se désintéresser des grands débats qui surgissent 3 l'occasion d'importants conflits sociaux et économiques, qui reflètent bien sûr des intérêts particuliers, mais aussi, des conceptions différentes des modèles de développement souhaitables pour notre collectivité et pour les individus qui la composent.Je suis, bien au contraire, convaincu que la communauté des affaires sera de plus en plus incomprise par la majorité et incapable d'obtenir son appui si elle ne réussit pas mieux que maintenant 3 exposer convenablement sa conception du développement économique et 3 démontrer sa supériorité sur les modèles concurrents.La tâche n'est pas facile, car ces modèles concurrents n'ont pas été mis 3 l'épreuve chez-nous, de telle sorte qu'on peut les présenter en faisant abstraction des tristes résultats que leur application a entraînés en maints endroits à travers le monde.L'ouvrage de Revel, \"La tentation totalitaire\", en révèle long sur certaines illusions délibérément entretenues par les uns, et acceptées par les autres, avec une inconscience étonnante.Les hommes d'affaires membres de la Chambre sont les tenants d'une société ouverte même si, comme tout le monde, ils n'apprécient pas outre mesure la contradiction de leurs vues et davantage encore la contestation de leurs actions.Ils ne rêvent pas pour autant COMMERCE MONTREAL, VOL.XXXIII, no 3, 27 septembre 1976 5 à la belle unanimité perdue, la sachant trop universellement tributaire d'un dirigisme incompatible avec les expressions les plus significatives de la liberté.Aussi irritante et nocive que soit l'utilisation irresponsable de la liberté d'expression - 3 noter que l'expression de vues contraires aux nôtres n'est pas nécessairement irresponsable! - la censure est encore plus détestable.Mais on ne peut, par notre absence, laisser indéfiniment le champ libre aux démolisseurs du système, jouer 3 l'autruche, et penser que tout finira bien par s'arranger.Ce n'est pas non plus une solution de se contenter de prédire (encore qu'il faille le faire lorsqu'il y a lieu) une détérioration du climat économique, social et politique.Le meilleur remède: passer à l'action Le meilleur remède est encore de passer 3 l'action et de donner la preuve que des tendances insatisfaisantes peuvent être renversées, que des situations déplorables peuvent être corrigées, que des progrès réels peuvent être réalisés, surtout si l'on ne tente pas de tout faire en même temps! Vous le savez d'expérience, établir des priorités n'est pas un exercice facile.Heureusement, il n'appartient pas 3 la Chambre de régler le sort du monde, du Canada, du Québec, voire de Montréal.On ne veut pas non plus passer son temps 3 jouer la mouche du coche, notamment auprès des gouvernements.Bien sQr il faut faire valoir auprès de ces derniers et auprès du public le point de vue de la communauté des affaires; mais, dans la conjoncture, il y a plus urgent et plus important: il faut mener des actions 3 la mesure des capacités et des responsabilités propres du milieu des affaires.A cet égard, l'opération correcte, efficace et imaginative de nos entreprises de biens et services me paraît une priorité 3 la portée des membres de la Chambre, chacun chez soi en quelque sorte; un comportement responsable et une compétence avérée des milieux d'affaires auront probablement plus d'effet pour freiner la prolifération des interventions gouvernementales que les pétitions de principe 3 leur encontre.Mais il faut aussi agir collectivement, de façon énergique et ordonnée.Il reste encore beaucoup 3 faire pour atteindre un degré satisfaisant de concertation entre organismes représentatifs du milieu des affaires, tant pour maximiser des effets de convergence que pour éviter les doubles emplois; en effet, s'il est parfois utile de prendre, à partir d'études indépendantes, des positions qui ont de bonnes chances d'être convergentes - et on peut y veiller! - il serait sûrement plus efficace, en termes d'économie d'efforts, de se partager les tâches et les objets d'intervention.Au plan local et régional, par rapport aux plans provincial et canadien, la Chambre est l'instrument 3 privilégier et, conscients de la force du nombre, tous devraient en être et s'y impliquer activement.Quant aux administrateurs de la Chambre, il leur appartient d'établir des priorités, d'éviter la dispersion, d'élaborer un programme d'action réaliste et de veiller 3 sa réalisation.C'est ce que nous avons voulu faire, suite au dernier congrès qui nous a fourni de bonnes indications, alors que les membres ont pu se prononcer sur des dossiers au sujet desquels plusieurs nous ont exprimé leur satisfaction.Deux approches nouvelles, deux priorités.Ce programme, vous en disposez maintenant, et nous avons tenu 3 vous l'exposer ce matin.La Chambre, vous l'aurez noté, entend exploiter deux approches nouvelles et fera tout en son pouvoir pour mener 3 bien ces deux initiatives.La première: \"constitution d'un comité de promotion de Montréal\", relève entièrement de la communauté des affaires elle-même, dont il nous faut gagner les chefs de file, anglophones et francophones.Il y a 13 un objet de collaboration tout indiqué entre le Montreal Board of Trade et la Chambre, et nous entendons bien solliciter leur concours dans ce projet d'envergure.La seconde s'adresse directement aux hommes politiques, puisqu'il s'agit de la constitution de caucus régionaux de députés; on pourra nous chicaner sur les termes, mais l'intention est claire: la Chambre entend presser les députés des diverses formations politiques, et notamment celle qui forme le gouvernement, de se réunir selon les modalités qui leur conviendront, pour intervenir plus efficacement dans le sens des intérêts de la région, qui se discernent mal au niveau de chaque comté.En agissant ainsi, la Chambre facilitera sans doute ses relations avec les élus mais elle permet aussi 3 d'autres de faire de même, en plus d'inciter les députés montréalais 3 développer un mode d'action qui a fait ses preuves ailleurs, notamment 3 Toronto.Dans l'un et l'autre cas, il s'agit de mesures positives, tournées vers l\u2019avenir et où nous entendons agir plutôt que de contester, déplorer, conseiller, recommander.La Chambre: le milieu des affaires \"en marche\".Les motivations des membres de la Chambre sont nombreuses et diverses; on y trouve des affinités, mais pas une homogénéité plus ou moins stérile comme en ces lieux où prime l'orthodoxie doctrinale.Tant mieux si, 3 la Chambre, on s'y retrouve, qui pour chercher des informations de type professionnel, qui pour échanger librement des préoccupations plus larges, d'autres encore pour établir des relations d'affaires ou pour trouver un point d'insertion dans les débats sur la chose publique.Parions qu'il s'agit d'un peu tout cela 3 la fois, et de quoi d'autre encore.Une chose est certaine - et c'est je crois l'expérience des administrateurs de la Chambre - on en retire dans une bonne mesure en proportion de ce qu'on y apporte.Ce n'est peut-être pas, me direz-vous, une proposition d'affaires particulièrement excitante pour chaque membre pris individuellement, mais voyez un peu ce que cela peut représenter comme valeur d'échange, analogue 3 un niveau donné d'activité économique.C'est un peu tout notre milieu des affaires qui se \"dynamise lui-même\", non sans retombées bénéfiques pour la société toute entière.MERCURE, BÉLIVEAU & ASSOCIÉS MBA GESTIONNAIRES MONTRÉAL 1420 Tour de la Bourse Place Victoria H4Z1G1 (514)879-1333 QUÉBEC 880 chemin Ste-Foy, suite 970 G1S 2L2 (418)688-8140 ® \u2022 YAMAHA MONTREAL 3185 Hochel ago 525-2551 Place Versoil les 7275 est Sherbrooke 351-1500 LONGU EU IL 2187 de la Province 527-8943 Centre d\u2019Achat Laval 1600 le Corbusier 681-2573 MONTREAL-EST 9797 Hoche Iaga 645-7461 Centre d'Achat Duvernay 3100 boul.Concorde \u2022661-9403 Spécialistes de la Stéréophonie CITE ÉLECTRONIQUE Inc membre # 6 Les commanditaires du tournoi de golf On trouvera ci-après les noms des personnes et des entreprises qui ont donné des cadeaux pour notre tournoi de golf du 19 août dernier.Le président du comité \"Sports et Loisirs\" monsieur Raoul Côté, chargé des affaires communautaires à la Banque Royale, les remercie au nom de la Chambre pour leur générosité.Asbestonos Corp.Ademco Location Ltée Aetna Factors Corp.Ltée Agence d'Auteui 1 Agence de voyage Altitude Les Agences Melquat Air France Alitalia Air Lines Allard Fur Studio Inc.L'Alliance Mutuelle-Vie Arthur Andersen Les Artisans Coopvie Asea Ind.Ltée Asselin, Benoit, Boucher & Ass.Association des Taxis Diamond Ltée Association du Camionnage du Québec Inc.La Cie de la Baie d'Hudson La Banque Canadienne Nationale La Banque de Commerce Canadienne Impériale La Banque de Montréal La Banque d'Epargne de la Cité et du District de Montréal La Banque Provinciale du Canada La Banque Royale du Canada Beauchemin, Beaton, Lapointe G.Béchard Ltée Bell Canada Henry Birks & Sons Bland, Lemoyne, Shine Boutique Margo BP Canada Ltée La Brasserie Labatt Ltée La Brasserie Molson Ltée Breuvage Cott Ltée T.G.Bright (Québec) Ltée Le Bureau des Tarifs du Québec Cadbury, Schweppes, Powell Ltée Caisse de dépôt et placement du Québe.c Caisse populaire Saint-Jacques Caisse populaire Sainte-Thérèse Canada Dactylographe Canada Dry Ltée Canada Packers Ltée Canada Starch Ltée Canadian Industries Limited Canadian John's Manville Canadian Westinghouse Cie Ltée Canadien National Catelli Ltée Celanese Canada Ltée Chagnon (1975) Ltée Le Château Champlain Clarke Traffic Services Clarkson, Gordon & Cie Club de baseball de Montréal Coca-Cola Ltée Comité paritaire de Camionnage Région de Montréal Les Constructions Cavel Inc.La Compagnie de Construction Oméga Les Coopérants, Cie Mutuelle d'assurance-vie Crane Canada Ltée Delisle Yogourt Denis Ouellette Deschênes & Fils (1969) Ltée Desjardins, Ducharme, Desjardins & Bourque Deslauriers & Mercier Pierre DesMarais Inc.Le Devoir La Distillerie Corby Les Distilleries Meagher Ltée Dow Chemical of Canada La Compagnie T.Eaton Ltée Equilease Cie Ltée Esco Ltée Excelsior Papeterie Fédération des producteurs de lait du Québec Fiduciaires de la cité et du district de Montréal Franca Shoe Inc.Gaz Métropolitain Inc.Gendron, Legault, Lambert & Ass.La Cie Générale Electrique Geoffrion, Robert & Gélinas G.Gervais Location Grenier, Ruel & Cie Inc.Gui f Oi 1 Canada Ltée Harpe!! Press Hébert Lumber Ltée Hôtel Bonaventure Hôtel le Quatre Saisons Hôtel Sheraton Mont-Royal Hudon et Deaudelin Ltée Hydro-Québec, région du St-Laurent Imperial Oil Ltée Imprimerie Gagné Ltée Jolicoeur Ltée John Mi 11 en & Son Limited Lachance, Bertrand, Benoit, Lavigne Ltée Lalande, Tétreault & Ass.Lalonde, Girouard, Letendre & Ass.C.Lalongé Inc.Laura Secord Candy Shops Ltée G.Lebeau Ltée Lefebvre & Frères Ltée Loews la Ci té Lowndes, Lambert Québec Ltée La Cie Miron Limitée Molson, Rousseau & Cie National Cablevision Ltée Nedco Ltée Payette Radio Ltée La Compagnie de Papier Rolland Ltée Pepsi-Cola Canada Ltée Les Pharmacies Universelles Philips Electronics Inc.Ltée Photo Charpentier Ltée Pouliot, Guérard, Castonguay & Ass.Pouliot, Mercure, Lebel, Prud'homme La Presse Price Waterhouse Produits Alimentaires Anco Produits Imperial Tobacco Provigo Inc.A.Prud'homme & Fils Québëcair Québec Engineering Ltée Québec Grues Ltée Raymond (1973) Ltée Roy Marchand Ltée Sambo Inc.Sauvé Frères Ltée Scout-Tex Jos E.Seagram A Sons Ltée Shell Canada Ltée S.N.C.Société d'ëlectrolyse et de chimie Alcan Société d'ingénierie Cartier Société générale de financement Steinberg Ltée Les Tabacs Benson & Hedges TAP Portuguese Air Lines Tëlémëdia Télé-Métropole Texaco Canada Ltée Thërien Frères (1960) Ltée United Auto Parts Inc.Tecsult Internationale Limitée United Auto Parts Inc.Fleuriste Valois Inc.Guy Vadnais Inc.Val Royal Lasalle N.G.Valiquette Ltée Vincent Ltée Vins Jordan Québec Inc.Wabasso Ltée Zeller's Ltée 630 ouest, boul.Dorchester, Montréal, Canada H3B 1T9 R.V.Barnett M.Camirand G.Chamberland R.Germain G.Limoges R.J.Messier J.J.Peacock C.\tW.Bissegger H.M.Caron J.P.Delisle J.B.Gick D.\tG.R.Lindsay J.D.Morrison R.Pearl J.C.Bonnycastle L.\tJ.Carrière S.R.Gagné J.P.Graveline M.\tA.Mackenzie R.K.Palmer W.J.Smith Associés - résidents Téléphone (514) 875-6060 corpav audio-vision LOCATION D\u2019EQUIPEMENT AUDIO VISUEL VIDEO POUR CONGRES - REUNIONS.ETC Livraison gratuite Projectionnistes disponibles 409 ST-FRANCOIS-XAVIER (Coin St Paul) LÉO BOURGAULT 845-1184 SERVICE 24 HR 1374-1480 ETRE EN FORME, c'est LE DÉBUT d'un TEMPS NOUVEAU .faudrait bien que j'appelle EPIC COMMERCE MONTREAL, VOL.XXXIII, no 3, 27 septembre 1976 7 Première visite industrielle Gâteaux Vachon Sainte-Marie Beauce i i i L- Le jeudi 28 octobre Céramique de Beauce Saint-Joseph Beauce Deux industries, deux idées, deux histoires, et derrière ceux-ci, des hommes déterminés à développer leurs possibilités et celles de leur milieu.Départ à 7h30 de la Maison du Commerce3 1080 cote du Beaver Hall - 10h303 visite de l'usine des Gâteaux Vachon3 Sainte-Marie - 12h30 3 déjeuner au restaurant Le Marquis3 Saint-Joseph - 14h303 visite de l'usine de Céramique de Beauce3 Saint- Joseph - Retour à 19h00 Coût: $30.(incluant: transport, déjeuner, taxes, pourboires) Renseignements: Mme Mireille Diotte-Meuleau (866-2861) NOMBRE LIMITE Veuillez m\u2019inscrire à: ( ) Soirée à Blue Bonnets Le prix: $20.Nom ( j Visite en Beauce Le prix: $30.Fonction Entreprise Adresse Code postal Tel ( ) facture ( ) ci-joint un chèque au montant de $ commerce du district de Montréal à l'ordre de la Chambre de St-Arnaud Bei Limi COURTIERS EN DOUANES ET TRANSITAIRES INTERNATIONAUX \u2022\tFRET AÉRIEN \u2022\tENTREPOSAGE \u2022\tSERVICE DE CONTAINERS \u2022\tCONSEILLERS EN DOUANES 410, RUE ST-NICOLAS, MONTRÉAL, QUÉ.H2Y 2P5, TÉLÉPHONE (514) 285-1500 Appel aux ressources humaines Le programme de la Chambre pour l\u2019exercice 1976-77 contient plus d\u2019un secteur où les membres peuvent apporter une contribution.La section intitulée Le programme d\u2019action contient les thèmes que la Chambre veut approfondir au cours de la prochaine année; les membres de la Chambre qui aimeraient participer à la mise en oeuvre de ce programme sont invités à nous le faire savoir le plus rapidement possible (Grégoire Tremblay, directeur de la recherche -866-2861).Correspondants autour du monde SERVICES IMMOBILIERS PROMANAC LTÉE PROMANAC PROMANAC REALTY SERVICES LTD MONTRÉAL QUÉBEC TORONTO Luc D.Baudouin, EA, CPM, président GESTION ET CONSULTATION IMMOBILIERE Membre des associations invobilieres localesj nationales et internationales 1331, ave.Greene, suite 200 (Westmount), Montréal 933-3646 Courtiers en douanes et transitaires officiels des Jeux Olympiques de 1976 Vous aussz bénéficierez de no tre expérience Canada Postes Post\tCanada Postage paxj Port payé Third Troisième class classe AOM M05 Lachine COMMERCE MONTREAL La Maison du Commerce 1080, côte du Beaver Hall Montréal\tH2Z 1T1 Tél.866-2861 ¦àfpd Gilles Titley président du comité des conférenciers Jean-Paul DescÔteaux président du comité général de réception La saison 1976-1977 des déjeuners-causeries hebdomadaires Le 26 octobre - Marc Lalonde ministre fédéral de la Santé nationale et du bien-être social Le 2 novembre - Alfred Rouleau président de la Fédération des caisses populaires Desjardins du Québec Le 9 novembre - Pierre Desmarais II président du Conseil du patronat * * * La saison I976-1977 des déjeuners-causeries hebdomadaires débutera le mardi 26 octobre prochain et la première partie de la saison se terminera le 7 décembre; la reprise aura lieu le 18 janvier et se prolongera jusqu'au 3 mai.En tout 22 conférenciers viendront cette année a la tribune de la Chambre, la tribune de langue française la plus prestigieuse au Canada.Comme par le passé, les déjeuners se tiendront à 1'Hotel Mont-Royal, les mardis à 12h30.Arthur de Palma président du comité d'accueil Hôte : André Villeneuve Déjeuners-causeries - abonnement à la saison 1976-1977 Un carnet contient 10 billets et coûte $70.Les billets, achetés à l'unité, coûteront $8.Veuillez me faire parvenir _ carnet(s) de billets pour les déjeuners-causeries de la saison 1976-77.Nom Fonction Entreprise Adresse ( Code postal Tél ) fffîïïtâèèd (LjEici-Aoint un chèque au montant de $________à l'ordre de la Chambre de corrnierce du district de Montréal PT M -;- C0M* :igfegj$T MONT&Ë AL, AL.VpL .XXXIII, no 3, 2 7 septembre 19 7 6 ISSN 0318 - 4560 DU OUÉBLC "]