La presse, 18 novembre 2015, Affaires

[" UTJ LA PRESSE FONDS D\u2019INVESTISSEMENT LA CAISSE S\u2019ASSOCIE À ALEXANDRE TAILLEFER PAGE 3 AFFAIRES MARCHÉS BOURSIERS DUEL ENBRIDGE-TRANSCANADA PAGE 6 STÉPHANIE GRAMMOND VOS 20$ S\u2019EN VIENNENT PAGE 5 www.lapresse.ca/affaires MONTRÉAL MERCREDI 18 NOVEMBRE 2015 S&PTSX 13 280,39 -37,13 (-0,28%) S&P500 2050,44 -2,75 (-0,13%) DOW JONES 17 489,50 + 6,49 (+0,04%) PÉTROLE 40,67$US - 1,07$US (-2,6%) DOLLAR 75,14$US + 0,09tUS afiss&i LE VERITABLE COUT HIDES RÉPARATIONS SOUTERRAINES On sait que les ruptures d\u2019infrastructures souterraines coûtent cher à réparer.On sait moins qu\u2019elles représentent des coûts indirects plus considérables encore pour les citoyens et entreprises.Des chercheurs ont tenté de les évaluer.À LIRE EN PAGE 2 PHOTO IVANOH DEMERS, ARCHIVES LA PRESSE SECTEUR PHARMACEUTIQUE VALEANT MINE LA RÉPUTATION DE L\u2019INDUSTRIE PAGE 4 PHOTO RÉMI LEMÉE, ARCHIVES LA PRESSE H- Wafmart, COMMERCE DE DÉTAIL WAL-MART ET HOME DEPOT SONT OPTIMISTES PAGE 3 PHOTO RICK WILKING, ARCHIVES REUTERS McGill Mini-MBA Débute le 29 janvier 2016 Le Cours de gestion avancée englobe les thèmes clés d'un programme de MBA dans un format concis de 8 jours tout en vous permettant d'acquérir une compréhension complète des fonctions de base en gestion.Joignez-vous aux centaines de participants provenant des quatre coins du monde ayant complété ce programme phare en gestion entrant déjà dans sa 55ème année d'existence.I C Plus d'information, consulter le executive.mcgill.ca/fr/mini-MBA ou communiquer avec nous sans frais au 1 888 419 0707 http://executive.mcgill.ca/seminars/advanced-management-course?campaign=5 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL MERCREDI 18 NOVEMBRE 2015 AU MOINS 125 MILLIONS PAR ANNÉE Les ruptures d'infrastructures coûtent une fortune » RUDY LE COURS ANALYSE Quand une conduite d'eau majeure éclate sur le boulevard Pie-IX comme il y a deux semaines ou dans la rue Saint-Denis comme l'hiver dernier, ça fait les manchettes.On imagine facilement les inondations dans les sous-sols, les familles et les commerces privés d'eau potable pendant quelques jours, voire d'électricité ou de services de télécommunications tandis que pestent les automobilistes contre de nouveaux détours à emprunter alors que prolifèrent pourtant déjà tant de cônes orange.En fait, ces événements ne sont que la pointe de l'iceberg.L'an dernier, on a dénombré en moyenne cinq ruptures d'infrastructures souterraines par jour au Québec: rupture de conduite d'eau ou d'égout, de conduite de gaz, de fils électriques, de câbles de télécommunications, de fibre optique.Dans la seule région de Montréal, on compte environ 400 ruptures de conduites de gaz par année.La vétusté des infrastructures n'est pas la seule grande responsable, nous apprennent Nathalie de Marcelis-Warin et Ingrid Peignier dans une étude mise en ligne par CIRANO.«Dans 34% des cas, aucune demande de localisation des réseaux souterrains n'avait été effectuée auprès d'Info-Excavation, déplorent les auteures.Ce bilan est assez inquiétant, d'autant plus qu'il est certainement en dessous de la réalité des bris.» Même si la vérification de la présence d'infrastructures est obligatoire avant qu'un promoteur lance des travaux d'excavation, beaucoup ne s'en soucient guère, d'autant plus que les propriétaires d'infrastructures souterraines ne sont pas tenus d'en indiquer l'emplacement ni la profondeur, ce qui peut occasionner bien des accidents de travail.Les coûts directs de telles ruptures sont assez faciles à mesurer: coûts de remplacement des équipements brisés, du travail de réfection, de la gestion du chantier, etc.Certains coûts directs sont parfois sournois.Ainsi, la réparation d'une grosse conduite d'eau peut exercer des pressions indues sur de petites canalisations qui risquent de se rompre à leur tour.Les auteures sont d'avis qu'il ne s'agit là que de la pointe de l'iceberg.Les coûts indirects doivent aussi être pris en compte.Ils représentent parfois jusqu'à 80 % du coût total d'une rupture.Ce sont des coûts liés à l'interruption de service, au déploiement des services d'urgence, à l'évacuation des résidants et des commerces, à l'impact environnemental, aux pertes de production, aux retards causés dans l'exécution d'autres travaux, etc., sans compter les frais administra- Une rupture de conduite d\u2019eau, comme d\u2019importants coûts directs et indirects.type d'infrastructure souterraine afin d'en estimer les coûts indirects.Par exemple, une panne de courant représente un coût de 5 $ l'heure d'interruption pour un client résidentiel, jusqu'à 900$ pour une entreprise de moins de PHOTO CHARLES LABERGE , COLLABORATION SPÉCIALE, ARCHIVES LA PRESSE celle survenue coin Pie-IX et Villeray en octobre dernier, entraîne Les coûts indirects doivent aussi être pris en compte.Ils représentent parfois jusqu\u2019à 80 % du coût total d\u2019une rupture.tifs, les poursuites potentielles, l'atteinte à la réputation du propriétaire de l'infrastructure qui doit réparer la conduite même s'il n'a pas causé la rupture, les coûts liés à la congestion automobile accrue.Les auteures ont donc étudié des ruptures de chaque 50 employés et jusqu'à 6000$ l'heure pour une plus grande entreprise.Chaque cas étudié a fait l'objet d'une enquête sur place.Les observations ont ensuite été comparées à d'autres recherches et nourries de renseignements supplémentaires dans des banques de données en tout genre.Ainsi, une étude de la firme McKinsey sur l'importance de l'internet dans la production canadienne a servi d'estimation aux coûts rattachés à l'interruption de ce service.Le tout a ensuite été modélisé dans des formules algébriques dont on épargnera au lecteur la savante beauté mathématique.Les auteures en arrivent à la conclusion que ces ruptures coûtent au bas mot 125 millions par année aux citoyens et aux entreprises du Québec, en plus des coûts directs liés à la remise en état des infrastructures touchées.Il s'agit bien là d'un minimum puisque la déclaration d'une rupture à l'Outil de rapport sur les dommages aux infrastructures géré par Info-Excavation est volontaire.Pour limiter les ruptures, les auteures formulent de nombreuses recommandations, dont la formation sur les bonnes pratiques d'excavation, l'obligation de demander l'emplacement des infrastructures avant toute excavation, l'obligation des propriétaires privés et publics d'infrastructures souterraines de fournir leur emplacement à Info-Excavation.La densité des infrastructures souterraines va de pair avec la densité démographique.Voilà pourquoi des ruptures surviennent fréquemment dans des arrondissements tels Ville-Marie, Verdun ou le Plateau-Mont-Royal.Lire l\u2019étudeà : http ://cirano.qc.ca/files/ publications/2015RP-14.pdf i.yifc fSfâSSj mesaSiü - - iiüüiiiiiniliijli Ifc wmm SÉ^tS DES COÛTS INDIRECTS POUR CHAQUE TYPE DE RUPTURE Conduite gazière >\tCoûts d\u2019interruption du service gazier >\tCoûts de déploiement des services d\u2019urgence >\tCoûts d\u2019interruption du service internet >\tCoûts d\u2019interruption du service électrique >\tCoûts de congestion Conduite électrique >\tCoûts d\u2019interruption du service électrique >\tCoûts d\u2019interruption du service internet >\tCoûts de congestion Conduite de télécommunications >\tCoûts d\u2019interruption du service internet >\tCoûts de congestion Conduite d\u2019eau (réseau d\u2019eau et d\u2019égouts) >\tCoûts d\u2019interruption du service d\u2019eau >\tCoûts de congestion Annulation d\u2019une mission à Paris Une décision «unilatérale» de Québec choque des entreprises PHOTO KENZO TRIBOUILLARD, AGENCE FRANCE-PRESSE La surveillance policière est accrue à Paris depuis les événements tragiques de vendredi dernier.fæ-mrJTI POLICE^ MAXIME BERGERON Le gouvernement du Québec a décidé d'annuler une importante mission de recrutement qui devait réunir une trentaine d'entreprises à Paris le week-end prochain.Une décision « unilatérale » qui suscite une profonde frustration chez plusieurs participants.« La décision a été prise unilatéralement [lundi], et nous ne sommes pas du tout favorables à ça, a dénoncé le responsable d'un regroupement d'entreprises qui a préféré garder l'anonymat.Ça fait des mois qu'on fait de la promotion en vue de cet événement, et il y a des coûts importants reliés à ça.On n'a pas eu notre mot à dire.» Pénuries de personnel Les Journées Québec, un événement créé en vue de répondre aux pénuries de personnel dans certains secteurs de pointe, devaient se tenir samedi et dimanche prochains dans la capitale française.Plusieurs employeurs québécois étaient déjà rendus sur place lorsque la décision du gouvernement est tombée, lundi, trois jours après une série d'attentats meurtriers.Près de 2000 candidats avaient été présélectionnés en vue de passer des entrevues d'embauche avec des sociétés comme Ubisoft, Beyond Technologies et Desjardins.Ils ont appris l'annulation du salon de recrutement par un message laconique sur la page Facebook de l'événement, hier.« Le contexte tragique des derniers jours nous oblige à annuler la 13e édition des Journées Québec qui devait se tenir les 21 et 22 novembre prochains à Paris», pouvait-on lire.« Dommage» L'annulation a suscité un flot de commentaires sur la page Facebook de l'événement.« De plus en plus de gens voudront quitter ce pays qui finira par être en guerre civile.dommage pour les chercheurs d'emploi et d'une nouvelle vie au Québec», a fait valoir une internaute.«À qui je demande le remboursement de mes nuitées et mes billets aller-retour déjà payés?à DAESH?», a ironisé un autre participant déçu.Les Journées Québec sont organisées conjointement par le ministère de l'Immigration, de la Diversité et de l'Inclusion et Emploi-Québec, en collaboration avec de nombreux partenaires, dont l'organisme Montréal International.Louis Arseneault, vice-président, attraction de talents, promotion et communications, chez Montréal International, était déjà à Paris lorsqu'il a appris l'annulation de l'événement, lundi.« Tous les partenaires gouvernementaux et non gouvernementaux collaborent actuellement ensemble afin d'informer toutes les parties de la situation et convenir avec elles des prochaines étapes», a-t-il indiqué.Plusieurs questions restent en suspens, notamment sur le remboursement des dépenses encourues par les entreprises qui ont déjà réservé des billets d'avion et des chambres d'hôtel à Paris.Le gouvernement a dirigé toutes les demandes médiatiques au ministère du Travail, qui n'a pu répondre à nos demandes au moment de mettre sous presse, hier.Plus de 12 000 candidats des quatre coins de la France avaient manifesté leur intérêt pour les Journées Québec, avant un écrémage qui a ramené à environ 2000 le nombre de gens convoqués pour une entrevue.Les postes à combler étaient dans des secteurs de pointe en proie à des pénuries de personnel qualifié, comme les jeux vidéo, l'ingénierie et les soins infirmiers.Depuis cinq ans, plus de 800 postes ont été pourvus dans le Grand Montréal grâce à ce salon semestriel, qui se tient aussi parfois à Bruxelles. LA PRESSE MONTRÉAL MERCREDI 18 NOVEMBRE 2015 LA PRESSE AFFAIRES 3 NllllllllllllMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllNllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllim LA PRESSE AFFAIRES Wal-Mart rassure les investisseurs :\t\" I il -LSHB *\u2019.\u2022*.V* wma mm mm PHOTO STEVEN SENNE, ARCHIVES AP AGENCE FRANCE-PRESSE NEW YORK \u2014 L'enseigne Wal-Mart a un peu rassuré Wall Street, hier, en ajustant son objectif annuel après un troisième trimestre marqué par une hausse de la fréquentation dans ses magasins.En octobre, le numéro un mondial de la distribution avait jeté un froid en annonçant que ses bénéfices allaient reculer de 6 à 12% en 2016 en raison des investissements dans le commerce en ligne pour combler le retard sur son rival Amazon et d'une augmentation des salaires d'un demi-million de ses salariés.Quelque 21,5 milliards US de capitalisation boursière s'étaient évaporés en un jour, soit la pire séance de Wal-Mart en 27 ans.Se préparant au pire, les investisseurs ont été agréablement surpris hier d'apprendre que Wal-Mart relevait son principal objectif financier annuel juste avant la période cruciale des achats des fêtes de fin d'année.Le bénéfice ajusté par action devrait être compris entre 4,50 et 4,65$US.Les analystes espèrent 4,51 $US.Au quatrième trimestre, ce bénéfice devrait s'établir dans une proportion de 1,40, à 1,55$US, contre 1,43$US escompté en moyenne par les marchés.La performance du troisième trimestre comprend des signes d'encouragement : les ventes à magasins comparables aux États-Unis, qui représentent près de 75 % des revenus, ont augmenté de 1,5 %, contre 1,4%, grâce aux boutiques de proximité (+ 8 %).Les consommateurs américains, attirés par des promotions, sont revenus en nombre dans les magasins Walmart, qui ont enregistré une hausse de 1,7 % de leur fréquentation au troisième trimestre.À Wall Street, le titre Wal-Mart a clôturé à 59,92$US, en hausse de 2,05$ ou 3,54%.Au dernier trimestre, le bénéfice net a plongé de 11 %, à 3,30 milliards US, et le chiffre d'affaires trimestriel a reculé de 1,34%, à 117,41 milliards US.Wal-Mart, qui prévoit investir 1,1 milliard US l'an prochain pour muscler sa boutique en ligne, entend notamment étoffer son nouveau service de livraison illimité (50$US par an) pour mieux concurrencer Prime (Amazon, 99$US) et a fait récemment une demande auprès des autorités américaines pour pouvoir tester l'utilisation de drones pour surveiller ses entrepôts ou réaliser des livraisons.Home Depot Prévisions à la hausse Le spécialiste américain du bricolage et de l\u2019aménagement de la maison Home Depot a relevé hier ses prévisions annuelles après avoir dégagé un bénéfice et un chiffre d\u2019affaires supérieurs aux attentes au troisième trimestre.Le groupe d\u2019Atlanta envisage une croissance de 5,7% de ses ventes pour l\u2019année et un bénéfice net par action ajusté en hausse de 14%, à 5,36$US, alors que les attentes du marché sont de 5,31 $US.Pour le troisième trimestre, le bénéfice net a augmenté de 12,2%, à 1,73 milliard US, soit un bénéfice ajusté par action de 1,35$US, supérieur de 3 cents aux attentes.Le chiffre d\u2019affaires a pour sa part progressé de 6,4%, à 21,82 milliards US, alors que les prévisions moyennes étaient de 21,76 milliards US.A nombre de magasins comparables, la progression des ventes sur le trimestre est de 5,1 % et, pour les Etats-Unis, de 7,3%.-Ag ence France-Presse Taxis électriques La Caisse s\u2019associe à Alexandre Taillefer MARTIN VALLIÈRES La Caisse de dépôt et placement du Québec investit 15 millions dans un fonds de capital-risque pour PME innovatrices qui est géré par l'entrepreneur-vedette Alexandre Taillefer et ses associés de la firme XPND Capital.Ce fonds pour PME innovatrices, nommé XPND Croissance, est aussi le principal investisseur au développement de la société Taxelco, aussi fondée par M.Taillefer, qui lance aujourd'hui à Montréal le premier service de taxis à propulsion entièrement électrique.Il y a trois semaines, La Presse avait révélé que le premier lot de 50 taxis électriques de Taxelco comprendra une douzaine de luxueux véhicules Tesla d'origine californienne, ainsi que des automobiles de gamme plus basique comme les Soul, du constructeur coréen Kia, et des Leaf, du japonais Nissan.Cette inauguration de taxis électriques de Taxelco, très surveillée dans le secteur montréalais du taxi déjà en pleine tourmente, survient aussi en suivi de son acquisition de la firme Taxi Hochelaga, l'une des plus grosses à Montréal, au début de l'année.Investisseurs L'investissement de la Caisse de dépôt porte à 52 millions la somme recueillie dans le fonds XPND Croissance auprès d'une quarantaine d'investisseurs.Il est prévu chez les dirigeants de XPND Capital que ce fonds devrait totaliser 70 millions d'ici la fin de l'année afin, disent-ils, «d'encourager l'émergence de la prochaine génération d'entreprises d'envergure au Québec ».Le principal associé-dirigeant de XPND Capital, Alexandre Taillefer, s'est dit « très heureux de l'appui de cet investisseur institutionnel d'importance au sein de notre fonds XPND Croissance.Cet appui nous permettra de soutenir des entreprises québécoises exceptionnelles et d'accélérer leur développement ».L'investissement de la Caisse est le deuxième apport de fonds chez XPND Croissance à provenir d'une société d'État québécoise active en capital de développement de PME.Le 26 octobre dernier, Investissement Québec avait annoncé un placement de 10 millions au fonds.En tout, c'est maintenant près de la moitié des 52 millions recueillis à ce jour qui provient d'institutions gouvernementales.L'autre part de 27 millions provient d'une quarantaine d'investisseurs privés, incluant la société d'investissement Claridge du Montréalais Stephen Bronfman.Lun des « meilleurs investisseurs du monde » SmartMoney Magazine peut maintenant investir pour vous.Le gestionnaire de fonds emblématique de Fidelity, Joel Tillinghast, peut dorénavant mettre son savoir-faire au profit de votre portefeuille.InvestiravecTiNinghast.com Renseignez-vous auprès de votre conseiller en placements Utilisé avec la permission de DowJones, 2009.Veuillez lire le prospectus d\u2019un fonds et consulter votre conseiller en placements avant d\u2019investir.Les fonds communs de placement ne sont pas garantis; leur valeur est appelée à fluctuer fréquemment et le rendement passé pourrait ou non être reproduit.Les investisseurs verseront des frais de gestion et des charges et pourraient devoir verser des commissions ou des frais de maintien; de plus, ils pourraient réaliser un profit ou subir une perte.Fidelity Investments est une marque déposée de FMR LLC.\t734964.1.0 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL MERCREDI 18 NOVEMBRE 2015 LÀ PRESSE LE RENDEZ-VOUS DE L'EMPLOI\tL ET DE LA FORMATION AU QUÉBEC\tWORKOPOLIS TÉLÉPHONE 514.285.7320 I TÉLÉCOPIEUR 514.499.2053 I cv@lapresse.ca Valeant mine la réputation de l'industrie pharmaceutique MARIE TISON La controverse qui entoure Valeant fait du mal à toute l\u2019industrie pharmaceutique.« Quand il y a des manchettes comme ça, monsieur et madame Tout-le-monde pensent que nous sommes tous pareils », a déploré hier Russell Williams, président de RxD, l'association canadienne qui représente les sociétés pharmaceutiques qui conçoivent des médicaments brevetés.«Mais nous ne sommes pas tous pareils », a-t-il soutenu.M.Williams a fait valoir que les membres de RxD, comme Bayer, Bristol-Myers Squibb Canada, Merck et GlaxoSmithKline, se pliaient à un code d'éthique très sévère.Une entreprise qui viole ce code d'éthique s'expose à une expulsion.Valeant, société établie à Laval, mais gérée à partir du New Jersey, ne fait pas partie de cette association.PHOTO EMILE WAMSTEKER, ARCHIVES BLOOMBERG NEWS Selon le Canadian Health Policy Institute (CHPI), la part des médicaments brevetés a diminué dans les dépenses totales de santé depuis 2004.Les dépenses publiques et privées en médicaments brevetés ont représenté 6,4% des dépenses totales de santé par habitant en 2013, comparativement à 8,4% en 2004.Controverse Valeant a soulevé la controverse au cours des derniers mois, notamment après avoir haussé de façon dramatique le prix de certains médicaments aux États-Unis.En février dernier, Valeant a augmenté le prix de Nitropress et d'Isuprel de 212% et de 525 % respectivement immédiatement après avoir acquis les droits sur ces deux médicaments utilisés en cardiologie.Cette initiative a attiré l'attention du Congrès américain et des procureurs du Massachusetts et de l'État de New York.M.Williams a fait valoir qu'au Canada, le prix des médicaments brevetés était contrôlé par l'entremise du Conseil d'examen des prix des médicaments brevetés (CEPMB).Selon les données du CEPMB, les prix des médicaments brevetés ont augmenté plus lentement que l'indice des prix à la consommation au cours de 24 des 26 dernières années.Selon le Canadian Health Policy Institute (CHPI), la part des médicaments brevetés a diminué dans les dépenses totales de santé depuis 2004.Les dépenses publiques et privées en médicaments brevetés ont représenté 6,4% des dépenses totales de santé par habitant en 2013, comparativement à 8,4% en 2004.« Nous pensons que nous contribuons à la préservation de notre système de santé, a affirmé M.Williams.Un dollar investi dans un médicament innovant permet d'économiser sept dollars en coûts dans le système de santé, comme dans les frais d'hospitalisation.Nous pensons que nous faisons partie de la solution.» Valeant a également soulevé la controverse aux États-Unis en ayant recours à une pharmacie spécialisée, Philidor, pour distribuer certains médicaments dermatologiques.Un vendeur à découvert, Andrew Left, a avancé l'hypothèse que Valeant aurait créé Philidor pour améliorer l'aspect de ses états financiers.En livrant des médicaments à une entreprise qui lui appartenait secrètement, Valeant aurait enregistré de fausses ventes.La direction de Valeant a fermement rejeté ces allégations et a demandé à la Security and Exchange Commission de faire enquête sur M.Left.Selon M.Williams, le mal est fait.« Une controverse, qu'elle soit prouvée ou non, porte atteinte à la réputation de l'industrie, a-t-il déploré.Les gens ne connaissent pas l'existence du CEPMB, ils ne connaissent pas notre code d'éthique.C'est difficile pour nous.» RxD tient son assemblée générale annuelle cette semaine à Montréal.Hier, elle a organisé une conférence pour discuter d'innovation et, notamment, des mesures «Un dollar investi dans un médicament innovant permet d\u2019économiser sept dollars en coûts dans le système de santé, comme dans les frais d\u2019hospitalisation.Nous pensons que nous faisons partie de la solution.» \u2014 Russell Williams, président de RxD «VIAGRA FÉMININ»: 227 ORDONNANCES Les pharmaciens n\u2019ont rempli que 227 ordonnances pour Addyi, un comprimé visant à stimuler la libido chez les femmes, au cours de son premier mois sur le marché, selon Bloomberg.Par comparaison, plus d\u2019un demi-million d\u2019ordonnances ont été délivrées pour le Viagra pendant son premier mois sur le marché, en 1998.Valeant a fait l\u2019acquisition de Sprout Pharmaceuticals pour 1 milliard US en octobre dernier, notamment dans le but de mettre la main sur Addyi.\u2014 Marie Tison à prendre pour la soutenir au Québec et au Canada.La valeur de l\u2019innovation Un des experts, Yanick Labrie, économiste à l'Institut économique de Montréal, a affirmé que l'industrie avait de la difficulté à faire comprendre la valeur de l'innovation pharmaceutique.« On voit des politiciens qui focalisent sur cette cible, les dépenses en médicaments, a-t-il affirmé.Ça amène les gens à penser que c'est là où il faut couper.» Le danger, selon lui, c'est qu'une telle façon de voir finisse par réduire l'accès à des médicaments innovateurs.Or, les manchettes sur des hausses excessives du prix de certains médicaments n'aident pas l'industrie.« Ça vient miner tous les efforts que l'on fait pour expliquer l'importance de l'innovation », a affirmé une autre experte, Mélanie Bourassa Forcier, professeure en droit et politiques de la santé à l'Université de Sherbrooke.Un démocrate américain s\u2019intéresse à trois employés de Valeant PHOTO SAULLOEB, ARCHIVES AGENCE FRANCE-PRESSE Elijah Cummings, élu démocrate de la Chambre des représentants.LA PRESSE CANADIENNE Un élu démocrate de la Chambre des représentants siégeant sur un comité désire s'entretenir avec des employés de Valeant en raison des liens qu'ils auraient pu avoir avec la controversée pharmacie spécialisée Philidor.Dans une lettre datée du 16 novembre, Elijah Cummings demande au grand patron de la pharmaceutique québécoise de s'assurer que Gary Tanner, Bijal Patel et Alison Pritchett soient disponibles.Selon lui, de nouvelles allégations suggèrent qu'un groupe d'employés de Valeant ayant contribué à la mise sur pied de Philidor en 2013 aient par la suite continué d'être impliqués dans ses activités quotidiennes.Dans sa missive, M.Cummings, du comité de la surveillance et de la réforme du gouvernement, exige que la multinationale établie à Laval lui réponde d'ici vendredi.Valeant n'avait pas répondu aux questions de La Presse Canadienne hier après-midi.M.Cummings cite plus précisément un reportage de l'agence Reuters selon lequel MM.Patel et Tanner auraient reçu un courriel en novembre 2014 sur des moyens de soumettre de nouveau des réclamations d'assurance refusées afin d'obtenir des remboursements plus élevés.Plongée dans la controverse, Valeant a rompu ses liens le mois dernier avec Philidor - spécialisée dans les commandes postales - sans toutefois expliquer clairement les motifs entourant sa décision.Un rapport de la firme Citron Research alléguait que Valeant avait utilisé Philidor pour créer un réseau de pharmacies fantômes afin de gonfler ses ventes, ce qui avait été réfuté par la multinationale.Avec deux autres entreprises, Valeant fait actuellement l'objet d'une enquête d'un comité sénatorial spécial aux États-Unis concernant les augmentations vertigineuses du prix de certains médicaments.L'entreprise a également reçu des citations à comparaître de la part de procureurs de certains États.À la Bourse de Toronto, le titre de Valeant - qui a perdu près de 72 % de sa valeur depuis le mois d'août - se négociait à 95$, en baisse de 2,79$, ou 2,85%.Milieu de vie privilégié au cœur de la ville de Québec, l\u2019Université Laval est une grande université complète reconnue pour sa culture de l\u2019excellence en enseignement et en recherche.Professeure adjointe ou professeur adjoint GÉNIE BIO-NUMÉRIQUE Faculté des sciences de l'agriculture et de l'alimentation Département des sols et de génie agroalimentaire Poste régulier à temps plein CLÔTURE DU CONCOURS : 29 novembre 2015,16 h 30 ENTRÉE EN FONCTION : après le 4 janvier 2016 INFORMATION : www.rh.ulaval.ca/cms/site/rh/lang/fr_FR/accueil/emplois/emplois_professeurs Valorisant la diversité, l'Université Laval invite toutes les personnes qualifiées à présenter leur candidature, en particulier les femmes, les membres de minorités visibles et ethniques, les autochtones et les personnes handicapées.La priorité sera toutefois accordée aux personnes ayant le statut de citoyen canadien ou de résident permanent.UNIVERSITÉ LAVAL UL CAMPUS HUMAIN Secteur minier Les investissements encore en baisse Les investissements miniers ont reculé pour la deuxième année consécutive au Québec en 2014, une tendance qui, selon l\u2019Institut de la statistique du Québec (ISQ), n\u2019est pas près de s\u2019inverser.Selon son plus récent bulletin, publié hier, les investissements ont ainsi plongé de 35 % dans le secteur lan dernier pour s\u2019établir à 3 milliards de dollars.Cela s\u2019explique principalement par le repli du prix de plusieurs métaux observé depuis quelques années ainsi qu\u2019à un accès de plus en plus difficile au capital.Le rapport de 12 pages prévoit que le portrait ne s\u2019annonce guère mieux pour 2015, où l\u2019on anticipe que les investissements des sociétés totaliseront 2,7 milliards, en baisse de 8,2%.Lan dernier, des reculs ont été observés dans le triangle minier formé des régions de l\u2019Abitibi-Témiscamingue, de la Côte-Nord et du Nord-du-Québec, qui ont monopolisé 95,9% des investissements totaux.En raison de l\u2019effondrement des prix du fer, la Côte-Nord a été particulièrement touchée.Les investissements ont plongé de 59,3%.En 2014, la région a notamment vu Cliffs Natural Resources mettre fin aux activités de sa mine de fer du lac Bloom, près de Fermont, où travaillaient plus de 500 personnes.De 2013 à 2014, ce sont les investissements effectués pour l\u2019aménagement des complexes miniers qui ont affiché le recul le plus important, avec 36 %.Par ailleurs, l\u2019or est toujours aussi prisé par les minières présentes au Québec, qui ont dépensé 112 millions dans l\u2019espoir d\u2019en trouver.Les métaux ferreux et les métaux usuels, comme le cuivre, le nickel et le zinc, sont également très recherchés par les entreprises, selon l\u2019ISQ.\u2014 La Presse Canadienne LA PRESSE MONTRÉAL MERCREDI 18 NOVEMBRE 2015 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE AFFAIRES Vos 20 $ s\u2019en viennent ! STÉPHANIE GRAMMOND CHRONIQUE Chose promise, chose due.En février dernier, je vous écrivais que j'avais 20$ pour tout le monde (ou presque).Depuis neuf mois, bien des lecteurs inquiets m'ont demandé si cette histoire était de l'arnaque.Pas du tout! D'autres, impatients, désespéraient de recevoir l'argent.Mais voilà: ça y est! Vos 20$ s'en viennent d'ici la fin de l'année, comme prévu.Si tout va rondement, vous recevrez votre chèque par la poste comme cadeau de Noël.Près de 900 000 Canadiens se partageront ainsi près de 24 millions de dollars.Cet argent découle du règlement d'un imposant recours collectif contre une série de fabricants de mémoire vive dynamique (D-RAM) qui auraient fixé le prix de cette composante électronique entre 1999 et 2002, gonflant ainsi les prix payés par les consommateurs canadiens.Comme on trouve de la D-RAM dans une tonne d'appareils, le recours avait une très large portée.Option consommateurs, qui parrainait le dossier, a donc lancé une campagne médiatique sans précédent pour s'assurer que les victimes fassent une réclamation.C'était crucial, car les avocats vous diront que seulement de 10 à 20 % des consommateurs vont chercher leur dû quand ils doivent faire des démarches dans un recours collectif.Bonne nouvelle : l'offensive a porté ses fruits.Le taux de réclamation dépasse 90%, au-delà des espérances les plus folles d'Option consommateurs.« Quand on a vu les chiffres grimper, on a même eu une petite frousse : ça aurait pu passer de l'autre côté », m'a avoué la conseillère juridique Sylvie de Bellefeuille.Dans ce cas, il aurait fallu verser moins que 20$.Heureusement, l'organisme a donné le feu vert à la distribution des chèques.Toutefois, l'approbation reste conditionnelle à celle des tribunaux d'autres provinces.Mais comme les requêtes n'y sont pas contestées, il serait surprenant que ça accroche.En bout de piste, l'opération a été un franc succès dont il faudra s'inspirer à l'avenir.Parmi les bons coups à retenir, soulignons le fait d'avoir permis de réclamer de D-RAM que vous avez véritablement achetée?Deux ordinateurs, deux imprimantes, deux consoles de jeux vidéo, deux lecteurs DVD, deux assistants personnels numériques, quatre lecteurs MP3 et trois enregistreurs vidéo numériques.Tout ça en trois ans ! Aurait-il été plus équitable d'y aller à la pièce ?Peut-être.Mais personne n'aurait réclamé pour 2 ou 3 $.Il faut également souligner l'impact de la campagne de sensibilisation qui a permis de rejoindre le grand public Aujourd\u2019hui, trop de consommateurs ne sont pas au courant des recours qui les intéressent.Certains arrivent aux petites créances et sont tout ébahis d\u2019apprendre que leur cause fait déjà l\u2019objet d\u2019un recours.D\u2019autres passent tout droit, car ils n\u2019ont pas eu connaissance du processus de réclamation.n'a pas eu à se pencher sur ce beau problème, puisque le recours collectif arrive pile sur son objectif.En fait, le recours prévoyait le versement de 50 millions, divisés entre trois groupes distincts.Les consommateurs finaux avaient droit à 25 millions, les fabricants de matériel électronique à 15 millions et les autres acheteurs (ex.: les détaillants), à 10 millions.Les consommateurs finaux comme vous et moi pouvaient se prévaloir d'une procédure simplifiée pour obtenir une somme forfaitaire de 20$.L'administrateur NPT RicePoint a reçu plus de 1,1 million de demandes de cette nature.Il en a écarté plusieurs : des doublons, des envois massifs de la part de fraudeurs étrangers.Au final, l'écrémage a ramené à 879 627 le nombre de réclamations valides.Les sommes remises s'élèveront donc à 23,8 millions, soit 95 % de l'argent disponible.La semaine dernière, la Cour supérieure du Québec une somme fixe de 20$, sans preuve d'achat.Il est vrai que certains ont pu tricher.Mais personne n'aurait réclamé si on avait exigé des factures pour des produits achetés il y a 15 ans.Il est vrai, aussi, que cette méthode fait en sorte que bien des consommateurs seront surcompensés.Devinez combien vous auriez dû acheter de matériel pour avoir droit à un dédommagement de 20$ si on avait tenu compte de la quantité à travers la télévision, la radio et les médias sociaux.Évidemment, l'ampleur du recours permettait de dépenser 3 millions de dollars en relations publiques, ce qui ne serait pas envisageable pour d'autres recours.Mais quand on se contente de publier des avis ternes comme des pierres tombales dans les journaux, on rate la cible.D'ailleurs, la Cour suprême et la Cour d'appel du Québec ont déjà souligné l'importance de publier un avis clair, tant dans la forme que dans le contenu, diffusé de façon à atteindre le plus de gens possible.Aujourd'hui, trop de consommateurs ne sont pas au courant des recours qui les intéressent.Certains arrivent aux petites créances et sont tout ébahis d'apprendre que leur cause fait déjà l'objet d'un recours.D'autres passent tout droit, car ils n'ont pas eu connaissance du processus de réclamation.Il existe pourtant des registres qui répertorient les recours collectifs.Mais ils ne sont pas toujours exhaustifs ou à jour.Et ils ne sont pas conçus pour le grand public.Avec l'entrée en vigueur du Code de procédure civil, en janvier prochain, le registre sera plus complet.Mais on pourrait aller beaucoup plus loin, en rendant le registre visuellement plus attrayant, en mettant systématiquement le lien vers le formulaire de réclamation, en permettant aux membres d'un recours de s'inscrire à un système d'alerte, en disséminant l'information sur les réseaux sociaux.Bref, en mettant l'accent sur les recours qui arrivent au stade de la réclamation, soit le moment crucial où les consommateurs doivent passer à l'action.Vivement un registre qui donne vraiment un coup de main aux justiciables ! RECOURS COLLECTIF D-RAM: D\u2019EXCELLENTS TAUX DE RÉCLAMATION Volet Consommateurs finaux Fabricants de matériel électronique Autres acheteurs (ex.: détaillants) Total Sommes à distribuer 25 000 000$ 15 000 000$ 10 000 000$ Réclamations approuvées 23 759 525$ 13 879 577$ 8123 878$ 50 000 000$\t45 762 980$ Taux de réclamation 95% 93% 81% 92% Source: Requête pour approbation de la distribution des fonds PHOTO FOURNIE PAR BOMBARDIER VMKMKW» V: >C/ C Series Bombardier a terminé les essais en vol Bombardier a achevé les essais en vol de son avion C Series, a annoncé hier le constructeur aéronautique.«Tout se déroule comme prévu et nous sommes au stade final avant l\u2019octroi par Transports Canada du certificat type pour l\u2019avion CS100», a indiqué Bombardier dans un communiqué.Plus petit des deux modèles de cet avion qui fera concurrence à des appareils en service de Boeing et Airbus, le CS100 (de 100 à 130 places) doit être livré à la compagnie cliente de lancement Swiss, filiale de Lufthansa, «pendant la première moitié de 2016», a ajouté Bombardier.Le CS100, qui aura une autonomie de 6100 km, avait effectué son premier vol en septembre 2013.Le plus gros de la C Series, le CS300, avait fait ce vol inaugural en février.Le calendrier de livraison de la C Series affiche plus de deux ans de retard et les coûts de développement de l\u2019avion monocouloir, le premier de conception entièrement nouvelle que l\u2019industrie a vu depuis plus de 25 ans, ont presque doublé depuis le début, à 5,4 milliards US.Devant ces difficultés, qui ont fragilisé sa situation financière, Bombardier a reçu à la fin du mois d\u2019octobre laide du gouvernement du Québec à hauteur de 1 milliard US.Québec souhaite également une aide du gouvernement fédéral pour l\u2019avion C Series, mais celui-ci n\u2019a toujours pas pris de décision.Bombardier n\u2019a pas reçu de nouvelles commandes pour son avion depuis plus d\u2019un an.Le carnet actuel porte sur 603 commandes et engagements, dont 243 commandes fermes.\u2014 Agence France-Presse AVIS ÀTOUS LES DÉTENTEURS D\u2019ACTIONS ORDINAIRES INSCRITS EN DATE DU 27 NOVEMBRE 2015 Le 12 novembre 2015, Les Vêtements de Sport Gildan Inc.(la « Société ») a annoncé que son conseil d\u2019administration a déclaré un dividende de 0,065$ US sur toutes les actions ordinaires émises et en circulation de la Société (ou l\u2019équivalent en dollars canadiens pour les détenteurs inscrits au Canada).Ce dividende sera payé le 14 décembre 2015, de manière équitable et proportionnelle, aux détenteurs inscrits en date du 27 novembre 2015.SUDOKU Cejeu est une réalisation de Ludipresse.Pour plus d\u2019informations] www.les-mordus.com ou écrivez-nous à info@les-mordus.coi \t7\t\t\t6\t\t\t8\t \t\t1\t\t8\t2\t\t5\t4 8\t\t\t\t9\t\t1\t\t 2\t\t\t\t\t7\t\t\t3 7\t\t8\t\t\t1\t5\t\t \t3\t\t\t\t\t\t2\t 5\t2\t\t\t\t3\t\t\t \t\t\t\t\t\t9\t\t 9\t\t\t\t1\t\t\t4\t Niveau de difficulté : DIFFICILE Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et chaque boîte 3x3 délimitée par un trait plus épais doivent contenir tous les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffr appuraît douc une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku 7\t5\t2\t6\t9\t4\t3\t1\t8 1\t9\t8\t7\t5\t3\t4\t6\t2 6\t4\t3\t8\t1\t2\t7\t9\t5 3\t6\t5\t2\t4\t9\t8\t7\t1 4\t8\t9\t1\t7\t6\t5\t2\t3 2\t1\t7\t5\t3\t8\t6\t4\t9 8\t7\t6\t3\t2\t1\t9\t5\t4 5\t2\t4\t9\t8\t7\t1\t3\t6 9\t3\t1\t4\t6\t5\t2\t8\t7 Par Fabien Savary 3351 AVIS LÉGAUX - APPELS D\u2019OFFRES SOUMISSIONS - ENCANS SAQ APPEL D'OFFRES Local commercial - Bannière SAQ Stoneham-et-Tewkesbury DOSSIER: L0531-590 Les personnes ou les entreprises intéressées peuvent se procurer les documents de soumission en s'adressant au Service électronique d'appel d'offres (SEAO) ou en communiquant avec un de ses représentants par téléphone au (514) 856-6600 région de Montréal ou région extérieure 1 (866) 669-7326 ou en consultant le site web www.seao.ca.La SAQ ne s'engage à accepter ni la plus basse ni aucune des propositions reçues.Dans l'affaire de la mise sous séquestre de Flexfab inc.VENTE PAR SOUMISSION Ernst & Young inc.(« EY » ou le « Séquestre »), en sa qualité de séquestre nommé par le tribunal, sollicite par la présente des offres pour l'acquisition de certains actifs de Flexfab inc.(« Flexfab »).Flexfab œuvre dans le domaine de la fabrication de filières et de classeurs métalliques.Les acheteurs éventuels doivent communiquer avec M.Martin Carrière d'Ernst&Young inc.au (514) 879-3524 (télécopieur (514) 395-4933 ou courriel martin.carriere@ca.ey.com) afin de prendre rendez-vous pour examiner les biens, obtenir les conditions de vente, une description détaillée des actifs ou toutes autres informations pertinentes.Les informations sont aussi disponibles sur le site Web http://www.ey.com/ca/flexfab.Les conditions de vente font partie intégrante de la présente demande d'offres et la responsabilité incombe à chaque acheteur éventuel d'obtenir une copie des conditions de vente du bureau du séquestre.Ernst & Young Inc.recevra à son bureau, dont l'adresse figure au bas des présentes, les soumissions jusqu'à 11h00 le vendredi 4 décembre 2015 pour l'achat des actifs.Ernst & Young inc.Séquestre nommé par le tribunal aux actifs de Flexfab inc.800 boul.René-Lévesque O.Bureau 1900 Montréal (Québec) H3B 1X9 © 2015 Ernst & Young Inc.Tous droits réservés. 6 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL MERCREDI 18 NOVEMBRE 2015 NllllllllllllMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllNllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllim LA PRESSE AFFAIRES Les pipelines à dividendes ¦