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La presse
La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. L'influence des journalistes de La Presse s'étend aujourd'hui au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias. [...]

La Presse est un grand quotidien montréalais publié depuis 1884. Très rapidement, le journal se présente comme un quotidien d'information indépendant et abordable pour la population ouvrière. Il veut se démarquer des journaux d'opinion, organes de partis politiques, qui sont fort courants à l'époque.

Sa fondation résulte d'une rivalité entre deux factions du Parti conservateur fédéral. William Edmond Blumhart, secrétaire et gendre de l'important homme d'affaires Louis-Adélard Senécal, affilié au clan du conservateur Joseph-Adolphe Chapleau, lance La Presse pour concurrencer le journal Le Monde qui appuie le premier ministre John Alexander MacDonald.

Un quotidien nommé Le Nouveau Monde voit d'abord le jour à la mi-octobre 1884. Après la publication de quatre numéros, il change de nom pour La Presse. Le premier numéro du journal est publié le 20 octobre 1884.

Le succès de La Presse est rapide, mais le journal est un gouffre financier. Après quelques changements de mains, il est racheté en 1889 par Trefflé Berthiaume, typographe à La Minerve. La modernisation du journal, entre autres avec l'intégration d'illustrations aux faits divers et l'impression par linotypes, permet de rendre l'entreprise rentable.

Trefflé Berthiaume sera à la tête de La Presse de 1889 à 1904 et de 1906 à 1915, année de sa mort. Arthur Berthiaume, son fils, prend alors en charge le journal. Trefflé Berthiaume lui a légué la propriété du journal qui, selon une clause testamentaire, devra appartenir à ses descendants pendant plusieurs générations. Nombre de disputes familiales éclateront dans les décennies suivantes, jusqu'à l'achat de La Presse par Paul Desmarais en 1967.

En 1913, le tirage de La Presse atteint déjà 121 000 exemplaires. Il augmente jusqu'au début des années 1960, alors qu'il atteint près de 300 000 exemplaires.

Une grève des employés et des cadres du journal éclate en 1958. Jean-Louis Gagnon, alors journaliste fort réputé, est appelé pour réinstaurer un climat de confiance. Il introduit la signature des journalistes au bas des éditoriaux et au début des reportages, ce qui permet la reconnaissance et le vedettariat des journalistes.

À partir de cette époque charnière, les postes de responsabilité éditoriale sont attribués à des journalistes renommés dont Gérard Pelletier, Roger Champoux, Jean-Paul Desbiens, Roger Lemelin, Jean-Guy Dubuc, Vincent Prince, Alain Dubuc et André Pratte.

En 1964, une autre grève, qui dégénère en lock-out, bénéficie à Pierre Péladeau, qui profite des événements pour lancer le Journal de Montréal. En 1971 et 1972, La Presse connaît un long lock-out qui lui fait perdre des lecteurs au profit du Journal de Montréal et du Montréal-Matin. Le tirage de La Presse passe de 285 000 en 1962 à 203 000 en 1966, puis à 165 000 en 1975.

Le tirage du journal atteint toutefois de nouveau des chiffres impressionnants dans les années 1980 (plus de 300 000 pour l'édition du samedi), chiffres qui sont près de se maintenir au début du XXIe siècle.

La Presse s'est rapidement imposée par la qualité de ses illustrations. Quelques grands illustrateurs et caricaturistes y ont d'ailleurs fait carrière : Albert-Samuel Brodeur, Georges Latour, Albéric Bourgeois, Pierre Dorion, Roland Berthiaume (Berthio), Jean-Pierre Girerd et Serge Chapleau. Les photographies de Conrad Poirier et d'Antoine Desilets ont aussi illustré les pages de La Presse.

L'influence des journalistes de La Presse s'étend au-delà du lectorat du journal et plusieurs d'entre eux sont invités à commenter l'actualité dans d'autres médias.

BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La Presse québécoise des origines à nos jours, Québec, Presses de l'Université Laval, 1977, vol. III, p. 112-118.

FELTEAU, Cyrille, Histoire de La Presse, Montréal, La Presse, 1983-1984, 2 vol.

Éditeur :
  • Montréal :[La presse],1884-2017
Contenu spécifique :
D. Affaires
Genre spécifique :
  • Journaux
Fréquence :
quotidien
Notice détaillée :
Titre porté avant ou après :
    Prédécesseur :
  • Nouveau monde (1884)
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La presse, 2014-11-04, Collections de BAnQ.

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[" www.lapresse.ca/affaires MONTRÉAL MARDI 4 NOVEMBRE 2014 LÀ PRESSE MÉTRO DE MONTRÉAL UN FOURNISSEUR DE BOMBARDIER EN FAILLITE PAGE 4 JEAN-PHILIPPE DÉCARIE LA CHINE PEUT-ELLE RELANCER LE PLAN NORD?PAGE 4 DOLLAR 88,05tUS -0,67tUS S&PTSX 14 537,62 -75,70 (-0,52%) S&P500 2017,81 -0,24 (-0,01%) DOW JONES 17 366,24 -24,28 (-0,14%) PETROLE 78,78 $US -1,76$US (-2,19%) AFFAI RES CAISSES DE RETRAITE LETKO BROSSEAU À LA DÉFENSE DES «VIEUX» RÉGIMES PAGE 3 Peter Letko et Daniel Brosseau TÉLÉCOMS ENFIN MOINS DE PLAINTES Pour la première fois en sept ans, les plaintes en télécommunications sont en baisse.Mais la diminution globale de 17% cache une explosion des différends découlant de renseignements trompeurs ou manquants.À LIRE EN PAGE 2 PHOTO ALAIN ROBERGE, ARCHIVES LA PRESSE André Gaumond, président de Mines Virginia\tPHOTO LUCAS JACKSON, REUTERS\tPHOTO PATRICE LAROCHE, LE SOLEIL DURAB PROGRAMME DE PERFECTIONNEMENT DES ADMINISTRATEURS Améliorez vos compétences.AMÉLIOREZ VOTRE CONSEIL.Le Programme de perfectionnement des administrateurs (PPA) est le principal programme s'adressant aux administrateurs qualifiés désireux de se familiariser avec les enjeux de gouvernance essentiels et en émergence.Jl Rotman School of Management 81 UNIVERSITY OF TORONTO Institute of Corporate Directors Institut des administrateurs de sociétés VILLE\tMontréal (bilingue) DÉBUT DU PROGRAMME\t10-12 avril 2015 DATE LIMITE D'INSCRIPTION\t5 février 2015 Les places sont limitées et des critères d'admission s'appliquent.COMMUNIQUEZ AVEC L'IAS ET FAITES UNE DEMANDE D'ADMISSION AUJOURD'HUI MÊME.1.877.593.7741 poste 236 | icd.ca/PPA | formation@icd.ca Programme offert en collaboration avec McGill EXECUTIVE INSTITUTE INSTITUT DES CADRES LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL MARDI 4 NOVEMBRE 2014 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnmnmnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn LA PRESSE AFFAIRES Les plaintes en télécoms se calment, mais.PHOTO FRANCISCO SECO, ARCHIVES ASSOCIATED PRESS Le manque de clarté des contrats ou l\u2019information trompeuse est une véritable plaie dans les télécoms.Près de 1800 consommateurs se sont plaints de ne pas avoir été bien informés des modalités de leur contrat, ce qui a entraîné des frais-surprises.STÉPHANIE GRAMMOND Quand le client s\u2019est abonné à un trio de services de téléphonie résidentielle-internet-cellulaire, le fournisseur lui avait promis un chèque-cadeau promotionnel Visa de 300$.Le consommateur a passé des mois à attendre son cadeau par la poste.Oui, oui, ça s\u2019en vient, lui répétait le fournisseur.Ce n'est qu'après avoir téléphoné au Commissaire aux plaintes relatives aux services de télécommunications (CPRST) que le consommateur a appris qu'il n'avait pas reçu les 300$ parce qu'il n'était pas admissible à la promotion, contrairement aux allégations du représentant.Grâce à l'intervention du CPRST, le fournisseur a dû respecter sa parole et envoyer l'argent à son abonné.C'est avec des histoires comme celle-là que l'industrie des télécommunications est devenue la bête noire les consommateurs au cours de la dernière décennie, forçant les régulateurs à montrer les dents.Eh bien, vous serez heureux d'apprendre que leurs efforts semblent donner des résultats positifs.Les plaintes des consommateurs ont diminué de 17% en 2013-2014, selon le rapport annuel du CPRST qui sera diffusé ce matin.En sept ans d'existence, c'est la première fois que le Commissaire observe une telle embellie.Est-ce parce que les consommateurs en ont marre de se plaindre?Non, répond le Commissaire qui constate plutôt qu'un certain nombre de fournisseurs de télécommunications font davantage d'efforts pour améliorer le traitement des plaintes de leurs clients et collaborer avec le CPRST.Chapeau! « On est prudemment optimistes.Malgré la diminution globale des plaintes, il faut toujours être vigilants », insiste la commissaire adjointe Josée Thibault.Effectivement, les plaintes sont en explosion dans certains créneaux.Et les règles du nouveau Code sur les services sans fil imposé par le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) ne sont pas encore complètement entrées dans les mœurs.Il faut dire que même si le Code est entré en vigueur le 2 décembre dernier, les règles ne s'appliquent pas encore à tous les clients, ce qui a causé un peu de confusion.Certaines règles, comme celle qui permet de mettre fin à son contrat après deux ans sans frais, s'appliquent uniquement aux clients qui ont signé leur contrat à partir du 2 décembre.Les autres doivent patienter jusqu'à la fin de leur contrat ou jusqu'en juin 2015, date à laquelle le Code s'appliquera intégralement à tout le monde (sous réserve du résultat d'un litige avec les fournisseurs de télécoms).Voici un aperçu des principales sources de friction entre les fournisseurs de télécoms et leurs abonnés en 2013-2014.Violations du Code Après huit mois d'application du Code du sans-fil, le Commissaire a reçu 600 plaintes de consommateurs qui se plaignaient que leur fournisseur ne le respectait pas.Bon nombre de violations portaient sur le manque d'information.Le fournisseur n'avait pas remis une copie des renseignements essentiels ou une copie du contrat, tel qu'exigé.Dans certains cas, le contrat remis ne contenait pas toute l'information requise.Enfin, d'autres fournisseurs avaient remis des documents conformes au Code, mais n'avaient pas suivi leurs propres clauses par la suite.Ensemble, Bell Canada (40 %) et sa filiale Virgin Mobile (23 %) ont été responsables de près des deux tiers des violations confirmées.Information trompeuse Justement, le manque de clarté des contrats ou l'information trompeuse est une véritable plaie dans les télécoms.Près de 1800 consommateurs se sont plaints de ne pas avoir été bien informés des modalités de leur contrat, ce qui a entraîné des frais-surprises.Le CPRST, qui avait enregistré une augmentation de 73 % des plaintes à cet égard en 2012-2013, avait demandé aux fournisseurs d'être plus transparents.Le Commissaire a donc été bien surpris d'enregistrer une nouvelle hausse de 74% cette année.Si les problèmes sont concentrés dans le sans-fil, on voit aussi beaucoup de plaintes du côté des services internet, de la téléphonie résidentielle et de l'interurbain qui relèvent aussi du CPRST.Préavis de 30 jours Par contre, les plaintes à propos du préavis de 30 jours que certains fournisseurs exigent pour mettre fin à un contrat ont diminué de 36%.Cela fait au moins quatre ans que le CPRST décriait cette pratique injuste qui force les abonnés qui veulent changer de fournisseur à payer un mois en double.Heureusement, la situation s'améliore, surtout dans le sans-fil.N'empêche, près des deux tiers des problèmes relatifs à la politique de résiliation de 30 jours sont attribuables à Rogers Communications (50%) et à sa filiale Fido (12 %).Liste noire des cellulaires volés Autre bonne nouvelle: après l'intervention musclée du CRTC, l'industrie du sans-fil a accepté de créer une liste noire des téléphones cellulaires volés.Plus de 400 000 appareils y ont été inscrits l'an dernier.Cette stratégie permettra d'enrayer le recel de téléphones mobiles et, par le fait même, les vols d'appareils qui étaient souvent des crimes assez violents.Or, un important fournisseur a décidé d'inscrire sur cette liste les appareils de clients qui avaient un compte en souffrance ! Après l'intervention du Commissaire, l'entreprise a stoppé cet étrange moyen de recouvrement.Il est assez clair que la liste n'est pas une arme contre les clients, mais plutôt une arme contre les voleurs de cellulaires! LES 10 PROBLÈMES LES PLUS FRÉQUENTS EN TÉLÉCOMS\t Frais facturés à tort\t11% Non-divulgation des modalités de service/ informations trompeuses\t10% Service intermittent/inadéquat\t8% Politique de résiliation de 30 jours\t7% Légitimité/montant des frais de résiliation anticipée\t7% Crédit/remboursement non reçu\t4% Frais de données\t3% Évaluation de crédit\t3% Frais d\u2019itinérance\t3% Perte complète de service\t3% LES 10 FOURNISSEURS LES PLUS VISÉS PAR DES PLAINTES\t Bell Canada\t32% Rogers Communications\t21% Fido\t8% Virgin Mobile Canada\t7% Telus Communications\t6% Wind Mobile\t5% Vidéotron\t3% Conwave\t2% Koodo\t2% Bell Aliant\t1% Source : Rapport annuel du CPRST 2013-2014 «On est prudemment optimistes.Malgré la diminution globale des plaintes, il faut toujours être vigilants», insiste la commissaire adjointe (aux plaintes relatives aux services de télécommunications), Josée Thibault.BOMBARDIER AVIS DE DIVIDENDES Le 29 octobre 2014, le conseil d\u2019administration de Bombardier Inc.a déclaré les dividendes suivants : Actions privilégiées, série 3 Actions privilégiées, série 4 0,195875 $ CAN par action 0,390625 $ CAN par action Ces dividendes seront payés le 31 janvier 2015 aux actionnaires inscrits à la clôture des affaires le 16 janvier 2015.Daniel Desjardins Vice-président principal, affaires juridiques et Secrétaire de la Société Le 29 octobre 2014 COGECO Pas de rabais pour la plateforme TiVo LA PRESSE CANADIENNE Même si elle compte sur son nouveau service télévisuel pour attirer davantage de clients au Canada, Cogeco n'a pas l'intention d'offrir de rabais aux consommateurs afin de les convaincre d'adopter la plateforme TiVo.Le président et chef de la direction de l'entreprise, Louis Audet, a affirmé hier qu'il n'avait pas l'intention d'imiter certains concurrents comme Bell, Vidéotron, filiale de Québecor, et Rogers, qui offrent parfois gratuitement le premier terminal.«Nous considérons avoir un produit supérieur, a-t-il dit au cours d'une conférence téléphonique visant à discuter de la performance trimestrielle de la société.Nous pouvons exiger une prime.» Cogeco Câble, filiale de Cogeco, exige mensuellement 20$ pour le premier terminal TiVo - qui permet aux téléspectateurs de visionner du contenu sur tous leurs écrans, tant à la maison qu'à l'extérieur de chez eux - et 7 $ par mois pour chaque appareil supplémentaire.Quant à leurs résultats du quatrième trimestre qui s'est terminé le 31 août dernier, Cogeco et sa filiale Cogeco Câble ont rapporté une augmentation de leurs profits et revenus.Le bénéfice net de Cogeco s'est chiffré à 59,2 millions de dollars, ou 94 cents par action, par rapport à 43,8 millions, ou 83 cents par action à la même période l'an dernier, alors que ses revenus ont bondi de 3,9% pour s'établir à 524,5 millions.Du côté de Cogeco Câble, les profits ont été de 63,8 millions, ou 1,31$ par action, par rapport à 43,8 millions, ou 90 cents par action, au quatrième trimestre de 2013.Les revenus ont progressé de 4,2 %, à 490,2 millions.Pour l'exercice 2015, M.Audet a dit s'attendre à ce que l'entreprise réalise un chiffre d'affaires de 2,19 milliards ainsi qu'un bénéfice avant intérêts et impôts ajusté de 945 millions.Tranquillité d\u2019esprit comprise.Chaque véhicule Mercedes-Benz Certifié est assorti de la Garantie Certifiée Étoile, de série.Mercedes-Benz Luxe.Certifié.Accessible.Devenez le nouveau propriétaire d'un véhicule Mercedes-Benz d'occasion Certifié et bénéficiez de : \u2022\tConfiance : inspection en 150 points\t0/* \u2022\tGarantie : protection Certifiée Étoile allant\tI I \\J A-x jusqu'à 6 ans ou 120 000 km\t\\J»jr\t/\\J \u2022\tTranquillité d'esprit : historique complet de\t7 l'entretien de votre véhicule\tpendant 24 mois \u2022\tSécurité : assistance routière d'urgence 24 heures sur 24\t- \u2022\tSatisfaction : privilège d'échange de 5 jours ou 500 km Visitez le concessionnaire Mercedes-Benz de votre région ou mercedes-benz.ca/certifie Mercedes-Benz Le meilleur, sinon rien.© Mercedes-Benz Canada Inc., 2014.* Financement à 0,9 % offert uniquement par l'intermédiaire des Services financiers Mercedes-Benz sur approbation du crédit, pendant une durée limitée, seulement pour une période de financement de 24 mois et seulement pour les modèles Mercedes-Benz 2010 à 2013 sauf AMG (ayant moins de 140 000 km).Exemple de financement basé sur un modèle 2010 : 25 000 S à un taux d'intérêt de 0,9 % par an correspondent à 704,12 S par mois pendant 24 mois.Le coût de l'emprunt est de 348,39 S pour une obligation totale de 25 348,39 S.Un versement initial peut être requis.Frais d'immatriculation et d'assurance ainsi que taxes de vente en sus.Le concessionnaire peut louer ou offrir du financement à prix moindre.Les offres peuvent changer sans préavis et ne peuvent être jumelées à d'autres offres.Voyez votre concessionnaire Mercedes-Benz autorisé pour les détails ou communiquez avec le Service à la clientèle de Mercedes-Benz au 1 800 387-0100.L'offre prend fin le 30 novembre 2014. LA PRESSE MONTRÉAL MARDI 4 NOVEMBRE 2014 LA PRESSE AFFAIRES 3 NllllllllllllMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllNllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllim LA PRESSE AFFAIRES CAISSES DE RETRAITE Cri du cœur pour sauver les «vieux» régimes mm PHOTO OLIVIER JEAN, LA PRESSE Peter Letko et Daniel Brosseau, qui ont fait partie des plus importants gestionnaires institutionnels du Québec, soutiennent que les employeurs délaissent les régimes à prestations définies principalement en raison du cadre réglementaire en vigueur et que les gouvernements (Ottawa et les provinces) doivent le modifier.RICHARD DUFOUR Une voix discordante se fait entendre dans le milieu des affaires.Un des plus importants gestionnaires institutionnels du Québec, Letko Brosseau, se dit scandalisé par la «destruction du système de retraites» au pays.Les fondateurs de la firme Letko Brosseau, dont 80% des mandats de gestion sont liés à des institutions et des entreprises, croient qu'il est encore possible de corriger le tir, mais que le temps presse si on veut limiter les conséquences sur les individus et l'économie.Dans la vaste majorité des cas, les régimes de pension d'employeurs sont soit des régimes à prestations déterminées, soit des régimes à cotisations déterminées.Mais depuis la crise boursière de 2001 et la crise financière de 2008, de nombreux employeurs ont converti leur régime à prestations déterminées, jugé trop cher pour les actionnaires.Problème de cadre réglementaire Peter Letko et Daniel Brosseau, réputés pour leur discrétion, soutiennent que les employeurs délaissent les régimes à prestations définies principalement en raison du cadre réglementaire en vigueur et que les gouvernements (Ottawa et les provinces) doivent le modifier.« Les formules élaborées au départ pour calculer les montants à détenir en garantie ne prévoyaient pas un environnement économique comme celui qu'on a connu.C'était pour des variations beaucoup moins importantes dans le temps », dit Daniel Brosseau dans un entretien avec La Presse Affaires.« La baisse des taux d'intérêt est le résultat d'une intervention gouvernementale explicite temporaire et la formule de calcul pour les régimes de retraite n'a pas été ajustée.Puisque d'une main, le gouvernement a abaissé les taux artificiellement, de l'autre main, il aurait dû ajuster la formule.» Les entreprises ont été forcées de contribuer à leur régime en période de difficultés économiques, souligne Daniel Brosseau.Il leur a donc fallu peu de temps pour conclure qu'il fallait abandonner ce type de régime.« On a demandé à des entreprises, pour des raisons artificielles, de mettre beaucoup plus de capital de côté en sachant très bien que les cotisations seront excédentai- res.C'est évident que ce n'est pas acceptable.Le cadre réglementaire est pourri.Il y a un problème artificiel qui peut se régler très facilement avec des ajustements temporaires ou en demandant, par exemple, à un groupe d'économistes de poser un jugement sur des rendements futurs raisonnables.« Les conséquences sont importantes.Il va y avoir de moins bonnes retraites pour les gens.Il y aura aussi moins d'épargne, et cette épargne ira davantage vers les revenus fixes, car les gens n'auront pas la même perception du risque qu'une grande caisse intergénérationnelle.Les actions de compagnies seront détenues par un plus petit groupe de personnes.Et ce sont les actions qui ont généré le rendement historiquement.» Un pas dans la bonne direction Au printemps 2013, la majorité des 21 recommandations du comité D'Amours, chargé d'étudier le système de retraite québécois, visaient à assurer la pérennité et la viabilité des régimes à prestations déterminées.Selon Letko Brosseau, le rapport D'Amours est un pas dans la bonne direction.Mais un pas seulement.« Je voudrais voir la nature à long terme des pensions et l'objectif à long terme de respecter les obligations être mieux reflétés », dit Daniel Brosseau.Le gestionnaire craint que les règles actuelles ne poussent des actifs vers des véhicules qui ne sont pas appropriés.Les gouvernements hésitent à modifier les règles, notamment par peur d'un autre cas Nortel, selon Letko Brosseau.« Et par crainte d'un événement, on détruit le système de retraites.C'est jeter le bébé avec l'eau du bain.Il y a une carence de bonne gouvernance », dit Daniel Brosseau.Il faut changer le cadre pour allonger la vision pour les rendements futurs.«Avec les années, un cadre de plus en plus court terme a été imposé pour des actifs à long terme.» « C'est un problème qui va disparaître aussi vite qu'il est apparu, mais qui va laisser des séquelles.On va abandonner PRESTATIONS DÉTERMINÉES C.COTISATIONS DÉTERMINÉES Un régime à prestations déterminées promet un flux fixe et garanti de revenus de retraite.La rente est déterminée à l\u2019avance.La pension est fonction des années de service et souvent exprimée en pourcentage du salaire.La plus grande part ou la totalité du risque revient à l\u2019employeur.Dans un régime à cotisations déterminées, la rente est fonction des sommes accumulées et du rendement réalisé sur celles-ci.L\u2019employé supporte la plus grande part ou la totalité du risque.LETKO BROSSEAU EN BREF >\tActivité: gestion d\u2019actifs >\tNombre d\u2019employés: environ 60 >\tAnnée de fondation : 1987 >\tSiège social : Montréal >\tActif sous gestion: 28 milliards un bon système au cas où les taux pourraient revenir au même niveau qu'aujourd'hui dans le futur.Mais on a vu ça une fois en 100 ans.» Letko Brosseau dit par ailleurs ne pas avoir reçu de nouvelles de sa lettre envoyée il y a trois ans au ministère des Finances à Ottawa, à l'occasion de la consultation sur la solidité du système de revenu de retraite.« La baisse des taux d\u2019intérêt est le résultat d\u2019une intervention gouvernementale explicite temporaire et la formule de calcul pour les régimes de retraite n\u2019a pas été ajustée.» \u2014 Daniel Brosseau, de la firme Letko Brosseau P\" UN TITRE SYNONYME D'EXCELLENCE ET D'ÉTHIQUE\" Le futur de la finance CFA Montréal cfamontreal.org LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL MARDI 4 NOVEMBRE 2014 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnmnmnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn LA PRESSE AFFAIRES La Chine peut-elle vraiment relancer le Plan Nord ?JEAN-PHILIPPE DÉCARIE CHRONIQUE Pour sa première sortie internationale, le premier ministre Couillard voulait marquer le coup en réalisant une mission économique en Chine avec comme principal objectif de relancer le Plan Nord.Des efforts ont certes été réalisés afin de réanimer l'intérêt pour le développement du secteur minier québécois, mais les résultats n'ont pas été au rendez-vous.En premier lieu, l'objectif du premier ministre Couillard ne s'est pas matérialisé par des annonces d'investissements concrets ou même des lettres d'intention de poursuivre un projet précis ou de s'intéresser à un autre.Le Plan Nord a été abordé à plusieurs occasions tout au long de la mission en Chine, mais il l'a toujours été de façon théorique au cours des entretiens que le premier ministre québécois a eus avec ses interlocuteurs chinois.Pour reprendre une analogie du secteur minier, le sujet est resté au seul stade exploratoire.Victime de l'effondrement des prix des matières premières et du manque d'intérêt des investisseurs du secteur minier à se lancer dans des dépenses en capital lorsque leur bilan financier est grevé par une demande anémique, le Plan Nord n'est pas moribond, mais il n'est pas fort.Invariablement, comme il s'agissait du dossier prioritaire que portait Philippe Couillard, je me suis fait un devoir de m'enquérir de sa progression à tous les points de presse que le premier ministre a tenus durant son séjour en Chine.Invariablement, Philippe Couillard répondait que le dossier obtenait une bonne écoute et que ses interlocuteurs se montraient surtout intéressés par l'état d'avancement des travaux d'infrastructures qui doivent faciliter l'exploitation des minéraux du Nord québécois.Ç'a été le cas au cours de sa rencontre à Shanghai avec des responsables du groupe Wisco, importante entreprise d'État qui détient 60% d'un gisement de fer dans la fosse du Labrador, en partenariat avec Century Iron Mines, et 60 % du gisement de fer de Lac Otelnuk, en partenariat avec Adriana Resources, et enfin 100% d'un important gisement de nickel que la société chinoise a racheté de Canadian Royalties.À Jinan, le premier ministre a rencontré les dirigeants de cinq sociétés minières de la province du Shandong qui l'ont eux aussi questionné sur les travaux d'infrastructures qui sont menés dans le Nord québécois.Enfin, à Pékin, Philippe Couillard s'est entretenu, dans le cadre d'une rencontre multilatérale - à laquelle participaient les premiers ministres de l'Île-du-Prince-Édouard et de l'Ontario - avec le ministre chinois des Mines et des Territoires, Jiang Daming.Entretien au cours duquel le ministre Jiang, personnage important dans la hiérarchie chinoise, s'est engagé à faire connaître le Plan Nord aux entreprises du secteur minier qui dépendent de son ministère.Lui aussi s'est montré intéressé à la mise en place du réseau d'infrastructures qui va permettre de mieux articuler le développement du Plan Nord.Un travail de préparation Tout au long de la semaine que nous avons passée en Chine, le premier ministre Couillard a un peu donné l'impression de se livrer à un travail de conditionnement en vue de l'annonce prochaine de dépenses en investissement que le gouvernement devra nécessairement décréter pour réactiver le Plan Nord.Tout au long de la dernière semaine, Philippe Couillard est revenu systématiquement sur l'importance que revêt aux yeux des Chinois la réalisation du projet de construction d'un nouveau lien ferroviaire entre le port de Sept-Îles et la fosse du Labrador.En ces temps d'austérité, on veut bien faire comprendre qu'il s'agit d'une nécessité absolue pour la relance du Plan Nord et la suite des choses.Curieusement, on n'a jamais senti un tel appel de la Chine à l'endroit des dirigeants des pays africains où les entreprises minières chinoises sont allées exploiter les filons dont ils avaient besoin pour réaliser leur programme de développement.Là-bas, les infrastructures n'ont jamais été un enjeu déterminant dans leur décision d'investir ou non.La bonne nouvelle, c'est qu'à la toute dernière conférence de presse qu'il a donnée en Chine, le premier ministre Couillard a confirmé que deux entreprises chinoises, dont le géant Wisco, étaient prêtes à participer au financement du chemin de fer entre Sept-Îles et le Labrador.La participation des entreprises chinoises au Plan Nord n'est toutefois pas une garantie de succès, comme nous le rappelle le cas de la société Jilin Jien Nickel qui a racheté, en 2010, la mine Nunavik Nickel que Canadian Royalties s'apprêtait à mettre en exploitation.Après avoir réalisé d'importants investissements sur le site, la mine tourne au ralenti depuis l'été 2013 et a laissé une quinzaine d'entrepreneurs québécois impayés pour leurs travaux.Tout ce qui provient de l'empire du Milieu n'est pas nécessairement rose.Victime de l\u2019effondrement des prix des matières premières et du manque d\u2019intérêt des investisseurs du secteur minier à se lancer dans des dépenses en capital lorsque leur bilan financier est grevé par une demande anémique, le Plan Nord n\u2019est pas moribond, mais il n\u2019est pas fort.Destination MTL PHOTO JACQUES BOISSINOT, ARCHIVES LA PRESSE CANADIENNE Dévoilement du nouveau métro de Montréal le 25 novembre 2013 à l\u2019usine de Bombardier de La Pocatière.MÉTRO DE MONTRÉAL Un fournisseur de Bombardier fait faillite MARIE TISON Le fournisseur qui devait fabriquer les luminaires et le plafond des nouvelles voitures du métro de Montréal a fait faillite.CEIT Intérioriste, PME de Saint-Hyacinthe, a mis fin à ses activités la semaine dernière, entraînant la perte d'une quarantaine d'emplois.L'entreprise a un passif de 7,6 millions de dollars et un actif de 3,4 millions.Bombardier Transport, qui était au courant des difficultés financières de CEIT, avait pris les devants au cours des semaines précédentes en mettant fin aux contrats accordés à la PME.« On ne pouvait plus continuer, il y avait un risque de s'exposer à des retards», a déclaré le porte-parole de Bombardier Transport, Marc Laforge, dans une entrevue téléphonique avec La Presse Affaires.Bombardier rapatriera la fabrication des plafonds à son CEIT Intérioriste a connu à son tour des problèmes de liquidités.Marc Laforge a expliqué que Bombardier avait tenté d'aider CEIT à passer au travers cette période difficile : elle a raccourci le délai de paiement de 60 à 15 jours, elle a avancé 1,5 million à la PME et elle a payé les salaires de quatre employés-clés de CEIT, dont le directeur général.Ça n'a pas été suffisant.DATES D'ASSEMBLÉE\t\t\t \t\t\t Données foumiesjur la société émettrice par l\u2019entremise de\t\t\t SERVICES DE DÉPÔT ET DE COMPENSATION CDS INC\t\t\t *Modifications aux renseignements déjà publiés.\t\t\t A = annuelle; S = spéciale; G = générale;\t\t\t X = supplémentaire; E = extraordinaire.\t\t\t % = annulée; @ = ajournée\t\t\t \tDate\tDate\tType Raison sociale\tinscr.\td\u2019ass.\td\u2019ass dynaCERT Inc.\tOct 06\tNov 14\tAS eShippers Management Ltd.\tNov 13\tDec 18\tAGS Absolute Software Corporation\t*Oct 31\tDec 08\tAS AdvantexMarketing Int'l\tNov 18\tDec 19\tA Afrasia Mineral Fields Inc.\tDec 23\tJan 27\tAGS Agave SilverCorp.\t*Oct22\tDec 18\tAGS Alhambra Resources Ltd\tNov 21\tDec 22\tAGS Alpha Peak Leisure Inc.\tOct 24\tNov28\tAGS American Creek Resources Ltd\tNov 19\tDec 19\tAG Amerix Precious Metals Corp\tNov 17\tDec 17\tS Avanti Energy Inc.\tNov 17\tDec 22\tAG Bama Gold Corp.\tNov 17\tDec 22\tAG Bengal EnergyLtd.\tNov 18\tDec 18\tAS Bluenose Gold Corp.\tNov 25\tDec 30\tAS Calico Resources Corp.\tNov 21\tJan 14\tAG Caspian Energy Inc\tNov 10\tDec 11\tAS Clydesdale Resources Inc.\tNov 24\tDec 29\tAG Cogeco Cable Inc\tNov 19\tJan 14\tAGS Cogeco Inc\tNov 19\tJan 14\tAG Consolidated Tanager Limited\tNov 17\tDec 22\tA Contact Exploration Inc.\t%Nov 10\tDec 11\tAGS Contact Exploration Inc.\tNov 17\tDec 19\tAGS Donnycreek Energy Inc.\tNov 17\tDec 19\tAGS DOT Resources Ltd\tNov 21\tDec 22\tAGS Eastsiberian PLC\tNov 10\tDec 10\tAGS Esstra Industries Inc.\tNov 07\tDec 15\tAG Falcon Oil &Gas Ltd.\tNov 04\tDec 10\tAGS First Asset Pipes & Power IF\tNov 04\tDec 08\tS Fonds de croissance m100\tNov 21\tJan 12\tS Fonds de croissance 70/30\tNov 21\tJan 12\tS Fortress Minerals Corp\tNov 04\tDec 12\tS Full Metal Minerals Ltd.\tNov 10\tDec 15\tAG FAMReal Estate Inv.Trust\tNov 07\tDec 05\tS Golconda Resources Ltd.\tNov 17\tDec 18\tAS Goldex Resources Corporation\tNov 07\tDec 12\tAG Gravis Energy Corp\tNov 17\tDec 22\tAG Hansa Resources Limited\t*Nov03\tDec 11\tA Helix Biopharma Corp.\tNov 17\tDec 18\tAG HodginsAuctioneers Inc.\t*Sept15\tNov 28\tAS Hunt Mining Corp.\tNov 18\tDec 23\tAGS Iconic Minerals Ltd.\tJan 06\tFevr10\tAG Invenio Resources Corp.\tNov 10\tDec 18\tAGS Keek Inc.\tNov 10\tDec 16\tS La Quinta Resources Corp\tNov 03\tDec 08\tAG LariatEnergyLtd.\tNov 14\tDec 19\tAGS Leeta Gold Corp.\tNov 14\tDec 19\tAS Leucadia Finance Partners Inc.\tNov 19\tDec 29\tAGS Marengo Mining Limited\tNov 12\tDec 18\tAS Mesa Exploration Corp.\tNov 10\tDec 17\tAG Nextraction Energy Corp\tNov 17\tDec 22\tAG NexGen Financial Corporation\tNov 10\tDec 17\tS NorRock Realty Finance Corpora\tNov 10\tDec 10\tS Pan Global Resources Inc.\tNov 17\tDec 22\tAG Panorama Petroleum Inc.\tNov 05\tDec 08\tAGS Prosperity Goldfields Corp\tNov 18\tDec 19\tAG Quartet Resources Limited\t*Oct 20\tDec 05\tAGS Reco International Group Inc.\t*Oct 20\tNov 21\tAGS Red Mile Minerals Corp.\tNov 13\tDec 18\tAGS Ripper Oil and Gas Inc.\tNov 17\tDec 18\tAG Rockridge Capital Corp.\tNov 17\tDec 22\tAG Ross River Minerals Inc\tNov 17\tDec 22\tAGS SanMarco Resources Inc\tNov 18\tDec 22\tS Santa Rosa Resources Corp.\tNov 17\tDec 19\tAG Shoshoni Gold Ltd.\tNov 18\tDec 22\tAGS Societed'explorminiere Vior\tNov 21\tDec 22\tA Strata Minerals Inc.\tNov 10\tDec 11\tAGS Stratabound Minerals Corp.\tNov 17\tDec 22\tAG Totally Hip Technologies Inc.\tNov 18\tDec 23\tA Tulloch Resources Ltd.\tNov 14\tDec 22\tAS Unilens Vision Inc.\tNov 10\tDec 17\tAG LE CERCLE CANADIEN MONTRÉAL THE CANADIAN CLUB PARTENAIRE PRINCIPAL Bell Rendez-vous avec nos PDG Rupert Duchesne Chef de la direction du groupe AIMIA Bâtir un Canada meilleur : l\u2019impératif commercial Lundi 17 novembre 2014,12 h-14h Hôtel LeCentreSheraton Montréal, 1201, boul.René-LévesqueO.COMMANDITAIRE D'ÉVÈNEMENT NORTON ROSE FULBRIGHT COMMANDITAIRES DE SAISON BMO II* BLG Borden Ladner Gervais RÉSERVATIONS : www.cerclecanadien-montreal.ca (514) 398-0333 DOA/AÆR ÉCL/IIRE centraide-mtl.org DES 1/ÎES SUDOKU Ce jeu est une n www.les-mord \t6\t7\t\t8\t\t\t3\t4 \t\t\t\t\t\t\t\t 9\t8\t\t\t5\t\t\t1\t 3\t\t5\t\t\t\t7\t6\t \t\t4\t2\t9\t6\t\t\t \t\t\t\t3\t\t\t4\t \t\t\t\t\t1\t\t\t9 \t\t\t\t6\t7\t\t\t \t4\t8\t\t\t3\t6\t\t5 Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et ehaque boîte 3x3 Célimitée par un trait plus épais doivent contenir tous les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre apparaît doec une seale fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku 9\t\t3\t8\t7\t6\t4\t2\t5 8\t7\t2\t5\t4\t1\t9\t6\t3 4\t5\t6\t9\t3\t2\t8\t\t7 \t4\t5\t6\t9\t7\t2\t3\t8 3\t6\t7\t2\t8\t5\t\t9\t4 2\t8\t9\t4\t\t3\t7\t5\t6 6\t2\t8\t7\t5\t9\t3\t4\t1 7\t9\t1\t3\t6\t4\t5\t8\t2 5\t3\t4\t\t2\t8\t6\t7\t9 Niveqc de difficclté : MOYEN 3037 Par Fabien Sqvqry 3036 usine de La Pocatière.La production devrait y commencer d'ici deux semaines.Pour accomplir ce travail, l'entreprise ramènera sept ou huit employés actuellement sur sa liste de rappel.Bombardier fera appel aux services d'un fournisseur de Mississauga, en Ontario, pour la fabrication des luminaires.Ce changement n'aura pas d'incidence sur la date de livraison des nouvelles voitures du métro de Montréal.Ce qui retarde le projet actuellement, c'est un problème avec le logiciel de contrôle automatique de train, conçu par un autre fournisseur du consortium Bombardier-Alstom, Ansaldo.C'est en avril 2011 que Bombardier a accordé à CEIT deux contrats pour la fabrication des luminaires et des plafonds des nouvelles voitures du métro de Montréal.Toutefois, la société mère de CEIT Intérioriste, le groupe français CEIT, a connu des difficultés financières et a vendu sa filiale québécoise à des intérêts américains.Bombardier rapatriera la fabrication des plafonds à son usine de La Pocatière.La production devrait y commencer d\u2019ici deux semaines.Pour accomplir ce travail, l\u2019entreprise ramènera sept ou huit employés actuellement sur sa liste de rappel.« Il a fallu qu'on arrête, a expliqué M.Laforge.Il y avait une incapacité de livrer qui était liée directement à leur problème de liquidités.Lorsqu'il y a un impact sur la chaîne de production, il faut prendre des mesures pour que ça ne se traduise pas par des retards.» Bombardier a mis fin au contrat portant sur les plafonds le 25 septembre et à celui portant sur les luminaires le 21 octobre.La procédure de faillite a été enregistrée le 31 octobre.850 AVIS DE DISSOLUTION 850 CHANGEMENTDE NOM AVIS DE DISSOLUTION CHANGEMENT DE NOM PRENEZ AVIS que GAREN A.KORUCUOGLU dont l\u2019adresse du domicile est le 7522, rue Béique, Montréal, Qc H4K 1A3, présentera au Directeur de l\u2019état civil une demande pour changer son nom en celui de GAReN KORUCU et, en sa qualité de père, pour changer le nom de Alexander korucuoglu en celui de ALEXANDER KORUCU, de ADAM KORUCUOGLU en celui de adami kor ucu Avis rempli et signé à Montréal, le 20 octobre 2014 par Garen Korucuoglu.PRENEZ AVIS que la personne morale COLLECTIF PHOSPHÈNE, ayant son siège au 5430B rue de Bordeaux Montréal (Québec) H2H 2A8 Canada, a déclaré son intention de se liquider ou de demander sa liquidation, de se dissoudre ou de demander sa dissolution.Est produite à cet effet la présente déclaration requise par les dispositions de la Loi sur la publicité légale des entreprises (RLRQ, c.P-44.1).(28715) LA PRESSE MONTRÉAL MARDI 4 NOVEMBRE 2014 LA PRESSE AFFAIRES 5 NllllllllllllMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllNllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllim LA PRESSE AFFAIRES PME SOUS LA LOUPE MARTIN PRIMEAU, COLLABORATION SPÉCIALE MINES VIRGINIA MINES VIRGINIA Le développement durable pour créer de la valeur PHOTO PATRICE LAROCHE, ARCHIVES LE SOLEIL André Gaumond, président et chef de la direction de Mines Virginia, a fait du développement durable un pilier de son entreprise, et en récolte aujourd\u2019hui les bénéfices.Développement durable rime pour certains avec coûts supplémentaires.Pour d\u2019autres, c\u2019est plutôt un synonyme de création de richesse.C\u2019est l\u2019opinion d\u2019André Gaumond, président et chef de la direction de Mines Virginia.Il nous dit pourquoi.Mines Virginia est du lot de ces sociétés minières dont le mandat premier est de débusquer les filons qui se terrent dans le roc.Pour ce faire, l'entreprise déploie chaque été ses équipes de géologues dans le Grand Nord québécois.Des travailleurs qui transforment le territoire par leur travail d'auscultation, mais aussi en bâtissant un campement.Mais voilà, Mines Virginia ne se limite pas à arpenter ses claims (titres miniers).Depuis sa création, l'entreprise se fait un point d'honneur de limiter la taille de l'empreinte qu'elle laisse sur son passage, souligne André Gaumond, président et chef de la direction de Mines Virginia.« Je suis un géologue, et les géologues, ce sont des amants de la nature, dit-il.Laisser des cicatrices, c'est la dernière chose que l'on souhaite.» Pour limiter son impact, l'entreprise y va depuis ses débuts d'une « panoplie de petits gestes », ajoute-t-il.Plantation d'arbres, utilisation de poêles à faible émission de CO2, prise de précautions lors du transport des barils de mazout et recouvrement du roc une fois les travaux terminés.Des actions à caractère environnemental qui ont aussi un objectif social: celui de maintenir une bonne entente avec les Cris et les Innus qui habitent ces régions.« On s'est fait un devoir de les informer sur ce qu'on fait, explique André Gaumond.On veut aussi obtenir leur approbation pour être certain de ne pas les déranger.» Selon lui, cette façon de tisser des liens, entre autres avec les trappeurs cris, a permis à la société d'exploration de bâtir une confiance payante pour elle.« En développant de bonnes relations, on a un accès plus facile au territoire et on gagne énormément de temps », dit-il.Mines Virginia en a d'ailleurs eu la confirmation de la part de Goldcorp, qui a acquis son projet Éléonore en 2006.«Ils me répètent souvent à quel point la relation qu'on a bâtie avec les Cris avait été importante pour eux», précise André Gaumond.Selon lui, tous ces petits gestes engendrent évidemment des coûts supplémentaires pour Mines Virginia.Mais tôt ou tard, l'opération se rentabilise d'elle-même.Développement durable En misant à la fois sur des valeurs sociales et environnementales, Mines Virginia LE PORTRAIT >\tAnnée de fondation : 1992 >\tNombre d\u2019employés: 25, et jusqu\u2019à 40 l\u2019été >\tPrésident et fondateur: André Gaumond (à la suite d\u2019une réorganisation) >\tPrincipaux actionnaires: Mason Hill Advisors et la Caisse de dépôt et placement du Québec >\tSecteur: exploration minière LEDÉFI Obtenir la confiance des communautés crie et innue qui occupent les territoires sur lesquels Mines Virginia mène ses campagnes d\u2019exploration.LA SOLUTION Miser sur le développement durable.a fait du développement durable une priorité avant même que l'expression ne soit popularisée, souligne André Gaumond.L'entreprise tente aujourd'hui de faire des petits parmi ses fournisseurs en adoptant une nouvelle politique d'approvisionnement.« Maintenant, quand on va en appel d'offres pour des activités de forage, par exemple, on travaille avec une grille d'évaluation dans laquelle on évalue le coût et la réputation, mais aussi ce qu'a fait un fournisseur en matière de développement durable, dit-il.Ça représente 30% de l'évaluation.» Par ce geste, André Gaumond espère inciter les acteurs de son industrie à suivre les traces de Mines Virginia.« On ne tord pas de bras, dit-il, mais on encourage les fournisseurs à faire mieux.» WMmi S WtWÈff Willa et Dennis Kelowna, C.-B.Mis Une carte ce crêot à rembourser., une HVPOTH\u20ac*u\u20ac à P\u2019AV\u2019ER, UN SEML.1ÎCVPWU , AUCUNE ECONOMIE , MAI S AUtroWRP'HMl'.MNe RETRAITE HEUREUSE .Pour Willa et Dennis, planifier en vue d'une retraite douillette n'a pas toujours été facile.Mais avec l'aide d'un conseiller financier, ils ont créé un budget et élaboré un judicieux plan d'investissements qui leur ont permis de surmonter bien des obstacles financiers.Dennis et Willa ont même réussi à prendre leur retraite deux ans plus tôt qu'ils ne l'avaient prévu.Pour ce couple de motocyclistes, c'est 730 jours de plus passés à sillonner les routes.Découvrez leur histoire sur manuvie.ca/retraite DU Manuvie Le nom Manuvie, le logo qui l'accompagne, les quatre cubes et les mots « solide, fiable, sûre, avant-gardiste » sont des marques de commerce de La Compagnie d'Assurance Vie Manufacturers qu'elle et ses sociétés affiliées utilisent sous licence. + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + LES LIENS INTERNET SE PARCOURENT SANS PERDRE LE FIL.Accédez facilement à des contenus complémentaires à certains articles sans quitter l\u2019application, ni même ce que vous lisiez.LA PRESSE+ AFFAIRES RÉSOLUTIONS FINANCIÈRES à AFFAIRES MODE D\u2019EMPLOI POUR DOMPTER SES FINANCES QUESTION DE SOUS EVITEZ LES FRAIS SURPRISES EN VOYAGE Quelques conseils pratiques pour réduire les frais d utilisation de vos cartes de débit ou de crédit à l'étranger.PRENDRE SA RETRAITE DANS UN AN?C\u2019EST AuSSI JOUR DE LECTuRE LE DIMANCHE.Disponible dans \u2022 l'App Store DISPONIBLE SUR pv Google play \\_________________y LaPressePlus.ca + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + Redécouvrez votre lecture du dimanche avec La Presse+, publiée 7 jours sur 7.LA PRESSE + LA PRESSE MONTRÉAL MARDI 4 NOVEMBRE 2014 LA PRESSE AFFAIRES 7 LÀ PRESSE PORTFOLIO GESTION PME SÉRIE DE NUMÉRO Préparez-vous pour la neige ! principal en sécurité de l'information chez InFidem.« Les PME sont les entreprises les plus attaquées dans le monde », dit-il.Selon le spécialiste en sécurité informatique, il existe pourtant une approche bien simple, en deux points, pour se protéger des intrusions.1.\tUtiliser un routeur pour gérer la connexion internet dans les entreprises.Celui-ci agira comme un pare-feu.« C'est l'équivalent numérique d'un mur de brique, dit M.Lepage.Si on se branche à l'internet uniquement par un modem, c'est l'entièreté du réseau qui est accessible.» 2.\tDoter les appareils branchés au réseau d'un logiciel antivirus comme NOD32 d'Eset ou l'une des solutions proposées par McAfee ou Symantec.« Une fois ces deux étapes réalisées, on vient d'éteindre les deux principaux vecteurs d'attaque pour une PME », souligne le dirigeant.- PHOTO EDOUARD PLANTE-FRÉCHETTE, ARCHIVES LA PRESSE Info : http://bit.ly/1tZJUbn\tAvant de signer un contrat de déneigement, il faut poser un certain nombre de questions à l\u2019entrepreneur.Ressources humaines Planifier ses besoins Certains départs font plus mal que d'autres.Mais la PME peut tout de même parer les coups en réalisant un simple exercice de planification de sa main-d'œuvre.« On est souvent en mode action/réaction lors d'un départ, explique Pauline Brassard, consultante en ressources humaines chez Conseils BRH.En faisant cet exercice à l'avance, on peut voir venir les situations problématiques.» L'exercice consiste en deux étapes, explique-t-elle.1.\t«On regarde l'aspect de la pénurie», dit-elle.Certains postes sont plus centraux que d'autres dans l'entreprise.S'agit-il d'emplois difficilement remplaçables ?Il faut les cibler et évaluer l'importance de chaque poste.2.\t«On s'attarde ensuite aux individus qui les occupent», ajoute Mme Brassard.Départ à la retraite ou départ volontaire, congédiement, congé parental, etc.: on mesure la probabilité que chaque poste soit libéré.Par la même occasion, on détermine qui, au sein de l'entreprise, est susceptible de prendre la relève de chaque poste.«Quand on compile tous les résultats, on peut identifier là où il y a des problématiques importantes », explique la spécialiste.Info: http://bit.ly/1wCfNDY Cybersécurité Une marche à suivre simple Numéros de carte de crédit, adresses courriel et secrets industriels sont des objets de convoitise pour les pirates informatiques.Et ceux-ci vont jusque dans les PME pour les trouver, soutient Yves Lepage, directeur Une fois par semaine, nous présentons trois conseils pour aider les entrepreneurs et les dirigeants à bien gérer leurs entreprises.MARTIN PRIMEAU COLLABORATION SPÉCIALE Maintenant que les feuilles achèvent de tomber, c'est l'heure de se préparer pour l'hiver.Pour une majorité de PME, c'est aussi le moment de signer un contrat de déneigement.Et ce contrat, il faut le comprendre dans ses moindres détails, souligne Sylvie Bougie, avocate chez Vigi, Services juridiques.« L'entreprise de déneigement va habituellement nous offrir un modèle de contrat standard, explique-t-elle.Il faut s'assurer que tout ce qui est inclus s'applique à notre situation.» À partir de quelle quantité de neige doit-on déblayer?Est-ce que la déneigeuse passera à une heure précise dans la journée?Où entreposer toute cette neige ?Voilà seulement une fraction des questions auxquelles le contrat devra faire écho.Voici les informations à inclure dans un contrat de déneigement: >\tla durée du contrat, le coût de l'entente et les modalités de paiement; >\tle seuil à atteindre pour qu'un déblaiement soit fait; >\tl'heure limite avant laquelle la neige doit être déblayée ; >\tl'endroit où la neige est déposée ; >\tsi l'ajout d'un abrasif est prévu; >\tresponsabilité en cas de dommages au matériel ou à la propriété.Info: http://bit.ly/1tAuKr3 L'EXPERTISE UNE ADRESSE TOUTffiESÏ Il ya7 centres Desjardins Entreprises dans le Grand Montréal.Avec un centre tout près de votre entreprise, vous avez accès à une solide équipe d\u2019experts et une gamme complète de produits et services financiers: marge de crédit d\u2019exploitation, service de paie et de ressources humaines, services internationaux et plus encore.Centre Desjardins Entreprises - Laurentides Sud 370, boul.de la Seigneurie O., local 300, Blainville 450 430-8430 Centres Desjardins Entreprises - Ouest de Montréal 1800, av.McGill College, bureau 1410, Montréal 514 748-2999 3500, boul.de la Côte-Vertu, bureau 165, Saint-Laurent 514 748-2999 Centres Desjardins Entreprises - Est de Montréal 4056, rue Molson, Montréal 514 522-3362 7450, boul.des Galeries-d\u2019Anjou, bureau 300, Anjou 514 522-3362 Centres Desjardins Entreprises - Lanaudière 515, rue Leclerc, bureau 101, Repentigny 450 585-1020 275, rue Beaudry Nord, Joliette 450 756-0999 Centre Desjardins Entreprises - Des Moulins 1-115, montée Masson, Mascouche 450 474-1186 Centre Desjardins Entreprises - Rive-Sud 4605, boul.Lapinière, bureau 100, Brossard 450 445-6116 Centre Desjardins Entreprises - Laval 2550, boul.Daniel-Johnson, Bureau 210, Laval 450 978-2212 I Desjardins Entreprises desjardins.com/entreprises Coopérer pour créer l'avenir 8 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL MARDI 4 NOVEMBRE 2014 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnmnmnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn LA PRESSE AFFAIRES Les marchés demeurent optimistes J_A_ PAUL DURIVAGE BILLET BOURSIER Les analystes gardent le cap pour le S&P 500 malgré la forte volatilité des cours boursiers en octobre.Objectif: 2050 d'ici la fin de l'année.Les 19 grands stratèges sondés par l'agence Bloomberg n'ont apporté aucun changement à leur projection par rapport au mois dernier, même si la Réserve fédérale américaine (Fed) vient d'abandonner son programme de détente quantitative qui a tant profité au marché.Le désinvestissement du début d'octobre, qui a coûté jusqu'à 7,4 % au S&P 500 américain et 11,4% au S&P/ TSX par rapport à leur sommet de l'année, n'a pas non plus entamé leur confiance.Le réputé prévisionniste Thomas Lee, qui vient de fonder la firme new-yorkaise Fundstrat Global Advisors, se joint au groupe avec une projection de 2100 pour le S&P 500 d'ici le 31 décembre.Il s'agit de la cible la plus élevée, que partage d'ailleurs Michael Purves, de la firme indépendante Weeden, de Greenwich, au Connecticut.Les plus pessimistes, Sean Darby, de Jefferies, et Julian Emanuel, d'UBS, voient l'indice retomber à 1950 dans les prochaines semaines.À 2050, comparativement à 2018 à la fermeture des marchés hier, l'indice général américain a encore 1,6 % à grappiller d'ici la fin de l'année.Cela lui vaudrait un gain de 10,9 % pour l'année entière, une performance appréciable, surtout si l'on ajoute le rendement en dividende et le gain de change pour les investisseurs canadiens.Comparativement, la Bourse canadienne, lestée par les titres de ressources, accuse un gain boursier de 6,7 % à ce jour.Les stratèges misent sur la performance des 500 entreprises composant le S&P, alors que le multiple bour- sier des bénéfices devrait diminuer à environ 17,5 fois comparativement à 17,9 fois présentement.« Les profits des entreprises demeurent un vecteur de confiance », notent les économistes Jimmy Jean et Hendrix Vachon, de Desjardins, dans leur compte rendu boursier du dernier mois.Selon Bloomberg, plus de 80% des 357 entreprises du S&P 500 ayant dévoilé jusqu'à maintenant leurs résultats du dernier trimestre ont présenté des rendements au-delà des anticipations.Les attentes sont particulièrement élevées pour les secteurs des télécommunications et de la santé, ce trimestre-ci.Québec inc.en force L'indice S&P 500 a terminé le mois d'octobre au-dessus des 2000 points à la faveur d'une croissance économique plus solide qu'anticipé aux États-Unis.Les mesures musclées annoncées par la Banque du Japon lui ont insufflé un élan supplémentaire, vendredi, pour finir le mois à un niveau record, en hausse de 2,3 % pour le mois.La Bourse canadienne s'est pour sa part embourbée avec ses sociétés pétrolières.Les cours ont baissé de 2,3 % en octobre, suivant l'indice général S&P/TSX.La perte est réduite à 2,1 % en incluant les dividendes.Les petites entreprises ont particulièrement écopé (- 8,5 %).Les titres québécois se distinguent cependant avec une hausse moyenne de 3,2 % pour octobre, suivant l'indice Québec 30.Par exemple, Jean Coutu s'est illustré comme titre défensif avec un gain de 10 % pour la période, tandis que Vêtements de Sport Gildan (+ 9,6 %) poursuivait sur sa lancée et que Air Canada (+ 8,8 %) profitait des bas coûts du carburant.RECOMMANDATION « Fermez vos yeux et laissez les indices faire leur travail », a lancé hier le fondateur des fonds Vanguard, Jack Bogle, aux investisseurs énervés par le récent renversement du marché.En entrevue à la radio, le patriarche fort de 40 ans d\u2019expérience a réitéré sa conviction qu\u2019il valait mieux de pas suivre le marché de trop près parce que «tout ce bruit quotidien n\u2019aura pas d\u2019effet sur le rendement des placements à vie».Selon Bloomberg, plus de 80% des 357 entreprises du S&P 500 ayant dévoilé jusqu\u2019à maintenant leurs résultats du dernier trimestre ont présenté des rendements au-delà des anticipations.ANTICOSTI Junex n\u2019a pas réussi à intéresser un partenaire HÉLÈNE BARIL Junex n\u2019a pas réussi à convaincre un partenaire d\u2019investir dans l\u2019exploration pétrolière à Anticosti, ce qui était la condition posée par le gouvernement québécois pour participer aux travaux à hauteur de 45 millions de dollars.« Ce n'est pas la fin du monde », a commenté hier le président et chef de la AVIS LÉGAUX APPELS D\u2019OFFRES SOUMISSIONS-ENCANS | AVIS PUBLIC Montréal @ AVIS DE CONSULTATION PUBLIQUE Avis est donné aux personnes intéressées par le règlement intitulé « Règlement concernant les appareils et les foyers permettant l'utilisation d'un combustible solide » Lors de sa séance du 27 octobre 2014, le conseil municipal a déposé un avis de motion concernant le projet de règlement intitulé « Règlement concernant les appareils et les foyers permettant l\u2019utilisation d'un combustible solide ».La Commission permanente sur l'eau, l'environnement, le développement durable et les grands parcs, sous la présidence de MmeElsie Lefebvre, a été mandatée par l'Administration pour tenir une consultation publique sur le sujet.DATES: le mardi 18 novembre 2014, à19h - présentation du projet de règlement le lundi 8 décembre 2014, à 19h - réception des mémoires le mardi 9 décembre 2014, à 19h - réception des mémoires le mardi 10 février 2015, à17h - adoption des recommandations ENDROiT : Hôtel de ville, salle du conseil, 275, rue Notre-Dame Est, Métro Champ-de-Mars www.stm.info Aucoursde l'assembléedu 18 novembre 2014, le Service de l'environnement présentera les détails du projet de règlement et répondra aux questions d'éclaircissement.Les séances du 8 et du 9 décembre sont réservées à la réception des commentaires et des mémoires des citoyens et des organismes.Ces personnes devront s'inscrire sur place trente minutes avant le début de la séance, ou s'inscrire à l'avance au Service du greffe au numéro 514 872-3000.OBJET DU PROJET DE RÈGLEMENT: Ce projet de règlement vise à interdire, à compter du 31 décembre 2020, l'utilisation de tout appareil ou foyer permettant l'utilisation d'un combustible solide sauf s'il fait l'objet d'une certification confirmantqu'il n'émet pas plus de 1,3g/h de particules fines dans l'atmosphère.L\u2019interdiction ne s'appliquera pas dans le cas d'un appareil à granules certifié EPA, installé avant la prise d'effet du présent règlement.Le règlement interdira également, dès 2015, l'utilisation d'un appareil à combustible solide lors d'un avertissement desmog, ycompris les poêles à granules.Il permettra l'utilisation d'un poêle à combustible solide lors d'une panne électrique de plus de 3 heures.Le propriétaire d'un appareil ou d'un foyer permettant l'utilisation d'un combustible solide de même que celui qui le remplace ou qui l'enlève sera tenu de le déclarer à l'Administration dans les 60 jours de l'entrée en vigueurdu règlement.L'article 12 du Règlement sur la construction et la transformation de bâtiments (11 -018) sera modifié afin de s'arrimer à la nouvelle réglementation.ACCESSiBILITÉ: Les personnes à mobilité réduite accèdent à l'édifice par la porte du côté ouest (place Vauquelin).La salle est équipée d'un système d'aide à l'audition.Pour y avoir accès, il suffit de synto-niser la fréquence 100,3 sur la bande MF de votre baladeur.De plus, un service d'interprétation pour les personnes ayant des limitations auditives peut être offert sur demande, sous réserve de la disponibilité d'interprètes.Le règlement peut être consulté dans les bureaux Accès Montréal, dans tous les bureaux d\u2019arrondissement, au Service du greffe ainsi que sur le site internet de la commission www.ville.montreal.qc.ca/commissions RENSEIGNEMENTS : Service du greffe Division des élections, du soutien aux commissions et de la réglementation 275, rue Notre-Dame Est, bureau R-134 Montréal, QC H2Y1C6 Téléphone : 514 872 -3000 Télécopieur : 514 872-5655 commissions@ville.montreal.qc.ca direction de Junex, Peter Dorrins, au cours d'un entretien avec La Presse Affaires.Il a expliqué que les travaux en cours de Pétrolia et de ses partenaires dans l'île feraient avancer les connaissances et profiteraient tout de même à Junex, qui possède les droits sur les terrains contigus.Peter Dorrins affirme avoir négocié avec plusieurs partenaires potentiels, des gros indépendants jusqu'aux majors, et que ces discussions se poursuivront.« C'est un projet à fort potentiel, il n'y a pas de doute là-dessus», a-t-il dit.Le gouvernement québécois s'était engagé à investir 45 millions sur les propriétés détenues par Junex à Anticosti, à condition qu'elle s'associe avec un partenaire privé avant le 31 octobre.Pétrolia, pendant ce temps, s'apprête à fermer son chantier à l'île d'Anticosti, après y avoir fait 5 des 15 forages stratigra-phiques prévus.Entre 7 et 8 millions ont été dépensés par Hydrocarbures Anticosti, la société en commandite qui regroupe Pétrolia, Corridor Resources, Ressources Québec et Maurel &Prom.L'engagement du gouvernement du Québec dans la société en commandite est de 70 millions.Les forages reprendront au printemps et après analyse, trois sites seront choisis pour des forages avec fracturation, a expliqué Alexandre Gagnon, président-directeur général de Pétrolia.M.Gagnon reconnaît que Junex pourra tirer profit des AVIS LÉGAUX - APPELS D\u2019OFFRES SOUMISSIONS - ENCANS AVIS PUBLIC AÉROPORTS DE __ MONTREAL admtl.com Révision des tarifs de stationnement Soyez avisé qu'à compter du 7 janvier 2015, la nouvelle tarification du parc de stationnement Hotelparc à l'Aéroport international Pierre-Elliott-Trudeau de Montréal sera établie comme suit: NOUVELLE TARIFICATION \t\t\t\t\t avant TPS/TVQ\taprès TPS/TVQ\tavant TPS/TVQ\taprès TPS/TVQ\tavant TPS/TVQ\taprès TPS/TVQ \t\t\t\t\t 4,35$\t5,00$\t21,74$\t25,00$\t152,21 $\t175,00$ Veuillez prendre note que les tarifs indiqués ci-dessus sont destinés à mieux refléter la structure de coût de la Société.Aéroports de Montréal se réserve le droit d'afficher des prix inférieurs à l'avis public en tout temps ou pour des périodes limitées.Visitez le site web de la Société afin de connaître la tarification courante au www.admtl.com Cet avis est donné à Montréal ce 4e jour de novembre 2014.Pierre Gagnon, Vice-président, Affaires juridiques et Secrétaire travaux de Pétrolia, sans dépenser un sou et sans diluer la propriété de ses permis.« Ça fait partie des règles du jeu », dit-il.L'analyste Éric Lemieux, de PearTree Securities, suit Pétrolia et Junex.Il n'est pas surpris que Junex n'ait pas réussi à trouver de partenaire.« Le prix du pétrole descend, on n'est pas dans un environnement favorable», a-t-il expliqué.Les travaux de Pétrolia pourraient bonifier les permis de Junex, croit-il lui aussi.Le titre de Junex a perdu 4 cents, à 43 cents, et celui de Pétrolia a reculé de 1 cent, à 51 cents, hier à la Bourse de croissance de Vancouver.BOMBARDIER AVIS DE DIVIDENDES Le 29 octobre 2014, le conseil d\u2019administration de Bombardier Inc.a déclaré les dividendes suivants : Actions classe A (droits devote multiples) 0,025 $ CAN par action Actions classe B (droits de vote limités) 0,025$ CAN par action plus un dividende prioritaire de 0,000390625 $ CAN Ces dividendes seront payés le 31 décembre 2014 aux actionnaires inscrits à la clôture des affaires le 12 décembre 2014.Daniel Desjardins Vice-président principal, affairesjuridiques et Secrétaire de la Société Le 29 octobre 2014 'mm ! '\u2022> PHOTO ANDRÉ PICHETTE, ARCHIVES LA PRESSE Peter Dorrins, président et chef de la direction de Junex, a expliqué que les travaux en cours de Pétrolia et de ses partenaires dans l\u2019île feraient avancer les connaissances et profiteraient tout de même à Junex, qui possède les droits sur les terrains contigus.Le pétrole à son plus bas depuis 2012 LA PRESSE CANADIENNE ET AGENCE FRANCE-PRESSE REVUE BOURSIÈRE Les prix du pétrole ont fini à leur plus bas niveau depuis deux ans, hier à New York, dans un marché plombé par la vigueur du dollar qui reléguait au second plan les espoirs d'une consommation énergétique solide aux États-Unis.Le baril de light sweet crude (WTI) pour livraison en décembre a reculé de 1,76 $US, à 78,78 $US, sur le New York Mercantile Exchange (NYMEX).Il s'agit de son plus bas niveau en clôture depuis le 28 juin 2012.« Le marché s'est nettement cassé la figure, plombé » comme le reste des matières premières « par le dollar fort et par des craintes sur un tassement de l'économie mondiale, particulièrement en Chine », a commenté Oliver Sloup, d'iiTrader.Dopé par la perspective d'une normalisation anticipée de la politique monétaire aux États-Unis, dans un contexte de politiques encore extrêmement accommodantes ailleurs dans le monde, le billet vert grimpe en effet fortement depuis le milieu de la semaine dernière.Wall Street a fini sans direction, restant proche des niveaux records atteints vendredi malgré la chute d\u2019un secteur énergétique.Un dollar plus fort décourage les acheteurs de brut munis d'autres devises, car le baril libellé dans la monnaie américaine devient plus cher pour eux.Aussi, la Bourse de Toronto a clôturé en baisse hier.L'indice composé S&P/TSX a retraité de 75,70 points pour terminer les échanges à 14 537,62.Le dollar canadien a, quant à lui, culbuté de 0,67 cent US, à 88,05 cents US.Le secteur de l'énergie a chuté de 1,8 %, alors que l'action de Canadian Natural Resources a glissé de 2,7% et celle de Canadian Oil Sands a plongé de 3,5%.Wall Street a fini sans direction, restant proche des niveaux records atteints vendredi malgré la chute d'un secteur énergétique.Selon les résultats à la clôture, l'indice Dow Jones a reculé de 24,28 points, à 17 366,24, tandis que le NASDAQ a avancé de 8,17 points, à 4638,91.L'indice élargi S&P 500 a lâché 0,01%, ou 0,24 point, à 2017,81 points."]
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