La presse, 19 mars 2014, D. Affaires

[" www.lapresse.ca/affaires MONTRÉAL MERCREDI 19 MARS 2014 LÀ PRESSE PORTFOLIO IMMOBILIER COMMERCIAL RENOUVEAU AU CENTRE-VILLE STÉPHANIE GRAMMOND LASÉDUCTION DES CHEVEUX BLANCS PAGE 4 AFFAI RES STRATÉGIES ESSAIMAGE À L\u2019HORIZON CHEZ TRANSFORCE PAGE 5 Alain Bédard S&PTSX 14 368,97 +137,08 (+0,96%) S&P500 1872,25 +13,42 (+0,72%) DOW JONES 16 336,19 +88,97 (+0,55%) PÉTROLE 99,70 $US +1,62$US (+1,65%) DOLLAR 89,79*US -0,68*US PHOTO HUGO-SÉBASTIEN AUBERT, LA PRESSE ¦ ALIMENTATION COUCHE-TARD BOUCHARD CÈDE SA PLACE À UN AMÉRICAIN Alors qu il vient d atteindre l âge de 65 ans, Alain Bouchard quitte son poste de PDG de Couche-Tard et cède les rênes à un Américain de 47 ans, Brian Hannasch.Mais contrairement à Pierre Karl Péladeau, il n\u2019a pas l\u2019intention de se lancer en politique.Il veut plutôt accélérer la stratégie de croissance par acquisitions du géant des dépanneurs et des stations-service.À LIRE EN PAGE 2 PHOTO HUGO-SÉBASTIEN AUBERT, LA PRESSE\tPHOTO EDOUARD PLANTE-FRÉCHETTE COMMERCE DE DÉTAIL LA VIE EN ROSE VISE LE MARCHÉ AMÉRICAIN PAGE 3 SECTEURBANCAIRE DES DIRIGEANTS ENCORE MIEUX RÉMUNÉRÉS PAGE 7 w.illi.am/ intelligence.numérique DÉTAILLANTS QUÉBÉCOIS, DÉCOUVREZ LE POTENTIEL DU NUMÉRIQUE Assistez au 21e Congrès annuel du commerce de détail le 18 et 19 mars au Palais des Congrès à Montréal CONSEIL QUÉBÉCOIS DU COMMERCE DE DÉTAIL 109 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL MERCREDI 19 MARS 2014 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnmnmnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn LA PRESSE AFFAIRES ALIMENTATION COUCHE-TARD Le fondateur veut accélérer les acquisitions UNE ASCENSION SPECTACULAIRE 1995-1998 18 mai 1997 : Achat de C-Corp, une filiale de Provigo exploitant 245 magasins Provi-Soir au Québec de même que 50 Wink\u2019s en Ontario et en Alberta.Valeur de la transaction: 85 millions.PHOTO HUGO-SÉBASTIEN AUBERT, LA PRESSE Alain Bouchard quittera en septembre son poste de PDG d\u2019Alimentation Couche-Tard pour devenir président exécutif du conseil d\u2019administration.ConcMtanf SYLVAIN LAROCQUE Trente-quatre ans après avoir fondé Alimentation Couche-Tard, Alain Bouchard renoncera, le 24 septembre, à son poste de PDG pour devenir président exécutif du conseil d'administration.Mais ne lui parlez surtout pas de retraite ! « Je vois ce changement comme une évolution qui me permettra de consacrer plus de temps aux acquisitions et aux nouvelles opportunités de notre industrie, a commenté hier M.Bouchard au cours d'une conférence de presse téléphonique, précisant qu'il allait continuer de se rendre au bureau tous les jours.Je participerai à l'examen mensuel des résultats, au processus budgétaire et aux discussions stratégiques.» Aura-t-il du temps pour autre chose?«J'adore ce que je fais, et il n'est pas question pour moi de faire de la politique», a-t-il tranché.En 2012, Couche-Tard a mis la main sur l'entreprise scandinave Statoil Fuel & Retail pour 2,6 milliards US, la plus importante acquisition de son histoire.Le succès de cette transaction ambitieuse a donné le goût à l'entreprise lavalloise de récidiver plus tôt que tard.« Il faut passer plus de temps à rencontrer les hauts dirigeants d'entreprises qu'on cible et c'est ce que je vais faire en Europe, a expliqué Alain Bouchard.Au lieu d'y aller trois ou quatre jours pour faire une ou deux réunions, je vais établir un plan de rencontres et passer trois semaines là-bas, ce qui nous permettra de mieux comprendre les marchés et les intervenants.Ce sera la même chose aux États-Unis et dans d'autres marchés que nous examinons.Nous allons planifier nos acquisitions avec encore plus de profondeur que ce que nous avons fait jusqu'à présent.Et croyez-moi, il y a des opportunités.» En janvier, M.Bouchard affirmait pourtant qu'il voulait réduire ses déplacements et se faire plus présent au Québec.Hier, il a précisé qu'il songeait depuis un cer- tain temps à changer de rôle.Il a ajouté que le conseil d'administration voyait en Brian Hannasch le prochain PDG depuis environ deux ans.M.Hannasch, 47 ans, est chef des opérations de Couche-Tard depuis mai 2010.« J'ai une entière confiance en Brian qui non seulement poursuivra la route, mais nous amènera à un autre niveau », a déclaré Alain Bouchard.« Couche-Tard est un magnifique vaisseau, et je peux vous assurer qu'il n'y aura pas de changement de direction subit, a affirmé Brian Hannasch.Nos stratégies sont éprouvées et efficaces.» Quand on lui a demandé s'il partageait la résistance de M.Bouchard à propos des syndicats, M.Hannasch a eu cette réponse limpide : « Nos positions sur les syndicats sont très bien alignées.» Le dirigeant, qui vit à Columbus, en Ohio, a tenu à préciser que le siège social de l'entreprise allait demeurer à Laval.L'automne dernier, il a acheté une copropriété au centre-ville de Montréal.Il entend y déménager à l'automne, lorsque sa fille aura fait son entrée à l'université.Il a dit hier qu'il allait prendre des cours de français.Brian Hannasch deviendra le quatrième étranger à prendre les commandes d'une entreprise québécoise d'importance après Michael Roach (CGI), John Williams (Domtar) et Bob Card (SNC-Lavalin).« On a choisi le meilleur candidat pour diriger une entreprise qui est présente dans 21 pays », a insisté Alain Bouchard.Résultats Couche-Tard a par ailleurs dévoilé hier les résultats de son troisième trimestre, qui a pris fin le 2 février.Les ventes se sont élevées à 11.1\tmilliards US, en baisse de 3,3 %, en raison principalement de la force du dollar américain, qui réduit la valeur des revenus enregistrés au Canada et en Europe.Les profits nets ont atteint 182,3 millions US (96 cents US par action), en hausse de 28.2\t%, grâce notamment à l'amélioration des marges bénéficiaires sur le carburant en Europe.En excluant les éléments exceptionnels, le bénéfice par action s'est élevé à 92 cents US, alors que les analystes financiers tablaient en moyenne sur 96 cents US.Selon Peter Sklar, de BMO Marchés des capitaux, l'écart est principalement attribuable aux marges inférieures aux prévisions sur le carburant aux États-Unis.En Amérique du Nord, Couche-Tard a diminué les prix de vente de plusieurs de ses produits, ce qui a fait reculer ses marges.La mesure a toutefois fait en sorte que la progression des ventes des magasins ouverts depuis au moins un an s'est accélérée.L'action de Couche-Tard a gagné 2,1 % hier pour clôturer à 86,70$ à la Bourse de Toronto.Le titre sera fractionné à raison de trois pour un le mois prochain afin de permettre aux petits investisseurs de s'en procurer plus facilement.QUI EST BRIAN HANNASCH?Brian Hannasch, 47 ans, est entré chez Couche-Tard en 2001.Auparavant, il était vice-président à l\u2019exploitation de la chaîne de magasins Bigfoot, acquise par Couche-Tard en 2001.De 1989 à 2000, il a occupé divers postes de direction à la pétrolière BP Amoco.M.Hannasch détient un baccalauréat en finance de l\u2019université Iowa State et un MBA en marketing et finance de l\u2019Université de Chicago.Il réside à Columbus, en Ohio.\u2014 Sylvain Laroque 1999-2002 16 avril 1999: Après une première tentative ratée en 1996, Couche-Tard réussit finalement à mettre la main sur l\u2019entreprise ontarienne Silcorp, qui exploite 980 magasins en Ontario et dans l\u2019Ouest canadien.Valeur de la transaction: 220 millions.16 mai 2001 : Couche-Tard réalise sa première acquisition aux Etats-Unis en mettant la main sur les actifs de la Johnson Oil Company, qui exploite 225 stations-service Bigfoot en Illinois, en Indiana et au Kentucky.Valeur de la transaction: 119 millions US.2003-2006 6 octobre 2003: Couche-Tard annonce l\u2019acquisition des 1663 magasins de la chaîne américaine Circle K pour 804 millions US, ce qui portera la taille de son réseau à 4630 établissements.L\u2019entreprise sera désormais le quatrième acteur en importance dans l\u2019industrie nord-américaine des dépanneurs et des stations-service.2007-2010 9 avril 2010: Couche-Tard fait une offre hostile de 1,9 milliard US pour acquérir Casey\u2019s General Stores, un détaillant de l\u2019Iowa qui exploite 1500 magasins dans le Midwest.L\u2019entreprise québécoise bonifie par la suite son offre à 2 milliards, mais Casey\u2019s reste intraitable.Aujourd\u2019hui, Casey\u2019s vaut 2,7 milliards US en Bourse.2011-2014 18 avril 2012: Couche-Tard réalise une importante incursion en Europe en annonçant l\u2019acquisition de l\u2019entreprise norvégienne Statoil Fuel & Retail, qui exploite plus de 2200 magasins en Scandinavie, en Pologne, dans les pays baltes et en Russie.Valeur de la transaction : 2,6 milliards US.\u2014 Sylvain Laroque COUCHE-TARD EN CHIFFRES Revenus annuels : 35,5 MILLIARDS US Nombre de magasins: 8484 Salariés : 78000 Valeur boursière: 16,4 MILLIARDS «Je vois ce changement comme une évolution qui me permettra de consacrer plus de temps aux acquisitions et aux nouvelles opportunités de notre industrie.» \u2014 Alain Bouchard Un bâtisseur respecté Alimentation Couche-Tard est un succès dans la vente au détail qui inspire de nombreux détaillants.Et son fondateur Alain Bouchard suscite des commentaires fort élogieux des acteurs de l\u2019industrie, comme a pu le constater La Presse Affaires, hier, pendant le congrès annuel du Conseil québécois du commerce de détail.- PROPOS RECUEILLIS PAR MARIE-EVE FOURNIER «Alain Bouchard est un des grands bâtisseurs dans le commerce de détail au Québec.Dans les années 80, il a acheté quelques dépanneurs pour construire une entreprise de cette envergure.En si peu d\u2019années, c\u2019est exceptionnel.Il n\u2019y a pas grand monde qui a réussi à faire ça, et pas juste au Canada.Je dirais dans le monde.C\u2019est un bâtisseur exceptionnel.Il est de la classe des Péladeau et des Laurent Beaudoin.» - Jean-François Grenier, directeur senior, Groupe Altus «C\u2019est un modèle.Au Québec, il y en a deux: Aldo et Couche-Tard.C\u2019est toujours une fierté de voir un [dépanneur appartenant à] Couche-Tard ailleurs dans le monde.J'ai toujours été impressionné par le processus d\u2019acquisition d\u2019Alain Bouchard.Sa dernière bataille en Norvège, c\u2019était un beau combat.Il est toujours \u201cfocus\u201d.» - François Roberge, président et propriétaire de La Vie en Rose «C\u2019est un génie du commerce de détail.Il a pris un produit extrêmement simple et en a fait une signature mondiale.Quand je lai vu acheter des dépanneurs Perrette démodés, je ne comprenais pas.Moi, je n\u2019aurais jamais acheté ça.Il a vu des choses qu\u2019on ne voyait pas.C\u2019est un visionnaire.» - Marc DeSerres, propriétaire et président des magasins DeSerres «Avec son expérience, j\u2019espère qu\u2019il va aider des jeunes à se lancer en affaires.On manque d\u2019entrepreneurs au Québec.Il faut créer d\u2019autres entreprises.Ça nous prend des superhéros, et Alain Bouchard, c\u2019est tout un modèle pour les jeunes.» - Daleyne Guay, entrepreneur en série qui a vendu sa sixième entreprise, Fanbox, l\u2019an dernier «J\u2019ai beaucoup de respect pour Alain Bouchard qui est, à mon avis, non seulement un bâtisseur, mais aussi un de nos grands entrepreneurs québécois et canadiens qui a su combiner le côté opérations ((hands-on) tout en ayant une vision stratégique pour réaliser de nombreuses acquisitions qui ont créé énormément de valeur pour ses actionnaires, dont Metro fait partie.» - Éric Richer La Flèche, président et chef de la direction de Metro, qui nous a répondu par courriel LA PRESSE MONTRÉAL MERCREDI 19 MARS 2014 LA PRESSE AFFAIRES 3 NllllllllllllMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllNllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllim LA PRESSE AFFAIRES allLl PHOTO HUGO-SÉBASTIEN AUBERT, LA PRESSE François Roberge, PDG de La Vie en Rose, a été honoré hier soir par le Conseil québécois du commerce de détail lors de sa Soirée des détaillants.La Vie en Rose sur le terrain de Victoria\u2019s Secret MARIE-EVE FOURNIER Si tout se passe comme prévu, La Vie en Rose s'attaquera au marché américain l'an prochain.Mais pas question d'y inaugurer une panoplie de boutiques.Le détaillant utilisera son site web comme arme de séduction massive, dans ce marché dominé par le géant Victoria's Secret.« Il y a des Chinois qui shippent ici.Des Européens aussi.Alors pourquoi nous, on ne shipperait pas ailleurs ?C'est compliqué fiscalement, mais ça se fait », a déclaré le président de l'entreprise, François Roberge, sur la scène du congrès annuel du Conseil québécois du commerce de détail (CQCD) qui se termine aujourd'hui.L'homme d'affaires, qui exploite une chaîne de 245 succursales dans le monde, misera sur le web plutôt que la brique et le mortier parce que cette stratégie est moins coûteuse.« Ce n'est pas risqué.Notre plateforme existe déjà, il faut seulement y ajouter quelques à-côtés qui ne coûtent pas cher », a expliqué François Roberge à La Presse Affaires au cours d'un entretien.Préparer sa stratégie Jusqu'ici, les détaillants québécois qui ont réussi à prendre de l'expansion aux États-Unis sont très peu nombreux.Le dirigeant, qui est en train de préparer sa stratégie, en est fort conscient.«Je fais des ventes de 3,5 millions au Canada.Je pourrais peut-être vendre pour 10 millions aux États-Unis », évoque-t-il.Avant de procéder à sa percée américaine, le président de La Vie en Rose doit encore déterminer de quelle manière il pourra offrir des retours faciles de marchandise.Et un bon service à la clientèle.«Tu ne peux pas rater ton coup, car les Américains sont habitués à un excellent service », note François Roberge, qui a déjà l'habitude de se battre contre Victoria's Secret dans plusieurs marchés.Chose certaine, La Vie en Rose aura un bureau et « un centre de retour » au sud de la frontière.Il n'est pas exclu par ailleurs qu'un magasin soit ouvert, peut-être à Plattsburgh (État de New York), pour écouler les vêtements retournés par les clientes.Les détails du plan d'affaires devraient être annoncés publiquement l'automne prochain, confie le dirigeant.François Roberge a été honoré hier soir par le CQCD lors de sa Soirée des détaillants, au Palais de congrès.L'industrie a ainsi reconnu sa réussite et sa performance.SAIL et Sobeys (IGA) ont aussi obtenu un prix.Les critères de sélection des lauréats étaient l'innovation, la visibilité et les ressources humaines.QUELLES SONT LES PRÉOCCUPATIONS DES DÉTAILLANTS?CHUTE DU DOLLAR_______________ François Roberge, président de La Vie en Rose, admet être très préoccupé par la dégringolade du huard dans un contexte où il peut difficilement refiler la facture aux clientes, vu leur grande sensibilité aux prix.«Ça nous fait mal.C\u2019est un de mes gros stress en ce moment, car on importe notre marchandise [en dollars US].» Marc DeSerres, président des magasins du même nom, a aussi mentionné dans une vidéo que la chute du dollar est un souci.Économiste en chef chez Desjardins, François Dupuis croit que le dollar «pourrait peut-être» reprendre 5 cents d\u2019ici un an.VIEILLISSEMENT DES CLIENTS Le vieillissement de la population est une autre grande préoccupation des détaillants, puisque « les ménages plus âgés dépensent moins», a souligné Jean-François Grenier, directeur senior au Groupe Altus.Cela est surtout vrai dans le secteur du vêtement, où les dépenses sont «deux fois moindres».Pour les pharmacies, par contre, cette tendance démographique est le présage d\u2019un «avenir prometteur».L\u2019expert suggère aux détaillants de concevoir des concepts adaptés à une clientèle plus âgée.ENDETTEMENT ÉLEVÉ DES CONSOMMATEURS_____________ Les détaillants s\u2019inquiètent du surendettement des Canadiens qui, en conséquence, réduisent leurs dépenses de consommation.De plus, leur sensibilité aux prix semble n\u2019avoir jamais été aussi grande, ce qui force les commerçants à offrir sans cesse des rabais.Enfin, le surendettement encourage les achats de biens usagés sur le web, de sorte que Kijiji.ca et LesPAC.com deviennent de réels concurrents pour les détaillants.POPULARITÉ DU WEB_____________ Face à l\u2019immense poids du géant Amazon et à la popularité croissante des achats en ligne, les détaillants de petite taille se demandent comment être concurrentiels.Comment lancer un site transactionnel, vu leurs moyens financiers restreints.«Avec les nouvelles technologies, les barrières à l\u2019entrée ne sont que de petits dos-d\u2019âne», leur a dit Jonathan Lavoie-Lévesque, de Shopify.« Si vous n'existez pas en ligne, vous n\u2019existez pas», a ajouté Jean-François René, de Liki.\u2014 Marie-Eve Fournier Bourse TMX cherche un nouveau patron Le grand patron du groupe boursier TMX, Thomas Kloet, prendra sa retraite cet été.Voici trois successeurs potentiels identifiés par La Presse Canadienne.Luc Bertrand : il dirigeait la Bourse de Montréal avant la fusion avec celle de Toronto, en 2007, et était la figure de proue du groupe Maple, qui a racheté TMX en 2011.Il est aujourd\u2019hui membre du conseil d\u2019administration de TMX et vice-président de Banque Nationale Groupe financier.Michael Ptasznik : chef de la direction financière de TMX, il fait partie de l\u2019entreprise depuis 18 ans.Larry Leibowitz : ancien chef de l\u2019exploitation de la société mère de la Bourse de New York.\u2014 La Presse Canadienne PHOTO ARCHIVES LA PRESSE Luc Bertrand, membre du C.A.de TMX BANQUE LAURENTIENNE AVIS D'ASSEMBLÉE ANNUELLE DES ACTIONNAIRES Avis est par les présentes donné que l'assemblée annuelle des actionnaires de la Banque Laurentienne du Canada se tiendra le mercredi 2 avril 2014, à9h30, au Monument-National, 1182, boul.Saint-Laurent, à Montréal (Québec).Par ordre du conseil d'administration, La secrétaire, Lorraine Pilon Enjeu majeur détecté Votre masse salariale augmente, le niveau d'engagement de vos employés diminue.EngagezunCRHA.ca Le titre fait la différence CRHA Ordre des conseillers en ressources humaines agréés LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL MERCREDI 19 MARS 2014 La séduction des cheveux blancs STÉPHANIE GRAMMOND CHRONIQUE Séduisants, les cheveux blancs?Pour les partis politiques, cela ne fait aucun doute.D'un budget à l'autre, d'une élection à l'autre, les aînés se font ardemment courtiser à coups de crédits d'impôt, de déductions fiscales et d'autres promesses électorales.Il faut dire que leur vote a du poids.Un électeur sur deux a plus de 50 ans.Et les électeurs aux cheveux blancs sont les champions de la participation électorale, comme le démontre une étude de la Chaire de recherche sur la démocratie et les institutions parlementaires de l'Université Laval.Lors des quatre derniers scrutins provinciaux, le taux de participation des Québécois âgés de 55 à 74 ans a dépassé d'au moins 10 points de pourcentage le taux de participation de l'ensemble de la population.Par rapport aux 18 à 34 ans, l'écart s'élargit à 20 points de pourcentage malgré le regain d'intérêt des jeunes aux élections de 2012, juste après le printemps érable.Le fossé est considérable.Alors, les politiciens seraient fous de ne pas jouer la grande (ou la petite) séduction aux aînés.Au début de la semaine, le Parti libéral a justement enfilé une série de promesses pour améliorer la vie des aînés: crédit pour les activités physiques et culturelles, programme de report de l'impôt foncier, soutien aux aidants naturels.S.O.S.impôt foncier Mais les libéraux ne gagneront pas beaucoup de votes en offrant un programme de prêts pour aider les ménages de 60 ans et plus à payer leur impôt foncier.Un tel programme de report d'impôt est pourtant une solution juste et équitable pour secourir les propriétaires de longue date qui n'ont plus les moyens d'habiter chez eux, parce que leur maison a pris énormément de valeur et que leur compte de taxes a explosé, estime Pierre J.Hamel, professeur-chercheur à l'INRS.Concrètement, les libéraux veulent élaborer un programme de prêts semblable à celui qui est déjà en place pour les étudiants.Le gouvernement délivrera un certificat qui pourrait être encaissé dans les institutions financières qui s'occuperaient ensuite de payer les taxes à la municipalité.Le propriétaire rembourserait les sommes empruntées au fil des ans à la vente de sa maison.Ce mécanisme permettrait-il d'obtenir un taux d'intérêt plus avantageux que celui d'une hypothèque inversée qui peut être très élevé ?Permettrait-il d'éviter les frais de notaire qui sont dissuasifs pour l'emprunt d'un petite somme ?Permettrait-il d'éviter la mise en place une bureaucratie lourde?C'est possible.Mais peu importe, les retraités ne veulent rien savoir de ce genre de solution.Après avoir remboursé leur hypothèque toute leur vie, ils ne veulent pas recommencer à s'endetter.C'est contre leurs mœurs.Les groupes de propriétaires aux prises avec des hausses majeures de leur facture d'impôt foncier considèrent que le système de taxation est vicié.Ils réclament le gel ou le plafonnement de l'impôt foncier.Point final.Malheureusement, cette formule a de gros effets pervers.Et surtout, elle ne respecte pas le principe de la taxation en fonction de la richesse foncière.Voilà pourquoi les discussions sont dans l'impasse depuis au moins 10 ans.« Certains propriétaires sont étouffés par leurs taxes.Ça va à l'encontre du maintien des aînés à domicile.Il devrait y avoir une commission parlementaire sur le système de taxes foncières », réclame Danis Prud'homme, directeur général du Réseau FADOQ qui représente quelque 300 000 Québécois de 50 ans et plus.Vieillir en santé Par ailleurs, les libéraux proposent différentes mesures pour aider les Québécois à vieillir en santé.Ils promettent un crédit d'impôt remboursable de 20% pour les activités physiques, artistiques et culturelles des personnes de 60 ans et plus qui gagnent moins de 40 000$.Un cadeau de 2 ou 3 millions par année, selon le cadre financier déposé hier.Pas de quoi fouetter un chat.Les libéraux s'engagent aussi à soutenir les aidants naturels avec un budget supplémentaire de 5 millions par année.Une goutte d'eau dans l'océan quand on sait que les proches aidants ont un apport économique de 5 milliards par année ! De plus, ils veulent instaurer une journée de compassion qui permettrait aux aidants naturels de s'absenter du boulot sans pénalité financière.Pourquoi pas ?Le Parti libéral a aussi l'intention de simplifier tous les crédits destinés aux aidants naturels pour n'en créer qu'un seul, plus généreux.Voilà une excellente idée ! D'ailleurs, un grand ménage dans les crédits d'impôt serait aussi le bienvenu pour les aînés et les handicapés.Chaque élection, chaque budget amène son lot de nouveaux crédits et déductions.L'objectif est peut-être louable, mais l'aide atteint-elle sa cible ?Faire sa déclaration est devenu un véritable casse-tête.Sans l'aide d'un préparateur d'impôt aguerri, les aînés risquent fort de passer à côté des cadeaux auxquels ils ont droit.C'est bien dommage, car les crédits visent souvent les plus vulnérables et les moins nantis.qui sont aussi les moins bien outillés pour faire leur déclaration comme il faut.Toutes ces idées pour aider les aînés sont un pas dans la bonne direction.Mais il reste énormément de chemin à faire.«Avec le vieillissement de la population, notre système de santé n'est plus adapté.Quand on ajoute de l'argent, c'est comme si on montait le chauffage dans une maison dont les fenêtres sont grandes ouvertes », illustre M.Prud'homme.Tôt au tard, il faudra s'attaquer au cœur du problème.Sinon, c'est comme si on mettait un diachylon sur une fracture ouverte.TAUX DE PARTICIPATION DES AÎNÉ AUX DERNIÈRES ÉLECTION PROVINCIALES Élections 2012 >\tTaux de participation : 75 % >\tTaux des 55-64 ans: 83% >\tTaux des 65-74 ans: 84% Élections 2008 >\tTaux de participation : 57 % >\tTaux des 55-64 ans: 70% >\tTaux des 65-74 ans: 75% Élections 2007 >\tTaux de participation : 70 % >\tTaux des 55-64 ans: 78% >\tTaux des 65-74 ans: 79% Élections 2003 >\tTaux de participation : 70 % >\tTaux des 55-64 ans: 80% >\tTaux des 65-74 ans: 83% Source: Chaire de recherche sur la démocratie et les institutions parlementaires de l\u2019Université Laval « Certains propriétaires sont étouffés par leurs taxes.Ça va à l\u2019encontre du maintien des aînés à domicile.Il devrait y avoir une commission parlementaire sur le système de taxes foncières.» \u2014 Danis Prud\u2019homme, directeur général du Réseau FADOQ PHOTO MIKE DEMBECK, LA PRESSE CANADIENNE « L\u2019économie mondiale ne souffre peut-être pas seulement d\u2019une gueule de bois due à un lendemain de crise financière, affirme Stephen Poloz, gouverneur de la Banque du Canada.D\u2019autres forces à plus long terme sont aussi à l\u2019œuvre.» ?\t \t \t 710\tOCCASIONS D'AFFAIRES\t725\tTENUE DE LIVRES, IMPÔT TRÈS RENTABLE POUR INVESTISSEURS ?Condos avec formule très intéressante, Mtl/N.D.G., fin de projet.Raymond Poirier 514-795-4897\tCABINETCOMPTABLE FISCALITÉ, ex-travaillant Ministère Rev., 46 ansexp., particulier, autonome, corporatif, Droblème d'impôt \u2022 514 352-9603 www.hetuleblanc.com Une économie au ralenti, la nouvelle norme, dit Poloz LA PRESSE CANADIENNE HALIFAX, Nouvelle-Écosse \u2014 Une lente croissance économique est la nouvelle norme et elle exigera des banquiers centraux qu'ils maintiennent les taux d'intérêt à de faibles niveaux plus longtemps que dans le passé, a indiqué hier le gouverneur de la Banque du Canada, Stephen Poloz.« L'économie mondiale ne souffre peut-être pas seulement d'une gueule de bois due à un lendemain de crise financière», a-t-il affirmé au cours d'une allocution prononcée devant la Chambre de commerce de Halifax.« D'autres forces à plus long terme sont aussi à l'œuvre », a-t-il ajouté.Les taux encore bas Certains analystes laissent entendre qu'une longue période de stagnation est en vue, a fait remarquer M.Poloz.« Une conséquence particulière de cette théorie serait que même les taux d'intérêt directeurs extrêmement bas pourraient avoir un effet moins expansionniste qu'en temps normal», a-t-il dit.Le taux du financement à un jour de la Banque du Canada est à 1 % depuis septembre 2010, après avoir été abaissé à un niveau record de 0,25 % en avril 2009, afin de stimuler la croissance économique à la suite de la crise financière de la fin de 2008.Il faut s'attendre à ce que la relance subséquente à la récession anormalement sévère de 2008-2009 prenne plus de temps que d'habitude, a affirmé M.Poloz, ajoutant que d'autres facteurs ralentissaient probablement la croissance.Limportance de l\u2019immobilier La génération des baby-boomers nés entre le milieu des années 40 et le milieu des années 60 - au Canada et dans les autres pays industrialisés - commence à atteindre l'âge de la retraite, a observé le gouverneur de la banque centrale.Le fait que les baby-boomers du monde industrialisé aient placé leur argent dans l'immobilier plutôt que dans des investissements pouvant stimuler l'économie, comme des infrastructures ou des investissements commerciaux, complique la situation en matière de croissance, a-t-il ajouté.Les biens immobiliers représentaient 40% de l'actif total des ménages en 2012, comparativement à 32 % en 1999, a fait remarquer M.Poloz.La croissance a été moins élevée que prévu au cours des premiers mois de l'année, a indiqué le gouverneur.Optimisme Néanmoins, M.Poloz a dit encore croire que l'expansion serait supérieure à la croissance potentielle de 2,0% et qu'elle sera proche de 2,5 % en 2014 et en 2015, comme l'a prédit la Banque du Canada en janvier.Le dirigeant de la banque centrale s'est toutefois réservé le droit de revoir à la baisse cette prévision dans son prochain rapport sur la politique monétaire, prévu le mois prochain.« Même si nous nous attendons encore à ce que la croissance de l'économie canadienne soit supérieure au niveau tendanciel cette année et l'an prochain, les données récentes laissent entrevoir un taux d'expansion plus modeste au premier trimestre», a-t-il affirmé.« Cela semble attribuable principalement aux effets des conditions météorologiques inhabituelles, mais une analyse plus approfondie s'impose», a ajouté M.Poloz.A L\u2019AGENDA PRÉVISIONS H RÉEL BPA: bénéfice par action K : millier M: million G : milliard SUDOKU Ce jeu est une réalisation de Ludipresse.Pour plus d'informations : www.les-mordus.com ou écrivez-nous à info@les-mordus.com AUJOURD\u2019HUI Commerce de gros (Can.)\tjanv.: 0,8% déc.: -1,4%\tDEMAIN Indicateur avancé (É.-U.)\tfév.: 0,2% janv.: 0,3 %\tVENDREDI 21 MARS Boyd Group\tBPA4T: 58e Darden Restaurants BPA3T: 87eUS Réunion de la Fed (É.-U.)\t19 mars: 5,25% 29 janv.: 0,25%\tVentes de maisons existantes (É.-U.)\tfév.: 0,3%\t\t Power Corp.\tBPA4T: 59e\t\tjanv.: -5,1 %\t \t\tAeterna Zentaris\tBPA4T :-8e\t LUNDI 24 MARS Exa\tBPA4T: 5eUS\tMARDI 25 MARS Confiance des cons.\tmars: 78,6\tMERCREDI 26 MARS Nouvelles commandes Sonic\tBPA2T: >eUS\t(É.-U.)\tfév.: 78,1\tde biens durables\tfév.: 0,0% (É.-U.)\tjanv.: -1,0% AGF Management\tBPA1T: 12e Lindsay\tBPA2T: l,13$US \t\tVentes de maisons neuves (É.-U.)\tfév.: -6,0% janv.: 9,6 %\t\t \t\tWalgreen\tBPA2T: 93eUS\t Source: Bloomberg\t\t\t\t POUR NOUS JOINDRE\t\tLa Presse Affaires, 7,\true Saint-Jacques,\tMontréal (Québec) H2Y 1K9 lpa@lapresse.ca \t\t\t7\t\t\t4\t8\t 6\t\t\t\t\t4\t\t\t9 \t1\t8\t\t\t\t\t\t 1\t\t\t5\t6\t\t\t\t 9\t7\t\t\t\t\t\t\t \t5\t\t\t\t\t7\t\t6 \t2\t1\t\t\t\t\t3\t \t6\t\t\t3\t2\t9\t1\t8 \t\t\t\t\t\t\t\t Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et ehaque boîte 3x3 Célimitée par un trait plus épais doivent contenir tous les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre appuraît doec une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku 5\t9\t1\t2\t3\t7\t8\t6\t4 3\t7\t4\t5\t6\t8\t9\t1\t2 6\t8\t2\t9\t1\t4\t7\t3\t5 4\t1\t7\t6\t8\t2\t3\t5\t9 8\t2\t3\t7\t5\t9\t6\t4\t1 9\t5\t6\t3\t4\t1\t2\t8\t7 7\t3\t8\t1\t9\t5\t4\t2\t6 2\t6\t5\t4\t7\t3\t1\t9\t8 1\t4\t9\t8\t2\t6\t5\t7\t3 Niveau de difficulté : DIFFICILE 2846 Par Fabien Savary 2845 LA PRESSE MONTRÉAL MERCREDI 19 MARS 2014 LA PRESSE AFFAIRES 5 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiimmmmmmmmmmmmmmmiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiMmmmmmmmmmm LA PRESSE AFFAIRES STRATÉGIES RICHARD DUFOUR Essaimage à l\u2019horizon chez TransForce REUNIONS et congres UNE SEOTiON SPECIALE A LIRE ce vendredi dans LA PRESSE PRIX AUPARAVANT LA EX Nous sommes fiers d'annoncer que nous avons reçu le Prix de l\u2019Élite Infiniti qui reconnaît l'excellence du service à la clientèle et des ventes.ELITE PROMOTION jour même dont les revenus annuels sont inférieurs à 50 millions est dans la ligne de mire de TransForce.«Nous tentons actuellement de nous entendre avec eux », précise M.Bédard.Cette entreprise n'est pas la seule cible à l'étude, mais pour consolider le secteur aux États-Unis, TransForce doit se battre avec les firmes privées d'investissement (private equity).«Des changements sont à prévoir dans le secteur avec le commerce électronique.Ce n'est par pour rien que les firmes privées d'investissement achètent des sociétés de livraison à des multiples de fou actuellement», commente le patron de TransForce, qui vit aux États-Unis et y passe le plus clair de son temps.Un exemple est l'achat de Dicom par une firme de Chicago, plus tôt ce mois-ci.Alain Bédard dit avoir tenté dans le passé d'acheter Dicom, mais n'avait pas pu s'entendre sur le prix.Un intérêt pour le Mexique Il a aussi envisagé cet hiver l'achat d'une entreprise qui aurait donné à TransForce un pied-à-terre au Mexique.« Mais je viens tout juste de me retirer de cette transaction-là.C'est une autre culture et une autre langue.Il faut être solide.Je garde l'idée en tête, mais ce n'est pas pour tout de suite.» Le PDG observe les tendances et dit constater que la fabrication prend de plus en plus d'importance au Mexique.TransForce est absent du transport de lots en camion complet au Mexique, mais probablement pour peu de temps encore.En plus de réaliser d'autres acquisitions pour alimenter sa croissance, TransForce va envisager l'essaimage (spinoff) de deux segments d'activités pour tenter de dégager encore plus de valeur pour les actionnaires.L'entreprise montréalaise de transport est devenue au fil des ans un assemblage de plusieurs unités d'affaires: les colis et le courrier, le transport de petits chargements, de lots en camion complet (truckload) et les services spécialisés (énergie, gestion des ordures et logistique).« Nos activités de gestion de déchets ne sont pas valorisées comme elles le devraient », affirme le président et chef de la direction et président du conseil de TransForce, Alain Bédard.Des ordures payantes La situation est appelée à changer : plus tard cette année, TransForce publiera pour la première fois des chiffres sur la performance des activités dans la gestion des ordures.«On va surprendre beaucoup de monde.Les gens pourront constater l'ampleur et la rentabilité de cette division-là », dit Alain Bédard.« Quand la division aura atteint un certain niveau, elle deviendra une entité à part.» Avant d'y arriver, il faudra une transaction d'importance qui permettra aux activités de transport d'ordures de dégager des flux de trésorerie (cash flow) qui atteindront au moins 50 millions de dollars par année.À titre de comparaison, les flux de trésorerie de TransForce devraient atteindre 300 millions l'an prochain.L'autre secteur d'activité envisagé pour un essaimage est celui du transport de lots en camion complet.« C'est DE LAID POUR LE PDG Aiain Bédard aura bientôt de i\u2019aide.Un chef de ia direction financière sera nommé i\u2019été prochain et un nouveau membre, spéciaiiste de ia haute finance, fera son entrée au conseii d\u2019administration ie mois prochain.TransForce fonctionne sans chef de ia direction financière depuis près de cinq ans.C\u2019est Aiain Bédard qui assume i\u2019intérim depuis.Cinq candidats sont sur ies rangs.Le favori sembie être Fayaz Suieman, chef des finances de Vitran, une entreprise que TransForce a récemment achetée.Le prochain chef des finances devrait travaiiier à Toronto, car même si ie siège sociai est officieiiement à Montréai, tous ies vice-présidents directeurs de i\u2019entreprise, sauf un, sont à Toronto.Au cours de i\u2019assembiée annueiie de TransForce, ie 24 avrii, ies actionnaires seront par aiiieurs appeiés à approuver i\u2019ajout d\u2019un membre additionnei au sein du conseii d\u2019administration.Annie Lo, qui a été chef de ia direction financière d\u2019une fiiiaie chez Johnson & Johnson pendant une dizaine d\u2019années, permettra à TransForce de bonifier son expertise financière.PHOTO ANDRÉ PICHETTE, ARCHIVES LA PRESSE Alain Bédard, président et chef de la direction et président du conseil de TransForce, voit de grandes occasions d\u2019affaires dans la livraison de courrier et de colis et le transport de petits chargements.Surtout aux États-Unis.rendu tellement gros que ça pourrait aussi devenir une entité à part, et on y pense », dit le PDG.Le cœur des affaires Le cœur des affaires chez TransForce restera la livrai- décidé de tourner le dos à Amazon.Depuis la fin de la dernière année, c'est avec Google Express Services que TransForce effectue des tests de livraison.« Nous préférons la philosophie de Google.Chez Amazon, il fallait partir 2 millions et pourraient atteindre 10 millions au cours de la prochaine année, croit-il.Vers une acquisition en Californie Une acquisition pourrait par ailleurs être annoncée « Des changements sont à prévoir dans le secteur avec le commerce électronique.Ce n\u2019est par pour rien que les firmes privées d\u2019investissement achètent des sociétés de livraison à des multiples de fou, actuellement», dit Alain Bédard, patron de TransForce, qui vit aux États-Unis et y passe le plus clair de son temps.LE CV DU PATRON >\tAiain Bédard, 60 ans.>\tDipiômé en finance et comptabiiité de i\u2019Université de Sherbrooke.>\tAprès avoir été vice-président des finances pendant une dizaine d\u2019années chez Saputo, ii a assumé au miiieu des années 90 ia direction d\u2019une société régionaie de transport par camion devenue TransForce.>\tIi dit avoir importé ia cuiture d\u2019entreprise de Saputo dans ie monde du camionnage.Cette cuiture, dit-ii, consiste à faire pius avec moins dans ie but d\u2019être ie pius efficace possibie.«Tout ie monde doit contribuer.Nous sommes dans une business où ies miettes et ies cennes comptent.» L\u2019ENTREPRISE >\t75 000 ciients en Amérique du Nord >\t23 000 empioyés >\t3,1 miiiiards de chiffre d\u2019affaires >\tSymboie TFI à ia Bourse de Toronto Forces >\tAcquéreur discipiiné >\tBonne feuiiie de route pour intégrer des acquisitions Faiblesses >\tVuinérabiiité aux fluctuations du prix du carburant >\tExposition au secteur cyciique de i\u2019énergie aux États-Unis >\tIndustrie régiementée qui demande des capitaux et beaucoup d\u2019empioyés son de courrier et de colis et le transport de petits chargements (LTL).Avec les récentes acquisitions, ces activités génèrent des revenus annuels de plus de 2 milliards, soit environ 66% du chiffre d'affaires de l'entreprise.Et Alain Bédard y voit de grandes occasions d'affaires.Surtout aux États-Unis, où il tente de positionner TransForce pour tirer le maximum d'un segment appelé à exploser : la livraison le jour même.Après avoir passé plusieurs mois à faire des essais avec Amazon pour la livraison associée au commerce électronique dans la région de Chicago, TransForce a du principe que personne ne fait de l'argent avec la livraison», dit Alain Bédard.Le patron de TransForce affirme que le marché de la livraison le jour même est évalué entre 8 et 10 milliards aux États-Unis et que TransForce y est déjà le plus important acteur avec 400 millions de revenus.« Il y a donc toute une occasion à saisir.» Il n'y a vraiment que deux autres acteurs importants et une multitude de petits, ajoute-t-il.« Si Google parvient à avoir du succès, il peut devenir un client majeur pour nous», estime Alain Bédard.Les revenus générés par TransForce auprès de Google sont actuellement évalués à prochainement sur le marché américain.Une entreprise californienne de livraison le LA PERFORMANCE inspirée n\u2019est pas donnée à tous LA TOUTE NOUVELLE AUPARAVANT LAG37 PREMIUM 16 000 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Affaires générales, et secrétaire général Toronto (Ontario) Le 31 janvier 2014 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL MERCREDI 19 MARS 2014 Douze nouveaux restos Boston Pizza PHOTO OLIVIER PONTBRIAND, LA PRESSE S\u2019il ne gère pas un restaurant de la même façon à Edmonton qu\u2019à Merida, au Mexique, Jim Treliving, président et fondateur de Boston Pizza, tient à un design et à un menu identiques d\u2019un établissement à l\u2019autre.ISABELLE MASSÉ Boston Pizza compte ouvrir une douzaine de franchises dans la prochaine année au Canada.La direction de la chaîne canadienne se garde de dire où elles seront implantées, mais révèle qu'il y a deux ou trois ouvertures prévues au Québec.Chaque ouverture nécessite un investissement de 1 million de dollars, assuré à 25% par les franchisés et à 75 % par du financement bancaire.Vers les Etats-Unis À l'aube de ses 50 ans, la chaîne aux 3 64 adresses canadiennes prend aussi de l'expansion aux États-Unis (de 8 à 10 futures adresses), au Mexique, sous le nom de Boston the Gourmet Pizza, et même en Colombie au cours des prochains mois, «grâce à un bon contact», affirme Jim Treliving, président et fondateur de Boston Pizza.« Les États-Unis sont un marché difficile, car très compétitif, poursuit-il.Les prix sont plus bas.Au Canada, on a connu un ralentissement, mais qui n'a rien à voir avec la récession américaine.Après chaque récession, la situation a tendance à se redresser de façon marquée, mais pas cette fois.Ça revient lentement.» Boston Pizza, implanté dans 23 États, a connu plusieurs fermetures et refinancements de restos aux États-Unis depuis 2008.Plusieurs quartiers généraux S'il ne gère pas un restaurant de la même façon à Edmonton qu'à Merida, au Mexique, Jim Treliving tient à un design et à un menu identiques d'un établissement à l'autre.Au fil des ans, il a aussi privilégié l'ouverture de plusieurs quartiers généraux.Celui de Dallas est à moins de trois heures de vol d'un resto américain ou mexicain.« On ne peut bâtir, aux États-Unis ou dans l'est du Canada, sans y être, soutient le président.Il faut une structure avant d'avoir des franchises.» La similitude des menus côtoie un désir de s'ouvrir à la culture des lieux où se retrouve Boston Pizza, dont le siège social est à Richmond, en Colombie-Britannique.Les efforts marketing de la direction, par exemple, lui ont fait reconsidérer l'emploi de porte-parole dans plusieurs marchés, sauf au Québec, où l'auteur et humoriste Louis Morissette parle au nom de la marque depuis deux ans.« Un ami de longue date, rencontré durant mes années dans la Gendarmerie royale du Canada, m'a un jour conseillé de m'ouvrir à la culture si je m'implantais ici», raconte Jim Treliving.Un hasard?Dans la province, la croissance va au-delà des 2,3 % enregistrés au Canada durant la dernière année.« Ce n'est pas juste à cause de la présence d'un porte-parole, admet Jim Treliving.Les collectes de fonds et l'ajout de nouveaux choix au menu pèsent aussi dans la balance.» Boston Pizza, qui se bat contre Rôtisseries St-Hubert, Pizza Pizza et La Cage aux Sports, arrivera-t-il bientôt à la cinquantaine de restaurants que la direction souhaitait avoir déjà en 2010?Pour l'instant, la chaîne en a ouvert 26 depuis la première franchise à Saint-Bruno-de Montarville, en 2005.Audi Prestige Audi Vorsprung durch Technik AUDIPRESTIGE VILLE ST-LAURENT 5905, AUT.TRANSCANADIENNE, ST-LAURENT WWW.AUDIPRESTIGE.COM 514 364./ /// AUDIPRESTIGE D.D.O.4600A BOULEVARD SAINT-JEAN, D.D.O.WWW.AUDIPRESTIGEDDO.COM 514 426.//// L'événement Top Chrono Modèle A4 2.0TFSI quattroTechnik Série S 2014 illustré Prenez le virage du luxe.Il n'yajamais eu de meilleur moment pour vous procurer uneAudi.Visitez audi.ca/montreal dès aujourd'hui.2014 Audi A4 2.0 TFSI quattro\u201d Komfort LOCATION À PARTIR DE\tTAUX DE LOCATION À PARTIR DE 428 $*\t1,5 %* Pendant48 mois\tPendant48 mois Les offres prennent fin le 31 mars.© Audi Canada, 2014.* Offre de location d\u2019une durée limitée présentées par Audi Finance sur approbation de crédit sur les modèles avec boîte manuelle à 6 vitesses neufs et n\u2019ayantjamaisété immatriculésau PDSFde base de 41 995 $ à untauxde location de 1,5 % pendant48 mois, les paiementsserontde 428 $,ycompris la prélivraison, le transport (1 995 $) et la taxe sur le climatiseur (100 $).Les offres de taux de fi nancement de 1,5% à la location sont exclusives à la Audi A4 et ne peuvent être combinées avec aucune autre offre ou rabais.Un versement comptant de 3 112 $ (ou échange équivalent), des frais de service et d\u2019inscriptionjusqu\u2019à 46 $ au RDPRM et un dépôt de sécurité (500 $) sont dus au début du bail.Taxes, immatriculation, assurances et autres options en sus.Frais de 0,25 $ par kilomètre pour le kilométrage supérieur à 16 000 km par an.Offre en vigueur pour les transactions conclues avecvoitures livrées entre le 3 et le 31 mars 2014.Modèle A4 2.0TFSI quattroTechnik berline de série S avec options sports illustré au PDSF de 48 500$ avec options et caractéristiques pouvant ne pas être disponibles au moment de l\u2019achat.«Audi », « A4 », «Vorsprung durch Technik » et l\u2019emblème des quatre anneaux sont des marques déposées d\u2019AUDI AG.Pour en savoir plus, voyez Audi Prestige et Audi Prestige D.D.O.ON SE DEPLACE AudiPrestige POUR VOUS ©2014 Automobiles Porsche Canada, Ltée.Porsche recommande leport de la ceinture de sécurité et le respect de toutes les règles de la circulation en tout temps.Elle a accompli ce qu\u2019aucune autre voiture de luxe n\u2019a accompli.Être une Porsche.La nouvelle Porsche Panamera 4 2014.En location à partir de 1 395 $ par mois*.Porsche Prestige On se déplace pour vous.3535 Côte de Liesse Montréal, QC H4N 2N5 1 866 499-8911\t514 356-7777 www.porscheprestige.com | www.porsche-prestige.porschedealer.com PDR fTaxes en sus.Location 48 mois, 16 000 km par année, 11 873 $ +taxes comptant.0,35$ + taxes pour chaque km excédentaire.PDSF 108 964 $, valeur résiduelle de 46 313 $.Financement à l'achat disponible à partir de 4,9% / 60 mois. LA PRESSE MONTRÉAL MERCREDI 19 MARS 2014 LA PRESSE AFFAIRES 7 LÀ PRESSE LE RENDEZ-VOUS DE L'EMPLOI ET DE LA FORMATION AU QUÉBEC\tWORKOPOLIS TÉLÉPHONE 514.285.7320 I TÉLÉCOPIEUR 514.499.2053 I cv@lapresse.ca TROUBLE DU DÉFICIT DE LATTENTION Un obstacle à la productivité Le trouble du déficit d\u2019attention avec ou sans hyperactivité (TDAH) entraîne des pertes de productivité au travail estimées entre 6 et 11 milliards au pays, selon le Centre for ADHD Awareness Canada.Les travailleurs auraient intérêt à y porter attention.NATHALIE CÔTÉ COLLABORATION SPÉCIALE Tenter de pallier ses difficultés, c'est ce qu'a toujours fait Julie Philippon, enseignante actuellement en congé sabbatique.Elle a même décroché son diplôme universitaire avec de très bons résultats ! C'est seulement en juillet 2013, à 40 ans, qu'elle a reçu son diagnostic de TDAH.Julie Philippon était perçue positivement au travail.Véritable tourbillon, elle arrivait facilement à maintenir l'intérêt des enfants.Ses élèves la trouvaient dynamique et pleine de raconte-t-elle.Tant dans sa vie personnelle que professionnelle, elle doit tout noter et toujours mettre les choses au même endroit.« Je me faisais des listes, mais je les perdais, confie-t-elle.Maintenant, j'ai un petit cahier contenant toutes mes listes que je garde toujours sur moi.Environ 4 % des adultes auraient un TDAH, mais 90% d'entre eux l'ignorent! Employés distraits, désorganisés, impulsifs, retardataires et hypersensibles, leur carrière peut être compromise par ce problème neurologique.Tout d'abord, leurs études ont souvent pâti de leur manque d'attention.Ensuite, plusieurs peinent à garder un emploi plusieurs années.Soit ils perdent leur travail, soit ils s'en désintéressent.Bien sûr, « Un de mes clients a un très bon poste dans le domaine de la finance.Il délègue toute la paperasse et la prise de rendez-vous à un agent administratif.» \u2014 Dr Philippe-Olivier Harvey, neuropsychologue projets, mais elle s'épuisait.Les choses se corsaient également au moment de la correction.Elle peinait à se rendre au bout de cette tâche plus monotone.Elle a aussi dépensé une petite fortune en matériel pour les jeunes sans être remboursée, car elle égarait les factures.« Le pire, c'est que je les range pour éviter de les perdre, mais j'oublie où je l'ai fait », les renvois successifs freinent aussi l'avancement dans leur carrière.Certains arrivent à bien fonctionner même s'ils ignorent leur condition.Souvent, ils ont choisi un boulot bien adapté à leurs forces et faiblesses.Ainsi, ils seront devenus professeurs de danse aérobique plutôt que comptable ! Si leur emploi leur convient moins bien, ils ressentent PHOTO EDOUARD PLANTE-FRÉCHETTE, LA PRESSE Philippe-Olivier Harvey, neuropsychologue et cofondateur de la Clinique TDAH Montérégie, souligne qu\u2019un patron peut aider son employé, mais que ce dernier doit aussi être proactif.alors beaucoup de stress.« Ils vivent constamment dans la crainte d'un oubli ou d'un échec, note Philippe-Olivier Harvey, neuropsychologue et cofondateur de la Clinique TDAH Montérégie.Souvent, ils connaîtront plusieurs arrêts de travail.» D'autres personnes parviennent également à compenser leurs faiblesses.«Un de mes clients a un très bon poste dans le domaine de la finance, raconte le Dr Harvey.Il délègue toute la paperasse et la prise de rendez-vous à un agent administratif.» Bons employés malgré tout Plusieurs personnes ayant un TDAH peuvent être d'excellents employés.« Ils sont aussi compétents et intelligents que le reste de la population, assure le Dr Philippe-Olivier Harvey.Ils ont un problème d'attention et, dans certains cas, d'hyperactivité.Avec un bon traitement, ils peuvent avoir une performance équivalente à leurs collègues.» La médication améliore leur concentration tandis qu'une courte psychothérapie contribue à une meilleure organisation.Un mélange des deux peut être indiqué.Le travailleur doit se prendre en main, mais son patron peut lui donner un coup de pouce, s'il est au courant.« Il peut l'aider dans l'organisation en s'assurant qu'il ait assez de temps pour toutes les étapes, par exemple, explique le Dr Philippe-Olivier Harvey.Il peut aussi limiter le bruit et les distractions autour de cet employé.» Mettre en place une routine, permettre l'utilisation de bouchons pour les oreilles ou d'écouteurs et faire installer un store à la fenêtre sont d'autres petits gestes qui peuvent faire la différence.L'efficacité peut cependant varier d'une personne à l'autre.IMPACTS DU TDAH SUR LA CARRIÈRE >50% des personnes atteintes n\u2019ont jamais gardé un boulot plus de cinq ans.>\t40% occupent plus de neuf emplois durant leur carrière.>33% ont été renvoyées plus de quatre fois.>\t50% occupent un poste inférieur à leur niveau d\u2019études.>67% des personnes atteintes estiment que le TDAH a un impact négatif sur leur productivité.>\t50% disent être incapables d\u2019obtenir des promotions.>\t70 % admettent avoir des difficultés financières.>\t90% ne bénéficient pas d\u2019accommodements au travail.Sources : Adult ADHD : Diagnostic Assessment and Treatment, de J.J.Sandra Kooij, et Center for ADHD Awarness Canada BANQUES 209 millions pour les patrons MARTIN VALLIÈRES Trop bien payés, les hauts dirigeants des banques canadiennes?Une chose est certaine, pour la première fois, leur rémunération totale vient de passer le seuil des 200 millions de dollars parmi les 6 grandes banques.C'est ce qui se dégage d'une compilation des informations comptables contenues dans les circulaires de direction de ces banques pour leur exercice 2013.La dernière en lice, celle de la Banque CIBC, a été Ces assemblées sont parmi les plus surveillées du milieu des affaires au Canada, en raison notamment de leur « vote consultatif» des actionnaires sur la politique de rémunération des dirigeants.Cette saison des assemblées pour l'exercice 2013 a débuté en février avec la Banque Royale.Elle se poursuivra en rafale durant les deux premières semaines d'avril.Chez les deux banques d'origine québécoise, la Nationale et la Laurentienne, les assemblées d'actionnaires exagérée des hauts dirigeants.Ils estiment aussi cette rémunération encore trop mal ajustée à la performance d'affaires véritable des banques par rapport à leur valorisation en Bourse.Bonis en options d\u2019achat d\u2019actions L'un des critiques les plus persévérants à ce sujet, le Mouvement d'éducation et de défense des actionnaires (MEDAC), d'origine québécoise, a d'ailleurs inscrit parmi ses propositions spéciales en assemblée d'actionnaires une remise en question des bonis en options d'achat d'actions.Ces bonis, dont la valeur dépend surtout de la performance en Bourse, forment une part significative de la rémunération de dirigeants de grandes entreprises, comme les banques.Encore cette année, la compilation de la rémunération totale des hauts dirigeants des grandes banques montre que le tiers environ du total de 209 millions est constitué de la valeur attribuée à leurs bonis en options d'achat d'actions.Cette valeur est en surplus de celle attribuée aux bonis en actions et les autres « incitatifs annuels ».De plus, parmi les présidents des six banques, la valeur attribuée à ces bonus en titres à conversion future se compte maintenant en dizaines de millions de dollars dans leurs actifs personnels qui sont liés directement à leur fonction de direction.Se compte aussi dans ces actifs personnels la valeur considérable, en dizaines de millions, attribuée à leurs futures prestations de retraite.Des analystes en gouvernance d\u2019entreprises continuent de montrer du doigt les banques comme des exemples de rémunération exagérée des hauts dirigeants.déposée hier auprès des autorités boursières.Dans les entreprises à capital ouvert en Bourse, faut-il rappeler, la circulaire de direction est l'un des principaux documents préparatoires à l'assemblée des actionnaires, avec le rapport annuel.Parmi les banques canadiennes, dont l'exercice se termine le 31 octobre au lieu du 31 décembre pour la plupart des entreprises, la saison des assemblées annuelles d'actionnaires a lieu ces semaines-ci.sont convoquées respectivement le 10 avril, à Calgary, et le 2 avril, à Montréal.Y verra-t-on de nouveaux débats sur la rémunération des hauts dirigeants, en plus des autres sujets ciblant leur conseil d'administration?Ça sera évidemment à surveiller au cours des prochaines semaines.Pour leur part, des analystes en gouvernance d'entreprises continuent de montrer du doigt les banques comme des exemples de rémunération 209 MILLIONS POUR LA DIRECTION DES BANQUE EN 2013 (en dollars canadiens, en fin d\u2019exercice 2013) Banque\tRémunération des\tVariation en un an\tVariation du \thauts dirigeants (1)\t\tbénéfice net Royale/RBC\t47,6 millions\t+ 7%\t+ 11,9% TD\t40,6 millions\t+ 8%\t+ 2,9% Scotia\t39,6 millions (2)\t+ 21 % (2)\t+ 2,8% CIBC\t28,4 millions\t+5%\t+ 2,1 % de Montréal/BMO\t29,9 millions\t+ 8%\t+ 1,6% Nationale\t22,9 millions\t+7%\t-5,2% Total :\t209 millions\t+ 9,6%\ts.o.Note 1 : Rémunération totale incluant salaire de base, primes en actions et options et autres mesures incitatives annuelles, contributions bonifiées aux régimes de retraite.Note 2: Comprend six hauts dirigeants au lieu des cinq habituels, avec le nouveau président et chef de la direction.Sources : Circulaires de direction des banques, Bloomberg 8 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE MONTRÉAL MERCREDI 19 MARS 2014 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnmnmnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn LA PRESSE AFFAIRES AVIS LÉGAUX-APPELS D\u2019OFFRES SOUMISSIONS-ENCANS Lumenpulse veut récolter 75 millions en Bourse Appels d\u2019offres Montréal Service de la concertation des arrondissements et des ressources matérielles Direction de l\u2019approvisionnement Des soumissions sont demandées et devront être reçues, avant 14 hà la date ci-dessous, à la Direction du greffe de la Ville de Montréal à l'attention du greffier, 275, rue Notre-Dame Est, bureau R-134, Montréal (Québec) H2Y 1C6pour: Catégorie : Biens et services Appel d\u2019offres : 14-13559 Descriptif : Fourniture de service pour la réalisation de relevés photométriques de l'éclairage public dans les 19 arrondissements dela Ville de Montréal Date d\u2019ouverture : 7 avril 2014 Dépôt de garantie : 2% (Cautionnement ou chèque visé) Renseignements :\tEddy Dutelly, agent d'approvisionnement : 514 872-5253 Appel d\u2019offres : 14-13547 Descriptif : Location de niveleuses articulées 5 ans (5 mois/années) sans opérateur avec entretien et accessoires Date d\u2019ouverture : 7 avril 2014 Dépôt de garantie : Aucun Renseignements :\tRenée Veillette, agente d'approvisionnement : 514 872-1057 Catégorie : Services professionnels Appel d\u2019offres : 14-12336 Descriptif : Services professionnels de consultants spécialisés pour des études géotechniques et environnementales de terrains et de bâtiments (4 contrats) Date d\u2019ouverture : 7 avril 2014 Dépôt de garantie : Aucun Renseignements :\tLouise Venne, agente d'approvisionnement : 514 872-5944 Documents : Les documents relatifs à ces appels d'offres seront disponibles à compter du 19 mars 2014 Les personnes et les entreprises intéressées par ce contrat peuvent se procurer les documents de soumission en s'adressant au Service électronique d'appels d'offres (SÉAO) en communiquant avec un des représentants par téléphone au 1 866 669-7326 ou au 514 856-6600, ou en consultant le site Web www.seao.ca.Les documents peuvent être obtenus au coût établi par le SÉAO.Chaque soumission doit être placée dans une enveloppe cachetée et portant l'identification fourni en annexe du document d'appel d'offres.Les soumissions reçues seront ouvertes publiquement dans les locaux de la Direction du greffe à l'Hôtel de ville, immédiatement après l'expiration du délai fixé pour leur réception.La Ville de Montréal ne s'engage à accepter ni la plus basse ni aucune des soumissions reçues et n'assume aucune obligation de quelque nature que ce soit envers le ou les soumissionnaires.Montréal, le 19 mars 2014 Le greffier de laVille MeYves Saindon CASILtC APPEL D\u2019OFFRES LOT PQ-1312 - FOURNITURE ET LIVRAISON DES PLAFONDS DU PAVILLON DU QUÉBEC, R.D.C.REVITALISATION ET MAINTIEN DE L'ACTIF AU PAVILLON DU QUÉBEC Les entrepreneurs peuvent obtenir de l'information sur cet appel d'offres en visitant le site internet de l'entreprise : www.casiloc.com RICHARD DUFOUR Lumenpulse, une entreprise montréalaise qui offre des solutions d'éclairage DEL à haut rendement, souhaite récolter 75 millions de dollars en s'inscrivant à la Bourse de Toronto.Et si l'option de surallocation est levée intégralement, la somme peut grimper à près de 90 millions.AVIS LÉGAUX APPELS D\u2019OFFRES SOUMISSIONS - ENCANS * L/L/L Corporation Commerciale Canadienne Joignez-vous à nous à l'occasion de l'Assemblée publique annuelle de la Corporation commerciale canadienne (CCC), qui aura lieu en même temps que la Conférence Dare to Compete du Manitoba des Manufacturiers et exportateurs du Canada.La réunion comprendra des présentations de M.Marc Whittingham, président et chef de la direction, de M.Ray Castelli, président du Conseil d'administration, et de la conférencière Mme Daphne Meredith, sous-ministre de Diversification de l'économie de l'Ouest Canada Date : Le mardi 25 mars 2014 Heure : de 13 h30à14h 15, HAC Lieu : Winnipeg Convention Centre, salle de réunion 15, 375 York Ave, Winnipeg MB Le public peut y assister gratuitement.Inscrivez-vous dès aujourd'hui pouryparticiper en personne ou en ligne à www.ccc.ca/apm ou en envoyant un courriel à apm@ccc.ca.Collaboration, crédibilité, compétitivité Canada Le prix initial des actions sera fixé entre 14$ et 16$ lors de l'inscription, selon ce que révèlent des documents attestés par les banquiers d'affaires qui gèrent ce premier appel public à l'épargne.La date précise de l'entrée officielle en Bourse n'est pas encore connue, mais si tout se déroule comme prévu, l'opération pourrait bien se ficeler en avril, selon ce qu'on peut lire dans les documents.À la suite de l'entrée en Bourse, il y aura environ 21 millions d'actions ordinaires en circulation, ce qui donnera à Lumenpulse une capitalisation boursière initiale d'environ 300 millions de dollars.À titre de comparaison, le producteur de métaux et de produits chimiques spéciaux 5N Plus, le voyagiste Transat, le producteur de jus Lassonde et le spécialiste du commerce électronique Mediagrif ont une valeur boursière semblable.Une fois l'inscription en Bourse complétée, les actionnaires actuels de Lumenpulse détiendront 76% des actions ordinaires en circulation, dont 26% seront contrôlées par le PDG François-Xavier Souvay.Lumenpulse entend utiliser de la façon suivante les 75 millions qui seront récoltés: environ 35 millions pour le fonds de roulement, des besoins généraux et des acquisitions; 10 millions pour les réseaux de distribution et de vente et pour accroître la notoriété; 7 millions pour lancer de nouveaux produits; une quinzaine de millions pour rembourser des dettes et payer la commission des banquiers d'affaires et les coûts liés à l'inscription en Bourse.Les dirigeants de l'entreprise pensent que le marché cible pourrait s'étendre de façon appréciable dans les prochaines années, et mentionnent que les revenus tirés de ses produits ont progressé à un taux de croissance annuel composé de 78% depuis trois ans.Le marché cible de Lumenpulse est l'éclairage à diodes électroluminescentes (DEL).Le leader mondial de l'industrie dans laquelle évolue l'entreprise est Philips (PHG à la Bourse de New York).YouTube Google et Viacom s\u2019entendent Le géant médiatique Viacom a réglé à l\u2019amiable la poursuite de 1 milliard US qu\u2019il avait lancée contre le site web de vidéos YouTube, propriété du géant internet Google.Les détails financiers de l\u2019accord n\u2019ont pas été dévoilés.Le new-yorkais Viacom avait déposé sa poursuite en 2007, faisant valoir que YouTube était au courant que des milliers de vidéos présentes sur son site internet étaient en fait piratées de ses réseaux télévisés comme Comedy Central, MTV et Nickelodeon.\u2014 Associated Press AVIS PUBLIC AVIS LÉGAUX - APPELS D\u2019OFFRES SOUMISSIONS-ENCANS PROJET D\u2019AUGMENTATION DE LA PUISSANCE DE LA CENTRALE AU BIOGAZ DE LACHUTE Lidya Énergie exploite une centrale de valorisation de biogaz sur le site du Lieu d'Enfouissement Technique (le « LET ») de la Régie intermunicipale Argenteuil-Deux-Montagnes, situé sur le territoire de la municipalité de Lachute.L'évaluation du potentiel de production de biogaz a montré que la quantité générée est en croissance et que la capacité maximale actuellement autorisée de la centrale devrait être atteinte progressivement.Le projet vise donc l'ajout de groupes électrogènes pour permettre à la centrale de valoriser la totalité du biogaz généré.Cet avis est publié pour informer la population qu'elle peut consulter l'étude d'impact et les autres documents concernant ce projet à compter du 18 mars 2014.Ces documents sont disponibles pour consultation à l'endroit suivant : Bibliothèque Jean-Marc-Belzile 378, rue Principale Lachute (Québec) J8H 1Y2 Tél.: 450 562-4578 Internet gratuit sur place La bibliothèque sera fermée les 18, 20 et 21 avril 2014.Heures d\u2019ouverture Lundi : Mardi : Mercredi : Jeudi : Vendredi : Samedi : Dimanche 10 h 10 h 10 h 10 h 10 h 10 h 10 h ¦15 h ¦18 h ¦20 h ¦20 h 18 h ¦16 h ¦16 h ainsi qu'aux centres de documentation du Bureau d'audiences publiques sur l'environnement (BAPE) : Heures d\u2019ouverture Lundi au vendredi : 8 h 30 - 22 h Samedi :\t11 h - 17 h Dimanche :\t11 h - 17 h Heures d\u2019ouverture Lundi au vendredi : 8 h 30 - 12 h 13 h - 16 h 30 Université du Québec à Montréal (UQAM) Bibliothèque des sciences juridiques Pavillon Hubert-Aquin Section des publications gouvernementales et internationales 400, rue Sainte-Catherine Est Montréal (Québec) H2L 2C5 Tél.: 514 987-6184 Bureau d\u2019audiences publiques sur l\u2019environnement Édifice Lomer-Gouin 575, rue Saint-Amable, bureau 2.10 Québec (Québec) G1R 6A6 Le centre sera fermé les 18 et 21 avril 2014.Des renseignements supplémentaires peuvent être obtenus aux numéros 418 643-7447 ou sans frais 1 80 0 463-4732, de même que sur le site du BAPE au www.bape.gouv.qc.ca.SÉANCE D\u2019INFORMATION Le Bureau d'audiences publiques sur l'environnement tiendra une séance d'information : Le lundi 14 avril à compter de 19 h 30 Salle St-André Hôtel La Lorraine 450, avenue Béthany Lachute Toute personne, groupe ou municipalité peut demander par écrit au ministre du Développement durable, de l'Environnement, de la Faune et des Parcs, M.Yves-François Blanchet, la tenue d'une audience publique relativement à ce projet ; cette demande doit être faite au plus tard le 2 mai 2014 à l'adresse suivante : Édifice Marie-Guyart, 675, boul.René-Lévesque Est, 30e étage, Québec (Québec) G1R 5V7.19 mars 2014 Cet avis est publié par Lidya Énergie conformément au Règlement sur l'évaluation et l'examen des impacts sur l'environnement (RLRQ, 1981 c.Q 2, r.23).AVIS PUBLIC AEROPORTS DE \u2014 MONTREAL admtl.com ASSEMBLÉE ANNUELLE Avis est donné que l'assemblée annuelle publique de la société Aéroports de Montréal se tiendra : le jeudi 1er mai 2014, à 10h00 dans la salle de conférence 1 Organisation de l'aviation civile internationale (OACI) Porte - Atrium 999, rue University Montréal, Québec H3C 5H7 Toute personne intéressée est invitée à assister à cette assemblée annuelle publique qui portera sur la revue des activités ainsi que les états financiers vérifiés de la Société pour l'exercice 2013.Ce 19e jour mars 2014 Me Pierre Gagnon Secrétaire £\t^ Parc Jean-Drapeau i Appel d\u2019offres Mise aux normes réseau électrique MT IND Phase 3 no 20140110 La Société du parc Jean-Drapeau souhaite désire obtenir des soumissions pour les travaux à réaliser sur le réseau électrique moyenne tension de l'Île Notre-Dame.Les travaux incluent des ouvrages d'électricité et d'infrastructures civiles.La mission comprend de manière non exhaustive : \u2022\tConstruction de nouveaux massifs électriques; \u2022\tDéviation et réparation de massifs électriques existants; \u2022\tPréparation des emplacements pour socles de transformateurs, chambres de raccordement et bâtiments préfabriqués et installation de ceux-ci; \u2022\tFourniture et tirage des câbles moyenne-tension, basse-tension et MALT; \u2022\tDémantèlement d'installations existantes \u2022\tFourniture et installation de l'ensemble des matériaux, appareillages, équipements et services nécessaires à la réalisation des travaux.Tous ces travaux incluent la fourniture, l'installation, le raccordement, la mise en service des équipements électriques, la construction des massifs de conduits et desconduits souterrains et des dalles de béton avec structures et le maintien des services.Les documents pourront être obtenus par le Système électronique d'appel d'offres (SEAO) à partir de mercredi 19 mars en consultant le site Internet www.seao.ca.Les documents seront obtenus au coût établi par le SEAO.Les soumissions seront reçues jusqu\u2019à 11 h, le lundi 7 avril dans des enveloppes cachetées et adressées à la Société du parc Jean-Drapeau, Pavillon du Canada, 1, circuit Gilles-Villeneuve, Montréal (Québec) H3C 1A9.Les enveloppes seront ouvertes publiquement au même endroit, le même jour et à la même heure.La Société du parc Jean-Drapeau ne s'engage à accepter ni la plus basse, ni aucune des soumissions reçues, et elle n'assume aucune obligation de quelque nature que ce soit envers le ou les soumissionnaires.Daniel Blier Directeur général LA PRESSE MONTRÉAL MERCREDI 19 MARS 2014 LA PRESSE AFFAIRES 9 LÀ PRESSE PORTFOLIO IMMOBILIER COMMERCIAL Le renouveau du centre-vi lle, version Ca isse de dépôt ANDRÉ DUBUC Contrastant avec l\u2019inquiétude qui règne actuellement dans l\u2019immobilier commercial, la Caisse de dépôt et placement du Québec fonce avec son « Plan Montréal », un ambitieux programme d\u2019investissement de plusieurs centaines de millions dans ses propriétés au centre-ville.Le plan a pour but de servir de locomotive dans la relance de la rue Sainte-Catherine et du quartier des affaires.L'initiative de l'institution québécoise tombe à point nommé, car la morosité économique jumelée à la perspective d'un gouvernement séparatiste majoritaire refroidit l'ardeur des promoteurs et investisseurs au centre-ville.« Avec tout ce qui se passe au Québec, ce n'est pas évident, confie un vétéran de la scène immobilière sous le couvert de l'anonymat.La commission Charbonneau, le débat sur la Charte, des élections où l'on parle d'un gouvernement du Parti québécois majoritaire et l'arrivée de Péladeau, ça crée beaucoup d'incertitudes.Mes copains me disent que toutes les transactions sont gelées, ce n'est pas évident», soupire-t-il.La Caisse a déjà joué dans le film.Au début des années 90, une période marquée par une sévère récession immobilière et par des tiraillements constitutionnels, son bras immobilier avait fait le plein de propriétés au centre-ville à vil prix.Un pari qui s'est avéré payant.Cette fois-ci, au lieu d'acquérir des immeubles, sa filiale Ivanhoé Cambridge investira des centaines de millions de dollars dans la construction et la rénovation de ses principales propriétés montréalaises.D'abord promis pour l'automne 2013, le dévoilement du Plan Montréal se fait toujours attendre à quelques jours du printemps, six mois plus tard.N'empêche, au gré des déclarations faites aux médias au cours des derniers mois par les dirigeants d'Ivanhoé Cambridge, il est possible d'en esquisser les grandes lignes.PLACE VILLE MARIE Investissement de 100 millions « Pièce maîtresse du Plan Montréal », dixit le porte-parole d'Ivanhoé Cambridge, Sébastien Théberge, que l'on a joint au téléphone sur la Croisette à Cannes, où Ivanhoé Cambridge participe à la grande foire immobilière internationale MIPIM.Ivanhoé a annoncé en août 2013 qu'elle consacrera 100 millions en 5 ans pour SPE\"! m uoacsi' iïMIIIII lü!IEnJ!!I jriir liirrntfibi; iiiuiiiEsr^ IïDHdBIIIIGILiïill ^Eisa&k- iii^ïüsfHzaiitf 01533 * mmniiDimin iHiiQiQEllBlillS iiimniBfiziDi:l|iE^E|HSEiHES ¦ainrjniijiuiiLiHjiiin :immniïUi^iirL::^L^/isa Iî-mmbbmbuux: IwljlillHIII ________ £raEV\\SB9 |îïïïiü\"ïinîî]iiiiimiBiiiiiiii miiiiiiiniiin -üîî- SIiiviiiiiiiiiiiiBit jllllü JSIILIIIBIII IIHIÏIlinHJBIIII nimiiiiiaiiiii 1111111111111111 iiiiiiiiiimiiiii Issfi\u2019SMiiü\u2019iFiiUïi-,-.1|II|CR, IBI iiiiauiaikAaiiiii .sudd.mi [lllllllllllllliGlailRVIIRIIimi1 IHIIIIIIIIBIÎBIIII B-.\u2022i^h\u2018-I:aMiEiiBilliQiiliiiill8ia BSpr^asBcsascir0! I E^ra1?»\t¦ min i s un a i R m\u2019-uiiDinraEn E'SBOE^Mtfir'ra» 'i\"£ w .Eirwiiw-y wfi lBI».muniniBr»i« ¦¦¦ »ra^cE;^rSî'aif*itKMKF!W'Lj5E2Cn a.1=S; .hEÜEEtKHEaiËBIII 31!S3EE3£»E2II(1II iiiîSïüiaiHIBISâ ¦¦¦lUEibSiificaESii i S1DIIJ:jEIÏ|S3\u2018 IIIIIIIIII1IIIKIII ilelnihiji.-ilîi LJIIIULIülL>IE3IJbl; imillllIfllHlIBEe; Lüiuihi: i.ijii IlIblLiaiR r.| iiiiiniiiiiBflmi ûllllEHiaSr'lEkTH DBflBaaaiii IfcHi\t|; IHIIIIIIIIIISUira: iiiEï.i:&^!L.ii|iiiiiui^r|| ¦iiiiiiiiiimaiiii! Imiiiit^:^iii||||||||||||yyn iiiiii\u2019 \"ttfjskrv\t«»«' fllll 111'\u201c :|â; ¦ ; ?/ IHBHI î î fi lim BP\u2019 T: 3A3 \\s lta:y Ji: STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE La conversion d'hôtels en résidences pour étudiants est-elle l'une des prochaines tendances dans le secteur immobilier à Montréal?Les opinions sont partagées.Mais plusieurs éléments laissent croire que de plus en plus d'étudiants montréalais iront vivre «à l'hôtel».Pour le promoteur américain Campus Crest, lequel gère 45 000 lits dans des résidences privées aux quatre coins des États-Unis, l'offre n'est pas suffisante à Montréal.C'est pourquoi l'entreprise de la Caroline-du-Nord a accepté de faire équipe avec l'européenne Beaumont Partners afin de tenter une première percée dans le marché canadien.Au cours des huit derniers mois, le duo d'investisseurs a fait l'acquisition du Delta centre-ville (711 chambres) et du Holiday Inn Mid-Town (488 chambres) dans le but avoué d'en faire des résidences étudiantes à temps pour la rentrée 2014.À cela s'ajoute le Quality Inn (140 chambres) acquis par un autre promoteur, mais avec les mêmes intentions.En tout, les deux hôtels convertis offriront 2234 lits.Pour un bail de 12 mois, il en coûtera entre 1100$ et 1340$ par mois (excluant les repas) pour y vivre.Les demandes d'information et les signatures de baux « dépassent nos attentes », explique Robert Dann, vice-président directeur de Campus Crest.D\u2019autres fermetures?Le parc hôtelier montréalais se fait vieux, les coûts d'exploitation (salaires, frais de classification, etc.) sont en hausse et le taux d'occupation, pas toujours élevé.Bref, plusieurs établissements hôteliers sont à la croisée des chemins.Même s'il préfère ne pas se prononcer sur l'avenir des hôtels à Montréal, Peter Gaudet, associé principal à la firme de consultants Horwath, reconnaît que près du tiers des 80 hôtels en activité dans l'île ont entre 35 et 40 ans d'existence.Autrement dit, ils se font vieux.« Il y a certes trois importants projets de conversion en ce moment, reconnaît Peter Gaudet.Mais avant de parler de tendance à Montréal, il faudra voir si ces chambres gérées par le privé trouveront preneur rapidement.» Danielle Chayer, PDG de l'Association des hôteliers du Québec, refuse elle aussi de parler de tendance.« Il y a eu une vague de fermetures d'hôtels ces dernières années à Montréal.Avec un taux d'occupation de 55 %, je crois que cette vague va se poursuivre.Reste à voir si ces hôtels seront convertis en résidences pour étudiants, pour personnes âgées ou en copropriétés.» Le privé contre les universités L'Université McGill est pré-curseure en la matière.Elle a acquis trois hôtels depuis 2003 : le Sheraton, le Renaissance et l'ancien Courtyard Marriot, lesquels ont été convertis en 750 chambres d'étudiants, dont plus de 80% accueillent deux étudiants.Incluant les repas, il en coûte entre 14 000$ et 16 000$ pour séjourner huit mois dans l'un de ces établissements rattachés à McGill.« La force de notre réseau de résidences, et c'est propre à la culture anglophone, c'est d'avoir un paquet de services en lien avec l'université, affirme Mathieu Laperle, directeur principal du service de logement étudiant et d'hôtellerie.Que ce soit du soutien scolaire ou psychologique, les services d'une nutritionniste, des conférences, etc., nous offrons plus que des chambres sous un toit.C'est une extension de la vie étudiante.» Selon elle, il faudra voir si les promoteurs de résidences privées comprennent bien la culture québécoise.Et s'ils auront un fort pouvoir d'attraction.« Leur défi sera d'attirer des étudiants de plusieurs universités en même temps », ajoute-t-elle.Jean Laurin, président et chef de la direction de la firme de conseil et de courtage immobilier Devencore NKF, pense que d'autres résidences étudiantes pourraient voir le jour à court terme.« Il y a désormais une grande demande dans ce secteur, dit-il.Tout ça part d'un besoin.Nos universités sont reconnues à l'échelle internationale.Le nombre d'étudiants étrangers est à la hausse.La business hôtelière est en train de changer.» PROMOTEURS ET GESTIONNAIRES La stratégie des bonzes STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE Une poignée de gestionnaires et de promoteurs pèsent lourd dans le marché de l'immobilier commercial de la grande région de Montréal.Que ce soit dans un esprit de diversification, de consolidation, d'acquisition, voire dans la construction de nouveaux espaces, certains de ces bonzes ont accepté de partager avec nous leurs stratégies à court et à moyen terme.Tour d'horizon.CARBONLÉO Après des investissements qui totaliseront bientôt un milliard sur près de trois millions de pieds carrés, le promoteur et gestionnaire CarbonLéo (anciennement Devimco) poursuit sa croissance sur le site qu'elle a créé de toutes pièces: le Quartier DIX30.«Notre objectif est de continuer à densifier le projet», explique Éric Foster, vice-président.Prochaines étapes à très court terme : construction de deux tours de bureaux (15 millions), de magasins liés à la décoration (10 millions), de même qu'un complexe récréo-touristique (surf et skate intérieur) de 10 millions.Avec ses deux salles de spectacle, son hôtel, son spa nordique, son supermarché, ses 49 restaurants et ses quelque 500 magasins et boutiques, le DIX30 est devenu un incontournable sur la Rive-Sud.Le trajet du SLR (train léger sur le nouveau pont Champlain) qui longera l'autoroute 10, donc le Quartier DIX30, ne fera que renforcer cet état de fait, croit M.Foster.>\tSiège social: Brossard >\tPrésident: Jean-François Breton >\tActifs: n.d.>\tActionnaire: Jean-François Breton (majoritaire) CANDEREL Même s'il juge que «le parc immobilier se fait vieillissant» et « qu'il y a de la demande pour de nouveaux immeubles», le promoteur et gestionnaire montréalais Canderel met encore en veilleuse le projet de construction de deux tours (13 et 30 étages) dans le Quartier des spectacles.Pour ce chantier de 300 millions, Canderel a acquis un terrain d'environ 100 000 pi2 sur le site de l'ancien Spectrum.Daniel D.Peritz, vice-président, affirme toutefois que la phase 1(13 étages) pourrait lever de terre «au cours des neuf prochains mois».Entre-temps, Canderel achève la construction, pour 130 millions, de la Tour des Canadiens, complexe de copropriétés de 50 étages, en collaboration avec Cadillac Fairview, le Fonds de la FTQ et le club de hockey Canadien.>\tSiège social: Montréal >\tPrésident: Jonathan Wener >\tActifs: n.d.>\tActionnaire: Jonathan Wener (majoritaire) CADILLAC FAIRVIEW Connu pour ses centres commerciaux, Cadillac Fairview n'en demeure pas moins un important gestionnaire et promoteur d'immeubles de bureaux.En fait foi la Tour Deloitte, que l'entreprise de Toronto construit actuellement près du Centre Bell.Et ce n'est là qu'une première étape, car Cadillac Fairview entend investir quelque 2 milliards au cours des 10 prochaines années en plein cœur de la métropole québécoise.« Nous avons également des terrains au sud de la rue Saint-Antoine [entre Peel et de la Montagne], où nous prévoyons construire des tours d'habitation et des surfaces commerciales », explique Salvatore Iacono, vice-président principal, développement et gestion immobilière.>\tSiège social : Toronto >\tPrésident: John Sullivan >\tActifs: 24 milliards, principalement au Canada (dont 15% au Québec), aux Etats-Unis et en Amérique du Sud >\tActionnaire: Fonds Teachers\u2019 (100%) COMINAR Avec plus de 500 édifices commerciaux au Canada et un actif de plus de 6 milliards, Cominar est l'un des plus importants fonds de placement immobilier (FPI) au pays.Au Québec, ce FPI a connu une croissance fulgurante dans la région de Montréal, passant, entre 2003 et 2014, de 2,4 à 22,5 millions de pi2.À la recherche d'autres occasions au Québec, le gestionnaire veut néanmoins se « diversifier géographiquement », soutient son président, Michel Dallaire.Le FPI québécois tire 75 % de ses revenus au Québec et 25 % dans le reste du Canada.En 2011, ce ratio était respectivement de 92% et 8%.>\tSiège social : Québec >\tPrésident: Michel Dallaire >\tActifs : 6 milliards >\tActionnaires: Détenant 7% des actions, Michel Dallaire figure parmi les actionnaires majoritaires de ce FPI.Les autres actionnaires d\u2019importance (pour la plupart des fonds institutionnels) détiennent chacun moins de 7%.UL CAMPUS AFFAIRES DEVENEZ EXPERT EN GESTION URBAINE ET IMMOBILIÈRE FSA ULaval propose des programmes universitaires de courte ou de longue durée qui feront de vous un spécialiste reconnu et recherché! GESTION URBAINE ET IMMOBILIÈRE \u2022\tCertificat \u2022\tBaccalauréat \u2022\tMBA PRISE DE DÉCISION IMMOBILIÈRE \u2022\tMaîtrise (M.Sc.professionnelle) www.fsa.ulaval.ca FSA ULaval Notre monde est affaires ifï/fsalaval EFMD \u201dEQUIS ACCREDITED UNIVERSITÉ LAVAL Faculté des sciences de l'administration LA PRESSE AFFAIRES INVESTIR LA PRESSE MONTRÉAL MERCREDI 19 MARS 2014 LES BOURSES > ÉTATS-UNIS > CANADA PÉTROLE West Texas Intermediate, contrat à terme S&P500> 12 mois FERMETURE 1 872,25 VAR.1J 0,72 %\t11 AN +20,63 % 52SEM.HAUT 1 883,57 BAS 1 536,03 > DANS LE MONDE \t\tVAR.1J\t FERMETURE\t\t(pts)\t(%) Brazil Bovespa (Brésil)\t46150,96\t1 033,16\t2,29 CAC40 (France)\t4313,26\t41,30\t0,97 DAX (Allemagne)\t9242,55\t61,66\t0,67 DJ Euro Stoxx 50 (Europe) 2 847,12\t\t18,36\t0,65 FTSE100 (Angleterre)\t6605,28\t36,93\t0,56 Hang Seng (Hongkong)\t21 583,50\t109,55\t0,51 Mexico Bolsa (Mexique)\t38814,69\t863,72\t2,28 FTSEMIB (Italie)\t21 038,03\t179,19\t0,86 NIKKEI 225 (Japon)\t14411,27\t133,60\t0,94 S&P/ASX 200 (Australie)\t5 344,56\t27,00\t0,51 Shanghai (Chine)\t2 025,20\t1,52\t0,08 Swiss Market (Suisse)\t8240,07\t78,29\t0,96 S&P/TSX TORONTO> 12 mois \trX | FERMETURE 14 368,97 | VAR.1J 0,96 %\t11 AN +12,42 % | 52SEM.HAUT 14 372,46\tBAS 11 759,04 PLUS ACTIFS volume ferm($) var(%)\t SEMAFO (SMF)\t7510332\t4,58\t-2,55 WHITECAPRES (WCP)\t6851 722\t12,52\t1,46 BOMBARDIER (BBD.B)\t6832 662\t4,18\t1,70 AIR CANADA/B (AC.B)\t6316936\t5,94\t5,32 SOUTHERN PACIFIC (STP)\t4775453\t0,27\t-5,36 CAPSTONE MINING (CS)\t4473 762\t2,68\t5,10 NEULION (NLN)\t4471 175\t0,89\t30,88 B2GOLD CORP (BTO)\t4238710\t3,22\t-3,01 RAGING RIVER (RRX)\t3 647 739\t8,47\t6,54 SANTONIAENER.(STE)\t3 457 897\t1,48\t2,07 ATNA RESOURCES (ATN)\t3 256 357\t0,16\t-17,95 TREVALI MINING (TP)\t2 953 802\t1,04\t-2,80 TORCOIL&GAS (TOG)\t2 892 725\t11,67\t-0,09 MANULIFE FINAN.(MFC)\t2 831 811\t20,99\t0,77 LEGACYOIL + G.(LEG)\t2498171\t6,82\t2,87 FIRST QUANTUM (FM)\t2 477 638\t19,49\t1,72 TITRES GAGNANTS EN %\tVOLUME\tFERM ($) VAR (%)\t NEULION (NLN)\t4471 175\t0,89\t30,88 FORTUNE BAY (FOR)\t1 735 692\t0,30\t30,43 EMC METALS (EMC)\t832 300\t0,03\t25,00 US GEOTHERMAL (GTH)\t98 432\t0,96\t23,08 CANARCRES.(CCM)\t10241\t0,11\t22,22 EN $\tVOLUME\tFERM ($)\tVAR ($) VALEANTPHAR.(VRX)\t308349\t160,63\t4,86 ENDOINTL.(ENL)\t6 412\t82,83\t3,72 TEKMIRA PHARMA (TKM)\t174189\t29,95\t3,14 VERMILION EN.(PET)\t346 584\t65,50\t2,67 CANADIAN PACIF.(CP)\t280 433\t173,68\t2,54 TITRES PERDANTS\t\t\t EN %\tVOLUME\tFERM ($) VAR (%)\t ELEMENTAL MIN.(ELM)\t4000\t0,21\t-18,00 ATNA RESOURCES (ATN)\t3 256 357\t0,16\t-17,95 FORMATION MET.(FCO)\t1 022 337\t0,17\t-17,50 INTERMAP TECHNO.(IMP,\t) 789100\t0,25\t-16,67 CERRO GRANDE (CEG)\t13 000\t0,03\t-16,67 EN $\tVOLUME\tFERM ($)\tVAR ($) FAIRFAX FINAN.(FFH)\t37 369\t473,00\t-3,89 METHANEX (MX)\t319438\t73,41\t-0,97 FRANCO-NEVADA (FNV)\t569 055\t55,66\t-0,94 CHESSWOOD (CHW)\t240198\t15,02\t-0,88 TOTAL ENERGY (TOT)\t13 682\t20,20\t-0,73 TSX CROISSANCE PETITES CAPITALISATIONS > 12 mois FERMETURE 1 038,95 VAR.1J 0,47 %\t11 AN -6,55 % 52 SEM.HAUT 1 116,94 BAS 859,31 PLUS ACTIFS VOLUME FERM ($) VAR(%) RENEGADE PET.(RPL)\t3 905 450\t1,51\t0,67 PINECLIFFEN.(PNE)\t3121450\t1,42\t2,90 SATORIRES.(BUD)\t2 788 446\t0,11\t-4,35 RED ROCK ENER.(RRK)\t2 708 388\t0,02\t50,00 TRANSGAMING (TNG)\t2464375\t0,20\t14,29 KILO GOLDMINES (KGL)\t2 395 000\t0,03\t-16,67 MAJESTIC GOLD (MJS)\t2 291 391\t0,10\t11,76 OILOPTIMIZA.(OOI)\t2 231 270\t0,02\t100,00 SPARTAN ENERGY (SPE)\t1 920429\t2,75\t1,85 TAMARACKVAL.(TVE)\t1 798076\t5,25\t5,42 CONSULTEZ boursières en tout temps sur lapresseaffaires.com > 12 mois 99,70$us Pétrole\tWESTTEXASINT.\tBRENT Fermeture\t99,70$US\t106,79$US Variation\t1 JOUR\t+1,62 $US\t+0,55 $US Variation\t1SEM.\t-0,33%\t-1,62% \t\t \t\t \t\tVARIATION \tFERM.1J ($)\t1J(%) 1A(%) S&P/TSX comp.(XIC)\t22,79\t0,20\t0,89\t12,60 S&P/TSX 60 (XIU)\t20,85\t0,21\t1,02\t12,76 S&P/TSXfin.(XFN)\t29,39\t0,15\t0,51\t18,27 S&P/TSX éner.(XEG)\t18,05\t0,24\t1,35\t10,74 S&P/TSX or (XGD)\t12,81\t-0,07\t-0,54\t-19,18 Oblig.c.terme (XSB)\t28,71\t0,04\t0,14\t-0,73 Oblig.l.terme (XBB)\t30,62\t0,03\t0,10\t-2,11 S&P500 (XSP)\t21,53\t0,15\t0,70\t21,16 CANADA LPA 100 (QUOTIDIEN) La PresseAffaires présente une sélection de 100 titres inscrits à la Bourse de Toronto.FERM.VARIATION 1J VOLUMEVAR.CETTE 52SEM.DIV.\t($)\t($)\t(%)\t(100) ANNÉE(%)\t\tHAUT\tBAS\tANN.\t1 909,93 pts\t\t2,82\t\t22,76\t\t\t S Prometic (PLI)\t1,41\t0,11\t8,46\t20 466\t51,61\t1,65\t0,27\t0,00 S ValeantPhama (VRX)\t160,63\t4,86\t3,12\t3 083\t28,90\t170,45\t70,39\t0,00 \t1 173,84 pts\t\t1,59\t\t1,67\t\t\t S Telus (T)\t39,26\t0,77\t2,00\t11 530\t7,39\t39,56\t29,52\t1,44 S Rogers (RCI.B)\t43,52\t0,66\t1,54\t7 501\t-9,47\t52,75\t40,18\t1,83 S BCE (BCE)\t47,78\t0,71\t1,51\t9 322\t3,87\t48,90\t40,58\t2,47 S Cogeco (CGO)\t52,57\t0,60\t1,15\t54\t7,33\t53,02\t38,02\t0,88 CogecoCâble (CCA)\t54,64\t0,24\t0,44\t424\t13,88\t55,87\t41,59\t1,20 Quebecor (QbR.B)\t25,51\t0,00\t0,00\t947\t-3,52\t27,40\t20,13\t0,10 \t1 544,75 pts\t\t1,31\t\t3,78\t\t\t S Air Canada (AC.B)\t5,94\t0,30\t5,32\t63169\t-19,84\t9,90\t1,96\t0,00 S Transat A.T.(TRZ.B)\t8,85\t0,33\t3,87\t1 961\t-29,93\t14,70\t4,57\t0,00 S Yellow Média (Y)\t25,00\t0,84\t3,48\t567\t21,60\t25,51\t8,06\t0,00 S Gildan (GIL)\t54,89\t1,18\t2,20\t3 283\t-3,04\t60,30\t38,95\t0,42 S Magna (MG)\t107,59\t1,93\t1,83\t4196\t23,52\t108,96\t55,84\t1,52 S Reitmans (RET)\t5,79\t0,09\t1,58\t60\t-14,22\t10,77\t5,56\t0,20 S Aimia (AIM)\t17,95\t0,25\t1,41\t9 255\t-8,00\t19,88\t13,62\t0,68 S Canadian Tire (CTC.A)\t101,87\t1,35\t1,34\t2 059\t2,39\t102,32\t69,50\t1,75 S Dollarama (DOL)\t88,20\t0,89\t1,02\t1 420\t-0,01\t90,74\t60,20\t0,56 Tim Hortons (7HI)\t61,42\t0,44\t0,72\t2 780\t-0,92\t64,18\t52,09\t1,28 Rona (RON)\t11,20\t0,05\t0,45\t450\t-15,22\t13,54\t9,69\t0,14 Uni-Select (UNS)\t29,50\t0,11\t0,37\t163\t2,68\t31,10\t18,80\t0,52 BRP (000)\t31,18\t0,08\t0,26\t1 763\t3,42\t31,30\t22,61\t0,00 Mega Brands (MB)\t17,73\t0,03\t0,17\t119\t16,57\t18,00\t12,59\t0,00 Groupe BMTC (GBT.A)\t14,70\t0,00\t0,00\t0\t9,70\t15,96\t12,65\t0,24 Transcontinental (TCL.B)\t15,00\t0,00\t0,00\t0\t10,13\t17,10\t11,12\t0,64 Quinc.Richelieu (RcH)\t48,78\t-0,14\t-0,29\t60\t11,32\t48,99\t37,26\t0,56 MTY (MTY)\t31,49\t-0,15\t-0,47\t114\t-8,14\t35,00\t22,24\t0,34 t Amaya (AK4)\t8,41\t-0,10\t-1,18\t1 300\t5,79\t9,21\t6,67\t0,00 \t3 079,56 pts\t\t1,29\t\t5,59\t\t\t S Canadian Oil Sands (C05) 22,07\t\t0,48\t2,22\t18326\t10,46\t22,08\t18,62\t1,40 S Can.Natural Res.(CNQ)\t40,58\t0,68\t1,70\t18013\t12,91\t41,70\t28,44\t0,90 S Husky Energy (HSE)\t33,22\t0,53\t1,62\t4100\t-1,42\t34,28\t26,97\t1,20 S Encana (ECA)\t22,90\t0,36\t1,60\t16742\t19,40\t22,97\t17,40\t0,28 S Talisman Energy (TLM)\t11,00\t0,15\t1,38\t22 244\t-10,93\t13,83\t10,68\t0,27 S Enbridge (ENB)\t49,87\t0,55\t1,12\t9 252\t7,46\t49,92\t41,74\t1,40 S Transcanada (TRP)\t50,33\t0,53\t1,06\t7 609\t3,69\t51,21\t43,94\t1,92 S Cenovus Energy (CVE)\t29,77\t0,30\t1,02\t17 261\t-2,07\t33,00\t28,25\t1,06 Crescent Point (CPG)\t40,40\t0,31\t0,77\t10 285\t-2,06\t41,60\t34,53\t2,76 Pembina Pipeline (PPL)\t39,74\t0,24\t0,61\t5 000\t6,20\t40,85\t30,36\t1,68 Suncor Énergie (SU)\t36,35\t0,22\t0,61\t17 971\t-2,39\t38,56\t27,50\t0,92 L'Impériale (ImO)\t50,95\t-0,22\t-0,43\t5 717\t8,31\t51,50\t38,58\t0,52 \t2 714,62 pts\t\t1,29\t\t5,89\t\t\t S Lassonde (LAS.A)\t106,60\t2,30\t2,21\t26\t1,71\t118,40\t80,07\t1,56 S Saputo (5AP)\t57,01\t1,22\t2,19\t3 972\t17,81\t57,46\t46,01\t0,92 S Couche-Tard (ATD.B)\t86,70\t1,79\t2,11\t4 459\t8,54\t87,96\t52,35\t0,40 S Loblaw (L)\t46,50\t0,68\t1,48\t7 305\t9,72\t52,06\t40,31\t0,96 S George Weston (WN)\t81,45\t0,81\t1,00\t538\t5,10\t89,97\t71,80\t1,66 Metro (MRU)\t63,10\t0,60\t0,96\t1 810\t-2,77\t75,81\t60,00\t1,20 Jean Coutu (PJC.A)\t21,90\t0,18\t0,83\t4 623\t18,96\t22,26\t14,72\t0,34 Rogers Sugar (RSI)\t4,51\t0,03\t0,67\t1 735\t-16,33\t6,63\t4,28\t0,36 MolsonCoors (TPX.B)\t64,65\t0,33\t0,51\t95\t8,38\t64,95\t48,99\t1,48 Shoppers (SC)\t60,76\t0,24\t0,40\t3211\t4,42\t61,77\t42,40\t1,14 \t2 079,14 pts\t\t1,23\t\t3,39\t\t\t S Stella-Jones (SJ)\t29,98\t1,28\t4,46\t855\t10,02\t30,36\t18,30\t0,28 S CAE (CAE)\t15,06\t0,30\t2,03\t4 538\t11,47\t15,54\t9,80\t0,24 S Cascades (CAS)\t7,27\t0,13\t1,82\t3 438\t5,67\t7,42\t4,19\t0,16 S Bombardier (BBD.B)\t4,18\t0,07\t1,70\t68 349\t-9,32\t5,43\t3,44\t0,10 S Canadien Pacifique (CP)\t173,68\t2,54\t1,48\t2 804\t8,11\t176,72\t118,25\t1,40 S Canadien National (cnR)\t63,39\t0,76\t1,21\t7 710\t4,67\t63,69\t47,93\t1,00 S WSP Global (WSP)\t35,55\t0,39\t1,11\t1 296\t12,71\t36,83\t22,61\t1,50 SNC-Lavalin (SNC)\t46,95\t0,22\t0,47\t2 349\t-1,76\t50,10\t39,47\t0,96 Transforce (TFI)\t23,25\t0,09\t0,39\t1411\t-7,96\t25,88\t18,25\t0,58 t Intertape Polymer (ITP)\t12,15\t-0,16\t-1,30\t2 051\t-13,40\t15,62\t9,82\t0,22 \t156,64 pts\t\t0,97\t\t8,78\t\t\t Mediagrif (MDF)\t19,18\t0,08\t0,42\t36\t2,02\t21,00\t18,00\t0,40 CGI (GIB.A)\t34,77\t0,07\t0,20\t10 585\t-2,17\t41,47\t25,86\t0,00 Exfo (EXF)\t5,25\t0,01\t0,19\t59\t3,75\t6,04\t4,07\t0,00 \t1 888,96 pts\t\t0,58\t\t7,11\t\t\t S Brookfield Infra.(BIP.U)\t42,58\t0,45\t1,07\t595\t2,23\t43,40\t35,30\t1,92 Can.Utilities (CU)\t40,53\t0,39\t0,97\t3 841\t13,62\t41,68\t33,47\t1,07 Valener (VNR)\t15,87\t-0,02\t-0,13\t255\t4,20\t16,44\t15,17\t1,00 Boralex (BLX)\t13,08\t-0,02\t-0,15\t92\t20,89\t13,47\t9,76\t0,52 Innergex (INE)\t10,16\t-0,04\t-0,39\t709\t-4,15\t11,43\t8,37\t0,60 \t2117,16 pts\t\t0,56\t\t1,29\t\t\t S Brookfield (BAM.A)\t44,38\t0,59\t1,35\t6 435\t7,67\t45,50\t34,64\t0,80 S Power Corp (POW)\t30,34\t0,40\t1,34\t11 317\t-5,04\t32,82\t25,02\t1,16 S Ind.Alliance (IAG)\t43,86\t0,50\t1,15\t1 311\t-6,58\t49,99\t34,37\t1,04 Intact (IFC)\t67,32\t0,63\t0,94\t3 534\t-2,96\t69,95\t56,44\t1,92 Banque Laurentienne (LB)\t45,92\t\t0,38\t0,83\t653\t-2,13\t47,96\t42,41\t2,04 CI Financial (CIX)\t34,32\t0,28\t0,82\t2 063\t-2,91\t36,14\t27,45\t1,14 Manuvie (MFC)\t20,99\t0,16\t0,77\t28 318\t0,14\t22,22\t13,79\t0,52 Sun Life (SLF)\t38,35\t0,25\t0,66\t7 071\t2,21\t40,15\t26,08\t1,44 Banque Royale (RY)\t71,90\t0,45\t0,63\t16314\t0,69\t73,35\t58,55\t2,84 Banque Scotia (BNS)\t64,83\t0,38\t0,59\t12 446\t-2,41\t66,75\t55,10\t2,56 Financière IGM (IGM)\t53,05\t0,30\t0,57\t1 610\t-5,42\t57,11\t42,99\t2,15 Great-West (GWO)\t30,42\t0,17\t0,56\t3 586\t-7,11\t33,56\t25,58\t1,23 Banque TD (TD)\t51,74\t0,28\t0,54\t24 458\t3,37\t51,95\t39,80\t1,88 Financière Power (PWF)\t34,87\t0,16\t0,46\t7 551\t-3,14\t36,79\t27,53\t1,40 Banque Nationale (NA)\t43,85\t0,16\t0,37\t8160\t-0,78\t46,96\t35,89\t1,84 BanqueCIBC (CM)\t95,64\t0,28\t0,29\t7119\t5,42\t96,30\t73,89\t3,92 Banque de Montréal (BMO)\t72,37\t\t0,13\t0,18\t11 949\t2,20\t74,69\t58,68\t3,04 Cominar (CUF.U)\t18,15\t0,03\t0,17\t1 555\t-1,57\t24,00\t17,46\t1,44 Senvest Capital (SEC)\t158,00\t0,00\t0,00\t0\t15,70\t163,85\t69,00\t0,00 Fairfax (FFH)\t473,00\t-3,89\t-0,82\t374\t11,53\t487,99\t386,98\t9,85 t Fiera Capital (FSZ)\t13,71\t-0,24\t-1,72\t135\t-3,38\t15,67\t8,82\t0,40 \t2 410,32 pts\t\t0,35\t\t16,34\t\t\t S Potash (POT)\t38,66\t0,82\t2,17\t12 733\t10,39\t45,13\t29,67\t1,39 S Prod.Forest.Résolu (RFP)\t21,76\t0,43\t2,02\t73\t27,48\t24,04\t12,84\t0,00 S First Quantum (FM)\t19,49\t0,33\t1,72\t24 776\t1,83\t21,85\t14,22\t0,19 S Teck Res.(TCK.B)\t23,52\t0,29\t1,25\t11 095\t-14,94\t31,25\t21,11\t0,90 S Domtar (UFS)\t117,91\t1,33\t1,14\t96\t17,65\t124,46\t67,67\t2,20 Agrium (AGU)\t104,77\t0,94\t0,91\t8107\t7,82\t107,25\t83,46\t2,98 Goldcorp (G)\t30,84\t-0,05\t-0,16\t21 105\t33,85\t34,58\t21,87\t0,60 Barrick Gold (ABX)\t22,55\t-0,07\t-0,31\t23 389\t20,52\t30,55\t14,22\t0,20 Virginia Mines (vGq)\t13,01\t-0,07\t-0,54\t84\t13,62\t14,45\t7,55\t0,00 t GroupeCanam (CAM)\t14,78\t-0,17\t-1,14\t1 772\t8,60\t15,48\t7,77\t0,16 t Osisko (OSK)\t7,61\t-0,09\t-1,17\t21 447\t61,57\t7,96\t2,98\t0,00 t Semafo (SMF)\t4,58\t-0,12\t-2,55\t75103\t64,16\t4,93\t1,23\t0,00 St > Indique un titre dont la valeur a gagné ou perdu 1 % et plus par rapport à la fermeture de la séance précédente./ Caractères gras > Indiquent une société dont l'action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de séance./ Caractèresitaliques > Titres triés par ordre décroissant (secteurs et actions)./ M$ > Millions de dollars / Cetableau présente les titres québécois dontlavaleur boursière estsupérieureà 300miMions, etlesactions canadiennes dontla capitalisation est de plus de 7,5 milliards.Afin de contrebalancer le poids de certains secteurs dans la Bourse canadienne, leslimites suivantes ontaussi été appliquées : énergie (10 milliards), financières (9 milliards) etressources (8 milliards).La liste des titres est sujette à une révision périodique.DOLLAR CANADIEN \t New York\t 1 359,00$us\t Var.1 JOUR\t-13,90 $us Var.1 SEM.\t+0,91 % Var.1 AN\t-15,31 % \t \t Brésil\t1 $ vaut 2,10 reals Chine\t1 $ vaut 5,56 yuans Grande-Bretagne\t1 $ vaut 0,54 livre Japon\t1 $ vaut 90,99 yens Mexique\t1 $ vaut 11,82 pesos Suisse\t1 $ vaut 0,78 franc EN CENTS US> 12 mois 89,79eus VARIATION\t-0,681 SOMME REQUISE POURACHETER Un dollar US\t111,371 EN EURO> 12 mois 0,6441c VARIATION\t-0,0057\u20ac SOMME REQUISE POURACHETER Un euro\t1,5523$ Enfin l\u2019espoir d\u2019un apaisement en Ukraine LA PRESSE CANADIENNE ET AGENCE FRANCE-PRESSE REVUE BOURSIÈRE Wall Street a terminé nettement dans le vert hier, misant sur un apaisement des tensions autour de l'Ukraine et accueillant positivement des données sur l'économie américaine: le Dow Jones a gagné 0,5 5 % et le NASDAQ, 1,25%.Selon les résultats définitifs, l'indice Dow Jones s'est apprécié de 88,97 points, à 16 336,19 points, et le NASDAQ, à dominante technologique, de 53,36 points, à 4333,31 points.Le S&P 500 a progressé de 0,72% (+ 13,42 points), à 1872,25 points.Sans savoir si c'est vraiment justifié, « le marché est beaucoup moins nerveux à propos de ce qui se passe en Ukraine », a observé Peter Cardillo, de Rockwell Global Capital.Tout en signant un traité sur le rattachement de la Crimée à la Russie, condamné par les Occidentaux, qui le considèrent comme contraire au droit international, le président russe a assuré que Moscou ne cherchait pas à intégrer à la Russie d'autres régions d'Ukraine, un signe accueilli avec soulagement par les investisseurs.Les courtiers ont salué «non pas tant la désescalade des tensions en Ukraine, mais le fait qu'il n'y a pas encore eu d'escalade des tensions pouvant menacer la croissance économique mondiale », a estimé pour sa part Patrick O'Hare, de Briefing.com.Même si les grands pays occidentaux ont menacé hier de renforcer l'isolement de Moscou, les sanctions imposées jusqu'à présent par l'Union européenne et les États-Unis sont de fait restées plutôt symboliques et ne concernent qu'un nombre limité de hauts Sans savoir si c\u2019est vraiment justifié, «le marché est beaucoup moins nerveux à propos de ce qui se passe en Ukraine», a observé Peter Cardillo, de Rockwell Global Capital.responsables russes et ukrainiens prorusses.« C'est comme une petite tape sur la main», a commenté Patrick O'Hare.Apaisés sur le front géopolitique, les investisseurs se sont tournés vers les indicateurs du jour publiés aux États-Unis.Les mises en chantier de logements aux États-Unis ont certes reculé en février pour le troisième mois consécutif.Mais le nombre de permis de construire accordés par les autorités, indicateur des constructions à venir, est en revanche reparti en forte hausse après trois mois de baisse.Sur le front des valeurs, Microsoft a enregistré la plus forte hausse du Dow Jones en bondissant de 3,9%.Selon des informations de presse, l'entreprise prépare une version de son logiciel d'exploitation Office pour la tablette iPad d'Apple.Le géant de l'internet Google a gagné 1,6%.La société, propriétaire de YouTube, a conclu un accord avec le groupe de médias Viacom (- 0,01%) mettant fin à un litige qui les opposait au sujet de bénéfices indus sur des vidéos piratées.GM, qui a annoncé la création d'un poste de responsable de la sécurité des véhicules pour essayer d'éteindre l'incendie allumé par le rappel de millions de voitures en Amérique du Nord en à peine un mois et demi, s'est apprécié de 1,6%.La Bourse de Toronto a clôturé en forte hausse.L'indice composé S&P/TSX a bondi de 137,03 points pour terminer la séance à 14 368,92 points.Le dollar canadien s'est pour sa part déprécié de 0,68 cent US, à 89,79 cents US, après que le gouverneur de la Banque du Canada, Stephen Poloz, eut indiqué que la lente croissance économique était peut-être la nouvelle norme pour le Canada et le reste du monde, ce qui voudrait dire que les taux d'intérêt pourraient rester à leur très faible niveau plus longtemps que prévu.ÉTATS-UNIS LES GÉANTS (QUOTIDIEN) NASDAQ> 12 mois -a/\u2019 V* | FERMETURE 4333,31 | VAR.1J +1,25 % 11 AN +33,84 % | 52 SEMAINES HAUT 4 371,71 BAS 3 154,96 VAR.CETTE FER1\tMETURE\tVARIATION 1J\t\tANNÉE (%)\t52 SEMAINES\t \t($US)\t($US)\t(%)\t\tHAUT\tBAS 3M (MMM)\t132,74\t0,47\t0,36\t-5,35\t140,43\t102,89 Abbott Lab.(ABT)\t39,73\t0,22\t0,56\t3,65\t40,49\t32,70 Altria (MO)\t36,59\t0,21\t0,58\t-4,69\t38,58\t33,12 American Ex.(AXP)\t91,59\t0,33\t0,36\t0,95\t94,35\t63,43 Apple (AAPL)\t531,40\t4,66\t0,88\t-5,28\t575,14\t385,10 AT&T (T)\t32,98\t0,09\t0,27\t-6,20\t39,00\t31,74 Bk of America (BAC)\t17,19\t0,08\t0,47\t10,40\t17,63\t11,23 Berkshire (BRK.B)\t123,28\t-0,08\t-0,06\t3,98\t125,91\t101,30 t Boeing (BA)\t124,04\t-1,38\t-1,10\t-9,12\t144,57\t83,80 S Chevron (CVX)\t116,24\t1,17\t1,02\t-6,94\t127,83\t109,27 Cisco Syst.(CSCO)\t21,63\t0,12\t0,56\t-3,57\t26,49\t19,98 Citigroup (C)\t48,14\t0,41\t0,86\t-7,62\t55,28\t41,60 Coca-Cola (KO)\t38,40\t0,13\t0,34\t-7,04\t43,43\t36,83 ?Comcast (CMCSA)\t50,22\t-0,56\t-1,10\t-3,36\t55,28\t38,75 S Conocophillips (COP)\t68,10\t0,81\t1,20\t-3,61\t74,59\t56,38 Eli Lilly & Co (LLY)\t59,40\t0,53\t0,90\t16,47\t60,12\t47,53 ExxonMobil (XOM)\t94,71\t0,39\t0,41\t-6,41\t101,74\t84,79 VAR.CETTE FER\tMETURE\tVARIATION 1 J\t\tANNÉE (%)\t52 SEMAINES\t \t($US)\t($ US)\t(%)\t\tHAUT\tBAS GE (GE)\t25,65\t0,22\t0,87\t-8,49\t28,09\t21,11 Goldman S.(GS)\t168,09\t1,25\t0,75\t-5,17\t181,13\t137,29 S Google (GOOG)\t1 211,26\t19,16\t1,61\t8,08\t1 228,88\t761,26 S HP (HPQ)\t30,56\t1,08\t3,66\t9,22\t30,71\t19,07 Home Depot (HD)\t79,82\t0,24\t0,30\t-3,06\t83,20\t68,42 Intel (INTC)\t24,82\t0,12\t0,49\t-4,37\t27,12\t20,75 IBM (IBM)\t186,81\t1,00\t0,54\t-0,41\t215,82\t172,19 John.& John.(JNJ)\t93,94\t0,01\t0,01\t2,57\t95,99\t78,50 JPMorgan (JPM)\t58,06\t0,48\t0,83\t-0,72\t59,82\t46,05 S Medtronic (MDT)\t59,85\t0,63\t1,06\t4,29\t60,93\t44,80 Merck &Co (MRK)\t56,36\t0,10\t0,18\t12,61\t57,65\t43,51 S Microsoft (M5FT)\t39,55\t1,50\t3,94\t5,72\t39,90\t27,81 Morgan Stanl.(MS)\t31,65\t0,28\t0,89\t0,92\t33,52\t20,16 MotorolaSolu.(MSI)\t65,72\t0,64\t0,98\t-2,64\t67,69\t53,28 S News Corp.(NWS)\t17,35\t0,27\t1,58\t-2,69\t18,26\t14,52 Occidental P.(OXY)\t97,26\t0,41\t0,42\t2,27\t99,42\t77,21 S Oracle (ORCL)\t38,84\t0,62\t1,62\t1,52\t39,85\t29,86 PepsCo (PEP)\t81,95\t-0,10\t-0,12\t-1,19\t87,06\t76,00 S Pfizer (PFE)\t31,93\t0,51\t1,62\t4,24\t32,96\t27,12 Philip Morris (PM)\t80,47\t0,19\t0,24\t-7,64\t96,73\t75,28 Procter&Gam.(PG)\t79,77\t-0,07\t-0,09\t-2,01\t85,82\t73,61 Qualcomm (QCOM)\t77,45\t0,43\t0,56\t4,31\t77,75\t59,02 Schlumberger (SLB)\t90,50\t0,72\t0,80\t0,43\t94,91\t69,08 Time Warner (TWX)\t67,20\t0,53\t0,79\t-3,61\t70,77\t55,17 S Unit.Health (UNH)\t78,00\t1,24\t1,62\t3,59\t78,57\t54,23 United Parcel (UPS)\t97,41\t0,42\t0,43\t-7,30\t105,37\t81,95 United Tech.(UTX)\t114,68\t0,27\t0,24\t0,77\t118,42\t90,30 Verizon Comm.(VZ)\t46,70\t0,39\t0,84\t-4,97\t54,31\t45,08 Walgreen (WAG)\t67,20\t-0,14\t-0,21\t16,99\t69,84\t42,13 Wal-Mart (WMT)\t74,77\t0,09\t0,12\t-4,98\t81,37\t71,51 Walt Disney (DIS)\t81,99\t0,60\t0,74\t7,32\t83,65\t55,76 S Wellpoint (WLP)\t97,71\t2,56\t2,69\t5,76\t97,95\t63,31 Wells Fargo (WFC)\t48,40\t0,27\t0,56\t6,61\t48,48\t36,19 DOW JONES > 12 mois FERMETURE 16336,19 VAR.1J +0,55 % 11 AN +13,04 % 52SEMAINES HAUT 16588,25 BAS 14 382,09 St > Indique un titre dont la valeur a gagné ou perdu 1 % et plus par rapport à la fermeture de la séance précédente./ Caractères gras > Indiquent une société dont l'action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de séance./ G $US > Milliards de dollars / Réalisé à partir d'une liste des plus grandes entreprises américaines inscrites à la Bourse de New York et au NASDAQ."]