L'ingénieur : le journal de l'École polytechnique et de ses diplômés, 1 février 1992, Février

[" °- .-Poste publications Enregistrement No 5788 Port de retour garanti L'INGENIEUR C.P.6079 Succ.A Montréal (Québec) H3C 3A7 Le Prix Mérite 1991 à M.Roger Nicolet Le génie sans frontières Le lauréat du Prix Mérite 1991 de l'Association des diplômés de Polytechnique est M.Roger Nicolet.Associé responsable de projets de grande envergure, M.Roger Nicolet est un formidable bâtisseur.Parmi ses réalisations on remarque, à Montréal, la Place Bonaventure, le nouveau campus de l\u2019Université du Québec, le Village olympique, l'aérogare international de Mirabel, le complexe polyvalent Place Montréal Trust, le Centre canadien d'architecture; à Toronto, la Tour du CN, l'édifice de la Banque Royale du Canada; à Djedda (Arabie Séoudite), l\u2019université King Abdulaziz; a Paris (France), la pyramide du Musée du Louvre.Le prix Mérite lui sera remis le 27 février, au Club Saint-Denis par M.Jean Charles Lemieux, président de l'ADP.M.Nicolet sera présent au Banquet de l'ADP, le 20 mars prochain, à l'Hôtel Reine-Élizabeth.Une production vidéo réalisée par M.André Cincou du Service audio-visuel de Polytechnique, retracera sa carrière et présentera ses principales réalisations.Un document à voir.Ingénieur chevronné, maître d'œuvre de nombreux et prestigieux projets, Roger Nicolet voit aujourd\u2019hui encore son nom attaché à la construction de la Place Ville-Marie.Édifice symbole de Montréal, il est aussi le symbole qui marque le véritable point de départ de la carrière professionnelle de M.Roger Nicolet.«Ce fut pour moi une chance formidable d'être associé à la construction de ce magnifique immeuble qui constitue un peu sur le plan de l'architecture le reflet de la Révolution tranquille.» Roger Nicolet est arrivé au Québec en 1955 à la faveur d\u2019un échange assorti d\u2019une bourse entre l\u2019École Polytechnique de Zurich et celle de Montréal.Il s\u2019est attaché au Québec au cours de ses études de maîtrise à Polytechnique au Département de résistance des matériaux.Il a d\u2019abord été séduit par le type d'enseignement «plus participatif, dit-il, Suite en page 3 Service de | l'éducation permanente POLYTECHNIQUE Cours intensifs * Cours sur mesure * Cours du soir * Les dépliants contenant la description des cours intensifs et des cours du soir ainsi que le répertoire des cours sur mesure offerts aux professionnels de l\u2019industrie sont disponibles au secrétariat du Service de l\u2019éducation permanente.Pour information: téléphone: (514) 340-4702 télécopieur: (514) 340-4169 Progresser dans l\u2019harmonie M.André Bazergui, directe» de l\u2019École, a rendu public 1 important doeument où fait état des principales gnes de force du plan de d veloppement de Polytechr que pour les trois prochain années.Un cahier détachab.pages 11 et 12, puis 17 et 1 Mot du président Jean Charles Lemieux, président de l'ADP, invite chaleureusement |.les diplômées et les diplômés à + participer à l\u2019Assemblée générale annuelle de l'ADP.Puis à se retrouver au traditionnel Banquet.{Voir Mot du président, page 13) : Dossier TRANSPORT/ROUTE Pages 7 à 10 Dossier ENVIRONNEMENT /EAU Pages 19 a 22 ASSEMBLEE GENERALE ANNUELLE Hotel Reine-Elizabeth: Vendredi 20 mars 1992 a 15h00 Salons Saint-Charles et Saint-Maurice 77° BANQUET ANNUEL a 19h30 dans le Grand Salon Présentation du prix Mérite 1992 (Formulaire de réservation en page 14) FONDATION DE POLYTECHNIQUE ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE DES MEMBRES AVIS DE CONVOCATION Vous êtes prié d'assister à l\u2019Assemblée générale annuelle des membres de la Fondation de Polytechnique, qui se tiendra à la Salle du Conseil du 3744 Jean-Brillant, salle 6270, le mercredi 8 avril 1992 à 18 heures.Le Conseil d\u2019administration et le trésorier feront rapport de leurs activités pour l\u2019exercice 1991.De plus à cette occasion, en vertu du Règlement quatrième article 4.1 de la Fondation de Polytechnique, se tiendra l\u2019élection des administrateurs.Nous sollicitons votre présence à cette rencontre annuelle.Roger P.Langlois Président Aucun autre avis de convocation ne sera envoyé.i FONDATION DE POLYTECHNIQUE ASSEMBLEE GENERALE ANNUELLE DES MEMBRES LE MERCREDI 8 AVRIL 1992 A 18 HEURES ORDRE DU JOUR 1.Ouverture de la séance 2.Lecture de l\u2019avis de convocation et constatation qu\u2019il a été dûment donné 8.Rapport des vérificateurs 9.Élection des administrateurs .10.Nomination des vérificateurs 3.Constatation du quorum 11.Approbation, ratification, sanction et confirmation des actes, décisions, résolutions des administrateurs depuis l\u2019assemblée générale annuelle du 11 avril 1991.12.Autres affaires 13.Levée de l\u2019assemblée 4.Acceptation de l\u2019ordre du jour 5, Lecture et approbation du procès-verbal de l\u2019assemblée générale annuelle du 11 avril 1991 6.Présentation du rapport annuel des-administrateurs 7.Présentation du bilan et du relevé général des revenus et des dépenses Aucun bureau d\u2019étude ou de construction n\u2019est complet sans le Manuel de calcul des charpentes en bois.Des spécialistes de la technologie du bois l\u2019ont élaboré pour répondre aux besoins des-ingénieurs et des architectes.I| comprend la nouvelle norme de calcul des charpentes en bois, CAN/CSA 086.1-M89, de l'Association canadienne de normalisation, ainsi qu\u2019un commentaire sur cette norme.Le Manuel de calcul des charpentes en bois contient de nombreux exemples, des tableaux de séléction et des dessins d'assemblage.La clarté de la disposition et la logique de l\u2019enchaînement facilitent la recherche.Tout ceci pour le prix remarquable de 70 $ l\u2019exemplaire (plus la TPS).Commandez le vôtre dès maintenant.L.- | Adressez ce coupon aujourd'hui même au : Oui .Conseil canadien du bois ; ; 55, rue Metcalfe, Bureau 1550 Veuillez m'envoyer exemplaire(s) Ottawa (Ontario) K1P 6L5 du Manuel de calcul des charpentes en Téléphone : (613) 235-7221 bois & 70 $ I'exemplaire (plus la TPS) Télécopieur : (613) 235-9911 Nom Adresse Ville Province Code postal À facturer à ma carte de crédit : [J] Visa [3 American Express [] MasterCard D ou ci-joint un chèque payable à l\u2019ordre du Conseil canadien du bois Signature N° de carte de crédit Date d'expiration \u201c L'ingénieuf >-Février 1992 « Vol.5, n° 1 Jy I ml Volume 5, n- 1 - Février 1992 L'INGÉNIEUR est un journal bimestriel édité par l\u2019Association des Diplômés de Polytechnique (ADP) et publié en février, avril, juin, août, octobre et décembre.Édition Association des Diplômés de Polytechnique L\u2019INGÉNIEUR M C.P.6079, Succ.A Montréal, Québec H3C 3A7 Tél.: (514) 340-4764 Administration Exécutif ADP: Jean Charles Lemieux, ing./ Président; Daniel Fleury, ing./ Vice-président; Jean-Patrice Séguin, ing./ Secrétaire; François G.Reid, ing./ Trésorier; Diane Rousseau, ing./ Présidente sortie de charge; Lucille Charbonneau / Directeur administratif Comité de rédaction Lucille Charbonneau Association des Diplômés Luc de Bargis ADP/Section des jeunes Dominique Gauthier Ecole Polytechnique Diane Rousseau Association des Diplômés Jean Sylvain Fondation de Polytechnique Rédacteur en chef Bernard Lévy Rédaction Francine Cardinal Martial Denis Bernard Dubreuil Myriame El Yamani Jacqueline Gendrot Photos Philippe Albert Vincent Beauséjour Jean-Francois Leblanc Typographie et montage sur micro-ordinateur jean renaud + associées Imprimerie Interwebb Publicité Yves Quellette SOCREP 3995, rue Sainte-Catherine Est Montréal, Québec H1W 2G7 Tél.: (514) 522-1304 \u2014 Télécopie: (514) 522-1761 Tous droits réservés.L'Ingénieur M Dépôt légal Bibliothèque nationale du Québec, 4° trimestre 1988 Bibliothèque nationale du Canada, ISSN 0020-1138 Envoi de publication Enregistrement n° 5788 Pour annoncer dans SOCREP (514) 522-1304 M.Roger Nicolet: prix Mérite 1991 Suite de la page UNE moins lié à la simple écoute du cours dun professeur comme en Europe.Il garde un souvenir ému de l'École alors située rue Saint- Denis et qui s'apprétait à déménager là où elle se trouve aujourd'hui, sur le mont Royal.«Climat de transition, climat d\u2019effervescence», se rap- pelle-t-il.Dès ce moment, il noue certaines relations avec des ingénieurs comme Bernard Lamarre avec qui il aura l\u2019occasion de travailler par la suite.«Pour quel- qu\u2019un qui arrive de l'étranger, établir très vite un réseau de collègues est très important», signale-t-il.D'un contrat à l'autre «Mon premier contrat, résulte d'une série de coincidences», note avec modestie M.Nicolet.La firme IMPEI avait un musée à réaliser à Syracuse: le béton à couler sur place exposé aux intempéries constituait l'une des sérieuses difficultés techniques à résoudre.«Eh bien, M.Péi, le maître de l\u2019ouvrage, a jugé que j'étais apte à surmonter les obstacles et m\u2019a demandé d'agir comme ingénieur conseil pour ce projet.Plus tard, bien plus tard, M.Péi m'\u2019a invité à participer à l'Opération Grand Louvre à Paris.Il cherchait sans doute quelqu'un qui pourrait faire le lien entre la pensée nord- américaine et celle de l'École française.» L'importance des interactions personnelles dans les domaines scientifiques et techniques paraït surprenante.«Elle caractérise particulièrement le génie du bâtiment», souligne M.Nicolet en précisant que la composante «art» revêt une grande importance et met en jeu des notions de goût et, par là, d'affinités et de sensibilités personnelles.Quoi qu'il en soit les ingénieurs doivent s\u2019adapter aux travaux interdisciplinaires.C\u2019est un apprentissage auquel un bon nombre doivent s'astreindre.Il concerne également les ingénieurs qui parviennent à s'imposer en tant que maître d'oeuvre et que l\u2019on trouve à la tête de grandes entreprises ou, au sein de la Fonction publique à titre de grands commis de l'État.Associé à la firme Nicolet, Chartrand et Knoll, M.Roger Nicolet a eu l'occasion de travailler aux quatre coins du monde.Il insiste sur le caractère fortuit des événements qui jalonnent une carrière mais ne peut s'empêcher de souligner, dans son cas, l'enchaînement des circonstances.Par exem- pie, le succès de la construction de l'édifice Place Ville-Marie a amené d'autres contrats, notamment celui de la construction de la Place Bonaventure puis un certain nombre de contrats gouvernementaux parmi lesquels figurent l'aéroport de Mirabel et le complexe des édifices de la Place du Portage, à Hull.«Un coup de téléphone, un jour, nous a conduits en Arabie Séoudite pour y élever l'Université King Abdu- laziz.Voici donc des événements troublants de la pratique du génie.On est loin des plans de carrière censés se bâtir de façon rationnelle!» Pour M.Nicolet, chaque chantier est une aventure.Chaque fois, des acteurs différents se trouvent groupés dans un contexte exceptionnel.Au sein du jeu des forces en présence, il s'agit de définir l'équilibre entre différents courants: l'architecte a sa vision, les conseillers techniques ont leurs besoins, le propriétaire a ses préoccupations.Tous ces gens doivent apprendre a se connai- tre et a véritablement fonctionner en symbiose.» Ici, M.Nicolet s'exprime avec passion.Il décrit son rôle préféré.«Permetttre la réalisa- tion et le fonctionnement d'équipes pluridis- ciplaires.Ce qui est au cœur de tout projet.Rassembler des acteurs qui peuvent donner la pleine mesure de leur talent.» Animateur, coordonnateur ?Il évoque avec un sourire la réalisation du pont-tunnel Louis-Hyppolyte-Lafon- taine: un projet de techniciens menés par des techniciens dont le mai- tre de l\u2019ouvrage était l\u2019ingénieur en chef du ministère de la Voirie; eh bien, entre techniciens animés d'une même pensée, celle du génie civil, il a fallu conjuguer les différents points de vue !» L'engagement dans la vie politique M.Roger Nicolet est probablement plus connu en ce moment comme président de l\u2019Union des municipalités régionales de comté et des municipalités locales du Québec que comme ingénieur.Ainsi va la vie politique.«Encore un concours de circonstances, remarque-t-il, à ce propos.Je me suis installé à Austin, en 1970.Les investissements que j'y ai faits m'ont naturellement conduit à suivre d'un peu plus près l\u2019administration de la municipalité.Lors du décès du maire, on m\u2019a demandé de lui succéder.J'ai accepté.Austin et notamment sa communauté anglophone qui est majoritaire, avait besoin de faire le lien avec le Québec que l\u2019on connait aujourd\u2019hui.» L'administration d'Austin a conduit M.Nicolet à se plonger au cœur même de la vie politique et sociale du Québec.Il mène depuis lors deux carrières en parallèle.La relève Que dit-il aux jeunes femmes de plus en plus nombreuses \u2014 ce dont il se réjouit \u2014 et aux jeunes gens qui se lancent dans la profession d\u2019ingénieur?«Voyagez.Ex- posez-vous à ce qui se fait ailleurs.Il est important, pour avoir une carrière qui mêne à une satisfaction personnelle, d\u2019être quelqu'un de complet.S'engager: ne pas avoir peur de plonger quel que soit le champ d'activités, sans réserve et sans calcul.Ne pas avoir peur de prendre des risques.Proposer des projets.Fonder des entreprises de génie conseil.Assumer votre potentiel.» Associé de la firme Nicolet, Chartrand et Knoll, M.Nicolet sait bien que les débuts sont difficiles.Et lents.Un premier contrat permet d'engager un technicien, puis un ingénieur.Et petit à petit, d'autres contrats arrivent.Il note, en passant, que les ingénieurs de sa génération ont été mal préparés à assumer des fonctions d'administration et de gestion.A propos de l'avenir M.Nicolet remarque: «Au Québec, on a bâti un modèle: la grande entreprise de service de génie conseil.Il va néanmoins demeurer un créneau pour le service professionnel spécialisé haut de gamme.Il y a là de la place pour des jeunes qui ont développé des techniques particulières plus poussées.\u201d M.Nicolet et ses associés ont achevé récemment la construction du Centre de commerce de Montréal; ils travaillent à la restauration du Monument national et à l'édification d\u2019un hôtel important à Toronto.Il me montre le «Boulon souvenir» symbole du montage de la dernière poutre de la Place Ville-Marie.«Belle expérience que ce projet! À mon avis, il s\u2019agit du premier projet qui a permis de faire la jonction entre le génie québécois et la pratique américaine.» Et la pyramide du Louvre?«Expérience unique.Difficile.Un pari gagné.La jonction réussie de la technologie américaine et du savoir- faire français par les soins du génie québécois.» Merci, M.Nicolet.Bernard Lévy Lingépieur ~ Février 1992 + Vel.5, n° 1 SERVICES PROFESSIONNELS Ces pages sont réservées aux entreprises et aux professionnels qui souhaitent faire connaître leurs services auprès des 12000 ingénieurs lecteurs de L'INGENIEUR.JACQUES FONTAINE VICE-PRESIDENT \u201c210, CrémasieQyest, AIS SERVICES TECHNIQUES H2 .Morjtiéal { TT ETE Le do SCELLAGE FH Ltée .ON STREAM LEAK SEALING REPARATION DE FUITES SOUS PRESSION Pageau Morel et associés, Inc.Experts-conseils Co en mécanique et électricité Raymond M.Martin, ingenieur 227 A NOTRE-DAME Vice-président/Exécutif CHARLEMAGNE, QC.OFFICE : 645-9001 J5Z 1H5 FAX: 582-3885 DUFRESNE FARLEY BRILLON/| Peers NY INGÉNIEURS-CONSEILS & ASSOCIÉS I GILLES DUFRESNE, ING.Comptables agréés ST-AMANT, VEZINA, VINET, BRASSARD FREDERIC L.FARLEY.ING.Ingénieurs-conseils MICHEL BRILLON, ING.oo Pierre-André De Guire, c.a.NICOLAS FARLEY, ING.e Climatisation Associé 550, rue Sherbrooke ouest RÉJEAN RICHARD, INC.* Ventilation Cellulaire 514/946-4480 al (Québec) .« Plomberie Résidence 514/661-2622 H3A 1B9 200 RUE SAUVE OUEST + Chauffage Tel.: ( ns - .: (614) 849-2432 MONTREAL, GC H3L 1YS « Electricité Fax : (514) 843-6561 STAVIBEL TEL.: [514] 384-0440 « Communications 615, boul.René-Lévesque Ouest, 5¢ étage, Montréal (Québec), H3B 1P5 Bea 8 OE and TELECOPIEUR: [514] 384-1001 « Etudes énergétiques Téléphone 514 / 878-9631 Télécopieur 514 / 874-0319 al d'Or et Rouyn-Noranda C d Ic u l ate C I nc lupien, rosenberg et associés inc.Tél.: (514) 738-4725 ° 960, 24e avenue, Fax: (514) 342-6525 Con s u a n t s ; Cw It Lachine, Qc H8S 3W7 OE.Tél.: (514) 637-3746 Télex: 05-822571 =o E 3 , PORT / = mu » Faire rouler les camions sur les rails.Avec l'aide des ingénieurs du Centre de recherche industrielle du Québec (CRIQ), la compagnie Innotermodal vient d\u2019achever la mise au point du prototype dun système intermodal rail-route qui permet de faire rouler des semi- remorques (boites de camions) sur les rails des réseaux ferroviaires existants.Le systéme Innoter- modal se compose dun poste de commande situé à l'avant du convoi, d\u2019une série de semi- remorques montées sur de petits chariots à roues (bogies) et d'unités motrices intercalées toutes les dix semi-remorques.Pour passer de la route au rail, le système intègre tous les dispositifs nécessaires au soulèvement et à l\u2019'accouplement des unités du convoi.Cet aspect avantage Innotermodal par rapport aux systèmes concurrents qui exigent des équipements de manutention coûteux.Relié par ordinateur, le poste de commande demeure en communication constante avec les unités motrices pour régler en toute sécurité la traction et le freinage.La contribution du CRIQ M.Jean Bédard, spécialiste des équipements de transport au CRIQ, a apporté un support précieux à toute l'ingénierie du système.Maîtres d'œuvre du projet, les ingénieurs et les techniciens engagés par le CRIQ se sont occupés plus particulièrement de la conception et de l'ingénierie du bogie qui soulève et relie les semi-remorques les unes aux autres; de la conception de la structure et des accessoires mécaniques de l'unité motrice et de l\u2019élaboration du poste de commande.Ils ont développé enfin le système de contrôle et de communication qui offre toutes les garanties de sécurité lors des manœuvres du convoi.Le transport de demain Cette idée originale d'intégrer le transport routier au rail avec très peu d'infrastructures est à mettre au crédit de M.Jacques Viens, ancien employé du Canadien Pacifique.Le système rail-route de la compagnie Innoter- modal mettra à la disposition des sociétés de transport un moyen d'accéder au réseau ferroviaire canadien, permettant ainsi aux manufacturiers et aux distributeurs québécois de réduire leurs coûts de transport, tout en diminuant la détérioration des routes du Québec.Cette année, la compagnie envisage de produire 4000 bogies, 400 unités motrices et une dizaine de postes de commande.Système intermodal poste de commande semi remorque possibilité de 10 par motrice motrice poids mort sur bogie de queue bogie inter remorque roue pour déplacement hors rail \\ Lige daccouplement hors rail roue pour déplacement hors rail L'ingénieur + Février 1992 * Vol.5, n° 4 ri EE a mr BITUMAR révolutionne les bitumes La fissuration, le vieillissement et I'orniérage font partie des plus grands problèmes que l\u2019on rencontre sur les routes du Québec.Même si ces défauts sont attribuables à de multiples causes : structure, sol, support, climat, poids élevé des véhicules, etc.), la nature du bitume utilisé demeure un facteur très important.Le plus grand inconvénient du bitume est sa grande susceptibilité à la température ou l'intervalle restreint de plasticité.Les différents grades des bitumes conventionnels 60-70 pen, 80-100 pen et 150-200 pen ne font que déplacer l'intervalle de plasticité.Le bitume 60-70 pen, ayant une température de ramollissement bille et anneau supérieure, est trop sujet à des pro- blémes de fissuration.Au contraire, le bitume 150-200 pen supporte mieux une basse température au détriment d\u2019une température de ramollissement inférieure, c\u2019est-à-dire qu'il est sujet a I'orniérage.Entre-temps, Entre nous, Le gaz naturel est l'énergie canadienne Entre amis, On connaît l'avenir: c'est le gaz naturel l'environnement y profite = Consumers Gas Le changement de l'utilisation des grades de bitume ne fait que déplacer la plage de température de service dans un sens ou dans l'autre.Afin de répondre aux difficultés rencontrées actuellement, la compagnie Bitumar a développé le BITUME 2000, un liant de haute performance économique pour les enrobés bituminaux.Le Bitume 2000 offre les avantages suivants : @ une résistance exceptionnelle à la fissuration, à l'ornié- rage et au vieillissement des enrobés; @ un élargissement de l'intervalle de plasticité; © une excellente flexibilité à basse température; @ une meilleure adhérence aux couches de surface existante; © une fabrication et une pose identique aux mélanges conventionnels; © une efficacité et un prix défiant toute concurrence.Le Bitume 2000 est un bitume économique modifié à partir d'additifs sélectionnés et de procédés spéciaux utilisés pour améliorer efficacement les propriétés de stabilité, d'endurance, de ductilité, d'adhésion ainsi que la susceptibilité thermique du bitume.Bitume 2000 surpasse les exigences nécessaires pour rendre plus efficace un réseau routier.Bitumar Inc.a également développé les bitumes polymères SUPER- FLEX 400 et 500, bitumes très performants, chimiquement greffés, et possédant une excellente résistance au vieillissement, à la fissuration et à l\u2019orniérage.Ces produits ont été utilisés au Québec sur les routes 329 vers Saint-Donat et 168 à Sainte-Sophie.L'ingénieur » Février 1992 + Vol.5, n° 1 \u2014_\u2014 - al 3 Un nouveau moteur alternatif prend la route Est-il possible d\u2019augmenter la puissance et le rendement d'un moteur tout en réduisant les frais d'utilisation de carburant et le niveau de pollution?Un véritable tour de force, direz-vous.Un tour de force réussi ou sur le point de I'étre par M.Michel Gou, professeur et directeur de recherche au Département de génie mécanique de l\u2019École Polytechnique.En effet, M.Gou, en collaboration avec des attachés de recherche, travaille sur deux projets qui pourraient bien changer notre utilisation des combustibles.Dans le premier cas, on a transformé un moteur à allumage commandé, plus précisément celui d\u2019une Ford Taurus, en moteur bi- carburant: ce moteur fonctionne au gaz naturel et à l'essence dans une proportion de 85% - 15%.«L'utilisation du gaz naturel seulement, explique M.Michel Gou, entraîne une perte de puissance du moteur d'environ 15% de même qu\u2019une autonomie réduite (capacité d'utilisation pour 250 kilomètres), Or, en combinant le gaz naturel et l\u2019essence, on obtient un rendement thermique amélioré.» La complexité d\u2019une telle combinaison exige le recours à un appareil électronique capable de doser adéquatement le pourcentage essence-gaz selon les diverses situations.Deux moteurs alternatifs Ce projet, au départ un travail de maîtrise, bénéficie d\u2019une subvention d'Imperial Oil et du ministère de l'Énergie, Mines et Ressources.D'ici quelque temps, on étudiera la faisabilité économique d\u2019un tel moteur.Une autre recherche, entreprise en 1990, porte sur la possibilité d'employer le gaz naturel comme seul carburant pour les moteurs diesels.Dans ce cas-ci, les essais en laboratoire s'effectuent à partir du moteur Detroit Diesel Allison 6V-71, le moteur que l\u2019on retrouve le plus fréquemment dans les autobus et les camions, soit 10 000 moteurs environ en Amérique du ASSOCIATION DU CAMIONNAGE DU QUÉBEC fournisseurs.transport terrestre.Serge Leclerc Président L'ASSOCIATION DU CAMIONNAGE DU QUÉBEC, LEVIER DU DÉVELOPPEMENT DES TRANSPORTEURS QUÉBÉCOIS Société à but non lucratif vouée à la promotion et à l'essor de l'industrie québécoise du transport routier des marchandises, l'Association du camionnage du Québec compte près de 800 membres, répartis entre transporteurs publics et privés, et A elles seules, les entreprises qu\u2019elle regroupe contrôlent 80 p.cent des opérations de transport contre rémunération effectuées au Québec, emploient plus de 40 000 personnes et génèrent un chiffre d\u2019affaires évalué à près d\u2019un milliard et demi de dollars.À l\u2019échelle du Canada, l\u2019industrie du camionnage représente 73 p.cent du L'Association du camionnage du Québec est au service des transporteurs publics et privés et des fournisseurs de l\u2019industrie.développement des intérêts, droits et privilèges de ses membres.Son action porte sur la défense et le Raymond Bréard Vice-président exécutif 4855 RUE BOYER, BUREAU 150 MONTRÉAL (QUÉBEC) CANADA H2J 3E6 (514) 527-1356 SANS FRAIS : 1-800-361-5813 TÉLÉCOPIEUR : (514) 527-2525 Nord.Un projet pris fort au sérieux puisqu'il est subventionné par Gaz Métropolitain, Transport Québec et Transport Canada.La Société de transport de la communauté urbaine de Montréal (STCUM) s\u2019intéresse, elle aussi, à ce projet: elle a mis à la disposition de l'équipe de recherche des ressources matérielles ( un moteur et des autobus) et des ressources humaines (un groupe de mécaniciens).Mais comment produire la combustion dans le moteur alors que le gaz naturel a la propriété de résister à la détonation et donc à ne pas s'enflammer rapidement?Pour contourner cet obstacle majeur, deux stratégies sont possibles.On peut installer une bougie, ce qui implique de nombreuses modifications du moteur.Ou encore on peut injecter une certaine quantité d'huile diesel qui, en s\u2019enflammant, permet la combustion du gaz naturel.C\u2019est cette option que M.Gou a retenue: «On est en train de développer un système de gestion électronique capable de contrôler la quantité de gaz naturel admise en fonction des conditions d'opération, soit le régime, la température et la charge du moteur.» Ainsi, au ralenti, le moteur utiliserait 100% d'huile diesel, alors qu\u2019à plein régime il brûlerait jusqu\u2019à 90% de gaz naturel.Une fois la programmation et les essais en laboratoire terminés, ce moteur alternatif équipera 5 autobus de la STCUM en mars prochain.Économique et écologique Si les moteurs fonctionnant à l'électricité ou au méthanol existent depuis plusieurs\u2019 années, leur rendement et leurs contraintes d'utilisation en déçoivent plus d'un.Or, comparativement à ceux-ci, le moteur bicar- burant est nettement plus avantageux.En effet, il permet une réduction appréciable de la pollution atmosphérique en même temps qu\u2019une réduction du coût de consommation d'environ 10% par rapport à l'essence.Les économies réalisées sont encore plus évidentes en raison de la non-taxation du gaz naturel comme carburant.Il faut tenir compte également des réserves immenses que possède le Canada.Par ailleurs, en 1992, les normes anti-pollution vont se resserrer davantage en Californie.Le Canada ne tardera pas à s\u2019aligner sur les standards américains.Pour répondre à des normes plus sévères, les constructeurs devront modifier les moteurs des véhicules, ce qui entrai- nera une augmentation probable de 25 % du cout de fabrication.On comprend alors toute l'importance et l'urgence pour l\u2019industrie du transport de trouver des solutions nouvelles.L'utilisation du moteur bicarburant présente cependant certains inconvénients: un temps de remplissage plus long du réservoir et une diminution de la capacité de charge du véhicule en raison des réservoirs plus lourds.Toutefois, ces contraintes ne constituent pas, selon M.Gou, un réel problème en ce qui concerne les autobus.Le goût d\u2019aller plus loin Depuis les tout débuts de sa carrière, M.Michel Gou s'intéresse aux veé- hicules.Après avoir travaillé deux ans chez Canadair, il est entré, en 1969, à l'École Polytechnique, comme professeur en génie mécanique et en design de la machinerie.Il dirige un groupe de recherche en sécurité routière, depuis 1970; il en dirige un autre sur l\u2019utilisation du gaz naturel, depuis 1982.Son ambition actuelle ?«Utiliser la technologie de l'essence et la transférer à celle du gaz naturel.» Nul doute qu'il soit sur la bonne voie.Francine Cardinal d\u2019un leader.AMOCO ÉLIMINE LES RISQUES DE LA NON-CONFORMITÉ Tissus et Fibres d\u2019Amoco Ltée offre un choix complet de géotextiles tissés et non-tissés.Conçus et fabriqués entièrement depuis la matière première dans les usines d'AMOCO.ces produits rencontrent les normes les plus strictes et répondent aux exigences les plus sévères de l'industrie des géotextiles.Lorsqu'il y aura un choix à faire, profitez de l'expertise et de la technologie avancée Pour plus de renseignements.veuillez communiquer avec Joseph Dobrosielski.ing.Tissus et Fibres d\u2019Amoco Ltée, 955 boul.St-Jean, suite 402, Pointe-Claire.Québec, H9R 5K3.Téléphone (514) 694-9860, FAX (514) 694-0105.\u2014\u2014\u2014 {| DRAINAGE | L'ingénieur - Février 1992 « Vol.5, n° 1 M.Paul Mireault est professeur agrégé à l'École des Hautes Études commerciales de Montréal, dans le département d'enseignement de Méthodes quantitatives et des Systèmes d'information.il donne, depuis 1981, des cours de probabilités et statistiques, de simulation, de conception et de gestion des bases de données, d'utilisation de la micro- informatique en gestion et de systèmes d'aide à la décision.De plus, il dirige des projets de développement de systèmes de bases de données et de systèmes d'aide à la décision utilisés Feux de circulation: les secrets de la bande verte Vous rêvez, assis dans votre voiture, d\u2019une trajectoire continue, où les feux de circulation passeraient tous au vert tranquillement, car vous avez l'impression d'avancer à pas de tortue et de vous arrêter pratiquement à chaque coin de rue.Mauvaise circulation ou mauvaise synchronisation des feux?Pour M.Paul Mireault, professeur agrégé à l\u2019École des Hautes Études Commerciales de Montréal, la réponse est claire.«À Montréal, il y a eu peu de changement dans la synchronisation des feux de circulation.On a encore en grande majorité de vieux contrôleurs mécaniques, ces petites boîtes brunes placées a côté des feux, alors qu\u2019à Ville Saint-Laurent, ce sont des contrôleurs reliés à un ordinateur central qui ont été mis en place.En fait, on peut dire que la synchronisation est mauvaise quand on s'arrête sou- vents.Imaginez le casse-tête pour les ingénieurs de la ville si, en plus, la synchronisation change selon les saisons, avec bien sûr un rythme plus lent en hiver! Il faut donc à la fois laisser le trafic circuler librement et régler les feux de circulation pour éviter une trop grande vitesse.M.Paul Mireault a mis au point une méthode de calcul pour lier deux signaux consécutifs sur deux artères qui se croisent en un minimum de temps.C\u2019est ce qu\u2019il appelle «la bande verte».Il s'agit, en fait, d'une fe- nétre de temps a optimiser pour que la régulation entre deux feux de circulation se fasse le plus rapidement et le plus efficacement possible.Il n\u2019existe pas actuellement de modèle opérationnel de synchronisation qui permette de réagir adéquatement au flot des voitures dans le courant de la journée; encore moins aux heures de pointe.Or, sa méthode de calcul, même s'il s'agit d'un modèle statique, permet d'offrir un meilleur agencement des signaux.En maximisant la largeur des bandes vertes à vitesse constante, il est alors possible d'éviter les arrêts de voitures trop fréquents.Ce problème de synchronisation des feux dans une ville n'est pas nouveau.Il est apparu en 1940.En 1947, on se servait de la méthode des ficelles pour calculer cette bande verte.Depuis 1980, les chercheurs disposent du MAXBAND, un simplex ordinaire avec programmation linéaire.Mais dix minutes pour calculer la synchronisation des feux de circulation, c\u2019est beaucoup trop long.On avance encore au pas de tortue.L'originalité du modèle proposé par M.Paul Mireault est justement de nous faire passer au pas de lièvre.Tout d\u2019abord sa méthode (VAX), avec la décomposition de Benders, permet de passer de cinquante neuf centièmes de seconde à un centième de seconde pour le calcul de la synchronisation d\u2019une centaine de signaux, ensuite elle offre la possibilité de bâtir un arbre d\u2019exploration des signaux avec des variations de temps pour expliciter les contraintes qui lient deux signaux consécutifs.Vingt signaux, en exécutant un simplex, donnent une énumération explicite de vingt millions de points.Avec son modèle, il est possible d'obtenir une énumération implicite, capable de ne pas explorer certaines branches de l'arbre, ce qui réduit le temps de calcul de la synchronisation.Les travaux que mène M.Paul Mireault devraient encourager un meilleur agencement des signaux dans la ville et surtout ouvrir la porte à plus d'applications possibles.S'il est important de penser une meilleure synchronisation des feux de circulation, il l'est encore plus de l'implanter.Aux automobilistes donc de réagir à la «bande verte» à chaque fois qu\u2019ils embarquent sur une grande artère! Myriame El Yamani aux HEC.Dans ces fonctions, il est amené à collaborer avec des ñ ingénieurs.Récemment, il a effectué les études préliminaires et établi les recommandations sur la gestion des fonds du futur Biodôme.= : es Lermet- ca ade Nous avons celui OUI NE FAIT PAS DE BRUIT Les compresseurs n'ont pas besoin d'être bruyants pour être efficaces.Et, avec leur puissance ultra-silencieuse, les compress prouvent amplement \u2014 sans silencieux, sans vibrations augmentation de niveau sonore.A l'encontre de la plupart des autres, les compresseurs à étages Hoffman n'exigent qu'une puissance proportionnée au vol ce qui se traduit par une notable économie de force motrice et de dollars.D'autres économies résultent du fait que les compresseurs centrifuges Hoffman ne nécessitent pas de régulateurs ou d'entraînements compliqués et coûteux, et que leur débit peut être modifié rapidement et avec précision pour répondre aux différents besoins.eurs Hoffman le gênantes et sans ume d'air requis, Un autre point important à conserver en mémoire, est qu'il n'existe aucun compresseur standard.Chaque compresseur doit en effet être Le diagramme choisi individuellement, en raison des variations de température, d'humi- 900 \u2014 s espace-temps dité et de pression barométrique \u2014r L'abscisse représente le qui prévalent en différents en- 3 200 temps, l'ordonnée la droits; autrement dit, un compres- © \u2014 x distance sur laquelle on seur répondant parfaitement aux 3 2 indique l'emplacement conditions exigées au niveau de la = = 700-1 des signaux.Un segment mer, peut s'avérer insuffisant en Ë z diagonal représente la altitude.=.f 800 $s trajectoire d'un véhicule Donc, pour un fonctionnement 3 ê dans le temps et l'espace, continuel puissant, silencieux et re- = = 500 \u2014 et sa pente indique sa marquabiement économique, choi- \u20ac > vitesse.La phase rouge sissez le seul compresseur qui vous = 400\u2014 d'un signal est représen- offre toutes ces qualités: celui = tée par un trait horizontal.\u201cqui ne fait pas de bruit\u201d, fabriqué - \u2014 200 s Tout véhicule qui arrive par Hoffman.= ealeulé ale admis ! au signal 1 avant le L'élévation de pression, indiquée par 1a 200 | véhicule 2 ou après le Sux variations de charge.ooo au feu rouge.La fenétre HOFFMAN CENTRIFUGALS 100 de temps entre les véhicules 2 et 3 est = 0 51 appelée bande verte.EQUIPEMENT SOMANCO INC.0 1 2 3 cycles Dans l'autre drection, la pre cu ur pur cu neo pue cn 14] le verte, de largeur z 0 i 160 240 seconds| différente, se situe entre 1248 RUE BERGAR, LAVAL, QUE.H7L 9Z7 les véhicules 4 et 5.(514) 629-4536 FAX: (514) 629-9906 J 10 L'ingénieur ou.Coed «02.Février 1992 - Vol.5, n° 1 ead Teste HF = sg capte marie AO ARR er ewer TEASER TT TIER PRT WG PSEA.TST THON RT TI AST I PROGRESSER DANS L\u2019'HARMONIE tre ms so Camm west oe fe Le aa mn +a in one somite, nn eaten om ce ce mat ct Le plan d\u2019orientation -1991 - 1 99 4 Ecole Polytechnique de Montréal Décembre 1991 L a multiplication des activités au sein de l\u2019École, la complexité des relations entre les divers groupes et le besoin d'entretenir un réseau de bonnes relations avec l\u2019extérieur, conditionnent fortement le succès des éléments du nouveau plan d\u2019orientation intitulé «Progresser dans l\u2019harmonie».Il est apparu essentiel à toutes les instances consultées que de bonnes communications constituaient les conditions indispensables pour stimuler toutes celles et tous ceux qui par leur travail contribuent à la bonne marche de l\u2019École.Le nouveau plan tend à renforcer la mission fondamentale de l\u2019École en tenant compte du contexte des années 90.Il comprend une série de mesures dont l\u2019application devrait permettre d\u2019améliorer la qualité de la formation dispensée aux étudiants à tous les niveaux, de développer les activités de recherche en harmonie avec les priorités de l\u2019École, d\u2019accroître le rayonnement de l\u2019École tant au pays qu\u2019à l\u2019étranger.Toutes ces mesures reposent sur une valorisation du rôle spécifique de toutes les personnes qui, par leurs activités professionnelles, contribuent à faire de Polytechnique un établissement universitaire d'enseignement et de recherche dont l'objectif pre- mier est l\u2019excellence.Ceci inclut également les personnes extérieures à l\u2019École: partenaires ou groupes tel le Conseil consultatif de l\u2019École Polytechnique (COCEP).Ce document a été rédigé en consultation avec l\u2019équipe de direction, les directeurs de départements et d\u2019instituts, le Conseil académique, le Comité exécutif du COCEP et l\u2019ensemble des membres du COCEP.Il a, de plus, fait l\u2019objet d\u2019une diffusion dans l\u2019ensemble de l\u2019École avant de recevoir l\u2019approbation finale du Conseil d\u2019administration, à sa séance du 21 novembre 1991.Une liste d\u2019actions et de priorités ainsi qu\u2019un échéancier de réalisations seront établis en collaboration avec l\u2019Assemblée des directeurs de départements et d\u2019instituts.Un Comité de suivi sera également formé.Ce plan se définit comme un document d'orientation mais aussi de communication et d\u2019information.Il orientera les efforts de tous et de toutes autour d\u2019objectifs communs assurant ainsi une cohésion et, surtout, une bonne harmonie.Le directeur de l\u2019École, André Bazergui, ing.l'ingénieur » Février 1992 + Vol.5, n° 1 11 PROGRESSER DANS L\u2019'HARMONIE Le contexte L'achèvement du dernier plan triennal de l\u2019École Polytechnique, «Viser haut et juste», a coïncidé avec la nomination du nouveau directeur de l\u2019École Polytechnique.La plupart des objectifs de ce dernier plan ont d\u2019ailleurs été atteints et feront l\u2019objet d\u2019un bilan.Grâce aux réalisations récentes de l\u2019École, le nouveau directeur exerce ses fonctions dans une conjoncture où l\u2019École occupe une place de plus en plus importante dans le monde de l'ingénierie et la vie sociale et économique du Québec.La tâche qu\u2019on a confiée au directeur en est une de continuité dans le développement tout en mettant l\u2019accent sur la consolidation.Le plan d\u2019orientation présente sommairement les choix et les actions de l\u2019École Polytechnique au cours des prochaines années.Ce plan mettra à contribution toutes les personnes et toutes les institutions qui gravitent autour de l\u2019École notamment, les partenaires industriels, mais aussi les diplômés, par l\u2019entremise de l\u2019Association des Diplômés de Polytechnique.Enfin, c\u2019est grâce à la Fondation de Polytechnique que l\u2019École obtiendra le financement d'appoint qui s\u2019avérera de plus en plus stratégique dans les années à venir.Les deux éléments qui composent son titre forment les deux sous-thèmes de ce plan: «Progresser dans l\u2019harmonie».Progresser Le plan d\u2019orientation est d\u2019abord marqué par la décision claire de l\u2019École de poursuivre la trajectoire dessinée au cours de la dernière décennie soit la recherche de l\u2019excellence.Cette recherche sera concentrée sur le recrutement d\u2019étudiants présentant des résultats scolaires élevés et sur l\u2019amélioration de la formation qui leur sera offerte.Plusieurs actions visant la qualité des étudiants sont proposées: sélection plus rigoureuse à l\u2019admission, tests pour détecter les points faibles des connaissances scientifiques préalables, amélioration de la qualité de la langue parlée et écrite, suivi plus serré du cheminement et de la progression de l\u2019étudiant dans son programme.Quant à la qualité de la formation, les mesures énoncées concernent la pratique de l\u2019ingénierie, la valorisation de la tâche d\u2019enseignement, le perfectionnement et la préparation d\u2019une relève du corps professoral.Progresser signifie également mettre \u2019accent sur l'avancement des connaissances par des activités de recherche de haute qualité qui se feront dans l'esprit d\u2019une collaboration étroite avec le milieu industriel.Enfin, progresser signifie établir ou développer des échanges fructueux avec d\u2019autres institutions à l\u2019échelle nationale et internationale.Dans l\u2019harmonie L'École Polytechnique connaît depuis quelques années une augmentation importante d'activités; ce qui a donné naissance à des exigences de plus en plus fortes pour l\u2019ensemble de la communauté de l\u2019École.Cette situation suscite un besoin d\u2019harmoniser les initiatives et les réalisations de façon à maintenir un climat de travail stimulant pour l\u2019ensemble du personnel: professeurs, personnel de recherche et personnel de soutien technique et administratif.L'accent sera mis sur le perfectionnement du personnel, sur la reconnaissance de la complémentarité entre les divers groupes de personnels et sur l\u2019importance de leur contribution respective à la mission de l\u2019École.C\u2019est grâce au développement de res- .sources humaines de qualité dont on reconnaît la contribution que l\u2019École pourra continuer son développement vers l\u2019excellence.C\u2019est là l\u2019élément le plus important dans le concept de qualité totale.I.La mission de l\u2019École et le contexte des années 90 La mission de l\u2019École repose sur trois grandes lignes directrices et peut s\u2019énoncer ainsi: Énoncé de mission de l\u2019École Polytechnique * Donner une formation de qualité en ingénierie à tous les cycles, en mettant l'accent sur les valeurs humaines, * Réaliser des recherches pertinentes et de haut niveau qui sont à la base d'une formation de qualité à la maîtrise ef au doctorat et qui tiennent compte des besoins du milieu industriel et de la société; * Avoir un rayonnement intel lectuel et social concrétisé par des interactions avec les milieux externes tant au pays qu'à l'étranger.I Grâce à son statut privilégié de Grande Ecole d\u2019ingénieurs, qui la différencie ainsi d\u2019une faculté d\u2019ingénierie, l\u2019École Polytechnique peut se doter de moyens d\u2019action directs et efficaces pour concrétiser sa mission.C\u2019est ainsi que, tout au cours de son his toire, elle a favorisé la formation et I\u2019émergence d'ingénieurs francophones dont l'influence s\u2019étend aujourd\u2019hui àl'échelle internationale.®uakre objectifs précis ont été identifiés sur lesquels porteront les efforts des trois prochaines années.Ces objectifs seront réalisés grâce à une série de stratégies et de moyens proposés en annexe.IX.Objectifs C\u2019est sur la qualité de la formation, le recrutement des meilleurs étudiants, une intensification des liens avec l\u2019industrie et le milieu ainsi que la reconnaissance de la contribution de tout le personnel, que s\u2019articulera l\u2019action des trois prochaines années.1.Poursuivre Pexcellence de la formation en génie L'École mise sur une formation générale qui s\u2019appuie sur des concepts fondamentaux, sur l\u2019enseignement des sciences de base et qui contient des composantes de design et de fabrication de plus en plus importantes adaptées aux technologies existantes, tout en tenant compte des implications sociales du génie.Cette formation sera couplée le plus possible de stages dans l\u2019industrie ou de programmes d'échanges avec d\u2019autres institutions.Pour réaliser cet objectif, il est impérieux d\u2019évaluer et de réviser sur une base régulière tous les programmes sans pour autant reprendre le travail exigé par le Bureau canadien d\u2019accréditation des programmes d\u2019ingénierie dans le cas des programmes de 1° cycle.Pour les aider à compléter leur formation, suivre l\u2019évolution de la technologie et répondre aux exigences de l\u2019industrie, l\u2019École offrira aux diplômés des programmes pertinents de maîtrise professionnelle.L'assurance d\u2019une haute qualité de la recherche constitue le gage d\u2019une bonne formation aux études supérieures.Une attention particulière sera donc apportée à l\u2019évolution des groupes et des centres de recherche, au soutien des jeunes professeurs et à la formation au niveau du doctorat.L'École poursuivra les efforts pour recruter les meilleurs professeurs entre autres dans le cadre du programme des chaires industrielles.Elle favorisera leur formation -pédagogi- que et leur perfectionnement et reconnaîtra de façon spécifique les bons pédagogues.L'Ecole intensifiera les mesures afin d\u2019augmenter le taux de placement de ses étudiants et de ses diplômés pour leur trouver des emplois pertinents et permettre leur insertion rapide dans le monde du génie.2.Attirer les meilleurs étudiants a tous les cycles Au 1\u201c cycle, plusieurs bons étudiants pourraient faire une demande d\u2019admission à l\u2019École, mais ne le font pas.Par ailleurs, plusieurs étudiants admis ne s\u2019inscrivent pas et choisissent soit un autre programme de formation soit un autre établissement de formation en génie.L'École veut inciter un plus grand nombre de ces candidats ayant un excellent dossier académique à considérer les études en génie comme leur premier choix et à s\u2019inscrire à l\u2019École.Aux études supérieures, selon la pratique des meilleures institutions universitaires, l\u2019École encourage ses finissants à poursuivre des études dans d\u2019autres établissements au pays et à l\u2019étranger.Par ailleurs, malgré le fait que les effectifs des 2° et 3° cycles représentent environ le quart de son effectif étudiant total, l\u2019École accueille relativement peu d'étudiants provenant d\u2019autres établissements québécois ou canadiens; des mesures particulières seront prises pour augmenter le nombre de ces étudiants.L'École reconnaît, de plus, la richesse que constitue la présence d\u2019étudiants étrangers dans son milieu et désire en maintenir le nombre.L'École resserrera la sélection à tous les niveaux de façon à recruter les étudiants qui ont les meilleures chances de réussite et encouragera les étudiants qui obtiennent d\u2019excellents résultats.Elle prendra les mesures nécessaires pour attirer et bien accueillir les candidats qui retournent aux études après une période vécue dans le monde du travail.3.Intensifier les liens avec l\u2019industrie et les autres milieux L'École Polytechnique est réputée pour la qualité et la quantité des liens qu\u2019elle a développés avec l\u2019industrie.Il n\u2019est pas étonnant que les sollicitations se soient faites nombreuses pour l\u2019établissement de chaires indus trielles et que l\u2019École ait récemment connu à ce chapitre un grand succès.Ces chaires contribuent à attirer des professeurs de calibre international et à développer des axes de force en recherche.L'École s\u2019assurera que ces nouvelles initiatives soient bien supportées et intégrées dans les activités institutionnelles.Par ailleurs, des regroupements avec nos partenaires industriels et des collaborations avec d\u2019aut >s universités, sous diverses formes, permettront une plus grande ouverture et un meilleur partage des talents dans le but de répondre davantage aux exigences des projets d'envergure.C\u2019est également en offrant aux ingénieurs des possibilités de mise à jour de leurs connaissances et des activités de perfectionnement par l'éducation continue que ces liens avec le milieu seront maintenus.L\u2019École est en mesure d\u2019apporter une contribution originale à cet égard en proposant des activités de formation adaptées aux besoins des entreprises.L'École étendra ses activités de coopération internationale pour augmenter les échanges avec d\u2019autres établissements universitaires à travers le monde.Enfin, l\u2019École prendra les moyens pour maintenir et améliorer encore plus son image à l\u2019interne et à l\u2019externe par une stratégie continue de communications.4.Reconnaître la contribution de tout le personnel L'École s\u2019assurera que tout son personnel puisse contribuer pleinement à l\u2019atteinte de ses objectifs.L'accent sera mis sur le perfectionnement et la relève ainsi que sur la reconnaissance de la complémentarité des fonctions.Et pour créer un sain climat de travail, l'École prendra les moyens pour faciliter l\u2019adaptation de la gestion des ressources matérielles et financières aux besoins de ses activités.III.Conclusion Le plan d\u2019orientation de l'École Polytechnique pour les années 1991-1994 se veut réaliste.On trouvera en annexe un aperçu des stratégies et moyens qui sont proposés pour atteindre les quatre objectifs présentés.Une bonne communication facilitera la réalisation de ces objectifs dans un climat d\u2019harmonie qui permette a chacun d\u2019exprimer et de voir valoriser sa compétence.C'est à cette condition que l\u2019École remplira le mieux les volets de sa mission, atteindra ses objectifs et accroîtra encore l'estime qu\u2019on lui porte au sein de la société.L'ingénieur - Février 1992 + Vol, 5, n° 1 Suite en page 17 mn or ree ADP/Mot du président Des gens à connaître Dans le précédent numéro, j'ai souligné le travail des directeurs et des membres des comités de l\u2019'ADP, tous bénévoles, qui organisent nos activités.Ils doivent leurs succès à leur compétence et à leur dynamisme bien sûr, mais aussi dans une bonne mesure au support professionnel et constant de l'organisation permanente de l'ADP.Aujourd'hui, c\u2019est donc la contribution des gens qui composent cette organisation que je veux souligner: des gens discrets qui travaillent un peu dans l'ombre, mais des gens à connaître.Lucille Charbonneau, directeur administratif de I'ADP L'administration de l'ADP a bien changé depuis 10 ans: il y a des ordinateurs sur chaque bureau, un fichier informatique des membres, un logiciel-comptable, les communications se font par télécopieur etc.M=¢ Charbonneau nous est arrivée du monde de l'édition en 1986.D'abord comme adjointe de Mme Gingras, puis dans ses fonctions actuelles, elle a joué un rôle primordial et toujours posi- tif dans l'introduction de ces nouvelles technologies au service de l'efficacité administrative.Et ça s\u2019est passé pendant que l'ADP se dotait d'une nouvelle charte, d'un nouveau journal, s'impliquait dans la nouvelle Fondation, déménageait ses bureaux, et accueillait 5% de membres en plus par an.Elle garde ses recettes pour elle- même, mais je suis sûr qu\u2019il s\u2019y trouve de bonnes quantités de courage, de patience, de précision, de sens de l'organisation, et un réel dévouement pour notre Association.Nicole Goulet, secrétaire- réceptionniste Nicole est au service de l'ADP depuis 13 ans.Si vous appelez à l'Association, ce sera sans doute elle qui vous répondra avec courtoisie et vous donnera les renseigne- ments que vous cherchez ou vous réfèrera à qui de droit.En plus de ses tâches administratives régulières, elle participe de bon cœur aux activités et donne un support spécial au comité de la partie d\u2019hui- tres.Lucie LeBon, préposée a l\u2019informatique Lucie a été l'artisan du fichier informatique des membres depuis ses débuts en 1986.Si, au- jourd\u2019hui, on peut compter sur un systéme efficace pour entrer, trier, traiter l'information et obtenir rapidement des rapports de qualité, on le doit beaucoup aux suggestions qu'elle a apportées au développement et aussi aux efforts considérables qu\u2019elle a déployés pour faire le «nettoyage des données».Maintenant que le fichier informatique, plus efficace, lui laisse un peu de temps, Lucie s'occupe aussi de notre comptabilité que nous avons portée sur informatique, l'an dernier.Danielle Rose, secrétaire J'ai l'impression que les comptes rendus qu\u2019elle prépare sont meilleurs que les assemblées qu'elle relate.L'ADP est une organisation de bé- de Montréal Histoire de l'École Polytechnique Jean Charles Lemeiux, président de l\u2019Association des Diplômés de Polytechnique \u2018 névoles où les décisions sont prises en consensus dans des réunions, au Conseil d\u2019administration entre autres, où le code de procédures Morin n\u2019est pas suivi à la lettre.M™ Rose parle rarement dans ces réunions, mais elle note tout, ne manque rien, et peut tout rapporter fidèlement le lendemain matin.Son professionnalisme permet aussi à l'Association de fonctionner de façon ordonnée et efficace.L'été venu, elle donne aussi un bon coup de main au Comité du golf.Nicole Thibault, secrétaire Mme Thibault vient tout juste de se joindre à l'organisation pour seconder le travail du direc- teur de la Fondation de Polytechnique.Son arrivée résulte directement de la nouvelle entente entre l'ADP et la Fondation qui va accroître l'ef- ficacité et la stabilité des deux organismes grâce à l'échange de services.Jean Sylvain, directeur de la Fondation de Polytechnique L'éducation physique était sa première vocation, le marketing et la gestion ont fini par l'emporter.Aussi, par la coopération entre l'ADP et la Fondation, Jean Sylvain a été recruté au début de l'été 91.I a eu à se familiariser rapidement avec ses nouvelles fonctions pour orchestrer la campagne de souscription de l\u2019automne; son travail va aussi couvrir l\u2019ensemble des activités de la Fondation: promotion, octroi des bourses, gestion des fonds, etc.Il s'occupe également déjà de faire valoir les points de vue et les intérêts de la Fondation dans les Comités du journal et de l'informatique.Bernard Lévy, rédacteur en chef de L\u2019INGÉNIEUR Bernard Lévy est un communicateur scienti- figue professionnel.C'est aussi un communicateur tout court.Engagez une discussion avec lui et je vous mets au défi de ne pas vous laisser convaincre.Il collaborait déjà au service des relations publiques x sn sein de I'Ecole en 1988, lorsqu'André Bazergui, alors président de l'ADP, lui a proposé de relancer l'Ingénieur-nouvelle formule.Il a développé le concept et, depuis bientôt 4 ans, il est le principal artisan de ce journal toujours renouvelé et dynamique qui suscite un intérêt accru des lecteurs et des annonceurs; et surtout ne croyez pas qu'il est à court d'idées.Ceci est mon dernier mot du président.Mon mandat s'achève déjà.J'en ferai le rapport officiel à notre assemblée annuelle mais je n'attendrai pas cette date pour remercier tous et chacun qui ont collaboré d\u2019une façon ou d\u2019une autre, un peu ou beaucoup, à l'ADP en 1991- 92.Ça valait la peine! Je termine en vous invitant à participer en grand nombre à notre banquet du 20 mars.Invitation particulière aux promotions qui fêtent un anni versaire quinquennal et invitation plus que particulière à nos confrères de la 91°.Au plaisir de vous y rencontrer.Jean C.Lemieux, ing.\u201867 Je désire recevoir le livre «Histoire de l'École Polytechnique de Montréal» Prix membre 29,95 $ + 2,00 $ de manutention + 7% TPS, soit 34,72 $ Prix non-membre 39,95 $ + 2,00 $ de manutention + 7% TPS, soit 45,28 $ L'ingénieur - Février 1992 - Vol.5, n° 1 AR WY NLT YR RCH ot Je suis membre de Coopoly [J non-membre [J N° membre : LA MONTÉE DES Nom INGENIEURS FRANCOPHONES Adresse : Robert Gagnon Code po _ avec la collaboration spéciale de Armand J.Ross Ÿ Chèque[) Mandat [] Visa] MasterCard L] Se LUTTE TAN 528 pages \" Date d'expiration mois année 60 illustrations et photos Remplir et retourner ce coupon à l'adresse suivante : 1 Librairie scientifique Case postale 6079 succursale A, Montréal (Québec) H3C 3A7 13 copoly, Cer pr EE TN m\u2014\u2014\u2014 T \" ssemblee IsGee evrantalrs dès Ma pe \u2014 xX nant el mbna _\u2014\u2014 \u2014 _ Le Reine Elizabeth, le vendredi 20 mars 1992 à 15h00.trateurs pour l'année courante.à 19h30.AVIS DE CONVOCATION Vous êtes prié d'assister à l\u2019Assemblée générale annuelle des membres de l'Association des Diplômés de Polytechnique, qui aura lieu à l'hôtel Le Conseil d'administration, le trésorier et les Conseils de Sections feront rapport de leurs activités pour l\u2019exercice 1991.De plus, à cette occasion, en vertu du Règlement n° 4 de l'Association des Diplômés de Polytechnique, se tiendra l'élection des adminis- Le traditionnel banquet de clôture aura lieu le même jour au Grand Salon de l'hôtel Le Reine Elizabeth, soit le vendredi 20 mars 1992 Nous sollicitons votre présence à cette rencontre annuelle consacrée aux diplômés (es) de Polytechnique.Jean-Patrice Séguin, ing.Po \u201888, Secrétaire ASSOCIATION DES DIPLOMES DE POLYTECHNIQUE Assemblée générale annuelle des membres vendredi 20 mars 1992 ORDRE DU JOUR Ouverture de la séance 2.Lecture de l'avis de convocation et constatation qu'il y a été däment publié 3.Constatation du quorum Acceptation de l\u2019ordre du jour 5.Lecture et approbation du procès-verbal de l\u2019'Assembiée générale annuelle du 15 mars 1991 * Présentation du rapport des administrateurs Rapport des Sections: a) Section Québec b) Section Hull-Ottawa c) Section des jeunes diplômés d) Section Niger e) Section Côte d\u2019Ivoire 8.Présentation des états financiers au 31 décemre 1991 et du rapport des vérificateurs s\u2019y rapportant 9.Nomination des vérificateurs pour l'année 1992 10.Rapport de l'École Polytechnique 11.Rapport de la Fondation de Polytechnique 12.Élection des administrateurs - nomination d\u2019un président d\u2019élection 13.Approbation, ratification, sanction et confirmation des actes, décisions, résolutions des administrateurs depuis l'Assemblée générale annuelle du 15 mars 1991 14.Varia ** 15.Installation du président élu 16.Levée de l\u2019assemblée * Le procès-verbal de l'Assemblée générale annuelle sera disponible à l'ouverture de l'assemblée ** Toute proposition à cet article devra être transmise par écrit dès l'ouverture de l'assemblée ou, de préférence, au secrétariat de l'ADP dix (10) jours avant la tenue de l'assemblée, Formulaire de réservation Banquet annuel (réservé aux diplômé-es seulement) Adresse: Code postal él.Ji é P c_ Tél.(bur.): Année de promotion | | Coit du banquet: 50,00$ | +TPS fédérale: 3.508 | 53,508 | SVP.Joindre votre chèque au formulaire de réservation.Retourner à | Association des Diplômés de Polytechnique | C.P.6079, Succ.A Montréal (Québec) H3C 3A7 Tél: (514) 340-4764 Invitation: anniversaire quinquennal de promotion Les diplômés, qui fêtent en 1992 un anniversaire quinquennal de promotion, sont invités à se regrouper à l'occasion du banquet annuel le vendredi 20 mars 1992.Afin d'organiser le rassemblement du plus grand nombre de confrères pour chacune des promotions concernées, les diplômés sont priés de communiquer avec leur représentant de promotion pour lui signifier leur intention de participer à la fête.1942/50° ann.1947/45° ann 1952/40° ann.1957/35° ann 1962/30° ann.1967/25° ann 1972/20° ann.rés.(514) 277-4606 rés.(514) 482-6673 rés.(418) 683-7215 bur.(514) 872-3412 rés.(514) 735-0096 bur.(514) 647-7050 bur.(514) 634-7494 Bernard d'Aragon Robert Masse Jacques Perreault Camille Charette Jacques Alepin Michel Spilmann Robert Carrière 1977/15° ann Luc Lévesque bur.(514) 255-4455 1982/10° ann.Normand Brais bur.(514) 340-4203 1987/5° ann Robert Ouellette rés.(514) 688-7763 Roland Chevalier, '55 Resp.des promotions Tél.: (514) 331-3061 Rappel: Promotion 1982 (106°) Pour les retrouvailles du 10° anniversaire qui auront lieu à la cafétéria de Poly de 5 à 7, le 20 mars 1992, nos fins limiers ont retracé le diaporama présenté en 1982 lors des Promotasses.Les auteurs ont été approchés et ont juré sous serment de le présenter à nouveau 10 ans plus tard.Une soirée qui promet! Normand Brais, ing.\u201882 P.S.Pour ceux ou celles qui veulent continuer la fête, on se retrouve ensuite au banquet de ADP au Reine Elizabeth.111° Promotion (1987) Oui, 5 ans ça se fête!!! Et pour souligner cet anniversaire quinquennal, pourquoi ne pas se donner rendez-vous le 20 mars en soirée lors du banquet annuel de notre Association.Ce sera l'événement par excellence pour se remémorer de bons souvenirs et re-créer l'ambiance d'antan (ouf! ça fait vieux).Ce sera aussi l\u2019occasion de refaire des liens avec ceux que l'on a perdus de vue au cours des dernières années.Comme le succès de cette soirée dépend entièrement de votre participation, je vous prie donc de réserver votre place sans plus tarder.À bientôt.Robert Ouellette / Tél.: (514) 688-7763 P.S.À 53.50$ amorti sur cing ans ce n'est pas dispendieux pour se retrouver avec les anciens autour d'une bonne bouffe.L'ingénieur - Février 1992 » Vol.,5, n° 1 save eve Ses es Ses 3 \u2014-\" \u2014\u2014_ AT RSSOCIALIOINROES Élections 1992 Les ingénieurs suivants ont posé leur candidature au poste d'administrateur.Les élections se tiendront lors de l'Assemblée générale annuelle, soit le vendredi 20 mars 1992, tel que prévu dans les Règlements.Réjean Berthiaume Diplômé en génie électrique, en 1982, à l\u2019École Polytechnique, Réjean Berthiaume travaille professionnellement depuis cette même année à titre de chargé de projets chez Pageau, Morel et Associés Inc., Experts- conseils, où il est associé depuis 1987.Depuis 1989, il fait aussi partie du conseil d'administration de Pagelco, une filiale de Pageau, Morel et Associés Inc.spécialisée dans la gestion de projet.Il participe également à l'élaboration, la mise en place et le fonctionnement d\u2019un programme de qualité totale chez Pageau, Morel et Associés Inc.L'ADP bénéficie déjà de la participation de Réjean Berthiaume à ses activités.En effet, il contribue au succès de la partie d\u2019'huîtres annuelle puisqu'il fait partie du comité organisateur depuis environ cinq ans.Cette expérience passée lincite à poser sa candidature, cette année, à titre d\u2019administrateur, en vue d'apporter son appui à l'ensemble des activités et des projets de l'ADP.Carl Cusson Carl Cusson a obtenu, en 1974 (98° promotion), un baccalauréat en sciences appliquées (génie physique) à l'École Polytechnique.II a également réussi plusieurs cours de maîtrise dans le domaine des communications, de l'informatique, de la fiabilité, ainsi que plusieurs cours de formation en administration des affaires et en gestion de projet, sans toutefois s'inscrire à un diplôme spécifique.Depuis 1974, il s'est consacré à ses activités professionnelles où il a principalement travaillé dans le domaine de la recherche et du développement de produits destinés aux marchés de la défense, de l'aéronautique et de l\u2019environnement.Il occupe, depuis 1989, le poste de chef, assurance produit de programme chez Spar Aérospatiale Limitée et travaille présentement à plein temps au projet de la station spatiale Freedom, développée conjointement par les États- Unis, le Canada, l'Agence Spatiale Européenne et le Japon.Sa candidature au poste d'administrateur de l\u2019'ADP constitue pour Carl Cusson une première expérience dans une activité qui se situe dans un domaine autre que celui strictement a KE technique dans lequel il a l'habitude d\u2019évoluer.Il espère ainsi pouvoir contribuer de façon utile au processus décisionnel de l'ADP, élargir ses connaissances dans de nouveaux domaines, rencontrer et partager des expériences nouvelles avec ses confrères de Polytechnique et, si sa charge de travail au bureau le lui permet, il envisage de pouvoir participer aux activités d\u2019un groupe de travail spécial de l'ADP.Sportif, Carl Cusson participe chaque semaine, à la ligue de tennis de 'ADP.Il est aussi un fanatique inconditionnel du golf.Thierry Freire Durant ses quatre années d\u2019études, Thierry Freire a toujours été très actif au sein des comités de l'AEP.En 1985, il représente le comité des Étudiants de Génie Civil au Conseil de l'AEP.En 1986, il termine un baccalauréat en génie civil et entreprend une maîtrise ès Sciences appliquées en génie civil, en environnement.Il est membre fondateur du comité des affaires so- veu r \u2014 > BTPIOINESRUC ciales de l\u2019Association des étudiants aux cycles supérieurs de Polytechnique.En 1987, il est élu membre de la régie permanente de l'AEP, pour un mandat de deux ans et agit à titre de vice-président interne de l'AECSP qu'il représente au sein du Conseil de la Section des jeunes de l'ADP.Son intérêt pour cette dernière association le pousse alors à devenir représentant de l'AECSP au sein du Conseil de l'ADP jusqu'en 1989.En 1989, il devient secrétaire de la Section des jeunes diplômés et demeure membre du Conseil de cette Section à titre de représentant de la promotion 1986 jusqu\u2019en janvier 1992.C'est avec un grand enthousiasme que Thierry Freire, actuellement chargé de projets chez Asseau Inc., ex- perts-conseils en envi- ron-nement, présente sa candidature à titre d\u2019administrateur de l'ADP; il compte remplir les tâches qui lui seront confiées au meilleur de ses connaissances et de ses compétences.HO VECCITHITUC Louis Habets Diplômé de l'École Polytechnique en génie électrique en 1962, il obtient par la suite une maîtrise en ingénierie à l\u2019Université Concordia en 1972 et une maîtrise en sciences appliquées à l'École Polytechnique en 1982.Louis Habets est administrateur à l'Ordre des Ingénieurs du Québec depuis 1979.Il travaille à titre d\u2019ingénieur à la Ville de Montréal depuis 1962.Son passe-temps favori: recherches en mathématiques.La plate-forme électorale de Louis Habets est surtout axée sur les deux principes suivants: 1.Rapprocher l\u2019ADP des diplômés de l\u2019École Polytechnique.2.Mettre tout en œuvre afin de rehausser la réputation de l'École Polytechnique.Michel Saint-Jean Après ses études collégiales (8 ans) au Mont Saint-Louis où il a été reçu Bachelier és Arts, Michel Saint-Jean a effectué ses études universitaires à l'École Polytechnique en 1974.Depuis janvier 74, il a toujours travaillé dans le domaine du génie conseil, particulièrement en structure.Il est associé principal de Pasquin Saint-Jean & Associés Inc.depuis 1979, qui a réalisé à Montréal la plus haute tour à bureaux, l'Édifice Mara- thon-IBM, 50 étages (150 millions de dollars), ainsi que le Key Center à Buffalo (100 millions de dollars).En posant sa candidature au poste d'administrateur à l'Association des Diplômés de Polytechnique, Michel Saint- Jean précise que l\u2019École Polytechnique lui a apporté beaucoup et lui a permis de concrétiser de belles réalisations; en guise de reconnaissance, sa participation au Conseil d\u2019administration pourrait aujour- d'hui aider l'École.ASSOCIATION DES DIPLÔMÉS DE POLYTECHNIQUE / SECTION QUÉBEC INVITATION pour assister à: L\u2019ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE et entendre le CONFÉRENCIER INVITÉ Monsieur Michel La Salle, ingénieur, sous-ministre adjoint au Ministère de l\u2019Industrie et Commerce du Québec (MICT) QUAND ?le 26 février 1992 à 17h30 tél.(418) 692-1136 OÙ ?la Capitainerie de la Marina du Port de Québec, rue Abraham-Martin, Québec SUJET ?«Éléments de stratégie de développement industriel» M.André Paquette, ing.Président Tél.(418) 644-1590 INFORMATIONS ?M.Bach Vo, ing.Vice-président, Tél.(418) 691-5957 M.Réal Gagnon, ing.Secrétaire-trésorier, Tél.(418) 644-3801 L'ingénieur - Février 1992 - Vol.5, n° 1 He iil i i | HR Hi Wik fi fit Hin a ie i | hy a Bourses nationales du CCI Le Conseil canadien des ingénieurs est heureux d'annoncer son programme de bourses pour 1992.Ce programme du CCI est administré par le Comité de sélection du Programme national de bourses.Cette année, le CCI octroiera six bourses d'une valeur totale de 37 500$ afin d\u2019encourager l'excellence au sein du génie canadien par le biais de programmes d\u2019études avancées et de recherche.Le Conseil canadien des ingénieurs désire exprimer son appréciation à LA NORD-AMÉRICAINE, COMPAGNIE D\u2019ASSURANCE-VIE, La Société de gestion d\u2019assurance ENCON Inc.et MELOCHE MONNEX INC.et ses filiales, J.Meloche Inc., courtiers d'assurances et Monnex Insurance Brokers, pour leur soutien des Bourses nationales du CCI.Les programmes de bourses disponibles sont les suivants: * LA NORD-AMÉRICAINE, COMPAGNIE D'ASSURANCE-VIE offre chaque année trois bourses de 7500$ chacune afin de fournir les ressources financières voulues aux ingénieur(e)s qui retournent à l\u2019université afin de parfaire leurs études ou d'entreprendre des travaux de recherche dans un domaine relié au génie.Depuis l'entrée en vigueur de ce programme, plus de 300 000 $ ont été remis a 75 boursiers.* MELOCHE MONNEX INC.accorde deux bourses de 5000$ pour aider financièrement des ingénieur(e)s qui retournent à l\u2019université pour poursuivre des études ou entreprendre des travaux de recherche dans un secteur autre que le génie.Le secteur d\u2019études choisi devra toutefois permettre l'acquisition de connaissances susceptibles d'améliorer la compétence du candidat en tant qu\u2019ingénieur(e).+ La Société de gestion d'assurance ENCON INC.offre une bourse annuelle de 5000$ à un(e) ingénieur(e) qui désire poursuivre des études ou entreprendre de la recherche dans le domaine de l\u2019analyse des causes de défaillances dans le secteur du génie.Cette discipline du génie concerne l\u2019analyse de divers accidents, problèmes et échecs reliés aux travaux de génie dans les secteurs industriels, de la fabrication et de la construction.Ces programmes du CCI sont administrés par le Comité de sélection du Programme national de bourses du Conseil canadien des ingénieurs dans le but d'encourager l'excellence au Canada par la promotion de la recherche et d\u2019études avancées.Pour être admissibles à ces programmes, les candidats doivent: * être membres de plein droit de l\u2019association ou de l'ordre professionnel provincial ou territorial d'ingénieur(e}s de leur territoire d'emploi; e avoir été acceptés par une université reconnue.La date limite d\u2019inscription a été fixée au 1\u201c mai 1992.Pour obtenir de plus amples renseignements et un formulaire d'inscription, il suffit d\u2019en faire la demande à son association/ordre provincial/territorial ou à l'adresse suivante: M™ Lorelei Scott Programme national de bourses Conseil canadien des ingénieurs 401-116 rue Albert Ottawa, Ontario K1P 5G3 Tél.: (613) 232-2474 Téléc.: (613) 230-5759 7° tournoi des sports de raquette en simples L'Association des Diplômés de Polytechnique invite tous ses membres, le personnel et les étudiants de l\u2019École, ainsi que leurs invités, au tournoi annuel en simples.Tennis, badminton, squash et racquetball sont inscrits sur le trophée permanent de l'événement.Vous avez le temps de vous entraîner pour tenter d\u2019y faire inscrire votre nom.Samedi et dimanche, 23 et 24 mai 1992 au Club \u201cTennis 13\u201d de Laval TROPHÉES, MÉDAILLES et PRIX de PRÉSENCE, vous attendent = \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 st n,n mn en rere: nn sn, meee} FORMULAIRE DE PRE-INSCRIPTION Pour plus de détails, remplissez le coupon ci-dessous, ou un fac-similé, et faites-le parvenir au secrétariat de l'ADP qui vous expédiera les renseignements utiles pour l'inscription.ASSOCIATION DES DIPLÔMÉS DE POLYTECHNIQUE Campus de l'Université de Montréal M\" Kristiina M.Valter McConville, ing., reçoit la bourse de l'OPTIMUM/CCI décernée en 1991 Le 31 octobre 1991, à Toronto, se déroulait la cérémonie officielle de remise de la bourse d\u2019études de L'OPTIMUM/CCI.M\" Kristiina M.Valter McConville, ing.graduée de l'Université de Waterloo, a obtenu une maîtrise en sciences, physiologie, à l'Université de Toronto.Elle poursuit actuellement ses études de doctorat en physiologie à l\u2019Université de Toronto.La bourse de 5 000 $ est offerte annuellement par L'OPTIMUM dans le cadre du programme national de bourses du CCI.Elle vise à aider ceux ou celles qui reprennent leurs études universitaires dans un secteur autre que le génie, afin d'élargir leur contribution comme ingénieurs.Monnex Insurance Brokers Limited offre en exclusivité le régime d\u2019assurances habitation et automobile L'OPTIMUM, recommandé par le Conseil canadien des ingénieurs et offert aux membres des associations des ingénieurs de l'Alberta, de l'Ontario, du Nouveau-Brunswick, de la Nouvelle-Écosse, de Terre-Neuve et des Territoires du Nord- Ouest.M.Daryl D.Coutts, Ing., recoit la bourse de L'OPTIMUM/CCI décernée en 1991 Le 26 septembre 1991, à Edmonton, se déroulait la cérémonie officielle de M.Daryl D.Coutts reçoit son certificat de la bourse d'études L'OPTI- MUM/CCI ainsi qu\u2019un chèque de 5 000$.Monsieur Coutts est accompagné (de gauche a droite) de M.Joseph McDougall, président sortant du Conseil canadien des ingénieurs et de M.Pierre E.Paquette, président du Conseil de Monnex Insurance Brokers Limited.Mm Kristina M.Valter McConville reçoit son certificat de la bourse d'études L'OPTIMUM/CCI ainsi qu'un chèque de 5000$.Mme Valter McConville est accompagnée (de g.à dr.) de M.Don Laplante, directeur exécutif du Conseil canadien des ingénieurs, de M.Pierre Paquette, président du Conseil de Mornex Insurance Brokers Limited et de M.Barry Hitchcock, président de l'Association des ingénieurs professionnels de l'Ontario.remise de la bourse d\u2019études de L'OPTIMUM/CCI.M.Daryl D.Coutts détient une maîtrise en génie de I'Université de l'Alberta.Il termine actuellement un programme de maîtrise en administration des affaires, commerce international, à l'Université Western Ontario, London.La bourse de 5 000 $ est offerte annuellement par L'OPTIMUM dans le cadre du programme national de bourses du CCI.Elle vise à aider ceux ou celles qui reprennent leurs études universitaires dans un secteur autre que le génie, afin d'élargir leur contribution comme ingénieurs.Monnex Insurance Brokers Limited offre en exclusivité le régime d'assurances habitation et automobile L'OPTIMUM, recommandé par le Conseil canadien des ingénieurs et offert aux membres des associations des ingénieurs de l'Alberta, de l'Ontario, du Nouveau-Brunswick, de la Nouvelle-Écosse, de Terre-Neuve et des Territoires du Nord- Ouest.P ARCE QUE LE MONDE BOUGE, ÉVOLUE RAPIDEMENT, Nécrologie / février 1992 BROSSEAU, Louis-Philippe '47 \u2014 octobre 1991 Case postale 6079, succursale «A» MICHAUD, Montréal, Québec H3C 3A7 J.S.André '34 Tél.(514) 340-4764 Fax: (514) 340-4472 IL EST BON D E SAVOIR \u2014 décembre 1991 Pré-inscription au tournoi 92 QUE CERTAINES VALEURS BErGERON, Roch '49 Nom Prénom Promotion__ NE CH ANGENT PAS.\u2014 décembre 1991 Adresse , CHAGNON, Jean-Ch.'26 Ville.Code postal E \u2014 janvier 1992 ré.fours pes) COUTER vor Denis \u201862 Catégories et niveaux ET AID ER, PAR EXEMPLE.\u2014 janvier 1992 (Un choix par colonne) MARCHAND, Tennis (masculin) O Homme OU Niveau A Oo Raymond \"31 \u2014 décembre 1991 Badminton O Femme O Niveau B 0 Racquetball 0 Niveau C D squash _ amet O MELOCHE -MONNEX 16 Lingénieur « Février 1992 - Vol.5, n° 1 « PP 2454425 2 21 gy ARN \u2014\" \u2014\u2014 \u20ac PROGRESSER DANS L\u2019'HARMONIE re in Annexe: Stratégies et moyens A chacun des grands objectifs retenus dans le plan d\u2019orientation correspond une série de moyens d\u2019action.On aura ci-aprés un apercu de quelques-uns d\u2019entre eux.1.Poursuivre Pexcellence de la formation en génie L'École entend maintenir l\u2019excellence de la formation en génie en assurant une haute qualité de l\u2019enseignement et de la recherche, en évaluant et en révisant systématiquement les programmes de même qu\u2019en intensifiant le placement des étudiants.1.1, Assurer une haute qualité de l'enseignement La qualité de l\u2019enseignement passe d\u2019abord par la compétence des professeurs puis par la qualité du support technique et administratif qui leur est apporté.À cette fin, l\u2019École se propose \u2014 de poursuivre les actions déjà entreprises pour attirer les meilleurs candidats à des postes de professeurs et de préparer soigneusement les personnes qui seront engagées, \u2014 de favoriser davantage le perfectionnement des professeurs par des stages industriels, des périodes sabbatiques, des cours intensifs; [I a Ve nue \u2014 de donner sa juste valeur à la fonction d\u2019enseignement chez les professeurs, - en s\u2019assurant que, dans le processus de promotion, la qualité de l\u2019enseignement soit un critère important; - en reconnaissant de façon particulière les bons pédagogues dans les documents officiels, lors de cérémonies de remises de prix; - en favorisant le développement de méthodes et d\u2019outils pédagogiques de qualité; - en s\u2019assurant que le processus d\u2019évaluation de l\u2019enseignement actuellement en vigueur soit appliqué à l'échelle de l\u2019École.\u2014 de veiller à la bonne qualité du français et d\u2019instaurer au besoin l\u2019encadrement linguistique adéquat pour les professeurs; \u2014 d'appuyer le projet d'organiser à l\u2019École des cours de français d'appoint pour tous les étudiants francophones afin d'améliorer leurs habiletés de communication verbale et écrite; \u2014 d'organiser à l\u2019École des cours de français adaptés aux besoins des étudiants non francophones, en particulier aux cycles supérieurs et dans le cadre de programmes d\u2019échange au 1° cycle; \u2014 d\u2019accorder une importance accrue à l\u2019enseignement dispensé à des fins de formation continue en intégrant davantage les programmes de l'éducation permanente aux départements dont ils relèvent.1.2 Assurer une haute qualité de la recherche La qualité de la formation des étudiants, en particulier aux études supérieures, est également dépendante de la qualité de la recherche.La recherche produit aussi de nombreuses retombées sur l\u2019enseignement au premier cycle notamment en termes de ressourcement continu des professeurs et de renouvellement de la matière enseignée.C\u2019est pourquoi l\u2019École s\u2019emploiera: \u2014 à réactiver le programme d'aide aux jeunes professeurs pour leur permettre de bien démarrer leur recherche; \u2014 à instaurer des mécanismes institutionnels pour évaluer la performance des groupes et des centres actuels de recherche; remettre en cause, le cas échéant, la poursuite de leurs activités, reconnaître et soutenir les nouveaux groupes et les nouveaux centres qui montrent un bon potentiel; \u2014 à prendre le leadership dans des projets de recherche d\u2019envergure et des consortiums de recherche avec des partenaires externes en se basant sur la pleine participation des professeurs; \u2014 à mettre en place dans le cadre de ce qui précède, les incitatifs nécessaires pour augmenter la proportion de diplômés au Ph.D; \u2014 enfin, à réduire la durée des études supérieures afin d\u2019optimiser l\u2019utilisation des ressources tout en assurant un nombre adéquat de- diplômés de cycles supérieurs.1.3 Évaluer et réviser, sur une base régulière, tous les programmes C\u2019est aussi par une évaluation des différents programmes sur une base continue que sera assurée la qualité de la formation des étudiants.Cette évaluation permettra, entre autres, de répondre aux exigences du Bureau canadien d\u2019accréditation des programmes d\u2019ingénierie dans l\u2019esprit d\u2019éviter un dédoublement inutile.À cette fin, l'École se propose: \u2014 d'adapter et d\u2019utiliser les indicateurs de qualité proposés par le Conseil académique.\u2014 de mettre en place les mécanismes permettant d'analyser le cheminement des étudiants dans les programmes (par exemple, taux de succès, de persévérance, taux de succès dans leur stage à l\u2019étranger, taux d\u2019absentéisme); \u2014 de porter une attention particulière: - à l'adéquation des programmes aux besoins de la formation en génie; de tenir compte, entre autres, de l\u2019aspect environnement, santé et sécurité; - à la composante travaux pratiques de l'enseigne- mént et, plus spécialement, aux laboratoires et aux projets du programme de premier cycle; - à l\u2019aspect «savoir faire», avec accent sur le design et les techniques de fabrication, tout en maintenant le développement des habiletés à l\u2019analyse; - à l\u2019intégration des stages industriels dans le programme du premier cycle; - à la valorisation la fonction documentaire au niveau de l\u2019enseignement pour garantir une meilleure formation globale des étudiants et leur assurer une plus grande autonomie professionnelle par la suite.\u2014 de mettre en place des mesures pour offrir un plus grand éventail de cours de cycles supérieurs et augmenter le nombre d\u2019inscriptions à la maîtrise en ingénierie, ceci afin de mieux répondre aux demandes de spécialisation des diplômés; \u2014 de tenir compte des besoins exprimés par l\u2019industrie et, plus particulièrement des avis émis par les membres du Conseil consultatif de l\u2019École Polytechnique (COCEP).1.4 Intensifier le placement des étudiants et des finissants L'École se doit d\u2019aider ses étudiants et ses diplômés à se trouver des emplois pertinents et à intégrer le plus rapidement possible le marché du travail.Cette mission, qui relève directement du bureau du Président, constituera une des grandes priorités des prochaines années.De plus, l\u2019Association des diplômés de Polytechnique pourrait être mise à contribution.Parmi les actions possibles, on verra: \u2014 à offrir des séances de formation pour préparer les étudiants et les diplômés à se trouver un emploi; \u2014 à continuer de sensibiliser les employeurs éventuels à l\u2019aide de campagnes d\u2019information: renseignements sur les qualifications des jeunes diplômés, rencontres à l\u2019École, etc.; \u2014 à augmenter les programmes de formation couplés de stages, en collaboration avec une ou plusieurs entreprises; \u2014 à étendre les programmes de type coopératif surtout lorsque le nombre d\u2019étudiants le permet; \u2014 à mettre en place un mécanisme pour suivre le cheminement des diplômés de tous les cycles, du moins en début de carrière.2.Attirer les meilleurs étudiants à tous les cycles Afin d'attirer les meilleurs étudiants, Polytechnique intensifiera davantage son programme d\u2019information auprès des jeunes, procédera à une sélection plus rigoureuse des candidats et fournira un encouragement soutenu aux étudiants qui obtiennent d'excellents résultats.2.1 Diffuser largement l\u2019information sur la carrière en génie, sur l'École et sur ses programmes Le recrutement des meilleurs étudiants passe par l\u2019éveil des jeunes aux défis de la formation en génie offerte par Polytechnique et par une augmentation du nombre de demandes d\u2019admission.C\u2019est pourquoi il faudra intensifier l\u2019information et la publicité auprès des élèves des écoles secondaires et des étudiants de Cégep.Il sera aussi nécessaire d\u2019encourager toute initiative susceptible de sensibiliser les élèves de niveau primaire aux perspectives qu\u2019offrent les carrières en génie.À ces fins, il importe de: \u2014 faire ressortir les caractéristiques des programmes: formation générale, éventail des spécialités, des orientations et des études supérieures; \u2014 mettre un accent particulier sur le recrutement des femmes en génie en adaptant I'information et la publicité pour sensibiliser les familles, les professeurs, les orienteurs; De plus, en ce qui a trait aux cycles supérieurs, \u2014 établir un programme de recrutement auprès des autres établissements de formation en génie du Québec, du Canada et de l\u2019étranger pour encourager l\u2019échange des étudiants à ce niveau; \u2014 encourager et aider les professeurs à recruter des étudiants de cycles supérieurs auprès d\u2019autres établissements de formation en génie à l\u2019échelle nationale et internationale; 2.2 Procéder à une sélection plus rigoureuse et plus rapide des candidats Afin de recruter les meilleurs étudiants, il est nécessaire de réviser le processus de sélection des étudiants de façon à augmenter la proportion de ceux qui ont les capacités intellectuelles et la motivation pour entreprendre et réussir des études en génie à l\u2019École.C\u2019est pourquoi l\u2019École se propose: \u2014 d'accélérer à tous les cycles les procédures d\u2019admission des meilleurs étudiants; \u2014 de continuer d\u2019administrer des tests d\u2019évaluation à l\u2019entrée et d\u2019utiliser les résultats pour identifier les Cégeps dont les étudiants sont susceptibles de mieux réussir dans les programmes de l'École; \u2014 de prendre les mesures nécessaires pour attirer et bien accueillir les candidats qui retournent aux études après une période passée dans le monde du travail.\u2014 de soigner davantage encore l\u2019accueil des étudiants à tous les cycles.2.3 Encourager les étudiants qui obtiennent d'excellents résultats Finalement, c\u2019est par un soutien et une reconnaissance des étudiants les plus performants que l\u2019École développera une image qui permettra de recruter les meilleurs étudiants.L'École entend donc: \u2014 évaluer l'instauration de programmes de type «honours»; \u2014 développer davantage les programmes de bourses au 1¢ cycle: - en augmentant le programme de bourses d\u2019excellence pour les meilleurs candidats des Cégeps; - en adoptant un système de bourses pour les étudiants du premier cycle qui obtiennent les meilleures moyennes d\u2019une année académique; \u2014 augmenter le nombre de prix pour récompenser les meilleurs travaux réalisés par les étudiants aux études supérieures; \u2014 encourager la participation d'étudiants aux grands concours, favoriser leur tenue à l\u2019École et sensibiliser le grand public.3.Intensifier les liens avec l\u2019industrie, les autres universités et le milieu La réalisation de cet objectif repose notamment sur le soutien et l\u2019encadrement des chaires industrielles, l\u2019élaboration d\u2019ententes nouvelles avec d\u2019autres établissements universitaires et industriels et l\u2019amélioration de l\u2019image de l\u2019École.Suite en page 18 L'ingénieur - Février 1992 < Vol.5, n° 1 17 ss i SER ) hl \u2018 ih il ll i a it i -\u2014\u2014 mme nie en CROIRE LC CDR SE.Suite de la page 17 3.1 Maintenir et élaborer de nouvelles ententes avec les établissements universitaires Compte tenu de l\u2019envergure que prennent certains projets et, dans une pers pective d\u2019ouverture, c\u2019est par des collaborations avec d\u2019autres établissements qu\u2019il sera possible de développer de nouvelles activités.Il faudra donc intensifier les échanges avec d\u2019autres établissements universitaires notamment lors du développement de projets de nouveaux programmes d'enseignement et de recherche.On portera une attention particulière à la conclusion d\u2019ententes avec les établissements nord-américains.Il faudra aussi étendre les activités définies par des ententes de coopération internationale.3.2 Encadrer la mise en place des chaires industrielles Les chaires industrielles sont d'une importance stratégique pour atteindre l\u2019excellence des activités de recherche en collaboration étroite avec l\u2019industrie.Il faudra s\u2019assurer de leur bon fonctionnement, de leur intégration dans l\u2019ensemble des activités de l\u2019École, de leur adéquation à la mission institutionnelle et du maintien de leur pertinence auprès des organismes qui en assurent le financement.3.3 Maintenir et élaborer de nouvelles collaborations avec l\u2019industrie L'École a depuis longtemps encouragé les professeurs à maintenir des liens étroits avec le milieu industriel.Depuis plus de 20 ans, elle s\u2019est donnée des mécanismes efficaces pour faciliter ces liens et jouer un rôle de premier plan dans la collaboration avec l\u2019industrie.De plus, les réalisations de l\u2019École font état de succès importants dans des concours touchant la recherche appliquée, Dans la foulée de ces actions, l\u2019École est actuellement sollicitée pour prendre la tête de projets d'envergure qui mettront ses ressources à contribution.L'École entend maintenir son appui aux activités qui la rapprocheront davantage du monde extérieur.Elle reconnaît ainsi la complémentarité entre la fonction recherche et commandite, d\u2019une part et la fonction formation conti- CC EE EE aS = se = = > PROGRESSER DANS L'HARMONIE J Le plan d'orientation 1991-1994 J Cm hn mn om Ecole Polytechnique de Montréal nue et coopération internationale, d\u2019autre part.L'École encourage aussi le recours à des spécialistes provenant de l\u2019industrie afin d\u2019agir comme professeurs associés ou comme chargés de cours.L\u2019École entend recueillir plus systématiquement les avis de son Conseil consultatif (COCEP) et s\u2019engage à promouvoir son rôle au sein des départements.3.4 Maintenir et améliorer l\u2019image de ! École Étant donné que l\u2019image projetée par l\u2019École influence sa capacité d\u2019attraction des meilleurs professeurs et des meilleurs étudiants, il faudra mieux se faire connaître par: \u2014 une stratégie continue de communications tant à l\u2019extérieur qu\u2019à l\u2019intérieur, en veillant à diffuser une image fondée sur des normes (orales et écrites) qui, tout en respectant la diversité des composantes de l\u2019École, n\u2019en reflètent pas moins l\u2019unité; \u2014la présentation de la candidature des professeurs, des autres membres du personnel et des étudiants à des prix prestigieux; \u2014 la formation au besoin de comités techniques pour étudier les questions d\u2019intérêt public et donner ainsi un éclairage correct auprès des média.4.Reconnaître la contribution de tout le personnel L'École entend redire à tous les membres du personnel l'importance de leur apport dans la réalisation de la mission de l'établissement selon leurs compétences et leurs fonctions spécifiques.Dans une perspective de qualité totale, l\u2019École s\u2019emploiera donc: \u2014 à renforcer la notion «d\u2019équipe de recherche» constituée des professeurs, du personnel de recherche, des étudiants aux cycles supérieurs et du personnel de soutien; \u2014 à promouvoir le concept «d\u2019équipe d\u2019enseignement» constituée des professeurs, des chargés de cours, des auxiliaires à l\u2019enseignement et du personnel de soutien; \u2014 à développer des mécanismes en vue d\u2019établir des profils de carriére; \u2014 2 intensifier le perfectionnement de tout le personnel par des programmes de formation à l\u2019intérieur ou à l\u2019extérieur de l\u2019École: \u2014 à inciter les professeurs à se préoccuper du perfectionnement du personnel de soutien qui les aide dans leurs tâches professorales; \u2014 à mettre en place des mécanismes pour assurer la relève de toutes les catégories de personnel; \u2014 dans les départements dont la taille le justifie, à structurer la gestion in- terme de façon à donner aux sections le rôle d\u2019encadrement de tout le personnel qui y œuvre.Et pour réaliser le tout Pour réussir à mettre en œuvre ces stratégies et ces moyens, il est nécessaire que l\u2019École adapte sa gestion des ressources matérielles et financières.C\u2019est la tâche essentielle que doivent assumer les différents services; sans leur apport, aucune des activités rattachées à la mission de l\u2019École ne pourrait être réalisée.Il faudra, entre autres, \u2014 mettre à jour la formule interne d'allocation des budgets en fonction des priorités et des orientations institutionnelles; \u2014 établir et mettre en œuvre un plan directeur de l\u2019informatique incluant la révision des systèmes d\u2019informatique de gestion; \u2014 trouver des méthodes de rationalisation des activités; \u2014 assurer la mise en œuvre du plan de sécurité et celui de l\u2019entretien des installations et des bâtiments; \u2014 revoir régulièrement la distribution relative des espaces; \u2014 planifier et démarrer les procédures pour réaliser de nouvelles constructions.Remerciements Ce document a été rédigé en collaboration étroite avec un groupe de travail formé de membres de l\u2019Assemblée des directeurs de départements et d\u2019instituts (MM.Gilbert Drouin, Denis Rouleau et Jean Rousselet), de membres du Conseil académique (MM.Gilles Deslauriers, Mario Godard et Robert Vinet) et de M.André Maheux, secrétaire général.POLYTECHNIQUE Cours intensifs Printemps 1992 Gestion et environnement - La gestion des résidus verts: 25 et 26 mars 23 et 24 avril le compostage - La gestion des catastrophes - Le développement viable en milieu urbain 30 avril et 1 mai - Caractérisation environnementale des sites contaminés 4 et Smai - Restauration des sites contaminés - Recyclage des déchets 6, 7 et 8 mai 20 et 21 mai Gestion et technologie - La gestion intégrale de la qualité - Enquête et analyse d'accidents 7,8et 9 avril 9 et 10 avril - Introduction au soudage 14 et 15 avril - Gestion et implantation des systèmes CAO\\DAO\\FAO - Implantation d'un programme de formation en entreprise 28 et 29 avril 30 avril et 1 mai - Juste-à-temps 5,6 et 7 mai - Entretien, restauration, \u2018 réparation et protection des ouvrages en béton 12, 13 et 14 mai - Le contrôle des projets: qualité et ressources 14 et 15 mai Les dépliants contenant la description des cours, ainsi que le curriculum vitae des animateurs sont disponibles au secrétariat du Service de l'éducation permanente de l'École Polytechnique.Pour obtenir tout renseignement concernant ce programme, veuillez communiquer avec le Service.Téléphone: (514) 340-4702 Télécopieur: (514) 340-4169 res _ Llingénieur.« Février 1992 - Vol.51 \u2018 \u2014- 47 IL IAA L'eau redevenue potable À la fin de l\u2019année 1991, l\u2019Association québécoise des techniques de l'eau (AQTE) a tenu son 14° symposium international.Le symposium a mis l'accent sur l'assainissement des effluents industriels.Il a également accueilli le troisième atelier sur l\u2019eau potable.Un public de spécialistes, responsables d'usines municipales de traitement, universitaires, industriels des techniques de l'eau, agents des ministères de tutelle, est venu s'informer sur les plus récents travaux de recherche, sur les derniers procédés techniques offerts sur le marché, ainsi que sur l'état des grands projets pilotes.L'INGÉNIEUR a retenu trois conférences dont les propos nous ont paru particulièrement frappants.La première portait sur une «usine en kit», permettant par un procédé nouveau d'éliminer les contaminants d'origine organique.La seconde est venue remettre en question une des techniques les mieux établies pour assurer la qualité biologique de l'eau destinée à la consommation.La troisième propose d'établir un modèle d\u2019évaluation des rejets industriels liquides.DROIT DE L'ENVIRONNEMENT HUTCHINS, SOROKA & DIONNE AVOCATS - BARRISTERS & SOLICITORS DIANE H.SOROKA FRANKLIN S.GERTLER PETER W.HUTCHINS PAUL DIONNE 245, ST-JACQUES, SUITE 400 MONTRÉAL, QUÉBEC, H2Y 1M6 Tél.: (514) 849-2403 Fax : (514) 849-4907 Martineau Walker AVOCATS Équipe en droit de l'environnement Pierre B.Meunier 397-4380 André Durocher 397-7495 Brigitte Gouin 397-7525 Marc-André Fabien 397-7557 Karl Delwaide 397-7563 Charles Kazaz 397-4348 MONTRÉAL QUÉBEC Tour de la Bourse Immeuble Le Saint-Patrick Bureau 3400 Bureau 800 140, Grande Allée Est Québec, Canada G1R 5M8 Téléphone 418/647-2447 800 Place-Victoria Montréal, Canada H4Z 1E9 Téléphone 514/397-7400 Fasken Martineau Davis : Vancouver New Westminster Toronto Montréal Québec Londres Bruxelles EE L'ingénieur - Février 1992 « Vol.5, n° 1 dd or \u20ac TUatew Une chaire de l\u2019eau potable en voie de développement à l'École Polytechnique Financée conjointement par les villes de Montréal et de Laval, par le Conseil de recherche en sciences naturelles et en génie du Canada (CRSNG), ainsi que par les compagnies Gendron Lefebvre inc., la compagnie Générale des eaux et John Meunier inc., la première Chaire de l'eau potable au Canada est en voie de prendre forme à Montréal.En effet, au cours de la première réunion de leur conseil d'administration, les partenaires de la Chaire ont précisé le mandat de l'organisme, ainsi que les qualités et les qualifications que devra posséder le titulaire de la Chaire.Le siège social de la Chaire de l'eau potable sera situé à l\u2019École Polytechnique.Son titulaire et ses collègues auront mandat de mener des recherches de haut niveau en matière de traitement des eaux potables et ce, plus spécifiquement dans les domaines reliés au traitement biologique, aux techniques d\u2019oxydation, au traitement des eaux pour les petites municipalités.On cherche actuellement à recruter un chercheur d'envergure internationale qui possède des qualités de «leadership» reconnues.De plus, le contenu des programmes de recherche devra être approuvé par le CRSNG.«La Chaire de l\u2019eau potable, souligne M.Raymond Desjardins, professeur au Département de génie civil, est le fruit d\u2019un heureux partenariat (entreprises, utilisateurs, universités) qui profitera autant à l\u2019ensemble des membres de la communauté scientifique, aux étudiants de 2° et 3° cycle qu'aux municipalités et aux entreprises. L'eau potable de l'avenir: avec ou sans chlore\u201d?Comment assurer la qualité sanitaire de l\u2019eau potable sans y introduire de chlore ?Saviez-vous qu\u2019à Nice, en France, l'eau potable ne contient aucune trace de chlore?A Amsterdam, aux Pays- Bas, cela fait six ans que les usines de traitement ont cessé d'ajouter du chlore.Là-bas, l'eau acheminée par les réseaux municipaux ne contient plus une once de ce produit chimique, alors que partout ailleurs on en verse pour détruire les bactéries.Pourtant l\u2019Organisation Mondiale de la Santé, la Communauté Economique Européenne et l\u2019Agence de Protection de l\u2019Environnement des États-Unis exigent un resserrement des normes microbiologiques supérieur aux normes actuellement appliquées au Québec.Problème: comment peut-on assurer la qualité sanitaire de l'eau potable sans lui ajouter ce produit désinfectant?Lors du colloque de l'AQTE, un spécialiste français, M.Yves Lévi, a carrément déclaré que dans les pays développés, le progrès dans la qualité de l\u2019eau passe par la suppression du chlore.Et parallèlement, les recherches menées à l'usine de Sainte-Rose, à Ville de Laval, la seule usine de ce type en Amérique du Nord, ont mis en évidence une forte diminution de la demande en chlore dans la partie du réseau qui en dépend.Comment ces ingénieurs peuvent-ils aller à l'encontre des croyances populaires, et d\u2019une certaine fraction de leur collègues?Il y a de nombreux pays qui aimeraient bien avoir des réseaux d\u2019eau potable, et qui aimeraient bien avoir du chlore à mettre dans leur réseau.Dans les zones déshéritées ou dans les zones ayant subi des situations de crise (sécheresse, inondations), sa présence permet d'éviter bien des épidémies.Dans les pays développés, le chlore est utilisé en début de filière de traitement (prédésinfection) pour contrôler la présence d'algues et de bactéries, et à nouveau en fin de filière (postdésinfec- tion) pour éviter la re- croissance bactérienne à l\u2019intérieur du réseau.Mais la définition de la qualité de l\u2019eau potable est en train de subir une évolution.Ce n\u2019est plus seulement une eau saine que les citoyens exigent, mais une eau bonne au goût et à l\u2019odeur.Ils veulent aussi une eau de qualité égale en chaque point des réseaux.Or les ingénieurs, qui mettent leur honneur à contrôler scientifiquement les processus et à prédire les résultats, observent que partout où l\u2019on chlore, la proportion de chlore résiduel diminue au fur et à mesure que l\u2019on s'éloigne des usines de traitement, jusqu'à parfois n\u2019être plus mesurable.Elle varie aussi en fonction de la température et de la turbidité de l'eau, de la teneur en matières organiques, ainsi que de l'agent chlorant choisi.C\u2019est comme si ce produit avait un effet bien connu mais un comportement finalement peu contrôlable.Ceci conduit parfois à un surdosage de sécurité en usine, avec des effets sensibles au goût, en aval.De plus, comme il n\u2019existe pas de normes quantitatives sur lesquelles tout le monde s'entend, «chaque ville chlore un peu comme elle veut, nous a déclaré M.Y.Levi.Les États- fluents.CN minéraux horanda inc Division Horne SYSTÈME DE CONTRÔLE INTERMITTENT SERVICES DE L'ENVIRONNEMENT Soucieuse de la qualité de son milieu, la division Horne poursuit son implication en vous offrant l\u2019expertise développé à ses Services de l'Environnement.Formés d\u2019une équipe multidisciplinaire oeuvrant dans les sciences de l\u2019environnement, nos services s\u2019occupent d\u2019analyses de problèmes de nature environnementale, d\u2019échantillonnage d\u2019eau et de sol ainsi que de prévisions météorologiques spécialisées.Axé autour d\u2019une technologie de pointe du contrôle des impacts environnementaux, nos techniques se concentrent surtout sur la qualité de l\u2019atmosphère et des ef- Notre action s\u2019inscrit dans la dynamique visant le respect des règlements et directives de plus en plus présents, tant pour les mines, papetières et raffineries que pour le public en général.dynamisme.De fait, notre association avec Environnement Canada, Hydro-Québec et le Menviq témoignent de ce Pour plus d'informations: Minéraux Noranda Inc.Division Horne Services de l\u2019Environnement C.P.2415 Parc Mouska Rouyn-Noranda, Québec, Canada, J9X 5A9 Téléphone: (819) 762-2492 Télécopieur: (819) 762-1171 Manufacturier québécois de tuyaux raccords en fonte grise pour le drainage pluvial et sanitaire fabriqués selon la norme CSA-B70M-86.Tous les produits répondent à la norme de qualité ACNOR CAN-Z299 4-85 Raccords d\u2019aqueduc en fonte grise selon les normes AWWA C110 et BNQ B70M-1986, et de FONDERIES BIBBY-STE-CROIX INC.6200, Principate, Ste-Croix de Lotbinière, Qué.C.P.280 GOS 2H0 boîtes de vannes et de service.DENIS FOURNIER Technicien QUE.: 418-926-3262 MTL.: 514-861-0298 1-800-463-3480 =) JOHN MEUNIER NE PLANIFIEZ RIEN, SANS ALLER À LA SOURCE.Avec une équipe d'expérience, des technologies de pointe et des équipements éprouvés tant au Canada qu'aux Etats-Unis JOHN MEUNIER INC.collabore activement à la sauvegarde de l'environnement.DEPUIS 1948 Unis imposent la présence de 0,2 mg minimum par litre, tandis qu\u2019en France le chlore, s'il est présent, doit être inférieur au taux de 0,1 mg par litre.Enfin les agences internationales réclament maintenant une eau débarrassée.des sous- produits oxydés du chlore.En effet le chlore interagit avec la matiére organique dissoute dans l'eau et donne des substances telles que des trihalométhanes, des acides chloro-acétiques, de la chloropicrine.On a observé que les trihalo- méthanes avaient un effet cancérogène sur des animaux aquatiques comme le triton.Pour toutes ces raisons, le chlore «n'est plus un réactif à utiliser sans précautions, prévient M.Lévi.D'autant plus que sont apparues récemment des techniques de traitement qui permettent d'éviter d'avoir recours au chlore.S'attaquer à la cause plutôt qu'à l\u2019effet On sait que le chlore sert à lutter contre la présence des bactéries.Mais pourquoi les bactéries apparaissent-elles?Parce qu\u2019il y a toujours dans les eaux usées comme dans les eaux naturelles une certaine quantité de matières organiques biodégradables, matières qui font partie de la chaîne alimentaire des bactéries.Le problème de fond, en fait, ce n'est pas tant d'assurer la disparition du symptôme (les bactéries) que d'assurer la disparition de la cause du symptôme (leurs aliments).L'idée paraît simple et on se demande pourquoi on n'y a pas pensé avant: supprimer la matière organique biodégradable en intercalant une étape à la filière de traitement.Plein de bon sens, mais pas simple à mettre en œu- vre.La technologie capable d'éliminer les matières organiques biolo- giquement dégradables est récente (elle est apparue en Europe, en France et en Allemagne à la fin des années 70) et elle remet en question des croyances et des pratiques solidement ancrées dans les mentalités.L'ingénieur - Février 1992 - Val.5, n° 1 RP 200 nnd § -_ © =F \u2014_ A TB FP = ta BT om Pn ss FB A A a Yo FA WR Xp \u2014 + BB RB N= = Fy Em = A ES Nouveaux moyens, nouveaux résultats La solution nouvelle consiste à faire appel au phénomêne qu'auparavant on voulait précisément éviter.Il s\u2019agit de favoriser, en usine et sous haute surveillance, la croissance bactérienne.Les mêmes bactéries que l'on craignait de voir apparaître dans le réseau, on va les laisser se développer sous contrôle à l'usine, sur des filtres à charbon actif.On va exploiter leur penchant naturel à se nourrir de carbone organique dissout biodégradable! Mieux, après les traitements classiques, et avant de faire passer les eaux à travers les filtres CAB, on va traiter les eaux usées à l'ozone de manière à augmenter la part de carbone organique dissout biodégradable (CODB) dans le carbone organique dissout (COD).C\u2019est le monde à l'envers: on augmente volontairement la part de nourriture destinée aux bactéries, donc on augmente le nombre de bactéries.Mais bien sûr, c\u2019est à l' usine que tout cela se passe, et tout ce qu'elles vont digérer sous contrôle ne se retrouvera plus dans le réseau.Moins de nourriture pour les bactéries libres, donc moins de bactéries libres, donc moins besoin de chlore pour les éliminer! En ajoutant encore une étape de filtration par membranes microniques, M.Lévi arrive à des réductions de l'ordre de 80% pour les matières organiques, et de 100% pour le CODB.H conclut sereinement: «L'eau ainsi produite est stérile et non biodégradable: le réseau ne peut qu'étre de qualité.» L'eau des ingénieurs Il fut un temps où les Parisiens buvaient l'eau de la Seine et les Mont- réalais celle du Saint- Laurent.Saines, inépuisables, à portée de la main, les mêmes eaux emportaient les navires (Fluctuat nec mergitur!), nettoyaient les sols et I~ e Dépoussiéreurs e Souffleurs e Humidificateurs e Filtration d'air e Rideaux d\u2019air d'énergie e Précipitateurs électrostatiques e Systèmes de récupération AIREX LTÉE/LTD./N5airex:: À L'ÈRE D'UN MEILLEUR ENVIRONNEMENT INDUSTRIEL THE DAWNING OF A BETTER INDUSTRIAL ENVIRONMENT e Dust Collectors e Fans e Electrostatic Precipitators e Humidifiers e Air Filtration Systems e Air Curtains e Energy Recovery Systems 7811 BOUL.ROI-RENÉ, MONTRÉAL, QUÉBEC H1K 3G9 TÉL.: (514) 351-2303 FAX: (514) 352-5891 H » Groupe HBA D experts-conseils e Étude d\u2018impact sur l\u2019environnement © Agronomie ® Foresterie ® Biologie du bruit e Urbanisme et aménagement ® Acoustique et contrôle © Assainissement des eaux e Cartographie ® Architecture du paysage © Étude de caractérisation des terrains contaminés e Hydrologie e Géomorphologie 150, rue Marchand, Bureau 600, Drummondville (Qué.), J2C 4N1 Tél.: (819) 478-8191, Télex: 05-838-539, Télécopieur: (819) 478-2994 Québec: (418) 682-3458 Tracy: (514) 746-5647 Drummondville: (819) 478-8191 Saint-Hyacinthe: (514) 773-6643 Shawinigan: (819) 537-7731 Bécancour: (819) 233-3332 Montréal: (514) 845-5970 407, boul.St-Laurent, # 600 Montréal, (Qué.) H2Y 2Y5 INGÉNIEUR ET AVOCAT Me Robert Masson, ina.PAQUIN, VADEBONCOEUR, PÉLOQUIN, PELLETIER AVOCATS ET PROCUREURS Téléphone: (514) 875-1870 Télécopieur: (514) 875-6310 abreuvaient les populations.Naturelles, directes, gratuites.et multidisciplinaires.Des eaux d'une telle qualité ne couleront plus jamais dans nos ri- viéres.L'eau potable ne sera plus jamais naturelle, a portée de la main du consomateur.L'eau potable d'aujourd'hui est un produit industriel.Qu'elle soit embouteillée à la meilleure source ou livrée sur l'évier par les meilleurs réseaux municipaux, qu\u2019elle soit «de source» ou «du robinet», l\u2019eau potable est le résultat d'une chaîne d\u2019opérations rationnelles où le hasard n\u2019a plus de part.En exposant et en comparant leurs filières d'assainissement, les spécialistes nous l\u2019ont bien fait comprendre: l'eau de l'avenir, c'est l'eau des ingénieurs, c'est l'eau calculée et contrôlée par ordinateur.L'avenir est aux traitements sophistiqués et aux réseaux gérés avec autant de précision que des réseaux de télécommunications.L'objectif est qu\u2019en tous les points du réseau la qualité du signal, c\u2019est-à-dire la qualité de l'eau, corresponde aux calculs prévisionnels.Par un heureux retour aux sources, ces traitements, qui assurent une amélioration du goût de l'eau et un meilleur controle sur sa qualité sanitaire tout au long des réseaux, s'appuient sur des processus biologiques naturels.Chassez le naturel, il revient au galop! Bernard Dubreuil SPECIALISTES EN DROIT DE L'ENVIRONNEMENT Nous avons été les premiers à nous doter d\u2019une équipe spécialisée en droit de l\u2019environnement et suite à la fusion des cabinets d\u2019avocats Lavery, O\u2019Brien de Montréal et Gagnon, de Billy de Québec, nous mettons en commun l\u2019expérience acquise depuis de nombreuses années dans tous les aspects de ce champ de pratique.Plus que jamais Lavery, de Billy est en mesure d'offrir à sa clientèle la solution optimale à ses problèmes environnementaux, et ce d\u2019un bout à l\u2019autre du Québec.VOICI LA LISTE DES AVOCATS AU SERVICE DE VOTRE INDUSTRIE: Pierre Beaudoin Raymond Doray Hélève Lauzon Donald R.McCarty Michel Yergeau LAVERY, DE BILLY AVOCATS 1 Place Ville-Marie, 40° étage, Montréal, Québec H3B 4M4 Montréal (514) 871-1522 @ Québec (418) 688-5000 MonTréaL * Quésec © OTTAWA * TORONTO* * RÉGION DE YORK* © CALGARY* VANCOUVER* * LONDRES, ANGLETERRE* *Firme associée: Blake, Cassels © Graydon Jacques St-Denis Yvan Biron Denis Langlois L'ingénieur + Février 1992 + Vol.5, n° 1 21 re L'usine en kit d\u2019Eco Logic La quantité de substances toxiques déversées dans les égouts ou dans les cours d\u2019eau naturels est une préoccupation majeure pour les industriels du traitement de l\u2019eau.Le problème est complexe car les eaux usées sont à la fois polluées en tant que ressources et polluantes en tant que fluides véhicules de matières dangereuses.Il ne suffit donc pas de traiter les eaux, il faut aussi traiter les boues et les terrains que l\u2019eau contamine là où elle passe ou bien là où elle stagne.Acheminer de grandes quantités de liquides vers une usine requiert un bon réseau d\u2019égouts, mais acheminer des boues ou des sols pollués vers une usine nécessite leur transport par une autre voie.Liquides et solides pollués sont acheminés habituellement par des systèmes différents dans des lieux différents.Le procédé idéal, le procédé dont tout le monde a besoin, devrait être capable de traiter les eaux, les boues et les sols, et devrait en plus résoudre le problème du transport des matières non liquides.Eco Logic inc.est parvenu a faire d'une pierre deux coups: cette petite société créée en 1986 a Rockwood en Ontario, a conçu une usine de traitement qui se monte et se démonte en trois jours, qui se transporte en camion par la route et qui peut traiter les matières liquides comme les matières solides.L'usine en kit et le procédé de traitement Le directeur des ventes, M.Jim Nash, a décrit d'abord son usine en kit avant de donner des détails sur le principe de traitement.Imaginez que vous êtes le maire d\u2019une municiplaité sur laquelle un entrepdt de pneus est en flammes depuis huit jours, avec des effluents liquides incontrôlés.Imaginez que dans votre municipalité un camion de matières organiques dangereuses vient de se renverser, contaminant un champ et un ruisseau avoisinants.Que faire?Vous passez un coup de fil à M.Jim Nash: il va vous arranger ça! Sa solution mobile tient sur deux camions et, une fois sur place, tout s'installe dans un périmètre clos de 20 x 60 mètres.Pas de bruit, pas de fumée, pas de trace après son passage: c'est une usine propre qui peut camper partout et qui laisse les lieux plus propres qu\u2019avant son installation.Le rêve! L'usine n\u2019est pas à vendre (elle coûterait 2,5 millions de dollars US).Eco Logic inc.facture à la tâche (500$ US la tonne traitée).Avec 100 tonnes traitées par jour, un fonctionnement 24h sur 24h surveillé par ordinateur et un taux de réduction des matières polluantes de plus de 99,99%, que pouvez- vous souhaiter de mieux?Quelque 95% des produits sont recyclés dans le processus Le procédé, rapidement décrit, consiste à réduire les composés organiques dangereux en leur faisant traverser, à 850 °C et à pression ambiante, un cylindre de céramique balayé par un flux d'hydrogène.Avant de passer dans le cylindre qui constitue le cœur du réacteur, les matières contaminées sont stockées dans un réservoir extérieur et pré-chauf- fées à 150 °C.Elles sont injectées par le haut du cylindre et elles sont réchauffées en s'écoulant en spirale vers le bas, là où ont lieu les réactions chimiques de réduction.Les sols, les lixiviats, les boues et sédiments, les eaux contaminées par les solvants, les huiles, les pesticides ou les effluents d'usines, tout y passe! Rien de ce qui est organique ne résiste à ce réacteur.Le procédé permet de produire et de contrôler cinq réactions de réduction.Les BPC sont transformés en acide chlorhydrique et en benzène; les hydrocar- bones polyaromatiques (HPA) sont transformés en benzène et en éthylène.Le benzène est transformé en éthylène, et l'éthylène en méthane.Les hydrocarbones en chaîne directe produisent du méthane.Avec du méthane et de l'eau, on peut aussi, grâce au milieu réducteur, produire de l\u2019oxyde de carbone et de I'hydrogène.L'hydrogène produit est réintroduit dans le réacteur, ce qui réduit d'autant les coûts d'apport en hydrogène.L'eau produite alimente le réservoir extérieur.Au total 95% des produits engendrés au cours du processus sont recyclés dans le processus.Eco Logic inc.utilise un spectromètre de masse qui permet d'analyser plusieurs composés chimiques en temps réel et qui, de plus, contrôle le processus.Par exemple, dans le traitement de matières polluées par des BPC, les concentrations en chlorobenzène et en benzène sont en rapport inverse avec le taux d'élimination des BPC.Si ces concentrations augmentent, c\u2019est que le taux d\u2019élimination des BPC baisse.A partir d'une certaine concentration, l'apport en matières contaminées est automatiquement stoppé et l'opérateur est averti.Le spectromètre sert donc de régulateur au réacteur et toutes les réactions peuvent être suivies avec un très grand degré de précision.Ce procédé présente plusieurs avantages par rapport aux incinérateurs.En effet, les incinérateurs, pour assurer l\u2019apport en air de combustion, ont besoin d\u2019être de grandes dimensions.Le réacteur d\u2019Eco Logic inc, opérant par réduction thermique en phase gazeuse, ne nécessite pas de grands volumes.Ainsi, il peut devenir mobile et être installé directement là où le problème se pose.Par contre, les incinérateurs sont fixes, énormes et déparent le paysage.D'autre part, le réac- 191, RUE DELAGE C.P.490 G5R 321 F.F.SOUCY INC.RIVIÈRE-DU-LOUP, QUÉBEC *SOUCY FABRICANT DE PAPIER JOURNAL TEL.: (418) 862-2174 (418) 862-6941 TÉLEX: 051-3972 202 Le peroxyde d'hydrogène est utilisé pour: le contrôle des émanations d\u2019anhydride sulfureux (H2S) la réduction des demandes chimique et biologique en oxygène (DCO, DBO) l\u2019élimination des pollutants améliorer l\u2019efficacité du clarificateur Produits Chimiques CCC Itée TÉLÉPHONE: (514) 333-7820 teur peut traiter les eaux même faiblement contaminées, ce qu\u2019un incinérateur ne peut pas faire.Ses produits dérivés ne sont jamais plus dangereux que les produits traités.Avec les incinérateurs, les chloro- benzènes issus de la fragmentation des BPC sous l'effet des hautes températures se combinent avec l'oxygène et donnent lieu à la production de dioxines et de furanes qui sont bien plus toxiques encore que les BPC.Il ne produit ni bruit ni fumée, ni pertes liquides quelconques.Les coûts d'\u2019exploitation sont moindres.Ils se réduisent au personnel (2 personnes), a l'électricité et à l'hydrogène.Un exemple d\u2019utilisation Ce nouveau procédé a d\u2019abord été testé en laboratoire sur des échantillons de terres, de boues et de liquides contaminés par différents produits toxiques organiques.Puis, au printemps 1991, il a été testé avec succès sur un site réel, le port de Hamilton en Ontario, sérieusement contaminé par des goudrons.Environ 40 verges cubiques de sédiments furent traitées.La présence de BPC était de 110 ppm.L'élimination a été réussie à 99, 9999%, constat établi par Environnement Canada et le ministère ontarien de l'Environnement.La population a été tenue informée tout au long de la campagne d'assainissement et a particulièrement apprécié la discrétion de l'usine, la propreté du procédé et sa grande efficacité.Bernard Dubreuil JE Pour en savoir plus Compte-rendu du 14° Symposium International sur le traitement des eaux usées, AQTE, 407 boul.Saint-Laurent, bureau 500, Montréal (PQ), H2Y 2Y5, tél.(514) 874 3700.Jim Nash, Sales and Business Development Manager, Eco Logic International inc., 143 Dennis Street, Rock- wood (Ont), NOB 2KO, tél.(519) 856 9591.L'ingénieur » Février 1992 + Vol.5, n° 1.NT 5-4 a nme ween F Chimiotox réduit la toxicité des eaux Comment peut-on controler les effluents industriels toxiques selon une approche intégrante et synthétique, qui permettrait aux ingénieurs et aux chimistes, par exemple, de mesurer d\u2019une façon standard la toxicité des eaux et les progrès de dépollution?M.Van Kiet Nguyen, chargé de projets au sein du groupe SNC, a mis au point un nouveau modèle d\u2019évaluation chimico-toxique des rejets industriels liquides: le chimiotox.Il s'agit d\u2019un algorithme qui présente l'énorme avantage sur les autres modèles en ceci qu'il fait le pont entre I'écotoxi- cologie et l'ingénierie.Il permet d'intégrer des données différentes comme la DBO et une série de paramètres chimiques, pour donner un profil de la toxicité de chaque usine.«Plus qu\u2019une méthode de calcul, le chimiotox est une unité de mesure standard qui permet une intervention positive en matière de dépollution des eaux, a partir d'un assainissement en aval, a la source et une technologie propre.Le problème actuel est d'éviter les voies de recherche centrifuges, d'arriver à faire la synthèse des meilleures données actuelles pour être en mesure de sélectionner et de comparer certains paramètres qui permettent une dépollution efficace.Lorsqu'on sait que sur 100$ investis à l\u2019environnement pour dépolluer, seuls 5% aboutissent à un résultat, on est en droit de se demander où mènent ces recherches», a soutenu M.Van Kiet Nguyen lors du 14° symposium international sur le traitement des eaux usées, qui se tenait à Montréal du 12 au 14 novembre.Définir une norme de la qualité des eaux Développé dans le cadre du PASL (Plan d\u2019Action du Saint-Laurent), le chimiotox a déjà fait ses preuves.Sur 30 usines sélectionnées par le PASL, mis en place depuis 1988, ce modèle d\u2019indicateur a permis d'obtenir une réduction de 43% des effluents toxiques dans le fleuve.L'objectif est d'arriver, en 1993, a une réduction de 90% des toxiques pour 50 usines, appartenant aux secteurs industriels les plus polluants.Car l'important est d'arriver à faire émerger des indicateurs de réduction des rejets industriels qui intègrent à la fois les nouvelles méthodes d\u2019assainissement des eaux, les changements de technologie et la réduction de la production des entreprises industrielles.Avec le chimiotox, les intervenants sont maintenant en mesure de détailler les produits toxiques prioritaires et de mettre en valeur certaines données classées par industrie et par secteur.Surtout, ces indicateurs permettent de définir une norme de la qualité de l'eau du fleuve qui tienne compte des espèces animales et végétales vivant dans le fleuve.Pour mettre au point Réutilisation de nos ressources par le re-raffinage Pour plus d\u2019informations communiquez avec: BresLube Division Safety-Kleen Canada Inc.P.O.Box 130 Breslau, ON.NOB 1MO (519) 648-2291 TRACAGE DE PLANS e Noir et blanc et couleur jusqu\u2019à 42\" de largeur * Reproduction de plans e Impression de dessins PostScript® couleur e Numérisation et conversion * Environnement IBM et Macintosh Nous desservons le grand Montréal, Laval et plus avec un service de cueillette et livraison rapide.Le Groupe MP, votre meilleur partenaire pour vos travaux de reprographie, infographie et traçage.LE GROUPE M Division Repro/CAD 205, ave.Viger O., Bureau 215 Montréal, Québec H2Z 1G2 Tél.: (514) 861-9281 Fax: (514) 861-8088 MP PHOTO REPRODUCTIONS ix 381-4487 Fax: 381-6690 BACHES NEUVES * RÉPARÉES * LOCATION CANEVAS * NYLON + PVC © NÉOPRENE * FILET À COPEAUX AU SERVICE DES CAMIONNEURS DEPUIS 1946 TENTES, SACS BARRAGES FLOTTANTS (OIL BOOMS) W.E.CANNING INC.280, OUEST SAUVÉ, MONTRÉAL, QUÉ.H3L 174 BITU INC.BITUME 2000 liant de haute performance économique SUPERFLEX 400 et 500 bitumes polymers Les bitumes innovants pour information: 11650, BOUL.MÉTROPOLITAIN EST, MONTREAL, H1B 1A5 (514) 645-4561 645-8803 353-3433 FAX: 645-6978 son modèle Chimiotox, M.Van Kiet Nguyen a divisé les polluants en deux catégories : les organiques et les inorganiques.Les premiers se composent de sept familles : les hydrocarbures aromatiques polycycliques, les dioxines, les furannes et les BPC, les phénols, les composés organiques volatils, les acides résineux et gras et les phtalates.Les deuxièmes sont regroupés autour de trois familles: les métaux lourds reconnus toxiques, les anions et les autres métaux.Il a ensuite établi les unités de calculs de ces deux catégories de polluants pour pouvoir faire des comparaisons.À partir de la demande chimique en oxygène, la DCO-équiva- lent, paramètre englobant qui incorpore presque toutes les substances organiques et le principe de charge des solides totaux-équiva- lents, obtenu par conversion arithmétique des charges massiques, il a mis au point un coefficient de toxicité, la pondération toxique, qui sert à traduire l\u2019importance toxique relative d'un contaminant par rapport 4 un autre.C'est la que se trouve toute l'originalité de son calcul, qui permet de cerner le problème de pollution, en comparant les différents paramètres et en les additionnant, et, en définitive, de donner une cote de pollution pour chaque industrie.Difficile de trouver des excuses Le chimiotox représente également un pas en avant pour la recherche, puisqu'il permet de gêrer des données, au départ peu comparables, en intégrant plusieurs disciplines et en variant la présentation des résultats.On peut ainsi obtenir une base de travail qui couvre la totalité des charges de chaque contaminant par usine.On peut également dresser le profil de réduction des rejets industriels par secteurs et/ou par groupes de contaminants et/ ou par année.Enfin, l'ensemble des efforts de réduction des rejets peuvent être visualisés dans le temps par un indice graphique de O a 100%.Difficile maintenant, avec ce chimiotox, de trouver des excuses pour ne pas dépolluer rapidement et efficacement le fleuve! Myriame El Yamani L'ingénieur * Février 1992 + Vol.5, n° 1 it L'avenir du canal de Lachine Le canal de Lachine est le berceau de l'industrialisation au Canada.Mais ce canal a accumulé, pendant ses 150 ans d'histoire, la pollution des 252 usines qui s\u2019y étaient jouxtées tout le long de ses 13,4 km.Aujourd'hui, il y a, en moyenne, un bon métre d'épaisseur de sédiments contaminés au fond du canal.Un total estimé à 450 000 mètres cubes en incluant ceux de la baie de Lachine.Fermé en 1959, au moment de l\u2019entrée en service de la Voie maritime, le canal de Lachine MONTRÉAL VAL D'OR est ensuite tombé dans l'oubli.C\u2019est dans les années 70 que le Service canadien des parcs (SCP) en prend possession et décide de le rouvrir en lui assignant une vocation récréative.Comment arriver à dépolluer et à restaurer le canal sans remettre en circulation ces sédiments contaminés ?On a envisagé quatre options : la stabilisation in situ des sédiments, leur «encapsulation» en rives dans des compartiments, leur dragage et leur neutralisation sur place, et le dragage et I'enfouissement dans un site extérieur.En 1989, un projet-pi- lote est réalisé afin d'établir la faisabilité de re- Services complets de consultation au niveau hydrogéologique, génie géotechnique et en géosciences appliquées à des PROJETS ENVIRONNEMENTAUX » Caractérisation de site » Restauration des sols et des eaux souterraines \u2018> Gestion de déchets solides et liquides Golder Associés EXPERTS-CONSEILS Tél.: (514) 630-0990 Fax: (514) 630-1178 Tél.: (819) 825-5665 Fax: (819) 825-6888 15 bureaux au Canada.Compagnies associées aux États-Unis, en Europe et en Australie.mes municipaux.ASSOCIATION DES INGENIEURS MUNICIPAUX DU QUEBEC + Un regroupement d\u2019ingénieurs qui, par leurs travaux, leurs recherches, leur soutien mutuel et leurs échanges d\u2019information, contribuent de plus en plus à l\u2019évolution du monde municipal au Québec.e Un organisme qui se consacre à l\u2019approfondissement des connaissances de l'ingénieur municipale Une identification spécifique aux préoccupations des municipalités dans l\u2019orientation des études et des recherches liées à la pratique du génie.e Une table de concertation favorisant l\u2019évolution technologique et le développement de nouvelles techniques, approches et solutions face aux problè- e Un actif pour l\u2019ingénieur municipal et sa municipalité depuis sa fondation en 1963.L'ASSOCIATION DES INGÉNIEURS MUNICIPAUX DU QUEBEC 2020, rue Université, 14° étage Montréd (Québec) H3A 2A5 1 (514) 845-5303 = à couvrir le fond du canal d'une membrane géotex- tile qui aurait pu, en quelque sorte, sceller les sédiments.Les premiers essais n\u2019ont toutefois pas été concluants.L'«encapsulation» des sédiments contaminés dans des petites digues d'entreposage construites sur les abords du canal se présente alors comme un autre choix au même titre que la neutralisation sur place des sédiments.Selon cette dernière option, les sédiments seraient extraits du canal, asséchés et traités de manière à détruire les contaminants.Cette solution a été peu utilisée jusqu'à maintenant.Enfin, l'enfouissement des sédiments dans un site à l'extérieur du canal apparaît d\u2019ores et déjà irréalisable compte tenu de la localisation du canal en milieu urbain.En somme, le SCP, en collaboration avec le service de Conservation et Protection d\u2019Environnement Canada, a inventorié à peu près tout ce qui existait comme procédés de traitement capables de s'attaquer aux sédiments contaminés du canal de Lachine ainsi qu'à ceux couvrant le fond de la baie de Lachine, située immédiatement en amont et dont une partie est de propriété provinciale.Plus de 70 technologies ont ainsi été cataloguées.Ces procédés ont été soigneusement analysés et les dix plus prometteurs retenus.Cinq sont brevetés par des entreprises canadiennes, trois sont américains et deux sont européens.À l'automne 1990, chaque promoteur de ces technologies recevait un échantillon de sédiments lachinois.C\u2019est maintenant à eux de prouver l'efficacité de leur procédé lors d'essais préliminaires en laboratoires.Les trois procédés de traitement les plus intéressants feront l'objet d\u2019une démonstration sur les lieux du canal.Une commission d\u2019évaluation environnementale Canada-Québec POUR APPLICATIONS DE * POSTES MOBILE * TÉLÉCOMMUNICATIONS =» CONTROLES INDUSTRIELLES > Melcher Corp.4 Vata Court, Unit 18, Aurora, Ontario, L4G 4B6 416/727-9341, Fax 416/727-8978 \u201c CONVERTISSEURS CC-C HAUTE FIABILITE/HAUT RENDEMENT TENSION D'ENTRÉE À TRÈS GRANDE PORTÉE ant POUR PLUS D'INFORMATIONS COMMUNIQUEZ AUJOURD'HUI AVEC BARRINGER LABORATORIES «Au service de la terre et des sciences environnementales» Barringer offre un service complet de laboratoire spécialisé dans les services d'analyses environnementales pour les consultants environnementaux, l\u2019industrie et le secteur privé.Nous offrons des analyses de précision avec un personnel trés expérimenté, bien informé et un retour de résultats rapide.Les services de Barringer couvrent bien l\u2019Ontario grâce aux laboratoires environnementaux situés à Mississauga, Kirkland Lake et Thunder Bay, sans parler des autres laboratoires régionaux et des bureaux de réception d'échantillons situés à Red Lake, Pickle Lake, Timmins et Prescott en Ontario.* DIRECTIVES REGARDANT L'EAUPOTABLE * POLLUANT PRIORITAIRE + PHYTOTOXICOLOGIE * ANALYSES INORGANIQUES * ANALYSES ORGANIQUES * SERVICES SUR LE TERRAIN DU CONTRÔLE DES EFFLUENTS + RÈGLEMENT D'UTILISATION DES ÉGOUTS * SOL/EAU/EAUX USÉES Pour plus d'information et barème des tarifs Appelez ou faxer: Alan Parker Tél.: (416) 890-8566 Fax: (416) 890-8575 ou appeler sans frais 1-800-263-9040 a été formée afin d'examiner publiquement chacune des options du projet de décontamination du canal de Lachine.À la suite des réunions tenues en décembre 1990, la commission a émis une directive sur les études d'impacts pour les promoteurs.Finalement, c\u2019est dans le cadre d\u2019audiences publiques prévues pour 1992 que la commission aura à constater l'efficacité, le coût et l\u2019acceptabilité sociale de chacun des scénarios proposés.L'identification des activités récréatives potentielles permettra notamment de définir le niveau de décontamination et la qualité de l'eau qui sont souhaitables.Le génie-conseil québécois à l\u2019honneur Gala annuel des prix canadiens du génie-conseil Le 24 octobre dernier, les ingénieurs-conseils du Canada rendaient hommage à l'excellence du génie au cours du gala annuel des Prix canadiens du génie- conseil qui réunissait près de 250 personnes, à Ottawa.L'Association des ingénieurs conseils du Québec est fière de présenter deux de ses membres lauréats qui se sont illustrés par leur sens de l'innovation dans la réalisation de projets reliés à la conservation de l'environnement.Une fois de plus, leur succès fait honneur au talent des ingénieurs-conseils du Québec.La Société d'ingénierie Cartier limitée, de Montréal, a reçu un prix du mérite en systèmes intégrés pour l'ensemble de son projet de recyclage d\u2019_écume d'aluminium pour l'usine Alcan à Jonquière.Groupe Teknika inc., de Sherbrooke, a reçu un prix du mérite en génie civil pour la création d'un nouveau procédé de collecte des eaux usées autour du lac Magog.Le prix Schreyer représente la plus haute distinction accordée dans le cadre du programme des prix canadiens du génie-conseil.Cette année, il a été décerné à une société d'ingénieurs d'Ottawa, Oboe Engineering Ltd, pour la modernisation d'un système de stérilisation des déchets biologiques de l'Institut de recherches vétérinaires d'Agriculture Canada à Nepean, Ontario.M.Michael Wilson, ministre du Commerce extérieur et de l'industrie, des Sciences et de la Technologie ainsi que M.Sam Cass, ingénieur président du jury, étaient invités à remettre les prix aux lauréats.L'ingénieur « Février 1992 + Vol.5, n° 1 3 m= \\ =w = 8 8 8 FF a& © na 5 = = + = : TA mF Wa Te + hee Les lauriers du Canada Moisson de prix pour les étudiants de Polytechnique lors de la cérémonie de remise des bourses du Canada, au début janvier.L'équipe du projet «Sciences en folie», le camp d'été pour jeunes de 10 à 13 ans, a obtenu le prix de la Fondation commémmorative du génie canadien en «reconnaissance du succès du lien que cette initiative a créé entre la science, la technologie et les jeunes d'aujourd'hui».Au nom de l\u2019équipe, Geneviève LeBrun (génie électrique) et Serge Savard, président par interim de l'Association des étudiants de Polytechnique, ont reçu un chèque de 10 000$ et un certificat des mains de M™ Claudette MacKay-Lassonde, ingénieure diplômée de Polytechnique, actuellement sous-ministre ad- joint au ministère de l'Industrie, du Commerce et de la Technologie de l'Ontario.D'autre part, MM.Patrick Terriault (génie mécanique) et Luc Thibault (génie électrique) ont respectivement obtenu le prix des compagnies Generale Électrique et Sciex Canada.Un total de 88 étudiantes et étudiants (en nombre égal) de premier cycle de Polytechnique ont reçu une bourse de 20008, renouvelable trois années consécutives, en fonction de leurs résultats scolaires.Photo du haut: de g.a dr., M™ Claudette MacKay Lassonde, sous ministre-adjoint Industrie, Commerce et Technologie de l'Ontario, Geneviève LeBrun, étudiante en génie électrique, Serge Savard, président de l'AEP.Photo du milieu: de g.à dr, M.André Bazergui, directeur de l'École Polytechnique, Patrick Terriault, lauréat du prix GE Canada et M° Claudette MacKay-Lassonde.Photo du bas: de g.à dr:, Luc Thibault, lauréat du prix Sciex, M™ Claudette MacKay-Lassonde et M.André Bazergui.métis Nouvelles technologies\u201d?L'importance des «cols bleus» Question: quels facteurs influencent de façon déterminante les chefs de PME quand il s\u2019agit d'adopter des technologies avancées de production?Réponse: c'est en premier lieu l'expérience technologique des «cols bleus»! Telle est la conclusion principale de l'article qui a valu le deuxième prix William Abernathy à Mme Élizabeth Lefebvre et M.Louis A.Lefebvre, chercheurs au Département de génie industriel de l'École Polytechnique, ainsi qu'à M.Jean Harvey du Département des sciences administratives de l'Université du Québec à Montréal.Le prix Abernathy ainsi nommé en l'honneur d\u2019un éminent professeur de la Harvard Business School, a été établi pour souligner l'excellence et l\u2019originalité de travaux en management de la technologie.Il a été attribué pour la première fois cette année par la Production and Operations Management Society (POMS) à l'occasion de la conférence internationale organisée par cet organisme à New York.Les trois chercheurs québécois ont été nommés membres à vie de la POMS.Ainsi le degré d\u2019avancement technologique plus élevé des PME serait attribuable surtout à l'expérience technologique des ouvriers chargés des opérations de fabrication.Les trois chercheurs montréalais présentent ce phénomène un peu inattendu dans un article intitulé «Organizational Assets as Determinants of Advanced Manufacturing Technology Adoption in Small Manufacturing Entreprises».Ils démontrent de plus que le perfectionnement de la main-d\u2019ceuvre est une priorité cruciale pour les PME manufacturiéres soucieuses de demeurer concurrentielles.énie industriel.Catherine Beaudry, boursiére Rhodes Catherine Beaudry, étudiante en génie électrique et en génie informatique, a gagné cette année l'une des onze bourses Rhodes décernées au Canada.Cette bourse prestigieuse et fort convoitée à travers tous les pays du Commonwealth, permettra à Catherine Beaudry de poursuivre pendant deux ans des études à l'Université d'Oxford, en Angleterre.L'étudiante de Polytechnique est particulièrement fière de ce succès obtenu après un concours difficile où l\u2019on a notamment mis à l'épreuve ses connaissances générales, ses qualités de jugement et même sa sensibilité artistique: «ll fallait, dit- elle, rédiger un texte personnel décrivant mes perspectives d'avenir.» Épreuves surmontées comme celles qui ont déjà permis à Catherine Beaudry d'obtenir sept bourses d'études et trois bourses de recherche depuis 1986.Elle a d'autres cordes en réserve: n'est-elle pas premier violon dans l'orchestre de chambre Sérénade?Et sportive, aussi?M.Louis Courville, directeur des études de 1\u201d cycle, félicite Catherine Beaudry, lauréate d'une bourse Rhodes. > REPEL) La Semaine de l\u2019environnement Richard Séguin, le chanteur populaire bien connu, a accepté de lancer et de parrainer «La Semaine de l\u2019environnement», une initiative du Comité étudiant de l\u2019environnement de Polytechnique que dirige Richard Séguin.Patrick Legault (génie électrique).À cette occasion, Richard Séguin a envoyé au recyclage la 500 000e cannette d\u2019aluminium de l\u2019École.Organisée du 27 au 30 janvier, la Semaine comprenait des conférences sur le reboisement, sur le projet Grande-Baleine, la visite de l'entreprise Stablex spécialisée dans le traitement des déchets toxiques, des jeux (une course à l'exploit, génie en herbe).En somme, explique Marc Peyrat, l'un des étudiants responsable de la Semaine, une série d'attractions susceptibles de provoquer un changement de comportement des étudiants, des professeurs, des employés de l'École et même des ingénieurs en exercice !\u201d La garderie des petits génies Maintenant que la garderie a un nom, «Les petits génies», maintenant que la garderie a une adresse, 2775, rue Willowdale, il ne lui reste plus qu\u2019à ouvrir ses portes.«Les travaux d\u2019aménagement devraient étre achevés d'ici la rentrée d\u2019automne», déclare avec assurance M.Yvon Lacoste, directeur du Service des ressources humaines.On accueillera alors une soixantaine d\u2019enfants parmi lesquels on comptera 13 poupons (6 à 18 mois).«La priorité, précise M\" Martine Bellaïche, présidente du Conseil d\u2019administration de la garderie, sera accordée aux étudiantes et aux étudiants, ainsi qu'aux membres du personnel régulier de Polytechnique qui souhaiteraient inscrire leurs petits génies.» Une période de préins- cription sera ouverte en mars.Elle permettra de se faire une idée du nombre de demandes et des places éventuellement disponibles pour des familles extérieures a Polytechnique.La garderie «Les petits génies».LV 4 ELA or ie eee Les \u201ctravail T1 re or TPR a TT wid A de LT ILES CRT] LE EE ME EEE à l\u2019autre Fob is plus de.50 ans, L.P.ROYER Dre LU Le J J CY UE Sécuritaires.RULES a partir d LITE même du pied et dont les tomposantes rnb EL ai et a l'environnement de Cab métier.LA SOLUTION ROYER Telephone: 00d E DES BESOINS DIVERSIFIÉS it adaptées 7 7 e CONFÉRENCE AUGUSTIN-FRIGON Subventionnée par la Fondation de Polytechnique CHRISTOPHE COLOMB, HOMME DU DESTIN par Paul Zumthor, écrivain et médiéviste Qui est donc Christophe Colomb?Navigateur de génie?Savant médiocre?Ambitieux courtisan?Chef malhabile?Esprit cupide?Le 12 octobre 1492, a-t-il «découvert» l\u2019Amérique par hasard?En cette année du 500° anniversaire de la première traversée de l'Atlantique, l\u2019occasion est belle d\u2019éclairer une fois encore mais à la lumière de l\u2019Histoire, cette fois, le portrait de Christophe Colomb.mercredi 18 mars 1992 à 11h 30 amphithéâtre Bell (6° étage) École Polytechnique Métro: Université de Montréal Entrée libre Renseignements: Service des communications: 340-4915 ! toiture.toût autant CUT L.P.Royer inc.- Lac-Drolet (Québec) GOY 1C0 Fax: 819 - 549-2584 1-800-567-3401 - ¥ \u201d RL yh Ie de ligne Pa Supérieure ROYER bor fo by.r la spuplesse legonfort, Ia Kp la CII d | I (a UE aux besai ID des travailleurs d'aujourd'hui! Dans le prochain numéro de L'INGÉNIEUR, avril 1992, vous trouverez les dossiers: © Énergie i po rk de pr qualité © Construction © Matériaux Également: le Rapport annuel de l\u2019École Polytechnique pa -« Isa Rapiere RESTAURANT FRANÇAIS spécialités pyrénéennes le confit d'oie, le cassoulet.- le jambon de Bayonne.Table d'hôte lundi au vendredi: 12h à 15h \u2014 17h30 à 22h30 Samedi 17h30 à 22h30 Fermé le dimanche | Réservations : 844-8920 1490 rue Stanley, (métro Peel, sortie Stanley} Communigraph ] NE - A L'ingénieus » Février $992 » Vol.5, n° 1 = \\ \u2014 \u2014\u2019+-+r-s BE = CU 0 QT 5 08 6e = = = / £ CALENDRIER 7-12 mars Symposium international sur le génie urbain 1992.Palais des Congrés, Montréal.Inf.(514) 871-8122.9-11 mars Séminaire international : «Gestion de production dans l'usine du futur».Sao Paulo, Brésil.Inf.: Prof.Darli R.Vieira, Dépt de génie industriel, Universidade Federal de Sao Carlos, DEP-UFSCar, Caixa Postal 676, 13560 Sao Carlos SP, Brésil.12 mars Conférence midi de l'Institut de recherche en santé et en sécurité du travail: «Les facteurs organisationnels et psychosociaux influençant l'implication des contremai- tres dans la prévention des accidents du travail dans l'industrie manufacturière», par Marcel Simard, Université de Montréal.Accès gratuit.IRSST, 12h30, Salle 1201, 505 boul.de Maisonneuve ouest, Montréal.Rens.: (514) 288- 1551, poste 205.18 mars Conf.Augustin-Frigon: «Christophe Colomb, homme du destin», par.Paul Zumthor.11h30, Ecole Polytechnique, Amphithéatre Bell (C-631).Entrée libre.24-26 mars International Fluid Power Exposition and Technical Conference.McCormick Place North, Chicago, Illinois (USA).Inf.: NFPA/ IFPE'92, 3333 N.Mayfair Road, Suite 311, Milwaukee, WI 53222-3219, USA.Tél.: 1-414-778-3344.26 mars Conférence midi de l'Institut de recherche en santé et en sécurité du travail: «Visibilité au poste de conduite des engins de manutention et de terrassement», par Florence Hella, Institut national de recherche et de sécurité (France).Accès gratuit.IRSST, 12h30, Salle1201, 505, de Maison- neuve ouest, Montréal.Inf.: (514) 288-1551, poste 205.7-8 avril 5° édition d'AGORAL : rencontres scientifiques et technologiques des industries alimentaires.Nancy, France.Rens.: J.Hoff- mann, IFBM, B.P.267, 54512 Vandœuvre Cedex.7-9 avrit 5th Safety at Sea and Marine Electronics Exhibition and Conference 1992.Ramada Inn West London, Londres, Angleterre.Inf.: Marketing Dept, SASMEX\" 92, Room G1, Queensway House, 2 Queensway Redhill, Surrey RH1 1QS, England.Tel.: 0737 768611, Ext 3661; Fax: 0737 761989.8-10 avril Assises annuelles de l'Association québécoise des techniques de l'eau.Palais des Congrès, Montréal.Inf.: (514) 871-8122.26-30 avril Salon du travail des métaux et de la machine-outil de Montréal.Palais des Congrès, Montréal.Inf.: (514) 871-8122.6-8 mai 14° Congrès de l'Association pour l'hygiène industrielle au Québec.Centre des Congrès Delta, Trois- Rivières.Thème: «Risques du travail et intégration des efforts».Rens.: Daniel Imbeau ou Pierre C.Dessu- reault, Dépt d'ingénierie, Université du Québec à Trois-Rivières, C.P.500, Trois-Rivières, Qué, G9A 5H7.Tél.: (819) 376-5070 ; téléc.: (819) 376-5152.11-15 mai 60° Congrès de l\u2019'ACFAS.Université de Montréal.Inf.: Christian Gohel (ACFAS), tél.:(514) 342-1411.téléc.: (514)342-9552 ou Gilles Beaudet, prés.du comité d'organisation: (514) 343- 7910 ou téléc.343-2185.3-5 juin Colloque «L'ingénieur et les fractales».École Polytechnique, Montréal.Inf.: (514) 340-4485; Téléc.: 340- 4463.6-9 juin 20e Congrès annuel de l'Association des sciences administratives du Canada.Thème: «S'adapter à des environnements turbulents».Québec.Inf.: M.André Petit, Faculté d'Administration, U.de Sherbrooke.Tél.: (819) 821-7343.10-12 juin ITS 1992 : Seconde conférence internationale sur les systèmes intelligents.Université de Montréal.Organisée par le CRIM.Rens.: Anne Lévesque, (514) 340- 5700.11-12 juin 2° Rencontre Internationale du Génie climatique.Francoclim 92.Organisée par l'Association des ingénieurs en climatique, ventilation et froid.Hôtel Pullman-Saint-Jacques, Paris, France.Inf.: Lanoir et Associés, 114 ave de Suffren, 75015 Paris.Tél.: (011331) 42 73 11 11; Téléc.: 47 34 29 27.11-12 juin Colloque «Matériaux: science et industrie», Paris, France.Inf.: Association française Micado, Ana DE SA, Informart-CNIT B.P.717, 2 place de la Défense, 92053 Paris la Défense.14-18 juin ELECTROTECH 92 : XIIe Congrès mondial sur les électrotechnologies.Hôtel Reine Élizabeth, Montréal.Inf.: Comité canadien des électrotechnologies, 630, boul.René-Lévesque ouest, bureau 2075, Montréal (Québec) H3B 1S6.Tél.: (514) 875-2341 ; Téléc.: (514) 875-9139.e Rendement éprouvé des boîtes de vitesses Eaton Fuller autorisant son utilisation avec les moteurs jusqu\u2019à 475 chevaux et 1450 Ib-pi.e Système électronique dernier cri maximisant la puissance et l\u2019économie de carburant tout en procurant un fonctionnement automatique ayant toute l'efficacité et la durabilité des produits Eaton Fuller.FRANÇOIS BOURBEAU Directeur des ventes Tél.: (418) 666-9643 Cellulaire: (514) 386-1343 CEEMAT, la boîte de vitesse automatique durs services dans la tradition d\u2019excellence Eaton Fuller La boîte de vitesses CEEMAT (boîte vitesses automatique à convertisseur à réglage électronique) possède une longue liste de caractéristiques toutes plus avantageuses les unes que les autres.e Construction modulaire facilitant l\u2019entretien et réduisant les coûts grâce à l\u2019interchangeabilité des pièces avec les autres boîtes de vitesses Eaton Fuller.e Choix de rapports plus du double de celui des boîtes automatiques concurrentes.e Plage étendue de rapports procurant les vitesses routières et la puissance hors-route voulues sans l\u2019apport de boîtes de transfert à deux vitesses ni de boîtes de vitesses auxiliaires.e Convertisseur de couple entraîné par cannelures éliminant les plaques articulées et simplifiant l\u2019installation.e Ouvertures de PdF normalisées SAE à 6 et 8 boulons.e Compatible avec les moteurs à réglage électronique.E.T°N Fax: (418) 666-9644 L'ingénieur « Février 1902 «Val.5, n° 1 POUR VOUS.ET LES INGÉNIEURS DE DEMAIN De vos partenaires, vous exigez la disponibilité et la compétence.De votre courtier d'assurances, vous exigez en plus une attention toute particulière.Chez Meloche, nous en sommes conscients.Vous pouvez nous joindre de 8 h 30 à 21 h, du lundi au vendredi et, en cas d'urgence, 24 heures par jour, 7 jours par semaine.Profitez aussi de la facilité de paiement en 11 ou 12 mois, sans frais! 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