Le soleil, 2 octobre 1999, Cahier B

[" Cahier B Le samedi 2 octobre 1999 LE SOLEIL DOLLAR 67,75* US -0.40 - OR 303,70 SUS «6.00 ARGENT 1 8,500$ -0,022 QUESTIONS D'ARGENT MONTRÉAL 3678 97 -4.47 TORONTO 6931,34 26,38 NEW YORK 10273,00 -63.95 L\u2019IMAGINATION AU TRAVAIL À l'édifice Frontenac de Place Laurier, les portes de l'ascenseur portent la signature de Visuel corporation.On remarque à l'avant Pierre Sadeau suivi de Caroline Plourde,de Bryan Marsh et de Jean Nadeau.e «r W* LE SOLEIL, STEVE DESCHÉNES La pub à la conquête des portes d\u2019ascenseur ¦ QUÉBEC \u2014 De nos jours la publicité est omniprésente.Peu importe l'endroit, le moindre espace public est prétexte à ce type d\u2019affichage.La publicité a déjà fait son entrée dans les toilettes publiques.Lentement, elle est en voie de conquérir les institutions scolaires.Des bancs publics sont aussi porteurs de messages.Il reste bien encore quelques sanctuaires intouchables.Parions qu'il n'est pas loin le jour où ils succomberont, eux aussi, au charme de la sirène.Un groupe de jeunes professionnels de la région de Québec a bien compris le message.Il y a deux ans, ils ont créé Visuel corporation et ils sont partis à la conquête.des portes d'ascenseur.C'est là leur terrain de jeu.Jean Nadeau, 30 ans, diplômé en communication, Pier-fe Nadeau, 38 ans, architecte, Bryan Marsh, 31 ans, diplômé en administration des affaires et Caroline ^lourde, 31 ans, avocate, sont le coeur ét l'âme de Visuel corporation.Leur histoire, c'est celle « d'une gang de chums » qui a décidé de mettre en commun leurs compétences et de partir en affaires.« On faisait partie de la même gang, raconte M.Marsh, quand on étudiait au Campus Notre-Dame-de-Fby.» Le temps des études universitaires arrivé, ils se sont dispersés.Puis un bon jour, diplôme en poche, l'idée d'utiliser les fameuses portes d'ascenseur fait son petit bonhomme de chemin.Le groupe se retrouve et le projet est alors lancé.Caroline Plourde explique que ce qui fait la force des « trois mousquetaires », c'est que chacun des quatre respecte les compétences des autres.« Nous sommes en fait, souligne Pierre Nadeau, des gestionnaires d'espa- Voir ASCENSEUR en B2 ?Réjean Lacombe RLaaimbeleil.c(m L\u2019histoire de chums décidés à réussir en affaires LE PROJET D\u2019ONEX Le Québec tient à avoir son mot à dire Marie Tison Presse eanadienne ¦ MONTRÉAL \u2014 Le gouvernement québécois a commencé à s\u2019inquiéter au sujet de la fusion des sociétés aériennes Air Canada et Canadien.«Pour le Québec, les enjeux sont considérables, notamment en matière d\u2019emploi et de desserte régionale », a indiqué le vice-premier ministre Bernard Landry dans un communiqué émis hier.« Le gouvernement du Québec espère qu\u2019il aura l\u2019opportunité de faire valoir son point de vue et que le gouvernement fédéral n\u2019imposera pas une solution qui serait inéquitable pour le Québec », a-t-il poursuivi.Le gouvernement québécois avait plutôt bien réagi au projet d\u2019Onex, annoncé il y a un peu plus d\u2019un mois.La société torontoise veut acheter Air Canada et Canadien International pour créer un seul transporteur national.M.Landry avait dit avoir reçu l\u2019assu- rance d\u2019Onex que ce projet n\u2019aurait pas d'impact négatif sur l\u2019emploi au Québec.Le vice-premier ministre avait indiqué qu'avec le maintien du siège social de la nouvelle entreprise fusionnée à Montréal, le Québec pourrait même s\u2019en tirer avec plus d\u2019emplois.DÉCLARATIONS INQUIÉTANTES Des déclarations du ministre fédéral des Transports David Collenette et du premier ministre Jean Chrétien plus tôt cette semaine ont cependant soulevé des inquiétudes au sein du gouvernement.Lors d\u2019un point presse, mardi, M.Chrétien a soutenu que la fusion possible entre Air Canada et Canadien n\u2019avait rien à voir avec son gouvernement.« Il s\u2019agit d\u2019une transaction privée », a-t-il affirmé.Toutefois, M.Collenette, qui assistait mardi à une conférence à Saint-Jean, au Nouveau-Brunswick, a déclaré qu\u2019Ottawa devait jouer un rôle déterminant dans l\u2019évaluation de la transaction.« Le marché ne peut décider tout seul de ce qui est dans le meilleur intérêt des Canadiens », a-t-il affirmé.ABSENCE DE BALISES M.Landry a soutenu hier qu\u2019Ottawa aurait dû fixer dès le départ les balises de cette restructuration.« Nous interpellons donc le gouvernement canadien pour qu\u2019il énonce rapidement et clairement tant les règles que le processus qui permettront Voir QUÉBEC en B 2 ?AUTRE TEXTE ?Onex courtise les réglons l\u2019âge B2 La Banque Nationale veut ouvrir des points de service chez Loblaw François Pouliot Le Soleil ¦ QUÉBEC \u2014 La Banque Nationale est en discussions pour l\u2019ouverture de plus d\u2019une trentaine de points de service dans des grandes surfaces Loblaw.LE SOLE) PASCAL RATTHE LE SOLEI PASCAL RATTHE I 1 \" Lee changements qu'envisage la Banque Nationale ne devraient pas mener à une réduction significative de l\u2019effectif, selon le président André Bérard.« Nous sommes en discussions avec un grand distributeur alimentaire que je ne veux pas identifier.Nous ouvririons cependant effectivement quelque 35 succursales», a confié, jeudi, au SOLEIL le président de la BN, André Bé- U.a Banque Nationale cherche des façons de mieux rejoin-; sa clientèle actuelle et potentielle.Déjà, elle a ouvert ?points de service dans cinq bureaux de poste et 17 su-\u2019marchés.a stratégie s\u2019inspire de ce qui se passe aux Etats-Unis.« Il 8000 établissements du genre là-bas.Il y a cinq ans.il n\u2019y avait aucun », explique Jean Houde, premier vice-prési-it Affaires bancaires et particuliers.Au Canada, la Ban-?Tbronto-Dominion connaît apparemment également des résultats intéressants dans les Sobeys des Maritimes.M.Bérard ajoute que la banque est en discussions avec d\u2019autres chaînes, dans d\u2019autres secteurs que celui de l\u2019alimentation, pour améliorer son positionnement concurrentiel.En parallèle, elle est à réévaluer l\u2019emplacement de ses 650 succursales.La rganisation pourrait conduire à l\u2019élimination de 25 à 30 itre elles.« Le gros défi, c\u2019est que le consommateur exiles points de vente multiples.11 nous faut donc recycler rique et le mortier.Dans beaucoup d\u2019autres succursa- La banque pourrait éliminer de 25à30 succursales Ces changements ne devraient pas amener une réduction massive d\u2019effectif.« Le nombre d'heures travaillé n\u2019augmentera pas dans les prochaines années, mais il ne diminuera pas beaucoup parce que l'on crée de nouvelles entités», a dit M.Bérard.LE BiFTH ïïïïïïi É O * \u2022»\u2019 ^ de ÜHfeuâtùteel »Vf»C tmit OR Icr RarnituroR Vous ne pourrez résister à nos délectables langoustines.Succulentes et grillées à la perfection.U La plus grande maison du bifteck en ville.5050, boul.Hamel, Québec 871-1717 LÈ BIFTHÈQUE, LA PLUS GRANDE MAISON DU BIFTECK EN VILLE.DES MENUS PRÉPARÉS A LA PERFECTION TOUT SIMPLEMENT DÉLICIEUX. LE SOLEIL Le samedi 2 octobre 1999 UESTIONS ?mux ASCENSEUR Déjà des prix Suite de la Bl ces publicitaires.» Visuel négocie avec les gestionnaires d'édifices à hauteur la location des portes d'ascenseur.L'entreprise loue par la suite cet espace à des firmes qui désirent faire appel à cette forme de publicité.Visuel ne réalise pas les messages publicitaires.Ce sont les agences de publicité qui se chargent de cette démarche.Visuel s'occupe de vendre ces emplacements à des annonceurs et de placer les panneaux publicitaires sur les portes intérieures ou extérieures de l'ascenseur.L architecte du groupe souligne que le produit utilisé par Visuel est conforme au code national du bâtiment et au code des ascenseurs du Québec.350 EMPLACEMENTS Bryan Marsh explique que l'entreprise cible les édifices où l\u2019on retrouve un ________________ bon nombre d'hommes d'affaires.« Selon une étude, dit-il.les gens prennent l'ascenseur 5,2 fois par jour De plus, le temps approximatif passé dans une cabine d'ascenseur est de 30 secondes.» Déjà, des ententes ont été conclues avec les gestionnaires d'édifices à Québec, à Montréal, à Trois-Rivières, au Saguenay, à Sherbrooke et à Hull.L'entreprise peut compter sur 350 emplacements.«On veut compléter notre présence au Québec, explique M.Marsh, et par la suite on part à la conquête du Ca- CARTE D\u2019AFFAIRES ¦\tNom de l'entreprise: Visuel corporation ¦\tDirection: Pierre Nadeau, Caroline Plourde, Jean Nadeau et Bryan Marsh ¦\tAdresse: 606, rue Cathcart.bureau 1030, Montréal ou c.p.8766, Sainte-Foy, G1V4N7 ¦\tTél.: (418) 874-0477 à Sainte-Foy, (514) 954-0477 à Montréal ou 1-877-874-0477 Télécopieur: (418) 877-0177 Adresse électronique: info@visuel-corporation.com nada.On a choisi d'être dans les ligues majeures le plus rapidement possible.On veut aller vite pour ne pas se faire voler notre idée.» Caroline Plourde était toute fière d'annoncer à ses partenaires que Visuel corporation venait tout juste de décrocher deux nouveaux contrats.« Nous venons d'obtenir, dit-elle, le contrat du CAA-Québec et celui de Télémedia-Rock détente.» M.Marsh ne cache pas son ambition de voir à ce que l'entreprise réalise un chiffre d'affaires de NmillionsS d'ici cinq ans.Cette jeune entreprise a reçu d'importants coups de pouce depuis sa création.La Caisse de dépôt et de placement du Québec est devenue partenaire avec un investissement de 250 000$.Le Centre local de développement (CLD) de l'ouest a également souscrit une subvention de démarrage de 10 000$.Chez Visuel, la valeur n'attend pas le nombre des années.Le groupe accroche déjà deux plu- ________________ mes à son chapeau.Lors d'un concours organisé par le ministère de l'Industrie et du Commerce et du ministère de l'Éducation, Visuel a mérité un deuxième prix sur le plan québécois et un premier prix à Québec même.Le groupe a pu toucher une bourse de 5000$.M.Marsh explique que le groupe est partisan d'une formule qui permet à des spécialistes de les conseiller.«On peut compter sur la présence de notre « coach », M.Bernard Lessard, dit-il, et sur les conseils de Jean Morin de Cos-sette.» QUÉBEC Opération charme Débat d\u2019Onex en région Suite de la Bl ! d'évaluer de manière pertinente le ou ! les projets qui seront soumis », a dé-I daré le vice-premier ministre.«Au lieu de clarifier la situation, le I premier ministre du Canada et le mi-J nistre des Transports ont, par leurs propos contradictoires tenus le 28 septembre dernier, engendré encore plus de confusion à un moment où.pourtant, nous devrions être rassurés », a-t-il ajouté.« Un débat public doit avoir lieu, a affirmé M.Landry.Ce n\u2019est pas un projet qui doit seulement se décider entre les entreprises concernées, aussi respectables soient-elles.».il a souligné qu'au Québec, cette restructuration pourrait se traduire par d\u2019importantes pertes d\u2019emplois, notamment dans la region montréalaise.« Nos concitoyens et les entreprises localisées dans les régions hors des grands centres urbains doivent pouvoir compter sur une desserte aérienne efficace de leur région, et cela, à des prix concurrentiels », a-t-il déclaré.H MM, OTTAWA (PC) \u2014 La Presse canadienne a erronément rapporté, jeudi, que la prochaine émission des Obligations d\u2019épargne du Canada serait en vente le 1 novembre.En fait, les obligations seront mises en vente dès lundi.VALIDE POUR 10 JOURS SEULEMENT OU AUX 500 PREMIERS CLIENTS IL Y A DES LIMITES! 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La plus prestigieuse course de galop d'Europe présentée sur écrans ^ géants par satellite en direct de l'hippodrome de Longchamp, à Paris.Ouverture des portes à 8h30 Premier départ dès 9h30 [13h30 de l'Avenir \u2022\tEn direct de l'hippodrome de Montréal \u2022\tLe couronnement de l'année pour les meilleurs chevaux de 2 ans d'élevage québécois Voyez les champions de demain en pleine action! 7\t31 DO\t» AICOO»\t81a\t7641\t62 43\t60 12\tM 37 1\t68 Allegcp\t25 1 77 0 1 77 0 1 77 0 + 0 06 AlOwnl\t68 19263\t« 43\t59 43\t59 93 Amco»t\t56\t21)\t13.37\t1 3 »\t13.000.31 Amhe» U 7 il 61 75 M 12» 121 12 Amonmes 166634 109 4 106 0 107 8 * 3.75 Amexp 90 I9K5 133.4 IX 2 131.5-3 » Chôme»\t921\t4'898\t43\t75\t41 67 43 56 * 2» Amete*\t24\t277\t20\t37\t19 62 20 37 * 0 56 Ampco\t«\t78\t1\t3 37\t13 25 1 3 250 25 Analog U2K 54 43 52 » 54 12*217 Anheu»\t1\t201\t7151\t72\t18\t70 25 72 »»l 93 Apache\tX\t9.11 90»* 2» Bce g\t1.36\t7)3\t49 68\t48 »\t48 56-1.25 Bokrhu\t46\t1 4512\t29.»\t28.56\t29 » Bell\tM\t«59\t44.25\t43.3!\t43.310 75 Bandog\t1.14\t914\tX.12\t29 43X.12-1.87 Bongh\t15e\t83\t16.56\t16.43 16 » BouSChl\t1.04\t4869\t68 »\t66 06 66 87 + 0.93 Barter 1.16 52X 61.25 » 25 6l »+0 81 Bel loti\tI 54 21815 67 » 65.68 66 620 68 Bell» »\t76\t> 8772\t45.81\t45 » 45 43 + 0.43 Bemis\t92\t499\t33 62\t32 68 32 9 30.93 Bethytl\t10719 7.37 7.18 7.310.» filockd\t48\t35X\t46 25\t45 43 45 430.25 Blckhr\tIlot\t4099\t44 »\t42 75 43 93 + 0 » Boeing\t56\t15339\t43 11\t42 68 42 93 + 0.31 Boiwc\t»\t1758\t36 43\t34 37 34.73 1 68 Bowotr 80 168e 52.75 ».93 SUK3! » Brmyws » 28740 70 » 67 1 2 70.25 + 2 75 Brillai 3Me 217 1 53.1 151.1152 8-\u2019» Bwnsh 1794 2 43 2 25 2.37 Buckeye\t2 X\t222\t27 »\t26 11 26170 12 Brlr»c\t55\t9743\t37 11\t36 62 36 81 +0 » Burnpp\t1 05\t823\t'0 17\t10 56 'OU+0 25 C et»\t14486 48 X 45.75 47 81 + 1 56 Cigno\t1 X 331 77\t79 75\t76 37 7»»+! 75 Cnoi\t96\t23\t1 93\t8 87 117 Cobttrn\t16773 1517 15 31 15 68 Codence\t4009 '! 61 13 12 13 43*0 » Collooll X 2574 12 11 11.1712 060 12 Comme 90 19468 39 11 X»»810.3I Cdnpc g » 2470 22 75 21 11 21 17 0 93 Cotmlt\t594 15» 13 25 13 75!» Cote,!» 12M 12 » 118)1! 75 CoterpillH Kf\t\u201956)\t55 62\t53 » 516)1 12 Cenhud\t2 16\t*16\t40 12\t39 25 «'2+0 75 Chmem\tX\tX76\t52 62\tM » M 62 0 75 Chou»\t160\t2 75\t3 63 2 75+0 » Chevron\t2 44\t8)23\t89 12\t17 43»'20 62 Chiquto\tX\t1905\t5 87\t5 62 5 810 12 Chktull\t749\t10 17\t10 51 10 63 0 25 Chr,»cr 1431\t«9\t57\t»\t55 17 5 7 »+0 17 Citiarp»\t16 348»\t43\t68\t43 *8 43 12017 Citmc\t66 1SJ3\t13\t62\t11 » 32 1H 37 Cococl\t64 5X16\t«\t12\t47 75 49 12+0 17 Cococe\t16 8946\t72\t43\t31 93 22 230 31 COXPOII\t41 24984\t«\t17\t45 » 47 62+1 17 Comooq\tM 72X7\t23\t93\t22 25 22 SM 1! 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(G ygRes an (A; Desjardins Di charme Stein Monast SOC.e T E EU NOM CO Lie ÇTIP AVOCATS Chez Desjardins Ducharme Stein Monast, nous ne prétendons pas être des experts en matière vinicole: nous avons plutôt choisi la pratique du droit.Mais, comme bien des gens, nous savons qu\u2019au fil des années les grands vins gagnent en caractère, en finesse et en qualité.Nous croyons que la même règle s'applique chez les avocats.Voilà pourquoi nous sommes fiers d'annoncer l'arrivée, à titre d'associé, d'un avocat d'expérience en la personne de Me Michel C.Chabot.Fort de 30 années de pratique du droit, Me Chabot oeuvrera au sein de notre étude dans le secteur du litige où il jouera un rôle de premier plan.Plaideur émérite, Me Chabot pratique notamment en litige civil et commercial, faillite et insolvabilité, droit bancaire, droit de la construction et responsabilité ivile.11 a été impliqué dans plusieurs procès de grande importance.Il partage de plus ses connaissances en enseignant les techniques de plaidoirie à 1 Ecole du Barreau.Desjardins Ducharme Stein Monast est l'un des plus importants cabinets d'avocats au Québec et possède des bureaux à Montréal et à Quebec en plus d'être affilié au prestigieux cabinet Tory Ton,' Deslauriers & Binnington de Toronto.Desjardins Ducharme Stein Monast est de plus, le seul cabinet du Québec membre de Lex Mundi, chef de file mondial des associations de \u201e cabinets d'avocats.,gfle« roxM «i 20' 94 I flteictt! '86' igHevwuiGi\t274 31\thgSalancH! i$\u2018 .gSevex V\t222 32\thgBono ygtquiiibre B\t238 78\tygCdn 6a.Mx ygEqu'ibie M 235 57 ygCflnEç Grc ^VX; 8 76 fgEquiJbre (S)\t241 62 J ygCdr Equity (G Urejt West\t>3 Rssurame ni i r JC V-ynAct Crois .A 226 97 ygD'tffS'tied (L rAct Noro-am ¦ B.265 29 vgD v.qeoa.rtiArtame'3'\t410 75\tygC.vidend [MX vnAdinti.P\tygEquity MF nAcbonsiM 251 62 ygEqurtWS) ynAcbons [S !\t246 20 ygEquity/Bond (Gi ynAd'ons Car iG) 224 5: ygEuro tou ,S; fiAmei Grc.A\t332 00\tI ygG.oba! tqu (L vnAsia Gro i A\t243 79\tvg&.obai Equ (Mx ynCOn Opport .M 248 04 ygGo» Bonfl ynCdnRitst 1(G) 10993 ygG'C5inc.AGC ynCro&'ev A\t20650\tygG'C ï Inc M?ynCro & 'ev M\t254 43\tygGic Equ (AGF ynDiv/Gro (Ml 188 97 vgGro tqu (L' ynD-versiG 24697 ygmcomeiL\u2019 ynDiYKJendes.3 205 65 ygiocone ¦ M-ynEurc tqu.î* S 245 D6 ygincone MX ynGr emiep'Mï 225 33 vginü Equitytj\u2018_ ynHypOhécai' (bt 216 56 yg^'oei Ce 'M-yrWice-Act (G 196 50 *qMMc -ynlnti Ogpôfl 3 36237 |»gMKj Cap Cda Dynamic Power Funds oDynPwrAmef oDyn Pt»» Cio Car 1123 oDyn Pot Obi*\t4 79 oDyn FNnf EouiT\t5 31 Dynamic Protected oAménQues\t4 X oAssoc Mot* oAssa.es oCrots & Div olntemat:o''a! fihott D Page yvoActitdobi.g yoAct.ons yoAcîions europ ycArtws quaiie yûAme< aoiss yoAmetmoycap voAsia: crass yoMarches naiss voMondiaiart yoNavHie vague yoOccas ctoiss yxoRe« mens eleve yoROatio yxoEqu\"tore\t'i X INSIS Growth fund gCroissance\t96! 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LE SOLEIL Le samedi OCTOBRE 1999 B 8 ?LE MARCHE BOURSIER O Toronto Suite de TORONTO Vanttt Titres Ventes Haut Bas Ferai Chang ^isongioo 90* C 07 C Os O.Qè -0 01 Seireno»\tSiC 23 00 22 >5 23 00 -0 ?S Se* rW0\tI420C\t0 71\t0\t70\t0 70\u2022*¦0.03 S# *ooo C c OÛOC\t100\t>00\t'OC ox se.wnc\t»**\t0 7»\t0\t71\t0 71^0 04 Se^oito\t2655\t3.05\t3\t75\t3 10 ?O 05 Se^oriog\t544*3\t31 25\t3e 65\t37 25 -0 7® Sewcourt\t455T\t19 45\t19 10\t'9 35^0 25 Nticopot\t1600ÛC\t0 00\t0 00\t0 00\tooc Se*9ro» 0\t12\t1 90\t8 90\t1 90\t0 00 Se*groo 1769 13.65 13 65 13 65 0 00 Nethoko\t6100\t0 39\t0 39\t0 39-0 03 Sewà.dco\t8ô69C\t3 85\t2 M\t3 70-0 22 Se*Por*\t242159\t5 15\t4 20\t4 15 -0 15 SyQuest o\t1900C\t0 50\t0 42\t0 45 - 0 03 Neifar inc 69»9i 195 8e0 165 -0.10 Sikoo\t49950\t7 00\t6 95\t6 95\t-0 05 SM chine\t4800\t3 40\t3.30\t3.40\t0 00 Soronoo :\t300183 20 «\t19 50\t19 70\t-0 35 Sormondv\t500\t13\t50\t13\t50\t13 50 ^0 50 Sorsoti\t27300\t4\t10\t3\t90\t4.01 ?0.04 Soponom\t1595C\t3\t50\t3\t25\t3 40 0 00 Sorte1 net\t1545974\t*5\t30\t73\t20\t73.70 -1.» Nortei 7p\t1181W\t24\t50\t24\t35\t24 4C 0.00 N crown 0\t50500\t0 07\t0\t06\t0 06\t-0.01 Northfldo\t5000\t0.46\t0\t46\t0 46\t-0.01 Northgot\t98 7\t0 70\t0.70\t0 70\t-0 02 Sorthrk\t3165\t15 65\t15\t55\t15.65\t-0 10 Sorthstdo\t220C\t3 35\t3.35\t3 35 ^0 20 Sthstrdo\t2000\t2.20\t2.16\t2.20 ^0.10 Sorthstr e 2200 6Î 50 61 00 61 50\u2022*\u20220.50 Sorthnaov 0\t150C\t0 27\t0.27\t0.27 -0 03 Norwoll gr\t6900\t3.15\t3 00\t3.15 ^0.15 Novo chem 10480 7 31.25 31 30 31 20 -0.35 Nspwrop 2325 25.15 25 15 25 15 0 00 Sovogldo\t6600\t0 45\t0.43\t0 45-1-0 09 Novicourt\t13900\t2.10\t2 00\t2.10 0 30 Novopho\t26000\t0.40\t0 38\t0 39 -0.01 Nugro\t4900\t6.40\t6 »\t6 40 0.00 Nuinscoo 32008 0.70 0.65 0 61^0 06 Nomoceng\t1Û641\t5.60\t5 50\t5.50 - 0.10 OvPPty\t155600\t5.75\t5 60\t5 60 0 00 Ogv pete 0\t3000\t1 40\t1 40\t1 40 0 00 Osf\t22000\t5 00\t4 90\t5 00 -0.05 Ocelot i bt\tUlOO 2 25\t2 20 2.20\t0 00 Offshore 0\t16500 0 34\t0.30 0.30\t0.00 Oiltec res\t11000 10\t1 10 1.10\t-0 02 Olympia 00'84200 1.16 1.07 1.11-*-0 05 Onexcf 40392 26 00 24 75 25.25 -0 75 Opowicoo\t11800\tl 28\t1 20\t1 20 -0 09 Open tex 0 23070 29 50 29 05 29.50 - 0 50 Orvonoo\t3e000\t0 52\t0.50\t0.50 0.00 Oxf prop 302569 15 70 15.35 15.50?O 15 P dteiko\t20 3.40\t3 40 3.40\t0.00 Pri onto\t924 50.00\t* 00 48 00\t-4 00 Pocwsîo\t2000 3.00 2 95 3.00-0.10 Poe wsf 3o\t3100 8 70\t8.70 8 70\t0.00 Px ntha f\t1300 18.45\t18.05 18.45\t-0 05 Pocrimo\t35500\t1 55\t\u2019 48\t1 50 0.00 PQCifiCO 900 10.00 10 00 10 00 0 00 Potliser\t2000\t0 48\t0 48\t0 * -0.02 Ponomro 125645 11.10 10 75 11 00 +0 30 Ponomwo\t3650 3 50 3.20 3.45 - 0 25 Ponotlos o\t6319»\t0»\tOX\t0X+0 02\t PMMI -\t12142\t23 K\t22 X\t23X+0.»\t Ponan o\t'552X\t3 50\t327\t3 X\tO.X Poperoc\t21QK\t270\t270\t2 70\t0» Pormm r\t95645\t21»\t»7S\tXTS\t