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Le soleil
Journal quotidien d'information de grande diffusion publié à Québec. Il a longtemps été associé directement aux partis politiques libéraux.
[...]
Le Soleil voit le jour à la fin de 1896 pour prendre la relève du quotidien d'allégeance libérale L'Électeur, qui avait subi la réprobation de l'Église. Sans perdre un seul jour de publication, le journal, qui avait publié les contributions de Louis Fréchette, Arthur Buies et Wilfrid Laurier, est relancé sur un ton plus modéré, sous son nom actuel, à l'initiative d'Ernest Pacaud et des directeurs de la Compagnie d'imprimerie du Québec.

Jusqu'au milieu du XXe siècle, les principaux actionnaires et dirigeants du journal sont des hommes politiques libéraux. Le Soleil s'affiche d'ailleurs pendant tout ce temps comme un organe des partis libéraux provincial et fédéral. Il deviendra par la suite un journal d'information généraliste.

Au fil des ans, le journal accueille les contributions de grands rédacteurs et journalistes : Ulric Barthe, Henri d'Hellencourt, Jean-Charles Harvey, Joseph Barnard, Raymond Dubé, Joseph Hardy, Joseph Voisard, Henri Dutil, Paul Audet et Gilbert Lavoie, parmi plusieurs autres. Dès le milieu des années 1930, Germaine Bundock et Renaude Lapointe tiennent des chroniques féminines et couvrent les actualités culturelles et sociales; viennent ensuite Monique Duval, puis Lise Lachance. Le journal imprime des photographies d'Alcide puis de Pierre Martineau, et plus tard de Raynald Lavoie et de Clément Thibault. Les caricaturistes Raoul Hunter, puis Berthio (Roland Berthiaume) et André-Philippe Côté y feront aussi leur marque.

En 1936, Le Soleil consolide sa présence sur le marché de la presse quotidienne de Québec lorsqu'il acquiert son concurrent, L'Événement, publié depuis 1867, puis Le Journal en 1938. Les deux titres sont fusionnés. L'Événement-Journal sera publié de 1938 à 1962, puis il reprendra le nom de L'Événement jusqu'à sa fermeture définitive en 1967.

Après avoir été présidé par la famille Gilbert (à partir de 1948), Le Soleil est acquis en 1974 par Jacques Francoeur et le groupe Unimedia. Le journal passe aux mains du groupe Hollinger de Conrad Black en 1987, puis à celles du groupe Gesca en 2000. En 2006, pour faire face à la concurrence du populaire Journal de Québec, il abandonne le grand format pour adopter le format tabloïd.

Le Soleil
est tiré à 22 000 exemplaires en 1907, à 49 000 en 1932, à 121 000 en 1960, à 160 000 en 1971, pour redescendre à 100 000 exemplaires en 1987 puis à 80 000 en 2000.


Sources :


BEAULIEU, André et Jean HAMELIN, La presse québécoise des origines à nos jours, Québec, Presses de l'Université Laval, 1977, vol. III, p. 11-15.

LEMIEUX, Louis-Guy, Le roman du Soleil - Un journal dans son iècle, Québec, Septentrion, 1997.

BOIVIN, Mathieu, « Tout petit, le Soleil », Trente, vol. 31, no 8, septembre 2007.

CARDINAL, François, « Le Soleil brillera-t-il pour Gesca? », Trente, vol. 25, no 6, juin 2001.


Éditeur :
  • Québec :Le soleil,[1896]-
Contenu spécifique :
Cahier C
Genre spécifique :
  • Journaux
Fréquence :
quotidien
Notice détaillée :
Titre porté avant ou après :
    Prédécesseur :
  • Électeur (Québec, Québec : 1880 : Édition quotidienne)
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Références

Le soleil, 2006-03-03, Collections de BAnQ.

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[" Le vendredi 3 mars 2006 Cahier C LE SOLEIL ECONOMI GF WWW JE P\u20acLAD\u20acAÜ XOM i SmMm HUmt U «ouvllv IhmmMw 694-2026 SLEEMAN FAIT LES FRAIS DE LA GUERRE DES BIÈRES C 3 LES NOUVEAUX RICHES ASIATIQUES PROFITENT À LVMH C 2 ?T\t?\tT\t?\t?1 DOLLAR\tOR\tNASDAQ\tTORONTO\tNEW YORK 88.39 *US 73.42 «euro\t568.20 SUS\t2311,11\t11906,91\t11025.51 «0.32\t-0.49\t«4,70\t3.53\t?112.33\t28,02 PÉTROLE 63.37 SUS ?1,39 Le huard vole vers les 90 cents US d ici le milieu de 1 été -I*_La_.A* or.spiritiArvwtu ù 1 »IIIT*É>ITt il'nnt* Richard Dupaul La Presse MONTRÉAL \u2014Au p-and dam des exportateurs, le dollar canadien a poursuivi son envolée pour une cinquième journée d\u2019affilée hier, en route vers le seuil des 90cUS d\u2019ici au milieu de l\u2019été, avancent des experts.Le huard a bondi de 32 centièmes hier à 88,39 cUS, son niveau le plus élevé en 14 ans.Cela signifie que les voyageurs canadiens ne doivent verser que 1,13 S pour acheter un dollar américain ce matin (en excluant les frais bancaires).La solide performance* de l'économie, les perspectives d\u2019une nouvelle hausse des taux d'intérêt, mais aussi la glissade continue du billet vert américain face aux autres devises sont autant de facteurs qui contribuent à la poussée de la devise canadienne ces jours-ci.« La toile de fond économique milite pour une hausse continue du dollar», affirme Mark Chandler, économiste et spécialiste des monnaies chez Scotia Capital.L\u2019économie canadienne a enregistré une croissance de 0,4 % en décembre, sa plus forte progression depuis août.IX1 plus, les prix des produits manufacturés ont crû en janvier à un rythme le plus élevé en quatre mois.Si bien que les experts s'attendent à ce que la Banque du Canada augmente REGAIN D\u2019INTÉRÊT POUR LES MINICENTRALES son taux directeur de 25 centièmes A 3,75%.mardi, dans le but de contenir les pressions inflationnistes.Mais les entreprises manufacturières du pays, qui ont dû éliminer 145000 emplois l'an dernier, maugréent de plus en plus contre le taux de change élevé, qui les rend moins concurrentiels face à leurs concurrents étrangers.Aussi Marc-André Lalande, directeur du change étranger t\\ la Banque Laurentienne.ne serait « pas surpris » si la banque centrale laissait entendre la semaine prochaine qu elle mettra fin plus tôt que prévu au resserrement des conditions monétaires.« 11 ne faut pas oublier que la hausse du dollar a aussi pour effet de freiner l\u2019économie, comme une augmentation des taux», a souligne le cambiste.Kn revanche, les entreprises peu- Voir DOLLAR en C 2 ?ib * ** ff 1 5 3 V4J -T/' v \\,'Ss &i COU AflORATIO» SPfCIM! M*0C IAH0UCMI L\u2019annonce de la hausse des tarifs d\u2019Hydro,»,.cendre,,p,re.québécoises par des promoteurs privés en tous genres.« On a mis en place un sv su me qu crée un t st\t,\t, ,a fondation Rivières, qui ajoute que le problème provient .\u2014.de minicentrales privées, dont la doyenne (photo) est en activité depuis 14 ans sur la riviere du Ia>uP.A lire en page C 3.\t_\u2014 Autre année faste pour Cominar IL Pierre Couture Profits des banques en baisse La Banque Nationale victime d\u2019un gain exceptionnel en 2005 Karine Fortin ~ PCouture@lesoleil.cnm Les années se suivent et se ressemblent pour Cominar.qui a enregistré en 2005 un rendement de 19 %._________ « On peut certes qualifier notre performance de solide», a souligné hier Michel Berthelot.le chef des opérations financières de Co- _____\tminar Pour l\u2019exercice terminé au 31 décembre.la société de Québec spécialisée dans la gestion d\u2019immeubles commerciaux a surtout vu ses produits d\u2019ex- Voir COMINAR en C 2 ?Rendement de 19% en 2005 pour la société de Québec FR ANC H ISF À VENDRE ?COMTOSÉZ WAJNTfNANT l£ 1 866 499 0334 lition.biz Acqui| Presse canadienne ¦ MONTRÉAL \u2014 La Banque Nationale a dévoilé hier un bénéfice net en baisse pour son premier trimestre.D\u2019après la direction, cette diminution n a cependant rien d\u2019inquiétant puisqu'elle découle entièrement de la comptabilisation d'un gain exceptionnel au début de 2005.Au cours des trois mois terminés le 31 janvier, rinstitution financière montréalaise a réalisé un profit de 217 millions S ou 1288 par action qui se compare à un bénéfice net de 239 millions Sou 129 S par action au premier trimestre de 2**15 Ce montant inclut 25 millionsS (ou 0,158 par action) découlant de la cession de placements en Amérique du Sud.Si l\u2019on ne tient pas compte de cet élément exceptionnel, les profits de la banque au premier trimestre de 2005 auraient été de 214 millions S ou 124 S par action.La Banque Nationale se targue donc d'avoir accru son bénéfice par action de 3% d'une année sur l'autre.Ce taux de croissance demeure néanmoins inférieur h son objectif de 5 à 10%.\t\u201e ^ Selon le chef de la direction financière.Pierre F itzgib-bon, « les volumes demeurent bons, mais il y a de la pression sur les marges bénéficiaires ».notamment dans le do- Voir NATIONALE en C 2 ?Le president et chef de la direction de la CISC, Gerry Mrfaughry.Hait a (Juébec hier pour rencontrer tes action noires Le patron de la CIBC se veut rassurant Martin Ouku.kt Presse canadienne Malgré une baisse des bénéfices au premier trimestre, le grand patron de la banque CIBC a voulu hier se faire rassurant devant un parquet d'actionnaires échaudés par la débâcle financière de 2006.« Le rendement a été décevant en 2006, cela a été difficile, mais nous avons essentiellement tourné la page sur les problèmes reliés à F.nron », a assuré le président et chef de la direction de la CIBC, Derry McCaughey, à l\u2019occasion de l'assemblée générale annuelle des actionnaires tenue à Québec L\u2019euphémisme «décevant» désigne les 2,8 milliardsS qu\u2019ont dû assumer les actionnaires l\u2019an dernier js>ur régler un litige en recours collectif lié au rôle de la ( IBC dans la faillite du géant américain Enron.En raison de ce coûteux règlement, la banque a terminé l\u2019année avec une perte nette de 32 millions S.Même si M McCaughey prévoit un avenir meilleur grâce à une série de mesures de relance, les résultats ne sont pas encore probants.IX* fait, les profits et les revenus de la CIBC ont diminué au premier trimestre de l'exercice en cours, comparativement au premier trimestre de 2006.Le bénéfice net de la banque s'est établi à 580 millionsS, ou 1.028 par act km (dilué) contre 707 millionsS, ou 1,948 par action, un an auparavant.La; total des revenus de la CIBC pour la période terminée le 31 janvier a été de 2.85 mil-Ilards8.comparativement â 3,08 milliardsS un an plus tôt.Le rendement des capitaux propres, une mesure de la performance des banques, s'est établi à 25,6%, en regard Voir CIBC en C 2 ? ECONOMIE LE SOLEIL Le vendredi 3 mars 2006 C 2 NATIONALE Suite* de la C 1 maine des prêts hypothécaires.Même si la croissance a quelque peu ralenti par rapport à l\u2019an dernier, elle demeure quand même respectable, a-t-il insisté.Les revenus totaux de la Banque pour le premier trimestre ont légèrement diminué, passant de 983 millions S en 2005 à 979 millions $ cette année.En excluant le gain sur la cession d'actifs, le chiffre d\u2019affaires aurait augmenté de 1%.croissance respectable, selon la banque Le rendement sur les capitaux propres de l\u2019institution s\u2019est établi à 19,9% pour le trimestre, comparativement à 23,6% à la même période en 2005.Ce ratio constitue généralement un bon indicateur de la rentabilité des banques.SECTORIEL Le secteur de la gestion de patrimoine a vu son bénéfice net bondir de 46% au cours du premier trimestre.D\u2019après le pdg Réal Raymond, cette hausse est attribuable aux activités fiduciaires ainsi qu\u2019aux ventes de fonds communs.Malgré sa croissance rapide, cette division demeure toutefois la plus petite de la Banque Nationale, qui tire toujours près de la moitié de ses profits des services aux particuliers et entreprises.Les profits de ce secteur ont augmenté de 2% pour atteindre 114 millions $ au cours du premier trimestre.La division des marchés financiers a pour sa part dégagé un bénéfice de 82 millions$, en hausse de 8% sur celui de l\u2019an dernier.« Une fois de plus, notre stratégie de diversification sectorielle montre toute sa force, a déclaré M.Raymond dans un communiqué.À son avis, la provenance des profits de la Banque est la preuve d\u2019un «équilibre porteur à long terme».\u2014-^ ?Bénéfices nets trimestriels des banques (en millions $) CIBC Suite de la C 1 Banque Nationale o- Tl T2 \u2022 T3 T4 Tl 2005\t2006 1er trimestre 217 millions $ Banque de Montréal 700 600 500 400 300 200 100 0 1\u201c trimestre 630 millions ( Tl T2 T3\tT4 Tl 2005\t2006 1000 500 0 -500 -1000 -1500 -2000 Ie' trimestre 580 millions $ Tl T2 T3\tT4 Tl 2005\t2006 INFOGRAPHIE PC - LE SOLEIL La BMO entend procéder à des acquisitions dans le Midwest CALGARY (PC) \u2014 À sa dernière année à la tête de la Banque de Montréal, Tony Comper fait de nouvelles acquisitions dans le Midwest américain « une priorité personnelle».M.Comper, depuis sept ans président et chef de la direction de BMO Groupe financier, a fait savoir hier qu\u2019il comptait se retirer avant son 62' anniversaire de naissance, en avril 2007.A l\u2019occasion de l\u2019assemblée annuelle des actionnaires de BMO, à Calgary, M.Comper a réitéré que l\u2019objectif visé par la banque était de faire de sa filiale américaine Harris Bank, dont le siège est situé à Chicago, « un super-joueur régional ».Le dirigeant de BMO a dit espérer doubler (à 400) le nombre de succursales de la banque de l\u2019Illinois au cours des cinq prochaines années, par des acquisitions et une croissance interne.BMO, dont le siège est situé dans la ville de Toronto, n\u2019a jamais fait de mystère de sa volonté de procéder à de nouvelles acquisitions au Canada et aux États-Unis, et elle a mentionné disposer de fonds atteignant jusqu\u2019à 2 milliards $ à cet effet.M.Comper a également affirmé aux actionnaires que la banque « garde un œil intéressé » sur la Chine.BMO a été la première institution bancaire canadienne à ouvrir une succursale à Pékin, il y a une dizaine d\u2019années, et elle possède 28% de l\u2019une des plus importantes sociétés chinoises de fonds communs de placement.Selon de récentes informations, BMO est maintenant intéressée à acheter des parts dans Haitong Securities, quatrième maison de courtage en importance en Chine.Mercredi en fin de journée, BMO a annoncé avoir enregistré un bénéfice net de 630 millions S, soit 1,22 S par action, lors de son premier trimestre de l\u2019exercice 2006, en hausse par rapport à celui de 602 mil\u2019.ionsS (1,16S par action) rapporté au terme de la période équivalente un an auparavant.Les revenus de la banque ont progressé de 73 millions S, ou 3,0%, par rapport à l\u2019an dernier, et se sont élevés à 2,51 milliardsS.Hier, à la Bourse de Toronto, la valeur des actions de BMO a terminé la journée à 66,88 S, en baisse de 1,37 S par rapport au niveau de clôture de la veille.de 25,7% au trimestre correspondant de 2005.En ee qui a trait à la provision, pour pertes sur créances, elle s\u2019est, établie à 166 millions S, contre 178 millions S un an auparavant.« Cela a été un bon trimestre », a néanmoins fait valoir Torn Woods, premier vice-président à la direction et chef des ' services financiers.Le bénéfice par action, 1 ,62 S.a été « bien au-delà » des ai- .tentes moyennes des analystes (1,507) 1 et le rendement des capitaux propres « a été très solide », a-t-il illustré.Pour maintenir « cette tendance positive», la haute direction de la CIBC .s\u2019est fixé trois priorités pour la pro- * chaine année: stimuler les opérations -de détail de la Banque, réduire ses -coûts et raffermir son bilan.En outre, la CIBC prolongera les heures d\u2019ouverture dans ses centres bancaires partout au Canada, afin d'accroître les opérations de détail que sont les prêts hypothécaires et\u2014 personnels, les cartes de crédit, les dépôts et les services de conseil fP nancier ou de courtage.Aussi, le Service impérial, un organisme maison de conseils en matière de placement, sera implanté dans sept nouveaux marchés canadiens en 2096 et poursuivra son expansion jusqu\u2019eq 2008 avec 10 autres implantations.La Banque souhaite en outre augmenter sa compétitivité en réduisant de 250 millions S ses coûts d\u2019ici fin de 2006.MICHAUD DÉNONCE Mais le message de la haute direc-» tion n\u2019a pas convaincu le président du Mouvement d\u2019éducation et de défense des droits des actionnaires, Yvçs Michaud.« Les droits des actionnaires sont seulement théoriques.En réalité, ils sont constamment bafoués », a déploré le « Robin des banques », le seul à se présenter au micro pendant l\u2019assemblée.Michaud reproche à la CIBC de ne pas avoir levé le voile sur les dessous de l\u2019affaire Enron, qui a pourtant causé «des pertes himalayennes, élé-phantesques » aux actionnaires.DOLLAR Suite de laC 1 C0MINAR Suite de la C 1 vent profiter d'une monnaie plus forte pour acheter de la machinerie importée et accroître leur productivité.Sauf qu\u2019au Québec, de récentes données indiquent que l\u2019investissement stagne dans le secteur privé.Le huard est aussi soulevé ces jours-ci par la demande des grandes entreprises étrangères, qui reluquent des sociétés canadiennes dans le secteur pétrolier, soutient Monica Hin, directrice du change chez RBC Capital.Elle se réfère au fait que, pour acheter une entreprise au Canada, un groupe étranger doit généralement payer en devises canadiennes et se constituer un lias de laine en conséquence.Or, selon M\"' Hin, les transactions dans le secteur pétrolier pourraient atteindre les 10 milliards S au cours des six prochains mois.Economiste chez BM( ) Banque de Montréal, Douglas IVr-ter est catégorique: le huard va franchir les 90 cents US d\u2019ici au milieu de 2006, sous l\u2019effet d\u2019une conjoncture favorable et d\u2019une embellie des finances publiques, notamment à ( Htawa et en Alberta.Sans compter que le dollar canadien est de plus en plus considéré par les investisseurs internationaux comme une politique d\u2019assurance contre la flambée des cours du pétrole, note-t-il.Ces derniers mois, l\u2019évolution de la monnaie canadienne a en effet suivi do près celle des prix du brut.Égitomont placés gratuitement sur Internet www appels vloWres.com RtMAU DI TRANSPORT DI LA CAPITAL! Prune* avis que le Roseau vie transport vie la Capitale a adopté, h son assemNOe du 22 fèvner ?00f) par la resolution n vie-28, le calendrier des assemNees régulières du conseil cTadministration île RTC pour l année 2006.A être tenues txiWiquement A la salle Armand-Trottier 399 rue St-Joseph Est Québec comme suit Le mercredi.22 février 2006\tT Th Le mercredi.29 mars 2006 .17h Le mercredi.26 avril 2006 .17h Le mercredi.31 mal 2006 .1 Th Le mercredi.21 juin 2006\t 17h Le mercredi.6 septembre 2006\tITh Le mercredi.27 septembre 2006 .ITh Le mercredi.25 octobre 2006\t ITh Le mercredi.29 novembre 2006\t1 Th Le mercredi.13 décembre 2006\tITh DONNÉ A Québec le 3 mars 2006 La Secrétaire Julie Giguère avocate Av« t*l tw M CflBMPlM .**¥* qut à ta .lu .ttrts 1» rnow\u2014u Alain FllüON en *on vivant domicilié au 4805 Mamet vXiéNic l'iovwx» ,1* Quatiec GlP 2J7 swvwhj ta 7\tAT>5.un uvantair» ta* N*n» Ju t*un< a #1* lat par ta Hqmoatnca succaa s«'iata madame M*i«m iFPAGf FA.ÜON ta vingt Nul >28) tavnat levant Me Vnwne t\\\\jlm ryvaee Ami ta AvtvcÉI pTOt\u2014«Wl Ml Mue au 228 Prcxjhi bu**au 101 Ûuaêac MCttaui le Varna' pn.'vmca de Oitabec Û1M 'taT conAvmamenl A ta H* Cal «iventam* peul étn* cvnauHa oai >e*\ta r*tmta .ta M- Vtatan* Pouln -xtarv me au 2».PnxAi.bureau 101 Quebec Mcteu» .te Varna' pmvmca .ta üuettac G\u2019M 'W' Donnée# 1\" man2P0f Ctaudya Véromqua G^uén* «ectataw vatane Pouan 'véaew mats» AVIS Avis est [xesentemen! donne de la dAture de I inventaire îles tvens dans la succession de Arisen McCormack Samson le la Ville de Ouetiec decedee le 24 avril 2005 L inventaire est situe ,1 Compagnie Trust Royal 901, chemin Samt lows, hureau 210 Ouehec (QO GIS ICI ploitation atteindre les 122 millions$, en hausse de 10 % par rapport à 2004.Enregistrée à la Bourse de Toronto à titre de fiducie de revenus, Cominar a ainsi versé à ses porteurs de parts quelque 39,5 millions S au cours de 2005, soit 1,21 S par unité.En 2004, Cominar avait distribué 37,7 millions S (1,178$).Cominar a dans ses cartons des projets de 18millions$ pour la construction d\u2019un complexe commercial à Saint-Bruno et d\u2019un complexe industriel à Laval Parmi les bons coups de 2005, Cominar a notamment mis la main sur trois immeubles commerciaux, ajoutant près de 402 000 pieds carrés en superficie locative à son portefeuille immobilier.Pour l\u2019heure, la société dit avoir pour près de 50 millions $ de projets à différents stades de développement.D\u2019ici la fin de l\u2019année, Cominar pourrait également réaliser des acquisitions pour 50 millions$.LE QUÉBEC D\u2019ABORD Chemin faisant, la société a beau jeter un œil sur le marché ontarien, c\u2019est en sol québécois qu\u2019elle entend se concentrer en 2006.« Le Québec offre encore de belles per-spectives de croissance », a souligné le chef des opérations financières.Dans la région de Montréal, par exemple, Cominar a dans ses cartons des projets d\u2019une valeur totale de 1 s millions S pour la construction d\u2019un nouveau complexe commercial à Saint-Bruno et d\u2019un complexe industriel à Laval.À Saint-Bruno, l\u2019acquisition récente d'un terrain de près de 476 (KM) pieds carrés permettra à la société immobilière d\u2019ériger un complexe commercial de 105 000 pieds carrés au coût de 8,8millions$.L\u2019immeuble sera situé au cœur d'un mégaccntrc existant, propriété de Cominar.où sont déjà implantés les détaillants Wal-Mart, Home Depot et Winners.À Laval, l\u2019achat d\u2019un terrain de 210000 pieds carrés justifie la construction ce printemps d'un immeuble industriel de S0 000 pieds carrés.Le coût des travaux est estime à 4.4 millions $.Rappelons que Cominar détient un portefeuille immobilier composé de 129 immeubles, dont 87 à caractère industriel.qui couvrent une superficie totale de près de 9,7 millions de pieds carrés.Hier, à la Bourse de Tôronto.le titre de Cominar a terminé la journée à 19,60$.en hausse de 12 cents.¦^5» VH«Eor 4»\tAVIS PUBLIC Québec AVIS PUBLIC ost par tes présentes donné conformément au* dispositions de Tarticte 28.alinéa 2 1 de la Loi sur tes Crtés et Villes que la Vitte de Quebec a aliéné tes Nens o-dessous mentionnes autrement qu à l'enchère ou par soumissions publiques pour tes mois de décembre 2005 et janvier 2006 \t\t\t\t\t Vent» par la Ville :\t19 janvier 2006 lots 3 632 668 et 3 632 669\t\tHABITATIONS CONSULTANTS H.L.INC 104.ru# Seigneuriale Beau port (Québec) GIE 4YS\tXS\tCE-2005-2478 et CE-2005-2668\t13X1 610 Vente par la Villa LOI 3 417 781\t\u2022 - ir '\tAMEUBLEMENT TANGUAY INC 7200.Armantf-Vlau Quebec (Quebec) G2C 2A7 e-\t-\tÀ\tA\t\t221 901.21 $\tCV-2004-1223\t12 8X567 Vente par la Ville Lot 2 811 625 1\t22 décembre 2005 6082467 Canada INC 2600.boulevard Laurier, bureau 2500 Sainte-Foy (Québec) G1V 4M6\t\t174 740 00 $\tCV-2005-1004\t12 962 245 Vente par la Ville Lot 3 298 374\tI 31 janvier 2006\tLes Clôturea Beau Soleil Itee 1493.rue de l'Esplanade Quebec (Quebec) G3J 1E1 t\t16 273.X S\tCE-2005-2694\t13 028 966 Quebec te 28 février 2006 J Lé greffier par ménci de la VMte René Damphousse .- ¦Magi ARCHIVES LE SOLEil L'appétit de luxe a été profitable au groupe fronçai» L\\MH, qui a enregûtré de» bénéfice» record» de 1.96 milliards en 2005.Chinoi».Indien».Brésilien» et Russe» ont été particulièrement friand» de» produit» de maroquinerie Louis Vuitton, mar-' que phare du groupe, qui a de» succursale» jusqu à Hong-Kong.Les nouveaux riches \" asiatiques font la bonne fortune de Louis Vuitton PARIS (AFP) \u2014 Le groupe français LVMH, numéro un mondial du luxe, a réalisé des bénéfices records en 2005, à 1.96 milliard $.un bond de 21% porté par l'appétit de luxe des plus riches sur toute la planète, et notamment en .Asie.LVMH.qui compte doubler sa taille en cinq ans, a su profiter de sa présence partout dans le monde, qui lui a permis d'accroître de 11 % ses ventes, qui ont atteint 1S.9 milliards$ l'an dernier, a souligné hier le pdg de Moet Hennes- sy Louis Vuitton.Bernard .Amault.Sans la provision de 245 millions $ constituée pour l'arrêt du grand magasin parisien La Samaritaine, brusquement ferme en juin pour des raisons de sécurité, son bénéfice aurait progresse de 32%.a-t-il dit lors d'une conférence de presse.« Nous avons une croissance particulièrement forte sur la plupart des continents.La présence du groupe en Chine, en Inde, dans tout le Sud-Est asiatique confère à LVMH une avance considérable sur l'ensemble de la concurrence», a affirmé M.Amault.« Les Chinois voyagent plus, consomment plus, il y a beaucoup plus de Chinois dans les aéroports d'Asie du sud-est qu'il y a trois ou quatre ans.Tout cela est très bon pour notre business ».a-t-il ajouté.Les nouveaux riches chinois, indiens ou encore brésiliens et russes ont été particulièrement friands des produits de maroquinerie Louis Vuitton, mar- que phare du groupe, qui ne fait jamais de soldes.Louis Vuitton réalise « un excellent début d'année», en poursuivant la croissance à deux chiffres de ses ventes.a dit le patron du groupe.Aussi, la rentabilité des nouveaux magasins est-elle quasi immédiate, selon le groupe.« Le potentiel de Vuitton est intact depuis 15 ans » et le magasin des Champs-Elysées, à Paris.«* été rentable dès le premier jour de sa réouverture en dépit du très important investissement », s'est réjoui M.Amault.iY»ur 2006, Bernard .Arnault estime que «tous les éléments sont réunis pour que ce soit une nouvelle année de forte croissance ».MODÈLE EFFICACE Outre les riches et nouvelles clientèles des pays émergents.M.Amault as* -sure que le groupe a su mettre en œuvre un modèle de développement efficace, qui privilégie la création et la qualité et fondé sur un portefeuille de marques qu'il juge « exceptionnel ».En 21X>6.LVMH entend poursuivre le développement de ses grandes marques comme Dior.Vuitton.Kenzo.Fèn-di ou Givenchy.A défaut de servir à des acquisitions, les bénéfices seront redistribués en partie aux actionnaires.Lors de l'assemblée générale du 11 mai.LVMH leur proposera un dividende de 1.50$. Le vendredi 3 mars 2006 LE SOLEIL ÉCONOMIE C 3 La hausse des tarifs d\u2019Hydro relance l\u2019idée de centrales privées La Fondation Rivières redoute une recrudescence de projets en tous genres Henri Michaud .' et Marc Larouche Collaboration spéciale ¦ RIMÈRE-DU-LOUP\u2014En augmentant ses tarifs de 5,3%, Hy-dro-Québee ouvre toute grande la porte aux promoteurs privés en tous genres.C'est du moins l\u2019opinion de la Fondation Rivières, qui surveille le dossier de près.Et son directeur général, Michel Gauthier, craint une recrudescence de projets hydroélectriques sur les rivières québécoises, dont COUABORMIO* SPÉCIALE MARC l AROUCME La plus ancienne centrale privée est située sur la rivière du Loup.File est en sen'ice depuis 14 ans.i \u2022 m*.km ¦ tiK 25 dans l\u2019est de la province.«De tous les projets que nous avons identifiés (81), une trentaine sont hypothétiques, mais probables.Vous savez, Üy a 150 sites potentiels de 150 MW et moins dans la province.Nous attendons |udépôt de la politique énergétique du gouvernement, dit M.Gauthier.Mais nous devons protéger les rivières qui u\u2019ont pas été touchées et qui se situent dans des sites merveilleux.» Jean-François Blain, aussi de la Fondation Rivières, estime que le gouvernement encourage une émergence de la production privée.« On a mis en pla-ce-nn système qui crée un espace important pour la réintroduction des producteurs privés.Lorsque le prix des approvisionnements à court terme d'Hydro est plus élevé, ils se manifestent en plus grand nombre, qu'ils soient dans les centrales ou l\u2019éolien », dit-il, ajoutant que le problème provient surtout du fait qu\u2019il n\u2019y a actuellement aucune planification intégrée.«Si Québec va de l\u2019avant en privilégiant l\u2019instauration de centrales sur les rivières, nous suggérons fortement quë l\u2019on utilise celles qui sont déjà harnachées, dont les droits ont déjà été négociés avec les Premières Nations.» CÔTE-NORD Selon lui, le prix de 2,79c fixé pour l\u2019olèctricité (qui correspond au bloc patrimonial) génère une marge de bénéfi-coe-de plus en plus grande, les coûts Clxes des installations étant déjà en par-türabsorbés.Les rivières de la Côte-Nord attirent les promoteurs de petites centrales.Pas moins de 21 projets sont sur la table, dont 13 en Minganie, pour un potentiel supérieur à 145,6 MW.Huit rivières sont dans la mire d\u2019investisseurs, dont Axor, La Régionale, le Conseil des Montagnais de Unamen Shipu et Hydroméga.« Nous avons entrepris les travaux sur la Magpie pour un barrage de 40,6 MW, pour un investissement de 70 millions $, confirme Stéphane Boyer d\u2019Hydroméga.Nous prévoyons une mise en service à l\u2019automne 2007.La MRC de la Minganie est partenaire à 30 % et les Premières Nations bénéficieront de ce projet.» Ailleurs, les projets sont sur la glace, en vertu du moratoire.«Comme d\u2019autres, nous sommes dans l\u2019attente de la nouvelle politique énergétique du Québec.» Selon M.Boyer, la récente annonce de hausse de tarifs d\u2019Hydro-Québec n\u2019aura pas vraiment d'influence sur le nombre de projets de petites centrales.«Ce qui compte, c\u2019est le prix qui sera payé par Hydro-Québec pour chaque kW.» Trois projets se situent dans la MRC de la Haute-Côte-Nord, soit à la Chute à Boulé (Rivière Portneuf), de même qu'aux Chutes du Quatre et du Six Milles, sur la rivière Sault-aux-Co-chons.Ils totalisent 20 MW, mais l\u2019un d\u2019eux fait l\u2019objet d\u2019une forte opposition de la part de résidants de Fbrest-ville.Les autres sont localisés dans les MRC de Manicouagan (rivière Franklin), des Sept-Rivières (rivières Rive-rin, Pentecôte et Aux Rochers) pour 40 MW L\u2019n seul, celui de la rivière Ri-verin, ne serait pas rentable.GASPÉSIE Quatre projets sont envisagés au Bas-Saint-Laurent : un sur la rivière Verte, deux dans la Mitis et un dans la rivière Trois-Pistoles.Le préfet de la MRC des Basques, André Leblond, qui mène ce projet de 3,5 MW de concert avec Gestion conseil SCP de Sherbrooke, soutient qu'il n\u2019est pas question d\u2019abandonner.«Nous attendons l\u2019adoption de la politique énergétique, mais l\u2019énoncé que nous avons consulté laisse croire que Québec favorisera les petites centrales comme étant des éléments de développement dans les milieux », dit-il.Ce projet a été l\u2019objet d\u2019un référendum en 2004, qui a été remporté par le OUI dans une proportion de 60 %.Gilles D\u2019Amours travaille seul depuis des années à un autre projet de 1,6 MW sur la rivière Verte.« Je vais attendre que le projet de la MRC des Basques se réalise et je verrai ensuite », dit-il.Ce projet a failli être approuvé, mais le gouvernement de Bernard Landry y a mis un frein, comme à tous les autres.Signalons que, dans l\u2019Est du Québec, la plus ancienne centrale privée est située sur la rivière du Loup et elle est la propriété de Jean-Léon Marquis.Elle est en service depuis 14 ans.En Gaspésie, le projet de la rivière Madeleine a été abandonné en 1997.« Le promoteur (Hydroméga) et la municipalité n\u2019ont pas réussi à s'entendre sur les façons de faire, » se souvient Steve Whiting, un résidant du secteur actif dans ce dossier.Il s'agissait d\u2019un ouvrage d\u2019environ 4 MW évalué à quelque 25millionsS.» Le projet de la rivière Hall, près de Saint-Elzéar (Baie-des-Chaleurs), a également été relégué aux oubliettes.«Nous n'avons aucun projet de petite centrale dans l\u2019Est », confirme Daniel Banville d'Hydro-Quebec.Selon une évaluation sommaire, les projets de petites centrales, s'ils se concrétisent, nécessiteraient des investissements supérieurs à 400millions S.« Il est très difficile d\u2019évaluer les coûts, des facteurs tels la localisation des centrales, l'environnement et le choix des équipements diffèrent d\u2019un projet à l\u2019autre, » indique Réjean Savard d\u2019Hydro-Québec.Au bureau du ministre des Ressources naturelles, Mathieu St-Amant rappelle qu\u2019il n\u2019y a aucun projet de nouvelle centrale à l\u2019étude, moratoire oblige.L'attaché de presse du ministre Pierre Corbeil, explique qu\u2019à l'intérieur de sa stratégie énergétique, Québec affirme ne pas être contre l\u2019idée de lever le moratoire.« Il devra y avoir un encadrement fixe.Les instances régionales et les nations autochtones devront être consultées pour déterminer les sites qui pourraient être exploités.» Le plus gros actionnaire d\u2019intrawest réclame sa mise en vente VANCOUVER (PC) \u2014 Le plus important actionnaire d'intrawest recommande do vendre l'ensemble de l\u2019entreprise.estimant la valeur de celle-ci sur le marché à plus de 2.2 milliards SUS.Dans des documents déposés hier auprès des autorités réglementaires américaines, la firme d'investissement l\u2019irate Capital, du Connecticut, affirme que la juste valeur des actifs d'intrawest atteint au moins 45$US par action.La différence entre ce prix et la valeur actuelle de l'action d\u2019intrawest \u2014 soit 33,55SUS à la clôture de la Bourse de New York \u2014 s'explique, selon l\u2019irate Capital, par la difficulté i>our les investisseurs d'établir clairement la valeur des actifs immobiliers de l\u2019entreprise.Intrawest est notamment proprié-taire de la station Mont-Tremblant, dans les Laurentides, ainsi que d\u2019une douzaine do destinations touristiques, dont celle de Whistler, en Colombie-Britannique.Pirate Capital est un fonds spéculatif qui détient présentement 1 l,s% des actions d'intrawest.Dans une lettre au conseil d\u2019administration, Stephanie Tran, de Pirate Capital, écrit que les investisseurs boursiers n\u2019apprécient pas la structure financière des actifs immobiliers d'intrawest.«Nous croyons qu\u2019il existe de nombreux acquéreurs potentiels pour Intrawest dont les offres représenteraient une prime substantielle par rapport à la valeur bour-sière actuelle, écrit-elle.Nous vous demandons de vous acquitter de votre devoir de fiduciaire envers l'ensemble des actionnaires et d'enclencher immédiatement la mise en vente de la compagnie dans son ensemble.» Plus tôt cette semaine, la direction d'intrawest avait fait savoir qu\u2019elle examinait différentes options pour accroître la valeur de l'entreprise, notamment une restructuration du capital, des partenariats, des regroupements ou la cession d'actifs.Un porte-parole d'intrawest, Dan Gagnier, a affirmé hier que cela ne change rien au processus d'examen des options stratégiques.« Notre conseil d'administration est pleinement conscient de sa responsabilité de fiduciaire et il continuera d'évaluer les options qui pourraient permettre d'accroître la valeur de l'investissement des actionnaires.» Tous ne partagent pas l\u2019avis de Pirate Capital quant à la valeur d\u2019intrawest.Un analyste de la Manque Nationale, Michael Smith, croit que la valeur de liquidation s\u2019établit plutôt entre 22,30$US et 27,80$US par ac-tiim.Irene Natte), de RMC Marchés des capitaux, croit pour sa part que la juste valeur d'intrawest se situe entre 25SUS et 33$US par action.IMMOI Sleeman fait les frais de la guerre des bières La brasserie voit ses profits chuter et annonce l\u2019abolition de 40 postes ¦ GUELPH (PC) \u2014 La guerre des prix continue d\u2019affecter la brasserie Sleeman.quatrième brasseur en importance au Canada.En annonçant un recul notable de ses profits, ainsi qu\u2019une baisse non né0igea-ble de ses revenus du quatrième trimestre et de l\u2019exercice, Sleeman a indiqué hier quelle abolissait 40 postes.Au cours de cette réorganisation, Sleeman regroupera la direction des affaires provinciales de l\u2019Ontario, du Québec et des Maritimes sous la tutelle d'un seul directeur général, soit Dan Fox.dont le bureau sera situé à Guelph.Plusieurs membres de l'administration de l\u2019entreprise ont été licenciés.Selon le vice-président national pour l'exploitation, Pierre Per-laud.la plupart d'entre eux travaillent en Ontario et dans l'Ouest.Quelques employés ont aussi perdu leur travail au Québec.Sleeman a l'intention, avec son plan, de réduire ses coûts d'environ 2.7 mil-UunsS annuellement et de 1.7millions pour l'exercice financier en cours.Au quatrième trimestre terminé le 31'décembre, le bénéfice net s\u2019est fixé à 539000 S.ou 0,03 S par action (dilué), comparativement à 3.9 millions $.ou 0,23 S par action, un an auparavant.Lg recul est de 86%.AU QUÉBEC Les revenus trimestriels de l\u2019entreprise.qui s\u2019est portée acquéreur du brasseur québécois Unibroue en 2904.ont pour leur part baissé de S %, passant de 53.8 millions S.à 49,6 millions S.«Étant donné la concurrence très vive au niveau des prix à laquelle nous avons été confrontés à l\u2019échelle du pays, tout particulièrement au Québec, le quatrième trimestre de 2005 a comporté plusieurs défis pour notre équipe», a déclaré, dans un communiqué, John Sleeman, président du conseil et chef de la direction, en ajoutant toutefois que les volumes et la part de marché de son entreprise ont « bien tenu le coup ».Pour l\u2019exercice, le bénéfice net a reculé de 44%.Il était de 14,4 millions S, ou 0,87 S par action (dilué) en 2004, contre 8,1 millions $.ou 0,48S par ac- Sleeman regroupera la direction des affaires de l\u2019Ontario, du Québec et des Maritimes à Guelph tion.en 2005.Pour l\u2019exercice en cours, la société s\u2019attend à ce que la concurrence intense au niveau des prix qui caractérise les principaux marchés depuis deux ans se poursuive.Elle se dit cependant déterminée à ce que ses volumes, son produit d\u2019exploitation et la croissance de ses bénéfices regagnent leurs niveaux habituels.Dès le deuxième trimestre de 2006.Sleeman prévoit commencer à récolter les fruits de la restructuration, mais son équipe de direction estime que les bénéfices du premier trimestre seront nettement inférieurs, en raison d\u2019une concurrence encore plus vive au chapitre des prix L\u2019action de Sleeman a perdu 0.20$, hier, à la Bourse de Toronto, pour clôturer la journée à 11,70$.Sico : ventes records mais baisse des profits ¦ MONTRÉAL \u2014 Le géant québécois du secteur de la peinture, Sico, a enregistré des ventes records l\u2019an dernier, mais a vu ses profits baisser de plus de moitié, principalement en raison d\u2019une charge hors caisse de 10,4 millionsS avant impôts.Au quatrième trimestre de 2005, la perte de Sico a augmenté, alors que ses ventes reculaient.IVmr l\u2019exercice, le bénéfice net de Sico a été de 6,3 millionsS, ou 0,46$ par action ordinaire (0,45S dilué), comparativement à 15,5 millionsS, ou 1.14S par action (1,12 S dilué) en 2004.I^a charge ayant affecté le bénéfice net est liée à une réduction de valeur de l\u2019écart d\u2019acquisition inscrite au bilan du secteur industriel, «en raison des conditions concurrentielles difficiles qui prévalent dans ce marché dont, en particulier.la force relative du dollar canadien ».a expliqué la compagnie hier.De plus, Sico a comptabilisé une perte hors caisse de 600000$ liée à la réévaluation d\u2019une propriété.Les ventes de Sico pour l\u2019exercice se sont établies à 312,1 millionsS, en hausse de 2,9% sur l\u2019année précédente (303,4 millionsS).lY)ur le quatrième trimestre, la compagnie a creusé sa perte nette, la portant à 11.4 millionsS, ou 0,83$ par action (dilué), comparativement à une perte nette de 246 000$, ou 0,02$ par action, un an plus tôt.Les ventes trimestrielles ont baissé, passant de 62,3 millions S en 2004.à 61.6 millions $ en 2005.Fôur 2006, Sic») anticipe un contexte d\u2019affaires semblable à celui de 2005.marqué par le ralentissement du marché immobilier, le coût élevé du pétrole et de certaines matières premières.la robustesse du dollar canadien et une forte concurrence dans le marché des revêtements industriels La société vise néanmoins une croissance de son chiffre d\u2019affaires, qui viendra principalement du secteur architectural.L\u2019action de Sico a clôturé en baisse de 8c à la Bourse de Toronto, à i.V»$.rc E ^ Rénove Une fenêtre sur votre confort PROFITEZ DE NOTRE PR0M0 ACHtttZ.TÔT Centre d'affaires Hamel 3095, boul.Wilfrid-Hamel Ouest Suite 102, Québec renove.com Escaliers intérieurs I Portes de garage Revêtement extérieur Aussi, remplacement de verres thermos VENTE ET INSTALLATION Portes et fenêtres RABAIS ECLAIR Pour 3 jours\tJ } seulement % DE RABAIS sur tous nos ensembles è fondue et sur une sélection de casseroles.\t0,0277 Hong AnnuoVrtal\t0,1510 Hongrie iVvwit' 0.00 55\u2019 moe (remue)\t0.0271 nvvmesie (iimtee) 0,000127 >va4l (Sheheli\t0 2 487 Jamaïque iJota' 0.0192 Japon (yen)\t0,0097*9 Servi .shtargi 0.0\u2019*2 h.rwea .Jinarl\t4,0*49 litian (livrel 0.000778 AAtlais* (/mqgir 03239 Mai s (.Vrham) 0.1277 AAawque (pesoi 011*9 NorvAit (Couronnai 0174* Nouwta.Wiiie .VtaV -SIX' Pakislan (roup*i 0.0203 Pérou (sol)\t03528 Phnpperes .peso) 0022* Polpflne (flotyi 0,3*99 Rep 0orrrericaineiPesoKi,03*2 Rep tchBjueicrmr.mne10.0494 Rounrame (Nui 0.393 Roveume-Um (Kvrei 1,9650 Russie (rputm) 0.0417 Smgapour (dota) 0.7189 SVvaqwi (couronnai 0.0378 Stoven» Octal C .\\1S828 Smankairoupai O.O\u2019Ui Suède (couronnei 0.14*1 Suisse .iranc)\t0.8910 Taiwan (dota) 0.0302 Taname (shtargi 0 300M4 ThaAanda (hahtl 0.0303 Thnne-Toheop (dotal 0,1885 lunM (deiaridnar 0.8*16 Turqw* (*vre) 0.8907 UNrame ihryvna! 0,2309 Venaroela ihoevatl 000054 Obligations TORONTO (PC) Lt» cour* R3*#ot v«nt$ Jans jt* T\\\\*rH «udi L« xŸMigjitvns I t*ny* ât m$ ww* aOSI 19?cUn 110 ms cêôm* !\\ 013$ à 102 40$ s'*** 4 Kynç fimw r*ca^f x û50$ 11K96$ L#\tàNs oM^afeom twmûmm h sc^mi m 2033 * ****** x S COOU tnngttmw 3» «mpE unis\t|4.X'QS Itr^mlMEiPur *iour 11^13.50% ^ C« .Iponéts sont Kvtw*s n* H Rmgu» »*\tKW\t«K\t iJJ\tiff\t4M\t\tU\t\t\t\t4JJ 1C\t'JMO\tMJ»\tl»\t4M\t\tU\t\u2022JM\t4*\t4T5\t4P WtOfIS\tS4\ts.w j»*r\t\tiSK HW y;»\t»\t\t\u2019Cl»\tx«f ta \tJ\t\u2022CBrS\t\tIM :* OR 0* *W\til\tyjM\tfia\t4W H RI :»âcs\tif\t\u20224MMI\t\u2019it «\tiS IX û*c\tif\ty**\t\t4lf HJt' Jtc\tif\tMat\t1114\tSJ* 4P BwWtn y\tMl\tM*r\t\ti* iX \til\tkfrt\t«a\tic im bp* ;«*\t'«\tJM\ta*\t4*' 4M 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Bk) (AVI!)\t27423\t775\t22\t9 X\t2 05 9EASn BEAS,\t71Jt\til.»\tM\tILS\t6.71 BeoconP (BCONI\t4441C\t172\t\u202218\t5.35\t0.74 BedBoth 3B9Y,\t28541\t36 35\t\u2022J1\t46 99\t34.85 B'ogenidc (BllB)\t37645\t46 36\t59\t5C.72\t3318 Soanom \u20190Xh¥;\t\u2019\u20226592\t749\t.04\t5 49\t1.56 BrcdeCm IBRCD)\t88338\t543\t.œ\t6.45\t334 Sroodcm i {BRCAD\t174176\t«44\ta\t«48\t18J5 C Cadence\t(CDNS)\t18575\t18.04\t.03\t18.65\t13.13 CeNmr» (CELG)\t\t47593\t39.37\tIA\t1.94\t1346 CeeMn\t(CEPH)\t16635\t1143\t40\t17.4\t37 J5 ChortCm (CHTR)\t\t27965\t1.17\t-.01\t2.»\tO.R ChikJPlc\tIPLCEI\t19178\t».X\t2.99\t54.64\t33.22 ChkPoint (CHXP)\t\t25325\t21.10\t24\t24.X\t19.57 CienoCp\t(CIEN)\t535044\t444\tJ9\t44\t144 Cisco\t(CSC0)\t689644\t2C88\t\u202218\t21.12\t16.83 CitrixSy\tICTXS)\t16407\t32 84\t.02\t34.67\t2110 CMGI\tCMGI)\t53222\t144\t.04\t2.47\t729 CNET\t(CNET)\t23358\t13.67\t23\t16.09\t8.X Cogent\t(C0GT)\t27327\tX.02\t.66\t33.10\t1841 Come jp (CMCSX)\t\t93322\t27.1\t.04\t3416\t25.09 Came® CMCSA)\t121606\t2731\t»\t344C\t2536 CxTttnvrt CPWS\t31341\t8.37\t32\t999\t5.71 Conexonr CNX\u2019\t351 :\t117\t\u2022 n\tI4C\to«s Caeiœ (COST)\t4117\t524\t41\tSU\t14 Cosm\u2019rt ICPS\"\tV.\t318\ta\t51»\t0J9 C'edSyj CMOS\t8293\t885\tK)\t1137\t5 76 CubWPn (CBST)\t2571\tjta\t«\tUN\t144 CV Thro (CVTXi\t3209C\t2542\t14\t29 79\tN.15 DàF\t\t\t\t\t Oellinc (DELL)\t23X76\t2946\t29\t4199\tma JfiDGOLC(DPOCVi\t53524\t45\t10\t202\t030 eôoy\tEBAY)\t:3Û672\t4C.22\t32\t47 86\tX.78 Ete^Arij ERTSi\t27562\t52.61\t65\t7116\t4745 Emoeor (HLTH)\tram\t10.77\t24\tU 70\t641 EnpvCïiv ENES\t456C'\t471\t45\t57 84\t1637 Ev'jrSir ESLÜ\t27410\t1593\t38\t16.27\t448 EipScnpM ESftX\t17277\t87 90\t«\t95.X\t3744 ExtNe^y.EXTRj\t67513\t4.62\t07\t6.X\t432 F.fthThrrfl ifiTB)\t\u20199553\tX4i\t53\t452\t3534 Cmor 'FNSR:\tWN\tm\t\u2022JT\t196\ta* F-jerv (FiSV)\t16116\t42 29\t61\t«89\t36.95 Fiextn 'FlEX)\t26564\t'C 54\t38\t1437\t897 Foundry IFDSY)\t4823\t1534\t4\ttut\t7.96 G Gemjtor (GMST)\t2469C\t3.36\t.17\t473\t234 Ge^oero (GENR)\t30335\t143\t22\t3.26\t133 GenBtofc GNBT\t66707\t2S\t39\t2.75\t041 GenesAAcr 'GNSS\t18416\t2145\t85\t27 69\t1333 Gento 'GNTA)\tTltos\t271\t-.11\t3«\t0.75 Gen/rn» ZEN!\t27633\t67 84\t85\t7782\t5121 G wdSc (GIL0)\t25749\t61.29\t24\t6397\t33 88 Googie (GOOG)\t\u201979504\t376 45\t11.65\t475.11\t17247 GTCBio IGTCB)\t19013\tM2\t\t2.41\t0.85 H à J\t\t\t\t\t HolTootC (HOTT)\t\u2019«36\t1335\t\u202233\tZL«\t1241 HutNChv 1IHCBK)\t*sr\tlut\t35\t1339\tKL» HumGen (HGSl)\t30435\t13.29\t09\t15.X\t7.63 MuntBnk h SAN)\t19305\t23K)\t29\t25.41\tX 97 IAC inter i(IACl)\t20469\t29 99\t34\tX.82\t23.25 imclone (i¥CLI\t31387\tJ7 Corp\tm\t0.04\t003\t003\t\u2022O.X C02 Solution\t?!\t0.54\t0*\tOX\t*fl.O?Contin or\t7J\t0.90\t0.76\t39C\t000 D\u20acQ Svs Coro\t0 440\t0.43\t01\t0 4C\t*0.01 Die Bros\t19C\tOR\t043\t043\t300 >onor c\t*0*\t1R\t163\t170\t*0.07 Drttm\tIX\t0.15\t014\t014\t300 Dynocor Mns c\t! 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I Centrf G u (GTU UN) 0® 1644 ?4* 4 K> 74» II* 1 06 290719 1491 4* 16.» 1301 )8C WA \"SJ 415 14* 9* 0®\t172 7 0 4M I» 710 U 9D8 17 42 4.®\u20197 97 1125 Citode< sn*'CSR UN) OK 4S4M ?M 4.01 V® 7# Citadel tr u (SOL UN) ) 24 n® 161] CM lé» 12J C'tade'ufC/F UN) 0® 50M IC.» 0 02 11* II Citadel u (CTD UN) 110 7721100 Offl 1215 9 ® C>tod< M u (CMS UN) 1® 31223 DR 0 V 11 0 9® Ooring»onDyr(DlF UNVK 1® 9H414V® 7F CHOn Pw u (CLE UN) CK \"13# 5» 4® 70 4,01 Cleorwtr U (CLR UN) 0® 27a 3 74 4 07 9 01 2» CML Heodhcort (CIC UNK- 943005' 141 4R 15.71 D* Cnp/ru(CGKUN, !\u20195 '4455 597 C® 16 45 11* C»W Y0 w (CNV UN) 175 24® » 75 0® »0 23# Coos* Whowso' 'CWA UN)\u2019 I ni 7» 0M 99) 6# COilSndu(COSUN) 4® 171171» 43 & 77184 22 73 01 Cotabor incm U (CLB UN)! 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de la publicité, Google a multiplié ces derniers mois la création de services gratuits, comme Google Karth, qui permet de faire un tour du monde virtuel, ou un service de téléphonie dans Internet et un équipement d'Internet sans-fil WiFi dans la ville de Mountain View, en Californie, où est basé- le groupe.A ce titre.Google a aussi indiqué- hier vouloir créer de nouveaux produits et services dans l'information écrite.l\u2019effectif total de l\u2019entreprise spécia-lisé;e dans la fabrication et le montage de charpentes métalliques s'é-tablira A quelque 250 employés.Le contrat annoncé- hier concerne des travaux d'ingénierie et la fabrication d\u2019une charpente métallique «complexe » pour un nouvel aéroport situé- dans le sud-est des États-Unis.Ia*h travaux de fabrication des structures doivent débuter en mai et prendre fin au premier trimestre de l\u2019an-né-e 2007.Ia: chef de la direction.Jean l'aschini, a indiqué; que les procédures d\u2019embauche se mettent en branle « Immé-diatement ».Le cours de l\u2019action d\u2019ADF a clôturé- en hausse de 13% à la Bourse de Toronto, à |1,13$.PC 17 Partez «n ranlonnit famiNala dam lu Rochausaz.ütIHiaz un autra litt d\u2019ampld*.Ptràtz un tour.Avalancha da promotlonz.worlrapolis.Actfvaz notra « AJarte amploi » >ur MorkopoHf.com at trouvtz un amploi.r.> workopolis Vos anfantf vous fabriquant un trophda.¦ajm i Votra mira vanta vu prouaftaf A fat anrla».Enfin, vouf obtanaz la buraau du coin 1 ?i ' Pranaz un an do congé pour aldar lai démunit.I t-j L Ensalgnaz la patlnaga artlftlqua è votra filla dam votra cour.1 Un courrlal vous < louanga au buraau., ., Joutz de nouveau.M Saignez an plain bonheur domestique.''J Vous faites partie des « étoiles montantes *, Vous oubHaz d\u2019utIHser las outils de «rechercha d\u2019emploi» sur workopoHs.com.Perdez 2 tours.Las voisins demandent votra ** autographe.¦ ?\\ y Ratraltq» Repartez an lune * y \u2022 ifÇ\t1 m PS Votre enfant sculpte sa '.V Assistez A toutes les parties da hockey da votre fils.Ils*.¦ \u2022\t.c Le succès ne fait pas de vous un bébé gSté.Vous Implraz la design d\u2019un luxueux calendrier da buraau.Avancez d\u20191 case.On s'arracha déjA > ^ ^ \u2018 la droit da pubHer vos Mémoires.« Maman au travail » ' WOrkÔpoÜS^om an papier mtché.ï UtilisAZ notr* i«ct4on ^ ïÆ UtIHsaz notra section « RapIdEmplol » sur workopoHs.com pour vlta trouver l'emploi Idéal.b# Obtenez la droit p da travailler da la maison.ï * Vous réaHsez que vous n'avez pas d'ennemis.Vous Itas conférencier A votra aima mater.Gagnez le championnat da karaoke da la compagnie.UtIHsaz las o Conseils sur la rédaction da CV et la survie A l\u2019entrevue » sur workopoHs.com.n On vous surnomme « l\u2019aimant A bonis ».Votre nom est chanté au tournoi da balle da la * '2' mMd * 'i** æj compagnie.V afTafcfc ^ ¦ .\u2022* Ïïi»» i, workopollSom UtIHsaz nos outils da rechercha d\u2019emplois pour dénicher un posta chez l'un des 50 employeurs les plus en vue au pqys.Votre mariage sa porta mieux que jamais.* Déménagez dans la maison da vos rives en br^Haue.: .-K! ____\tJe Gérez votre carrière avec workopoKs.com.Vous gagnerez à tout coup.>0 «7 des 50 « employeurs de choix » au Canada affichent sur notre site, w Plus d emplois sont affichés sur notre site plutôt que sur tout autre site au pays.^ Plus d'entreprises recrutent avec nous plutôt que sur tout autre site d'emplois au pays.VOTRE VIE VOUS ATTEND.Vous bâtir une belle carrière, c'est le début de la belle vie.Commencez dès maintenant à bâtir la vôtre.workopolis Il VIUS OROS SITI D'IMPLOIS AU QUÉtlC .com UK « "]
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