Le lingot : un journal du Saguenay, 1 avril 2010, Avril

ISS 0707 8013 Édition spéciale BRAVO! METAL PRIMAIRE CENTRE DE RECHERCHE ET DE DEVELOPPEMENT ARVIDA 06-07 ENERGIE ELECTRIQUE ET USINE DUBUC Journal des employés et retraités de Rio Tinto Alcan au Saguenay-Lac-Saint-Jean Jil IIP !îî en on on CD O O Æ.Doctorats honorifiques 03 de l’Université du Québec à Chicoutimi Jacynthe Côté et Pierre Lavoie honorés LE LINGOT | AVRIL 2010 2 Rio Tinto Alcan Santé-sécurité Rio Tinto Alcan réaffirme ses valeurs En réponse à des commentaires divers sur la gestion de la santé-sécurité chez Rio Tinto Alcan, Étienne Jacques, vice-président, Rio Tinto Alcan, Métal primaire, Saguenay-Lac-Saint-Jean, tient à réaffirmer les valeurs de l’entreprise en santé-sécurité et à expliquer son objectif de «Zéro blessure par choix».«Les événements récents avec les entrepreneurs mettent en perspective l'engagement de Rio Tinto Alcan à préserver l’intégrité de tous les employés et fournisseurs qui travaillent dans ses installations ou ses chantiers», affirme Étienne Jacques.Rio Tinto Alcan a pour objectif de créer une culture de sécurité durable basée sur le leadership clair et convaincu de la direction et l’implication des travailleurs.L'objectif est d’atteindre le «Zéro blessure par choix».Ainsi, aucun compromis n'est accepté quand il est question de la santé et de la sécurité des personnes.Pour atteindre l’objectif de «Zéro blessure par choix», de multiples activités de prévention ont été mises en place depuis de nombreuses années, telles que les directives de sécurité, le PAR 5 ou Temps mort +, les analyses de risques, les interactions de sécurité, la surveillance de chantier, etc.Les employés de même que les fournisseurs sont tenus d’apporter leur contribution à ces activités et de respecter les directives et procédures.«La première obligation de tous est de déclarer tous les incidents en santé-sécurité qui peuvent survenir dans nos installations.C’est la base de notre approche de prévention et c'est ce qui nous a permis de nous améliorer significativement au cours des dernières années», précise Étienne Jacques.J Étienne Jacques, vice-président.Rio Tinto Alcan.Métal primaire, Saguenay Lac-Saint-Jean.étâ La culture «Zéro blessure par choix» chez les entrepreneurs Par ailleurs, plusieurs entrepreneurs du Saguenay-Lac-Saint-Jean ont adopté la culture «Zéro blessure par choix» et affichent d'excellents résultats en santé-sécurité.Le personnel des installations travaille en étroite collaboration avec eux afin d'identifier, d'éliminer ou de contrôler les risques à la santé et à la sécurité.En tant que société responsable, il est de notre devoir de prendre toutes les mesures appropriées pour préserver l'intégrité de tous ceux qui travaillent ou se rendent dans les installations ou chantiers de Rio Tinto Alcan.En visite dans les installations D'ailleurs, dès lundi le 3 mai, Étienne Jacques entamera une tournée des installations régionales pendant laquelle il discutera avec les employés des valeurs et des objectifs en santé-sécurité de l’entreprise.yv1 La santé-sécurité est un élément important de l’excellence opérationnelle et j’ai hâte d’échanger avec les employés sur ce sujet\\, termine-t-il Énergie électrique Crue printanière 2010 Conditions hydriques extrêmes Tout le monde se souvient du dernier hiver comme en étant le plus sec et plus chaud depuis plus de 50 ans.Au plan hydrique, cette situation est exceptionnelle.La neige au sol à la fin mars représentait un nouveau record minimum, par une marge très importante.La crue printanière a débuté le 4 avril, ce qui est 13 jours plus tôt que la date moyenne.La pointe de la crue, soit la Bonne joumee a Marie-Hélène Malenfant, ingénieure d’entretien électrique à lUsine pilote de traitement de la brasque ainsi qu'à tous les employés et retraités de Rio Tinto Alcan au Saguenay-Lac-Saint-Jean.période où les apports seront les plus élevés, a été atteinte à la mi-avril, alors que normalement la crue culmine au milieu du mois de mai.Et le lac Saint-Jean Selon les prévisions, le lac Saint-Jean devrait atteindre 14.0 pieds vers le L1 juin.Pour y arriver.Rio Tinto Alcan achète des quantités importantes d'énergie d'Hydro-Québec depuis plusieurs semaines, en vertu des contrats existants.De plus, elle a ralenti sa production à la centrale Isle-Maligne à Alma et exceptionnellement, en crue printanière.aucun déversoir n'a été ouvert sur la Petite et la Grande Décharge.En amont, la situation est encore difficile En raison des faibles précipitations observées dans le nord, un record minimum historique, le ruissellement naturel ne sera pas très élevé dans les réservoirs du lac Manouane et de Passes-Dangereuses.Les réservoirs amont sont la réserve stratégique d'eau qui permettra de produire de l'énergie suffisante au cours de l'hiver 2010-2011.PROGRAMME D’AIDE AUX EMPLOYÉS Il est important d'établir un diagnostic clair Saviez-vous que certaines maladies peuvent causer les mêmes symptômes que 1 anxiété?Saviez-vous que l'anxiété peut causer les mêmes symptômes que certains problèmes de santé?Il est aussi important de consulter un professionnel de la santé afin d'établir un diagnostic clair que de consulter un professionnel du Groupe T'aide pour s'assurer de retrouver la santé.LE GROUPE T'AIDE Au Saguenay : 418 690-2186 Autres secteurs : 1 800 363-3534 Info aide : www.taide.qc.ca J Rio Tinto Alcan 3 les ionales ?nt 3er avec ine-t-il.Investissements de 3M$ dans cinq projets de recherche Rio Tinto Alcan accélère ses partenariats universitaires Lors d’une conférence de presse qui a eu lieu au Manoir du Saguenay le 15 avril dernier, Rio Tinto Alcan a annoncé que l’entreprise, par l’entremise du Centre de recherche et de développement Arvida.allait de l’avant et accélérait ses partenariats universitaires en investissant 3M$ dans cinq nouveaux projets de recherche et développement coopératifs.Mis sur pied grâce à l'implication conjointe du Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada (CRSNG) et de Rio Tinto Alcan, ces projets de recherche et développement seront sous la responsabilité de l'Université du Quebec à Chicoutimi, de l’Université de Sherbrooke et de l’École Polytechnique de Montréal.Jean Simon, président, Rio Tinto Alcan.Métal primaire.Amérique du Nord, a expliqué que ces partenariats de recherche et développement coopératifs démontrent bien l'importance de la collaboration entre les milieux universitaires, les organismes publics et les entreprises privées.«Cette collaboration concrétise l'engagement de Rio Tinto Alcan envers la recherche et le développement au Québec.Celle-ci contribuera à la formation de jeunes scientifiques et assurera une relève hautement spécialisée, dont le Québec et la grande entreprise ont grandement besoin et sur lesquels ils pourront s'appuyer pour poursuivre leur développement», a-t-il souligné.De plus, ces recherches permettront à Rio Tinto Alcan de maintenir sa compétitivité sur le plan mondial, mais également d'améliorer sa productivité et ses connaissances technologiques.- i 'h Jean Simon, président.Rio Tinto Alcan Metal primaire Amérique du Nord.Claude Vanvoren, vice-president, technologie, recherche et développement chez Rio Tinto Alcan.Pierre Bilodeau, directeur, direction des programmes de partenariat de recherche, division des bio-industries.Conseil de recherches en sciences naturelles et en genie du Canada, Michel Belley, recteur de l'Universite du Québec à Chicoutimi, Pierre-Richard Gaudreault, directeur du service de la recherche et de la création de l'universite de Sherbrooke et Gilles Savard, directeur de la recherche et de l innovation à l'École Polytechnique de Montreal.Claude Vanvoren, vice président, technologie, recherche et développement chez Rio Tinto Alcan, ajoute que par ces partenariats, Rio Tinto Alcan réaffirme sa volonté de poursuivre la recherche au Québec.«Ces projets feront croître nos programmes de recherche et de développement, consolidant ainsi la position de l’entreprise en tant que chef de file technologique pour l’industrie de l'aluminium», précise M.Vanvoren.Cinq projets porteurs d'avenir au Centre de recherche et de développement Arvida Ces cinq projets de recherche et développement seront sous la responsabilité des trois universités partenaires qui travailleront en étroite collaboration avec les équipes du Centre de recherche et de développement Arvida.Parmi ces projets, quatre seront directement liés à l'étude et à l'amélioration de différents aspects de procédés d electrolyse, alors que le cinquième s'intéressera aux puits de carbone en forêt boréale.En plus d'assurer la formation technique de personnel hautement qualifié, ces projets de recherche ont pour objectif d'augmenter la durée de vie ou la productivité d’une cuve d'électrolyse, de diminuer la consommation d'énergie et de réduire l'impact environnemental des opérations de l'industrie de l'aluminium.Un appui important Pour les institutions d'enseignement, l'annonce de cet investissement de 3 M$ représente beaucoup.«Nous sommes très heureux de cette annonce.Cela permettra a nos équipes de professeurs de poursuivre leurs recherches dans des secteurs stratégiques de 1 industrie de l'aluminium et du développement durable.De plus, cela pousse les étudiants à poursuivre leurs études dans des domaines scientifiques», commente Michel Belley, recteur de l'Université du Québec à Chicoutimi.3 Grande e ians le nord, t naturel ne mouane et jnt la réserve l'énergie enay : -2186 ecteurs: 3-3534 de.qc.ca Remise de doctorats honorifiques de l’Université du Québec à Chicoutimi Jacynthe Côté et Pierre Lavoie honorés Le 30 avril, l’Université du Québec à Chicoutimi a rendu hommage à trois personnalités québécoises pour leur apport exceptionnel à la collectivité en leur remettant un doctorat honoris causa.Jacynthe Côté, chef de la direction de Rio Tinto Alcan et Pierre Lavoie étaient parmi les personnalités honorées.Cette prestigieuse distinction leur a été remise pour leurs qualités et leurs réalisations personnelles exceptionnelles.« Lorsque nous remettons un doctorat honoris causa, nous voulons souligner le succès, la persévérance et l’accomplissement d'une personne.Les récipiendaires de ce titre honorifique sont des modèles de dépassement de soi», explique Michel Belley, recteur de l'Université du Québec à Chicoutimi.Une femme de cœur Michel Belley souligne que l'Université du Québec à Chicoutimi est très heureuse de remettre cette distinction à Mme Côté.«La sélection de Jacynthe Côté était toute naturelle pour ce titre honorifique.Elle est un modèle pour tous.C'est une fille de la région, elle a travaillé très fort et aujourd'hui, elle est à la tête de Rio Tinto Alcan.C'est tout un parcours», affirme M.Belley.11 ajoute qu elle est la première femme à diriger cette multinationale qui emploie plus de 24 000 personnes et est répartie dans 27 pays.Visiblement émue.Jacynthe Côté s’est dite très heureuse de recevoir cet honneur.«Cette distinction me touche profondément d'autant plus qu elle m'est décernée au cœur même de la région où je suis née.où j'ai grandi et où j'ai fait mes premiers apprentissages du métier de l'aluminium.Je reçois ce doctorat avec évidemment beaucoup de fierté, mais aussi en pensant à toutes les personnes que j'ai eu la chance de côtoyer et qui ont eu une influence déterminante sur mes choix de vie», a-t-elle commenté lors de la remise du doctorat honoris causa.Une fierté régionale Le Hathlonien Pierre Lavoie a également reçu un doctorat honoris causa lors de cette même soirée.Le recteur.Michel Belley souligne que Pierre Lavoie est un homme exceptionnel.«Il y a quelques années, il est venu me voir et m a dit qu'il trouverait un moyen de financer les recherches sur l'acidose lactique et il est allé bien au delà», commente M.Belly.Pierre Lavoie s'est dit surpris et très honoré de recevoir ce titre prestigieux.«Je ne m'y attendais pas du tout.Je suis très touché par cet honneur.Cela va m'aider à amasser des fonds pour la recherche sur les maladies orphelines.C'est une belle récompense qui démontre tout le sérieux de mes démarches», indique M.Lavoie.Il ajoute qu'il tient à partager cet honneur avec tous ceux qui l'ont appuyé au cours des dernières années, notamment sa conjointe, ses enfants, son entourage, ses partenaires, mais également toute la population du Saguenay-Lac-Saint-Jean qui fait preuve d'une générosité sans pareille.LE LINGOT I AVRIL 2010 LE LINGOT | AVRIL 2010 4 ^ pilote de ^ traitement de la brasque - En route vers l’objectif «Zéro blessure par choix» Plus de 1000 entrepreneurs formés en santé-sécurité Le 19 mars dernier, l’Usine pilote de traitement de la brasque a formé son 1000' entrepreneur en santé-sécurité.Depuis le démarrage de l’usine, un système d’accueil qui explique les particularités de l’usine a été mis en place afin de bien informer les entrepreneurs sur les risques et les mesures de sécurité à respecter.C’est donc avec fierté que Dominic Simard, conseiller en santé-sécurité environnement et Danielle Mercier, gestionnaire de contrats, ont souligné la formation de Nicolas Côté-Gagnon et Camil Larivière, respectivement 1000' et 100 T entrepreneurs à être formés en santé-sécurité.I,es entrepreneurs représentent un important pourcentage des gens qui œuvrent à I Usine pilote de traitement de la brasque en raison de l'instauration du nouveau modèle d'affaires.Ils sont responsables de la plupart des tâches qui touchent le support aux opérations de production.Par exemple, ils s'occupent de la logistique de transport de la brasque, font la manutention des équipements et ils assurent les services de conciergerie.L'Usine pilote de traitement de la brasque compte une soixantaine d'employés et presque autant de sous-traitants qui y œuvrent quotidiennement.De plus, des sous-traitants spécialisés dans des domaines très pointus sont appelés à effectuer des travaux à l'usine.La santé-sécurité des entrepreneurs : une priorité Les sous-traitants sont nombreux et leur formation en santé-sécurité est primordiale.Ils doivent être aussi vigilants et sensibilisés que les employés de Rio Tinto Alcan.Depuis les touts débuts de l'usine, on évalue à presque deux nouveaux entrepreneurs accueillis et formés par jour ouvrable.«Ils font partie intégrante de la santé et sécurité à l'Usine pilote de traitement de la brasque.Pour nous, cela nécessite une excellente coordination et une bonne logistique, mais tous les entrepreneurs qui œuvrent dans nos murs ont reçu une formation sur les risques spécifiques de l'usine et nos façons de faire», souligne Martin Bouchard, superviseur.Dominic Simard, conseiller santé-sécurité, ajoute que dans un contexte de démarrage, les risques sont encore plus particuliers en raison des nouvelles tâches et des nouveaux procédés mis en place.Les entrepreneurs doivent donc régulièrement être informés des changements et modifications.Dominic Simard, conseiller santé-sécurite-environnement.Nicolas Côte-Gagnon, Camil Larivière, et Martial Tremblay d'Échafaudages Industriels ainsi que Danielle Mercier, gestionnaire de contrats Des entrepreneurs soucieux de la santé-sécurité Martin Bouchard souligne que les entrepreneurs font beaucoup d'efforts et qu'ils s'impliquent.«Ils respectent les règles et sont consciencieux», affirme-t-il.Dominic Simard précise que les entrepreneurs travaillent en étroite collaboration avec les employés de Rio Tinto Alcan.«Ils participent à nos rencontres de début de quart et ils apportent de bonnes idées.Nous avons une excellente collaboration des entrepreneurs.Nous avons un même but travailler sans se blesser», précise-t-il.LU i pilote ^ AP50 jonquière Implantation de la philosophie Lean au projet AP50 Une première chez Rio Tinto Alcan Le projet de l'Usine pilote AP50 Jonquière est à la fine pointe dans plusieurs domaines.En plus de préparer l'exploitation d’une nouvelle technologie d electrolyse, il est le tout premier projet de construction d'usine de Rio Tinto Alcan au Québec où est implantée la philosophie de gestion Lean.Cette démarche d’amélioration des affaires mettant en lumière diverses problématiques de productivité et leurs solutions est habituellement implantée dans les usines et les chaînes de production.Yvan Cantin, directeur ingénierie et construction de Rio Tinto Alcan pour le projet Usine pilote AP50.souligne que I instauration de cette pratique de gestion au projet est très intéressante.«Elle nous permet d'être plus efficaces, de maximiser les synergies et ainsi de réduire les coûts», commente-t-il.La philosophie de gestion Lean est implantée au projet AP50 à l'initiative de la coentreprise SNC T.avalin et Hatch, la firme d'ingénierie œuvrant pour l'Usine pilote AP50 Jonquière.«C'est assez novateur d'implanter la philosophie de gestion Lean à un grand projet.C'est une nouvelle façon de travailler.La philosophie Lean touche tous les aspects du projet, notamment l'ingénierie, l'approvisionnement et le chantier de construction», raconte Michel Bouchard, surintendant général construction pour SNC-Lavalin et Hatch.Être productif et compétitif Sylvie Bouchard, coordonnatrice à l'ingénierie et facilitatrice Lean chez SNC-Lavalin et Hatch, explique qu'en raison du contexte économique, des échéanciers serrés et des budgets restreints, les firmes d'ingénierie se doivent d'être de plus en plus performantes.«Les attentes de nos clients sont de plus en plus grandes.Pour les atteindre, nous devons faire preuve d'initiative et veiller à être efficaces dans tous les domaines.L'approche Lean est donc un outil â valeur ajoutée pour atteindre ces objectifs», affirme Mme Bouchard.Quelques exemples de la philosophie Lean Pour SNC-Lavalin et Hatch, l'implantation du Lean s'est faite à toutes les étapes du projet.«Par exemple.le processus de sélection et de revue des documents fournisseurs a été analysé en profondeur pour en réduire la complexité, le standardiser et réduire le cycle de re-soumission des documents.Nous avons ainsi augmenté la productivité et l'efficience des périodes de travail», souligne Sylvie Bouchard.Sur le chantier, le déploiement de l'initiative Lean s'est traduit, entre autres, par une planification détaillée de l'utilisation de l'espace disponible.«Nous avons revu la logistique et l'aménagement du site.Ainsi, toutes les voies de circulation piétonnière sur le chantier ont été aménagées pour minimiser les pertes de temps lors des déplacements.Par exemple, nous avons rapproché les roulottes des travailleurs de la construction de leur lieu de travail.Les roulottes d’administration des entrepreneurs sont localisées à proximité du complexe administratif du projet.En plus de réduire les pertes de temps, cette initiative permet de minimiser le trafic sur le site et ainsi de réduire les risques pour la santé et la sécurité de tous», raconte Michel Bouchard.Une pratique rapidement adoptée La philosophie de gestion Lean est très visuelle.C'est pourquoi des tableaux de bord ont été installés sur le chantier et au bureau de l'ingénierie.Une vingtaine d employés ont été formés.«Nous voulons augmenter encore plus la participation des gens en affichant les résultats obtenus.Nous sommes convaincus que nous pouvons faire encore plus», conclut Mme Bouchard.Voici t'équipe responsable de l'implantation du Lean au projet AP50 André Bolduc.André Mruzeck, Sylvie Lamarre, Sylvie Bouchard.Ashod Jeradjan, Yves Perron.Daniel Vincent, Donald Fraser et Franck David Absents Yvan Cantin.Michel Bouchard.François Lavoie et Robert White Rio Tinto Alcan 5 Cinq objectifs majeurs Une gestion des actifs efficace Le groupe de gestion des actifs de Rio Tinto Alcan souhaite faire connaître ses grandes orientations afin d’expliquer l'importance de la gestion des actifs et de démontrer qu'il s’agit d’un atout pour l’entreprise.La gestion des actifs concerne tous les secteurs des installations de Rio Tinto Alcan en Amérique du Nord.En mettant de l'avant ses orientations et ses enjeux pour l'année 2010.le groupe de gestion des actifs souhaite mettre en lumière ses activités auprès de tous les employés afin d'obtenir une collaboration encore plus grande des équipés d'opération et des équipes d'entretien.Ainsi, le groupe de gestion des actifs sera en mesure de rendre des services encore plus efficaces.Cinq objectifs majeurs Pour l'année 2010.le groupe de gestion des actifs s'est fixé plusieurs objectifs.Marc Champagne, directeur de la gestion des actifs.Métal primaire.Amérique du Nord, explique que l'entreprise a identifié cinq objectifs principaux qui permettront de maximiser le temps de disponibilité et l'efficacité de ses équipements de production et ce, pour les installations Rio Tinto Alcan en Amérique du Nord.1- Soutenir les installations dans leur travail visant à se conformer à 100% aux programmes légaux auxquels elles sont soumises.Cela concerne tous les appareils et instruments régis par des normes gouvernementales.Par exemple : les vaisseaux sous pression, les appareils de levage, les véhicules licenciés, les embarcations et les programmes environnementaux du gouvernement.2- Creer de la valeur en augmentant 1 efficacité des programmes d’entretien ainsi qu'en augmentant la disponibilité et la fiabilité des équipements.En effectuant une gestion des actifs plus soutenue des équipements qui limitent la production, il sera possible d’atteindre leut capacité maximale de production.De plus, les usines seront en mesure de prévoir et de planifier l’entretien et la reparation des équipements là où ça compte le plus, ce qui permettra de créer de la valeur.3- Compléter le déploiement de l’initiative «Improving Performance Together», 1PT avec toutes les installations qui ont entame le processus en 2008 et en 2009.En travaillant conjointement avec le déploiement du Lean, les organisations évoluent toutes dans la même direction et selon les mêmes approches, ce qui facilite la robustesse des pratiques.4* Définir un profil de risques des besoins de réparation des actifs afin d établir les priorités et faire une gestion responsable des dépenses en capital.Avec une approche systématique et uniforme dans l'ensemble des usines de la gestion des risques, les organisations exécutent leur plan de projets en immobilisation et réalisent les mesures de mitigations.Ces mesures permettent de prolonger le service des équipements et d'améliorer la position de l'entreprise.5- Assurer le maintien des 11 réseaux de l'usine de 1 million de tonnes.Pour maintenir en place ces 11 réseaux, des rencontres entre les participants seront planifiées.Ces personnes seront consultées à propos des quatre objectifs précédents afin que tous participent.Ce concept permet d'améliorer l'exécution et le déploiement des meilleures pratiques.Marc Champagne, directeur de la gestion des actifs, Metal primaire, Amérique du Nord, est convaincu qu'avec la poursuite de ces cinq objectifs, la gestion des actifs suivra une direction claire Atteindre les cibles Le directeur de la gestion des actifs est convaincu qu'avec la poursuite de ces cinq objectifs, la gestion îles actifs suivra une direction claire.«La collaboration des gens d'opération et d'entretien ainsi que le «together» ou travailler ensemble d’IPT, faciliteront l'atteinte de nos objectifs», conclut il Nominations MÉTAL PRIMAIRE, AMÉRIQUE DU NORD TECHNOLOGIES, SYSTÈMES INDUSTRIELS, RECHERCHE AMÉRIQUE DU NORD ET DÉVELOPPEMENT iJVJ Cindy Deschênes Maître ceinture noire.Amélioration des affaires Atf A; Régis Gagnon Chargé de projets \ ' Robert Thomsptone Directeur, Amélioration des Affaires CENTRE DE RECHERCHE ET DE DÉVELOPPEMENT ARVIDA USINE VAUDREUIL Johanie Doucet Ingenieure Entretien mécanique Jean Philippe Jomphe Ingénieur entretien Fluorure Pierre Savard Chef de service Usine de fluorure USINE USINE GRANDE-BAIE ARVIDA Guy Béland Consultant Information technique Luc Duchesneau Chef de service Groupe Analyse du métal et métallographie François Laplante Scientifique de recherche Groupe Analyse minérale et organique ?• " I 4 » Josette Ross Chef de service Groupe Analyse minérale et organique ¦ /* Bernard Boucher Ceinture noire Chantale Gravel Coordonnatrice finances LE LINGOT | FEVRIER 2010 Métal primaire, Amérique du Nord décerne ses prix BRAVO! 6 Spécial BRAVO! Plusieurs installations et services honorés -t Ce mois-ci, plusieurs installations et services soulignent leurs lauréats pour les prix BRAVO! annuels.C'est le cas notamment de Métal primaire - Amérique du Nord, du Centre de recherche et de développement Arvida, d’Énergie électrique et de l’usine Dubuc.Vous trouverez donc aux pages 6 à 10 leurs lauréats pour l’année 2009.O Catégorie : Durabilité Catégorie : Innovation Voici les membres de l'équipe gagnante par ordre alphabétique : Marc Duchesne, Gabriel Gagnon, Vincent Goutiére, Michel Larouche, Sébastien Leboeuf, Yves Pelletier, Laurier Perron et André Poirier Voici les membres de l'équipe gagnante par ordre alphabétique : Jean Beaulieu.Bruno Gaudreault, Garnit Lavoie, Louis Lefrancois, Marcel Linteau, Rock Morasse, Gilles Tremblay et Pierre-Luc Voyer Catégorie : Travail d’équipe Catégorie : Leadership O O CM tr > < contre 4500 tonnes enfouies en 2008.Les economies annuelles sont de l’ordre de 521 000 $ Près de 2C employes ont participe activement à ce projet et un reseau de 77 gestionnaires des matières résiduelles Voici les membres de l'équipe gagnante par ordre alphabétique : Chantal Arsenault, Michel Bergeron, Guylaine Bergeron.Isabelle Bouchard.Michèle Brassard.Réal Coudé, Caroline Gagné.David Gagnon.Daniel Harvey, Michel Julien, Julie Néron.Marie-Christine Pedneault, Jean-Pierre Roy, Louis-Martin Simard, Richard Thériault et Claude Tremblay Voici les membres de l'équipe gagnante par ordre alphabétique : Marc Bédard, Michel Bolduc, Karine Bouchard, Pierre Couillard, Alexandre Gagnon, Patrice Gilbert, Gilles Grenon, André Richard, Olivier Rival.Bernard St-Gelais, Stéphane Simard, Martin Thibeault, Jean Tremblay, Richard Tremblay, Yvon Tremblay et Denis Veilleux.O O Métal primaire, Amérique du Nord décerne ses prix BRAVO! 7 Le Lingot joint sa voix au concert de félicitations! Métal primaire - Amérique du Nord Pour une quatrième année consécutive.Rio Tinto Alcan.Métal primaire.Amérique du Nord, a tenu son gala reconnaissance Bravo! Ainsi, six prix BRAVO! et deux prix «Vers Zéro blessure* ont été remis à près de 125 employés.jean Simon, president Bk» Tint» Akan, Métal primaire.Amérique du Nord a < haleoremement (éliâié te# récipiendaire# tout autant que te* membre* de* équipe# de* quelque 25 autre# candidature* aouimte* *Le comité de «étection et moi-même avons été tté* i/npm.**onné# par la qualité de* candidature# et b variété de* projet* soumis*, a dit M Simon, « L'année difficile que nous vemm* de vivre ne vous a pa* empéthés de vou# dépa**er encore une loi* Permette/ tmn de vou* exprimer mon plu* grand respect Bravo pour voire remarquable engagement h votre ptécteu*e contribution» XX Cette année, un nouveaux prix a été créé en «anté #écurité alin de mettre en W lumière te travail et te# résultat* d une équipe concrétement et fondamentalement engagée en «anté sécurité Non seulement cette équipe a affiche une performance parfaite en 2009, soit zéro blessure, mai* elle a un bulletin remarquable pour la tenue de* lieux, la conformité, l identification et te contrôle de# risques Finalement le# membres de cette équipe sont un exempte de vigilance raisonnable Sur te» photm, jean Simon, piéwkni.kto Timu Alcan Métal primaire.Amérique du Nord et Étienne Jacques, w&ffhkkm, Rm Tinto Alcan Métal primaire.Saguenay lor Saint jean remettent des prix aux récipiendaires Catégorie : Service aux clients Catégorie : Amélioration des affaires >/- *' Livraison juste à temps à l'usine Oswego de Novelis Amélioration de l’efficacité énergétique des cuves résultats impressionnants.L'historique de performance avoisinant les 45% de livraison à temps est passé s'agissait d'appliquer un concept d'opération différent tout en maintenant une bonne productivité des cuves Joseph Langlais a reçu le prix des mains de Jean Simon, président, Rio Tinto Alcan, Métal primaire, Amérique du Nord et Étienne Jacques, vice-président, Rio Tinto Alcan, Métal primaire, Saguenay-Lac-Saint-Jean.Absents : Martin Lafrance, Myriam Potvin, Janique Laplante et Alexandre Brassard.Voici les membres de l'équipe gagnante par ordre alphabétique Bertrand Allano, Pierre-Albert Beaudet, Emmanuel Blais, André Bouchard, Luc Boudreault.Christian Bourbonniere, André Couturier, Robert Cayouette, Patrice Côté, Johanne Dumais, Ghislain Fortin, Gabriel Gareau-Giguère, Vanessa Gaudreault, Anne Gosselin, Hélène Gosselin, Louis Guimond.Valérie Langlois, Jean Lapointe, Louis Lefrançois, Marcel Linteau, André Machado, Wesley Marcrum, André Poirier, Gaby Poirier, Claude Richard, Denis Robin, Paul Russel, Renaud Santerre, Pascal Thibeault, Gabriel Tremblay, Herman Vermette, Pierre-Luc Voyer et Tom White ty&i'.ï': k l^iËÆÊM WÊÊÊÊW t v »i Catégorie : prix «Zéro blessure par choix» Catégorie : Les meilleurs résultats en Santé-sécurité en 2009 IM % dans ce secteur.L'équipe réalise de nombreux exercices santé-sécurité-environnement et a développe des Voici les membres de l’équipe gagnante par ordre alphabétique : André Belley, Harold Blackburn, Michel Blackburn.Bernard Boudreault, Jean Brousseau, Martin Drapeau.Alfred Doyle, Roberto Dufour, Robert Dunn, Dominique Pillion, Carol Fortin, Denis Gagné, Michel Gaudreault.Frédéric Huard, Johnny Laverdière.Réjean Lavoie.Renald Pageau, Camil Potvin, France Potvin, Patrice Rochefort, Antonin Simard.Gérard Saulnier.Denis Tremblay et Evans Tremblay.paramétrés du procède, en raison des changements de produits, c’est une realisation extraordinaire.Tous les employés de l'usine Dubuc, représentés par les membres du Comité Santé-sécurité : par ordre alphabétique : Sylvain Bergeron, Christine Couture, Claude Dubé, Daniel Foucault, Luc Morissette, André Rivard, Hugo Tremblay et Yves-Mario Tremblay LE LINGOT | AVRIL 2010 LE LINGOT | AVRIL 2010 8 Centre de recherche et de développement Arvida Prix BRAVO! et Gala Mérite à l’innovation Une contribution importante des employés Le Centre de recherche et de développement Arvida a présenté son Gala Mérite à l’innovation et prix BRAVO! le 11 mars dernier.À cette occasion, la contribution des employés à l’innovation et à différentes sphères du travail au Centre de recherche et de développement Arvida a été soulignée.m r r% > ¦ Vm ràp JL i ¦ 4m Vincent Goutière a reçu un prix BRAVO! des mains de Marie-Josée Dion pour le projet «Nouvelle stratégie de contrôle de la pression des fours de coulee par entrée d'air de dilution dans la cheminée».Absents : Alain Bourgeois.Alain Gauthier, André Gendron et Claude Harvey.Un prix BRAVO! a été décerné à Denis Laroche par Marie-Josée Dion pour le projet «Adaptation de barres cathodiques à basse résistance au préchauffeur Almeq» en collaboration avec le Laboratoire de recherche en France et ISAL Cyril Gaudreault, Sonia Tremblay et Claude Lavoie composent l'équipe gagnante d’un prix BRAVO! pour leur projet «Augmentation de la densité des anodes par le contrôle automatisé de la vitesse de vibrocompaction de la pâte».ft O Q O VT v.• * i®» vy Un prix BRAVO! a été décerné à Lyès Hacini, Martin Fortier et Andris Innus pour le projet «Investigation et amélioration du produit 5083 pour PCP Canada» Absents de la photo : Raynald Guay, Frédéric Savard, Denis Bernard.Sébastien Fafard et Michel Laplante Un prix BRAVO! a été octroyé au projet «Lancement du défi santé».Nous retrouvons Jean-Alain Laurin.Audray Boulay.Alexandre Perron.Lise Lavigne.Gaétane Thériault.Elsie Dacres et Marie-Josée Dion.Absents de la photo : Isabelle Mantha, Clément Brisson.Kelly Sheehan et Jacques Lechasseur.Un prix BRAVO! a été remis à deux projets communs: «Vision R&D PI 55 et HALE P-155 survolteur usine Grande-Baie».Les récipiendaires sont Vanessa Gaudreault, Valérie Langlois, Herman Vermette, René Gariepy.Alexandre Blais et Denis Laroche.Absents : Robert Cayouette.Christian Bourbonnière, Jean François Bilodeau.Claude Richard.Claude Gilbert, Valérie Toupin, Guy Pedneault, Serge Simard, Gilles Gagnon, Yvon Perron, Bernard Desgroseilliers.O PPi lâÉr: Raymond Breault.Caroline Desmeules.Alain Marcoux, Ghistain Hamel et Nicolas-Alexandre Bouchard ont reçu un prix BRAVO! pour leur projet «Support pour éliminer les goulots du procédé à l'usine de traitement de la brasque» Absent de la photo : Claude Perron Un prix BRAVO! a été décerné à Pascal Thibeault, Benjamin Compère.Yvon Brassard.Éric Laplante et David Creber pour leur projet «Récupération d'énergie aux cuves expérimentales à Lynemouth et St-Jean-de-Maurienne».Étaient absents lors de la prise de photo : Claude Simard.Alain Gauthier et Alain Bourgeois.Le projet «Relocalisation des équipements d'essais de résistance de contact et de l'expertise du PTC au Centre de recherche et de développement Arvida» est récipiendaire d’un prix BRAVO! Sur la photo Alain Alexandre, Gracien Simard, Marie-Josée Chollier.Denis Laroche.Remi Élément, Rene Gariépy, Gilles Thibodeau.Dave Gagnon, Éric Laplante.Dany Larouche, Denis Côté, Lyès Hacini et Michel Landry.Absents de la photo : Marcel Gagnon, Claude Simard, Lucien Simard.Alain Bourgeois.Alain Gauthier, Dominic Jolin, Jacques Lechasseur.Jean-Pierre Munger, Bernard Sheehy.Jean-François Bilodeau et Yvon Perron.Mérite à l’innovation Prix BRAVO! Mérite à l’innovation Prix BRAVO! 9 Plusieurs prix ont été décernés, dont une plaque pour les auteurs du brevet, des dollars d’argent aux auteurs des 2demandes de brevet et des médailles de bronze aux auteurs des 10 mémoires d'innovation.Des trophées pour les prix BRAVO! ont été remis individuellement aux membres des équipes des 12 projets gagnants.v\n f ! t 4 rP Q 0 /* Les membres du comité d'innovation du Centre de recherche et de développement Arvida ont remporté un prix BRAVO! pour leur projet «Implantation d'une culture d’innovation dynamique».Sur la photo : Jonathan Verreault, Martin Fortier, Sonia Tremblay, Dany Ringuette, Anne Nguyen.Nicolas-Alexandre Bouchard, Christine Otis, Alain Lemieux, Frank Feret, Denis Laroche, Luc Fortin.Absents : Guy Béland et Alain Marcoux.Sylvana Bollini et Marie-Josée Dion ont remis le prix BRAVO! à Geneviève Valois pour son implication au sein du club social et son rôle à titre de directrice dŸ Alain Boivin, Alain Larouche, Rénald Dufour.Jean Boudreault, Régis Girard.Matthieu St-Laurent, Gilles Tremblay, Lisa Côté et Guy Peloquin reçoivent un prix BRAVO!! pour leur projet «Partenariat de recherche entre le laboratoire CURAL et le groupe séparation solide-liquide de Bauxite et Alumine du Centre de recherche et de développement Arvida».h ¥ :T .r- • < ’ hj i' * *> — ipppwwpp VA •5 V Chaque année, elle produit environ 530 000 tonnes d'aluminium.Cela représente environ 25% de l'aluminium produit en Australie.L'aluminerie Tomago produit des lingots de refonte, des billettes d'extrusion et des lingots de laminage.La Usine Tomago, Rio Tinto Alcan Nombre d'employés : 1200 Entrée en opération : 1987 Production annuelle : 530 000 tonnes d'aluminium Communauté : Chaque année, l'entreprise investit 1.5 milliard $ pour supporter les communautés environnantes.majorité de sa production est exportée dans le sud-est de l'Asie, au Japon et en Chine où les lingots sont transformés en une variété importante de produits.Développement local Chaque année.Tomago contribue au développement local des communautés environnantes.Près de 1.5 milliard $ sont investis chaque année, et ce.depuis près de 25 ans.L'entreprise supporte activement les organismes locaux qui œuvrent dans les domaines de la santé, le sport, la communauté et l'environnement.Au profit de Centraide et la Croix-Rouge Grande cueillette pour la vente de garage Rio Tinto Alcan Cette année, la vente de garage Rio Tinto Alcan aura lieu les 11 et 12 septembre 2010.Les préparatifs sont déjà en cours et le comité organisateur a entamé la cueillette d’objets.Pendant les mois de mai et juin, le comité recueillera vos articles tous les mercredis.Il y aura donc des cueillettes de matériel dans le stationnement du De plus, une cueillette à domicile aura lieu aux mêmes dates afin de recueillir les meubles et électroménagers seulement.Pour joindre le service de Complexe Jonquière.les 5 12 19 26 mai et 2-9-16-23-30 juin, de 7 h à 18 h.camionnage, composez le 418 696-8773 et laissez vos coordonnées.Vous êtes cordialement invités à apporter tout ce dont vous n'avez plus besoin, Nous vous invitons à participer en grand nombre! mais qui est encore en bon état! O O CM i Pour information 418 699-3313 ou au 418 699-2111.poste 3329.5 > < 1655, rue Powell.C.P 1370.Télécopieur : 418 699-4100 Photographes : ’ierre Paradis Dépôts légaux : La traduction et la reproduction — Jonquière (Quebec) G7S 4K9 Courriel rta le lingot@riotinto.com et Steeve Tremblay Bibliothèque nationale, Ottawa.totale ou partielle des illustrations, 1— O Édition Margot Tapp Abonnement 418 699-3666 Bibliothèque nationale du Québec photos ou articles publiés dans CP Coordination Myriam Potvin Réalisation graphique : Ce journal est publié à Jonquière par Le Lingot sont acceptées avec la z: Redaction : Catherine Bergeron L'utilisation exclusive du masculin Idem [concept] la Direction des communications et des permission de l'éditeur.i LU Téléphone 418 699-3666 ne vise qu'à alléger la lecture.Impression : Le Progrès du Saguenay relations externes de Rio Tinto Alcan.