La voix de l'Est, 18 mars 1999, Supplément

[" *\u2022 v- 1 \"¦ %, rrittn.v!i\t\u2019* ^\t' *S ¦**»*' -\t' w-» IP»r v'< * VA véf'ifc - ¦*** % * .1 .«**¦ y 4«** ^ U-U^\" ** ' x : * gÜ» \u2022-\u2014 |,VjO» A,, #«U LaVoixdel'Est Cahier publi-reportage, le jeudi 18 mars 1999 jjB&yQà BP \\ ' * 'A V.- ! VITECH ELECTRIQUE Pour tous vos besoins électriques industriels, commerciaux et résidentiels V VUECHNOLOGIE Les spécialistes en contrôle industriel 2490 Union, Saint-Césaire 375-4531 469-1232 Deux noms, deux services, mais une même qualité.h PAGE 2A - JEUDI 18 MARS 1999 LA VOIX DE L\u2019EST - CAHIER PUBLI-REPORTAGE Saint-Césaire Agrandissements et implantations : Les industries en pleine croissance ! Au milieu des années 1990, alors qu'on décernait le titre de ville industrielle de l'année en Montérégie à Saint-Césaire, la vitalité économique de la municipalité allait on ne peut mieux.Quelque deux ans plus tard, le maire de la Ville, M.Alain Bellavance, déclare : «Si la crise du verglas ne s'était pas abattue sur nous l'an passé, ralentissant considérablement nos efforts, et si ce concours existait toujours, je suis convaincu que le titre nous aurait été décerné encore une fois cette année.» «La plus belle petite ville au Québec» possède les atouts majeurs pour attirer les industriels chez elle.Dynamisme, sentiment d'appartenance, efforts concertés des entrepreneurs, de la Municipalité, de la Paroisse et du Centre local de H * V Avec r Hyper hypothèque Desjardins, près d'un demi-million de propriétaires québécois ont un avantage sur les autres £J Desjardins Ils sont hyper relax.REMISE EN ARGENT POUVANT ATTEINDRE JUSQU\u2019À 3 000 $ Informez-vous à votre conseillère pour connaître les avantages et caractéristiques de ce produit.CAISSE POPULAIRE DESJARDINS DE ST-CÉSAIRE 1201, ave.St-Paul, St-Césaire \u2022 469-4913 \u2022 Téléc.: 469-3838 mmm Le distributeur de produits d'emballage sanitaire, Les Emballages Jean Cartier, a doublé sa superficie.développement lui confèrent un potentiel qui séduit plus d'un industriel.«Depuis 1996, près de 200 emplois ont été créés dans la municipalité seulement», confirme M.Bellavance.Et ce, entre autres, grâce aux agrandissements d'industries majeures et à l'implantation d'Interpalco.À elle seule, l'arrivée d'Interpalco a eu une répercussion immédiate sur l'emploi, ouvrant ses portes à une cinquantaine de travailleurs.«Nous avons été très heureux d'accueillir ce transporteur international chez nous.C\u2019est une très belle entreprise, bien gérée, qui parle déjà d'agrandir son entrepôt», poursuit avec enthousiasme le maire.Agrandissements Plusieurs autres industries se sont démarquées et ont investi des millions de dollars dans l'économie au cours de la dernière année.Qu'on pense entre autres au distributeur de produits d'emballage sanitaire Les Emballages Jean Cartier Inc., qui a doublé sa superficie; à la toute jeune entreprise manufacturière, Conver-pro qui, depuis septembre 1994, ne cesse d'agrandir pour répondre à la demande et à Capalux, ce producteur de bouchons pour vins et spiritueux, qui a, lui aussi, doublé sa superficie.En outre, on ne peut passer sous silence le développement de la Ballin qui demeure un des plus gros employeurs de la région immédiate.Marcel Ostiguy, personnalité du monde alimentaire Les Aliments Carrière ont également connu leurs heures de gloire.En effet, le président de l'entreprise, M.Marcel Ostiguy, a été nommé Personnalité du monde alimentaire 1998 au Québec.«Il s'agit là d'un honneur qui rejaillit sur toute la ville, la paroisse et la région.En mon nom, et au nom du conseil de ville, je tiens à le féliciter et à lui dire combien nous sommes fiers de compter un citoyen de sa trempe parmi nous.» Un tissu diversifié Le tissu industriel de Saint-Césaire se compose d'une trentaine de petites et moyennes entreprises réparties dans des secteurs comme le vêtement, les aliments et boissons, les produits métalliques, la conversion du papier, le bois et l'impression.En outre, le parc industriel, témoin de la vitalité économique, affiche presque complet avec un seul terrain disponible.Quant au motel industriel, il a atteint sa pleine capacité depuis quelques années.«Divers projets sont présentement à l'étude, dont celui d'un parc industriel régional et d'un parc pour petites PME», continue M.Bellavance.Enfin, en ce qui concerne les commerces, il y a eu peu d'ouvertures ou de nouveautés.IGA et Métro continuent leur saine compétition, qui se poursuit depuis deux ans.À ce sujet, les propos tenus, à l'époque, par M.Bellavance s'avèrent toujours pertinents : «Deux supermarchés de cette envergure peuvent survivre dans une ville comme la nôtre.Il faut cependant compter sur la clientèle de la région et les touristes.Il s\u2019agit de démontrer aux gens qu'il est plus pratique et facile pour eux de venir s'approvisionner chez nous.» À l'aube du nouveau millénaire, Saint-Césaire n'a rien à envier aux grands centres du point de vue industriel.Le dynamisme des gens en place, jumelé à son potentiel industriel et à ses infrastructures, en font une ville gagnante, tournée vers l'avenir.Selon M.Alain Bellavance La création d'un parc industriel régional serait un atout majeur pour tous les environs Homme d'action et de réalisations, M.Alain Bellavance, maire de la Municipalité, sait que la région de Saint-Césaire possède tous les atouts en main pour développer son plein potentiel.«Le projet de création d'un parc industriel est sur la table depuis quelques années déjà, mais ça prend une volonté collective pour le concrétiser», précise-t-il.M.Bellavance aimerait que la Ville de Saint-Césaire collabore avec la Paroisse ainsi que la Municipalité de Ste-Brigide dans ce projet, qui pourrait être géré par une régie intermunicipale.Précisons que ce parc serait situé à la sortie 48 de l'autoroute 10.Il aurait donc le grand avantage d'être à proximité des États-Unis et à seulement une demi-heure de Montréal.En outre, certaines industries, provenant aussi loin que d'Europe, ont déjà démontré de l'intérêt pour le projet.«Je ne vois que des aspects positifs à la création d'un tel parc.Je suis convaincu que les entreprises, situées à un endroit stratégique comme celui-là, pourraient devenir un puissant moteur économique pour toute la région.Leurs répercussions sur l'emploi, le commerce, le tourisme, etc.seraient énormes», conclut-il. Saint-Césaire Un maire fier et dévoué pour la «plus belle petite ville du Québec» ! Le CLD au Coeur de la Montérégie : Les forces vives du milieu rassemblées pour un développement durable ! Ardent promoteur de «la plus belle petite ville du Québec», comme il se plaît à appeler Saint-Césaire, Alain Bellavance est maire de la Municipalité depuis 1991.Passionné par le développement de «sa» ville, il en parle de façon enflammée : «Saint-Césaire, c'est le lieu de résidence par excellence pour la famille parce que tous les services y sont disponibles à peu de frais et à proximité.C'est rassurant de savoir que les jeunes peuvent se rendre à peu près où ils veulent à pied en toute sécurité, que ce soit à l'école, à l'aré-na, au parc.Bien sûr, c'est aussi ce qui explique que, chez nous, les taxes sont un oeu olus élevées, mais, en bout de ligne, c'est plus rentable pour tous», souligne M.Bellavance.Nouvel administrateur au CHG Impliqué dans de multiples Yvon Boucher, Saint-Césaire : Depuis sa plus tendre enfance, la terre et l'agriculture sont au centre de l\u2019univers du maire de la Paroisse de Saint-Césaire, Yvon Boucher.Fils d'agriculteur, il cultive la terre paternelle avec la même passion qu'il met à défendre les droits des citoyens de la paroisse dans laquelle il vit depuis 1964.Époux et père de quatre enfants, il cumule de nombreuses fonctions, en plus bien sûr, de celles de premier magistrat.Vice-président du syndicat de base UPA Provençal, dont il a assumé la présidence durant 10 ans, il siège aussi au Syndicat de la Fédération des producteurs de lait et au Syndicat des producteurs de bovins.Il est également représentant de la MRC pour la piste cyclable et administrateur du CLD.Réfection des routes Élu maire en 1994, il admet que la crise de verglas a mis un frein à plusieurs projets immédiats.«La gestion de la crise nous a pris beaucoup de temps et a mobilisé toute notre énergie.associations municipales et régionales, M.Bellavance vient tout juste d'accepter le poste d'administrateur à la Fondation du Centre hospitalier de Granby.Parmi ses multiples occupations, il est aussi président du CLD, préfet adjoint de la MRC de Rouville, président de la Fondation de l\u2019élite sportive et culturelle, vice-président de la Régie intermunicipale des eaux.«Toutes ces fonctions, je peux les accomplir grâce à l'appui que me fournit mon conseil de ville dans la gestion de la Municipalité.Je profite d'ailleurs de l'occasion pour remercier chaleureusement chacun des membres de mon équipe, composée de Monique Bouvier, Lise Denicourt, Claude Guillet, Henry McGale, Gilbert Papineau, Clément Lessard et Pierre Despars (secrétaire-trésorier) ainsi que tous les employés de la Ville.Eux aussi sont très importants pour le bon fonctionnement d'une municipalité», ajoute M.Bellavance.Sportif et voyageur à ses heures, M.Bellavance réside à Saint-Césaire depuis son enfance.Pendant des années, il exercera la profession d'agent de bureau, de responsable des paies et de la comptabilité à la Commission scolaire Provençal.Il travaille maintenant comme régisseur au service des ressources matérielles à la Commission scolaire des Hautes-Rivières.Il est aussi l'heureux père d'une fille dans la jeune trentaine, Valérie.Priorité au développement résidentiel Au cours des prochains mois, l'accent sera mis sur le dévelop- Durant la prochaine année, nous voulons réaliser la réfection de plusieurs routes afin d'offrir un bon réseau routier sécuritaire aux citoyens.Cependant, il faut être conscient que ce type de travaux coûte très cher.», confie M.Boucher.Le Collège L'avenir du Collège est un autre sujet d'actualité pour le conseil municipal, composé de Lise Tanguay-Labrecque, Guy Benjamin, Michel Denicourt, Gilles Gingras, François Boulay et Richard William.«À mon avis, la meilleure solution serait que le bâtiment soit acquis par la Commission scolaire et que la Ville et la Paroisse de Saint-Césaire achètent conjointement le complexe sportif.Cette transaction garantirait un meilleur service aux citoyens et pourrait abriter, éventuellement, des organismes communautaires comme la Maison des jeunes et le Club de l'âge d'or», poursuit-il.La fusion : oui ou non?Mais, ces jours-ci, la problé- pement résidentiel, sans pour autant, bien sûr, négliger le développement industriel.La construction d'un nouvel édifice destiné à une entreprise établie à Saint-Césaire est d'ailleurs prévue.«Comme partout ailleurs, le verglas a ralenti l'activité municipale.C'est pourquoi nous voulons plus que jamais mettre en valeur les atouts de Saint-Césaire afin d'attirer les familles et les travailleurs.Je crois qu'ils seront agréablement surpris par la variété de terrains que nous leur proposons.L'asphaltage de rues nouvelles et la mise en place d'un programme original de remboursement de taxes sont projetés», déclare M.Bellavance.Fusion : Le rêve deviendra-t-il réalité?Il y a deux ans, M Bellavance avouait désirer fortement la fusion de la Paroisse avec la Ville afin d'éviter des pertes d'argent et de temps.En outre, il était, et est toujours, aussi préoccupé par l'avenir des jeunes.«Il faut éviter l'exode à tout prix et donner aux jeunes le goût de rester ici et ce, qu'ils habitent la ville ou la paroisse.La fusion peut nous aider à développer notre potentiel à tous.» Une étude est actuellement en cours afin d'analyser les avantages et les désavantages d'une fusion.Le rêve pourrait donc devenir réalité dans un avenir assez rapproché.Ét, si c'est le cas, c'est avec joie que M.Bellavance envisagera , de concert avec M.Boucher, maire de la Paroisse, le développement harmonieux de la ville et la paroisse.matique qui préoccupe le plus le maire et les conseillers, c'est sans nul doute la question de la fusion avec la Ville.«Les résultats de l'étude sur la fusion seront déterminants pour notre avenir.C'est pourquoi plusieurs de nos projets sont mis en veilleuse pour l'instant.Il faudra peser le pour et le contre très attentivement, il en va de notre avenir », conclut M.Boucher.Depuis avril 1998, le territoire de la MRC de Rouville compte, en matière de planification et de promotion du développement économique, social et culturel, sur le Centre local de développement au Coeur de la Montérégie.Comme le mentionne la directrice générale du CLD, Mme Pascale Vincelette, la mission du CLD est plus étendue que celle de l'ancien Commissariat industriel.Le CLD est la porte d'entrée pour les projets créateurs d'emplois.Le CLD continue donc d'accompagner les entreprises commerciales, de service et manufacturières.Il offre notamment des services de consultation, d'orientation et de référence, de l'aide technique pour réaliser un plan d'affaires, la recherche de financement, de l'aide financière et le suivi d'entreprises.Une foison de services à l'entreprise Le CLD entend également travailler au développement touristique du Coeur de la Montérégie et mettre sur pied une table agroalimentaire.En matière d'exportation, le CLD compte sur le Club export des Cantons-de-l\u2018Est avec lequel il est partenaire.Finalement, le CLD coordonne la mesure Soutien au travail autonome qui permet aux gens bénéficiaires de la sécurité du revenu, de l'assurance-emploi de bénéficier de services-conseil en vue d'un démarrage, de même que d'une allocation hebdomadaire pour une période déterminée.A l'écoute de la collectivité Géré par les gens du milieu et placé sous l'autorité d'un conseil d'administration représentant les différents partenaires locaux de l'économie et de l'emploi, la structure de cet organisme favorise un développement durable de la région.Composée de 12 secteurs d'activité, sa structure administrative tient compte de la dynamique de la région.Une attention particulière sera aussi portée au développement local au sein des municipalités.Une place aux jeunes et à la relève Bon nombre de petites localités ont de plus en plus à faire face à l'exode des jeunes.Une fois devenus adultes, ces derniers partent s'exhiler, souvent dans une grande ville, convaincus qu'ils ne trouveront pas de travail chez eux.Ce phénomène est préoccupant pour le président du CLD, M.Alain Bellavance.Selon lui, la région au Coeur de la Montérégie possède les atouts pour attirer les jeunes travailleurs.«Nos infrastructures d\u2019accueil sont idéales pour les jeunes familles, nos entreprises sont en expansion et plusieurs d\u2019entre elles connaissent une pénurie de main-d'oeuvre dans certains secteurs.Notre situation géographique privilégiée et nos attraits touristiques régionaux sont autant de raisons pour inciter les jeunes à revenir et/ou à demeurer ici.» Face à cette situation, le CLD instaure avec le milieu des projets destinés aux jeunes afin qu'ils imaginent leur avenir ici.Place aux jeunes est un de ceux-là.Ce projet vise à faire découvrir ou redécouvrir la région sous tous ses aspects; à mettre les jeunes en contact avec des entrepreneurs et des gens oeuvrant dans le même domaine que leur champ d'étude et, finalement à envisager leur avenir comme entrepreneur, travailleur autonome ou employé.Des outils et des méthodes de recherche d'emplois leur sont présentés.Place aux jeunes prend la forme d'une formation d'une durée de trois fins de.semaine et se tient toujours en début d'année.L'édition 1999, actuellement en cours, compte 20 participants originaires du Coeur de la Montérégie.Ces derniers rencontreront une quarantaine de personnes-ressources, gens d'affaires, politiciens, professionnels, etc.de la région.Outre Place aux jeunes, un projet pilote d\u2019immersion en milieu de travail vient d'être mis en place, tout d'abord à Marieville, spécialement pour les finissants du secondaire de l'école secondaire Mgr-Euclide-Théberge.Ainsi, les finissants effectueront un stage de deux jours dans une entreprise oeuvrant dans le secteur d'activité d'intérêt.Le projet permettra aux étudiants de valider leur intérêt, de vérifier si leur vision du métier correspond à la réalité et de confirmer un choix vocationnel.«Jusqu'à présent, plus de soixante finissants sont inscrits à ce projet», conclut Mme Vincelette.maire de la Paroisse de Un homme engagé et impliqué ! T*j BIEtiVEnUE '.H A11 _ place aux jeunes AU COeUE DELA HOtlTEREGIE Une vingtaine de participants prennent part à l'édition 1999 du projet Place aux jeunes.T*.LA VOIX DE L\u2019EST - CAHIER PUBLI-REPORTAGE - JEUDI 18 MARS 1999 PAGE 3/ PAGE 4A - JEUDI 1b MAHb 1999 - LA VOIX DE L'EST - CAHIER PUBLI-REPORTAGE Fondée en 1994, cette entreprise manufacturière productrice de papier hygiénique et de serviettes de table pour les secteurs industriel et commercial connaît une croissance peu commune.Passée de 1 à 86 employés et de 4000 à 110 000 pieds carrés de superficie en cinq ans, la jeune entreprise a déjà connu un déménagement et trois phases d\u2019agrandissement.Un nouvel agrandissement de 40 000 pieds carrés est d'ailleurs prévu en 2000.Vingt emplois permanents seront alors créés.Mentionnons que Converpro se fait un point d'honneur d\u2019encourager la main-d'oeuvre régionale.«Cette expansion très rapide, nous la devons, entre autres, au dynamisme des employés et à notre vision commune de l'entreprise.Nous avons également eu la chance de débuter l'implantation à un moment stratégique, alors que plusieurs compagnies chef de file du secteur ont été achetées, laissant certains distributeurs, dont le rôle est d'établir le lien entre les clients et les manufacturiers, sans gamme de produits à vendre.Il s'agissait là d'une opportunité à saisir», déclare le président, M.Laferrière.Le choix d'une ville Lorsque M.Laferrière, qui possédait une vaste expérience en tant qu'acheteur dans le domaine du papier, décide de fonder l'entreprise, il pense tout de suite à Saint-Césaire.«Nous avons bénéficié d'un appui considérable de la part du maire et du c cmmissariat indus- triel.Ils ont été très réceptifs au niveau de nos besoins.De plus, facteur à ne pas négliger, les coûts d'exploitation étaient considérablement moins élevés que dans une grande ville», poursuit-il.Clientèle canadienne et américaine Déjà en 1995, après seulement un an de fonctionnement, Converpro installe sa deuxième machine de conversion de papier et établit ses premiers contacts avec les autres provinces du Canada ainsi qu avec les États-Unis.Aujourd'hui, elle exporte à travers les États-Unis et le Canada.«Nous avons même établi des contacts avec les Caraïbes», ajoute fièrement M.Laferrière.L'entreprise comprend 12 lignes de production qui fabriquent du En cinq ans, Converpro a connu de multiples agrandissements, passant de 4000 à 110 OOO pieds carres de superficie.papier hygiénique en gros et en petits rouleaux, des serviettes de table et du papier essuie-main.«En 1999, nous prévoyons percer le marché des gros distributeurs en leur offrant une gamme encore plus complète de produits.Ainsi, trois nouvelles lignes de production pour papier à main en feuilles seront installées», mentionne-il.En cinq ans, Converpro a réussi le coup de maître de devenir l'un des chefs de file dans son domaine.Sa croissance phénoménale, qui a entraîné la création de 80 emplois, suscite l'enthousiasme et la fierté de la population de Saint-Césaire et de la région.Et, comme les marques privées, du type de celles produites chez Converpro sont de plus en plus populaires parmi les industries, il est permis de croire que son développement ira en augmentant d'année en année.LES CONSTRUCTIONS Résidentiel Commercial Industriel ^ \u2022 Rénovations A & J MARTEL 1125 St-Luc St-Césaire 469-3585 André, prop.Pagette : 776-3023 Téléc.: 469-1821 CANTINE CHEZ BEN ENTREPRENEUR EN CONSTRUCTION PIZZA \u2022 SOUS-MARINS \u2022 POULET FRIT [coupon pour livraison Mentionnez-le lors de votre commande 99$ LARGE (14 po) TOUTE GARNIE Valide |us < g X D m m en O > x m 3J -o c D0 J) m -O O 3J H > O m m C O r-HOC OM - ocuui 10 ivi/-\\no\t- i.m vv^ia l»c L COI ¦ OMrilCM KUOLI-MtKVJM I MCit Saint-Césaire Interpalco Inc.: la fiabilité et le service font leur force ! \u2022 .a f _\t_____ r»r*tro mnfianrp\tfit SfiCUfitâirGS.IntGrOGICC L'arrivée, en 1997, d'lnterpalco Inc.dans le paysage industriel de Saint-Césaire est venue élargir la gamme de produits et services offerts dans la région immédiate.Il ne fait nul doute que l'implantation de ce transporteur international entre le Québec, l'Ontario et les États-Unis constitue un atout indéniable pour la municipalité.Le choix de Saint-Césaire C'est en 1997 qu'lnterpalco prend la décision d'implanter son siège social à Saint-Césaire.«Le choix de Saint-Césaire s'est fait en raison de trois conditions essentielles pour nous, soit la proximité des grands axes routiers, la grandeur du terrain (l'ancien Village du Far-West) ainsi que le soutien et pouvons mettre notre confiance.Nous assurons d'ailleurs une formation continue à notre personnel routier : heures de conduite, matières dangereuses, vérification mécanique, conduite préventive, formalités des expéditions, etc.Incidemment, nous sommes toujours à la recherche de voituriers-remorqueurs et de chauffeurs .¦ I a»*.-00*1 Fondée en 1985 à St-Pie, l'entreprise voit grand dès ses débuts.Grâce au dynamisme et à la persévérance de ses deux jeunes fondateurs, Chantal et Jean Palardy, Interpalco affronte la récession de 1987 et réussit, en 1989, à agrandir son territoire vers les États-Unis.«La déréglementation du transport routier de 1989 nous a ouvert de nouveaux horizons et l'arrivée, en 1992, d'Yves Ledoux en tant qu'associé nous a permis de diviser les opérations en trois secteurs stratégiques : la répartition et le service à la clientèle, la gestion du personnel et du matériel roulant, l'administration», affirme Chantal Palardy, présidente.les services offerts par la Municipalité, que je tiens d'ailleurs à remercier », poursuit la présidente.Beaucoup plus fonctionnel que celui de Saint-Pie, le nouvel édifice, qui représente un investissement de plus d'un milliorr, possède des bureaux deux fois et demie plus grands ainsi qu'un nouveau service d'entreposage et un vaste garage.Un personnel d'expérience Des 8 employés qui formaient le noyau de l'entreprise, l'équipe d'lnterpalco est maintenant composée de près de 50 professionnels, qui ont la satisfaction de la clientèle à coeur.«Notre personnel est trié sur le volet.Ce sont des gens en qui nous savons que nous expérimentés longue distance», ajoute Mme Palardy.Des services fiables et sécuritaires Maintenant un rythme de croissance constante, la flotte d'lnterpalco est passée de cinq tracteurs en 1985 à 35 tracteurs et 60 semi-remorques en 1998.Au sujet de la sécurité des véhicules, Mme Palardy ajoute : «Nous n'attendons pas qu'un problème surgisse avant d'agir.Un programme d'entretien préventif des équipements roulants, les observations de nos chauffeurs, nos contrôles de dommages, la protection de nos locaux et de notre cour sont là pour assurer la sécurité du public et des expéditions.» Toujours afin d'offrir des services fiables et sécuritaires, Interpalco est en contact permanent avec ses chauffeurs et ce, en tout temps partout en Amérique grâce à la communication par satellite.Ce système permet de répondre rapidement aux urgences, d'être flexible lors d'une cueillette ou d'une livraison et de donner l'heure juste au client.De plus, l'équipe de répartiteurs expérimentés voient à ce que les rendez-vous soient pris avec les consignataires.Tout est mis en.oeuvre pour que les horaires de livraison soient respectés.Post-vérification Interpalco est cautionné de douanes canadiennes et américaines.La clientèle peut donc lui confier ses marchandises en transit entre deux entrepôts de douanes en vue de faciliter l'import-export outre-mer et, ce sans dédouaner les marchandises aux frontières.De plus, depuis la fin de 1998, le service de post-vérification douanière est aussi disponible.Regard sur l'avenir En 1999, Interpalco prévoit consolider la mise en application des nouvelles normes de sécurité de la Commission des transports du Québec et la Société d'assurance automobile du Québec tout en continuant à miser sur la formation de son personnel.«L\u2019excellence et la fiabilité continueront, dans l'avenir, à être notre plus fidèle marque de commerce.C'est donc avec confiance et sérénité que nous abordons l'an 2000», conclut Mme Palardy.Célébrations de l'arrivée de l'an 2000 : Comité déjà en place ! Événement sans précédent, le nouveau millénaire suscite l'enthousiasme de toutes parts.À Saint-Césaire, un comité est déjà à l'oeuvre pour planifier cette célébration.«Nous en sommes à l\u2019étape de consultation et de préparation», mentionne la présidente, Mme Diane Alix.Soulignons d'ailleurs que les célébrations de l'an 2000 ont été prises en charge par les membres du comité qui ont réalisé le 175e anniversaire de Saint-Césaire, il y a deux ans.«La population a beaucoup apprécié les activités qui se sont déroulées à l'occasion du 175e.Avec l'aide de subventions provenant de la Ville et de la Paroisse et les fonds amassés lors du 175e, nous avons décidé de célébrer la venue du deuxième millénaire avec tous les citoyens», précise Mme Alix.Les festivités débuteront, en janvier 2000, avec la tenue d'un grand bal, qui inaugurera le millénaire.Le 24 juin, un défilé de la Saint-Jean, suivi d'un souper et d\u2019un feu d'artifice, est prévu à l'horaire.«Comme le rallye pédestre du 175e anniversaire avait beaucoup été apprécié, nous réitérerons cette expérience en août.Ce rallye thématique sur l'histoire et l\u2019avenir de Saint-Césaire prévoit des activités pour toute la famille», poursuit Mme Alix.Le comité, qui en est à ses premières réflexions, greffera sûrement, en cours d'année, d'autres activités à ces grandes célébrations auxquelles toute la population est conviée.LES CONSTRUCTIONS RAYMOND LAPERLE inc 881 Ostlguy, St-Césaire -,_Entrepreneur général \u2022\tConstruction résidentielle et agricole \u2022\tRénovation de tout genre GARANTIE 0ESMAISONS NEUVES yqPCHfc APCHK 'P&U* U* x 03S306TO Æm Saint-Césaire L'école primaire Saint-Vincent : Un milieu de vie et d'apprentissage stimulant Premier lieu d\u2019apprentissage de l'enfant après la maison, l'école primaire doit relever le défi, année après année, de donner le goût d\u2019apprendre aux tout-petits et de susciter l'intérêt et la motivation des plus grands.«Il ne faut jamais perdre de vue que la raison d'être d'une école, c'est d'abord et avant tout les enfants.Il est donc essentiel, pour leur bien-être, d'arriver à créer une harmonie entre le personnel, les parents et les enfants.Je dois dire que je suis très satisfaite de la collaboration de tous.Les parents démontrent un intérêt soutenu pour les projets scolaires de leurs enfants, et ça c'est stimulant !», déclare Mme Jocelyne Coderre, directrice de l'école Saint-Vincent.sentiment d'appartenance et aux activités de coopération», souligne la directrice.Le projet Lectorat Mis sur pied par le responsable en informatique Mario Desjardins, il y a maintenant 10 ans que le projet Lectorat a vu le jour.Ce projet, qui a pour objectif de stimuler l'intérêt pour la lecture chez l'enfant, consiste en un logiciel où sont inscrites différentes questions sur les livres lus par les jeunes.Une fois le volume terminé, l'élève répond, sur l\u2019ordinateur, à trois questions se rapportant au livre.«Je suis agréablement surprise de constater à quel point le Lectorat fait fureur auprès des élèves de 4e, 5e et 6e année qui, en moyenne lisent chacun 40,6 vo- Une équipe de professionnels, attentifs aux besoins des enfants, sont là pour préparer l'avenir avec eux.mrm «y - Dotée de spécialistes en éducation physique, en arts plastiques, en musique, en danse, en anglais et en arts dramatiques, d'une animatrice de pastorale, d'un travailleur social, d'une psychoéducatrice, d'un orthopédagogue, d'une psychologue, l'école a, à portée de main, les ressources dont elle a besoin pour appuyer les jeunes, de la maternelle à la 6e année.L'interaction de ces intervenants donne parfois naissance à de beaux projets.«Je pense entre autres aux élèves d'une classe d'arts plastiques qui travaillent conjointement avec l'animatrice de pastorale ou encore à nos semaines thématiques telles que la semaine du français, de l'activité physique et celle des mathématiques, qui s'est déroulée tout récemment, à la fin de février», précise Mme Coderre.À cette occasion, il fallait voir l'intérêt des jeunes et l'implication des familles.«Les activités de coopération, le jumelage des classes, la foire mathématique, le concours familial, l'exposition, la présence de la mascotte créent un temps fort propice au développement du lûmes par année», déclare avec enthousiasme Mme Coderre.Pour renchérir cet intérêt, des certificats sont remis aux cinq meilleurs lecteurs de chaque classe et un club, appelé le Club des 10/10 9 (10 livres/10 de moyenne) a été fondé.Le projet éducatif API Au secteur primaire, il est primordial de porter une attention spéciale à la façon dont l'élève apprend, car les méthodes de travail sont bien souvent au coeur de son apprentissage.Le projet éducatif API (actualisation du potentiel intellectuel) comporte dix leçons différentes adaptées à chaque niveau et divisées en deux volets : celui d'«apprendre à apprendre» et celui d'«apprendre à être et à se comporter».De plus, le programme «Flup-py» (personnage principal d'un théâtre de marionnettes), destiné aux bouts de chou de la maternelle, explique les règles nécessaires à la communication.À l'école Saint-Vincent comme dans toute la Commission scolaire des Hautes-Rivières, une équipe de professionnels veille au mieux-être de vos enfants.Attentifs à leurs besoins, ils sont là pour préparer l'avenir avec eux.Réalisation : La Voix de l'Est Rédaction publicitaire et mise en pages : Louise Boissonneault Graphisme : Lorraine Roy et Manon Bilodeau Publicité : Claude Paradis Photo : l'équipe des photographes de La Voix de l'Est Nos remerciements à la Ville de Saint-Césaire et à Semences ProGrain pour leur collaboration à la une. ' ¦ : U Le Point de services du CISC du Richelieu à Saint-Césaire offre à la population de Saint-Césaire et Rougemont des services psychosociaux, de santé courants, de maintien à domicile, des services aux enfants, aux jeunes et à leur famille, de nutrition, d\u2019organisation communautaire et de réadaptation adaptés aux particularités des personnes habitant les municipalités qu\u2019il dessert.Aussi, pour un problème de santé, le service d\u2019Info-Santé est accessible 24 h/jour, 7 jours/semaine.Une infirmière recevra votre appel, vous conseillera et vous orientera, s\u2019il y a lieu.Pour nous rejoindre, un seul numéro de téléphone : (450)469-0269 03S306905 PHYSIOTHERAPIE DANIELLE BARIL Merci à tous nos clients et amis qui ont su nous faire confiance depuis près de deux ans.Danielle Baril, physiothérapeute depuis 1984 et Lucie Lachance, thérapeute en réadaptation physique depuis 1985 offrent leur expérience et leurs meilleurs soins à tous ceux qui souffrent de : \u2022\tdouleur \u2022\tmaux de dos et de cou \u2022\tlimitation de mouvements \u2022\ttendinite, bursite \u2022\tentorse \u2022\tspasme musculaire, torticolis \u2022\tParkinson, sclérose en plaques, etc.\u2022\tParalysie Bienvenue à tous : clients CSST, SAAQ ou autres NOUVEAU À LA PISCINE DE ST-CESAIRE débutant le 12 avril, nous vous offrons un programme d\u2019exercices adaptés et personnalisés en piscine pour améliorer votre force, votre mobilité articulaire ou votre coordination.< 1070-A, route 112, St-Césaire 469-5725 à Paroisse de Saint-Césaire ?\u2022\u2022\u2022 \u2022\t' \u2019\t'f-.V ¦ Le conseil de la Paroisse de Saint-Césaire tient à rendre hommage à tous ses citoyennes et citoyens qui, grâce à leur dévouement et à leur persévérance, font de Saint-Césaire «le plus beau jardin du Québec».C\u2019est avec joie que, ensemble, nous continuerons à cultiver notre avenir et à tracer les sillons de la fierté à travers nos projets et nos réalisations.\"\t-b.;','\"':\tJ \u2014 îr \u2022 \u2022\u2022 s '\u2022 ïx \u2022\u2022 v.\u2022\t\u2022\t^ y .\t.\t¦ -.-.i\t.s wmm > < O X O m r* ni w « > I m 3J -o c 03 2J m TJ O 3D H > O m m C D > Z) co TJ > O m PAGE 10A - JEUDI 18 MARS 1999 LA VOIX DE L\u2019EST - CAHIER PUBLI-REPORTAGE Saint-Césaire Les Loisirs de Saint-Césaire encore plus de cours et d'activités ! Avec leurs infrastructures sportives qui peuvent facilement combler les besoins de près de 10 000 personnes, les Loisirs de Saint-Césaire, gérés conjointement par la Ville et la Paroisse, font le bonheur de la population.Cette année d'ailleurs, pour la première fois, les amateurs de sports d'hiver s'en donnent à coeur joie sur la toute nouvelle patinoire municipale, située à l'école secondaire P.G.-Ostiguy.L'école secondaire possède des infrastructures imposantes qui regroupent terrains de tennis, de balle, de soccer et de football et piste d'athlétisme accessibles à tous.L'aréna Guy-Nadeau et la piscine du Collège, nouvellement réouverte, vous proposent également une multitude d'activités et de cours.Plusieurs nouveautés sont aussi à l'horaire : théâtre pour enfants, cours de danse sociale, de danse de ligne, de rap pour enfants et adolescents, soirées de danse à chaque dernier samedi du mois et ateliers créatifs pour enfants.«L'automne prochain, nous comptons mettre sur pied un atelier «Club des débrouillards».De plus, nous avons en tête un projet d'activité physique pour les aînés et nous tenterons d'intensifier nos contacts avec les villes environnantes», spécifie M.Sylvain Cousineau, adjoint au directeur.On bouge en toutes saisons Pendant la saison froide, les associations de patinage artistique et de hockey, dont la ligue montérégienne qui regroupe six municipalités environnantes.Permettent aux sportifs d'exercer leur talent de sportifs.L'été, les associations de balle molle, de soccer, de football et de tennis sont très populaires tout comme les terrains de jeux d'ailleurs.Deux nouveaux modules L'école Saint-Vincent vient tout juste de se doter de deux nouveaux modules avec glissoires conçus pour les tout-petits de la maternelle.De plus, cinq parcs, une magnifique halte routière sur la route 112 et un espace vert avec jeux de croquet, de fer et de pétanque constituent des lieux de repos et de récréation très fréquentés.18 trous bien frappés Propriété de la Municipalité, le Club de golf de Saint-Césaire attire une clientèle touristique provenant aussi bien de la région que de la Rive-Sud.Avec sa boutique du pro, sa vaste salle de réception, son restaurant, son bar, sa cantine et son terrain aménagé à 90 % dans les boisés, le Club est l'exemple parfait d'une belle réalisation municipale.L'école Saint-Vincent s'est dotée de deux nouveaux modules avec glissoires, conçus pour les petits de la maternelle.Au Coeur de la Montérégie, cet été, préparez-vous à pédaler.Dès la fin de juin, le Coeur de la Montérégie accueillera les cyclistes sur sa piste cyclable.Des travaux ont d'ailleurs déjà été effectués sur ce parc linéaire de 33 km.Cette phase 1 sera complétée au printemps par la réfection des sept ponts qui enjambent les rivières et ruisseaux.Une fois ces travaux terminés, les cyclistes pourront circuler de Ste-Marie-de-Monnoir à St-Paul-d'Abbotsford.Lors des mois de juin et juillet, des travaux d'aménagement seront réalisés par des bénévoles et par des jeunes de Chantier Jeunesse.Dans les prochaines années, des phases 2 et 3 sont également prévues afin de joindre la piste cyclable régionale à celle du canal de Chambly et à Granby.«Ces deux sections devraient être terminées à l'automne 2000.Quant à l'aménagement du pont de Richelieu, il est prévu pour 2001.D'autres projets s'étalant sur une période de 10 ans sont prévus, notamment en ce qui a trait à la plantation de haies brise-vent le long de la piste.Cela permettrait d'enrayer l'érosion et de couper le vent», précise M.Denis Riendeau, président du Comité Cyclo-Piste, qui comprend une quarantaine de bénévoles.Une piste sécuritaire Très conscient des avantages touristiques de la piste, le maire de la Ville de Saint-Césaire, M.Alain Bellavance, a mentionné qu'un circuit est prévu afin que les cyclistes visitent la ville.En ce qui concerne la sécurité, les maires de la Ville et de la Paroisse soulignent qu'une attention particulière a été apportée à cet effet.Comme M.Boucher, maire de la Paroisse, l'explique : «La piste est sécuritaire.Le contournement que nous avons demandé dans la paroisse l'est également.Nous sommes satisfaits.» La piste cyclable : un outil de développement Plus qu'une simple infrastructure, le développement de la piste est réalisé en tenant compte des caractéristiques naturelles de la région et de chacune des municipalités contiguës au parc linéaire.Le lancement médiatique du nom et de la signature, qui tiendront compte de ces caractéristiques, sera effectué en avril prochain, en collaboration avec la MRC de Rouville, le CLD au Coeur de la Montérégie, les municipalités concernées et, bien entendu, le comité Cyclo-Piste.Un appel aux forces locales Au fil des années, chacune des municipalités traversées par la piste cyclable sera appelée à travailler à l'aménagement d'une boucle cyclable locale.«À Saint-Césaire comme ailleurs, il est primordial de développer un lien régional entre les municipalités, d'aller chercher des forces locales qui agiront à titre de partenaires avec le comité.A cet effet, nous sommes heureux d'annoncer la conclusion d'une entente avec un des premiers partenaires», conclut M.Riendeau.En terminant, un appel est lancé à tous les bénévoles intéressés à agir à titre de patrouilleurs.Pour plus d'information, communiquez avec M.Denis Riendeau au bureau de Cyclo-Piste au (450) 460-4019.DENTUROLOGISTE Annie Pelletier, D.D.Raynald Pelletier, D.D.-/-s v -¦\t* \u2018\u2018J iipl \u2022\u2022 frVi/.ï t 'm Fabrication et réparation de prothèses dentaires.Prothèses conventionnelles et sur implants.SUR RENDEZ-VOUS 1252 Notre-Dame 767 Jeannotte St-Césaire\tMarieville 469-4522\t(450) 460-4837 03S3O6849 881, route 112 St-Césaire 469-4468 IMPRIMERIE ST-CÉSAIRE (1997) INC.UNE IMPRESSIONNANTE ENTREPRISE D IMPRESSIONS! ¦ ' *\t.f -J ^ u -s - v -,\t' M> * V ¦ - ' mmê * y * PRIX ARCUS INNOVATIOIM 1995 Béton Haute Performance Domaine Agricole L\u2019expertise et les qualifications de cette entreprise familiale 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