Le devoir, 26 mai 2005, Cahier B

LE DEVOIR.LE JEUDI 26 MAI 2 0 0 5 SPORTS Liverpool remporte la finale des champions Page B 6 CHANSON * A Spa s’en vont Ginette, Stefie et Dumas Page B 8 ECONOME PERSPECTIVES La relève Les actionnaires et investisseurs institutionnels ne peuvent plus s’esquiver.S’ils sont condamnés à générer du rendement, les Caisse de dépôt, Fonds de solidarité et Desjardins Capital de risque sont aussi conviés à influencer la suite des choses.Et ici, on ne parle plus de cette difficile création de valeur.Au cours des prochaines années, le défi consistera plutôt à retenir cette valeur, à conserver les acquis.Car un gros problème de relève se dessine à l’horizon.Gérard Bérubé Aujourd’hui, il dénonce, mais il n’est pas si lointain le temps où il pourra piloter l’application des changements qu’il prône.Lors de son passage, hier, devant l’Association des MBA, Louis Roquet a souhaité que les gestionnaires d’entreprise aient peut-être moins de primes et davantage de sens des valeurs et d’éthique.Le p.-d.g.de Desjardins Capital de risque a plaidé que ces dirigeants ne devraient pas craindre de sortir des sentiers battus et des modèles et méthodes aux résultats prévisibles pour proposer, plutôt, une vision ou un projet d’entreprise rassembleur.En d’autres termes, qu’ils se soustraient au diktat des résultats de court terme, qu’ils remplacent cette pression constante sur les employés pour obtenir plus de productivité, par la détermination d’une cible à atteindre qqi recevra l’adhésion générale.A l’instar de ses pairs, qui retiennent les capitaux stratégiques, l’ex-p.-d.g.de la SAQ dénonce aujourd’hui.Mais que fera-t-il demain?Le cri du cœur de l’ancien haut fonctionnaire et ancien p.-d.g.d'investissements Québec se voulait essentiellement un rappel de cette rareté de main-d’œuvre qui se dessine en raison du vieillissement de la population.Le défi, grandissant, consiste à gérer cette rareté des effectifs qui se profile.Mais un autre défi, aussi important et également lié au vieillissement, vient de cette population d’entrepreneurs et de hauts dirigeants qu’il faudra également remplacer.Les détenteurs de capitaux stratégiques devront alors conjuguer avec un vaste mouvement de transfert de propriété des PME.Et avec, pour corollaire, cette statistique voulant que les trois quarts des entreprises ne survivent pas à la deuxième génération.Selon les conclusions d’un sondage effectué par la banque CIBC rendues publiques en début d'année, quelque 1200 milliards de dollars d'actif d’entreprise vont changer de mains d’ici 2010.On parle déjà du plus important transfert de pouvoir économique jamais vu au Canada.Au cours de cet horizon de cinq ans, 500 000 entrepreneurs canadiens indiquent qu’ils prendront leur retraite.En 2010, le Canada devrait abriter 915 000 millionnaires (contre 295 000 au tournant de 2000), une population meublée à 80 % de propriétaires ayant monnayé leur avoir capitalisé dans leur entreprise.Toujours selon ces données, publiées dans la dernière édition du CAMagazine, le sommet en matière de transferts intergénérationnels ne sera atteint qu’entre 2011 et 2016.Au zénith, plus de la moitié des entrepreneurs auront pris leur retraite et la valeur des éléments d’actif transférés ou impliqués aura atteint les 3700 milliards de dollars au Canada Or 31 % des répondants au sondage de la CIBC ont déclaré que la part la plus importante de leur revenu de retraite viendra de la vente de leur entreprise.Ils n’étaient que 15 %, seulement, à déclarer prévoir transférer leur entreprise à un membre de leur famille, et 40 % disaient prévoir la vendre à des tiers.En un mot, rares sont ceux qui pourront miser sur leur REER ou sur un régime de retraite pour pourvoir à leurs besoins de retraite.Or il faut retenir que 80 % des entreprises au Canada sont de nature familiale, que ces entreprises comptent pour près de 60 % du PIB et pour la moitié de tous les salaires versés, et qu’elles créent les deux tiers des nouveaux emplois.S l’on retient également que seulement le quart des entreprises franchissent avec succès le passage à la deuxième génération, et que 10 % seulement parviennent à passer de la deuxième à la troisième, on peut mieux mesurer tout le défi qui se pose à ceux qui, par leurs capitaux, pourront influencer l’évolution des choses.Les cas à succès sont rares.Il y a Québécor, Power Corporation ou encore Jean Coutu.Mais que dire de la difficulté des Beaudoin à retenir les rênes de Bombardier.Ou de Molson, qui est demeurée sous l’influence familiale pendant plus de 300 ans avant de passer, de facto, sous l’influence de Coors.Que penser de ces échecs largement médiatisés, tels Vidéotron et Steinberg, qui n’ont pas passé le test de la deuxième génération.Ou de celui de Seagram, qui n’a pu survivre à trois générations.L’opération n’est pas chose simple.Philippe de Gaspé Beaubien, autrefois propriétaire du Groupe Télémédia et depuis 14 ans coprésident de la Fondation des familles en affaires, l’a martelé plus d'une fois.Il y a trois dimensions à cette problématique associée à la relève: la famille, le contrôle des actions et la gestion des entreprises.D y a aussi trois conditions pouvant mener au succès de l’opération: la présence d’un bon conseil d’administration composé de membres indépendants, un plan de carrière pour le prédécesseur qui doit occuper ses temps libres et des mentors pour la nouvelle génération.On le voit, ceux qui, par leurs capitaux stratégiques, ont le pouvoir d’influencer la marche à suivre auront tout le loisir de passer de la parole aux actes.Mais le peuvent-üs vraiment?Des mois critiques pour La Baie 7 l J.P.MOCZULSKl REUTERS GEORGE HELLER, président et chef de la direction de la Compagnie de la baie d’Hudson, s’est adressé aux actionnaires lors de l’assemblée annuelle qui a eu lieu hier à Toronto.Pour la compagnie qui a dévoilé mardi une perte de 41 millions à son premier trimestre, les 12 à 18 prochains mois seront déterminants, alors qu’elle devra prouver à ses actionnaires qu’elle est en mesure de redresser la barre.La Baie devra aussi faire face à la colère de son actionnaire minoritaire principal, l'homme d'affaires américain Jerry Zucker, qui détient près de 20 % de ses titres.Il a hier affirmé perdre patience après deux trimestres décevants, n’excluant ni de vendre ses actions ni de se lancer dans une tentative de prise de contrôle.À lire en page B 3.Le Conference Board rectifie son tir au sujet des papetières Les profits devraient chuter de 40 % cette année FRANÇOIS DESJARDINS L> année 2005 sera positive pour l’industrie ' papetière mais moins rose que prévu.Procédant hier à une «révision majeure» des perspectives très optimistes qu’il avait annoncées l’été dernier, le Conference Board du Canada estime que la faible croissance des prix, le niveau du dollar canadien et la vigueur des prix de l’énergie combinés vont avoir pour effet de retrancher 40 % aux profits totaux des producteurs cette aimée.Les entreprises du secteur, teDes que Domtar, Abitibi-Consolidated et Kruger, ont affiché des profits de 1,2 milliard l’an dernier.Mais diverses variables s’étant pointées le bout du nez au cours des trois derniers mois de 2004 font en sorte que l’industrie verra ses profits reculer à 723 millions cette année, a affirmé hier le groupe de recherche dans sa Note de conjoncture industrielle du printemps.«À partir du quatrième trimestre 2004, le scénario a complètement changé.On a vu la faiblesse des prix sur le marché américain, mais les entreprises ont, en plus, souffert de l’appréciation du huard, car elles doivent convertir leurs ventes étrangères en dollars canadiens.Sans parler des coûts de l’énergie, qui sont en finie hausse», a indiqué en entrevue Louis Thériault, directeur associé, conjoncture industrielle.L'année 2003 avait réservé des conditions difficiles à l’industrie, dont le solde négatif de 16 millions découlait d'une pre- mière augmentation du dollar et de la faiblesse des prix.Mais après un bon début 2004, les choses se sont vite corsées: le dollar canadien a grimpé de 75 CUS à 85 CUS, alors que le pétrole a emprunté une trajectoire spéculative l’amenant à 55 $US le baril.Il se situait hier autour de 50 $US.Du surplace dans les prix Outre la hausse des coûts, au cœur du problème figurent les prix.Ceux du segment qui englobe la pâte, le papier et le carton ne grimperont que de 1,6 % cette année.Le papier journal, en particulier, souffre d’une demande décroissante et le groupe de recherche affirme que son prix de 593 $US la tonne, prévu cette année, devrait plutôt se situer à 650 $US si les entreprises veulent couvrir leurs coûts.Le Conference Board croit néanmoins qu’une reprise dans le marché des papiers d’impression et d’écriture, combinée à un ralentissement de l’augmentation des coûts, entraînera des profits de 1,3 milliard en 2006 puis de 1,5 milliard en 2007.Les papiers d’impression et d’écriture faisant preuve d’une râleur ajoutée pour l’entreprise qui les fabrique, la pratique des dernières années tend vers la conversion d’usines de papier journal en usines de papiers plus sophistiqués.Cela permet d’améliorer les marges de profit «Les conversions VOIR PAGE B 4: PAPETIÈRES Outre la hausse des coûts, au cœur du problème figurent les prix La Banque du Canada maintient son taux à 2,50 % ÉRIC DESROSIERS Attendant que les exportations reprennent, la Banque du Canada a laissé inchangé, hier, pour un septième mois consécutif, son taux directeur à 2,50 %.Confiante dans ses projections, eDe n'a pas même chair gé un mot de son analyse des mois derniers.Largement attendue, la décision de la banque centrale n’en a pas moins laissé les analystes sur leur faim.On aurait aimé y trouver quelques indices sur l’évolution future de sa politique monétaire.«On tourne un peu en rond, a résumé Paul-André Pinsonnault, économiste principal Revenu fixe à la Financière Banque Nationale.Il n'y avait rien de nouveau dans le communiqué [dîner] de la banque.En même temps, comme les tendances semblent confirmer ses anticipations du début de l'année, elle a sans doute raison de simplement garder le cap en attendant que se produise quelque chose de neuf.» Rien, dans les dernières données économiques canadiennes et mondiales, n’est venu fondamentalement changer le portrait de la situation que l'on pouvait dresser au début de l’année, a affirmé l’institution gouvernée par David Dodge.«On estime toujours que, cette année et l'an prochain, la croissance proviendra principalement de la demande intérieure, a-t-elle expliqué dans son communiqué.Conformément à l’analyse exposée \ par la banque en avril et en janvier], l'économie canadienne devrait tourner de nouveau à plein régime au second semestre de 2006, et l'inflation mesurée par l’indice de référence, remonter à 2% vers la fin de la même année.» A la lumière de ces projections, «une réduction du degré de détente m/métaire sera requise au fil du temps», a-t-elle répété, pour autant que ne se concrétisent VOIR PAGE B 4: BANQUE BCE compte sur les services de nouvelle génération TARA PERKINS Toronto — BCE, le géant des télécommunications auquel appartient Bell Canada, compte croître en augmentant l’étendue des services de nouvelle génération qu’il offre, a fait savoir hier son président et chef de la direction, Michael Sabia, lors de l’assemblée annuelle du conglomérat à Toronto.Les technologies comme celles qui permettent aux clients de se servir de leur téléviseur comme d’un ordinateur constitueront la source de la croissance de la société mère du plus important fournisseur de services téléphoniques au pays, a affirmé M.Sabia aux actionnaires de BCE.La technologie du système vocal sur Internet est en train de transformer en produit de base les services traditionnels de Bell, a indiqué le dirigeant de BCE, qui a refusé une prime de 1,475 million de dollars pour 2004 en raison des sérieux problèmes de services à la clientèle éprouvés par Bell lorsque l’entreprise a adopté son nouveau système de facturation sans fil.«Le potentiel de l’IP [Internet Protocol] dépasse lar- fement la valeur de ce qu'il remplace, a déclaré M.Sa-ia aux actionnaires.Et bien qu'il ait une influence perturbatrice sur nos affaires, nous sommes déterminés VOIR PAGE B 4: BCE CHRISTÎNNE MUSCHI REUTERS Le président et chef de la direction de BCE, Michael Sabia. LE MARCHE BOURSIER iMt Im Fwa.te.B Aastra f 27015 Aterdm 1000M AOerfleen 38199 AMO C 4765493 AcaeteErçyo 28180 kjûy% 3070 ACE tobon V127471 ACE Avatxxiw?i4645 kM, rrm Adaltft.9300 Aûastrd Mnrte 3200 AOBSyso 73325 Addenda Op 14600 Adeptrofi o 40400 AOFGfl 70725 Adhecexo 110192 AdsmcA Advantxo AaconGr 11700 2000 6400 Alterna Zentar 31905 Alcan Mining 0160732 AJriCre o AglBF AgrnccE Agncorea Agncrutd 53667 242992 14 7081 Aonum 531734 AiC Global A 2278 AlCGWaiPr 1548 Amsworth 874 Aifboss o 16200 AirKl 22514 AiutaAf 9540 Alamos GM o 107581 AlamF o 29750 Alcan 1549877 AlcanCp 1100 AKanEp 100 Alcatel c 3606 210 5500 379846 56915 2415 400 AlgoCent AJgoGr Alooma St Aient Aient 2 p Alimenta A Alimenta B1 603857 A1IA8B1 26151 AJIbanca 1800 Allen-Vanguard 9400 Aflence Split 3150 Almaden 2800 American Bonan 16220 Amengofieso 7925 Amengo Res Wt 200 Amiscoi 1413 Amves 11862 Anatole o 36250 Andrs WAI 1100 Angiotec 106947 AnorMed 21900 Antrim enei 28127 Anvil Mining o 1700 Apollo GM 31880 Aquesl Energy 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26.250 26 250 25,010 25 010 14250 14.150 81.000 81 000 0070 0,070 29 000 27 880 27.130 26,650 26 140 25,810 20 340 20,340 17,730 17,300 29,970 29.550 94.000 91 720 3,500 3,350 10,590 10,460 1.750 1,650 0 390 0,385 1,850 1 820 1,100 1,100 5.800 5 580 7 490 7 230 1,260 1210 27.700 27,260 16.740 16200 3 900 3 860 1,300 1 230 3,900 3,850 0,350 0,340 1650 1 640 0,600 0 600 32,410 32 410 35.000 35 000 34.000 33.000 0 950 0 930 8 500 8 500 1.150 1 060 0.130 0.120 0.230 0,210 17.400 17,270 31.240 31 010 28 340 28 250 65 400 64 700 19 530 18.‘ 10,790 10,550 0 530 0 520 3 630 3,350 0660 0640 10.000 10,000 12 760 12.600 6 790 6 660 0045 0035 1.260 1 220 0 800 0 720 0 940 0 940 19 340 18 890 1.750 1 670 0 530 0,530 0 990 0 980 10 150 9 850 5.350 4.860 0 180 0.180 10.550 10,410 28 710 28,260 0 000 0,000 25 200 25,200 25 000 25,000 26.650 26,300 29 090 28,780 26 750 26,600 26 450 26,300 15,830 15,830 13250 12,780 3.250 3,100 25 100 25,100 26 060 26,060 25.600 25.600 26 150 25.900 25.650 25,510 2 900 2,700 2.580 2,430 1,200 1,170 3,020 2,770 35 060 34,500 25.700 25,700 2.330 2,220 2.800 2,650 1.250 1,200 1,590 1 560 20.150 19,750 0,395 0 370 56.250 55,330 26,140 26 120 26,290 26 040 26.240 26 240 40.050 39,720 26.300 26 150 25.240 24.950 2.580 2300 8,180 7,850 4,910 4 830 15,890 15,490 16.100 15,950 19,000 18,650 14,340 13,950 27,750 27,750 12.300 12,000 26,980 26,000 26,360 26,350 0,000 0 000 0,950 0 890 2,370 2 300 2,610 2,520 2,520 2 450 6.600 6,500 2,800 2,600 37.500 36,700 23.250 23,000 0,850 0,810 23,450 23,200 46,350 46,350 28.050 27,950 28.500 27.650 26 990 26,750 23.330 23,050 23.500 23,500 25.500 25,500 26.100 26,100 47 470 46,400 10450 10,310 27 150 27,100 26 980 26,750 0 465 0,420 0.810 0,810 0 400 0,380 0 850 0,830 2 100 2,050 11,570 11,550 13.200 13,200 10.550 10,520 20 000 +0.250 36 170 +0,670 9420 +0 100 5070 -O 070 7,450 +0440 1,070 -0 030 37 490 -0.510 37 550 -0 430 8.500 0 000 3.500 -0 050 1,800 0 000 0,250 0 000 26 500 +0 1 90 0230 +0 015 1.500 +0 1W 0400 -0.020 1 400 Q 000 0.070 0 000 5850 0.000 6.150 -0 090 0350 +0 010 1.600 -OOW 16480 +0 450 14,660 +0 170 0,000 0 000 8.220 +0 060 23400 0 000 14.000 +0 7W 10.400 0 000 29080 -0.230 4.220 +0 020 0,510 -0,020 30.500 +0 100 3,540 -0 060 4,120 0 130 37600 -G.6W 26.250 0,000 25.010 -0,140 14.150 -0.210 81.000 0 000 0,070 0.000 28,290 -0.920 26.790 0 310 25,910 +0.010 20.340 +0 040 17.600 +0,200 29,750 -0,010 91,720 -2,280 3,470 +0.110 10,590 +0 1 30 1,750 Q.QOQ 0,385 0 000 1,820 -0 010 1,100 0 000 5,580 -0 340 7.400 -0 160 1.220 -0 030 27.260 -0 440 16.250 -0 450 3,890 -0.110 1 230 -0 010 3.850 -0 050 0,350 0 000 1.640 0 010 0,600 +0 070 32,410 +0 100 35.000 -5 000 33.000 -1 000 0.950 +0.020 8.500 +0 250 1 100 +0,020 0,120 -0.005 0,220 +0.010 17.400 -0 100 31.010 -0180 28.340 + 0 1 90 65,200 +1,010 19.Î 010 o! 40532 27500 Al 2390 Brampton Equit 3000 1 7147 750 27.150 BULLDOG tor v itsnd C hydro 250451 C Mervntt 3500 C Superior o 21276 C1ENGY0 5966 CAE 725576 Catadero 11500 CaldweflAf 7100 Catedone 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CoOperA Cogetol Coonos CoKUO Com Dev Comapl/ ComneCxo Comp Mdl r Compton Conprch Mm M ta hrm m.te 10000 17» 1.7» 1.750 0,000 8» 1130 1130 1 130 +0020 ewv 9.5» 93W 91» -0.1» 1320 142» ’41» 141» -02» 230» 5930 L 8% 0 930 0 0» 585492 3 940 33» 39» -0 0» 14- 2» 9 7» 9 7» 9 7» -05» 2% 93» 9060 90»+0,010 373716 75 780 74 910 /5.5W 0.000 6» 26 7» 26 7» 26 7» +0.150 t 2185 3780 3710 3 740 +0 06C 1 3305 26 220 25 920 26 220 +0520 65» 24 9» 24 6» 24 6» Q.O» '39989 49 3W 48.040 48.040 -3,970 5390 m 2.140 2,170 *0040 20324 2 330 2.320 2320 -0010 65» 2 7» 2 7» 2700 30» 28» 2,5» 24» 2.5» 0.0» 39» 5.400 5370 5,370 -0080 889725 10,800 18'70 106»+04» '045%' 29» 28» 2 880 0.0» *83212 0770 0,740 0.740 -0.020 4C7351 0810 0 790 08» -0010 Contact Domnd 1500 0 375 0 375 0.375 -0.095 Cootbrnd 201354 4,700 4 350 4 400 -0 200 Corb/ 985 73.850 72.300 72,550 0450 Corby B f 600 69,000 68 150 68 150 -1 8W Cordero Energy285263 4 000 3 800 3.850 -0.100 Coretec Corrienteo ConrsBf Cossettet CoB Counsel CPHoMrs CP Rail 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o 171» 3,2» 3,130 Oimethad 1522302 0,3» 0 270 0,275 +0.015 Divers CF p Diversfd p 1872 5» Dividend 15 A 11750 14,8» 14,750 14,7» +0,100 Dividend 15 Pr 24900 10,6» 10,5» 10,5» +0.080 Dolasco 336944 33,4» MS Dom Cnrs o 2M0 1,140 Domtor 986235 9,4» a 9,1» -0180 24,6» 0M0 Domlar B 14» 24,6» DoreIBi Draxis 25834 43775 Draws W 79 0,0» 0,0» 0.0» 0,0» 5.440 -0 010 Drcres 35» 5,440 5,440 Duke En 6016 35,170 34,9» 35,070 +0.120 Dundee A1 13888 28,1» 28,0» 28,0» -0 030 Dundee Preciou6604M 8,110 7,5» 7,8» +0.2» Dundee We 22731 9,1» 8,/» 9.1»+0 390 Duvernay 172921 Dynamic g o 3640 Dynalec 3335100 Oyneteko 15000 E-L financial 2600 Eastern Platini 73200 Eastmain o 62000 400 35748 217 1600 1000 4300 324995 Econ Inv Ecopiabo EGlCan Eiger Tec o EtcthomYf Elctrvy Eldorado Emeramc 216171 Emergis Empire At Fnbnd 780 Enbndge Enbndge p 58898 25227 1200 788404 2310 Encana C 2396838 Endeavro 23100 EndevE 399065 Enerflex 8151 Eneigem Res o 84860 Energy A 3300 Energy S 4644 Energy Split 2 800 Energy Spilrt 4000 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504 41 5» Railpower Tech 88997 5.5» Randatecb 1140 18» Rdmcorpo 288» 1140 Real Res 532» 13,3» Red Back Mng 03789» 18» Redcorpo 759» 0,105 Regalito Coppe137M 6.800 Reiman 1320 16.9» Rertman A f 802» 16 0» Reko Inti 5» 2,5» Rentcash 0 7934 20,6» Research 385495 102.440 Resuent Res 2969 1.2» Resvertogix 01167» 7.2» Revenue f 4265 12.7» Revet! Mnrls 0 8912 0.670 Rex Dia 0 717» 0,240 5634 23,1» 20» 4,8» 101462 10,820 105» 0,2» Rronarcea 104104 1,6» Ritchie Bros 0 574 45,170 River GW 61» 0,9» RNC GoW Inc 2M7» 0.7» ROC PREFII Pr 89» 25,0» ROC PREF III P 37» 24,3» ROC PREF Pr A 22» 24,8» Rock Engy 0 2976 4,7» Rockwtro 1313» 6,7» Roctest l 5» 2,3» Rogers A 12» 38,950 Rogers Bf 606385 37,2» Roman 10» 6.7» Ronalnc 3400» 25,4» Rothman 154M7 26,5» Royal Bank W 166» 25,3» Royal bW 14» 21,810 Royal Bnk 1468087 76,670 Rubicon 0 466» Richelieu Richmont Rider Rio Nar w Ri Russel M Rutter 0 Ry BkN RyBkO RyBkS 180889 14,2» 249» 0,9» 92827 26,0» 16» 25,8» Seamark Sears Can Semafo 0 Sftchoice Ryl Group 1 1716» 13,620 SAMSys Techs 065517 1,5» Samuel M T 87» 10,0» SaputoGr 30569 36,7» Sask Wheat Poo582210 5,840 SavanEgy 84071 17.340 Saxon Egy Srv 8097 3,9» Seep Inv 6076 6,0» " ' 25253 19,3» 287» 21,010 401» 1,360 560» 10,0» Shaw C 81 154789 26,2» Shaw c pr 23» 25,450 ShawCorAo 32685 16 WO Shell Can 67807 85.920 Shermag 3482 5,7» Sherntt it 3801» 8,740 Shire acq 755 39 5» ShopprDro 351286 40,530 Shore Gold 0 137411 4 450 Stcc 58885 16.0» Srebaljana 3» 11,720 Sierra 3500» 11,6» Siéra S 38455 10,850 SignalEnergy 72» 1,070 Siwer Stanoar 10037 13,5» Silver Wheaton 87395 3,5» Silver Wheaton 1970» 0,3» Sino-Forest 920902 2,810 Sinto 4918» 0,930 Sixty a 34270 26,2» * “ 28101 9,9» 277» 12,3» ______ 1W 0,9» SMTC Mtg W 250» 0,045 SNClavtn 68251 68,3» 17044 38,1» 2992 4,4» 165» 1,6» 10 0.0» Sou{hern'Platn379700 2,610 Southmera 93» 3,420 Southwst 0 230918 8,110 Spectra Pf 187» 1,920 " • ¦ 48686 3,630 4» 1.4» 25» 0.780 10» 10,3» .75874 0,410 St Andrwo 169982 3,095 Stantec 92M2 30,0» Steepierak 107» 4,9» StelcoA 6825» 1,670 Stella |ones 1627 9,5» Sterlrte 0 3»» 3.M0 Sth Amer 0 256» 3,065 Sth Cross 0 44340 0,8» StLCemAI 13731 25,810 Stomngton svl 65» 0.5» Storm E 333» 3,7» Stornoway 0mnd25667 1,4» STRATA Income 5» 10,410 StrataGok) 0 925» 0,340 Stratgco 32537 0,9» Strains Gl 21161 9.4» Stressgen 138515 0,210 Stressgen Biot 55766 0,030 Stronger) Incom22»0 14,700 Stud Trans Ame171» 14,0» Stylus Energy 11» 2,1» Sulliden 0 499» 0,7» Sun lie ip 2» 25,0» Sunlde 14683» 398» Sun Life fin P 23759 24,6» 16» 11,1» 1460»: 48,140 33805 5,9» 10» 0,005 8364» 1,5» Sixty spit Steeman B Smtc m Sobeys Solectron Solitanoo Spectral Spectrum Split Yield Split YWII SRTelcom SunRype Suncor Sunopt SvstechR Systems Tahera Diamnd2900565 0.415 Taiga Fort 22575 21 4» Talisman 2008690 41 1» TanRngeo 1371» 1140 Tax Opta 9» 11190 TdBki 3005 26 2» TDBkM 58» 272» TO Bk n 66’» 27 740 Td set value 1234 21 6» TD spkt 1278 36 6» TDsphta 1741 ’4 9» Tdsptsxcp 12 0,0» Tech Bt 645325 38 3» TeckComA 1» 38,8» Tecsyso 23» 1.7» Tekntonf 1127» 5.7» ïeiesvs I 30850» 19,3» Telus C At 337906 40 4» Telus corp 595342 42,240 Tembec 221901 3490 Tempest a 17770 3,9» Tempest b 24» 9.0» Tenke Mng 273» 4 640 Teraseomc.312334 27,740 Tesco 39102 12.640 ThdCSlnv to 0.0» Theratech 35852 1,6» Tîwtv F p 272 25,910 Thirty Five 2» 26,870 ThomCor 785307 42 3W ThomCor 2 689 25,2» Thunder E 2627» 7 4M Thuodrm 0 6793 0,070 TOeron 0 S3» 2,7» Ttomm 0 39270 0,340 TIR Systems 0 387» 1 69C Tiverton 0 5520» 0,220 TlcV 62452 11 0» Tmthosoence 56’09 19» TorDmBk ’387388 51 8» Toromort 35246 21 5» TorstarBf 1050» 24 9» T^AItc 775 34» 26,970 TrAlcorp 675699 19,’» Transat AT A 350» 217» Trans# AT B 81767 22.2» Transconat »7» 25.270 Transconb 3» 25.110 Transition The SAB’S 0.7» TrCan PL 589095 30,9» TrfiWJO 49375 5 840 Tn Vison 0 314» 11» 'Tant Tco 420» 0145 Incan Wed 37*63 26 5» Tnmac Inc fix) 23430 11 7» Tnnorthf 65 OOW TnzecCan 3157 22 5W Trf IstU 17W 517W TrP’stY *605 51 7» True engy 0 S'SSJS 4 3» Tso3o 349» 1740 TsxGrp 209154 33240 Tudor 0 85» 2 90C TundraS 15633 12.8» Turtca 2*0» C2» TUSK Energy 680» 4 0» TVA Sr 81 3560 20 6» TVIPico 611W 0,100 Tver Mng; 310» 0170 UttCo Vm 1.7» Un Corp 3555 46 9K IM«R 30» 27 4» Uraten PM13B930 5.5W Uranwm Pibcp25000 11» JSFndiSfr 40» 107» ÜWY C 5»