Le devoir, 30 décembre 2003, Cahier B

LE DEVOIR.LE MARDI 30 DÉCEMBRE 2 0 0 3 SPORT Perdita Felicien, athlète féminine de l’année Page B 6 y xA TOYOTX ülÉ VARIÉTÉS Les dix meilleurs spectacles d’ailleurs Page B 8 ECONOME Le fondateur de Parmalat passe aux aveux Calisto Tanzi a détourné 500 millions d’euros et a falsifié les comptes de l’entreprise ¦ La SEC assigne le groupe devant un tribunal fédéral de New York REUTERS Parme — Calisto Tanzi, fondateur et ex-p.-d.g.de Parmalat, a avoué hier soir qu’il avait détourné 500 millions d’euros (environ 815 millions de dollars) du groupe contrôlé par sa famille, a déclaré son avocat Fabio Belloni.En outre, selon une source judiciaire, Tanzi a aussi reconnu qu’U avait falsifié les comptes de l’entreprise.Peu après ces aveux, le gendarme de la Bourse américaine, la Securities & Exchange Commission (SEC) a assigné Parmalat devant un tribunal fédéral de New York pour violation de la législation boursière américaine et duperie des investisseurs américains.La SEC entend en outre réclamer une amende «substantielle» contre le groupe italien.L'acte d’inculpation qui lui avait été signifié plus tôt dans la journée fait état d’un détournement de 800 millions d’euros au cours de la décennie écoulée.L’acte ajoute que la dette de l’entreprise envers ses obligataires et les banques se situe entre dix et treize milliards d’euros.Le document dont Reuters a obtenu copie hier, a été rédigé par deux juges d’instruction et a permis samedi l’interpellation à Milan de l’ancien patron de Parmalat Dans son bilan au 30 septembre, Parmalat chiffrait sa dette à environ six milliards d’euros.Par ailleurs, 2,91 milliards d’obligations que la société dit avoir rachetées ne figurent nulle part selon ce texte.Faillite frauduleuse Calisto Tanzi, qui a 65 ans, est actuellement en détention préventive à la prison milanaise de San Vittore, célèbre pour avoir abrité bon nombre de personnalités politiques et financières pendant l’opération «Mains propres» des années 1990.Il a dû démissionner de ses fonctions voici deux semaines, tandis que Parmalat, huitième groupe industriel d’Italie, sombrait dans l'un des scandales financiers les plus importants d’Europe.La police a perquisitionné hier dans les locaux de La Coloniale, holding de la famille Tanzi détenant un peu plus de 50 % du capital de Parmalat.Le parquet a requis du juge un deuxième mandat d’arrêt contre Calisto Tanzi pour faillite frauduleuse, délit passible de dix ans de prison, et association de malfaiteurs.Un premier a été délivré dimanche pour manipulation de marché et falsification de comptes.Une vingtaine de personnes Outre l’ancien patron du groupe, l’enquête vise une vingtaine de personnes, dont des cadres VOIR PAGE B 4: PARMALAT Une dette de 8,2 milliards d’euros REUTERS Panne — Une vérification des comptes de Parmalat demandée par Enrico Bondi, administrateur délégué fraîchement nommé du groupe agroalimentaire, a pennis de découvrir que la dette totale atteignait 8,2 milliards d’euros à la fin 2002, a-t-on appris hier de sources judiciaires.VOIR PAGE B 4: DETTE L’euro donne un coup de massue au dollar : RUSSELL BOYCE REUTERS LES CAMBISTES profitaient hier de la faiblesse des volumes sur le marché des changes pour donner un coup de massue supplémentaire au dollar américain, passé pour la première fois sous le seuil des 1,25 $US pour un euro, alors que l'or s’envolait vers des sommets.Dès le début de la séance londonienne, les intervenants, de retour d’un long week-end de quatre jours, ont pilonné le dollar.L'euro, principal bénéficiaire de cette offensive, a ainsi battu vers Wh GMT son précédent record de hausse par rapport au billet vert — qui datait de mercredi — avant de franchir vers 12h30 GMT, pour la première fois, le seuil des 1,25 $US.Dans l'après-midi, il oscillait autour de ce niveau pour finalement clôturer, à New York, à 1,248 (US.La raison de fond pour ce nouvel accès de faiblesse de la devise américaine est toujours la même: le déficit colossal de la balance des comptes courants américains, qui pèse sur le billet vert depuis plusieurs mois.Le déclin du dollar, qui dope les exportations américaines, reçoit l’approbation tactte des États-Unis.La Banque centrale européenne par contre est de plus en plus préoccupée par la hausse de l'euro, car elle pourrait hypothéquer la reprise et nécessiter une réduction des taux d’intérêt dans les tout prochains mois.À lire en page B 5.De Coca-Cola à Keke Kele Les multinationales occidentales installées en Chine se creusent la tête pour trouver à leurs produits des noms qui sonnent bien aux oreilles des consommateurs de VEmpire du milieu Sylvain Toutant démissionne Le groupe San Francisco perd son président ALEC CASTONGUAY LE DEVOIR Les difficultés s’accumulent chez Boutiques San Francisco, alors que le navire a perdu son capitaine hier soir.Sylvain Toutant, p.-d.g.de l’entreprise depuis le 15 septembre, a annoncé sa démission immédiate par voie de communiqué.Son successeur n’est pas encore connu.Sylvain Toutant, arrivé à la barre du groupe San Francisco comme un sauveur au début de l’automne, estime avoir fait «les gestes que la situation exigeait, ce qui a permis à l’entreprise de recourir à la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies et de se donner ainsi la possibilité de redresser la situation», peut-on lire dans un communiqué rédigé par Sylvain Toutant, mais écrit à la troisième personne.VOIR PAGE B 4: DÉMISSION Au premier rang des détaillants dans un récent concours Wal-Mart, employeur modèle ?ÉRIC DESROSIERS LE DEVOIR Souvent critiqué pour les mauvaises conditions de travail offertes à ses «associés», Wal-Mart s’est classé au 14' rang des meilleurs employeurs au pays et premier chez les détaillants dans une récente étude.Basée en large partie sur les résultats d’une enquête d’opinion réalisée auprès d’employés eux-mêmes, la cinquième édition du concours, organisée par la firme de consultants en gestion de ressources humaines Hewitt & Associés pour le compte du magazine Report on Business du quotidien Globe and Mail, a sollicité cette année la participation de 2500 entreprises de 300 employés et plus, et finalement reçu la candidature de 129 d’entre elles.De ce nombre, seuls les noms et la nature des 50 meilleures ont été dévoilés hier.Outre les première, deuxième et troisième places de la compagnie pharmaceutique BC Biomédical Laboratories de Colombie-Britannique, du voyagiste FÜght Centre North America Vancouver Travel et du dgarettier Rothmans, Benson & Hedges, on y apprenait que Wal-Mart s’était également classé deuxième au pays (ex-æquo) pour les perspectives d’emplois et cinquième pour l’appui offert aux employés par les gestionnaires.On ne relevait toutefois le nom que d’une seule autre entreprise dans le secteur de la vente au détail, le fabricant de chocolat RC.Purdy Chocolates de Vancouver (490, ce qui apparaît réduire quelque peu l’exploit de la première place de Wal-Mart dans ce domaine.Démenti cinglant Au siège social de l’entreprise, on ne considérait pas moins ces résultats comme un démenti cinglant de la «fausse perception véhiculée par les médias et les VOIR PAGE B 4: WAL-MART PIERRE HASKI LIBÉRATION ékin — Si l’année 2003 a définitivement consacré l’économie chinoise (et ses 8 % de croissance depuis 2002) nouvelle puissance mondiale, beaucoup de multinationales occidentales installées en Chine se creusent encore la tête pour trouver à leurs produits des noms qui sonnent bien aux oreilles des consommateurs de l’Empire du milieu.Juste retour des choses, les entreprises chinoises en quête aujourd’hui de parts du marché mondial sont, elles aussi, confrontées à cette difficulté d’inventer des noms faciles à retenir.L'équation est connue: les Chinois ne parviennent pas plus à retenir les noms étrangers que les Fran- S’s ou les Américains les dénominations chinoises.rsqu’un expatrié s’installe en Chine, son premier geste consiste à s’inventer un patronyme chinois, qui d autant d’importance que son appellation léga-en va de même pour les marques.Les pionniers du commerce en Chine l’ont vécu à leurs dépens, comme CocaCola qui, lors de sa première implantation dans les années 20, a découvert que son nom sonnait drôlement aux oreilles chinoises: certains le traduisaient par «jument en dre».Pas très vendeur.Un concours public a finalement abouti à «Keke Kele», ce qui n’est pas très loin phonétiquement et signifie habilement «bonheur dans la bouche».Jeux de mots Des cabinets se sont désormais spédalisés pour aider les entreprises à choisir leur nom et surtout éviter les gaffes qui ruineraient leur implantation.Quelques critères sont à respecter, selon les spécialistes: trouver une dénomination qui garde une ressemblance phonétique avec la marque d’origine et si possible, en rapport avec son activité; limiter le nom à deux ou trois caractères, donc deux ou trois syllabes, pour qu’il soit facile à retenir; enfin, tenir compte de toutes les assodations phonétiques chinoises qui pourraient en dénaturer le sens, ce qui, en mandarin, est facile et constitue la base de nombre de jeux de mots.Quelques réussites sont dtées en exemple.Carrefour est ainsi un modèle du genre, puisque son nom chinois, «Jia Le Fu», a une sonorité proche, et surtout signifie «la famille heureuse», un rêve pour une grande surface familiale.Ce n’est pas la seule raison du succès de Carrefour qui compte désormais près de 40 hypermarchés à travers le pays depuis sa première implantation en 1995, mais cela y a contribué.Même chose avec Ikea, dont le nom chinois «Yt Jia», respectant parfaitement la phonétique, signifie «la maison adéquate».Le matricule correspond bien à la sodété qui ouvre son deuxième magasin à Pékin et fournit le mobilier de rêve de la nouvelle classe moyenne chinoise.Dans l’automobile, produit grand public par excellence, le nom a aussi son importance.Volkswagen, numéro un sur le marché chinois, loin devant ses concurrents, possède une marque chinoise de choc: «Da Zhong», le «grand peuple».On y retrouve le «peuple» du nom allemand, et on flatte les Chinois dans le sens du poil.Certains noms de modèles sont également bien trouvés: «Jie Da» («rapide») pour la Jette, ou «Bao Lai» («prédeux») pour la Bora.Superstitions Peugeot, à l'opposé, prépare son retour sur le marché chinois doté d’un nom hérité d’une première implantation ratée dans les années 80 et unanimement jugé médiocre.«Biao Zhi» a effectivement un air de famille phonétique avec Peugeot, mais signifie «une norme».Pas très sexy.La marque a de surcroît un autre handicap: ses modèles comportent des numéros, et non des noms.Et dans un VOIR PAGE B 4: CHINE B 2 LE DEVOIR, LE MARDI 30 DÉCEMBRE 2003 LE MARCHE BOURSIER Tfcv» SbancAp SbancSpA 724 Solum 777 26.000 26.000 26.000 0.000 250 41,000 40,630 41,000 *0.500 16075 3,950 3,630 3,820 *0.020 Aastra T 6206 Aterdm 75531 Aberdeen 34188 AMitoC 1496032 Acdsys 6182 Aceto 7040 AOBSyso 103682 Adeptrono 44585 AOFGrf Adberexo AOSIncA Advantxu AeconGr Aetemal AlriOreo Agf BF AgmcoE Aflncorea 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0,085 0,085 *0.015 7.500 7,300 7,300 *0,060 32.000 31,300 31,300 -0,600 26.700 26,350 26.350 -0,390 •25,000 25,000 25.000 -0,650 23.000 22,820 22,850 -0,060 19.500 19.060 19.060 0 000 70.500 70.000 70.500 *1,370 70,860 70,860 70,860 -0,490 2,420 2.250 2,350 -0,050 15,290 15.000 15,250 *0,330 0,540 0,480 0,510 *0,020 0,065 0,060 0,060 0,000 1,250 1,100 1,150 -0,050 2.700 2,700 2,700 0,000 1.250 1,250 1.250 +0,050 9.600 9,490 9,500 -0,100 59.300 58,560 59,050 *0,150 4.650 4 480 4,480 -0.020 1,100 1 050 1,070 -0,030 2,890 2,800 2,850 +0.130 1,280 1,260 1,280 +0,020 2.900 2,800 2,810 -0,090 1,480 1,430 1,430 -0,010 0,210 0,190 0,200 +0,010 0,175 0,175 0,175 0,000 28.370 27,950 28,130 *0,330 28,090 28,090 28,090 *0,290 47.900 47,200 47,900 +0,650 19,750 19,280 19,700 +0,630 0,240 0,235 0,235 +0,005 4.050 3,900 4,000 +0,100 2,350 2,350 2,350 0,000 0,540 0,520 0,520 0,000 12,760 12,500 12,740 +0,190 7,000 6,750 6,990 *0,240 0,215 0,205 0,215 *0,005 2,220 1,920 1,950 +0,060 0,510 0,480 0,510 0,000 20.250 19,750 20,120 +0,270 0,500 0,475 0,500 +0,020 0,420 0,420 0,420 0.000 10.200 10,160 10,200 +0,150 0.000 0,000 0,000 0,000 2,930 2,750 2,900 -0,060 3.500 3,350 3,360 -0,110 15.300 14.890 15,200 +0,320 0,500 0.470 0,470 0,000 53.650 52,750 53,140 *0,340 66,140 65,500 65,880 +0,280 30.080 29,350 30,040 +1,200 0,570 0,500 0,510 *0,010 5,790 5,610 5,740 *0,110 24.950 24,940 24.940 -0,010 26.990 26 990 26,990 0,000 28.820 28,500 28,770 +0,360 27.600 27,600 27,600 +0,050 27.000 26,750 26,750 -0,250 13.550 13,280 13,550 -0,010 4.000 3,950 4,000 *0,050 25.900 25,900 25,900 0,000 26.000 25,950 25,980 -0,270 26,800 26,400 26,800 *0,050 3.990 3,740 3,970 *0,220 3.250 3,120 3,150 +0,030 5,020 4,780 5,020 *0,540 3,400 3,010 3,400 +0,620 27,470 26,900 26,970 -0,070 1.500 1,500 1,500 -0,010 23.900 23,630 23,900 0,000 26.000 26,000 26,000 +0,250 1.830 1,780 1,800 +0,030 3.550 3,510 3,510 -0,090 2,190 2,090 2.130 -0,020 1,620 1,560 1.600 0,000 26.700 25,720 26,550 +0,850 1.050 0,960 1,020 +0,050 26 400 26,300 26,300 -0,100 26,800 26,620 26,820 -0,070 26.270 26,270 26,270 -0,180 26.600 26,450 26,550 -0,020 26,440 26,310 26,440 +0,090 26,910 26,720 26,910 0,000 4.180 4,120 4,150 -0,110 22.900 22,640 22,640 -0,240 23.100 23,100 23,100 0,000 24.000 23,900 24,000 0,000 13.000 12,790 12,880 +0.180 0,000 0,000 0,000 0,000 21.000 20,750 20,750 +0,240 17.950 17,800 17,950 +0,190 0,600 0,520 0,600 +0,100 7,160 6,510 6,510 +0,410 2.150 2,030 2,100 +0,050 1,280 1,200 1,200 -0,050 5,380 5,230 5,350 +0,010 5.370 5,210 5,370 +0.070 2.180 2,120 2,140 +0,040 4.100 4,050 4,050 -0,050 1.650 1,600 1,610 -0,020 60.700 60,230 60,700 +0,940 35.000 35,000 35,000 0,000 23.700 23,600 23,600 +0,100 23.080 23,080 23.080 -0.070 27,500 27,450 27,500 -0,180 26,920 26,920 26,920 +0,570 26.700 26,500 26,700 -0,290 23.270 23.050 23,050 -0,150 23 200 23.100 23,100 -0,150 26.700 26,700 26,700 0,000 40.950 39,810 39.810 -0,300 27.600 27,440 27,440 -0,060 28,070 27,800 27,800 -0.280 0,680 0,660 0,680 *0,020 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Cedarasft 13100 Cetestf 444647 CeMcE 1500 Gentry» 5500 Centurion o 65858 Cequet 178414 Certicom 93265 CFMCorp 56771 CfundAI 43650 CGinv2p 2000 CG Invest 13717 CGI AI 511864 CMMtl 646 CMteaeAl 100 CHCHal 49667 CHUM 100 CHUM 81 9193 Church* 500 CtBkCom 514350 Cl Fund 426693 CISC 18 1750 CISC 19 900 CISC 21 2600 CIK23 1000 CI8C24 2311 2.200 2,150 6.620 6,300 3,360 3,210 0.030 0,025 5.950 5,800 0.180 0.165 1.600 1,600 0.470 0,440 11.250 11,100 5.100 4.850 5.200 5.000 2,600 2.100 4.250 4,000 1.740 1,650 1 520 1.500 77.000 73,400 0,990 0,900 25.900 25,500 27,600 27,600 3.650 3,550 4.060 4,050 0.900 0.860 0,440 0,390 11.150 10,880 12.250 12,000 13.000 12.500 1.900 1,550 0.000 0.000 13.790 13.360 13.650 12.750 14.150 14,100 16.400 16.400 7.200 7,200 7.100 7,050 4.700 4,350 12.500 12.340 1.140 1,120 2.110 2,030 2.500 2.500 18.900 18.550 41,780 41,760 66.250 65200 46.390 45,100 3 400 3,400 40.200 39.750 1.400 1.240 5,450 5,300 20.160 19,700 7.700 7,600 0.910 0.910 2.250 2,110 8,920 8,840 1770 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Inc Eq 925 Comapix 87» 4,2» 4,140 4,2» *0,080 Hqjh Incp 15 CompMdlo 135» 2,840 2.7» 2,8» 0,0» High üner 5» Compton 108874 6,0» 5,8» 5,950 *0,050 High Pomt Rest 37960 Concert i 21528 0,2» 0,1» 0,185*0,010 High river 5586» Coniuch 92181 4,950 4.5» 4,9» *0,4» Htfcboro 935» Connacher 228210 1,5» 1,440 1.450 0,0» Hip mira o 19»» ConsPpty 70» 0,250 0.2» 0,2» *0,005 Hmeosol 623142 Consteil o 10860» 0,095 0.0» 0,095 0,0» Ha key 17» Contdiv 100» 0,3» 0,3» 0,3»+0,010 Hoimg 1 111 1148 Contsvl 50» 0,5» 0,5» 0,5» 0.0» Hoiingr III 1 16» Continent) o 8» 0.285 0,285 0.285 +0,005 Hoiiingr 1 7531 Cooibrnd 98425 16,9» 16,7» 16,9» +0,2» Homburg 6» Corby 2320 61,5» 60,2» 61,4» -0,0» Home 81 15628 CorbyBf 805 61,9» 60,2» 60,2» -0.0» Hskpa 545 Corecol 1» 4,0» 4,0» 4,0» 0,0» Hub intl 1116 Coretec 10» 2,8» 2,8» 2,8»+0,0» Humbird 97» Corona G 55» 0,710 0,710 0,710 -0,040 Humptydty 10» Cornenteo 35»5 3,1» 3,0» 3,1» *0,1» Husky e 167064 Coras B f 13177 27.3» 27,1» 27,2» *0,1» Husky Inj 1427» CoSKtltl 17638 15,5» 15,4» 15,5» 0,0» Hydrogen 23136 Colt 32253 36,280 35,7» 35 7» -0,020 1 Curator o 6247» Counsel 6519 1,270 1,240 1 2» -0,020 1 Datacas 22» CPHoidrs 2042 77,110 76,3» 77,110*0,710 1 Minerai o 19619 CP Rail 341918 36,8» 36,5» 36.690 *0,170 1 Uramm o 534304 CP Ships 88318 26,7» 26,070 26 5» +0,010 lamgold 199592 Cl» plastics 21» 6,0» 5,8» 5.8» *0,0» IBEX T 65» Creo Inc 31848 13.890 13.5» 13.6» *0,1» IDBwmed 57082 Crew Do 51333 1.020 1,010 1,010 0,0» IForestAI 196» Crew Engy 7228 3,8» 3,750 3,7» *0,050 IgiOs 11870 Gros Lke o 150» 0,1» 0.1» 01» *0,010 Ig5s 33759 Cryocath 91/» 5,4» 5,020 5,3»+0,3» Imax 153» Cryptolog 2181/ 15,8» 15.3» 15,5» -0,210 Imi intio 1564 Crystal* o 215/08 3,470 3,210 3 3» *0,170 Imp Metal 12876 CS Pate 55» 7.0» 6,9» 6.9» -0,1» Impplaso 133» CSI wnss o 5/1» 1,8» 1,810 1,880 +0.010 Impact ener 1406» CstIVA 20» 26,4» 26,2» 26,250 -0,340 Imperial Oil 117363 CTireAf 85637 39,6» 39,210 39,2» -0,2» Inco 7991» Cumberlo 640» 4,4» 4,1» 4,270 *0,020 Incowt 31 »2 Cusac Gld o 53/(1 0,435 0,435 0,435 -0,015 income Sep 11» CUhlAI 10597 58,4» 57,8» 58,1» -0,3» Income S eq 15945 CUtilserr 31» 25,0» 25,0» 25,0» *0.1» ind Allianc 262» CUtil Serw 1» 26,6» 26,6» 26,650 -0,250 Indigo Bk 18802 CUtil Ser X 1111 27,0» 26,810 26,810 -0,040 inexPh 363» Cyberplx o 324» 0,4» 0,410 0,430 *0.020 Intlazyme 55850 Cyc Split 3135 29,9» 29,7» 29,950 -0,0» Infowave o 473730 Cyc Splt a 20» 26,3» 25,8» 26,3» *0,7» inmetmg 218210 Cygnal o 545172 2 460 1 940 2,3» *0.5» Innova 1 30» Cymato 145» 0,4» 0 450 0,4» *0,0» Intégrât o 1»0 Cytovxao 1»0 0.6» 0 600 0,600 0,0» Interlape 9465 Intier A t 62» D F Intl Utile Intrawest 175» 62031 Dalsa 20193 Danier L f 3277 Oatamark 2000 Datamiro 2083 DecomaAf 51990 Defiance o 204987 Déliant En 15750 Denison 431730 Denning 4150 Descarle 22810 Desert sun o 215852 Destiny R 109500 Devlan 34129 Diagnocuro 59715 Diamond F o 49400 Diamworko 5912 Diarrescla 18000 Digital Do 1400 Dlmethad 280155 Divers CFp 3150 Diversfd p 500 Dolasco 91512 DomanA 2000 DomanBI 29100 Domtar 240901 Domlar 225 225 DorelA DorelBf Dover Ind Dragon P Draxis Drc res Drillers Duke En 1000 8080 1100 100 59350 15200 53100 14797 DundePw 11400 Dundee A1 7995 Dundee PA 13969 Dundee We 77369 Dundee Wealth 11000 Dynamic g o 50780 Dynatec 3458194 Dyneteko 100 Easlmaino 123170 Econ Inv 225 Ecopiabo 37119 EGI Can 3709 Eiger Tec o 31652 ElcthomX 1000 Elctrvy 16900 Eldorado 1336207 Ell Eco o 29800 Emerainc 110010 EMJSys 16590 Empire A f Enbrid 760 Enbrid 780 Enbridge 3622 2600 3000 126660 1700 1000 858218 14535 Enbridge 8 Enbridgep EncanaC Encana p Endeavr o 191320 EndevE 53093 Enerflex Energy A Energy Nt 684033 Energy S 44607 14954 3100 1174 31839 50925 31820 5517 4500 57827 61000 81137 4050 40400 Enghouse Ensign res Envtr M o Envoy Epcor1 p Epic Data Esprit E Etruscan o Eurogas o EvtdDgtlo ExaRo ExcoTec Exfoelec ExtendAf Extend lip Extendi Extreme o F Calgary o 151815 F Capital 9495 FChicagdv FChicagm F Chicago I F Quanto am 39251 2700 1050 2880 F Season FSRvero FaiitmE Faircrt S a Fairfax 1 Fairmont Fairstaro Falcnbr2p Falcnbrg 100 25 400 59858 7830 30800 40031 4075 14640 107465 68500 347 287225 Farallono 120854 Fee Can FetR FmanMod Finanser Finansere FindEflv Finninfl 271 tti 3166 1000 2300 24510 67170 FlowngEo 36175 Fncl15 FndlSa Fnxminio Forbes 20950 21700 54321 74043 Formatn o 752642 FortisCp Fortislnc Fortisr FortunMo ForzaniA FPIltd Franc-oro FreegWo Frontro Ftservicat 111 12300 45900 38192 8900 4200 29250 16000 3654 15.000 14,400 14.950 +0.350 10,660 10,650 10.650 -0,010 1,750 1,750 1.750 +0,300 16.450 16,000 16,450 +0,160 13 450 13,260 13,450 +0,290 0,580 0,540 0,560 +0,110 4.420 4,350 4,380 -0,070 6,250 6,060 6,240 +0,140 3,900 3,890 3,900 0,000 3.700 3,620 3,660 -0,040 1.700 1,580 1,740 +0,160 0,095 0,090 0,095 +0,015 2,400 2.320 2,350 0,000 2.600 2,500 2,600 *0,060 0,830 0,750 0,810 +0,060 1.600 1,570 1,600 -0,030 0,690 0,690 0,690 0,000 5.000 4,860 5,000 0,000 1,080 1,030 1,040 -0,010 26,320 25.780 26,320 -0,280 26,820 26,820 26,820 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GMnctno 127533 Gtendalel 3050 Gtenw 12010 Global rwyo 5900 Global T A 2605 GWWTp 700 Gtobexo 7200 GlRReso 614400 GnwpCap 55175 GMC 3330 21700 98300 4978 100 57100 1 292360 GoMcorpw Goktstako GoodWo Greystaro GSILum Gt Basin o Gt north GtWldeco GtWlitap Guard CAf Guyanorbo Gw Met Gw Mu 200 26175 1100 67200 20170 312031 6450 151228 900 1600 3400 577 4051 6.000 5.590 9 790 9.190 7.500 7.100 5,620 5.200 4.790 4.250 5.750 5.450 1.460 1,460 2.450 2.450 6.880 6,600 0.450 0,440 3.200 3.100 2.850 2.500 2.600 2.490 13.750 13.260 2.090 1.990 1.320 1,300 4,740 4 680 40,060 39500 0.640 0.600 15.750 15.610 15.600 15.600 0.580 0.520 0.000 0.000 22 300 21.400 1,020 0,980 7.000 7,000 4,230 3.910 3.920 3,750 1.000 0.980 11.350 11,300 1.050 1 000 0,670 0.550 16.250 15.500 70.000 89.610 21.210 20,720 24.000 24.000 0170 0,180 14 000 14.000 2 890 2,750 14 850 14,250 3.700 3,490 4.750 4.590 46020 45,300 27.700 27.700 13.500 13.260 0.270 0.270 27,800 27800 27.350 27.200 6.000 +0,300 9.720 +1,060 7,400 +0,800 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Mines 75650 Ivemiao 100050 JaguarN 246000 Jcoutua 51472 JDS Uniph 1 105866 Jonpolo 88500 11.800 11310 0,400 0.370 1,150 1,100 0.500 0,460 5350 5,100 0 000 0,000 3,130 2,850 4,390 4.050 2,900 2.850 5.350 5,170 17.500 17,450 0,000 0,000 10.450 10.450 2.340 2310 1.940 1.820 0,560 0,510 3.590 3.260 1,820 1,420 14.960 14.980 5.850 5,050 7.950 7,900 3.450 3,080 1,200 1,200 34.190 33,250 27.300 27,300 21,160 21,160 28.800 27,800 2.520 2,520 23.340 23,100 5,600 5,460 8.340 7,600 0,210 0,180 0,140 0,140 4,080 3,970 1,760 1.500 9.250 9.080 0.530 0,510 15,880 15,510 6,000 5,860 28,070 27,940 28,450 28,390 10.730 10,600 3,910 3,650 6,700 6,400 0,040 0,035 1,400 1,350 58,220 56,710 53.730 51,830 26 450 23,850 16,920 16,750 14.050 13.780 43.850 43,260 5.300 5,000 6.340 6,100 0.930 0,880 0,230 0,215 17.200 16,570 1,010 1,000 1.250 1.250 16.830 16,480 23.000 22,500 0.160 0,125 24.250 23,750 1.050 1,040 31.300 31,010 28.090 27,950 9.300 9,250 24.000 23,000 25,150 25,150 1.340 1,250 2.940 2,620 2.350 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27450 Madison P 638 Magellan 267498 Magna Af 201265 MagnaAp 3650 Magna enta 50615 Magnifomo 17350 Magnotta 23900 Mamtrme 9800 Mamstro 1000 Manhatan 198050 Manitoba T 16448 Manulila 3675 Manuhfe Marsulex 129500 5630 15950 85742 1953 14500 3200 52035 1100 1200 13013 16057 400 364 24611 282600 293269 19370 8450 63073 1950 7000 138361 32297 71400 22900 29913 99776 619540 200 45000 Masonite I Matnkon o Maverick Maxmzero 135435 Mazarin o 6160 MCAPInc 3810 McdonaM 6978 MCMA McWatro 1266239 MDCAf 59254 Mdcn Mdpwa Mdpwb MDSInc MDS1 Medcomso Mflriuaiil Medicureo 431320 Medisolu 10097 Medisvsf 1600 Mednet Inti 20000 MegaB 14505 Meteor 700 Meridian G 291996 Merrill L Metal Res o Metallic V 78130 MetzAcaRes 77500 Metalore 50 Methanex 161123 32418 5674 105 3115 1577 4000 7000 14263 212 33300 300 99500 99253 100 1000 53380 840 Metro A! Mi devela Micro Bf Micro w a Micro wb Microbxo Mcroigti Midnight oH 8662 MügroE 37900 MinacsWo 14700 Mincoo 232850 Mkidrdy 2400 Minefindo 134875 Mimer Nr o 28000 Miramar 328018 Mist Inc 1418 MitecTete MKSInc Mobile Cl o 14000 Motwn Af 130066 MotsonB 2850 Monetio 37000 Moore W 46218 Morguard 7966 MosHdtec 28129 Mount Rea 2500 Movdowo 114800 MrtmeL1 1 5590 MrtmeLIJ 1000 MrtmeLIp 200 Min Provo 9500 Mullen Tr 9832 96620 6100 0,250 0,240 0,245 -0,005 0,610 0,550 0,550 -0,050 0,580 0,560 0,560 +0,020 1.460 1,420 1,420 +0,010 9,000 8,760 8,870 -0,080 2,250 2,150 2,150 -0,100 1.740 1,700 1,740 -0,010 14,490 14,340 14,400 +0,100 1,480 1,330 1,480 +0,150 1,810 1.680 1,800 *0,170 10,720 10,300 10,720 +0,620 1,130 1,100 1,130 +0,080 4.150 4,010 4.150 +0,030 0,095 0,095 0,095 0,000 13.160 12,700 12,750 -0,410 I, 110 1,050 1,100 -0,050 8,990 8,800 8,800 -0,100 53.100 51,250 53,100 +0,590 17.300 17,270 17,300 -0,400 22,600 22,600 22,600 -0,100 28.230 27.800 28,130 +0.280 26,800 26,800 26,800 +0,250 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Westjetair 86118 Weston 25184 Weston 2 p 31» Weston G p 15» Westport 876» WestmSo 598» Weyerhae 354 WFlindo 194» Wgi Heavy 3640 Whaatnao 9378» Wheatnbo 556» Whaatnwo 747185 Wfwtono «508110 Wi-Un 75052 Winpak 5» Wireless o 53625 WolWeno 54937 WoridHit 6»1 Wrkbm 25975 WstFrasr 2143 Wstmort 42577 XCalo 132503 Xenos Gro 60» Xiüix 384» Xptoreteco 13107 Yamana gld 960984 YamnaGw 134» YmBio 221» YMGCap 1 YorbeuAo 15» Zargon 24054 ZarMS 537763 Zartink S p 25 Zaramao 46487 Zenon Af 30» Zenon Env 4323 Zi Corp 36435 Adv 8,25b D( 93 Advntg9d 38 Advntged Atlas Cd 294 » BasislOOd 5 CamecoSd 637 ChmtrdIOd 158 CtuMnkd 35 ComDevd 5 Concert 8,5d 1 CWBAd » EncanaCD 9 FCap7,25d 8 F Gif) 7,875 5 FC*i8.5d 269 FCMcgob 30 Gerdau deb 64 HBayAd 147 Innvestd 70 interPd 163 Legacy Hd 1» MageHnd 30 Morguard d 4 OYPpty d 128 Provdntdi 10 Pwidntd 65 Revenue d < 94 Rogers S d 33 Rrrdebb 35 Ryl Host d 64 San Frandb 14 Sherrita 489 Short D 741 SWco950d 392 Superior 22400 11.300 10500 113504J50 MB»»» SCO 2.500 2300 2300 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catégories (factions ordinaires sans droit de vote.I- action ordinaire sans droit de vote ou i droit de vote subalterne; p ou o= actions assujetties i des réglements spéciaux pr= actions privilégiées; r= actions privilégiées dont le dernier dividende ha pas encore été versé; u= unité de capital-action; v= dividende variable; wt ou w= bon de souscription (warrant); 2= lot brisé.Les cotes Toronto New York TSX Dow Jones "IM" 8260,54 10 450 Dollar Or 1$ canadien mmm à New York 414,80 $us ¦Br- 76,29 (us Les devises Voici la valeur des devises étrangères exprimée en dollars canadiens Afiiqijei)uSiid(rand) Arate Saoudite (liyal) Ajgantinelpeso) Australie (dollar) Batiamas (dollar) Bartade (dollar) Bermudes (dollar) Brésil (real) Caraïbes ((Mar) Cl (peso) CIm (renminbi) Cotabtelpeso) Corée (won) Costa Rica (colon) Égypte W États-Unis (dollar) Europe (euro) HaK (gourde) Hong Kong (dollar) Hongtie (lonnt) Inde (roupie) Indonésie (roupie) 0,2044 0,3626 0,46467 1,0083 1,3259 0,6832 1,3259 0,4633 0,5117 0,00225 0,1637 0,000483 0,001124 0,003220 0,2186 1,3108 1,6364 0,0335 0,1738 0,00645 0,0303 0,000167 Jamaïque (dollar) Japon (yen) Liban (livre) Maroc (diitiam) Mexique (peso) Nouvelle-Zélande (dollar) Pérou (sol) Philippines (peso) Pologne (zloty) Rép.dominicaine (peso) Rép.tchèque (couronne) Royaume-Uni (livre! Russie (rouble) Singapour (dollar) Suède (couronne) Suisse (Iranc) Taiwan (dollar) Thaïlande (balk) Tunisie (dinar) Ukraine (hryvna) Venezuela (bolivar) 0,3087 0,0238 0.012244 0.000890 0,1526 0,1250 0,8825 0,3882 0,0242 0® 0,0400 2,3252 0,0457 0,7869 0,1857 1,0782 0,0396 0,0340 1,1053 0,2523 Coup d’œil S&P TSX Composite Index (X-SPTT TSE) 250 Jours j ! : ¦8000.00 -7500.00 -7000.00 -6500.00 J Fév Mai Avr Mai Jun Jui Aoi Sef Oct No\ Déc 29 Déc 8260.54 La Bourse de Toronto Standard & Poors TSX Canadian Smallcap Canadian MidCap 60 Index 60 Capped Index Cdn Consumer Discretionary 2351 Cdn Consumer Staples Cdn Div Metals & Mining Cdn Energy Cdn Financials Cdn Gold Cdn Health Care Cdn IT Cdn Industrials Cdn Materials Cdn Real estate Cdn Telecomm Services Cdn Utilities 61969 8260.54 +123.76 1.5 22594 592.52 +13.13 2.3 6783 542.01 +6.20 1.2 32590 461.33 +6.82 1.5 32590 510.14 +7.54 1.5 2351 86.96 +1.27 1.5 1009 175.81 +1.21 0.7 6313 234.34 +10.57 4.7 4746 156.25 +2.21 1.4 6020 132.88 +1.00 0.8 18462 234.03 +13.04 5.9 1827 64.84 +1.16 1.8 10105 25.78 +0.25 1.0 4292 76.87 +1.01 1.3 29529 160.55 +6.27 4.1 48 149.86 +1.61 1.1 1247 62.79 +0.18 0.3 839 153.79 -0.06 -0.0 Canadian Venture S&P CDNX Le Marché Américain 30 Industrielles 20 Transports 15 Services publics 65 Dow Jones Composé Composite NYSE 23143 1726.88 +37.04 2.2 156396 13245 15467 185109 10450.00 3038.15 266.81 3008.18 6442.20 +144.81 +48.00 +2.06 +39.95 +91.86 Indice AMEX * 1171.14 +10.09 0.9 S&P 500 * 1109.48 +15.44 1.4 NASDAQ * 2006.48 +37.25 1.9 Les plus actifs de Toronto Volume Haut Bas Perm.Var.Var.Compagnies (OOO) ($) ($) ($) (S) (%) NOPTEL NETWORKS 6171 5.60 5.51 5.58 +0.08 1.5 WHEATON RIVER 4508 4.04 3.86 4.03 +0.33 8.9 DYNATEC CP 3458 1.77 1.67 1.77 +0.14 8.6 AIR CANADA 2987 1.17 1.02 1.15 +0.13 12.7 BEMA GOLD CP 2696 5.02 4.78 5.02 +0.54 12.1 PACIFIC RIM MNG 2660 1.55 1.42 1.51 +0.13 9.4 IUNITS S&P TSX 60 2607 46.24 45.65 46.23 +0.40 0.9 BOMBARDIER INC B 1051 5.37 5.21 5.37 +0.07 1.3 ABITIBI-CONSL INC 1498 10.27 10.05 10.17 +0.09 0.9 PLACER DOME INC 1480 24.10 22.93 24.05 +1.56 6.9 Les plus actifs.du Canadian Venture Volume Haut Bas Ferai.Var.Var.Compagnies (OOO) ($) (S) (S) ($) (%) EQUUS ENERGY CP 1466 0.11 0.08 0.10 +0.03 42.9 INTL TAURUS RES 1139 0.49 0.44 0.48 +0.04 9.1 STROUD RES LTD 779 0.17 0.14 0.17 +0.03 21.4 QUATERRA RES INC 737 0.54 0.44 0.53 +0.00 17.8 LATEEGRA RES CP 686 030 0.27 0.30 +0.02 7.1 AVOTUS CP 674 0.15 0.14 0.15 +0.02 15.4 PAN ASIA MNG CP 632 0.21 0.17 0.21 +0.03 16.7 VENGA AEROSPACE 625 0.02 O.OI 0.02 ECU SILVER MNG 602 0.28 0.25 0.26 +0.01 .4.0 MONTELLO RES LTD 529 0.05 0.05 0.05 +0.01 25.0 ¦ decisionplus.com 07/ Des cotes en temps réel pour aussi peu que $9 95 /mois * * thus royautés mensuelles MB» 995.decisionplus.com liliphoiu": (514) .192-I3(i6 ¦ Sans Irais: I-X7 INDICES QUEBEC 29 décembre 200?IQ-30 IQ-150 1042,03 1055,33 Variation journalière 13,63 13,75 Variation journalière (%) U3% U2S Variation depuis le 1er janvier 15,08% 19,79% 1100.00 1050.00 1000.00 950.00 900.00 850.00 800.00 750.00 , CU4IM D MUDrtE El DE SUIVI DE UNOICE QUEBEC Une initiative du Dépanemeni de finance de fUnivenité de Shethrooke et de IIRÉC.indUce-Qudbac g) d 4 ^ LE DEVOIR.LE MARDI 30 DECEMBRE 2 0 0 3 H 3 ECONOMIE Perspectives économiques des grandes banques Vers une année prospère et pleine de rebondissements Les changements de gouvernement, tant provincial que fédéral, transformeront le visage du monde des affaires KARINE FORTIN PRESSE CANADIENNE Si l’on se fie aux économistes, l’année 2004 sera prospère au Québec.La vigueur de l’économie américaine devrait en effet profiter aux entreprises d’ici et entraîner une croissance respectable du produit intérieur brut (PIB).Mais les mois qui viennent porteront aussi l’empreinte des changements de gouvernement, tant provincial que fédéral, qui transformeront le visage du monde des affaires.Dans leurs perspectives économiques pour 2004, les grandes banques canadiennes évaluent la çroissance de l’économie des Etats-Unis à plus de 4,3 %.La plus optimiste est la Royale, qui la situe à 4,8 %, comparativement à 3,1 % en 2003.Cela devrait donner à l’économie canadienne l’impulsion qu’il lui fallait, au terme d’une année de léthargie.Après avoir stagné à moins de 2 % cette année, le PIB réel devrait connaître une augmentation d’environ 3,2 % au cours des 12 prochains mois.La Banque de Montréal s’attend à une croissance équivalente au Québec, tandis que la Banque Nationale la situe plutôt à 2,6 %.Hausse du dollar D’après l’économiste principal et responsable des prévisions provinciales de cette institution, Marc Pinsonneault, le dollar canadien fort — autour de 80 SUS — facilitera les dépenses en capital mais pourrait faire très mal au secteur manufacturier, et particulièrement aux industries exportatrices telles que celles du meuble, du papier et des produits du bois.«On s’attend à ce que les entreprises réduisent leur effectif», a-t-il confié au début du mois.En conséquence, l’emploi ne devrait progresser que de 0,5 % au Québec.Pour le Canada, la Banque Nationale prévoit même une hausse du taux de chômage, qui passerait de 7,7 % à la fin de cette armée à 7,8 % l’an prochain.Cette interprétation est cependant contredite par l’économiste en chef du Mouvement Desjardins, Gilles Soucy, qui s’attend plutôt à ce que «l’année 2004 soit celle où les livraisons manufacturières reprendront du tonus et où l’effectif verra grossir ses rangs».Dans ses prévisions trimestrielles, publiées le 19 décembre, M.Soucy reconnaît cependant que l’envol du huard limitera le potentiel de croissance du pays.«Même si les facteurs ponctuels qui ont ralenti notre économie appartiennent au passé, personne ne peut dire avec certitude dans quelle mesure la forte poussée de l’économie américaine pourra compenser l’ap- iSIMi '1 ¦ y 1 WHl i 'HJ 1 * r i i fe^u i i r ill JACQUES NADEAU LE DEVOIR Certains secteurs comme le multimédia seront sans doute frappés plus durement que d’autres par la réduction annoncée de l’aide publique.prédation de 20 % de notre dollar, du moins à court terme», écrit-il.Afin d’éviter que l’augmentation de la valeur de la monnaie ne compromette la relance, la Banque du Canada pourrait abaisser ses taux.Il est toutefois peu probable que cela soit fait avant l’automne prochain, sou- tiennent les économistes de la coopérative financière.Changement de régime Mais plus que le dollar et que la vigueur de l’économie américaine, ce sont les décisions des nouveaux gouvernements — tant à Québec qu’à Ottawa — qui ris- quent le plus d’influencer l’économie en 2004, soutient Jacques Ménard, président de BMO Groupe financier pour le Québec.«Les gens sous-estiment le recentrage qu’est en train défaire le gouvernement Charest, a-t-il souligné lors d’un entretien téléphonique.Par exemple, au cours du Premier semestre 2004, il va se Passer au Québec toute une foule de choses au niveau du rôle que jouent les sociétés d'Etat dans notre échiquier économique.» Le p.-d.g.de la plus ancienne banque du pays évoque notamment la transformation de la Société générale de financement (SGF) et des Innovatech — qui a déjà fait couler beaucoup d’encre, même si elle n’a pas encore vraiment commencé — ainsi que la réduction de l’aide publique aux entreprises.Certains secteurs comme les biotechnologies, le multimédia et les technologies de l’information seront sans doute frappés plus durement que d’autres.À son avis, on risque donc de voir s’accélérer la consolidation.«C’est un peu darwinien ces choses-là.C’est certain qu’il y en a qui ont vécu ou survécu en grande partie grâce presque exclusivement à ces régimes-là.Ils seront certainement plus sollicités et devront revoir leur modèle d’exploitation.» Selon M.Ménard, d’autres industries seront aussi le théâtre d’une lutte pour la survie.C’est notamment le cas de celle de la transformation de l’acier, qui a déjà beaucoup souffert en 2003.Canam Manac et ADF ont fait des pertes substantielles, Ivaco s’est placée sous la protection de la loi sur les faillites, la Dominion Bridge et la Fonderie CSF ont fermé leurs portes.Et selon Jacques Ménard, les survivants ne doivent s’attendre à aucun répit à court terme.«Les stades de baseball et les palais des congrès ont déjà été construits», dit-il.Le banquier est aussi pessimiste pour le transport — que Bombardier et Alstom se le tiennent pour dit — ainsi que pour l’aéronautique qui n’a pas encore réussi à régler tous ses problèmes structurels.Les métaux industriels — cuivre, zinc, par exemple — devraient toutefois continuer à croître notamment en raison de l’augmentation de la demande dans les économies en émergence comme la Chine et l’Inde.On s’en doute: les changements qui semblent stimulants à Jacques Ménard font craindre le pire à la présidente de la CSN, Claudette Carbonneau.La syndicaliste redoute plus particulièrement les conséquences des modifications apportées au Code du travail pour faciliter la sous-traitance.«Ce n’est pas que les performances économiques du Québec soient mauvaises.Mais (.] les périodes d’agitation et de trouble, ce n’est jamais très intéressant pour les investisseurs», a-t-elle dit lors de son bilan de fin d’année.EN BREF La voie maritime ferme pour Thiver (Reuters) — La voie maritime du Saint-Laurent, qui relie l’océan Atlantique aux Grands lacs canadiens, a fermé pour la saison hivernale, ont indiqué les autorités hier.Quelque 40,87 millions de tonnes de marchandises ont transigé par la voie maritime au cours de sa 45r saison, qui s’est ouverte en mars et a duré 273jours.Ce total de marchandises transportées représente une baisse de 1,3 % par rapport à 2002, a dit dans un conununiqué la Corporation de gestion de la voie maritime du Saint-Laurent.Lavoie maritime, qui fait 3700 kilomètres de long, devrait rouvrir en mars.Le plus gros chantier naval du monde à Shanghaï Shanghaï (AP) — Une entreprise chinoise a commencé à Shanghaï la construction de ce quelle présente comme le plus gros chantier naval du monde, avec des installations de haute technologie capables de fabriquer des paquebots et des pétroliers, ont rapporté hier des joiumaux officiels chinois.Le chantier, construit sur une île située à l’embouchure du Yangtzé, sera constitué de sept bassins de construction s'étendant sur huit kilomètres, a précisé le Shanghai Daily Quand la construction sera terminée en 2015, le chantier de la China State Shipbuilding Corp.pourra fabriquer chaque année plusieurs dizaines de navires, selon le journal.Le plus grand chantier naval du monde se trouve actuellement dans la ville sud-coréenne dUlsan.11 est exploité par les industries lourdes d’Hyundai.MDP Worldwide obtient 23 millions (PC) — Encouragée par le succès du long métrage Monster, la compagnie de production cinématographique canadienne MDP Worldwide Entertainment et sa filiale MDP Film Produktion GmbH ont signé une entente de coproduction de 23 millions avec leur partenaire financier allemand pour la réalisation de deux autres films.La compagnie montréalaise, qui a aussi un bureau à Los Angeles, a précisé que les films touchés par l’entente de financement avec l’allemande Film & Entertainment VIP Medienfonds étaient déjà à l’étape de la préproduction.MDP et Film & Entertainment VIP Medienfonds ont coproduit et financé Monster cette année.Dans le film, Charlize The-ron (en nomination pour le Golden Globe de la meilleure actrice catégorie drame) joue le rôle d’une prostituée exécutée en 2002 pour le meurtre de plusieurs de ses clients.Les deux compagnies ont aussi coproduit et financé Upside of Anger, mettant en vedettes Joan Allen et Kevin Costner.Bombardier Transport décroche un contrat de 170 millions en Italie PRESSE CANADIENNE Bombardier Transport vient de décrocher un nouveau contrat avec la société des chemins de fer italiens, Trenitalia.Selon l’entente évaluée à environ 170 millions de dollars, Bombardier livrera à son client 48 locomotives électriques Traxx entre septembre 2005 et septembre 2006.Le contrat fait suite à une commande initiale de 50 unités passée en 1996.Trenitalia a passé d’autres commandes, de 90 et de 100 unités en 1999 et en 2001 respectivement La nouvelle commande, annoncée hier porte donc à 288 le nombre total de locomotives Bombardier du même type achetées par Trenitalia.À ce jour, Bombardier Transport a déjà livré plus de 180 locomotives de ce type à la société des chemins fer italiens.La fabrication des locomotives sera assurée par le site de Bombardier à Vado Ligure, en Italie, tandis que l’équipement électrique et de propulsion sera fourni par son usine de Trapaga, en Espagne.Dans un communiqué, Bombardier a précisé que Trenitalia Divisione Trasporto Régionale fia division de transport régional de Trenitalia) utilisera les locomotives Traxx, en exploitation sur le réseau italien depuis 1999, pour renforcer et remplacer une partie de son parc actuel de locomotives pour le transport-passagers régional.Selon une étude américaine Le «spam» coûterait 20 milliards $US aux entreprises AGENCE FRANCE-PRESSE New York — Les courriels indésirables («spam») ont un coût global de 20 milliards $US pour les entreprises à travers le monde, en incluant pertes de productivité, logiciels de filtrage et autres dépenses en équipements informatiques appropriés, affirme une étude américaine obtenue hier.Par salarié, ce goût global s’échelonne entre 600 et 1000 $US par an, ajoute l’étude de l’institut spécialisé Basex, ce qui signifie qu’une entreprise employant 15 000 personnes peut être confrontée à un coût annuel moyen de 12 millions.«Le coût du “spam”pour les entreprises mondiales est de 20 milliards et il est en train de croître d’au moins 100 % chaque année», poursuit le cabinet d’études new-yorkais.«Avec un environnement dans lequel pratique- ment tout le monde peut acheter une liste de 25 millions d’adresses email pour 25 dollars, et envoyer des courriels à ces 25 millions de personnes quasi gratuitement, ça ne devrait pas être une surprise que le “spam” soit devenu un tel fléau», explique-t-il.Le courriel indésirable a un coût directement quantifiable lorsqu’il s’agit de s’équiper en logiciels de filtrage ou en serveurs capables de gérer l’arrivée d’un nombre toujours croissant de messages.D a également un coût en nombre d’heures passées par les techniciens à contenir le flot de «spam» sur les ordinateurs de l’entreprise.Concernant les pertes de productivité, Basex cite l’exemple d’un nom de domaine se retrouvant sur une liste noire parce qu’il a été emprunté abusivement par un «spammer».Dans ce cas, tout message légitime envoyé depuis ce domaine risque de n’être jamais réceptionné.Les activités ont été suspendues le 11 juillet L’usine Pan-O-Starr connaîtra bientôt son avenir PRESSE CANADIENNE Saint-Félicien — L’avenir de l’usine de panneaux de bois solide recouverts de placage Pan-O-Starr, une filiale de la société TechCana, devrait être clarifié au début 2004.Hier, en dévoilant les résultats du dernier exercice de sa filiale, TechCana a indiqué que des études sont en cours et que «les discussions avec différents partenaires stratégiques potentiels devraient [.) permettre de prendre une orientation définitive au début de l’année 2004».Les activités de fabrication de l’usine de Saint-Félicien, au Sague-nay-Lac-Saint-Jean, ont été suspen- dues le 11 juillet dernier en raison de la stagnation des ventes et de pertes importantes de fonds issues de commandes insuffisantes.Quelques mois plus tôt, Pan-O-Starr avait entamé un processus de restructuration.Hier dans un communiqué, TechCana a affirmé qu’elle «est d'opinion que certains arrangements avec les créanciers garantis sont possibles dans le cadre d’un plan d’affaires bien établi dans la mesure où de nouvelles injections de fonds devront être envisagées».TechCana a acquis l’usine Pan-O-Starr en janvier 2001 et a procédé à son «démarrage» au cours de 2002.«Durant cette même période, notre filiale Pan-O-Starr a rencontré de nombreuses difficultés techniques au niveau de ses équipements et de son procédé de fabrication ne lui permettant pas d’atteindre le seuil de rentabilité», admettait TechCana en janvier dernier.Elle précisait du coup «qu’une restructuration financière importante doit être entreprise, laquelle impliquera une recapitalisation de la société» de même que «des investissements en équipements».Un financement de 1,5 million avait été réalisé en avril devant permettre l’achat de nouveaux équipements d’une valeur de 500 000$.Le reste devait servir à financer le fonds de roulement de l'entreprise.Hier, TechCana a affirmé que le programme d’achat d’équipements a été mis en veilleuse «le temps de re- voir le positionnement concurrentiel de Pan-O-Starr dans la fabrication de panneau-meuble en bouleau».Au cours de son exercice terminé le 31 juillet dernier, Pan-O-Starr a réalisé des ventes de 1,4 million, qui ont résulté en une perte d’exploitation de 3,2 millions.«Ces faibles résultats s’expliquent par l’obligation d’avoir procédé à une importante restructuration financière en cours d’exercice», a précisé TechCana hier.«Toutefois, cette restructuration financière a eu pour effet de réduire ses dettes et de réaliser un gain sur règlement de dettes de 3,1 millions.Cette opération a permis de terminer l’exercice financier avec un bénéfice net de 400 OOO $.» Relais d’affaires Sfc CHATEAUX.LA FINE FLEUR DBS MAITRES HÔTELIERS SAINTE-ADELE LAURENT ! DE S L_____________________________ HÔTEL L’EAU À LA BOUCHE Chambra magnifiqua « salin de réunion confoitabla dans un cadre exceptionnel à Sainte-Adéle, Restaurant couronne *Table d'Or du Québec en 1998* et ?America’s Top Table 1998 numéro 1 au Québec par Gourmet Magazine*, fine cuisine régionale et carte des vins élaborée, toutes les activitces à proximité www.Ieaualabouche.com 450-229-2991 LE DEVOIR, LE MARDI 30 DÉCEMBRE 2003 B 4 ECONOMIE JEFF MITCHELL REUTERS Du point de vue des salaires, s’il n’est pas faux de dire qu’aucun employé n’est réduit aux 7,30 $ l’heure du salaire minimum chez Wal-Mart, les vendeurs fraîchement entrés à son service n’en sont pas bien loin à 7,65 $ l’heure et ne s’en éloigneront jamais beaucoup avec un salaire maximal d’à peine 8 $ l’heure pour un employé ordinaire.WAL-MART «Les résultats montrent bien toute l'importance que l'on accorde au bien-être de notre personnel» SUITE DE LA PAGE B 1 syndicats».«Comme on est une grande entreprise, la plus importante en fait dans le commerce au détail au monde, il est normal que les gens nous aient à l’œil et nous imposent des standards plus élevés, a indiqué hier au Dmnr Andrew Pelletier, et recteur des affaires corporatives de l’entreprise qui compte 221 succursales et 60 000 employés au pays.Mais les résultats [de l’enquête] montrent bien, contrairement à ce que certains prétendent, toute l’importance que l’on accorde au bien-être de notre personnel.» Il en veut pour exemple, en matière de rémunération, le fait qu’aucun employé de Wal-Mart ne soit au salaire minimum, qu’un système de partage des profits prévale dans chaque magasin et que des actions de la compagnie soient offertes à rabais aux employés.Il en veut au» si pour preuve la culture de «partenariat et de dialogue» solidement établie entre la direction et le personnel.«Comment expliquer autrement qu’à chaque fois que l’on ouvre un nouveau magasin, il a dix fois plus de candidats désireux d’y devenir employés que de places disponibles?, demande Andrew Pelletier.Ce n'est pas un hasard, poursuit-il, si à toutes les fois qu’un syndicat a essayé d’entrer dans un magasin, il a toujours été rejeté par les employés.» Vérification faite auprès de la firme Hewitt & Associés, les conditions salariales n’ont fait l’objet que d'une seule des 60 questions auxquelles ont dû répondre au moins 600 des employés de Wal-Mart Leur niveau de satisfaction à l’égard des avantages sociaux ne tenait lui aussi qu’à une seule question dans l’enquête.Pour le reste, le questionnaire soumis aux employés et qui comptait pour 70 % de la note finale de chaque entreprise portait sur le degré de communication patrons-employés, l’esprit de corps dans l’entreprise et la rigueur de son organisation.Divergences de vues À l’origine, justement, d’une campagne de syndicalisation dans les Wal-Mart du Québec qui a mené la semaine dernière à une première demande d’accréditation dans un magasin de Saguenay, Marie-Josée Lemieux, présidente de la section locale 503 des Travailleurs unis de l’alimentation et du commerce (TUAC-FTQ), ne se dit pas surprise par les bons résultats obtenus par Wal-Mart en matière de valeurs d’entreprise et d’implication des employés.«Les employés nous ont bien fait savoir qu’ils ne voulaient pas que l’on salisse la réputation de l’entreprise dans ce domaine, confie-t-elle.Le problème se situe à un tout autre niveau: celui de la rémunération et des avantages sociaux.» Du point de vue des salaires, s’il n’est pas faux de dire qu’aucun employé n’est réduit aux 7,30 $ l’heure du salaire minimum chez Wal-Mart, les vendeurs fraîchement entrés à son service n’en sont pas bien loin à 7,65 $ l’heure et ne s’en éloigneront jamais beaucoup avec un salaire maximal d’à peine 8 $ l’heure pour un employé ordinaire.Quant au partage des profits dans les magasins, des employés ont raconté qu’il leur avait rapporté un bien modeste montant total de 211 $ au cours des quatre dernières années.«Un autre problème important est la reconnaissance du statut des employés, explique Marie-Josée Lemieux.Il n’y a pratiquement pas d’employés permanents chez Wal-Mart mis à part les gestionnaires.Tout le monde est sur appel et peut devoir rentrer à quelques jours d’avis selon le bon vouloir des directeurs.Comment voulez-vous concilier tra-vail-jamiUe ou planifier votre budget dans de pareilles conditions?» S la syndicaliste se dit incapable de comparer ces conditions de travail à celles en vigueur dans d’autres grands magasins de détail, elle ne tarit pas d’exemples en ce qui concerne le milieu de l’alimentation où Wal-Mart est en voie d’étendre ses activités.Elle cite le cas des supermarchés Loblaw au Québec dont les salaires passent de 8 $ à 12 $ l’heure en l’espace de trois ans, où l’on offre une assurance dentaire et un régime de pension payés à 100 % par l’employeur, en phis d’un système de partage du temps de travail et un programme de congés de maternité.SUITE DE LA PAGE B 1 supérieurs actuels ou anciens du groupe et des auditeurs extérieurs à l’entreprise, d’après des sources judiciaires.Le parquet a indiqué que l’enquête, menée depuis dix jours, avait révélé l’existence d’un réseau de sociétés-écrans à l’étranger, utilisées pour masquer les pertes de Pamialat Aucune inculpation n’a encore été prononcée.Le groupe a été déclaré en cessation de paiements et placé sous la tutelle du gouvernement italien, avec pour administrateur judiciaire Enrico Bondi, appelé pour remplacer Bondi.Maintenant qu’il est officiellement inculpé, Tanzi peut être maintenu en détention pendant une durée maximale de six mois, pendant que les magistrats instruisent le dossier.D’après l’acte d’inculpation rédigé samedi, Tanzi, six autres dirigeants actuels ou passés de Parmalat et deux auditeurs extérieurs sont accusés de s’être concertés «pour commettre plusieurs délits», notamment des fai- PARMALAT sifications de comptes et des fraudes.Selon le document, Calisto Tanzi aurait «détourné à son profit et vers des sociétés ne faisant pas partie du groupe [Parmalat] la somme d’environ 800 millions d’euros».D aurait également ordonné la destruction de documents, tandis que la comptabilité de Parmalat était grossie par la présentation d’actifs fictifs représentant plusieurs milliards d’euros.D’après le quotidien La Repubbli-ca, Tanzi avait affirmé samedi à la police «tout ignorer» de ces éléments.Le lendemain, son avocat Michele Ributti avait reconnu la présence d’actifs «non existants» dans la comptabilité de Parmalat, dont le «trou» pourrait d’après le parquet, dépasser dix milliards d’euros, mais démenti tout détournement de fonds.L’acte nomme également deux anciens directeurs financiers de Parmalat dont Fausto Tonna, interrogé pendant plus de neuf heures la semaine dernière à Milan, ainsi que deux cadres de la filiale italienne du cabinet d’audit américain Grant Thomton.DETTE Demande d’audition Celled, Thomton SpA, a déclaré hier que son président Lorenzo Penca et l’un des assodés de la firme, Maurizio Bianchi, voulaient être entendus par le parquet La société, responsable de l’audit de Bonlat une des principales filiales offshore de Parmalat a ajouté que les deux hommes protestaient de leur innocence.C’est la mise en cause par la Bank of America de l’authenticité d’un document créditant Bonlat d’un actif de 3,95 milliards d’euros qui a déclenché le scandale Parmalat Depuis son siège de New York, la société mère Grant Thomton International a fait savoir qu’elle avait ouvert une enquête interne sur sa filiale italienne, et plus généralement sur ses procédures de contrôle.L’enquête sera conduite par le grand directeur général en personne, David McDonnell.La mise sous tutelle de Parmalat lui permet de poursuivre ses activités et de continuer de payer son personnel et ses fournisseurs.Elle doit notamment 120 millions d’euros aux éleveurs-laitiers.SUITE DE LA PAGE B 1 Les dettes sont liées à Parmalat Spa, l’entité qui contrôle les filiales du groupe en Italie et dans le monde.Le montant est supérieur d’environ un milliard $US au chiffre apparaissant dans le rapport annuel 2002 du groupe.«La dette totale au 31 décembre était de 8,221 milliards d’euros, dont 5,633 [milliards] étaient des garanties avant tout pour les sociétés du groupe», a expliqué l’une de ces sources.Selon des sources judiciaires, la dette de Parmalat Spa s’est «aggravée considérablement» en 2003.Parmalat a été placé en redressement judiciaire ce week-end, plus d’une semaine après la découverte par la nouvelle équipe dirigeante d’un trou de quatre milliards d’euros dans ses comptes.SUITE DE LA PAGE B 1 Sa «solide expérience dans le commerce de détail» ne lui aura pas permis de rétablir la situation, pensant plutôt que «la situation actuelle de l’entreprise nécessitait un autre type d’expertise» que la sienne.Anciennement à la tête de Réno-Dépôt, Sylvain Toutant avait rejoint Boutiques San Francisco après la vente du géant de la quincaillerie à Rom.11 prenait ainsi la place du fondateur Paul Delage Roberge, qui conservait le rôle de président du conseil d’administration.La compagnie n’a diffusé aucun commentaire hier.Elle a toutefois mentionné que Pierre Hébert avait aussi démissionné de son poste de membre du conseil d’administration.DEMISSION Boutiques San Francisco, qui tente de se restructurer, a rapporté la semaine dernière une perte nette de 43,2 millions de dollars au troisième trimestre ainsi qu’une dégringolade de 40 % de ses ventes par rapport à l’année précédente.Les résultats comprenaient par contre une radiation de 38,2 millions liée en grande partie au magasin Les Ailes de la Mode au centre-ville de Montréal, construit dans le superbe édifice Eaton et dévoilé en grande pompe en 2002.Le magasin phare du groupe, qui devait être rentable dès la première année, ne remplit pas ses promesses, entraînant avec lui les difficultés de la chaîne.Depuis le 18 décembre, Bou- tiques San Francisco est sous la protection de la Loi, afin d’imposer la patience à des fournisseurs qui menaçaient de lui couper les vivres.La restructuration atteignait ainsi son point culminant San Francisco a mis cette année la clé sous la porte de son magasin Les Ailes de la Mode à Ottawa et s’est départi des boutiques Frisco, L'Officiel et West Coast L'entreprise compte toujours 117 boutiques situées au Québec et en Ontario, no tamment Victoire Delage, San Francisco, Bikini Village et Les Ailes de la mode.Plus de 2500 personnes œuvrent pour la compagnie.Le titre de catégorie A est resté stable hier à 30 C à la Bourse de Toronto, mais celui de catégorie B a reculé de 1 C, à 26,5 cents.SUITE DE LA PAGE B 1 pays aussi superstitieux que la Chine, c’est une gageure de vouloir vendre une voiture avec un nom comprenant un quatre: en chinois, le chiffre se dit «si», ce qui signifie.la mort.Les dirigeants de Peugeot sont conscients de ces CHINE obstacles, mais estiment qu’ils ne peuvent pas frire d’exception à des appellations mondiales.À leur tour, les Chinois découvrent le problème.Le fabricant d’ordinateurs Legend, leader du marché chinois, a dû se trouver un nouveau nom avant d’exporter Lenovo.Le sien était déjà déposé dans certains pays.Interrogé, le p.-d.g.du groupe a confié que lorsque la marque avait été créée, il y a vingt ans, personne n’avait pensé qu’un jour elle pourrait chercher à exporter, et le nom n’a pas été déposé.C’est la rançon du succès: aux Chinois, maintenant, de faire preuve d’imagination.Télécopieur: 985-3340 AVIS LEGAUX ET APPELS D’OFFRES www4edevoir.com/offres.html www.ledevoir.com/ avis.html MOTS CROISES 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 HORIZONTALEMENT extrait de certains Sur- 2- Vignoble veilleras.Artère.- Se charge de.Articulation caractérisée par une grande mobilité.Continent.- Mille-pattes.• Bien appris.Instrument de musique.- Ceinture de soie Allure du cheval.• Brigand (vx).Funeste.Possédé - Eux.-Silencieux.Inhabituel.- Archipel.Association.Article contracté.Versant à l’ombre.-Glucide voisin de l'amidon 12-Murmurer doucement.- Trois fois.VERTICALEMENT 1 - Ens.des documents officiels concernant le découpage d'un territoire.• Liquide 6- 9 10 11 fruits.2 - Temps disponible, • Vautour.3 - Prière.- Monceau 4 - Partie d'une fugue (Mus.) - Quittance 5 - Sert à lier.- Bile.6- Relatif à l'hiver.• Mélodie.7- Publié - Cité en justice.8 - Non conducteur de la chaleur.- A eux.9 - Crochet.- Division de la Grèce.10 - Avenue.- Richesse.- Maganait.11 - Avant midi.- Nervi.- Page de journal.12 - Ducat d'or.- Extor- quer qqch à qqn par la violence.Solution d'hltr 1005 AVIS A TOUS NOS ANNONCEURS Veuillez, s'il vous plait, prendre connaissance de votre annonce et nous signaler immédiatement toute anomalie qui s'y serait glissée.En cas d'erreur de l'éditeur, sa responsabilité se limite au coût de la parution.AVIS PUBLICS HEURES DE TOMBÉE POUR LA PÉRIODE DES FÊTES Le Devoir ne sera pas publié les 25 et 26 décembre 2003 ainsi que les 1* et 2 janvier 2004.Nos bureaux seront fermés ces mêmes jouis.RÉSERVATIONS ET MATÉRIEL Publications des mercredis 24 déc.et 31 déc.: les lundis précédents avant t ih Publications des samedis 27 déc et 3 jarre: les mardis précédents avant) lit Publications des lundis 29 déc.et 5 jant: les mardb précédents avant t6h Publication des mardis 30 déc.et 6 janv : les mercredis précédents avant till Téi.: 985-3344 Fax 985-3340 CANADA PROVINCE DE QUÉBEC DISTRICT DE TERREBONNE LOCALITÉ DE SAINT-JÉRÔME NO : 700-43-000862-032 COUR DU QUÉBEC Chambra de la jeunesse (Chambra de l'adoption) Madame Monique Labonté.personne autorisée par la Directeur de la protection de la jeunesse du Centre jeunesse des Lsurentides.Madame Céline B roue seau Défenderesse AVIS (Arttctee S1U et 824.1 C.p.c.) A : Madame CéHne Brouaaeau Adresse inconnu# PRENEZ AVIS que vous devez comparable en cette Cour du Québec.Chambre da la jeunesse, au 25 rue de Martigny ouest à Saint-Jérôme dans Iss quarante (40) jours de la date de publication de la demanda contenue dans la requête Introductive d'instance en admistibUlte à l'adoption.A défaut par voua da produire, dans es délai, un acta dé comparution at une défense signée par vous-méme ou votre procureur, jugement pourra être rendu pardéfvut.Saint-Jérôme, le 30 décembre 2003 ARPIN, LEMIRE 6 ASSOCIÉS Procureurs du D.P.J.du Centre jeunesse des LaurenMes PHENE AVIS que INVESTISSEMENTS RACANA LTÉE / RA-CANA INVESTMENTS LTD., une compagnie légalement constiluée en vertu de la partie 1 de la La sur les compagnies el ayant son siège social à Montréal, province de Québec, demandera à l'Inspecteur général des institutions financières la permission de se dissoudre.DATÉ à Montréal, Québec, lé 15 décembre 2003.Les procureurs de la cwnapgnie.Mc Carthy Tétrault s.r.l.^ Hydro Québec AVIS DE CLÔTURE D'INVENTAIRE AVIS esl par les présentes donné par Odette Trémolière.en sa qualité de liquidatrice de la succession de feu ROGER Le-S0URD, que l'inventaire successoral a été dressé el qu'il peut èlre consulté par les intéressés chez Me Micheline Ouellette, notaire.4201 rue Sainte-Catherine est.à Montréal.CHANGEMENT DE NOM D'UNE PERSONNE MAJEURE Prenez avis que Yuen Fun Chung dont l'adresse du domicile est le 951 rue Saint-Germain, Montréal.Québec.H4L 3S1.présentera au Directeur de l'Etat Civil une demande pour changer son nom en celui de EVA CHUNG.KAPERONIS 4 COLARUSSO, Avocats 7077 Ave.du Parc Bureau 304 Montréal.Québec H3N 1X7 IRuFErk FONDATION M A RI » - V I M C K N f WWW.MARlC-VlNCBNT.OIIC ______UBJftMB________ APPELS DE SOUMISSIONS Les entrepreneurs et les fournisseurs peuvent obtenir de l'information sur les appels de soumissions ouverts et le résultat d'ouverture des es d'Hydro-Québec en visitant le site Internet de «reprise : www.hydroq uabaccom/sou miukmn tz ou en composant un des numéros de téléphone suivants : Montréal «t environs : (S14) 745-5720 Extérkur: 1800363-0910 n*i Environnement Canada Environment Canada 1 Montréal Prévisions météo W!1 AUJOURD'HUI Quelques averses max 6 CE SOIR Pluie ou neige min -1 Pluie ou neige max 2, min -1 Ensoleillé max -4, min -9 JEUDI Possibilité d'averses de neige max -3, min -5 La météo en un clin d’œil Normales 5.4 14.7 I Precip.0.0 mm | Phases de la lune 0 O 3 • 12230 1/7 1/19 1/21 1 O .211 Vetd'Or • 2/0 Sagueruiy E'-sr Isress; 16:20 v