Le devoir, 15 décembre 1999, Cahier B

Culture Page B 10 Economie Page B 2 Les sports Page B 7 Télévision Page B 9 HORIZONS L K I) E V O I R .L E M E R (' R EDI I .1 D E C E M R R E I !l !» !l Alcooliques au volant Les interventions des années 80 ont eu des effets sur les buveurs mondains, selon la Société de l’assurance automobile du Québec, mais très peu sur les récidivistes, une clientèle ciblée par la loi 12 m Un barrage routier à Sainte-Marie-de-Beauce.PHOTOS TELE-QUEBEC Derrière le volant, il y a aussi des alcooliques, nouvelles cibles des autorités dans la lutte contre l’ivresse sur les routes.Des cibles mouvantes, difficiles à rejoindre et sur lesquelles les méthodes de persuasion appliquées au grand public (prévention, publicité, répression) donnent des résultats mitigés.BRIAN MYLES LE DEVOIR a route de la sobriété est un chemin tortueux; Maxwell (nom fictif) en sait quelque chose.Ingénieur dans la quarantaine, il a perdu et gagné dans un combat de tous les instants contre son démon, l’alcool.Perdu son travail, sa femme, ses amis et vingt bonnes années à boire.Gagné l’amour et le respect de ses deux enfants, ainsi qu’une certaine fierté depuis qu’il est sobre.Voilà maintenant un an que Maxwell, alcoolique avoué, n’a pas touché à la bouteille.D repense à ses aimées de dérape et s’estime chanceux de n’avoir tué personne au volant et d’avoir pu échapper à la prison grâce à la clémence d’un juge, qui lui a donné l’absolution lors de son dernier procès, étant donné 1 qu’il était en voie de réhabilitation.Arrêté sept fois en état d’ivresse, Maxwell a subi cinq procès.Acquitté trois fois, reconnu coupable deux fois, il a pu conserver son permis parce que les lois et les sanctions administratives n’étaient pas aussi sévères qu’aujourd’hui quand il s’est mis dans le pétrin.Les seules traces concrètes de son passé troublé se voient dans sa voiture, qui est munie d’un antidémarreur l’empêchant de conduire s’il a bu.Dans une autre vie, Maxwell correspondait tout à fait au profil de l’incorrigible, le conducteur qui finit par se faire prendre à répétition pour conduite avec facultés affaiblies.Selon les études de la Société de l’assurance automobile du Québec (SAAQ), ce groupe de conducteurs représente 17 % de la population de la province.Les incorrigibles sont réfractaires aux campagnes de publicité, ils adoptent des comportements à risque associés à la consommation d’alcool et, pire que tout, les efforts déployés depuis une quinzaine d’années par les autorités n’ont pas réussi à modifier leurs attitudes.Si c’était tout.Au fil des ans, les autorités ont réalisé que les buveurs invétérés, bien qu’ils représentent une faible proportion des conducteurs sur les routes, causent Jes pires accidents.«A quoi ressemblent-ils?Ce sont en général des hommes, qui ont une dépendance envers l’alcool.C’est-à-dire qu’ils sont alcooliques, ils ont besoin de consommer, explique Louise Nadeau, professeur en psychologie à l’Université de Montréal.Et ils perdent leurs permis de conduire à la suite d'une série d’infractions, conduisent généralement sans permis, ce qui est assez désespérant.Ils présentent une autre caractéristique, qui est redoutable: ils ont davantage de traits antisociaux que la plupart des personnes qui viennent en traitement.» Le durcissement des lois, l’obligation de suivre une thérapie après la deuxième condamnation, les lourdes peines d’emprisonnement en cas d’accident mortel causé par un chauffeur ivre sont autant de mesures destinées à resserrer l’étau sur les récidivistes.«Les interventions des années 80, début 90, visaient les buveurs mondains, et on a eu pas mal d’effets sur eux, mais très peu, par contre, sur les récidivistes.C’est pour ça qu’avec la loi 12, on a essayé d’attaquer spécifiquement cette clientèle-là», explique Claude Dussault, chef du Service des études et des stratégies en sécurité routière à la SAAQ.«À eux seuls, les récidivistes font beaucoup de dommages, affirme Mme Nadeau.C’est la raison pour laquelle on a monopolisé beaucoup de moyens parce qu’il s'agit de personnes qui, de façon prévisible, vont causer des dommages.» Maxwell estime que ces efforts sont futiles pour «casser» les récidivistes.«Si j’avais quelque chose à recommander, ce serait peut-être de s'attaquer à la source du problème, qui est la maladie.Il y a beaucoup de gens souffrants mais peu de gens méchants.» Les avocats Jean Asselin et Jacques Pa-try, qui ont l’habitude des causes de facultés affaiblies, sont du même avis.«L’alcoolisme est une maladie, réitère M' Asselin.Et que fait-on avec les récidivistes?On les enferme.» La ligne dure n’a jamais empêché quelqu’un de boire, et surtout pas un alcoolique.Maxwell ne se considérait pas comme un problème même s’il prenait le volant après avoir bu une quinzaine de verres, sinon plus.«Je ne le voyais pas, dit-il.Quand je me faisais arrêter, ou quand je faisais des accidents, il s’agissait de badlucks.Je me disais que si j’étais sorti du bar cinq minutes plus tôt, la voiture de police n 'aurait pas été là; s’il n’avait pas fait noir, j’aurais vu la courbe un peu mieux et je n’aurais pas perdu le contrôle de l’auto.» L’excès d’alcool fait perdre la tète et suscite des comportements de «je-m’en-foutisme», résume-t-il.«Je me souviens de plusieurs occasions où j’ai remis mes clejs au serveur ou à la serveuse du bar en lui disant: “Là, tu gardes mes clefs, je ne veux pas les ravoir si je sors d’ici soûl.” Et cette bonne intention-là prévalait tant et aussi longtemps que je demeurais lucide.Par la suite, ça se gâtait.Je perdais toute notion de réalité et je redevenais la bête que réveille la consommation d’alcool.Toutes les bonnes intentions de départ disparaissaient.Je pouvais courir après la serveuse, j’aurais voulu la battre pour ravoir mes clejs.» I-ouise Nadeau, qui travaille derrière les murs avec des détenus, reconnaît qu’il est très difficile de traiter les récidivistes qui présentent des traits antisociaux.«C’est une population difficile.Ils se croient au-dessus de la loi et ils ont l’impression que le fait de se soumettre à l’autorité signifie la perte de leur identité.L’élément de dépendance physique à l’alcool est important aussi, il faut en tenir compte, affirme Mme Nadeau.Pour l’héroïne, on a développé la méthadone.On commence à avoir du soutien médicamenteux pour des patients alcooliques, qui sont physiquement mal et qui ressentent un besoin physique de boire.Alcooliques Anonyme a raison: ce n’est pas un problème de volonté, c’est un malaise physique.» Le casse-tête Hubert Sacy, directeur général d’Éduc’alcool, un organisme à but non lucratif qui prêche les vertus de la modération depuis une dizaine d'années, reconnaît également que les récidivistes constituent un casse-tête pour les publicitaires.Les pubs, qui ont joué sur la peur d’être arrêté ou le remords d’avoir tué quelqu'un, sont sans effet sur les récidivistes.«La pub peut les rejoindre mais elle ne les convainc pas, précise M.Sacy.Les récidivistes adoptent un comportement de consommation excessive.Et les raisons pour lesquelles ils prennent le volant après avoir bu sont d’ordre psychologique, sociologique et personnel.Ce n'est pas une annonce qui va changer quoi que ce soit à leur comportement.» Il est par ailleurs difficile de dresser le portrait-type du récidiviste et, par conséquent, de le cibler au moyen d'une campagne de pub.«Nous sommes obligés d'adopter un message pour une minorité, en le diffusant dans les médias de masse.Et c’est là qu’il faut faire des choix extrêmement judicieux, estime M.Sacy.Est-ce qu’on ne fait pas plus de tort à la cause qu'on défend en adressant le mauvais message, de la mauvaise façon, à la majorité, avec l’objectif de rejoindre la minorité?» Educ’alcool a quand même tenté de rejoindre les récidivistes par l’entremise de la pub, en diffusant dans les magazines de chasse et pêche une aiuionce qui dit ceci: «Vous avez un quota pour la chasse, vous avez un quota pour la pêche., Avez-vous vraiment besoin d’un quota pour la bière?» Éduc'alcool fait le pari que des récidivistes de l'alcool au volant pourraient se retrouver, en minorité, parmi les adeptes de la chasse et de la pêche et ainsi qu'il serait possible, par l’humour, de les sensibiliser.«Est-ce que ça va donner des résultats?, s’interroge Hubert Sacy.On ne le sait pas.» Maxwell prend une pause, se sert un verre de Seven Up avant de reprendre l’entretien.Avec pudeur, il aborde les aspects les plus personnels de son combat.Ni la pub, ni l’emprisonnement, ni le jugement réprobateur de ses proches, ni l’éclatement de sa famille ne lui ont permis de devenir sobre.«La consommation d’alcool, c’est d’abord et avant tout une fuite, et pas n’importe quelle fuite: la fuite de soi-même.Le déclic s’est fait quand j’ai décidé pour moi, et non pas les autres, de me prendre en main.» C’est en thérapie que Maxwell a pu enfin «s'affronter soi-même».Sobre aujourd’hui, il est par contre alcoolique pour la vie.Le défi quotidien, c’est de ne pas l’oublier.«Parce que si j’allais prendre un verre, c’est officiel qu’à l'intérieur d’un mois, je redeviendrais exactement ce que j'étais avant.C’est tout ce que ça prend pour redémarrer.» Louise Nadeau, professeur en psychologie à l’Université de Montréal, reconnaît qu’il est très difficile de traiter les récidivistes qui présentent des traits antisociaux.Les autorités ont réalisé que les buveurs invétérés, bien qu’ils représentent une faible proportion des conducteurs sur les routes, causent les pires accidents.Le modèle québécois dans le traitement Une deuxième condamnation et c'est la thérapie! Depuis l’adoption de la loi 12 au Québec, les récidivistes de l'alcool au volant sont obligés de se faire traiter.Le programme est si jeune qu’il est impossible d’en évaluer la pertinence.Pour les spécialistes de la question, il s’agit de l’une des mesures les plus originales adoptées au Québec: pour ravoir leur permis, les récidivistes doivent subir une évaluation, à leurs frais, par l’un des établissements reconnus par la Fédération québécoise des centres de réadaptation pour personnes alcooliques et autres toxicomanes.Un évaluateur fait le portrait psychologique du récidiviste, évalue les risques de rechute et recommande un traitement approprié.Jusqu’à l’adoption de cette mesure, en 1997, le Québec accusait un léger retard dans le traitement des récidivistes.«On aurait pu réagir avant, bien sûr, reconnaît Claude Dussault de la SAAQ.Mais on partait avec un fléau global, on avait beaucoup de problèmes avec le buveur social.On a ciblé la masse, et après avoir convaincu l’ensemble de la population, on s’attaque à ce noyau dur.» La SAAQ et la plupart des chercheurs estiment qu'un conducteur qui se fait prendre deux fois ou plus en état d’ivresse sur la route peut difficilement invoquer une mal- chance.Ce qui laisse croire que son rapport à l’alcool est malsain.L’évaluation d'un conducteur par un thérapeute va permettre de mettre le doigt sur le bobo, l’alcoolisme.Louise Nadeau explique pourquoi le Québec en est venu à se doter d’un programme de rééducation des conducteurs: «La répression, chez un être humain, ça empêche temporairement un comportement de se reproduire.Mais le véritable changement, c’est celui des attitudes.C’est comme ça qu’on a réussi à modifier les comportements au sein de la population.Et on pense que les récidivistes, comme la plupart des êtres humains, ont un bon fond.Si on prend le temps de s’arrêter et de les aider à réfléchir, on peut réussir à modifier leurs comportements.» Mais les thérapies sont coûteuses et les recherches menées à l’échelle internationale évaluent en gros les risques de rechute à 50 %.«Evidemment, c’est toujours le verre à moitié plein, à moitié vide, ironise Claude Dussault.C’est évident qu’il risque toujours d’y avoir des rechutes, comme pour toutes les formes de dépendances et de toxicomanies.Mais le fait d’envoyer les gens en traitement diminue de beaucoup les probabilités de récidive.Mais comme pour n’importe quelle mesure, ce n’est pas une panacée.U n’y a aucune garantie qu’une personne qui est allée en traitement ne récidivera pas.» Le Centre de recherche et initiative sur les substances psychoactives, le CRIQ, réalise présentement une vaste enquête de terrain pour évaluer la qualité du modèle québécois dans le traitement des récidivistes.La grande question est de savoir si les prises de conscience et les changements de comportements obtenus en thérapie ont des effets durables.Les résultats de l’étude ne seront pa§ connus avant 2001.A l’heure actuelle, l’ivresse au volant tue environ 300 personnes, en blesse 3200 autres et coûte 120 millions en indemnisations.Au fur et à mesure que la SAAQ avance dans la lutte, elle constate que la proportion de décès attribuables aux récidivistes va en augmentant «Ils représentent environ 30 % de nos arrestations an- nuelles maintenant, et ce pourcentage va en augmentant.Comme la proportion de buveurs sociaux diminue, celle des récidivistes augmente», explique M.Dussault.Peu importe les coûts, peu importe les résultats des thérapies, la SAAQ a décidé de s’attaquer aux récidivistes dans le but d’améliorer le bilan routier.Le ministre des Transports, Guy Chevrette, se montre particulièrement sensible à ces préoccupations.Peu chaud à l'idée d’emprisonner à perpétuité les récidivistes, il suggère plutôt de les encadrer, par exemple en facilitant l’accès à des dispositifs antidémarreurs.Ces appareils se montrent efficaces dans la rééducation des conducteurs car ils permettent de dissocier la conduite de la consommation d’alcool.Malgré toutes les précautions du monde, il y aura toujours des lacunes, des mailles dans le filet de sécurité, qui permettront à des esprits égarés de s’échapper, comme cet homme, à Trois-Rivières, arrêté à 13 reprises avec facultés affaibies.L’alcoolisme est difficile à traiter.«Mais je ne connais pas de problèmes de santé publique qui ont été réglés à partir d’un coup de baguette magique», conclut Claude Dussault B.M.Le ministre Chevrette suggère de faciliter l’accès à des dispositifs antidémarreurs.CAHIER SPECIAL PARUTION 24 DÉCEMBRE 1999 Les entretiens J A C Q U E S - C A R T I E R "| c=^ TOMBÉE PUBLICITAIRE: 17 DÉCEMBRE 1999 L E i) E VOIR.L E M K R (' R E R I 1 f> |) É C E M B R E 1 !) !) !) B 2 —-—-?LE DEVOIR ?- ECONOMIE Mouvement Desjardins Six hommes et une femme briguent la succession de Claude Béland CLAUDE TURCOTTE LE DEVOIR Sept personnes ont posé leur candidature au poste de président du Mouvement Desjardins.Toutes, c’est-à-dire six hommes et une femme, occupent déjà des fonctions importantes au sein de cette institution, mais une seule d’entre elles sera élue le 19 février pour remplacer Claude Béland le 25 mars.La liste des candidats se lit comme suit Alban D’Amours, inspecteur et vérificateur général des caisses Desjardins; Madeleine Lapierre, présidente de la Fédération de Richelieu-Yamaska; Jocelyn Proteau, président et chef de la direction de la Fédération des caisses populaires de Montréal et de l’Ouest-du-Québec (FMO); Michel Rouleau, président de la Fédération de Québec; André Roy, président de la Fédération de l’Estrie; Pierre Tardit administrateur à la FMO, et Michel Thérien, président et chef de la direction de la Société financière Desjardins-Laurentienne (SFDL).La période des mises en nomination étant close, il n’y aura pas d’autres noms qui viendront s’ajouter à cette liste.Le prochain président sera élu pour une période de quatre ans et il ne pourra pas exercer plus de deux mandats consécutifs.Did le 4 janvier prochain, on établira le calendrier des réunions à être tenues dans les fédérations par les candidats avec les membres du collège électoral, c’est-à-dire un maximum de 239 personnes faisant partie des conseils d’administration des fédérations régionales et des comités de déontologie, ainsi que le président sortant et le président et chef des opérations du Mouvement Des réunions auront lieu en privé entre le 4 janvier et le 18 février dans toutes les régions.Bien sûr, tout le monde se pose maintenant la même question: qui va remporter la victoire?Bien malin qui pourrait fournir la réponse, d’autant plus que les candidats et leur entourage doivent faire preuve d’une grande discrétion dans cette campagne, laquelle sera par ailleurs soumise à un encadrement très rigoureux.A priori, on pourrait croire que Jocelyn FVoteau, en tant que président de la plus grosse fédération, sera avantagé par rapport aux autres candidats, mais en réalité il n’y a aucune proportion entre le nombre de caisses de la FMO et le nombre de délégués de sa fédération qui auront le droit de vote.En fait, la FMO a 31 délégués au collège électoral, la fédération de Québec en a 27, celle de Richelieu-Yamaska en a 24, les caisses d’économie en ont 23, la Gaspé-sie en a 21, tout comme l’Estrie, le Sa-guenay-Lac-Saint-Jean en a 20, même chose pour le Centre-du-Québec, puis l’Abitibi, Lanaudière et le Bas-Saint-Laurent ont 17 votes chacun.Par ailleurs, cette démarche électorale est conçue de manière à éviter toute surenchère verbale et la formation de blocs de votes particuliers, que ce soit sur le plan régional ou idéologique, voire même sur celui de la politique partisane.Toutefois, malgré toutes ces précautions rien ne pourrait empêcher la formation de réseaux de communication non officiels, par exemple sur la base de relations amicales.Au demeurant, il faudra probablement plus d’im vote avant de dégager un vainqueur, lequel devra recueillir 50 % des votes plus un.Notes biographiques Voici quelques notes biographiques sur chacun des candidats.Alban D’Amours, après des études en sciences sociales et en économie, a eu une carrière de professeur aux universités du Minnesota et de Sherbrooke, puis de haut fonctionnaire au Revenu et à l’Energie à Québec.Depuis 1988, il a occupé diverses fonctions chez Desjardins, en plus de participer à de nombreux comités et commissions, notamment comme président de la Commission sur la fiscalité et le financement des services publics.Madeleine Lapierre est une femme d’affaires qui participe, en tant que bénévole, au Mouvement Desjardins depuis 1974, d’abord à la Caisse populaire de Rougemont et comme membre du conseil d’administration de sa fédération depuis 1990.Jocelyn Proteau a fait des études classiques et les HEC.Il a fait son entrée chez Desjardins en 1964 comme caissier à la Caisse populaire Notre-Dame de la Merci de Montréal.D est président et chef de la direction de la FMO depuis 1989.Michel Rouleau œuvre chez Desjardins depuis 35 ans, soit 13 ans comme professionnel et gestionnaire à la fédération de Québec, 20 ans comme directeur général dans quatre caisses différentes et président de la fédération depuis deux ans.André Roy est président de la fédération de l’Estrie depuis 1991, mais il avait d’abord été membre du conseil d’administration de la Caisse du lac des Nations à partir de 1976.11 est par ailleurs professeur en administration à l’Université de Sherbrooke.Comme les autres présidents de fédération, candidats ou pas à la présidence, il a lui aussi participé à de nombreux conseils d’administration et comités à l’intérieur de Desjardins.Pierre Tardif n’est pas président de sa fédération, mais il est président de la Caisse populaire de Longueuil et il a présidé le Comité de révision des structures, lequel a recommandé la création d’une fédération unique en remplacement des fédérations régionales et de la confédération.Enfin, Michel Thérien est entré au Mouvement Desjardins en 1981 comme directeur à la planification et la recherche à la Caisse centrale.Il a occupé par la suite diverses fonctions dans les filiales et à la confédération.Il est président et chef de la direction de la SFDL depuis janvier 1998.ROLEX CENÈVE ft j M Lady Yacht-Master en acier et or 18 carats riioufeme '"‘âmbard «ente et service technique 630-A RUE CATHGART, MONTRÉAL, CENTRE VILLE • TÉL: 866-3876 Une relance par le Fonds de solidarité serait possible Les propriétaires d’InterCanadien doivent partir GÉRARD BÉRUBÉ LE DEVOIR Le Fonds de solidarité des travailleurs FTQ estime qu’il est «probablement possible» de relancer InterCanadien.Mais les propriétaires actuels devront avoir quitté, non pas sans, au préalable, nettoyer les livres du transporteur de sa dette nébuleuse.En l’état actuel des choses, le Fonds de solidarité ne peut s'aventurer dans une relance d’InterCanadien.L’institution est cependant prête à s’y engager, seule, et à accoucher d’un plan d’affaires susceptible d’en faire une entreprise viable.«Mais on veut que les ac-tionnaires actuels s'en aillent et qu’ils fassent le ménage», a souligné Robert Guay, directeur québécois de l’Association des machinistes, dont les membres comptent pour 60 % des employés d’InterCanadien.Une rencontre est prévue ce matin avec les actionnaires, soit Robert My-hill et Michael Cochrane.Une lettre d’intention leur sera présentée.«Nous allons soumettre une proposition d’affaires.Il est clair, cependant, qu’on ne veut pas avoir les responsabilités liées ata créances», a ajouté M.Guay.«Et il faut avoir un accès grand ouvert aux livres, ce que nous n 'avons jamais eu jusqu’ici», a ajouté Gilles Charland, directeur québécois du Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP-FTQ).Plusieurs questions se posent encore quant aux créances d’InterCanadien.On pense à cette somme, estimée à 24 millions, que doit Canadian Investors Corp.à Canadien International et découlant de l’acquisition d’InterCanadien à l’automne 1998.On pense aussi à ces sommes prélevées à la source sur le chèque de paie des employés et devant servir au programme de recapitalisation de Canadien, lancé en 1997.La porte-parole France Poulin a assuré que cet argent n’était plus versé dans les coffres de Canadien depuis la vente.«Le Fonds demande un accès immédiat et total aux livres, aux gestionnaires et aux employés d’InterCanadien.Nous croyons en la viabilité d’une entreprise restructurée et nous explorons toutes les avenues possibles.Mais tout le travail reste à faire pour ce qui est de vérifier si cette compagnie demeure viable et à quelles conditions», a précisé René Roy, secrétaire général de la FTQ, lors d’un point de presse hier.M.Roy a d’ailleurs dénoncé le manque de coopération des actionnaires d’InterCanadien.D a également qualifié les données financières reçues de la Canadian Investors Corp.d’insuffisantes.Et il a souligné que le plan d’affaires déposé reposait sur des hypothèses irréalistes.Le Fonds de solidarité est toutefois prêt à se lancer, seul, dans une opération de relance du transporteur.D’autant plus que le gouvernement fédéral a dit alors qulnvestissement Québec s’est montré très réticent La participation des gouvernements, fédéral et québécois, n’est plus un préalable.«Le Fonds demeure prêt à faire une offre.Cette offre sera toutefois conditionnelle à ce que les autres parties impliquées, notamment les créanciers, consentent des concessions majeures.» Taille réduite de moitié Cette offre sera conditionnelle au refinancement de la dette et à l’obtention d’une entente avec les créanciers.Et le transporteur susceptible d’émerger se concentrera au Québec et aura une taille réduite de moitié, ce qui implique que les effectifs seront ramenés autoir de 400 à 450, contre près de 900 présentement.Le plan devrait prévoir deux scénarios, soit l’interconnexion au réseau d’Air Canada ou, à défaut, avec d'autres transporteurs, notamment américains.Le comité d’experts réuni par le Fonds, qui compte sur la présence de Normand Boulay (ex-vice-président d’Air Transat) et de Jean-Jacques Bour-geault (ex-n° 2 d’Air Canada), va poursuivre son travail afin d’élaborer tut nouveau plan d’affaires crédible qui devrait être présenté à l’exécutif de l’institution autour du 10 janvier.S’il est accepté et s’il y a entente avec les créanciers, «on pourrait redécoller en février, a ajouté René Roy.Je dis aux employés: gardez espoir.Nous n’abandonnons pas le dossier Nous avons déjà relancé Entourage, Tri-pap, Dragon Forgé.Nous pensons être capables de mener cette opération.» Une reprise éventuelle en février, est-ce trop tard?«Nous n’avons pas le choix.Nous sommes toujours dans le noir», a répondu Gilles Charland, qui ajoute que des pourparlers seront entrepris ces jours-ci avec les créanciers ayant saisi les appareils d’InterCana-dien.«Au point où on en est.Il faut, de toute façon, faire une croix sur la période des Fêtes», a renchéri Robert Guay.Plusieurs questions se posent encore quant aux créances du transporteur Apocalypse?Non! La Caisse de dépôt et placement table sur une croissance internationale soutenue, particulièrement en Europe et en Asie RALENTISSEMENT EN AMERIQUE DU NORD, MAIS ACCÉLÉRATION EN EUROPE ET EN ASIE 3roduit intérieur brut réel États-Unis Japon Allemagne 1 France 3 Italie R-U Canada Québec » 11999 12000 wmÊmÊÊÊÊÊÊÊmÊmmÊÊÊÊÊmÊmÊÊmmmm- 0.0 0,5 1,0 1.5 2,0 2,5 3,0 3,5 4.0 CAISSE DE DÉPÔT ET PLACEMENT DU QUÉBEC SILVIA GALIPEAU LE DEVOIR Si certains font des prévisions apocalyptiques pour l’an 2000, fort heureusement, d’autres ont un regard nettement plus optimiste, notamment les économistes.Pour l’année à venir, la Caisse de dépôt et placement du Québec prévoit une croissance économique internationale soutenue.Elle entrevoit un faible ralentissement en Amérique du Nord, largement compensé par l’activité européenne et asiatique.Partout autour du globe, cette croissance devrait se faire sans aucune menace inflationniste.C’est ce qui ressort du dernier numéro de la revue Cycles & tendances, publiée par la Caisse de dépôt Le Québec, tout d’abord, après avoir connu son plus fort taux de croissance en cinq ans, soit 3,5 % pour 1999, devrait traverser une année 2000 plus modérée, suivant le rythme du pays, lequel réagit lui-même au ralentissement américain.«En 2000, la croissance [au Québec] sera plus modérée, à 3 %», peut-on lire dans îe document La première moitié de l’année 1999 a été fructueuse pour la province, qui a connu une croissance supérieure à celle du reste du Canada, notamment grâce à la progression des investissements des entreprises et à la vigueur des exportations.Les créations d’emplois ont été importantes, le taux de chômage atteignant des niveaux que l’on n’osait plus espérer.«L’économie aura créé près de 75 000 emplois en 1999, contre 67 000 l’an dernier.En 2000 [.] près de 68 000 emplois seront créés et le taux de chômage devrait reculer à 9 % en fin d’année, son plus bas niveau depuis 10 ans.» Le fardeau fiscal des contribuables devrait aussi être réduit, tel que promis par le ministre des Finances Bernard Landry, rappelle la Caisse.Cette réduction pourrait être plus importante que prévu.Le «Québec pourrait aisément dépasser ses objectifs financiers et afficher un surplus budgétaire grâce à une croissance économique supérieure aux attentes», laquelle donnerait au gouvernement une plus grande marge de manœuvre, lui permettant de rédui- re d’autant les impôts.Au Canada maintenant, le scénario est sensiblement le même.La croissance économique a dépassé toutes les attentes en 1999, atteignant 3,8 %.Pour 2000, on prévoit un faible ralentissement à 3,3 %, et ce à cause du recul de l’économie américaine.Du côté de l’emploi, le taux de chômage a atteint des records, soit 6,9 % aujourd’hui, le plus bas niveau en 20 ans.La poiitique monétaire devrait se resserrer quelque peu, le pays suivant la politique américaine de hausse des taux d’intérêt.Mais la Caisse de dépôt ne prévoit qu’une hausse modeste, l’inflation demeurant maîtrisée à ,2 % environ.Aux Etats-Unis, on prévoit un ralentissement de l’activité à 3,3 %, dû à la hausse des taux d’intérêts visant à réduire les différentes pressions inflationnistes: consommation accrue des ménages, progression à la hausse des salaires, etc.Du côté de l’Union européenne, la croissance qui se faisait attendre ces dernières années, à cause de toutes les compressions imposées par les critères d’adhésion à l’union monétaire, devrait enfin se faire sentir.Le produit intérieur brut atteindrait 3 % l’an prochain, grâce à l’augmentation de la demande intérieure et la croissance des exportations.Le Japon, enfin, pourrait arriver au bout de ses peines.Toutes sortes de mesures incitatives du gouvernement, notamment de l’aide aux petites et moyennes entreprises, pourraient soutenir la croissance à 2 % en 2000.Les économistes de la Caisse de dépôt reconnaissent que leurs prévisions sont sensiblement plus optimistes que celles des autres institutions.Ils concluent aussi leur document sur une note de prudence.Certaines menaces inflationnistes pourraient pointer à l’horizon, remettant en question toutes leurs projections.Entres autres, ils citent une croissance ou un déficit américain excessif, une trop faible demande japonaise, ou une nouvelle crise pétrolière.Comme quoi les prévisions économiques sont toujours à prendre avec précaution.G7+11+2: ensemble pour prévenir les crises Les ministres de pays développés et émergents se réunissent aujourd'hui à Berlin FRANÇOIS NORMAND LE DEVOIR Amélioration de la réglementation et de la surveillance du secteur financier, gestion prudente de la dette, régimes de taux de change, voici quelques-uns des sujets qui seront abordés au premier sommet du G20 qui s’ouvre aujourd'hui à Berlin.Créé à l’initiative du G7, le G20 regroupe les ministres des Finances et les gouverneurs des banques centrales de 18 pays développés et émergents ainsi que des représentants de l’Union européenne et des Institutions de Bretton Woods (FMI et Banque mondiale).L’ensemble des membres du G20 produisent plus de 85 % du PIB mondial et représentent près des deux tiers de la population de la planète.Outre les pays du G7, les autres pays membres du G20 sont l’Afrique du Sud, l'Arabie Saoudite, l’Argentine, l’Australie, le Brésil, la Chine, la Corée du Sud, l’Inde, le Mexique, la Russie et la Turquie.Le mandat du G20?Tenter de prévenir les crises financières, telles que la crise asiatique, dont l’onde de choc ébranla à différents niveaux les pays de la planète en 1997-98, en proposant des réformes susceptibles de stabiliser l’économie mondiale.Pendant deux jours, les ministres et les gouverneurs du G20 évalueront comment une réglementation améliorée du secteur financier pourrait aider les pays à être moins vulnérables aux crises financières.Ils regarderont également comment coopérer efficacement avec le Forum sur la stabilité financière et utiliser les travaux de l'institution pour tenter de déterminer les facteurs qui peuvent provoquer une crise.Par exemple, l’un des trois comités du forum étudie comment on pourrait réglementer les fonds spéculatifs comme le célèbre Long Term Capital Management (LTCM), qui a pu engager sans problème 250 fois sa mise de départ avant d’être finalement recapitalisé pour éviter la faillite.Deux approches s’opposent à ce sujet, selon le ministre des Finances du Canada, Paul Martin, qui présidera d’ailleurs le G20 pour les deux prochaines années.«D’une part, il y a l'approche nord-américaine préconisant qu’on réglemente les banques qui prêtent aux fonds spéculatifs.D’autre part, il y a l’approche européenne qui souhaite qu’on réglemente directement les fonds spéculatifs», a-t-il expliqué hier lors d’un entretien accordé au Devoir.Les ministres et les gouverneurs du G20 examineront aussi la manière dont les pays peuvent, grâce à une gestion prudente de leur dette contractée auprès de prêteurs étrangers, réduire leur vulnérabilité aux crises financières.Ils se pencheront également sur le rôle de la communauté internationale en ce qui concerne l’évaluation de la mise en application de normes et de codes internationaux.«C’est clair qu'il va falloir établir des standards minimaux de réglementation dans les systèmes bancaires des pays qui ont été frappés par la crise.Par exemple, il faut un minimum de transparence dans leurs états financiers», a dit Paul Martin.Taxe Tobin D’autres sujets, qui ne sont pas à l’ordre du jour, seront abordés à Berlin, dont la taxe Tobin.L’idée, c’est de taxer toutes les transactions simples et les produits dérivés liés à des opérations de change afin de stabiliser les mouvements de capitaux et de percevoir en même temps un impôt pour, entre autres choses, lutter contre la pauvreté.Mais selon le ministre, il n’y a pas encore un «appétit» pour cette taxe.«Les Allemands, les États-Unis et l’Angleterre, mais surtout l'Allemagne et l’Angleterre sont tellement contre» qu’il serait surprenant, à moyen terme, qu’une telle taxe soit instaurée, selon lui.Les opposants à la taxe Tobin affir- ARCHIVES LE DEVOIR Paul Martin: «Des standards minimaux de réglementation.» ment quelle serait irréaliste et contre-productive.Or une étude publiée en 1995 par des spécialistes en économie et en finance internationale aux Presses universitaires d’Oxford (The Tobin Tax: Coping with Financial Volatility) concluait que cette taxe n'est pas irréaliste et qu’elle mérite d’être étudiée plus en profondeur. E I) E V U 1 K .L E M E R C R E I) 5 I) K ( E M U R E I !> !) !) B 3 LE MARCHE BOURSIER Titra Volume Bas Fera.Va.B ASLCdno 266900 ADFGrf 11890 AiC Diver AlC Dirt p AFMo AgtBF AiTacv AtiTecn m Teen AMT Inti 0 AO Opt ADS Inc A AQM Ajt o ARC En ARC Sir w AT pasties At T can ATI teen ATS Auto AastraT Aoacano Abbe, W o Aber Res Atutipi C Acantnus Acetei Adriano Advantxo Aeterna f Agmco E Agra Inc Agrium AimGloDl Ainswortn 0 435 9450 2200 22 500 100 24 250 2400 1 600 28581 23 500 58600 0 680 6 000 2 400 0070 4.750 2400 0130 1250 0 080 3970 10806 23700 9000 400 8200 2000 1259 12550 85900 108855 56 100 3125681 23 250 20894 1 9.750 47414 15,400 139421 0 175 3000 0 320 155590 8 700 529889 15 350 29321 6 400 1000 5 800 840 0 220 293784 0 730 14481 6.600 97072 10 000 24600 12 250 211558 12.000 12475 6 200 2600 5950 An Canada 632800 11350 Air Can at 1258419 10 500 Au Doss o 8400 3.890 2951 8 600 322578 44.900 9276 25 250 901182 56 600 1450 25 200 19000 0 250 20700 30 000 109870 2.070 1400 4 850 Akita At Alt Energy Alt Ener p Alcan Alcan Cp Algo Gr A f Algo Cent 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Cmram Cintecn o Circa o Circuit W Cüirvest Ciarica Clarke i Claude R Ciearty C Clublmk Co Oper A Co Steel Cogco cbie Cogecof Cogntcase Cognos Corn Dev Comapi* Comunic o Compton Comsîate Concert i Contagas o C Enfield C Mercntl Con Pkg Contrns A f 24900 Corby 11855 Corby B f 550 Corecoi 1000 Corel 1516008 C mer Bay o 43000 Coronado 81000 Comenteo 31600 Corus B 5573 Cosoent A 8154 Cossettef 1400 Con 58500 Counsel 117390 Courage E 30800 CovitecGr 24000 Creo Prod 3160 Crestar 224916 Croslkeo 33000 Croskey S 42080 CL'le l A 3015 Crownjle o 24700 Cryptiogo 26625 Crystal* o 91530 Cumberl o 2400 CusacGido 62700 Cyberpl* o 189850 Cygnalo 33237 Cypress A 290319 DCD-agno 29300 DD J Cdn w 10200 DTMlnto 14590 DY 4 syst 13930 Daimiercn Datsa Danoil Datamark Datamiro Dayton o 105000 Decoma A t 7500 Dejouro 628060 Delrma ex 770 Den bridge 46500 Denbury 1975 Denison 334077 Derian 50164 Descarie o 89460 Desjrdn A t 8325 Desjrdn A p 709 Desiard T p 500 Oestmatno 362650 Destiny R 20700 Devine E o 8000 De.tek f 48200 Devtekmv 100 Diaaot 7600 Dia Met b o 17970 Dagnocur 13150 Diamond F 15612 Damwork 1678500 Digital Go 255850 Dig'tai P 221003 Dimetno o 43885 Dion Ent o 126267 Dofasco 481882 DomanBf 63900 Domco Inc 5320 Domtar 591118 DomtarB 1000 Donohue Af 193094 Donohue B 233 DorelA 4100 DorelBI 117142 Dover Ind 550 D'-aig En o 3500 Draxis 27002 Drecc En 500 Drug Royal 134Ô00 Dundee Ai 37496 Dundee B 2 Dundee P A 7040 Dundee Re 363418 Dupont A 158034 DyteiLtd 182857 Dynasty C o 3500 Dynam^go 580 Dynatec 12800 7 750 0890 1.410 5 950 4.000 1.500 28.100 1340 0 600 1.700 0 340 0 000 4.700 0750 0.200 0 340 0250 0070 1.500 0320 0.150 3.000 12 000 75.000 48 500 48 000 5300 5.100 47.900 42.500 2 900 2.750 0 380 0 320 0 650 0 600 29.100 28 500 3 950 3 800 13.350 7800 3500 2.500 0.530 14, 75,500 13400 8100 3.750 2 600 0 600 49 500 47.300 18 000 17 900 0.170 0 120 9 700 8550 26750 26 600 1 000 0 950 22.250 20 750 1 500 1 390 550 100 21350 2300 10520 1.700 0110 19 000 3 490 6 000 0 990 0.035 2 750 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Enbndge Enbndge p Enbrid 760 Enbndge8 Encal Eng Encounter Enerfle* Enghouse Ensign res Enwonm Envoyo Epic Data Equato E o Equisur F Esse*o Etruscan o Eurogas o Exalio ExcoTec Extendi Extend Al Extend 2 p FPI Ltd Fahnstk AI Fairfax f FairtekJ Fairstar o Falcnbrg Fantom Far West Faraüon o Fman Mod Fmnmg F Austria FAustrt w F Calgary o F Dynsty o F Silver o Ftservice f FtetCCanA Fletchrs F Forbes o Foremos Focmatno FKnoxo Forts Inc Forts B p Fortun Mo ForramA Foster Brw Founders F Season Franco Franc-or o 150 142 000 135801 6 000 24000 15000 17450 108075 50500 3489 0.700 0300 2.100 1250 0.120 2.750 142 000 142 000 5050 5050 399210 18250 1800 18500 24 200 0.660 0.300 2 030 1 190 0070 2 700 0.660 0 300 2.100 1.240 0.120 2 700 31200 296400 120000 2000 35200 24485 23000 5 000 2 450 0 800 1.700 1.450 0380 0 900 17 850 18 200 18000 18.500 24 200 24 200 5600 5600 75280 ' 3 850 2500 0 050 29435 5.550 1385 28250 369103 29.650 4575 23000 4180 23 500 5100 24 950 177579 6 1 50 23580 1 200 12748 33 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Jetform Jewett cam Jonpolo Jordex o Jumbo Ent 475292 3000 31500 109657 10000 80 7500 0 065 1240 0 060 7.100 7 450 7500 7.500 0 055 0 055 1.100 1 240 0.060 0 060 •20 450 -0450 *0.300 -0.100 -0020 •0,600 -0050 0.000 -0005 *0130 0 000 Philip Ser 377504 PhomxCan 10T Phnx Inti PionerMo 20151 Pipe NT Pipe NT p Place Res 0 230 0.830 49750 10.250 0.175 29505 3 800 9400 20.500 10500 3.200 0210 0.830 9600 0,170 3100 Pacer Dm 959573 15 800 2350 27200 •10 000 •1.400 •0030 ?0 030 ?0 090 *0 020 ?0.020 0 000 *0.200 -0.100 oooo •0.500 *0360 •0.010 0000 •0100 *0 020 -0100 •0.070 oooo ?0.150 •0650 *0300 0 000 •0400 *0.100 ?0.100 •0050 ?0250 •0700 -0100 ?0010 ?0 700 •0.450 -0 300 *0.100 -0050 -0C20 •0010 -0.060 0 000 •0200 -0030 0 000 ?0 050 •0 050 •10 000 oooo -0.020 •0,150 •0100 0 000 •0020 -0250 •0050 0.000 •0005 •0040 oooo *0 040 -0 500 oooo oooo oooo •0250 *0045 •0010 ?1050 ?0100 •0.020 *0.100 •0.100 •0010 •2 850 •0 850 *0015 •0050 K K2engo 56600 Kappao 16700 KastenCho 141470 KelmanTc 171375 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30626 2 500 2 400 2500 ?0050 Oxf Prop 107352 13500 13 400 13400 •0050 6500 0430 0430 0430 •0.010 PFBCorp 900 4600 4503 4 500 -0150 5880 17050 17000 17050 •0200 PlMGro 15000 0750 0,710 0 720 •0130 250 0 820 0820 0820 0 000 PR, Auto 13 70 000 70000 70.000 0 000 113666 0570 0560 0570 *0010 PacWst o 966100 3 250 3200 3250 0 000 92993 0140 0130 0140 •0010 Pac Wst 2o 96400 9800 9 800 9 800 *0 400 8120 0 800 0 700 0 700 •0150 Pac Wst 3o 223400 9800 9 800 9 800 ?0350 86590 0 090 0090 0 090 -0.010 PCayA 500 5 750 5 500 5500 •0250 268530 4 300 4000 4150 ?0150 PacNthAf 350 14 700 14600 14 600 •0100 24500 0 050 0 055 0 055 •0005 Pac Rim o 16500 1930 1850 1930 ?0100 154606 1060 0 940 1000 •0050 Pacifica 53500 9 650 9500 9 650 ?0050 20138 0150 0150 0150 OOOC Pilliser 17000 0400 0400 0 400 *0040 91100 0420 0 300 0350 -0070 Pan Amro 11400 8150 7,700 8000 *0100 15500 0 055 0 040 0055 *0015 PanAttas o 36916 0480 0420 0470 •0010 29800 0 900 0750 0 800 •0050 PanCan P 27040 22 000 21000 21 750 •0250 96000 0270 0220 0230 •0 035 Pangea o 41566 3900 3 760 3 800 •0050 31566 40 000 38 750 39000 ?0250 Pantorma 1000 0 950 0 950 0 950 0 000 13755 23 500 23 000 23 500 ?0.800 Paperbd 2650 2100 2.100 2100 0000 75018 1830 1800 1800 •0010 Parmnt R 9029 14 600 14 250 14 250 •0250 2900 0810 0 780 0810 •0040 Pason Sys 16500 6300 6 250 6 300 ?0 050 3600 5000 5000 5000 0 000 Patheor 571333 8 250 6 550 8000 ?0 600 30962 19400 19000 19100 ?0100 Paulin A 200 19003 19000 19000 •0250 10000 3000 3 000 3000 -0050 Peace A-A 4370 4850 4 650 4 650 •0150 42008 29000 26 550 29 000 ?2.200 Peace Ar B 3811 4 850 4 750 4 750 •0450 750 24 000 24 000 24 000 -0.150 Peak En 37500 1 700 1650 1 700 0000 4918 0 020 0 020 0 020 oooo Pebetean o 5500 0 840 0 800 0800 0 000 1000 4 250 3500 4 250 ?0 750 Pendane o 2600 4 150 3 500 3500 •0 900 5000 2950 2950 2 950 *0450 Penn Wst 87839 28 750 27250 28250 -0250 500 1360 1360 1380 0 000 Pentiand o 10000 0260 0210 0230 ?0020 356500 0 090 0070 0 090 ?0020 Perigee i 2200 16 250 15 750 15 750 -0 500 3131206 48 200 47150 47 250 •0.350 Prkns Papr 450 5800 5 800 58Ü0 0000 1910 3 950 3800 3800 •0150 Perle sys 416841 20900 17900 18 750 •3800 ’900 19400 18850 19250 *0750 Pet Valu 25953 3 250 2900 3000 *0100 1200 19 200 19000 19 200 ?0200 PetroCCV 958141 20 350 20 000 20100 •0250 400 20000 20000 20000 0 000 Pflrcbk o 31200 1 700 1610 1610 •0020 800 29 000 29000 29 000 •0250 Petromet 61909 3630 3 350 3350 •0250 14799 24 200 23 300 24 200 ?0250 PetroOst 12700 2000 2000 2.000 •0600 49522 2 680 2650 2650 -0.050 Petrorep 53142 1550 1450 1550 ?0100 46500 0,870 0860 0 860 oooo Pmlex Gl 8000 0.135 0.130 0.135 *0005 0.230 0 830 10.200 0.175 3,100 20.000 20300 3 200 3.200 15.100 6.100 0.420 3.600 0110 4.050 6 800 5450 72.150 26 200 25350 23750 23750 25750 27,000 24650 22400 30,500 12 950 13.250 1 ’ .300 11.350 15450 19.500 6150 0,180 3.650 0.370 3.250 11.200 3.050 0.110 1.950 •0010 *0 030 ?0200 ?0.010 •0300 ?0.250 OOOO -0700 *0300 ?0.020 •0050 -0 060 -0.250 ?0 050 •0 300 *0450 -0400 -0.250 •0.250 *0500 ?0150 *0400 -0400 oooo ?0.050 *0450 •0.200 OOOO ¦0010 -0 200 ?0010 -0.100 ?0450 ?0 050 OOOO OOOO QlTPho 98395 64 500 62 250 64150 ?1900 QMediao 16400 2 700 2600 2600 0 000 Que Tel 34713 14100 13 750 13750 -0100 Quebecor A 2090 38 500 37 750 37 750 -0750 Quebccr B f 76057 38 400 37.250 37250 •1150 Qbcr print f 286691 33,750 32 750 33100 •0300 Qbcr Prtp 11070 23 700 23 350 23 350 ¦0 350 Queenstak 60451 0,150 0130 0150 oooo Quenstn M 14100 0410 0410 0410 oooo Quer.sway 17960 3 500 3 250 3250 ?0 050 RG prop of 80 0300 0300 0 300 OOOO RTO Ent 6000 1 100 1000 1100 ?0050 Rader o 13400 0 630 0 600 0620 •0010 Rammkr 32185 1150 1 100 1100 oooo Rand a tech 11600 11450 11250 11250 *0 050 Ranger 255775 4 500 4 300 4 300 ¦0150 Real Res 22921 0 390 0360 0360 0 000 Redaurm o 199500 0 035 0 025 0 030 0000 Redfem o 175 0370 0370 0370 oooo Regional 5296 13 750 13 500 13500 oooo Reko Inti 3400 5 400 5 250 5250 ?0100 Remsanc 410425 ’4 650 14000 14 450 ?0150 Renata res 102516 0 360 0 340 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30000 0045 0W5 0045 OOOO Ry aviation 7000 1650 160U 1650 •0050 Royal Bnk 1 H66136 65 750 64 000 64 450 •1 250 RyBkE 100 97 500 97 500 97 500 •0500 RyBkH 800 27 300 27 200 27 200 •0300 Ry Bk J 7500 26 950 ?6B00 25 800 0 000 ByBkN 4850 24 000 23 750 23900 0 000 RyBkO 11200 23 750 23 250 23500 *0250 Ryf Group 1 40436 34 000 32 250 33 200 •1300 Royal lasr 4500 7 250 7 250 7 250 0000 Roytehdo 16050 0 080 0070 0080 ?0005 RoyopPo 11021 0 550 0 550 0 550 0 000 Russel M 24298 3 300 3 200 3 250 ?0100 Russel C 667 22 250 22.250 22 250 0 000 Ryan En 12141 3,050 3 000 3050 oooo GDI Gib 0 G 111750 0 500 H 0.450 0.450 •0050 Ment I Merrill L Metal Res Methanex 289065 0.670 0 590 0.600 1369 117600 116 500 116.500 31100 0 540 0 500 0 540 220675 3 740 3550 3740 -0070 •5 700 ?0010 *0130 SACOSm Smk Speed SNC lavln f 2310 16600 78365 6 200 5 900 11050 6 050 5.400 10 950 6200 5.400 ’0950 ?0150 ?0.050 0 000 GdiGibio 380000 0 060 0 055 0055 ¦0005 Metro A f 82036 17000 16 250 16.500 •0 500 SR Telcom 96950 5000 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050 8 500 9050 ?1900 SaputoGr 25502 34 500 34.000 34 200 •0300 Titra Wane SaskWhtbe 36387 Saturn 29455 Scaffold 72521 See inv AJ 6356 Scinbtof o 61200 Scorpiono 173070 Scotia Ml 33000 Scotia Spit 2000 Seagram 618631 Search En o 447Q0 Sears Can 64210 Second Cp 1271 SednaGeo 70500 Semite c 36550 Sen vest 4000 Seppso 11850 Seventh A 17480 Sha« C Bf 129525 Shaw i A 163579 Snaw IB 100 Shell Can 63534 JShermag 1600 Sherrittlf 124450 to Fern.V».ShemttP Sh.rmax Sicc SierraS Sierra o 1970 5700 900 27300 33065 S-gnaigeno 44500 Siamano 1434030 Silent Wit c 8590 Simmond 39000 SinoForAf 188350 Skyiack 20750 Saler Sfl 8800 SieemanB 76519 SLMsftmv 13382 SLMsftrv 8314 Stocan F 214343 Smed inti 31323 Southfield 270 Snow Le A 40000 Sobeys 14340 Sodisco 272190 SoftkeyS 278 Solitanoo 1800 Sonora o 17701 SthAmero 104500 Sth afnea o 24000 Sth Cross 0 7000 Southern o 39550 Southwrd 31600 South wsto 9000 Spar Aero 24640 Spectra 5 Spectra a f 18500 Spectra P« 21910 Spectral 56750 Spectrum 16800 Speedwre 30287’ Spirt Yield 3400 Split Yid II Stackpole StdMng Stantec Star Data 1600 4193 6200 3775 12078 Star R o 2877000 Starrex o 550 Startecn 43000 Steepieiak 11OOO StelcoA 229497 Stella tones 1100 Stellar A 40893 Strmeo 37900 Strategic A 15466 Strates Gi 14900 Stressgno 348632 Stronger) 53872 Stroud 0 500 Sud Corn o 700 Suiiideno 54816 Summit R 33301 SummoMo 10000 Suncor 240166 Suncorp 7110 SunRypB 4111 Surrey mtf 1300 Suay Shier 1 221440 Symetry 59400 SyTSOte 64900 SystechR 18582 Systems 11400 TD Mtg hy 79000 TD Water 302782 TCTlOflO 117500 TIC Laser o 102420 TRPNT 17500 TRPNTp 5100 TVA Gr Bf 6223 TVIPaco 105000 TVXGoto 251850 Taherao 1328120 Taiga Fort 100 Talisman 1063567 Techmiab 9940 T Flavors 0 1200 TeckBf 287786 Teck B wt Tecsyn Tecsyso Tekiogix Teknionf Telco Res 42750 6831 60966 *93;: 3100 3900 3352 4200 2300 Telco spit 37050 Telco spl p 6007 Teiecten t 486953 Teiegtebe 513774 Teiepani c 39901 Telescr.B 3590 Telesysll 302042 TenpecA 822742 TenkeMng 19120 Terra inc 1636 Tesco 477664 TesmaAf 6095 Tethys En Tetcnka o Tex Cap p Theratec o 14670 Thirty Five 28515 Thirty F p 15492 Thistle Mo 11820 ThomCor 1392414 Thom Cor V 39700 ThundrEo 11000 Thundrmo 46161 Thndrmwo 23747 Tigr S i 30400 TikaiRo 61855 Timbr stp u 42450 Timmco 5054 Tiomino 65100 Trverton o 32500 Tstone o 10000 TcnkoDe 43000 Torexo 1100 Toromoni 13240 Tor Dm 3k 2125579 TdBku ’700 TDBkH 560 TD 3k note 1600 TIPS 405634 HIP 359610 Torstar B f ’79895 Total Ener 2460 Traflmobii 20000 Trans Dom 121000 TrAltcorp 1113045 TrAlt c 74 3800 TUtil 840 2870 Transat at 55454 TrCanPL 4194352 TrP 2.80 p TrP 1st R TrP 1st S TrP 1st U TrP 1st Y Transfox TrGtobo 1513 9% 700 7400 19605 3900 8356 Travelbyo 1482920 Tn Link 20558 Tri Ongn o 3700 Tn Vison o 120100 Tn Whte 50900 Tncan Weil 600 TnGaso 61600 Triton A 44319 Tnton Fin I 17500 Trton Fin II 3500 Trton Fin w 500 Tnmac 12360 Tnmrkfm 137162 TnmmCap 16600 TnminEtA 1500 Tnnorthf 111700 Tritech 400 Triumph 91500 TnrecHaf 82916 Troyan tech 174489 TundraS 5315 TuskEnrgy 15200 Twin Gid o 118300 2M Energ, 3700 Tyler R o 42500 7 450 9000 0 620 15400 0 050 1500 95 000 42 400 67800 '480 39 500 14.850 0 030 0.750 12150 1250 0 350 47 500 13503 14 000 30.200 8.300 3070 3050 2 000 19 350 13 500 38 950 0 500 0250 11.500 0 350 1550 14.950 12400 6 300 9 300 7.950 12.250 15 650 36 300 0 090 20 000 0.150 23.250 1.000 0 055 0.055 0235 0 800 2 050 1700 3 750 7400 1.500 1450 7 700 1700 5 500 4 350 9 000 12.550 9 950 0160 10 300 3000 0 350 0 850 6 500 1300 9 900 2 350 3650 2 300 1 400 4070 2.920 1 900 0150 1.350 1490 2 300 0 065 58 200 25 900 3 550 13.700 500C 0850 2710 2 600 V880 96.050 25650 0.130 20.250 V850 10 000 20 500 0.055 1.140 OH» 12.800 34 750 6100 1500 13 300 2’00 5 600 7200 27.200 10.700 5500 3’750 25050 5 350 31400 1980 9.250 48500 15400 0800 2500 6.750 20.750 1640 2.900 33.100 4.900 18,400 24400 0.560 40450 24 650 1600 0.170 0.040 0.450 0 850 9 500 2.100 0 540 0170 0 050 0.350 1.150 15 500 35 950 5000 27.700 87 500 45500 49900 15500 1050 0440 0.055 14 750 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19500 5150 7.750 18.000 4450 0 340 2650 22.0ft 4 300 0450 ’0 000 0 950 14 300 3.250 29.250 29-000 1.300 43.350 29 000 9.000 0.700 0070 ’900 37.750 19 000 4 550 7,750 17000 4,200 0 300 2 550 21300 4000 ¦0 050 ¦0.150 -0020 OOOO oooo ?0 ’50 •3 500 •MOO *1900 -0100 •0350 *0 500 oooo ¦0 020 •0100 •0 090 *0060 •0150 0000 ?1200 0 000 OOOO •0 030 0 000 ¦0100 0 ox •0050 ¦0 400 •0010 -0020 -0.150 ¦0050 0 000 •0100 *0 300 -0 050 0 000 *0150 ?0150 *0100 -0.200 •0005 •0250 •0020 •0500 0 000 0 000 0 000 •0015 oooo •0100 •0 340 •0 400 •0.050 oooo oooo •0 500 •0100 *0450 •0900 *0300 *0 300 *0550 ?0010 0 000 oooo oooo oooo oooo oooo .0 400 C 000 *0150 •0050 *0010 oooo *0150 •0180 *0 020 *0050 •0010 -0110 OOOO *0600 •0200 •0100 •0153 •0.100 *0040 •0130 -0 250 *0010 oooo -0 350 ?0010 •1.150 •0150 •0200 OOOO 0030 •0030 -0015 •0.250 *0350 -0.250 •0 320 -0.400 *0050 *0100 -0100 -0 300 •0 500 *0400 -0200 oooo *0750 •1250 •0040 *0250 •1250 *0.250 -0050 -0 500 *0250 *0.500 *0.140 0000 oooo •0050 •0300 -0200 •0.010 -1.600 *0.050 •0050 *0005 -0005 -0070 0.000 0.000 •0200 -0070 0 000 0.000 •0030 OOOO -0200 •0850 -0 050 -0200 -0500 -0.400 •0600 -0400 -0050 *0080 •0005 *0.150 -0150 OOOO OOOO -0.200 OOOO *0.500 OOOO *0 200 •0250 •0050 *0 080 •0600 -0400 0,000 -0 020 OOOO *0150 *0150 -0.100 •0250 •0.500 •0020 OOOO -0300 OOOO -0.300 •0.020 OOOO •0.100 -0,750 -0.450 -0850 -0.020 OOOO ?0.050 *0010 0.470 10250 0 950 14 300 3 250 29 250 29 500 1.300 43 800 29 000 9 000 0 740 0090 2060 38 350 19.250 5000 7.750 18 000 4 450 0 305 2 550 22.050 4220 ?0.030 *0150 •0050 -0 700 OOOO •1.750 •0500 •0150 *0400 •0500 -0.250 *0 040 ?0.025 •0 090 ?1050 *0250 ?0 060 •0250 ?1000 *0.300 -0035 ?0 050 *0 900 •0.180 Titra Vtlume Hwt to Fer*.V».VerSKOtd 7500 7.200 7200 72% 00% Versus o 28235 9 300 9 '000 9 050 •05% VWorAf 6000 2 850' 2800 28% •0050 ViceryR 114194 0 540 C 800 0 830 ?0040 VWeotrrf 125933 22 250 21800 21850 -04% Vmcorl 93'- 11 000 10 550 110% *0250 Vtrgmao 63364 0 770 0 750 0 750 ¦0040 Virtek o 17550 1910 •800 1810 •0100 Virtual Pro 5600 4 500 4 500 45% oooo Vista Gto 10500 0140 0135 0135 -0015 Vitran A 300 8 000 7 750 60% •0500 WFI .no o 894892 1200 0 760 12% *0 390 Wi a.10359 5 300 5100 53% 00% Wfbabayo tOOOO 0 650 0 800 0 850 ¦0050 Weseam 33000 4 300 4160 4 250 •0150 Weses! A f 3200 32 950 32250 32 850 00% WstFnsr 25509 34 750 33 0% 34 5% *2 500 Westaim 16010 7 050 6900 6 950 ¦0 050 Wtstbume 6673 14 500 14 250 14 5% -05% W coast E 651316 23 950 23100 23 5% •0150 Wcta« 2 p SOO 26 300 26 250 26250 ¦0 600 W ;o+st ?p 7650 20 000 19460 19450 ¦0100 Wcoast 6 p 5650 21.550 20 050 20 050 •0950 Wcoast 9 p 400 24 650 24 650 24 650 00% WCokwo 566! 1450 1380 1380 ?0030 W Star Ex 10000 ’800 1 780 ’.780 ?0010 Wstrr star 2201 25150 24 0% 24 4% •0 850 Westfieto 7700 2 200 2150 22% 0000 Vs-:lo 115316 0 820 0670 0750 •0060 WiSlcar 136663 15 250 ’49% 15150 •0250 W«!t,hs 32240 4 900 4 550 4 850 ?0 ’00 Weston 35930 55 550 52.250 52 750 •28% Wesibon o 52500 4150 4050 4 1% ?0080 Weyenae 112528 100 500 92.450 ’ 100000 ?7 4% Wh«wi o 500C 0 350 0 340 0 350 •0020 William o 453354 0050 0 040 0 040 00% W-Lano 621543 30 750 25 5% 265% -4 750 Wmpik 19147 59 000 58 5% 590% *1500 World Ht o 8588 13450 129% 13150 ?0050 WorlPto 3800 1010 10% 10% ¦0100 X Ca> o 12000 0170 0150 0155 00% XtnosGto 21650 31500 285% 28.5% •15% Xerox A p ’500 30 9CX) 30 850 309% *03% Witt 195330 0 300 0250 0.250 00% > MG Cap 1462 2950 29% 2 9% 00% vamana o 20362 0.440 0420 0420 -0020 YogenFU 431277 2.340 2.150 2.250 ?0130 YofbeuAo 210612 0580 0510 0520 -01% Z'Corpp 115213 32 000 280% 29150 ?1150 Zargon 2734 3 050 30% 3050 ?0050 Zeniex 400 14 000 140% 14 0% 00% Zenon o 14920 13.350 12.8% 130% ¦0 700 Zenon A op 1000 11 750 11 500 OBLIGATIONS 11750 ?0750 Assoc Ft d 8 96 500 96 5% 96 5% 00% Be i Cam o Cmbr mr 04 Cambr 7.5 d CWBAd Cntrfd 8 5 Cntrfd B d Cntrfd 7 d Du blmk d Co Steel d EncoDb HBay C d ishtar do Kmspwro Kinross d Leroux A d Leroux D Luscar d Nevadadbo OYPptyd PanCan P d Petromt D Redekop db Revenue d 7 R;C Aig db SbemtD Tea deb Teiesys i d 11 90 000 17 76000 25 70.100 32 93 000 125 76000 98 500 90 000 97 000 90 000 75000 70100 93 000 76000 434 107 000 106 030 106250 34 92 900 92 900 92.900 1 98 500 96 500 2 90 000 90000 13 97 000 96 500 88000 75 000 70100 93 000 76000 13 104 500 104 500 101.500 1 95 000 95 000 95 000 7 100 000 100 000 100 000 363 70 000 69 200 69 200 11 99000 99000 99000 2 1 00 550 100 550 100 550 55 92 750 92 500 92 500 3 33 000 33 000 33 000 90 74 000 74 000 74 000 ’0 95 000 95 000 95 000 20 91 000 91 000 91 000 5 72 250 72 250 72 250 l 81 000 81 000 8 V000 335 83 000 8VOOO 82 000 294 65 500 65 000 56 000 30 73000 73000 73000 199 113500 112 000 113 500 OBLIGATIONS (in toads américains) TrizecDb 50 67 000 67 000 67.000 UNITES PARTAGÉES AEC Pipe u 39150 67% 5 450 65% •0150 AGF Mstr u 32% 9250 9 050 9050 •0100 B-oCapu '0% 80% 80% 80% 00% stdetty 93 u 20% 6 750 5 750 6 750 0.000 Ftoer, 94 u 1% 80% 80% 60% 00% F Chicago u ’8369 7.300 70% 7.250 *0.250 Ga: Mtro u 45834 15.150 14 850 151% •0.050 Global 5 un 22% 3 780 3650 3 780 *0070 Holmg Cn u 98% 70% 56% 6 850 00% MckruVu 865 13150 13050 13 050 *0.050 MultiMng u 5% 5.300 5.300 5.300 ¦0200 Phoenx H u 739 15 750 15 750 15.750 00% Public St u 44 130% ’30% 130% 00% Tr Alta Pu 768% 5 250 50% 6150 •0150 TrCan pw u 36860 22 950 214% 220% ¦0500 REVENTE INTERDITE William d o 3150% 80% 75% UNITÉS PARTAGEES UNITES EN FIDUCIES 7 500 •0500 APFEnu 12850 8150 7850 7.850 •0.300 ARC En u 112513 8 650 8.500 8.600 00% ARC Sir u 15% 66% 7 750 8250 00% Algonq P u 461% 85% 63% 85% 0.000 Ama'ga u 1978 8 650 8 350 8550 *0 2% Am incom u 8040 23 5% 230% 23050 -0 350 Apollo G u 31% 18% ’600 •8% 00% Assoc Fru 178% 66% 6 750 58% *0050 Atnab 0 u 28451 23 750 23 000 23 750 *0 750 BDl Gto u 31171 12.300 12.2% 12.2% 00% CPLu 8560 17 000 16 500 165% -0 250 CRSiilu 8825 25 0% 24 5% 24 750 *0050 C Trust un 11310 8.000 7.900 80% 00% C Aptmnt u 28114 10.650 105% 10550 *0.150 Cdn Hotel u 28334 9.150 9 000 91% *0.1% Cdn Oil Su 17890 24 9% 24 0% 24 0% •0250 CR estate u 31838 10 850 105% 10 750 *0 500 Cdn Res u 31435 6 050 59% 60% *0150 CRes n u 44% 74% 73% 7 4% ?01% Citadel u 11743 6 950 58% 5 950 *0450 Cominar u 639% 9250 90% 9050 •0150 DDJCdnu 17935 19450 19.350 19450 ?0.100 Direct Enr 42730 231% 22.450 23.000 *0 350 Divers! U u 8240 19550 18.750 19.050 •0250 Drayton u 19492 5.650 55% 5.700 •0.200 Enermrku 255502 3 490 3 350 3.410 •0040 Enrpts FG u 35745 2590 2 570 2 570 •0080 Enervstu 20951 55% 53% 55% ?02% Facs Rec u 15% 7.900 7.750 7 750 •0.200 F Asia u 19402 51% 50% 50% •0050 F Prem u 6769 25 250 250% 250% •0100 FPrem us u 7254 25 950 265% 25 500 -0.750 FPrm ou 4875 79% 7.700 79% ?0.150 Freehold u 36950 6.150 5950 6.100 *0100 Global Pis u 8050 25 0% 24 9% 250% 00% GL Hydro 33% 98% 9 7% 98% *0050 H&Ru 128980 106% 100% ’00% •0500 Halterm u 414% 45% 4 250 4 450 -0 080 HCare bto u 53% 5.150 5050 5.1% 00% IAT Air u 40% 10000 9450 100% *0 5% income Fn u 53% 23 850 23.100 23.5% ¦0200 KMSpwru 6% 8 250 8150 8.250 *0.150 KpchPu 138160 4.950 4 850 4 850 •0.010 Labrador u 45S45 10.550 99% ’0 350 *0350 Legacy H u 66928 8 050 79% 7950 *01% Luscar u 517098 2.340 2.270 23% 00% Mcknz Inc U 45% 155% 15.6% 166% 00% Maxim uo 61050 2.170 2.120 2120 •0080 Midlefld h u 16891 5.150 49% 5.150 ¦0.100 Morgrd u 126% 7 MO 7850 7 850 -0050 Multi Fnd u 110% 90% 88% 68% •0450 NAL Oil u 20146 7.’00 59% 70% 00% NCEDu 31% 3 6% 3450 35% *0.1% NCEEnu 72% 3.510 3450 3 5% ¦O.WO NCE Ptr u 42357 40% 3810 3810 •0150 N altamir u 18685 104% 103% 103% 00% New Mill u 23% 27 0% 25.5% 25.550 •0450 Newest) u 5505 14950 14 750 14 750 *0 050 North Wst u 3750 ’3 0% ’30% 13000 00% Northland u 49860 7.800 *5% 7550 ?01% NS u 15% 45% 40% 4 450 •0050 Oceanex u 2550 6 6% 8 650 6 750 ?0’% PRT For u 2750 85% 8450 65% *01% Pemb>na u 93181 5.650 5.650 6.7% *0 050 Pngrwthu 99229 15250 14.7% 14950 -0150 Primwst u 61866 5 3% 6 050 5150 -0050 Restoentl u 11140 11000 108% 108% •0.200 RioCanu 149958 8.700 3500 85% •0050 Rogers Su 1031238 5.400 5150 54% •0150 Ryi Host u 45268 5.200 5050 5150 00% SCI u 4850 99% 95% 95% •0150 Sage High u 101% 10 950 105% •08% -02% Shininbk u 258% 109% ’0 550 109% ?0350 Sixty Pis u 7161 26.4% 255% 26.050 •0 ’50 Summit u 56459 10.600 10.1% 106% ?0’% Superior u 45860 13.1% •2950 12 950 -O.’OO Taylor G u 11760 3 740 3650 3 7% *0 030 Templetn u 5786 95% 94% 9450 •0050 Tr Can Gs u 17650 169% 16,1% 16.100 •0050 Tnaxu 24247 12 4% 12.200 12.250 00% Viking u 45955 5.350 6.250 5250 •0050 Viking u w 2750 0 330 0 330 0 330 -0070 Wardiey un 3110 2.250 2250 2250 00% Wstrn fund 33650 3160 3020 3,050 •0110 Wstrock lu 20% 7,250 7.250 7.250 *0.1% Wstrck llu 8576 75% 7 4% 75% *01% Westshor u 922% 55% 53% 5 450 •0 ’50 YieWMu 4070 15.250 15.100 151% -0 3% TRANSIGES EN FONDS AMERICAINS BkMtl 2 116% 25.5% 25050 25350 CIT Exch 10537 21.250 20950 20 950 CIT Gr A 1085’ 21550 21050 21050 CI3C 20 3430 24 5% 24 3% 24 5% CiBC 12 p 14% 25 5'% 25 5% 255% CiBC 16p 10% 25 350 250% 25350 Cariben U 14195 90% 89% 8 950 GSTtei 2% 7 250 7.250 7.250 Inco E p ’% 40.750 40 750 40.750 Kazakhs! o 250% 0220 0.220 0220 RyBki 1650 263% 25 3% 263% Ry Bk K 1190 25 8% 258% 25 8% Ry Bx P 10% 23 5% 235% 23 5% Seven Seao i 13015 18% 1.750 1.750 TD Bk G 5650 24 8% 24 7% 24 750 Tr Allant o 106370 CP I804es 14-12-99 0185 0170 0185 •0.400 •OTOO ?0 500 •2000 OOOO ?2000 •1000 •0 900 ?0 500 OOOO OOOO ?2 000 OOOO -0 800 OOOO *0 050 OOOO •4 000 •2.000 •1.000 oooo ?1250 oooo •1.000 -0.500 0.000 •0450 ?2.000 ?0250 •0 300 -0300 ?0250 OOOO *0 350 0003 •0 250 *0.250 -0030 *0100 •0’50 -C 250 •0.150 OOOO *0005 Toronto Ces titres, transigés hier, sont présentés en ordre alphabétique et leur valeur est exprimée en dollars canadiens.Les lettres a et b ditlérencient les catégories d'actions ordinaires sans droit de vote.t= action ordinaire sans droit de vote ou à droit de vote subalterne; p ou o= actions assujetties à des règlements spéciaux; pr= actions privilégiées; r= actions privilégiées dont le dernier dividende n'a pas encore été versé: u= unité de capital-action; v= dividende variable; wt ou w= bon de souscription (warrant); 2= lot brisé.Les cotes Toronto New York TSE 300 | 7930,32 Dollar 1S canadien 67,51C us Dow Jones 11 162,01 Or à New York 280,00$ us Les devises Voici la valeur des devises étrangères exprimée en dollars canadiens Afrique du Sud (rand) 0,2522 Allemagne (mark) 0.7831 Arabie Saoudite (riyal) 0.4101 Australie (dollar) 0.9748 Bahamas (dollar) 1,4983 Barbade (dollar) 0.7811 Belgique (franc) 0,03778 Bermudes (dollar) 1.4983 Brésil (réalj 0.8269 Caraïbes (dollar) 0,5745 Chili (peso) 0.00283 Chine (renminbi) 0,1851 Corée (won) 0.001345 Égypte (livre) 0,4457 Espagne (peseta) 0.00928 États-Unis (dollar) 1.4983 Europe (euro) 1.5299 France (franc) 0.2344 Grèce (drachme) 0,004764 Hong-Kong (dollar) 0.1964 Inde (roupie) 0,0360 Indonésie (roupie) 0,000220 Israël (shekel) Italie (lire) Jamaïque (dollar) Japon (yen) Liban (livre) Mexique (peso) Pakistan (roupie) Pays-Bas (florin) Philippines (peso) Pologne (zloty) Portugal (escudo) Rép.dominicaine (peso) Rép.tchèque (couronne) Royaume-Uni (livre) Russie rouble) Singapour (dollar) Slovaquie (couronne) Slovénie (tolar) Suisse (franc) Taïwan (dollar) Ukraine (hryvna) Venezuela (bolivar) 0,3642 0.000796 0.0401 0.014689 0.001015 0.1683 0.0306 0.6962 0.0375 0.3628 0.007734 0,0941 0.0427 2.4341 0.0567 0.9035 0.0363 0.007747 0.9551 0.0483 0.2822 0.00237 Coup d’œil Volume Ferme I(X)O) Indices Canadiens XXMJndice composé XCBiBancaire XCO:Hydrocarbures XCM:Mines et métaux XCF:Produits forestiers XCLBien d'Équipement XCUiServices publics 29624 6309 3294 6481 2656 5938 9245 3987.94 5614.26 2522.77 2143.69 2764.50 4794.95 4196.06 La Bourse de Toronto TSE 35 TSE 100 TSE 200 TSE 300 Institutions financières Mines et métaux Pétrolières Industrielles Aurifères Pâtes et papiers Consommation Immobilières Transport Pipelines Services publics Communications Ventes au détail Sociétés de gestion Canadian Venture Indice Composé Le Marché Américain 30 Industrielles 200621 11160.17 20 Transports 11917 2908.88 15 Services publics 13713 269.20 65 Dow Jones Composé 226252 3113.72 Composite NYSE * 632.07 Indice AMEX * 827.78 S&P 500 * 1403.17 NASDAQ * 3571.66 Les plus actifs de Toronto 41101 76043 29924 5968 24501 4865 13117 18566 4893 4270 3876 1059 6568 5214 6777 5596 4447 2212 454.26 488.94 438.27 7930.32 7240.46 4106.65 5557.55 8913.22 4826.82 5049.62 14396.19 1940.43 5728.73 4140.78 11352.39 16376.57 5061.32 8525.93 Var.Var.(S) (FF) -15.86 -78.66 +11.56 -9.49 +26.96 -43.11 -7.75 -3.01 -3.66 -3.37 -59.59 -108.15 +5.89 +23.27 -141.23 -146.54 +88.04 +19.57 -21.13 -52.51 -20.89 +72.98 +35.94 -117.33 -107.30 54638 2154.08 -9.23 -0.4 -32.42 + 12.90 -0.39 -4.05 -4.44 -0.91 -12.05 -86.51 Compagnies Volume (ÜOO) MACKENZIE FIN CP 12291 HERITAGE CONCEPT30410 TRANSCDA Cl FUND MANAG INC IUNITS S&P/TSE 60 ATI TECHNO INC LA ID LAW INC BCE INC NORTEL NETWORKS 4194 3784 3131 3125 3007 2985 Haut (S) 16.25 0.11 11.90 32.00 40.20 23.25 0.35 120.00 Ferm.(S) Var.m 2975 138 30 15.80 16.20 - 004 0.09 +0.05 125.0 11.55 11.70 -0.20 •1.7 30.50 3055 -1.35 -4.2 47.15 47.25 -0.35 -0.7 21.00 21.35 -0.60 -2.7 8.05 8.10 - 114.50 116.75 +1.75 1.5 130.25 130 75 -0.35 -0.3 0.30 0 34 STAR RESOURCES CP2077 0.35 Les plus actifs du Canadian Venture Compagnies Volume (000) Haut (S) Ferm.(S) Var.m LINMOR INC 2418 1.54 1.01 1.06 •0.49 -31.6 UNIQUE BROADBAND 2165 363 3.20 3.26 -0.42 -11.4 CLICKHOUSE COM 2034 0.65 0.45 0.50 -0.12 -19.4 VALU-NET CP 1325 1.55 1.00 1.11 -0.15 -11.9 TELELINK COMM C 1004 1.55 1.31 1.35 -0.15 -10.0 CANTEX MINE DEVLP 970 0.58 0.45 0.51 -0.03 -5.6 KOLYMA GOLDFIELDS 963 0.66 0.53 0.55 -0.09 •14.1 SIDEWARESYS U 955 9.85 0.35 9.60 + 1.45 17.8 POPLAR RES LTD 779 004 0.02 0.03 -0.01 -25.0 IMAGE POWER INC 699 1.30 1.01 1.00 -0.16 -12.9 Investmax Courtage à escompte Une division dv La Corporation Canaccord Capital Pour les cotes, les nouvelles et les graphiques de vos titres boursiers Telephone: (514) 392-1366 • Sans frais: 1-877-392-1366 Invr*tmu »t une marque déport, propriété de Décision ?Investmax s.c.n.c.Montréal 52 déni.«ni.Titre Haut to Venta Haut to F en».A H AbcourtdB 0.100 tynekB-o- 0 930 Mean Altavista Anal.Swhs Anforo Arenagol Aurigmor Aornut Brex BrtogePoint 3'u-ea.1.100 0140 0910 0200 0180 0070 0 320 0150 1.900 0550 0 330 0.280 Ced-ÔrCorp 1950 Cenos-s 1550 Cimatec 0150 Coleraine Mn 0100 Con AM 0150 CooOas 0100 ContRes 0 780 Continpr 1.500 Cvalieya 0590 Diadm 0.120 Dunor 0 280 Dynacor 0 370 Ecu SM 0 480 Exptogas 0 050 FreeWesi 0500 G.Bnar 0180 Genom.wt 0350 GeoNova 0,140 0050 125200 0160 143850 0.360 0080 0.130 $030 : m c::: 1000 0120 0 040 0100 :;s; 0450 0.190 ; ose 0.080 0 030 0.150 52500 42500 1500 47166 15000 87000 499 47951 190810 20190 26000 18739 53733 13700 3700 37055 8000 294M 1000 0 250 16000 0.160 ’ 0000 0 150 55000 0.120 500 0.140 89500 0.100 51000 0.010 27000 0.150 65200 0060 0150 1064 16000 0 040 39500 0 080 0820 0 500 0.120 0.160 0 200 : :-5i 0 040 oooo 0 030 1500 0.240 0 050 0160 1.100 1.020 0.190 0 060 0 080 0030 W 0 400 0430 0.180 0160 0160 0120 0 020 0230 0 060 0 350 0 060 0 060 0.070 0.730 0.780 0 460 0 500 0 100 0 100 0160 0160 0.180 0 200 0 340 0.350 0.030 0 040 o ooo o ooo 0.010 0.030 1.300 1.400 0.220 0 220 0 040 0 040 0 130 0 1 30 ’050 ’.060 ’000 ’020 0 190 0.190 0050 0060 0.080 0.080 0 030 0.030 0.200 0 200 0 400 0.400 0.420 0 420 0.170 0.170 0.160 0 1 60 0140 0.150 0.120 0120 0.020 0020 0,190 0 200 0040 0060 0 300 0 300 0 030 0 060 ?0,010 *0.050 ?0010 ?0.020 *0.010 *0.050 ?0 020 ?0.010 *0.010 •0,010 ¦0010 *0.010 ?0.010 •0.070 •0 030 -0040 -0.050 ?0.010 -0010 ?0.010 Titre GtoHawk Sneotoof Greensh Grilii A GriitiB Hebron Hubbard H to; 52 tor Hot 0 330 0.700 0150 0 360 0360 H to JO 0 400 1.490 0.030 0 650 1500 13000 JAG Mm iourSan Lexam Lire Isto LithOS Log G »rrt loubei LyonLake MaBa-e Milage Maude Meikcr Mirandor 0 750 0 500 0.120 0 300 1450 1.040 2000 0170 0.550 0 600 0.430 0250 0.480 0350 0 060 13200 0 300 5500 0 300 2300 0 140 304260 0 760 800 0 100 44050 0.100 0 030 0100 0 300 960 5000 912 1300 0 320 174450 0400 0 060 3100 7000 Mr$na -Bwk 2 900 Muteor 0 380 "‘tR Re NAR Res Namex Netgraph Nora exii Nermab : ra 0 580 7.250 0480 : ro: Ncieder Ress 0 250 ‘ oA 0480 0 160 44000 0060 1400 0 080 12000 0 050 21508 0 080 28057 0 050 32046 2 250 4500 0 050 32000 0.160 39900 0 000 142 0 150 100843 0.170 84000 0.080 2000 0 060 102800 0 330 3300 0.100 0 100 0700 0650 0.060 0 060 0 300 0 300 0 300 0 300 0310 0.270 0 760 0760 0 1 70 0.150 0.100 0.100 0 030 0 030 0100 0.100 1.140 1 000 1.000 0.930 1 600 1.500 0.070 0.060 0 220 0 210 0 060 0 060 0.280 0.270 0.090 0 050 0310 0.260 0 050 0.050 2.250 2.250 0070 0060 1.240 MOO 0 000 0 000 6900 6350 0 280 0 250 0 080 0 080 0.110 0090 0.350 0 330 0.100 0 550 0.060 0.300 0300 0.310 0.760 0170 0.100 0.030 0.100 ’140 0 950 1500 0 060 0 220 ose 0 270 00% 0.310 0 050 2 250 0.070 1.190 0 000 6 550 0.280 0 080 0110 0 330 •0010 ?0030 *0040 ?0.010 •0.010 -0010 *0040 -0.030 -0.010 ?0.010 •0010 *0.030 *0.010 *0040 •0 300 •0.030 *0.030 52 den.sem.Titre Haut to Venta Haut to Fana.Orb ex.A 0240 0 050 60% 0060 0 050 0060 Ore* exp 0.220 0 040 757% 0.100 0 090 0090 Oran! 0.140 0030 25379 0 050 0040 0 050 Orleans 0.350 0090 310% 0.100 0 090 01% Pac Tiger 0450 0 3% 21577 03% 03% 03% Pegaz.sr2 08% 0050 50% 02% 02% 02% Phoionet 13% 05% 56’% 06% 0 550 06% Piexmar 02% 0 020 8125 0090 0 090 0.090 Pro-Of 02% 0 040 10% 0 040 0 040 0 040 Q Z Rad'sson 0180 0160 3061 0160 0.160 0,160 Raudm 0150 0020 720% 0 040 0030 0 030 Robex 0550 0190 85% 0220 0210 0220 SAMSys 1590 04% 108580 1090 09% 0980 Scngc'C 0650 0.050 30% 0070 0070 0070 Sna'pe 0 530 0 080 590% 0.210 0190 0210 Smos 0190 0040 200% 0.110 01% 01% Sundust 0220 0 040 40% 0070 0070 0070 TSlTelsy 2.300 0320 187% 0 380 0320 0 380 Tandem 0220 0070 •05% 0.110 0.100 0.110 Toigeco 15% 1.010 5% 1.250 1.250 1.250 Tom 0140 00% 5% 00% 00% 00% Troymin 0390 0 050 47000 0 080 0080 0080 Vcr 0.130 0040 240% 0 060 0 050 0 050 WstrnPac 0.100 0 030 ’58% 0.040 0 030 0 040 X-Cheqr 02% 0070 11% 0.070 0070 0070 Xemac 0 220 0.050 ’9% 0,110 0.110 0.110 Total dis vtntis: 3050317 ?0.010 ?0,030 •0.020 ¦0.010 -0.040 L E I) E V DIR, L E M E 11 C lî E 1) I I 5 I) E C E M B R E I !» !» !» B 4 ?ÉCONOMIE* Séance baissière pour la Bourse américaine Le DJIA perd 0,29% et le NASDAQ, 2,37% A G E N C E F RANG K - P R E S S E Industrie pharmaceutique Phoenix poursuivra sa restructuration Montréal devrait être épargnée Ottawa et Québec appuient la télédétection Le ministre de l’Industrie, John Man-ley, et le vice-premier ministre du Québec, Bernard Landry, ont annoncé une contribution financière de 2,6 millions pour la mise en œuvre de 14 projets industriels et de recherche visant à accroître l’expertise du Québec dans le domaine de la télédétection.Ces investissements s’inscrivent dans le cadre de l’entente Canada-Québec sur le développement de l’utilisation des données Radarsat, qui prévoit l’injection de 6,2 millions par le gouvernement du Canada, et celui du Québec, pour la réalisation de projets portant sur l’utilisation de données satellitaires Radarsat.Dans le cadre du premier volet de l’entente, six entreprises de télédétection recevront près de deux millions.Ce soutien leur permettra de réaliser sept projets d’une valeur de plus de 3,7 millions.Par ailleurs, sept projets de recherche, représentant autant d’équipes de chercheurs universitaires, se verront accorder une aide totalisant 630 000 $ ainsi que des données satellitaires d’une valeur de l’ordre de 80 000 $.New York — La bourse américaine a connu une séance négative mardi avec une baisse de 32,42 points (-0,3 %) de l’indice Dow Jones à 11 160,17 points, alors que l’indice composite NASDAQ a abandonné 86,53 points (-2,4 %) à 3571,64 points.L’indice Standard and Poor’s 500 a perdu 12,05 points (-0,8 %) à 1403,17 points.Sur le marché obligataire, le rendement de l’obligation du Trésor à 30 ans, principale référence, s’affichait à 6,30 % pour 6,2 % lundi en clôture.La chute du marché obligataire a été provoquée par les statistiques publiées mardi et montrant une forte hausse des ventes de détail en novembre, laissant augurer de nouvelle?hausses des taux monétaires aux États-Unis.Les ventes de détail ont progressé de 0,9 %, ce qui dépasse les prévi- sions des analystes.Ce chiffre a pris le dessus sur la hausse de seulement 0,2 % de l’indice des prix à la consommation en novembre, conforme aux prévisions.La force des ventes de détail dès le début de la période des achats de fin d’année incite les économistes à penser que l’économie américaine va continuer à progresser dans les prochains mois, la croissance du PIB pouvant dès lors atteindre de 5 % à 5,5 % en rythme annuel au quatrième trimestre.«Pris ensemble, ces chiffres laissent augurer d’une nouvelle hausse des taux de la Fed.L’inflation est faible mais la croissance est forte.Nous pensons que la Fed va relever ses taux en février et, sinon, en mars», estime Bruce Steinberg de Merrill Lynch.La baisse du NASDAQ}, qui volait ces dernières semaines de record en record, a été amplifiée par des prises de bénéfices sur les valeurs de l’internet.MARIE TISON PRESSE CANADIENNE La société de recherche biopharmaceutique contractuelle Phoenix International Sciences de la vie poursuivra ses efforts de réorganisation en 2000.Phoenix continuera à rajuster ses opérations en Europe et suivra d’un œil attentif les progrès de sa clinique de Cincinnati, déficitaire depuis au moins cinq ans.D ne devrait cependant pas y avoir de restructuration majeure à ses installations de Montréal.«Montréal est pas mal solide, a déclaré le chef de la direction de Phoenix, Ian Lennox, à l’issue de l’assemblée annuelle des actionnaires hier matin.L’installation de bioéquivalence de phase I de Montréal fonctionne exceptionnellement bien.» En deux ans, la taille de cette clinique a plus que doublé pour atteindre 212 lits.L’entreprise songe maintenant à l’agrandir une fois de plus.Dans le domaine des études cliniques de phases avancées (phases II à IV), Phoenix a enregistré de très bons résultats en Amérique du Nord, mais pas en Europe.En 1999, l’ensemble des activités européennes a enregistré une pei;te avant impôt de 5,8 millions.À la fin de novembre, Phoenix a annoncé la restructuration de ses activités mondiales et leur intégration à l’intérieur de quatre unités de services.Elle s’est notamment départie de son unité de pharmacologie de Laval, en France, et a entrepris de consolider ses services européens de découverte et d’études précliniques à Lyon.Phoenix a inscrit dans son exercice 1999 des charges de restructuration et des dépréciations d’éléments d’actif de 11,5 millions.Sans ces charges, la société aurait enregistré un bénéfice net de 10,2 millions en 1999.Elle a plutôt dû déclarer une perte nette de 1,4 million, ou 0,05 $ par action.L’année précédente avait donné lieu à un PRESSE CANADIENNE Ottawa — La diminution du nombre de camions vendus a occasionné une chute de 4,3 % de l’ensemble des ventes de véhicules automobiles neufs au pays, en octobre, a fait savoir à Ottawa, hier, Statistique Canada.Les fabricants de véhicules automobiles ont en effet rapporté avoir vendu 128 311 véhicules, il y a deux mois, ce qui représente un recul de 5804 unités par rapport à septembre.Selon l’organisme fédéral, cette baisse survient à la suite de quatre hausses successives.Depuis l’automne 1998, les ventes de véhicules automobiles neufs poursuivent un mouvement à la hausse qui a été précédé par une période de ventes plus ou moins stables durant le reste de l’année 1998, ponctuée néanmoins de quelques importantes fluctuations mensuelles.Les indications émanant de l’industrie automobile laissent présager une augmentation des ventes de véhicules automobiles neufs en novembre.En dépit de la baisse observée en bénéfice net de 9,1 millions, ou 0,37 $ par action.Le chiffre d’affaires de Phoenix a atteint 324 millions en 1999, comparativement à 218 millions l’année précédente.M.Lennox a indiqué que de nouvelles charges de restructuration seraient inscrites au premier trimestre de 2000, mais que l’exercice serait quand même rentable.«Il reste encore du travail à faire en fait de restructuration en Europe.C’est un processus continu.» Quelques actionnaires ont interrogé la nouvelle direction au sujet de la clinique de Cincinnati, qui a perdu plus d’un million de dollars par année depuis son acquisition en 1995.Le responsable des services analytiques et de phase I mondiaux de Phoenix, Stéphane Huguet, a fait valoir que cette clinique avait connu une véritable résurrection avec le remplacement de 100 de ses 140 employés.Elle n’est cependant pas encore rentable.Une autre menace plane sur la clinique, qui effectue des études préliminaires sur l’être humain de phase I et de phase IL Actuellement, elle a un avantage sur la petite unité de huit lits de Montréal qui effectue des études semblables parce que la réglementation américaine n’exige qu’une période d’attente de 30 jours avant le lancement d’une étude.La réglementation canadienne exige une période d’attente de 60 jours.Toutefois, le gouvernement canadien devrait modifier la réglementation pour faire passer cette période à 24 heures.M.Lennox a indiqué que cette modification pourrait entraîner une expansion de la petite unité de Montréal, puisque le Canada devrait pouvoir récupérer une forte proportion des contrats présentement effectués en Europe.Il s’est montré modérément optimiste en ce qui concerne la clinique de Cincinnati, faisant valoir qu’elle avait d’autres avantages en sa faveur.octobre, les ventes de véhicules automobiles neufs des dix premiers mois de 1999 sont supérieures de 6,6 % à celles enregistrées au cours de la même période en 1998.Pour la même période, les ventes cumulatives de voilures particulières ont progressé de 7,8 %, tandis que celles de camions augmentaient de 5,3 %.La bonne performance des ventes cumulatives pour l’ensemble des véhicules automobiles neufs se reflète dans toutes les provinces à l’exception de celles des Prairies.En détail, les ventes de camions ont accusé en octobre un recul de 9,1 % par rapport à septembre pour s’établir à 59 449 véhicules.Grâce aux voitures particulières de fabrication nord-américaine, le nombre des voitures particulières neuves vendues il y a deux mois a par ailleurs progressé de 0,2 % par rapport au mois précédent pour atteindre 68 861 unités.Les ventes de voitures particulières de construction nord-américaine ont progressé de 1,5 %, celui des voitures particulières construites outre-mer ayant diminué de 3,8 %.en bref Hydro-Québec Capitech acquiert des actions de MainStreet Networks (Le Devoir) — Hydro-Québec Capi-Tecli a acquis des actions privilégiées convertibles de MainStreet Networks.Cet investissement d’une valeur de trois millions $ US lui assure une part minoritaire de cette compagnie californienne.Jeune entrepri se créée au cours de l’été 1999, MainStreet est issue de eT Communications, une entreprise fondée en 1995 et spécialisée dans la lecture automatisée des compteurs électriques.MainStreet Networks vise à devenir le plus important fournisseur de services électroniques propriétaires intégrés, et ce, principalement auprès des entreprises d’électricité municipales et des coopératives rurales d’électricité.MainStreet offre un port d’entrée résidentiel Internet économique installé sur le compteur électrique.OGM: poursuites contre Monsanto (AFP) — Des agriculteurs et des écologistes ont déposé hier à Washington une plainte en nom collectif contre le groupe agrochimique américain Monsanto et d’autres fabricants de semences génétiquement modifiées pour pratiques monopolistiques, a annoncé leur avocat, Michael Haus-feld.Monsanto est l’un des groupes agrochimiques les plus en pointe dans les organismes génétiquement modifiés (OGM), notamment pour le mais.La plainte a été déposée au nom de la Coalition des exploitations agricoles familiales et de {’association écologiste FI E (Fondation sur les tendances économiques), a expliqué Michael Hausfeld lors d’une conférence de presse à Washington.«Les plaignants réclament des dommages pour violatiom des lois antitrusts mais également des dommages compensatoires et punitif contre Monsanto et son cartel», a indiqué l’avocat.Les avocats vont demander au tribunal d’obliger Monsanto à mener une série de tests sur l’impact de nouveaux OGM sur la santé humaine et l’environnement avant de pouvoir les commercialiser.Reitmans augmente ses ventes (Le Devoir) — Les ventes de Reitmans (Canada) pour les neuf mois finissant le 30 octobre 1999 ont augmenté de 11 %, à 337,1 millions, comparativement à 303,6 millions.Les bénéfices nets, y compris le profit de la vente de sa participation dans NetStar Communications, se sont élevés à 48,9 millions, ou 5,39 $ par action, par rapport à 12,6 millions, ou 1,42 $ par action.Au cours du premier trimestre, Reitmans a vendu sa participation dans NetStar Communications à CTV, ce qui a apporté un profit avant impôts de 45,7 millions.Netgraphe acquiert Webfin.com (Le Devoir) — Netgraphe s’est portée acquéreur d’une participation de 66,7 % dans Webfin.com, présenté comme étant le plus important site Web financier francophone en Amérique du Nord.Le montant de la transaction n’a pas été précisé.Il a cependant été évalué sur la base de son achalandage de plus de deux millions de pages lues mensuellement avec une moyenne de plus de 14 minutes par visite.L’entente permettra au portail InfiniT.com d’obtenir un contenu financier, Webfin.com devant devenir, dès le lancement du nouveau portail d’InfiniT.com, la section Investir de ce dernier.GSM Capital L P.investit dans Hyperchip (Le Devoir) — Microcell Capital, filiale en propriété exclusive de Microcell Télécommunications, a annoncé que GSM Capital L.F.a investi dans Hyperchip.Etablie à Montréal, cette société met au point des routeurs et des commutateurs à débit élevé, de classe transporteur, qui permettent aux réseaux de répondre aux hausses du trafic attribuables à la convergence voix-données.Hyperchip conçoit et fabrique des routeurs térabits (1(K)0 milliards de bits), dont la capacité d’acheminement peut évoluer jusqu’aux pétabits/seconde (lOOOtérabits/seconde).«On prévoit que ces routeurs pourront atteindre un rendement jusqu’à mille fois supérieur à celui des systèmes actuels sans pour autant coûter plus cher.» lu venue de Hyperchip porte à 17 le nombre de sociétés dans lesquelles le fonds international de capital de risque GSM Capital a investi depuis sa création, par Microcell, en février 1998.Jusqu’à ce jour, ce fonds a investi plus de la moitié des 135 millions $ US dont il dispose.CARRIERES ET PROFESSIONS 8 Musée des beaux-arts National Gallery du Canada of Canada L’occasion de vous retrouver au cœur de la vitrine artistique nationale comme Directeur-adjoint (h/f), Administration et finances Le Musée des beaux-arts du Canada, situé au centre de la Capitale nationale, est un musée d’envergure internationale qui a pour mandat de constituer, d’entretenir et de faire connaître sa collection nationale dans l’ensemble du Canada et à l’étranger et de promouvoir l’appréciation de l’art canadien.Le Musée des beaux-arts s’enorgueillit d’une collection de quelques 35 000 œuvres et accueille aussi de nombreuses expositions de renommée mondiale, présentant des œuvres nationales et internationales.Sous l’autorité du directeur du Musée, vous aurez l’entière responsabilité de diriger et de gérer l'administration et les finances du Musée, incluant la comptabilité et la trésorerie, la technologie et les systèmes informatiques, la planification et la gestion des installations, la sécurité, les ressources humaines et la librairie.Étant donné le caractère prestigieux et dynamique de l’institution, ce poste exige un dirigeant solide, doté d’une large compréhension des milieux artistique et culturel et d’antécédents notoires à des postes de haute direction.Votre vaste expérience de stratège, capable de réflexion et axé sur la résolution des problèmes tant dans le domaine des finances que de l’administration, de la technologie et des systèmes informatiques et des ressources humaines vous aura préparé à relever les défis de ce poste.Vous possédez des compétences interpersonnelles et un esprit d’équipe hors du commun et vous êtes capable d’inspirer et d’unifier une équipe de professionnels talentueux et dévoués.Un titre professionnel constituerait un atout, quant au bilinguisme (anglais, français) il est obligatoire.Veuillez faire parvenir votre curriculum vita: au cabinet Renaud Foster par télécopieur ou courriel d’ici le 28 janvier 2000, en mentionnant la référence MD99550.Confidentialité assurée.CONSEILLERS EN GESTION 100, rue Sparks, bureau 550, Ottawa, Canada KIP 5B7 Téléc.: 16131231-6663 Courriel : documents@renaudfoster.com http://renaudfoster.com Une croissance à la vitesse l'n portefeuille vraiment complet de produits électro-optiques d'envergure mondiale a fait de JDS Uniphase le chef de file incontesté de l’innovation et des perspectives d'avenir.Chez nous, vous serez membre d’une équipe technique très dynamique qui se trouve à des années-lumières devant la concurrence.Venez sans plus tarder vous joindre à nous au moment où nous prenons de l'expansion pour répondre aux demandes pressantes que l'on nous adresse comme fournisseur de premier rang des composants essentiels au monde des télécommunications d'aujourd'hui : lasers, modulateurs, commutateurs, transmetteurs et appareils d’essai.JDS Uniphase offre un régime de rémunération concurrentiel ainsi qu'une culture où l'on attache beaucoup d’importance aux employés et à leur participation et où l'esprit d'équipe et l'esprit d'entreprise ouvrent la voie à d'incroyables possibilités de croissance professionnelle.www.jdsunph.com/jobs Pour présenter sa candidature à l'un de ces postes ou à d'autres postes à combler, veuillez visiter notre site Web ou faire parvenir votre curriculum vitæ, en précisant le numéro de référence RD-LD1215, aux ; Ressources humaines, JDS Uniphase, 570 West Hunt Club Road, Nepean (Ontario) K2G 5W8 Courriel : robert jennings@ca jdsunph corn Télécopieur : (613) 727-3587 JDS Uniphase souscrit au principe de l'équité en matière d'emploi CB de la lumière Recherche et développement JDS Uniphase est à la recherche de scientifiques, gérants et directeurs adjoints pour concevoir et développer des modules électro-optiques.Ces modules seront ensuite déployés par des manufacturiers de systèmes de communication optique dans le monde entier.Connaissances recherchées et désirées : • Composants électro-optiques à haute vitesse • Amplificateurs à fibre • Composants RF • ASIC à haute vitesse • Connaissance du protocole SONET • Un cycle de développement complet Formation gj expériencg rqquis