Le devoir, 14 avril 1999, Cahier B

Culture Page B 8 Économie Page B 2 Les sports Page B 6 Télévision Page B 7 ?HORIZONS L E I) E V O I It .I.E M E It C U EDI I » A V H II.Il) !) I) RÉFORME DE LA FISCALITÉ MUNICIPALE Québec, mauvais payeur L’Union des municipalités estime que si le gouvernement était un contribuable responsable, il serait possible de baisser de 5% en moyenne le compte de taxes des propriétaires fonciers 1 UMfll JACQUES NADEAU LE DEVOIR Üttlli .If - ^*?Tr.cT;T; 4 .M «I aSr;# T** K 'b‘ v Un carcan financier En attente depuis cinq ans d’un pacte fiscal promis par le gouvernement du Parti québécois, Montréal est au cœur de la réforme de la fiscalité prévue à la suite du dépôt la semaine prochaine du rapport de la commission Bédard.L’enjeu est d’autant plus important que la métropole est à bout de souffle.Il y a inadéquation entre les responsabilités de la métropole et ses sources de revenus.En 1998, les taxes foncières représentaient 77 % des revenus de Montréal.Cette dépendance place Montréal dans une position inconfortable.Et l’attitude du gouvernement du Québec n’est pas étrangère à la santé financière de la Ville de Montréal.Québec n’assume que partiellement le paiement de ses impôts fonciers.Selon une évaluation faite en septembre 1997 par Montréal, ce comportement génère un manque à gagner de 48,2 millions de dollars.D’autres grandes municipalités subissent rudement cette situation.Lors des au- Le gouvernement du Québec est un propriétaire foncier de première importance qui possède, entre autres, des milliers d’écoles primaires, d’hôpitaux et de bâtiments administratifs à travers la province.S’il devait payer la totalité de ses taxes municipales, ce sont 207 millions de plus par année qu’il devrait débourser.KATHLEEN LÉVESQUE LE DEVOIR e propriétaire d’une maison unifamiliale n’honore pas sa facture annuelle de taxes foncières.Rapidement, la municipalité concernée talonnera le contribuable, et en bout de piste, s’il ne paie toujours pas, le propriétaire sera dépossédé de son bien.En est-il de même du gouvernement du Québec?Nenni.Québec se comporte différemment de l’ensemble des contribuables comme s’il ne bénéficiait pas des mêmes services, notamment d’aqueduc, d’égout, de collecte des déchets et d’entretien de rues.Il ne paie que partiellement ses comptes de taxes, ce qui représente un manque à gagner de 207 millions par année s’ajoutant au fardeau des municipalités qui crient à l’égorgement fiscal.Il s’agit de l’évaluation telle qu’établie par la firme KPMG en décembre dernier pour le compte de l’Union des municipalités du Québec (UMQ).L’analyse a été effectuée pour chaque municipalité du Québec, permettant d’identifier les trois sources de manque à gagner.Ainsi, les immeubles du réseau de la santé et des services sociaux, pour lesquels Québec paie 80 % de ses impôts fonciers (compensations tenant lieu de taxes appelées en-lieux de taxes), représentent un trou de 26 millions dans les coffres municipaux.Dans le secteur de l’éducation, le gouvernement verse pour les cégeps et universités une compensation correspondant à 80 % des taxes exigibles.Le manque à gagner qui en découle totalise 20 millions.Mais c’est pour la multitude de petites écoles primaires et secondaires que le gouvernement débourse le moins, ayant établi le pourcentage à 25 % de la facture totale.Ainsi, c’est la rondelette somme de 161 millions qui échappe aux municipalités.Pour ses bureaux administratifs, Québec paie toutefois 100 % de ses taxes.Ces règles existent depuis 1992.Elles ont été modi- fiées dans le cadre de la réforme Ryan par laquelle le gouvernement s’est désengagé du financement du transport en commun.Les intentions du gouvernement libéral d’alors étaient d’abolir totalement les en-lieux de taxes sur les écoles primaires et secondaires.Une négociation avec l’UMQ aura permis de préserver 25 % des taxes exigibles.Mais comme le souligne le président de l’UMQ, Mario Laframboise, les municipalités ont perdu gros au fil des ans.D’abord, la réforme de la fiscalité municipale de 1980, qui devait donner aux municipalités l’exclusivité du pouvoir de taxer dans le champ foncier, a dévié puisque les commissions scolaires occupent de plus en plus ce terrain.A Montréal seulement, les taxes scolaires ont augmenté de 93 millions récurrents depuis le début de la décennie.A travers cette même réforme, le gouvernement du Parti québécois avait promis de payer ses impôts fonciers en totalité.Mais de façon unilatérale, le gouvernement s’est accordé une réduction d’en-lieux de taxes.Et ce qui devait être temporaire perdure.Une autre réforme de la fiscalité municipale est attendue dans les mois à venir.La semaine prochaine, la Commission nationale sur les finances et la fiscalité locales (présidée par Denis Bédard, d’où le nom de commission Bédard) déposera son rapport à la ministre des Affaires municipales, Louise Harel.Les attentes des municipalités sont grandes, les besoins d’oxygène budgétaire aussi.C’est devenu surtout important à la suite des délestages gouvernementaux des dernières années.La réforme Trudel en 1997, qui a donné 375 millions de responsabilités supplémentaires aux municipalités, a creusé les plaies.Les tractations entre le gouvernement et les municipalités ont divisé les élus: l’Union des municipalités régionales de comté (UMRCQ) n’a jamais accepté l’entente intervenue avec l’UMQ et les maires de la banlieue de l’île de Montréal ont claqué la porte.Dans ce contexte, si la commission Bédard a suscité beaucoup d’attentes, elle a également cultivé énormément Transferts gouvernementaux 1995 1996 1997 1998 1999 2000 1992 Réforme Ryan 91,7 91,7 99,3 99,3 99,3 99,3 1995 Réduction des subventions aux bibliothèques 1,9 1,9 1,9 1,9 1,9 1,9 1996 Ponction dans la TGE - 8,9 11,0 9,1 9,1 9,1 1997 Non- remboursement de la TVQ et financement de l’Institut de police 13,3 13,3 13,3 13,3 1998 Augmentation de la TVQ ¦ - 4,0 4,0 4,0 Réforme Trudel - - - 49,6 49,6 49,6 Total des transferts -93,6 -102,5 -125,5 -177,2 -177,2 -177,2 Total des contributions 50,0 43,0 50,0 81,2 81,6 82,0 ÉCARTS -43,6 -59,5 -75,5 -96,0 -95,6 -95,2 de craintes dans le milieu municipal.C’est d’autant plus vrai que selon les informations qui ont filtré jusqu’à présent, il serait recommandé que le gouvernement ne paie plus de taxes foncières.Cette orientation va bien sûr à l’encontre des revendications des municipalités.Elle est également en contradiction avec les recommandations laites en 1996 par la commission D’Amours sur la fiscalité et le financement des services publics, qui préconisait que le gouvernement aide particulièrement les villes centrales.«Le premier revenu des municipalités, c’est la taxe foncière.Avant de regarder d’autres sources de revenus, il importe de stabiliser notre base budgétaire», estime Mario Laframboise, de l’UMQ.Les plus grandes municipalités tiennent un discours quelque peu différent car entre 70 et 80 % de leurs revenus annuels proviennent des taxes foncières.«Il faut sortir de la dépendance extrême vis-à-vis du champ foncier.Nos revenus fluctuent au rythme du marché immobilier.On s’attend à une véritable réforme», estime Serge Viau, directeur général de la Ville de Québec.Ce dernier précise que Québec demande deux choses: une diversification des sources de revenus et l’instauration de taux différenciés dans les rôles d’évaluation foncière, question d’atténuer les transferts fiscaux qui se font invariablement entre les secteurs résidentiels ainsi que commercial et industriel.Dans l’intervalle, Québec continue de n’assumer qu’une part de ses taxes foncières (239 millions en 1998).Ce sont les propriétaires résidentiels qui subissent les contrecoups de cette attitude, soutient l’UMQ.On ajoute que si Québec était un contribuable responsable, il serait possible de baisser de 5 % en moyenne le compte de taxes des propriétaires fonciers.Les municipalités égorgées «Les municipalités sont égorgées.On ne peut pas augmenter les taxes pour compenser alors que le gouvernement paie de moitis en moins.Qui écope?Le secteur résidentiel», assure Mario Laframboise.L’étude du manque à gagner des municipalités dû au paiement partiel des en-lieux de taxes établit par ailleurs que ce sont, en moyenne, les municipalités les plus populeuses qui sont les plus affectées par cette situation.Cela s’explique par la présence plus grande, d’immeubles gouvernementaux sur leur territoire.A Lon-gueuil, le manque à gagner par unité d’évaluation se situe à 126,43 $, à Sillery, 305,69 $, et à Montréal, 242,47 $.Du coup, l’UMQ constate une iniquité étendue à l’ensemble de la province.«On ne peut pas nager dans une mer toujours en débâcle», tranche le président, Mario Laframboise.Quant au message maintes fois martelé par le gouvernement du Québec aux municipalités, les invitant à faire le ménage dans leur gestion, M.Laframboise rappelle que cette voie est de plus en plus limitée.Au cours des dernières années, le ministère des Affaires municipales a fortement incité les municipalités à procéder à des regroupements et des mises en commun de services.«Si on ne progresse pas dans ce sens, c’est parce que les conventions collectives nous empêchent de le faire», affirme M.Laframboise.Ce dernier répète ainsi les exigences du monde municipal en matière de révision des lois du travail, ce qui braque les syndicats prêts à défendre leurs acquis.Chose certaine, des négociations s’entament sous peu avec le gouvernement quant à l’allure que prendra la réforme de la fiscalité.La mise en place d’un éventuel pacte fiscal est issue des pourparlers autour de la réforme Trudel.Le paiement de 375 millions devait se terminer pour 2000, année de l’entrée en vigueur de la réforme de la fiscalité.Pour l’UMQ, l’urgence est telle que la date butoir pour obtenir une entente est le 20 octobre prochain.diences de la commission Bédard, le maire de Laval, Gilles Vaillancourt, n’avait d’ailleurs pas hésité à rappeler à l’ordre le gouvernement.«Dans l’engagement et à la responsabilité de chacun envers le financement des services publics locaux, l’exemple doit venir de haut.L'État ne peut pas prendre les municipalités dans un carcan financier inextricable en même temps au sens de la responsabilité des citoyens», avait alors soutenu M.Vaillancourt.Québec est toutefois un contribuable responsable quand il s’agit de payer les taxes de ses immeubles administratifs.Mais encore là, s’il les paie à 100 %, il utilise presque systématiquement le système de contestation de l’évaluation foncière, qui ressemble de plus en plus à une véritable industrie.C’est le cas par exemple du Palais de justice (142,6 millions) et de la prison de Bordeaux (45 millions).En incluant les réclamations du gouvernement, on compte 146 dossiers de contestations actuellement actifs, ce qui représente 1,2 milliard sur une valeur foncière totale de 59 millions.Par l’intermédiaire de la commission Bédard, Montréal a demandé que le gouvernement lui remette une partie des impôts qu’il tire des efforts de développement économique des villes.Montréal espère ainsi obtenir 200 millions par année, ce qui s’ajouterait à une compensation annuelle à titre de métropole de 111 millions.De plus, Pierre Bourque rêve d’une fusion des 29 municipalités de l’île de Montréal.Les informations qui ont filtré du rapport Bédard vont dans le sens d’un regroupement formant trois ou cinq municipalités.La banlieue s’inquiète, craignant qu’on étende la maladie financière de la Ville de Montréal pour qu’elle recouvre la santé.Le président de l’UMQ, Mario Laframboise, estime que les fusions ne sont pas une panacée.«Mais Québec a tout à gagner en refilant l’aide annuelle qu'il accorde à Montréal entre les mains des villes voisines.[.] Pour que les citoyens y gagnent quelque chose, il faut pouvoir réaliser des économies d’au minimum 10 %», explique M.Laframboise.Mais il faudra bien en arriver à une péréquation régionale, défend-on à la Ville de Québec, qui vit, comme Montréal, les contrecoups d’être une ville centrale.«L’iniquité qui règne dans les agglomérations, qui sont constituées de villes enclavées où les taxes sont basses, doit cesser.Et la bonne gestion des villes-centres ne peut être continuellement remise en cause», affirme le directeur général de la Ville de Québec, Serge Viau.À moins que le gouvernement du Québec décide de se comporter comme tous les contribuables.K.L.ENTREPOSAGE • ENTREPOSAGE • ENTREPOSAGE • ENTREPOSAGE • ENTREPOSAGE • ENTREPOSAGE • ENT MCotnber / GR05MEN0R DEPUIS 1895 CANADA NOS SERVICES PROFESSIONNELS • ENTREPOSAGE SUR PLACE • ESTIMATION GRATUITE Voûte ultra-moderne, à température contrôlée.• ASSURANCE UNIVERSELLE • NETTOYAGE À taux préférentiel.Scientifique.• MEILLEURE ALLOCATION • FACILITÉ DE STATIONNEMENT Pour réparation ou remodelage D'ÉCHANGE Nous payons la première heure, de haute qualité.CUEILLETTE GRATUITE • PLAN MISE DE CÔTÉ (514) 845-1167 (514) 288-1255 McComber/Grosvenor (depuis 1895) 402, boul.de Maisonneuve ouest Montréal, Qc H3A 1L4 AGE i B 2 Le bénéfice net passe de 420 à 554 millions Les profits de Bombardier augmentent de 32 % Le chiffre d'affaires a atteint 11,5 milliards, soit une hausse de 35 % MARIE TISON PRESSE CANADIENNE Les profits de Bombardier ont augmenté de 32 % au cours de l'année financière 1998-99.Le bénéfice net, qui était de 420 millions en 1997-98, est passé à 554 millions.Le bénéfice par action a augmenté de 59 C à 77 C.La division des produits récréatifs a cependant connu une mauvaise année, avec une perte avant impôts sur le revenu de 45,5 millions.En 1997-98, cette division avait enregistré une perte de 1,1 million.Le quatrième trimestre, clos le 31 janvier 1998, a été particulièrement difficile, avec une perte avant impôts sur le revenu de 69 millions pour cette division.«Cette situation est due en partie à la tombée tardive de la neige un peu partout en Amérique du Nord», a déclaré le président et chef de la direction de Bombardier, Robert Brown, en conférence de presse téléphonique hier.Il a cependant fait valoir la bonne performance de l’entreprise en général.«C’est une claire démonstration des bénéfices de notre stratégie de diversification dans des segments d’affaires qui présentent des cycles différents en fait de marché et d’investissement.» Le chiffre d’affaires de Bombardier a atteint 11,5 milliards en 1998-99, soit une hausse de 35 % par rapport au chiffre d’affaires de 8,5 milliards réalisé au cours de l’exercice précédent Le carnet de commandes de Bombardier a atteint 25,5 milliards de dollars au 31 janvier 1999, soit une hausse de 41 % par rapport au carnet de commandes de 18,1 milliards atteint au 31 janvier 1998.Il était de 16,2 milliards dans le secteur de l’aéronautique et de 9,3 milliards dans celui du transport.«Compte tenu de notre carnet de commandes et de la demande pour nos produits, nous nous dirigeons vers une autre année de forte croissan- ce et de résultats records», a déclaré M.Brown.Les divisions En 1998-99, Bombardier Aéronautique a enregistré un chiffre d’affaires de 6,4 milliards, soit une augmentation de 32 % part rapport au chiffre d’affaires de 4,9 milliards enregistré l’exercice précédent.Le bénéfice avant impôts sur le revenu est passé de 480 millions à 682 millions.Le chiffre d’affaires de Bombardier Transport a augmenté de 76 %, passant de 1,7 milliard à trois milliards de dollars.Cette hausse résulte notamment de l’ajout des résultats de DWA, un fabricant ferroviaire d’Allemagne acquis à la fin de l’exercice 1997-98.Le bénéfice avant impôts sur le revenu est passé de 85 millions à 148 millions.Bombardier Capital a vu son chiffre d’affaires augmenter de 62 %, passant de 352 millions à 571 millions.Toutefois, des investissements importants dans la mise en place d’infrastructure de gestion ont contribué à une baisse de rentabilité.Le bénéfice d’exploitation a en effet diminué de 64 millions à 43 millions de dollars.Quant au chiffre d’affaires de Bombardier Produits récréatifs, il a diminué légèrement, passant de 1,7 milliard à 1,6 milliard.En février dernier, l’entreprise a annoncé la mise à pied de 400 personnes pour 10 semaines à Valcourt afin d’harmoniser davantage son niveau de production à la demande.M.Brown a déclaré qu’il pourrait y avoir d’autres restructurations à venir.D a révélé que Bombardier comptait environ 18 000 motomarines et 18 000 moto-neiges dans son inventaire.L’entreprise vise un niveau plus normal de 6000 à 8000 véhicules pour chaque produit M.Brown s’est montré confiant au sujet d’un revirement dans ce secteur.«Si nous faisons un effort cet année, il sera possible d’augmenter la production au cours des années à venir.» Assemblée annuelle îles actionnaires de L’IMPRIMERIE POPULAIRE, LIMITÉE (Le Devoir) Avis est par les présentes donné aux détenteurs d’actions des classes A et B de l'Imprimerie Populaire, Limitée («Société») que l’assemblée annuelle des actionnaires se tiendra le mercredi 19 mai 1999, à 17 h 30, heure locale, dans le salon Amphithéâtre — Basilaire 2 de l'hôtel Wyndham, 1255, me Jeanne-Mance, Montréal (Québec), pour y traiter des points suivants : 1.Recevoir et examiner les états financiers de la Société pour l’exercice terminé le 31 décembre 1998 et le rapport des vérificateurs; 2.élire les administrateurs; 3.nommer les vérificateurs pour l’exercice suivant; 4.traiter tout autre sujet qui pourrait être dûment soumis à l'assemblée.PAR ORDRE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION' Bernard Descôteaux I) V.V 0 I B .L E M E H C H EDI I 4 A \ R | l I !» !) il ÉCONOMIE Le gouvernement Harris obtient le double de l’investissement initial SNC-Lavalin et la Caisse de dépôt achètent l’autoroute 407 en Ontario GÉRARD BÉRUBÉ LE DEVOIR C* est le consortium comprenant SNC-Lavalin et une filiale de la Caisse de dépôt et placement du Québec qui a emporté la mise.«Le plus important projet de privatisation jamais réalisé au Canada», soit la vente de l’autoroute torontoise 407, se fera à un prix (3,1 milliards) représentant deux fois l’investissement du gouvernement ontarien dans cette infrastructure.L’entente prévoit également des travaux de prolongement et des engagements financiers totalisant 900 millions.Louangeant le gouvernement Harris pour son courage en matière de privatisation d’infrastructures publiques, le président et chef de la direction de SNC-Lavalin, Jacques Lamarre, a souligné hier que la firme d’ingénierie québécoise «possède une longue expérience de même qu’une très grande expertise en projets d'infrastructures à travers le Canada.De plus, nous avons prouvé notre capacité à financer et à gérer avec succès de grands projets.» La vente de l’autoroute 407, dont la conclusion a été annoncée hier mais ébruitée dans les médias torontois la semaine dernière, est l’aboutissement d’un processus d’appel d’offres lancé le 20 février 1998.Le consortium retenu est constitué de trois membres, qui se partageront la propriété de l’autoroute.Le groupe espagnol Grupo Ferrovial, et sa filiale Cintra, retiendra 61 %, SNC-Lavalin, 23 %, et Capital d’Amérique CDPQ, filiale de la Caisse de dépôt, 16 %.Le prix offert atteint les 3,1 milliards auxquels il faut ajouter 900 millions, ou 500 millions pour les coûts de construction et 400 millions pour le service de la dette et le fonds de roulement.Le financement est assumé par les membres du consortium et repose sur l’appui de la Banque Royale et de Citibank.SNC-Lavalin, pour sa part, engagera quelque 175 millions en fonds propres et une somme similaire en créance subordonnée.«La disponibilité des fonds a été assurée, entre autres, par un placement privé en actions ordinaires de SNC-Lavalin d’une valeur de 50 millions par Capital d’Amérique», a ajouté la firme d’ingénierie.Sans frais pour les contribuables «Il s’agit du plus important projet de privatisation jamais réalisé au Canada», s’est réjoui Rob Sampson, ministre responsable de la Privatisation.«Grâce à un prix de vente de plus de 3,1 milliards, les Ontariens obtiendront le double de leur investissement initial dans l'autoroute 407.De plus, le besoin pressant de prolonger l’autoroute sera comblé sans frais pour les contribuables et plus de 6000 emplois seront 407 V créés dans le secteur de la construction de la province.» L’autoroute 407 est déployée dans le sens est-ouest.Elle part de l’autoroute 48 à Markham, dans le nord du Grand Toronto, pour rejoindre la 403 à Oakville.La partie centrale, déjà construite, s’étend sur 69 kilomètres et accueille 210 000 véhicules par jour, en semaine.Les travaux de construction prévoient un prolongement de 24 kilomètres vers l’ouest et de 15 kilomètres vers l’est.Au total, la 407 devrait s’étendre sur 108 kilomètres entre la jonction Queen Elizabeth Way (403), à Burlington, et l’autoroute 7, à l’est de Brock Road.La portion construction sera confiée à parts égales à une coentreprise formée par SNC-Lavalin et une autre filiale de Grupo Ferrovial.Cette autoroute a également cette particularité d’être «la première autoroute à péage du monde complètement électronique et à accès ouverts».Ellç s’inspire, en cela, de l’expertise dç Cintra, filiale du groupe espagnol, qui exploite déjà 13 autoroutes du genre en Espagne, au Chili et en Colombie.La 407 et ses prolongements étant conçus pour décongestionner les autoroutes 401, 403 et Queen Elizabeth Way, le gouvernement ontarien s’est préservé le droit de «prélever des recettes provenant des péages si certains niveaux de circulation ne sont pas atteints», a précisé le ministre ontarien de la Privatisation.«Les modalités de vente comportent une méthode innovatrice de réglementer les péages et de lier les recettes provenant des péages à la réduction de la congestion des routes.» Quatre consortiums avaient manifesté leur intérêt pour cette infrastructure au moment de sa mise en vente officielle, en février 1998.Selon l'édition de samedi du Globe and Mail, deux prétendants étaient toujours dans la course en fin de parcours, le groupe gagnant menant alors la lutte avec un consortium formé par une entreprise américaine et par Woodridge, du groupe torontois Thomson, avec l’appui de la Banque TD.BCE Média Une division de BCE se lance dans le divertissement Pour la première année, l'entreprise envisage de produire des émissions de télévision à caractère ethnique ALLAN SWIFT PRESSE CANADIENNE BCE, surtout présente dans les télécommunications, s’apprête à se lancer dans un tout nouveau domaine; le divertissement Alain Gourd, le président de la nouvelle division BCE Média, a de grands projets pour la première année, dont une programmation d’émissions de télévision à caractère ethnique — par exemple, la retransmission de matchs de soccer européen, de vidéos rock italiens et d’opéras savon chinois — en versions originales.Mais la plupart des projets attendent le signal du départ, soit l’approbation des organismes de réglementation, ainsi que le lancement d’un nouveau satellite, le mois prochain.Parallèlement Bell Canada annonçait hier, de concert avec CTV, la mise en ligne d’un nouveau site Web qui donnera accès à CTV News 1, un réseau canadien de nouvelles 24 heures sur 24.Ces services vidéo seront accessibles aux abonnés du service Sympatico Bell Edition Haute vitesse pour trois mois, soit la durée totale de l’essai technique.Quant à BCE Média, elle détient déjà 27 % d’Ethnic-American Broadcasting, la principale chaîne de télévision américaine en langues étrangères aux Etats-Unis dans ce secteur en pleine expansion, et M.Gourd considère le marché ethnique comme une clé pour percer au Canada.«Nous voulons devenir le plus gros fournisseur de contenu ethnique au Canada», a affirmé M.Gourd en entrevue au siège social de la compagnie, dans le centre-ville de Montréal.La nouvelle filiale, dont l’activité principale demeure l’exploitation des satellites de BCE, constitue une nouvelle illustration des bouleversements qui secouent l’industrie globale des télécommunications.Les entreprises de téléphonie se rendent compte qu’avec la concurrence croissante dans le secteur du téléphone et de la transmission de données, il peut y avoir plus d’argent à faire en ajoutant du contenu à leurs infrastructures de télécommunications.Ce n’est pas une coincidence si cette nouvelle orientation pour BCE apparaît juste au moment où celle-ci vend 20 % de son autre filiale, Bell Canada, à Ameritech, de Chicago.En échange, BCE recevra 5,1 milliards, une somme qu’elle utilisera pour prendre de l’expansion, racheter ses propres actions et d’autres investissements.Investissement majeur Quand le président de BCE, Jean Monty, avait annoncé cette vente-surprise, le mois dernier, il avait indiqué qu’une partie des 5,1 milliards irait à la programmation d’émissions de télévision.Selon M.Gourd, BCE Média, l’une des cinq filiales de BCE, est à l’affût d’un investissement majeur en télévision pour élargir la couverture du soccer, du cricket et d’autres sports non traditionnels pour l’Amérique du Nord.BCE Média achètera et distribuera aussi des émissions à caractère ethnique de compagnies canadiennes comme TéléLatino, des émissions en espagnol et en italien, en plus d’investir dans des émissions produites au Canada et d’en acheter à l’étranger.BCE Média a également soumis au Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) une demande d’autorisation pour la production et la distribution de chaînes spécialisées, notamment en tourisme, et la télévision payante.Pour l’analyste Ian Grant, l’ajout de contenu aux infrastructures constitue une étape «logique» pour BCE.11 a comparé cette évolution à celle du géant des spiritueux, la compagnie Seagram, de Montréal, qui s’est lancée dans le secteur du divertissement et de la musique avec les acquisitions de Universal Studios et de la maison de disques PolyGram.Les deux compagnies s’éloignent de ce qui constituait le cœur de leurs activités, un secteur «stable mais en voie d'érosion».Mais pour le moment, BCE Média gère surtout des satellites pour assurer les communications des entreprises ainsi que des activités de divertissement produites par autrui.Elle a trois satellites en orbite et en prévoit trois de plus, au coût de 350 millions chacun, dont Nimiq, qui sera lancé le 15 mai au Kazakhstan, suivi d’Anik Fl, l’an prochain.105.7 I syy I hr r u Aller-retour Paul Houd© ©t Marc Gélinas Les Matins de Paul Houde de 6 h 30 à 9 h Mari© Plourd© ©t Franco Nuovo Envoyé à maison de I6h à 18 h i Industrie forestière Réduction des livraisons Les devises Voici la valeur des devises étrangères exprimée en dollars canadiens Afrique du Sud (rand) 0,2537 Allemagne (mark) 0,8478 Arabie Saoudite (riyal) 0,4136 Australie (dollar) 0,9850 Autriche (schilling) 0,1204 Bahamas (dollar) 1,5109 Barbade (dollar) 0,7838 Belgique (franc) 0,04091 Bermudes (dollar) 1,5109 Brésil (réal) 0,9121 Caraïbes (dollar) 0,5783 Chili (peso) 0,00319 Chine (renminbi) 0,1866 Egypte (livre) 0,4505 (Espagne (peseta) 0,01005 États-Unis (dollar) 1,4911 Europe(euro) 1,6067 France (franc) 0,2538 Grèce (drachme) 0,005252 Hong-Kong (dollar) 0,1987 Inde (roupie) 0,0370 Indonésie (roupie) 0,000185 Jtâlie (lire) 0,000862 Jamaïque (dollar) 0,0441 Japon (yen) 0,012471 Mexique (peso) 0,1680 Pays-Bas (florin) 0,7537 Philippines (peso) 0,0402 Pologne (zloty) 0,3864 Portugal (escudo) 0,008372 Rép.tchèque (couronne) 0,0436 Rép.dominicaine (peso) 0,0977 Royaume-Uni (livre) 2,4089 Russie (rouble) 0,0598 Singapour (dollar) 0,8902 Slovaquie (couronne) 0,0370 Çloyénie (tolar) 0,008640 Suisse (franc) 1,0325 Taïwan (dollar) 0,0469 Thaïlande (baht) 0,0406 Ukraine (hryvna) 0,3712 Venezuela (bolivar) 0,00263 Un congrès dans la controverse L'industrie du bois de sciage doit défendre les pratiques dénoncées dans L’Erreur boréale LIA LÉVESQUE PRESSE CANADIENNE A la veille de leur 46'' congrès, les manufacturiers de bois de sciage reconnaissent qu’ils devront combattre leur mauvaise image, erronément colportée, selon eux, par un film comme L'Erreur boréale, de Richard Desjardins.L’Association des manufacturiers de bois de sciage du Québec avait convoqué la presse hier pour expliquer le contexte dans lequel se tiendra son 46'' congrès, les 5, 6 et 7 mai, ainsi que, pour une première fois, la Semaine du bois, du 4 au 8 mai.L’industrie du bois de sciage, dénoncée pour sa pratique des coupes à blanc dans le film L'Erreur boréale de Richard Desjardins, s’est défendue lorsque des journalistes ont posé des questions.Le film de Desjardins, soutient Jacques Robitaille, p.-d.g.de l’association, présente «une approche très partiale» du travail que fait l’industrie.Il reproche essentiellement au chanteur engagé de n’avoir démontré «qu’un aspect, une dimension, sans placer les choses en perspective».fi lui reproche aussi ses images choquantes de forêts rasées par les coupes à blanc.«On utilise l'émotivité pour vendre ce dossier-là.» C’est une tactique fréquemment utilisée par les écologistes, affirme M.Robitaille.Les manufacturiers de bois ne prétendent tout de même pas être blancs comme neige.«On n’a jamais nié qu'il reste encore des choses à améliorer», rétorque M.Robitaille.Néanmoins, il rejette l’idée d’une enquête publique sur la gestion de la forêt, comme le demandent certains groupes environnementaux.«Ça ne nous apparaît pas justifié.Ce n’est pas sûr que c'est par une enquête publique qu’on pourrait trouver les choses à améliorer.Est-ce que c’est le bon moyen, la bonne solution, pour faire avancer la foresterie au Québec?», demande-t-il à voix haute, laissant poindre son doute.Il avoue que l’industrie devra redorer son blason en ayant recours à une campagne de communications publiques parce que sa réputation est entachée.«Lindustrie ne s'est jamais préoccupée suffisamment de son image.Elle a une perception négative suite à de la désinformation», déplore M.Robitaille, qui estime que cela prendra des mois à corriger.Journées portes ouvertes Pour contrer cette image, il faudra «amener les gens à voir un peu plus comment les choses se passent sur le terrain», avance de son côté André Boudreault, président du conseil d’administration de l’association.Il envisage par exemple des journées portes ouvertes pour démontrer que cette industrie de haute technologie, peu connue du public, est implantée dans toutes les régions du Québec.M.Boudreault songe aussi à inviter la presse pour lui faire faire «de vraies visites sur le terrain».L’Association des manufacturiers de bois de sciage du Québec regroupe 168 usines qui effectuent 90 % de la production résineuse au Québec.A son congrès, l’association a invité un membre fondateur de Greenpeace, Patrick Moore, de même que le ministre des Ressources naturelles, Jacques Brassard, le président et chef de la direction de la Banque Nationale, André Bérard, et le p.-d.g.du Canadien National, Paul Tellier.Les préoccupations forestières mais aussi environnementales et sociales seront à l’ordre du jour.Eaton nomme un vérificateur pour apaiser ses fournisseurs Les actions de l'entreprise ont chute REUTERS Toronto — Des fournisseurs d’Eaton ont réduit leurs livraisons à cause des difficultés financières de leur client, a indiqué hier le président et chef de la direction d’Eaton.La compagnie torontoise, vieille de 130 ans, a retenu les services de la firme comptable Richter Usher & Vineberg pour faire une vérification indépendante des 64 magasins d’Eaton afin d’alléger les inquiétudes des fournisseurs et des assureurs.«Bien sûr, cette étude se fera sans nos résultats du premier trimestre, mais nous dirons aux fournisseurs ce que Richter nous dira», a commenté Brent Ballantyne dans un entretien téléphonique.Un an après avoir émergé de la loi sur les arrangements avec les créanciers, Eaton a surpris les investisseurs le mois dernier en enregistrant une perte nette de 72 millions de 10 C pour l’année fiscale 1998, le double des pertes anticipées.Les actions d’Eaton ont chuté de 10 C à 3,05 $ à la Bourse de Toronto hier.Au moment de son entrée en Bourse en juin dernier, Eaton valait 15 $ l’action, mais les titres de la société n’ont cessé de chuter depuis.* «Il y a beaucoup de fournisseurs qui attendent anxieusement le résultat de l'étude pour savoir quelle est la situation d’Eaton en cette nouvelle année fiscale», a dit Steven Sommerville, vice-président de la société d’assurances American Credit Indemnity Co.ACI assure beaucoup de fournisseurs d’Eaton, comme la société financière montréalaise Financial BNY, qui assure entre autres la société Tommy Hil-figer.BNY Financial s’est abstenu de tout commentaire.M.Ballantyne a dit que les plus gros fournisseurs de sa société.Tommy Hilfiger, Jones New York et Polo Ralph Lauren, continuent à livrer.LE MARCHE BOURSIER Coup d’œil Volume Ferme Var.Var.(000) ($) (%) La Bourse de Montréal XXMdndice du marché 33117 3828.16 -29.10 -0.8 XCB:Bancaire 15145 6990.44 -70.15 -1.0 XCOtHydrocarbures 5801 2188.07 +22.81 1.1 XCM:Mines et métaux 4027 1855.74 +28.88 1.6 XCF:Produits forestiers 4092 2160.75 +60.43 2.9 XCLBien d'Équipement 7017 3636.40 -55.41 -1.5 XClkServices publics 7659 4113.01 -23.23 -0.6 La Bourse de Toronto TSE 35 34151 393.38 -2.53 -0.6 TSE 100 54202 423.58 -1.92 -0.5 TSE 200 20249 397.62 +0.44 0.1 TSE 300 74451 6913.30 -25.58 -0.4 Institutions financières 14320 8912.15 -88.22 -1.0 Minés et métaux 3559 3195.32 +52.98 1.7 Pétrolières 11135 5036.89 +58.73 1.2 Industrielles 13856 5360.81 -32.84 -0.6 Aurifères 5286 5134.93 -60.13 -1.2 Pâtes et papiers 4119 3820.54 +84.28 2.3 Consommation 2144 12829.20 -196.58 -1.5 Immobilières 1581 2081.03 -5.76 -0.3 Transport 2899 5500.78 -72.82 -1.3 Pipelines 1431 5526.12 -75.33 -1.3 Services publics 5945 8444.77 -10.88 -0.1 Communications 3959 19469.23 -17.54 -0.1 Ventes au détail 2924 5390.68 -57.26 -1.1 Sociétés de gestion 1288 7907.90 +19.79 0.3 La Bourse de Vancouver Indice général 28433 429.85 -1.13 -0.3 Le Marché Américain 30 Industrielles 88310 10395.01 +55.50 0.5 20 Transports 9850 3295.92 -39.97 -1.2 15 Services publics 14480 298.01 -0.74 -0.2 65 Dow Jones Composé 112642 3103.60 +1.09 0.0 Composite NYSE * 631.67 -1.46 -0.2 Indice AMEX * 737.80 +2.48 0.3 S&P 500 * 1349.82 -8.81 -0.6 NASDAQ * 2583.50 -15.31 -0.6 Les plus actifs de Toronto Volume Haut Bas Ferm.Var.Var.Compagnies (000) (S) (S) ($) ($) (%) AMERICAN GEM CP 7364 0.71 0.63 0.67 +0.08 13.6 WILLIAM RES INC 6746 0.09 0.05 0.08 - - TOR BK 5424 91.00 83.80 87.00 +0.55 0.6 TSE 35 INDEX 5417 39.90 39.30 39.55 -0.15 -0.4 MICROFORUM INC 5274 2.84 2.06 2.40 +0.05 2.1 SIKAMAN GOLD RES 4420 0.07 0.05 0.05 -0.01 -16.7 CDN IMPERIAL BK 3248 43.40 41.50 41.65 •0.35 -0.8 Veleglobe INC 2773 44.00 40.25 43.40 +2.00 4.8 BOMBARDIER INC B 2747 20.60 19.70 20.00 -0.30 -1.5 CORDEX PETR INC A 2642 0.05 0.03 0.04 -0.01 -20.0 1 Les plus actifs de Montréal Volume Haut Bas Ferm.Var.Var.Compagnies (000) 1 ($) ($) ($) ($) (%) DYLEX LTD 613 4.10 4.05 4.10 -0.20 -4.7 BOMBARDIER INC B 535 20.55 19.75 20.10 -0.15 -0.7 REPAP ENTR INC 502 0.10 0.09 0.09 - * SODISCO-HOWDEN 445 0.20 0.19 0.20 +0.01 5.3 BCE EMERGIS INC 435 47.50 44.50 46.80 +3.35 7.7 LAIDLAW INC 359 10.20 9.95 10.00 - * SHARPE RES CP 358 0.30 0.30 0.30 +0.05 20.0 NAR RESOURCES LTD 355 0.80 0.55 0.80 +0.20 33.3 CELESTICA INC SV 349 59.75 58.50 59.35 +0.25 0.4 CGI GROUP INC A 322 34.15 33.00 33.90 +1.10 3.4 Décision + Investmax s.e.n.c.Logiciel d'analyse boursière ! obtenez à domicile dans votre ordinateur 5 ans de cotes historiques 1 et les communiqués de presse émis par les compagnies inscrites en ' Bourse.Venez découvrir comment à partir de 15 minutes de travail ; par jour vous pouvez savoir exactement la direction du marché et des j secteurs et ainsi améliorer dramatiquement votre rendement à la i Bourse.i 740 Notre-Dame Ouest Bureau 1210 (514)392-1366 http://www.investmax.com Suivez leur remontée tous les samedis dans • J! j LE DEVOIR Montréal XXM 382816 Toronto TSE 300 I 6913 30 New York Dow Jones 10 395 01 Dollar 1 $ canadien 67 060 us Lli Or à New York 28410$us La Bourse de Montréal Ces titres transigés hier sont présentés en ordre alphabétique et leur valeur est exprimée en dollars canadiens, Les lettres a et b différencient les catégories d'actions ordinaires sans droit de vote, j= compagnie junior à la Bourse de Montréal; f= action ordinaire sans droit de vote ou à droit de vote subalterne; p ou o= actions assujetties à des règlements spéciaux; pr= actions privilégiées; r= actions privilégiées dont le dernier dividende n'a pas encore été versé; u= unité de capital-action; v= dividende variable; wt ou w= bon de souscription (warrant); i- lot brisé, Titre 52 dern, sem, Haut Bas Ventes C/B Haut Bas Cllt, Var, A L B ABL Can, 1,700 0,310 13000 0,370 0,320 0,360 ?0,020 ADS 8,500 1,910 3000 50 2,000 1,930 1,980 ?0,060 |ARCA 0,300 0,080 z980 0,100 0.100 0,100 jAur Res 3,800 1,800 1200 1,970 1,970 1,970 •0.020 jAbcourt 0,270 0,030 z600 0,085 0,085 0,085 Abitibi-C 22,750 11,650 119383 13,750 13,250 13.750 ?0,450 fAeterna 8000 4,100 19615 5.200 4,800 5,200 ?0,200 Agmco E 11,600 4,350 2100 8,400 8,300 8,400 •0,150 jAgritek 1,200 0,330 20830 0,350 0,330 0,350 Air Canda 14,200 5,150 95126 6,500 6,300 6,400 -0,150 lAirCan.A 13,000 4,550 7590 5,650 5,400 5,400 •0.250 Alta.energ 39,000 28,000 402 178 37,450 37,250 37,450 ?0,450 Alcan Alu 47,950 28,850 51070 16 40,200 39,300 40.200 ?0,900 fjAlgene 1,060 0,180 29000 0.740 0,650 0,650 •0,050 fAliCT.b 20,300 14,000 13927 19.200 19,000 19.200 ?0,200 AlliForest 32,500 12,750 62700 23 15.750 15,300 15,750 ?0,800 jAllican 0.700 0,190 57392 0,670 0,650 0,660 Amalg.ln voir plus bas Amisk.A 2,300 1,000 16160 5 2,050 1,950 2,000 •0,040 Amsk.sr.1 2,800 2,000 3300 2,560 2,550 2,550 •0,200 jAngl.Swis 0,910 0,180 12500 0,370 0,350 0,370 ?0,020 jAntoro 0,170 0.025 114572 0,100 0,060 0,100 ?0,020 |Appal 0,450 0,200 3000 0,230 0,230 0,230 ?0,010 [Arenagol 0,550 0,160 17207 0,200 0,190 0,190 •0,010 jArmistc 0,180 0,060 28524 0,085 0,075 0,085 ?0,015 Asbestos 24,500 4,000 1300 15 8,750 6,450 8,750 ?2,250 Ashton 4,100 0,900 4000 0,940 0,900 0,900 •0,100 tAtco 1 41,000 30,000 7129 13 37,750 37,300 37,400 -0,350 Athabasca voir plus bas jAurigmor 0,180 0,025 25100 0,035 0.035 0.035 -0.005 Avcorp 4.500 1,950 5000 13 1,990 1,950 1,990 ?0,030 Axcan 14,250 6,500 21466 170 6,900 6,750 6,800 ?0.050 BCGAS 34,000 26,750 34500 16 29,150 28,850 28,850 •0,250 BCE emg 47,500 6.750 435936 47,500 44,500 46,800 ?3,350 BCE Inc, 76,950 39,800 153258 10 74,650 73,100 73,800 -0.400 BCE Mbl 48.000 32.500 101015 300 45,000 43,850 45,000 ?1,400 bct.telus 43.000 35,550 41989 39,800 38,750 38,900 •0,500 bct.tel nv 40,750 33,500 13268 39,000 37,650 37,650 -1,350 IBMTC.a 26,850 16,500 9780 10 21,750 21,750 21,750 ?0,250 Bq.laur 38,000 22,500 87386 8 23,400 23,050 23,200 ?0,150 Bque Nat 31,750 19,050 253583 14 24,750 23,600 23,850 -0,250 BquNat.no 16,650 12,250 2470 16,650 16,550 16,650 ?0,100 Bqnat.kei 10,300 10,300 1100 10,300 10,300 10,300 Bqnat.mk 12,100 10,000 700 11,550 11,550 11,550 •0.100 BquNat.nk 9,100 8,450 6700 8,950 8,900 8,950 BquNat.nt 18.900 13,100 1400 18,900 18,900 18,900 Bq Royale 91,500 57,500 219252 15 79,500 75,500 75,600 •1,800 Bq.Ry.srJ 29,250 27,000 1100 28,100 28,100 28,100 Bq.Ry.srF 28,000 25.350 1700 25,600 25,350 25,350 •0,050 Bq.Ry.srH 30,350 26,800 200 28,550 28,500 28,550 -0,050 Bq.Ry.srl voir plus bas B.TD.SrG voir plus bas Bq, T-D 90,800 37,500 265325 24 90,800 84.000 87,000 ?0,750 B.TD.SrH 29,900 27,500 1175 28,300 28,300 28,300 ?0.050 B.imp.srIS 28,000 25,000 200 26.750 26,750 26,750 Bq.C.lmp 54,500 24.450 313042 19 43,500 41,500 41,650 •0.350 Bque Mil 84,800 51,800 97689 14 68,750 66,100 66,250 •0,950 BM0.Bsr4 26,550 23,250 1800 25.800 25,600 25,800 ?0,250 BMO.BsrS 26.600 24,000 1700 24,800 24,550 24,800 ?0,150 BMO Sr6 26,600 24,200 200 25,600 25,600 25.600 ?0,200 BMO Sr4 27,900 25,400 1380 25,800 25,650 25,700 •0.050 BMO sr2 voir plus bas BMO Sr3 28.050 24,750 500 26,800 26,800 26,800 ?0,050 Bq.N.Ecos 41,450 22,850 243001 13 36.250 34,550 34,550 •0,350 B ne Sr12 26.500 24,000 1000 24,150 24.150 24,150 ?0,100 B NE Sr9 29,650 26.250 333 28,000 28,000 28,000 Bairick 35,900 20,400 155749 22 26,300 25.850 25,900 •0.150 Beau Can 2,750 1,450 18230 15 2.000 1.950 2,000 ?0,080 IBehavr.B 1,700 0,400 1600 0,450 0,450 0,450 •0,040 Bell.lntl 38,750 9,600 19793 20.500 19,600 20,150 ?0,100 iBennett 6,450 2,500 19660 5,250 5,000 5,200 •0,050 Benvest 4,000 2,150 3100 3 2,550 2,550 2,550 Bestar 8,350 4,300 10300 10 4,800 4,650 4,800 ?0,200 Biochem 45,400 23,400 149240 31 33,900 32,500 32,750 •0,550 Biomira 10,150 1,850 1400 5,000 4,850 4,850 jBioniche 1,120 0,320 122350 1,120 0.900 1,050 ?0,200 Bocenor 2,100 1,000 1664 14 1,690 1,550 1.690 ?0,140 Bolid.pra 33,000 28,750 266 33,000 33,000 33,000 ?1,000 Boliden 12.350 1,200 138875 2,950 2,500 2,520 •0.370 Bomb A 23,700 15.850 10880 28 20,400 19,850 20,250 •0,350 (Bomb B 23,750 15,600 535515 28 20,550 19,750 20,100 •0,150 Boralx.A 5,350 2,600 6750 4,350 4.100 4,100 •0.200 iBoreale 0.280 0,070 10000 0,140 0,140 0,140 •0,010 Bruncor 30,500 16.500 2611 19 24,900 24,500 24.750 ?0,450 jBruneau 0,810 0,070 15000 0.160 0,160 0,160 -0.045 C D C-MAC 32,000 14,750 18748 28 27.600 26,700 27,250 ?0,750 CAE Inc, 13,650 7,850 25800 10 8,100 7,850 7,850 -0.200 fCCl.In.B 19,250 13,900 2300 12 14.350 14,250 14,250 ?0.050 ICGI Gr,A 39,250 16,050 322444 13 34.150 33,000 33.900 ?1,100 Corn Dev 26,650 4.500 300 7,200 7,100 7.100 ?0,100 CT Fin, 66,500 47,450 z85 22 53,000 53,000 53.000 Cabano 4,250 1.800 19680 13 2,650 2,600 2,650 tlCSii 2.400 1.000 43445 2,200 2,150 2,150 •0,050 jCaldera 0,250 0.050 4000 0,080 0,075 0,075 •0,005 Call-Net 28.250 9.500 545 12,400 12,400 12.400 ?0,150 iCvalley.a 2,000 0,160 26069 0,220 0,200 0,220 ?0,020 jCambiex 0,490 0,090 43000 0.400 0,380 0.400 ?0,010 Cambior 11,750 5,300 14620 5,500 5.400 5.400 •0,050 Cameco 48,600 24,050 2470 42 32,900 32,100 32,100 ?0,600 Camp Res 0,680 0,320 1000 0,390 0,390 0,390 ICanCap.p 26,500 24,000 1250 25,250 25,050 25,250 Cdn, Nat 95,950 63,650 20901 69 82,600 81,850 81,850 •1,750 CdnOxy 32,500 13,200 134448 19,000 18,250 19,000 ?1,000 CP Ltd 45,850 26,000 141000 12 29,800 29,200 29,600 ?0,050 IC Tire A 45,000 29,000 128800 19 39,750 39,050 39,500 •0,500 IC Utilit.A 49,200 38.000 10540 16 47,000 46,650 47.000 •0,350 ICmnac.A 5,550 3,650 72110 8 5,550 5,450 5,550 ?0,050 ICancor 0,800 0,280 40000 0,450 0,400 0,400 •0.040 |Canspr,A 0.340 0,100 47400 0,220 0,180 0,220 •0,010 Cascades 11,350 6.600 9430 12 8.200 8.100 8,100 •0.100 52 den, ten, Titre Haut Bas Vîntes en Haut Bas Clôt, Ver, Cased s.a.voir plus bas Ced-0r 0.850 0,150 4800 0.430 0.420 0.420 •0.010 Celanese 28.050 17,650 500 10 18,500 17,650 17,650 •1,350 Celeslica 60,700 16,400 349838 59,750 58.500 59.350 ?0,250 jCenosis 1,300 0,750 56650 1,110 1,070 1,090 ?0,020 iChesbar 1,650 0,260 15600 0,360 0.340 0,360 jCimatec 0,350 0,130 14000 0,350 0,350 0,350 ?0,050 ICimStL.a 20,000 13,700 200 11 15,750 15,750 15,750 •0,250 ICinar Lv 38,250 22.700 300 52 35.100 35.000 35.100 ?1,100 Cinram 23,800 11,500 14703 17 12,200 11,600 12,200 ?0.350 ICIearnt.a 22,150 9,550 54935 20,500 19,500 19,500 •0,950 Clinic,A 12,500 6,100 482 9.800 9.800 9,800 •0,200 ICog.Cabl 27.100 12,500 122830 21 26,000 25,500 25,500 ?0,050 ICogeco 29,000 11,200 55070 20 26,000 25.700 26.000 ?0,750 Cogmcase 39,450 24,000 6667 21 24,750 24,100 24,300 ?0,200 iCancom 17,750 9,500 1500 20 14,100 14,000 14,100 ?0,100 iConcert 3,400 1,750 2500 2,900 2,750 2.750 •0.150 jCon Oas 0,105 0,020 19324 0,060 0,060 0,060 •0,010 jContRes 0,780 0,400 58500 0,550 0,500 0.550 ?0,030 Coreco 10,400 3,400 1000 13 4,750 4,750 4,750 Coscien.a 7,000 4,000 3175 5,250 5,200 5.200 •0.050 Cott 13,100 2,950 23600 5,200 4.700 4.750 •0.250 jCovitec 1.370 0,580 7000 0,900 0,870 0.870 •0.020 jCristobal 0,250 0,050 30000 0.095 0,090 0.095 ?0,010 DTM Into 8,500 1,250 3300 20 3,500 3,000 3,000 •0.250 iDatalex 4,250 0.300 8100 0,780 0,780 0.780 •0,020 Datamark 4,500 1,800 3600 9 2.650 2.550 2.550 •0.150 Denison 0,365 0,085 132138 0,120 0,115 0,115 •0.005 Desi.pi.A 26,750 24,500 300 25,500 25.500 25,500 IOesiar.A 24,750 13,500 6118 10 17,850 17,800 17.800 IDevtek 6,800 3,200 1500 4,400 4.200 4,200 ?0,200 jDiabex 0,150 0,010 15000 0,110 0,100 0.110 jDiadm 0,700 0,120 23300 0,280 0.245 0,245 •0,040 iDiagnCur 3,150 0,580 9700 1,200 1,100 1,200 ?0.050 jDianor 0,400 0,120 34070 0,180 0,160 0.180 -0,050 Dotasco 26,350 15,300 52150 10 20.200 19.800 20.050 •0,200 Domco 18,400 8,500 2750 11 8,900 8,500 6.900 ?0,150 Domtar 12,700 6,900 298997 26 11,600 11,050 11,400 ?0,300 IDonohu.a 36,700 26,000 77505 12 30,250 30,000 30.200 ?0,150 Dorel,A 27,500 20,000 130 27 26,250 26.250 26,250 ?0,250 IDorel.B 28,000 16,000 500 26 25,500 25,500 25,500 -0,500 jdumt.nikl 0,650 0,300 57000 0,600 0,550 0,600 ?0,050 Dylex 6,200 3,800 613000 11 4,100 4.050 4.100 -0,200 jDynacor 0,380 0,200 15000 0,250 0,250 0,250 •0,050 E F Eaton 16,100 1,970 4173 3,150 3,000 3,150 jEcudor 0,480 0,130 49387 0,340 0.300 0,300 •0,010 lEdpbra.A 30,000 17,000 43250 8 18,200 17,750 17.950 ?0,050 Eicon 6,250 2,600 24810 29 5,550 5,300 5,300 •0,300 Emco Ltd 15,900 6,800 500 8 9,250 9,250 9,250 -0,200 Enbndge 72,500 58,000 132941 19 65,750 62,000 63.500 •2,000 EnerMark voir plus bas EnpFnd.G voir plus bas lExtndi.sv 17,250 3,150 11048 5 4,400 4,250 4,320 -0,030 FPI Ltd 7,700 4,400 1000 10 5.250 5.250 5,250 jFairstar 0,500 0,100 5300 0,205 0,200 0,205 -0,045 Fi.Desj.sl 21,000 17,750 225 20,500 20,100 20,500 ?0,400 Finning 15,250 9,000 6748 259 10,600 10,150 10,350 ?0,250 IFst.Mr.A 25,250 16,750 1900 7 19,500 19,250 19,250 -0,750 FirstPr us voir plus bas |Forex,a 13,500 5,100 6600 11,900 11,650 11,800 ?0,200 IForex.b 13,500 5,000 15585 11,500 11,200 11,500 •0.150 Fortis Inc 46,500 35,000 3529 17 37.000 36,500 36,500 -0,050 Fosters voii plus Cas IFourSeas 64,350 23,000 1700 28 56.700 55.750 56,700 ?1,200 Frhold.UN voir plus bas iFreewcan 0,600 0,205 27170 0,320 0,290 0,290 -0,030 G H GTC.tra.B 17,250 11,500 400 15 16,750 16,750 16,750 ¦0,250 Gaz,Metre voir plus bas (Centra 4,620 1,800 9650 6 2,500 2,500 2,500 ¦0,010 iGeoNova 0,190 0,055 7500 0,090 0,070 0,070 •0,020 IGIdcrp.A 10,350 4,150 51000 9,250 9,250 9,250 ?0.250 jG,Briar 0,130 0,040 38000 0,070 0,065 0.070 ?0,005 G.W.Iileco 31,000 17,500 103000 20 25,150 23,550 23,550 •2,050 G,W,lif7,45 29,250 26,750 2000 28.350 28.350 28,350 ?0,350 g,w,lif7,75 30,500 27,000 2000 28,950 28,950 28,950 •0,050 jGreenhop 0,350 0,150 5200 0,250 0,210 0,210 -0,040 jGreensh 0,190 0,030 174500 0.150 0,060 0,150 ?0,070 Gnlli A 0,380 0,100 z380 0,330 0.330 0.330 Inlrmsion 15.700 5,150 200 20 5,150 5.150 5,150 -0,600 Gull Bes 8,450 3.330 63590 4.500 4.270 4,400 ?0,080 Gull.R.p.a 4,150 2,200 1575 2.400 2.350 2,350 -0,030 jHaemacr 8,000 3,500 1935 4.300 4.200 4.200 ?0,050 Hartco 17,750 10,250 3710 11 10,500 10,350 10.400 ¦0.100 lHebron 0.430 0,140 18000 0,240 0,220 0,240 ?0,030 jHelix Hr 2,000 1,050 5700 1,750 1.650 1,750 Heroux 6,750 3,500 1300 19 4,500 4,400 4.500 ?0,100 Hollmger 19,050 13,150 100 5 17,850 17.850 17,850 ?0,650 Hubbard 2,150 1,000 2000 9 1,250 1.250 1,250 •0,100 Husky 16,400 8,100 2700 209 8,350 8.300 8,350 •0,050 I J IPL Inc .A 15,750 9,750 500 9 10,500 10.500 10.500 ?0,150 lITIEduc 10,700 5,000 617 6,000 5,900 5,900 •0,100 IglooVs 0,910 0,600 2000 10 0,850 0,850 0,850 tmasco.ltd 34.950 22,000 181866 19 33,200 31,800 32,050 •0,700 Imper.Oil 29,700 21,000 3191 22 29,000 28,300 28,300 -0,300 llmpr.Qbr 35.400 24,350 2630 17 34.100 33,650 33,650 -0,350 tmp.Qbr.2 25,450 23,750 800 24.900 24.900 24.900 ?0,150 llnMedia 1,500 0,300 27400 0,790 0.750 0.750 ?0,020 Inco.Pr.l voir plus bas Inco.VBN 17,450 5.750 2050 10,500 10.250 10.250 -0,500 Inco Ltd 27,800 12,500 38179 20,850 20.400 20.750 ?0,350 llntlntAct 4,300 2,550 33000 3.400 3.250 3.350 ?0,150 jlUSI 4,000 3,000 2500 3,500 3.150 3,150 -0,350 Inv Grp 28,170 17,500 2610 23 21.000 20.550 20.650 ¦0.050 llvacoA 6 200 2,200 2700 2,850 2,800 2,850 -0,050 Ivaco.srS 25,950 18,550 1707 20.000 18.550 20,000 jJAG.Mm 0,290 0,080 7550 0.155 0,120 0,155 ?0,005 Jannock 22,250 12,500 6130 14 17.900 17.000 17.900 ?0,850 Uean.C1> 39,000 19,000 24396 24 31,600 31.000 31.000 K L iKnowHse 2,550 0,650 11000 306 2.450 2.350 2.450 ?0,100 LBLSky 1,400 0,500 1000 0,720 0,720 0.720 -0,030 LG Tech 6,000 1,800 4500 2,750 2,600 2.600 -0.150 IIGS Inc.18,800 7,250 4000 13 11,700 11,200 11.700 ?0,200 jLabphrm 4.740 1,100 8850 2.380 2.150 2,200 ?0,050 fLaidiaw 21,500 8,550 359015 10,200 9,950 10,000 52 dern, sem, Titre Haut Bas Ventes C/B Haut Bas Clôt, Var, ILapVer,A 6,000 3,350 100 11 3,900 3,900 3,900 Lap,Ver,B 6.100 3,500 900 7 4,200 4,050 4.050 •0,050 fLasond.a 19,750 15.200 480 17 15.200 15,200 15,200 •0,100 Leader 1 4,950 1,710 8796 17 2.880 2,800 2,880 ?0,080 Legacy,un voir plus bas (Leroux B 7,500 4,750 8400 6 5,050 5,000 5,000 -0,100 jLexam 1,000 0,100 4668 0,110 0,110 0,110 |Line Isld 0,600 0,250 19500 0,500 0,500 0,500 ILithos 0,650 0,230 15534 0,380 0,365 0,380 ?0,015 Lobiaw 41,500 28,750 1956 36 38,500 37,900 38,100 •0,650 Loewen 41.450 1,170 9300 3 1,760 1,680 1,730 ?0,030 Lorus Thr 1,500 0,260 12500 0,660 0.570 0,660 ?0,070 jLoubel 0.175 0,045 69000 0,110 0,100 0,110 ?0,010 iLyonlake 0,750 0,255 29750 1 0.360 0,350 0.360 -0,005 M N MSV 0.370 0,080 9800 0,145 0,140 0,140 Maax 20,500 3,750 29670 20 16,900 6,000 16,000 -0.800 McM Bldl 21,550 1,750 68700 59 17,100 6,650 17,100 ?1,000 (Magna A 12,000 B3.700 32128 5 88,750 B7.550 88,750 ?0,350 Malet,Que 2,100 1000 2700 8 1,900 1,850 1,850 -0,100 Mani Tel 23,800 6,800 1400 4 18,900 8,800 18,800 •0,100 Mple.Leat 22,350 0,800 1000 12,300 2,300 12,300 -0,200 IMant Tel 42,500 29,000 4050 7 40,250 39,850 40,000 ?0,250 Mazarm 0,820 0,200 7000 0,350 0,340 0,340 -0,010 jMcWatter 2,300 0,330 12656 0,370 0,370 0,370 •0,010 jMelkior 1,000 0,090 6000 0,090 0,090 0,090 -0,020 Memotec 2,000 0,380 38925 1,300 1.200 1,250 -0,120 Mernll 51,250 58,500 d569 26 145,250 144,000 144.000 -6,000 IMetroR.A 22,100 7,000 13256 4 18,450 8,350 18,400 •0,050 Met B 85.000 23,250 4550 80,000 79,900 79,950 -0,050 iMetwerks 11,700 3,250 8300 5,600 5,450 5,450 -0,250 M.Tempus 0,520 0,160 80900 0,360 0,320 0.320 ?0,020 Microcell 14,200 7,050 7650 11,700 1,500 11,550 ?0,050 IMicrotec 5,100 2,300 500 50 3,000 3,000 3,000 -0,050 jM.DuNd 0,970 0,480 1600 0,800 0,800 0,800 jMirandor 0.410 0,110 32500 0,200 0,170 0,170 •0,030 jMispec 0,280 0,045 6650 0,075 0,075 0,075 -0,020 Mitée Tel, 6,900 4,300 2500 12 4,600 4,500 4,500 MiIel.Corp 24,000 9,600 293590 17 10,200 9,900 10,200 ?0,100 IMolson A 28,000 19,800 54050 5 20,300 20,050 20,150 ?0,150 Molson B 28,000 20,100 400 5 20,500 20,500 20,500 ?0,300 Montrusco 32,000 11,000 200 11 11,000 11,000 11,000 •0,100 Moore 23,750 14,600 39505 15,000 14,650 14.950 ?0,200 MtReal 3,350 1,910 3600 10 2,420 2,420 2,420 -0,080 iNARRes 5,650 0,160 355774 0,800 0,550 0.800 ?0,200 NceDiv.U voir plus bas Nce Pet,u voir plus bas NS Power 19,200 16.500 11900 18 18,000 17,650 17,650 ?0.050 jNamex 1,000 0,030 681 0,100 0,100 0.100 •0,050 Newcastle voir plus bas Newourl 79.000 29,500 2650 21 43,300 42,250 43,300 ?1,000 NlldP5,25 11,000 9.000 700 11,000 11,000 11,000 ?1,100 Nexlor 10,150 5.700 15546 29 6,650 6,300 6,600 ?0,300 jNora exp 1,110 0,250 4000 0,300 0,250 0,250 -0,050 Noranda 30,000 14,950 50197 6 15,900 15,600 15,800 ?0,150 iNormab 0,300 0,060 169000 0,165 0,145 0,160 -0,010 Nor Tel 113,250 42,000 d104375 109,800 106,700 106,750 •2,800 Nova chm 31,850 17.300 46320 58 25,200 24,000 25,000 ?0.100 jNoveder 0,860 0,100 59791 0.150 0,140 0,140 jNovic 4,990 1,500 1000 26 1,550 1,550 1.550 •0,050 jNymox 10,900 4.050 15100 4,900 4,510 4,510 •0,290 • O P 0&Y Prop 10,100 5,250 616 8 6,150 6,100 6,150 -0.050 jO Donnell 7,800 2,600 26700 3,700 3,300 3,700 ?0,800 fOnexCorp 57.000 26.000 12075 14 57.000 57.000 57,000 ?1,100 tOptiGen 7,250 3,750 200 22 3,750 3,750 3,750 jOrex exp 0,100 0,020 27000 0,060 0,060 0,060 -0,010 lOrezone 0,750 0,200 49500 0.670 0,630 0,650 -0,010 jûtleans 2,000 0,080 22500 0,120 0,120 0,120 •0,020 jOstsko 0,320 0,075 10000 4 0,120 0,120 0,120 jPadiger 0,480 0,050 z30 0,090 0,090 0,090 |Pan Amr 0,150 0,020 1000 0,045 0,045 0,045 ?0,025 Paprboard 5,250 1,800 3250 2,500 2.420 2,500 ?0,050 Pengr.Enr voir plus bas Perkins,P 7,650 5,000 800 10 6.400 6,300 6,400 ?0,100 Petro Can 25,350 14,750 137515 51 18,000 17,750 17,900 •0.100 Philip 13,400 0,290 30710 0.680 0,620 0,620 -0,060 PhoenixLS 18,250 8,100 610 31 12,600 12,500 12,500 ?0,200 Pla.Dome 27,200 12,550 86750 31 16,950 16,400 16,400 •0,250 jPlexmar 0,280 0,030 3000 0.120 0,120 0,120 Poco Petr 16,900 8,750 50000 29 10,800 10,800 10,800 ?0,400 PCS Inc.130,500 75,000 680 12 83,000 82,250 82,250 ?3,100 IPowrCr 37,500 21,750 274710 14 27,250 26,450 26,800 ?0,350 Power.Fin 37.500 22,800 13980 12 27,600 27,050 27,050 -0,200 Premier,a 3,000 1,850 800 6 2,300 2.250 2,250 -0,050 IjProMtic 2,700 1,100 5500 2,450 2.400 2,410 ?0,010 Promatek 3,850 1,500 7100 8 3,000 2,900 3.000 ?0,020 Q R QuebecTei 20,880 14,000 7504 17 18,150 18,000 18,000 -0,050 OuîCecoA 34,550 26,750 2620 12 32.750 32,550 32,550 -0,300 tOuebccoB 34,250 26.500 16781 12 32,850 32,350 32.550 •0,200 RPMTec 2,000 1,110 500 5 1,150 1,150 1,150 -0,100 IRadio,A 19,000 11,750 2100 43 18,750 18,250 18,500 iRadisson 0,380 0,070 15500 0,100 0,100 0,100 RangerOil 11,000 3,950 108413 6,700 6,400 6,550 ?0,350 iRaudin 0,150 0,045 10000 0.070 0,070 0,070 -0,020 Reitman 23,850 17,750 z25 13 20.400 20,400 20.400 Renaisnce 28,300 12.650 65200 17,750 17400 17.400 -0,200 IRepap 0,390 0,065 502200 0,100 0,090 0,095 iCanac.Rs 0,750 0,160 13333 0,200 0,180 0,180 -0.020 Rio.A)gom 29,300 14.500 160100 50 15,500 15,250 15,500 ?0,250 iRoCex 0,450 0,130 5140 0,210 0,200 0,200 -0,010 Rodes! 6,000 4,250 400 21 4,350 4.350 4,350 RojersC.A 30,350 9.000 1160 8 27,500 27,100 27,500 IRogerC.B 29,150 8,150 z55 8 26,350 26,350 26350 Rolland 9,000 5,500 1800 7 6,100 5,850 5,850 -0,100 RoyaLAvi 6,950 1,350 18850 1,770 1,740 1,740 •0,020 IRoyal G.44,800 23,850 100 27 39,500 39,500 39,500 S T iSAMSys 1,450 0,250 27200 0,650 0,600 0,650 -0,020 SNC-Lav 14,000 8,500 32619 12 11,800 11,550 11,650 ?0,050 SR.telcom 7,000 2.000 45720 29 2.600 2,300 2,600 ?0,200 San Fra.A 13,500 7,000 497 15 9.000 8.000 9,000 ?2,000 ISan.Fr.B 12,400 4,950 650 6,850 6,000 6.000 •1.400 SaniGesl.a 9,250 6.500 400 32 9,050 9,050 9.050 -0,200 Saputo 45,750 30,000 12632 27 37.000 36,250 36,250 •1,000 jSatum.S 8,950 3,060 26395 9 7.750 6,800 6.800 Seaoram 96,550 38.950 86740 13 95,200 94.500 94,500 •1,000 52 dern, sem, Titre Haut Bes Ventes C/B Haut Bes Clôt, Var, Schgold 0,870 0,350 21491 0,360 0,350 0.360 -0,060 Sears Can 31.000 15,600 212503 22 30.900 29,000 30,000 •1,000 Sharpe 1,190 0,200 358800 0,300 0.300 0,300 ?0.050 Shermag 18,200 8,900 2240 11 9.250 9,150 9,150 ?0,050 Sherntt 6,400 2,300 200 2.500 2,500 2,500 -0,040 Sico 18,900 10,500 1500 14 17,750 17,500 17,500 •0,250 S-Beaud.4,800 3.600 400 8 4.000 4,000 4.000 Small Fry 8.000 2,250 3000 2,500 2,250 2,500 ?0,250 Sobeys 20,500 16,000 1300 18,900 18,700 18.700 •0,300 Sodisco 0,285 0,110 445075 20 0,200 0,195 0,200 ?0,005 Spar Aer 11,900 7,250 300 6 11,750 11,750 11,750 ?0,050 ISpec.prm 22,200 13,000 29450 26 15,000 13,500 14,500 ?0,900 Sportcn,A 7,800 6,000 608 8 7,250 7,250 7,250 StLaurent 19,750 8,650 9050 13,700 13,500 13,650 ?0.050 Steico A 13,300 6.900 1000 9 9,400 9.400 9,400 •0,300 jStrat.Val.2,490 0,750 54500 0,800 0,750 0.800 jStrex 0,250 0,005 25000 0,040 0,040 0,040 Strongco 14,850 4,650 2550 6 5,900 5,800 5.850 -0.050 iSulliden 2.750 0,300 6000 0,350 0.350 0.350 ?0,020 Suncor 55,300 40,000 52876 29 49,750 48,600 49.500 ?0,200 iSundust 0,550 0,080 2000 0,120 0,105 0,105 •0,015 jTecsys 6,850 2,250 9400 5.000 4,400 4,500 ?0.25}) iTSITelsy 3,000 0.410 11800 1,100 1,050 1,050 -0,300 fTVA.b 21,500 10,500 4016 20 21,000 20.550 20,550 -0,250 TVXGold 6,400 1,450 60600 1.700 1,450 1,450 •0,250 Talisman 44.100 22,250 69514 34,250 33,200 34,250 ?1,400 jTandem 0,600 0.100 15000 0,170 0,140 0,140 •o.oib Techmire 1,750 0,850 2500 4 1,700 1,350 1,600 -0.100 Techmlab 13.400 7,500 1400 33 12,500 12,200 12,500 Teck A 22,250 9,500 400 10,250 10,250 10,250 •0,700 neck B 21,700 8,850 12392 10,650 10,500 10,600 •0,050 Teklogix 23.750 3,600 500 44 22,750 22,650 22,650 ?0,150 Teknor 7,200 2,300 4000 4.250 4,000 4,000 -0,300 Telco,Cap 29,350 13,000 4200 22.750 22,400 22,400 •0.350 fTelco.Pr 25,750 23,000 377 25.250 25,200 25,250 ?0,050 Teleglobe 61,950 30,350 195388 31 43,950 40,000 43,400 ?2,100 Telglo5,4% 26,000 24,750 200 25,500 25,500 25,500 •0,100 iïelmobile 35,500 12,750 1595 27,950 27,100 27,100 •0.100 Tembec.A 10,200 6,250 12160 12 9,450 9,300 9.300 •0.100 Theratech 5,850 2,100 43250 4,650 4,350 4,600 ?0,150 Therat.wt 1,620 0,200 20000 0,600 0,600 0.600 ?0,050 ThomCor 51,000 29,600 73505 11 48,300 46,750 48,300 ?0,300 jTiomin 0,730 0,160 77000 0,190 0,180 0,185 ?0,005 jTom 0.230 0,040 116900 0,145 0,080 0,120 ?0,050 fTorstr B 26,450 14,000 8380 17,350 17,150 17,350 ?0,150 TrAlta.Co.25,400 18,500 133720 17 22,700 22,000 22.700 ?0.100 T.Ca.G.U 27,200 21,450 3100 38 21,750 21,550 21,550 •0.050 TrCanPI 34.550 18,500 264573 24 18,800 18,500 18,600 -0.150 TrCan 2.8 52,000 48,750 116 49,000 49,000 49.000 -1,000 T.Can.P.U voir plus bas Transat 11,250 4,250 62402 11 6,900 6,800 6,800 -0,100 Triax,Un voir plus bas Trilon Fin 13.400 8,550 1400 12 11,200 11,200 11,200 -0,200 Trimac 11,000 5,600 915 30 6,500 6,200 6,500 ?0,200 Trimark 29,000 12,900 9763 18 17,250 16,800 17,250 ?0,500 fTrizHahn 35,000 25,300 1238 5 27,100 27,050 27,050 -0,050 TnHa.wtA 6,600 1,800 666 1,900 1,900 1,900 •0,100 jTroymin 0,900 0,140 3500 0,180 0,180 0,180 U Z Uni-Selct 38,000 22,500 290 16 32,000 32,000 32.000 •1,000 (Unibroue 6,000 4,000 5050 4,940 4,600 4,850 -0,050 fUmcan.B 36,850 26,500 290 26 33,500 33,500 33,500 •0,100 (Uniloret 3,350 1,450 20700 1.970 1,900 1,970 ?0.070 Un.Domin voir plus bas jVersus 25,950 8,500 3040 25,500 24,500 24,500 ?1,250 IV.Houtte 32,000 25,250 15399 37 28,800 28,500 28,500 -0,500 jVasogen 2.290 0,810 28000 1,780 1,700 1,780 •0,020 jVauq.A 0.550 0,145 2200 0,200 0,190 0,190 -0,010 (Videotron 30,500 15,000 15765 27,100 25,900 26,150 -0,350 jVior 0,180 0,055 26000 0,075 0,070 0,070 -0.005 (Virginia 1,720 0,540 17716 0,590 0,550 0,580 -0,010 jVogue 2,490 0,405 700 0,600 0,600 0,600 -0.100 Waiax 20,950 5,900 200 4 6,250 6,250 6,250 -0.100 Westaim 11,100 4,950 1026 5,700 5,700 5,700 ?0,200 Westburne 19,700 12,050 26900 13 16,500 16,350 16.400 •0.100 Westcoast 35,750 27,400 4749 19 29,350 29,000 29,100 -0,250 West5,50S 26,250 23,100 900 25.000 25,000 25,000 ?0,500 jWstrnPac 0,450 0,040 37500 0.045 0,045 0,045 ?0,005 Westr 1U voir plus bas Westrll u voir plus bas jYorb.CIA 0,340 0,100 11850 0,190 0,170 0,170 •0.020 Total des ventes 15 544 967 FONDS AMÉRICAINS Bq.Ry.srl 28,500 26,100 300 27.700 27,700 27,700 ?0,100 B.TD.SrG 27.200 25,000 550 26,050 26,050 26.050 BMO sr2 27,350 25,300 900 26.150 26,150 26.150 -0,050 Inco.Pr.E 47,450 33,000 900 37,100 37.100 37.100 Total des ventes 2 650 OBLIGATIONS (en milliers) cBoralex7% 107,500 90,000 d3 102.000 102,000 102,000 cForex 8% 185,000 101,000 d47 157,000 155,000 157.000 •2,950 cLer.7,25% 117,500 99,000 dIO 102,000 102.000 102,000 •1,000 cLeroux 8% 115.000 95,250 Radio-Canada ASSOCIATION I DM ÉDTTVUM NATIONALE 1 OD KWHS (llCJ Question: Quel a été le dernier livre acheté suggéré par votre libraire ?Réponse Nom Adresse Ville Code postal Téléphone (bur.) (rés.) (téléc.) I.c> fac-similés sont acceptés, pas les photocopies, l es participants doivent avoir IH ans el plus.I es règlements du concours sont disponibles à l'Association des libraires du Quebec, 1001, bold, de Maisonneuve Est, bureau 580, Montréal (Québec) H2L4P9.BASEBALL LIGUE NATIONALE Lundi New York 8 Floride 1 Cincinnati 7 Chicago 2 Atlanta 8 Philadelphie 6 San Diego 8 Colorado 5 (11 manches) Arizona 12 Los Angeles 6 Hier Milwaukee à Montréal St.Louis à Pittsburgh Los Angeles en Arizona Houston à San Francisco Ce soir Cincinnati à Chicago, 14h20.Milwaukee à Montréal, 19h05.St.Louis à Pittsburgh, 19h05.Floride à New York, 19h10.Atlanta à Philadelphie, 19h35.San Diego au Colorado, 20h05.Los Angeles en Arizona, 22h05.Houston à San Francisco, 22h05.Jeudi Milwaukee à Montréal, 13h35.St.Louis à Pittsburgh, 13h35.Cincinnati à Chicago, 14h20.Houston à San Francisco, 16h05.San Diego au Colorado, 17h05.Atlanta à Philadelphie, 19h05.Floride à New York, 19h10.Los Angeles en Arizona, 22h05.Section Est • l t G P Moy.750 Dit! New York 6 2 —¦ Atlanta 5 3 .625 1 Philadelphie 4 4 .500 2 Montréal 3 4 .429 2 1/2 Floride 2 5 .286 Section Centrale 31/2 Pittsburgh 4 2 .667 —, Houston 3 3 .500 1 St.Louis 3 3 .500 1 Cincinnati 3 4 .429 1 1/2 Milwaukee 2 4 .333 2 Chicago 2 5 Section Ouest .286 21/2 San Francisco 6 1 .857 — Los Angeles 5 2 .714 1 San Diego 4 4 .500 21/2 Colorado 2 5 .286 4 Arizona 2 5 .286 4 LIGUE AMERICAINE Lundi Minnesota 1 Detroit 0 (12 manches) , Cleveland 5 Kansas City 2 (10 manches)) Anaheim 13 Texas 5 Toronto 7 Tampa Bay 1 Seattle 6 Oakland 3 Hier Chicago à Boston Tampa Bay à Toronto Baltimore à New York Texas à Seattle Anaheim à Oakland Ce soir Minnesota à Detroit, 19h05.Kansas City à Cleveland, 19h05.Tampa Bay à Toronto, 19h05.Baltimore à New York, 19h35.Anaheim à Oakland, 22h05.Texas à Seattle, 22h35.Demain Anaheim à Oakland, 16h05.Chicago à Boston, 18h05.Texas à Seattle, 6:317h.Minnesota à Detroit, 19h05.Kansas City à Cleveland, 19h05.Tampa Bay à Toronto, 19h05.Baltimore à New York, 19h35.HOCKEY LIGUE NATIONALE Lundi Chicago 4 Washington 2 N.Y.Islanders 4 New Jersey 2 N.Y.Rangers 2 Tampa Bay 1 Floride 2 Ottawa 0 Los Angeles 4 Nashville 3 Vancouver 2 Calgary 0 Edmonton 5 San José 4 Hier Montréal à Tampa Bay Buffalo à Philadelphie Ce soir Washington en Caroline, 19h.New Jersey à Buffalo, 19h.N.Y.Islanders à Toronto, 19h30.Montréal en Floride, 19h30.Nashville à Detroit, 19h30.Phoenix à Dallas, 20h30.Calgary à Vancouver, 22h.St.Louis à Anaheim, 22h30.Demain Pittsburgh à Boston, 19h30.N.Y.Rangers à Ottawa, 19h30.Nashville à Chicago, 20h30.Colorado à Calgary, 21 h.St.Louis à Phoenix, 22h Anaheim à Los Angeles, 22h30.CONFERENCE DE L’EST Section Nord-Est PJ G P N BP xy-Ottawa 80 44 23 13 236 x-Toronto 80 44 29 7 263 x-Buffalo 78 36 26 16 200 x-Boston 79 37 29 13 207 Montréal 79 31 38 10 177 Section Atlantique xy-New Jersey 79 44 24 11 239 x-Philadelphie 79 36 25 18 224 x-Pittsburgh 79 37 28 14 236 N.Y.Rangers 80 33 37 10 214 N.Y.Islanders 80 23 47 10 185 Section Sud-Est xy-Caroline 79 33 30 16 204 Floride 80 28 34 18 201 Washington 80 31 43 6 200 Tampa Bay 79 19 53 7 173 CONFÉRENCE DE L'OUEST Section Centrale xy-Detroit 80 42 31 7 239 x-St.Louis 79 34 32 13 225 Chicago 80 27 41 12 195 Nashville 79 28 44 7 185 Section Nord-Ouest xy-Colorado 79 43 26 10 235 Edmonton 79 30 37 12 217 Calgary 79 28 39 12 199 Vancouver 81 23 46 12 188 Section Pacifique xyz-Dallas 79 50 17 12 231 x-Phoenix 79 38 29 12 197 x-Anaheim 79 35 32 12 208 x-SanJose 79 31 31 17 190 Los Angeles 79 30 44 5 181 x-assuré d’une place dans les séries, y-champion de section, z-champion de l’associationù BC P 176101 226 95 169 88 175 .87 202 72 193 l§9 190 90 213 ;88 223 i?,6 233 136 Jji 199 I82 224 \1A 2\1 IS8 282 '45 197 91 202 81 244 66 249 63 194 96 219 72 226 68 253' 5Î8 i t * I 1621^2 187 '88 196 82 181 fife 216 65 L E I) E V 0 I R .I.E M E R C R EDI 1 I A V R I I.I !» !» !» B 7.?CULTURE* Les Archives nationales s’associent au secteur privé Digit-Symbios s’assure l’accès exclusif d’une partie du matériel archivé MARIE-ANDRÉE CHOUINARD LE DEVOIR Les Archives nationales du Québec annoncent aujourd’hui la nature d’un partenariat inusité avec l’entreprise privée pour la numérisation d’une partie de sa collection de documents anciens.Digit-Symbios, entreprise montréalaise spécialisée dans la numérisation en trois dimensions, effectuera ses opérations gracieusement en échange notamment de l’accès exclusif à une portion du matériel archivé.L’entente, qui a cours actuellement, vise à éventuellement délester les Archives nationales du Québec (ANQ) d’une partie de leur matériel documentaire pour des raisons de manque d’espace qui ne tarderont pas à apparaître.«Il n’est pas question d’éliminer quoi que ce soit pour l’instant, nuance toutefois Robert Garon, directeur général des Archives.Tant et aussi longtemps que nous n’aurons pas la certitude que la technologie est certaine et qu’elle permet de conserver les documents de façon sûre, rien ne sera détruit.» L’entente, d’une durée d’environ six ans, prévoit la numérisation de 1 300 000 documents par année sans qu’il en coûte un sou à l’institution publique.En échange de ce service, les Archives s’engagent à prêter locaux et équipements à l’entreprise privée.Elles lui laissent également le loisir de choisir des documents pour fins de numérisation et d’utilisation commerciale et d’en avoir l’exclusivité pour une période de cinq ans.Digit-Symbios s’engage aussi à remettre une ristourne de 15 % des profits qu’elle pourrait retirer de cet usage multimédia commercial.«Nous sommes intéressés à une collection de 10 000 cartes postales sur la seule région parisientie, explique le di- recteur de Digit-Symbios, Gérard Pelletier.En y ajoutant un fonds sonore, en le rendant accessible sur un logiciel, les amateurs de cartes postales pourront se procurer l’objet de leur choix.» Lorsque l’utilisateur aura des visées d’ordre commercial sur le matériel des Archives nationales du Québec déjà utilisé par Digit-Symbios, il devra s’en remettre à l’entreprise partenaire de l’institution pour payer sa redevance.«Ce sera le prix du marché, tout simplement, assure le directeur général Robert Garon.Mais il n’est pas question de hausse majeure pour le consommateur régulier.S’il y a une différence, elle correspondra tout simplement à la facilité d'accès accrue en raison de la numérisation déjà effectuée par l’entreprise.» Digit-Symbios, une nouvelle entreprise multimédia spécialisée dans la numérisation de documents en trois dimensions, s’est assurée ce contrat au terme d’un processus d’appel d’offres lancé par les Archives nationales.Il s’agit d’une toute première association, mais elle a des visées beaucoup plus larges.«Nous voulons bâtir notre niche en 3D, explique M.Pelletier.Nous souhaitons numériser, médiatiser et commercialiser le contenu détenu par des institutions culturelles nationales et internationales.» M.Pelletier doit d’ailleurs présenter son projet de numérisation tridimensionnel à des institutions muséales telles que le trio Musée d’art contemporain, Musée du Québec et Musée des beaux-arts de Montréal, de même que la Société des musées québécois, lesquels en sont tous à l’élaboration de projets de numérisation de contenu muséal pour fins de médiatisation.Interrogés à ce sujet hier, les responsables de ces deux groupes muséaux ont toutefois noté qu’ils examineraient le projet de Digit-Symbios au même titre que les autres soumissionnaires intéressés.Chère télévision.Cannes (AFP) — Les Hongrois ont été en 1998 les champions d’Europe du temps passé devant le petit écran avec en moyenne près de quatre heures quotidiennes (236 minutes), selon une étude Médiamétrie-Eurodata, présentée à Cannes au 36' M1PTV, marché international des programmes.Les téléspectateurs turcs, grecs et italiens viennent ensuite avec respectivement 235, 219 et 216 minutes chaque jour.Le Vieux Continent rivalise désormais avec les Mexicains, champions du monde en titre avec une moyenne de quatre heures et quart de télévision par jour, suivi outre-Atlantique par les Etats-Unis (238 minutes).En Asie, les Japonais sont de gros «téléphages» avec 252 minutes.Les Français quant à eux arrivent dans une moyenne avec trois heures et quatre minutes.Les Allemands ne regardent quant à eux la télé en moyenne qu’une petite minute de plus que les Français.Globalement, la consommation de télévision a progressé l’an dernier dans les trois quarts des pays.«Cette progression s’explique en premier lieu par la diffusion du Mondial de football», a souligné Eurodata.L’étude, menée en collaboration avec les instituts de mesures d’audience de différents pays, montre effectivement que la moitié des meilleures audiences enrégistrées par les télévisions du monde ont été réalisées grâce aux matchs de football de la Coupe du monde.ÉDITION Vers un bureau du livre à Paris Québec et le monde du livre veulent maximiser les retombées du Salon de Paris MARIE-ANDRÉE CHOUINARD LE DEVOIR Le gouvernement du Québec et le milieu professionnel du livre en sont à définir la nature des suites à donner au Salon du livre de Paris.En attendant un plan d’action concocté par le public et le privé, une personne a été embauchée par le ministère de la Culture à Paris afin de «nuvcimiser les retombées des événements culturels» québécois, notamment dans le cadre du Printemps du Québec à Paris.C’est ce qu’a confirmé au Devoir hier la ministre de la Culture et des Communications, Agnès Maltais, lors d’un passage à Montréal à l’occasion de La Rencontre des Journées de la culture.«Il faut se le rappeler: quand on entre en France, on entre en Europe.Un livre dédouané en France l’est pour toute l'Europe; le fait que la communauté européetine existe maintenant constitue un champ de retombées extraordinaires.Et il faut maximiser ces retombées», a-t-elle expliqué.Dès son arrivée à Paris, avant le coup d’envoi du Salon du livre qui promettait la vedette à la littérature québécoise, la ministre Maltais affirme ainsi avoir demandé: «Qu’est