La presse, 20 avril 1971, Cahier D

[" Dictaphone y répond automatiquement.©Dictaphone hebdo/ÉÊËËSiiÉË §êëeMêê\t\u201c© industrie - commerce - affaires - consommation.- bourses - fiscalité FINANCE / CARRIERES ET PROFESSIONS ANNONCES CLASSEES / DECES MONTREAL.MARDI 20 AVRIL 1971 - 87e ANNEE - No 91 Assurance-automobile: (es temps sont mûrs! ^ Le français langue de travail est | Tf DEBAT sur l'assurance-automobile a surtout tourné jusqu'à maintenant, au Québec, autour de thèses opposant.le maintien d'un système de compagnies d'asurance privées à l'instauration d'u n régime étatique.C'est trop raccourcir la question, car privé ou public, il n'y a pas de plan miracle d'assurance-automobile.C'est placer, aussi, le débat au mauvais niveau car limportant nest pas de discuter sur la théorie mais de trouver au plus tôt un système plus efficace, plus équitable et moins coûteux que celui que nous subissons actuellement.Qu\u2019il faille modifier en profondeur notre système d\u2019assurance-au-tomobile parait une chose établie.C\u2019est vrai que c'est ici au Québec qu'il en coûte le plus cher pour s\u2019assurer contre les hasards de la route mais on aurait tort de croire que-,5e mouvement de rébellion contre île système actuel se limite à nos frontières.Ou sait que le Manitoba s\u2019est dote l'an dernier d\u2019une régime public ¦ d\u2019assurance-automobile.Aux Etats-Unis, le vent de réforme lé-gislalive souffle sur une trentaine d'Etats.Les statistiques que publie dans son ;demier numéro le \u2018\u2018Consumer Reports\u201d, même si elles émanent des Etats-Unis, conservent ici une excellente valeur de référence puisque les régimes d\u2019assurance-automobile américains sont semblables à ceux que nous offrent les compagnies d'assurance faisant affaires au Québec, compagnies qui sont d'ailleurs bien souvent les mêmes qu'aux Etats-Unis et qui doivent donc appliquer ici des pratiques administratives analogues.Or.le \u201cConsumer Reports\u201d en est arrivé, à la suite de ses multiples enquêtes et sondages, à la conclusion que l'argent dépensé par les compagnies d\u2019assurance-automobile ne va tout simplement pas là où il devrait aller.Sur chaque S100 versés par les compagnies d\u2019assurance pour la responsabilité civile à la suite d\u2019accidents d\u2019automobiles, il y en a $56 qui vont pour payer les frais d\u2019administration de la compagnie d\u2019assurance et les honoraires des avocats.C'est donc dire qu\u2019il n\u2019y a que 44 p.c.de l\u2019argent versé en prestation par les compagnies d\u2019assurance-automobile qui sert effectivement à couvrir les pertes et coûts réels subis par les détenteurs des polices d\u2019assurance de responsabilité civile.De plus, les enquêtes ont démontré que ceux qui ont de petites réclamations obtiennent beaucoup plus que les dommages réels tandis que ceux qui ont subi de très sérieuses blessures sont indemnisés bien en deçà de leurs frais réels.Le \"Consumer Reports\u201d a trouvé LEBIL ECONOM LE' que ceux dont les blessures ont en-, traîné des dépenses de moins de $500 reçoivent en moyenne une indemnisation de quatre fois supérieures à leurs pertes réelles.Ceux qui avaient dû dépenser entre $10,000 et $25,000 n\u2019ont été indemnisé, en moyenne, à seulement la moitié de leurs pertes réelles tandis que ceux qui ont eu des pertes \u201cencore plus considérables n\u2019ont été indemnisés qu\u2019à 15 p.c.Par ailleurs, le système d'assurance-automobile tel qu\u2019il existe au Québec, fondé sur le concept de la responsabilité ( nécessité d\u2019établir à chaque accident qui, est dans le tort pour savoir qui doit payer), axé sur l\u2019existence de différentes catégories de primes et donnant un droit absolu d'annulation à l\u2019assureur, conduit à des habitudes défavorables pour le consommateur-assuré.Par exemple, parce qu'ils craignent que la compagnie s\u2019assu-rance annule leur police ou que leur prime augmente considérablement même s'ils ne sont pas responsables, fiombre d\u2019assurés préfèrent payer de leurs poches les petits dommages plutôt que les déclarer à l\u2019assureur.Non seulement paient-ils à ce moment-là en double mais ils sont poussés à poser un acte illégal en passant sous silence leur accident.\u2019 Ce sont là les déficiences les plus révoltantes du système actuel d'assurance-automobile/ déficiencés qui se traduisent évidemment pas des coûts sans cesse croissants.La meilleure façon de réduire, à court terme, le coût de l\u2019assuran-ce-automobile apparaît être l\u2019instauration d'un régime en vertu duquel les assureurs devront payer à leurs assurés respectifs le coût des dommages matériels et corporels sans égard à la responsabilité.Un tel régime pourrait prendre la forme soit d\u2019une obligation pour les assureurs de payer immédiatement le coût des dommages, quitte à procéder ensuite entre eux au partage selon les responsabilités ultérieurement établies; soit de l\u2019établissement d\u2019une cédule fixe de prestations (un peu comme dans le cas des accidents du travail), quitte aux assurés non satisfaits des dommages ainsi recouvrés à utiliser leur recours en justice pour obtenir davantage; soit la fixation d'un plancher en dessous duquel il n\u2019est, pas nécessaire d\u2019établir de responsabilité.Certaines études évaluent à 25 p.c.l\u2019économie qui résulterait d\u2019un régime d\u2019assurance-automobile excluant, du moins partiellement, le nécessité d\u2019établir un blâme.Le gouvernement du Québec, par la bouche de son ministre des Ins-stitutions financières, William Tetley, s\u2019est dit convaincu récemment de la nécessité de réformes en ce sens.Qu\u2019il passe à l'action.un concept Irréaliste et ambigu \u2014 André Déom, de la Commission Gendron Au moins un membre de la Commission Gendron \"acquiert graduellement la conviction que la solution au conflit linguistique actuel réside dans l\u2019établissement du français comme langue officielle du Québec sur le plan politique et juridique\u201d.Il s\u2019agit de M.André Déom qui est devenu hier, en prononçant une allocution au Congrès des Relations industrielles de l\u2019université Laval, le premier membre de la Commission d\u2019enquête sur le statut de la langue française au Québec à se prononcer publi- quement sur la question controversée de l\u2019avenir du français au Québec.M.Déom, qui est président du Centre des dirigeants d\u2019entreprise, s\u2019est appliqué à démontrer que l\u2019idée du \u201cfrançais langue de travail\u201d est un concept \u201cambigu et irréaliste\u201d.y-^ '\u201c% * 't.\t?v -cl gppiyy v : : v H 0* N'eût été l'crtidace de quelque» chats, l'usine Maki de Sogefor, à Maniwaki, aurait été déserte hier.Faute de biilots de merisier pour le déroulage, l'usine a été fermée et ses 180 employés mis à pied vendredi.Le retour au travail télephoîo PC pourrait s'effectuer prochainement si les négociations qui se sont poursuivies hier avec la société américaine Wropp Packaging devaient donner les résultats annoncés par le député de Gatineau, M.Roy Fournier.Négociations laborieuses pour la vente de l'usine Maki de Sogefor FLUCTUATIONS Y S nmiüissA auuaikah Jl'DIS MOI pas QU IL A OSE LUI parler d\u2019investissements Les négociations se sont poursuivies dans le plus grand secret hier entre des représentants de la SGF, de sa filiale Sogefor et du gouvernement et ceux des acheteurs éventuels de l\u2019usine Maki, soit la société américaine Wrapp Packaging, du New Jersey.Au moment de mettre sous presse, aucune des parties en cause n\u2019avait annoncé que le contrat avait été signé.Jeudi soir dernier, au cours d\u2019une conférence de presse, le solliciteur général du Québec, M.Roy Fournier, dont la circonscription de Gatineau comprend la ville de Maniwaki, avait annoncé que le contrat serait signé hier après-midi à Montréal en présence, notamment, du premier ministre intérimaire, M.Gérard-D.Lévesque.Selon la Presse canadienne, ce dernier a déclaré, après plusieurs heures de négociations, que la vente de l\u2019usine Maki sera une décision de la So- ciété générale de financement et non pas une décision gouvernementale.Le ministre ajoutait que des représentants du gouvernement assistaient aux négociations étant donné les intérêts qu'ont dans la transaction les ministères de l\u2019Industrie et du Commerce et des Terres et Forêts.Pourtant hier, comme durant les jours précédents, à la Société générale de financement, les porte-parole habituels disaient tout ignorer des négociations en cours.\u201cLorsqu'il y a des développements, nous ne sommes pas les premiers à le savoir\u2019\u2019, a-t-on répété.Jusqu'à ce jour, le président de la SGF, M.Jean Deschamps s\u2019est abstenu de tout commentaire sur la nouvelle lancée par un hôtelier de Maniwaki à l\u2019effet que Wrapp Packaging achetait l\u2019usine Maki malgré l\u2019entente intervenue il y a plusieurs semaines avec la compagnie Les Produits Forestiers Maniwaki.Cette dernière a avisé- par un télégramme envoyé à Sogefor?' vendredi dernier, qu\u2019elle retirait son offre d'achat de l\u2019usine Maki étant donné que le vendeur ne s'était pas conformé aux termes et conditions de l\u2019offre acceptée.Et l\u2019on ajoutait même: \u201cLe tout sous réserve de tous nos droits contre vous découlant de votre défaut susdit\u201d.Les conditions financières de l\u2019offre de Wrapp Packaging ($350,000) se-.raient identiques à celles faites par Les Produits Forestiers Maniwaki.Cependant, la société américaine garantirait l\u2019emploi de la main-d\u2019œuvre au même niveau qu'avant la fermeture, soit 180 employés, et promettrait même d'augmenter ce nombre jusqu\u2019à 300 au bout d'une année.Le nouvel acquéreur envisagerait de diversifier la production, notamment en fabriquant des contenants en bois pour les fruits et les légumes en plus de continuer les activités de déroulage de merisier.La rentcèiDité de SOMA est discutée à Paris (Droits reserves) par Claude MASSON envoyé spécial de LA PRESSE PARIS \u2014 Dans le cadre des discussions à caractère économique qu\u2019a eues le premier ministre québécois avec ses interlocuteurs français, l\u2019avenir de la société de montage automobile (SOMA) de St-Bruno a fait l\u2019objet d\u2019intenses pourparlers hier et aujourd\u2019hui, notamment avec le ministre des Affaires étrangères, M.Maurice Schumann, et le président de la régie Renault, M.Michel Dreyfus.La SOMA a terminé son année financière 1970 avec un déficit de plus d\u2019un demi-million de dollars, ce qui ne s\u2019avère guère un investissement rentable pour le Québec puisque ce déficit a dû être absorbé dans son entier par la Société générale de financement.Des dirigeants français et québécois, ces derniers ayant à leur tête le premier ministre lui-même et MM.Michel Bélanger, secrétaire du Conseil du trésor et conseiller économique du gouvernement, Roland Giroux, président de l\u2019Hydro-Québec et Jean Deschamps, président de la SGF, ont discuté de la rentabilité de SOMA et de l\u2019application véritable du protocole d\u2019entente intervenu en octobre dernier entre SOMA-SGF, d\u2019une part, et la régie Renault, d\u2019autre part, entente qui doit durer jusqu'à 1975.M.Bourassa a causé longuement de ce sujet avec le président de la régie Renault, M.Michel Dreyfus, au cours du dîner offert hier soir par le ministre des Affaires étrangères au Quai d\u2019Orsay.Le premier ministre et le président de Renault ont eu un tête-à-tête de 20 minutes et ce sujet a fait l\u2019objet de nouvelles discussions aujourd\u2019hui.Le gouvernement québécois veut s\u2019assurer principalement que les moyens nécessaires seront pris pour éviter à SOMA, qui emploie 600 personnes, un nouveau déficit en 1971.Le Québec veut également que soient respectés les articles de l\u2019entente intervenue il y a cinq mois et qui ne seraient pas complètement appliqués à l\u2019heure actuelle.En effet, le .président de Ta SGF, maison-mère de SOMA, M.Jean Deschamps a confirmé lors de l\u2019assemblée annuelle de l\u2019entreprise, récemment, que l\u2019accord de principe bloquait cependant encore sur des \u201cmodalités administratives\u201d.Théoriquement, l\u2019entente de principe conclue entre SOMA et la Régie Renault, si elle est appliquée intégrale- \u201cII n\u2019existe pas de langue de travail comme telle, a déclaré le conférencier dont le texte a été remis à l\u2019avance à la presse.Le concept de langue de travail est purement intellectuel et peut difficilement être transposé sur un plan opérationnel.\u201d \u201cVouloir séparer le problème de la langue de travail du problème plus général de la langue, c\u2019est s\u2019exposer, à long terme, à engendrer des aberrations administratives comme il en apparaît à la loi linguistique belge de 1963 et à ne pas régler le problème fondamental\u201d, a affirmé M.Déom.La position de M.Déom, qu\u2019il a fondée sur l\u2019analyse des comportements linguistiques de 12 entreprises multinationales visitées en Belgique, en France et en Allemagne, peut se résumer ainsi; \u2014il est impensable d\u2019imaginer que tous les Québécois travailleront en français; donc l\u2019apprentissage de l\u2019anglais est nécessaire pour une partie des francophones, en particulier ceux qui occupent des fonctions supérieures comme c\u2019est le cas dans la plupart des pays d\u2019Europe; \u2014or, contrairement au sentiment qui prévaut en Europe, la connaissance de l\u2019anglais, est perçue au Québec comme un facteur d'aliénation et d\u2019assimilation plutôt que comme un élément de développement culturel parce qu\u2019ici la langue française n\u2019est pas protégée, \u201ccontrairement à la langue nationale de tous les pays du mondé\u201d; \u2014en conséquence, il faut protéger le français en le décrétahf langue officielle \u201ctout en laissant aux entreprises le soin d\u2019établir des exigences linguistiques réalistes qui tiennent compte des contraintes imposées par les marchés\u201d.Bref, M.Déom semble entrevoir uj Québec officiellement français où la masse des travailleurs travaillent en français et où les cadres supérieurs, comme dans la plupart des autres pays du monde, doivent connaître 2 où 3 langues.La langue française, dans cette sorte d'unilinguisme officiel et de bilinguisme pratique, serait protégée, aux yeux de M.Déom, puisque ses observations en Europe, dans les entreprises multinationales visitées, lui om appris que : \u2014la langue de travail est celle du pays où la filiale est implantée; \u2014la pratique habituelle du bilinguisme ne s'instaure vraiment qu\u2019au niveau de la direction générale pour les relations avec la maison-mère; \u2014les entreprises donnent, souvent elles-mêmes pendant les heures de travail, des cours de langue; \u2014la langue utilisée avec les clients ou les fournisseurs et entre les membres de la direction de la filiale est toujours celle qui permet la meilleure compréhension entre deux ou plusieurs personnes; \u2014l'unilinguisme régional en Belgique a nettement favorisé l'accroissement du bilinguisme individuel: \u2014les entreprises multinationales ne se sont jamais préoccupées des coûts inhérents au bilinguisme et au multilinguisme.ment, devrait permettre à SOMA de faire des profits \u2014 pour la première fois de son existence \u2014 en 1971 et au cours des quatre années subséquentes.Renault-Canada se serait engagé à acheter 14,400 voitures par année de SOMA au cours de chacune des 5 prochaines années.SOMA, pouvant en plus importer pour $18 millions d'autres voitures européennes en franchise par année au Canada, irait ainsi chercher des revenus additionnels qui lui permettraient d\u2019obtenir un-rendement de 5 p.c.sur le capital investi jusqu'à concurrence de $3 millions pour les cinq prochaines années, soit $450,000 par année.\tr - L'accord avec Renault précise que les voitures que SOMA peut importer sont de marques Peugeot et Mercedes (qui ont la prépondérance) ainsi que Citroen et Fiat.O Un conseil du Trésor fout neuf O Les Cégeps vous offrent les \"T.A.\" O Un parent pauvre : la promotion.industrielle \u2022\tPériode d'austérité pour Dupuis Frères O La Banque Mercantile $5 millions d'actions \u2022\tSévère perte pour Wabasso Quand s\u2019ouvre la succession.voyez-nous! .-£*>> .\t.;A 4 la plus importante société de fiducie canadienne-française TRUST GÉNÉRAL DU CANADA I 1 ° %\tacanamto B finance.LA PRESSE, MONTREAL, MARDI 20 AVRIL 1971 Les importateurs ne croient pas aux vertus du protectionnisme par Michel ROESLER \"Je suis opposé à la création de commissions chargées de protéger nos produits manufacturés en contrôlant l\u2019importation de produits analogues\".Cette déclaration, c'est le nouveau président de l\u2019Association des Importateurs canadiens.Monsieur Jean-Louis Gervais.vice-' président de la firme de courtage en douanes INSTITUT DE CARDIOLOGIE DE MONTREAL Saint-Arnaud & Bergevin Ltée, qui l\u2019a faite à la PRESSE, peu après son élection.Se référant au secteur des textiles dans lequel on voudrait limiter les importations, M.Gervais estime que ce n'est pas avec de semblables \u201cartifices\u201d qu'on peut trouver une solution au problème.\"L'industrie textile doit se rationaliser, au lieu de tenter d\u2019entrer en compétition avec les chemises fabriquées à bon marché à Formose\u201d.M.Jean-Luis Gervais est un bon avocat qui sait défendre s a profession.Une profession qui rapporte bon an mal an au gouvernement $2 milliards de droits de douanes et de taxe de ventes.Diplômé des Hautes Etu-d e s Commerciales, M.Gervais a toujours travaillé pour Saint-Arnaud & Bergevin où il passa par tous les services avant de devenir vice-président.De plus, il a toujours participé à des activités para-professionnelles qui l'ont sensibilisé encore davantage aux problèmes de l'iipportation.Il est mem- bre actif de l\u2019Association des Courtiers en Douane du Canada, directeur dé l\u2019Association canadienne des transitaires internationaux.En 1968, il fut élu directeur de l\u2019Association des Importateurs canadiens et représente ce groupement auprès du Conseil du Port de Montréal.Aujourd'hui à la tète d'une association qui regroupe 650 membres comptant les plus grandes entreprises canadiennes reliées de prés ou de loin à l\u2019importation, il a l'intention de \u201cfaire parler de lui\u201d.Son cheval de bataille: défendre les importateurs contre toute tentative protectionniste.\u201cLes importateurs som présentés comme des mauvais garçons qui dépensent l'argent que font rentrer lès exportateurs,\u201d fait-il remarquer, et il ajoute aussitôt: \u201cCette image est t o t a 1 e m e n t fausse.Les importations soutient-il.créent un courant commercial avec le pays fournisseur, lequel devient importateur à son tour.Ainsi, aime-t-iî rappeler, le Canada a obtenu, il y a deux ans, à la Foire de Téhéran, d\u2019excellents résultats.\u201cLes Iraniens ont acheté de nous plus que de tout autre pays représenté\u201d.Pourtant, à titre de délégué canadien, M.Gervais avait présenté le Canada comme un pays acheteur de produits locaux alors que les autres pays se contentaient de vanter leurs propres produits, afin d'accroître le niveau de leurs exportations.\u201d En ce qui concerne l\u2019Association des importateurs, le nouveau président a un projet immédiat, soit de doubler le bureau de Toronto d'un autre, situé à Montréal.Ce second bureau offrira des services bilingues à ses membres.Il voit en outre à l\u2019organisation d'un voyage en Chine populaire afin que 1 e s membres intéressés puissent explorer les possibilités de cet immense marché.Quant à l'avenir, il l\u2019entrevoit avec optimisme.Le Canada consomme, le Canada produit.C'est bon pour le commerce.Les Cégep forment le futur cadre moyen de l'entreprise par Michel ROESLER Les Cegep veulent proposer aux hommes d\u2019affaires québécois un produit nouveau, \u201cle technicien en administration\u201d, un cadre intermédiaire spécialisé selon les cas, en marketing, en finance, en production, en administration du personnel ou, encore, en assurance générale.C\u2019est dans cette perspective que les responsables de cet enseignement' organisent, ce mardi, un colloque en collaboration avec les Chambres de Commerce provinciale et de Montréal.Il s\u2019agit du second volet d\u2019une campagne de promotion, doublée d\u2019une opération vérité.On demandera aux hommes d\u2019affaires s\u2019ils sont prêts à employer dans leurs entreprises des Finissants en administration, mais ils seront aussi invités à donner leur avis sur les programmes d\u2019études.Plus de 4000 invitations ont été lancée% dans tous les milieux d'affaire de Montréal et de la région, banque, commerce, industrie, etc.Cette manifestation fait suite à une campagne lancée il y a quelques mois et au cours de laquelle on a présenté le finissant en administration sous l\u2019image de marque d\u2019un phénomène dans le monde des affaires\u201d et qu\u2019on a identifié sous le vocable de \u201cPhénoAff\u201d.Rompus aux techniques du marketing, les responsables du colloque ont décidé de poursuivre cette campagne et de faire en sorte que non seulement les quelques 300 finissants de la promotion 1970-71 trouvent un emploi mais aussi les 2000 étudiants actuellement e n formation lorsqu\u2019ils arriveront sur le marché du travail.Immédiatement rentable Selon M.Richard Lang-deau, chef du département des techniques administratives au Cegep Edouard-Mont-petit, également président du comité d\u2019organisation du colloque, la plupart des firmes québécoises devraient être des grandes \u201cconsommatrices\u201d de PhénoAffs.Le PhénoAff, c'est un cadre moyen qui se situe entre un finissant du secondaire en sciences commerciales et un diplômé des H.E.C.ou d\u2019une faculté de commerce.Il a reçu un enseignement pratique de trois années dont deux pluridisciplinaires et une de spécialisation.Cette dernière le rend immédiatement rentable.La première promotion de techniciens en administration, qui comptait 80 finissants, n'a pas eu de problème de débouchés graves.A Montréal, les 19 jeunes diplômés en marketing formés au Cegep Lionel-Groulx ont tous trouvé de l\u2019emploi, notamment chez Steinberg, Stelco, la Banque Provinciale, le ministère du Revenu et dans des agences de crédit.La moyenne des salaires qui leur sont versés, se situe autour de 6,500 dollars par année.Un autre argument avancé par M.Langdeau est celui de l\u2019économie.Le diplômé d\u2019université coûte cher dès le départ.Il représente, en quelque sorte, un investissement qui a l\u2019inconvénient, selon les statistiques, d\u2019être très mobile.On a calculé que plus de 75 pour cent des diplômés d'université ne conservaient pas leur premier emploi tandis que; souligne M.Langdeau, le jeune technicien en administration qui commence à 21 ou 22 ans cherche surtout â prendre de l\u2019expérience dans l\u2019entreprise qui l'emploie.Il y restera donc plus longtemps.Six ateliers Six ateliers sont prévus pour faciliter, d'une part la diffusion de l'information et, d\u2019autre part, compiler les reflexions, conseils et doléances dès participants.Ces ateliers correspondront chacun au type de spécialités proposées dans chaque Cegep.L'impact de cette réunion sur les hommes d'affaires permettra de juger de l'intérêt de ce type d\u2019enseignement.L'attrait qu\u2019çxercera sur les jeunes le programme de techniques administratives dépendra de la campagne de promotion en cours.CHARLES DURANCEAU LIMITEE NOMINATION Avec le 1er budget de *4 milliards: le Conseil du Trésor Monsieur Jean Mireault, c.a., a! été élu Président de la Corpo- ! ration de l'Institut de Cardiolo-! gie de Montréal.Les autres1 membres élus du Conseil d'administration pour l\u2019année 1971 sont:\ti M.Angelino Pizzagalli, président sortant de charge M.Paul Embregts, 1er vice-* président M.Maurice d'Amours, 2e vice-président M.Jean Parisien, trésorier Mme André Leman, secrétaire, ainsi que: Mme Fernand Labrosse.M.Guy Desmarais.M.Eugène Laflamme.M.Brian Mulroney.Dr Gilles Lepage.M.Lucien L'Allier, lion.Mme Georges Yanier.M.Roger Beauchemin.Me Jean J.Gourd.aux postes d'administrateurs.Le Dr Jacques Saltiel, représentant du bureau médical, les docteurs Roger Gaudry et: Pierre Bois, délégués de l'L'ni-i vc-rsité de Montréal.\t; par Michel LORD Il n'est guère d\u2019administration, même celles des grandes entreprises américaines qui ait évolué vers le gigantisme avec autant de rapidité que le gouvernement du Québec, et n'ait eu, par conséquent, aussi peu de temps pour briser avec les anciennes habitudes de gestion.Les vices des méthodes en vigueur ont été repérés et des méthodes de gestion modernes mises au point depuis deux ans par une équipe dirigée par M.Richard Mineau de la maison Price.Water-rhouse.Enfin., le 1er avril dernier le Conseil du Trésor, pierre angulaire du nouveau système d'administration, était créé.Le ministre des Finances, M.Rymond Garneau.en est le président, et le conseiller économique du gouvernement.M.Michel Bélanger, le secrétaire permanent.Pour juger de l\u2019importance de cet organisme, il suffit de signaler qu\u2019on lui a confié tout le travail de prévisions budgétaires effectué jusqu\u2019ici par le ministère des Finances, en plus de la responsabilité d'étudier et d\u2019approuver toutes les dépenses gouvernementales se situant entre $25.000 et $5 millions.Depuis 1867 existait sur papier un \"Treasury Board\".Il lui fut donné vie seulement en 1961 sous le nom de Conseil de la trésorerie.11 s'agissait tout au plus, cependant.d'un comité restreint du Conseil des ministres avec des pouvoirs étendus pour l'approbation des dépenses mais sans personnel propre autre qu'un greffier et un contrôleur Comme le Conseil du Trésor à Ottawa, celui du Québec disposera d'un budget et d'un personnel autonomes.A cette équipe d'experts en matière financières, la Loi sur l'administration financière confie trois responsabilités: 1 \u2014 fournir au gouvernement tous les renseignements nécessaires à une appréciation correcte des implications 3 \u2014 permettre au Conseil des ministres d\u2019évaluer la rentabilité des programmes en cours.Organisme d e direction central, le Conseil du Trésor Les dépenses du gouvernement du Québec ont quintuplé au cours de la dernière décennie.De $745 millions en 1960-61.le budget est passé à $3.7 milliards pour l'année financière 1970-71.Le cap des $4 milliards a été franchi dans le budget annoncé en mars pour l\u2019exercice 1971-72.En 1960.les dépenses du gouvernement ne représentaient que 7.5 pour cent du produit national estimé du Québec.La proportion s\u2019élève maintenant à environ 16.5 peur cent.Per capita, les dépenses nettes du gouvernement du Québec se chiffraient par $620.en 1970 au regard de $160.en 1960.Pris de 290.000 personnes sont des salaries directs ou indirects de l\u2019Etat, soit environ 13 pour cent de la mam-d\u2019oeuvre totale du Québec.financières des nouveaux programmes.2 \u2014 faciliter le contrôle de l'utilisation des ressources affectées à l\u2019exécution des programme gouvernementaux exercera son autorité sur tous les ministères.La principale innova:ion en matière de contrôle financier, c\u2019est que le Conseil du Trésor remplira la double tâche de préparer les estimés budgétaires en conjonction avec les ministères et, par la suite, de veiller à l\u2019utilisation correcte des sommes votées.En ce qui coiceme l\u2019approbation des dépenses, des arrêtés en conseil adoptés juste avant la mise sur pied du Conseil du trésor viennent modifier sensiblement les procédures rigides de contrôle en vigueur depuis 1961.Celles-ci avaient été instaurées par l\u2019équipe libérale de M.Jean Lesage afin d'empé-cher que ne se recrée le système de \"patronage\" mis au point, selon ses détracteurs, par l'ancien premier ministre Maurice Duplessis.Brièvement, il s'agissait.de n'autoriser aucune dépense supérieure à $25,000 sans demande de soumissions au préalable et de soumettre à l\u2019oeil scrutateur d\u2019un contrôleur de la trésorerie toute dépense inférieure à cette somme, fût-elle de $50.La nouvelle réglementation redonne aux fonctionnaires responsables toute autorité d'approuver, sans passer par le Conseil du trésor, des dépenses allant jusqu\u2019à $100.000 dans certains cas, à condition que divers critères soient observés.Au début des années \u201860.le gouvernement avait mis l'accent sur le contrôle le plus strict possible des dépenses.Sans renverser complètement la vapeur, dix ans plus tard, la première préoccupation est de redonner aux gestionnaires plus de responsabilité en matière financière.\u201cQuelle autorité laisse-t-on au fonctionnaire supérieur qui doit référer un contrat d'achat de papeterie de $100,000 à un organisme central ?\u201d .7 * H.\"* Monsieur Raymond Collette Monsieur B.Daigle, ing.Vice-I President et Directeur Général jde Charles Duranceuu Limitée, ; entrepreneurs généraux, a le 1 plaisir d'annoncer la nomination de Monsieur Raymond Collette.ing.au poste de Directeur de la Division de'Construction de Routes et Grands Travaux.Monsieur Collette est diplômé de \u2019\"Ecole Polytechnique de Montréal en Génie Civil et esî , membre de la Corporation des Ingénieurs du Québec ainsi que d\u2019autres associations et est associé au domaine de la construction de routes et grands travaux depuis plusieurs an-I nées.\t\u2014 Nouvelle émission $15,000,000 LA BANQUE PROVINCIALE DU CANADA Debentures} 7]/2% Bâte d'émission: le 15 mai 1971\tDate d\u2019échéanre : le 15 mai 1977 Option d\u2019échange à l\u2019échéance Le détenteur de toute Débenture \u201d14% peut demander que celle Débcnture 7*4% soit échangée pour une Débenlure 71 £% échéant le 13 mai 1991.Celte demande peut être laite du 13 mai 1970 au 15 novembre 1976 inclusivement.Les Debentures 7Vi Vc échéant le 15 mai 1977 ne seront pas rachctables avant leur échéance.Les Debentures 7Vx% échéant le 15 mai 1991 ne seront pas rachctables par la Banque avant le 15 mai 1983 à d\u2019autres fins que celles du fonds d\u2019amortissement qui débutera en 1977.De l'avi- de- roii-rillcr- juridique-, ee- Debenture- 7\\Sr/(, eun-tilueronl de- valeur- de la catégorie dan- laquelle une compagnie d\u2019n\u2014urane.e, enregi-trée en vertu de tu partie lit de la Loi -nr le- compagnies d\u2019u\u2014urance canadienne'- et britannique-, peut aux terme- de celle-ci placer -e» fond- ou toute partie d\u2019iceux -on- qu'elle ait à -c prévaloir, à cette fin.de- di-po-ition- du paragraphe ( I) de l'article 63 de cette loi.Consultation juridique: Mes Gélinas, Bourque, Benoit, Bélanger & Lortie ,\tMe Pierre Mercier Prix: 100 plus les intérêts courus Nous offrons, pour notre compte, ces Debentures !Vx%, sous les réserves d\u2019usage quant à leur vente antérieure, à leur émission et à leur livraison, ainsi que sous réscrve.de l\u2019attestation de leur validité juridique par notre conseiller juridique.Nous comptons que la livraison des titres définitifs s\u2019effectuera vers le 17 mai 1971.Circulaire descriptive sur demande Grcen-hield- Incorporated Ca-grain & Compagnie Limitée A.E.Ames & Cie Limitée urne l .uxicrv invut jrut tx Cliche & .Wociés Liée Grenier, Ruel & Cie Inr.Micllnnd-O.-'ler Securities Limited Oscar Diibé & Cie Inc.Garneau, Boulanger Limitée GeofTrion, Robert & Gélinas Liée Desjardins, Couture Inc.Lévesque, Beaubien Inc.Wood Gundy Valeurs Limitée McLeod, Young, Weir & Company Limited Harris & Partners Limited Crédit-Québec Inc.J.E.Laflamme Limitée Morgan, Ostiguy & Hudon lue.Gingr.as, Reid, Gaudreau Inc.Dtirocher, Rodrigue & Cie Limitée Mead & Co.Limited McIN\u2019eil, Mantha Inc.Marc Carrière Limitée J Richardson Securities of Canada Dominion Securities (Québec) Limitée Nesbitt Thomson, Valeurs Limitée M.ll.Ino La Corporation de Prêts de Québec Molson, Rousseau & Cie Limitée Tassé & Associés, Ltcc Mills, Spence & Co.Limited La gueux & Desrochers Limitée Bell, Gouinlock & Company, Limited Bouchard & Leblond Inc.Achat ou location.Choisissez Chevrolet.\u20ac Eprouvée* Améliorée.Pensez-y bien.Les Chevrolet ont une réputation bien établie de voitures qui durent et qui conservent leur valeur.Elles ont largement fait leurs preuves, en particulier chez les exploitants de flotte.C\u2019est pourquoi ils reviennent toujours à Chevrolet.Dans sa version 1971, la Chevrolet a encore été perfectionnée et dotée de caractéristiques qui contribuent à en faire la voiture de flotte idéale; le pavillon à double paroi assure le silence de marche; les nouveaux profilés de bas de caisse sont encore moins sujets à la rotiille que les précédents; la nouvelle ventilation à air pulsé renouvelle sans cesse l\u2019air à l\u2019intérieur de ia voiture.Et, en plus d\u2019être la plus robuste, la plus perfectionnée des voitures au prix le plus avantageux, la Chevrolet rapporte le maximum à la reprise.Autant de bonnes raisons pour lesquelles les exploitants de flotte qui achètent une fois des Chevrolet achètent encore et toujours des Chevrolet.Que vous choisissiez une économique Biscayne ou une prestigieuse Caprice, vous savez que Chevrolet vous donne le maximum pour votre argent.A l\u2019achat comme à la reprise.Voilà pourquoi la Chevrolet est la voiture de flotte qui se vend et se loue le plus.Les exploitants de flotte ne-cessent de le prouver.La\\ühuie qui sertàr_iesurer la valeur de reprise'des autres.1 LA PRESSE, MONTREAL, AAARDI 20 AVRIL 1971 Acusii i: problème énergétique au pays Compte tenu de ses richesses naturelles, le Canada est sans doute mieux placé que la plupart des autres pays industrialisés pour subvenir aux besoins croissants de sa population en énergie électrique.Mais pourra-t-il bien longtemps faire cavalier seul en ce domaine, à un montent où le monde extérieur semble se concerter de plus en plus sur l'Utilisation la plus rentable des ressources énergétiques, sans se couper du même coup de marchés futurs extrêmement profitables et sans perdre sur ces marchés tonte possibilité de Concurrence?¦ Les premiers, les USA on! posé la question d'un \u201cpool énergétique eanado-américain\": pétrole, gaz, ressources hydrauliques, énergie électrique.' énergie nucléaire.Êt si fortes que- soient les réserves à l'égard d'un projet de ce genre, il n\u2019en soulève pas moins la question d'un marché binational.i\u2019ai ailleurs, que des pays comme la Grande-Bretagne.les USA.l'Allemagne occidentale.l'Union soviétique et la France \u2014 bientôt l'Australie et le Japon \u2014 aient opté pour l'uranium enrichi comme combustible de réacteurs nucléaires fait aussitôt surgir l\u2019idée de marchés multinationaux.où b Canada pourrait trouver difficile d'écouler ses réacteurs à uranium naturel, sinon ce combustible lui-même.- En fait, depuis sa fonda- tion, la Compagnie d\u2019énergie atomique du Canada, société d\u2019Etat, n\u2019a vendu aucun de ses réacteurs CANDI! pour fins commerciales, à l\u2019aube d\u2019une époque où maintes nations, conscientes de l\u2019insuffisance de leurs ressources hydrauliques, misent sur l\u2019é n e r g i e nucléaire pour la procuctjon d\u2019électricité.C'est devant ce danger d ti n isolement national des futurs marchés internationaux de l'énergie nucléaire, aussi bien que devant le besoin de s'assurer un contrat valable lorsque fonctionneront toutes tes turbines des chutes Churchill.que Brinco suggérait récemment de construire, en sol canadien et au coût de $1 milliard, une usine d\u2019enrichissement d\u2019u r a-nium.Si le président de la société d'Etat Eldorado Mining and Refining a qualifie ce projet de peu rentable.\"en raison, a-t-il dit, du .coût élevé de la livre d'uranium enrichi\", c\u2019est peut-être qu\u2019il voyait sa propre compagnie prendre l'initiative dune telle a\\enture.Sinon, comment expliquer qu\u2019Ottawa a i t déjà sollicité la participation financière du Japon à une entreprise du même genre.Bien que sans suite à cette époque, la proposition du fédéral n'était pas tombée dans l'oreille d\u2019un sourd.Si bien que le Japon tveut discuter, le mois prochain à Vancouver.la question'd\u2019un \"con- sortium multinational d'enrichissement d'uranium\", lors d'une réuniojp du Conseil pour ia collaboration économique des pays du Pacifique.Il va de soi que la réali-s a t i o n d'une entreprise semblable au Canada, après négociation des prérequis de gouvernement à gouvernement, entraînerait de profondes modifications dans la politique nucléaire du Canada, tout axée sur l\u2019uranium naturel et les réacteurs utilisant ce combustible.Ces modifications pourraient vraisemblablement s\u2019inscrire dans les cadres d\u2019u n e nouvelle politique globale de l'énergie, conçue en fonction d\u2019un certain degré d'autonomie, d'un degré plus- important d inter-relation avec l'étranger qu\u2019exigera la vocation canadienne dans les années à venir, des modes actuels et futurs de production d'énergie électrique à coût raisonnable.Le ministre de l'Energie.M.J.J.Greene, a flirté récemment avec l'idée d'une \"révision générale de la p o I i t i q u e énergétique du Canada\", sous la pression de circonstances internes et externes: hausse des prix du pétrole brut importé, contingentements américains des importations de pétrole et de gaz naturel ca-n a d i e n s, augmentation dans l'Est des prix de détail de l'essence et autres carburants ou combustibles .La Brasserie Labatt Limitée mm M.CLAUDE MENARD M.YVON BOUDREAULT M.ROBERT BAZINET Monsieur J.Raymond Beaulieu, Directeur de la mise en marché, La Brasserie Labatt Limitée, fait part de la réorganisation des responsabilités administratives au sein du service de la mise en marché de la compagnie pour te Québec.M.Claude Ménard, Gérant général des ventes, est responsable de toutes les activités de ventes directes ainsi que de la distribution des produits, de la compagnie au niveau de3 licenciés.M.Yvon Boudreault, Gérant des services de la misa eü marché, est responsable de toutes les activités touchant la promotion des ventes, les relations publiques et la commercialisation.M.Robert Bazinet, Gérant de la publicité et de la recherche, est responsable de toutes les activités touchant la publicité, la recherche et l\u2019analyse du marché.Cette réorganisation reflète le progrès constant de La Brasserie Labatt Limitée au Québec.- Nécessité d'ententes Québec-G* C awa au niveau de la politique de l'énergie André CHÉNIER Chrcniqu#ur 11 Economie A financt Le gouvernement du Qué- .bec s'est doté, récemment, de cadres spécialisés qui devront définir et planifier sa politique énergétique et il ne fait aucun doute, nous dit-on, que cette politique sera déposée au conseil des ministres avant la fin de l\u2019année.La proximité de cette échéance indique bien l'urgence, pour le Québec, de pressentir Ottawa sur ses intentions en la matière, surtout si la province doit, à long terme, placer l\u2019accent sur un usage de l\u2019énergie nucléaire aux \u2022 fins de production d\u2019électricité.Les deux gouvernements devront, s'ils veulent en tirer le maximum de bénéfices économiques, asseoir leurs politiques respectives sur une vaste base d'ententes négociées, même si de fait le fédéral conserve pleine autorité dans le domaine de l'énergie thermonucléaire.La technique, en ce domaine.évolue rapidement, bien que divers facteurs comme les coûts élevés d'implantation et d\u2019exploitation, le souci de la sécurité nationale.la conscience populaire devant les dangers de la radiation et de la pollution thermique des eaux, les problèmes de financement, l\u2019inégale dissémination des réserves de combustible à travers le monde, aient réduit sensi-blcment le développement commercial ou industriel de la centrale atomique.En divers pays où le besoin d'énergie électrique devient de plus en plus aigu, alors que s'épuise au même rythme la richesse hydraulique ou que la puissance thermique du mazout est directement liée au facteur coût, on cherche des substituts rentables aux centrales traditionnelles.Sur le plan de l'expérimentation, la centrale nucléaire, qui débouche à peine sur le commercial bien qu\u2019elle ait vu le jour il y a 15 ans (à Calder Hall, en Grande-Bretagne) est théoriquement déclassée par des modes plus sophistiqués d e production d'énergie électrique pouvant trouver leur application dans 25 ou 30 ans: le surgénérateur (breeder): la thermo-émission (turbines actionnées par des gaz chauffés à plusieurs milliers de degrés et circulant dans un champ magnétique); la thermo-fusion (dégagement d'énergie thermique par la fusion atomique, contrairement à la fission qui dissocie l\u2019atome en ses particules).Ressources hydrauliques Au Québec, les ressources hydrauliques exploitables pour la production d\u2019électricité ne sont pas, heureusement, sur le point de s\u2019épuiser.C\u2019est pourquoi le ministre des Richesses naturelles, M.Gilles Massé, indiquait clairement en février, dans une allocution sur la nécessité bilan énergétique québécois.Mais il faut se rappeler aussi que l\u2019Hydro-Québec avait déposé, en août 1967, un rapport d\u2019avant-projet sur l\u2019aménagement de la baie James et que chacun a gardé con-science, pendant tout ce temps, de l\u2019existence d'un potentiel hydraulique aménageable dans le nord du Québec\".\"Maintenant, d\u2019ajouter M.nancement, le Québec n\u2019hésitera sans doute pas à investir près de $3 milliards dans le développement hydroélectrique et l\u2019aménagement de la baie James.Le réseau actuel de l\u2019Hydro-Québec, avec ses 10,000 mégawatts, suffit aux besoins de la province en électricité.Mais puisque ces besoins, estime-t-on, doublent tous les huit a;>S\\ le Québec aura be- Le réacteur à uranium naturel de la centrale de Gentilly, utilisant l'eau lourde comme modérateur et l'eau ordinaire bouillante (fait nouveau) comme réfrigérant, sera définitivement mis en marche dans 4 ou 5 semaines, fournissant une puissance de 250 mégawatts.L'Hydro-Québec achètera de l'Atomic Energy of Canada, société du gouvernement fédéral à qui appartient la centrale, toute l'électricité produite, au coût de l'électricité thermique.Eventuellement, l'Hydro-Québec pourra faire l'acquisition de la centrale, si elle le juge à propos.d\u2019une politique globale de l\u2019énergie, que le Québec miserait pour une période de 20 à 30 ans sur le développement de ses ressources hydrauliques, en raison des \"retombées économiques\" considérables d\u2019une telle politique.\"Jusqu\u2019en 1967-68.disait-il, la politique de l\u2019électricité avait la priorité absolue au Québec, puisque nous ne produisons pas de pétrole.Les années 1968 à 1970 ont permis la misé en place d\u2019une politique pétrolière, au moins sur le plan des principes, lorsqu\u2019on s\u2019est rendu compte de la prépondérance écrasante du pétrole dans le Massé, la polarisation de l\u2019opinion publique sur les problèmes de pollution et d\u2019environnement (centrales thermiques et nucléaires visées), et le durcissement de l\u2019attitude des pays producteurs de pétrole d\u2019autre part (centrales thermiques visées) font que, en définitive, l\u2019électricité (hydraulique) est perçue à nouveau comme une forme d\u2019énergie d\u2019avenir, même 'si les investissements q u \u2019e 11 e requiert sont de plus en plus énormes\u201d.La baie James C\u2019est pourquoi, nonobstant les difficultés possibles de fi- soin de 20,000 mégawatts en 1979, 40.000 en 1988 et 75,000 avant l\u2019an deux mille.Les chutes Churchill porteront la puissance installée de l\u2019Hydro-Québec à 17,000 mégawatts (ou 77 milliards de kilowatts-heure) en 1976.ce qui signifie que la province devra trouver un surplus de 23,000 mégawatts avant 1988.Il exsite deux solutions: l\u2019aménagement de centrales thermiques o u thermo-nucléaires et/ou l\u2019aménagement systématique de nos ressources hydrauliques encore inexploitées après 1976.Or.ce potentiel fluvial brut est évalué à quelque 65.000 mégawatts, dont 31,000 sont jugés exploitables.La première hypothèse I (celle des centrales thermiques ou thermo-nucléaires), reste fort aléatoire dans l\u2019immédiat, autant pour des raisons de coût d'implantation et d\u2019exploitation que parce qu\u2019elle nous lie trop fortement à des centres extérieurs de décision.Dans cette conjoncture, l'aménagement hydroélectrique des rivières du versant des baies James' et Hudson \u2014 qui présentent un potentiel brut de quelqüè 112,000 mil-1 i a r d s de kilowatts-heure (24,000 mégawatts) \u2014 offre un attrait irrésistible.C\u2019est 1.000\tmégawatts de plus que la puissance que devra chercher l\u2019Hydro-Québec de 1976 à 1983.Et il sera toujours possible d\u2019exploiter divers cours d\u2019eâif de la Basse Côte Nord, ouf quelque 6,000 mégawatts dé puissance brute sont encor» en réserve.\t\u2022 Québec et l'atome C\u2019est dire que la centrale atomique expérimentale de Gentilly est encore loin du compte avec ses 250 mégawatts.\"Beaucoup trop pot*ç-une centrale expérimentéie\u2019-nous a-t-on dit, mais très.inf suffisant pour une centrale commerciale\u201d.Il en va de même des centrales ontariennes de Pickering et de Bruce qui, une fois en exploitation, ne produiront qu\u2019un total de 5.000\tmégawatts.Mais le Québec, s\u2019il doit tout d\u2019abord pouvoir répondre à sa propre demande d'ici l'an 2.000, ne peut se permet-, tre de négliger les importants débouchés qui, entre-temps, pourraient s\u2019offrir à l\u2019extérieur pour son électricité de surplus ou ses res'-sources énergétiques.Si donc il croit pouvoir un jour se reposer sur les centrales atomiques ou thermonucléaires pour supplémenter sa puissance installée, il ne' peut attendre le 21e siècle\u2019 pour déterminer les avanta-, ges ou désavantages écono-, miques d'une telle décision.Il lui faudra, sans même attendre le résultat de l'expérience de Gentilly, créer les leviers nécessaires à l\u2019application de cette politique à la suite d\u2019une entente prompte et plénière avec Ottawa et, par ce truchement, avec l\u2019étranger.De la grandeur nature À la fidèle miniature, Le nouveau Xerox 7000 Rend la vie plus facile.\\ \\ i V '¦ i ' ;s V y/-»\t\" >_____>.f vY-,\u2022 y.: , / J'g :y~ \u2019 ÏNiBZÏiSsJS l -âM- tt i XL* ÛX DU CA NA O* LtMiî£E.6e OVtRLtA BLVp.TORONTO 35*.ONTARIO.'\"i / \u2019 '  la simple pression d\u2019un bouton, le Duplicateur Réducteur Xerox 7000 produit des copies en \u2019\u2018miniature\u201d à un rythme d\u2019une à la seconde.Le 7000 peut prendre, desfeuillesde 18\u201d X 14\" et les réduire à un format plus pratique.Par exemple, formules d\u2019ordinateurs, feuilles de comptabilité, factures de fret ou tableaux schématiques peuvent être réduits à une page de 8\u201d X 11\" sur papier ordinaire, non-sensibilisé.De fait, nous n\u2019avons pas encore découvert tout ce oui pouvait être polycopié en utilisant les quatre «rapports de réduction (15%, 23%, 35% & 38.5%) du Xerox 7ÇOO \u2014 le 7000 est le \" ;mier dans son genre.jis nous savons déjà que les copies de petit 4 uniforme se mani-t et se classent aucoup plus facilement.Le nouveau Xerox 7000 rend vraiment la vie plus facile.XEROX EST UNE MARQUE OÉPOSÉf UTH»5É£ PAR XEROX DU C*N*OA LIMITÉE EN TANT QUE-DÉPOSITAIRE AUTORISÉ- 7000 EST UNE MARQUE DE COMMERCE OÉ XEROX CORPORATION.XEROX OU CANADA LIMITEE -, S g I :: i : i J I 10,000 COPIES PAR MOIS 42% de moins que la marque X 24% de moins que la marque Y 18% de moins que la marque Z WÈÈÊÊÊÊmÊÊà pftst m lp&&&ÆÊ& fl mm mm ?'V'\t'.ïf; .I T S - -5- .M '' I» Comparez notre plan de copies avec celui que vous utilisez actuellement.Peu importe le nombre de copies dont vous avez besoin, SCM coûte moins cher* Cette comparaison est faite avec le Modèle 111 de SCM et est basée sur des estimations fournies en juillet 1970 pour des quantités moyennes de 10,000 copies par mois.SCM garantira votre prix pour une durée allant jusqu'à 24 mois.Planifiez LE PLAN DE COPIE SCM l'autre solution économique SMITH CORONA MARCHANT IV .< s( M \u2022\t- économie B finance- LA PRESSE, MONTREAL, MARDI 20 AVRIL 1971 Période d'austérité pour Dupuis Frères m s %» i * Le magasin Dupuis Frères traverse une année d\u2019austérité qui résulte du ralentissement des affaires au niveau du détail, et dont souffre plus particulièrement 1 est de la \u2022ville.Le chômage y sévissant plus durement que dans les quartiers plus aisés de la métropole, la ménagère a resserré les cordons de sa bourse en attendant des jours meilleurs.Cette reprise, qu'à la direction du grand magasin a rayons l\u2019on attend pour septembre, devrait c o in c i d e r NOMINATION JORDAN WINES (QUEBEC) LIMITED r avec plusieurs événements locaux favorables, comme le début des opérations à la Place Radio-Canada, l'emménagement de centaines de familles dans un immeuble de quinze étages actuellement en construction dans le voisinage immédiat du magasin, sans compter une amélioration attendue dans les budgets des consommateurs à la suite d\u2019une baisse anticipée du taux du chômage au coure de l'été.Selon Mme Jeannette Ferras, secrétaire de la compagnie.les budgets de publicité ont dû être fortement élagués au cours de l'hiver, la réponse de la ménagère ne justifiant pas les frais investi?.\"Notre dernière grande campagne d\u2019hiver du \u201cJour \u201cJ\", en janvier, a été une déception et il en est de même pour les autres commerçants du voisinage.La mise en chantier de quelques projets, comme celui du complexe Desjardins, a ranimé l\u2019espoir d\u2019un déplacement graduel vers l\u2019est des grandes zones commerciales de la basse ville.A Montréal M.Marc Carrière, président de Dupuis, envisage depuis quelques années la possibilité de lancer un grand ensemble mixte, commercial et domiciliaire, qui redonnerait la vie au quartier: peut-être une décision concrète sera-t-elle prise dès juillet cette année, confie-t-on chez Dupuis Frères.Les états financiers de la compagnie pour ^exercice, terminé fin 1970 seront dévoilés le 29 avril, lors de l'as- semblée annuelle des actionnaires.Malgré l\u2019incidence inévitable ciu marasme économique sur les résultats de 1970, l'optimisme demeure: la compagnie a déclaré récemment son dividende trimestriel habituel et il n\u2019est pas question d'y mettre fin: \u2022 Nous réalisons tout de même suffisamment de bénéfices pour être en mesure de payer notre dividende\u2019.ajoute en souriant Mme Ferras.Une certaine reprise, ces dernières semaines a ramené un optimisme modéré dans le quartier.L\u2019arrivée des milliers d\u2019employés à la Place Radio-Canada devrait donner lieu à la création de restaurants et autres commerces d\u2019appoint, et provoquer un effet d\u2019entrainement dont le grand magasin de l\u2019est devrait profiter: mais, comme on le souligne chez Dupuis, \"il faut de la patience et savoir attendre.\" paraître La Banque Mercantile: des actions émises dès 1971 WINNIPEG (d\u2019après PC) \u2014 La Banque Mercantile du Canada, contrôlée à part entière par la First National City Bank de New York, compte offrir six émissions d\u2019actions de $5 millions chacune aux Canadiens d\u2019ici 1980, dont une première, dès cette année.C\u2019est ce qu\u2019a révélé le président de la banque, M.P.Austin, qui a confirmé ainsi que le capital social de l\u2019entreprise serait porté de $10 \u2019 millions à $40 millions, selon les termes mêmes d\u2019un accord conclu l\u2019an dernier avec le gouvernement fédéral.A cette occasion, les nou- veaux règlements fédéraux avaient plafonné à $800 millions la valeur des disponibilités de la banque qui, au 31 octobre dernier, comptait des actifs de $192,576,450 pour se classer ainsi à l\u2019avant-dernier rang des banques canadiennes.Le secteur coopératif, Editions de L\u2019Institut des études coopératives (Paris) par Georges Fauquet.Prix: $3.75.Voici quelque cent ans que le mouvement coopératif se développe et s'étend.Le mouvement a manifesté scs vertus dans presque tous les domaines de l\u2019économie.Il s'est installé dans les contrées les plus diverses- L e mouvement' prospère aussi sous les régimes les plus opposés.11 voit grandir également, et celà d\u2019année, en année, le nombre de ses affiliés dans le monde et le volume de ses affaires.Si ces réalisations sont toujours plus complexes et hardies, le mouvement n\u2019a toutefois pas suscité jusqu\u2019ici des idées qui soient à la mesure de cette réussite même.C\u2019est dans cet esprit que l'auteur, qui jouit d\u2019une haute estime dans le monde du la coopération en Europe, incite les coopérateurs à repenser leurs actions.Le volume, qui est une réédition, fait donc appel au eo-opérateurs afin que ceux-ci Réfléchissent sur les conditions mêmes de leurs propres politiques.Le livre nous renseigne également sur les problèmes engendrés par la création des premières coopératives e t nous apprend aussi que la majorité des coopératives adhèrent au principe de la fédération ou de la centralisation.L 'a u t e u r nous renseigne très peu sur l'état du mouvement coopératif en Amérique du Nord, où ce genre d'économie prend de plus en plus d\u2019importance surtout au Québec.Automation management: the social perspective, sous la direction de MM.Eilis L.Scott et Roger W.Bolz, Ed.The Center for the study of automation and society, Athens, Georgia, 180 p.$5.75.L\u2019ouvrage réunit toutçs,' les études présentées par' des professeurs et des spécialisa tes de l\u2019automation dans les entreprises à un symposium organisé en 1970 à l\u2019université de la Géorgie.Ce colloque portait particuüèrémût; ;, sur les conséquences (Je^Fau-tomation croissante des-opé-rations des entreprisé$£dcs maisons d\u2019éducation études services gouvernementaux.Les meilleurs spécialités américains y ont apporté leur contribution.L\u2019ouvrage contient 16 exposés portant,,notamment sur \u201cl'automation et les responsabilités du gouvernement\u201d, \u201cl\u2019automation et J'en-vironnement\u201d, \u201cla nécessité de préparer le futur\u201d.La promotion industrielle, enfant pauvre du budget ACCOUNT EXECUTIVE (CHARGÉ DE COMPTE) / POUR AGENCE PROGRE8VVE Expérience et connaissance du marché métropolitain de Québec nécessaire.SALAIRE ET COMMISSION DISCRÉTION ASSURÉE a/s J.-Pierre Verret, prés.Luc David Jean-Claude Bourque, gérant' des ventes, annonce la nomina-j tion-de Luc David, comme re-i présentant pour la section est, de Montréal, de la compagnie! Jordan Wines (Québec) Limi-; ted.Luc David, sera dépendant du bureau des ventes de ia compagnie, au 1100 ouest, rue Sherbrooke, Montréal.Cette nomination est le reflet d\u2019une confiance continue en la montée progressive de ses ventes dans la Province de Québec.Jordan Wines Limited, ayant ses maisons vinicoles à St.Catharines et Jordan, Ontario, produit une gamme complète de vins de table, de dessert, des vins pétillants, des appéri-tifs et des Champagnes pour le marché canadien.\to par Rhéal BERCIER Le budget que la ville de Montréal affecte en 1971 à la promotion industrielle, commerciale et, financière \u2014soit $40,000 \u2014 est l\u2019équivalent de celui que la ville de Toronto affectait à un tel programme, mais cela en 1930.Cette simple comparaison suffit à montrer le peu d\u2019intérêt que la métropole\u2019 du Canada accorde à la promotion économique de son territoire.A Montréal, il n\u2019existait, en 1930, aucun service municipal dont la fonction était de promouvoir auprès des investisseurs les -avantages économiques de la métropole.Ce n\u2019est qu\u2019en 1935 qu'un professeur de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales, M.Valmore G r a 11 o n .qui était aussi président de la Chambre de Commerce du district de Montréal, entre- prit de créer l'Office d'initiative économique, qu'on appelle aujourd'hui le Bureau de recherches économiques.L\u2019Office, qui était un organisme privé sans but lucratif, avait été créé pour remplir un besoin immédiat, soit celui de retenir à Montréal des entreprises qui voulaient en déménager.Mentionnons, parmi celles-ci, les sociétés S.Rubin Ltd., Peerless Clothing, Clover Brand Clothing, J.D.Asner.S.Cohen & Co., J.Elkin & Co.et Cooper Clothing.La plupart d'entre elles font affaires aujourd'hui en Ontario.il fallut deux ans à M.Gratton pour obtenir des principaux cofps intermédiaires de Montréal et des autorités municipales l'argent nécessaire à son fonctionnement.En juillet 1937.dans son mm Pour les voyages coup-de-vent de l\u2019homme d\u2019affaires dans la capitale, aussi bien que pour les voyages cTagrément.prendre les trains du CN, c\u2019est voyager détendu, c\u2019est voyager vite et économiquement, surtout si l\u2019on profite des tarifs Rouges, Blancs et Bleus du CN.Ottawa est à deux pas de chez vous! Consultez un agent de voyage ou un bureau des Ventes Voyageurs du CN.voyageurs au un.Ottawa ?4 TRAINS QUOTIDIENS, Billet simple, jours de tarif 5 LE VENDREDI Rouge, voiture-coach:\t$3.95 ET LE SAMEDI (ropas non comprls) parleO\\5 rapport annuel.M.Gratton écrivait que depuis Ja création de l\u2019Office, les nouvelles industries qui se sont implantées apportent un investissement total d\u2019environ $925,000.L'organisme municipal était responsable directement, pour sa part, de 40 pour cent de ce résultat.M.Gratton, qui était secrétaire de l\u2019Office, comptait parmi ses collaborateurs plusieurs bénévoles, représentant différents secteurs de la vie économique de Montréal.Les principaux étaient MM.Henry Morgan, délégué du Board of Trade; René Morin, délégué de la Chambre de Commerce: R.W.Gould, délégué de l'Association des manufacturiers canadiens: Patrick O'Brien, délégué aux utilités publiques: Alex Ferguson.délégué du port de Montréal: J.R.Brunet, délégué des unions ouvrières et Camillien Houde.délégué de la Cité de Montréal.Peu à peu, l'organisme de promotion économique, dont le budget n'a jamais dépassé .$100,000.devint un service municipal, car la ville de Montréal en défrayait la majorité des coûts d'exploitation.Avec ie temps.l'Office, qui fut chargé également de la promotion touristique, se scinda en deux.On vit naitre alors le Bureau du Tourisme de Montréal.L\u2019Office d'initiative écono-m i q u e, demeura cependant jusqu\u2019en I960, année du décès de M.Valmore Gratton.M.Lucien Saulnier, alors président du comité exécutif de la ville de Montréal, changea le nom de l\u2019organisme en celui de Bureau de recherches économiques.Il avait misé plutôt sur ie Conseil d'expansion industrielle que le ministère de l\u2019Industrie et du Commerce du Québec venait de former dans le but de promouvoir l'expansion industrielle de la région de Montréal.Tous s\u2019entendent cependant à dire que cet organisme à caractère consultatif n\u2019a pas donné les résultats escomptés.Le Conseil travaillait davantage pour les autres régions du Québec que pour Montréal, car le gouvernement du Québec avait adopté une politique de décentralisation industrielle.Même si M.Saulnier était conscient de l'importance du Bureau de recherches économiques.la ville de Montréal ne favorisa pas son expansion.Le personnel du Bureau, qui comptait près de 15 personnes, est aujourd\u2019hui ramené à trois.Le budget de ce service municipal ($40,000) inclut également les traitements de ces trois personnes (un géographe spécialisé en économie et deux secrétaires).Malgré cet infime budget de dépenses, le Bureau rédige des documents inédits sur la ville de.Montréal, mais il ne les diffuse qu\u2019à ceux qui en font la demande.L\u2019organisme n\u2019exécute donc pas un vrai travail de pro- motion industrielle, qui serait d'approcher des entreprises pour les inciter à s\u2019implanter ou prendre de l\u2019expansion, dans la région de Montréal.«3 Montréal, \u201czone désignée\u201d et \u201czone spéciale\u201d n\u2019aurait pas besoin de nouveaux investissements pour amener la création de nouveaux emplois et assurer une croissance continue du niveaù de vie de ses citoyens! C\u2019est du moins l\u2019impression qui saute aux yeux lorsque Ton évalue le budget que la ville affecte, au cours de l\u2019exercice finan-» eier 1971-1972, à ce service à caractère économique.LA BANQUE ROYALE DU CANADA.\u2019 Dividende No 335 Avis est donné, par les présentes, qu'un dividende au taux de vingt-deux cents par action sur te capital-actions entièrement versé de cette banque a été déclaré pour le trimestre courant, payable à la banque et ses succursales le ou après le mardi, 1er juin 1971, aux actionnaires enregistrés à la fermeture des affaires le 30 avril 1971.Par ordre du Conseil d'administration J.K, pinlayson.Directeur général en chef Montréal, le 13 avril 1971.NET SOFICO Claudio Coello, 124 MADRID- 6- ESPAGNE INVESTISSEZ DANS LA COSTA DEL SOL ESPAGNOLE LES APPARTEMENTS SOFiCO VOUS OFFRENT UNE RENTABILITE ANNUELLE DE 12'\u201e NET CAPITAL EN REVALORISATION CONS TANTE.GRACE AU GRAND BOOM TOURISTIQUE DES ANNEES T0 Faites-nous parvenir ce coupon afin da recevoir plus de renseignements NOM .ADRESSE .TÉLÉPHONE.VILLE F 20 4 ÉCRIRE A CASE 11938, LA PRESSE IMPRESSION MINUTE $Q 100 COPIES fl Impression offset en noir sur papier bond blanc format 8V.* 11 300 copies S 6.00 700 copies $10.70 500 copiosS 0.40 1000 coptcsSl2 00 SERVICE GRAPHIQUE COMPLET Postez vos documents.livraison le jour même de leur réception.CENTRAL COPIE SERVICE 17.10 CHE5CEM* QCC OCQ*1 MONTREAL 107 OUU\u2019OüOI Peu importe le nombre de copies dont vous avez besoin.scm coon tarns m le groupe La Laurentienne uia muliells.qui nous apparïiarrt secteur vie\tsecteur assurance générale actif; $55 millions\tactif: $17 millions assurance en vigueur: $693 millions primes souscrites: $13 millions sur demande, nous vous ferons parvenir notre rapport annual 1970 vÉurabs pur l\u2019ftanrifïiBi la laurentienne, compagnie mutuelle d'assurance 500 est, grande-allée quëbec 4 871.chemin saint-louis québec 6 ( -, M'i'.n !\u2022- \u2022 d .l1' ^'ir.ifu:* I (jf nér.ilrs du canada 465, rue saint-jean suite 1004, montréal 125 LIW l.i protection u n : v » * r s \u2022 ¦ : | \u2022 \u2022 rompnqme d .issur.in * s 871, chemin saint-louis .québec 6 Wl» Aj ÎMÜfflwVÎ' \u2019*f***4\u2019>ÿ< Iff «f ¦.¦¦'Il1 «M MQ5B3MI ffCZXan mcsbjm ^«JîSàèF^ '\u2022ji.-v>.: * .y S-' >.\u2019'-y-^> \u2019¦>\u2022 ¦ ¦' ^PSSW PWWijBB mua i.:£'uii SÜ :;&«*?\u2019 v: nmww»*»** ¦ .¦ .;^S' ;* ';¦> *x****L, aw wü ismsi SulÈlfi 'XV.'/S.: À*\u2019,\u2014* 7 * iÿwuü B STE ADÈLE-en-Haut, Quebec Passez chez le cmcesskHmaiK Chevrolet aroemTHroiaie.LA PRESSE, MONTREAL, MARDI 20 AVRIL 1971 ¦bcbbbbUb BfinancB DU PONT CANADA LIMITEE Robert J.Richardson Le président et chef de la direction de Du Pont du Canada Limitée,' M.Edgar H.Bleck-well, annonce l\u2019élection de M.Robert J.Richardson, 42 ans, au poste de vice-président exécutif.Dr.Richardson était directeur de la planification cor-porativeSSl membre du comité d\u2019orJentattOn de la compagnie.Né *à hfcrth Bay, Ont., il est entré au.service de Du Pont du Canada en 1954 à titre d\u2019adjoint technique à l'usine de Maitland.Il a assumé diverses fonctions \"administratives, d\u2019exploitation et de commercialisation à' Maitland, Kingston et Montréal.11 est diplômé en génie chimique de l\u2019université de Toronto et a obtenu un doctorat diC&.l.T.en 1954.o L'indice des pétroles anticipe la découverte d'importants gisements Les bénéfices nets d'exploitation de la compagnie Wa-basso Ltd.ont atteint $180.400 ou 33 cents l'action en 1970 sans compter des pertes extraordinaires de SI.684, 824.Les bénéfices nets d\u2019exploitation étaient de S54.276 en 1969 et un gain extraordinaire de $25.000 fut également réalisé.Ainsi, en incluant les pertes extraordinaires, Wabasso fait une-.^perte nette de $1,504.424 en-T970 un bénéfice net de $79,2è\" en 1959.Les Ventes se sont élevées à $44.0 Titillions en 1970 contre $42.ô millions l'année pré-cédentel.* Pour 'rentabiliser son exploitation^- la compagnie avait annoncêjén novembre dernier une r^tructuration de ses activités* qui devait entraîner la fermeture de l\u2019usine de Grand'Mère et l\u2019abandon d'une partie importante de la fabrication de l\u2019usine *;Greige\u201d et de l'usine de finition de Trois-Rivières.Provigo par Laurier D.CLOUTIER Les pétroles de l\u2019Ouest enregistrent des gains, à la Bourse (je Toronto, depuis un an, et depuis l\u2019automne dernier surtout, et rien n\u2019indique que leur ascension 'pourrait prendre fin à court terme.Au contraire.Les cours anticipent, en fait, la découverte de gisements pétroliers important et une hausse du prix du pétrole brut.Plusieurs investisseurs, on le sait, attachent souvent beaucoup d'importance aux bénéfices d\u2019une compagnie quand ils achètent un titre en Bourse.Ces bénéfices sont conditionnés par les revenus mais aussi par le prix de vente du produit fabriqué.Or le prix du baril de pétrole brut a augmenté de 25 cents depuis 6 mois et l'on s\u2019attend à ce qu\u2019il continue de s\u2019élever, déclare un analyste.Des millions de dollars ont, de plus, été investis dans de gigantesques programmes d\u2019exploration, il y a quelques mois, et l\u2019on espère découvrir des gisements importants.On signale beaucoup S2Ü9.Ü millions comparativement à $202.3 millions.L\u2019amortissement s'est élevé à S864.000 contre $635,000 en 1970.Pour un nombre sensiblement égal d\u2019actions en cours, le bénéfice par action atteint 4.V cents au regard de 44 ctjnts.Provigo Inc., grossiste en alimentation, contrôle deux filiales, Denault Ltée et Lamontagne Ltée.Alfred Lambert Le bilan consolidé de la société Alfred Lambert Inc., filiale de Fonds F-I-C Inc.montre un bénéfice net de $340,427- pour l\u2019exercice terminé le 31 décembre 1970.Le bénéfice de l\u2019année précédente avait été plus élevé à $377,637.Selon le bilan le fonds de roulement atteignait au 31 décembre $7,334.823 en baisse de $329,538 sur l'année précédente.Le bilan ne contient pas le chiffre des ventes de la compagnie.Alfred Lambert Inc.compte les filiales suivantes: Les caoutchoucs Acton Ltée, la Cie de Chaussures Acton Ltée, Daoust, Lalonde Inc., Chaussures Trans-Canada Ltée et The Eagle Shoe Co.Ltd.d a c t i v i t é, en particulier, dans l\u2019Arctique et au large des côtes de l\u2019est du Canada.Les rapports annuels des compagnies intéressées sont publiés ces jours-ci et ils jetteront encore poossiblement un peu plus de lumière sur les pétrolières en Bourse.Les titres des compagnies canadiennes de pétrole sont cotés sur le parquet de la Bourse Américaine et ils jouissent ainsi de l\u2019optimisme relatif de ce marché.Mais surtout ils attirent l\u2019attention des investisseurs américains qui, par leurs achats importants, stimulent le cours des titres pétroliers canadiens.Cette avance de 80 points de l'indice des pétroles de l\u2019Ouest en 11 mois est peut- Canada Packers Les bénéfices nets de la .compagnie Canada Packers ont légèrement diminué tombant à $9.5 millions durant l\u2019exercice clos- le 21 mars dernier après avoir atteint $9.9 millions \u201epour l'exercice précédent.Les ventes ont augmenté à $919 millions comparativement à $878 millions.Selon le président, M.W.F.McLean, la surproduction de volailles au Canada a entraîné des pertes pour la compagnie.être partiellement aussi la conséquence de la déclaration du président Nixon, l\u2019automne dernier, voulant que les Etats-Unis ouvrent leurs portes au pétrole canadien.PETROLES DE\t L'OUEST\t (Bourse de Toronto)\t Mai 70\t130.70 Juin 70\t123.59 Juillet 70\t155.32 Août 70\t169.05 Sept.70\t191.76 Oct.70\t179.89 Nov.70\t198.28 Déc.70\t194.90 Jan.71\t202.46 Fév.71\t208.31 19 avril 71\t215.10 Canada Steamship acquiert Morgan Storage & Moving Hausse des ventes des grands magasins La société Canada Steamship Lines a fait l\u2019acquisition d\u2019une entreprise de camionnage de Montréal, la compagnie Morgan Storage and Moving Limited.Le président de la CSL, M.Louis R.Desmarais, qui faisait part de cette nouvelle hier lors de l\u2019assemblée annuelle des actionnaires, n\u2019a pas voulu révéler les détails de la transaction.CSL possédait déjà une importante filiale dans l\u2019industrie du camionnage opérant sous le nom de Kingsway Transport.Dans son message, le président a dit qu\u2019il prévoyait des résultats financiers excellents en 1971 tout comme l\u2019an dernier.La compagnie avait réalisé en 1970 des bénéfices de $8.6 millions sur un revenu brut de $144 millions.Le carnet de commandes des chantiers maritimes appartenant à Canada Steamship Lines (Davie Shipbuilding) est bien rempli pour les années à venir: au total $100 millions pour des projets comprenant la construction de deux traversiez pour le compte du gouvernement du Québec, trois pétroliers de 80,000 tonnes pour des armateurs grecs, deux escorteurs d\u2019escadre pour la Marine canadienne.Les principaux actionnaires de CSL sont Power Corporation of Canada qui détient le contrôle avec 50.9 pour cent des actions et Algoma Steel avec une participation égale à 12.4 pour cent des actions.OTTAWA (PC)\u2019 - En février dernier, les grands magasins ont enregistré des ventes d\u2019une valeur de $168,676,000, soit une augmentation de 10 pour cent par rapport à février 1970.Selon un communiqué du Bureau fédéral de la statisti- que, rendu public à Ottawa, hier les montants des ventes se chiffraient par $153,405,000 au mois de février 1969.Toutes les provinces ont connu des augmentations variant de 32.2 pour cent au Nouveau-Brunswick à \" 3.7 pour cent en Colombie-Britannique.BIENTÔT! ÉTABLISSEMENT DE NOUVEAUX ATELIERS DE SILENCIEUX MIDAS' Ventes de blé du Canada â la Syrie La société Midas Automotive of Canada Ltd.recherche des concessionnaires pour les nouveaux ateliers qu\u2019elle se propose d\u2019ouvrir prochainement à Mon-iréal.Vous pourriez être un des élus! Voici l\u2019occasion de vous joindre aux quelque fe grand air des Eaurenlides .c\u2019est gratis.Boucler ceinture et baudrier, l'idée de votre vie.Chevelle v,.te-.rv- Burndy .70 Burrghs .60 pS 1.10 3.20 ier .60 W .40a r 1.40 nese 2 naA .60 .Oh 4 :F5 .10d sCft ir .60 n 1.80 sSv 2.20 tt P .50 >C 1.53 \u2022al 1.40 *ik 1 nR .1.40b Gas 1.76 id 2.20b Ref .60 Ed i.eo s 1.20 Ian 1.60 Oil 1.50 133 123\t1263» 1261.-1 ' j Nat^f 2.50 r\tINatTea .80 ^\t.i-l Newmt 1.04 ¦J \u2022 I .'iNiaMo 1.10 'f,\t: *|NwstAir .45 3,-a I'^1NortS 52-75 /U 317 103 26 335 109 175 132 83 313.4 78 37*i 171% 53 757a 25' 3 '.l?77 35*b 16V ?52 74-4 24= 138 11 132 264 412 661 In 1.40 Crane 1.60b Cr Zell 1.20 Culligan .28 CurtWr Cyprus 59\t65\u2019/2\t64» 4\t65\t+* -a» 24\t12\t116\t11 = 4\t- ;a: 47\t8=4\t«J- 2\t6»;\t\u2014 \u2019a: 1624\t31\u20192\t303 4\t21=4\t-r =4 B-l\t46»8\t4v-5\t46= d\t 167\t48* a\t43\t43' 4\t\u2014 *3; 61\t23'2\t2J* 8\t23» 4\t 111\tS9U\t98\u2019*\t99\u20194\t\u2022r \u2019J4' 9\t49\t'.0=4\t48=4\t- 7a[ 13\t49»*\t4\" B\t49'.4\t+1 '.4 { 135\t2C7a\t19*â\t2C *\t 65\t413 4\t40*8\t40=4\t\u20141 ; 123\t3812\t33\u2019/4\t38- 7\t1 469\t39\t33\t33=4\t+ *'8 285\t17V4\t166\t17\t\u2014 v* 2e4\t27\u2019a\t27\t27\t1 162\t4614\t45 Va\t45?J\t\u2014 Va; e6\t43?a\t43/4\t43*8\t+ 141 307\t38?a\t3e\t3£\t\u2014 ;\u20194| 176\t65\t633 4\t641*2\t\u2014 V2; 44\t35\u2019,b\t35» 4\t3512\t- 'o.1 7n 1 1912 101 207 37 67 44 34=.* 36 36 19ra 127a 37V?D-G 34 35\tV2 353b 19 12*8 26'-* O.-* *\" l^\u2019Occidt lb - * oilnCp .83 OutbMar l lOwenC .75 \u2022PennyJC 1 :Pennzo .80 [PepsiCo 1 i Pfizer .60a !PhelD 2.10 PhilMr 1.20 ;PhilP 1.30 ! 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2.80 Stdlnd 2.30 StdNj .90g StdOh 2.70 SterlDr .80 StcwW l.EO StudW 1.20 SunOII lb Sunbm .80 SunshM .52 SuprO 1.40 Swift .70 31 25 Vit 36Va 61?o 8«; 20 24*8 37 41 «i 32\u2019a 17\u2019.4 67* à 34 60\t>4 373 i 441/4 62'a 32*% 33 51 08 Va 62'/b 47-b 29?*a 193 0 363 i 11 Va 30 Va 24*8 35V4 61\t-4 76 26»% 26 A6V4 453a 391/4 38 Va 40\u2019i 39?a 293.i 283a 28Va 28 64 111\t109 264\t19Te 19»4 253 24Va 23?a 242 913* 90\u2019/a 50*4 50V 3232 69 Va 73 2732 48 543 b 94 52 258 41Va 80 75Va 746 663 373 a 36Va 131 48Va 47 299 62Va 61 Va 265\t6732 65*a 278 81 Va 01' 'e 155 7632 7532 121 471/e 46 34*% 34 6832 6/?a 547 « 543 a 26\t25*8 163.2 16»/4 212 4132 u u 1 ni nui\t1 jw\tav\t*v\tav Cadillac Ex\t1200\t300\t300\t300\t+5 Caliper Dev\t2000\t285\t285\t285 Can Keeley 5000\t3\u2019/a 3Va 3Va \u201c\u2022\t**\t1000\t29\t29\t29\t\u20141 5000\t26\t26\t26 2000 20» a \u2014 *8 2-iT a - 1/8 37 4P2 3238 -i- Ve 17= a \u2014 1-2 56 \u2014 Va 6e 34 60Va \u2014 Va 38».2 -r *% 44 \u2018 % + Va 63\t+ *b! 306 24 10 391 27 67 304 98 111 144 41 135 1 21 148 12 70 45 132 59 3232 6732 72*% 2 7 »/a 53\u2019/4 51 Ve 41 15 214 98 42 32*% \u2014 * 3J\u2019a \u2014 \u2019i 5P2 -Fî\u2019/4 9132 -F 3Va 62Va -F 32 48 -F 32 20 V, -F 1/2 393 a 37\t+ Va lila - Va 3032 + Va 24*% \u2014 3b 3612 \u2014 Va 6114 73a - 12 26* a - 12 4531 + l'a 28?a \u2014 Ve 40\tVa + 3b 28*1 - Va 28Va + Va 1091/2 \u20142 Va 193b \u2014 3b 243b -F Va 913b + =2 50*2 -F.* b 3232 + V8 69Va -FIV 72*% \u2014 1/4 27'/a -F V 54*b -F 32 51 Va - Va 41\t-4- Ve 7531 36Va - * a 47*a \u2014 62?b +1?*8 67*% -F 21/4 813b -F 7612 +1 47\t+ IV4 34V4 + 677/t \u2014 32 54V 2532 -f Va I6V4 \u2014 »o 212\t\u2014 Va 41?*n Cdn Mag Capri Caprive In Castle Oil Chsbar l Chib Cop Chlpman Con Quest Con .Man Con Prop C Virginia Dauphin .Dumont .\\°i Dyn Mn tA Eagle Min Fab Met Fono Min Flint Rk Fontana Gaspe Q 200\t160\t160\t160\t 2700\t460\t450\t450\t-20 3000\t341/2\t33\t33\t 2929\t80\t80\t80\t-8 4000\t43\t42\t43\t+ 1 1030\t18\t18\t18\t 2000\t12\t12\t12\t+ 1 200\t210\t210\t210\t-35 43000\t21\t19\t19\t\u2014 i/j 19600\t97\t94\t94\t\u20144 3000\t28\t27\t28\t 500\t365\t365\t365\t+5 2000 2000 500 6000 .22000 5 12 35 5Va 80 5\t5 11'/a\t1T/a ' 35\t35\t- 5\t-5 Va - 78\t80 gagné trois huitièmes à $10 et un huitième et MacMillan Bloedel trois quarts à $26 et trois quarts.Gains des aurifères Les aurifères ont gagné près de 3 points, hier, à la Bourse de Toronto, au cours d\u2019une séance active.Les pé-\u2018 troles de l'Ouest ont poursuivi leur avance en y ajoutant 1.39.Mc Adam\t9825\t78\t76'\t77\t Mc Intyre\t765 $15612 155\t\t\tl56'/2\t+ Mentor\t4600\t115\t112\t112\t\t Merrill\t1400\t175\t175\t175\t Mln-Ore\t2356\t7lb\t7\t7li\t Mt Wright\t3000\t28\t27'2\t28\t Multi-Mi\t4000\t47\t47\t47\t+ New Ath\t1000\t16\t16\t16\t Newconx\t1000\t575\t570\t575\t+ Guardn\t45 C0\t33\t31\t33\t+ 1 Hanson Mns\t500\t331/2\t33\u2019/2\t33\u2019 2\t Israel Cnt\t13250\t108\t106\t106\t\u20142 James By\t1500\t27\t25\t27\t+ 2 Klngswd\t5000\t42\t401*3\t401/2\t\u201421/2 Lecfric\t1000\t17\t17\t17\t Lynx CEx Mdonld M\t100\t160\t160\t160\t-5 \t10CO\t14\t14\t14\t+ Vt Mal Hygd\t200\t275\t275\t275\t+ 5 ¦ Massval\t1250\t10 lb\t10 Va\t101/2\t\u2014 1 Mid Ind\t1000\t30\t30\t30\t MIdepsa\t6000\t21\t21\t21\t+ >/2 Ml|a Mines\t3100\t40\t39\u2019/2\t391/2\t+ '/2 Mistango\t9000\t23'/2\t22'/2\t23'/2\t\u2014 >/2 Mt Laur U\t50700\t144\t130\t140\t+ 12 More Mines\t1000\t32\t32\t32\t+ 3 Mt Jamlo\t2000\t28\t27\t27\t\u20141 M Pleas\t1000\t32V»\t32'/2\t32 lb\t\u20141/2 Muscoch\t2000\t12\t12\t12\t Native M\t1000\t4\t4\t4\t\u20141 Nw Form\t10000\t6\t6\t6\tÇl Nw Hosco\t13400\t160\t150\t151\t\u20144 NW Unlsp\t1000\t34',b\t34lb\t34lb\t Nrthn QE\t5000\t75\t70\t75\t Nouvelle\t7000\t55\t49\t49\t-2 Pac Ni M\t1000\t17\t17\t17\t\u20141 T-Z Valeurs\tVentes\tHaut Pat Silv\t4000\t15 Phoemx\t650\t890 Pr Potash\t10000\t4 Probe Mn\t2000\t18 Prnghorn\t1700\t95 Que Coblt\t500\t66 Rncherla\t19000\t16 Roy Aoas\t10200\t41 St Lucie\t9000\t39 Safari\t17500\t70 Scandlo\t4000\t23 Shield Dv\t3300\t253 Taqami\t2000\t18 Taîismn\t6500\t45 Torcan\t833\t16 Toronado\t3000\t35 Tower Res\t5000\t28 Transféré\t3000\t19 T went C\t10300\t150 Wfrn Buf\t9400\t18 W Q Mn\t000\t17 Wilm Crk\t12500\t46 Wiscon\t500\t15V ch.Bas Fcrm.N Gvue N Imperal N Kelorc Newlund Newnor 20500\t9 1500 139 4500\t6 Va 3500\t19 1000\t6\u2019.a 5 -r-2* : \u2014 2 N Que Ragi 2300 $143;.Nick Rim 15C0\t13 Noble M Nor-Ac Nrbask Norlex Northcal' 4\t+ Va! 17Va \u2014 \u2019/a 90\t\u20144 66 15\t\u20141 40 Va \u2014 Va 39\t+1 65\t\u20145 20 253 18 40 16 33 28 19 145 17'/a 171/a 16\t16\t\u2014l\u2019/a 43\t43\t\u20141 15 Va 15 Va \u2014 \u2019/a Total des ventes Industrielles: 303,458.mines et pétroles: 575,689.14 875 4 17 l'a 90 66 14 40 37 65 20 250 17 40 16 33 26 17 145 15 No>| N Canada -N Coldstm 4500 218 23000\t26 18000\t42 /500\t42V 7000\t7 7\t9 138\t138 6'/a\t6'\ta 17\t18\t+ V; 6 Va 6 Va *F V 14\u20194 1 J3 0 J2°\t2VJ i\u2018 2 ,CP ]nvo or 36\t39\t-F 3 41\t-s 11 *2 \u2014l'a Cdn Brew C Brew Ap C Brew Bp C Cablesy C Cable w C Curtis Cdn Equty CGE iCGE pr iCG Sec A 1C Goldlc 1C Hydro .C Hydro pr jC Im B CGOL «CIL ;C Interurb C Infrurb P Micrsys vv Milt Brick Mlnduçîrl MLW Wor Molson A Molson B Moore Morse A 4493\t$73,a 7\u20194\t7'4 156\tS30''4\t30Va\t30'4 zl5\tS36\t36\t36 1B50\tSlO\u2019i\t10*B\t105a 900\t160\t160\t160 1300\t110\t105\t105\t\u2014\t5 600\tS1234\t12*a\t125a\t-F\t' a 50\tS273i\t27» a\t27=4\t-4-\t\u2019 4 #.iwi^\t\u201e 50 S20Va 28\u2019a 28\u2019 2 \u2014 3* Morse B pr Z2S S9\u2019 a 9\u20192 9' 2\tÎAATS Inter 2250 S5*a 5» a S*a\t'Murphy 585 S17*a 17\u20192 17 2 '4lMrphy pr 200 S1534 1534 15=4 \u2014 ajMurritt B 40778\tS22=4\t22\u2019a\t22* 2\t\u2014\t\u2018jMurriî\tB\tw 12456\t'S11\t10'a\tH\t-=*\t'«iNabrs\tDig 525 Sl3Va 13\u2019 4 13\u2019'a \u2018VNaChrs I 100\t210\t210\t210\t-\t10\t|Nat Drug 1 Villcentre Vulcan Ind Wajax WGW 600 su 30-3 195 \u2022i- 1 \u20145 Northgat +3 \u20142 +3 + 1 \u20145 L@ Bourse bref N Rock N Beauc Obrien Opemska Orchan Pac Coper Pamour Patlno Pce Exp Pick Crow Pine Point Placer Prado Exp Preston Pure Sllv Q Mattgml Radlore Rayrock Reeves Rio A loom Rio 580 pr Roman Ryanor Sherr Sllvrflds Sllvmq Sisco Stanrck Steep R Sud C Sullivan MONTREAL ipiTeledn ,6lf \u2018Tenco 1.32 Txco 1.60 TexGS .60 Textr .90 Thlok .40 Time 1.90 Timkn 1.80 TWAIr Transm .55 Transctl TriC 1.39g TRWInc la TwnfC UALInc UnlINV 1.38e Un Carb 2 UOIIC 1.60 UPacIf 2 UAIr 1.80 748 640 515 576 31J4 283b 38 22V: UnFin Cal UnNucIr USGyps 3 USSmlt 1 USStl 2.40-UnivO .40 \u2014 3B\u2019Vorna \u2022F 3s;WarL 1.20 -r 1 h WnUnion 1.40 66 -F Va WstgEl 1.80 315 iWheeiPitt -F \u20198: 32 Va 29''4 38*b 231/4 97t 27Vi 263j 97 65 501 196 518 221 85 178 134 305 3 285 121 38 144 J 29 165 181 30 655 252 142 173 32 Va +1 29U -F \u2019b 38'*j -F =i 231/4 -F *8 266 \u2014 3b 422 201 342 283 5 250 \u2022t- HjWhtcMt ¦F Va Wwth 1.20 + 2 j Xerox .eo -rl'bl YngsSD 1.20 -F lb Zenith «1.40 + 7s Total des ventes : 17,730,000.ll*b\tlpb\t;i\u2019/2 -\tl'a 55\t54*8\t55 +\t»/4 36*b\t353.4\t36**j +\t3.2 24?a\t24\t243.4\t 171/a\t171/4\t17»,b +\t»/4 91b\t9 Va\t9*3 +\tVa 311/4\t30\u2019/2\t30?j \u2014\tlb 431/4\t41 la\t43» a +î*a\t 141b\t14» 3\t14'/a \u2014\t1/4 371/4\t36?a\t36?a -\tlb 29\t29\t29\t+\t 48»/4\t471/1\t48\t+\t 42\t4P®\t41**8\t 551/2\t54*8\t\u202255»/2 +\t 397-n\t39\t39\t W\tQ-.l\t\t 12»/2\t12' 4\t12\u20194 \u2014\t\u2019« 18la\t17*b\t177a +\t*B 6512\t63\t6512 +2=,b\t 31'a\t30'/b\t5032 +\t\u2019\u20228 35*4\t35'/4\t35*o +\t1/2 27» \u2022\t:6=a\t26'/2 \u2014\tlb 28\t273 3\t27*a -\t1* 79?e\t78*a\t79\t4\tlb 46\u2019 4\t4?'.2\t45\u2019/2 \u2014\t14 90»4\te?**\t90\t+\tStl 19»,ï\t17=4\t18lb -\t'« 17?a\t17*%\t17*8 +\tVe 5334\t52'/2\t5332 +1 » B\t 105» ?103\u2019,-è\t\t103'?-\ti»4 18=8\t18\u2019 4\t181 r.+\t'B 51» 4 50\t51?-j *r 16 Lundi\t1,186,800\t Vendredi\t\\ 1,483.000\t Faits saillants :\tLundi\tVendredi Actions trans.\t322\t342 Gains\t117\t119 Pertes\t127\t130 Inchangées\t78\t93 Hauts 71\t28\t23 Bas 71\t27\t30 ' Valeurs les plus actives :\t\t \tVol.\tClot.Var.Proflex\t35,050\t3 00 Inch.Rapid Data\t33,407\t4 50+40 Radco B M L\t31,100\t85 + 1 Brlnco\t28,115\t6 \u2014 \u2019'a West Pac Pdts\t20,200\t6\t+\t»/4 Trizec\t11,700\t1 50+ 5 Intl Nickel\t9,377\t44?\u2022\u2014 la Hud Bay Oil\t9,300\t49+5 Berncam\t8,800\t4 30 + 5 Impi Oil\t7,414\t2112\u2014 »/\u2022 Mines et pétroles\t(en cents)\t Dauphin\t58,000\t19 \u2014 1/2 Mt Laurier\t56,300\t1 41 + 13 No r Am Rare\t28,500\t33 \u2014 1 Ameranium\t23,000\t20 Inch.Gaspe Que\t26,500\t79 \u2014 1 TORONTO\t\t Volume : Lundi\t2,019,000\t Vendredi\t3,219,000\t Faits saillants :\tLuriài\tVendredi Actions trans.\t796\t805 Gains\t283\t275 Pertes\t261\t283 Inchangées\t252\t247 Hauts 71\tA\t68\t64 Bas 71\t6\t6 Valeurs les plus actives :\t\t \tVol\tClot.Var.Mines et poîroles\t(en cents) Tex-Sol\t86,400\t82 \u20143 Barymln Expia\t68,000\t1 35\u201412 Syracuse Oils\t48,673\t3 05 inch.Anglo Untd Dev\t36,700\t82 -F4 NEW YORK Volume : Lundi Vendredi Indices officiels B.N.Y.Compose Industriel Transport 17.730.000 18.280.000 57.29 -F 61.14 + 45.58 + 42.43 + 73.98 + 0.23 0.30 0.05 0.01 0.11 Finance Indices Dow Jones Ouv.\tHaut\tBas\tFcrm\tVar.30 Ind 943.37 953.49 939.01 948.85+8.64 20 Trsp 217.06 219.52 216.59 210.01\u20140.22 15 Sv.Pb.124.23 125.16 123.56 124.27+0.26 65 Comb.311.89 314.80 310.31 312.97+1.59 Indices Standard & Poor : Haut\tBas\tFerm\tVar.425 Ind.\t115 45 113.75 114.76 + .60 20 Ch.\tFer\t42.76\t42.16\t42.44\t+ M 55 Serv.\tPub.\t63.01\t62.05\t62.53\t+ .09 500 Comb.104.63 103.09 104.01 + .52 Faits saillants : Lundi Vendredi Actions trans.\t1,705\t1,699 Gains\t790\t702 Pertes\t637\t720 Inchanqees\t278\t277 Hauts 71\t194\t151 Bas 71\t14\t16 2240 105\t95\t95\t\u201410 2150 117\t116\t116\t\u2014 1 9102 S10\t990\t990\t 2100\t76\t72\t76\t\u2014 3 1500\t68\t65\t65\t\u2014 5 O-S\t\t\t 4500\t62\t59\t62\t+ 3 123b 12'.a 405\t410\t+10 305 225\t+10 24»/4 131 25 M Teck Cor A Teck Cor B Texmont Texore Texsol Thom L Tombill Tontine Triboq Tin C U Mining U Asbesto U Kcno Urban Q Vespar West Mjne Wllco Wlllroy Wln-Eld Yk Bear Yukon C Zenmac Zulapa 2280 S123a 7300 410 1600 305\t305 1600 225\t215 2286 S24Va 24 26350 135\t131 2315\t25\t25 3890 S30\t29» e 2934 \u2014 Va 5698 S373b 37» a 37le \u2014 38 100 140 100 S10 2200 233 1400\t43 1500\t37 1610 160 1200 160 6998 522 z20 $83V4 4425 860 6000 12 12645 S207/a 300 220 4000\t31 2900 177 z60\t67 7200 250 33000\t40 1000 400 T-Z 6005 740 5720 635 7200\t70' 140\t140\t 10\t10\t\u2014 3i 225\t233\t+ 6 43\t43\t 36\t36\t 156\t158\t\u2014 1 180\t180\t\u201410 20\u2019 e\t20\u2019 a\t\u201417 b 8314\t831/4\t 825\t830\t\u201420 IIV2\t12\t 20V2\t20?e\t+ 1/4 220\t220\t-25 29\t29\t\u2014 1 172\t177\t+ 4 67\t67\t 241\t241\t\u2014 5 35Va\t40\t+ 6 390\t390\t\u201410 27 86 35 92 157 5500 86400 6200 1000 Z66 2250 103 15000\t19 4000\t30 500 560 1600 695 2800 10 Va 29500\t28 1Ô50 365 10700\t29 512 700 620 66 26 82 34 92 157 101 10 Va 27 560 680 10 23 350 27 108 740 635 67 26 82 35 92 157 101 19 27 560 695 10 26 365 27 108 CP Inve w CPR CPR S3, pr jCRenol A p I Cdn Sait ;Cdn Tire Cdn Tire A C Uilties C Util s pr C Util w C Vickers CWN Gas CWN G 4 pr CWN 5W P C Westing Canron , Capit DIv Cara Carrier JD Cassidv L COP Corn CDRH Ltd rti Ont SLe Chemcell Chemcl 1 p Chem 175 p Chrysler CHUM B Codville A Columbia Columbi p Cominco C Holiday I Compro Computcl Comtech Con Bath Con Bath p Con Bath w C Bath 68 w Con Bldg Con Bldg p Con Textlo Con Distrb C Gas Corby vt Cornât Ind Coronatn Corp Food Cosms \"7 ' Costain R + ,!|Crain R L \u201d ^ iCrwn Trst \u2022F 5 + 3 -F 5 \u2014 1 Z40 SB' a 8' 3795 S25' 4 24-8490 405\t395 6414 $703.4 70 5925 SIl*o 11' 750 $20\t20 8' 247« 395 70=4 I 113 î 20 + 45 + 25 \u2014\t3 + »/2 \u2014\t3 + 2 \u2014\t4 100\tSI 81 rt\t18 = a\t18*.470\t$36= j\t36=8\t36=: 6^32\t$33\u2019 :\t33'n\t33V 130\t$38 V*\t38'ii\t38 V 200\t$69\t69\t69 500\t855\t855\t855 255\tS10>4\t10\u20194\t10V Z100\t$18\u2019 4\t177a\t18V 197\tsn-14\tIP4\tIP 150\t$1534\t153 4\t15V 1760\t$15\t15\t15 580\tS19'.4\t19\t19V 2500\t115\t110\t110 1300\tS7ib\t7» 4\t7\u2019 ; z25\t490\t490\t490 2G0\t475\t475\t475 500\t150\t150\t150 125\t$5» è\t53è\t53, 200\t$8\t8\t8 3488\tS6\t57a\t6 \u2014 \u20194 \u201410 + 1 \u201420 Nat Hees Nat Sea Neonex NB Tel N Provid D Nfld LP Nio Wire B Noran NCtrl G Nor Cl A p 700 270\t265 , 270\t-15 100\t$6\t6\t6 400\t$6\t6\t6 225\tSl4*b\tI4*a\t14*8\u2014\t\u20184 1155\tS18*a\t18'2\t181: \u2014\t\u2019 e\tWamoco O 300\tS183B\t18\t18^3 \u2014\tV:\tWeldwod 5285\t$37*8\t37',e\t37» 4 \u2014\t\u2019 :\tWstburne 615\t$16Va\t16\t16\tWbur A p 275\t$34Va\t34' a 34'/a\u2014\tVa\tWburn wt 1400\t$5'3\t5=a\tS\u2019.-a\tWestc\u2019st 6025 $13=4 13'a 13\u2019a .Westfair p 1085 S3334 33'4 33*4 - »i Wosteel 100\t465\t465\t465\tWest Ind 100\t225\t225\t225\t-25\tW Cdn Seed 23C0 43S 425 S10»4 10\u20190 10\u2019a - 'c W Elec E 800 355 1580 700 250 6030 470 Sl4*b 14'3 200 66 66 150 SlO'.a 10'\u2022 300 $12\t12 10013 037'o 36*8 10942 $16*8 16\u20194 2000 $26 26 300 08\t8\t9 1150\t$10\u20192\t10\u2019.a\t1C1: 300 $11*4 11 il \u2014 \u2019e 10026 S387s 38V* -333; + =4 650 S6\t5-\u20194 6 915 $16=4 16\t1- 4 - =i \"SSOOSma 12^12'b -r \u2019a 1305 S36\u2019.4 36 -36» a \u2014 '4 1243 £03\t760- \u2022 SCO -Î5 2420\tS25-x\t25?b\t25=2 +\t' : z5o\tsia\t17\u2019b 10\u2019S\t10 = 3\u2014\t7S 195\t195\t-M5 430\t430 350\t355\t- 5 SlO\u2019d\t10= B\t10= a- V»\tW Pacif\t25925\t$6\t5=4\t5 = 8\t¦f \u2019 8 $7=4\t7'4\t7-4 -\tWeston\t1570\tS18*a\t16'4\t18\u20194\t\u2014 \u2019 a 345\t340\t345 \u20145\tWsfn 6pr\t45\t585\u20194\t85\u2019j\t85'4\t*r \u20194 S9'a\t9\t9' 8 \u2014 \u2019,4\tWhite Pas\t1700\tS17\t16\u2019.:\t1 16=4\ti C U 415\t400\t405\t-10\tWhite P w\t3465\t290\t235 \u2022'\t290\t+ 55 14*b \u2014 ' 66 10'a 12 37 \u2014 \u2019 16Va 26 \u2014 ' Winn SF Woodwd A YR Prep Zellers 1 Zenith 500\t$6\u20194\t6\u20194\t6\u20194 1578\t$22=4\t22\u2019 2\t22=4\t+ 935\t$7»: T\\ 7\u2019b\t+ 3212\t$17\u2019 *\tU\t17 1600\t175\t17fr\t175\t+ Total des ventes : 2,820,000.INDICES A LA BOURSE\u2019DE TORONTO 27 $11»'3 11»': 1£0 $213h 2130 1824 $31\u2019 2 30?« 1700\t$614\t6\u2019 2 200 310\t305 170\t$5\t5 1700 SIS\u2019 a 15 4903 $24'.4 23\u2019'a 7185 Slli'e 10?o 200 275\t275 nva 21an + 3; 31 Va + 3; 6\u2019'a 305\t-\t5 5 15\u2019b + 3i 24 -h », 11 \u2022 + V 275 160 $5Va 5 Va S\u2019, a 1400\t170\t170\t170 2601 $10\u2019i 9?i 10\u20194 ?40 S1310 13 a 13\u2019a 3200\t75\t70\t75 900\t385\t370\t370 2850\t165\t160\t165 1400\t$56 Var.19 avril Clôt.19 avril Haut 71 Bas 71 Haut 70 Bas 70 Ind.\tAur.\tMet.\tPét.+0.22\t+-2.66\t+0.14\t+1.39 188.70\t188.43\t102.15\t215.10 188.94\t197.58\t103.01\t245.10 173.31\t161.82\t90.71\t193.18 187.18\t195.76\t118.18\t226.50 141.43\t138.77\t81.66\t108.14 jCrow Nest 'Crush Intl iCygnus A 1000 10Va IOV2 lO'/a 350 585\t575\t575 2200 140 3500\t11 12000 21 136 11 20 139\t\u2014 1 11 \" 20 PETROLES A-D 1 Alt East G Almlnex A Qsar Asamera Ashland O Berk OG 4400 515 5550 610 28594 600 765 $22Va 22 300 $103b 10*% 505 600 550 J \u2014\t5 + 10 + 5 \u2014\t1/4 Pembina Pipe A Aquitaine Candn Impi Bank West Pac Prods Power Corp Oshawa A Stelco Imperial Oil , Tor-Domn Bank Intl Nickel 57,540 40,910 40.778 25,925 24,912 24,130 22.310 22,264 18,371 17,710 73b\u2014 'a 28*b+ ?s 22Va\u2014 \u20194 57b+ 'a 53i-F \u2019b 12 inch.277 e + \u2019a 2IV4\u2014 24 F 'a 45 inch.^ ,dl l'uni f'j .d-* d*er-\u2022 : \u2022'du; b-n.ir IV\" p!uy .X Appeler Jacques Racette ji! INSTRUMENTS DE LABORATOIRE-VENTE $18,000 X t., ;.f ,\u2022 |-i !+\t*\t\u2022 .\u2022 *\u2022¦» '-;i r* L-*.- ;on*unt exnen- Appeler Jacques Racette VENTE INDUSTRIELLE , !.! ¦ $8,000 + auto Appeler Jacques Racette.SÉLECTION SERVICES CANADA Ul]\tLIMITÉE 61 5 ouest, bout Dorchester.Suite 500, Montreal.Qué.HALIFAX:\tOTTAWA:\tQUEBEC: (902)429-3173\t(613)237 2888\t(418)522-81 71 TORONTO\tVANCOUVER: (41 5)360-1 293\t(604)688-8251 DIRECTEUR .\t:\t- ir S- \u2022 *- J-\t*?Qji-uevra .\t*\u2022 i :\u2022* * .y .:c?n*-î:ons \u2022 v!\t._j* .beu de travail: Ottawa M.T.J.Muir 613-237-3660 R CHAPMAN a ASSOCIATES URflOTEO * CONSEILLERS EN PLACEMENT DE PERSONNEL DE DIRECTION :£ Suite 212.130 tue Albert.Ottawa « Telephone 237-3660\tv I ADMINISTRATEUR/DIRECTEUR 1 | RÉGIONAL DES VENTES f x\u2014.Lr.xi.a.brrcap.1 d'éQuipement do magasin d'envergure na- x t-ona'e recherche un directeur régional des ventes parfrv- ÿ ternen: bilingue, sérieux et a/ant le sens des affaires.:S avant fait ses preuves en administration, pour travailler au siège social de Montréal\t:S X l\u2018 doit avoir l'envergure voulue pour commander le res- X oer.t chez les hauts admmistrateurs'des principaux maga- :$ v sms a succursales mult'ples.Aptitudes techniques, un *x X avantage, et une profonde ambition de devenir une auto X; rit*; en son domaine, assurera, la clé du succès.Il serait utile d'avoir de l'expérience en direction des ventes \u2014\t$\u2022 v avec emphase en administration dans le domaine de l'é- S guipement de magasin ou un domaine connexe, tels les >:\u2022 articles de bureau ou d'école, l'éguipement de bureau ou \u2022j: autres H s\u2019agit d'un poste clé promettant d'excellentes rémuoé-O rauons ei la chance de progresser dans un milieu dyna- $: mique et amical.Veuillez faire parvenir votre curriculum viîue en toute con- X; £ fiance, précisant le degré d'instruction et l'exoérience au: \u2022£ ?:\tDirecteur général des ventes,\tx Metalworks Limited,\t:* 1200 \u2014 50e Avenue, Lachine 620 (Québec).\tX X S.V.P.Pas d'appels téléphoniques.\tx: Chef de mission\tx système de gestion intégré Firme-canadienne de consultants opérant à l'échelle interna- :j: tionale.recherché un chef de mission pour diriger a l'étran-ger l'implantation d'un système de gestion intégré.Ce système do gestion intégré est pour une entreprise à X produits multiples ot à points de production et de vente mut- X t'Ples.Il sera manuel au départ et comprendra entre autres :% un système do prévision des ventes et de contrôle des x stocks ainsi qu'un système de planification de la production S et dés transports La durée du protêt est d'onvron 1 an.X Lé candidat doit posséder un diplôme universitaire, plu- X sieurs années d\u2019expérience dans !n domaine des systèmes x de gestion et dans l\u2019élaboration des nocedures administra- $ tivo.5 qui s'y rapportent.De plus il doit être ¦\u2022ii-iyrrri cana'fien :;i et maîtriser parfaitement la langue française\tX A\tx Faire parvenir \"curriculum i-t-m' /\tx CASE 11,924 LA PRESSE\t>x Notre client, une société internationale dans l'industrie du pétrole, recherche les services d'un directeur des systèmes et procédés.Le lieu de travail est Montréal.Le candidat choisi sera responsable de diriger les recherches effectuées sur les systèmes d\u2019information pour la gestion et de contrôle financier existants ou à l\u2019étude.Plus spécialement, il dirigera l\u2019élaboration des systèmes de contrôle des coûts et de rentabilité des produits.Il devra de plus travailler à améliorer, uniformiser et simplifier les méthodes et procédés administratifs, à l\u2019échelle de la compagnie, afin d\u2019atteindre une plus grande efficacité administrative.Les candidats devront être bilingues, posséder une formation professionnelle comptable, et avoir plusieurs années d\u2019expérience en comptabilité de gestion dans la grande entreprise.Ils devront aussi connaître les techniques d\u2019analyse de systèmes et procédés, et posséder une bonne connaissance de l'utilisation des systèmes d\u2019informatique.Le poste devrait intéresser les candidats gagnant présentement $15,000 par an Les demandes devront être faites par écrit et seront traitées confidentiellement.Elles devraient faire état ded\u2019âge, des études ainsi que de l\u2019expérience.Prière de référer au dossier No A-383 Woods, Gordon & Cie CONSEILLERS EN ADMINISTRATION, 500, RUE ST-JACQUES, MONTRÉAL 126, QUÉ.PERSONNEL DE CARRIÈRES INGÉNIEURS CIVILS \u2014 Troitoments: Jusqu\u2019à S18.000 Des inç\u20183n:eurs-conscii3 demand'',Pt dos ingénieurs c.vtis avec cinq i dix ans d\u2019cxoericnco en des*gn de charpentes commerciales et industrielles l s devront £ire en mesure d'assumer la responsabi ité compote d'un departement de structure Une bonne connaissance du fronçais et de l'anglais est es* sentio:'C W.LAMMENS \u2014879-5230 AVOCATS \u2014 Traitements: Jusqu'à S15,000 0 \u2022 J».*p\t\u2022 rJ a*.err-2n: jo.» avcc-iT-.'.de l r» '\u2022ye'v.a a-.ec experience pour î'jvj !!er dan , o dro ' :\tl\\:-v e L-'x candidats dn .e*:*.*\u2022;».» rcnM*-, au Barreau duOuvC'-c Mme E.MEUNIER \u2014 879-5288 INGÉNIEURS de SYSTÈMES \u2014 Traitements: Jusqu'à S15.000 w \u2022\u2022\"\u2019p oyea: de a r-.g-.on r'cnféa ü- o recherche\u2019»! ; sc-r.sc»>3 d n-nen ej-o de ; .Sternes e rc\" *.\u2022 \u2022i.*' s ce .r \u2022\u2022 : ira 'em e\"! de 3 dcrv'êûs L° \u2022 r-est».j'.ss ri.l nt .Ivor jj mom r.j c-\"cj ans d e 'i'.* r e.nce comme jnçérveurs de systèmes \"EDP F.POTWOROWS Kl -879-5287 Centre de Main-d\u2019oeovre do Canada Ministère de la Main-d'oeuvre et de l'Immigration Division Profossionnello Suit» 904, Plue» Victoria Montreal! 15 OUVRIRA BIENTOT @î RECRUTE Les magasins à rayons Kmart, filiales de S.S.Kresge Co.Ltd., inaugureront bientôt quatre magasins.Cônformément à la politique de Kmart d\u2019embaucher des résidants locaux pour les nombreux postes ouverts, Kmart désire recevoir des demandes pour les emplois énumérés ci-après.Les locations sont les suivantes: ST-LÉ0NARD\tL0NGUEUIL VILLE LASALLE\tVALLEYFIELD POSTES OFFERTS: GÉRANTS DE RAYONS POUR Rayon des dames\tRayon des hommes Rayon des meubles Rayon de la quincaillerie Rayon des caméras\tRayon des sports Rayon des tapis\tRayon de la cafétéria GÉRANT DE L'ENTREPÔT GÉRANT DE SÉCURITÉ L\u2019expérience est nécessaire pour être accepté.BONS salaires, avantages sociaux.Excellentes perspectives d'avancement, pour les postes mentionnés ci-haut seulement, s'adresser les 19, 20 et 21 avril aux: CENTRES DE MAIN-D\u2019OEUVRE DU CANADA SAINT-LÉONARD L0NGUEUIL .LACHINE.VALLEYFIELD.3730 est, boul.MÉTROPOLITAIN .79 ouest, rue SAINT-CHARLES .2150, rue SAINT-JOSEPH .4, rue SAINT-LAURENT ; ;ï : : -r '.rj.-.-.: -.r * * \u2022 i v v.es : X X; .+ \u2018\t.r.-; ro.it >:\u2022 * UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE PRÉPOSÉ À L\u2019ENTRETIEtl DES PROGRAMMES Le poste Sous la direction ri r responsable de l'ex-oloil.ilurri le titulaire du poste duvra être en mesure d'aooorier des modi ftcalrons aux programmes dè|?i en production et de met ire a jour lu-douimentation do cos mémos-programmes.De plus, il fournira au personne! des opérations les filières ot ios programmes requis par la cédule de production Les qualifications -\t-Diplôme d'études secondaires ou l\u2019équivalotii; -\t-Un ou doux ans d'oxpérienco on COBOL: -La connaissance de PLM serait un avantage: \u2014Une bonne connaissance du français et connaissance d\u2019usage de l\u2019anglais: Les conditions Le traitement du titulaire sera établi en (onction de sa formation et de son expérience.Le titulaire jouira des bénéfices sociaux accordés par l\u2019Université à son person nel: caisse de retraite, assurances, vacances, eu; Touto offre do services doit s\u2019accompagnor d\u2019un curriculum vitao détaillé, avant lo 23 avril 1971, ot s'adresser a: Service du personnel Université de Sherbrooke Sherbrooke, Qué.CARRIÈRES El PROFESSIONS RENSEIGNEMENTS: Téléphoner à 874-7245 7246 ou 7258 Demandez Mlle Pierrette Lalumière ou écrivez à LA PRESSE, 7, rue St-Jacques, Montréal TCitiisromiiiiü La filiale canadienne d\u2019une organisation progressiste recherche un eune homme ambitieux, bilingue, pour ce nouveau poste Considérant i\u2019aug-mentation régulière des ventes et la diversification des projets, i\u2019object'f de cette compagnie est l\u2019accroissement des ventes à un taux accélère durant tes années 70.Le candidat accepté se rapportera directement au Président li dirigera quelques emoloyés et sera responsable de toutes les forictrtfn\u2019s financières Les candidats devront être capables d'assumer des respônsa.biutes crois santés: ils détiendront un diplôme de C A pu de R I A et posséderont plusieurs années d'expérience similaire dans l\u2019indusirte Ce poste intéressera les personnes gagnant environ S10.OOO.par année Le salaire sera en (apport avec l\u2019expérience et inclut la participation aux bénéfices Ce poste est dans les Cantons de l\u2019Est de la province de.Québec Répondre en toute confiance à notre bureau de Montreal 1 080,,Côte du Beaver Hall.Suite 1010 Montréal 128, Québec Dossier No 4005 002E r.~izzj Lnnstrf'U-fr, »îH ERNST & ERNST m-.c h,.-h.iu.i: ku.- Edr SURVEILLANT \u2014 VENTES D'ALIMENTS Importuntc entreprise de produits nlimomaircs recherche un surveillant pour lu région de Montréal.Le candidat choisi sera parfait bilingue, en bonne santé et possédera voiture de modèle récent.Il est obligatoire d\u2019avoir de l'expérience de la vente auprès des épiciers au détail et il serait avantageux d'avoir fait ses preuves comme surveillant.\t._; Bon salaire et avantages sociaux habituels.Répondre en toute confiance à CÀSE 11.935 LA PRESSE LA COUmSSIOH SCOLAIRE RÉGIONALE VAUDREIL-SOULANGES requiert le* service* d\u2019un PSYCHOLOGUE SCOLAIRE pour l'année scolaire 1971 -1972 P rie rt ifs fairs psrvsnir vous ~cwricohn vitas\" Is ou avant le 27 avril 1971 à: M.JacquesChartrand, Administrateur gônôral.COMMISSION SCOLAIRE RÉGIONALE VAUDREUIL-SOULANGES CITÉ DES JEUNES VAUDREUIL.QUÉBEC ©EW1E 11 SÉ©(!10ÎÉ Eàül EXCELLENTE OPPORTUNITÉ pour aitmirusliuliriii com-¦ pèlent ou pour celui qui cm depr en ulluiros mais desire augmenter ses revenus OFFRE: ° Ce contre moderne possède 4 baies de service comprenant une partie de l'équipement fourni par la compagnie, (dynamomètre, alignement do roues.) ° Ce centre possède un volume d'allaires établi depuis plusieurs années.° Ce centre est situé à l'intersection la plus achalandée de Ville de Laval.° Possibilité de revenus nets très élevés.CONDITIONS REQUISES: \u2022\tCapital initial requis.\u2022\tCandidat bilingue possédant une bonne personnalité \u2022\tQualités de vendeur et d'administrateur.Pour informations et entrevue personnelle communiquer il' ¦\t331-6615 AVEC M.G.BOURDON ou M.P.BOIVIN ou présentez-vous à : 235 CÔTE-VERTU.VILLE ST-LAURENT ENTRE 9 a.m.et 5 p.m.LE 21 ou LE 22 AVRIL 1971( UH CAMUUt OANSIA\t.\u2022»\u2022« t \u2019 fonction pu6liquc municipale \u2022\t\u2022 4 .\t'vous wi'tKisif-rntt' TECHNICIENNE EN RADIOLOGIE Sorvico do Santé DEVOIRS DE LA FONCTION: A .r.iyLiii ; 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:-6a6d K 74-73 ÿ 74-7 3 PERSONNEL CUrè rV D.r-rc: '.;nGi tTj ve.':c:eCi ¦J a m.à 5 p rr l irj:re:-s : COMMUNICATIONS P.-v \u2022\u2022 .\tt \u2022: ;\t.RÉDACTION le ;ccr d?L\u201cuiar.vendredi r-_c;:-e\t.sta-7C5î V«ïêr-.r».ro .\t: SV 4-702 3 Nu.; e'-.::-jî: 874-7G61 Ft Chnl A\t4000 Fourbar\t12475 Front Ex\t4000 Gen Res\t1000 Giant Ex\t6100 Gt Masc\t300 Gibraltar\t5710 Granduc\t300 Gr N Pt A 93100 G N Pete\t573900 Gunn M\t3100 Hart Rlv\t13500 Hearne\t300 HI Chief\t11500 Himont\t3800 Hipoint\t5000 Hogan\t7000 H Bay Mtn\t4000 Inld Cp\t6000 Inti Born\t900 Int Marin\t9609 IMC wts\t730 In Pv Sil\t13800 Int Tech\t13600 lskut\t500 Joson Ex Jason A Jaye Ex Jersey Jericho Kalco Kamad Kamloops Kopan Lk Bvrhs Largo Laura Lexingtn Lon Pride Lornex Mercury Mid V/est M Mtn A M M Mng Molym Nadina N Nickel Native New Cinch N Rconin N Privater 25500 30300 1125 2000 5000 9000 17500 4000 6500 60500 4100 10CO 500 8200 100 1500 5500 2000 16600 4000 2850 1000 7500 1000 12500 2000 19to\t18 to\t18 V?\t\u2014lto 39\t35\t39\t-É2 73\t68\t72\t+3 38\t38\t38\t+ 2 8\t7 Va\t7 v?\t 35\t34\t34\t\u20142 42\t37\t38\t\u20143 260\t273\t275\t 870\t850\t650\t+ 5 40\t37\t37\t 50\t45\t45\t\u20146 61\t59\t61\t\u20141 8V2\t8to\t8 to\t 30\t26\t30\t+ 5.14\t14\t14\t 69\t55\t65\t+ 11 53\t53\t53\t 35\t32\t34\t 25\t25\t25\t 50\t50\t50\t 116\t113\t113\t\u20142 110\t110\t110\t 24\t24\t24\t 150\t140\t150\t 36\t33\t33\t\u20142 63\t62\t62\t\u20141 73\t73\t73\t 23\t28\t28\t+ 2 11\t10\t11\t 20\t19to\t'20\t 10 to\t10 Va\t10\u2019'2\t 5\t5\t5\t 23\t21\t21\t\u20142 66\t65\t66\t\u20141 46\t43\t45\t 49\t46\t49\t+ 2 24\t24\t24\t 240\t225\t225\t\u201420 205\t200\t205\t 38\t35\t36\t+ 4 35\t33\t34\t 35\t34\t34\t\u20142 17\t15\t15\t\u20142 32\t29\t32\t+2 36\t36\t36\t 24\t22\t23\t+2 13\t13\t13\t 54\t53\t53\t\u20142 41\t20\t20\t\u2014 1 26\t24\t24\t 39\t37\t39\t\u20141 1912\t19 Va\t191 a\t+8 Va 54\t5?\t53\t+ 1 485\t485\t485\t 645\t635\t640\t 830\t825\t830\t 80\t65\t70\t 150\t135\t145\t+ 5 48\t46\t46\t 44\t41\t44\t+ 3 35\t35\t35\t 16\t14\t15\t 370\t355\t360\t 9\t8\t9\t+ Va 22\t21V?\t22\t\u20141 12\t11\t12\t 45\t44\t44\t 40\t40\t40\t ns\t111\t114\t+ 1 39\t38\t38\t\u20144 17\t14\t16\t 125\t105\t125\t+ 18 27\t27\t27\t 40\t36\t40\t 24\t21\t21\t-i ; 8\t8\t8\t 16\t16\t16\t 13\t12 Va\t12 to\t\u20141 46\t44\t45\t+ 1 44\t3612\t43 .\t+61 2 14\t12\t13\t 12 to\t11 Va\t11 to\t\t Ej 28Va\t24\t25Va\t\u20143 41\t40\t41\t 23\t23\t23\t+ 1 54\t54\t54\t\u20141 19\t18\t19\t+ 2 875\t875\t875\t 14\t13 V?\t14\t 18\ti7to\t18\t 30\t30\t30\t 47\t46\t46\t\u20141 16\t15to\t15to\t\u2014 V?145\t137\t145\t+9 47\t45\t46\t+ 1 13 to\t11\t12\t+1 23\t23\t23\t 15\t14\t15\t+ 1 14\t14\t14\t N Terr\t4500\t16\t15\t15\t+ 1 Nickel H\t6200\t75\t73\t75\t\u20141 Norcan\t6000\t17\t10\t16\t\u20141 Norex R\t10166\t61\t58\t59\t\u20146 N Amer R\t1000\t33\t33 \u2022\t33\t Nor Pac\t10000\t24\t23\t23\t NW Vent\t3900\t100\t100\t100\t\u20142 NW Kim A\t1000\t132\t132\t132\t NW Kim\t5968\t125\t117\t120\t\u20145 Oro\t45C0\t34\t34\t34\t Pac Asb\t3800\t170\t165\t168\t+ 1 Pac Sil\t5000\t12\t11 to\t11'to\t Parmt\t2500\t34\t34\t34\t+ 2 Pathxind\t75500\t155\t148\t152\t Pthfnd A w 9100\t\t160\t155\t158\t Pat Slvr\t300\t12\t12\t12\t Peel\t3500\t12\t12\t12\t Pine Lk\t500\t25\t25\t25\t\u20143 Pinnacle\t7000\t24\t23\t23\t\u20141 Polaris\t11500\t8\t7\t7to\t Pyramid\t6000\t39\t35\t39\t+ 4 Quatsino\t4000\t12\t12\t12\t Radex\t3500\t103\t100\t103\t\u20142 Radex w\t500\t30\t30\t30\t Ramid Inti\t1C00\t37\t37\t37\t Rand Res\t4000\t33\t28\t33\t+ 6 Riviera\t7500\t72\t.68\t69\t\u2014 1 Rockland\t3000\t30\t29\t30\t\u20142 Rodsfrm\t13500\t14\t12 V?\t12 to\t\u2014 to Ring Hill\t7000\t48\t45\t46\t Rose Pass\t4000\t26\t26\t26\t R Agassi-/\t1000\t42\t42\t42\t Sabina\t5500\t289\t285\t285\t\u20143 Shield D\t5950\t255\t250\t255\t+ 2 Sileurn\t8000\t23\t21\t21\t\u20142 S Butte\t3500\t14\t13\t13\t\u2014 to Silv City\t3000\t29\t28\t23\t S Chief\t8800\t71\t68\t70\t+3 Siiv Lee\t1000\t29\t29\t29\t S Ridge\t1000\t9\t9\t9\t\u20141 S Standrd\t7100\t190\t184\t185\t\u20145 Slocan\t82562\t72\t69\t71\t+ 2 S Seas\t2000\t41\t40\t41\t Spartan\t1500\t23\t23\t23\t Stall Lk\t5744\t153\t150\t153\t Stannex\t3500\t40\t37\t40\t+ 3 Texacal A\t5500\t36\t32\t33\t\u2014 4 Texacal R\t35900\t79\t76\t78\t Torwest\t17200\t40\t37\t40\t-J-4 Trcon R\t1500\t22\t22\t22\t\u20141 Trojan\t7000\t34\t32\t33\t Untd Cop\t2100\t21\t21\t21\t Utica\t6000\t67\t65\t67\t Val Cop\t1279\tlOto\tio to\t10^8\t\u2014 Va Vanada\t2000\t10\t9to\t10\t+ V?Vangrd Ex Ventures\t23000\t14\t13\t14\t \t2500\t11\t11\t11\t Venus M\t2000\t69\t67\t69\t+ 1 Vestor\t4500\t75\t70\t75\t*r5 W C Res\t1000\t13\t13\t13\t&2 West Buff\t1000\t16\t16\t16\t\u2014lto West Id\t4000\t17\t17\t17\t+ 1 Winderm\t4000\t120\t110\t118\t+ 8 Zenith\t281C0\t64\t60\t60\t INDUSTRIELLES\t\t\t\t\t A 1 Steel A\tICO\t$7\t7\t7\t Abitibi\t100\t07'4\t7' 4\t7' 4\t Balco\t250\t$9 V?\t9\t9-\t Block Br\t1000\t430\t430\t430\tt5 BC For pr\t375\t$41\t41\t41\t Can AlId\t100\t$11\t11\t11\t Capt Int\t5000\tS7U\t7\t7\t\u2014 Va Cominco\t100\t$23*4\t23*4\t23*4\t\u2014 Va Crestwd\t100\t200\t200\t200\t+ 15 | Cygnus A\t100\t$5',4\tSVa\t5'.4\t Delta Hotel\t1000\t205\t70S\t205\t+5 Doman w\t50\tS20to\t20 V?\t20 to\t Doman\t350\t$9to\t9*8\t9*,a\t\u2014 Va Driver D\t8600\t42\t40\t42\t+ 2 EDP Indus\t50\t145\t145\t145\t Fidelity w\t300\t40\t40\t40\t Field\t59500\t$12\u2019a\t11 to\t12\t Finning Tr\t3100\t$13\t13\t13\t\u2014 Va Gt Nt Land\t500\t125\t120\t125\t+5 Gt Pac Ind\t200\t205\t205\t205\t+ 5 Grouse M\t1900\t225\t215\t215\t Grow A\t400\t3C0\t300\t300\t Grow B\t1250\t295\t250\t250\t H Canada\t600\t230\t225\t225\t Inld N Gas\t400\t$13to\t13*o\t13*o\t! Inter Br\tICO\t485\t4?5\t485\t titres au comptoir par la PRESSE CANADIENNE Aconic Mng AGF Spécial A G T Data Bald Mtn Belore Mines .Bloxymes Black Cricket Chibex Mng Chib Asbestos Clearwater Comm Hoi Inn Disraeli D L R Civ Dorn Jubilee East Cdo Sav L Fairway Glen Mfq Ful pr Gold Hawk Golden Aeg Grafton Group Grt Estrn Res Hughes Ind Inland Chem pr Int Sysfcoms Invlcta Xlllarney Larchmonf Lasalle Mng Lqst River Mns Maple Leaf Mns Maracambeau Mn Medlpak Mns Wagosik Mistassini Ur Murky F Naganta Mng New Assoc N B Uran New Far n New Insco New Miller Nordex Expl Pamike Mns Panacea Prefac Puma Pete Que Antimony Ram Pete Santa Helena Santack Sklar Soca Spar Aero Systems Dim Tara Expl Tormex Troilus Mns Unigesco B Unigesco A Untd Inv Life Univ Fact A Vencap Westairs White Star Ventes Haut Bas Ferm.Net ains 2000\t3\t3 1200\t288\t288 200\t350\t350 3000\t4\t3 5000\t21\t21 - 500\t40\t40 6600\t80\t78 2000\t125\t90 34986\t6\t3 89500\t60\t52 1300\t$11\t10*.10000\t47\t42 2700\t200\t190 2000\t103\t103 200\t863\t863 8900\t175\t170 740\t250\t250 5000\t20\t20 7000\t60\t60 500\t$14\u2019,B\t141 300 04 2\t\t42 1500\t300\t200 200\t600\t60 6700\t100\t45 2000 .\t15\t15 2000\t12\t12 1500\t25\t25 2000\t12\t12 700\t438\t425 20700\t80\t48 2000\t24\t24 15000\t360\t340 3000\t65\t65 1000\t60\t60 1500\t90\t85 5000\t23\t21 1000\t19\t19 1000\t700\t700 4000\t12\t9 4000\t35\t34 19700\t16\t13 19500\t80\t65 500\t28\t28 18000\t43\t40 2700\t230\t220 9200\t130\t120 26000\t50\t50 7000\t100\t95 21500\t61\t45 16800\t460\t450 3000\t210\t205 2100\t125\t120 1500\t102\t102 500\t$10\t9* 1700\t865\t875 700\t140\t135 8000\t33\t32 400\t237\t237 500\t250\t250 400\t$12\t12\u2019 100\t588\t583 400\t225\t220 4500\t11\t10 1000\t25\t25 LIN Mai Juil.Oct.Nov.(WINNIPEG) Ouv.Haut Bas Clot.2.62 Vi 2.62*4 T.62U 2.62'a 2.59% 2 60\t2.59\t2.59U 2.51\u2019/I 2 62*b 2.61U 2.61V* \u2014\t\u2014\t\u2014\t2.60*4 GRAINE-COLZA VANCOUVER Mai\t3.07 Juil.\t2.87*2 Sept.\t2.79 V?Nov.\t2.65 GRAINE-COLZA THUNDER BAY 3.06V2 3.06V2 2.87U .2.87*4 -\t-\t2 79'/2 2.65\t2.64U 2.64?a 3.08' 2.90 3.09\t3.09'/?3.09 Juin\t2.89to\t2.92\t2.89',a 2.91 Oct.\t2.75\t2.75\t2.74\t2.74V?Dec\t\u2014\t\u2014\t-\t2.59V?AVOINE\t\t\t Mai\t74to\t75\t74\t74* a Juil.\t74?a\t75\t74 U\t74*4 Oct.\t75\t75\t74'«\t74?a Dec.\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t75V» ORGE\t\t\t Mai\t1.18\u2019, 2\t\u2014\t\u2014\t1.18'to Oct.\t1.13V?\t\u2014\t-\t1.13 V?Dec.\t\u2014\t\u2014\t\t\t1.12*4 SEIGLE\t\t\t Mai\t1.09'4\t1.09 Vu\t1.08'i 1.09to Juil.\t1.08*8\t1.09\t1.08*a 1.09 Oct.\t1 07to\t1.07*4\t1.07\u2019/?1.07*.i Dec.1.06 AVOINE : 2 cw 74Va; ex 3 cw 72'a; 3 cvv 71%; ex 1 four.71 Va; 1 four.70Vn; 2 four.67'/»; 3 four.64>/o; four.mel.45.ORGE : 1 et 2 cw 6-rang et 1 cw 2-rang 1.18; 2 cw 2-r/ang et 3 cw 6-rang T.163.i; 3 cw et 1 four.1.14*4; 2 four.1.12*4; 3 four.1.09*4.SEIGLE : 1 et 2 cw MOU; 3 cw 1 03%; 4 cw 82Va; erqotee 70; sur voie 1.08?a.LIN : 1 cw 2.61'.4; 2 cw 2.561a; 3 cw 2.31 Va; sur voie 2.61 Vo.GRAINE-COLZA : No 1 Canadienne 3.09; No 2 Canadienne 2.94.(CHICAGO) BLE Mai Juil.Sept.Dec.Mars MAIS Mai Juil.Sept.Dec.Ouv.\tHaut\tBas\tClot.1.60*n\t1.61V?\t1.60'4\t1.61V?1.54V?\t1.55'.8\t1.53*4\t1.53?a 1 56\t1.56 V?\t1.55*.a\t1.55*4 1.59V?\t1.60*4\t1.59 V?\t1.60 1.63\t1.63\t1.62'?\t1.6212 1.467b\t1.47V?\t1.46*4\t1.47 1.43\t1.48 V?\t1.47*4\t1.48\u2019 0 1 47\t1.47*8\t1.46?o\t1.47' a 1.43 V?\t1.44*a\t1.43*8\t1.43*3 Wall Redek £00 295 Wardair W C Tran W Realty Whltepas \u2022100 400 400 400 100 $231 s 23\u2019.a 23\u2019 a \u2014 295\t295 900 no no no \u20145 120 $25U 25Vi\t25U 1200\t$6?\ta 66\t6U\tj ICO $16'/2 I6V2\tI6V2 calgary Mars\t1.47*fc\t1.48M»\t1.47%\t1.477» Mai\t1.51\tl.STVa\t1.50 V»\t1.50% AVOINE\t\t\t\t Mai\t71V?\t72V?\t/lto\t72'» Juil.\t69V»\t70\t69\t69V?Sept.\t68*1»\t70V»\t687 a\t69 Dec.\t72V?\t73\t72\u2019/4\t72V?Mars\t\u2014\t\u2014\t\u2014\t75 FEVES Mai\tSOYA 2.92'/?\t2.93V?\t2.91*4\t2 92 Juil.\t2.9S'.a\t2.96*4\t2.95V»\t2.95*4 Août\t2.95V»\t2.96to\t2.95V*\t2.95V» Sept.\t2.e8to\t2 90\t2.88 V*\t2.891a Nov.\t2.82\u2019i\t2.83?a\t2 817 a\t2.83 VI* Jan.\t2.86\u2019/?\t2.88\t2.86V*\t2.87V» Mars\t2.80\t2.91 Va\t2.89%\t2.90% fruits et LEGUMES PC \u2014 Prix payés aux producteurs du Marché central métropolitain pour les produits de première qualité.Ces prix sont fournis par le ministère de l'Agriculture.Pommes : Cortland Î2.50 à $2.75; McIntosh, $3.00 à $3.25 le boisseau.Betteraves : $1.75 à $2.00 les 50 lb.Carottes : $3.50 à $4.00 les 50 lb; $5.00 A $6.00 pour 24 cellos de 2 lb, où 10 cellos do 5 lb.Choux : Verts $2.25 à $2.50 pour 50 lb, suivant la grosseur et la qualité.Oignons ; 1 3-4 po.à 2 1-2 po., $1.25 à $1.35 les 50 lb; 2 1-2 po.à 3 1-4 po., SI.75 à $2.00 les 5u lb; $2.25 à $2.50 les 24 cellos de 2 lb; rouges, $2.00 à $2.50 les 50 lb.Devises étrangères par la PRESSE CANADIENNE Afrique du Sud Allemagne Angleterre Argentine Australie Autriche Belgique Brésil Danemark Espagne France Hollande Italie Japon Mexique Etats-Unis Norvège Nouvelle-Zélande Suède Suisse - RAND Deutsche Livre Peso Dollar Schilling Franc Cruzeiro Couronne Peseta Franc Florin Lire Yen Peso Dollar Couronne Dollar Couronne Franc 1.4221 Mark .2767 2.4373 .2513 1.1375 .0390 .0203 Novcj .2014 .1345 .0146 .1827 .2794 .001619 .007819 .0807 1.00 V4 .1414 1.1411 .1952 .2341 Lundi \u2014 Le cours de l'once d'or fin était coté en argent américain à Londres, à $38.95 \u2014 à Paris 5 $39.29 \u2014 è Francfort à $39.02 \u2014 à Zurich à $39.00 \u2014 à Hong Kong à $39.95.coups des obligations 99% | 106?a 103*4 103\u2019 GOUVERNEMENT DU CANADA Achat Vent* 4U, 1er sept.\t1972 7U, 1er avril\t1974 7,\t7 avril\t1973 6U, 1er\tdec.\t1973 8,\t1er oct.\t1974 7' 1er avril\t1972 SU, 1er oct.\t1975 3'4, 1er juin\t1976 5, 1er avril\t' 1974 6U, 1er\tavril\t1980 5V?, 1er\toct.\t1976 5'/?, 1er août\t1980 AU, 1er sept.\t1983 1$90 Achat Vento 98*i 105*4 103\u2019/4 102*4 108*\u20194 102 99 U 89 99*4 99 99 U 95 83' 4 83 V.I.P.E 91/4, 1 nov\t1990 Gulf Oil 8to, 1er dec 1989 Nor.9?8, 15 oct.\t1990 Roymor, 7\u2019/?, 1 nv\t1973 Roymor, 7*4, 1 nv\t1978 , J.* Simpson's 9V2, 15 de 1989 luy 4I V/eston G 6*4\t'°07 102to 99*4, 100\u2019/4,A,b 100 \u2019«jwiMïrit: 84V 1987 104 104 104 98 93 1C4 85 SERVICES PUBLICS G3S 9'/4\t1990\t103 B.C.Tel 9*a, 15 nov.1992\t105 Bell 9*,b, 14 août\t1993\t1C6 .T.9U, 1 jn 1990\t104 G.9% 15 |v 1991\t102 T.C.P.9U, 20 juin 1990\t104 106 106 106 100 99 106 87 105 107 103 106 103 106 PETROLES Inti Hydro 500 Inîerplex lonarc Kaiser R K Deyong K Jndust Lancer 3000 5500 100 700 SCO 200 105\t105 69\t63 160\t140 $7'.3\t71; $55\t55 26 26 Laur 125 pr 500 225\t225 Laur 100 SI 7 S17 Magadyne\t400\t145\t145 Melton R\t500\t130\t130 Micro Gph\t2000\t36\t35 Mohawk Pfd\t500\t300\t300 Natl N Ho\t300\t190\t190 105 68 140\t- 71-2 55 26 225\t- 17 17 145 130 35 300 190 Neonex Ok Helicopt Ok Holding Pace P Nth Gas PWA Portcom Pot Dist Q Brdcst A Geo Sparl Sun B Tokar 1000 1100 200 200 700 17270 80459 109 300 700 500 1700 415\t400\t410 480\t475\t475 410\t410\t410 100 100 100 445\t440\t445 8*4 Balindry Bison C Fortune C Hdrogas Canarctic Casle Colonial Comercl Embasy !Five Star 1 Ft St John i Freehold \u2022 Futurity ;Giant Reef iGoid West : Israel Oil : Manhat ;Merld Ex iPan Ocean ;P R Pete I Plains P iPondery !R C Ven jShare 40\t38\t38', 72\t69\t70 144\t140\t140 10*4\t10to\t10V 15\t14\t14 79\t79\t79 54\t53\t54 155\t155\t*55 70\t70\t70 13\t13\t13 50\t49\t50 23\t22\t22 62\t62\t62 50\t50\t50 43\t43\t43 29\t29\t29 15\t15\t15 109\t106\t106 37\t37\t37 95 \u2022\t95\t95 19 to\t19V?\t19V 11\t5\t10 V 34\t33\t34 126\t124\t124 115\t107\t107 + V2 + 2 par la PRESSE CANADIENNE LUNDI 19 AVRIL 1971 »\tch.Valeurs Ventes Haut Bas Ferm.Net i INDUSTRIELLES Farms Trst 200 320 320 320 KSF Chem ,00 375\t375\t375 Liberty R 1000 100\t97\t103 Parkland Bf 300 33 33 33 Yukon P 14500 75 70 71 5*4, 1er sept.\t1992\t86\t87\tCONVERTIBLES\t\t C.N.4, 1er fev.\t1981\tSOto\t81 to\tT.C.Pipeline 5\t1989\t92\t94 C.N.5, 1er oct.\t1987\t80\t81\tW.Coast 5to, 1 a 1983\t89\t91 C.N.5\u2019/?, 1er dec\t1971\t100\tlOOto\t\t\t C.N.5*4, 1er jan\t1985\t90\t91\tMUNICIPALITES\t\t 6\u2019 ?, 1er oct.\t1955\t94*4\t95*4\tV.M.9';, 2 dec.1990-91\t105\t107 Perpétuel 3\t\t42\t43\tTor.M.8*4, 1er oc 1990\t104\t106 INDUSTRIELLES\t\t\t\tGOUVERNEMENTS PROVINCIAUX\t\t Abitibi 7\u2018 a\t198/\t87\t34)umUVii- i d* ivixir IWo>< I \u2022urlti«9fo«Çamc AiLSHÙKHWri\u2019î'C! K Complément dim miero=s]hort ?bas-culotte s te imites mao ©le \u201cHOT 3L3EQS\u201d Toutes les femmes qui se veulent à la fine pointe de la inode adopteront, à coup sur.ces bas-culottes qui complètent à merveille les ensembles de micro-shorts '\u201chot pants\u2019\u2019).Leurs couleurs s\u2019allient très bien à celles de tous les nouveaux tissus, mais surtout, elles animent les jambes d\u2019une pétillante jeunesse.A.Bas-culotte (\u201chot legs\u2019\u2019) de modèle \u201cBikini\u2019\u2019, en nylon diaphane, à pointes renforcées.Choix de gris fumée, lilas, rose, bleu aqua, hermine, brun, ambré brûlé, beige sable, beige fauve, rouge et beige doré.Grandeurs: P(90àll01b),M(110àl20),G(120àl3r>), TG (135 à 150).chacun B.Bas-culotte (\u201chot legs\u201d) tout diaphane, uni de la taille aux pieds, avec pointes renforcées.Ambre brûlé, beige doré, beige fauve, marine, brun, gris rouge et noir.P.M.G.TG.(Pour équivalences en poids, voir A.) chacun SsamptoseE 842-©* DUPUIS\u2014REZ DE-CHAUSSÉE \u2014 RAYON 370 Pourquoi psKs cliez Dupuis.À 2 PAS DU ÏVîÉTPO \u2014 DESCENDEZ À BEIR1R! - de Mb rvi T i n m v t.LA PRESSE, MONTREAL, MARDI 20 AVRIL 1971 D 15 'O .VTJ apv \"K J vo/ Conciliation élégante-confort pour de jolis pieds allègres (A-C-D-E) ggoo £-J t-J la paire.A.Très confortable soulier lacé, en cuir marocain, à empeigne et côtés perforés et arcade coussinée.Noir, beige ou blanc.AA- 6 à 10, B- 5 à 10, C- 5 à 9.Talon 12/3.C.\tSoulier habillé, en cuir d\u2019effet froissé, avec boucle décorative sur l\u2019empeigne.Contour extensible s\u2019adaptant bien au pied et arcade coussinée.Beige ou blanc.AA-6 à 10, B-4'À à 10, C-5 à 9.Talon 14/8.D.\tSoulier habillé, en cuir verni fini crocodile, avec boucle décorative sur empeigne montante et arcade coussinée.Beige ou blanc.B-5àll,C-5à 9'/?, D- 5 à 8V2.Talon 14/8.E.\tSoulier habillé, en cuir verni d\u2019effet froissé, avec petite languette au haut de l\u2019empeigne.Contour extensible et arcade coussinée.Noir ou beige.B-5 à 11, D-5 à 9V2, E- 5 à 8V2.Talon 14/8.Fraîcheur de la mode estivale B.Sandale élégante, au bout ouvert, courroie ajustable au talon et arcade coussinée.Blanc ou beigedjrun moyen.B-5 à 10, D- 5 à 8V2.Talon 12/8, en forme de coin.COMPOSEZ 842-611711.' r\ttlUPUIS \u2014 TROISIÈME \u2014 RAYON 470 (B) tl (0)®® la paire 70, O O' D»/0-° fi, vVO < J\"* C.O' O o /N* ¦h « i y' p ! '¦/J o> M.GASTON PARIS, représentant de la Maison \u201cWhite Cross\u201d, sera chez Dupuis, centre-ville le jeudi 22 avril, de 11 a 21 h.M.CAZABON, spécialiste de Dupuis, saura vous conseiller dans le choix et l\u2019ajustement de vos chaussures.DUPUIS \u2014 TROISIEME \u2014 RAYON 470 /' X ,ê JT\"' w \\ .JzSï \u2022 .7 ' ' V.* \\ Pourquoi pas chez Dupuis.À 2 PAS DU MÉTRO *\tI\ti DESCENDEZ À BER RI - de MOIMTIGIVIY k\t/ I \\ D 16 LA PRESSE, MONTREAL, MARDI 20 AVRIL 1971 £«»\u2022< t&MW;- :1Ms mm ¦mxw.¦ VIVE LA MARIEE et son cortège SAIL® Kl \\) Ensemble rob#;