Le Courrier de St-Hyacinthe, 16 octobre 2002, C. Le Courrier d'Affaires

[" I mm.Le Courrier SAINT HYACINTHE VI.LLe .vV'i*} HbSE C?; fw Br H t»?de la MRC des Maskoutain avura* «¦eurtm r \u2022 » CAHIER C 16 OCTOBRE 2002 , y.«UK \u2014 r.Ti.i.ÿly ' TE m * î ?\t\tÆ\t^^BB ¦\tj\t\tM\tr\u2014 -*\u2022£9 \t\t M 1\t\t\u2022 ¦ ' « *0 \t\tft \t\tP .1 \u2022 ;\t\t U \" C-2 - Affaires Courrier - Mercredi 16 octobre 2002 ¦W.\\ » * \u2022 * \\*at' \u2022 ' - \u2014 v » * \u2022 - :$5S ^ .r ; - » 875, DE BOUCHERVILLE SAINT-HYACINTHE ^Goodrich SvSi-C .\t?rv, ttmnétar i$ Q**RH, Pritula ét QmtJirt H 'Il «rom» mfi -y J 3j,1 7-' Ti-r-vTit U>S«1I* Changement d\u2019huile et filtre sans rendez-vous Respecte les exigences de l'Association canadienne de l'industrie du caoutchouc d'adhérence dans la neige.TIGER PAWMD ICE & SNOW \u2022\tUne sécurité assurée à prix abordable.\u2022\tRendement et adhérence exceptionnels dans des conditions de froid intense Une première en huit ans Très faible baisse de l'emploi! (PB)- Dans la MRC Les Maskou-tains, le nombre total d'emplois recensés aux fins de publication dans le présent cahier (TABLEAU PRINCIPAL et ANTICHAMBRE) enregistre un très léger recul pour se retrouver en situation negative par rapport à l'année précédente -soit -0,03 % ou environ 10 emplois -\tet il s'agit d'une première en huit ans (depuis que le cahier Les 200 est publié).Force est de reconnaître que le différentiel entre les deux années est tellement minime qu'il est tout à fait justifié de parler de stabilité de l'emploi dans la MRC.Cette donnée brute ne signifie pas nécessairement qu'il y a moins d'emplois dans la MRC qu'un an plus tôt.Elle signifie simplement que, en comparaison avec le relevé de l'année précédente, le total des emplois dans les entreprises inscrites est moindre.Il faut y ajouter d'autres éléments pour avoir un portrait plus complet de l'ensemble de l'emploi.Comme chacun peut le constater, l'écart est minime, moins de 10 emplois, mais il semble bien traduire la tendance enregistrée après les événements du 11 septembre 2001, événements dont les effets négatifs - même s'ils n'ont pas connu l'ampleur appréhendée - n'ont pas été éliminés en totalité au cours de la dernière année.C'est en fait la première fois que le total des emplois compilés dans les 279 entreprises et institutions qui se retrouvent dans les divers tableaux est moindre que celui de l'année précédente (avec 277 entreprises).En 2001, le total atteignait 26 777 emplois, alors qu'en 2002, il est de 26 768.(Voir TABLEAUX 1 et 2) En comparaison, l'édition 2001 des 200 faisait état d'une hausse de l'emploi -\tqualifiée de modeste - de l'ordre de +0,2 %.La présente édition fait place à 278 entreprises - comparativement à 277 en 2001 - et 200 d'entre elles se retrouvent dans le TABLEAU PRINCIPAL (217 l'année dernière) et 78 sont présentées dans L'ANTICHAMBRE (comparativement à 60 en 2001).Cette donnée est liée au fait que le seuil pour se retrouver dans le TABLEAU PRINCIPAL est passé de 30 emplois (en 2001) à 32 emplois en 2002.Les données fournies dans le présent cahier font l'objet d'une analyse plus détaillée (avec les nouveaux, les disparus, les cas particuliers etc.).Méthodologie Comme par les années passées, les données de base qui sont fournies dans les tableaux (TABLEAU PRINCIPAL et ANTICHAMBRE) ont été très majoritairement relevées dans les questionnaires expédiés aux entreprises en mai et juin dernier.En fait, les deux-tiers des inscriptions ont été établies à partir des réponses au questionnaire.Toutes les fois 3u'une autre source d'information était isponible, la priorité était quand même accordée au contenu du questionnaire.C'est le cas par exemple en ce qui a Pierre Bornais (Photo: Les Clichés Larose et Messier) trait aux divers documents produits par le CLD Les Maskoutains (par exemple le Sommaire de l'emploi, faisant état de la situation au début de 2002 et publié en mai 2002).D'autres sources (vérification personnalisée ou articles de journaux) viennent compléter l'ensemble des données.Pour la première fois cette année, la source de l'information est indiquée de la façon suivante, dans la 4e colonne, sous Emplois au Québec : * = questionnaire; o = documents du CLD; oo = autres sources; %\t\u2014 = pas de réponse.À noter aussi que les entreprises qui n'ont pas répondu à la demande de renseignements sont présentées sans changement, de sorte qu'elles conservent un effet neutre sur l'ensemble des résultats.Un autre rappel : tous les emplois sont pris en compte (temps plein, partiel ou saisonniers) et un seul classement, sans tenir compte des différents secteurs (primaire, secondaire ou tertiaire).Le bassin limité de certains secteurs d'activité rend cette démarche obligatoire, d'autant plus que l'objectif recherché, année après année, est de donner un portrait global de l'activité économique et de son évolution chez nous.La date du 15 septembre a été maintenue comme date limite à partir de laquelle les changements intervenus dans les entreprises ne sont pas pris en compte.Comme l'an dernier, la Ville de Saint-Hyacinthe présente l'exemple type de cette situation.L'an dernier c'était la fusion à venir (et réalisée en début de 2002); cela s'est traduit par une hausse du nombre d'employés en 2002.Pour cette année, c'est le transfert de la sécurité publique vers la Sûreté du Québec - transfert attendu à la fin de sep- tembre ou au début d'octobre qui viendra influer sur cette statistique.Remerciements Pas moins de 180 entreprises ou institutions ont, cette année encore, complété le questionnaire qui leur a été expédié.Il faut remercier ces hommes et ces femmes qui, en dépit d'occupations intenses, ont pris les quelques minutes requises pour donner au journal un accès à une information de première main.Cette remarque s'adresse également à l'équipe du CLD Les Maskoutains qui est un partenaire régulier au fil des ans dans la réalisation de ce cahier.De cette manière, il est possible de mieux connaître le marché de l'emploi et son évolution dans la région.Enfin, précision importante et toujours de mise, si certaines données présentent des inexactitudes ou des imprécisions, il est important de signaler les corrections souhaitables et souhaitées en communiquant avec la rédaction du journal.Ces précisions serviront lors de la prochaine édition, avec l'objectif évident de fournir des données conformes à la réalité des entreprises.La même invitation est lancée, cela va de soi, aux dirigeants qui souhaiteraient voir le nom de leur entreprise ajouté aux listes existantes, à la condition bien sûr d'offrir au minimum 20 emplois dans la MRC Les Maskoutains.Entreprises recensées 1996\t242 1997.\t\t\t254 1998\t\t\t256 1999\t262 2000\t\t\t276 2001\t\t\t277 2002\t\t\t278 CM ON Emplois recensés 1996.22614 1997.23623 1998\t.23732 1999\t.24997 2000\t.26685 2001\t.26777 2002\t.26683 30000 r 20000 10000 \u2022 ' \u2022 .i Le Courrier \u2022 I |AIII*IVA(IIVH 4* #«)\u2022\u2022 #%«\t*\u2022\u2022\u2022»\u2022 \u2022 4\t, www.lecourrler.qc.ca Éditeur: Benoit Chartier Rédacteur en chef et éditorialiste: Jean Vigneault Collaboration: Pierre Bornais loumalistes: Martin Archambault Denyse Bégin Marc Bouchard Jean Dumont Josianne Roulez Secrétaire de la rédaction: Josée Bachand Photographes: P.P.M.Directeur de la publicité Guy Roy Publicitaires Louise Beauregard Sylvie Beaurivage Nadine Chicoine Luc Desrosiers Johanne Lafontaine Gérard Leblanc Paul Paradis Norbert St-Martin Bernard St-Pierre Gérard St-Pierre Secrétaires de la publicité Johanne Beaulieu Linda Douville Christine Joyal Directrice de la production Josée Cusson Directeur technique Normand Gonneville Contrôleur Monique Laliberté Directeur du tirage Claude Gaudreau Le Courrier d'affaires Publié par : DMmk*** COMMUNICATIONS NC 655, avenue Sainte-Anne, Saint-Hyacinthe (Québec) Président, directeur général :\tI2S 5G4 \u2022 Benoit Chartier\tTéléphone:\t450 773-6028 Télécopieur: 450 773-3115 Courriel: .idminOdlKcomm.qc.ca Site web: www.dbccomm.qc.ca Imprime par: Imprimerie Transcontinental D.E.Inc., division Transmag.10807, rue Mirabeau.Ville d\u2019Anjou (Québec) Hl| 1T7.Copyright Tous les droits réservés sur les textes, les |>hotos les annonces.Dépôt légal: Bibliothèque nationale du Québec (c) 239771 Envoi de publication - Enregistrement no.0671479 Mercredi 16 octobre 2002 - Affaires Courrier - C-3 - Affaires Courrier - Mercredi 16 octobre 2002 Stabilité des emplois recensés (PB)- Depuis un an, l'emploi est resté stable ou presque, puisque la différence entre les emplois rapportés dans l'édition 2002 et ceux de l'année précédente est d'à peine 9 unités sur 26 777 emplois (soit environ -.03 %), avec une entreprise de plus (278 en 2002, comparativement à 277).À noter que les emplois recensés représentent près de 70 % de tous les emplois disponibles dans la MRC Les Mas-koutains (26 768 sur plus de 38 000).Pour la première fois depuis huit ans, comme mentionné précédemment, il n'est pas question de hausse, tout aussi limitée soit-elle, mais d'une baisse, même infime.L'année dernière, il était fait mention d'une hausse « limitée » à 2,5 % au chapitre de l'emploi, après des augmentations relatives de 10 % (en 2000) et de 5 % (en 1999 et 1998).11 ne faut pas sauter trop rapidement aux conclusions.En effet, il est sans doute trop tôt pour parler d'une stabilisation de l'emploi dans la région maskoutaine -voire même d'un recul - car il importe de rappeler que plusieurs secteurs économiques ont été plus ou moins affectés en fin de 2001 et au début de 2002.Sans parler de récession, plusieurs ont souligné un grand ralentissement des activités industrielles dans divers secteurs.D'autant plus que ce différentiel dans l'emploi devient positif (1,6 % ou 428 emplois) si le point de comparaison est établi en tenant compte des données correspondantes à l'an dernier pour les 278 entreprises inscrites aux deux tableaux (26 768 emplois comparativement à 26 340).Onze entreprises, totalisant 324 emplois, ont été retirées des tableaux; mais tous ces emplois n'ont pas disparu pour autant (voir ci-après pour explication).En contrepartie, 12 nouvelles inscriptions se sont ajoutées, représentant 397 emplois recensés pour une première fois.(Voir plus loin pour une énumération des unes et des autres.) Tableaux principaux Comme dans les autres éditions, le re- Hausse d'emplois \t\tNb %\t 1-\tCroupe Focus Temp Inter.\t.33.165\t 2-\tAbattoir Nutricailles\t\t.50 111\t 3-\tWilliam Houde Ltéem\t\t.48\t.72 4-\tÉnénisterie J.-C Cordeau.\t.21.\t.70 5-\tFrigo Royal\t\t.20.\t.67 6-\tBio Biscuits\t\t71\t58 7-\tLavboratoire d'Hygiène.\t.18\t56\t 8-\tDistribution 3-D\t\t.16.\t.55 9-\tOuefer\t\t21\t53 10- Les Câbles Ben-Morm\t\t\t35\t44\t 11\tLaferté\t\t.30.\t.40 \tNb\t% 12- Semico\t12\t40 13- Granite Wiliam\t14\t39 14- ZooMax\t9\t39 15- BioVet\t16\t37 16- Postes Canada\t28\t37 17- Les Spécialités MB\t49\t32 18- Écolocycle\t9\t32 19-Voitures Robert\t16\t26 20- Versalab\t8\t24 190 - 180 - 160 - ¦¦ ¦ ¦ S .S !¦ ¦ s»-\t.; h ¦ ! i , 2 3 4\t5 6\t7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 levé des entreprises est présenté sous forme de tableaux (Tableau principal et Antichambre) qui fournissent plusieurs informations sur celles-ci.Le Tableau principal des 200 plus grandes entreprises de la région maskoutaine présente toutes celles comptant 32 emplois et plus.On en compte 200 en 2002 comparativement à 216 en 2001.La différence vient du fait que la « barre des 200 » se retrouve au niveau de 32 emplois, alors que depuis quelques années, la barre se situait à 30 emplois.L'Antichambre regroupe les entreprises - au nombre de 78 (61 en 2001) - qui comptent entre 32 et 20 emplois, limite minimale pour apparaître à ce tableau.Les entreprises qui ne sont plus recensées n'ont pas nécessairement fermé leurs portes et les emplois rapportés n'ont pas tous disparu.Dans les faits, seulement deux entreprises sur 12 ont fermé leurs portes (Plastiques K-2 - 198e rang et SSIA Moda 198e rang) alors que deux autres ont vécu un phénomène de « regroupement » - de niveau différent s'entend - (Ville de Sainte-Rosalie 167e et Industries Solco 184e - chiffres consolidés avec Câbles Ben-Mor).Les huit autres ont été retirées parce que, selon les informations disponibles, le nombre d'emplois est inférieur à 20.C'est le cas pour : - Les Ateliers de transition (108e - ; 1 us n - / .^ 4saisons OUVERT A L\u2019ANNEE rHÇÇUf £pr Tlrêi intérêt avant mai 2003 5350 Beaudry, Saint-Hyacinthe 774-3388 O en bordure de l'autoroute 20.sortie 130 voisin de Maison Futailles § \u2022\u2022 Wmmï 'pm jjtseixjB 'à sp ?de 125 emplois fait en sorte que le recul passe de 0,03 % à 0,5 % (soit 26 643 emplois comparativement à 26 777 en 2001).Saint-Hyacinthe U120k élégant et brillant \u2022.l.fTTTTT J-H.-.* WKI «O» c (vritmale ambulatoire 17 places\t CHSLD\t400ULS\t\t- Hôpital de jour (gériatrie et reaiaptalion )\t25 places Réadaptation\t49 lits\t\t- Hôpital de jour (santé mentale)\t20 places Pmgrammcs spéciaux\t16 lits\t\t-Oncologie - Médecine de jour\t9 litvfauleuils 9 lits \t\t\t- Urgence\t26 civières 04 77b27 multidisciplinaire Nos spécialistes s\u2019occupent personnellement de vous et fournissent des conseils qui dépassent vos attentes.Nos services : -\tVérification -\tFiscalité et taxes -\tInsolvabilité -\tConseils en management -\tCommerce électronique -\tPlanification stratégique -\tRevue d\u2019opérations -\tRéingénierie financière (omptobles agréés et conseillers en management 2200, ovenue léon-Pratte, Saint-Hyacinthe 450-774-4000 Samson Bélair Deloitte & Touche OJ O) O (O N n o !» ri Emplois créés 2000-2001 \t2001\t2002*\t2002 Biotechnologie et agroalimentaire\t\t\t192.\t652\t.1041 Chimie et plastique\t\t\t90\t\t22\t\t-40 Imprimerie-papier\t\t\t25\t\t-13\t\t-3 Meubles et bois\t\t\t609\t-121\t-130 Produits métalliques.\t41\t\t109\t167 Machinerie et équipements.-131 -210.-244 Textiles-vêtements.1166 Produits minéraux non-métalliques.12 Textiles-vêtements.24 Prod, électriques & électron.Autres produits.Services.100 \t1166\t\t898\t907 \t12 .\t\t4 .\t\t102 \t24 .\t.-268\t.-259 \t52.\t\t9\t\t45 \t1 .\t\t35\t-445 100\t-32\t.-55 Ecart en % 2000 2001 Produits métalliques.9.8 Machineries & Équipements.-10.7 Prod, minéraux non métalliques.4.7 Textile - Vêtement.2.1 Produits électriques & électro.16.2 Autres produits.0.2 Services.51 2001\t2002*\t2002 \t3.5\t\t\t18.4 10.7\t\t2.4\t\t-4.3 \t3.\t\t-1.5.\t\t-0.4 27.8\t\t-4.3.\t\t-4.7 9.8\t\t 23.\t\t36.3 -10.7\t\t-19\t.-22.3 \t4.7.\t\t1.5\t\t38 2.1\t\t-23\t\t-22 16.2\t\t2.4\t\t 12 0.2\t5\t-67 \t51\t\t -11\t\t-23 merits et boissons » a été remplacé par celui de « biotechnologie et agroalimentaire », même si cette appellation est plus récente; elle englobe en fait la totalité des activités de l'ancien secteur en y ajoutant les nouvelles.Ceci étant précisé, les divers éléments de l'analyse proposée sont basés sur les données de 2001 et celles de 2002* (obtenues avant et après une redistribution des entreprises et des emplois).La colonne des chiffres révisés pour 2002 devrait aussi servir de base pour les analyses futures, tout en indiquant de façon plus claire la situation actuelle de l'emploi manufacturier.Autres précisions Les divers tableaux présentés font état des données de l'emploi et des entreprises en début de 2002 alors que celles publiées dans la première partie (le Tableau principal et l'Antichambre) - toutes les fois qu'une entreprise a rempli le questionnaire soumis par Le Courrier - datent de juillet ou août 2002.Il va sans dire que les informations les plus récentes sont privilégiées dans le cas des statistiques générales qui sont traitées dans le présent cahier.Fait à noter, pas moins de 88 % des emplois manufacturiers (13 008 sur 14 753) sont rapportés dans la première partie, même si seulement 33 % des entreprises (133 sur 418) font l'objet d'un relevé.En contrepartie, cela signifie que 66 % des entreprises donnent de l'emploi à 19 personnes et moins, pour un total d'à peine 12 % de l'emploi manufacturier dans la MRC De nouveaux chiffres Le « ménage » effectué dans l'attribution des entreprises selon le secteur d'activités permet d'abord et avant tout de mieux mettre en valeur l'importance du secteur « biotechnologie et agroalimentaire » dans l'activité économique de la MRC.Et cela, aussi bien au chapitre de l'emploi que des entreprises.Tout le monde le savait, mais cette consolidation donne encore plus de poids aux multiples efforts qui ont été consentis au cours des dernières années pour consolider ce secteur.En une décennie, le nombre d'em- plois a pratiquement doublé (3 294 en 1992 - 6 693 en 2002) alors que celui des entreprises est passé de 52 à 97 pour la même période.HITACHI 116:9 T!M 600 mi' YAMAHA v**m txnrnmi y** IOUE JUSQU\u2019A MOIS SANS INTÉRÊT YAMAHA Solutions avancées pour le cinéma maison Voila plus de W ans que Yamaha Heure parmi les lubricants Je composants audio de loisirs les plus reputes et les plus innovateurs.Ainsi, ces dernières années, nous avons activement contribué à l'avènement de ce ni hi \\eau loisii qu est le cinéma maison en oil rant une vaste eamme de produits adaptes a tous les budgets cl a tous les L\u2019oùls \\iiim.mon composant^ haut île eamme hcnclicicnt d'une sophistication encore meeulee dont les technologies proh tent aussi a nos s\\su*mes compacts et accessibles au ei.iiul publia In \u2022\u2022une noue volonté de ioii|ouis «*l11n la medicine quai île possible dans le domaine du viiicma maison ne se limite pas a l env iionnement sonoie puisque nous avons aussi lame un v uleopiojes teui de lies haute pei loi mails e ollianl le summum vie qualité dans | imuce l'oui piolilei s lie/ vous du meilleiii de I imaee et «lu s,«n .«pte/ potn un svsicme 'l um.ihu v.-fiV/ mm V ni\t\t\t1 jjwcavr.\tR iw»\t\"¦!î\t1 fcW\tr Multiples prises audio/vidéo et sorties vidéo compatibles HDTV.Télécommande Écran géant 51\u201d Stéréo Havte définition \u2022\tCompatible à la télévision à haute définition 108oi \u2022\tSon stéréo ambiophonique - Multiples prises audio/vidéo\tg Yamaha, sonorité naturelle.\u2014\u2014 - .n Mercredi 16 octobre 2002 - Affaires Courrier - C-9 C-10 - Affaires Courrier - Mercredi 16 octobre 2002 Différents tableaux permettent de mieux cerner cette réalité, tout en permettant du même coup d'avoir une idée plus précise sur l'évolution de chaque secteur (emplois et nombre d'entreprises) au cours de la dernière année de référence, en comparant les chiffres de 2002* et ceux de 2001.La situation est toutefois radicalement modifiée si la comparaison est appliquée aux chiffres de 2001 et ceux de 2002 (secteurs révisés).La même remarque vaut aussi pour les entreprises.Tableaux 1 - 2 - 3 - 4 Ces deux premiers tableaux présentent la situation de l'emploi aussi bien 2n nombre total (Tableau 1) qu'au chapitre de l'augmentation ou diminution de l'emploi (Tableau 2).Le Tableau 3 indique, en pourcentage, le gain ou la perte d'emplois au cours de la même période.En prenant comme base d'analyse les chiffres de 2002*, pas moins de six secteurs enregistrent une hausse de l'emploi.Celui de la Biotechnologie et de l'agroalimentaire vient en tête, avec une augmentation de 652 emplois, soit +11,5 %.Suivent ceux des Produits métalliques (109 emplois, f23 %), Autres produits (35 emplois, 5 Vo), Chimie et Plastiques (22 emplois, f2,4 %), Produits électriques (9 emplois; +2,4 %) et Produits minéraux non métalliques (4 emplois, +1,5 %).Par contre, cinq secteurs d'activités sur onze enregistrent des pertes d'emplois.Le Textile-Vêtement vient en :ête avec 268 emplois de moins (-23 Vo), suivi de Machineries & Équipement, avec une perte de 210 (-22 %).Puis suivent les Services (32 emplois, -11 %), le Meuble & Bois (121 emplois, soit -4,3 %) et enfin, l'Imprimerie et papier (13 emplois, -1,5 %).C'est sans doute dans ces données statistiques (comparées avec celles de la même période correspondante l'année précédente) qu'il faut essayer d'évaluer le rôle joué par la récession ressentie au lendemain des événements du 11 septembre 2001.Si, par ailleurs, les chiffres de 2002 (secteurs révisés) sont comparés à ceux de 2001, le portrait est bien diffé- rent puisque seulement quatre des onze secteurs montrent des données positives et que sept se retrouvent dans le rouge.Pourcentage relatif 2001 -2002 \t\t2001\t2002*\t2002 1-\tBiotechnologie et agroalimentaire\t\t\t38.8\t\t42.7.\t\t45.4 2-\tChimie et plastique\t\t\t6.4 .\t\t6.5.\t\t6.1 3-\tImprimerie-papier\t\t\t6 .\t\t5.8.\t\t5.9 4-\tMeubles / bois\t\t\t19.2.\t\t18.1.\t\t18.1 5-\tProduits métalliques\t\t\t3.2 .\t\t3.9.\t\t4.3 6-\tMachineries & Équipements\t\t\t7.5 .\t\t5.9.\t\t5.8 7-\tProduits minéraux non-métalliques .\t\t1.8\t\t1.8\t\t2.5 8-\tTextiles-vêtements\t\t\t8.\t\t6.1.\t\t6.1 9-\tProduits électriques & électro\t\t\t2.6.\t\t2.6.\t\t2.8 10-\tAutres produits\t\t\t4.6.\t\t4.8.\t\t1.5 11-\tServices \t\t\t2 .\t\t1.8\t\t1.5 9\t10\t11 Nombre d'industries W \t2001\t- + -\t2002*\t+ et -\t2002 +\tet - Biotechnologie et agroalimentaire\t73\t19\t87\t14\t97\t24 Chimie & Plastique\t44\t12\t44\t0\t48\t4 Imprimerie-Papier\t19\t5\t18\t- -1\t21\t2 Meubles / Bois\t78\t20\t82\t4\t80\t2 Produits métalliques\t46\t12\t48\t2\t57\t11 Machineries & Équipements\t32\t8\t38\t6\t36\t4 Prod, minéraux non métalliques\t14\t4\t14\t0\t17\t3 Textile - Vêtement\t26\t7\t24\t-2\t26\t0 Produits électriques & électro.\t15\t4\t17\t2\t20\t2 Autres produits\t18\t5\t27\t9\t6\t-12 Services\t17\t4\t14\t-3\t10\t-7 -30 rQ^our Mffcûit/re fotrs tes SOMMETS Nouveau et exclusif 7/ii m fc\u2019.¦.j , if l2 ,.»v;-.\u2022\tVJ->* .-1 LÀ E* Nouvelle Collection VlCTORlNOX Automne 2002, PA»; LES» F AHNICAN rs ¦ ¦ - \u2022 .'\"jbcTj Sw'-i AfMv Knii r 0» * m ~Vnh Depuis plus d'une soixantaine d'années, le Complexe funéraire Ubald Lalime, connu au début DES ANNÉES 1940 SOUS LE NOM DE «LES RÉSIDENCES FUNÉRAIRES UBALD LaUME», DESSERT IA POPULATION DE LA GRANDE RÉGION DE SAINT-HYACINTHE.En FAIT, C'EST UNE TRÈS LONGUE HLSTOIRE QUI UE CETTE ENTREPRISE BIEN MASKOUTAINE À TOUTE SA MRC.Fondée officiellement en 1941 par monsieur Ubald Lalime, cette entreprise funéraire typiquement de chez nous a su s'imposer, se différencier, évoluer et traverser meme des périodes plus difficiles, tout ça en continuant d'offrir aux gens de la région de Saint-Hyacinthe un service personnalisé et très professionnel.En 1976, monsieur Yvon Marcil s'est porté acquéreur de l'entreprise et n'a pas hésité, depuis ce temps, à investir temps et argent pour faire du Complexe funéraire Ubald Lalime l'entreprise que l'on connaît aujourd'hui.Après plus de six décennies, la réputation que s'est taillée le Complexe funéraire Ubald Lalime est citée en exemple et est reconnue non seulement à la grandeur de la MRC des Maskoutains mais aussi à celle de la province.et même ailleurs puisqu'en 1994, une entreprise américaine s'est dite très intéressée à en faire l'acquisition.Voulant que le Complexe funéraire Ubald Lalime demeure la propriété de Maskoutains, monsieur Marcil a refusé l'offre et s'est plutôt concentré à offrir aux gens de sa région des services encore plus personnalisés.Un personnel professionnel et qualifié Aujourd'hui,\tle Complexe funéraire Ubald Lalime emploie plus d'une vingtaine de personnes, dont onze à temps complet.Comme l'explique monsieur Yvon Marcil, -pour se démarquer dans un domaine comme le nôtre, une entreprise doit regrouper du personnel professionnel et surtout très qualifié.Au sein de l'équipe du Complexe fu néra i re Ubald La 1 i me, nous retrouvons ce genre de personnes-.Avec cinq établissements dont le Mausolée Ubald Lalime, monsieur Yvon Marcil peut donc compter sur la présence de personnes compétentes et professionnelles qui ont à coeur le service à la clientèle et tout particulièrement le respect des gens.D'ailleurs, la famille d'un être décédé devient une priorité pour l'équipe attentionnée du Complexe funéraire Ubald Lalime.-En cas de décès, il faut sécuriser les proches.Il faut les écouter et répondre à toutes les interrogations, sans engagement de leur part, et surtout en toute confidentialité-, précise monsieur Yvon Marcil.Avec toute cette équipe de profession- m t nels\tqui savent s'adapter aux situations,\tle Complexe funéraire Ubald Lalime est donc en mesure d'assurer des services très personnalisés et d'offrir des conseils très judicieux.Un apport important pour la région Au cours des soixante dernières années, le Complexe funéraire Ubald Lalime s'est donné des racines maskoutaines très précieuses et est devenu, au fil des ans, une entreprise dont l'apport économique était très important.Récemment, monsieur Yvon Marcil a investi pour la construction du Mausolée Ubald Lalime, un établissement de prestige qui a été érigé sur la rue Girouard Est et qui vient s'ajouter aux quatre résidences funéraires déjà existantes.Cet endroit, très différent des autres mausolées que l'on retrouve au Québec et même au Canada, aura nécessité neuf mois de construction.îf Avec son siège social situé au 900, avenue Bourdages Nord, ses trois succursales (une au 2775, Bourdages Nord, une à Saint-Dominique et une autre à Sainte-Rosalie) et son Mausolée, le Complexe funéraire Ubald Lalime s'avère donc très présent dans la région et est devenu, plus que jamais, un chef de file dans un domaine où l'entreprise a su évoluer, tout en gardant une tradition d'excellence quant aux services offerts aux familles.A-.Or, v1 - Complexe funéraire Ubald Lalime Tél.(450) 774-6417 SOCIAL ET SALONS 900, avenue Bourdages Nord, Saint-Hyacinthe MAUSOLEE 1325, rue Girouard Est, Saint-Hyadnthe .SUCCURSALES 1167, rue Principale, 3155, rue de l'Église, Saint-Dominique\tSainte-Rosalie 2775, avenue Bourdages Nord, Saint-Hyadnthe Mercredi 16 octobre 2002 - Affaires Courrier - C-l 1 C-12 - Affaires Courrier - Mercredi 16 octobre 2002 A part le fait que le grand gagnant de l'opération soit le secteur de la Biotechnologie et de l'agroalimentaire (1 041 emplois et une hausse de 18,4 % par rapport à 2001), et que le grand changement survient pour le secteur des Autres produits (diminution de 445 emplois, soit 67 %), les conclusions qui pourraient en découler ne seraient pas conformes à l'évolution réelle de l'emploi dans la MRC.Mieux vaut attendre une autre année, et la publication d'une deuxième série de données à partir des mêmes bases de cueillette, pour tracer un nouveau portrait de l'emploi fidèle en totalité à la réalité maskoutaine.À noter aussi que le secteur des Produits métalliques est aussi en belle progression, avec 167 emplois nouveaux, une hausse de 36,3 % sur l'année précédente.Enfin, le Tableau 4 donne le poids relatif - au niveau de l'emploi - de chacun des secteurs d'activités.Ici aussi, le secteur Biotechnologie et agroalimentaire poursuit son développement, représentant même près de la moitié des emplois manufacturiers (45,4 % ou 6 693 emplois sur 14 753).Les autres secteurs ont bougé légèrement (en plus ou en moins), à l'exception du secteur des Autres produits qui a fait les frais de cette nouvelle distribution de la production manufacturière (de 4,6 % à 1,5 % après répartition).Tableaux 5-6 Au cours de la dernière année, on rapporte un gain net de 31 entreprises sur un total de 413, ce qui représente une augmentation importante de l'ordre de 7,5 %.À cela, il faut ajouter cinq autres inscriptions (entreprises avec adresse différente et dont les emplois sont comptabilisés dans l'entreprise principale) qui font passer le total à 418.Industrie-évolution ^ .HAUSSE/BAISSE EN %\t2001\t2002*\t2002 Biotechnologie et agroalimentaire\t\t\t19.\t\t19.\t\t33 Chimie et plastique\t\t\t.11.\t\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022 ^3.\t\t11 Imprimerie-papier\t\t\t5.\t\t-5.\t\t10 Meubles et bois\t\t\t20.\t\t5.\t\t2.5 Produits mé.talliaues\t\t\t12.\t4\t24 Machinerie et équipements\t\t\t8.\t>\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022\u2022 ¦\u2022\u2022\u2022 \t19.\t\t12.5 Produits minéraux non-métalliques\t\t\t4.\t\t0.\t\t21 Textiles-vêtements\t\t\t7.\t\t-8.\t0 Produits électriques et électroniques.\t\t4.\t\t1 3.\t\t33 Autres produits\t\t\t5.\t\t50.\t\t-66 Services\t\t\t4.\t\t-18.\t\t-41 ¦ ! J\" T\u2014-T Le Tableau 5 présente le nombre d'entreprises selon les secteurs d'activités et en tenant compte de l'ancienne classification (2002*) tout comme de la nouvelle.11 montre aussi l'augmentation (ou la diminution) du nombre d'entreprises regroupées dans chacun des secteurs.Si l'an dernier, tous ces secteurs rapportaient une hausse, il faut noter que les chiffres de 2002* montrent six hausses, pour trois reculs et deux situations neutres.La nouvelle distribution 2002 par contre établit un autre équilibre avec huit secteurs en hausse, un neutre et deux en fortes baisses (imputables surtout à la nouvelle répartition des secteurs Autres produits et Services).Le Tableau 6 vient en complément puisqu'il donne les hausses et les baisses en pourcentage du nombre d'entreprises dans chaque secteur.La lecture des « plus » et des « moins » qui en découle est comparable à ce qui a été précisé dans le paragraphe précédent.Après 9 mois Un bilan qui confirme la stagnation de l'emploi (PB)- Après trois trimestres en 2002, un bilan provisoire montre que si la région maskoutaine s'en tire relativement bien au chapitre des investissements, la situation de l'emploi connaît une certaine stagnation qui s'inscrit plus dans la foulée de la dernière année que des années précédentes.En effet, les investissements reliés aux projets d'expansions industrielles atteignent 165 051 000 5, pour 165 projets, comparativement à 105 021 000 $ pour la période équivalente en 2001.Du côté de l'emploi, on parle d'un gain net de 149, comparativement à 448 pour l'an dernier, avec 132 projets.Les fermetures d'usines et la rationalisation des opérations de certaines autres devraient peser moins lourd dans la balance de l'emploi puisque, pour la période, on signale 78 emplois supprimés alors qu'en 2001, ce nombre atteignait 142.Mais il faudra attendre vraiment le bilan après une année, pour obtenir une donnée plus complète (par exemple, en 2001, le total de pertes a été établi à 843).Mais comme en fait mention une note dans l'analyse des emplois, des pertes annoncées de 129 emplois (Cognicase - déménagement - et Nutricailles - faillite) viendraient considérablement diminuer ce nombre.Assurance maladies graves Plus que jamais les gens survivent à des maladies qui changent leur vie.Or, Clarica offre une forme d\u2019assurance qui aide à payer les frais entraînés par la survie : l\u2019assurance maladies graves.Elle aide les survivants à recouvrer la santé physique tout en sauvegardant la santé financière.Bien des gens sont surpris d\u2019apprendre que l\u2019âge moyen des prestataires d\u2019assurance maladies graves est de 47 ans.L\u2019assurance maladies graves de Clarica verse une somme globale non imposable - que vous pouvez dépenser comme bon vous semble - si vous êtes atteint de l\u2019une des 18 maladies graves suivantes (votre police définit en détails les maladies ainsi que le délai d\u2019attente nécessaire pour chacune) : Accident vasculaire cérébral Paralysie Cancer Insuffisance rénale Surdité -\tInfection professionelle -\tBrûlures graves -\tSLA et autres maladies du motoneurone -\tCrise cardiaque -\tMaladie de Parkinson -\tInsuffisance d\u2019un organe vital nécessitant une greffe -\tComa -\tMaladie d'Alzheimer -\tAmputation par le VIH -\tPontage coronarien -\tCécité -\tSclérose en plaque -\tTumeurs cérébrales bénignes Certaines personnes ont utilisé cette somme pour : -\tsuivre des traitements ou une thérapie parallèles ou pour se procurer du matériel adaptatif que ne couvrent pas les régimes d'assurance-maladie publics et privés ; -\tréduire ou éliminer leurs dettes, ce qui leur a permis de concentrer leur attention sur leur guérison au lieu de leurs obligations financières ;\t\u2022 -\tpayer des services de soins à domicile ou de garde d'enfants ainsi que d'autres dépenses durant leur convalescence.Grâce à l\u2019assurance maladies graves, votre seule préoccupation est de recouvrer la santé.Discutez avec votre conseiller Clarica qui vous aidera à prendre des décisions éclairées quant à votre avenir et à celui de votre famille.-i \u2022 Nicole Bernard' (450) 223-1212 St-Thonuis-d 'Aquin n icolc.Ivnia nivela rien, com Pierrot Arpina va.Planificateur financier (450) 771-4464 St-Hyacinthe pierrot.arpin&clarica.com ^ynard Paquet av.c (450) 796-5008 St-Thomas-il\u2019Aquin femand.paquet@clarica.com Réal Bernier', av.c Planificateur financier (450) 469-5184 Rougemont real.Item ieriPcla rica.corn Yann Malouin \" (450) 778-7510 St-Hyacinthc Raynald Boudreau baa.(450) 250-8590 St-Hyacinthc CLARICA- Investissement! et assurances àe persormes.Depuis 1870.yarin.malouin o »*0ii ¦ 1 9 5 8 | ¦ 1 9 6 5 | ¦ 1 9 7 2 | ¦ 1 9 8 9 | ¦ 1 9 9 5 | I H97 | Taux de financement à partir de 2,8% Outback A partir de 31 995 2003 l 998 E FIDELISATION DE LA CLIENTÈLE DÉCERNÉ A Legacy 27 295s Forester Àp^dc 27 995s Nouveau Forester X Forester SUBARU ST- HYACINTHE sortie 1130/de l\u2019autoroute 20 de Saint-Hyacinthe (450) 773-5262 Mtl : (514) 332-0062\t; www.subarush.ca\t\u2022 Cité de la biotechnologie « Face à la mondialisation, une solution toute maskoutaine.» (PB)- C'est le titre qui coiffait un article paru en début de 2002, dans la revue spécialisée « Le Bioalimentaire », pour décrire ce qui n'était alors qu'un projet articulé autour d'un plan d'affaires.Voilà qui illustre bien l'importance de ce qui, en mars 2002, est devenu une réalité sous la dénomination de « Cité de la biotechnologie agroalimentaire, vétérinaire et agroenvironnementale ».avaient accepté de participer à la gestation de ce qui est reconnu comme « le premier parc technologique du genre au Québec ».Car si des parcs scientifiques existent déjà dans la province, aucun n'est exclusivement dédié aux secteurs agroalimentaire, vétérinaire et agroenvironnemental.La reconnaissance du statut de Cité est venue en même temps que l'annonce des aides fiscales au bénéfice ry?r.Le maire Claude Bernier, le directeur général du CLD, Mario de Tilly, et le député Léandre Dion, des artisans de cette cité de la biotechnologie.En effet, dans le cadre de son Enoncé budgétaire, la ministre des Finances Pauline Marois confirmait que Saint-Hyacinthe - et Sherbrooke - seraient le site d'un Centre de développement des biotechnologies; les créneaux de recherche étant plus spécifiquement ceux de l'agroalimentaire, de l'agroenvironnement et de l'activité vétérinaire.Un effort soutenu Ce dossier défraie l'actualité dans la région maskoutaine depuis le jour, en 1999, où le député de Saint-Hyacinthe Léandre Dion a mis sur pied une première rencontre pour, d'une part, faire le constat des ressources du milieu dans le domaine agroalimentaire et, d'autre part, orchestrer un projet pour consolider et développer davantage le potentiel ainsi disponible.Sans que le nom ne soit vraiment officialisé à ce moment, la Cité de la biotechnologie avait vu le jour et le véritable travail s'amorçait pour concrétiser - contre vents et marées - ce projet ambitieux.Réunions et rapports ont fait partie du quotidien de tous ceux et celles qui des entreprises qui viendront s'installer dans cette cité bien particulière (Voir tableau).Un projet essentiel Comme le soulignait récemment le directeur général du CLD Les Maskoutains Mario De Tilly (Question d'affaires.juin 2002), la biotechnologie est un terme qui retient souvent l'attention dans la région maskoutaine depuis un certain temps; et il la retiendra davantage au fil des ans.Ce projet essentiel ne doit pas intéresser que les seuls Maskoutains, mais bien tout le Québec puisque c'est la meilleure façon de faire face à la concurrence apportée par la mondialisation.Maintenant que cette étape capitale a été franchie avec succès, il faut s'attaquer à construire cette Cité de la biotechnologie au quotidien.Et là aussi, ce n'est pas une mince tâche car pour réussir, il faut faire preuve de ténacité et de persévérance.ne serait-ce qu'au niveau du dézonage du territoire requis pour l'im- Mercredi 16 octobre 2002 - Affaires Courrier - C-13 C-14 - Affaires Courrier - Mercredi l(i octobre 2002 plantation et largement couvert par la Loi sur la protection du terriotire agricole! Ce qu'elle sera Dans la Cité, on retrouvera bientôt un immeuble que l'on nomme Centre de développement des biotechnologies (CDB).Cet immeuble regroupera des entreprises en démarrage ou des filiales d'entreprises existantes ayant un projet novateur en biotechnolo- gie.En plus d'un congé fiscal de cinq ans sur l'impôt provincial, la taxe sur le capital et les cotisations au FSS (Fonds des services de santé), les entreprises ont droit à des impôts remboursables de 40 %, durant 10 ans, sur les salaires liés à la R&D (maximum de 15 000 $ par emploi, par année) ainsi que des crédits d'impôt de 40 %, durant trois ans, sur l'achat ou la location d'équipements spécialisés et des crédits d'impôt de 40 %, durant cinq ans, sur les frais de location d'installations spécialisées.Également dans la Cité, on retrouve le Carrefour de la nouvelle économie (CNE).Dans cet immeuble sont logées des entreprises en démarrage ou existantes dont les activités se situent au niveau des secteurs des techniques de l'information, des communications, des matériaux et de la production.Les incitatifs fiscaux dans le CNE sont des crédits d'impôt rem- boursables de 40 % pour les salaires reliés à la R&D (maximum 15 000 $ par emploi par année ), et ce, durant 10 ans.(Source : Question d'affaires.Fascicule 1 - juin 2002) Un conseil provisoire Pour orienter et superviser le développement de la Cité de la biotechnologie, un conseil provisoire a été formé et les personnes qui, à ce jour, ont confirmé leur participation sont, par ordre alphabétique : -\tDany Benoît, ex-président de la Chambre de commerce; -\tClaude Bemier, maire de la Ville; -\tPhilippe Bonnet, industriel; -\tSerge Cloutier, d.g.du Cégep de Saint-Hyacinthe; -\tMichel Daviau, préfet de la MRC; -\tGilles Desaulniers, I.R.D.A.; -\tMario De Tilly, d.g.du CLD Les Maskoutains; -\tLéandre Dion, député à l'Assemblée nationale; -\tJacques Dupré, président du CLD Les Maskoutains; -\tMadeleine Lapierre, présidente Fédération Richelieu-Yamaska; -\tJean-Marie Pelletier, d.g.de la Chambre de commerce; -\tRaymond S.Roy, doyen de la FMV; -\tJohanne Tanguay, d.g.de CIN-TECH AA; -\tChristian Toupin, CRDA.D'autres membres s'ajouteront à cette liste au cours des prochains mois.RÉSUMÉ DES AIDES FISCALES DISPONIBLES PANS LA CITÉ R&D\tCITÉ\tCDB\tCNE * Equipements\tProvincial\tAucun\tAucun\t40% sur le coût d'achat, de location ou d'utilisation d'équipements ou d'installations spécialisés durant 3 ou 5 ans selon le cas\tAucun \tFédéral\tMax : 35%\tNon applicable\tNon applicable\tNon applicable Masse salariale\tProvincial\t40% sur les salaires liés à la R&D où on retrouve un risque technologique\t40% sur les salaires liés à la fabrication et accessoirement à la commercialisation durant 3 ans\t40% sur les salaires R&D* durant 10 ans max : 15 000$ par emploi/année\t40% sur les salaires R&D* durant 10 ans max : 15 000$ par emploi/année \tFédéral\tMax : 35% sur les salaires liés à la R&D où on retrouve un risque technologique\tNon applicable\tNon applicable\tNon applicable Non applicable : signifie qu'il s'agit d'une structure strictement provinciale.\u2022 = Sans risque technologique.(Source : Question d'affaires.- juin 2002) Bmelew \u201e ÀaiitomatLs0ion Automatisation Instrumentation Conf \u201c Projet clé en mains -\\y.Qualité de l'onde électrique Entretien préventif Maintenance industrielle ENTREPRENEUR ELECTRICIEN .^OUSTRIEL - INSTITUT,o,^ 4 e H o U) m- n m V) (o Industrie bioalimentaire Plaidoyer pour un partenariat entre Saint-Hyacinthe et Montréal (PB)- C'est l'opération à laquelle s'est livré le Recteur de l'Université de Montréal, Robert Lacroix, en juin 2002, dans le cadre du Sommet de Montréal 2002 - Sommet des partenaires.Il s'agit en fait de développer un partenariat entre l'Université de Montréal, sa Faculté de médecine vétérinaire (FMV) et l'industrie bioalimentaire et biopharmaceutique de Montréal.Pour monsieur Lacroix, la Faculté de médecine vétérinaire, située hors-campus à Saint-Hyacinthe, s'inscrit tout à fait dans ce qu'il qualifie de «< force d'innovation remarquable dans plusieurs domaines-clés qui intéressent l'industrie bioalimentaire et biopharmaceutique montréalaise ».Seule institution d'enseignement et de recherche dans le domaine vétérinaire au Québec, la Faculté de médecine vétérinaire constitue un pôle majeur du savoir et de la recherche en agroalimentaire (en particulier en salubrité des aliments, en santé animale, en santé publique vétérinaire et agroenvironnementale).« Sa mission est de former de la main-d'oeuvre hautement qualifiée dans ces domaines, d'y effectuer de la recherche et de favoriser le transfert de technologie vers l'industrie.» La technopole Rappelant l'implantation géographique de la FMV - à 50 kilomètres de Montréal et un réseau de communications de qualité reliant les deux centres - le Recteur Lacroix a aussi souligné que la FMV a contribué à l'essor de la région qui abrite la première technopole canadienne, la Technopole agroalimentaire de Saint-Hyacinthe.Au coeur de la Montéré-gie, la région est la plus importante au Québec au chapitre de la production de denrées alimentaires, tant pour la consommation humaine qu'animale.De plus, la nouvelle Cité de la biotechnologie agroalimentaire, vétérinaire et environnementale de Saint-Hyacinthe - reconnue et financée par le gouvernement du Québec -confirme le rôle essentiel d'une institution comme la Faculté.Partenariat « Avec ses infrastructures, ses équipes et ses chaires de recherche, la FMV a démontré ses capacités de développer des partenariats avec l'industrie.que ce soit pour le développement de nouveaux produits dans le domaine de la santé animale (tests diagnostiques, vaccins), de la salubrité des ailments (élimination des empoisonne- * JA V _ \u2014 ¦ p- », .r T, mm ho* l soktf'0^ % ho^ y\\\\ 0* écOA/° f « ¦r.6 Commission scolaire de Saint-Hyacinthe rY \u2022 \u2022 1700 employés 50 écoles et centres 14 000 élèves Une technicienne de chez BioEnvelope.0477364 C-16 - Affaires Courtier - Mercredi 16 octobre 2002 Des partenaires du Centro Sperimentalo.ISaE'W merits alimentaires dus aux salmonelles), ou pour la mise au point de nouveaux procédés (normes HACCP en industrie porcine et aviaire).La Faculté a aussi développé des liens étroits avec ses partenaires du milieu agricole, fournisseur de la matière première utilisée par l'industrie bioalimentaire montréalaise et avec ceux du milieu institutionnel.» Les principaux groupes et équipes de recherche intéressant l'industrie bioalimentaire et biopharmaceutique \u2022 \u2022 -\tCentre de recherche en production animale (CRRA); -\tGroupe de recherche sur les maladies infectieuses du porc (GREMIP); -\tInstitut de biotechnologie vétérinaire et alimentaire (1BVA) - transfert de technologie - développement de nouveaux procédés; -\tChaire en recherche avicole; -\tGroupe de recherche en médecine équine (GREMEQ); -\tGroupe de recherche sur les maladies des animaux de compagnie; -\tChaire de recherche en salubrité des viandes (entre autres, normes HACCP); -\tChaire du Millénaire en clonage et biotechnologie de l'embryon; -\tGroupe de recherche et développement en gestion informatisée de la santé animale - DSA R&D; -\tGroupe de recherche en épidémiologie des zoonoses et santé publique (GREZOSP); -\tLaboratoire d'intégration des technologies de l'information à l'enseignement médical (LITIEM); -\tGroupe de recherche en thérapie génique.La liste des partenaires comprend notamment : -\tle Centre de recherche sur la volaille; -\tle Réseau canadien de recherche sur les bactéries pathogènes du porc; -\tle Centre de recherche et de développement des aliments (CRDA); -\tL'Institut de technologie agroalimentaire (ITA); -\tCINTECH AA inc.; -\tle Laboratoire d'hygiène vétérinaire (Agence canadienne d'inspection des aliments; -\tle Cégep de Saint-Hyacinthe; -\tl'Union des producteurs agricoles (U PA); -\tle Conseil de développement du bioalimentaire de la Montérégie (CDBM); -\tl'Institut de recherche et de dévelop- pement en agroenvironnement (IRDA), et - le MAPAQ.IB VA La Faculté a aussi créé l'Institut de biotechnologie vétérinaire et alimentaire (IBVA), en partenariat avec le CRDS d'Agriculture et Agroalimentaire Canada.« Au cours des prochains mois, l'IBVA construira de tout nouveaux laboratoires au coeur du campus universitaire de Saint-Hyacinthe.L'Institut a pour mission d'encourager le partenariat en recherche-développement avec l'industrie et le transfert de technologies vers les entreprises grâce à ses infrastructures de pointe et ses services afférents à la biotechnolo- gie vétérinaire et alimentaire.» Le CHUV « Finalement, avec son Centre hospitalier universitaire vétérinaire (CHUV) et son Service diagnostic, la FMV constitue un centre de référence et un point de services vétérinaires uniques au Québec.Le Service de diagnostic offre son expertise à l'industrie bovine, porcine, laitière et avicole, aux laboratoires gouvernementaux et privés du Canada et des États-Unis et aux intervenants impliqués dans les domaines de la faune, des mammifères marins et de l'aquaculture.Il offre également plusieurs services très spécialisés tels que le typage génétique des E.coli.L'industrie peut également compter sur les spécialistes et l'infrastructure du CHUV pour effectuer des recherches cliniques innovatrices sur les nouvelles thérapies géniques par exemple.» Recommandation « La direction de l'Université de Montréal recommande a la Ville de Montréal de renforcer ses capacités de formation, de recherche et d'innovation dans les secteurs bioalimentaires, biopharmaceutiques et environnementaux en s'associant à la Technopole de Saint-Hyacinthe, et en particulier à la Faculté de médecine vétérinaire de l'Université de Montréal et à l'Institut de biotechnologie vétérinaire et alimentaire.« Il y va de l'intérêt de Montréal de s'associer à Saint-Hyacinthe pour le développement de ces secteurs, car on y trouve déjà une infrastructure de formation, de recherche et de transfert technologique très bien établie.» Que dire de plus sinon que c'est la voix de la raison.L'avenir dira si elle a été entendue.¦ \u201c .¦mûkMir* w * la conquête du potentiel humain Formation et consultation ¦r ~ /Off*#* uu \u2022 ¦ Gestion des ressources humaines ¦ Informatique / bureautique SYNOR ¦\tLangues ¦\tTextile\t.¦\tMécanique du bâtiment ¦\tAlimentation ¦\tSécurité/incendie Centre de services-conseils ¦ aux entreprises Cégep de Saint-Hyacinthe, 3000, avenue Boullé, Saint Hyacinthe Téléphone : (450) 771-9260» Montréal et Rive-Sud : (514) 875-4445, poste 382» www.cegepsth.qc.ca 0477554 Ram 2002\ti 2001\tEmpli MRC\t)yés QUÉ\tNom de l'Entreprise\tAnnée Je Fondation\tPrincipaux Actionnaires\tProduits/Services\tFiliales/Localisation/ Site web/Courriel 1\t1\t2263\t6562\t0LYMEL S.E.C.\t1945\tCoop.Fédérée de Québec.SGF-SOQUIA\tAbattage, découpe, préparation et\tSiège social et 5 usines/MRC.Saint-Hyacinthe.\t\t\t\tLa Coopérative Fédérée de Québec: 8034 emplois.\t1957\tPaul Massicotte.président.Réjean\ttransformation de viande (porc et poulet).\tTransbo.Deli-Plus inc., Unidindon, Mach.\t\t2435\t\u2022\tHACCP - Approuvé CEE: St*Valérien.\t1991\tNadeau, président et directeur général.\tMarché : Canada, USA, Asie, Europe\tOlymel (1998) inc.- olymel.com 2\t2\t2174\t2085\tRÉSEAU SANTÉ RICHELIEU-YAMASKA\t1840\tPierre Bornais, président.Lucie Wiseman.\tSoins généraux et spécialisés, d'hébergement\tCentre de jour L'intermède / Trois MRC \t\t\t\tÉtablissement du MMSSS\t1902\tdirectrice générale.N'englobe pas\tet soins de longue durée.\t(Les Maskoutains, Acton Vale.Vallée du \t\t2085\t\u2022\tAccrédité: C.C.A.S.S.\t1994\tle corps médical (environ 145 médecins).\tHôpital psychiatrique de jour.\tRichelieu)./ Saint-Hyacinthe.3\t3\t1467\t1705\tCOMMISSION SCOLAIRE\t1845\tConseil de commissaires élus.\tServices éducatifs - jeunes et adultes,\t30 écoles primaires / 5 secondaires, 1 centre \t\t\t\tde Saint-Hyacinthe.(238 emplois MRC Acton)\t1992\tMme Raymonde Rivard, présidente.\tformation générale, adaptation scolaire\tadulte, école de formation professionnelle.\t\t1518\t\u2022\tCorpo.parapublique / Ministère de l'Éducation.\t1998\tRené Saint-Germain, directeur général.\t26 métiers.Polymonde International\t2 MRC - Saint-Hyacinthe \u2022 cssh.qc.ca 4\t5\t735\t735\tCÉGEP DE SAINT-HYACINTHE\t1968\tConseil d'administration.\tServices éducatifs collégiaux /jeunes - adultes -\tCentre J.-C.Messier, Centre d'aide aux \t\t\t\t\t\tM.Marc Raymond, président.\tentreprises.Projet de développement\tentreprises.Saint-Hyacinthe, www.\t\t735\t\u2022\tCorporation parapublique / Ministère de l'Éducation.\t\tM.Serge Cloutier, directeur général.\tInternational.CTT.SYNOR, Cintech.\tcegepsth.qc.ca - info9cegepsth.qc.ca 5\t4\t700\t700\tGROUPE LAÇASSE Inc.\t1956\tGuy Laçasse et Cie Haworth inc.\tAmeublement de bureaux.\tLaçasse inc., Synergie International inc.\t\t\t\t\t\tGuy Laçasse, président et directeur général.\tMarché : USA.\tStylebois inc./ Saint-Pie \t\t750\t\u2022\tCertification : ISO 9002\t\t\tFiliale : Haworlh (Michigan).\t 6\t6\t609\tnd\tBARRY CALLEBAUT CANADA INC.\t1974\tBarry Callelbaut AG.\tChocolat et produits de chocolat\tBarry Callcbaut USA Inc.\t\t\t\t\t\tVice-président Finance, Aldo Zavagno.\t(compound, cacao).\tBarry Callebaut Brazil./ Saint-Hyacinthe.\t\t581\t*\tISO 9002 ?HACCP\t\t\tMarché : Canada, USA.- international.\tbarry-callebaut.com 7\t7\t550\t>» * *\tHYDRO-QUÉBEC\t1944\tGouvernement du Québec.\tDistribution électrique et service à la clientèle.\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t1963\tAgathe Simard, directrice régionale.\t\t \t\t550\t\t\t\t\t\t 8\t9\t480\t1040\tING\t1907\tING Canada Insurance Holdings, détenue.\tAssurances I.A.R.D.(Incendie.Accidents et\tCompagnies soeurs : SFI (Services financiers \t\t\t\t\t1993\tpar ING (Hollande) 100%/ M.Jacques\tRisques Divers).Habitations.Entreprises.\tagréés ING Novex, ING Wellington) / Saint- \t\t480\t\t(ex-Groupe commerce).\t\tValotaire.président.\tCaution.Services financiers.Marché: Québec.\tHyacinthe.9\t8\t400\t570\tDUTAILIER INTERNATIONAL\t1976\tFernand Fontaine (100%)\tChaises et tabourets oscillants surroule ments\tDutailier Virginie - Dutailier UK.Towne Square \t\t\t\tLe groupe totalise 800 employés.\t\tprésident et directeur général.\tà billes.Marché : international.Succursales :\t2000 - Mobilier Avant-Glide inc./ Saint-Pie \t\t486\t\u2022\t-ISO 9001 (1996).\t\t\tOutailier Inc.- Groupe Dutailier * LFP Canada inc.\tdutailier.com / admin9dutailier.com.10\t11\t375\t375\tFACULTÉ de MÉDECINE VÉTÉRINAIRE\t1886\tMinistère de l'Éducation.\tEnseignement universitaire et post-universitaire.\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\tUniversité de Montréal\t1917\tUniversité de Montréal.\trecherche appliquée.Services vétérinaires.\tdiane.blais©umontreal.ca.\t\t340\t\u2022\t\t\tDr Raymond S.Roy, doyen.\tÉchanges internationaux.\twww.medvet.umontreal.ca -mi Frais de transport et de préparation inclus l -%T.s - Profitez de notre événement fin de saison jusqu'au 20 octobre.L\u2019Acura 3.5RL Incluant : \u2022\tV6 ACT de 225 chevaux \u2022\tcoussins gonflables latéraux (SRS) \u2022\ttoit ouvrant électrique \u2022\trégulateur de vitesse \u2022\tclimatiseur \u2022\tphares haute intensité (HID) \u2022\tchaîne sonore Bose* avec lecteur CD de 6 disques roues en alliage assistance routière 24 heures Acura freins antiblocage (ABS) et tellement plus.ACURA VOTRE CONCESSIONNAIRE FIABLE ® ACURA WWW.ACURA.CA Facile de s'y rendre, facile de s\u2019y entendreI ACURA Casavant £$856-5858 m 771-0101 2499.Casavant O Saint-Hyacinthe (sortie 130 autoroute 20) O uiujui.acuracasavant.com SAIN r-MYACINTHC *I*.D.S.I\\ de 3-100(1$ |miiic l'Anini 3.31(1.2002.ïnui»|Mirt «*\u2022 |in*|Minilinu (0.30$).m\\«>, iuiuuiirinilutioii ri u*»unuirr ni mi*.I««* prix «lr venir «l«> n>ii .J»' OS?i, V [\u2022îsViWÉT-v?jbSwMùTiküSS \u2022iVï \u2022r\t' V VI\tj & H S.«mW1 ,, ' S/\t'\t/V ¥i .* » i \u2022 .A < », Tél.: (450) 464-1397 1-800-363-1011 Fax: (450) 446-1376 www.papeterieexpert.ca , - ¦ii Æ -, \u2019 ¦ '¦\"v*:v^7 ne équipé ¦ *V Mercredi 16 octobre 2002 - Affaires Courrier - C-21 C-22 - Affaires Courrier - Mercredi 16 octobre 2002 ?sQuéfo e c/O n t a r i o Appels locaux eitlilîtlfru Avec toute nouvelle ion sur entente minimum de 24 mois DE CE COUPON DE CE COUPON JUSQU'A D'ACTIVATION DE RABAIS CERTAINES CONDITIONS S'APPLIQUENT DÉTAILS EN MAGASIN.(VALEUR DE 35$) Cellulaire Cellulaire Détaillant Autorisé SOLUTIONS SANS FIL Galeries St-Hyacinthe (450) 773-6621 DES RABAIS PARLEZ 20 QUI S'ADDITIONNENT «ni ti* 200 minutes tus 'm & \t\t .CS kL~ ^ \t[\t\\ il\tDJ \t \t S\t \t \t I 0477529 iRang\t\tEmployés\t\tNom de l'Entreprise\tAnoé« il\tPrincipaux Actionnaires\tProduits/Services\tFiliales /Localisation/ 2002\t2001\tMRC\tQUE\t\tFondation\t\t\tSite web/Courriel 19\t26\t200\tso\tKIMBERLY-CLARK Inc.\t1958\tKimberly-Clark Corporation.\tServiettes sanitaires.\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t180\t\t\t\tWayne R.Sanders, président (Dallas).\tCulottes jetables DEPEND.\tedevriesCkcc.com.\t\t\t\tContrôle de qualité interne.\t\tÉmile Devriese.directeur d\u2019usine.\tMarché nord-américain.\t 22\t20\t179\t219\tGROUPE G0YETTE Inc.\t1956\tAlain Caron (77,5%), Capital C0PQ (22.5%).\tTransport général (Québec et Ontario)\tGoyette Transport Liée.Entreposage \t\t212\t\u2022\t\t\tAlain Caron, président.\tEntreposage (Québec).\tMaska Ltée./ Saint-Hyacinthe, groupe \t\t\t\t\t\tJean-Louis Goyette, p.d.g.\t\tgoyette.com - adminCgroupegoyette.com 23\t19\t176\t246\tLES PORTES CASCADES INC.\t1984\tMasonite Internationa) Corporation (75%).\tPortes françaises intérieures en pin et en chêne.\tUsine de composantes (Granby) / \t\t215\t\t\t\tGuy Saint-Jean (25%).président et\t\tSaint-Hyacinthe, masonite.com \t\t\t\u2022\tCertification: ISO 9002.\t\tdirecteur général.\tMarché : États-Unis.\tsdesmaraisCmasonite.com 24\t23\t175\t\u2022 \u2022\u2022\tL0BLAW SAINT-HYACINTHE\t1966\tGeorge Weston (63%).actionnaires\tMarché d'alimentation et épicerie.\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t175\t\tex-Provigo\t2001\tmultiples.\t\t \t\t\t\u2022\t24 473 employés au Québec\t\tMichel Fripon, directeur.\t\t 25\t28\t167\t167\tC0MAX\t1944\t788 sociétaires, membres de la coopérative.\tProduction animale et végétale, centre\tSiège social et machinerie: Sainte-Rosalie, \t\t160\t\tCoopérative agricole\t\tLaurent Bousquet, président.\tde grains, machinerie agricole, quincail-\tMeuneries : St-Barnabé et La Présentation.\t\t\t#\tCertification : HACCP.\t\tRobert Brunet, directeur général.\tlerie.Comptoir agricole de S.-Hyacinthe.\tcomax.qc.ca \u2022 comaxCcomax.qc.ca 26\t45\t155\t155\tLES SPÉCIALITÉS MB (1987) Idc.\t1967\tJean Vermette, président; Ginette Payette,\tPréparation de viande pour fondue chinoise,\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t106\t\t\t\tPierre Beaudry.Réal Quirion.Éric Murray.\tbrochettes etc.\tmarketingCspecialitemb.com \t\t\t\u2022\tCertification: HACCP.\t\tBenoit Beaulieu, Caisse de dépôt.\t\twww.specialitemb.com 27\t29\t152\t152\tLES SOEURS DE LA CHARITÉ\t1840\tCommunauté religieuse\tServices divers pour la communauté religieuse.\tMaison généralice.Résidence Marguerite \t\t152\t\tDE SAINT-HYACINTHE.\t\tSoeur Oiane Beaudoin.\t\td'Youville.Maison Sainte-Anne, Métairie \t\t\t\u2022\t\t\tsupérieure générale\t\t/ Saint-Hyacinthe.bcaudoinCntic.qc.ca 28\t30\t150\t330\tLES ENTREPRISES C.CHAGN0N\t1989\tClaude Chagnon, André Oubreuil, Richard\tEntrepreneur général en travaux civils, routes,\tPavages Maska inc.Saint-Dominique.\t\t150\t\tCertification : ISO 9002.\t\tGignac.Claude Chagnon.président et\tréseaux gaziers.Forage directionnel.\tABC Rive-Nord inc.,.Entreprises Claude Chagnon \t\t\t\u2022\tIncluant Pavages Maska (80%)\t\tdirecteur général.\tMarché : tout le Québec.\t(division gaz) inc./ Saint-Hyacinthe.28\t30\t150\t\u2022 # #\tLES CENTRES JEUNESSE\t1970\tMinistères des Affaires sociales.\tServices spécialisés de protection de\tSiège social régional et deux unités.\t\t\t\tDE LA M0NTÉRÉGIE (C.J.M.)\t\tMarc Rodier, président.\tla jeunesse.Services sociaux 0-18 ans.\t/ Saint-Hyacinlhe.\t\t150\t\u2022\t1 400 emplois au total.\t\tPierre Corriveau.d.g.par intérim.\tjeunes et familles.\t 30\t33\t137\tId\tCRDA\t1967\tAgriculture et Agroalimentaire Canada.\tProgramme industriel - Recherche et\tPavillon de l'industrie alimentaire / \t\t141\t\tCentre de recherche et de développement\t\tChristian-J.Toupin, directeur par intérim.\tdéveloppement de produits alimentaires.\tSaint-Hyacinthe.crdaCem.agr.ca.\t\t\t0\tsur les aliments - ISO 9002\t\t\tUsines pilotes et soutien technique.\twww.agr.gc.ca/science/CRDA.I, 'M 7JilltjiiLLÆij3 4 ) CENTURY 2003 Bienveruce- dans votre, zotte, 'U, confort.\u2022\tmoteur V6 3100, 3.1 L \u2022\tfreins ABS aux 4 roues \u2022\ttransmission automatique à 4 vitesses surmultipliée \u2022\tET PLUS .m /48 mois 1 793 S comptant Voir détails chez votre concessionnaire m&m ENVOY 2003 ] Tous Les advantages de, i\u2019Emroy.et beaucoup- fUus \u2022\tMoteur 6 cylindres en ligne Vortec 4 200 \u2022\ttransmission 4 vitesses surmultipliée \u2022\téquipement spécial de remorquage \u2022\tET PLUS .m /48 mois 3 275 S comptant V RENI)EZ-VOIJS 2003 « .Biefv équipé, etfaxulencewt apprécié* » » \u2022\tV6 3400 de 3,4L \u2022\tABS aux 4 roues transmission intégrale \u2022\tRadio AM-FM stéréo avec lecteur disques compacts \u2022\tET PLUS .m) m /AS mois 2 734 S comptant 2 O 3 s & PONTIAC BUICK V V PROFITEZ DE NOTRE GRANDE LIQUIDATION 2002 en achat sur la plupart des véhicules 2002 \u2022 ¦ 3000, rue Dessaulles, Saint-Hyacinthe WV/VW.com 778-1112 La seule concession GM recommandée\tde la région\t.\tMM\tIII La garantie du meilleur prix \" Plus que jamais, chez nous vous êtes #1 \u2022\t877-6004 (Mtl) remise tie L 1000s !.\u2022 I | ¦\t\u2022 ni?; h ^J C-24 - Affaires Courrier - Mercredi 16 octobre 2002 V I L LS emplois A * Wttf'Ù, millions $ en salaires Les secteurs public et parapublic -\tPlus de 10 600 emplois et 4 240 indirects -\tPrès de 300 millions $ en salaires directs -\tEt de 120 millions $ en salaires indirects public et parapublic, l'économie régionale Le secteur majeur de (PB)-Voilà un titre que d'aucuns pourraient qualifier d'évidence digne de La Police alors que surgit à leur esprit les « piliers » de la communauté que sont Réseau Santé Richelieu-Yamaska (avec plus de 2 055 employés) et la Commission scolaire de Saint-Hyacinthe (1 705 employés dont 1 467 dans la MRC Les Maskou- tains).Avec des budgets d'opérations qui dépassent 100 millions S pour chacune des institutions citées, dont 75 à 80 pour cent consacrés aux salaires et autres avantages sociaux, elles constituent certainement des pierres d'assise importantes dans la société maskoutaine, aussi bien au chapitre économique que social.Mais il y a plus, beaucoup plus.Le secteur public et parapublic constitue un véritable filet dont les mailles se retrouvent dans d'innombrables domaines d'activités.Et qui influe sur le quotidien de tout le monde ou presque, même quand les individus n'en détectent pas toujours la présence ou l'influence.C'est à un premier tour d'horizon de un pilier ce secteur d'activités que le lecteur est invité, avec ses surprises et ses limites, car une fois encore, Le Courrier fait oeuvre de pionnier dans un effort constant pour mieux camper les divers éléments de l'économie régionale.11 n'existe pas de source unique qui présente les diverses statistiques se rapportant au secteur public et parapublic; BIENVE E AU *M.irm vwr miriMii Mtminni -Â1.1L tar » *V7* oaar .Le CH Honoré-Mercier, une constituante du Réseau Santé qui emploie plus de 2 000 personnes.c'est le fruit d'une première recherche qui constitue la trame même du présent texte.Ce faisant, le journal permet non seulement d'en illustrer la force et le dynamisme, mais aussi de signaler l'importance d'une vigilance de tous les instants pour en assurer le maintien ainsi que le développement.C'est un peu, beaucoup, de l'avenir socioéconomique de toute la communauté dont il est question.Une définition Avant d'aborder l'aspect économique, il est utile - sinon indispensable - de bien préciser la portée de l'expression « public et parapublic » dans le cadre de cet article.Est considéré comme « public », tout ce qui se rapporte à l'administration ou aux finances de l'État (ministères et organismes gouvernementaux).Et cela, par opposition au « privé », qui regroupe les activités relevant des initiatives personnelles et/ou n'ayant aucun lien direct avec l'état.D'entrée de jeu, il faut préciser que les politiques et les programmes gouvernementaux offrant un soutien (pour ne pas dire des subventions) aux entreprises privées pour la création ou le maintien d'emplois dans l'industrie privée, ne sont pas pris en compte dans les chiffres et données du secteur public.Appartient au « parapublic », toute activité qui, bien qu'autonome, dépend en tout ou en partie de subventions directes de l'État pour se réaliser.Les hôpitaux et les commissions scolaires sont, encore une fois, le meilleur exemple du secteur parapublic puisque la majeure partie de leur financement provient de fonds publics (entre 80 % et 95 %), complétés par l'apport financier de citoyens.À cela s'ajoutent toutes les organisations qui, d'une manière ou d'une autre, dépendent de fonds publics pour assurer une large partie de leurs activités.C'est par exemple le cas de nombreux organismes communautaires qui ne pourraient survivre sans les subventions statutaires ou d'appoint que l'État dispense.À remarquer que ce ne sont pas tous les organismes qui ont ainsi droit à une aide directe; ce qui rend le présent exercice encore plus difficile, à ce niveau du moins.La situation se corse davantage si on veut étendre le terme « parapublic » aux institutions qui ne dépendent pas nécessairement de l'état dans leur financement, mais plutôt des individus; que ce soit sous forme de taxes directes (comme c'est le cas pour les municipalités par exemple), ou de subventions caritatives qui sont issues de collectes de fonds publiques (par opposition aux allocations accordées par des fondations privées par exemple).Si le cas des municipalités peut facilement être intégré dans la notion du « parapublic », et c'est l'option favorisée dans ce texte, la chose est moins évidente pour les autres organismes.D'où une mise en garde sur le « poids relatif » des données fournies ci-après au niveau des organismes communautaires parce qu'il n'est pas facile de séparer ceux qui reçoivent des subventions directes (parfois symboliques) des autres qui s'autofinancent de diverses façons ou qui sont soutenus par des fonds non gouvernementaux ou publics.Premier coup d'oeil Selon les données les plus récentes, la population totale de la Montérégie s'établit à 1 324 799 personnes alors que pour la MRC des Maskoutains, ce nombre est de 80 040 habitants; ce qui équivaut à environ 6 % de la population totale de la région.La Montérégie totalise 672 394 emplois alors que la MRC des Maskoutains en compte environ 40 650; ce qui équivaut grosso modo au prorata de la population.Toutefois, lorsque vient le temps d'établir certaines comparaisons entre les divers secteurs d'activités, c'est une autre paire de manches.En effet, en Montérégie, le secteur primaire -avec 20 171 emplois - représente à peine 3 % du total alors que dans la région maskoutaine,\u2019 ce pourcentage relatif est double (environ 6,9 % des emplois - plus de 2 800); ce qui est logique compte tenu de l'importan- Le Cégep, une ruche bourdonnante aux retombées indirectes majeures.¦¦ MHBH ¦b* v .jenunpmuiajniett ïSÉBGUt Ibutes nos collections sont maintenant amvees 9SSS NOUVEAU DEPARTEMENT TAILLE CO DIX aiïgâTrjusqu'à 4 XL emise lusqu'a 4 XL ïïrcïïemiseTOsqirà 4 XL antalon 410.AV m l HOTFl DI FU.SAIN'l HYACIN1HF CF NI RI Vil l I \u2022 (450) 774 71 II n\\VL@)PELLE Mexx .RALPH LAUREN Timberland » HILFIGER TOMMY CITADIN Mercredi 16 octobre 2002 - Affaires Courrier - C-25 C-26 - Affaires Courrier - Mercredi 16 octobre 2002 m Rant 2002\t1 2001\tEmplc MRC\tiyés 0UÉ\tNom de l'Entreprise\tAnné# It Foot a tien\t¦HH UHHH ¦¦¦III!\t1 a\t-M Principaux Actionnaires\tProduits/Services\t^¦MW^HB^B^B i\tBBBBBHB |BiBf\tPBBBB Filiales/Localisation/ Site web / Courriel 31\t34\t132\t157\tGROUPE MASKA Inc.\t1950\tRoger Letendre.président.\tPièces et services moteurs diesel.Pièces d'autos.\tTracy/Sorel, Granby.Cowansville.\t\t\t\t\t\tAurel Letendre.administrateur.\tpetits moteurs et pièces, génératrices d'urgence.\tDrummondville./ Saint-Hyacinthe.\t\t132\t\t\t\t\tMarché : Québec.\t/ Saint-Hyacinthe.31\t36\t132\t132\tRESTAURANT TI-PÈRE BBQ Inc.\t1963\tRené Pelletier, président\tServices de restauration,\tRestaurant (Dessaulles) / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t(Boulevard Laframbotse et rue Oesssaulles)\t\t\tréception et buffet mobile\t\u2022\t \t\t127\t\u2022\tARQ - Touirsime et congrès.\t\t\t\t 33\t35\t130\t\u2022 \u2022\u2022\tWAL-MART CANADA\t1996\tWal-Mart USA (100%)\tDétaillant.\tso / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tGilbert Roy.gérant.\t\t \t\t130\t\u2018\t5 200 employés au Québec\t\t\t\t 33\t37\t130\t130\tSUPERMARCHÉ IGA BENOIT\t1989\tDanny Benoit, propriétaire.\tAlimentation, épicerie, repas cusinés.\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tDominique Hamel, gérant.\t\tigabenoitOntic.qc.ca \t\t125\t\u2022\tAffilié à IGA\t\t\t\t 35\t37\t125\t1000\tR0NA RÉNOVATEUR RÉGIONAL\t1950\tH.Gagnon & Ris (1975) - Maximat Inc.-\t15 départements (quincaillerie, plomberie.\tRona Régional (Granby).Rona L'Entrepôt \t\t\t\tSAINT-HYACINTHE H.-Gagnon & Fils Inc.\t1999\tAndré-H.Gagnon, président.\tcadeaux, jouets, électricité, outillage.\tBrossard et Saint-Bruno.\t\t125\t\u2022\t\t\tRoch Lambert, directeur général.\tpeinture, meubles de patio etc.\t/ Saint-Hyacinthe, dg 04270@rona ca 36\t39\t120\t120\tCIAQ\t*\t1948\tFédération des producteurs de lait du Québec.\tDoses de semence bovine.Choix de taureaux\tAlliance Semex (45%) / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\tCentre d'insémination artificielle\t\tMartin Caron, président\tpar informatique.\thttpJ/www.ciaq.com \t\t118\t\u2022\tCertification ISO 9002\t\tMichel-R.Saint-Pierre, directeur général.\tMarchés: Québec.Canada.International.\tciaqCciaq.com.37\t43\t119\ts.o.\tAGROPUR - FROMAGERIE DE C0RNEVILLE\t1978\tAgropur.Coopérative agroalimentaire\tFromages de spécialité.\tso / Saint-Hyacinthe \t\t\t\tDivision des fromages fins -\t\tAndré Sauvageau.directeur d'usine.\tMarchés: Canada.USA.\t \t\t109\t0\tHACCP - ISO 9002 - MAPAQ\t\t\t\t 38\t18\t117\tId\tDENHARCO inc.\t1966\tFonds de Solidarité (FTQ).\tConception et fabrication d'équipement\tN0MADIS, N0VAJACK / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t1990\tAndré Pronovost, président et directeur général.\tpour la récolte forestière.\t \t\t220\t0\tISO 9001 et CWB.\t\tAlain Thiboutot, directeur de production.\tMarché: Amérique du Nord et Latine.\t 39\t42\t115\t205\tRAD INTERNATIONAL Inc.\t1979\tMichel Potvin et Hélène V.-Potvin.\tConvoyeurs à vis et à courroies, élévateurs à\tRAD Équipement inc.et RAD Technologies inc.\t\t\t\t\t1994\tMichel Potvin.président et directeur général.\tgodets, équipement de meunerie.Souffleuses\tGregson Techno, inc./ Saint-Hyacinthe.\t\t110\t\u2022\tISO 9001: RAD Technologies inc.- CSA.\t\t\tà neige.Marchés : Québec.Canada.USA.\twww.radinter.com - mpotvinCradinter.com.39\t72\t115\t115\tCABLES BEN-M0R Inc.(LES)\t1992\tBenoît Frappter.président et directeur général.\tCibles d'acier assemblés sur mesure.\tLes Industries Solco inc./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t(incluant Les Industries Solco - #184 en 2001\t\t\tchaînes, accessoires de distribution.\twww.ben-mor.com - infoOben-mor.com.\t\t80\t\u2022\tavec 33 emplois) - Certification: ISO 9002.\t\t\tMarchés: Canada et USA.\t CLUB DE RECHERCHE D'EMPLOI 710, bout.Casa vont Ouest, Saint-Hyacinthe.Saint-Jfyacintfie Tél.: (450) 771-661 1 ?\tUne équipe dynamique ?\tUne aide concrète ?\tUne formule gagnante Effectuez votre recherche d\u2019emploi de façon intensive ou selon des besoins spécifiques : Méthode Club de Recherche d\u2019emploi -\tAssistance suite à une perte d\u2019emploi -\tClarification d\u2019objectif d\u2019emploi -\tC.V., lettres, scénarios d\u2019appels, entrevues.Taux de placement : 75% Intégration au marché du travail (programme pour femmes) -\tBriser l\u2019isolement, reprendre confiance en soi après une absence du marché du travail -\tS\u2019adresse aux prestataires de l\u2019assurance-emploi ou de l\u2019assistance-emploi (sécurité du revenu) ainsi qu\u2019aux femmes au foyer.Immigration\t.\t¦ -\tIntégration des nouveaux immigrants francophones dans la région maskoutaine -\tAccompagnement à la démarche de recherche d\u2019emploi aux immigrants résidants de 5 ans ou moins Projet financé par: Emploi Québec Montérégie TÉL-É CONNECT SYSTÈMES 2259 Saint-HvBbi (418) 683 7333 Liebe 800 68 4113 tcsqijebec.com \u2022 wvv/f beliex coït \t \t ce de la production agricole avec plus de 1 400 fermes et tous les services qui y sont rattachés.Le secteur secondaire représente 27 % des emplois (182 356) en Montéré-gie alors qu'il constitue 36 % de l'activité dans la MRC (14 757 emplois).Ici aussi l'activité secondaire est plus importante dans la MRC que dans la moyenne des autres centres de la région.Et cette situation est directement liée au développement connu au cours des dernières années dans le secteur agroalimentaire et bioalimentaire.Le secteur tertiaire est le plus important aussi bien en Montérégie (69 % et 463 951 emplois) que dans la MRC (57 % environ 23 000 emplois).Mais cette fois, la grande région maskoutaine semble défavorisée par rapport à l'ensemble du territoire.Public et parapublic Ce premier tableau dressé, c'est le secteur tertiaire qui doit retenir l'attention, avec ses 23 000 emplois répartis dans les services (qui regroupe aussi bien la gestion que les affaires et la vente ainsi que le secteur public et parapublic, secteur dont il est question dans le présent article).Et ici, toute comparaison avec l'ensemble de la Montérégie est plus problématique compte tenu de la situation particulière de la région, notamment au chapitre des soins de santé, de l'éducation et de la recherche.En effet, Saviez-vous que.Au cours de 2002, l'organisme a reçu une contribution financière du gouvernement fédéral de 489 330 S pour la réalisation de trois projets porteurs pour la croissance de l'industrie agroalimentaire de la région de Saint-Hyacinthe.*+* Les trois projets en question sont : le Sommet vétérinaire 2003, Agribionet (un réseau d'affaires électronique créé pour soutenir l\u2019industrie québécoise dans le secteur des biotechnologies alimentaires) et Zoopôle de Granby, un complexe scientifique, industriel et commercial relié aux animaux non domestiques.*** Au cours de la dernière année, EBM SOLIS Inc., une entreprise établie depuis 1903, a vendu certains de ses actifs à Fournitures de bureau Denis, mais elle reste active dans la région maskoutaine et prépare son centenaire pour l'an prochain.*** La Commission scolaire de Saint-Hyacinthe vient de compléter la mise en place d'un réseau privé de fibres optiques et de téléphonie qui lui permettra un degré inégalé d'autonomie dans le domaine des technologies de l'information.Et il est question que d'autres institutions deviennent partenaires d'une manière ou d'une autre.*** Le Groupe Laçasse, de Saint-Pie, a investi 21 millions $ au cours des derniers mois dans le but de consolider ses activités et d'accroître sa productivité dans les différents domaines de production d'ameublement de bureau.*** Les Entreprises Claude Chagnon inc.poursuivent leur expansion dans les divers domaines de leurs activités (génie civil, pavage, gaz naturel, etc.).Cette fois, c'est par la voie d'acquisitions et d'investissements à Mirabel et à Saint-André-d'Argenteuil.pour l'ensemble du territoire, ces trois secteurs comptent pour 12 ou 13 % (environ 60 000 emplois) alors que pour la région, il faut parler de 26 % et de plus de 6 165 emplois sur un total de 23 000.En regroupant tous les emplois reliés à la définition de l'activité publique et parapublique, et présentée précédemment, on avoisine les 10 600 emplois, soit près de 48 % de tous les emplois reliés au secteur tertiaire.De plus, si on applique à cette donnée le multiplicateur accepté en Montérégie en ce qui a trait à la création d'emplois indirects, on aboutit à 4 240 emplois - sur les 12 497 qui restent -liés à la présence du secteur public et parapublic dans la MRC Les Maskou-tains.L'ensemble du secteur public et parapublic compte donc pour environ 26 % des emplois dans la MRC.Et si on ajoute les emplois indirects qui peuvent être liés à ce secteur (4 240), ce pourcentage grimpe à 36 %; soit l'équivalent ou presque du secteur manufacturier (14 753 emplois - 36 %).Maintenant, pour avoir une idée générale de l'importance économique de ce qui précède, on peut recourir à une formule basée sur 80 % du salaire moyen au Québec : (salaire moyen / Q x 80 %) x 14 840.Selon les plus récentes données, le salaire moyen est de 677 $ par semaine ou de 35 204 $ par année.Le total obtenu n'est pas un absolu, cela va de soi, mais il permet de dégager une idée assez exacte de l'impact de ce secteur d'activités sur l'économie de la région.C'est alors qu'on peut parler d'au moins 436 millions $ en salaires (35 204 $ x 80 % x 14 840 = 417 941 880 $); dont plus de 298 millions $ en salaires directs.Les O.B.N.L.Dans la MRC des Maskoutains, les plus récentes données (septembre 2002) font état de 439 organismes communautaires qui sont reconnus officiellement alors que des recherches complémentaires sont en cours pour valider les informations relatives à une quinzaine d'autres.Au chapitre de l'emploi, on parle de 1 892 emplois à temps plein et de 1 090 à temps partiel.À cela, il faut ajouter 20 501 bénévoles.Si la valeur économique du travail fourni par toutes ces personnes était calculée, même à une fraction du salaire moyen, la « valeur ajoutée » des Organismes à but non lucratif (OBNL) en serait accrue d'autant.Comme il ne s'agit pas d'une question monétaire, il n'en a été tenu compte d'aucune manière dans les chiffres qui se retrouvent dans le présent texte._________j T__________ BRA1R1F ^:2J2i^TÂPFTF ETERI E Fournisseur de papeterie commerciale \u2022 Depuis plus de 25 ans \u2022 o ¦o SERVICE DE LIVRAISON GRATUIT o Comptes commerciaux Tous les produits pour le bureau Bureau de poste - Agent autorisé Partenaire associé : Les Publications du Québec / / COMMANDE TELEPHONIQUE : 774-4488 ou 773-8586 O-:-o CANADA CANADA Bureau de poste PUBLICATIONS 1682, Des Cascades Ouest, Saint-Hyacinthe J2S 3H8 Tel.: (450) 773-8586 \u2022 (450) 774-4488 Téléc.: (450) 773-1320 Courriel: daigneault.@qc.aira.com o m K o Mercredi 16 octobre 2002 - Affaires Courrier - C-27 C-28 - Affaires Courrier - Mercredi 16 octobre 2002 tidj MIL! rLTJUULP |> V.T [Rang\t\tEmployés\t\t-\t¦ - -\tm-\t\u2022\tm Nom de l'Entreprise\tAnnét da\tPrincipaux Actionnaires\tProduits/Services\tFiliales / Localisation / 2002\t2001\tMRC\tQUE\t\tFondation\t\t\tSite web/Courriel 39\t98\t115\tn.d.\tWILLIAM H0UDE LTÉE '\t1949\tFamille Rouiller \u2022 CFPR\tFertilisants, semences, phyto-protection.\t14 filiales au Québec, \t\t\t\t\t\tHenri Boyer, président\tMarchés : Canada.USA (Nouvelle-Angleterre).\tincluant St-Thomas et St-Damase \t\t67\t0\tCertification : Agriculture Canada\t\tMarc Bouvry, p.d.g.\t\tet Saint-Jude / Saint-Simon.42\t32\t110\tid\tTRICOTS CANADA US inc.\t1922\tJean-F.Germain, président.Richard Ridney, v.-p.\tTricot, teinture pour tissus.\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tdes ventes.André Richer, v.-p.finances.Gilles\t\ttricotsCCanada-us.com \t\t149\t0\t\t\tLord.v.p.fabrication.Claude Paré.dir.d'usine.\t\t 43\t44\t109\t119\tEMPLOI-QUÉBEC\t1993\tMin.d\u2019étal de l'Emploi et de la Solidarité sociale.\tServices de développement de la main-d'oeuvre\t(10 emplois) et Saint-Hyacinthe.Siège \t\t\t\t1 bureau régional Emploi-Québec - 2 Centres\t1998\tJean-Guy Leblanc, directeur régional.\tet de la sécurité du revenu.Deux modules\trégional (Emploi) / Saint-Hyacinthe.\t\t107\te\tlocaux d\u2019emploi : S.-H et Acton Vale)\t\tGaétan Beauregard (Emploi Québec).\t(Emploi et Sécurité du revenu) Acton Vale\temploiquebec.net 44\t46\t108\tnd\tR&TISSERIE ST-HUBERT\t1979\tGaétane Beauregard, présidente.Diane.\tServices de restauration.\tso / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\tRESTO-BEAU ST-HYACINTHE inc.\t\tMartine.Sylvie.Éditti.Benoît Jr\t\t \t\t105\t\u2022\tAffilié à Rôtisseries Saint-Hubert\t\tBeauregard.Sylvain Bemier.v.p.exécutif.\t\u2022\t 45\t79\t105\t260\tLAFERTÉ INC.\t1960\tJacques Laferté, président.\tMatériaux de construction et rénovation.\tSaint-Hyacinthe, Acton Vale \t\t\t\t\t\tLouis-Jacques Laferté.vice-président.\tFabricant de fermes de toit.\tDrummondville, La Présentation.\t\t75\t*\t\t\tAurile Gaudette, directeur général.\t\tsylvain.leclercClaferte.com 45\t62\t105\t2750\tLES FROMAGES SAPUT0 Ltée.\t1954\tFamille Saputo.Emmanuele Saputo, président.\tFromages, protéines de lactosérum et lactose.\tGroupe Saputo.Jolina Foods (Montréal \t\t\t\t(Division Saint-Hyacinthe - Groupe Saputo))\t1984\tLino Saputo )r.président et directeur général.\t\tet USA); / Saint-Hyadnthe.\u2022\t\t89\t0\tCertification: HACCP / Système hollandais.\t\tJacques Bettez, vice-président production.\tMarchés: Canada, USA.Mexique.Asie.\twww.saputo.com.jacquesbettezCsaputo.com 47\t78\t104\t\u2022««\tSOCIÉTÉ CANADIENNE DES POSTES\t1851\tSociété de la Couronne (fédérale).\tLivraison de courrier.\tPostel.Purolator, Postes Canada International, \t\t\t\t(Bureau de Saint-Hyacinthe)\t1981\tAndré Couture, service au comptoir.\t\tProgistix et intelcom, Innovapost.\t\t76\te\t12 000 emplois au Québec.\t\tSerge Noél, service de livraison.\t\tSaint-Hyacinthe - poslescanada.ca 48\t47\t102\t\u2022\u2022\u2022\tZELLER\u2019S - SAINT-HYACINTHE\t1971\tCompagnie de la Baie d'Hudson.\tMagasin à rayons.Vêtements, literie, livres,\tso / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tactionnaires multiples, Thomas Haig.président.\tjouets, quincaillerie, produits cosmétiques.\t \t\t102\t¦\tNombreux magasins au Québec\t\tMichel Dufresne, directeur\télectroniques, de sport etc.\t 49\t48\t100\t125\tCARRIÈRES ST-DOMINIQUE\t1938\tLe Groupe Sylvestre.Jacques Sylvestre sr,\tPierre concassée, béton préparé.\tBéton Granby.Béton Magog, Béton Famham.\t\t101\t\u2022\tISO 9001 - 2000 DUH _ ADO _ nunlikAlnn ûAAH\t\tprésident; Claude Sylvestre sr.p.d.g.\tsable manufacturé, chaux agricole.o r d\tBéton St-Jean-Bapt.Carrière Saint-Pie.\t\t\t\t«ccreanaiion.onu - hdu - uudiioeion jwU.\t\t\tD.L.n.\t/ baini-uommique.carrieressioommique.com 49\t49\t100\tid\tLE CLUB DE GOLF LA PROVIDENCE\t1964\tClaude Deslandes, Pierre Deslandes,\tGolf - restauration - réceptions - traiteur.\tLe Nautique inc./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tBenoît Deslandes, propriétaires.\t\t \t\t100\t00\t\t_\tPierre Deslandes, pdg.\t\t mmt CONSTRUCTION Nous pouvons vous aider à cerner vos besoins pour concevoir et réaliser votre projet de construction \\ \u201cVU NUTRl-OEUF RBQ2439 4926-07 \u2022 Qualité d\u2019exécution ENTREPRENEUR GENERAL COMMERCIAL INDUSTRIEL INSTITUTIONNEL Dynamisme Confiance Expérience Travail d\u2019équipe 2500', boul.Casavant Ouest, bureau 100, SAINT-HYACINTHE info@arrlconstruction.com (450) 778-3820 \u2022 FAX: (450) 778-7084\t; ; Distinctive Designs Ensemble laveuse - sécheuse chargement avant\t/ à partir de\t/ i\u2019*ns*nnble\t/ 1 B IA 1 3) induant un rabais / Il\tpostal de 50$ VaDde jusqu'au 20 octobre 2002 Possibilité de financement jusqu'à 24 mois sur marchandise sélectionnée bhcrmcig La meuble VILLAGEOIS 1903, rue Principale St-Dominique (Qc) J0H 1L0 Téléphone: (450) 773-0785 Sans frais: 1 -800-773-2327 wmwm S I l\u2019.U IrIN iitmioj \tturn* ,\u2022 \u2022 , mmm' \u2022\tv ,4(r .\u2022\tf\t'f-r.\u2022 \u2022 W *.\t\t\t \t\t\tA\t** i\t- \ti\u2014îi \t \tI\t(9 ¦ - 1 \t\" 1 Mercredi 16 octobre 2002 - Affaires Courrier - C-29 C-30 - Affaires Courrier - Mercredi 16 octobre 2002 La justice, une sphère économique active Marc Bouchard Le monde de la justice fait plus souvent les manchettes pour ses procès spectaculaires que pour sa contribution économique au milieu.Pourtant, l'existence même d'un palais de justice dans une région comme Saint-Hyacinthe constitue une activité économique majeure, et crée un impact fort important sur le développement régional.« Les gens ignorent qu'un palais de justice, c'est un véritable nid.À Saint-Hyacinthe seulement, plus d'une soixantaine de personnes travaillent quotidiennement entre nos murs et près des trois quarts d'entre elles sont des résidants de la région immédiate de la ville », explique Gilles E.Pelletier, qui cumule les Photothèque Le Coumer ê'm Gilles E.Pelletier, directeur régional du ministère de la Justice.fonctions de directeur local et régional du ministère de la Justice.En fait, seulement au Palais de justice, plus de quatre millions de dollars sont versés annuellement seulement en salaire.« C'est une évaluation très sommaire, faite d'après le nombre d'employés et leur classe d'emploi.Mais l'évaluation tient aussi compte du salaire des juges qui sont attachés en permanence à notre institution », poursuit monsieur Pelletier.« On ne peut pas évaluer véritablement les retombées économiques d'un palais de justice, parce qu'il génère beaucoup trop d'activités extérieures qui y sont directement reliées », continue le directeur.% A titre d'exemple, il suffit de penser aux dizaines de cabinets d'avocats, de notaires et d'autres professions liées directement au milieu judiciaire pour s'en convaincre.Car le Palais de justice, c'est beaucoup plus que les services judiciaires les plus connus.Outre les tribunaux de tout ordre, c'est-à-dire la cour du Québec, la cour supérieure ou le Tribunal de la jeunesse, le palais abrite aussi les activités du bureau de la publicité, des services de probation et bien entendu, le bureau des procureurs de la Couronne.Sans oublier un des centres les plus achalandés du Palais de justice, le service des greffes, où sont réunis à la fois les greffes judiciaires, civils ainsi que les différents registres.« La structure ici est assez simple, mais regroupe de nombreux services différents sous la tutelle du ministère de la Justice.Et au moins deux autres ministères, celui de la Sécurité publique et celui des Ressources naturelles sont aussi représentés », précise monsieur Pelletier.En fait, la Sécurité publique ne s'occupe que des agents de sécurité, les constables spéciaux, qui sont relativement peu nombreux au palais maskou-tain, alors que le ministère des Ressources naturelles supervise le bureau d'enregistrement où sont consignées toutes les transactions immobilières.« Comme il s'agit d'enregistrement de lots, de terrains, le ministère des Ressources naturelles a pris en charge ce service il y a quelque temps déjà », précise Gilles Pelletier.Pour gérer tous ces gens, outre la salle salariale, le directeur local dispose d'une toute petite enveloppe budgétaire de moins de 100 000 $.Il faut dire que la gestion de la bâtisse elle-même relè- ve de la Société immobilière du Québec, un organisme d'État chargé de gérer l'ensemble du parc immobilier public québécois.« Tous les travaux d'envergure, que ce soit des rénovations ou de l'entretien majeur, sont commandés et supervisés directement par le bureau de Sherbrooke.Nos fournisseurs sont donc invités à soumettre des appels d'offres comme le veulent les règles du gouvernement.Évidemment, nous ne pouvons pas privilégier dans de tels cas des fournisseurs locaux mais nous essayons de faire appel à eux lorsque de petits travaux sont requis.Nous sommes cependant conscients que nous avons peu d'impact dans ce domaine.Mais nous nous rat- trapons en générant un achalandage important.Les gens qui doivent fréquenter le palais de justice, par affaire ou par obligation, sont aussi des gens qui circulent un peu partout dans la ville, générant des retombées indirectes.Et chaque année, ce sont plusieurs milliers de personnes qui viennent ici des autres regions.Le palais de justice devient donc une espèce d'attraction, même si c'est rarement par choix », précise le directeur.« Le milieu de la justice, c'est une sphère économique très active et dans une région comme Saint-Hyacinthe, nous sommes vraiment au centre du développement » conclut le directeur local.H.srrr- Mobiliers Visite* ^ nouvel cite inte^ Un ser vice personnalisé et compétent dans une ambiance des plus jfe,\tprofessionnelles 130.rue Roy Saint-Pie-de-Bagot Tel.: (450) 772-2977 AMEUBLEMENT DE BUREAU VENTE ACHAT NEUF USAGE MOBILIER DE TOUS GENRES MEUBLES SUR MESURE à iRang\t\tEmployés\t\tNom de l'Entreprise\tAnnét II\tPrincipaux Actionnaires\tProduits/Services\tFiliales /Localisation/ 2002\t2001\tMRC\tQUE\t\tFondation\t\t\tSite web/Courriel 49\t49\t100\t1100\tGROUPE VALENTINE inc.\t\"l979'\tJean-Pierre Robin, président et directeur\tRéseau de franchises Valentine.\tIncluant des franchises / Saint-Hyacinthe.\t\t100\t\t\t\tgénéral.Oaniel Robin, vice-président.\tDéveloppement et approvisionnement\twww.valentine.qc.ca - adminQvalentine.qc.ca.\t\t\t0\t\t\t\tdes franchisés.\t 49\t49\t100\tId\t« GROUPE CASAVANT » #\tS.O.\tActionnaires divers.\tConcessionnaire automobile Honda,\tHonda Casavant, Hyundai Casavant, \t\t100\t\t\t\t\tHyundai.Acura.Débosselage, peinture.\tAcura Casavant / Carrosserie Yamaska.\t\t\te\t\t\t\tPièces et service.\t/ Saint-Hyacinthe.53\t53\t99\tn.d.\tLES RESTAURANTS MCDONALD'S\t1960\tGilles Bédard, président.\tRestauration à service rapide\tSaint-Hyacinthe (3), Boucherville, Varennes.\t\t99\t\t\t2000\t\t(Restaurants McDonald).\tAutres filiales : Granby, Saint-Jean./ \t\t\t\t\t\t\t\tSaint-Hyacinthe - macvic84Qhotmail.com 54\t54\t98\tso\tCSST - YAMASKA\t1969\tOrganisme paritaire.\tInspection et prévention, financement.\tDessertes : Granby et Sorel / siège régional \t\t98\t\t(Commission de Santé et de Sécurité au Travail)\t\tM.Trefflé Lacombe, président\tindemnisation et réadaptation des accidentés\tà Saint-Hyacinthe.\t\t\t*\t\t\tJean Lajeunesse, directeur régional.\tdu travail et maladies professionnelles.\twww.csst.qc.ca.55\t25\t97\t\u2022 \u2022 \u2022\tFÉDÉRATION DES CAISSES DESJARDINS\t1944\tMembres des caisses Desjardins.\tfiliales nombreuses (Voir hors-texte).\tFédération Richelieu-Yamaska - \t\t185\t\tDU QUÉBEC.RÉGION CENTRE.\t\tMichel Latour, premier vice-président.\t/ Saint-Hyacinthe.\tv.p.régional Vianney Arsenault.\t\t\t\u2022\t36 800 emplois - Mouvement Desjardins.\t2001\tRégion Centre.\twww.desjardins.com\t/ Saint-Hyacinthe.55\t67\t97\t97\tSNOC (1992) inc.\t1954\tNOVACAP.Jean Larouche.\tLuminaires.\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t85\t»\ti» .\u2022\t\tJean Larouche.président.\u2022\t\tjeanlaroQnetcom.ca 57\t55\t95\tid\tLES ATELIERS BUTTERS-SAVOY\t1963\tÉmilie-Claude Picinbono, chef\tSpécialisé en sous-traitance industrielle\tFiliale à Acton Vale / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\tET HORIZON\t\tdes services socioprofessionnels.\t(mise en sac, scellage).\tjohanne.ferlandQrrsss16.gouv.qc.ca \t\t95\t0\t(Services OPUS et Ateliers protégés).\t\t\tAssemblage de produits divers.\t 57\t58\t95\t95\tCOLLÈGE SAINT-MAURICE\t1876\tSoeurs de la Présentation de Marie.\tCollège d'enseignement secondaire pour filles,\tsu./ Saint-Hyacinthe.\t* \t\t\t\t\t1935\tMe Johanne Brodeur, présidente.\tsecondaire régulier et international.\tww\\r.csm.qc.ca.\t\t91\t\u2022\tf*\u2019\tr\t»\t-\t'\t\u2022 .\t* \u2022 * \u2022 \u2022 \u2022 - *\t\tSerge Courtemanche.directeur général.\u2022 1\t\tInfo^oottegeOcsm .qc.ca.57\t141\t95\t95\tABATTOIR NUTRICAILLES Inc.\t2001\tEdouard Estrella, président.\tEntreprise spécialisée dans l'abattage\ts.o./ Sainte-Hélène.\t\t\t\t\t\tSteve Balnea, directeur.\tde cailles, poulets de Cornouailles (Comish)\tbecdorQntic.qc.ca \t\t45\t0\tCertification : HACCP\t\t\tet lapins.\t 60\t57\t94\t94\tÉCOLE SECONDAIRE ST-JOSEPH\t1953\tCorporation École sec.St-Joseph.\tÉcole privée d\u2019enseignement secondaire.\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tRobert Blanchette, président.\tProgramme éducation internationale.\t \t\t94\t\u2022\t\u2022\t\tPierre Dudos.directeur général.\trégulier, avec appui, sec.1 et 2 en 3 ans.\twww.essj.qc.ca \u2022 louiseQessj.qc.ca t n t h e steilmmm Galeries St-Hyaci Mercredi 16 octobre 2002 - Affaires Courrier - C-31 C-32 - Affaires Courrier - Mercredi 16 octobre 2002 ¦r i 1 _ Rang\t\tEmployés\t\tNom de l'Entreprise\tAlWécil\tPrincipaux Actionnaires\tProduits /Services\tFiliales/Localisation/ 2002\t2001\tMRC\tQUÉ\t\tFonlidon\t\t\tSite web/Courriel 61\t55\t92\t92\tCASAVANT FRÈRES s.e.C.\t1879\tGescoLynx inc.(B.Nadeau, président).\t\u2022 Orgues à tuyaux\tCasavant inc., Texas; Casavant inc., Québec.\t\t\t\t\t\tPierre Dionne, président et directeur\tMarchés: Amérique du Nord, Europe\t/ Saint-Hyacinthe.dionneOcasavant.ca \t\t95\t\u2022\tContrôle G.T.Q.\t\tgénéral.\tet Australie.\twww.casavant.ca - casavantOcasavant.ca.\t\t\t\t\t\t\t\t 62\t59\t90\t95\tDBC COMMUNICATIONS inc.\t1853\tBenoit Chartier, propriétaire.\tÉdition de ioumaux.distribution de Journaux\tOBC Distribution.Expo-Habitat \t\t90\t\t\t\tBenoît Chartier, éditeur et directeur général.\tet de circulaires.\tSaint-Hyacinthe, www.le courrier.qc.ca.\t\t\t\u2022\t\t\t\tFiliales/entreprises : Le Courrier.La Pensée,\tadminOdbc.com.qc.ca.62\t67\t90\t\u2022\u2022\u2022\tCANADIAN TIRE C0RP\t1966\tPierre Boulos.propriétaire.\tMagasin comprenant divers départements :\tso / Saint-Hyacinthe.\t\t\u2022 85\t\u2022\tAssocié à Canadian Tire.\t1973\t\tauto, quincaillerie, sports, plomberie etc.\t 62\t74\t90\t\u2022\u2022\u2022\tBANQUE NATIONALE DU CANADA\tnd\tActionnaires multiples\tServices bancaires et financiers.\tTrust Général du Canada, Placements \t\t79\t\t\t\t(individus et fonds de pension).M.Réal\tcourtage en valeurs mobifières.\tBanque Nationale / U Financière Nationale \t\t\t*\t17 070 employés au Québec\t\tRaymond, président et chef de la direction.\tCentre agricole (Service support)\t/ St-Hyadnthe, St-Damase.St-Pie.65\t59\t89\t110\tSUPERMARCHÉ G.J0D0IN\t1995\tGuy Jodoin.propriétaire.\tSupermarché - aliments.\tSOBEYS QUÉBEC / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\t\tSpécialités : mets frais préparés.\tigagjodoinObell.net.ca \t\t90\t\u2022\tAffilié à IGA\t\t\t\t 65\t82\t89\t136\tCDMV Inc\t1972\tSGF / SOQUIA (filiale administrative).\tProduits vétérinaires.\tÀ Calgary / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\tCentre de distribution de médicaments vétérinaires\t\t\tExport : Matériel et instruments vétérinaires.\tcfientOcdmv.com \t\t73\t\u2022\tISO 9002 - (total de 151 emplois)\t\tDr Paul Cusson, directeur général.\tMarché : Canada.\twww.cdmv.com 67\t63\t88\t650\tSHUR-GAIN QUÉBEC\t1937\tMcCain Capital Corporation, Conseil de\tSuppléments, Prémix, alimentation animale.\tRené Poirier Ltée.Marcel Bérard inc.\t\t\t\t(Aliments Maple Leaf inc.) 12 000 au Canada.\t\tretraite des enseignants de l\u2019Ontario.\tServices en santé animale.\tShur-Gain St-Hugues.34 employés.\tj \t\t86\t0\tAgriculture Canada.Iso 9002\t\tJean Dvaranauskas.directeur d'usine.\tMarchés: Québec Nord-Est des USA\t/ Saint-Hyacinthe.davardjdOmapleleaf ca 68\t49\t86\tid\tMÉTRO GAÉTAN RIENDEAU inc.\t1979\tLes Entreprises Gaétan Riendeau inc.\tSupermarché d\u2019alimentation.\tSupermarché St-Hitaire inc./ Supermarch \t\t\t\t\t\tDaniel Leboeuf.p.d.g.\t\tSt-Bruno inc./ Saint-Hyacinthe.\t.\t\t100\t\u2022\t\t\t\t\tmetro.riendeau-6920unfometro.ca 68\t63\t86\tId\tYVES SARRAZIN\t1995\tYves Sarrazin.président.\tServices relatifs à l\u2019élevage de volaille.\taucune / Sainte-Madeleine.\t\t86\t-\t9008-1951 QUÉBEC INC.\t\t\t(triage de poulets vivants)\t 68\t63\t86\t\u2022\u2022\u2022\tSUPER «C»\t1998\tMetro Richelieu 2000 inc.\tÉpicerie.\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\tFiliale de Métro-Richelieu.Environ 5 000\t1999\tP.H.Lessard.présidenL\t\tsuperc.sthyacintheOinfometro.ca \t\t86\t\u2022\templois dans les SUPER C au Québec.\t_\téric R.La Flèche, v.-p.principal et d.g.\t\t ENTREPRISES ELECTRIQUES A&R Ltee ;.4ViPÇi 83®V- isZi\u2019L L'équipe A&R offre à ses clients une vaste gamme de services : \u2022î» Projets clé en main 95$*^_ j OBSERVE GARIT HT les Pneus à votre mesure Installation en sus Radial haute performance \u2022\tTechnologie « Microbit » et dessin en zigzag pour conduite à exceptionnelle Ë \u2022\tExcède les I standards de I Transport\t1 Canada\t% aIIIIUUESTUIIE t* ou A iai/OA/ Pneus Kelly firestone Entreposage GRA TUÊT TOVO GOOD,-Y EAU W YOKOHAMA de vos pneus ^ 'ÏÏiSfNlSflTlo 5===l*OYflLE m INJECTION ELECTRONIQUE MECANIQUE ELECTRIQUE §MÉC ANIQUE if VuCflrtw 1)0(1 «KWU.AIR CLIMATISE MECANIQUE MOTEUR A INJECTION MISE AU POINT SECTION, REPARATION PNEUS ATTACHE-REMORQUE FREINS SUSPENSION SILENCIEUX VIDANGE D'HUILE AMORTISSEURS ALIGNEMENT Nouveau Docteur °=PARE- zBRISE Le centre complet de pneus, mécanique, vitres et accessoires d\u2019autos en région.UNIPNEU SYSTEME D'ALARME DEMAREUR A DISTANCE RADIO ROUES EN ALLIAGE FIFTHWHEEL ATTACHE-REMORQUE VENTE / INSTALLATION ET RÉPARATION DE VITRES D AUTOS ET CAMIONS Êfm VULCANISATION JL\tROYALE .774-8159 2500 DES CASCADES EST, SAINT-HYACINTHE 2530 DES CASCADES EST, SAINT-HYACINTHE 774-9371 \u2022 Fax: 774-6869 Mercredi 16 octobre 2002 - Affaires Courrier - C-33 C-34 - Affaires Courrier - Mercredi 16 octobre 2002 Ranç 2002\tI 2001\tEmplo MRC\tyés GUÉ\tNom de l'Entreprise\tAnnéa di Fondation\tPrincipaux Actionnaires\tProduits/Services\tFiliales/Localisation/ Site web / Courriel 68\t63\t86\tid\tABMAST INC.\t1981\tAlberto Sterzi.président et directeur général.\tFabrication de meules abrasives.\tADT inc / Sainl-Hyarinttie.\t\t\t\t\t\t\t\tabmast@ntic.qc.ca \t\t86\t0\tCertification : ISO 9001\t\t\t\t 72\t67\t85\t\u2022\u2022\u2022\tSBDT\t1900\tJ.Jubinville.F.Lanoie, C.Laroche,\tVérification et comptabilité, financement.\tso / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\tSamson Bélair Oeloitte & Touche\t1955\tA.Lavigne.R.Longtin, A.Touchette, G.Roy.\tplanification, TPS et TVÛ.\tclabossiere@deloitte.ca \t\t85\t¦\tBureau de S.-H : 65 - 1600 employés au Québec\t\tRobert Longtin, directeur-Saint-Hyacinthe.\tConseil en gestion.\t 72\t76\t85\t85\tVÊTEMENT IMPÉRIAL Inc.\t1983\tRichard Houle, propriétaire.\tConfection de vêtements pour dames.\tCan-Elle.Confection St-Jude, Confection \t\t\t\t\t\tClaire Houle, contremaîtresse.\tAssemblage de vêtements.\tJosée-Tee.Ste-Hélène./ Saint-Libolre.\t\t77\t0\t(225 emplois dans la région avec filiales)\t\t\tMarchés : Québec et USA.\tvetimperial@gsig-net.qc.ca.74\t75\t81\t81\tGERMAIN LARIVIÈRE 1970 Lite\t1957\tJean larivière, David larivière.\tVente de meubles, accessoires électriques et\tn.d./ Saint-Hyacinthe (Sainte-Rosalie).\t\t\t\t\t\tJean Larivière.président.David Larivière,\télectroniques.\tgermainlariviere.com \t\t78\t\u2022\t\t\tClaude Fauteux, vice-présidents.\tMarché: Québec.\tinfo@germainlarhridre.com 75\t59\t80\t80\tPERFECTA PLYWOOD LIMITÉE\t1974\tFrançois Dugas.\tProduits de bois.\tPerfecta Export Ltée./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tGabriel Pollender, MBA, directeur général.\tMarchés : Canada, USA, Royaume-Uni.\tperfecta@ntic.qcca.\t\t90\t\u2022\tISO 9002\t\t\tMoyen-Orient.\t 75\t40\t80\t80\tCLUB DE GOLF ST-HYACINTHE Liée\t1929\tActionnaires multiples (417 membres).\tGolf, restauration, boutique et services de\tso / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tGérard Boutin, président.\tréception.\tgolfsth@gsig-net.qc.ca.\t\t115\t\u2022\t\t\tDenys Boucher, directeur général.\t\t 75\t72\t80\t80\tTIM HORTON 9000-4367 QUÉBEC Inc.\t1994\tClément Pelletier.Nathalie Beauregard, prop.\tRestauration rapide.\tDeux succursales / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tClément Pelletier, président., présidente.\t\t \t\t80\t\u2022\t\t\tNathalie Beauregard, p.d.g.\t\t 75\t86\t80\t100\tDAM AFRO INC.\t1975\tPhilippe Bonnet Michel Bonnet.\tProduits laitiers (fromages fins et yogourts)\tMini-Fermes Balattl inc./ Saint-Damase.\t\t\t\tFROMAGERIE CLÉMENT inc.\t1985\tMichel Bonnet, président.Philippe Bonnet.\t\twww.damafro.ca \t\t70\t«\tAgriculture Canada - - HACCP.\t\tvice-président et directeur général.\tMarchés : Canada.USA.Japon.\tpbonnet@damalro.ca.75\t102\t80\t80\tC0V0LAM Inc.\t1996\tCharles Corriveau.propriétaire et président.\tProduits de bois laminé\taucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\t\tPanneaux à relief laminé.\twww covolam.com \t\t65\t*\tCertification: SCS Green Cross.\t\t\t\tcovolam@hy.cgocablc ca.80\t86\t78\t78\tLA SURVIVANCE\t1938\tCompagnie mutuelle d'assurances.\tAssurances de personnes : vie, accident\tAucune / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tRichard Gagnon, président du c.a.\tmaladie, scolaire, collective, rentes.\twww.lasurvivance.com.\t\t70\t\u2022\tCompagnie mutuelle d'assurance-vie\t\tJean Bouchard, p.d.g.\tMarchés : Québec, Nouveau-Brunswick.\tinto@lasurvivance.com.CONCEPT EINIMEUBLE EXPERT EN FINITION DE MOBILIER Richard Bousquet Président FABRICANT DE PRÉSENTOIRS ET DE COMPOSANTES DE MEUBLES À votre service depuis 1987 57, rue Saint-Pierre, Saint-Pie-de-Bagot (Québec) JOH 1W0 Téléphone : 450.772.5692 \u2022 Télécopieur : 450.772.2923 Email: richard@conceptfinimeublé.com O N.GO If) N n O Site web : www.conceptfinimeuble.com .à votre 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commande.\tdenis.petit@plastiqueyamaska.com \t\t57\t0\tCertification: ISO 9002\t\t\t\t 111\t172\t57\t57\tBIO BISCUITS INC.\t1996\tRoyal Lemieux, président.Thierry\tFabrication de biscuits pour chiens.\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tCarrière, vice-président des ventes.\t\tbiobiscuits@biobiscuits.com \t\t36\t0\t\t\t\t\t 113\t27\t55\tn.d.\tVOLCANO TECHNOLOGIES inc.\t1920\tIndeck Power Equipment Company.\tConception, fabrication et service de\tSuc.: Montréal.Québec, Offawa, Aurora.\t\t\t\t\t\tGerald Forsythe, président.\tchaudières commerciales, industrielles.\tT.R./ Saint-Hyacinthe, www.volcano \t\t170\t0\tAccréditation: ASME / CSA.\t\t\tInstitutionnelles.Canada, USA.Iran.\tboilers.com - volcano@gsig-net.qc.ca.113\t98\t55\ts.o.\tCAISSE POPULAIRE DESJARDINS\t1999\tCoopérative d'épargne et de crédit.\tServices financiers (épargne et crédit)\tMembre de Desjardins.\t\t\t\tDE LA VALLÉE MASKOUTAINE.\t\tLucien Palardy, président.\t\t/ Saint-Hyacinthe.\t\t67\t\u2022\t\t\tJean-René Pelletier, directeur général.\t\t 113\t100\t55\tnd\tGALENICA inc.\t1987\tCooper Surgical.\tSpéculum vaginaux, pièces de plastique\tn.d./ Saint-Liboire.\t\t\t\t\t\tMichel Godin, président.\tmoulées par injection.\tmichel.godin@coopersurgical.com.\t\t66\t\u2022\tISO 13488.CEE.\t\t\tMarchés : USA\t 113\t117\t55\t\u2022**\tSÛRETÉ DU QUÉBEC\t.\tnd\tMinistère de la Sécurité publique.\tSécurité routière et services d'enquête\tso / Saint-Hyacinthe.\t\t\t\tMRC LES MASKOUTAINS\t\tStructure de police de la MRC des Maskoutains.\tsur le territoire de la MRC.\t \t\t55\t0\t\t\tPierre Duchaîne, directeur.\t44 policiers et 11 enquêteurs.\t 113\t117\t55\t60\tMAROBI inc.\t1956\tDaniel Girard, président.\tExcavation, transport, location de conteneurs.\tTransport D S G.inc.\t\t\t\t\t\tRosaire Girard, vice-président.\ttravaux de génie civil, démolition.\tLocation d'équipement A M D.Ltee.\t\t55\t\u2018\tEn voie de certification ISO 9002\t\t\t\t/ Saint-Hyacinthe (Sainte-Rosalie).113\t117\t55\t55\tCONFECTION JOSÉE TEE INC.\t1934\tGérard Tessier, président.\tConfection de vêtements (sport).\ts.o./ Saint-Hyacinthe.\t\t\t\t\t\tÉric Gagnon, directeur d'usine.\tSpécialité : chandails à manches courtes.\t \t\t55\t0\t\t\t\t\t 113\t117\t55\t55\tMEUBLES HORN FURNITURE inc.\t1997\tHorn of America inc.Sutton W.V.USA\tFabrication de meubles pour la couture\ts.o./ Saint-Pie \t\t\t\t\t\t\trésidentielle.\tmeubhornôntic qc.ca \t\t55\t\u2022\t\t\tCraig Kyle, p.d.g.\tMarchés: Canada et USA.\t 113\t122\t55\t65\tLAW MAR0T / INDUSTRIES MILPRO\t1993\tYves Labelle, Denis Tétreault.Maurice\tFabricant et concepteur d'équipement de\tLaw-Marot US Inc., Minneapolis (USA) / \t\t\t\t\t\tGirard.Yves Labelle.président\tmanutention, de transformation.\tBureau de vente (Winnipeg) / Saint-Hyacinthe.\t\t54\t\u2022\t\t\tDenis Tétrault, pdg.\td'entreposage et de sous-traitance.\tinfo@law-marot.com Ijf/I l/f/l/l \u2022J #7# I.IBI pb kl rç caoi tl M \u2022\u2022 w« it a» fftfftr i TjÜft*.V-#»! :v-v nrnrfj ! -.\u2022 \u2019ïtt Xs5 PROPANE 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