Le Courrier de St-Hyacinthe, 15 octobre 1996, D. Forum 96. Forum régional de l'industrie, de la création d'emplois et de la formation

[" CAHIER \u201cD OCTOBRE 1996 Forum régional de l'industrie swac tdPWtîa ***** 19 et 20 octobre 1996 V»' mm nrriiî ~mn~P3 2 FORUM 1996 \u2022 OCTOBRE 1996 Groupe Transcontinental G.T.C.Ltée félicite le journal pour avoir mérite le prix de Graphiste de l'année ainsi que le titre 1 \u2022V.-s\u2019jÊ «( SAINI-HTACIMTIE \u2022 Hebdo de l\u2018ann » 11\tr* VlVL«flL« yy m %\u2022**.< \\ X*.«7*'\u2022 t v __4wiWB £z&«; SES» SaffiSi hi.hMni lemt \"Hebdo de l'année\" pour la année de suite.LES GRASPS TRIX DES IIFRDOS tDIDON 1996 srlr r/// ^r/sy GRAPHISTE DE LAN NTT biidü I a row ê *Ln lttptii* fTjr«if \u2022 tuîrppn»r%* Le Courrier de Saint-If lacinthe !r.\tH .J»w.Imprimeries Transcontinental inc.DIVISION SAINT-HYACINTHE VOTRE PARTENAIRE AUTHENTIQUE S.\u201dï* / .¦*'> rJt+ëèb tWT&ù\t*7 ci TJ* s'.'\u2022 ,}\u2019>?! | *W'|\t* \u2022 A y/ \u2022 \u2022 * *\t?\t.» I ¦ S» V/ ^ \u2022 *\t\u2022/ Vr V\t- * *,\t*\t\u2022/ 2700, boul.Casavant Ouest, Saint-Hyacinthe (Québec) J2S 7S4 (514) 773-0289 Tout comme au journal Le Courrier de Saint-Hyacinthe, au Groupe Transcontinental G.T.C.imprimeur du journal Le Courrier de Saint-Hyacinthe, la qualité a toujours été à l'honneur.Groupe Transcontinental G.T.C.Ltée ¦y-y, \u2022> 1.Place Ville Marie, bureau 3315, Montréal (Québec) H3B 3N2 (514) 954-4000 f ? Forum 96 ou le \"Savoir-faire de la Montérégie\" Claude Béland, président du Mouvement Desjardins, a accepté la présidence d'honneur de Forum 96.Faire éclore et prospérer le vrai Québec d'aujourd'hui et de demain ne saurait s'opérer sans que les meilleurs outils soient pensés et mis en place.Forum 96 est un de ces événements majeurs avec lequel ceux et celles qui ont le développement économique à coeur doivent dorénavant composer.La réussite, en cette période de profonds changements, s'accompagne d'actions concrètes qui ont pour noms: partenariat régional, réseau-tage, alliances, sous-traitance industrielle ou encore for- mation continue.Devant une concurrence désormais mondiale, l'entrepreneur d'ici doit viser l'excellence et développer un fort esprit de collaboration avec ses collègues d'autres entreprises.L'enjeu: se constituer un réseau structuré d'alliés complémentaires pour percer avec raffinement et dynamisme les marchés nationaux et internationaux.Déjà en Montérégie, de nombreuses entreprises répondent à ces critères d'excellence qui leur ouvrent une porte sur le succès.Avec Forum 96, la Montérégie se donne un lieu privilégié où les participants et les visiteurs créeront des liens, tisseront cette toile que tous et chacun d'entre vous renforceront au-delà de ces trois jours d'échanges et de discussions.En acceptant la présidence d'honneur de Forum 96.c'est un sentiment de partage réel qui m'habite.C'est pour cette raison que j'invite les industriels ainsi que toute la population montérégienne à venir constater à Forum 96 l'état d'avancement du \u201cSavoir-faire de la Montérégie\".Une grande porte ouverte sur l'industrie, la formation et la création d'emplois C'est avec beaucoup de fierté que je vous invite à Forum 96, l'événement par excellence en Montérégie.Forum 96 est une grande porte ouverte sur l'industrie, la formation et la création d'emplois.Lors de votre visite à Forum 96, nos 240 stands vous feront connaître le riche bassin d'entreprises industrielles et les produits qui font la fierté de la Montérégie.Que vous soyez à la recherche de signatures d'ententes, d'échanges d'idées, de développement de réseaux, Forum 96 répondra à vos attentes.Autour de l'exposition, graviteront des activités professionnelles telles des conférences de haut niveau, des ateliers sur la formation, le Carrefour de la formation ainsi que des \u201cRencontres 1 à 1\" avec des donneurs d'ordres de grandes sociétés, des approvisionneurs, des représentants de maisons de commerce québécoises et des immigrants d'affaires.Finalement, je tiens à mentionner que Forum 96 est un bel exemple de concertation régionale.Une telle mobilisation et la mise en présence des forces vives du milieu assurent déjà le succès de Forum 96.À travailler ensemble pour développer les affaires et l'emploi, c'est définitivement toute la Montérégie qui y gagne.Robert Longtin, ^ Associé chez Sam- ^ son Bélair Deloitte & Touche, est président du conseil d'administration de Forum 96.- sr*- ti-rV.> \u2022 \u2022 ¦'V* fi.'*'.\u2022.A.'n vw; Une vitrine agroalimentaire alléchante Grâce à la Vitrine agroalimentaire, le public pourra déguster et acheter sur place des produits de chez nous.CP iw i \u2022» JB JÈÏi.ir'X.Les organisateurs de FORUM 96 accorderont une place importante au secteur agroalimentaire avec la réalisation et la présentation d'une VITRINE AGROALIMENTAIRE.Le public pourra goûter et acheter des produits de chez nous! Ce n'est pas le fruit du hasard puisque le secteur agroalimentaire montérégien compte tout près de 300 manufacturiers, ce qui place ce secteur manufacturier au troisième rang au chapitre du nombre d'entreprises sur un total de 3000 manufacturiers en Montérégie.En terme d'emplois créés, ce secteur arrive également au second rang avec près de 11 000 emplois.C'est manifestement un secteur névralgique de l'économie de la Montérégie et le secteur industriel qui possède le lien le plus direct avec les consommateurs.Cette vitrine agroalimentaire permettra donc de mettre en valeur les denrées alimentaires produites sur notre territoire.Afin de minimiser les compilations d'ordre logistique, la vitrine agroali- mentaire sera régie selon une procédure visant à en simplifier la gestion.En raison du fait qu'il est impossible d'installer des réfrigéra- teurs sur le plancher d'exposition, aucune denrée périssable ne sera exposée dans la VITRINE AGROALIMENTAIRE.Seuls les emballages de ce type de produit y seront acceptés.Un achat en deux étapes L'exposant pourra effectuer la vente à son stand d'exposition.Il y encaissera l'argent et remettra au visiteur un coupon d'achat FORUM 96 numéroté sur deux .parties.Au terme de sa visite, à la sortie de l'exposition, le visiteur pourra prendre possession de son achat à la Vitrine.Afin de mettre les produits agroalimentaires en valeur dans le hall d'exposition, une entente intervenue entre les dirigeants de l'Auberge des Seigneurs et la direction de FORUM 96 convient que les produits des exposants du secteur agroalimentaire seront mis en vente dans le restaurant situé au coeur de l'exposition.w OCTOBRE 1996 \u2022 FORUM 1996 FORUM 1996 \u2022 OCTOBRE 1996 Du 1 7 au 20 octobre FORUM 96: un rendez-vous incontournable «Un peu plus haut, un peu plus loin.»» Voilà sans doute ce qui a inspiré la Corporation de développement économique et industriel de la région de Saint-Hyacinthe (CDEI) à récidiver avec son Forum régional de l'industrie, de la création d'emplois et de la formation, du 17 au 20 octobre 1996, au Centre des congrès de l'Auberge des Seigneurs à Saint-Hyacinthe.Après une année d'absence et de repos, FORUM 96 revient plus fort et plus impressionnant que jamais, fidèle aux objectifs qui ont fait la force et la renommée du FORUM 94.On ne change pas une formule gagnante, on l'améliore! Le premier but de FORUM 96 est toujours de créer un lieu de rencontre entre tous les intervenants économiques de la Monté-régie dans le cadre d'une série d'activités stimulantes afin de mieux faire connaître les ressources du milieu et les plus récents développements dans la région tout en stimulant les échanges économiques.Le second but avoué par les promoteurs de FORUM 96 est de présenter à la population de la Montérégie, les activités menées par les industriels de la région.Pour y arriver, les organisateurs de l'événement n'ont rien ménagé! «Même si nous avions fait nos preuves en 1994, réussir à mettre sur pied un projet de cette dimension demande une organisation solide et crédible, affirme Mario De Tilly, président de la CDEI.le lève mon chapeau à toute l'équipe car nous avons réussi à monter un «show» digne des ligues majeures avec des ressources et des effectifs somme toute assez limités dans les circonstances.On doit un gros merci à tous les partenaires associés qui se sont greffés à nous en cours de route.» Après le succès monstre de FORUM 94 qui réunissait alors cinq corporations de développement économique et cinq MRC limitrophes, c'est maintenant au tour de la Montérégie tout entière, soit 15 MRC, de faire étalage de son dynamisme industriel, de ses compétences et de son savoir-faire à l'intérieur d'un méga-événement qui dépasse de loin la notion du passif «salon» traditionnel.«On passe de 50 000 pieds carrés à 80 000 pieds carrés, de 5 MRC à 15 MRC, deux changements qui apportent aussi leur lot de difficultés.C'est difficile d'attirer les entreprises de la Rive-Sud ou de Valleyfield chez nous et plusieurs promoteurs de 1994 bénéficient encore des retombées du FORUM 1994,» a constaté M.De Tilly.Les 22 000 visiteurs qui ont participé à la première édition du Forum reconnaîtront les grandes lignes de la formule exploitée en 1994.Pour les autres, la découverte, voire la surprise, promet d'être des plus intéressantes! «On a voulu mettre plus d'accent sur l'animation avec Les Petits Débrouillards, les ateliers For-maction, un centre internet, et la vitrine agroalimentaire, ajoute le commissaire industriel de la CDEI.Le grand public aura encore la chance d'être sensibilisé aux produits régionaux lors du volet Exposition tout en découvrant les nouvelles opportunités offertes par le marché du travail.» Une programmation variée FORUM 96, c'est l'exposition de 250 industries montérégien-nes, de nombreuses conférences, des ateliers d'information, un Carrefour de la formation (24 stands animés pas des spécialistes) et des rencontres d'affaires privées «1 à 1» avec des donneurs d'ordres de grandes sociétés industrielles québécoises (ou les approvisionneurs de grands distributeurs, ou des représentants des maisons de commerce extérieur uébécoises, ou des immigrants 'affaires).Pendant ces quatre jours, plus de 200 PME et une trentaine de grands donneurs d'ordres se courtiseront à qui mieux mieux, tentant les uns et les autres de dénicher la perle rare qui bouleversera leurs vies entrepreneuriales.L'émergence et l'ébulition des idées novatrices y trouveront aussi les plates-formes favorisant l'envol vers de nouveaux contacts, de nouveaux contrats.et de nouveaux emplois.De plus, FORUM 96 mettra en vedette une vitrine agroalimentaire, un centre Internet avec 16 terminaux accessibles à tous et un stand regroupant les 15 MRC montéré-giennes.Enfin, les journées du samedi 19 octobre et du dimanche 20 octobre seront ouvertes au grand public qui aura accès gratuitement à cette quantité industrielle d'informations en plus de profiter d'un tableau d'offres d'emplois.Les entrepreneurs, les industriels, les intervenants économiques, les travailleurs et les personnes à la recherche d'un emploi n'ont donc aucune excuse pour rater FORUM 96, un rendezvous incontournable pour tous ceux et celles qui aspirent à des jours meilleurs.et des lendemains plus fructueux.CENTRACCES PME J i Le concept de .service CENTRACCES PME du Bureau fédéral de développement régional (Québec) met à la portée des PME de la Montérégie en quête de nouvelles occasions d'affaires, un service ciblé sur le développement des marchés et l'innovation technologique.Les sociétés d'aide au développement des collectivités participent à l'animation économique des régions d'Acton et de SoreL en réalisant des activités de développement local avec ses partenaires.Pour en savoir davantage venez nous rencontrer à l'événement Forum 96, du 18 au 20 octobre 1996.BFDR(Q) \u2022 Montérégie Complexe St-Chnrlcs I 1 11.rue St-Charles Ouest, bureau 4 I I t.ongueuil (Québec) .14K 6G4 (514) 928-4088 I-800-284-6084 SADC \u2022 Région d'Acton 1545.rue Peerless, bureau 101 Acton Vale (Québec) .1011 1 A0 (514) 546-3259 SADC \u2022 Bas-Richelieu 67.rue Georges Sorel (Québec) HP IC2 (541) 746-5595 1*1 Bureau federal do\tFederal Office ot développement régional\tRegional Dovelopmonl (Québec)\t(Québec) Canada ft : \u2022 .a_ , *, f *t *.\u2022 » t m i\"ji 4S x*.v k F ¦ IK*' - *.\u2022 * *.\u2022 ^ Saint-Hyacinthe ses partenaires it «.* kj K .«*\u2022 r '/S Un centre cle services aux entreprises, I CÉGEP DE SAINT-HYACINTHE / ( / 1 / / / C//2 collège d'enseignement / général et professionnel de plus / de 3000jeunes et 7000 adultes po ?o \u2022S / / SYNOR, desservant plus d'une centaine d'entreprises Un centre de transfert technologique en agro-alimentaire, CINTECH AA INC Un centre de transfert technologique en textiles, CTT et sa filiale SA GEOS (géosynthétiques) Près de 700 employés CMIXITECH AA \u2014\u2014 UM «\u2014\u2014 CENTRE D'INNOVATION TECHNOLOGIQUE AGRO-ALIMENTAIRE Des ressources physiques : laboratoires spécialisés en chimie, physique, biologie, soins infirmiers, laboratoire médical diététique, textiles, mécanique du batiment, informatique (deux en dessin assisté par ordinateur), électronique, théâtre, sciences humaines, psychologie, géographie et une clinique dentaire ouverte au public.CENTRE DBS TECHNOLOGIES TEXTILES TEXTILE TECHNOLOGY CENTRE SAGEOS SERVICE D'ANALYSE DES GÊOSYNTHÉTIQUES GEOSYNTHE77CS ANALYSIS SERVICE r .fY UffÆiï___\u2022«-*\u2014\t- 3000, rue Boullé, Saint-Hyacinthe (Québec) J2S1H9 U% OCTOBRE 1996 \u2022 FORUM 1996 FORUM 1996 \u2022 OCTOBRE 1996 La Lias Richelieu M^&tfSutains Actun Hnussi \u2019\u2022*./A Jt y SW \u2022< \u2022n ,?è 4 '*V :*\u2022 / V\u2018jA ^ a- Çâ \u2022 %s * \u2022 » MONTEREGIE * \u2022 ' #\u2022 % * ^ S ?/ ' «l*v #** ./ X \u2022\u2022 N* : ¦ Lanaudière A* T.\u2019 : \u2022 nr» F » * \u2022.*v \u2022 >r ' r}-\\4** *>\u2022: »«v il ?A *\u2022¦ \u2022 » » / të*1» Lajemmèra ?4 Y< Hf&ÿ***>>*0 f» * V'.^ VaiHirniill-Snjjfànges 2?ü /\t- D.cauharnok f\t/Salaberry / *J ** / , i e Hauf-Saint-l aurait Rouville v L a Haute-Yamaska Y.\u2022 V*v \u201c\t*\u2022\u2019 ?\t%\t1* ._.\u2022 'Z Les Jardins tlo-f Napicryillc \"i Elût s Unis Le Haul-nichellai Brome-Miss is quoi Eytne Elle regroupe 25 pour cent de remploi manufacturier du Québec; une population de 1 100 000 habitants; une des plus fortes concentrations industrielles du Québec avec 3000 entreprises manufacturières et la plus forte concentration d'activités de recherche et développement au Québec: son nom?La Monté-régie! Cette région n'a plus besoin de présentation.Avec de telles données, pas étonnant qu'on y retrouve, du 17 au 20 octobre, à Saint-Hyacinthe, le plus imposant forum régional de l'industrie, de la création d'emplois et de la formation.La diversité des activités de transformation caractérise pourtant les assises industrielles de la Montérégie.L'économie régionale, souvent qualifiée de coeur industriel du Québec, dispose d'une infrastructure d'accueil importante, dont une cinquantaine de parcs industriels, et compte plus de 20 pour cent des emplois manufacturiers du Québec.De plus, elle joue un rôle majeur dans le domaine de la R-D industrielle au Québec: 17 des 22 groupes industriels y possèdent des unités de recherche et de développement.L'importance relative de la région sur l'ensemble du Québec est des plus significatives, notamment au chapitre de l'emploi.Six des neuf branches d'activité de la région représentent 20 pour cent et plus des emplois de l'ensemble du Québec.La structure économique diversifiée contribue grandement au redressement du marché du travail québécois.Ln 1995, le niveau d'emplois dans la région a crû de 3,4 pour cent comparativement à 1,5 pour cent pour l'ensemble du Québec.La situation géographique de la région et le vaste réseau d'autoroutes lui procurent un accès direct aux marchés montréalais, ontarien et américain.La position concurrentielle de la région repose donc sur sa capacité à s'adapter aux marchés en constante transformation.Pour une troisième année consécutive, l'investissement dans le secteur secondaire a affiché une hausse en 1995.Un vaste territoire Le territoire de la région monté-régienne est composé de 219 municipalités réparties dans les 15 MRC qui à leur tour sont regroupe pées en 5 sous-régions: Appalaches-Cantons de l'Est avec les MRC d'Acton, Brome-Mis-sisquoi et Haute-Yamaska; Bas-Ri-chelieu-Yamaska avec les MRC du Bas-Richelieu, Les Maskoutains et Vallée-du-Richelieu; Haut-Richelieu avec les MRC du Haut-Richelieu, Rouville et (ardins-de-Na-pierville; Rive-Sud avec les MRC Champlain, Lajemmerais et Roussillon; Suroît avec les MRC Beau-harnois-Salaberry, Haut-Saint-Laurent et Vaudreuil-Soulanges.animales et végétales variées.L'agriculture constitue la principale source d'activité de ce secteur avec 11 000 emplois, soit 92 pour cent.La Montérégie assume le leadership dans les productions de maïs en grain, de blé, de soya, de production et de transformation de la pomme, laitières, bovines, porcines et avicoles.Plus de la moitié des fermes de la Montérégie sont concentrées secteur manufacturier était de 123 000 en 1991 et à cela, il faut ajouter 27 000 emplois dans le secteur de la construction, pour un total de 150 000 emplois, soit 27 pour cent en ce qui concerne le secteur secpndaire.À ces données s'ajoutent celles compilées récemment par l'Association des commissaires industriels de la Montérégie (ACIM) qui indiquent une augmentation s'établissant en mai 1995, à 3 030 Ces 5 sous-régions se caractérisent par des milieux urbains et ruraux bien structurés, dont le pôle majeur est Longueuil.De plus, la région est caractérisée par la présence d'une couronne de cinq villes satellites: Granby, Saint-Hyacinthe, Saint-jean-surRichelieu, Salaberrv-de-Valleyfield et Sorel.Le secteur primaire Tracer le profil économique de la Montérégie en faisant abstraction de sa forte et importante activité agricole serait une tentative aussi impossible que suicidaire.Car avec près du quart des fermes, de l'emploi et du volume des ventes agricoles du Québec, la Montérégie satisfait une large part des besoins alimentaires du Québec, grâce a ses productions dans cinq des quinze MRC, soit les Maskoutains, Brome-Missisquoi, les (ardins-de-Napierville, le Haut-Saint-Laurent et le Haut-Richelieu.Enfin les activités de production et de transformation sont supportées par de nombreuses institutions de recherche, d'éducation et de formation spécialisées, dont les principales sont situées dans la région maskoutaine.Le secteur secondaire La Montérégie se distingue au niveau manufacturier par la diversité de ses activités industrielles.En 1991, la région comptait plus de 2 350 industries manufacturières dont une centaine de grandes entreprises employant 200 travailleurs et plus.Le nombre d'emplois dans le entreprises manufacturières.De ce nombre, 657 exportent dans les divers pays du globe pour un total de 60 421 emplois, soit une augmentation de 1 801 emplois créés dans ces entreprises exportatrices en comparaison de 1994.Cette réalité indique que l'exportation des PME de la Montérégie peut doubler et même tripler, engendrant ainsi un accroissement des emplois pour la région.Le secteur tertiaire Le secteur tertiaire est celui qui génère en Montérégie le plus d'emplois, soit 386 000 emplois (70,8 pour cent de la main-d'oeu-vre totale).Entre 1991 et 1994, ce secteur a connu un accroissement de 3,1 pour cent.La Montérégie: portrait d'une région dynamique La protection « Travailleur à domicile » du Groupe Commerce Vous TRAVAILLEZ À LA MAISON ?VOUS AVEZ DONC DES BESOINS D\u2019ASSURANCES SPÉCIFIQUES.Le Groupe Commerce innove en vous offrant la protection « Travailleur à domicile », un produit adapté à vos besoins réels.\t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t Une double protection, UNE SEULE POLICE Votre police habitation couvre déjà vos biens personnels.Grâce à la protection « Travailleur à domicile » vous pouvez maintenant bénéficier, sur la même police, d\u2019une assurance pour vos biens commerciaux, d\u2019une assurance contre les pertes d\u2019exploitation et d\u2019une extension de la responsabilité civile liée à vos activités commerciales.Et tout ça par le biais d\u2019une seule police ! Encore plus de A titre d\u2019assuré, il est important que vous bénéficiiez du maximum de protections pour vos activités commerciales.C'est dans cet ordre d\u2019idée que la protection « Travailleur à domicile » englobe des garanties essentielles à la bonne marche des affaires de votre entreprise advenant un sinistre.A titre d\u2019extension de votre police, la protection regroupe les avantages supplémentaires suivants : \u2022 une assurance des comptes-clients\t* * \u2022 une assurance des documents de valeur et archives \u2022 une assurance des biens confiés aux représentants \u2022 une assurance des biens en exposition \u2022 une augmentation de la limite relative aux espèces.Lé GROUPÉ COMMERCÉ Compagnie d\u2019assurances Pour en savoir davantage au sujet de la protection « Travailleur à domicile », n\u2019hésitez pas à communiquer avec votre courtier.OCTOBRE 1996 \u2022 FORUM 1996 FORUM 1996 \u2022 OCTOBRE 1996 ttytTÎ! V9K imiM (JW man ¦aan AIRE DE SERVICE J«a*NL3*^VV*.V MM g\u2014\u2014ij ¦ ¦¦¦ ifrIÔdÈsK I \u2022.yt?*.->V ¦¦PH Auberge des les 17-18-19-20 octobre Programmation jeudi, 17 octobre 1ère Plate-forme: «Maisons de commerce québécoises» Les représentants de maisons de commerce québécoises se présentent à tour de rôle.Rencontres 1 à 1, pré-enregistrées Rencontres individuelles entre les manufacturiers exposants et les représentants de maisons de commerce.Ouverture officielle de FORUM 96 Mot des présidents.Visite guidée de l'exposition.Cocktail d'honneur.Vendredi, 18 octobre Inscription des participants.2e Plate-forme «les donneurs d'ordres industriels» Présentation des approvisionneurs de grandes industries québécoises.3e Plate-forme « Les réseaux de distribution» Présentation des approvisionneurs de grands distributeurs québécois.Rencontres 1 à 1, pré-enregistrées À l'intérieur de cubicules, rencontres individuelles entre les industriels-exposants et les approvisionneurs.Ateliers «Formaction» (volet 1) Conférences-témoignages: -\tGestion participative et mobilisation de personnel.-\tLa bonne formation, au bon moment, à la bonne personne.-\tLes compétences de base, un atout pour l'entreprise.Déjeuner-causerie Conférence de Rita Dionne-Marsolais, ministre de l'Industrie du Commerce de la Science et de la Technologie du Québec.4e Plate-forme «Les réseaux d'achats publics» Présentation des approvisionneurs des réseaux publics.Rencontres 1 à 1, pré-enregistrées À l'intérieur de cubicules, rencontres individuelles entre les industriels-exposants et les approvisionneurs.Ateliers «Formactiom> (volet 2) Atelier: -\tL'entreprise d'entraînement; le monde comme classe! -\tService de placement électronique.-\tL'amélioration de la productivité par la mobilisation.V i»; Ci' ¦ \u2022 \u2022- o -T \"T»'.' (AUX* ¦.! ¦ - : \u2022.A'\", sfixwst*.*.'» sv»- * ;\t.¦ a».» - ; y\t; * rw\u2019ïT.itK-c : MMMl ¦ ¦ > ZONE Exposition ZONE Carrefour de la formation ZONE Services aux industriels ZONE Petits débrouillards ZONE Recherche et développement ZONE Rencontres en privée ZONE Restauration ZONE Café Internet SORTIE ENTREE Cocktail' Conférencière: Diane Bellemare, présidente directrice générale de la Société québécoise de développement de la main-d'oeuvre tSQDM).Samedi, 19 octobre Ateliers «Formaction» (volet 3) Panel de discussion: -\tMais qu'est-ce que ça prend pour qu'on m'embauche?Panel de discussion entre employeurs et employés potentiels.Ateliers «Formaction» (volet 4) Panel de discussion: -\tL'exportation.oui.mais! Conférence: -\tLe marché mexicain.Ateliers: Droit des affaires (le recours face à des clients).-\tLa production à valeur ajoutée.Ateliers «Formaction» (volet 5) Conférence: -\tLes réseaux d'entreprises.Conférence-témoignage: -\tLes bénéfices de la formation.Conférence: -\tLe réseau au service du travailleur autonome.-\tLe réseau de formation pour entreprises manufacturières.-\tLes implications financières et humaines des employés.I Samedi, 19 octobre (suite) Ouverture de l'exposition au public [(entrée gratuite).Fermeture de l'exposition.Ouverture de l'exposition au public (entrée gratuite).Fermeture de l'exposition.(Des frais d'inscriptions sont demandés pour les ateliers FORMACTION, le déjeuner-causerie et les cocktails.Les plates-formes de rencontres sont réservées aux exposants seulement.) V|./, .T.'.mm INTERNATIONAL DES TECH NOPOUES V'* Corporation de développement économique et industriel de la région de Saint-Hyacinthe inc INTERNATIONAL ASSOCIATION OF SCIENCE MRKS V» v*V*jW WAm mm®, m m 81 00 (D OCTOBRE 1996 \u2022 FORUM 1996 10 FORUM 1996 \u2022 OCTOBRE 1996 La maison de commerce enfin démystifiée Souvent méconnue, la maison de commerce joue un rôle important dans le développement des exportations canadiennes.On la définit généralement ainsi: \u201cEntreprise spécialisée dans l'exportation, l'importation et le commerce entre des pays tiers de biens et de services produits ou fournis par d'autres parties et assurant des services relies à ces activités\".Une maison de commerce est donc un intermédiaire spécialisé dans le commerce international, qui peut assumer, en tout ou en partie, les fonctions reliées au développement de nouveaux marchés pour le compte d'entreprises manufacturières.Outre l'ensemble des services qu'elles peuvent offrir à l'exportation, les maisons de commerce ont comme principale fonction d'assumer, en tout ou en partie, le risque lié à une vente à l'international.Étant donné la proximité du marché américain, il n'est souvent pas avantageux d'utiliser les maisons de commerce pour développer ce marché.On recommande généralement au manufacturier, qui désire faire affaires avec une maison de commerce pour développer ses exportations, de les utiliser pour le développement de marchés à l'extérieur ae l'Amérique du Nord.On retrouve donc les maisons de commerce aux Antilles, en Amérique centrale et du Sud, en Asie, en Europe, ainsi qu'en Océanie, en Afrique et en Europe de l'Est.Les différents types de maisons de commerce Les maisons de commerce travaillent soit à partir de la demande, soit à partir de l'offre.Dans les deux cas, elles peuvent être spécialisées ou non.Dans le cas où une maison de commerce travaille à partir de la demande, cela veut dire qu'elle a déjà un client acheteur, qui lui demande de rechercher des sources d'approvisionnement pour ses produits.La maison de commerce sera alors à la recherche d'un fournisseur, à qui elle demandera le meilleur prix.Lorsque la maison de commerce est sérieuse, elle travaille avec des acheteurs et des produits qu'elle connaît bien, ce qui n'est pas toujours le cas lorsque la maison de commerce est sans spécialisation aucune.Lorsaue la maison de commerce travaille à partir de l'offre, c'est qu'elle cherche à représenter des clients fournisseurs (comme par exemple des manufacturiers québécois) sur les marchés quelle connaît bien.La gamme de services offerts est variée, et certaines ont une approche de plus en plus sophistiquée en offrant par exemple des services de consultation et de recherche marketing, des emballages brevetés, des marques de commerce, ou autre.Bien qu'il y ait toujours des exceptions, les maisons de commerce sérieuses possèdent généralement les trois caractéristiques suivantes: Des marchés ciblés Les maisons de commerce connaissent très bien les marchés où elles font affaires: elles y sont souvent établies depuis longtemps, et y ont développé un bon réseau de relations, ce qui leur permet de diminuer de beaucoup le risaue lié à une transaction commerciale.La maison de commerce peut transiger sur plusieurs pays à la fois, lorsqu'elle dispose des ressources humaines suffisantes pour \"couvrir\" ces différents marches.Des produits connus Les maisons de commerce bien établies se spécialisent dans certaines gammes de produits.Pour avoir du succès, elles doivent bien souvent connaître sur le bout des doigts les produits qu'elles vendent.Ln règle générale, il faut être prudent face aux maisons de commerce qui touchent à tout sans avoir de véritable spécialisation.De la valeur ajoutée La maison de commerce est une entreprise de services: la \"valeur ajoutée\" réside dans l'accès à des marchés non traditionnels (hors Amérique du Nord), à de l'information de première main sur la façon de commercialiser ses produits (adaptation de produit, normes, etc.), à l'intégration de plusieurs services spécialisés à l'exportation (transport, facturation, etc.), et à la prise en charge d'une partie du ris-ue international.Ces trois critères oivent être évalués minutieusement lorsque l'on désire faire affaires avec une maison de commerce.La maison de commerce désireuse de faire affaires avec un manufacturier aura des attentes précises face à celui-ci : Un produit exportable La maison de commerce va investir temps et argent dans la prospection de marchés pour le manufacturier.Elle veut donc être sûre ue le manufacturier fera un effort 'approvisionnement régulier et fournira un service de soutien fiable.L'exclusivité Pour un marché donné, la maison de commerce n'investira pas pour développer un marché avec lequel le fournisseur traitera directement par la suite.Il faut développer un climat de confiance mutuelle ou s'assurer d'une protection de chacune des parties.Une entente équitable d'établissement des prix Chacune des parties en présence doit être consciente des tâches et des frais auxquels fait face l'autre partie.Il est donc fondamental que le manufacturier désireux de faire affaires avec une maison de commerce se familiarise avec la mécanique d'établissement d'un prix à l'exportation, mécanique oui est différente que celle de l'établissement d'un prix sur le marché domestique.Source: MICST, Direction du développement des marchés et des activités commerciales MAISONS DE COMMERCE DU QUÉBEC Information extraite du Répertoire des maisons de commerce du Québec 1995 I ¦ I meirose OLYMEL est un chef de file dans rabattage.la découpe, la transformation et la distribution de porc au Canada.Il développe continuellement de nouvelles technologies afin d'améliorer la qualité des produits offerts aux consommateurs et d'offrir à ces derniers une plus grande variété.OI.YMEL dessert plusieurs chaînes hôtelières et de restauration, ainsi que plusieurs institutions et grandes chaînes alimentaires, et ce autant au niveau national qu\u2019international.Transport Transbo Inc.est une entreprise de transport de produits réfrigérés.Elle dessert en premier lieu les entreprises d\u2019Olymel tant au niveau du transport local que du transport longue distance.Olymel Société en commandite 2200 ave Léon Pratte Bureau 400, Saint-Hyacinthe 771-0400 l/K.0439164 agR N T / ('V'tû Gestion et exploitation d'entreprise agricole / Technologie des productions animales / Technologie de la production horticole et de l'environnement / Paysage et commercialisation en horticulture ornementale / Technologie des équipements agricoles / Technologie de la transformation des aliments \u2022Un, centra\t.Coalisé ai formation ^pratinuntaira formal» contint Attestations d'études collégiales (AEC) / Formation sur mesure '\tI* % / Formation en institution ou en entreprise HL, * « 4 « * ' s jt \u2022\tt .\u2022 .« ¦ Un Carrefour de la formation à découvrir Dans le cadre de FORUM 96, le Carrefour de la formation offrira entre autres une gamme complète d'ateliers, conférences et panels de discussion visant à outiller adéquatement les entrepreneurs, industriels et gestionnaires participants.C'est en collaboration avec FOR-MACTION que le Carrefour de la formation réalisera ses activités dans le cadre de FORUM 96 qui se tiendra à l'Auberge des Seigneurs du 17 au 20 octobre prochain.C'est un rendezvous au coeur du plus important Carrefour de la formation professionnelle et technique en Montéré-gie.Thématiques au service des entreprises et des individus Le Carrefour de la formation, c'est aussi une présentation thématique en kiosques qui veut favoriser les échanges entre chefs d'entreprises, les gens désireux d'ajuster leurs compétences en fonction des besoins actuels et futurs du marché du travail et les organismes dispensateurs de formation.Trois thématiques retiendront l'attention des entrepreneurs et des gestionnaires, alors que trois autres s'adresseront plus spécifiquement aux individus intéressés par le marché du travail et le développement de leurs compétences.Les six thématiques Les competences de base, un atout pour l entreprise! L'avènement de la société de l'information, les changements technologiques et le renouvellement des styles de gestion et de production amènent les entreprises à rechercher des competences nouvelles chez les travailleurs.L'entreprise a de plus en plus besoin d'une ma in-d'oeuvre flexible, responsable, autonome, engagée et capable de décoder l\u2019information, de s'adapter et d'apprendre.Ces transformations au sein de l'entreprise font émerger les besoins de formation reliés aux compétences de base.En entreprise, une formation bien pen-see, ça rapporte! La formation est-ce une dépense ou un investissement pour les employeurs?La formation doit-elle être une responsabilité partagée entre les employeurs et les employés?Mettre sur pied son entreprise, c'est possible! À l'heure où le développement économique repose de plus en plus sur les entrepreneurs, démarrer son entreprise ne s'improvise pas.Il faut plus que de la bonne volonté pour partir en affaires et le demeurer.Dans les faits, se lancer en affaires exige de solides connaissances et de grandes competences, mais cela exige aussi une attitude particulière, c'est-à-dire, le «savoir-être entrepreneurial».Aussi une grande connaissance du domaine et du milieu dans lequel l'entrepreneur souhaite oeuvrer est primordial, mais posséder le profil entrepreneurial l'est tout autant.Découvrir et activer son potentiel tout en bénéficiant d'une îormu- tion spécialisée en démarrage d'entreprise devient un préalable essentiel à celui ou celle qui veut concrétiser une idée d'affaires.L\u2019emploi, un monde en évolution! La mondialisation des échanges commerciaux, la concurrence internationale, l'introduction de nouvelles technologies entraînent des modifications profondes dans le monde de l'emploi.Les entreprises doivent faire face à la nouvelle compétition en accroissant la qualité des produits et services, en réduisant leurs coûts de production, ainsi qu'en faisant plus pour moins cher avec moins de monde.Il est important de bien saisir les transformations profondes du marché du travail qui accompagnent l'ère de transition que nous traversons.Devant le questionnement: Y a-t-il du travail?Où devons-nous chercher du travail?Quels sont les métiers d'avenir?Quels sont les emplois en surplus,, en équilibre et en pénurie?Quelles sont les compétences recherchées par les employeurs?.Ce kiosque thématique offrira informations et réponses aux principales interrogations concernant le marché du travail.Ma garantie pour l 'emploi: Moi! La mondialisation des marchés et les changements technologiques sont grandement responsables de l'évolution et de l'imprévisibilité du marché du travail actuel.Il faut donc sensibiliser les chercheurs d'emploi aux étapes d'une bonne préparation au marché du travail, permettre aux chercheurs d'emploi de découvrir leurs intérêts reliés au marché du travail et permettre aux gens d'identifier leur niveau de connaissances vis-à-vis la réalité du marché du travail.le développe mes compétences! louons le jeu de mettre à l'épreuve nos conceptions de l'employé modèle.Vaste pari sympathique derrière lequel se profile la difficulté d'adaptation de la formation professionnelle.Le passage à l\u2019approche «par compétences» reflète bien le virage devenu nécessaire dans le contexte des nouveaux moyens privilégiés pour s'attaquer aux causes du chômage.Les meilleures entreprises sont en lice pour trouver les employés qui, non seulement s'intégreront à la vision et à la culture de l\u2019entreprise, mais qui posséderont également la plus-value qui les distingueront des autres.Réseau multi-services de la formation professionnelle Avec plus d\u2019une vingtaine de kiosques à FORUM 96, le Carrefour de la formation regroupera sous un même toit un large éventail des services de formation professionnelle et technique disponibles en Montérégie.Ce véritable réseau multi-services sera un moyen des plus efficaces, pour les clientèles individuelles et corporatives, de rencontrer en même temps les représentants des différents organismes et d\u2019obtenir sur place des réponses à leurs questions.L'électricité fait marcher les affaires.|t .4.! » I \\ * J \u2019* \\ 4 \u2022» Pour faire fonctionner les affaires des petites comme des grandes entreprises, Hydro-Québec offre un produit à la fois propre, fiable, efficace et à un prix stable.Hydro-Québec travaille également de pair avec les entreprises québécoises pour optimiser les installations et les procédés de fabrication de ses clients.Pour diminuer vos coûts d'opération, générer des gains de productivité et relever le défi de la concurrence, Hydro-Québec est votre partenaire.Hydro OCTOBRE 1996 \u2022 FORUM 1996 11 12 FORUM 1996 \u2022 OCTOBRE 1996 Au Carrefour de la formation Des conférences et des ateliers diversifiés Dans le cadre de FORUM 96, le Carrefour de la formation présentera, les 18 et 19 octobre, des ateliers, des conférences et des panels de discussion à l'intention des entrepreneurs, des industriels et des gestionnaires de la Montérégie.M.Jacques Churuest de Gagnon Charuest donnera le ton à la série de conférences, le vendredi 18 octobre, de 1 lh à 11 h45, avec une conférence sur la Gestion participative et la mobilisation du personnel.11 explorera les composantes d'une démarche de mobilisation, les conditions de succès et les pièges à éviter.Au même moment, M.Marc-André Sauvé de Zinc Électrolytique parlera de La bonne formation, au bon moment, à la bonne personne.Pour Zinc Électrolytique, la formation est un facteur stratégique de succès.Aussi M.Sauvé fera part au public de son expérience pratique vis-à-vis la gestion des activités de formation chez son entreprise; depuis la reconnaissance des besoins jusqu'au suivi après formation.Toujours le vendredi 18 octobre de 1 lh à 11 h45, M.Jean-Paul Barré des Industries Lassonde entretiendra l'auditoire des Compétences de base, un atout pour les entreprises.M.Barré expliquera au cours de sa conférence pourquoi les chefs d'entreprise doivent miser sur les compétences de base.11 parlera des changements survenus chez Lassonde, des nouvelles exigences auxquelles font face les travailleurs et de la nécessité d\u2019assurer à tous une formation appropriée pour contribuer au succès de l'entreprise.Une invitée de marque est attendue au dîner-causerie prévu entre 12h et 13 h45 avec l'intervention de Rita Dionne-Marsolais, ministre de l'Industrie, du Commerce, de la Science et de la Technologie du Québec.La ministre fera état plus précisément de l'impact de la mondialisation des marchés sur la propriété des PME québécoises possédant une position enviable dans leurs secteurs respectifs.De 16h à 17h, M.Jean-Bertin Gin-gras enchaînera avec l'atelier L'entreprise d'entraînement; le monde comme classe! L'activité économique entre les entreprises d'entraînement, phénomène populaire en Europe, amène l'échange de documents réels, entraînant aussi un travail clé- rical et décisionnel qui améliore l'employabilité des personnes en recherche d'emploi.Le Service de placement électronique: un nouvel outil de recrutement pour les employeurs sera la sujet de la conférence-atelier donnée par M.Normand Malo du Centre Ressources Humaines Canada.L'activité est aussi prévue de 16h à 17h.Pendant ce temps, M.Sylvain Fausse, directeur Services à la clientèle chez IBM Canada, traitera de L'amélioration de la productivité par la mobilisation.Cette première journée de conférences se terminera par un cocktail-conférence à 17h en compagnie de Mme Diane Bellemare, présidente directrice générale de la Société québécoise de développement de la main-d'oeuvre.Le sujet de son exposé concernera la formation, les partenaires et l'emploi.Gros samedi La journée du samedi 19 octobre sera particulièrement chargée au Carrefour de la formation.La série de conférences reprendra dès 10 h par un panel de discussion entre les employeurs et employés potentiels.Les discussions tourneront autour du sujet Qu'est-ce que ça prend pour qu'on m'embauche?L'animateur sera M.Yves Bourguignon.Un second panel de discussions se déroulera de lOh à 10 h45 à l'intention des entrepreneurs exportateurs et des entrepreneurs s'intéressant aux marchés extérieurs.Sous le titre L'exportation.oui.mais!, la discussion, animée par M.André R.Aura de Marketing Six Continents, portera sur les avantages, les embûches, les expériences vécues et la préparation requise.\t.Parallèlement à ces deux panels, Mme Johanne Brodeur, avocate chez Brodeur, Boileau et Brodeur, présentera, de lOh à 10 h45, un atelier sur le Droit des affaires (le recours face a des clients).Dans cet atelier, les gestionnaires obtiendront diverses informations pratiques concernant les litiges pouvant survenir dans leurs relations commerciales avec leur clientèle, ainsi que sur les moyens permettant d'y faire face et de résoudre les difficultés.Au même moment, M.Pierre Grenier de Top tech offrira un séminaire La Production à valeur ajoutée qui devrait faire prendre conscience aux gens de l'importance stratégique de développer une production à valeur ajoutée.Les nombreuses avenues de réflexion présentées dans cet atelier ont déjà porté fruits auprès de plusieurs entreprises de la Montérégie.M.Denis Thibeault, conseiller aux affaires économiques et commerciales à l'ambassade du Canada à Mexico, livrera une conférence, entre lOh et lOh 45, sur Le marché mexicain et les façons d'y entrer.Le réseau au service du travailleur autonome réunira M.Martin Murray et Mme Line Bonneau lors d'une conférence prévue entre 11 h et 11 h45.Ils parleront conjointement des nouvelles réalités du marché du travail qui ouvrent désormais la porte au développement du travail autonome et de la place du réseau devenu un outil stratégique pour cette nouvelle forme d'entrepreneuriat.M.Michel Daoust et Marquis Ver-mette parleront, entre 11 h et 11 h45, du Réseau de formation pour entreprises manufacturières, qui vise à devenir sous-traitant ou fournisseur des grandes entreprises certifiées ISO et procure une aide directe pour identifier les besoins de formation.Les implications financières et humaines des employés au sein des entreprises sera le sujet de la conférence offerte par M.Jean-François De-nault, directeur général à la Coopérative de développement de l'Estrie.M.Denis Tremblay, consultant sé-nior au Groupe CFC, livrera une conférence, entre 11 h et 11 h 45, sur les Réseaux d'entreprises.Des gestionnaires d'entreprises accompagneront M.Tremblay afin de nous faire part de leurs expériences prati- Mme Diane Bellemare, présidente directrice générale de la Société québécoise de développement de la main-d'oeuvre parlera de la formation, des partenaires et de l'emploi.ques au sein de ces réseaux de maillage dédiés à l'exportation, sans lesquels plusieurs PME auraient eu grand mal à réaliser leur projet d'exportation.Pour conclure le tout, M.Claude Chartier de Circo Craft Inc.ira d'une conférence-témoignage sur les bénéfices de la formation.Il fera part de son expérience vécue en soulignant les bénéfices retirés de la formation chez eux.Il entretiendra aussi l'auditoire de la structure organisationnelle du département de formation de Circo Craft Inc.Sa conférence se déroulera le samedi 19 octobre entre 1 lh et 11 h45.La recherche et la Montérégie La présence de nombreux centres de haute technologie offre des perspectives fort intéressantes de développement de nouvelles applications et de création d'emplois en Montérégie.La mise sur pied d'Alfotech-Montérégie, (Alliance des forces technologiques en Montérégie), est un bel exemple de mesure permettant d'accroître les occasions d'affaires.Cet organisme veut devenir le carrefour de l'information scientifique et technique, une sorte d'interface qui relie les entreprises et le monde de la recherche et du développement.Exportation en 1996 En 1996, la poursuite de l'expansion économique aux États-Unis et les signes de plus en plus nombreux de reprise en Europe demeurent les facteurs clés pour maintenir la croissance des entreprises de la région, pour la plupart exportatrices.Le lancement de la troisième édition du programme Nouveaux Exportateurs Rive-Sud, la mise sur pied éventuelle du CEM (Centre d'exportation montéré-gien) et la création de Clubs d'exportateurs sont autant d'initiatives porteuses d'avenir en vue de promouvoir la conquête des marchés extérieurs.L'agroalimentaire et la Montérégie Avec un environnement nord-américain de plus en plus concurrentiel, les entreprises doivent repenser leurs façons de faire, innover et devenir plus performantes.Dans ce contexte, les activités du Cintech AA (Centre d'innovation technologique agroalimentaire), a Saint-Hyacinthe, rejoignent cette préoccupation.Le mandat de ce centre de transfert technologique est de fournir a l'industrie des services de formation, de développement et de transfert en technologie alimentaire.Le renforcement de la vocation agroalimentaire de la région passe également par une mise en marché diversifiée.Au cours des derniers mois, plusieurs entreprises n'ont pas hésité à prendre des décisions cruciales.L'entreprise Michel St-Arneault, à Saint-Hubert, a agrandi ses installations de fabrication de frites fraîches précuites et congelées, au coût de 11 millions de dollars.Un investissement nécessaire au développement de nouveaux marchés, en l'occurrence ceux du Brésil, de l'Islande et du Portugal.Le producteur de jus et de boissons aux fruits, A.Lassonde, a consacré 25,3 millions pour accroître sa capacité de production et développer de nouveaux produits.L'industrie brassicole a continué de faire preuve de dynamisme.En plus de commercialiser une quatrième bière en autant d'années d'existence, la micro-brasserie Unibroue, à Chambly, a injecté 4,5 millions de dollars pour agrandir son usine et pour augmenter sa capacité de production.La réalisation de ce projet permettra à Unibroue de desservir adéquatement le marché local et de poursuivre ses efforts de vente à l'étranger. T'm'VO- Forums Forum régional de l'Industrie, de la création d'emplois et de 1a formation