La presse, 14 juillet 2012, D. Affaires

[" AFFAIRES www.lapresse.ca/affaires S&P TSX H11 514,53 +89,06 (+0,78%) S&P 500 H1356,78 +22,02 (+1,65%) DOWJONES H12 777,09 +203,82 (+1,62%) PÉTROLE H87,10$US +1,02$US (+1,18%) DOLLAR H98,56 +0,39¢US JEAN-PHILIPPE DÉCARIE CHRONIQUE IMMOBILIER COMMERCIAL NOUVELLETOUR PRÈSDUCENTREBELL PAGE 5 SECTEUR PHARMACEUTIQUE L\u2019USINE TEVA ÀMIRABEL SAUVÉE PAGE 4 PHOTO JOHN SCHULTS, REUTERS Si la France n\u2019a pas hésité longtemps avant de céder aux Anglais les « quelques arpents de neige» qu\u2019elle possédait dans le nord des Amériques, 250 ans plus tard, de plus en plus de Français redécouvrent les vertus oubliées du Nouveau Monde et viennent de plus en plus nombreux s\u2019établir le long des plaines du Saint-Laurent.La dernière élection présidentielle française nous a rappelé ou appris que Montréal est la ville à l\u2019extérieur de la France qui compte la plus forte concentration de citoyens français.On estime à 100 000 le nombre d\u2019immigrés français qui vivent dans la région du Grand Montréal, un chiffre qui a été gonflé au cours des 10 dernières années par un fort afflux de nouveaux arrivants en provenance de l\u2019Hexagone.Selon le consulat français, le Québec a accueilli au cours de ces 10 ans plus de 30 000 nouveaux citoyens français, soit le plus fort contingent de tous les groupes de nouveaux arrivants, qu\u2019ils soient d\u2019Algérie, du Maroc ou de la Chine.Ces nouveaux Québécois qui nous arrivent de France ont, en moyenne, entre 25 et 40 ans et ils ont été sélectionnés en raison notamment de leurs qualifications professionnelles.Pour plusieurs d\u2019entre eux, l\u2019appel du Nouveau Monde a été fortement amplifié par l\u2019état de sclérose qui affecte de façon quasi permanente la vie économique et la vie quotidienne en France.Comme la majorité des gouvernements des pays de l\u2019Union européenne, l\u2019État français est surendetté, exsangue, incapable d\u2019intervenir de façon efficace dans l\u2019économie si ce n\u2019est autrement que de chercher des moyens de réduire son emprise sur la vie des contribuables et des entreprises.Pourquoi ?Avec une dette de 1717 milliards d\u2019euros qui représente 85,8% de son produit intérieur brut (PIB), la France a enregistré un déficit budgétaire qui représentait 7,1% de son PIB, en 2010.Ce ratio a été ramené à 5,2% en 2011 et le nouveau président François Hollande s\u2019est engagé à ramener ce ratio à 4,5% cette année et à 3% l\u2019an prochain.Si ces objectifs budgétaires sont nécessaires et impérieux à atteindre, ils sont toutefois extrêmement contraignants dans un pays qui affiche un taux de chômage de 12% et où les entreprises doivent supporter des charges sociales les plus lourdes d\u2019Europe, réduisant d\u2019autant leur compétitivité.L\u2019appel du Nouveau Monde Montréal est la ville à l\u2019extérieur de la France qui compte la plus forte concentration de citoyens français.Voir APPEL en page 4 PHOTOS FOURNIES PAR UBISOFT, PHOTOMONTAGE LA PRESSE MONTRÉAL SAMEDI 14 JUILLET 2012 CanadaSansDrogue.org 75% d\u2019entre eux avouent les avoir volés de la pharmacie familiale.Cette pratique est dangereuse, voire mortelle.Pour savoir comment parler à vos enfants d\u2019abus de médicaments, visitez : 1 aDo Sur 5 Dit avoir ConSommé DeS méDiCamentS pour Se Droguer.63 Le malentendu est double : non seulement Sylvain Vaugeois n\u2019a pas informé le gouvernement du Québec de ses intentions, mais la subvention annuelle de 25 000$ [par employé] promise à Ubisoft ne fait partie d\u2019aucun programme gouvernemental existant.Au coeur de la renaissance du Mile-End En s\u2019installant dans une ancienne usine textile il y a 15 ans, Ubisoft a largement contribué à la renaissance du Mile-End, l\u2019un des quartiers montréalais les plus en vue aujourd\u2019hui.Mais l\u2019histoire a failli être différente.Au départ, Ubisoft devait s\u2019installer dans le Plateau Mont-Royal.Le bail avec l\u2019édifice du Plateau Mont-Royal (coin Saint-Laurent et Rachel) était presque signé quand Yves Guillemot apprend que Discreet Logic (acheté plus tard par Autodesk) quitte ses locaux de l\u2019édifice Peck dans le Mile End pour le Vieux-Montréal.Le PDG d\u2019Ubisoft envoie alors son émissaire au Québec, Alain Tascan, voir les locaux en question.Avec le design style loft, le choix est facile, et Ubisoft s\u2019établira au cinquième étage de l\u2019édifice au coin du boulevard Saint-Laurent et de la rue Saint-Viateur.« Aujourd\u2019hui, on imagine mal le Mile-End sans Ubisoft, dit Yannis Mallat, PDG d\u2019Ubisoft Montréal.On est presque devenu un bien collectif pour Montréal.Les Montréalais s\u2019approprient Ubisoft, un peu comme les Québécois s\u2019approprient le Cirque du Soleil.» Au fil des ans, l\u2019entreprise agrandira ses locaux.Elle occupe aujourd\u2019hui les cinq étages (251 000 pieds carrés) de l\u2019ancienne usine textile construite en 1903.L\u2019an dernier, Ubisoft a renouvelé son bail dans le Mile End pour 10 ans, jusqu\u2019en 2023.L\u2019entreprise française a étudié des scénarios de déménagement \u2013 à Laval, dans le secteur Chabanel, en bordure de l\u2019autoroute Décarie \u2013, avant de décider de rester dans le Mile End.VINCENT BROUSSEAU-POULIOT Si Ubisoft Montréal a vu le jour, c\u2019est beaucoup en raison du controversé lobbyiste québécois Sylvain Vaugeois.Et de son habitude de regarder TV5 en s\u2019entraînant en plein milieu de la nuit.«Une nuit, il a vu les frères Guillemot [les fondateurs d\u2019Ubisoft] dans une émission de TV5 et il a eu l\u2019idée de créer un studio au Québec», raconte Alain Tascan, l\u2019un des premiers Français envoyés par Ubisoft pour diriger le studio montréalais.S\u2019il ne connaît rien à Ubisoft ni aux jeux vidéo, Sylvain Vaugeois sait que le gouvernement du Québec \u2013 et son ami Bernard Landry, ministre des Finances \u2013 cherche à moderniser son économie.Il se rend à Paris pour convaincre le PDG d\u2019Ubisoft, Yves Guillemot, de s\u2019installer à Montréal.«On nous promettait des subventions de 25 000$ par employé par an, se rappelle Yves Guillemot en entrevue à La Presse Affaires.On est en France, alors on était plutôt habitué aux promesses des politiciens\u2026» Cette fois-ci, le malentendu est double : non seulement Sylvain Vaugeois n\u2019a pas informé le gouvernement du Québec de ses intentions, mais la subvention annuelle de 25 000$ promise à Ubisoft ne fait partie d\u2019aucun programme gouvernemental existant.De retour au Québec, Sylvain Vaugeois se pointe dans les bureaux du ministre des Finances Bernard Landry pour lui faire part de la «bonne nouvelle».«Il avait fait ce voyage sans ma connaissance.Le jeu vidéo n\u2019était pas une cible particulière à l\u2019époque, alors nous n\u2019avions pas eu de discussions avec des entreprises », dit Bernard Landry en entrevue à La Presse.Québec tente alors de réviser son offre sans l\u2019enthousiasme du lobbyiste, mais celui-ci ne se laisse pas faire.Sylvain Vaugeois \u2013 surnommé le «cowboy» en raison de ses inséparables bottes western \u2013 laisse croire qu\u2019Ubisoft songe à s\u2019établir au Nouveau-Brunswick.C\u2019est du bluff, mais Québec ne cédera pas : Ubisoft obtiendra finalement un crédit d\u2019impôt de 50% sur les salaires, qui sera désormais disponible pour toutes les entreprises de multimédia au Québec.«Les impôts perçus par le gouvernement étaient plus élevés que le coût des crédits d\u2019impôt consentis», dit Bernard Landry.«Ce fut un chantage des deux côtés, mais la mayonnaise a pris », dit Alain Tascan, qui dirige aujourd\u2019hui son propre studio spécialisé dans les jeux mobiles et sociaux, Sava Transmédia.L\u2019acharnement de Sylvain Vaugeois n\u2019est pas désintéressé: comme lobbyiste, il obtient des ristournes sur les crédits d\u2019impôt obtenus par Ubisoft.Bernard Landry défend son ami, qui a succombé à un arrêt cardiaque en 2003.«Tout travail mérite salaire, dit l\u2019ex-premier ministre du Québec.C\u2019est normal qu\u2019il ait été payé [par Ubisoft] pour son travail de promoteur.L\u2019idée de la Cité du multimédia, c\u2019était aussi lui, mais il n\u2019avait qu\u2019un client sur dix dans la Cité.» Pas de succès instantané Après un accouchement difficile, Ubisoft Montréal s\u2019installe donc dans ses locaux du Mile End au début du mois de juillet en 1997, après quelques mois à l\u2019hôtel St-James dans le Vieux- Montréal.L\u2019entreprise française ne manque pas d\u2019ambition, mais les succès ne sont pas instantanés.«Aujourd\u2019hui, Ubisoft est le troisième éditeur de jeux vidéo au monde, mais ils étaient très loin sur la liste à l\u2019époque», dit Alain Tascan.Le premier bébé, Speed Busters, un jeu vidéo de course automobile sur ordinateurs PC, sort en 1998.« Pendant deux ou trois ans, c\u2019était l\u2019école chez Ubi, dit Alain Tascan.Mais les frères Guillemot avaient une vision à long terme.Ils savaient que ça allait prendre du temps.» En 2000, Ubisoft a 350 employés à Montréal quand l\u2019entreprise française achète le studio américain Red Storm, cofondé par l\u2019auteur Tom Clancy.Installé en Caroline-du-Nord, Red Storm travaille sur le jeu vidéo d\u2019espionnage Splinter Cell.Les nouveaux propriétaires rapatrient le projet à Montréal.Une décision qui change la destinée de son studio montréalais.Deux ans plus tard, Ubisoft Montréal lance son premier jeu vidéo à grand déploiement (catégorie AAA).Le premier opus de Splinter Cell se vend à sept millions d\u2019unités et permet à Ubisoft Montréal de trouver sa niche: les jeux AAA, qui coûtent plusieurs millions de dollars et prennent plusieurs années à produire.En jeu vidéo, les jeux AAA sont les projets à la fois les plus complexes et les plus rentables.L\u2019année suivante, en 2003, le studio montréalais ajoute une deuxième franchise AAA, Prince of Persia.Puis en développant un moteur pour son prochain jeu, l\u2019équipe de Prince of Persia décide de créer une franchise ambitieuse de jeu vidéo d\u2019aventures historiques.«Les résultats du moteur de jeu ont été tellement costauds qu\u2019on a décidé que ce serait plus qu\u2019une suite, que ce serait une franchise en elle-même », se rappelle Yannis Mallat, producteur de Prince of Persia à l\u2019époque et aujourd\u2019hui PDG d\u2019Ubisoft Montréal.Ainsi est née la série Assassin\u2019s Creed, la plus importante carte de visite d\u2019Ubisoft Montréal encore aujourd\u2019hui, avec quatre jeux et 38 millions d\u2019unités vendues\u2026 Le vaisseau amiral Avec ses 2400 employés, Ubisoft représente aujourd\u2019hui 30% des 7966 employés du jeu vidéo au Québec.Son plus proche rival, Electronic Arts, compte environ 700 employés.Avec 2100 employés, le studio montréalais d\u2019Ubisoft n\u2019a pas d\u2019équivalent ailleurs dans le monde.« Le studio est un vaisseau amiral, autant pour Ubisoft que pour l\u2019industrie montréalaise, dit Yannis Mallat, PDG d\u2019Ubisoft Montréal.Nous sentons une énorme responsabilité, mais nous assumons notre rôle de leader avec une dose d\u2019humilité.» Sans le Québec, où elle a 35% de ses effectifs, Ubisoft ne serait pas devenue le numéro trois mondial des développeurs indépendants de jeux vidéo derrière Activision et Electronic Arts.Mais sans Ubisoft, le Québec ne serait pas non plus devenu l\u2019un des leaders mondiaux en jeu vidéo, avec la Californie, la Colombie-Britannique, le Japon et la Chine.Et dire que ce mariage transatlantique a commencé dans de drôles de circonstances.« Parfois, les affaires tiennent à peu de choses, dit Alain Tascan, l\u2019un des premiers employés d\u2019Ubisoft Montréal.Dans ce cas-ci, à un gars qui faisait sa gym à 4h du matin.» Un lobbyiste controversé mais déterminé, un peu de chance et un malentendu qui aurait pu tout faire rater.Non, les circonstances entourant l\u2019arrivée d\u2019Ubisoft à Montréal en 1997 ne laissaient pas présager la naissance du plus important studio de jeu vidéo au monde.UBISOFT À MONTRÉAL 15 ANS DÉJÀ Bernard Landry HISTOIRE D\u2019UN HEUREUX MALENTENDU llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 2 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 1 4 J U I L L E T 2 0 1 2 Actuellement, la facture pour les contribuables québécois est d\u2019environ 120 millions par année pour l\u2019ensemble du secteur multimédia.VINCENT BROUSSEAU-POULIOT La visite du lobbyiste Sylvain Vaugeois au siège social d\u2019Ubisoft en 1997 a permis au Québec de devenir l\u2019un des leaders mondiaux du jeu vidéo.Cette ascension, rentable pour l\u2019économie québécoise, a toutefois eu un prix : 652 millions de dollars en 15 ans en crédits d\u2019impôt sur les salaires des entreprises multimédias.Actuellement, la facture pour les contribuables québécois est d\u2019environ 120 millions par année pour l\u2019ensemble du secteur multimédia, qui inclut en majorité, mais pas exclusivement, les 55 entreprises de jeu vidéo établies au Québec.Le crédit d\u2019impôt remboursable a été ramené de 50% à 37,5% du salaire par le gouvernement Charest en 2003.S\u2019il n\u2019est généralement pas favorable aux crédits d\u2019impôt pour maintenir des emplois au Québec, l\u2019économiste Claude Montmarquette est moins sévère pour l\u2019industrie multimédia.« En théorie, je suis contre ça, mais en pratique, tous les gouvernements le font dans ce créneau, qui est plus prometteur que d\u2019autres secteurs en déclin comme le manufacturier », dit le professeur émérite de l\u2019Université de Montréal.Dernièrement, les enchères ont monté.En plus du crédit d\u2019impôt sur les salaires, les trois derniers studios étrangers à s\u2019établir à Montréal ont aussi obtenu une subvention directe (7,5 millions pour 300 emplois chez Warner Brothers, 3,1 millions pour 400 emplois chez THQ, 2 millions pour 250 emplois chez Square Enix).Ministre péquiste des Finances à l\u2019époque de l\u2019octroi du crédit d\u2019impôt, Bernard Landry se réjouit de voir que les libéraux ont adopté \u2013 et même bonifié \u2013 sa stratégie après l\u2019avoir critiquée au départ.« Ça prenait tout aux libéraux pour ne pas dire que c\u2019était du communisme, dit-il.En privé, des députés libéraux me reprochaient en plus d\u2019avoir donné cet argent à des maudits Français! » À défaut d\u2019avoir bénéficié de subventions directes du gouvernement québécois comme ses concurrents les plus récents, Ubisoft a profité de plusieurs programmes gouvernementaux et de crédits d\u2019impôt autres que celui sur les salaires.En 2005, Québec a injecté 17,6 millions pour appuyer l\u2019expansion d\u2019Ubisoft (+1000 emplois), une aide révisée jusqu\u2019à 19 millions en 2007.Ubisoft a aussi obtenu une faveur du gouvernement Charest en 2005, qui lui a versé 29,7 millions à titre de compensation pour la baisse du crédit d\u2019impôt de 50% à 37,5%.Le gouvernement du Québec voulait ainsi respecter l\u2019entente originale conclue avec Ubisoft en 1997.Une facture de 652 millions en 15 ans Un anniversaire occupé Aussi important soit-il, les employés d\u2019Ubisoft Montréal n\u2019ont pas beaucoup de temps pour fêter le 15e anniversaire de leur employeur en sol québécois.C\u2019est que le studio vit actuellement la période de travail la plus intense de son histoire.Cette année, Ubisoft Montréal développe simultanément trois jeux à grand déploiement (catégorie AAA).Assassin\u2019s Creed III, le cinquième opus de la série, et Far Cry III sont attendus en octobre prochain, à temps pour la lucrative période des Fêtes.Au cours de son histoire, Ubisoft Montréal n\u2019a jamais eu à gérer en même temps deux mandats aussi importants.Ubisoft Montréal vient de surcroît d\u2019hériter d\u2019une autre franchise à grand déploiement, Watch Dogs, qui a été dévoilée en juin dernier au E3 à Los Angeles, mais qui n\u2019a pas de date de lancement pour l\u2019instant.Yannis Mallat pense que son équipe, réputée pour sa créativité et sa capacité à réaliser des projets complexes, est prête à relever le défi.«Nous sommes le meilleur studio créatif au monde, un studio qui a dans son ADN de refuser le statu quo, de ne pas rentrer dans les rangs », dit le PDG d\u2019Ubisoft Montréal.\u2013 Vincent Brousseau-Pouliot À maturité ?Après 15 ans, Ubisoft Montréal est- elle arrivée à maturité ?L\u2019entreprise jure que non, mais son studio montréalais ne grossit plus depuis un an et demi.Lors de son dixième anniversaire en sol québécois en 2007, Ubisoft annonçait son intention de passer de 1500 à 3000 employés au Québec en 2013.Depuis un an et demi, son nombre d\u2019employés est resté stable à 2400 (2100 à Montréal, 300 à Québec).En 2008, Ubisoft a aussi acquis Hydride, une entreprise d\u2019effets spéciaux comptant 85 employés à Piedmont dans les Laurentides.« Le studio de Montréal n\u2019est absolument pas mature, dit le PDG Yves Guillemot.C\u2019est toujours notre objectif [d\u2019avoir 3000 employés].Nous recrutons encore pas mal, mais chaque fois qu\u2019on trouve un nouvel employé, un autre s\u2019en va.» Pendant que ses effectifs stagnent à Montréal, Ubisoft grossit à vue d\u2019oeil à Toronto.Inauguré en septembre 2010, son studio torontois a déjà 230 employés et en comptera 800 à maturité en 2019, notamment grâce à une subvention directe de 263 millions sur 10 ans du gouvernement de l\u2019Ontario (en plus des crédits d\u2019impôt).«N\u2019importe quelle entreprise qui a du succès grandit.Si on limite la croissance, c\u2019est qu\u2019on décide de limiter la croissance », dit Martin Tremblay, l\u2019ancien patron d\u2019Ubisoft Montréal maintenant à la tête de la division de jeux vidéo de Warner Brothers, qui tient à rendre hommage à son ancien employeur pour ses 15 ans à Montréal.«Les gens d\u2019Ubisoft Montréal sont impressionnants, ils n\u2019ont pas peur d\u2019être créatifs et ils font avancer l\u2019industrie », dit-il.UBISOFT À MONTRÉAL 15 ANS DÉJÀ UBISOFT EN CHIFFRES 2485 Employés au Québec (2100 à Montréal, 300 à Québec et 85 chez Hybride) 6927 Employés à travers le monde 1,06milliard d\u2019euros revenus annuels pour 2011-12 45,6millions d\u2019euros profits annuels pour 2011-12 LES PRODUITS VEDETTES D\u2019UBISOFT MONTRÉAL: Assassin\u2019s Creed 38 millions d\u2019unités (4 jeux) Tom Clancy\u2019s Rainbow Six 23 millions d\u2019unités ( 6 jeux, 5 de Montréal) Tom Clancy\u2019s Splinter Cell 22 millions d\u2019unités (6 jeux, 5 de Montréal) Prince of Persia 17 millions d\u2019unités (6 jeux, 5 de Montréal) Far Cry 7 millions d\u2019unités (2 jeux) Yannis Mallat Yves Guillemot PHOTOS ARCHIVES LA PRESSE, REUTERS llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 1 4 J U I L L E T 2 0 1 2 L A P R E S S E A F F A I R E S 3 LA PRESSE AFFAIRES A LfAGENDA n PREVISIONS n REEL BPA: benefice par action K: millier M: million G: milliard POUR NOUS JOINDRE La Presse Affaires, 7, rue Saint-Jacques, Montreal (Quebec) H2Y 1K9 lpa@lapresse.ca SUDOKU Source: Bloomberg 6 5 3 9 7 3 8 8 6 2 7 9 6 5 3 9 2 2 7 1 8 5 4 4 7 8 2 6 5 9 3 1 5 1 3 8 7 9 4 2 6 9 2 6 4 3 1 8 7 5 6 8 4 9 2 7 5 1 3 3 9 1 6 5 4 2 8 7 2 5 7 1 8 3 6 4 9 8 6 9 7 1 2 3 5 4 7 4 5 3 9 8 1 6 2 1 3 2 5 4 6 7 9 8 2337 2336 Placez un chiffre de 1 a 9 dans chaque Chaque ligne, chaque colonne et delimitee par un trait plus epais doivent les chiffres de 1 a 9.Chaque chiffre une seule fois dans une ligne, dans dans une boite 3x3.Solution du dernier sudoku Niveau de difficulte : TRES DIFFICILE Ce une de Pour d'informations, rendez-vous sur les-mordus.ou info@les-mordus.com Par Fabien Savary VENDREDI 20 JUILLET Baker Hughes BPA 2T: 78\u2018US General Electric BPA 2T: 37\u2018US Schlumberger BPA 2T: 1,00$US Xerox BPA 2T: 26\u2018US MARDI 17 JUILLET Indice des prix a la cons.juin : 0,0% (E.-U.) mai : -0,3% Production industrielle juin : 0,3% (E.-U.) mai : -0,1% Aastra Tech.BPA 2T: 52\u2018 LUNDI 23 JUILLET Brookfield Canada BPA 2T: 37\u2018 Coca-Cola BPA 2T: 73\u2018US Crane BPA 2T: 94\u2018US Halliburton BPA 2T: 75\u2018US MERCREDI 18 JUILLET Mises en chantier juin : 5,2% (E.-U.) mai : -4,8% Bank of America BPA 2T: 15\u2018US eBay BPA 2T: 55\u2018US Honeywell BPA 2T: 1,12$US JEUDI 19 JUILLET Ind.de la Fed de Philadelphie (E.-U.) juillet : -6,7% juin : -16,6 Ventes maisons existantes juin : 2,2% (E.-U.) mai : -1,5% Shoppers Drug Mart BPA 2T: 70\u2018 LUNDI 16 JUILLET Ventes au detail juin : 0,0% (E.-U.) mai : -0,4% Citigroup BPA 2T: 90\u2018US Gannett BPA 2T: 53\u2018US Placez un chiffre de 1 a 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et chaque boite 3x3 delimitee par un trait plus epais doivent contenir tous les chiffres de 1 a 9.Chaque chiffre apparait donc une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boite 3x3.Ce jeu est une realisation de Ludipresse.Pour plus dfinformations : www.les-mordus.com ou ecrivez-nous a info@les-mordus.com PHILIPPE MERCURE Tout indique que lfusine de fabrication de Teva de Mirabel sera finalement sauvee.Au terme dfun long feuilleton, une nouvelle convention collective a ete signee entre les employes syndiques de lfusine et Halo Pharmaceuticals, lfentreprise americaine qui avait annonce son intention dfacheter lfusine.Apres avoir refuse une premiere off re pat rona le l e 26 j u i n der n ie r, l e s employes syndiques ont finalement vote a 89% en f aveu r d fune deu xi eme off re, jeudi soi r dernier.En principe, la transaction censee faire passer lfusine des mains de lfisraelienne Teva a l famericaine Halo semble donc encore sur les rails.Impossible, toutefois, dfen avoir la confirmation officielle.Ni Halo ni Teva nfont voulu fournir la moindre information a La Presse Affaires.á Nous nfavons pas non plus de confirmation officielle, mais on est convaincus que lfacquisition va de lfavant â, a dit Jean-Pierre Fortin, directeur quebecois des Travailleurs canadiens de lfautomobile.Ce syndicat represente environ 180 des 350 travailleurs de lfusine.Un long feuilleton La s igna tu re de cet t e convention collective est le resultat dfun long feuilleton.Le 26 juin dernier, les employes syndiques avaient provoque toute une commotion en refusant a hauteur de 65% les nouvelles conditions de travail demandees par Halo.Le nouvel acquereur accordait des hausses sa la r ia les et maintenai t les avantages sociaux des employes, mais demandait un important reamenagement des taches de facon a augmenter la flexibilite de lfusine.Selon plusieurs employes, Halo avait reagi au refus des employes en retirant son offre dfachat, ce qui a fait craindre la fermeture pure et simple de lfusine.Lfaffaire avai t provoque de vives tensions entre les employes syndiques et les employes non syndiques , au point ou des agents de securite avaient du etre depeches sur les lieux.En principe, lfacquisition de lfusine de Mirabel aurait du etre conclue avant le 30 juin dernier.Halo avait promis de conserver au moins 150 des 350 employes de lfusine.Plusieurs sources ont cependant indique croire que davantage dfemployes resteront en poste.Des ágains significatifs â J e a n - P i e r r e F o r t i n , des TCA, a ff irme que la deuxieme of f re de Halo contient des á gains significatifs â sur la question du reamenagement des taches pour les syndiques.Contrairement aux accusations de plusieurs employes non syndiques, il affirme que le syndicat nfa jamais mis le sort de lfusine en j eu .Selon lu i , Halo Pha rmaceutica ls nfaura it dfailleurs jamais retire son offre dfachat pour lfusine de Mirabel.á Ce sont des rumeurs qufont propagees certains cadres.Jamais Halo nfa officiellement utilise cette menace â, soutient-il.Encore une fois, tant Halo que Teva ont refuse de fournir la moindre information a ce propos.Lfusine de Teva a ete fondee en 1974 sous le nom de Technilab, avant dfetre rachetee par Ratiopharm en 2002.Teva, geant israelien des medicaments generiques, lfa rachetee a son tour en novembre 2010, avant dfannoncer sa fermeture quelques mois plus tard.Halo, entreprise du New Jersey, l favait sauvee in extremis en mars dernier en annoncant son intention de lfacheter.Lfusine Teva de Mirabel serait sauvee Jean-Pierre Fortin, des TCA, affirme que la deuxieme offre de Halo contient des ágains significatifs â sur la question du reamenagement des taches pour les syndiques.FRANCIS VAILLES La femme dfaffaires Denise Verreault, des Mechins, dans le Bas-Saint-Laurent, et son conjoint, Richard Beaupre, reclament 3 millions de dollars a lfavocat Jean-Pierre Desma ra is et au cabinet Lapointe Rosenstein Marchand Melancon.La poursuite a ete rendue publique hier au palais de justice de Montreal.Elle sfajoute a la longue liste de recours judiciaires dans le dossier Fondation Fer de Lance (FFDL), pour lequel lfAutorite des marches financiers (AMF) reclame des sanctions severes.Denise Verreault, active dans le secteur maritime, a confie 2 millions de dollars a Jean- Pierre Desmarais en octobre 2007, et son conjoint, 1 million.Lfargent devait etre investi dans des produits dfingenierie financiere de lforganisation FFDL.Leur placement devait rapporter environ 6% par annee.Dfautres investisseurs sfetaient fait promettre des rendements variant entre 20 et 300% par annee.En juillet 2009, les fonds ont ete bloques a la demande de lfAMF.Lforganisme de reglementation accuse lforganisation, son promoteur Paul Gelinas et lfavocat Jean-Pierre Desmarais, entre autres, dfavoir fait du courtage sans permis et sans prospectus, en contravention de la Loi sur les valeurs mobilieres.LfAMF reclame une peine dfemprisonnement de cinq ans moins un jour pour Me Desmarais et M.Gelinas, en plus dfune amende de 1 million de dollars chacun.Selon les documents deposes en cour, FFDL avait promis aux investisseurs que les fonds etaient garantis et investis sans risque.Denise Verreault et son conjoint affirment que Me Desmarais etait en conflit dfinterets, car il representait a la fois les investisseurs et la Fondation.De plus, ils soutiennent que la firme dfavocats pour laquelle travaillait alors Me Desmarais (Marchand Melancon) doit aujourdfhui leur remettre leur argent place dans le compte en fideicommis, puisque la firme ne serait pas visee par lfordonnance de blocage de lfAMF.La mission de la Fondation est ádfutiliser tous les moyens disponibles pour ameliorer la qualite de vie du genre humainâ.Ses investissements sont notamment faits par lfentremise des iles Turks et Caicos, paradis fiscal.Quelque 7,7 millions seraient dus aux 34 investisseurs, mais lfAMF nfa recupere que 5,8 millions.Les investisseurs reclament le deblocage des fonds depuis deux ans.Joint au telephone, Jean-Pierre Desmarais nfa pas voulu faire de commentaires.AFFAIRE FONDATION FER DE LANCE Denise Verreault poursuit lfavocat Jean-Pierre Desmarais Lfannonce de la fermeture hier dfune usine dfassemblage du constructeur Peugeot Citroen, en banlieue de Paris, et la suppression de 8000 emplois dfici deux ans sont une autre illustration des difficultes economiques que traverse la France.Lfattrait du Nouveau Monde Si, au cours des 10 dernieres annees, 30 000 citoyens francais ont donc repondu a lfappel du Nouveau Monde en decidant de sfexpatrier au Quebec avec lfespoir de pouvoir sfy epanouir, il en va de meme pour certaines entreprises francaises qui, elles, se laissent seduire par les avantages qufelles y trouvent.Lfexemple de lfimplantation dfUbisoft, que mon collegue Vincent Brousseau-Pouliot documente abondamment en pages 2 et 3, est certes le plus spectaculaire.Apres sfetre fait convaincre de venir implanter un studio de production de jeux video a Montreal avec la promesse dfobtenir de genereuses subventions, Ubisoft y a etabli son plus important centre de production au monde et a draine autour dfelle toute une nouvelle industrie du divertissement technologique.Depuis plus de 40 ans, les demarcheurs du gouvernement quebecois cherchent a amener des entreprises francaises a investir en sol quebecois en leur vendant la porte dfentree sur le marche americain.Mine de r ien, quelque 300 entreprises francaises ont aujourdfhui une filiale en sol quebecois.Mais le Quebec souhaiterait bien une deuxieme et une troisieme Ubisoft.á Beaucoup dfentreprises francaises sfinteressent au Quebec et au Canada, mais elles cherchent davantage a penetrer le marche qufa realiser une implantation industrielle â, explique Roman Jourdain, directeur pour le Quebec de la Mission economique UBIFRANCE, une agence gouvernementale qui accompagne les entreprises francaises dans leur developpement du marche canadien.Mai s Roman Jourdain identifie deja deux societes francaises qui viennent de sfimplanter au Quebec comme des á possibles prochaines Ubisoft â.La societe OVH.com, premier hebergeur internet en Europe et quatrieme au monde, a mis en service hier ses premiers serveurs dfutilisateurs nord-americains, dans son nouveau centre dfhebergement situe a Beauharnois.La firme exploite 10 000 serveurs et embauchera une centaine dfemployes.Son objectif est de faire la difference sur le marche americain.Une autre firme francaise, Aerol ia , sous-traitant de Bombardier, vient tout juste dfannoncer son implantation dans la region de Montreal ou elle va construire une usine dfassemblage de fuselages ou travailleront 150 travailleurs de lfaeronautique.Si Ubisoft peut faire des petits, on va leur faire de la place.Lfappel du Nouveau Monde APPEL suite de la page 1 PHOTO RYAN REMIORZ, ARCHIVES LA PRESSE CANADIENNE Christian Cornille, chef de la direction dfAerolia, serre la main de Sam Hamad, ministre quebecois du Developpement economique, au cours dfune conference de presse le 28 juin dernier.La firme francaise Aerolia, sous-traitant de Bombardier, a annonce son implantation dans la region de Montreal ou elle va construire une usine dfassemblage de fuselages ou travailleront 150 travailleurs de lfaeronautique.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 4 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R E A L S A M E D I 1 4 J U I L L E T 2 0 1 2 710 OCCASIONS D'AFFAIRES š RESTAURANTTOUT EQUIPE š St-Henri.55 places.Grande superficie dfun immeuble industriel achalande.2000$ /mois.10 000 $ de depot de secutite.š 514-935-9693 š 715 FINANCEMENT 1-514-241-7000 Secur Finance Prets hyp.: res., locatifs, comm., construction www.securfinance.com 1ERE / 2E HYPOTHEQUE ET CONSTRUCTION Commercial .Industriel .Residentiel DENCOL, 514-342-1356 (agent protege) 805 AVIS DIVERS,COMMUNIQUES AVIS est donne a Mr.EdwardTroisi (ne le 17 aout 1966) ou a quiconque sachant ou le trouver de contacter Marcella LeBlanc au 1-866-939-9915 ou au 613-937-7558. LA PRESSE AFFAIRES Des détracteurs du Fonds de solidarité de la FTQ trouvent que le système de financement du populaire fonds syndical ressemble de plus en plus à un montage financier à la Ponzi où les nouvelles entrées d\u2019argent servent essentiellement à rémunérer les investisseurs.Pourquoi comparent-i ls le Fonds FTQ à une chaîne Ponzi ?Parce que, ces dernières années, l\u2019argent récolté par l\u2019entremise des nouvelles émissions d\u2019actions a majoritairement servi aux rachats des actions des actionnaires pouvant retirer leur cagnotte à partir de 65 ans ou de la préretraite.Act ionnai res du Fonds FTQ, rassurez-vous ! Il n\u2019y a rien d\u2019illégal (à la Ponzi) dans le système de financement du Fonds FTQ.Cependant, il est vrai que le montant annuel des rachats d\u2019actions se rapproche de plus en plus de la somme annuelle que le Fonds réussit à récolter auprès de ses actionnaires.La maturité du Fonds et le vieillissement de ses actionnaires ont aujourd\u2019hui un gros impact sur les rachats d\u2019actions.À preuve, au cours des cinq derniers exercices, j\u2019ai calculé que le Fonds a récolté 3,4 milliards de dollars auprès de ses actionnaires alors qu\u2019il a racheté des actions pour une valeur de 2,56 milliards.Cela laisse entendre que 75% des sommes récoltées ont servi non pas à investir dans les entreprises québécoises mais plutôt à racheter les actionnaires.Par ricochet, c\u2019est donc dire que 75% des crédits d\u2019impôt accordés, soit 769 millions de dollars, n\u2019auraient pas servi à la mission première du Fonds.Voici la question que j\u2019ai adressée à la haute direction du Fonds FTQ.Qu\u2019avez-vous à répondre aux adversaires du Fonds qui ne ratent pas l\u2019occasion de décrier cet état de fait, laissant entendre que les gouvernements devraient mettre fin à ces crédits d\u2019impôt?«Nos détracteurs voient le modèle du Fonds de solidarité FTQ de manière beaucoup trop simpliste.Ils négligent de regarder ce qui a été fait avec l\u2019argent des actionnaires », rétorquent les porte-parole du Fonds, Marie-Anna Murat et Me Mario Tremblay, respectivement directrice et vice-président, Affaires publiques.« L\u2019argent qui provient des actionnaires, expliquent-ils, est investi au moins deux fois sur une période moyenne de 12 ans pour soutenir les PME québécoises et créer, maintenir et sauvegarder des emplois.Lorsque le Fonds a terminé sa mission auprès de ses entreprises partenaires, il retire l\u2019argent qu\u2019il avait investi et qui a fructifié et le redonne, 12 ans plus tard, aux actionnaires qui prennent leur retraite.» Le modèle du Fonds ne doit pas être visualisé, disent-ils, comme un simple tuyau dans lequel l\u2019argent des actionnaires rentre à un bout et en ressort à l\u2019autre bout sous forme de rachat.Il faut plutôt le voir comme un vaste réservoir de capital de développement pour le Québec, lequel réservoir se remplit avec les entrées de fonds, les profits et les désinvestissements.Au cours des cinq dernières années, le Fonds FTQ a enregistré des profits nets de 457 millions de dollars (soit 1,5 milliard de profits de 2010 à 2012, moins les pertes de 1 milliard en 2008 et 2009).« Sur la période de cinq ans à laquelle vous faites référence, les 769 millions de crédit d\u2019impôt accordés aux actionnaires du Fonds ont permis des investissements de 3,7 milliards dans l\u2019économie québécoise.» «L\u2019effet levier pour l\u2019argent des gouvernements \u2013 argent que les gouvernements récupèrent d\u2019ailleurs dans un délai de trois à quatre ans à travers la fiscalité selon les études menées par différents économistes \u2013 est de près de cinq! », affirment les porte-parole du Fonds FTQ.Ils disent que chaque dollar versé en crédit d\u2019impôt aux investisseurs du Fonds FTQ a généré un investissement de près de 5 $ dans l\u2019économie québécoise.Cela étant dit , i l n\u2019en demeure pas moins qu\u2019au cours des cinq dernières années, les gouvernements de Québec et d\u2019Ottawa ont versé 769 millions de crédits d\u2019impôt sur des placements de 2,56 milliards de dollars qui ont servi à racheter les actions des actionnaires sortants.La question fondamentale : pourquoi les gouvernements de Québec et d\u2019Ottawa continueraient- ils de verser des crédits d\u2019impôt (30% au total) sur l\u2019argent qui sert à racheter les actionnaires du Fonds FTQ?Je n\u2019y vois qu\u2019une réponse : pour assurer la pérennité du Fonds.Ne nous leurrons pas.Si jamais les gouvernements abolissent leurs crédits d\u2019impôt au Fonds FTQ, les actionnaires n\u2019investiront plus d\u2019argent frais.Les volumineux rachats grugeront rapidement l\u2019actif.La survie du Fonds FTQ sera à la merci de son rendement.Chose certaine, ça prendrait plus que le rendement annuel composé de 1,9% sur les 10 dernières années pour survivre aux rachats.Pas de Ponzi au Fonds FTQ MICHEL GIRARD CHRONIQUE Si jamais les gouvernements abolissent leurs crédits d\u2019impôt au Fonds FTQ, les actionnaires n\u2019investiront plus d\u2019argent frais.Les volumineux rachats grugeront rapidement l\u2019actif.PIERRE SAINT-ARNAUD LA PRESSE CANADIENNE Papiers White Birch rouvrira l \u2019usine de Stadacona, de Québec le 2 août.Elle était fermée depuis le 12 janvier dernier.L\u2019entreprise en est arrivée à une entente avec le gouvernement du Québec et le Syndicat canadien des communications, de l\u2019énergie et du papier (SCEP) sur un plan d\u2019exploitation.La fermeture avait été annoncée le 9 décembre après le rejet, par les 600 travailleurs, de l\u2019offre patronale en marge du renouvellement de la convention collective.Ceux-ci avaient par la suite accepté une nouvelle offre de l\u2019entreprise le 24 mars.La relance de l\u2019entreprise a été rendue possible par d\u2019importantes concessions des travailleurs et l\u2019octroi d\u2019un prêt de 35 millions de dollars du gouvernement du Québec, prêt qui était conditionnel à ce que l\u2019entreprise modernise les installations de la société papetière, ce à quoi White Birch a consenti.La société papetière investira 47 millions.« Cet investissement permettra à l\u2019entreprise d\u2019améliorer sa productivité, de développer une autre niche de marché et évidemment d\u2019améliorer son positionnement », s\u2019est félicité le ministre du Développement économique et responsable de la région de Québec, Sam Hamad, en annonçant la relance de l\u2019usine, hier, à Québec.La modernisation de l\u2019usine permettra d\u2019en diversifier la production afin d\u2019en assurer la pérennité, ce qui représentait une priorité, a précisé le ministre Hamad.Le rappel des travailleurs sera graduel.«Notre objectif et l\u2019objectif de l\u2019employeur et des travailleurs, c\u2019est d\u2019avoir une usine qui n\u2019ouvrira pas pour quelques mois.Notre souhait, notre volonté, c\u2019est d\u2019avoir une usine qui va ouvrir pour longtemps.» M.Hamad a rappelé que les activités de l\u2019usine représenta ient des retombées directes de 250 millions, des retombées fiscales de 52 millions pour le gouvernement du Québec et le maintien du régime de retraite dont bénéf ic ient quelque 900 retraités.Son collègue aux Ressources naturelles, Clément Gignac, a indiqué que le contexte économique actuel rendait nécessaires une diversification et la recherche de nouvelles avenues.« L\u2019industrie des pâtes et papiers fait face à des vents contraires très très forts depuis déjà plusieurs années, a-t-il rappelé.On n\u2019a qu\u2019à penser à la montée du dollar canadien.On n\u2019a qu\u2019à penser à la pire récession mondiale qu\u2019on ait connue en 60 ans et, également, à la venue de l\u2019ère numérique avec internet et tous les iPad qui font en sorte que nous avons une baisse, une chute importante de la demande de papier journal.» M.Gignac a ajouté que la relance de l\u2019usine Stadacona, qui compte notamment se spécialiser dans des papiers plus blancs et les papiers d\u2019annuaire, aura aussi un impact positif pour de nombreux producteurs de bois.La société papetière White Birch rouvrira son usine de Québec MAXIME BERGERON Plus de cinq ans après avoir commencé à acquérir des terrains autour du Centre Bell, Cadillac Fairview (CF) lance finalement son premier projet concret : une tour de bureaux de 26 étages.La tour sera nommée Deloitte, en vertu d\u2019un bail de 15 ans signé avec l\u2019entreprise.Il s\u2019agira du plus haut immeuble commercial érigé au centreville de Montréal depuis le début des années 90.Deloitte occupera un peu moins du tiers des 514 000 pieds carrés de l\u2019immeuble de verre asymétrique.CF souhaitait au départ prélouer 50% des bureaux avant de lancer la construction, mais la bonne tenue du marché des bureaux de catégorie A a poussé le groupe à aller de l\u2019avant plus vite, a indiqué Sal Iacono, vice-président principal de CF dans l\u2019est du Canada.«Le taux d\u2019inoccupation des immeubles de premier plan est inférieur à 7% au centre-ville, et avec la certification LEED Platine qu\u2019aura l\u2019immeuble, on est confiant d\u2019attirer de bons locataires », a-t-il dit hier à La Presse Affaires.CF compte démarrer la construction d\u2019ici l\u2019automne, en vue d\u2019une occupation à l\u2019été 2015.Le groupe torontois dévoilera par ailleurs lundi les détails d\u2019une tour résidentielle elle aussi adjacente au Centre Bell.Ce gratte-ciel d\u2019une quarantaine d\u2019étages misera sur son association avec le Canadien pour tenter de se démarquer dans un secteur où les projets de condos se multiplient.Geoff Molson, grand patron du Tricolore, sera à la conférence de presse, lundi.Vaste chantier À terme, CF a la possibilité de construire jusqu\u2019à 4 millions de pieds carrés de bureaux, condos et autres commerces sur les 400 000 pieds carrés de terrains qu\u2019elle a acquis autour du Centre Bell.Le groupe souhaite recréer sur ces terrains vacants le même type d\u2019environnement vibrant qu\u2019elle a conçu autour du Maple Leaf Gardens, à Toronto.«Pour nous, l\u2019annonce d\u2019aujourd\u2019hui représente le début d\u2019un programme qui va durer de 10 à 15 ans, avec des investissements totaux qui vont atteindre 1 milliard de dollars», a déclaré Sal Iacono en entrevue téléphonique.Et tant qu\u2019à construire un immeuble de bureaux, pourquoi ne pas avoir choisi d\u2019aller plus haut que 26 étages?«On voulait s\u2019assurer d\u2019avoir une masse critique minimale, mais pas quelque chose de si gros qu\u2019on ne pourrait obtenir le seuil de prélocation nécessaire au lancement du projet», a justifié M.Iacono.La Tour Deloitte constituera la première tour exclusivement commerciale \u2013 et d\u2019intérêt privé \u2013 construite au centreville depuis le début des années 90.La tour mixte Altoria, déjà en construction dans le Quartier international, compte 10 étages de bureaux et environ 25 étages de copropriétés.Les architectes de la Tour Deloitte sont la firme new-yorkaise Kohn Pederson Fox (qui a signé le 1250, boulevard René Lévesque Ouest), le cabinet torontois B+H et la boîte montréalaise Lemay associés.Cadillac Fairview annonce un projet au centre-ville Un immeuble de 26 étages à côté du Centre Bell «Notre objectif et l\u2019objectif de l\u2019employeur et des travailleurs, c\u2019est d\u2019avoir une usine qui n\u2019ouvrira pas pour quelques mois.Notre souhait, notre volonté, c\u2019est d\u2019avoir une usine qui va ouvrir pour longtemps.» \u2014 Sam Hamad, ministre du Développement économique et responsable de la région de Québec PHOTO FOURNIE PAR LA CORPORATION CADILLAC FAIRVIEW LIMITÉE La tour sera nommée Deloitte, en vertu d\u2019un bail de 15 ans signé avec l\u2019entreprise.Il s\u2019agira du plus haut immeuble commercial érigé au centre-ville de Montréal depuis le début des années 90.Deloitte occupera un peu moins du tiers des 514 000 pieds carrés de l\u2019immeuble.«Pour nous, l\u2019annonce d\u2019aujourd\u2019hui représente le début d\u2019un programme qui va durer de 10 à 15 ans, avec des investissements totaux qui vont atteindre 1 milliard de dollars.» \u2014 Sal Iacono, vice-président principal de CF dans l\u2019est du Canada llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 1 4 J U I L L E T 2 0 1 2 L A P R E S S E A F F A I R E S 5 LA PRESSE AFFAIRES INVESTIR JPMorgan Chase, première banque en importance aux États-Unis, a annoncé hier que ses pertes liées aux transactions ont atteint les 4,4 milliards US au deuxième trimestre de 2012, alors qu\u2019elle les avait au départ estimées à 2 milliards US.L\u2019institution a affirmé que tous les gestionnaires dans le bureau de Londres responsables de ces transactions ont été écartés sans indemnités de départ.La banque a ajouté prévoir récupérer deux années de salaires de chacun de ces administrateurs.JPMorgan Chase a dit réduire son bénéfice net pour le premier trimestre de 459 millions US, étant donné la découverte d\u2019information «soulevant des questions sur la fiabilité» de certains échanges.Le chef de la direction de la banque, Jamie Dimon (notre photo), a indiqué que la banque avait fermé la division responsable de ces mauvais échanges et transposé le reste des postes de trading sous sa division des investissements bancaires.Il a assuré que son établissement avait «réduit significativement» le risque lié à une perte sur des placements dans des produits dérivés.Globalement, JPMorgan a dit avoir engrangé des profits de 5 milliards US, ou 1,21$US par action, au deuxième trimestre, qui couvre la période d\u2019avril à juin et inclut le dévoilement de la perte le 10 mai.En Bourse, hier, l\u2019action de la banque a reculé de 5,9%, à 36,07$US.\u2013 Associated Press JPMORGAN CHASE DOUBLE SA PERTE DE MAUVAIS PLACEMENTS EN BREF Sécurité GARDA ACHÈTE MCKINNON À QUÉBEC > La firme de services de sécurité Garda a annoncé hier l\u2019acquisition de Services McKinnon, une entreprise de sécurité privée établie à Québec et comptant 1500 employés.Cette entreprise se spécialise dans les projets industriels et miniers.La filiale de Garda World a dit prévoir intégrer cette acquisition à sa plateforme de sécurité physique existante et ainsi augmenter son offre de services « dans le cadre de son plan de développement lié au Plan Nord ».Selon Garda, les Services McKinnon génèrent plus de 18 millions de dollars de revenus annuels.Les détails financiers de l\u2019entente n\u2019ont pas été dévoilés, mais Garda affirme que l\u2019acquisition devrait avoir un impact positif immédiat sur ses résultats financiers.À la Bourse de Toronto, l\u2019action de Garda World a terminé hier en hausse de 3,5%, à 8,25 $.LA PRESSE CANADIENNE PHOTO YURI GRIPAS, ARCHIVES REUTERS Investissement LA CAISSE DE DÉPÔT DANS LES GAZODUCS AUSTRALIENS > La Caisse de dépôt et placement du Québec a indiqué hier que l\u2019offre du consortium dont elle fait partie a été acceptée par les administrateurs indépendants de Hastings Diversified Utilities, important distributeur de gaz naturel australien.Pipeline Partners Australia (PPA), le consortium dont la Caisse fait partie, a offert 2,325 dollars australiens par action pour Hastings, pour une considération totale de 1,25 milliard de dollars australiens.Une offre d\u2019achat concurrente totalisant un peu plus de 1 milliard de dollars australiens avait déjà été déposée auprès de la direction de Hastings par APA Group, une entreprise australienne déjà actionnaire à hauteur de 20,7%.L\u2019offre de la Caisse de dépôt a été préférée à celle d\u2019APA Group à condition qu\u2019il n\u2019y ait pas d\u2019offre supérieure et qu\u2019un évaluateur indépendant se prononce sur la valeur de l\u2019offre.LA PRESSE AFFAIRES 87,10$US Variation 1 JOUR +1,02$US Variation 1 SEM.+3,14% Variation 1 AN -11,17% PÉTROLE .12 mois West Texas Intermediate, contrat à terme S&P/TSX comp.XIC.18,14 0,13 0,72 -13,50 S&P/TSX 60 .XIU.16,52 0,12 0,73 -13,42 S&P/TSX fin.XFN.21,75 0,07 0,32 -7,37 S&P/TSX éner.XEG.14,59 0,19 1,32 -25,22 S&P/TSX or .XGD.18,01 0,21 1,18 -26,64 Oblig.c.terme .XSB.29,10 -0,01 -0,03 0,14 Oblig.l.terme .XBB.31,70 -0,02 -0,06 4,76 S&P 500 .XSP.15,45 0,25 1,64 2,12 FONDS INDICIELS VARIATION FERM.1J .$.1J .%.1AN .%.CONSULTEZ les cotes boursières en tout temps sur lapresseaffaires.com S&P 500 .12 mois | FERMETURE 1 356,78 | VAR.1 J 1,65% | 1 SEM.+0,16% | 52 SEM.HAUT 1 422,38 BAS 1 074,77 VAR.1 J FERMETURE .pts.%.TITRES PERDANTS EN% VOLUME FERM .$.VAR .%.STARFIELD RES.SRU.453 000 0,01 -33,33 ROCKWELL DIA.RDI.11 850 0,31 -27,38 CORO MINING .COP.8 500 0,20 -20,00 BAJA MINING .BAJ.2 008 453 0,14 -15,15 HARD CREEK NIC.HNC.19 000 0,07 -13,33 EN $ VOLUME FERM .$.VAR .$.NEWMONT MINING .NMC.13 070 48,03 -1,40 ALLIANCE GRAIN .AGT.73 831 12,68 -1,16 COGECO .CGO.3 125 43,00 -1,00 CANADA BREAD .CBY.1 200 45,01 -0,99 COGECO CABLE .CCA.68 465 44,11 -0,75 TITRES GAGNANTS EN% VOLUME FERM .$.VAR .%.WGI HEAVY MIN.WG.393 900 0,59 136,00 LA MANCHA RES.LMA.7 894 351 3,43 52,44 VOODOOVOX .VVX.70 000 0,02 33,33 SILVER BEAR RES.SBR.7 300 0,36 28,57 CARLISLE GOLD.CGJ.182 617 0,16 23,08 EN $ VOLUME FERM .$.VAR .$.CANADIAN PACIF.CP.1 538 845 75,35 2,06 MAGNA INT.MG.434 149 41,37 1,84 CRESCENT POINT .CPG.755 028 38,50 1,44 CATAMARAN .CCT.65 227 96,33 1,34 ATCO LTD -Cl/I .ACO.X.24 129 73,89 1,28 PLUS ACTIFS VOLUME FERM .$.VAR .%.LA MANCHA RES.LMA.7 894 351 3,43 52,44 PROGRESS ENER.PRQ.7 139 187 20,07 0,05 ENCANA .ECA.6 307 968 19,98 0,05 BOMBARDIER .BBD.B.5 335 136 3,91 1,30 CANADIAN NAT.RES .CNQ.4 741 082 26,41 1,11 BARRICK GOLD .ABX.4 614 985 35,33 0,45 YUKON-NEVADA .YNG.3 840 558 0,34 9,68 TECK RES./B .TCK.B.3 625 545 30,68 1,96 POWER FINANCIAL .PWF.3 375 945 25,12 0,76 KINROSS GOLD .K.3 351 186 8,51 5,85 ITHACA ENERGY .IAE.3 269 940 1,85 5,11 SEMAFO .SMF.3 232 990 3,48 2,65 THOMSON REUTERS .TRI.3 195 105 29,29 1,28 ROGERS COM.RCI.B.3 147 051 37,71 0,94 EASTERN PLATI.ELR.3 040 949 0,24 9,09 BCE .BCE.2 750 350 42,56 0,42 LES BOURSES > ÉTATS-UNIS S&P/TSX TORONTO .12 mois > CANADA TSX CROISSANCE PETITES CAPITALISATIONS .12 mois PLUS ACTIFS VOLUME FERM .$.VAR .%.ZODIAC EXPLO.ZEX.4 850 550 0,03 0,00 PINECREST ENE.PRY.3 476 487 1,73 12,34 IBC ADVANCED ALL.IB.2 720 570 0,12 26,32 CELESTE COPPER .C.2 404 000 0,06 0,00 ORO MINING .OGR.2 287 600 0,11 0,00 SIMBA ENERGY .SMB.2 266 097 0,11 0,00 MART RES.MMT.2 118 501 1,49 2,05 INTERTAINMENT .INT.1 882 712 0,26 -7,14 WESTERNZAGROS .WZR.1 873 192 1,13 2,73 GOLDQUEST MINING .GQC.1 553 923 0,87 4,82 > DANS LE MONDE | FERMETURE 11 514,53 | VAR.1 J 0,78% | 1 SEM.-1,25% | 52 SEM.HAUT 13 516,17 BAS 10 848,19 | FERMETURE 1 186,96 | VAR.1 J 1,52% | 1 SEM.-2,01% | 52 SEM.HAUT 2 061,46 BAS 1 153,90 Brazil Bovespa (Brésil) 54 330,51 909,64 1,70 CAC 40 (France) 3 180,81 45,63 1,46 DAX (Allemagne) 6 557,10 137,75 2,15 DJ Euro Stoxx 50 (Europe) 2 439,79 28,75 1,19 FTSE 100 (Angleterre) 5 666,13 57,88 1,03 Hang Seng (Hong Kong) 19 092,63 67,52 0,35 Mexico Bolsa (Mexique) 40 498,47 230,06 0,57 FTSE MIB (Italie) 13 714,68 130,86 0,96 NIKKEI 225 (Japon) 8 724,12 4,11 0,05 S&P/ASX 200 (Australie) 4 082,25 14,28 0,35 Shanghai (Chine) 2 185,90 0,40 0,02 Swiss Market (Suisse) 6 181,81 34,24 0,56 st \u203a Indique un titre dont la valeur a gagné ou perdu 1%et plus par rapport à la fermeture de la séance précédente./ Caractères gras \u203a Indiquent une société dont l\u2019action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de séance./ Caractères italiques \u203a Titres triés par ordre décroissant (secteurs et actions)./ M$ \u203a Millions de dollars / Ce tableau présente les titres québécois dont la valeur boursière est supérieure à 300 millions et les autres titres canadiens dont la valeur boursière est supérieure à 7 milliards.La liste des titres est sujette à une révision périodique.La Presse Affaires présente une sélection de 100 titres inscrits à la Bourse de Toronto.CANADA LPA 100 (HEBDOMADAIRE) CONSOMMATION COURANTE 1 933,14 pts 0,53 1,07 s Couche-Tard (ATD.B) 48,20 0,68 1,43 1 891 8,34 48,58 27,21 0,30 s Jean Coutu (PJC.A) 15,32 0,22 1,46 938 5,22 15,84 10,76 0,28 s Metro (MRU) 53,60 1,08 2,06 2 890 3,08 55,17 43,70 0,86 Saputo (SAP) 43,09 -0,03 -0,07 1 062 0,21 47,75 35,80 0,76 Dollarama (DOL) 61,58 0,31 0,51 776 -0,24 63,75 29,10 0,44 Shoppers Drug Mart (SC) 41,62 0,39 0,95 2 115 -0,34 44,44 37,00 1,06 s Molson Coors (TPX.B) 41,50 0,51 1,24 49 -1,21 46,32 39,52 1,31 Lassonde (LAS.A) 69,02 0,00 0,00 0 -1,40 78,47 62,06 1,24 Weston (George) (WN) 59,06 0,01 0,02 685 -2,65 71,73 57,00 1,44 t Loblaw (L) 31,92 -0,46 -1,42 3 586 -3,51 39,67 31,11 0,84 SERVICES PUBLICS 1 959,79 pts 0,61 0,97 s Innergex (INE) 10,67 0,31 2,99 439 4,40 10,95 8,65 0,58 s Valener (VNR) 15,65 0,24 1,56 538 3,44 16,50 13,55 1,00 s Brookfield Renew.(BEP.U) 29,11 0,42 1,46 1 441 1,78 29,30 20,58 1,39 Can.Utilities (CU) 68,42 0,31 0,46 474 1,36 72,00 52,17 1,77 CONSOMMATION AUTRE 1 015,00 pts 1,19 0,66 t Le Château (CTU.A) 1,58 -0,02 -1,25 327 21,54 7,50 1,03 0,00 s Rona (RON) 11,03 0,13 1,19 287 3,96 11,75 8,64 0,14 s Magna (MG) 41,37 1,84 4,65 4 341 2,55 50,75 31,91 1,11 s Gildan (GIL) 28,89 0,43 1,51 3 012 2,37 36,00 16,54 0,30 Shaw (SJR.B) 19,94 0,06 0,30 10 992 1,89 22,45 18,93 0,97 Aimia (Aeroplan) (AIM) 13,89 -0,01 -0,07 716 1,31 14,24 10,50 0,64 s Quebecor (QBR.B) 37,25 0,52 1,42 488 0,65 40,35 26,52 0,20 t TVA (TVA.B) 7,06 -0,19 -2,62 6 0,14 12,50 7,05 0,00 Astral Media (ACM.A) 49,12 -0,02 -0,04 1 739 0,06 49,21 31,00 0,00 Yellow Média (YLO) 0,03 0,00 0,00 3 941 0,00 2,37 0,03 0,00 Tim Hortons (THI) 53,68 0,06 0,11 1 564 -0,61 57,91 41,53 0,84 BMTC (GBT.A) 17,88 0,00 0,00 13 -0,67 23,75 17,12 0,24 s Uni-Select (UNS) 27,45 0,43 1,59 7 -1,93 29,90 24,35 0,52 s Reitmans (RET.A) 11,91 0,17 1,45 454 -2,54 16,50 11,49 0,80 t Dorel (DII.B) 26,80 -0,32 -1,18 83 -2,90 30,32 21,46 0,61 t Cogeco (CGO) 43,00 -1,00 -2,27 31 -3,15 54,49 38,11 0,72 Transat (TRZ.B) 3,21 0,01 0,31 93 -4,46 11,45 3,05 0,00 t Cogeco Câble (CCA) 44,11 -0,75 -1,67 685 -5,02 54,28 43,43 1,00 TÉLÉCOMS 1 016,23 pts 0,30 0,30 Rogers (RCI.B) 37,71 0,35 0,94 31 471 0,77 40,22 34,25 1,58 BCE (BCE) 42,56 0,18 0,42 27 504 0,45 43,00 34,99 2,17 Telus (T) 62,33 -0,25 -0,40 3 708 -0,45 63,72 49,47 2,44 FINANCE 1 610,31 pts 0,48 .0,25 Cominar (CUF.U) 24,47 0,18 0,74 1 037 0,99 24,50 20,00 1,44 Banque Nationale (NA) 74,48 0,50 0,68 12 514 0,92 81,27 63,27 3,16 Banque de Montréal (BMO) 57,43 0,23 0,40 8 338 0,70 62,10 53,15 2,80 Brookfield Asset (BAM.A) 33,95 0,08 0,24 4 729 0,59 35,00 25,91 0,56 Banque TD (TD) 79,85 0,60 0,76 20 725 0,44 85,85 68,13 2,88 Banque CIBC (CM) 71,92 0,22 0,31 5 949 -0,04 78,29 67,32 3,60 s Financière Manuvie (MFC) 10,88 0,23 2,16 21 459 -0,18 16,50 10,18 0,52 Banque Laurentienne (LB) 46,72 0,27 0,58 386 -0,23 48,68 38,62 1,88 Banque Royale (RY) 52,48 0,30 0,57 12 288 -0,57 59,13 43,30 2,28 Financière Power (PWF) 25,12 0,19 0,76 33 759 -1,10 30,15 23,62 1,40 Banque Scotia (BNS) 52,24 -0,08 -0,15 19 554 -1,15 57,62 47,54 2,20 Power Corporation (POW) 23,44 0,07 0,30 4 061 -1,26 27,42 20,90 1,16 IGM Financial (IGM) 39,03 -0,05 -0,13 2 259 -2,08 50,14 38,53 2,15 Sun Life (SLF) 21,96 0,15 0,69 5 789 -2,27 28,47 17,92 1,44 Great-West (GWO) 22,00 0,05 0,23 6 440 -2,40 25,28 19,15 1,23 Ind.Alliance (IAG) 21,48 -0,16 -0,74 889 -6,53 40,54 21,23 0,98 INDUSTRIELLES 1 370,57 pts 0,98 .0,32 Quinc.Richelieu (RCH) 34,81 0,01 0,03 84 4,85 35,00 24,35 0,48 s Transcontinental (TCL.A) 9,86 0,16 1,65 343 3,46 16,40 9,07 0,58 s Chorus Aviation (CHR.B) 3,07 0,08 2,68 742 1,32 5,08 2,65 0,60 Canadien National (CNR) 86,76 0,49 0,57 4 810 0,83 87,90 63,72 1,50 s Canadien Pacifique (CP) 75,35 2,06 2,81 15 388 0,43 79,29 46,01 1,40 SNC-Lavalin (SNC) 38,33 0,23 0,60 1 693 0,31 58,39 34,92 0,88 CAE (CAE) 10,05 0,07 0,70 1 667 0,20 12,65 9,03 0,16 Air Canada (AC.B) 1,01 0,00 0,00 5 155 0,00 2,43 0,78 0,00 Stella-Jones (SJ) 54,98 -0,02 -0,04 18 -0,04 57,00 33,25 0,60 Transforce (TFI) 16,48 0,01 0,06 2 702 -1,61 18,57 9,76 0,52 s WestJet (WJA) 16,39 0,36 2,25 1 450 -1,97 16,98 10,30 0,24 Velan (VLN) 11,80 0,09 0,77 3 -2,48 14,65 11,06 0,32 s Bombardier (BBD.B) 3,91 0,05 1,30 53 351 -3,22 6,62 3,30 0,10 t Genivar (GNV) 21,44 -0,28 -1,29 1 133 -4,29 28,49 19,83 1,50 t GLV (GLV.A) 1,90 -0,05 -2,56 61 -11,63 6,55 1,77 0,00 ÉNERGIE 2 486,67 pts 1,04 .0,67 Enbridge (ENB) 40,61 -0,22 -0,54 10 806 0,89 41,59 28,27 1,13 s Cenovus (CVE) 33,28 0,71 2,18 11 543 0,88 39,64 28,85 0,88 s Suncor Energy (SU) 29,41 0,56 1,94 24 329 0,17 39,60 23,97 0,52 s Cameco (CCO) 22,65 0,37 1,66 6 515 0,13 27,05 17,25 0,40 Husky Energy (HSE) 25,58 0,02 0,08 7 072 -0,12 27,19 20,63 1,20 Transcanada (TRP) 43,14 -0,02 -0,05 4 409 -0,21 44,75 37,00 1,76 s Can Natural Res.(CNQ) 26,41 0,29 1,11 47 411 -0,64 41,65 25,58 0,42 Imperial Oil (IMO) 42,38 0,30 0,71 5 020 -0,96 49,26 34,15 0,48 Canadian Oil Sands (COS) 19,21 0,09 0,47 9 935 -2,44 28,60 18,17 1,40 Encana (ECA) 19,98 0,01 0,05 63 080 -2,44 30,42 17,25 0,81 s Nexen (NXY) 16,45 0,27 1,67 9 302 -4,03 23,67 14,20 0,20 s Talisman Energy (TLM) 11,08 0,16 1,47 10 783 -4,24 19,78 9,72 0,27 SANTÉ 804,77 pts 0,67 .1,48 Paladin Labs (PLB) 48,00 -0,05 -0,10 70 0,13 49,07 32,41 0,00 Atrium Inno.(ATB) 11,25 -0,02 -0,18 118 0,00 15,70 9,85 0,00 Valeant Pharma (VRX) 45,88 0,07 0,15 1 735 -2,03 58,98 33,91 0,00 t Theratechnologie (TH) 0,70 -0,05 -6,67 729 -9,09 4,35 0,68 0,00 TECHNOLOGIES 92,54 pts .0,40 .4,44 CGI (GIB.A) 22,92 0,00 0,00 7 872 -3,90 25,03 17,02 0,00 Exfo (EXF) 4,66 0,01 0,22 131 -5,09 8,25 4,65 0,00 t Research in Motion (RIM) 7,35 -0,21 -2,78 12 332 -10,58 32,71 7,32 0,00 MATÉRIAUX 2 731,86 pts 1,03 .5,26 Cascades (CAS) 4,33 0,02 0,46 443 2,36 6,34 3,51 0,16 s Kinross (K) 8,51 0,47 5,85 33 512 1,19 18,17 7,15 0,16 s Canam (CAM) 4,88 0,07 1,46 50 -0,41 6,76 2,81 0,00 s Tembec (TMB) 2,29 0,03 1,33 251 -0,43 4,22 2,01 0,00 Agrium (AGU) 91,26 0,41 0,45 5 783 -1,54 93,93 63,93 1,01 Potash (POT) 44,49 -0,26 -0,58 14 084 -3,18 59,45 38,31 0,56 s Osisko (OSK) 7,66 0,17 2,27 18 118 -3,28 15,22 6,25 0,00 Iamgold (IMG) 11,14 0,09 0,81 6 643 -3,30 23,79 9,31 0,25 s Teck Res.(TCK.B) 30,68 0,59 1,96 36 255 -3,88 50,93 27,39 0,80 s Domtar (UFS) 76,34 0,77 1,02 210 -4,25 99,86 63,88 1,82 Barrick (ABX) 35,33 0,16 0,45 46 150 -5,91 55,36 34,52 0,81 s Agnico-Eagle (AEM) 38,21 0,39 1,03 6 843 -7,32 72,51 31,50 0,81 s Goldcorp (G) 34,53 0,85 2,52 23 922 -10,36 55,93 32,34 0,54 s Ivanhoe (IVN) 8,49 0,16 1,92 22 988 -11,56 23,77 7,72 0,00 s Semafo (SMF) 3,48 0,09 2,65 32 330 -37,30 10,48 3,24 0,04 FERM.VARIATION 1 J VOLUME 52 SEM.DIV.$.$.%.100.HAUT BAS ANN.VAR.CETTE SEM.%.st \u203a Indique un titre dont la valeur a gagné ou perdu 1%et plus par rapport à la fermeture de la séance précédente./ Caractères gras \u203a Indiquent une société dont l\u2019action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de séance./ G$US \u203a Milliards de dollars / Réalisé à partir d\u2019une liste des plus grandes entreprises américaines inscrites à la Bourse de New York et au NASDAQ.DOW JONES .12 mois NASDAQ .12 mois | FERMETURE 12 777,09 | VAR.1 J +1,62% | 1 SEM +0,04% | 52 SEMAINES HAUT 13 338,66 BAS 10 404,49 | FERMETURE 2 908,47 | VAR.1 J +1,48% | 1 SEM .0,98% | 52 SEMAINES HAUT 3 134,17 BAS 2 298,89 s 3M (MMM) 87,59 1,18 1,37 -1,57 97,30 68,63 Abbott Lab.(ABT) 65,45 0,32 0,49 1,08 66,30 46,29 s Altria (MO) 35,62 0,50 1,42 1,86 35,71 23,20 s American Ex.(AXP) 57,93 1,00 1,76 -1,19 61,42 41,30 s Apple (AAPL) 604,97 6,07 1,01 -0,15 644,00 353,02 s AT&T (T) 35,35 0,48 1,38 -0,25 36,21 27,29 s Bk of America (BAC) 7,82 0,34 4,55 2,09 10,36 4,92 s Berkshire (BRK.B) 84,48 0,94 1,13 2,35 84,49 65,35 s Boeing (BA) 73,51 1,80 2,51 -0,24 77,83 56,01 Chevron (CVX) 106,01 0,98 0,93 0,89 112,28 86,68 s Cisco Syst.(CSCO) 16,31 0,33 2,07 -2,74 21,30 13,30 s Citigroup (C) 26,65 1,37 5,42 1,10 40,50 21,40 Coca-Cola (KO) 77,28 0,64 0,84 -1,11 79,36 63,34 s Comcast (CMCSA) 31,87 0,77 2,48 1,63 32,50 19,19 s Conocophillips (COP) 54,98 1,00 1,85 0,42 61,08 44,71 Eli Lilly & Co (LLY) 43,26 0,42 0,98 1,41 43,50 33,75 s Exxon Mobil (XOM) 85,47 1,35 1,60 0,79 87,94 67,03 s GE (GE) 19,77 0,33 1,70 -1,15 21,00 14,02 s Goldman S.(GS) 97,43 3,41 3,63 2,05 139,25 84,27 s Google (GOOG) 576,52 6,04 1,06 -1,61 670,25 480,60 t HP (HPQ) 18,98 -0,37 -1,91 -3,01 37,70 18,77 s Home Depot (HD) 52,09 0,54 1,05 -0,12 53,28 28,13 s Intel (INTC) 25,25 0,51 2,06 -3,46 29,27 19,16 s IBM (IBM) 186,01 2,92 1,59 -2,82 210,69 157,13 s John.& John.(JNJ) 68,61 0,90 1,33 1,43 68,74 59,08 s JPMorgan (JPM) 36,07 2,03 5,96 6,40 46,49 27,85 Medtronic (MDT) 37,56 -0,10 -0,27 -1,05 40,78 30,18 s Merck & Co (MRK) 43,47 0,56 1,31 4,72 43,57 29,47 s Microsoft (MSFT) 29,39 0,76 2,65 -2,63 32,95 23,79 s Morgan Stanl.(MS) 14,05 0,50 3,69 -0,64 24,46 11,58 s Motorola Solu.(MSI) 45,95 0,77 1,70 -2,17 52,78 38,36 s News Corp.(NWS) 22,11 0,38 1,75 -1,16 23,09 13,83 s Occidental P.(OXY) 85,33 1,39 1,66 0,09 109,08 66,36 s Oracle (ORCL) 29,58 0,76 2,64 1,37 33,81 24,72 PepsCo (PEP) 70,41 0,56 0,80 0,27 70,89 58,50 Pfizer (PFE) 22,81 0,14 0,62 1,20 23,30 16,63 Philip Morris (PM) 90,21 0,31 0,34 0,85 91,39 60,45 s Procter&Gam.(PG) 65,09 1,39 2,18 6,22 67,95 57,56 s Qualcomm (QCOM) 54,98 1,25 2,33 -0,60 68,87 45,98 s Schlumberger (SLB) 66,72 1,33 2,03 2,38 95,53 54,79 s Time Warner (TWX) 38,19 0,48 1,27 -1,04 39,24 27,62 s Unit.Health (UNH) 55,20 0,63 1,15 -1,11 60,75 41,27 s United Parcel (UPS) 79,44 0,85 1,08 0,09 81,79 60,74 s United Tech.(UTX) 73,59 1,75 2,44 -0,67 89,56 66,87 s Verizon Comm.(VZ) 45,21 0,54 1,21 1,78 45,29 32,28 s Walgreen (WAG) 30,58 0,48 1,59 3,24 43,30 28,53 s Wal-Mart (WMT) 73,18 0,87 1,20 2,55 73,24 48,31 s Walt Disney (DIS) 48,19 0,78 1,65 0,31 48,95 28,19 s Wellpoint (WLP) 62,36 1,29 2,11 4,09 77,61 56,61 s Wells Fargo (WFC) 33,91 1,06 3,23 2,60 34,59 22,51 ÉTATS-UNIS LES GÉANTS (HEBDOMADAIRE) FERMETURE VARIATION 1 J 52 SEMAINES .$ US.$ US.%.%.HAUT BAS VAR.CETTE SEMAINE FERMETURE VARIATION 1 J 52 SEMAINES .$ US.$ US.%.%.HAUT BAS VAR.CETTE SEMAINE llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 6 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 1 4 J U I L L E T 2 0 1 2 LA PRESSE AFFAIRES INVESTIR LA PRESSE CANADIENNE ET AGENCE FRANCE-PRESSE REVUE BOURSIÈRE Wall Street a terminé en forte hausse hier, tirée par les valeurs financières qui ont profité d\u2019une performance de JPMorgan Chase moins mauvaise que redouté et par un ralentissement de l\u2019économie chinoise conforme aux prévisions : le Dow Jones est monté de 1,62% et le NASDAQ de 1,48%.Selon les chiffres définitifs à la clôture, l\u2019indice Dow Jones a gagné 203,82 points, à 12 777,09 points, après avoir reculé pendant six séances consécutives, et le NASDAQ, à dominante technologique, s\u2019est apprécié de 42,28 points, à 2908,47 points.L \u2019 i n d i c e é l a r g i Standard & Poor\u2019s 500 s\u2019est hissé de 1,65 % (+22, 01 points), à 1356,77 points.Les investisseurs sont soulagés de voir que «les résultats de JPMorgan Chase ne sont pas si mauvais qu\u2019on le craignait », a noté Peter Cardillo, de Rockwell Global Capital.«On observe un rebond des valeurs financières », a noté Gregori Volokhine, président de Meeschaert New York.« Les résultats de JPMorgan Chase [.] ne sont pas bons, mais beaucoup s\u2019attendaient à ce qu\u2019ils soient catastrophiques.C\u2019est un soulagement en l\u2019absence de davantage de mauvaises nouvelles.» JPMorgan Chase JPMorgan Chase a annoncé hier que sa perte sur les marchés financiers avait atteint 5,8 milliards US depuis le début de l\u2019année, soit près de trois fois le montant annoncé au départ, mais beaucoup moins que ne le laissent craindre certains titres de la presse américaine qui estimaient qu\u2019el le pouva it grimper jusqu\u2019à 9 milliards US.« Ils ont dit que le problème touchait à sa fin, qu\u2019ils avaient accusé le coup et que les affaires pouvaient reprendre », a noté de son côté Mace Blicksilver, de Marblehead Asset Management.«Mais les courtiers restent prudents, ils veulent voir les résultats des autres» entreprises.L\u2019action de JPMorgan Chase s\u2019est envolée de 5,96%.En outre, la relative bonne humeur du marché a été favorisée par la publication des chiffres du produit intérieur brut (PIB) chinois, « à peu près conformes aux attentes des analystes », ont relevé les experts de Charles Schwab.La Chine a annoncé que sa croissance avait ralenti à 7,6% au deuxième trimestre.La progression de son produit intérieur brut est la plus faible depuis le premier trimestre de 2009, mais elle est aussi conforme à la prévision des analystes.« Ces chiffres ont aussi montré que la consommation interne allait bien, et cela rassure les marchés », a ajouté M.Volokhine.Autre banque américaine à avoir présenté ses performances hier, Wells Fargo s\u2019est félicitée une nouvelle fois hier de résultats « records », en annonçant avoir dégagé un bénéfice net de 4,4 milliards US au deuxième trimestre, en hausse de 18% et supérieur aux attentes.Le titre a progressé de 3,23%.Le portail internet Yahoo! a avancé de 0,32%.Les actionnaires du groupe avaient approuvé jeudi près de San Francisco le conseil d\u2019administration remanié du groupe internet en perte de vitesse.Toronto en hausse La Bourse de Toronto a clôturé également en hausse, les investisseurs semblant convaincus que le ralentissement de la croissance économique en Chine convaincra ses dirigeants de mettre en place de nouvelles mesures de relance pour revigorer la deuxième plus grande économie du monde.L\u2019indice composé S&P/TSX a gagné 89,05 points pour terminer la séance à 11 514,53 points.Le dollar canadien s\u2019est pour sa part apprécié de 0,39 cent US, à 98,56 cents US.Le cours du pétrole brut s\u2019est apprécié de 1,02$US, à 87,10$US le baril, à la Bourse des matières premières de New York.L\u2019action de BCE a grimpé de 18 cents, à 42,56$, et celle de Bombardier a pris 5 cents, à 3,91$.Wall Street tirée par JPMorgan et les financières «Les résultats de JPMorgan Chase [.] ne sont pas bons, mais beaucoup s\u2019attendaient à ce qu\u2019ils soient catastrophiques.C\u2019est un soulagement en l\u2019absence de davantage de mauvaises nouvelles.» \u2014 Gregori Volokhine, président de Meeschaert New York PHILIPPE MERCURE L\u2019argent.et le coeur des dames : la petite boîte montréalaise Jintronix a tout conquis, hier, lors du Festival international du startup.Non contente de se sauver avec le grand prix de 50 000$, l\u2019entreprise a aussi récolté le très convoité coup de coeur des grandsmères.Ce jury de dames d\u2019un certain âge était chargé d\u2019évaluer les centaines d\u2019entreprises technologiques en démarrage qui ont participé à l\u2019événement au cours des trois derniers jours.«C\u2019est.incroyable.Et c\u2019est encore plus incroyable de voir à quel point Montréal est devenue une véritable ville de startup », a commenté Justin Tan, l\u2019un des fondateurs et président de Jintronix.Le jeune Montréalais, dont le père s\u2019est retrouvé partiellement paralysé à la suite d\u2019un infarctus, a conquis les juges avec son entreprise qui réinvente les techniques de réadaptation destinées aux patients atteints d\u2019accidents vasculaires cérébraux.Le truc Jintronix : des logiciels qui fonctionnent avec la Kinect, cet te caméra conçue par Microsoft pour détecter les mouvements des joueurs de Xbox.Le chèque raflé par Jintronix est signé par cinq anges financiers de la métropole, dont Philippe Telio, l\u2019organisateur principal du Festival international du startup.La deuxième présentation de l\u2019événement a attiré plus de 1100 entrepreneurs et investisseurs d\u2019un peu partout dans le monde dans une ambiance festive.En plus des légendaires grandsmères, introduites afin de forcer les entrepreneurs à adapter leur discours au grand public, un jury d\u2019ados a aussi décerné ses coups de coeur cet te année.Ceuxci sont allés à Storypanda, une boîte de Vancouver qui crée des livres et autres produits numériques pour les familles, et à Foodo, une application qui permet de dénicher des restos et de commander de la bouffe en ligne en quelques clics.La reine de l\u2019ascenseur Au cours des deux derniers jours, des centaines d\u2019entrepreneurs ont aussi fait la file pour participer aux « présentations d\u2019ascenseur ».Les entrepreneurs sont littéralement entrés dans des ascenseurs avec des financiers pour les convaincre d\u2019investir dans leur entreprise le temps d\u2019un allerretour entre deux étages.Chrono à la main, ils avaient chacun exactement 29 secondes en descente et 32 secondes en montée pour vendre leur salade.Selon les financiers qui ont écouté ces discours débités à toute vitesse, celle qui s\u2019est le mieux tirée de l\u2019exercice est une jeune femme de SainteJulie, Brigitte Cardinal.Son entreprise, bridge4events, est un moteur de recherche destiné à ceux qui veulent organiser des événements.Salle, transport, traiteur, service de voiturier, alouette : le site permet de trouver les meilleurs fournisseurs locaux sans être noyé par les dizaines de résultats non pertinents que retournent des moteurs non spécialisés comme Google.Openera, une entreprise d\u2019Ottawa, s\u2019est aussi vue offrir une place au sein de l\u2019accélérateur d\u2019entreprises montréalais Founder Fuel.La technologie inventée par l\u2019entreprise prend les documents joints des boîtes courriels et les classent par catégorie, envoyant les factures, fichiers Excel et autres documents vers les bons logiciels capables de les traiter.«Nous sommes contents de vous voir ici.Vous êtes une force économique », a lancé aux entrepreneurs Richard Deschamps, viceprésident du comité exécuti f de la Ville de Montréal et responsable du développement économique.Le fait que l\u2019événement compte des commanditaires commeMicrosoft, Vidéotron, Fasken Martineau, Google et la Banque de développement du Canada montre aussi qu\u2019il est pris au sérieux par la communauté d\u2019affaires.L\u2019organisateur Philippe Telio a conclu l\u2019événement en annonçant une troisième présentation pour l\u2019an prochain.FESTIVAL INTERNATIONAL DU STARTUP Une boîte montréalaise rafle les honneurs PHOTO ALAIN ROBERGE, ARCHIVES LA PRESSE Lors des présentations d\u2019ascenseur, les entrepreneurs doivent vendre leur entreprise à des investisseurs.le temps d\u2019un aller-retour entre deux étages.Non contente de se sauver avec le grand prix de 50 000$, l\u2019entreprise montréalaise Jintronix a aussi récolté le très convoité coup de coeur des grands-mères.Blé ($US/boisseau) 8,42 1,11 19,94 Cacao ($US/livre) 1,00 1,19 -30,50 Café ($US/livre) 1,84 1,82 -29,81 Maïs ($US/boisseau) 7,56 -2,01 3,99 Soya ($US/boisseau) 16,42 1,00 18,39 Sucre ($US/livre) 0,23 1,20 -24,83 CANADA Taux d\u2019escompte 1,25 0,00 0,00 Taux préférentiel 3,00 0,00 0,00 Fonds à un jour 1,00 0,00 0,00 Bons du Trésor (3 mois) 0,87 0,01 -0,05 Obligations (2 ans) 0,99 0,01 -0,46 Obligations (10 ans) 1,64 -0,05 -1,30 ÉTATS.UNIS Taux d\u2019escompte 0,75 0,00 0,00 Taux préférentiel 3,25 0,00 0,00 Fed funds 0,25 0,00 0,00 Bons du trésor (3 mois) 0,09 0,02 0,10 Obligations (2 ans) 0,24 -0,03 -0,11 Obligations (10 ans) 1,49 -0,06 -1,39 LE GOUVERNEMENT DU CANADA Canada 10,25 15-03-14 115,34 0,93 -0,06 Canada 9,75 01-06-21 168,42 1,48 -0,11 Canada 8,00 01-06-23 162,14 1,71 -0,10 Canada 8,00 01-06-27 177,50 1,96 -0,10 Canada 5,75 01-06-29 151,96 2,08 -0,09 LES PROVINCES Hydro Québec 11,00 15-08-20 161,82 2,49 0,02 Manitoba 7,75 22-12-25 153,28 2,92 0,20 New Brunswick 6,00 27-12-17 120,60 1,98 -0,02 Newfoundland 6,15 17-04-28 138,41 3,05 0,14 Nova Scotia 6,60 01-06-27 141,92 3,06 0,14 Ontario 6,25 25-08-28 137,95 3,21 0,15 Ontario Hydro 7,45 31-03-13 104,96 0,34 -0,02 Ontario Hydro 8,50 26-05-25 158,53 2,98 0,19 Ontario Hydro 8,25 22-06-26 158,52 3,05 0,18 P E I 8,50 27-10-15 122,05 1,56 -0,07 Québec 6,00 01-10-29 135,24 3,29 0,15 LES CORPORATIONS Bell Canada 7,00 24-09-27 128,59 4,39 -0,06 Bombardier 7,35 22-12-26 103,75 6,93 0,00 Cons Gas 6,10 19-05-28 131,83 3,47 -0,07 Gtaa 6,45 03-12-27 133,99 3,56 -0,07 Investors Gr 6,65 13-12-27 120,01 4,79 -0,06 Wstcoast Ene 6,75 15-12-27 133,93 3,81 -0,07 COUPON ÉCHÉANCE PRIX REND.VAR.DENRÉES LES OBLIGATIONS TAUX D\u2019INTÉRÊT LES DEVISES DANS LE MONDE Afrique du Sud 1 $ vaut 8,14 rands Australie 1 $ vaut 0,96 dollar Brésil 1 $ vaut 2,01 reals Chine 1 $ vaut 6,29 renminbis Grande-Bretagne 1 $ vaut 0,63 livre Hong-Kong 1 $ vaut 7,65 dollars Inde 1 $ vaut 54,35 roupies Israël 1 $ vaut 3,90 n.shekels Japon 1 $ vaut 78,06 yens Liban 1 $ vaut 1 481,71 livres Mexique 1 $ vaut 13,11 pesos Norvège 1 $ vaut 6,02 couronnes Nouvelle-Zélande 1 $ vaut 1,24 dollar Russie 1 $ vaut 32,08 roubles Suède 1 $ vaut 6,94 couronnes Suisse 1 $ vaut 0,97 franc EN CENTS US .12 mois 0,8054\u20ac VARIATION +0,0013\u20ac SOMME REQUISE POUR ACHETER Un euro 1,2416$ 98,56¢US VARIATION +0,39¢ SOMME REQUISE POUR ACHETER Un dollar US 101,46¢ DOLLAR CANADIEN EN EURO .12 mois Aluminium ($US/livre) 0,84 1,42 -24,04 Argent ($US/once) 27,34 0,77 -28,32 Cuivre ($US/livre) 3,49 2,39 -20,39 Étain ($US/livre) 8,53 1,76 -29,34 Nickel ($US/livre) 7,33 1,99 -31,86 Palladium ($US/once) 585,95 1,94 -25,26 Platine ($US/once) 1 432,50 1,61 -18,93 Plomb ($US/livre) 0,85 2,43 -31,71 Zinc ($US/livre) 0,85 2,02 -20,27 MÉTAUX Source : London Metal Exchange VARIATION .%.FERMETURE 1 JOUR 1 AN Essence ($US/gallon) 2,81 0,28 -10,71 Gaz naturel ($US/gigajoule) 2,73 0,03 -34,70 Mazout ($US/gallon) 2,79 0,66 -9,94 ÉNERGIE Source : New York Mercantile Exchange (NYMEX) VARIATION .%.FERMETURE 1 JOUR 1 AN VARIATION .%.FERMETURE 1 J 1 AN OR 1 592,00$US Variation 1 JOUR +26,70$US Variation 1 SEM.+0,83% Variation 1 AN +0,41% New York RENDEMENT FERMETURE SEM.ANNÉE llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 1 4 J U I L L E T 2 0 1 2 L A P R E S S E A F F A I R E S 7 TÉLÉPHONE 514.285.7320 TÉLÉCOPIEUR 514.499.2053 cv@lapresse.ca CVLE RENDEZ-VOUS DE L\u2019EMPLOI ET DE LA FORMATIONAUQUÉBEC www.lapresse.ca/cv L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 1 4 J U I L L E T 2 0 1 2 De nombreuses initiatives gouvernementales encouragent les femmes à choisir des métiers traditionnellement masculins.Toutefois, les braves qui voudront s\u2019y aventurer devront relever d\u2019importants défis : s\u2019intégrer dans le milieu des hommes n\u2019est pas toujours simple.MARTINE LETARTE «Disons qu\u2019on fait une comparaison.Il y a un gars et moi.Le gars fait des erreurs, il manque d\u2019expérience, ce n\u2019est pas très grave.Moi, j\u2019ai moins le droit à l\u2019erreur.Il faut que je l\u2019accepte.Chaque fois qu\u2019une femme fait une gaffe, il faut qu\u2019elle s\u2019attende à faire rire d\u2019elle.Une usine, c\u2019est un peu comme un pénitencier.C\u2019est rough, c\u2019est la loi du plus fort.» Ce cri de coeur vient d\u2019une travailleuse du secteur de la première transformation des métaux.Elle décrit les difficultés qu\u2019elle a vécues lors de son insertion dans son milieu de travail très masculin.Ses propos ont été recueillis par Valéry Saucier, Jessica Lala ncet te et Véronique Fournier-Lepage dans le cadre de leur maîtrise en sciences de l\u2019orientation.L\u2019étude s\u2019est faite sous la supervision de Jonas Masdonati, professeur adjoint à la faculté des sciences de l\u2019éducation de l\u2019Université Laval.Les fruits de ce travail de recherche ont été présentés lors du dernier congrès de l\u2019Ordre des conseillers et conseillères d\u2019orientation du Québec (OCCOQ).Deux poids, deux mesures «Comme dans le cas de cette travailleuse d\u2019usine, plusieurs femmes qui exercent un métier traditionnellement masculin nous ont dit qu\u2019elles sentaient qu\u2019elles devaient davantage prouver leur compétence que leurs collègues masculins », remarque Jessica Lalancette.«Plusieurs femmes nous ont raconté qu\u2019elles se sont senties jugées et même surveillées par les hommes », renchérit Valéry Saucier qui vient d\u2019obtenir son titre de conseillère d\u2019orientation.Plusieurs travailleuses en milieu traditionnellement masculin sont aussi aux prises avec le sexisme et le harcèlement sexuel.Le cas de cette camionneuse rencontrée par les trois femmes est particulièrement éloquent.«En huit ans sur la route, j\u2019ai eu 40 partenaires de travail et sur les 40, il y en a peut-être 3 qui n\u2019ont pas essayé de m\u2019avoir dans leur lit.» Plusieurs femmes ont aussi indiqué qu\u2019elles ont été la cible de blagues et de remarques en raison de leur sexe.«Par exemple, par rapport à leur apparence ou à leur capacité physique.Plusieurs ont aussi dit que des collègues masculins affichaient des images pornographiques en milieu de travail », raconte Jessica Lalancette.« Tout ce qui est lié à la maternité, comme les retraits préventifs et les tâches allégées pendant la grossesse, est aussi souvent mal perçu dans ces milieux de travail, remarque Valéry Saucier.Des femmes nous ont raconté que c\u2019était difficile aussi de concilier le travail et la famille parce que toute absence était mal vue.» Les participantes à l\u2019étude ont cependant révélé des stratégies qui ont facilité leur intégration.« Des t ravai l leuses ont indiqué que créer des liens d\u2019amitié avec leurs collègues masculins et participer à des activités avec eux à l\u2019extérieur du travail ont facilité leur insertion », explique Mme Saucier.« Les femmes qui se sont bien intégrées ont aussi réussi à trouver un équilibre entre la tolérance et le fait de ne pas se laisser marcher sur les pieds », ajoute-t-elle.Le soutien est aussi important.Les questionnaires ont révélé que les femmes qui avaient l\u2019appui de leurs proches et de personnes dans leur milieu de travail avaient plus de facilité à s\u2019intégrer que les autres.Le rôle des conseillers d\u2019orientation Les conseillers d\u2019orientation ont un rôle à jouer pour faciliter l\u2019intégration des femmes dans les milieux de travail traditionnellement masculins, d\u2019après Valéry Saucier.« D\u2019abord, les conseillers d\u2019orientation doivent renseigner les femmes sur les métiers traditionnellement masculins, affirme-t-elle.Ensuite, lorsqu\u2019une femme choisit ce genre de métier, le conseiller d\u2019orientation doit s\u2019assurer qu\u2019elle possède une véritable passion pour son futur métier, ce qui l\u2019aidera à surmonter les difficultés de l\u2019insertion.Aussi, je crois qu\u2019il doit discuter du fait qu\u2019elle sera en minorité dans son milieu de travail.» «Une femme qui se dirige vers un milieu de travail traditionnellement masculin doit être fonceuse et persévérante », remarque pour sa part Jessica Lalancette.Le suivi est aussi important.« Souvent, les étudiantes dans les programmes traditionnellement masculins ont accès à plusieurs prix et bourses, mais lorsqu\u2019elles commencent à t ravail ler, l\u2019encadrement n\u2019est pas toujours adéquat , remarque Mme Lalancette.I l serait important que les conseillers d\u2019orientation, mais aussi les spécialistes des ressources humaines dans les entreprises fassent un suivi pour assurer que l\u2019insertion professionnelle se passe bien.Si on atteint une masse critique de femmes dans les métiers traditionnellement masculins, l\u2019intégration sera plus facile.» MÉTIERS TRADITIONNELLEMENT MASCULINS Une insertion souvent difficile «Les femmes qui se sont bien intégrées ont réussi à trouver un équilibre entre la tolérance et le fait de ne pas se laisser marcher sur les pieds.» \u2014 Valéry Saucier, conseillère d\u2019orientation Relevant du directeur général, les responsabilités du directeur général adjoint consistent entre autres à : \u2022mettre en application les décisions et les politiques approuvées par le conseil d\u2019administration, le comité exécutif et ses membres lors des assemblées générales; \u2022participer à l\u2019élaboration et à la mise en place de la nouvelle gouvernance (imputabilité, efficience et service à la clientèle); \u2022planifier et assurer le suivi des activités et compétitions provinciales et nationales sous l\u2019égide de la FSQ; \u2022assurer la coordination, l\u2019animation des comités et la gestion du travail du secrétariat général; \u2022assurer la gestion et le maintien des comptes de la FSQ (budget de 7 millions $); \u2022s\u2019occuper des affaires générales de la FSQ ainsi que des communications de l\u2019organisme de concert avec le président; \u2022être en lien avec les ARS et autres partenaires de soccer, s\u2019occuper des relations avec les membres, les organismes gouvernementaux, les partenaires de la FSQ, les organismes externes et les médias.PROFIL \u2022Formation universitaire en administration ou l\u2019équivalent \u2022Minimum de 10 années d\u2019expérience à un poste de direction générale et de direction d\u2019équipe \u2022Expérience au sein d\u2019organismes à but non lucratif, idéalement dans le milieu sportif \u2022Fortes habiletés de gestion \u2022Conversation et rédaction en français et en anglais : supérieures \u2022Habiletés particulières : analyse, prise de décision, sens de l\u2019organisation, leadership, affirmation de soi, diplomatie, entregent, transparence Ce poste est à temps complet, et exige une disponibilité en soirée et en week-end.LES CONDITIONS DE RÉMUNÉRATION SONT COMPÉTITIVES.Pour tous les détails sur ce poste, rendez-vous au www.federation-soccer.qc.ca.DIRECTEUR GÉNÉRALADJOINT Faites parvenir votre curriculum vitæ ainsi qu\u2019une lettre expliquant les motifs de votre intérêt ainsi que votre vision de la direction générale d\u2019un organisme de ce type avant le 5 août 2012 par courriel à martial.prudhomme@prud-homme.com.Ce poste est offert également aux hommes et aux femmes.LaFédérationdesoccerduQuébec(FSQ)estunorganismeàbut non lucratif ayant pour mission le développement du soccer, encollaborationavecles18Associationsrégionales(ARS), plusde 300 clubs de soccer qui regroupent plus de 190 000 joueurs et joueuses,impliquantplusde50000bénévolesàtraverslaprovince.50 bureaux répartis dans 28 pays à travers le monde www.odgersberndtson.ca Recherche de cadres \u2022 Cadres Intérimaires \u2022 Évaluation du leadership L\u2019Administration de l\u2019aéroport international d\u2019Ottawa (l\u2019« Administration ») a pour mandat de gérer, d\u2019exploiter, de mettre en valeur et d\u2019investir dans l\u2019Aéroport international Macdonald-Cartier d\u2019Ottawa dans le cadre d\u2019un accord de bail à long terme avec le gouvernement fédéral.Aéroport primé, année après année, l\u2019Administration a reçu plusieurs prix pour son service à la clientèle.Plus récemment, en 2012, le Conseil international des aéroports, association de l\u2019industrie représentant les aéroports dans 179 pays et territoires du monde entier, a annoncé qu\u2019Ottawa se classait au premier rang en Amérique du Nord toutes tailles confondues, et en deuxième place au monde (dans la catégorie des 2 à 5 millions de passagers) pour la qualité de son service à la clientèle.L\u2019Administration est une société sans capital-actions orientée sur la société, qui est exploitée sans subvention gouvernementale.Les activités aéroportuaires entraînent des paiements de taxes d\u2019environ un quart de milliard de dollars aux trois paliers de gouvernement et représentent des retombées économiques de 1,1 milliard de dollars annuellement pour la région de la capitale nationale.Avec l\u2019annonce du prochain départ à la retraite de Paul Benoit, président et chef de la direction, après 16 ans de service, l\u2019Administration est à la recherche de son prochain président et chef de la direction.Relevant du conseil d\u2019administration, le président et chef de la direction est responsable de gérer la croissance et l\u2019expansion de la circulation aérienne, des passagers et de l\u2019infrastructure de manière financièrement responsable au sein d\u2019une équipe hautement fonctionnelle.À titre de candidat idéal, vous êtes un cadre supérieur qui a travaillé dans une culture entrepreneuriale trépidante.Vous êtes un leader exceptionnel pouvant établir des relations et qui est à l\u2019aise de travailler avec un vaste éventail d\u2019intervenants importants.Vous pouvez gérer des systèmes budgétaires complexes et vous avez été exposé à d\u2019importants projets d\u2019immobilisations.Votre expérience dans la création et la réalisation de plans d\u2019affaires, bien qu\u2019elle soit ciblée et souple, est hautement appréciée.Le bilinguisme est considéré comme un atout.La capacité d\u2019obtenir une cote de sécurité est une condition d\u2019emploi essentielle.Il s\u2019agit d\u2019une rare possibilité de diriger un organisme qui est un fier symbole de la région de la capitale nationale.Pourobtenirdeplusamplesrenseignements, veuillez communiquer avec Ron Robertson (613-742-3200) ou Kathy Rahme (613-742-3204), ou par courriel à kathy.rahme@odgersberndtson.ca.Pour postuler pour ce poste, veuillez visiter notre site Web à : www.odgersberndtson.ca/fr/carrieres/10941 .Président et chef de la direction Grâce à votre appui nous sommes numéro 1 en amérique du nord Nous recherchons pour nos usines de Trois-Rivières Chargé de projet \u2013 maintenanCe éleCtrique Chargé de projet \u2013 ConCeption ingénieur spéCialiste \u2013 méthodes d\u2019usinage Visitez notre site Internet pour les descriptions complètes de tous les postes offerts.www.marmeninc.com/carrieres CV MARTINE LETARTE COLLABORATION SPÉCIALE QUESTIONS DE TRAVAIL Q«Comment s\u2019appelle la profession ou la technique qui détermine qu\u2019un emploi devrait être mieux rémunéré qu\u2019un autre ?» R Les spécialistes de la rémunération font partie de la grande famille des conseil lers en ressources humaines.Denis Chênevert, directeur du service de l\u2019enseignement de la gestion des ressources humaines et expert en rémunération à HEC Montréal, affirme que le salaire est influencé par un ensemble de facteurs.« Le salaire dépend aussi du contexte d \u2019emploi », précise-t-il.Dans un contexte non syndiqué, le principe de l\u2019offre et la demande influence énormément les salaires.« Des enquêtes sur les salaires sont réalisées par des organismes et des firmes de consultants, précise Denis Chênevert.Les entreprises peuvent se les procurer.On y indique le salaire minimum, maximum, médian et moyen pour des types de poste, dans différents secteurs d\u2019activité.On appelle ça l\u2019équité externe : ce que le marché paie pour des emplois comparables.Cela varie selon l\u2019offre et la demande.» Ensuite, l\u2019équité interne influence les salaires.« C\u2019est ce que l\u2019entreprise est prête à débourser pour ce poste en fonction de ce qu\u2019elle paie pour les autres postes, indique M.Chênevert.Les entreprises peuvent se procurer des techniques d\u2019évaluation d\u2019emploi avec des critères comme la responsabilité des résultats, la scolarité et l\u2019expérience.À la fin du processus, on a un score pour chaque poste.Ce processus est important puisque les postes n\u2019ont pas tous la même importance d\u2019un secteur d\u2019activité à un autre.» Il donne l\u2019exemple d\u2019un informaticien.«À la Ville de Montréal, le poste d\u2019informaticien n\u2019a pas la même valeur que chez Microsoft.Pour déterminer le salaire, il faut voir si le poste est primordial pour l\u2019entreprise ou s\u2019il vient en soutien.Dans le premier cas, elle voudra attirer les meilleurs, donc elle offrira le salaire maximum dans le marché.» Pour les emplois syndiqués, de tels processus n\u2019ont pas lieu, affirme Denis Chênevert.Ce sont plutôt les conventions collectives qui déterminent les salaires.«La loi permet aux syndicats d\u2019avoir leur propre système d\u2019évaluation des emplois, précise- t-il.Dans une négociation, tout peut arriver.Ainsi, à l\u2019intérieur d\u2019une même entreprise, on ne peut pas comparer les emplois syndiqués avec ceux qui ne le sont pas.Les postes syndiqués sont isolés des autres en matière de salaire.» Le temps des vacances ! QQuelles sont les dates des vacances de la construction cette année?R C\u2019est vendredi soir prochain que les travailleurs de la construction commenceront leurs vacances.Cette année, elles ont lieu du 22 juillet au 4 août inclusivement.Source : Commission de la construction du Québec Vous avez des questions sur le monde de l\u2019emploi ?Écrivez-moi à mletarte@lapresse.ca Qui détermine la valeur d\u2019un emploi ?PHOTO IVANOH DEMERS, ARCHIVES LA PRESSE Les vacances de la construction approchent! Cette année, elles ont lieu du 22 juillet au 4 août inclusivement.Les travailleurs peuvent commencer à calculer les dodos d\u2019ici vendredi soir prochain! Même pendant les vacances.Les cadres canadiens ont du mal à décrocher pendant leurs vacances, selon un sondage réalisé par Robert Half Management Resources.En effet, 61% des directeurs financiers interrogés disent prendre des nouvelles du bureau au moins une ou deux fois par semaine pendant leurs vacances, alors qu\u2019ils étaient 58% à le faire selon un sondage similaire mené en 2005.6% d\u2019entre eux disent prendre des nouvelles plusieurs fois par jour et 17%, une ou deux fois par jour.Seulement 36% des cadres rompent le contact entièrement durant leurs vacances.\u2014 Caroline Rodgers, collaboration spéciale La Clinique des jeunes de la rue a 10 ans La Clinique des jeunes de la rue, composée d\u2019étudiants en médecine dentaire de l\u2019Université de Montréal, a célébré récemment son 10e anniversaire, qui a été souligné par un événement spécial au CLSC des Faubourgs.Le mandat de cette clinique est de fournir des soins buccodentaires adaptés aux jeunes de la rue et aux jeunes marginaux.Depuis le début, ce projet lancé par des étudiants, sous la direction du Dr Denys Ruel, a permis de soigner plus de 1000 jeunes.Il a fait l\u2019objet de nombreux témoignages de reconnaissance de la part du gouvernement du Québec et de différents organismes \u2014 Caroline Rodgers, collaboration spéciale Subvention de 1,6 million à Concordia Le nouvel Institut de recherche sur l\u2019eau, l\u2019énergie et la durabilité de l\u2019Université Concordia a reçu 1,6 million du Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie (CRSNG), dans le cadre du programme FONCER.Ce programme a pour but d\u2019encourager des projets de recherche sur les pratiques d\u2019ingénierie éthiques et écoresponsables qui permettent également aux étudiants de s\u2019initier à des méthodes de protection de l\u2019environnement.Les fonds reçus seront consacrés à la formation d\u2019environ 20 étudiants par année dans des domaines de recherche.Source : Université Concordia.\u2014 Caroline Rodgers, collaboration spéciale EN BREF llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 1 4 J U I L L E T 2 0 1 2 L A P R E S S E A F F A I R E S 9 Technicien(ne) comptable en gestion immobilière Nous sommes une compagnie qui administre une cinquantaine d\u2019immeubles et sommes à la recherche d\u2019une personne autonome, capable de gérer des priorités, ayant un bon sens de l\u2019organisation et un esprit d\u2019équipe.Le poste est permanent.Les connaisances requises sont : \u2022Être bilingue \u2022connaissance du logiciel Hopem \u2022connaissances du cycle comptable Pour envoyer votre cv : Fax : 514-340-1545 Courriel : info@sterlingproperties.ca (Imaginez votre nom ici) Relevez le défi de votre carrière et inscrivez votre nom sous le nôtre ! Provigo vous propose un concept innovateur et profitable : \u2022 une mise de fonds abordable; \u2022 le soutien et la notoriété du chef de file en alimentation au Québec et au Canada; \u2022 un concept unique permettant l\u2019autonomie et l\u2019entrepreneurship.Nous recherchons des marchands chevronnés : \u2022 expérimentés dans le domaine des marchés d\u2019alimentation; \u2022 visionnaires et passionnés par le commerce de détail, la mise en marché et la croissance des ventes; \u2022 qui se démarquent auprès de la communauté et de la clientèle; \u2022 reconnus en tant que leaders et capables de mobiliser leurs collègues.Faites parvenir votre candidature par courriel à ilapoin@provigo.ca, ou par télécopieur au 514 383-3012.Pour plus d\u2019information, visitez notre section carrières sur www.loblaw.ca.Mot clé : Franchise Marchand propriétaire franchisé pour les régions de Québec et de Montréal LA RESSOURCE DE TRANSITION LE TOURNANT RESSOURCE ALTERNATIVE EN SANTÉ MENTALE Le Tournant est un organisme communautaire offrant des services d\u2019intervention de crise et de prévention du suicide, d\u2019intervention individuelle et d\u2019hébergement, pour la population des territoires du Suroît.Il compte une trentaine d\u2019employés et gère un budget de 1,5 Millions.La Ressource est à la recherche d\u2019un(e) directeur(trice) général(e) Relevant du Conseil d\u2019administration, vous serez responsable de la gestion de l\u2019ensemble des services à la clientèle, des ressources humaines, financières, matérielles et informationnelles.Vous assurerez le développement, la promotion et la représentation de la Ressource, tout en respectant la mission de l\u2019organisme.Pour exercer ces responsabilités, vous devez posséder \u2022 Un diplôme universitaire de premier cycle (deuxième cycle étant un atout) dans un domaine approprié : travail social, psychologie, psycho-éducation \u2022 Une expérience de 5 ans en santé mentale dont 3 ans dans une fonction de gestion \u2022 Une bonne connaissance du milieu communautaire, du mouvement alternatif en santé mentale et du réseau de la santé et des services sociaux \u2022 Des qualités personnelles facilitant et soutenant le changement \u2022 L\u2019adhésion à la promotion d\u2019une culture de gestion axée sur le travail d\u2019équipe et les partenariats \u2022 Une grande compétence en communication La rémunération est concurrentielle avec des postes similaires dans les ressources communautaires en santé mentale.LES PERSONNES INTÉRESSÉES DOIVENT FAIRE PARVENIR LEUR C.V AVANT LE 15 août 2012 À L\u2019ADRESSE POSTALE SUIVANTE : Président du conseil (offre d\u2019emploi directeur général) Ressource de transition Le Tournant 414 rue Salaberry, Valleyfield, (Québec) J6T 2K3 OU À L\u2019ADRESSE ÉLECTRONIQUE SUIVANTE : letournant@letournant.qc.ca www.gov.nu.ca GOUVERNEMENT DU NUNAVUT DU PLUS RÉCENT TERRITOIRE CANADIEN OFFRE D\u2019EMPLOI AU SEIN www.gov.nu.ca Traducteur juridique (de l\u2019anglais vers le français) MINISTèRE DE LA JUSTICE IqALUIT, NUNAvUT Sous l\u2019autorité du chef du service de traduction juridique \u2013 français, le traducteur juridique prépare la version française des projets de loi, des règlements et d\u2019autres textes réglementaires pour le gouvernement du Nunavut.La loi rend obligatoires ces versions françaises qui ont ainsi pleine force de loi.Il est par conséquent très important que ces textes soient de la plus haute qualité et que leur contenu soit parfaitement exact sur le plan juridique.Au sein d\u2019une équipe comprenant des rédacteurs législatifs anglophones, des traductrices de l\u2019anglais vers la langue inuit ainsi que l\u2019éditrice, vous accomplirez notamment les tâches suivantes : \u2022 la traduction de projets de loi, de règlements et d\u2019autres documents juridiques; \u2022 la révision de documents juridiques traduits par d\u2019autres personnes; \u2022 l\u2019appui aux autres traducteurs dans l\u2019analyse des textes législatifs; \u2022 la participation à l\u2019élaboration de lexiques législatifs trilingues; \u2022 l\u2019appui, au besoin, à la publication de la Gazette du Nunavut et à la préparation des codifications administratives de lois et de règlements.Vous devez absolument détenir un baccalauréat en droit et, idéalement, avoir de l\u2019expérience en traduction juridique de l\u2019anglais vers le français.En outre, vous devez avoir le souci du détail, être très méticuleux et avoir une connaissance impeccable du français écrit et une parfaite compréhension de l\u2019anglais écrit.Enfin, vous devez être capable d\u2019analyser de façon rigoureuse les textes législatifs.Toutes ces qualités et habiletés seront vérifiées au moyen d\u2019un examen écrit comme partie intégrante du processus de sélection.Par ailleurs, la capacité de travailler à titre de membre actif d\u2019une équipe dans un environnement de travail interculturel est exigée.La connaissance de la langue inuit, des communautés, de la culture et du territoire inuit, ainsi que des Inuit Qaujimajatuqangit est un atout.Les équivalences constituées d\u2019une combinaison d\u2019expérience, de scolarité, de connaissances, de compétences et d\u2019aptitudes seront prises en considération, mais le baccalauréat en droit demeure une exigence stricte.Ce poste n\u2019est pas syndiqué aux fins du Syndicat des employés du Nunavut et il comporte un salaire annuel se situant entre 77 532 $ et 87 984 $, ainsi qu\u2019une indemnité de service septentrional de 15 016 $ par année.Référence : 05-500100 Date de clôture : 31 août 2012 UN LOGEMENT SUBvENTIONNÉ EST PRÉvU POUR CE POSTE.Écrire au : Ministère des Ressources humaines Gouvernement du Nunavut C.P.1000, Station 430, Iqaluit, Nunavut X0A 0H0 Téléphone : 867 975-6222 \u2022 Sans frais : 1-888-668-9993 Télécopieur : 867 975-6220 \u2022 Courriel : gnhr@gov.nu.ca \u2022 Seuls les candidats sélectionnés pour l'examen écrit seront contactés.\u2022 Les descriptions de poste peuvent être obtenues par télécopieur, par courriel ou en ligne.\u2022 Une vérification du casier judiciaire pourrait être exigée pour certains emplois.Un dossier judiciaire n'entraîne pas nécessairement le refus d'une candidature.Priorité d\u2019embauche Le gouvernement du Nunavut s\u2019engage à établir une main-d\u2019oeuvre plus représentative afin de mieux comprendre et satisfaire les besoins des Nunavummiut.Les bénéficiaires de l\u2019Accord sur les revendications territoriales du Nunavut ont priorité d\u2019embauche.CONSEIL DES ATIKAMEKW DE WEMOTACI C.P.221, Wemotaci (Québec) G0X 3R0 À l\u2019intention de Monsieur Guy Quoquochi gaetane.petiquay@wemotaci.com Tél.: 819-666-2237 Télécopieur: 819-666-2161 Faire parvenir votre curriculum vitae et une lettre indiquant votre intérêt avant le 3 août 2012 à 16H45 au: AVIS DE CONCOURS POSTES ÉVENTUELS EN MILIEU SCOLAIRE QUALIFICATIONS REQUISES: \u2022 Posséder un Baccalauréat en français langue seconde et un brevet d\u2019enseignement; \u2022 Baccalauréat en enseignement des mathématiques, des sciences et brevet d\u2019enseignement; \u2022 Baccalauréat en éducation physique et brevet d\u2019enseignement.SPÉCIFICITÉS REQUISES: \u2022 Être capable et conscient de travailler en région semi-éloignée; \u2022 Être capable et conscient de travailler en équipes multidisciplinaires et multiculturelles ; \u2022 Démontrer un esprit d\u2019ouverture à une autre culture et compréhension des différences culturelles.SALAIRE: Selon les normes en vigueur établies par le Conseil des Atikamekw de Wemotaci CONTEXTE: Il s\u2019agit de relever un défi et de vivre une expérience unique avec la Nation Atikamekw.ENSEIGNANT EN FRANÇAIS LANGUE SECONDE AU PRIMAIRE ENSEIGNANT EN FRANÇAIS LANGUE SECONDE AU SECONDAIRE ENSEIGNANT EN MATHÉMATIQUE / SCIENCES ENSEIGNANT EN ÉDUCATION PHYSIQUE AU PRIMAIRE 10 C V L A P R E S S E M O N T R É A L S A M E D I 1 4 J U I L L E T 2 0 1 2 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll workopolis.com PETITES ANNONCES TÉLÉPHONE (514) 987-VENDU TÉLÉCOPIEUR (514) 848-6287 petitesannonces@lapresse.ca 17 février 2010 tous les samedis (514) 987-8363 MidlandTransport Limited est devenu un chef de file dans l'industrie du transport en offrant un service de qualité supérieure à ses clients.Nous offrons des services de chargement partiel, de chargement complet et de messagerie, ainsi que les avantages de l'expédition multiservice.Midland Transport recherche actuellement un(e) à partir de son terminal de Dorval (Québec), qui relèvera du directeur régional des ventes.Le candidat retenu pourra faire preuve d'initiative, aura une grande éthique de travail et possèdera une attitude très positive.Le candidat retenu possèdera les compétences suivantes: \u2022Au moins un diplôme d'études secondaires; \u2022Études postsecondaires en ventes et marketing, un atout; \u2022Au moins trois (3) ans d'expérience en ventes externes, de préférence dans les industries du transport ou de la messagerie; \u2022Compétences écrites et orales en français et en anglais; \u2022Personne avec une grande motivation et axée vers les résultats; \u2022Excellentes habiletés en communication et compétences interpersonnelles, avec un grand souci du service à la clientèle; \u2022Connaissance et expérience des opérations de transport, un atout.Responsabilités clés: \u2022Rechercher et créer de nouvelles occasions commerciales; \u2022Réaliser un plan de revenus dynamique pour le territoire de l\u2019est de Montréal; \u2022Gérer un programme de réseau de clients potentiels efficace; \u2022Développer le territoire et les relations actuels.Veuillez faire parvenir votre résumé à l\u2019attention de: AMANDA HALL MIDLAND TRANSPORT hall.amanda@midlandtransport.com Nous vous remercions de votre intérêt à l'endroit de Midland Transport Limited; cependant, nous communiquerons seulement avec les candidats sélectionnés pour une entrevue.MidlandTransport Limited fait activement la promotion de l'équité en matière d'emploi en favorisant une communauté riche en diversité.GESTIONNAIRE DE COMPTES SUPERVISEUR(E) - ENTRETIEN MÉNAGER Sous la responsabilité du chef des opérations - Services généraux et entretien, le superviseur coordonne le travail d'une équipe d'employés responsables des services d'entretien sanitaire.La personne devra notamment: \u2022 Coordonner l'ensemble des activités de son équipe de travail en effectuant: - le remplacement des employés malades, en vacances, etc, en assurant l'efficience opérationnelle en fonction de la courbe d'achalandage; - lamise à jour des routes de travail en fonction des changements; - l'évaluation du rendement du personnel; - la mise à jour des techniques de travail des employés; \u2022 Maintenir le meilleur esprit d'équipe en motivant le personnel d'opération; \u2022 Assurer une gestion efficace de l'inventaire des produits et de la préparation des documents pour l'achat des produits; \u2022 S'assurer du bon fonctionnement des équipements électriques, coordonner le travail des fournisseurs externes et s'assurer de la propreté en effectuant régulièrement des tournées de contrôle; \u2022 Assurer un service à la clientèle efficace et adéquat, en intégrant les pratiques en cours telles: le service de rêve, les comportements observables; \u2022 Faire le suivi administratif des dossiers des employés du quart de travail (environ 35 employés par quart de travail); \u2022 Planifier des rencontres trimestrielles avec les membres de son équipe.Comment postuler En ligne au www.loto-quebec.com Section Carrières Entrepreneur général spécialisé dans l'industriel alimentaire, l'industriel et le commercial.Fondé en 1979, nous couvrons la grande région métropolitaine.Nous développons avec notre clientèle un partenariat, ce qui nous permet d\u2019avoir des relations d'affaires à long terme.Nouveau bâtiment, agrandissement, modification et même travaux de maintenance et d\u2019urgence font partie de notre quotidien.L\u2019esprit d\u2019équipe, l\u2019entraide et la collaboration sont fondamentaux.Nous recherchons du personnel d\u2019expérience.Surintendant/contremaitre d\u2019expérience \u2022 Pour la grande région métropolitaine \u2022 Gérer et coordonner la main-d\u2019ouvre au chantier \u2022 Commander les matériaux et réserver les équipements \u2022 Gérer et coordonner les sous-traitants au chantier \u2022 Voir au suivi de l\u2019échéancier \u2022 Vérifier et valider les dimensions au chantier; \u2022 Valider la qualité des travaux exécutés \u2022 Voir au respect du programme de santé sécurité.Veuillez envoyer votre C.V.par courriel à : jfdesgagnes@fraregallant.com Gérant(e) de Projets/ Estimateur(trice) \u2022 Poste permanent disp.immédiatement \u2022 Salaire concurrentiel basé sur l\u2019expérience \u2022 Belle opportunité de carrière et d\u2019avancement Qualifications requises : \u2022 Bonne connaissance des logiciels reliés à la construction et MS Office \u2022 Minimum 5 ans d\u2019expérience dans le domaine de la construction \u2022 Bilinguisme essentiel Faire parvenir votre CV: Fax: 514-956-5517 ou par courriel: reception@constructioncal.com Entrepreneur général en bâtiment établi depuis plus de 20 ans dans les secteurs industriel et commercial recherche: Groupe Sima Inc.situé à Terrebonne, est le siège social d\u2019un groupement de membres qui opèrent des commerces de détail à travers le Canada.Nous sommes spécialisés dans le domaine de la piscine, du spa et de l\u2019ameublement de patio.Nous sommes présentement à la recherche d\u2019un directeur de l\u2019approvisionnement chevronné, dynamique et visionnaire.Prêt à relever le défi ?Cliquez dans le bloc Carrières au bas de la page de notre site web www.groupesima.ca pour en connaître davantage.SVP faire parvenir votre CV avant le 31 juillet 2012.DIRECTEUR(TRICE) DE L\u2019APPROVISIONNEMENT Services mémorables HARMONIA Inc.Chef de file des nouvelles tendances personnalisées en matière funéraire désire joindre à son équipe de Montréal un(e) : Exigences : \u2022Professionnalisme, empathie et facilité à communiquer; \u2022Flexibilité à travailler de façon autonome et en équipe; \u2022Grande disponibilité orientée sur les résultats; \u2022Langues parlées et écrites : anglais et français; \u2022Expérience dans le domaine funéraire (un atout).Tâches : \u2022Développement de réseaux de contacts dans divers milieux; \u2022Rencontres de clients et présentation de l\u2019offre Harmonia; \u2022Conclusion d\u2019ententes et suivis; Poste à temps plein.Rémunéré selon une grille de commissions concurrentielle.Avantages sociaux.Les personnes intéressées sont priées de faire parvenir leur lettre de présentation et CV avant le 27 juillet 2012 à : montreal@harmonia.ca Seul(e)s les candidat(e)s retenu(e)s seront contacté(e)s.CONSEILLER (ÈRE) EN PLANIFICATION FUNÉRAIRE Services mémorables HARMONIA Inc.Chef de file des nouvelles tendances personnalisées en matière funéraire, désire joindre à son équipe de Montréal un(e) : Exigences : \u2022Professionnalisme, empathie et facilité à communiquer; \u2022Entregent, sens de l\u2019organisation et grande disponibilité; \u2022Flexibilité à travailler de façon autonome et en équipe; \u2022Langues parlées et écrites : anglais et français; \u2022Formation en techniques de thanatologie (un atout); Tâches : \u2022Rencontres des familles; \u2022Planification et organisation du volet événementiel; \u2022Maintien d\u2019un contact direct avec la clientèle et suivi; \u2022Diverses autres tâches connexes et administratives.Poste à temps plein.40 h/sem.et un samedi sur deux.Salaire concurrentiel.Avantages sociaux.Les personnes intéressées sont priées de faire parvenir leur lettre de présentation et CV avant le 27 juillet 2012 à: montreal@harmonia.ca Seul(e)s les candidat(e)s retenu(e)s seront contacté(e)s.COORDONNATEUR(TRICE) DES SERVICES FUNÉRAIRES Invessa Centropolis Laval Le cabinet central d\u2019Invessa est à la recherche de personnes, afin de combler les postes suivants: La personne recherchée qui détient un permis de l\u2019AMF valide, verra au placement, renouvellements, modifications et analyse des dossiers de l\u2019organisation.La personne recherchée verra à supporter l\u2019équipe de placement lors de l\u2019émission des documents.Les candidats devront idéalement connaître les logiciels Lincq, SigXP et PolicyWorks.Invessa favorise un milieu de travail agréable COURTIER EN ASSURANCE DES ENTREPRISES TECHNICIEN EN ASSURANCE DES ENTREPRISES Faire parvenir CV.à emploi@invessa.com Firme d\u2019architecture recherche DIRECTEUR DE PROJETS Exp.10 ans et plus.Envoyer CV (PDF) à: marcar@abcponline.com 304 POSTES CADRES PROFESSIONNEL LE BALCON cabaret est à la recherche d\u2019un(e) adjoint(e) aux communications, 20 h / sem.Poste de jour du mardi au vendredi.Min.5 ans d\u2019exp.relié aux communications.Envoyer CV à : info@lebalcon.ca 306 SANTÉ SERVICES COMMUNAUTAIRES INFIRMIÈRES Interruption de grossesse.4 jrs/sem.32 heures.Possédant un RCR CV à Micheline Dupuis: 2034 St-Hubert, H2L 3Z5.Fax: 514-281-8057 306 SANTÉ SERVICES COMMUNAUTAIRES 306 SANTÉ SERVICES COMMUNAUTAIRES LES PAVILLONS LASALLE RÉSIDENCE POUR PERSONNES ÂGÉES ET ADULTES À LASALLE EST À LA RECHERCHE DE : COORDONNATEUR(TRICE) DES SOINS \u2022 Poste à temps plein \u2022 Infirmier(ère), infirmier(ère) auxiliaire ou équivalence \u2022 Minimum de 5 années d\u2019expérience \u2022 La maîtrise du français et de l\u2019anglais est essentielle \u2022 Salaire et avantages sociaux à discuter COMMIS À LA COMPTABILITÉ \u2022 Poste à temps partiel \u2022 Minimum de 5 années d\u2019expérience \u2022 La maîtrise du français et de l\u2019anglais est essentielle \u2022 Salaire et avantages à discuter COMMIS AUXRESSOURCES HUMAINES \u2022 Poste à temps partiel \u2022 Minimum de 5 années d\u2019expérience \u2022 La maîtrise du français et de l\u2019anglais est essentielle \u2022 Salaire et avantages à discuter Veuillez faire parvenir votre lettre de motivation et votre C.V.à: emplois@plasalle.ca Seuls les candidats retenus seront contactés.307 ÉDUCATION ENSEIGNEMENT École privée située à Montréal, à la recherche: d'enseignants qualifiés.Doivent posséder le brevet du MELS.Pour un poste en primaire, histoire secondaire, français secondaire, mathématique secondaire et sciences secondaire.Faire parvenir votre CV à: rechercheenseignants @gmail.com ENSEIGNANTE À DOMICILE avec expérience, ayant travaillé à la maternelle ou à l\u2019élémentaire, pour emploi dans une famille francophone à Toronto (enfant de 2 ans).Contrat d\u2019un an ou plus, commançant le 1er septembre.Faxez CV au: 514-281-3393 ou courriel à: gladue@pcc.ca ENSEIGNANTE À MAGOG POUR LE MOIS D\u2019AOÛT avec expérience, ayant travaillé à la maternelle ou élémentaire.Faxez CV au: 514-281-3393 ou courriel à: gladue@pcc.ca 308 GARDERIES ÉDUCATEUR(TRICE) qualifié(e) ayant un DEC terminé en éducation à l\u2019enfance, ou AEC, ou Certificat universitaire en petite enfance terminé avec plus de 3 ans d\u2019exp.40h/sem.CV et réf.maison.fonfons@qc.aira.com ou fax: 514 254-1037 310 BUREAUX COMMIS D\u2019ENTREPÔT Marchandise légère Réception & expédition Emballage Préparation de commandes Temps plein (jour) Bilingue Faxer CV : 514-871-9532 COMPTABLE avec expérience dans le domaine de la construction, 5 jours/sem., connaissance des payes de construction requise, connaissance du logiciel Avantage un atout.Salaire selon expérience.Envoyez C.V.: Fax: 514 328-0650 info@peinturespremiere.com 310 BUREAUX 310 BUREAUX RESPONSABLE DE LA PUBLICITÉ ET DES PROMOTIONS Centre commercial régional recherche une personne responsable de la publicité et des promotions.Cette personne doit avoir de l'expérience et être bilingue.Excellente opportunité.Faire parvenir votre c.v.à La Presse Réf.1353, C.P.6041, succ.Centre-Ville, Mtl H3C 3E3 POSTE DE RÉCEPTIONNISTE | ADJOINT (E) ADMINISTRATIF (VE) Chez CGA, bureau d\u2019architecte \u2022 Salaire concurrentiel \u2022 Assurance collective \u2022 Environnement stimulant au coeur du Mile-End.CV à cga@archi.ca RÉCEPTIONNISTE parfaitement bilingue avec min.1 an d\u2019expérience.CV par courriel : louise@neon.ca Solomon etMalus Notaires se relocalisent.Nous avons besoin de plus de personnel, notamment une : SECRÉTAIREDE NOTAIRE avec expérience.mfavara@solmalus.com 319 VENTE COMMERCE DALTILE CÉRAMIQUES ET PIERRES NATURELLES.Le plus important fabricant et distributeur de céramiques et pierres naturelles en Amérique du Nord recherche un(e) REPRÉSENTANT(E) dans le but de faire connaitre et spécifier nos produits auprès des firmes d\"architecture et de design dans la région de Mtl.Veuillez nous faire parvenir votre CV en toute confidentialité: Par fax: 514-733-5275 ou à: pierre.capozzo@daltile.com 319 VENTE COMMERCE DIRECTEUR(TRICE) des ventes nationales.Exp.dans les chaînes d\u2019alimentation.Envoyer CV à: info@amira.ca MANUFACTURIER de portes et fenêtres LES MEILLEURS R.D.V.C\u2019EST NOUS QUI LES AVONS ! Aucun déplacement inutile! Nous sommes présentement à la recherche de: REPRÉSENTANT(E) dans la vente directe, avec expérience dans la vente de portes et fenêtres ou dans le domaine de la construction.Formation fournie.Le meilleur r-d-v de l\u2019industrie.À vous de jouer ! PATRICK: 514-994-8939 patrick@pfexpertmontreal.ca ENTREPRISE dans les rangements sur mesure cherche un ou une sur la route, bilingue, formation en design intérieur, travailler avec le logiciel 2020 Design.Envoyer vos C.V.jmarin@grgagnon.com REPRÉSENTANT(E) 322 HÔTELLERIE RESTAURATION ALIMENTATION CHOCOLATIER et/ou PÂTISSIER(E) avec exp.en crème glacée demandé(e).Inf.: 514 865-8098 entre 14 h et 22 h.SOUS-CHEF Resto déjeuner à Boucherville.Tél: 514 941-9173 326 CONSTRUCTION CONSTRUCTIONS LAVACON SURINTENDANT GÉNÉRAL Permanent.10 ans d\u2019exp.commercial / industriel / institutionnel.Planification des travaux et contrôle d\u2019exécution.Respect des échéanciers.Maintient de qualité ISO, cartes CSST.Poste immédiat.CV à: lavacon@lavacon.com 326 CONSTRUCTION SURINTENDANT SENIOR (Commercial, industriel) Coordonner les équipes de travail; Planifier travaux avec Chargé de projet; Planification et coordination des travaux en sous-traitance; Assister aux réunion de chantier et produire et respecter des échéanciers.Conditions à discuter.Veuillez faire parvenir votre CV par fax au: 514-321-1427 ou à: lbrouillette@groupepetra.com 328 INDUSTRIE DU VÊTEMENT 331 ENTRETIEN SÉCURITE CONCIERGE CONCIERGERIE, 31 log., boul.Pie-IX, près Masson.Logement + garage + salaire.Réf.nécessaires.450-836-3654 COUPLE CONCIERGE résident avec exp., 40 à 77 unités à Laval.Tél.: 450-661-9376 OPÉRATEUR d'entretien d'immeuble / Ingénieur stationnaire demandé.Temps plein pour immeuble à bureau au centreville.Faxer CV au 514-861-6462 340 EMPLOIS DIVERS Manufacture de métaux ouvrés et produits pour la construction recherche JOURNALIER avec exp.dans le métal.Faxer C.V.: 514-767-2709 n.turcot@journaultjourplex.com MONTRÉAL ET LA RÉGION ©MétéoMédia 2012 33 AUJOURD\u2019HUI MAXIMUM Généralement ensoleillé avec quelques passages nuageux en après-midi Vents légers.Probabilité de précipitations: 20 %.Facteur humidex 35.24 CETTE NUIT MINIMUM Généralement dégagé avec quelques nuages en soirée Vents légers.Probabilité de précipitations: 0 %.Facteur humidex 33, en soirée.27/24 DEMAIN MAX / MIN Possibilité d'orages.Probabilité de précipitations: 40 %.30/20 LUNDI MAX / MIN Plutôt nuageux avec averses isolées.Probabilité de précipitations: 40 %.LE MONDE AU SOLEIL Atlantic City Cape Cod Daytona Beach Kennebunkport Key West Miami Old Orchard Wild Wood Bruxelles Lisbonne Londres Los Angeles Madrid Mexico Moscou Paris Pékin Port-au-Prince Rio de Janeiro Rome Tokyo Washington Pluie 17 13 Soleil 23 15 Nuageux 19 13 Variable 22 17 Soleil 31 17 Pluie 18 11 Beau 25 11 Nuageux 19 13 Beau 26 23 Variable 35 25 Nuageux 24 18 Beau 31 23 Nuageux 27 26 Orages 32 25 Orages 21 16 Averses 23 15 Orages 28 17 Averses 29 17 Averses 28 15 Averses 34 21 Éclaircies 26 17 Beau 19 9 Variable 27 17 Beau 30 21 Averses 24 17 Averses 17 9 Soleil 29 19 Soleil 22 15 Orages 31 23 Beau 32 23 Orages 31 23 Variable 33 16 Orages 28 26 Orages 30 25 Variable 32 17 Orages 31 23 AU PAYS Calgary Charlottetown Edmonton Fredericton Halifax Ottawa Regina Saint-Jean Saskatoon Toronto Vancouver Whitehorse Winnipeg Yellowknife AUJOURD\u2019HUI PRÉVISIONS RÉGIONALES Baie-Comeau Gatineau La Tuque Maniwaki Mont-Tremblant Québec Rimouski Saguenay Sainte-Agathe Sherbrooke Thetford Mines Trois-Rivières Val-d\u2019Or AFFAIRES Boston Chicago New York San Francisco Beau 32 23 Orages 32 23 Nuageux 30 24 Beau 18 11 MÉTÉO TOUTE LA MÉTÉO SUR WWW.LAPRESSES.CA/METEO Beau 18 14 Ensoleillé 34 21 Ensoleillé 33 16 Soleil 32 20 Soleil 27 16 Ensoleillé 32 17 Variable 21 17 Orages 30 17 Soleil 31 17 Soleil 31 18 Ensoleillé 29 18 Soleil 32 19 Soleil 31 19 JOUR > début 5h20 / fin 20h40 / durée 15h20 "]