La presse, 15 septembre 2010, D. La Presse Affaires

[" S&PTSX H12 192,98 +43,12 (+0,35%) S&P500 B1121,10 -0,80 (-0,07%) DOWJONES B10 526,49 -17,64 (-0,17%) PÉTROLE B76,80$US -0,39$US (-0,56%) DOLLAR B97,30¢US -0,04¢US MARCHÉ IMMOBILIER L\u2019AVANTAGE RESTE AUX VENDEURS ÀMONTRÉAL PAGE 6 LA PRESSE AFFAIRES MICHEL GIRARD PAS DE NOUVEAU COLISÉE SANS FUMÉE PAGE 5 VIDÉO Irlande : une crise à l\u2019image de la Grèce?À voir sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/Irlande BLOGUE Eli Manning aurait dû s\u2019acheter de l\u2019or.Lisez Richard Dufour sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/dufour www.lapresseaffaires.cyberpresse.ca AGENDA Consultez notre calendrier d\u2019affaires sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/agenda SUNCOR Capacité de raffinage Edmonton 135000 barils/jour Montréal 130000 barils/jour Denver 93 000 barils/jour Sarnia 85 000 barils/jour UN LITIGE FISCAL QUÉBÉCOIS À YELLOWKNIFE?PAGE 3 FRAUDE PRÉSUMÉE La conseillère Carole Morinville craint pour sa vie PAGE 3 PHOTO ARCHIVES LA PRESSE MARTIN VALLIÈRES Le cafetier québécois Van Houtte changera bientôt de mains dans une transaction de 915 millions de dollars, un prix supérieur de 50% à celui payé il y a trois ans par une firme d\u2019investissement du Connecticut.Son futur propriétaire, Green Mountain Coffee Roasters, entreprise milliardaire établie au Vermont, af fi rme qu\u2019 il veut fa i re de Va n Houtte son nouveau pôle d\u2019expansion pour le marché canadien.En contrepartie, l\u2019entreprise montréalaise devra sans doute revendre ses ac t iv it és de pause c a fé FilterFresh aux États-Unis, qui comptent pour 20 % environ de ses revenus de 445 millions de dollars.CAFÉ VAN HOUTTE 915 millions pour changer de proprio HÉLÈNE BARIL Pour survivre, la seule raffinerie restante à Montréal, celle de Suncor, devra raffiner du pétrole brut issu des sables bitumineux de l\u2019Alberta.Suncor examine la possibilité de renverser le pipeline entre Sarnia, en Ontario, et Montréal pour approvisionner sa raffinerie en pétrole de l\u2019Alberta, a fait savoir hier le président et chef de la direction de l\u2019entreprise, Rick George, en entrevue avec La Presse Affaires.«Ça nous aiderait beaucoup à garder la raffinerie », a-t-il dit.Suncor n\u2019a pas l\u2019intention d\u2019investir dans sa raffinerie de Montréal pour en augmenter la capacité, parce que le marché n\u2019est pas en croissance au Canada.«Nous ne voyons pas de croissance dans la vente d\u2019automobiles et dans la demande pour l\u2019essence, précise Rick George.Il y aura peut-être une faible augmentation pour le diesel et le carburant d\u2019avion, mais pas pour l\u2019essence, qui reste le principal produit d\u2019une raffinerie.Et on n\u2019investit pas pour accroître sa production dans un marché stagnant.» Le pipeline dont le flot pourrait être renversé est un lien de 838 kilomètres entre Sarnia, en Ontario, et Montréal, par où peuvent transiter 240 000 barils de brut par jour.Il pourrait acheminer du brut de l\u2019Alberta à Montréal, mais la raffinerie continuerait aussi de traiter du brut importé.La raffinerie de Montréal est la seule des quatre raffineries de Suncor qui raffine uniquement du pétrole importé de la mer du Nord, le Brent, dont le prix sur le marché est de plus en plus souvent supérieur à celui du West Texas Intermediate (WTI), qui sert d\u2019étalon au Canada.RAFFINERIE DE SUNCOR À MONTRÉAL LA SURVIE PASSE PAR LE PÉTROLE DE L\u2019ALBERTA >Voir SUNCOR en page 2 HUGO FONTAINE Le géant indien Tata Steel a donné son aval hier à la création d\u2019une coentreprise qui exploitera des gisements de fer dans le secteur de Schefferville, et dans laquelle elle investira au moins 300 millions de dollars.Ce partenariat avec la société canadienne New Millenium Capital Corp (NML), officiellement établie à Calgary mais exploitée à partir de Montréal, pourrait être le premier pas vers le développement de deux projets d\u2019une tout autre envergure nécessitant des investissements de 4,5 milliards.Tata, déjà actionnaire de New Millenium à hauteur de 27,4%, achète à cette société 80% des intérêts du projet appelé DSO (pour Direct Shipping Ore).En contrepartie, elle sera responsable des coûts en capitaux du projet (300 millions) et remboursera 80% des dépenses faites par NML, ce qui représente environ 20 millions.Le groupe sidérurgique Corus, filiale européenne de Tata, s\u2019engage à acheter l\u2019ensemble de la production de DSO.Pour le président et chef de la d i rec t ion de New Millenium, Robert Martin, il s\u2019agit de « l\u2019événement le plus important de l\u2019histoire de la société », qui existe depuis 2003.La construction de l\u2019usine de traitement du minerai et des autres infrastructures devrait commencer vers la fin de l\u2019année, avec une entrée en production prévue en 2012.Tata Steel investit 300millions à Schefferville Un projet de 4,5 milliards pourrait suivre Pour le président et chef de la direction de New Millenium, Robert Martin, le partenariat avec Tata Steel est «l\u2019événement le plus important de l\u2019histoire de sa société».>Voir TATA en page 4 Carole Morinville >Voir VAN HOUTTE en page 4 MONTRÉAL MERCREDI 15 SEPTEMBRE 2010 Pour toute la famille Terrasses Bois-Franc Domaine des Outardes Villas des Migrations Placette des Équinoxes Une grande diversité d\u2019habitations disposées tout autour de squares, de lacs et d\u2019une Grand-Place typique\u2026 avec son observatoire et ses commerces d\u2019utilité.Condos Maisons de ville À partir de 264 500$ Les prix, produits et services sont modifiables sans préavis.514 339-5362 \u2022 514 856-6861 www.boisfranc.com Ta xes incluses GABRIEL BÉLAND Les Cantons-de-l\u2019Est pourraient devenir un leader canadien dans la production de biodiesel, un carburant en croissance au Canada qui est considéré comme moins polluant que l\u2019éthanol.Le gouvernement fédéral a annoncé hier une subvention de près de 19 millions sur sept ans à Biocardel, une petite entreprise de Richmond qui produit du biodiesel à partir d\u2019huiles usées de cuisson, comme l\u2019huile de frites, et de graisses animales recyclées.Biocardel pourrait produire annuellement 40 millions de litres de biodiesel d\u2019ici cinq ans.Il s\u2019agit d\u2019une quantité considérable, compte tenu de la production canadienne actuelle, qui oscille autour de 150 millions de litres par année.«Cette subvention du programme écoÉNERGIE va nous permettre d\u2019augmenter notre production et d\u2019arriver à vendre notre biodiesel, d\u2019ici sept ans, au prix du marché sans l\u2019aide du gouvernement, explique le président de Biocardel, René Delarue.On espère créer environ 50 emplois grâce à cette aide.» Le ministre fédéral des ressources naturelles, Christian Paradis , a fait l\u2019annonce lors du Congrès mondial de l\u2019énergie, à Montréal.Il a rappelé que son gouvernement entend rendre obligatoire un minimum de 2% de biodiesel dans le carburant diesel d\u2019ici 2011.Ottawa va aussi exiger d\u2019ici quelques semaines que l\u2019essence contienne un minimum de 5% d\u2019éthanol, un carburant fait à partir de céréales.Mais tandis que la production d\u2019éthanol est remise en question par plusieurs ONG et spécialistes qui estiment qu\u2019elle aggrave la crise alimentaire mondiale, le biodiesel à base d\u2019huiles usées suscite moins de réserves.«Règle générale, le biodiesel se compare avantageusement à l\u2019éthanol au niveau environnemental, confirme Guy Debailleul, professeur t itula i re au dépa rtement d\u2019économie agroalimentaire de l\u2019Université Laval.Surtout le biodiesel fait à parti r d\u2019huiles usées, huiles dont la fonction alimentaire a été remplie.C\u2019est une forme de recyclage.» Rentables, les biocarburants?Établie en 2008, l\u2019usine de Richmond devait au départ produire du biodiesel à partir d\u2019huiles végétales neuves.La baisse du prix du pétrole a toutefois rendu ce projet déficitaire.René Delarue s\u2019est alors tourné vers les huiles usées.Le prix de celles-ci a toutefois connu lui aussi une importante hausse.«Il y a 10 ans, c\u2019était de la scrap, les gens payaient pour s\u2019en débarrasser, rappelle M.Delarue.Aujourd\u2019hui, c\u2019est une commodité.Il y a beaucoup de demande.» Il explique que même si le prix des huiles usées est le tiers moins cher que celui des huiles neuves, l \u2019aide d\u2019Ottawa était essentielle.«Les huiles usées coûtent actuel lement 62 cents le litre, il faut ajouter 10 cents du l it re en méthanol et autres produits chimiques nécessaires, plus l\u2019amortissement, la main-d\u2019oeuvre, etc.Le total revient plus cher que ce qu\u2019on touche en vendant le biodiesel », affirme M.Delarue.Il espère que l\u2019obligation d\u2019inclure 2% de biodiesel dans le diesel, comme Ottawa entend le faire, «va assurer des ventes ».Il croit aussi que l \u2019aide du gouvernement va permettre à Biocardel d\u2019augmenter sa productivité afin de rendre l\u2019entreprise rentable sans aide étatique.Coup de pouce de l\u2019État pour le biodiesel Une entreprise de Richmond reçoit une subvention pour sa production à partir d\u2019huiles usées «Cette subvention du programme écoÉNERGIE va nous permettre d\u2019augmenter notre production et d\u2019arriver à vendre notre biodiesel, d\u2019ici sept ans, au prix du marché sans l\u2019aide du gouvernement.On espère créer environ 50 emplois grâce à cette aide.» \u2014 René Delarue, président de Biocardel LA PRESSE AFFAIRES CONGRÈS MONDIAL DE L\u2019ÉNERGIE C\u2019est un problème pour la raffinerie de Montréal et ce n\u2019est pas le seul, explique M.George.À Montréal, les détaillants peuvent importer de l\u2019essence et d\u2019autres produits raffinés de l\u2019Europe ou du Moyen-Orient, ce qui rend le marché très concurrentiel.«C\u2019est bon pour les consommateurs, mais ça rend la rentabilité d\u2019une raffinerie plus difficile.» En plus, la fermeture prochaine de la raffinerie de Shell aura comme conséquence d\u2019augmenter les coûts de production de la raffinerie de Suncor, confirme son grand patron.Les deux raffineries partageaient les coûts de transport du brut importé par le pipeline Portland-Montréal et assuraient ensemble le coût du traitement de leurs résidus de raffinage confié à un soustraitant, Marsulex.La hausse des coûts qui suivra la fermeture de Shell n\u2019est pas majeure, mais il faudra s\u2019y attaquer, précise Rick George.Malgré ces problèmes, le président de Suncor affirme qu\u2019il n\u2019est pas question de fermer la raffinerie de Montréal.Il s\u2019agit d\u2019une raffinerie qui dessert un bon réseau de vente au détail et qui est bien implantée dans son milieu, justifie-t-il.Pas si sale Le président et chef de la direction de Suncor était un des conférenciers au Congrès mondial de l\u2019énergie.Il a profité de l\u2019occasion pour défendre son industrie très controversée.Le pétrole tiré des sables bitumineux n\u2019est pas si sale qu\u2019on veut le croire dans certains milieux, a-t-il assuré.La production de pétrole bitumineux émet plus de gaz à effet de serre (GES) que celle du pétrole conventionnel, reconnaît- il, mais pas de trois à cinq fois plus comme on l\u2019a déjà affirmé.En fait, selon lui, le pétrole importé de l\u2019Arabie Saoudite est presque aussi polluant que celui de l\u2019Alberta quand on tient compte de son transport sur de longues distances.Et le pétrole produit dans le sud de la Californie est plus polluant que celui issu des sables bitumineux, insiste-t-il.De même, Rick George n\u2019accepte pas de se faire dire que c\u2019est à cause de l\u2019industrie des sables bitumineux que le Canada accuse un retard dans la réduction de ses émissions de GES.«Le Canada est responsable de2%des émissions totales de GES et notre industrie est responsable de 5% des émissions canadiennes.Ce qui nous donne une part d\u2019un dixième de 1% des émissions globales, soit une petite fraction de ce que produisent, entre autres, le secteur du transport et la production d\u2019électricité à partir du charbon.» Sans les attaquer directement, il condamne les politiciens américains comme Nancy Pelosi, leader démocrate au Congrès, qui est venue récemment faire la leçon aux Canadiens au sujet du pétrole tiré des sables bitumineux.«Les États-Unis produisent 60% de leur électricité à partir du charbon, ce qui est 10 fois plus polluant que notre industrie », souligne-t-il.Malgré les boycottages de plus en plus fréquents venus du sud de la frontière, le président de Suncor estime que les Américains continueront d\u2019acheter du pétrole canadien, d\u2019abord parce qu\u2019ils en consomment beaucoup, et ensuite parce que le Canada est une démocratie avec une économie ouverte et un encadrement réglementaire qui force l\u2019industrie à améliorer son bilan environnemental.La survie passe par le pétrole de l\u2019Alberta SUNCOR suite de la page 1 CYBERPRESSE.CA ENTREVUE Notre entrevue avec Jean- Michel Gires, président et chef de la direction de Total E&PCanada à lire sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/gires PHOTO FRANÇOIS ROY, LA PRESSE Suncor examine la possibilité de renverser le pipeline entre Sarnia, en Ontario, et Montréal pour approvisionner sa raffinerie en pétrole de l\u2019Alberta, a fait savoir hier le président et chef de la direction de l\u2019entreprise, Rick George.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 2 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É AL ME R C R E D I 15 SE P T E M B R E 2 0 1 0 Me Claude Provencher, LL.B., MBA Directeur général NomiNatioN Le Conseil général du Barreau du Québec est heureux d\u2019annoncer la nomination de Me Claude Provencher au poste de directeur général du Barreau du Québec.À ce titre, il dirige l\u2019ensemble des activités du Barreau et il exerce les pouvoirs et les devoirs prévus au Code des professions et à la Loi du Barreau et ses règlements.Il assure le lien entre le Comité exécutif, le Conseil général, le personnel du Barreau, les membres de l\u2019Ordre et le public.Me Provencher compte plus de 20 ans d\u2019expérience dans les domaines du droit et de la gestion.Son brillant parcours professionnel lui a permis de travailler en liens étroits avec les pouvoirs exécutif, politique et judiciaire.Me Claude Provencher est reconnu comme un leader influent.Il a occupé divers postes au sein de la fonction publique fédérale dont, récemment, celui de commissaire à la magistrature fédérale.Parallèlement à sa carrière de gestionnaire et d\u2019avocat, il a participé à plusieurs missions de coopération internationale et s\u2019est investi dans diverses oeuvres philanthropiques et autres associations.Le Barreau duQuébec est l\u2019Ordre professionnel de quelque 23 000 avocats et avocates.Afin de remplir samission qui est la protection du public, le Barreau maximise les liens de confiance entre les avocats et les avocates, le public et l\u2019État.Pour ce faire, le Barreau surveille l\u2019exercice de la profession, soutient les membres dans l\u2019exercice du droit, favorise le sentiment d\u2019appartenance et fait la promotion de la primauté du droit.www.barreau.qc.ca LA PRESSE AFFAIRES VINCENT BROUSSEAU-POULIOT Se disant victime de menaces de mort, la conseillère financière Carole Morinville, qui aurait orchestré une fraude d\u2019au moins 1,5 million de dol la rs , bri l la it pa r son absence hier devant ses présumées victimes.Une trentaine de personnes ont assisté hier à l\u2019assemblée des créanciers de la faillite de Carole Morinville à la Place Ville-Marie, au centre-ville de Montréal.Mme Morinville était tenue de se présenter devant ses créanciers, mais elle ne l\u2019a pas fait.«Son avocat avait un courriel où Mme Morinville disait qu\u2019elle avait peur pour sa vie.Des gens auraient frappé à sa porte et elle aurait reçu des menaces de mort par courriel », dit Me Neil Stein, l\u2019avocat de Marie-Noëlle Déry, la victime agissant comme requérante dans la faillite de Carole Morinville.À la demande des créanc iers , l \u2019avocat de Carole Mor i n v i l l e , Me L o r n e Marchand, n\u2019a pas assisté à la réunion.Même s\u2019 i l s n \u2019ont pas pu c on f r o n t e r l eu r exconseillère financière, les présumées victimes de Carole Morinville \u2013 qui comptent dans leurs rangs l\u2019actrice Karine Vanasse, flouée pour 125 000$ \u2013 en ont su un peu plus long sur leur sort.Tout d\u2019abord, la fraude serait plus importante que la somme de 1,5 million avancée par l\u2019Autorité des marchés financiers (AMF).« Il y a une différence entre la liste des montants donnée aux autorités par Mme Morinville et les preuves de réclamation de certains créanciers.Nous n\u2019avons pas eu le temps de regarder toutes les preuves des créanciers, mais le montant en jeu semble pas mal plus important que ce qui a été avancé au départ », dit Me Neil Stein, l\u2019avocat des créanciers.Aucun livre comptable Autre mauvaise nouvelle pour les 27 présumées victimes de Carole Morinville : le syndic nommé par la Cour supérieure pour s\u2019occuper de la faillite a découvert qu\u2019aucune somme n\u2019avait été investie par la conseillère financière pour le compte de ses clients.«Le syndic n\u2019a pas trouvé de livres comptables, dit Me Stein.Il n\u2019y a rien concernant les invest issements, aucune trace d\u2019investissement.L\u2019argent aurait été payé directement à Mme Morinville.» Le syndicNoubar Boyadjian examinera les comptes en banque par lesquels l\u2019argent des investisseurs a transité.Selon l\u2019AMF, deux des trois comptes principaux de Carole Morinville et son entreprise (Agence Carole Morinville) sont négatifs et le troisième a un solde positif de 1070,34$.Pour l\u2019instant, le syndic n\u2019a répertorié que trois actifs ayant une valeur significative: le condo à L\u2019Île-des- Soeurs où elle vit avec son mari Robert Diano, ainsi que les deux condos de ses enfants à Montréal.Mme Morinville a récemment cédé ses intérêts dans les trois propriétés à son mari Robert Diano, mais Me Neil Stein a l\u2019intention de contester ces transactions.Un bémol pour les investisseurs: comme les trois condos sont hypothéqués, les institutions financières se serviront avant eux.Seul l\u2019excédent du montant de la vente éventuelle sur le montant de l\u2019hypothèque ira aux créanciers de Carole Morinville.D\u2019ici demain, les 10 créanciers nommés inspecteurs de la faillite se réuniront afin d\u2019approuver la liste des témoins à interroger.Me Neil Stein compte inter roger Carole Morinville, son mari Robert Diano, sa collaboratrice Annie Berger et ses deux fils majeurs nés d\u2019une union précédente, Dominic et Yves Juneau.L\u2019AMF a gelé les comptes de Carole Morinville le mois dernier et continue son enquête.Aucune accusation n\u2019a été portée contre Carole Morinville.Son avocat Lorne Marchand n\u2019a pas rappelé La Presse Affaires.Carole Morinville se cache de ses créanciers FRANCIS VAILLES L\u2019histoire est en voie de devenir un véritable feuilleton fiscal.Revenu Québec et l\u2019expropriétaire des patins Bauer s\u2019affrontent en cour depuis 16 ans sur une facture qui s\u2019élève maintenant à 21,2 millions de dollars.Or, le débat qu\u2019on pensait terminé pourrait se transporter à l\u2019un des endroits les plus in imag inables , soit Yellowknife, dans les Territoires du Nord-Ouest ! Ce subterfuge repousserait encore de plusieurs années le moment où le fisc québécois pourrait récupérer son dû.Rappelons les faits.En 1994, l\u2019entrepreneur Icaro Oliv ier i, de Westmount, vend son entreprise familiale Canstar Sports à la multinationale Nike.Canstar est le fabricant des fameux patins de marque Bauer.La transaction rapporte 252 mi l l ions à la fami l le Olivieri.La structure fiscale de la transaction est telle qu\u2019elle permet à la famille d\u2019éviter le paiement de plusieurs millions de dollars d\u2019impôts au fisc québécois.Revenu Québec ne s\u2019en laisse toutefois pas imposer.Il conteste cette structure et a gain de cause devant la Cour du Québec en juin 2006 et la Cour d\u2019appel en janvier 2009.La Cour suprême refuse d\u2019entendre l\u2019affaire en septembre 2009.Bref, la famille Olivieri a épuisé tous ses recours judiciaires et doit maintenant faire un chèque de 21,2 millions de dollars au fisc, en incluant les pénalités et intérêts.Affaire classée ?Pas du tout.OGT Holdings refuse toujours de payer son dû à Revenu Québec, invoquant les contestations de tierces parties.Devant cet affront, le fisc décide de prendre les grands moyens et réclame, en juin 2010, la faillite de l\u2019entreprise OGT Holdings.Le fisc veut au moins mettre la main sur les actifs connus d\u2019OGT, soit les comptes à recevoir et les objets d\u2019art, qui valent environ 500 000$.La mise en faillite d\u2019OGT permettrait également au fisc de fouiller les livres d\u2019OGT et de faire annuler des transactions passées qui auraient pu être faites au détriment des créanciers.La requête en faillite ne passera pas comme une lettre à la poste, toutefois.OGT Holdings soutient qu\u2019elle n\u2019est nullement insolvable.Surtout , elle affirme que Revenu Québec ne s\u2019adresse pas au bon tribunal pour sa requête en faillite, à Montréal, puisque OGT est incorporée dans les Territoires du Nord- Ouest.OGT demande donc que tout le dossier soit plaidé à Yellowknife, à 5000 km de Montréal ! Revenu Québec avait prévu cette réplique.Dans sa requête de mise en faillite, elle reconnaît qu\u2019OGT est incorporée dans les Territoires du Nord- Ouest.Cependant, elle fait valoir qu\u2019OGT n\u2019a aucun actif connu à Yellowknife, que ses états financiers sont signés par Jacopo Olivieri (fils de Icaro), de Westmount, et qu\u2019ils ont été préparé par une firme comptable de Montréal.Ces éléments «constituent des indices visant à démontrer que le district judiciaire de la localité du débiteur est le district de Montréal », écrit Revenu Québec.De son côté, OGT affirme qu\u2019elle a bel et bien des actifs à Yellowknife.Qui plus est, ses avocats de la firme Sweibel Novek suggèrent la possibilité de faire une proposition aux créanciers, essentiellement le fisc, plutôt que de faire faillite.Bref, le débat est loin d\u2019être clos.La Cour supérieure de Montréal entendra les nouveaux arguments des deux parties le 28 octobre prochain.Difficile de dire, cependant, quand les contr ibuables finiront par bénéficier des 21 millions\u2026 Un litige fiscal québécois à Yellowknife?L\u2019ex-fabricant de patins Bauer doit 21 millions au fisc Le fisc veut au moins mettre la main sur les actifs connus d\u2019OGT, soit les comptes à recevoir et les objets d\u2019art, qui valent environ 500000$.La mise en faillite d\u2019OGT permettrait également au fisc de fouiller les livres d\u2019OGT et de faire annuler des transactions passées qui auraient pu être faites au détriment des créanciers.«Son avocat avait un courriel où Mme Morinville disait qu\u2019elle avait peur pour sa vie.Des gens auraient frappé à sa porte et elle aurait reçu des menaces de mort par courriel » llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 5 S E P T E M B R E 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 3 Elles souligneront également les efforts d\u2019Aluminerie de Bé cancour, première entreprise à accéder au niveau Élite de ce réseau.GRANDES ENTREPRISES LE RÉSEAU ÉCOLECTRIQUE S\u2019ÉLARGIT ! Invitation à un déjeuner-causerie en l\u2019honneur des nouveaux membres La Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ) et Hydro-Québec invitent les gens d\u2019affaires à un déjeuner-causerie au cours duquel elles rendront hommage à deux nouveaux membres du réseau Écolectrique, soit Matériaux de construction BP Canada et l\u2019Université Laval.Elles souligneront également les efforts d\u2019Aluminerie de Bécancour, première entreprise à accéder au niveau Élite de ce réseau.Le réseau Écolectrique reconnaît les réalisations en efficacité énergétique des grandes entreprises qui ont réduit leur consommation d\u2019électricité d\u2019au moins 5 % ou réalisé des économies de 50 GWh et plus.Ne manquez pas cette occasion d\u2019échanger avec des décideurs qui, comme vous, ont à coeur de faire une utilisation optimale de l\u2019énergie.CONFÉRENCIER INVITÉ Daniel Richard Vice-président \u2013 Clientèle d\u2019Hydro-Québec Distribution THÈME Hydro-Québec Distribution : une source d\u2019alimentation verte RENDEZ.VOUS Le 5 octobre 2010, de 12 h à 14 h Hôtel Fairmont Le Reine Élizabeth 900, boul.René-Lévesque Ouest, Montréal INSCRIPTION Mélodie Gingras Courriel : melodie.gingras@fccq.ca Tél.: 514 844-9571, poste 3241 Membres de la FCCQ : 90 $, taxes en sus Non-membres : 110 $, taxes en sus www.odgersberndtson.ca VANCOUVER CALGARY TORONTO OTTAWA MONTRÉAL 50 bureaux répartis dans 24 pays à travers le globe Roger T.Duguay Geneviève Falconetto, Associée directeur du bureau de Montréal, est heureuse d\u2019annoncer la nomination de Roger T.Duguay à titre d\u2019Associé dubureaudeMontréal.Avecplusd\u2019unevingtained\u2019annéesd\u2019expérience dans les domaines de la gestion, des ressources humaines, du développement des affaires et du marketing, Roger fera profiter nos clients d\u2019une expérience diversifiée.Avant de se joindre à l\u2019équipe deOdgers Berndtson, Roger a travaillé pendant une dizaine d\u2019années pour une grande société américaine reconnue en servicesconseilsdegestion.Depuis2004ilétait Vice-président exécutif, marketing et capital humain d\u2019une société internationale d\u2019ingénierie de tests pour les domaines des télécommunications, de l\u2019électronique de pointe, de l\u2019aéronautique et de la défense ainsi que de l\u2019automobile.Roger présente un profil académique unique combiné à une expérience pertinente du monde des affaires.Durant ses études en comportement organisationnel au doctorat à HEC Montréal, il a fait des recherches en motivation, en mobilisation et en leadership des hauts dirigeants.Il a aussi obtenu sonMBAdeHEC Montréal ainsi que son baccalauréat en actuariat et un certificat en économie statistique de l\u2019Université Laval.Odgers Berndtson Canada est le plus important cabinet de recrutement de cadres au pays.Nos bureaux sont situés dans les plus grandes villes du Canada dont Vancouver, Calgary, Toronto,Ottawa, et Montréal.Globalement, Odgers Berndtson est le sixième plus important cabinet de recrutement de cadres au monde.Nous exploitons des bureaux dans 50 villes en Europe, en Asie et dans les Amériques. LA PRESSE AFFAIRES METRO Metro a récemment changé d\u2019agence de publicité.Dans le texte sur le programme de fidélisation Metro&moi, paru hier dans ces pages, il aurait donc fallu lire que l\u2019agence de l\u2019entreprise est Publicis.Aussi, le sondage mentionné en début de texte a été réalisé en 2009 et non en 2008.Nos excuses.PRÉCISION Sources : entreprises, Bloomberg VANHOUTTE ACTIVITÉS Transformation et commerce du café, marché du détail et services de pause café MARQUES Van Houtte, FilterFresh, Orient Express, Brûlerie St-Denis/Mont-Royal SIÈGE SOCIAL Montréal EFFECTIFS 1900 dont 880 au Québec REVENUS (12 derniers mois) 445 millions BÉNÉFICE D\u2019EXPLOITATION (12 derniers mois) 92 millions GREEN MOUNTAIN COFFEE ROASTERS ACTIVITÉS Transformation et commerce du café MARQUES GreenMountain, Keurig, Timothy\u2019s, etc EFFECTIFS 2100 employés SIÈGE SOCIAL Waterbury, Vermont REVENUS (4 derniers trim.) 1,2 milliardUS +67% BÉNÉFICE NET (4 derniers trim.) 70 millionsUS +44% VALEUR BOURSIÈRE (var.un an) 4,6 milliardsUS +60% À L\u2019AGENDA n PRÉVISIONS n RÉEL BPA: bénéfice par action K: millier M: million G: milliard POUR NOUS JOINDRE La Presse Affaires, 7, rue Saint-Jacques, Montréal (Québec) H2Y 1K9 lpa@lapresseaffaires.com SUDOKU Source: Bloomberg 6 1 3 4 7 5 3 7 2 7 4 6 1 1 2 9 5 8 9 4 3 9 8 7 6 5 9 2 1 7 4 3 6 8 8 6 7 3 2 9 4 5 1 4 3 1 5 6 8 7 9 2 6 8 4 9 1 7 5 2 3 2 1 9 6 5 3 8 4 7 7 5 3 4 8 2 6 1 9 1 2 6 7 3 5 9 8 4 3 4 8 2 9 6 1 7 5 9 7 5 8 4 1 2 3 6 1777 1776 Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque Chaque ligne, chaque colonne et chaque délimitée par un trait plus épais doivent les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre une seule fois dans une ligne, dans dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku Niveau de difficulté : DIFFICILE Ce jeu une de Ludipresse.Pour d'informations, rendez-vous sur le les-mordus.com ou écrivez-nous info@les-mordus.com Par Fabien Savary MARDI 21 SEPTEMBRE Mises en chantier août : 554K$ (É.-U.) juillet : 546K$ Permis de bâtir août : 560K$ (É.-U.) juillet : 565K$ Réunion de la Fed sept.: 0,25% (É.-U.) août : 0,25% DEMAIN Indice des prix à la prod.août: 0,3% (É.-U.) juillet : 0,2% Balance au compte 2T: - 125,0G$ courant (É.-U.) 1T: - 109,0G$ Fed de Philadelphie septembre: 0,3 (É.-U.) août : - 7,7 MERCREDI 22 SEPTEMBRE Gennum BPA 3T: 12¢ Bed Bath&Beyond BPA 2T: 63¢ US Jefferies Group BPA 3T: 31¢ US Copart BPA 2T: 19¢ US VENDREDI 17 SEPTEMBRE Indice des prix à la consommation (É.-U.) août : 0,3% juillet : 0,3% Indice de confiance du Michigan (É.-U.) septembre : 70,0 août : 68,9 LUNDI 20 SEPTEMBRE Opérations internationales en valeurs mobilières (É.-U.) septembre : 14 août : 13 Discover Financial BPA 3T: 32¢ US AUJOURD\u2019HUI Indice Empire septembre : 8,00 manufacturier (É.-U.) août : 7,10 Prix des importations août : 0,3% (É.-U.) juillet : 0,2% Production industrielle août : 0,2% (É.-U.) juillet : 1,0% un chiffre de 1 à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et chaque boîte 3x3 délimitée par un trait plus épais doivent contenir tous les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre apparaît donc une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Ce jeu est une réalisation de Ludipresse.Pour plus d\u2019informations : www.les-mordus.com ou écrivez-nous à info@les-mordus.com En entretien avec La Presse Affaires, hier, le président et chef de la direction de Green Mountain, Lawrence Blanford, a confirmé que l\u2019entreprise prévoit privilégier ses propres actifs dans le marché des pauses café au sud de la frontière.Mais, au Canada, c\u2019est à la direction actuelle de Van Houtte, à son siège social de Montréa l, que Green Mountain Cof fee entend confier ses ambitions commerciales.«Nous avons beaucoup de potentiel de croissance dans l\u2019ensemble du Canada.Et nous sommes ravis de pouvoir compter sur les gens de Van Houtte pour gérer cette croissance », a indiqué M.Blanford.Pour le moment, les activités de Green Mountain au Canada se concentrent sur l\u2019approvisionnement de la chaîne de 180 cafés-bistrots Timothy\u2019s et la vente au détail de ses cafés emballés.Il s\u2019agit d\u2019activités acquises l\u2019an dernier à Toronto, et dont Green Mountain prévoit déplacer le siège administratif chez Van Houtte à Montréal.Parailleurs,GreenMountain veut accélérer la croissance au Canada de ses ventes de capsules de café à dose unique K-Cup, un marché dynamique dérivé de sa filiale des cafés Keurig.C\u2019est d\u2019ailleurs pour ses capsules K-Cup que l\u2019entreprise vermontoise s\u2019est associée à Van Houtte depuis bientôt 10 ans, par l\u2019entremise d\u2019une licence de fabrication et de distribution.Chez Van Houtte, les K-Cup, fortes de leur succès commercial, représentent maintenant 20% des revenus totaux du cafetier, un pourcentage qui a doublé depuis 2008.À l\u2019usine principale de Van Houtte, à Montréal, une chaîne d\u2019emballage réservée aux K-Cup en fabrique 400 à la minute, sept jours sur sept.«Nous avons besoin de toute la capacité de fabrication des capsules à nos usines du Canada et des États-Unis afin de répondre à la demande», a souligné Lawrence Blanford, de Green Mountain.Grâce aux K-Cup et à quelques acquisitions, Green Mountain vient de franchir le seuil du milliard de chiffre d\u2019a ffaires.Avec la consolidation des activités de Van Houtte, l\u2019entreprise de Waterbury, au Vermont, approchera les 1,5 milliard de revenus.À la Bourse NASDAQ, Green Mountain est évaluée à hauteur de 4,5 milliards US, en hausse de 60% depuis un an.L\u2019entreprise réputée pour son «commerce équitable» avec les pays producteurs de café figure aussi aux premiers rangs du palmarès des entreprises de croissance les plus prometteuses aux États-Unis, selon le magazine d\u2019affaires Forbes.Pour Van Houtte, ce prochain changement d\u2019actionnaires américains signifie aussi le passage de propriétaires plus financiers à un nouveau patron spécialisé dans son secteur.« Nous partageons avec notre nouvel actionnaire la même culture de qualité qui a fait la renommée de Van Houtte », a indiqué son président et chef de la direction, Gérard Geoffrion.Lui et ses pri nc ipaux adjoints, dont Sylvain Toutant, gestionnaire de renom dans le commerce de détail au Québec, prévoient demeurer en poste avec Green Mountain.Pour leur part, les actionnaires vendeurs de Van Houtte, dont le Fonds de solidarité FTQ, font manifestement une bonne affaire après seulement trois ans de propriété.En 2007, Van Houtte avait été sortie de la Bourse lors d\u2019un achat de 600 millions dirigé par la société d\u2019investissement Littlejohn&Co., de Greenwich, au Connecticut.Le Fonds de solidarité FTQ avait aussi participé à hauteur de 75 millions dans cette acquisition, sous forme d\u2019équité et de débentures.«Le Fonds avait travaillé fort en 2007 pour garder le siège social de Van Houtte à Montréal.En fin de compte, ça s\u2019est avéré aussi un placement très rentable pour nos actionnaires », selon la porte-parole du Fonds, Josée Lagacé.915 millions pour changer de proprio VANHOUTTE suite de la page 1 DSO générera envi ron 4 mi l l ions de tonnes de concentré par année, qui sera acheminé par chemin de fer jusqu\u2019au port de Sept-Îles.Le projet créera 220 emplois directs, mais les employés ne s\u2019établiront pas de façon permanente à Schefferville.Ils feront plutôt la navette, alternant entre un certain nombre de jours à la mine et un certain nombre de jours dans leur région d\u2019origine.NML a déjà signé une entente économique avec la communauté Naskapi , de Schefferville, mais elle vient à peine de reprendre les négociations avec les Innus de SeptÎles (Uashat-Maliotenam) et de Schefferville (Matimekush\u2013 Lac-John).Elle négocie aussi avec les Innus du Labrador.Le proj e t DSO repose sur des gisements exploités par l\u2019Iron Ore Company of Canada (IOC) jusqu\u2019au début des années 80.Ils sont situés à 66% au Québec et 34% au Labrador.L\u2019exploitation devrait durer 12 ans, mais pourrait se poursuivre jusqu\u2019à 20 ans, selon ce que laissent croire les ressources historiques du secteur.Vers un mégaprojet Avec des réserves prouvées et probables qui s\u2019élèvent actuellement à 64 millions de tonnes par année (teneur moyenne en fer de 58,8%), le projet DSO est relativement modeste.Les deux autres projets dans les cartons de NML, LabMag (au Labrador) et KéMag (au Québec), ont des réserves combinées de 5,6 milliards de tonnes (à environ 30% de fer) et pourraient générer à partir de 2016 une production de quelque 22 millions de tonnes de concentré par année.Tata détient une option sur ces deux projets et a jusqu\u2019à la fin de l\u2019année pour négocier une entente avec New Millenium.«Tata a cependant voulu commencer par DSO parce que c\u2019était plus petit et plus rapide, a expliqué Robert Martin en entrevue avec La Presse Affaires.C\u2019est leur premier projet minier hors de l\u2019Inde.» Dans le cadre des projets KéMag et LabMag, New Mil len ium envi sage de construire un pipeline qui acheminerait le concentré de la région de Schefferville vers Sept-Îles.Cet ouvrage, d\u2019un diamètre de quelque 70 centimètres, s\u2019étendrait sur une distance de 600 à 750 kilomètres, dépendant de la route choisie.« Le pipeline coûtera 1 milliard à lui seul, mais permettra de réduire les coûts de façon importante par rapport au train», soutient Robert Martin.Selon lui, le pipeline permettrait à l\u2019exploitant de s\u2019établir comme le producteur de fer à plus faible coût en Amérique du Nord.Le titre de NML (NML au TSX Croissance) a réagi positivement à l\u2019annonce d\u2019hier concernant DSO, gagnant près de 15% en matinée.Mais il a finalement terminé la journée avec un maigre gain de 0,8%, à 1,28$.L abrado r I ron Mines Holdings (LIM sur le TSX) développe aussi un projet d\u2019exploitation de gisements de fer dans le même secteur.La société devrait lancer la production dès 2011.Tata Steel investit 300 millions TATA suite de la page 1 PHOTO RYAN REMIORZ, ARCHIVES LA PRESSE CANADIENNE Selon Green Mountain Coffee, Van Houtte a encore beaucoup de potentiel au Canada.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 4 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É AL ME R C R E D I 15 SE P T E M B R E 2 0 1 0 710 OCCASIONS D'AFFAIRES ARGENT À PRÊTER, UN 2e HYPOTHÈQUE.514-983-3870 714 FRANCHISES SÉMINAIRE GRATUIT SUR LE FRANCHISAGE Lundi 20 septembre, 19h30 Hôtel Mortagne 1228, rue Nobel, Boucherville Inscrivez-vous au 1.800.661.6232 ou à www.theupsstore.ca Les places sont limitées! Réservez la vôtre dès aujourd\u2019hui! 715 FINANCEMENT 1ÈRE / 2E HYPOTHÈQUE ET CONSTRUCTION Commercial \u2022 Industriel \u2022 Résidentiel DENCOL, 514-342-1356 (agent protégé) PRÊT HYPOTHÉCAIRE, 1ère et 2e, résidentiel, locatif, semi-comm., const.Réponse rapide.Sécur Finance 1-877-346-2620.Agent protégé.801 AVIS LÉGAUX PRENEZ AVIS de la clôture d\u2019inventaire de la Succession d\u2019HÉLÈNE LANCTÔT, décédée le 28mars 2010.Le dit inventaire peut-être consulté au Trust CIBC, 55 rue Yonge, bur.1000, Toronto, ON, M5E 1J4.850 AVIS DE DISSOLUTION CHANGEMENT DE NOM AVIS DE DISSOLUTION PRENEZ AVIS que les compagnies 9189-4139 QUÉBEC INC.et 9201-0008 QUÉBEC INC.demanderont au Registraire des entreprises du Québec la permission de se dissoudre MONTRÉAL, le 14 septembre 2010 LEGAULT JOLY THIFFAULT, S.E.N.C.R.L., procureurs FERMETURE DE SOCIÉTÉ Les activités commerciales de 9185-6914 QUÉBEC INC.ont cessé depuis le 31 octobre 2007.Pour cette raison la société sera fermée à jamais.Islam Saiful, président Costumes Rabais de 70% à 80% www.omegahomme.com Nouvel arrivage automne/hiver à partir du 15 Septembre Ouvert du lundi au vendredi de 10h à 18 h Samedi de 10h à 17h OMEGA514V78Ê8-T51E55MENTS POUR HOMMES 491, boul.Lebeau, Saint-Laurent, H4N 1S2 au sud de Côte-Vertu 514 788-5155 gRande vente de vÊtements pouR hommes Mode de concepteurs européens supérieurs Cuir-Chemises Pulls-Pantalons Vestons-Imperméables Manteaux d\u2019hiver FRANÇOIS TRAHAN Vice-président et stratège en chef Wolfe Trahan & Co.En collaboration avec : LES INDICATEURS FONCTIONNENT AU RALENTI, LES MARCHÉS S\u2019ESSOUFFLENT ET LES POLITIQUES SONT DÉLAISSÉES.Présenté par : VeNdRedI 1eR OCTObRe 2010 de midi à 14 h Inscription : WWW.CCmm.qC.CA/FRANÇOIS-TRAHAN 514 871-4000 poste 4001 DéjeunerS-cauSerieS DeSjarDinS LES VOIX D\u2019AFFAIRES LA PRESSE AFFAIRES Ça s\u2019annonce mal pour les cinq nouveaux fonds spéciaux qui bénéficient de la taxe sur le tabac depuis que le Fonds spécial olympique a fini de rembourser en 2006 la fabuleuse dette de 2,4milliards de dollars du Parc olympique.Cette taxe leur rapporte, bon an, mal, une centaine de millions de dollars.Quel est le problème?Le gouvernement Charest risque de puiser dans cette lucrative source de revenus pour financer ses engagements (promesse de 180 millions) dans la construction du futur Colisée de la ville de Québec et dans la construction du nouveau toit du Stade olympique au coût de 300 millions.Pensons-ydeuxpetites minutes: comme le gouvernement du Québec est cassé comme un clou, il serait pour le moins malvenu de faire des coupes dans la santé, l\u2019éducation et autres ministères stratégiques au profit d\u2019un nouveau toit pour le Stade olympique et du nouveau Colisée devant servir à attirer une nouvelle équipe de Ligue nationale de hockey.Augmenter les impôts pour financer l\u2019amphithéâtre des futurs Nordiques et le toit du Stade?Jamais de la vie, le gouvernement Charest se vante à chaque budget provincial d\u2019avoir réduit les impôts des contribuables.Comme il ne peut absolument pas imposer une nouvelle taxe en sus de la TVQ, que lui reste-t-il comme source gouvernementale de financement du Colisée et du Stade?Je crains que le gouvernement Charest ne fasse marche arrière et puise de nouveau à pleines mains dans les revenus de la taxe sur le tabac, et ce, au détriment des nouveaux fonds.Et au diable les projets mis sur pied par les cinq fonds spéciaux depuis 2006.Avant qu\u2019ils passent sous le bistouri, voici un rappel des grands objectifs que chaque fonds spécial poursuit.1- Fonds pour le développement du sport et de l\u2019activité physique Mis en oeuvre le 1er août 2006, ce fonds est affecté au soutien financier à la construction, à la rénovation, à l\u2019aménagement et à la mise aux normes d\u2019installations sportives et récréatives.Il sert également à financer l\u2019organisation d\u2019événements sportifs internationaux ou pancanadiens.Somme annuelle prélevée à même la taxe sur le tabac : 49 millions.2- Fonds du patrimoine culturel québécois Ce fonds a vu le jour le 16 août 2006.Il est destiné au soutien financier à des mesures favorisant la conservation et la mise en valeur, dont la restauration, le recyclage, la mise aux normes et la diffusion, d\u2019éléments significatifs du patrimoine culturel québécois.Somme prélevée de la taxe spéciale : 10 millions.3- Fonds pour la promotion des saines habitudes de vie Doté d\u2019un budget annuel de 20 millions, ce fonds a été créé à la fin d\u2019octobre 2007.Son objectif?Financer des activités, des programmes et des projets visant à favoriser une saine alimentation et un mode de vie physiquement actif.À cela s\u2019ajoutent la promotion de saines habitudes de vie et l\u2019amélioration des services aux personnes aux prises avec un problème de poids.Ces activités, programmes et projets sont en sus des programmes réguliers établis par le gouvernement.4- Fonds pour le développement des jeunes enfants Ce fonds existe depuis décembre 2009 et jouit d\u2019un budget annuel de 15 millions.Son but?«Contribuer à la réalisation de la mission du ministre de la Famille, en soutenant le développement global des enfants âgés de 5 ans et moins vivant en situation de pauvreté, afin de favoriser la réussite de leur entrée scolaire et la poursuite de leur scolarité.» 5- Fonds de soutien aux proches aidants En vigueur depuis décembre 2009, ce fonds affecte ses 15 millions annuels au financement d\u2019activités, de projets et d\u2019initiatives visant à donner un coup de pouce aux proches aidants qui fournissent, sans rémunération, des soins et du soutien régulier à domicile à des personnes aînées ayant une incapacité significative.Pour financer le Colisée et le toit du Stade, le gouvernement Charest osera-t-il réduire ces fonds spéciaux destinés à l\u2019ensemble de la population?Je souhaite vraiment me tromper ! Pas de Colisée ni de toit sans fumée MICHEL GIRARD CHRONIQUE Je crains que le gouvernement Charest ne fasse marche arrière et puise de nouveau à pleines mains dans les revenus de la taxe sur le tabac, et ce, au détriment des nouveaux fonds.MARTIN VALLIÈRES L\u2019entreprise américaine de dépanneurs Casey\u2019s General Store n\u2019écarte pas de négocier avec son prétendant Alimentation Couche-Tard, mais pas avant qu\u2019il majore son offre d\u2019achat à un niveau qu\u2019il juge «acceptable».Dans une nouvelle lettre envoyée hier à Couche-Tard, le président de Casey\u2019s, Robert Myers, affirme qu\u2019en fonction de ses «responsabilités fiduciaires », le conseil d\u2019administration du détaillant est prêt à «étendre à toute partie intéressée la possibilité de discuter d\u2019une éventuelle transaction, à condition que le point de départ de telles discussions soit acceptable».Mais pour le moment, poursuit M.Myers, «nous considérons que votre offre à 38,50$US par action est inadéquate et trop conditionnelle pour servir de base de discussions».Rappelons que l\u2019offre d\u2019achat de Couche-Tard, lancée à 36$US par action en avril dernier, a été systématiquement boudée par Casey\u2019s même après deux augmentations.En contrepartie, depuis une semaine, Casey\u2019s a entrepris des négociations avec le principal concurrent de Couche- Tard aux États-Unis, le groupe 7-Eleven, à la suite de son offre annoncée à 40$US l\u2019action.Aussi, ces négociations de Casey\u2019s ont été amorcées deux semaines avant son assemblée d\u2019actionnaires du 23 septembre prochain.Et durant laquelle Couche-Tard a déjà inscrit un vote d\u2019actionnaires sur un remplacement complet du conseil d\u2019administration de Casey\u2019s.D\u2019ailleurs, dans sa lettre d\u2019hier, Casey\u2019s rejette la demande récente de Couche- Tard de retarder de «deux à trois semaines» son assemblée d\u2019actionnaires.Couche-Tard a réclamé ce délai afin de pouvoir réviser sa dernière offre si Casey\u2019s lui ouvrait ses livres comptables au même titre qu\u2019il l\u2019a fait avec le concurrent 7-Eleven.Mais à ce propos, hier, Casey\u2019s a réitéré ses critiques envers la « crédibilité» de Couche-Tard dans sa démarche d\u2019offre d\u2019achat, tant pour les «nombreuses conditions» qu\u2019elle comporte que pour sa «capacité financière douteuse » à conclure une telle transaction.COUCHE-TARD Casey\u2019s veut plus avant de négocier llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 5 S E P T E M B R E 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 5 L\u2019AUDACE EN AFFAIRES 9 GROSSES POINTURES À APPLAUDIR LE 22 SEPTEMBRE galaducommerce.com BANKRUPTCY | MINING TION/INFRASTRUCTURES | RESSOURCES NATURELLES | EXPLOITATION MINIÈRE | PPP/IN REAL ESTATE | COMPETITIO VANCOUVER 49°17'12.03\"N 123°6'47.56\"W | MONTRÉAL 45°30'5.72\"N 73°34'6.32\"W | TORONTO 43°38'52.42\"N 79°22'56.54\"W | M & A | FORESTRY | ÉNERGIE | DROIT DES AUTOCHTONES | FISCALITÉ | DROIT COMMERCI SERVICE PRO BONO | CONSTRUCTION | IMMOBILIER | PRODUITS F 2.42\"N 79°22'56.54\"W | CALGARY 51°2'41.87\"N 113°29'39.96\"W | OTTAWA 45°25 OTTAWA 45°25'14.25\"N 75°42'0.41\"W | OTTAWA 45°25'14.25\"N 75°42'0.41\"W | EDMONTON 53°32'33.55\"N 113°29'39 TORONTO REGION IMMIGRANT EMPLOY A 45°25'14.25\"N 75°42'0.41\"W | OTTAWA 45°25'14.25\"N 75°42'0.41\"W | VANCOUVER 49°17'12.03\" FMC est fière d\u2019accueillir Me Ann Bigué, avocate de grande renommée en droit autochtone, de l\u2019énergie et des ressources naturelles à titre d\u2019associée et de co-leader de son groupe national en droit autochtone.Une leader en droit autochtone se joint à FMC ANN BIGUÉ | ASSOCIÉE | FMC MONTRÉAL fmc-avocats.com Fraser Milner Casgrain s.e.n.c.r.l LA PRESSE AFFAIRES VENTES RÉSIDENTIELLES VARIATION 1 Montréal-Nord 314 52% 2 Verdun 658 29% 3 Riv.-des-Prairies \u2014 P.-aux-Trembles 902 21% 4 Le Sud-Ouest 630 20% 5 Ville-Marie 929 11% ARRONDISSEMENTS AYANT AFFICHÉ LES PLUS FORTES CROISSANCES (entre janvier et août 2010, comparativement à janvier à août 2009) CATÉGORIE DE PROP.PRIX MÉDIAN VARIATION 1 Rosemont \u2014 La Petite-Patrie Unifamiliale 347 500$ 23% 2 C.-des-Neiges \u2014 N.-D.-de-Grâce Unifamiliale 533 500$ 23% 3 Lachine Plex 315 000$ 22% 4 Ville-Marie Plex 362 500$ 21% 5 Anjou Unifamiliale 336 179$ 21% Source: CIGMpar Centris PHILIPPE MERCURE Les maisons à vendre ne sont pas légion, les transactions se concluent rapidement et à des prix qui continuent de grimper: le marché immobilier est encore clairement à l\u2019avantage des vendeurs à Montréal.Et les futurs acheteurs devront attendre l\u2019automne pour voir si le marché reviendra à l\u2019équilibre.Le prix médian d\u2019une maison unifamiliale a atteint 254 000$ dans la région de Montréal en août, une hausse de 7% par rapport à l\u2019an dernier.Le prix des plex (entre 2 et 5 logements) a lui connu une bonne poussée de fièvre de 14% pour se hisser à 395 000$.Depuis le début de l\u2019année, le prix des maisons unifamiliales a grimpé de 10%, celui des condos de 9% et celui des plex de 10% dans la région de Montréal.« Nos plex bougent , et j \u2019ai l\u2019impression que c\u2019est parce que les gens ont plus confiance dans la brique et le mortier que dans ce qui se passe à la Bourse», lance Patrick Juanéda, président du conseil d\u2019administration de la chambre immobilière du Grand Montréal.«Il n\u2019y a pas suffisamment de propriétés à vendre pour le nombre d\u2019acheteurs, ce qui a créé un marché de vendeurs», observe quant à elle Hélène Bégin, économiste principale au Mouvement Desjardins.Depuis le début de l\u2019année, les plus grandes flambées de prix touchent les maisons unifamiliales de Rosemont\u2013 La Petite-Patrie et de Côte-des- Neiges\u2013Notre-Dame-de-Grâce (+23%) ainsi que les plex de Lachine (+22%) et de Ville- Marie (+21%).Qui dit peu de maisons sur le marché dit moins de choix pour les acheteurs et donc des ventes qui se bouclent rapidement.Les données les plus récentes montrent qu\u2019il faut 69 jours pour vendre une maison unifamiliale à Montréal, soit 10 de moins que l\u2019an dernier.Les plex se vendent encore plus rapidement : seulement 62 jours, contre 91 l\u2019an dernier.L\u2019an dernier, la crise financière avait retardé l\u2019action en début d\u2019année et engendré un été inhabituellement actif sur le marché immobilier.L\u2019été qui vient de se terminer a été plus typique de la saison estivale, c\u2019est-à-dire assez tranquille.En août, les ventes totales ont diminué de 16% par rapport à l\u2019an dernier, ce qui représente davantage un retour à la normale qu\u2019une baisse significative.H é l è n e B é g i n , d u Mouvement Desjardins, note toutefois que la baisse était de 26% au mois de juillet, ce qui la laisse croire que le resserrement de l\u2019offre s\u2019atténue graduellement.«À notre avis, il est possible qu\u2019on tombe dans un marché équilibré dans les prochains mois et que les hausses de prix avoisinent davantage les 2 à 3% d\u2019ici la fin de l\u2019année.» Selon elle, l\u2019effet des acheteurs qui se sont précipités sur le marché en début d\u2019année pour devancer les hausses de taux commence à s\u2019atténuer et on assiste actuellement à un «retour à la normale».Pat r ick Juanéda, de la Chambre immobi l ière du Grand Montréal, préfère quant à lui attendre l\u2019automne pour y aller de prédictions.«On pourrait penser qu\u2019on se dirige très lentement vers un marché d\u2019équilibre.Mais sincèrement, c\u2019est une boule de cristal et on pourrait tous se tromper.On va vraiment le voir dans les prochains mois, alors qu\u2019on entre dans une période plus active sur le marché de la revente.» Ailleurs au Canada, les hausses moyennes de prix atteignent 11,5% à Toronto, 13,7% à Vancouver et 5,6% à Calgary depuis le début de l\u2019année (le chiffre comparable est de 9,2% à Montréal).L\u2019immobilier coûte maintenant 98% plus cher à Vancouver, 46% à Toronto et 36% à Calgary qu\u2019à Montréal.IMMOBILIER Encore un marché de vendeursàMontréal PHOTO DAVID BOILY, ARCHIVES LA PRESSE Qui dit peu de maisons sur le marché dit moins de choix pour les acheteurs et donc des ventes qui se bouclent rapidement.Les données les plus récentes montrent qu\u2019il faut 69 jours pour vendre une maison unifamiliale à Montréal, soit 10 de moins que l\u2019an dernier.Les plex se vendent encore plus rapidement: seulement 62 jours, contre 91 l\u2019an dernier.«Il n\u2019y a pas suffisamment de propriétés à vendre pour le nombre d\u2019acheteurs, ce qui a créé un marché de vendeurs.» \u2014 Hélène Bégin, économiste principale au Mouvement Desjardins llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 6 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É AL ME R C R E D I 15 SE P T E M B R E 2 0 1 0 BEAUCE AUTO (2000) 418 774-9801 BEAUCEVILLE-EST MONTMORENCY FORD LINCOLN 1 866 781-5986 BROSSARD DERAGON AUTO CITÉ 450 266-0101 COWANSVILLE DUPORTAGE FORD 819 778-2751 GATINEAU (HULL) DESJARDINS AUTO COLLECTION 418 683-4451 QUÉBEC ALBI FORD LINCOLN JOLIETTE 450 759-7750 JOLIETTE 440 FORD LINCOLN 450 688-9200 LAVAL FORD LINCOLN GABRIEL 514 487-7777 MONTRÉAL LE CIRCUIT FORD LINCOLN 514 325-4700 MONTRÉAL OSTIGUY FORD 450 658-1717 RICHELIEU VAL ESTRIE FORD LINCOLN 819 563-4466 SHERBROOKE MORAND FORD LINCOLN 450 632-1340 SAINTE-CATHERINE BARIL FORD LINCOLN 450 773-7070 SAINT-HYACINTHE DES LAURENTIDES FORD 450 436-2264 SAINT-JÉRÔME AUTO RÉJEAN LAPORTE & FILS 450 836-3783 SAINT-NORBERT TROIS-RIVIÈRES FORD LINCOLN 819 370-3315 TROIS-RIVIÈRES HARDY RINGUETTE AUTOMOBILES 819 874-5151 VAL D\u2019OR Un concessionnaire peut vendre ou louer à moindre prix.Ces offres sont d\u2019une durée limitée et peuvent être annulées en tout temps sans préavis.Pour obtenir tous les détails, consultez votre concessionnaire Lincoln ou appelez le Centre des relations avec clientèle Ford au 1 800 565-3673.L\u2019offre Tarif Employés (le « Tarif Employés ») est en vigueur du 1er juillet au 30 septembre 2010 seulement (la « période du programme ») et s\u2019applique à l\u2019achat ou à la location de tout véhicule Lincoln 2010 ou 2011 neuf.Le Tarif Employés rapporte au programme « A » , habituellement offert aux employés de Lincoln, mais exclut les bonis négociés avec les TCA ou d\u2019autres offres d\u2019encouragement spéciales dont les employés peuvent bénéficier de temps à autre.Le nouveau véhicule doit être commandé à l\u2019usine ou livré chez votre concessionnaire Lincoln participant durant la période du programme.Cette offre peut être combinée à la plupart des autres offres au détail de Ford Canada faites aux consommateurs et qui sont en vigueur au moment soit de la commande à l\u2019usine, soit de la livraison, mais non des deux.Le Tarif Employés est admissible au programme de protection des encouragements et peut être combiné au programme « Connexion commerciale », mais ne s\u2019applique pas aux véhicules ayant droit à l\u2019assistance-compétitivité des prix, à la réduction de prix aux gouvernements, au programme de primes pour parcs commerciaux, aux primes pour la location quotidienne, ni aux programmes de fidélité Plans A/X/Z/D/F et Plans A/Z.Achetez l\u2019un des véhicules neufs suivants : [Lincoln MKZ 2011 / Lincoln MKX 2011 à traction intégrale / Lincoln MKS 2010 à traction intégrale / Lincoln MKT 2011 à traction intégrale / Lincoln Navigator 2010 à traction intégrale] pour [36 757 $ / 41 635 $ / 41 999 $ / 45 399 $ / 65 399 $] après déduction du rajustement total de [3 193 $ / 6 415 $ / 9 150 $ / 6 101 $ / 8 951 $].Le rajustement total est une combinaison du rajustement Tarif Employés de [2 693 $ / 3 415 $ / 3 150 $ / 3 101 $ / 5 451 $] et de l\u2019allocation-livraison de [500 $ / 3 000 $ / 6 000 $ / 3 000 $ / 3 500 $].Les taxes s\u2019appliquent au montant total de l\u2019achat après la déduction du rajustement total.Ces offres incluent les frais de transport [1 450 $] et la taxe sur l\u2019air climatisé [100 $], mais excluent les frais d\u2019immatriculation, d\u2019assurances, le plein de carburant, l\u2019inscription au RDPRM, tous les frais ou taxes au profit de l\u2019environnement et toutes les taxes applicables.lincolncanada.com la 565 e neuf se Lincoln NOTRE PRIX EST VOTRE PRIX SUR TOUS LES NOUVEAUX MODÈLES LINCOLN 2010 ET 2011.TARIF EMPLOYÉS GRANDE PREMIÈRE LES MEILLEURS PRIX DE L\u2019ANNÉE SONT PROLONGÉS JUSQU\u2019AU 30 SEPTEMBRE.Jantes représentées offertes en option.* Frais de transport et taxe sur l\u2019air climatisé inclus.L I N C O L N M K Z 2 0 1 1 A U S S I O F F E R T E E N V E R S I O N H Y B R I D E RAJUSTEMENT TARIF EMPLOYÉS 2693 $ ALLOCATION-LIVRAISON 500 $ RAJUSTEMENT TOTAL 3193 $ VOTRE TARIF EMPLOYÉS 36 757 $ L I N C O L N M K X 2 0 1 1 À TR A C T I O N I N T É G R A L E RAJUSTEMENT TARIF EMPLOYÉS 3 415 $ ALLOCATION-LIVRAISON 3000 $ RAJUSTEMENT TOTAL 6 415 $ VOTRE TARIF EMPLOYÉS 41 635 $* VÉHICULE RAJUSTEMENT TARIF EMPLOYÉS ALLOCATIONLIVRAISON RAJUSTEMENT TOTAL VOTRE TARIF EMPLOYÉS* 3 150$ 6000 $ 9 150 $ 41 999 $ 3 101$ 3000 $ 6 101 $ 45 399 $ 5 451$ 3500 $ 8 951 $ 65 399 $ MKS 2010 à traction intégrale MKT 2011 à traction intégrale Navigator 2010 à traction intégrale V O I C I L E N O U V E A U Frais de transport et taxe sur l\u2019air climatisé inclus.Frais de transport et taxe sur l\u2019air climatisé inclus.Jantes représentées offertes en option. LA PRESSE AFFAIRES AGENCE FRANCE-PRESSE WASHINGTON \u2014 Les ventes de détail aux États-Unis ont augmenté un peu plus que prévu en août, mais leur progression laisse penser que les Américains restent très prudents dans leurs achats et que la consommation est encore loin d\u2019avoir retrouvé son rôle d\u2019aiguillon de la croissance.Les ventes des détaillants et de la restauration ont augmenté de 0,4% par rapport à juillet, soit un peu plus que la prévision médiane des analystes (+0,3%), selon des chiffres publiés hier par le département du Commerce.Août a été le deuxième mois consécutif de hausse pour cet indicateur, qui avait progressé de 0,3% en juillet.Après la multiplication de signes témoignant d\u2019un ralentissement de la reprise aux États-Unis, le rapport du ministère est plutôt encourageant dans la mesure où il semble témoigner, au moins temporairement, d\u2019une bonne orientation de la consommation.Les chiffres sur les ventes de détail donnent un premier aperçu de l\u2019évolution de la consommation du mois passé.Ils sont très suivis bien qu\u2019ils ne tiennent pas compte des achats de services, qui représentent près de 65% des dépenses des ménages.Pour Chris Christopher, économiste de l\u2019institut IHS Global Insight, les ventes de détail laissent penser que «la hausse de la consommation devrait atteindre 2,0%» en rythme annuel au troisième trimestre.Ce sera it auta nt qu\u2019au deuxième trimestre, qui avait vu la croissance économique des États-Unis n\u2019atteindre que 1,6% en rythme annuel par rapport au trimestre précédent, soit un taux bien inférieur au potentiel du pays.S\u2019ils peuvent témoigner d\u2019une bonne orientation de la consommation, les chiffres du ministère montrent, dans le détail, que celle-ci reste tout sauf effrénée.Certes, seules quatre des treize composantes de l\u2019indice ont baissé en août, mais celuici a été tiré essentiellement par les ventes des magasins d\u2019alimentation (+1,3%) et de vêtements (+1,2%).Les produits coûteux sont laissés de côté, au moins temporairement : les ventes de voitures ont baissé de 0,7%, celles des magasins d\u2019ameublement de 0,9%, et celles d\u2019électroménager ou de matériel électronique de 1,1%.Ces chiffres corroborent une observation du dernier livre beige, rapport de conjoncture de la banque centrale (Fed), qui notait le 8 septembre une tendance des ménages à se limiter de nouveau aux achats de première nécessité.Les Américains prudents dans leurs dépenses RUDY LE COURS Le nombre d\u2019heures t ravaillées a augmenté plus vite que la taille de l\u2019économie, au deuxième trimestre.Voilà pourquoi la productivité dans les entreprises a reculé de 0,8%, d\u2019avril à juin, effaçant les gains réalisés au premier trimestre, a indiqué hier Statistique Canada.En un an, le taux de productivité du travail est limité à 0,8%.Pour la période correspondante, cela signifie que la croissance de l\u2019économie de 3,7% a été surtout assurée par l\u2019augmentation de 2,8% du nombre d\u2019heures travaillées.La plus forte création trimestrielle d\u2019emplois de l\u2019histoire (plus de 200 000) apporte d\u2019ailleurs un soutien éloquent à ce calcul.Le recul de la productivité du printemps est avant tout concentré dans le commerce de gros et de détail ainsi que dans la construction.Dans la fabrication, le bilan est plus encourageant, avec un léger gain de 0,1%, le cinquième d\u2019affilée.Il s\u2019agit d\u2019un secteur névralgique puisque son activité est très reliée aux exportations, en particulier vers les États-Unis.Or, dans l\u2019ensemble, les entreprises américaines font beaucoup mieux que les canadiennes au chapitre de la productivité.Qui plus est, la productivité a diminué plus vite que la rémunération horaire durant le printemps.Résultat: les coûts unitaires de main-d\u2019oeuvre ont augmenté de 0,5% lorsqu\u2019on les exprime en dollars canadiens, mais de 1,8% lorsqu\u2019on les convertit en dollars américains.Seuleexception: la fabrication.«Ses coûts unitaires de maind\u2019oeuvre ont diminué significativement depuis la fin de 2008, observe Benoit P.Durocher, économiste principal chez Desjardins.Ces efforts doivent être encouragés et déployés aux autres secteurs d\u2019activité.» Rappelons que ces avantages concurrentiels (gain annuel de productivité de 7,6%) ont été réalisés au prix d\u2019une contraction, au mieux d\u2019une stagnation, de l\u2019effectif dans les segments manufacturiers de l\u2019économie.À moins d\u2019une croissance robuste qui paraît improbable, les gains de productivité devront se réaliser au détriment de l\u2019embauche dans les autres secteurs, en particulier ceux qui sont exposés au commerce international (transport, hôtellerie, foresterie).«Les entreprises améliorent leur rentabilité, les taux d\u2019intérêt demeurent extrêmement faibles et le dollar canadien se maintient à un niveau élevé, ce qui réduit le prix de la machinerie et de l\u2019équipement importés », fait remarquer Francis Fong, économiste chez Banque TD.Comme la Banque du Canada, il s\u2019attend à une accélération des investissements des entreprises au cours des mois à venir d\u2019autant plus que leur fiscalité a été révisée de manière à stimuler ce type de dépenses.Statistique Canada a aussi mesuré une augmentation du taux d\u2019utilisation de la capacité industrielle, la quatrième d\u2019affilée.Elle est passée de 74,4% à 76%, entre les premier et deuxième trimestres.«Elle continue d\u2019augmenter depuis juin, assurent Derek Holt et Gorica Djeric, économistes chez Scotia Capitaux.Elle a retrouvé son niveau de novembre 2008 , mais demeure encore loin de ses sommets d\u2019avant-récession.» En 2005, le taux avait atteint 84,2% et s\u2019est maintenu au-dessus des 80% jusqu\u2019à l\u2019été 2008.Au creux de la récession, au printemps 2009, il est descendu jusqu\u2019à 68,1%.«Il y a encore place pour la croissance avant que l\u2019économie fasse face à des limites de capacité», précise Douglas Porter, économiste en chef adjoint chez BMO Marchés des capitaux.En fait foi le taux de chômage de 8,1% en août qui reste environ deux points de pourcentage au-dessus de son taux de pré-récession.» Les taux d\u2019utilisation varient d\u2019un segment à l\u2019autre avec des pointes de 88% et 89,9% dans le papier et la foresterie et des creux de 49,4% et de 56,9% dans les produits du cuir et les vêtements.Notons enfin que l\u2019impression et les mines ont des taux plutôt faibles de 63,7% et 69,0% seulement.Le premier cas est cependant plus inquiétant puisqu\u2019il accuse toujours un recul annuel alors que le second connaît un bond de plus de 15%.La productivité des Canadiens faiblit encore Le recul de la productivité du printemps est avant tout concentré dans le commerce de gros et de détail ainsi que dans la construction.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 5 S E P T E M B R E 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 7 En 2011, le prolongement de l\u2019autoroute 25 se concrétisera par l\u2019ouverture d\u2019un nouveau pont, qui permettra un lien plus direct avec les marchés de l\u2019est de Montréal et du Québec, et qui favorisera une meilleure fluidité du transport des biens et des personnes dans le Grand Montréal.Considérez l\u2019Option EST dans vos plans d\u2019affaires.Laval vous propose une nouvelle perspective et des possibilités d\u2019investissements qui peuvent correspondre à la fois à vos besoins et à votre stratégie d\u2019affaires.Laval offre plusieurs options pour les entreprises qui souhaitent s\u2019y installer, grâce à l\u2019organisation d\u2019une grande capacité d\u2019accueil.Vous avez des choix qui conviennent à la nature de vos opérations.L\u2019Option EST s\u2019y ajoute, et elle peut vous convenir.Tout le monde a une bonne raison de s\u2019installer à Laval! Informez-vous auprès de nous du potentiel de l\u2019Option EST.Il y a une place pour vous à Laval\u2026 1555, boulevard Chomedey Bureau 100 Laval (Québec) H7V 3Z1 Téléphone : 450 978-5959 Télécopieur : 450 978-5970 info@lavaltechnopole.com www.lavaltechnopole.com Option EST : une nouvelle possibilité d\u2019investissements à Laval LA PRESSE AFFAIRES VINCENT BROUSSEAU-POULIOT Pour remplacer le Campus Ubisoft, l\u2019industrie québécoise du jeu vidéo veut créer un nouveau centre de formation qui se concentrera sur la formation de pointe.Les entreprises de jeux vidéo demandent au gouvernement du Québec de payer le coût de ce nouveau centre, évalué à près de 1 million de dollars par année, a appris La Presse Affaires.Au terme de plusieurs mois de consultation, l\u2019industrie a accouché d\u2019un rapport final qui sera présenté officiellement au gouvernement Charest le 24 septembre prochain.Le rapport, que La Presse Affaires a obtenue, suggère la création d\u2019un nouveau centre axé sur la formation continue dès cet automne.Formation continue Contrairement au Campus Ubisoft qui a fermé ses portes en juin dernier, le Centre numérique de Montréal n\u2019offrirait pas de programme menant à l\u2019obtention d\u2019un diplôme.Cela resterait la chasse gardée des cégeps et des universités.Le Centre numérique de Montréal se concentrerait plutôt sur la formation continue des travailleurs ayant quelques années d\u2019expérience dans l\u2019industrie du jeu vidéo.«Le défi de l\u2019industrie, c\u2019est de former des experts.Il faut prendre des gens qui ont trois ou quatre ans d\u2019expérience et en faire des experts parmi les meilleurs au monde.Le défi, ce n\u2019est pas de former des diplômés en quantité suffisante, c\u2019est de former les employés plus expérimentés», dit une source près du dossier.Le Centre numérique de Montréal aurait aussi comme mission de conseiller les établissements d\u2019enseignement sur les besoins de l\u2019industrie, d\u2019offrir des cours dans les écoles secondaires, d\u2019organiser des conférences avec des spécialistes internationaux et de faire des missions de recrutement à l\u2019étranger.Organisme à but non lucratif, le Centre numérique de Montréal serait un comité additionnel de l\u2019A l l iance numérique, une association qui regroupe 56 des 105 entreprises de jeux vidéo au Québec.Le budget annuel de fonctionnement du Centre numér ique de Montréa l est établi à 982 000$, dont 300 000$ pour la formation continue et 295 000$ pour l\u2019embauche de trois employés à temps plein et une hausse de salaire et des responsabilités du président de l\u2019Alliance numérique.Selon le scénar io pro - posé, le gouvernement du Québec paierait l\u2019ensemble de la facture.Les studios ne verseraient pas de contribution financière, mais ils s\u2019engageraient à offrir «une contribution en services » et à en faire la promotion.«Plusieurs bailleurs de fonds sont sollicités pour appuyer la création du Centre numérique tels que le ministère du Développement économique, Emploi-Québec, le ministère de l\u2019Éducation», lit-on dans le rapport rédigé par la firme Zins Beauchesne pour le compte de l\u2019Alliance numérique et TECHNOCompétences, une associat ion d\u2019ent reprises en technologies de l\u2019information.Pénurie de main-d\u2019oeuvre Selon le rapport qui sera remis procha inement au ministre du Développement économique Clément Gignac, l\u2019industrie du jeu vidéo est actuellement en situation de pénurie de main-d\u2019oeuvre de niveaux intermédiaire et avancé.L\u2019industrie estime avoir besoin de 345 producteurs et concepteurs intermédiaires en 2010, mais il n\u2019y aura que 311 finissants.Idem en 2011, alors qu\u2019il y aura 381 emplois disponibles pour 372 diplômés.La pénurie devrait se résorber en 2012 (383 emplois disponibles pour 414 diplômés).«La priorité (.) à court terme doit être résolument tournée vers des avenues qui résoudront des pénuries de main-d\u2019oeuvre anticipées au niveau des employés intermédiaires et séniors», lit-on dans le rapport, qui souligne que «l\u2019arrivée de nouveaux acteurs contribue à briser l\u2019équilibre déjà précaire entre l\u2019offre et la demande qui prévalait ces dernières années ».Selon le rappor t , 1111 emplois sont disponibles cette année au sein de l\u2019industrie québécoise du jeu vidéo, soit une hausse annuelle de 27% comparativement aux 4146 emplois comptabilisés en 2009.Au Québec, l\u2019industrie du jeu vidéo devrait créer 1111 emplois en 2011 et 1611 emplois en 2012.JEUX VIDÉO L\u2019industrie demande 1 million pour un nouveau centre de formation EXCLUSIF PHOTO ROBERT SKINNER, ARCHIVES LA PRESSE Selon un rapport qui sera remis prochainement au ministre du Développement économique Clément Gignac, l\u2019industrie québécoise du jeu vidéo est actuellement en situation de pénurie de main-d\u2019oeuvre de niveau intermédiaire et avancé.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 8 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 5 S E P T E M B RE 20 1 0 CME 21e L\u2019exposition du 21e congrès mondiaL de L\u2019énergie Une opportunité unique pour les professionnels oeuvrant dans l\u2019industrie de l\u2019énergie de se familiariser avec les plus récentes percées technologiques touchant tous les secteurs de l\u2019énergie, et d\u2019échanger avec les plus grands joueurs mondiaux dans le domaine.Le premier grand rassemblement internationalmulti-énergie après leG8/G20 et tout juste avant COP16.Commanditaires hôtes Exposition gérée et vendue par Au PAlAis des congrès de MontréAl Mardi 14 septembre .10h à 17h30 Mercredi 15 septembre.10h à 17h30 Jeudi 16 septembre .9h30 à 15h30 is Montré Plus que deux jours Nos partenaires >>>Tous les détails au wecmontreal2010.ca/fr Congrès mondial de l\u2019énergie 12 au 16 septembre 2010 CARRIÈRES ETEMPLOIS TÉLÉPHONE 514-285-7320 TÉLÉCOPIEUR 514-499-2053 carrieres@lapresse.ca LE RENDEZ-VOUS DE L\u2019EMPLOI LA PRESSE CANADIENNE Le Syndicat des métallos, affilié à la FTQ, lance une campagne de «syndicalisation» des courtiers immobiliers.En fait, il ne s\u2019agit pas précisément de syndicalisation, puisque les courtiers immobiliers sont considérés comme des travailleurs autonomes et ne peuvent donc se syndiquer, mais d\u2019une association de défense de leurs droits, rattachée au Syndicat des métallos.La section du Syndicat des métallos qui lance cette campagne est la même qui représente des chauffeurs de taxi et des camionneurs indépendants, d\u2019autres travailleurs qui ne pouvaient se syndiquer, n\u2019étant pas considérés comme des salariés.Pour représenter ce type de travailleurs, le Syndicat des métallos a créé une section particulière, baptisée Travailleurs autonomes du Québec, qui compte 5000 membres.«On lance une campagne d\u2019organisation, c\u2019est très clair, a expliqué Daniel Roy, directeur québécois du Syndicat des métallos, au cours d\u2019une rencontre avec la presse, hier.Dès demain, l\u2019équipe de courtiers qui est dans le dossier va être sur le terrainpour aller rencontrer leurs confrères et leurs consoeurs pour les faire adhérer à la nouvelle association», a-t-il prévenu.L\u2019association offrira divers services à ses membres, comme des services juridiques, des rabais sur les assurances auto, habitation et sur la vie, des forfaits pour les téléphones portables et des prix avantageux pour l\u2019essence.La nouvelle présidente de l\u2019Association de défense des courtiers immobi l iers du Québec, Paula Rodrigues, a soutenu que c\u2019est la refonte de la Loi sur le courtage immobilier qui a été l\u2019élément déclencheur de la volonté des courtiers de se regrouper pour défendre leurs intérêts.La loi a créé la nouvelle Organisation d\u2019autoréglementation du courtage immobilier du Québec, chargée de défendre les intérêts du public et d\u2019appliquer la Loi sur le courtage immobilier.Mais «nous, en tant que membre, on se retrouve sans aucune association pour nous, pour défendre nos droits, nos intérêts», a dit Mme Rodrigues.Des courtiers immobiliers veulent se «syndiquer » llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 5 S E P T E M B R E 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 9 DIRECTEUR(TRICE) DES VENTES (Québec et Maritimes) Implanté au Québec depuis plus de 30 ans, riche d\u2019une solide force de ventes à travers le Canada, et avec une division USA en forte croissance, nous sommes la référence en auto-financement.Exigences : La personne que nous recherchons doit être : \u2022 Parfaitement bilingue (parlé et écrit).\u2022 Dynamique et innovatrice.\u2022 Capable d\u2019établir et atteindre des objectifs.\u2022 Devra demeurer dans la grande région de Montréal.Salaire à discuter selon expérience.Les candidat(e)s possédant les compétences requises peuvent faire parvenir leur CV à l\u2019attention de Tina Lamontagne, à: Chocolat Lamontagne inc.4045, rueGarlock Sherbrooke (Québec) J1L 1W9 par télécopieur au 819.564.025 par courriel tlamontagne@lamontagne.ca Chocolat Lamontagne inc., une compagnie en forte expansion dans le domaine de l\u2019autofinancement, est à la recherche d\u2019un ou d\u2019une Les Distributions BMB (1985) S.E.C., est une entreprise en croissance constante, qui offre de stimulantes possibilités de carrière et d\u2019avancement dans un environnement de travail des plus agréables où l\u2019humain est au coeur de notre succès.Représentants des ventes externes Le représentant des ventes externes est responsable, pour son territoire, de maintenir et d\u2019accroître les ventes de plancher et de matériaux de construction.Il contribue au développement des affaires et travaille en étroite collaboration avec l\u2019équipe de ventes à l\u2019interne.EXIGENCES DU POSTE : \u2022 Minimum de 3 années d\u2019expérience pertinente; \u2022 Connaissance des matériaux de construction et du couvre- plancher (bois); \u2022 Formation pertinente au poste.Nous cherchons actuellement des employés dynamiques pour qui la dimension du service à la clientèle est une passion.Nous assurons une rémunération compétitive en fonction des compétences et de l\u2019expérience, ainsi qu\u2019une gamme complète d\u2019avantages sociaux.Les personnes intéressées sont priées de faire parvenir leur curriculum vitae à : Les distributions BMB (1985) s.e.c.Service des ressources humaines 4500, Bernard-Lefebvre, Laval (Québec), H7C 0A5 Fax : (450) 667-7889 rh@distributionsbmb.com Secrétaire général L\u2019UQAT souscrit à un programme d\u2019équité à l\u2019emploi.L\u2019UQAT est à la recherche d\u2019une personne ayant à coeur la qualité et l\u2019importance des études supérieures, le rayonnement de l\u2019Université et le développement des territoires pour combler le poste de : Établissement à échelle humaine, l\u2019UQAT contribue à la formation des personnes, à l\u2019avancement de la recherche et au transfert des connaissances.Elle place les étudiantes et les étudiants au coeur de ses préoccupations et les accompagne dans leur réussite vers le plein exercice de leur citoyenneté.L\u2019UQAT exerce ses activités principalement en Abitibi-Témiscamingue, dans le Nord-du-Québec, la MRC Antoine-Labelle et auprès des Premiers Peuples.Bien intégrée et engagée dans ses milieux, elle joue un rôle majeur dans leur développement.Membre du réseau universitaire québécois, l\u2019UQAT assure son apport au développement du Québec et sa contribution au plan international.Lieu de travail : Rouyn-Noranda Le concours 2010-32 se termine à 12 heures, le 1er octobre 2010 Consultez la description complète du poste à l\u2019adresse www.uqat.ca/emplois Matériaux Kott se spécialise dans la fabrication de fermes de toit et de poutrelles de plancher depuis 1978.Elle est aussi distributrice de matériaux de construction pour les entrepreneurs canadiens.Soucieuse d\u2019offrir à sa clientèle des produits et des services de qualité supérieure, la compagnie s\u2019appuie sur une équipe alliant expérience et professionnalisme.Entreprise soucieuse du bien-être de ses employés, nous offrons des salaires avantageux et un programme d\u2019avantages sociaux des plus compétitifs.Nous sommes présentement à la recherche d\u2019un Directeur des Ventes (succursale de St-Hubert) Relevant du Directeur Général, le directeur des ventes de la succursale de St-Hubert s\u2019assure d\u2019augmenter la rentabilité de l\u2019entreprise au moyen des ventes.Il sait entraîner, motiver et contrôler la force de ventes, il participe au développement de nouveaux marchés et il s\u2019assure de bien répondre aux attentes et exigences des clients de la succursale, tout en respectant le budget d\u2019opération.Compétences requises : Expérience de plus de 3 ans dans un poste similaire Connaissance de l\u2019industrie de la construction Bilinguisme Nous offrons une rémunération compétitive, ainsi qu\u2019une gamme d\u2019avantages sociaux très avantageuse.Si ce défi des plus stimulants vous intéresse, nous vous invitons à nous faire parvenir votre CV en toute confidentialité, à l\u2019attention de M.Réjean Cyr.Par courriel : rh@kottlumber.com Par télécopieur : 450-430-2083 Par la poste : 4230 Marcel-Lacasse, Boisbriand, Qc.J7H 1N3 www.scor.com La réassurance, c\u2019est notre affaire \u2013 et votre passion.SCOR Global Vie Canada fait partie du groupe SCOR, le 5e réassureur vie au monde avec une présence établie dans 120 pays.Nous offrons à nos clients un large éventail de produits d\u2019assurance individuelle et collective, ainsi que des services spécialisés dans divers secteurs connexes.Notre personnel a la chance de travailler auprès d\u2019autres experts dans le domaine sur la scène mondiale.Vice-président adjoint et tarificateur en chef Ce mandat, basé à notre bureau de Toronto, représente une foule de défis stimulants pour un professionnel ayant une connaissance approfondie des produits et services en assurance vie et prestations du vivant et possédant 15 ans ou plus d\u2019expérience en tarification d\u2019assurance/ réassurance.Relevant du vice-président exécutif, vous mettrez à profit vos solides qualités de gestionnaire en dirigeant les activités de notre service de tarification pour tout le marché canadien.En tant que membre de l\u2019équipe de tarificateurs principaux, vous contribuerez également à la planification opérationnelle et stratégique.Vous êtes autonome, motivé et proactif, en plus de faire preuve d\u2019un sens de l\u2019écoute développé.Les titres FLMI et FALU ou l\u2019équivalent sont requis, tout comme la maîtrise de l\u2019anglais.Rendez-nous visite au www.scor.com.Si vous êtes prêt à propulser votre carrière à un échelon supérieur, faites parvenir votre curriculum vitæ à l\u2019attention de Mme Claire Cloutier à cavie@scor.com.Votre réussite, c\u2019est notre affaire Vous désirez diriger votre propre entreprise?Petro-Canada offre une occasion unique aux personnes hautement motivées qui souhaitent exploiter une entreprise de ventes au détail à un ou à plusieurs établissements (entre 10 et 12 établissements).Nous recherchons des candidats ayant les qualifications suivantes : \u2022 Solides aptitudes en matière de leadership et capables de recruter, de conserver, de diriger et de motiver les membres d\u2019une grande équipe.\u2022 Axés sur les résultats, déterminés, dignes de confiance, professionnels et respectueux.\u2022 Expérience dans les activités de ventes au détail, de préférence d\u2019au moins cinq ans, dans l\u2019industrie pétrolière.\u2022 Solides compétences en analyse financière, notamment en gestion de la trésorerie et de l\u2019état des résultats.\u2022 Axés sur le rendement et capables d\u2019atteindre les objectifs de façon soutenue.\u2022 Fonds de roulement initial nécessaire (le montant varie selon l\u2019emplacement des établissements).Si cette offre vous intéresse, veuillez soumettre votre demande en ligne à : www.petro-canada.ca/occasionsaffaires La préférence sera accordée aux candidats mobiles.MCMarque de commerce de Suncor Énergie Inc.Petro-Canada est une entreprise de Suncor Énergie AWMILLER ÉQUIPEMENT TECHNIQUE INC est spécialisée dans la vente de machines-outils à Contrôle Numérique (CNC) pour le façonnage de pièces métalliques.Nous représentons les produits MAZAK, leader mondial dans le domaine (tours, centres d\u2019usinage, laser etc.), ainsi que d\u2019autres marques réputées dans les domaines de l\u2019usinage spécialisé.DIRECTEUR DES VENTES (Bureau de Ville St-Laurent) Principales tâches et responsabilités : Coordonner, superviser et soutenir les représentants des ventes ainsi que l\u2019équipe administrative, de formation et d\u2019installation pour couvrir le territoire suivant : le Québec, l\u2019est de l\u2019Ontario et les provinces Maritimes.Maintenir une bonne communication et étroite collaboration avec notre bureau-chef ainsi qu\u2019avec nos fournisseurs principaux.Analyser et approuver toutes les transactions pour fin de rentabilité et de conformité technique.Évaluation annuelle du rendement du personnel de ventes et autres.Toutes autres responsabilités se rattachant aux opérations de la succursale.Profil de la personne recherchée : Motivateur chevronné pour établir et maintenir un haut niveau de performance orienté sur la vente de la gamme complète des produits que nous représentons avec l\u2019équipe des vendeurs et tout le personnel de la succursale.Personne ayant une formation administrative de base (BAC) avec une expérience récente d\u2019au moins cinq (5) ans dans la vente directe à la clientèle de machines-outils ou autres domaines reliés.Connaissances approfondies de la représentation auprès d\u2019une clientèle établie, de la mise en marché et le développement de clients potentiels.Le bilinguisme très fonctionnel (français / anglais) à l\u2019oral et à l\u2019écrit est essentiel.Des déplacements réguliers aux USA et dans le territoire à couvrir sont à prévoir.Le salaire sera établi en fonction de l\u2019expérience et des aptitudes de direction à pouvoir gérer de façon efficace et rentable le poste de directeur des ventes pour les opérations de la succursale.Contactez-nous @ : avezina@awmiller.com LA PRESSE AFFAIRES INVESTIR EN BREF LEGOa perdu hier son dernier recours contre MEGA Brands devant les tribunaux europeens.Le geant danois reprochait au fabricant canadien de jouets d¡¦avoir enfreint la reglementation sur les marques de commerce en commercialisant des briquettes de plastique semblables a celles qui ont fait sa reputation.A l¡¦instar de tribunaux inferieurs, la Cour de justice de l¡¦Union europeenne, situee au Luxembourg, a toutefois conclu que nul ne pouvait s¡¦approprier un droit exclusif sur une solution technique.La decisionmarque la fin d¡¦un long conflit entre les deux fabricants.Le jugement ne devrait cependant pas avoir de consequences immediates sur les activites deMEGA Brands.La societe commercialise deja ses jouets en Europe, en s¡¦appuyant sur une decision executoire rendue en 2004.LEGOapour sa part declare qu¡¦elle n¡¦avait pas le choix que de se rendre aux arguments de laCour.¡XLa PresseCanadienne LEGO PERD SON DERNIER RECOURS CONTRE MEGA BRANDS PHOTO FRED CHARTRAND, ARCHIVES LA PRESSE CANADIENNE Reforme bancaire COUTEUSE MAIS NECESSAIRE, ESTIME MARK CARNEY > Le gouverneur de la Banque du Canada, Mark Carney, a affirme hier que la reforme mondiale du systeme financier imposerait certains couts aux banques canadiennes, assurant toutefois que les benefices qui en decouleront en vaudront la peine.A l¡¦occasion d¡¦un discours prononce en presence de dirigeants d¡¦affaires et d¡¦universitaires a la Deutsche Bundesbank, banque centrale d¡¦Allemagne, a Berlin, M.Carney a appuye sans reserve le processus de reforme mis en branle par le G20 afin que les banques augmentent leurs reserves de capitaux, meme si cela doit se traduire par une hausse des couts de leurs activites.M.Carney a de plus affirme que l¡¦experience du passe laissait deviner que les banques a charte canadiennes refileront a leur clientele les couts lies aux nouvelles exigences en matiere de fonds en augmentant les couts d¡¦emprunt.LA PRESSE CANADIENNE Evasion fiscale CONRAD BLACKN¡¦EST PLUS SOUPCONNE PAR L¡¦AGENCE DU REVENU > L¡¦avocat fiscaliste de Conrad Black a affirme hier que son client ne faisait plus l¡¦objet d¡¦une enquete de l¡¦Agence du revenu du Canada (ARC), qui le soupconnait d¡¦evasion fiscale.David Nathanson a indique que l¡¦agence federale lui avait fait savoir qu¡¦elle cessait son enquete criminelle, mais qu¡¦elle attendait encore de l¡¦ex-magnat de la presse qu¡¦il lui verse 3 millions d¡¦arrieres.Black conteste le point de vue de l¡¦ARC, estimant que l¡¦agence a etabli ses impots incorrectement a titre de residant canadien et de non-residant.L¡¦appel ne sera pas entendu par la Cour canadienne de l¡¦impot avant quelques mois.Entre-temps, Black attend un verdict a la suite de l¡¦appel de ses condamnations pour fraude et entrave a la justice aux Etats-Unis, apres que la Cour supreme des Etats-Unis eut statue que la loi utilisee pour le reconnaitre coupable etait trop vague.LA PRESSE CANADIENNE 76,80$US Variation 1 JOUR -0,39$US Variation 1 SEM.+3,66% Variation 1AN +11,53% PETROLE Æ© 12 mois West Texas Intermediate, contrat a terme S&P/TSX comp.üXICý 19,29 0,07 0,36 7,77 S&P/TSX 60 üXIUý 17,85 0,01 0,06 4,08 S&P/TSX fin.üXFNý 22,34 -0,11 -0,49 1,50 S&P/TSX ener.üXEGý 17,49 -0,06 -0,34 -2,73 S&P/TSX or üXGDý 24,51 0,76 3,20 14,16 Oblig.c.terme üXSBý 29,16 -0,01 -0,03 -0,92 Oblig.l.terme üXBBý 29,99 0,02 0,07 1,04 S&P 500 üXSPý 12,87 -0,01 -0,08 5,67 FONDS INDICIELS VARiATiOn feRm.1J ü$ý 1J ü%ý 1An ü%ý CONSULTEZ les cotes boursieres en tout temps sur lapresseaffaires.com S&P 500 Æ© 12 mois | feRmeTuRe 1 121,10 | VAR.1 j -0,07% | 1 an +6,84% | 52 Sem.haut 1 219,80 bas 1 010,91 Var.1 J Fermeture üptsý ü%ý TITRES PERDANTS EN% Volume Ferm ü$ý Var ü%ý SmTC mAnuf CORP üSMXý 4 000 3,12 -13,33 ViSTA GOLD üVGZý 67 798 2,20 -7,95 HORiZOnS BeTAPRO üHGDý 1 932 473 10,87 -6,78 enDeAVOuR finAn.üEDVý 3 079 847 2,53 -6,30 SOnDe ReSOuRCe üSOQý 262 644 3,15 -5,97 EN $ Volume Ferm ü$ý Var ü$ý e-L finAnCiAL COR üELFý 3 824 410,00 -5,00 fAiRfAX finAn.üFFHý 10 594 418,71 -3,74 BAnQue LAuRenT.üLBý 203 363 45,68 -1,12 AG GROWTH inT.üAFNý 8 404 39,61 -1,11 AGRium üAGUý 798 171 75,29 -0,97 TITRES GAGNANTS EN% Volume Ferm ü$ý Var ü%ý ReSVeRLOGiX üRVXý 1 330 717 3,75 28,87 GOLDen mineRAL üAUMý 70 295 10,64 23,01 fiRST mAJeSTiC üFR.WBý 55 400 2,30 21,05 imVeSCOR ReST.üIRGý 14 000 2,42 15,79 ORVAnA mineRAL üORVý 707 205 2,26 13,00 EN $ Volume Ferm ü$ý Var ü$ý DeTOuR GOLD üDGCý 675 423 31,79 2,97 neWmOnT mininG üNMCý 15 068 64,75 2,66 AGniCO-eAGLe üAEMý 752 246 69,02 2,33 GOLDen mineRAL üAUMý 70 295 10,64 1,99 ROYAL GOLD üRGLý 3 336 51,87 1,77 PLUS ACTIFS Volume Ferm ü$ý Var ü%ý uRAnium One inC üUUUý 21 272 213 3,46 -0,29 HORiZOnS BeTA/A üHNUý 12 760 755 4,26 -0,47 AnDeAn ReS.üANDý 7 878 549 6,23 2,64 neWGOLD üNGDý 5 938 029 6,20 2,31 KinROSS GOLD üKý 5 668 446 17,54 3,12 mAnuLife finAn.üMFCý 5 582 936 13,50 -1,03 iSHAReS S&P/TSX üXIUý 5 457 672 17,85 0,06 CenTAmin eGYPT üCEEý 4 912 063 2,54 -1,93 WeSTeRn COAL üWTNý 4 491 571 4,91 -2,77 YAmAnA GOLD üYRIý 4 368 499 10,81 3,74 BARRiCK GOLD üABXý 4 295 186 46,41 2,22 GOLDCORP üGý 3 825 685 44,14 3,62 iAmGOLD üIMGý 3 785 166 18,30 5,41 RuBiCOn mineRALS üRMXý 3 529 891 4,29 3,37 enCAnA üECAý 3 278 658 29,67 -1,26 GReAT BASin GOLD üGBGý 3 273 177 2,51 2,45 LES BOURSES > ETATS-UNIS S&P/tSX TOROnTO Æ© 12 mois > CANADA tSX CroISSaNCe PeTiTeS CAPiTALiSATiOnS Æ© 12 mois PLUS ACTIFS Volume Ferm ü$ý Var ü%ý eXCeLSiOR eneRGY üELEý 8 226 225 0,37 0,00 SiDOn inTL ReS.üSDý 7 786 880 0,14 7,69 ROmARCO mine.üRý 7 234 185 2,27 4,13 ReALmeneRGY üRLMý 6 159 978 0,45 14,10 CAnACO ReS.üCANý 5 651 505 3,69 29,47 KLOnDiKe SiLVeR üKSý 5 568 740 0,05 12,50 TRADe WinDS VenT.üTWDý 5 208 153 0,28 24,44 BROOKemOnT CAP.üBKTý 5 056 107 0,22 10,26 ALAnGe eneRGY üALEý 4 882 700 0,40 0,00 ReD Pine eXPLO.üRPXý 4 785 500 0,11 29,41 > DANS LE MONDE | feRmeTuRe 12 192,98 | VAR.1 j 0,35% | 1 an +7,60% | 52 Sem.haut 12 321,76 bas 10 745,25 | feRmeTuRe 1 622,20 | VAR.1 j 1,04% | 1 an +29,38% | 52 Sem.haut 1 691,10 bas 1 231,25 brazil bovespa (bresil) 67 691,85 -338,73 -0,50 CaC 40 (France) 3 774,40 7,25 0,19 DaX (allemagne) 6 275,41 13,73 0,22 Dj Euro stoxx 50 (Europe) 2 587,22 -1,70 -0,07 FtsE 100 (angleterre) 5 567,41 1,88 0,03 hang seng (hong Kong) 21 696,04 37,69 0,17 Mexico bolsa (Mexique) 33 058,00 136,37 0,41 FtsE MIb (Italie) 21 003,94 2,32 0,01 nIKKEI 225 (japon) 9 299,31 -22,51 -0,24 s&P/asX 200 (australie) 4 626,50 11,60 0,25 shanghai (Chine) 2 688,52 0,20 0,01 swiss Market (suisse) 6 466,32 -5,45 -0,08 st .Indique un titre dont la valeur a gagne ou perdu1%et plus par rapport a la fermeture de la seance precedente./ Caracteres gras .Indiquent une societe dont l¡¦action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de seance./ Caracteres italiques .titres tries par ordre decroissant (secteurs et actions)./ m$ .Millions de dollars / Ce tableau presente les titres quebecois dont la valeur boursiere est superieure a 300 millions et les autres titres canadiens dont la valeur boursiere est superieure a3milliards.La liste des titres est sujette a une revision periodique.La Presse Affaires presente une selection de 100 titres inscrits a la Bourse de Toronto.CANADA LPA 100 (QUOTIDIEN) mATeRiAuX 3 505,70 pts 1,96 16,07 s Osisko (OSK) 13,61 0,51 3,89 20 392 60,87 15,00 6,90 0,00 s Goldcorp (G) 44,14 1,54 3,62 38 257 6,75 48,37 35,12 0,18 s semafo (SMF) 9,65 0,23 2,44 21 492 117,83 9,88 2,49 0,00 s barrick (ABX) 46,41 1,01 2,22 42 952 11,94 50,65 36,01 0,49 s Cascades (CAS) 6,62 0,09 1,38 1 786 -25,95 9,80 5,86 0,16 s tembec (TMB) 1,71 0,02 1,18 1 430 33,59 3,09 0,75 0,00 Canam (CAM) 7,35 0,04 0,55 112 3,09 9,81 6,61 0,16 Potash (POT) 152,55 0,25 0,16 7 613 33,36 160,65 88,68 0,40 teck Cominco (TCK.B) 40,60 -0,08 -0,20 29 206 10,27 46,92 27,05 0,40 TeCHnOLOGieS 190,89 pts 1,48 ƪ26,73 s Research in Motion (RIM) 46,39 0,99 2,18 29 820 -34,69 94,00 44,94 0,00 Open text (OTC) 46,59 -0,02 -0,04 652 9,08 51,92 37,32 0,00 t CGI (GIB.A) 14,51 -0,15 -1,02 13 275 1,90 16,80 11,34 0,00 t Exfo (EXF) 5,75 -0,19 -3,20 445 42,68 6,85 3,49 0,00 TeLeCOmS 827,62 pts 0,35 14,02 bCE (BCE) 33,07 0,32 0,98 18 439 14,03 33,75 25,07 1,83 telus (T) 43,26 0,22 0,51 7 988 26,82 44,93 31,56 2,00 Rogers (RCI.B) 37,37 -0,19 -0,51 24 216 14,32 38,20 27,40 1,28 inDuSTRieLLeS 1 229,49 pts 0,22 8,42 s Laperr.& Verreault (GLV.A) 7,82 0,17 2,22 100 -12,92 10,35 6,75 0,00 s transat (TRZ.B) 14,49 0,23 1,61 793 -31,33 24,90 9,75 0,00 s stella-jones (SJ) 27,50 0,34 1,25 16 6,80 29,90 20,60 0,40 s jazz air (JAZ.U) 4,42 0,05 1,14 2 794 0,23 5,24 3,40 0,60 s Canadien Pacifique (CP) 64,19 0,63 0,99 5 025 13,03 65,82 45,41 1,08 Quinc.Richelieu (RCH) 25,76 0,25 0,98 936 14,49 27,04 19,25 0,36 Garda (GW) 8,09 0,05 0,62 1 381 -20,92 11,90 5,20 0,00 Canadien national (CNR) 65,89 0,32 0,49 9 990 14,91 67,88 50,75 1,08 Genivar (GNV.U) 27,77 0,05 0,18 78 2,66 29,26 24,56 1,50 aCe aviation (ACE.A) 10,60 0,00 0,00 174 79,66 10,63 4,27 0,00 Velan (VLN) 14,01 0,00 0,00 0 -8,13 16,98 11,01 0,32 CaE (CAE) 10,42 -0,02 -0,19 1 397 18,81 10,62 8,34 0,16 transcontinental (TCL.A) 13,72 -0,03 -0,22 749 6,19 15,25 10,77 0,36 snC-Lavalin (SNC) 50,00 -0,29 -0,58 2 045 -7,39 54,89 41,59 0,68 t transforce (TFI) 9,93 -0,12 -1,19 641 18,21 11,12 6,80 0,40 t bombardier (BBD.B) 4,93 -0,10 -1,99 31 043 2,73 6,24 4,16 0,10 COnSOmmATiOn AuTRe 1 015,92 pts 0,17 13,01 s Pages jaunes (YLO.U) 5,48 0,17 3,20 15 137 1,86 6,98 4,83 0,80 s astral media (ACM.A) 39,35 0,57 1,47 958 18,27 39,78 30,99 0,50 s Gildan (GIL) 29,90 0,43 1,46 2 166 16,34 33,26 17,86 0,00 s Reitmans (RET.A) 18,28 0,24 1,33 1 327 9,13 20,00 15,10 0,80 uni-select (UNS) 26,00 0,20 0,78 52 -15,83 31,21 25,10 0,47 thomson Reuters (TRI) 38,48 0,23 0,60 5 484 13,34 40,33 32,75 1,17 Dorel (DII.B) 34,18 0,03 0,09 215 5,04 39,35 28,00 0,60 Rona (RON) 12,79 0,01 0,08 2 854 -17,22 17,73 12,65 0,00 Canadian tire-a (CTC.A) 56,91 0,01 0,02 863 -1,03 59,63 50,86 0,84 Quebecor (QBR.B) 35,55 -0,24 -0,67 275 30,60 37,90 21,61 0,20 tVa (TVA.B) 12,30 -0,10 -0,81 146 -7,87 15,70 10,43 0,20 Cogeco Cable (CCA) 36,10 -0,32 -0,88 339 3,14 43,98 27,82 0,56 t Le Chateau (CTU.A) 13,51 -0,19 -1,39 37 -1,03 15,00 10,75 0,70 t bMtC (GBT.A) 22,51 -0,39 -1,70 43 50,07 23,50 10,33 0,24 t shaw (SJR.B) 21,94 -0,45 -2,01 5 993 1,25 22,84 18,37 0,88 COnSOmmATiOn COuRAnTe 1 575,82 pts 0,02 1,94 s Lassonde (LAS.A) 55,70 0,93 1,70 2 5,11 58,75 40,80 1,16 s shoppers Drug Mart (SC) 37,04 0,45 1,23 5 689 -18,43 46,35 32,57 0,90 saputo (SAP) 35,00 0,10 0,29 2 215 13,82 35,70 24,20 0,64 Couche-tard (ATD.B) 23,00 0,00 0,00 1 582 10,47 24,11 17,25 0,16 jean Coutu (PJC.A) 8,57 -0,04 -0,46 805 -11,74 10,24 7,88 0,22 Molson (TPX.B) 45,75 -0,25 -0,54 69 -3,68 54,39 41,25 1,14 Metro (MRU.A) 45,06 -0,36 -0,79 1 910 14,89 46,59 33,02 0,68 Weston (George) (Wn) 81,00 -0,65 -0,80 679 21,04 84,94 54,10 1,44 t Loblaw (L) 41,49 -0,55 -1,31 3 100 22,46 44,98 29,72 0,84 SeRViCeS PuBLiCS 1 803,30 pts ƪ0,06 5,97 s Innergex (INE) 9,06 0,13 1,46 616 64,73 9,62 4,50 0,58 boralex (BLX) 7,49 0,07 0,94 347 -22,78 10,98 7,28 0,00 Gaz Metro (GZM.U) 16,82 0,10 0,60 429 2,56 17,17 15,25 1,24 Fortis (FTS) 31,14 0,17 0,55 6 014 8,58 31,44 21,60 1,12 transalta (TA) 21,87 0,04 0,18 4 781 -6,86 24,00 19,55 1,16 Canadian utilities (CU) 48,50 -0,25 -0,51 1 479 10,86 49,65 36,17 1,51 finAnCe 1 613,41 pts ƪ0,25 2,87 s riocan reit (REI.U) 22,38 0,40 1,82 7 453 12,75 22,50 17,12 1,38 brookfield asset (BAM.A) 28,24 0,13 0,46 7 900 20,74 28,98 21,38 0,52 banque tD (TD) 76,14 0,19 0,25 16 614 15,43 77,37 61,17 2,44 Intact Financial (IFC) 44,70 0,11 0,25 1 089 20,32 48,05 31,34 1,36 sun Life (SLF) 27,92 0,00 0,00 7 630 -7,70 33,75 23,58 1,44 IGM Financial (IGM) 40,95 -0,05 -0,12 2 411 -3,44 45,60 36,71 2,05 banque CIbC (CM) 74,99 -0,10 -0,13 13 405 10,04 77,38 61,05 3,48 Banque Scotia (BNS) 53,58 -0,11 -0,20 19 923 8,86 54,10 43,49 1,96 Power Corporation (POW) 27,38 -0,08 -0,29 3 990 -6,26 31,50 24,98 1,16 Ind.alliance (IAG) 32,50 -0,14 -0,43 1 046 0,93 37,40 27,18 0,98 banque Royale (RY) 54,33 -0,27 -0,49 25 934 -3,67 62,89 48,85 2,00 Financiere Power (PWF) 29,57 -0,19 -0,64 2 291 -4,86 34,23 26,75 1,40 Great-West (GWO) 25,31 -0,19 -0,75 2 097 -5,84 29,24 23,01 1,23 banque nationale (NA) 66,07 -0,64 -0,96 6 070 9,68 66,77 54,40 2,48 t banque de Montreal (BMO) 61,15 -0,63 -1,02 14 442 9,49 65,71 49,56 2,80 t Financiere Manuvie (MFC) 13,50 -0,14 -1,03 55 829 -30,16 23,26 11,27 0,52 t banque Laurentienne (LB) 45,68 -1,12 -2,39 2 034 6,85 47,67 37,03 1,44 eneRGie 2 717,86 pts ƪ0,25 ƪ4,79 Canadian Oil sands (COS.U) 26,25 0,21 0,81 19 835 -12,24 34,89 24,61 2,00 Enbridge (ENB) 52,09 0,21 0,40 10 475 7,11 54,15 40,25 1,70 talisman Energy (TLM) 17,08 0,00 0,00 30 696 -13,26 20,86 15,71 0,25 transcanada (TRP) 38,23 -0,02 -0,05 15 290 5,64 38,88 30,01 1,60 Crescent Point En.(CPG) 37,68 -0,03 -0,08 7 096 -4,58 43,69 34,85 2,76 arc Energy (AET.U) 20,15 -0,03 -0,15 11 729 1,05 22,78 18,02 1,20 Pengrowth Energy (PGF.U) 10,71 -0,02 -0,19 5 749 5,52 12,00 8,50 0,84 Can natural Res.(CNQ) 34,90 -0,09 -0,26 15 257 -8,16 40,08 31,97 0,30 Enerplus Res.(ERF.U) 24,52 -0,08 -0,33 2 588 1,28 25,80 18,22 2,16 nexen (NXY) 20,52 -0,11 -0,53 8 704 -18,64 27,31 18,33 0,20 Imperial Oil (IMO) 38,94 -0,21 -0,54 6 252 -4,23 44,80 37,75 0,44 Cameco (CCO) 27,25 -0,19 -0,69 7 995 -19,69 35,00 21,64 0,28 husky Energy (HSE) 25,80 -0,19 -0,73 5 181 -14,23 33,08 24,21 1,20 suncor Energy (SU) 33,90 -0,25 -0,73 27 054 -8,90 40,79 29,91 0,40 t EnCana (ECA) 29,67 -0,38 -1,26 32 787 -13,02 36,65 27,70 0,80 t Penn West Energy (PWT.U) 19,13 -0,32 -1,65 14 239 3,13 22,35 14,19 1,08 SAnTe 478,59 pts ƪ0,44 47,43 s MDs (MDS) 10,35 0,11 1,07 908 26,37 10,48 7,65 0,00 biovail (BVF) 27,74 -0,04 -0,14 3 949 88,96 28,47 13,78 0,39 theratechnologies (TH) 4,91 -0,04 -0,81 491 10,84 5,75 1,83 0,00 t atrium (ATB) 14,07 -0,16 -1,12 169 -10,72 17,98 12,57 0,00 Ferm.VarIatIoN 1J Volume 52 Sem.DIV.ü$ý ü$ý ü%ý ü100ý haut BaS aNN.Var.Cette aNNee ü%ý st .Indique un titre dont la valeur a gagne ou perdu 1%et plus par rapport a la fermeture de la seance precedente./ Caracteres gras .Indiquent une societe dont l¡¦action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de seance./ G$uS .Milliards de dollars / Realise a partir d¡¦une liste des plus grandes entreprises americaines inscrites a la bourse de new York et au nasDaQ.DowJoNeS Æ© 12 mois NaSDaQ Æ© 12 mois | feRmeTuRe 10 526,49 | VAR.1 j ƪ0,17% | 1 an +9,35% | 52 SemAineS haut 11 258,01 bas 9 430,08 | feRmeTuRe 2 289,77 | VAR.1 j +0,18% | 1 an +9,47% | 52 SemAineS haut 2 535,28 bas 2 024,27 3M (MMM) 84,63 -0,23 -0,27 2,37 90,52 67,98 abbott Lab.(ABT) 51,41 -0,04 -0,08 -4,78 56,79 44,59 altria (MO) 23,51 0,04 0,17 19,77 23,94 17,28 t american Ex.(AXP) 40,38 -0,84 -2,04 -0,35 49,19 31,69 apple (AAPL) 268,06 1,02 0,38 27,20 279,01 170,25 at&t (T) 27,93 0,00 0,00 -0,36 28,73 23,78 t bk of america (BAC) 13,68 -0,27 -1,94 -9,16 19,86 12,18 Berkshire (BRK.B) 83,05 -0,29 -0,35 26,37 83,58 64,22 t boeing (BA) 62,76 -1,43 -2,23 15,94 76,00 47,18 Chevron (CVX) 79,51 0,26 0,33 3,27 83,41 66,83 Cisco syst.(CSCO) 21,45 0,19 0,89 -10,40 27,74 19,82 t Citigroup (C) 3,94 -0,05 -1,25 19,03 5,07 3,11 Coca-Cola (KO) 57,59 -0,44 -0,76 1,04 59,45 49,47 t Comcast (CMCSA) 17,79 -0,63 -3,43 5,52 20,56 13,95 Conocophillips (COP) 55,37 -0,01 -0,02 8,42 60,53 44,53 Eli Lilly & Co (LLY) 35,65 0,12 0,34 -0,17 38,00 32,02 Exxon Mobil (XOM) 61,01 0,01 0,02 -10,53 76,54 55,94 GE (GE) 16,16 -0,09 -0,55 6,81 19,70 13,75 t Goldman s.(GS) 152,53 -1,84 -1,19 -9,66 193,60 129,50 Google (GOOG) 480,43 -1,84 -0,38 -22,51 629,51 433,63 s hP (HPQ) 39,29 1,01 2,64 -23,72 54,75 37,32 home Depot (HD) 29,97 -0,02 -0,07 3,59 37,03 24,47 Intel (INTC) 18,74 0,18 0,98 -8,14 24,37 17,60 IbM (IBM) 128,85 -0,76 -0,59 -1,57 134,25 116,00 john.& john.(JNJ) 60,58 0,26 0,43 -5,95 66,20 56,86 jPMorgan (JPM) 40,72 -0,40 -0,97 -2,28 48,20 35,16 Medtronic (MDT) 33,29 -0,24 -0,72 -24,31 46,66 30,80 Merck & Co (MRK) 36,52 0,30 0,83 -0,05 41,56 30,29 Microsoft (MSFT) 25,03 -0,08 -0,32 -17,88 31,58 22,73 Morgan stanl.(MS) 27,52 -0,25 -0,90 -7,03 35,78 22,40 Motorola (MOT) 8,25 -0,03 -0,36 6,31 9,45 6,04 news Corp.(NWS) 15,58 0,13 0,84 -2,14 18,80 13,14 Occidental P.(OXY) 78,37 -0,24 -0,31 -3,66 90,99 72,13 s Oracle (ORCL) 25,38 0,27 1,08 3,47 26,63 20,10 PepsCo (PEP) 65,98 -0,27 -0,41 8,52 67,61 57,67 Pfizer (PFE) 17,08 0,11 0,65 -6,10 20,36 14,00 Philip morris (PM) 54,86 0,09 0,16 13,84 55,00 42,94 Procter&Gam.(PG) 60,64 0,16 0,26 0,02 64,58 39,37 Qualcomm (QCOM) 41,11 0,11 0,27 -11,13 49,80 31,63 t schlumberger (SLB) 58,85 -1,30 -2,16 -9,59 73,99 51,67 time Warner (TWX) 31,80 -0,10 -0,31 9,13 34,07 26,31 unit.health (UNH) 34,61 -0,11 -0,32 13,55 36,07 23,50 united Parcel (UPS) 67,45 -0,08 -0,12 17,57 70,89 53,17 united tech.(UTX) 68,72 -0,07 -0,10 -0,99 77,09 59,31 Verizon Comm.(VZ) 30,91 0,01 0,03 -0,15 31,89 24,75 Walgreen (WAG) 29,22 0,16 0,55 -20,42 40,69 26,26 Wal-Mart (WMT) 52,66 0,45 0,86 -1,48 56,27 47,77 Walt Disney (DIS) 34,05 -0,22 -0,64 5,58 37,98 26,84 Wellpoint (WLP) 55,45 0,08 0,14 -4,87 70,00 44,04 t Wells Fargo (WFC) 26,06 -0,44 -1,66 -3,45 34,25 23,02 ETATS-UNIS LES GEANTS (QUOTIDIEN) Fermeture VarIatIoN 1J 52 SemaINeS ü$ uSý ü$uSý ü%ý ü%ý haut BaS Var.Cette aNNee Fermeture VarIatIoN 1J 52 SemaINeS ü$ uSý ü$uSý ü%ý ü%ý haut BaS Var.Cette aNNee llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 10 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R E A L M E R C R E D I 1 5 S E P T E M B RE 20 1 0 LA PRESSE AFFAIRES INVESTIR ROSS MAROWITS LA PRESSE CANADIENNE La chaîne demagasinsàrabaisDollarama affirme que la volonté croissante de ses clients à payer autrement qu\u2019en espèces sonnantes ne la poussera pas à accepter les cartes de crédit, même si les consommateurs dépensent davantage.Le montant moyen des transactions effectuées chez le détaillant a augmenté de 6,2% au deuxième trimestre, comparativement à la période équivalente il y a un an, les magasins ayant continué d\u2019accroître leur offre de produits coûtant plus que le prix habituel de 1$.L\u2019entreprise montréalaise a indiqué hier que 32% de ses ventes étaient maintenant payées au moyen de cartes de débit, en hausse par rapport à la proportion de 29% constatée à la même époque l\u2019an dernier.De plus, les consommateurs qui utilisent cette méthode de paiement effectuent des achats en moyenne 2,5 fois plus importants que ceux qui paient comptant.«En ce qui a trait aux cartes de crédit, nous avons conclu, à la suite de notre période d\u2019essai de 12 mois, que nous ne mettrons pas en place un système de paiement par crédit, puisque cela n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif, ni négatif, ni positif, sur nos ventes», a affirmé le directeur de l\u2019exploitation de Dollarama, Stéphane Gonthier, au cours d\u2019une téléconférence.Dollarama a annoncé hier avoir enregistré au deuxième trimestre un bénéfice net de 21millions de dollars, ou 28 cents par action, en baisse par rapport à celui de 26,6 millions, ou 61 cents par action, réalisé à la période équivalente il y a un an.Les résultats du deuxième trimestre de l\u2019an dernier incluaient un gain de change sur les instruments financiers dérivés de 21,3 millions, comparativement à environ 500 000$ au plus récent trimestre.Les ventes de Dollarama ont augmenté de 13,2%pour s\u2019établir à 343,5 millions à la période de trois mois terminée le 1er août, grâce à l\u2019ajout net de 12 magasins.Les ventes des établissements ouverts depuis au moins un an ont progressé de 7,8%.Les analystes sondés par Thomson Reuters s\u2019attendaient en moyenne à un bénéfice net de 35 cents par action et des revenus de près de 340 millions.Les actions de Dollarama ont clôturé hier à 26,42$, en baisse de 53 cents, à la Bourse de Toronto.Dollarama n\u2019acceptera pas les paiements par carte de crédit SYLVAIN LAROCQUE LA PRESSE CANADIENNE AbitibiBowater s\u2019engage à maintenir son siège social au Québec et à investir 75 millions de dollars en cinq ans dans de nouveaux projets en échange d\u2019un étalement de ses cotisations au régime de retraite de ses travailleurs.En vertu d\u2019une entente conclue avec le gouvernement du Québec, AbitibiBowater devra également réaliser au Québec 60% de ses investissements canadiens «enmatière de maintenance et de création de valeur dans ses exploitations de pâtes et papiers».Québec dit avoir accepté d\u2019assouplir ses exigences réglementaires afin de protéger les travailleurs ainsi que les communautés dépendant d\u2019Abitibi- Bowater, qui s\u2019est placée à l\u2019abri de ses créanciers au printemps 2009.L\u2019accord dévoilé hier matin prévoit aussi que la «nouvelle» AbitibiBowater ne pourra pas verser de dividendes à ses actionnaires tant que le ratio de solvabilitémoyenpondéré de ses régimes de retraite demeurera inférieur à 80%.Aumoment où l\u2019entreprise a demandé la protection des tribunaux, ce taux était d\u2019environ 75%.D e 2 0 1 1 à 20 2 0 , AbitibiBowater devra verser une contribution de base de 50 millions par année à ses régimes de retraite canadiens.À partir de 2013, si le ratio de solvabilité moyen pondéré des régimes tombe au-dessous d\u2019un certain seuil, l\u2019entreprise pourrait devoir verser jusqu\u2019à 15 millions de plus par année.En outre, AbitibiBowater devra payer une pénalité de 75$ pour chaque tonne métrique de diminution de sa capacité de production au Québec.Ces sommes iraient aux régimes de retraite.L\u2019entreprise a également accepté de verser 2 millions par année, pendant cinq ans, dans un fonds «au profit des municipalités et des travailleurs où sont situées ses usines au Québec».«C\u2019est certain que ces balises ont de quoi nous rassurer, car AbitibiBowater ne pourra pas faire n\u2019importe quoi et n\u2019importe comment», a commenté Renaud Gagné, vice-président du Syndicat canadien des communications, de l\u2019énergie et du papier.Plan approuvé Par ailleurs, réunis en assemblée à Montréal, les créanciers canadiens d\u2019AbitibiBowater ont approuvé à forte majorité le plan de restructuration de l\u2019entreprise, qui doit lui permettre de s\u2019affranchir de la protection des tribunaux à la mi-octobre.Les créanciers de la filiale Bowater Canada Finance Corporation (BCFC) ont toutefois refusé d\u2019entériner le plan, de sorte que l\u2019entreprise devra entamer des discussions avec leurs représentants.AbitibiBowater présentera donc devant la Cour supérieure du Québec une requête en vue d\u2019obtenir une ordonnance d\u2019homologation de son plan, sauf en ce qui concerne BCFC.«La société ne croit pas que l\u2019exclusion de BCFC (.) retarde considérablement le moment où AbitibiBowater s\u2019affranchira de la procédure de protection contre les créanciers», a-t-elle indiqué dans un communiqué.EAu cours de sa longue restructuration, AbitibiBowater a licencié des milliers de travailleurs.Elle ressortira du processus avec une dette beaucoup moins importante et une structure de coûts plus faible.SORT DES RETRAITÉS AbitibiBowater s\u2019entend avec Québec LA PRESSE CANADIENNE REVUE BOURSIÈRE TORONTO \u2014 La Bourse de Toronto a clôturé la séance d\u2019hier sur un solide gain, essentiellement grâce aux titres aurifères, qui ont largement profité du nouveau sommet historique touché par le cours du lingot d\u2019or.L\u2019indice composé S&P/TSX a avancé de 43,12 points pour terminer la journée à 12 192,98 points, tandis que la Bourse de croissance TSXV s\u2019est adjugé 16,63 points, à 1622,20 points.Les actions des sociétés aurifères ont bondi, le cours du métal jaune s\u2019étant apprécié de 24,60$US pour terminer la journée à 1271,70$US l\u2019once à New York, un record.À Toronto, l\u2019action de BarrickGold a avancé de 1,01$, à 46,41$.Poussée de l\u2019or Le cours de l\u2019or, établi en dollars américains, a notamment profité de la chute du billet vert vis-à-vis d\u2019autres devises, comme l\u2019euro.Ces mouvements s\u2019expliquent par le soulagement des marchés en regard de la nouvelle réglementation mondiale pour les banques, qui exigera des institutions qu\u2019elles augmentent leurs réserves, tout en leur accordant quelques années pour s\u2019y conformer.«Je crois que les gens étaient plutôt négatifs par rapport au fait que les banques européennes auraient à (lever une grande quantité de fonds), alors ils avaient cessé d\u2019acheter des euros.Mais (les réglementations) ne semblent pas aussi draconiennes que ce qu\u2019on avait imaginé», a observé Ian Nakamoto, directeur de la recherche chez MacDougall, MacDougall and MacTier, à Toronto.Le dollar canadien s\u2019est déprécié de 0,04 cent US, à 97,3 cents US.Léthargie mondiale L\u2019or, considéré par la plupart des investisseurs comme une valeur refuge, a aussi obtenu un coup de pouce de la part de nouvelles données européennes semblant annoncer une léthargie pour l\u2019économie mondiale.Selon le bureau des statistiques de l\u2019Union européenne (UE), Eurostat, la production industrielle dans la zone euro était stable en juillet, et les résultats d\u2019une enquête sur la confiance des investisseurs allemands se sont avérés beaucoup plus faibles que prévu.Les données sur le commerce de détail auxÉtats-Unis, qui ont fait état d\u2019une progression des ventes de 0,4% le mois dernier, ont aussi renforcé le sentiment des investisseurs nord-américains.Les économistes comptaient sur une croissance des ventes de 0,3%.Les données des deux dernières semaines ont régulièrement surpassé les attentes plutôt modestes des économistes, et ont réduit les craintes de voir l\u2019économie américaine retomber en récession.La moyenne Dow Jones des valeurs industrielles a gagné 5,1% jusqu\u2019à maintenant en septembre, tandis que le TSX affiche une croissance de 2,3% sur la même période.Le cours du pétrole brut a chuté de 39 cents US, à 76,80$US le baril, à la Bourse des matières premières de New York, tandis que le secteur torontois de l\u2019énergie a perdu 0,3%.Les titres du secteur des métaux de base ont avancé dans l\u2019ensemble de 0,1%, après avoir progressé de 4,5% la veille.Le cours du cuivre a retraité de 1,05 cent US, à 3,47$US la livre.L\u2019action de Teck Resources a perdu 8 cents, à 40,60$.Le secteur de la finance a chuté de 0,3%.Le titre de la Banque Royale a laissé 27 cents, à 54,33$, après que l\u2019agence de notation Moody\u2019s eut indiqué avoir entamé une révision de toutes ses évaluations à long terme sur la banque, pour possiblement les réviser à la baisse.Baisse à New York À Wall Street, la moyenne Dow Jones des valeurs industrielles a retraité de 17,64 points, à 10 526,48 points, tandis que l\u2019indice composé du NASDAQ a avancé de 4,06 points, à 2289,77 points, et que l\u2019indice élargi du S&P 500 a lâché 0,8 point, à 1121,10 points.L\u2019or touche un sommet et fait grimper Toronto Blé ($US/boisseau) 7,05 -1,30 63,46 Cacao ($US/livre) 1,20 3,08 -12,29 Café ($US/livre) 1,94 3,31 46,63 Maïs ($US/boisseau) 4,78 1,86 56,72 Soya ($US/boisseau) 10,25 -0,02 10,81 Sucre ($US/livre) 0,24 4,37 10,43 CANADA Taux d\u2019escompte 1,00 0,00 0,50 Taux préférentiel 2,75 0,00 0,50 Fonds à un jour 0,75 0,00 0,50 Bons du Trésor (3 mois) 0,62 -0,05 0,42 Obligations (2 ans) 1,25 -0,11 -0,09 Obligations (10 ans) 2,89 -0,04 -0,59 ÉTATS.UNIS Taux d\u2019escompte 0,75 0,00 0,25 Taux préférentiel 3,25 0,00 0,00 Fed funds 0,25 0,00 0,00 Bons du trésor (3 mois) 0,15 0,00 -0,01 Obligations (2 ans) 0,48 0,00 -0,61 Obligations (10 ans) 2,60 0,03 -0,97 LE GOUVERNEMENT DU CANADA Canada 9,00 01-03-11 103,66 0,98 -0,02 Canada 6,00 01-06-11 103,35 1,21 -0,01 Canada 10,25 15-03-14 128,45 1,81 -0,05 Canada 9,75 01-06-21 161,64 2,98 0,07 Canada 8,00 01-06-23 149,53 3,21 0,07 Canada 8,00 01-06-27 157,65 3,43 0,13 Canada 5,75 01-06-29 130,76 3,49 0,13 LES PROVINCES Hydro Québec 11,00 15-08-20 158,61 3,83 0,00 Manitoba 7,75 22-12-25 140,49 4,14 0,10 New Brunswick 6,00 27-12-17 117,56 3,26 -0,03 Newfoundland 6,15 17-04-28 122,36 4,32 0,10 Nova Scotia 6,60 01-06-27 126,91 4,32 0,10 Ontario 6,25 25-08-28 123,61 4,34 0,10 Ontario Hydro 7,45 31-03-13 115,69 1,15 0,12 Ontario Hydro 8,50 26-05-25 146,59 4,21 0,09 Ontario Hydro 8,25 22-06-26 145,43 4,26 0,10 P E I 8,50 27-10-15 127,65 2,67 -0,04 Québec 6,00 01-10-29 120,24 4,41 0,10 LES CORPORATIONS Bell Canada 7,00 24-09-27 111,32 5,93 0,08 Bombardier 7,35 22-12-26 99,75 7,37 0,00 Cons Gas 6,10 19-05-28 114,47 4,86 0,10 Gtaa 6,45 03-12-27 115,86 5,05 0,09 Investors Gr 6,65 13-12-27 107,26 5,96 0,09 Wstcoast Ene 6,75 15-12-27 117,86 5,17 0,10 Coupon ÉChÉanCe prix rend.Var.DENRÉES LES OBLIGATIONS TAUX D\u2019INTÉRÊT LES DEVISES DANS LE MONDE Afrique du Sud 1$ vaut 6,90 rands Australie 1$ vaut 1,03 dollar Brésil 1$ vaut 1,66 real Chine 1$ vaut 6,57 renminbis Grande-Bretagne 1$ vaut 0,63 livre Hong-Kong 1$ vaut 7,56 dollars Inde 1$ vaut 45,25 roupies Israël 1$ vaut 3,65 n.shekels Japon 1$ vaut 80,87 yens Liban 1$ vaut 1 543,09 livres Mexique 1$ vaut 12,48 pesos Norvège 1$ vaut 5,89 couronnes Nouvelle-Zélande 1$ vaut 1,32 dollar Russie 1$ vaut 29,76 roubles Suède 1$ vaut 6,89 couronnes Suisse 1$ vaut 0,97 franc EN CENTS US .12 mois 0,7487\u20ac VARIATION -0,0070\u20ac SOMME REQUISE POUR ACHETER Un euro 1,3354$ 97,30¢US VARIATION -0,04¢ SOMME REQUISE POUR ACHETER Un dollar US 102,77¢ DOLLAR CANADIEN EN EURO .12 mois aluminium ($US/livre) 0,95 -0,31 17,21 argent ($US/once) 20,45 1,69 23,19 Cuivre ($US/livre) 3,41 -1,48 22,32 Étain ($US/livre) 10,07 0,66 51,50 nickel ($US/livre) 10,36 -1,04 37,14 palladium ($US/once) 550,45 4,29 86,69 platine ($US/once) 1 591,10 2,66 20,57 plomb ($US/livre) 0,99 0,14 7,02 Zinc ($US/livre) 0,97 -0,79 16,68 MÉTAUX Source : London Metal Exchange Variation .%.FerMeture 1jour 1an essence ($US/gallon) 1,97 -0,48 13,06 Gaz naturel ($US/gigajoule) 4,18 0,69 20,26 Mazout ($US/gallon) 2,13 0,16 22,03 ÉNERGIE Source : New York Mercantile Exchange (NYMEX) Variation .%.FerMeture 1jour 1an Variation .%.FerMeture 1j 1an OR 1271,70$US Variation 1 JOUR +24,60$US Variation 1 SEM.+0,98% Variation 1 AN +26,99% New York rendeMent FerMeture SeM.annÉe llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L M E R C R E D I 1 5 S E P T E M B R E 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 11 LA CHRONIQUE INCONTOURNABLE DES PROFESSIONNELS D\u2019INFLUENCE Demain, ne manquez pas L\u2019événement Rentrée nocturne et gourmande pour appuyer la Place des Arts ModeMontréal.tv, un portail pour découvrir la mode montréalaise La tendance culinaire crue au centre-ville Des complets sur mesure par le designer Dimitri Chris STYLE, une chronique de La Presse Affaires, sur le style, le luxe et le \u201cnight life\u201d montréalais.Les jeudis dans LA PRESSE AFFAIRES MARC TISON Il suffit de jeter le chamois ShamPow .qui absorbe 150 fois son poids! .dans une baignoire pleine pour lfecoper completement, nfy laissant que les bobettes du garcon qui y prenait son bain.Seduit par cette publicite televisee, un ado commande aussitot son ShamPow, qui est livre a sa porte avant meme qufil ait termine son appel.Mais le chamois aura pompe plus rapidement ses liquidites que le verre de lait qufil avait renverse.Parodie, bien sur.Ce court metrage plein dfhumour, realise par Nicolas St-Cyr, Jean-Marc Leger, Vincent LfEcuyer-Simard et Clement Roberge, eleves de lfecole Louis-Philippe-Pare, en Monteregie, denonce les promesses fallacieuses de la publicite et les risques des achats a distance.Il a remporte le premier prix du concours Ados Zoom 2009-2010, qui invitait les eleves de 4e et 5e secondaire a realiser un court metrage sur le theme de consommation de leur choix.Organise par Option consommateurs, ce concours a suscite la participation de plus de 2000 eleves provenant de 27 ecoles du Quebec.Les videos ont ete realisees dans le cadre des cours de francais et de monde contemporain.Les 15 films finalistes sont regroupes sur un DVD qui vient dfetre lance par Option consommateurs, pour aider les jeunes a demystifier certaines idees recues et a acquerir quelques sains reflexes en matiere de consommation et de finances personnelles.áEn aucune facon, on ne dirige le message des jeunesâ, insiste Myriam Chagnon, coordonnatrice du programme Ados Zoom et conseillere au volet jeunesse dfOption consommateurs.áOn ne dit pas ce qufils devraient penser ou dire sur les sujets qufils choisissent.La force de ces films, cfest que ce sont des jeunes qui sfadressent a dfautres jeunes.â Il faut voir le gros plan sur le regard vide et la bouche beante de Julie, interloquee quand un directeur de banque lui apprend que son mauvais dossier de credit (quosse ca?) lfempeche dfobtenir un pret pour le voyage qufelle planifiait.Ce voyage, elle lfaurait dfailleurs paye comptant, nfeut ete lfusage immodere de sa carte de credit.Gagnant du 2e prix, ce court metrage de Rosalie Gamache, Felix Beaudry, Myriam Giroux et Victor Dubuc, de lfecole Edouard-Montpetit,aMontreal, sfinteressait bien sur au credit.Les jeunes consommateurs sont soumis a de fortes pressions, comme celles de la (veritable) publicite de Rogers qui court ces jours-ci, a lfoccasion de la rentree.Deux jeunes sfechangent les photos du dernier party sur leurs cellulaires intelligents, alors qufun troisieme larron, muni dfun derisoire cellulaire ordinaire, avoue piteusement qufil devra attendre de les voir sur lfordinateur domestique.Lfhumour est au second degre mais le message, lui, est tres direct: pour etre dans le coup (de fil), un jeune doit imperativement avoir le cellulaire idoine.Les jeunes ne sont pas dupes, comme le montrent leurs courts metrages.áIls ont souvent un double discours, observe Myriam Chagnon.Ils sont conscients dfetre influences et de subir des pressions pour consommer.mais ils ont conscience aussi dfembarquer souvent tres volontiers dans ce mecanisme-la.â áCe qui manque cruellement, poursuit-elle, ce sont des informations et des outils pour justement connaitre leurs droits en tant que consommateurs ou savoir quoi faire dans le pratico-pratique.â Cfest la lacune que veut combler la video sur le ShamPow, qui se conclut avec les precautions a prendre lors dfachats a distance.Le programme Ados Zoom sur la consommation a pris naissance a lfecole Jeanne-Mance de la CSDM, en 2005, dans le cours dfeducation economique de lfenseignante Marie-Laide Lormestoir.Il sfest etendu a trois autres ecoles montrealaises entre 2007 et 2009, avant de gagner neuf regions en 2009- 2010.Mme Lormestoir etait membre du jury pour cette derniere presentation.áBien que le cours dfeducation economique nfexiste plus, les jeunes sont encore interesses a ces questions â, a-t-elle pu constater.Le DVD peut-etre commande gratuitement sur le site www.adoszoom.com.Quelques videos gagnantes peuvent etre visionnees sur ce meme site.PUBLICITE ET CONSOMMATION Les jeunes repliquent avec leurs videos Les jeunes consommateurs sont soumis a de fortes pressions.AGENCE FRANCE-PRESSE WASHINGTON .Les moteurs de recherche de Microsoft, principalement Bing, sont pour la premiere fois passes devant Yahoo! aux Etats-Unis en aout, selon des chiffres publies hier par lfinstitut Nielsen.Au total Bing, MSN et Windows Live detenaient une part de marche de 13,9% en aout, en hausse dfun quart de point par rapport a juillet, tandis que Yahoo! baissait a 13,1% (comparativement a 14,6% en juillet), selon Nielsen.Google reste le numero un inconteste, avec 65,1% de toutes les recherches menees sur lfinternet aux Etats-Unis.En un a n, la pa rt de Microsoft est passee de 10,7% a 13,9%, tandis que celle de Yahoo! a chute de 16% a 13,1%, Google restant aux alentours de 65 %, selon Nielsen.Pour sa par t , l finstitut ComScore nfa pas encore publie ses chiffres dfaout.Pour juillet, cet organisme specialise avait prete 65,8% de part de marche a Google, suivi de Yahoo! (17,1%), encore largement devant Microsoft (11%).Yahoo ! et Microsoft ont conclu en 2009 un partenariat visant a mieux concurrencer Google.Lfaccord prevoit que Yahoo ! utilise la technologie Microsoft sur ses sites, et fournit en echange sa force de vente.Aux termes de cet accord, Microsoft gere depuis le mois dernier les recherches pour Yahoo! aux Etats-Unis et au Canada.La mise en oeuvre de lfaccord doit se poursuivre dans les mois qui viennent.Microsoft passe devant Yahoo! aux Etats-Unis Le samedi dans VOUS CHERCHEZ ?VOUS TROUVEREZ ! llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 12 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R E AL ME R C R E D I 15 SE P T E M B R E 2 0 1 0 AVIS est donne par la presente qufun dividende trimestriel de 0,10 $ par action ordinaire en circulation du capital social de TransForce Inc.sera verse le 15 octobre 2010 aux actionnaires inscrits a la fermeture des bureaux le 30 septembre 2010.Conformement au paragraphe 89(14) de Loi de lfimpot sur le revenu et des dispositions equivalentes des lois provinciales applicables relativement a la designation de dividendes determines, les dividendes declares sont designes comme des dividendes determines pour les fins dfimpots.PAR ORDRE DU CONSEIL DfADMINISTRATION Josiane-M.Langlois Vice-presidente, affaires juridiques et secretaire corporative Montreal (Quebec), le 15 septembre 2010 AVIS DE DIVIDENDE Serie B au 31 juillet 2010.Source : Fidelity Management & Research Company.Veuillez lire le prospectus dfun fonds et consulter votre conseiller en placements avant dfinvestir.Les fonds communs de placement ne sont pas garantis; leur valeur est appelee a fluctuer frequemment et le rendement passe pourrait ou non etre reproduit.Les investisseurs verseront des frais de gestion et des charges et pourraient devoir payer des commissions ou des frais de maintien; de plus, ils pourraient realiser un profit ou subir une perte.Les Cotes Morningstar refletent les rendements au 31 juillet 2010 et peuvent changer dfun mois a lfautre.Les cotes sont calculees a partir des rendements du fonds ajustes au risque sur 3, 5 et 10 ans comparativement aux rendements des bons du Tresor a 91 jours et aux fonds de sa categorie.Les fonds qui se retrouvent parmi les meilleurs 10 % de leur categorie recoivent 5 etoiles.La cote generale est tiree dfune combinaison ponderee des cotes sur 3, 5 et 10 ans.La categorie Morningstar, les cotes etoiles et le nombre de fonds dans chaque categorie pour les periodes standards sont les suivantes : Fonds Fidelity Grande Capitalisation Canada : 3 ans, 5 etoiles (372 fonds), 5 ans, 5 etoiles (246 fonds), 10 ans, 4 etoiles (99 fonds), date de creation fevrier 1988; Fonds Fidelity Dividendes : 3 ans, 5 etoiles (188 fonds), 5 ans, 5 etoiles (81 fonds), date de creation mai 2005; Fonds Fidelity Dividendes Plus : 3 ans, 4 etoiles (30 fonds), 5 ans, 5 etoiles (19 fonds), date de creation mai 2005; Fonds Fidelity Situations speciales : 3 ans, 5 etoiles (74 fonds), date de creation avril 2007; Fonds Fidelity Extreme-Orient : 3 ans, 4 etoiles (21 fonds), 5 ans, 4 etoiles (19 fonds), 10 ans, 5 etoiles (7 fonds), date de creation septembre 1991; Fonds Fidelity Telecommunications mondiales : 3 ans, 3 etoiles (43 fonds), 5 ans, 5 etoiles (40 fonds), 10 ans, 5 etoiles (14 fonds), date de creation juillet 2000; Fonds Fidelity Revenu mensuel : 3 ans, 4 etoiles (267 fonds), 5 ans, 5 etoiles (148 fonds), date de creation novembre 2003; Fonds Fidelity Repartition de revenu : 3 ans, 5 etoiles (163 fonds), 5 ans, 5 etoiles (111 fonds), date de creation mai 2005; Portefeuille Fidelity PassageMC 2025 : 3 ans, 5 etoiles (23 fonds), date de creation novembre 2005; Fonds Fidelity Marche monetaire E.-U.: 3 ans, 4 etoiles (26 fonds), 5 ans, 4 etoiles (23 fonds), 10 ans, 5 etoiles (16 fonds), date de creation novembre 1994.c 2010 Morningstar Research Inc.Tous droits reserves.Pour tout complement dfinformation, rendez-vous sur le site www.morningstar.ca.Les renseignements contenus aux presentes : 1) sont la propriete de Morningstar ou de ses fournisseurs dfinformation; 2) ne peuvent pas etre copies ni distribues; 3) ne sont pas garantis comme etant exacts, complets ou a jour.Ni Morningstar, ni ses fournisseurs dfinformation ne sont responsables de quelque dommage ou perte que ce soit, consecutifs a lfutilisation de ces renseignements.Les rendements passes ne garantissent pas les resultats futurs.Fidelity Investments est une marque deposee de FMR LLC.c 2010 539513.2.0 COMMUNIQUEZ AVEC VOTRE Cfest pourquoi Fidelity a constitue Equipe Canada, lfun des plus grands groupes cote achat qui se consacre entierement a la gestion dfactions canadiennes.De plus, cette equipe travaille en collaboration avec dfautres equipes semblables etablies partout dans le monde.Resultat?Nos investisseurs beneficient dfune reussite constante a longue echeance.Pour avoir des fonds-etoiles, il faut une equipe toute etoile ššššš Fonds Fidelity Grande Capitalisation Canada Actions en majorite canadiennes ššššš Fonds Fidelity Dividendes Actions canadiennes de revenu ššššš Fonds Fidelity Dividendes Plus Fiducies de revenu canadiennes ššššš Fonds Fidelity Situations speciales Actions de PME en majorite canadiennes ššššš Fonds Fidelity Extreme-Orient Actions dfAsie-Pacifique excluant le Japon ššššš Fonds Fidelity Telecommunications mondiales Actions de science et technologie ššššš Fonds Fidelity Revenu mensuel Equilibres canadiens neutres ššššš Fonds Fidelity Repartition de revenu Equilibres canadiens dfactions ššššš Portefeuille Fidelity PassageMC 2025 Portefeuilles a echeancier 2020+ ššššš Fonds Fidelity Marche monetaire E.-U.Marche monetaire americain COTE MORNINGSTAR FONDS FIDELITY CATEGORIE MORNINGSTAR CONSEILLER EN PLACEMENTS POUR EN SAVOIR PLUS."]