La presse, 4 février 2010, D. La Presse Affaires

[" S&PTSX B11 390,46 -17,88 (-0,16%) S&P500 B1097,28 -6,04 (-0,55%) DOWJONES B10 270,55 -26,30 (-0,26%) PÉTROLE B76,98$US -0,25$US (-0,32%) DOLLAR B94,13¢US -0,38¢US LA PRESSE AFFAIRES BLOGUE Toyota à vendre.Pas chère.Lisez Sophie Cousineau sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/cousineau REER Consultez notre dossier sur les REER 2010 sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/reer www.lapresseaffaires.cyberpresse.ca BOURSE Suivez l\u2019évolution des indices boursiers sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca/indices PORTFOLIO MAURICIE : LE BERCEAU DE L\u2019INDUSTRIALISATION PAGES 9 À 14 LA RÉVOLUTION VERTE LE QUÉBEC VEUT PROFITER DES «TERRES RARES» PAGE 7 HUGO FONTAINE S\u2019il faut identifier une retombée positive des fraudes de Vincent Lacroix et d\u2019Earl Jones, c\u2019est que les petits épargnants sont plus que jamais sensibles à l\u2019importance de s\u2019informer sur les finances personnelles et les placements.C\u2019est donc un moment oppor tun qu\u2019ont choisi l\u2019Autorité des marchés financiers (AMF) et les Éditions Protégez-Vous pour lancer le Guide pratique de l\u2019investisseur, sorte de vademecum de l\u2019investissement.Les Québécois sont en effet de plus en plus nombreux à faire appel à l\u2019AMF pour vérifier que leurs conseillers financiers sont dûment enregistrés, confirme la surintendante de l\u2019assistance à la clientèle et de l\u2019indemnisat ion de l \u2019organisme, Anne-Marie Poitras .« La dernière histoire avec Earl Jones a marqué l\u2019imaginaire.Les gens sont plus sensibles, plus conscients de l\u2019importance de s\u2019informer», a-t-elle indiqué hier lors du lancement du Guide.Mais il ne s\u2019agit pas simplement d\u2019avoir un représentant autorisé.«Il est important que les investisseurs prennent en main leur épargne et leurs investissements, qu\u2019ils posent les bonnes questions », dit Mme Poitras.D\u2019où l\u2019utilité du Guide, tiré à 40 000 exemplaires et disponible en kiosque et en librairie aujourd\u2019hui.Le document de 72 pages présente les choses essentielles à faire et à savoir avant d\u2019investir, décrit toute une gamme de produits financiers plus ou moins complexes et de véhicules de placements.Tout savoir pour ne pas se faire avoir L\u2019AMF lance un manuel de l\u2019investisseur MARC THIBODEAU PARIS La Commission européenne, soucieuse de mettre le holà à la chute de l\u2019euro, a donné hier son imprimatur au plan d\u2019austérité mis de l\u2019avant par la Grèce pour redresser ses finances tout en promettant de veiller rigoureusement à sa mise en oeuvre.L\u2019organisation «surveillera de près et régulièrement l\u2019exécution de ces réformes et accueille favorablement la disposition du gouvernement grec d\u2019adopter des mesures supplémentaires si cela est nécessaire», a souligné le commissaire européen aux Affaires économiques et monétaires, Joaquin Almunia.Au cours des derniers jours, M.Almunia avait prévenu que l\u2019objectif de ramener le déficit public à 3% du produit intérieur brut (PIB) en 2013, comparativement à 12,7% en 2009, était «réaliste mais sujet à risques ».Un premier rapport d\u2019étape devra être déposé à la mimars par le gouvernement du premier ministre grec Georges Papandréou, qui entend notamment geler les salaires dans la fonction publique, relever l\u2019âge de départ à la retraite et augmenter les taxes sur les carburants.Les inquiétudes relatives à la solvabilité du petit pays, qui représente 3% du PIB européen, ont fait monter en flèche le coût du financement de sa dette.GRÈCE Un plan d\u2019austérité sous la loupe >Voir PLANen page 4 >Voir AMF en page 4 «La dernière histoire avec Earl Jones a marqué l\u2019imaginaire.Les gens sont plus sensibles, plus conscients de l\u2019importance de s\u2019informer.» MARTIN VALLIÈRES Les enquêteurs en sécurité automobile de Transports Canada ont-ils été bernés par Toyota jusqu\u2019à récemment, en ce qui concerne le risque de blocage de la pédale d\u2019accélérateur dans ces véhicules?La question circule dans le milieu de l\u2019automobile au Canada, pendant qu\u2019aux États-Unis et au Japon, les autorités accentuent leur critique de Toyota et de sa gestion des plaintes de ses clients, qui a dégénéré en rappel massif de millions de véhicules à l\u2019échelle mondiale.Chez Transports Canada, entretemps, on refusait de commenter le fait que le Ministère avait publié, il y a deux mois à peine, un communiqué de félicitations envers Toyota pour sa gestion des plaintes d\u2019automobilistes à propos du blocage de la pédale d\u2019accélérateur.Ce communiqué a été publié le 26 novembre 2009.Il traitait surtout du problème de tapis superposés qui pouvaient nuire au fonctionnement de la pédale d\u2019accélération dans certains véhicules.Mais aussi, Transports Canada félicitait Toyota de lancer «une campagne d\u2019amélioration de la sécurité» en promettant de modifier la conception future des pédales d\u2019accélération.Or, deux mois plus tard, cette appréciation de Transports Canada envers Toyota s\u2019avère gravement incomplète, sinon trompeuse.Au ministère fédéral des Transports et au cabinet du ministre John Baird, les requêtes à ce sujet étaient toujours sans réponses, en fin de journée hier.Tout au plus un bref communiqué ministériel publié en soirée suggère-t-il aux clients de Toyota «de faire réparer leur véhicule le plus vite possible ».Mais selon George Iny, directeur général de l\u2019Association de protection des automobiles (APA), Transports Canada aurait de bonnes raisons d\u2019être gêné par la situation.PROBLÈMES TECHNIQUES CHEZ TOYOTA TRANSPORTS CANADA A-T-IL ÉTÉBERNÉ?p LA SUITE DE NOTRE DOSSIER EN PAGES 2 ET 3 >Voir TRANSPORTS en page 2 MONTRÉAL JEUDI 4 FÉVRIER 2010 bnc.ca/cdbn150 Offre d\u2019une durée limitée.Cette offre s\u2019adresse à toute personne qui transfère, entre le 18 janvier et le 31mars 2010, 150 000$ ou plus chez Courtage direct Banque Nationale inc.d\u2019une autre institution que la Banque Nationale du Canada ou de ses filiales et entités de groupe.Les transactions devront être effectuées par l\u2019entremise de nos services électroniques (via le site Internet ou le Courtier vocal interactif) avant le 30 juin 2010.Certaines conditions et restrictions s\u2019appliquent.Courtage direct Banque Nationale inc.est une filiale à part entière de la Banque Nationale du Canada.Elle ne donne aucun conseil et ne formule aucune recommandation en matière de placement.Le client est seul responsable des conséquences financières de ses décisions de placement.Membre FCPE.1,50$ LA TRANSACTION, JUSQU\u2019À 150 TRANSACTIONS. TOYOTA EN CRISE 1937 Fondation de Toyota Motor Co.au Japon.1947 La production intérieure atteint 100 000 unités.1957 Implantation aux États-Unis.1966 Lancement de la Corolla, devenue emblématique de la marque.1989 Lancement de la bannière haut de gamme Lexus.2003 Le groupe augmente en flèche la cadence de production, pour construire 500 000 véhicules de plus par année.SOPHIE COUSINEAU CHRONIQUE MAXIME BERGERON Début des années 2000.Toyota, grisé par son succès et par une demande en pleine croissance, annonce une hausse spectaculaire de sa cadence de production.Un demi-million de véhicules supplémentaires seront produits tous les ans, décrète l\u2019entreprise.Dix ans plus tard, le constructeur japonais a réalisé son objectif de dépasser General Motors au premier rang mondial des ventes.Mais quelque part en chemin, la «méthode Toyota» s\u2019est brisée.Les contrôles serrés de la qualité qui ont fait sa réputation ont failli, entraînant le rappel de 7,6 millions de véhicules à cause d\u2019une pédale d\u2019accélérateur défectueuse.«C\u2019est incompréhensible», dit Tamer Boyaci, professeur agrégé en Opérations et méthodes quantitatives à l\u2019Université McGill, qui étudie depuis des années les méthodes de production de Toyota.Quelqu\u2019un, parmi les 323 000 employés du groupe, aurait dû détecter le problème et réagir immédiatement, souligne l\u2019expert.Selon la philosophie traditionnelle de Toyota, les travailleurs sont encouragés à signaler les irrégularités dès qu\u2019elles surviennent.«Toute l\u2019attention des gestionnaires est ensuite concentrée sur ce problème tant qu\u2019il n\u2019est pas réglé, explique M.Boyaci.Même si le problème n\u2019est pas gros, la chaîne de production s\u2019arrête pour ne pas qu\u2019il se répète sur toutes les voitures.» Dans le cas des pédales d\u2019accélérateur, la défectuosité \u2013ou du moins son ampleur \u2013 n\u2019a pas été signalée rapidement.Une quinzaine de personnes auraient déjà perdu la vie aux États-Unis à cause de cette lacune.Que s\u2019est-il passé pour que Toyota laisse passer un tel problème?L\u2019entreprise a voulu devenir trop grosse trop vite, croit le chroniqueur automobile Jacques Duval, qui suit le constructeur depuis ses débuts modestes en sol canadien au début des années 60.«Ils sont victimes de leur succès», dit-il.«Ils ont gagné leurs épaulettes avec la fiabilité, et puis les ventes ont progressé considérablement et la qualité s\u2019est relâchée pour accélérer les chaînes de production », poursuit M.Duval.Dans son dernier rapport annuel \u2013 publié avant l\u2019histoire des pédales défectueuses \u2013, Toyota a reconnu que l\u2019augmentation de production de 500 000 véhicules par année depuis 2003 a causé des problèmes.«Bien que cela nous ait permis de répondre à la demande de nos clients, en fin de compte, cela nous a empêché de capitaliser sur nos forces fondamentales », peut-on lire.Une longue histoire Toyota a bâti sa réputation de fiabilité brique par brique depuis sa fondation en 1937.Pendant les premières années, les dirigeants ont trimé pour effacer l\u2019aura de piètre fiabilité alors accolée aux produits « made in Japan », rappelle Jacques Duval.Le constructeur a fait des pas de géant au chapitre de la fiabilité pendant les années 60.Le premier importateur de Toyota au Canada, un certain Hector Dupuis, se faisait d\u2019ailleurs un devoir de vanter les vertus de ces voitures alors très peu connues ici, souligne M.Duval.«À l\u2019époque, M.Dupuis était très enthousiaste et nous racontait comment les Japonais, dès qu\u2019on leur faisait remarquer un problème quelconque sur une voiture, le réparaient tout de suite car ils voulaient réussir sur le marché», rappelle-t-il.Cette réputation de qualité s\u2019est consolidée au fil des décennies suivantes.Toyota a lancé une série d\u2019excellents produits comme la Corolla, en 1966, qui sont devenus des modèles pour l\u2019industrie.Les méthodes de production du groupe, basées sur la gestion serrée des effectifs et une résolution des problèmes à la source, ont été imitées partout dans le secteur automobile et au-delà.Avec le rappel massif de la semaine dernière, la réputation de Toyota a sans aucun doute subi «un oeil au beurre noir», dit Karl Moore, professeur de gestion à l\u2019Université McGill.«L\u2019expression parfaite dans ce cas-ci, c\u2019est la chute d\u2019un géant.» En plus de redorer son image salie, Toyota devra continuer à assainir son bilan au cours des prochains mois.L\u2019entreprise a enregistré une perte de 7,7 milliards US au dernier trimestre de l\u2019an dernier, la deuxième et de loin la pire de son histoire.Ses ventes mondiales ont chuté de 15% l\u2019an dernier, à 7,57 millions d\u2019unités, dans une industrie frappée de plein fouet par la crise du crédit.Le constructeur a lancé un vaste programme de restructuration pour affronter la tempête.Il fermera une usine en Californie \u2013 une première depuis sa fondation \u2013 en plus de se retirer du circuit de la Formule 1.La dette à long terme de Toyota s\u2019élevait à 74 milliards US en septembre dernier, selon Zacks Investment Research.Le titre de Toyota a clôturé à 3400 yens (39,70$CAN) hier à la Bourse de Tokyo, en baisse de 5,7%.Il a perdu 12,3% depuis le début de l\u2019année.«LA CHUTE D\u2019UN GÉANT» «Ils ont gagné leurs épaulettes avec la fiabilité, et puis les ventes ont progressé considérablement et la qualité s\u2019est relâchée pour accélérer les chaînes de production.» Da ns une fou le à Tokyo, vous seriez bien en peine de reconnaître Akio Toyoda, l\u2019arrière-petit-filsdeSakichi Toyoda, l\u2019inventeur prolifique à l\u2019origine du constructeur Toyota.En fait, vous ne sauriez pas qui chercher des yeux tellement le nouveau président de Toyota s\u2019est fait discret depuis que les rappels et arrêts de production chez le premier constructeur mondial ont plongé cette entreprise japonaise dans la tourmente.En une seule occasion Akio Toyoda a abordé le sujet, durant une courte entrevue de 75 secondes.Et c\u2019est parce qu\u2019il s\u2019est fait coincer par une équipe de télévision japonaise lors du forum économique de Davos, en Suisse.Alors que Toyota vient de lancer les rappels les plus importants de son histoire, l\u2019heure est pourtant grave.Quoi qu\u2019en disent certains Où est monsieur Toyoda?«Ce communiqué publié il y a quelques semaines à peine démontre comment Toyota a pu déjouer Transports Canada, en se servant de l\u2019usage de tapis autres que ceux vendus par ses concessionnaires comme un prétexte pour éviter d\u2019enquêter plus à fond sur le risque de blocage de la pédale d\u2019accélérateur », a commenté M.Iny, «Et maintenant, ça s\u2019avère un véritable et grave problème dans des milliers de véhicules en circulation, et envers lequel Toyota et ses concessionnaires ont trop tardé à réagir avant que ça n\u2019éclate au grand jour», a commenté M.Iny.«Et même là, Toyota se dépêche de corriger une faille identifiée dans le mécanisme de pédale d\u2019accélérateur.Mais il ne s\u2019agit peut-être pas d\u2019une solution finale, car le contrôleur électronique de l\u2019accélérateur demeure encore sous haute suspicion de l\u2019avis des autorités américaines.» De fait, aux États-Unis et au Japon, les autorités en sécurité automobile ont encore accentué hier leurs pressions sur Toyota et sa gestion jugée trop laxiste des plaintes d\u2019automobilistes.Au Japon, le gouvernement a demandé formellement à Toyota d\u2019enquêter sur l\u2019accumulation de plaintes concernant le système de freinage des voitures Prius, le véhicule à propulsion hybride (essenceélectrique) le plus populaire au monde, en particulier sur les routes nippones.Mais c\u2019est de Washington que Toyota a reçu hier la salve la plus cinglante des derniers jours, de la part du secrétaire américain aux Transports, Ray LaHood.Il a déclaré devant un comité du Congrès que les propriétaires de véhicules Toyota ciblés par le rappel devaient «cesser de les conduire et les amener immédiatement chez le concessionnaire ».Peu après, enpoint de presse, le secrétaire Ray LaHood a tempéré ses propos en soutenant qu\u2019il ne voulait que signifier qu\u2019en cas de «moindre doute », les usagers de véhicules Toyota devaient s\u2019adresser sans tarder à un concessionnaire.La direction de Toyota aux États-Unis a vite acquiescé aux propos cor r igés de M.LaHood.Mais ce fut après qu\u2019ils eurent provoqué un recul additionnel de 7% des actions de Toyota Motors, à la Bourse de New York.Au Canada, pendant ce temps, les préparatifs pour réparer des dizaines de milliers de véhicules sont en branle chez Toyota et son réseau de concessionnaires.Ces de r n ie rs s\u2019a t tendent d\u2019ailleurs à recevoir aujourd\u2019hui les premiers lots de pièces pour les réparations qui doivent s\u2019amorcer au début de la semaine prochaine.Entre-temps, les clients de Toyota dont le véhicule est ciblé par le rappel devraient recevoir un avis de convocation chez leur concessionnaire.«Ils devraient prévoir une à deux heures pour faire tout le processus d\u2019inspection et de réparation.Nous avons déjà les directives de Toyota et nous avons formé des équipes d\u2019employés dédiés à la gestion de ce rappel», a indiqué Robert Barba, directeur de Park Avenue Toyota, sur la Rive-Sud.Transports Canada a-t-il été berné?PHOTO AFP Le secrétaire américain aux Transports, Ray LaHood.TRANSPORTS suite de la page 1 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 2 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L J E U D I 4 FÉ V R I E R 2 0 1 0 TOYOTA EN CRISE On reste sur l\u2019impression que Toyota se défile.Impression qui est renforcée par le fait que les autorités américaines accusent le constructeur japonais d\u2019avoir traîné les pieds et d\u2019avoir compromis la sécurité de ses clients.TOYOTA DANS LE MONDE 209milliardsUS Revenu total en 2009 7,7milliardsUS Perte au quatrième trimestre de 2009 2,2milliardsUS Perte prévue cette année -15% Baisse des ventes mondiales l\u2019an dernier, à 7,57 millions d\u2019unités 74 milliardsUS Dette à long terme* 322650 Nombre d\u2019employés AU CANADA 18340 Employés au Canada** 3087 Employés au Québec Deux usines Woodstock et Cambridge en Ontario 3,22 millions Véhicules produits depuis 1988 *en date du 9 septembre 2009 **avril 2009 Sources : Toyota, Bloomberg et Zacks Investment Research 2008 Le modèle hybride Prius franchit le cap du million d\u2019unités vendues.2009 JANVIER Toyota dépasse GM pour devenir le premier constructeur mondial, avec 8,35 millions de véhicules vendus en un an.MAI Toyota publie les pires résultats depuis sa fondation: l\u2019entreprise perd 7,7 milliards US en un seul trimestre.AOÛT Pour la première fois de son histoire, Toyota annonce la fermeture d\u2019une usine, en Californie.NOVEMBRE En pleine restructuration financière, Toyota quitte la Formule 1.2010 JANVIER Toyota rappelle des millions de véhicules dans le monde.Sa réputation de fiabilité est sérieusement entachée.\u2014 Maxime Bergeron PHOTO JOHANNES EISELE, REUTERS 2800 3000 3200 3400 3600 3800 4000 4200 F M A M J J A S O N D J 2009 2010 F TOYOTA DEPUIS UN AN Fermeture hier 3400 yens En baisse 205 yens Variation -5,69 % commentateurs qui croient que cette histoire est montée en épingle.Maniaque de kaizen, cette méthode de gestion de la qualité qui consiste à perfectionner la production au quotidien, petit à petit, Toyota est mise en cause pour ce que ce constructeur a de plus précieux: sa réputation de fiabilité à toute épreuve.Le 21 janvier, Toyota a rappelé 2,6 millions de véhicules au Canada et aux États-Unis afin de réparer des pédales d\u2019accélérateur qui ont tendance à rester collées au plancher.Ce rappel s\u2019est ensuite étendu à près de 2 millions véhicules de plus à travers le monde.Il s\u2019agit du deuxième rappel d\u2019envergure en l\u2019espace de quelques mois.À l\u2019automne, Toyota a rappelé 5,4 millions de voitures dont les tapis, mal fixés, risquent d\u2019entraver le bon fonctionnement de la pédale d\u2019accélérateur.Hier, le secrétaire américain au Transport, au nom prédestiné de Ray LaHood, est même allé jusqu\u2019à déconseiller aux propriétaires des Toyota visées de conduire leur voiture avant de la faire réparer! Même si Ray LaHood a atténué ses propos par la suite, le mal est pour ainsi dire fait.Toute cette mauvaise publicité entraînera une baisse des ventes de 20%, a prédit Shinichi Sasaki , premier vice-président responsable de la qualité, au cours de la première conférence de presse de Toyota au Japon.Pendant qu\u2019Akio Toyoda reste invisible, c\u2019est Jim Lentz, président de la division américaine, qui doit défendre Toyota sur la place publique.Dans la publicité diffusée à la télé américaine et dans le message hautement scénarisé affiché sur YouTube, ce dirigeant présente ses excuses et se montre attristé des conséquences de ces rappels.Mais ce n\u2019est pas comme si c\u2019était le grand patron qui assumait ses responsabilités.Cet acte de contrition, même s\u2019il est largement symbolique, est pourtant essentiel pour rétablir la confiance des consommateurs, tous les gestionnaires de crise vous le diront.À la place, on reste sur l\u2019impression que Toyota se défile.Impression qui est renforcée par le fait que les autorités américaines accusent le constructeur japonais d\u2019avoir traîné les pieds et d\u2019avoir compromis la sécurité de ses clients.Il a fallu que les responsables américains fassent le voyage au Japon, en décembre, pour que Toyota admette ses problèmes d\u2019accélérateur et les prenne au sérieux.Cer t a i n s c r o ient que le jupon des Américains dépasse, alors qu\u2019ils essaient de relancer leur industrie au t omobi le na t i o n a l e .Admettons qu\u2019ils sont certainement plus prompts à critiquer Toyota.Mais cela n\u2019explique pas tout.Même les autorités du transport japonaises ont reçu des plaintes au sujet des freins du modèle le plus récent de la Prius.La production de Toyota s\u2019est emballée ces dernières années, alors que le constructeur roulait à plein régime pour conquérir le marché américain.Sachant cela, Akio Toyoda aurait dû aller au-devant de la critique.D\u2019autant plus que ce dirigeant de 53 ans parle couramment l\u2019anglais et est familier avec la culture nord-américaine.Il a obtenu sa maîtrise en gestion au collège Babson, près de Boston.Akio Toyoda a d\u2019a illeurs accordé plusieurs entrevues lors de son entrée en fonction en juin dernier.Il aurait pu suivre l\u2019exemple de Michael McCain, le grand patron de Maple Leaf Foods.Le premier transformateur alimentaire au pays a connu la pire crise de son histoire lorsque l\u2019une de ses usines ontariennes a été contaminée par la bactérie responsable de la listériose, en août 2008.Vingt personnes en seraient mortes.Michael McCain n\u2019a pas attendu avant d\u2019enregistrer un message télévisé d\u2019excuses, qui a aussi été diffusé sur YouTube.La peine et la compassion se lisaient sur son visage.En conférence de presse le lendemain, Michael McCain a expliqué qu\u2019il avait repoussé les conseils de ses avocats et de ses comptables.«Ce n\u2019est pas une question d\u2019argent ou de responsabilité légale, a-t-il dit.C\u2019est une question d\u2019être imputable : c\u2019est notre responsabilité de fournir de la nourriture qui est propre à la consommation.» Résultat: la réputation de Maple Leaf a moins souffert de cette crise que celle du système d\u2019inspection canadien, qui a été clouée au pilori.Nombreux ont été ceux qui ont relevé l\u2019opportunisme et la promptitude avec laquelle Ford et General Motors essaient maintenant de profiter de la crise chez leur grand concurrent japonais.La semaine dernière, ils ont offert des rabais et des prêts sans intérêt aux propriétaires qui sont prêts à troquer leur Toyota contre l\u2019un de leurs véhicules.Mais Detroit n\u2019avait nul besoin d\u2019encourager la désertion de ces automobilistes.Toyota s\u2019y prend très bien tout seul.S Pour joindre notre chroniqueuse : sophie.cousineau@ lapresse.ca llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L J E U D I 4 F É V R I E R 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 3 LA PRESSE AFFAIRES LA PRESSE CANADIENNE VANCOUVER \u2014 La fi rme Intrawest a vendu toutes ses propriétés immobilières du centre de ski de Squaw Valley, en Californie, la plus récente transaction du genre à être réalisée avant que l\u2019entreprise en difficulté ne soit mise en vente plus tard ce mois-ci.Intrawest a vendu la semaine dernière The Village at Squaw Valley, un ancien site olympique, à Squaw Valley USA \u2013 qui détient déjà des propriétés au centre de ski de Lake Tahoe, à Olympic Valley, en Californie.Les détails financiers de la transaction n\u2019ont pas été rendus publics.Le village de style européen a été construit par Intrawest en 2002, au pied du site des Jeux d\u2019hiver de 1960, à Squaw Valley.La transaction couvre toutes les propriétés immobilières et en exploitation d\u2019Intrawest, dont deux hôtels et des propriétéscommercialesqui regroupent six restaurants et 20 établissements de vente au détail.La vente de Squaw Valley, qui a été conclue le 29 janvier, était la deuxième réalisée par Intrawest la semaine dernière.Intrawest avait précédemment vendu son centre de Panorama Mountain, en Colombie- Britannique, à un groupe d\u2019investisseurs de la région.Intrawest a été informée le 8 janvier du déclenchement d\u2019un processus de forclusion, son propriétaire \u2013 Fortress Investment \u2013 ayant raté en décembre des paiements dus en remboursement d\u2019un prêt de 1,4 milliardUS.Certains des actifs d\u2019Intrawest seront vendus à l\u2019encan le 19 février, au moment où un des joyaux de sa couronne, le centre de ski de Whistler Blackcomb, sera utilisé dans le cadre des Jeux d\u2019hiver de 2010.Les créanciers de Fortress, dont la firme Lehman Brothers et Davidson Kempner Capital, collaborent avec elle pour restructurer sa dette et ont déjà repoussé à deux reprises les échéanciers de paiement.INTRAWEST Vente d\u2019un ancien site olympique en Californie À L\u2019AGENDA n PRÉVISIONS n RÉEL BPA: bénéfice par action K: millier M: million G: milliard POUR NOUS JOINDRE La Presse Affaires, 7, rue Saint-Jacques, Montréal (Québec) H2Y 1K9 lpa@lapresseaffaires.com SUDOKU Source: Bloomberg 6 1 8 9 6 1 2 7 4 9 5 1 3 4 7 8 9 1 6 7 9 7 9 1 8 2 3 1 1 5 2 6 7 9 4 3 8 3 9 4 5 8 2 1 6 7 8 7 6 1 3 4 5 2 9 5 2 1 7 9 3 8 4 6 9 6 3 4 1 8 2 7 5 7 4 8 2 5 6 3 9 1 2 8 7 9 4 1 6 5 3 6 1 9 3 2 5 7 8 4 4 3 5 8 6 7 9 1 2 1591 1590 Placez un chiffre de 1 à 9 dans chaque Chaque ligne, chaque colonne et chaque délimitée par un trait plus épais doivent les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre une seule fois dans une ligne, dans dans une boîte 3x3.Solution du dernier sudoku Niveau de difficulté : MOYEN Ce jeu une de Ludipresse.Pour d'informations, rendez-vous sur le les-mordus.com ou écrivez-nous info@les-mordus.com Par Fabien Savary MERCREDI 10 FÉVRIER Air Canada BPA 4T: -59¢ CAE BPA 3T: 15¢ Fonds de revenu Jazz Air BPA 4T: 12¢ Groupe TMX BPA 4T: 60¢ DEMAIN Taux de chômage janv.: 8,5% (Can.) déc.: 8,5% Taux de chômage janv.: 10,0% (É.-U.) déc.: 10,0% AON BPA 4T: 82¢US Tyson Foods BPA 1T: 18¢US JEUDI 11 FÉVRIER Canadian Tire BPA 4T: 1,46$ Encana BPA 4T: 47¢ Financière Manuvie BPA 4T: 64¢ GLV BPA 3T: 6¢ Great-West BPA 4T: 46¢ LUNDI 8 FÉVRIER Mises en chantier (Can.) janv.: 178500 unités déc.: 174500 unités Canfor Pulp BPA 4T: 19¢ Hasbro BPA 4T: 82¢US Loews BPA 4T: 97¢US MARDI 9 FÉVRIER Commerce de gros (É.-U.) déc.: 0,5% nov.: 1,5% Agrium BPA 4T: 23¢ Gildan BPA 1T: 23¢ Coca-Cola BPA 4T: 66¢US AUJOURD\u2019HUI Permis de construire déc.: 2,5% (Can.) nov.: -4,6% Commandes ind.(É.-U.) dec.: 1,2% nov.: 1,1% BCE BPA 4T: 51¢ un chiffre de 1 à 9 dans chaque case vide.Chaque ligne, chaque colonne et chaque boîte 3x3 délimitée par un trait plus épais doivent contenir tous les chiffres de 1 à 9.Chaque chiffre apparaît donc une seule fois dans une ligne, dans une colonne et dans une boîte 3x3.Ce jeu est une réaliation de Ludipresse.Pour plus d\u2019informations : www.les-mordus.com ou écrivez-nous à info@les-mordus.com L\u2019écart entre le taux d\u2019intérêt que doit payer Athènes pour un emprunt sur 10 ans et celui payé par l\u2019Allemagne, en bien meilleure forme, a atteint quatre points de pourcentage au cours des derniers jours.L\u2019inquiétude suscitée par la situation économique de la Grèce, qui risque d\u2019être secouée par de grandes manifestations la semaine prochaine, relance les spéculations sur les risques d\u2019éclatement de la zone euro.Mathieu Plane, de l\u2019Observatoire français des conjonctures économiques, ne croit pas qu\u2019il existe un réel risque de voir le pays renoncer à l\u2019euro.Le coût résultant des emprunts monterait alors en flèche, rendant la manoeuvre sans intérêt, dit-il.L\u2019analyste ne croit pas non plus que les pays membres accepteront de laisser tomber la Grèce si elle devait se diriger vers la faillite.«Ce serait catastrophique pour la Grèce et pour la zone euro », souligne l\u2019économiste.Les dirigeants européens, dit-il, rechignent cependant à s\u2019avancer trop clairement sur un éventuel plan de sauvetage, de crainte de conforter dans leurs pratiques les pays manquant de rigueur en matière budgétaire.Plusieurs autres États présentent des résultats financiers qui sont jugés préoccupants par les marchés.«Après la Grèce, il y a d\u2019autres pays, comme l\u2019Espagne et le Portugal.C\u2019est pourquoi le problème grec, en dépit des caractéristiques particulières, est aussi un problème de la zone euro », prévenait il y a quelques jours le ministre grec des Finances, Georges Papaconstantinou.Le Financial Times s\u2019inquiétait il y a quelques jours du fait que l\u2019Espagne peine à reprendre le contrôle de ses finances.Une situation d\u2019autant plus problématique que le pays représente l\u2019une des économies les plus importantes de la zone euro, avec la France, l\u2019Allemagne et l\u2019Italie.Le déficit espagnol a atteint 11,4% en 2009 et le chômage explose, frôlant les 20%, ce qui a poussé le gouvernement de Jose Luis Zapatero à annoncer il y a quelques jours un ambitieux plan d\u2019austérité.Il vise à permettre des économies de 50 milliards sur trois ans, notamment en faisant passer l\u2019âge de 65 à 67 ans.« L\u2019Espagne est un pays sérieux», a assuré le premier ministre au cours de son passage à Davos, en Suisse, pour tenter de rassurer les créditeurs.Le Portugal est aussi sous pression des agences de notation, qui doutent de la faisabilité des objectifs budgétaires présentés pour 2010.Le premier ministre portugais José Socrates, dans une entrevue au quotidien français Libération, a déclaré hier que ces inquiétudes n\u2019étaient pas justifiées.«Je ne comprends pas cette suspicion à l\u2019égard de mon pays.Il faut que l\u2019on m\u2019explique en quoi notre situation est différente de celle des autres pays et en quoi elle est plus préoccupante », a-t-il noté, en relevant que le déficit avait atteint 9,3% du PIB en 2009.À terme, certains analystes pensent que les difficultés subies par ces pays pourraient préparer le terrain à un renforcement de la coordination économique à l\u2019échelle de la zone euro.La volonté politique manque cependant pour aller de l\u2019avant dans ce domaine, estime Mathieu Plane, qui estime inefficaces les critères de convergence économiques actuellement uti l isés par l\u2019Union européenne.«Pour l\u2019instant, on a une seule monnaie et 16 politiques différentes », dit-il.Un plan d\u2019austérité sous la loupe PLAN suite de la page 1 Il énumère les ressources à la disposition de l\u2019investisseur et donne des renseignements pour reconnaître et éviter les fraudes.«C\u2019est une petite encyclopédie des marchés financiers et finances personnelles », résume Mme Poitras.Selon l\u2019AMF, qui offre déjà plusieurs brochures d\u2019information gratuites sur son site internet, le guide permet de rassembler pour la première fois toute l\u2019information nécessaire à l\u2019investisseur.Les Québécois devront toutefois débourser 9,95$ pour pouvoir mettre la main dessus.«La collaboration avec Protégez-Vous nous assurait d\u2019un très grand tirage, a justifié Mme Poitras.C\u2019est une autre façon de joindre les gens.» Pour l\u2019AMF, qui a entre autres un mandat d\u2019information et d\u2019éducation de la population, ce guide s\u2019inscrit en complément à la campagne de publicité lancée l\u2019automne dernier («Avant d\u2019investir, investiguez») et à la tournée de conférences éducatives partout dans la province.Confiance Le président du conseil d\u2019administration des éditions Protégez-Vous, Michel Nadeau, espère pour sa part que les Québécois profiteront de ce guide, «qui regroupe tout ce que l\u2019honnête épargnant doit savoir en 2010 ».«Le temps qu\u2019on passe à lire les circulaires pour savoir à quel endroit le jus Oasis est le moins cher, on pourrait le passer à s\u2019informer sur les façons de bien investir 10 000 ou 20 000$», dit-il.«Avec tout ce qui s\u2019est passé dans les dernières années, les petits investisseurs sont plus méfiants, constate aussi M.Nadeau.Mais ce guide leur permettra au moins de prendre confiance en eux.» Tout savoir pour ne pas se faire avoir AMF suite de la page 1 L\u2019inquiétude suscitée par la situation économique de la Grèce, qui risque d\u2019être secouée par de grandes manifestations la semaine prochaine, relance les spéculations sur les risques d\u2019éclatement de la zone euro.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 4 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L J E U D I 4 FÉ V R I E R 2 0 1 0 710 OCCASIONS D'AFFAIRES MACHINES DISTRIBUTRICES CAFÉ GOURMET.Petit investissement, grands profits.Revenus comptants.Tél.1-888-600-3755 850 AVIS DE DISSOLUTION CHANGEMENT DE NOM AVIS DE DISSOLUTION PRENEZ AVIS que la compagnie 3099-0915 QUÉBEC INC.demandera au Registre d'entreprise la permission de se dissoudre.Laval, ce 4 février 2009.Me Marc-André Théorêt, notaire.AVIS DE DISSOLUTION PRENEZ AVIS que la compagnie INTERCOM DU NORD 2004 INC.demandera au Registre d'entreprise la permission de se dissoudre.Laval, ce 4 février 2009.Me Marc-André Théorêt, notaire.AVIS DE DISSOLUTION PRENEZ AVIS que la corporation ACTION TRAVAIL RÉGION DE MATANE INC.demandera au Registraire des entreprises la permission de se dissoudre.Me Serge Bernier, notaire 850 AVIS DE DISSOLUTION CHANGEMENT DE NOM PRENEZ AVIS que CINÉ-ACTION FUGUE INC.demandera au Registraire des entreprises la permission de se dissoudre.PRENEZ AVIS que CINÉTÉLÉ ACTION 1 INC.demandera au Registraire des entreprises la permission de se dissoudre.PRENEZ AVIS que CINÉTÉLÉ ACTION 3 INC.demandera au Registraire des entreprises la permission de se dissoudre.PRENEZ AVIS que CLAUDIO LUCA INC.demandera au Registraire des entreprises la permission de se dissoudre.PRENEZ AVIS que la compagnie ENTREPRISES NUNDA LTÉE / NUNDA ENTERPRISES LTD a l\u2019intention de demander sa dissolution au Registraire des entreprises.PRENEZ AVIS que la compagnie MAGAZINE NEXUS INC.a l\u2019intention de demander sa dissolution au Registraire des entreprises.PRENEZ AVIS que la compagnie TECHNOLOGIES C & C INC.a l\u2019intention de demander sa dissolution au Registraire des entreprises.850 AVIS DE DISSOLUTION CHANGEMENT DE NOM PRENEZ AVIS que la compagnie SOLUDRAIN INC., demandera à l\u2019inspecteur général des institutions financières la permission de se dissoudre.Laval, le 3 février 2010 Louise Cyr, notaire.PRENEZ AVIS que OPTION ENVIRONNEMENT 2000 INC.a l\u2019intention de demander sa dissolution au Registraire des entreprises du Québec.PRENEZ AVIS que OPTION ENVIRONNEMENT INC.a l\u2019intention de demander sa dissolution au Registraire des entreprises du Québec.PRENEZAVIS queTÉLÉ-ACTION BEAR INC.demandera au Registraire des entreprises la permission de se dissoudre.PRENEZ AVIS que TÉLÉ-ACTIONGLACE BAY INC.demandera au Registraire des entreprises la permission de se dissoudre.REER: OÙ INVESTIR EN 2010 Pour faire les bons choix, consultez notre cahier spécial samedi dans LA PRESSE AFFAIRES RUDY LE COURS Depuis un quart de siècle, le Québec prend un retard économique considérable sur le reste du Canada dans la plupart des domaines hormis peut-être la recherche et le développement.En présentant plusieurs pièces à conviction pour soutenir ce constat déprimant, l\u2019économiste Marcel Boyer présente aussi un programme en 12 points pour tenter de renverser la vapeur dans un délai raisonnable.Son plan de match présenté dans La performance et le développement économiques du Québec: les douze travaux d\u2019Hercule publié par le Centre interuniversitaire de recherche en analyse des organisations (CIRANO) se veut une concrétisation de son Manifeste pour une so c ial - démoc ra t i e concurrentielle (SDC) paru l\u2019an dernier.La SDC y est définie comme suit : «Le gouvernement établit les besoins des citoyens en biens et services publics et gère les contrats et les partenariats pour leur production et leur distribution par le secteur concurrentiel».Le rôle de l\u2019État y est donc rigoureusement circonscrit.Les 12 travaux proposés par M.Boyer visent 8 objectifs ambitieux: 1) atteindre d\u2019ici 15 ans le niveau moyen du PIB par habitant au Canada; 2) sortir d\u2019ici sept ans du groupe des provinces qui reçoivent de la péréquation; 3) atteindre d\u2019ici cinq ans le taux d\u2019emploi moyen au Canada.Cela représente la création de 110 000 emplois par année pendant cinq ans.La moyenne de 2000-2008 est de 61 500; 4) atteindre d\u2019ici cinq ans le taux moyen de prestataires d\u2019assurance emploi au Canada; 5) combler d\u2019ici trois ans notre déficit d\u2019investissements privés ; 6) atteindre d\u2019ici 25 ans le niveau de dette par habitant de l\u2019Ontario; 7) caractériser et combler le déficit de commercialisation de la R&D; 8) combler le déficit de population de jeunes (0-15 ans) et de jeunes travailleurs (15-44).M.Boyer insiste à plusieurs reprises sur l \u2019importance de comprendre et conceptualiser les objectifs.Cette intellection ne sera pas suffisante cependant.Elle exigera surtout du courage pour les atteindre, comme il en a fallu au demi-dieu grec.Ceux qui connai ssent M.Boyer ne seront pas surpris que le premier des travaux d\u2019Hercule Québec consiste à redéfinir le rôle du secteur public.Cela «exigera dans plusieurs cas une réduction de l\u2019envergure actuelle de plusieurs institutions publiques, en particulier dans la production et la distribution des biens et services publics et sociaux et dans certains cas un véritable démantèlement de l\u2019appareil fonctionnarisé», écrit-il.Il prône aussi l\u2019application systématique de la vérité des prix.Il faut ainsi mettre fin au pacte social sur l\u2019électricité patrimoniale et sur la gestion de l\u2019offre des produits laitiers, de la volaille et des oeufs, «une véritable arnaque du droit des clients/citoyens à des produits de qualité aux meilleurs coûts».L\u2019économiste princ ipal de l\u2019Institut économique de Montréal propose aussi le recours à des mécanismes concurrentiels entre unités du secteur public et privé, dans les écoles en particulier.Il préconise une réforme de la t a xation qu i v ise davantage la consommation que le revenu global qui devrait néanmoins être frappé d\u2019un impôt minimum.Il souhaite du même souffle l\u2019abolition du salaire minimum et son remplacement par un programme de redistribution directe qui stimulerait l\u2019acquisition de compétences et récompenserait la réussite en la matière.Il propose aussi l\u2019examen approfondi de la R&D qui obtient peu de succès de commercialisation.Sans surprise, il prône la participation accrue du secteur privé au sein du régime public de santé et fustige certaines «règles bureaucratiques servant surtoutàmaintenir de mesquins pouvoirs de petits monopoles».Il souhaite aussi qu\u2019on fixe un juste prix à l\u2019eau douce et qu\u2019on tire profit de l\u2019exploitation responsable de cet «or bleu».Enfin, il réitère sa foi dans les partenariats public-privé pour le maintien et le développement des infrastructures.La réalisation de ces travaux et programmes se veut une nouvelle révolution tranquille.«À défaut de la réaliser, le Québec est voué à l\u2019appauvrissement relatif», diagnostique M.Boyer.Les 12 travaux d\u2019Hercule Québec L\u2019économiste Marcel Boyer présente un programme pour améliorer le développement économique Marcel Boyer préconise une réforme de la taxation qui vise davantage la consommation que le revenu global qui devrait néanmoins être frappé d\u2019un impôt minimum.Il souhaite du même souffle l\u2019abolition du salaire minimum et son remplacement par un programme de redistribution directe qui stimulerait l\u2019acquisition de compétences et récompenserait la réussite en la matière.ASSOCIATED PRESS LITTLE ROCK, Arkansas \u2014 Le géant de la vente au détail Wal-Mart va remercier 300 employés de son siège social, ce qui complète les réformes à sa structure corporative entreprises il y a un an et qui se sont soldées par des milliers de licenciements.Le président et chef de la direction de Wal-Mart, Mike Duke, a informé les employés de ces plus récentes réductions dans une note transmise hier, ajoutant que la vague de changements était terminée.M.Duke a expliqué que le plus important détaillant de la planète a réduit sa maind\u2019oeuvre pour faire progresser sa stratégie d\u2019amélioration de sa croissance, de son endettement et de son rendement.Les 300 employés touchés travaillaient aux affaires corporatives, aux finances, aux ressources humaines, aux systèmes d\u2019information et aux affaires juridiques, selon ce qu\u2019a indiqué le porte-parole, Dave Tovar.Wal-Mart, qui a engrangé des revenus de 400 milliards US l\u2019an dernier, a profité des consommateurs mieux nantis qui ont délaissé les établissements qui vendent des produits trop chers pendant la récession.L\u2019entreprise a toutefois noté une certaine détresse financière chez sa clientèle principale, notamment des écarts de dépenses plus prononcés de chèque en chèque.Au Canada, Wa l-Ma r t compte plus de 280 magasins et quelque 70 000 employés.Wal-Mart n\u2019est pas la seule à chercher à réduire ses coûts face à la prudence des consommateurs.Home Depot, plus important détaillant américain dans le secteur de la rénovation résidentielle, a annoncé le mois dernier l\u2019abolition de 1000 emplois.Wal-Mart remercie 300 employés de son siège social en Arkansas PHOTO MORRY GASH, ARCHIVES ASSOCIATED PRESS Selon Wal-Mart, l\u2019entreprise réduit sa main-d\u2019oeuvre pour faire progresser sa stratégie d\u2019amélioration de sa croissance, de son endettement et de son rendement.AGENCE FRANCE-PRESSE NEW YORK \u2014 Le fabricant de routeurs internet et d\u2019équipements télécoms Cisco a confirmé, en fin de journée hier, la reprise de ses activités, avec un bond de 23% de son bénéfice net trimestriel sur un an, à 1,853 milliard US, au-delà des attentes et de ses propres prévisions.Ces résultats « indiquent clairement que nous entrons dans la seconde phase de la reprise économique », a affirmé le PDG de Cisco, John Chambers, cité dans un communiqué.Forte accélération «Durant le trimestre (de la fin d\u2019octobre au 23 janvier dernier), nous avons vu une forte accélération généralisée, et une amélioration séquentielle de nos activités dans pratiquement tous les domaines », a ajouté M.Chambers.R appo r t é au nombr e d\u2019actions et hors éléments exceptionnels, le bénéfice du deuxième trimestre de l\u2019exercice financier décalé de Cisco revient à 40 cents US, alors que les analystes n\u2019en attendaient que 35 cents US.Surtout , le chiffre d\u2019a ffaires a progressé de 8% sur un an, à 9,8milliards US, alors qu\u2019 il y a trois mois, le groupe envisageait une progression de 1 à 4% seulement.Pour leur part, les analystes tablaient sur une amélioration de 3,5 %, à 9,41 milliards US.Les investisseurs ont bien réagi à l\u2019annonce, propulsant l\u2019action de Cisco en hausse de 3,1%, à 23,79 $US, au cours des échanges électroniques après la fermeture des Bourses.Reprise confirmée pour Cisco Le bénéfice bondit de 23% llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L J E U D I 4 F É V R I E R 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 5 Nick Kangles, Michael Bennett, Scott Rusty Miller, Ben Rogers, Miles Pittman Nous sommes fiers d\u2019annoncer l\u2019ouverture de notre nouveau bureau de Calgary.Grâce à notre expertise juridique et à notre enthousiasme, nous sommes une ressource naturelle pour le secteur de l\u2019énergie.Notre nouveau bureau déborde d\u2019énergie.AVIS DE DIVIDENDE Le 15 février 2010, Bombardier Inc.paiera un dividende mensuel variable de 0,04688 $ CAN par action aux détenteurs d\u2019actions privilégiées séries 2 inscrits à la clôture des affaires le 29 janvier 2010.Roger Carle Secrétaire de la Société Le 1 février 2010 LA PRESSE AFFAIRES JURIDIQUES Nouvelle année, nouveau cabinet d\u2019avocats ! À Québec et à Montréal, il s\u2019appelle Poudrier Bradet.Et il est au service exclusif des travailleurs\u2026 RENÉ LEWANDOWSKI COLLABORATION SPÉCIALE On connaît le dicton, il y a toujours deux côtés à une médaille.Alors, quand un cabinet d\u2019avocats ferme boutique, on peut le voir comme une tragédie.Mais lorsque, quelques jours plus tard, il renaît de ses cendres pour mieux repartir, alors on se dit que tout est bien qui finit bien.C\u2019est précisément ce qui arrivé à Grondin Poudrier, un cabinet de Québec et de Montréal.Après plus de 50 ans d\u2019existence, il a mis la clé sous la porte le 31 décembre dernier.pour mieux ressusciter le lendemain sous le nom de Poudrier Bradet ! Rassurez-vous, ce ne sont pas des problèmes financiers qui sont à l\u2019origine de cette mort soudaine et de cette résurrection.Non, si les dirigeants ont décidé de changer de nom, c\u2019est pour des raisons stratégiques, de positionnement, en quelque sorte.Car, voyez-vous, depuis quelque temps, il y avait une certaine confusion entourant les activités de ce cabinet, assez en tout cas pour forcer la main des patrons à prendre une décision radicale.Grondin Poudrier a toujours été un cabinet spécialisé en droit du travail et de l\u2019emploi au service des travailleurs et des syndicats.Ce créneau, c\u2019était le pain et le beurre du cabinet.Au fil du temps, toutefois, le cabinet avait développé d\u2019autres secteurs, notamment en droit civil, en droit commercial, en droit de la construction.Dans ces domaines, il servait une clientèle commerciale, des PME pour la plupart.Voilà où était tout le dilemme : d\u2019un côté, environ les trois quarts des avocats représentaient des syndicats dans des dossiers litigieux en droit du travail; de l\u2019autre, une dizaine d\u2019avocats avaient des patrons pour clients.À court terme, ça pouvait aller, mais plus le temps avançait, plus tout cela devenait ingérable.«Ça affectait le développement de notre organisation», dit Denis Bradet, 65 ans, l\u2019un des dirigeants du nouveau cabinet.Il explique que les patrons hésitaient de plus en plus à confier leurs affaires juridiques à un cabinet reconnu comme étant prosyndical.De plus, les syndicats \u2013le gros de la clientèle \u2013 voyaient d\u2019un mauvais oeil leur cabinet représenter des boss, même dans des dossiers commerciaux, «hors» du droit du travail.«Dans notre métier, il faut choisir son camp!» dit l\u2019associée Jacqueline Bissonnette, 49 ans.Les avocats ont donc choisi, ceux en droit du travail fondant le nouveau cabinet, les autres se replaçant ailleurs, dans des cabinets de droit des affaires.Poudrier Bradet compte aujourd\u2019hui 25 avocats, soit huit àMontréal et 17 à Québec.L\u2019ancienne version en comptait une dizaine de plus.Il se décrit comme le cabinet formé du plus grand nombre d\u2019avocats qui «consacrent exclusivement leur pratique à la défense des travailleurs et des organisations syndicales».La vocation Ça paraît peut-être un peu bizarre, mais ne pratique pas en droit du travail syndical qui veut.«Il faut avoir la vocation», dit l\u2019associée Sophie Cloutier, 35 ans.Non seulement pour le droit, mais aussi pour la défense des travailleurs.«J\u2019ai toujours eu le goût de faire des relations du travail», dit Jean Poudrier, 60 ans, l\u2019un des fondateurs.Très jeune, il savait que c\u2019était ça qu\u2019il voulait faire,mêmesi cela voulait dire se sacrifier un peu financièrement.Car cette vocation a un prix, que tous dans ce cabinet, semble- t-il, sont heureux de payer.Il est en effet beaucoup moins payant d\u2019exercer comme avocat en droit du travail syndical que de faire le même métier dans un grand bureau.Chez Poudrier Bradet, par exemple, les taux horaires varient entre 100$ et 200$, selon le niveau d\u2019expérience des avocats.Leurs adversaires, qu\u2019ils affrontent tous les jours devant les tribunaux, facturent 400$, 500$, voire 600$ l\u2019heure.Sans compter qu\u2019ils disposent de bien plus de ressources et sont plus nombreux sur un dossier.Il y a deux mois, raconte Denis Bradet, il s\u2019est présenté en cour avec un collègue.«De l\u2019autre côté, ils étaient cinq!» Cette vocation, de toute façon, les clients l\u2019exigent presque.Ils veulent un engagement social de leurs avocats, explique Denis Bradet.«Et quand ils sentent que leurs avocats sont engagés eux aussi, ils en sont fiers.» Des dossiers variés La clientèle de Poudrier Bradet a beau être composée uniquement de travailleurs, elle est tout de même assez variée.On y compte des syndicats des secteurs publics (éducation, santé, universitaire), mais aussi des travailleurs du secteur privé, notamment des employés de bureau, des techniciens et même des associations de cadres.Le boulot est diversifié.Ce sont des dossiers de griefs, d\u2019arbitrages, de santé et sécurité au travail.Mais aussi, et de plus en plus, des dossiers de négociation de convention collective.Les avocats deviennent des spécialistes, en quelque sorte, en relations du travail.On fait appel à eux non seulement pour régler des dossiers, mais aussi comme négociateurs et pour éviter les conflits.Nul doute qu\u2019avec les prochaines négociations dans le secteur public, les avocats ne manqueront pas de boulot.Vous avez des commentaires?Des questions?Des nouvelles sur la communauté juridique?N\u2019hésitez pas à me contacter.s Pour joindre notre collaborateur : renelewandowski@ droit-inc.com Les prolétaires du droit RENÉ LEWANDOWSKI COLLABORATION SPÉCIALE Onde de choc lundi au bureau montréalais de FMC, alors que trois associés ont remis leur démission.Un quatrième avait déjà annoncé son départ il y a deux semaines.Il s\u2019agit de Ronald Audette et de Stéphane W.Miron, qui s\u2019en vont tous les deux chez BCF, de Julie Desrochers, qui part chez Gowlings, et de Christian J.Brossard, arrivé cette semaine chez Miller Thomson.Chez BCF, Me Audet te devient le chef du groupe en litige bancaire, les mêmes fonctions qu\u2019il occupait chez FMC.Il s\u2019était joint à FMC en 1989 et avait été nommé associé en 1997.Stéphane Miron s\u2019en va également chez BCF.Chez FMC, il représentait une clientèle faisant affaire principalement dans les domaines de la technologie, des produits pharmaceutiques, de l\u2019alimentation et de la construction.Il plaide devant la Cour d\u2019appel du Québec, la Cour supérieure du Québec et les tribunaux administratifs du Québec.M.Miron était entré chez FMC en 1993 et avait été nommé associé en 2001.Julie Desrochers, pour sa part, quitte le bureau pour aller au bureau montréalais de Gowlings.Chez FMC, Julie Desrochers était la chef du groupe de droit immobilier et développement urbain du bureau de Montréal.Elle s\u2019était jointe à Fraser Milner Casgrain en 1991 et avait été nommée associée en 2001.Enfin, Christian J.Brossard est arrivé lundi chez Miller Thomson, après avoir démissionné il y a deux semaines de son ancien bureau, où il pratiquait depuis 22 ans.«Je ne cherchais pas un nouveau job, l\u2019occasion s\u2019est tout simplement présentée », a déclaré Me Brossard.Me Brossard pratique en litige commercial avec un grand accent dans le domaine du litige en construction.Il explique que Miller Thomson a déjà une solide équipe dans ce secteur; il espère pouvoir contribuer à la développer encore davantage.«J\u2019ai passé de très belles années chez FMC, dit-il.Mais j\u2019avais envie de travailler en équipe plutôt que seul dans mon coin.Mon nouveau bureau accorde beaucoup d\u2019importance au travail d\u2019équipe.» Quatre associés larguent le cabinet FMC PHOTO ANDRÉ PICHETTE, ARCHIVES LA PRESSE Jean Poudrier, l\u2019un des fondateurs du cabinet Poudrier Bradet, Jacqueline Bissonnette, associée, Denis Bradet, l\u2019un des dirigeants du nouveau cabinet, et Sophie Cloutier, associée.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 6 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L J E U D I 4 F É V R I E R 2 0 1 0 Trois volets de compétition : \u2022 Performance financière \u2022 Gestion de portefeuille \u2022 Investissement responsable DERNIÈRE CHANCE Inscrivez-vous dès maintenant ! 514 376-1620 ou 1 866 893-4280, poste 230 bourstad.ca Participez à Bourstad, une simulation boursière dans Internet ouverte aux étudiants des niveaux secondaire, collégial et universitaire, ainsi qu\u2019au grand public.Faites fructifier en 9 semaines plus de 20 000$ en prix ! Du 8 février au 9 avril 2010, L\u2019intelligence émotionnelle, une compétence professionnelle 17, 18 et 19mars 2010 - 9h à 17h Estelle M.Morin (M.Ps.; Ph.D.psychologie) professeure titulaire Programme intensif demarketing 6 vendredis du 19mars au 30 avril 2010 - 8h30 à 16h (relâche le 2 avril) Coordonnateur-animateur : Robert Desormeaux (Ph.D.marketing), professeur agrégé Animateurs : Johanne Brunet, DanielleCarle, Stéphane Gagnon, René Gendreau, Maurice Guertin, JoAnne Labrecque, Jean-François Ouellet, Antoine Panet-Raymond et Sylvain Sénécal L\u2019art de communiquer en situations délicates de gestion : startégies et outils 16 et 17 mars 2010 - 9h à 17h Louise Lachapelle (M.Sc.communication) experte-conseil et formatrice en communication Pensez mieux avec«Les six chapeaux» d\u2019Edward de Bono 18 mars 2010 - 9h à 17h Eugène Roditi (B.Eng.) conseiller auprès de cadres exécutifs et de professionnels SéminaireS 514 340-6001 www.hec.ca/cadresetdirigeants Banque Royale du Canada Avis de convocation à l\u2019assemblée annuelle des détenteurs d\u2019actions ordinaires L\u2019assemblée annuelle des détenteurs d\u2019actions ordinaires de la Banque Royale du Canada aura lieu le mercredi 3 mars 2010 à 9 h (heure normale de l\u2019Est) au Palais des congrès du Toronto métropolitain, édifice Nord, salle Constitution, 255, rue Front Ouest, Toronto (Ontario) Canada.Par ordre du conseil d\u2019administration La vice-présidente, conseillère générale associée et secrétaire, Carol J.McNamara Le 11 janvier 2010 LA PRESSE AFFAIRES PHILIPPE MERCURE Déjà accro au pétrole, la planète est en train de développer une nouvelle dépendance à une poignée de matériaux exotiques essentiels au fonctionnement des voitures électriques et des éoliennes.Et le Québec s\u2019active déjà à en dénicher dans son sous-sol pour surfer sur la révolution verte.Avec des noms étranges comme néodyme, terbium, lanthane ou dysprosium, les « terres rares» ne défraient pas encore les conversations à l\u2019heure du souper.Reste que ce groupe de 17 éléments attire de plus en plus d\u2019attention.Cette fois, c\u2019est le Cleatech Group, une firme de recherche en technologies propres, qui sonne l\u2019alarme sur la nécessité de développer de nouvelles mines capables d\u2019en produire.« Il existe une préoccupation grandissante que la transition vers une économie propre crée éventuellement une dépendance globale envers ces matériaux plutôt qu\u2019envers le pétrole», écrit le Cleantech Group dans un rapport récent.Avec le lithium, un métal qui connaît le même engouement, les terres rares entrent dans la fabrication de composantes-clés desmoteurs hybrides, des piles à combustible et des turbines d\u2019éoliennes, entre autres exemples.Si le spectre d\u2019une pénurie majeure qui viendrait freiner les progrès des technologies propres est jugé improbable, le Cleantech Group avertit toutefois que les pressions seront sérieuses.C\u2019est que la Chine, qui contrôle actuellement plus de 96% de la production mondiale des terres rares, a décidé de limiter ses exportations pour garder les précieux éléments chez elle.Le gouvernement chinois a proposé de bannir complètement l\u2019exportation de certaines terres rares comme le terbium, qui entre dans la composition des piles à combustible pour les voitures à hydrogène et des lampes fluorescentes.La Chine veut aussi imposer des quotas d\u2019exportations sur plusieurs autres terres rares dont le néodyme, l\u2019un des matériaux les plus utilisés à l\u2019heure actuelle.Le néodyme est présent dans les aimants qui font tourner les turbines des éoliennes et les voitures électriques.Chaque moteur de Toyota Prius, par exemple, en contient un kilo.Le Japon, qui consomme à lui seul plus de 40 000 tonnes de terres rares chaque année et est complètement dépendant des importations, a déjà mis en place une stratégie à plusieurs volets qui encouragera notamment le développement de projets miniers à l\u2019étranger.Les États-Unis ont aussi parlé de relancer leur production de terres rares et ont mis sur pied une organisation destinée à assurer leur approvisionnement.L\u2019été dernier, l\u2019Union européenne a demandé à l\u2019Organisation mondiale du commerce d\u2019intervenir pour convaincre la Chine de revoir ses politiques.Le Québec fait partie d\u2019une poignée de territoires qui disposent de gisements de lithium et de terres raresqui pourraient être exploitable commercialement.En 2008, 1,5 million de dollars ont été investis dans l\u2019exploration des terres rares et du lithium au Québec.Les chiffres de l\u2019an dernier ne sont pas encore finaux, mais l\u2019Institut de la Statistique du Québec a confirmé hier que les dépenses d\u2019exploration ont grimpé à «plusieurs millions».«Il y a un boom», confirme Jean-Pierre Thomassin, directeur général de l\u2019Association de l\u2019exploration minière du Québec, qui s\u2019attend à des chiffres encore plus élevés cette année.«Quand la Chine a fait son annonce, tout le monde s\u2019est dépêché de prendre des claims (titres qui donnent le droit d\u2019explorer).Là, les projets vont commencer, et ça va aller à coups de millions», dit M.Thomassin.Il y a deux semaines, le titre de First Gold Exploration a plus que doublé en une seule journée quand la petite junior de Laval a annoncé avoir trouvé du lithium et autres substances rares sur ses propriétés.Des acteurs comme Quest Uranium, Stelmine, Exploration Midland, Globex Mining, Mines Aurizon et Matamec Exploration font aussi de l\u2019exploration de lithium et de terres rares en sol québécois.Selon Jean-Pierre Thomassin, de l\u2019Association minière du Québec, il faudra toutefois attendre une bonne dizaine d\u2019années avant de voir une mine de terres rares entrer en production au Québec.Ça pourrait aller un peu plus vite dans le cas du lithium, puisqu\u2019une mineadéjà été exploitée au Québec (celle de Québec Lithium, qui a fermé en 1965).TERRES RARES Le Québec veut profiter de la révolution verte MARIE TISON En dépit du froid mordant, le nouvel av ion d\u2019essa i Seawind a mis le nez dehors pou r la première foi s à Saint-Jean-sur-Richelieu.Le petit appareil amphibie de quatre places pourra ainsi commencer les essais au sol à l\u2019aéroport de Saint-Jean-sur- Richelieu.Une fois ces essais terminés, Seawind remettra l\u2019avion au Conseil national de recherche du Canada, qui installera de l\u2019équipement perfectionné à bord pour faire les essais en vol dans la région d\u2019Ottawa.« To ut le mo n d e e s t enchanté de reprendre les essais en vol, a déclaré le président de Seawind, Richard Silva, dans un communiqué publié hier.Nous avons hâte d\u2019assembler le prochain avion d\u2019essai , qui testera notamment le vol aux instruments, le système de pilotage automatique et l\u2019avionique qui sera offert en option.» «Dès que nous serons certains que les essais n\u2019entraîneront pas de modifications à l\u2019appareil, nous entreprendrons la production proprement dite.» L\u2019entreprise est à la recherche de techniciens et d\u2019assembleurs pour faire face à cette nouvelle étape.Le Seawind revient de loin.Il s\u2019agissait d\u2019un appareil turbopropulsé qui était disponible en kit pour les aviateurs bricoleurs.Toutefois, dans les années 2000, la société américaine Advanced Aero Corporation a décidé d\u2019assembler l\u2019appareil à Saint-Jeansur- Richelieu, un projet qui devait entraîner la création d\u2019une centaine d\u2019emplois.Investissement Québec a appuyé l\u2019initiative avec un prêt d\u2019un million de dollars alors que Développement économique Canada a octroyé à Advanced Aero Corporation une contribution remboursable de 440 250$.Faillite Or, leprototype du Seawind s\u2019est écrasé au Manitoba en août 2007.Advanced Aero Corporation avait fait valoir que l\u2019accident n\u2019était pas dû à un mauvais fonctionnement de l\u2019appareil, mais cela a tout de même entraîné la faillite de l\u2019entreprise.Investissement Québec et Développement économique Canada ont perdu une bonne partie de leur mise.M.Silva, qui était à l\u2019origine du projet, a racheté les actifs de l\u2019entreprise pour créer une nouvelle société et relancer le projet, sans aide gouvernementale.Toutefois, plusieurs clients ont décidé de participer financièrement au projet.À la cessation des activités d\u2019Advanced Aero Corporation, en 2007, le carnet de commandes comptait 94 appareils.Plusieurs clients ont demandé à ravoir leur dépôt, mais 53 désirent encore mettre la main sur l\u2019appareil de 370 000$.«Nous avons des clients très loyaux», a souligné M.Silva.Le Seawind fait sa première sortie PHOTO FOURNIE PAR L\u2019ENTREPRISE Le nouvel avion d\u2019essai Seawind a fait sa première sortie.L\u2019appareil amphibie de quatre places pourra commencer les essais au sol à l\u2019aéroport de Saint-Jean-sur-Richelieu.PHOTO KOJI SASAHARA, ARCHIVES ASSOCIATED PRESS Avec le lithium, les terres rares entrent dans la fabrication de composantes-clés des moteurs hybrides.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L J E U D I 4 F É V R I E R 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 7 Les données, qui se rapportent à la série A, sont au 31 décembre 2009.Date de création du Fonds Valeur équilibré Dynamique: février 1992.Date de création du Fonds équilibré Power Dynamique: juin 1998.Les placements dans les fonds communs peuvent entraîner des commissions, des commissions de suivi ainsi que des frais de gestion et des charges.Prenez connaissance du prospectus avant d\u2019investir.Les fonds communs de placement ne sont pas garantis; la valeur des parts change fréquemment et le rendement antérieur pourrait ne pas se répéter.Les taux de rendement indiqués correspondent aux rendements historiques, composés chaque année, et incluent la variation de la valeur des parts et le réinvestissement de toutes les distributions.Ils ne tiennent pas compte des commissions de souscription et de rachat, des frais de placement, des frais optionnels ni des impôts payables par un porteur de titres, qui auraient pour effet de réduire le rendement.Fonds Dynamique est une division de Goodman &Company, Conseil en placements ltée.dynamique.ca/ApprocheDynamique Fonds présentés par Patrimoine Dundee Bas de laine.Boîte à café.Matelas.Dans un marché précaire, vous pourriez facilement comprendre pourquoi vos clients ont recours à des investissements « de rechange ».Mais ce n\u2019est pas une raison pour rester sur la défensive indéfiniment.En ces temps d\u2019incertitude, Fonds Dynamique travaille à mettre à votre disposition des solutions de placement judicieuses dont vos clients pourraient profiter dans l\u2019immédiat et à plus long terme.Alors, découvrez parmi nos fonds ceux qui répondent le mieux à leurs besoins, car le temps est venu d\u2019investir à nouveau et d\u2019adopter une approche Dynamique.Rendement des économies dans un bas de laine sur une période de 10 ans Rendement 1 an 3ans 5 ans 10 ans Depuis la création Fonds Valeur équilibré Dynamique 40,4% 3,2% 7,5% 8,4% 8,9% Fonds équilibré Power Dynamique 35,1% 4,3% 9,1% 8,2% 9,0% LE BAS DE LAINE.VOUS Y METTEZ VOTRE ARGENT?UN MEILLEUR PLAN S\u2019IMPOSE.T LA PRESSE AFFAIRES SYLVAIN LAROCQUE LA PRESSE CANADIENNE Le président et chef de la direction de Bombardier, Pierre Beaudoin, accuse Boeing et Airbus de faire preuve de «protectionnisme» en menaçant de recourir à des pratiques anticoncurrentielles pour nuire aux ventes de la nouvelle gamme d\u2019avions CSeries.Dans une entrevue accordée à La Presse Canadienne à Davos, où il assistait à la réunion annuelle du Forum économique mondial la semaine dernière, M.Beaudoin s\u2019est insurgé contre l\u2019intention des deux géants de l\u2019aviation d\u2019imposer à Bombardier le respect d\u2019un carcan qu\u2019ils ont établi conjointement il y a plusieurs années.En vertu de cette entente à l\u2019amiable, l\u2019Export-Import Bank des États-Unis s\u2019abstient de garantir le financement des appareils Boeing vendus à des clients européens, tandis que les agences de crédit à l\u2019exportation européennes se gardent de faire de même pour des avions Airbus destinés à des acheteurs américains.Or, si cette règle était appliquée pour Bombardier, la multinationale québécoise ne pourrait pas offrir la garantie de financement d\u2019Exportation et développement Canada aux clients européens et américains des appareils CSeries.De plus, les transporteurs canadiens n\u2019auraient plus accès aux garanties de financement américaines et européennes pour l\u2019achat d\u2019avions Boeing et Airbus.Pierre Beaudoin s\u2019est dit « inquiet » de cette menace brandie par les deux grands constructeurs et se demande carrément si elle respecte les règles de concurrence.Bombardier accuse Boeing et Airbus de protectionnisme Pierre Beaudoin s\u2019est dit « inquiet » de la menace brandie par les deux grands constructeurs et se demande carrément si elle respecte les règles de concurrence.PHOTO MARTIN CHAMBERLAND, ARCHIVES LA PRESSE Pierre Beaudoin, président et chef de la direction de Bombardier, craint que les pratiques anticoncurrentielles de Boeing et d\u2019Aibus nuisent aux ventes de la nouvelle gamme d\u2019avions CSeries.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 8 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L J E U D I 4 F É V R I E R 2 0 1 0 © Samson Bélair/Deloitte & Touche s.e.n.c.r.l.et ses sociétés affiliées.MC © 2006, COVAN.Derrière chaque équipe gagnante se trouve un leader Votre volonté de réussir deviendra leur inspiration.Visitez Deloitte.ca STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE La Mauricie est le berceau de l \u2019industrialisation au Québec, sinon au Canada.Durant la Seconde Guerre mondiale, l\u2019activité manufacturière y était à ce point importante que les nazis auraient cherché à bombarder, sinon à saboter plusieurs installations industrielles dans la ville de Shawinigan.Légende urbaine ou pas, cette glorieuse époque où la Mauricie était un puissant centre de production électrochimique est maintenant loin.Aujourd\u2019hui, bien qu\u2019elle réussisse de plus en plus à diversifier son économie, la Mauricie devra mettre les bouchées doubles si elle veut retrouver son lustre d\u2019antan.Dans son plan quinquennal 2005-2010, la conférence régionale des élus (CRE) de la Mauricie fait état des nombreux maux qui affligent la région: un taux de chômage plus élevé que la moyenne québécoise et une situation défavorable sur pratiquement tous les indicateurs de revenus et d\u2019emplois.On y apprend également que plus de la moitié de la population vit avec moins de 20 000$ par année ; qu\u2019un peu plus des trois quarts des Mauriciens connaissent uniquement le français parmi les deux langues officielles ; que la présence d\u2019immigrants y est très peu nombreuse, etc.Et les plus récents indicateurs sur le marché de l\u2019emploi n\u2019ont rien de rassurant.Le taux de chômage en Mauricie atteignait 8,6% en décembre 2009, soit une hausse de 1,3% par rapport à décembre 2008.Pour la même période, mais dans l\u2019ensemble du Québec, le taux de chômage est passé de 7% à 7,7%.Changement structurel Chrisitian Savard, directeur général de la CRE de la Mauricie, ne s\u2019en cache pas : ces statistiques sont peu reluisantes.«Nous sommes en période de changement structurel.Et nous sortons d\u2019une récession.Il faut regarder cela sur un horizon de cinq à dix ans.Nous sommes peut-être dans le bas de l\u2019équation, mais tout cela va changer», dit-il.Selon lui, la Mauricie a toujours remué ciel et terre pour se maintenir à flot.«Avec les coups durs que nous avons vécus, imaginez ce que ça aurait été si nous avions été en région éloignée.Notre situation géographique nous a toujours sauvés.Nous faisons partie du croissant manufacturier qui passe par la Beauce, Québec, le Centre-du-Québec, la Mauricie, la Montérégie et qui se termine à Montréal», explique Christian Savard.À bien y regarder, le visage économique de la Mauricie est effectivement en train de changer.Les mots entrepreneuriat, diversification, innovation et valeur ajoutée sont sur toutes les lèvres.L\u2019hydroélectricité, les pâtes et papiers et l\u2019exploitation des ressources naturelles ont longtemps été les principaux moteurs de l\u2019économie de cette région, qui compte plus de 260 000 habitants.Mais il a été décidé que plus jamais la Mauricie ne serait dépendante de deux ou trois secteurs d\u2019activités.Encore en 2007, la fermeture de la Belgo, une usine de papier journal de Shawinigan, a entraîné la perte de 550 emplois.Et il est d\u2019ores et déjà connu que la saignée ne s\u2019arrêtera pas : en 2015, Alcan compte fermer son aluminerie de Shawinigan, où elle emploie plus de 400 personnes.Quant aux pâtes et papiers, le secteur fait encore travailler des milliers de gens princ ipalement à Troi s - Rivières, Shawinigan et La Tuque.Mais pour combien de temps encore ?Un vent nouveau Preuve qu\u2019un vent nouveau souffle sur la Mauricie : dans une étude sur les 100 villes canadiennes les plus dynamiques en matière d\u2019entrepreneuriat, Shawinigan et Trois-Rivières occupent respectivement la 30e et la 16e place.Les deux principales villes de la Mauricie font mieux que Drummondville (34e place) et Québec (37e place) dans cette étude menée par la Fédération canadienne de l\u2019entreprise indépendante.Les villes de Trois-Rivières et Shawinigan, qui comptent à elles seules 180 000 des 260 000 habitants de la Mauricie, ont commencé à diversifier leurs économies.Et ça fonctionne! Les secteurs de l\u2019électronique, de l \u2019énergie et de l\u2019aéronautique y sont de plus en plus forts.La présence de nombreux centres de recherche laisse présager la naissance de nouvelles PME dans des secteurs comme l\u2019efficacité énergétique, l\u2019hydrogène, etc.Sur le reste du territoire, on mise sur le potentiel minier et gazier.Le sous-sol de la Mauricie serait en effet très riche et pas assez exploité au goût de certains.L\u2019objectif recherché: créer non seulement des sites d\u2019extraction, mais aussi des entreprises de transformation.La Mauricie est également synonyme de plein air et de villégiature.On y note la présence du magnifique parc de la Mauricie, l\u2019un des rares parcs fédéraux au Québec.La région abrite plusieurs établissements hôteliers de renom (notamment l\u2019hôtel Sacacomie), de même que des dizaines de pourvoiries et de ZEC qui en font un territoire très prisé par les Européens, mais aussi les Québécois, en quête d\u2019exotisme.LE BERCEAU DE L\u2019INDUSTRIALISATION QUÉBEC PORTRAIT 2010 > MAURICIE Mauricie LA MAURICIE EN BREF Population: 260 461 habitants en 2006 (3,5% de la population du Québec) Superficie : 39 748 kilomètres carrés (2,6% du territoire du Québec) Taux de chômage: 8,6% (décembre 2009) La région compte un PIB d\u2019environ 7,7 milliards, soit 2,7% du PIB de la province Revenu disponible par habitant : 22 649$ Nombre d\u2019entreprises manufacturières: 573 Sources: MDEIE, ISQ, Emploi Québec PHOTOMONTAGE PHILIPPE TARDIF, LA PRESSE LAPRESSEAFFAIRES.COM Ce reportage sur la Mauricie est disponible sur lapresseaffaires.cyberpresse.ca MICROBRASSERIE LES BIÈRES DE LA NOUVELLE-FRANCE VEUT REVITALISER UN VILLAGE PAGE 12 PORTFOLIO LES DOSSIERS SPÉCIAUX DE LA PRESSE AFFAIRES llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L J E U D I 4 F É V R I E R 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 9 sgfqc.com FAIRE ÉQUIPE POUR FAIRE LE POIDS FACILITER FINANCER PROPULSER PARTAGER www.investquebec.com L\u2019appui financier d\u2019Investissement Québec facilite la réalisation des projets des entreprises de l\u2019économie sociale.Grâce à notre garantie de prêt, nous pouvons vous aider à propulser vos affaires et à partager davantage de retombées avec les collectivités.Contactez Investissement Québec dès aujourd\u2019hui.1 866 870-0437 .PORTRAIT 2010 MAURICIE PHILIPPE ORFALI COLLABORATION SPÉCIALE La Mauricie compte six municipalités régionales de comté (MRC): des Chenaux, Maskinongé, Mékinac, Shawinigan, Trois-Rivières, et l\u2019agglomération de La Tuque.Voici, de façon non exhaustive, ce qui caractérise les MRC de cet immense territoire de 39 748 kilomètres carrés, l\u2019équivalent de 100 fois l\u2019île de Montréal.Trois-rivières.Avec ses 126 000 habitants, c\u2019est la ville phare de la Mauricie.En 2009, elle célébrait son 375e anniversaire de fondation.Les pâtes et papiers, où les pertes d\u2019emplois ont été importantes au cours des 10 dernières années, y occupent encore une place importante avec près de 1500 personnes qui travaillent dans le secteur.La région se targue d\u2019ailleurs d\u2019être un pôle d\u2019excellence mondial dans la technologie et la production de pâtes et papiers.Mais depuis deux ans, la ville diversifie son économie, notamment dans les secteurs de l\u2019aviation.Dans la foulée, elle a investi 10 millions dans son aéroport.Des secteurs aussi hétéroclites que la production de meubles, l\u2019électronique et la plastico-thermologie pèsent lourd dans l\u2019économie locale.Sans compter la grappe industrielle dans le secteur de transformation des métaux léger, de même que les centres de recherche associés à l\u2019environnement, l\u2019énergie, l\u2019hydrogène et la biotechnologie.L\u2019élément qui suscite le plus de débats en ce moment: le projet Saint- Laurent-sur-le-Lac.Piloté par le maire Yves Lévesque, ce méga-projet devrait être érigé sur un terrain décontaminé de trois millions de pieds carrés à la jonction du fleuve Saint-Laurent et de la rivière Saint-Maurice.Évalué à quelques centaines de millions de dollars, il comprend la construction d\u2019un amphithéâtre de 10 000 places, d\u2019un musée dédié aux pâtes et papiers et l\u2019aménagement de 1000 unités en copropriété.Par ailleurs, la présence, de l\u2019autre côté du fleuve, du parc industriel et portuaire de Bécancour, est un atout pour Trois-Rivières, croit Christian Savard, directeur général de la conférence régionale des élus (CRE) de la Mauricie.«Plusieurs Mauriciens s\u2019y rendent tous les jours pour y occuper des emplois de qualité.C\u2019est un certain gage de stabilité pour nous, un complément à notre économie », dit-il.shawinigan.Pour paraphraser le directeur général de la CRE de la Mauricie, Shawinigan est en plein virage économique et mise sur la diversité.Dans cette ville fusionnée de 51 900 habitants, on cherche en effet à ne plus être uniquement tributaire des secteurs des pâtes et papiers et de l\u2019aluminerie.Selon François St- Onge, directeur des communications de la ville, l\u2019entrepreneuriat, la valeur ajoutée et l\u2019innovation sont l\u2019avenir de Shawinigan.Un premier forum sur l\u2019entrepreneuriat a d\u2019ailleurs eu lieu l\u2019automne dernier.L\u2019arrivée en 2009 du Centre de transfert en efficacité énergétique, lequel est associé au Laboratoire des technologies de l\u2019énergie (LTE) d\u2019Hydro-Québec, représente un ajout important à l\u2019économie de la région.Grâce à cet établissement de 28 millions, on cherche à valoriser les résultats de recherches sur l\u2019énergie.«C\u2019est prometteur et on compte sur des spinoffs issus de la recherche qui s\u2019y fera », explique Christian Savard.Par ailleurs, la Cité de l\u2019énergie et le parc de la Mauricie font partie des attraits touristiques les importants de la MRC.Ils attirent des dizaines de milliers de visiteurs par année.La Tuque.CetteMRC ne compte que 15 000 habitants, soit huit fois moins que Trois-Rivières.Mais son territoire est environ trois fois plus grand que les cinq autres MRC de la Mauricie réunies.Cet immense territoire est rempli de potentiel, notamment d\u2019un point de vue minier, croit M.Savard.L\u2019entreprise de pâtes et papier Smurfit- Stone y compte 700 emplois.Et les choses semblent s\u2019améliorer pour elle, dit le directeur général de la CRE.Ce berceau de la chasse et de la pêche est l\u2019hôte du gigantesque réservoir Gouin.Des centaines de pourvoiries et de ZEC ont élu domicile sur cette vaste région portant le nom tout trouvé de Haute-Mauricie.Deux territoires autochtones appartenant aux Attikameks, c\u2019est-à-dire ceux de Wemotaci et d\u2019Obedjiwan, s\u2019y trouvent.Ce dernier exploite une scierie en collaboration avec AbitibiBowater.Maskinongé.Ce territoire à vocations touristique, agricole et forestier, est le troisième en importance en Mauricie, avec une population de 35 640 personnes.Sa ville-centre est Louiseville, en bordure du fleuve Saint-Laurent.C\u2019est là que se trouve d\u2019ailleurs la majorité des entreprises manufacturières de la MRC.Parmi celles-ci : Chemise Empire, un fabricant de chemises d\u2019uniformes qui existe depuis 115 ans et qui, incidemment, survit à la crise du textile qui touche le continent.On compte également la présence de Bermex et ses 575 employés.Cette PME se targue d\u2019être l\u2019un des plus grands fabricants de mobiliers de salle à dîner et bistro en Amérique du Nord.La région de Maskinongé est également caractérisée par la présence, au nord, d\u2019importants établissements hôteliers.L\u2019hôtel Sacacomie (qui vient d\u2019investir dans un nouveau spa nordique avec des technologies dites « vertes ») et la pourvoirie du lac Blanc attirent bon an mal an des milliers de vacanciers, d\u2019un peu partout, notamment d\u2019Europe.Des Chenaux.Selon Christian Savard, la MRC des Chenaux est avant tout un territoire de villégiature.Bref, c\u2019est là où les gens vont se reposer.Avec ses 16 495 résidants, elle compte principalement des résidences privées le long du fleuve Saint-Laurent.Sa capitale régionale, Saint-Narcisse, compte quelques entreprises manufacturières, notamment dans le secteur du bois et de l\u2019usinage.La région est également connue comme la capitale mondiale du petit poisson des Chenaux.Depuis 50 ans, dans la municipalité de Sainte-Anne-dela- Pérade, la rivière Sainte-Anne devient l\u2019hôtel d\u2019un village de pêche qui attire au-delà de 100 000 visiteurs.Enfin, c \u2019est dans la MRC des Chenaux, et plus particulièrement dans la municipalité de Champlain, que l\u2019entreprise Junex a découvert des gisements de gaz naturel, qui seront exploités lorsqu\u2019on aura trouvé une façon de fragmenter le roc dans lequel le gaz est emprisonné.MékinaC.Il s\u2019agit de la plus petite des MRC avec quelque 12 675 âmes.À l\u2019instar de la MRC de La Tuque, elle connaît une baisse démographique d\u2019environ 5% depuis 10 ans.Les ressources naturelles, le tourisme et l\u2019agrotourisme sont les principaux moteurs économiques de la région.Saint-Tite est à n\u2019en point douter l\u2019une des municipalités les plus connues sur le territoire.La réputation du Festival western de Saint-Tite, de même que celle du fabricant de bottes Boulet, dépassent les frontières du Québec.Le potentiel minier dans Mékinac serait intéressant, plus particulièrement en matière de pierre architecturale (marbre et granit).La CRE souhaite voir s\u2019établir des entreprises de transformation sur son territoire.Aussi, la prospection d\u2019or aurait repris depuis peu dans l\u2019ancienne mine de Notre-Dame-de-Montauban.Six MRC, six réalités PHOTO ARCHIVES LA PRESSE La Cité de l\u2019énergie fait partie des attraits touristiques les importants de laMRC de Shawinigan.LE NOUVELLISTE Malgré une saison touristique 2009 semblable à la précédente en Mauricie quant à la fréquentation, avec même une croissance pour les grands événements, l\u2019hébergement a subi un recul moyen de 10% selon l\u2019organisme touristique régional.«Le problème, c\u2019est qu\u2019on assiste à un transfert de clientèle, de touristes à excursionnistes», avance comme explication le directeur général de Tourisme Mauricie, André Nollet, qui se réfère à la taxe d\u2019hébergement perçue pour avancer ce chiffre.Selon lui, l\u2019incertitude économique de la dernière année aura amené les gens à raccourcir leurs vacances ou, encore, à dépenser un peu moins.Et c\u2019est sans compter, ajoute-t-il, la mauvaise température de juillet.«La diminution dans les hôtels a surtout touché les deux grands centres urbains, car une région comme Maskinongé n\u2019a pas connu de baisse, voyant même sa clientèle hors Québec augmenter», poursuit M.Nollet.En ce sens, il parle d\u2019un taux d\u2019occupation «qui va très bien» dans des endroits tels que l\u2019hôtel Sacacomie, la Pourvoirie du lac Blanc ou, encore, l\u2019Auberge du Lac-à-L\u2019eau-Claire.Même qu\u2019à ce dernier complexe, on parle actuellement d\u2019une saison hivernale meilleure que l\u2019année passée, avec une clientèle européenne en hausse.En dépit des obstacles de la dernière année, Tourisme Mauricie n\u2019entend pas mettre la pédale douce pour faire connaître ses produits d\u2019appel.« En 2010, on veut maintenir le même niveau d\u2019offensive promotionnelle et l\u2019année devrait ressembler à 2009, selon la stabilisation ou la faible croissance économique», conclut André Nollet.TOURISME Même fréquentation.mais moins de nuitées llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L J E U D I 4 F É V R I E R 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 11 PORTRAIT 2010 MAURICIE STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE Dans sa recherche de diversification de son économie, la Ville de Trois- Rivières mise notamment sur le secteur de l\u2019aéronautique.Au cours des 18 derniers mois, elle a investi près de 10 millions de dollars dans la modernisation et l\u2019amélioration de son aéroport.L\u2019aéroport de Trois-Rivières, qui appartient à la Ville depuis 1995, dispose dorénavant d\u2019une piste longue d\u2019environ 3000 mètres, ce qui lui permet d\u2019accueillir à peu près tous les types d\u2019avions, sauf le titanesque A- 380 d\u2019Airbus.L\u2019endroit s\u2019est également doté d\u2019un nouveau système d\u2019approche de précision, de même que d\u2019un système d\u2019éclairage de pistes tout neuf.Ces investissements étaient attendus depuis fort longtemps, surtout de la part de Première Aviation.Cette PME de 200 employés se spécialise dans l\u2019entretien et l\u2019inspection de plusieurs types d\u2019aéronefs.Première Aviation souhaite prendre encore de l\u2019expansion.D\u2019ailleurs, grâce à ses entreprises spécialisées dans le domaine de la fibre de verre, des matériaux composites et du métal (notamment Aerofairings Aérotechniques SEA de même qu\u2019Aviatech services techniques), Trois-Rivières et ses environs se targuent de représenter la plus large concentration d\u2019entreprises dans le domaine de l\u2019aviation auQuébec, à l\u2019extérieur du grand Montréal.Depuis 2002, l\u2019aéroport de Trois- Rivières connaît une croissance importante.La Ville serait d\u2019ailleurs en négociation avec le gouvernement fédéral afin obtenir les services de l\u2019Administration canadienne de la sûreté du transport aérien (ACSTA).But avoué: obtenir des vols nolisés en direction notamment de Cuba, de la République Dominicaine et du Mexique.«Nous devions avoir ces vols nolisés dès cette année, mais l\u2019entente a été annulée.Nous n\u2019avons pas abandonné le projet pour autant.Nous sommes un aéroport intermédiaire.Nous ne visons donc pas la clientèle qui se rend àMontréal, mais plutôt celle qui se rend à Plattsburg ou Burlington», explique Yves Marchand, directeur général de l\u2019organisme Innovation et développement économique Trois-Rivières (IDE).Trois-Rivières mise sur l\u2019aviation STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE Synapse électronique nage plus que jamais à contre-courant.Pendant que ses concurrents continuent de faire appel à des sous-traitants en Asie, cette PME de Grand-Mère demeure le seul fabricant canadien de thermostats électroniques.Non seulement veut-elle continuer ainsi, mais elle souhaite rapatrier au Québec la fabrication d\u2019un nombre croissant de composantes qui sont encore produites en Orient.«On veut crier haut et fort qu\u2019on cherche à tout fabriquer ici.On vise une intégration verticale.Notre vision est très claire: c\u2019est made in Québec à 100%», explique Luc Gélinas qui, avec son collègue Louis Lemire, a fondé l\u2019entreprise en 2002.Les deux entrepreneurs, qui demeurent à ce jour les principaux actionnaires de la PME, n\u2019ont qu\u2019une chose en tête: devenir un des leaders mondiaux dans les systèmes de gestion de l\u2019énergie des maisons.Et ils sont sur la bonne voie.En moins de six ans, Synapse est passée de 3 à 60 employés.Sa croissance annuelle a longtemps frôlé les 100%.Cette année, elle flirte avec les 30%.Ses ventes avoisinent les 10 millions.Depuis quatre ans, la PME a investi un million en recherche et développement et en modernisation de ses équipements.L\u2019entreprise a récemment ouvert deux bureaux de ventes à l\u2019étranger.Le premier, dans l\u2019État deNew York; le second, dans la région de Tours, en France.Synapse vend ses produits aux États- Unis depuis environ six mois.Elle finalise une stratégie de vente en France.Synapse électronique fabrique une vingtaine de modèles de thermostats.Elle prévoit commercialiser de nouveaux produits en 2010.Ce printemps, elle mettra de l\u2019avant une campagne de sensibilisation.«On veut que les Québécois sachent que nos produits vendus au Rona sont fabriqués auQuébec et qu\u2019ils coûtent à peu près le même prix que ce qui est fabriqué à l\u2019étranger», dit Luc Gélinas.SYNAPSE Une PME à contre-courant STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE La microbrasserie Les bières de la Nouvelle-France (BNF) s\u2019est fixé un objectif hors du commun: revitaliser le village de Sainte-Angèle-de- Prémont, qui figure sur la liste peu glorieuse des villages dévitalisés du Québec.Le Québec compte actuellement 173 municipalités dévitalisées.Il s\u2019agit d\u2019endroits de moins de 1000 habitants où l\u2019on retrouve un nombre important de personnes âgées et où il y a de moins en moins de services (école, épicerie, station-service, caisse populaire, etc.).La Mauricie compte sept villages dévitalisés, dont trois (Saint-Alexis-des-Monts , Saint-Édouard-de-Maskinongé et Sainte-Angèle-de-Prémont) sont situés dans la MRC de Maskinongé.Marc Lessard, président et fondateur de la microbrasserie BNF vient d\u2019acheter une ferme abandonnée de 92 acres à Sainte- Angèle.Son objectif: créer une zone sans gluten, un territoire brassicole et une sorte de corridor écologique.Bref, il veut cultiver ses propres céréales (orge, blé, sarrasin, riz sauvage, millet, etc.) et être autosuffisant.Et il compte créer d\u2019immenses potagers et autres jardins d\u2019eau écologiques dans le but d\u2019attirer une partie des milliers de vacanciers qui transitent par Sainte- Angèle (et donc par la route 350) pour se rendre dans les établissements hôteliers situés au nord de la MRC, dont le prestigieux hôtel Sacacomie.«Je veux que Sainte-Angèle soit un modèle qui va prouver qu\u2019un village dévitalisé peut changer.C\u2019est plein de terres abandonnées ici.Notre région va devenir une grande vitrine.Il y aura des plantes médicinales, des fleurs sauvages, mais aussi un musée», explique Marc Lessard qui, avec sa conjointeMartine, a investi près de 800 000$ dans le projet.Son but est évidemment de relancer l\u2019économie de la région, mais aussi de devenir une région sans gluten qui connaîtra un rayonnement mondial.Car, rappelons-le, la microbrasserie Les bières de la Nouvelle-France est avant tout reconnue pour ses deux bières sans gluten vendues sous la marque La Messagère.Selon Marc Lessard, entre 1% et 2% de la population mondiale souffrirait de la maladie de coeliaque (intolérance au gluten).Les produits de BNF sont vendus partout au Québec, de même que dans quelque 500 points de vente aux quatre coins du Canada.La PME de 25 employés cherche maintenant à exporter ses produits.Mais elle doit composer avec deux obstacles de taille : la concurrence et la durée de vie limitée de ses bières, ce qui, dans ce dernier cas, restreint les possibilités d\u2019exportation.«On ne peut pas dormir sur la switch.Nous avons de plus en plus de concurrents (notamment en Colombie- Britannique et aux États-Unis) qui fabriquent de la bière sans gluten.Nous devons donc aller plus loin que les autres.Développer une zone sans gluten sera une façon d\u2019y arriver.L\u2019autre façon, nous y travaillons en ce moment.Nous tentons de créer une bière qui fermentera dans sa bouteille, ce qui augmentera sa durée de vie», explique Marc Lessard.La zone brassicole et écologique de Marc Lessard et de son équipe sera en activité dès ce printemps, alors qu\u2019on y sèmera des céréales.La mise en place du musée et de l\u2019accueil se poursuivra au cours de l\u2019été, si bien qu\u2019en automne, au moment des récoltes, elle pourra accueillir ses premiers visiteurs.Une microbrasserie veut revitaliser un village PHOTO STÉPHANE CHAMPAGNE, COLLABORATION SPÉCIALE Les deux propriétaires de la microbrasserie Les bières de la Nouvelle-France, Marc Lessard et sa conjointe Martine, veulent revitaliser la municipalité de Sainte-Angèle-de-Prémont, qui figure sur la liste des villages dévitalisés du Québec.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 12 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L J E U D I 4 FÉ V R I E R 2 0 1 0 Notre priorité, le développement www.choisirmaskinonge.com/www.choosemaskinonge.com Espaces disponibles : Parc industriel régional et bâtisse industrielle régionale Pour information : 819-228-2744 numéro sans frais : 1-877-337-2744 PORTRAIT 2010 MAURICIE LE NOUVELLISTE L es es t i m a t i o n s d e Statistique Canada font état d\u2019une légère progression de l\u2019emploi manufacturier en Mauricie, soit 300 postes supplémentaires en décembre 2009 par rapport à la même période l\u2019an dernier.«Cela constitue en soi un fait étonnant », admet Jules Bergeron, économiste régional à Emploi Québec Mauricie.Car, dans son ensemble, la Mauricie aura perdu 5800 emplois en douze mois, ce qui représente un recul de 5,1%.Au cours de la même période, cette perte n\u2019était que de 0,8% pour le Québec.Et le taux d\u2019emploi mauricien s\u2019est replié sous la barre des 50%, passant de 52,1% à 49,2%, perdant ainsi 2,9 points au cours de la période analysée.En données réelles, le taux de chômage de la Mauricie s\u2019est accru de 7,3% en décembre 2008 à 8,6% un an plus tard.Un résultat qui correspond de près au taux national, qui s\u2019est maintenu à 8,5% de novembre à décembre 2009.Le niveau de l\u2019emploi au pays est resté à peu près inchangé par rapport au mois précédent.Statistique Canada a rapporté qu\u2019après avoir créé 79 000 emplois en novembre, l\u2019économie canadienne en a perdu 2600 le mois dernier.En décembre, l\u2019emploi a progressé au Canada dans les soins de santé et l\u2019assistance sociale, de même que dans les services professionnels, scientifiques et techniques.Les plus fortes baisses ont été notées dans le transport et l\u2019entreposage, dans le secteur des services aux entreprises, des services relatifs aux bâtiments et des autres services de soutien ainsi que dans les administrations publiques.L\u2019emploi manufacturier.en hausse ! STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE L\u2019entreprise Chemise Empire est le genre dePME qui impose le respect.Le fabricant de chemises de Louiseville a survécu à la crise du textile qui secoue l\u2019Amérique du Nord, ce qui est déjà un exploit en soi.Mais ce qui étonne le plus, c\u2019est que la PME de 140 employés est en affaires depuis 115 ans et qu\u2019elle appartient à la même famille (les Béland) depuis quatre générations.Un des secrets de Chemise Empire: sur le demi-million de chemises qu\u2019elle vend chaque année, environ 25% d\u2019entre elles viennent d\u2019Asie.Bref, la PME utilise la maind\u2019oeuvre bon marché des pays émergents pour se maintenir à flot.Ce qui ne l\u2019empêche pas de fabriquer quelque 400 000 chemises dans ses installations de Louiseville.« J\u2019aime mieux avoir les trois quarts de ma tarte de revenus que rien du tout », explique René St-Amant, président et coactionnaire de l\u2019entreprise avec sa conjointe Helène Béland, ar r ière - pet ite-f i l le du fondateur de Chemise Empire.La PME se spécialise dans la chemise d\u2019uniforme.Parmi sa clientèle, on compte notamment la Défense nationale, la GRC et la police de Montréal (SPVM), des organisations qui sont parfois tenues d\u2019acheter des produits canadiens.«Mais c\u2019est de moins en moins le cas.Il faut une fois de plus prouver que nous offrons un excellent produit, un excellent service et que nous faisons travailler des gens d\u2019ici», dit René St-Amant.Ces jour s- c i , Chemise Empire a appris une mauvaise nouvelle: elle vient de perdre un important client dans le secteur de la restauration.«C\u2019est triste, mais ce n\u2019est pas la fin du monde.Je vais devoir faire de la recherche de nouveaux clients, ce que je n\u2019ai pas fait depuis 10 ans tellement nous étions occupés », précise le président de la PME.L\u2019entreprise vend 90% de sa production au Canada et 10% aux États-Unis (principalement auprès de corps policiers).Elle souhaite reconquérir de nouveaux clients dans le secteur de la restauration, et pas seulement au Canada, mais aussi chez l\u2019Oncle Sam.Mais pas à tout prix.«Nous avons déjà fabriqué les chemises d\u2019un casino à Las Vegas.C\u2019était bien, mais c\u2019était trop loin.Ça devenait difficile de faire un bon suivi auprès du client.Nous tirons notre épingle du jeu avec des produits très pointus, il ne faut pas perdre cela de vue », explique René St-Amant, père de quatre enfants.Depuis deux ans, Chemise Empire a investi près de 750 000$ en équipement et en formation.La PME se modernise au point où René St-Amant n\u2019appel le plus ses employés (90% d\u2019entre elles sont des femmes) des couturières, mais plutôt des techniciennes.Quant au fameux contrat qu\u2019il vient de perdre aux mains d\u2019un manufacturier ontarien, René St-Amant se fait optimiste : «C\u2019est déjà arrivé que nous perdions un contrat comme celui-là, mais deux ans plus tard, il nous est revenu parce que le client n\u2019était pas satisfait de son nouveau fournisseur.Je vous le dis, nous serons encore là dans 10 ans!» lance M.St-Amant.CHEMISE EMPIRE En affaires depuis 115 ans PHOTO STÉPHANE CHAMPAGNE, COLLABORATION SPÉCIALE René St-Amant, président de Chemise Empire.Ce fabricant de chemises de Louiseville est en affaires depuis 115 ans et appartient à la même famille (les Béland) depuis quatre générations.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L J E U D I 4 F É V R I E R 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 13 J\u2019investis et je m\u2019implante à Shawinigan pour : - La disponibilité d\u2019une main-d\u2019oeuvre qualifiée; - Son Technoparc doté d\u2019un réseau de fibre optique et son centre-ville offrant un accès public à Internet sans fil (zone Wi-Fi); - Les grands partenaires comme le Centre d\u2019excellence en efficacité énergétique (C3E); - La proximité des grandes artères telles l\u2019autoroute de l\u2019Énergie (A-55), l\u2019A-40 et l\u2019A-20; - Les prix concurrentiels des terrains et des immeubles; - Les programmes avantageux de crédits d\u2019impôts et de financement aux entreprises; - Unmilieu naturel et une qualité de vie exceptionnelle.819 537-7249 poste 21 PORTRAIT 2010 MAURICIE STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE La Mauricie ne sera probablement jamais aussi riche en minéraux que l\u2019Abitibi.N\u2019empêche que la conférence régionale des élus (CRE) de la Mauricie s\u2019intéresse de plus en plus à son potentiel minier et gazier.La CRE souhaite attirer des prospecteurs et des entreprises oeuvrant dans ces deux secteurs.Tellement, que l\u2019an dernier, l\u2019organisme a mis sur pied des week-ends de formation pour ceux et celles qui souhaitaient s\u2019initier à la prospection minière.Bref, ces «portes ouvertes», tout à fait gratuites, étaient offertes à tout le monde, sauf exception.Le sous-sol des MRC de La Tuque et de Mékinac serait particulièrement riche en zinc, en cuivre, en plomb et en nickel.La pierre de taille (marbre et granit) est un autre filon important pour la région.Tous ces métaux et autres roches sont utilisés dans différentes applications industrielles , notamment dans le secteur de l\u2019agriculture et des pâtes et papiers.Un des souhaits des décideurs de la région est que les gisements mauriciens ne soient pas simplement exploités, mais qu\u2019ils donnent également naissance à des entreprises de deuxième et de troisième transformation, explique Claude Hébert, géologue retraité du ministère des Ressources naturelles et consultant auprès de la CRE de la Mauricie.« Il y a un très fort potent i e l, su r t out en c e qui concerne la pierre architecturale.Il y a d\u2019importants gisements de marbre et de granit qui ne demandent qu\u2019à être exploités.De tels gisements existent en Abitibi, mais ils sont trop loin des grands centres.Le transport de la pierre coûte cher.La Mauricie n\u2019a pas ce problème ; elle est située ent re Montréa l et Québec », dit Claude Hébert.Quant au potentiel aurifère de la Mauricie, il est bel et bien réel, poursuit le géologue.La mine de Notre- Dame-de-Mautaban, dans l\u2019est de la MRC de Mékinac, a longtemps été exploitée.Une entrepriseminièredeMontréal, Excel Gold Mining, vient d\u2019y reprendre du service.Par ailleurs, d\u2019importants secteurs situés au sud du réservoir Gouin (au nord-ouest de La Tuque) offriraient un potentiel aurifère intéressant.Une entreprise montréalaise, et une autre, Australienne (Laurentian Goldfields), y ont acquis des droits d\u2019exploitation et s\u2019apprêteraient à y entreprendre des travaux.Il n\u2019y a pas que le nord de la Mauricie qui cache des trésors dans son soussol.La partie méridionale du territoire, en bordure du fleuve Saint-Laurent, abrite el le aussi une ressource des plus convoitées : le gaz naturel.L\u2019entreprise québécoise Junex a fait la découverte d\u2019un important gisement de gaz naturel près de la municipalité de Champlain, dans la MRC des Chenaux).«Du gaz, il y en a, ça ne fait pas de doute.Le problème, c\u2019est qu\u2019il est coincé dans des poches d\u2019air entourées de roc.Junex s\u2019est associée avec une entreprise du Texas afin de développer une technologie d\u2019extraction qui permettra de fragmenter le roc pour en extraire le gaz», explique Claude Hébert.Le directeur général de la CRE Mauricie, Christian Savard, préfère ne pas avancer de chiffre quant aux retombées économiques que l \u2019exploitation minière et gazière pourrait susciter sur le territoire.Il demeure toutefois très optimiste.Même si elle offre des belles perspectives (d\u2019un point de vu minier, on s\u2019entend), les MRC de La Tuque et de Mékinac devront toutefois faire face à un problème de taille : sur les six MRC de la Mauricie, ce sont elles qui ont connu la plus forte décroissance démographique (plus de 5%) au cours de la dernière décennie.Des mines et des gisements de gaz à exploiter STÉPHANE CHAMPAGNE COLLABORATION SPÉCIALE Le sud du Québec a sa rivière Richelieu, que des milliers de plaisanciers sillonnentàbord de leur embarcation.La Mauricie aura bientôt, elle aussi, une voie navigable digne de ce nom: la rivière Saint-Maurice.La portion de la rivière Saint-Maurice comprise entre Shawinigan (secteur Grand- Mère)etLaTuque sera désormais ouverte à la navigation intensive.Un circuit d\u2019un peu plus de 120 kilomètres qui longera, en bonne partie, la route 155.Le Saint-Maurice, comme plusieurs surnomment la rivière, est le principal cours d\u2019eau de laMauricie.À l\u2019époque de la drave, elle était un véritable moteur économique pour la région.Sa reconversion recréotouristique ne sera certes pas à la base d\u2019une nouvelle révolution économique, mais elle permettra assurément d\u2019attirer de nouveaux vacanciers et surtout, d\u2019injecter de l\u2019argent neuf dans l\u2019économie mauricienne.«Il y a plus de 2000 propriétaires de bateaux dans la région du 450 qui ne sont pas capables de trouver un endroit pour amarrer leur embarcation.Nous avons beaucoup de places disponibles dans les marinas à La Tuque et dans la région de Grand-Mère.Nousvoulons entre autres attirer ces gens», explique André Nollet, directeur général de Tourisme Mauricie.Selon lui, cela fait plus de 20 ans que le projet est dans l\u2019air.«Mais là, les trois MRC concernées (La Tuque, Mékinac et Shawinigan) ont décidé d\u2019injecter de l\u2019argent pour que ça devienne réalité», ajoute M.Nollet.Ainsi, des sondages bathymétriques (mesure des profondeurs et recherche d\u2019obstacles) ont été entrepris sur la rivière l\u2019automne dernier.Un couloir navigable de 20 mètres de largeur a donc été dessiné à partir des quelque 350 000 points de lecture issus de ces sondages.L\u2019exercice a coûté près de 100 000$, selon André Nollet.La force des courants et la profondeur limitée (un mètre et demi par endroit) ne permettra pas la présence de voiliers.Ce sont plutôt les bateaux à moteur de 20 à 35 pieds qui y trouveront leur compte.Prochaine étape: le balisage du couloir de navigation.Si les subventionssontaurendez-vous et que les MRC injectent des sous à court terme, ce couloir pourrait être opérationnel dès cette année.La rapidité d\u2019exécution sera également tributaire des résultats d\u2019une étude sur les retombées économiques, menée par la firme Génivar et dont les résultats sont attendus en février.Selon André Nollet, quelques emplois saisonniers seront créés.Mais ce sont surtout les futures infrastructures touristiques le long de la rivière Saint-Maurice (bateau-mouche, marinas, restos, hôtels, etc.) qui devraient générer la majorité des emplois.Une liaison entre le fleuve Saint-Laurent et La Tuque aurait été souhaitable, mais trois barrages et une série de rapides séparent le fleuve de Shawinigan.Toutefois, fait remarquer M.Nollet, il pourrait être possible de faire transporter son bateau une fois arrivé à LaTuque, ce qui donnerait accès à un autre tronçon d\u2019environ 60 kilomètres sur la rivière Saint-Maurice.Par ailleurs, le tourisme en Mauricie est une industrie dont les retombées s\u2019élèvent à près de 370 millions annuellement.Au cours de la dernière année, fait remarquer André Nollet, la région a connu une légère croissance du nombre de visiteurs, une baisse des nuitées, mais une augmentation des dépenses par visiteur.Plaisanciers recherchés sur le Saint-Maurice PHOTO ARCHIVES LE NOUVELLISTE Le Saint-Maurice, comme plusieurs surnomment la rivière, est le principal cours d\u2019eau de la Mauricie.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 14 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L J E U D I 4 F É V R I E R 2 0 1 0 www.ville.latuque.qc.ca S'établir à La Tuque.c'est prioriser une qualité de vie ! Ville de La Tuque regorge de nature, d'idées et de projets.L'utilisation de la biomasse forestière, le développement de sous-produits forestiers, la transformation de produits forestiers non-ligneux sans oublier le développement de notre industrie touristique.Lemaire et les membres du conseil municipal désirent féliciter les bâtisseurs et les investisseurs qui travaillent à développer et à rendre dynamique notre territoire.Le Haut-Saint-Maurice partenaire de vision et avec vous pour l'avenir ! Anne Vadeboncoeur, commissaire à la diversification économique Ville de La Tuque, 375, rue Saint-Joseph, La Tuque, Québec Pour information : 819 523-8200, poste 2112 Photo : David Duchesneau LA PRESSE AFFAIRES AGENCE FRANCE-PRESSE NEW YORK \u2014 Le versement de 100 millions US de bonus par l\u2019assureur américain AIG à ses employés, a suscité hier l\u2019indignation à Washington et la « colère» du président Barack Obama.«De toute évidence le président est fâché et en colère que Wall Street continue à avoir l\u2019impression que des rémunérations excessives doivent récompenser les prises de risque excessives que nous avons vu ces deux dernières années (.), les choses qui nous ont menés au bord du gouffre», a déclaré un porte-parole de la Maison-Blanche, Bill Burton.Les primes versées par AIG, révélées mardi soir, font d\u2019autant plus de bruit qu\u2019elles sont notamment destinées à des employés de la division de marchés à l\u2019origine des problèmes financiers de la firme.Kenneth Feinberg, le responsable du Trésor américain chargé d\u2019arbitrer les rémunérations dans les entreprises les plus renflouées par l\u2019État , a dit partager « l\u2019indignation» provoquée par ces bonus à AIG, sauvé en 2008 de la faillite grâce à des milliards de dollars de fonds publics.M.Feinberg, qui s\u2019exprimait sur la chaîne de télévision ABC, a toutefois rappelé que ces bonus étaient dus aux termes de «contrats préalables au plan de sauvetage» financier, et que le gouvernement, qui possède à présent 80% d\u2019AIG, devait «respecter la loi ».La Maison-Blanche a pour sa part rappelé que l\u2019administration avait décidé d\u2019imposer une taxe sur les banques, «pour s\u2019assurer que l\u2019argent venu des contribuables revienne, jusqu\u2019aux derniers sous, au gouvernement fédéral».Au total, le gouvernement américain a injecté plus de 180 milliards US d\u2019aides publiques dans l\u2019assureur pour lui éviter de faire faillite.100 MILLIONS DE BONUS À AIG Obama «en colère » AGENCE FRANCE-PRESSE WASHINGTON \u2014 La première banque américaine, Bank of America, va distribuer plus de 4 milliards de bonus aux banquiers et courtiers de sa banque d\u2019investissements pour 2009, soit 300 à 500 000$US en moyenne par personne, affirmait hier le Wall Street Journal sur son site internet.Le journal financier, qui cite une personne proche du dossier, indique que cette somme représente environ 19% de l\u2019argent dégagé par les activités d\u2019investissements et de marchés.Selon ce t t e personne , le niveau des rémunérat ions 2009 «sera proche des maxima en regi s t rés en 2006 », année où les employés de la banque d\u2019investissement avaient reçu 6,5 milliards US au total.Interrogé par le journal, un porte-parole de la banque n\u2019a pas confirmé les chiffres, tout en déclarant : «Nous avons essayé d\u2019équilibrer la nécessité d\u2019être compétitifs sur les salaires avec l\u2019inquiétude générale sur le niveau des rémunérations à Wall Street.» Environ 25% de ces bonus seront payés en numéraire, le reste consistera en des actions bloquées et en primes versées au cours des trois prochaines années et révisables en fonction des résultats futurs de la banque.Contrairement à certains de ses concurrents, Bank of America (BofA) ne révèle pas habituellement le montant des rémunérations de ses employés.JPMorgan Chase a annoncé de son côté la semaine dernière avoir mis 9,3 milliards US de côté pour les employés de sa branche d\u2019investissements, soit une moyenne de 378 600 $US par employé, indique le journal.BofA, l\u2019une des deux banques les plus aidées lors du plan de sauvetage du système financier avec Citigroup, a annoncé début décembre qu\u2019elle avait remboursé au Trésor les 45 milliards de dollars d\u2019aides qu\u2019elle avait reçus, se libérant ainsi des contraintes de l\u2019État en termes de rémunérations.BANK OF AMERICA Quatre milliards en bonus versés aux employés MARC JOURDIER AGENCE FRANCE-PRESSE WASHINGTON \u2014 La chute des suppressions d\u2019emplois dans le secteur privé américain révélée hier paraît de bon augure pour le rapport officiel sur l\u2019emploi de janvier attendu demain, même si l\u2019incertitude est très grande sur l\u2019orientation que pourraient prendre ces chiffres Les destructions d\u2019emplois dans le privé sont tombées en janvier à leur plus bas niveau depuis le début de la chute de l\u2019emploi dans ce secteur en février 2008, selon l\u2019enquête mensuelle du cabinet de conseil en ressources humaines ADP.Le secteur privé a détruit 22 000 postes, soit 36% de moins que le mois précédent, indique ADP, dont l\u2019enquête est bien meilleure que ne le prévoyaient les analystes, pour qui elle devait révéler 30 000 suppressions d\u2019emplois nettes.L\u2019étude fa it appara ître qu\u2019avec 38 000 c réat ions nettes de postes, l\u2019emploi a progressé dans le secteur tertiaire, qui représente plus des deux tiers du produit intérieur brut américain, pour le deuxième mois de suite.Cela n\u2019a pas suffi à compenser les 60 000 licenciements nets du secteur secondaire (chiffre en baisse de près de 28% par rapport à décembre).L\u2019enquête ADP donne un premier aperçu de l\u2019évolution mensuelle de l\u2019emploi avant le rapport officiel du département du Travail publié chaque premier vendredi du mois et dont les chiffres couvrent à la fois le secteur privé et le secteur public.Le rapport du ministère est l\u2019une des statistiques économiques américaines les plus suivies dans la mesure où elle donne une idée du dynamisme de l\u2019économie du pays en mesurant sa capacité à créer ou au contraire détruire des emplois.Selon leur cons ensus médian, les analystes prévoient que les chiffres officiels feront apparaître 13 000 créations de postes pour janvier, après la rechute de l\u2019emploi de décembre ayant suivi un retour de l\u2019économie américaine à la création d\u2019emplois aussi fugace que léger en novembre avec 4000 créations nettes de postes (chiffre pouvant encore être révisé).Les analystes estiment également que le taux de chômage du pays est resté stable à 10%, niveau qu\u2019il a atteint en octobre pour la première fois depuis 1983.ÉTATS-UNIS Optimisme teinté d\u2019incertitude pour l\u2019emploi «Nous avons essayé d\u2019équilibrer la nécessité d\u2019être compétitifs sur les salaires avec l\u2019inquiétude générale sur le niveau des rémunérations à Wall Street.» llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L J E U D I 4 F É V R I E R 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 15 www.hec.ca HEC Montréal annonce la création de son Conseil des gouverneurs Il y a plus de 100 ans, les fondateurs de HEC Montréal marquaient le développement économique du Québec en posant les bases de ce qui allait devenir une institution clé du Québec.Tout commeces visionnaires, les gouverneursvontdonner l\u2019élan nécessaireàHECMontréal pour se maintenir à l\u2019avant-garde des grandes écoles de gestion aumonde.Véritables piliers, ces femmes et ces hommes d\u2019affaires soutiennent la direction de l\u2019École et les professeurs en faisant un don considérable pour favoriser l\u2019éclosion des talents des prochaines générations de gestionnaires et d\u2019entrepreneurs.Germain Benoit Président Capital Benoit Inc.Jacques Bougie Administrateur de sociétés Pascale Cauchi Présidente Pascale Cauchi inc.Claude Chagnon Président Fondation Lucie et André Chagnon Jean F.Chagnon Président-directeur général Lallemand inc.Denis Chamberland Associé RSM Richter Chamberland Jacques Deschênes Président honoraire du conseil Groupe Deschênes Hélène Desmarais Présidente du conseil et chef de la direction Centre d\u2019entreprises et d\u2019innovation de Montréal RaymondDésormeaux Administrateur Aimé Quintal Président Cogesquin limitée Éric Morisset Directeur général et chef de groupe, Financement des sociétés (Québec) Valeurs mobilières TD Paul Morimanno Susan McDougall Chartrand Présidente et cofondatrice De la rue à la réussite Rémi Marcoux Président exécutif du conseil Transcontinental inc.Guy Langlois Président du conseil et chef de la direction Prologue inc.Jacques Landreville Administrateur de sociétés Amir Karim Vice-président, Développement des affaires Les Industries Polykar RichardDorval Conseiller spécial à la direction Banque Nationale Groupe financier Pascal Duquette Président et chef de la direction Gestion de portefeuille Natcan Guy Fréchette Administrateur de sociétés Jean-Pierre Gagné Président Gestion Jean-Pierre Gagné inc.Laurent Joly Chef de l\u2019exploitation Samson Bélair/Deloitte &Touche Jean Rizzuto Président Gestion Beaurival Claude Séguin Vice-président principal, Développement de l\u2019entreprise et investissements stratégiques Groupe CGI Pierre Shooner Administrateur de sociétés Paul G.Vien Administrateur LucVilleneuve Président Samson Bélair/Deloitte &Touche AndréWaechter Président du conseil Colonial Élégance inc. LA PRESSE AFFAIRES INVESTIR EN BREF VOS PLACEMENTS Pfizer BÉNÉFICES EN HAUSSE POUR 2009 > Le numéro un mondial de la pharmacie, Pfizer, a publié hier des résultats en hausse pour l\u2019ensemble de 2009, avec notamment un bénéfice net presque triplé à 767 millions US au quatrième trimestre, après l\u2019absorption de son concurrent, Wyeth.Hors éléments exceptionnels et rapporté au nombre d\u2019actions, ce résultat est à peine inférieur aux attentes des analystes (49 cents US au lieu de 50 cents US attendus).En revanche, le chiffre d\u2019affaires du quatrième trimestre a bondi de 34%, à 16,537 milliards US, bien au-delà des attentes (15,97 milliards US), la plus grande partie de la hausse (27%) étant due aux activités de l\u2019ancien Wyeth, les activités de l\u2019ancien Pfizer n\u2019enregistrant qu\u2019une hausse de 3%.Hier, à la Bourse de New York, le titre de Pfizer a reculé de 3,22%, à 18,62$US.AGENCE FRANCE-PRESSE Savaria ACQUISITION DE L\u2019ONTARIENNE CONCORD ELEVATOR > Savaria, une entreprise de Laval qui travaille dans le domaine de l\u2019accessibilité pour les personnes à mobilité restreinte, achète Concord Elevator, dans le cadre d\u2019une transaction en espèces et en actions.La contrepartie en espèces, soit 3,9 millions de dollars, sera versée sur une période de quatre ans.La portion en actions sera réglée un an après la signature de l\u2019entente, advenant la réalisation de certaines conditions, par l\u2019entremise de l\u2019émission «potentielle» par Savaria de 1 million de ses actions ordinaires.La valeur du titre de Savaria était de 81 cents le 27 janvier dernier, soit en date de sa dernière négociation enregistrée à la Bourse de Toronto.LA PRESSE CANADIENNE HUGO FONTAINE À quelques jours du dévoilement des prochains résultats trimestriels de Gildan et de la tenue de l\u2019assemblée annuelle des actionnaires, deux analystes anticipent une première croissance des ventes en un an pour le manufacturier de vêtements.Martin Landry, de Valeurs mobilières Desjardins, et Vishal Shreedhar, d\u2019UBS, réitèrent tous deux leur recommandation d\u2019achat du titre.La société fera connaître mardi ses résultats du premier trimestre de l\u2019exercice 2010 (d\u2019octobre à décembre 2009).Martin Landry s\u2019attend à une augmentation des revenus de 8% par rapport à la période correspondante de l\u2019année dernière, tandis que M.Shreedhar prévoit une croissance de 6,9%.Dans le secteur du commerce de gros, Gildan devrait faire beaucoup mieux que ses pairs, selon l\u2019analyste d\u2019UBS.Il prévoit une croissance d\u2019environ 8%, tandis que l\u2019industrie dans son ensemble pourrait subir un recul de 6%.Les parts de marché de Gildan, déjà le joueur dominant du marché, pourraient ainsi grimper de 54 à 62% par rapport à l\u2019an dernier.Globalement, résume Martin Landry, Gildan est bien positionnée pour faire face à une reprise en force de la demande.Il maintient donc sa cible à 25$US.UBS est sensiblement du même avis, avec une cible à 27$, ou 25,45$US.Selon Bloomberg, 10 des 18 analystes qui suivent le titre de Gildan en recommandent l\u2019achat, contre huit qui suggèrent de le conserver.Hier, les titres de Gildan ont clôturé en hausse à 23,96$ à Toronto, et à 22,52$US à New York.Contrecoups d\u2019Haïti Au moins un des sous-traitants de Gildan établis en Haïti a subi des dommages matériels importants.Gildan a mis en place un plan d\u2019urgence pour limiter les problèmes d\u2019approvisionnement à court terme en mettant à profit ses installations dans d\u2019autres pays d\u2019Amérique centrale, note Martin Landry.Selon Vishal Shreedhar, Gildan pourrait néanmoins devoir subir quelques radiations d\u2019inventaire et voir ses coûts augmenter au deuxième trimestre.SUR LESMARCHÉS Rebond attendu chez Gildan Dans le secteur du commerce de gros, Gildan devrait faire beaucoup mieux que ses pairs, selon un analyste d\u2019UBS.Médias TIME WARNER DANS LE VERT EN 2009 > Le groupe américain de médias Time Warner est revenu dans le vert en 2009 avec un bénéfice de 2,47 milliards US sur l\u2019année et 627 millions US sur le quatrième trimestre, grâce aux performances de ses studios et chaînes de télévision, a-t-il annoncé hier.L\u2019an dernier, Time Warner avait plongé dans le rouge avec une perte nette annuelle de 13,03 milliards, en raison de l\u2019amortissement accéléré de plus de 24 milliards US d\u2019écarts d\u2019acquisition lors de son quatrième trimestre.Ramené par action et hors exceptionnel, le bénéfice par action s\u2019établit à 53 cents US sur le trimestre, tandis que les analystes tablaient sur 52 cents US.Time Warner a également fourni avec ses résultats des prévisions de revenus pour 2010, estimant que son bénéfice par action devrait augmenter de 13% à 19% sur l\u2019année.Hier à la Bourse de New York, le titre de Time Warner a reculé de 2,14% à 27,90$.AGENCE FRANCE-PRESSE 76,98$US Variation 1 JOUR -0,25$US Variation 1 SEM.+4,49% Variation 1AN +88,77% PÉTROLE .12 mois West Texas Intermediate, contrat à terme S&P/TSX comp.XIC.17,98 -0,04 -0,22 32,21 S&P/TSX 60 .XIU.16,75 0,00 0,00 28,06 S&P/TSX fin.XFN.21,41 -0,06 -0,28 44,18 S&P/TSX éner.XEG.17,96 0,06 0,34 40,20 S&P/TSX or .XGD.19,50 -0,10 -0,51 3,72 Oblig.c.terme .XSB.29,35 -0,02 -0,07 1,49 Oblig.l.terme .XBB.29,67 -0,09 -0,30 2,81 S&P 500 .XSP.12,69 -0,09 -0,70 28,18 FONDS INDICIELS VARiATiOn feRm.1J .$.1J .%.1An .%.CONSULTEZ les cotes boursières en tout temps sur lapresseaffaires.com S&P 500 .12 mois | feRmeTuRe 1 097,28 | VAR.1 j -0,55% | 1 an +30,86% | 52 Sem.haut 1 150,45 bas 666,79 Var.1 J Fermeture .pts.%.TITRES PERDANTS EN% Volume Ferm .$.Var .%.LABOPHARm .DDS.5 057 108 2,32 -15,02 QuADRA mininG .QUA.1 375 526 14,20 -8,09 fiRST QuAnTum .FM.878 876 75,05 -7,96 fnX mininG .FNX.W.8 500 3,90 -7,14 LABRADOR iROn .LIM.150 210 5,50 -5,98 EN $ Volume Ferm .$.Var .$.fiRST QuAnTum .FM.878 876 75,05 -6,49 niKO ReSOuRCeS .NKO.84 987 98,34 -3,12 inmeT mininG .IMN.410 224 54,85 -2,43 DOmTAR CAnADA .UFX.3 352 55,65 -1,87 mOSAiD TeCHnO.MSD.284 983 21,95 -1,28 TITRES GAGNANTS EN% Volume Ferm .$.Var .%.ePSiLOn eneRGY .EPS.953 350 3,03 16,09 CARfinCO inC .CFN.U.43 025 2,33 13,11 20-20 TeCHnO.TWT.2 300 3,20 12,28 ReSVeRLOGiX .RVX.303 322 3,16 10,88 nORTH AmeRiCAn .NOA.67 647 9,78 8,07 EN $ Volume Ferm .$.Var .$.POTASH CORP Of .POT.1 167 862 114,77 4,29 fAiRfAX finAnC .FFH.39 490 369,70 2,75 ReSeARCH in mO .RIM.1 954 234 72,00 2,45 PeTROmineRALeS .PMG.484 434 24,41 1,77 AGRium .AGU.886 659 65,17 1,59 PLUS ACTIFS Volume Ferm .$.Var .%.SunCOR eneRGY .SU.11 090 504 32,68 -0,52 BOmBARDieR/B .BBD.B.9 484 528 5,48 -0,18 LunDin mininG .LUN.6 422 851 4,53 -1,95 LABOPHARm .DDS.5 057 108 2,32 -15,02 iSHAReS CDn S& .XIU.4 935 925 16,75 0,00 YAmAnA GOLD .YRI.4 815 911 11,16 -0,27 HORiZOnS BeTAP .HND.4 713 097 4,98 1,43 HORiZOnS BeTAP .HOU.4 535 380 8,53 -1,27 neWGOLD .NGD.4 485 753 4,57 -4,19 HORiZOnS BeTA/ .HNU.4 395 279 10,76 -1,65 mAnuLife finAn .MFC.3 923 473 20,06 0,10 enCAnA .ECA.3 746 710 34,31 0,18 eQuinOX mineRA .EQN.3 686 901 3,55 -4,57 TALiSmAn eneRG .TLM.3 652 051 18,68 0,92 TeCK ReS./B .TCK.B.3 444 866 36,86 -2,23 iAmGOLD .IMG.3 236 382 15,13 -2,26 LES BOURSES > ÉTATS-UNIS S&P/tSX TOROnTO .12 mois > CANADA tSX CroISSaNCe PeTiTeS CAPiTALiSATiOnS .12 mois PLUS ACTIFS Volume Ferm .$.Var .%.GOLD WHeATOn G .GLW.8 827 691 0,27 -3,64 iBC ADVAnCeD AL .IB.7 289 144 0,24 29,73 neXSTAR eneR .NXE.A.6 840 487 0,41 0,00 SAnDSTORm ReS.SSL.6 075 290 0,60 3,45 CAnACOL eneRGY .CNE.3 526 956 0,63 -1,56 ATiKWA ReS.ATK.3 407 734 0,15 20,00 fiRST GOLD .EFG.3 024 900 0,62 0,00 eVOLVinG GOLD .EVG.2 223 091 0,98 3,16 nORTH PeACe en .NPE.2 193 872 0,26 -5,46 ViCTORiA GOLD .VIT.1 935 526 0,99 12,50 > DANS LE MONDE | feRmeTuRe 11 390,46 | VAR.1 j -0,16% | 1 an +32,01% | 52 Sem.haut 12 070,20 bas 7 479,96 | feRmeTuRe 1 513,98 | VAR.1 j -0,20% | 1 an +74,17% | 52 Sem.haut 1 628,72 bas 809,03 brazil bovespa (brésil) 67 108,56 -54,65 -0,08 CaC 40 (France) 3 793,47 -18,66 -0,49 DaX (allemagne) 5 672,09 -37,57 -0,66 Dj Euro stoxx 50 (Europe) 2 495,82 -16,38 -0,65 FtsE 100 (angleterre) 5 253,15 -30,16 -0,57 hang seng (hong Kong) 20 722,08 449,90 2,22 Mexico bolsa (Mexique) 31 287,04 410,39 1,33 FtsE MIb (Italie) 22 169,25 -244,49 -1,09 nIKKEI 225 (japon) 10 404,33 33,24 0,32 s&P/asX 200 (australie) 4 647,90 42,60 0,93 shanghai (Chine) 3 003,83 69,12 2,36 swiss Market (suisse) 6 553,80 3,68 0,06 st \u203a Indique un titre dont la valeur a gagné ou perdu1%et plus par rapport à la fermeture de la séance précédente./ Caractères gras \u203a Indiquent une société dont l\u2019action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de séance./ Caractères italiques \u203a titres triés par ordre décroissant (secteurs et actions)./ m$ \u203a Millions de dollars / Ce tableau présente les titres québécois dont la valeur boursière est supérieure à 300 millions et les autres titres canadiens dont la valeur boursière est supérieure à3milliards.La liste des titres est sujette à une révision périodique.La Presse Affaires présente une sélection de 100 titres inscrits à la Bourse de Toronto.CANADA LPA 100 (QUOTIDIEN) TeCHnOLOGieS 264,71 pts 2,55 1,61 s Research in Motion (RIM) 72,00 2,45 3,52 19 541 1,37 95,00 45,56 0,00 s Exfo (EXF) 5,78 0,11 1,94 187 43,42 6,26 3,09 0,00 CGI (GIB.A) 14,70 0,00 0,00 3 552 3,23 15,21 8,64 0,00 Open text (OTC) 43,03 -0,28 -0,65 595 0,75 44,60 35,00 0,00 COnSOmmATiOn COuRAnTe 1 530,41 pts 0,42 .1,00 s Loblaw (L) 36,39 0,67 1,88 11 591 7,41 36,90 28,83 0,84 s metro (MRU.A) 40,31 0,51 1,28 8 747 2,78 40,46 33,02 0,68 Weston (George) (Wn) 70,38 0,48 0,69 1 237 5,17 71,31 52,75 1,44 jean Coutu (PJC.A) 9,65 0,04 0,42 3 475 -0,62 10,94 7,16 0,18 shoppers Drug Mart (SC) 43,20 0,13 0,30 7 726 -4,87 50,00 41,40 0,86 saputo (SAP) 29,77 0,02 0,07 5 309 -3,19 31,10 18,38 0,58 Couche-tard (ATD.B) 20,58 0,01 0,05 3 298 -1,15 22,24 11,86 0,14 Molson (TPX.B) 45,10 -0,05 -0,11 23 -5,05 54,39 40,25 0,96 Lassonde (LAS.A) 53,50 -0,10 -0,19 10 0,96 58,75 32,50 1,08 ÉneRGie 2 744,69 pts 0,21 .3,85 s Enbridge (ENB) 47,65 0,76 1,62 8 722 -2,02 49,00 35,20 1,70 s Can natural Res.(CNQ) 71,85 1,14 1,61 18 826 -5,46 79,00 35,85 0,42 s Crescent Point En.(CPG) 38,85 0,45 1,17 5 256 -1,62 39,97 20,49 2,76 Penn West Energy (PWT.U) 19,00 0,18 0,96 13 178 2,43 19,49 8,82 1,80 talisman Energy (TLM) 18,68 0,17 0,92 36 521 -5,13 20,86 9,92 0,23 Pengrowth Energy (PGF.U) 11,31 0,10 0,89 5 240 11,43 11,39 5,84 0,84 arc Energy (AET.U) 20,60 0,17 0,83 6 958 3,31 22,10 11,41 1,20 transcanada (TRP) 34,52 0,13 0,38 11 960 -4,61 36,49 28,86 1,52 EnCana (ECA) 34,31 0,06 0,18 37 467 0,59 36,65 23,70 0,81 Canadian Oil sands (COS.U) 28,69 -0,06 -0,21 12 460 -4,08 34,89 17,91 1,40 Enerplus Res.(ERF.U) 23,70 -0,10 -0,42 2 043 -2,11 27,70 16,75 2,16 suncor Energy (SU) 32,68 -0,17 -0,52 110 905 -12,17 40,79 21,15 0,40 husky Energy (HSE) 26,94 -0,19 -0,70 11 118 -10,44 36,09 24,78 1,20 nexen (NXY) 24,19 -0,21 -0,86 15 997 -4,08 28,54 14,86 0,20 t Imperial Oil (IMO) 38,90 -0,55 -1,39 6 112 -4,33 49,11 35,95 0,40 t Cameco (CCO) 29,06 -0,84 -2,81 11 462 -14,35 35,00 16,01 0,24 COnSOmmATiOn AuTRe 912,18 pts .0,34 1,47 s Rona (RON) 16,10 0,28 1,77 2 789 4,21 16,79 10,16 0,00 s Gildan (GIL) 23,96 0,40 1,70 6 362 -6,77 26,61 7,35 0,00 s Magna (MG.A) 60,93 0,71 1,18 5 747 14,40 63,31 25,44 0,00 Reitmans (RET.A) 16,46 0,13 0,80 1 120 -1,73 17,63 8,96 0,72 Cogeco Câble (CCA) 41,13 0,24 0,59 1 469 17,51 41,81 26,40 0,56 astral Media (ACM.A) 35,00 0,13 0,37 4 242 5,20 35,90 22,72 0,50 bMtC (GBT.A) 32,09 0,09 0,28 20 6,97 34,95 18,00 0,40 uni-select (UNS) 29,01 0,01 0,03 27 -6,09 31,21 20,45 0,47 Le Château (CTU.A) 13,98 -0,01 -0,07 3 2,42 14,52 6,60 0,70 Dorel (DII.B) 32,10 -0,03 -0,09 290 -1,35 35,00 15,00 0,50 thomson Reuters (TRI) 36,63 -0,12 -0,33 6 860 7,89 38,88 28,19 1,11 Quebecor (QBR.B) 29,84 -0,21 -0,70 1 132 9,63 30,14 14,81 0,20 t Canadian tire-a (CTC.A) 54,36 -0,75 -1,36 925 -5,46 60,75 38,12 0,84 t shaw (SJR.B) 19,89 -0,32 -1,58 7 618 -8,21 22,02 17,37 0,88 t Pages jaunes (YLO.U) 5,21 -0,09 -1,70 13 168 -3,16 6,69 4,68 0,80 t tVa (TVA.B) 13,37 -0,25 -1,84 30 0,15 14,75 5,66 0,20 finAnCe 1 517,06 pts .0,35 .3,28 s brookfield asset (BAM.A) 22,26 0,26 1,18 11 519 -4,83 25,95 14,48 0,52 Great-West (GWO) 26,37 0,08 0,30 2 727 -1,90 27,46 11,21 1,23 Financière Manuvie (MFC) 20,06 0,02 0,10 39 235 3,78 26,50 9,02 0,52 Power Corporation (POW) 28,35 0,00 0,00 3 076 -2,94 31,08 14,70 1,16 banque Laurentienne (LB) 40,12 -0,11 -0,27 832 -6,15 44,00 23,90 1,44 banque tD (TD) 63,45 -0,18 -0,28 17 598 -3,81 70,00 32,37 2,44 sun Life (SLF) 31,86 -0,11 -0,34 10 557 5,32 38,50 14,97 1,44 banque scotia (BNS) 45,68 -0,16 -0,35 13 922 -7,19 49,93 23,99 1,96 Ind.alliance (IAG) 32,14 -0,12 -0,37 1 354 -0,19 33,73 13,75 0,98 IGM Financial (IGM) 41,53 -0,22 -0,53 1 713 -2,07 45,43 24,20 2,05 banque nationale (NA) 57,95 -0,34 -0,58 3 600 -3,80 64,70 30,40 2,48 banque Royale (RY) 53,48 -0,32 -0,59 21 447 -5,18 58,66 25,52 2,00 Intact Financial (IFC) 38,22 -0,23 -0,60 1 761 2,88 38,57 26,17 1,28 Financière Power (PWF) 30,45 -0,20 -0,65 2 238 -2,03 31,99 14,66 1,40 banque CIbC (CM) 64,22 -0,51 -0,79 7 699 -5,77 71,48 36,51 3,48 banque de Montréal (BMO) 52,78 -0,43 -0,81 15 296 -5,50 56,24 24,05 2,80 t Riocan Reit (REI.U) 19,45 -0,26 -1,32 2 968 -2,02 20,07 11,23 1,38 mATÉRiAuX 2 903,02 pts .0,54 .3,88 s Potash (POT) 114,77 4,29 3,88 11 679 0,33 135,00 83,10 0,40 Cascades (CAS) 8,00 0,01 0,13 3 773 -10,51 9,80 1,70 0,16 barrick (ABX) 38,05 -0,25 -0,65 31 600 -8,22 50,53 32,69 0,40 Canam (CAM) 7,43 -0,07 -0,93 231 4,21 7,93 4,54 0,16 t Goldcorp (G) 37,27 -0,43 -1,14 23 432 -9,87 48,37 32,39 0,18 t Osisko (OSK) 8,45 -0,10 -1,17 14 236 -0,12 9,24 4,22 0,00 t tembec (TMB) 1,15 -0,02 -1,71 128 -10,16 1,39 0,50 0,00 t teck Cominco (TCK.B) 36,86 -0,84 -2,23 34 449 0,11 42,78 3,35 0,00 t semafo (SMF) 4,54 -0,12 -2,58 9 523 2,48 5,14 1,47 0,00 t Domtar (UFX) 55,65 -1,87 -3,25 34 -5,60 61,88 8,04 0,00 inDuSTRieLLeS 1 104,73 pts .0,63 .2,58 s Genivar (GNV.U) 26,75 0,46 1,75 218 -1,11 27,74 19,18 1,50 s aCE aviation (ACE.A) 6,25 0,10 1,63 73 5,93 8,44 4,22 0,00 s stella-jones (SJ) 25,50 0,30 1,19 7 -0,97 26,80 12,50 0,36 Laperr.& Verreault (GLV.A) 9,20 0,02 0,22 67 2,45 9,88 5,26 0,00 transat (TRZ.B) 21,75 0,04 0,18 1 402 3,08 24,90 6,51 0,00 Quinc.Richelieu (RCH) 23,03 0,03 0,13 16 2,36 23,49 13,86 0,36 Bombardier (BBD.B) 5,48 -0,01 -0,18 94 639 14,18 5,64 2,22 0,10 transforce (TFI) 8,66 -0,03 -0,35 922 3,10 8,89 2,78 0,40 Velan (VLN) 15,38 -0,06 -0,39 0 0,85 16,00 10,20 0,32 Canadien national (CNR) 54,10 -0,28 -0,51 6 827 -5,65 59,14 37,85 1,08 Canadien Pacifique (CP) 51,38 -0,28 -0,54 5 280 -9,53 58,17 32,36 0,99 t transcontinental (TCL.A) 12,80 -0,17 -1,31 646 -0,93 14,16 5,42 0,32 t snC-Lavalin (SNC) 50,89 -0,75 -1,45 5 940 -5,74 54,89 26,35 0,60 t Garda (GW) 10,14 -0,22 -2,12 621 -0,88 11,80 1,02 0,00 t CaE (CAE) 8,75 -0,20 -2,23 7 534 -0,23 9,48 6,05 0,12 TÉLÉCOmS 704,85 pts .0,77 .2,89 bCE (BCE) 27,62 -0,13 -0,47 19 604 -4,76 29,23 22,94 1,74 telus (T) 32,66 -0,25 -0,76 4 779 -4,25 36,50 29,12 1,90 t Rogers (RCI.B) 33,05 -0,38 -1,14 12 523 1,10 36,25 25,40 1,16 SAnTÉ 320,99 pts .0,89 .1,12 MDs (MDS) 8,37 0,02 0,24 5 728 2,20 9,50 4,96 0,00 atrium (ATB) 15,75 -0,10 -0,63 193 -0,06 16,89 11,45 0,00 t theratechnologies (TH) 4,93 -0,10 -1,99 1 914 11,29 5,50 1,18 0,00 t biovail (BVF) 15,42 -0,40 -2,53 4 434 5,04 16,59 10,90 0,36 SeRViCeS PuBLiCS 1 667,11 pts .1,05 .2,03 s boralex (BLX) 10,00 0,10 1,01 319 3,09 10,98 5,00 0,00 Fortis (FTS) 28,26 -0,08 -0,28 7 151 -1,46 29,24 21,52 1,12 Innergex (IEF.U) 10,74 -0,06 -0,56 1 653 4,07 10,89 8,60 1,00 t Canadian utilities (CU) 43,72 -0,48 -1,09 1 098 -0,07 45,20 34,05 1,51 t Gaz Métro (GZM.U) 16,32 -0,22 -1,33 454 -0,49 17,17 12,69 1,24 t transalta (TA) 22,52 -0,36 -1,57 3 882 -4,09 23,98 17,96 1,16 Ferm.VarIatIoN 1J Volume 52 Sem.DIV.$.$.%.100.haut BaS aNN.Var.Cette aNNée .%.st \u203a Indique un titre dont la valeur a gagné ou perdu 1%et plus par rapport à la fermeture de la séance précédente./ Caractères gras \u203a Indiquent une société dont l\u2019action a atteint un haut ou un bas de 52 semaines en cours de séance./ G$uS \u203a Milliards de dollars / Réalisé à partir d\u2019une liste des plus grandes entreprises américaines inscrites à la bourse de new York et au nasDaQ.DowJoNeS .12 mois NaSDaQ .12 mois | feRmeTuRe 10 270,55 | VAR.1 j .0,26% | 1 an +27,14% | 52 SemAineS haut 10 729,89 bas 6 469,95 | feRmeTuRe 2 190,91 | VAR.1 j +0,04% | 1 an +44,49% | 52 SemAineS haut 2 326,28 bas 1 265,52 s 3M (MMM) 81,50 1,07 1,33 -1,42 85,17 40,87 abbott Lab.(ABT) 54,65 0,21 0,39 1,22 57,39 41,27 altria (MO) 19,78 -0,15 -0,75 0,76 20,64 14,50 t american Ex.(AXP) 38,33 -0,69 -1,77 -5,40 43,25 9,71 s apple (AAPL) 199,23 3,37 1,72 -5,46 215,59 82,33 at&t (T) 25,58 -0,11 -0,43 -8,74 28,73 21,44 bk Of america (BAC) 15,53 -0,07 -0,45 3,12 19,10 2,53 t berkshire (BRK.B) 74,36 -1,15 -1,52 13,15 78,00 44,82 boeing (BA) 61,46 -0,48 -0,77 13,54 63,40 29,05 t Chevron (CVX) 73,21 -1,24 -1,67 -4,91 81,09 56,12 Cisco syst.(CSCO) 23,07 0,05 0,22 -3,63 25,10 13,61 t Citigroup (C) 3,37 -0,04 -1,17 1,81 5,43 0,97 Coca-Cola (KO) 54,87 -0,18 -0,33 -3,74 59,45 37,44 t Comcast (CMCSA) 15,97 -0,32 -1,96 -5,28 17,88 11,10 Conocophillips (COP) 49,99 -0,16 -0,32 -2,11 54,13 34,12 Eli Lilly & Co (LLY) 35,31 -0,31 -0,87 -1,12 39,25 27,21 Exxon Mobil (XOM) 66,60 -0,36 -0,54 -2,33 80,50 61,86 t GE (GE) 16,68 -0,17 -1,01 10,24 17,52 5,73 Goldman s.(GS) 157,23 0,29 0,18 -6,88 193,60 72,78 s Google (GOOG) 540,82 9,70 1,83 -12,77 629,51 289,45 hP (HPQ) 48,73 0,14 0,29 -5,40 52,95 25,39 t home Depot (HD) 28,47 -0,56 -1,93 -1,59 29,44 17,49 t Intel (INTC) 19,68 -0,23 -1,16 -3,53 21,55 12,05 IbM (IBM) 125,66 0,13 0,10 -4,00 134,25 82,85 john.& john.(JNJ) 63,63 -0,36 -0,56 -1,21 65,95 46,25 jPMorgan (JPM) 40,29 -0,26 -0,64 -3,31 47,47 14,96 Medtronic (MDT) 44,00 -0,27 -0,61 0,05 46,66 24,06 t Merck & Co (MRK) 38,72 -0,82 -2,07 5,97 41,56 20,05 Microsoft (MSFT) 28,63 0,17 0,60 -6,07 31,50 14,87 Morgan stanl.(MS) 27,89 -0,17 -0,61 -5,78 35,78 16,12 s Motorola (MOT) 6,69 0,14 2,14 -13,79 9,45 2,98 s news Corp.(NWS) 15,95 0,91 6,05 0,19 16,67 5,61 Occidental P.(OXY) 80,13 -0,65 -0,80 -1,50 85,20 47,50 Oracle (ORCL) 23,75 -0,01 -0,04 -3,18 25,64 13,80 PepsCo (PEP) 61,29 0,14 0,23 0,81 64,48 45,39 t Pfizer (PFE) 18,62 -0,62 -3,22 2,36 20,36 11,62 t Philip Morris (PM) 46,97 -0,63 -1,32 -2,53 52,35 32,04 Procter&Gam.(PG) 62,65 -0,25 -0,40 3,33 63,48 43,93 Qualcomm (QCOM) 39,63 0,37 0,94 -14,33 49,80 32,64 schlumberger (SLB) 65,99 -0,13 -0,20 1,38 72,00 35,05 t time Warner (TWX) 27,90 -0,61 -2,14 -4,26 30,94 14,35 t unit.health (UNH) 33,32 -0,73 -2,14 9,32 36,07 16,18 united Parcel (UPS) 58,87 0,25 0,43 2,61 63,38 37,99 united tech.(UTX) 68,24 0,21 0,31 -1,69 72,94 37,40 t Verizon Comm.(VZ) 29,19 -0,54 -1,82 -11,89 34,13 26,10 t Walgreen (WAG) 34,62 -2,16 -5,87 -5,72 40,69 21,39 s Wal-Mart (WMT) 54,27 0,78 1,46 1,53 55,20 46,29 s Walt Disney (DIS) 30,75 0,77 2,57 -4,65 32,75 15,14 t Wellpoint (WLP) 64,07 -0,98 -1,51 9,92 70,00 29,32 t Wells Fargo (WFC) 28,14 -0,65 -2,26 4,26 31,53 7,80 ÉTATS-UNIS LES GÉANTS (QUOTIDIEN) Fermeture VarIatIoN 1J 52 SemaINeS .$ uS.$uS.%.%.haut BaS Var.Cette aNNée Fermeture VarIatIoN 1J 52 SemaINeS .$ uS.$uS.%.%.haut BaS Var.Cette aNNée llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 16 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L J E U D I 4 FÉ V R I E R 2 0 1 0 LA PRESSE AFFAIRES INVESTIR VINCENT BROUSSEAU-POULIOT LESMARCHÉS Bonne nouvelle pour les disciples moins fortunés de Warren Buffett : ils peuvent maintenant investir dans le conglomérat de l\u2019Oracle d\u2019Omaha sans se ruiner ou déséquilibrer leur portefeuille à cause du prix élevé de l\u2019action.Il y a deux semaines, le titre B de Berkshire Hathaway a été fractionné à 50 contre 1 (une action équivaut désormais à 50 actions).Évidemment, le prix de l\u2019action a été ajusté en conséquence.Résultat: l\u2019action B est devenue accessible à toutes les bourses.Hier, l\u2019action B a clôturé la séance à 74,36$US, alors qu\u2019elle valait 3436, 80 $US avant d\u2019être fractionnée.L\u2019action A de Berkshire Hathaway s\u2019échange actuellement à 111 700$US.Pour les petits actionnaires Warren Buffett n\u2019a jamais aimé fractionner le titre de Berkshire Hathaway.Il ne l\u2019a fait qu\u2019à deux reprises depuis qu\u2019 il a acheté Berkshire \u2013 société de textile qu\u2019il a transformée en société d\u2019investissement \u2013 en 1965.Cette fois-ci, l\u2019action B a été fractionnée en raison de l\u2019acquisition de l\u2019entreprise de chemin de fer Burlington Northern Santa Fe.«Warren Buffett a été démocratique envers les quelques petits actionnaires de Burlington qui voulaient être payés en ac tions de Berkshire Hathaway et non en argent », dit François Rochon, président de Giverny Capital, firme d\u2019investissement dont la philosophie est basée sur celle de l\u2019Oracle d\u2019Omaha.Berkshire Hathaway est un conglomérat financier détenant à la fois des entreprises privées (notamment GEICO, Fruit of the Loom, NetJets, Benjamin Moore) et des participations dans des entreprises inscrites en Bourse (notamment Coca-Cola, Wells Fargo, AmericanExpress, Wal-Mart, Johnson&Johnson, Procter&Gamble, Goldman Sachs).«Berkshi re, c \u2019est d\u2019abord des compagnie s d\u2019assurances qui prennent l \u2019argent des primes pour acheter des entreprises privées et des titres boursiers », dit François Rochon.«C\u2019est un titre mythique et un investisseur mythique », dit Vincent Delisle, stratège boursier chez Scotia Capitaux.En dépit de la réputation de son PDG, le titre de Berkshire Hathaway, qu i v ient de s\u2019apprécier de 16,30% en janvier, soulève quelques interrogations.«C\u2019est un titre sous-évalué à long terme, mais l\u2019entreprise est devenue tellement grosse que c\u2019est difficile de faire travailler son capital pour donner des rendements annuels de 15%», dit François Rochon.Succession Il y a aussi la question de l\u2019Oracle lui-même, qui porte bien ses 79 ans, mais qui ne rajeunit pas.Plusieurs actionnaires de Berkshire Hathaway redoutent le jour de sa retraite \u2013 ou pire, celui de sa mort.François Rochon et Vincent Delisle ne s\u2019inquiètent pas trop de ces hypothèses.«C\u2019est sûr que l\u2019action reculerait à court terme, mais il est possible que ça arrive seulement dans 10 ans.Berkshire Hathaway a un bon plan de succession », dit François Rochon.« Il y aura de l\u2019incertitude, mais c\u2019est de la pure spéculation, dit Vincent Delisle.De toute façon, je doute que Berkshire Hathaway soit un one man show.» Plusieurs invest isseurs deviendront actionnaires de Berkshire Hathaway sans acheter d\u2019actions directement.À la suite de la transaction avec Burlington Northern Santa Fe, Standard&Poor\u2019s a annoncé que le titre de Berkshire Hathaway prendra bientôt la place de celui de Burlington Northern Santa Fe sur son indice S&P 500.Les détenteurs de fonds indiciels basés sur le S&P 500 deviendront ainsi exposés à Berkshire Hathaway.Warren Buffett estime que l\u2019inscription au S&P 500 augmentera de 6% la demande pour les actions de Berkshire Hathaway.«À long terme, c\u2019est un plus pour les actionnaires de Berkshire Hathaway», dit-il.L\u2019Oracle d\u2019Omaha à 74$US PHOTO NATI HARNIK, ARCHIVES ASSOCIATED PRESS Plusieurs actionnaires de Berkshire Hathaway redoutent le jour de la retraite de son PDG de 79 ans, Warren Buffett.Ou pire, celui de sa mort.AGENCE FRANCE-PRESSE REVUE BOURSIÈRE NEW YORK \u2014 La Bourse de New York a clôturé en demiteinte hier, après deux nettes progressions, concentrée sur les chiffres de l\u2019emploi avant le rapport mensuel attendu en fin de semaine.L\u2019indice Dow Jones a cédé 26,30 points à 10 270,55 p o i n t s t a n d i s q ue le NASDAq, à dominante technologique, a grappillé 0,85 point à 2190,91 points.L \u2019 i n d i c e é l a r g i Standard & Poor\u2019s 500 a de son côté reculé de 0,55% (6,04 points) à 1097,28 points.La tendance a été clairement négative une bonne partie de la séance avant que les indices ne comblent une part de leurs pertes dans l\u2019après-midi.« Les gens ont regardé de plus près la façon dont sont composés les chiffres de l\u2019emploi à la fois à partir de l\u2019enquête ADP et de la composante emploi de l\u2019indice ISM dans les services.Cela leur a donné un peu plus de raisons d\u2019être optimistes sur le rapport mensuel à venir », a expliqué Craig Peckham, de Jefferies.Les investisseurs ont le regard rivé sur les chiffres du chômage en janvier, à paraître demain.Les investisseurs tablent pour la première fois depuis longtemps sur des créations d\u2019emplois, et en attendant, ont limité leur appétit pour le risque, a souligné de son côté Peter Cardillo, d\u2019Avalon Partners.Selon l\u2019enquête mensuelle du cabinet ADP, les destructions d\u2019emplois dans le secteur privé aux États-Unis sont tombées en janvier à leur plus bas niveau (22 000 postes) depuis le début de la chute de l\u2019emploi en février 2008.Le chiffre phare de l\u2019indice ISM de l\u2019activité dans les services avait en revanche déçu dans la matinée avec une hausse inférieure aux attentes en janvier.Combiné à des résultats d\u2019entreprises mitigés, il avait participé à pousser le marché en territoire négatif.Le titre du groupe pharmaceutique Pfizer, dont le bénéfice net a certes triplé au quatrième trimestre mais n\u2019a pas répondu aux attentes des analystes, a reculé de 2,3% à 18,62$US.Le redressement pendant toute la durée de la séance du secteur technologique, qui avait particulièrement souffert de la chute du marché en janvier, a au contraire soutenu les indices.Parmi les autres valeurs, le câblo-opérateur Comcast (-2%), la banque Lazard ( -2 ,7 %) et le pape t i e r International Paper (-5,6%) ont fini en baisse après la publication de leurs résultats trimestriels.À Toronto, l\u2019indice composé S&P/TSX a reculé de 17,88 points à 11 390,46 points.Le dollar canadien a glissé de 0,38 cent US à 94,13 cents US.Le baril de pétrole brut a reculé de 25 cents US à 76,98$US.L\u2019ac t ion de la Banque Royale a reculé de 0,6% à 53,48$ et celle de Teck Resources chutait de 2,2% à 36,86$.Cependant, le titre de Canadian Natural Resources prenait 1,6% à 71,85$.Les marchés redeviennent hésitants Les investisseurs tablent pour la première fois depuis longtemps sur des créations d\u2019emplois, et en attendant, ont limité leur appétit pour le risque, a souligné Peter Cardillo, d\u2019Avalon Partners.Blé ($US/boisseau) 4,69 -3,75 -15,11 Cacao ($US/livre) 1,43 0,38 14,49 Café ($US/livre) 1,33 -1,52 11,53 Maïs ($US/boisseau) 3,53 -3,29 -2,42 Soya ($US/boisseau) 9,08 -1,89 -4,02 Sucre ($US/livre) 0,29 -2,79 125,75 CANADA Taux d\u2019escompte 0,50 0,00 -0,75 Taux préférentiel 2,25 0,00 -0,75 Fonds à un jour 0,25 0,00 -0,75 Bons du Trésor (3 mois) 0,17 0,01 -0,69 Obligations (2 ans) 1,33 0,12 0,00 Obligations (10 ans) 3,43 0,07 0,36 ÉTATS.UNIS Taux d\u2019escompte 0,50 0,00 0,00 Taux préférentiel 3,25 0,00 0,00 Fed funds 0,25 0,00 0,00 Bons du trésor (3 mois) 0,09 0,02 -0,22 Obligations (2 ans) 0,88 -0,04 -0,09 Obligations (10 ans) 3,70 0,06 0,82 LE GOUVERNEMENT DU CANADA Canada 9,50 01-06-10 102,98 0,15 -0,03 Canada 9,00 01-03-11 108,69 0,79 -0,07 Canada 6,00 01-06-11 106,78 0,81 -0,07 Canada 10,25 15-03-14 130,86 2,30 -0,34 Canada 9,75 01-06-21 156,47 3,62 -0,60 Canada 8,00 01-06-23 142,73 3,86 -0,72 Canada 8,00 01-06-27 148,61 4,06 -0,89 Canada 5,75 01-06-29 122,03 4,08 -0,82 LES PROVINCES Hydro Québec 11,00 15-08-20 156,69 4,25 -0,50 Manitoba 7,75 22-12-25 133,49 4,72 -0,67 New Brunswick 6,00 27-12-17 115,60 3,69 -0,37 Newfoundland 6,15 17-04-28 115,67 4,84 -0,65 Nova Scotia 6,60 01-06-27 120,55 4,83 -0,65 Ontario 6,25 25-08-28 116,94 4,85 -0,66 Ontario Hydro 7,45 31- 03-13 115,99 2,16 -0,11 Ontario Hydro 8,50 26-05-25 140,63 4,73 -0,68 P E I 8,50 27-10-15 127,52 3,19 -0,40 Québec 6,00 01-10-29 114,30 4,86 -0,68 LES CORPORATIONS Bell Canada 7,00 24-09-27 108,49 6,20 -0,56 Bombardier 7,35 22-12-26 95,00 7,89 0,00 Cons Gas 6,10 19-05-28 108,12 5,39 -0,66 Gtaa 6,45 03-12-27 109,46 5,60 -0,59 Investors Gr 6,65 13-12-27 105,94 6,09 -0,58 Wstcoast Ene 6,75 15-12-27 110,48 5,79 -0,61 Coupon ÉChÉanCe prix rend.Var.DENRÉES LES OBLIGATIONS TAUX D\u2019INTÉRÊT LES DEVISES DANS LE MONDE Afrique du Sud 1$ vaut 7,06 rands Australie 1$ vaut 1,07 dollar Brésil 1$ vaut 1,73 real Chine 1$ vaut 6,42 renminbis Grande-Bretagne 1$ vaut 0,59 livre Hong-Kong 1$ vaut 7,31 dollars Inde 1$ vaut 43,29 roupies Israël 1$ vaut 3,49 n.shekels Japon 1$ vaut 85,62 yens Liban 1$ vaut 1 517,71 livres Mexique 1$ vaut 12,20 pesos Norvège 1$ vaut 5,52 couronnes Nouvelle-Zélande 1$ vaut 1,33 dollar Russie 1$ vaut 28,21 roubles Suède 1$ vaut 6,84 couronnes Suisse 1$ vaut 1,00 franc EN CENTS US .12 mois 0,6772\u20ac VARIATION -0,0003\u20ac SOMME REQUISE POUR ACHETER Un euro 1,4766$ 94,13¢US VARIATION -0,38¢ SOMME REQUISE POUR ACHETER Un dollar US 106,24¢ DOLLAR CANADIEN EN EURO .12 mois aluminium ($US/livre) 0,95 0,55 56,18 argent ($US/once) 16,36 -2,32 32,97 Cuivre ($US/livre) 3,11 -0,17 114,09 Étain ($US/livre) 7,53 1,65 52,64 nickel ($US/livre) 8,19 -0,36 60,04 palladium ($US/once) 436,05 -1,96 125,99 platine ($US/once) 1 576,10 -0,17 63,58 plomb ($US/livre) 0,96 0,72 89,41 Zinc ($US/livre) 0,98 0,35 92,10 MÉTAUX Source : London Metal Exchange Variation .%.FerMeture 1jour 1an essence ($US/gallon) 2,03 0,78 74,27 Gaz naturel ($US/gigagoule) 5,41 -0,90 19,77 Mazout ($US/gallon) 2,02 -0,45 52,60 ÉNERGIE Source : New York Mercantile Exchange (NYMEX) Variation .%.FerMeture 1jour 1an Variation .%.FerMeture 1j 1an OR 1111,40$US Variation 1 JOUR -6,00$US Variation 1 SEM.+2,48$US Variation 1 AN +24,60$US New York rendeMent FerMeture SeM.annÉe TAUX D\u2019INTÉRÊT DÉPÔTS ET HYPOTHÈQUES Les taux sont fournis par les services financiers Cannex qui les ont transmis à La Presse hier à 17h./ Les lecteurs peuvent en tout temps consulter les taux de Cannex sur Internet à l\u2019adresse suivante :www.cannex.com / Les abréviations suivantes sont : MIN.=placement minimum, J.= jour, M.O.=mois ouvert, M.F.=mois fermé, A.O.=an ouvert, A.F.=an fermé, r = rachetable.BANqUES Banque de Montréal 5 000 0,15 0,15 0,15 0,20 1 000 0,40 1,15 1,45 1,60 2,00 2,25 6,45 4,65 6,45 3,00 3,75 4,15 5,04 5,39 Banque Scotia 5 000 0,15 0,15 0,15 0,20 1 000 0,40 1,15 1,45 1,60 2,00 2,25 6,50 4,65 6,55 4,35 3,95 4,30 5,04 5,39 Banque CIBC 1 000 0,15 0,15 0,15 0,20 1 000 0,40 1,15 1,45 1,60 2,00 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Hypothèques CIBC 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 2,25 6,70 4,65 6,45 3,60 3,75 4,15 5,04 5,39 Banque Dundee du Canada 5 000 0,15 0,15 \u2014 0,30 1 000 0,75 1,70 2,25 2,70 3,10 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 La Banque HSBC Canada 5 000 0,15 0,15 0,15 0,20 1 000 0,40 1,15 1,45 1,60 2,00 2,25 7,00 4,65 7,45 4,35 3,95 4,50 5,14 5,49 ING Direct 1 \u2014 0,50 \u2014 0,50 1 r1,25 r1,75 r2,50 r2,50 r3,00 2,05 \u2014 \u2014 \u2014 2,65 3,15 3,49 3,99 3,99 Korea Exchange Bank 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 3 500 1,20 1,85 2,40 2,75 3,10 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Banque Laurentienne 5 000 0,15 0,15 0,15 0,20 1 000 0,40 1,10 1,45 1,70 2,00 2,25 6,45 3,85 6,55 3,60 3,75 4,15 5,04 5,38 Manuvie 25 000 0,25 0,25 0,25 0,50 2 500 0,75 1,80 2,35 2,85 3,20 3,25 \u2014 4,40 4,25 3,25 3,60 3,75 4,00 4,09 Banque Nationale 5 000 0,15 0,15 0,15 0,20 1 000 0,40 1,10 1,40 1,70 2,00 2,25 7,00 3,60 7,25 3,60 3,75 4,25 5,14 5,49 Banque Royale 5 000 0,15 0,15 0,15 0,20 1 000 0,45 1,10 1,15 1,80 1,80 2,25 6,45 4,65 6,45 3,40 3,75 4,15 5,04 5,39 State Bank of India 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 2 000 1,25 1,70 2,50 2,50 3,10 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 TD Canada Trust 5 000 0,15 0,15 0,15 0,20 1 000 0,40 1,15 1,45 1,60 2,00 2,25 \u2014 4,60 6,55 3,65 3,95 4,30 5,04 5,39 FIDUCIES Desjardins 5 000 0,15 0,15 0,15 0,20 1 000 0,40 1,10 1,45 1,70 2,00 \u2014 6,45 3,50 6,55 3,50 3,75 4,15 5,04 5,39 Fiducie Desjardins 5 000 0,15 0,15 0,15 0,20 1 000 0,40 1,10 1,45 1,70 2,00 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Groupe Investors 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 3,25 6,55 4,65 6,55 3,60 3,75 4,15 5,04 5,39 Trust La Laurentienne 3 000 0,15 0,15 0,15 0,20 1 000 0,40 1,10 1,45 1,70 2,00 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 London Life 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 10 000 0,75 1,85 2,30 2,75 3,30 3,25 6,55 4,65 6,55 3,60 3,75 4,15 5,04 5,39 Macquarie Financial 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 2,15 \u2014 \u2014 \u2014 2,79 \u2014 3,59 \u2014 4,09 Promutuel Capital 5 000 0,25 0,25 0,26 0,50 1 000 0,65 1,30 2,00 2,35 2,80 \u2014 \u2014 3,75 6,50 3,80 4,05 4,60 4,85 4,99 Épargne Placement Québec 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 100 1,00 1,25 1,75 2,25 2,75 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Sun Life Financial 0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1 000 r0,80 r1,85 r1,90 r2,10 r3,20 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 DÉPôTS à COURT TERME DÉPôTS à LONG TERME HyPOTHèqUES RÉSIDENTIELLES 60 90 120 180 1 2 3 4 5 6 6 1 1 2 3 4 5 MIN.JRS JRS JRS JRS MIN.AN ANS ANS ANS ANS VAR.M.O.M.F.A.O.A.F.ANS ANS ANS ANS llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll L A P R E S S E M O N T R É A L J E U D I 4 F É V R I E R 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 17 18 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R E A L J E U D I 4 FE V R I E R 2 0 1 0 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 514.987.VENDU (8363) .petitesannonces@lapresse.ca 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SAAQ Achetons autos, camions, pour ferraille ou route.Payons comptant, remorquage gratuit.BM Auto, 514-214-8304.MONTREAL ET LA REGION MeteoMedia utilise des donnees d'Environnement Canada -8 AUJOURDfHUI MAXIMUM Passages nuageux en matinee, ciel variable en apresmidi.Vents de l'ouest de 20km/h a 25km/h.Probabilite de precipitations: 10 %.-11 CETTE NUIT MINIMUM Ciel variable en soiree, passages nuageux au cours de la nuit.Vents legers.Probabilite de precipitations: 20 %.-8/-16 DEMAIN MAX / MIN Passages nuageux.Probabilite de precipitations: 10 %.-9/-17 SAMEDI MAX / MIN Ensoleille.Probabilite de precipitations: 0%.LE MONDE AU SOLEIL Acapulco Cuba Key West Martinique Miami Orlando Rep.dominicaine Riviera Maya Bruxelles Lisbonne Londres Los Angeles Madrid Mexico Moscou Paris Pekin Port-au-Prince Rio de Janeiro Rome Tokyo Washington Nuageux 5 5 Beau 17 13 Pluie 8 7 Nuageux 16 10 Pluie 12 4 Pluie 11 10 Nuageux -6 -12 Nuageux 6 3 Nuageux 1 -8 Beau 34 21 Soleil 36 24 Nuageux 11 5 Beau 7 3 Variable 5 0 Ensoleille -3 -15 Variable -7 -15 Variable -6 -12 Variable -9 -16 Ave neige -6 -15 Variable -7 -14 Verglas -8 -13 Ave neige -7 -10 Ave neige -9 -13 Beau 0 -6 Averses 10 4 Ave neige -8 -11 Beau -9 -13 Ave neige -22 -24 Pluie 24 22 Beau 30 18 Beau 23 21 Soleil 29 24 Beau 23 20 Nuageux 22 16 Beau 28 23 Soleil 30 24 AU PAYS Calgary Charlottetown Edmonton Fredericton Halifax Ottawa Regina Saint-Jean Saskatoon Toronto Vancouver Whitehorse Winnipeg Yellowknife AUJOURDfHUI PREVISIONS REGIONALES Baie-Comeau Gatineau La Tuque Maniwaki Mont-Tremblant Quebec Rimouski Saguenay Sainte-Agathe Sherbrooke Thetford Mines Trois-Rivieres Val-dfOr AFFAIRES Boston Chicago New York San Francisco Soleil -1 -7 Nuageux 1 -2 Soleil 2 -3 Averses 13 10 METEO TOUTE LA METEO SUR CYBERPRESSE.CA/METEO Variable -14 -18 Variable -7 -15 Variable -10 -20 Beau -8 -18 Variable -13 -18 Beau -10 -18 Ave neige -14 -18 Beau -13 -19 Variable -10 -18 Variable -11 -19 Variable -12 -18 Beau -9 -16 Ave neige -9 -23 JOUR > debut 7h12 / fin 17h06 / duree 9h54 L A P R E S S E M O N T R É A L J E U D I 4 F É V R I E R 2 0 1 0 L A P R E S S E A F F A I R E S 19 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll APPELS D\u2019OFFRES Local commercial \u2013 Bannière SAQ PONT-ROUGE DOSSIER: L 0380-629 SAINT-DONAT DOSSIER: L 0381-176 MONTRÉAL (ARRONDISSEMENT PLATEAU MONT-ROYAL) DOSSIER: L 0382-010 SAINT-LIN-LAURENTIDES DOSSIER: L 0383-016 Les personnes ou les entreprises intéressées peuvent se procurer les documents de soumission en s\u2019adressant au Service électronique d\u2019appel d\u2019offres (SEAO) ou en communiquant avec un de ses représentants par téléphone au (514) 856-6600 région de Montréal ou région extérieure 1 (866) 669-7326 ou en consultant le site web www.seao.ca.La SAQ ne s'engage à accepter ni la plus basse ni aucune des propositions reçues.EN VIGUEUR À COMPTER DU 4 FÉVRIER 2010 AVIS est par les présentes donné que Monsieur Pâris Papadopoulos, ayant exercé la profession d\u2019architecte à Montréal, a été trouvé coupable des infractions suivantes par le conseil de discipline de l\u2019Ordre des architectes du Québec : 1.À Montréal, le ou vers le 7 octobre 2006, a conclu, sous le couvert de la raison sociale « Consultant Oracle », raison sociale qui n\u2019avait pas été enregistrée à son nom, un contrat concernant ses services professionnels avec Mesdames Marie-Christine Brault et Rebecca Renneteau.En agissant ainsi, l\u2019intimé a posé un acte dérogatoire à l\u2019honneur ou à la dignité de sa profession ou à la discipline des membres de l\u2019Ordre aux termes de l\u2019article 59.2 du Code des professions; 2.À Montréal, entre le 6 octobre 2006 et le 29 janvier 2007, dans le cadre de la préparation des plans pour l\u2019aménagement d\u2019une garderie située au 251, rue Mont-Royal Est, à Montréal, n\u2019a pas tenu un dossier conformément aux prescriptions de l\u2019article 2.01 b) du Règlement sur la tenue des dossiers, du registre et des bureaux, contrevenant ainsi aux dispositions de cet article; 3.À Montréal, entre le 14 décembre 2006 et le 1er février 2007, a fait défaut de rendre compte de l\u2019exécution de son mandat à ses clientes, Mesdames Marie-Christine Brault et Rebecca Renneteau, contrevenant ainsi à l\u2019article 3.03.03 du Règlement concernant le code de déontologie; 4.À Montréal, entre le 6 octobre 2006 et le 24 janvier 2007 sur des plans relatifs à l\u2019aménagement de la garderie « Rendezvous des lutins », a apposé son sceau et sa signature ou a demandé à son imprimeur de le faire de façon électronique, alors que ces plans n\u2019avaient pas été préparés dans son bureau, soit par lui-même ou sous sa direction et sa surveillance immédiates, contrevenant ainsi à l\u2019article 4.02.01 a) du Règlement concernant le code de déontologie; 5.À Montréal, entre le 29 mai et le 9 septembre 2008, n\u2019a pas répondu de façon complète et satisfaisante dans les délais, à la lettre du plaignant, datée du 29 mai 2008 et à ses courriels des 20 et 26 juin 2008 et celui du 16 juillet 2008.En agissant ainsi, l\u2019intimé a contrevenu aux dispositions de l\u2019article 4.03.02 du Règlement concernant le code de déontologie et aux dispositions des articles 114 et 122 du Code des professions.6.À Montréal, à trois reprises, soit les ou vers les 19 octobre 2004, 2 novembre 2007 et 17 décembre 2008, a entravé le travail de Messieurs Alain Lafleur et René Lagacé, deux inspecteurs de l\u2019Ordre des architectes du Québec, en ne leur fournissant pas des documents relatifs à leur inspection.En agissant ainsi, l\u2019intimé a contrevenu aux dispositions de l\u2019article 114 du Code des professions.7.À Montréal, le 14 octobre 2008, l\u2019intimé a plaidé coupable et a été reconnu coupable par la Cour du Québec (chambre criminelle et pénale) d\u2019une infraction criminelle qui, de l\u2019avis du plaignant, a un lien avec l\u2019exercice de la profession d\u2019architecte.Aux termes de l\u2019article 149.1 du Code des professions, la culpabilité de l\u2019intimé devrait donc être retenue.8.À Montréal, le 15 octobre 2008, l\u2019intimé a fourni au plaignant une fausse information dans le cadre de l\u2019enquête que ce dernier menait au sujet du dossier de Monsieur Nachmanson.En agissant ainsi, l\u2019intimé a contrevenu aux articles 114 et 122 du Code des professions.Le 18 décembre 2009, le conseil de discipline de l\u2019Ordre a déclaré l\u2019intimé coupable des actes dérogatoires mentionnés à chacun des chefs 1 à 8 et a imposé à Pâris Papadopoulos des amendes totalisant 5 700 $ pour les chefs 1, 2, 3 et 4, des périodes de radiation purgées de façon concurrente pour une période totale de douze (12) mois et condamne l\u2019intimé au paiement des frais et débours du dossier.Monsieur Pâris Papadopoulos a reçu signification de cette ordonnance de radiation provisoire le 4 janvier 2010, laquelle est exécutoire à compter du 4 février 2010, suite à l\u2019expiration des délais d\u2019appel.Montréal, le 4 février 2010 Lucie Aubin Secrétaire du conseil de discipline AVIS DE RADIATION (Article 180 du Code des professions) INDEX DES DÉCÈS BEAUDOIN, Laurent Montréal CASAULT, Sr Yvonne M.I.C.Laval CHARLAND, Stella (née Valois) Laval COTE, Lionel DE MONTIGNY (née Raynault), Rita Montréal FOURNIER, Stéphan Laval GERVAIS, André G.Richelieu GRATTON, S.Noëlla, s.g.m.Montréal GUILBAULT GARIÉPY, Simone Montréal HEYEUR, Jacques Montréal KURTZ, Kim LEMAY, Fabienne St-Léonard MARCHAND, Nicolas Carignan NESTEROW, Constantin NOLET (Moquin), Marguerite Montréal NOTARGIACOMO (née Mainville), Suzanne Montréal RHEAULT, Michel Montréal ROBERT, Paul H.St-Lambert SCHNEIDESCH, Maggy Montréal TALBOT, Huguette (née Lefebvre) ZACCOUR, Lucien André necrologie.cyberpresse.ca D écès BEAUDOIN, Laurent 1921 - 2010 À Montréal, le 2 février 2010, à l\u2019âge de 88 ans, est décédé sereinement et entouré des siens monsieur Laurent Beaudoin, époux de MadameYvette Smith.Il laisse dans le deuil ses fils Guy (Hélène), Richard (Josée), Pierre (Mélanie) et sa fille Claude, ainsi que ses petits-enfants Marc-André,Guy, Sébastien,Christine, Julie, Marjorie, Isabelle, Karoline et Grégory, ses arrière-petits-enfants, Fanny, Sabrina, Léa, Élyse, Zachary, Charlotte,Emil et Félix, ses soeurs Cécile et Lucienne, ses belles-soeurs Lily et Renée (Léonard), son beau-frère Théobald (Carmen), ainsi que neveux, nièces cousins, cousines, parents et amis.La famille recevra les condoléances à la maison funéraire : 4250, rue Ontario Est, Montréal Qc, H1V 1K3 Tél.: 514 252-4377 Fax : 514 252-1662 Les funérailles auront lieu le samedi 6 février 2010 à 11 h, en l\u2019Église St-Justin, 5055, rue Joffre Montréal et de là au cimetière Repos Saint-François-d\u2019Assise 6893, rue Sherbrooke Est, pour l\u2019inhumation.Parents et amis sont priés d\u2019assister sans autre invitation.Heures des visites : le vendredi 5 février de 14 h à 17 h et de 19 h à 21 h 30.Au lieu de fleurs, des dons à la Société Parkinson de Québec seraient appréciés.Société Parkinson de Québec 550, Sherbrooke Ouest, bureau 1470 Tour Ouest,Montréal, Qc, H3A 1B9 Tél.: 514 861-4422 /1-800-720-1307 Fax : 514 861-4510 www.parkinsonquebec.ca AVIS LÉGAUX - APPELS D\u2019OFFRES SOUMISSIONS - ENCANS CASAULT, Sr Yvonne M.I.C.Au Pavillon Délia-Tétreault des S.S.Missionnaires de l\u2019Immaculée- Conception, 100, Place Juge-Desnoyers, Pont-Viau, Laval, est décédée le 3 février 2010 à l\u2019âge de 79 ans, Sr Yvonne Casault, m.i.c., fille de feu Paul Casault et de feu Marie-Jeanne Cloutier.Outre sa famille religieuse, elle laisse dans le deuil ses soeurs:Mme Marie-Ange Casault (Guy Boulet), Sr Jeannine Casault, c.n.d.,Mme Louisette Casault (Jean-Yves Lacombe), Mme Simonne Casault Lacombe,Mme Claudette Casault (Joe Landry), ses frères: M.Paul-Henri Casault (Annette Gagnon), M.Marcel Casault, M.Paul- André Casault (Lise Grenier),M.Claude Casault (Jocelyne Fafard), M.Louis Casault (Éliane Fortin), M.Raymond Casault (Dolorès Aubé), sa belle-soeur: Mme Linette Lacombe (feu Léo Casault), ses nombreux neveux et nièces, cousins, cousines et ami(e)s.Elle sera exposée à la maison des SS.Missionnaires de l\u2019Immaculée-Conception 100, Place Juge-Desnoyers Pont-Viau, Laval (Québec) le samedi 6 février à 9 h 30.Temps de prière à 10 h 15.Les funéraille auront lieu le samedi 6 février à 14 h en la chapelle de la Communauté.L\u2019inhumation se fera au cimetière de la Congrégation à Pont-Viau.Parents et amis sont priés d\u2019y assister sans autre invitation.CHARLAND, Stella (née Valois) 1924 - 2010 À Laval, le 27 janvier2010, à l\u2019âge de 85 ans, est décédée Stella Valois épouse de Roland Charland.Outre son époux elle laisse dans le deuil ses enfants: Claude (Murielle), Michèle, Andrée (Annie), Linda (Alejandro), ses petits-enfants: Alexandre, Marie-Ève, David et Éloìse, ses arrière-petits-enfants: Rosalie,Maéva et Julianne ainsi que d\u2019autres parents et amis.La Famille recevra les condoléances au complexe Magnus Poirier, 222, boul, des Laurentides, Laval, le dimanche 7 février de 14 h à 17 h, La rencontre sera suivie d\u2019une liturgie.La famille tient à remercier le personnel du CHSLD Idola Saint-Jean de même que l\u2019équipe de néphrologie de la Cité de la Santé de Laval pour leurs soins et leur humanité.CÔTÉ, Lionel 1934 - 2010 Au Centre hospitalier Pierre Legardeur, le 30 janvier 2010, est décédé Monsieur Lionel Côté, époux de Madame Thérèse Roy.Outre son épouse, il laisse dans le deuil ses enfants: Johanne, Denis, Sylvain,Marie-France et leurs conjoints, ses neuf petits-enfants, ses soeurs: Rita et Marguerite, beaux-frères, bellessoeurs, neveux et nièces ainsi qu\u2019autres parents et amis.Un service religieux en présence des cendres sera célébré le samedi 6 février 2010 à 11 h en la paroisse de la Purification BVM de Repentigny.La famille sera présente à l\u2019église à compter de 10 h pour recevoir les condoléances.Tél.514 386-9771 www.complexefunerairefortin.com DE MONTIGNY (née Raynault), Rita 1923 - 2010 À Montréal, le 29 janvier 2010, à l\u2019âge de 86 ans est décédéeMme Rita Raynault.Elle laisse dans le deuil son époux Fernand De Montigny, ses enfants Jocelyne (Gilles), Yves (Nicole) et Jean (Nicole), ses petits-enfants Carl (Sylwia), France, Julie-Karine et Marilou, ses arrière-petits-fils Hugo etAntonin ainsi que sa soeur jumelle Noëlla R.Pilon, sa belle-soeur Jeannine D.Comeau,neveux, nièces, parents et amis.La famille vous accueillera au Complexe le vendredi 5 février 2010 de 18 h à 22 h.Les funérailles seront célébrées le samedi 6 février 2010 à 12 h en l\u2019église Coeur- Immaculé-de-Marie, 6300, Laurendeau, Montréal, suivi de l\u2019inhumation au Repos St-François d\u2019Assise.Un merci tout spécial est adressé aux employés du Centre d\u2019Hébergement des Seigneurs (particulièrement au personnel du 6e étage) pour leur dévouement et leur soutien.Vos marques de sympathie peuvent se traduire par des dons à la Société Alzheimer ou à la Fondation des Résidences Mance-Décary (Centre d\u2019Hébergement des Seigneurs).FOURNIER, Stéphan 1969 - 2010 À Laval, le 2 février 2010, à l\u2019âge de 40 ans, est décédé Stéphan Fournier.Il laisse dans le deuil sa conjointe Sylvie Renaud, sa mère Yolande Larochelle (Laurent Bédard), son père Gaétan Fournier (Louise Lefebvre), son frère David Fournier (Luce Panneton), ainsi que sa nièce Léa Fournier.Il laisse aussi dans le deuil de nombreux oncles, tantes, cousins, cousines et ami(e)s.Les membres de la famille accueilleront parents et ami(e)s au Mausolée Saint- Martin, édifice à l\u2019arrière du complexe Alfred Dallaire Memoria, 2159, boulevard Saint-Martin Est à Laval, www.memoria.ca le samedi 6 février 2010 à compter de 14 heures.Une cérémonie liturgique aura lieu à 17 heures en la chapelle du Mausolée.En guise de sympathie, des dons à l\u2019Institut etHôpital Neurologique de Montréal,Université McGill, seraient grandement appréciés.Pour plus de renseignements au sujet de ce genre de dons, veuillez rejoindre l\u2019Institut par téléphone au 514-398-1958 ou par télécopieur au 514-398-8072.GARIÉPY (GUILBAULT), Simone 1914 - 2010 À Montréal, le 26 janvier 2010, à l\u2019âge de 95 ans, est décédée Simone Guilbault Gariépy épouse de feu Émile Gariépy.Elle laisse dans le deuil son fils Gilles (Rolande), Alain (Carole), ses arrièrepetits- enfants, Guillaume et Justine, neveux et nièces ainsi que de nombreux amis(es).La famille vous accueillera au complexe de la Coopérative Funéraire de L\u2019Ile de Montréal 9480, rue Notre Dame Est Montréal, (Québec), H1L 3N9 514-303-4888 info@cfim.coop le samedi, 6 février 2010 de 10 h à 12 h.Une liturgie de la parole sera célébrée en ce même jour dès 12 h à la salle de célébration du complexe.Au lieu des fleurs, des dons à la Fondation de l\u2019Hôpital Maisonneuve- Rosemont seraient appréciés.GRATTON, Soeur Noëlla, s.g.m.ÀMontréal, le 1er février 2010, à l\u2019âge de 89 ans, est décédée soeur Noëlla Gratton, native de St-Adolphe-d\u2019Howard,Québec.Elle laisse dans le deuil, outre ses consoeurs, ses soeurs Marguerite, Georgianna, s.g.m., et Madeleine (Florent Legault), ses belles-soeurs Madeleine Brunet et Andréa Pélissier et de nombreux parents et amis.La dépouille mortelle sera exposée à la Maisonmère des Soeurs Grises 1190, rue Guy, Montréal le 5 février 2010 à 13 h 30.Il y aura célébration de prières à 19 h 30.Les funérailles auront lieu aumême endroit, le 6 février à 10 h.L\u2019inhumation suivra au cimetière des religieuses sur l\u2019île Saint- Bernard, Châteauguay.Parents et amis sont priés d\u2019y assister sans autre invitation.Des dons en faveur de la Fondation Marguerite-d\u2019Youville inc.seraient appréciés.Direction Centre funéraire Côte-des-Neiges HEYEUR, Jacques 1928 - 2010 ÀMontréal, le 1er février 2010, à l'âge de 81 ans, est décédé Jacques Heyeur.Il rejoint son épouse Françoise Généreux et il laisse dans le deuil ses enfants Sonia (Luc Aubin), Miriam, Natalie (Jean Perreault), Élise (Pierre Joanisse) et France (Stéphane Leblanc), ses petitsenfants Sarah, Caroline, Alexandre et Simon, autres parents et amis.La famille recevra les condoléances le vendredi 5 février 2010, de 13 h à 15 h au complexe funéraire Urgel Bourgie St-François d'Assise, 6700, rue Beaubien Est, Montréal www.urgelbourgie.com Suivra à 15 h la célébration de la liturgie de la Parole en la chapelle du complexe.La famille remercie sincèrement le personnel traitant du 4e étage du pavillon Le Royer de l'hôpital Hôtel- Dieu de Montréal ainsi que l'équipe du Dr Robert Delisle pour la qualité des soins dispensés à Monsieur Heyeur; un merci tout particulier à Nathalie Nadon qui l'a suivi pendant les dix dernières années.Au lieu de fleurs, un don à la Fondation du CHUMserait apprécié.KURTZ, Kim Harry 1952 - 2010 C'est avec une immense tristesse que nous annonçons le décès soudain de Kim Kurtz le 31 janvier 2010.Il était l\u2019époux bien-aimé et le meilleur ami de Liz (Kopystecki), le père dévoué de Kelly- Anne, Jessie et Kaylee.Il laisse aussi dans le deuil son père Jack Kurtz ainsi que de nombreux parents et amis.Il a récemment été précédé dans la mort par samère,Marcelle (Gagnon).Il était le tendre frère de Terry (Margaret), Karen (Pierre) et David (Monica).Les visites se tiendront à la Résidence funéraire Collins Clarke McGillivray White 307, Promenade Riverside Saint-Lambert, J4P 1A7 de 11 h à 13 h le vendredi 5 février et seront suivies d'un service commémoratif à 13 h.Une réception en l'honneur de Kim aura lieu à 14 h.Une inhumation privée suivra.Prières MÈRE TERESA Dites 9 fois Je vous salue Marie par jour durant 9 jours.Faites trois souhaits, le premier concernant les affaires, les deux autres pour l\u2019impossible.Publiez cet article le 9e jour, vos souhaits se réaliseront même si vous n\u2019y croyez pas.Merci Mère Teresa.C\u2019est incroyable mais vrai.G.L.1 877 336-4443 www.fqc.qc.ca Don in memoriam Un don de réconfort et d\u2019espoir 20 L A P R E S S E A F F A I R E S L A P R E S S E M O N T R É A L J E U D I 4 F É V R I E R 2 0 1 0 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll Dr André G.GERVAIS 1936 - 2010 ÀRichelieu, le 26 janvier 2010, à l\u2019âge de 73 ans, est décédé subitement DrAndré G.Gervais, époux de feu Dr Myriam Vincent.Originaire de Saint-Jean-sur- Richelieu, il était le fils de feu Dr Georges Gervais et de feu Estelle L\u2019Ecuyer.Il laisse dans le deuil son fils Frédérick G.et sa fille Christiane, sa soeur Françoise (feu Gaston Hérald), son frère Charles (Elizabeth Labenski), ses beaux-frères et belles-soeurs Thérèse Langlois (feu Louis Gervais), Maurice Théorêt (feu Elyse Gervais),Marie-France Vincent (Hacène Messouci), Jean- François et Dominique Vincent, ainsi que de nombreux neveux et nièces.Diplômé en médecine de l\u2019Université de Montréal (1962) il obtint son Ph.D.en immunologie sous la direction de Sir Hedley Atkins au Guy\u2019s Hospital Medical School(University of London).Après des études post-graduées au Harvard Medical School de Boston, il entreprit une longue carrière d\u2019enseignement à l\u2019Université de Montréal où il fut professeur agrégé au département d\u2019anatomie de la faculté demédecine de 1973 à 1997.À sa retraite, il travailla commemédecin à l\u2019Hôpital Champlain (Verdun) jusqu\u2019en août 2009.Les funérailles seront célébrées le samedi 6 février à 10 h 30 en l\u2019Abbaye Cistercienne de Rougemont, 471, rue Principale, Rougement.La famille accueillera parents et amis à compter de 9 h 30 à l\u2019entrée de la chapelle.L\u2019inhumation se fera au cimetière de Richelieu.LEMAY, Fabienne 1930 - 2010 À son domicile de St-Léonard, le 27 janvier 2010, est décédée paisiblement madame Fabienne Lemay, épouse de feu Martial Declos.Native de St-Alexis-des- Monts, elle était la fille de feu Paul- Maurice Lemay et feu Alice Boulanger.Elle laisse dans le deuil ses enfants Manon et Michel, ses soeurs Marcelle (Richard Millette), Raymonde (Jacques Milot), Françoise (Raymond Bussières) et Andrée (René Doucet), ses beauxfrères et belles-soeurs, plusieurs neveux et nièces, cousins et cousines ainsi que de nombreux parents et amis.Les funérailles seront célébrées le vendredi 5 février 2010 à 10 h 30 en l\u2019église Ste-Angèle (5275,boul.Lavoisier, St-Léonard) où la famille recevra les condoléances à partir de 9 h 30.L\u2019inhumation suivra le même jour, au cimetière de la paroisse de St-Alexisdes- Monts.La famille désire remercier les membres du personnel du CLSC St- Léonard et de l\u2019Association d\u2019Entraide Ville-Marie,pour leur support constant.Vos témoignages de sympathie peuvent se traduire par un don à l\u2019association.MARCHAND, Nicolas 1991 - 2010 De Carignan le 29 janvier 2010 à l\u2019âge de 18 ans est décédé Nicolas Marchand fils de Pierre Marchand et Liliane Auger.Outre ses parents, il laisse dans le deuil son frère Olivier, sa soeur Claudia, ses trois grands-parents Florido Auger, Roger Marchand, Jeannine Guay, ses oncles et tantes, cousins, cousines et beaucoup d\u2019amis.Au lieu de fleurs, la famille vous prie de faire parvenir des dons à la Fondation des Gouverneurs de l\u2019espoir ou à Sclérodermie Québec ou à la Maison Victor-Gadbois.Les dons pourront être faits sur place (au salon).Il sera exposé au salon: le samedi 6 février 2010 de 13 h à 16 h, suivi d\u2019une liturgie en son honneur à 16 h.NESTEROW, Constantin Au Centre hospitalier régional de Lanaudière, à Joliette, est décédé Constantin Nesterow, le 2 février 2010, à l\u2019âge vénérable de 92 ans.Époux de feu Zinaïda Orlova-Fessenko, ce vétéran de la deuxième guerre mondiale laisse dans le deuil ses deux filles, Irène et Tatiana (Jean-Pierre Boyer), ses petits-enfants, Alexandre, Katia, Ludmilla, Akim et leurs conjoints, ainsi que son arrièrepetite- fille, Mila.Les funérailles auront lieu le vendredi 5 février en l\u2019église Notre-Dame-de- Kazan à 10 h au 3836, avenue Sunshine, à Rawdon.Résidence funéraire Labrèche 450-834-2421 Rawdon, Québec, J0K 1S0 NOLET (Moquin), Marguerite 1930 - 2010 ÀMontréal, le 2 février 2010 est décédée Marguerite Nolet.Elle laisse dans le deuil son amour des 50 dernières années, son mari, Jean Nolet, ses deux enfants Suzanne (Jean Lavoie) et Philippe ainsi que ses quatre petits-enfants,Alexandre, Catherine,Arianne et Gabriel.Elle quitte également ses soeurs Suzanne (Robert Giroux), Rollande (feu André Poulin), Hélène (John Palmer), de nombreux beaux-frères, belles-soeurs, nièces et neveux ainsi qu\u2019un grand nombre d\u2019amis.La famille vous accueillera au au coeur de la métropole voisin du Marché central! 55 Gince / St-Laurent 514 228.1888 / 877 299.1889 Télécopieur : 514 228.1889 info@complexeaeterna.ca Visites : le vendredi 5 février de 17 h 30 à 21 heures et le samedi 6 février dès 9 h 30, suivi de la Liturgie de la Parole à 11 h au même endroit.Un gouter sera servi dans la salle de réception du complexe.Des dons à l\u2019organisme des petits frères des Pauvres seraient appréciés.Désormais, vous pouvez avoir accès à votre quotidien sur votre ordinateur, en version intégrale.Faites-en l'essai dès maintenant! 2semaines d\u2019essai GRATUIT MAINTENANTACCESSIBLES EN VERSION ÉLECTRONIQUE! LESQUOTIDIENSSURMONORDI.ca LE PLAISIR DUPAPIER DUWEB LA SOUPLESSE NOTARGIACOMO (née Mainville) Suzanne 1949 - 2010 À Montréal, le 28 janvier 2010, à l\u2019âge de 61 ans, est décédée Suzanne Mainville, épouse de Mario Notargiacomo, fondatrice du centre de la petite enfance André Laurendeau.Elle laisse dans le deuil samère Marcelle Michaud, sa soeur Diane (Pierre), sa meilleure amie Nicole Bélanger, ses beaux-parents, ses neveux, ses nièces ainsi qu\u2019autres parents et amis.La famille vous accueillera au complexe funéraire le samedi 6 février 2010 de 14 h à 17 h et de 19 h à 21 h.Une cérémonie sera célébrée en la chapelle du complexe à 20 h.Au lieu de fleurs, un don à la fondation Les Amis du Père Armand Gagné serait apprécié.RHEAULT, Michel 1960 - 2010 À l\u2019Institut de cardiologie de Montréal, est décédé le 28 janvier 2010, à l\u2019âge de 49 ans, M.Michel Rheault.Il laisse dans le deuil son fils Jean-Philippe, sa mère Nicole Libersan et son père Gilbert Rheault, conseiller municipal de la ville de Ste-Thérèse de 1967-1987 et retraité d\u2019Hydro-Québec Laurentides.Il laisse également dans le deuil sa soeur Martine, sa nièce Amélie et son neveu Nicolas, ainsi que plusieurs autres parents et amis.La famille vous accueillera au: Complexe funéraire régional Guay 418, boulevard Labelle, Rosemère le vendredi 5 février 2010 de 14 h à 17 h et de 19 h à 22 h, le samedi 6 février dès 10 h.Les funérailles suivront ce même jour à 13 h 30 en l\u2019église Ste-Thérèse d\u2019Avila.Des dons à l\u2019Institut de cardiologie de Montréal ou à une fondation de votre choix seraient appréciés.Un remerciement particulier est adressé au personnel de l\u2019Institut de cardiologie de Montréal pour leur respect et les soins prodigués à Michel.ROBERT, Paul H.Chirurgien-dentiste 1938 - 2010 De St-Lambert, le 29 janvier 2010, à l'âge de 71 ans, est décédé M.Paul H.Robert.Il laisse dans le deuil son épouse Monique Allard, ses enfants Martin (Julie Bélanger) et Sonya (Mathieu Moles), ses quatre petits amours Benjamin, Nicolas,Daphnée et Maxence, son frère Fernand, ses soeurs Jacqueline et Georgette, ses beaux-frères, ses bellessoeurs, neveux et nièces ainsi que parents et amis.La famille vous accueillera au complexe funéraire Urgel Bourgie, 1025, St-Laurent Ouest, Longueuil www.urgelbourgie.com le samedi 6 février 2010, de 10 h à 15 h suivi de la liturgie de la parole en la chapelle du complexe.Des dons à l'Association pulmonaire du Québec ou à la Fondation hôpital Charles-LeMoyne seraient appréciés.SCHNEIDESCH, Maggy 1942 - 2010 À Montréal, le 1er février est décédée Maggy Schneidesch, 68 ans, né à Arlon, en Belgique et citoyenne du Québec depuis 1969, fille de Suzanne Bier et de Paul Schneidesch.Résidente de Longueuil, elle laisse dans le deuil ses trois fils, Frédéric (Sandra Dahm née McLaughlin), Jean-Paul (Nicole Léger, députée), Nicolas (Annie Boisvert) et ses trois petits-fils (Paul-Christian, Philippe et Gabriel).Aussi, à Arlon en Belgique, ses soeurs Dominique (Bruno Bilocque), Marie-Charles (Roger Marquet), Bernadette (feu André Hames),Marie-Paule (Danny Bailleux), la parenté et des amis en Belgique, au Luxembourg et au Québec ainsi que ses collègues enseignants à la polyvalente Monseigneur A.-M.Parent, à Longueuil.La famille recevra les condoléances en présence des cendres, le vendredi 5 février, de 14 h à 17 h et de 18 h 30 à 20 h 30 à la Coopérative funéraire de l\u2019Île de Montréal 9480, rue Notre-Dame Est, Montréal,H1L 3N9.Une cérémonie de la parole aura lieu à la chapellemême de la coopérative cemême jour à 20 h 30.Vos témoignages de condoléance peuvent se traduire par un don à la Corporation des oeuvres du Père Lionel Dehoux, 1683, rue Lucerne, Laval (Québec) H7M 2E8, 450 967-7049, organisme venant en aide aux enfants orphelins lors du séisme dernier en Haïti.TALBOT, Huguette (née Lefebvre) Subitement à l\u2019hôpital de Lachine le 3 février 2010 est décédée Huguette Lefebvre à l\u2019âge de 73 ans, épouse de Claude Talbot.Outre son époux, elle laisse dans le deuil son fils Daniel, ses petits-enfants Julianne et Alexandre, sa soeur Raymonde (Roger Daoust), son frère Gilles (Louise Labelle) ainsi que son beau-frère Réal, sa belle-soeur Lise (Robert Dagenais), plusieurs neveux, nièces, parents et amis.Les funérailles auront lieu en l\u2019église Saints-Anges-Gardiens, 1400, St-Joseph, Lachine, le samedi 6 février à 13 h 30.Visites samedi à compter de 11 h 30.Direction J.J.Cardinal 514-639-1511 ZACCOUR, Lucien André 1927-2010 Est décédé le 1er février 2010, à l\u2019Hôpital général du Lakeshore.Lucien (Lou) André Zaccour,MBA,CRI, était l\u2019époux bien-aimé de Anne, le père aimant de David (Jeannie) et Gilda (David), le fier « Opa » de Alice et de Ryan.La crémation a déjà eu lieu selon les dernières volontés de Lucien.Un service funèbre se tiendra le vendredi 5 février 2010 à 17 h à la Résidence funéraire Collins Clarke MacGillivray White 222, Autoroute 20 (sortie 49 Cartier) Pointe-Claire, Qc., H9S 3X6 514-483-1870 Par GPS : entrée 27 Salisbury,H9S 3Z2 La famille sera présente le jourmême à partir de 15 h afin de recevoir les condoléances.Au lieu de fleurs, un don à la Fondation de l\u2019Hôpital général du Lakeshore serait apprécié.Des messages de sympathie peuvent être envoyés à www.dignitequebec.com 2e ANNIVERSAIRE ARTUS, Renée Authié 1932 - 2010 Chère maman, Deux ans déjà que tu n\u2019es plus là.Toi et papa, nous avons passé du bon temps ensemble.Merci pour toutes ces belles années.Ton fils qui pense encore à toi."]